Бизнес план онлайн: Бизнес план онлайн — калькулятор для бизнес-плана
Услуги копирайтинга, бизнес план калькулятор онлайн
Экспресс Анализ Онлайн — автоматизация расчетов для дипломных работ
Автор: Златоуст · 21.03.2017 16:03
Все студенты экономических специальностей должны в течение 5-ти лет учебы сделать экспресс анализ финансовой отчетности. Курсовая с любого экономического предмета включает расчет главных показателей финансовой деятельности предприятия, а дипломная — тем более.
Как воспользоваться купоном?
Автор: Златоуст · 21.03.2017 13:03
Бизнес План Онлайн — просто и доступно
Автор: Златоуст · 15.03.2017 11:02
Наблюдения показали, что разработанная нами программа Business Plan Online, генерирующая курсовые и дипломные работы, была сложной, поэтому мы пришли к выводу, что ее необходимо упростить. Мы сделали интерфейс программы проще, это поможет быстрее разобраться, как легко ею пользоваться.
Автоматизация приема заявок на контент для сайта
Автор: Златоуст · 27.10.2016 22:19
Создавая уникальный контент, обрабатывается несколько источников, при необходимости добавляются собственные выводы. Некоторые компании такие тексты выдают за копирайтинг. Мы же считаем, что копирайт — это собственные авторские статьи, которые передают опыт и накопленные знания по определенной тематике. Такие услуги нашей компанией не предоставляются! Мы можем только собрать источники в интернете, переписать их своими словами, наполнить необходимыми ключевыми запросами. Примеры статей: тут, здесь, 3, 4, 5.
примеры, сделанные с помощью Онлайн конструктора бизнес-планов и финансовых прогнозов E-planificator
Начало работы над бизнес-планом. Пример заполнения текстовых форм и ввода стартовых значений
1. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 1. Заполнение текстовой формы (3.52 мин.)- Как при создании бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator заполнять текстовые формы?
- Как вводить в Конструктор текстовую информацию?
Ввод стартовых значений
2. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 2. Ввод валют и валютных курсов (5.43 мин.)- Как при разработке бизнес-плана или финансовой модели в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся основные валютные единицы?
- Как можно использовать в Конструкторе дополнительные валюты и валютные курсы?
- Как изменяются формы Конструктора и построенные им таблицы и графики после ввода основных валютных единиц?
- Как при создании бизнес-плана или финансовой модели в Онлайн конструкторе E-planificator вводится стартовый год?
- Как изменяются формы Конструктора и построенные им таблицы и графики после ввода стартового года?
- Как при расчёте бизнес-плана или финансовой модели в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся стартовые бухгалтерские балансы?
- Как вводятся в Конструктор стартовые балансовые позиции, отсутствующие в трёх общих формах?
- Как выглядят таблицы стартовых балансов, построенные Конструктором?
Маркетинговый план бизнес-плана. Примеры построения диаграмм распределения рынка и проведения SWOT-анализа
5. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 5. Построение диаграмм распределения рынка (1.37 мин.)- Как при создании бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator заполнить форму распределения рынка, распределения портфеля заказов или распределения бюджета?
- Как построить диаграммы в разделе Конструктора «Маркетинговый план бизнес-плана»?
- Как проводится SWOT-анализ при создании бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator?
- Как оценивать и вводить в Конструктор сильные и слабые стороны вашего и конкурирующих проектов, открывающиеся возможности и возникающие угрозы?
- Как интерпретировать результаты SWOT-анализа на основе построенных Конструктором таблиц?
План продаж бизнес-плана. Примеры заполнения форм ввода цен, объёмов продаж, НДС, акцизов, НДПИ, прочих доходов, бюджетных субсидий
7. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 7. Ввод объёмов продаж и цен (16.15 мин.)- Как при разработке бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator спрогнозировать объёмы продаж и выбрать ценовую политику?
- Как вводить в формы Конструктора цены, объёмы продаж, НДС, НДПИ, акцизы?
- Как использовать методы ценообразования «Абсолютное значение» и «Расходы + наценка»?
- Какие единицы измерения выпускаемой продукции нужно использовать в случае оказания услуг?
- Как введённые в Конструктор данные отразятся на прогнозной финансовой отчётности проекта?
8. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 8. Ввод прочих доходов (2.56 мин.)
- Как при разработке бизнес-плана с помощью Онлайн конструктора E-planificator вводятся разные виды прочих доходов?
- Как введение прочих доходов повлияет на прогнозную финансовую отчётность проекта?
9. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 9. Ввод бюджетных субсидий (5.17 мин.)
- Как при составлении бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся бюджетные субсидии?
- Какие виды субсидий можно ввести в Конструктор?
- Как получение субсидий может отразиться в прогнозной финансовой отчётности проекта?
10. «Финансовый прогноз «Газпром-2017″» (слайды с 8 по 32)
- Как при составлении финансового прогноза в Онлайн конструкторе E-planificator ввести валютные единицы, объёмы продаж, прочие доходы и бюджетные субсидии?
Производственный план бизнес-плана. Примеры построения диаграмм Ганта
11. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 10. Построение диаграмм Ганта (календарных планов) (3.56 мин.)- Как при составлении бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator ввести необходимые данные для построения календарных планов?
- Как с помощью Онлайн конструктора построить диаграммы Ганта в дневной, недельной и месячной размерности?
Инвестиционный план бизнес-плана. Примеры заполнения форм ввода нематериальных активов, основных средств, земельных участков, объектов НИОКР и незавершённого строительства, объектов лизинга и аренды
- Как при разработке бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся характеристики нематериальных активов?
- Чем нематериальные активы с точки зрения РСБУ отличаются от нематериальных активов с точки зрения МСФО?
- Как вводится в E-planificator положительный и отрицательный гудвил?
- Как введение нематериальных активов отразится на прогнозной финансовой отчётности проекта?
13. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 12. Ввод объектов НИОКР (4.31 мин.)
- Как при создании бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся характеристики объектов НИОКР?
- Как ввести в Онлайн конструктор затраты, выраженные в неосновной (дополнительной) валюте?
- Как введённые в E-planificator объекты НИОКР повлияют на прогнозную финансовую отчётность проекта?
14. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 13. Ввод основных средств (4.28 мин.)
- Как при составлении бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся характеристики основных средств?
- Как вводить в E-planificator объекты при выборе УСН, ЕНВД или ПСН?
- Как вводить объекты не по одному, а партиями?
- Как увидеть в прогнозной финансовой отчётности проекта введённые основные средства?
15. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 14. Ввод земельных участков (3.28 мин.)
- Как при подготовке бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся характеристики земельных участков?
- Как введённые в E-planificator инвестиционные земельные участки повлияют на прогнозную финансовую отчётность проекта по МСФО?
16. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 15. Ввод строительных объектов (3.59 мин.)
- Как с целью создать бизнес-план можно ввести в Онлайн конструктор E-planificator характеристики объектов незавершенного (незаконченного) капитального строительства?
- Как введённые в E-planificator инвестиции в строительные объекты повлияют на прогнозную финансовую отчётность проекта?
17. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 16. Ввод объектов лизинга и аренды (4.34 мин.)
- Как с целью составить бизнес-план можно ввести в Онлайн конструктор E-planificator характеристики объектов, взятых в лизинг?
- Чем отличаются лизинговые объекты с точки зрения РСБУ и МСФО?
- Как вводятся в E-planificator арендные платежи?
- Как объекты лизинга и арендные платежи отразятся в бухгалтерских балансах, отчётах о финансовых результатах и отчётах о движении денежных средств?
18. «Финансовый прогноз «Газпром-2017″» (слайды с 33 по 53)
- Как при составлении финансового прогноза в Онлайн конструкторе E-planificator ввести нематериальные активы, результаты исследований и разработок, основные средства?
План закупок бизнес-плана. Примеры заполнения форм ввода расходов на закупку сырья, материалов, услуг, РБП, ввода коммерческих, управленческих и прочих расходов
19. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 17. Ввод затрат на сырьё и материалы (6.12 мин.)- Как при самостоятельной разработке бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся затраты на сырьё, материалы и товары, закупаемые для последующей реализации?
- Чем отличаются переменные и условно-постоянные расходы на сырьё и материалы?
- Как построить диаграммы распределения затрат на сырьё и материалы?
- Как введение в E-planificator расходов на сырьё и материалы повлияет на прогнозную финансовую отчётность проекта?
20. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 18. Ввод затрат на услуги (4.39 мин.)
- Как ввести затраты на услуги при самостоятельной разработке бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator?
- Чем отличаются переменные и условно-постоянные расходы на услуги?
- Как построить диаграммы распределения затрат на услуги?
- Как введение в E-planificator расходов на услуги скажется на прогнозной финансовой отчётности проекта?
21. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 19. Ввод расходов будущих периодов (2.33 мин.)
- Как при самостоятельной разработке бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся расходы будущих периодов (РБП)?
- Какие расходы можно отнести к расходам будущих периодов?
- Как можно отследить в прогнозной финансовой отчётности проекта введённые в E-planificator РБП?
22. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 20. Ввод коммерческих и управленческих расходов (4.12 мин.)
- Как при самостоятельной разработке бизнес-плана можно ввести в Онлайн конструктор E-planificator коммерческие и управленческие (общехозяйственные) расходы?
- Чем отличаются коммерческие и управленческие расходы?
- В каких случаях коммерческие и управленческие расходы включаются в состав себестоимости?
- Какие виды коммерческих расходов можно отнести к переменным, а какие к условно-постоянным?
- Как введённые в E-planificator коммерческие и управленческие расходы отразятся в бухгалтерских балансах, отчётах о финансовых результатах и отчётах о движении денежных средств?
23. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 21. Ввод прочих расходов (2.53 мин.)
- Как при самостоятельном составлении финансовых моделей и прогнозов, а также бизнес-планов с помощью Онлайн конструктора E-planificator вводятся прочие расходы?
- Какие виды расходов относятся к прочим?
- Как увидеть след введённых в E-planificator прочих расходов в прогнозной финансовой отчётности проекта?
24. «Финансовый прогноз «Газпром-2017″» (слайды с 58 по 76)
- Как при составлении финансового прогноза в Онлайн конструкторе E-planificator ввести расходы на услуги, коммерческие, управленческие и прочие расходы?
Организационный план бизнес-плана. Примеры заполнения форм ввода затрат на персонал, построения штатного расписания
25. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 22. Формирование штатного расписания (8.22 мин.)- Как при самостоятельной разработке бизнес-планов и финансовом моделировании с помощью Онлайн конструктора E-planificator вводятся затраты на персонал?
- Какую специфику может иметь ввод в Конструктор затрат на персонал для торговых организаций?
- Как вывести из Конструктора таблицы со штатным расписанием?
- Как введённые в E-planificator затраты на персонал отразятся в прогнозной финансовой отчётности проекта?
26. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 23. Ввод затрат на сдельщиков (2.47 мин.)
- Как при составлении бизнес-плана и финансовой модели в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся затраты на работников со сдельной оплатой труда?
- Как вывести из Конструктора диаграмму динамики фонда оплаты труда?
- Как найти в прогнозной финансовой отчётности проекта введённые в E-planificator затраты на оплату труда работников-сдельщиков?
27. «Финансовый прогноз «Газпром-2017″» (слайды со 101 по 102)
- Как при составлении финансового прогноза в Онлайн конструкторе E-planificator ввести затраты на оплату труда?
Ввод и вывод капитала. Примеры заполнения форм ввода уставного и добавочного капитала, кредитов, дивидендов и финансовых вложений
28. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 24. Ввод уставного и добавочного капитала (4.56 мин.)- Как разработать бизнес-план и при этом самому описать формирование уставного и добавочного капитала с помощью Онлайн конструктора E-planificator?
- Как можно вводить в Конструктор нелимитированное количество акционеров?
- Как отразится введённый в E-planificator уставный и добавочный капитал в типовых формах прогнозной финансовой отчётности проекта?
29. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 25. Ввод кредитов (7.44 мин.)
- Как при самостоятельном создании бизнес-плана онлайн и финансовом моделировании в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся привлекаемые кредиты?
- Как с помощью кредитов нормализовать остатки на расчётных счетах?
- Как введение в E-planificator кредитов повлияет на прогнозную финансовую отчётность проекта?
30. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 26. Ввод дивидендов (4.16 мин.)
- Как подготовить бизнес-план и при этом самому запланировать выплату дивидендов с помощью Онлайн конструктора E-planificator?
- Как проверить, не нарушаются ли при планировании выплаты дивидендов базовые принципы, позволяющие такую выплату совершить?
- Как увидеть в прогнозной финансовой отчётности проекта запланированные с помощью Конструктора E-planificator дивиденды?
31. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 27. Ввод финансовых вложений (4.54 мин.)
- Как при самостоятельном составлении бизнес-плана онлайн и финансовом моделировании в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся финансовые вложения?
- Как определить суммы возможных финансовых вложений и сроки, на которые их можно разместить?
- Как увидеть след введённых в E-planificator финансовых вложений в прогнозной финансовой отчётности проекта?
32. «Финансовый прогноз «Газпром-2017″» (слайды с 54 по 57 и с 77 по 96)
- Как при составлении финансового прогноза в Онлайн конструкторе E-planificator ввести уставный капитал, дивиденды, кредиты и финансовые вложения?
Налоги. Примеры заполнения форм ввода налогов, изменения отложенных налоговых активов и обязательств, выбора оптимального для проекта режима налогообложения и стандартов финансовой отчётности
33. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 28. Выбор оптимального налогового режима и стандартов финансовой отчётности (6.50 мин.)- Как при разработке бизнес-плана онлайн и финансовом моделировании в Онлайн конструкторе E-planificator ввести те налоговые ставки, которые ещё не были введены на более ранних стадиях работы?
- Как по выводимым Конструктором показателям чистой прибыли на конец каждого из периодов выбрать оптимальный для проекта налоговый режим?
- Как выбрать стандарты финансовой отчетности (РСБУ или МСФО) для вывода Онлайн конструктором E-planificator прогнозной финансовой отчётности?
34. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 29. Отложенные налоговые активы и обязательства (3.21 мин.)
- Как при создании финансовой модели в Онлайн конструкторе E-planificator ввести корректировку значений отложенных налоговых активов и обязательств?
- Как Конструктор фиксирует сальдирование отложенных налоговых активов и обязательств?
- Как введение в E-planificator скорректированных значений отложенных налоговых активов и обязательств повлияет на прогнозные бухгалтерские балансы проекта?
35. «Финансовый прогноз «Газпром-2017″» (слайды с 97 по 100 и со 103 по 113)
- Как при составлении финансового прогноза в Онлайн конструкторе E-planificator ввести налоги, изменения отложенных налоговых активов и обязательств и выбрать оптимальный для проекта режима налогообложения?
Финансовый план бизнес-плана. Примеры вывода прогнозных бухгалтерских и небухгалтерских отчётов и диаграмм, расчёта и построения диаграмм NPV, IRR, срока окупаемости, индекса прибыльности, точек безубыточности, маржи безопасности, операционного рычага, различных финансовых показателей
35. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 30. Определение эффективности инвестиций (4.54 мин.)- Как рассчитать эффективность инвестиций при расчете бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator?
- Как при составлении финансовой модели с помощью Конструктора подобрать подходящую ставку дисконтирования?
- Как в Онлайн конструкторе E-planificator осуществляется расчёт NPV (чистой приведенной стоимости), IRR (внутренней нормы рентабельности), PB (периода окупаемости) и PI (индекса прибыльности)?
- Как при помощи анализа эффективности инвестиций в Конструкторе можно осуществлять отбор проектов?
36. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 31. Оценка стоимости компании (6.05 мин.)
- Как осуществляется расчет возможной стоимости компании при создании бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator?
- Как при расчёте возможной стоимости компании в Онлайн конструкторе бизнес-планов E-planificator определить темпы роста денежных потоков?
- Как с помощью Конструктора определить долю в уставном капитале, предлагаемую инвесторам?
38. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 32. Анализ безубыточности (3.51 мин.)
- Как при расчёте бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator можно рассчитать точки безубыточности?
- Как рассчитать изменение маржи безопасности (запаса финансовой прочности) в Онлайн конструкторе бизнес-планов E-planificator?
- Как в Конструкторе производится расчет операционного рычага (операционного левереджа)?
39. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 33. Вывод финансовых показателей (6.34 мин.)
- Как рассчитать бизнес-план в Онлайн конструкторе E-planificator и включить в него такие финансовые показатели как коэффициенты ликвидности, оборачиваемости и рентабельности?
