Бизнес план для торговли: Примеры бизнес планов по оптовой и розничной торговле. Скачать бесплатно готовый образец с расчётами

Бизнес план для торговли: Примеры бизнес планов по оптовой и розничной торговле. Скачать бесплатно готовый образец с расчётами

Содержание

Готовые бизнес планы по оптовой и розничной торговле

Рубрики: Готовые бизнес планы, для заключения социального контракта самозанятыми и ИП, магазины подарков и сувениров, производство сувениров

Бизнес план направлен на запуск нового направления бизнеса по лазерной резке и гравировке. Цель разработки бизнес плана: для заключения соцконтракта; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Предполагается, что в реализации проекта будут участвовать 2 человека. Сам инициатор бизнес — проекта будет выполнять функции руководителя, а также основного работника по изготовлению изделий. Дополнительно планируется нанимать дизайнера, в обязанности которого будет входить разработка дизайн-проекта для резки и гравировки. В качестве оборудования для ведения деятельности планируется приобрести ноутбук и лазерный гравер с рабочим полем 1000 …

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, для привлечения инвестора, магазины продуктов питания, продажа сельскохозяйственной продукции

Бизнес план подготовлен под открытие магазина фермерских продуктов (экопродуктов). Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 35 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Основными поставщиками товаров в магазин будут являться местные фермерские хозяйства. Для заключения договоров, планируется проводить проверки того, что методы выращивания продуктов подходят под концепцию реализуемого проекта. Для этого необходимо выезжать на ферму, смотреть на условия и четко оговорить все требования по выращиванию продукта (например, типы удобрений, химическая защита, корм). Цены на экологичные товары в 1,5-2 раза превышают стоимость аналогов масс-маркета, …

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, для привлечения инвестора, хозяйственные магазины

Бизнес план подготовлен под открытие магазина по продаже бытовой химии. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 43 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Магазин будет располагаться на первом этаже многоэтажного жилого дома в новом современном жилом комплексе. Общая площадь помещения магазина составит 62 кв. м, в том числе: площадь торгового зала – 20,5 кв. м., площадь зоны кассового обслуживания — 15 кв. м., площадь складского помещения 18 кв. м. Перед открытием в помещении магазина будет сделан ремонт, приобретены стеллажи, камеры хранения, система …

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения грантов для малого бизнеса и субсидий в ЦЗН, магазины продуктов питания, мясные магазины и лавки

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие магазина по продаже мяса. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в Службе занятости населения; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Идея проекта заключается в закупке у населения качественной мясной продукции и продаже ее по приемлемым ценам в открываемом магазине. Основными товарами магазина станут: мясо утки; мясо гуся; мясо индейки; мясо кролика; мясо курицы; мясо оленины; куриные яйца. Основными покупателями станут жители города со средним и высоким уровнем достатка, испытывающие потребность в приобретении качественных …

Подробнее. ..

Рубрики: Готовые бизнес планы, для привлечения инвестора, строительные магазины, хозяйственные магазины

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие хозяйственного магазина. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. В соответствии с разработанным бизнес планом предполагается открыть магазин, главным конкурентным преимуществом которого будет его большая площадь, а значит и широкий ассортимент строительных материалов, бытовой химии и посуды. Предполагаемый ассортимент товаров будет включать: Обои; Люстры; Линолеум; Потолочная плитка; Плинтуса; Хозтовары и многое другое.

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения грантов для малого бизнеса и субсидий в ЦЗН, магазины продуктов питания, сельские магазины, хозяйственные магазины

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие магазина в сельской местности.

Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 18 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Магазин планируется разместить в здании общей площадью 130 кв.м., из которых площадь торгового зала составляет 70 кв.м. В период старта проекта предполагается сделать следующие инвестиции: Покупка здания магазина; Проводка отопления; Подведение воды; Покупка холодильного оборудования и стеллажей. Бизнес планом предполагается, что магазин будет специализироваться на продаже продуктов питания, а также товаров для дома и бытовой химии. Планируется …

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения грантов для малого бизнеса и субсидий в ЦЗН, ларьки и киоски, магазины продуктов питания

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие киоска по продаже продуктов питания. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 18 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Для реализации проекта будет арендовано торговое помещение площадью 15 м.кв. Для функционирования магазина потребуется приобретение следующего оборудования и сооружений: киоск; холодильник — 3 ед.; кондиционер; весы. Планируется предложить покупателям следующие виды товаров: крупы; молочная продукция; хлебобулочные изделия; газированная вода; соки; консервы; макаронные изделия; специи; сладости. Продукты всегда будут соответствовать высокому качеству, для этого …

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения грантов для малого бизнеса и субсидий в ЦЗН, кондитерские магазины сладостей и выпечки, магазины продуктов питания

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие кондитерского магазина сладостей. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Магазин будет специализироваться на торговле следующей продукцией: конфеты, зефир, печенье, вафли, пряники и др.

