Бизнес издательство: книги на сайте издательства Олимп-Бизнес

Содержание

бизнес-идея, как открыть, вложения, оборудование, что нужно для открытия + реальные кейсы

Издательский бизнес интересен не только как способ зарабатывания капитала, но и в качестве социального проекта. Если несколько десятилетий назад это направление включало в себя только издательство газет и журналов, то сегодня это и электронная литература, и создание многочисленных информационных приложений для мобильных устройств. Чем интересен этот проект, с чего нужно начинать и на что обратить внимание – вы узнаете из этой статьи.

Это важно

Если вы решили заняться издательством, определитесь, в каком направлении вы будете работать и для какой целевой аудитории панируете издавать литературу, как будете ее реализовывать. По статистике, наибольшей популярностью в нашей стране пользуется остросюжетная и учебная литература, дальше – детская.

Если вы делаете первые шаги в издательском деле, охватить все направления вряд ли выйдет. В основном, этим занимаются крупные издатели с большим штатом сотрудников и наработанными стратегиями.

Идеальным вариантом будет выбрать одно направление, в котором вы лучше всего ориентируетесь.

Популярностью пользуются книги по психологии, кулинарии, эзотерике. Можете выбрать одну нишу и конкретно в ней составить конкуренцию даже крупному издательству.

Несмотря на то, что проект не требует много вложений на начальном этапе, рассчитывать вам нужно на свои финансы. В связи с тем, что этот бизнес имеет много рисков, банки практически не кредитуют его. Ведь книга, выпущенная издательством, не всегда находит своего читателя и может оказаться невостребованной. А автор может не сдать книгу своевременно, увеличив период окупаемости предприятия.

Важный момент и самая сложная задача для новичка – поиск авторов. Известные авторы имеют контракты с крупными издателями, и перебить их затруднительно. Заключая договор с малоизвестными авторами, вы рискуете: книга может «выстрелить», а может обернуться провалом.

В крупные издательства приходят тысячи рукописей (причем к вам, скорее всего, пойдут те, которых уже отбраковали крупные издатели). Выбрать ту, что действительно заслуживает внимания, непростая задача.

Основные этапы

Чтобы грамотно начать бизнес и получать прибыль, обратите внимание на основные этапы его становления.

Определение целевой аудитории и выбор направления.

Создание бренда, логотипа, названия будущего издательства.
Поиск финансов. Если личных накоплений недостаточно, возможно привлечение к проекту частных инвесторов или заключение контракта с крупным издательством. Такие отношения достаточно распространены на рынке, и они выгодны обеим сторонам. Начинающий издатель выступает в качестве подрядчика, выполняя основные работы, получая при этом финансирование, а реализацию литературы осуществляют через дистрибьюторскую сеть. Полученная прибыль делится в соответствии с контрактом.
Регистрация предприятия. Необязательно регистрировать юридическое лицо на начальном этапе, достаточно оформить свидетельство ИП. В этом случае вы сэкономите и на ведении бухгалтерского учета, так как при упрощенной системе налогообложения необязательно вести его в полном объеме.
Подбор персонала. Необязательно начинать деятельность с полным штатом. Основную работу по изданию книги берут на себя типографии. Самая важная кандидатура для вашего бизнеса – редактор, который сможет правильно выбрать нужную книгу для издания. Второй человек, необходимый для продвижения проекта, – специалист по продажам. В его функции входит продвижение книги на рынок. Если есть такая необходимость, в штат сотрудников можно включить: переводчиков, дизайнеров, корректоров.

Создание сайта, где размещается вся информация о деятельности фирмы.
Приобретение права на перевод и заключение соответствующих договоров.

Расходы, которые обязательно вас коснутся при создании издательского бизнеса, – регистрация фирмы, сайта, домена, приобретение прав на перевод, оплата труда специалистов, реклама.

Издательский бизнес сегодня

Современное представление об издательском деле сильно изменилось. Помимо обычной литературы, можно заработать на выпуске электронных книг или аудиокниг.

Электронная литература находится на стадии развития, но уже приобрела популярность, в том числе среди молодежи. Издателю проще реализовать книги такого формата через интернет-магазин. Себестоимость такой книги намного ниже, так как не требуются услуги типографии.

В итоге

Издательский бизнес – одно из самых сложных и непредсказуемых направлений бизнеса. Чтобы браться за него, необходимо четко осознавать, для чего вам это нужно и чего вы хотите добиться. Для быстрой прибыли займитесь изданием календарей, книг с рецептами и кроссвордами. Это не дает больших денег, но окупается быстро и начинает приносить доход в скором времени.

Книгоиздание значительно сложнее, но, если вы найдете свою Джоан Роулинг или Бориса Акунина, результат будет потрясающим.

