Бизнес план для школьников образец: Как написать бизнес-план самостоятельно: пошаговая инструкция

Содержание

пример, требования, основной порядок и правила

Если вы хотите начать собственный бизнес, но у вас не хватает денег, то вам не обойтись без такого документа, как бизнес-план. Этот документ предоставляется предполагаемому инвестору как гарантия, что его деньги непременно окупятся, а не будут выкинуты в трубу.

Классификация бизнес-планов

Бизнес-планы могут быть разными. Вот тут можно подробнее познакомиться с их структурой. Их принято разделять по следующим критериям:

По типу — в зависимости от сферы деятельности, на которые ориентируется проект. Различают организационный, технический, социальный, экономический и смешанный бизнес-план;
По классу – в зависимости от состава, структуры и предметной сферы. Различают моно- (отдельный проект), мульти- (проект, состоящий из нескольких моно-проектов), мега-бизнес-план (программа развития отрасли, региона и пр. сфер, которые состоят из множества моно- и мульти-бизнес-планов;
По масштабу – в зависимости от размеров проекта, количества участников в нем и мере оказания влияния на окружающий мир. Различают очень крупные, крупные, средние и мелкие проекты. Кроме того, разделение может быть и по регионам – межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные, региональные, межотраслевые, отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты внутри предприятия;

По длительности – в зависимости от продолжительности временного промежутка, в рамках которого будет осуществляться проект. Различают долгосрочные (на реализацию которых необходимо потратить больше 5 лет), среднесрочные (3-5 лет) и краткосрочные проекты;
По сложности – рассчитываются разные аспекты сложности (например, финансовая, техническая и пр.). Различают очень сложные, сложные и простые бизнес-проекты;
По виду – в зависимости от характера предметной области проекта. Различают организационный, инновационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный проект.

Более подробно по видам бизнес-планов вы можете почитать

здесь.

Требования к написанию бизнес-плана

Соблюдайте правила оформления и написания бизнес-плана — проверяйте на точность все приводимые данные, цифры

Овладение искусством написания бизнес-плана – одно из необходимых качеств для современного успешного человека. Так что для успешного проекта придется соблюдать определенные требования к бизнес-плану:

Встречают по одежке

Бизнес-план должен быть оформлен привлекательно, но неброско. Помните: этот документ будет первым, что инвестор увидит и узнает о вашем проекте. Он создаст имидж, который дальше будет следовать за вами долгое время.

Больше подробностей

Старайтесь соблюдать порядок оформления бизнес плана

Чем больше деталей по существу будет содержаться в документе, тем больше доверия он вызовет. Однако лучше не перебарщивать. Следите, чтобы основными принципами документа были краткость, наглядность, четкая структура подачи информации.

По зарубежным исследованиям доказано: идеальный объем бизнес-плана – 40 страниц. Но в некоторых случаях есть смысл расписать план более подробно – до 70-80 страниц. И наоборот – при необходимости можно уменьшить объем документа до 30 страниц и даже меньше.

Только важное

Никакой справочной или второстепенной информации – только самое главное. Если так хочется, можете вынести дополнительную информацию в приложения – они помогут увеличить гибкость проекта и удовлетворят интерес педантичных инвесторов.

На заметку! Большое количество важной информации лучше предоставлять в таблице, схеме, диаграмме или другой графической или аналитической форме. Когда требуется сравнивать и анализировать, такая форма подачи информации поспособствует ее лучшему усвоению, а значит, и приносит больше результата.

Уделяем внимание стилю

Пишите как можно более простым языком, не используйте слишком много терминов – не используйте ничего, что может препятствовать пониманию, служить барьером к восприятию информации, которую вы хотите донести.

Ваш бизнес-план должен быть понятен не только инвесторам, но и как можно большему числу людей. Постарайтесь быть убедительным, кратким, вызывать интерес.

На заметку! Бизнес-план обладает двойственностью: с одной стороны это довольно серьезный проект, с другой – реклама.

Будьте честны со всеми

Главной рекомендацией по оформлению бизнес плана является честность -никогда не врите кредиторам!

