Бизнес план для детского развлекательного центра: Детский развлекательный центр как бизнес в 2021 — пошаговый план действий

Бизнес план для детского развлекательного центра: Детский развлекательный центр как бизнес в 2021 — пошаговый план действий

Содержание

Чего стоит открыть детский развлекательный центр — опыт «Карамельки»

Наталия Попко. Фото из архива компании

Что нужно для того, чтобы открыть детский развлекательный центр? С какими сложностями связан этот бизнес? Какие нюансы нужно учесть, выбирая локацию? И во сколько все это может вылиться? Об этом рассказала основатель сети детских развлекательных центров «Карамелька» Наталия Попко.

Полтора года назад мы рассказали историю этого бизнеса – о том, как все начиналось и как открывался первый центр. Теперь «Карамелька» – сеть детских развлекательных центров. Недавно они открыли третью локацию – и готовы поделиться опытом и подробностями.

— Открытие развлекательного центра — очень сложный и длительный процесс. На реализацию проекта в среднем нужно около года. Расскажу более подробно, сколько занимает каждый из этапов, с какими сложностями можно столкнуться и какие инвестиции потребуются — на примере нашего центра в ТРЦ Dana Mall.

Открытие развлекательного центра – этапы

1.

Место. Как правило, мы отталкиваемся от предложений об аренде, которые периодически поступают нам от ТЦ. Мы рассматриваем предложенные варианты, оцениваем их привлекательность для себя, просчитываем свои возможности и ожидаемый экономический эффект. Если предложение интересно обеим сторонам – продолжаем диалог, начинаем предметные переговоры. Начинается этап переговоров по арендному соглашению. На это уходит примерно 1,5−2 месяца.

2. Дизайн. Дальше создается дизайн-проект зонирования и планировочных решений помещения. После этого — дизайн-проект технологического оборудования. Раньше мы работали в основном с зарубежными дизайнерами. Но сегодня у нас есть опыт работы с белорусским специалистом — очень талантливой девушкой. Получилось действительно хорошо.

3. Следующий этап — изготовление и доставка оборудования. Мы делаем его под заказ на различных заводах. Этот процесс в среднем занимает около 1,5 месяца. Доставка и таможенное оформление оборудования занимают еще порядка 3−4 месяцев. После этого начинается этап сборки игровых лабиринтов и конструкций.

В нашем случае на подготовку и открытие нового развлекательного центра ушло 9 месяцев.

Фото предоставлено автором

Сложности

Главная сложность заключается в том, чтобы максимально полно и рационально использовать арендную площадь. Нас интересуют большие пространства (от 1000 квадратных метров), высокие потолки (желательно 6 метров). В ТРЦ Dana Mall пришлось искать варианты планировки, позволяющие вписаться в 550 квадратов. Часто бывает, что пропорции лабиринта в процессе сборки меняются, совершенствуются. Также важно грамотно распланировать не занятое лабиринтом пространство: сколько метров отвести под столики, праздничные зоны, выделить достаточное место под игровую площадку и проведение шоу-программ, обустроить территорию ожидания для родителей. Ведь экономическая эффективность, функциональность пространства и удобство посетителей напрямую зависят от планировки.

Тем не менее нам удалось справиться с поставленной задачей и достичь максимального результата в предложенных условиях. В новом развлекательном центре разместились:

  • Лабиринт площадью 200 м2
  • Батут — занимает около 60 м2
  • 15 аттракционов
  • Стойка и столики для ожидающих родителей
  • Комната для проведения праздников
  • Стойка администраторов.

В ТРЦ Dana Mall мы рискнули установить большие аттракционы, несмотря на то что места не так много. От этого несколько пострадала игровая зона для малышей. Мы открылись, поработали и увидели, что такая планировка не совсем удобна. Поэтому провели работу над ошибками и сделали реорганизацию пространства, изменив логистику детского центра и увеличив игровую площадь для маленьких гостей.

Фото предоставлено автором

Определенную сложность в работе создают различные проверки. В последнее время очень ужесточились требования пожарной безопасности, санитарно-эпидемиологических норм, ввели сертификацию оборудования. Проверок стало больше, а работать — сложнее. Сертификация (оборудования), введенная в законодательство в ноябре 2018, — процесс пока не отлаженный. Еще неизвестен сертифицирующий орган и сам механизм прохождения процедуры. И это также создает определенные трудности.

Сколько стоит открыть детский развлекательный центр

Рентабельность развлекательного центра, как я уже говорила, напрямую зависит от места расположения и условий аренды помещения. Баланс цены, метража и общих характеристик помещения является определяющим фактором. Проходимость центра, целевая аудитория, особенности района, соответствие помещения нашим требованиям (площадь, высота потолков, наличие света и воды, запасного выхода и т.д.) также имеют значение.

Например, Dana Mall, на мой взгляд, — интересная площадка для арендаторов. Хорошее транспортное сообщение, непосредственная близость метро, новый и активно развивающийся район жилой застройки. Отсутствие конкурентоспособных торговых центров вблизи — тоже преимущество. А якорные арендаторы — Zara, SilverScreen, Pandora, Adidas, Panasonic — формируют определенный имидж торгового объекта и создают хороший поток посетителей.

Для нас, например, в этом плане очень интересно соседство с кинотеатром.

Минимальный срок окупаемости — 5−7 лет. И только в том случае, когда в этот период не случается экономических потрясений. Но, как правило, по истечении этого времени в силу постоянной эксплуатации значительная часть оборудования уже нуждается в замене. Что, разумеется, отражается на сроках окупаемости.

Фото предоставлено автором

Средний размер инвестиций на 1 квадратный метр развлекательного центра — от 1000 до 1500 долларов. Отклонения по финансовому плану возможны в основном в плоскости валютных рисков. Колебания на валютном рынке, инфляция и девальвационные изменения национальной валюты отражаются на рентабельности и плане окупаемости. Все оборудование заказывается и изготавливается за рубежом, за валюту (зачастую с привлечением кредитных средств). Арендные ставки тоже привязаны к валюте. В то время как выручку мы получаем в белорусских рублях.

Самая затратная часть — технологическое оборудование, мебель и декорации.

Бывают аттракционы, стоимость которых составляет десятки тысяч долларов. А мебель и декорации изготавливаются под заказ специально для наших центров.

При открытии центра в ТРЦ Dana Mall обошлось без непредвиденных ситуаций. Изначально планируемый размер инвестиций в итоге и оказался окончательным. 

Команда

Над открытием центра на протяжении всего подготовительного этапа работает около 30 человек. Мы с супругом занимаемся планировкой, зонированием, разработкой технических решений и экономическими расчетами. В подготовительной работе задействованы дизайнеры, производители оборудования, технический персонал, монтажники лабиринтов и аттракционов. Как правило, это очень узкоспециализированный персонал, наши сотрудники, проверенные, опытные, «костяк», с которым мы открывали предыдущие центры.

Фото предоставлено автором

Коллектив «Карамельки» подбирается достаточно серьезно. Мы стараемся создавать такие условия, чтобы текучка была минимальной. Находим своих сотрудников, как правило, через интернет. Изучаем их резюме, проводим несколько этапов отбора, назначаем испытательный срок и смотрим, как человек себя проявляет. Мы формируем команду с определенными принципами корпоративной культуры и высоким уровнем обслуживания. Для Беларуси этот вопрос все еще остается острым: клиенты уже привыкают к хорошему сервису, а персонал не всегда готов соответствовать европейским стандартам.

Привлечение клиентов

Так как «Карамелька» — это сеть, привлечение клиентов в новый развлекательный центр не началось с нуля. У нас уже имеется клиентская база. Для привлечения в новое место мы:

  • Делаем рассылку в мессенджерах, по электронной почте
  • Рассказываем об открытии в уже имеющихся ТРЦ («Галилео» и ARENA City)
  • Активно работаем со СМИ и занимаемся интернет-продвижением: свой сайт, социальные сети, информационные и развлекательные порталы.

Кроме того, существует и поток клиентов самого торгового центра.

Фото предоставлено автором

Выводы и планы

Сегодня можно говорить о том, что новый развлекательный центр в ТРЦ Dana Mall оправдал наши ожидания.

Ежедневный поток посетителей у нас сегодня — от 50 до 200 человек. 

У нас есть идеи по открытию новых развлекательных центров, но говорить о чем-то конкретном еще рано. Пока будем делать акцент на развитии сервиса обслуживания, увеличении и улучшении ассортимента предоставляемых услуг.

В ближайшее время планируем начать серию развивающих занятий для детей на базе развлекательных центров, будем продолжать организовывать лагеря дневного пребывания в каникулярное время — это очень востребованная и в определенной степени эксклюзивная услуга.

Также перспективным показало себя направление корпоративов — как для детей, так и для взрослых. В нашей практике было корпоративное мероприятия на восемьсот человек (взрослые + дети). Еще одно интересное и перспективное направление — квесты, мы разрабатываем их сами. Также «конек» наших развлекательных центров — дни рождения, выпускные, тематические и праздничные вечеринки.

Подводя итог, хочу сказать, что детские развлекательные центры — достаточно сложный бизнес, рискованный, плохо прогнозируемый, связанный с очень существенными и долгосрочными инвестициями. Однако, опираясь на наработанный опыт, я могу однозначно сказать, что, имея возможность начать все заново, выбрала бы этот бизнес снова.

Читайте также

 

БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ ДЕТСКОГО РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА В ОТДЕЛЬНО СТОЯЩЕМ ЗДАНИИ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ

Бизнес-план ночного клуба

Август 2012 А lto С onsulting G roup Бизнес-план ночного клуба (с финансовой моделью) http://alto-group.ru Alto Consulting Group ул. Шоссе Космонавтов д.111, кор.6 офис 304 614066, г. Пермь, Телефон: (342)

Подробнее

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН СВАДЕБНОГО САЛОНА

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН СВАДЕБНОГО САЛОНА ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена

Подробнее

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА СОТОВОЙ СВЯЗИ

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА СОТОВОЙ СВЯЗИ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН СУШИ-БАРА

БИЗНЕС-ПЛАН СУШИ-БАРА МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана суши-бара проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному

Подробнее

Презентация заказного бизнес-плана

Бизнес-план: Производство бетона Презентация заказного бизнес-плана Настоящий бизнес-план рассматривает целесообразность открытия производства бетона и описывает этапы запуска и выхода на рынок. Разработчик:

Подробнее

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КОФЕЙНИ

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КОФЕЙНИ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена из открытых

Подробнее

INTESCO RESEARCH GROUP

БИЗНЕС-ПЛАН САУНЫ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана сауны проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ДЕТСКОГО КАФЕ

БИЗНЕС-ПЛАН ДЕТСКОГО КАФЕ 2013 ТАБЛИЦЫ И ДИАГРАММЫ Таблица 1-1. Основные показатели эффективности проекта Таблица 2-1. Оборудование, мебель и инвентарь для оснащения детского кафе Таблица 2-2. Мебель и

Подробнее

Бизнес-план юридической фирмы

Июль 2012 А lto С onsulting G roup Бизнес-план юридической фирмы (с финансовой моделью) http://alto-group. ru Alto Consulting Group ул. Шоссе Космонавтов д.111, кор.6 офис 304 614066, г. Пермь, Телефон:

Подробнее

«Открытие парка развлечений в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)»

Типовой бизнес-план EVENTUS CONSULTING «Открытие парка развлечений в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)» Разработчик: Консалтинговая компания «EVENTUS Consulting»

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА МОСКВА 2012

БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана боулинга проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОБУВИ

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОБУВИ +7 (495) 645-97-22 www. i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана магазина обуви проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН СТУДИИ ЙОГИ

БИЗНЕС-ПЛАН СТУДИИ ЙОГИ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана студии йоги проведена на основе одного из реально осуществленных проектов

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ЗООМАГАЗИНА

БИЗНЕС-ПЛАН ЗООМАГАЗИНА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана зоомагазина проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА

БИЗНЕС-ПЛАН РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www. i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана рекламного агентства проведена на основе одного из реально осуществленных

Подробнее

Группа Компаний Step by Step

РОССИЙСКИЙ РЫНОК СЕТЕВОГО ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ АНАЛИЗ ДО 2014 ГОДА, ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено ГК Step by Step исключительно в информационных целях. Информация,

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН НОЧНОГО КЛУБА 2011

БИЗНЕС-ПЛАН НОЧНОГО КЛУБА 2011 INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана ночного клуба проведена на основе одного из реально осуществленных