Бизнес литература | Издательство АСТ

Марков Алексей Викторович 7

Райс Эл 6

Теплухин Аркадий 6

Якуба Владимир Александрович 4
Издательский бизнес — Expert.
ru
Общенациональный еженедельный деловой журнал – единственный в России деловой еженедельник, глубоко и профессионально изучающий экономику, российский и международный бизнес, общественно-политические процессы, науку и инновации.
За восемнадцать лет работы на рынке печатных СМИ «Эксперт» стал не просто журналом, а деловым партнером для сотен владельцев бизнеса, топ-менеджеров, управленцев и руководителей разного уровня по всей стране. «Эксперт» не ограничивается цифрами и фактами, она дает читателям объемную и достоверную информацию, представляет тренды, аналитику, прогнозы, рейтинги, описывая состояние отраслей производства и публикуя интервью с ключевыми фигурами бизнеса.
Аудитория издания, TNS Россия
Региональные проекты журнала «Эксперт»
В группу региональных проектов входит четыре издания: «Эксперт. Юг», «Эксперт. Сибирь», «Эксперт. Урал», «Эксперт. Северо-запад». Эти издания содействуют экономической интеграции страны, развитию эффективного частного бизнеса, позитивным изменениям в экономике регионов, продвижению интересов формирующегося в России среднего класса и распространению опыта прогрессивного современного менеджмента.
Международный проект «ЭКСПЕРТ. Казахстан»
Вышедший на фоне проводимых в стране важнейших экономических реформ, международный проект «Эксперт. Казахстан» стал площадкой для конструктивного обсуждения самых важных проблем развития экономики и общества страны, а также открытой платформой для обмена мнениями между предпринимателями и властью. «Эксперт. Казахстан» внес свой вклад в реформирование казахстанской экономики и общества, способствовал идейному становлению среднего класса Казахстана.
«Эксперт-400»
Основная цель проекта — выявить наиболее крупные компании российской экономики и на основе результатов их деятельности проанализировать роль, структуру и основные тенденции развития крупного бизнеса в экономическом развитии России. Рейтинги компаний способствуют повышению прозрачности российской экономики и тем самым содействуют ее активизации, притоку инвестиций и установлению партнерских отношений.
«ЭКСПЕРТ.
АВТО»
Новый информационный проект, посвящённый развитию авторынка. В рамках этого проекта собрана вся информация из различных источников Медиахолдинга «Эксперт» – новости и аналитика о рынке авто в России и за рубежом.
«ЭКСПЕРТ. СПЕЦИАЛЬНЫЕ ВЫПУСКИ» (издаются 2 раза в год)
В «специальных выпусках» выдающиеся мировые экономисты, руководители крупнейших предприятий и деловые лидеры, специально для «Эксперта», дают реалистические прогнозы экономике и бизнесу, необходимые для их стратегического развития и планирования на долгосрочную перспективу. Анализируют причины экономического кризиса и его итоги, и движется собственным видением о движении общественно-политических процессов в стране и в мире.
Политика эпохи Путина
Анатомия рецессии
Модернизация
Академические беседы
Революции XXI века
ОБЗОРЫ СТРАН
Журнал «Эксперт» развивает диалог международного бизнеса и власти. Уделяя немало внимания развитию бизнеса и экономических отношений между странами, «Эксперт» продолжает сотрудничество с официальными представителями иностранных государств. Журнал уже реализовал совместные проекты с такими странами, как Китай, Франция, Германия, Великобритания, Япония, Швеция, Швейцария. Целью такого сотрудничества является создание и продвижение перспективных совместных проектов и программ в области капиталовложений и инвестиций. «Эксперт» продолжает увеличивать количество иностранных представительств, поддерживающих инновационные проекты журнала.
«EXPERT: INVEST IN RUSSIA»
Специальный проект медиахолдинга «Эксперт» — англоязычное приложение «EXPERT: Invest in Russia». Целевая аудитория – иностранные инвесторы. Проект дает представление об уникальных возможностях для инвестиций, которыми располагает российская экономика. «EXPERT: Invest in Russia» распространяется на крупных российских и международных форумах, выставках и конференциях.
КОНГРЕСС «РУССКИЕ ГАЗЕЛИ»
Журнал «Эксперт» всегда хотел заглянуть в будущее и заранее предугадать имена новых героев — лучших из лучших из числа среднего бизнеса.
Медиахолдинг «Эксперт» запустил эту коммуникационно-дискуссионную площадку с целью продвижения быстрорастущих предприятий малого и среднего бизнеса. К числу таких компаний должны быть отнесены те, чей бизнес более четырех лет подряд ежегодно растет не менее чем на 30%. Компании¬ «Газели», по сути, способны стать каркасом новой экономики нашей страны.
«РЕЙТИНГ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНОВ РОССИИ»
Результаты рейтинга ежегодно, начиная с 1996 года, публикуются в журнале «Эксперт». Аналитическое исследование «Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов России» направлено на сравнение преимуществ и недостатков инвестиционного климата субъектов федерации и выработку предложений для дальнейшей деятельности региональных властей по улучшению позиций своих регионов в рейтинге.
«СПЕЦИАЛЬНЫЕ ДОКЛАДЫ»
С 2008 года журнал «Эксперт» издает специальные доклады, посвященные главным трендам сегодняшнего дня:
«Почему мы победили»
«Как повысить производительность»
«Интернет»
«Главные социально-экономические идеи XX века»
«Вирус будущего»
«Кризис по немецки»
«Трансфер технологий» и тд.
«ОБЩЕРОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОРУМ «ВЕРНУТЬ ЛИДЕРСТВО»
Совместный проект медиахолдинга «Эксперт» и Института общественного проектирования. Ежегодная площадка для обсуждения экономической политики в России. Цель форума – разработать новые принципы современной экономической политики, которая должна напрямую способствовать промышленному росту. Первый форум «Вернуть лидерство» успешно прошел в ноябре 2012г. Его темой стала «Индустриализация после 20 лет монетаризма: кто и как ее будет осуществлять?». В нем приняли участие представители как крупнейшего, так и быстрорастущего среднего бизнеса России; чиновники российского правительства и представители региональных властей; видные иностранные экономисты, имеющие успешный опыт консультирования стран стремящихся к росту и многие другие.
Жунал «Русский Репортер»
Уникальный проект, объединяющий высококачественную журналистику, лучшие фотографии, захватывающие репортажи из разных точек мира, потрясающие портфолио. Издается с 2007 года.
«Русский Репортер» утверждает, что в современной России сформировалось новое поколение думающих и активных людей, которые хотят знать правду и не боятся перемен. Журнал объемно и подробно рассказывает о жизни современного общества в России и в мире.
Журнал публикует для своих читателей не только выдающимися репортажами, но и размещает высокопрофессиональные работы фотографов с мировыми именами, которые с первого дня существования издания сразу поставили его в особый ряд, когда журнал можно не только читать, но и смотреть.
«Русский Репортёр» является лидером среди общественно-политической прессы по темпам увеличения своей аудитории, которая на данный момент составляет более 380 000 читателей.
Издание отмечено наградами мирового и общероссийского масштаба:
2010 год — ведущее издание — американский ежемесячный журнал PDN (Foto District News) для профессиональных фотографов, освещающий мировую фотоиндустрию уже более 20 лет, в своем специальном ежегодном выпуске выделил журнал «Русский Репортер» среди десяти других наиболее значимых организаций и людей, повлиявших в текущем году на искусство фотографии. Из печатных изданий в «десятку» вошли такие всемирно популярные СМИ, как The New York Times Lens Blog и американский Men’s Health Magazine.
2010 год — журналисты издания стали финалистами национальной премии в области печатных СМИ «Искра 2010».
2011 год — состоялась первая церемония награждения ежегодной интернет премии «Рында года» известных блогеров и сообществ ЖЖ. За вклад в журналистику первый приз был вручен еженедельнику «Русский Репортер».
2011 год – признание на международном конкурсе Pictures of the Year International руководителя фотослужбы «Русского Репортера» Андрея Поликанова лучшим фоторедактором в мире.
2012 год — «Русский Репортер» занял первое место на ежегодном международном конкурсе Pictures of the Year International, одном из самых престижных мировых фотографических конкурсов. Победа была одержана в номинации Magazine Best Use – «Лучшее использование фотографий в журнале», опередив такие издания, как National Geographic и GEO, занявшие второе и третье место соответственно.
2012 год — журналисты издания стали финалистами национальной премии в области печатных СМИ «Искра 2012».
2013 год – победа «Русского Репортера» в мировом фотографическом конкурсе Pictures of the Year International в номинации Magazine Photos Best Use.
2013 год – «Русский Репортер» вошел в десятку самых влиятельных организаций в мировом искусстве фотографии, по версии американского издания PDN.
2013 год — журналисты издания стали победителями национальной премии в области печатных СМИ «Искра 2013» в номинациях «Репортаж», «За лучшую публикацию о спорте», «Самая скандальная публикация».
2014 год – фотослужба и фоторедакторы журнала «Русский Репортер» получили 9 наград одной из самых престижных мировых премий The Best of Photojournalism («Лучшее в фотожурналистике»)
2014 год – журнал «Русский Репортер» занял 2-е место в категории «Портфолио» на Международном конкурсе «Pictures of the Year International».
2014 год – журнал «Русский Репортер» занял 2-е место в категории «Портфолио» на Международном конкурсе «Pictures of the Year International».
Аудитория издания, TNS Россия (2014)
КЛУБ ДРУЗЕЙ «РУССКОГО РЕПОРТЕРА»
Создан и работает Клуб Друзей «Русского Репортера», существующий во многих городах России. Это сообщество единомышленников, которое объединяет думающих и энергичных людей, стремящихся выразить свою точку зрения и быть услышанными.
ИССЛЕДОВАНИЕ И ПРЕМИЯ «САМЫЕ АВТОРИТЕТНЫЕ ЛЮДИ РОССИИ»
В 2009 году журнал «Русский Репортер» впервые провел исследование, которое определило 100 представителей 10 публичных профессий, чей профессионализм и нравственность являются определяющими для корпорации коллег-профессионалов. В результате данного исследования была выявлена ЭЛИТА нашей страны — люди, обладающие безусловным и определяющим профессиональным и моральным авторитетом в своей области деятельности.
В 2010 году по результатам данного исследования прошло вручение премии «Самые авторитетные люди России». Данный проект – один из шагов к формированию общественного знания о великих людях, живущих в России в начале ХХI века.
С 2010 года вручение премии «Самые авторитетные люди России» стало ежегодной церемонией.
ФОТОВЫСТАВКА «ГЛАЗАМИ РУССКОГО РЕПОРТЕРА»
В 2010 году в Москве в «Галерее на Солянке» открылась первая масштабная выставка уникальных фотографий, созданных специально для журнала «Русский Репортер» фотографами с мировым именем. Выставка «Глазами Русского Репортера» — своеобразный отчет о годах работы журнала, отчет команды, созданной «РР», в которую входят фотографы, редакторы, художники и дизайнеры издания, друзья журнала – кураторы и дизайнеры фотографических выставок.
С 2011 года фотовыставка «Глазами Русского Репортера» выставляется во многих городах России.
МОЛОДЕЖНАЯ ЛИГА ДЕБАТОВ
Новый образовательный проект издания «Русский Репортер» — одна из самых популярных в последние годы интеллектуальных игр среди учащихся ведущих ВУЗов России. «Русский Репортер» взял на себя функцию объединить разрозненные клубы страны во всех регионах страны и привлечь наиболее активных студентов, принимающих участие в таких мероприятиях. Это игра, в которой моделируется заседание какого-либо реально существующего законодательного органа.
Миссия проекта — формирование пула думающих, независимых и потенциально успешных людей, способных принимать решения и нести за них ответственность.
АО «Издательство «Просвещение» приступило к внедрению системы управления бизнесом на основе Microsoft Dynamics AX и IBM Cognos TM1
Старейшее издательство учебной литературы в России приступило к реализации проекта внедрения комплексной системы управления бизнесом на основе Microsoft Dynamics AX и IBM Cognos TM1. Партнером по проекту и разработчиком информационной системы выступает консалтинговая компания Columbus.
В силу возрастающих потребностей к актуальности и качеству аналитических данных, обусловленных внедрением современных корпоративных систем управления и стабильным увеличением объемов бизнеса, АО «Издательство «Просвещение» приступило к масштабной реорганизации ИТ-систем и переходу с решений 1С на Microsoft Dynamics AX 2012.
Главной целью проекта в условиях стабильно развивающегося бизнеса компании является создание единого информационного пространства для сотрудников Издательства. Благодаря реализации проекта будут объединены, структурированы и унифицированы сбор, обработка, хранение, распространение, поиск и передача информации.
Проект позволит уже в этом году оптимизировать процессы, сопричастные с деятельностью каждого подразделения – на новой платформе обретут новую жизнь процессы управления закупками, бюджетирования, бюджетного контроля и казначейства. В этом году будут начаты работы по областям автоматизации, включающим процессы управления проектами, производства и управления запасами. По результатам уникального, в российской практике, проекта по автоматизации издательской деятельности планируется реализовать в системе ERP все основные бизнес-процессы Издательства и обеспечить сотрудников и руководство доступом к своевременной и актуальной информации.
«Ключевая особенность проекта заключается в том, что он реализуется одновременно со значительными изменениями в системе управления Издательства. В рамках выполнения целей проекта развернута масштабная работа по оптимизации имеющихся управленческих методологий, оптимизируются регламенты и положения корпоративной системы управления, осуществляется реинжиниринг наиболее важных бизнес-процессов», — комментирует Денис Стасевич, руководитель проекта в Издательстве «Просвещение», доцент кафедры Стратегического менеджмента и корпоративного управления РЭУ имени Г.В. Плеханова
На первом этапе проекта в 2015 году АО «Издательство «Просвещение» и компания Columbus автоматизировали основной распределительный склад компании, который является исходным пунктом, из которого свыше 7 тыс. наименований продукции Издательства — учебников, рабочих тетрадей, методических пособий для учителей и других материалов — отправляются в учебные заведения и в книжные магазины. По результатам успешного завершения этого этапа работ по внедрению WMS-системы на основе платформы Microsoft Dynamics AX 2012 летом 2015 года было принято решение о внедрении платформы в другие функциональные области Издательства.
«Выбор платформы Microsoft Dynamics AX позволит объединить быстрые результаты от автоматизации простых процессов и детальный подход к доработкам под уникальную специфику Издательства. Мы прогнозируем возврат инвестиций за счет увеличения производительности, повышения точности планирования и оптимизации затрат по основным направлениям деятельности, бизнес же получит инструмент комплексного управления, повышающий удобство и операционную эффективность», — комментирует Андрей Захаров, координатор проекта от Издательства «Просвещение»
В контур проекта вошли задачи по оптимизации методологии бюджетирования и оптимизации связанных процессов. В ходе длительной предпроектной фазы были проанализированы процессы планирования, бюджетирования и отчетности. По результатам данной работы было решено автоматизировать все вышеперечисленные процессы с использованием специализированного решения IBM Cognos TM1.
Итогом реализации проекта будет обеспечение управленческих и бизнес процессов актуальной и достоверной информацией, доступной в режиме реального времени. Это приведет к значительной экономии бюджета компании за счет снижения временных затрат на выполнение рутинных операций сотрудниками, снижения сложности, увеличение скорости работы программно-технологического комплекса Издательства и сокращения накладных расходов, связанных с управлением ИТ-инфраструктурой.
«Важность данного проекта трудно переоценить, так как качество и оперативность работы и руководства, и персонала Издательства непосредственно влияют на полноту и своевременность обеспечения российских школ учебной литературой», — комментирует Алла Мишакова, вице-президент Издательства «Просвещение»
«Издательство «Просвещение» провело всеобъемлющую предварительную подготовку к новому этапу автоматизации своего бизнеса, сделало осознанный выбор системы автоматизации и подхода к ее внедрению. Мы, в свою очередь тщательно изучили бизнес издательства как по плану предпроектных работ, так и в ходе проекта автоматизация логистической системы Издательства. Подход заказчика к ведению проекта и наш совместный опыт работы вселяют в нас уверенность в том, что все поставленные перед нами цели будут успешно достигнуты», — комментирует Денис Гусев, директор по развитию компании Columbus.