Предполагается, что посетителями магазина будут люди с различным уровнем дохода, которые будут осуществлять покупки различной стоимости и с различной частотой.

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения грантов для малого бизнеса и субсидий в ЦЗН, магазины косметики

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в расширение магазина розничной торговли косметической и парфюмерной продукцией и организацию маникюрного стола. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 31 страница; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Для размещения магазина косметической и парфюмерной продукции и организации маникюрного стола будет арендовано торговое помещение, площадью 18 кв.метров. Для организации бизнеса планируется приобрести следующие инвентарь и оборудование: стеллажи — 10 ед.; маникюрный стол; стул — 6 ед.; стерилизатор — 3 ед.; стол-экспресс; кассовый аппарат; ультрафиолетовая лампа — 2 ед.; кусачки …

Подробнее. ..

Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения кредита в банке, магазины тканей

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию магазина тканей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита банка; Объем работы: 64 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для организации магазина по торговле текстильной и галантерейной продукцией планируется сделать следующие инвестиционные расходы: приобретение витрин торговых — 5 ед., стеллажей торговых стеклянных — 3 ед., стеллажей с вращающими полками — 5 ед., стеллажей консольных подставка «Елочка» — 4 ед., прилавка алюминиевого — 2 ед., манекен-кукол — 3 ед. и осуществить первоначальную закупка товара на сумму 1,5 млн. …

Подробнее…

Страница 1 из 1212345…10…»Последняя »

Бизнес-план торговой сети: нюансы составления

Некоторые утверждают, что в наши дни реализовать какой-либо бизнес-проект нереально.

Такое мнение является заведомо неверным. В России, как и в прочих развитых странах, имеются все условия для открытия того или иного дела. Как показала практика, стабильную и солидную прибыль реально получать в сфере торговли.

В данной статье мы рассмотрим нюансы реализации идеи, которая связана с торговой сетью.

Сначала отметим, что торговля будет эффективна лишь в случае соблюдения основных правил, которыми поделились с нами преуспевающие бизнесмены планеты. Рассмотрим их.

Правило 1 – вы должны продавать не товар или услугу, a бренд. Естественно, что спрос на продукцию определяется известностью производителя. По этой причине желательно в ассортимент включать продукции известнейших брендов. Однако следует понимать, что не стоит забывать о клиентах, которые могут позволить себе малоизвестные бренды, то есть дешевые.

Правило 2 – в процессе работы следует применять творческий подход на фоне непрерывного развития. Развивать бизнес – это значит совершенствовать как материальную базу, так и профессиональные качества ваших подчиненных. Вы должны привить своим сотрудникам желание самосовершенствоваться. Для этой цели можно воспользоваться одним их инструментов мотивации, а их немало.

Правилo 3 – перед реализацией бизнес-проекта обязательно составление четкого, грамотного и понятного бизнес-плана. Не стоит перенасыщать этот документ формулировками, математическими расчетами, лишними фразами. Избегайте «мутных» моментов, которые способны вызвать недоверие у потенциальных компаньонов, инвесторов. Изложите все организационные моменты, финансовую сторону бизнеса (торгового объекта). Цель вашей торговой сети должна быть краткой, но ясной для понимания. Лишь в этом случае вы сможете без особых проблем отыскать свoих клиентов, избежать всевозможных проблем, исключить риски.

Несколько слов о торговой марке и еe защите

На старте вы уже должны иметь ассортимент товаров, которые будут пользоваться спросом. В противном случае вы рискуете столкнуться с такой проблемой как неполная продажа, а это сопряжено с потерями денег. Как показала практика успешных торговых компаний, работать необходимо с несколькими торговыми марками. Уделите бренду на старте особое внимание, так как он во многом определяет реальность ввода продукции в ту или иную нишу рынка.

