Бизнес план для маленького города идеи: 25 +1 идея малого бизнеса с минимальными вложениями в маленьком городе
Идеи малого бизнеса в маленьком городе – Ресурс о малом бизнесе
Жизнь в провинции, в небольших городах, имеет множество нюансов и отличается от жизни в крупных городах и мегаполисах. Это относится ко многим сторонам жизнедеятельности человека, и в особенности к ведению малого бизнеса. Идеи малого бизнеса в маленьком городе имеют огромное количество особенностей. Жители маленьких городов не понаслышке знают, как трудно порою найти успешную работу с достойным заработком на небольшой территории. К тому же узкий круг предприятий ограничивает сферы деятельности. Таким образом, открытие своего частного бизнеса для жителя такого города становится очень заманчивой идеей. Ещё бы: свое дело, сам себе начальник, стабильный доход, определенная свобода действий. Однако нужно определиться с некоторыми нюансами.
Для начала оговорим, что маленький город, это населенный пункт, насчитывающий порядка 10-30 тысяч человек. Теперь попробуем разобраться, какие подводные камни ожидают бизнес в маленьком городе, и какие преимущества у него есть.
Минусы маленького города.
- Итак, начнем с ложки дегтя – минусы, ожидающие начинающего предпринимателя в маленьком городе. Самый большой минус – небольшое количество населения. То есть поток людей несоизмерим с трафиком большого города, самое оживленное место городка может уступать окраине большого города. Количество людей ограничено, привлекать новых клиентов зачастую проблематично.
- Также не в лучшую сторону влияет и размер заработной платы населения, который в маленьких городах, как правило, невысок. Люди не могут покупать столько товаров и услуг, сколько может позволить себе житель мегаполиса.
- Определенным минусом также можно назвать трудности в подборе квалифицированного и образованного персонала.
- Плюс ко всему конкуренция на небольшой территории всегда выше. Что делать с конкурентами? Постараться включить всю свою фантазию и сообразительность. Нужно приложить усилия и найти незанятую нишу, дело, в котором попросту не будет конкурентов. В маленьком городе это сделать легче. Так минус превратится в плюс.
Плюсы маленького города.
Но не стоит забывать о плюсах! А они есть!
- Арендная плата зачастую в десятки раз меньше городской планки, а значит, возрастает возможность получать больше дохода при тех же квадратных метрах офиса, магазина, склада.
- Затраты на выплаты работникам не будут столь высоки, как в областных центрах, что опять же повлияет на прибыль.
- Весомым плюсом является дружественная атмосфера маленького города, в условиях которой проще завоевать любовь и доверие населения. В таких условиях начатый бизнес может прочно закрепиться на многие годы.
Немного разобравшись с нюансами жизнедеятельности малых городов, можно обдумать те идеи малого бизнеса в маленьком городе, которые бы могли бы быть реализованы с учетом плюсов и минусов. Пожалуй, для начала нужно определиться со сферой, в которой вы сможете проявить себя. Давайте попробуем разобраться. Какие варианты стоит рассмотреть? Стоит обратить внимание еще вот на это.
Сферу деятельности лучше выбирать ту, в которой вы чувствуете себя уверенно, которая вас увлекает. Стоит уделить внимание отраслям, в которых уже есть успешный опыт работы.
Далее следует определиться с тем, что у вас лучше получается, что принесет большее удовольствие – делать что-то непосредственно самому, своими руками, то есть производить услуги, или же продавать готовый товар. Например, если вы стоматолог, то есть несколько вариантов развития. Можно открыть частную клинику и лечить зубы, а можно заняться продажей стоматологического оборудования.
Определив для себя приоритеты по рассмотренным нами пунктам, выделите несколько направлений, которыми вам хотелось бы заняться. Напишите список, пронумеруйте, рассчитайте примерные затраты и доходы, выделите наиболее приоритетные для вас. Остановитесь на том виде бизнеса, который по вашему, может принести вам не только стабильные деньги, но также и удовлетворение от деятельности.
Идеи малого бизнеса в маленьком городе:
- Агентство по продаже и аренде недвижимости.
- Рекламное агентство. Клиентами агентства могут быть предприятия не только городка, где вы живете, но также и предприятия больших городов. Учитывая, что уровень оплаты труда в маленьком городе значительно ниже, чем в мегаполисе, можно составить хорошую конкуренцию рекламным фирмам, расположенным в крупных городах.
- Организация туристических экскурсий, туров. Не обязательно открывать турагентство, предлагающее туры за рубеж. Наоборот, можно организовывать туры в вашей местности для иногородних и иностранных туристов.
- Свадебный салон. Этот вид деятельности будет актуальным всегда и везде.
- Организация праздников, декор помещений, фото, видео услуги.
- Доставка товаров на дом.
- Ландшафтный дизайн для частных подворий и инфраструктуры города. Также можно предлагать эти услуги в крупные города, благо технический прогресс позволяет это делать.
- Вендинговый бизнес.
- Консалтинговый бизнес.
- Интернет агентство по изготовлению сайтов и их продвижению. Во всех вариантах старайтесь максимально использовать плюсы малых городов.
Здесь приведены лишь несколько примеров идей малого бизнеса в маленьком городе
Если вы уже определились с направлением деятельности и выбором идеи бизнеса, то можно приступать к составлению бизнес-плана. Это обязательное условие для начала вашего дела. Бизнес-план отображает все расходы, просчитывает возможные доходы, определяет рентабельность бизнеса конкретно для вашего города, отображает необходимый вклад. Любое дело не начать с пустого места, чтобы собрать урожай, нужно посеять зерна, поэтому потребуется некоторое вложение средств.
Помните, что главное в любом деле – это желание. Если вы будете уверены в себе, в своих силах, не побоитесь трудностей, то ваше маленькое дело может стать самым большим успехом вашей жизни, принесет стабильный заработок и удовлетворение от созидания. Не стоит бояться, стоит действовать.
Удачи Вам.
Сайт: pro-biznes.com
Автор: Михайлов Артём
Бизнес идеи для маленького города с минимальными вложениями
В наше нестабильное время желательно иметь дело, которое приносило бы стабильный доход. В большом мегаполисе есть где развернуться начинающему предпринимателю, а вот в маленьком городке выбор ограничен.
С появлением свободного рынка многие стали заниматься торговлей, но это занятие уже весьма поднадоело. К тому же, стали ясны минусы этого вида бизнеса. Помещение в аренде требует расходов, как и доставка товара, который еще и портится.
Контролирующие органы устраивают проверки, а также требуется отчитываться в налоговой, учитывая весь товар. В общем, доходность торговли не низкая, но и не такая уж высокая. Все зависит от проходимости места, текущего сезона, качества товара. Не следует забывать о конкуренции, потому что закупками того же импорта занимаются крупные компании, а предприниматели его только реализуют.
Эффективные бизнес-идеи для маленького города
Все новое – забытое старое. Интернет-кафе были популярны, когда компьютеры были еще не в каждом доме. В маленьких городках проблема связи все еще актуальна, потому что техника выходит из строя, а покупательная способность населения невысока. Вполне можно приобрести б/у технику по выгодной цене или даже собрать из деталей.
Продолжая тему о покупательной способности, вспомним старый добрый прокат. Эта услуга может быть востребована именно по той причине, что у человека может не оказаться нужной вещи в актуальное время под рукой, а у знакомых не всегда удобно просить.
Конечно, этот бизнес требует вложений в покупку техники, но можно начать с имеющихся в наличии вещей. В прокат сдается не только бытовая техника, но также инвентарь, включая спорттовары.
Для мест, связанных с туризмом, проблемы нет вообще. Можно организовывать экскурсии, обладая минимальными необходимыми познаниями о местной истории. Чтобы приезжие быстро узнали о вас, можно напечатать путеводитель по местным достопримечательностям и раздавать как флаер. Местные туры могут пользоваться большой популярностью, особенно если организовать пешие, водные, конные прогулки.
Как дополнительный бизнес, можно организовать продажу местных сувениров, картин. Эта идея касается таких городов, куда время от времени наведываются приезжие. Бесспорно, эта идея может быть с успехом реализована в южных городках.
Раскручивание местного бренда вообще может стать очень прибыльным, потому что такого товара люди больше нигде не найдут. Вещи с логотипами, изображающими достопримечательности, должны понравиться тем, кто хочет взять что-то на память или привезти домой оригинальный подарок.
Каким еще видом бизнеса можно заняться в маленьком городе?
В маленьких городках не так много развлечений, поэтому организация мероприятий может стать выгодным делом. Приезд какого-нибудь артиста из более крупного города привлечет массу народа. Не бойтесь стать импрессарио, потому что в ваши задачи входит только организация (размещение, питание), а дальше профессионалы сами отработают концертную программу.
Плюс такого бизнеса в том, что все переговоры ведутся по телефону, то есть затраты на офис и персонал отсутствуют.
Как вариант – показ фильмов на большом экране. Такие мини-кинотеатры под открытым небом бывают мобильными, то есть оборудование для них перевозится на автомобилях. Затем выбирается огороженное место, монтируется вся техника и начинается показ. Перед сеансом, естественно, взимается плата, как в любом кинотеатре.
