Бизнес план базы отдыха готовый с расчетами: Бизнес-план базы отдыха с расчетами: скачать готовый пример

Бизнес план базы отдыха готовый с расчетами: Бизнес-план базы отдыха с расчетами: скачать готовый пример

Содержание

Бизнес-план строительства туристической базы отдыха 4-этажный комплекс

Основные виды работ туристической базы отдыха

Прежде чем разрабатывать бизнес-план своей базы отдыха, важно хорошо понимать особенности этого бизнеса в целом: как работает туристический комплекс, его услуги и функции.

В зависимости от формата туристической базы (активный отдых, спорт, рыбная ловля, охота и т.д.) будет определяться круг основной деятельности. Однако, следует понимать, что данный вид бизнеса заключается не только в том, чтобы правильно организовать территорию и предоставление услуг (хотя это и самое важное), деятельность предпринимателя в туристическом бизнесе охватывает широкий круг полномочий и функций, например:

  • Решение правовых вопросов
  • Строительство комплекса/восстановление территории и строений
  • Отделочные или ремонтные работы
  • Определение маркетинговой стратегии
  • Предоставление услуг отдыхающим
  • Подбор соответствующего персонала

Исходя из объема подготовительных и эксплуатационных работ, можно сделать вывод о необходимости проведения в

бизнес-плане качественных расчетов, так как строительство и организация туристической базы отдыха – дело, требующее детального анализа во избежание финансовых, юридических и прочих проволочек.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска строительства туристической базы отдыха 4-этажный комплекс

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

3.3. Цены

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки строительства туристической базы отдыха 4-этажный комплекс

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2.

Финансовый анализ

6.3. Риски строительства туристической базы отдыха 4-этажный комплекс

7 – Выводы

Бизнес-план строительства туристической базы отдыха 4-этажный комплекс с реальными предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Готовые бизнес планы баз отдыха и турбаз

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство базы отдыха. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 116 страниц; Горизонт бизнес планирования: 8 лет. Инициатор проекта планирует взять в аренду с последующим правом выкупа территорию под строительство базы …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию детского спортивно-оздоровительного лагеря. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1,5 года. Детский лагерь предполагается открыть путем приобретения и переоборудования действующей базы отдыха, расположенной в …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию гостевого дома в горах. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В ходе реализации проекта планируется строительство гостевого домика на 4 комнаты по 6 мест. Рядом будет построен пункт …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство базы для сельского туризма. Цель разработки бизнес плана: для получения земельного участка в Администрации; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается создание туристической инфраструктуры в селе. В …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство базы отдыха на озере. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 21 страница; Горизонт бизнес планирования: 4 года. Бизнес планом рассматривается процесс строительства, запуска и работы базы отдыха, расположенной на …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство дачного отеля. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 48 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В соответствии с бизнес планом в гостиничном комплексе предполагается размещение 6-х двухэтажных коттеджных домиков …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие туристического этнографического центра. Цель разработки бизнес плана: для получения статуса резидента; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 4 года Туристический этнографический центр будет располагаться в богатом на природные и исторические памятники …

Подробнее. ..

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в достройку, оснащение и запуск гостинично-туристического комплекса. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита банка; Объем работы: 89 страниц; Горизонт бизнес планирования: 6 лет. Указанный проект является конкурентным на рынке, так как подобного типа гостинично-туристических …

Подробнее…

Бизнес-план базы отдыха, турбазы — образец с расчетами и финансовой моделью

Прежде чем начать составлять бизнес-план турбазы отдыха, нужно понять, с чем вы имеете дело. Поверьте, здесь есть как свои преимущества, так и сложности, с которыми придется справляться в любом случае. 

Организовать такой бизнес, конечно, выглядит привлекательно. Как показывает практика, даже большие вложения окупаются в разумные сроки. Почему так? Постараемся разобраться:

  • Людям всегда необходим отдых. Трудовые будни, естественно, приводят к усталости. Работать без передышек невозможно.
    Нужно давать организму пусть и незначительную, но возможность расслабиться. Как показывает практика, смена обстановки – довольно действенный метод для тех, кто регулярно испытывает перегрузки;
  • Турбаза обычно располагается загородом, однако добраться до нее может любой желающий. В этом главное преимущество такого отдыха: можно спокойно приехать на выходные или праздники и при этом быстро вернуться в город, при крайней необходимости. Расходы, конечно, тоже будут меньше;
  • Поддержание базы отдыха в нужном состоянии – не самая сложная задача. Достаточно установить автоматизированную технику и нанять грамотный персонал. В дальнейшем прибыль будет покрывать такие вложения, да и сами вы научитесь экономить без ущерба качеству предоставляемых услуг;
  • Низкая конкуренция – еще один положительный фактор. Организация базы отдыха требует особых знаний законодательства и решения других значимых проблем. Поэтому многие не решаются вкладывать свои силы и средства даже в привлекательные проекты.

Выбираем месторасположение нового объекта

Бизнес-планы базы отдыха могут быть двух видов. Одни предполагают покупку готового комплекса, где уже есть все необходимое. Цена будет достаточно высокой, но зато и работу вы начнете, чуть ли не через несколько дней. Если район хороший и основная аудитория не потеряна, то окупаемость произойдет в течение нескольких лет. Можно построить базу и самостоятельно. Здесь все намного сложнее и затраты почти те же, но есть существенный плюс: вы сами можете выбирать нужный сегмент, оформлять дизайн, выбирать архитектуру зданий и так далее.