Подробнее

«Открытие продуктового магазина (супермаркета) в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)»

Типовой бизнес-план EVENTUS CONSULTING «Открытие продуктового магазина (супермаркета) в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др. )» Разработчик: Консалтинговая компания

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ЦЕНТРА

БИЗНЕС-ПЛАН ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ЦЕНТРА МОСКВА 2013 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана психологического центра проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ЧАСТНОЙ ШКОЛЫ

БИЗНЕС-ПЛАН ЧАСТНОЙ ШКОЛЫ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана частной школы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов

Подробнее

Бизнес-план кафе-булочной

2012 А lto С onsulting G roup Бизнес-план кафе-булочной (с финансовой моделью) http://alto-group.ru Alto Consulting Group ул. Шоссе Космонавтов д.111, кор.6 офис 304 614066, г. Пермь Телефон: (342) 209-38-59

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН КОФЕЙНИ 2012

БИЗНЕС-ПЛАН КОФЕЙНИ 2012 МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана кофейни проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН КАФЕ (DEMO-ВЕРСИЯ)

БИЗНЕС-ПЛАН КАФЕ (DEMO-ВЕРСИЯ) 5-е издание 2 ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА Бизнес-план кафе разработан с учетом опыта компании NOST Groupв бизнеспланировании проектов в отрасли общественного питания.в текущем

Подробнее

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ПОДАРКОВ

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ПОДАРКОВ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена

Подробнее

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена из

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН БИЛЬЯРДНОГО КЛУБА

БИЗНЕС-ПЛАН БИЛЬЯРДНОГО КЛУБА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана бильярдного клуба проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана магазина одежды проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен по

Подробнее

«Открытие столовой в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)»

Типовой бизнес-план EVENTUS CONSULTING «Открытие столовой в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др. )» Разработчик: Консалтинговая компания «EVENTUS Consulting» +7 (499)

Подробнее

INTESCO RESEARCH GROUP

БИЗНЕС-ПЛАН АТЕЛЬЕ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана ателье проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической

Подробнее

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ЗООМАГАЗИНА

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ЗООМАГАЗИНА ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена из открытых

Подробнее

«Открытие магазина одежды в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)»

Типовой бизнес-план EVENTUS CONSULTING «Открытие магазина одежды в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др. )» Разработчик: Консалтинговая компания «EVENTUS Consulting»

Подробнее

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ФИТНЕС-КЛУБА

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ФИТНЕС-КЛУБА ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено ГК Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена из открытых

Подробнее

«Открытие кафе-ресторана в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)»

Типовой бизнес-план EVENTUS CONSULTING «Открытие кафе-ресторана в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)» Разработчик: Консалтинговая компания «EVENTUS Consulting»

Подробнее

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ХИМЧИСТКИ-ПРАЧЕЧНОЙ

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ХИМЧИСТКИ-ПРАЧЕЧНОЙ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена

Подробнее

Бизнес-план сети фаст-фуд

2013 Бизнес-план сети фаст-фуд Москва Информация о проекте Рассматриваемый в настоящем бизнес-плане проект предусматривает создание сети предприятий уличного фаст-фуда в г. Москва. На пятый год реализации

Подробнее

«Открытие мини-гостиницы в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)»

Типовой бизнес-план EVENTUS CONSULTING «Открытие мини-гостиницы в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)» Разработчик: Консалтинговая компания «EVENTUS Consulting»

Подробнее

Успешные форматы развлекательных центров

VIA Bowling/GAMEPLAY

Кризис больно ударил по торговым центрам — владельцы площадей озабочены тем, как удержать арендаторов и привлечь покупателей. По мнению экспертов, сейчас в ТРЦ востребованы лишь два направления: дешевая одежда и развлечения. Невзирая на сложную экономическую ситуацию, инвестиции в якорные развлекательные центры окупаются, в среднем, за четыре года. «Академия развлечений от компании VIA Bowling / GamePlay» расскажет об успешных форматах развлекательных центров и о том, какие инвестиции требуются для реализации бизнес-плана. На сегодняшний день на рынке развлечений успешно работают как проекты, в которые были вложены десятки миллионов долларов, так и мини-форматы, для запуска которых достаточно 20-30 тысяч долларов. В третьей части обзора мы расскажем о таких форматах, как детский развлекательный центр, детская игровая площадка, семейно-развлекательный центр, боулинг-кафе и низкобюджетные форматы.

Часть 1

Часть 2

Детский развлекательный центр

Почему это востребовано?

 

Задача — создать комфортное безопасное место для игр, развлечений и праздников, в которое родители с удовольствием будут приводить детей.

 

Такие объекты, ориентированные на детей от 3 до 12 лет, в подавляющем большинстве случаев размещают в ТРЦ. При разработке бизнес-плана развлекательного центра скрупулезно оценивают потенциальную аудиторию – место должно быть оживленным, до него удобно добираться, а поблизости располагаться школы и спальные районы.

Акцент в ДРЦ сделан на аттракционы с подвижными, активными играми. В его состав обязательно входит детская площадка с игровым лабиринтом , сухим бассейном и мягкими игровыми элементами – различными карусельками, горками, качельками, педальными машинками и другими детскими аттракционами. В последнее время эту зону дополняют еще одним интересным элементом – веревочным лабиринтом ( небольшой веревочный парк, имеющий похожую конструкцию с традиционным лабиринтом).

В состав оборудования для детского развлекательного центра входят игровые аппараты с выдачей призовых билетов и большой призотекой, различные симуляторы и видеоигры. Обязательная составляющая — мягкая зона для совсем маленьких, здесь предусмотрена игра малышей вместе с родителями.

Для успешного бизнеса, в таком центре должны быть организованы зоны для празднования дней рождения: у детских развлекательных центров это один из ключевых источников дохода. И конечно же иметься кафе с продуманным детским меню. Также обязательно надо позаботиться о создании зоны отдыха для родителей и бабушек, где они могут комфортно расположиться, ожидая своих малышей.

Вот тут можно прогуляться по такому центру вместе с мальчиком Владом.

Площадь: от 800 — 2000 кв.м

Возраст: дети 3 — 12 лет

Инвестиции в оборудование развлекательного центра: 800 –  1000     долларов на кв м

 Срок окупаемости: 3-4 года

 

 Вот тут вы можете скачать каталог развлекательных игровых    автоматов и другого оборудования для развлекательных центров, в том   числе и детские аттракционы

 

Заказать расчет бизнес-плана развлекательного центра

 

Детская игровая площадка

 

Почему это востребовано?

Задача — на короткое время сыграть роль детского сада и взять на пару часов на попечение малыша, мама которого отправилась на шоппинг, поехала к врачу или на педикюр.

В отличии от ДРЦ, у игровых площадок в принципе не предусмотрены зоны игровых автоматов: детки в возрасте от 1 до 12 лет катаются с горок, бегают по лабиринтам, прячутся в домиках, рисуют, занимаются творчеством и т. п.

Компания Park Managament разделяет такие объекты на три типа:
площадка-гардероб, многофункциональная развлекательная площадка (МРП), детский городок. По большому счету, бизнес отличается по масштабам. И с увеличением площади надо более скрупулезно подходить к зонированию и оборудованию детской игровой площадки, а также основательно продумывать бизнес-план.

«Площадка-гардероб» — это комната в ТРЦ, где мама оставляет малыша, когда отправляется на шоппинг. Обычно в ней есть лабиринт, зона для малышей, мягкий уголок.

Очень популярны площадки SoftPlay – это полностью мягкая игровая зона для самых маленьких от 1 до 4 лет. Выглядят они вот так

МРП предполагает большую площадь и расширенный спектр развлечений. К предыдущему варианту добавляются игровые зоны — для девочек, мальчиков, смешанные, а также зона для творчества и комната для дней рождения.

В «Детском городке» же, помимо перечисленного, есть интерактивные игровые модули, спортивный уголок, мини-аттракционы, вело-картинг и т. п.

Все эти площадки самодостаточные, хорошо окупаются и пользуются спросом. И хотя в основном их размещают в ТРЦ, есть и интересный опыт создания таких зон в спальных районах, где они фактически выполняют роль детсада. Некоторые бизнесмены практикуют дневной абонемент на 3-4 часа — без кормежки и прогулок. В это время входят как активные игры и танцы, так и спокойные развивающие занятия.

Вот видео-пример такой детской площадки: девочке Еве очень нравится
 

Площадь: 30 – 500 кв м

Возраст: дети 1-10 лет
Инвестиции в оборудование развлекательного центра: от 500 долларов

Срок окупаемости: 1-3 года

 

Вот тут вы можете скачать каталог развлекательный игровых автоматов и другого оборудования для развлекательного центра, в том числе и для детских площадок

 

Заказать расчет бизнес-плана развлекательного центра

 

Скачать презентацию о мягких детских игровых зонах Soft Play можно вот здесь

Семейно-развлекательный центр

Почему это востребовано?

Задача — обеспечить интересный отдых для всей семьи. В таких центрах есть чем заняться и взрослым и детям, а потом пообедать и сходить в кино. А в небольших региональных городах они вообще становятся главным местом культурного досуга жителей.

 

В этом формате развлекательного бизнеса к традиционно детским развлечения добавляются забавы для пап и мам: появляется боулинг, бильярд, аттракционы и игровые автоматы, ориентированные на взрослую публику. Нередко в комплексе имеется кинотеатр с репертуаром на любой вкус. В проекте семейно-развлекательного центра обязательно предусмотрены залы (зоны) для проведения праздников. Тут можно отпраздновать день рождения наследников и организовать корпоратив.

Вот как это выглядит

Площадь: от 1500 — 4000 кв.м

Возраст: семьи с детьми, подростки, молодежь

Инвестиции в оборудование развлекательного центра:: около 1200 долларов на кв.м

Срок окупаемости: 3-5 лет

 

Вот тут вы можете скачать каталог развлекательный игровых автоматов и другого оборудования для развлекательного центра

 

Заказать расчет бизнес-плана развлекательного центра

 

Боулинг-кафе

Почему это востребовано?

Большие спортивные боулинги постепенно отмирают, как класс. Теперь их реконструируют в семейно-развлекательные центры, в которых боулинг — лишь одна из забав. Однако хоронить «автономный» боулинг рано. На рынке стремительно развивается новый формат: уютные и небольшие, на 6-8 дорожек, «боулинг-бутики» или «боулинг-кафе» — заведения клубного типа для людей среднего возраста.

Ядро целевой аудитории боулинг-кафе – взрослые активные люди от 27 до 45 лет. Красивый интерьер, уютные гостевые зоны у дорожек с удобными диванами и продуманным «ambient» освещением, приятная музыка, изысканная барная карта и закуски. Фактически, это клубы, где можно собраться приятной компанией и отлично провести вечер, развалившись в мягком кресле и время от времени катая шары.

По словам экспертов VIA Bowling / GamePlay, полностью обустроенное боулинг-кафе обходится в среднем в 800 долларов на 1 квадратный метр. Подбирать помещение можно исходя из усредненного показателя требуемой площади -100 кв.м. — умноженного на количество дорожек боулинга. В метраж, помимо непосредственно дорожек, включены технические и подсобные помещения, зона отдыха игроков, бар и ресепшн. Окупается проект максимум за 4 года. Многое зависит от умения организовать уют и отличный сервис: если выручку от игры в боулинг принять за 100%, то дополнительно 60-100% дохода такому заведению приносит бар и закуски.

Площадь: 800 — 1500 кв.м

Возраст: взрослые, от 27 до 45 лет

Инвестиции в оборудование боулинга: около 800 долларов на кв.м

Срок окупаемости: 3 — 4 года

 

Если вы решили начать боулинг бизнес, то прежде чем разрабатывать бизнес-план, рекомендуем ознакомиться с требованиями для проектирования боулинга. Руководство, составленное опытными экспертами, вы можете скачать вот здесь

 

А вот тут можно скачать типовой план боулинга с размерами

 

Заказать расчет бизнес-плана боулинга

Низкобюджетные форматы

Почему это востребовано?


Задача — предложить недорогие рабочие форматы развлекательного бизнеса для малых и семейных предприятий.

Не стоит думать, что без полумиллиона долларов в кармане в развлекательном бизнесе делать нечего. Есть и низкобюджетные форматы. Например, батутный центр, лазертаг, аттракционы виртуальной реальности или же — интерактивный развивающий детский уголок. Для некоторых из них хватает и островной зоны торговых центров или небольшой комнаты в 10 кв метров.