- Как при расчёте бизнес-плана Конструктор рассчитывает ROI (рентабельность инвестиций), ROA (рентабельность активов), ROE (рентабельность собственного капитала), сроки погашения кредиторской и дебиторской задолженности?
- Как при расчете финансовых моделей в Онлайн конструкторе E-planificator осуществляется построение диаграмм и таблиц динамики EBITDA, динамики прибыли, свободного денежного потока, десятков иных показателей?
40. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 34. Вывод прогнозной финансовой отчётности (6.03 мин.)
- Как выводится прогнозная финансовая отчётность при разработке финансовой модели в Онлайн конструкторе E-planificator?
- Как Конструктор выводит бухгалтерские балансы, отчёты о финансовых результатах и отчёты о движении денежных средств по РСБУ в табличной и графической форме?
- Как Онлайн конструктор бизнес-планов E-planificator рассчитывает финансовую отчётность для субъектов малого предпринимательства?
- Каким образом Конструктор выводит финансовую отчётность по МСФО?
- Где в Онлайн конструкторе E-planificator можно вывести финансовую отчётность на английском языке?
41. «Финансовый прогноз «Газпром-2017″» (слайды со 114 по 145)
- Как при составлении финансового прогноза в Онлайн конструкторе E-planificator проверить достоверность введённых прогнозных данных и вывести финансовую отчётность и финансовые показатели?
Завершение работы над бизнес-планом. Примеры проведения пофакторного и сценарного анализа рисков, составления резюме и скачивания готового бизнес-плана
42. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 35. Анализ рисков (8.57 мин.)- Как оценить влияние рисков на основные показатели проекта при создании финансовой модели и бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator?
- Как смоделировать с помощью Конструктора валютные, инфляционные, кредитные и налоговые риски?
- Как провести сценарный и пофакторный анализ чувствительности проекта к переоценке спроса, вынужденному снижению цен, недооценке затрат и задержкам поступления платежей?
- Как вывести диаграммы денежных потоков до и после ввода в Онлайн конструктор бизнес-планов E-planificator отягощающих проект показателей?
43. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 36. Составление резюме бизнес-плана (3.25 мин.)
- Как составить резюме бизнес-плана (резюме для руководителя) при разработке бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator?
- Почему резюме составляется в конце работы над бизнес-планом?
44. «Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ». Серия 37. Скачивание бизнес-плана (5.18 мин.)
- Как скачать готовый бизнес-план или финансовую модель после окончания работы над бизнес-планом и финансового моделирования в Онлайн конструкторе E-planificator?
- В чём разница между традиционным для Онлайн конструктора E-planificator вариантом бизнес-плана и бизнес-планом по образцу от «EY»?
- Как разбить скачанный документ на абзацы, уменьшить размер диаграмм и таблиц и сохранить итоговый бизнес-план в формате PDF?
45. «Финансовый прогноз «Газпром-2017″» (слайды со 146 по 152)
- Как при составлении финансового прогноза в Онлайн конструкторе E-planificator смоделировать риски и вывести итоговый прогноз?
11 лучших программ и инструментов бизнес-планирования 2020- 2021 годах
Открытие нового бизнеса включает в себя множество шагов. Например, мозговой штурм новых бизнес-идей, написание бизнес – плана, формирование бизнес-структуры, создание веб-сайта, построение маркетингового плана – такой разнообразный набор способов может показаться поначалу ошеломляющим для новичка.
К счастью, существует множество вариантов программного обеспечения для разработки бизнес-планов, которые могут помочь вам на каждом шагу. Инструменты создания бизнес-плана (БП) помогут вам:
- Разработать бизнес-планы и планы маркетинга.
- Привести в порядок ведение бухгалтерского и налогового учета[2].
- Создать финансовые прогнозы и бизнес-прогнозы.
- Доработать и опубликовать бизнес-план профессионального качества.
В этом руководстве я оценил и проанализировал лучшие программные решения, которые помогут вам избавиться от догадок при планировании бизнеса. Эти обзоры основаны на ценах, учитываемых бизнес-функциях, совместной работе команды, интеграции, поддержке и многом другом.
Давайте погрузимся в предлагаемый мной список.
Что такое лучшее программное обеспечение для бизнес-планов?
Вот мой выбор лучшего программного обеспечения для создания бизнес-плана, которое можно использовать для вашего малого бизнеса.
Лучше всего подходит для малого бизнеса, ищущего экономичный и простой в использовании бизнес-планировщик ($15 в месяц).
LivePlan – это платформа бизнес-планирования, которая помогает вам отслеживать прогресс вашего бизнеса. Она поставляется с более чем 500 бесплатными и подробными шаблонами бизнес-планов для стимулирования предпринимателя к работе. Она также поможет вам визуализировать ваш полный проект. Кроме того, LivePlan также предлагает пошаговую помощь с помощью встроенных примеров.
Для малого и нового бизнеса предлагается один бизнес-план, который вы можете использовать для объяснения бизнес-возможностей своим клиентам. Вы также можете вносить изменения и обновления в план в любой момент времени, чтобы сохранить его точность.
Другие функции включают в себя:
- Построение финансовых прогнозов и отчетов
- Формат показателей согласно стандартам SBA
- Совместная работа в группе
- Отраслевые бенч-марки (точки отсчета) для понимания позиций ваших конкурентов
Кроме того, автоматические финансовые отчеты и презентации LivePlan позволяют преобразовать одностраничный план в подробный. Кроме того, услуги в области финансов дают оценку прогноза ваших экономических результатов на ближайшие пять лет.
Ключевые характеристики:[5]
- Business Model Canvas (Канва бизнес-модели) – позволяет спроецировать вашу бизнес-модель на одну страницу. Вы можете документировать свою бизнес-идею примерно за 30 минут, чтобы поделиться ею с инвесторами и партнерами.
- Cash Flow Forecasting (Прогнозирование денежных потоков) – автоматически импортирует бухгалтерские данные вашего бизнеса для создания прогноза. Вам просто нужно выполнить несколько маленьких шагов. Вы также можете синхронизировать его с QuickBooks и Xero.
- Milestone Scheduling (Поэтапное планирование с контролем исполнения) – планирование критически важных бизнес-задач и этапов на панели мониторинга. LivePlan будет посылать вам автоматические напоминания всякий раз, когда должно произойти событие.
Плюсы:
- Она предоставляет визуальные инструменты прогнозирования для вашего плана продаж.
- Гарантия возврата денег за данное ПО составляет 60 дней.
- Выберите одну из 10 тем плана, оптимизированных для финансирования.
- Бизнес-панель позволяет отслеживать ваш бизнес с такими ключевыми показателями, как затраты и расходы, разбивка доходов, чистая прибыль, операционная маржа и т.д.
- Она обеспечивает совместную работу с помощью простых в управлении разрешений и глобального доступа.
- Она позволяет работать с несколькими активными планами одновременно.
- Безопасность данных на уровне банковской информации.
Цены:
LivePlan предлагает три тарифных плана:
- Годовой: $15 в месяц
- На 6 месяцев: $18 в месяц
- Плата по ходу дела: $20 в месяц
Каждый план включает в себя такие функции, как автоматические финансовые отчеты, более 500 типовых планов, инструменты прогнозирования, управляемый конструктор планов, панели мониторинга производительности и т.д. Хотя бесплатной пробной версии нет, но вы получаете 60-дневную гарантию возврата денег.
Лучше всего подходит для стартапов и малых предприятий, желающих получить доступ к платформе финансирования ($20,75 в месяц).
Bizplan – это современное программное обеспечение для бизнес-планов, которое предоставляет такие инструменты, как управляемый строитель форм, шаблоны перетаскивания, автоматические финансовые прогнозы, онлайн-инструмент для сбора средств и т.д. чтобы помочь вам построить свой план и получить финансирование.
Чтобы построить готовый к использованию бизнес-план, разработчик управляемого бизнес-плана предлагает вам ответить на некоторые вопросы. Он разбивает весь процесс на последовательные шаги, чтобы помочь вам написать бизнес-план.
Вы можете использовать его шаблоны перетаскивания, чтобы решить, что вам нужно сохранить или удалить из плана.
Кроме того, финансовый командный центр Bizplan позволяет отслеживать все такие важные детали финансов из централизованного места, как прогнозы заработной платы, прогнозы доходов, балансовые отчеты и т.д.
