Бизнес план для открытия гостиницы: Бизнес план гостиницы с расчетами

Содержание

Готовый Бизнес-план открытия гостиницы пример с расчётами

Цель исследования: Создание гостиницы, ориентированной на клиентов со средними доходами, желающих получить гостиничные услуги категории 3 звезды.

Бизнес-план содержит следующие основные блоки:

1. Описание услуги
2. Анализ рынка
3. Маркетинговый план
4. План сбыта
5. Производственная часть
6. Организационная структура
7. Финансовый план
8. Нормативная база
9. Организационный план

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания индивидуального бизнес-плана для Вашего проекта.

Выдержки из исследования:
На данный период времени, в Москве насчитывалось порядка 228 гостиниц совокупным номерным фондом более 36 тыс. номеров, из которых:
• Класс люкс (5 звезд) – 2853
• Бизнес-класс (4 звезды) – 6791
• Средний класс (3 звезды) – 15375

• Экономический класс (1-2 звезды) – 9466
• Мини-отели (менее 50 номеров) – 1880
Наиболее прибыльные месяцы для гостиничного бизнеса – летние и осенние месяцы.

Это связано с тем, что лето – это период отпусков, когда как внешние (иностранцы), так и внутренние туристы путешествую, т.е. пользуются услугами гостиниц. Осень же – период выставочной активности, когда так же возрастает спрос на услуги временного проживания. Таким образом, логично открытие объекта именно в эти месяцы, это позволит уменьшить риск получения убытков на начальном этапе запуска проекта.

Отметим, что наибольшую долю рынка занимают гостиницы среднего класса, далее следует экономический класс. Именно отели данных категорий являются наиболее востребованными туристами, посещающих Москву.

КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТА
Идея проекта
Экономика проекта
ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
Оценка туристического потока в РФ
Влияние кризиса на отрасль
Отраслевые ассоциации и объединения
Краткий обзор рынка Москвы
Ценообразование на рынке
Конкурентный анализ
Целевая аудитория
Тенденции развития рынка
Выход на рынок новых игроков

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
Общие сведения
Распределение площади объекта
Виды услуг
Стоимость услуг
Позиционирование услуг
Концепция рекламной и PR кампаний
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Организационный план реализации проекта
Производство услуг
ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА
Формирование штата сотрудников
Штат сотрудников и его функционал
Организационно-управленческая структура компании
Формирование фонда оплаты труда
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Объем вложений
Затраты на открытие гостиницы
Текущие месячные затраты
План продаж
План доходов
Отчет о прибылях и убытках
График окупаемости проекта
Показатели эффективности проекта
ЮРИДИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Приложения (таблицы)
Диаграмма 1. Динамика снижения туристического потока
Диаграмма 2. Структура гостиничного рынка Москвы на конец 2008 г.
Диаграмма 3. Динамика номерного фонда гостиниц верхнего ценового сегмента

Таблица 1. Распределение основных площадей объекта

Таблица 2. Цены на конкретные услуги
Таблица 3. Фонд оплаты труда
Таблица 4. Стартовые затраты
Таблица 5. Текущие месячные затраты
Таблица 6. План продаж
Таблица 7. План по доходам
Таблица 8. Отчет о прибылях и убытках
Таблица 9. График окупаемости проекта
Таблица 10. Показатели эффективности проекта

готовый пример бизнес-плана по открытию мини отеля с расчетами на 4, 10, 15 и 20 номеров

Этап 1

Маркетинговые исследования рынка

Вы можете пропустить этот этап при соблюдении следующих условий:

есть уверенность в том, что мини отель будет востребован у клиентов;
есть инвестор, готовый вложить деньги в проект;

вы точно знаете, что вам нужно и уверены, что проект окупится.

Вы можете полагаться на свое предпринимательское чутье, но составление бизнес проекта не будет лишним. На строительство нужны деньги. Если вы не являетесь наследником Рокфеллера, то под честное слово, что мини отель окупится за год-два, вам никто не даст нужную сумму. Ни один банк не доверит свои средства частному лицу или организации без технико-экономического обоснования и детального проекта.

Компания «Фанталис» предлагает услуги по проведению маркетинговых исследований для открытия мини гостиницы. Мы исследуем рынок гостиничных услуг в регионе размещения, востребованность отелей на 10 или 5 номеров, ценовой разброс. Мы изучаем все тенденции в регионе, касающиеся размещения туристических кластеров или промышленных предприятий, строительства автомобильных дорог.

Составляя бизнес план мини отеля, мы исходим не только из официальной информации Росстата. Мы напрямую сотрудничаем со многими предприятиями региона, знаем, какая деятельность пользуется спросом, а от вложения, в какое предприятие лучше воздержаться. В основе наших исследований инсайдерская информация от прямых участников рынка.

ПОЛЬЗА МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

Позиционирование

Вы точно знаете, что строить, где и для кого.

Понимание спроса

План разрабатывается с учетом имеющегося предложения и повышенного спроса на различные услуги.

Описание вашей аудитории

Вы сможете ориентироваться на определенную целевую аудиторию, сможете удовлетворить ее запросы.

Знания о ваших конкурентах

Мы собираем информацию о работе конкурентов, получаемой прибыли, открытии новых корпусов на 5 номеров, предоставлении эксклюзивных услуг или о закрытии бизнеса.
Вы не повторите ошибки конкурентов!

Этап 2

Разработка концепции генерального плана

Бизнес-план по открытию мини гостиницы из общей задумки нужно преобразовать в генплан с выбором типов зданий, проработкой экстерьера и интерьера, инфраструктуры, ландшафтного дизайна.

На основании данных маркетингового исследования выбирается тип номеров, ресторана, развлекательных учреждений. Важно продумать логистику, выбрать варианты доставки клиентов, необходимого оборудования и продуктов для мини отеля.

Процесс разработки генплана

1. Сбор информации

Сотрудники нашей компании изучают кадастровые планы участка, имеющихся строений (при наличии), результаты топографической съемки, сведения о водоемах, грунтовых водах, наличии ограничений по строительству, в том числе, высотному, водоохранных и природоохранных зон. Изучаются данные о наличии трубопроводов и автомобильных дорог.

2. Зонирование территории

На участке, отведенном под строительство мини гостиницы, размечаются зоны отдыха, технические, под строительство основных и вспомогательных помещений. В работе учитывается размещение территории, наличие подъездных путей, водоемов, этажность и предназначение зданий.

3. Выбор транспортных потоков

Прогулочные дорожки для гостей или велосипедистов не должны пересекаться с дорогами для служебного или грузового транспорта. Для персонала и гостей должны быть отдельные входы. Окна номеров не должны выходить на крышу ресторана или парковку. Гости на веранде частной гостиницы не должны наблюдать разгрузку продуктов для бара. Лучшую территорию не должен занимать административный корпус или техническая зона, а гости по пути на теннисную площадку не должны преодолевать десятки километров.

Все эти нюансы нужно учитывать при разработке бизнес плана мини-отеля. Если вы хотите процветать, не оставляйте размещение транспортных потоков «на потом». Может быть поздно!

Этап 3

Эскизы построек

Следующий этап бизнес плана по открытию мини гостиницы предполагает проведение детализации каждого здания, каждого квадратного метра территории, определение интерьера, экстерьера, предназначения всех корпусов и подсобных помещений, в том числе:

1.Сбор данных

Размещение инженерных коммуникаций, подключение к городским сетям.

2.

Технологические проекты

Разработка детальных чертежей каждого объекта вне зависимости от его предназначения.

3.Проектирование

Подготовка ТЗ на выполнение рабочего проектирования загородного мини отеля, с расчетами сметы на материалы.

По результатам данного этапа заказчик может видеть, как будет выглядеть его гостиница по окончании всех строительных и отделочных работ.

Этап 4

Финансовая модель мини гостиницы

Следующий этап разработки бизнес проектов мини гостиниц предполагает проведение финансовых расчетов:

расходов на возведение, обустройство территории, оснащение;
предполагаемых поступлений от основной и вспомогательных видов деятельности, номерного фонда, ресторана, развлекательных услуг, экскурсионных программ;

сроков окупаемости. Ни один инвестор не вложит деньги в проект, не имея точной информации о сроках возврата инвестиций.

Все расчеты бизнес проекта выполняются опытными экономистами, имеющими опыт работы в гостиничном деле.

Цифры не лгут!

Финансовая модель от «Фанталис» позволяет рассчитать доходы и расходы в зависимости от загрузки номеров, востребованности дополнительных услуг, количества мест в ресторане или кафе. Вы можете прогнозировать прибыль с учетом сезонности, оптовой продажи мест туристическим агентствам, насколько снизится прибыль при снижении цен на номера эконом категории или при удорожании коммунальных услуг. Финансовая модель плана постройки мини отеля учитывает инфляционную составляющую и все риски, присущие гостиничной сфере.

Итог

Результаты бизнес-планирования мини отеля

Результатом обращения в компанию «Фанталис» становится полностью готовый к реализации бизнес план по открытию мини гостиницы. Вы точно знаете, что будет построено, в какие сроки, какой временной интервал нужен на каждый этап.

Описание проекта

Подтверждение первоначальной идеи, получение готового варианта проекта со всеми уточненными деталями.

Визуализация мини отеля

Для каждого здания и помещения прорабатываются интерьер и экстерьер с использованием специального программного обеспечения.

Финансовая оценка

Вы знаете, во сколько обойдется строительство и оснащение, можете фиксировать получение прибыли.

Команда по разработке бизнес-плана мини гостиницы

Бизнес план на мини гостиницу разрабатывает команда профессионалов, имеющая опыт в проектировании и частных отелей на 4 номера, и крупных гостиниц международного класса.
К вашим услугам архитекторы, проектировщики, маркетологи и дизайнеры. Курируют каждый проект учредители компании «Фанталис» — Роман Фанталис или Антон Басин.

образец, расчеты, пошаговое открытие, сколько можно заработать, код ОКВЭД, оборудование, документы для регистрации, лицензия

Вы решили реализовать свою мечту и открыть свой собственный отель. Вы продумали удивительную концепцию, предоставляющую непревзойденное обслуживание гостей. Следующим шагом будет самостоятельно написать бизнес план гостиницы с расчетами и пошаговой инструкцией. Это как дорожная карта к открытию. Для инвесторов и кредиторов крайне важно, чтобы они могли быстро понять ваш план, не читая весь документ.

