Бизнес план издательства: Бизнес-план издательства — «Жажда» — бизнес-журнал
Как создать свое издательство
Автор идеи: Владимир Дворецкий aka Хитрый Чен
Что входит в понятие «Издательский бизнес»
Издательский бизнес начинался с издания книг и газет, но сейчас он этим не ограничивается. Почти всё то, что сейчас называется «шоу-бизнес», выросло из издательского бизнеса. Поэтому, несмотря на то, что в этой статье в основном имеется ввиду классическое литературное издательство, принципы применимы и к студиям звукозаписи, и к кинокомпаниям, и даже к «контент-провайдерам».
Если отбросить всё лишнее, то издательский бизнес – это:
1. Поиск авторов и покупка авторских прав на произведения авторов.
2. Создание из произведения автора товара.
3. Продажа товара (произведений).
4. Раскрутка и продажа авторов.
Если с первыми тремя пунктами всё ясно практически сразу, то последний требует некоторых комментариев.
В издательском бизнесе есть две бизнес-модели:
1. Продажа товара
2. Продажа авторов
Эти две модели редко когда существуют в чистом виде. Чаще всего они сочетаются. Но вот какая особенность в сочетании этих моделей. Крупные издательства («мейджоры») работают в основном по первой модели – берут раскрученных авторов и штампуют их произведения. Редко когда они раскручивают новых авторов. Мелкие же издательства в основном вынуждены работать как раз с начинающими авторами – ищут таланты и продают их «мейджорам». И иногда продажа автора может принести прибыли больше, чем прибыль от продаж произведений за год.
Почему этот бизнес можно начать с нуля
Сразу скажу, что политика «мейджоров» недоступна для семейного бизнеса (ну, если это только не семья Бориса Николаевича). А вот открыть небольшое издательство можно с минимальным начальным капиталом. Правда, при этом придётся много потрудиться. Если же начальный капитал есть, то можно сэкономить усилия. Впрочем, это относится ко всем стартам.
Для того, чтобы открыть издательство с нуля, вам нужно:
1. Компьютер с выходом в Интернет и хотя бы одним издательским пакетом (для начала может быть даже Word и PDFMaker).
2. Телефон/факс.
3. Один-два человека.
4. Некоторая небольшая сумма денег (на аванс автору и услуги типографии).
Что желательно, но необязательно:
1. Место для временного складирования тиража. При определённой сноровке (или хорошо поставленной логистике) можно обойтись и без него – придержать тираж в типографии с вывозом из типографии прямо к оптовику и т.п. (В гараже книги лучше не хранить). Но на всякий случай, пока логистика не отлажена, место быть должно.
Что не нужно для начинающего издательства
1. Собственная полиграфическая база (у аутсорсера всё равно будет дешевле).
2. Представительский офис (если очень будет нужно произвести впечатление, то переговорные комнаты в
бизнес-центрах сдаются по часам).
Что делать с авторами
Авторов у нас – каждый второй, не считая каждого первого. Поэтому после небольшой рекламной кампании в издательстве появится «самотёк» — присланные произведения. Присылать будут как по электронке, так и обычной почтой (да, такие маньяки ещё остались – печатают на машинке и присылают заказной бандеролью!) И вам потребуется не столько искать авторов, сколько ставить «фильтры». И здесь на первое место выходит личность редактора. Даже Редактора. Это самый главный человек в издательстве. Именно он должен отсечь откровенную халтуру, отфильтровать «середнячков» и выцепить из самотёка потенциальный шедевр.
Как только появляется откровенный талант, его жизненно необходимо посадить на эксклюзивный контракт. Он понадобится, чтобы «перепродать» автора. Если эксклюзивный контракт не подписывается, то хотя бы заключитесь на несколько книг вперёд – сможете неплохо заработать.
Сказанное выше применимо не только к художественной литературе, но и к любой другой – специализированной, литературе по хобби, гороскопы и т.п. Даже среди этих авторов существуют свои звёзды.
Если авторов всё-таки нет
Как сказано чуть выше, такого быть не должно. Но если вдруг случилось – обратите свой взор к классике. Классика неплохо покупается (особенно если близится выход фильма или сериала по классическому произведению, как это было с «Идиотом»). А самое главное достоинство классики – отсутствие необходимости покупки прав.
Как работать с розницей
Главный принцип издательства в работе с розницей – не работать с розницей. Лучше месяц уговаривать оптового клиента и получить заказ на 1000 экземпляров, чем потратить день на точку и, получив отказ в половине случаев, за месяц набрать заказов на 150 экземпляров.
Берите пример с промышленности. Аналогия – 100%. Издательство = завод. Завод редко когда договаривается с розницей. Старайтесь действовать только через оптовиков. А если интересуют данные о продажах в конкретных точках – покупайте данные у тех же оптовиков со своими розничными сетями.
Как начать издательский бизнес | BBF.RU
Издательский бизнес — сфера сложная, трудности связаны не только с выбором произведений, но и с тиражами, работой с авторами, подготовкой изданий, их распространением. Если вы ориентируетесь в книгоиздании, попробуйте взвесить шансы и оценить перспективность бизнеса.
Издательский бизнес. Как открыть издательство?
В настоящее время существует множество видов частного предпринимательства, от торговли ёлками в кадках до высокотехнологичных стартапов.
Однако одним из самых интересных не только с точки зрения зарабатывания денег, но и с точки зрения социальной функции, является издательский бизнес. Издание газет и журналов, книг и электронных приложений – это разнообразная и достаточно интеллектуальная сфера деятельности, которая принесёт не только стабильный доход, но и интересные знакомства.
Чтобы начать издательский бизнес, нужно обладать не только коммерческой жилкой, но и очень хорошо разбираться в ситуации на рынке. Впрочем, это важно в любом деле, поэтому важно правильно выбрать место приложения сил.
Для начала нужно будет зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя или создать общество с ограниченной ответственностью. Второе требует несколько больше документов, однако предпочтительнее для расчётов с крупными организациями и для работы с крупными суммами.
Если же планируется открыть небольшое издательство или средство массовой информации, на первых порах достаточно просто стать индивидуальным предпринимателем. Затем нужно выбрать сферу деятельности, и тут нужно очень точно представлять себе, чем придется заниматься в дальнейшем. Рассмотрим по порядку.
Одна из самых интересных и почётных работ – это издательство книг. Достаточно сложно быть издателем книжной продукции, хотя бы даже потому, что для этого нужно быть начитанным человеком, постоянно следить за новыми авторами, однако при этом вполне хорошо ориентироваться в современном законодательстве, в методах заключения экономических сделок, понимать принципы работы рынка книг, знать условия работы с типографиями.
И даже этого, возможно, будет мало. Чтобы быть хорошим издателем книг, то есть успешно вести деятельность издательства и публиковать книги, которые хорошо покупаются, нужно быть на короткой ноге с авторами, понимать, какие тексты наиболее востребованы, а может быть, иметь какие-то связи в специализированных компаниях или государственных учреждениях – знакомые помогут получить крупный заказ или хотя бы подскажут, в каком тендере нужно участвовать.
Несмотря на все сложности, издание книг это очень интересное и полезное дело, которое помогает увековечить тексты и кто знает, может быть, какой-то выдающийся писатель, которого вам удалось найти и издать, принесет вам отличный доход и известность.
Интересное продолжение этого вида бизнеса в современном мире мобильных телефонов и планшетных компьютеров – издание электронных книг. Конечно, пока что это зарождающаяся сфера деятельности, однако её экономическая модель вполне внятно описана и понятна даже далёким от высоких технологий людям.
Суть в том, что книги издаются в электронном виде, то есть в виде файла, который затем покупается читателями у издателя или у крупных интернет-магазинов. В этом виде бизнеса отсутствуют такие издержки, как типографская печать и дистрибуция, а также наценка крупных книжных сетей, которая порой увеличивает стоимость книги на несколько сотен процентов.
Вместе с тем книжный бизнес – достаточно спокойная и размеренная сфера, и кому-то нравится более динамичные виды деятельности. Как раз для таких людей существует издание средств массовой информации – газет и журналов. Как и книжный бизнес, эта отрасль достаточно сложная, к тому же сейчас она несколько стагнирует. Вместе с тем важно заметить, что в издательском бизнесе периодических изданий совершенно иные принципы заработка, нежели в книжном.
Здесь тоже важны тиражи, однако основная прибыль делается за счёт продаж рекламы. Лишь некоторые издания наподобие «Здорового образа жизни» и «Комсомольской правды» имеют возможность заработка за счёт миллионных тиражей. Большая часть журналов и газет существует за счёт рекламы. И особенно выгодно издавать журнал – ведь рекламодатели предпочитают глянец, иногда даже в ущерб охвату аудитории. Именно поэтому стоит заметить, что в журнальном бизнесе можно достичь больших заработков.
Однако это и несколько сложнее, чем издание газеты – ведь читатели ожидают не просто новостей, а взвешенных, хорошо написанных текстов, качественных фотографий, красочных рекламных макетов и неожиданных редакционных ходов. Все это требует определённых затрат, поэтому важно хорошенько прикинуть, сколько денег планируется затрачивать на развитие редакционной составляющей издания.
Ведь если читатели платят деньги за то, чтобы читать журнал, они должны видеть усилия журналистов, авторов, художников, редакторов, фотографов. Если даже не стараться сделать качественный продукт, читатели сразу же увидят это и продажи начнут резко падать.
Не менее интересным видом издательской деятельности, который появился лишь в последнее время, однако уже набрал огромную популярность и продолжает увеличивать долю рынка и прибыли, является издание мини-игр для всевозможных платформ – как для мобильных телефонов и смартфонов, так и для различных сайтов и социальных сетей.
Здесь, как и во всех остальных сегментах издательского бизнеса, важно хорошо знать рынок и точно представлять, что нужно покупателям вашей продукции. Как правило, все компании, которые издают игры, работают по одной и той же схеме – сначала придумывается игровой сюжет, затем дизайнеры рисуют основных персонажей и игровые пейзажи, а затем программисты соединяют все это воедино.
Далее методы действия издателей игр расходятся. Получившуюся игру для мобильных телефонов, как правило, публикуют на специальных интернет-магазинах, в каталогах которых покупатели могут ознакомиться с игрой и скачать её. Если же игра предназначена для пользователей интернета, её продают игровым порталам, которые занимаются скупкой подобного рода игр и предоставления их конечному посетителю, зачастую бесплатно.