Bizplan также предоставляет такие элементы, как:
- Организованные курсы по нахождению финансирования
- Прямой доступ к экспертам
- Бесплатный доступ к Fundable.com – онлайн-платформе для сбора средств Bizplan
- Визуальные макеты для добавления в бизнес-план
- Показатель прогресса, чтобы просмотреть свой план и проверить, насколько близко вы находитесь к финишу
- Инструменты командной совместной работы и контроль доступа из любого места, где вы хотите
Ключевые характеристики:
- Raise Capital Online (Привлечение капитала онлайн) – Подпишитесь на Fundable.com бесплатно, если вы стартап или малый бизнес, охотящийся за инвестором. Это поможет вам связаться с сотнями потенциальных инвесторов и привлечь средства для вашего стартапа.
- Expert Help (Помощь экспертов) – предлагается помощь экспертов через 650 видео мастер-классов, самостоятельные курсы и набор из более чем 1000 практических руководств.
- Control Access (Контроль доступа) – это позволяет вам контролировать, кто может просматривать или комментировать вашу конфиденциальную деловую информацию. Вы также можете контролировать доступ к БП из любого места, так как это облачная платформа.
Плюсы:
- Используйте визуальные макеты, чтобы сделать ваш бизнес-план более привлекательным.
- Следите за своими задачами с помощью трекера (показателя) прогресса.
- Оно предоставляет множество разных отчетов, таких как отчеты о прибылях и убытках, балансовые отчеты, анализ безубыточности, отток клиентов[7] и многое другое.
- Сотрудничайте, отслеживая обратную связь в потоковых комментариях.
- Мгновенно делитесь своим бизнес-планом с помощью простой ссылки.
Цены:
Bizplan предлагает три ценовых плана, в том числе:
- Ежемесячный: $29 в месяц
- Годовой: $20,75 в месяц (выставляется счет в размере $ 249 в год.)
- Пожизненный доступ: $ 349 единовременная оплата
Все планы включают в себя все функции Bizplan, самостоятельные курсы, 650 видео мастер-классов, более 1000 руководств и т.д.
Лучше всего подходит для малого бизнеса, стремящегося к отличной настройке и поддержке клиентов ($99,95 единовременной оплаты).
Business Plan Pro – это программное обеспечение для бизнес-планов для малого бизнеса, которое предлагает более 500 шаблонов и образцов БП. Оно также предоставляет параметры настройки для каждой страницы. Вы даже можете изменить контур страницы и добавить туда все, что захотите.
Шаблоны и образцы представлены в формате, предпочтительном для инвесторов, банков и одобренных SBA кредиторов. Кроме того, существуют такие различные категории шаблонов, как производство, автомобилестроение, путешествия и транспорт и другие, чтобы помочь вам найти подходящий план.
Вспомогательный продукт программы, мастер EasyPlan, предлагает пошаговые инструкции, которые помогут вам создать свой бизнес-план. Они зададут вам простые вопросы, и вы получите помощь отраслевых экспертов, таких как Тим Берри – MBA Стэнфордского университета.
Вы также получите такие функции, как:
- Видеоуроки, инструкции и примеры по каждой теме и таблицам, включенным в ваш план.
- Проверка ошибок для анализа темпов роста, анализа безубыточности и многого другого.
- Финансовые таблицы.
- Инструменты для ответа на юридические запросы.
Кроме того, Business Plan Pro позволяет импортировать данные непосредственно из QuickBooks. Вы также можете экспортировать свой бизнес-план в Microsoft Excel, Word и PowerPoint или преобразовать его в документ PDF.
Он также предлагает SecurePlan, чтобы помочь вам поделиться своим документом с сотрудниками и инвесторами.
Ключевые характеристики:
- Advanced Spreadsheets (Расширенные электронные таблицы) – это позволяет добавлять неограниченное количество пользовательских листов или импортировать данные непосредственно из листов Excel. Оно также поставляется с развитым инструментом финансового прогнозирования.
- Plan Settings for Non–Profits (Настройки плана для некоммерческих организаций) – при выборе параметра “некоммерческие организации” в настройках плана автоматически настраиваются финансовые показатели, контуры плана, диаграммы и инструкции для некоммерческой организации.
- Graphic Forecaster Tool (Инструмент графического прогноза) – создавайте визуально привлекательные прогнозы с помощью графического прогнозиста с помощью функции перетаскивания Forecaster.
Плюсы:
- Его редактор диаграмм поможет вам настроить и создать трехмерные диаграммы.
- Оно предлагает более 11 000 отраслевых профилей для вдохновения и сравнения.
- Имеется пошаговое руководство на протяжении всего процесса бизнес-планирования.
- Автоматическое сокращение значений величин, чтобы помочь вам определить реалистичные темпы роста, управляемые прогнозы движения денежных средств, анализ безубыточности и многое другое.
- Более 500 типовых бизнес-планов.
- Гарантия возврата денег составляет 60 дней.
Цены:
Business Plan Pro предлагает две версии:
- Премьер: $159,95 единовременный платеж
- Стандарт: $99,95 одноразовый платеж
Обе версии предоставляют пошаговую помощь и экспертное руководство, инструменты отраслевых исследований и многое другое. С другой стороны, редакция Premier позволяет импортировать из Microsoft Excel и предлагает визуальное планирование денежных средств, пользовательские шаблоны и т.д.
Лучше всего подходит для прогнозирования и бюджетирования функций в программном обеспечении бизнес-плана ($99 в месяц).
PlanGuru – это программное обеспечение для бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса и некоммерческих организаций, которое помогает вам составлять бюджет, строить финансовые прогнозы и планировать будущее. Вы можете использовать ПО для создания детального анализа всего за несколько минут.
PlanGuru поможет вам выполнить три основные задачи, в том числе:
- Бюджетирование и финансовая аналитика – устанавливайте финансовые цели и анализируйте свою финансовую ситуацию, чтобы принимать более эффективные решения.
- Скользящий прогноз – прогнозируйте результаты ваших финансовых решений, основанных на прибыльности и величине наличности, прежде, чем принимать их.
- Стратегическое планирование – создайте долгосрочный бизнес-план для вашей компании, основанный на сценариях типа “что, если”, вероятных рисках и возможностях.
Кроме того, оно позволяет создавать прогнозы на срок до 10 лет с помощью интегрированного баланса, отчета о прибылях и убытках и отчета о движении денежных средств.
Вы также можете интегрировать PlanGuru с Xero, QuickBooks, QuickBooks Online и Excel Import для создания неограниченных бизнес-планов. Кроме того, оно поставляется со встроенным построителем отчетов для Excel и позволяет экспортировать Стандартные отчеты в Word, Excel и PDF.
Ключевые характеристики:
- Scenario Analysis (Сценарный анализ) – он анализирует возможное влияние различных специальных событий, чтобы помочь Вам принимать стратегические решения и инвестиции с большей уверенностью.
- PlanGuru Launch (Запуск PlanGuru) – PlanGuru пригодится, если у вас есть сложный проект и вам нужна личная помощь с вашим бизнес-планом. Такая команда поможет вам во всем, основываясь на таких факторах, как временной горизонт и ограничения по затратам.
- Forecasting Methods (Методы прогнозирования) – предлагается более 20 методов прогнозирования, которые позволяют предсказывать ваш финансовый сценарий на срок до 10 лет.
Плюсы:
- PlanGuru может выполнять прогнозирование с помощью нефинансовых данных.
- Оно предлагает разнообразные финансовые коэффициенты и инструменты оценки бизнеса.
- Оно предоставляет встроенные структуры финансовой отчетности.
- Оно поставляется с неограниченными возможностями бюджетирования для создания сложных планов.
- Встроенные инструменты отчетности и панели мониторинга для отслеживания вашего бизнеса.
- Инструменты участия для профессиональных бухгалтеров.
Цены:
PlanGuru предлагает различные ценовые планы для бизнеса / некоммерческих организаций и консультантов, хотя цены близки.
Бизнес / некоммерческие и консультационные планы:
- Ежемесячно: $99 в месяц. Дополнительные пользователи: $29 в месяц
- Годовой: $899 в год. Дополнительные пользователи: $299 в год
Вы также можете выбрать между облачным приложением или настольным решением для Windows. Вы также получаете 30-дневную гарантию возврата денег.
Лучше всего годится для малого бизнеса и некоммерческих организаций, чтобы создавать финансовую отчетность ($39 в месяц).