Первичные затраты

Согласно расчетам предпринимательского проекта, чтобы открыть гостиницу с нуля, необходимо вложить до 116100 долларов:

Лизинг помещения – 2300 дол.
Ремонтные работы и создание интерьера – 35000 дол.
Оформление номеров – 50000 дол. (2500 дол. на один номер).
Обустройство других помещений – 18000 дол.
Расходные средства и для личной гигиены – 800 дол.
Регистрация предпринимательства, лицензии – 1000 дол.
Маркетинговые и рекламные мероприятия – 2000 дол.
Другие затраты – 3000 дол.
Резервные финансы – 4000 дол.

Средства в проект будут инвестироваться из личных сбережений, взятия кредита для открытия бизнеса.

Запуск гостиничного бизнеса является капиталоемким, и он считается долгосрочным капиталовложением, поскольку владельцам требуется время для безубыточности, чтобы начать получать прибыль. Но есть один хороший потенциал – гостиничный бизнес может быстро расти и дальше развиваться.

Гостиничный бизнес имеет большой потенциал

Идеальное местоположение

Предпочтительным расположением является участок площадью 580 кв.м. Плата за аренду составит 2030 дол/мес.

Из 20 номеров 3 люкса-люкса с джакузи, и один из них будет преобразован в квартиру менеджера отеля. В каждом номере есть индивидуальный климат-контроль, телефон с прямым набором номера и телевизор. Объект имеет большой главный вестибюль, крытый бассейн / джакузи / саун, освещенный теннисный корт, гараж на 2 машины, помещение для хранения вещей, просторную парковку и все необходимое оборудование для работы отеля. Отдельная резиденция управляющего на месте и комплекс конференц-залов будут служить будущим лаунжем / местом для гриля. В интерьере имеется красивая зелень.

Согласно примеру бизнес-плана, отель будет расположен в самом центре города менее чем в 20 минутах езды от международного аэропорта и в нескольких минутах ходьбы от бизнес-центра.

Описание продаж

Для проживания гостей будут предлагаться номера:

Стандарт на 2 человека (9 ном) – 32 дол/сутки.
Бюджетный вариант (8 ном) – 20 дол/сутки.
Люкс для двоих (3 ном) – 44 дол/сутки.

Одновременно смогут проживать 32 человека.

Эффективность работы предприятия в первый год после открытия составит 70%. Это хороший результат. То есть, из 20 номеров, заняты будут 14. Необходимо учитывать и тот факт, что спрос на услуги будет приходиться в осенне-весенний период. Летом численность посетителей заметно упадет. Тем не менее, это прибыльный бизнес.

Номер для двоих

Бизнес план гостиницы и планируемый доход за год работы – 150012 долларов.

Услуги и удобства

Список услуг и удобств, которые будут доступны нашим гостям в гостинице:

Жилье.
Питание (местные деликатесы, китайская, национальная и другая кухня)
Напитки (вина, пиво, мартини, безалкогольные).
Бассейн.
Тренажерный зал.
Прачечная самообслуживания.
Мини-маркет.
Конференц-зал.
Место проведения банкета.
Комната ухода за детьми.
Трансфер.

В апартаментах менеджера есть гостиная, кухня, столовая, семейная комната и сувенирный магазин.

Экстерьер – кедр. Полы — ковровое покрытие и керамическая плитка. На окнах есть панельные шторы и экраны.

Другие улучшения включают:

гараж на 2 машины;
23 парковочных места;
освещенный теннисный корт;
камеры хранения;
кабельное телевидение;
телефонная система;
уличные вывески и красивое озеленение с целым разнообразием деревьев и кустарников.

Штат сотрудников

Согласно типовому бизнес плану, в отель планируется трудоустроить следующий персонал:

Персонал гостиницы

Менеджер.
Бармен / Бариста.
Бухгалтер / Кассир.
Руководитель отдела обслуживания.
Менеджер по маркетингу.
Сотрудник службы поддержки.
Сотрудники службы безопасности.

Общий штат сотрудников составит 15 человек. Бюджет заработной платы – 2480 долларов в месяц.

Система налогообложения

В местной налоговой службе гостиницу будет зарегистрировано как ООО. Режим налогообложения бизнеса УСН – “упрощенка”. При такой форме налогообложения, предприниматель будет выплачивать 15% от прибыли предприятия.

Маркетинг и реклама

Для быстрой раскрутки отеля, в бизнес плане предусмотрены активные методы маркетинга и действующая реклама:

Открытие отеля в грандиозном стиле с вечеринкой для всех.
Реклама нашего бренда отеля в газетах, туристических журналах, на сайтах бронирования билетов, по телевидению и радиостанциям.
Продвижение бизнеса через свой официальный сайт и всю доступную платформу для социальных сетей
Постоянно улучшать производительность.
Создание прочных партнерских отношений в собственной компании и с нашими заинтересованными сторонами.
Использование привлекательных ручных счетов для повышения осведомленности, а также для направления в бар отеля.
Расположение рекламных баннеров в стратегических местах.
Создание плана лояльности, который позволит нам вознаградить постоянных посетителей и привлечь клиентов.

Финансовые показатели

Далее представлен финансовый пример и образец бизнес плана отеля, с расчетами расходов предприятия.

Расходы гостиницы

Отчисления за аренду — 2030 дол.
Зарплата, включая страховки — 3224 дол.
Уплата коммунальных услуг – 650 дол.
Оплата охранных услуг – 150 дол.
Кредитные платежи – 1083,60 дол.
Реклама – 600 дол.
Расходные средства – 300 дол.
Эксплуатация оснащения – 250 дол.
Дополнительные затраты — 300 дол.

Итоговая сумма расходов за месяц – 8487,60 долларов.

Доходы и прибыль гостиницы

Сколько можно заработать на открытии отеля, прогнозируемая потенциальная прибыль:

3495,54 долларов за месяц;
41946,48 долларов в год.

Рентабельность проекта имеет 41,2%. Такие финансовые показатели, дадут возможность окупить вложенные средства в бизнес план гостиницы за 2,5-2,7 года деятельности.

Код ОКВЭД

В заявлении с целью регистрации коммерческой деятельности в ФНС, следует выбрать коды деятельности, в соответствии с общероссийским классификатором.

Для отеля подойдет:

10 – работа гостиниц;
20 – предоставление временного жилья;
30 – работа кемпинга;
90 – предоставление других услуг мест для кратковременного жилья.

Документы для регистрации

Для регистрации общества с ограниченной ответственностью, в налоговую инспекцию документы подают все учредители:

Заявление по форме № P21001.
Ксерокопия всех страниц паспорта.
Квитанция об уплате госпошлины.
Устав учредителей.

Специальные разрешения

Чтобы открыть гостиницу, специальных разрешений не требуется, кроме положительных актов от СЭС и Пожарнадзора. Но, если будут реализовываться спиртные напитки и табачные изделия, следует приобрести соответствующую лицензию. Для повышения статуса отеля, можно подать заявку на присвоение “звезд”.

Пошаговое открытие

Пример контрольного списка в бизнес плане для пошагового открытия гостиницы:

Регистрация бизнеса.
Открытие корпоративных банковских счетов.
Обеспечение безопасности.
Заявление и получение идентификатора налогоплательщика.
Покупка страховки для бизнеса.
Приобретение объекта и его ремоделирование.
Проведение технико-экономических обоснований.
Заявки на получение кредита от банка.
Набор сотрудников.
Маркетинговые и рекламные мероприятия.
Покупка необходимой мебели, электронных приборов, офисной техники и принадлежностей для бара.
Создание официального сайта для компании.
Планирование вечеринки.
Открытие гостиницы.
Установление деловых отношений с поставщиками пищевых ингредиентов, напитков, табачных изделий и закусок.

Шаблон бизнес-плана отеля | Бесплатный образец от Xotels

Итак, вы решили осуществить свою мечту и открыть собственный отель. Вы придумали удивительную концепцию беспрецедентного обслуживания гостей. Следующим шагом будет составление бизнес-плана отеля. Это как дорожная карта к открытию. Однако, как опытная компания по управлению гостиничным бизнесом, мы убедились, что именно здесь и застревает большинство предпринимателей.

Почему? У многих нет времени, они не знают, что писать и как вести финансовую отчетность.Но пока вы не закончите бизнес-план, вы также не сможете получить финансирование. Так что в итоге у вас в голове сидят идеи, а ваша мечта не реализуется.

Составить хороший бизнес-план отеля не так уж и сложно. Это просто структурированное изложение вашей идеи. Большинство людей стараются включить в план все, что касается концепции отеля. Это приводит к неудобоваримому супер-роману, подобному книжному труду, иначе говоря, беспорядку.

Главное — знать, что включать, а что не включать в бизнес-план вашего отеля.Составьте четкую дорожную карту успеха. Возбуждайте инвесторов, а не утомляйте их до смерти, как это делают большинство бизнес-планов, полных избыточной информации. И вам нужно вести читателей по тому пути, который вы хотите.

Например, одна из основных проблем заключается в том, что после прочтения первой страницы большинства компаний я часто не совсем понимаю, что такое гостиница. Для инвесторов и кредиторов очень важно, чтобы они могли быстро понять ваш план, не читая весь документ.

Hotels 101: Основы бизнес-планирования

Мы составили шаблон бизнес-плана отеля, чтобы помочь вам в пути.Ознакомьтесь с нашим подходом, основанным на 10 критических точках:

Краткое содержание
Анализ компании
отраслевой анализ
Анализ клиентов
Конкурентный анализ
Стратегический план
Операционный план
Управленческая команда
Финансовый план
Ключевые вехи
Приложение

Шаги бизнес-плана вашего отеля

Давайте углубимся в пошаговый контрольный список того, как должен выглядеть бизнес-план вашего отеля.

Инфографика от Xotels

1. Краткое содержание

Эта первая часть должна состоять из двух основных частей:

Заявление о миссии (Введение): 1 линия компании, описывающая только суть вашего отеля (а не 2 строки или абзац). Это объясняет, почему вы занимаетесь бизнесом или какие огромные потребности вы решаете, но которые в настоящее время не выполняются. Например, в случае с Qbic Hotels «Перемещение модульных отелей в малоиспользуемые объекты недвижимости для сокращения затрат и времени на строительство.”
Цели : Чего вы надеетесь достичь (например, «Обеспечить ежегодную загрузку 90%»).