Важную роль в таких вопросах всегда играет месторасположение объекта. Относительно проходимости здесь речь не идет, но инфраструктура должна быть соответствующей. Прежде всего, речь идет о дороге, так как большинство клиентов, все же приедет на автомобильном транспорте. Исходя из этого, стоит продумать и вопрос с парковкой.

В вопросе месторасположения нужно говорить и о природных ресурсах. Просто комплекс с несколькими секторами и беседками вряд ли сможет собрать большую аудиторию клиентов. Другое дело, когда есть все необходимые природные или искусственные объекты:

  • Водоем;
  • Выход к реке;
  • Бассейн;
  • Оранжерея;
  • Выход в лес и так далее.

Если строить объект вы решили с нуля, то обратите внимание на ландшафт. Для проведения строительных работ придется оформлять целый комплекс разрешений, которые так или иначе потребуют исследования местности на предмет наличия негативных факторов, которые могут помешать проведению строительства.

Если скачать бизнес-планы базы отдыха разного образца, то станет ясно, что еще одним важным критерием выступает небольшое расстояние объекта от города. Почему это важно? Далеко не каждый желает тратить драгоценный выходной или праздник на утомительную поездку.

Турбаза должна быть оснащена всей необходимой инфраструктурой. Если речь идет о беседках, то должно быть подходящее освещение, мангалы и прочие приспособления. Также неплохо, чтобы на территории располагался ресторан или дискотека, в зависимости от того, что вы желаете получить в итоге.

Рекламная кампания: как привлечь аудиторию?

Бизнес-план базы отдыха должен предполагать раздел о маркетинговой стратегии. Привлечение целевой аудитории – основная задача любого проекта, если вы желаете получать, хотя бы стабильный рост доходов.

Кончено, можно обратиться в профессиональное рекламное агентство, которое будет разрабатывать стратегию, исходя из имеющихся ресурсов. Но если желаете все продумать самостоятельно, то это также вполне реально:

  • Исследуйте данный рынок с точки зрения маркетинга. Просмотрите, какие варианты рекламы конкурентов позволяют прийти к желаемой аудитории. Не стоит полностью копировать их стиль, но индивидуализируя наработки, вы сможете произвести больший успех;
  • Рассматривайте варианты прямой работы с клиентами: учитывайте их мнение и желание в вопросах развития. Не стоит забывать и о туроператорах, которые могут продавать ваши туры, при этом рекламируя именно такой выбор.

Если бизнес-план турбазы, скачать бесплатно в интернете, то не всегда можно найти полную информацию относительно тех или иных вопросов маркетинговой стратегии. Именно поэтому стоит вооружиться профессиональной литературой и найти там ответы на вопросы, которые вы сами себе задаете.

Набор персонала: как подобрать квалифицированных сотрудников?

В данном случае вопрос довольно сложный, ведь расположение объекта не всегда позволяет к нему просто добираться из города, а среди местного населения может не быть подходящих вам кадров. Тем не менее, объявите конкурс на те или иные рабочие места.

Сегодня в интернете существует немало профессиональных сайтов, которые предлагают такой вариант объявления абсолютно бесплатно. Более того, ваше сообщение смогут увидеть все желающие.

При приеме на работу особое внимание уделяйте образованию и опыту работы. Если речь идет о менеджерском звене, то стоит приглашать исключительно профильных сотрудников, возможно, придется переманивать из других компаний. Дело в том, что управлять столь сложным объектом – это не самая легкая задача, которая требует определенных знаний и опыта.

Постарайтесь правильно определить нужное количество сотрудников, а также их профессиональную направленность. После того как сформируете штаб обязательно пропишите методы, которыми будете пользоваться при организации общей работы.

Бизнес-план туристической базы скачать можно просто, но вот рассмотреть его аналитически, подчеркнуть лучшее и применить его при собственных разработках – предельно сложно.

Надеемся, что у вас все получится, а советы, данные в этой статье, станут опорой при оформлении документа!

Скачать бизнес-план базы отдыха

Бизнес-план базы отдыха

Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием. Детализированный бизнес-план базы отдыха: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия базы отдыха

Детализированный бизнес-план базы отдыха: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия базы отдыха

Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана.

Сокращен раздел инвестиционного анализа

Убран анализ рисков

Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли.

Описание концепции проекта и стратегических целей

Описание рынка

План инвестиций

План финансирования

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ рисков

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Описание концепции проекта и стратегических целей

Описание рынка

План инвестиций

План финансирования

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ рисков

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня

Бизнес-план базы отдыха | Официальный сайт

Бизнес-план для открытия базы отдыха включает в себя следующие разделы: общее описание проекта, анализ рынка, производственная часть, финансовые расчеты, оценка возможных рисков и прибыльности бизнеса. Порядок действий может быть такой:

1. Выбор места.

От расположения базы во многом зависит окупаемость первоначальных вложений в проект. Удачным является красивое место в удалении от города с хорошей транспортной доступностью, водоемом или лесом. Землю для этого можно арендовать или купить. Большинство хороших участков относятся к рекреационным зонам, которые можно только арендовать на срок до 49 лет.