Такие проекты окупаются достаточно быстро за 1 — 3 года, а инвестиции в них начинаются от 25 тысяч долларов. Подробно мы расскажем о них в следующих выпусках «Академии развлечений от компании VIA Bowling / GamePlay”.

Скачать презентацию о новых форматах развлекательных центров можно вот здесь

 

  

Хотите узнать больше? Наши специалисты детально изучат Ваш проект, предложат формат развлекательного центра, рассчитают экономику проекта и подготовят бизнес-план. Звоните нам прямо сейчас или записывайтесь на консультацию.

Заказать расчет бизнес-плана развлекательного центра

Часть 1

Часть 2

 

Автор: руководитель проекта «Академия развлечений» Наталья Васильева.
09.06.2016 года
Copyright ©, все права защищены

Хотите получать полезные письма ?

Похожие записи

Бизнес-план для детского центра развития

Раннее развитие ребенка – это важное время, которое не упускает ни один родитель, вкладывая время, деньги и силы в достойное и качественное формирование навыков, знаний и способностей.

Ведение бизнеса в данной сфере – это прибыльно и интересно, несмотря на возникающие трудности организационного характера.

Востребованность и актуальность бизнеса

Если ранее услугами детских развивающих центров пользовались в основном обеспеченные люди, то сейчас это стало доступным для семей любого достатка. Детские центры имеют не только различную ценовую политику, но и работают по различным обучающим направлениям: занимаются подготовкой ребенка к школе, изучением иностранных языков, формированием базовых знаний, занимаются творчеством, способствуют социальной адаптации.

Эксперты утверждают, что такой бизнес не пострадает даже в кризис – у заинтересованных родителей всегда в приоритете образование и развитие ребенка.


Детский центр развития как бизнес: плюсы и минусы

Преимуществом бизнеса можно назвать востребованность, актуальность, небольшой стартовый капитал, быструю окупаемость, потенциал в развитии, шанс создания собственной франшизы в будущем.

Недостатком являются сложности, с которыми может столкнуться начинающий бизнесмен: сложность поиска квалифицированного персонала, проблемы с регистрацией фирмы, предоставляющей образовательные услуги, необходимость соответствовать всем требованиям законодательства.

Некоторые начинающие бизнесмены предпочитают использовать готовую модель бизнеса по франшизе.

Виды детских центров

В развлекательном центре предоставляют услуги по различным видам детского досуга (кружок рисования, танцевальный кружок, кружок вязания и т.д.). Образовательный центр занимается подготовкой к школе, изучением иностранных языков, развитием творческих навыков. Такой вид центра имеет определенные требования к квалификации педагогов и образовательным программам.

Профессиональный центр оказывает услуги по углубленному изучению определенного предмета, работает по одному профильному направлению.


Детский центр VS детский сад

Для открытия детского центра необходимо понимать, в чем его отличия от работы детского сада:

  • Продолжительность занятий в детском развивающем центре составляет несколько часов.
  • Образовательные программы могут не всегда соответствовать общепринятой образовательной дошкольной программе.
  • Опытный персонал с высшим образованием, узкие специалисты.
  • Индивидуальный подход к каждому ребенку за счет небольшого количества детей в группе.
  • Разнообразие методик.
  • Возможность присутствия родителей на занятиях как признак открытости и доверия.

Целевая аудитория бизнеса

В бизнес-плане следует определиться с целевой аудиторией. Помимо обеспеченных людей, центр развития может быть ориентирован на оказание услуг малобюджетным семьям. Различия в целевой аудитории характеризуются и уровнем затрат при организации работы и стоимости услуг.

Анализ рынка

При составлении бизнес-плана необходимо изучить деятельность конкурентов, если вы решили открыть детский центр в определенном месте. Изучив все слабые и сильные стороны конкурентов, вы сможете определиться и сформировать собственное направление в работе.

Риски

Необходимо помнить о наличии рисков и учитывать их в бизнес-плане. Риски, с которыми можно столкнуться:

  • высокий уровень конкуренции;
  • отсутствие репутации в самом начале работы;
  • небольшой спрос;
  • нехватка квалифицированных сотрудников;
  • трудности с открытием центра (напр. отсутствие подходящего свободного помещения).

План организации работ

Регистрация, коды ОКВЭД и лицензия

Для открытия и работы детского центра необходима регистрация организации. Вы можете зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель или как общество с ограниченной ответственностью. Оба варианта имеют различия и особенности, которые необходимо учесть и выполнить сбор документов, их подачу согласно действующим правилам законодательства.

В заявлении на регистрацию предприятия обязательно указываются коды ОКВЭД. Существует прямая зависимость между характером услуг и выбранными кодами.

Этап регистрации также может включать лицензирование.

Лицензия необходима, если планируется оказывать образовательные услуги. В таком случае лучше всего остановиться на регистрации ООО. Общество с ограниченной ответственностью имеет право вести образовательную деятельность и нанимать профессиональных педагогов.

Если детский центр не будет выдавать документы о прохождении курсов или свидетельства, то следует открывать ИП. Нанимать преподавателей в таком случае нельзя. Принцип работы такого центра будет основан на кружковой работе.

Месторасположение: нюансы выбора

В бизнес-плане необходимо учитывать месторасположение детского развивающего центра.

Критерии месторасположения:

  • нежилое помещение;
  • соответствие санитарным нормам, установленным законодательством;
  • площадь помещения, в зависимости от предполагаемого количества детей в группах;
  • район (спальный или центр города).

Вам также предстоит проверка Роспотребнадзора и Госпожарнадзора, которые выдадут разрешение и допуск к эксплуатации помещения.

Персонал

Успешное функционирование детского центра напрямую зависит от качества работы и квалификации персонала. Необходимый персонал следует искать в соответствии с отраслевым направлением и видом деятельности, особенностями образовательной или развлекательной программы. При выборе педагога важными критериями должны стать уровень образования, опыт работы и рекомендации с предыдущего места работы.

Финансовый план

Для работы детского центра развития лучше просчитать и обозначить финансовый план. Он должен содержать все затраты, связанные с регистрацией, поиском помещения и покупкой оборудования. В дальнейшем необходимо учитывать заработную плату, коммунальные платежи, текущие и непредвиденные затраты. Точную сумму для стартового капитала назвать сложно, все зависит от масштабов компании. Средняя окупаемость бизнеса составляет 8-12 месяцев, а рентабельность около 35%.

Прибыль

Прибыль детского центра, как и затраты, оценить с точностью невозможно. Все зависит от таких критериев, как площадь помещения, количество групп и детей, стоимость услуг.

Учитывайте, что в первое время доход будет минимальным. По мере развития центра доход будет увеличиваться. Детский центр – это прибыльный бизнес, ориентированный на долгосрочный срок, поэтому потребуется терпение.

Бизнес-план или франшиза

Выбор между готовым бизнес-планом или франшизой детского центра полностью зависит от того, насколько вы готовы вплотную заниматься этим бизнесом. Даже с готовым бизнес-планом необходимо будет реализовать все задачи самому. В плане франшизы все гораздо легче: и работы поставят, и помогут, и подскажут.

Заключение

Детский развивающий центр приносит немалую прибыль, а популярность услуг этого вида деятельности растет день ото дня. Если есть желание заняться подобным бизнесом, необходимо учитывать все нюансы, иметь интерес и желание его развивать и вкладывать силы, финансы и время.

Бизнес план детского развлекательного центра — Вы купили бизнес, что дальше?

Бизнес План Детского Развлекательного Центра Пример 29 08 — Главное в этом деле составить детальный бизнес план детского развлекательного центра с расчетами. Правильно составленный. Какой бизнес не содержит большого количества проблем; Как составить бизнес — план развлекательного центра для детей; Регистрация собственного. Примеры российских бизнес-планов. И такой бизнес есть — это игровой, развлекательный комплекс для детей! Бизнес — план предприятия по производству детских игровых площадок. На сайте представлен бизнес план детского развлекательного центра , отличного предприятия, которое так полюбят в будущем дети и их родители. Составляя бизнес — план развлекательного центра , нужно учесть, что затраты на запуск зависят от масштабов компании. Ее размер окажет влияние и.

Тема: Бизнес-план торгово-развлекательного комплекса

Реклама Маркетинговые исследования Поскольку идея открыть фаст-фуд сейчас возникает у многих, подобных заведений даже в небольшом городе может быть несколько. Но даже если присутствуют конкуренты, открыть свой кафетерий вполне возможно. Главное найти идею, отличающую новое заведение общепита от остальных. Перед началом проекта необходимо провести маркетинговые исследования собственными силами или с привлечением специализированных фирм.

Необходимо провести анализ конкурентной деятельности — их месторасположения, ценообразования, меню, клиентуры.

Скачать в PDF · Бизнес-план детского развивающего центра. 0 Успешность детского центра в первую очередь зависит от его.

Образцы бизнес-планов Бизнес план развлекательного центра , Бизнес план торгового центра Андрей Отличной альтернативой выходных посиделок у телевизора сейчас стали — торгово-развлекательные центры. Ну во-первых, это явление для России пока ещё новое, и как следствие, не приевшееся. Во-вторых, шататься по магазинам с мороженкой в руках, согласитесь, интереснее, чем сидеть дома в четырех стенах. Самой большой популярностью такие центры сейчас пользуются среди влюбленных парочек, семей среднего достатка, особенно с маленькими детьми.

В общем у трудоспособного населения. Самой благодатной для бизнесмена категории граждан. Но не всё так просто. Прежде чем заняться этим видом бизнеса стоит уже на начальном этапе чётко представлять что же вы хотите получит в итоге, нужен подробный бизнес-план.

Бизнес план детского развивающего центра

В связи с этим постоянно увеличивается спрос на услуги заведений, которые обеспечивают хороший отдых. Прежде чем открыть развлекательный центр необходимо определить его концепцию, основные виды услуг. Будут ли предоставляться услуги исключительно развлекательного типа или же развлечения со спортивным уклоном? В любом случае сначала необходимо разработать бизнес план торгово развлекательного центра. Выбор специфики заведения следует осуществлять с учетом таких факторов:

Открытие развлекательного центра на базе существующего торгового, сэкономит кучу денег. А значит, снизит Вот примерный бизнес-план развлекательного центра. У нас он будет Бизнес-план магазина детского питания. Бизнес-план хлебопекарни скачать бесплатно. Готовый.

Детские игровые лабиринты от российского производителя с доставкой по России Мы проектируем и производим под заказ игровые лабиринты для детских развлекательных центров с доставкой и монтажом. При заказе у нас — сайт о Вашем центре и бизнес-план в подарок! Посмотреть наш каталог Получите бесплатную консультацию, бизнес-план и сайт в подарок! Если Вы планируете начать бизнес в детской развлекательной нише, то делайте это с нами!

У нас есть»Пакет помощи», который мы даем каждому клиенту совершенно бесплатно. Это часть нашего продукта: Сайт описание где Вы находитесь, продвижение по в вашем районе или городе, новостной раздел, раздел с дополнительными услугами, для Москвы и МО снимаем фото и видео ; Бизнес-план включает в себя декомпозицию целевой прибыли до уровня верхнеуровневых задач ; Советы по ведению развлекательного бизнеса и дополнительным услугам сюда входит перечень возможных дополнительных услуг с ценами ; Сделайте заказ прямо сейчас!

Мы производим каркас лабиринта, шьем мягкие элементы для лабиринта с поролоновым наполнителем, производство мягких препятствий, упаковка, сборка и монтаж у клиента. Детский игровой лабиринт можно установить: Наши услуги Бесплатно проектируем 3 -модель лабиринта по Вашим параметрам. Доставка и сборка Доставка транспортными компаниями РФ. Сборка нашими специалистами в центральном регионе РФ.

Бизнес-план детского развлекательного центра

Отправка бизнес-плана и финансовой модели: Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты. Организация бизнеса Бизнес в сфере организации детских развлечений хорош тем, что не требует специфических знаний и навыков, нет нужды искать поставщиков и т. В то же время востребованность подобных заведений растет год от года, что связано с увеличением рождаемости населения в стране.

Чтобы начать, действительно, эффективный бизнес в этом направлении, обязательно подготовьте профессиональный бизнес-план развлекательного центра. Этапы действий для старта дела:

Важная составляющая бизнес-плана развлекательного центра как детский развлекательный центр, детская игровая площадка.

Наш развивающий детский центр — это место для детей от года до девяти лет, куда родители могут привести своё чадо на занятия, которые будут развивать способности в той или иной сфере. Это поможет будущему ученику или ученице прийти в первый класс уже способным читать, считать и многое другое. Бизнес цель: Педагогические задачи: История бизнеса и названия центра развития ребенка.

