Азс бизнес план: Бизнес план автозаправочной станции с расчетами

Содержание

Как открыть АЗС с нуля. Пошаговая инструкция.

Продажа топлива всегда считалась прибыльным бизнесом, но зачастую многие кто хотели бы стартовать в этом направлении, думают, что эта ниша заполнена крупными игроками на рынке, которые получают «львиную долю прибыли». Отчасти такие начинающие предприниматели правы, основную долю топливного рынка действительно контролируют крупные бренды, но в то же время, например в регионах можно открыть свою АЗС либо же стартовать с помощью франшизы от крупной компании. Обо всех моментах открытия бизнес автозаправочной станции мы и поговорим в этой статье. Постараемся затронуть все важные моменты.

В начале важно понимать, что собственная АЗС – это бизнес с большими вложениями и тут нужен очень серьезный подход, как со стороны проектирования станции, так и со стороны оформления документации и поиска партеров по поставке топлива на ваш объект.

Формат бизнеса

Содержание статьи

Теперь давайте детальнее обсудим, в каком формате лучше всего стартовать, и какой тип топлива вы будете реализовывать на заправочной станции.

Первая классификация таких объектов осуществляется по форме запуска. Тут как писалось выше, есть два варианта:

— открытие частной станции. Это подразумевает под собой создание своего бренда практически с нуля. В таком формате вам нужно будет решать абсолютно все вопросы, например о выборе участка, поиска поставщиков, фирменном стиле, выборе оборудования, поиске персонала, дополнительных услугах и прочего. У этого формата есть один, но весомый минус – это доверие клиента. Все-таки водители привыкли заправлять свои авто в проверенных поставщиков, а именно на АЗС известных марок, и вам, чтобы получить доверие клиентов нужно будет потратить много сил, денег и нервов, чтобы вашей мини АЗС начали доверять в вашем городе.

— открыть АЗС по франшизе. Это более выгодное решение. В таком случае вы подбираете место под будущую деятельность, оформляете заявку на покупку франшизы известной компании, например Роснефть, Газпром, Лукойл и прочие, и после этого получаете полный пакет поддержки от партнера. Во франшизе будут четко прописаны все моменты по фирменному стилю, оборудованию, будет свое программное обеспечение и прочие моменты, а главное – это логотип и доверие от клиентов. Запуск АЗС с помощь франшизы – это наиболее подходящий вариант деятельности для начинающего предпринимателя, который хочет вкладывать огромные деньги в этот бизнес. В таком формате вы точно получите намного меньше рисков с невозвращением инвестиций.

Второй параметр, по которому можно разделить АЗС – это тип реализуемого топлива:

бензин + дизель;
газ;
комплекс с бензин + дизель + газ.

Какой из этих вариантов выбирать решать уже вам.

Также неким третьим параметром можно считать сервис обслуживания, будет ли наниматься оператор колонки или это будет формат самообслуживания.

В комплексе с АЗС можно открыть небольшой автосервис. Особенно это актуально если вы находитесь в выгодном для ведения бизнеса районе города. В своей статье мы постарались рассказать все нюансы этого бизнеса.

Документы

Для работы автозаправочной станции, вам нужно будет оформить все необходимые документы. Мы приведем список основных разрешительных бумаг, но вам рекомендуем с этим вопросом все же обратиться к опытному юристу, который поможет грамотно составить все договора и получить при необходимости лицензии и другое. Также вы сможете уже с юридической стороны грамотно вести сотрудничество с подрядчиками и поставщиками. Как показывает практика, эти все вопросы являются важными и лучше всего себя перестраховать.

открыть либо ИП, но более предпочтительно открывать ООО, с выбором системы налогообложения с НДС.
указать ОКВЭД на деятельность. В России это — коды 47.30.12, 50.50, 51.12.1, 51.12.2. Для Украины — 46.71.
подготовить и зарегистрировать проект будущей заправочной станции.
разработать и согласовать план производственного контроля.
подписать договор с компаниями на проведения мер дератизации и вывоз ТБО с территории АЗС.
оформить разрешение в СЭС и экологическом контроле.
при необходимости в зависимости от страны проживания получить лицензию на хранение и продажу в Минэнерго.

оформить на работу персонал.
заключить договор с поставщиком топлива.

Поскольку АЗС – это объект повышенной пожарной опасности, то нужно внимательно подойти к вопросу обеспечения максимальной защищенности не только клиентов, но и персонала станции. Обязательна установка пожарной сигнализации, наличие крана для подключения пожарного шланга, песка и огнетушителей. Также нужно установить охранную сигнализацию и тревожную кнопку. Желательно поставить объект на пульт охранной фирмы.

Нужно быть готовым к тому, что ваш бизнес будут постоянно контролировать проверяющие органы, поэтому нужно четко соблюдать все технологии и правила работы АЗС, в противном случае вас могут не только оштрафовать, но и закрыть, а это потеря огромных денежных средств.

Выбор места

Следующий шаг, который нужно сделать, перед тем, как открыть АЗС – это подобрать место под саму станцию. На практике это очень непростое занятие, поскольку много мест выкуплено, особенно на оживленных трасах, но иногда можно найти неплохие варианты, возможно, они будут дороже, но в будущем вы точно окупите их с лихвой.

Во-первых, оно должно находиться около центральной дороги вашего города (если он небольшой), или же в районах, где наблюдается постоянное движение автомобилей. Обязательно наличие хорошего подъезда для машин.

Следующим шагом после того как участок выбран является оформление всей необходимой документации на участок и строительство АЗС. Вам, как новичку, будет тяжело разобраться со всеми техническими моментами, поэтому мы советуем вам, обратится в компании, которые проделывают полный комплекс услуг по строительству, начиная от оформления документов и заканчивая сдачей готового комплекса. В среднем строительство АЗС занимает от 6 до 12 месяцев.

Подъезд и выезд с вашего объекта нужно утвердить с местной властью и ГИБДД.

Если вы будете работать по франшизе, то, скорее всего, партнер предоставит вам готовый проект заправки и поможет с выбором уже проверенного застройщика.

При планировании проекта, нужно будет учесть и помещения под все дополнительные типы услуг. Это может быть магазин, СТО, шиномонтаж или же автомойка.

Отличным решением будет запуск шиномонтажа на базе АЗС. Вам и не нужно будет рекламировать бизнес, поскольку он будет постоянно на виду у ваших клиентов автолюбителей. Все детали построения бизнеса вот тут — http://biznes-club.com/biznes-idei/kak-otkry-t-shinomontazh.html.

Оборудование

К выбору оборудования нужно подходить очень серьезно и на этом точно не нужно экономить. Само оборудование будет эксплуатироваться в постоянном режиме и его надежность, и стабильная работа будет гарантировать уменьшение рисков от простоев при ремонте и потере клиентов. Вот то, что вам нужно, для того чтобы открыть АЗС:

Емкости для хранения и продажи с них топлива. Средний объем 15 – 20 куб.м. Их нужно около 3 – 4 шт.
Аварийная емкость для перекачки топлива. Объемом около 15 куб.м. – 1 шт.
Емкость для ливневой системы объемом около 10 куб.м. – 1шт.
Топливно-раздаточная колонка – 4 шт.

Помимо самого заправочного оборудования вам будет нужна компьютерная техника и кассовый аппарат, а также специальное ПО, которое поставит процесс продажи ГСМ в автоматический режим. Вы сможете контролировать уровень остатков, приема топлива, суточные продажи и формировать полноценные отчеты по работе вашего объекта.

Также, при предоставлении дополнительных услуг нужны будут стеллажи и полки для магазина, оборудования для мойки или СТО, а также мебель для персонала. Также не забывайте о санузлах.

Персонал

Создавая бизнес на АЗС, вам нужно будет работать с небольшим штатом работников, но нужно очень внимательно подбирать персонал. Все сотрудники должны быть аккуратными, и обязательно проводить испытательный срок, на котором оценивать эффективность персонала.

Для старта, вам потребуются:

технические работники, которые будут заправлять машины, надавать услуги подкачки колес и другое;

кассир, он будет принимать деньги, при необходимости оказывать помощь с приготовлением кофе;
если на заправке будет магазин, то вам потребуется продавец.
управляющий.
охранник.
уборщица. Она должна работать на полный рабочий день, поскольку очень важно соблюдать чистоту не только в здании заправки, но и в санузлах. От этого фактора складывается общая картина о той или иной станции.

При предоставлении дополнительных услуг, вам нужно будет расширять штат работающих у вас сотрудников.

Как быть с поставками топлива?

Если вы открываете собственную мини АЗС, тогда вам нужно будет искать поставщиков своими силами. Обычно это нужно искать выход на нефтеперерабатывающие предприятия, но они не очень охотно идут на сотрудничество с мелким оптом, а если брать через посредника, то цена получается не конкурентная. Если все же смотреть в сторону перерабатывающих предприятий, то нужно изучать этот вопрос и узнавать о качестве предлагаемого топлива, так как от него будет зависеть и репутация вашего объекта.

Другое дело если вы купили франшизу, тогда вопрос с поставками топлива отпадает, так как ваш партнер сам будет поставлять качественный продукт вам на АЗС, он также дорожит репутацией и имеет свою цепочку логистики по обеспечению партнеров качественным топливом.

Пару слов о дополнительных услугах

Составляя бизнес план АЗС, нужно обязательно расширять спектр услуг. Помимо основной функции ваша станция может выполнять роль магазина, в котором можно купить не только продукты питания, но и все расходные материалы для автомобиля, например масла, антифризы, дворники и прочую мелкую продукцию, которая может потребоваться водителю на дороге. Продажи такой торговой точки обычно могут давать очень неплохой дополнительный доход, учтивая, что наценка в таких точках выше, чем в простом магазине в вашем городе.

Если есть возможность, оборудуйте автомойку или СТО, все это будет привлекать многих клиентов, и они будут уже интуитивно ехать заправлять бак именно к вам, потому как будут знать что у вас высокий сервис обслуживания, а главное широкий спектр услуг.

Поговорим немного о цифрах

Рассматривая данную бизнес идею, начинающего предпринимателя в первую очередь интересует вопрос о том, сколько же стоит открыть свою АЗС и как быстро он сможет отбить свои инвестиции.

Стоит отметить, что о цене постройки здания говорить сложно, в каждом отдельном случае она будет разной.

Ясно одно, что стоимость технического комплекса для АЗС будет выше $125000.

Сюда входит:

2 топливно-раздаточные колонки – стоимость от $12500 за шт.
емкость объемом 25 кубов под топливо – около $7500 за шт.
топливные трубопроводы, клапаны и электричество выйдет от $30000 и выше.

Если говорить о вложениях, то они просто огромные.

Средний заработок одной АЗС в день около $500, если добавить продажи от магазина и автомойки, то это еще около $200. Таким образом, в месяц получиться заработать около $15000 — $20000.

Общую сумму вложений называют по-разному от $300000 до $500000.

Окупаемость составит около 4 – 5 лет.

Выводы. Бизнес на автозаправочной станции – это очень сложный путь для начинающего бизнесмена. Тут нужны огромные вложения, хорошие связи и выход на поставщиков, либо же нужно покупать франшизу известной марки.

Работаете в этом направлении? Оставьте свой отзыв, он будет очень полезен для читателей нашего сайта.

Как открыть АЗС. Бизнес план

На начальном этапе бизнес по открытию АЗС предполагает вложение крупной суммы. Но при условии правильно организованной работы, вложенные средства не только вернутся, но и многократно преумножатся. Не стоит спешить, для начала нужно сделать анализ, в какой степени освоен в вашем регионе этот сектор.

Открываем АЗС

Новые АЗС появляются со скоростью грибов после дождя, лишь в Московской области их действует более полутора тысяч. В этом секторе экономики сегодня действует ряд крупных компаний, но рынок еще до конца не сформирован и до сих пор продолжает перестраиваться. Если вы задумались над открытием АЗС, для этого существует несколько различных вариантов. Можно построить собственную АЗС и вести бизнес самостоятельно, а можно открыть фирму под началом крупной нефтяной компании. Итак, разберемся, что же необходимо для организации работы АЗС.

Начать следует с аренды земли и оформления в Минтопэнерго лицензий, позволяющих хранить горючее. Процедура получения лицензий не является дорогостоящей. А вот получение права строительства АЗС обойдется недешево, в Московской области, к примеру, в 100 000 долларов. Существует ряд фирм, которые за указанную сумму готовы заняться решением всех бумажных и организационных вопросов. Высокую стоимость услуг обуславливают жесткие строительные нормы и необходимость согласования документов в различных инстанциях. В нашей стране согласно существующим правилам пока нет возможности открывать мини-АЗС, хотя это очень распространенная практика во многих странах Запада.

Сколько стоит открытие АЗС?

Бизнес-план открытия АЗС предполагает приобретение специального оборудования. Самый бюджетный минимальный комплект из двух колонок и компьютера обойдется примерно в 40 000 долларов. Но открытие таких мини-заправок не характерно для нашей страны. Российские АЗС редко укомплектованы менее чем четырьмя колонками. На приобретение оборудования придется потратить 100 000-200 000 долларов.

Далее следует заняться организацией подъездных путей к заправке, здания для оператора, покупке емкостей для хранения бензина. Все это обойдется в сумму от 50 000 долларов. И это без магазина, мойки и автомастерской, на первых порах без которых можно обойтись. Строительство АЗС будет стоить примерно 500 000 долларов. Главное, в надежде по получение большой прибыли, не увлекаться крупными банковскими кредитами, чтобы в случае непредвиденных обстоятельств вы смогли рассчитаться с долгами и избежать банкротства заправки.

Что такое франчайзинг?

По утверждениям специалистов, успешная работа АЗС не всегда зависит от выгодного расположения или отличного технического оснащения. В связи с этим сегодня большой популярностью пользуется именно франчайзинг – работа под брендом крупной нефтяной компании. Владельцу даже небольшой заправки в этом случае удается продавать бензина в несколько раз больше.

Оформить договор франчайзинга можно за 700 долларов в год – именно столько составляет арендная плата за использование известного товарного знака. Без дополнительных вложений вы будете получать бензин с проверенным качеством. Безусловно, это становится возможным, если недалеко от АЗС расположена нефтебаза или нефтеперерабатывающий завод фирмы, иначе могут возникнуть перебои в поставках бензина.

В случае заключения договора франчайзинга на заправочной станции нужно будет полностью следовать фирменному стилю. Для того чтобы соблюсти все условия и переделать АЗС под договор, может потребоваться сумма около 150 000 долларов. Поэтому лучше сразу планировать и возводить АЗС в стиле фирмы-поставщика бензина. Важно наладить деловые отношения с нефтебазой или заводом по переработке нефти.

Безопасность автозаправочного бизнеса

Существует мнение о криминальности бизнеса АЗС. На самом же деле, уровень криминала с этой сфере не выше, чем в других. Местным органам власти просто невыгодно губить предприятия, которые приносят им значительный доход. Но соблюдение всех возможных мер предосторожности необходимо: бронированные окна и двери в помещении АЗС, тревожная кнопка, запрет на покидание кассиром помещения во время работы.

Качественный товар

Основой конкуренции на рынке АЗС является стремление обеспечить покупателя качественным товаром. Высокое качество достигается за счет наличия вертикально интегрированной структуры: нефтеперерабатывающий завод – нефтебаза — автозаправка. На сегодняшний день бензин, в основном представленный на рынке, — это низкоктановый А-80, который доводится до 92-95.

Подбор персонала и контроль за работой заправки

Особенно актуальной проблема качественного подбора персонала становится, если заправка находится вдалеке от крупных населенных пунктов. Работник АЗС обязательно должен уметь пользоваться компьютером. В соответствии с правилами каждый из работников (кассиры, водители, заправщики) должен пройти профессиональную подготовку на обязательных курсах, организацией которых занимается нефтеинспекция, и получить подтверждающий сертификат.

За качеством работы АЗС постоянно следят проверяющие организации – нефтеинспекция, налоговая и пожарная службы. Относительно частых проверок пожарной службой не стоит переживать, ведь неукоснительное следование правилам противопожарной безопасности необходимо в первую очередь самому хозяину станции.

Несколько важных деталей

Итак, объемы продаж. На провинциальной автозаправке каждый день продается от трех до пяти кубометров бензина. Если пристально следить за качеством товара, то эти показатели будут увеличиваться. Конечно, на оборот и доход АЗС во многом влияет ее месторасположение и качество дорог, на которых она находится.

Нередко для привлечения новых клиентов владельцы строят целые заправочные комплексы, где можно не только приобрести бензин, но и вымыть, отремонтировать автомобиль, перекусить и даже переночевать.

Бизнес по продаже бензина на собственной АЗС имеет некоторые тонкости, о которых не должен забывать владелец автозаправки. Так, при высоких температурах объем бензина значительно увеличивается, и этим часто пользуются сотрудники нефтебаз и заправок. Кроме того, летом также не следует делать больших запасов дорогого топлива по причине сильного испарения бензина. Конечно, существуют и нормы убыли, как и других видах бизнеса, которая должна входить в тоннаж при приобретении горючего. Это всего лишь одна сотая процента, которая способна превратиться в существенную цифру при больших объемах закупки. Поэтому стремление к сокращению потерь в данном случае вполне оправданно.

Надеемся, что наши рекомендации и бизнес-план по открытию АЗС помогут вам в организации работы высокодоходного и перспективного предприятия.