2. Регистрация бизнеса.

Необходимо оформить юридическое лицо, зарегистрировать право аренды на участок. Впоследствии понадобятся разрешения от местной администрации на ведение строительных работ и документы от специальных служб (СЭС, пожарный надзор).

3. Организация отдыха.

Помимо домиков для отдыхающих, желательно позаботиться об административном и хозяйственном помещениях. Оборудовать территорию необходимо в соответствии с целевой аудиторией (отдыхающими) и финансовыми возможностями.

4. Поиск персонала.

Для обслуживания базы понадобятся повар, администратор, медицинский работник, официанты, сторож, электрик, слесарь. Если необходимо, можно нанять инструктора и аниматора.

Расходы на открытие базы — это аренда (или строительство) и ремонт помещений, аренда земли, приобретение оборудования, зарплата персонала и коммунальные расходы. Окупаемость вложений составляет три-четыре сезона.

Интересный и прибыльный бизнес — база отдыха — привлекает многих. Но не каждый решается заняться им, опасаясь неудачи. Главная сложность состоит в том, что начинающим предпринимателям не хватает знаний.

На проекте Бизнес Молодость можно получить актуальные знания в области открытия и развития своего дела. Ценность информации подтверждается многочисленными отзывами тех участников проекта, которые уже занимаются любимым делом и добились внушительных результ

как открыть, с чего начать

Любой бизнес будет успешным и доходным, если правильно подойти к его организации, продумать все детали, и, конечно же, иметь достаточный стартовый капитал. Весьма интересным и выгодным видом бизнеса можно назвать частую базу отдыха. Конечно, организация такого бизнеса требует внушительных инвестиций, но если все будет организовано правильно, будет проявлено терпение, то удастся завоевать внимание клиентов и, соответственно, со временем база отдыха будет приносить прибыль.

Открытие турбазы требует хотя и больших, но оправданных вложений

Как открыть базу отдыха?

Первое, что нужно сделать, планируя открыть базу отдыха, – это определиться в каком месте она будет находиться, живописности местности, потому что именно от этого будет зависеть успешный исход бизнеса. Важна здесь и удаленность места будущей базы от города, есть ли к ней дороги, а также другие моменты. Если база будет строиться, то желательно, чтобы это было в лесу и вблизи какого-то водоема. Немаловажна и площадь территории для организации всех необходимых построек, а также удаленность ее от города.

Выбор участка для базы, организационные моменты

Выбрали участок в лесу, на котором есть живописное озеро или берег реки? Если это заповедная зона, то разрешение на застройку получить практически невозможно.

Обратите внимание: если же выбрать давно неработающий детский лагерь или пансионат, преимуществ здесь множество: есть все или большинство необходимых зданий и коммуникаций, место подходит для организации отдыха. Однако найти такие места довольно сложно, да и стоимость их высокая.

Когда участок, на котором будет строиться либо реконструироваться база отдыха, выбран, следует провести геоисследования и подобрать проект. Нужно решить, когда и как будет функционировать база отдыха: целый год или по сезонам (только в летний период, или только в зимний). Если это второй вариант, то он обойдется намного дешевле, хотя и период окупаемости проекта будет намного длиннее.

После подбора участка под застройку базы, его обязательно нужно согласовать с местными властями (города или района) для получения разрешительных документов на ведение строительных работ. Затем необходимо утвердить бизнес план турбазы, проект на проведение строительных работ и провести госэкспертизу. Пакет документов, которые требуется для этого подавать, будет зависеть от региона, местных постановлений и особенностей территории. Только после получения разрешения на ведение застройки можно приступать к застройке.

Наличие пляжа добавит привлекательности вашей базе отдыха

Основные виды построек на базе

Все постройки, которые будут на территории, делятся на административные здания и домики для тех, кто приехал отдохнуть. Желательно, чтобы домики могли вмещать разное количество тех, кто желает отдохнуть.

Вид строительного материала для домиков будет зависеть от сезонности работы и финансов: если база предполагается для работы в летний период, то домики можно построить из древесины, их даже не нужно утеплять. Популярно строить небольшие коттеджи из профилированного бруса. Такие строения имеют красивый вид и отличаются надежностью.

Если финансы ограничены, можно использовать вагоны-бытовки. Это очень удобно, ведь для их изготовления и установки не нужно много времени. К тому же их легко можно перевезти из одного места на другое. В них можно легко установить электрооборудование. Среди минусов можно отметить недолговечность, непрезентабельный внешний вид, невозможность вмещать много людей (максимально 2-3 человека).

Применение блок-модулей типа контейнер подойдет в том случае, если нужно построить коттедж на несколько номеров. Применение отдельных модулей значительно экономит время постройки, а если возникнет необходимость, можно легко перенести его на другое место.

Газо-, водо- и электроснабжение является обязательными моментами, которые следует организовать во время возведения базы отдыха. В большинстве случаев придется бурить скважины и делать канализацию, ведь в таких местах нет центральных коммуникаций. А если база будет принимать отдыхающих круглогодично, необходимо организовать систему отопления. Это же касается тех случаев, если на территории базы отдыха будет работать бассейн, сауна и баня. Если территория участка большая, можно возвести отдельную котельную, тогда проблема с теплоснабжением будет решена.

На каких клиентов следует ориентироваться?