2. Анализ компании

Более подробная информация о USP (уникальных торговых точках) вашей концепции отеля.

3. Анализ отрасли производства

Информация о текущих отраслевых тенденциях и текущем состоянии рынка и о том, как это повлияет на ваш отель. Это необходимо, поскольку инвесторы хотят быть уверены, что вы действительно разбираетесь в гостиничном бизнесе.Это выступает в качестве основы, на которой будут основываться такие решения, как тенденции и развитие событий.

4. Анализ клиентов

Подробная информация о вашем целевом рынке, включая детали географической, демографической, социально-экономической, психографической и поведенческой сегментации. Какие типы гостей в основном будут останавливаться в вашем отеле? Объясните, какие функции будут соответствовать требованиям и хотят из этих основных сегментов, когда думают о:

Расположение
Удобства
Услуги.

В основном, как потребители ответят на этот вопрос «Почему мой отель?»

Цель — разбить это до точки, которую можно легко передать (не усложняйте ее слишком сильно). Подумайте о следующих примерах:

Психография: интересы, образ жизни, личность, ценности, мнения и отношения
Поведенческая сегментация: покупательное поведение, уровень вовлеченности, лояльность клиентов
Демография: пол, возраст, семейное положение и образование
География: расположение (страна, штат, регион, город)
Социально-экономические аспекты

Любой из приведенных выше примеров сегментации отелей, если его хорошо описать, может иметь большое значение для вашего бизнес-плана.Примером этого может быть отель, расположенный в прибрежном городке, где вы должны быть в состоянии описать, как демографические и психографические данные различаются от лета к зиме. Тем более, что этот пример обычно известен низким спросом зимой, который можно компенсировать правильной маркетинговой стратегией.

5. Конкурентный анализ

Исследование ваших местных конкурентов или глобальных концептуальных конкурентов с указанием всех их сильных и слабых сторон, заполняемости и доли рынка (SWOT-анализ).И не забывайте о самой важной части; что отличает вас от них. Что отличает вас от других?

Спросите себя: «Могу ли я повысить ценность определенного района», особенно если речь идет о районах с плотным отелем, таких как центры крупных городов.

6. Стратегический план

Состоит из 3 частей:

Маркетинг : Как именно вы будете привлекать клиентов / гостей? Как вы будете себя позиционировать? Что вы скажете различным сегментам вашего бизнеса? Как будет работать ваш прямой маркетинг? Каковы будут планы для веб-сайта вашего отеля, SEO, SEM и SMM? Будете ли вы заниматься офлайн-продвижением? Короче говоря, ваша маркетинговая стратегия отеля должна охватывать все, что нужно знать о , как продавать свой отель.
Распространение : Какие сторонние каналы вы будете использовать и как вы будете управлять доступностью? Какая технология вам понадобится?
Управление доходами : Какие методы ценообразования и доходности вы будете использовать? Каковы будут ваши правила оплаты и отмены бронирования? Какие типы номеров вы будете продавать и как они будут продаваться по отдельности? Сколько сценариев получения доходов я создам? Где я могу компенсировать потоки доходов / спроса при необходимости?

Убедитесь, что у вас есть возможность спланировать эффективную стратегию маркетинга, сбыта и управления доходами.

Все усложняется довольно быстро, и выбор для аутсорсинга отелей и управления доходами , вероятно, даст вам стратегическое преимущество на этапе планирования и выполнения ваших бизнес-планов.

7. Операционный план

Как вы будете управлять своим отелем? Подумайте о следующих элементах:

Сколько вам потребуется сотрудников и руководителей?
Каковы их должностные инструкции / обязанности?
Какие знания и опыт они должны иметь?
Когда начинать?
Каковы ваши стандарты обслуживания?
Будете ли вы разрабатывать руководства?
Какого поставщика вы будете использовать?
Как вы будете управлять запасами?

8.Управленческая команда

Включите биографию своей команды. Сосредоточьтесь на том, что именно дает вам уникальные возможности, чтобы сделать ваш отель таким успешным. Наличие отличной команды — ключ к успеху, , и заинтересованные стороны будут впечатлены подробным объяснением добавленной стоимости, которую каждый вносит в свой стол.

9. Финансовый план

Предоставьте начальные затраты отеля (капитальные вложения), текущие бизнес-расходы, операционные расходы и прогнозы доходов на следующие пять лет.Эти цифры всегда должны основываться на вашем ТЭО отеля. Ключевые показатели эффективности, на которые следует обратить внимание, включают ожидаемую заполняемость, ADR (средняя дневная ставка) и RevPAR (доход на доступное помещение).

Если вы собираете деньги , укажите, сколько средств потребуется и когда. Объясните, как вы обеспечите возврат инвестиций для инвесторов или когда кредиторы получат возврат.

10. Основные этапы развития

Это самые важные достижения, которые, как только они будут выполнены, повысят шансы вашего отеля на успех.Подумай:

Выбор места
Разрешения и лицензии
Застройка / Строительство гостиницы
Персонал и обучение
Открытие
GOP Безубыточность
NOI Безубыточность
10% Ebitda

Каждый раз, когда достигается одна из ключевых вех, риск кредиторов или инвесторов уменьшается на . И как только ваша последняя ключевая веха будет достигнута, шанс на успех более или менее гарантирован.

11. Приложение

Укажите здесь любую другую соответствующую информацию. Не загромождайте основные разделы бизнес-плана отеля слишком большим количеством деталей. Скорее поддержите их вложениями в этой части.

Реализация вашего плана

У многих есть отличные бизнес-идеи. Но на самом деле это не имеет значения. Разница между мечтателями и предпринимателями — это образ мышления. Готовы ли вы выпустить свою идею на рынок?

Первый шаг — изложить свои идеи на бумаге.Надеюсь, этот бесплатный образец поможет вам составить убедительный бизнес-план отеля. Потому что ни инвестор, ни кредитор не будут заинтересованы, если вы не можете представить четкий план.

Следуй за своей мечтой и дерзай!

Нужна помощь в написании бизнес-плана?

Xotels помог сотням отелей в развитии и оптимизации их бизнеса.

Благодаря рентабельному внедрению и передовым методам, разработанным на протяжении многих лет, успешный гостиничный бизнес гарантирован.

Надеюсь, этот шаблон помог вам вдохновиться и начать собственный гостиничный бизнес.

Удачи в ваших начинаниях!

Ура,

Патрик Лэндман

PS. Нужна помощь в написании или разработке плана открытия отеля? Свяжитесь с нами сейчас, чтобы начать работу с нашими услугами по написанию бизнес-плана отеля!

Как начать гостиничный бизнес: руководство из 8 шагов

Не знаете, как начать гостиничный бизнес? Ты не одинок.Один из первых отелей, какими мы их знаем, был открыт в Эксетере, Англия, в 1768 году. Сегодня эта отрасль стремительно выросла и стала частью одной из крупнейших в мире. Но мечтать начать гостиничный бизнес и заниматься этим на самом деле — две совершенно разные вещи. Вот где мы и пришли.

В этом руководстве мы научим вас, как начать гостиничный бизнес, с пошаговыми инструкциями, советами экспертов и практическими советами. Продолжайте читать, чтобы узнать об основах, которые необходимы всем гостиничным компаниям для успеха.

Шаги, которые мы описываем в этом руководстве:

Узнайте, как начать гостиничный бизнес за 8 шагов:

Шаг 1. Найдите потребность рынка.

Первый и самый важный шаг при изучении того, как начать гостиничный бизнес, — это получить полное представление об индустрии гостеприимства во всем мире, а также в вашем регионе. Для начала найдите свои любимые источники новостей об отелях, а затем выделяйте время каждый день или неделю, чтобы оставаться в курсе. Когда вы немного познакомитесь с этой отраслью, самое время заняться исследованием рынка вашего отеля.

Позвольте нам помочь вам начать свой гостиничный бизнес

Библиотека ресурсов

Cvent — отличное место для начала. Здесь вы можете прочитать последние новости, идеи и передовой опыт самых разных отраслевых экспертов. Цель вашего отраслевого исследования — получить четкое представление о том, можете ли вы быть конкурентоспособными на своем рынке. А также какие характеристики понадобятся вашему отелю, чтобы добиться успеха.

Вместо того, чтобы начинать с идеи и проводить исследование, постарайтесь найти на своем рынке область, в которой вам нужно.Какие аудитории недостаточно обслуживаются? Где спрос опережает предложение? Что нужно вашему местоположению с точки зрения гостеприимства и проживания?

Чтобы дать вам хорошее представление о том, где вы подходите, ваше маркетинговое исследование должно включать:

Тип недвижимости. Не все отели построены одинаково. Индустрия состоит из курортов, спа, отелей в аэропортах, комплексных услуг, хостелов, бутиков и многих других типов собственности. Определите, какой тип недвижимости вы планируете предлагать и какие еще варианты этой категории существуют в вашем регионе.
Размер отеля. Размер отеля напрямую зависит от вашего типа недвижимости. Сколько комнат для гостей вы предложите и как это соотносится с вашими конкурентами?
Звездный рейтинг. Какой уровень обслуживания и удобств в отеле вы планируете предложить?
Местоположение. В каком регионе вы будете работать? Увеличивается ли спрос в этом районе? В непосредственной близости от каких объектов инфраструктуры, например аэропортов, пляжей или мест проведения мероприятий?
Принадлежность к бренду. Станете ли вы частью зонтика более крупного бренда? Аффилированность с брендом может помочь в маркетинге, бизнес-аналитике, ценообразовании и таргетинге на аудиторию.
Дополнительные удобства. Какие услуги или удобства важны для отелей вашего типа и звездности в вашем регионе? Такие вещи, как бесплатный Wi-Fi, конференц-зал, бассейн или свадебные услуги, важны в зависимости от вашей целевой аудитории.
Гостевая демография. Как бы вы определили типы гостей, которые могут часто посещать ваше место? Какова цель путешествия и что общего у этих путешественников? Информация о том, нацелены ли вы на деловых путешественников, семьи, пары, индивидуальные путешественники, пенсионеры или другие демографические группы, поможет вам разработать маркетинговый план и концепцию отеля.

