Бизнес квест: Бизнес на квестах: ожидания и реальность

Содержание

Корпоративные тренинги, обучение руководителей и сотрудников

Бизнес квест это корпоративные тренинги в премиум формате для руководителей и сотрудников.

Уникальные бизнес-квесты, разработанные под ваши задачи и ваших сотрудников, лучшее решение в бизнес образовании и корпоративном обучении персонала.
Применяя данный подход вы сможете проработать текущую проблематику и различные сценарии в вашей компании, увеличить прибыль, выявить и снизить риски.

Заинтересованы в разработке бизнес квеста для вашей компании: вопросы и согласование деталей ? Моб./WhatsApp +79166009529 ?

Бизнес квест: общие принципы

[su_note note_color=»#FF0000″ text_color=»#FFFFFF» radius=»3″ class=»»]

без иллюзий …
только ваши задачи и ваши сотрудники …
разработка и проведение эксклюзивного корпоративного обучения премиум-класса …[/su_note]

[su_note note_color=»#FFFF66″ text_color=»#333333″ radius=»3″ class=»»]В формате бизнес-квеста происходит разбор конкретных ситуаций и проработка сценариев

, с которыми могут столкнуться ваши сотрудники и руководители в повседневной деятельности компании, что позволяет повысить эффективность корпоративного обучения: увеличить прибыль и снизить издержки, увидеть новые возможности и оценить потенциальные риски.

Бизнес-квесты дают возможность создать цикл непрерывного обучения в компании с минимальным отрывом от текущей деятельности и максимальным практическим результатом.

При создании бизнес-квестов используются методы гибкого управления и элементы теорий ограничений и неопределённости.[/su_note]

Бизнес квест по направлениям:

Моя команда подготавливает эксклюзивные бизнес-квесты и корпоративные тренинги, учитывая специфику коллектива вашей компании и задачи бизнеса, по направлениям:

Продажи: аудит, диагностика и корректировка текущего процесса продаж в компании.
Soft skills: переговоры, коммуникации, презентации, креативность, работа в условиях неопределенности и форс-мажора.
ВЭД: бизнес с Китаем, импорт/экспорт продукции на рынки Китая, Вьетнама.
Agile: фактической проблематики внедрения и применения методов гибкого управления в компании.

Бизнес квест, примеры:

[su_row][su_column size=»3/5″ center=»no» class=»»]

Скачать программы бизнес-квестов в формате PDF:

Бизнес-квест по продажам
Развитие управленческих компетенций (для руководителей).

Высылается по запросу от руководителей компании → запросить информацию по бизнес-квестам.

Развитие коммуникативных навыков.
Проработка взаимодействия отделов (продажи vs закупки; продажи vs маркетинг; маркетинг vs ит).
Оперативное управление внешнеэкономической деятельностью (экспорт, импорт, логистика, таможня).
Оптимизация корпоративной логистики.

Что такое бизнес-квест?

Каждый бизнес-квест носит уникальный характер для заказчика и решает следующие задачи:

Увеличение продаж в компании.
Поиск и разработка неординарных решений.
Командообразование и мотивация коллектива.

[/su_column] [su_column size=»2/5″ center=»no» class=»»]

Бизнес-квест: увеличение продажБизнес-квест: Развитие управленческих компетенций

[/su_column][/su_row]

Бизнес-квесты применяются для любых отраслей и направлений деятельности компании по направлениям: менеджмент, маркетинг, инновации, управления персоналом в различных ситуациях и т.

д.

При проведении бизнес-квеста совмещается корпоративный тренинг с инструментами сценарного и факторного анализа, используется моделирование ситуаций и мозговые штурмы, а самое главное вовлекаются сотрудники и руководители к процессу поиска методов и решений, а также принятия и разделения ответственности за результат.

Бизнес квест: подготовка и проведение

В процессе подготовки к бизнес-квесту разрабатывается и адаптируется серия проблемно-ориентированных кейсов, расписываются различные сценарии и вводные под задачи заказчика.

[su_note note_color=»#FFFF66″ text_color=»#333333″ radius=»3″ class=»»]В большинстве случаев со своими клиентами я заключаю договор о конфиденциальности и неразглашении информации, это позволяет оказывать консалтинговые услуги на очень высоком уровне, решая многие специализированные и личные вопросы.[/su_note]

Этап 1. Формирование технического задания – в свободном виде:

описание компании и рынка,на котором компания работает/стремится выйти;
описание текущих задач компании/департамента/отдела;
перечень задач, сценариев, которые необходимо проработать;
а также любая дополнительная информация.