При организации следует ориентироваться на частных лиц в возрасте 20-50 лет, а также небольшие фирмы. Преимущественно это люди с высоким уровнем дохода, живущие в небольших городах. Туристическая база для них – это место, где они могут весело отметить какой-то праздник в кругу семьи, свадьбу, корпоратив и др.

Обратите внимание: даже при ежегодном росте количества баз для отдыха, спрос на них также продолжает расти. Поэтому конкуренция не такая и высокая, и при правильной организации своей базы отдыха и рекламной кампании бизнес будет прибыльным.

Итак, чтобы открыть базу отдыха, требуется подготовить бизнес план базы отдыха и провести мониторинг цен на землю в выбранном регионе. Главная задача: грамотно оценить величину необходимых вложений и возможных рисков.

Турбаза идеально подходит для организации праздников

Организация работы туристической базы

Самый простой вариант организации отдыха на территории базы – построить беседки со столами и скамейками, организовать мангалы. Хорошо, если на территории будут детские и спортивная площадка, где можно будет попрыгать на батуте, поиграть в футбол или баскетбол.

Конечно, если на территории базы есть водоем, нужно позаботиться о его обустройстве, и не только пляжа, но и дна. Также придется контролировать состояние воды, чтобы она была максимально чистой. Если же водоема нет, хорошо будет сделать бассейн.

Обслуживающий персонал

Чтобы обеспечить слаженную работу базы отдыха, качественное обслуживание отдыхающих, необходимо подобрать профессиональных работников по разным направлениям. Так, для обеспечения работы туристической базы, которая вмещает порядка 50 человек, требуются такие сотрудники: администратор, служба охраны, аниматоры, полный персонал на кухню, электрик, уборщицы, слесарь, бухгалтер. Нужно также продумать, каким образом сотрудники будут добираться до места работы.

Как прорекламировать?

Конечно, самым лучшим способом привлечь внимание отдыхающих, было, есть и будь так называемое «сарафанное радио». А чтобы про новейшую базу отдыха узнали, подойдут такие методы:

  • наружная и печатная реклама;
  • создание сайта — визитной карточки;
  • сайты и форумы;
  • сотрудничество с фирмами (предложение организовать корпоративы на базе).

Ценовая политика

Чтобы определить стоимость услуг на базе, прежде всего, нужно провести мониторинг цен на аналогичные услуги конкурентов. Арендовать комнату или коттедж можно посуточно или почасово.

Как правило, в первые года работы устанавливаются более низкие цены на проживание, что, конечно же, должно привлечь клиентов. Чтобы избежать недовольства со стороны отдыхающих, нужно будет стараться максимально быстро устранять недочеты в работе базы.

Обратите внимание: чтобы подсчитать окупаемость вложенных инвестиций в открытие базы отдыха, нужно определить, какое наименьшее количество людей, отдыхающих в одно время на базе, будут обеспечивать доходность.

Нужно понимать, что полная загруженность базы отдыха вряд ли возможна, если вблизи много конкурентов, а также месторасположение не очень популярно. Если же место работы базы хорошее, к примеру, на морском побережье, то загруженность базы может быть полной даже с первых месяцев работы.

Обустройство детской площадки — отличное решение для базы отдыха

Юридическая сторона

Прежде чем открывать свою базу для туристов, нужно не только найти и купить участок, а после оборудовать, организовать все коммуникации. Важно также правильно подготовить документы, чтобы не возникало проблем с контролирующими органами.

Чтобы открыть туристическую базу, лучше всего зарегистрировать ООО, что защитить от потери имущества, если бизнес будет убыточным. Таким образом, будет лучше привлекать крупных инвесторов для вложения средств в развитие.

Особенности базы отдыха и объем прибыли определяет и выбор метода налогообложения. Необходимая документация на открытие базы отдыха:

  1. Разрешение на ведение строительных работ.
  2. Проект застройки.
  3. Договор о предоставлении охраны.
  4. Документация о постановке на кадастровый учет земельного участка.
  5. Заключения ОГСП и СЭП.
  6. Лицензия на реализацию алкоголя.
  7. Заключенный договор о вывозе мусора с территории базы.
  8. Могут потребоваться и другие документы, что определяется индивидуальными особенностями создания базы отдыха для туристов.

Учитывая вышеизложенное, можно сказать, что, несмотря на существенные вложения, которые включают в себя строительство, обустройство территории, приобретение оборудования и зарплата персоналу, который будет здесь работать, база отдыха как бизнес – выгодная инвестиция. Если четко все продумать и грамотно организовать, окупаемость вложений будет 4-7 лет.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Бизнес-план базы отдыха

— Продукты и услуги

Компания будет отличаться от других детских развлекательных заведений, которые могут предлагать только один или два типа услуг. Родители желают этих услуг и разочарованы, потому что им приходится посещать несколько разных предприятий или путешествовать на большие расстояния, чтобы найти эти виды деятельности. В центре внимания компании Play Care и Party Place. Предоставляемые услуги будут образцовыми.

Деловая атмосфера будет чистой, доброжелательной и высококлассной, в которой клиентам будет комфортно оставлять своих детей.Мы предложим индивидуальный подход, увлекательное новаторское обучение через игру и незабываемое празднование Дня Рождения без лишних хлопот.