Нужно объективно оценивать все трудности, которые стоят или могут встать на пути при реализации бизнес-плана. Этот документ – и есть проект по решению таких трудностей.

Однако все ваши предположения и прогнозы должны подкрепляться фактами, исследованиями, статистикой, заключениям экспертов.

Если план будет нереалистичным, мало кто из инвесторов захочет работать с вами. Четкое понимание рисков и способов их обойти покажет кредиторам, насколько вы готовы к управлению компанией и достижению поставленных целей.

Кстати! Для наших читателей сейчас действует скидка 10% на любые виды работ, даже написание бизнес-плана

Краткое содержание

Часто инвесторы предпочитают перед знакомством с самим проектом прочитать кратенько о том, что содержится в документе.

Опытные кредиторы уже из краткого описания видят, стоящий проект или нет, заметят все его сильные и слабые стороны.

А еще инвесторы обращают внимание на полноту ответа на 4 жизненно важных для проекта вопроса: управленческий коллектив, нынешние и ожидаемые в будущем финансовые показатели, товары и услуги, маркетинговый план. Так что жизненно важно подготовить сильные аргументы в пользу каждого из этих пунктов.

Здесь вы можете посмотреть примеры оформления бизнес-плана автозаправочной станции и спортивного бара:

Бизнес-план АЗС Тайга

Спортивный бар

Основной порядок оформления бизнес-плана может быть разным. Предлагаем вашему вниманию наиболее популярный вариант:

Резюме,
Компания,
Товар/услуга,
Рынок сбыта,
Конкуренция,
Маркетинг,
Производство,
Организация, управление, кадры,
Финансы,
Оценка рисков и страхование.

Есть и другие факторы, которые будут определять состав, объем, структуру, степень детализации бизнес-плана:

Специфика вида предпринимательской деятельности;
Размеры организации;
Цель бизнес-плана;
Общая стратегия организации;
Перспективы роста;
Объем полагаемого рынка сбыта;
Наличие конкуренции.

На заметку! Бизнес-план может быть не только начальным документом, с которого стартует все предприятие, но и может стать внутренним законом компании.

В общем, вы уже поняли, что документ этот довольно серьезный. И если хотите, чтобы ваша затея увенчалась успехом, если хотите, чтобы кредиторы и инвесторы заинтересовались вашим проектом, то полностью всего себя посвятите этому документу. Ну а если вас в это время обременяет учеба, наши специалисты с радостью помогут.

Как составить бизнес-план самому — образец для малого бизнеса

1 комменатрий 39 607 просмотров

Содержание:

Зачем это нужно?
От простого к сложному
Образец структуры

Бизнес-план – подробное описание будущего малого, среднего или масштабного предприятия, его теоретическое изображение – модель, которая впоследствии воплотится в фирму, компанию, магазин, производство. Это своего рода расширенная смета, которую нужно составить, чтобы понимать, какой понадобится объем вложений, их последовательность – определение того, что нужно в первую очередь, а какие вещи можно приобрести потом. В этой статье мы расскажем вам, как составить бизнес-план самому. Образец составления будет рассмотрен для открытия малого бизнеса.

Зачем это нужно?

Составление бизнес-плана свидетельствует о серьезном подходе к делу и позволяет поступательно, упорядоченно идти к его реализации. Подробно составленный бизнес-план учитывает все, включая возможные изменения ситуации на рынке и в экономике, что приведет к непредвиденным расходам.

Еще один важный момент – без подробного описания проекта, тщательного анализа, банки не дадут кредит на организацию своего дела. В этом случае бизнес-план должен учесть все возможные моменты, чтобы у специалистов банка не возникало сомнений в успехе предприятия.

От простого к сложному

Составить бизнес-план можно самому. Это не сложно и данная пошаговая инструкция поможет освоить азы такого важного для предпринимателя процесса. Навык самостоятельного планирования бизнеса позволит сэкономить средства при организации собственного дела, а также станет неплохим источником дохода, если правильно использовать теоретическую базу.

Чтобы составить бизнес-план следует двигаться от простого к сложному, постепенно развивая и углубляя степень экономических исследований. Это, в частности, касается обоснования коммерческой целесообразности бизнеса путем изучения рынка.