Ниже приведем основные причины, по которым покупатели «прикипают» к определенному товару:

Причина 1 – доступная цена. Если ваш ассортимент будет представлен лишь дорогостоящими товарами, то не ждите больших объемов продаж. Вы должны понимать, что современные покупатели руководствуются демократичными ценами.

Причина 2 – удачно реализованная презентация товара. Самые успешные торговые агенты утверждают, что успех в продаже в большой степени зависит от умения презентовать свое предложение. Помните плохо представленный товар – это непроданный товар. Это характерно как для оптовых, так и для розничных торговых объектов.

Причина 3 – высокоe качествo, функциональность, экологичность. Вы должны изначально быть ориентированным на покупателей, в том числе на их потребности. В большинстве случаев люди стремятся приобретать полезную вещь, которая будет приносить им пользу, в том числе и прибыль. Что касается экологичности, то покупатели отдают предпочтение той продукции, которая не оказывает негативного эффекта на их здоровье, экологической ситуации. Практика свидетельствует также о том, что наибольшим спросом в пределах одной марки пользуются товары, которые отличаются от аналогов функциональностью.

Бренд – это своего рода инструмент достижения, поддержания средней и высокой цены. Он позволяет правильно позиционировать торговый объект, а также товары, которые на его базе реализуются. Всегда обогащайте свой ассортимент эксклюзивными, качественными, ультрасовременными, модными, полезными товарами.

Помните, что малоизвестные товары на фоне сомнительного качества не позволят достичь желаемых объемов продаж.

Что касается защиты бренда, то вы должны предпринять все меры, которые позволят исключить копирование, использование его конкурентами. Что поможет в этом случае? Торговую марку, логотип, слоган, фирменный шрифт зарегистрировать на государственном уровне.

В вашем бизнес-плане должны быть подробно описаны следующие моменты:

  • специфика бизнеса, то есть его направление;
  • бренд;
  • затраты связанные с регистрацией торговой марки, торгового объекта.

Основные нюансы франчайзинга

Планирование бизнеса может идти по нескольким направлениям. Во-первых, можно создать новый бренд. Во-вторых, возможны продажи продукции, права на которую приобретены. Во втором случае речь идет о франчайзинге. Бренды, различно рода продукция, реклама – это своего рода товары, которые можно приобрести и на эксклюзивных правах распоряжаться ими.

Первый подход к бизнесу для новичков будет несколько сложным, так как все нюансы, например, создание марки, проведение рекламной компании и так далее будут достигаться лишь своими силами. Зачастую такой подход к делу называют бизнес с нуля. Второй же подход позволяет все эти моменты исключить, так как приобретенный бренд будет изначально раскрученным, то есть востребованным на рынке. Кроме всего прочего франчайзинг будет способствовать развитию бизнеса и, соответственно, сокращению периода возврата инвестиций.

Если вы задались целью воплотить в жизнь торговую компанию специализирующуюся на широком ассортименте, которая будет продавать мультибрендовые товары, то вам потребуются оптовые и розничные супермаркеты, оптовые склады, интернeт-магазины, то есть целая торговая сеть.

Особенности поставок

С поставками в таком бизнесе сложно даже бывалым предпринимателям. Особенно это характерно для торговых объектов, которые специализируются на продаже импортных товаров. Специалисты в сфере торговли советуют на старте отказаться от получения разрешения на экспорт и импорт продукции. Куда безопаснее для бизнеса отыскать приемлемых поставщиков (посредников).

Такой подход к делу исключит необходимость в личном участии в таможенных операциях. Давайте смотреть правде в глаза с таможней со стороны зарубежных стран, как правило, проблем не бывает. Этого нельзя сказать о родной таможне: часты простои, необоснованные задержки, изъятия и тому подобное. Поэтому лучше возложить решение этого вопроса на плечи опытных посредников. Также вам придется обратиться в компанию по грузоперевозкам.

Альтернатива – аренда (приобретение) грузового транспорта. Все же безопаснее доверять поставку продукции компаниям, которые специализируются на перевозках, в том числе международных. Возможные варианты транспорта: авто, морской, речной воздушный транспорт, железнодорожный транспортом. И посредник, и компания по транспортировке должны быть надежными.

Рабочий штат

Штат сотрудников торговой компании как минимум должен быть представлен продавцами-консультантами, менеджерaми пo продажам, менеджерaми пo рекламе, бухгалтерами, работниками складских помещений.