В подготовке данного материала участвуют руководители и сотрудники заказчика, непосредственные участники бизнес-квеста.

Этап 2. Моделируется рынок «Как есть» без каких-либо прикрас и лести — создаются различные сценарии и «неудобные» вопросы для проработки и проведения мозговых штурмов.

При необходимости в подготовке данной информации участвуют бизнес эксперты и специалисты с различных сторон.

Этап 3. Обработка данных — полученная информация обрабатывается и разрабатывается уникальная программа бизнес-квеста и корпоративного тренинга для вашей компании, учитывая выбранное направление, отрасль и пожелания заказчика.

Длительность подготовительного этапа: до 2 недель.
Длительность проведения бизнес-квеста: 2-3 дня.
Ориентировочная стоимость подготовительного этапа: 40% от бюджета бизнес-квеста.

Бизнес-Квест, с чего начать?

[su_note note_color=»#FFFF66″ text_color=»#333333″ radius=»3″ class=»»]Для согласования формата взаимодействия, стоимости и последующих шагов, свяжитесь со мной по указанной контактной информации. [/su_note]

Переговоры проходят только с лицами, принимающими решения и несущими ответственность, вы должны быть готовы:

обсуждать тактические и стратегические задачи компании,
формат и бюджет мероприятия,
ответить на различные уточняющие вопросы.

Типовая структура бизнес-квеста:

Формирование и расстановка правильного фокуса в восприятии кейсов и дополнительной информации участниками бизнес-квеста, с точки зрения заказчика.
Серии кейсов на правильное восприятие текущей ситуации (проблематики) и развития умения поиска новых вариантов для решения поставленной задачи.
Серии кейсов, моделирующих решения по непосредственной проблематике слушателей. Кейсы по поиску неординарного в повседневности.
Серии кейсов по проработке вопросов по анализу обратной связи и правильной оценке ситуаций, связанных с неудачами.
Серии кейсов, показывающие важность правильной постановки целей, для достижения максимальных показателей эффективности своей деятельности.
Серия кейсов «по запросу» заказчика.

Квест игра в реале — бизнес идея 2022

Рассмотрите идею покупки франшизы

Франшиза «САН РЕНТ» — прямые поставки электротранспорта

500 000 ₽

Рейтинг

Прибыль По запросу

Окупаемость 4 мес.

Франшиза «Boardway»-мобильная цифровая медийная платформа (для проведения ивентов, PR, рекламных и городских проектов)

12 300 000 ₽

Рейтинг

Прибыль По запросу

Окупаемость 13 мес.

«Море Желаний» – франшиза вендинга

895 000 ₽

Рейтинг

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Франшиза «ARCADIA» – уникальная VR-площадка

4 000 000 ₽

Рейтинг

Прибыль По запросу

Окупаемость 8 мес.

Все предложения франшиз этой сферы (4)

Насколько квесты перспективны в качестве бизнеса

Квест-игра — одно из популярнейших развлечений в крупных городах. Это отличный вариант времяпровождения для тех, кто уже видеть не может кинотеатры, кому надоел боулинг, кому хочется чего-то нового, интересного, отключающего от ежедневных забот. А раз так, то всегда будет достаточно клиентов у того, кто решит построить бизнес на организации приключенческих игр в реальности.

Целевая аудитория живых квестов — люди от 20 до 35 лет с доходом средним и выше среднего, а также корпоративные клиенты.

Подготовка к открытию комнаты квестов

Наиболее перспективны те города, в которых о квестах уже слышали (и даже, возможно, пробовали), но массового распространения они пока ещё не получили. В таких «тепличных» условиях окупаемость будет максимально быстрой — даже с комнатной игрой можно уложиться в три месяца или чуть больше.

Специфика бизнеса по проведению quest-игр в том, что конкуренты не мешают, а, скорее, помогают — однажды успешно выполнив задание, человек начинает искать другие.

Важно определиться с форматом квестов: escape the room и перформанс требуют наличия помещения, а значит, больше вложений, для проведения активных приключенческих игр понадобится хорошо налаженная связь и транспорт.

