Бизнес план клиники медицинского центра: Бизнес план медицинского центра с расчетами

Бизнес план клиники | бизнес план медицинской клиники | бизнес медицинский центр | бизнес модель медицинского центра | Реализация медицинских проектов

ООО «Проджект Мед» — это компания, оказывающая полный комплекс услуг по созданию медицинских проектов от бизнес плана клиники до реализации проектов «под ключ». Для Вашего удобства мы делаем все, чтобы реализовать Ваши инвестиционные идеи в медицине – от бизнес проектирования до передачи готового объекта в эксплуатацию.

Мы детально знаем рынок частных медицинских услуг Москвы и России, понимаем все текущие тенденции и будущие тренды и поэтому можем помочь нашим клиентам создать наиболее инвестиционно-привлекательный медицинский бизнес в кратчайшие сроки.

На каждом из этапов создания клиники мы можем быть максимально полезны, потому что уже много раз создавали наиболее эффективные модели.

Укрупненно наши услуги можно структурировать следующим образом:

1) Создание бизнес идеи и медицинской концепции проекта – это то, с чего начинается любой проект.

2) Инвестиционное проектирование медицинских учреждений (клиник) – бизнес планирование, финансовое моделирование и создание инвестиционного меморандума.

3) Разработка проекта медицинского учреждения – стадия проектирования и создания рабочей документации.

4) Разработка дизайна клиники – формирование образа клиники в зависимости от сегмента целевой аудитории и других важных факторов.

5) Ремонтно-строительные работы и поставка оборудования – этап непосредственного создания клиники и наполнения ее необходимым медицинским оборудованием.

6) Управление проектом создания клиники «под ключ», если Заказчику необходимо полное управление проектом или если у него нет на полное управление собственных ресурсов.

7) Лицензирование в медицине – осуществление комплекса мероприятий по получению необходимых разрешительных документов на клинику.

8) Повышение эффективности медицинского бизнеса – увеличение Выручки и EBITDA бизнеса.

9) Привлечение собственного или долгового финансирования для создания проекта, либо осуществление сделки M&A от имени и по поручению инициатора проекта.

Проект начинается с разработки бизнес идеи, которая должна быть детально просчитана и упакована в инвестиционный меморандум или бизнес план медицинской клиники с приложением финансовой модели. В проекте клиники важнейшую роль играет создание медицинской концепции. Мы знаем как сформировать медицинскую концепцию и упаковать бизнес идею в документы, необходимые для дальнейшей реализации проекта. Мы консультируем во всех городах России.

Продолжительность этапа бизнес планирования и создания медицинской концепции составляет, как правило, 1 — 2 месяца.

Обратитесь к нам и мы поможем реализовать Вашу идею в кратчайшие сроки!

Бизнес план для медицинского центра в Москве.

Хотите открыть свой медицинский бизнес и не знаете, с чего начать и как получить прибыль? Спрос на данные услуги остается стабильно высоким. Компания «Медикал Групп» поможет создать оптимальный бизнес план клиники и технико-экономическое обоснование проекта для реализации в Москве. Этот пакет документов позволяет получить кредит, привлечь инвестиции, обеспечить самоокупаемость проекта и успешное продвижение на современном рынке медицинских услуг России.

Высокоэффективный бизнес план медицинской клиники позволяет не допустить ошибок. Он предусматривает расчет денежных потоков, формирование точек роста прибыли. Собственник может ориентироваться на основные показатели и придерживаться их в перспективе, сверять с фактическим результатом. Правильно составленный бизнес-план обеспечивает развитие медицинского бизнеса и высокую рентабельность.

КАК СОСТАВЛЯЕТСЯ БИЗНЕС ПЛАН КЛИНИКИ И ОБЪЕКТОВ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ?

На основе тщательных маркетинговых исследований и бизнес-планирования составляется финансовый план с основными показателями доходов и расходов. Он представлен в разрезе статей, с расчетом финансового результата и прибыли. На основе глубокого анализа и исследований создается финансовая модель медицинского бизнеса. Эксперты составляют заключение о сроках окупаемости проекта, уровне рентабельности, объемах мобилизованных кредитных ресурсов и инвестиций.

Как составная часть документов для успешной реализации проекта бизнес план клиники подробно представляет основные разделы в разрезе отдельных статей.

• Сверху в горизонтальном направлении указывается период в разрезе месяцев, кварталов, года с отражением финансовых показателей.
• Долгосрочные проекты создаются с разбивкой на несколько лет.
• Справа можно увидеть результат нарастающим итогом.
• В нижней позиции выводятся итоговые показатели каждого месяца, квартала, года.
• Отдельной строкой внизу – получение финансового результата и прибыли.

Подготовленный специалистами бизнес план стоматологической клиники включает мобилизованные ресурсы, за счет каких средств будет реализован проект. С этой целью определяются объемы кредитов, инвестиций, с расчетом процентов, графика получения траншей по кредитной линии. Эти данные включаются также в ТЭО, технико-экономическое обоснование для выдачи кредита.

Основные разделы этого документа включают расходную часть в разрезе всевозможных статей, в том числе покупки помещения и нового оборудования, погашения кредита и процентов в соответствии с ТЭО для открытия кредитной линии. Все эти расчеты лучше доверить опытным финансистам. Всего одна ошибка или неточность влечет за собой неправильное составление всех остальных показателей и появление рисков.

Разработчиками составляется бизнес-план предоставляемых медицинских и стоматологических услуг (производственный план), проводится тщательное маркетинговое исследование рынка в рамках города, региона с прогнозом прибыльности нового проекта. На основе проводимых расчетов составляется заключение экспертов с оценкой реализуемого инвестиционного проекта. Мы изложим инвестору только тот план, который подходит именно для его уровня.

ПОЧЕМУ ЗАКАЗЫВАЮТ РАЗРАБОТКУ БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА У НАС?

Рассчитанный специалистами бизнес план открытия клиники позволяет правильно прогнозировать будущий инвестиционный проект. Эксперты реально оценивают все затраты, налогообложение, отчисления в обязательные фонды, заранее предусматривают их покрытие. Главный итог огромной кропотливой работы – положительный финансовый результат, получение прибыли.

Опытные эксперты компании «Медикал Групп» разработали бизнес план клиники медицинского центра для более 50 крупных проектов и реализовали с нуля «под ключ». Наши сотрудники обладают высокой квалификацией международного уровня и помогут вам создать самый грандиозный проект.

Компания обладает более 20-летним опытом работы. Мы специализируемся по созданию, развитию и управлению частными и государственными медицинскими клиниками, это одно из наших ключевых направлений. Эффективно действует система менеджмента и маркетинга, предоставляются услуги аутсорсинга.

Управляющей компании доверяют более 20 медицинских центров и 50 клиник по всей России. Мы предоставляем услуги сопровождения и поддержки готового бизнеса и разрабатываем бизнес планы для новых проектов. С нами вы будете чувствовать себя уверенно и надежно!

Заказать разработку инвестиционного проекта с нуля «под ключ» можно также для стоматологических кабинетов, лечебниц, лабораторий. Мы работаем с разными медицинскими учреждениями, от небольших клиник до международного медицинского бизнеса. Разработка бизнес-плана проводится соответственно рекомендациям UNIDO, TACIS, МЭРиТ.

КАКИЕ ВИДЫ УСЛУГ ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ ПО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЮ?

Управляющая компания «Медикал Групп» располагает всеми необходимыми возможностями и высоким потенциалом для реализации бизнес-проектов и новых стартапов. Бизнес-план наших специалистов подходит для российских и зарубежных инвесторов, принимается к рассмотрению банками.

К услугам потенциальных заказчиков профессиональная разработка полного пакета документов и проведение маркетинговых исследований.

• Разработаем бизнес план для частной и государственной клиники, других ЛПУ с деятельностью в соответствии с открытой лицензией;
• Создадим бизнес план для медицинского и стоматологического центра, женской консультации;
• Составим бизнес-план для специализированных клиник, центров, кабинетов диагностики по доступной стоимости;
• Сделаем бизнес план для здравниц, санаториев, курортов, восстановительных реабилитационных центров;
• Проведем разработку бизнес-плана в соответствии со стандартами UNIDO;
• Проведем глубокие маркетинговые исследования рынка в рамках отдельного сегмента, города и региона;
• Осуществим бизнес-планирование для привлечения российских и зарубежных инвесторов;
• Подготовим бизнес план и технико-экономическое обоснование для рассмотрения банком;
• Составим профессиональный финансовый план с итоговым результатом;
• Создадим оптимальную финансовую модель частного медицинского бизнеса.

Сравнительно небольшой период для окупаемости проекта позволяет выйти на положительный результат и при этом условии получать прибыль. Глубокий анализ предусматривает все тонкости будущей деятельности организации и качественного обслуживания пациентов.

Обращаясь в нашу компанию, вы получаете высокое качество планирования медицинского бизнеса в соответствии с требованиями UNIDO, TACIS, МЭРиТ. Воспользуйтесь услугами профессионалов и оцените уровень предоставляемых услуг. Звоните по номеру +7 (495) 943 99 20, заказывайте профессиональный бизнес-план для Вашего проекта по доступным ценам!

Бизнес-план клиники — medexpert.ua

Бизнес-план медицинского учреждения

Бизнес-план – это документ, который детально раскрывает, каким образом бизнес может добиться своих целей. В зависимости от потребностей, бизнес-план медицинского учреждения может содержать различные блоки в произвольном порядке.

Компания «МедЭксперт» предлагает ИНДИВИДУАЛЬНУЮ подготовку бизнес-планов для всех типов медицинских учреждений в Украине.