Основанное Залом славы НФЛ (NFL) и предпринимателем Фрэном Таркентоном, ПО GoSmallBiz поможет вам построить бизнес-план, который точно соответствует вашему бизнесу.
Оно предлагает шаблоны бизнес-планирования и экспертные рекомендации для создания именно того документа, который вам нужен. Кроме того, его пошаговый мастер поможет вам построить бизнес-план, заполнив бизнес-детали в нескольких сегментах.
Еще одна полезная функция – это управление онлайн-календарем. Вы можете планировать встречи, мероприятия и встречи и получать автоматические напоминания. Кроме того, оно позволяет создавать такие финансовые отчеты, как доходы, движение денежных средств и балансовые отчеты, с многолетними прогнозами.
Поддержка клиентов – это еще один плюс. Они утверждают, что предоставят гарантированный ответ в течение двух рабочих дней. Более того, вы даже можете задавать бесконечные вопросы через приложение или онлайн-среду.
Однако GoSmallBiz больше подходит для создания бизнес-плана, чтобы привлечь больше инвесторов, а не управлять различными аспектами бизнеса.
Ключевые характеристики:
- Financial Statements (Финансовая отчетность) – создание финансовой отчетности, включая движение денежных средств, прогнозы, балансовые отчеты и многое другое.
- Plan Wizard (Мастер планирования) – он позволяет включать или удалять элементы из своих почти 100 бизнес-шаблонов. Вы также можете перемещать хронологию разделов и редактировать таблицу содержимого.
- Smart Financials (Интеллектуальные финансовые документы) – вы можете получить свои прогнозы доходов на ежегодной основе, по продукту или по категории финансов. Оно также позволяет проектировать несколько потоков доходов на основе нескольких ключевых показателей.
Плюсы:
- Оно предоставляет отчетность для двух образцов, включая страховой и ресторанный бизнес.
- Отслеживание таких расходов вашего торгового персонала, как оплата телефонных счетов, почтовые расходы и бонусы.
- Включает подробную информацию о вашем торгово-выставочном зале, включая страховой депозит, дату начала работы, ежемесячную арендную плату и многое другое.
- Вы получаете отдельную вкладку для отслеживания расходов на персонал.
- Вы также можете импортировать предварительно написанный текст из текстового процессора.
Цены:
GoSmallBiz предлагает единый тарифный план в размере 39 долларов в месяц. Вам не нужно подписывать никаких долгосрочных контрактов, так как это месячный план.
Кроме того, план включает в себя программное обеспечение бизнес-плана, раздел маркетинга (типа CRM w/Email) [12], HR Document Builder (построитель документов для отдела кадров), формы деловых и юридических документов, дорожную карту бизнеса и т.д.
Лучше всего подходит для онлайн-сотрудничества и написания автоматических планов ($11 в месяц).
Enloop предоставляет программное обеспечение для бизнес-планов, которое пишет БП автоматически и оценивает их потенциал. Это также поможет вам сотрудничать с удаленной командой, бухгалтером и деловыми партнерами. Различные заинтересованные стороны из разных мест могут просматривать и редактировать ваш бизнес-план.
Кроме того, оно автоматически синхронизирует ваши финансовые данные с бизнес-данными для создания персонализированных бизнес-планов. Вам просто нужно ввести всю необходимую бизнес-информацию в различные ее разделы, и Enloop автоматически генерирует текст для каждого раздела.
Оно также полезно для автоматического внесения изменений всякий раз, когда выявляются какие-либо критически важные для бизнеса проблемы. Кроме того, вы можете редактировать текст, добавлять таблицы или изображения и вставлять финансовые прогнозы в свой бизнес-план.
Кроме того, Enloop генерирует отчеты о успехе/неуспехе и сертификаты для анализа и устранения критических проблем, пока не стало слишком поздно.
Ключевые характеристики:
- Real–time Performance Score (Оценка производительности в режиме реального времени) – предлагается оценка вашего бизнес-плана в режиме реального времени. Чем лучше ваш план, тем лучше он будет отражаться с точки зрения оценки.
- Country Currency Formatting (Форматирование валюты страны) – вы можете выбрать более 100 символов валюты и форматирование цифровых данных для вашего бизнес-плана.
- Financial Ratios (Финансовые коэффициенты) – Enloop генерирует 16 финансовых коэффициентов для анализа вашей эффективности. Также они сравнивают ваше положение относительно конкурентов, чтобы показать, где вы находитесь.
Плюсы:
- Оно генерирует финансовые прогнозы для вашего бизнес-плана.
- 7-дневная бесплатная пробная версия без использования какой-либо кредитной карты.
- Использует шаблоны финансовых отчетов и БП для быстрого создания отчетов.
- Оно отражает данные в цветных диаграммах для лучшего понимания.
- Сотрудничайте с 5 пользователями из любой точки мира.
Цены:
Enloop предоставляет два тарифных плана:
- Детальный план: $19,95 в месяц или $11 в месяц при ежегодной оплате
- План работы: $39,95 в месяц или $24 в месяц при ежегодной оплате
Вы также получаете 7-дневную бесплатную пробную версию (кредитная карта не требуется).
Лучше всего подходит для владельцев малого бизнеса, ищущих кредиторов и инвесторов ($19,99 в месяц, счет выставляется ежегодно).
StratPad – это облачное программное обеспечение для бизнес-планов, которое помогает вам создавать и делиться своим бизнес-планом. Вы можете создать бизнес-план в течение одного дня, используя пошаговый подход.
Подход к бизнес-плану включает в себя создание финансовых прогнозов. ПО задает вам все важные для бизнеса вопросы, чтобы автоматически создавать соответствующие финансовые отчеты и прогнозы. Вы также можете подать заявку на финансирование для увеличения вашего денежного потока и ускорения планов роста. Кроме того, StratPad также создает ваш бизнес-план, который подходит для кредитного учреждения.
Вы также получаете доступ к тренерам и наставникам, если вам нужно какое-то наставничество и помощь в создании и изменении вашего БП. И не только это! Оно также может связать вас с различными профессионалами, чтобы помочь вам управлять своим бизнесом.
Ключевые характеристики:
- Video Course (Видеокурс) – предлагается 20 коротких видеороликов, чтобы шаг за шагом объяснить все, что связано с бизнес-планированием.
- Track your Progress (Отслеживайте свой прогресс) – документируйте и сообщайте о ходе выполнения вашего бизнес-плана через StratPad.
- Share (Обмен данными) – мгновенный обмен бизнес-планами с коллегами, партнерами и инвесторами в режиме реального времени.
Плюсы:
- Импорт финансовых данных с помощью интеграции QuickBooks.
- Создавайте и управляйте неограниченными в размерах бизнес-планами.
- Обширная поддержка клиентов по электронной почте.
- Регулярные обновления программного обеспечения доступны бесплатно.
- Вы можете экспортировать, распечатать или отправить по электронной почте свои отчеты и диаграммы.
Цены:
StratPad предлагает два облачных плана (без долгосрочных обязательств):
- Бизнес-план: $19.99 в месяц, счет выставляется ежегодно
- Безлимитный план: $39.99 в месяц, счет выставляется ежегодно
Бизнес-план позволяет создавать до 5 планов, в то время, как безлимитный план создает неограниченное количество бизнес-планов. Кроме того, оба плана включают в себя пошаговый видеокурс, 5-уровневую защиту данных, встроенные диаграммы для отслеживания результатов, обучающие видеоролики и т.д.
Лучше всего подходит для отраслевых шаблонных бизнес-планов ($299 в год).
iPlanner.NET предлагает программное обеспечение для бизнес-планов и инструмент финансового планирования, который поможет вам разработать БП. Платформа бизнес-моделирования поможет вам построить бизнес-модель в режиме реального времени, сотрудничая с вашими товарищами по команде. Кроме того, она предлагает несколько удобных шаблонов бизнес-планов, таких как бизнес-план ресторана, бизнес-план венчурного капитала, блиц-резюме компании и т.д.
Она также оснащена финансовым механизмом для измерения таких различных показателей, как продажи, прогнозируемая цена, количество проданных товаров и многое другое. Кроме того, все проекты, сохраненные на iPlanner, имеют отдельные и безопасные URL-адреса, которые помогут вам поделиться проектами со своей командой.
iPlanner также предлагает наставничество, ресурсы и поддержку малым предприятиям и частным лицам.
