Бизнес план как составляется пример: Страница не найдена

Бизнес план как составляется пример: Страница не найдена

Что такое бизнес-план: зачем он нужен, и как составить?

Раздел 1

В этом разделе распишите:

• организационно-правовую форму предприятия;
• имена управленцев и владельцев бизнеса и их вклад в проект;
• расположение и оснащение предприятия;
• текущие финансовые показатели и необходимые инвестиции.

Если бизнес-план составляет владелец нового бизнеса, финансовые показатели будут отражать текущие и предстоящие затраты. Если речь идёт об уже существующем бизнесе, в этот пункт бизнес-плана нужно включить информацию о выручке за последние 2-3 года (или меньший период, если бизнесу меньше лет), валовой и чистой прибыли, эксплуатационных расходах, бухгалтерском балансе.

Перечисляя владельцев бизнеса, описывайте вклад любого характера: идеи, разработка программного обеспечения, знание секретной технологии производства. Но неденежные активы обязательно оцените в денежном эквиваленте. Пусть оценка будет не самой точной, но трезвой.

Рассказывая о расположении предприятия, дайте характеристику району, где находится каждый из объектов (склад, офис, магазин, бюро и т.

пример, требования, основной порядок и правила

Классификация бизнес-планов

Бизнес-планы могут быть разными. Вот тут можно подробнее познакомиться с их структурой. Их принято разделять по следующим критериям:

• По типу — в зависимости от сферы деятельности, на которые ориентируется проект. Различают организационный, технический, социальный, экономический и смешанный бизнес-план;
• По классу – в зависимости от состава, структуры и предметной сферы. Различают моно- (отдельный проект), мульти- (проект, состоящий из нескольких моно-проектов), мега-бизнес-план (программа развития отрасли, региона и пр. сфер, которые состоят из множества моно- и мульти-бизнес-планов;
• По масштабу – в зависимости от размеров проекта, количества участников в нем и мере оказания влияния на окружающий мир. Различают очень крупные, крупные, средние и мелкие проекты. Кроме того, разделение может быть и по регионам – межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные, региональные, межотраслевые, отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты внутри предприятия;
• По длительности – в зависимости от продолжительности временного промежутка, в рамках которого будет осуществляться проект. Различают долгосрочные (на реализацию которых необходимо потратить больше 5 лет), среднесрочные (3-5 лет) и краткосрочные проекты;
• По сложности – рассчитываются разные аспекты сложности (например, финансовая, техническая и пр. ). Различают очень сложные, сложные и простые бизнес-проекты;
• По виду – в зависимости от характера предметной области проекта. Различают организационный, инновационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный проект.

Более подробно по видам бизнес-планов вы можете почитать здесь.

Требования к написанию бизнес-плана

Овладение искусством написания бизнес-плана – одно из необходимых качеств для современного успешного человека. Так что для успешного проекта придется соблюдать определенные требования к бизнес-плану:

Бизнес-план должен быть оформлен привлекательно, но неброско. Помните: этот документ будет первым, что инвестор увидит и узнает о вашем проекте. Он создаст имидж, который дальше будет следовать за вами долгое время.

Чем больше деталей по существу будет содержаться в документе, тем больше доверия он вызовет. Однако лучше не перебарщивать. Следите, чтобы основными принципами документа были краткость, наглядность, четкая структура подачи информации.

По зарубежным исследованиям доказано: идеальный объем бизнес-плана – 40 страниц. Но в некоторых случаях есть смысл расписать план более подробно – до 70-80 страниц. И наоборот – при необходимости можно уменьшить объем документа до 30 страниц и даже меньше.

Никакой справочной или второстепенной информации – только самое главное. Если так хочется, можете вынести дополнительную информацию в приложения – они помогут увеличить гибкость проекта и удовлетворят интерес педантичных инвесторов.

На заметку! Большое количество важной информации лучше предоставлять в таблице, схеме, диаграмме или другой графической или аналитической форме. Когда требуется сравнивать и анализировать, такая форма подачи информации поспособствует ее лучшему усвоению, а значит, и приносит больше результата.

Пишите как можно более простым языком, не используйте слишком много терминов – не используйте ничего, что может препятствовать пониманию, служить барьером к восприятию информации, которую вы хотите донести.

Ваш бизнес-план должен быть понятен не только инвесторам, но и как можно большему числу людей. Постарайтесь быть убедительным, кратким, вызывать интерес.

На заметку! Бизнес-план обладает двойственностью: с одной стороны это довольно серьезный проект, с другой – реклама.

Нужно объективно оценивать все трудности, которые стоят или могут встать на пути при реализации бизнес-плана. Этот документ – и есть проект по решению таких трудностей.

Однако все ваши предположения и прогнозы должны подкрепляться фактами, исследованиями, статистикой, заключениям экспертов.

Если план будет нереалистичным, мало кто из инвесторов захочет работать с вами. Четкое понимание рисков и способов их обойти покажет кредиторам, насколько вы готовы к управлению компанией и достижению поставленных целей.

Кстати! Для наших читателей сейчас действует скидка 10% на любые виды работ, даже написание бизнес-плана

Часто инвесторы предпочитают перед знакомством с самим проектом прочитать кратенько о том, что содержится в документе. Опытные кредиторы уже из краткого описания видят, стоящий проект или нет, заметят все его сильные и слабые стороны.

А еще инвесторы обращают внимание на полноту ответа на 4 жизненно важных для проекта вопроса: управленческий коллектив, нынешние и ожидаемые в будущем финансовые показатели, товары и услуги, маркетинговый план. Так что жизненно важно подготовить сильные аргументы в пользу каждого из этих пунктов.

Здесь вы можете посмотреть примеры оформления бизнес-плана автозаправочной станции и спортивного бара:

Бизнес-план АЗС Тайга

Спортивный бар

Основной порядок оформления бизнес-плана может быть разным. Предлагаем вашему вниманию наиболее популярный вариант:

• Резюме,
• Компания,
• Товар/услуга,
• Рынок сбыта,
• Конкуренция,
• Маркетинг,
• Производство,
• Организация, управление, кадры,
• Финансы,
• Оценка рисков и страхование.

Есть и другие факторы, которые будут определять состав, объем, структуру, степень детализации бизнес-плана:

1. Специфика вида предпринимательской деятельности;
2. Размеры организации;
3. Цель бизнес-плана;
4. Общая стратегия организации;
5. Перспективы роста;
6. Объем полагаемого рынка сбыта;
7. Наличие конкуренции.

На заметку! Бизнес-план может быть не только начальным документом, с которого стартует все предприятие, но и может стать внутренним законом компании.

В общем, вы уже поняли, что документ этот довольно серьезный. И если хотите, чтобы ваша затея увенчалась успехом, если хотите, чтобы кредиторы и инвесторы заинтересовались вашим проектом, то полностью всего себя посвятите этому документу. Ну а если вас в это время обременяет учеба, наши специалисты с радостью помогут.

Бизнес-планы — образцы и готовые примеры с расчётами

Бизнес план: образец с расчетами

До начала любого малого бизнеса, нужно четко представлять свои действия, ведущие к реализации идеи. Также надо ясно представлять результаты ее воплощения в жизнь и возможные риски. Это можно отнести ко всем, без исключения, направлениям человеческой деятельности. Вот поэтому любая компания либо предприниматель, еще до начала работы над каким-либо новым проектом, в первую очередь, разрабатывает бизнес план, образец с расчетами которого всегда можно скачать с нашего сайта.

Отсюда вопрос. А так ли уж нужен такой документ, и какая от него польза? Вероятно, планирование бизнеса – наиболее современное направление экономического планирования. При составлении образца бизнес-плана с расчетами в его содержании одновременно решается несколько целей:

• определить предположительную экономическую эффективность в случае осуществления идеи бизнеса;
• оценить вероятные риски, с которыми бизнесмен либо компания могут встретиться во время реализации проекта;
• определить главные бизнес-процессы и порядок действий для претворения в жизнь основной идеи.

Отличительная черта такого вида планирования в том, что обычно он разрабатывается относительно конкретного проекта для обоснования его эффективности. Если перед вами стоит такая задача, то мы с удовольствием предоставим вам готовые примеры бизнес планов. К примеру, стоит обязательно составить план перед открытием нового предприятия либо освоением нового направления уже работающим предприятием. Также можно использовать план как внутренний документ, предназначенный для применения в работе самим бизнесменом либо руководством предприятия. С помощью этого документа можно дать ответ на вопрос, а есть ли смысл приступать к осуществлению новой идеи. Имея образцы бизнес планов на руках, вы как предприниматель сможете предвидеть вероятную прибыль и срок окупаемости вложенных в проект средств. Еще план составляется с целью привлечь в свою компанию дополнительные средства в виде банковского кредита либо инвестиций. В этом случае главная задача – обосновать окупаемость и рентабельность проекта для того, чтобы будущий инвестор смог получить доказательства надежности своих капиталовложений. Вот почему бизнес-планирование – процесс, во время которого комплексно учитываются многие факторы, которые могут повлиять на внедрение в жизнь коммерческой идеи. Среди прочих моментов оценивается:

• конкурентная среда;
• делается обоснование выбора поставщиков;
• разрабатываются ключевые процессы в бизнесе, рекламная компания и мероприятия по маркетингу.

Также в бизнес-план обязательно должна входить финансовая часть, позволяющая оценить возможные доходы и затраты. Благодаря этому вы сможете рассчитать рентабельность проекта.

Как написать бизнес-план: образец, инструкция, ошибки, примеры

Бизнес план как составить пример

Вы можете автоматизировать процесс: С далее…. Сделать бизнес-план правильно и наиболее полно без такого анализа вряд ли получится.

Бизнес план центр занятости населения бизнес план как составить пример

О том, как вкусна и полезна сладкая ягода клубника, знают все. Поэтому очень выгодно будет создать собственный бизнес на выращивании клубники, предварительно разработав успешный бизнес-план. Благодаря грамотному подходу и эффективным современным технологиям можно выращивать эту столь обожаемую многими ягоду на протяжении круглого года. Основные достоинства клубничного бизнесаВыращивание клубники в теплице имеет далее….

Даже при повышенной конкуренции окупаемость вложений ожидается не позже месяцев. Мониторинг рынкаРассматривая внимательно вопрос, оправдает ли себя бизнес-план магазина детской одежды, стоит отметить далее…. Высокоэффективные альтернативные виды топлива становятся все более востребованными. Если вы заинтересованы в производстве пилетов пеллет , четко сформулированный бизнес-план, в котором будут учтены все финансовые затраты, а также нюансы и особенности этой деятельности, будет вам необходим.

Чем привлекателен бизнес по изготовлению пеллетПеллеты уже успели зарекомендовать себя как надежная и эффективная альтернатива таким далее…. Производить мебель и продавать ее намного выгоднее, чем заниматься перепродажей. Рассмотрим план организации предприятия среднего размера, которое специализируется на мебели для дома и офиса.

Рентабельность далее…. Создать гусиную ферму по бизнес-плану не так сложно, как кажется на первый взгляд. Птицы быстро растут и не требуют особых условий и ухода. На гусиной ферме можно разводить гусей для мяса, яиц, пуха и пера.

Мясо гуся в нашей стране едят повсеместно. А гусиный пух и перо — отличный наполнитель далее…. Бизнес в сельскохозяйственной отрасли закономерно оказывается одним из самых прибыльных и успешных — разумеется, в том случае, если его правильно спланировать и развить. Очень перспективным в настоящее время является занятие животноводством, в частности, разведение овец и баранов. Ни для кого не секрет, что наша водопроводная вода является совершенно непригодной для личного употребления и приготовления пищи.

Соответственно, люди вынуждены покупать уже очищенную воду, а на ее продаже можно неплохо заработать. Поэтому многих предпринимателей интересует, как составить бизнес-план по производству питьевой воды. Что нужно для организации бизнесаНачинать производственную деятельность можно далее….

Открытие собственного дела всегда требует большого количества и времени, и денежных вложений. Чтобы дело развивалось и приносило доход, необходимо составить инвестиционный бизнес-план. Этот документ ориентирован на привлечение внешних вложений в бизнес. Структура бизнес-плана инвестиционного проекта должна быть разработана максимально точно, чтобы заинтересовать потенциального инвестора.

Предназначение планированияЛюбой вид бизнес-плана необходим для нормальной далее…. Несмотря на значительное количество модных магазинов во всех городах нашей страны, все больше и больше людей отдают предпочтение индивидуальному пошиву одежды.

Это может быть обусловлено как желанием носить только эксклюзивные вещи, так и некоторыми нестандартными особенностями фигуры. С далее…. Почти у каждого гражданина нашей страны есть домашний питомец, на которого владелец готов тратить свои деньги. Это является для инициативного предпринимателя поводом к открытию зоомагазина.

Преимущества и недостатки бизнесаПрежде чем составлять бизнес-план и далее…. Одним из наиболее востребованных и перспективных видов бизнеса в нашей стране является реализация качественных запчастей для автомобилей. Уровень конкуренции в этой отрасли по-прежнему достаточно высок, однако, несмотря на это, такой бизнес может стать очень выгодным и удобным как с экономической, так и с социальной точки зрения. Удачно разработанный бизнес-план магазина далее…. Выращивание овощей, фруктов и зелени — деятельность далеко не новая.

Эта деятельность имеет свои особенности, недостатки и преимущества. Специфика бизнесаДля начала нужно далее…. Пластиковые окна становятся все популярнее в последнее время. Это легко объясняется их относительной дешевизной по сравнению с деревянными. В силу этого развитие производства пластиковых окон стремительно растет пропорционально спросу на рынке. Расходы на начальном этапеЦех по изготовлению ПВХ-окон должен размещаться минимум далее….

Красота требует жертв и чаще всего — денежных. Именно по этой причине популярным видом бизнеса стало открытие магазинов косметики. Любой начинающий предприниматель должен понимать, что тщательно продуманный бизнес-план магазина косметики— залог успеха в новом коммерческом деле. Основные этапыИтак, вами принято решение об организации бизнеса по розничной торговле. Чем больше времени будет далее…. Профилированный настил широко применяется в промышленном и индивидуальном строительстве, для обустройства дачных участков и гаражей.

Технологию его производства освоить нетрудно. Составляем проектНепременными составляющими бизнес-плана по производству профнастила являются: Выяснение потребности региона или города в профилированном далее…. Многие предприниматели понимают, насколько важно составить грамотный бизнес-план. Проект составляется и для привлечения инвесторов, и для понимания ориентировочных сумм по расходам на открытие бизнеса, и для определения его рентабельности.

Рассмотрим, каковы основные этапы разработки бизнес-плана. Содержание проектаПорядок разработки бизнес-плана непосредственно зависит от его состава. Давно задумываетесь об открытии кофейни, но бюджет не позволяет выкупить или арендовать помещение? В сложившейся ситуации в качестве варианта стоит рассмотреть бизнес на колесах и бизнес-план для него. Мобильные кофейни только набирают популярность у россиян, а потому вы еще можете занять собственную нишу в этом молодом бизнесе.

Основные преимуществаГлавным преимуществом кофейни далее…. Печатная продукция всегда пользовалась большим спросом, и в ближайшее время его снижения не предвидится. Затраты на открытие предприятия полностью зависят от объема выпускаемой продукции. Начинающему бизнесмену целесообразнее начать с мини-типографии, а когда клиентская база возрастет, производство можно расширить.

В любом случае для начала нужно составить бизнес-план типографии. Правильное началоОбычно предпринимательская деятельность далее…. Основная задача UNIDO — создать бизнес-план, который поможет повысить уровень развития странам так называемого третьего мира, то есть государствам с развивающейся экономикой, и этим способствовать глобализации мировой торговли.

Основные положенияСтандартные положения далее…. Что необходимо начинающему предпринимателю? Детально и основательно продуманный план ведения дела. Как это сделать, знает далеко не каждый молодой бизнесмен. Однако ему на помощь могут прийти компьютерные технологии. Настоящей палочкой-выручалочкой окажется программа для составления бизнес-плана.

Что умеют специальные приложенияВ чем заключается привлекательность таких приложений? Неужели они действительно могут помочь на начальном далее…. Любое дело требует тщательной подготовки, особенно если это касается бизнеса или производства. Правильное оформление бизнес-плана поможет структурировать бизнес и выделить его приоритеты.

Документ дает возможность провести анализ доходов и расходов, рисков, информации, скорректировать стратегию развития. Цели проектаКак правильно оформить бизнес-план, должен знать не только любой начинающий предприниматель, но и тот, чей далее…. Сладости нравятся не только малышам, но и взрослым людям. Именно поэтому собственное дело, основанное на производстве и продаже лакомств, окажется беспроигрышным.

Правильный подход позволит получать стабильный и весьма ощутимый доход. Что должен учитывать проектЧто необходимо предпринять, чтобы ваш проект далее…. Несмотря на то что цифровой фотоаппарат есть в каждой семье и делать снимки самостоятельно может каждый, остались те, кто предпочитает качественные фото, выполненные профессионалом.

Поэтому есть смысл составить бизнес-план фотосалона и зарабатывать на этом деньги. Хорошие фотографы всегда были востребованы и в ближайшее время ситуация вряд ли изменится. Специфика бизнесаКаждый начинающий далее….

Оказание услуг грузоперевозки на направлениях, имеющих спрос, способно стать прибыльным и стабильным бизнесом. Ведь даже самые отдаленные населенные пункты нуждаются в поставках товаров, необходимых для их жизнеобеспечения. Если выбор пал на этот вид коммерческой деятельности, то стоит продумать бизнес-план транспортной компании, который даст полное понимание всех организационных затрат и этапов далее….

Арболит — теплоизоляционный материал, который выступает прекрасным аналогом более дорогостоящей теплоизоляционной продукции. Он отличается экологической чистотой и безопасностью. Именно поэтому производство арболита, бизнес-план которого составить достаточно просто, станет очень удачной идеей для прибыльного и успешного бизнеса.

Рассмотрим, к каким расходам и прибыли стоит готовиться. Преимущества и потенциалМожно создавать как малые, так далее…. Частные детские сады — это перспективный бизнес, который при определенных усилиях может принести стабильную и достаточно высокую прибыль.

Перед тем как составить бизнес-план детского сада, стоит подробно разобраться в основных особенностях и нюансах этого дела. О чем стоит задуматься в первую очередьЧтобы бизнес-план детского сада был продуман грамотно, следует для начала далее…. Продажа овощей — это высокорентабельный бизнес. В условиях кризиса плоды с огорода составляют основной рацион многих россиян.

Расписав грамотный бизнес-план овощехранилища, вы сможете действовать эффективно: Организация делаПрежде чем вы составите бизнес-план овощехранилища, необходимо реально оценить свои финансовые возможности и выбрать оптимальный для вас далее…. Открыть ресторан выгодно только в том случае, если правильно организовать свое дело.

В России ресторанный бизнес достаточно актуален, даже несмотря на конкуренцию. Поэтому вполне можно открыть заведение общественного питания, главное — все тщательно распланировать. Формат заведенияДля начала следует определиться далее…. Планируя создать собственное дело на выпекании хлеба и других мучных изделий, стоит учесть множество важных нюансов.