Другие статьи на нашем сайте

БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ ЭЛЕКТРОЗАПРАВОЧНОЙ СТАНЦИИ АЗС Цель и

БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ ЭЛЕКТРОЗАПРАВОЧНОЙ СТАНЦИИ (АЗС)

Цель и миссия компании Nova Energy. Наша компания нацелена на создание сети электрозаправок в России и всём мире. Начать сотрудничество с компаниями производителями электрокаров, и развить этот вид транспорта как более удобную и дешевую альтернативу современным бензиновым собратьям. Не секрет что сейчас человечество испытывает проблему с экологией и мы призваны помочь развитию экологического транспорта, создавая для них необходимую инфраструктуру. При этом наши услуги будут существенно ниже по стоимости и выше по экологичности и безопасности. Наша задача обеспечить людям доступ к качественной услуге в сфере заправки и сервису всевозможного электротранспорта, а так же помочь миру стать чище.

Организационная структура компании Директор Зам Директора *Фин. отдел. * Тех. отдел *Реклама и маркетинг *Бухгалтерия. * Тех. службы * PR отдел *Расчетный отд. *ОТК *Отд. Планирования * Снабжение *Отд. по продвижению *Инженерный *Подготовка информации (исследования и для руководства. модернизация) *Координационный отдел.

СУТЬ ПРОЕКТА Создание автозаправочного комплекса с помещением под магазин (кафе , сервисы)на 8 заправочных постов, позволяющих вести зарядку 16 электромобилей. Проектная мощность автозаправочной станции (АЗС) 50 к. Вт/ч.

ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: закрепления на рынке АЗС г. Казань создание положительного имиджа на рынке, получение стабильной чистой прибыли Долгосрочные цели проекта: расширение спектра оказываемых услуг, максимизация оказываемых услуг и доходов, получаемых от проекта

ВЫГОДЫ И РИСКИ ПРОЕКТА Выгоды: получение стабильной прибыли закрепление на рынке АЗС с перспективой открытия сопутствующих автосервису бизнесов (мойка, кафе и т. д. ) Риски: неудачное позиционирование высокая конкуренция подбор недостаточно квалифицированного персонала форс-мажорные обстоятельства

РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетные сроки проекта составляют 34 месяца. СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА Стоимость проекта составляет 40 у. е. за одну станцию.

РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4 P) УСЛУГ Продукт – Самым важным фактором в успехе предприятия является удобное расположение автозаправочной станции. ЭЗС будет предлагать широкий спектр дополнительных услуг. Это и позволит удержать старых и привлечь новых Цена — В качестве базового метода ценообразования выбран метод «установления цен на основе уровня текущих цен» . В соответствии с этим методом, в основу расчета цены на реализацию продукции положены цены конкурентов на рынке. Сбыт – Создаваемые в рамках проекта услуги планируется реализовывать посредством прямых каналов товародвижения. Продвижение – Главной целью рекламы на первом этапе является информирование потенциальных потребителей о новой АЗС. В качестве рекламного средства предполагается светящийся щит с ценами, выполненный в фирменном стиле.

Высокая мобильность

два международных стандарта: CHAde. MO (станция быстрой зарядки) и станции переменного тока