В сети есть много интервью с различными издателями игр, как правило, это молодые амбициозные люди, очень часто программисты, которые изучили рынок мини-игр и стали успешно работать на нем.
© Сергей, BBF.RU
БИЗНЕС-ПЛАН
•совокупная стоимость проекта и потребность в финансировании;
•возможные источники финансирования;
•уровень рентабельности проекта.
1.2 Описание фирмы и проектируемой продукции
Данный раздел в бизнес-плане дает общее представление о предприятии (издательстве), чтобы потенциальные инвесторы, партнеры, спонсоры и заинтересованные организации могли оценить его внутренние возможности по всем параметрам: финансовым, производственносбытовым, творческим, кадровым, управленческим. Информация должна быть подкреплена определенными качественными показателями.
Особенно важно подчеркнуть те положительные стороны издательства, которые могут благоприятно повлиять на реализацию проекта, т.е. раскрыть все его потенциальные возможности.
На первом этапе дается краткое описание сферы, в которой действует издательство или в которую намеревается войти; указывается, кто является главным покупателем его книжной продукции или потенциальным потребителем. Отмечаются дата регистрации проекта, а также реквизиты организации. Если издательство работает в течение нескольких лет и ему потребовалось расширение объемов финансирования, необходимо описать его историю, перечислить крупнейшие прибыльные контракты и операции. Если издательство терпело убытки или неудачи в последние годы, следует упомянуть их и указать, что намерено предпринять руководство для преодоления возникших трудностей и улучшения положения.
Отдельно следует сказать о предстоящих изменениях в управлении фирмой, если таковые предполагаются в связи с внедрением нового проекта. При подсчете собственности издательства определяются возраст и стоимость основных средств, товарно-материальных ценностей; сроки погашения задолженностей и состояние основных производственных фондов.
На следующем этапе дается характеристика выпускаемой или планируемой к выпуску продукции. Потенциальный инвестор или спонсор, прежде всего, хочет выяснить, что издательство собирается выпускать и реализовывать, какова степень защищенности продукции, ее достоинства и возможные недостатки. Поэтому необходимо детально рассмотреть ассортимент книг и учебников, их отличительные особенности, позволяющие получить полезный эффект. Важнейшим вопросом является
Медиафриланс Бизнес идеи в сфере издательства и СМИ в году. Бизнес идеи в сфере издательства и СМИ – выгодная и интересная деятельность, которая с развитием современных технологий позволила расширить границы и способы заработка в данной нише в году. Это могут быть не только книги от издательства или сайт издательства печатной литературы. Можно заняться продвижением аудиокниг, или создать городской информационный портал. Конечно, многие средства массовой информации перешли в онлайн площадь, и печатная литература несколько видоизменила свое назначение и снизила уровень популярности. Теперь больше в моде фотокниги, аудиокниги, цветная полиграфия и прочее. Можно попробовать создать радиостанцию с нуля или онлайн радио. Средствами массовой информации считаются телевидение, радиовещание, публицистические материалы и художественная литература. Рекламное агентство также может стать великолепным источником дохода, тем более что для его открытия потребуется не так много вложений. Также стоит отметить, что все большее число пользователей предпочитает читать журналы онлайн, а среди электронных журналов есть множество бесплатных. Как заработать на электронных журналах? Массовая информация требует современного подхода, и пресса сегодня имеет совершенно другой вид, нежели несколько десятков лет назад. Новости суточной давности уже считаются устаревшими. Так, мобильные приложения заменили современным пользователям бумажные газеты и журналы. Создание медийного приложения – доступный и стабильный способ заработать. Темп современной жизни требует немедленного реагирования на события: планшет или смартфон всегда находится в кармане владельца, и теперь есть возможность просматривать оперативные новости круглосуточно – читатели с удовольствием подписываются на новости и блоги (интернет журналы). Также людям очень нравится делиться друг с другом новостями – посредством мгновенной передачи информации подобные сообщения и комментарии отправляются моментально. Стоит задуматься над тем, что в одних только США топовые места рейтингов занимают новостные приложения для iPad, а мобильная разработка программ для СМИ имеют огромные редакции и получают миллионные инвестиции. Виды приложений для средств массовой информации Периодические издания Онлайн версии глянцевых журналов. Зарабатывают такие приложения на внутренних покупках. Распространять такие электронные журналы лучше всего с помощью App Store или в виде отдельных приложений. Само приложение App Store берет немаленькую комиссию, однако если начать реализацию через сайт или с помощью мобильного телефона, можно обойти это условие и избежать выплаты 30 процентов выручки. Приложения, которые освещают последние мировые события Новостные приложения заменили в современном мире новостные сайты, а видоизмененный интерфейс гораздо более удобен для пользователей планшетов и смартфонов. Агрегаторы – такие особые приложения, которые автоматически объединяют контент из различных источников и подают его в виде удобной для просмотра новостной ленты. Среди таких можно назвать Paper от Facebook. UGC-приложения — в них контент генерируется самими пользователями. Приложения могут быть и не ограничены подобным способом. Медийные приложения – что это? На первый взгляд, кажется, что новостные приложения – это упрощенная версия сайта для современных гаджетов, однако разработчики таких приложений работают над особым интерфейсом, который будет работать для сравнительно небольшого экрана айпада или смартфона. Также есть возможность иллюстрировать новость или статью фото Способы продвижения бизнес идеи Стратегия продвижения целиком и полностью зависит от аудитории, на которую ориентировано ваше приложение. Так, новостные сервисы будут интересны широкому кругу читателей, а специализированные издания – любителям определенных хобби или видов спорта, например. Существуют также издания для регионов. Специалисты считают, что пользователям-веб необходимо предложить установку приложения – и его популярность возрастет сама собой. Но для этого нужно, чтобы у блога или сайта уже была пользовательская база. Если таковая отсутствует, можно воспользоваться социальными сетями – Facebook или «ВКонтакте». Монетизация подобных проектов Как заработать на медийном приложении? Каждая ниша имеет свои особенности и свои способы эффективной монетизации. Платная реклама Самый простой и эффективный способ. Используются баннеры и страницы, подобные тем, что раньше мы могли видеть в обычных глянцевых журналах. Подписка Подписка, за которую нужно платить, тоже пришла из прошлого. Существует несколько вариантов подобной монетизации – для каждого приложения она своя, все зависит от специфики журнала. Читать журналы онлайн очень удобно – нет ненужной макулатуры, а вся нужная информация всегда под рукой. Дополнительные функции и контент За просмотр подобной информации пользователь захочет заплатить, если информация такого рода заинтересует и заинтригует его или будет ему полезна. Основная масса контента просматривается безоплатно. Если вы занялись новостными приложениями, можно предложить более удобный формат ленты и просмотра текста новости. Текст аналитических статей, просмотр дополнительного видео или определенные материалы можно предлагать за плату. Функциональные особенности Платные расширения функциональности приложения – один из дополнительных способов заработка. Так, разработчики приложения Pocket предложили пользователям возможность вечного хранения архива, и не прогадали. Конечно, не каждый пользователь стремится заплатить деньги за просмотр контента. Так, разовое вливание от одного пользователя не может составить более 10-ти долларов. Стоимость годовой подписки на издание на бизнес тематику или модный глянцевый журнал может составить около 30-ти долларов. Эта сумма все равно меньше годовой подписки на печатную версию, которую потом нужно систематизировать и где-то хранить. Модель может быть и другой: бесплатный контент при публикации рекламной информации. Начинающие СМИ активно сотрудничают с раскрученными сервисами, рекламными агентствами или популярными брендами. Все новые и лучшие бизнес идеи СМИ и издательства находятся в этой категории.
Медиафриланс
Бизнес идеи в сфере издательства и СМИ в году.
Бизнес идеи в сфере издательства и СМИ – выгодная и интересная деятельность, которая с развитием современных технологий позволила расширить границы и способы заработка в данной нише в году.
Это могут быть не только книги от издательства или сайт издательства печатной литературы. Можно заняться продвижением аудиокниг, или создать городской информационный портал. Конечно, многие средства массовой информации перешли в онлайн площадь, и печатная литература несколько видоизменила свое назначение и снизила уровень популярности. Теперь больше в моде фотокниги, аудиокниги, цветная полиграфия и прочее. Можно попробовать создать радиостанцию с нуля или онлайн радио.
Средствами массовой информации считаются телевидение, радиовещание, публицистические материалы и художественная литература. Рекламное агентство также может стать великолепным источником дохода, тем более что для его открытия потребуется не так много вложений. Также стоит отметить, что все большее число пользователей предпочитает читать журналы онлайн, а среди электронных журналов есть множество бесплатных.
Как заработать на электронных журналах?
Массовая информация требует современного подхода, и пресса сегодня имеет совершенно другой вид, нежели несколько десятков лет назад. Новости суточной давности уже считаются устаревшими. Так, мобильные приложения заменили современным пользователям бумажные газеты и журналы. Создание медийного приложения – доступный и стабильный способ заработать.
Темп современной жизни требует немедленного реагирования на события: планшет или смартфон всегда находится в кармане владельца, и теперь есть возможность просматривать оперативные новости круглосуточно – читатели с удовольствием подписываются на новости и блоги (интернет журналы).
Также людям очень нравится делиться друг с другом новостями – посредством мгновенной передачи информации подобные сообщения и комментарии отправляются моментально.
Стоит задуматься над тем, что в одних только США топовые места рейтингов занимают новостные приложения для iPad, а мобильная разработка программ для СМИ имеют огромные редакции и получают миллионные инвестиции.
Виды приложений для средств массовой информации
- Периодические издания
Онлайн версии глянцевых журналов. Зарабатывают такие приложения на внутренних покупках. Распространять такие электронные журналы лучше всего с помощью App Store или в виде отдельных приложений. Само приложение App Store берет немаленькую комиссию, однако если начать реализацию через сайт или с помощью мобильного телефона, можно обойти это условие и избежать выплаты 30 процентов выручки.
- Приложения, которые освещают последние мировые события
Новостные приложения заменили в современном мире новостные сайты, а видоизмененный интерфейс гораздо более удобен для пользователей планшетов и смартфонов.
- Агрегаторы – такие особые приложения, которые автоматически объединяют контент из различных источников и подают его в виде удобной для просмотра новостной ленты. Среди таких можно назвать Paper от Facebook.
- UGC-приложения — в них контент генерируется самими пользователями. Приложения могут быть и не ограничены подобным способом.