С каждым днём всё большее количество родителей понимают, что вложение денег в образование ребёнка — беспроигрышное вложение. Сейчас большинство из них читают, что если образование дорогое — значит хорошее. Но это не всегда оказывается именно так. Мы сразу поняли, что не только родители, но и мы сами подтверждаем и утверждаем в каждом ребёнке умницу.

Мы решили остановиться именно на этом названии в единственном числе, потому что любую маму интересуют успехи прежде всего собственного умницы, а потом уже и всех остальных. Занятия будут проводиться в небольших группах человек , в игровой, понятной для детей определённого возраста, форме.

Бизнес план торгово развлекательного центра

Публикация материалов на других сайтах запрещена. Данная работа и все другие доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта. Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто.

На сайте представлен бизнес-план детского развлекательного центра, отличного предприятия, которое так полюбят в будущем дети и их родители.

Часто мысль об этом деле приходит в голову тем, у кого на руках ребенок или даже несколько детей , которых некуда сводить развлечься или негде оставить на час-другой. Проанализировав рынок, дама с предпринимательской смекалкой понимает, что данная проблема актуальна не только для нее. Беби-бум, начавшийся благодаря государственной поддержке в виде выдачи материнского капитала за второго ребенка, делает нишу детских развлечений очень интересной с точки зрения ведения бизнеса.

Нельзя сказать, что детская комната — это высокорентабельный бизнес. Занимаясь им, предприниматель вряд ли окупит вложенные средства за пару месяцев. Однако это — достаточно стабильное предприятие, поскольку спрос на нее падает лишь в летние месяцы, когда основной поток клиентов нежится на теплом городском пляже или вовсе уезжает из города. Учитывая летний отток клиентов, открытие детской игровой комнаты целесообразно делать в начале осени.

Анализ рынка и оценка конкурентности Для того чтобы инвестиции в бизнес не пропали безвозвратно, необходимо тщательно изучить сложившуюся обстановку в сфере детских развлечений. Так, важно выяснить: Получив ответы на эти вопросы, предприниматель находит наиболее свободную нишу: Если таковые отсутствуют, то это замечательно. Если комнаты уже открыты, нужно их обязательно посетить в качестве клиента и получить ценную информацию о местонахождении, ценовой и маркетинговой политике, целевой аудитории и т.

Очень важно пообщаться с работником:

Эти торговые предприятия не могут составить серьезную конкуренцию МТРК, а по некоторым компонентам вообще не могут быть конкурентами. На сегодняшний день в городе Обнинске и в близлежащих городах многофункциональных торгово-развлекательных комплексов подобных тому, который предлагается в данном проекте не существует. Оценка предприятий общественного питания.

Получите бесплатную консультацию, бизнес-план и сайт в подарок! помощи», который мы даем каждому клиенту совершенно бесплатно. развлекательных центрах, торговых центрах, детских развивающих Детский развлекательный центр»Выше радуги». Скачать наш каталог с прайс-листом!.

Разберем подробнее, что входит в каждый из элементов бизнес-плана: Основные положения должны занимать около страницы. Уделите 1—2 абзаца каждому из нижеприведенных пунктов: Расскажите вкратце о том, что из себя представляет ваша компания, где она будет находиться, что именно и кому собираетесь продавать. О компании: Опишите структуру вашего бизнеса, расскажите о владельце, каким опытом и навыками уже обладаете и кого собираетесь нанять в первую очередь.

Кратко расскажите о том, что будете продавать. Коротко изложите ключевые результаты исследования рынка. Финансовый прогноз: Расскажите, каким образом планируете получать финансирование и каковы ваши финансовые ожидания. планирует получить аудиторию постоянных клиентов, предлагая им богатый выбор кофе и кондитерских изделий. Компания планирует занять прочную рыночную позицию в городе благодаря профессиональному опыту партнеров и мягкому конкурентному климату в районе.

Как открыть детский развлекательный центр?

Развлекательные услуги для детей являются весьма популярными, поскольку родители зачастую не имеют ни времени, ни сил для того, чтобы организовывать досуг своим чадам. Это предоставляет широкие возможности для реализации предпринимательских идей и получения прибыли. Бизнес-план детского развлекательного центра станет основой успешного предприятия и поможет избежать возможных неудач.

Обзорный раздел Развлекательный центр — будет представлять собой детское заведение с широкими возможностями для игр и различных видов творчества. Описание предприятия Бизнес-план детского развлекательного центра должен основываться на разработке ассортимента услуг.

Все бизнес-планы можно скачать бесплатно, как и большинство материалов городского комплексного культурно-развлекательного центра Создание.

Расходы и доходы Индустрия развлечений ежегодно наращивает темпы роста. Как только одна из ниш досуга переполняется, сразу же создается новая. Быстро развивается и область детского отдыха: Детские развлекательные комплексы открываются не только в местах массового скопления людей торговых центрах и парках , но и в спальных районах. Их популярность объясняется: Уникальностью аттракционов.

Производители подстраиваются под желания потребителей, а разработчики создают лабиринты, симуляторы, игровые комплексы, которые привлекут больше представителей разных возрастных групп. Предпринимателям невыгодно открывать центры с одинаковыми аттракционами.

Предприниматель построил детский развлекательный центр

Как в небольшом городке Карагандинской области открыть детский центр | Курсив

Владелица первого детского развлекательного центра в городе Сарань Карагандинской области меньше чем за пять месяцев вышла на самоокупаемость. Большим подспорьем для нее послужил грант по программе «Дорожная карта бизнеса 2020», сообщает корреспондент Kursiv.kz.

«В конкурсе на присуждение гранта в размере трех млн тенге по программе «Дорожная карта бизнеса 2020» участвовали 140 предпринимателей со всей Карагандинской области. Только 14 из них стали победителями, и я в том числе. Жюри отдавало предпочтение участникам из небольших городов и сел, а также тем проектам, которые в том или ином населенном пункте еще не были реализованы», – рассказывает директор детского центра «Карамелька» Людмила Веймер.

Жительница Сарани выиграла грант в июле 2018 года, а в феврале 2019 года запустила свой бизнес. До этого момента в городе не было ни одного детского развлекательного центра.

«Со сбором документов и составлением бизнес-плана мне помогали специалисты палаты предпринимателей «Атамекен». По их подсчетам, я должна была выйти на самоокупаемость через пять лет. Но благодаря гранту я уже сейчас работаю в плюс», – продолжает собеседница.

Полученные по государственной программе три млн тенге Людмила Веймер потратила на приобретение оборудования. Помимо этого, она вложила один млн тенге в ремонт помещений общей площадью 160 метров квадратных метров, а также 400 тыс. тенге – на покупку двух телевизоров и видеопроектора. При этом деньги на проведение ремонта она брала в кредит, с которым уже рассчиталась.

«В нашем центре находятся игровые зоны с двухъярусным лабиринтом, батутом, горками, сухим бассейном, кукольным домиком и многим другим. Также у нас есть свободное пространство для проведения игр с аниматорами и банкетов. Ежемесячно мы платим за аренду помещений 150 тыс. тенге», – делится бизнесвумен.

Оплата за посещение центра производится по времени. Час стоит 400 тенге. В эту сумму входят забавы для детей и угощения для родителей – чай или кофе.

«Большую часть выручки нам приносят детские праздники, которые мы проводим «под ключ». Только за первый месяц мы организовали 22 дня рождения. Родителям они обходятся относительно недорого – в среднем 30 тыс. тенге», – приводит цифры Людмила Веймер.

Предпринимательница работает в сфере детских развлечений восемь лет. Все время она учится чему-то новому.

«Театральные сказки, научные шоу – все, что сейчас модно, у нас есть. Я регулярно езжу в Москву, где участвую в семинарах для аниматоров.  Все новое я привожу в наш город и развиваю», – резюмировала она.

В силу уникальности заведение Людмилы Веймер превратилось в одно из самых посещаемых в городе. Ежемесячно в центре бывают не меньше 800 человек. Однако она не собирается повышать цены на предоставляемые услуги.

Читайте «Курсив» там, где вам удобно. Самые актуальные новости из делового мира в Facebook и Telegram

Как открыть детский развивающий центр с нуля: Бизнес план игровой комнаты


Открытие развивающего клуба или, проще говоря, частного детсада – достаточно прибыльное, в наше время, дело. Очень часто можно услышать от молодых родителей о проблеме нехватки мест в государственных садиках. Поэтому вариант открытия частного развивающего центра для малышей,может стать отличной идеей бизнеса. Хотите узнать, как открыть детский развивающий центр с нуля? Что для этого понадобится?

Прежде чем открыть развивающий центр для детей, вы должны определиться, что для вас главное, прибыль от данного бизнеса или успешное воспитание малышей. Если вы хотите построить детский сад исключительно ради наживы, то стоит отказаться от этой идеи и выбрать что-то другое. Ведь этот вариант заработка, к сожалению, нельзя отнести к быстроокупаемому бизнесу с минимальными вложениями. Поэтому реализовать данную идею, сможет далеко не каждый опытный предприниматель, не говоря уже о новичках. Чтобы добиться успеха в данном деле нужно, прежде всего, желание, любовь к детям и воспитательные навыки.

С чего начать свой бизнес детский развивающий центр?

Прежде чем начать, нужно составить подробный бизнес план детского развивающего центра, это нужно для того, чтобы рассчитать сумму затрат, уровень конкуренции и сроки окупаемости.

Конкуренция. В каждой сфере деятельности, существует определенный уровень конкуренции на услуги и товар. Очень важно определить насколько большим является спрос, от этого фактора и стоит отталкиваться.

Затраты на организацию бизнеса

Большинство начинающих предпринимателей задаются вопросом, как открыть детскую игровую комнату с нуля. Я скажу вам, что начать подобное дело без материальных вложений нереально. Если денег на развитие своего дела нет, ищите спонсоров.

Также, мы рекомендуем вам составить подробный бизнес план, в котором и будут отображены все нюансы. В качестве примера, смотрите подробный бизнес план магазина детской одежды.

Видео по теме Видео по теме Первые шаги по открытию детского развивающего центра:

Регистрация

Для того чтобы легально заниматься данным видом деятельности, нужно соответствовать необходимым государственным стандартам. Это касается как документации, так и техники безопасности.

Прежде всего, нужно определиться с материально-правовой формой: ИП или ООО. Далее, стоит получить все необходимые документы и разрешения от санитарно-эпидемиологической службы и пожарной инспекции.

Помещение развлекательного центра должно соответствовать всем нормам безопасности.

Лучше всего поручить подготовку и оформление документов опытному юристу. Он сделает это намного быстрее, а вы сэкономите время и силы и сможете заняться более важными организационными вопросами.

Помещение

Очень важно выбрать как удачное месторасположение развлекательного учреждения, так и выгодное оформление интерьера. Родители, как правило, обращают пристальное внимание на интерьер и комфортабельность садика. У детей должно быть много пространства для игр и комфортная зона для отдыха.

Персонал детского развивающего заведения

Схема управления детским центром

Особое внимание нужно уделить грамотному подбору воспитателей. Воспитатель должен быть мудрым, любить детей, иметь соответствующее педагогическое образование и опыт работы.

Не стоит доверять воспитание детей малоопытному человеку, это плохо скажется на репутации вашего центра. Лучше всего самостоятельно отбирать персонал, ведь вы лично будете нести всю ответственность за обучение и уход за детьми.

Программа обучения

Обучение детей

Чем детсад отличается от обучающего центра? Прежде всего, тем, что в центре ваш ребенок получит необходимую подготовку к школе, а не будет просто играть со сверстниками. Воспитатели в виде игр, обучают детей читать и считать, помогают развить каждому ребенку его творческие таланты.

Если создание развивающего клуба вас заинтересовало, рекомендуем также почитать с чего начать бизнес по организации детских праздников.

Игровой развивающий клуб – это выгодный бизнес, хоть и не быстроокупаемый. Если вам нравится обучать малышей, вы находите с ними общий язык то, что мешает превратить хобби в работу и полноценный способ заработка.

На самом деле, идей для бизнеса с нуля, предостаточно. О других, не менее перспективных вариантах заработка вы сможете прочитать в следующих наших статьях.

Шаблон бизнес-плана детского оздоровительного центра

на 2021 год — Bplans

Этот план содержит подробную информацию о первоначальном создании и работе Cabin Fever — Child Fun Center. В плане изложены планы роста бизнеса, методы, процедуры работы и инфраструктура.