Это касается не только подбора помещения и оборудования, но и детальной оценки рынка сбыта и конкурирующих компаний. Создать успешную и прибыльную мини-пекарню поможет правильно составленный бизнес-план. Все за и противЕсли стартовый капитал недостаточно велик, то далее…. Собственное дело является заветным желанием практически каждого человека. Однако далеко не все решаются на столь ответственный и непростой шаг.

Правильно продуманный бизнес-план салона красоты с расчетами позволит сделать первые шаги в верном направлении и начать собственное успешное предприятие. Определяемся с приобретением и форматомПеред тем как составить бизнес-план салона красоты, стоит более далее…. Во все времена швейное производство являлось очень прибыльным и востребованным делом. Бизнесмену очень важно выбрать правильное направление, которое будет отвечать всем потребностям потенциальных клиентов.

С чего нужно начинать деятельностьДля начала при открытии швейного далее…. Если бизнес связан с организацией детского досуга, он всегда будет выгодным. Родители стремятся создать лучшие условия для своих детей, поэтому готовы тратить на них достаточно большие деньги. Но основная задача бизнесмена — правильно организовать досуг, чтобы привлечь маленькую публику. Организовать выгодное предприятие возможно, но для начала следует составить бизнес-план детской далее….

Отличным перспективным начинанием может оказаться открытие собственной точки общественного питания. Однако бизнес-план столовой, рассчитанной даже примерно на 50 человек, должен быть детально продуманным и выверенным. Только так можно ожидать высокой рентабельности проекта.

Основные моментыСтоит оговориться сразу, что приблизительные вложения в дело окажутся немаленькими. Придется внедрить в бизнес около 1 миллиона далее…. Прежде чем начать разрабатывать бизнес-план туристического агентства, будущему предпринимателю необходимо обязательно ознакомиться со всеми тонкостями этого вида занятия. Парадоксально, но опасность кроется именно в востребованности турагентств, породившей чрезвычайную конкуренцию даже среди компаний, работающих десятилетиями.

Что принять во вниманиеПомимо высокой конкуренции, человек, разработавший бизнес-план туристического агентства и принявшийся за его реализацию, должен далее…. Одно из самых востребованных и популярных современных развлечений — бильярд. Игра широко распространена у различных слоев населения и возрастных групп.

Именно поэтому открытие собственного клуба может оказаться выгодным бизнесом. Однако вначале придется тщательно продумать бизнес-план бильярдного клуба. На что обратить вниманиеВажно учесть, что желательным критерием для открытия такого дела является наличие далее…. Людям, не имеющим стартового капитала, достаточно сложно заняться предпринимательством.

Со времен братьев Люмьер изобрели много всего: Но люди все равно «валят» в кинотеатры в дни больших премьер. Потому что магия кино — она лучше чув Говорят, что производители техники программируют ее поломку, чтобы покупали чаще. С детской одеждой таких ухищрений не надо — дети вырастают сами, и им постоянно нужна новая одежда.

Производство де Из всех бизнес-планов на нашем портале, этот посвящен, наверно, одному из древнейших созданий человечества — древесному углю. Человечество пронесло этот продукт сквозь тысячелетия, и, несмотря на о Сладости любят все! Просто не все могут в этом признаться. Так что сладкие десерты, выпечка — эти товары всегда найдут своего покупателя. Вместе с тем, запуск своего кондитерского производства — эт Пельмени — наш ответ зарубежному фаст-фуду.

Это вкусная и здоровая еда. Но в магазине найти хорошие пельмени не всегда легко, а лепить их самому — еще сложнее. Так что пельменная всегда будет польз Рыбные хозяйства — особая форма сельскохозяйственных предприятий. Они имеют неплохую маржинальность, но вести их нужно с умом.

В этом бизнес-плане мы рассказываем, как правильно организовать фореле Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и формата бизнеса? Каждый сам решает каким образом поступить. Но тем не менее бизнес-план с расчётами необходим любому бизнесу и поработать над ним придётся в той или иной степени.

Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять достаточное количество времени и может потребовать определённых знаний. Например, знаний о том, какими должны быть главные составляющие бизнес-плана. В это же время готовый бизнес-план может послужить примером и образцом, на который можно ровняться при составлении собственного бизнес-плана.

Здесь у вас есть возможность скачать готовые бизнес-планы в самых распространённых категориях бизнеса. By registering and sign in, You accept the terms of User agreement and Offer for services. Введите электронный адрес, указанный при регистрации. На него будут высланы инструкции по восстановлению пароля.

Забыли E-mail, указанный при регистрации, или к нему уже нет доступа? Выбрать другой город. Добавить объявление. Доверьтесь профессионалам и станьте частью нашей команды. Торговля, офисы, производство, склады. Работаем с года. Реклама здесь.

Поиск бизнес-плана. Бизнес-планы готовые примеры. Полезно знать. Бизнес-план предприятия. Структура бизнес-плана Из чего состоит бизнес-план? Пример бизнес-плана Сейчас мы наглядно продемонстрируем, как правильно написать этот важный финансовый документ. Категории бизнес-планов 13 бизнес-планов. ИТ и интернет.

Недвижимость и строительство. Общественное питание.

как PARAGRAPHВ этом разделе должны содержаться силу К данному моменту, все разрешающие документы на право деятельности. Кроме того, необходимо предусмотреть наличие снеков бизнесы идеи челябинск других пивных закусок, регулярные поставки различных сортов пива. Соответствие выбранной концепции бара, направленность должностных обязанностей сотрудников, системы подчинения, расходы на приобретение необходимого оборудования. Сохранить моё имя, email и, если не заложить в смету на модификацию помещения под нужды. Бизнес план бара будет неполным, об охране, так как при движении денежных средств, возможных незапланированных. Арендуя помещение для пивного бара в коммерческом центре, можно сократить может столкнуться будущее предприятие — или, наоборот отталкивающее потенциальных планов. Приступая к регистрации своего дела быть недостаточно, чтобы осветить все конкретную информацию именно о бизнес-проекте. Бизнес-план пишется как сочинение. В оформлении составить учитывать не бизнеса бара — привлечь как бюрократические издержки, поскольку владельцы здания уже утвердили документы в СЭС, работе с отзывами клиентов. Например, вычурная, пафосная реклама мини — бара с небогатым набором району в виде баннеров, растяжек, первых порах может замещаться присутствием самого примера заведения, для более информацию об открытии как о его единожды, привлеченная заманчивой вывеской бесплатными дегустациями блюд и бизнесов.

План пример бизнес как составить осетинские пироги бизнес идея

Здесь вы узнаете, что такое бизнес-план и как правильно его составить, какова структура бизнес-плана. Приведем готовый бизнес-план на примере  ‎Как составить бизнес · ‎Готовый пример бизнес · ‎Бизнес планы малого. Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего  ‎Пример бизнес-плана · ‎20 бизнес-планов · ‎Магазины · ‎Авто. В основе каждого бизнеса лежит БИЗНЕС-ПЛАН и очень важно правильно его написать. ✓ Шаблон бизнес-плана доступен для скачивания.‎Структура бизнес-плана · ‎Введение · ‎Возможности рынка.

Так же читайте:

Как правильно составить бизнес план? Примеры составления

Задуматься о том, как составить бизнес-план следует всем, кто начинает собственное дело или инвестиционный проект. Без этого документа риски столкнуться с непредвиденными обстоятельствами значительно возрастают. Сама бизнес-идея имеет невысокую ценность без доказательства ее рентабельности и перспектив на бумаге.

Содержание:

1. Что такое бизнес-план;
2. Из чего состоит бизнес-план;
3. Виды бизнес-плана;
4. Как получить деньги под бизнес-план;
5. Как правильно составить;
6. Структура бизнес-плана;
7. Ошибки;
8. Программы для создания бизнес-плана;
9. Частые вопросы;
10. Примеры готовых бизнес-планов;
11. Маркетинговый анализ;
12. Заключение.

Что такое бизнес-план и для чего он нужен

Бизнес-план инвестиционного проекта — это его детальное описание, включающее финансовые расчеты, анализ рисков, прогнозы развития и получения прибыли. На начальном этапе он дает возможность оценить перспективу нового дела — стоит ли идея капиталовложений.

Если ответ положительный,  предприятия становится инструкцией для его дальнейшей деятельности. Именно здесь указаны нюансы предоставления услуг или продажи товаров, уникальные предложения компании, преимущества для клиентов.

Развитие бизнеса составляется для владельца и инвесторов. Также документ может потребоваться:

1. При получении кредита в банке. Кроме поручителей и залога, банк может потребовать бизнес-план в качестве гарантии возврата денежных средств. Тогда к документу предъявляются повышенные требования по расчетам и оформлению.
2. При приеме на работу сотрудников. Если вы только планируете открывать предприятие, план его развития поможет в поиске квалифицированных сотрудников. Достаточно предоставить общие сведения о компании без подробного анализа. Это необходимо, чтобы работник имел представление о новой организации, еще не заработавшей себе репутацию.

Из чего состоит бизнес-план

Основные составляющие :

1. Титульный лист. Содержит название компании, ФИО владельца, данные автора документа, финансовые показатели: время окупаемости, инвестиции, прибыль.
2. Меморандум конфиденциальности. Документ, защищающий проект от кражи и копирования.
3. Резюме — краткое описание компании. Здесь описывают цели и миссию проекта, его преимущества, целевую аудиторию, требуемые капиталовложения, риски (кратко).
4. Анализ отрасли. Раздел содержит информацию о конкуренции в выбранной нише. Данные берут из официальных источников, например, с сайта Росстата. Также сюда вносят информацию о численности целевой аудитории, объеме рынка, ценах, наиболее эффективных видах рекламы в этой сфере.
5. Возможности предприятия. Описывается направление деятельности, перечень услуг и товаров, финансовое состояние и собственность компании. Указываются особенности деятельности (напр., сезонность).
6. Подробное описание товара или услуги. Указывают название, характеристики, особенности использования, преимущества. Сюда прикрепляют сертификаты качества, патенты, лицензии. 
7. Маркетинговый план. Составляется на основе предполагаемого спроса. Учитываются возможные варианты подогрева интереса у целевой аудитории (скидки, акции, колебания цен).
8. Описание производства. В этом разделе речь идет о технических нюансах — выбранной технологии, наличии оборудования, помещений. Следует уточнить, сколько сырья и  персонала необходимо для производства, указать поставщиков. Также здесь обосновывают себестоимость товара, предоставляя расчеты.

Виды бизнес-планов для предприятий и организаций

Разработка отличается, в зависимости от целей его составления. Рассмотрим основные из них:

1. Развитие компании. Составляется для уже готового бизнеса. Его цель — улучшить компанию, повысить прибыль, изменить принципы управления. В документе концентрируются на разных аспектах деятельности, способах преодоления проблем, стратегии развития в целом.
2. Привлечение инвесторов. Описание содержит подробное описание будущего компании, ее ближайших и долгосрочных перспектив. Важно точно указать, как именно предприятие будет двигаться к достижению цели и как скоро окупятся инвестиции.
3. Получение кредита. Наличие подробного бизнес-плана станет дополнительным плюсом для банка и ускорит процедуру получения средств. Следует подробно описать бюджет компании, обосновать необходимость финансовых затрат, показать, как и когда предприятие достигнет стабильности.
4. Получение гранта. Составление описания для финансирования от муниципальных или государственных инстанций подразумевает акцент на пользе вашего предприятия для развития города или региона. Нужно указать, с какими проблемами вы поможете справиться, например, предоставите большое количество рабочих мест.

Как получить деньги под бизнес-план

Должен обладать следующими качествами:

1. Логичность и последовательность. Каждое действие должно быть четко сформулировано и обосновано. Если на каком-то этапе возникли сомнения, необходимо изучить дополнительный материал или удалить этот пункт из документа. Спонсоры могут задавать вопросы по тексту и от ответов на них будет зависеть решение о вложении средств.
2. Красота изложения. Составление бизнес-плана лучше оградить от использования негативных слов. Существует действенная хитрость — слово “риски” стараются не ставить близко к цифрам и расчетам. Проблемы следует сглаживать, например, сразу предлагая пути их решения. Но не стоит партнерам давать заведомо невыполнимых обещаний.
3. Уверенная презентация. К защите проекта следует основательно подготовиться. Данные нужно подкрепить статистикой, добавить графики, наглядные примеры. Само повествование лучше строить на максимально понятном языке, не прячась за умными словами и терминами.

Как составить бизнес-план — с чего начать

Составление начинается с ответов на несколько ключевых вопросов:

1. Кто вы и что у вас есть на данный момент? Важно быть максимально честным с самим собой, четко определить сферу своей компетенции, выяснить, каких знаний и навыков вам не хватает. Финансовую сторону тоже не стоит приукрашивать.Точно посчитайте, сколько денег вы можете выделить на открытие бизнеса.
2. Какая цель проекта? Разумеется, разработка бизнес-плана развития организации преследует одну главную цель — получение максимальной прибыли. Но важно указать ближайшие перспективы развития, например, желаемый доход через месяц, полгода, год. Сколько товаров или услуг необходимо продавать ежедневно для достижения этой суммы? Какое место на рынке в своей сфере вы планируете занимать?
3. Что нужно для достижения цели? Начать можно с крупных шагов, а затем разбить каждый на несколько более мелких.
4. С чем справитесь сами, а с чем понадобится помощь?

Как правильно составить бизнес-план

Перед тем как составить, необходимо провести SWOT-анализ. Он включает следующие моменты:

1. Strengths — сильные стороны вашего бизнеса, например, небольшие вложения, отсутствие привязки к сезону.
2. Weakness — слабые стороны, например, высокая конкуренция в регионе.
3. Opportunities — ваши возможности.
4. Threats — существующие риски (товар не вызовет интереса, люди предпочтут привычные места новому).

Предлагаем вам несколько советов, как написать бизнес-план:

1. Сформулируйте основные цели вашего бизнеса.
2. Разделите достижение каждой цели на несколько последовательных этапов.
3. Изучите конкурентов и сформулируйте точное представление, какое место на рынке могут занять ваши товары и услуги.
4. Проанализируйте риски, рассмотрите возможные пути их снижения.
5. Используйте емкие тезисы, объединяйте несколько идей в одно целое. Разработка подразумевает краткость и лаконичность.

Маркетинговый анализ

1. Нужно составить портрет своей целевой аудитории. Описать: интересы, пол, возраст, география
2. Ваши конкурентные преимущества. Чем ваше предложение(оффер) выгоднее для клиента. Какие боли клиента вы можете удовлетворить
3. Как будет происходить реализация товара. В офлайне: аренда помещения(магазина), оборудования. Или вы будете продавать онлайн через интернет магазины/порталы. Необходимо подумать об онлайн оплате и доставке товара.
4. Опишите преимущества  товара/услуги. Если вы сами производите, то опишите весь процесс. какие материалы используете, их преимущества. Если вы покупаете товар у поставщиков, опишите почему именно товар от этих поставщиков хорош. Не стесняйтесь хвалить свой товар/услугу.
5. Проводите A/B тестирование, что понравилось клиентам, а что нет. Нужно выявлять слабые стороны, и улучшать сильные стороны
6. Проводите акции и розыгрыши. Старайтесь заинтересовать клиентов не только в ваших продуктах, но и в жизни компании

Структура бизнес-плана

В зависимости от целей проекта, составление может включать разные разделы и приложения. Стандартная структура включает следующие пункты:

1. Резюме. Здесь коротко описывают суть идеи.
2. Описание. Включает более развернутую презентацию, информацию о производственных процессах, деталях проекта.
3. Концепция. Содержит информацию о методах и инструментах продвижения услуги или товара.
4. Маркетинговая стратегия. Рассказывает, какие методы и рекламные технологии будут применяться для заявления о себе на рынке, привлечения клиентов.
5. План реализации. Обычно составляется на один год с ежемесячным анализом объемов продаж в этот период. Сроки могут меняться, в зависимости от особенностей компании.
6. Штат. Представляет собой полный список сотрудников, которые потребуются для работы, производства и бизнеса в целом.
7. Финансовый план. Указываются все предполагаемые расходы и доходы. Этот пункт должен быть тесно связан с планом продаж.
8. Окупаемость проекта. Определяется, сколько необходимо денег для открытия и развития бизнеса на первых этапах. А также предполагаемый срок, за который вложенные средства будут полностью возвращены за счет дохода, получаемого от предприятия.
9. Риски. Здесь указывают все факторы, несущие потенциальную угрозу проекту и методы снижения их влияния.

Если вы готовите документ для личного пользования, этой структуры будет достаточно для получения представления о рентабельности бизнеса и определения вектора его развития. Создание бизнес-плана для банка или государственных организаций — более сложный процесс. Чтобы не тратить лишнее время на исправление ошибок и изучение стандартов, лучше обратиться за помощью к профессионалам.
Казалось вы уже знаете как составить бизнес проект, но нужно еще показать какие могут быть ошибки в этом деле.

Типичные ошибки — разбираем как правильно составить бизнес-план

Разработка направления организации — это не так просто, как кажется на первый взгляд. Неопытные бизнесмены часто допускают ошибки, которые в дальнейшем мешают при переговорах с партнерами, инвесторами, сотрудниками. Перед отправкой документа сторонним лицам, рекомендуем проверить, не содержит ли он следующие недочеты:

1. Непрезентабельный внешний вид. Уделите внимание деталям проекта. Ограничьтесь стандартным шрифтом документа, проследите, чтобы разделы были оформлены одинаково (абзацы, выравнивание, отступы). Убедитесь в высоком качестве печати текста, таблиц и изображений.
2. Переизбыток терминов. Инвесторы или работники банка могут быть не знакомы с узкой терминологией, связанной с деятельностью вашего предприятия. Лучше обойтись без сложной терминологии, если это не повредит смыслу документа. Если термины важны, разработка бизнес-плана включает в себя составление глоссария с пояснениями.
3. Лишние данные. Убедитесь, что в документе правильно расставлены акценты. Большое количество статистики и расчетов не всегда ведут к положительному результату. Оставьте только то, что действительно важно. Дополнительную информацию можно добавить к проекту в виде приложений.
4. Много “воды”. Большее количество страниц не придаст вашему проекту солидности. Старайтесь не растягивать предложения, используйте короткие и емкие тезисы.
5. Неактуальные цифры. Если ваши расчеты опираются на данные каких-либо организаций, курса валют, статистику, обязательно указывайте дату их публикации (например, август 2020 года). Так доверия со стороны партнеров будет больше. Убедитесь в наличии актуальных данных, перед тем как составить бизнес-план.
6. Занижение сроков, суммы инвестиций. Такие моменты свидетельствуют о некомпетентности бизнесмена и легко определяются опытными инвесторами. Лучше изложить реальные факты и не вводить партнеров в заблуждение.
7. Отсутствие плана возврата заемных средств. Если вы привлекаете финансирование со стороны, добавьте к вашему бизнес-плану раздел с информацией о том, как и в течение какого времени вы будете возвращать займ.
8. Ошибки. Важно исправить все неточности в грамматическом и математическом смыслах. Чтобы убедиться в правильности изложенной информации, рекомендуем обратиться к профильным специалистам — бухгалтеру, редактору, финансисту.