Частная гостиница – очень доходный бизнес. Идея кажется трудно реализуемой, особенно при отсутствии средств. Но можно найти партнеров и совместными усилиями построить мини-отель, который будет для вас и домом, и бизнесом.
Если недалеко от городка есть автотрасса, то это просто идеальные условия. Кемпинги пользуются популярностью, а со временем можно там организовать бистро, сауну и другие услуги. Этот бизнес приятен во всех отношениях, потому что для его развития не требуется специальных навыков: достаточно разбираться в хозяйстве.
Еще один доходный вид бизнеса, который можно организовать без особых затрат на первых этапах – доставка еды. Даже в маленьких городках есть очень занятые люди, которые с удовольствием закажут комплексный обед по месту работы или отдыха.
Можно доставлять как продукты из магазина, так и наладить собственное производство. Преимущество такого бизнеса в маленьком городке состоит в том, что доставка получается не такой уж затратной по расходам бензина и по эксплуатации транспортного средства.
Начиная организацию любого частного бизнеса, надо быть готовым к трудностям, в то же время настраиваясь на успех. Следует помнить о том, что «как назовешь лодку, так она и поплывет». Поэтому надо выбрать оригинальное, легко читаемое название для вашего предприятия.Дальше обязательно составляется бизнес-план, в котором расписаны первоначальные вложения и этапы организации бизнеса.
Готовые бизнес-планы можно найти в Интернете. Всякие риски тоже следует учитывать, изучив предварительно местный рынок. Какой спрос на конкретную услугу или товар, какие есть предложения…Главное – верить в свои силы, и тогда все получится!
Поделиться «Бизнес-идеи для маленького города»
Юрист, эксперт по бухгалтерскому учету и налогообложениюБесплатная юридическая консультация по всей России по телефону: 8 (800) 555-67-55Доб. 416
Post Views: 140
Бизнес идеи для маленького города
Бизнес идеи для маленького города могут значительно отличаться от того, что гарантированно принесет доход в мегаполисе. Открывая свое дело в провинции, для достижения успеха следует учитывать специфику работы на небольших территориях, особенности региона и потребности населения.
Порой заведомо выигрышное дело может оказаться неприятным удивлением для начинающего бизнесмена. Казалось бы, и опыт работы в бизнесе, и необходимое образование, и хороший бизнес-план, и желание развиваться, а результат плачевный. Все дело в том, что одно и тоже мероприятие может по-разному быть воспринятым в большом городе и небольшом городке.
Бизнес идеи для маленького города: как не ошибиться с выбором
Не всегда бизнесмен – это солидный мужчина или эффектная дама в безупречном деловом костюме и в очках, которые принимают посетителей в офисе с дорогим ремонтом. Особенно такой стереотип является не совсем актуальным, если речь идет о провинциальных городах. Свое дело можно развивать в любой отрасли, которая по душе и отвечает образованию, предпочтениям самого начинающего бизнесмена. Главное, чтобы во время размышлений учитывался баланс желаний предпринимателя с потребностями населения. В таком случае энтузиазм, с которым, как правило, начинается любое дело, не разобьется о глухую стену реальности. Например, в городке, большинство жителей которого трудятся в три смены на промышленном предприятии, вряд ли нужен будет ресторан молекулярной кухни. Для развития и процветания, дело должно иметь доход постоянно, а в случае сезонности работы, за сезон необходимо заработать так, чтобы получилось закрыть все потребности в период бизнес затишья.
Бизнес идеи для маленького города: специфика провинции
Каждому населенному пункту свойственны специфические характеристики, однако, есть несколько особенностей, которые делают небольшие города схожими в вопросах потребления товаров или услуг, что напрямую оказывает влияние на экономическую ситуацию. Что необходимо учитывать, прежде, чем затевать собственное дело, вкладывая в него свое драгоценное время, душу и средства.
- Уровень достатка граждан. Не одиноки случаи, когда цель бизнеса нести культуру или развлечения в массы, а народу достаточно только хлеба, а за зрелища он платить не готов. Или наоборот – городок основан вокруг процветающего предприятия, владельцы которого не забывают щедро вознаграждать своих работников – это уже совсем другой подход.
- Мировосприятие. О менталитете никогда нельзя забывать, также, как и роде занятий подавляющего процента, возрастной категории и о половых отличиях. Например, в поселке, где живут, преимущественно, представители старшего поколения, которые держат огороды и домашних животных, вряд ли будет хорошей идеей открыть боулинг и пиццерию. А в студенческом городке, наоборот, в таких заведениях от посетителей не будет отбоя.
- Персонал. В малых городах отсутствует должное внимание к рынку труда, поэтому найти действительно квалифицированных сотрудников, будет непросто. Это очень важный момент, ведь от грамотного подбора кадров зависит 70 % успеха. Одно грубое слово, нерасторопность, некачественно выполненная задача – все это может загубить дело, особенно в начальной стадии развития, когда потенциальные клиенты только присматриваются.
- Сарафанное радио. В небольших городах, как правило все друг другу являются родственниками, кумовьями, друзьями, знакомыми: напрямую или косвенно знают всех и каждого. Славянские народы, как правило, предпочитают доверять мнению близкого человека, нежели яркой вывеске или рекламе. Очень часто, от первого посетителя, особенно, если он очень активный, авторитетный и общительный человек, может зависеть бизнес. В провинции мнение большинства формируется именно таким способом.
Если учесть указанные несколько пунктов, можно удачно выстроить свой бизнес в любом населенном пункте, иногда приняв за основу очень необычную идею. Такие подсказки значительно облегчат процесс поиска и позволят поскорее приступать к реализации задуманного.
Бизнес идеи для маленького города: из чего выбрать
Как правило, в маленьких городах успеха добиваются предприниматели, которые делают ставку на бизнес, который будет развиваться в сфере услуг. Автомастерская, автомойка, бистро, продуктовый киоск или магазинчик, ателье. Лучше, если это будет небольшая «точка», которую со временем не нужно делать крупной. Иногда, кофейный киоск может принести гораздо больший доход, чем кафе напротив – чем меньше населенный пункт, тем люди больше стесняются зайти в кафе, ресторан, предпочитая домашние посиделки или перекусы на улице. Расширения можно добиться не за счет объема, а благодаря количеству; например, открыв такой же бизнес в другом районе города. Это касается не только открытия заведений общепита. Возле предприятий и офисов, учебных заведений или автостанций хорошей идеей будет открыть заведение с простой, но сытной кухней.
В больших городах высокий процент работающих молодых мам, поэтому в миллионниках востребованы государственные или частные детские сады полного дня. В провинции, у многих есть возможность заботится о малыше самостоятельно, однако, мало кто откажется от услуги «Свободный час для мамы» — детского центра, куда можно привести ребенка на 30 -120 минут, где с ним будут играть, пока мама сможет без коляски и постоянно требующего внимания малыша, сходить за продуктами или заняться собой. В таких игровых комнатах можно, также, устраивать детские праздники, где дети будут заняты новыми игрушками и развлечениями, а родители смогут насладиться торжеством своего крохи, не бегая между кухней и гостями.
В мегаполисах приличным считается тот салон красоты, который предлагает широкий спектр услуг, включая спа-процедуры, а в небольшом городе успеха можно добиться, как правило, открывая традиционную парикмахерскую.
Учитывая особенности и потребности населения в малых городах, можно приступать к выбору, меняя и дополняя свой проект новыми идеями, которые возникнут в процессе работы и наблюдения за спросом того или иного направления.
Бизнес идеи для маленького города: на что обратить внимание
Чтобы любое предприятие, которое открывается в небольшом населенном пункте стало востребованным и прибыльным, необходимо знать о возможных «подводных камнях», чтобы приобретенный опыт не был омрачен и все шло гладко.
Предостережения:
- Ограниченность развития. Вначале может показаться, что бизнес развивается стремительными темпами, но потенциальные потребители услуг в маленьком городе – это ограниченное количество аудитории, которое не увеличивается так, как в мегаполисе.
- Узкая направленность рынка. Начинающему бизнесмену в провинции следует отдавать предпочтение простоте: неординарные идеи, как показывает практика, не в почете. В небольших городах люди более сдержаны и консервативны. Об этом надо помнить, чтобы не отпугнуть клиентов и создать востребованный бизнес.
Преимущества:
- Экономия для старта. Аренда и заработная плата, а также «полезные встречи», получение разрешительных документов — это те пункты, которые являются значительной статьей расходов для любого владельца бизнеса, в провинции будут значительно дешевле, чем для столичных предпринимателей.
- Невысокая конкуренция.
- Поддержка местных властей.
https://www.youtube.com/watch?v=3HL6Jn0J2jE
Развивая бизнес даже в небольших городах, необходимо каждую особенность обращать себе на пользу, придерживаясь простоты, подкреплять каждую свою идею удачными «фишками».
План выживания малого бизнеса для COVID-19
Нет денег? Нет надежды? Не сдавайся! Ваш бизнес может выжить!
Даже если у вас полностью закончились деньги и вы совершенно безнадежны, ваш бизнес почти наверняка сможет пережить кризис COVID-19. Более того, у вас может получиться бизнес, который сильнее, чем бизнес, который у вас был до кризиса.