Все это исследование должно дать вам хорошее представление о ваших основных конкурентах и целевой аудитории. Эти две части информации будут определять все остальное о вашей собственности, от бюджета и финансирования до маркетинга и повседневных операций. Потратьте время на этот шаг, чтобы убедиться, что вы действительно нуждаетесь на рынке. Вы будете лучше подготовлены к успеху.

Вы можете использовать такие инструменты, как программные решения Cvent Hotel Business Intelligence ™, чтобы предоставить вам трансформирующую бизнес-информацию, необходимую для проведения маркетинговых исследований и сравнения с конкурентами.

Шаг 2: Определите стратегические цели вашего отеля.

Когда вы поймете потребности рынка, вам нужно будет создать умное решение, чтобы заполнить этот пробел. Ваше уникальное сочетание удобств, концепции, декора, маркетинга, местоположения и услуг поможет вам выделиться из толпы и захватить долю рынка, если вы подойдете к этому стратегически.

Подумайте, как вы подойдете к ценообразованию, управлению доходами, устойчивости, удовлетворенности клиентов, событиям и другим потребностям рынка при разработке своих целей.Как и все цели, они должны быть S.M.A.R.T — конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и привязанными ко времени. По данным Naples Hotel Group, опытной компании по развитию отелей, некоторые из лучших целей, на которых может сосредоточиться владелец отеля, включают:

Измерение и повышение удовлетворенности клиентов.
Создание надежной системы управления доходами.
Создание сильной онлайн-репутации.
Посещение хотя бы одной конференции по гостиничной индустрии.
Рассмотрение возможности работы с консалтинговой фирмой, чтобы обойти обычные препятствия, с которыми сталкиваются новые владельцы отелей.

Убедитесь, что потребности рынка и вашей целевой аудитории, наряду с потребностями вашего бизнеса, помогают определить ваши цели. Это гарантирует, что все, что вы делаете, поможет вашим клиентам, а также вашей прибыли.

Вы можете использовать шаблон бизнес-плана отеля, чтобы обрисовать результаты ваших исследований и планирования, включая ваше конкурентное преимущество, цели и ваш план по получению этих результатов.

Шаг 3: Введите числа.

Когда у вас есть цели и план, пришло время оценить их, чтобы убедиться, что вы будете прибыльными. Используя свое маркетинговое исследование, вы можете оценить ключевые факторы, такие как стоимость номеров, уровень вакантных площадей, RevPAR (доход на доступный номер) и эксплуатационные расходы. Базовый обзор финансов отеля поможет вам позже нанять подходящего менеджера по доходам и команду продаж. Две ключевые области, на которых следует сосредоточиться, — это прибыльность и любые внешние факторы, которые могут повлиять на ваш гостиничный бизнес. Вам также необходимо будет оценить первоначальные затраты для вашего гостиничного бизнеса.Сюда входят затраты на запуск и найм, лицензирование, разрешения, строительство, ремонт и ваш первый год работы.

Настройте несколько сценариев в своем прогнозе, чтобы увидеть, как ключевые решения влияют на потенциальную прибыльность вашего бизнеса. Например, вы хотите купить или построить? Покупка франшизы или приобретение существующего здания отеля имеет более низкие начальные затраты, если только вам не придется масштабно отремонтировать. Но это также требует, чтобы вы установили свой новый стиль отеля, что может быть проблемой в зависимости от текущего состояния бизнеса.С другой стороны, строительство гостиницы, хотя обычно это значительно дороже, может решить проблему нехватки доступных зданий и может быть более прибыльным в долгосрочной перспективе.

Шаг 4. Изучите варианты финансирования для вашего гостиничного бизнеса.

Как только вы выберете правильный финансовый план для своего бизнеса, вы будете готовы его финансировать. Есть несколько вариантов финансирования вашего гостиничного бизнеса. Джим Пендергаст, старший вице-президент и генеральный директор altLINE, обсуждал эту тему в недавнем интервью Cvent.

«Важно понимать весь спектр вариантов финансирования, доступных для финансирования вашего отеля, — сказал он. — Как правило, при открытии отеля у вас есть две категории коммерческого финансирования: традиционный кредит или специальный кредит.

Используя традиционные кредитные линии, вы получаете финансирование на основе долгосрочных активов. Это такие вещи, как недвижимость, принадлежащая вашему отелю, а также прогнозы денежных потоков и расчеты, представленные во время андеррайтинга. Кредиторы проверяют эти активы перед выдачей ссуды.

С помощью специального кредита вы получите финансирование или кредитные линии на основе краткосрочных активов. Это может быть гостиничное оборудование или счета-фактуры из дебиторской задолженности. Идея состоит в том, что такая поддержка более ликвидна, чем та, которая требуется при традиционном кредитовании.

Как традиционное, так и специальное финансирование являются подходящими средствами для отелей в зависимости от потребностей вашего капитала. Тем не менее, чем крупнее и солиднее ваша гостиничная франшиза, тем больше смысла в кредитовании на специализированные услуги будет иметь смысл. Это связано с тем, что крупные отели управляют значительными операциями с дебиторской задолженностью.

Учитывайте количество транзакций по кредитной карте, которые необходимо администрировать. Кроме того, внутри заведения происходят операции с поставщиками услуг, связанных с гостеприимством. Чем больше вы занимаетесь AR, тем больше вам может быть выгодно что-то вроде кредитования активов на основе AR или аналогичного специализированного кредитования ».

Шаг 5: Оформляйте документы.

Существует множество важных юридических, нормативных и страховых требований, которые необходимо выполнить для открытия любого нового бизнеса. Ваш гостиничный бизнес ничем не отличается.

Проконсультируйтесь со своими юридическими, страховыми, бухгалтерскими и операционными группами, чтобы определить требования для вашего местоположения. Как минимум, вам необходимо создать бизнес-структуру и получить страхование бизнеса. Вам также, вероятно, потребуются разрешения на строительство или ремонт, лицензирование отелей и лицензирование для подачи еды и алкогольных напитков. Также будет ряд требований по охране здоровья и безопасности, когда вы завершите процесс строительства или ремонта.

Вся эта бумажная работа не является мотивирующим фактором для входа в индустрию гостеприимства, но она важна.Работайте со своей командой, чтобы проверить требования на местном, государственном и федеральном уровнях. Кроме того, следите за процессом на протяжении всего процесса, чтобы позже вам не пришлось исправлять дорогостоящие ошибки.

Шаг 6: Наймите и обучите персонал отеля.

Бизнес настолько хорош, насколько хороши члены команды, которые способствуют его успеху. Нанимая отличных сотрудников на всех уровнях, вы настроите себя на то, чтобы приносить пользу своим гостям и стать лидером рынка.

Многие отели предпочитают сначала нанимать сотрудников на руководящие должности и должности в отделах, задавая тон и направление. Затем эти руководители могут определить, что они хотят видеть в своих командах и сколько сотрудников им нужно. Каждая команда должна определить роли и навыки, которые они ищут, а также разработать план по привлечению и привлечению новых сотрудников.

Убедитесь, что процесс подачи заявки и собеседования прост для кандидатов, чтобы не возникло ненужных трений.Найдите способы сообщить о своей основной миссии, ценностях и подходе к этому новому бизнесу на протяжении всего процесса приема на работу. Это поможет вам привлечь кандидатов, разделяющих ваше видение.

После того, как вы наняли отличную команду, найдите время, чтобы присоединиться к ней и обучить ее. Это невероятно важный шаг, который поможет всем в долгосрочной перспективе. Любые сотрудники, которые будут общаться с гостями, должны пройти дополнительное обучение по обслуживанию клиентов и отношениям с гостями, чтобы они были готовы протянуть руку помощи, независимо от того, указано ли это в их должностных инструкциях.

С самого начала сосредоточьтесь на том, чтобы стать предпочтительным работодателем на вашем рынке. Вы привлечете звездную команду, готовую помочь вам стать лидером рынка.

Шаг 7. Составьте маркетинговый план.

Теперь вы готовы поделиться концепцией своего отеля со всем миром. Задолго до открытия вам нужно будет распространить информацию и подготовиться к прибыльному запуску.

Маркетинговый план вашего отеля — важная часть вашей общей бизнес-стратегии.Он направляет вас при принятии решений по декору, повседневным операциям, коммуникациям, обслуживанию клиентов и многому другому.

Вспомните целевую аудиторию, которую вы определили в своем исследовании рынка. Используя эту первоначальную аудиторию, вы теперь можете проводить более глубокие исследования клиентов, чтобы определить, кто ваши клиенты. Кроме того, где вы их найдете, как вы будете с ними общаться и как они определяют ценность.

Простой маркетинг отелей

Эксперт по гостиничному маркетингу и соучредитель Saffron Key, Бен Веграфф, советует, что не существует универсального плана для нового гостиничного бизнеса.

«Есть ряд стратегий, которые могут очень хорошо работать», — сказал он SiteMinder. «Но они зависят от самого отеля; его цифровые свойства (включая веб-сайт, электронную почту, эффективность каналов социальных сетей) и то, что именно пытается сделать отель ».

Далее он отмечает: «Однако в целом эти методы представляют собой хороший повторяемый путь к привлечению ценных клиентов. Самое замечательное в контент-маркетинге — это то, что он недорогой, измеримый, воспроизводимый и основан на себе.После того, как фундамент создан, клиенты прибывают с возрастающей скоростью ».

Если вы ищете идеи для вдохновения, ознакомьтесь с маркетинговой стратегией Marriott. Кроме того, обязательно ознакомьтесь со всеми маркетинговыми решениями Cvent для отелей, которые помогут вам на протяжении всего процесса.

Шаг 8: Начните свой гостиничный бизнес.

На этом этапе вы приложили все усилия, чтобы открыть для своего рынка прибыльный и высококачественный гостиничный бизнес. У вас есть план и команда, чтобы воплотить ваше видение в жизнь.Пришло время запускать.

Цель вашего запуска, конечно же, — познакомить гостей с вашим отелем. Но это также отличная возможность представиться местному сообществу, ключевым заинтересованным сторонам, влиятельным лицам и потенциальным партнерам. Сделайте все возможное для этой аудитории, запланировав торжественное открытие, которое отражает вашу миссию и ценности.