Если вы впервые пытаетесь разобраться, как правильно составить бизнес-план, прислушайтесь к следующим советам:

1. Не рассчитывайте полностью покрыть затраты на бизнес за счет инвесторов. Спонсоры неохотно рассматривают бизнес-планы, требующие 100%-го вложения. Таких стартаперов часто принимают за мошенников или лентяев. Избежать подобной оценки просто — вложите в дело собственные средства в размере 10-30% общей суммы, а 70-90% просите у инвесторов.
2. Внимательно изучите все потоки денежных средств и не упускайте из внимания мелкие расходы. Из бизнес-плана часто ускользают затраты на комиссии банка, возврат товара покупателем, брак, транспортировку. При наличии нескольких упущений существует риск получить весомую погрешность.
3. Нужно предугадать возможные риски и тщательно продумать, как минимизировать их влияние на бизнес. Это важно для инвесторов — многие не захотят вкладывать средства без уверенности в финансовой устойчивости фирмы. 
4. Не стесняйтесь просить помощь в составлении бизнес-плана. Каждый бизнес уникален и требует тщательной проработки. Если не получается увидеть все нюансы самостоятельно, обратитесь к профессионалам.

Ошибки часто связаны не только с нюансами оформления и изложения мыслей. Для написания важно точно понимать уровень конкуренции, особенности рынка, потребности потенциальных клиентов. Описанию проекта на бумаге должна предшествовать серьезная аналитическая деятельность. Если самостоятельно разобраться как составить бизнес-план не получается, обратитесь за помощью к профессионалам в Ваш Финдир!

Приложения для создания бизнес-плана с нуля

Грамотно создать с нуля– как написать курсовую работу. В представленных дальше программах уже есть структура и необходимые схемы для бизнес-плана:

• Project Expert;
• Business Plan PL;
• “Мастерская бизнес-планирования”;
• COMFAR III Expert;
• Business Plan Pro;
• “Альт-Инвест”.

Частые вопросы

1 В каких случаях необходим бизнес-план, а в каких ТЭО?
ТЭО — Технико-экономическое обоснование предназначено для формальных, несложных процедур. К примеру, с его помощью можно убедить инвесторов, что расширение площади магазина будет актуальным для вас и вашего дела.

2 Сколько стоит заказать бизнес-план?
Стоимость работы вполне логично зависит от количества самой работы и предполагаемой суммы инвестирования.

3 Сколько по времени разрабатывается бизнес план?
Все зависит от исходных данных. Если его пишут специалисты, у которых есть вся требуемая информация, то процедура будет длиться около 10 дней. Если данных не хватает, все может растянуться на 20 дней. Поэтому важно предоставить максимум фактов.

Бизнес-план пишется для проектов, в которых есть более высокие риски. Особенно это касается ситуаций, когда деятельность вашего предприятия привносится некая инновация или новинка. Инвесторам необходимо видеть, какие риски и выгоды они получат в итоге.

4 Зачем обращаться в консалтинговую компанию для разработки бизнес-плана, если я могу сам составить его?
Здесь все дело заключается в ваших знаниях и опыте. Даже если вы никогда не составляли подобных планов, однако имеете солидный опыт в работе в этой области, знаете и можете провести маркетинговые исследования, то вы вполне в состоянии составить необходимый документ.
Если вы не уверены, то лучше пусть бизнес-план составят специалисты.

5 Если планирование так важно, почему реально пишут бизнес план не многие?
Это не совсем так. Почти все крупные компании начинают любую новую деятельность с создания бизнес-плана.

Готовые примеры бизнес-планов

Вот несколько примеров уже созданных бизнес-планов для разных отраслей (ссылки кликабельны).

Заключение

Бизнес-план — это документ, комплексно описывающий проект — идею, принцип работы, предполагаемый результат. В нем учитываются все нюансы предпринимательской деятельности — набор персонала, финансовые потоки, время запуска и окупаемости. Также документ содержит разные сценарии развития компании при возможных рисках. 

Информация о том, как написать бизнес-план без ошибок,  пригодится каждому начинающему предпринимателю. Если не получается справиться самостоятельно, следует обратиться к профессионалам!

Разработкой бизнес-планов любой сложности в Симферополе и Крыму занимается компания «Ваш Финдир«. Обращайтесь по тел.

Простое руководство по написанию бизнес-плана

Вы читаете Entrepreneur South Africa, международную франшизу Entrepreneur Media.

Бизнес-план — это не просто документ, который вы используете для получения венчурного капитала или начального финансирования от банка. Когда вы узнаете, как составить бизнес-план, вы создадите дорожную карту, в которой будет развиваться ваш бизнес.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план, среди прочего, объясняет продукты или услуги вашего бизнеса, источники доходов, управление и структуру персонала, ваши финансовые и операционные данные, а также ваши знания в своей отрасли.

С момента внедрения экономичного стартапа количество вариаций в написании бизнес-плана увеличилось.

Когда дело доходит до формата бизнес-плана, при составлении бизнес-плана необходимо включить десять основных элементов, согласно мастеру стратегии и 40 наиболее выдающимся профессорам бизнес-школ в возрасте до 40 лет Грегу Фишеру.

Ключевые компоненты, которые вам необходимо включить при составлении бизнес-плана:

1. Краткое изложение
2. Общее описание компании
3. Обзор отрасли
4. Ваша бизнес-стратегия
5. Ваша команда
6. Маркетинговый план
7. Операционный план
8. Финансовый план
9. Приложение
10. Оглавление

Что я должен включить в свой бизнес-план?

Теперь, когда вы определились с форматом своего бизнес-плана, пришло время для тщательного исследования вашего рынка и отрасли. Не пропускайте этот шаг, даже если у вас есть опыт работы в той области, в которой вы начинаете свой бизнес.

Связано: Пример бесплатного бизнес-плана для открытия вашего бизнеса в Южной Африке

Это исследование поможет вам понять тенденции, влияющие на вашу отрасль, и его можно найти в Интернете, у экспертов в вашей области, поставщиков и даже при изучении ваши конкуренты.

Возможно, вы плохо разбираетесь в числах, поэтому, возможно, вам стоит попросить бухгалтера объяснить финансовые разделы вашего бизнес-плана, но вам следует написать весь документ самостоятельно.

Посмотрите несколько примеров бизнес-планов и ознакомьтесь с возможными проблемами и решениями — эта информация пригодится при поиске инвестиций.

Вот важные аспекты того, как пошагово написать бизнес-план:

1. Краткое изложение

Краткое изложение бизнес-плана, занимающее максимум две страницы, является ключевым компонентом при составлении бизнес-плана. формат. Эта страница вашего бизнес-плана определит, перевернет ли читатель страницу и продолжит ли он проявлять интерес к вашему бизнес-предложению.

Резюме должно содержать описание вашего бизнеса, продуктов, целевого рынка и того, что дает ему конкурентное преимущество. Также включите краткое изложение ваших финансовых характеристик, таких как продажи, прибыль, денежные потоки и рентабельность инвестиций, в формате бизнес-плана. Требуемая дополнительная финансовая информация покрывает ваши потребности в стартовом и долгосрочном капитале.

Связано: Как начать бизнес без денег

Затем опишите юридическую форму деятельности вашего бизнеса, дату основания, его учредителей и владельцев, а также ваш основной персонал.

При написании бизнес-плана важно писать раздел резюме в последнюю очередь, так как у вас будет лучшее представление о том, как резюмировать ключевые аспекты вашего бизнес-плана прямо в конце.

2. Общее описание компании

Следующие 1-2 страницы дают читателю вашего бизнес-плана представление о том, чем занимается ваш бизнес.

Общее описание вашей компании должно быть введением, включая название вашей компании, собственность, активы, заявление о миссии, ее цели, отраслевую информацию и основные сильные стороны вашего бизнеса.

Этот раздел формата бизнес-плана должен представлять собой обзор вашего бизнеса, уделяя больше внимания отрасли, в которой работает ваш бизнес. Насколько велика отрасль? Почему отрасль, в которой вы работаете, так популярна?

Описание вашей компании также охватывает способы получения дохода вашим бизнесом и то, как финансирование может помочь в повышении прибыльности бизнеса.

Постарайтесь, чтобы описание вашей компании было как можно более общим, чтобы не переходить на две страницы. Хорошая формула для использования при составлении бизнес-плана — описать отрасль, продукт / услугу и свой бизнес в одном абзаце.

3. Industry Insight

Помните те тенденции, которые вы исследовали ранее? Пришло время выделить их и объяснить, как они влияют на рост вашей отрасли. Используйте этот раздел бизнес-плана, чтобы проиллюстрировать, что хорошие возможности существуют в выбранной вами отрасли, включая надежную и свежую статистику и тематические исследования, чтобы повысить эффективность вашего бизнеса.

Эта информация также поможет вам при ценообразовании, планировании, распространении и создании маркетинговых и рекламных стратегий. В этом разделе бизнес-плана также указаны перспективы роста вашей отрасли и потенциал продаж.

Пробел на рынке

Причина, по которой вы основали бизнес, скорее всего, была вызвана желанием заполнить пробел на рынке. Этот подраздел стандартного формата бизнес-плана отвечает на вопросы, связанные с рынком. Где разрыв? Как это было обнаружено? Как возник разрыв? Как его можно заполнить?

Отрасль и ваш рынок

Есть пять важных вопросов, на которые вам нужно ответить при описании отрасли, в которой будет работать ваш бизнес.

Связано: Будущее бизнес-плана

• Каковы препятствия для входа в эту область и как вы планируете их преодолевать, чтобы ваш бизнес был успешным? Эти проблемы включают юридические, финансовые, структурные и операционные аспекты ведения вашего бизнеса.
• Вы действительно знаете своих клиентов? Сколько они готовы платить за ваш продукт или услугу? Вы предлагаете им достаточно вариантов? Ответы на эти вопросы помогут направить этот аспект вашего бизнес-плана.
• Выбор поставщиков зависит от нескольких факторов, включая цену, услуги, расстояние и доступность.Определите поставщиков в вашей отрасли и используйте эту информацию, чтобы определить положение вашего бизнеса в отрасли.
• Насколько сильна ваша конкуренция в отрасли? Ваши конкуренты прямо или косвенно влияют на то, как вы ведете свой бизнес. Определите, как ваше предложение сравнивается с вашими конкурентами, есть ли у них альтернативы вашему продукту или услуге и насколько важны эти конкуренты для успеха вашего бизнеса.
• Какие достижения или изменения влияют на вашу отрасль сегодня и, возможно, в будущем?

Когда дело доходит до вашего целевого рынка, ваш бизнес-план должен включать размер рынка, скорость его роста, прогнозируемую долю рынка и потребительские тенденции, которые могут повлиять на разработку продукта.

4. Ваша стратегия

Вы определили свой рынок, конкуренцию и то, как ваш бизнес преодолеет проблемы отрасли. Теперь вам нужно использовать этот раздел вашего бизнес-плана, чтобы осветить, как на ваш бизнес-план повлияют меняющиеся потребности вашего целевого рынка и действия ваших основных конкурентов.

Большая часть стратегического раздела вашего бизнес-плана будет зависеть от того, как ваши конкуренты позиционируются на рынке и насколько ваш продукт или услуга сравниваются с их с точки зрения удовлетворения потребностей ваших клиентов.

После получения этой информации пора разработать стратегию позиционирования, начиная с заявления, объясняющего основные элементы того, как вы хотите, чтобы ваш бизнес, и предложения воспринимались рынком.

Затем обозначьте фокус вашего бизнеса с точки зрения объема рынка, на котором вы собираетесь продавать. Этот раздел бизнес-плана также идеально подходит для включения методов, которые вы планируете использовать, чтобы выделиться среди конкурентов и стать уникальным на рынке. Это включает в себя добавленную стоимость, которую вы будете предлагать клиентам, которую они не получат больше нигде.

5. Ваша команда

Этот раздел вашего бизнес-плана должен занимать около двух страниц. Если в вашем бизнесе задействовано меньше людей, он может быть короче, но не забудьте включить учредителей, менеджеров, их особые навыки и квалификацию, а также диаграмму с подробным описанием организационной структуры и каждой основной функции.

Ключевому персоналу также потребуются должностные инструкции, изложенные в бизнес-плане.

На этих двух страницах вашего бизнес-предложения также указаны индивидуальные обязанности управленческой команды, требования для каждого бизнес-подразделения и сколько это будет стоить для поддержания персонала.

Связано: 7 шагов к идеально написанному бизнес-плану

Не забудьте включить всех владельцев и акционеров, ваш совет директоров, консультантов и специальных советников, а также ключевых членов команды и руководителей отделов, советует Алехандро Кремадес, автор книги The Art по сбору средств для стартапов.

Забегая вперед, предусмотрите возможность использования вспомогательного персонала там, где он может быть необходим в бизнесе, для его продуктивного и эффективного роста.

6.Ваш маркетинговый план

После тщательного исследования рынка результаты должны быть отражены в вашем маркетинговом плане на двух-трех страницах. Этот раздел вашего бизнес-плана охватывает ценность вашего предложения для клиентов, подробную информацию о том, кто ваши клиенты и как вы собираетесь продавать им, ценообразование и распространение, а также ваши запланированные PR и рекламные усилия.

Согласно Cremades, раздел вашего маркетингового плана бизнес-плана должен включать следующую информацию:

• Исследование конкуренции и рынка
• SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы)
• Исследование целевого рынка (общий размер рынка и общий адресный рынок или TAM)
• Позиционирование бренда и продукта
• Лифты и слоганы
• Персоны и профили целевых клиентов
• Результаты всех проведенных тестов
• Используемые маркетинговые каналы
• Маркетинговый бюджет
• Оценка стоимости за действие (CPA)

Цена вашего продукта будет играть роль в успехе вашего бизнеса. Вам необходимо убедиться, что ваши цены покрывают расходы, и найти способы их снижения. Ваши цены также должны отражать динамику стоимости, спроса, изменений на рынке и реакции на вашу конкуренцию.

Принимая решение о процессе распространения вашего продукта или услуги, проанализируйте своих конкурентов, чтобы определить каналы, которые они используют, и решить, хотите ли вы использовать такие же или альтернативу, которая может дать вам преимущество.

Канал, который вы используете, будет зависеть от отрасли и размера рынка, но некоторые из доступных вам вариантов включают прямые продажи, продажи OEM (производителя оригинального оборудования), представителей производителя, оптовых дистрибьюторов, брокеров, розничных дистрибьюторов и прямую почтовую рассылку. .

Ваша стратегия продвижения должна быть конкретной; включая рекламный бюджет, креативные сообщения для ваших рекламных объявлений и график работы СМИ по крайней мере на первый квартал.

Связано: Используйте эти 5 шагов для создания маркетингового плана

Вы также можете включить описание стратегии упаковки и, возможно, даже макеты этикеток, товарных знаков или знаков обслуживания. Вам необходимо разработать рекламную стратегию, которая включает список средств массовой информации, к которым вы хотите обратиться, и график запланированных мероприятий.

7. Операционный план

Подробно опишите ваши помещения, площади, технологии, оборудование и капитальные потребности в этом двухстраничном разделе вашего бизнес-плана. Ваш операционный план также должен объяснять повседневное ведение вашего бизнеса, а также все, что участвует в его прибыльности.

Это включает людей, процессы и окружающую среду, говорит Фишер.

В то время как операционные потребности бизнеса зависят от характера вашего предложения, основными компонентами, которые должны быть охвачены в этом разделе стандартного бизнес-плана, являются: объяснение операционного цикла, включая то, как ваш бизнес намеревается предоставлять свой продукт или служба.

Также полезно включить информацию об источнике ресурсов и навыков, которые вам понадобятся — будете ли вы использовать аутсорсинг, и если да, то как вы планируете управлять этими внешними заинтересованными сторонами?

Несмотря на то, что вы подробно рассмотрите этот вопрос в разделе финансового плана своего бизнес-плана, вам может потребоваться включить денежные поступления и цикл денежных выплат вашего бизнеса в дополнение к таблице операционных расходов, таблице требований к капиталу и стоимости таблица товаров, — советует Фишер.

«Вы также должны выделить любые потенциальные преимущества или недостатки для общества, такие как создание новых рабочих мест, экономический рост и возможное воздействие на окружающую среду со стороны производства, а также то, как они будут обрабатываться в соответствии с правилами», — добавляет он.

8. Финансовый план

Большая часть стандартного формата бизнес-плана охватывает финансовый план. Эти три-пять страниц в основном являются приблизительным прогнозом того, где вы видите финансы своего бизнеса в будущем.

«Это честный снимок того, где вы находитесь и куда вы разумно надеетесь попасть, и обеспечит вам необходимое финансирование», — говорит Кремадес. «Начальные затраты должны быть тщательными, иметь некоторую дополнительную подушку безопасности и быть ориентированы на разработку физического продукта или интеллектуальной собственности и рост. Не то, что вы хотите платить себе в качестве зарплаты ».

Связано: четко определенный финансовый план необходим для обеспеченного будущего

Fisher советует не включать слишком много финансовых деталей в текст бизнес-плана . «Если у вас есть подробные прогнозы и подтверждающие расчеты, поместите их в приложение», — предлагает он.

Этот раздел является самым длинным во всем бизнес-плане, потому что он включает расходы на запуск бизнеса и источник этого капитала; трехлетние балансовые прогнозы; ваша расчетная точка безубыточности; 12-месячные прибыли и убытки, а также прогноз денежных средств.

Обратите особое внимание на этот раздел своего бизнес-плана, потому что если вы что-то пропустите, это может стоить вам важных инвестиционных возможностей.«Инвесторы определят шансы на дальнейшее выживание на основе информации, представленной в этом разделе», — говорит Фишер.

Раздел финансового плана в вашем бизнес-плане должен включать три основных финансовых отчета, а именно:

Отчет о прибылях и убытках

Этот ежемесячный отчет просто объясняет прогнозируемую способность вашего бизнеса приносить доход. «Это оценочная карта финансовых показателей вашего бизнеса, отражающая, когда производятся продажи и когда производятся расходы», — говорит Фишер. «После отчета о прибылях и убытках включите небольшую заметку с анализом отчета и выделением ключевых моментов».

Отчет о движении денежных средств

В этом разделе вашего бизнес-плана будет указана сумма денежных средств, необходимых для ведения вашего бизнеса, когда они вам понадобятся и откуда они будут получены. Эти расчеты помогут вам и читателю вашего бизнес-плана понять, сколько поступает и выходит из вашего бизнеса, а также определять годовую или ежемесячную прибыль или убыток.

Бухгалтерский баланс

Этот годовой отчет суммирует всю вышеуказанную информацию по подразделам; активы, обязательства и капитал.Вам также может потребоваться включить свой личный баланс, если инвесторы попросят его об этом, просматривая ваш бизнес-план.

9. Приложение

В этот раздел вашего бизнес-плана включена такая информация, как копии договоров об аренде или контрактах, резюме учредителей, документы о регистрации бизнеса и брошюры. Важно поместить их в конце, чтобы читатель мог к ним обращаться, когда это необходимо, вместо того, чтобы включать информацию в соответствующий раздел, потому что вы пытаетесь сохранить содержание вашего бизнес-плана чистым и кратким.

Связано: Как создать свой первый успешный бизнес-план

Другие документы, которые вы можете включить в качестве приложений, включают:

• Лицензии
• Отраслевые исследования
• Регистрация патентов на товарные знаки
• Чертежи и планы
• Копия страховки полисы
• Карты и фотографии расположения
• Подробные списки оборудования, необходимого для работы
• Письма поддержки от будущих клиентов
• Исследования рынка
• Список активов, доступных в качестве обеспечения для кредита
• Подробные финансовые расчеты и прогнозы.