Как правило, бизнес-планы готовят:

1. Для принятия решения владельцами о возможном расширении или открытии нового объекта;
2. Для принятия решения инвесторами или кредиторами об участии в новом проекте.

Структура бизнес-плана варьируется, в зависимости от индивидуальных особенностей медицинского учреждения. Основные разделы, которые могут использоваться:

Исследование рынка

Компания «МедЭксперт» рекомендует начинать подготовку бизнес-плана с исследования рынка. В данном разделе должны быть получены ответы на несколько ключевых вопросов:

• Основные участники рынка
• Особенности конкуренции среди основных игроков – медицинских учреждений частной и государственной формы собственности
• Текущая поддержка отрасли государством и будущие перспективы
• Потенциал рынка

Имея более полное представление о рынке, проект медицинского учреждения может быть создан с учётом особенностей и потребностей рынка.

Описание проекта

Раздел с описанием проекта становится актуальным в случае, если бизнес-план планируется к рассмотрению инвесторами или кредиторами. Компания «МедЭксперт» рекомендует крайне тщательно описывать планируемый проект, так как поверхностное описание может не дать непосвященным читателям полное представление об особенностях и уникальности проекта.

Операционные процессы

Хотя операционные процессы для некоторых участников рынка и являются интуитивно понятными, компания «МедЭксперт» рекомендует детально прорабатывать операционные процессы в бизнес-плане по нескольким причинам:

1. Особенности здания, в котором будет располагаться будущий медицинский центр, могут быть ограничивающими факторами, которые желательно учесть при финансовом планировании.
2. От особенностей операционных процессов медицинского учреждения зависит проектная мощность центра и штатное расписание. Проектная мощность существенно влияет на доходную часть, а штатное расписание – на расходную.
3. Учитывая, что бизнес-план может демонстрироваться читателям без медицинского образования, тщательное описание операционных процессов может очень упростить их понимание особенностей проекта.

Пример визуализации операционных процессов

Маркетинговый план

Маркетинговый план – либо отдельный документ, либо часть бизнес-плана, в котором описывается стратегия и тактика продвижения медицинской услуги на рынке. В зависимости от специфики медицинского учреждение, раздел с маркетинговым планом может быть различной величины. Основное внимание при подготовке маркетингового плана компания «МедЭксперт» обращает на готовность потребителей к услугам проекта и на уровень конкуренции.

Финансовый план

Особое внимание при подготовке бизнес-планов специалисты компании «МедЭксперт» уделяют финансовой части проекта. Цель финансового плана – оценить ключевые финансовые показатели на ближайшие 3-5 лет, рассчитать точку выхода на самоокупаемость, срок возврата инвестиций, планируемую прибыльность проекта и т. д. Оптимальным является расчёт 3 сценариев: оптимистичного, реалистичного и пессимистичного. Специалисты компании «МедЭксперт» создают отдельную модель для каждого конкретно взятого проекта медицинского учреждения.

Структура финансовой модели

Бизнес-план клиники семейной медицины

Парк-сквер Семейной медицины

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Очевидная нехватка медицинских услуг в сельской местности в целом. Это касается и ХХХХ, где будет располагаться Парковая площадь.

Решение

Миссия Семейной медицины на Парк-сквер — способствовать укреплению здоровья и благополучия местного населения путем предоставления доступной и качественной медицинской помощи людям всех возрастов. Компания Park Square Family Medicine стремится предоставлять услуги, которые превзойдут ожидания наших пациентов, что приведет к успешному и прибыльному бизнесу.

Рынок

Согласно местному «Отчету об экономическом и демографическом профиле», в стране и в нашем регионе растет спрос на рентабельную медицинскую помощь.В частности, прогнозируется, что местное население (в пределах 35 миль) будет расти примерно на 3,5% в год, а его население составляет примерно 160 000 человек.

Competition

Семейная медицина на Парк-сквер является частью более крупной медицинской индустрии, в частности «Офисов и клиник врачей». Частные медицинские практики многочисленны, обычно небольшие (1–4 врача) и могут предоставлять как общие, так и специализированные услуги. Они хорошо подходят для сельских и полусельских районов, которые часто не имеют достаточно большого населения, чтобы сделать больницу или большую медицинскую группу жизнеспособным предложением.

В настоящее время в этом городе с населением 15 000 человек пять семейных врачей, 160 000 потенциальных пациентов находятся в пределах 35 миль. Это благоприятные статистические данные, которые предлагают отличное соотношение количества пациентов и врачей для маркетинговых усилий.

Почему мы?

Миссия Семейной медицины на Парк-сквер — способствовать укреплению здоровья и благополучия местного населения путем предоставления доступной и качественной медицинской помощи людям всех возрастов. Компания Park Square Family Medicine стремится предоставлять услуги, которые превзойдут ожидания наших пациентов, что приведет к успешному и прибыльному бизнесу.

Ожидания

Прогноз

Наш существующий прогноз показывает нереальную прибыль. Мы оставляем это так для целей планирования, потому что мы знаем, что что-то случится и приведет к увеличению расходов по мере продвижения. Они всегда так делают.

Основные финансовые показатели по

Требуется финансирование

Нам понадобится кредит на 288 000 долларов. Примерно 225 000 долларов будет потрачено на накопление долгосрочных активов. Остальное пойдет на начальные расходы и расходы на врачей.

Руководство по составлению бизнес-плана медицинского центра (шаг за шагом)

Наша команда предоставит комплексные терапевтические услуги для пациентов, находящихся в больнице, и предложит процедуры и методы лечения, которые направят пациента на индивидуальный путь к благополучию. Независимо от того, направляются ли они из больницы после плановой операции или нуждаются в реабилитации после инсульта или несчастного случая, мы адаптируем наше лечение и терапию в соответствии с индивидуальными потребностями пациента.

Предлагаемые методы лечения

Африканский медицинский центр будет использовать полный спектр различных терапевтических методов и использовать все возможные средства в области двигательной реабилитации и когнитивной терапии, чтобы наши пациенты могли вернуться к самостоятельному образу жизни. жизни как можно быстрее.

Во время процедур когнитивного, сенсомоторного и социального тренинга наши терапевты из разных дисциплин будут работать в тесном сотрудничестве для достижения наилучших результатов. Мы также примем на борт членов семьи пациента и привлечем их к процессу терапии.

Больница будет центром активности каждый день, предлагая как минимум три занятия в наших спортзалах. Они могут варьироваться от аэробики низкого уровня до классов с более высокой ударной нагрузкой, которые разработаны, чтобы бросить вызов нашим более способным пациентам.

Наше физиотерапевтическое и амбулаторное отделение будет предлагать следующие услуги:

• Амбулаторная физиотерапия
• Обучение и консультации по ручному обращению и осанке
• Обучение лиц, осуществляющих уход за пациентами, по лучшему уходу за пациентами и уходу за ними
• Гидротерапия
• Активные изменения образа жизни, которые улучшить здоровье

Наши терапевты будут поддерживать терапевтов, которые будут помогать пациентам в приятных и полезных занятиях, таких как вязание, игра в карты и другие занятия, которые им нравятся.

Мы предложим следующие методы лечения стационарным и амбулаторным пациентам:

• Гидротерапия
• Амбулаторная физиотерапия
• Трудотерапия
• Речевая и языковая терапия
• Питание

Гидротерапия

гидротерапия для лечения различных состояний, включая ревматические состояния и артрит. Используя наш специально адаптированный бассейн, мы предоставим ряд гидротерапевтических услуг, направленных на развитие силы и диапазона движений.Каждое занятие будет включать в себя специально адаптированные упражнения с учетом индивидуальных потребностей.

Амбулаторная физиотерапия

Наш физиотерапевтическое отделение будет рассматривать широкий спектр мышечно-скелетных заболеваний, таких как боли в суставах, боли в спине, боли в области шеи и других травм в результате травмы.

Предлагаем также послеоперационный физиотерапевтический уход.

Наши обученные физиотерапевты будут иметь доступ к ряду вариантов лечения и областей, и наши услуги будут включать:

• Рецептурные упражнения, адаптированные к индивидуальным потребностям
• Групповые упражнения
• Манипуляции или мобилизация мягких тканей и суставов
• Иглоукалывание
• Консультации по осанке, ритму и изменению образа жизни при необходимости
• Консультации по возвращению к работе и нормальной жизни

Трудотерапия

Наши услуги по трудотерапии помогут нашим пациентам с проблемами со здоровьем, которые мешают им делать то, что для них важно. Наши обученные и опытные эрготерапевты будут тесно сотрудничать с пациентами, чтобы определить трудности, с которыми они сталкиваются, например, одеваться, делать покупки и выполнять повседневные дела. Мы разработаем практические решения, определим цели и будем использовать различные методы, чтобы помочь нашим пациентам вести как можно более независимую и приятную жизнь.

Речевая и языковая терапия

Наши услуги речевой и языковой терапии окажут поддержку и лечение, которые изменят жизнь взрослых и детей, которые испытывают трудности с общением, а также с алкоголем, едой и глотанием.Наши обученные логопеды и лингвисты будут работать в тесном сотрудничестве с пациентами, родителями и опекунами, чтобы обеспечить индивидуальное лечение, соответствующее индивидуальным проблемам пациента.

Питание

Лечебное питание предлагает индивидуальные процедуры, адаптированные к уникальным потребностям каждого пациента. Эти методы лечения будут зависеть от ряда факторов, на которые влияют диета, образ жизни и окружающая среда. Наши диетологи будут работать с людьми, чтобы предотвратить и облегчить недуги, давая рекомендации относительно диеты и питания.