Компания будет предлагать фотографии с детских дней рождения (сделанные профессиональным фотографом), что является уникальной концепцией в этой отрасли. Родителям будет предоставлен компакт-диск в конце вечеринки.

Play Time for Kids предлагает:

  • Кинотеатр
  • Большая игровая площадка
  • Игровая площадка
  • Деятельность группы под руководством сотрудников
  • Тематические вечера
  • Искусство и ремесла
  • Караоке-сцена
  • Компьютерные игры
  • Playstation 2, XBox, GameCube
  • Отдельная зона для малышей
  • Игрушки и манипуляторы развивающие
  • День рождения

Тарифы игрового обслуживания (при возврате)

$ 7. 50 в час — один ребенок (старше 18 месяцев и приучен к горшку)
4,00 доллара в час — каждый дополнительный брат или сестра

Членство

30 долларов США Годовая регистрация семьи

День рождения A = 200 $

  • 45 минут в тематической комнате для вечеринок
  • Продукция из цветной бумаги общего назначения
  • 100% фруктовый сок
  • Дежурный
  • Торт на день рождения (вкус на выбор)
  • Воздушные шары
  • Подарочная тележка
  • Пакеты для сладостей

День рождения B = 285 $

  • 45 минут в тематической комнате для вечеринок
  • Продукция из цветной бумаги общего назначения
  • 100% фруктовый сок
  • Дежурный (одет в тематику вечеринки заказчика)
  • Торт на день рождения (выбор вкуса и тематика вечеринки)
  • Воздушные шары
  • Подарочная тележка
  • Пакеты для сладостей
  • Футболка для именинника Play Time for Kids
  • Зарезервированное парковочное место для родителей именинника
  • Фотографии событий (сделанные профессиональным фотографом), полученные на CD
  • Купи один, получи один бесплатный купон для каждого гостя вечеринки, чтобы вернуться с другом

Family Savings Plan Родители могут предварительно оплатить скидку:

  • 110 $ = 100 $ (СКИДКА 10%)
  • 230 $ = 200 $ (СКИДКА 15%)
  • 360 $ = 300 $ (СКИДКА 20%)

Реферальная программа

Пригласите друга, который никогда не был в Play Time for Kids, и получите скидку в размере 5 долларов на новое членство.

Разработка бизнес-плана центра отдыха и спорта

Разработка Бизнес-план



The National Intramural-Recreational Спортивное объединение (NIRSA) ведущий ресурс для профессионального и студенческого развития, образование и исследования в области любительского спорта. Создано в 1950 году в NIRSA работало около 4000 высококвалифицированных специалистов, студентов, и ассоциированные члены в США, Канаде и других странах.Миссия NIRSA — обеспечить обучение и развитие своих членов и способствовать развитию качественных развлекательных программ, объектов и услуги для различных групп населения. Приверженность ассоциации к превосходство проявляется в использовании ресурсов, способствующих этическим и выбор здорового образа жизни.

Это ответственность местной организации Комитет по работе с архитекторы, инженеры, руководители строительства, генеральные подрядчики, и различные спортивные организации по тел .:

  • Определите правильный размер и сочетание каждой игры деятельность и спорт включены в проект
  • Определить управленческую команду для организации и продвижения виды спорта программа отдыха
  • Предоставить визуализацию дизайна мультиспортивного услуги




Источник — Информационный бюллетень по спортивным сооружениям

Дьявол в детали выбора поверхностей и отделки, используемых в проекте это природа. Кроме того, есть вопросы по выбору критическое соседство с физическими удобствами.

Темы, которые необходимо учитывать включают:

  • Требования к парковке
  • Размер поля — футбол, лакросс
  • Размер корта — ручной мяч, сквош, ракетка, теннис, волейбол мяч, бадминтон, настольный теннис
  • Размер льда — керлинг, хоккей, скорость, фигурное катание
  • Отдых и соревнования размеры бассейнов
  • Влажный и сухой шкафчик / перевязочный комнаты по каждому виду спорта
  • Зрительские места / просмотр требования для каждого вида спорта
  • Продовольственные товары
  • Офисные помещения требования
  • Конференц-залы
  • Разработка дизайна для разместить специальные мероприятия и корпоративное спонсорство
Управление / эксплуатация нового центр отдыха / спорта объект с проверенными бизнес-инструментами —

В течение планирование и дизайн этап есть необходимость исследования рыночный потенциал, осуществимость исследования, экономические исследования воздействия, финансовые прогнозы, запуск смета, анализ безубыточности, опрос финансовая поддержка, письмо краткое изложение проекта и оценка опыт управления проектами.

Есть два основные типы бизнес-планов —

  • Финансирование начинающего предприятия с новым строительством
  • Покупка существующего объекта с планами реконструкции и добавления новые объекты и мероприятия на объекте
Новое Планирование строительства объекта
Существует четыре основных этапа планирования для любой бизнес:
  • План,
  • Открытый,
  • Управление,
  • Оптимизировать.
Каждый этап использует методы исследования для сбора данных и анализа для производства:
  • Технико-экономические обоснования,
  • Исследования экономического воздействия,
  • Финансовая поддержка,
  • Персонал подбор персонала и развитие,
  • Маркетинг,
  • Системы менеджмента,
  • Актив услуги по управлению спортивно-оздоровительными центрами.
Ниже приводится краткое описание услуги, предлагаемые на каждом этапе:
  • Осуществимость Исследование. Многие группы обсуждают необходимость проведения технико-экономического обоснования. исследование рынка для их помещений или развитие уличного спортивного сооружения или общественного центра отдыха.В современный экономический климат, независимая осуществимость учеба является требованием банков, источников финансирования облигаций и / или инвесторы.