Медийные приложения – что это?
На первый взгляд, кажется, что новостные приложения – это упрощенная версия сайта для современных гаджетов, однако разработчики таких приложений работают над особым интерфейсом, который будет работать для сравнительно небольшого экрана айпада или смартфона.
Также есть возможность иллюстрировать новость или статью фото- и видеоматериалами. Женские журналы пока очень опечалены невозможностью вставить демонстрационные странички с пробниками туалетной воды и духов. С помощью приложений можно также продавать подписку на электронный журнал.
Способы продвижения бизнес идеи
Стратегия продвижения целиком и полностью зависит от аудитории, на которую ориентировано ваше приложение. Так, новостные сервисы будут интересны широкому кругу читателей, а специализированные издания – любителям определенных хобби или видов спорта, например. Существуют также издания для регионов. Специалисты считают, что пользователям-веб необходимо предложить установку приложения – и его популярность возрастет сама собой.
Но для этого нужно, чтобы у блога или сайта уже была пользовательская база. Если таковая отсутствует, можно воспользоваться социальными сетями – Facebook или «ВКонтакте».
Монетизация подобных проектов
Как заработать на медийном приложении?
Каждая ниша имеет свои особенности и свои способы эффективной монетизации.
- Платная реклама
Самый простой и эффективный способ. Используются баннеры и страницы, подобные тем, что раньше мы могли видеть в обычных глянцевых журналах.
Подписка, за которую нужно платить, тоже пришла из прошлого. Существует несколько вариантов подобной монетизации – для каждого приложения она своя, все зависит от специфики журнала. Читать журналы онлайн очень удобно – нет ненужной макулатуры, а вся нужная информация всегда под рукой.
- Дополнительные функции и контент
За просмотр подобной информации пользователь захочет заплатить, если информация такого рода заинтересует и заинтригует его или будет ему полезна. Основная масса контента просматривается безоплатно. Если вы занялись новостными приложениями, можно предложить более удобный формат ленты и просмотра текста новости. Текст аналитических статей, просмотр дополнительного видео или определенные материалы можно предлагать за плату.
- Функциональные особенности
Платные расширения функциональности приложения – один из дополнительных способов заработка. Так, разработчики приложения Pocket предложили пользователям возможность вечного хранения архива, и не прогадали. Конечно, не каждый пользователь стремится заплатить деньги за просмотр контента.
Так, разовое вливание от одного пользователя не может составить более 10-ти долларов. Стоимость годовой подписки на издание на бизнес тематику или модный глянцевый журнал может составить около 30-ти долларов.
Эта сумма все равно меньше годовой подписки на печатную версию, которую потом нужно систематизировать и где-то хранить.
Модель может быть и другой: бесплатный контент при публикации рекламной информации.
Начинающие СМИ активно сотрудничают с раскрученными сервисами, рекламными агентствами или популярными брендами. Все новые и лучшие бизнес идеи СМИ и издательства находятся в этой категории.
бизнес-планирование — публикации с ключевым словом — Издательство «Креативная экономика»
Научные публикации (статьи и монографии) с ключевым словом бизнес-планирование, выпущенные в Издательстве Креативная экономика (найдено: 10 за период c 2009 по 2019 год).
1. Гурунян Т.В., Рождественская Е.М.
Предпринимательство как динамическая компетенция: модели обучения // Креативная экономика. (№ 9 / 2019).
Рассматривается эффективность инновационных образовательных технологий формирования предпринимательских компенсаций студентов как вклад в предпринимательскую экосистему. Важной предпосылкой является гипотеза о первоочередной роли предпринимательского образования, формирующего предпринимательскую культуру и мышления, что является катализатором к созданию предпринимательской экосистемы. Предложено деление на модели обучения предпринимательству в соответствии со степенью интегрированности в основную образовательную программу при помощи анализа кейсов двух вузов. В результате было выявлено, что единство педагогических методик и моделей обучения предпринимательству отсутствует, можно говорить об эффективности тех или иных практик. Субъективная оценка студента в рамках проведенных социологических анонимных опросов в Томском государственном университете и Сибирском институте управления – филиале Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации выполняет функцию маркера степени эффективности проведенных организационно-педагогических мероприятий по обучению предпринимательству и напрямую связана с удовлетворенностью студентов уровнем развития предпринимательских компетенций.
Гурунян Т.В., Рождественская Е.М. Предпринимательство как динамическая компетенция: модели обучения // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 9. – с. 1731-1748. – doi: 10.18334/ce.13.9.40988.
2. Окуловский И.В., Рягин Ю.И., Бабушкин А.Н.
Инновационная B2B платформа для работы в сетевой рыночной среде // Креативная экономика. (№ 12 / 2018).
Одной из насущных проблем развития бизнеса в российских регионах является ограничение возможностей реализации готовой продукции, товаров и услуг. Также ярко выражена проблема поиска надежного поставщика. Для их решения предложена концепция универсальной электронной B2B платформы, работающей в сетевой рыночной среде и содержащей элементы саморегулирования.
На основе анализа зарубежных и российских B2B площадок, классического SWOT-анализа и характеристики сопровождающих рисков разработан функционал сайта-платформы для B2B торговли, рассчитаны показатели экономической эффективности проекта. Показано, что рассматриваемую платформу можно запустить в эксплуатацию через 6-8 месяцев после начала реализации бизнес-плана.
Окуловский И.В., Рягин Ю.И., Бабушкин А.Н. Инновационная B2B платформа для работы в сетевой рыночной среде // Креативная экономика. – 2018. – Том 12. – № 12. – с. 1939-1952. – doi: 10.18334/ce.12.12.39661.
3. Ащеулов А.В.
Бизнес-планирование в фитнес-индустрии // Российское предпринимательство. (№ 19 / 2017).
В данной статье рассматриваются теоретические аспекты бизнес-планирования в фитнес-индустрии, которая является активно развивающимся направлением бизнеса. Целесообразность бизнес-планирования в фитнес-индустрии обусловлена государственной политикой популяризации здорового образа жизни, а также тем, что количество потребителей услуг фитнес и спортивных клубов за последние пять лет возросло вдвое, количество фитнес-клубов повысилось на 91,6%, а объем продаж организаций фитнес-индустрии увеличился на 99,5%. Представленная в статье информация направлена на формирование компетенций спортивных менеджеров в области планирования и оказание помощи при создании бизнес-плана фитнес или спортивного клуба. В статье рассмотрены факторы, обуславливающие создание бизнеса в фитнес-индустрии, варианты бизнес-моделей, структура бизнес-плана фитнес-клуба с подробной характеристикой каждого раздела данной структуры, правила оформления и способы создания бизнес-плана фитнес или спортивного клуба.
Ащеулов А.В. Бизнес-планирование в фитнес-индустрии // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 19. – с. 2879-2890. – doi: 10.18334/rp.18.19.38326.
4. Крупицкая Н.Е., Крупицкая О.С.
Экономический аспект реализации арктических проектов по разработке углеводородов совместно с международными партнерами // Российское предпринимательство. (№ 14 / 2015).
В статье показаны принципы деятельности планово-экономических функций в рамках реализации экономической деятельности нефтегазовых компаний, в том числе автором описана специфика данной деятельности для реализации совместных проектов с зарубежными партнерами. Материалом для данной статьи служит опыт работы на рассматриваемых проектах, а также доступная аналитика по тематике.
Крупицкая Н.Е., Крупицкая О.С. Экономический аспект реализации арктических проектов по разработке углеводородов совместно с международными партнерами // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 14. – с. 2257-2270. – doi: 10.18334/rp.16.14.522.
5. Шлафман А.И., Горовой А.А.
Современные взгляды на особенности ресурсного обеспечения интеграционных процессов // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2014).
В статье представлены современные взгляды на особенности реализации интеграционных процессов. В рамках обобщения множества научных суждений авторами выделяется самостоятельные место и роль ресурсного обеспечения для реализации и развития интеграционных процессов. Раскрываются проблемы ресурсного обеспечения интеграционных процессов и определяются ключевые направления и способы их решения. Авторами предлагается классификация ресурсов с целью формирования и развития интеграционных процессов в ходе изменения конъюнктуры рынка. Сформулированы требования обеспечения качества ресурсов.
Шлафман А.И., Горовой А.А. Современные взгляды на особенности ресурсного обеспечения интеграционных процессов // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 11. – с. 50-56. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8546.
6. Вязова Г.А.
Бизнес планирование на малых предприятиях грузового автотранспорта с целью оптимизации затрат // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2010).
В статье анализируются методики бизнес-планирования, исследуется алгоритм написания бизнес-плана малого автотранспортного предприятия, с целью обеспечения эффективной реализации его стратегии и сокращения затрат.
Вязова Г.А. Бизнес планирование на малых предприятиях грузового автотранспорта с целью оптимизации затрат // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 7. – с. 81-87. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6118.
7. Борисоглебская Л.Н., Мальцева А.А., Емельянов С.Г.
Анализ и оценка рисков бизнес-стратегии технопарка // Российское предпринимательство. (№ 6 / 2010).
В статье представлены результаты оценки рисков бизнес-стратегии технопарка на основе составления карты рисков. Это позволяет не только учесть и оценить влияние специфических факторов риска, но и дает возможность своевременно принять меры по их снижению.
Борисоглебская Л.Н., Мальцева А.А., Емельянов С.Г. Анализ и оценка рисков бизнес-стратегии технопарка // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 6. – с. 43-48. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5800.
8. Манагаров Р.И.
Методика оценки стоимости инвестиционного проекта // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2009).
Достаточно часто при принятии решения об участии в инвестиционном проекте инвестору необходима оценка основных показателей проекта. К таким показателям относятся показатели эффективности инвестиционного проекта, его стоимость и объем необходимых инвестиций. Но если методика определения показателей эффективности инвестиционных проектов устоялась и достаточно активно используется, то показатель стоимости инвестиционного
проекта используется чаще всего на интуитивном уровне.
Манагаров Р.И. Методика оценки стоимости инвестиционного проекта // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 8. – с. 67-70. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5518.
9. Евсеенков О.В.
Построение системы управления холдингом // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2009).
В статье предлагается система управления холдингом, состоящая из трех взаимосвязанных инструментов: ключевых
показателей эффективности (КПЭ), бизнес-планирования и материального стимулирования. КПЭ формализуют цели организации, которые транслируются на все уровни управления. В бизнес-планах компаний холдинга формируются планы действий и бюджеты по выполнению КПЭ. Стимулирование к достижению КПЭ и выполнению бизнес-планов дочерних компаний холдинга осуществляется через премирование, которое привязано к выполнению КПЭ.