Создание и развитие издательства «Москва»
Технология создания и развития эффективного бизнеса > Опыт в создании и развитии бизнеса > Создание и развитие издательства «Москва»
Татьяна Жданкова, генеральный директор издательства «Москва», член Ассоциации эффективного бизнеса, соавтор книги «Издательство «Москва»: максимум эффективности» (серия книг «Эффективная бизнес-машина»)
Проект по созданию издательства «Москва» был реализован четко в соответствии с технологией создания бизнеса с нуля, изложенной на этом сайте.
Честно говоря, этап выбора бизнес-направления у нас практически не занял времени, поскольку мы уже давно хотели заняться издательским бизнесом, но постоянно что-то мешало.
А вот над названием издательства нам пришлось поломать голову. Было очень много вариантов, но мы никак не могли выбрать.
Честно говоря, мы и не думали, что до сих пор нет издательства с названием «Москва». Ведь есть издательство, носящие имя культурной столицы нашей страны. Значит, наверняка должно было быть и издательство, которое называется «Москва».
Я не могу со 100-% уверенность сказать, что на момент создания нашего бизнеса издательства с таким названием не существовало, но мы не смогли его найти.
Проверили все самые популярные интернет-каталоги издательств. В поисковых системах доходили, если не ошибаюсь, до сороковых страниц, но так и не нашли. Нашли только сайт известного московского магазина с одноименным названием, но издательства не нашли.
Причем, во многих интернет-магазинах в описаниях книг написано, что они выпущены издательством «Москва», но выясняется, что, на самом деле, это не так. Возможно, путаница возникает из-за месторасположения издательства. Поэтому вместо названия издательства в описаниях книг указан город.
В общем, мы решили, что наше издательство будет носить имя столицы нашей страны.
После этого мы перешли к этапу разработки стратегического плана компании. Конечно же, у нас в голове уже было какое-то видение того, как нужно создавать и развивать компанию.
То есть сама-то бизнес-идея была и, как я уже отметил выше, давно прокручивалась в головах. Но помимо идеи должна быть четкая технология ее реализации.
Все наши идеи были систематизированы и формализованы в виде стратегического плана компании, которого мы теперь стараемся четко придерживаться.
Естественно, мы реагируем на все существенные изменения во внешней среде и вносим корректировки в стратегию компании.
Получается, что созданием бизнеса мы стали заниматься в очередной кризис. Многие начинающие предприниматели даже не задумываются о том можно ли создавать бизнес в кризис.
Мы считаем, что это делать можно. К тому же кризис сразу же не будет позволять компании расслабляться, чтобы потом в будущем при наступлении нового кризиса не пришлось в спешном порядке заниматься совершенствованием деятельности или вообще спасать компанию от развала.
Кстати, все эти идеи достаточно подробно и доходчиво изложены в одной из наших книг – «Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании».
Что касается продуктовой стратегии, то мы решили для себя, что не будем гнаться за увеличением ассортимента любой ценой, издавая все книги подряд. Хотя, для увеличения финансово-экономического состояния компании нужно увеличивать выручку. А один из способов увеличения выручки для издательства – это издание и распространение как можно большого количества ассортиментных позиций.
Несмотря на это, перед принятием решения об издании мы очень тщательно изучаем книги, которые нам присылают авторы.
В то же время для увеличения ассортимента мы предлагаем авторам очень выгодные условия сотрудничества. Подробнее об этом можно узнать на сайте нашего издательства в разделе «Авторам».
Нашим первым автором стал руководитель данного интернет-проекта – Александр Карпов. К тому моменту как мы с ним познакомились он самостоятельно издал одиннадцать книг. То есть у него было свое издательство, поэтому он был в курсе финансово-экономической стороны вопроса.
После того как мы ему сделали коммерческое предложение на издание его новых книг и на переиздание ранее выпущенных, он принял решение о закрытии своего издательства и теперь сотрудничает только с нами. Мы с ним сотрудничаем по модели №3 «Активное продвижение только автора книги».
На самом деле, наше стратегическое партнерство не ограничивается только сотрудничеством по изданию и распространению книг.
На этапе разработке маркетинговой стратегии компании мы для себя определили, что будем заниматься продажей наших книг и через обычные магазины, и через интернет-магазины.
Пока для нас эти каналы продаж имеют одинаковый приоритет, но в перспективе, скорее всего, основную ставку будем делать на интернет-магазины. Данная тенденция характерна для многих отраслей, в том числе и для книгоиздания.
В будущем, когда наш ассортимент существенно расширится, планируем создать и развивать свой книжный интернет-магазин.
Мы также будем активно развивать такой стратегический канал продвижения как корпоративный сайт (см. «Опыт создания и продвижения сайта издательства «Москва»).
Кстати, мы издали и занимаемся распространением книги «Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов».
Следующими этапами проекта по созданию нашего издательства были «Проектирование организационно-функциональной структуры компании» и «Разработка бизнес-плана стартапа».
Стратегический план и укрупненный финансово-экономический план мы составили на три года, а более подробный бизнес-план разработали на год. Кроме того, мы сразу же стали внедрять управленческий учет и бюджетирование.
Запуск бизнеса прошел без особых проблем. Были небольшие сложности, но кто из предпринимателей, запускающих стартап, с ними не сталкивается.
Конечно же, этот этап проекта по созданию бизнеса внес свои коррективы во все наши планы. Поэтому на этапе разработке программы развития компании мы сделали все необходимые изменения, корректировки, уточнения, детализации и т.д.
При выборе методов развития нашего издательства мы также следовали той технологии развития компании, которая описана на этом сайте.
Мы не стали откладывать в долгий ящик вопрос гармоничного развития системы управления нашего издательства. Безусловно, каждая компания сама для себя решает когда нужно начинать заниматься развитием системы управления. Мы считаем, что чем раньше, тем лучше.
Начали мы с внедрения системы стратегического управления, а также с постановки управленческого учета и бюджетирования.
Естественно, мы все это делали с учетом нашего масштаба бизнеса. Но зато теперь система управления нашего издательства будет развиваться вместе с развитием бизнеса, что должно исключить существенные разрывы между ними и возникновение больших проблем в будущем.
Поскольку мы на себе опробовали технологию создания и развития бизнеса с нуля, представленную на этом сайте, решили издать книгу «Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля».
Мы осознаем что нам еще придется проделать большую работу по дальнейшему развитию нашего издательства. Но у нас есть четкая программа развития нашей компании, которой мы будем придерживаться, внося, при необходимости, определенные изменения и улучшения.

Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной статьей Вы можете направить их по адресу [email protected]. Автор статьи ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения.
Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи и опыт), связанные с созданием и развитием эффективного бизнеса и системы управления. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.
Узнать для чего нужно становиться подписчиком данного сайта