  • Хорошо разработанное и исследованное технико-экономическое обоснование должно быть способно коэффициенты участия в проектах, ценообразование, доходы и расходы, а также множество других показателей для успех. Используя конкретные финансовые прогнозы, пространство требований, строительно-пуско-наладочные работы, предлагаемые организационная структура, модель финансирования и анализ конкуренции создаст комплексный и консервативный спортивный объект технико-экономическое обоснование или исследование рынка базы отдыха и технико-экономическое обоснование исследование. В таком документе будут рассмотрены факторы, влияющие на успеха для данных видов операций и выявить ведущих причины отказа, чтобы можно было избежать или смягчить эти проблемы.
  • Экономичный Исследования воздействия на общественные оздоровительные и спортивные комплексы, которые стремятся использовать государственные средства часто требуют исследование экономического воздействия. Исследование экономического воздействия включает в себя процесс, который определяет конкретные стратегии, потребности программы и оборудования, требования к управлению и другие факторы для создания модели вашего общественного отдыха, водные виды спорта или многофункциональное спортивное сооружение, предназначенное для обеспечения максимальной вероятность положительного местного экономического воздействия.
  • Бизнес планы спортивных комплексов и баз отдыха должны быть подготовлены как полезные документы для источников финансирования и руководства будущий объект. Хорошо задокументированный бизнес-план будет включать подробные сроки разработки, до и после открытия маркетинговые планы, организационные схемы, реалистичный денежный поток прогнозы и анализ безубыточности, программа деятельности и доход потоки и описания продуктов для продажи в спортивном магазине и в продуктовом суд, подробная информация о групповых занятиях и продаже контрактное ледовое время для спортивных клубов.
Помещение Новое Строительство

Управление / эксплуатация существующего объект с проверенными бизнес-инструментами
В успешное управление базой отдыха и спорта начинается с установление четких программные и финансовые цели.Очень важно собрать управленческую команду имеющий опыт управления объектами отдыха и спорта услуги, включая бюджетирование, создание операций руководства, надзор за финансовыми показателями, программный маркетинг, старший управление набор и обучение, планирование и повышение доходов программы и четко определенные долгосрочная программа управления спортивными активами.

Следующие шаги выполняются и объединяются с этапами нового строительства для проверки подлинности и предоставления историческая документация ко всем частям бизнес-плана:

  • Производительность аудиты Первый шаг к повышению эффективности спортивно-оздоровительного комплекса — оценить текущее состояние операция.Бухгалтер-криминалист должен проверить бухгалтерские книги и налоговые отчеты при подробном рассмотрении процессы управления, маркетинга и обслуживания клиентов.
За работой сотрудничество с владельцем жизненно важно для полного обзора вести финансовые отчеты —
, обзор программы, интервью с руководством, анализ брендов и маркетинговых систем, а также
любых другие шаги необходимы, чтобы достичь полного понимания сильных и слабых сторон —
текущий методы работы менеджмента.

Информация об исследуемом бизнесе следует сравнивать с успехами и
вызова Другие объекты в сообществе, округе, штате и регионе. Результирующий материалы
должны включать всеобъемлющий отчет с рекомендациями по незамедлительным действиям и возможностям —
обновление текущих программ и добавление новых услуг, которые можно использовать для повысить непиковый доход
и текущие операции.

  • Новое цели и изменения к предыдущим прогнозам и прогнозам — Финансовые цели и цели должны быть пересмотрены после завершения финансового аудит эффективности.Это делается в процессе выявления новых цели, обновить целевые показатели расходов и предоставить подробную финансовую картину, которая будет служить мерой палка для сравнения ежемесячных и годовых целей производительности. Этот процесс должны учитывать операционные расходы, обслуживание долга и арендные платежи, кадры, стоимость доставки, маркетинг, программные предложения и др. элементы, характерные для текущей бизнес-модели.
  • А Повернись план спорткомплексов и баз отдыха предоставлять еженедельно надзор со стороны руководства, поддержка и тренинги, высшее руководство надзор за ежедневным операций, анализ ежемесячных бюджетные прогнозы и фактические доходы, анализ расширения новых программы и маркетинговые усилия по привлечь больше клиентов, команд, турниров, мероприятий и непиковых часов группы пользователей.
  • Актив управленческие услуги — это программы, сочетающие бюджетирование, финансовые, объекты техническое обслуживание и эксплуатационный надзор. Владельцы земли или объекта нанимают представитель по внедрению менеджмента и маркетинга системы. Такой контракт может состоять из «бюджета против актуальное »отслеживание, развитие персонала, улучшение программирования, продажи и маркетинговая поддержка, а в некоторых случаях и постоянное управление сайтом отслеживающий эффективность работы, маркетинговые системы, покупатель удовлетворение и гарантирует определенный минимальный уровень денежных средств течь.
  • Товар Брендинг а программа интернет-маркетинга включает полную сервисную поддержку разработки бренда, плюс веб-сайт и маркетинговые материалы дизайн. Программы удержания клиентов вращаются вокруг регулярных электронное общение, поисковая оптимизация и социальные сети кампании (Twitter,) и реклама в печати, на телевидении, радио и в Интернете чтобы помочь общественности и существующим клиентам познакомиться с программой, мероприятия и специальные возможности ценообразования. Оптимизировать усилия достижения, связи и удержания вашей текущей клиентской базы.
Чтение Материалы
Примеры Открытые катки
Каталожные номера:
Раздел 7100: Фонды
Раздел 7119: Системы обрамления
Раздел 7120: Наружные стены
Раздел 7130: Кровельные системы
Раздел 7140: Открытия
Раздел 7150: Внутренние перегородки
. Раздел 7160: Внутренняя отделка полов
Раздел 7170: Отделка стен и потолка
Раздел 7180: Специальности
Раздел 7190 Оборудование и меблировка
Раздел 7200: Сантехника
. Раздел 7300: HVAC
Раздел 7400: Электрооборудование
Раздел 7500: Технология