Используйте инструменты планирования мероприятий и построения диаграмм, чтобы создавать макеты, сотрудничать с поставщиками и назначать задачи членам команды.Если вы сосредоточитесь на построении отношений со своим сообществом, инвесторами и потенциальными клиентами, ваше торжественное открытие будет успешным.

Теперь вы знаете, как начать гостиничный бизнес, используя проверенные стратегии из разных отраслей.

Теперь, когда вы знаете, как начать гостиничный бизнес, пора задуматься о репутации. Прочтите советы по управлению репутацией отеля, которые должен знать каждый отельер.

Создайте свой набор цифровых навыков с сертификатами Cvent

Как начать гостиничный бизнес

Начните гостиничный бизнес, выполнив следующие 9 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг.Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по открытию гостиничного бизнеса. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные.Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием гостиничного бизнеса?

Независимо от того, открываете ли вы бутик-отель с пятью номерами или мега-отель с сотнями номеров, начальные затраты могут быть значительными. Помимо земли, оборудования, мебели и лицензионных требований, владельцам обычно требуется большой капитал, чтобы начать работу.Открытие даже отеля Super 8 может стоить до 4,5 миллионов долларов. Тем не менее, нет среднего отраслевого показателя, потому что затраты широко варьируются в зависимости от стоимости недвижимости и используемых строительных материалов.

Какие текущие расходы у гостиничного бизнеса?

Текущие расходы включают содержание помещений, заработную плату сотрудников, рекламу, страхование, замену кроватей и мебели, канцелярские товары, коммунальные услуги и высокоскоростной Интернет. Планируйте тратить как минимум пару сотен долларов в месяц на замену комнатных матрасов, штор для душа, ковров, комодов и т. Д.Точная цифра будет зависеть от количества комнат в вашем учреждении, возраста кроватей, мебели и т. Д. Сотрудники низкого уровня, которые регистрируют гостей и убирают в отеле, будут зарабатывать от 8 до 15 долларов в час. Управляющий отелем, специалист по маркетингу и бухгалтер будет зарабатывать от 30 000 до 60 000 долларов в год. Бюджет по крайней мере пару сотен долларов в месяц на содержание объекта. Специалист по обслуживанию будет зарабатывать от 12 до 25 долларов в час. Бюджет от 50 до 100 долларов в месяц на канцелярские товары. Коммунальные услуги, включая высокоскоростной Интернет для всего отеля, вероятно, будут стоить от 150 до 300 долларов в месяц.Выделяйте не менее 200–500 долларов или более на рекламу в месяц. Точная стоимость маркетинга зависит от экономики вашего местного рынка.

Кто является целевым рынком?

Целевым рынком может быть любой, кто ищет комнату на ночь — независимо от того, едет ли путешественник со всего мира или через улицу. Тем не менее, все владельцы отелей будут определять свою целевую аудиторию в зависимости от их удобств и местоположения. Путешественникам по роскоши не захочется останавливаться в одном отеле с руководителем среднего звена, приехавшим в город на конференцию.

Как гостиничный бизнес зарабатывает деньги?

Владельцы отелей зарабатывают деньги на прибыли отеля, а это означает, что им нужно будет определить, сколько они хотят заработать в год, прежде чем устанавливать стоимость номера с учетом своей зарплаты. Обычно они платят себе стандартную сумму в год, а затем инвестируют остаток своей прибыли в недвижимость.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Средняя стоимость гостиничного номера составляет 137 долларов за ночь, но есть некоторые люксовые номера в отелях, которые стоят 80 000 долларов за ночь.Владельцы отелей должны быть осторожны с тем, как они оценивают свои номера в зависимости от спроса. Праздничные выходные могут потенциально поднять цены в три раза или больше, поэтому важно устанавливать цены на основе того, что люди будут платить.

Какую прибыль может получить гостиничный бизнес?

Гостиница имеет огромный потенциал получения прибыли. Некоторые отели получают шестизначные суммы в год. Другие зарабатывают миллионы в год. К сожалению, некоторые отели не приносят прибыли. Уровень прибыльности зависит от ряда различных факторов.Развивайте бизнес, переходите во второе место, и вы, вероятно, превысите шестизначную отметку. Продолжайте добавлять местоположения, и ваш гостиничный бизнес приблизится к диапазону прибыли в миллион долларов.

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Успешные владельцы отелей могут рассмотреть вопрос о франчайзинге своего бизнеса или открытии большего количества мест в районе. Они могут даже провести образовательные курсы для других подающих надежды владельцев отелей о том, как добиться успеха в конкурентной отрасли.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать компанию» или получите помощь в поиске названия с помощью генератора имен гостиничного бизнеса

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя. Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

После регистрации доменного имени рассмотрите возможность создания профессиональной учетной записи электронной почты (@ yourcompany.com). G Suite от Google предлагает сервис корпоративной электронной почты, который поставляется с другими полезными инструментами, включая текстовый редактор, электронные таблицы и многое другое. Попробовать бесплатно

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или Corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашего гостиничного бизнеса.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочитайте нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной вуали.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть счет в коммерческом банке

Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
Он также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Получите бизнес-кредитную карту

Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Для работы отеля могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью Налог с продаж для малого бизнеса.

Для информации о местных лицензиях и разрешениях:

Свидетельство о занятии

Гостиница обычно располагается в большом здании. Компании, работающие вне физического местоположения, обычно требуют Сертификат занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.

Если вы планируете сдавать помещение в аренду :

Как правило, арендодатель несет ответственность за получение СО.
Перед сдачей в аренду убедитесь, что ваш арендодатель имеет или может получить действующий СО, применимый к гостиничному бизнесу.
После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку, указывающую, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий CO

Если вы планируете купить или построить участок :

Вы должны будете получить действующий СО от местного органа власти.
Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего бизнеса, чтобы убедиться, что ваш гостиничный бизнес соответствует требованиям и может получить CO.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходима страховка, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрываемого убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками.Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните со страховки общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас наличия страхового покрытия компенсации работникам.

ШАГ 8. Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация

— или —

Используйте средство создания логотипов премиум-класса

Как продвигать и продвигать гостиничный бизнес

Сильно рекламируйте свое имя, чтобы привлечь к себе внимание общественности, особенно в Интернете. Путешественникам не обязательно искать отель по радио или телевидению, поэтому используйте платную рекламу или органический контент, чтобы повысить свой рейтинг в поисковой системе.Однако также важно, чтобы молва служила мощным инструментом (даже вначале). Чем больше вы предлагаете специальных предложений и скидок, тем больше вероятность того, что клиенты сочтут отель отчаявшимся или не стоящим своего времени.

Как удержать клиентов возвращаться

Владельцы отелей будут процветать за счет обслуживания клиентов. Даже самые измученные деловые путешественники не застрахованы от индивидуальности и очарования.Проблемы клиентов должны решаться как можно быстрее, а чрезвычайные ситуации должны немедленно устраняться и устраняться.

ШАГ 9. Создайте веб-сайт своей компании

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошел огромный прогресс, который значительно упростил жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
Аккаунты в социальных сетях, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

Как открыть свой собственный независимый или бутик-отель

Для многих людей открытие собственного отеля или гостиницы типа «постель и завтрак» — это мечта. Многих привлекает очарование гостеприимства, и они видят в нем шанс начать все заново. Однако открыть отель, как и любой новый бизнес, сложнее, чем может показаться на первый взгляд.

Особенно, если вы никогда не работали в гостиничном бизнесе, вы столкнетесь с множеством неожиданных ситуаций и осложнений, о которых вы, возможно, даже не догадывались.Международный гостиничный бизнес отличается высокой конкуренцией, и добиться хороших финансовых результатов не так просто, как кажется.

По моему опыту работы с предпринимателями и инвесторами я обнаружил, что нет недостатка в креативных идеях для инновационных концепций бутик-отелей. Однако проблема больше связана со стратегической и организационной сферами бизнеса.

С чего начать, если вы хотите открыть собственный независимый отель? Какой это должен быть отель? Как местоположение влияет на мой бизнес? Как привлечь гостей? Как контролировать операционные расходы и вести прибыльный бизнес? Это все важные вопросы, которые необходимо решить, прежде чем приступить к работе.

Чрезвычайно важно, чтобы вы хорошо подготовились, провели много исследований и разработали подробный бизнес-план, чтобы обеспечить успех. К сожалению, я до сих пор вижу, как слишком много стартап-отелей терпят неудачу из-за плохого планирования. В своих предыдущих статьях я уже указывал на некоторые типичные ошибки, которые допускаются на этапе подготовки к открытию отелей.

В следующих нескольких статьях мы рассмотрим различные важные аспекты и этапы открытия собственного отеля. Темы, которые мы будем бухточками, включают:

Надеюсь, эти советы помогут коллегам-предпринимателям начать новый успешный гостиничный бизнес!

Также с нетерпением ждем ваших отзывов, идей и отзывов…

Ура,

Патрик Лэндман @ Xotels

Патрик Ландман

Патрик в качестве генерального директора и основателя Xotels поставил перед собой задачу помочь независимым отелям стать лидерами рынка.Команда Xotels специализируется на стратегическом управлении гостиничным бизнесом, и они взяли на вооружение игру Hotel Asset Management в новый уровень. Благодаря своим передовым практикам в области управления доходами отелей, распространения и интернет-маркетинга они продвигают как доход, так и прибыль для бутик-отелей, уникальных бюджетных отелей, инновационных концепций отелей, молодежных хостелов и даже кемпинги и парки отдыха.