Как я это узнаю? Меня зовут Боб Адамс. Я основал множество небольших, крайне недокапитализированных предприятий и успешно справлялся с ними через один кризис за другим.Самым распространенным и болезненным кризисом была нехватка денег. Иногда у меня не только не было наличных денег, но и я прогнозировал их массовый дефицит в ближайшие месяцы. В других случаях мой банк показывал мне дверь, и никакой другой банк тоже не ссужал мне деньги.
У меня кончились деньги, и ты тоже.
Слишком часто казалось, что мой бизнес закончен. У меня были деньги и я был безнадежно в долгах. А будущее выглядело еще хуже. Казалось, выхода нет.
Но раз за разом я составлял план и находил способ выжить. Например, я начал свой книгоиздательский бизнес в своей подвальной квартире всего за 1500 долларов и выдержал один кризис за другим, в конечном итоге вырастив и продав его за 40 миллионов долларов.
Какими бы безрадостными ни казались дела сейчас, ваш бизнес может выжить. И в то же время вы можете создать еще более сильную бизнес-модель. Вот как это сделать.
Во-первых, успокойся.
Когда наступает самый мрачный момент, ты должен успокоиться.Что касается меня, я сначала бы пошел на пробежку. Затем я напоминал себе, что, хотя нехватка денег — это плохо, это не так плохо, как, скажем, попасть под грузовик. Но иногда я был настолько шокирован внезапными плохими новостями — например, узнав, что нам не хватит 400 000 долларов через 30 дней — что мне приходилось переваривать новости в течение дня, прежде чем я смогу работать над решением. Иногда нельзя просто погрузиться в это.
Во-первых, вам нужно очистить свой разум и приготовиться к глубоким размышлениям.Возможно, вы думаете, как мне успокоиться, когда кризис грозит разрушить мой бизнес и бросить мою жизнь в беду? Вы не можете ожидать полного спокойствия.Но вы можете успокоиться и начать работать над новым планом для своего бизнеса.
Хорошо … так что, может быть, вы думаете … забудьте о том, чтобы успокоиться и придумать план, у меня уже нет денег и я не могу оплачивать счета. Что теперь?
Во-вторых, поймите ключевые положительные изменения для вас в этом кризисе COVID-19.
Послушайте. Этот кризис COVID-19 действительно отличается от любого другого. Об этом знают все на всей планете! И это влияет на всех!
И это огромная выгода для вас! Обычно проблема вашего бизнеса — это ВАША проблема.Но эта бизнес-проблема — МИРОВАЯ бизнес-проблема.
Поскольку это глобальная проблема, каждый понимает, в чем ваша проблема.
Этот кризис дает вам карт-бланш отказаться от оплаты счетов! Это дает вам карт-бланш, чтобы кредиторы могли понять, почему вы не оплачиваете свои счета.
У вас есть карт-бланш, чтобы перестать оплачивать счета.
Один из моих друзей получил письмо от домовладельца, в котором говорилось, что они ожидают, что он будет продолжать платить за квартиру.Поэтому он сказал мне, что ему все еще нужно заплатить. Но причина, по которой домовладелец отправил письмо, заключается в том, что они не ожидают, что он заплатит за квартиру! Или, по крайней мере, они ожидают, что есть хороший шанс, что он и многие другие их арендаторы не будут платить за квартиру. По крайней мере, сейчас.
Не паникуйте. Почти каждый бизнес сейчас изо всех сил пытается оплачивать свои счета.Этот кризис в вашем бизнесе произошел не из-за деловой ошибки. Этот кризис произошел не потому, что вы не были готовы к рецессии.Этот кризис произошел из-за глобальной пандемии, в результате которой правительства вынудили предприятия полностью закрыться, а потребителей — оставаться дома. Это не твоя вина.
Нельзя ожидать, что вы будете нормально оплачивать счета, когда правительство закрывает и предприятия, и потребителей.
Люди не ожидают, что вы будете вести свой бизнес и оплачивать счета, как обычно.
Честно говоря, с юридической точки зрения вы берете на себя риск, если не оплачиваете счета.Но если вы не можете оплатить свои счета или все свои счета, вы не можете их оплачивать. Во время этого кризиса нет ничего бесчестного или неэтичного в том, чтобы не платить по счетам, если вы не можете. Вполне возможно, что кредиторы могут подать против вас в суд. Но в большинстве случаев судебный процесс не начнется быстро, особенно в это время.
Но вам нужен план выживания.
Итак, давайте приступим к разработке плана выживания, который поможет вам пройти через это.
Если у вас есть несколько ключевых сотрудников, вы можете решить полностью вовлечь их на всех этапах создания плана выживания.Что касается меня, во время полного денежного кризиса я обычно делаю большую часть работы по созданию плана выживания самостоятельно. Скорость и быстрое принятие сложных разносторонних решений имеют значение. Я делаю все, что мне нужно, чтобы найти время в тишине, вне офиса, чтобы приступить к осуществлению плана. И я обычно работаю над ним глубокой ночью.
Затем, когда у меня будет базовый план, я пойду и представлю его ключевым сотрудникам, получу их отзывы и внесу изменения в план. Как бы я ни старался воплотить в жизнь план выживания, я старался терпеливо выслушивать отзывы ключевых сотрудников.Мой план может значительно измениться после получения их отзывов. И даже если мой план не сильно изменится, важно, чтобы ключевые сотрудники чувствовали, что у них есть «голос», и их мнения «услышаны».
Если у вас есть действительно талантливая и высоко вовлеченная команда сотрудников, вы можете вместо этого решить полностью вовлечь их в процесс создания плана выживания. Это, конечно, может стать беспорядочным, если даже часть обсуждения войдет в даже временное устранение их позиций.Так что подумайте об этом подходе, прежде чем приступить к нему.
Теперь я знаю, что многие деловые люди, такие как мой сын, думают, что я веду свой бизнес как человек из эпохи динозавров, поскольку я не вовлекаю своих ключевых людей в такой процесс. И я не думаю, что он обязательно ошибается. Вам нужно выбрать, какой подход лучше всего подойдет вам.
Забудьте, как вы вчера вели бизнес. Сегодня совершенно новая игра с мячом.
Независимо от того, создаете ли вы план выживания самостоятельно или вместе со своей командой, я рекомендую один базовый образ мышления: «планирование с нуля.Другими словами, прошлое в прошлом. Забудь это. Теперь это не сработает. Начните без предположений. Начните с чистого листа бумаги.
Другими словами, вы не собираетесь думать о сокращении рабочего времени, сокращении маркетинговых расходов или сокращении накладных расходов.
Вместо этого вы собираетесь полностью изменить дизайн своего бизнеса. И вы собираетесь создать его, чтобы выжить в это трудное время.
Сейчас тебе нужен план выживания. И он должен работать в ближайшие месяцы, а не только на пару недель.Не подстригайте понемногу каждую неделю… вносите все изменения сразу.
Вы не хотите оказаться в ситуации, когда вы медленно решаете немного подстричься на этой неделе и надеетесь, что этот кризис закончится очень быстро. Этого не произойдет. Этот кризис не закончится в одночасье. COVID-19 не исчезнет мгновенно. И даже когда худшее из этого закончится, экономика не придет в норму, как резиновый мяч! Это фантастика! Потребуется время, чтобы вернуться к высоким расходам и нормальной экономике.Так что вы не хотите оказаться в ситуации, когда вы немного порежете на этой неделе. А затем на следующей неделе вы снова попадете в кризис, и вы еще немного сократитесь. И так далее!
Вместо этого вы прямо сейчас хотите изменить дизайн своего бизнеса, чтобы обеспечить его выживаемость. Вероятно, это потребует некоторых болезненных решений. Может быть, вы не сможете обслуживать клиентов, которые не могут заплатить заранее. Возможно, вам придется отказаться от медленно развивающейся линейки продуктов. Возможно, вам придется сократить штат.
По моему опыту, гораздо лучше провести полную реконструкцию вашего бизнеса как можно скорее, чем делать одно постепенное сокращение за другим.Позже, когда вы обнаружите, что ваш бизнес набирает силу, вы можете подумать о добавлении тех аспектов вашего бизнеса, которые вы сокращаете сейчас.
Независимо от того, насколько вы заняты и перегружены, вы должны найти время, чтобы создать новый план.Вам просто нужно найти время, чтобы создать отличный новый план.
Я знаю, что сейчас может показаться невозможным найти время, чтобы тщательно составить продуманный план выживания. Но ты должен это сделать. Вы должны найти время, чтобы сделать это.
Чтобы придумать отличный план, вероятно, потребуется работать день и ночь в течение нескольких дней. Но если вы сохраните оптимизм в отношении того, что выживете сегодня и будете процветать завтра, вам будет легче сохранять энергию для создания великого плана.
Вот базовый план выживания из семи частей:
План выживания вашего малого бизнеса во время COVID-19
№1. Стратегия
Краткое одностраничное описание временного дизайна бизнеса на период кризиса с упором на обеспечение выживания бизнеса.