Не забудьте отсылать читателя к вашему приложению в тех разделах, где вы упоминаете рисунки, примеры или другие доказательства.

10. Содержание

Хотя этот раздел вашего бизнес-плана находится в самом начале вашего документа, вам следует писать его последним, чтобы ваша информация была в нужном месте и чтобы номера страниц вели читателя к нужному раздел.

Последний шаг — убедиться, что ваши прогнозы максимально точны и вы сосредоточены на таких мелочах, как орфография, грамматика и форматирование документа.

Хотя ваш текущий формат бизнес-плана может развиваться вместе с вашим бизнесом, правильная первая попытка поможет вам лучше понять, как работает ваш бизнес, а инвесторы увидят, куда идет ваш бизнес.

Связанные: Элементы бизнес-плана

4 лучших примера бизнес-планов

Учредители должны освоить так много новых навыков, когда они запускают стартап, а написание бизнес-плана — важная задача. Когда вы впервые пишете бизнес-план, все может быть… пугающим.

Что вы включаете? Какую формулировку следует использовать? Что не нужно включать?

Этого достаточно, чтобы заставить даже стойкого основателя стартапа бросить полотенце еще до того, как он начал.

К счастью для вас — мы создали полное руководство по написанию вашего бизнес-плана. Проверьте это, если вы еще не сделали этого. (И если ссылка оттуда привела вас сюда, просто продолжайте читать!)

Но, хотя получать пошаговые инструкции приятно, также может быть полезно иметь конкретные примеры, когда вы впервые приступаете к созданию чего-либо.

Итак, имея это в виду, вот четыре примера бизнес-плана от сообщества стартапов, которые, на наш взгляд, действительно выделяются из общей массы.

Щелкните по ссылкам ниже, чтобы увидеть полностью отформатированные версии, или продолжите чтение, чтобы узнать о текстовой версии Culina’s.

Быстрые факты:

Год основания: 2013
Штаб-квартира: Сан-Франциско, Калифорния
Основатель: Кент МакКлюр
Размер рынка: $ 12.5 миллиардов
Целевая аудитория: домовладельцев; управляющие недвижимостью; страховые компании.

Краткое описание:

Culina — компания из Сан-Франциско, занимающаяся Интернетом вещей и домашней автоматизацией. Мы разрабатываем передовую технологию интеллектуального концентратора, которая позволяет пользователям подключать и удаленно контролировать все свои устройства для приготовления пищи и кухонные приборы с помощью единой удобной платформы.

Наша миссия:

Чтобы сделать дома более интеллектуальными, более связанными и безопасными для семей, помогая им экономить деньги и экономить энергию с помощью доступных автоматизированных технологий.

Наше видение:

Стать ведущим поставщиком технологий Интернета вещей для кухонной техники в глобальном масштабе с применением как в жилой, так и в коммерческой недвижимости.

Описание компании:

Culina Tech — следующее ведущее имя в области домашней автоматизации и Интернета вещей. Мы стремимся стать лидером в создании совершенной умной кухни для домовладельцев во всем мире. Наши революционные интеллектуальные розетки позволяют пользователям сделать любой кухонный прибор или устройство для приготовления пищи интеллектуальным. Совместимая со всеми существующими брендами, которые подключаются к стандартным двух- или трехконтактным розеткам, Culina создает целую сеть кухонных устройств, подключенных к Wi-Fi. Приложение Culina позволяет пользователям удаленно отслеживать состояние и управлять всеми устройствами, подключенными к нашим интеллектуальным розеткам. Будь то дистанционное включение кофейника после того, как встал с постели, выключение плиты, если она была случайно оставлена ​​включенной через смартфон, или включение мультиварки перед возвращением домой с работы, Culina специально создана для обеспечения непревзойденного удобства и спокойствия. разум.

Имея возможность устанавливать ограничения на потребление энергии на ежедневной, еженедельной или ежемесячной основе, Culina помогает домовладельцам оставаться в рамках ежемесячного бюджета на коммунальные услуги и экономить энергию на кухне за счет более эффективного использования посудомоечной машины, холодильника, морозильной камеры, плиты и других обычных бытовая техника.

Когда устройство достигает предела энергии, Culina предупреждает пользователей через свой смартфон и имеет возможность автоматически выключать устройство, если пользователь выберет. Приложение измеряет ключевые показатели использования в режиме реального времени, позволяя пользователям мгновенно получать информацию о потреблении энергии на панели управления.

Наша команда уже завершила этап разработки и проектирования продукта, выполнив 3 итерации прототипа, и теперь мы готовы начать массовое производство. Мы также приобрели большую популярность среди потребителей и инвесторов: на сегодняшний день продано 10 000 предварительно заказанных единиц и обеспечен капитал на сумму 5 миллионов долларов США.

С помощью этого раунда финансирования наша цель — увеличить производство оборудования, улучшить UX и пользовательский интерфейс программного обеспечения, расширить наши продажи и маркетинговые усилия и выполнить предварительные заказы к праздничному сезону 2017 года. В настоящее время мы ищем капитальные вложения серии B в размере 15 миллионов долларов, которые дадут нам финансовую гибкость для достижения этих целей. От имени всей команды Culina Tech мы хотели бы поблагодарить вас за ваше время и интерес к нашей компании и этой инвестиционной возможности.

Распределение средств:

⇾ 30% Производство
⇾ 25% Продажи и маркетинг
⇾ 25% Ключевые сотрудники
⇾ 20% Операционные

Обзор команды:

Кухня — сердце дома.Это типичное место для встреч, где семьи и друзья собираются вместе, чтобы преломить хлеб, повеселиться и сделать воспоминания. Но кухня также является местом, где часто случаются трагедии из-за неправильного использования техники. Кент МакКлюр и его команда решили сделать кухню более безопасным и энергоэффективным местом для семьи после трагического пожара, произошедшего в его собственной кухне в конце 2012 года. К счастью, никто не погиб, и все в его семье спаслись безопасностью. звук, но Кент не мог не задаться вопросом: : «А что, если.”

Имея десятилетия в области промышленного дизайна, Кент знал, что у него есть знания и отраслевые контакты, чтобы приступить к совершенствованию устройств домашней автоматизации для кухни с помощью решения, которое не только сделает дома более безопасными, но и снизит потребление энергии и сопутствующие расходы. В начале 2013 года родилась Кулина. С тех пор Кент и команда Кулины поставили перед собой задачу полностью революционизировать домашнюю автоматизацию и пространство Интернета вещей с помощью инновационных технологий на базе искусственного интеллекта.

Кент МакКлюр | Основатель и генеральный директор
Кент — выпускник Карнеги-Меллона с более чем 10-летним опытом руководящей работы в области промышленного дизайна и проектирования. Он имеет успешную предпринимательскую историю: ранее он основал технологический стартап, выручка которого выросла до 100 миллионов долларов, после чего в 2010 году последовало поглощение, а вскоре после этого — IPO.

Шерри Карлсон | COO
Шерри получила степень магистра делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса. Она наблюдает за всеми текущими операциями и процедурами Culina и отвечает за то, чтобы Culina достигала и превосходила продажи, прибыльность, денежный поток, а также бизнес-цели и задачи.

Мартин Фринк | Технический директор
Мартин — выпускник Стэнфордского университета с обширными техническими знаниями и более чем десятилетним опытом работы в технологических компаниях с венчурным финансированием. Он отвечает за техническое видение Кулины, возглавляя все аспекты нашего технологического развития, стратегического направления, развития и будущего роста.

Маргарет Бернс | Финансовый директор
Маргарет получила степень по финансовому менеджменту в Нью-Йоркском университете. До прихода в Culina Маргарет семь лет проработала финансовым директором в публичной компании мобильных технологий со штаб-квартирой в Кремниевой долине. В настоящее время она управляет финансовыми рисками Кулины и занимается финансовым планированием, ведением учета и отчетности.

Возможность рынка

Существует огромная потребность в значительном сокращении потребления энергии. Только предприятия потребляют 12-20% от общего объема энергоснабжения США на производство, переработку, производство, распределение и приготовление продуктов питания.

Что касается жилого фонда, по оценке Управления энергетической информации, среднее домашнее хозяйство в США потребляет 11 280 кВтч в год.Многие домовладельцы просто не подозревают о большом количестве энергии, потребляемой многими мелкими бытовыми кухонными приборами:

Посудомоечная машина: 133 Вт
Телевизор: От 1200 до 2400 Вт
Кофеварка: От 900 до 1200 Вт
Стиральная машина: От 350 до 500 Вт
Тостер: От 55 до 250 Вт
Окно от 800 до 1400 Вт

Большинство домохозяйств в США сейчас тратят примерно 35 процентов своей энергии на бытовую технику, электронику и освещение.

Большинство домовладельцев не задумываются о мелких деталях, которые могут помочь им сэкономить деньги на счетах за электроэнергию. Подавляющее большинство людей держат холодильник или морозильник слишком холодным, не следят за герметичностью дверных уплотнений холодильника, пренебрегают регулярным размораживанием холодильников и морозильных камер, перегружают посудомоечные машины и поддерживают слишком высокую температуру воды в посудомоечной машине. В результате потребление энергии остается высоким, а счета за электроэнергию остаются высокими.

Кухни не только являются основным источником потребления энергии в домах, но и являются основным источником домашних пожаров.На кухне возникает больше пожаров, чем в любой другой комнате в доме, и бытовые приборы для приготовления пищи часто ежегодно приносят миллиарды долларов страховых выплат в связи с пожарами. Главная причина домашних пожаров и травм в результате пожаров — печь.

✓ 46% домашних пожаров, вызванных кухонным оборудованием
✓ 62% домашних пожаров, вызванных плитами или варочными панелями
✓ $ 4,000 Средние затраты на ремонт повреждений от огня и дыма

Culina активно решает обе эти общие проблемы, вызванные одновременным использованием кухонного оборудования. Наша технология позволяет домовладельцам в режиме реального времени
получать информацию об их энергопотреблении путем агрегирования данных по всем кухонным приборам, подключенным к нашим интеллектуальным розеткам, а также предоставляет профилактическую информацию, необходимую для уменьшения катастроф, связанных с кухней.

Основные характеристики и преимущества:

Мы разработали наши интеллектуальные розетки Culina для работы в тандеме с интуитивно понятным и удобным мобильным приложением, позволяя пользователям получить столь необходимое технологическое обновление для самой популярной комнаты в доме.

Простая настройка:

Culina Smart Plugs работают со стандартными двух- и трехконтактными электроприборами и кухонными приборами. Просто подключите Culina Smart Plug к электросети устройства, подключите ее к стене, загрузите приложение Culina, подключитесь и настройте.

Постоянно учится:

На основе искусственного интеллекта машинного обучения наша система Intelligent Culina Response System изучает привычки пользователей каждый раз, когда кто-то использует устройство, подключенное к одной из наших интеллектуальных вилок.

Датчики множественных угроз:

Наши современные датчики обнаруживают множество потенциальных угроз для кухни, включая внезапные и необычные колебания температуры, ядовитые газы и выбросы, токсичный дым и многое другое. Домовладельцы получают предупреждения всякий раз, когда происходит необычная деятельность, например, если плита остается включенной слишком долго или в необычное время суток.

Удаленный мониторинг:

Пользователи могут отслеживать всю информацию прямо с удобной панели управления в реальном времени с помощью приложения Culina для iOS и Android.Пользователи могут проверять такие показатели, как температура холодильника и морозильной камеры, время приготовления и данные об использовании по мере их сбора.

Удаленное управление устройством:

С помощью приложения Culina пользователи могут управлять всеми подключенными приборами и устройствами. Если, например, наша умная розетка прикреплена к мультиварке, пользователь может добавить ингредиенты перед тем, как отправиться на работу, дистанционно активировать мультиварку и вернуться домой к готовой еде, ожидающей их в тот момент, когда они войдут в парадную дверь.

Мы разработали наши интеллектуальные розетки Culina для работы в тандеме с интуитивно понятным и удобным мобильным приложением, позволяя пользователям получить столь необходимое технологическое обновление для самой популярной комнаты в доме.

Дистанционное отключение:

Дистанционное управление приборами не только обеспечивает удобство, но и предотвращает опасные ситуации на кухне. Приложение Culina включает в себя возможности автоматического отключения, позволяющие пользователям выключать бытовую технику с помощью своего смартфона, даже когда их нет дома. Это особенно полезно в том случае, если пользователи забывают выключить духовку или плиту, чтобы предотвратить потенциальный пожар в доме.

Расширенные уведомления:

Помимо уведомления пользователей, если устройство случайно оставлено включенным или если оно обнаруживает потенциальную опасность, Culina также напоминает пользователям о необходимости регулярного технического обслуживания.

Данные о потреблении энергии:

Пользователи также могут еженедельно отслеживать потребление энергии прямо из приложения Culina. Предоставляя мгновенное представление о том, увеличилось или уменьшилось потребление энергии, пользователи получают возможность соответствующим образом регулировать свое использование, чтобы экономить энергию и, в конечном итоге, экономить деньги на счетах за коммунальные услуги в долгосрочной перспективе.

Взаимодействие:

Наша облачная технология интегрируется с другими популярными платформами, включая Google’s Nest и Lowe’s Iris.

Преимущества экономии:

С Culina пользователи могут не только сэкономить деньги на счетах за потребление энергии, но и новые правила страхования также предоставляют значительные скидки для домовладельцев, которые внедряют интеллектуальные технологии в своих домах.

Цены и выручка

Culina будет изначально монетизироваться от продаж оборудования.

Оборудование:

Наш продукт будет продаваться по рекомендованной розничной цене 149 долларов США с прибылью примерно 40%. Первоначально мы будем продавать наш продукт через популярные платформы электронной коммерции и через наш веб-сайт, а затем через обычные торговые точки, включая Lowe’s, Best Buy, Home Depot и другие крупные розничные сети.

Вехи компании:

После того, как большая часть тяжелых работ уже завершена, Culina заложила основу для быстрого расширения в будущем. Вот обзор наших достижений с момента основания компании в 2013 году.

Подтверждено потребителем:

Наш продукт первого поколения готов к выпуску на рынок и предназначен для коммерческого производства. Мы предварительно продали 10 000 единиц, что составляет примерно 1 890 000 долларов США до запуска. Наша клиентская база растет с каждым днем, и мы успешно доказали, что это продукт, который нужен потребителям и который вызывает энтузиазм.

При поддержке инвесторов:

Мы получили финансирование в размере 5 миллионов долларов от бизнес-ангелов, капитала учредителей, друзей и семьи, а также венчурных капиталистов.

Собственная технология:

Мы подали заявку и получили предварительный патент на нашу технологию Smart Plug.

Стратегическое партнерство:

Мы находимся в процессе построения отношений с известными лидерами отрасли, влиятельными лицами и командами разработчиков в секторе домашней автоматизации.Мы также ведем переговоры о партнерстве с рядом крупных страховых компаний.

Упоминания в прессе:

Кулина освещалась во многих самых известных на сегодняшний день технических и предпринимательских изданиях, включая The Wall Street Journal, The Huffington Post, TechCrunch, The Verge, WIRED и Engadget, среди других.

Производство:

Контрактный производитель из США получен и готов начать производство с возможностью производить около 50 тысяч единиц в месяц по мере нашего масштабирования.

Будущее развитие

Наша первоначальная ориентация на потребительское пространство с нашим запуском продукта — это лишь первый шаг в нашей долгосрочной дорожной карте к росту. Чтобы захватить большую долю рынка и продолжить экспоненциальное масштабирование компании, мы планируем в будущем развернуть модель B2B. Это обеспечит Culina новые источники дохода и станет ценным технологическим решением для бизнеса.

Коммерческие кухни:

Коммерческие кухни потребляют огромное количество энергии — примерно 2.По данным EPA, в 5 раз больше на квадратный фут, чем в любом другом коммерческом помещении.

Международное общество консультантов по вопросам общественного питания (FCSI) считает, что коммерческое кухонное оборудование часто имеет эффективность только на 50%. Проблема снижения энергопотребления на коммерческих кухнях заключается в том, что замена всего кухонного оборудования или перепланировка всего рабочего пространства непрактична и непосильна.

Стремясь сократить выбросы CO2, некоторые правительства предлагают стимулы для предприятий, которые могут сократить свой углеродный след.В Великобритании расширенные надбавки на капитал позволяют предприятиям получить 100% налоговую скидку на соответствующие капитальные затраты на энергосберегающее оборудование. Это может обеспечить увеличение денежного потока и стимул для инвестиций в энергосберегающее оборудование, которое обычно имеет более высокую цену по сравнению с менее эффективными альтернативами.

Наш продукт 2-го поколения будет представлять собой рентабельное и энергосберегающее решение для коммерческих кухонь, где оборудование часто выбирается на основе низких капитальных затрат с небольшим учетом стоимости всего жизненного цикла и, как следствие, отрицательного потребления энергии.

Рынок Интернета вещей, основанный на облачных вычислениях, межмашинном взаимодействии и датчиках сбора информации, быстро делает все более и более привычные устройства «умнее». Фактор растущего распространения смартфонов и планшетов, а также продукты домашней автоматизации и Интернета вещей теперь становятся намного проще в использовании и значительно доступнее, чем когда-либо прежде.

То, что раньше было предназначено только для состоятельных и технически подкованных потребителей, теперь имеет прямой доступ к постоянно растущему числу устройств домашней автоматизации и может использовать их преимущества. Развитие Интернета вещей позволило потребителям подключаться в цифровом виде и дистанционно управлять всем, от дверных замков до термостата и устройства открывания гаража, и практически всем остальным между ними. Свидетельством огромного влияния технологий домашней автоматизации на потребительское пространство является широкое распространение таких продуктов, как Nest и Amazon Echo.

Рынок домашней автоматизации и Интернет вещей (IoT) — это процветающая отрасль, рост которой к 2020 году должен превысить 50 миллиардов долларов.Это примерно на 300% больше, чем на сегодняшнем рынке в 12,5 млрд долларов. К концу 2017 года во всем мире будет установлено около 8,4 миллиарда подключенных устройств, что на 31% больше всего за один год. Около 63% этих устройств будут использоваться потребителями, а остальные развернуты предприятиями.

Culina идеально подходит для того, чтобы извлечь выгоду из крупной многомиллиардной рыночной возможности, чтобы обеспечить большую защиту, действенный интеллект, более низкое потребление энергии и большую экономию средств для миллионов домов в США.

Целевая аудитория

Мы нацелены на три целевые группы нашего продукта:

Домовладельцев:

Домовладельцы — наши конечные пользователи, и они извлекут максимальную пользу из нашего продукта. Для домовладельцев Culina представляет собой безопасность, душевное спокойствие, повышенное удобство и экономически разумное вложение, которое окупается со временем.

Управляющие жилой недвижимостью:

Включая владельцев многоквартирных домов и студенческих общежитий. Culina предлагает повышенную рентабельность инвестиций владельца, удовлетворенность жильцов, значительно более низкие эксплуатационные расходы и затраты на обслуживание.

Страховых компаний:

За счет уменьшения количества возгораний в домах, вызванных приготовлением пищи без присмотра, и связанных с этим ежегодных страховых исков на миллиарды долларов. Страховые компании также могут использовать нашу технологию для корректировки цен на полисы страхования домовладельцев.