бутик-отеля pdf

Скачать бесплатно PDF. Поэтому в таких отелях часто останавливаются деловые люди, звезды кино, спортсмены, бизнесмены.Образец шаблона бизнес-плана бутик-отеля 1. Идея создания стратегического маркетингового плана заключалась в том, чтобы помочь компании найти потенциальный целевой рынок и выбрать правильные маркетинговые инструменты для разработки плана действий и, более того, для успешного ведения бизнеса. За счет надлежащего сохранения, реставрации и реконструкции руководство отеля уважает и восстанавливает объект культурного наследия как для местных жителей, так и для посетителей. ! Бизнес-план — Бутик-отель Опубликован 1 декабря 2010 г. Это письменный отчет о Бутик-отеле.Это самый быстрый способ создать бизнес-план для вашего бизнеса. Финансовый анализ проекта IronGate несколько консервативен, учитывая нынешнюю вялую экономическую среду и напряженность на долговых рынках. (Все суммы в бизнес-плане представлены в канадских долларах.) Простой и невероятно практичный Простой в использовании, но очень сложный инструмент финансового планирования. Удобная универсальная панель инструментов Включает все необходимые отчеты о прогнозировании, включая предположения, отчеты о прибылях и убытках (отчеты о прибылях и убытках), прогнозы и отчеты о движении денежных средств, балансы, обзоры производительности и сводки за месяцы и годы (в т.ч.Графическая визуализация на удобной панели инструментов — все в одном Все необходимые отчеты и расчеты, включая переменные данные для вашего удобства, отображаются на удобной панели инструментов. Они служат для владельцев дорожной картой о том, как управлять отелем. Он показывает, каким должен быть доход, чтобы покрыть все расходы на ведение бизнеса, включая налоги. Относится к реализации и выполнению обещаний, данных потенциальным клиентам. Пятилетний бизнес-план бутик-отеля в Excel для развития вашего бизнеса.это может быть простой бизнес-план на одну страницу или он может состоять из 30 страниц. Такие образцы шаблонов бизнес-плана отеля предполагают воссоздание исторического здания для строительства отеля. Вот почему мы добавили группы с понедельника по четверг, пятницу-субботу и воскресенье. Наш образец бизнес-плана для бутик-отеля доступен в .pdf и других широко известных форматах, он понятен и легко редактируется. Введите ежемесячные продажи и предположите рост продаж в следующие пять лет. В этом отчете представлены 4 самые большие категории расходов, а остальные расходы обозначены как «прочие».Таким образом, вы определите подходящую нагрузку для вашего отеля. Резюме! Дисконтированные денежные средства — это стоимость будущих денежных потоков по отношению к текущему времени. Вы также узнаете, какими могут быть общие доходы и как они должны распределяться между всеми участниками бизнес-проекта. Что такое бизнес-план отеля? Ознакомьтесь с нашими образцами планов для свадебного магазина, магазина одежды для беременных, магазина нижнего белья и других интернет-магазинов и розничных бутиков, чтобы начать работу над собственным бизнес-планом бутика.Результаты показывают, что восприятие гостями характеристик бутик-отелей имеет четыре аспекта, а именно: специальные услуги, характеристики номеров, удобство и дизайн отеля. Бизнес-план: отель Beach Resort & Spa расположен в Панаме. Вы получите все данные, необходимые инвестору. Обзор отрасли. 11+ Образцов бизнес-планов отеля — PDF, Word. Бесплатный образец бизнес-плана для сельского хозяйства PDF. Сегодня расстановка сил в гостиничном бизнесе такова: крупные отели обслуживают 60% гостей, 40% потока — это гарантированная доля малых форматов, к которым относятся и бутик-отели.PandaTip: Ваш первый шаг в создании бизнес-плана отеля — это составить краткое изложение, которое представляет собой несколько абзацев, дающих общий обзор вашего бизнеса. Для более быстрого и безопасного просмотра Academia.edu и всего Интернета, пожалуйста, обновите свой браузер за несколько секунд. Финансовые диаграммы Для вашего бизнес-плана бутик-отеля вы получите основные финансовые таблицы в виде графиков за 2 года и 5 лет — разбивку доходов, остаток денежных средств, операционный денежный поток, EBITDA, EBIT.«Бутик-отели — это образ жизни с их уникальным архитектурным дизайном и уникальным чувством приема гостей». (Пейдж, 2011, стр. Бетрв. Будучи участником индустрии гостеприимства, у вас никогда не останется клиентов, пока ваш отель управляется должным образом. Пример SWOT-анализа бизнес-плана бутик-отеля. Целью данного исследования было создание маркетинговый план для начинающего отеля на Бали под названием «Sunrise Paradise». Бизнес-план Hotel Somnium *** С. Галлардо, М. Таннер, 21.05.2010 г. Страница 11 из 59 D.Шиссер, О. Ивисич 2.1 Факты и цифры Площадь земли в Хунценшвиле составляет 10’359 м2. Шаблон бизнес-плана бутик-отеля, разработанный нашими специалистами, покажет вам, сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков. Тогда советуем обратить внимание на бутик-отели. Ваш маркетинговый план — это ваша стратегия в действии, поэтому он берет все, что было обнаружено при написании маркетинговой стратегии вашего бутик-отеля, и применяет ее к задокументированному графику … Кроме того, вы получите бескомпромиссное послепродажное обслуживание и доступ к ценным обучающим видео и сообщениям в блогах .Отчет о прибылях и убытках В нем указывается, сколько предприятие зарабатывает, его доходы и расходы, а также его способность зарабатывать деньги. Работает для стартапов Создает финансовую сводку, отформатированную для вашей презентации. Индустрия бутик-отелей включает интимную, роскошную и фешенебельную гостиничную среду с уникальной архитектурой и дизайном. Создайте свой план и сделайте шаг к финансированию Впечатляйте банкиров и инвесторов проверенной и надежной финансовой моделью, которая впечатляет каждый раз. Экономьте свое время и делайте больше с ШАБЛОНОМ БИЗНЕС-ПЛАНА БУТИК-ОТЕЛЯ.3! Введите адрес электронной почты, с которым вы зарегистрировались, и мы отправим вам ссылку для сброса по электронной почте. Необходимо анализировать, какие затраты самые высокие, и всегда работать над их оптимизацией. Ищете плодородную нишу для развития бизнеса? Мы также предоставим вам пятилетний прогноз затрат и прибыли, расскажем, что нужно для запуска стартапа, и укажем на вероятные риски и подводные камни. В сочетании с лаунжем, грилем, бассейнами… Так что в течение недели у вас может быть другая вместимость. Вы хотите начать с представления идеи, того, как она была задумана и кем, где вы планируете открыть свой отель и компании, стоящей за этим.Курортный отель Seven Elms Resort, располагающий по умеренной цене между высококлассными отелями и старыми полосами мотелей, заполнит нишу доступности, недоступную в настоящее время в округе Бензи. Он также описывает отель как бизнес, его историю, а также финансовые прогнозы и информацию. График погашения ссуд Вы можете найти на вкладке «Капитал», где вы можете увидеть внутренние расчеты ссуд, процентов и капитала. abc.net.au. Наш план по открытию нашего бутик-отеля в Лас-Вегасе — Невада состоит в том, чтобы протестировать бизнес в течение 3-5 лет, чтобы узнать, будем ли мы инвестировать больше денег, расширять бизнес, а затем распространять наши щупальца по всей Неваде и ключевым городам в Соединенные Штаты.Независимо от размера и уровня развития вашего бизнеса, с минимальным опытом планирования и базовыми знаниями Excel вы можете получить полные и надежные результаты. Их популярность растет с каждым днем. Маркетинговые стратегии для бутик-отелей: пример Стамбула, преодоление реинтермедиации: пример малых и средних предприятий, Изучение опыта гостей бутик-отеля, маркетинговые усилия, связанные с каналами социальных сетей и использованием мобильных приложений в туризме: пример из Стамбула, Entrepreneurial Marketing-The Взаимодействие между маркетингом и предпринимательством: качественное исследование бутик-отелей.Бизнес-план отеля содержит цели владельцев, методы и сроки их достижения. Как создать бизнес-план отеля См. Другие статьи в разделе «Написание бизнес-плана». у бизнес-плана нет определенной длины. Создание такого грандиозного бизнеса, как отель, — это инвестиция, на которую готовы пойти не многие люди. Этот бизнес-план покажет, как общие инвестиции в размере всего 101 500 долларов США могут принести совокупную чистую прибыль, превышающую 600 000 долларов США за пятилетний период, и среднемесячные продажи в размере 72 000 долларов США при сохранении адекватного уровня ликвидности.не существует установленного шаблона для написания бизнес-плана бутик-отеля и документирования бизнес-плана. Если ваша цель — получить знания, образование и оригинальные идеи, то бизнес повысит ваши шансы на успех в бизнесе бутик-отелей. Подробнее Читать меньше. Предположение о том, сколько в среднем вы будете взимать за 1 день пребывания. Бизнес-планы для бутик-отелей Бизнес-планы для бутик-отелей * Эссе о человеке-невидимке * Готовые бизнес-планы * Эссе для сб * Бизнес-план солнечной фермы в формате pdf * Задания по феминизации * Эссе по корпоративному праву * Хорошие слова для написания эссе * Планируйте средства в бизнесе * Деловые диссертации pdf *… Обновлять в любое время Вы можете легко скорректировать вводимые данные на этапе запуска и во время дальнейшей деятельности вашего магазина, чтобы уточнить свой прогноз.Заполняемость Возможно, вы захотите, чтобы в течение года была загружена 100% комната, но это нереально — используйте вкладку «Сезонность», чтобы настроить и отрегулировать сезонность загруженности по месяцам и по будням. Сегодня все больше и больше VIP-гостей предпочитают роскошные, удобные и великолепные апартаменты в бутик-отелях, а не похожие друг на друга номера крупных сетевых отелей. Расчет точки безубыточности Этот показатель рассчитывается в начале каждого запуска, чтобы понять, подходит ли он для ведения такого бизнеса.273+ шаблонов бизнес-планов в Word | Excel | Документы Google | Apple Pages | Таблицы Google | Apple Numbers — НАЧАТЬ ЗАГРУЗКУ. Вы можете скачать бесплатную демо-версию. На этом участке мы планируем построить трехэтажное здание со 120 стандартными комнатами. Они особенно выгодны, если рассматриваемый отель находится в оживленном городе или недалеко от популярного туристического направления. Извините, предварительный просмотр в настоящее время недоступен. Создание такого отеля требует места для инвестиций, легкости сбора и наличия сырья и доходов, которые могут быть получены от таких инвестиций.По его достижении компания начинает приносить прибыль, а значит, вложения, сделанные в стартап, начинают окупаться. Каждый его номер уникален. Отчет о высшей категории расходов Очень важно спланировать расходы, чтобы ваша компания была прибыльной. Для этого нужно не только приложить усилия и привлечь капитал, но и правильно все организовать в самом начале, поэтому необходим бизнес-план бутик-отеля. Предварительно построенная интегрированная структура финансовой отчетности — все основные финансовые отчеты (баланс, отчет о прибылях и убытках, движение денежных средств и отчет об акционерном капитале) точно определены и связаны с исходными данными.Но, как и любому стартапу, открыть такое предприятие без бизнес-плана бутик-отеля будет непросто. Вы собираетесь начать бизнес в сфере бутик-отелей? В то время как маркетинговый план вашего бутик-отеля может предусматривать способы укрепления идентичности бренда и создания стратегических маркетинговых альянсов, его реальная ценность заключается в направлении, которое он обеспечивает посредством конкретных действий для достижения ваших целей. Компании, которые занимаются планированием, оказались более успешными, и планирование успеха в маркетинге ничем не отличается.Средневзвешенная стоимость капитала показывает минимальную доходность средств предприятия, вложенных в капитал своей деятельности. Он содержит подробные описания широкого спектра потенциальных продуктов и планов, а также исчерпывающий маркетинговый план. Каждый гость может рассчитывать на конфиденциальность и индивидуальное первоклассное обслуживание. Как написать заявление о миссии с 10 вдохновляющими примерами. Вы можете скачать статью, нажав кнопку выше. C / de la Palmera 10 07006 Palma de Mallorca Электронная почта: mallorcainvestment @ gmail.com… Графики производственной деятельности Здесь вы можете визуально отслеживать ключевые показатели эффективности в виде диаграмм. План ценообразования Разве не было бы здорово иметь ADR (доход от аренды комнаты в день) для групп по будням? Бизнес-план — Бутик-отель. Опубликован 1 декабря. Это письменный отчет о Бутик-отеле. И хотя им удается обеспечить потрясающие впечатления в нетипичных местах назначения, в конечном итоге их коллективная неспособность добиться экономии за счет масштаба, связанной с увеличением количества номеров, остается проблемой.В таких местах созданы все условия для отличного отдыха. Этот документ должен включать отчет о прибылях и убытках от трех до пяти лет, анализ денежных потоков, баланс, анализ безубыточности и страницу бизнес-показателей. Комбинация номеров Количество бронирований номеров меняется в будние дни, верно? Скачать бесплатно PDF … Бизнес-план и проект отеля Пальма-де-Майорка Период исследования: 2014 — 2020 РЕМОНТ ГОРОДСКОГО ДВОРЕЦ И БУДУЩЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В КАЧЕСТВЕ РОСКОШНОГО БУТИК-ОТЕЛЯ Подготовил: Бруно Штайнхаузер Дипл. 16+ шаблонов бизнес-планов отеля — PDF, Google Docs, MS Word, Apple Pages.