Энергия Хранение В непиковые ночные часы чиллер заряжает ICEBANK®
резервуары для хранения для использования в часы пикового охлаждения на следующий день.

Руководство Совета (CaGBC) in Energy

Roof замена на ледовой арене государственного университета Боулинг Грин. В настоящее время находится в ведении Департамента отдыха и оздоровления. Ледовая арена была спроектирована в 1965 году и содержит главный ледовый двор. лист размером 200 х 85 футов. Здесь также находится студийный ледяной щит, который 80 ‘X 40’ и ледяной щит для завивки 150 ‘X 57’, а также лаундж и другие вспомогательные средства.

Comcast Arena в Эверетте, Вашингтон. Ice Box предоставляет уникальный вид как на главную арену, так и на ледовый каток Community.Туалеты расположены по всему зданию. Все туалеты соответствовать или превосходить спецификации ADA.

Дом Коды Сегодня строительные нормы и правила доступно, что конкретно относятся к вопросам, связанным со строительством или ремонтом конструкция, пожарные вопросы с любым строением, вопросы сантехники, механические системы, а также надлежащее обслуживание собственности и предпосылки. В прошлом эти коды были доступны в ряде источники. Строительные чиновники и администраторы кодексов (BOCA), являются самый старый.BOCA и два других кодовых агентства, ICBO и SBCII, объединились. создать единый набор единых стандартов кодекса, которые принимаются во всех страна, известная как Международные коды.

Дом Science Digest 119 Летняя конденсация на ледовых аренах …
Ледовые катки и арены являются обычным строением во многих сообществах. Спецификации температуры и влажности в помещении.

Ссылки:
  1. Парк и Общественные катки, находящиеся в собственности и под управлением рекреации
  2. Общественные центры, принадлежащие и управляемые церковью
  3. Частный Членство в конькобежных клубах
  4. в частной собственности Открытые катки
  1. Рынок Резюме анализа
  2. Удобства и услуги
  3. Права на имя
  4. Стратегия и резюме реализации
  5. Школа и Сообщество Программы и мероприятия
  6. Устав Школы Старшие Школа искусств
  7. Конкурентоспособные Спортсмены и отдых Здоровье И оздоровительные услуги
  8. Управление Резюме
  9. Работа Описания
  10. Финансовый план
  11. Краткое содержание ледового катка
Ресурсы: следующий Интернет ссылки были получено из личных сообщений
вместе взятых с участием информация из общественные учреждения и спортивные организаций /
ассоциаций что иметь присутствие в Интернете с информацией о команде и
человека виды спорта программы:

Все материалы защищены от копирования.
Ограниченное использование материалы для учебных целей разрешены при условии выдачи кредитов
для источника материалов.



Оценка бизнеса. Этапы, подходы, методы

Оценка бизнеса становится все более важной, когда руководству компании необходимо принять то или иное решение. Это прекрасный инструмент для планирования и управления финансово-экономической сферой.Использование оценки, а также использование тайм-трекера может помочь повысить эффективность использования источников и обеспечить более высокий уровень безопасности и контроля.

Если говорить о комплексном подходе к процессу, то оценка бизнеса по общему смыслу понятия — это установление реальной (рыночной) стоимости функционирующей компании. Другими словами, наиболее вероятная цена, по которой его можно продать. Оценка бизнеса может включать в себя оценку местных подразделений компании, основных фондов или объектов.

Когда нам нужно оценить

Есть несколько ситуаций, когда вам нужно будет оценить свой бизнес:

  • Основание для сделки купли-продажи бизнеса или его части
  • Определение стоимости ипотечного обеспечения по кредиту
  • Инвестиционное вознаграждение
  • Разработка бизнес-плана
  • Необходимость доказательства налоговой базы

Что оценивать?

Объектами оценки могут быть компании разных категорий:

  • Небольшие компании как единый объект оценки
  • Объединенные общества (ассоциации, корпорации, холдинги)
  • Структура филиалов компаний
  • Компании разных организационно-правовых форм
  • Банки
  • Страховые компании и прочие

Прежде чем принимать решение об оценке бизнеса, необходимо определить цель оценки.

