Бизнес план клиники медицинского центра: Бизнес план медицинского центра с расчетами

Бизнес план клиники медицинского центра: Бизнес план медицинского центра с расчетами

Содержание

Бизнес-план частной клиники — разработка с учетом всех подводных камней

С каждым годом все больше людей отдают предпочтение платной медицине. Сегодня частные клиники приносят стабильную прибыль своим владельцам, спрос на их услуги постоянно возрастает. Открыть частную клинику может любой предприниматель, для этого ему самому не требуется диплом врача. Главное – грамотно составить бизнес-план медицинской клиники.

Если вы открываете частную клинику с нуля, лучше начинать с ограниченного перечня услуг. Самые выгодные узкоспециализированные направления – стоматология, косметология, гинекология, урология. Также пользуются спросом услуги ветеринарных клиник.

Что нужно, чтобы составить бизнес-план

Подготовка бизнес-плана частной клиники начинается с исследования рынка и анализа конкурентов. Нужно оценить потенциал рынка, сильные и слабые стороны конкурирующих медицинских учреждений. На основе этой информации вы сможете выработать концепцию частной клиники и продумать перечень услуг, которые вы сможете предложить клиентам.

Как правильно составить бизнес-план частной клиники

Грамотно составленный бизнес-план стоматологической клиники или другого медицинского предприятия содержит следующие разделы:

  • анализ целевой аудитории;
  • расчет начальных инвестиций;
  • финансовый план;
  • расчет экономических показателей;
  • перечень рисков и способов их снижения;
  • график реализации проекта;
  • маркетинговый план.

В бизнес-плане следует подробно описать процесс создания частной клиники, продумать маркетинговую программу, оценить ключевые финансовые показатели и сделать финансово-экономические прогнозы на 5-7 лет. Также нужно продумать организационную структуру, определиться с перечнем необходимого медицинского оборудования и мебели.

Вам не хватает специализированных знаний, чтобы качественно проработать все разделы бизнес-плана? На помощь придет компания «Стартап под ключ». Наши сотрудники составят бизнес-план клиники косметологии, урологии, гинекологии или медицинского учреждения другого профиля. Также мы можем разработать бизнес-план ветеринарной клиники или ветеринарного кабинета.

Хотите снизить финансовые и временные затраты на открытие медицинского учреждения? В этом случае целесообразно заказать организацию частной клиники под ключ. Мы до мелочей отработали все процессы на предшествующих проектах (для себя и своих клиентов) и знаем, как обойти все сложности и подводные камни. Наша компания предлагает услуги по запуску готового успешного медицинского бизнеса под ключ (общей практики, узкой специализации или в сфере ветеринарии) в Москве и во всех регионах РФ. Среди преимуществ компании «Стартап под ключ»:

  • не рассказываем, что делать, а делаем все своими руками, экономя ваше время и деньги;
  • создали десятки удачных проектов и на практике освоили нюансы построения компаний с нуля от начала до конца;
  • точно знаем, каким образом создать предприятие, которое принесет доход с самого начала своего функционирования;
  • предоставляем услуги не за % от сметы, а берем фиксированный гонорар;
  • оказываем содействие как по запуску бизнеса в целом, так и с отдельными операциями, например, только с регистрацией клиники или ее рекламной кампанией.

Для создания бизнес-плана частной клиники свяжитесь с нами через сайт или по телефону 8 (495) 920-54-58.

Бизнес-план медицинского центра » ДеньгоДел

Сейчас всё больше и больше людей доверяют только частным медицинским учреждениям, так как государственные уже не всегда в состоянии обеспечить должное обслуживание и хорошую медицинскую помощь.

Открыть медицинский центр с нуля имеет возможность абсолютно каждый человек, решивший заняться предпринимательской деятельностью. Вовсе не обязательно иметь для этого медицинское образование, хотя, если оно у вас есть, вы будете иметь совсем небольшое преимущество перед остальными предпринимателями, так как сможете лучше понять всю специфику деятельности. Однако здесь более важны организаторские и предпринимательские способности, нежели специализированное медицинское образование.

Скачать бесплатно бизнес-план медицинского центра

Мы продолжаем сопровождать статьи об открытии того или иного бизнеса образцами готовых бизнес-планов, чтобы вы смогли более наглядно изучить специфику определенного вида деятельности. Вы можете скачать образец бизнес-плана медицинского центра здесь: Скачать бизнес-план медицинского центра

Как открыть медицинский центр

Прежде всего, следует начать с исследования рынка данных услуг в вашем городе или регионе. Многие люди склонны посещать одни и те же медицинские учреждения, если их устраивает качество обслуживания, цены и квалификация врачей. Поэтому, если ваш город перенасыщен частными клиниками разных профилей, втиснуться в этот рынок и завоевать симпатию большого количества клиентов, возможно, будет очень сложно. После изучения конкурентов, вы сможете составить свою стратегию выхода на рынок, которая будет наиболее оптимальной конкретно в вашем случае.

Процедура лицензирования

Если многие другие виды бизнеса, например, открытие автомойки или салона красоты, не требует получения лицензии на ведение деятельности, то ведение медицинской деятельности невозможно без процедуры лицензирования. Заявку на получение лицензии можно подавать после того, как помещение будет приведено в нужное состояние в соответствии с нормами, будет иметься необходимое оборудование, и будет набран персонал с действующими сертификатами на врачебную практику. Весь процесс сбора необходимых документов и ожидание ответа от органа, который выдает лицензию, может занять долгое время, вплоть до одного года. Учитывайте этот простой в организации вашего бизнеса.

После получения лицензии вы не сможете перенести свою клинику в другое помещение, так как лицензия будет действовать только по определенному адресу. Если вы планируете предоставлять разные виды медицинских услуг, то на каждый вид нужно подавать отдельную заявку на лицензирование.

Выбор места расположения

Медицинский центр – это бизнес, в котором месторасположение играет огромнейшую роль. Вне зависимости от того, специализированная ваша клиника или многопрофильная, располагать её нужно максимально близко к центру города.

На улице, где находится клиника, должен наблюдаться постоянный поток людей. Так о вашей клинике будут узнавать всё больше и больше людей, даже просто проходя мимо. Да и искать её вашим посетителям долго не придется, что также будет вам только на руку.

Выбор размера помещения

Размер помещения напрямую зависит от количества услуг, которые вы собираетесь предоставлять. Если ваша клиника узкоспециализированная, например, это стоматологический кабинет, то для его открытия хватит и площади в 30 квадратных метров.

В случае с центрами компьютерной диагностики дело обстоит сложнее. Хоть это также специализированная клиника, тут надо учесть, сможете ли вы разместить всё необходимое оборудование на имеющейся площади. Для многопрофильной клиники, в которой будут вести прием врачи разных специализаций, следует подыскивать помещение от 80 квадратных метров и больше.

Медицинские учреждения, как ничто другое, подвергаются тщательным проверкам пожарной инспекции и санитарно-эпидемиологической станции. Вам не разрешат начинать деятельность, пока помещение не будет приведено в надлежащее состояние в соответствии с требованиями этих служб. Подробно об этих требованиях вы можете узнать, скачав следующий файл: СанПиН 2.1.3. 1375-03

Стоимость оборудования

Медицинское оборудование – это дорогостоящая покупка, и вы должны понимать, что самая большая часть суммы вложений уйдет именно на оборудование. Оборудование иностранных производителей «по последнему слову» техники – это сильный фактор привлечения клиентов. Престижность клиники во многом будет определяться и уровнем техники, помимо квалификации врачей.

Например, аппарат ультразвуковой диагностики обойдется вам не меньше, чем в 170 тысяч долларов, а аппарат для лабораторных исследований – около 60 тысячи долларов.

Также вы можете рассмотреть и вариант покупки оборудования б/у. Если оно в отличном состоянии и отлично выполняет все свои функции, то ваши пациенты от этого точно не пострадают, а вы сможете сэкономить существенную сумму денег на первоначальном этапе бизнеса.

Персонал

Подбирать персонал для работы в медицинском центре вы можете как угодно, главное соблюдать правила отбора: наличие диплома о высшем медицинском образовании, успешное прохождение медицинской практики, достаточный опыт работы. Стажировка в иностранных клиниках и участие в международных медицинских конференциях будет значительным преимуществом.

Всегда найдутся люди, у которых значительно повысится доверие к клинике, если в кабинете врача, который их принимает, будут висеть сертификаты о его профессиональных успехах и достижениях.

Такое явление, как переманивание хороших специалистов из других компаний в свою, всегда было и будет присутствовать в разных сферах бизнеса. Если речь идет о медицине, то здесь это явление практикуется очень часто. Если у вас есть достаточные аргументы для того, чтобы убедить хорошего врача перейти на работу в ваш медицинский центр, то обязательно попытайтесь это сделать. Может, по отношению к клинике, в которой этот врач уже работает, это и нечестно, но таковы суровые законы бизнеса: каждый пытается занять свое место под солнцем и делает это любыми доступными ему способами.

Самые прибыльные направления медицины

Немалую прибыль можно получать как от многопрофильных медицинских центров, так и от узконаправленных клиник. Если вы рассматриваете открытие именно многопрофильной клиники, конечно, вы имеете шанс заполучить большее количество клиентов. Но вы должны учесть, что затраты на открытие и развитие такой клиники будут гораздо больше, и маркетинговые мероприятия по повышению популярности тоже будут сложнее и обширнее.

Если вы задумываетесь об открытии клиники, которая специализируется на каком-то одном направлении, то обратите внимание, что самые востребованные направления в частной медицине на сегодняшний день это:

  • Стоматология;
  • Гинекология;
  • Урология;
  • Косметология;
  • Лабораторные исследования.

Часто предприниматели, которые заинтересованы в медицинской сфере бизнеса, открывают сначала небольшую узкоспециализированную клинику. Такой бизнес требует меньших вложений, меньшего количества оборудования и управлять им тоже значительно легче. Со временем, когда предприниматель уже заработал достаточное количество денег на небольшой клинике и набрался опыта в ведении дел, он открывает крупную многопрофильную клинику. Такая стратегия очень разумна и оправдана, но оценить свои возможности, конечно, можете только вы сами.

Проект открытия медицинского центра

Концепция проекта:

Маркетинговые исследования показывают, что создание частных медицинских клиник в Украине является сегодня одним из перспективных направлений инвестиций. Связанно это с процессом реформирования отрасли здравоохранения нашей страны, что, по мнению многих специалистов, может привести к снижению уровня доступности врачей для пациентов в результате сокращения количества медицинских учреждений и, соответственно, к росту очередей в оставшихся. Еще одним фактором для развития медицины на коммерческой основе является снижение качества обслуживания в «бесплатных» клиниках из-за трудности привлечения квалифицированного персонала на существующую в них оплату труда. Тенденция уменьшения количества медработников в Украине наблюдается с 2000 года.

 

Высококвалифицированные специалисты предпочитают устраиваться в частные медучреждения, где уровень оснащения по отдельным видам медицинских услуг и заработные платы значительно выше.
Кроме того, реформой предусмотрено урезать перечень бесплатных медицинских услуг, а услуги, которые станут платными, будут предоставляться теми же врачами, на том же устаревшем оборудовании, с тем же «качественным» уровнем организации работы с пациентами, присущим большинству государственных медучреждений.
Таким образом создаются благоприятные условия для формирования и развития коммерческой медицины в Украине. В то же время, существующая сегодня структура частной медицины не отвечает требованиям завтрашнего дня. Большинство коммерческих клиник являются узкоспециализированными и ориентированными на наиболее доходные в прошлом виды медицинских услуг, такие как стоматология (до 52 % совокупных доходов частных медучреждений), диагностика (18,2 %), косметология и дерматовенерология (14,6%).

 

Однако, с учётом последних тенденций трансформации медицинской отрасли, коммерческая привлекательность «недооцененных» медицинские услуг значительно повысится. Поэтому, для оптимизации структуры доходов, сегодня актуально создание многопрофильного медучреждения, клиенты которого могли бы получать помощь в лечении наиболее распространенных в Украине заболеваний.

Именно такой медицинский центр можно организовать по бизнес-плану, составленному компанией Pro Capital Investment. Он содержит расчет необходимых финансовых средств, прогноз продаж, прибыли и движения денежных средств, на основании которых обоснована инвестиционная привлекательность данного проекта.

 

Содержание:

1. Резюме проекта
2. Описание Проекта
3. Анализ целевого рынка
3.1. Общая характеристика целевого рынка
3.2. Сегменты и структура рынка.
3.3. Анализ конкурентной среды на рынке
3.4. Прогнозы развития рынка.
4. Производственный план
4.1. Месторасположение объекта реализации проекта
4.2. Характеристика объекта
4.3. Описание процесса работы. Характеристика услуг
5. Организационный план
5.1. Сетевой график реализации проекта
5. 2. Необходимый персонал и кадровая политика по проекту
5.3. Разрешительная документация
6. Маркетинговый план
7. Инвестиционный план
7.1. Общая стоимость проекта. Источники. Целевое направление инвестиций
7.2. Необходимое оборудование и другие активы по проекту
8. Финансовая оценка проекта
8.1 Исходные данные для расчетов и их аргументация
8.2. Прогноз продаж по проекту
8.3. Формирование прибыли по проекту
8.4. Прогноз движения денежных потоков по проекту
8.5.Расчет точки безубыточности по проекту
9. Анализ эффективности проекта
9.1. Анализ прибыльности по проекту
9.2. Показатели инвестиционной привлекательности по проекту: NPV, IRR, DPP, PI
9.3. Сценарии развития проекта
10. Анализ рисков проекта
10.1. Анализ рисков по проекту
10.2. Стратегия снижения рисков
10.3. SWOT-анализ
11. Выводы

Перечень таблиц:

Таблица 1. Цены на услуги крупных частных клиник в Украине в 2017 г.
Таблица 2. Рейтинг частных клиник Украины в 2017 год
Таблица 3. Новостройки, что расположены в радиусе 2-х станций метро от планируемого медицинского центра

Таблица 4. Основные конкуренты будущего медицинского центра
Таблица 5. Узкопрофильные медицинские учреждения в доступной близости от планируемого медицинского центра
Таблица 6. Основные изменения, связанные с медицинской реформой в Украине
Таблица 7. Критерии инвестиционной привлекательности украинских частных клиник
Таблица 8.Перечень перспективных предложений для аренды необходимого помещения
Таблица 9. Характеристика комплекса ЖК «Нивки-Парк»
Таблица 10. Прайс на услуги будущего медицинского центра
Таблица 11. Работы по проекту и график вложения средств
Таблица 12. Штатное расписание по проекту
Таблица 13. Бюджет маркетинговых мероприятий медицинского центра
Таблица 14. Структура капиталовложений
Таблица 15. Табель оснащения медицинской техникой и изделиями медицинского назначения кабинета педиатра
Таблица 16. Табель оснащения медицинской техникой и изделиями медицинского назначения медицинского кабинета отоларинголога
Таблица 17. Табель оснащения медицинской техникой и изделиями медицинского назначения медицинского кабинета акушер-гинеколога
Таблица 18. Табель оснащения медицинской техникой и изделиями медицинского назначения медицинского кабинета дерматовенеролога
Таблица 19. Табель оснащения медицинской техникой и изделиями медицинского назначения медицинского кабинета гастроэнтеролога
Таблица 20. Дополнительное оборудование по проекту
Таблица 21. Общие параметры по проекту
Таблица 22. Параметры работы предприятия
Таблица 23. Параметры налогообложения по проекту
Таблица 24. Предпосылки для формирования затрат
Таблица 25. Расчет амортизационных отчислений по проекту
Таблица 26. Суммарные доходы по проекту
Таблица 27. Прогноз продаж по проекту
Таблица 28. Прогнозный отчет о прибылях и убытках
Таблица 29. Формирование прибыли
Таблица 30. Операционные расходы
Таблица 31. Формирование денежного потока по проекту.
Таблица 32. Безубыточный объем производства медицинского центра по проекту
Таблица 33. Минимальная чек от предоставленных услуг
Таблица 34. Расчет точки безубыточности в денежном эквиваленте
Таблица 35. Прибыльность проекта
Таблица 36. Показатели эффективности по проекту
Таблица 37. Чувствительность проекта к изменениям объема реализации
Таблица 38. Чувствительность проекта к изменению среднего чека
Таблица 39. Чувствительность проекта к изменению себестоимости