Риски при открытии квест-рума

Риск первый и главный — считать организацию квестов делом простым и не требующим усилий. Сама игра — это интересно и весело, а её организация и подготовка требуют, как и всякое оказание услуг, обязательности, пунктуальности и умения планировать.

Риск для комнатных квестов — значительные инвестиции на приобретение или аренду помещения и его оформление.

Риск для городских приключенческих игр — меняющиеся погодные условия, из-за которых могут пропасть усилия по предварительной подготовке.

Риск потери клиентов — один недовольный клиент способен перекрыть приток новых клиентов надолго. Отсюда и большие требования к сценариям и персоналу.

Самое важное при управлении квестовым бизнесом

Помещение для рума

Оно или нужно, или нет. Если нужно — то должно быть в шаговой доступности от остановок общественного транспорта и парковок.

Городские и поисковые квесты в помещениях не нуждаются.

Оборудование

Важен сценарий — его можно разработать самостоятельно или же купить. Второй вариант, конечно, предпочтительнее, особенно в начале организации бизнеса на квест-играх, — цена некачественного сценария слишком велика.

Помимо сценария, понадобятся: антураж в quest-комнате, включая звуковые и визуальные спецэффекты; игровой реквизит; костюмы; связь с игроками в городских играх.

Ваши кадры

Для организации начальных квестов достаточно будет 2 — 3 человек (включая Вас). Будут они работать по гражданско-трудовому договору с оплатой труда или «за интерес» — решать Вам. В любом случае с увеличением сложности игр понадобится больше персонажей out of game, которым придётся платить так или иначе.

Документеция

Для ведения предпринимательской деятельности требуется регистрация ИП.

Чтобы обезопасить себя как организатора при возможных травмах игроков, нужно составить инструктаж по технике безопасности, с которым под роспись будут знакомиться игроки всех городских квестов.

Маркетинг и раскрутка комнаты квестов

1. Информацию о квестах в подавляющем большинстве случаев ищут в интернете, поэтому легко должны находиться:

Сайт с подробным описанием разных игр, расписанием и стоимостью
Группы в социальных сетях
Тема на местном форуме
Блог с репортажами и фотографиями с последних мероприятий
Баннеры на городском портале

2. Визитки в местах массового скопления потенциальных игроков (на концертах музыкальных групп, в фойе кинотеатров и т. п.)

3. Сарафанное радио

4. Скидки для постоянных клиентов

Подводя итоги

Организация quest-игр — отличная возможность начать свой бизнес: на первом этапе достаточно сайта, пары хороших сценариев и пары помощников. Особенно радует практически полное отсутствие возможности потерять стартовые средства (за исключением комнатных квестов).

предприятий на продажу | Покупка бизнеса в BizQuest

Покупка бизнеса имеет много преимуществ по сравнению с открытием собственного дела. Обычно считается, что это сопряжено с меньшими рисками, поскольку первоначальная работа уже проделана. У установленного бизнеса есть процедуры и планы, которые могут помочь новому владельцу ориентироваться в процессе ведения бизнеса.

Существует больше уверенности, так как инвестиции в устоявшийся бизнес обеспечивают немедленный денежный поток. Финансовая история позволяет вам определить, чего ожидать от вашего бизнеса, кредитов и инвестиций, которые вы можете привлечь. Важнейшим преимуществом существующего бизнеса является то, что вы приобретаете сеть поставщиков, сотрудников, оборудования, клиентов и многого другого. Устоявшийся рынок и знания сотрудников также являются важными преимуществами.

Хотя покупка может быть немного дороже, чем начинать собственный бизнес, вам будет проще получить финансирование. Это связано с тем, что банки знают, что ваш бизнес приносил прибыль в прошлом, и поэтому более охотно помогают вам инвестировать в него. Когда вы покупаете бизнес, вы можете получить юридические права, относящиеся к товарным знакам, авторскому праву и т. д., которые могут защитить вашу работу.

BizQuest — одна из ведущих платформ, на которой можно найти информацию о покупке бизнеса для продажи, продаже бизнеса и инвестировании во франшизу. Вы можете исследовать тысячи предприятий, выставленных на продажу, и связываться с ними с любыми запросами.