Ключевые характеристики:
- Marketing Strategy (Маркетинговая стратегия) – создайте маркетинговую стратегию отрасли, целевого рынка и анализа конкуренции наряду с планом целевого рынка.
- Expert Mentors (Эксперты-наставники) – у компании-производителя этого ПО есть пул экспертов-наставников, которые оказывают персональную помощь в создании бизнес-плана и выявлении потенциальных инвесторов.
- Sample Language (Язык примеров) – она предлагает язык примеров для каждого сегмента, который вы можете использовать в своем бизнес-плане. Более того, даются советы относительно информации, которую вы должны включить в свой план.
Плюсы:
- Она предлагает поддержку клиентов по электронной почте и инструкции.[16]
- Готовые отраслевые шаблоны для создания ориентированных на нужды пользователя бизнес-планов.
- Загружайте документы, отчеты, презентации и многое другое для бесперебойной совместной работы.
- Входящий контент из нескольких внешних источников, включая веб-сайты, MS Word, Excel, корпоративные локальные сети (интранеты) и т.д.
- Это ПО требует регулярного резервного копирования ваших данных в облаке.
Цены:
iPlanner.NET предоставляет три тарифных плана:
- Профессиональный: $24 за 3 месяца (позволяет создать только один проект)
- Корпоративный: $59 за 6 месяцев (позволяет создать 12 проектов)
- Корпоративный +: на основе котировок
Стоимость корпоративного плана увеличивается с увеличением количества проектов.
Лучше всего подходит для создания визуально привлекательных бизнес-планов ($10 в месяц).
Business Sorter – это облачное решение для бизнес-планов, предоставляющее контент для создания планов, которыми вы можете поделиться и отслеживать их. Содержание охватывает шесть ключевых областей бизнеса, включая продажи, финансы, бренд, персонал, операции, товары и услуги.
Business Sorter поможет вам:
- Управлять своими финансами
- Заниматься оперативными вопросами
- Планировать создание и развитие брендов и маркетинговую деятельность
- Создавать план для бизнеса любого размера и на любой срок
- И многое другое
Оно предлагает систему сортировки карт-схем из 273 карт, охватывающих различные бизнес-ситуации. Вы также можете включать, удалять, добавлять свои собственные карты или редактировать существующие.
Вы можете хранить все данные, включая ваши мысли и идеи, в централизованном месте. Оно также предлагает советы и рекомендации на каждом шагу, чтобы помочь вам воплотить свою стратегию в жизнь.
Ключевые характеристики:
- Track Progress (Отслеживание прогресса) – вы можете использовать опцию «примечание к задаче» для выделения проблем и использовать опцию «недавняя активность» для отслеживания хода выполнения задач, связанных с различными проектами.
- Control (Контроль) – управляйте своими ресурсами, назначая задачи, устанавливая сроки выполнения и составляя бюджет. Вы также можете отслеживать прогресс своей команды, чтобы увидеть, кто выполняет какую задачу и в какое время.
- Plan Notes (Заметки по плану) – держите все идеи и информацию, связанные с бизнесом, под рукой, записывая их в заметки плана.
Плюсы:
- Создавайте и управляйте до 40 бизнес-планами с помощью одной панели мониторинга.
- Сотрудничайте в режиме реального времени, делясь живыми планами с неограниченным количеством пользователей.
- Business Sorter предлагает 14-дневную бизнес-пробную версию.
- Регулярные обновления доступны бесплатно.
- Оно поставляется с функцией автосохранения данных и их надежной защитой.
Цены:
Business Sorter предоставляет четыре ценовых плана в зависимости от размера вашей команды:
- Небольшая команда: $10 в месяц для 3-х пользователей
- Средняя команда: $30 в месяц для 10 пользователей
- Большая команда: $80 в месяц для 20 пользователей
- Предприятие: базовыекотировки для неограниченного числа пользователей
Вы также можете попробовать свои годовые тарифные планы по более низким ставкам.
Кроме того, все планы позволяют создавать до 40 бизнес-планов. Они также обеспечивают безопасную защиту данных, доступ на любом устройстве, управление командой через делегирование доступа и четкую коммуникацию и т.д.
Лучше всего подходит для создания бизнес-планов с использованием инфографики, отчетов и визуализации данных ($19 в месяц).
Venngage – это дизайнерское приложение, которое позволяет вам создавать бизнес-планы и объяснять свою бизнес-идею с помощью визуальных эффектов, инфографики и отчетов. Оно создает визуальные элементы, которые помогут вам сделать анализ рынка, прогнозы, сформулировать финансовые цели и многое другое в привлекательной манере.
Это поможет вам создать БП в несколько простых шагов. Эти шаги включают в себя:
- Выбор шаблона – вы можете выбрать один из более чем 100 шаблонов инфографики [19], отчетов, дорожных карт, плакатов и т.д.
- Добавление диаграмм и визуальных элементов – выбирайте из сотен диаграмм, карт и значков, чтобы добавить их в шаблон.
- Настройте свой дизайн – наконец, настройте свой дизайн и добавьте последние штрихи, изменив шрифты и цвета.
Venngage также позволяет вам использовать ваши собственные визуальные эффекты бренда, шрифты и цвета. Оно также предлагает более 70 профессионально подобранных шрифтов, которые помогут вам создать визуально привлекательный бизнес-план.
Ключевые характеристики:
- Data Visualization (Визуализация данных) – прямой импорт данных из электронных таблиц в виде линейной диаграммы, столбчатой гистограммы, пузырьковой диаграммы, круговой диаграммы и многого другого.
- Drag-and – Drop (Перетаскивание) – используйте функцию перетаскивания для добавления виджетов в ваш бизнес-план, регулируя их цвет, размер и ориентацию. Вы также можете группировать и блокировать виджеты.
- Social Sharing (Обмен в социальных сетях) – вы можете поделиться своим бизнес-планом через целевую страницу или пользовательскую ссылку в социальных сетях. Он также позволяет загружать документ в формате PDF / интерактивный PDF или PNG.
Плюсы:
- Он позволяет вам одновременно работать с несколькими пользователями и редактировать документ.
- Venngage предоставляет обширную коллекцию изображений, графики и иконок для дополнительной визуальной привлекательности.
- Это позволяет компаниям включать свои элементы брендинга.
- Вы также можете загружать свои собственные изображения, иконки, графику и т.д.
- Вы получаете приоритетную поддержку по премиальным планам.
- Круглосуточная поддержка клиентов и по индивидуальным звонкам.
Цены:
Venngage предлагает три плана для различных требований:
- Бесплатный (для студентов): $0
- Премиальный (для физических лиц): $9 в месяц
- Бизнес (для организаций и предприятий): $49 в месяц
Вы можете сэкономить 12% с ежеквартальными планами и 20% с ежегодными платежами.
Лучше всего подходит для владельцев малого и среднего бизнеса, ищущих простые шаблоны бизнес-планов ($9 в месяц).
Xero – это бухгалтерское программное обеспечение, подходящее для малого и среднего бизнеса, которое может помочь вам создать бизнес-план.
Оно предлагает два типа шаблонов бизнес-планов – одностраничные и многостраничные.
Шаблоны одностраничных бизнес-планов идеально подходят для стартапов или если вы хотите записать свою первоначальную идею. Однако вам нужно использовать многостраничный шаблон, если вы собираетесь включить в БП все детали.
Однако Xero не позволяет вам выполнять онлайн-редактирование, как другие программы для бизнес-планов. Вы должны запросить шаблон, заполнив свое имя и адрес электронной почты в контактной форме.
Вы также можете использовать функции бухгалтерского учета Xero (например, отслеживание запасов) для вашего бизнес-плана.
Ключевые характеристики:
- Guides (Руководства) – оно предлагает подробные руководства по запуску, финансированию и управлению запасами вашего бизнеса.
- Advisor Directory (Указатель советов) – обратитесь за помощью к финансовым экспертам, выбрав из своего каталога профессиональные контакты.
- Assistive Text (Вспомогательный текст) – все разделы шаблона снабжены образцами текста, предлагающими советы и рекомендации по созданию более эффективных бизнес-планов.
Плюсы:
- Таблица содержимого автоматически обновляется при обновлении заголовков.
- Сохраняйте и делитесь файлом в формате PDF.
- Предлагаются отдельные разделы для графиков и инфографики.
- Вы получаете 30-дневную бесплатную пробную версию, чтобы протестировать продукт перед его покупкой.