Направления пациентов на лечение

У инвесторов возникнет один вопрос: как пациенты попадают в больницу. Наша цель — быть предпочтительным справочным центром для больниц в ближайшем регионе и за его пределами. Мы также будем обращаться к страховым компаниям, частным терапевтам и другим направлениям для продвижения наших услуг. Пациенты также могут обращаться к нам по самостоятельному направлению. Консультанты, связанные с больницей и бронирующие наши объекты, также помогут привлечь клиентов.

Бизнес-план медицинской клиники

1.0 Краткое содержание

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ — это новая организация, которая предоставляет чрезвычайно ценные и востребованные услуги медицинской помощи растущему населению пожилых людей и людей с физическими недостатками в 8 различных округах штата [ГОСУДАРСТВО]. НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ добьется успеха, обеспечив душевное спокойствие клиентам и их семьям в трудное время в их жизни. Независимо от того, что необходимо сделать, чтобы служить в интересах отдельного человека / нуждающегося, НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ координирует и управляет этим и доступно 24 часа / 7 дней в неделю.

Рынок

Тип услуг, предоставляемых НАЗВАНИЕМ КОМПАНИИ, практически отсутствует в частном секторе в регионе, в котором работает компания. На уровне округа и штата есть правительственные учреждения, которые предоставляют те же услуги, что и КОМПАНИЯ. Длительные задержки, отсутствие личного внимания и качество услуг, предоставляемых этими агентствами, делают рынок широко открытым для частного участия.

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ будет использовать множество стратегий, чтобы выделиться на существующем рынке.Самым большим из них является искренняя забота о благополучии клиента на всех уровнях. Сравнительный анализ обслуживания клиентов — это способ НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ завоевать рынок отрасли, которая отчаянно нуждается в их услугах.

Клиенты

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ будет сосредоточено на двух различных целевых клиентских сегментах. Первый — это пожилые люди. По прогнозам, на эту группу будет приходиться 95% бизнеса. Группа растет, поскольку количество бэби-бумеров продолжает расти в возрасте.Вторая группа клиентов — это больные или инвалиды. Сложно говорить о росте этой группы, но она всегда будет постоянным источником новых клиентов.

Команда менеджеров

COMPANY NAME будет возглавлять ветеран отрасли, владелец и президент INSERT NAME. INSERT NAME имеет многолетний опыт работы во всех сферах деятельности, от оказания медицинской помощи, консультаций до выставления счетов и планирования выписки. Во время своей работы в центре [КОМПАНИЯ] она координировала все аспекты тестирования, посещения врачей и медсестер, а также управляла отслеживанием и статистикой управления трансплантацией костного мозга.Это делает ее и назначенных ею руководителей лучшими кандидатами для создания компании.

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ — это прекрасная возможность предоставить отчаянно необходимые услуги населению в 8 различных округах [ГОСУДАРСТВО]. НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ достигнет стабильной прибыльности ко второму году деятельности. Благодаря сочетанию недорогих услуг и непревзойденного обслуживания клиентов, а также опытной управленческой команды, КОМПАНИЯ NAME быстро завоюет долю рынка и зарекомендует себя как ведущая консалтинговая и обслуживающая компания в области здравоохранения.

Стартовое финансирование

В следующих разделах бизнес-плана будут указаны потребности в финансировании для НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ, которое должно открыться в январе 2011 года. Аренда за первые два месяца вместе со всеми сборами за коммунальные услуги; 4500 долларов. Профессиональные сборы на страхование, юриспруденцию, бухгалтерский учет, ИТ-консалтинг и консультанта по маркетингу на первом этапе рекламной кампании на сумму 49 500 долларов США; расходы на строительство, компьютеры, факс, принтер, копировальный аппарат, начальные офисные принадлежности на сумму 18 000 долларов; офисная мебель за 5000 долларов; фургон для инвалидов и автомобиль для персонала на сумму 80 000 долларов; начальный остаток денежных средств 40 000 долларов США с дополнительными средствами, привлеченными на сумму 203 000 долларов США. Общий объем финансирования стартапа составляет 400 000 долларов США.

1.1 Цели

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ преследует четыре цели, движимые сообществом:

1. Помогите нуждающимся людям оставаться дома, а не в дорогих помещениях.

2. Оптимизация услуг и коммуникаций в области здравоохранения / медицины, предоставляя профессионалам, таким как врачи, медсестры, терапевты, реабилитационные учреждения и дома престарелых, лучшие альтернативы ухода и услуги по управлению уходом.

3. Предоставлять сообществу возможности служить отдельным людям и их семьям для максимального улучшения психического, эмоционального, физического и духовного здоровья.

4. Сэкономьте деньги налогоплательщиков от бесполезных расходов на дублирование здравоохранения и медицинского обслуживания, обеспечив комплексное управление здравоохранением.

1,2 Миссия

Миссия НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ заключается в предоставлении качественных, всеобъемлющих и любящих услуг по координации медицинского обслуживания и медицинского менеджмента для пожилых и / или больных. Эта услуга помогает не только отдельным лицам, семьям и лицам, обеспечивающим уход, но и врачам, медсестрам, терапевтам, больницам, учреждениям по уходу и реабилитации, а также сообществам, где проживает помощь.

Качественные, отзывчивые координаторы НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ управляют людьми в домашней обстановке, обеспечивая максимальное умственное, эмоциональное, физическое и духовное здоровье и счастье.

Финансовая разумная компания НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ стремится сократить нерациональные расходы из-за разрозненной медицинской помощи и дублирования услуг.Это стоило нашим странам миллиардов долларов. Наша цель — обеспечить разумную, инновационную, всестороннюю координацию и управление здравоохранением, что снизит частные, государственные и государственные расходы.

Люди, распечатавшие этот шаблон, также распечатали …

Как открыть частную медицинскую практику

Начало собственной медицинской практики — это увлекательный способ взять медицинскую практику в свои руки. К сожалению, это тоже сложно и сложно.Чтобы ваш медицинский бизнес был успешным, вам с самого начала нужен четкий и подробный план, чтобы все двигалось по графику. Это пошаговое руководство поможет вам начать частную медицинскую практику.

Если у вас уже есть план и вы хотите сосредоточиться на выборе продуктов и услуг, необходимых для ведения вашего бизнеса, вы можете прочитать наши обзоры этих медицинских услуг:

Зачем открывать собственную практику?

Неотъемлемый риск, первоначальные затраты и сложность открытия собственной практики могут объяснить головокружительные темпы консолидации в отрасли здравоохранения.По данным Becker’s Hospital Review, 60% общественных больниц являются частью корпоративной системы здравоохранения. Эта тенденция, вероятно, сохранится до 2025 года, когда, по прогнозам, стоимость отрасли здравоохранения достигнет 5,5 млрд долларов.

Влияние крупных корпоративных систем и известных больниц на поставщиков медицинских услуг выросло, поскольку контроль над отраслью стал сосредоточен в руках меньшего числа людей. Для многих провайдеров присоединение к этим конгломератам кажется единственно реальным выбором. В самом деле, после того, как вы потратили столько денег и времени на обучение в медицинской школе, зачем подвергать себя риску и трудностям, открывая собственную медицинскую практику, когда вы можете просто перейти на хорошо оплачиваемую работу, где бизнес-операции уже налажены и нет накладные расходы или начальные затраты для вас?

Для начала, когда открываются небольшие частные предприятия, это означает усиление конкуренции и более широкое распределение прибыли по всей отрасли.Это также означает, что большему количеству поставщиков медицинских услуг предоставляется большая автономия, и они получают возможность определять свои собственные рабочие процессы. Еще одним важным побочным продуктом распространения более мелких практик является то, что они помогают расширить доступ к здравоохранению в местные районы, которые в настоящее время могут быть недостаточно обслужены.

Кроме того, способность «быть самим себе начальником» является большим преимуществом для предпринимателей, которые решают заняться частной практикой. Чувство собственности и свободы воли, которое приходит с вашей собственной практикой, не имеет себе равных в более крупной больничной системе.

Хорошая новость в том, что, как бы трудно ни было начать практику, она вполне доступна, если у вас есть правильная информация.

Виды медицинской практики, которые следует учитывать начиная с

Когда вы решите, что у вас есть шанс начать частную практику, вы должны рассмотреть пять типов медицинской практики.

Индивидуальная практика

Когда вы начинаете самостоятельную медицинскую практику, вы берете на себя почти всю ответственность. Это дает вам полный контроль над тем, как работает ваша практика, но вы можете столкнуться с более высокими начальными затратами на такие вещи, как маркетинг и медицинское оборудование, и вам, безусловно, придется потратить больше времени, поскольку вы работаете как в бизнесе, так и в клинической практике. стороны.Вдобавок к этому вы возьмете на себя все остальные риски открытия бизнеса.

Групповая практика

Когда вы начинаете групповую медицинскую практику, вы равномерно распределяете рабочую нагрузку с другими медицинскими работниками, поэтому вы будете работать меньше. Эти более короткие часы идут за счет полного контроля, который у вас есть при самостоятельной медицинской практике, но у вас может быть более легкий доступ к оборотному капиталу, что снижает ваши начальные затраты.

Принадлежит больнице

Если вы начнете медицинскую практику в больничной сети, вы будете работать по расписанию и будете подчиняться определенным ограничениям сотрудников, но в вашем распоряжении будут оборотные средства больницы и маркетинговые ресурсы.Вы также минимизируете риск, связанный с открытием нового бизнеса, хотя у вас может не быть такой личной гибкости и свободы; возможно, вам придется работать в рамках, установленных медицинской комиссией. Совместные предприятия с больницами составляют 16% собственности клиник неотложной помощи, поэтому предприятия, принадлежащие больницам, могут быть подходящими для вас, если вы заинтересованы в неотложной помощи.