Перечень графиков и диаграмм:

Рисунок 1. Цели бизнес-плана
Рисунок 2. Количество врачей всех специальностей и среднего мед. персонала на 100 тыс. населения в странах Европы, 2016 г.
Рисунок 3. Динамика численности врачей всех специальностей и среднего мед. персонала; динамика кол-ва мед. учреждений в Украине за 200-2016 гг.
Рисунок 4. Численность и доля врачей разных специальностей в общем количестве врачей Украины по состоянию на конец 2016 г.
Рисунок 5. Динами зарегистрированных случаев заболевания по видам, тысяч
Рисунок 6. Динамика детской заболеваемости (млн. случаев) и количество детских поликлиник и учреждений (шт.)
Рисунок 7. Плановая емкость амбулаторно-поликлинических учреждений по областям
Рисунок 8. Заболеваемость в г. Киев в 2016 году
Рисунок 9. Динамика бюджетных расходов на здравоохранение в Украине, млрд. грн
Рисунок 10. Объем рынка медицинских услуг в 2015-2016 гг., млрд. грн.
Рисунок 11. Динамика рынка частной медицины в Украине
Рисунок 12. Структура частных мед. услуг в Украине (в денежном выражении), %
Рисунок 13. Количество выданных лицензий на медицинские услуги в Украине
Рисунок 14. Количество выданных лицензий на медицинские услуги в г. Киеве по направлениям
Рисунок 15. Сегментирование потребителей платных медицинских услуг по возрастному критерию
Рисунок 16. Размещение новостроек в Святошинском районе
Рисунок 17. Профильная структура медицинских учреждений Святошинского района.
Рисунок 18. Структура частных медицинских центров в Святошинском районе по направлениям
Рисунок 19. Плановое место размещения медицинского центра
Рисунок 20. Расположение новостроек вблизи предполагаемого места размещения медицинского центра
Рисунок 21. Алгоритм обслуживания пациентов центра
Рисунок 23. График финансирования проекта
Рисунок 24. Органиграмма клиники
Рисунок 24. Модель разработки маркетинга медицинских услуг и выделение основных сегментов рынка
Рисунок 25. Структура капиталовложений по проекту
Рисунок 26. Схема доходов по проекту
Рисунок 27. Формирование прибыли по проекту
Рисунок 28. Структура операционных расходов медицинского центра за проектный период
Рисунок 29. Прибыльность проекта (итого за 3 года)
Рисунок 30. Размер чистой прибыли и рентабельности продаж
Рисунок 31. Внутренняя ставка доходности
Рисунок 33. Дисконтированный период окупаемости
Рисунок 33. Корреляция NPV и изменения количества пациентов
Рисунок 34. Корреляция NPV и изменения размера среднего чека
Рисунок 35. Корреляция NPV и изменения себестоимости
Рисунок 36. Показатели прибыльности проекта

Как открыть медицинский центр (частную клинику) с нуля — Realybiz

Содержание

  • 1 Запуск проекта медицинского центра: что нужно знать
  • 2 Организационная структура медицинского центра
  • 3 Какое подобрать помещение для частной клиники
  • 4 Бизнес-план клиники: юридическое оформление бизнеса
  • 5 Какой ОКВЭД необходимо указать для частной медицинской клиники
  • 6 Какие документы нужны для открытия
  • 7 Какую систему налогообложения выбрать для частной медицинской клиники
  • 8 Какое оборудование выбрать для частной клиники
  • 9 Нужно ли разрешение для открытия медицинской клиники
  • 10 Какой персонал подобрать для медицинской клиники
  • 11 Сколько денег нужно для открытия частной медицинской клиники
  • 12 Сколько можно заработать на услугах частной медицинской клиники
  • 13 Популярные медицинские услуги
  • 14 Маркетинг медицинского центра  

Открытие частной клиники требует больших вложений, так как нужно купить дорогостоящее оборудование, а также нанять хороших специалистов. При этом частные клиники пользуются спросом у людей, которые не хотят обращаться в государственные учреждения. Как правило, медицинские центры не испытывают недостатка в клиентах и приносят стабильный доход. Разберем все детали этого бизнеса.

Запуск проекта медицинского центра: что нужно знать

Перед принятием решения об открытии своей частной медицинской клиники надо тщательно изучить эту нишу. Ведение бизнеса в сфере медицины определенных лидерских и управленческих качеств, стрессоустойчивости и развитого чувства ответственности. Помните, что в таком бизнесе руководитель несет ответственность за здоровье своих клиентов.

В вашем центре должны быть подобраны специалисты, способные провести полное обследование пациента с момента его первого визита ко врачу до постановки правильного диагноза и назначения лечения — без привлечения других частных или государственных медицинских организаций.

Организационная структура медицинского центра

Во главе центра стоит главный врач, затем администрация, также в штате должны состоять врачи, бухгалтеры, охрана. В клинике достаточно трех основных отделов: лечебный отдел (включающий кабинеты специалистов), диагностический отдел (лабораторная и функциональная диагностика) и регистратуру (начальник регистратуры и регистраторы). Отдельно выделен отдел по расчетам с работниками, в который входят бухгалтер и кассир.

График работы клиники: пн-сб с 8:00 до 20:00, вс — приемный день только по предварительной записи.

Отдельно для каждого специалиста будет составлен индивидуальный график работы на месяц. Важно, чтобы у пациента всегда была возможность записаться на удобное время к конкретному врачу.

Стоит учитывать, что целевая аудитория разнообразная по возрастно-половому составу. За медицинской помощью в частную клинику чаще обращаются мужчины и женщины работоспособного возраста и члены их семей.

Какое подобрать помещение для частной клиники

Основной документ, которым надо руководствоваться при выборе помещения — СанПиН 2.1.3. 1375-03 “Гигиенические требования к размещению, устройству, оборудованию и эксплуатации больниц, родильных домов и других лечебных стационаров”.  При выборе помещения важно учитывать в первую очередь его местоположение. Посетителями клиники будут в том числе пожилые люди, женщины с маленькими детьми, поэтому важна близость остановки общественного транспорта. Важно предусмотреть наличие автостоянки.

Помещение в зависимости от целей и объемов будущего бизнеса может занимать отдельное здание или один из корпусов бизнес-центра.

Дизайн помещения должен быть приятным, отделка выполнена в теплых и светлых тонах. Кабинеты и все помещения должны быть хорошо освещены, вентилироваться и отапливаться в комфортном для сезона режиме.Важно предусмотреть подсобные помещения и внимательно подойти к строительству диагностических кабинетов (особенно КТ и рентгена).

Если выбрано для организации работы частное здание, некоторые услуги будут пациентам недоступны. Например, установить аппарат КТ или МРТ в жилом здании не разрешит ни одна инстанция.

Бизнес-план клиники: юридическое оформление бизнеса

Выбранная форма собственности — ООО. Популярная форма ИП — вариант выбора для частнопрактикующего врача, например, терапевта, имеющего свой кабинет и соответствующую лицензию на осуществление данного рода деятельности. Для клиники этот вариант не подойдет. Указанный в документах адрес должен совпадать с фактическим адресом учреждения.

Какой ОКВЭД необходимо указать для частной медицинской клиники

Код ОКВЭД — 85.11.1 (Деятельность больничных учреждений широкого профиля и специализированных). В целях экономии времени для процедуры регистрации фирмы лучше воспользоваться услугами юриста со стажем и опытом работы в сфере медицины.

Какие документы нужны для открытия

Для открытия нужны разрешения Роспотребнадзора и пожарной службы, подтверждающие безопасность выбранного помещения.

Клиника не может работать без сертификации специалистов, лицензирования самой клиники и.т.д.

Какую систему налогообложения выбрать для частной медицинской клиники

Система налогообложения УСН (доходы минус расходы). Ставка налога 15%. Эта система выгодна, если вы арендуете помещение для частной клиники.

Какое оборудование выбрать для частной клиники

Предположим, что центр будет многопрофильным. Первое помещение, куда попадает пациент — холл и раздевалка. В холле должна находиться стойка регистратора, оборудованная компьютером, и гардероб.

Кабинеты врачей должны быть оборудованы как минимум столами, стульями, шкафами для литературы, шкафами с лекарствами для неотложной помощи, телефонами и компьютерами.

Диагностические кабинеты — самая сложная часть. Необходимо приобретение рентген-аппарата, КТ, МРТ, ЭКГ и.т.д. Все кабинеты должны быть оснащены кушетками, стульями и столами, а также компьютерами.

Лаборатория не обязательно должна принадлежать клинике. На настоящее время возможно заключение договора на проведение лабораторных анализов в других службах.

Нужно ли разрешение для открытия медицинской клиники

Любая медицинская деятельность должна быть лицензирована. Лицензию новой клинике выдает территориальный представитель Росздравнадзора. Средний срок рассмотрения заявки — около двух месяцев, но предварительно нужно собрать большой пакет документов.  Поэтому фактически получение лицензии часто затягивается до 1 года и даже более. Также нужно помнить, что каждый вид медицинской деятельности лицензируется отдельно, то есть многопрофильной клинике придется получить несколько лицензий. Эта бумага — бессрочная, но в случае закрытия медцентра или его проверки она может быть отозвана.

Для получения лицензии надо собрать пакет документов:

  • устав организации,
  • ОГРН, ИНН,
  • коды статистики,
  • подтверждение уплаты госпошлины,
  • выписка из ЕГРЮЛ,
  • заключения Роспотребнадзора и пожарной службы,
  • договор аренды помещения,
  • трудовые договоры,
  • документы об образовании специалистов,
  • документы на оборудование и подтверждение его ввода в эксплуатацию.

Помимо этого, понадобится весь список оборудования, медицинской мебели, инвентарные книги.

Клиника должна каждые 5 лет подтверждать лицензию на осуществление определенного рода деятельности. Вначале клиника может быть узкопрофильной (кардиологической, к примеру) — это не требует слишком большого количества лицензий. Постепенно можно начинать расширяться, получать разрешение на осуществление новых процедур и получать новые лицензии.

Какой персонал подобрать для медицинской клиники

Репутация работающих в клинике врачей неразрывно связана с репутацией самой клиники. Весь персонал от администраторов и уборщиц до уровня владельца клиники должен быть профессиональным, доброжелательным и неконфликтным. Нет никого требовательнее и придирчивее заболевшего человека, и найти контакт  с такими людьми бывает очень сложно.

Первый контакт пациента происходит с администратором или регистратором (в случае записи по телефону или лично). Администратор должен быть чутким, понимающим и умеющим выслушать пациента. Кроме того он должен представить услуг центра так, чтобы пациент сразу понял, сможет ли он выполнить необходимые ему процедуры в вашем центре.

В процедурных кабинетах и на приемах с врачами по возможности должны работать медицинские сестры. Также нужно нанять уборщиц, гардеробщиц, техников, электриков и другой технический вспомогательный персонал.

Специалисты клиники должны периодически проходить повышение квалификации и учиться по программе непрерывного медицинского образования. Для этого необходимы научные публикации и участие в научных конференциях. Вы, как руководитель, должны будете обеспечить своими работникам такую возможность.

Кроме всего прочего, специалисты, которые приходят работать в вашу клинику, уже могут обладать своей клиентской базой, что обеспечит вам клиентов.  

Сколько денег нужно для открытия частной медицинской клиники

Основная часть суммы, необходимой для открытия клиники, понадобится для приобретения оборудования и его настройки и установки. Эта сумма составит более 80% всех вложений. В первый месяц придется потратиться на его установку и обслуживание, найм персонала, создание внутрибольничной компьютерной сети, создание сайта. Надо нанять персонал, который будет получать заработную плату не ниже средней по рынку.

В общей сложности на старте предпринимателю понадобится порядка 8-10 миллионов для открытия многопрофильной клиники и 5-8 миллионов для открытия клиники узкого профиля. Читайте, как найти инвестора.

Сколько можно заработать на услугах частной медицинской клиники

Стоимость диагностических исследований сильно отличается ввиду их сложности, стоимости реактивов и электроэнергии, которую организация тратит на исследование. Обычный срок окупаемости такого бизнеса — около 2 лет.

За этот период клиника успевает наработать постоянную клиентскую базу и заключить договоры с организациями для проведения медицинских осмотров.

Популярные медицинские услуги

Чаще всего частные клиники пациенты обращаются для проведения периодических медицинских осмотров (от организаций), для прохождения медицинских осмотров перед устройством на работу, для получения лицензии на оружие, перед получением прав и. т.д.

Есть пациенты, которые обращаются в клинику для проведения лабораторных или функциональных исследований (сдать общий анализ крови, рентгенография органов грудной клетки, КТ, МРТ).

Иногда люди обращаются за консультацией узких специалистов (дерматовенеролога, гинеколога, ЛОР и.т.д), минуя терапевта и государственные поликлиники.  

Маркетинг медицинского центра  

Маркетинг медицинского центра  — важная сторона развития медицинского бизнеса. Собственный сайт будет дополнительной удобной опцией как для клиентов, так и для администраторов и руководителей клиники. Сайт должен содержать информацию о медицинской организации, информацию о врачах (со степенями, образованием и стажем), перечень оказываемых услуг и их стоимость, информацию о времени приема специалистами.

Будет неплохо разместить на сайте форму обратной связи, в которой клиенты могли бы писать, что им нравится и не нравится в клинике. Кроме того, стоит предусмотреть возможность онлайн-записи на прием ко врачу. Сайт будет рекламой и лицом вашей клиники.

Другие варианты продвижения — печать листовок, флаеров, организация рекламы в СМИ и на телевидении.

Открытие частной клиники — работа сложная и ресурсозатратная. Найти персонал для работы, закупить оборудование и заработать клиентскую базу сложно. Но при грамотном продвижении и хорошей репутации частная клиника может приносить хороший доход.

Читайте также обзор бизнес-идеи, как открыть кабинет УЗИ.