№ 2. Приоритезация счетов
Ранжированный список счетов, по которым будут оплачиваться деньги.
№ 3. Новый бюджет
Новый ежемесячный бюджет на кризисный период.
№ 4. Отчет о прогнозируемых прибылях и убытках
Отчет о прогнозируемых прибылях и убытках за каждый месяц кризисного периода.
№ 5. Прогнозные балансы
Прогнозные балансы на каждый месяц кризисного периода.
№ 6.Прогнозируемый денежный поток
Прогнозируемый денежный поток на каждый месяц кризисного периода.
Вот пример стратегии выживания Боба напрокат велосипеда, в общих чертах основанный на моем первом коммерческом предприятии.
Пример стратегии выживания: аренда велосипеда Боба
Текущая ситуация:
Из-за кризиса COVID-19 я ожидаю, что спрос на прокат велосипедов в наш пиковый летний сезон резко упадет где-то на 30–50 процентов.С моим текущим бюджетом даже 30% -ное сокращение сделало бы бизнес убыточным. и мне пришлось бы использовать часть моих скудных сбережений, чтобы поддерживать бизнес. При падении на 50% бизнес будет терять деньги так быстро, что он израсходует все мои сбережения, и я буду банкротом, если попытаюсь оплатить все свои счета. И, говоря о счетах, я уже не успеваю оплатить многие из своих счетов, и кредиторы звонят в поисках оплаты.
Изменения для увеличения денежного потока:
Новая услуга: мы начнем предлагать населению ремонт велосипедов.Так как мы ожидаем, что мощность будет ниже допустимой, дополнительных сотрудников не потребуется.
Изменение цен: мы снизим ставки на многодневную аренду велосипедов. Это должно увеличить общий доход за счет поощрения людей брать напрокат велосипеды на более длительные периоды времени.
Продажа активов: Мы продадим 30% наших велосипедов по себестоимости или даже ниже, если это необходимо.
Изменения для снижения затрат:
* Мы сократим наши рекламные расходы на 50%, исключив наименее эффективные рекламные каналы, которые могут быть нерентабельными при снижении спроса.
* Мы сократим часы работы в межсезонье, когда спрос невысок.
* В пик сезона мы будем нанимать на одного сезонного сотрудника меньше.
* Мы рассмотрим все статьи бюджета по очереди и определим, какие статьи мы можем пропустить или сократить в данный момент.
:
Кассовая наличность: 2190 долларов США
Просроченные счета:
Содружество Массачусетса, налог с продаж: 312 долларов.
Арендная плата арендодателя в прошлом месяце: 2300 долларов.
Налоговая служба, невыплаченный подоходный налог: 985 долларов.
Национальная оптовая торговля велосипедами, 47 дней просрочки: 3412 долларов.
Сначала я заплачу налог с продаж Массачусетса.На самом деле налоги с продаж и налоги на заработную плату — это не счета, это деньги, которые я храню на условном депонировании для правительства штата или федерального правительства, поэтому их уплата является очень важным приоритетом.
Ненавижу не платить арендодателю, но у меня сейчас недостаточно денег. Я позвоню домовладельцу и скажу ему, что у меня сейчас нет денег, но у меня есть «План выживания», и что я могу заплатить только половину арендной платы, и я могу заплатить ее только через 15 дней.
Я буду платить подоходный налог IRS в разгар летнего сезона, когда у меня будет доход.Я сообщу им о своей ситуации и объясню, когда я произведу платеж, как только начнется летний сезон.
Национальная оптовая продажа велосипедов Сначала я спрошу, могу ли я вернуть недавно приобретенные велосипеды в кредит, поскольку теперь я ожидаю снижения спроса. Затем, если я не смогу, я скажу им, что им придется ждать оплаты, пока я не смогу продать часть излишка велосипедного инвентаря.
В First National Bank я позвоню своему кредитному специалисту и расскажу ей о моем плане выживания для моего бизнеса.Я заверяю ее, что в конечном итоге банк будет возвращен, но в течение следующих 90 дней я не смогу производить никаких платежей.
Почти всегда есть способ профинансировать малый бизнес.Выберите любые возможные источники финансирования
Финансовые прогнозы
Создание всех этих финансовых прогнозов — это большая работа. Насколько они должны быть подробными? На сколько месяцев их нужно создавать? Следует ли включать несколько сценариев?
Ваш новый ежемесячный бюджет должен быть достаточно подробным.Чем подробнее он будет, тем больше вы сможете сократить расходы. Точно так же я скорее рискую быть слишком подробным, чем недостаточно подробным при прогнозировании вашего денежного потока. Детализация ваших отчетов о доходах и балансов не так важна в это время кризиса. Наличные — это самое главное.
Для простого бизнеса по предоставлению услуг, состоящего из одного человека, может быть достаточно составления прогнозов за три месяца. И вам нужен только один набор прогнозов: ваш наиболее вероятный сценарий.
Для сложного продуктового бизнеса, состоящего из нескольких человек и полагающегося на банковское финансирование, вы можете сделать прогнозы на 12 месяцев.И вы, вероятно, захотите создать три набора сценариев: вероятный сценарий, пессимистичный сценарий и оптимистичный сценарий.
Новые источники финансирования: Есть много альтернатив.
Конечно, в США, как и во многих других странах, правительственные агентства резко увеличивают финансовую поддержку и кредитование малого бизнеса в это трудное время. Помимо этого, существует невероятное количество различных способов финансирования малого бизнеса.И хотя обычно бывает трудно финансировать бизнес, испытывающий серьезные проблемы, потенциальные финансисты в некоторых случаях могут быть более понимающими в этой уникальной ситуации. Я не говорю, что получить финансирование может быть легко, но это возможно. Особенно, если вы готовы тщательно и профессионально подходить к различным потенциальным источникам финансирования. Однако, если время имеет существенное значение, что часто бывает в таких ситуациях, вы можете сначала подумать о финансировании друзей и семьи
Реализация вашего плана
Важно то, что вы планируете делать.Но также важно то, как вы передаете это сообщение своим ключевым заинтересованным сторонам.
Как вы разговариваете с кредиторами и кредиторами?
Во-первых, не игнорируйте их. Ключевые кредиторы и кредиторы: вы хотите попытаться дозвониться до лица, принимающего решения. Сначала составьте план выживания. Если вы не можете заплатить им сейчас, сообщите им, что у вас есть план. Если вы знаете, когда точно сможете заплатить, сообщите им. Если не знаешь, не обещай свидания. Но постарайтесь оказаться в ситуации, когда вы можете пообещать им, что выживете, и вы им заплатите.Говорите по телефону уверенно и искренне. У всех остальных тоже проблемы с денежным потоком. Тебе не о чем смущаться.
Работа с вашими сотрудниками
После того, как вы составите свой план выживания и обсудите его с ключевыми сотрудниками, пора обсудить ситуацию с остальными сотрудниками, если они у вас есть.
Будьте справедливы с подчиненными, которых вы должны уволить, и вовлекайте ключевых игроков своей команды в процесс выживания.Во-первых, вы хотите отдельно встретиться со всеми сотрудниками, которых вы увольняете, временно увольняете или сокращаете часы работы.Вы хотите встретиться с ними лично, если возможно, один на один. Затем в хорошей форме объясните свою трудную ситуацию и то, что она будет значить для них. Если вы их увольняете, то, надеюсь, вы сможете предложить какое-то выходное пособие или продлить пособие хотя бы на короткий период времени. Хотя вы и / или ваши ключевые люди могут быть очень заняты и отвлечены, важно уделить время и энергию, чтобы как можно тщательнее донести эту трудную новость до сотрудников. Во-первых, то, как вы доставляете новости, повлияет на других сотрудников, которых не увольняют.А с другой стороны, это как раз то, что нужно сделать.
Убедите своих сотрудников в личной встрече.
Затем вы хотите собрать оставшихся сотрудников на личном групповом собрании. Вы хотите заверить их, что теперь у вас есть тщательно разработанный план выживания для вашего бизнеса в это трудное время COVID-19. Вы особенно хотите заверить их, что считаете, что вам не придется сокращать рабочие места в будущем, и что вы полагаете, что их дальнейшая работа в вашей фирме должна быть безопасной.
Затем вы можете обозначить любые изменения, которые делает ваша компания. Я также рекомендую просить всех помочь либо в увеличении доходов, либо в снижении затрат, либо в том и другом. Я бы даже подумал о предложении денежных призов за предложения по сокращению расходов. И, наконец, я отвечал на любые вопросы, которые могли возникнуть у людей. Кроме того, я предлагаю лично обсудить что-либо об этих изменениях или влиянии COVID-19 на них или рабочее место.
Обратитесь за помощью к своим сотрудникам.
Когда я попробовал это в своей книгоиздательской компании, сотрудники склада выступили с предложением резко сократить наши затраты на вывоз поврежденных книг. Фактически, они нашли источник для покупки поврежденных книг, чтобы они смогли превратить большие затраты в значительную часть постоянного дохода.
Общайтесь со своими клиентами.