Шаблон бизнес-плана АЗС
для круглосуточного магазина на 2021 год — Bplans
Алленсбург — небольшой городок с населением 3 400 человек. Расположенный на сельском шоссе 310, город находится в 30 милях к югу от города Кент и в 34 милях к северу от города Уиллард. Шоссе 310 соединяет Кент и Уиллард, в которых есть университеты, а общая численность населения составляет 200 000 жителей. Шоссе является главной дорогой через город и ежедневно используется тысячами пассажиров между двумя городами. Эти пассажиры поддерживают ряд придорожных предприятий на шоссе 310, которые продают цветы, продукты и хлебобулочные изделия.
Чтобы заправиться в районе Алленсбурга, пассажиры в настоящее время должны съехать с шоссе и проехать три мили до окраины города. Роберт Коул, владелец Allensburg’s Food and Gas, имеет возможность арендовать земельный участок недалеко от съезда на Алленсбург с шоссе 310.
Allensburg’s Food and Gas предложит этим пассажирам бензин, экологически чистые продукты и гастроном. По дороге на работу пассажир мог остановиться на бензин и взять бутерброд. По дороге домой тот же пассажир мог снова остановиться, чтобы взять что-нибудь на ужин.
Цель этого плана — стать руководством для начинающего бизнеса. Изучение и определение наших рынков, стратегий, миссии и финансовых показателей обеспечит понимание и подготовит владельца к успешному управлению компанией Allensburg’s Food and Gas.
1.1 Цели
Для увеличения доли пригородных перевозок, проходящих через Алленсбург.
Предлагать нашим клиентам продукцию высшего качества по доступной цене.
Обеспечивать непревзойденное обслуживание клиентов.
1.2 Миссия
Миссия Allensburg’s Food and Gas — предлагать пассажирам на шоссе 310 конкурентоспособные цены на бензин и отличную еду. Компания будет приносить значительную прибыль своим владельцам и обеспечивать достойную рабочую среду для своих сотрудников.
1.3 Ключ к успеху
Продукция хорошего качества по конкурентоспособным ценам.
Отличное обслуживание клиентов, которое повысит лояльность клиентов.
Место, которое гарантирует, что пассажиры остановятся.
Образец бизнес-плана заправочной станции
Каждый успешный бизнес начинается с тщательного и грамотного бизнес-плана, и нет исключения, когда речь идет о работе заправочной станции в магазине. Разработка надежного бизнес-плана поможет вам разработать долгосрочные цели, определить, с чего начать, определить масштаб вашей стратегии и убедиться, что вы на пути к прибыльному и эффективному бизнесу.
От местоположения и дополнительных услуг до найма и разработки продуктов — многое нужно для разработки бизнес-плана вашей АЗС.Этот образец плана содержит важные руководящие принципы бизнес-плана, которые следует учитывать всем владельцам при открытии круглосуточного магазина на заправочной станции или при попытке оживить свой существующий бизнес.
Пример бизнес-плана АЗС для круглосуточного магазина
Example Gas — это независимая заправочная станция и круглосуточный магазин. Заправочная станция позиционируется как заправочная станция Valero, но магазином можно управлять самостоятельно. Компания Example Gas предлагает профессиональные услуги и высококачественный газ членам сообщества и посетителям.
Example Gas будет предлагать своим клиентам следующие услуги:
Продажа газа и дизельного топлива.
Мини-маркет, в котором можно найти самые разные товары — от масла и товаров для ремонта автомобилей до закусок, напитков и табачных изделий, среди прочего.
Example Gas будет предоставлять услуги по ремонту и капитальному ремонту автомобилей. Гараж будет на месте и доступен для полного авторемонта.
Дополнительные услуги по мойке автомобилей, если это позволяет размер вашего участка, могут быть включены владельцами в их бизнес-модель.
Резервуары пропана и воздуха будут заполнены и заменены.
В магазине будут продаваться горячие блюда. Это может быть что угодно: от простых предметов, обогреваемых за стеклом, до полностью функциональных кухонь и подставок для тако. Этот вариант зависит от владельца.
Ваш бизнес-план всегда должен содержать подробное описание видов услуг и продуктов, продаваемых на вашей станции, и поможет вам определить маркетинговые стратегии, оценить поставщиков и разработать дальнейшие бизнес-стратегии.
Маркетинговая стратегия АЗС для круглосуточного магазина
При составлении бизнес-плана круглосуточного магазина не забудьте детализировать свою маркетинговую стратегию. Ниже вы найдете примеры маркетинговых стратегий и передовых методов для раздела маркетинга вашего бизнес-плана.
Маркетинговая стратегия «Пример газа» будет во многом зависеть от местоположения компании и доступных услуг. Маркетинговые стратегии будут использовать плакаты, баннеры, световые вывески и изображения снаружи магазина для представления продуктов и брендов, предлагаемых в магазине.Оператор будет использовать близлежащее окружение станции, чтобы определить лучшую маркетинговую стратегию, в том числе: окружающих конкурентов, ориентиры, демографические данные, государственные учреждения и другие индикаторы потенциальных высокочастотных клиентов.
Поскольку круглосуточный магазин и станция Example Gas расположены недалеко от шоссе, владельцы могут ожидать увеличения продаж газа и соответственно повышать цены на бензин и дизельное топливо.
Вот несколько маркетинговых стратегий, основанных на расположении и районе магазинов, которые вы можете включить в бизнес-план своей АЗС:
Если ваша АЗС находится в изолированном районе, обратите внимание на то, насколько близко находится ближайшая автомойка или ремонтная мастерская.Будучи единственной действующей автомойкой или ремонтной мастерской, реклама в этом районе может предоставить вам нишу для рынка.
На автозаправочных станциях возле школ может быть запрещено продавать алкоголь, но они по-прежнему могут использовать новые закуски, напитки и горячие продукты, популярные среди учащихся. Продавайте свои продукты питания в соответствии с сезонами; слякоть и мороженое в жаркое время года в отличие от более теплых вещей в холодное время года.
Заправочные станции возле автомагистралей будут привлекать как постоянных приезжающих, так и новых ежедневных посетителей.Маркетинг самых популярных продуктов питания и напитков на вынос имеет важное значение для привлечения постоянных клиентов пригородных поездов и предоставления продуктов, которые необходимы путешественникам на дальние расстояния, когда они проезжают мимо.
Что общего почти у всех посетителей вашей заправки и мини-маркета, так это владение и управление транспортным средством. Объявление о том, что на вашей станции есть все необходимые масла и автомобильные смазочные материалы, имеет важное значение для любой комплексной маркетинговой стратегии магазина шаговой доступности.
Управление запасами и круглосуточным магазином на АЗС
Поскольку большая часть вашей прибыли будет поступать от продаж в магазине, важно иметь надлежащие системы отслеживания запасов и POS-системы, которые помогут вам управлять своим магазином.Также важно представить, как вы будете использовать технологии управления в своем бизнес-плане, поскольку это важно для бесперебойной работы.
Каждый пример Заправочная станция и круглосуточный магазин будут полностью оснащены современной POS-системой и будут использовать PDI CStore Essentials для отслеживания запасов, изменения цен с планшета или телефона владельца, простого проведения рекламных акций и отслеживания хранить продажи, товары и прибыль.
Программное обеспечение PDI CStore Essentials для управления запасами, выбранное компанией Example, позволит владельцу поддерживать контроль за запасами, экономить время и увеличивать прибыль благодаря удобству простой и удобной в использовании платформы.
Вот примеры того, как вы можете представить преимущества программного обеспечения для управления запасами, которое вы используете в своем собственном бизнес-плане, используя в качестве примера PDI CStore Essentials:
Отслеживание продаж, запасов, изменений цен и рекламных акций с помощью гибкой и простой POS-системы поможет Example Gas увеличить прибыль и продажи товаров с высокой маржой.
Владелец примера газа может мгновенно увидеть все транзакции, квитанции, недействительные данные и действия в кассовом аппарате со своего телефона или планшета, что снижает риск кражи или мошенничества.
Ежедневные отчеты доступны с помощью интегрированного программного обеспечения PDI CStore Essentials, что дает владельцу Example Gas полную видимость бизнеса.
PDI Технология CStore Essentials упрощает управление продажами топлива, поставками, платежами, расчетными карточками за газ и отчетами по экологическим резервуарам, обеспечивая бесперебойную и прибыльную работу топливных операций.
PDI CStore Essentials будет отслеживать все продажи и выплаты в лотерею с помощью простой системы отслеживания лотереи, гарантируя, что ни один выигрыш никогда не будет потерян или упущен из виду для Example Gas.
Комплексная система управления запасами сделает тяжелую работу по составлению графиков отчетов о продажах и продуктах, позволяя вам сосредоточиться на ваших сотрудниках, клиентах, маркетинговой стратегии и всех других важных аспектах вашего бизнеса. При написании бизнес-плана обязательно подчеркните, как технология, которую вы используете, поможет вашему бизнесу обеспечить бесперебойную работу, максимизировать прибыль и дать вам преимущество перед конкурентами.
Надеюсь, это руководство даст вам хорошее представление о том, как разработать и организовать свой собственный бизнес-план.PDI CStore Essentials обеспечит резервное копирование вашего бизнеса со всеми вашими потребностями в отслеживании и управлении запасами. Сделайте первый шаг к разработке своего бизнес-плана и попробуйте нашу бесплатную 30-дневную пробную версию сегодня.
Образец бизнес-плана АЗС [Обновление 2021]
Хотите начать бизнес на АЗС?
Вы думаете о , запускающей заправку ? Заправочная станция, также известная как АЗС, — это предприятие по розничной продаже дизельного топлива, бензина и различных видов моторных смазочных материалов.Увеличение количества автомобилей привело к росту спроса на бензин и дизельное топливо, что делает бизнес заправочных станций прибыльным предприятием. Нефтегазовая промышленность в последнее время столкнулась с различными проблемами, но по-прежнему остается одним из самых прибыльных секторов бизнеса. Инвестиции в заправочную станцию требуют значительных вложений, но при наличии разумной бизнес-стратегии вы можете быть уверены, что окупите все свои вложения.
Краткое содержание
2.1 Бизнес
Заправочная станция будет зарегистрирована под названием Savoy Gas и будет расположена в Принстоне, штат Нью-Джерси, на выходе 2 с межгосударственного шоссе Нью-Йорк Филадельфия. Это отличное место, учитывая большое количество транспортных средств, ежедневно использующих шоссе. Заправочная станция Savoy будет принадлежать и управляться Майком Уоллом, инженером-нефтяником.
2.2 Управленческая группа
Майк Уолл (Mike Wall) — инженер-нефтяник, имеющий успешную карьеру более двадцати пяти лет.Майк работал в крупных и авторитетных международных организациях в нефтегазовой отрасли. Он курировал многочисленные крупномасштабные отраслевые проекты, которые снискали ему уважение и признание в отрасли.
2.3 Ориентация на клиента
Savoy Gas Station предлагает полностью оборудованную заправочную станцию для автомобилистов, которые едут по оживленной межштатной автомагистрали. Выявление потенциальных клиентов — важный шаг для запуска собственной АЗС .
2.4 Бизнес-цель
Чтобы преуспеть в своем мандате, заправочная станция намерена сосредоточиться на использовании новейших технологий в нефтегазовой отрасли, чтобы предлагать автомобилистам качественные и надежные услуги.
Иммиграционный бизнес-план
Документ для прохождения государственных нормативных требований для иммиграции в США, Канаду или Великобританию.
Краткое описание компании
3.1 Владелец компании
Майк Уолл — инженер-нефтяник, который работал в нескольких крупных нефтегазовых компаниях в Соединенных Штатах. Ему приписывают профессионализм и руководство многочисленными техническими проектами. Майк работал на различных руководящих должностях в различных организациях, а также участвовал в многочисленных местных, региональных и глобальных нефтяных конференциях.
3.2 Цель открытия бизнеса
Запуск собственной АЗС требует хорошего понимания и знаний в нефтегазовой отрасли. Проработав в отрасли почти три десятилетия, Майк принимал активное участие в разработке политики и технической реализации проектов заправочных станций. Работая в тесном сотрудничестве с заинтересованными сторонами заправочных станций, Майк подумал, что было бы отличной идеей передать свой опыт предпринимательству.
3.3 Как будет начинаться бизнес
Как инженер-нефтяник Майк Уолл уже обладает техническими знаниями в области инфраструктуры и технологий, необходимых для запуска заправочной станции.Тем не менее, он тесно сотрудничал с финансовыми экспертами, чтобы сформулировать надежный финансовый план для поддержки бизнес-модели. Ниже приводится ключевая финансовая информация по АЗС Savoy.
Начальные расходы
Legal 3000 долларов США
Консультанты 6000 долларов США
Страхование 12 000 долл. США
Аренда 14 000 долл. США
Исследования и разработки 7 000 долл. США
Расходное оборудование 6000 долларов США
Знаки 3 500 долл. США
ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ $ 51 500
Стартовые активы $ 0
Требуются наличные 60 000 долл. США
Начальные запасы 23 000 долл. США
Прочие оборотные активы 14 000 долл. США
Долгосрочные активы 10 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 107 000 долл. США
Всего требований 52 000 долл. США
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ $ 0
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ 70 000 долл. США
Начальные расходы на финансирование 25 000 долл. США
Стартовые активы для финансирования 20 000 долл. США
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ $ 0
Активы 12 000 долл. США
Неденежные активы при запуске 8 000 долл. США
Требования к наличным деньгам при запуске $ 0
Дополнительные денежные средства 50 000 долл. США
Остаток денежных средств на начальную дату 20 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ $ 0
Обязательства и капитал $ 0
Обязательства $ 0
Текущие займы $ 0
Долгосрочные обязательства $ 0
Счета к оплате (неоплаченные векселя) $ 0
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА $ 0
Капитал $ 0
Планируемые инвестиции $ 0
Инвестор 1 20 000 долл. США
Инвестор 2 15 000 долл. США
Прочее $ 0
Требование дополнительных инвестиций $ 0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ 150 000 долл. США
Убыток при запуске (начальные расходы) 50 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ 70 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 45 000 долл. США
Всего финансирования 105 000 долл. США
Есть вопросы? Связаться!
Услуги для клиентов
Savoy Gas station предлагает профессиональные услуги в соответствии с растущим спросом на хорошо оборудованные заправочные станции в Принстоне, штат Нью-Джерси. Открытие АЗС требует больших инноваций в предоставлении услуг. АЗС Savoy будет предлагать следующие разнообразные услуги.
Розничная продажа бензина и дизельного топлива
Продажа сопутствующих автомобильных товаров, таких как масла и смазочные материалы
Услуги по ремонту автомобилей, т. Е. Балансировка колес, центровка колес и вулканизация
Продажа безалкогольных напитков, закусок, продуктов и отдельных предметов домашнего обихода.
Маркетинговый анализ для бизнеса АЗС
Примечание
Для того, чтобы заправочная станция Savoy была успешной, был проведен всесторонний анализ рынка, чтобы определить основные направления, которые будут способствовать развитию бизнеса.
Этот образец бизнес-плана заправочной станции объясняет стратегию, которой заправочная станция намеревается следовать для достижения своих целей. Используя эту стратегию, бизнес намеревается получить хороший доход, учитывая, что он расположен на главной межгосударственной автомагистрали, которую ежедневно используют тысячи пассажиров. В настоящее время у пассажиров нет хорошо оборудованного магазина, где они могли бы купить необходимые продукты во время путешествия, поскольку ближайшая заправочная станция находится на расстоянии более 15 миль.
Стратегический / операционный бизнес-план
5.1 Сегментация рынка
Осознав, что в районе Принстона рядом с межштатной автомагистралью есть несколько заправочных станций, Savoy Gas нашла рынок, который она может эффективно изучить и предоставить своим клиентам критически важные услуги. На основе маркетинговых исследований и выводов компания нацелена на следующих клиентов для включения в свой маркетинговый план АЗС . Любой, кто ищет бензин и дизельное топливо, а также хорошо укомплектованный магазин с едой и напитками, является потенциальным клиентом для бизнеса.
5.1.1 Владельцы автомобилей
Автомобильные двигатели полагаются на бензин и топливо, чтобы работать эффективно. Заправочная станция Savoy будет расположена на главном шоссе Нью-Йорк — Филадельфия между штатами в Принстоне, штат Нью-Джерси. Это чрезвычайно загруженное шоссе, по которому ежедневно ездят тысячи автомобилей. Ближайшая заправочная станция находится примерно в пятнадцати милях от отеля, а заправочная станция Savoy знает, что она расположена в стратегическом месте, чтобы предлагать ключевые услуги владельцам автомобилей.Кроме того, предприятие намеревается продавать автомобильные продукты, такие как масла и различные типы смазочных материалов, которые являются необходимыми продуктами для владельцев автомобилей. Учитывая нехватку заправочных станций в этом районе, заправочная станция Savoy намерена извлечь выгоду из нетронутого рынка, создав полностью оборудованную и профессионально управляемую заправочную станцию. Автомобилисты являются ключевой целевой аудиторией, включенной в этот шаблон бизнес-плана АЗС.
5.1.2 Пассажиры и пассажиры
Благодаря стратегическому расположению заправочной станции на главной автомагистрали, предлагаемые услуги и продукты помогут обычным пассажирам пригородных поездов, а также путешественникам, путешествующим на дальние расстояния, пользующимся межгосударственной автомагистралью.Благодаря широкому спектру услуг, предлагаемых заправочной станцией, бизнес намерен полагаться на большое количество людей, использующих шоссе, чтобы останавливаться и покупать еду, закуски, напитки и другие продукты на объекте.
5.1.3 Домохозяйства
В Принстоне, штат Нью-Джерси, есть жилые дома, которые очень выиграют от открытия заправочной станции. Бизнес сосредоточен на хранении широкого ассортимента продуктов питания, напитков и других товаров, которые в первую очередь предназначены для домашних потребителей. Запуск бизнес-плана заправочной станции должен включать стратегию, которая привлекает местное сообщество как клиентов. Местные жители, живущие вокруг АЗС, являются отличными клиентами, потому что бизнес будет получать от них стабильный доход. Ожидается, что заправочная станция Savoy станет ближайшим торговым центром, в котором хранятся основные товары.
5.1.4 Студенты
В непосредственной близости от заправочной станции расположено множество учебных заведений, в том числе знаменитый Принстонский университет. Заправочная станция Savoy планирует продавать свою продукцию, особенно напитки и закуски, студентам из близлежащих средних школ, колледжей и университетов.
Анализ рынка
Потенциальные клиенты Рост ГОД 1 ГОД 2 ГОД 3 ГОД 4 ГОД 5 CAGR
Автовладельцы 35% 25 000 27 000 30 000 33 000 36 000 10. 00%
Коммунисты и путешественники 30% 22 000 23 000 26 000 29 000 32 000 8,00%
Домохозяйства 20% 15 000 18 000 21 000 24 000 27 000 12,00%
Студенты 15% 10 000 13 000 16 000 19 000 22 000 7.00%
Всего 100% 80 000 95 000 110 000 90 206 125 000 140 000 11,00%
5.2 Бизнес-цель
Заправочная станция Savoy намерена открыть в районе с большим бизнес-потенциалом. Несомненно, одна из самых сильных сторон и преимуществ, обозначенных в бизнес-плане АЗС. — это стратегическое местоположение. План заключается в реализации уникальной бизнес-модели, ориентированной на образцовый подход к обслуживанию клиентов и предоставление первоклассных продуктов и услуг.Заправочная станция Savoy вернет весь свой стартовый капитал после трех лет эксплуатации. Прогнозируется, что годовой рост продаж составит 20-25%.
Любые вопросы? Свяжитесь с нами
5.3 Стоимость продукта
Хороший бизнес-план и руководство по запуску АЗС всегда должно давать указания о том, как будет осуществляться ценообразование на продукцию. В случае АЗС Savoy цены на различные продукты и услуги были определены с использованием конкурентного подхода.Рассмотрев диапазон цен на близлежащих заправочных станциях, компания тщательно оценила свою продукцию.
Высококачественный бизнес-план и профессиональная поддержка
Было здорово работать с OGS Capital над нашим бизнес-планом. Они оперативно ответили на наши запросы и доставили документ вовремя. Документ был хорошо организован, высокое качество и содержание. Мы добились успеха с помощью Алекса и его команды. Еще раз благодарим вас, ребята, за профессиональный подход и непринужденное общение.
∙ ДВИГАТЕЛЬ Z.
Стратегия
Чтобы понять , как открыть заправочную станцию  и добиться успеха, должна быть четко определенная стратегия продаж. Майк Уолл сотрудничал с гуру стартапов и стратегии, чтобы найти творческий и умный способ увеличения доходов бизнеса. Ниже приводится подробная стратегия продаж заправочной станции Savoy.
6.1 Конкурентный анализ
Заправочная станция Savoy расположена в отличном месте недалеко от оживленной межгосударственной автомагистрали и недалеко от большого жилого района.Это единственная заправочная станция в радиусе пятнадцати миль, ожидается, что спрос на продукцию и бизнес будет высоким.
6.2 Стратегия продаж
Чтобы обеспечить захват намеченного рынка АЗС Savoy, бизнес-модель АЗС будет опираться на следующую стратегию продаж для увеличения числа клиентов и увеличения продаж.
Повысить осведомленность об АЗС, рассылая приветственные письма местным жителям, торговцам, транспортным компаниям и другим заинтересованным лицам.
Провести торжественное открытие АЗС, чтобы привлечь внимание жителей, которые являются приоритетным сегментом клиентов АЗС Savoy.
Рекламируйте свой бизнес на различных медиа-каналах, например, на местных телеканалах, газетах и популярных радиостанциях.
Инвестируйте в удобный для поисковых систем веб-сайт и рынок, используя различные платформы социальных сетей, такие как Facebook, Twitter и Instagram.
Нанимайте экспертные маркетинговые фирмы для разработки инновационных стратегий продаж, которые будут постоянно использоваться для привлечения клиентов.