Издательство «Открытые системы» провело практическую конференцию по роботизации бизнес-процессов
Участникам представилась уникальная возможность изучить опыт реальных проектов и узнать из первых уст о том, как получить максимум преимуществ от применения программных роботов для автоматизации бизнес-процессов.
1 октября издательство «Открытые системы» провело практическую конференцию «Роботизация бизнес-процессов — 2020» (RPA 2020), посвященную использованию роботизированных программных решений на предприятиях и в организациях различных отраслей экономики. Участникам представилась уникальная возможность изучить опыт реальных проектов и узнать из первых уст о том, как получить максимум преимуществ от применения программных роботов для автоматизации бизнес-процессов.
Конференция «Роботизация бизнес-процессов — 2020» (RPA 2020) собрала одновременно на офлайн-площадке и в виртуальном пространстве 300 слушателей и экспертов в области технологий RPA, представляющих разные отрасли национальной экономики.
В стране уже накоплен большой опыт внедрения RPA-решений на базе как зарубежных, так и отечественных разработок. Однако в России до недавнего времени не было площадки, на которой можно было бы узнать о новейших разработках в этой области и обменяться практическим опытом их внедрения. Этот пробел устранила ежегодная практическая конференция «Открытых систем»: первую в России конференцию по RPA издательство с успехом провело в 2019 году.
«Роботизация бизнес-процессов — 2020» — единственная в России масштабная конференция, где на одной площадке были представлены все доступные в стране платформы RPA и рассмотрены кейсы для всех отраслей отечественной экономики. На конференции работали эксперты, готовые ответить на любой вопрос о технологиях RPA в частности и об интеллектуальной автоматизации в целом.
«Многие компании, в том числе и в России, уже оценили положительное влияние роботизации бизнес-процессов на операционную эффективность, — отметил Дмитрий Волков, программный директор серии практических конференций издательства «Открытые системы». — Мы собрали на нашей конференции всех, кто хочет освоить подходы к интеллектуальной автоматизации, познакомиться с ключевыми поставщиками инструментов и платформ RPA, на примерах реальных проектов узнать, как получить максимум преимуществ от применения роботизированных решений».
Программа конференции включала пленарную сессию, пленарную дискуссию «Интеллектуальная автоматизация: что нужно знать бизнесу», а также два потока тематических докладов.
Конференция открылась мастер-классом «Управление жизненным циклом роботизации», который провели Андрей Архипов и Алексей Воеводин из компании Kryon Systems.
В выступлениях на пленарной сессии «RPA — инструмент цифрового предприятия» были представлены экспертиза RPA и лучшие практики российских организаций в интеллектуальной автоматизации.
Открыл сессию доклад «Как выбрать RPA-платформу?», в котором особое внимание было уделено разбору перспективных направлений роботизации и оценкам возможного выбора отечественных RPA-решений. На конкретных примерах проанализированы особенности российского отечественного рынка RPA и его ключевые игроки. Выступление Ольги Толстуновой («Росатом») было посвящено обсуждению особенностей применения робота- «пограничника», обеспечивающего соблюдение всех требований режима конфиденциальности при организации оперативного информационного взаимодействия между ЕОСДО и импортонезависимой СЭД Multi-D Docs&Resourses в зарубежных проектах инжинирингового дивизиона. Тема использования программных роботов в процессах обслуживания и кредитования клиентов крупного и среднего бизнеса была поднята в выступлении Алексея Пестрикова (Сбербанк). Екатерина Малетина (CSBI) в своем докладе описала различные пути развертывания группировки программных роботов и способы их эксплуатации в зависимости от потребностей компании, ее размера и доступных ресурсов.
Андрей Архипов (Kryon Systems) посвятил свой доклад вопросам нахождения, описания и выбора наиболее подходящих для роботизации бизнес-процессов. Особое внимание он уделил анализу возможных путей преодоления ограничений RPA-технологий.
Алексей Лапшин (Robin) обсудил со слушателями функциональные возможности новой версии платформы ROBIN 2.0 (Robotic Intelligence), включенной в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных.
Дмитрий Карпов (ElectroNeek Robotics) проанализировал перспективы индустрии RPA, а также обсудил со слушателями следующие вопросы: чего вообще хотят клиенты из Fortune 500 и заказчики из российских корпораций, как средний бизнес внедряет RPA, что такое Hyperautomation.
Доклад Марии Григорьевой (Accenture) был посвящен обсуждению изменений в сфере применения роботов: что меняется и как используются роботы, как разрабатываются новые идеи и что нужно учесть при обучении, какие имеются ограничения и возможности.
Закончилась пленарная сессия дискуссией «Интеллектуальная автоматизация: что необходимо знать бизнесу», в которой приняли участие Сергей Юдовский (ElectroNeek), Алексей Лапшин (Robin), Алексей Быстров (CSBI), Андрей Архипов (Kryon Systems), а также Максим Яцкевич и Наталья Роменская, независимые эксперты — аналитики рынка RPA. Модератором дискуссии выступила Мария Григорьева (Accenture).
Первый поток тематических докладов «Платформы» был посвящен средствам создания роботов — платформам, средствам моделирования, инструментарию. Среди компаний, которые представили на конференции свои разработки, — ведущие участники мирового и отечественного рынка в сфере разработки и внедрения RPA-решений.
С докладами выступили Александр Врубель и Иван Мельников из компании Robin, Сергей Юдовский (ElectroNeek), Алексей Трефилов (ELMA), Виктор Тимошин («Лексема»), Сергей Косенков («Союзнефтегазсервис»), Алексей Малышев (CSBI), Михаил Чижиков («Mail.ru для бизнеса»), Кирилл Серов (PIX Robotics) и Илья Душин (ComBox Technology), а также Наталья Пастернак («Русагро») и Александр Прозоров («РТЛаб»).
Во втором потоке «Опыт», который знакомил с проектами, уже реализованными в российских компаниях, выступили: Юлия Липатова («Аэроклуб»), Дмитрий Жиденко (РЖД), Данияр Кульманов (ERG), Артем Африкян («Металлоинвест»), Михаил Попов (TalkBank), Сергей Алешкин («Согаз»), Евгений Ролдугин (X5 Retail Group), Дмитрий Гражданкин (Tele2), Иван Александров (dBrain), Михаил Верисов («ММК-Информсервис»).
Олимп-бизнес (издательство) — это… Что такое Олимп-бизнес (издательство)?
Олимп-Бизнес
Страна
Россия
Девиз
«Наши книги — залог вашего успеха»
Основано
1996
Олимп-Бизнес — российское издательство, специализирующееся на выпуске зарубежной и отечественной литературы по финансам, менеджменту, корпоративному управлению, торговле ценными бумагами, экономике, маркетингу, управлению персоналом, нефтяному бизнесу, предпринимательству и розничной торговле, спортивной тематике. Компания зарегистрирована 21 мая 1996 года. Генеральный директор — Стабников Владимир Юрьевич.
История издательства
Издательство «Олимп-Бизнес» заявило о себе переводом на русский язык книги Ричарда Брейли и Стюарта Майерса «Принципы корпоративных финансов». С 1996 года книга выдержала несколько переизданий^[1]. Рекомендована Европейской федерацией ассоциаций финансовых аналитиков в качестве базового учебника по программе подготовки к сертификации^[2].
В 1999 году совместно с еженедельником «Коммерсантъ-Деньги», другими издательствами деловой литературы и рядом иных организаций «Олимп-Бизнес» выступил организатором конкурса «Книга — источник денег». По условиям конкурса, его участники должны были привести примеры из российской практики, которые подтверждают или опровергают теории, изложенные в четырех классических западных учебниках по маркетингу и управлению корпоративными финансами^[3].
С 2003 года издательство выпустило целый ряд книг, посвященных нефтегазовой отрасли. В рамках серии «Для профессионалов и неспециалистов», в частности, выпущена книга «Добыча нефти» Фореста Грея — «первое вышедшее в России научно-популярное издание, в котором достаточно просто и наглядно описывается работа нефтяников» ^[4].
В 2004 году выпущена книга перуанского экономиста Эрнандо де Сото «Загадка капитала. Почему капитализм торжествует на Западе и терпит поражение во всем остальном мире». Книга посвящена «доказательству того, что главным источником неудач социально-экономических реформ в странах третьего мира и бывшего социалистического лагеря является правовая необеспеченность частной собственности и предпринимательства»^[5].
В 2008 года сборник статей «Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей» (Составители Микаэл Горский, Андрей Гершун. «Олимп-Бизнес», 2008) стала лауреатом Международной премии «Бизнес-Книга 2008», учрежденной журналом «Свой бизнес» в номинации «Лучшая книга российского автора»^[6]. Награждение победителей прошло в рамках Международной ярмарки интеллектуальной литературы non/fictio№10.
Совместные проекты и сотрудничество
В рамках сотрудничества с инвестиционной компанией «Тройка Диалог»^[7] издана серия из более 30 книг о фондовом рынке среди них бестселлер «Воспоминания биржевого спекулянта» Эдвина Лефевра; управлению и лидерах бизнеса, например, к 170-летию Сбербанка издана «Стив Джоббс: от первого лица»^[8], а также серия «Мастерство» по инвестированию, менеджменту и IPO». Серия известна как Библиотека компании Тройка-Диалог:
«IPO и последующие размещения акций». Геддес Росс. 2008.
«Путь Нельсона. Уроки лидерства от великого военачальника». Стефани Джонс, Джонатан Гослинг. 2007.
«Секреты инвестиционного дела. Все, что нужно знать об инвестициях». Под ред. Джеймса Пикфорда. 2006.
«Искусный инвестор. Управляйте своими инвестициями профессионально». Харрисон Марк. 2008.
«Как пройти на Уолл-стрит». Литтл Джеффри, Роудс Люсьен. 2006.
«Против богов: укрощение риска». Питер Л. Бернстайн. 2008.
«Богатство семьи. Как сохранить в семье человеческий, интеллектуальный и финансовый капиталы». Джеймс Хьюз-мл. 2007.
«Товарные биржи: самые горячие рынки в мире». Роджерс Джим. 2010.
«Богатство семьи и его дилеммы. Размышления о преемственности, сплоченности и наследовании». Мартел Джуди. 2009.
«Воспоминания биржевого спекулянта». Эдвин Лефевр. 2010^[9].
В рамках сотрудничества с IBS Group «Олимп-Бизнес» участвует в формировании «Библиотеки IBS» – серии книг зарубежных и российских авторов, посвященная новым управленческим технологиям и тенденциям развития систем управления компаний различных отраслей, ориентированной на руководителей компаний и средний менеджмент, а также на консультантов, преподавателей и студентов экономических ВУЗов^[10]. В серии вышли:
«Менеджмент проектов в практике современной компании», Г. Л. Ципес, А. С. Товб^[11]
«Инновации как формула роста», Роберт Б. Такер^[12]
«Суть перемен»,Дж. Коттер, Д. Коэн^[13]
«Сбалансированная система показателей», Р. Каплан и Д. Нортон^[14]
«Управление проектами: стандарты, методы, опыт», Г.Ципес и А.Товб^[15]
«Управление финансами в международной нефтяной компании», Дж.Буш и Д.Джонстон^[15]
Библиотека компании Маг Консалтинг^[16]:
«Системы управления в строительстве». Алан Гриффит, Пол Стивенсон, Пол Уотсон.
«Суть перемен: путеводитель». Дэн С. Коэн.
«Библиотека избранных трудов о стратегии бизнеса. Пятьдесят наиболее влиятельных идей всех времен». Джон Миддлтон.
«Библиотека избранных трудов о бизнесе. Книги, сотворившие менеджмент». Крейнер Стюарт.
«Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей». М. Горский, А. Гершун.
«Сценарное планирование. Связь между будущим и стратегией». Матс Линдгрен, Ханс Бандхольд. ^[17].
«Технологии сбалансированного управления». М. Горский, А. Гершун.
«Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты». Роберт Каплан, Дейвид Нортон.
«Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство с примерами». Под ред. А. М. Гершуна, Ю. С. Нефедьевой.
«Впереди перемен». Джон П. Коттер.
В рамках сотрудничества с Московской школой управления «Сколково» изданы:
«Без страха. Лидеры бизнеса в цифровую эру.» Пекки А. Вильякайнена и Марка Мюллера-Эберстайна ^[18]. Одна из глав написана Аркадием Дворковичем. Книга вышла одновременно на финском, английском, русском, китайском языках и резюмирует идеи сообщества «No Fear»^[19].
«Беседы с Ли Куан Ю. Гражданин Сингапур, или Как создают нации».^[20].
Авторы
Тематика
Fiction and nonfiction
HR. Мотивация
MBA. Бизнес-образование. Справочные и библиографические издания
Банковское дело
Бизнес-секторы. IT, страховое дело, строительство
Инвестирование. Рынок ценных бумаг
Лидерство. Развитие личности. Психология. Спорт
Маркетинг. Реклама. PR. Брендинг
Менеджмент. Бизнес. Предпринимательство
Нефтегазовая отрасль. Финансовый менеджмент в отрасли
Продажи. Логистика
Спорт
Стратегия бизнеса. Сбалансированная система показателей. Управление качеством
Управление проектами