Этапы оценки

Оценка бизнеса осуществляется по следующему алгоритму:

  • Сбор информации, включая отчеты тайм-трекера о бизнес-процессах компании
  • Анализ и наблюдение за рынком, на котором находится компания.
  • Расчеты на основе различных подходов и методов, включая данные из специальных отчетов тайм-трекера, заданные настройками тайм-трекера компании
  • Согласование результатов, полученных при оценке с использованием различных подходов и методов
  • Составление отчета об оценке

Подходы к оценке бизнеса

В настоящее время существует определенная методика оценки бизнеса.Есть три разных подхода:

  • Доходный подход
  • Затратный подход
  • Сравнительный подход

Доходный подход

Доходный подход работает, когда можно прогнозировать будущую прибыль. Он основан на определении стоимости бизнеса или его частей путем подсчета текущей стоимости прибыли, ожидаемой в будущем.

Прибыль компании — это основа себестоимости бизнеса. Аналитические отчеты тайм-трекеров показывают эффективность бизнес-процессов, определяющих ценность бизнеса.

Затратный подход

Затратный подход включает два метода:

Основывается на расчете эффективности использования активов с учетом факта их рентабельности. Не требует определения стоимости нематериальных и материальных ценностей. Он используется, когда прибыль постоянна и положительна во времени.

  • Метод дисконтирования денежных потоков

Он основан на прогнозировании будущих денежных потоков, которые равняются текущей стоимости по ставке дисконтирования.Не требует определения стоимости нематериальных и материальных ценностей.

Сравнительный подход

Сравнительный подход включает три метода:

  • Метод отраслевых указателей
  • Рыночный метод фонда
  • Метод сделки

Использование того или иного подхода зависит от специфики бизнеса и поможет вам правильно оценить свой бизнес.

Что такое планирование? определение, характеристики, шаги и важность

Определение : Планирование — это фундаментальная функция управления, которая включает решение заранее, , что должно быть сделано, когда это должно быть сделано, как это должно быть сделано и кто будет это делать. Это интеллектуальный процесс , который устанавливает цели организации и разрабатывает различные направления действий , с помощью которых организация может достичь этих целей. Он точно описывает, как достичь конкретной цели.

Планирование — это не что иное, как мышление до того, как действие произойдет . Это помогает нам заглянуть в будущее и заранее решить, как действовать в ситуациях, с которыми мы столкнемся в будущем.Это включает в себя логическое мышление и рациональное принятие решений.

Характеристики планирования

  1. Управленческая функция : Планирование — это в первую очередь управленческая функция, обеспечивающая основу для других функций управления, то есть организации, укомплектования персоналом, руководства и контроля, поскольку они выполняются на периферии составленных планов.
  2. Ориентация на цель : Он фокусируется на определении целей организации, определении альтернативных направлений действий и принятии решения о соответствующем плане действий, который необходимо предпринять для достижения целей.
  3. Pervasive : Он широко распространен в том смысле, что присутствует во всех сегментах и ​​требуется на всех уровнях организации. Хотя объем планирования различается на разных уровнях и отделах.
  4. Непрерывный процесс : Планы составляются на определенный срок, например, на месяц, квартал, год и так далее. По истечении этого периода составляются новые планы с учетом текущих и будущих требований и условий организации. Следовательно, это непрерывный процесс, так как планы составляются, выполняются, а затем следует другой план.
  5. Интеллектуальный процесс : Это умственное упражнение, которое включает в себя применение разума, чтобы думать, прогнозировать, разумно воображать и вводить новшества и т. Д.
  6. Futuristic : В процессе планирования мы заглядываем в будущее. Он включает в себя взгляд в будущее, его анализ и прогноз, чтобы организация могла эффективно противостоять будущим вызовам.
  7. Принятие решений : Решения принимаются относительно выбора альтернативных способов действий, которые могут быть предприняты для достижения цели. Выбранная альтернатива должна быть лучшей среди всех, с наименьшим числом отрицательных и наибольшим числом положительных результатов.

Планирование связано с постановкой целей, задач и разработкой плана их достижения. Эта деятельность помогает менеджерам проанализировать текущее состояние , чтобы определить пути достижения желаемой должности в будущем . Это и потребность организации, и ответственность менеджеров.

Важность планирования

  • Помогает менеджерам улучшить будущие результаты , устанавливая цели и выбирая курс действий на благо организации.
  • It минимизирует риски и неопределенность , заглядывая в будущее.
  • Это способствует координации деятельности . Таким образом, сокращается дублирование действий и исключается непродуктивная работа.
  • В нем заранее указано, что нужно делать в будущем, поэтому дает направление для действий.
  • Он раскрывает и определяет будущих возможностей и угроз .
  • Это устанавливает стандарты для управления .Он сравнивает фактическую производительность со стандартной производительностью, и прилагаются усилия для ее исправления.

Планирование присутствует во всех типах организаций, домашних хозяйств, секторов, экономик и т. Д. Нам необходимо планировать, потому что будущее очень неопределенно, и никто не может предсказать будущее со 100% точностью, поскольку условия могут измениться в любое время. Следовательно, планирование является основным требованием любой организации для выживания, роста и успеха.

Этапы планирования

В процессе планирования организация не только получает представление о будущем, но также помогает организации формировать свое будущее.Эффективное планирование предполагает простоту плана, то есть план должен быть четко сформулирован и прост для понимания , потому что, если план слишком сложен, он создаст хаос среди членов организации.

Комментариев нет

Добавить комментарий