Бизнес на гусях: бизнес-план и особенности разведения гусей

Бизнес на гусях: бизнес-план и особенности разведения гусей

Бизнес по разведению и выращиванию гусей в деревне — БизнесСело

Наша семья, как и большинство в селах, занималась выращиванием свиней и КРС (крупный рогатый скот). Продать самому на рынке очень тяжело, все сдают живым весом перекупщикам, которые приезжают в село и устанавливают свою минимальную цену. Нужно было искать новую идею для заработка на селе.

Мой двор расположен на окраине деревни, рядом большой луг, лесопосадка, недалеко речка. Идея пришла практически сразу — разведение гусей как бизнес.

Я знал, что основной рацион гусей (до 80%) – трава (рядом большой луг). Речка – хорошее дополнения к условиям содержания птицы. Летом она может спрятаться от жары в лесопосадке, а поздней осенью найти там еще зеленую траву. Составил быстро свой мини бизнес-план и преступил к делу.

На заднем дворе своего дома я обустроил для птицы мини-ферму. Оставил 200 голов на племя, в дальнейшем планирую расширять свое дело. При правильном подходе выращивание гусей может стать основным заработком в селе для всей семьи.

Как начинался мой домашний заработок на гусях

Первым делом я определился с породой для разведения – Датский Легарт. Это новая порода, завезенная к нам из Дании, ктороя имеет белый цвет оперения, быстро набирает массу. Яйценоскость гусыни составляет 30 — 40 яиц в год. Весной купил 100 гусят и параллельно начал стройку помещение для гусей.

Гусятник

Помещение для птицы строили своими силами с ракушняка. Летом было закуплено: ракушняк (1000шт), старый дом в деревне под разборку (для фундамента и крыши), бетономешалка, цемент. До холодов мы построили гусятник размером 5*13. Никаких утеплителей не применяли, пол земляной плюс подстилка из соломы. Фото отчет с комментариями смотрите здесь.

На следующий год был построен второй гусятник. Стадо было увеличено до 200 голов. Второе стадо (100 голов) формировал уже в основном из своих гусят. Немного разбавил гусятами из другого района той же породы.

Гусиный бизнес на селе — два вектора развития

Первое направление — инкубация яиц и продажа гусят. Своих гусят мы продаем трех суточными. За это время они окрепнут, пропьют витамины (Чиктоник) и антибиотики. К покупателю молодняк попадают уже с хорошим товарным видом. Делаем бесплатную доставку по району. Хорошие отзывы покупателей – лучшая реклама для нас!

Бизнес-план: Разведение гусей в домашних условиях

Как известно гуси являются одной из само высоко прибыльных птиц. Основную пищу, которая необходима гусям, они получают на пастбище. Если гусей дополнительно прикармливать, то они вырастают жирными, что позволит получить много гусиного жира и жирную гусиную печень.

 

Разведение гусей в домашних условиях как бизнес.

Разводить гусей рекомендуется в условиях приближенных к природным. В таких условиях у гусынь развит лучше инстинкт яйцекладки. Но самой главной особенностью у гусей является их долголетие. Их средняя продолжительность жизни 6 лет.

Ранней весной гуси переходят в основном на подножный корм, поэтому содержание гусей не составит вам особого труда.

Возраст половой зрелости у гусей наступает в 9 месяцев. За весенне-летний период гусыня может снести около 100 яиц. Вес молодых особей может доходить до 3-4 килограмм, но это при условии хорошей кормежки. На одного гусака должно приходиться не менее 5 гусынь. Некоторые гусаки могут доживать до 11 лет.

Места для высиживания стоит отделять друг от друга. Гнезда для яйцекладки и высиживания делают из дерева размером 60 на 70 сантиметров, высота должна быть не более 20 сантиметров. После того как из яиц вылупятся гусята в помещении необходимо поддерживать температуру 30 градусов, немного позже эту температуру стоит снизить до 20 градусов. Первую неделю жизни гусятам необходимо круглосуточное освещение, после недели жизни время освещения можно снизить до 15 часов в сутки, а когда гусята вырастут до двух месяцев, время освещения можно снизить и до 8 часов в день.

Для того, чтобы гусыни не зажирели и у них не пропал инстинкт яйцекладки их рацион должен быть сбалансированным.

 

Зимой гусям необходимо стараться давать пищу, которая обогащена витаминами, такими как А, Е, О. Именно так, разведение гусей в домашних условиях очень кропотливая работа.

Ощипывать гусей рекомендуется два раза в год, общипывать необходимо против залегания перьев. Не более 500 граммов пуха с одного гуся. Общипывания стоит производить небольшими пучками, чтобы птице не было больно. Снесенные яйца необходимо забирать несколько раз в день. Грязные яйца стоит очистить, поместив их в раствор марганцовки. Это и все что вам стоит знать, чтобы начать разведение гусей в домашних условиях.

Заработать на гусях путем продажи их на мясо, можно продавать пух или делать пуховые подушки, а можно гусей продавать для размножения. Разведение гусей в домашних условиях является довольно прибыльным бизнесом, на котором вы сможете неплохо заработать. Удачи.

Для любознательных:

Разведение гусей в приусадебном хозяйстве

Одним из самых ценных и необходимых продуктов для человека является мясо. Оно также очень высоко ценится за свои вкусовые качества и входит в состав очень многих блюд. Сейчас не составляет проблем приобрести мясные изделия в магазине, но качество этого товара оставляет желать лучшего, так как в процессе его выращивания используют различные кормовые добавки вредные для человеческого организма. Поэтому многие люди для того, чтобы обеспечить себя и свою семью экологически чистым и полезным мясом, пытаются разводить дома или на даче различных сельскохозяйственных животных.

Если и у вас появилось такое желание, то первое с чего вам нужно начать свое дело — это определиться с тем, каких именно животных выгоднее всего было бы разводить. Если вы проживаете в частном доме или у вас имеется дача, рядом с каким- либо водоемом и небольшим пастбищем, то выгоднее всего будет разведение гусей. Кстати, если даже поблизости и нет пруда, то его можно заменить и каким-то сооружением, в которое можно залить воду. Хотелось бы заметить, что многие хозяева, которые занимались разведением различной птицы, советуют разведение гусей на мясо, так как считают этот вид птицы самым скороспелым, выносливым и не требующим к себе повышенного внимания. Поэтому далее хотелось бы рассказать о том, как следует ухаживать за этой птицей.

Самыми распространенными породами гусей являются крупные серые, холмогорские, бойцовые, китайские, горьковские и другие. Чтобы содержать гусей, можно приспособить или любое имеющееся помещение, или построить новое. Для строительства в основном используют доски, глину, камыш или же другие материалы. Самое главное, готовое помещение должно быть сухим и без сквозняков, а также, чтобы его можно было хорошо проветривать. Для пола используют или доски или же глинобетон, которые посыпают подстилкой (песком, опилками, соломой и т. д.).

Разведение гусей невозможно без обязательного выгуливания. Для этой цели сооружают выгульные дворики, или выпускают птиц на пастбище и водоемы, на которых и зимой и летом они отлично себя чувствуют. Кстати, в летнее время гусей даже ночью предпочтительней держать на улице. Хотелось бы также добавить и то, что если вы планируете держать большое количество этой птицы, то учитывайте — гуси не любят большой скученности. Рассчитывайте, что на двух квадратных метрах у вас будет содержаться где-то 3 головы. К сожалению, выгодное разведение гусей требует больших затрат по жилой площади для них. Но, поверьте, все эти затраты окупятся после первого сезона и у вас появится возможность для дальнейшего ведения бизнеса в данной области.

Что касается кормления, то в основном гуси питаются на пастбищах, но подкармливать их все же необходимо. Они с большим удовольствием поедают злаки, различные травы и, как другая водоплавающая птица, требуют достаточного количества воды. Зимний и летний рацион питания, конечно же, отличаются, так как летом очень много зелени, а зимой приходится запаривать сено и различную травяную муку. И только после этой продолжительной процедуры смешивать готовую массу с комбикормом.