Всегда оправдывайте ожидания клиентов и учитесь прислушиваться к их словам, чтобы лучше понимать их потребности.
Установите рекламные щиты на шоссе и в стратегически важных местах по соседству, чтобы потенциальные клиенты знали о заправочной станции.
Придумайте захватывающую программу лояльности, чтобы вознаградить постоянных клиентов.
6.3 Прогноз продаж
Заправочная станция Savoy стремится реализовать свои стратегии продаж для достижения поставленных целей.Ниже приводится сводка прогнозов продаж на АЗС.
Прогноз продаж
Штучные продажи Год 1 Год 2 Год 3
Розничная торговля бензином и дизельным топливом 310 000 350 000 390 000
Продажа автотоваров 150 000 170 000 190 000
Услуги по ремонту автомобилей 200 000 220 000 240 000
Продажа безалкогольных напитков 300 000 320 000 340 000
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ 950 000 1,060,000 1,160,000
Цены за единицу Год 1 Год 2 Год 3
Розничная торговля бензином и дизельным топливом 150 долларов США. 00 170,00 $ 190,00 $
Продажа автотоваров 120,00 $ 140,00 $ 160,00 $
Услуги по ремонту автомобилей 110,00 $ 130,00 $ 150,00 $
Продажа безалкогольных напитков 100,00 $ 120,00 $ 140,00 $
Продажи
Розничная торговля бензином и дизельным топливом 300 000 долл. США 320 000 долл. США $ 340 000
Продажа автотоваров 170 000 долл. США 190 000 долл. США 210 000 долл. США
Услуги по ремонту автомобилей 100 000 долл. США 120 000 долл. США $ 142 000
Продажа безалкогольных напитков 200 000 долл. США 220 000 долл. США 240 000 долл. США
ИТОГО ПРОДАЖ
Прямые удельные затраты Год 1 Год 2 Год 3
Розничная торговля бензином и дизельным топливом 2 доллара. 20 $ 4.20 $ 5,00
Продажа автотоваров 2,00 $ $ 3,00 4,00 $
Услуги по ремонту автомобилей $ 1,60 $ 2,60 $ 5,00
Продажа безалкогольных напитков $ 3,00 7,00 $ $ 5,00
Прямая себестоимость реализации
Розничная торговля бензином и дизельным топливом 120 000 долл. США 140 000 долл. США 160 000 долл. США
Услуги по ремонту автомобилей 160 000 долл. США 180 000 долл. США 190 000 долл. США
Продажа безалкогольных напитков 125 000 долл. США 135 000 долл. США 150 000 долл. США
Комиксы 140 000 долл. США 150 000 долл. США 165 000 долл. США
ИТОГО 315 000 долл. США 385 000 долл. США 465 000 долл. США 90 206
Персональный план
Заправочная станция Savoy диверсифицировала свой ассортимент продукции и нишу услуг, что означает, что для ведения бизнеса требуются сотрудники с разным опытом и знаниями.При определении , сколько стоит начать бизнес на заправочной станции , необходимо учитывать вопрос персонала и их заработной платы.
Есть вопросы? Связаться!
7.1 Персональный план
Заправочная станция Savoy принадлежит Майку Уоллу, инженеру-нефтянику, который также будет исполнительным директором заправочной станции. В компании будут работать следующие сотрудники для работы в различных отделах.
Заведующая АЗС
Помощник менеджера
Заведующая круглосуточным магазином
Три помощника по насосу
Два руководителя по маркетингу
Единая касса
Два охранника
Два техника по ремонту автомобилей
Успешные кандидаты пройдут интенсивный тренинг и вводный курс перед тем, как заправочная станция откроется для публики.
7.2 Средняя заработная плата персонала
АЗС Savoy намерена выплачивать своим сотрудникам следующие зарплаты в течение первых трех лет после запуска.
Персональный план
Год 1 Год 2 Год 3
Заведующая АЗС 62 000 долл. США 70 000 долл. США 75 000 долл. США
Заведующий магазином 28 000 долл. США 33 000 долл. США 36 000 долл. США
3 помощника по насосам 75 000 долл. США 80 000 долл. США 86 000 долл. США
2 Руководитель отдела продаж и маркетинга 60 000 долл. США 65 000 долл. США 70 000 долл. США
1 Кассир 24 000 долл. США 28 000 долл. США 31 000 долл. США
2 охранника 50 000 долл. США 55 000 долл. США 64 000 долл. США
2 автомеханика по ремонту мобильных устройств 50 000 долл. США 55 000 долл. США 70 000 долл. США
Помощник менеджера 35 000 долл. США 40 000 долл. США 45 000 долл. США
Итого заработная плата 384 000 долл. США 90 206 426 000 долл. США 480 000 долл. США
Финансовый план
Заправочная станция Savoy имеет тщательно продуманный финансовый план, который послужит бизнес-дорожной картой на пути к успеху. Необходимо знать стоимость открытия заправочной станции и определить другие ключевые финансовые переменные, которые приведут бизнес к процветанию. Стартовый капитал АЗС будет поступать из личных сбережений Майка, а также из ссуды в дополнение к первоначальному капиталу. Два инвестора также внесут свой вклад в начальный капитал для запуска бизнеса. Помимо определения , сколько стоит АЗС для открытия , в разделах ниже были отражены другие важные финансовые переменные.
8.1 Важные предположения
Финансовые прогнозы АЗС
Savoy основаны на предположениях, приведенных ниже.
Общие допущения
Год 1 Год 2 Год 3
План в месяц 1 2 3
Текущая процентная ставка 15.00% 12,00% 10,00%
Долгосрочная процентная ставка 3,00% 3,00% 3,00%
Ставка налога 12,00% 14,00% 16,00%
Прочее 0 0 0
8.
2 Анализ ровного торможения
Заправочная станция Savoy Анализ уровня тормозов показан на графике ниже.
Анализ рентабельности тормозов
Месячные Единицы Безубыточности 8000
Безубыточная выручка за месяц 25 000 долл. США
Допущения:
Средний доход на единицу продукции 320 000 долл. США.00
Средние переменные затраты на единицу $ 2,50
Ежемесячная фиксированная стоимость 370 000 долл. США
8,3 Прогнозируемые прибыли и убытки
Информация о прибылях и убытках заправочной станции Savoy, рассчитанная на ежемесячной и годовой основе, представлена ниже.
Расчетная прибыль и убыток
Год 1 Год 2 Год 3
Продажи 430 000 долл. США 470 000 долл. США 520 000 долл. США
Прямая себестоимость реализации 31 000 долл. США 41 000 долл. США 51 000 долл. США
Прочее $ 0 $ 0 $ 0
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ 31 000 долл. США 41 000 долл. США 51 000 долл. США
Валовая прибыль 305 000 долл. США 320 000 долл. США 335 000 долл. США
Валовая прибыль% 50.00% 56,00% 63,00%
Расходы
Заработная плата 365 000 долл. США 400 000 долл. США 425 000 долл. США
Продажи, маркетинг и прочие расходы $ 5 300 $ 7 300 $ 9 500
Амортизация 3 500 долл. США 5000 долларов США 7 000 долл. США
Арендованное оборудование $ 0 $ 0 $ 0
Коммунальные услуги 3000 долларов США 5000 долларов США 7 000 долл. США
Страхование 1 000 долл. США 90 206 $ 1,200 $ 1,700
Аренда 20 000 долл. США 25 000 долл. США 30 000 долл. США
Налоги на заработную плату 24 000 долл. США 27 000 долл. США 32 000 долл. США
Прочее $ 0 $ 0 $ 0
Итого операционные расходы 320 000 долл. США 350 000 долл. США 380 000 долл. США
Прибыль до уплаты процентов и налогов 40 000 долл. США 50 000 долл. США 60 000 долл. США
EBITDA 15 000 долл. США 20 000 долл. США 25 000 долл. США
Процентные расходы $ 0 $ 0 $ 0
Налоги 17 000 долл. США 20 000 долл. США 23 000 долл. США
Чистая прибыль 120 000 долл. США 140 000 долл. США 150 000 долл. США
Чистая прибыль / продажи 40.00% 30,00% 20,00%
8.3.1 Прибыль в месяц
8.3.2 Годовая прибыль
8.3.3 Месячная валовая маржа
8.3.4 Годовая валовая прибыль
Ниже представлен анализ прибылей и убытков заправочной станции Savoy.
8.4 Прогнозируемый денежный поток
На диаграмме ниже показаны примерный денежный поток, промежуточная сумма полученных денежных средств, промежуточная сумма денежных средств от операций, промежуточная сумма денежных средств, израсходованная на операции, и промежуточная сумма потраченных денежных средств.
Pro Forma Cash Flow
Денежные средства получены Год 1 Год 2 Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет 400 000 долл. США 430 000 долл. США 460 000 долл. США
Денежные средства от дебиторской задолженности 4 000 долл. США 9 000 долл. США 13 000 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПО ОПЕРАЦИЯМ 410 000 долл. США 502 000 долл. США 530 000 долл. США
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено $ 0 $ 0 $ 0
Новые текущие займы $ 0 $ 0 $ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные) $ 0 $ 0 $ 0
Новые долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
Продажа прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Продажа долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Получены новые инвестиции $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО 410 000 долл. США 502 000 долл. США 530 000 долл. США
Расходы Год 1 Год 2 Год 3
Операционные расходы
Денежные расходы 30 000 долл. США 34 000 долл. США 38 000 долл. США
Платежи по счетам 25 000 долл. США 30 000 долл. США 36 000 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ 55 000 долл. США 64 000 долл. США 74 000 долл. США
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST $ 0 $ 0 $ 0
Погашение основной суммы текущего займа $ 0 $ 0 $ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Приобретение прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Покупка долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Дивиденды $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИЗДЕРЖКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 55 000 долл. США 64 000 долл. США 74 000 долл. США
Чистый денежный поток 22 000 долл. США 27 000 долл. США 32 000 долл. США
Остаток денежных средств 25 000 долл. США 30 000 долл. США 35 000 долл. США
8.5 Прогнозируемый баланс
На рисунке ниже показан прогнозируемый баланс заправочной станции Savoy, который показывает капитал, активы, обязательства, долгосрочные активы и текущие обязательства.
Pro Forma Balance Sheet
Активы Год 1 Год 2 Год 3
Оборотные активы
Денежные средства 405 000 долл. США 90 206 420 000 долл. США 470 000 долл. США
Дебиторская задолженность 300 000 долл. США 310 000 долл. США 330 000 долл. США
Опись 40 000 долл. США 40 000 долл. США 45 000 долл. США
Прочие оборотные активы 11 000 долл. США 15 000 долл. США 17 000 долл. США
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 750 000 долл. США 775 000 долл. США 862 000 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы 5000 долларов США 10 000 долл. США 13 000 долл. США
Накопленная амортизация 7 000 долл. США 9 000 долл. США 11 000 долл. США
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ 6000 долл. США 7 000 долл. США 9 500 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 220 000 долл. США 240 000 долл. США 260 000 долл. США
Обязательства и капитал Год 1 Год 2 Год 3
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате 7 400 долл. США 9 000 долл. США 12 000 долл. США
Текущие займы $ 0 $ 0 $ 0
Прочие краткосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ПРОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ 23 000 долл. США 250 000 долл. США 30 000 долл. США
Долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 122 000 долл. США 142 000 долл. США 163 000 долл. США
Оплаченный капитал 20 000 долл. США 23 000 долл. США 27 000 долл. США
Нераспределенная прибыль 16 000 долл. США 19 000 долл. США 21 000 долл. США
Прибыль $ 130 000 150 000 долл. США 170 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ 230 000 долл. США 260 000 долл. США 290 000 долл. США
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ 250 000 долл. США 280 000 долл. США 310 000 долл. США
Собственный капитал 400 000 долл. США 420 000 долл. США 505 000 долл. США
8.6 Деловые показатели
Бизнес-пайки, бизнес-чистая стоимость и анализ соотношений для заправочной станции Savoy были показаны ниже.
Анализ соотношения
Год 1 Год 2 Год 3 ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж 5.00% 21,00% 35,00% 5,00%
В процентах от общей суммы активов
Дебиторская задолженность 4,00% 6,00% 8,00% 8,00%
Опись 4,00% 3,00% 2,10% 10,00%
Прочие оборотные активы 5,00% 4,00% 3. 24% 24,00%
Итого оборотные активы 120,00% 132,00% 139,00% 40,00%
Долгосрочные активы -6,00% -15,00% -20,00% 30,50%
ИТОГО АКТИВЫ 70,00% 70,00% 70,00% 70,00%
Краткосрочные обязательства 6.00% 4,50% 2,60% 17,40%
Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 18,40%
Итого обязательства 6,00% 3,00% 1,40% 34,70%
СТОИМОСТЬ ЧИСТО 85,00% 100,00% 120,00% 60,00%
Процент продаж
Продажи 100. 00% 100,00% 100,00% 100,00%
Валовая прибыль 80,00% 82,00% 86,00% 0,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 50,00% 65,00% 72,00% 55,50%
Расходы на рекламу 4,00% 3,20% 2,22% 3,60%
Прибыль до уплаты процентов и налогов 20.00% 22,00% 25,70% 3,10%
Основные передаточные числа
Текущий 14 10 16 0,8
Быстрый 30 25 27 1,5
Общая сумма долга к совокупным активам 4,31% 3,00% 2,50% 45,00%
Рентабельность чистой стоимости до налогообложения 92. 00% 85,00% 92,00% 4,10%
Рентабельность активов до налогообложения 78,00% 65,00% 56,00% 8,00%
Дополнительные передаточные числа Год 1 Год 2 Год 3
Маржа чистой прибыли 14,00% 17,00% 20,00% N.A.
Рентабельность капитала 60.00% 52,00% 56,00% N.A.
Коэффициенты активности
Оборот дебиторской задолженности 10 5 4,3 N.A.
Дни сбора 80 85 96 N.A.
Оборачиваемость запасов 14 17 21 N.A.
Оборот кредиторской задолженности 8. 2 12,9 16 N.A.
Платежные дни 15 15 15 N.A.
Общий оборот активов 1,9 0,6 0,4 N.A.
Показатели долга
Долг к чистой стоимости 0 -0,07 -0,04 N.A.
Текущее обязательство.к Liab. 0 0 0 N.A.
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал 270 000 долл. США 290 000 долл. США 320 000 долл. США N.A.
Покрытие процентов 0 0 0 N.A.
Дополнительные передаточные числа
Активы к продажам 0. 6 0,4 0,3 N.A.
Текущий долг / Итого активы 9% 7% 5% N.A.
Кислотный тест 23 27 35 N.A.
Продажи / чистая стоимость 3,3 3 2,7 N.A.
Выплата дивидендов 0 0 0 Н.А.
Скачать образец бизнес-плана АЗС в формате pdf
OGS capital профессиональные писатели, специализирующиеся также на таких темах, как создание бизнес-плана франшизы, бизнес-план маркетинга услуг, бизнес-план сантехнической компании, бизнес-план слесаря, бизнес-план для обучения лошадей, бизнес-план разнорабочего, бизнес-план церкви и многие другие.
Как написать бизнес-план для АЗС | Small Business
Бизнес-план дает вам ежедневное руководство по эксплуатации вашей заправочной станции. Это также пригодится, когда вы ищете финансирование для аренды или покупки станции и снабжения ее топливом и продуктами. После того, как вы завершите бизнес-план, вы будете готовы написать краткое изложение, в котором будет рассказано, как ваша АЗС будет обеспечивать столь необходимый ресурс заправки, выделяясь среди конкурентов и получая прибыль.
Опишите продукты и услуги, которые будет предоставлять ваша АЗС, включая различные сорта газа и типы нефти. Если вы хотите, чтобы клиенты заходили внутрь, объясните, какие продукты вы планируете продавать, например, закуски, чипсы, напитки, сувениры, продукты или автомобильные товары.Чтобы увеличить прибыль, вы также можете предложить механический ремонт или автомойку.
Обсудите рынок открытия заправочной станции в этом районе и предоставьте подробную информацию о ваших конкурентах, включая их ценовую стратегию, целевой рынок, сильные и слабые стороны. Объясните, почему вам нужна еще одна АЗС и чем вы будете отличать свою АЗС от других, например, предлагая товары повседневного спроса, ремонтируя автомобили или предлагая самые низкие цены. Ваше конкурентное преимущество может быть направлено на продажу бензина на оживленной улице, где нет других заправочных станций.Или вы можете объяснить преимущества добавления еще одной станции в эту смесь, поскольку в этом районе проезжает очень много автомобилей из-за загруженного шоссе, аэропорта или делового комплекса.
Разработайте стратегию продаж и маркетинга, которая привлекает клиентов и заставляет их возвращаться каждый раз, когда им нужно заполнить бак. Ваша стратегия может включать предложение программы вознаграждений и установку знаков, чтобы водители знали ваши цены на бензин. Упомяните рекламу еды и напитков на бензоколонке, если вы планируете продавать продукты внутри станции.Если ваша радиостанция является частью франшизы, предоставьте подробную информацию о маркетинге и рекламе, которую предоставляет материнская компания.
Объясните, что вы являетесь владельцем, чтобы инвесторы знали, что у вас есть навыки и опыт, чтобы построить прибыльную станцию. Если вам не хватает опыта, объясните, как другие предприятия, в которых вы работали или владели, помогут вам добиться успеха в этом предприятии. Если у вас нет личного опыта управления заправочной станцией, найдите и подробно опишите опыт работы менеджера, который знает отрасль.
Подготовьте финансовые прогнозы для определения начальных затрат на аренду или покупку заправочной станции и запуск насосов. В ваших финансовых документах также должна быть указана стоимость необходимых лицензий, заработной платы, коммунальных и экологических услуг. Рассчитайте ожидаемую выручку от продажи топлива, автомобильной продукции и концессий в своих прогнозах доходов.
Ссылки
Советы
Напишите краткое изложение от одной до трех страниц после того, как вы закончите остальную часть бизнес-плана.
Предупреждения
Не упускайте из виду какие-либо недостатки в своем плане, например, тот факт, что в этом районе слишком много конкуренции или недостаточно трафика для поддержания бизнеса, поскольку инвесторы обычно обнаруживают эти вещи. Затем они будут удивляться, почему вы не поняли это сами.
Писатель Биография
Нэнси Вагнер — специалист по маркетинговой стратегии и спикер, которая начала писать в 1998 году. Она составляет бизнес-планы для стартапов и устоявшихся компаний и преподает тактику маркетинга и продвижения на местных семинарах.Деловые и маркетинговые статьи Вагнера публиковались, в частности, в «Home Business Journal», «Nation’s Business», «Emerging Business» и «The Mortgage Press». Она имеет степень бакалавра наук. из Университета Восточного Иллинойса.
Как открыть АЗС
Запустите заправочную станцию, выполнив следующие 10 шагов:
Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве.Мы составили это простое руководство по запуску вашей заправочной станции. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.
Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».
ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес
Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:
К счастью, мы провели для вас много исследований.
Какие затраты связаны с открытием АЗС?
Стартовые затраты, связанные с открытием бизнеса на АЗС, значительны. Согласно JUX Law Firm, владельцы бизнеса должны ожидать потратить около 300 000 долларов США, что распределяется следующим образом:
2000 долларов на оплату юридических услуг
2000 долларов на страховые взносы
3000 долларов США за гос. Разрешения
5000 долларов США за рекламные вывески
10 000 долл. США на начальную инвентаризацию
20000 долларов на открытие круглосуточного магазина
100,00 $ на установку АЗС
150 000 долларов на покупку здания
В зависимости от местоположения заправочной станции и того, какое строительство будет производиться, затраты на запуск конкретной станции могут быть больше или меньше. В некоторых случаях стартовые расходы могут быть намного больше, чем указано здесь.
Какие текущие расходы на заправку?
Текущие расходы предприятий АЗС высоки. Заправочные станции должны платить за топливо, которое они продают, что зачастую приносит на многие станции более 1 миллиона долларов в год. Они также должны покупать другие продаваемые продукты и платить сотрудникам заработную плату, коммунальные услуги, налоги и сборы за разрешения.
Кто является целевым рынком?
Идеальный клиент компании, работающей на заправочных станциях, — это либо путешествующая семья, либо водитель дальнобойного грузовика.Путешествующие семьи не покупают много топлива, но часто получают закуски или напитки для всех в семье. Водители дальних грузовиков также часто покупают еду или напитки, и они также часто тратят сотни долларов на заправку своего грузовика.
Хотя это идеальные клиенты, владельцы автозаправочных станций не разборчивы в том, кого они обслуживают. Любой, кто заходит на заправочную станцию, является вероятным покупателем и, вероятно, потратит как минимум несколько долларов на товар.
Как заправка зарабатывает деньги?
Бизнес на заправках зарабатывает деньги, продавая товары водителям и пассажирам. Станции названы в честь их основного продукта: бензина. Однако это лишь один из многих продуктов, которые продают заправочные станции. Большинство АЗС также предлагают:
Готовые блюда (например, пицца и хот-доги)
Напитки (например, кофе, чай и газированные напитки)
Закуски (например, мороженое, конфеты и чипсы)
Основные продукты питания (например,г. молоко, хлеб и яйца)
Основные автомобильные материалы (например, жидкость для омывателя ветрового стекла и манометры)
Пиво и вино (если это разрешено законом)
Табачные изделия и лотерейные билеты
Сколько вы можете взимать с клиентов?
Цена на бензин колеблется ежедневно, но большинство предприятий, занимающихся заправочными станциями, не стараются много зарабатывать на продаваемом топливе. Вместо этого они используют низкие цены на топливо для привлечения водителей, а затем продают другие продукты с более высокими наценками.На большинстве автозаправочных станций есть много готовых блюд, закусок, напитков и предметов первой необходимости, доступных по цене менее 5 долларов. Каждая продажа может быть небольшой, но большое количество продаж в течение дня может принести значительный доход.
Какую прибыль может приносить заправочная станция?
Заправочные станции могут приносить миллионы долларов дохода, но большая часть этой суммы часто уходит на текущие расходы. В примере, который предоставляет JUX Law Firm, заправочная станция, которая зарабатывает 2,4 миллиона долларов в год, может иметь текущие расходы в размере 2 долларов.1 миллион, и это не включает в себя все зарплаты и некоторые другие сборы, которые должна платить заправочная станция. По данным The Nest, владельцы АЗС зарабатывают около 70 000 долларов в год. (Прибыль может увеличиться после выплаты кредита станции. )
Как вы можете сделать свой бизнес более прибыльным?
Заправочные станции могут увеличить потоки доходов и увеличить свою прибыль за счет включения дополнительных предприятий. Автомойки, автомагазины и рестораны — популярные дополнительные предприятия.
Как вы назовете свой бизнес?
Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью генератора имен бензоколонок
.
Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, возможно, вы захотите работать под другим названием, чем ваше собственное имя. Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.
При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, проверив:
Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.
ШАГ 2: Создайте юридическое лицо
Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.
Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от личной ответственности в случае предъявления иска к вашей АЗС.
Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО
Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming
ИЩИ СЕЙЧАС
Получите форму профессионального обслуживания в ООО для вас
Два таких надежных сервиса:
Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.
Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.
ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой
Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.
Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!
Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочитайте нашу статью Что такое EIN ?.
Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.
Налоги на малый бизнес
В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).
Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:
Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.
ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту
Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.
Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной вуали.
Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.
Открыть счет в коммерческом банке
Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
Он также упрощает ведение бухгалтерского и налогового учета.
Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.
Открыть счета net-30
Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания производит платеж продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.
Условия кредита
Net-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.
Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Таким образом компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.
Получите бизнес-кредитную карту
Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.
Рекомендуется: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.
ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета
Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.
ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий
Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.
Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса
Для работы заправочной станции могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.
Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».
Для информации о местных лицензиях и разрешениях:
Свидетельство о занятости
На заправочной станции обычно не хватает витрины.Компаниям, работающим вне физического местоположения, обычно требуется сертификат о занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.
Если вы планируете сдавать офисные помещения :
Как правило, арендодатель несет ответственность за получение CO.
Перед сдачей в аренду убедитесь, что ваш домовладелец имеет или может получить действующий СО, применимый к заправочной станции.
После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО.Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.
Если вы планируете купить или построить офисное помещение :
Вы будете ответственны за получение действительного СО от местного органа власти.
Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего бизнеса, чтобы убедиться, что ваша АЗС будет соответствовать требованиям и сможет получить СО.
ШАГ 7. Получите страхование бизнеса
Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходима страховка, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.
Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности .Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.
Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.
Другой важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.
ШАГ 8. Определите свой бренд
Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.
Если вы не уверены в разработке логотипа для своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашими Руководствами по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.
Если у вас уже есть логотип, вы также можете добавить его к QR-коду с помощью нашего бесплатного генератора QR-кодов.Выберите один из 13 типов QR-кода, чтобы создать код для ваших визитных карточек и публикаций или для распространения информации о вашем новом веб-сайте.
Как продвигать и продавать заправочную станцию
Самый эффективный способ продвигать и продвигать бизнес на заправочных станциях — это использовать вывески на месте. Хорошо заметные знаки — лучший способ привлечь проезжающих мимо водителей, и люди вряд ли будут уходить далеко за топливом.
Как удержать клиентов возвращаться
Заправочные станции могут удерживать клиентов, предлагая низкие цены на топливо и чистые помещения.Во многих случаях только эти черты могут выделить заправочную станцию среди многих конкурентов.
Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями развития малого бизнеса, которые вдохновят вас.
ШАГ 9. Создайте свой бизнес-сайт
После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.
Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошел огромный прогресс, который значительно упростил жизнь владельцев малого бизнеса.
Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:
У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.
Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, этот процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.
Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.
ШАГ 10. Настройте телефонную систему для бизнеса
Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь от дел и уединиться.Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.
Предпринимателям, желающим создать систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг. Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования. Ознакомьтесь с нашим обзором лучших телефонных систем для бизнеса 2021 года, чтобы найти лучший телефонный сервис для вашего малого бизнеса.
Рекомендуемая рабочая телефонная служба: Nextiva
Nextiva — наш лучший выбор для телефонных номеров малого бизнеса благодаря всем функциям, которые он предлагает для малого бизнеса, и его справедливой цене.
Как открыть заправочную станцию: пошаговое руководство
Вы когда-нибудь хотели открыть заправочную станцию, но все откладывали это, потому что даже не знали, с чего начать? Хотя открытие бизнеса может быть сложным процессом, а открытие собственной АЗС сопряжено с рядом уникальных проблем, о которых вы должны знать, это не должно мешать вам подпитывать свой предпринимательский дух.
В конце концов, нефтегазовая промышленность выросла до более чем 180 миллиардов долларов в 2018 году. При миллионах лицензированных водителей, но чуть более 100 000 заправочных станций в Соединенных Штатах, изучение того, как открыть заправочную станцию, может быть прибыльным бизнес-ходом.
Как открыть заправочную станцию
1. Напишите свой бизнес-план
Если вы задумываетесь о том, как открыть заправочную станцию, имейте в виду, что первоначальные затраты довольно высоки⁠ — этот финансовый барьер для входа может потребоваться ссуда. Составление комплексного бизнес-плана будет ключевым моментом в том, чтобы убедить кредиторов одобрить вашу заявку на получение кредита или заинтересовать инвесторов в вашем финансировании. При написании бизнес-плана для заправочной станции, вот некоторые моменты для исследования:
Перечислите свои продукты и услуги
Заправочные станции редко ограничиваются моторным топливом. Вы часто замечаете, что многие заправочные станции также работают как круглосуточные магазины. Помимо регистрации количества бензоколонок и вариантов топлива, доступных на вашей АЗС, вам следует изучить дополнительные продукты и услуги, чтобы увеличить свою прибыль.Обычные продукты и услуги, которые вы увидите на заправочной станции, включают:
В газовой отрасли существует конкурентный рынок. Когда вы планируете открыть заправочную станцию, очень важно изучить конкуренцию, чтобы вы могли скорректировать свою собственную маркетинговую стратегию для максимального увеличения трафика и прибыли. В вашем анализе рынка вот несколько вопросов, на которые вы хотите ответить:
Каковы сильные стороны ваших конкурентов?
Каковы слабые стороны ваших конкурентов?
Как устранить эти недостатки в собственном бизнесе?
Как вы можете решить те же проблемы лучше или иначе, чем ваши конкуренты?
Станут ли ваши конкуренты серьезной угрозой, если вы откроете свой бизнес?
Как вы можете использовать местоположение для привлечения трафика в свой бизнес?
Местоположение вашей АЗС будет влиять на объем трафика, который вы привлечете, поэтому это должно быть приоритетом, когда вы думаете, как открыть АЗС. Ссылайтесь на свой анализ рынка и на то, как выбранное вами место выгодно для вашего бизнеса. Выберете ли вы место, где через дорогу от вас есть жестокий конкурент? Или вы выберете изолированное место на многолюдном шоссе и будете обслуживать водителей грузовиков и путешествующих семей?
Один совет при выборе места для бизнеса — исследовать многообещающие районы. Эти районы, вероятно, будут дальше от крупных городов, и им потребуются заправочные станции, чтобы заправлять их более длительные поездки.Еще один совет — избегайте мест, где оптовые торговцы, такие как Sam’s Club или Costco, предлагают значительно сниженные цены на газ.
2. Зарегистрируйте свой бизнес
Зарегистрируйте бизнес-субъект
Каждый бизнес работает как некая бизнес-единица или бизнес-структура. Владельцы бизнеса могут начинать как индивидуальные предприниматели, поскольку для регистрации в качестве одного из них не требуется оформлять документы. Однако при запуске АЗС мы не рекомендуем действовать в качестве ИП. Заправочная станция может подвергаться множеству рисков, таких как кражи со взломом и утечки, и вы должны быть уверены, что ваши личные активы будут защищены.
Двумя наиболее распространенными бизнес-структурами, рассматриваемыми на АЗС, являются компании с ограниченной ответственностью и корпорации. Возможно, вы захотите проконсультироваться с бизнес-юристом, чтобы определить, какая юридическая структура лучше всего подходит для ваших нужд.
Владельцы бизнеса, которые работают как ООО, могут выбирать, будут ли они платить налог как индивидуальный предприниматель или как корпорация.Кроме того, они, как правило, платят более низкие ежегодные сборы. Эта бизнес-структура, как правило, привлекательна для владельцев АЗС, которые предпочитают оставаться небольшими, особенно если они владеют только одной АЗС. Тем не менее, LLC обычно испытывают больше трудностей с привлечением денег от инвесторов.
Корпорации обычно привлекают владельцев бизнеса, которые рассчитывают привлечь капитал от инвесторов. Если вы планируете владеть сетью АЗС или развивать бренд своей АЗС, чтобы конкурировать с лидерами отрасли, такими как Shell of Chevron, то корпоративная структура может стать для вас бизнес-структурой.
Чтобы зарегистрироваться в качестве LLC или корпорации, вам необходимо проконсультироваться с секретарем штата в Интернете или лично. Как правило, вам нужно заполнить документы, которые называются учредительными документами (если вы подаете заявку как LLC) или учредительными документами (если вы подаете заявку как корпорация), и вносить плату. В некоторых штатах вам также может потребоваться опубликовать уведомление в местной газете.
Выберите уникальное название компании
Когда дело доходит до открытия заправочной станции, вы хотите, чтобы название вашей компании было уникальным, чтобы его не путали с именем другой компании.Проведите быстрый поиск с помощью государственного секретаря вашего штата и Управления по патентам и товарным знакам США, чтобы проверить наличие вашего желаемого имени. Кроме того, вы должны подтвердить, что доменное имя доступно для таких сайтов, как Name.com или GoDaddy.com.
Как владельцу малого бизнеса вам также потребуется идентификационный номер работодателя для ведения своего бизнеса. EIN — это девятизначный номер, который используется при подаче налоговой декларации. Вы можете подать заявление на получение идентификационного номера работодателя онлайн в IRS.Вы должны получить свой EIN в течение нескольких минут после подачи заявки.
В зависимости от налогового законодательства вашего штата вам также может потребоваться регистрация для получения налогового идентификатора штата при запуске заправочной станции.
Если вы изучаете, как открыть заправочную станцию, возможно, вы подумывали о приобретении франшизы уже существующей заправочной станции, такой как Chevron или Mobil. Многие водители предпочитают покупать газ знакомой национальной марки, даже если конкурент предлагает более низкую цену. У покупки франшизы есть несколько преимуществ, например, использование существующей торговой марки и работа в рамках проверенной бизнес-модели. Однако вам необходимо будет платить лицензионные платежи материнской компании.
Если вы решите купить франшизу, убедитесь, что у вас есть бизнес-поверенный, который проверяет законность любого соглашения о франшизе перед подписанием.
3. Надежное финансирование
Запуск заправочной станции требует значительных денежных средств, если вы учитываете покупку недвижимости, запасы материалов, оплату труда сотрудников и соблюдение нормативных требований. В этом разделе мы рассмотрим, что конкретно вам понадобится для финансирования вашей АЗС.Однако, несмотря на все расходы, связанные с запуском заправочной станции, мы рекомендуем открыть отдельный банковский счет, чтобы отделить ваш бизнес от личных финансов.
Посмотрите варианты кредита
с Fundera через NerdWallet
Сколько стоит открыть заправочную станцию?
Как мы упоминали ранее, запуск АЗС имеет высокий финансовый барьер для входа. Вы должны рассчитывать получить не менее 300 000 долларов на покрытие следующих начальных затрат:
Регистрация вашего бизнеса.
Первичная инвентаризация (газ, расходные материалы).
Установка вашей АЗС.
Создание круглосуточного магазина.
Роялти по вашему франчайзинговому соглашению.
Кроме того, после начальных затрат будут возникать текущие расходы. Если ваша АЗС будет работать круглосуточно, вам нужно будет оплачивать заработную плату сотрудников, коммунальные услуги и пополнение запасов. Кроме того, стоимость пополнения запасов топлива может быстро возрасти.Вы можете рассчитывать заплатить по крайней мере от 50 до 70 долларов за баррель топлива объемом 20 галлонов.
Финансирование вашей заправочной станции
Чтобы покрыть эти высокие первоначальные затраты, вам следует подумать о подаче заявки на получение бизнес-кредита через свой банк. К сожалению, малый размер прибыли, как правило, характерен для предприятий АЗС. По данным Национальной ассоциации круглосуточных магазинов, «средняя частная заправочная станция приносила всего 0,02 цента прибыли на каждый доллар продаж».
Вам нужно будет положиться на безупречный послужной список и исчерпывающий бизнес-план, чтобы убедить кредиторов в том, что ваш бизнес стоит вложения.Тем не менее, традиционные кредиторы обычно не ссужают деньги новому бизнесу. Некоторые другие варианты финансирования включают:
4. Покупка недвижимости
При покупке места для вашей заправочной станции важно обсудить права собственности на любые существующие резервуары и насосы, которые могут там уже находиться.
Это важный шаг, когда речь идет об открытии заправочной станции. Прежде чем заключить договор купли-продажи, сначала подтвердите, передает ли продажа права собственности на насосы и резервуары на ваше имя.Кроме того, вам следует изучить историю ремонта оборудования, чтобы определить оставшийся «срок годности». Это позволит проверить, следует ли вам повторно использовать или заменить существующее оборудование.
Излагая договор купли-продажи, не забудьте включить оговорку о чрезвычайных экологических обстоятельствах. Этот пункт позволяет вам проводить дополнительные исследования экологической истории собственности после подписания договора купли-продажи. Если экологическая оценка объекта даст неблагоприятные результаты, вы можете отказаться от продажи и получить возврат депозита.
5. Закажите контракт на поставку газа
Важно понимать, как вы будете регулярно пополнять запасы газа в резервуарах. Вам нужно будет изучить информацию о различных местных оптовых поставщиках топлива для вашей станции. Поставщики газа часто получают процент от ваших продаж, поэтому вам следует провести тщательное сравнение ставок, чтобы убедиться, что вы максимизируете свою собственную прибыль.
Если вы работаете по франшизе, просмотрите свое соглашение о франшизе, чтобы определить, есть ли у них уже предпочтительный поставщик для поставки газа.
Еще раз попросите юриста проверить ваше соглашение о франшизе и контракт с поставщиком газа, чтобы убедиться, что вы максимизируете прибыль и избегаете любых скрытых платежей.
6. Получение необходимых разрешений и лицензий
Когда дело доходит до открытия заправочной станции, необходимые разрешения и лицензии варьируются от штата к штату. Обязательно изучите бизнес-требования вашего штата. Как правило, вам необходимо получить разрешения на следующие виды деятельности:
Торговля алкоголем и табаком.
Правила и положения в отношении ресторанов.
Лицензия на выпуск моторного топлива.
Свидетельство о заселении.
7. Получите бизнес-страховку
Мы настоятельно рекомендуем вам приобрести бизнес-страховку, чтобы защитить свой бизнес. Ежедневная эксплуатация заправочной станции может подвергать вас нескольким рискам: кражи со взломом, травмы сотрудников, поломка оборудования, материальный ущерб и т. Д. Страхование помогает защитить вас и ваши активы.
Что лучше всего подходит для вашего бизнеса?
Ответьте на несколько вопросов, и мы подберем для вас страхового партнера, который поможет вам обеспечить расценки.
8. Продвигайте себя
Используйте указатели на столбах и указатели на выезде с шоссе
При поиске заправочной станции многие водители просто хотят найти ближайшую, заправиться и уехать. Владельцу заправочной станции часто стоит покупать высокие указатели на столбах и указатели на выезде с шоссе, чтобы продвигать свой бизнес. Привлечение внимания водителей, уже находящихся за рулем, может увеличить посещаемость вашей АЗС.
Водители часто используют Yelp, чтобы найти ближайшую заправочную станцию. Если им придется выбирать между вашей АЗС и вашим конкурентом через улицу, они, скорее всего, выберут АЗС с лучшими рейтингами Yelp. Повысьте свой рейтинг, предлагая отличное обслуживание клиентов, чистые помещения и отвечая на отзывы.
Знаете ли вы, что привлечение новых клиентов зачастую обходится дороже, чем удержание существующих? Умные маркетологи знают это, и именно поэтому заправочные станции крупных брендов, такие как Chevron и Exxon, предлагают программы лояльности своим ведущим клиентам. Создайте программу лояльности, когда вы запускаете заправочную станцию, и постепенно вы сможете создать базу лояльных клиентов.
Партнер с продуктовыми франшизами
В настоящее время вы могли заметить, что 7/11 — не единственная франшиза, которую вы найдете на заправочной станции. Все больше заправочных станций сотрудничают с такими франшизами, как McDonald’s и Subway. Это может быть здорово для бизнеса, потому что превращает ваш бизнес из остановки заправки в остановку для отдыха. Это создает больше возможностей для клиентов, которые также могут зайти в ваш магазин и купить товары повседневного спроса.
Рассмотрите возможность снижения цены на газ
Вы можете быть удивлены тем, что многие заправочные станции не получают значительной прибыли от продажи топлива. Многие владельцы автозаправочных станций увеличивают свою прибыль за счет своих мини-маркетов. Снижение цен, даже на цент, может привлечь больше водителей к вам, увеличивая вероятность того, что клиенты покинут насос и войдут в ваш магазин, чтобы купить напиток или другие товары.
Реальность такова, что заправлять бензобак — это не весело.Это поручение, которое люди должны выполнить, чтобы доставить их из пункта А в пункт Б. Эта работа становится еще более неприятной, когда люди едут на полностью забитую заправочную станцию. Добавление дополнительных газовых насосов делает процесс заправки газом максимально удобным. Само наличие бензонасосов может привлечь на вашу АЗС водителей.
9. Ознакомьтесь со своими повседневными обязанностями
Установите часы работы
Многие заправочные станции открыты 24 часа в сутки.Если вы хотите идти в ногу с конкурентами, возможно, вам придется работать 24 часа в сутки. Если вы это сделаете, вам нужно будет нанять больше сотрудников для работы в кладбищенскую смену.
Пунктуальность важна при эксплуатации АЗС. Часто водители останавливаются за бензином рано утром перед работой. Если им придется ждать вас, водители передадут свой бизнес конкуренту, и вы, вероятно, потеряете этих клиентов навсегда.
Поскольку на вашей АЗС, скорее всего, будут продаваться различные потребительские товары, такие как закуски и напитки, вы должны держать свои запасы организованными.Ежедневная инвентаризация поможет вам определить, когда у вас мало запасов и вам нужно пополнить запасы. Убедитесь, что вы также получили ориентировочные даты доставки на поставках поставщика, чтобы лучше согласовать, когда вам нужно пополнить запасы.
Автозаправочные станции, особенно круглосуточные, особенно уязвимы для преступности. Важно, чтобы вы и ваши сотрудники были в безопасности. В качестве дополнительной меры безопасности рассмотрите установку камер и небьющихся окон. Кроме того, ежедневные банковские вклады помогут защитить ваши денежные средства от краж со взломом.
Бизнес-план АЗС [Образец шаблона на 2022 год]
Вы собираетесь открыть АЗС с круглосуточным магазином? Если ДА, то вот полный образец шаблона бизнес-плана АЗС и технико-экономическое обоснование (АЗС) для запуска АЗС. Запуск АЗС, или заправочной станции, или заправочной станции, как это обычно называют в некоторых частях мира, действительно является одним из способов владения бизнес-портфелем в нефтегазовой отрасли.
Это точно тот бизнес, который сделал множество людей миллионерами или даже миллиардерами. Это правда, что игра в газовой отрасли может потребовать огромных средств, но в долгосрочной перспективе это действительно окупается.
Что нужно для успешного запуска АЗС?
Если вы хотите начать бизнес на заправочных станциях, необходимо внимательно подойти к выбору области, в которой вы хотите углубиться. Вам также потребуется провести различные маркетинговые исследования. Почему это так важно, спросите вы? Это особенно важно из-за уровня знаний о сделке, которые вам необходимо будет получить. Знания действительно очень важны в газовой отрасли.
Еще одна вещь, к которой вы должны отнестись действительно серьезно, — это написание бизнес-плана. Бизнес-план — это одна рукопись, которая по-прежнему имеет большое значение. Это потому, что он служит хорошим планом, на котором должен строиться каждый бизнес.
С другой стороны, не все умеют составлять бизнес-план.Это связано с техническими аспектами деятельности. Тем не менее, вот пример бизнес-плана заправочной станции;