Ответ прост – необходимо привлечь сторонние деньги, то есть деньги других людей (сокращенно ДДЛ). Зачастую крупные бизнес-проекты не возможно реализовать по причине недостаточного первоначального капитала. Поэтому мы ранее говорили, что бизнес-план в нашем случае должен быть интересным для инвесторов, то есть людей, которые согласятся дать деньги.

Суть такой концепции проста. Вам как ИП или юридическому лицу необходимо приобрести или создать приносящие прибыль активы – свой бизнес (в нашем случае открыть торговую сеть) – посредством не своих, а чужих денег.

Обычно в таких случаях идут в банк и берут кредит. Это классический пример использования ДДЛ.

Отметим, что концепция использования чужих средств применима к различным рынкам.

Какие бывают формы ДДЛ? Где их взять?

Подобного рода деньги могут принимать разные формы и исходить из разных источников. В общем, они могут быть прямыми и косвенными. В последнем случае речь идет о ресурсах других людей. Они классифицируются с точки зрения компенсации, которую вам придется предоставить за их использование. Основные формы сторонних средств представлены заемным капиталом, паевым или акционерным капиталом и «живыми» деньгами.

Традиционные способы использования чужих средств для реализации бизнес-идеи или развития бизнеса основаны на сборе денежных средств. Зачастую их называют привлечением или мобилизацией капитала. Они сводятся к получению того или иного вида кредита (заемный капитал) или продаже доли компании (паевой или акционерный капитал).

Возможные источники чужих денег: частные инвесторы, финансовые институты и фонды представленные инвестиционными и коммерческими банками, кредитно-сберегательными ассоциациями, страховыми компаниями, пенсионными фондами, кредитные союзами, компаниями венчурного капитала.

Примечание: некоторые источники реальны лишь за рубежом, но знания о них не повредят. Добыть деньги можно и посредством размещения акций (то есть продаж инвесторам доли в компании). Существуют и другие, менее доступные источники сторонних средств. К ним относятся компании, которые специализируются на выпуске кредитных карт. Ваши действия в этом случае: вы открываете счет для себя лично или на имя компании.

Вполне вероятно, что у вас будет возможность воспользоваться деньгами родственников, друзей, сопредпринимателей, например, поставщиков, обеспечивающих выгодные для вас условия погашения задолженности, клиентов, которые предоставят авансовый платеж и правительственных программ кредитования или субсидирования.

Кроме того, чужие средства можно получить косвенным путем, так сказать «натурой». Другие люди предоставляют вам не непосредственно денежные средства, а какие-то ресурсы или услуги, за которые в противном случае вам пришлось бы заплатить. Иными словами, вы используете чужие ресурсы. Стратегическое использование сторонних ресурсов часто является самым простым способом реализации бизнес-идеи и самым быстрым способом достижения успеха компанией.

Как написать торговый бизнес-план + шаблон [Обновлено 2022]

    \n \t
  1. Выберите название для своего торгового бизнеса
  2. \н\т

  3. Создайте свой торговый бизнес-план
  4. \н\т

  5. Выберите юридическую структуру для вашего торгового бизнеса
  6. \н\т

  7. Безопасное стартовое финансирование для торгового бизнеса (при необходимости)
  8. \н\т

  9. Защитите место для вашего бизнеса
  10. \н\т

  11. Зарегистрируйте свой торговый бизнес в IRS
  12. \н\т

  13. Открыть банковский счет для бизнеса
  14. \н\т

  15. Получите бизнес-кредитную карту
  16. \н\т

  17. Получите необходимые бизнес-лицензии и разрешения
  18. \н\т

  19. Получите бизнес-страхование для вашего торгового бизнеса
  20. \н\т

  21. Купите или возьмите в аренду правильное торговое торговое оборудование
  22. \н\т

  23. Маркетинговые материалы для развития вашего торгового бизнеса
  24. \н\т

  25. Приобретение и установка программного обеспечения, необходимого для ведения вашего торгового бизнеса
  26. \н\т

  27. Открыт для бизнеса
  28. \n

«}}]}

Торговый бизнес-план

За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 500 предпринимателям и владельцам бизнеса составить бизнес-планы для открытия и развития своих торговых компаний.