Разведение гусей стало достаточно выгодным бизнесом для многих владельцев приусадебных участков в различных регионах нашей страны. И это не удивительно, так как данная птица практически неприхотлива к условиям содержания, погодным условиям и рациону питания. Рацион питания может отразиться лишь на полноценности развития птицы и на ее размерах. Если учитывать все плюсы и минусы, то разведение гусей как бизнес – это достаточно выгодно, независимо от того, какое количество птицы вы выращиваете. Тем более, что спрос на мясо гуся всегда был, есть и будет, а значит и бизнес этот будет всегда выгодным!

Гусиная ферма: бизнес-план. Гусиная ферма: рентабельность

Для деревенских жителей гусиная ферма является очень прибыльным бизнесом, как и вообще птицеводство. Так было всегда. При выборе птицы для разведения и выращивания, помимо традиционных кур, уток, индюков и т. д., свой выбор лучше остановить на гусях. Гусиная ферма — бизнес, имеющий 100% рентабельность.

Чем это выгодно

1. На взрослых особей потребуется тратить намного меньше концентрированных кормов. Практически все, что они потребляют – трава (80%).
2. Гуси – неприхотливые птицы в плане условий их выращивания.
3. Они быстро растут, набирают вес.
4. Для пищи можно использовать не только мясо, но и заготавливать жир.
5. Имея гусиную ферму, вы сможете продавать яйца, мясо, пух, птенцов, даже помет!
6. Первый капитал не должен быть обязательно большим, к тому же этот бизнес очень легко масштабируется.

Птицеводческое хозяйство можно зарегистрировать как фермерское предпринимательство или как ООО.

Ведение бизнеса лучше всего обустроить в селе, подальше от города. Товарное производство, наоборот, удачнее будет разместить возле жилых массивов.

Сколько земли потребует гусиная ферма?

В зависимости от того, с помощью какой технологии вы выращиваете гусей, лучше всего планировать надел земли. Если держите гуся на выпасе, площадь рассчитывается так: 10 м на одну птицу, а если вы выращиваете их на комбикормах, надел земли может быть намного меньше.

Для удачной торговли хорошему фермеру понадобится получить справку от ветеринарной службы о том, что у него гусиная ферма (бизнес) является благополучным хозяйством, и еще — сертификат качества непосредственно продукции.

Оборудование птицефермы

Гусь – одна из тех птиц, которые хороши тем, что являются неприхотливыми и приспособленными к условиям жизни на северо-западе. Для взрослых особей можно приспособить любое помещение. Главное, чтобы оно было продуваемым.

Площадь помещения, в котором будут жить ваши птички, должна быть такая: на 1 кв. метр — 4 гуся. Температура должна быть +10 градусов Цельсия, очень редко она может понижаться до +4…+5 ^оС. Но в племенной зоне температурный режим должен быть не менее +25…+27 ^оС. Для того чтобы вырастить молодняк, нужно обогреваемое помещение, в котором температура поддерживается в пределах +28…+35 ^оС. Если осуществляется обогрев с помощью брудера, на 1 устройство должно приходиться 250 птенцов.

Также необходимо будет закупить кормушки, проточные или вакуумные поилки, гнезда и инкубаторы.

Гусиная ферма: бизнес-план

1. Сначала нужно найти помещение. Идеально – выгон на берегу водоема или, если нет такой возможности, на краю села. Учтите, для одной птицы нужно не менее 10 квадратных метров для выпаса. Для четверых взрослых птиц необходимо 40 квадратных метров.
2. Определяем сколько особей можно вырастить на уже имеющейся у нас территории по расчетам, указанным в первом пункте. В случае с гусями есть 2 варианта: выращивать птиц для получения яиц или птенцов, или для того, чтобы продавать мясо. Часто можно совмещать 2 варианта.
3. Сразу же стоит подумать о том, что, если у вас гусиная ферма, нужно куда-то реализовывать продукт. В сезон (а это вся весна и половина лета) яйца и молодняк очень хорошо можно продавать в селе местным и на рынках. Не в сезон лучше продавать тушки через магазины. Конечно, предварительно нужно получить необходимые документы в местной ветеринарной службе.

Как вырастить

В начале торговли на таком производстве как гусиная ферма очень хорошо перепродавать яйца на инкубатор. Если нет рядом, постройте свой. Для маленьких гусят нужна теплая подстилка, источник тепла и никаких сквозняков. Лучше всего приобрести инфракрасные обогреватели. Еще необходимы и обычные лампы для подсвечивания осенью, зимой и в начале весны. До трех недель гусят нужно обогревать, потом они уже сами могут справиться с холодом. Создавая план гусиной фермы, нужно придерживаться некоторых правил для того, чтобы гуси не болели, быстро набирали вес:

1. Выбирать правильную породу для выращивания молодняка. Чем быстрее растет гусь и чем больше он дает яиц, тем лучше.
2. Птица должна содержаться в правильных условиях. Помещение нужно побелить, продезинфицировать, также должна быть сухая и мягкая подстилка из опилок или соломы.
3. Всегда должно быть много свежей зелени и чистой воды.

Это очень сэкономит личные средства при покупке корма. Также нужно кормить гусей концентрированными кормами, то есть зерновыми. Правила кормления и рацион не одинаковы для гусей разных возрастов.

Затраты

Можно начать с любого количества, но если хотите окупить годовые затраты, планируйте расходы примерно от 500 до 800 голов.

На что же придется тратиться? Вот на что: корм, покупка и обустройство помещения (поилки, лампы, кормушки) и его ремонт, птенцы, электроэнергия и зарплата рабочим.

Гусиная ферма: рентабельность

1. Лучше всего сотрудничать с небольшими продуктовыми магазинами по продаже мяса.
2. При озвучивании цены учтите, что торговля делает наценку 30-50%.
3. Пух – в мастерские для пошива подушек.
4. С пометом придется повозиться, но оно того стоит. Необходимо сложить его в бурты, которые будут иметь высоту до полутора метров, потом довести его до состояния перегноя (в теплое время это займет 2-3 месяца, но только так можно избавиться от запаха).
5. Перегной немного подсушить на солнце, затем расфасовать в пакеты. Вуаля! Можете предлагать полученный продукт в магазины для сада и огорода. У дачников это пользуется большим спросом.

Отличный семейный бизнес

За первый год ваша гусиная ферма принесет вам деньги за реализацию, опыт ведения бизнеса, ну и маточное стадо на следующий год.

Поверьте, этот бизнес респектабельный, поэтому многие люди пользуются преимуществами этого вида деятельности уже много лет, и вам стоит попробовать. Тем более это очень хороший проект для семейного бизнеса. Если у вас есть дети или внуки, они будут в восторге от общения с этой птицей. Таким образом вы их займете, приучите к труду, да и время вместе за этим занятием очень здорово проводить.

Так вы станете ближе друг другу, ребенок полюбит природу и живность, а это очень важно, ведь бизнес должен потом кому-то передаваться, на то он и семейный! К тому же не придется платить дополнительные деньги работникам. Гораздо спокойнее, когда это делаете вы сами или близкие вам люди. Это станет не только вашим делом, но и хорошим прибыльным бизнесом для всей семьи.

Гусиный бизнес | Национальная палата предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен»

Житель аула Айдарлы Сырдарьинского района открыл гусиную ферму

Как рассказывает директор СПК Куат Шакизадаев, идея создать такую ферму в области пришла ему несколько лет назад. Находясь в гостях в Петропавловске, увидел, что многие жители занимаются разведением гусей, причем держат на частных подворьях их по 500, 1000 и даже 2000 голов. Выпускник Семипалатинского института мясной и молочной промышленности и Алматинского зооветеринарного института, по специальности инженер-технолог мясной и молочной продукции и зоотехник, загорелся идеей открыть гусиную ферму, благо, образование позволило ему разработать бизнес-план. К тому же сказался богатый опыт технолога, Куат Шакизадаев много лет он трудился на различных комбинатах республики.