Загрузка… Как выбрать светлое будущее, или самые высокооплачиваемые профессии в России Как открыть тренажерный зал: пошаговый бизнес-план

Бизнес план клиники | бизнес план медицинской клиники | бизнес медицинский центр | бизнес модель медицинского центра | Реализация медицинских проектов

ООО «Проджект Мед» — это компания, оказывающая полный комплекс услуг по созданию медицинских проектов от бизнес плана клиники до реализации проектов «под ключ». Для Вашего удобства мы делаем все, чтобы реализовать Ваши инвестиционные идеи в медицине – от бизнес проектирования до передачи готового объекта в эксплуатацию.

Мы детально знаем рынок частных медицинских услуг Москвы и России, понимаем все текущие тенденции и будущие тренды и поэтому можем помочь нашим клиентам создать наиболее инвестиционно-привлекательный медицинский бизнес в кратчайшие сроки.

На каждом из этапов создания клиники мы можем быть максимально полезны, потому что уже много раз создавали наиболее эффективные модели.

Укрупненно наши услуги можно структурировать следующим образом:

1) Создание бизнес идеи и медицинской концепции проекта – это то, с чего начинается любой проект.

2) Инвестиционное проектирование медицинских учреждений (клиник) – бизнес планирование, финансовое моделирование и создание инвестиционного меморандума.

3) Разработка проекта медицинского учреждения – стадия проектирования и создания рабочей документации.

4) Разработка дизайна клиники – формирование образа клиники в зависимости от сегмента целевой аудитории и других важных факторов.

5) Ремонтно-строительные работы и поставка оборудования – этап непосредственного создания клиники и наполнения ее необходимым медицинским оборудованием.

6) Управление проектом создания клиники «под ключ», если Заказчику необходимо полное управление проектом или если у него нет на полное управление собственных ресурсов.

7) Лицензирование в медицине – осуществление комплекса мероприятий по получению необходимых разрешительных документов на клинику.

8) Повышение эффективности медицинского бизнеса – увеличение Выручки и EBITDA бизнеса.

9) Привлечение собственного или долгового финансирования для создания проекта, либо осуществление сделки M&A от имени и по поручению инициатора проекта.

Проект начинается с разработки бизнес идеи, которая должна быть детально просчитана и упакована в инвестиционный меморандум или бизнес план медицинской клиники с приложением финансовой модели. В проекте клиники важнейшую роль играет создание медицинской концепции. Мы знаем как сформировать медицинскую концепцию и упаковать бизнес идею в документы, необходимые для дальнейшей реализации проекта. Мы консультируем во всех городах России.

Продолжительность этапа бизнес планирования и создания медицинской концепции составляет, как правило, 1 — 2 месяца.

Обратитесь к нам и мы поможем реализовать Вашу идею в кратчайшие сроки!

Бизнес план для медицинского центра в Москве.

Хотите открыть свой медицинский бизнес и не знаете, с чего начать и как получить прибыль? Спрос на данные услуги остается стабильно высоким. Компания «Медикал Групп» поможет создать оптимальный бизнес план клиники и технико-экономическое обоснование проекта для реализации в Москве. Этот пакет документов позволяет получить кредит, привлечь инвестиции, обеспечить самоокупаемость проекта и успешное продвижение на современном рынке медицинских услуг России.

Высокоэффективный бизнес план медицинской клиники позволяет не допустить ошибок. Он предусматривает расчет денежных потоков, формирование точек роста прибыли. Собственник может ориентироваться на основные показатели и придерживаться их в перспективе, сверять с фактическим результатом. Правильно составленный бизнес-план обеспечивает развитие медицинского бизнеса и высокую рентабельность.

КАК СОСТАВЛЯЕТСЯ БИЗНЕС ПЛАН КЛИНИКИ И ОБЪЕКТОВ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ?

На основе тщательных маркетинговых исследований и бизнес-планирования составляется финансовый план с основными показателями доходов и расходов. Он представлен в разрезе статей, с расчетом финансового результата и прибыли. На основе глубокого анализа и исследований создается финансовая модель медицинского бизнеса. Эксперты составляют заключение о сроках окупаемости проекта, уровне рентабельности, объемах мобилизованных кредитных ресурсов и инвестиций.

Как составная часть документов для успешной реализации проекта бизнес план клиники подробно представляет основные разделы в разрезе отдельных статей.

  • Сверху в горизонтальном направлении указывается период в разрезе месяцев, кварталов, года с отражением финансовых показателей.
  • Долгосрочные проекты создаются с разбивкой на несколько лет.
  • Справа можно увидеть результат нарастающим итогом.
  • В нижней позиции выводятся итоговые показатели каждого месяца, квартала, года.
  • Отдельной строкой внизу – получение финансового результата и прибыли.

Подготовленный специалистами бизнес план стоматологической клиники включает мобилизованные ресурсы, за счет каких средств будет реализован проект. С этой целью определяются объемы кредитов, инвестиций, с расчетом процентов, графика получения траншей по кредитной линии. Эти данные включаются также в ТЭО, технико-экономическое обоснование для выдачи кредита.

Основные разделы этого документа включают расходную часть в разрезе всевозможных статей, в том числе покупки помещения и нового оборудования, погашения кредита и процентов в соответствии с ТЭО для открытия кредитной линии. Все эти расчеты лучше доверить опытным финансистам. Всего одна ошибка или неточность влечет за собой неправильное составление всех остальных показателей и появление рисков.

Разработчиками составляется бизнес-план предоставляемых медицинских и стоматологических услуг (производственный план), проводится тщательное маркетинговое исследование рынка в рамках города, региона с прогнозом прибыльности нового проекта. На основе проводимых расчетов составляется заключение экспертов с оценкой реализуемого инвестиционного проекта. Мы изложим инвестору только тот план, который подходит именно для его уровня.

ПОЧЕМУ ЗАКАЗЫВАЮТ РАЗРАБОТКУ БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА У НАС?

Рассчитанный специалистами бизнес план открытия клиники позволяет правильно прогнозировать будущий инвестиционный проект. Эксперты реально оценивают все затраты, налогообложение, отчисления в обязательные фонды, заранее предусматривают их покрытие. Главный итог огромной кропотливой работы – положительный финансовый результат, получение прибыли.

Опытные эксперты компании «Медикал Групп» разработали бизнес план клиники медицинского центра для более 50 крупных проектов и реализовали с нуля «под ключ». Наши сотрудники обладают высокой квалификацией международного уровня и помогут вам создать самый грандиозный проект.

Компания обладает более 20-летним опытом работы. Мы специализируемся по созданию, развитию и управлению частными и государственными медицинскими клиниками, это одно из наших ключевых направлений. Эффективно действует система менеджмента и маркетинга, предоставляются услуги аутсорсинга.

Управляющей компании доверяют более 20 медицинских центров и 50 клиник по всей России. Мы предоставляем услуги сопровождения и поддержки готового бизнеса и разрабатываем бизнес планы для новых проектов. С нами вы будете чувствовать себя уверенно и надежно!

Заказать разработку инвестиционного проекта с нуля «под ключ» можно также для стоматологических кабинетов, лечебниц, лабораторий. Мы работаем с разными медицинскими учреждениями, от небольших клиник до международного медицинского бизнеса. Разработка бизнес-плана проводится соответственно рекомендациям UNIDO, TACIS, МЭРиТ.

КАКИЕ ВИДЫ УСЛУГ ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ ПО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЮ?

Управляющая компания «Медикал Групп» располагает всеми необходимыми возможностями и высоким потенциалом для реализации бизнес-проектов и новых стартапов. Бизнес-план наших специалистов подходит для российских и зарубежных инвесторов, принимается к рассмотрению банками.

К услугам потенциальных заказчиков профессиональная разработка полного пакета документов и проведение маркетинговых исследований.

  • Разработаем бизнес план для частной и государственной клиники, других ЛПУ с деятельностью в соответствии с открытой лицензией;
  • Создадим бизнес план для медицинского и стоматологического центра, женской консультации;
  • Составим бизнес-план для специализированных клиник, центров, кабинетов диагностики по доступной стоимости;
  • Сделаем бизнес план для здравниц, санаториев, курортов, восстановительных реабилитационных центров;
  • Проведем разработку бизнес-плана в соответствии со стандартами UNIDO;
  • Проведем глубокие маркетинговые исследования рынка в рамках отдельного сегмента, города и региона;
  • Осуществим бизнес-планирование для привлечения российских и зарубежных инвесторов;
  • Подготовим бизнес план и технико-экономическое обоснование для рассмотрения банком;
  • Составим профессиональный финансовый план с итоговым результатом;
  • Создадим оптимальную финансовую модель частного медицинского бизнеса.

Сравнительно небольшой период для окупаемости проекта позволяет выйти на положительный результат и при этом условии получать прибыль. Глубокий анализ предусматривает все тонкости будущей деятельности организации и качественного обслуживания пациентов.

Обращаясь в нашу компанию, вы получаете высокое качество планирования медицинского бизнеса в соответствии с требованиями UNIDO, TACIS, МЭРиТ. Воспользуйтесь услугами профессионалов и оцените уровень предоставляемых услуг. Звоните по номеру +7 (495) 943 99 20, заказывайте профессиональный бизнес-план для Вашего проекта по доступным ценам!

Бизнес-план клиники — medexpert.ua

Бизнес-план медицинского учреждения

Бизнес-план – это документ, который детально раскрывает, каким образом бизнес может добиться своих целей. В зависимости от потребностей, бизнес-план медицинского учреждения может содержать различные блоки в произвольном порядке.

Компания «МедЭксперт» предлагает ИНДИВИДУАЛЬНУЮ подготовку бизнес-планов для всех типов медицинских учреждений в Украине.

Как правило, бизнес-планы готовят:

  1. Для принятия решения владельцами о возможном расширении или открытии нового объекта;
  2. Для принятия решения инвесторами или кредиторами об участии в новом проекте.

Структура бизнес-плана варьируется, в зависимости от индивидуальных особенностей медицинского учреждения. Основные разделы, которые могут использоваться:

Исследование рынка

Компания «МедЭксперт» рекомендует начинать подготовку бизнес-плана с исследования рынка. В данном разделе должны быть получены ответы на несколько ключевых вопросов:

  • Основные участники рынка
  • Особенности конкуренции среди основных игроков – медицинских учреждений частной и государственной формы собственности
  • Текущая поддержка отрасли государством и будущие перспективы
  • Потенциал рынка

Имея более полное представление о рынке, проект медицинского учреждения может быть создан с учётом особенностей и потребностей рынка.

Описание проекта

Раздел с описанием проекта становится актуальным в случае, если бизнес-план планируется к рассмотрению инвесторами или кредиторами. Компания «МедЭксперт» рекомендует крайне тщательно описывать планируемый проект, так как поверхностное описание может не дать непосвященным читателям полное представление об особенностях и уникальности проекта.

Операционные процессы

Хотя операционные процессы для некоторых участников рынка и являются интуитивно понятными, компания «МедЭксперт» рекомендует детально прорабатывать операционные процессы в бизнес-плане по нескольким причинам:

  1. Особенности здания, в котором будет располагаться будущий медицинский центр, могут быть ограничивающими факторами, которые желательно учесть при финансовом планировании.
  2. От особенностей операционных процессов медицинского учреждения зависит проектная мощность центра и штатное расписание. Проектная мощность существенно влияет на доходную часть, а штатное расписание – на расходную.
  3. Учитывая, что бизнес-план может демонстрироваться читателям без медицинского образования, тщательное описание операционных процессов может очень упростить их понимание особенностей проекта.

Пример визуализации операционных процессов

Маркетинговый план

Маркетинговый план – либо отдельный документ, либо часть бизнес-плана, в котором описывается стратегия и тактика продвижения медицинской услуги на рынке. В зависимости от специфики медицинского учреждение, раздел с маркетинговым планом может быть различной величины. Основное внимание при подготовке маркетингового плана компания «МедЭксперт» обращает на готовность потребителей к услугам проекта и на уровень конкуренции.

Финансовый план

Особое внимание при подготовке бизнес-планов специалисты компании «МедЭксперт» уделяют финансовой части проекта. Цель финансового плана – оценить ключевые финансовые показатели на ближайшие 3-5 лет, рассчитать точку выхода на самоокупаемость, срок возврата инвестиций, планируемую прибыльность проекта и т. д. Оптимальным является расчёт 3 сценариев: оптимистичного, реалистичного и пессимистичного. Специалисты компании «МедЭксперт» создают отдельную модель для каждого конкретно взятого проекта медицинского учреждения.

Структура финансовой модели

 

Бизнес-план клиники семейной медицины

Парк-сквер Семейной медицины

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Очевидная нехватка медицинских услуг в сельской местности в целом. Это касается и ХХХХ, где будет располагаться Парковая площадь.

Решение

Миссия Семейной медицины на Парк-сквер — способствовать укреплению здоровья и благополучия местного населения путем предоставления доступной и качественной медицинской помощи людям всех возрастов. Компания Park Square Family Medicine стремится предоставлять услуги, которые превзойдут ожидания наших пациентов, что приведет к успешному и прибыльному бизнесу.

Рынок

Согласно местному «Отчету об экономическом и демографическом профиле», в стране и в нашем регионе растет спрос на рентабельную медицинскую помощь.В частности, прогнозируется, что местное население (в пределах 35 миль) будет расти примерно на 3,5% в год, а его население составляет примерно 160 000 человек.

Competition

Семейная медицина на Парк-сквер является частью более крупной медицинской индустрии, в частности «Офисов и клиник врачей». Частные медицинские практики многочисленны, обычно небольшие (1–4 врача) и могут предоставлять как общие, так и специализированные услуги. Они хорошо подходят для сельских и полусельских районов, которые часто не имеют достаточно большого населения, чтобы сделать больницу или большую медицинскую группу жизнеспособным предложением.

В настоящее время в этом городе с населением 15 000 человек пять семейных врачей, 160 000 потенциальных пациентов находятся в пределах 35 миль. Это благоприятные статистические данные, которые предлагают отличное соотношение количества пациентов и врачей для маркетинговых усилий.

Почему мы?

Миссия Семейной медицины на Парк-сквер — способствовать укреплению здоровья и благополучия местного населения путем предоставления доступной и качественной медицинской помощи людям всех возрастов. Компания Park Square Family Medicine стремится предоставлять услуги, которые превзойдут ожидания наших пациентов, что приведет к успешному и прибыльному бизнесу.

Ожидания

Прогноз

Наш существующий прогноз показывает нереальную прибыль. Мы оставляем это так для целей планирования, потому что мы знаем, что что-то случится и приведет к увеличению расходов по мере продвижения. Они всегда так делают.

Основные финансовые показатели по
году
Требуется финансирование

Нам понадобится кредит на 288 000 долларов. Примерно 225 000 долларов будет потрачено на накопление долгосрочных активов. Остальное пойдет на начальные расходы и расходы на врачей.

Руководство по составлению бизнес-плана медицинского центра (шаг за шагом)

Наша команда предоставит комплексные терапевтические услуги для пациентов, находящихся в больнице, и предложит процедуры и методы лечения, которые направят пациента на индивидуальный путь к благополучию. Независимо от того, направляются ли они из больницы после плановой операции или нуждаются в реабилитации после инсульта или несчастного случая, мы адаптируем наше лечение и терапию в соответствии с индивидуальными потребностями пациента.

Предлагаемые методы лечения

Африканский медицинский центр будет использовать полный спектр различных терапевтических методов и использовать все возможные средства в области двигательной реабилитации и когнитивной терапии, чтобы наши пациенты могли вернуться к самостоятельному образу жизни. жизни как можно быстрее.