Образец шаблона бизнес-плана АЗС
1. Обзор отрасли
АЗС, также называемая АЗС, АЗС, АЗС или СТО, представляет собой бизнес-объект, который занимается розничной продажей бензина (бензина), дизельного топлива. и смазочные материалы для автомобилей. Заправочные станции предлагают своим клиентам один из трех видов обслуживания: полный сервис, минимальный сервис или самообслуживание.
На АЗС с полным обслуживанием есть обслуживающий персонал, который управляет насосами, часто протирает лобовое стекло, а иногда проверяет уровень масла в автомобиле и давление в шинах, затем взимает плату и, возможно, небольшие чаевые, а на АЗС с минимальным обслуживанием есть обслуживающий персонал, который управляет насосами. . Это часто требуется из-за законов некоторых городов, запрещающих клиентам самим эксплуатировать насосы.
На АЗС самообслуживания заказчик выполняет все необходимые услуги. Инструкции, информирующие клиента о процедурах наполнения и предостережениях, четко отображаются на каждом насосе.Ожидается, что покупатели пойдут в магазин или в киоск, чтобы произвести оплату работнику станции, и, наконец, у нас есть беспилотная заправочная станция, которая использует систему блокировки карты (или системы оплаты на насосе), это АЗС полностью безлюдны.
Отрасль заправочных станций за эти годы испытала умеренную нестабильность. Фактически, по мере того, как все больше американцев приобретают автомобили, общий пробег увеличивается, и это дает возможность для увеличения спроса на бензин.Точно так же, поскольку располагаемый доход на душу населения продолжал расти, некоторые владельцы автомобилей предпочли бы покупать топливо премиум-класса, которое стоит дороже, чем топливо с более низким октановым числом.
Так же, как и в других отраслях, отрасль заправочных станций также испытала свою долю взлетов и падений за последние пять лет. В результате укрепления внутренней экономики и увеличения занятости в начале последних пяти лет, в отрасли автозаправочных станций также произошли улучшения в производительности.
Отрасль заправочных станций — действительно очень большая отрасль, которая процветает во всех частях света. Статистика гласит, что только в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 10719 лицензированных предприятий заправочных станций, на которых работает около 120 226 сотрудников, и отрасль ежегодно зарабатывает колоссальную сумму в 106 миллиардов долларов.
Главный прорыв в индустрии заправочных станций произошел в результате увеличения числа владельцев автомобилей, которое можно отнести на счет Генри Форда, когда он начал продавать автомобили, которые мог себе позволить средний класс.Таким образом, газовая промышленность пережила большой бум, который продолжал оказывать влияние почти на все экономики мира.
Стремясь остаться на плаву в высококонкурентной отрасли заправочных станций, владельцы заправочных станций теперь делают все возможное, чтобы сделать свое предприятие привлекательным и благоприятным для клиентов. На автозаправочных станциях теперь есть услуги вулканизации, автомойки, круглосуточные магазины, кафе, закусочные и сигарный салон на своих объектах, чтобы использовать окружающие их возможности для получения большего дохода.
Хотя можно сказать, что отрасль заправочных станций является конкурентоспособной, это никоим образом не останавливает творческих и финансово способных предпринимателей, которые все же добиваются успехов в отрасли. Это действительно прибыльная отрасль, особенно когда бизнес расположен в удачном месте.
Несомненно, загруженные шоссе и оживленные города с растущим населением отлично подходят для заправочных станций. Загвоздка в том, что если в каком-либо городе есть пользователи автомобилей, то ему понадобится заправочная станция.
2.
Краткое содержание
Заправочная станция Sunny Star® — это полностью зарегистрированная и лицензированная стандартная заправочная станция, которая будет расположена вдоль оживленного шоссе в Майами — Флорида, США. Наши сети заправочных станций будут разбросаны по всем крупным городам в Соединенные Штаты Америки примут полный комплекс услуг, минимальное обслуживание и самообслуживание в зависимости от местоположения.
Наши основные услуги и продукты, предлагаемые нашим уважаемым клиентам в качестве стандартной заправочной станции, включают розничную продажу бензина (бензина), дизельного топлива и смазочных материалов. для автотранспортных средств.Мы позаботимся о том, чтобы дарить нашим потребителям только самое лучшее. У нас также будет круглосуточный магазин, автомойка, услуги по вулканизации, балансировки колес, услуги по регулировке углов установки колес и другие сопутствующие услуги по ремонту автомобилей.
Мы прекрасно понимаем, что для того, чтобы стать выбором номер один для владельцев автомобилей, которые курсируют по маршруту, по которому будут расположены наши заправочные станции, мы должны продолжать делать нашу заправочную станцию удобной, простой в эксплуатации, и именно это мы и будем делать. делать.
Мы открыты для использования новейших технологий в сфере заправочных станций. Без сомнения, наше отличное обслуживание клиентов и ряд дополнительных дополнительных услуг, которые мы предлагаем, позволят нам стать одной из самых популярных заправочных станций в Майами — Флорида.
На заправочной станции Sunny Star® мы стремимся к совершенству и финансовому успеху с бескомпромиссным обслуживанием и честностью. Мы находимся в отрасли, чтобы оставить положительный след. Мы весьма оптимистично настроены в отношении того, что наши ценности и качество продуктов и предлагаемых услуг помогут нам вывести бизнес на заправочных станциях на завидные высоты, а также помогут нам привлечь такое количество клиентов, которые сделают бизнес высокорентабельным.
Мы — компания, деятельность которой направлена на внедрение и поддержание лучших практик в сфере автозаправочных станций.
Заправочные станции Sunny Star® гарантируют, что всем нашим клиентам будет предоставлено первоклассное обслуживание всякий раз, когда они посещают наши заправочные станции. Забота о клиентах — это один из инструментов, который мы планируем использовать, чтобы очаровать наших клиентов и превратить их в лоялистов.
У нас есть программное обеспечение CRM, которое позволит нам управлять индивидуальными отношениями с нашими клиентами, независимо от того, до каких размеров наша клиентская база может вырасти.Мы обеспечим участие наших клиентов в принятии некоторых бизнес-решений, которые прямо или косвенно повлияют на них.
Заправочные станции Sunny Star® принадлежат и управляются г-ном Крейгом Маккарти и его семьей. Бизнес будет финансироваться семьей мистера Крейга Маккарти, и они будут активно участвовать в повседневной работе АЗС. Г-н Крейг Маккарти имеет степень бакалавра наук. Имеет степень бакалавра делового администрирования и управления и имеет более чем 15-летний опыт работы в сфере услуг.
3. Наши продукты и услуги
Заправочная станция Sunny Star® — это полностью зарегистрированная и лицензированная стандартная заправочная станция, которая позиционируется на рынке заправочных станций в Соединенных Штатах Америки для максимизации прибыли. Помимо того, что мы будем продавать бензин и дизельное топливо в розницу, мы также будем участвовать в других бесплатных услугах, которые помогут нам максимизировать прибыль.
Мы разработали продукты и услуги, которые не только помогут удовлетворить потребности людей, но и положат хорошие деньги в наш карман.Это продукты и услуги, которые будут доступны нашим клиентам;
Газ
Дизель
Автомобильные услуги (например, ремонт, мойка автомобилей и общие запчасти)
Неавтомобильное топливо
Розничная торговля автомобильным топливом (например, дизельным топливом и бензином)
Продажа автомобильных товаров
Ремонт автомобилей услуги
Обеспечение центровки колес, балансировки колес и вулканизации
Розничная торговля продуктами питания и безалкогольными напитками и др.
4.Наша миссия и заявление о видении
Наше видение заключается в управлении сетями заправочных станций в крупных городах Соединенных Штатов Америки.
Наша миссия — развивать очень успешные и прибыльные сети автозаправочных станций с использованием современного оборудования и новейших технологий; бизнес, который не только удовлетворит потребности клиентов, но и превзойдет их ожидания.
Наша бизнес-структура
Заправочные станции Sunny Star® призваны стать одним из ведущих предприятий по производству заправочных станций во всей Флориде и других городах, где будут располагаться наши сети заправочных станций, поэтому нам необходимо строить прочный бизнес-фундамент и бизнес-структура, которые позволят нам достичь наших целей и задач.
Превосходное обслуживание клиентов и эффективность являются для нас главным приоритетом, поэтому мы гарантируем, что мы будем искать кандидатов, которые соответствуют картине бизнеса, которые хотят построить, прежде чем нанимать их. Хотя мы будем проводить обучение в таких областях, как отличное обслуживание клиентов и др., Мы гарантируем, что мы включим в короткий список кандидатов, ориентированных на клиента.
По сути, мы хотим создать команду, преданный своему делу персонал, который будет работать вместе, чтобы помочь организации достичь поставленных целей.
Мы не только будем нанимать обслуживающего персонала, который будет помогать контролировать наши заправочные станции и удовлетворять потребности клиентов, когда они покровительствуют нашим услугам, но мы также будем нанимать сотрудников, которые будут управлять нашим круглосуточным магазином, банкоматом, кафе, сигарным салоном, баром с закусками. , услуги вулканизации, балансировка колес, регулировка углов установки колес и другие услуги по ремонту и техническому обслуживанию автомобилей.
Заправочные станции Sunny Star® будут нанимать квалифицированных специалистов, ориентированных на клиента, на следующие должности;
Главный исполнительный директор
Менеджер АЗС
Бухгалтер / кассир
Менеджер по кадрам и администраторам
Помощник по насосу
Круглосуточный магазин, кафе, закусочная, менеджер сигарного салона
Услуги по вулканизации, балансировка колес, колесо Менеджер по выравниванию, ремонту и техническому обслуживанию автомобилей
Менеджер по мойке
Охранник
5. Должностные обязанности и обязанности
Главный исполнительный директор — Генеральный директор (владелец):
Повышает эффективность управления за счет найма, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинарного взыскания менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предложения информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
Создание, информирование и реализация видения, миссии и общего направления организации, то есть руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
Отвечает за направление бизнеса
Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
Оценивает успех организации
Менеджер АЗС
Отвечает за надзор за бесперебойной работой АЗС
Составьте стратегию, которая будет руководить на эффективность среди рабочих
Отвечает за обучение, оценку и оценку рабочих
Обеспечивает работу оборудования, выполняя требования профилактического обслуживания; вызов на ремонт.
Обеспечивает постоянное соответствие АЗС ожидаемым стандартам безопасности и здоровья.
Менеджер по персоналу и администраторам
Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательных программах; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
Повышает репутацию отдела и организации, принимая право собственности на выполнение новых и различных запросов; изучение возможностей повышения ценности выполненной работы.
Определяет должности для набора и управления процессом собеседования.
Проведение инструктажа персонала для новых членов команды.
Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников.
Наблюдать за бесперебойной повседневной деятельностью офиса и завода.
Круглосуточный магазин, кафе, закусочная и менеджер сигарного лаунджа
Взаимодействие с покупателями; принимаю заказы на кофе и закуски.
Отвечает за приготовление кофе разного вкуса и стиля для клиентов
Составьте списки поставок вместе с менеджером бара
Убедитесь, что каждая чашка кофе, выходящая из кухни, сделана по индивидуальному заказу и соответствует требованиям каждого клиента
Ответственный для контроля качества
Оценить потребности и предпочтения клиентов и дать рекомендации
Составить списки поставок совместно с руководством
Подготовить инвентарные запасы или заявки на закупку по мере необходимости для пополнения запасов.
Убедитесь, что назначенная зона бара полностью оборудована инструментами и продуктами, необходимыми для смешивания напитков и обслуживания гостей.
Отвечает за управление сигарным салоном
Оценивает потребности и предпочтения клиентов и дает рекомендации.
Составьте списки материалов вместе с руководством.
Подготовьте инвентарь или заявки на закупку по мере необходимости для пополнения запасов в салоне.
Регулярно очищайте пепельницы
Убедитесь, что назначенная зона отдыха полностью оборудована инструментами и продуктами, необходимыми для наших клиентов
Бухгалтер / кассир
Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность
Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
Выполняет все финансовые операции для организации
Выполняет функции внутренний аудитор организации
Помощники по насосам
Осуществляет обслуживание различных газовых насосов (на автозаправочных станциях с полным обслуживанием)
Помогает клиентам по их требованию, особенно в том, как управлять нашими бензонасосными машинами (в самообслуживании заправочные станции)
Предоставляет сдачу для клиентов
Выполняет любые другие обязанности по поручению менеджера АЗС
Услуги по вулканизации, балансировка колес, регулировка углов установки колес, а также менеджер по ремонту и техническому обслуживанию автомобилей
Отвечает за проведение вулканизации услуги, услуги по балансировке колес, услуги по регулировке углов установки колес и услуги по ремонту автомобилей, техническое обслуживание
Помогает клиентам в соответствии с их требованиями, особенно когда это касается выбора правильных смазочных материалов для использования и правильного времени для обслуживания их автомобилей
Выполняет любые другие обязанности, назначенные менеджер АЗС
Менеджер по мойке автомобилей
Мойте и тщательно очищайте автомобили (внешняя мойка автомобилей, внутренняя чистка и услуги по нанесению воска), грузовики и велосипеды и др.
Обращайтесь и перемещайте предметы, такие как очки, тарелки и бутылки, используя руки и ноги.
Убирает после клиентов и убирает рабочую зону.
Очищает пепельницы по мере необходимости.
Моет посуду и посуду после каждого использования.
Поддерживает чистоту на рабочем месте за счет подметания, уборки пылесосом, вытирания пыли, очистки стеклянных дверей и окон и т. Д., Если это необходимо.
Следит за тем, чтобы туалетные принадлежности и расходные материалы не заканчивались.
Выполнять любые другие обязанности по поручению менеджера АЗС.
Охрана
Обеспечивает постоянную безопасность объекта
Контролирует движение и организовывает парковку
Время от времени дает советы по безопасности сотрудникам
Патрулирует здание круглосуточно
Составляет отчеты о безопасности еженедельно
Выполняет любые другие обязанности, назначенные менеджером АЗС
6.
SWOT-анализ
Знание сильных и слабых сторон любого бизнеса — один из правильных шагов в бизнесе. Несомненно, запуск заправочной станции действительно требует больших капиталовложений, особенно для начинающих предпринимателей, у которых может не быть большой суммы денег, накопленной в банке.
Мы знаем, что для создания стандартной заправочной станции в Майами — Флорида потребуется много денег, поэтому мы решили сделать все необходимое для построения прибыльного бизнеса; мы не собираемся вкладывать наши тяжело заработанные деньги в бизнес, для которого, как мы знаем, мы не созданы.SWOT-анализ является одним из инструментов, необходимых для построения успешного бизнеса на заправочных станциях.
Мы наняли доктора Мемфиса Айверсона, консультанта по персоналу и бизнесу из Майами, Флорида, чтобы помочь нам провести SWOT-анализ для нашей компании, и он проделал для нас довольно хорошую работу. Вот результат, который мы получили в результате SWOT-анализа, который был проведен от имени заправочных станций Sunny Star®, Майами, Флорида;
Заправочные станции Sunny Star® расположены в центре города, вдоль одной из самых оживленных автомагистралей Майами — Флорида; наше местонахождение на самом деле является одной из наших главных сильных сторон. Помимо основных услуг, которые мы предлагаем, мы также предлагаем бесплатные услуги, которые не предлагает большинство наших конкурентов.
Так же, как и обширный опыт нашей управленческой команды, у нас есть люди, обладающие большим опытом и понимающие, как вырастить бизнес с нуля, чтобы стать национальным явлением, а наши сотрудники хорошо подготовлены для работы с различными классами клиентов; наша безупречная культура обслуживания клиентов, безусловно, станет сильной стороной бизнеса.
Наша предполагаемая слабость может заключаться в том, что это новый бизнес заправочных станций, которым владеет физическое лицо (небольшая семья), и у нас может не быть финансовых возможностей для поддержания такой рекламы, которая может дать нам рычаги воздействия и начать работу сети АЗС в различных городах США в соответствии с планом.
Мы находимся в центре города, на одной из самых оживленных автомагистралей в Майами — Флорида, и открыты для всех доступных возможностей, которые может предложить город. Наша бизнес-концепция также позиционировала нас для привлечения людей, которым нравится делать покупки, мыть и ремонтировать свой автомобиль на заправочных станциях.Майами — один из густонаселенных городов Флориды, и население действительно открывает возможности.
Одна из основных угроз, с которыми сталкиваются предприятия во всем мире, — это экономический спад; когда экономика плохая, это сказывается на расходах потребителей, что, в свою очередь, отрицательно сказывается на бизнесе. Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это появление новой заправочной станции в том же месте, где расположена наша.
7. АНАЛИЗ РЫНКА
Вряд ли найдется кто-нибудь, кому не нужен газ, поэтому очень важно войти в эту отрасль.Одна из тенденций в отрасли заправочных станций заключается в том, что, стремясь остаться на плаву в высококонкурентной отрасли заправочных станций, владельцы заправочных станций теперь делают все возможное, чтобы сделать свое предприятие привлекательным и благоприятным для клиентов.
На автозаправочных станциях теперь есть услуги вулканизации, автомойки, магазины, кафе, закусочные и сигарные салоны на своих объектах, чтобы использовать возможности вокруг них для получения большего дохода.
Еще одна тенденция — внедрение модели подземных модульных АЗС.Подземная модульная АЗС представляет собой конструктивную модель для АЗС, которая была разработана и запатентована компанией U-Cont Oy Ltd, которая находится в Финляндии в 1993 году.
Впоследствии такая же система использовалась во Флориде, США. Хотя надземные модульные заправочные станции были построены в 1980-х годах в Восточной Европе и особенно в Российской Федерации, они не были приняты в других частях Европы из-за отсутствия безопасности станций в случае возникновения пожара.
8. Наш целевой рынок
Перед тем, как выбрать место для размещения нашей заправочной станции, мы провели технико-экономическое обоснование и исследование рынка, и мы смогли определить место, которое получит большую выгоду от наших продуктов и предложений услуг, поэтому мы решили поселиться в Майами — Флориде.
В основном те, кто извлекут выгоду из нашего предложения услуг, — это владельцы автомобилей / водители, и они, конечно же, занятые руководители корпораций, владельцы бизнеса, домохозяйства, студенты и путешественники / посетители / туристы и др. Это категория людей, которым мы планируем продавать наши услуги на заправочных станциях.
Наше конкурентное преимущество
Из наших недавно завершенных технико-экономических обоснований и исследования рынка мы заметили, что есть несколько предприятий по заправке, разбросанных по всему городу Майами — Флорида, на самом деле существует около 3 стандартных газовых станции близко к тем же местам, что и наши.Это свидетельствует об усилении конкуренции в отрасли.
Перед запуском нашей АЗС мы критически изучили рынок и знаем, что у нас есть определенные конкурентные преимущества. Нашим конкурентным преимуществом является то, что у нас есть стандартная заправочная станция, которая предлагает дополнительные дополнительные услуги, которые определенно помогут нам привлечь и удержать клиентов.
Еще одно конкурентное преимущество, которое у нас есть, — это обширный опыт нашей управленческой команды, у нас есть люди с большим опытом, которые понимают, как вырастить бизнес с нуля и стать национальным явлением.Так же как и широкий спектр других дополнительных услуг и продуктов, которые мы предлагаем, и, конечно же, наша отличная культура обслуживания клиентов, безусловно, будет сильной стороной нашего бизнеса.
Одно можно сказать наверняка: мы позаботимся о том, чтобы в будущем открывать наши заправочные станции в различных городах Соединенных Штатов Америки, а также продавать нашу франшизу. Благодаря этому наш бренд будет хорошо известен и принят на национальном уровне.
9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
Источники дохода
Заправочная станция Sunny Star® создана с целью максимизации прибыли в отрасли заправочных станций в Соединенных Штатах Америки, и мы собираемся идти на все способ гарантировать, что мы делаем все необходимое для получения достаточного дохода как от наших основных продуктов и услуг, так и от наших дополнительных услуг.
Заправочная станция Sunny Star® будет приносить доход, предлагая следующие услуги и продукты;
Газ
Дизель
Автомобильные услуги (например, ремонт, мойка автомобилей и общие запчасти)
Неавтомобильное топливо
Розничная торговля автомобильным топливом (например, дизельным топливом и бензином)
Продажа автомобильных товаров
Ремонт автомобилей услуги
Предоставление услуг по регулировке колес, балансировке колес и вулканизации
Розничная торговля продуктами питания и безалкогольными напитками и др.
10.Прогноз продаж
Важно отметить, что наш прогноз продаж основан на данных, собранных в ходе нашего технико-экономического обоснования, а также на некоторых предположениях, доступных на местах, применительно к аналогичному бизнесу в Майами — Флорида. Мы знаем, что у нас хорошие возможности, и мы обязательно привлечем клиентов, которые будут не только покровительствовать нашей АЗС, но также будут покровительствовать нашим бесплатным услугам, которые помогут увеличить наш доход.