Образец структуры

Для того, чтобы самому составить простенький бизнес-план, например, на открытие магазина женских сумок, для начала необходимо знать его общую структуру, изучить скелет, который состоит из:

Резюме – это общее описание будущего проекта, где вкратце описывается суть бизнес-плана. Составление резюме происходит в произвольной форме и должно быть предельно сжатым, емким, лаконичным. Его объем до 10 предложений.
Задачи и цели, где цель – конечный результат, а задачи – описание того, как планируется его достижение. Составление этого пункта обязательно, так как он является основой для дальнейших исследований.
Описание конечного результата – это уже работающий бизнес. Здесь рассказывается о его функциональности, осуществляется визуализация намеченного. Это, пожалуй, самое трудное, необходимо, чтобы все было сделано грамотно. Здесь расписывается структура будущего предприятия: отделы, подразделения, их функции, обязанности. Соответственно, необходимо составить штатное расписание. Это можно сделать отдельным подпунктом в виде схемы, чтобы структурное взаимодействие было наглядным. Создание такой схемы для малого бизнеса – дело простое, намного сложней составить описание масштабного проекта.

Финансовый план – это объемная часть, подразумевающая подробное описание расходов, включая выплату заработной платы, ежемесячные расходы на содержание предприятия. Кроме того, сюда должны быть включены расчеты рентабельности и определен срок окупаемости. Последние пункты – чисто теоретические выкладки, которые основываются на желаемых данных. Но одновременно они являются ориентиром для развития бизнеса. К примеру, если реальная прибыль значительно ниже расчетной, необходимо провести глубокий функциональный анализ, сделать работу над ошибками.
Это важно как для крупного проекта, так и для фирмы, в штате которой не больше десятка сотрудников. Здесь также должны быть указаны источники финансирования. Это собственный капитал или кредит с расчетами процентной ставки по нему и срока выплаты. Тут понадобятся выкладки из маркетингового раздела бизнес-плана. Они во многом влияют на показатели рентабельности, а следовательно, определяют платежеспособность предприятия. Сюда также входит составление прайса или тарифной сетки – определение стоимости услуг или товаров.
Маркетинговый план – этот раздел должен содержать информацию о том, на какую аудиторию ориентирован товар или услуга.

Например, магазин запчастей будет продавать комплектующие для иномарок премиумного или бюджетного сегмента. Это также могут быть конкретные марки или вовсе один производитель.
Тут бизнес-план также должен ответить на вопросы:
1. Где будет располагаться фирма, магазин, предприятие. Этот пункт включает в себя подробное описание необходимого географического положения. К примеру, для салона красоты желательно находиться на оживленных улицах, вблизи деловых и развлекательных центров, остановок общественного транспорта. Составление подпункта требует изучения теоретического материала – основ маркетинговой политики.
2. Исследования конкуренции, что включает в себя подсчет количества фирм и предприятий, оказывающих такие же услуги или продающих такие же товары. Желательно провести мониторинг их деятельности или хотя бы ценовой политики. Это можно сделать самому или нанять людей. Составить подпункт можно, используя официальные экономические и социальные исследования.
3. Следует определить направления развития. Конечной целью этого подпункта всегда является увеличение прибыли, поэтому самому грамотно составить его достаточно сложно. Зачастую большинство предпринимателей полагаются на рекламные акции, но тут обязательно стоит обратить внимание и на развитие сервиса. Действительно 100-процентный результат дадут новаторские идеи, которые необходимо придумать самому. Также отличным вариантом станет внедрение концепций, которые только появились и еще не нашли широкого применения.

Составление ответов на все вышеперечисленные вопросы является обоснованием целесообразности организации конкретного вида коммерческой деятельности и определением возможностей его перспективного развития.

Организационный план – эффективная структурная организация предприятия компании. Тут бизнес-план отвечает на вопросы:
1. Кто из сотрудников кому подчиняется.
2. Какие обязанности возлагаются на каждого работника.

При этом разделение труда должно быть максимально рациональным, но одновременно с этим и разумным. Это означает, что нагрузка на работников должна быть адекватной.