Во время процедур когнитивного, сенсомоторного и социального тренинга наши терапевты из разных дисциплин будут работать в тесном сотрудничестве для достижения наилучших результатов. Мы также примем на борт членов семьи пациента и привлечем их к процессу терапии.

Больница будет центром активности каждый день, предлагая как минимум три занятия в наших спортзалах. Они могут варьироваться от аэробики низкого уровня до классов с более высокой ударной нагрузкой, которые разработаны, чтобы бросить вызов нашим более способным пациентам.

Наше физиотерапевтическое и амбулаторное отделение будет предлагать следующие услуги:
  • Амбулаторная физиотерапия
  • Обучение и консультации по ручному обращению и осанке
  • Обучение лиц, осуществляющих уход за пациентами, по лучшему уходу за пациентами и уходу за ними
  • Гидротерапия
  • Активные изменения образа жизни, которые улучшить здоровье

Наши терапевты будут поддерживать терапевтов, которые будут помогать пациентам в приятных и полезных занятиях, таких как вязание, игра в карты и другие занятия, которые им нравятся.

Мы предложим следующие методы лечения стационарным и амбулаторным пациентам:
  • Гидротерапия
  • Амбулаторная физиотерапия
  • Трудотерапия
  • Речевая и языковая терапия
  • Питание
Гидротерапия

гидротерапия для лечения различных состояний, включая ревматические состояния и артрит. Используя наш специально адаптированный бассейн, мы предоставим ряд гидротерапевтических услуг, направленных на развитие силы и диапазона движений.Каждое занятие будет включать в себя специально адаптированные упражнения с учетом индивидуальных потребностей.

Амбулаторная физиотерапия

Наш физиотерапевтическое отделение будет рассматривать широкий спектр мышечно-скелетных заболеваний, таких как боли в суставах, боли в спине, боли в области шеи и других травм в результате травмы.

Предлагаем также послеоперационный физиотерапевтический уход.

Наши обученные физиотерапевты будут иметь доступ к ряду вариантов лечения и областей, и наши услуги будут включать:
  • Рецептурные упражнения, адаптированные к индивидуальным потребностям
  • Групповые упражнения
  • Манипуляции или мобилизация мягких тканей и суставов
  • Иглоукалывание
  • Консультации по осанке, ритму и изменению образа жизни при необходимости
  • Консультации по возвращению к работе и нормальной жизни
Трудотерапия

Наши услуги по трудотерапии помогут нашим пациентам с проблемами со здоровьем, которые мешают им делать то, что для них важно. Наши обученные и опытные эрготерапевты будут тесно сотрудничать с пациентами, чтобы определить трудности, с которыми они сталкиваются, например, одеваться, делать покупки и выполнять повседневные дела. Мы разработаем практические решения, определим цели и будем использовать различные методы, чтобы помочь нашим пациентам вести как можно более независимую и приятную жизнь.

Речевая и языковая терапия

Наши услуги речевой и языковой терапии окажут поддержку и лечение, которые изменят жизнь взрослых и детей, которые испытывают трудности с общением, а также с алкоголем, едой и глотанием.Наши обученные логопеды и лингвисты будут работать в тесном сотрудничестве с пациентами, родителями и опекунами, чтобы обеспечить индивидуальное лечение, соответствующее индивидуальным проблемам пациента.

Питание

Лечебное питание предлагает индивидуальные процедуры, адаптированные к уникальным потребностям каждого пациента. Эти методы лечения будут зависеть от ряда факторов, на которые влияют диета, образ жизни и окружающая среда. Наши диетологи будут работать с людьми, чтобы предотвратить и облегчить недуги, давая рекомендации относительно диеты и питания.

Направления пациентов на лечение

У инвесторов возникнет один вопрос: как пациенты попадают в больницу. Наша цель — быть предпочтительным справочным центром для больниц в ближайшем регионе и за его пределами. Мы также будем обращаться к страховым компаниям, частным терапевтам и другим направлениям для продвижения наших услуг. Пациенты также могут обращаться к нам по самостоятельному направлению. Консультанты, связанные с больницей и бронирующие наши объекты, также помогут привлечь клиентов.

Бизнес-план медицинской клиники

1.0 Краткое содержание

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ — это новая организация, которая предоставляет чрезвычайно ценные и востребованные услуги медицинской помощи растущему населению пожилых людей и людей с физическими недостатками в 8 различных округах штата [ГОСУДАРСТВО]. НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ добьется успеха, обеспечив душевное спокойствие клиентам и их семьям в трудное время в их жизни. Независимо от того, что необходимо сделать, чтобы служить в интересах отдельного человека / нуждающегося, НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ координирует и управляет этим и доступно 24 часа / 7 дней в неделю.

Рынок

Тип услуг, предоставляемых НАЗВАНИЕМ КОМПАНИИ, практически отсутствует в частном секторе в регионе, в котором работает компания. На уровне округа и штата есть правительственные учреждения, которые предоставляют те же услуги, что и КОМПАНИЯ. Длительные задержки, отсутствие личного внимания и качество услуг, предоставляемых этими агентствами, делают рынок широко открытым для частного участия.

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ будет использовать множество стратегий, чтобы выделиться на существующем рынке.Самым большим из них является искренняя забота о благополучии клиента на всех уровнях. Сравнительный анализ обслуживания клиентов — это способ НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ завоевать рынок отрасли, которая отчаянно нуждается в их услугах.

Клиенты

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ будет сосредоточено на двух различных целевых клиентских сегментах. Первый — это пожилые люди. По прогнозам, на эту группу будет приходиться 95% бизнеса. Группа растет, поскольку количество бэби-бумеров продолжает расти в возрасте.Вторая группа клиентов — это больные или инвалиды. Сложно говорить о росте этой группы, но она всегда будет постоянным источником новых клиентов.

Команда менеджеров

COMPANY NAME будет возглавлять ветеран отрасли, владелец и президент INSERT NAME. INSERT NAME имеет многолетний опыт работы во всех сферах деятельности, от оказания медицинской помощи, консультаций до выставления счетов и планирования выписки. Во время своей работы в центре [КОМПАНИЯ] она координировала все аспекты тестирования, посещения врачей и медсестер, а также управляла отслеживанием и статистикой управления трансплантацией костного мозга.Это делает ее и назначенных ею руководителей лучшими кандидатами для создания компании.

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ — это прекрасная возможность предоставить отчаянно необходимые услуги населению в 8 различных округах [ГОСУДАРСТВО]. НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ достигнет стабильной прибыльности ко второму году деятельности. Благодаря сочетанию недорогих услуг и непревзойденного обслуживания клиентов, а также опытной управленческой команды, КОМПАНИЯ NAME быстро завоюет долю рынка и зарекомендует себя как ведущая консалтинговая и обслуживающая компания в области здравоохранения.

Стартовое финансирование

В следующих разделах бизнес-плана будут указаны потребности в финансировании для НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ, которое должно открыться в январе 2011 года. Аренда за первые два месяца вместе со всеми сборами за коммунальные услуги; 4500 долларов. Профессиональные сборы на страхование, юриспруденцию, бухгалтерский учет, ИТ-консалтинг и консультанта по маркетингу на первом этапе рекламной кампании на сумму 49 500 долларов США; расходы на строительство, компьютеры, факс, принтер, копировальный аппарат, начальные офисные принадлежности на сумму 18 000 долларов; офисная мебель за 5000 долларов; фургон для инвалидов и автомобиль для персонала на сумму 80 000 долларов; начальный остаток денежных средств 40 000 долларов США с дополнительными средствами, привлеченными на сумму 203 000 долларов США. Общий объем финансирования стартапа составляет 400 000 долларов США.

1.1 Цели

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ преследует четыре цели, движимые сообществом:

1. Помогите нуждающимся людям оставаться дома, а не в дорогих помещениях.

2. Оптимизация услуг и коммуникаций в области здравоохранения / медицины, предоставляя профессионалам, таким как врачи, медсестры, терапевты, реабилитационные учреждения и дома престарелых, лучшие альтернативы ухода и услуги по управлению уходом.

3. Предоставлять сообществу возможности служить отдельным людям и их семьям для максимального улучшения психического, эмоционального, физического и духовного здоровья.

4. Сэкономьте деньги налогоплательщиков от бесполезных расходов на дублирование здравоохранения и медицинского обслуживания, обеспечив комплексное управление здравоохранением.

1,2 Миссия

Миссия НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ заключается в предоставлении качественных, всеобъемлющих и любящих услуг по координации медицинского обслуживания и медицинского менеджмента для пожилых и / или больных. Эта услуга помогает не только отдельным лицам, семьям и лицам, обеспечивающим уход, но и врачам, медсестрам, терапевтам, больницам, учреждениям по уходу и реабилитации, а также сообществам, где проживает помощь.

Качественные, отзывчивые координаторы НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ управляют людьми в домашней обстановке, обеспечивая максимальное умственное, эмоциональное, физическое и духовное здоровье и счастье.

Финансовая разумная компания НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ стремится сократить нерациональные расходы из-за разрозненной медицинской помощи и дублирования услуг.Это стоило нашим странам миллиардов долларов. Наша цель — обеспечить разумную, инновационную, всестороннюю координацию и управление здравоохранением, что снизит частные, государственные и государственные расходы.

• • •

Люди, распечатавшие этот шаблон, также распечатали …

Как открыть частную медицинскую практику

Начало собственной медицинской практики — это увлекательный способ взять медицинскую практику в свои руки. К сожалению, это тоже сложно и сложно.Чтобы ваш медицинский бизнес был успешным, вам с самого начала нужен четкий и подробный план, чтобы все двигалось по графику. Это пошаговое руководство поможет вам начать частную медицинскую практику.

Если у вас уже есть план и вы хотите сосредоточиться на выборе продуктов и услуг, необходимых для ведения вашего бизнеса, вы можете прочитать наши обзоры этих медицинских услуг:

Зачем открывать собственную практику?

Неотъемлемый риск, первоначальные затраты и сложность открытия собственной практики могут объяснить головокружительные темпы консолидации в отрасли здравоохранения.По данным Becker’s Hospital Review, 60% общественных больниц являются частью корпоративной системы здравоохранения. Эта тенденция, вероятно, сохранится до 2025 года, когда, по прогнозам, стоимость отрасли здравоохранения достигнет 5,5 млрд долларов.

Влияние крупных корпоративных систем и известных больниц на поставщиков медицинских услуг выросло, поскольку контроль над отраслью стал сосредоточен в руках меньшего числа людей. Для многих провайдеров присоединение к этим конгломератам кажется единственно реальным выбором. В самом деле, после того, как вы потратили столько денег и времени на обучение в медицинской школе, зачем подвергать себя риску и трудностям, открывая собственную медицинскую практику, когда вы можете просто перейти на хорошо оплачиваемую работу, где бизнес-операции уже налажены и нет накладные расходы или начальные затраты для вас?

Для начала, когда открываются небольшие частные предприятия, это означает усиление конкуренции и более широкое распределение прибыли по всей отрасли.Это также означает, что большему количеству поставщиков медицинских услуг предоставляется большая автономия, и они получают возможность определять свои собственные рабочие процессы. Еще одним важным побочным продуктом распространения более мелких практик является то, что они помогают расширить доступ к здравоохранению в местные районы, которые в настоящее время могут быть недостаточно обслужены.

Кроме того, способность «быть самим себе начальником» является большим преимуществом для предпринимателей, которые решают заняться частной практикой. Чувство собственности и свободы воли, которое приходит с вашей собственной практикой, не имеет себе равных в более крупной больничной системе.

Хорошая новость в том, что, как бы трудно ни было начать практику, она вполне доступна, если у вас есть правильная информация.

Виды медицинской практики, которые следует учитывать начиная с

Когда вы решите, что у вас есть шанс начать частную практику, вы должны рассмотреть пять типов медицинской практики.

Индивидуальная практика

Когда вы начинаете самостоятельную медицинскую практику, вы берете на себя почти всю ответственность. Это дает вам полный контроль над тем, как работает ваша практика, но вы можете столкнуться с более высокими начальными затратами на такие вещи, как маркетинг и медицинское оборудование, и вам, безусловно, придется потратить больше времени, поскольку вы работаете как в бизнесе, так и в клинической практике. стороны.Вдобавок к этому вы возьмете на себя все остальные риски открытия бизнеса.

Групповая практика

Когда вы начинаете групповую медицинскую практику, вы равномерно распределяете рабочую нагрузку с другими медицинскими работниками, поэтому вы будете работать меньше. Эти более короткие часы идут за счет полного контроля, который у вас есть при самостоятельной медицинской практике, но у вас может быть более легкий доступ к оборотному капиталу, что снижает ваши начальные затраты.

Принадлежит больнице

Если вы начнете медицинскую практику в больничной сети, вы будете работать по расписанию и будете подчиняться определенным ограничениям сотрудников, но в вашем распоряжении будут оборотные средства больницы и маркетинговые ресурсы.Вы также минимизируете риск, связанный с открытием нового бизнеса, хотя у вас может не быть такой личной гибкости и свободы; возможно, вам придется работать в рамках, установленных медицинской комиссией. Совместные предприятия с больницами составляют 16% собственности клиник неотложной помощи, поэтому предприятия, принадлежащие больницам, могут быть подходящими для вас, если вы заинтересованы в неотложной помощи.

Поликлиника федерального значения

Если вы начнете заниматься врачебной практикой в ​​медицинском центре, отвечающем федеральным требованиям, ваш запуск будет работать почти так же, как и при выборе маршрута, принадлежащего больнице.В центрах здравоохранения, отвечающих требованиям федерального уровня, вы можете столкнуться с небольшими ограничениями на оборотный капитал, основанными на распределении федеральных ресурсов.

Академический поликлиника

Как и в случае с клиниками, когда вы начинаете медицинскую практику в академическом медицинском центре, вы минимизируете риск, жертвуя автономией. Однако, в отличие от медицинского центра, отвечающего федеральным требованиям, у вас будет несколько ограничений на оборотный капитал.

Как начать медицинскую практику

Универсальной формулы для начала врачебной практики не существует.Возможно, вам стоит нанять профессионального консультанта, который раньше начинал врачебную практику, знает о подводных камнях и проблемах и может проконсультировать вас по вопросам страхования от врачебной халатности и компенсации работникам. В конце концов, детали запуска различаются в зависимости от специальности, а некоторые законы и постановления различаются в зависимости от штата. Профессиональный консультант поймет переменные и поможет вам соответствующим образом спланировать. Некоторые новые практики могут потребовать найма подрядчиков для оснащения их новых офисов, в то время как другие могут найти место под ключ.В целом, при построении практики с нуля в вашем контрольном списке должно быть много общих вещей.

Имея так много дел, вы можете спросить себя, с чего начать. Одним словом — финансирование.

Опять же, фактические суммы в долларах зависят от вашей конкретной ситуации, но в целом вы должны стремиться получить не менее 100000 долларов для покрытия затрат на оборудование и запуска, — сказал Дэвид Дж. Зеттер, ведущий консультант Zetter HealthCare Management Consultants и член Национальное общество сертифицированных бизнес-консультантов в области здравоохранения.Кроме того, сказал Зеттер, вам следует попытаться получить кредитную линию в размере 100 000 долларов для покрытия платежных ведомостей и счетов, пока ваш поток доходов не станет стабильным и стабильным, что займет некоторое время.