Если вы’ Если вы не знакомы с созданием торгового бизнес-плана, вы можете подумать, что его создание будет трудоемким и утомительным процессом. Для большинства предпринимателей это так, но для вас это не будет, поскольку мы здесь, чтобы помочь. У нас есть опыт, ресурсы и знания, которые помогут вам создать отличный план.

В этой статье вы узнаете некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем вы узнаете, как шаг за шагом написать торговый бизнес-план, чтобы вы могли создать свой план сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план дает представление о вашем торговом бизнесе в его нынешнем виде и излагает план вашего роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегии их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.
 

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите начать торговое дело или расширить существующую торговую компанию, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего торгового бизнеса, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.
 

Источники финансирования торгового бизнеса

Что касается финансирования, то основными источниками финансирования торгового бизнеса являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Когда дело доходит до банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы обрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет убедиться, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными путями финансирования для торговых компаний.
 

Нужно привлечь потенциальных инвесторов? Быстро и легко завершите свой план, загрузив окончательный шаблон бизнес-плана Growthink и создав свой план и финансовую модель всего за несколько часов

 

Как написать бизнес-план для торговой компании

Если вы хотите начать торговый бизнес или расширить его ваш текущий, вам нужен бизнес-план. В приведенном ниже руководстве подробно описана необходимая информация о том, как написать каждый важный компонент вашего торгового бизнес-плана.

Краткий обзор

Краткий обзор представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит резюме каждого ключевого раздела вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им, каким торговым бизнесом вы занимаетесь и статус. Например, вы стартап, у вас есть торговый бизнес, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью торговых предприятий?

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана.

  • Дайте краткий обзор торговой индустрии.
  • Обсудите тип торгового бизнеса, которым вы занимаетесь.
  • Подробно опишите своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов.
  • Предоставьте снимок своей маркетинговой стратегии. Определите ключевых членов вашей команды.
  • Предложите обзор своего финансового плана.

 

Обзор компании

В обзоре вашей компании вы подробно опишите тип торговой деятельности, которой вы занимаетесь.

Например, вы можете специализироваться на одном из следующих видов торгового бизнеса:

  1. Розничный торговый бизнес: Этот тип торгового бизнеса продает товары напрямую потребителям.
  2. Оптовая торговля: Этот тип торговой деятельности продает товары другим предприятиям.
  3. Торговля обычными товарами: Этот вид бизнеса продает широкий спектр товаров.
  4. Специализированный торговый бизнес: Этот вид торгового бизнеса продает один определенный вид продукции.

В дополнение к объяснению типа торгового бизнеса, которым вы будете заниматься, в обзоре компании необходимо предоставить информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

  • Когда и почему вы начали свой бизнес?
  • Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество проданных продуктов, достижение суммы X долларов дохода и т. д.
  • Ваш юридический бизнес Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

 

Быстро и легко завершите свой план с помощью Ultimate Business Plan Template от Growthink и создайте свой план и финансовую модель всего за несколько часов.

 

Анализ отрасли

При анализе отрасли или рынка вам необходимо предоставить обзор торговой отрасли.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение торговой индустрии дает вам образование. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу маркетинговую стратегию, особенно если ваш анализ определяет рыночные тенденции.

Третья причина — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

В разделе отраслевого анализа необходимо ответить на следующие вопросы:

  • Насколько велика индустрия торговли (в долларах)?
  • Рынок снижается или растет?
  • Кто основные конкуренты на рынке?
  • Кто основные поставщики на рынке?
  • Какие тенденции влияют на отрасль?
  • Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
  • Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный целевой рынок для вашего торгового бизнеса? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

 

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры сегментов клиентов: частные лица, школы, семьи и корпорации.

Как вы понимаете, выбранный вами клиентский сегмент будет иметь большое влияние на тип вашего торгового бизнеса. Очевидно, что отдельные люди реагируют на маркетинговые акции иначе, чем, например, корпорации.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включая обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода потенциальных клиентов, которых вы хотите обслуживать.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем больше вы сможете распознать и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.
 

Заверши

Торговый бизнес-план за 1 день!

Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой план сегодня.