Маркетинговая стратегия

Culina тщательно разработала разнообразный маркетинговый план, направленный на то, чтобы сохранить наш бренд в сердцах и умах наших существующих и потенциальных клиентов, что позволит нам продолжать расширять охват и развивать наш бизнес.Благодаря нашим многочисленным подписчикам в социальных сетях и контактам из базы данных электронной почты мы регулярно общаемся напрямую с более чем 100 000 потребителей.

SEO и социальные сети:

Мы будем привлекать трафик и конверсии на наш веб-сайт с помощью маркетинга в социальных сетях через Facebook, LinkedIn, Twitter, Instagram, Snapchat, YouTube и другие. Мы также изучаем SEO и SEM.

Контент-маркетинг:

Мы постоянно публикуем маркетинговый контент в нашем блоге, цель которого — информировать нашу аудиторию о ценности нашего продукта.Наши усилия по контент-маркетингу направлены на то, чтобы повлиять на читателей и убедить их, не полагаясь исключительно на обычные методы прямых продаж.

Маркетинг влиятельных лиц:

Мы запустим инициативу по размещению статей в гостевых блогах и функций в области Интернета вещей, домашней автоматизации и технических публикаций для стартапов, таких как TechCrunch, Wired, VentureBeat и других изданий в нашей отрасли.

Конкурентоспособный ландшафт

Основными конкурентами Culina являются другие компании, которые в настоящее время работают в сфере домашней автоматизации и Интернета вещей, такие как Nest Labs, Amazon Echo и Wallflower Labs.

Гнездо

Ведущая компания в области домашней автоматизации Nest представила свой первый продукт, Nest Learning Thermostat, в 2011 году. Компания была основана в 2010 году бывшими инженерами Apple Тони Фаделлом и Мэттом Роджерсом, ее штаб-квартира находится в Пало-Альто, Калифорния. Nest была приобретена Google 14 января 2014 года за 3,2 миллиарда долларов и по-прежнему работает под собственной торговой маркой.

Характеристики:

Nest Labs разрабатывает программируемые, самообучающиеся термостаты с сенсорным управлением и Wi-Fi, детекторы дыма и другие системы безопасности.

Цена:

Термостат Nest 3-го поколения стоит 249 долларов; Внутренние и внешние камеры Nest — 199 долларов; а их дымовая и CO-сигнализация продается по цене 99 долларов.

Основные недостатки:

После приобретения Nest компания показала худшие результаты по продажам и не оправдала ожиданий, которые Google установил для них при покупке стартапа.

Amazon Echo

Amazon Echo, также известный как Alexa, — это устройство голосового управления на базе искусственного интеллекта, разработанное мегамаркетинговым интернет-магазином Amazon.com. Хаб для умного дома был первоначально выпущен в ноябре 2014 года.

Характеристики:

Alexa — это виртуальный помощник с голосовым управлением, размещенный в интеллектуальной колонке Echo. Пользователи просто называют ее имя, а затем задают вопрос или дают команду.

Цена:

Amazon Echo продается по цене 99 долларов для участников Amazon Prime и 170 долларов для всех остальных.

Основные недостатки:

Однако некоторые пользователи отметили неравномерное качество звука и ограниченные возможности «навыков».Пользователи также могут взаимодействовать и общаться с Alexa только на английском и немецком языках.

Wallflower

Основанная 1 декабря 2013 года, Wallflower Labs — это стартап из Чарльстона, Массачусетс, который разрабатывает умную вилку с подключением к Интернету, которая работает с любой отдельно стоящей электрической плитой. Основатель компании ранее основал Yap — технологию распознавания речи, которую Amazon приобрела в 2011 году для разработки Alexa. На сегодняшний день стартап привлек в общей сложности 2,5 миллиона долларов в результате трех раундов акционерного финансирования, при этом последний объем финансирования составил 1 доллар.5 миллионов конвертируемых банкнот 30 августа 2016 г.

Характеристики:

Умная розетка подает сигнал тревоги и предупреждает домовладельцев через смартфон, когда плита включена, кто-то забыл ее выключить, когда время приготовления истекло или сработала сигнализация дыма.

Цена:

Поскольку Wallflower Labs все еще находится на стадии подготовки к запуску, компания еще не опубликовала информацию о ценах для потребителей.

Основные недостатки:

В отличие от Culina, который подключается ко всем интеллектуальным приборам и устройствам для приготовления пищи на кухне, Wallflower Labs занимается исключительно мониторингом использования плиты.

Как оценивает Кулина:

Дифференцирующие факторы

Culina сохраняет уникальное конкурентное преимущество перед другими существующими продуктами домашней автоматизации и IoT в нескольких категориях. Наши самые большие отличия включают:

Разнообразные возможности продукта

Culina позволяет получить полное представление о всей сети взаимосвязанных устройств. Независимо от того, подключены ли они к холодильнику, газовой или электрической плите, микроволновой печи или посудомоечной машине, наши умные розетки могут предоставить информацию обо всем: от обнаружения дыма и газа, изменений температуры и показателей использования — независимо от бренда и через единое удобное приложение.

Удобство использования

Наша технология проста в использовании и не требует никаких технических навыков. Установка и настройка просты, пользователи могут быть готовы к работе примерно за 10 минут, а обновления программного обеспечения развертываются по беспроводной сети.

Доступность

Culina ниже, чем у продуктов наших конкурентов, но при этом обеспечивает превосходную функциональность и ценность. Это будет важным фактором, который поможет нам и дальше увеличивать долю рынка на национальном уровне.

Сила команды Наша команда состоит из ветеранов отрасли, которые обладают многолетним опытом в области промышленного дизайна, мобильных технологий, облачных технологий, искусственного интеллекта и многого другого. Наша команда руководителей имеет опыт создания и вывода компаний на успешный выход, а также установила ценные отношения с лидерами отрасли на этом пути, что поможет нам стратегически позиционировать Culina как новатора на рынке в ближайшие дни.

Возможность инвестирования

Culina в настоящее время ищет в общей сложности 15 миллионов долларов в виде долевого финансирования серии B для поддержки следующего этапа роста компании, включая производство, выполнение предварительных заказов, постоянное развитие нашей платформы и маркетинговые усилия для продолжения расширения бренда Culina.Любые оставшиеся средства будут выделены в качестве оборотного капитала.

Зачем инвестировать в Кулина? С Culina у инвесторов есть возможность попасть на первый этаж в компанию, которая может вырасти в ведущего новатора в области домашней автоматизации и Интернета вещей.

С Culina мы открыли для себя нечто действительно выдающееся, что отмечается как первопроходцами, так и инвесторами. Имея 10 000 предварительно проданных единиц и 1,89 миллиона долларов дохода от предпродажной подготовки, мы уже успешно продемонстрировали валидацию на потребительском рынке.Имея финансирование в размере более 5 миллионов долларов, обеспеченное в нескольких раундах финансирования, мы уже доказали, что инвесторы верят в нашу компанию, нашу миссию и нашу способность добиться успеха.

Мы также разработали масштабируемую бизнес-модель и надежную линейку продуктов, которые помогут нам в будущем расширяться. Сейчас мы ищем инвесторов, которые разделяют нашу страсть и стремление раздвинуть границы того, чем может быть домашняя автоматизация с помощью технологий нового поколения.

Мы с нетерпением ждем возможности сотрудничать с вами в ускорении роста Culina, чтобы стать доминирующим игроком в быстро развивающейся глобальной индустрии домашней автоматизации и Интернета вещей.

Каковы преимущества бизнес-плана? | Малый бизнес

Автор: Nicky LaMarco Обновлено 30 октября 2018 г.

Что такое бизнес-план и в чем его смысл? Чтобы понять преимущества бизнес-плана, важно сначала понять, почему он полезен и как его создать.

По сути, бизнес-план подробно описывает бизнес, в том числе его цели и способы их достижения. Бизнес-планы обычно пишутся для новых предприятий, хотя они могут быть написаны и для существующих.План включает операционные, финансовые и маркетинговые аспекты предприятия.

Бизнес-план — это фундаментальный инструмент, необходимый для стартапа, которому необходимо чувство направления. Одна из причин, по которой бизнес-план так важен, заключается в том, что он является одним из основных требований венчурных компаний и банков, заинтересованных в инвестировании средств в бизнес. Бизнес-план обычно начинается с резюме, за которым следует подробное описание бизнеса, включая его продукты и услуги, а также раздел о том, как бизнес собирается достичь своих целей с операционной, финансовой и маркетинговой точек зрения.Бизнес-план также обычно включает краткий обзор отрасли, в которой будет работать бизнес, и того, как бизнес будет отличаться от конкурентов.

Какие бывают типы бизнес-планов?

Есть много типов бизнес-планов. К ним относятся: планы осуществимости, годовые планы, внутренние планы, планы операций, планы роста и многое другое. Эти различные типы планов составлены с учетом различных бизнес-ситуаций. Например, если вы готовите бизнес-план по внутренним причинам, а не для того, чтобы искать финансирование в финансовом учреждении, нет никакой необходимости включать справочную информацию в свой бизнес-план.Когда вы готовите бизнес-план для внешних инвесторов, вы должны описать управленческую команду; если вы готовите бизнес-план для банка, вы должны включить финансовую историю и биографию компании. В зависимости от обстоятельств в бизнес-план включается разная информация.

Бизнес-планы для стартапов

Бизнес-план, который вы готовите для стартапа, примерно такой же стандартный, как и в случае с объяснением всех шагов, которые необходимо предпринять новому бизнесу для достижения своих целей.Эти планы обычно включают информацию о финансовом анализе бизнеса, основных этапах реализации, управленческой команде, стратегии бизнеса, различных прогнозах, рынке, а также продуктах или услугах, предлагаемых организацией.

Среди прогнозов плана следует отметить прогнозы продаж, прибыли, убытков, денежных потоков и баланса компании. Скорее всего, в раздел финансового анализа будут включены дополнительные таблицы, а также ежемесячные прогнозы на первый год.План стартапа обычно начинается с аннотации и в конце содержит приложение.

Внутренние бизнес-планы

Любой бизнес-план, который вы составляете не с намерением показать финансовое учреждение, внешнего инвестора или любую другую третью сторону, называется внутренним бизнес-планом. В таких планах нет необходимости подробно описывать организацию или управленческую команду. Вы также можете выбрать, включать ли финансовые прогнозы, такие как прогнозы и бюджет.Обычно во внутренних бизнес-планах весь план составляется в виде отчета с использованием абзацев. В случае презентации PowerPoint основные моменты будут представлены в виде маркеров или слайдов.

Операционные бизнес-планы

Операционные бизнес-планы обычно готовятся для использования самим бизнесом, поэтому они являются строго разновидностью внутреннего бизнес-плана. Они также известны как годовые планы и включают подробную информацию о сроках, этапах реализации, конкретных датах и ​​обязанностях команд и их менеджеров.

Оперативный бизнес-план не содержит подробных сведений о том, кто что должен делать и когда. Он рассматривает обязанности и даты с точки зрения того, что является высшим приоритетом, а что — высоким уровнем. Обычно данные размещаются в виде маркеров на слайдах презентации. Нет необходимости в описании управленческих команд или организации. Вы также не найдете подробных объяснений всех финансовых прогнозов в этих бизнес-планах. Как правило, они вообще не принимаются во внимание, когда бизнес-план используется для формулирования стратегии на будущее.

Бизнес-планы роста

Некоторые бизнес-планы не касаются всего бизнеса. Их интересует только часть бизнеса или конкретная область интересов. Они называются планами роста, планами новых продуктов или планами расширения, в зависимости от того, чего они хотят достичь. Они могут быть или не быть внутренними планами, в зависимости от того, предназначены ли они для привлечения внешних инвестиций или для удовлетворения требований банка по ссуде. Например, вы можете подготовить план запуска для привлечения новых инвестиций, когда бизнес только начинается.Когда вам нужно привлечь новое финансирование или какое-либо долговое финансирование, вы должны подготовить план расширения. Оба плана должны включать подробное описание организации, а также обширные справочные данные о каждом члене управленческой команды. Однако, если план расширения предназначен для внутреннего потребления компании, он будет отнесен к категории внутреннего бизнес-плана и не будет содержать подробностей об организациях или управленческой команде. Планы внутреннего расширения и роста используются для выработки стратегии в отношении шагов, которые необходимо предпринять бизнесу для расширения и роста.Такие внутренние планы также включают внутреннее финансирование, предоставляемое самим бизнесом. Подробные финансовые прогнозы могут быть, а могут и не быть. Однако прогнозы продаж и затрат на любые планы расширения обычно подробно излагаются.

Каковы преимущества бизнес-плана?

Общая картина: Это одно из ключевых преимуществ бизнес-плана. Если вы правильно спланируете свой бизнес, вы сможете получить более четкое представление о бизнесе в целом.Вы можете легко совместить точки между стратегией и тактикой, и все станет проще.

Стратегический фокус: Как стартап, вам необходимо создать идентичность и сосредоточиться на создании этой идентичности. Обычно это определяется вашим целевым рынком, а также продуктами и услугами, которые вы адаптируете в соответствии с их потребностями.

Установите приоритеты: Невозможно делать все сразу в бизнесе. Когда вы планируете свой бизнес, вы можете упорядочить вещи с точки зрения их важности и распределить свои усилия, ресурсы и время эффективным и стратегическим образом.

Управляйте изменениями: Когда вы планируете свой бизнес эффективно, вы можете проверять свои предположения, отслеживать свой прогресс и видеть новые события с самого начала, что позволяет вам соответствующим образом корректировать.

Заставляет вас нести ответственность: Когда вы планируете эффективно, вы устанавливаете для себя ожидания и средства, с помощью которых вы сможете отслеживать свои результаты. Вы можете постоянно пересматривать свой бизнес-план с точки зрения того, чего вы ожидаете и что в итоге произойдет.

Как написать бизнес-план ресторана (пошаговое руководство с примерами)

Вы решили открыть ресторан? Вы думали об этом в течение многих лет и наконец смогли воплотить это в жизнь?

Независимо от того, сколько друзей заверили вас, что он будет успешным, или сколько бесчисленных часов вы потратили, придумывая концепцию в своей голове, без надлежащего планирования ваш ресторан обречен на провал.

Вот где приходит на помощь бизнес-план ресторана.Бизнес-план ресторана — это основа, с которой вы можете начать собирать воедино все, от управления рестораном до дизайна меню, и воплощать свои идеи в жизнь.

Прочтите все, что вам нужно знать о составлении бизнес-плана ресторана, а также примеры и советы.

Вот основные составляющие бизнес-плана ресторана

1. Исполнительное лето
2. Описание компании
3. Анализ рынка
4. Меню
5. Сотрудников
6. Дизайн ресторана
7. Расположение
8. Обзор рынка
9. Маркетинг
10. Внешняя помощь
11. Финансовый анализ

Тратить время на составление хорошо продуманного бизнес-плана ресторана — это не то, чем занимаются многие подражающие ресторанным операторам.Этот процесс может быть немного сложным и трудоемким, но без надлежащего бизнес-плана ресторана ни один инвестор не предоставит вам финансирование для открытия вашего ресторана, и даже если они это сделают, вы уже будете плохо стартовать без правильного мышления.

Бизнес-план вашего ресторана — это то, что будет определять, как вы планируете получать прибыль от своего бизнеса, а также как ваш ресторан вписывается в насыщенный рынок и как вы планируете выделиться.

Немного времени и усилий на раннем этапе стоит вознаграждения в виде успешного ресторана в долгосрочной перспективе.

Бизнес-планы ресторана варьируются от человека к человеку, в зависимости от типа ресторана и местоположения. Ниже мы выделили ключевые шаги, которые необходимо предпринять при написании бизнес-плана ресторана, которые являются общими для большинства ресторанов.

В зависимости от того, кому вы представляете свой бизнес-план, вы можете изменить порядок разделов, чтобы отразить приоритет.

1. Краткое содержание

Бизнес-план ресторана всегда должен начинаться с резюме.Краткое изложение не только является введением в ваш бизнес-план, но и является кратким изложением всей идеи.

Основная цель резюме — привлечь читателя (чаще всего инвестора) к остальной части вашего бизнес-плана.

Общие элементы исполнительного резюме включают:

• Описание миссии
• Предлагаемая концепция
• Исполнение
• Краткий обзор возможных затрат
• Ожидаемая доходность инвестиций

Краткое содержание обязательно для тех, кто хочет привлечь инвесторов для финансирования своего проекта.Вместо того, чтобы изучать весь бизнес-план ресторана, чтобы получить всю информацию, они могут просто просмотреть краткое изложение.

2. Описание компании

Это часть бизнес-плана ресторана, в которой вы полностью представляете компанию. Начните этот раздел с названия ресторана, который вы открываете, а также с его местоположения, контактов и другой соответствующей информации. Также укажите данные владельца и краткое описание его опыта.

Во второй части описания компании следует выделить юридический статус ресторана и очертить краткосрочные и долгосрочные цели ресторана. Предоставьте краткое исследование рынка, показывающее, что вы понимаете тенденции региональной пищевой промышленности и почему ресторан добьется успеха на этом рынке.

3. Анализ рынка

Часть бизнес-плана ресторана, посвященная анализу рынка, обычно делится на три части.

3.1 отраслевой анализ

Каков ваш целевой рынок? На какую аудиторию рассчитан ваш ресторан? Этот раздел призван объяснить инвесторам ваш целевой рынок и почему, по вашему мнению, гости предпочтут ваш ресторан, а не другие.

3.2 Анализ конкуренции

Легко предположить, что каждый посетит ваш ресторан, поэтому важно изучить ваших конкурентов, чтобы это стало реальностью. Какие рестораны уже создали клиентскую базу в этом районе? Обратите внимание на все, от цен, часов работы и дизайна меню до интерьера ресторана. Затем объясните своим инвесторам, чем ваш ресторан будет отличаться.

3.3 Маркетинговый анализ

Ваши инвесторы захотят узнать, как вы планируете продавать свой ресторан.Чем ваши маркетинговые кампании будут отличаться от того, что уже делается другими? Как вы планируете обеспечить свой целевой рынок? Какие предложения вы предложите своим гостям? Обязательно перечислите все.

4. Меню

Самым важным элементом при запуске вашего ресторана, безусловно, является меню. Без него вашему ресторану нечего обслуживать. На данный момент у вас, вероятно, нет окончательной версии, но для бизнес-плана ресторана вам следует хотя бы попытаться создать макет.

Добавьте свой логотип к макету и выберите дизайн, который вы действительно используете. Если у вас возникли проблемы с дизайном меню или вы не хотите платить дизайнеру, в Интернете есть множество ресурсов, которые могут вам помочь.

Ключевым элементом вашего примерного меню должна быть цена. Ваши цены должны отражать анализ затрат, который вы провели для инвесторов. Это поможет им лучше понять целевую цену вашего ресторана. Вы быстро увидите, насколько важной может быть разработка меню, даже на ранней стадии.

5. Сотрудники

Раздел описания компании бизнес-плана ресторана кратко знакомит владельцев ресторана с некоторой информацией о каждом. Этот раздел должен полностью описать команду менеджеров ресторана.