«Если вы сами не богаты или у вас достаточно денег, чтобы определить стоимость открытия, но также необходимо иметь оборотный капитал до поступления доходов, тогда вам понадобится ссуда», — сказал он.

Итак, как вы можете убедить банк предоставить вам необходимые деньги?

Шаг 1: Создание проформы и получение финансирования

Проформа — это, по сути, облегченная версия полномасштабного бизнес-плана, в котором прогнозы доходов и долга основаны на реальности.В своей анкете укажите все расходы, долги и ожидаемые доходы вашей медицинской клиники. Банкиры могут сказать, какие прогнозы реалистичны, а какие нет; их работа — делать разумные вложения, поэтому вы захотите сделать резервную копию любых используемых вами цифр. Сильная проформа позволяет прогнозировать будущее как минимум на три года, а иногда и на пять лет.

«Первое, что вам нужно сделать, это составить проформу, которая в основном рассказывает о том, каким будет ваш доход с первого по, по крайней мере, до третьего года, потому что вам нужно выйти и получить финансирование», — сказал Зеттер. «Вам необходимо включить расходы на создание практики, стоимость аренды за квадратный фут, ваши расходы [на систему электронных медицинских карт], медикаменты и канцелярские принадлежности. Вы строите хрустальный шар того, как выглядит практика, и вы должны быть в состоянии сказать, как возникли все эти числа «.

Получить финансирование с помощью традиционного банковского кредита может быть непросто, особенно с учетом того, что многие поставщики медицинских услуг имеют отрицательный собственный капитал после того, как взяли в долг для посещения медицинской школы.Вот где появляется надежная, реалистичная проформа. Макс Рейбольдт, президент и генеральный директор консалтинговой фирмы Coker Group и автор книги «Начало, владение и покупка медицинской практики» (Американская медицинская ассоциация, 2011 г.), объяснил важность рациональный бизнес-план и абсолютная потребность в финансировании стартапа.

«Вы не получите капитала, чтобы начать свой бизнес без твердого бизнес-плана», — сказал Рейбольдт. «Мы показываем потребности в денежных потоках и прогнозы долга по месяцам или, по крайней мере, по кварталам.Кроме того, в здравоохранении вам не очень много платят за предоставление услуг. Вы действительно во власти страховых компаний и правительства. Итак, существует колоссальное отставание… в денежном потоке помимо этих огромных капиталовложений, которые вы делаете ».

Вот несколько советов по финансированию:

  1. Найдите специалистов. Подайте проформу и запрос на ссуду в медицинское / стоматологическое отделение банка, если оно есть. Эти люди специализируются в сфере здравоохранения и понимают модели рисков, расходов и доходов в этом секторе.
  2. Присмотритесь. Подайте проформу и запрос на получение кредита в 5–10 банков. Таким образом, вы получите несколько предложений, каждое с немного разными условиями. Решите, какие условия наиболее важны для вас — процентная ставка, график погашения и т. Д. — а затем сделайте свой выбор на основе этих приоритетов.
  3. Оставайся консервативным. При создании проформы придерживайтесь консервативного подхода к закупке оборудования и мебели. Вам пока не нужны кожаные кресла и ультрасовременное оборудование.Все это придет со временем и с успехом; прямо сейчас о том, чтобы настроить себя на этот успех.
  4. Используйте период ожидания с умом. Пока банки рассматривают вашу проформу и рассматривают вопрос об утверждении вашего запроса на кредит, вы можете подготовиться к выполнению некоторых из следующих важных шагов, таких как подписание договора аренды, определение того, нужно ли вам нанять подрядчика для изменения вашего пространства, регистрация в качестве юридического лица, получение идентификационного номера налогоплательщика, страхование ответственности при покупке и страхование от врачебной халатности, а также учетные данные у ваших плательщиков (см. ниже).

[Для получения дополнительной информации о поиске лучшей ссуды для малого бизнеса см. Наши обзоры финансирования малого бизнеса.]

Шаг 2: Приобретение оборудования и укомплектование персоналом вашей практики

После того, как вы получили ссуду и открыли кредитную линию, вы готовы начать собирать воедино основы своей практики — нанимать команду и покупать необходимое медицинское оборудование. Эту задачу легче сказать, чем сделать, и для принятия каждого решения необходимо провести обширное исследование.Но опять же, при небольшом планировании и правильной информации настроить себя на успех — это всего лишь вопрос усилий. Вот некоторые из вещей, которые вам стоит учесть.

1. Электронная медицинская карта

Системы электронных медицинских карт (EHR) становятся все более важными инструментами торговли для поставщиков медицинских услуг. Оцифровка записей и оптимизация коммуникаций — один из главных приоритетов современного поставщика медицинских услуг. Комплексная EHR служит универсальной системой для записей и историй болезни ваших пациентов, связи с другими поставщиками, лабораторных исследований и рецептов, а также информации о вашем цикле доходов. Более того, вам понадобится хорошо функционирующая система EHR, чтобы иметь право на получение федеральных стимулирующих выплат. Дополнительные сведения о выборе системы EHR и наших рекомендациях см. В руководстве Business News Daily по системам электронных медицинских карт.

Примечание редактора. Ищете подходящую систему электронных медицинских карт для своего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

2.Система управления практикой

Ваша система управления практикой — это жизненная сила вашей практики. Интегрированная с вашей системой EHR, система управления практикой отслеживает всю информацию вашего фронт-офиса и облегчает операции. Основное его использование — это проведение и мониторинг цикла выставления счетов и доходов. Ваши сотрудники не только будут использовать систему управления практикой для выставления счетов пациентам и отправки претензий плательщикам, но и любая соответствующая информация будет передаваться между системой EHR и программным обеспечением для управления практикой, что устраняет необходимость в дублировании записей. Для получения дополнительной информации о выборе программного обеспечения для управления практикой и наших рекомендаций см. Руководство Business News Daily по системам управления практикой.

3. Медицинский биллинг

Конечно, вы всегда можете передать свои счета сторонней компании. Вам все равно понадобится система управления практикой, но тогда ваши сотрудники не будут нести ответственность за процесс выставления счетов. Мало того, что подача претензий занимает много времени и сложно, но ваши сотрудники также будут отвечать за отклоненные или отклоненные претензии, чтобы получить деньги из-за вашей практики.Когда вы выбираете сторонний биллинговый сервис, это бремя перекладывается на компанию, с которой вы заключили договор. Тем не менее, есть потенциальные проблемы со сторонним биллером. Для получения информации о выборе услуги посетите справочник Business News Daily по медицинским биллинговым услугам.

4. Программа медицинской транскрипции

Вам нужно подумать о том, как медицинская транскрипция подходит для вашей практики. Обычно медицинский бизнес выполняет транскрипцию тремя способами: внутри компании с сотрудником, с помощью программного обеспечения для распознавания голоса или передается в службу медицинской транскрипции.Ключевые аспекты — своевременность и точность; вы хотите, чтобы ваши диктовки были быстро возвращены в печать, но только в том случае, если они точны, особенно если они отправляются к другому поставщику медицинских услуг или будут загружены в вашу систему EHR. Если вы рассматриваете возможность медицинской транскрипции и задаетесь вопросом, какой метод подходит вам, обратитесь к руководству Business News Daily по медицинской транскрипции.

5. Услуги по проверке биографических данных

Медицинская практика основана на доверии. Они не только ежедневно обрабатывают большое количество конфиденциальной информации о пациентах, но и люди буквально доверяют практике свою жизнь.Это выходит за рамки обследований, диагностики и лечения. Вы захотите знать своих сотрудников и сможете доверять им, что означает использование системы проверки биографических данных. Конечно, вас заинтересуют криминальные истории кандидатов и их трудоустройство, но поставщикам медицинских услуг нужно учитывать больше, чем то, что дает средняя проверка. Также необходимо учитывать необходимые сертификаты и лицензии. Неспособность обеспечить, чтобы ваш персонал не прошел надлежащую аттестацию, может привести к большим проблемам для вашей практики.Для справки Business News Daily провела обзор услуг по проверке биографических данных и предложила наш лучший выбор для медицинской практики.

6. Обработчик кредитных карт

Хотя вы будете зарабатывать большую часть своих денег через таких плательщиков, как страховые компании и Medicare, в вашей практике потребуется процессор кредитных карт на тот случай, когда пациенты должны платить по месту лечения. В последнее время не только мир обработки кредитных карт изменился, с добавлением чипов EMV и других мер безопасности, но некоторые системы больше подходят для медицинской области, чем другие.Наш лучший выбор предлагает дополнительную безопасность и является участником программы ценности для членов Американской медицинской ассоциации, которая в партнерстве с поставщиками предоставляет скидки и льготы практикующим врачам. Узнайте больше о выборе Business News Daily в качестве лучшего обработчика кредитных карт для медицинской практики.

7. Офис-менеджер

Когда вы соберете команду фронт-офиса, вам понадобится надежный офис-менеджер, который будет выполнять повседневные операции вашей практики. Конечно, этот человек должен быть ответственным и целеустремленным, но этих качеств недостаточно.Вам также понадобится кто-то с необходимым опытом.

«Вам нужно решить, как вы собираетесь укомплектовать свою практику. Кто будет помогать вам вести вашу практику? Друг? Медсестра? Ваша супруга?» — сказал Зеттер. «Если вы попросите бухгалтера сделать это, найдите того, кто знает, как вести медицинскую практику. Офис-менеджеру нужно видение и принятие стратегических мер для правильного построения практики».

Вы также можете подумать о том, чтобы нанять профессионального консультанта, который будет время от времени оценивать вашу практику после ее открытия и сообщать о ее деятельности. Надежный офис-менеджер — это огромный актив, но не гарантия успешной работы офиса. Однако профессиональная фирма, заключившая договор с вашей практикой, финансово заинтересована в том, чтобы дать вам честную оценку того, как обстоят дела.

8. Дополнительные услуги

Вы также захотите рассмотреть любые дополнительные услуги, которые вы можете предложить своим пациентам, исходя из вашей специальности и их потребностей. Это может быть отличным способом заработать дополнительные деньги, а также выделиться среди конкурентов и сделать ваших пациентов счастливыми.Например, Рейбольдт сказал, что предложение такой услуги, как тестирование плотности костной ткани на месте, может быть в ваших интересах. Конечно, необходимое медицинское оборудование и обучение персонала требуют дополнительных затрат.

«Многие специалисты и некоторые поставщики первичной медико-санитарной помощи захотят получить эти дополнительные услуги», — сказал Рейбольдт. «Почему? Это удобство для пациента, номер 1, и, во-вторых, оно увеличивает доход от практики, но также увеличивает расходы».

Шаг 3. Подготовка к открытию

Вы должны выполнить несколько логистических шагов, прежде чем сможете открыть свои двери.Эти вещи действительно нужно делать в сочетании с шагами один и два. Например, сертификация может занять довольно много времени и зависит от темпов работы других организаций.

1. Регистрация в качестве юридического лица и получение налогового идентификатора

Это говорит само за себя, но чрезвычайно важно. Основная причина регистрации — ограниченная ответственность, а это значит, что в случае предъявления иска риску подвержены только активы, принадлежащие компании. Без регистрации вы открыли свои личные активы для угрозы судебного иска.Более того, как отмечает Medical Economics, с каждым типом юридических лиц связаны определенные налоговые льготы. Независимо от того, регистрируетесь ли вы как S-corp или LLC, C-corp или полное товарищество, важно провести исследование каждого типа организации и потенциальных преимуществ, которые она предлагает для вашей практики. Чтобы выяснить, какое юридическое лицо вам подходит, ознакомьтесь с нашей статьей «Как выбрать лучшую юридическую структуру для вашего бизнеса».

2. Аттестация врачей с плательщиками

Вам также необходимо будет получить удостоверение ваших поставщиков медицинских услуг, чтобы подавать претензии плательщикам, с которыми вы будете работать.Процесс аттестации может занять до трех месяцев, но практика врачей предлагает дать себе 150 дней на случай, если что-то пойдет не так. Вам нужно будет ориентироваться в процессе для каждого плательщика, которому вы планируете подавать претензии, что включает в себя предоставление информации об истории работы каждого врача, доказательство страхования от халатности, больничных привилегиях и свидетельствах.

3. Установление политик, процедур и нормативной документации

Набор ответственных, актуальных и поддающихся проверке политик и процедур, помимо соблюдения всех правовых норм, имеет жизненно важное значение для успеха вашей практики. Эти стандарты должны охватывать все ваши повседневные операции, включая ввод данных, выставление счетов и взаимодействие с пациентами. Поскольку среда в сфере здравоохранения постоянно меняется, вам также следует периодически обновлять свои политики и процедуры, чтобы они не устарели и не стали неэффективными.

4. Страхование покупок

Каждый владелец бизнеса понимает важность страхования, но для медицинских работников это еще более важно. Прежде всего, вам понадобится страховое покрытие на случай врачебной ошибки.Кроме того, вполне вероятно, что банк, выдающий вашу ссуду, потребует от вас принятия дополнительного покрытия, такого как компенсация работникам, хотя точный вид может варьироваться от банка к банку. «Вы должны начать думать о страховании», — сказал Зеттер. «[Вам потребуется] злоупотребление служебным положением и общая ответственность. Вам, вероятно, понадобится по крайней мере страхование жизни и гражданской ответственности только потому, что это потребуется банкирам».

Шаг 4: Откройте свои двери и оцените эффективность практики

Поздравляем! Если вы достигли этой точки, вы пролили много крови, пота и слез и не получили за это ни цента.Но все это того стоит, когда у вас будет возможность перерезать ленточку и пригласить первых пациентов в вашу собственную медицинскую практику. Это достижение, которого многие медицинские работники не получают в современной медицинской индустрии, так что похлопайте себя по плечу.

«После того, как все это спроектировано и спланировано, вы закатываете рукава и готовитесь к дню открытия», — сказал Рейбольдт. «И, надеюсь, все работает на полную катушку. Вот и все — начальные этапы планирования, привлечения капитала и закупок, затем нужно подготовиться к открытию.«

После того, как ваша практика налажена и работает нормально, вам понадобится механизм подотчетности. Конечно, вы наняли офис-менеджера, которому доверяете, но как вы действительно можете заставить его работать, особенно если вы заняты приемом пациентов изо дня в день? Наймите консультанта или бухгалтера, у которого есть опыт наблюдения за медицинской практикой, чтобы они время от времени проверяли операции и отчитывались перед вами. «После того, как вы создадите практику, надзор за ней должен осуществлять не только офис-менеджер», — сказал Зеттер.«Откуда вы знаете, что каждая копейка поступает в банк? Вы должны это проверить, так кто следит за тем, чтобы это произошло? Сравните свою практику и убедитесь, что есть надзор».

Важные соображения

Вот несколько советов в последнюю минуту, которые следует помнить, когда вы справляетесь с вихрем начала собственной медицинской практики. Это вещи, которые могут замедлить или полностью свести на нет ваш прогресс в преддверии дня открытия или застать вас врасплох, когда вы думаете, что ваша практика налажена и идет гладко.