Финансы: корпоративные и персональные. Оценка стоимости компаний. Слияния и поглощения
Экономика. История. Политология
Ссылки
Примечания
↑ Журнал «Коммерсантъ Секрет Фирмы», №29 (68), 02.08.2004
↑ Корпоративный менеджмент
↑ Журнал «Коммерсантъ Деньги», №50 (254), 22.12.1999. «Как Заработать? Книга — Источник Денег. Награда в конверте»
↑ «Коммерсантъ» — «Нефть и газ». Приложение, №209 (209), 15.11.2001. «Издательство «Олимп-бизнес» выпустило очередную книгу, посвященную нефтяной отрасли»
↑ «Отечественные записки» 2004, №6. «Светлана Кирдина. Может ли ученый изменить мир? (Эрнандо де Сото. Загадка капитала…)»
↑ Sostav.ru «Объявлены обладатели Международной премии «Бизнес-Книга 2008»»
↑ Тройка Диалог. Просветительские проекты
↑ The New Times. № 41 (226) от 5 декабря 2011 года. Варданян Рубен: «Чтение — моя страсть»
↑ Forbes. 20 октября 2010/ Шесть книг для инвестора
↑ Библиотека IBS
↑ Библиотека IBS
↑ Ведомости.SmartMoney 18.12.2006
↑ «Суть перемен» на сайте Корпоративный менеджмент
↑ Журнал «Коммерсантъ Секрет Фирмы», №16 (32), 01.09.2003. Балансировка на четырех неизвестных
↑ ¹ ² Библиотека IBS
↑ Книжная полка | МАГ КОНСАЛТИНГ
↑ «Сценарное планирование» на сайте Корпоративный менеджмент
↑ РИА «Новости» 09. 06.2011. «Новые лидеры для нового мира»
↑ No Fear. The Community»
↑ Журнал «Коммерсантъ Weekend», №5 (250), 17.02.2012″
О нас | Harvard Business Publishing Education
Наша миссия: улучшить практику управления и ее влияние в меняющемся мире
Компания Harvard Business Publishing со штаб-квартирой в Бостоне, штат Массачусетс, является ведущим поставщиком учебных материалов для обучения менеджменту. Предложения HBP для высшего образования включают:
Обучение методом кейсов
Впервые представленный преподавателями Гарвардской школы бизнеса в 1920-х годах, кейс-метод позволяет воплотить в жизнь реальные бизнес-дилеммы в классе.Кейсы демонстрируют реальность принятия управленческих решений — включая неполную информацию, временные ограничения и противоречивые цели — по мере того, как студенты учатся анализировать бизнес-ситуации. Кейс-метод дает больше опыта в каждый час обучения, чем любой другой учебный подход. Это стимулирует мышление учащихся, и обсуждение в классе является ключевым аспектом обучения. Это не только самый актуальный и практичный способ овладения управленческими навыками, но и очень интересный для студентов.
Почему метод случая?
Студентам нравится живой подход, основанный на широком участии, который позволяет им играть активную роль в процессе обучения.Они разрабатывают стратегии, тактику и решения.
Исследование национальных учебных лабораторий по методам обучения показало, что совместные методы обучения приводят к высокому уровню удержания учащихся в обучении. Обучение, ориентированное на участника (PCL), поддерживает целостное обучение для реального мира, выходя за рамки «знания» (факты и рамки) аспекта учебного процесса и делая упор на «действие» (исполнение) и «бытие» (самосознание и ценности. ) аспекты.
Предложения HBP включают:
Harvard Business School Краткие кейсы .Строгие и компактные, эти футляры занимают 5-8 страниц плюс экспонаты, и каждый портфель сопровождается обучающей запиской.
Основная учебная программа Литература, охватывающая основные концепции и рамки, которые студенты должны изучать в рамках своего бизнес-образования.
Моделирование предлагает студентам мощный экспериментальный опыт обучения с использованием реальных контекстов для усиления обучения студентов. Они удивительно обучаемы, с простыми, но мощными инструментами администрирования.
Статьи из Harvard Business Review, и других журналов для высшего руководства, включая Business Horizons, California Management Review, IESE-Insight Magazine, MIT Sloan Management Review и Rotman Magazine.
Материалы электронного обучения, включая онлайн-симуляторов и онлайн-курсы.
Книги и главы — от Harvard Business Review Press и других организаций, включая Business Experts Press, Perseus Books и Princeton University Press — во многих случаях сопровождаемые учебными планами и списками случаев, чтобы помочь преподавателям интегрировать книги в курсы.
Инструменты для онлайн-курсов, которые предоставляют студентам академическую скидку. Преподаватели, зарегистрированные на hbsp.harvard.edu, могут снимать разрешения на материалы курса вне каталога HBP, загружать личные материалы для использования в курсе и доставлять пакеты курсов в цифровом формате и по запросу.
См. Учебные материалы по кейс-методу
Обзор компании
Harvard Business Publishing (HBP) была основана в 1994 году как некоммерческая дочерняя компания Гарвардского университета, находящаяся в полной собственности и подчиняющаяся Гарвардской школе бизнеса.Наша миссия — улучшить практику управления в меняющемся мире. Эта миссия влияет на то, как мы подходим к тому, что мы делаем здесь, и что мы считаем важным.
Имея около 450 сотрудников, в основном в Бостоне, с офисами в Нью-Йорке, Индии, Сингапуре, Катаре и Великобритании, Harvard Business Publishing служит связующим звеном между академическими кругами и предприятиями по всему миру благодаря своим публикациям и множеству платформ доставка контента и его охват на трех рынках: академический, корпоративный и индивидуальный менеджеров. Harvard Business Publishing имеет обычную структуру управления, состоящую из Совета директоров, внутреннего исполнительного комитета и директоров бизнес-единиц.
Мы стремимся обеспечивать высокое качество публикуемой работы, добросовестность и честность в отношениях с нашими клиентами, авторами и самими собой, ответственность за нашу работу и чувство безотлагательности выполнения взятых на себя обещаний. Это ценности, которые определяют наш подход и нашу деятельность.
Три рыночные группы: высшее образование, корпоративное обучение и Harvard Business Review Group производят различные средства массовой информации, включая печатные и цифровые (Harvard Business Review, Harvard Business Review Press Books, Harvard Business School Cases, Краткие кейсы, блоги), мероприятия (обучающие семинары, ориентированные на участников, индивидуальные мероприятия, вебинары) и онлайн-обучение (Harvard ManageMentor, Leadership Direct, онлайн-курсы, симуляции).С помощью этих издательских платформ Harvard Business Publishing может влиять на изменения в реальном мире, максимально увеличивая охват и влияние своего основного предложения — идей. Прочтите нашу корпоративную брошюру, чтобы узнать больше о нашем бизнесе.
Рыночные группы
Высшее образование
Бизнес-преподаватели во всем мире используют материалы курсов из группы высшего образования, чтобы добавить динамические, реальные перспективы в программы бакалавриата, MBA и высшего образования. Мы также предлагаем ресурсы и семинары, которые поддерживают обучение, ориентированное на участников, что является краеугольным камнем педагогической практики, которая стимулирует мышление студентов и подготавливает их к будущему принятию управленческих решений.Веб-сайт высшего образования ускоряет планирование курсов и прямую доставку материалов студентам, в том числе кейсов, статей, онлайн-моделирования и курсов.
Корпоративное обучение
Harvard Business Publishing Корпоративное обучение сотрудничает с клиентами, чтобы создавать решения мирового уровня по развитию лидерских качеств для менеджеров на всех уровнях в глобальных организациях и государственных учреждениях. Мы используем управленческую проницательность, интеллектуальное лидерство и опыт преподавателей Гарвардской школы бизнеса и авторов Harvard Business Review, чтобы предлагать решения, актуальные для самых насущных бизнес-задач современности.Более 20 лет мы разрабатываем и поставляем инновационные технологические решения, обеспечивающие значимые бизнес-результаты.
Harvard Business Review Group
Harvard Business Review — ведущее место для интеллектуального управленческого мышления. Harvard Business Review с помощью своего флагманского журнала, книг, цифрового контента и инструментов, публикуемых на HBR.org, стремится предоставить профессионалам всего мира исчерпывающую информацию и передовой опыт, чтобы помочь им и своим организациям более эффективно руководить ими и оказывать положительное влияние.
Карьера в Harvard Business Publishing
Политики и заявления
Harvard Business Publishing | Высшее образование, корпоративное обучение, Harvard Business Review Group
Harvard Business Publishing (HBP) была основана в 1994 году как некоммерческая дочерняя компания, находящаяся в полной собственности Гарвардского университета и подчиняющаяся Гарвардской школе бизнеса. Наша миссия — улучшить практику управления и ее влияние в меняющемся мире. Эта миссия влияет на то, как мы подходим к тому, что мы делаем здесь, и что мы считаем важным.
Компания Harvard Business Publishing, в которой работает около 450 сотрудников, в основном в Бостоне, с офисами в Нью-Йорке, Австралии, Франции, Индии, Мексике, Сингапуре, Объединенных Арабских Эмиратах и Великобритании, служит связующим звеном между академическими кругами и предприятиями. по всему миру благодаря своим публикациям и многочисленным платформам для доставки контента, а также выход на три рынка: академический, корпоративный и индивидуальных менеджеров. Harvard Business Publishing имеет обычную структуру управления, состоящую из Совета директоров, внутреннего исполнительного комитета и директоров бизнес-единиц.
Три рыночные группы: высшее образование, корпоративное обучение и Harvard Business Review Group производят различные средства массовой информации, включая печатные и цифровые (Harvard Business Review, Harvard Business Review Press Books, Harvard Business School Cases), мероприятия (ориентированные на участников Обучающие семинары, индивидуальные мероприятия, вебинары), цифровое обучение (Harvard ManageMentor, Leading Edge, HMM Spark), смешанное обучение и опыт кампуса). С помощью этих издательских платформ Harvard Business Publishing может влиять на изменения в реальном мире, максимально увеличивая охват и влияние своего основного предложения — идей.
Рыночные группы
Высшее образование
Бизнес-преподаватели во всем мире используют материалы курсов из группы высшего образования, чтобы добавить динамические, реальные перспективы в программы бакалавриата, MBA и высшего образования. Мы также предлагаем ресурсы и семинары, которые поддерживают обучение, ориентированное на участников, что является краеугольным камнем педагогической практики, которая стимулирует мышление студентов и подготавливает их к будущему принятию управленческих решений. Веб-сайт высшего образования ускоряет планирование курсов и прямую доставку материалов студентам, в том числе кейсов, статей, онлайн-моделирования и курсов.
Корпоративное обучение
Обладая более чем 25-летним успехом в предоставлении динамичного обучения крупнейшим мировым брендам, Harvard Business Publishing Corporate Learning сотрудничает с компаниями Global 2000, чтобы совместно создавать решения для развития лидерских качеств, соответствующие стратегии и привлекающие учащихся. Компания сочетает непревзойденный опыт в предметной области и масштаб с непревзойденной гибкостью и контекстуализацией, чтобы предлагать нужные программы нужным учащимся наиболее полезными способами.От узконаправленных программ для руководителей до взаимодействия в масштабе предприятия для тысяч сотрудников по всему миру — каждый опыт обучения использует замечательную глубину и широту ресурсов Harvard Business School и Harvard Business Review, отраслевых экспертов, технологичные и удобные решения, а также творческий подход к сотрудничеству, чтобы помочь клиентам открыть для себя что-то новое. В результате более сильные компании лучше подготовлены к решению своих задач и процветают как сегодня, так и в будущем.
Harvard Business Review Group
Harvard Business Review — ведущее место для интеллектуального управленческого мышления. Harvard Business Review с помощью своего флагманского журнала, книг, цифрового контента и инструментов, публикуемых на HBR.org, стремится предоставить профессионалам всего мира исчерпывающую информацию и передовой опыт, чтобы помочь им и своим организациям более эффективно руководить ими и оказывать положительное влияние.
Карьера
Карьера в Harvard Business Publishing
Политики и заявления
Налоговая стратегия Harvard Business Publishing
Заявление о современном рабстве в Harvard Business Publishing
О нас
Harvard Business Publishing (HBP) была основана в 1994 году как некоммерческая дочерняя компания, находящаяся в полной собственности Гарвардского университета и подчиняющаяся Гарвардской школе бизнеса.Наша миссия — улучшить практику управления в меняющемся мире. Эта миссия влияет на то, как мы подходим к тому, что мы делаем здесь, и что мы считаем важным.