Поликлиника федерального значения

Если вы начнете заниматься врачебной практикой в ​​медицинском центре, отвечающем федеральным требованиям, ваш запуск будет работать почти так же, как и при выборе маршрута, принадлежащего больнице.В центрах здравоохранения, отвечающих требованиям федерального уровня, вы можете столкнуться с небольшими ограничениями на оборотный капитал, основанными на распределении федеральных ресурсов.

Академический поликлиника

Как и в случае с клиниками, когда вы начинаете медицинскую практику в академическом медицинском центре, вы минимизируете риск, жертвуя автономией. Однако, в отличие от медицинского центра, отвечающего федеральным требованиям, у вас будет несколько ограничений на оборотный капитал.

Как начать медицинскую практику

Универсальной формулы для начала врачебной практики не существует.Возможно, вам стоит нанять профессионального консультанта, который раньше начинал врачебную практику, знает о подводных камнях и проблемах и может проконсультировать вас по вопросам страхования от врачебной халатности и компенсации работникам. В конце концов, детали запуска различаются в зависимости от специальности, а некоторые законы и постановления различаются в зависимости от штата. Профессиональный консультант поймет переменные и поможет вам соответствующим образом спланировать. Некоторые новые практики могут потребовать найма подрядчиков для оснащения их новых офисов, в то время как другие могут найти место под ключ.В целом, при построении практики с нуля в вашем контрольном списке должно быть много общих вещей.

Имея так много дел, вы можете спросить себя, с чего начать. Одним словом — финансирование.

Опять же, фактические суммы в долларах зависят от вашей конкретной ситуации, но в целом вы должны стремиться получить не менее 100000 долларов для покрытия затрат на оборудование и запуска, — сказал Дэвид Дж. Зеттер, ведущий консультант Zetter HealthCare Management Consultants и член Национальное общество сертифицированных бизнес-консультантов в области здравоохранения.Кроме того, сказал Зеттер, вам следует попытаться получить кредитную линию в размере 100 000 долларов для покрытия платежных ведомостей и счетов, пока ваш поток доходов не станет стабильным и стабильным, что займет некоторое время.

«Если вы сами не богаты или у вас достаточно денег, чтобы определить стоимость открытия, но также необходимо иметь оборотный капитал до поступления доходов, тогда вам понадобится ссуда», — сказал он.

Итак, как вы можете убедить банк предоставить вам необходимые деньги?

Шаг 1: Создание проформы и получение финансирования

Проформа — это, по сути, облегченная версия полномасштабного бизнес-плана, в котором прогнозы доходов и долга основаны на реальности.В своей анкете укажите все расходы, долги и ожидаемые доходы вашей медицинской клиники. Банкиры могут сказать, какие прогнозы реалистичны, а какие нет; их работа — делать разумные вложения, поэтому вы захотите сделать резервную копию любых используемых вами цифр. Сильная проформа позволяет прогнозировать будущее как минимум на три года, а иногда и на пять лет.

«Первое, что вам нужно сделать, это составить проформу, которая в основном рассказывает о том, каким будет ваш доход с первого по, по крайней мере, до третьего года, потому что вам нужно выйти и получить финансирование», — сказал Зеттер. «Вам необходимо включить расходы на создание практики, стоимость аренды за квадратный фут, ваши расходы [на систему электронных медицинских карт], медикаменты и канцелярские принадлежности. Вы строите хрустальный шар того, как выглядит практика, и вы должны быть в состоянии сказать, как возникли все эти числа «.

Получить финансирование с помощью традиционного банковского кредита может быть непросто, особенно с учетом того, что многие поставщики медицинских услуг имеют отрицательный собственный капитал после того, как взяли в долг для посещения медицинской школы.Вот где появляется надежная, реалистичная проформа. Макс Рейбольдт, президент и генеральный директор консалтинговой фирмы Coker Group и автор книги «Начало, владение и покупка медицинской практики» (Американская медицинская ассоциация, 2011 г.), объяснил важность рациональный бизнес-план и абсолютная потребность в финансировании стартапа.

«Вы не получите капитала, чтобы начать свой бизнес без твердого бизнес-плана», — сказал Рейбольдт. «Мы показываем потребности в денежных потоках и прогнозы долга по месяцам или, по крайней мере, по кварталам.Кроме того, в здравоохранении вам не очень много платят за предоставление услуг. Вы действительно во власти страховых компаний и правительства. Итак, существует колоссальное отставание… в денежном потоке помимо этих огромных капиталовложений, которые вы делаете ».

Вот несколько советов по финансированию:

1. Найдите специалистов. Подайте проформу и запрос на ссуду в медицинское / стоматологическое отделение банка, если оно есть. Эти люди специализируются в сфере здравоохранения и понимают модели рисков, расходов и доходов в этом секторе.
2. Присмотритесь. Подайте проформу и запрос на получение кредита в 5–10 банков. Таким образом, вы получите несколько предложений, каждое с немного разными условиями. Решите, какие условия наиболее важны для вас — процентная ставка, график погашения и т. Д. — а затем сделайте свой выбор на основе этих приоритетов.
3. Оставайся консервативным. При создании проформы придерживайтесь консервативного подхода к закупке оборудования и мебели. Вам пока не нужны кожаные кресла и ультрасовременное оборудование.Все это придет со временем и с успехом; прямо сейчас о том, чтобы настроить себя на этот успех.
4. Используйте период ожидания с умом. Пока банки рассматривают вашу проформу и рассматривают вопрос об утверждении вашего запроса на кредит, вы можете подготовиться к выполнению некоторых из следующих важных шагов, таких как подписание договора аренды, определение того, нужно ли вам нанять подрядчика для изменения вашего пространства, регистрация в качестве юридического лица, получение идентификационного номера налогоплательщика, страхование ответственности при покупке и страхование от врачебной халатности, а также учетные данные у ваших плательщиков (см. ниже).

[Для получения дополнительной информации о поиске лучшей ссуды для малого бизнеса см. Наши обзоры финансирования малого бизнеса.]

Шаг 2: Приобретение оборудования и укомплектование персоналом вашей практики

После того, как вы получили ссуду и открыли кредитную линию, вы готовы начать собирать воедино основы своей практики — нанимать команду и покупать необходимое медицинское оборудование. Эту задачу легче сказать, чем сделать, и для принятия каждого решения необходимо провести обширное исследование.Но опять же, при небольшом планировании и правильной информации настроить себя на успех — это всего лишь вопрос усилий. Вот некоторые из вещей, которые вам стоит учесть.

1. Электронная медицинская карта

Системы электронных медицинских карт (EHR) становятся все более важными инструментами торговли для поставщиков медицинских услуг. Оцифровка записей и оптимизация коммуникаций — один из главных приоритетов современного поставщика медицинских услуг. Комплексная EHR служит универсальной системой для записей и историй болезни ваших пациентов, связи с другими поставщиками, лабораторных исследований и рецептов, а также информации о вашем цикле доходов. Более того, вам понадобится хорошо функционирующая система EHR, чтобы иметь право на получение федеральных стимулирующих выплат. Дополнительные сведения о выборе системы EHR и наших рекомендациях см. В руководстве Business News Daily по системам электронных медицинских карт.

Примечание редактора. Ищете подходящую систему электронных медицинских карт для своего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

2.Система управления практикой

Ваша система управления практикой — это жизненная сила вашей практики. Интегрированная с вашей системой EHR, система управления практикой отслеживает всю информацию вашего фронт-офиса и облегчает операции. Основное его использование — это проведение и мониторинг цикла выставления счетов и доходов. Ваши сотрудники не только будут использовать систему управления практикой для выставления счетов пациентам и отправки претензий плательщикам, но и любая соответствующая информация будет передаваться между системой EHR и программным обеспечением для управления практикой, что устраняет необходимость в дублировании записей. Для получения дополнительной информации о выборе программного обеспечения для управления практикой и наших рекомендаций см. Руководство Business News Daily по системам управления практикой.

3. Медицинский биллинг

Конечно, вы всегда можете передать свои счета сторонней компании. Вам все равно понадобится система управления практикой, но тогда ваши сотрудники не будут нести ответственность за процесс выставления счетов. Мало того, что подача претензий занимает много времени и сложно, но ваши сотрудники также будут отвечать за отклоненные или отклоненные претензии, чтобы получить деньги из-за вашей практики.Когда вы выбираете сторонний биллинговый сервис, это бремя перекладывается на компанию, с которой вы заключили договор. Тем не менее, есть потенциальные проблемы со сторонним биллером. Для получения информации о выборе услуги посетите справочник Business News Daily по медицинским биллинговым услугам.

4. Программа медицинской транскрипции

Вам нужно подумать о том, как медицинская транскрипция подходит для вашей практики. Обычно медицинский бизнес выполняет транскрипцию тремя способами: внутри компании с сотрудником, с помощью программного обеспечения для распознавания голоса или передается в службу медицинской транскрипции.Ключевые аспекты — своевременность и точность; вы хотите, чтобы ваши диктовки были быстро возвращены в печать, но только в том случае, если они точны, особенно если они отправляются к другому поставщику медицинских услуг или будут загружены в вашу систему EHR. Если вы рассматриваете возможность медицинской транскрипции и задаетесь вопросом, какой метод подходит вам, обратитесь к руководству Business News Daily по медицинской транскрипции.