Раздел призван создать кадровую структуру предприятия, которая обусловит его эффективную работу с возможностью дальнейшего развития, что подразумевает определенное увеличение нагрузки на персонал без привлечения дополнительных специалистов. Для начинающих чайников есть уже готовые шаблоны организационных планов, которые легко корректируются в зависимости от конкретных условий и задач. Составление организационного плана не займет много времени.

Кадровая политика – здесь закладываются основные вехи работы с персоналом. Это касается, прежде всего, обучения сотрудников, повышения их квалификации. Также подпункт предусматривает образование кадрового резерва. Определение кадровой политики чрезвычайно важно для крупных компаний с большим штатом, но для небольшого магазина он не сильно важен. Но составить его для себя стоит, если планируется расширение и превращение одной торговой точки в сеть. Тут без продуманной кадровой политики не обойтись.

Составить бизнес-план по приведенному выше шаблону самому достаточно просто. Это практическое пособие для начинающих, где нет сложных теоретических выкладок с заумными терминами и сложными расчетами, все предельно понятно и легко для понимания. При этом нужно заметить, что планирование производства наиболее сложный процесс, требующий профессионального подхода.

Напоследок рекомендуем вам просмотреть видео, в котором подробно рассмотрена пошаговая инструкция по составлению бизнес-плана с расчетами, а также предоставлены основные ошибки, которые допускают новички:

Вот мы и рассмотрели, как составить бизнес-план самому. Надеемся, что предоставленный образец для малого бизнеса вам помог в самостоятельной подготовке к написанию такого документа!

Будет интересно прочитать:

Как самостоятельно открыть ИП
Как взять кредит для открытия бизнеса
Как построить успешную карьеру женщине

Nigma Iren

Шаблон бизнес-плана детского веб-сайта — Bplans

InteliChild.

com

Исполнительное резюме Резюме — это краткое введение в ваш бизнес-план. Он описывает ваш бизнес, проблему, которую он решает, ваш целевой рынок и финансовые показатели.»>

Введение
InteliChild.com предлагает способным детям развлекательное место для взаимодействия друг с другом, с Интернетом, с педагогами и с миром в целом. Сначала он генерирует трафик, оценку для инвесторов и, в конечном итоге, коммерцию и прибыль. Это здоровое место для игр детей, место для покупок для родителей и школ, а также творческая и справедливая рабочая среда для сотрудников.

Проект электронной коммерции InteliChild.com — это естественная эволюция присутствия InteliChild.com в Интернете. Сайт будет рекламировать и продавать отдельные игрушки, книги и программные продукты. Он также будет производить веб-продукты и веб-приложения, которые увеличат долю рынка, повысят узнаваемость имени и повысят эффективность.

Компания
В настоящее время InteliChild.com представляет собой начинающую компанию с четырьмя штатными сотрудниками. Компания была зарегистрирована как калифорнийская корпорация C, принадлежащая ее основным учредителям с долей владения по 25% каждому. (Имя опущено) Capital Partners приобрела 50% компании. Компания имеет один офис. Первоначальный веб-сайт находится по адресу www.citruscoolkids.com.

Нашим ключевым конкурентным преимуществом является собственная база знаний, которую мы разработали. Наш конкурент тратит в 5-10 раз больше денег, чем мы, отдавая на аутсорсинг дорогим компаниям услуги, которые мы выполняем собственными силами. То же самое произойдет с веб-сайтом InteliChild.com. У нас уже есть сервер SQL™ и опыт программирования ColdFusion™, и мы добавим интеграцию этих навыков с Flash™.

Продукты и услуги
InteliChild будет предлагать постоянно расширяющийся набор из трех линеек продуктов:

Игрушки и игры : тщательно отобранные игрушки и игры, которые нравятся целевому рынку, родителям целевого рынка и педагогам.
Книги : должен быть набор книг, предназначенных специально для родителей и педагогов целевого рынка, чтобы эти заинтересованные взрослые могли зайти на этот сайт и заказать книги о своих детях. Кроме того, конечно же, есть выбор книг для детей, которые можно заказать и прочитать.
Программное обеспечение : тщательно отобранное программное обеспечение для целевого рынка, а также для родителей и педагогов.