Компания Harvard Business Publishing, насчитывающая около 450 сотрудников, в основном базирующихся в Бостоне, с офисами в Нью-Йорке, Индии и Великобритании, служит связующим звеном между научными кругами и предприятиями по всему миру через свои публикации и многочисленные платформы для доставки контента, а также ее охват на трех рынках: академических, корпоративных и индивидуальных менеджеров. Harvard Business Publishing имеет обычную структуру управления, состоящую из Совета директоров, внутреннего исполнительного комитета и директоров бизнес-единиц.
Три рыночные группы — Высшее образование, Корпоративное обучение и Harvard Business Review Group — производят различные средства массовой информации, включая печатные и цифровые (Harvard Business Review, Harvard Business Review Press Books, кейсы Гарвардской школы бизнеса, краткие кейсы, блоги), мероприятия ( Семинары, ориентированные на участников, специальные мероприятия, вебинары) и онлайн-обучение (Harvard ManageMentor, Leadership Direct, онлайн-курсы, симуляции).С помощью этих издательских платформ Harvard Business Publishing может влиять на изменения в реальном мире, максимально увеличивая охват и влияние своего основного предложения — идей. Прочтите нашу корпоративную брошюру, чтобы узнать больше о нашем бизнесе.
Карьера в Harvard Business Publishing
Рыночные группы
Высшее образование Преподаватели бизнеса во всем мире используют материалы курсов из группы высшего образования, чтобы добавить динамические, реальные перспективы в программы бакалавриата, MBA и высшего образования. Мы также предлагаем ресурсы и семинары, которые поддерживают обучение, ориентированное на участников, что является краеугольным камнем педагогической практики, которая стимулирует мышление студентов и подготавливает их к будущему принятию управленческих решений. Веб-сайт высшего образования ускоряет планирование курсов и прямую доставку материалов студентам, в том числе кейсов, статей, онлайн-моделирования и курсов.
Корпоративное обучение Harvard Business Publishing Корпоративное обучение сотрудничает с клиентами, чтобы создавать решения мирового уровня по развитию лидерских качеств для менеджеров всех уровней в глобальных организациях и правительствах.Мы используем управленческую проницательность, интеллектуальное лидерство и опыт преподавателей Гарвардской школы бизнеса и авторов Harvard Business Review, чтобы предлагать решения, актуальные для самых насущных бизнес-задач современности. Более 20 лет мы разрабатываем и поставляем инновационные технологические решения, обеспечивающие значимые бизнес-результаты.
Harvard Business Review Group Harvard Business Review — ведущее место для интеллектуального управленческого мышления. Через свой флагманский журнал, книги, цифровой контент и инструменты, опубликованные на HBR.org, Harvard Business Review стремится предоставить профессионалам со всего мира исчерпывающую информацию и передовой опыт, чтобы помочь им и своим организациям более эффективно руководить ими и оказывать положительное влияние.
Политики и заявления
Harvard Business Publishing Налоговая стратегия
Harvard Business Publishing Заявление о современном рабстве
Корпоративные офисы
Harvard Business Publishing — штаб-квартира корпорации
Harvard Business Publishing
20 Guest Street, Suite 700
Brighton, MA 02135
617-783-7400 телефон
617-783-7664 факс
Harvard Business Publishing — офис в Нью-Йорке
3 Columbus Circle
Suite 2210
New York, NY 10019 USA
(212) 872-9280 телефон
(212) 956-0933 факс
Harvard Business School Publishing Europe Ltd.
3 Waterhouse Square, 138 Holborn
London, EC1N 2SW UK
+44 (0) 20 4526 5095 телефон
+44 (0) 20 7831 9261 факс
Harvard Business School Publishing India Pvt. ООО
Piramal Tower, 7-й этаж
Peninsula Corporate Park
Ganpatrao Kadam Marg
Lower Parel (West), Mumbai — 400 013
+91 22 6108 4043 телефон
+91 22 2490 0724 факс
[email protected]
Harvard Business School Publishing Asia / Pacific Private Limited
9 Raffles Place Level 58
Republic Plaza
Singapore 048619
+65 6829 7155 телефон
+65 6829 7070 факс
Отделение издательской корпорации Гарвардской школы бизнеса в Дубае
Dubai Design District
Корпус 3, 3-й этаж (Блок 314, 341)
Дубай, Объединенные Арабские Эмираты
+97 1445 19806 телефон
Схема проезда к головному офису
15 Guest Street (Южное здание гаража)
Брайтон, Массачусетс 02135
ИДЕТ НА ЗАПАД НА МАССОВОЙ ЩУКЕ ИЗ ЦЕНТРА БОСТОНА
Двигайтесь по Mass Pike West до съезда 20 (Брайтон / Кембридж). После съезда следуйте направо в сторону Кембриджа / Сомервилля. После второго светофора поверните налево на Soldiers Field Road (перед мостом). Пройдите 1,2 мили мимо спортивных площадок Гарвардского университета и поверните налево в сторону Ньютона на Soldiers Field Road (знаки говорят, что Arlington / Fresh Pond Parkway направо, но держитесь левой стороны). Пройдите 1,2 мили и сверните прямо с Soldiers Field Road на выезде Watertown / Brighton. В конце очень короткого съезда держитесь левой стороны и следуйте указателям на Брайтон-центр (указатели говорят, что улица Арсенал, Уотертаун направо, но оставайтесь левее).Пройдите прямо через три группы огней и через Mass Pike (башня TV 38 и ресторан Stockyard будут справа от вас) и поверните налево на Гостевую улицу. Вход в Брайтонский гараж будет справа от вас.
НА ВОСТОК НА МАССОВОЙ ЩУКЕ ОТ МАРШРУТА 128
Двигайтесь по Mass Pike East до съезда 17 (Ньютон / Уотертаун). Наверху съезда пройдите через два светофора и следуйте указателям на Чарльзбанк-роуд, которые поворачивают налево. Пройдите 0,4 мили по шоссе и через жилой район, чтобы слиться с Nonantum Road.Следуйте 0,4 мили (каток MDC будет слева от вас), идя прямо через свет на улице Брукс; продолжайте движение прямо (не держитесь направо на знак Брайтона). Следуйте мимо бассейна MDC справа от вас. В этот момент вы увидите IHOP прямо перед собой. Держитесь правой стороны от развилки IHOP. Вы находитесь на Бирмингемском бульваре. Следуйте прямо через три светофора до конца Birmingham Parkway. Пройдите направо через Mass Pike (ресторан Stockyard будет справа от вас) и поверните налево на Гостевую улицу.Вход в Брайтонский гараж будет справа от вас.
Маршрут общественного транспорта
Есть два автобусных маршрута MBTA, которые останавливаются рядом с Boston Landing. Автобус № 64 курсирует до Центральной площади и от нее, а автобус № 86 курсирует между Гарвард-сквер и Кливленд-Серкл, обеспечивая доступ к Красной и Зеленой транзитным линиям MBTA. Посетите веб-сайт MBTA, чтобы узнать расписание и получить дополнительную информацию.
Harvard Business Publishing — Salesforce.org
Сегодняшним организациям нужно больше, чем универсальные учебные продукты.Им нужны инновационные индивидуальные решения, отвечающие их уникальным потребностям и помогающие добиваться результатов. Чтобы удовлетворить потребности клиентов в этом меняющемся мире, Harvard Business Publishing, которая создает решения по развитию лидерских качеств для глобальных компаний, полностью пересмотрела свою модель взаимодействия с клиентами. С помощью Salesforce компания устанавливает более тесные партнерские отношения с клиентами, чтобы они могли работать вместе над разработкой наиболее эффективных решений для лидерства.
, некоммерческая дочерняя компания Гарвардского университета, Harvard Business Publishing использует управленческую проницательность, интеллектуальное лидерство и опыт преподавателей Гарвардской школы бизнеса и авторов Harvard Business Review , чтобы предлагать решения, которые актуальны для самых насущных бизнес-задач. Harvard Business Publishing Corporate Learning активно работает с компаниями из списка Global 2000, помогая им разрабатывать и предлагать обучающие решения для развития их глобальных лидерских качеств.
Еще четыре года назад компания использовала традиционную модель, ориентированную на продажи продукта, когда два или три человека из компании взаимодействовали с каждым клиентом и обычно сосредотачивались на продаже одного продукта. Отдельные команды работали независимо и хранили свои данные в нескольких таблицах Excel, которые обычно не передавались другим сотрудникам.Отношения компании со своими клиентами носили преимущественно транзакционный характер.
Менеджеры осознали, что ценность, которую ожидают от организации их клиенты, выходит за рамки продуктов компании. Harvard Business Publishing представила новую модель взаимодействия с клиентами — она будет сотрудничать с клиентами, чтобы помогать им диагностировать бизнес-проблемы и разрабатывать решения для развития лидерских качеств, адаптированные к их конкретным потребностям. Это потребовало культурных и поведенческих изменений во всей организации.Всем нужен был быстрый и прозрачный доступ к данным клиентов и возможность совместной работы с другими сотрудниками.
По словам Ника Клейтона, старшего директора по глобальным продажам, «Мы выбрали Salesforce, потому что он был очень гибким и легко настраиваемым. Для нас это было очень важно — сделать так, чтобы эта система стала нашей CRM, имела наш язык и наши процессы ».
Коллективный подход
Компания интегрировала информацию, знания, инструменты и процессы взаимодействия с клиентами в Salesforce.Полевой команде проще обмениваться информацией и сотрудничать, а также последовательно подходить к клиентам. Кроме того, компания может предоставить более важную информацию быстрее и с большей уверенностью. Холли Фазано, старший менеджер по стратегическим отношениям, говорит: «Salesforce позволяет нам лучше всего представлять наш бренд и дает клиентам чувство комфорта и уверенности в том, что мы хорошо понимаем их бизнес».
Ян Фэнтон, вице-президент по глобальным продажам в Harvard Business Publishing, говорит: «Нам нужно внедрять инновации быстрее и быстрее, чтобы предоставлять более эффективные решения нашим клиентам.Один из способов сделать это — расширить использование этого инструмента ». Salesforce позволяет Harvard Business Publishing мгновенно обмениваться информацией между группами клиентов, распределенными по всему миру, гарантируя, что каждый имеет самую свежую информацию, и сокращая время, необходимое для взаимодействия с клиентами.
Harvard Business Publishing Jobs, Employment
Сортировать по: актуальность — Дата
Специалист по дизайну презентаций будет работать с собственной творческой командой и ее клиентами над созданием презентаций и графических ресурсов для поддержки бизнеса,…
Развивать хорошие отношения с преподавателями в HBS и других ведущих бизнес-школах.
Сильный интерес к бизнес-темам и менеджменту; сильное знание…
Вы обеспечите комплексное обслуживание клиентов, а также техническую поддержку и поддержку по целому ряду эксклюзивного контента и предложений продуктов через наш Higher…
70 000 долларов в год
Восстановить бездействующие счета и расширить существующие направления бизнеса.
Создание и обслуживание новых предприятий на закрепленных территориях.
Бостон, Массачусетс • Временно удаленный
Развитие возможностей для высшего образования по бизнесу и экологическим темам.
Сотрудничать с отделом по связям с общественностью и выпускниками HBS для развития и расширения…
Они выстраивают значимые деловые отношения посредством содержательных бесед с множеством контактов с клиентами.
Предоставляет клиентам тренинги по ключевым продуктам для вождения…
Сотрудничайте с клиентами и членами команды, чтобы понять потребности бизнеса , работая над тем, чтобы обеспечить выдающийся опыт клиентов и учащихся.
Способность развивать прочные деловые отношения внутри организации со всеми уровнями персонала.
Этот человек будет разрабатывать и предлагать впечатления; партнер…
В качестве члена этой команды вы внесете свой вклад в стратегию и реализацию инновационных, эффективных и действенных программ маркетинга продукции, которые построят…
Доказанная способность понимать бизнес-стратегию и цели и выполнять их.
HBR имеет надежный набор продуктов, созданных для редакционной деятельности, которые требуют управления продуктом…
Интерес к технологиям, цифровая издательская деятельность , интерактивный дизайн.
Мы ищем дизайнера продукции, который предоставит решения для взаимодействия и визуального дизайна…
Создание и обслуживание новых предприятий на закрепленных территориях.
Управляющий по работе с клиентами будет отвечать за: управление сложным процессом продаж,…
Подтвержденный послужной список: бизнес успехов.
Документируйте племенные знания, связанные с Simplecast API, публикуя рабочих процессов и обходных путей.
Бостон, Массачусетс • Временно удаленный
40 долларов за класс
Проверяйте дела и документы, извлекайте ресурсы для исследований и отправляйте материалы для , публикуйте и распространяйте в кампусе и по всему миру.
Изучите бизнес-модель своего продукта и заинтересованных лиц, с которыми они работают.
формирует будущее: распознает тенденции и их влияние на бизнес.
Насколько актуальны эти вакансии в целом?
Будьте первым, кто увидит новые вакансии в издательском бизнесе в гарварде