«Гусиную продукцию к нам завозят из других областей, — говорит Куат Шакизадаев. — Реализация же нашего проекта позволит начать в регионе производство мяса, обеспечить кызылординцев местной качественной продукцией».

Первую партию — 120 голов — уже забили, получили 410 килограммов мяса, которые появятся в продаже под Новый год на прилавках торгового дома «Қазына». Также подготовили замороженные трехкилограммовые тушки гусей, желудочки, печень, сердечки, филе.

Нашли применение и перьям — отправляют в Алматинскую область для дальнейшей переработки. В ближайших планах — увеличение поголовья вдвое. Образовали этот кооператив девять частных подсобных хозяйств, которые одни из первых в области взяли кредит на 90 миллионов тенге на производство мяса птиц

Гусиной ферме принадлежат пастбище в 20 гектаров и озеро Соркудук площадью 10 гектаров. Теплые птичники будут достроены в ближайшие недели, а пока поголовье плескается в озере и живет в летних. Птица здесь двух пород — российская «Линда» и китайская «Пекинская», они неприхотливые — хорошо переносят холодную зиму и жаркое лето.

Здесь трудятся 12 человек, все они — айдарлинцы. Заработная плата — 50 тысяч тенге, обеспечивают завтраком, обедом и ужином, а также СПК выдает своим работникам по мешку муки, риса, растительное масло. На ферме главные работники — Максут Журенов и Абдрахман Байдильдаев.

«Из Алматинской области завезли 2200 гусиных яиц, которые на 20 дней поместили в инкубатор, — рассказывает Максут. — И вот результат — поголовье увеличилось втрое. Гуси — очень аккуратные и дисциплинированные птицы, они по команде покидают птичник и возвращаются».

Нет, китайское слово «пингвин» на самом деле не означает «деловой гусь» | Китайский буст

Вокруг идеи о том, что китайское слово «пингвин» может дословно переводится как «деловой гусь».

Хотя это довольно привлекательно, так как пингвины выглядят так, как будто они ходят вперевалку в маленьких деловых костюмах, к сожалению, эта этимология не совсем точна.

Пингвин по-китайски 企鹅 (qǐ​’é). Второй символ 鹅 действительно означает «гусь».Первый символ 企 также является первым символом слова. для «бизнеса», 企业 (qǐyè), в смысле «коммерческое предприятие». Это в сочетании с появлением пингвинов как милых маленьких деловых людей привело к некоторым люди предполагают, что дословный перевод 企鹅 на английский будет «деловой гусь». Может быть, тот факт, что «qǐ​’é» звучит немного похоже на «qǐyè», к этому еще добавилось.

Правда в том, что оба эти слова основаны на значениях первый символ 企.

From zdic.net:

会意。从人，从止。甲骨文字形，上面是一个人，下面是“止”(脚)，表示这个人在踮起后脚跟 有企立、企足的意思。本义:踮起脚跟

Roughly translated: “Associative compound, from 人 and 止. In the oracle bone form of this character, the upper part is a person, and the lower part is a foot, expressing that this person is lifting up the heels of their feet, meaning ‘tip-toe’. The original meaning is ‘to raise up the heels’.”

会意 is a character form that might be translated as “associative compound”.Это означает, что этот символ основан на значениях его составных частей (скорее чем наличие компонента, в первую очередь намекающего на произношение, хотя, может быть, что также происходит от 止 zhǐ здесь, по предположению).

От этого значения «на цыпочках» мы получаем различные производные значения, в том числе «стоять». и «искать с надеждой», в смысле стоять на цыпочках, чтобы смотреть с надеждой вдаль или просто «с нетерпением ждать».

В записи zdic также есть эта цитата из 老子 (Lǎo​zǐ):

企者不立，跨者不行。

Qǐ zhě bù lì, kuà zhě bù xíng.

Тот, кто на цыпочках, не стоит; кто широко шагает, тот не идет.

Это обычная тема космической комедии 老子: «Попытки улучшить вещи делают им хуже». Попытка встать на цыпочки, чтобы подняться выше, повышает вероятность вместо этого упасть. Широкие шаги, чтобы попытаться ходить быстрее, делают вас менее в конце концов, вероятно, преодолеет большое расстояние, а также будет выглядеть немного глупо, как гусиным шагом солдаты. Мы только что связали все это в большую петлю?

Так или иначе, кажется, что 企 прежде всего означало «стоять на цыпочках», и приобрело различные производные значения оттуда.

Вот как мы получаем слово 企业 для «бизнеса», «предприятия», «компании» и так далее. на. Дословно это можно перевести на английский как «стоячий бизнес». не совсем отличается от слова «start up» в английском языке.

Итак, наконец, мы можем прийти к выводу, что 企鹅 «пингвин» и 企业 «бизнес» означают «Гусь на стойке» / «Гусь на цыпочках» и «Предприятие на стойке» соответственно. Они имеют общий корень, а не одно основано на другом.

Вот случайный пост Baidu Zhidao с тем же выводом:

https://zhidao.baidu.com/question/1430541649235159099

Продолжайте читать

Генеральный директор Canada Goose о создании собственного бренда предметов роскоши

Я хорошо помню тот день в 2001 году, когда я решил, что Canada Goose, небольшой семейный бизнес, который я недавно унаследовал от родителей, обязуется всегда производить наши фирменные парки в Канаде. Я сидел за своим столом наверху от нашей фабрики в Торонто (единственной, которая у нас была в то время), читал заголовки утренних газет и увидел, что две североамериканские швейные компании переносят свое производство за границу.Их лидеры назвали две причины: во-первых, высокая стоимость домашнего труда сжимала их маржу, поэтому было просто выгодно искать более высокую прибыль в другом месте. Во-вторых, они не верили, что покупателей волнует, где производится продукция, если бренд и качество остаются прежними.

Я подумал про себя, Они ошибаются.

Я считал, как и по сей день, что достижение массового распространения путем конкуренции по цене — не путь к успеху; именно так вы создаете товарные бренды.Я знал, что для создания устойчивого глобального бизнеса нам придется расти на основе неоспоримых основных ценностей, в которых качество важнее количества.

Еще с первых дней участия в международных выставках я понял, что многим покупателям в Европе и Азии действительно небезразлично, где производятся товары, особенно дорогостоящие. Я воочию убедился, что они питают страсть к аутентичной, высококачественной верхней одежде канадского производства (в конце концов, кто знает холод лучше, чем канадцы?), и я подозревал, что со временем люди станут еще больше заботиться о происхождении.Если бы «Сделано в Канаде» действительно стало важным, и мы остались бы, пока все эти другие компании ушли, у нас в конечном итоге было бы огромное конкурентное преимущество.

Маркиан Лозовчук
Внутри производственного предприятия в Торонто — одного из семи предприятий Canada Goose в Канаде, что в совокупности делает его ведущим работодателем в стране для кройки и шитья.

Сегодня Canada Goose, возможно, является одним из самых известных брендов одежды в стране, продавая широкий ассортимент высококачественной верхней и другой одежды по цене от 295 до 1695 долларов США в наших собственных магазинах и каналах электронной коммерции, а также у розничных партнеров по всему миру. .Имея три фабрики в Виннипеге, три в Торонто и еще две в Квебеке, а также учебные школы для швей в каждом из этих городов, мы также признаны лидером в строительстве и восстановлении инфраструктуры производства одежды в Канаде. С нашим недавним приобретением Baffin, уважаемого канадского производителя обуви, мы теперь удваиваем ставку, которую я сделал много лет назад: компания «Сделано в Канаде» может стать глобальным бизнесом в сфере роскоши.

Семейное предприятие

В 1957 году мой дед по материнской линии, иммигрант из Польши, основал компанию, которая впоследствии стала Canada Goose. Его Metro Sportswear была небольшой фабрикой по производству промышленной одежды с горсткой сотрудников, некоторые из которых до сих пор работают на нас. (Им так нравится быть здесь, что они не хотят уходить на пенсию.)