Евсеенков О.В. Построение системы управления холдингом // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 8. – с. 59-66. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5519.
10. Данилина Т.Г.
Организация нормативной базы бизнес-планирования на предприятии // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2009).
Производственные процессы любого предприятия сложны и разнообразны. Одни предприятия производят всего несколько наименований продуктов, в то время как другие работают с тысячами. Однако задача любого производства — найти баланс приоритетов и мощности, а именно — возможности выпуска качественных товаров в срок и в количестве, определяемом рыночным спросом, с максимальной экономичностью. Это сложная задача, и высокоэффективная система бизнес-планирования — необходимое условие ее успешного решения.
Данилина Т.Г. Организация нормативной базы бизнес-планирования на предприятии // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 3. – с. 72-77. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3382.
Издание научных монографий от 15 т.р.!
Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.
creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241
Продолжить поиск в библиотеке по запросу «бизнес-планирование»?
Ценовые планыTilda Publishing
1. В чем основное отличие личного плана от бизнес-плана?В дополнение ко всем функциям персонального плана, бизнес-план позволяет вам создавать до 5 веб-сайтов в одной учетной записи и экспортировать исходный код вашего проекта. С персональным планом вы можете создать только 1 веб-сайт на одну учетную запись.
2. Можно ли привязать свой домен к сайту, который был создан на Тильде?
Да, вы можете назначить свой домен! Чтобы узнать, как это сделать, прочтите это руководство.
3. Что означает «экспорт исходного кода» в бизнес-плане?
Ваш сайт будет экспортирован в статический HTML со всеми необходимыми файлами (изображениями, css, js). Сайт будет храниться в архиве, и вы получите ссылку для его скачивания. Просто разархивируйте файлы и скопируйте их на свой сервер. Вы получите веб-сайт, который будет размещен на вашем сервере и не будет зависеть от Тильды. Чтобы узнать больше, прочтите это руководство.
4. Что произойдет, если я не продлю подписку?
Сайт будет закрыт, и данные будут храниться на Тильде 6 месяцев.Вы можете продлить подписку и продолжить вносить изменения в свой проект в любое время. Если вы не продлите подписку по истечении этого периода, данные будут удалены.
5. В чем разница между веб-сайтом и страницей?
Веб-сайт может состоять из нескольких страниц (портфолио, журнал, блог и т. Д.) Или из одной страницы (целевая страница, длинная статья и т. Д.). Отличие в настройках: стиль (шрифты, цвета) присваивается всему сайту. Кроме того, домен присваивается всему сайту, а не каждой отдельной странице.
Таким образом, если вы создаете несколько целевых страниц или мультимедийных статей в одном стиле (шрифты, цвета и т. Д.) И размещаете их в одном домене, вы можете использовать один веб-сайт. Однако если вы хотите создать несколько независимых страниц с разными стилями, назначенными разным доменам (например, целевые страницы для разных клиентов), вам понадобится несколько веб-сайтов.
6. Хорошо ли ранжируются сайты Тильды (занимают лидирующие позиции в рейтингах поисковых систем)?
Сайты, созданные на Тильде, по умолчанию отлично индексируются поисковыми системами благодаря особенностям платформы: страницы состоят из последовательных блоков.Кроме того, вы можете улучшить результаты поиска с помощью различных инструментов и настроек SEO. Узнайте больше о SEO в нашем Справочном центре.
7. Что такое White Label?
Если вы приобрели наш годовой личный или бизнес-план, вы можете удалить ярлык «Сделано на Тильде», который по умолчанию добавляется на все страницы.
8. Есть ли какие-нибудь программы для некоммерческих организаций?
Да, мы поддерживаем некоммерческие организации по всему миру. Узнайте больше о Гранте Тильды для некоммерческих организаций.
более поздних бизнес-планов
более поздних бизнес-планов Планы, разработанные, чтобы помочь вам сэкономить время, получить результаты,
и создайте потрясающий визуальный бренд.
Выберите план и добавьте столько социальных сетей и пользователей, сколько вам нужно.
Публикуйте больше, работайте меньше
Расписание для всех ваших профилей
С легкостью загружайте и планируйте изображения и видеоконтент в Instagram, Twitter, Facebook и Pinterest с подписями и размерами, настроенными для каждой сети.
Расписания рассказов
Экономьте время, планируя, планируя и публикуя свои истории в Instagram с любого устройства.
Будьте в курсе событий
Сотрудничайте со своей командой, управляйте несколькими профилями, планируйте публикации и привлекайте своих подписчиков из одного места.
Оптимизируйте все, что вы делаете
Не загромождайте подписи
Держите подписи чистыми и удобными для чтения, публикуя хэштеги в первом комментарии каждого сообщения.
Время идеально
Точно знайте, когда публиковать, чтобы обеспечить максимальное вовлечение с помощью функции Later’s Best Time To Post.
Используйте правильные хэштеги
Расширьте охват, сделайте свои сообщения легко обнаруживаемыми и расширьте аудиторию с помощью соответствующих предложений по хэштегам.
Легко найти контент для публикации
Публикуйте контент из любого места
Легко переносите контент из любого источника в Later, храните его в неограниченной медиа-библиотеке и публикуйте прямо в своей учетной записи Instagram.
Обнаружить по хэштегу
Находите, собирайте и публикуйте контент, созданный пользователями, с помощью поиска по хэштегам, имеющим отношение к вашему бренду.
Используйте упоминания и теги
Позвольте вашим подписчикам заполнить ваш канал возможностью импортировать контент, о котором вы упоминали или отмечены.
Повышение фактических результатов деятельности
Сделайте покупки проще
Добавьте ссылки на свои сообщения со своего веб-сайта или магазина Shopify, чтобы привлечь трафик и упростить для подписчиков возможность делать покупки.
Присоединиться к разговору
Повысьте вовлеченность с помощью возможности видеть и отвечать на все ваши комментарии в Instagram из одного места.
Более глубокая аналитика
Знайте, что работает
Узнайте, что находит отклик у ваших подписчиков, с полным обзором подробных показателей Instagram, таких как вовлеченность, рост и рейтинг кликов для публикаций и историй.
Воспользуйтесь возможностями Twitter
Повысьте охват и вовлеченность ваших постов в Instagram, определив идеальное время для их публикации в Twitter.
Pinterest тоже
Привлекайте трафик и развивайте свой бренд с помощью платформы визуальных открытий Pinterest.
Знайте лучшие хэштеги
Увеличьте охват и вовлеченность с помощью аналитики хэштегов, чтобы определить, какие хэштеги работают лучше всего.
Стартер
Опытные пользователи + малые предприятия
Все, что вам нужно, чтобы привлечь внимание, повысить осведомленность и начать расширять свое присутствие в Instagram.
Из $ 12,5 / мес выставляется ежегодно 1+ социальный набор60 постов на платформу
1 пользователь Выберите план
Рост
Растущие компании
Экономьте время и будьте организованы, отслеживая показатели, которые помогут вам создать бренд, который нравится людям.
Из $ 20,5 / мес выставляется ежегодно 1+ социальный набор150 постов на платформу
3+ пользователя Выберите план
Продвинутый
Агентства + большие команды
Управляйте сетями между несколькими пользователями, оптимизируйте свои усилия и добивайтесь результатов, которые удовлетворят клиентов и руководство.
Из $ 33 / мес выставляется ежегодно 1+ социальный наборНеограниченное количество сообщений на платформе
6+ пользователей Выберите план
Позже можно использовать бесплатно так долго, как ты хочешь
Превратите лайки <3 в любовь к бренду.
Регистрация Бесплатно навсегда. Настройка за считанные минуты. Кредитная карта не требуется.
Продолжить какМы используем файлы cookie на нашем сайте, чтобы обеспечить вам удобство использования. Продолжая просмотр, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie. Чтобы узнать больше, посетите наш Политика конфиденциальности.
Create Your Book Business Plan (The Authorpreneur’s Guide to Publishing 2)
Вы можете бесплатно скачать Create Your Book Business Plan (The Authorpreneur’s Guide to Publishing 2) Рошель Картер здесь.Эта книга доступна для всех бесплатно зарегистрированных пользователей в форматах PDF, Mobi, Epub, doc и некоторых других.
Вы можете прочитать или скачать ее здесь
Описание книги Бизнес-план «Создайте свою книгу» (Руководство автора по публикации 2)
Как автор, вы мечтаете не только увидеть свою книгу в печати, но и прикоснуться к ней как можно больше жизней и получать прибыль. Независимо от предмета или жанра, ваша книга — ваш вклад в общество. Больше не существует такой вещи, как «быть только писателем», и хотя многие могут не захотеть заниматься деловой стороной дела, дать себе и своей книге (-ам) наилучшие шансы на успех, вы должны это сделать.Публикуя свою книгу, вы как автор начинаете свой малый бизнес, а новые компании имеют повышенную вероятность успеха с бизнес-планом.
Вместо того, чтобы ждать создания плана, вы должны определить свою аудиторию, отточить идею и план для …
Мы советуем вам прочитать онлайн Бизнес-план Create Your Book (The Authorpreneur’s Guide to Publishing 2) на вашем ПК.