 

Конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие торговые предприятия.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, через которые клиенты должны совершать покупки и которые не конкурируют напрямую с вашим продуктом или услугой. Сюда входят другие типы розничных или оптовых продавцов, перепродавцов и дропшипперов. Нельзя не упомянуть и о такой конкуренции.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как

  • Каких клиентов они обслуживают?
  • Какой у них торговый бизнес?
  • Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
  • В чем они хороши?
  • Каковы их слабые стороны?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа — документирование областей вашего конкурентного преимущества. Например:

  • Упростите ли вы клиентам приобретение вашего продукта или услуги?
  • Будете ли вы предлагать товары или услуги, которых нет у ваших конкурентов?
  • Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
  • Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.
 

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для торговой компании ваша маркетинговая стратегия должна включать следующее:

Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип торговой компании, который вы задокументировали в обзоре своей компании. Затем подробно опишите конкретные продукты или услуги, которые вы будете предлагать. Например, будете ли вы продавать украшения, одежду или товары для дома?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продуктов и цен вашего плана вы представляете продукты и / или услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к сайту вашей торговой компании. Задокументируйте, где находится ваша компания, и упомяните, как сайт повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваш торговый бизнес в оживленном районе розничной торговли, в деловом районе, на отдельном объекте или исключительно в Интернете? Обсудите, как ваш сайт может стать идеальным местом для ваших клиентов.

Рекламные акции : В заключительной части вашего торгового маркетингового плана вы задокументируете, как вы будете привлекать потенциальных клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:

  • Реклама в местных газетах, радиостанциях и/или журналах
  • Обратитесь к веб-сайтам
  • Распространение листовок
  • Занимайтесь маркетингом по электронной почте
  • Реклама в социальных сетях
  • Улучшите SEO (поисковую оптимизацию) вашего сайта по целевым ключевым словам

 

Оперативный план

В то время как в предыдущих разделах вашего плана объяснялись ваши цели, ваш оперативный план описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с ведением вашего торгового бизнеса, включая ответы на звонки, планирование отгрузок, заказ запасов, сбор платежей и т. д. достигать. Это могут быть даты, когда вы планируете привлечь X-го клиента или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой торговый бизнес на новый город.
 

Команда менеджеров

Чтобы продемонстрировать потенциал успеха вашего торгового бизнеса, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления торговым бизнесом. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом управления торговым бизнесом.
 

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.
 

Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваш доход, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы взимать плату за единицу товара или за фунт и будете ли предлагать скидки при оптовых заказах? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.
 

Балансовые отчеты

Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на развитие своего торгового бизнеса, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если кредитор выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.
 

Отчет о движении денежных средств

Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и гарантирует, что вы никогда не останетесь без денег. Чего большинство предпринимателей и трейдеров не понимают, так это того, что вы можете получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или развития торгового бизнеса:

  • Стоимость оборудования и расходных материалов
  • Заработная плата или оклады, выплаченные персоналу
  • Страхование бизнеса
  • Налоги
  • Другие начальные расходы (если вы начинаете новый бизнес), такие как судебные издержки, разрешения, компьютерное программное обеспечение и оборудование

 

Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить аренду вашего объекта или список ваших поставщиков.
 

Резюме

Написание бизнес-плана для вашего торгового бизнеса — дело стоящее. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы поймете торговую индустрию, свою конкуренцию и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговую стратегию и поймете, что нужно для запуска и развития успешного торгового бизнеса.
 

Часто задаваемые вопросы о шаблоне торгового бизнес-плана

Заверши

Трейдинг Бизнес-план за 1 день!

Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.

 

ИЛИ Позвольте нам разработать для вас ваш план

С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.

Нажмите здесь, чтобы узнать, как консультанты по бизнес-планам Growthink могут составить для вас выигрышный бизнес-план.
 

Другие полезные статьи и шаблоны бизнес-планов

Шаблон бизнес-плана для малого бизнеса и предпринимателей

Как составить отличный бизнес-план

Бизнес-план финансового консультанта

NOT_SET | Tradimo

В этом уроке будут рассмотрены многие аспекты торговли, с которыми вы, вероятно, уже знакомы. Мы предполагаем, что вы уже занимаетесь торговлей и хотите сделать свой подход более профессиональным. Если вы новичок в трейдинге, то этот урок все равно будет для вас очень полезен, потому что вы можете начать свое обучение с четкой целью.

Этот урок служит центром для каждого аспекта трейдинга, потому что для того, чтобы разработать бизнес-подход, вам теперь нужно связать воедино все различные аспекты трейдинга.