Цены:
Xero предлагает три ценовых плана:
- Начальный: $9 в месяц
- Растущий: $30 в месяц
- Установленный: $60 в месяц
Что такое программное обеспечение для создания бизнес-планов?
Каждый бизнес нуждается в плане, который действует, как дорожная карта на пути к успеху. В прошлом бизнес-планы представляли собой большие и трудоемкие документы, которые составлялись вручную.
Они очень затрудняли поиск информации, что часто приводило к ошибкам. Иногда команды не могли выполнить планы из-за нехватки времени, что было серьезным препятствием для работы и производительности бизнеса. Это также привело к задержке в принятии бизнес-решений.
И вот тут в игру вступило программное обеспечение для бизнес-планов.
Сегодня эти инструменты бизнес-планирования позволяют создавать высокопрофессиональные планы и облегчают ввод финансовой, операционной и стратегической информации. Они действуют, как Централизованное хранилище для всего связанного с бизнесом контента. Они помогают компаниям извлекать действенные идеи и демонстрировать результаты, которые положительно влияют, как на клиентов, так и на инвесторов.
Одни из лучших инструментов создания бизнес-планов включают PlanGuru, Bizplan, LivePlan и многое другое.
Какие функции следует искать в программном обеспечении для бизнес-планов?
Каждый бизнес индивидуален. Поэтому соответствующие бизнес-планы также будут отличаться и являются уникальными.
Однако некоторые стандартные функции всегда будут актуальны и востребованы для любого инструмента SaaS.[21]
Вот некоторые из основных особенностей, которые нужно искать в подобных ПО:
1. Функция «Перетаскивание».
Кастомизация для конкретных нужд пользователя необходима для создания уникальных бизнес-планов. И именно поэтому вам нужен простой в использовании редактор перетаскивания, который поможет вам редактировать и настраивать свой план именно так, как вы хотите. Она также пригодится, если вы хотите создать бизнес-планы, которые точно соответствуют вашим бизнес-целям.
2. Финансовое Прогнозирование.
Ни один бизнес не может выжить без финансовой выгоды. Финансовое прогнозирование занимает центральное место в краткосрочном и долгосрочном планировании любого бизнеса, поскольку оно предсказывает будущий потенциал дохода на основе ваших текущих продаж. Эта функция также поможет вам убедить кредиторов или клиентов инвестировать в ваш продукт. Например, Planguru[22] предлагает надежные услуги финансового прогнозирования.
3. Методические материалы.
Программное обеспечение для бизнес-планов должно охватывать последовательное обучение, чтобы его легко могли использовать, как эксперты, так и новички. Многие инструменты создания БП предоставляют учебные материалы, которые помогут вам с навигацией без каких-либо хлопот. Например,
Биплан — портал для предпринимателей
Чтобы понять, будет ли прибыльным новый бизнес, или принесет одни убытки, нужно построить финансовую
модель бизнес-плана.
И для этого не нужно быть экономистом или бухгалтером, тратить годы на обучение, на большинство
вопросов поможет ответить наш сервис расчета бизнес-планов.
Разработанный специально для предпринимателей, он отлично подходит для оценки бизнес-идеи, построения финансовой модели и составления бизнес-плана. Даже человеку незнакомому с экономикой и бухгалтерией будет легко разобраться:
Простой, интуитивно понятный интерфейс
Пошаговый процесс, с возможностью в любой момент скорректировать предыдущие шаги
Справочная система и быстрые подсказки
Автоматический расчет всех налогов и взносов
Табличное и графическое представление результатов расчетов
Отслеживание результатов в реальном времени при изменении параметров
Возможность совместной работы
Стандартный формат итогового документа, удобный для банков и инвесторов
Возможность демонстрации проекта инвестору
Бесплатный демонстрационный режим без ограничения по времени
Все это делает наш сервис первым среди конкурентов
Для точного контроля над финансовыми потоками предприятия необходимо иметь подходящий инструмент, позволяющий управлять этими потоками. Учёт и анализ доходов, производственных и административных расходов, инвестиций позволит оптимизировать расходы, повысить эффективность управления ресурсами и увеличить прибыль предприятия.
Сервис «Бюджетирование» разработан с учётом пожеланий представителей малого бизнеса
и
предназначен для ведения бюджета малых и средних организаций.
Простой, интуитивно понятный интерфейс
Пошаговый процесс, с возможностью в любой момент скорректировать предыдущие шаги
Справочная система и быстрые подсказки
Автоматический пересчёт бюджета при изменении значений
Расчёт целого ряда производных бюджетов для анализа
Отслеживание результатов в реальном времени при изменении параметров
Возможность совместной работы
Бесплатный ознакомительный период — 1 месяц!
Все это делает наш сервис первым среди конкурентов
Как выбрать программу для составления бизнес-плана — Финансы на vc.ru
Как выбрать программу для составления бизнес-плана
Андрей Енютин
Если Вы решили заняться разработкой бизнес-планов, то желательно сразу определиться с программой или набором программ, в которых будут осуществляться расчеты. В этой статье я постараюсь сделать обзор следующих программ для расчета финансовых моделей, рассказав об их преимуществах и недостатках:
Расчет бизнес-плана в Онлайн-конструкторе
Сегодня в интернете есть большое количество платных и бесплатных онлайн-конструкторов для бизнес-планирования. Не буду их перечислять, чтобы не делать рекламу. Кого это заинтересует, тот сможет ввести запрос в поисковой системе и выбрать из предлагаемых вариантов. Сразу скажу, что сам онлайн-конструкторами я пользовался только с ознакомительной целью.
Если Вам нужен простой бизнес-план для малого бизнеса, то вполне можно воспользоваться этим инструментом, можно даже найти что-то бесплатное. Все онлайн-конструкторы, как правило, представляют собой интернет платформу, куда вы вносите параметры проекта (начало реализации, период охвата, шаг бизнес-пла
Как спроектировать бизнес-план за два часа — Офтоп на vc.ru
Прежде чем приступить к реализации своей идеи, вам нужен план действий. Да, бизнес-планы пугают: в них куча колонок и цифр. Большинство маленьких предприятий вообще не имеют бизнес-плана, но это не значит, что так делать правильно.
Тщательно проработанный бизнес-план — не то, к чему нужно стремиться начинающему предпринимателю. Когда идея начнёт воплощаться, то выяснится, что что-то пошло не так, и вы станете подгонять исходные данные под обстоятельства. Поэтому на этапе, когда вы только обдумываете своё дело, стоит сделать базовый бизнес-план. Это набросок, который можно протестировать, а получив первую информацию, уточнять и дорабатывать.
Не всё, что вы пропишете в бизнес-плане, сработает, но сам процесс его составления сделает ваше будущее более осязаемым.
1. Цели бизнеса
При написании бизнес-плана очень важно определиться со своими целями. Чего вы хотите добиться, открывая своё дело?
Ответы могут быть разными, у вас может быть несколько целей. Возможно, вы стремитесь к финансовой независимости, хотите много путешествовать и при этом рассказывать о том, как туризм негативно влияет на окружающую среду, и искать способы решения этой проблемы.
Необходимо не только перечислить все свои цели, но и определить, как вы собираетесь измерять их достижение. Если вы стремитесь к финансовому благополучию, запишите, сколько вам для этого надо зарабатывать через год. Если ваша цель — создание рабочих мест для жителей маленького города, запишите, сколько людей будет у вас работать. Цели должны быть максимально конкретными, чтобы от них можно было отталкиваться при составлении финансовой модели.
2. Ценностное предложение
Ценностное предложение — это то, что выделяет вас на фоне конкурентов. Чтобы его определить, необходимо ответить на два вопроса:
- Что делает ваш проект уникальным?
- Как это помогает вам добиваться поставленных целей?
Подумайте, какую проблему клиентов вы решаете или как вы делаете их жизнь лучше. Сформулируйте, как именно ваш продукт или услуга улучшают жизнь потребителя. Понимая своё ценностное предложение, гораздо проще определиться со списком конкурентов.
Если у вас есть идея бизнеса или уже работающий проект, проверьте его жизнеспособность с помощью списка неудобных вопросов. Очень часто предприниматели боятся честно на них ответить и признать, что их продукт бесполезен.
1. Какую проблему решает ваш продукт?
Нет, не надо говорить, что он делает мир лучше. Расскажите, как он сэкономит время или деньги клиента, позволит ему найти новых друзей или обеспечит безопасность.