Интернет обновляется каждые три месяца, а то и быстрее. Поэтому наша стратегия будущего развития заключается в том, чтобы сохранять достаточную гибкость для адаптации новых технологий и быстрой адаптации к изменениям.

Рынок
Рынок InteliChild.com экспоненциально расширяется благодаря развитию технологий в сфере обучения и признанию технологий в качестве учебных пособий. Важнейшим компонентом нашего выхода на рынок будет одобрение и поддержка со стороны школьных сообществ, включая учителей, PTA и программы специального образования.

Наши основные целевые рынки включают следующие четыре области:

Сами дети.
Родители.
Образовательные учреждения для детей старших классов.
Семьи-самоучки.

Хотя у нас есть планы выйти на международную территорию, наш первоначальный запуск будет нацелен на наш самый важный рынок — американский высший класс. Мы знаем, что большинство наших клиентов ездят на BMW и имеют очень хороший вкус — они тратят деньги на своих детей, потому что они могут оценить технологию, которую мы создали. Кроме того, они, как правило, имеют широкополосные соединения и впечатлены первоклассным дизайном.

Финансовые соображения
Наши начальные затраты высоки из-за нашего стремления доминировать на интернет-рынке.

Анализ безубыточности показывает, что мы достигаем устойчивой безубыточности в первый год.

Прогноз продаж основан на увеличении трафика веб-сайта и увеличении продаж в расчете на один уникальный сеанс пользователя. Прогнозируется, что продажи будут расти в геометрической прогрессии с 1 по 3 год. Прогноз, очевидно, зависит от увеличения трафика. Мы планируем терять деньги в течение как минимум трех лет, пока мы наращиваем трафик и развиваем нашу позицию в долгосрочной перспективе.

Нужны реальные карты?

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания графиков для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте свой собственный бизнес-план

Цели

Трафик, измеряемый количеством уникальных пользовательских сеансов: 100 000 уникальных пользовательских сеансов в июне первого года; 450 000 в декабре 1-го года; 3,5 миллиона за 2-й год; и 5 миллионов в 3-м году.
Сквозные продажи, измеряемые в долларах США за уникальное посещение: максимум 0,58 доллара США за уникальное посещение в декабре 1-го года; увеличение до 0,83 доллара в год 2; и 0,9 доллара США2 в 3-м году.
Оценка, измеряемая способностью привлекать дополнительные инвестиции по экономически обоснованной оценке. Нам необходимо привлечь умеренные инвестиции в этом году и дополнительные крупные вливания во 2 году, с оценкой, обеспечивающей привлекательную внутреннюю норму доходности (IRR) для инвесторов. Финансовый раздел показывает IRR более 100% для всех инвесторов, с более высоким IRR для начальной стадии, немного снижаясь в первом раунде, а затем во втором раунде.
Приобретение или первичное публичное размещение акций (IPO) в 4-й год с оценкой более 20 миллионов долларов. Это предполагает, конечно, рыночные оценки, основанные на продажах и доходах, которые относительно высоки на момент написания этого плана.

Миссия

InteliChild.com предлагает способным детям развлекательное место для взаимодействия друг с другом, Интернетом, педагогами и миром в целом. Сначала он генерирует трафик, оценку для инвесторов и, в конечном итоге, коммерцию и прибыль. Это здоровое место для игр детей, место для покупок для родителей и школ, а также творческая и справедливая рабочая среда для сотрудников.

Ключи к успеху

Мы должны сохранить клиентов. Сайт должен быть удобным и быстро просматриваемым. Удовлетворенность пользователей является высшим приоритетом.
Проект будет успешным, если он сможет извлечь выгоду из трафика, создаваемого InteliChild.com, и превратить сеансы пользователей в доллары через коммерческий сайт.
Процесс продаж должен быть простым в управлении и достаточно гибким, чтобы удовлетворить потребности InteliChild, которая не готова нанимать для этого больше сотрудников.
Проект электронной коммерции должен еще больше укрепить положение InteliChild.com в качестве технологического лидера, не только возвращая трафик, но и фактически привлекая новый трафик.