Ниже представлен прогноз продажи АЗС Sunny Star®, он основан на местоположении нашей АЗС и типах услуг и продуктов, которые мы будем предлагать;
Первый год: 500000 долларов
Второй год: 1500000 долларов
Третий год: 2500000 долларов
N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что в радиусе 4,5 миль от нашей заправочной станции не будет какой-либо заправочной станции, предлагающей такие же дополнительные услуги, как мы.
Маркетинговая стратегия и стратегия продаж
Маркетинговая стратегия для АЗС Sunny Star® будет основана в основном на предоставлении стандартных и безопасных бензина и дизельного топлива и др., Отличном обслуживании клиентов и предоставлении дополнительных услуг.Мы будем упорно работать над созданием базы лояльных клиентов; клиенты, которые всегда будут покровительствовать нам снова и снова, а также помогут нам использовать молву, чтобы побудить своих друзей и знакомых покровительствовать нам.
Мы хотим стимулировать продажи за счет создания простых в использовании топливных насосов (для самообслуживания) и др. Мы прекрасно понимаем, как довольные клиенты способствуют росту бизнеса, особенно таких предприятий, как АЗС, поэтому мы всегда будем следить за тем, чтобы наше обслуживание клиентов и оборудование были на высшем уровне.
Помимо прочего, наше уникальное торговое предложение заключается в том, что мы предлагаем различные дополнительные услуги, такие как круглосуточный магазин, кафе, закусочный, сигарный салон, услуги вулканизации, балансировка колес, регулировка углов установки колес, автомойка и ремонт и техническое обслуживание автомобилей. Мы также будем продавать смазочные материалы и другие сопутствующие товары.
В связи с этим мы собираемся принять следующие стратегии, чтобы гарантировать, что мы не только привлечем клиентов, но и сделаем их лояльными.Часть стратегий маркетинга и продаж, которые мы примем:
Представьте нашу заправочную станцию, отправив вступительные письма местным жителям, транспортным компаниям, торговцам и другим заинтересованным сторонам как в Майами, так и в других городах штата Флорида
Откройте нашу заправочную станцию с вечеринкой, чтобы привлечь внимание жителей кто наши первые цели
Рекламируйте нашу заправочную станцию в национальных ежедневных газетах, местных телеканалах и местных радиостанциях
Продвигайте нашу заправочную станцию в Интернете через наш официальный сайт и все доступные платформы социальных сетей
Постоянное повышение эффективности наших брендов
Воспользуйтесь услугами экспертов, чтобы сделать наши бренды лучшим выбором в Майами и других городах, где мы откроем АЗС.
Обеспечение единообразного обслуживания клиентов для всех наших клиентов; произвести наше первое впечатление положительно
Используйте привлекательные ручные банкноты для повышения осведомленности, а также для направления нашей заправочной станции
Примите маркетинговый подход с использованием купонов для прямой рассылки
Разместите наши вывески / гибкие баннеры в стратегических местах
Создайте лояльность план, который позволит нам вознаграждать наших постоянных клиентов
Участвуйте в выездных презентациях в нашем районе, чтобы повысить осведомленность о нашем бизнесе прачечных самообслуживания.
11. Стратегия рекламы и рекламы
Несмотря на то, что наша АЗС является стандартной с широким спектром других дополнительных услуг и продуктов, которые могут выгодно конкурировать с другими ведущими брендами в отрасли АЗС, мы будем по-прежнему стремимся усилить популяризацию всех наших продуктов и брендов. Мы собираемся изучить все доступные средства для продвижения АЗС Sunny Star®.
Заправочная станция Sunny Star® имеет долгосрочный план по открытию наших заправочных станций в различных местах в ключевых городах Соединенных Штатов Америки, поэтому мы намеренно создадим наш бренд, чтобы его хорошо приняли в Майами — Флорида, прежде чем выходить на улицу. .
На самом деле наша рекламная и рекламная стратегия направлена не только на продажу наших продуктов и услуг, но и на эффективное информирование о нашем бренде. Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы АЗС Sunny Star®;
Размещать рекламу как в печатных (общественные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах
Спонсировать соответствующие общественные программы
Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter и др. Для продвижения нашего бренда
Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах в Майами — Флориде и во всех крупных городах Соединенных Штатов Америки
Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых сообществах
Распространяйте наши листовки и рекламные листовки в целевых регионах.
Разместите наши баннеры Flexi на стратегических позициях в том месте, где мы намерены побудить клиентов начать покровительствовать нашим продуктам и услугам.
Убедитесь, что все наши сотрудники носят индивидуальную одежду, а все наши служебные автомобили, бензовозы и грузовики имеют индивидуальный стиль и имеют хорошую маркировку.
12. Наша стратегия ценообразования
Все предприятия хотят иметь систему ценообразования, которая принесет им большую прибыль; поэтому мы работаем над очень конкурентоспособными ценами. На заправочной станции Sunny Star® наша система ценообразования будет основываться на том, что доступно в отрасли, мы не собираемся взимать больше (за исключением премиальных и индивидуальных услуг), и мы не собираемся взимать меньше, чем наши конкуренты предлагают в Майами — Флорида.
Как бы то ни было, руководство заправочной станции Sunny Star® разработало планы, чтобы время от времени предлагать скидки на наши бесплатные услуги и продукты, а также вознаграждать наших постоянных клиентов, особенно когда они направляют клиентов к нам.
Цены на наши продукты (закуски, чашка кофе, сигары, моющие средства и др.) И услуги (вулканизация, балансировка колес, регулировка углов установки колес, автомойка, ремонт и услуги автомобилей) будут такими же, как и в любой части. Соединенных Штатов Америки.
На заправочной станции Sunny Star® наша политика оплаты включает все, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят. Мы будем очень много работать, чтобы всем нашим клиентам были предоставлены подходящие им способы оплаты.
Вот варианты оплаты, которые будут доступны во всех наших торговых точках;
Оплата наличными
Оплата через кассу
Оплата через онлайн-банковский перевод (портал онлайн-платежей)
Оплата через мобильные деньги
С учетом вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые поможет нам достичь наших планов платежей без какого-либо зуда.
13. Начальные расходы (бюджет)
Когда дело доходит до открытия бизнеса на заправочных станциях, множество факторов влияет на сумму, которая потребуется для успешного запуска бизнеса. Такие факторы, как место, где вы собираетесь начать бизнес, размер бизнеса на АЗС, который вы хотите начать, то есть количество дополнительных услуг, которые вы хотите добавить к бизнесу, и, конечно, состояние экономики на момент, когда вы намереваетесь начать бизнес. .
Это ключевые направления, на которые мы будем направлять стартовый капитал;
Общий сбор за регистрацию бизнеса в Майами — Флорида — 750 долларов.
Юридические расходы на получение лицензий (лицензия департамента здравоохранения и бизнес-лицензия) и разрешений (разрешение пожарной службы, разрешение на контроль загрязнения воздуха и воды, разрешение на подписку и др.) — 4500 долларов США.
Расходы на маркетинговое продвижение (2000 листовок по 0,04 доллара за копию) на общую сумму 3580 долларов.
Стоимость найма Бизнес-консультанта — 2000 долларов США.
Страхование (общая ответственность, кража, компенсация работникам и имущественный ущерб) с полной премией — 30 800 долларов США.
Стоимость программного обеспечения для бухгалтерского учета, CRM и расчета заработной платы — 3 000 долларов США
Стоимость аренды объекта для АЗС — 70 000 долларов США.
Стоимость реконструкции объекта — 50 000 долларов США.
Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары — 1000 долларов США
Залог за телефонные и коммунальные услуги (газ, канализация, вода и электричество) — (3 500 долларов США).
Эксплуатационные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) — 40 000 долларов США
Стоимость стартового инвентаря — 250 000 долларов США
Оборудование для хранения (корзины, стеллаж для посуды, полки, футляр для очков) — 2720 долларов США
Стоимость подключения стиральной машины (подключение к канализации) — 800 долларов США
Стоимость оборудования зоны обслуживания кафе и закусочной (стаканы, столовые приборы) — 5000 долларов США
Стоимость топливораздаточных машин и оборудования (инструменты для ремонта автомобилей, инструменты для вулканизации и центровки колес — 250 000 долларов
Стоимость покупки мебели и гаджетов (принтеры, телефон, телевизоры, аудиосистема, пылесос, столы и стулья и др. ) — 30 000 долларов.
Стоимость запуска веб-сайта — 600 долларов США
Стоимость нашей торжественной вечеринки по открытию — 5 500 долларов США
Разные принадлежности (чистящие средства, мыло, счета на стиральные машины и т. Д.) — 10 000 долларов США
Нам потребуется смета в 1 миллион долларов, чтобы успешно запустить наш бизнес на заправочных станциях в Майами, Флорида. Обратите внимание, что начальная стоимость выше, чем средняя начальная стоимость для бизнеса на АЗС, просто потому, что мы намерены добавить кафе, снэк-бар, сигарный салон, автомойку, круглосуточный магазин и другие бесплатные услуги.
Формирование финансирования / стартового капитала для АЗС Sunny Star®
АЗС Sunny Star® — это семейный бизнес, который принадлежит и финансируется г-ном Крейгом Маккарти и его семьей. Они не намерены приветствовать какого-либо внешнего делового партнера, поэтому он решил ограничить получение стартового капитала тремя основными источниками.
Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;
Сгенерировать часть стартового капитала за счет личных сбережений и продажи акций
Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
Подать заявку на ссуду в моем банке
N.B: Нам удалось получить около 250 000 долларов (личные сбережения 200 000 долларов и льготная ссуда от членов семьи 50 000 долларов), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 750 000 долларов в нашем банке. Все бумаги и документы подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента на наш счет будет зачислена сумма.
14. Стратегия устойчивого развития и расширения
Будущее бизнеса зависит от количества лояльных клиентов, у которых есть возможности и компетенции сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры.Если какой-либо из этих факторов отсутствует в бизнесе (компании), то скоро бизнес закроется.
Заправочная станция Sunny Star® обеспечит регулярное усиление всех перечисленных выше факторов, мы продолжим импровизировать с нашими продуктами и услугами, а также будем постоянно наращивать потенциал наших сотрудников. Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение пяти или более лет.
Мы позаботимся о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, чтобы обеспечить благополучие персонала. Корпоративная культура нашей компании направлена на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находится в центре внимания.
Контрольный список / Milestone
Проверка доступности названия компании: Завершено
Регистрация предприятия: Завершено
Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
Машины точек продаж (POS): Завершено
Открытие счетов для мобильных денег: Завершено
Открытие платежных онлайн-платформ: Завершено
Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
Покупка страхования бизнеса: Завершено
Сдача объекта в аренду и строительство нашей АЗС: В процессе
Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
Получение капитала от членов семьи: Завершено
Заявки на получение ссуды от т банк: В процессе
Составление бизнес-плана: Завершено
Составление справочника сотрудника: Завершено
Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В процессе
Дизайн логотипа компании : Завершено
Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: В процессе
Набор сотрудников: В процессе
Закупка топливораздаточных машин (насосов) и оборудования (инструменты для ремонта автомобилей, инструменты для вулканизации , и инструменты для выравнивания колес: Завершено
Закупка необходимой мебели, стеллажей, полок, компьютеров, электроники, оргтехники и систем видеонаблюдения: В процессе
Создание официального сайта компании: В процессе
Повышение осведомленности о бизнесе как в Интернете, так и в других странах. ommunity: В процессе
Организация (лицензия) по охране труда и пожарной безопасности: Обеспечена
Планирование открытия / запуска партии: В процессе
Установление деловых отношений с поставщиками — оптовые поставщики / продавцы: In Прогресс
Закупка бензовозов и грузовиков: Завершено
Часто задаваемые вопросы
Сколько стоит запуск АЗС Shell?
Если вы хотите начать бизнес по продаже автозаправочных станций, вам следует подумать о покупке их франшизы.Итак, если вы хотите пользоваться франшизой Shell Gas Station, вы потратите;
Требуемый ликвидный капитал: 700 000 долларов США
Инвестиции: 2 500 000 долларов США — 6 600 000 долларов США
Комиссия за франшизу: 30 000 долларов США
Что можно продать на заправочной станции?
АЗС — это коммерческое предприятие, которое занимается розничной продажей бензина (бензина), дизельного топлива, газа для приготовления пищи и смазочных материалов для автомобилей. Заправочные станции предлагают своим клиентам один из трех видов обслуживания: полный сервис, минимальный сервис или самообслуживание.Заправочные станции также могут продавать автомобильные товары, продукты, воду и безалкогольные напитки и др.
Сколько стоит построить заправочную станцию в Соединенных Штатах Америки?
Не существует фиксированной цены на то, сколько инвестор, как ожидается, потратит, если он захочет построить заправочную станцию в Соединенных Штатах. Это связано с тем, что существуют факторы, которые могут повлиять на общую стоимость строительства объекта заправочной станции. Однако, если вы хотите построить заправочную станцию в Соединенных Штатах, вам следует потратить минимум 120 000 долларов.Обратите внимание, что в сумму входит стоимость покупки земли.
Какие навыки необходимы для работы на АЗС?
Ключевые навыки, необходимые для успешной работы на АЗС: навыки обслуживания клиентов, навыки составления списков, коммуникативные навыки, бухгалтерские навыки, умение обращать внимание на детали, умение работать в команде и умение стоять. на длительный период времени.
Сколько денег нужно, чтобы открыть заправочную станцию?
Открытие АЗС — это капиталоемкий проект, и в среднем в США открытие небольшой АЗС будет стоить вам минимум 250 000 долларов.
Как получить ссуду на покупку АЗС?
Есть несколько банков и кредитных организаций, которые выдают ссуды предпринимателям для открытия своего дела, включая тех, кто заинтересован в открытии заправочной станции. Все, что вам нужно, чтобы получить доступ к этой ссуде, — это составить работоспособный бизнес-план вместе с необходимыми документами, а затем обратиться в банк или учреждение, выдающее ссуду.
Какие есть советы от инсайдеров для запуска заправочной станции?
Чтобы быстро запустить заправочную станцию, вам нужно сначала модернизировать объект, создать ажиотаж, поддержать шум, а затем предложить бесплатные услуги для привлечения клиентов. Бесплатные услуги могут включать бесплатный шиномонтаж, бесплатную очистку лобового стекла или автомойку среди прочего.
Сколько стоит заправочная станция в США?
В США стоимость заправочных станций может составлять около 300 000 долларов или даже выше в зависимости от расположения заправочной станции и размера объекта.
Почему заправочные станции розничной торговли должны соответствовать требованиям EMV?
Соответствие EMV просто означает, что вы обновили свой POS, добавив в него считыватель чипов EMV.Хотя чипы EMV требуются не по закону, а по отраслевым стандартам. Правительство США вмешалось и вынудило индустрию кредитных карт принять технологию EMV, которая направлена на предотвращение мошеннического использования кредитных карт в транзакциях, когда карта присутствует в терминале продавца.
Сколько заправка зарабатывает в день?
В среднем заправочная станция в США может зарабатывать от 4500 до 14 500 долларов в день при прочих равных условиях.
Какие навыки и опыт помогут вам построить успешную заправочную станцию?
Если вы хотите построить успешную заправочную станцию, то у вас должны быть такие навыки, как: навыки ведения переговоров, хорошие управленческие навыки, хорошие лидерские качества, навыки работы в сети, навыки межличностного общения, навыки финансового управления и способность привлекать таланты.
Как лучше всего собрать деньги на открытие АЗС?
Это лучшие способы собрать деньги для открытия АЗС;
Из личных сбережений и продажи акций
Из льготных ссуд от членов семьи и друзей
Ссуды в вашем банке или учреждениях, предоставляющих ссуды.
Что происходит в течение обычного дня на заправке?
В течение обычного дня на заправке рабочие возобновляют работу утром, начальник следит за тем, чтобы окружающая среда была чистой и была готова приветствовать клиентов, бензин, дизельное топливо и все остальное, что они продают на заправочной станции. измеряется.
Показания на различных насосах снимаются до того, как рабочим будет разрешено монтировать насосы. После каждой смены снова снимаются показания насосов, балансируется книга, затем берут на себя рабочие следующей смены, и так далее.
Выгодно ли владеть АЗС?
Интересно, что владение заправочной станцией — одно из самых прибыльных коммерческих предприятий, особенно если заправочная станция удачно расположена на дороге с интенсивным движением или в районе с высокой плотностью автомобилей.
Как сделать вашу АЗС более прибыльной?
Вы можете сделать свою заправочную станцию более прибыльной, не просто продав бензин и дизельное топливо, но и предлагая автомобильные услуги (например,g., ремонт, автомойки и общие запчасти), продажа неавтомобильного топлива, продажа автомобильных товаров, оказание услуг по ремонту автомобилей, регулировка углов установки колес, балансировка колес и услуги вулканизации и, конечно же, розничная торговля продуктами питания, водой и безалкогольными напитками и т. д. .
Какова типичная норма прибыли для АЗС?
Магазины продают в среднем 4000 галлонов в день, поэтому розничные торговцы обычно зарабатывают около 100 долларов в день на продаже газа (чистая прибыль доступна для оплаты других затрат, которые ранее не упоминались, таких как техническое обслуживание и страхование).Маржа может сильно варьироваться в течение года.
Зарабатывают ли заправочные станции, продавая газ?
Конечно, заправочные станции зарабатывают на продаже газа.
На каких заправках больше всего денег?
Заправочные станции больше всего зарабатывают на автомобильном топливе (бензине и дизельном топливе).
Каков крайний срок соответствия требованиям EMV для розничных продавцов топлива и магазинов шаговой доступности?
Крайний срок для АЗС в США для модернизации своих насосов для принятия EMV был недавно продлен до апреля 2022 года, что дает больше времени для соответствия новому стандарту EMV для оплаты на насосе.
Какую прибыль заправочная станция получает с галлона газа?
Для заправочных станций в Соединенных Штатах средняя норма прибыли на галлон газа составляет примерно 2,5 процента.
Сколько получают работники АЗС?
Средняя зарплата обслуживающего персонала заправочной станции составляет 11,47 долларов в час, а в США — от 19 000 до 30 500 долларов в год.
Какая франшиза на АЗС лучшая?
Вот лучшие франчайзинговые компании АЗС в США;
7-Eleven.Основана в 1927 году. Франчайзинг с 1964 года. Количество франчайзинговых единиц: 61 086 единиц. Первоначальные вложения от 37 550 долларов.
Circle K. Основана в 1951 году. Франчайзинг с 1995 года. Количество франчайзинговых единиц: 1886.
Может ли франшиза на заправочную станцию chevron быть прибыльной?
Конечно, владение франшизой заправочных станций Chevron — прибыльное бизнес-предприятие, поскольку имя Chevron известно не только в Соединенных Штатах, но и во всем мире.
Сколько зарабатывает владелец АЗС в год?
Деньги, которые владелец заправочной станции зарабатывает в год, варьируются в зависимости от ряда факторов, но успешный владелец заправочной станции может зарабатывать от 40 000 до 100 000 долларов и выше в год. Но это потребует много работы. Заправочные станции, которые не просто продают бензин и дизельное топливо, как правило, приносят больше денег.
Что вам нужно сделать, чтобы иметь прибыльную АЗС?
Использование эффекта масштаба — одна из самых важных вещей, которые вам нужно сделать, чтобы иметь прибыльную АЗС.
Какую прибыль приносит заправка в нормальном городе?
В среднем заправочная станция в обычном городе приносит 5300 долларов.
Опасно ли работать на заправке?
Работать на заправке не опасно, но при работе на заправке следует соблюдать особую осторожность, поскольку бензин легко воспламеняется.
Сколько зарабатывают кассиры АЗС в час?
Касси на заправочных станциях в США зарабатывают от 9 до 11 долларов в час.
Сколько зарабатывают владельцы АЗС в месяц?
Владелец заправочной станции зарабатывает от 124 000 до 142 000 долларов в месяц, согласно данным за тот же период. Годовой заработок владельца заправочной станции до вычета налогов может быть выше шестизначного, если он управляет магазином с большим объемом продаж в отличном месте.
Почему газ в Costco такой дешевый?
Клиенты, которые заходят на стоянку Costco, чтобы заправиться дешевым газом, также, вероятно, войдут в магазин, чтобы потратить больше денег, что также позволяет Costco устанавливать цены на свой газ по более низкой цене, чем у конкурентов.Чтобы покупать их газ, вы должны быть участником, а членские продажи составляют около 75 процентов прибыли сети.
Действительно ли Калифорния запрещает бензиновые автомобили?
Да, 23 сентября губернатор Калифорнии Гэвин Ньюсом объявил, что после 2035 года продажа транспортных средств, работающих на газе, будет запрещена в Калифорнии, штате, где более 50% выбросов парниковых газов генерируется транспортом. Этот запрет распространяется на газо-электрические гибридные автомобили и, в более общем плане, на любые автомобили с выхлопными газами.
Хранение бензина незаконно?
Да, хранить бензин незаконно.
Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd
Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями. Он является исполнительным продюсером @JanellaTV и одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.
Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (см.