В 1970-х мой отец занялся бизнесом и вскоре стал президентом. Он изобрел машину для наполнения пухом, которая позволила нам повысить эффективность и расширить линейку продукции, а также создал собственный бренд Snow Goose, поставлявший куртки тактическим подразделениям по всей провинции Онтарио и ставший культовым в высокая Арктика из-за ее экстремального тепла.Но большая часть нашего дохода в то время поступала от заказов частных торговых марок: производство верхней одежды, на которой другие компании ставили свои имена.

Эти отношения могут быть непредсказуемыми. Заказы не всегда были такими большими и частыми, как хотелось бы моим родителям, но они хотели, чтобы их работники работали круглый год. Поэтому иногда они принимали менее прибыльные заказы, чтобы завод продолжал работать. Это была не та карьера, которую они хотели, чтобы я выбрал: «Ты должен быть профессионалом и получать предсказуемый доход», — говорили они мне.«Управлять фабрикой слишком сложно».

Я полностью согласен. Меня не интересовал бизнес по пошиву парок или работа, которую, по мнению людей, мне дали мама и папа. Однако я не совсем последовал их «профессиональному и предсказуемому» совету: я получил степень по английской литературе и решил стать писателем рассказов. Но сначала я хотел попутешествовать после выпуска в 1996 году.

Маркиан Лозовчук

Это означало, что мне нужно было заработать немного денег, поэтому я спросил, могу ли я работать на фабрике в течение трех месяцев, зарабатывая 12 долларов в час.У меня не было никакого намерения оставаться и, конечно, я не думал, что в конечном итоге возьму это как дело всей своей жизни. Но мне нравилось получать доход, и позже я понял, что это был не просто «парковый бизнес» — мы делали что-то настоящее. Наши продукты имели смысл, который находил отклик у клиентов.

Работая в компании, у меня тоже были идеи, как можно улучшить бизнес. Например, это было на заре появления электронной почты и Интернета, и мы не пользовались ни тем, ни другим, поэтому я создал учетную запись электронной почты и создал первый веб-сайт нашей компании.Мое трехмесячное пребывание превратилось в шесть месяцев, а затем в несколько лет; прошло уже более двух десятилетий с тех пор, как я начал.

Уже в 1998 году я начал посещать выставки по всему миру. Я обнаружил, что в Японии и Европе, где мы использовали название Canada Goose (потому что Snow Goose уже был зарегистрирован как торговая марка), наш маленький внутренний лейбл действительно что-то значил. Потребители признали, что люди, живущие и работающие в самых холодных местах мира, носят наши пальто. Я понял, что наша подлинная репутация была основой для культового бренда.

Однако, если бы мы строились на этом фундаменте, нам пришлось бы выйти из бизнеса частных торговых марок, ликвидировать название Snow Goose и сосредоточиться исключительно на Canada Goose.

Создание бренда

В 2001 году я сказал своим родителям, что готов управлять компанией, если они позволят мне, что означало большие изменения. Мой отец был промышленным парнем, но он понимал, какой брендинг я хотел сделать. (Возможно, он также нашел это ироничным, потому что в детстве я так ненавидел этикетки, что срезал аллигаторов со своих рубашек Lacoste.) К его чести, он позволил мне взять бразды правления в свои руки и следовать моему собственному видению того, чем может стать Canada Goose.

Медленно, но неуклонно я отказывался от наших сделок с частными торговыми марками и сосредоточился исключительно на бренде Canada Goose. Я продолжал много путешествовать по Европе и Азии, чтобы лучше понять, что ценят потребители. Качество, конечно, имело решающее значение. Люди хотели хорошо скроенное, идеально сшитое, исключительно теплое пальто из лучших материалов. Это еще кое-что, чему я научился у своих родителей.Они всегда откладывали свои деньги, чтобы инвестировать в высококачественные продукты, которые служили долго, а не покупать более дешевые одноразовые вещи. Наша страна происхождения также была критической. Для многих людей иметь куртку Canada Goose — это как владеть маленьким кусочком Канады, и за это они готовы платить больше.

Мы не могли позволить себе глянцевые рекламные кампании, поэтому сосредоточились на молве.

Это еще одна часть того, что убедило меня стать брендом «Сделано в Канаде», даже когда другие компании покидали страну.Я понял, что, хотя мы не можем поддерживать стоимость внутреннего производства в мире, где люди покупают одно пальто за 299 долларов и хранят его в течение десяти лет, мы можем сделать это в новой среде, где верхняя одежда рассматривается как роскошь, желанная и коллекционируемая. точно так же, как дорогие часы или автомобили. У швейцарцев был Rolex, у британцев был Range Rover, у Канады мог быть Canada Goose.

Будучи все еще небольшой компанией, мы не могли позволить себе глянцевые рекламные кампании для повышения осведомленности потребителей или повышения спроса, поэтому мы сосредоточились на другом и, возможно, более мощном виде маркетинга: сарафанном радио и рассказывании реальных историй. Когда экспедиционная группа отправилась на Северный полюс и была представлена ​​в National Geographic, мы позаботились о том, чтобы члены команды были в наших куртках. Мы также оснастили теле- и съемочные группы, которые снимали в отдаленных местах с холодной погодой, где температура могла опускаться значительно ниже нуля. Мы защитили людей, которые жили и работали в самых холодных условиях на земле, а затем поделились своими историями.

Создание новой рабочей силы

По мере роста осведомленности и роста продаж нам потребовалось увеличить производственные мощности.Мы переехали в гораздо более крупный производственный комплекс в Торонто, а затем расширились до восьми заводов, которыми мы сейчас владеем.

Нам также нужен был больший кадровый резерв. К удивлению многих людей, огромное количество человеческого мастерства продолжает вкладываться в каждый из наших предметов одежды. В то время как в предыдущих поколениях канадцев, особенно иммигрантов в нашу страну, было много опытных швей, эти навыки гораздо труднее найти на сегодняшнем рынке труда. Итак, что вы можете сделать, когда рабочей силы, которая вам нужна, не существует? Вы можете построить свой собственный.В наших учебных заведениях люди учатся работать на промышленной швейной машине, застегивать молнию и многое другое. В Виннипеге мы сотрудничаем с местными органами власти и агентствами по трудоустройству, которые направляют студентов на наши программы: за последний год мы обучили и наняли более 770 человек в Манитобе, пополнив штат Виннипега, который ранее составлял 1250 человек. По всей стране у нас сейчас работает более 3500 человек.

Наше канадское наследие и стремление производить парки внутри страны лежат в основе нашего бизнеса и бренда.Многие компании в нашей отрасли используют аутсорсинг для офшорных производителей, но мы продолжим активно инвестировать в производство премиальных продуктов в Канаде, стране, откуда мы черпаем вдохновение. Заработная плата в Канаде в пять раз выше, чем на фабриках за границей, и мы считаем, что наши производственные мощности и мастера выделяют нас на международной арене и в умах наших клиентов.

Однако, поскольку мы добавили новые категории одежды, мы решили сделать их такими, чтобы мы могли получать продукцию самого высокого качества в необходимом нам масштабе, независимо от затрат на рабочую силу; мы не гонимся за прибылью.Когда мы представили трикотаж — нашу первую категорию, не относящуюся к верхней одежде, — после обширных исследований мы решили производить его в Италии и Румынии. Наращивание наших мощностей и инфраструктуры для удовлетворения мирового спроса при сохранении нашего обязательства производить все наши основные пуховые товары на территории Канады, несомненно, стало одной из наших лучших инвестиций.

Плавание вверх по течению

Много лет мечтал открыть свой магазин. Хотя нам повезло работать с некоторыми из лучших розничных продавцов в мире, мы хотели создать место, где мы могли бы продемонстрировать наше наследие и полную линейку продуктов и действительно погрузить покупателей в историю Canada Goose без фильтров.

В 2016 году эта мечта стала реальностью, когда мы открыли наши первые магазины в Торонто и Нью-Йорке. К тому времени мы уже запустили электронную коммерцию в Северной Америке, поэтому переход от чистого производителя к розничному продавцу не был чем-то новым. Но наша экспансия в обычные магазины, особенно в то время, когда многие другие компании их закрывали, заставила нас изменить наше представление о бизнесе и его операциях в каждом отделе. Сегодня у нас есть магазины Canada Goose в 12 городах по всему миру, и мы ведем международный бизнес электронной коммерции.