Шаблон бизнес-плана по уходу за детьми [обновлено 2022]

За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 5000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы для открытия и развития своего бизнеса по уходу за детьми. На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим шаблон бизнес-плана по уходу за детьми, чтобы вы могли создать свой план сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план дает представление о вашем бизнесе по уходу за детьми в его нынешнем виде и излагает план вашего роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите начать бизнес по уходу за детьми или расширить существующий, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего ухода за детьми, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план по уходу за детьми — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.

Источник финансирования предприятий по уходу за детьми

Что касается финансирования, основными источниками финансирования предприятий по уходу за детьми являются банковские кредиты и бизнес-ангелы. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы приобрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет подтвердить, что ваши финансовые показатели разумны. Но они захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом.

Второй наиболее распространенной формой финансирования ухода за детьми являются бизнес-ангелы. Бизнес-ангелы — это состоятельные люди, которые выпишут вам чек. Они либо возьмут капитал в обмен на свое финансирование, либо, подобно банку, предоставят вам кредит. Венчурные капиталисты не будут финансировать бизнес по уходу за детьми.

Шаблон бизнес-плана по уходу за детьми

Ваш бизнес-план должен включать 10 следующих разделов:

Резюме

Резюме представляет собой введение в бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, потому что он предоставляет сводку по каждому ключевому разделу вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип бизнеса по уходу за детьми, которым вы управляете, и статус; например, вы стартап, у вас есть детский сад, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью предприятий по уходу за детьми.

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана. Например, дайте краткий обзор индустрии ухода за детьми. Обсудите тип ухода за детьми, которым вы управляете. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов. Предоставьте снимок своего маркетингового плана. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.

Анализ компании

В анализе вашей компании вы подробно опишите тип бизнеса по уходу за детьми, которым вы занимаетесь.

Например, вы можете управлять одним из следующих типов:

Уход за детьми на дому: этот тип бизнеса по уходу за детьми работает вне вашего дома и обычно имеет в штате одного или двух воспитателей.
Центр по уходу за детьми: центр по уходу за детьми работает в коммерческом здании. Обычно в нем работает несколько сотрудников и опекунов, и он может обслуживать очень многих детей.
Pre-School Child Care: предприятие по уходу за детьми, которое в основном обслуживает дошкольников
Уход за детьми школьного возраста: предприятие по уходу за детьми, которое в основном обслуживает детей школьного возраста.

В дополнение к объяснению типа ухода за детьми, которым вы управляете, раздел «Анализ компании» вашего бизнес-плана должен предоставить информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

Когда и почему вы начали свой бизнес?
Каких результатов вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать в себя цели продаж, которые вы достигли, новые предложения программы и т. д.
Ваша юридическая структура. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

Анализ отрасли

В анализе отрасли вам необходимо предоставить обзор бизнеса по уходу за детьми.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение индустрии ухода за детьми дает вам образование. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу стратегию, особенно если оно определяет тенденции рынка. Например, если есть тенденция к уходу за ребенком, который включает транспорт, было бы полезно убедиться, что ваш план предусматривает такую услугу.

Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

В разделе анализа отрасли вашего бизнес-плана по уходу за детьми необходимо ответить на следующие вопросы:

Насколько велик бизнес по уходу за детьми (в долларах)?
Рынок снижается или растет?
Кто является основными конкурентами на местном или национальном рынке?
Какие тенденции влияют на индустрию ухода за детьми?
Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
Каков соответствующий размер рынка? То есть насколько велик потенциальный рынок ухода за вашим ребенком. Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка во всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов вашего бизнес-плана по уходу за детьми должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры потребительских сегментов: мамы-футболисты, молодые семьи, представители поколения бэби-бумеров, ухаживающие за внуками и т. д.

Попытайтесь выделить своих целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включите обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода клиентов, которых вы хотите обслуживать. Поскольку большинство предприятий по уходу за детьми в основном обслуживают клиентов, проживающих в том же городе, такую демографическую информацию легко найти на государственных веб-сайтах.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.

Конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие предприятия по уходу за детьми.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, которые есть у клиентов, не являющиеся прямыми конкурентами. Это включает, среди прочего, содержание детей дома и/или послешкольные программы.