Создавая оповещение о вакансиях, вы соглашаетесь с нашими Условиями. Вы можете изменить настройки своего согласия в любое время, отказавшись от подписки или как указано в наших условиях.
Материалы курса Harvard Business Publishing · Библиотеки Университета Миннесоты
Материалы курса Harvard Business Publishing
Harvard Business Publishing требует, чтобы студенты выплачивали роялти за использование опубликованных материалов.
Школа менеджмента Карлсона Классы
Процесс: Все студенты CSOM оплачивают обучение материалов Harvard Business Publishing, назначенных в качестве обязательных чтений.
CSOM требует, чтобы студент приобрел материалы Harvard Business Publishing для использования в курсе. Студентам предоставляется доступ к этим материалам в начале занятий, и за них взимается плата за количество заданных предметов.
Преподаватели и административный персонал CSOM запрашивают доступ к материалам HBP в Службе разрешений на авторские права для библиотек.
Студенты будут платить за материалы из университетских книжных магазинов.
Если у вас есть вопросы, обратитесь к административному специалисту вашего отдела или напишите по адресу [email protected], и мы свяжем вас с нужным человеком.
Использование материалов HBP в классах, отличных от CSOM
Вариант 1 Процесс: Вы можете потребовать от всех студентов приобрести материалы курса. Стоимость отдельных предметов составит приблизительно 3,40 доллара США за коробку / статью.
Сотрудники Службы разрешений на авторские права будут работать с университетскими книжными магазинами, чтобы активировать сборы со всех учетных записей студентов, которые зарегистрированы на курс.
Вы (или ваше лицо) должны связаться со всеми зачисленными студентами, прежде чем с них будет взиматься плата
Книжные магазины должны получить одобрение от сотрудника RRC вашего отдела. (Запрос на утверждение создается после того, как вы отправили список курсов в библиотеки. )
Студенты получат доступ к своим материалам, включая материалы HBP, через страницы курсов.
Все вопросы следует присылать по адресу [email protected].
Вариант 2 Процесс: Вы можете индивидуально настроить курс на веб-сайте Harvard Business Publishing.Стоимость отдельных предметов составит примерно 4,25 доллара за коробку / статью.
Перейдите на сайт HBP: https://hbsp.harvard.edu/home/ и войдите в систему или зарегистрируйтесь для получения учетной записи.
После входа в систему создайте свой курс.
Выберите элементы, которые вы хотите добавить в свой курс.
Поделитесь URL-адресом вашего списка со своими учениками.
Тогда ваш ученик будет платить HBP непосредственно за использование содержания.
Хотя это не опосредованный вариант, если вам нужна помощь в настройке, отправьте электронное письмо copyuse @ umn.edu.
Если не указано иное, весь контент в разделе «Информация об авторских правах» на этом сайте находится под лицензией Creative Commons Attribution-NonCommercial License.
На этом веб-сайте представлена информация об авторском праве. Библиотеки университета прилагают все усилия для обеспечения точности этой информации, но не предлагают ее в качестве совета или юридической консультации. Проконсультируйтесь с юристом относительно вашей конкретной ситуации.
18 ведущих компаний, издающих бизнес-книги
Вы профессионал, который написал книгу о бизнесе и хотите опубликовать ее традиционным способом, а не самостоятельно?
Взгляните на следующие 18 ведущих книгоиздательских компаний в США и Великобритании, которые принимают заявки.
Wiley — одно из старейших издателей, включенных в наш список, — издатель документальной литературы, базирующийся в США. В настоящее время штаб-квартира компании находится в Нью-Джерси, компания была образована в 1807 году. С тех пор Wiley издает отмеченные наградами научно-популярные издания в различных областях, таких как бизнес и менеджмент, деловая этика, бизнес-самопомощь, бизнес-технологии, консалтинг, финансы, экономика. , инвестиции и многое другое. Среди их бестселлеров — «Творчество на каждый день: опасное руководство по созданию магии на работе» Майкла Диксона, «10000 Нет» Мэтью Дель Негро и «Плохой босс: что делать, если вы работаете на одного, управляете одним или Are One »Мишель Гиббингс.Wiley следует политике открытой подачи заявок, и вы можете ознакомиться с их правилами подачи заявок на этой странице.
Имея более четырех десятилетий в бизнесе, Entrepreneur Press является одним из старейших издателей деловых книг, включенных в наш список. В настоящее время этой компанией владеет Питер Ши, который также управляет несколькими другими подразделениями Entrepreneur Media Group. Как видно из их названия, Entrepreneur Press была создана с единственной целью — издавать деловые издания, способные изменить мир.Прямо сейчас, имея более чем сорокалетний опыт работы и сотни самых продаваемых наименований в своем портфолио, компания определенно достигла своей миссии. Хотя группе в основном нравятся заголовки, написанные владельцами малого бизнеса, вы тоже можете внести предложение, если считаете, что оно достаточно хорошее, чтобы попасть в число участников. Ваше предложение должно включать краткий обзор книги, краткое оглавление, два образца глав, пять конкурирующих названий, краткую биографию автора и список ваших предыдущих публикаций.Посетите эту страницу, чтобы получить более подробную информацию об их правилах подачи заявок.
Основанная в 1989 году Тэдом Кроуфордом, Allworth Press — это издательство в Нью-Йорке, в первую очередь специализирующееся на публикации научно-популярных книг. Хотя компания работает со многими разными жанрами, они наиболее известны своими всеобъемлющими и проницательными бизнес-названиями. В 2011 году Allworth была приобретена Skyhorse Publishing, и с тех пор они выпустили несколько отмеченных наградами игр, таких как «Fund Your Dreams» и «Love & Money».В то время как компания уже охватила почти все жанры в книгах о бизнесе, мотивационных книгах / книгах по самопомощи для начинающих корпоративных профессионалов. К счастью, в настоящее время компания принимает предложения по книгам. Так что, если вы написали что-то, что, по вашему мнению, заинтересует вас, присылайте сюда свои предложения по книгам. Ваше предложение должно включать короткий запрос, краткий синопсис, аннотированный план главы, образец главы, краткий анализ рынка и ваше резюме или биографию автора.
Когда Career Press была основана в 1985 году, она имела репутацию нишевого издателя для специализированных справочников по вопросам карьеры.Спустя почти три десятилетия у компании появился новый отпечаток; и более 1000 наименований в их портфолио. Компания Career Press помогла тысячам соискателей и профессионалов бизнеса полезными, практичными и информативными названиями. Они неизменно отличаются качеством и невероятно успешны в распространении. Если вы еще не знаете, «Разговорник для лидеров» и «Lead inside the Box» являются одними из их самых продаваемых названий, отмеченных наградами. Компания работает со всеми талантливыми авторами, но им особенно нравятся работы авторитетных корпоративных профессионалов, разбирающихся в средствах массовой информации.Так что, если вы чувствуете, что соответствуете их требованиям, просмотрите их правила подачи и отправьте копию своей рукописи сюда. Вы также можете отправить предложение книги либо на их почтовый адрес, либо по электронной почте. Ваше предложение должно включать в себя оглавление, краткий синопсис, предполагаемый объем и дату завершения, две примерные главы, краткое введение и биографию автора.
Основанное в 2008 году, Business Expert Press является относительно новым издательским агентством, базирующимся в Нью-Йорке.Как вы уже догадались по названию, компания полностью сосредоточена на публикации деловых изданий с убедительным повествованием и новаторскими идеями. Если вы просмотрите их портфолио, вы обнаружите, что большинство их изданий предназначены для студентов, профессионалов бизнеса и академиков, которые стремятся завоевать прочную репутацию предпринимателей или корпоративных профессионалов. «Коммуникация без границ», «Маркетинг социального контента для предпринимателей» и «Практическое руководство по медиабизнесу» — вот несколько их бестселлеров.В настоящее время компания принимает предложения о новых книгах, и вы всегда можете связаться с ними здесь, чтобы получить более подробную информацию о правилах их подачи.
McGraw-Hill Professional, широко известная своим сотрудничеством с авторами бестселлеров, является ведущим издателем книг для бизнеса, самопомощи и журнальных столиков. Компания является дочерней компанией McGraw-Hill Education, основанной Джеймсом Х. Макгроу и Джоном А. Хиллом. Имея солидную репутацию в области публикации отличительных названий в областях маркетинга, деловой информации, финансов и инвестиций, эта компания определенно станет универсальным решением для вашей будущей бизнес-книги.Среди их бестселлеров — «Новая ИТ», «Гибридный канал продаж» и «Прогнозируемые перспективы». Поэтому, если вы думаете, что написали что-то похожее, обратитесь к ним на этой странице.
Основанное в 1992 году, Berrett-Koehler является независимым издательским агентством, которое занимается бизнесом, журнальными столиками и самопомощью. Компания руководствуется единственной миссией — создать мир с равными возможностями, и, судя по опубликованным названиям, они определенно достигли этой цели. За последние два десятилетия издательство Berrett-Koehler издало сотни вдохновляющих изданий, которые побудили нескольких людей взять на себя ответственность за свою жизнь и стремиться к позитивным изменениям. Хотя их компания небольшая, им удалось многого добиться с помощью своих бестселлеров, таких как «Шесть секретов привлечения капитала», «Взаимность преимуществ» и «Руководство по стратегии Crowdfunder». К счастью, в настоящее время компания открыта для подачи заявок. Итак, если у вас есть интересное название компании и вы готовы — прочтите их правила подачи заявок и отправьте копию своей рукописи сюда.