Cabin Fever предложит молодым семьям в Бемиджи, Миннесота, и его окрестности качественный центр семейного отдыха с тренажерными залами в джунглях, мягкими игровыми конструкциями, горками и вдохновляющими воображение игровыми площадками для детей от 2 до 5 лет.Все оборудование проверено и одобрено на безопасность, сотрудники обучены технике безопасности детей и оказанию первой помощи. У родителей будут специальные места для сидения, где они смогут наблюдать, как их дети играют активно и безопасно, даже в самые холодные и самые темные месяцы зимы, и могут покупать закуски и напитки из ограниченного ассортимента, пока они ждут.

Брайан Солум (владелец) и Дерек Гисбрехт (советник) несут ответственность за проектирование, строительство и развитие ежедневных операций, указанных в этом плане. Дерек является президентом Soft Play, LLC, ведущего производителя игровых площадок для помещений, и уже много лет работает в индустрии Active Play. Он сделал Soft Play лидером индустрии развлечений для всей семьи. Брайан — бывший агент по недвижимости, отец четверых детей и более семи лет опыта работы в сфере ухода за детьми. Брайан будет поддерживаться сплоченным и ориентированным на клиента персоналом. Cabin Fever будет пользоваться услугами фирмы CPA для проведения профессиональных аудитов компании, подготовки налогов и начисления заработной платы, а также в качестве бизнес-консультанта для оказания помощи в постановке достижимых долгосрочных стратегических целей.

Исходя из текущих цен на рынке детских развлечений, Cabin Fever может выручить 158 000 долларов в первый год.При хорошем менеджменте мы ожидаем ежегодного роста выручки на пять процентов. Следующие коэффициенты применяются в первый год:

  • Валовая прибыль выше 95%
  • Маржа чистой прибыли выше 12%
  • Деналоговая декларация по активам свыше 20%
  • Чистая стоимость более 76000 долларов за третий год

Мы сведем к минимуму факторы риска успеха Cabin Fever:

  1. Получение достаточного капитала для строительства и покрытия затрат на ввод в эксплуатацию. Весь капитал инвестора будет храниться на условном депонировании до тех пор, пока проект не будет полностью профинансирован.
  2. Минимизация накладных расходов, что увеличивает чистую прибыль.
  3. Создание достаточной клиентской базы. Мы определили отличное местоположение на основе демографических данных, и наша агрессивная маркетинговая программа обеспечит желаемые результаты.
  4. Обеспечение участия сообщества для демонстрации того, как бизнес будет способствовать повышению качества жизни.
  5. Все платежи будут производиться наличными или чеками, что устраняет необходимость в выставлении счетов и инкассо.

1.1 миссия

  1. Обеспечить большую территорию Бемиджи безопасным, веселым, захватывающим (и прибыльным) детским развлекательным заведением для детей в возрасте от 2 до 5 лет и их родителей, которое поможет детям расти физически, эмоционально и умственно посредством интерактивных игр с родителями, сверстники и сам объект.
  2. Внимательно прислушиваться к потребностям клиентов в отношении развлечений, мероприятий и объектов, связанных с безопасностью, окружающей средой и услугами, и действовать соответственно в соответствии с этими потребностями.
  3. Разработать систему безопасности и подотчетности в отношении собственности между персоналом, платящей клиентурой и широкой общественностью.

1.2 Ключ к успеху

  1. Расположение
  2. Сервис
  3. Безопасность
  4. Наличные деньги

1.3 Цели

  1. Привлечь 30% моего целевого рынка к использованию «Cabin Fever» 1,5 раза в месяц в первый год. Основываясь на последней переписи населения и демографической статистике, доступной для этого региона, достижение этой цели означало бы привлечение 3600 платящих детей и 1080 взрослых через дверь в первый год.
  2. Увеличить долю рынка на 40% к 3-му году.
  3. Снизить долговую нагрузку на 37% к концу 3-го года.

Бизнес-план Play Place

1.0 Краткое содержание

[КОМПАНИЯ] является индивидуальным предпринимателем, на 100% принадлежащим [ИМЯ]. В настоящее время Компания работает вне дома [ИМЯ]. [КОМПАНИЯ] предварительно подписала договор аренды здания по адресу [АДРЕС], [ГОРОД], [ГОСУДАРСТВО]. [КОМПАНИЯ] — детский развлекательный центр, предлагающий безопасные, чистые, стимулирующие развлечения и отдых для семей с маленькими физически активными детьми в возрасте до 14 лет.Основная цель — обратиться к когнитивному, эмоциональному, физическому, особому и социальному развитию этой группы населения. Индустрия детских развлечений — быстрорастущая отрасль. Сосредоточение внимания на благополучии наших детей для участия в безопасных, чистых и интересных местах становится все более важным, поскольку мир вокруг нас становится менее стабильным. Родители ищут места, где можно развлечь своих детей, в которых есть веселье, активная социальная среда.

Основное внимание в этом бизнес-плане уделяется постановке задач по запуску операций, эффективной и результативной работе, расширению внутренних операций, что дает Компании возможность расти вместе с ростом продаж в регионе [COUNTY].[КОМПАНИЯ] готова перейти к следующему этапу. Компания ищет грантовое финансирование в размере 585 000 долларов США. Грантовое финансирование будет использовано для запуска операций, в том числе: Улучшение арендуемого имущества, Покупка оборудования для развлекательных площадок, Покупка оборудования для развлекательных зон, Покупка мебели и приспособлений, Покупка концессионного и торгового оборудования и дисплеев, Покупка начального инвентаря для концессии и розничной торговли, Установите внутренние и внешние вывески и наймите сотрудников. Кроме того, средства гранта будут использованы для запуска нашей рекламной кампании по случаю нашего торжественного открытия и представления нашего объекта и услуг жителям [ГРАФИНА].

1.1 Цели

[КОМПАНИЯ] ([КОМПАНИЯ]) преследует следующие цели:

1. Построить имидж «Лучшего» семейного развлекательного центра на юге [ГОСУДАРСТВО]. Основное внимание уделяется когнитивному, эмоциональному, физическому, особому и социальному развитию детей посредством веселых, интерактивных, семейных и независимых развлечений со сверстниками.

2. Помогать благополучию подрастающего поколения с помощью развлекательных мероприятий. Индустрия детских развлечений — быстрорастущая отрасль.Сосредоточение внимания на благополучии наших детей для участия в безопасных, чистых и интересных местах становится все более важным, поскольку мир вокруг нас становится менее стабильным. Родители ищут места, где можно развлечь своих детей, в которых есть веселье, активная социальная среда.

3. В помощь родителям — вечерние мероприятия по пятницам и субботам будут ориентированы на развлечения детей, но также позволят взрослым собираться и общаться, пока их дети играют самостоятельно.

1.2 Миссия

Наша миссия — создать имидж «Лучшего» центра семейного отдыха на юге [ГОСУДАРСТВО]. Основное внимание уделяется когнитивному, эмоциональному, физическому, особому и социальному развитию детей посредством веселых, интерактивных, семейных и независимых развлечений со сверстниками. В [КОМПАНИИ] эти мероприятия организованы в безопасную, чистую, контролируемую климатом среду, где дети 14 лет и младше могут заниматься спортом и веселиться, стимулируя их воображение и бросая им физический вызов. Внутренний игровой парк основан на предпосылке, что если вы поместите большое количество детей в безопасную, но интересную, творческую мягкую игровую площадку, они получат удовольствие. Они также будут развивать базовые двигательные навыки, мышечный тонус, уверенность в себе и социальное развитие посредством взаимодействия со сверстниками. Кроме того, родители могут наслаждаться тесным общением со своими детьми в безопасной, надежной и стимулирующей обстановке. [КОМПАНИЯ] — это место, где каждый может играть и веселиться вместе; недостающее звено в семье сегодня.

1.3 Ключ к успеху

[КОМПАНИЯ] Залог успеха:

1. Разнообразные развлечения и занятия для детей.

2. Расширение сферы деятельности и отслеживание тенденций рынка детских развлечений.

3. Рост объема наших операций и предложений; делайте наши услуги свежими и новыми, чтобы дети не теряли желания возвращаться к нам по мере взросления.

• • •

Люди, распечатавшие этот шаблон, также распечатали. ..

Как открыть семейный развлекательный центр

Вам интересно, с чего начать, если вы планируете владеть семейным развлекательным центром (FEC)? Мы разберем все тонкости начала работы и способы добиться успеха.

Начать семейный развлекательный центр

Первым шагом в планировании вашего центра является поиск вашего рынка сбыта. Будете ли вы продавать товары для малышей, подростков, взрослых или всех вышеперечисленных? Какие еще виды деятельности предлагает ваш рынок, с которыми вы будете конкурировать? (Парки, лазертаг, торговые центры, места отдыха молодежи, церковные группы)?

Action Ninja Warrior и полосы препятствий в стиле экшн-игры стали очень популярными, и есть варианты для всех возрастов.Взгляните на нашу огромную подборку экшн-игр для вдохновения.

Наши лучшие аттракционы, которые нравятся людям!

Расположение. Место расположения. Место расположения.

После того, как вы решите, кто ваш целевой рынок, вам нужно будет определиться с местом. FEC зависит от повторных посещений клиентов. Идеально подходит расположение рядом с транспортной зоной, такой как торговые центры, школы, коммерческие или торговые районы. Место должно иметь просторную парковку и удобство въезда и выезда во время вождения. Не выбирайте место на основе цены, потому что аренда стоит так дешево.Зонирование здания является ключевым моментом и обратите внимание на любые предстоящие дорожные работы, которые могут повлиять на ваш бизнес.

Планируйте, планируйте и планируйте снова

Теперь, когда вы уверены, что хотите владеть семейным развлекательным центром, вам нужно создать бизнес-план. План должен включать в себя, какие продукты вам нужно будет приобрести, каковы будут ваши расходы на ваше местоположение (аренда, вода, электричество, безопасность), какие расходы будут покрывать ваши сотрудники и каково будет техническое обслуживание оборудования. Это будет важно, поскольку это даст вам приличный общий обзор того, сколько денег вам нужно будет зарабатывать каждый месяц только для покрытия расходов.

Капитал

Если у вас есть бизнес-план, как вы финансируете это новое предприятие? Где вы получите капитал, необходимый для этого предприятия? От частного инвестора, банка или самофинансирования. Обратитесь к местной группе администрирования малого бизнеса, где можно найти хорошие варианты.

Типовой проект

Один из наиболее важных шагов при планировании вашего FEC — обеспечить его хорошее функционирование, поток и тему, которые сделают его успешным. Вы продумали дизайн? Не покупайте все, что видите.Вы хотите иметь четкий план обслуживания своих клиентов и размещать его в пространстве, в котором они чувствуют себя желанным и которым нравится приходить. Схема движения хорошая? Будут ли люди чувствовать себя переполненными? Это все важные вещи, на которые стоит обратить внимание. Наем качественного дизайнера — отличный вариант, если эта задача, по вашему мнению, не в ваших руках. Они могут помочь сделать его потоком, а качественные подрядчики могут изменить пространство в соответствии с вашими потребностями.

Уникальный пункт продажи

Что выделит вас из толпы? Что будет тем заявлением, которое отличает вас от любых конкурентов, тем, что заставляет клиентов возвращаться снова и снова? Adrenalator ™ был популярным предметом как для портативных, так и для стационарных установок как «ВАУ».Если вы ориентируетесь на лазертаг и аттракционы в темноте / свечении, Cyborbots ™ может стать той игрой, которая выглядит потрясающе.

Что такое Adrenelator®

Закупка оборудования

Вы захотите начать закупку оборудования не позднее, чем за 3-6 месяцев до даты запуска. Это даст вам достаточно времени для решения любых вопросов до вашего торжественного открытия. Вы можете использовать это время, чтобы провести предварительный обзор в социальных сетях и создать шумиху вокруг своего незавершенного открытия.Вы также можете использовать это время для организации вечеринок, сбора средств и запуска грандиозной вечеринки!

Реклама — Крики с крыш

Начните рекламу за 3 месяца до открытия вашего предприятия. Одни из наиболее эффективных видов рекламы — это социальные сети с локальным таргетингом. Вам также понадобится качественный веб-сайт, так как он произведет на вас первое впечатление. Вы хотите, чтобы по нему было легко ориентироваться и чтобы клиенты получали информацию, которую они ищут, с минимальным количеством щелчков мышью.