Основан: 1957
Штаб-квартира: Торонто, Онтарио
Количество сотрудников: 3 900

Наша ориентация в первую очередь на функциональность и предоставление исключительного опыта недавно вдохновила нас на создание «холодных комнат» в наших магазинах, где покупатели могут протестировать нашу продукцию при температуре до -25 по Цельсию, прежде чем совершить покупку. Для нас это творческий и аутентичный способ помочь клиенту купить идеальную куртку.

В 2017 году мы сделали компанию публичной, в чем я увидел еще одну возможность рассказать историю — возможно, нашу самую большую. Это был шанс для людей со всего мира владеть частью Canada Goose и присоединиться к нам в нашем путешествии. Многие люди предупреждали меня, что выход на публичные листинги изменит нас, заставляя компанию делать все возможное, чтобы инвесторы были довольны. Но эта формула не работает для нас, и мы ясно дали это понять с самого первого дня. Я продолжаю вести этот бизнес с тем же долгосрочным видением, которое было у меня, когда я стал генеральным директором.

Во время роуд-шоу IPO мы ответили на вопросы о том, была ли Canada Goose прихотью и не беспокоились ли мы о том, что станем слишком популярными.Подобные вопросы я слышу, наверное, каждый год работы в компании, но они до сих пор вызывают у меня улыбку. Нашему бренду более 60 лет, и мы растем каждый год, по крайней мере, последние 15 лет, но во многих отношениях мы только начинаем. Я регулярно слышу истории от людей, которые только сейчас открывают для себя нас, о том, как сильно они любят нашу продукцию. Молодые, пожилые, местные, иностранные, любители активного отдыха или модники — все они реагируют на наше стремление к качеству, подлинности и верности нашей ДНК. Вот как мы остаемся актуальными, поскольку мы растем и создаем устойчивый бренд.

И пока мы это делаем, я ясно дал понять, что один аспект нашего бизнеса не подлежит обсуждению. Canada Goose навсегда останется чемпионом «Сделано в Канаде». Для нас просто нет лучшего способа оставаться вне времени.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за сентябрь–октябрь 2019 года.

Как Canada Goose стала маркой курток класса люкс

• Canada Goose начиналась как бренд для рабочего класса в 1957 году, но с тех пор превратилась в символ статуса.
• Его куртки сегодня могут стоить до 1550 долларов.
• Марка заявляет, что ее куртки выдерживают температуру до -30°C, а отделка из меха животных защищает от сквозняков.
• Президент и главный исполнительный директор Дани Рейсс использовал киноэкран, чтобы вывести компанию из бренда производительности в бренд класса люкс.
• Посетите домашнюю страницу Business Insider, чтобы узнать больше.

Ниже приводится стенограмма видео.

Рассказчик: Эту куртку запретили носить в средней школе Великобритании. Почему? Попытка защитить школьную среду от бедности. Защита малоимущих студентов от плохого настроения из-за того, что у них нет дорогого пальто. Куртки Canada Goose стоят от 500 до 1500 долларов, и они популярны не только в английских средних школах. Они везде. Как эти пальто стали такими популярными? И почему они такие дорогие?

Pamela Danziger: Canada Goose начиналась как бренд для рабочего класса, и он был действительно ориентирован на рабочих из рабочего класса в Канаде.

Рассказчик: Canada Goose была основана в 1957 году Сэмом Тиком на складе в Торонто и первоначально называлась Metro Sportswear. К 80-м годам люди носили куртки компании в самых холодных местах на Земле. Его экспедиционная парка стала стандартной на антарктической станции Мак-Мердо, где ученые прозвали ее «Большой красный». А в 1982 году одна из курток компании добралась до вершины Эвереста на спине Лори Скреслет, первой канадки, покорившей гору.

Сьюзен Фурнье: Итак, мы всегда пытаемся найти подлинное в насыщенном мире, который как бы заражен материализмом. Вы получаете эти полномочия благодаря мастерству. Вы также узнаете об этом через историю бренда, где он рождается из опыта, который был на самом деле реальным, а затем стал продуктом.

Рассказчик: Так что же есть в куртках Canada Goose, чего нет у других? Компания использует высококачественный канадский гуттеритовый пух, признанный одним из самых качественных в мире.Компания утверждает, что ее меховая отделка нарушает поток воздуха и защищает открытые участки кожи от обморожения. На самом деле, Canada Goose заявляет, что их куртки могут выдерживать температуры до -30° по Цельсию. А такое качество стоит недешево. Мех западного койота, аналогичный тому, что использует Canada Goose, оценивается в 104 доллара.

Danziger: Людям нужна такая производительность, такое функциональное качество в их повседневной жизни, и необычно видеть, как такой бренд превращается в бренд класса люкс, но Canada Goose очень преуспела в этом. тот переход.

Рассказчик: На рубеже тысячелетий у компании появился новый генеральный директор, который произвел революцию в названии «Канадский гусь» и превратил его в люксовый бренд, который мы знаем сегодня. В 2001 году внук Сэма Тика, Дэни Рейсс, был назначен президентом и генеральным директором компании. Он начал расширять бренд в Стокгольме. Его приверженность качеству ограничивала предложение, но это только увеличивало спрос. Бренд распространился по Европе, в основном из уст в уста. Затем Рейсс нацелился на Америку. Его парки стали неофициальной униформой для съемочных групп в холодную погоду, а в 2004 году перед камерами появились пальто. Рейсс продолжал продавать через киноэкраны, спонсируя кинофестивали в холодных местах, такие как Берлинский кинофестиваль и Сандэнс. А ее известность в США достигла нового максимума в 2013 году, когда Кейт Аптон надела парку Canada Goose для обложки Sports Illustrated.

Fournier: Культурный маркетинг заключается в том, что продукты являются частью культуры, а реклама на самом деле является продуктом, который просто живет жизнью людей, которые его используют.

Danziger: Благодаря этому объединению они действительно подняли свой статус, и опять же, это интересный и аутентичный способ выхода Canada Goose на рынок предметов роскоши.

Рассказчик: Однако была некоторая негативная реакция. PETA выразила протест против методов производства компании и подтолкнула компанию к использованию альтернативы без жестокости. Несмотря на протесты, компания находится на подъеме. В конце 2013 года Рейсс продал контрольный пакет акций компании Bain Capital, что позволило компании расширить производство в Торонто и Виннипеге и в конечном итоге открыть магазин в Нью-Йорке. Ее расширение продолжалось четыре года, и в 2017 году компания стала публичной.В первый день торгов акции компании подскочили на 25% и продолжали расти на протяжении большей части 2018 года. Выручка компании увеличилась с 291 млн канадских долларов в 2015 году до 591 млн канадских долларов в 2018 году, т. е. на 77%.

Фурнье: Кажется, что мир перешел от материалистической демонстрации богатства и статуса к более эмпирической демонстрации.

Danziger: Новая роскошь ориентирована на новых потребителей, которых я называю HENRY. Высокооплачиваемые еще не богаты.Им нравится новая роскошь. Я имею в виду, что это скорее содержание, чем стиль, демократическая роскошь, а не элитарная роскошь, предназначенная только для богатых.

Рассказчик: Canada Goose заняла нишу между доступной верхней одеждой, такой как Patagonia, и эксклюзивной верхней одеждой, такой как Montcler и Prada. В 2018 году на долю компании приходилось 6% рынка верхней одежды премиум-класса стоимостью 11 миллиардов долларов.

Danziger: Традиционная роскошь, которая в значительной степени зависит от эксклюзивности и элитарности, предназначенной только для богатых, разрушается новыми идеалами роскоши, которые молодые потребители приносят на рынок.

ПРИМЕЧАНИЕ РЕДАКТОРА: это видео было впервые опубликовано в феврале 2019 года.