Выяснение того, какой тип бизнеса вы хотите купить

Приняв решение о покупке бизнеса, подумайте, в какой бизнес вы хотите инвестировать. Первый шаг включает в себя составление списка ваших интересов, увлечений и опыта. Если вы заинтересованы в определенном типе отрасли или знакомы с ней, у вас будет больше мотивации владеть бизнесом в той же отрасли.

Помимо интереса, вам необходимо иметь достаточные знания в отрасли. Вы можете достичь этого путем исследования выбранной вами отрасли. После определения типа бизнеса и отрасли подумайте о размере бизнеса, который вы хотите. Это включает в себя количество мест и сотрудников, которые у него есть в настоящее время. Соберите информацию о продажах, относящуюся к предприятиям вашей отрасли, и подумайте, какие цифры продаж вас интересуют.

Поиск подходящего типа бизнеса также включает в себя поиск географического района, в котором вы хотите иметь свой собственный бизнес. Примите во внимание фиксированные расходы, такие как аренда, заработная плата и т. д., и переменные расходы, такие как сырье, которые относятся к вашему бизнесу в той же области. Убедитесь, что эти расходы совместимы с вашими финансовыми возможностями. Подумайте о своих будущих целях для бизнеса и подумайте, предоставляет ли эта область возможности для расширения.

Когда вы выбрали идеальную географическую область, выполните поиск в списке доступных предприятий, которые удовлетворят ваши потребности. Вы можете выполнить поиск на BizQuest. Вы можете получить доступ к спискам предприятий, которые продаются по всей стране. Выберите бизнес, который вас интересует, и узнайте о нем больше, например его историю, денежные потоки, доход и многое другое.

Вы также можете связаться с бизнес-брокером, которого обычно нанимает продающая организация, чтобы найти покупателя и договориться о цене продажи. Брокерам платят комиссию, но их помощь полезна для многих покупателей-новичков. Поскольку они являются местными в этом районе, брокеры часто хорошо знают устоявшиеся предприятия и помогают в процессе переговоров. Они также могут помочь с координацией всех документов, что может уменьшить любой стресс, связанный с покупкой бизнеса.

Понимание того, почему бизнес продается

Проводя исследование доступных предприятий, отметьте те, которые вас интересуют. Затем найдите время, чтобы копнуть глубже и понять, почему кто-то продает свой бизнес. Многие владельцы бизнеса пропускают этот процесс, пытаясь получить лучшие предложения, но очень часто опрометчивые решения оказываются пагубными для новых владельцев.

Может быть много причин, по которым кто-то захочет продать свой бизнес. Возможно, они решат уйти на пенсию или перейти к другой карьере. Более негативной причиной может быть существенный недостаток в самом бизнесе.

Попробуйте поговорить с нынешним владельцем и узнать, почему он заинтересован в продаже своего бизнеса. Вы можете спросить, с какими проблемами они столкнулись в своем бизнесе, какие шаги были предприняты для решения проблем и как прошел процесс внедрения. Хорошая инвестиция — это когда бизнес демонстрирует потенциал для получения прибыли и снижает риск проигрыша конкурентам. Плохие инвестиции — это те, которые не являются устойчивыми, имеют нулевую или отрицательную норму прибыли и относятся к высококонкурентной отрасли.

Комплексная проверка

Проведение должной осмотрительности является важной частью понимания того, подходит ли вам бизнес, доступный для покупки. Как только у вас сложится впечатление о текущей ситуации в бизнесе от владельца, поговорите с консультантом, например, с юристом или бухгалтером. Они могут помочь проверить данные и дать дополнительные советы по интересующему вас бизнесу.

С помощью эксперта попытайтесь определить ответы на следующие вопросы:

Причина(ы), по которой бизнес продается
Приносит ли бизнес прибыль?
Имеет ли он контроль над долей рынка?
Доступны ли линии снабжения и хорошо ли они функционируют?
Имеет ли бизнес хорошую репутацию в отрасли и в обществе?
Возможно ли расширение бизнеса в будущем?

Важно понимать, насколько хорошо работает бизнес с точки зрения заинтересованных сторон. Посмотрите, сможете ли вы связаться с существующими поставщиками, клиентами и поставщиками компании. Постарайтесь узнать, как бизнес поддерживает свои профессиональные ассоциации. Вы также можете узнать, зарегистрированы ли против компании какие-либо жалобы, обратившись в местное агентство по страхованию и лицензированию бизнеса.