Сила в сообществе

Налаживайте партнерские отношения с вашим сообществом. Местные школы, церкви, молодежные группы и другие некоммерческие организации — отличное начало, и предложение им групповых тарифов было бы отличным способом привлечь бизнес еще до того, как двери действительно откроются. Вы хотите получить как можно больше глаз и тел в своем учреждении в первый месяц, чтобы начать распространять положительные отзывы из уст в уста.
Ищете небольшой совет? Не стесняйтесь звонить нам в любое время.Мы рады поговорить с вами о том, как стать владельцем семейного развлекательного центра и вашего нового предприятия.

Консультации по вопросам бизнеса в сфере развлечений

Как написать бизнес-план для закрытых партийных центров | Small Business

Ежедневная вечеринка может быть темой вашего внутреннего праздничного центра, но без бизнес-плана это не продлится долго. Тщательный бизнес-план помогает объяснить, как ваш бизнес предлагает необходимое решение для людей, желающих отпраздновать дни рождения, юбилеи или другие события в веселой и безопасной обстановке.Ваш бизнес-план также должен отражать любые риски или проблемы, чтобы финансовое учреждение понимало, что вы занимаетесь бизнесом не только потому, что вам нравится видеть, как люди веселятся, но также и для получения прибыли.

Опишите услуги

Объясните типы услуг, которые вы планируете предоставлять, включая различные типы игрового оборудования, праздничных принадлежностей, еды или напитков, которые вы предлагаете. Опишите пространство, в котором будут проходить мероприятия, и сколько человек вмещает центр.Если вы хотите развлечься, например, клоунов, кукольников или диск-жокеев, укажите это. Перечислите структуру ценообразования, почасовую или партийную. Опишите рынок, который вы планируете обслуживать, будь то дети и их родители или взрослые, которые хотят запланировать празднование на вашем предприятии.

Обзор рынка

Опишите тенденции на рынке, включая такие аспекты, как суровые погодные условия, которые делают бизнес-вечеринку в помещении идеальным для вашего региона. Другие тенденции могут включать рост числа семей с маленькими детьми на основе отчетов переписи населения или процветающий торговый центр, который привлекает много посетителей в новый район.Изучите конкурирующие компании, в том числе компании по аренде вечеринок, крытые игровые площадки и игровые объекты, чтобы узнать об их ценах, целевом рынке и услугах.

Управляйте персоналом

Наем квалифицированного менеджера — ключ к превращению вашего центра в прибыльный бизнес, если вы не планируете управлять бизнесом самостоятельно. При приеме на работу расскажите об опыте вечеринки или аренды, а также о бизнес-образовании и опыте, которые ваш менеджер привнес в центр. Составьте список других сотрудников, которых вы планируете нанять, и подробно изложите свой план обучения сотрудников вопросам безопасности, связанным с игрушками и оборудованием, которые предлагает ваш центр.

Продвигайте и продвигайте

Перечислите способы, которыми вы планируете продвигать свою компанию, включая разделы для продвижения, рекламы и получения бесплатной прессы из местных СМИ. Опишите, как вы планируете использовать веб-сайт для привлечения гостей на вечеринку. Включите план использования социальных сетей, чтобы привлечь внимание семей с детьми, которые праздновали день рождения в вашем заведении, или взрослых, которые весело провели вечер в честь особого случая. Используйте Facebook, чтобы публиковать обновления о новом оборудовании, доступных типах музыки и специальных рекламных акциях в медленные дни, чтобы побудить счастливых клиентов вернуться.

Разработайте финансовый план

Объясните финансирование вашего партийного центра, начиная с отчетов о прибылях и убытках, которые прогнозируют, как ваш бизнес будет тратить и зарабатывать деньги в течение первых нескольких лет работы. Если вы ищете финансирование в банке, объясните, чего вы добьетесь, например, покупка игрового оборудования, оборудование кухонной зоны, чтобы вы могли подавать еду, или продвижение бизнеса, чтобы люди знали о его существовании.

Источники

Биография писателя

Нэнси Вагнер — маркетинговый стратег и спикер, которая начала писать в 1998 году.Она составляет бизнес-планы для стартапов и солидных компаний, а также преподает тактику маркетинга и продвижения на местных семинарах. Деловые и маркетинговые статьи Вагнера публиковались, в частности, в «Home Business Journal», «Nation’s Business», «Emerging Business» и «The Mortgage Press». Она имеет степень бакалавра наук. из Университета Восточного Иллинойса.

Руководство по запуску бизнеса на закрытых игровых площадках

Хотите присоединиться к развивающейся франшизе по производству закрытых игровых площадок для детей или расширить существующий бизнес? По данным компании IBISWorld, занимающейся исследованиями рынка, рост располагаемого дохода и осведомленность о здоровье значительно улучшили индустрию франчайзинга детских фитнес-центров, в том числе крытых игровых площадок.С 2012 по 2017 год отрасль росла на 1,7 процента в год, и ожидается, что она продолжит расти. Родители, учителя и опекуны прилагают все усилия для борьбы с детским ожирением, что приводит к высокому спросу на игровые площадки.

Если вы хотите присоединиться к развивающейся отрасли, вы попали в нужное место. Мы поделимся основами бизнеса и опытом, чтобы помочь вам открыть собственный игровой центр в помещении.

Прочтите статью полностью или перейдите к конкретному разделу:

Кому следует начинать игровую площадку в помещении?

Управляете ли вы музеем, владеете торговым центром, управляете семейным рестораном или хотите открыть семейный развлекательный центр, добавление крытой игровой площадки или игрового аттракциона привлечет семьи и поможет вашему бизнесу расти.Игровые площадки Soft Play® могут быть спроектированы с учетом любого размера и бюджета.

Комфортная и привлекательная игровая площадка побуждает семьи не торопиться, просматривая страницы, делая покупки, обедая или общаясь. Вы можете подумать о добавлении оборудования для игровых площадок в свой бизнес, если вы владеете или управляете:

  • Музей
  • Магазин
  • Ресторан
  • Семейный развлекательный центр
  • Церковь
  • Батутный парк
  • Любая развлекательная зона, подходящая для детей

Когда дети счастливы, счастливы родители.Игровая площадка помогает клиентам оставаться расслабленными и довольными, где бы они ни находились.

Зачем устраивать игровую площадку в помещении?

Крытые игровые площадки набирают популярность, потому что они предлагают удобные и безопасные игровые площадки, а также дают детям возможность сжигать энергию независимо от погодных условий. Родители и опекуны могут расслабиться, пока дети свободно исследуют веселые игры и стимулирующие занятия.

Также родители осознают важность физической активности в детстве. По данным Американской кардиологической ассоциации, ожирение — это проблема номер один для родителей сегодня, а распространенность детского ожирения с 1970-х годов выросла более чем в три раза.Игровые площадки в помещении поощряют физическую активность в веселой форме. Дети более мотивированы сжигать калории и оставаться в форме, когда они смеются и играют. Также очень важно, чтобы дети регулярно играли, чтобы снимать стресс, заводить друзей и развивать важные познавательные навыки.

Родители также хотят убрать своих детей от телевизоров и экранов компьютеров. Средний американский ребенок проводит перед экраном от пяти до семи часов в день. Слишком много экранного времени затрудняет сон по ночам, увеличивает риск проблем с вниманием и ограничивает физическую активность.Учитывая потребность помочь детям выздороветь и не смотреть на экран, сейчас идеальное время для открытия бизнеса по производству домашних игровых площадок.

Бизнес по производству игровых площадок в помещении может быть очень прибыльным в регионах, где много детей и где родители имеют располагаемый доход. Точно так же общины, которые переживают долгую зиму или частые ливни, могут извлечь выгоду из закрытых игровых площадок. Есть множество причин, чтобы создать игровую площадку в помещении в рамках своего существующего бизнеса или с нуля.Вот некоторые из преимуществ для вашего бизнеса:

  • Привлекайте клиентов и заставляйте их возвращаться: Семьи и дети захотят посетить предприятия, которые предлагают развлечения и создают положительные воспоминания. Например, в ресторане с детской площадкой семьи с большей вероятностью задержатся, насладятся едой и вернутся, потому что каждый может повеселиться.
  • Выделите себя среди конкурентов: Допустим, у вас есть фитнес-центр. Внизу по улице еще один спортзал.Представьте, что в вашем фитнес-центре есть детский сад с яркими и интересными игровыми площадками, а в другом месте его нет. Какой фитнес-центр выберут более занятые родители?

  • Повысьте лояльность к бренду: При проектировании игровой площадки вы можете выбрать отображение логотипов и цветов компании. Персонализированная игровая площадка — это простой способ рекламировать свой бренд и повысить лояльность клиентов. Если клиенты хорошо проводят время в вашем бизнесе, они запомнят ваше имя и обязательно вернутся.
  • Индивидуальные игровые возможности: Вы можете построить игровую площадку, которая будет соответствовать потребностям ваших целевых клиентов и поощрять увлекательные и увлекательные игры для всех возрастов. Дети клиентов будут наслаждаться физическими и умственными преимуществами игры, когда они посещают ваш бизнес.
  • Сделайте так, чтобы клиенты чувствовали себя желанными гостями: В вашем бизнесе клиенты будут чувствовать себя комфортно, приводя своих детей в ваше заведение. Дружелюбная к детям среда, поощряющая игры, будет побуждать клиентов возвращаться снова и снова.

Готовы сделать рывок и начать строительство закрытой детской площадки? Свяжитесь с нашей командой экспертов в Soft Play и начните свой индивидуальный проект.

Планирование детской площадки

Прежде чем начать бизнес по производству закрытых игровых площадок, вам необходимо составить бизнес-план. Бизнес-план внутренней игровой площадки должен включать ваш бюджет, маркетинговые методы, формулировку миссии и рабочие процедуры, такие как уборка и техническое обслуживание. Вам также нужно будет изучить конкурентов, чтобы узнать, как предложить что-то новое и интересное по разумной цене.

Начало игровой площадки в помещении: исследование рынка и местонахождение

Целью вашего исследования рынка будет получение ценной информации о клиентах, например, сколько детей проживает в вашем районе и какой спрос на игровую площадку в помещении. Вам также необходимо выяснить, на что клиенты готовы тратить деньги и куда они хотят пойти. Чтобы найти эту информацию, вы можете непосредственно изучать клиентов с помощью опросов, интервью или онлайн-опросов. Вы также можете использовать информацию, которую уже собрали другие подобные компании.Ваше исследование будет направлено на ответы на следующие вопросы:

  • Сколько детей в вашем районе (в возрасте 0–12 лет)?
  • Достаточно ли у вас физического места для детской площадки?
  • Много ли в вашем районе туристов или преимущественно жителей?
  • Чем вы будете отличаться от конкурентов?

Знать возраст вашего клиента, доход, образ жизни и другую важную демографическую информацию — хорошее начало. Вы можете нанять компанию по исследованию рынка, которая сделает эту работу за вас, или вы можете использовать инструменты онлайн-аналитики и выполнять работу самостоятельно.Поскольку многие потенциальные клиенты используют сайты социальных сетей, вы можете найти отличные демографические данные в Интернете.

Затем узнайте о своих конкурентах. Посмотрите на компании, размер которых примерно такой же, как у вас, и которые обслуживают то же географическое положение. Посетите социальные сети и веб-сайты ваших конкурентов, чтобы узнать, что они делают. Кроме того, посетите страницы их клиентов в социальных сетях и прочтите их отзывы и комментарии о конкурирующих компаниях. Узнайте, сколько конкуренты взимают плату за свои продукты или услуги, и подумайте, как вы можете предложить что-то другое.Цель состоит в том, чтобы определить, как вы можете выделиться среди конкурентов и предложить клиентам что-то интересное и уникальное по доступной им цене.

Местоположение имеет решающее значение для успеха бизнеса в сфере игровых площадок в помещении. Выбор места рядом с оживленным движением, таким как торговый центр или торговый центр, поможет привлечь больше пешеходов или выбрать место на основе высокой туристической зоны. Что касается здания, не забудьте рассмотреть высоту здания в зависимости от типа конструкции, которую вы хотите. Например, вам может потребоваться более 15 футов для трехэтажной игровой структуры.

Бюджет

Сколько денег нужно, чтобы открыть игровую площадку в помещении? Многое зависит от размера и типа оборудования, которое вы хотите приобрести. Очевидно, что большой сложный игровой центр будет стоить дороже, чем отдельная игровая площадка. Цена зависит от вас и ваших бизнес-целей. Обратите внимание, что автономное игровое оборудование может быть отличным вариантом, если вы ограничены в пространстве или бюджете.