Canada Goose | Vogue Business

Перейти к основному содержанию

• Членство
• Талант
• Знак INOPEN Навигация Menumenumembership
  • Технологии
  • Компании
  • Компании
  • Компании
  • Beauty
  • Data
  • События
  • Advanced
  Закрыть навигацию MUNUCLOSE
  • Поиск
  • Вход
  • Членство
  • Newsletter
  • Талант
  • О нас
  9
  • Контакты
  • Technology
  • УСТОЙЧИВОСТЬ
  • Компании
  • Мода
  • Retail
  • Красота
  • События
  • Advanced

  Следуйте нами

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Facebook
  • Instagram
  • Pinterest
  • WECHAT

  Мода

  Как Moncler, Bosideng, Канада Гусь продают куртки в Китай летом

  org/Person»> от EVA Jiang

  9 июня 2021

  9 июня 2021

  компании

  компании

  североамериканских роскошных брендов Outperform Perfer финансово

  George Arnett

  26 мая 20 мая

  компании

  Какая мода может учиться 2019’s Top Marketing Moments

  от KATI CHITRAKORN

  20 декабря 2019

  компании

  компании

  компании

  компании

  Canadian Bains

  от Pahull Bains

  7 августа 2019

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Facebook
  • Instagram
  • Pinterest
  • WECHAT
  • 0
  • О нас
  • Свяжитесь с нами
  • Свяжитесь
  • Коммерческий
  • Коммерческий
  • Разноска
  • Условия обслуживания
  • Политика конфиденциальности
  • Не продавайте мою личную информацию

  © 2022 Condé Nast

  Гуси Управление бизнес-парком и корпоративным кампусом в Миннесоте

  Не позволяйте гусям разрушить ваш корпоративный кампус

  Также по всему штату обитает множество диких животных, и иногда бывает сложно мирно сосуществовать с этими животными. Если гуси проникли на территорию вашей компании, они, скорее всего, оставляют помет на траве и тротуарах, агрессивно охраняют свои гнезда и в целом доставляют неудобства вашим сотрудникам и клиентам. Когда у вас есть очень важные сотрудники, посещающие вашу компанию, последнее, что вы хотите, чтобы они испытали, — это то, что их преследует рассерженный гусь или пачкает обувь, наступив на гусиный помет.

  Driven Wild предоставляет услуги, эффективные для предприятий и корпоративных кампусов всех размеров.Мы можем предоставить услуги по уничтожению яиц, чтобы предотвратить наводнение вашего участка гусятами поздней весной и летом. Эта услуга, в дополнение к управлению взрослыми гусями, может со временем предотвратить гнездование гусей на вашей территории. Гуси могут быть чрезвычайно агрессивны по отношению к людям, охраняя свое гнездо, поэтому удаление гнездящихся гусей с вашей территории — это первый шаг к тому, чтобы не беспокоить сотрудников и гостей. Наши собаки также будут очищать вашу территорию от гусей-фуражиров при каждом посещении, что значительно уменьшит количество отходов, которые они оставляют для вашей компании. Вы увидите увеличение количества довольных сотрудников и клиентов с уменьшением числа канадских гусей

  .

  Goose Control для школ Миннесоты

  Школа должна быть безопасной, здоровой и целенаправленной средой, чтобы учащиеся могли учиться и расти. Всякий раз, когда на земле нет снега, кампус должен быть в хорошем состоянии и визуально привлекательным. К сожалению, канадские гуси затрудняют достижение всех этих целей. Они создают беспорядок везде, куда бы ни пошли, и их помет может подвергнуть студентов и сотрудников ряду болезней.К счастью, если вы выберете программу Driven Wild Goose Control, чтобы избавиться от гусей в школах Миннесоты, вам не придется беспокоиться об этих вещах. Наши собаки быстро выгоняют гусей и отгоняют их круглый год.

  Отпугивание канадских гусей для школ в штате Миннесота

  Гуси неряшливы и могут передавать такие болезни, как кишечная палочка, со своим пометом. Если маленькие дети в вашей школе в конечном итоге играют на полях, покрытых гусиным пометом, во время перемены, это может стать серьезной проблемой для здоровья и санитарии. Помет также представляет собой проблему в кампусах колледжей, где многие студенты ходят по кампусу — а иногда прямо в гусиный помет — в перерывах между занятиями.

  Весеннее гнездование канадских казарок. Если они выберут для своего гнезда вашу школу или университетский кампус, вам придется иметь дело с агрессивными самцами, до дюжины птенцов на гнездо и, как вы уже догадались, еще больше помета.

  Школам

  штата Миннесота уже есть с чем бороться, и им не нужны надоедливые гуси, слоняющиеся вокруг.Если вы хотите отпугнуть канадских гусей от школьного кампуса в Миннесоте, вам нужно быстродействующее и долговечное решение. Тем не менее, борьба с гусями в школах Миннесоты может быть затруднена, поскольку шумовые устройства, химические аэрозоли и другие радикальные методы могут не подойти.

  Услуги Driven Wild Goose Control по вывозу гусей в Миннесоте включают травлю обученными собаками, управление гнездами и многое другое. Мы используем лучшие доступные инструменты для создания индивидуального плана и предлагаем помощь школам штата Миннесота.

  Goose Mitigation для предприятий и школ в Миннесоте

  Driven Wild предлагает несколько планов обслуживания в каждой бесплатной оценке, которую мы предоставляем. Вы можете выбрать один из вариантов, который соответствует приоритетам вашей организации. Мы можем сочетать частые и интенсивные патрули с отловом яиц, чтобы удалить большое количество гусей, если вы хотите расправиться с этими надоедливыми птицами. Для небольших кампусов или компаний с ограниченным бюджетом мы можем помочь найти экономически эффективное решение ваших самых больших проблем, связанных с гусями.Программы управления Driven Wild полностью настраиваются, поэтому мы будем работать с вами, чтобы предоставить идеальные услуги для вашей школы или компании. Свяжитесь с нами для бесплатной оценки.

  Заявка на бизнес-лицензию | Город Гуз-Крик, Южная Каролина

  Тип заявления

  Новый бизнес

  Корпорация

  Физическое лицо

  партнерство

  Наименование фирмы

  Идентификационный номер федерального налогоплательщика/номер EIN

  Электронная почта

  Город

  Состояние — None -AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

  Почтовый индекс

  Физическое местонахождение бизнеса

  Веб-адрес компании

  Имя контактного лица

  Местный номер телефона

  Факс

  Номер телефона домашнего офиса

  Электронное письмо

  Тип бизнеса

  Общая валовая выручка / сумма контракта $

  От

  К

  Если рейтинг более одного класса, пожалуйста, объясните расчет платы.

  Плата за бизнес-лицензию $

  Плата за игровой автомат $

  Количество машин x 12,50 долл. США

  Плата за бильярдный стол $

  Количество столов x $12,50

  Пенальти %

  Экспресс-разрешение $

  Общая сумма к уплате $

  Имя владельца бизнеса

  Адрес

  Город

  Состояние — None -AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

  Почтовый индекс

  Сертификация заявителя

  Я согласен

  я не согласен

  Настоящим я (мы) удостоверяю, что информация, указанная в данном заявлении, верна. То, что валовой доход для нового бизнеса точно указан или оценен без каких-либо несанкционированных вычетов, и что все налоги и налоги на личное имущество, причитающиеся и подлежащие уплате городу, были уплачены. Я понимаю, что выдача городской бизнес-лицензии не освобождает меня от ответственности за соблюдение всех требований зонирования и строительных норм и правил города Гуз-Крик, а также что на меня распространяются все положения постановления о бизнес-лицензии города Гуз-Крик. Я также понимаю и разрешаю городу Гуз-Крик и его агентам использовать всю информацию, содержащуюся в этом приложении, для получения лицензии на ведение бизнеса и обеспечения соблюдения всех других федеральных, государственных и местных законов.

  Дата

  Имя владельца или уполномоченного агента

  Заголовок

  Если вы хотите получить копию этой формы по электронной почте, введите свой адрес электронной почты.