При сборе соответствующей информации помните о таких признаках, как большие суммы долгов, жесткая конкуренция в отрасли или отсутствие хорошо продуманного бизнес-плана. Изучите любые возможные проблемы с брендом компании, местоположением и заинтересованными сторонами. Следует также изучить такие факторы, как инвентарь и оборудование.

Оценка стоимости бизнеса

В рамках процесса оценки проконсультируйтесь со своим юристом и персоналом по закупкам, чтобы проверить финансовое состояние и стоимость вашего бизнеса. Попросите свою финансовую команду провести анализ денежной стоимости бизнеса. Подумайте, как нынешние ассоциации владельца повлияют на стоимость.

Существует несколько способов оценки справедливой стоимости при покупке бизнеса. Метод капитализированного дохода заключается в том, что стоимость бизнеса оценивается по сумме прибыли, которую новый владелец ожидает от инвестиций. Общая стоимость активов — это еще одна мера, которая суммирует стоимость всех материальных активов, которыми владеет бизнес, и вычитает обязательства из стоимости. В некоторых случаях вы можете добавить ожидаемую прибыль к этому значению, которое будет доходом, который вы получаете в дополнение к чистым активам.

Метод денежных потоков, с другой стороны, определяет, какой объем заимствований может поддерживать денежный поток организации. Вы также можете использовать соотношение цены и прибыли (P/E) для оценки доходов компании в ближайшие несколько лет. Положительный коэффициент и прибыль в тысячах долларов могут указывать на высокую ценность вашего бизнеса. При расчете стоимости бизнеса рассмотрите другие финансовые вопросы, такие как история доходов и возможности получения дохода, нематериальные активы и общее финансовое состояние.

Чтобы лучше понять финансовое положение компании и ее будущие потребности, получите копии прогнозируемых финансовых отчетов. Финансовые документы также являются хорошим индикатором общего финансового положения бизнеса. Просмотрите цифры вместе со своим бухгалтером и посмотрите, нет ли ранее неизвестных проблем.

В заключение, вот контрольный список вопросов, которые вы должны изучить, чтобы оценить финансовое состояние и справедливую цену бизнеса.

Фотокопии договоров и любых других юридических документов
Финансовая отчетность за предыдущие три-пять лет
Инвентарь
Физическое оборудование, включая мебель, приспособления и здание
Налоговые декларации за последние пять лет
Обязательства
Дебиторская задолженность
Кредиторская задолженность
Записи о продажах
Страхование
Текущие сотрудники и вся организационная структура

Как купить бизнес без денег

Выбрав нужный бизнес, определив и согласовав справедливую цену и получив финансирование, вы теперь готовы официально купить бизнес. Вместе со своим юристом разработайте проект договора купли-продажи, который сделает передачу права собственности официальной. Есть несколько других документов, которые вам также понадобятся перед покупкой бизнеса.

В дополнение к счету купли-продажи, подтверждающему, что вы являетесь владельцем, имейте при себе документ, в котором указывается скорректированная покупная цена, которая является окончательной стоимостью покупки. Если вы арендуете бизнес, убедитесь, что вы и владелец согласны с условиями аренды. Если у бизнеса есть транспортные средства, вам нужно будет передать их в собственность к моменту продажи.

Как и в случае с коммерческими транспортными средствами, все авторские права, патенты и товарные знаки должны быть переданы вам к моменту продажи. В некоторых случаях вам может потребоваться подать документы о франшизе, о чем вы можете узнать, посетив веб-сайт Администрации малого бизнеса. Как правило, новые владельцы бизнеса предпочитают иметь бизнес-соглашение о неконкуренции, подписанное предыдущим владельцем. Это юридическое соглашение не позволяет предыдущему владельцу начать конкурирующий бизнес через дорогу от вас.

Если продавец намерен остаться в вашем бизнесе в качестве наемного работника, вам необходимо будет составить трудовой договор с указанием условий найма. Убедитесь, что условия найма понятны продавцу, который теперь будет наемным работником. Еще одно заявление, называемое заявлением о приобретении активов, важно для целей подачи документов, поскольку в нем упоминается количество приобретенных вами активов и их стоимость. Этот документ имеет решающее значение для налоговых деклараций.