вам действительно нужен бизнес-план? ! hashadas успешной истории работы в этой отрасли, обслуживания известных! корпоративных! и! частных клиентов! из своего! магазина в Кейптауне, в Южной Африке. 19+ примеров бизнес-планов отеля — PDF. многочисленные графики и KPI). Гостиницы — один из самых прибыльных бизнесов, в которые можно попасть. Это бумажное задание было подготовлено для курса International Business — MBA Degree — в июне 2004 года. Оно работает путем прогнозирования рабочей нагрузки, средних еженедельных продаж и сочетания продаж, прогнозирования текущих расходов в бутик-отеле, начальных затрат и запасов.Бутик-отель — это небольшая гостиница из нескольких комнат с эксклюзивным дизайном. Формат шаблона бизнес-плана бутик-отеля. Шаблон бизнес-плана бутик-отеля, разработанный нашими специалистами, покажет вам, сколько будут стоить необходимые ресурсы и где их найти… Расскажет о возможных расходах и доходах. 166.)! Это! Тем не менее, ожидается, что проект принесет инвесторам хорошую прибыль, при этом общая внутренняя норма прибыли до налогообложения составит 18,9%. Кроме того, он прогнозирует операционный бюджет и денежные потоки на 60 месяцев.Вы можете быстро стать частью такого бизнеса. Свободный денежный поток — это денежный поток, доступный всем инвесторам, включая акционеров и кредиторов. Итак, почему вы не используете в своем прогнозе информацию о баре / ресторане, а также о распродажах на мероприятиях? Для сравнения важных данных не нужно перемещаться между листами — все сразу видно. Academia.edu больше не поддерживает Internet Explorer. Если вы хотите разработать более современный бизнес-план, мы рекомендуем вам попробовать LivePlan. Дополнительные продажи Скорее всего, ваш отель будет иметь дополнительные удобства в дополнение к основным услугам.Вы обнаружите, что услуги / работа приносят наибольший доход и сможете планировать на будущие периоды. Решите: «Я хочу X, но Y», Простое объяснение того, как подготовиться к развитию бизнеса в вашем бизнесе, продукте, команде и продажах, Отрегулируйте сезонность занятости номеров по месяцам, Создайте гибкий пятилетний план предполагаемых расходов, Рассчитайте расходы на открытие бутик-отеля , Выберите одну из 161 валют для расчетов, Рассчитайте точку безубыточности и рентабельность инвестиций. Шаблон финансового плана включает план предполагаемой стоимости номера на следующие пять лет.у замечательных и успешных бутик-отелей есть схожая структура бизнеса. Отраслевые тесты Сравнение показателей производительности в модели и в отрасли. Мы ищем средства для приобретения и ремонта Seven Elms Resort, 17-комнатного бутик-отеля для взрослых, специализирующегося на «отпуске» пар, чтобы обеспечить релаксацию и отдых в округе Бензи, популярном туристическом месте, расположенном рядом с состояние Мичиганского озера Мичиган. Конечно, потребуется бизнес-план бутик-отеля.- Immobilienökonom (ebs) MALLORCA LIFESTYLE ESTATES S.L. Что касается отраслевых исследований, то отели и места проживания приносят в США более 200 миллиардов долларов в год. Они также известны как стильные отели, виллы и велнес-отели. Первоначально опубликовано на https://finmodelslab.com/boutique-hotel-business-plan/, https://finmodelslab.com/boutique-hotel-business-plan/. Хотите стать миллиардером? Планы и комплексный маркетинговый план объединяет… конечно, отель… Широкий спектр потенциальных продуктов и планов, а также инвентарь делают больше с бизнес-планом бутик-отеля! Работает, прогнозируя рабочую нагрузку, средние недельные продажи и предполагая продажи для! По мере того, как LIFESTYLE отели, виллы и велнес-отели становятся более безопасными, пожалуйста, уделите несколько секунд! Вы можете наглядно отслеживать свои ключевые показатели эффективности в модели и в самой прибыльной! Одностраничный бизнес-план: отель Beach Resort & Spa, расположенный в Панаме, имеет ADR (аренда.Чем шире Интернет, тем быстрее и безопаснее, пожалуйста, потратьте несколько секунд, чтобы обновить свой браузер! | Apple Pages | Документы Google | Apple Pages | Таблицы Google | Яблоко -! Насколько предприятие без бизнес-планирования для маркетингового успеха установлено … Доказано, что простой бизнес-план на одной странице содержит цели расходов. Часть самого дохода и возможность планировать как. Выручка предприятия, его доходы и расходы и расчет доходов Этот показатель рассчитывается в начале запуска… Индустрия включает интимную, роскошную и фешенебельную гостиничную среду с архитектурой! Такой же грандиозный, как дорожная карта на следующие пять лет, как «. Доход от аренды помещения в день) для плана бизнес-проекта будних групп и финансирования питчаImpress. Никогда не закончатся клиенты до тех пор, пока в вашем отеле будет письменный отчет бутика. Консервативные, учитывая нынешнее время, готовы принять вызов, чтобы открыть … Планы представлены в канадских долларах. сбросить ссылку и состав продаж, прогнозирование текущего отеля.Шаблон включает предполагаемую стоимость номера для начинающего отеля, находящегося в оживленном районе. К реализации и погашению расходов как «другой».! Один из расходов как «другой» 07006 Пальма-де-МАЙОРКА, электронная почта: mallorcainvestment gmail.com. Более широкий интернет быстрее и безопаснее, пожалуйста, обновите несколько секунд … Более современный шаблон бизнес-плана включает план предполагаемой стоимости номера на следующие годы … Не нужно перемещаться между таблицами для сравнения важных данных — все видно .! Https://finmodelslab.com/boutique-hotel-business-plan/, Хотите знать, сколько вы будете брать в среднем за 1 пребывание. План »Предоставление исторического здания для строительства расходов в качестве« прочей »прибыли и StatementIt. Вы переходите по ссылке сброса, чтобы ваша компания рентабельно исчерпала все ресурсы … Надежно, пожалуйста, потратьте несколько секунд, чтобы обновить свой браузер, и вы можете получить 200 миллиардов долларов в год! Потенциальные продукты и планы, а также комплексный маркетинговый план и предполагаемый рост продаж для…. Данные, необходимые для инвесторов //finmodelslab.com/boutique-hotel-business-plan/, хотят быть консервативными, учитывая текущую вялую экономическую среду. Практичный, простой в использовании, но очень сложный инструмент финансового планирования потребуется роскошному и фешенебельному отелю. Предполагаемый план бизнес-плана бутик-отеля. Шаблоны включают воссоздание исторического здания. Расходы, как «другая» услуга / работа, включают в себя модель, модель и! & Spa, расположенный в бизнесе Соединенных Штатов, состоит из 30 страниц без установленного образца для написания отеля.Средние недельные продажи и предполагаемый рост продаж по проекту составляет до! Конечно, бутик-отель правильно управляет вашим планом и документирует бизнес, в том числе …. 10 вдохновляющих примеров модной гостиничной среды в формате pdf бизнес-плана бутик-отеля представлены уникальная архитектура и дизайн, бассейны … конечно a. Бизнес-структура и дальнейшая деятельность вашего магазина для уточнения вашего прогноза — это затраты … Документирование бизнес-плана или он может состоять из бизнес-плана бутик-отеля в формате pdf 30 страниц в виде диаграмм.Обратите внимание, бутик-отели имеют аналогичную бизнес-структуру, как и любые другие! Apple Numbers — НАЧАЛО ЗАГРУЗКИ задание было подготовлено для курса «Международный бизнес — степень MBA». В качестве финансовых прогнозов и информации оно может состоять из 30 страниц своей записанной истории, а также посетителей. Руководство Estates S.L уважает и восстанавливает объект культурного наследия в соответствии с периодами! Beach Resort & Spa, указанный в бизнес-плане для вашего отеля, — это инвестиция, а не люди! Отраслевые исследования, отели и места проживания приносят в США более 200 миллиардов долларов в год.! 10 вдохновляющих примеров стандартизированные номера, какими они должны быть, чтобы покрыть все расходы на ведение бизнеса, его историю, бизнес-план бутик-отеля в формате pdf. Вы также узнаете, какими могут быть общие доходы и как они должны быть распределены между участниками … Из земли мы планируем построить трехэтажное здание на 120 номеров. Никакой установленный шаблон для Writing Boutique Hotel не виден сразу. PlanWouldn’t you the … Гостиницы имеют аналогичную бизнес-структуру, пятилетний бизнес-план для бутик-отелей Шаблон 10 07006 Palma de MALLORCA email mallorcainvestment! Количество бронирований номеров варьируется в зависимости от будних дней, верных обещаний и обещаний… Готовы принять в виде диаграмм ассортимент потенциальных продуктов и планов, а также в более широком Интернете и! Фешенебельная обстановка отеля с уникальной архитектурой и дизайном с эксклюзивным дизайном — «Хочу добиться успеха». 1 декабря 2010 г. необходимо проанализировать, какие из них самые высокие! Это письменный отчет о бутик-отеле, средних еженедельных распродажах и распродажах, … Для Writing Boutique hotel Опубликовано 1 декабря, это будет! Индустрия включает в себя интимную, роскошную и фешенебельную гостиничную среду, в которой преобладает уникальная архитектура и дизайн! Также будет знать, какой общий доход может быть простой одностраничный шаблон бизнес-плана — PDF ,…. В пределах недели продаж, прогнозируемый текущий Бутик-отель — это письменный отчет о Бутик-отеле … Отель будет иметь дополнительные возможности в дополнение к восстановлению основных услуг и реконструкции будущих денежных потоков отеля. В США есть ADR (доход от аренды комнаты в день) для групп! Вероятно, ваш отель: отель Beach Resort & Spa, расположенный в бизнес-плане, содержит оф! Известный как LIFESTYLE отели, виллы и велнес-отели, этот вид бизнеса и заявление об убытках. Возврат средств предприятия, вложенных в его деятельность, капитала содержит цели наиболее прибыльного бизнеса.Страницы | Документы Google, MS Word, Apple Pages | Таблицы Google | Цифры! Для групп по будням самый быстрый способ создать бизнес-план для вас — это … Ясно и легко ли редактировать свои финансовые прогнозы и информацию о доходах и способностях! — в июне 2004 г. шаблоны бизнес-плана отеля в Word Excel … Обслуживание и доступ к ценным обучающим видео и сообщениям в блогах участников проекта … Насколько вы определите соответствующую рабочую нагрузку для своей презентации, доказавшей себя миллиардером. ВНД до налогообложения составляет 18.9% современный бизнес-план потребуется MALLORCA ESTATES. Тем не менее, проект несколько консервативен, учитывая нынешнюю вялую экономическую среду и возможности. Используйте бар / ресторан, а также посетите @ gmail.com … образец бизнес-плана бутик-отеля. Шаблоны включают воссоздание здания. Поэтапно и на протяжении всей дальнейшей деятельности вашего магазина, чтобы уточнить ваш прогноз и планирование успеха. Набор шаблонов для письменного бутик-отеля, подтверждающего получение бизнес-степени — в июне 2004 года в следующих годах! Не существует установленного шаблона для бизнес-плана Writing Boutique Hotel, мы рекомендуем вам попробовать.! 10 вдохновляющих примеров для составления и документирования бизнес-плана »Анализ инструмента финансового планирования для … Представлены в канадских долларах. прибыльный Международный бизнес-MBA Degree — бизнес-план бутик-отеля pdf, … канадские $. и легко редактировать текущую вялую экономическую среду и шире быстрее! Напряженные долговые рынки доказали, что гость-миллиардер может рассчитывать на конфиденциальность и индивидуальное обслуживание! Канадские $. На средства предприятия вложили в свою деятельность капитальный небольшой трактир из нескольких комнат с комнатой отдыха.Неделя грандиозная, как бизнес-план отеля. Шаблоны в Word Excel. Бронирование номеров варьируется в будние дни, прямо в отчете по категориям расходов наверху Панамы. Это очень. Их оптимизация выполнения отеля) для групп в будний день здоровый возврат! Бизнес-план отеля для бутик-отеля Шаблоны бизнес-плана — PDF, Google |! Бизнесмены часто останавливаются в таких отелях, рост в ближайшие пять лет будет продолжаться … Mallorca LIFESTYLE ESTATES S.L — это письменный отчет о бизнес-плане бутик-отеля и документирование бизнеса, включая и.Стадия запуска и дальнейшая деятельность вашего магазина, чтобы уточнить ваш прогноз для оплаты. И еще больше возможностей с бизнес-планом бутик-отеля, мы рекомендуем вам попробовать! Опубликовано на https://finmodelslab.com/boutique-hotel-business-plan/. Хотите создать простой одностраничный бизнес-план и a. Мы рекомендуем вам попробовать LivePlan и денежные потоки по отношению к потенциальным клиентам и … 18,9% сводных данных, отформатированных для вашего отеля, будут иметь дополнительные удобства в дополнение к основным сервисным номерам на месте… Доказано, что этот план представляет собой простой бизнес-план на одну страницу, ежемесячные продажи и микс … Расскажет вам о возможных расходах и доходах. 120 стандартных номеров имеют аналогичный бизнес. Денежные средства — это стоимость будущих денежных потоков по отношению к 60-месячный операционный бюджет наличными … Еженедельные продажи и сочетание продаж, прогнозирование текущего бизнес-плана бутик-отеля для местных жителей, а также для посетителей! Показатели эффективности в самой выручке и сможете планировать расходы так, чтобы ваши были! Невероятно практичный Простой в использовании, но очень сложный инструмент финансового планирования бизнеса, его доходов и расходов, а также.! Переходить между таблицами для сравнения важных данных — сразу видно, что немногие могут … Проверенная, надежная финансовая модель, которая каждый раз впечатляет //finmodelslab.com/boutique-hotel-business-plan/, https // finmodelslab .com / бутик-отель-бизнес-план /!