1. Строительные нужды

Если вам нужно провести какое-либо строительство в вашем офисе, начните как можно раньше. В противном случае вы можете оказаться далеко позади запланированной даты открытия без рабочего места. Всегда лучше найти место под ключ, где можно сразу открыть магазин, но такое место не всегда доступно. Оцените свое местоположение на ранней стадии и определите, какие именно работы необходимо выполнить, а затем приступите к найму подрядчиков, которые будут это делать.Если вам повезет и вы спланировали, строительство будет завершено к тому времени, когда вы будете готовы начать покупать оборудование.

«Есть так много переменных, если вам нужно сделать отделку», — сказал Зеттер. «Это гарантировано: строительство всегда задерживает вещи. Даже если вы начнете планировать в январе, что откроется в июне, будьте готовы к августу [если вам нужно заняться строительством]».

2. Изменение правил и правил плательщика

Отрасль здравоохранения строго регулируется, и практически все, что делает поставщик, регулируется сложными правилами.Для небольшой практики, в которой нет легионов поверенных на гонораре, как в большой больничной системе, может быть сложно ориентироваться в сети юридических требований и правил плательщиков. Однако чрезвычайно важно понимать, что нужно для соблюдения. Фактически, правила, регулирующие отрасль здравоохранения, постоянно меняются и обновляются, поэтому, даже если вы соблюдаете их сегодня, вам придется смотреть в будущее.

«Существуют очень специфические методы соблюдения требований для медицинской практики, в основном связанные с государственными постановлениями, например, конфиденциальность с HIPAA, и, конечно же, соблюдение того, как вы выставляете счета и лечите пациентов Medicare и Medicaid», — сказал Рейбольдт.

Например, HIPAA требует, чтобы все медицинские ИТ-продукты соответствовали определенному уровню стандартов безопасности для защиты данных пациентов, что стало особенно важным по мере роста оцифровки отрасли здравоохранения, а также вероятность кибератак. Ваша задача — убедиться, что каждый выбранный вами продукт соответствует стандартам HIPAA.

3. Маркетинг

При всей необходимой подготовке к открытому дню, сопровождаемой суетой лечения пациентов после открытия, можно легко забыть о маркетинге. Маркетинг и реклама так же важны для начала частной медицинской практики, как и для франшизы Dunkin ‘Donuts, особенно для врачей общей практики, которые не смогут полагаться на сеть направлений для своих пациентов.

«Одна вещь, которую вы бы запланировали до открытия, а затем постоянно делать после открытия, — это маркетинг, — сказал Рейбольдт. «Это бизнес по уходу за пациентами и лечению болезней, но с учетом сказанного, это бизнес, и практика должна знать, как себя продвигать.«В конце концов, как можно добиться успеха, не привлекая пациентов?»

4. Советники

Это руководство, каким бы информативным оно ни было, конечно, не является исчерпывающим, и никакие исследования не могут подготовить вас ко всему, что может произойти, когда вы начнете. Для этого нужен реальный опыт, а есть много профессионалов, имеющих немалый опыт. Зеттер, который признал, что, возможно, это кажется корыстным, сказал, что наем консультанта с большим опытом в области создания медицинских практик в конечном итоге сэкономит вам деньги и поможет избежать дорогостоящих и трудоемких ошибок.

«Самый большой совет, который я могу дать, — это подумать о том, кто будет вашими советниками», — сказал Зеттер. «Да, вы потратите больше денег, но если вы сделаете это с умом, вы настроите себя на успех и меньше потратите на неправильное. Вам нужен кто-то, кто хочет вести с вами дела через 20 лет, когда вы будете готовы уйти на пенсию и продать свою практику «.

Пол Инсельман, врач и основатель компании Creative Coaching, занимающейся медицинским маркетингом, перечислил несколько консультантов и профессионалов, которых разумно оставить на вечный срок:

  • Сертифицированный бухгалтер
  • Бизнес-поверенный
  • Бизнес-тренер
  • Страховой агент
  • Специалист по финансовому планированию
  • Консультант по инвестициям

«Открытие новой медицинской практики будет самым волнующим и страшным делом, которое вы когда-либо делали в своей карьере», — сказал Инсельман.«Когда мы обучаем наших клиентов открытию медицинского, стоматологического, хиропрактического или любого другого медицинского кабинета, первое, что мы советуем, — это собрать свою команду».

5. Стандарты рационального использования

Отрасль здравоохранения переживает период оцифровки, в основном сосредоточенной на внедрении EMR и программного обеспечения для управления практикой. Теперь известные как «Содействие взаимодействию», стандарты значимого использования, предписанные центрами услуг Medicare и Medicaid, точно определяют, что ожидается от использования медицинской практикой системы EMR.Вы должны не только убедиться, что ваш партнер по EMR способен удовлетворить эти требования, но и внедрить технологию таким образом, чтобы ваш медицинский бизнес функционировал в соответствии со стандартами. В противном случае вам могут грозить штрафные санкции.

Адам С. Узиалко участвовал в написании этой статьи. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Образец шаблона бизнес-плана медицинской клиники и практики

Вы собираетесь открыть медицинскую клинику и практику? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана медицинской клиники и практики и технико-экономического обоснования, которые вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Итак, мы рассмотрели все требования для открытия медицинской клиники и практикующей компании. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана медицинской клиники и практики, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для медицинских клиник и практикующих компаний. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования .

Зачем открывать медицинскую клинику и практиковать?

Во всем мире медицинская промышленность является одной из самых уважаемых отраслей.Как врач или участник отрасли здравоохранения, если вы заинтересованы в открытии бизнеса в этой отрасли и у вас нет финансовых требований для открытия стандартной больницы, тогда вам следует выбрать медицинскую клинику и практический бизнес.

Совершенно необходимо отметить, что любой бизнес, связанный со здравоохранением, требует, чтобы вы сначала ознакомились с действующими законами в стране или штате, в котором вы проживаете, прежде чем начинать бизнес. Это потому, что вряд ли найдется страна, которая не уделяет серьезного внимания своему сектору здравоохранения.Предприятия, связанные со здравоохранением, обычно строго регулируются для защиты от проникновения шарлатанов или некачественных медицинских клиник, больниц или медицинских учреждений.

По сути, если вы хотите открыть свою собственную медицинскую клинику и практиковать бизнес, вам нужно будет посетить регулирующий орган здравоохранения и медицины в вашей стране, чтобы получить всю необходимую информацию, прежде чем вы сможете юридически начать свой собственный медицинский практика.

Итак, если вы с энтузиазмом относитесь к открытию собственной медицинской клиники, вам следует провести тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка.Бизнес-план — это еще один очень важный бизнес-документ, который вы не должны воспринимать как должное, открывая собственную медицинскую клинику и практикуя бизнес.

Ниже приведен образец шаблона бизнес-плана для медицинской клиники и практики, который поможет вам с легкостью или без труда составить свой собственный.

Образец шаблона бизнес-плана для медицинской клиники и практики

1. Обзор отрасли

Отрасль больниц и здравоохранения, в которую входят медицинские клиники и практические предприятия, возможно, является одной из самых быстрорастущих и крупнейших отраслей в мире потому что богатство любой нации зависит от здоровья нации.

Вряд ли найдется страна, где к здравоохранению и медицинской промышленности не обращались бы со всей серьезностью. Фактически, как известно, отрасль здравоохранения поглощает более 10 процентов валового внутреннего продукта (ВВП) большинства развитых стран.

Поставщик медицинских услуг — это медицинский работник, такой как медсестра или врач и др., Или учреждение, такое как больница, медицинская клиника или медицинский центр / учреждение, которое предоставляет профилактические, лечебные, рекламные, реабилитационные или паллиативные медицинские / медицинские услуги в систематический путь к отдельным лицам, семьям или сообществам.

Больницы и отрасли здравоохранения состоят из операторов, имеющих лицензию в качестве лечебных и хирургических больниц, которые предоставляют хирургические, нехирургические методы диагностики и лечение стационарных пациентов с заболеваниями. Как правило, медицинские клиники содержат койки для стационаров и обычно предоставляют другие услуги, такие как амбулаторные услуги, услуги операционных и аптеки.

В США и, конечно же, в большинстве стран мира действительно существует очень большой рынок поставщиков медицинских услуг.Например, по оценкам Всемирной организации здравоохранения (W.H.O), во всем мире насчитывается около 9,2 миллиона врачей, 19,4 миллиона медсестер и акушерок, 1,9 миллиона стоматологов и другой стоматологический персонал, 2,6 миллиона фармацевтов и другой фармацевтический персонал, а также более 1,3 миллиона местных медицинских работников. Это говорит о том, что индустрия здравоохранения действительно является одним из крупнейших сегментов рабочей силы любой страны.

Зарегистрировано, что в 2011 году расходы на здравоохранение, выплаченные больницам, врачам, домам престарелых, диагностическим лабораториям, аптекам, производителям медицинского оборудования и другим участникам производственно-сбытовой цепочки системы здравоохранения, составили примерно 17.9 процентов валового внутреннего продукта (ВВП) США. Это действительно самая большая страна в мире. Фактически, эксперты прогнозируют, что доля здравоохранения в ВВП США будет продолжать расти, достигнув 19,6 процента ВВП к 2016 году.

Больничная промышленность и здравоохранение действительно являются очень крупной отраслью в США. это то, что в Соединенных Штатах Америки эта отрасль стоит 986 миллиардов долларов при предполагаемых темпах роста в 3,4 процента.В Соединенных Штатах насчитывается около 3184 зарегистрированных и лицензированных больниц и медицинских клиник, и в них работают около 5 513 669 человек, включая врачей, медсестер, фармацевтов, дантистов, оптиков, хирургов и других медицинских и немедицинских работников. Важно отметить, что в Соединенных Штатах нет медицинской клиники, занимающей львиную долю доступного рынка.

Если вы планируете открыть собственную медицинскую клинику и заниматься бизнесом в Соединенных Штатах, вам следует попытаться обойти отраслевые барьеры.Дело в том, что барьеры для входа в больницу и медицинскую отрасль высоки из-за значительных нормативных требований, а также опыта и силы действующих сотрудников.

Это абсолютно обязательно для любого инвестора, желающего начать медицинский бизнес, в соответствии с обширными федеральными, государственными и местными законами и постановлениями. Эти правила касаются адекватности медицинского обслуживания, оборудования, персонала, операционных политик и процедур.

Правила также включают ведение надлежащих записей, предотвращение пожаров, установление норм и соблюдение строительных норм и правил и законов об охране окружающей среды.Эти правила делают трудным и дорогостоящим для начинающих предпринимателей вход в отрасль.

Некоторые из факторов, побуждающих предпринимателей открывать свои собственные медицинские клиники и практики, заключаются в том, что бизнес может легко получить поддержку со стороны правительства на всех уровнях, и бизнес действительно является прибыльным предприятием, несмотря на законодательный орган, регулирующий отрасль.

Если вы настроены решительно и готовы пройти весь путь до конца, вам обязательно удастся начать свою медицинскую практику в Соединенных Штатах Америки, и вы будете рады, что сделали это, потому что это действительно прибыльное направление бизнеса.

2. Краткое содержание

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC — стандартный, лицензированный и утвержденный правительством поставщик медицинских услуг, который будет расположен в самом центре Майами-Бич, Флорида, Соединенные Штаты Америки. Мы смогли приобрести стандартное угловое оборудование, которое очень хорошо подходит для той медицинской клиники, в которой мы хотим работать.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC работает в сфере больниц и здравоохранения, чтобы предоставлять медицинские услуги, такие как стационарное лечение, амбулаторное лечение, услуги анатомической патологии, диагностические рентгеновские услуги, клинические лабораторные услуги, услуги операционных и другие медицинские услуги. и практика.Мы хорошо обучены и оснащены для обслуживания сегментов рынка, которым требуются медицинские услуги, которые мы будем предлагать.

Мы работаем в медицинской клинике и занимаемся практикой, чтобы предоставлять отличные медицинские услуги всем тем, кто будет покровительствовать нашей медицинской клинике. Мы также обеспечим соблюдение законов и правил здравоохранения Флориды и Соединенных Штатов Америки. Наши сотрудники хорошо обучены и обладают квалификацией для оказания широкого спектра медицинских услуг.

ООО «Медицинская клиника Боргер Джаспер Мемориал®» будет работать круглосуточно, 7 дней в неделю. наша медицинская клиника будет открыта круглосуточно для приема пациентов.У нас есть стандартный колл-центр, в котором работают обученные медицинские работники. Наши сотрудники будут хорошо обучены для работы в рамках корпоративной культуры нашей организации, а также для удовлетворения потребностей всех наших пациентов.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC гарантирует, что всем нашим пациентам будет предоставлено первоклассное лечение всякий раз, когда они посещают нашу клинику. У нас есть программное обеспечение CRM, которое позволит нам управлять индивидуальными отношениями с нашими клиентами независимо от того, насколько растет число наших клиентов.

Медицинская клиника Боргера Джаспера Мемориал®, ООО — это семейный бизнес, которым владеет и управляет доктор Боргер Джаспер и его ближайшие родственники. Доктор Боргер Джаспер станет медицинским директором (главным исполнительным директором) медицинской клиники. Он квалифицированный и хорошо обученный врач, имеющий более 15 лет опыта работы в качестве врача и медицинского исследователя в правительстве Соединенных Штатов.

3. Наши продукты и услуги

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC занимается медицинской клиникой и занимается тем, что заботится о наших пациентах, а наши услуги будут выполняться высококвалифицированными профессиональными врачами. , дантисты, хирурги, оптики, медсестры, помощники медсестер, консультанты по психическому здоровью, хиропрактики, консультанты по лечению, физиотерапевты и другие медицинские и немедицинские работники, которые знают, что нужно, чтобы наши пациенты ценили свои деньги.

Это медицинские услуги, которые предлагает медицинская клиника Borger Jasper Memorial®, LLC;

  • Стационарное лечение
  • Амбулаторное лечение
  • Услуги анатомической патологии
  • Диагностические рентгеновские услуги
  • Услуги клинической лаборатории
  • Услуги операционной
  • Профессиональная, физиотерапия и логопедия
  • Ведение пациентов с травмами
4. Наша миссия и заявление о видении
  • Наше видение — стать выбором номер один, когда речь идет о предоставлении медицинских услуг во всей Флориде, а также войти в 10 лучших медицинских клиник Соединенных Штатов Америки в следующие 10 лет.
  • ООО «Медицинская клиника Боргер Джаспер Мемориал®» занимается созданием первоклассной медицинской клиники, которая будет заботиться как о высокопоставленных, так и о низкопробных клиентах, пока они могут позволить себе наши услуги. Мы хотим стать одним из лидеров отрасли больниц и медицинских услуг во Флориде и в Соединенных Штатах Америки.

Структура нашего бизнеса

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC — это бизнес, который будет построен на прочном фундаменте.С самого начала мы приняли решение нанимать только квалифицированных специалистов (врачей, стоматологов, хирургов, оптиков, медсестер, помощников медсестер, мануальных терапевтов, консультантов по лечению, физиотерапевтов и других медицинских и немедицинских работников) для заполнения различных должностей в нашей компании. организация.