Что касается прямой конкуренции, вы хотите подробно описать другие предприятия по уходу за детьми, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут предприятия по уходу за детьми, расположенные очень близко к вам.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:

Каких клиентов они обслуживают?
Какие услуги по уходу за детьми они предлагают?
В какое время они открыты?
Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
В чем они хороши?
Каковы их слабые стороны?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа заключается в том, чтобы задокументировать области вашего конкурентного преимущества. Например:

Будете ли вы предоставлять превосходные услуги по уходу за детьми?
Будете ли вы предоставлять услуги по уходу за детьми, которых нет у ваших конкурентов?
Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана по уходу за детьми ваш маркетинговый план должен включать следующее:

Продукт : в разделе продукта вы должны повторить тип ухода за детьми, который вы задокументировали в своем анализе компании. Затем подробно опишите конкретные услуги, которые вы будете предлагать. Например, будете ли вы обучать детей технике или физкультуре?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в подразделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете предлагаемые вами пункты меню и их цены.

Место : Место относится к месту вашего ухода за ребенком. Задокументируйте свое местоположение и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваш детский сад рядом с густонаселенным офисным зданием, тренажерным залом и т. д. Обсудите, как ваше местоположение может обеспечить постоянный поток клиентов.

Рекламные акции : последней частью маркетингового плана по уходу за детьми является раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:

Листовки
Маркетинг в социальных сетях
Обращение к местным блоггерам (особенно блоггерам-мамочкам) и веб-сайтам
Реклама на местном радио
Баннерная реклама на местных площадках

Операционный план

Если в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, то в вашем операционном плане описывается, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Краткосрочные повседневные процессы включают в себя все задачи, связанные с уходом за вашим ребенком, такие как обсуждения с потенциальными новыми клиентами, закупка расходных материалов, содержание детского сада и т. д.

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете обслуживать своего 100-го ребенка или когда вы надеетесь достичь продаж на X долларов. Это также может быть, когда вы планируете нанять четвертого сотрудника или открыть новое место.

Команда менеджеров

Чтобы продемонстрировать способность вашей службы ухода за детьми преуспеть как бизнес, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт работы в сфере ухода за детьми. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом работы в сфере ухода за детьми и/или успешного управления розничной торговлей и малым бизнесом.

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках : отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, вы будете обслуживать 10 детей в день или 50? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты : Хотя балансовые отчеты содержат много информации, чтобы упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать, балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Например, если вы потратите 100 000 долларов на строительство детского сада, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если банк выписывает вам чек на 100 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств : Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться. Например, предположим, что компания обратилась к вам с огромным контрактом на 100 000 долларов США по уходу за ребенком, выполнение которого обойдется вам в 50 000 долларов США. Что ж, в большинстве случаев вам придется заплатить эти 50 000 долларов сейчас за зарплату сотрудников и т. д. Но допустим, компания не платила вам в течение 180 дней. В течение этого 180-дневного периода у вас могут закончиться деньги.

При составлении отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или расширения детского сада:

Строительство детского сада, включая плату за проектирование, строительство и т. д.
Стоимость приспособлений, таких как столы, стулья, кушетки и т. д.
Стоимость используемого оборудования, такого как компьютеры и телевизоры
Заработная плата или оклады, выплачиваемые персоналу
Страхование бизнеса
Налоги и разрешения
Юридические расходы

Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить план дизайна вашего детского сада или аренду помещения.

Резюме

Составление бизнес-плана по уходу за ребенком — это стоящее дело. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы действительно поймете бизнес по уходу за детьми, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговый план и действительно поймете, что нужно для запуска и развития успешного центра по уходу за детьми.

Загрузите наш бизнес-план по уходу за детьми в формате PDF

Вы можете скачать наш бизнес-план по уходу за детьми в формате PDF здесь. Это шаблон бизнес-плана, который вы можете использовать в формате PDF.

Как составить бизнес-план по уходу за детьми за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С шаблоном окончательного бизнес-плана по уходу за детьми от Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.

Бизнес план для школьников образец: Как написать бизнес-план самостоятельно: пошаговая инструкция