Как правило, вам необходимо определить следующие два фактора:

  • Насколько большая детская площадка вам нужна, чтобы обслуживать количество посетителей (исходя из вашего самого загруженного дня недели)?
  • Сколько игровых занятий вы хотите на своей игровой площадке?

Ваш бюджет должен включать:

  • Итого начальные затраты, включая аренду и страхование
  • Затраты на эксплуатацию внутренней игровой площадки, такие как коммунальные услуги и зарплата
  • Маркетинговые и прочие расходы, необходимые для поддержки бизнеса
  • Расчетная или ожидаемая прибыль

В Soft Play мы предлагаем ряд проектов игровых площадок в помещении по разным ценам, чтобы обеспечить незабываемые впечатления от игры в вашем развлекательном центре.Наши проекты варьируются от 5000 до 125000 долларов, и мы помогаем от проектирования до установки вашей уникальной игровой площадки.

Создание игровой площадки в помещении

Если вам интересно, как начать свой собственный бизнес по производству игровых площадок и добиться его успеха, вы хотите спроектировать игровую площадку, которая будет инновационной, увлекательной и увлекательной для всех возрастов, чтобы семьи возвращались домой. К счастью, возможность спроектировать индивидуальную игровую площадку позволяет вам дать волю своему воображению и создать захватывающую среду, которая будет отличаться от вариантов конкурентов, а также будет привлекать детей.

Продуманная игровая площадка будет развлекать детей часами и показывать им что-то неожиданное. При разработке дизайна помните о следующих элементах:

  • Площадь: Подумайте, где вы планируете установить игровую площадку и ее размер. Вам потребуются высокие потолки и достаточно места вокруг детской площадки для сидения, ванных комнат и мест для еды.
  • Цвет и тема: Один из вариантов — использовать жирные основные цвета — желтый, синий и красный — если вам нужен простой дизайн.Эти веселые цвета символизируют мягкую игру и помогают стимулировать воображение ребенка. Или рассмотрите тему. Тематическая игровая площадка может захватить воображение ребенка даже больше, чем яркая цветовая гамма. Детям, например, нравятся замки, джунгли и пираты — сделайте из этого игровую тематику!
  • Игрушки: Используйте игрушки и занятия, которые нравятся детям, например туннели, батуты, качели, надувные батуты, блоки, конструкции для лазания, яркие интерактивные игры, игровые домики и инновационное музыкальное оборудование.
  • Торговая марка: При проектировании игровой площадки соблюдайте цветовую схему и стиль вашей компании. Подумайте, как можно объединить общую тему или добавить логотип компании на оборудование. Например, если у вас есть кондитерская, вы можете выбрать детскую площадку с конфетами.

Преимущество индивидуального дизайна в том, что ваша игровая площадка будет уникальной и предложит то, чего не могут предложить конкуренты. Если ваша игровая площадка веселая, дети никогда этого не забудут и с нетерпением ждут возвращения.Точно так же родители будут рады отвести своих детей куда-нибудь, кроме экрана.

Консультанты по дизайну Soft Play знают, что лучше всего подходит для бизнеса, детей и родителей. Они помогут вам спроектировать игровую площадку, которая будет привлекать клиентов и заставлять их возвращаться. Если вас устраивает дизайн, мы производим оборудование на нашем современном предприятии в Моне, штат Миссури, чтобы доставить вашу игровую площадку вовремя и в рамках бюджета.

Начало работы — Бизнес-лицензии, необходимые для запуска игровой площадки в помещении

Перед тем, как установить игровую площадку, вы должны знать, какие бизнес-лицензии вам нужны в соответствии с законами вашего штата.Кроме того, вам нужно будет узнать, нужны ли вам какие-либо разрешения на уход за детьми в вашем штате.

Если у вас еще нет бизнеса, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес с названием игровой площадки и получить идентификационный номер налогоплательщика. Вам также понадобится страхование гражданской ответственности и любые другие разрешения, которые могут потребоваться по законам вашего штата.

Для создания игровой площадки в помещении вам потребуются две базовые лицензии. Их:

  • Лицензия Doing Business As (DBA): Лицензия DBA позволяет вам использовать вымышленное имя для вашего бизнеса и обычно стоит менее 50 долларов.
  • Общая бизнес-лицензия: Общая бизнес-лицензия требуется для регистрации вашего бизнеса и для налоговых целей. Обычная бизнес-лицензия обычно стоит около 300 долларов.

В зависимости от вашего штата вам могут потребоваться дополнительные лицензии для запуска дочернего центра активности. Вам нужно будет связаться с должностными лицами штата, чтобы точно определить, что вам нужно для ведения бизнеса по производству закрытых игровых площадок в вашем городе и штате. Например, если вы планируете подавать еду на игровой площадке в помещении, вам может потребоваться специальная лицензия на работу с едой.

Подготовка площадки и установка игровой площадки

Когда у вас есть все необходимые лицензии и ваше местоположение выбрано, самое время установить игровую площадку. Soft Play позаботится об установке за вас, поэтому вам не нужно беспокоиться о найме строительной бригады для вашей игровой площадки. Наши специалисты по установке обучены и сертифицированы, чтобы обеспечить надлежащую установку и уход за каждой игровой площадкой.

После того, как вы построили новую игровую площадку, самое время насладиться тяжелым трудом и пожинать плоды веселья.Во-первых, вам нужно продвигать свою игровую площадку и привлекать к ней семьи. Вот способы распространить информацию и вызвать шум в вашем сообществе:

  • Устройте торжественное открытие: Пригласите семьи остановиться и поиграть во время вашего торжественного открытия. Убедитесь, что у вас есть специальные предложения, такие как праздничные скидки или бесплатные образцы во время торжественного открытия.
  • Создайте веб-сайт: Если у вас уже есть корпоративный веб-сайт, не забудьте добавить информацию о своей игровой площадке.Если вам нужен сайт, сделайте приоритетной задачу его создания. Кроме того, присоединяйтесь к группам в социальных сетях, чтобы продвигать свой бренд и общаться с клиентами. Делитесь семейными советами в социальных сетях, чтобы завоевать доверие вашей целевой аудитории.
  • Подпишитесь на службу электронной почты: Убедитесь, что вы можете отправлять информационные бюллетени, обновления и специальные предложения текущим и потенциальным клиентам, собирая адреса электронной почты на своем сайте. Электронная почта — один из лучших способов удержать клиентов при небольших затратах.
  • Примите участие: Примите участие в жизни своего сообщества, чтобы продвигать преимущества игровых площадок для детей. Станьте экспертом в области Soft Play и поделитесь своими знаниями с другими. Присоединяйтесь к местным родительским организациям и дайте понять, что вы не просто еще один владелец бизнеса, но также заботитесь о сообществе в целом.
  • Рекламируйте в печатной и онлайн-версии: Разместите рекламу и купоны в местных газетах и ​​журналах, а также через интернет-источники, чтобы охватить как можно больше людей.

Цель рекламы — повысить осведомленность вашей целевой аудитории о новом интересном продукте или опыте, которые вы можете предложить. Вы также хотите рассказать клиентам о преимуществах вашего продукта. Как только семьи узнают, насколько интересна и удобна ваша игровая площадка, они будут продолжать возвращаться и делиться своим положительным опытом с друзьями и другими членами семьи.

Текущее обслуживание

Игровое оборудование

Soft Play не требует особого обслуживания, поэтому вы можете тратить меньше времени на беспокойство и больше времени на своих клиентов и бизнес-цели.Каждый компонент игровой площадки сделан на долгий срок благодаря высококачественным материалам и обязательному контролю качества на современном предприятии в Монетте, штат Миссури. Наша команда по обслуживанию клиентов знает наше оборудование как внутри, так и снаружи, и готова ответить на вопросы или определить детали, если вам действительно необходимо обслуживать, ремонтировать или обновлять свое оборудование.

Несмотря на то, что оборудование Soft Play надежно и легко в обслуживании, все же разумно сделать его частью вашего бюджета и бизнес-плана. Запланируйте дни для очистки, так как микробы могут быстро накапливаться в игровых зонах, и немедленно замените или отремонтируйте все, что сломано, ослаблено или повреждено.

Свяжитесь с Soft Play, чтобы узнать больше

Вы рады привлечь клиентов в свой бизнес с помощью лучшей игровой площадки, которую вы можете найти? Готовы ли вы начать бизнес по производству игровых площадок в помещении? Запуск игрового центра в помещении может показаться сложным, но Soft Play готов помочь вам на каждом этапе процесса от финансирования до установки.

С 1984 года Soft Play является мировым лидером в производстве оборудования для детских игровых площадок и имеет установки более чем в 60 странах.Мы стремимся предоставить отличный сервис и уникальные детские игровые площадки, чтобы каждый мог весело провести время. Мы с гордостью можем сказать, что являемся экспертами в возвращении семей в бизнес снова и снова. В Soft Play мы понимаем важность того, чтобы дети снова играли, и предлагаем экспертные решения и варианты дизайна, соответствующие вашим потребностям.

Почему выбирают Soft Play? Вот несколько причин:

  • Финансовые решения: Мы предлагаем конкурентоспособные цены на игровое оборудование и варианты финансирования, поэтому вам не придется ждать, чтобы инвестировать в свой бизнес.Мы с радостью проведем вас через каждый шаг и выберем вариант, который лучше всего подходит для вас.
  • Консультация по проектированию: Мы работаем с вами над созданием индивидуальных игровых площадок, которые соответствуют вашему бюджету, пространству и аудитории. Если вам нужна большая тематическая игровая площадка для вашего нового торгового помещения или небольшая игровая площадка, чтобы привлечь в ресторан семьи, мы с нетерпением ждем возможности воплотить ваше видение в жизнь. Мы позаботимся о том, чтобы ваша игровая площадка была веселой, увлекательной, инновационной и поощряла активные игры.
  • Служба поддержки продаж: Наши специалисты по обслуживанию клиентов являются экспертами в области нашего оборудования.Они готовы ответить на любые ваши вопросы и помогут определиться, когда пора ремонтировать или обновлять технику. Наши торговые представители с удовольствием проведут вас от проектирования до установки, чтобы убедиться, что оборудование будет интересным для вашей аудитории и будет комплексным.
  • Экспертная установка: Мы позаботимся о том, чтобы сертифицированные профессионалы установили каждую деталь вашей индивидуальной игровой площадки, поэтому вы можете быть уверены, что ваша игровая площадка готова к использованию.

Создание игровой площадки в помещении — отличное вложение для бизнеса, независимо от того, хотите ли вы добавить игровую площадку к своему существующему бизнесу или войти в отрасль заново.В Soft Play у нас есть инструменты и знания о тенденциях индустрии игровых площадок в закрытых помещениях, которые сделают вашу новую территорию успешной. Не ждите, чтобы дать импульс вашему бизнесу — свяжитесь с Soft Play сегодня!

Запуск игровой площадки в помещении2018-06-292020-10-30https: //www.softplay.com/wp-content/uploads/2021/01/softplay-logo.pngSoft Playhttps: //www.softplay.com/wp-content /uploads/2021/01/softplay-logo.png200px200px

До бизнес-плана центра семейных развлечений; Технико-экономическое обоснование

Перед семейным развлекательным центром Бизнес-план; ТЭО

Технико-экономическое обоснование — первый шаг к созданию новой семьи развлекательный центр.Leisure Business Advisors (LBA) специализируется на при проведении этого исследования, что обычно требуется для финансирования учреждения и инвесторы. Исследование обеспечивает рынок и финансовый анализ и прогнозы, которые будут использоваться в бизнес-план разработчика.

В исследовании также представлены важные рекомендации по физическому планированию. для бизнес-плана. Очень важно, чтобы проектные планы были в в соответствии с потребностями рынка и ожидаемым денежным потоком.Эти планы руководящие принципы должны быть на месте до начала строительства и строительство может начаться. Дизайнеры, проектировщики и менеджеры могут все извлекать пользу из рекомендаций, представленных в исследовании.

В следующих параграфах описаны основные задачи, которые обычно выполняются. участвует в проведении технико-экономических обоснований.

Задача 1: Ориентационная встреча

An начальная встреча будет проведена для обсуждения проекта в более подробно и увидеть предполагаемый участок, если он был выбран.

Задача 2: Оценка участка и территории

сайт и местность будут оценены, чтобы определить его влияние на потенциальное использование. Факторы включают:

  • Рынок близость
  • Физическое ограничения или ограничения
  • Доступ маршруты
  • Трафик узоры
  • Окрестности разработка
  • Потенциал дополнительные и конкурентоспособные объекты
Задача 3: Описание концепции и отраслевые тенденции

будет описана концепция семейного развлекательного центра и обсуждены отраслевые тенденции.Читатели технико-экономического обоснования могут быть не знаком с концепцией и этим разделом отчета предоставляет введение перед конкретными проблемами, связанными с проектом рассматриваются.