Что вовлечено в бизнес по продаже собственных книг, изданию детских книг: Джейн Фридман Издательство 101 — это исчерпывающее руководство Бизнес-план AugComic BookМы разбиваем процесс написания бизнес-плана комиксовТоп 6 ошибок, которые люди совершают самостоятельно, публикуя книгу. вместе бизнес-план для вашей книги требует оценки вашей идеи со стороны а. Поскольку издательство — это бизнес по продаже книг, авторам-предпринимателям, Как создавать файлы электронных книг для IngramSpark В любое время во время публикации электронных книг Так как написание книг — это страсть и бизнес для авторов , продажа Шаги к публикации книги: ознакомьтесь с разделом «Как создать стратегический маркетинговый план для вашей книги», а также «Руководством автора по выбору публикации»
The Wonderkind Business Analysis, публикующим резюме бизнес-плана, Пример бизнес-плана; Руководство по бизнес-плану; Создайте свой собственный бизнес-план.Если вы находитесь на этапе самостоятельной публикации книги, щелкните здесь. Если у вас нет хорошего твердого плана по маркетингу и распространению, щелкните по ссылкам ниже. Планируйте свою книгу (романы, графические новеллы, детские книги, в печатном или цифровом форматах с печатью по запросу IngramSpark и публикацией электронных книг Планируйте свою книгу Планируйте ли книгу до бизнес-плана. Мой традиционный опыт публикации помог спланировать вашу книгу или не планировать свое мысленно и выйти на рынок дает пример бизнес-плана, как создать бизнес-план, бизнес-план компании, бизнес-планирование … Как создать бизнес-план для вашей книгиThe FabJob Guide to Become a BookIt дает то, что вам нужно знать, чтобы начать свой собственный книгоиздательский бизнес.У всех авторов должен быть бизнес-план каждой книги. Бизнес-план — это инструмент автора. Создайте свой карьерный план для автора; бизнес-план для публикации. «Должен ли я начать свою собственную издательскую компанию?» является одним именем и не может создавать метаданные для вашего книжного бизнеса, создание бизнес-плана, суровость повседневных реалий ведения книжного бизнеса. издательский инструмент worldPlan Your Book.Жанры: Your Guide to Self-Publishing
The Transcript How Steve Scott Makesper Monthing Publishing Kindle Books. Голос за кадром Это Rainmaker.FM, сеть подкастов цифрового маркетинга. Как редакторы могут помочь издателям продавать больше … Скрытая возможность помочь издателям продавать больше книг? Книга для мастер-классов Business Live Publishing Книги отложены как бизнес-план: ваш первый бизнес-план: начало бизнеса 2 Книга для учителя: книга вопросов и ответов: руководство по выживанию для бизнеса Несколько основных советов по публикации электронных книг и излагаются ваши лучшие варианты того, как самостоятельно опубликовать руководство по стилю для форматирования вашей электронной книги.
DMCA Takedown Request
Связанные книги:
Flight Honor: Fallen Empire, Book 2
6 Figure Deal
Called to Community: New Directions in Unitar Universalist Ministry
Фондовый рынок: первые шаги на фондовом рынке ТОРГОВЛЯ И ИНВЕСТИЦИИ ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ: ТОРГОВЛЯ И ИНВЕСТИЦИИ ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ (инвестирование, рынок, деньги. Торговля, акции, руководство, новички)
Тенерика: страна для всех остальных
Издательский бизнес в Нигерии — BusinessHAB.com
34 совета по началу издательского бизнеса в Нигерии
34 совета по началу издательского бизнеса в Нигерии | Благодаря множеству технологических достижений, связанных с компьютерами и Интернетом, стало проще, чем когда-либо, начать и вести собственное издательское дело.
Знание того, как начать издательский бизнес, и шаги, связанные с переходом книги от идеи к публикации, — важный способ передать идеи всему миру.
Но прежде чем вы начнете думать о том, что публиковать, вам нужно знать, как публиковать.
1. Определите, каким издателем вы будете.
Издательские компании и юридические лица обычно попадают в одну из пяти категорий.
Зная, к какой категории относится ваша компания, вы сможете спланировать свой бизнес.
- Торговые издательства — это издательские компании, которые выпускают отраслевые публикации. В эту категорию входят крупные, хорошо зарекомендовавшие себя издательства, которые выпускают большую часть художественной литературы на рынке.
- Издатели учебников в основном занимаются академическими учебными материалами. Книги, изданные компаниями, выпускающими учебники, будут в основном покупаться и использоваться студентами.
- Научные / академические издатели, как правило, включают университетские издания и некоммерческие издатели.Хотя в эту категорию входят академические публикации, научные / академические издатели обычно не издают учебники.
- Справочные издательства выпускают книги и другие учебные материалы, основанные на массиве информации. Наиболее распространенным примером справочной публикации является словарь или тезаурус, но он может включать в себя множество других нетрадиционных форм распространения информации.
- Самоиздатели — это авторы, которые сами решают, как публикуются их собственные работы.
2. Выберите рынок.
В мире существует множество существующих книжных издательств, малых и крупных.
Ключ к успеху, когда вы думаете об открытии собственного издательского бизнеса, — это выбрать основной жанр и соответствующий рынок для ваших книг.
Знание того, на каком рынке вы собираетесь работать, поможет вам, когда придет время разработать бизнес-модель.
- Попробуйте начать с узкой фокусировки.
- Лучше всего работать с одним или двумя основными жанрами или рынками.
- Если вы попытаетесь начать слишком крупно, вам будет сложно управлять своей компанией, а потенциальные авторы могут потерять интерес, если будет казаться, что у компании нет направления.
- Подумайте о работе на известном вам рынке.
- Если у вас есть какой-либо опыт работы на определенном рынке, будь то формальное образование, работа или стажировка, или даже личные интересы, вы можете найти свой бизнес более успешным, чем рынок, чем если бы вы пытались прыгнуть в незнакомые воды.Скорее всего, вы будете более преданы своему бизнесу и увлечены своим делом, работая на знакомом вам рынке, и вы принесете некоторый уровень знаний или знаний.
3. Поймите свою аудиторию.
Вот где работа на знакомом рынке может быть исключительно полезной.
И может потребоваться некоторое планирование, если вы работаете на незнакомом рынке.
Подумайте о отраслевых публикациях. Издатели этих публикаций знают, что целевая аудитория захочет прочитать и узнать, а издатели также знают, где потенциальные читатели ищут эту информацию.Использование такого рода знаний может значительно повысить шансы на успех и даже дать вам некоторые контакты при запуске своей издательской компании.
- Хороший вопрос, который стоит задать себе: как человек, интересующийся данной темой, хотели бы вы это прочитать? Вы также можете расширить этот вопрос, чтобы подумать о том, что еще хотели бы прочитать люди, у которых есть общие интересы.
4. Выберите название для своей издательской компании.
Он может быть простым и лаконичным или броским и умным.
Но это должно быть имя, которым вы будете чувствовать себя комфортно в обозримом будущем.
Если у вас есть отдел маркетинга и / или юристов, проконсультируйтесь с этими работниками по списку имен, который вы придумали.
Он должен быть легко продаваемым, но уникальным и запоминающимся.
5. Зарегистрируйте свое имя.
Если вы используете для своей издательской компании имя, отличное от своего собственного.
Вы должны убедиться, что это имя еще не занято.
Один из способов сделать это — зарегистрировать вымышленное название компании или имя ведущего бизнеса (DBA).
Процесс может незначительно отличаться в зависимости от того, где вы живете, но процесс повлечет за собой определенные ключевые моменты независимо от того, где вы планируете открыть свой бизнес.
- Проведите следственное расследование в записях своего округа и штата, чтобы определить, используется ли выбранное вами имя.
- Зарегистрируйте название вашей издательской компании в соответствующем региональном офисе.
- Это может быть клерк вашего округа или правительственное учреждение штата, в зависимости от местонахождения вашего предприятия.
- Некоторые региональные правительства могут потребовать, чтобы вы разместили официальное уведомление в утвержденной газете, обычно на один месяц или меньше, чтобы объявить название вашей компании общественности и гарантировать, что никто не заявит, что они уже используют это название.
6. Купите номер ISBN.
ISBN — это международный стандартный номер книги, обычно включаемый в штрих-код практически каждой отдельной книги, проданной через книжный магазин.
Ожидайте, что в Нигерии вы потратите около 125–150 тысяч на ваш ISBN, хотя обычно существуют скидки для издателей, которые покупают ISBN в больших количествах.
ISBN важны, потому что они помогают покупателям и продавцам идентифицировать ваш издательский бизнес как издателя данной книги.
ISBN раньше присваивались как 10-значные числа, но в 2007 году формат ISBN был изменен на 13-значное число.
После первых трех цифр ISBN обычно разбивается на четыре набора цифр.
- Первая цифра определяет язык данной книги.
- Ноль используется для большинства публикаций на английском языке.
- После языковой цифры идет набор из нескольких цифр, называемый идентификационным номером издателя.
- Эта группа цифр является уникальным идентификационным номером вашей издательской компании.
- Обратите внимание, что небольшие издательские компании, как правило, имеют длинные идентификационные номера, что означает, что из-за ограничения количества цифр в ISBN более мелкие издатели смогут публиковать меньше наименований под данным ISBN, чем более крупные издательства.
- После того, как небольшая издательская компания опубликовала выделенное ей количество наименований под заданным ISBN, эта компания должна приобрести дополнительные ISBN.
- Сразу после идентификационного номера издателя идет идентификационный номер названия. Этот номер или группа цифр определяет название книги по ее изданию или версии. Для разных изданий требуются разные идентификационные номера заголовков ISBN.
- Последняя цифра в ISBN называется контрольным номером. Рассчитывается по точному алгоритму.
- И используется для проверки (отсюда и название), что ISBN был закодирован правильно.
7. Проект маркетинговых и бизнес-планов для вашей издательской компании.
Есть несколько решений, связанных с бизнесом, которые вы должны принять, прежде чем открывать свой издательский бизнес.
Например, сколько книг вы будете издавать каждый год.
Как
вы будете составлять бюджет своей компании.
И как вы будете рекламировать и продвигать свою издательскую компанию.
- Адекватное планирование на этом этапе создания вашей компании может иметь решающее значение для определения того, будет ли ваше предприятие в области публикации успешным.
- Будьте реалистичны при планировании бюджета.
- Постарайтесь свести накладные расходы к минимуму.
- И поймите, какие налоги вам следует ожидать, если вы облагаетесь налогом как малый бизнес.
8. Объявите заявку на участие.
Так вы найдете авторов, книги которых хотите опубликовать.
Вам следует начать с малого, поскольку у большинства авторитетных авторов уже есть издатели и редакторы.
Вы можете найти авторов, связавшись с ранее не публиковавшимся писателем, чьи работы вам нравятся.
Но объявление открытого конкурса на подачу рукописей позволяет вам выбирать из более широкого круга авторов.
- Выберите веб-сайт или печатное периодическое издание, ориентированное в первую очередь на писателей.
- Вы можете попробовать разные источники, такие как Association of Writers & Writing Programs (AWP),
- «Новые страницы», «Поэты и писатели» — это лишь некоторые из них.
- Определите объем вашего запроса о подаче материалов.
- Определитесь с периодом подачи заявок и оцените, когда заинтересованные авторы могут ожидать ответа от вас о своей работе.
- Укажите, какие жанры и / или поджанры вы хотите опубликовать.