Ваш торговый бизнес

Если вы подумываете о карьере в трейдинге, будь то полный или неполный рабочий день, вы должны рассматривать это как бизнес. В банке или финансовом учреждении работают сотни людей. Сюда входят риск-менеджеры, аналитики, бухгалтеры и, конечно же, трейдеры, которые выполняют позиции.

Все эти люди составляют бизнес, и каждый из них специализируется в своей области. Вы будете всеми этими людьми вместе взятыми — вы и есть бизнес.

Трейдинг подобен любому другому бизнесу

Чтобы начать думать о трейдинге как о бизнесе, вам необходимо рассмотреть каждую деталь того, что может повлиять на ваш успех и что повлияет на вашу общую прибыльность.

У вас есть расходы, которые вы должны покрыть, и в случае торговли на полную ставку должно оставаться достаточно для ваших расходов на проживание. Существуют также налоговые последствия, затраты на компьютер, возможные сборы за ценовые данные и использование торговых платформ. Необходимо учитывать даже ваши счета за электроэнергию, потому что все они влияют на вашу общую прибыль.

Самое главное, вы должны понимать свои цели и то, как вы собираетесь их достичь.

Даже если вы считаете торговлю подработкой, вам все равно необходимо учитывать эти факторы.

Торговля — это бизнес. У вас есть затраты и расходы, которые необходимо учитывать. Вам необходимо учитывать торговые издержки, налоги и даже расходы на проживание, если вы торгуете полный рабочий день.

 

Что такое торговый бизнес-план?

Торговый бизнес-план, как и обычный бизнес-план, представляет собой документ, в котором подробно изложено все, что вам нужно знать для ведения вашего торгового бизнеса.

Он включает в себя ваши цели и задачи, то, как вы собираетесь зарабатывать деньги, в чем ваше преимущество, чем вы будете торговать и почему, а также как вы будете развивать свой торговый бизнес.

Он также должен включать подробную информацию о техническом и фундаментальном анализе, который вы будете использовать, управлении капиталом, психологических идеалах и о том, как вы будете готовить, выполнять и затем оценивать сделки, которые вы размещаете.

Торговый план, по сути, содержит всю информацию, правила и методы, которые вы будете использовать.

Торговый бизнес-план — это документация всего, что вам нужно для ведения вашего торгового бизнеса. Он включает в себя вашу стратегию, то, чем вы будете торговать, управление капиталом и процесс оценки ваших сделок.

 

Создание торгового плана

Прежде чем приступить к созданию торгового бизнес-плана, вам необходимо определить свои цели.

Определите свои цели

Чего вы хотите достичь в личном и финансовом плане?

Финансовые/торговые цели

  • В качестве ориентира, какую прибыль вы хотите получить в месяц?
  • Что вы хотите сделать через год?
  • Насколько вы хотите уменьшить просадку?
  • Будете ли вы использовать различные стратегии для работы в различных рыночных условиях?

Личное развитие

  • Как вы будете работать над тем, чтобы стать более дисциплинированным?
  • Как вы будете справляться с периодами просадок?
  • Как вы будете приспосабливаться, если ваши финансовые цели не будут достигнуты?

Создание вашего плана

Теперь, когда вы определили свои цели, вы можете создать свой бизнес-план.

Каковы ваши инвестиции?

  • Какой у вас стартовый капитал?
  • Какой объем капитала вы собираетесь инвестировать первоначально?
  • Сколько капитала у вас есть для первоначального покрытия общих затрат? Как долго это продлится?

Вы всегда должны инвестировать только то, что вам удобно.

Вы всегда должны инвестировать только то, что вам удобно.

 

Чем вы собираетесь торговать?

Собираетесь ли вы диверсифицировать активы различных классов или сосредоточитесь на одном конкретном рынке?

Учтите, что лучше по возможности рассматривать более одного класса активов, чтобы максимизировать возможности. В то же время вы должны быть осторожны, чтобы не перенапрячься.

Некоторые стратегии оптимизированы для определенных классов активов, поэтому вам нужно будет подумать, чем вы можете и что не можете торговать.

Каковы ваши расходы?

  • Сколько вам будет стоить каждая сделка по спреду и комиссии?
  • Нужно ли учитывать позиции овернайт?
  • Сколько вы платите за программное обеспечение для торговли?
  • Сколько вы платите за свои потоки данных?
  • Сколько вы платите по счетам за электроэнергию?
  • Сколько вы платите за аренду офисного помещения/стола? Или какова ваша арендная плата/ипотека?
  • Вы должны платить налоги? Если да, то сколько? Нужно ли платить бухгалтеру?