Задача 4: Анализ рынка

рыночные площади будут определяться в зависимости от расстояния от участка. Демографические характеристики для рынка резидентов будут проанализированы, чтобы указать на поддержку.Обычно это включают:

  • Население рост
  • Возраст распределение
  • Доход распределение

туристический рынок будет определен и проанализирован. На основе имеющихся информация, которую этот анализ, вероятно, изучит:

  • Текущий размер
  • Исторический рост
  • Другое характеристики
Задача 5: Оценка сопоставимых объектов

Выбрано будут изучены сопоставимые центры семейных развлечений.Доступная отчетная информация будет предоставлена ​​по отдельным характеристики, в том числе:

  • Имя и местонахождение
  • Физическое описание
  • Финансовый производительность
  • Развитие стоит
Задача 6. Годовое использование

Потенциал годовое использование предлагаемого семейного развлекательного центра будет рассчитано на первые пять лет эксплуатации по количеству факторов, в том числе:

  • Планируется компоненты
  • Размер доступных рынков
  • Качественный рыночная характеристика
  • Рынок производительность достигается на сопоставимых объектах
  • Расположение и потенциальная конкуренция
Задача 7: Физическое планирование и разработка концепции

LBA дадут рекомендации по физическому планированию, необходимые для обслуживания ожидаемый рыночный спрос.Конкретные параметры варьируются от одного привлечение досуга к другому. Параметры физического планирования могут включают:

  • Рекомендуемый виды деятельности
  • Рекомендуется смесь и калибровка
  • Рекомендуется помещение для обслуживания посетителей
  • Минимум земельный участок или площадь под застройку
Задача 8: Финансовый анализ

финансовый анализ предлагаемого семейного развлекательного центра будет основываться на выбранной концепции и возможном использовании.Финансовые оценки на первые пять лет деятельности будут включают:

  • Выручка по категории
  • Операционная расходы
  • Операционная прибыль или излишек
  • Возврат инвестиций для долевых инвесторов, если применимо
Задача 9: Гарантированная и типичная стоимость разработки

LBA будет определять гарантированную стоимость разработки или инвестиции на основе по потенциальной рентабельности.Это рекомендуемая максимальная сумма. которые нужно потратить на эффективное развитие проекта и возврат разумная рентабельность инвестиций для инвесторов в акции. Этот гарантированная сумма будет сравниваться с фактическими затратами на разработку для других сопоставимых объектов. Относительный размер будет принят в рассмотрение. Это сравнение даст представление о том, может ли предлагаемый семейный развлекательный центр быть разработан для его гарантированных инвестиций.Если это возможно, то проект считается финансово целесообразным.

Прошлое Семейно-развлекательный центр Проекты

Выбрано прошлые консалтинговые проекты описаны ниже. Все вовлечены Джон Гернер, управляющий директор LBA.


Парк развлечений Энди Аллигатора (Норман, Оклахома, США)

Парк развлечений Энди Аллигатора — это семья площадью восемь акров развлекательный центр (ТРЦ) с различными мероприятиями.К ним относятся мини-гольф, картинги, клетки ватина и бамперные лодки. Здание площадью 11000 квадратных футов обеспечивает пространство для игр, общественного питания и вечеринок. LBA провела технико-экономическое обоснование этого ТЭК в 2006 году. Заказчик был Allison’s Fun Incorporated.

Foxfire Mountain (Севьервиль, Теннесси, США)

Foxfire Mountain — популярный парк приключений в Смоки. Туристическая зона гор.Он предлагает молнию тур, тур на вездеходе и качели мост. Он рассматривает возможность расширения в будущем, и LBA была сохранены в 2012 году, чтобы помочь определить направление этого будущего усилие расширения.

Сеть NASCAR SpeedPark (США и Канада)

NASCAR SpeedPark — семейное развлечение на открытом воздухе под брендом центр, предлагающий различные трассы для картинга и другие совместная деятельность.В 2005 году LBA оценила работа всей сети центров NASCAR Speedpark как субподрядчик Economics Research Associates. В клиентом была Burroughs & Chapin Co, Inc. Эта компания позже продал свои аттракционы PARC Management LLC.

Andretti Thrill Park (Мельбурн, Флорида США)

Andretti Thrill Park — это семейное развлечение на шести акрах центр с несколькими картинговыми трассами, мини-гольф конечно, ватин клетки, байдарки, поездка на поезде, детка аттракционы, детская площадка.Внутри его главной площади площадью 17000 квадратных футов здание, в нем есть игры, ресторан и залы для вечеринок. LBA провела оценку бизнеса этого ТЭК в 2006 году. клиентом была компания MTP of Brevard County, Ltd.

Оценка бывшего парка развлечений (Флоренция, Южная Каролина, США)

Парк развлечений Мистера Марка был центром семейных развлечений. Он был построен в 2003 году и закрыт в 2008 году.LBA была сохранена Государственной корпорацией ресурсов в 2009 году для проведения оценка бизнеса бывшего центра в ожидании обращение взыскания на ссуду клиента первоначальному владельцу.

Бизнес-план

Детского развлекательного центра и SWOT-анализ — BizFundingResource.com

Бизнес-план детского развлекательного центра, маркетинговый план, инструкции и справочник финансирования

Набор инструментов для бизнес-плана и развития бизнеса Детского развлекательного центра включает 18 различных документов, которые можно использовать для привлечения капитала или общего бизнес-планирования.В нашей линейке продуктов также есть исчерпывающая информация о том, как начать бизнес в детском развлекательном центре. Все пакеты бизнес-планирования поставляются с простыми в использовании инструкциями, позволяющими сократить время, необходимое для создания профессионального бизнес-плана и презентации.

Ваш пакет бизнес-планирования будет немедленно отправлен вам по электронной почте после совершения покупки.

Технические характеристики продукта (см. Изображения ниже):

  • Готовность для банка / инвестора
  • Полное отраслевое исследование для отрасли
  • Финансовая модель Excel на 3 года
  • Бизнес-план
  • (от 26 до 30 страниц)
  • Маркетинговый план (от 24 до 28 страниц)
  • Справочник по финансированию 425+ страниц
  • Презентация PowerPoint
  • Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
  • Три шаблона SWOT-анализа
  • Как начать бизнес-руководство
  • Простые в использовании инструкции
  • Все документы в формате Word, Excel и PowerPoint
  • Соответствуют требованиям SBA

Детские развлекательные центры всегда популярны в любой экономической ситуации, учитывая, что родители всегда будут искать способы развлекать своих детей на постоянной основе.Эти предприятия обычно сталкиваются с умеренной конкуренцией в большинстве крупных мегаполисов, а также в пригородах. Начальные затраты, связанные с новым детским развлекательным центром, обычно составляют от 75 000 до 200 000 долларов в зависимости от количества мебели, приспособлений и оборудования, которые будут размещены внутри объекта. Эти предприятия могут получать многочисленные потоки доходов, в том числе от использования объектов, использования специального оборудования, такого как аркадные игры, а также от доходов от продуктов питания и напитков.В большинстве детских развлекательных центров также есть возможности для проведения различных мероприятий и празднования детских дней рождений.

Валовая прибыль, получаемая от каждого центра доходов, чрезвычайно высока, включая услуги по продаже продуктов питания и напитков, которые обычно приносят валовую прибыль в размере 80% дохода. Большинство финансовых учреждений, а также частные инвесторы, как правило, с радостью вкладывают необходимые деньги в открытие детского развлекательного центра, учитывая весьма предсказуемые потоки доходов на постоянной основе.Одним из способов увеличения доходов многих детских развлекательных центров является реализация программы членства, которая позволяет неограниченное использование заведения, а также избранных игр. Это может принести бизнесу очень регулярный доход, что существенно повысит стоимость компании.

Детский развлекательный центр также обычно проводит SWOT-анализ. В этом документе описываются сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, с которыми сталкиваются эти типы бизнеса.Что касается сильных сторон, спрос среди родителей на качественные развлечения для своих детей очень высок. Фактически, исследования показали, что родители теперь тратят на своих детей на 500% больше, чем 30 лет назад. Таким образом, поддерживая хорошую видимость торговых точек и предоставляя ряд развлекательных и образовательных услуг для детей, эти предприятия всегда могут оставаться прибыльными и иметь положительный денежный поток.

Из-за слабых мест у этих предприятий обычно очень высокие операционные расходы, поскольку они должны приобретать крупный розничный центр, в котором они будут вести свою деятельность.Кроме того, необходимо соблюдать ряд правил и положений, касающихся наличия детей на территории. Проверка сотрудников абсолютно необходима для этих видов бизнеса. Кроме того, необходимо приобрести страховой полис на случай травмы на месте.

Что касается возможностей, эти предприятия могут расширяться, просто открывая дополнительные отделения, а также реализуя программу членства, как описано выше. Есть множество других способов, с помощью которых эти компании могут расширить свою заметность, в том числе за счет использования маркетинга в социальных сетях.

Что касается угроз, то за исключением серьезного экономического спада и постоянной конкуренции со стороны местных поставщиков, очень мало того, что может повлиять на то, как эти компании развивают свой бизнес. Родители постоянно требуют, чтобы их дети развлекались, особенно в напряженные выходные.

Большинство финансовых учреждений готовы предоставить необходимую банковскую ссуду для начала операций. Конечно, потребуется бизнес-план детского развлекательного центра.Этот бизнес-план должен включать трехлетний отчет о прибылях и убытках, анализ денежных средств, баланс, анализ безубыточности и страницу с коэффициентами бизнеса. Что касается отраслевых исследований, то в Соединенных Штатах насчитывается около 28 000 детских развлекательных центров, которые ежегодно приносят доход около 3 миллиардов долларов. В отрасли работает 150 000 человек. Первостепенное значение в бизнес-плане имеет демографический анализ, который должен продемонстрировать численность населения, плотность населения, годовой доход домохозяйства, процент семей с детьми в возрасте до 12 лет, процент семей с детьми в возрасте до 18 лет и количество денег, которые ежегодно тратятся на детские развлечения.Следует также включить конкурентный анализ, который также должен исследовать игровые залы, детские развлекательные центры, гимнастические центры и любой другой бизнес, который может быть истолкован как конкурент детскому развлекательному центру.

Также необходим крупномасштабный маркетинговый план, чтобы привлечь внимание посетителей. Прежде всего, большинство предпринимателей, открывающих детские развлекательные центры, обычно стремятся найти хорошо заметное место розничной торговли, из которого можно проводить операции.Это место должно быть видно со всех основных дорог в пределах любого пригородного или городского рынка. С самого начала работы многие детские развлекательные центры будут полностью готовы к использованию объекта для ознакомления родителей и детей с предложениями. Обычно эти бесплатные предложения длятся около месяца после завершения торжественного открытия. Важно отметить, что многие из этих предприятий будут стремиться провести свое торжественное открытие в течение месяца, когда открыта школа, или ближе к началу летних каникул.Это обеспечит непрерывное использование с самого начала работы.

Помимо традиционных маркетинговых стратегий, важно также присутствие в Интернете. Веб-сайт компании должен содержать информацию о местоположении, типах предлагаемых развлечений, о том, есть ли на сайте их видеоигры, информацию о членстве, информацию о ценах и часах работы. Многие предприниматели будут иметь фирму по оптимизации поисковых систем, а также фирму по управлению маркетингом с оплатой за клик, чтобы люди могли очень быстро найти бизнес со своих мобильных телефонов, а также со своих настольных компьютеров.Очень важно, чтобы сайт компании был удобен для мобильных телефонов.

Дополнительное присутствие в социальных сетях почти всегда необходимо для этих видов бизнеса, учитывая тот факт, что многие люди будут стремиться устраивать игровые свидания и могут специально отметить детский развлекательный центр как место своих встреч. Кроме того, почти все платформы, такие как FaceBook и Twitter, а также Yelp, позволяют размещать обзоры непосредственно на этих страницах. Ряд убедительных отзывов убедит родителей, что вы захотите приводить своих детей в учреждения на постоянной основе.Кроме того, специальные предложения и скидки можно очень быстро распространять через страницы в социальных сетях. Со временем использование платформы социальных сетей может значительно помочь предпринимателю продолжать продвигать бизнес на постоянной основе.

Комментариев нет

Добавить комментарий