5. Услуги по проверке биографических данных

Медицинская практика основана на доверии. Они не только ежедневно обрабатывают большое количество конфиденциальной информации о пациентах, но и люди буквально доверяют практике свою жизнь.Это выходит за рамки обследований, диагностики и лечения. Вы захотите знать своих сотрудников и сможете доверять им, что означает использование системы проверки биографических данных. Конечно, вас заинтересуют криминальные истории кандидатов и их трудоустройство, но поставщикам медицинских услуг нужно учитывать больше, чем то, что дает средняя проверка. Также необходимо учитывать необходимые сертификаты и лицензии. Неспособность обеспечить, чтобы ваш персонал не прошел надлежащую аттестацию, может привести к большим проблемам для вашей практики.Для справки Business News Daily провела обзор услуг по проверке биографических данных и предложила наш лучший выбор для медицинской практики.

6. Обработчик кредитных карт

Хотя вы будете зарабатывать большую часть своих денег через таких плательщиков, как страховые компании и Medicare, в вашей практике потребуется процессор кредитных карт на тот случай, когда пациенты должны платить по месту лечения. В последнее время не только мир обработки кредитных карт изменился, с добавлением чипов EMV и других мер безопасности, но некоторые системы больше подходят для медицинской области, чем другие.Наш лучший выбор предлагает дополнительную безопасность и является участником программы ценности для членов Американской медицинской ассоциации, которая в партнерстве с поставщиками предоставляет скидки и льготы практикующим врачам. Узнайте больше о выборе Business News Daily в качестве лучшего обработчика кредитных карт для медицинской практики.

7. Офис-менеджер

Когда вы соберете команду фронт-офиса, вам понадобится надежный офис-менеджер, который будет выполнять повседневные операции вашей практики. Конечно, этот человек должен быть ответственным и целеустремленным, но этих качеств недостаточно.Вам также понадобится кто-то с необходимым опытом.

«Вам нужно решить, как вы собираетесь укомплектовать свою практику. Кто будет помогать вам вести вашу практику? Друг? Медсестра? Ваша супруга?» — сказал Зеттер. «Если вы попросите бухгалтера сделать это, найдите того, кто знает, как вести медицинскую практику. Офис-менеджеру нужно видение и принятие стратегических мер для правильного построения практики».

Вы также можете подумать о том, чтобы нанять профессионального консультанта, который будет время от времени оценивать вашу практику после ее открытия и сообщать о ее деятельности. Надежный офис-менеджер — это огромный актив, но не гарантия успешной работы офиса. Однако профессиональная фирма, заключившая договор с вашей практикой, финансово заинтересована в том, чтобы дать вам честную оценку того, как обстоят дела.

8. Дополнительные услуги

Вы также захотите рассмотреть любые дополнительные услуги, которые вы можете предложить своим пациентам, исходя из вашей специальности и их потребностей. Это может быть отличным способом заработать дополнительные деньги, а также выделиться среди конкурентов и сделать ваших пациентов счастливыми.Например, Рейбольдт сказал, что предложение такой услуги, как тестирование плотности костной ткани на месте, может быть в ваших интересах. Конечно, необходимое медицинское оборудование и обучение персонала требуют дополнительных затрат.

«Многие специалисты и некоторые поставщики первичной медико-санитарной помощи захотят получить эти дополнительные услуги», — сказал Рейбольдт. «Почему? Это удобство для пациента, номер 1, и, во-вторых, оно увеличивает доход от практики, но также увеличивает расходы».

Шаг 3. Подготовка к открытию

Вы должны выполнить несколько логистических шагов, прежде чем сможете открыть свои двери.Эти вещи действительно нужно делать в сочетании с шагами один и два. Например, сертификация может занять довольно много времени и зависит от темпов работы других организаций.

1. Регистрация в качестве юридического лица и получение налогового идентификатора

Это говорит само за себя, но чрезвычайно важно. Основная причина регистрации — ограниченная ответственность, а это значит, что в случае предъявления иска риску подвержены только активы, принадлежащие компании. Без регистрации вы открыли свои личные активы для угрозы судебного иска.Более того, как отмечает Medical Economics, с каждым типом юридических лиц связаны определенные налоговые льготы. Независимо от того, регистрируетесь ли вы как S-corp или LLC, C-corp или полное товарищество, важно провести исследование каждого типа организации и потенциальных преимуществ, которые она предлагает для вашей практики. Чтобы выяснить, какое юридическое лицо вам подходит, ознакомьтесь с нашей статьей «Как выбрать лучшую юридическую структуру для вашего бизнеса».

2. Аттестация врачей с плательщиками

Вам также необходимо будет получить удостоверение ваших поставщиков медицинских услуг, чтобы подавать претензии плательщикам, с которыми вы будете работать.Процесс аттестации может занять до трех месяцев, но практика врачей предлагает дать себе 150 дней на случай, если что-то пойдет не так. Вам нужно будет ориентироваться в процессе для каждого плательщика, которому вы планируете подавать претензии, что включает в себя предоставление информации об истории работы каждого врача, доказательство страхования от халатности, больничных привилегиях и свидетельствах.

3. Установление политик, процедур и нормативной документации

Набор ответственных, актуальных и поддающихся проверке политик и процедур, помимо соблюдения всех правовых норм, имеет жизненно важное значение для успеха вашей практики. Эти стандарты должны охватывать все ваши повседневные операции, включая ввод данных, выставление счетов и взаимодействие с пациентами. Поскольку среда в сфере здравоохранения постоянно меняется, вам также следует периодически обновлять свои политики и процедуры, чтобы они не устарели и не стали неэффективными.

4. Страхование покупок

Каждый владелец бизнеса понимает важность страхования, но для медицинских работников это еще более важно. Прежде всего, вам понадобится страховое покрытие на случай врачебной ошибки.Кроме того, вполне вероятно, что банк, выдающий вашу ссуду, потребует от вас принятия дополнительного покрытия, такого как компенсация работникам, хотя точный вид может варьироваться от банка к банку. «Вы должны начать думать о страховании», — сказал Зеттер. «[Вам потребуется] злоупотребление служебным положением и общая ответственность. Вам, вероятно, понадобится по крайней мере страхование жизни и гражданской ответственности только потому, что это потребуется банкирам».

Шаг 4: Откройте свои двери и оцените эффективность практики

Поздравляем! Если вы достигли этой точки, вы пролили много крови, пота и слез и не получили за это ни цента.Но все это того стоит, когда у вас будет возможность перерезать ленточку и пригласить первых пациентов в вашу собственную медицинскую практику. Это достижение, которого многие медицинские работники не получают в современной медицинской индустрии, так что похлопайте себя по плечу.

«После того, как все это спроектировано и спланировано, вы закатываете рукава и готовитесь к дню открытия», — сказал Рейбольдт. «И, надеюсь, все работает на полную катушку. Вот и все — начальные этапы планирования, привлечения капитала и закупок, затем нужно подготовиться к открытию.«

После того, как ваша практика налажена и работает нормально, вам понадобится механизм подотчетности. Конечно, вы наняли офис-менеджера, которому доверяете, но как вы действительно можете заставить его работать, особенно если вы заняты приемом пациентов изо дня в день? Наймите консультанта или бухгалтера, у которого есть опыт наблюдения за медицинской практикой, чтобы они время от времени проверяли операции и отчитывались перед вами. «После того, как вы создадите практику, надзор за ней должен осуществлять не только офис-менеджер», — сказал Зеттер.«Откуда вы знаете, что каждая копейка поступает в банк? Вы должны это проверить, так кто следит за тем, чтобы это произошло? Сравните свою практику и убедитесь, что есть надзор».

Важные соображения

Вот несколько советов в последнюю минуту, которые следует помнить, когда вы справляетесь с вихрем начала собственной медицинской практики. Это вещи, которые могут замедлить или полностью свести на нет ваш прогресс в преддверии дня открытия или застать вас врасплох, когда вы думаете, что ваша практика налажена и идет гладко.

1. Строительные нужды

Если вам нужно провести какое-либо строительство в вашем офисе, начните как можно раньше. В противном случае вы можете оказаться далеко позади запланированной даты открытия без рабочего места. Всегда лучше найти место под ключ, где можно сразу открыть магазин, но такое место не всегда доступно. Оцените свое местоположение на ранней стадии и определите, какие именно работы необходимо выполнить, а затем приступите к найму подрядчиков, которые будут это делать.Если вам повезет и вы спланировали, строительство будет завершено к тому времени, когда вы будете готовы начать покупать оборудование.

«Есть так много переменных, если вам нужно сделать отделку», — сказал Зеттер. «Это гарантировано: строительство всегда задерживает вещи. Даже если вы начнете планировать в январе, что откроется в июне, будьте готовы к августу [если вам нужно заняться строительством]».

2. Изменение правил и правил плательщика

Отрасль здравоохранения строго регулируется, и практически все, что делает поставщик, регулируется сложными правилами.Для небольшой практики, в которой нет легионов поверенных на гонораре, как в большой больничной системе, может быть сложно ориентироваться в сети юридических требований и правил плательщиков. Однако чрезвычайно важно понимать, что нужно для соблюдения. Фактически, правила, регулирующие отрасль здравоохранения, постоянно меняются и обновляются, поэтому, даже если вы соблюдаете их сегодня, вам придется смотреть в будущее.

«Существуют очень специфические методы соблюдения требований для медицинской практики, в основном связанные с государственными постановлениями, например, конфиденциальность с HIPAA, и, конечно же, соблюдение того, как вы выставляете счета и лечите пациентов Medicare и Medicaid», — сказал Рейбольдт.

Например, HIPAA требует, чтобы все медицинские ИТ-продукты соответствовали определенному уровню стандартов безопасности для защиты данных пациентов, что стало особенно важным по мере роста оцифровки отрасли здравоохранения, а также вероятность кибератак. Ваша задача — убедиться, что каждый выбранный вами продукт соответствует стандартам HIPAA.