Вы должны поставить себя на место клиентов и подумать о том, как они видят ваш бизнес сейчас. Расскажите им, как изменился ваш бизнес.Сообщите им, как вы теперь будете поступать по-другому. Если у вас есть какие-либо личные контакты с ними или с продуктами, которые им доставляются, подчеркните шаги, которые вы должны сделать для обеспечения их безопасности.
От того, как вы будете относиться к своим клиентам в это время кризиса, зависит ваш бизнес на долгие годы… Так что делайте все возможное!Вот два разных примера общения с клиентами и обслуживания во время COVID-19.
В начале этого кризиса мне пришлось отменить бронирование в отеле, по которому я получил специальный тариф без возврата и без возможности отмены.Незадолго до того, как я собирался позвонить в отель, принадлежащий Marriot, я получил электронное письмо от генерального директора Marriot, в котором говорилось, что из-за COVID-19 любой может отменить бронирование с полным возмещением стоимости. Затем я позвонил в отель, и агент по бронированию Cherry также заверил меня, что отменить это не проблема, и они были рады вернуть деньги. Это оставило меня с большим чувством, и я не могу дождаться, чтобы вернуться в этот отель в сентябре.
Затем я попытался связаться с American Airlines. На их веб-сайте были неоднозначные сообщения об отменах.В одном месте сайт сказал, что я могу отменить, но получу только возмещение. В трех других местах на сайте было сказано, что я даже не получу возмещение за свой билет. Наконец, после бесконечного ожидания, чтобы позвонить кому-нибудь, я спросил агента по бронированию, могу ли я получить возмещение или кредит на другую поездку. Она сказала, что я не могу получить возмещение, но могу перебронировать поездку по тому же билету. Вдобавок ко всему, она казалась «на самом деле» вовсе не такой дружелюбной, как резервация в Marriott.В отличие от Marriott, я не хочу возвращаться и пользоваться услугами American Airlines.
Отличный шанс радикально улучшить вашу бизнес-модель
Итак, как моя компания лучше выходит из кризиса?
«Маленький» ответ вы можете увидеть из примеров выше. Например, превращение поврежденных книг из затратной части в источник дохода. И пример от Bob’s Rent-A-Bike о добавлении ремонта велосипедов к продукции компании.
Большой кризис открывает двери для больших изменений и улучшений.
Но главный ответ заключается в том, что кризис может заставить ваш разум и разум ваших сотрудников подумать о том, чтобы полностью переделать и улучшить вашу бизнес-модель.
Как сказал Уинстон Черчилль: «Никогда не позволяйте хорошему кризису пропасть зря».
Хороший кризис — отличное время, чтобы переосмыслить некоторые основные концепции и предположения о вашем бизнесе. Кризис открывает ваш разум к тому, чтобы делать что-то по-новому, и, откровенно говоря, простое открытие ума новым возможностям является одним из самых больших препятствий на пути радикального повышения эффективности бизнеса, особенно малого бизнеса.
Таким образом, кризис — отличное время для пересмотра своей основной бизнес-стратегии.
Этот кризис — прекрасная возможность переосмыслить и трансформировать свой бизнес.В частности, я считаю, что подавляющее большинство малых предприятий могло бы радикально улучшить свои бизнес-показатели, если бы они просто улучшили эти три вещи.
Три важных дела, которые я предлагаю вам внимательно изучить
Просто пересмотр трех вещей может поднять эффективность вашего бизнеса!
Три ключевых фактора, которые может улучшить практически любой бизнес:
# 1 Четко ориентируйтесь на идентифицируемые рынки
# 2 Четко дифференцируйте продукты и услуги
# 3 Сообщите свое ценностное предложение в «Уникальном торговом предложении»
Исключительно хорошее выполнение каждой из этих трех задач чрезвычайно важно для успешного ведения бизнеса.
Очень немногие компании действительно хорошо справляются с этим!
Так почему же малые предприятия плохо справляются с этими тремя задачами? Проблема в том, что большинство компаний так думают. И, возможно, ваш бизнес — исключение. Может быть, вы отлично справляетесь со всеми этими тремя вещами.
Но я поделюсь с вами секретом. У меня есть степень Гарвардской школы бизнеса. Я успешно открыл более десятка предприятий и заработал много денег. Но вот мой секрет … Я не всегда хорошо справлялся с этими тремя делами.Оглядываясь назад, я бы стал еще успешнее.
Плохое выполнение этих трех задач — причина №1 того, что малые предприятия работают хуже. Это причина №1 того, что многие малые предприятия страдают от низкой рентабельности, медленного роста и слабых финансовых показателей. И это, вероятно, причина №1 того, что малый бизнес терпит неудачу.
Давайте кратко рассмотрим эти три важнейших фактора успеха в бизнесе:
# 1 Четко нацеленный на идентифицируемые рынки
Во-первых, вам необходимо иметь один или несколько четко определяемых целевых рынков.Вы хотите создать свой бизнес так, чтобы он отлично обслуживал эти рынки.
# 2 Четко дифференцируйте товары и услуги
Во-вторых, ваш бизнес должен быть «дифференцированным». Вы уникальны, и ваши продукты и услуги должны быть уникальными. Им нужно предложить что-то особенное, чего нет у ваших конкурентов. То, что действительно важно для ваших клиентов.
Слабая дифференциация, пожалуй, самая частая причина того, что малый бизнес не работает и терпит неудачу.# 3 Сообщите о своем ценностном предложении в «Уникальном торговом предложении»
В-третьих, вам нужно мощное уникальное торговое предложение. Фраза или предложение, которое четко объясняет, почему клиент должен вести дела с вами, а не с вашим конкурентом?
Превосходство только в этих трех измерениях может создать очень успешную бизнес-модель. И нет лучшего времени, чем масштабный кризис, чтобы переоценить всю концепцию вашего бизнеса и убедиться, что она настолько сильна, насколько это возможно.
Сейчас это может показаться мрачным, но ваш бизнес может выжить!
Итак, какой бы мрачной ни казалась ситуация для вашего бизнеса сейчас, давайте разработаем эффективный план выживания, который гарантирует, что ваш бизнес не только процветает, но и становится сильнее, чем когда-либо прежде.
Для получения дополнительной информации о том, как ваш малый бизнес может пережить кризис COVID-19, я предлагаю свои короткие видеокурсы:
Как исправить проблемы в бизнесе
Как запустить свой бизнес
Как увеличить свою прибыль
Как создать свой бизнес-план
Бизнес-стратегия: ваша формула успеха
Как создать свое конкурентное преимущество
Как финансировать свой бизнес: Лучшие варианты
Бухгалтерский учет и финансовая отчетность
Кредиты и сборы
Все эти курсы находятся в BusinessTown, и вы можете попробовать их бесплатно в течение 7 дней.
Боб Адамс
Боб Адамс — основатель BusinessTown, обучающей платформы для людей, начинающих и ведущих свой собственный бизнес. Боб основал десятки успешных предприятий, в том числе один, который он запустил за 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он также имеет степень магистра делового администрирования Гарвардской школы бизнеса.Как начать бизнес: шаги для открытия бизнеса
Содержание
Введение
Введение в начало бизнеса
Итак, вы решили рискнуть самостоятельно и начать свой бизнес.Прежде всего, поздравляю вас с решительным шагом — ведение бизнеса для себя приносит личные награды, превышающие любой денежный успех, которого вы могли бы достичь. Есть автономия и понимание того, что каждая веха — это результат вашей собственной крови, пота и слез.
Но независимо от того, о чем вы мечтали в течение многих лет или о какой идее пришло в голову совсем недавно, вам нужно составить план, прежде чем полностью погрузиться в нее. Это руководство проведет вас через шаги, необходимые для открытия бизнеса. Как только вы отметите все это, вы будете готовы взяться за дело.
Контрольный список для начала бизнеса
Прежде чем приступить к своему предпринимательскому пути, вы хотите составить подробный контрольный список для начала бизнеса. Хотя ваша отрасль и бизнес-цели будут во многом влиять на этот контрольный список, все владельцы должны сделать следующее, прежде чем открывать свои двери для бизнеса:
- Подтвердите бизнес-идею и проведите исследование рынка: Прежде чем приступить к планированию, убедитесь, что у вас есть четкое представление о том, каким вы хотите видеть свой бизнес.Определитесь с именем, местоположением, вашей специальностью и брендингом для вашего бизнеса. Это также время для исследования вашей отрасли, чтобы определить тенденции и выявить основных конкурентов, а также то, как вы можете отличиться от них.
- Составьте бизнес-план: Думайте о бизнес-плане как о своей дорожной карте и руководстве для достижения успеха и любых потенциальных препятствий, с которыми вы можете столкнуться. Дело не только в том, как вы начинаете что-то делать с нуля, это ваша стратегия и тактика развития вашего бизнеса. Ваш бизнес-план должен показывать, что вы планируете на три-пять лет вперед, и включать в себя отметки для вех на этом пути.
- Определите начальные затраты и варианты финансирования: У вас может не быть денежного потока для развития вашего бизнеса, поэтому вам нужно искать финансирование из других источников. Как только вы решите, как вы хотите структурировать свой бизнес, вы сможете выбрать правильную форму финансирования, будь то традиционные банковские займы, займы от друзей или семьи или Square Capital. Самый важный фактор при получении финансирования — это прочитать мелкий шрифт и убедиться, что вы полностью понимаете, как это повлияет на ваш бизнес.