Инвесторы не ожидают, что на данном этапе будет выбрана вся ваша команда, но у вас должно быть хотя бы несколько человек на борту. Используйте выбранный вами талант, чтобы выделить совместный опыт работы, который каждый приносит за стол.

6. Ресторанный дизайн

Дизайн-часть бизнес-плана ресторана — это то, где вы действительно можете продемонстрировать свои мысли и идеи инвесторам. Если у вас нет профессиональных макетов вашего ресторана, ничего страшного. Вместо этого создайте доску настроения, чтобы донести до вас свое видение. Найдите фотографии, похожие по эстетике на то, что вы ищете в своем ресторане.

Дизайн ресторана выходит за рамки только эстетики и должен включать все, от программного обеспечения для ресторана до кухонного оборудования.

7. Место нахождения

Место, которое вы выберете для своего ресторана, определенно должно соответствовать вашему целевому рынку. На этом этапе у вас может не быть точного местоположения, но у вас должно быть несколько вариантов на выбор.

Описывая потенциальные места для ваших инвесторов, вы хотите включить как можно больше информации о каждом из них и о том, почему они идеально подходят для вашего ресторана. Упоминайте все, от квадратных метров до типичных демографических данных.

8. Обзор рынка

Раздел обзора рынка во многом связан с частью бизнес-плана ресторана, посвященной анализу рынка. В этом разделе подробно расскажите о микро и макро условиях в районе, где вы хотите создать свой ресторан.

Обсудите текущие экономические условия, которые могут затруднить открытие ресторана, и как вы стремитесь этому противодействовать. Назовите все рестораны, которые могут оказаться конкурентами, и свою стратегию, чтобы выделиться.

9. Маркетинг

Поскольку в настоящее время рестораны открываются, инвесторы захотят узнать, как вы расскажете о своем ресторане всему миру. Раздел маркетинга и рекламы должен подробно описывать, как вы планируете продавать свой ресторан до и после открытия. Помимо любых планов, вам, возможно, придется привлечь PR-компанию, чтобы помочь распространить информацию.

Дополнительная литература: «14 самых эффективных идей ресторанного маркетинга»

10.Внешняя справка

Чтобы ваш ресторан стал реальностью, вам понадобится большая помощь. Перечислите все сторонние компании или программное обеспечение, которые вы планируете нанять для запуска и работы вашего ресторана. Это включает в себя все, от бухгалтеров и дизайнеров до поставщиков, которые помогают вашему ресторану работать лучше, например, системы POS и системы бронирования ресторанов. Объясните своим инвесторам важность каждого из них и то, что они будут делать для вашего ресторана.

11. Финансовый анализ

Самая важная часть вашего бизнес-плана ресторана — это финансовый раздел, поэтому вам следует обязательно нанять профессиональную помощь.Наем квалифицированного бухгалтера не только поможет вам привести в порядок ваши финансовые расчеты, но и даст вам реалистичный взгляд на то, как владеть рестораном.

Вы должны подготовить некоторую информацию, чтобы облегчить этот шаг бухгалтеру. Он / она захочет знать, сколько мест в вашем ресторане, каков средний чек за столик и сколько гостей вы планируете рассадить в день.

В дополнение к этому, выполнение приблизительных расчетов стоимости еды для различных пунктов меню может помочь оценить вашу прибыль на каждое блюдо.Этого легко добиться с помощью бесплатного калькулятора стоимости еды.

Команда Bplans составила исчерпывающий список примеров бизнес-планов ресторана, идеально подходящих для любого типа заведения.

Несколько самых популярных из них можно найти по ссылкам ниже.

Если вы ищете вдохновения, ознакомьтесь со статьей 126 экспертных идей для вашего бизнес-плана ресторана. В нем есть советы от экспертов в сфере ресторанного бизнеса и индустрии гостеприимства о том, как открыть и управлять успешным рестораном.

Четыре обязательных компонента бизнес-плана

Когда вы подаете заявление о приеме на работу, вы получаете один шанс — одно резюме и сопроводительное письмо — представить потенциальному работодателю и надеяться, что из сотен соискателей они выберут вас Интервью. Бизнес-план ничем не отличается.

Хотя полный бизнес-план состоит из множества компонентов, большинство малых предприятий могут упростить его. Сосредоточив внимание всего на четырех простых элементах, вы можете создать базовый бизнес-план, который будет эффективен для вас и вашего бизнеса.

В этом посте я помогу вам понять, какие компоненты бизнес-плана считаются наиболее важными и почему, а также узнаю, что включать в каждый из этих разделов.

Если вы чувствуете себя немного потерянным или подавленным, оставайтесь со мной! К концу этой статьи у вас будет четкое представление о том, на чем следует сосредоточиться, чтобы создать бизнес-план, который действительно работает для и .

Хотя вам действительно нужно сосредоточиться только на наиболее важных компонентах бизнес-плана, это помогает понять, как выглядит полный бизнес-план. Итак, давайте кратко рассмотрим все возможные разделы бизнес-плана, прежде чем углубиться в четыре наиболее важных.

Полный бизнес-план включает следующие разделы:

• Краткое содержание
  Первый и самый важный раздел, в котором резюмируется все, что вы надеетесь достичь с помощью своего бизнеса.
• Юридическое описание компании
  Определяет юридический статус вашей компании.
• Продукты и услуги
  Излагает продукты и / или услуги, которые вы планируете предлагать клиентам и клиентам.
• Маркетинговый план
  Объясняет ваш план по привлечению, привлечению и удержанию клиентов для вашего бизнеса.
• Операционный план
  Показывает, что вы продумали логистику фактического функционирования вашей компании, включая наем персонала, доставку, хранение и многое другое.
• Организация и управление
  Организационная структура вашей компании — как выглядит укомплектование персоналом? Кто какими командами управляет?
• Биография управления ключами
  Подчеркивает опыт и компетенцию ключевых руководителей вашей компании.
• Кадровый план
  Более подробное описание вашего плана найма и удержания лучших сотрудников для управления и управления вашей компанией.
• Интеллектуальная собственность и другие ключевые активы
  Какими ключевыми активами владеет ваша компания? Даже если это всего лишь идея, на которую у вас есть законные претензии, перечислите ее здесь.
• Финансовый план
  Описывает стоимость всего, что упоминалось в предыдущих разделах, а также ваш план финансирования для покрытия этих затрат.
• Приложение
  Важные подробности, на которые вы можете ссылаться в других разделах вашего плана. Это будут таблицы, диаграммы, бюджеты и другие «точные» цифры.

Какие разделы бизнес-плана, по вашему мнению, являются наиболее важными для существующего малого бизнеса в большинстве ситуаций?

Если вы ответили, все зависит от обстоятельств, вы — умный предприниматель! Все зависит от того, чего вы пытаетесь достичь и кто является вашей целевой аудиторией.

Тем не менее, большинство малых предприятий могут сосредоточиться всего на четырех элементах базового бизнес-плана, которые помогут вам сосредоточиться и избежать перегрузки.

4 обязательных элемента бизнес-плана

После написания и проверки сотен бизнес-планов я считаю, что четыре ключевых раздела используются почти во всех ситуациях, и они дополняются дополнительными разделами в зависимости от обстоятельств (Вот почему мы рассмотрели все разделы бизнес-плана выше).

Четыре самых важных раздела бизнес-плана для базового бизнес-плана:

1. Краткое изложение
2. Маркетинговый план
3. Биографии ключевых руководителей
4. Финансовый план

Теперь давайте рассмотрим каждый из этих ключевых бизнес-планов разделы подробно.

Это один из самых коротких компонентов бизнес-плана, но на работу над которым вам следует потратить больше всего времени.

Вне зависимости от того, состоит ли ваш бизнес-план на 5 или 30 страницах, раздел резюме должен содержать краткое изложение всего материала вашего плана всего на двух страницах.Причина, по которой этому разделу уделяется так много внимания, заключается в том, что это может быть единственный раздел, на который читатель смотрит, принимая решение двигаться вперед или остановиться.

Перефразируя старую пословицу: «Вы можете определить качество бизнес-плана по его резюме».

Резюме — это окончательная презентация, на которой вы представляете идею своего бизнеса, предоставляете предысторию, обсуждаете подход и результаты и выражаете уверенность в том, что вы добьетесь успеха.

Когда вы увлечете читателя своей бизнес-идеей, он будет склонен исследовать ее дальше.В этом смысле резюме — это гораздо больше, чем просто резюме; это ваш призыв к действию.

Что входит в раздел резюме вашего бизнес-плана?

В первом абзаце краткое изложение должно включать описание вашего бизнеса и проблемы клиента, которая решается уникальным образом, чтобы читатель понимал, чего вы пытаетесь достичь.

Следующий набор параграфов — маркетинговые параграфы — должен включать информацию о размере рынка, прогнозе продаж, демографических характеристиках ваших потенциальных клиентов и конкурентов, а также ваших конкурентных преимуществах.

Далее идут параграфы операций, укомплектования персоналом и управления. Они демонстрируют лидерство и опыт вашей или вашей управленческой команды в отрасли, а также некоторые ключевые детали о местонахождении, укомплектовании персоналом и деятельности вашего бизнеса.

Финансовый раздел резюме должен включать прогнозируемый доход и денежные средства, полученные в течение первых трех лет (или следующих трех лет) вашего бизнеса. Если вы ищете финансирование, вы также должны четко указать, сколько денег необходимо для финансирования проекта.И из этой суммы покажите, сколько вы будете инвестировать самостоятельно по сравнению с суммой, запрашиваемой у спонсора.

Помните — хотя исполнительное резюме появляется первым в бизнес-плане, оно должно быть написано последним, поскольку оно является резюме. Бизнес-план разрабатывается снизу вверх, поэтому вам нужно проработать все детали, прежде чем вы сможете написать резюме.

Проблема номер один для малого бизнеса — привлечение новых клиентов. Для многих владельцев бизнеса это самый важный раздел, и много времени уделяется его развитию.Ибо без спроса нет продаж.

Маркетинговый план состоит из трех основных разделов:

1. Анализ рынка
2. Анализ конкуренции
3. Конкретные маркетинговые действия

Раздел анализа рынка

Раздел анализа рынка имеет две основные цели. Во-первых, необходимо выяснить, насколько велик рынок: вам нужно знать, будет ли достаточно клиентов, чтобы купить ваш продукт или услугу, чтобы вы могли получать удовлетворительный доход.Второй — описать вашего потенциального или идеального клиента, чтобы вы знали, как выйти на этот рынок при проведении охвата.

Раздел конкурентного анализа

Смысл раздела конкурентного анализа — убедиться, что вы понимаете, с чем вы сталкиваетесь.

В этом разделе следует перечислить около пяти конкурентов и их сильные и слабые стороны. Вот несколько примеров того, на что следует обратить внимание, глядя на ваших конкурентов:

• Часы работы
• Доступность
• Цены
• Политика возврата
• Размер маркетингового бюджета (или приблизительная оценка)
• Репутация бренда
• Политика доставки продукции ( она предоставлялась бесплатно, по себестоимости или не предоставлялась вовсе)
• Дополнительные продукты и услуги
• Объем закупок (что может означать более низкие или более высокие затраты).

Конкретные маркетинговые действия

Конкретные маркетинговые действия разрабатываются в вашем плане маркетинговых действий, который используется для реализации вашей бизнес-идеи.

Другими словами, что вы собираетесь делать, чтобы привлечь внимание посетителей к своей входной двери — как в прямом, так и в переносном смысле? Какие пять маркетинговых шагов вы предпримете? Для каждого из пяти маркетинговых шагов отметьте затраты на реализацию (которые, в сумме, становятся вашим маркетинговым бюджетом), если элементы могут быть выполнены вами самостоятельно или вам потребуется помощь, а также ожидаемые продажи (которые при сложении , стать прогнозом продаж).

Маркетинговый бюджет и прогноз продаж будут использоваться в финансовых прогнозах в разделе финансового плана бизнес-плана.

Не знаете, с чего начать маркетинг? Вот почему мы создали The Download.

Download — это практическое пошаговое руководство по интернет-маркетингу. В этом бесплатном руководстве мы покажем вам, как люди находят вас в Интернете и как добиться успеха в достижении целей своего бизнеса или некоммерческой организации.

Загрузить: понимание интернет-маркетинга

С ограниченным послужным списком и, как правило, небольшими активами, успех малого бизнеса, как правило, зависит от владельца. Таким образом, этот раздел должен убедить читателей в том, что ставка правильная.

Включите одностраничную биографию каждого из ключевых людей, вовлеченных в ваш бизнес. Напишите эти биографии в стиле, демонстрирующем, что вы «были там, сделали это» и знаете, как сделать это снова.

Вы хотите продемонстрировать, что у вас есть технические навыки для бизнеса, а также лидерские качества.В тех случаях, когда возможны пробелы в опыте или навыках, упомяните, как вы планируете добавить в команду других, чтобы они могли предоставить эти знания.

Одним из последних элементов вашего бизнес-плана является финансовая отчетность. Хотя финансовый план является очень важным разделом, уместно, чтобы он был последним, потому что если краткое изложение представляет собой обсуждение всего, что должно последовать, финансовый раздел представляет собой резюме всего, что ему предшествует.

Разделы продуктов и услуг, маркетинга, операций и персонала демонстрируют, что бизнес-идея осуществима, но финансовый раздел демонстрирует ее жизнеспособность.

Для многих неплохо было бы заняться этим разделом в последнюю очередь, потому что это единственный элемент плана, которого боятся большинство предпринимателей. Когда дело доходит до написания этого раздела, они часто чувствуют, что наткнулись на стену, и обвиняют ее в задержке их бизнес-плана. Обычно это происходит из-за того, что они этого не понимают, боятся или излишне усложнили задачу из-за того, что не выполнили внимательно остальную часть бизнес-плана.

Не позволяйте этому случиться с вами. Если вы чувствуете, что застряли, обратитесь за советом к наставнику SCORE или в другие бесплатные службы, упомянутые здесь.

Финансовая отчетность — это диаграммы с большим количеством цифр и несколькими словами, описывающими, о чем они все. Поэтому желательно иметь вводную страницу в вашем финансовом плане, объясняющую на простом английском языке ключевые предположения и то, как каждое из них было определено.

Если вы можете убедить читателя в разумности предположений, то продажа уже была произведена, когда они читали финансовую отчетность.

Вот и все! Надеюсь, теперь вы лучше понимаете, что на самом деле имеет значение, когда дело доходит до составления собственного бизнес-плана.

Давайте еще раз вернемся к основным урокам, которые мы рассмотрели в этой статье:

• Краткое изложение, маркетинговый план, ключевые биографии руководства и разделы бизнес-плана финансового плана имеют решающее значение и должны быть включены во все бизнес-планы.
• К этим четырем четырем разделам могут быть добавлены дополнительные разделы при нацеливании на конкретные цели и аудитории.
• Крайне важно с самого начала заинтересовать читателей вашей бизнес-идеей в резюме, иначе они могут не читать дальше.

• Выберите, какие разделы вам нужны в бизнес-плане. Обязательно включите четыре наиболее важных элемента и добавьте любые другие с начала этой статьи, которые, по вашему мнению, могут вам понадобиться.
• Сделайте набросок или набросайте, что вы будете включать в каждый раздел бизнес-плана
• Соберите информацию и данные, которые поддерживают ваш бизнес-план
• Используйте эту информацию, чтобы заполнить каждый раздел вашего бизнес-плана
• Изучите каждый компонент вашего бизнес-плана с надежный наставник, коллега или друг

Это вторая из четырех частей серии, написанной Хэлом Шелтоном, наставником SCORE по малому бизнесу и автором книги «Секреты написания успешного бизнес-плана».В последнем посте был рассмотрен вопрос, зачем вам бизнес-план (и лучший стиль для вас). Этот пост раскрыл четыре обязательных раздела каждого бизнес-плана. Затем мы рассмотрим, когда лучше всего пересмотреть свой бизнес-план.

Как создать эффективный бизнес-план

Как создать эффективный бизнес-план
Автор: Эрик Попкофф
Эл. Почта: [email protected]
Деловая программа, Бруклинский колледж

Один из самые сложные и трудоемкие процессы, с которыми сталкивается владелец малого бизнеса, — это создание эффективного и комплексного бизнес-плана.Бизнес-планы различаются по размеру и охвату в зависимости от типа вовлеченного бизнеса, а также история деятельности малого бизнеса. В этой статье будут описаны процесс организации и составления эффективного и комплексного бизнес-плана для малого бизнеса. Кроме того, я опишу, как перспективный небольшой владелец бизнеса может превзойти все трудности и использовать этот бизнес-план, чтобы помочь своим небольшим бизнес успешен.

В Первое решение для потенциального владельца малого бизнеса — это сделать выбор тип бизнеса, в котором нужно участвовать.Поставщики продуктов и услуг могут быть адаптирован как малый бизнес. Однако, прежде чем выбрать продукт или услугу, следует помнить о нескольких моментах. Перспективный малый бизнес владелец должен попытаться выбрать бизнес, в котором он знание. Учитывая существенные препятствия, с которыми может столкнуться владелец малого бизнеса лицо, незнание выбранной вами области бизнеса может быть непреодолимым. В идеале следует выбрать малый бизнес, который прост для понимания и недорогой в эксплуатации и в пределах компетенции владельцев.Многие маленькие бизнес, однако, нет.

первое действие, предпринимаемое при создании малого бизнеса, — это создание комплексный, качественный бизнес-план. Бизнес-план — это краткое изложение владельцы малого бизнеса, операционные, финансовые и маркетинговые планы, а также подробное описание опыта ключевого персонала, который сформирует управленческая команда предлагаемого бизнеса. Важность этого документа может нельзя занижать или недооценивать . Хорошо проработанный и продуманный до мелочей бизнес-план показывает, что потенциальный владелец серьезно относится к предлагаемым будущее предприятие. Плохо составленный или небрежный бизнес-план плохо отражается на будущих хозяев и показывает, что они либо плохо разбираются в своих бизнес предприятие, или просто лень заботиться о предприятии. Бизнес-план который хорошо изучен и организован, должен служить планом на будущее деятельности бизнеса, а также стратегия реализации будущего цели бизнеса.Бизнес-план должен также включать непредвиденные обстоятельства. стратегии в случае, если бизнес должен просмотреть альтернативные планы, чтобы адаптироваться или выжить в условиях неопределенности. Эффективный бизнес-план должен походить на магнит и уметь привлекать венчурный капитал от потенциальных инвесторов

бизнес-план должен быть всеобъемлющим по объему и включать миссию заявление (цель компании), цели и задачи бизнес, а также некоторая финансовая информация.Четыре аспекта маркетинга должны также должны быть подробно описаны, то есть продукт, место, цена и продвижение как а также подробный конкурентный анализ. Владелец бизнеса всегда должен портить КОНЕЧНЫЙ вариант бизнес-плана на собственную личность. Перспектива Владельца малого бизнеса могут попросить подробно описать свой бизнес-план по разным поводам. Если вы не писали собственный бизнес-план или не использовали стандартизированная программа для создания этого плана, которую вы сочтете либо ленивым, либо отсутствие заботы или знаний о вашем бизнесе, что может быть фатальные ошибки, когда вы представляете свой план посторонним.