Вам необходимо перечислить все расходы, которые у вас есть.

Какую техническую стратегию вы будете использовать?

Это основа вашего торгового бизнес-плана. Прежде всего вам нужно будет записать каждый аспект вашей технической стратегии.

  • Какая у вас запись?
  • Какой у вас стоп-лосс?
  • Какова ваша цель по прибыли?
  • Какие графические инструменты вы будете использовать для идентификации, входа и выхода из сделок?
  • Какие модели графиков/свечи вы будете использовать?

Вам также необходимо убедиться, что используемая вами стратегия полностью протестирована и что вы записали контрольные показатели в свой план:

  • Будете ли вы торговать более чем одной стратегией?
  • Будете ли вы торговать более чем одним классом активов? Вы протестировали каждый класс активов?
  • Каковы ориентиры вашей стратегии/класса активов, которыми вы торгуете?
  • Чего реально ожидать от реальной торговли, основываясь на результатах вашего тестирования?

Какие фундаментальные факторы вы будете учитывать?

Вам нужно решить, собираетесь ли вы торговать определенными новостями или нет, если да, то какие фундаментальные новостные службы (веб-сайты, газеты и т. д.) вы будете использовать?

Вам нужно обратить внимание на конкретные отчеты о прибылях и убытках или аукционы облигаций? Нужно ли принимать во внимание экономические отчеты? Будете ли вы просто знать об определенных выпусках новостей, чтобы оставаться вне рынка?

Управление капиталом

Эффективность вашего плана управления капиталом определит, сможете ли вы продолжать работу после периода просадки или сложных рыночных условий. Управление капиталом, по сути, позволит вам оставаться в бизнесе.

Каков будет ваш средний размер позиции?

Чем вы будете рисковать в каждой сделке и будете ли вы больше рисковать в различных типах сделок?

Сколько сделок вы планируете совершать в день?

Как вы собираетесь торговать во время прибыльных и проигрышных циклов? Например, сократите ли вы размер своей позиции в случае проигрыша? Будете ли вы увеличивать его, когда вы выигрываете?

Распорядок дня

Раздел о распорядке дня должен содержать план, который вы будете использовать ежедневно до, после и во время торгового дня для оптимизации своего психического состояния.

Он будет включать:

  • Что вы будете делать для ежедневной подготовки/ритуалов перед торговлей.
  • Как часто вы будете делать перерывы.
  • Методы, которые вы собираетесь использовать для оценки вашего торгового дня.
  • Как вы собираетесь оптимизировать свой ритуал закрытия дня, чтобы убедиться, что вы находитесь в пиковом состоянии и готовы к следующему торговому дню.

Управление психологией

  • Как вы будете справляться с эмоциями?
  • Как распознать, если вы находитесь в эмоциональном состоянии и не должны торговать?
  • Как разорвать циклы потерь?

Например, вы можете решить делать регулярные перерывы во время торговой сессии. Возможно, вы собираетесь вести торговый журнал, в котором будет раздел о вашем эмоциональном состоянии во время каждой сделки. В любом случае, планирование того, как вы будете справляться с психологическими проблемами, — отличный способ завершить свой торговый план.

Эволюция вашего торгового бизнес-плана

После того, как вы написали свой план, вам нужно постоянно его оценивать и корректировать.

Это связано с тем, что стратегия, с которой вы начинаете, может отличаться от той, с которой вы будете торговать в будущем. Ваш торговый бизнес-план должен постоянно развиваться, как и вы, как трейдер.

Вы обнаружите, что можете изменить некоторые аспекты своей рутины, и вам необходимо записать это. Хотя нет необходимости что-то менять еженедельно, ежемесячный пересмотр плана может быть полезен как для освежения вашей торговой системы, так и для для внесения любых изменений и дополнений.

 

Резюме

В этом уроке вы узнали, что …

  • … если вы подумываете о карьере трейдера, у вас должен быть бизнес-план.
  • … в банках и финансовых учреждениях работают сотни людей. Сюда входят трейдеры, аналитики и риск-менеджеры — вам придется быть всем этим.
  • … торговый план включает в себя все правила и информацию, которые вы будете использовать, чтобы стать трейдером на полную ставку.

Комментариев нет

Добавить комментарий