3. Маркетинг

При всей необходимой подготовке к открытому дню, сопровождаемой суетой лечения пациентов после открытия, можно легко забыть о маркетинге. Маркетинг и реклама так же важны для начала частной медицинской практики, как и для франшизы Dunkin ‘Donuts, особенно для врачей общей практики, которые не смогут полагаться на сеть направлений для своих пациентов.

«Одна вещь, которую вы бы запланировали до открытия, а затем постоянно делать после открытия, — это маркетинг, — сказал Рейбольдт. «Это бизнес по уходу за пациентами и лечению болезней, но с учетом сказанного, это бизнес, и практика должна знать, как себя продвигать.«В конце концов, как можно добиться успеха, не привлекая пациентов?»

4. Советники

Это руководство, каким бы информативным оно ни было, конечно, не является исчерпывающим, и никакие исследования не могут подготовить вас ко всему, что может произойти, когда вы начнете. Для этого нужен реальный опыт, а есть много профессионалов, имеющих немалый опыт. Зеттер, который признал, что, возможно, это кажется корыстным, сказал, что наем консультанта с большим опытом в области создания медицинских практик в конечном итоге сэкономит вам деньги и поможет избежать дорогостоящих и трудоемких ошибок.

«Самый большой совет, который я могу дать, — это подумать о том, кто будет вашими советниками», — сказал Зеттер. «Да, вы потратите больше денег, но если вы сделаете это с умом, вы настроите себя на успех и меньше потратите на неправильное. Вам нужен кто-то, кто хочет вести с вами дела через 20 лет, когда вы будете готовы уйти на пенсию и продать свою практику «.

Пол Инсельман, врач и основатель компании Creative Coaching, занимающейся медицинским маркетингом, перечислил несколько консультантов и профессионалов, которых разумно оставить на вечный срок:

• Сертифицированный бухгалтер
• Бизнес-поверенный
• Бизнес-тренер
• Страховой агент
• Специалист по финансовому планированию
• Консультант по инвестициям

«Открытие новой медицинской практики будет самым волнующим и страшным делом, которое вы когда-либо делали в своей карьере», — сказал Инсельман.«Когда мы обучаем наших клиентов открытию медицинского, стоматологического, хиропрактического или любого другого медицинского кабинета, первое, что мы советуем, — это собрать свою команду».

5. Стандарты рационального использования

Отрасль здравоохранения переживает период оцифровки, в основном сосредоточенной на внедрении EMR и программного обеспечения для управления практикой. Теперь известные как «Содействие взаимодействию», стандарты значимого использования, предписанные центрами услуг Medicare и Medicaid, точно определяют, что ожидается от использования медицинской практикой системы EMR.Вы должны не только убедиться, что ваш партнер по EMR способен удовлетворить эти требования, но и внедрить технологию таким образом, чтобы ваш медицинский бизнес функционировал в соответствии со стандартами. В противном случае вам могут грозить штрафные санкции.

Адам С. Узиалко участвовал в написании этой статьи. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Образец шаблона бизнес-плана медицинской клиники и практики

Вы собираетесь открыть медицинскую клинику и практику? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана медицинской клиники и практики и технико-экономического обоснования, которые вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Итак, мы рассмотрели все требования для открытия медицинской клиники и практикующей компании. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана медицинской клиники и практики, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для медицинских клиник и практикующих компаний. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования .

Зачем открывать медицинскую клинику и практиковать?

Во всем мире медицинская промышленность является одной из самых уважаемых отраслей.Как врач или участник отрасли здравоохранения, если вы заинтересованы в открытии бизнеса в этой отрасли и у вас нет финансовых требований для открытия стандартной больницы, тогда вам следует выбрать медицинскую клинику и практический бизнес.

Совершенно необходимо отметить, что любой бизнес, связанный со здравоохранением, требует, чтобы вы сначала ознакомились с действующими законами в стране или штате, в котором вы проживаете, прежде чем начинать бизнес. Это потому, что вряд ли найдется страна, которая не уделяет серьезного внимания своему сектору здравоохранения.Предприятия, связанные со здравоохранением, обычно строго регулируются для защиты от проникновения шарлатанов или некачественных медицинских клиник, больниц или медицинских учреждений.

По сути, если вы хотите открыть свою собственную медицинскую клинику и практиковать бизнес, вам нужно будет посетить регулирующий орган здравоохранения и медицины в вашей стране, чтобы получить всю необходимую информацию, прежде чем вы сможете юридически начать свой собственный медицинский практика.

Итак, если вы с энтузиазмом относитесь к открытию собственной медицинской клиники, вам следует провести тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка.Бизнес-план — это еще один очень важный бизнес-документ, который вы не должны воспринимать как должное, открывая собственную медицинскую клинику и практикуя бизнес.

Ниже приведен образец шаблона бизнес-плана для медицинской клиники и практики, который поможет вам с легкостью или без труда составить свой собственный.

Образец шаблона бизнес-плана для медицинской клиники и практики

1. Обзор отрасли

Отрасль больниц и здравоохранения, в которую входят медицинские клиники и практические предприятия, возможно, является одной из самых быстрорастущих и крупнейших отраслей в мире потому что богатство любой нации зависит от здоровья нации.

Вряд ли найдется страна, где к здравоохранению и медицинской промышленности не обращались бы со всей серьезностью. Фактически, как известно, отрасль здравоохранения поглощает более 10 процентов валового внутреннего продукта (ВВП) большинства развитых стран.

Поставщик медицинских услуг — это медицинский работник, такой как медсестра или врач и др., Или учреждение, такое как больница, медицинская клиника или медицинский центр / учреждение, которое предоставляет профилактические, лечебные, рекламные, реабилитационные или паллиативные медицинские / медицинские услуги в систематический путь к отдельным лицам, семьям или сообществам.

Больницы и отрасли здравоохранения состоят из операторов, имеющих лицензию в качестве лечебных и хирургических больниц, которые предоставляют хирургические, нехирургические методы диагностики и лечение стационарных пациентов с заболеваниями. Как правило, медицинские клиники содержат койки для стационаров и обычно предоставляют другие услуги, такие как амбулаторные услуги, услуги операционных и аптеки.

В США и, конечно же, в большинстве стран мира действительно существует очень большой рынок поставщиков медицинских услуг.Например, по оценкам Всемирной организации здравоохранения (W.H.O), во всем мире насчитывается около 9,2 миллиона врачей, 19,4 миллиона медсестер и акушерок, 1,9 миллиона стоматологов и другой стоматологический персонал, 2,6 миллиона фармацевтов и другой фармацевтический персонал, а также более 1,3 миллиона местных медицинских работников. Это говорит о том, что индустрия здравоохранения действительно является одним из крупнейших сегментов рабочей силы любой страны.

Зарегистрировано, что в 2011 году расходы на здравоохранение, выплаченные больницам, врачам, домам престарелых, диагностическим лабораториям, аптекам, производителям медицинского оборудования и другим участникам производственно-сбытовой цепочки системы здравоохранения, составили примерно 17.9 процентов валового внутреннего продукта (ВВП) США. Это действительно самая большая страна в мире. Фактически, эксперты прогнозируют, что доля здравоохранения в ВВП США будет продолжать расти, достигнув 19,6 процента ВВП к 2016 году.

Больничная промышленность и здравоохранение действительно являются очень крупной отраслью в США. это то, что в Соединенных Штатах Америки эта отрасль стоит 986 миллиардов долларов при предполагаемых темпах роста в 3,4 процента.В Соединенных Штатах насчитывается около 3184 зарегистрированных и лицензированных больниц и медицинских клиник, и в них работают около 5 513 669 человек, включая врачей, медсестер, фармацевтов, дантистов, оптиков, хирургов и других медицинских и немедицинских работников. Важно отметить, что в Соединенных Штатах нет медицинской клиники, занимающей львиную долю доступного рынка.

Если вы планируете открыть собственную медицинскую клинику и заниматься бизнесом в Соединенных Штатах, вам следует попытаться обойти отраслевые барьеры.Дело в том, что барьеры для входа в больницу и медицинскую отрасль высоки из-за значительных нормативных требований, а также опыта и силы действующих сотрудников.

Это абсолютно обязательно для любого инвестора, желающего начать медицинский бизнес, в соответствии с обширными федеральными, государственными и местными законами и постановлениями. Эти правила касаются адекватности медицинского обслуживания, оборудования, персонала, операционных политик и процедур.

Правила также включают ведение надлежащих записей, предотвращение пожаров, установление норм и соблюдение строительных норм и правил и законов об охране окружающей среды.Эти правила делают трудным и дорогостоящим для начинающих предпринимателей вход в отрасль.

Некоторые из факторов, побуждающих предпринимателей открывать свои собственные медицинские клиники и практики, заключаются в том, что бизнес может легко получить поддержку со стороны правительства на всех уровнях, и бизнес действительно является прибыльным предприятием, несмотря на законодательный орган, регулирующий отрасль.

Если вы настроены решительно и готовы пройти весь путь до конца, вам обязательно удастся начать свою медицинскую практику в Соединенных Штатах Америки, и вы будете рады, что сделали это, потому что это действительно прибыльное направление бизнеса.