Компания Midpoint Trade Books со штаб-квартирой на Франклин-стрит, Чикаго, штат Иллинойс, является еще одним издателем книг по бизнесу, торговле и самопомощи. Хотя компания начинала свою скромную деятельность под руководством Эрика Кампманна, вскоре она приобрела репутацию одного из ведущих издательств города. С самого начала Midpoint руководствовалась предпринимательским духом, стремящимся вводить новшества и создавать что-то новое. И, возможно, именно поэтому они сосредотачиваются на книгах новичков, которые хотят изменить мир с помощью своих нестандартных предпринимательских идей.К счастью, у Midpoint Trade Books есть открытая политика подачи заявок. Так что, если вы написали название компании, свяжитесь с ними здесь и предложите свою книгу.
Основанное в 1984 году Turner Publishing является независимым издательским домом, расположенным в Кентукки. Хотя они не полностью ориентированы на публикацию деловых изданий, у них есть довольно приличный выбор в этом жанре. Деловые книги Тернера обычно основаны на практическом подходе с полезной информацией от отраслевых инсайдеров. Прямо сейчас в их портфолио более 5000 наименований, и большинство из них получили признание критиков за отличный контент.Среди их бестселлеров — «Сбор средств в Интернете» и «Деньги не растут на деревьях». Так что, если вы написали что-то похожее по стилю, свяжитесь с ними здесь.
Коган Пейдж — независимое издательство деловых книг, базирующееся в Лондоне, Великобритания. Основанная в 1967 году, компания работала с ведущими бизнес-экспатами, учеными и учеными со всего мира. Распечатав более 1000 наименований, Коган Пейдж постоянно ищет сотрудничества с талантливыми бизнес-авторами.Среди их бестселлеров — «Создать уникальность: как превратить страсть в бизнес» Риккардо Поццоли, «Стартапы, развороты и всплывающие окна: как добиться успеха, создав свой собственный бизнес» Ричарда Холла и « Bounce Back: как быстро терпеть неудачу и быть устойчивым на работе »Сьюзан Кан. На данный момент Коган Пейдж ищет новые материалы, и вы можете связаться с ними со своими бизнес-книгами здесь.
Компания Simon & Schuster со штаб-квартирой в Нью-Йорке является одним из крупнейших в США издателей художественной, научно-технической литературы, детских книг и книг для взрослых.Компания была основана в 1924 году и специализируется на выпуске книг по экономике бизнеса. Среди бестселлеров — «Стратегия — это судьба: как разработка стратегии влияет на бизнес компании» Роберта А. Бургельмана, «Ковбои над Ираком: лидерство с верха» Джимми Блэкмона и «Цикл успеха: 3 ключа к достижению». Ваши цели в бизнесе и жизни »Маркес Огден. Как и многие ведущие компании, Simon & Schuster не принимает незапрошенные рукописи. Они будут рассматривать вашу работу только в том случае, если она представлена известным литературным агентом.Подробности отправки можно найти здесь.
Можете ли вы когда-нибудь ошибиться с компанией, которая представляет сотни авторов бестселлеров? Что ж, именно поэтому вам следует подумать о сотрудничестве с Pearson Press. Основанная в 1844 году Сэмюэлем Пирсоном, Pearson Press является ведущим издателем как художественной, так и научно-популярной литературы. Хотя компания специализируется на учебных текстах, они работали со многими изданиями для бизнеса и самопомощи как с новичками, так и с признанными авторами.К счастью, в настоящее время они открыты для отправки. Поэтому, если вы считаете, что название вашей компании достаточно хорошее, чтобы его можно было рассмотреть, ознакомьтесь с правилами подачи заявок и отправьте копию своей рукописи сюда.
Business Books, дочерняя компания престижного издательства John Hunt, представляет собой небольшое издательство, полностью ориентированное на издательский бизнес, самопомощь и мотивационные издания. Хотя компания выпускает много разных жанров, они особенно любят книги, которые охватывают несколько аспектов управленческих навыков, лидерских навыков, карьерного коучинга и тому подобное.Среди их бестселлеров — «Быть супервайзером», «Работа в команде» и «15 способов владеть своим будущим». На данный момент Business Books приветствует новых авторов мотивационными названиями для бизнеса. Так что, если вы хотите отправить свою работу, просто напишите здесь предложение.
Harriman House был основан почти три десятилетия назад издателями Филипом Дженксом и Стивеном Эккетом. Их компания начинала как небольшое издательское агентство, специализирующееся на книгах по торговле.Спустя почти двадцать восемь лет они все еще сильны! На самом деле, Harriman House настолько популярен, что их часто рекламируют как ведущих издателей книг по бизнесу и торговле в Великобритании. Хотя издательство практически охватывает все жанры в бизнес-нише, им особенно нравятся издания, посвященные экономике, биографиям великих бизнесменов и техническому анализу инновационных бизнес-стратегий. Поскольку у компании есть открытая политика подачи заявок, вы всегда можете связаться с ними со своими предложениями книг на этой странице.
Основанная в 1998 году, Bloomsbury USA является дочерней компанией Bloomsbury Publishing, расположенной в Великобритании. Компания издает как художественную, так и научно-популярную литературу в разных жанрах. Некоторые из их популярных поджанров в сфере бизнеса и менеджмента включают в себя общий бизнес, финансы и экономика, маркетинг, лидерство и коучинг, малый бизнес и стартапы, стратегию, корпоративное социальное обеспечение, финансы и экономику и многие другие. Их бизнес-заголовки широко известны за свежие перспективы, которые они раскрывают.Среди их бестселлеров по бизнесу — «Я — мой бренд: как построить бренд без извинений» Куби Спрингера, «Гуманистический бизнес: прибыль через людей со страстью и целями» Тодда Хатчисона, Карла Лайонса и Гэри де Родригеса и «Корпоративное мошенничество: человеческий фактор» Марьям Хуссейн. Хотя компания не принимает незапрашиваемые материалы, она рассмотрит вашу работу, если она будет представлена литературным агентом. Однако вы можете отправить незапрошенное предложение книги, если ваша рукопись носит академический характер.Подробности о процессе отправки можно найти здесь.
Oneworld Press была основана в 1986 году дуэтом мужа и жены Новин и Джульетта Достдар. С самого начала это издательство было склонно выпускать интересные научно-популярные издания. Хотя они специально не работают с названиями компаний, вы обязательно найдете в их портфолио пару книг по бизнесу, торговле и самопомощи. Среди их бестселлеров — Supermind, The Reputation Game и Head in the Cloud.Интересно, что в отличие от многих других компаний, представленных в нашем списке, Oneworld Press считает, что дает начинающим авторам возможность заявить о себе на все более и более переполненном издательском рынке. Так что, если вы впервые написали название компании, у вас определенно есть шанс сотрудничать с этой компанией. На данный момент Oneworld активно ищет ваши научно-популярные издания. Так что, если вы поздно написали бизнес-книгу, свяжитесь с ними на этой странице для получения более подробной информации.
Profile Books была основана на 1 ^st апреля 1996 года совместными усилиями Эндрю Франклина и Стивена Бро.Этот дуэт издателей придумал платформу для выпуска захватывающих научно-популярных изданий, охватывающих все возможные жанры. И угадайте, что? Спустя почти 23 года их усилия по-прежнему не прекращаются! За последние пару лет Profile Books опубликовали сотни книг по бизнесу от таких авторов-бестселлеров, как Мэри Берд, Алан Беннетт и Сьюзан Хилл. Так что, если вы хотите сотрудничать с ними, будьте полностью уверены в широком распространении. Хотя книги профилей в настоящее время закрыты для незапрашиваемых материалов, вы все равно можете проверить эту страницу, чтобы получить более подробную информацию о предстоящем периоде открытой отправки.
Базирующаяся в Остине, штат Техас, компания Bard Press была основана ветераном издательства Рэем Бардом. С момента своего основания в 1996 году Bard Press опубликовала сотни бестселлеров по бизнесу от авторов со всего мира. Компания издает только одно или два избранных издания каждый год, и некоторые из их бестселлеров включают «Маленькая красная книга продаж» Джеффри Гитомера и «Одна вещь: удивительно простая правда за выдающимися результатами» Гэри Келлера и Джея Папасана. . Хотя вы можете отправлять им запросы о рукописи здесь, обратите внимание, что их график публикации обычно заполнен на следующие 12–15 месяцев.
Знаете ли вы какие-либо другие издательские компании по бизнесу? Расскажите о них в поле для комментариев ниже!
Если вам понравился наш список издателей деловых книг, поделитесь этим постом со своими контактами!
Я Рупошрее, обычная беспечная девушка с необычными (читай необычными) сновидениями. Я люблю читать, зацикливаться на случайных сериалах, мечтать о нереальных отпусках и, самое главное, пробовать свои силы в письме. Я хочу верить, что я каким-то образом умею обращаться со словами и, может быть, однажды мне удастся увидеть и стать тем, о чем я когда-либо мечтал!
.