Зарегистрируйте название вашей компании: Первым шагом к регистрации названия вашей компании является выбор бизнес-структуры. Законы и процесс регистрации для индивидуальных предпринимателей, LLC, корпораций и партнерств различаются. Если вы застряли, IRS — хорошее место для начала. После этого идет регистрация вашего имени. Регистрация вашего фирменного наименования обычно является частью процесса регистрации LLC и корпораций. Но если вы создаете индивидуальное предприятие или партнерство, действующее под чужим именем (например,g., вас зовут Джон Смит, но вы хотите, чтобы название вашей компании было другим), вам может потребоваться подать DBA (имя «ведение бизнеса как»).
- Получите необходимые лицензии и местные разрешения: Большинству предприятий требуются лицензии или разрешения для работы. Если выяснение лицензий и разрешений звучит ошеломляюще, вы можете подумать о консультации с юристом на начальных этапах, просто чтобы убедиться, что вы соблюдаете все правила и нормы. Помимо общей бизнес-лицензии, в зависимости от типа бизнеса, который вы создаете, вам могут потребоваться дополнительные лицензии и разрешения.
- Разработайте план продукта / услуги: Определите предлагаемый продукт или услугу: что это такое, как работает, какую пользу приносит клиентам и как вы добьетесь их реализации. Включите также свою стратегию продаж и распространения.
- Определите, как принимать платежи от клиентов: От наличных до кредитных карт и мобильных платежей — клиенты ожидают, что предприятия будут принимать различные формы оплаты. Подумайте, что каждый вариант оплаты означает для вас в конце, но вам может потребоваться адаптация для поддержки ожиданий и потребностей клиентов.Ищите услугу, которая охватывает эти области, а также предоставляет ресурсы для управления рисками, обнаружения мошенничества и разрешения споров.
- Составьте план маркетинга и продвижения: Хотя часто это последнее, на чем сосредотачиваются новые владельцы бизнеса, маркетинг может быть тем, что гарантирует успех вашего нового предприятия. Если у вас нет бюджета, самый простой способ начать — поддержать сарафанный маркетинг. При запуске разошлите своим друзьям и родственникам массовое электронное письмо с объявлением о том, что вы открыты для бизнеса.Вы также можете предложить им подарок или приглашение на торжественное открытие. Социальные сети также важны, когда вы набираете обороты — настраивайте учетные записи Twitter, Facebook и Instagram для своего бизнеса и начинайте регулярно публиковать сообщения.
Начните продажи с Square Reader для бесконтактных и чиповых устройств.
Принимайте чиповые карты и бесконтактные платежи по одной низкой ставке за падение, касание или смахивание.
Глубокое погружение
Составление бизнес-плана
Бизнес-план — это то, где вы планируете будущие цели вашего бизнеса и способы их достижения.
Вам нужен бизнес-план по нескольким причинам. Во-первых, это план того, как вы собираетесь начать, вести и затем развивать свой бизнес — то, что вы можете использовать для справки и оценки. Во-вторых, если вы ищете внешнее финансирование для своего предприятия, вам нужен бизнес-план, чтобы показать, что вы все тщательно продумали.
Когда дело доходит до написания бизнес-плана, не существует универсального решения. Чтобы выбрать план, соответствующий вашему бизнесу, было бы неплохо записаться на курс в местном общественном колледже или даже в Интернете.Существует множество ресурсов, чтобы помочь таким предпринимателям, как вы, начать работу.
Но хотя бизнес-планы могут отличаться от бизнеса к бизнесу, все они обычно содержат несколько ключевых компонентов. Когда вы думаете о форматировании, рекомендуется использовать приведенные ниже разделы в качестве шаблона, включая визуальные элементы, такие как графики и проекции, где это необходимо. Длина также может варьироваться в зависимости от того, что вы пытаетесь сделать, но обычно бизнес-планы состоят из 15–20 страниц.Вот что они должны включать:
Резюме
Резюме должно быть кратким обзором вашего бизнеса и того, как вы планируете достичь своих целей. Поскольку это часто первое впечатление людей о вашем бизнесе, это самый важный раздел. Вы можете подумать о написании исполнительного резюме после того, как завершите все остальные разделы бизнес-плана, чтобы знать ключевые моменты, на которые следует обратить внимание.
Описание предприятия
Думайте о описании вашего бизнеса, как о вашей презентации в лифте, т.е.д., как бы вы кратко ответили на вопрос «Чем занимается ваш бизнес?» Эта часть также должна включать в себя, где вы видите наибольший потенциал и возможности для своего бизнеса и почему.
Анализ рынка
В ходе анализа рынка вы тщательно соберете данные о своей отрасли и определите свой целевой рынок. Какие уместные данные помогут людям получить представление о вашем сегменте бизнеса? Где слабые места на рынке и как вы восполните этот пробел?
Конкурентный анализ
Пройдите через ваших конкурентов — какие другие компании в этой сфере преуспевают, а в чем они отстают? Если у вас в настоящее время нет конкурентов, расскажите читателю, как вы будете продолжать оставаться впереди всех, если другой бизнес решит выйти на рынок.Создание SWOT-анализа может помочь вам определить сильные и слабые стороны, угрозы и возможности в вашей отрасли, чтобы лучше определить конкурентное преимущество вашего бизнеса.
Ассортимент услуг и продуктов
В этом разделе подробно описывается, какой именно тип услуги или продукта вы предлагаете. Обязательно укажите все авторские права, а также исследования и любые связанные с ними разработки, которые могут потребоваться для предложения вашего продукта или услуги.
Операционный и управленческий план
Представьте четкое представление о том, как вы на самом деле будете выполнять повседневные операции.Вам нужны сотрудники? Место для отгрузки или инвентаря? Опишите все здесь.
Финансовые соображения
Вот где можно поговорить о деньгах. Во-первых, сколько вам нужно для начала? А потом расти? Анализ безубыточности может помочь вам спрогнозировать, сколько бизнес-единиц (или долларов) необходимо для покрытия ваших затрат. Подробно опишите любой капитал, который у вас уже есть, и, если вам нужно больше, опишите свои стратегии его приобретения. После того, как вы запустите свой бизнес, вам нужно будет регулярно проводить финансовый анализ, чтобы измерить свой успех.
Обратитесь за дополнительным обучением и ресурсами
Редко бывает, что у вас есть все навыки, необходимые для открытия и ведения бизнеса, особенно если вы делаете это впервые. У вас может быть набор навыков и сертификаты, необходимые, например, для ухода за лицом, но вы можете снимать в темноте, когда дело касается повседневных финансовых дел вашего бизнеса.
Начните продавать с Square.
Создайте бесплатную учетную запись за считанные минуты.
Затраты на открытие бизнеса
Начало бизнеса сопряжено с целым рядом первоначальных затрат, которые несут все владельцы бизнеса при запуске своего нового предприятия.Несмотря на то, что все компании разные, а затраты различаются, есть несколько общих расходов для большинства предприятий:
- Расходы на сотрудников: Вы, вероятно, считали затраты на рабочую силу частью своего бизнес-плана, но в самом начале учет заработной платы и льгот может показаться дорогостоящим. Учитывайте сотрудников, которых вы хотите нанять в будущем, при составлении бюджета на заработную плату и льготы сотрудников. Может возникнуть соблазн сократить количество ваших сотрудников до минимума, но наличие укомплектованных для ваших нужд сотрудников в долгосрочной перспективе приносит пользу вам и вашим существующим сотрудникам.
- Оборудование и принадлежности: Вероятно, вашему бизнесу срочно требуется какое-либо оборудование. Приобретение инвентаря, имущества и оборудования, а также связанные с ними расходы на гарантийный залог могут возрасти, когда ваш бизнес только начинается. Изучите варианты оплаты и лизинга необходимого вам оборудования и смету текущих расходов, возникающих при повторных закупках расходных материалов.
- Страхование, лицензионные сборы и сборы за разрешения: Защита вашего бизнеса путем получения всех необходимых лицензий и разрешений на ведение деятельности должна быть главным приоритетом.За многие лицензии и разрешения взимается плата за обработку, а за некоторые — годовой сбор. Это следует учитывать в бюджете вашего бизнеса.
- Плата за технологию: Расходы на технологию могут включать в себя все, от установки Wi-Fi и создания веб-сайта до ИТ-систем, которые включают ваш POS-терминал и программы расчета заработной платы. Обновление вашего бизнеса с помощью новейших технологий (Wi-Fi, POS и т. Д.) Важно для удовлетворения сотрудников и клиентов и помогает поддерживать вашу организованность в долгосрочной перспективе.
Если у вас нет капитала, необходимого для открытия бизнеса, вам нужно искать финансирование. (Здесь вам пригодится составленный вами бизнес-план.) К счастью, есть несколько способов обеспечения финансирования малого бизнеса — от ссуд для малого бизнеса до инвестиций от друзей и семьи.