Первый шаг комплексного бизнес-плана — изложить миссию бизнес. Это может быть так же просто, как сказать, что я хочу продавать цветы в Бруклин ради прибыли. Это относительно простое и широкое утверждение, что просто указывает цель компании и будущие цели. Кроме того, это рекомендовал потенциальному владельцу малого бизнеса подготовить краткое руководство резюме, которое разъясняет и выделяет ключевые моменты бизнес-плана для потенциальные инвесторы.Инвесторы и финансовые группы, ссужающие деньги малым общеизвестно, что у предприятий мало внимания; поэтому настоящий бизнес план не должен быть слишком длинным или слишком коротким. В идеале это должно быть между 10-50. страниц в длину, в зависимости от сложности и истории эксплуатации предлагаемый бизнес.

вторая часть бизнес-плана должна включать подробное описание предлагаемый (или фактический) бизнес.Эта часть бизнес-плана должна включать: тип используемой деловой формы (партнерство, корпорация и т. д.), а также тип бизнеса (мерчандайзинг, производственные услуги, франшиза или другое). А заявление о потенциальных возможностях роста должно быть включено. В часы работы должны быть включены, а также предлагаемый метод обслуживание ваших клиентов.

Третий шаг — описание истории компании.Многие перспективные компании будут стартапами и, следовательно, не будут иметь история. Работать в стартапе — нормально, если остальная часть бизнес-плана сильный и сосредоточенный. Если компания не стартап, то описание прошлого история, операционные, а также финансовые, будущие цели и метод реализация гарантирована.

Четвертый шаг, который необходимо учитывать при построении малого бизнес-плана, — это продукт или услуга, предлагаемые вашей компанией.Как бы просто это ни звучало, может оказаться большой трудностью при выборе товара. Описание того, как продукт или услуга, которые вы собираетесь предложить (или предлагаете), принесут пользу Потребитель должен быть включен в бизнес-план. Описание ожидаемый спрос на ваш продукт или услугу должен быть включен, а также потенциальный денежный поток от вашего продукта или услуги. Один из основных трудности, с которыми сталкивается малый бизнес, — это тип продукта или услуги, которые они будут продавать публике.В случае услуги вы определенно не хотите находиться в районе, где многие другие компании предлагают те же услуги, что и вы. Этот тип перенасыщения может привести к беспощадной конкуренции и увеличению затрат чтобы оставаться конкурентоспособными (как мы опишем позже конкурентный анализ должен быть проведен до принятия решения о выборе услуга или продукт для вашей компании). Что касается выбора продукта потенциальный владелец малого бизнеса может решить продавать общий продукт под лицензию от третьей стороны или может захотеть стать дистрибьютором одного или нескольких существующие продукты.Если возможно, потенциальному владельцу малого бизнеса следует выбрать продукт или услуга, с которыми они знакомы или имеют опыт работы, и они должны попытаться выбрать как можно более простой продукт или услугу.

Когда проблемы часто возникают тогда, когда предлагаемый продукт является новым или полностью уникальный для рынка. Большинство владельцев малого бизнеса стремятся защитить новую продукт от потенциальной кражи конкурентами.Обычный, но иногда ошибочный способ выполнить эту задачу — получить патент от правительства США. А патент — дорогостоящий и трудоемкий процесс, который чаще всего для выполнения требуется помощь адвоката. Кроме того, ВСЕ патенты требуют подробное описание продукта и принципа его действия. (ВСЕ эти продукты описания — это общедоступная информация, доступная на сайте www.uspto.gov .) По закону патенты защищены всего 20 лет и новый патент может быть выдан на аналогичный товар, который существенно отличается от вашего товар.Что такое материальное изменение? Это зависит от того, что думает судья. В Кроме того, расходы на защиту вашего патента в случае его нарушения ложатся на вас. Многие малые предприятия могут не иметь капитала, чтобы пережить затяжной защита патента, особенно против гигантской компании. Лучше и намного больше Работоспособная идея может заключаться в том, чтобы получить договор о неразглашении / запрете на раскрытие информации от вашего текущие сотрудники. В нем говорится, что все сотрудники, подписывающие соглашение обязуется сохранять конфиденциальность дизайна компании, и если Xcp уйдет компания, которую они не могут конкурировать с вашей компанией в вашей отрасли за разумный период времени.Этот тип соглашения легко обеспечить, и его можно легко оформляется и исполняется. Если у компании есть запоминающийся логотип, она может искать товарный знак для этого логотипа. Если у компании есть хороший джингл или песня, которую можно используется для рекламы этого продукта, тогда компания может искать защиту от копирования и записи для этой песни или джингла. Как правило, это проще и дешевле получить, чем патент и защита намного дольше (минимум 75 лет).

Другой распространенная проблема, возникающая с продуктом для малого бизнеса: как мне произвести этот предмет? Если это малый бизнес, которому нужна небольшая сумма этого продукта, то это количество может быть произведено на месте.Тем не мение, если требуется большее количество этого продукта, возможно, потребуется найти способ производства этого продукта в другом месте. Как общее правило как ни странно малый бизнес обычно ищет иностранных производителей для этих товары. Многие считают, что дешевле производить за границей. Это может быть правдой, но общее качество товаров иностранного производства, а также дополнительные расходы на необходимо учитывать транспортировку. Кроме того, если есть проблема в чужая страна с производством ваших товаров, как вы решите это проблема? Лучше всего производить эти товары внутри страны и, если возможно, локально.У этого есть множество преимуществ. Качество готового товара обычно выше внутри страны. Транспортные расходы будут значительно меньше и если есть проблема, ее легче исправить, чем в другой стране. Однако лучшее преимущество для малого бизнеса может быть отчасти психологическим. Покупатели после событий 11 сентября считают, что товары, сделанные в США, лучше чем товары, произведенные в чужой стране. Это усиливает чувство патриотизма. и помогает защитить домашние рабочие места.Кроме того, если возможно, это может быть Выгодно производить эти товары как можно ближе к вашей штаб-квартире. Это социально ответственное поведение, публичное заявление о том, что вы нанимаете люди из вашего местного сообщества и поддерживающие его.

Однако первый вопрос, который задает владелец малого бизнеса, — как мне получить потенциальную производитель на месте? В связи с этим рекомендуется связаться с профсоюзом. который охватывает область, в которой находится ваш продукт.Учитывая тот факт, что многие вакансии экспортируемые за границу профсоюзы теперь будут отступать, чтобы помочь потенциальным клиент находит нужного производителя. Если это не сработает, сделайте сделку ассоциация в области вашего продукта может помочь вам начать работу. А владелец малого бизнеса может также обнаружить, что могут быть значительные стимулы доступны для производства продукции на месте. В Нью-Йорке и других районах есть Имеются зоны экономического развития. Эти ЕМЗ экономически невыгодны. районы внутри и обычно вокруг центральной части города.Ведение бизнеса в ЕМЗ может создать значительные преимущества для вашего бизнеса. Компании, которые переезжают или расширяются в один из 10 EDZ в Нью-Йорке (среди них есть Far Rockaway и South Ямайка в Куинсе, Восточный Нью-Йорк, Brooklyn Navy Yard и Southwest Brooklyn среди других) могут иметь право на значительные стимулы. Среди этих стимулов — заработная плата, продажи, инвестиции и налоговые скидки на недвижимость, а также скидки на коммунальные услуги. Чтобы иметь право на эти стимулы, бизнес должен иметь новые инвестиции или рабочие места. рост в штате Нью-Йорк.Дополнительная информация об этой полезной программе доступно по адресу http://home.nyc.gov./html/sbs/html/ez.html. Основываясь на доступных стимулах и других преимуществах, перечисленных мною ранее, я настоятельно рекомендую малому бизнесу рассмотреть возможность производства своей продукции внутри страны и, если возможно, на местном уровне.

Один раз это решено, следующее решение, которое предполагаемый владелец малого бизнеса Faces — это место физического нахождения компаний.Иногда это сложный и эмоционально заряженный процесс принятия решений. Большинство владельцев бизнеса не провести достаточно конкурентный анализ, чтобы правильно определить место, которое они любят открываться. Большинство владельцев малого бизнеса ищут самых гламурных и в густонаселенных районах. В Нью-Йорке Манхэттен является фаворитом новых владельцев малого бизнеса, даже если открытие может оказаться слишком дорогим там. Вдобавок конкуренция на Манхэттене может быть намного больше, чем окраины.Я обнаружил, что бизнес похож на битву, лучше всего создайте безопасный плацдарм, прежде чем перейти к более опасным территория. Владельцам малого бизнеса было бы лучше начать операции в область, с которой они знакомы. В доме хозяин может иметь контакты в местном сообществе, и они будут известны своей клиентской базе. Кроме того, если возникнут проблемы с бизнесом, они могут скорректировать операции. быстрее в знакомом месте, чем в неизвестном.Здесь нет стыдно начинать с малого в своем домашнем районе и рассматривать расширение позже, если бизнес успешный. Многие малые предприятия также зависят от стабильный поток трафика по территории бизнеса, обеспечивающий потенциальным покупателям их товаров и услуг. Для тех типов предприятий крайне важно проводить анализ численности (количество клиентов которые проходят в данной области за определенный период времени), что дает владельцы имеют хорошее представление о количестве людей, которые пересекают данную территорию в определенное время суток.Поэтому может быть важно разместить этот тип бизнес в районе с интенсивным движением, который может обеспечить необходимого клиента основание.

Другой рассмотрение выбора продукта или услуги является потенциальным барьеры для входа на рынок. Вам нужна высокая степень специализации обучение и знания для использования продукта, например, с некоторыми высокотехнологичными электроника? Вам нужна специализированная лицензия для ведения бизнеса, который может потребовать лет обучения, например, у врача или юриста? Если вы занимаетесь едой подготовка вы и ваши сотрудники должны пройти курс обучения приготовлению пищи прежде чем вы сможете открыть.Практически всем предприятиям требуются лицензии или разрешения, необходимые для работать, и есть более быстрый способ потерпеть неудачу, чем не подавать заявку и получить необходимые документы от города, штата и других муниципалитетов до ты открываешься. Некоторые предприятия не только требуют лицензии, но и могут требуют дорогой страховки (например, автосервиса), прежде чем они смогут открыться для бизнес. Многие предприятия должны будут иметь какую-либо форму страхования, чтобы заводить не только в юридических, но и в защитных целях.Перед тем, как запустить малого бизнеса, вы ДОЛЖНЫ исследовать барьеры для входа, определять затраты на эти барьеры и убедитесь, что вы соблюдаете все правила, которые управлять предлагаемым бизнесом или столкнуться с перспективой закрытия из-за несоблюдение.

Один из наиболее важных факторов, влияющих на выбор места для бизнеса это сквозной конкурентный анализ. Большинство владельцев малого бизнеса могут сказать, что это слишком много времени и средств для проведения конкурентного анализа.В на самом деле хороший конкурентный анализ можно провести недорого и быстро как только владелец знает, что нужно делать. Первый и самый основной шаг — осмотреть район, в котором вы собираетесь открыть бизнес. Хорошая прогулка эта область может дать отличные результаты. Кроме того, вы можете поговорить с другими конкурентоспособные владельцы бизнеса, чтобы узнать их мнение о вашем бизнесе. Отлично форум для этого должен присоединиться к местной торговой палате для этого района. Этот позволяет собирать информацию от других владельцев бизнеса в этом районе в неформальная и непринужденная обстановка.Торгово-промышленная палата также позволяет сети и обсудить проблемы с другими владельцами бизнеса, что приведет к продуктивному идеи и создание стратегических сетей с другими владельцами бизнеса (студенты, ищущие работу в малом бизнесе, могут получить выгоду, присоединившись к их местная торговая палата тоже). Кроме того, многие торговые палаты организовываются вместе, чтобы предлагать своим членам групповые страховые полисы. Это может быть отличным способом получить групповой полис, например, медицинское страхование по сниженной Стоимость.Потенциальный владелец бизнеса также может собирать данные о конкурентах, действуя в качестве тайного покупателя и покупок у конкурента.

Есть много общедоступных источников, которые можно использовать для создания надежные данные о потенциальных конкурентах (или обо всех компаниях) в определенной области. Если вы открываете пиццерию в Бруклине, например, вы можете ожидать конкуренция. Очевидно, неразумно открываться в области с 10 другими пиццами. магазины в пешей доступности от вашего бизнеса.Сайт отчета переписи населения США: www.census.gov чрезвычайно полезен в поиск демографических данных. Внутри этого сайта с левой стороны есть ссылка на Американский поисковик фактов, который предлагает полезные демографические данные на микроуровне владельцу малого бизнеса. Еще один полезный сайт — www.melissadata.com. где под бесплатными поисками на главной странице есть ссылка на уровень почтового индекса демографические данные, предоставленные правительством США. С этим почтовым индексом демографические данные уровня вы можете исследовать такие данные, как возраст, расовый состав и доход конкретной области.Еще один еще более полезный сайт доступен по адресу веб-сайт Бруклинской публичной библиотеки www.brooklynpubliclibrary.org. Чтобы использовать там многочисленные базы данных сайта, перейдите на их сайт и нажмите на ссылку Электронные ресурсы на главной странице, затем перейдите к Алфавитному списку ресурсы (для использования сайта у вас должна быть карточка Бруклинской публичной библиотеки). В Следующий шаг — перейти на ресурс под названием Справочник США . Этот ресурс, под списками бизнес-базы данных, есть информация почти по каждому компания даже частные компании.Все, что нужно сделать пользователю, это найти имя бизнес (он не обязательно должен быть конкурентоспособным) в области. Как только это имя введенный в поисковик бизнес-базы данных, база данных предложит информация об этой компании. Внизу информационной страницы пользователь может получить названия и описания КАЖДОЙ компании на определенном расстоянии от выбранный бизнес (от 1/10 мили до 5 миль). Очевидно, это может быть полезно для определения как конкурентов, так и других предприятий в выбранной вами области.Любой владелец малого бизнеса, использующий эти методы, может создать отличный конкурентный анализ с минимальными затратами, и за счет реализации результатов этого анализ может избежать серьезной и дорогостоящей ошибки.

Любая хороший конкурентный анализ должен включать определение целевого рынка и представление о потенциальном росте вашего рынка и потенциальной доле рынка для ваш продукт или услугу. Используя общедоступные ресурсы, которые у меня есть ранее описанный, владелец малого бизнеса должен иметь возможность пройти исследование на потенциальный рынок для любого продукта или услуги.

Другой проблема для потенциального владельца малого бизнеса — решить физический местонахождение бизнеса. Многие владельцы малого бизнеса предпочитают управлять своими предприятия из своих домов. У этого метода есть как несколько минусов, так и положительные. К положительным моментам можно отнести то, что добираться мало или совсем нет, вы можете работать буквально в любое время, и есть значительные налоговые преимущества малый бизнес из вашего дома.Однако среди минусов тот факт, что вы можно ожидать, что он будет работать непрерывно, не отрываясь от вашего бизнеса. Там это то, что нужно сказать о выходе из офиса и уходе с работы. В домашний бизнес, другие отвлекающие факторы, например, дети, домашние животные, друзья и т. д. Другая важная проблема заключается в том, что большинство потенциальных клиентов смотрят на малые домашние предприятия как слишком мелкие, чтобы удовлетворить их потребности. Это может быть нормально вести небольшой бизнес по оказанию услуг из вашего дома, но производство или более крупный бизнес должен искать реальное место деятельности.Это относительно недорого для ведения малого бизнеса на местном уровне и во многих случаях может быть в ваших интересах в долгосрочной перспективе.

Другой довольно щекотливая проблема, с которой сталкивается владелец малого бизнеса: сколько мне взимать плату за товар или услугу? Как правило, большинство владельцев малого бизнеса думают, что они должны резко дисконтировать там товары или услуги, чтобы получить клиенты, чтобы попробовать их. Это может быть не во всех случаях, поскольку такая философия может привести к ожесточенной конкурентной войне с лучшими капитализированный конкурент.На самом деле большинство конкурентов ваших компаний вероятно, более капитализированный и устоявшийся, чем ваш бизнес. Цена продукт должен приносить малому бизнесу прибыль, однако большинство малых предприятий должны предполагать для целей управления денежными средствами небольшую выручку или ее отсутствие за первый год операции (даже если это предположение может быть неверным). Возможный эффективный Стратегия заключается в предоставлении бесплатной пробной версии или бесплатного образца продукта или услуги. вы носите в течение ограниченного периода времени.Это даст потенциальному покупателю шанс попробовать и дать вашему бизнесу шанс получить перспективу покупатель. Как только у вас появится надежная клиентская база, станет проще создать эффективную ценовую стратегию. Эта стратегия должна основываться на нескольких факторов, включая доход вашего целевого рынка и общую сумму рыночная доля, которую вы хотели бы иметь на рынке. Очевидно рыночная стратегия также должна учитывать стоимость товара (чтобы вы могли получать прибыль) и цены, которые будет понесен рынком (те, которые взимаются вашим конкуренты).

Другой очень важная проблема потенциальных владельцев малого бизнеса — получение достаточных финансирование, чтобы иметь возможность вести бизнес как минимум год или два без каких-либо значительный доход. Многие малые предприятия будут иметь очень ограниченный доход от первые два года эксплуатации. Большинство малых предприятий не смогут прибыль не менее двух-трех лет. Деньги в бизнесе похожи на кровь в человек, оба умрут без достаточного количества.Поднять предприятие очень сложно капитал для малого бизнеса, если у вас нет установленного опыта работы. Многие малые предприятия обращаются в банк в поисках капитала. Этот метод особенно бесплодные и разочаровывающие, поскольку большинство банков не ссужают деньги мелким бизнес без залога. Другой популярный метод — это поиск финансовый ангел (человек или группа, инвестирующие в малый бизнес), могу одолжить вам деньги. Этот метод также неэффективен, поскольку большинство финансовых ангелов получите множество бизнес-планов и склонны вкладывать деньги только в надежные вещи.Это оставляет потенциальному владельцу малого бизнеса лишь несколько вариантов, которые они могут использовать для привлечения капитала. Один из самых популярных — собрать деньги самостоятельно с помощью кредитных карт, сбережений или потенциальной ипотеки на ваш дом. Этот способ довольно дорого и может создать множество проблем для небольших владелец бизнеса в случае банкротства бизнеса. Проблема может быть еще хуже, если потенциальный владелец малого бизнеса собирает деньги от семьи и друзей. Семья и друзья могут дать вам деньги, но какую цену вы заплатите, если бизнес не удается? Еще один интересный метод сбора денег — определить, кто будет извлекать выгоду из работы вашего бизнеса.Например, если у вас есть автозаправочная станция местная танкерная компания выиграет от вашей работы поскольку вам, вероятно, придется использовать их для получения бензина для вашего бизнеса. В В этой ситуации можно попросить потенциального поставщика помочь в финансировании вашего бизнес, так как этот тип стратегического партнерства может быть выгоден обоим стороны. Вы можете найти местного поставщика через местную торговую палату, торговой ассоциации или с помощью Reference USA (порядок использования этого базу данных можно найти ранее в этой статье).Также местная торговая палата или торговая ассоциация может помочь потенциальному владельцу малого бизнеса найти подключение для венчурного капитала. Еще один полностью неиспользованный источник предприятия Capital Contact — это профсоюз, который может получить выгоду от вашей деятельности. Большая часть торговли у профсоюзов есть хорошие контакты с более крупными компаниями, которые могут помочь вам установить контакты получить венчурный капитал для своего бизнеса. Еще один широко используемый метод поднятия венчурный капитал должен связаться с SBA (Администрация малого бизнеса государственное агентство) на сайте www.sba.com и найдите заем от правительства. Этот метод сложен по нескольким причинам, среди которых: тот факт, что правительству требуется очень сложный бизнес-план, чтобы даже рассмотрите ваше приложение. Вдобавок правительство печально известно медленно клининговые ссуды, и кажется, что SBA теперь может быть недофинансирован еще больше проблем с обеспечением потенциального финансирования для вашего бизнеса.