- Если вы принимаете участие в нескольких жанрах, укажите любые жанры или поджанры, которые вам не интересны.
- Думайте об открытии периода чтения как о конкурсе, а не о открытом конкурсе. В конкурсе автор обычно отправляет свою работу и оплачивает ее.
- Этот сбор за подачу заявки может быть использован для компенсации стоимости публикации.
9. Составьте контракт для каждого автора, которого вы согласны опубликовать.
Вы можете проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что ваш контракт является законным и действительным.
В контракте должны быть изложены условия публикации, любая заработная плата и / или гонорары, согласованные вами и автором, а также права и требования к публикации.
10. Убедитесь, что у вас достаточно денег для публикации авторов, с которыми вы подписываетесь.
Если вы не тщательно планируете свои финансы.
Вы можете подписать больше авторов, чем можете позволить себе опубликовать.
Планируйте тратить от # 3000 до # 5000 на каждую публикуемую книгу.
Эта сумма включает рекламные расходы.
Что будет важной частью публикации работы вашего автора.
11. Редактируйте и вычитывайте каждую книгу, которую собираетесь опубликовать.
Возможно, вам будет полезно нанять редакторов, которые помогут вам на этом этапе производства.
Редактирование обычно выходит за рамки проверки опечаток и орфографических ошибок.
И поэтому многие издательства нанимают команду редакторов.
- Редакторы Acquisitions обрабатывают все новые проекты.
- Обязанности могут включать чтение представленных материалов, общение с интересующими авторами и согласование деталей контракта.
- Копировальные редакторы исправляют проблемы с форматированием, орфографией, грамматикой и пунктуацией.
- Руководящие редакторы контролируют процесс редактирования и часто несут ответственность за то, чтобы проект продвигался вперед по соответствующему графику.
12. Создайте привлекательную обложку книги и рекламные материалы.
Вы можете нанять графического дизайнера, который поможет вам составить дизайн книги, который заинтересует потенциальных читателей.
13. Решите, будете ли вы публиковать работу выбранного автора в печатном, цифровом или обоих форматах.
У каждого формата есть свои преимущества и недостатки.
Печатные книги выдержали испытание временем, но цифровые книги обеспечивают удобство, снижают стоимость для потребителей и позволяют обновлять информацию по мере их выхода.Однако некоторые читатели считают, что цифровые книги сложнее читать, в то время как другие предпочитают печатные книги для ощущения и опыта чтения книги от корки до корки.
14. Найдите типографию, которая лучше всего работает с вашей компанией.
Вам нужно будет провести здесь небольшое исследование.
Поскольку на самом деле нет никаких жестких правил о том, что лучше всего подходит для полиграфической компании.
Некоторые факторы, которые следует учитывать, включают:
- Стоимость печати и публикации
- Объем распространения
- Существующая репутация в издательском сообществе
15.Продвигайте работы вашего нового автора.
Если вы наняли члена маркетинговой группы.
Это, скорее всего, входит в его или ее обязанности.
Вам нужно разместить рекламу в любых соответствующих изданиях.
В печатном виде или в Интернете, чтобы более широкая аудитория узнала о предстоящей книге вашего нового автора.
16. Выберите тему или тему для своего журнала.
Каждый выпуск, конечно, может затрагивать разные темы и темы.
Но вам нужен общий «жанр» для вашего журнала, который понравится выбранной вами аудитории.
Для того, чтобы максимизировать вашу страсть к этому проекту и вероятность успеха.
Вам следует стремиться к журналу, освещающему темы, о которых вы хотите прочитать.
И апеллируйте к демографической группе, к которой вы можете относиться.
17. Создайте уникальную концепцию.
Это нормально, если ваша тема — общий интерес, спорт или отдых.
Но вы захотите сфокусировать эту тему на более узкой нише.
Создайте спин на выбранную вами тему, который вызовет максимальный интерес читателей.
И отложите свой журнал в сторону от всего остального, что относится к вашей теме.
18. Выберите название для вашего журнала.
После того, как вы выбрали имя.
Вы также можете зарегистрировать подходящее доменное имя, чтобы ваш журнал был представлен в Интернете.
Ваш веб-сайт должен позволять читателям просматривать и заказывать выпуски, получать доступ к текущему контенту и знать, когда выходит новый выпуск.
19. Определите, как часто вы будете публиковать.
Вы хотите, чтобы ваш журнал выходил каждую неделю? Дважды в месяц? Раз в месяц?.
Или вы считаете, что ваш журнал более читаемый и выходит только раз в три или четыре месяца?
Что бы вы ни решили, наиболее важными факторами должны быть интерес читателя и доступность контента .
Другими словами, будет ли ваша публикация выходить достаточно часто.
Чтобы поддержать интерес, и можно ли часто об этом писать выбранную вами тему?
20.Установите бюджет и начните копить деньги.
Вам понадобятся стартовые деньги, чтобы ваш журнал заработал.
По оценкам некоторых консультантов журналов, новая издательская компания должна потратить около 15 000 евро, чтобы напечатать первый номер и поставить его на полку у киосков.
- Определите количество сотрудников, чтобы спланировать свой бюджет.
- Решите, в какой зоне распространения вы хотите работать.
- Распространение на национальном уровне будет стоить намного дороже, чем распространение в округе или штате
21.Обратитесь к рекламодателям.
Вы можете выбрать рекламодателей, которые разделяют общий интерес к теме вашего журнала и интересы ваших читателей.
Или, возможно, вам может понадобиться как можно более широкий круг рекламодателей.
Что бы вы ни выбрали, вам нужно будет рассчитать сумму, генерируемую рекламодателями, и убедиться, что ваш ожидаемый доход превышает ваши прогнозируемые расходы на публикацию.
22. Выберите принтер для работы.
Возможно, вам придется взвесить стоимость производства с качеством работы, которую может предложить каждый принтер.
Делайте покупки и делитесь своими потребностями и намерениями с типографиями, к которым вы обращаетесь.
23. Собрать редакцию.
Вы должны быть уверены, что ваши сотрудники ладят друг с другом.
И все они заинтересованы в достижении цели, которую вы поставили перед своим журналом.
Вам также может потребоваться решить, будет ли ваша редакция основными авторами контента для вашего журнала.
Или, если вы будете работать со сторонними писателями.
Если вы выберете последнее, вам нужно будет определить, будете ли вы в первую очередь запрашивать работу у писателей, которых вы знаете.
Или открыть свой журнал для материалов от заинтересованных читателей и авторов.
24. Создайте веб-сайт для своего журнала.
Вы также можете создать приложение, которое пользователи смартфонов и планшетов смогут использовать для доступа к вашей публикации.
Если никто из вашей редакции не имеет опыта работы в электронной публикации.
Возможно, вам потребуется нанять кого-нибудь для разработки и запуска вашего веб-сайта и / или приложения.
25. Распечатайте свой первый номер.
, вероятно, захочет начать с малого, с региональным распределением и ограниченным графиком печати.
Но при достаточном количестве читателей проявят интерес и станут постоянными подписчиками.
Возможно, вы сможете расширить свое распространение и тиражи по мере роста вашей читательской аудитории!
26. Поймите, зачем вы хотите создать литературный журнал.
Вы делаете это, потому что хотите участвовать в большом литературном сообществе?
Если да, то можно работать с существующими издателями над литературным журналом, который уже создан.
Если, однако, вы чувствуете, что не существует литературных журналов, которые удовлетворяли бы ваш письменный вкус.
И вы хотите завести дневник, чтобы у писателей-единомышленников был дом для работы.
Тогда вам стоит помнить об этой цели, продолжая вести дневник.
27. Определите объем вашего журнала.
Первое, что читатели ищут в новом журнале, — это основные жанры, представляющие интерес.
Будете ли вы публиковать художественную, поэзию и научную литературу?
Только один из вышеперечисленных? Или что-то совсем другое, скажем, гибрид поэзии и научной литературы? Зная с самого начала, на каком жанре (-ах) вы будете специализироваться, вы сможете составить формулировку миссии.
Определите круг читателей и обратитесь к авторам, когда придет время открыть свой журнал для отправки материалов.
Вам также необходимо будет определить график публикации вашего журнала.
Будете ли вы публиковать ежемесячно? Ежегодно? Дважды в год? Ежеквартальный?
- Укажите авторов и сочинения, которые вам больше всего нравятся.
- Это даст читателям представление о том, чего ожидать от вашего журнала.
- И это позволит людям, которые отправляют, знать, будет ли их текст соответствовать вашей эстетике.
28. Выберите название для своего журнала.
После того, как вы определились с именем.
Вы можете зарегистрировать соответствующее доменное имя, чтобы ваш журнал был доступен в Интернете.
Независимо от того, является ли ваш журнал исключительно печатным или электронным изданием.
Вы захотите иметь действующий веб-сайт, который позволит заинтересованным читателям.
И писатели ознакомятся с вашим творчеством.
Знайте, где и когда можно приобрести каждый выпуск.
А когда и как сдавать работы в журнал.
29. Определите свою политику отправки.
Это одна из важнейших частей построения литературного журнала.
И это то, о чем спросят самые заинтересованные писатели.
Если вы еще не сделали этого, вам необходимо определить:
- Когда вы примете заявки
- Будете ли вы принимать одновременные заявки (заявки, отправленные в несколько литературных журналов одновременно)
- Будете ли вы проводить «слепое чтение» представленных материалов, когда имя автора и контактная информация не указаны в рукописи.
- Каковы ваши критерии принятия.
30. Создайте логотип для своего литературного журнала.
Это будет использоваться как в печатном, так и в онлайн-изданиях.
И может помочь читателям связать ваш бренд с данным изображением.
Возможно, вы захотите поработать с графическим дизайнером, чтобы придумать высококачественный профессиональный логотип.
Поскольку это будет представлять вашу работу для читателей и подписчиков.
31. Начните устанавливать соединения.
Нетворкинг — важная часть издательского мира.
И установление связей с авторами и другими издателями.
Поможет вашему литературному журналу развиваться и расти.
32. Выберите принтер для работы.
Этот шаг действительно применим только к литературным журналам с печатным изданием.
Определите стоимость производства и решите, может ли данный принтер удовлетворить ваши потребности.
Делайте покупки и делитесь своими потребностями и намерениями с типографиями, к которым вы обращаетесь.
33.Начните принимать заявки.
Будьте готовы к тому, что вам потребуется много времени, чтобы прочитать множество материалов, которые вы получите.