Мы хорошо осведомлены о правилах и положениях, регулирующих отрасль больниц и здравоохранения, поэтому мы решили нанимать только опытных и квалифицированных сотрудников в штат организации.Мы надеемся использовать их опыт, чтобы построить нашу медицинскую клинику и практический бизнес, который будет хорошо принят во Флориде и во всех Соединенных Штатах.

При приеме на работу мы будем искать кандидатов, которые не только квалифицированы и опытны, но и честны, ориентированы на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем нашим заинтересованным сторонам. Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение пяти лет или более.

Это должности, которые будут доступны в клинике Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC;

  • Главный медицинский директор / Главный исполнительный директор
  • Врачи
  • Фармацевт
  • Медсестры / помощники медсестер
  • Информационный технолог (контракт)
  • Менеджер по административным и кадровым ресурсам
  • Исполнительный директор по продажам и маркетингу
  • Бухгалтер / кассир
  • Клиент Care Executive
  • Очистители

5.Должностные обязанности и обязанности

Главный медицинский директор / Главный исполнительный директор:

  • Отвечает за руководство бизнесом
  • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализация общей стратегии организации
  • Обслуживает высокопоставленных клиентов и пациентов с тяжелыми заболеваниями
  • Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
  • Отвечает за выплату заработной платы
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации

Доктора

  • Отвечает за предоставление профессиональных медицинских услуг нашим пациентам
  • Отвечает за профессиональную, физиотерапевтическую и логопедическую терапию
  • Отвечает за оказание неотложной медицинской помощи
90 010 Фармацевт

  • Отвечает за управление повседневной деятельностью в аптеке
  • Предоставляет консультации по лекарствам в ответ на запросы клиентов
  • Контроль обработки рецептов и выдачи лекарств
  • Отвечает за заказ, продажу и контроль лекарств и прочего запас
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные медицинским директором

Медсестры / помощники медсестер

  • Отвечает за лечение наших пациентов
  • Занимается обработкой личных травм
  • Отвечает за предоставление услуг по управлению лекарствами
  • Оказывает помощь врачам в лечении пациентов

Менеджер по продажам и маркетингу

  • Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации, чтобы удерживать лучших клиентов организации и привлекать новых
  • Модель демографической информации и анализировать объемы транзакционных данных, сгенерированных клиентом
  • Написание документов выигравшего предложения, согласование комиссий и ставок в соответствии с политикой организации
  • Ответственный за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы для расширения продаж
  • Создает новые рынки сбыта для организации
  • Расширяет возможности и мотивирует команду продаж для достижения и превышения согласованных целей

Бухгалтер / кассир

  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организация
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Осуществляет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
  • Обеспечение соблюдения налогового законодательства
  • Выполняет все финансовые операции для Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC
  • Выступает в качестве внутреннего аудитора Borger Jasper Memorial® Медицинская клиника, ООО.

Руководитель службы поддержки клиентов

  • Приветствует клиентов и потенциальных клиентов, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
  • Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами обеспечивали клиенту индивидуальное обслуживание на высшем уровне.
  • Взаимодействуя с клиентами по телефону, использует любую возможность для повышения интереса клиента к продуктам и услугам компании.
  • Управляет возложенными административными обязанностями. креативным директором эффективно и своевременно
  • Постоянно остается в курсе любой новой информации о продуктах организаций, рекламных кампаниях и т. д.для обеспечения предоставления точной и полезной информации клиентам, когда они обращаются с запросами

Уборщики:

  • Ответственные за постоянную уборку в медицинском учреждении
  • Следить за тем, чтобы туалетные принадлежности и расходные материалы не закончились
  • Выполнять любые другие обязанности, назначенные администратором и менеджером по персоналу.

6. SWOT-анализ

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC намерена стать одним из ведущих поставщиков медицинских услуг во Флориде, поэтому мы готовы не торопиться, чтобы перечеркнуть все «Т» и расставить все точки над каждым «И», поскольку это относится к нашему бизнесу.

Мы хотим, чтобы наша медицинская клиника стала выбором номер один для всех жителей Майами и других городов Флориды. Мы знаем, что если мы собираемся достичь целей, которые мы поставили перед нашим бизнесом, мы должны убедиться, что строим свой бизнес на прочной основе. Мы должны обеспечить соблюдение надлежащих процедур при открытии бизнеса.

Несмотря на то, что наш главный медицинский директор имеет большой опыт в сфере услуг по управлению здравоохранением, общественного здравоохранения и медицинских исследований, мы все же наняли услуги бизнес-консультантов, которые специализируются на создании новых предприятий, чтобы помочь нашей организации провести подробный SWOT-анализ и также оказывать профессиональную поддержку в структурировании нашего бизнеса, чтобы стать лидером в отрасли больниц и здравоохранения.

Это краткое изложение SWOT-анализа, который был проведен для медицинской клиники Borger Jasper Memorial®, LLC;

Наша сила заключается в том, что у нас есть команда высококвалифицированных специалистов в области здравоохранения, занимающих различные должности в нашей медицинской клинике. На самом деле это одни из лучших рук во всем Майами, Флорида. Наше местоположение, бизнес-модель, по которой мы будем работать, открытая 24 часа в сутки и 7 дней в неделю, несколько вариантов оплаты, хорошо оборудованный медицинский колл-центр и наша отличная культура обслуживания клиентов, безусловно, станут для нас сильной стороной.

Наша предполагаемая слабость заключается в том, что мы только начинаем, и у нас может не быть необходимых финансовых средств для поддержания той рекламы, которую мы намерены дать бизнесу, а также для приобретения некоторых из новейших медицинских и хирургических инструментов.

Возможности, которые доступны медицинским клиникам и поставщикам медицинских услуг, безграничны, учитывая тот факт, что медицинские клиники предназначены не только для тех, кто болен и нуждается в лечении; люди, которые не болеют, могут время от времени проходить плановые медицинские осмотры, и мы собираемся разместить нашу медицинскую клинику таким образом, чтобы максимально использовать возможности, которые будут доступны нам во Флориде.

Как и любой другой бизнес, одна из основных угроз, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это экономический спад и неблагоприятная политика правительства. Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, можем столкнуться, — это прибытие более крупной медицинской клиники, больницы или медицинского бренда в то же место, где находится наша медицинская клиника.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Отрасль больниц и здравоохранения действительно является процветающей и динамичной отраслью; с помощью технологий становится легче лечить, лечить и лечить некоторые недуги, с которыми раньше было нелегко справиться.Несомненно, в эту меняющуюся эпоху существует множество способов оказания медицинских услуг, поскольку место родов может быть дома, в обществе, на рабочем месте или в медицинских учреждениях.

Отрасль больниц и здравоохранения недавно начала консолидироваться, в значительной степени из-за давления реформы здравоохранения. Правда заключается в том, что спрос на больничные и медицинские услуги неуклонно рос за последние пять лет, поскольку законодательство о реформе здравоохранения расширило страховое покрытие.

Как инвестор в отрасли больниц и здравоохранения, чтобы поддерживать выгодное положение в этой конкурентной отрасли, вам следует искать наиболее квалифицированных и специализированных специалистов в области здравоохранения.

Одна вещь в этой отрасли заключается в том, что затраты на рабочую силу очень высоки. Однако медицинские клиники также столкнулись с нехваткой медсестер и врачей и изо всех сил пытались нанять квалифицированный персонал. Прибыльность отрасли в целом выросла за последние пять лет из-за роста цен на услуги.Несомненно, отрасль домашнего здравоохранения продолжит расти и станет более прибыльной, поскольку ожидается, что стареющее поколение бэби-бумеров в Соединенных Штатах будет стимулировать спрос на медицинские услуги.

8. Наш целевой рынок

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC занимается обслуживанием широкого круга клиентов в Майами-Бич, Флорида, Соединенные Штаты Америки, и других городах, таких как Грин-Эйкерс-Сити, Майами. , Джексонвилл, Клируотер, Тампа, Форт-Лодердейл, Северный Майами, Уэст-Палм-Бич, Палм-Харбор, Делтона, Орландо, Палм-Бэй и Панама-Сити и др.Мы гарантируем, что нацелены как на клиентов, у которых нет медицинской страховки, так и на тех, у кого есть медицинская страховка.

Тот факт, что мы собираемся открыть свои двери для широкого круга клиентов, никоим образом не мешает нам соблюдать правила и нормы, регулирующие деятельность больниц и здравоохранения в США. Наши сотрудники хорошо обучены, чтобы эффективно обслуживать наших клиентов и ценить их деньги.

Наших клиентов можно разделить на следующие категории;

  • Все жители района, где расположена наша медицинская клиника
  • Будущие матери
  • Травмированные мужчины и женщины в спорте
  • Корпоративные организации, такие как банки, страховые компании, производственные компании, нефтегазовые компании и др.
  • Школы
  • Организации по управлению здравоохранением (ОПЗ)

Наше конкурентное преимущество

Помимо соревнований, которые существуют между различными медицинскими клиниками, они также конкурируют с другими поставщиками медицинских услуг, такими как поставщики медицинских услуг на дому, медицинские центры и стандартные больницы и т. Д. al.

Быть высококонкурентным в сфере больниц и здравоохранения означает, что вы должны иметь возможность предоставлять качественные услуги пациентам и всегда соответствовать ожиданиям ваших пациентов; они должны почувствовать улучшение своего здоровья, когда они будут посещать вашу медицинскую клинику.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC выходит на рынок хорошо подготовленной к конкуренции в отрасли. Наша медицинская клиника хорошо расположена и хорошо видна, у нас достаточно парковочных мест с хорошей охраной.Наши сотрудники хорошо подготовлены ко всем аспектам оказания медицинских услуг.

Наши услуги будут предоставляться высококвалифицированными специалистами (врачи, стоматологи, хирурги, оптики, медсестры, помощники медсестер, хиропрактики, консультанты по лечению, физиотерапевты и другие медицинские и немедицинские работники), которые знают, что нужно, чтобы дать наши пациенты ценят свои деньги.

Наконец, обо всех наших сотрудниках позаботятся, а их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории в отрасли. Это позволит им проявить более чем желание строить бизнес с нами и поможет достичь поставленных целей и всех наших бизнес-целей и задач.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC гарантирует, что мы сделаем все возможное, чтобы максимизировать бизнес, получая доход от всех законных средств в рамках нашей отрасли. Ниже приведены источники, которые мы намерены изучить для получения дохода для Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC;

  • Стационарное лечение
  • Амбулаторное лечение
  • Услуги анатомической патологии
  • Диагностические рентгенологические услуги
  • Услуги клинических лабораторий
  • Услуги операционной
  • Профессиональная, физиотерапия и логопедия
  • Ведение пациентов с травмами
10.Прогноз продаж

Важно отметить, что наш прогноз продаж основан на данных, собранных в ходе технико-экономического обоснования, исследования рынка, а также на некоторых предположениях, доступных на местах.

Мы смогли критически изучить рынок здравоохранения, проанализировали наши возможности в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для подобных стартапов в Майами — Флорида.

  • Первый год: 100 000 долларов США (от клиентов / пациентов, оплачивающих самостоятельно) и 250 000 долларов США (от медицинских страховых компаний)
  • Второй год: 250 000 долларов США (от клиентов / пациентов, осуществляющих самостоятельную оплату) и 500 000 долларов США (от компаний медицинского страхования) )
  • Третий год: 500 000 долларов США (от клиентов / пациентов, оплачивающих свои услуги) и 1500 000 долларов США (от медицинских страховых компаний)

NB : Этот прогноз был сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что в указанный выше период не будет крупных экономических кризисов и стихийных бедствий. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Маркетинговая и торговая стратегия Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC будет основана на установлении долгосрочных индивидуальных отношений с нашими клиентами. Чтобы добиться этого, мы гарантируем, что предлагаем комплексные медицинские услуги по доступным ценам по сравнению с тем, что доступно во Флориде.

Мы знаем, что если мы будем последовательно предлагать высококачественные медицинские услуги и отличное обслуживание клиентов, мы увеличим количество наших клиентов более чем на 25 процентов в течение первого года, а затем более чем на 40 процентов в последующем.

Перед тем, как выбрать место для нашей медицинской клиники и медицинской практики, мы провели тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы выйти на доступный рынок и стать предпочтительным выбором для жителей Майами-Бич, Флорида и других городов США Штаты, в которых будут доступны наши услуги. У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса, чтобы привлечь количество клиентов, которых мы хотим привлечь за раз.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в отрасли больниц и здравоохранения, чтобы помочь нам разработать маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь нашей бизнес-цели — завоевать больший процент доступного рынка во Флориде.

Таким образом, Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC Services будет применять следующий подход к продажам и маркетингу, чтобы привлечь клиентов;

  • Представьте нашу медицинскую клинику, отправив вводные письма резидентам, владельцам бизнеса и корпоративным организациям
  • Рекламируйте нашу медицинскую клинику и практику в местных газетах, на местных теле- и радиостанциях
  • Разместите нашу медицинскую клинику и практику на рекламных желтых страницах ( местные каталоги)
  • Использование в Интернете для продвижения нашей медицинской клиники и практики
  • Участие в прямом маркетинге
  • Использование устного маркетинга (направления)
  • Вступить в деловое партнерство с организациями управления здравоохранением, государственными учреждениями и страховыми компаниями
11. Стратегия рекламы и рекламы

Мы работаем в медицинской клинике и занимаемся бизнесом, чтобы стать одним из лидеров рынка, а также максимизировать прибыль, поэтому мы собираемся изучить все доступные средства для продвижения нашей медицинской клиники. У Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC есть долгосрочный план открытия медицинских клиник в ключевых городах Флориды, поэтому мы намеренно создадим наш бренд, чтобы его хорошо приняли в Майами-Бич, прежде чем выходить на рынок.

Фактически, наша рекламная и рекламная стратегия направлена ​​не только на привлечение клиентов, но и на эффективное информирование широкой публики о нашем бренде.Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC;

  • Размещать рекламу как на печатных, так и на электронных медиа-платформах
  • Спонсировать соответствующие программы общественного здравоохранения
  • Использование в Интернете и социальных сетях, таких как Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения нашего бренда
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Майами-Бич, Флорида
  • Время от времени участвуйте в выездных презентациях
  • Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевых регионах
  • Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили и машины скорой помощи хорошо промаркированы нашей логотип компании и др.
12. Наша стратегия ценообразования

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC будет работать над тем, чтобы все наши услуги предлагались по очень конкурентоспособным ценам по сравнению с тем, что доступно в Соединенных Штатах Америки.

В среднем больницы и поставщики медицинских услуг обычно используют тот факт, что значительное число их клиентов не платят плату за услуги из своего кармана; ответственность за оплату несут частные страховые компании, Medicare и Medicaid.В связи с этим больницам и поставщикам медицинских услуг легче выставлять счета своим клиентам по их усмотрению.

В некоторых случаях больницы и поставщики медицинских услуг также применяют метод почасовой оплаты за посещение. Медицинским клиникам и поставщикам медицинских услуг проще и предпочтительнее выставлять счета за услуги по ведению пациентов с травмами почасово, а не по фиксированной цене.

Политика оплаты, принятая Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC, является всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы гарантируем, что мы соблюдаем финансовые правила и регулирование Соединенных Штатов Америки.