2. Краткое содержание

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC — стандартный, лицензированный и утвержденный правительством поставщик медицинских услуг, который будет расположен в самом центре Майами-Бич, Флорида, Соединенные Штаты Америки. Мы смогли приобрести стандартное угловое оборудование, которое очень хорошо подходит для той медицинской клиники, в которой мы хотим работать.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC работает в сфере больниц и здравоохранения, чтобы предоставлять медицинские услуги, такие как стационарное лечение, амбулаторное лечение, услуги анатомической патологии, диагностические рентгеновские услуги, клинические лабораторные услуги, услуги операционных и другие медицинские услуги. и практика.Мы хорошо обучены и оснащены для обслуживания сегментов рынка, которым требуются медицинские услуги, которые мы будем предлагать.

Мы работаем в медицинской клинике и занимаемся практикой, чтобы предоставлять отличные медицинские услуги всем тем, кто будет покровительствовать нашей медицинской клинике. Мы также обеспечим соблюдение законов и правил здравоохранения Флориды и Соединенных Штатов Америки. Наши сотрудники хорошо обучены и обладают квалификацией для оказания широкого спектра медицинских услуг.

ООО «Медицинская клиника Боргер Джаспер Мемориал®» будет работать круглосуточно, 7 дней в неделю. наша медицинская клиника будет открыта круглосуточно для приема пациентов.У нас есть стандартный колл-центр, в котором работают обученные медицинские работники. Наши сотрудники будут хорошо обучены для работы в рамках корпоративной культуры нашей организации, а также для удовлетворения потребностей всех наших пациентов.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC гарантирует, что всем нашим пациентам будет предоставлено первоклассное лечение всякий раз, когда они посещают нашу клинику. У нас есть программное обеспечение CRM, которое позволит нам управлять индивидуальными отношениями с нашими клиентами независимо от того, насколько растет число наших клиентов.

Медицинская клиника Боргера Джаспера Мемориал®, ООО — это семейный бизнес, которым владеет и управляет доктор Боргер Джаспер и его ближайшие родственники. Доктор Боргер Джаспер станет медицинским директором (главным исполнительным директором) медицинской клиники. Он квалифицированный и хорошо обученный врач, имеющий более 15 лет опыта работы в качестве врача и медицинского исследователя в правительстве Соединенных Штатов.

3. Наши продукты и услуги

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC занимается медицинской клиникой и занимается тем, что заботится о наших пациентах, а наши услуги будут выполняться высококвалифицированными профессиональными врачами. , дантисты, хирурги, оптики, медсестры, помощники медсестер, консультанты по психическому здоровью, хиропрактики, консультанты по лечению, физиотерапевты и другие медицинские и немедицинские работники, которые знают, что нужно, чтобы наши пациенты ценили свои деньги.

Это медицинские услуги, которые предлагает медицинская клиника Borger Jasper Memorial®, LLC;

• Стационарное лечение
• Амбулаторное лечение
• Услуги анатомической патологии
• Диагностические рентгеновские услуги
• Услуги клинической лаборатории
• Услуги операционной
• Профессиональная, физиотерапия и логопедия
• Ведение пациентов с травмами

4. Наша миссия и заявление о видении

• Наше видение — стать выбором номер один, когда речь идет о предоставлении медицинских услуг во всей Флориде, а также войти в 10 лучших медицинских клиник Соединенных Штатов Америки в следующие 10 лет.
• ООО «Медицинская клиника Боргер Джаспер Мемориал®» занимается созданием первоклассной медицинской клиники, которая будет заботиться как о высокопоставленных, так и о низкопробных клиентах, пока они могут позволить себе наши услуги. Мы хотим стать одним из лидеров отрасли больниц и медицинских услуг во Флориде и в Соединенных Штатах Америки.

Структура нашего бизнеса

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC — это бизнес, который будет построен на прочном фундаменте.С самого начала мы приняли решение нанимать только квалифицированных специалистов (врачей, стоматологов, хирургов, оптиков, медсестер, помощников медсестер, мануальных терапевтов, консультантов по лечению, физиотерапевтов и других медицинских и немедицинских работников) для заполнения различных должностей в нашей компании. организация.

Мы хорошо осведомлены о правилах и положениях, регулирующих отрасль больниц и здравоохранения, поэтому мы решили нанимать только опытных и квалифицированных сотрудников в штат организации.Мы надеемся использовать их опыт, чтобы построить нашу медицинскую клинику и практический бизнес, который будет хорошо принят во Флориде и во всех Соединенных Штатах.

При приеме на работу мы будем искать кандидатов, которые не только квалифицированы и опытны, но и честны, ориентированы на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем нашим заинтересованным сторонам. Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение пяти лет или более.

Это должности, которые будут доступны в клинике Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC;

• Главный медицинский директор / Главный исполнительный директор
• Врачи
• Фармацевт
• Медсестры / помощники медсестер
• Информационный технолог (контракт)
• Менеджер по административным и кадровым ресурсам
• Исполнительный директор по продажам и маркетингу
• Бухгалтер / кассир
• Клиент Care Executive
• Очистители

5.Должностные обязанности и обязанности

Главный медицинский директор / Главный исполнительный директор:

• Отвечает за руководство бизнесом
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализация общей стратегии организации
• Обслуживает высокопоставленных клиентов и пациентов с тяжелыми заболеваниями
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за выплату заработной платы
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Доктора

• Отвечает за предоставление профессиональных медицинских услуг нашим пациентам
• Отвечает за профессиональную, физиотерапевтическую и логопедическую терапию
• Отвечает за оказание неотложной медицинской помощи

• Общий сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах — 750 долларов США
• Юридические расходы на получение лицензий и разрешений — 1500 долларов США
• Расходы на маркетинговое продвижение для торжественного открытия медицинской клиники Borger Jasper Memorial®, LLC — 3,580 долл. США
• Стоимость найма бизнес-консультанта — 2,500 долл. США
• Стоимость компьютерного программного обеспечения (программное обеспечение для бухгалтерского учета, программное обеспечение для расчета заработной платы, программное обеспечение CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, программное обеспечение для взаимодействия с лекарствами, справочное программное обеспечение для врача) — 7000 долларов США
• Страхование (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) с полной премией — 3 400 долларов США
• Стоимость оплаты аренды за 12 месяцев в размере 1 доллара США.76 за квадратный фут на общую сумму — 105 600 долларов США
• Затраты на реконструкцию клиники — 20 000 долларов США
• Прочие начальные расходы, включая залог за телефон и коммунальные услуги — ( 2,500 долларов США )
• Операционные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др. ) — 500000 долларов
• Стоимость начальных запасов (складирование широкого ассортимента товаров) — 150 000 долларов
• Хранилище (бункеры, стеллажи, полки) — 10720 долларов
• Стоимость лекарств и расходных материалов (инъекции, бинты, ножницы и др.) — 3000 долларов США
• Стоимость медицинского оборудования — 300000 долларов США
• Стоимость покупки машины скорой помощи и других транспортных средств — 100000 долларов США
• Стоимость на покупку мебели и гаджетов (Компьютеры, Принтеры, Телефон, телевизоры, столы и стулья и др.) — $ 4 000
• Стоимость запуска сайта — 90 279 700 долларов
• Разное — 10 000 долларов

Нам потребуется смета в 1 доллар.2 миллиона человек для успешного открытия нашей медицинской клиники и практического бизнеса в Майами-Бич, штат Флорида.

Создание стартового капитала для ООО «Медицинская клиника Боргер Джаспер Мемориал®»

ООО «Медицинская клиника Боргер Джаспер Мемориал®» — это частный бизнес, которым будет владеть и управлять доктор Боргер Джаспер-младший. и его ближайшие родственники. Они финансируют бизнес, но, вероятно, позже могут приветствовать партнеров, поэтому они решили ограничить получение стартового капитала для бизнеса всего тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;

• Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений
• Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
• Подать заявку на ссуду в банке

NB: Нам удалось получить около 500 000 долларов (Личные сбережения 300 000 долларов США и льготная ссуда от членов семьи 200 000 долларов США), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 700 000 долларов США от нашего банка. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, которые у них есть, возможностей и компетентности их сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры. Если в бизнесе отсутствуют все эти факторы, то вскоре он закроет магазин.

Одна из основных целей создания Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это предложить наши медицинские услуги немного дешевле, чем те, которые доступны на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить с более низкой маржой прибыли.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, чтобы обеспечить благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура наших организаций направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка наших сотрудников находится на первом месте.

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение трех или более лет.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие руки в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / этап

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация предприятия: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Машины точки продаж (POS): Завершено
• Открытие счетов мобильных денег: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Покупка страхования бизнеса: Завершено
• Сдача объекта в аренду и реконструкция объекта: В процессе
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Получение капитала от членов семьи: Завершено
• Заявки на получение кредита от банк: В процессе
• Составление бизнес-плана: Завершено
• Составление справочника для сотрудников: Завершено
• Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В процессе
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать рекламных материалов: Выполняется
• Набор сотрудников: Выполняется
• Закупка медицинского оборудования и машин скорой помощи и др . : Выполняется
• Закупка необходимой мебели, стоек, полки, компьютеры, электронная техника, оргтехника и системы видеонаблюдения: В процессе
• Создание официального веб-сайта компании: В процессе
• Повышение осведомленности бизнеса как в Интернете, так и в сообществе: В процессе
• Здравоохранение и по обеспечению безопасности и пожарной безопасности (лицензия): 90 279 Обеспечено
• Планирование открытия / запуска партии: В процессе
• Составление списка продуктов, которые будут доступны в нашей аптеке: Завершено
• Установление деловых отношений с Частными страховыми компаниями, Medicare и Medicaid, поставщики (оптовые фармацевтические компании): In Progress

Исследователь / старший автор журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Джой Нвокоро — внештатный бизнес-журналист, исследователь, переводчик и инструктор по продажам, который работал с многочисленными клиентами, среди которых есть женщины в Всемирный банк, исследовательская неправительственная организация из Нью-Йорка, Соединенные Штаты Америки. Она имеет степень бакалавра искусств в области английского языка и литературы.