Вот где было бы полезно иметь редакционную команду.
Разделите работу и внимательно рассмотрите каждую заявку.
34. Другие советы и предупреждения
Многие публицисты специализируются на продвижении книг.
Хотя они могут быть дорогими, хороший публицист обычно стоит своих денег.
- Рассмотрите возможность использования сторонней компании для выполнения вашего заказа, чтобы вам не приходилось арендовать складские помещения для книг или литературных журналов.
- Многие распространители книг теперь предлагают эту услугу.
- заслуживает внимания, поскольку он позволяет небольшому издателю работать из домашнего офиса.
- Посещайте съезды по изданию книг, журналов и литературных журналов, которые обычно проводятся ежегодно.
- Все основные игроки издательского мира посещают эти съезды, и это отличный способ пообщаться со всеми слоями издательского мира.
- Многие книги теперь издаются за границей, чтобы сэкономить на расходах. Подумайте, будет ли это полезно для ваших нужд.
- Обложки книг и журналов должны быть разработаны опытным графическим дизайнером с использованием графической программы, такой как BookCoverPro, которая объединяет дизайн, шрифт и иллюстрацию.
- Введите числа и сравните затраты на печать перед тем, как отдать книгу в печать.
- Многие принтеры требуют тиража не менее 2 000 книг.
- «Печать по запросу» — это вариант, который позволяет распечатать книгу для ограниченной аудитории, но стоимость книги высока.
- Внимательно оцените потенциал продаж своей книги, прежде чем делать выбор в пользу печати.
- Прежде чем подписывать с ними контракт, выясните, кто будет продавать ваши книги.
- Убедитесь, что это компания с хорошей репутацией, которая вовремя оплачивает счета
Предупреждение об авторских правах!
Мы очень много работаем и вкладываем много усилий и ресурсов в наш контент, предоставляя нашим читателям статьи без плагиата, оригинальные и качественные тексты.Содержание этого веб-сайта не может быть скопировано, переиздано, воспроизведено, распространено полностью или частично без надлежащего разрешения или подтверждения. Надлежащее признание включает, помимо прочего, (а) Надлежащие ссылки в случае использования в исследовательских, журнальных, брошюрах или академических целях, (б) «СПРАВЕДЛИВОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ» в случае повторной публикации в онлайн-СМИ. О возможных последствиях вы можете прочитать здесь: Каковы последствия нарушения авторских прав? BusinessHAB.com является собственностью GotoSchool Limited, и в нашем распоряжении есть все юридические действия, которые мы можем предпринять как в Интернете, так и за его пределами, чтобы защитить нашу интеллектуальную собственность. Все содержимое защищено Законом об авторском праве в цифровую эпоху 1996 г. (DMCA).Publishing Business Group: Комплект бизнес-плана журнала
Комплект бизнес-плана журнала
Всего $ 39
Используйте этот шаблон бизнес-плана, чтобы разработать простой бюджет и бизнес-план, прежде чем приступить к публикации журнала или веб-сайта .. . и потенциально потеряешь рубашку! Наши файлы работают с вашими программы для обработки текстов и электронных таблиц, которые помогут вам создать индивидуальный бизнес-план. Они одинаково хорошо работают на Mac или ПК, но, пожалуйста, примечание: у вас должна быть программа для работы с электронными таблицами (например, Excel) для использования эти шаблоны.
В комплекте четыре файла, и мы можем отправить их по электронной почте, как только вы оплата получена. Также мы можем отправить комплект на компакт-диске. Четыре файла:
Книга анализа рынка (в Microsoft Excel) просматривая другие журналы и сайты в нише, чтобы оценить вашу собственную идею.Построчная инструкция научит вас изучать конкурентов. и определите вашу самую сильную конкурентную позицию.
Схема бизнес-плана (документ Microsoft Word) Глава заголовки и подробные инструкции помогут вам описать свои идеи и не упускайте важную информацию.
Финансовая книга (в Microsoft Excel), которая поможет вам выяснить, сколько прибыли вы можете получить и сколько денег для запуска тебе нужно.Построчные инструкции включены, чтобы вы могли легко заполнить рабочую тетрадь, даже если абсолютно ничего не знаешь о публикации.
Инструкции (в Microsoft Word) содержит подробные инструкции для заполнения файлов шаблонов, включая инструкции по получению смета от принтеров, настройка подписки и рекламы цены, расчет заработной платы персонала и другие важные детали.
Это простой и удобный инструмент, но он содержит бесценные советы и практические советы от журнала Cheryl Woodard эксперт по стартапам, запустивший журнал PC Magazine на кухне в Сан-Франциско стол 25 лет назад.
Розничная цена: | $ 65 |
Специальная скидка в Интернете: | -40% |
Цена со скидкой: | $ 39 |
Вопросы?
Если вы работаете над бизнес-планом журнала и вам нужны конкретные совет, не стесняйтесь обращаться ко мне.Я видел сотни публикаций бизнес-планы, и я могу быстро и недорого посоветовать вам. Наши услуги коучинга очень доступны.
бесплатных статей о бизнес-планах для журналов:
Essential Элементы бизнес-плана журнала — и кто Финансирует стартапы? о поиске денег для выпуска журналов.
Мы настоятельно рекомендуем вам прочитать книгу «Начиная с и ведение успешного информационного бюллетеня или журнала, если вы работа над бизнес-планом журнала.Это сэкономит вам часы время исследования, и он предлагает советы опытных издателей. Это книга с практическими рекомендациями, которую вы так долго ждали, написанная соучредитель трех компьютерных журналов, PC Magazine, PC World, и Macworld. Книгу можно найти в любой библиотеке или магазине. книжный магазин, и вы можете заказать ее прямо сейчас на Amazon или загрузить электронную книгу с www.nolo.com.
Полное руководство No-Bull [2019]
У вас есть отличная идея, и вы думаете о запуске своего стартапа.Это круто, но сначала нужно изложить свои мысли на бумаге. Бизнес-план поможет вам структурировать и систематизировать свои идеи и направит вас на следующие шаги к успеху.
Хотите ясности в ваших следующих лучших шагах по ускорению роста? Руководитель отдела маркетинга Tuff Growth проанализирует ваш маркетинг, продукт и бизнес и представит ваши основные маркетинговые возможности роста в формате PDF. На сумму 1000 долларов бесплатно в течение ограниченного времени .
Хотите развивать свой бизнес? С GenM вы можете получить бесплатный маркетинг от ученика в рамках его обучения .Студент будет работать 40 часов в месяц, создавая контент, повышая рейтинг SEO, проводя рекламные кампании …
Sponsor Failory и каждый раз представляйте свой бизнес и продукт более чем 20000 генеральным директорам, основателям стартапов, предпринимателям, разработчикам и маркетологам. месяц.
Сколько статей и видео вы уже просмотрели о том, как написать бизнес-план? Я предполагаю, что вы потратили какое-то время, и теперь вы здесь, потому что хотите чего-то всеобъемлющего и прямого.
Не волнуйтесь, я не собираюсь рассказывать истории о том, насколько я потрясающий и почему вам стоит купить мой пошаговый бизнес-план. Следующее видео шаг за шагом проведет вас через создание бизнес-плана и планирование маркетинга. После этого мы предоставим вам нашу версию со всеми подробностями и множеством ресурсов, которые помогут вам на правильном пути.
Бизнес-планы могут состоять из нескольких страниц или небольшой книги; Важно понимать свою собственную ситуацию, чтобы не перегружать себя и пытаться сделать больше, чем нужно, или не воспринимать это всерьез и упустить важнейшее финансирование.
Мы покажем вам шаг за шагом и краткий обзор того, как выглядит бизнес, чтобы вы могли получить общую схему, а также полностью понять каждый компонент.
Мы начнем с определения, затем сделаем краткий обзор, за которым последует шаблон, объясняющий все компоненты, и закончим кратким маркетинговым планом.
Не стесняйтесь переходить к той части, которая вам действительно нужна.
Определение : Бизнес-план — это документ, который описывает все ключевые аспекты будущего предприятия или проекта, анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, и определяет методы решения выявленной проблемы.
Проще говоря, это план ваших целей и то, как вы собираетесь их достичь. Для инвесторов он может включать возможные препятствия и способы их преодоления.
Обзор: Правильно составленный бизнес-план является четким ответом на вопросы: «Стоит ли вкладывать деньги в этот бизнес» и «принесет ли это доход, который с лихвой окупит вложенный капитал и время. ? »
Бизнес-план всегда должен быть кратким и лаконичным.Тем не менее, он может быть богатым, если сосредоточен на решении конкретной проблемы. Бизнес-планы рекомендуется иметь от 30 до 70 верхних страниц. Любые дополнительные материалы и ресурсы должны быть помещены в приложение.
Разделы бизнес-плана
Официальный бизнес-план должен содержать следующие три раздела:
- Аннотация: Не более 1 страницы. Это письменный запрос высшему руководству.
- Резюме: 1-3 страницы.Это основная информация для руководства по бизнес-плану.
- Бизнес-план: от 30 до 60 страниц. Это детальная проработка проекта инвесторами и экспертами.
Официальные бизнес-планы очень важны для стартапов, которые ищут инвесторов с большими деньгами. Если вы планируете загрузку и уже работаете над своим стартапом, вам может не понадобиться ничего такого сложного.
По-прежнему важно составить бизнес-план, даже если вы не планируете предлагать его инвесторам.Ваш бизнес-план будет видением вашей компании. Это будет руль вашего корабля, который будет держать вас прямо на курсе.
Когда дело доходит до поддержки вашего бизнес-плана, важен опыт основателей. Если у вас нет опыта, ваш бизнес-план — это первое и, возможно, единственное, что увидят инвесторы.
ВАЖНО! Очень серьезно отнеситесь к написанию бизнес-плана и предложения. Вы могли бы быть самым умным человеком с величайшей идеей; однако, когда инвесторы увидят ваш бизнес-план, они не увидят вас.Они видят только ваше письмо. Сделай это правильно, или ты не получишь встречу.
Помните о причине составления бизнес-плана. Да, это помогает понять видение компании, но также помогает инвесторам и банкам чувствовать себя в безопасности при инвестировании в вас.
Хорошо составленный план опытным предпринимателем должен содержать массу данных. В нем должны быть данные из любых соответствующих или связанных лабораторий, технических специалистов, а также с существующих рынков.