Вот варианты оплаты, которые Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC предоставит своим клиентам;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата кредитными картами
  • Оплата чеком
  • Оплата банковским переводом

Принимая во внимание вышеизложенное, мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашим клиентам оплачивать наши услуги без каких-либо стресс с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах.

13. Начальные расходы (бюджет)

Если вы планируете открыть медицинскую клинику, вам следует убедиться, что вы собрали достаточно капитала, чтобы покрыть некоторые из основных расходов, которые вы собираетесь понести. Правда в том, что открытие этого вида бизнеса обходится недешево.

Вам понадобятся деньги, чтобы обеспечить стандартную медицинскую клинику, приобрести медицинское оборудование и материалы, оплачивать персонал и оплачивать счета в течение некоторого времени, пока выручка от бизнеса не станет достаточной для их оплаты.Также дорого стоит приобретать стандартную и хорошо оборудованную машину скорой помощи.

Перечисленные ниже предметы являются основными, которые нам понадобятся при открытии нашей медицинской клиники в Соединенных Штатах, хотя их стоимость может незначительно отличаться.

  • Общий сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах — 750 долларов США
  • Юридические расходы на получение лицензий и разрешений — 1500 долларов США
  • Расходы на маркетинговое продвижение для торжественного открытия медицинской клиники Borger Jasper Memorial®, LLC — 3,580 долл. США
  • Стоимость найма бизнес-консультанта — 2,500 долл. США
  • Стоимость компьютерного программного обеспечения (программное обеспечение для бухгалтерского учета, программное обеспечение для расчета заработной платы, программное обеспечение CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, программное обеспечение для взаимодействия с лекарствами, справочное программное обеспечение для врача) — 7000 долларов США
  • Страхование (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) с полной премией — 3 400 долларов США
  • Стоимость оплаты аренды за 12 месяцев в размере 1 доллара США.76 за квадратный фут на общую сумму — 105 600 долларов США
  • Затраты на реконструкцию клиники — 20 000 долларов США
  • Прочие начальные расходы, включая залог за телефон и коммунальные услуги — ( 2,500 долларов США )
  • Операционные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др. ) — 500000 долларов
  • Стоимость начальных запасов (складирование широкого ассортимента товаров) — 150 000 долларов
  • Хранилище (бункеры, стеллажи, полки) — 10720 долларов
  • Стоимость лекарств и расходных материалов (инъекции, бинты, ножницы и др.) — 3000 долларов США
  • Стоимость медицинского оборудования — 300000 долларов США
  • Стоимость покупки машины скорой помощи и других транспортных средств — 100000 долларов США
  • Стоимость на покупку мебели и гаджетов (Компьютеры, Принтеры, Телефон, телевизоры, столы и стулья и др.) — $ 4 000
  • Стоимость запуска сайта — 90 279 700 долларов
  • Разное — 10 000 долларов

Нам потребуется смета в 1 доллар.2 миллиона человек для успешного открытия нашей медицинской клиники и практического бизнеса в Майами-Бич, штат Флорида.

Создание стартового капитала для ООО «Медицинская клиника Боргер Джаспер Мемориал®»

ООО «Медицинская клиника Боргер Джаспер Мемориал®» — это частный бизнес, которым будет владеть и управлять доктор Боргер Джаспер-младший. и его ближайшие родственники. Они финансируют бизнес, но, вероятно, позже могут приветствовать партнеров, поэтому они решили ограничить получение стартового капитала для бизнеса всего тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;

  • Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений
  • Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
  • Подать заявку на ссуду в банке

NB: Нам удалось получить около 500 000 долларов (Личные сбережения 300 000 долларов США и льготная ссуда от членов семьи 200 000 долларов США), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 700 000 долларов США от нашего банка. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, которые у них есть, возможностей и компетентности их сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры. Если в бизнесе отсутствуют все эти факторы, то вскоре он закроет магазин.

Одна из основных целей создания Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это предложить наши медицинские услуги немного дешевле, чем те, которые доступны на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить с более низкой маржой прибыли.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, чтобы обеспечить благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура наших организаций направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка наших сотрудников находится на первом месте.

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение трех или более лет.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие руки в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / этап

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация предприятия: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
  • Машины точки продаж (POS): Завершено
  • Открытие счетов мобильных денег: Завершено
  • Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
  • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
  • Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
  • Покупка страхования бизнеса: Завершено
  • Сдача объекта в аренду и реконструкция объекта: В процессе
  • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
  • Получение капитала от членов семьи: Завершено
  • Заявки на получение кредита от банк: В процессе
  • Составление бизнес-плана: Завершено
  • Составление справочника для сотрудников: Завершено
  • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В процессе
  • Дизайн логотипа компании: Завершено
  • Графический дизайн и печать рекламных материалов: Выполняется
  • Набор сотрудников: Выполняется
  • Закупка медицинского оборудования и машин скорой помощи и др . : Выполняется
  • Закупка необходимой мебели, стоек, полки, компьютеры, электронная техника, оргтехника и системы видеонаблюдения: В процессе
  • Создание официального веб-сайта компании: В процессе
  • Повышение осведомленности бизнеса как в Интернете, так и в сообществе: В процессе
  • Здравоохранение и по обеспечению безопасности и пожарной безопасности (лицензия): 90 279 Обеспечено
  • Планирование открытия / запуска партии: В процессе
  • Составление списка продуктов, которые будут доступны в нашей аптеке: Завершено
  • Установление деловых отношений с Частными страховыми компаниями, Medicare и Medicaid, поставщики (оптовые фармацевтические компании): In Progress

Исследователь / старший автор журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Джой Нвокоро — внештатный бизнес-журналист, исследователь, переводчик и инструктор по продажам, который работал с многочисленными клиентами, среди которых есть женщины в Всемирный банк, исследовательская неправительственная организация из Нью-Йорка, Соединенные Штаты Америки. Она имеет степень бакалавра искусств в области английского языка и литературы.

Последние сообщения Джой Нвокоро (посмотреть все) Образец бизнес-плана для клиники

[Обновление 2021]

Введение

Сводка плана

Расположение

Конкурентный анализ

Бизнес-структура

Маркетинговая стратегия

Услуги

Менеджмент

Финансовый план

Процесс регистрации

Как заказать написание бизнес-плана медицинской клиники

Введение

Спрос на медицинские услуги остается постоянным, несмотря на изменения в экономике по всему миру.Создание профессиональной клиники поможет укрепить здоровье и благополучие сообщества, в котором вы живете. Вы также получаете возможность зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом, предоставляя качественные медицинские услуги

Чтобы обеспечить успех вашего плана, вам необходимо нанять профессионала для составления бизнес-плана для медицинской клиники . OGS Capital — известная компания, специализирующаяся на предоставлении услуг по написанию бизнес-планов. Наши специалисты имеют обширный практический опыт и являются членами профессиональных организаций, поэтому вы можете быть уверены, что получите отдачу от денег и времени, которые вы вложили в этот проект.

Сводка плана

Краткое изложение плана также называется аннотацией. Его следует разместить в начале бизнес-плана, чтобы дать читателям представление о клинике, которую вы собираетесь открыть, еще до того, как они начнут просматривать другие страницы.

Совершенно необходимо убедиться, что все факты, которые вы включаете в этот раздел, соответствуют действительности, чтобы создать положительный имидж для целевой аудитории. Некоторые детали вашей клиники, которые вы должны включить в этот раздел, — это название клиники, миссия и цели.

Наша команда поможет вам создать этот раздел, чтобы дать вашему бизнес-плану для медицинской клиники преимущество, когда вы представите его потенциальным инвесторам. Мы также предоставим вам дополнительные сведения, которые помогут вам успешно открыть клинику.

Это включает;

  • Как продавать свои медицинские услуги
  • Как нанять сотрудников
  • Как укрепить и сохранить свой авторитет и репутацию

Расположение

В некоторых компаниях местоположение имеет решающее значение, и в некоторой степени это относится к медицинской клинике.Легкий доступ к клинике очень важен, поэтому стоит подумать о близости к основным автомагистралям.

Стоянки автомобилей для ваших клиентов и посетителей также должны быть рассмотрены. Это может быть часть предприятия или близлежащая частная автостоянка.

Еще одно важное соображение — видимость. Ваш медицинский центр может стать отличным рекламным щитом в нужном месте.

Ваш бизнес-план для медицинской клиники должен охватывать все эти вопросы и многое другое.

Конкурентный анализ

Health — это растущий бизнес, у которого много конкурентов. Бизнес-план медицинской клиники должен описывать ваших ближайших конкурентов и их успех.

В плане также объясняется, чем ваш бизнес будет отличаться от конкурентов. Один из простых способов сделать это — использовать матрицу конкурентов. Составьте список конкурентов, а затем столбцы для атрибутов. Это простой способ сравнить свой бизнес с конкурентами.

Бизнес-структура

Бизнес-план для медицинской клиники должен описывать структуру вашего бизнеса сверху вниз.Если это уже существующий бизнес, включите краткую историю компании.

Вы также должны описать юридическую структуру и собственность вашей компании, будь то индивидуальный предприниматель, товарищество или компания с ограниченной ответственностью.

Вам также может потребоваться включить информацию о заявлении о миссии, интеллектуальной собственности и местонахождении бизнеса.

Маркетинговая стратегия

В вашем маркетинговом плане необходимо учитывать несколько тем, в том числе положение вашего бизнеса на рынке, структуру ценообразования и то, как вы планируете продвигать бизнес.

Сосредоточен ли бизнес на предложении соотношения цена / качество или он нацелен на рынок высокого класса. Существует множество стратегий ценообразования, и в бизнес-плане вашей медицинской клиники pdf должна быть указана стратегия, которую вы собираетесь реализовать и почему.

Услуги

Используя наш шаблон бизнес-плана для медицинской клиники , опишите продукты и услуги, которые будет предлагать ваша компания.

Как ваши запланированные продукты и услуги соответствуют потребностям вашего целевого рынка.Предлагают ли ваши конкуренты аналогичные продукты, и если да, то чем будет выделяться ваш бизнес?

В медицинском бизнесе происходят постоянные изменения, поэтому укажите, как ваш бизнес будет планировать поиск и предложение новых продуктов и услуг.

Менеджмент

Ключевые члены управленческой команды должны быть определены и описаны их роли. Это также должно включать подробную информацию о том, почему они подходят для этой конкретной роли. Не забудьте назвать других важных членов вашей команды.

Вы можете включить краткую биографию с подробным описанием их опыта и образования.

Воспользуйтесь нашим бесплатным образцом бизнес-плана для медицинской клиники в качестве руководства.

Финансовый план

Финансовый план содержит точные сведения о том, как вы получите капитал для открытия клиники. Финансовый план также делает все возможное, чтобы подчеркнуть, как будут потрачены деньги.

Важно убедиться, что план точен, поскольку простые ошибки могут стоить вашим потенциальным бизнес-инвесторам.Наши финансовые эксперты будут работать над этим разделом, чтобы убедиться, что бизнес-план клиники является надежным и способен запустить его и защитить от финансовых проблем в будущем.

Процесс регистрации

Существуют правила, регулирующие создание клиник. Вам необходимо придерживаться и следовать установленным процедурам, чтобы получить все необходимые документы для аккредитации.

Инвесторы должны знать, что у вас есть все, что нужно для открытия клиники, поэтому обязательно предоставить подробную информацию о том, как вы собираетесь завершить процесс регистрации.

У нас есть профессиональные составители бизнес-планов в секторе здравоохранения, которые помогут вам разобраться в процессе регистрации и преодолеть трудности на этом пути. Наш шаблон бизнес-плана для медицинской практики поможет вам составить идеальный бизнес-план.

Как заказать написание бизнес-плана медицинской клиники

Свяжитесь с нами сегодня, чтобы получить более подробную информацию о том, как мы можем составить для вас бизнес-план медицинской клиники , пример , заполнив форму обратной связи.Мы с нетерпением ждем возможности работать над вашим бизнес-планом.

Скачать образец бизнес-плана клиники в pdf

Профессиональные писатели OGS Capital также специализируются на таких темах, как бизнес-план стоматологической практики, бизнес-план оздоровления, бизнес-план центра для пожилых людей, бизнес-план практики рейки, бизнес-планы аптек, бизнес-план трудотерапии и многие другие.

Образцы иллюстративных бизнес-планов

Команда OGSCapital помогла тысячам предпринимателей в разработке бизнес-планов, консультировании и анализе на высшем уровне.Они помогли тысячам владельцев малого и среднего бизнеса получить финансирование на сумму более 1,5 миллиарда долларов, и они могут сделать то же самое для вас.

Как написать бизнес-план для новой медицинской практики

Каждому новому бизнесу нужен бизнес-план, включая медицинскую практику.

Бизнес-план — это дорожная карта к успеху вашей практики. Он покажет вам, с чего вы начинаете, где вы хотите видеть свой бизнес в будущем и как вы планируете к этому прийти.Вот несколько важных моментов, которые следует включить в бизнес-план, и способы их составления.

  1. Заявление о миссии: Почему вы решили начать свою собственную практику? Каковы ваши личные и профессиональные причины для этого шага? Чего ты хочешь добиться?
  2. Цели: Подумайте о своей практике через 1, 3 и 5 лет. Как вы хотите, чтобы это выглядело? Каких пациентов вы лечите? Какой у вас персонал? Какого типа вы присутствуете в сообществе?
  3. Бюджет: Изучите различные затраты в вашем районе и создайте несколько сценариев того, сколько вы потратите, чтобы открыть свою практику.План А — это то, что вам нужно потратить, чтобы открыть свои двери. План B будет включать в себя то, что вы купите, если у вас останутся деньги от плана A. План C предназначен для ваших идеальных планов на будущее, покупок и обновлений, когда ваша практика станет прибыльной.
  4. График времени: Составьте график времени от первоначального исследования до открытия дверей. Знайте, когда должен произойти каждый шаг, чтобы добиться максимальной эффективности. Если у вас слишком мало времени до открытия, это будет стоить вам больше денег.
  5. Исследование рынка: Узнайте о других поставщиках услуг, а также о плательщиках в вашем регионе. Какая у вас демографическая группа пациентов? Какова ожидаемая плата за услуги, которые вы планируете предоставлять?
  6. Прогнозы прибыльности: Используйте электронную таблицу для создания прогнозов ожидаемых расходов и доходов как минимум на первые 12 месяцев.
  7. Профиль идеального пациента: Представьте себе тип пациента, которого вы хотите лечить, и создайте аватар пациента. Сколько лет вашему пациенту? Где живет ваш пациент? Где они проводят свои дни? Какой у них доход? Какие услуги им нужны?
  8. Услуги, которые вы предложите: Какие услуги вы планируете предлагать? Дополняют ли они потребности вашего идеального пациента?
  9. Цели: Еще раз подумайте о том, какой должна быть ваша практика через 1, 3 и 5 лет.Каков будет ваш годовой доход? Будете расширяться?

Когда вы будете готовы начать писать, не забудьте сделать его кратким и по существу. Избегайте длинных, сложных предложений и избегайте медицинского жаргона, используя вместо этого простой и понятный язык. Эффективные бизнес-планы легко читать.

Независимо от того, какой формат вы выберете для своего бизнес-плана, у вас должен быть такой, который будет способствовать успеху вашей практики.

Комментариев нет

Добавить комментарий