Но прежде чем принимать деньги из любого из этих источников, вам нужно подумать над некоторыми вопросами. Например, оцените, как вы хотите структурировать владение компанией.Если вы не хотите отказываться от доли, привлечение инвесторов может быть для вас не лучшим вариантом. Если вы принимаете ссуду или финансирование от учреждения, обязательно прочтите все подробности. Вы должны быть осторожны с тем, сколько денег вам действительно нужно, и тщательно подсчитать, сколько времени потребуется, чтобы вернуть их.
Выбор юридического лица
Есть несколько разных способов открыть свой бизнес. Каждый тип хозяйствующего субъекта имеет множество налоговых и юридических последствий.Ваше предприятие определяет, какие типы налоговых деклараций вы должны подавать, например, на уровне штата и на федеральном уровне. По этой причине разумно проконсультироваться с авторитетным бухгалтером и юристом, прежде чем официально принять решение о том, какую форму бизнеса вы хотите создать. Также неплохо провести время с Налоговым центром IRS для малого бизнеса и самозанятых лиц, а также с руководством по налогам штата и местным властям.
Выбор названия компании и получение лицензий
Пришло время воплотить все в реальность.Перво-наперво: выберите название своей компании (само по себе важное мероприятие по брендингу) и зарегистрируйте его в правительстве. Вы также можете зарегистрировать вымышленное имя для своего бизнеса с так называемым именем «ведение бизнеса как» (DBA). Вам необходимо зарегистрировать свое имя или администрацию баз данных в офисе канцелярии округа или в правительстве штата, в зависимости от того, где находится ваша компания.
Теперь все документы.
- Получите налоговый идентификационный номер (ИНН), также известный как идентификационный номер работодателя (ИНН).Вы можете подать заявку на получение EIN несколькими способами, в том числе онлайн, по факсу или по почте. Обратитесь к IRS для получения подробного объяснения того, как подать заявку на EIN.
- Регистр государственных и местных налогов. В каждом штате и округе действуют свои налоги, поэтому важно хорошо разбираться в этом вопросе, чтобы избежать проблем и сэкономить деньги для бизнеса. (Это еще одно место, где вам пригодятся бухгалтер или юрист.) Дополнительную информацию об определении налоговых обязательств штата и местных налогов можно найти в Управлении малого бизнеса.
- Вам также может потребоваться ряд государственных и местных лицензий и разрешений. Необходимые лицензии и разрешения варьируются от бизнеса к бизнесу, поэтому убедитесь, что у вас есть все, что вам нужно, прежде чем открывать магазин.
Если вы планируете нанимать сотрудников, сейчас самое время ознакомиться со всеми вашими обязанностями работодателя. Вы хотите перечеркнуть все и поставить точки над своими, прежде чем нанимать первого члена команды. Это также то, что вы, возможно, захотите обсудить со своим адвокатом.
Поиск места
Где вы будете вести бизнес? По понятным причинам это может сильно различаться в зависимости от типа вашего бизнеса. Например, если вы работаете на дому, вам может даже не понадобиться арендовать физический офис. Но, с другой стороны, если вы открываете салон, вам нужно место, которое можно использовать для стрижки.
Выбор физического помещения — один из самых сложных аспектов открытия бизнеса. Но он также является одним из самых важных и требует тщательного исследования и планирования.Для начала вы должны понимать законы о зонировании своего города и хорошо разбираться во всех финансовых аспектах (например, налогах на заработную плату и любых скрытых расходах), связанных с арендой помещения. Чтобы получить помощь, поговорите с советом вашего города и района или подумайте о привлечении профессионального агента.
Помимо законов, сборов и постановлений, вам также следует учитывать имидж вашего бренда, безопасность и доступность района, вашу близость к поставщикам, с которыми вам может понадобиться работать, и любые планы расширения.Поговорите с другими владельцами бизнеса в этом районе и ознакомьтесь с бесплатными правительственными данными о демографических характеристиках района и города, которые помогут принять ваше решение.
Прием платежей в вашем бизнесе
А теперь самое интересное — совершить первую продажу. Для этого вам (очевидно) понадобится способ приема платежей. Проведите исследование, но любое решение, которое вы выберете, должно быть доступным и простым в настройке. Он также должен принимать кредитные карты и не иметь сложных комиссий.
В последние годы были введены новые способы оплаты, и электронные методы оплаты становятся все более популярными.Ежегодное исследование платежей Федеральной резервной системы показало, что у платежей по кредитным картам был самый высокий темп роста из всех вариантов оплаты, с ростом на 8,1 процента с 2012 по 2016 год. Кроме того, убедитесь, что у вас есть возможность принимать кредитные карты с чипами. В 2016 году 19,1% всех личных платежей по картам общего назначения были совершены с помощью чиповых карт.
Наем сотрудников
Сотрудники — лицо вашего бизнеса. Часто это люди, с которыми клиенты взаимодействуют ежедневно, и они должны хорошо представлять вашу компанию.При поиске новых сотрудников следует учитывать несколько важных факторов.
- Определите должность, на которую вы нанимаете. Во-первых, определите, какие должности вы хотите нанять. Затем создайте описание должностных обязанностей для каждой роли, детализируя должностные обязанности и набор навыков, которые вы ищете для идеального кандидата.
- Найдите своих кандидатов. При поиске кандидатов забрасывайте широкую сеть. Направления сотрудников — отличное место для начала, но для создания разнообразия взглядов на сотрудников за пределами вашей сети или сетей ваших сотрудников.Разместите описание своей должности на таких сайтах, как Indeed, Craigslist или LinkedIn.
- Проведение интервью. Проведите собеседование с несколькими кандидатами и включите в процесс существующих сотрудников. Изучите историю работы каждого кандидата, чтобы убедиться, что он соответствует требованиям, и задавайте вопросы, которые дадут вам представление о том, как они будут взаимодействовать с остальными вашими сотрудниками и вашими клиентами.
- Получите компенсационное страхование работников. Большинство штатов требует, чтобы работодатели получали страховой полис для работников, получивших травмы или заболевших в результате воздействия на рабочем месте.Требования к страхованию компенсации работникам для работодателей различаются от штата к штату, поэтому обязательно изучите требования своего штата и найдите политику, которая подходит для вашего бизнеса.
- Выберите метод расчета заработной платы. После того, как вы наняли своего первого сотрудника, вам необходимо настроить систему для его оплаты и позаботиться о налогах на заработную плату. Вы можете рассчитывать заработную плату самостоятельно, через бухгалтера или через службу расчета заработной платы.
Отраслевая информация
В этом руководстве представлена общая информация о том, как начать бизнес.Но в каждой отрасли есть свои требования и уникальные факторы, которые необходимо учитывать при открытии магазина. Вот несколько отраслевых руководств, которые помогут вам начать работу:
-Как открыть ресторан
-Начать фотографический бизнес
-Как открыть салон
-Начать розничный бизнес
-Как открыть бар
-Что такое консультирование?
-Как начать клининговый бизнес
-Открытие кофейни
Принимайте все, что захотите ваши клиенты.
Берите с собой чиповые карты, Apple Pay и Google Pay где угодно и никогда больше не пропустите распродажу.
Идеи малого бизнеса для малых городов: на что обратить внимание, прежде чем начинать
Обслуживание ваших соседейСоздание успешной бизнес-идеи — непростая задача, где бы вы ни планировали открыть магазин, но когда дело доходит до разработки идей малого бизнеса для небольших городов, это может показаться еще более сложной задачей. Тем не менее, усилия, необходимые для разработки хорошей бизнес-идеи для небольшого городка, того стоят.
Фактически, исследования показывают, что стартапы уходят из крупных городских центров в поисках более низких затрат, большего чувства общности и других выгод.
Если вы увлечены идеей открытия бизнеса в небольшом городке, ниже приведены несколько идей, с которых можно начать, а также несколько советов по преодолению уникальных проблем и возможностей, связанных с предпринимательством в небольшом городке. (Для целей данной статьи мы определяем «малые города» как города с сотнями или тысячами жителей, но с общим населением менее 150 000 человек.)
Звездные идеи малого бизнеса для малых городов
Фото: pellesten через VisualHunt / CC BYОшибочно думать, что маленькие города не являются гостеприимным местом для успешного бизнеса. На самом деле огромное количество компаний могут процветать в условиях небольшого городка. Хотя это ни в коем случае не исчерпывающий список, следующие варианты представляют собой проверенные идеи малого бизнеса для малых городов:
Бухгалтерский учет.
Отличный способ создать устойчивый бизнес в маленьком городке — это обслуживать уже существующие предприятия.Оказание бухгалтерских и бухгалтерских услуг позволяет вам это делать.
Ремонт и продажа автомобилей.
В маленьких городах обычно мало или совсем нет общественного транспорта, а это значит, что почти все водят машину. Это означает, что почти каждому в какой-то момент придется искать услуги по ремонту автомобилей и / или продажи автозапчастей.
Салон красоты.
Независимо от того, в какой стране вы живете, людям нужны стрижки, и они будут нужны им постоянно.Добавьте сюда маникюр и педикюр, массаж и розничную продажу косметики и товаров для тела, и вы только что существенно диверсифицируете свой доход.
Кафе и бары.