  Город Гуз-Крик имеет право в соответствии с Законом штата Южная Каролина о взыскании задолженности взыскать любую просроченную сумму путем зачета возмещения подоходного налога штата, включая все сборы.

  

  Как Дэни Рейсс стал миллиардером, превратив Canada Goose в центр люксовых брендов легкий гуттеритовый гусиный пух в куртку, не оставляя беспорядка.Он наступает на изношенную педаль и готовится к удару. С толчком и громким жужжанием пять граммов белого пуха вылетают из металлической трубы в недоделанную гильзу, как пуля, вылетевшая из ружья. «В детстве я делал это для развлечения», — кричит он, перекрывая гул машины.

  Многое изменилось с тех пор, как он в детстве помогал на фабрике. В то время его семья владела небольшим производителем высококачественной верхней одежды. Они не рекламировали, потому что им это было не нужно. Metro Sportswear, основанная его дедом, в основном шила пальто для розничных торговцев, таких как L.Л. Бин и Эдди Бауэр. Компания также запустила собственную марку парок Snow Goose, у которой появилось немногочисленное, но верное окружение среди людей, работавших в наименее гостеприимном климате планеты: канадские арктические рейнджеры, полиция Онтарио, несколько знаменитостей, таких как Лори Скреслет, которая была первой Канадец, покоривший Эверест, и ученые на станции Мак-Мердо в Антарктиде.

  «Мы собрали культ в самых холодных местах на Земле», — говорит Рейсс, выщипывая пух со своего спортивного пиджака в сине-черную клетку.«Но мы продавали очень малому населению».

  Сначала он не собирался заниматься бизнесом. «Это было последнее, чем я когда-либо хотел заниматься», — говорит 45-летний Рейсс, который мечтал стать писателем. В детстве он чувствовал себя более комфортно в выдуманных мирах, особенно в экспансивно нарисованном мире «Властелин колец», , чем в мире долларов и денег, в котором жили его родители.

  Но когда он возглавил компанию почти 20 лет назад, он обнаружил талант в реализации маркетинговых амбиций масштаба Толкина и вытеснил бизнес, который он переименовал в Canada Goose, из его удобной ниши.Он поднял бренд на более высокий уровень, подняв цену на свои пуховики до 1000 долларов и нацелившись на богатых горожан в холодном климате с большой дозой влиятельного маркетинга — еще до того, как концепция появилась. Компания взлетела. В 2018 году объем продаж Canada Goose составил 460 миллионов долларов, что более чем в три раза превышает показатель четырехлетней давности. Его одежда стала предметом моды, и такие знаменитости, как Анджелина Джоли, Дэниел Рэдклифф и Бен Аффлек, регулярно носят пальто.

  Клиентская база

  Canada Goose, возможно, сильно изменилась, но ее основная линейка пальто, которая теперь продается в таких магазинах, как Nordstrom, остается в основном прежней.Это помогло компании сохранить завидную операционную маржу на уровне 23%, что почти вдвое больше, чем у Columbia Sportswear, и даже выше, чем у таких гигантов роскоши, как LVMH, Burberry и Prada. Два года назад Рейсс и инвестор Bain Capital привлекли 250 миллионов долларов в ходе IPO. Акции Canada Goose, котирующиеся на фондовых биржах Нью-Йорка и Торонто, взлетели до заоблачных высот, несмотря на серию продаж акций Bain и Reiss, которые стали миллиардерами.

  Теперь, когда Canada Goose вошла в пантеон мировых брендов класса люкс, Рейсс должен ловко ориентироваться на неумолимом рынке розничной торговли. Ассортимент модных брендов — от True Religion до Uggs и Aéropostale — полон некогда горячих вещей, бывших в употреблении. В эпоху быстрой моды, безудержной подделки и сверхчувствительных миллениалов, которые уже косо смотрят на пальто Рейсса с меховой подкладкой, он должен не допустить, чтобы премиальная печать Canada Goose навсегда улетела на юг.

  Компания, которая впоследствии стала Canada Goose , была основана дедом Рейсса по материнской линии, Сэмом Тиком, пережившим Холокост, который прибыл в Северную Америку вскоре после Второй мировой войны и в конце концов устроился раскроить ткань на фабрику в Торонто.К 1957 году Тик скопил достаточно денег, чтобы открыть собственную компанию по производству шерстяных жилетов, плащей и зимних костюмов. В середине 1980-х Тик продал бизнес своему зятю Дэвиду Рейссу, который нашел хорошее применение своей склонности к мастерству, изобретя машину, которая автоматизировала грязную ручную работу по наполнению курток пухом.

  Под руководством отца Дэни компания начала продавать снаряжение под собственной торговой маркой Snow Goose, но основная часть ее доходов поступала от пошива пальто для розничных продавцов по каталогам, таких как L.Л. Бин, Эдди Бауэр и Лендс-Энд. Пальто было теплым, но имело квадратный утилитарный вид, и юная Дани отказывалась их носить.

  В подростковом возрасте у Райсса было две страсти: чтение фантастики и занятия спортом. «Просыпаться каждое утро и смотреть на счет на боксе было моей жизнью», — говорит Рейсс, вспоминая свою способность перечислять статистику любого бейсболиста в любой команде.

  Миллиардер Дэни Рейсс стоит перед изображением ледяной шапки Гриннелл на Баффиновой Земле в штаб-квартире компании.

  ДЖАМЕЛЬ ТОППИН ДЛЯ FORBES

  В 1992 году Рейсс поступил в Университет Торонто, намереваясь изучать английскую литературу и философию. Летом родители платили ему за случайные работы на фабрике: мыли полы, набивали пальто пухом, пришивали этикетки на рукава, упаковывали грузы и загружали грузовики. Работая на стойке регистрации, он исправлял опечатки и неправильную грамматику в корпоративных письмах. После выпуска в 1997 году он планировал путешествовать по миру и писать рассказы, но нехватка средств вынудила его вернуться к семейному бизнесу в Торонто, где он работал в сфере продаж, совершая холодные звонки, чтобы наладить бизнес.Одной из групп, с которыми он добился успеха, были авиакомпании. Пуховики Snow Goose уже были хорошо известны пилотам и наземным службам, работающим на холодных взлетно-посадочных полосах канадских аэропортов.

  Иммигрировав из Польши, Сэм Тик основал компанию Metro Sportswear в Торонто и начал шить шерстяные жилеты, плащи и зимние комбинезоны.

  Канадский гусь

  Их преданность его пальто натолкнула Рейсса на мысль. Это был конец 1990-х годов, когда быстро развивались такие бренды, как Dr. Martens и Juicy Couture, в остальном обычные товары, у которых появились культовые поклонники, готовые платить по премиальным ценам. В 2000 году, когда Рейссу исполнилось 27 лет, он подал отцу идею выйти на рынок элитных товаров и продавать его состоятельным горожанам, которые уже доплачивали за пальто North Face и Patagonia. Он думал, что они могут платить еще больше за то, чтобы ходить в одежде, которую носят исследователи Арктики. Он разработал план, чтобы цены на пальто составляли около 1000 долларов, что выше North Face, но ниже верхней одежды итальянского Chichi Moncler. И если Рейсс собирался продвигать свою идею, он не хотел трудиться под каблуком своего отца.

  Итак, в то же время, когда он сказал своему отцу, что останется, он попросил его уйти с поста генерального директора.«Я сказал ему: «Послушай, я готов сделать это, но тебе придется позволить мне кое-что сделать. Это мое видение. Он отличается от того, что был у вас», — говорит Рейсс. «К его чести… он позволил мне взять поводья».

  Когда Дэни Рейсс в возрасте 27 лет возглавил небольшую компанию по производству верхней одежды своего деда, она работала в безвестности частной торговой марки. Сегодня это люксовый бренд стоимостью 5 миллиардов долларов.