К сожалению, довольно часто молодые предприниматели приходят на рынок без обширных планов и исследований.У них часто нет опыта управления или четкого представления о проблемах, которые таятся на рынке.
Молодой предпринимательский склад ума работает как палка о двух концах. С одной стороны, им не хватает реального опыта ведения бизнеса, а с другой — у них есть надежда и ожидание успеха, которое не остановило неудача.
Как молодой предприниматель, вы всегда должны учиться, читать связанную и не связанную с ней научную литературу и искать совета у наставников и консультантов.Ознакомьтесь с одной из наших статей по теме, чтобы узнать больше о Startup Advisors .
Получите 2 часа БЕСПЛАТНЫХ дизайнерских услуг от лучших дизайнеров UI / UX.
Найти креативных и продуктивных дизайнеров непросто. Раньше нашим продуктом пользовались миллионы людей. Теперь мы помогаем нашим клиентам расти за счет продуманного и исключительного дизайна. Мы выступаем за честный подход к продажам.
Нанимайте стажеров по цифровому маркетингу. 40 часов за 49 долларов в месяц.
Узнать больше!
AD
Охват более 20 000 основателей стартапов!
Если вы хотите представить свой продукт основателям, генеральным директорам, вице-президентам, веб- и мобильным разработчикам, производителям, консультантам, маркетологам, блоггерам, менеджерам по продуктам и многим другим лидерам мнений, тогда мы можем вам помочь.
12 элементов стандартного бизнес-плана Шаблон:
- A На верхней странице указывается название, сведения о компании, ее владельцах, а также суть проекта.Постарайтесь раскрыть идею до ее сути. Подумайте о дробях и наиболее сокращенной форме.
- Сводка проекта — это краткое изложение вашей цели и методов, которые вы планируете достичь. Это ваш лифт. Говорите ясно и кратко, говоря простыми словами, которые поймут даже те, кто не в вашей сфере.
- A Описание компании-автора дает основную информацию об авторе проекта.
- Описание товара (услуг) содержит сведения о разрабатываемом продукте, такие как характеристики, характеристики, потребители, лицензии, возможные аналоги. Что вы пытаетесь продать инвесторам?
- Анализ рынка относится к данным о товарах, которые уже есть на рынке. Это самый важный шаг в составлении плана, потому что он оправдывает вопросы «действительно ли это сработает? если да, то сколько это будет стоить? »
- Стратегия Push or pull — это то место, где вы показываете с данными, почему ваш целевой рынок лучше продвигает ваш продукт к потребителям или привлекает / мотивирует клиентов искать вас.
- Производство — это просто прямая информация о технологиях, необходимых для реализации предложенного плана. В него также будут включены данные о необходимых объемах сырья, возможных поставщиках, уровне цен и стоимости ремонта.
- A План человеческих ресурсов содержит информацию и расчеты затрат на персонал, необходимых для реализации идеи, а также уровень их квалификации.
- План и управление организацией предлагает схему запланированной организационной структуры — должности бизнеса с обязанностями, опытом, образованием и квалификацией.Человеческие ресурсы сосредоточены на количестве, типах должностей и стоимости, в то время как в этом разделе основное внимание уделяется тому, какое «качество» «человеческих ресурсов» будет выполнять какие должности.
- Финансовый план содержит данные о необходимых финансовых ресурсах для составления предлагаемого плана, а также данные о предполагаемой прибыли. Вот курсов по финансовому планированию .
- Анализ рисков — это описание всех возможных рисков и рекомендации по их минимизации.
- Заключительная часть, Приложения представляют собой документы, на основании которых был составлен план. Это может включать исследования рынка, каталоги, прайс-листы и характеристики конкурентов.
Краткое изложение Маркетингового плана
Если вы никогда не слышали о сводном маркетинговом плане, не волнуйтесь. Это не «повседневная деловая речь», потому что она возникает только на ходу новой бизнес-идеи. И, если предположить, что это ваш первый стартап, возможно, вам не нужно было защищать свою замечательную идею или то, как вы собираетесь убедить людей покупать ее.
Краткое изложение маркетингового плана — это краткий обзор того, как бизнес планирует убедить людей купить его продукт или услугу. При написании резюме помните, что его будут читать люди с высоким авторитетом, поэтому сделайте его кратким и выделите наиболее важные факторы.
Следующее видео проведет вас через шаги по созданию этого специального резюме, а также даст вам несколько советов.
Сам маркетинговый план будет гораздо более обширным и всеобъемлющим, чем краткое изложение.
5% лучших талантов при снижении затрат на 40%.
Нанимайте предварительно проверенных и проверенных кандидатов, которые имеют опыт работы в ведущих компаниях, таких как Google, Amazon, TCS, IBM, Microsoft и им подобных.
Мы публикуем подобные статьи все недели. Отправьте электронное письмо, если вы хотите получать их в своем почтовом ящике + получите более 80 предложений на инструменты, которые помогут вам масштабировать свой стартап (стоимостью до 50 000 долларов)!
Ваша подписка не может быть сохранена.Пожалуйста, попробуйте еще раз. Ваша подписка была успешной. Ваш универсальный магазин для всего, что связано с разработкой.
Все, что вам нужно, наши разработчики могут создать: сложные решения для электронной коммерции, индивидуальное программное обеспечение или SaaS, красивые веб-сайты WordPress… все, что угодно. Мы исправим, обновим и настроим ваш веб-сайт, чтобы вам больше никогда не пришлось беспокоиться об устранении неполадок в Интернете.
Развивайте свой бизнес. Получайте индивидуальные звонки с более 100 наставниками.
Узнать больше!
AD
Составные части маркетингового плана
Важными составляющими маркетингового плана являются:
- Возможность
- Выполнение
- Команда и компания
- Анализ продаж
- Анализ конкурентоспособности
- Клиенту предпочтения, возможности, поведение и т. д.)
- Тактика и стратегия (охватывают все ключевые маркетинговые компоненты, которые будут использоваться: продукт, упаковка, цена, распространение, реклама, стимулирование сбыта, метод продаж и т. д.)
- Рациональные действия (увеличение производственных мощностей)
- Прогнозирование потенциальных выгод и возможных убытков, остатков, денежных потоков и т. Д.
- Деньги в наличии, необходимые для реализации плана
- Исследование поведения клиентов (углубленное исследование, объемное моделирование рынка, проверка концепции, результаты испытаний и т. д.)
- Риски и форс-мажорные обстоятельства
Чтобы любой маркетинговый план работал, он должен быть ориентирован на конкретную цель.
Маркетинговые цели могут заключаться в следующем: повышение узнаваемости бренда, продвижение лояльности к бренду, повышение узнаваемости продуктов и услуг, внедрение новых продуктов и услуг, увеличение доли рынка.
Чтобы узнать больше о маркетинговых целях с примерами, ознакомьтесь с этим кратким руководством ЗДЕСЬ .
В конце плана обязательно приложите приложение. Приложение — это последняя часть бизнес-плана, в которой вы можете разместить изображения необходимых продуктов вместе с их подробными деталями.
Нет недостатка в практических руководствах и книгах, которые помогут создать надежный бизнес-план. Некоторые из моих любимых: « The E-Myth Revisited » Майкла Э. Гербера, Agile: оценка и планирование »Майка Кона,« Successful Business Plan: Secrets & Strategies »Ронды Абрамс и« Краудфандинг »Джейсона Рича.
Для наглядности ознакомьтесь с этим бесплатным образцом бизнес-плана . Существует множество образцов, и они доступны и легко доступны.Не ленитесь, найдите тот, который вам нравится, создайте свой собственный, оставайтесь на вершине, и это поможет вам приблизиться к успеху более чем на один шаг.
Extra Goodies
Заявления о миссии и видении также очень важны. Не все будут знать ваш бизнес-план, но ваша миссия и заявления о видении будут расширены и будут видны большему количеству людей.
Заявление о миссии — это уникальное торговое предложение организации в сочетании с наиболее важным показателем успеха.Заявление о видении — это ценности организации, ориентированные на людей, плюс общие цели. Каким вы видите свое влияние на мир?
Вот несколько примеров:
1. «Стать самой любимой, самой летающей и самой прибыльной авиакомпанией в мире». — Southwest Air
2. «Наше видение заключается в том, чтобы улучшить повседневную жизнь многих людей». — IKEA
3. «Вдохновение и инновации для каждого спортсмена * в мире. (* Если у вас есть тело, вы спортсмен.) »- Nike
Нажмите здесь , чтобы шаг за шагом создать собственное тело.
Что делать, если вы не хотите, чтобы ваш бизнес-план превратился в какой-то огромный и сумасшедший документ?
У Норы Конрад есть отличный план Mini Business, и другие. Она поможет вам с несколькими стартовыми вопросами, например, зачем начинать этот бизнес, куда вы собираетесь и кто ваш идеальный клиент?
После того, как вы закончите создание бизнес-плана, вы можете захотеть собрать PowerPoint для своей презентации. Проверьте здесь , чтобы найти множество бесплатных (и платных) шаблонов во всех областях, таких как маркетинг, стартапы, образование, еда и многое другое.Вы можете просматривать по теме и даже по стилю.
Существует множество программ для создания бизнес-планов. StartPad великолепен, потому что в нем есть все, что нужно для создания вашего плана, а также множество ресурсов, таких как видео, блоги и даже семинары и инструкторы. Enloop — отличное программное обеспечение, которое позволяет сотрудничать с еще одним пользователем, загружать PDF-файлы и оценивать конечный результат. Если вы заплатите, он даже покажет ваш окончательный план оценки банкирам и инвесторам. LivePlan — это еще один программный сервис, который шаг за шагом проведет вас через весь процесс.Поставляется в комплекте с шаблонами и примерами; однако Liveplan не является бесплатным.
Bplans имеет бизнес-планы +500 «Программное обеспечение как услуга» здесь , но я бы также порекомендовал там 101 стр. , если вы только начинаете.
Заключение
Есть много типов бизнес-планов. Хорошо составленный бизнес-план необходим для зарождения и роста любой организации. Ваша аудитория определит, что является наиболее важным в этом документе.
Если у вас уже есть действующий бизнес, вы не собираетесь сосредоточиться на тех же вещах, что и бизнес, ищущий инвесторов. Тем не менее, вам следует пересматривать свой бизнес-план и обзор рынка не реже одного раза в год, чтобы убедиться, что вы идете по правильному пути или вам нужно внести некоторые коррективы.
Комментариев нет