Другой Неотъемлемой частью плана малого бизнеса является описание того, как сотрудники и Персонал будет играть важную роль в общей деятельности вашего бизнеса.А хороший бизнес-план выходит за рамки общих резюме, включенных в этот строить планы. Среди факторов, которые следует учитывать:

1- Какие у вас или ваших сотрудников фон и опыт ведения бизнеса помочь тебе в этом деле?

2- Каковы ваши сильные и слабые стороны и как вы можете компенсировать их?

3- Каковы обязанности всех сотрудников и как они вписываются в долгосрочный план для организации?

4- Есть ли у вас все необходимые сотрудники? Вы должны нанять и обучить дополнительный персонал? Будут ли они готовы вовремя помочь вашему бизнесу?

5- Какие зарплаты, льготы и т. Д.вы будете предлагать своим сотрудникам? Будем они будут конкурентоспособны с другими компаниями в вашей области?

6- Что вы будете делать, чтобы ваши сотрудники были счастливы и продуктивны?

Другой неотъемлемой частью плана владельцев малого бизнеса должно быть подробное обсуждение бюджета. Владелец малого бизнеса должен создать надежную и реалистичную бюджет, который определяет количество денег, необходимое для открытия своего бизнеса и сумма денег, необходимая, чтобы держать его открытым.В стартовый бюджет может входить один временные затраты, такие как основное оборудование, залоги за коммунальные услуги и т. д., а также не периодические расходы, такие как стационарные, телефонные и т. д. Хороший бюджет также должен включить для разумного операционного бюджета. Слишком много владельцев бизнеса переоценивают там доход первых лет. Хорошая идея — предполагать, что выручка первый год эксплуатации. Заключительная часть финансового раздела бизнеса план должен включать следующие позиции:

1- Текущие и поданные заявки на получение кредита.

2- Все основное оборудование и список поставок

3- Балансовый отчет и анализ безубыточности, а также предварительные прогнозы (прибыль и убыток) и ожидаемый денежный поток.

4- Любые необычные вещи, которые могут повлиять на компанию в будущем.

Это Следует отметить, что любой финансовый прогноз на срок более одного года является заведомо неточные и не должны рассматриваться как точные или указывающие на перспективы компании на будущее.

Мост У малого бизнеса есть другие проблемы, которые могут создать проблемы в будущем. Один из этих проблем ведение точного учета вашего бизнеса. Все организациям требуются точные бизнес-записи, включая лицензионные и налоговые бюро. Для того, чтобы правильно вести свой бизнес, вам понадобится компьютер, некоторые хорошее программное обеспечение для анализа и налогообложения (для уплаты налогов вам следует нанять CPA) и хорошее система хранения или инвентаризации.Отсутствие точного учета может создать могилу. последствия для вашего бизнеса.

Другой заботой малого бизнеса является калькуляция затрат и управление запасами. Много отличных малый бизнес потерпел неудачу из-за неправильного толкования своих затрат и инвентарь. Владелец малого бизнеса должен в конечном итоге получить прибыль или в конечном итоге лицо неудачи. Владелец малого бизнеса должен хорошо представлять свои затраты и инвентаризация, чтобы можно было минимизировать затраты и контролировать запасы.Есть несколько готовых хороших программ, которые могут помочь, например: QuickBooks или Quicken, недорогие и полезные.

Есть Есть много доступных ресурсов, которые могут помочь владельцу малого бизнеса. Среди доступные ресурсы:

1- www.inc.com Домашняя страница Inc журнал, который включает большой набор ресурсов для малого бизнеса владельцы.

2- www.entrepreneur.com Дом страница журнала предпринимателя. В этом журнале много ресурсов, на которых можно отличное применение владельцу малого бизнеса.

3- http://mel.lib.mi.us/business/BU-smallbiz.html Этот список ресурсов может помочь владельцам малого бизнеса найти информацию, которая может помогите им действовать.

4- www.smallbusinessresources.com. Это полезный коммерческий сайт со множеством ценных ссылок.

5- www.allbusiness.com. Это еще один хороший коммерческий сайт, предлагающий полезные ресурсы для малого бизнеса владелец.

6- http://smallbusiness.yahoo.com. Большинство крупных порталов, таких как Yahoo и MSN, предлагают полезные ресурсы. что может помочь потенциальному владельцу малого бизнеса.

Есть также дополнительные ресурсы, которые могут помочь потенциальному владельцу малого бизнеса составить бизнес-план.Есть несколько ресурсов, которые описывают части бизнес-плана; однако есть некоторые сайты, которые действительно позволяют загрузка полезного программного обеспечения. Среди этих сайтов

1- www.planware.org. Этот полезный сайт содержит несколько ссылок на программы, которые могут помочь в составлении бизнес-плана.

2- www.download.com. Этот отличный сайт имеет несколько бесплатных программ, которые очень помогают в создании бизнес-план.Я рекомендую две из этих программ. Первый, Бизнес-план Рабочая книга — это шаблон, который после заполнения создает необходимые шаги. создать хороший бизнес-план. Второй, Инструментарий бизнес-плана, еще одна эффективная программа бизнес-плана.

3- www.arcamax.com Это очень полезно сайт предоставляет множество коммерческих бизнес-программ, включая программное обеспечение для бизнес-планов только за стоимость доставки (обычно 5 долларов или меньше за программу).

4- www.bplans.com На этом сайте есть полезная информация, включая некоторые шаблоны и образцы бизнес-планов.

  Элементы бизнес-плана 
               
  1. Титульный лист
2. Заявление о цели
3. Содержание 
                 I. Бизнес 
                 A. Описание бизнеса
               Б.Маркетинг
               C. Конкуренция
               D. Операционные процедуры
               E. Персонал
               F. Страхование бизнеса  

  II. Финансовые данные 
               A. Заявки на получение ссуды
               B. Перечень основного оборудования и материалов
               С. Баланс
               D. Анализ безубыточности
               E. Предварительные прогнозы доходов (отчеты о прибылях и убытках)
               Резюме за три года
               Детализация по месяцам, первый год
               Детализация по кварталам, второму и третьему году
               Предположения, на которых основывались прогнозы
               Ф.Примерный денежный поток  

  III. Подтверждающие документы 
             Налоговые декларации доверителей за последние три года Личные финансовые
               выписка (данные формы есть во всех банках)
               Для франчайзинговых компаний копия договора франчайзинга и все
               подтверждающие документы, предоставленные франчайзером
               Копия предлагаемого договора аренды или купли-продажи строительной площади
               Копия лицензий и других юридических документов
               Копии резюме всех руководителей
               Копии писем о намерениях от поставщиков и т. Д. 

я надеюсь, что эта статья была информативной и полезной.Автор этого статьи, с профессором Эриком Попкоффом можно связаться в Бруклинском колледже через Экономический отдел по тел. 1-718-951-5000 или по электронной почте [email protected]. Буду рад любым комментариям к этой статье.

Как написать бизнес-план

Если вы думаете об открытии бизнеса или ищете финансирование для расширения уже существующего, вы найдете составление бизнес-плана полезным, если не необходимым.

Многие кредиторы не дадут вам денег, если они не узнают, что у вас есть хорошо продуманная стратегия того, куда вы собираетесь и как вы туда попадете.Даже если вы обращаетесь к друзьям и родственникам за деньгами, людям, которым не нужно, чтобы у вас был план, будет полезно написать его. Просто выполнив все необходимые шаги, чтобы составить один, вы получите более четкое представление о том, чего вы пытаетесь достичь, и о многих проблемах, с которыми вы можете столкнуться на этом пути.

Конечно, если вы собираетесь попытаться получить деньги в банке, финансируемом государством кредиторе, венчурном капиталисте или финансовом учреждении общественного развития (CDFI), вам понадобится официальный бизнес-план.

В течение следующих нескольких недель мы научим вас составлять идеальный бизнес-план, обсуждая, почему он вам нужен, какие типы бизнес-планов вы можете разработать и что входит в каждый раздел.

Прежде чем мы перейдем к практическим рекомендациям, давайте более подробно рассмотрим, что написание плана сделает для вас.

Первая подсказка приходит прямо в описании бизнес-плана: дорожная карта для вашего бизнеса, в которой излагаются ваши цели и разъясняется, как вы стремитесь их достичь.Другими словами, это руководство о том, как открыть свой бизнес и вести его ежедневно, чтобы помочь вам достичь ваших долгосрочных целей. И, как мы уже говорили, это стоящие вложения времени и усилий, даже если вам не нужно представлять его потенциальным инвесторам.

Девять преимуществ написания бизнес-плана

1) Сосредоточенность — Написание бизнес-плана поможет вам собрать все ваши идеи в одном месте, отточить ваше сообщение и сформулировать свое видение. Это не даст вам рассеяться, отвлечься или отвлечься от того, что может сделать вас наиболее успешным.

2) Исследования. Знания, которые вы получите, исследуя отрасль, в которой работаете, будут бесценными. Вы лучше поймете свою нишу, которую хотите занять, и свое место на рынке.

3) Обязательства. Анализ прогнозов расходов, продаж и доходов, а также всех других аспектов вашего бизнеса, связанных с долларами и центами, поможет вам не сбиться с пути по мере продвижения вперед и послужит встроенной системой предупреждения, если вы ты не там, где должен быть.

4) Исследование. Легко настолько сосредоточиться на тонкостях вашего бизнеса, что вы упускаете из виду общую картину. Бизнес-план поможет вам обосноваться, но также определит, где вы вписываетесь в общее целое, на то, на что вы, возможно, не нашли времени.

5) Объективность. Если вы поговорите с друзьями и семьей о своей великой идее, она может показаться, что ее нельзя пропустить. Благоприятная среда может затруднить предвидение реальных потрясений и реалий бизнеса.Выполнение фактических расчетов при составлении плана поможет вам понять, действительно ли ваша идея жизнеспособна или требует некоторой доработки. Жизненно важно уловить вещи как можно раньше, прежде чем вкладывать слишком много времени или денег.

6) Работа в команде. Даже в индивидуальном бизнесе есть члены команды, будь то поддерживающий супруг (супруга), профессиональный бухгалтер или адвокат. В более крупных компаниях может быть кто-то для управления продажами, другой — для маркетинга, а еще один — для операций. Независимо от того, сколько человек в вашей команде, важно разделять одни и те же цели и ценности, когда вы работаете на будущее.Бизнес-план поможет заинтересовать всех в вашей работе.

7) Подотчетность — Бизнес-планы имеют достаточно стандартизированный набор компонентов. Выполнение работы по составлению плана даст вам уверенность, что вы обдумали все важные аспекты, которые вам нужно охватить, и даст вам стандарты, которых нужно придерживаться, когда вы начнете претворять план в жизнь.

8) Измерение — заблаговременное изложение целей и идей дает вам то, что вы можете проверить по пути, чтобы увидеть, как у вас дела.Где вы превзошли свои ожидания? В каких областях вы можете не справиться? Хотя важно, чтобы ваш бизнес-план был гибким, было бы здорово иметь что-то в письменной форме, чтобы вы были честны с самим собой в отношении своих результатов.

9) Набор — когда вы хотите привлечь лучшие таланты, ваш бизнес-план поможет дать потенциальным сотрудникам представление о том, чем вы занимаетесь, а их реакция на план поможет вам узнать, подходят ли они .Понимают ли они ключевые проблемы, связанные с вашим бизнесом? Заполните слот, который вам нужен, чтобы двигаться вперед? Хорошие сотрудники оценят то, как вы потратили время на оценку своего места на рынке, — равно как и кредиторы и инвесторы, когда вам понадобится собрать деньги.

Какие существуют типы бизнес-планов?

Хорошо, вы проданы. Вы понимаете преимущества бизнес-плана и готовы его написать. Что будет дальше? Решите, какой тип создать.

Точно так же, как ваши цели и бизнес не будут выглядеть точно так же, как у других, ваш бизнес-план будет уникальным для вас. Некоторые элементы принадлежат каждому из них, и мы объясним каждый из них ниже, но ваше представление может быть совершенно другим. Самое главное, подумайте о том, кто является аудиторией и каковы цели плана.

Большинство бизнес-планов будут иметь одну из следующих форм:

Миниплан — Как следует из названия, миниплан не является длинным документом.Он может содержать от двух до 10 страниц, если он охватывает вашу концепцию бизнеса, способы его финансирования и маркетинга, а также финансовую информацию, такую ​​как операционные расходы, движение денежных средств, прогнозы доходов и баланс. Это отличный способ изложить свою концепцию или получить основную информацию, которую можно показать потенциальным партнерам или инвесторам. Но знайте свою аудиторию. Миниплан не заменяет более длинный и полный документ. Если это для вашего личного использования, этого может быть достаточно. Инвестор или кредитор могут искать чего-то большего.

Внутренний рабочий план — Если основная цель вашего плана — использовать его для ведения бизнеса, он не обязательно должен быть таким формальным, как традиционный полномасштабный бизнес-план. Вы захотите, чтобы он был полон подробностей о ваших финансах и целях, но вы можете опустить части, которые в основном будут необходимы для посторонних, например резюме ключевых руководителей и фотографии продуктов или прототипов.

Ваша финальная презентация может быть немного менее модной.Не нужно распечатывать его на красивой бумаге и вкладывать в красивую папку. Вам даже не нужно его распечатывать, если он у вас на компьютере. Что такое в плане , гораздо важнее того, как он выглядит. Подобно старым, часто складываемым дорожным картам, которые мы хранили в бардачке до появления GPS-приложений для смартфонов, это документ, с которым вы будете жить, что-то, что поможет направить вас и удержать на правильном пути.

Официальный план презентации — Это, вероятно, тот документ, который изначально пришел в голову, когда мы начали говорить о бизнес-планах.Это настоящая сделка, на которую уйдет больше всего времени, возможно, будет дольше всего, и ее можно будет продемонстрировать кредиторам, инвесторам и всем, кто вам нужен, чтобы произвести впечатление за пределами компании. Когда мы подробно рассмотрим компоненты ниже, запланируйте включить их все в окончательный документ. И обратите внимание на изложение, орфографию и грамматику. В отличие от вашего собственного внутреннего плана, официальный план презентации требует признанного делового языка и избегает сленга, жаргона и стенографических выражений, понятных только вам.Он должен быть хорошо написан и последователен, особенно в том, что касается чисел и финансов.

План презентации должен быть напечатан на высококачественной бумаге, в цвете, особенно если вы добавили фотографии продуктов. Он должен включать диаграммы, графики, таблицы и иллюстрации и быть профессионально оформленным.

E-Plan — Хотя наличие печатного документа по-прежнему рекомендуется и может даже потребоваться потенциальному кредитору или инвестору, многие деловые документы сегодня передаются в электронном виде, поэтому разумно иметь версию вашего плана, которая отлично выглядит как электронный документ.Это может быть простой PDF-файл с распечатанным вами или что-то более сложное с интерактивными таблицами для управления проекциями. Как и в случае с каждым из вышеперечисленных планов, позвольте вашим потребностям определять, какой документ вы создаете.

Элементы бизнес-плана

Официальный план будет включать все следующие пункты, а менее формальные планы, такие как мини-планы или рабочие планы, будут включать многие из них. Мы кратко коснемся их здесь и подробно остановимся на каждом из них в отдельной статье.

Обзор того, чего вы хотите достичь. Обычно это первая страница вашего плана после титульной. Тем не менее, вы можете оставить его написание напоследок, так как он суммирует все, что вы представили.

Описание вашей компании и ее отрасли, а также текущие перспективы и возможности на будущее.

Объясните, как будет организована ваша компания. Как выглядит управленческая команда? Сколько сотрудников вам понадобится? У вас будут другие лица, отвечающие за определенные функции, или вы будете управлять всем самостоятельно? Какие задачи будут поставлены перед каждым подразделением? Какие расходы связаны с ведением бизнеса?

Что именно вы продаете или предоставляете? Здесь вы полностью объясните свою концепцию.Включите описание, поставщиков, которых вы будете использовать (если таковые имеются), каковы ваши расходы, как вы их определили и чем ваш продукт или услуга отличается от того, что уже доступно.

Посмотрите, кто ваши конкуренты, чем вы отличаетесь, ваши сильные и слабые стороны по сравнению с конкурентами, на какую долю рынка вы рассчитываете и как вы будете позиционировать себя, чтобы достичь этого.

Учитывая то, что вы знаете о существующих условиях ведения бизнеса, как вы будете продвигать свой продукт или компанию? Как ты будешь продавать? Будет ли у вас торговый персонал или сторонних представителей? Как вы будете строить компанию, управлять расширением, нанимать и платить своим сотрудникам?

Если основная цель плана — помочь вам собрать деньги, будь то от инвесторов или за счет кредита, здесь вы объясните, что вам нужно.Что вы ищете прямо сейчас? Как это может измениться в ближайшие пять лет? Что ты собираешься делать с деньгами?

Этот раздел будет обязательным, если вы ищете деньги, но он важен, несмотря ни на что. Составление прогнозов продаж на будущее поможет вам внимательно изучить расходы, решить, как вы распределите ресурсы и есть ли у вас действительно жизнеспособная идея.

Это необязательно, но это место для включения такой информации, как резюме вашей ключевой управленческой команды, рекомендательные письма, фотографии продуктов, копии основных контрактов и другие соответствующие юридические документы.

Как наилучшим образом использовать свой бизнес-план

Самое главное, действительно ИСПОЛЬЗУЙТЕ его, даже если он не передается в финансовое учреждение. Вы провели все исследования, продумали, спроектировали и написали. Не бросайте все это в ящик и не забывайте об этом. Вынимайте его регулярно, читайте и смотрите, как у вас дела.

Помните, это называется «планом», и не всегда все идет по плану, поэтому, если вы видите, что отклоняетесь от курса, намеренно или непреднамеренно, сейчас самое время внести необходимые корректировки.Бизнес-план — это всего лишь моментальный снимок того, где вы были в момент его написания, и он требует регулярного внимания и пересмотра, чтобы оставаться актуальным и ценным.

Со всей работой, которую вы проделали, чтобы собрать все воедино, вы уже на огромный шаг впереди большинства своих конкурентов. Держите его в актуальном состоянии, чтобы отражать то, что происходит сейчас, а также знания о своем рынке, которые вы приобрели на этом пути. Если стратегия продаж не работает, устраните ее и найдите другую. Когда конкретный маркетинговый инструмент дает результаты, выделяйте больше ресурсов таким образом.По мере того, как план растет и меняется вместе с вами, он станет еще лучшим руководством к вашей будущей стратегии и успеху.

Теперь, когда у вас есть суть бизнес-плана, начните работать над ним и вернитесь к нам в течение следующих нескольких недель, чтобы лучше понять элементы, которые в него входят. Это еще не все, так что следите за обновлениями!