0 31.03.1971
Бизнес

Начальные расходы
Legal	3000 долларов США
Консультанты	6000 долларов США
Страхование	12 000 долл. США
Аренда	14 000 долл. США
Исследования и разработки	7 000 долл. США
Расходное оборудование	6000 долларов США
Знаки	3 500 долл. США
ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ	$ 51 500
Стартовые активы	$ 0
Требуются наличные	60 000 долл. США
Начальные запасы	23 000 долл. США
Прочие оборотные активы	14 000 долл. США
Долгосрочные активы	10 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ	107 000 долл. США
Всего требований	52 000 долл. США
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ	$ 0
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ	70 000 долл. США
Начальные расходы на финансирование	25 000 долл. США
Стартовые активы для финансирования	20 000 долл. США
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ	$ 0
Активы	12 000 долл. США
Неденежные активы при запуске	8 000 долл. США
Требования к наличным деньгам при запуске	$ 0
Дополнительные денежные средства	50 000 долл. США
Остаток денежных средств на начальную дату	20 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ	$ 0
Обязательства и капитал	$ 0
Обязательства	$ 0
Текущие займы	$ 0
Долгосрочные обязательства	$ 0
Счета к оплате (неоплаченные векселя)	$ 0
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные)	$ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	$ 0
Капитал	$ 0
Планируемые инвестиции	$ 0
Инвестор 1	20 000 долл. США
Инвестор 2	15 000 долл. США
Прочее	$ 0
Требование дополнительных инвестиций	$ 0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ	150 000 долл. США
Убыток при запуске (начальные расходы)	50 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ	70 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	45 000 долл. США
Всего финансирования	105 000 долл. США

Анализ рынка
Потенциальные клиенты	Рост	ГОД 1	ГОД 2	ГОД 3	ГОД 4	ГОД 5	CAGR
Автовладельцы	35%	25 000	27 000	30 000	33 000	36 000	10. 00%
Коммунисты и путешественники	30%	22 000	23 000	26 000	29 000	32 000	8,00%
Домохозяйства	20%	15 000	18 000	21 000	24 000	27 000	12,00%
Студенты	15%	10 000	13 000	16 000	19 000	22 000	7.00%
Всего	100%	80 000	95 000 110 000 90 206		125 000	140 000	11,00%

Прогноз продаж
Штучные продажи	Год 1	Год 2	Год 3
Розничная торговля бензином и дизельным топливом	310 000	350 000	390 000
Продажа автотоваров	150 000	170 000	190 000
Услуги по ремонту автомобилей	200 000	220 000	240 000
Продажа безалкогольных напитков	300 000	320 000	340 000
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ	950 000	1,060,000	1,160,000
Цены за единицу	Год 1	Год 2	Год 3
Розничная торговля бензином и дизельным топливом	150 долларов США. 00	170,00 $	190,00 $
Продажа автотоваров	120,00 $	140,00 $	160,00 $
Услуги по ремонту автомобилей	110,00 $	130,00 $	150,00 $
Продажа безалкогольных напитков	100,00 $	120,00 $	140,00 $
Продажи
Розничная торговля бензином и дизельным топливом	300 000 долл. США	320 000 долл. США	$ 340 000
Продажа автотоваров	170 000 долл. США	190 000 долл. США	210 000 долл. США
Услуги по ремонту автомобилей	100 000 долл. США	120 000 долл. США	$ 142 000
Продажа безалкогольных напитков	200 000 долл. США	220 000 долл. США	240 000 долл. США
ИТОГО ПРОДАЖ
Прямые удельные затраты	Год 1	Год 2	Год 3
Розничная торговля бензином и дизельным топливом	2 доллара. 20	$ 4.20	$ 5,00
Продажа автотоваров	2,00 $	$ 3,00	4,00 $
Услуги по ремонту автомобилей	$ 1,60	$ 2,60	$ 5,00
Продажа безалкогольных напитков	$ 3,00	7,00 $	$ 5,00
Прямая себестоимость реализации
Розничная торговля бензином и дизельным топливом	120 000 долл. США	140 000 долл. США	160 000 долл. США
Услуги по ремонту автомобилей	160 000 долл. США	180 000 долл. США	190 000 долл. США
Продажа безалкогольных напитков	125 000 долл. США	135 000 долл. США	150 000 долл. США
Комиксы	140 000 долл. США	150 000 долл. США	165 000 долл. США
ИТОГО	315 000 долл. США	385 000 долл. США	465 000 долл. США 90 206

Персональный план
	Год 1	Год 2	Год 3
Заведующая АЗС	62 000 долл. США	70 000 долл. США	75 000 долл. США
Заведующий магазином	28 000 долл. США	33 000 долл. США	36 000 долл. США
3 помощника по насосам	75 000 долл. США	80 000 долл. США	86 000 долл. США
2 Руководитель отдела продаж и маркетинга	60 000 долл. США	65 000 долл. США	70 000 долл. США
1 Кассир	24 000 долл. США	28 000 долл. США	31 000 долл. США
2 охранника	50 000 долл. США	55 000 долл. США	64 000 долл. США
2 автомеханика по ремонту мобильных устройств	50 000 долл. США	55 000 долл. США	70 000 долл. США
Помощник менеджера	35 000 долл. США	40 000 долл. США	45 000 долл. США
Итого заработная плата	384 000 долл. США 90 206	426 000 долл. США	480 000 долл. США

Общие допущения
	Год 1	Год 2	Год 3
План в месяц	1	2	3
Текущая процентная ставка	15.00%	12,00%	10,00%
Долгосрочная процентная ставка	3,00%	3,00%	3,00%
Ставка налога	12,00%	14,00%	16,00%
Прочее	0	0	0

Анализ рентабельности тормозов
Месячные Единицы Безубыточности	8000
Безубыточная выручка за месяц	25 000 долл. США
Допущения:
Средний доход на единицу продукции	320 000 долл. США.00
Средние переменные затраты на единицу	$ 2,50
Ежемесячная фиксированная стоимость	370 000 долл. США

Расчетная прибыль и убыток
	Год 1	Год 2	Год 3
Продажи	430 000 долл. США	470 000 долл. США	520 000 долл. США
Прямая себестоимость реализации	31 000 долл. США	41 000 долл. США	51 000 долл. США
Прочее	$ 0	$ 0	$ 0
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ	31 000 долл. США	41 000 долл. США	51 000 долл. США
Валовая прибыль	305 000 долл. США	320 000 долл. США	335 000 долл. США
Валовая прибыль%	50.00%	56,00%	63,00%
Расходы
Заработная плата	365 000 долл. США	400 000 долл. США	425 000 долл. США
Продажи, маркетинг и прочие расходы	$ 5 300	$ 7 300	$ 9 500
Амортизация	3 500 долл. США	5000 долларов США	7 000 долл. США
Арендованное оборудование	$ 0	$ 0	$ 0
Коммунальные услуги	3000 долларов США	5000 долларов США	7 000 долл. США
Страхование	1 000 долл. США 90 206	$ 1,200	$ 1,700
Аренда	20 000 долл. США	25 000 долл. США	30 000 долл. США
Налоги на заработную плату	24 000 долл. США	27 000 долл. США	32 000 долл. США
Прочее	$ 0	$ 0	$ 0
Итого операционные расходы	320 000 долл. США	350 000 долл. США	380 000 долл. США
Прибыль до уплаты процентов и налогов	40 000 долл. США	50 000 долл. США	60 000 долл. США
EBITDA	15 000 долл. США	20 000 долл. США	25 000 долл. США
Процентные расходы	$ 0	$ 0	$ 0
Налоги	17 000 долл. США	20 000 долл. США	23 000 долл. США
Чистая прибыль	120 000 долл. США	140 000 долл. США	150 000 долл. США
Чистая прибыль / продажи	40.00%	30,00%	20,00%

Pro Forma Cash Flow
Денежные средства получены	Год 1	Год 2	Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет	400 000 долл. США	430 000 долл. США	460 000 долл. США
Денежные средства от дебиторской задолженности	4 000 долл. США	9 000 долл. США	13 000 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПО ОПЕРАЦИЯМ	410 000 долл. США	502 000 долл. США	530 000 долл. США
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено	$ 0	$ 0	$ 0
Новые текущие займы	$ 0	$ 0	$ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные)	$ 0	$ 0	$ 0
Новые долгосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
Продажа прочих оборотных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Продажа долгосрочных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Получены новые инвестиции	$ 0	$ 0	$ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО	410 000 долл. США	502 000 долл. США	530 000 долл. США
Расходы	Год 1	Год 2	Год 3
Операционные расходы
Денежные расходы	30 000 долл. США	34 000 долл. США	38 000 долл. США
Платежи по счетам	25 000 долл. США	30 000 долл. США	36 000 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ	55 000 долл. США	64 000 долл. США	74 000 долл. США
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST	$ 0	$ 0	$ 0
Погашение основной суммы текущего займа	$ 0	$ 0	$ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы	$ 0	$ 0	$ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы	$ 0	$ 0	$ 0
Приобретение прочих оборотных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Покупка долгосрочных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Дивиденды	$ 0	$ 0	$ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИЗДЕРЖКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ	55 000 долл. США	64 000 долл. США	74 000 долл. США
Чистый денежный поток	22 000 долл. США	27 000 долл. США	32 000 долл. США
Остаток денежных средств	25 000 долл. США	30 000 долл. США	35 000 долл. США

Pro Forma Balance Sheet
Активы	Год 1	Год 2	Год 3
Оборотные активы
Денежные средства	405 000 долл. США 90 206	420 000 долл. США	470 000 долл. США
Дебиторская задолженность	300 000 долл. США	310 000 долл. США	330 000 долл. США
Опись	40 000 долл. США	40 000 долл. США	45 000 долл. США
Прочие оборотные активы	11 000 долл. США	15 000 долл. США	17 000 долл. США
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	750 000 долл. США	775 000 долл. США	862 000 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы	5000 долларов США	10 000 долл. США	13 000 долл. США
Накопленная амортизация	7 000 долл. США	9 000 долл. США	11 000 долл. США
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ	6000 долл. США	7 000 долл. США	9 500 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ	220 000 долл. США	240 000 долл. США	260 000 долл. США
Обязательства и капитал	Год 1	Год 2	Год 3
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате	7 400 долл. США	9 000 долл. США	12 000 долл. США
Текущие займы	$ 0	$ 0	$ 0
Прочие краткосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
ПРОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ	23 000 долл. США	250 000 долл. США	30 000 долл. США
Долгосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	122 000 долл. США	142 000 долл. США	163 000 долл. США
Оплаченный капитал	20 000 долл. США	23 000 долл. США	27 000 долл. США
Нераспределенная прибыль	16 000 долл. США	19 000 долл. США	21 000 долл. США
Прибыль	$ 130 000	150 000 долл. США	170 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ	230 000 долл. США	260 000 долл. США	290 000 долл. США
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ	250 000 долл. США	280 000 долл. США	310 000 долл. США
Собственный капитал	400 000 долл. США	420 000 долл. США	505 000 долл. США

Анализ соотношения
	Год 1	Год 2	Год 3	ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж	5.00%	21,00%	35,00%	5,00%
В процентах от общей суммы активов
Дебиторская задолженность	4,00%	6,00%	8,00%	8,00%
Опись	4,00%	3,00%	2,10%	10,00%
Прочие оборотные активы	5,00%	4,00%	3. 24%	24,00%
Итого оборотные активы	120,00%	132,00%	139,00%	40,00%
Долгосрочные активы	-6,00%	-15,00%	-20,00%	30,50%
ИТОГО АКТИВЫ	70,00%	70,00%	70,00%	70,00%
Краткосрочные обязательства	6.00%	4,50%	2,60%	17,40%
Долгосрочные обязательства	0,00%	0,00%	0,00%	18,40%
Итого обязательства	6,00%	3,00%	1,40%	34,70%
СТОИМОСТЬ ЧИСТО	85,00%	100,00%	120,00%	60,00%
Процент продаж
Продажи	100. 00%	100,00%	100,00%	100,00%
Валовая прибыль	80,00%	82,00%	86,00%	0,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы	50,00%	65,00%	72,00%	55,50%
Расходы на рекламу	4,00%	3,20%	2,22%	3,60%
Прибыль до уплаты процентов и налогов	20.00%	22,00%	25,70%	3,10%
Основные передаточные числа
Текущий	14	10	16	0,8
Быстрый	30	25	27	1,5
Общая сумма долга к совокупным активам	4,31%	3,00%	2,50%	45,00%
Рентабельность чистой стоимости до налогообложения	92. 00%	85,00%	92,00%	4,10%
Рентабельность активов до налогообложения	78,00%	65,00%	56,00%	8,00%
Дополнительные передаточные числа	Год 1	Год 2	Год 3
Маржа чистой прибыли	14,00%	17,00%	20,00%	N.A.
Рентабельность капитала	60.00%	52,00%	56,00%	N.A.
Коэффициенты активности
Оборот дебиторской задолженности	10	5	4,3	N.A.
Дни сбора	80	85	96	N.A.
Оборачиваемость запасов	14	17	21	N.A.
Оборот кредиторской задолженности	8. 2	12,9	16	N.A.
Платежные дни	15	15	15	N.A.
Общий оборот активов	1,9	0,6	0,4	N.A.
Показатели долга
Долг к чистой стоимости	0	-0,07	-0,04	N.A.
Текущее обязательство.к Liab.	0	0	0	N.A.
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал	270 000 долл. США	290 000 долл. США	320 000 долл. США	N.A.
Покрытие процентов	0	0	0	N.A.
Дополнительные передаточные числа
Активы к продажам	0. 6	0,4	0,3	N.A.
Текущий долг / Итого активы	9%	7%	5%	N.A.
Кислотный тест	23	27	35	N.A.
Продажи / чистая стоимость	3,3	3	2,7	N.A.
Выплата дивидендов	0	0	0	Н.А.