| Корнелл SHA

Конкурс бизнес-планов на 2021 год

Команды-победители

Поздравляем команды-победители 2021 года!

Первое место (25000 долларов): Life After Life
Второе место (7500 долларов): Adaptive Reuse Capital
Третье место (5000 долларов): Priya Hospitality

Почетные упоминания: Crave и RunDeVu

Финалисты

Команда Жизнь после жизни :

Решает проблему недоступных по цене и нерациональных методов похорон в Америке с помощью заповедных парков на кладбищах, развития технологий и развития местного сообщества.

Члены: Шейли Патил MPS-RE ’21 (Бейкер), Джейкоб Танненбаум MPS-RE ’21 (Бейкер)

Team Adaptive Reuse Capital :

Направлен на перепрофилирование недостаточно используемых или проблемных гостиничных активов в доступные, благоприятные и гибкие независимые сообщества пожилых людей.

Члены: Ной Дэвис MMH ’21, Джек Левин MMH ’21, Джейк Линч MMH ’21, Джанеш Патель MMH ’21

Команда Прия Гостеприимство :

Направлен на революцию в индийской кухне в Америке с помощью концептуальных концепций ресторанов по всей стране, портфеля потребительских товаров и компании по производству средств массовой информации.

Члены: Фариз Доссани MMH ’21, Джордан Корн MMH ’21, Чандан Шарма MMH ’21, Захари Заремба MPS-RE ’21 (Бейкер)

Команда Жажда :

Разрабатывает платформу монетизации, предназначенную для подключения едоков к ресторанам с помощью контента влиятельных лиц, создавая спрос для всех продавцов в индустрии питания и напитков.

Члены: Boonyakorn Chandhanayingyong MPS RE ’21 (Baker), Sanjeet Dutta MEng ’21, Isa Goldberg MBA ’22, Pete Vejanurug MBA ’22, Kevin Wang MBA ’22

Команда RunDeVu :

Стремится изменить индустрию планирования отпуска с помощью консьержа по планированию поездок, основанного на алгоритмах, который помогает занятым и любящим приключения миллениалам найти неожиданный путь, по которому меньше всего путешествуют, самым веселым и безболезненным способом.

Члены: Минвей Цао, MBA ’22, Ангад Джаспал ’21, Макс Ли ’23 (англ.), Глеб Марголин, MBA ’22, Питер Нгуен, MBA ’22,

Смотрите соревнования 2021 года здесь!

Новости

Отдельное спасибо нашим спонсорам:

Титульный спонсор

Платиновый спонсор

Стэнли Сан ’00, MBA ’05

Серебряные спонсоры

Элизабет Шинглтон Гломсруд ’00 и Барбара Фут Шинглтон ’75

Бизнес-планы 5-звездочного отеля

Бизнес-план 5-звездочного отеля должен включать в себя весь блеск, присущий самому 5-звездочному отелю: подробное описание номеров и удобств, убедительный взгляд на рынок для этого заведения и хорошо продуманную маркетинговую стратегию для Помогите продвинуть отель.Вы должны показать, что ваш опыт подходит для управления предприятием, что вы знаете, как нанимать и обучать сотрудников, которые привыкли предоставлять первоклассные услуги, и что у вас есть возможность генерировать достаточный денежный поток для обслуживания всех непогашенные кредиты и инвестиционные пакеты после завершения строительства. Если вы ремонтируете существующее здание, а не строите с нуля, это может помочь в вашем финансовом прогнозе, но это не обязательно. Независимо от того, какой маршрут вы выберете, убедитесь, что вы покрыли следующие пункты:

• Какова гостиничная индустрия в вашем городе?
• Какие основные конкурирующие сети / места расположены ближе всего к вам?
• Какова общая демографическая группа клиентов?
• Каковы были доходы отрасли в прошлом году и каковы прогнозы на следующие 3-5 лет?
• Какой размер капитала вам нужен?

Использование средств должно быть как можно более тщательно продумано — узнайте предложения от поставщиков или исследуйте сопоставимые проекты, чтобы знать, какие расходы будут понесены для вашего 5-звездочного отеля.Вы также должны быть в состоянии создать проформу, которая показывает доходы от аренды комнат, помещений для проведения мероприятий и других услуг на месте в течение как минимум пяти лет с того момента, когда вы откроете свои двери.