[Обновление 2021]

Введение

Сводка плана

Расположение

Конкурентный анализ

Бизнес-структура

Маркетинговая стратегия

Услуги

Менеджмент

Финансовый план

Процесс регистрации

Как заказать написание бизнес-плана медицинской клиники

Введение

Спрос на медицинские услуги остается постоянным, несмотря на изменения в экономике по всему миру.Создание профессиональной клиники поможет укрепить здоровье и благополучие сообщества, в котором вы живете. Вы также получаете возможность зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом, предоставляя качественные медицинские услуги

Чтобы обеспечить успех вашего плана, вам необходимо нанять профессионала для составления бизнес-плана для медицинской клиники . OGS Capital — известная компания, специализирующаяся на предоставлении услуг по написанию бизнес-планов. Наши специалисты имеют обширный практический опыт и являются членами профессиональных организаций, поэтому вы можете быть уверены, что получите отдачу от денег и времени, которые вы вложили в этот проект.

Сводка плана

Краткое изложение плана также называется аннотацией. Его следует разместить в начале бизнес-плана, чтобы дать читателям представление о клинике, которую вы собираетесь открыть, еще до того, как они начнут просматривать другие страницы.

Совершенно необходимо убедиться, что все факты, которые вы включаете в этот раздел, соответствуют действительности, чтобы создать положительный имидж для целевой аудитории. Некоторые детали вашей клиники, которые вы должны включить в этот раздел, — это название клиники, миссия и цели.

Наша команда поможет вам создать этот раздел, чтобы дать вашему бизнес-плану для медицинской клиники преимущество, когда вы представите его потенциальным инвесторам. Мы также предоставим вам дополнительные сведения, которые помогут вам успешно открыть клинику.

Это включает;

• Как продавать свои медицинские услуги
• Как нанять сотрудников
• Как укрепить и сохранить свой авторитет и репутацию

Расположение

В некоторых компаниях местоположение имеет решающее значение, и в некоторой степени это относится к медицинской клинике.Легкий доступ к клинике очень важен, поэтому стоит подумать о близости к основным автомагистралям.

Стоянки автомобилей для ваших клиентов и посетителей также должны быть рассмотрены. Это может быть часть предприятия или близлежащая частная автостоянка.

Еще одно важное соображение — видимость. Ваш медицинский центр может стать отличным рекламным щитом в нужном месте.

Ваш бизнес-план для медицинской клиники должен охватывать все эти вопросы и многое другое.

Конкурентный анализ

Health — это растущий бизнес, у которого много конкурентов. Бизнес-план медицинской клиники должен описывать ваших ближайших конкурентов и их успех.

В плане также объясняется, чем ваш бизнес будет отличаться от конкурентов. Один из простых способов сделать это — использовать матрицу конкурентов. Составьте список конкурентов, а затем столбцы для атрибутов. Это простой способ сравнить свой бизнес с конкурентами.

Бизнес-структура

Бизнес-план для медицинской клиники должен описывать структуру вашего бизнеса сверху вниз.Если это уже существующий бизнес, включите краткую историю компании.

Вы также должны описать юридическую структуру и собственность вашей компании, будь то индивидуальный предприниматель, товарищество или компания с ограниченной ответственностью.

Вам также может потребоваться включить информацию о заявлении о миссии, интеллектуальной собственности и местонахождении бизнеса.

Маркетинговая стратегия

В вашем маркетинговом плане необходимо учитывать несколько тем, в том числе положение вашего бизнеса на рынке, структуру ценообразования и то, как вы планируете продвигать бизнес.

Сосредоточен ли бизнес на предложении соотношения цена / качество или он нацелен на рынок высокого класса. Существует множество стратегий ценообразования, и в бизнес-плане вашей медицинской клиники pdf должна быть указана стратегия, которую вы собираетесь реализовать и почему.

Услуги

Используя наш шаблон бизнес-плана для медицинской клиники , опишите продукты и услуги, которые будет предлагать ваша компания.

Как ваши запланированные продукты и услуги соответствуют потребностям вашего целевого рынка.Предлагают ли ваши конкуренты аналогичные продукты, и если да, то чем будет выделяться ваш бизнес?

В медицинском бизнесе происходят постоянные изменения, поэтому укажите, как ваш бизнес будет планировать поиск и предложение новых продуктов и услуг.

Менеджмент

Ключевые члены управленческой команды должны быть определены и описаны их роли. Это также должно включать подробную информацию о том, почему они подходят для этой конкретной роли. Не забудьте назвать других важных членов вашей команды.

Вы можете включить краткую биографию с подробным описанием их опыта и образования.

Воспользуйтесь нашим бесплатным образцом бизнес-плана для медицинской клиники в качестве руководства.

Финансовый план

Финансовый план содержит точные сведения о том, как вы получите капитал для открытия клиники. Финансовый план также делает все возможное, чтобы подчеркнуть, как будут потрачены деньги.

Важно убедиться, что план точен, поскольку простые ошибки могут стоить вашим потенциальным бизнес-инвесторам.Наши финансовые эксперты будут работать над этим разделом, чтобы убедиться, что бизнес-план клиники является надежным и способен запустить его и защитить от финансовых проблем в будущем.

Процесс регистрации

Существуют правила, регулирующие создание клиник. Вам необходимо придерживаться и следовать установленным процедурам, чтобы получить все необходимые документы для аккредитации.

Инвесторы должны знать, что у вас есть все, что нужно для открытия клиники, поэтому обязательно предоставить подробную информацию о том, как вы собираетесь завершить процесс регистрации.

У нас есть профессиональные составители бизнес-планов в секторе здравоохранения, которые помогут вам разобраться в процессе регистрации и преодолеть трудности на этом пути. Наш шаблон бизнес-плана для медицинской практики поможет вам составить идеальный бизнес-план.

Как заказать написание бизнес-плана медицинской клиники

Свяжитесь с нами сегодня, чтобы получить более подробную информацию о том, как мы можем составить для вас бизнес-план медицинской клиники , пример , заполнив форму обратной связи.Мы с нетерпением ждем возможности работать над вашим бизнес-планом.

Скачать образец бизнес-плана клиники в pdf

Профессиональные писатели OGS Capital также специализируются на таких темах, как бизнес-план стоматологической практики, бизнес-план оздоровления, бизнес-план центра для пожилых людей, бизнес-план практики рейки, бизнес-планы аптек, бизнес-план трудотерапии и многие другие.

Образцы иллюстративных бизнес-планов

Команда OGSCapital помогла тысячам предпринимателей в разработке бизнес-планов, консультировании и анализе на высшем уровне.Они помогли тысячам владельцев малого и среднего бизнеса получить финансирование на сумму более 1,5 миллиарда долларов, и они могут сделать то же самое для вас.

Как написать бизнес-план для новой медицинской практики

Каждому новому бизнесу нужен бизнес-план, включая медицинскую практику.

Бизнес-план — это дорожная карта к успеху вашей практики. Он покажет вам, с чего вы начинаете, где вы хотите видеть свой бизнес в будущем и как вы планируете к этому прийти.Вот несколько важных моментов, которые следует включить в бизнес-план, и способы их составления.

1. Заявление о миссии: Почему вы решили начать свою собственную практику? Каковы ваши личные и профессиональные причины для этого шага? Чего ты хочешь добиться?
2. Цели: Подумайте о своей практике через 1, 3 и 5 лет. Как вы хотите, чтобы это выглядело? Каких пациентов вы лечите? Какой у вас персонал? Какого типа вы присутствуете в сообществе?
3. Бюджет: Изучите различные затраты в вашем районе и создайте несколько сценариев того, сколько вы потратите, чтобы открыть свою практику.План А — это то, что вам нужно потратить, чтобы открыть свои двери. План B будет включать в себя то, что вы купите, если у вас останутся деньги от плана A. План C предназначен для ваших идеальных планов на будущее, покупок и обновлений, когда ваша практика станет прибыльной.
4. График времени: Составьте график времени от первоначального исследования до открытия дверей. Знайте, когда должен произойти каждый шаг, чтобы добиться максимальной эффективности. Если у вас слишком мало времени до открытия, это будет стоить вам больше денег.
5. Исследование рынка: Узнайте о других поставщиках услуг, а также о плательщиках в вашем регионе. Какая у вас демографическая группа пациентов? Какова ожидаемая плата за услуги, которые вы планируете предоставлять?
6. Прогнозы прибыльности: Используйте электронную таблицу для создания прогнозов ожидаемых расходов и доходов как минимум на первые 12 месяцев.
7. Профиль идеального пациента: Представьте себе тип пациента, которого вы хотите лечить, и создайте аватар пациента. Сколько лет вашему пациенту? Где живет ваш пациент? Где они проводят свои дни? Какой у них доход? Какие услуги им нужны?
8. Услуги, которые вы предложите: Какие услуги вы планируете предлагать? Дополняют ли они потребности вашего идеального пациента?
9. Цели: Еще раз подумайте о том, какой должна быть ваша практика через 1, 3 и 5 лет.Каков будет ваш годовой доход? Будете расширяться?

Когда вы будете готовы начать писать, не забудьте сделать его кратким и по существу. Избегайте длинных, сложных предложений и избегайте медицинского жаргона, используя вместо этого простой и понятный язык. Эффективные бизнес-планы легко читать.

Независимо от того, какой формат вы выберете для своего бизнес-плана, у вас должен быть такой, который будет способствовать успеху вашей практики.