Как начинающий владелец бизнеса, вы должны знать о законах о массовых продажах, действующих в вашем районе. Они связаны с продажей инвентаря для бизнеса и предназначены для того, чтобы запретить владельцам бизнеса участвовать в таких действиях, как продажа бизнеса другому владельцу и уклонение от ростовщиков. Вы можете соблюдать эти законы, сообщив в местный налоговый орган о текущей продаже бизнеса.

Покупка бизнеса открывает много возможностей для тех, кто заинтересован в изучении предпринимательства как карьерного пути. Решив купить существующий бизнес, вы избегаете неопределенности, связанной с открытием нового бизнеса. Предприятия необходимы не только для предоставления основных услуг населению, но и для предоставления возможностей трудоустройства. Инвестиции в успешный бизнес — отличный способ войти в мир предпринимательства.

B>Quest-a Университетский журнал по прикладным темам в бизнесе и экономике

Журнал прикладной тематики на бизнес и экономика

Защищено авторским правом 1996 г. — 2017 г., Колледж Ричардса
Бизнес, Университет Западной Джорджии
Кэрроллтон, Джорджия, США

ISSN 1084-3981

Когда книги писались от руки, требовалось очень много времени для один нужно было достроить, и они были настолько дорогими, что немногие могли себе их позволить. затем появился печатный станок. Сегодня Всемирная паутина революционизирует издательское дело. точно так же, как изобретение печатного станка.

Колледж бизнеса Ричардса, Университет West Georgia начала публиковать B>Quest (Business Quest) в 1996 году. Его основная цель — служить как интерфейс между различными дисциплинами в школах бизнеса и внутри них. Он делает доступными бесплатно во всем мире высоко читаемые статьи в различных школах бизнес-дисциплин, чьи предмет представляет интерес для академиков и деловых мужчин и женщин. Эта политика была принята в ответ на тот факт, что сегодня очень многие статьи, появляющиеся в академических журналах по бизнесу и экономике, не доступным для деловых мужчин и женщин или даже для профессоров в тесно связанных дисциплины бизнес-школы. B>Quest публикует статьи, авторами которых являются академики и практикующие. Академики могут потребовать, чтобы их рукописи были слепыми, равноправными. просмотрено. B>Квест указан в Cabell’s , источнике академических публикаций.

Кэрол Э. Скотт, редактор

Фэй Макинтайр, Декан, Бизнес-колледж Ричардса, Университет Западной Джорджии

ДЛЯ ПЕРЕХОДА К ДАННОМУ ЕЖЕГОДНОМУ ВЫПУСКУ ПРОКРУТИТЕ СПИСОК В ОКНЕ НИЖЕ

(Выберите проблему, затем нажмите «Перейти»)

Каждый год имеет следующий формат: http://www.westga.edu/~bquest/1996. Замените 1996 год другим годом, чтобы увидеть другой год.

АВТОРСКОЕ ПРАВО

B>Quest (Business Quest) защищен авторским правом Колледжа бизнеса Ричардса, Государственный университет Западной Джорджии. Любой, кто желает переиздать любую или все статьи для публикации в B>Quest необходимо получить письменное разрешение редактора B>Quest. Применяются те же принципы добросовестного использования, что и в отношении печатных материалов.

Статьи в B>Quest можно читать онлайн или загружать для личного использования, а также B>URL-адрес Quest может быть связан со страницей по другому URL-адресу. Сам текст может быть не опубликовано на коммерческой основе (в печатной или электронной форме), отредактировано или иным образом изменено без разрешения редактора B>Quest . При выдержке или ссылке на статье B>Quest , необходимо проявлять большую осторожность, чтобы не искажать взгляды, мнения, и доводы автора(ов). Ни сотрудники B>Quest , ни администрация и профессорско-преподавательский состав Государственного университета Западной Грузии несет ответственность за любое использование информации, найденной в любом выпуске B>Quest , в том числе указанный на других URL-адресах связан с B>Quest .

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Заявления о фактах и мнениях во всех статьях в B>Quest принадлежат соответствующим авторам и участникам, а не редактору и персоналу этого журнала, Совету Регенты Университетской системы Джорджии, Университетской системы Джорджии или Университета Западной Джорджии и его Бизнес-колледжа Ричардса.

Бизнес квест: Бизнес на квестах: ожидания и реальность