  ДЖАМЕЛЬ ТОППИН ДЛЯ FORBES

  Став новым генеральным директором , Рейсс решил отказаться от бизнеса с частными торговыми марками и создать собственный бренд.Доход составил всего 2 миллиона долларов. Была только одна проблема: канадских горожан это не интересовало. Когда он принес свой каталог владельцам магазинов на Куин-стрит в центре Торонто, все до единого ему отказали.

  Он решил попытать счастья за границей, представив свои товары на торговых выставках в Европе и Японии, где он убедил несколько крупных розничных продавцов, таких как Collette в Париже и 14 oz. в Германии, чтобы купить его пальто, теперь переименованное в Canada Goose, потому что Snow Goose был зарегистрирован в Европе как торговая марка.Вскоре владелец Vice, бутика в центре Торонто, заметил пальто в Европе и позвонил, чтобы сделать заказ. За одну зиму магазин продал 300 шуб. «В то время это было грандиозно», — говорит Рейсс. Что еще более важно, это повысило доверие к бренду в Канаде. Другие ритейлеры последовали их примеру. «По иронии судьбы мы реимпортировали его обратно в Канаду, — говорит Рейсс.

  К 2008 году дела у компании пошли лучше, объем продаж составил около 17 миллионов долларов. Но Рейсс только начинал. Он не мог позволить себе масштабную маркетинговую кампанию, поэтому начал бесплатно раздавать куртки людям, которых было легко заметить работающими на улице в холодных условиях, — вышибалам ночных клубов, камердинерам отелей, спекулянтам спортивными билетами.На играх Toronto Maple Leaf он раздавал парки игрокам, которые они могли забрать домой. Те немногие спонсорские доллары, что у него были, пойдут полярным исследователям, которые, как он надеялся, окажутся на страницах, скажем, National Geographic в одежде Canada Goose.

  «С моей стороны, это сыграло ключевую роль в моей безопасности в Антарктиде», — говорит Бен Сондерс, который наиболее известен успешным завершением 105-дневного путешествия к Южному полюсу. «С их стороны это был шанс рассказать историю».

  Canada Goose впервые появился на камеру в 2004 году, его надели Деннис Куэйд в Послезавтра и Николас Кейдж в Национальное достояние .

  НОВОСТИ

  Несмотря на все эти усилия, Рейсс с трудом пробивался в Нижний 48-й. Голливуд был его дорогой. Деннис Куэйд в «Послезавтра » и Николас Кейдж в «Сокровище нации ». В 2012 году Рейсс начал спонсировать кинофестивали, такие как «Сандэнс», Берлинский международный кинофестиваль и Международный кинофестиваль в Торонто, и раздал пальто сотням режиссеров и посетителей фестиваля.

  Модель

  Кейт Аптон украсила обложку Sports Illustrated в 2013 году в автомобиле Canada Goose.

  Спортивные иллюстрации

  Проницательный партизанский маркетинг Рейсса для влиятельных лиц сработал. Пальто стали хитом среди элиты индустрии развлечений. Парки с характерными красно-бело-синими эмблемами «перевернутой» карты Северного полюса стали появляться на фотографиях папарацци таких знаменитостей, как Мег Райан, Николь Кидман, Дрейк, Лив Тайлер и Хью Джекман. В 2012 году такие универмаги, как Bloomingdale’s, начали продавать Canada Goose.Год спустя Кейт Аптон украсила обложку журнала Sports Illustrated в образе Canada Goose — и больше ничего. Продажи в 2013 году превысили 100 миллионов долларов.

  Когда Canada Goose набрала обороты, Рейсс продал 70% компании бостонской Bain Capital в декабре 2013 года, собрав столь необходимые средства для расширения и, в конечном счете, ускорив выход компании на IPO, которое состоялось в марте 2017 года. Райан Коттон, управляющий директор Bain, руководивший инвестициями частной инвестиционной компании в Canada Goose, говорит: «Даже если бы мы инвестировали, когда компания стала публичной, это [все равно] было бы адской сделкой.

  Рейсс прячется в выставочном зале Canada Goose в Нью-Йорке, на 17-м этаже обширного переоборудованного грузового склада с видом на реку Гудзон, обсуждая рост, который произошел за последние несколько лет. Несмотря на его сопротивление погоне за модными тенденциями, он окружен множеством вариаций своих классических пальто. Есть парки почти до щиколотки и короткие облегающие бомберы, а также пальто новых цветов, таких как сливовый и камуфляжный.

  Компания Reiss расширила линейку продуктов компании с 20 до 200 стилей, при этом некоторые куртки рассчитаны на температуру до -22 градусов по Фаренгейту.

  Фотографии Дэвида Арки

  Рейсс очень рад рассказать о новой линии, которая не имеет ничего общего с перьями или мехом. В прошлом году Canada Goose приобрела производителя обуви Baffin из Онтарио за 25 миллионов долларов. Это «проект мечты», — говорит Рейсс, признавая, что ему еще далеко до того, как ботинки Canada Goose появятся на прилавках магазинов.Фактически, ему потребовалось десять лет на посту генерального директора Canada Goose, чтобы выпустить легкую коллекцию, в которую вошли жилеты (от 425 долларов) и дождевики (550 долларов). Шесть лет спустя, в 2017 году, он представил трикотаж, в том числе кардиганы за 525 долларов и свитера с капюшоном за 625 долларов.

  Все продукты отмечены одинаковыми флажками. У них классический сдержанный дизайн, они невероятно теплые и имеют характерный логотип Canada Goose. «Рейсс придумал, как превратить функциональную вещь в красивую», — говорит основатель Lululemon Чип Уилсон, который примерно таким же образом преобразовал свой канадский бренд одежды для йоги и теперь имеет годовой объем продаж более 3 миллиардов долларов.«Почему бы вам не захотеть что-то технически красивое? Вы можете удвоить цену одежды».

  В то время как Canada Goose пытается пойти по стопам Lululemon, расширяя свою линейку продуктов новыми инновационными предложениями, Reiss также стремится к международному росту в Европе и особенно в одержимом брендами Китае, где компания начала свою деятельность в 2018 году. Вес их кирпичей и раствора, Reiss делает большой толчок непосредственно к потребителю. Электронная коммерция и 11 собственных магазинов в таких городах, как Бостон, Лондон и Токио, теперь приносят 43% выручки по сравнению с 11% в 2016 году.

  *Доход, конвертированный из канадских долларов в доллары США, по состоянию на 31 марта, конец финансового года компании.

  Рейсс планирует открыть 20 торговых точек к 2020 году, но говорит, что у компании никогда не будет огромного физического присутствия. «Мы видим, как многие люди закрывают множество магазинов, и мы не хотим однажды стать такой компанией», — говорит он.

  Как и все предприниматели в сфере создания вкусов, Рейсс столкнется с самой большой проблемой — сохранить эксклюзивность Canada Goose при значительном увеличении доходов.

  «Глубоко внутри Дани есть камертон в отношении того, что является правдой и подлинностью бренда, а что нет», — говорит Коттон из Bain.

  На случай, если ветер моды изменится, Рейсс и Бэйн воспользовались преимуществами горячих акций Canada Goose, которые торгуются с колоссальной в 77 раз прибылью, и почти единодушно аналитики с Уолл-стрит рекомендуют их. С момента IPO компании, когда Reiss и Bain предложили 19% акционерам, дуэт продал акции в ходе двух вторичных размещений. По словам Бэйна, скорее всего, больше.

  Одной из неотложных проблем в плане Рейсса по мировому господству были постоянные протесты возле магазинов компании и призывы к бойкоту со стороны защитников прав животных, таких как PETA, которая возражает против использования компанией гусиного и утиного пуха для наполнения парок и меха койота. подкладки капота.

  «Мы с ними не согласны. Они представляют собой небольшое и красноречивое меньшинство», — говорит Рейсс, который настаивает на том, что компания придерживается всех местных и международных стандартов при поиске материалов.Рейсс знает, что, когда речь заходит о потребительских привычках его клиентов, заботящихся о своем статусе, благополучие небольшой популяции лесных и сельскохозяйственных существ всегда будет играть второстепенную роль после гламурного селфи.

  .