Присмотритесь — между этими видами деятельности стоит «и», а не «или». Когда вы открываете магазин в маленьком городке, объединение двух предприятий в один — отличная стратегия для привлечения достаточного количества клиентов. А поскольку во многих небольших городах может не хватать вариантов как для кафе, так и для баров, эта комбинация сразу же понравится.
спортзалов.
Повальное увлечение фитнесом охватило всю страну, и люди в маленьких городах вряд ли защищены от этого. Тем не менее, многие маленькие города по-прежнему не могут предоставить жителям возможности для восстановления формы. Вот почему открытие тренажерного зала — отличная идея, особенно если вы предлагаете множество тренажеров и классов, чтобы привлечь внимание различных стилей фитнеса, от йогов до пауэрлифтеров.
Бытовое обслуживание и ремонт.
Ряд бизнес-идей может подпадать под эту категорию, от сантехнических или электромонтажных работ до ремонта крыши, уборки дома, покраски и общей работы разнорабочих.Эти услуги потребуются везде, где есть дома, так что это довольно безопасный вариант.
Услуги по благоустройству и уходу за газонами.
В отличие от мегаполисов, в большинстве домов в небольших городах есть газоны, а это значит, что за ними нужно ухаживать. Запуск службы по уходу за газоном — не только хорошая бизнес-идея, но и требует относительно небольших накладных расходов.
Услуги прачечной.
Химчистка, пошив одежды и прачечная самообслуживания — все это жизнеспособные бизнес-идеи в маленьком городке, и если вы объедините все три услуги в одну, вы можете просто заработать золото.Лучше всего то, что услуги прачечной устойчивы к рецессии благодаря тому, что всем нужно поддерживать чистоту и презентабельность своей одежды.
Ресторан и магазины мороженого.
Как и в случае с идеей кафе / бара, это отличный способ объединить два предприятия в одно. В зимние месяцы, когда продажи мороженого снижаются, вы можете держать вещи на плаву, сосредоточив внимание на ресторанной сфере. Держите магазин мороженого открытым в нерабочее время ресторана, чтобы приносить дополнительный доход.
Конечно, этот список — лишь верхушка айсберга.Теперь, когда ваши творческие соки текут, давайте рассмотрим некоторые особенности предпринимательства в небольших городах.
Особенности открытия бизнеса в небольшом городе
Открытие малого бизнеса в небольшом городке представляет собой уникальный набор проблем и возможностей. В дополнение к обычным препятствиям, с которыми сталкиваются новые владельцы бизнеса, проблемы включают:
- Меньше клиентов
- Меньше дискреционного дохода среди вашей потенциальной клиентской базы
- Потребители, которые настроены на свои обычаи и распорядки (и могут с меньшей охотой опробовать новое заведение)
- Ваш бизнес находится под пристальным вниманием местных жителей
С положительной стороны, предприятия малых городов сталкиваются:
- Меньшие затраты
- Меньше конкуренции
- Возможность по-настоящему общаться с клиентами
- Простое сетевое взаимодействие
- Возможность создавать целевые маркетинговые кампании
- Более высокая вероятность предоставления продуктов или услуг, в которых люди действительно нуждаются
В дополнение к обычному контрольному списку для открытия бизнеса при открытии нового бизнеса в небольшом городе необходимо учитывать следующее.
Наставники бесценны.
Фото: Манчестерская библиотека через Visualhunt / CC BY-SAОбщение с другими людьми, открывшими бизнес в том же городе, может быть чрезвычайно полезным с точки зрения лучшего понимания демографии города, законов и так далее. Это также отличный способ построить сильную систему поддержки. Владельцы бизнеса в небольших городах могут получить огромную выгоду от объединения идей и ресурсов, поэтому стоит развивать позитивные отношения с другими владельцами местного бизнеса.
Обслуживание клиентов сейчас как никогда важно.
Когда вы открываете бизнес в маленьком городке, вы работаете среди своих соседей и друзей. Они не только знают вас, но также знают друг друга — и они склонны разговаривать. Это означает, что крайне важно сохранить репутацию вашей компании за счет первоклассного обслуживания клиентов.
Это то, кого вы знаете.
Это верно не только когда дело доходит до установления контактов с другими владельцами бизнеса, но также когда речь идет о том, кого вы нанимаете и каких клиентов привлекаете.Наем известных местных жителей (или поиск других способов привлечь их к вашему бизнесу) — отличный способ привлечь больше людей к вашим продуктам или услугам. Вы начинаете понимать закономерность? Когда вы открываете малый бизнес в маленьком городке, очень важно вкладывать средства в построение реальных отношений с членами вашего сообщества.
Будьте осторожны с местными правилами.
В малых городах могут быть устаревшие правила, которые просто никогда не пропадали без правил, поэтому при открытии магазина может возникнуть неожиданная волокита.Проконсультируйтесь со своими коллегами-владельцами бизнеса, чтобы узнать, как лучше всего преодолеть эти препятствия, и будьте готовы к одобрению, поскольку это потенциально медленный процесс.
Местоположение (действительно) имеет значение.
Конечно, местоположение имеет значение в любое время, когда вы открываете бизнес, но это особенно важно в небольших городах, где пешеходная посещаемость не гарантируется, как в крупных городах. И, говоря о пробках, поскольку все больше ваших клиентов будут водить машину, парковка — это большое внимание.
Прежде чем открывать бизнес, исследуйте потенциальные местоположения, чтобы определить их видимость, трафик, демографические данные в окрестностях, места для парковки, возможности расширения и многое другое.
Также учитывайте, где в непосредственной близости от указанного места находятся конкуренты, любые ограничения по зонированию и уровень преступности в этом районе, чтобы вы могли надлежащим образом защитить свой бизнес.
Возможно, вам понадобится проявить творческий подход, чтобы сократить расходы.
Поскольку малые городские предприятия могут никогда не получить такой же прибыли, как их крупные города, важно минимизировать затраты везде, где это возможно.Есть несколько творческих способов сделать это: от сдачи в аренду комнат над торговым помещением в качестве квартир до совместного использования рабочего пространства с другим бизнесом и разделения затрат.
Обнимите свой маленький город
Обдумывая идеи малого бизнеса для небольших городов, помните эти советы, чтобы создать жизнеспособную компанию. Разрабатывая идею, ориентированную специально на небольшие рынки, и уделяя время пониманию проблем, возможностей и особых соображений, с которыми сталкиваются владельцы бизнеса в небольших городах, вы добьетесь успеха на пути к успешному запуску бизнеса.
Примечание редактора: После того, как вы указали свое физическое местоположение, не забудьте установить присутствие в Интернете. Создайте свой веб-сайт сегодня с помощью GoCentral Website Builder от GoDaddy.
Разное
Некоторые люди
предпочитают жить в большом городе, а другие хотели бы жить в
в маленьком городке или в деревне. Некоторые люди
говорят, что в большом городе невозможно чувствовать себя одиноким. Однако,
другие считают, что довольно много граждан страдают от
одиночество. Некоторые люди
считают, что английский должен быть единственным иностранным языком, которому преподают
в школе. Другие считают, что немецкий, французский и испанский языки должны
Продолжать. Большинство людей
говорят, что английский язык надо изучать в Англии.Другие считают, что английский легко выучить в собственном
страна. Ряд
люди верят, что страна успешна, если ею правит
умный политик. Другие говорят, что единственный человек не делает
образ страны. Некоторые люди
не заботятся о рекламе, а другие говорят, что
реклама и реклама могут быть очень вредными. Некоторые люди
предпочитают покупать пиратские CD и DVD.Однако другие говорят, что
пиратство необходимо запретить. Некоторые люди
уверены, что если мы хотим успешно строить отношения, мы
должны иметь хорошие манеры. Однако другие говорят, что сейчас хорошо
манеры не так важны, как раньше. Некоторые люди
считают важным быть честным, а другие говорят, что есть
вряд ли человек в мире никогда не лгал. Некоторые люди
у них много желаний и планов, но они думают, что никогда не
сбываться. Другие говорят, что вы должны верить в себя и
успех придет к вам. Некоторые люди
думаю, что навыки тайм-менеджмента не важны для успеха
как на работе, так и в домашней жизни. Другие уверены, что это
важно, чтобы с пользой использовать их время. Чувство
юмор обычно считается одним из самых важных
человеческие черты.Однако некоторые говорят, что юмор — это не
всегда хорошо. Некоторые люди
верят в удачу, а другие говорят, что ее не существует. Некоторые люди
говорят, что им наплевать на философию. Другие уверены, что
это помогает нам жить. Некоторые люди
говорят, что нужно проанализировать ситуацию, прежде чем делать
решение. Другие считают, что лучше полагаться на
интуиция. Некоторые люди
говорят, что амбициозность — прекрасное качество, а другие
считают, что быть амбициозным — не очень хорошо. Много
люди хотят стать известными актерами, певцами или музыкантами.
Другие говорят, что огласка — ужасная вещь. Большинство людей
восхищаюсь гламурными знаменитостями и хочу вести такую же жизнь
они делают. Однако другие говорят, что гламур не так волшебен, как
это кажется. |
Комментариев нет