2. Кто ваши клиенты?
Известно ли вам, сколько им лет, где они живут, какой имеют доход, как проводят свободное время, какая у них есть проблема и что изменится в их жизни, если вы поможете им ее решить? Если ответов на эти вопросы нет, скорее отправляйтесь знакомиться со своими клиентами.
3. Как вы узнали о том, что проблема существует?
Например, лично вам не хватает сетевого городского велопроката. Ваш следующий шаг — узнать, сталкиваются ли с этой проблемой другие. Задавайте вопросы по-умному. Если вы спросите, нужен ли человеку сетевой велопрокат, — скорее всего, он ответит просто «да», «нет» или «не уверен». Лучше спросите, по каким маршрутам, как и в какое время он передвигается по городу, чем доволен и недоволен.
4. Каких людей вы опросили?
Два друга не считаются. Проведите опрос среди вашей целевой аудитории. Если хотите открыть коворкинг, совмещённый с детским садом, то обратитесь к сообществам молодых родителей в социальных сетях. Если такие коворкинги уже существуют, пообщайтесь с их посетителями.
5. Какие решения этой проблемы уже существуют? Чем ваша идея лучше?
Анализ конкурирующих предложений — один из самых важных шагов в создании нового продукта. Мало знать, в чём сильные и слабые стороны конкурентов, — нужно еще избежать их ошибок и взять на заметку лучшее, что у них есть (или сделать ещё лучше). Но всё-таки ответьте на вопрос, чем именно вы будете лучше.
6. Ваш продукт всё ещё будет нужен через месяц, год или пять лет?
Представьте себе, что ваш сервис позволяет найти ближайшее место для сдачи мусора на переработку, но Госдума рассматривает законопроект об установке контейнеров для раздельного сбора мусора в каждом дворе страны. Вероятно, ваш бизнес потеряет актуальность.
3. Партнёры
Партнёры — это группа людей, которые не входят число ваших коллег или сотрудников, но от них во многом зависит успех вашего бизнеса. Это поставщики, инвесторы, СМИ, соседи и общественные организации. Партнёры не поставляют вам сырье и не обеспечивают доставку, но могут дать профессиональный совет, а также поддержать, став вашим первым клиентом или прорекламировав друзьям ваш продукт.
Определите с кем ваша компания будет работать, а с кем нет. А потом опишите ваших клиентов, инвесторов и сообщества.
4. Продукты и услуги
Какие продукты или услуги вы производите? Ответив, задайте себе второй вопрос: как ваш продукт или услуга помогают вам добиться целей и не противоречат ли они им? Например, вы хотите открыть завод по переработке отходов, чтобы улучшить состояние окружающей среды, но сам процесс настолько неэкологичен, что в итоге вы вредите природе. Другой пример: вы хотите заработать X денег в год, но ваш продукт позволит вам заработать только половину этой суммы.
Задайте себе три вопроса, чтобы понять, нет ли противоречия между вашим продуктом и целями как предпринимателя:
- Можно ли с помощью этого продукта заработать столько, сколько мне нужно?
- Отвечает ли этот продукт моим интересам? Интересно ли мне будет работать над его развитием?
- Поможет ли этот продукт повлиять на общество или мир так, как я хочу?
Профессор маркетинга Лондонского университета и автор бестселлера Breaking Through. Implementing Disruptive Customer Centricity Сандра Вандермерве предлагает другой подход — подумать о том, что вы на самом деле продаёте.
В 1990-е годы компания Lego была лидером на рынке игрушек, но дальше случилось неожиданное. Руководители упустили из виду, что дети всё больше увлечены компьютерными и видеоиграми. В компании считали, что они производят игрушки, но на самом деле их продуктом было то, как дети проводят своё свободное время. Lego оставалась лидером на рынке игрушек, но сам этот рынок потеснили другие виды детского досуга.
Подумайте, на каком рынке вы находитесь. Ваш продукт — это не автомобиль, а свобода передвижения; не компьютер, а способ получать информацию и оставаться на связи с другими людьми.
5. Команда
Какие обязанности будут у сотрудников и как вы будете собирать команду? Ваша компания — больше, чем вы, даже если поначалу вы выполняете функцию человека-оркестра, который днём стоит на кассе, а по вечерам пишет рассылки для журналистов. На определённом этапе вам придётся создать свою команду.
Нарисуйте органиграмму, то есть структуру компании, которая показывает, кто в ней работает, какие функции выполняет и с кем взаимодействует. Одна из главных статей расхода в любом бизнесе — это зарплата сотрудников. Поэтому пропишите рядом с каждой позицией органиграммы ту сумму, которую сотрудник будет получать на руки, и посчитайте, во сколько он вам обойдётся с учётом налога на доходы физических лиц (13%) и взносов во внебюджетные фонды (30%).
6. Модель монетизации
Какие у вас будут модели монетизации и что жизненно необходимо для запуска вашего бизнеса? Модель монетизации — это то, как бизнес будет зарабатывать деньги. Не ограничивайтесь одной моделью монетизации, чаще всего у бизнеса их несколько. Подумайте, что ещё может приносить доход, помимо продажи основного продукта или услуги. Например, интернет-медиа размещают рекламу, музыкальные фестивали продают билеты и ищут спонсоров, производители мобильных игр продают пользователям дополнительную силу.
Прежде чем искать деньги на запуск, нужно понять, что для него понадобится: регистрация юридического лица, открытие счёта в банке, ремонт и покупка оборудования, создание сайта или онлайн-магазина. Подумайте, без чег
Если вы предпочитаете работать полностью автономно или подготовить еще комплексный план, варианты включают:
Примечание. Содержание вашего плана строго конфиденциально. и не разглашается нам.Теоретически можно было наблюдать третьим лицом в процессе компиляции, как это может быть практически для каждой текстовой передачи. На практике это крайне вряд ли случится. Верх из страницы 2. Как Используйте PlannerЧтобы создать общий план, продолжайте следующим образом:
Вот и все !!!! Получите чашку кофе, снимите трубку, подумайте и приступим к планированию.Дайте себе разумное время, чтобы завершить работу. Верх из страницы 3. Бизнес Форма планированияКаждый раз, когда вы нажимаете кнопку Compile Plan , вы будут отправлены на отдельную недавно созданную страницу, содержащую ваш план. Чтобы продолжить рисование на этой странице, воспользуйтесь обратной стороной вашего браузера. Стрелка .
Верх из страницы |
Интернет-магазин Businessplan
Zusammenfassung des Businessplans as Executive Summary
Fasse hier kurz und präzise den Kern deiner Geschäftsidee zusammen.Das Executive Summary soll den Leser neugierig machen auf die kommenden Seiten. Hier entscheidet sich, ob du Interesse wecken kannst für dein Vorhaben.
Geschäftsidee
Das Herzstück deiner Existenzgründung ist natürlich die Geschäftsidee, deren Alleinstellungsmerkmal es hervorzuheben gilt. Bist du ein Hersteller, der ein ohnehin stationär etabliertes Portfolio in neue Verkaufskanäle migriert? Willst du als FBA-Händler mit einem Nischenprodukt noch unerschlossene Märkte erreichen? Der Punkt «Geschäftsidee» gibt dir Gelegenheit all grundlegenden Fragen zu deinem Angebot und dessen unternehmerischer Notwendigkeit deutlich zu machen.
Gründerprofil
Du als Gründer stehst hauptverantwortlich hinter deinem Projekt. Welche besonderen Fähigkeiten und Qualifikationen kannst du nachweisen, die den Erfolg als E-Commerce-Händler stützen? Была ли zeichnet dich gegenüber anderen Marktteilnehmern aus, so dass ein инвестиции в Deine Idee besonders aussichtsreich ist? Stelle dich und dein Team dem Leser vor. Du darfst wie Expizit weiter unten im Punkt «SWOT» noch zu geschehen auch hier neben herausragenden auch weiter auszubildende Fertigkeiten benennen.
Markt und Wettbewerb
Je nachdem, worauf dein Angebot zielt — Massen- oder Nischenmarkt, solItest du im Punkt «Markt und Wettbewerb» erläutern, inwiefern deine Geschäftsidee nachhaltig tragfähig oder schlicht machbar ist. Du Solltest Annahmen über deinen Markterfolg immer mit aussagekräftigen Daten und Zahlen belegen, dazu zählen представитель Studien und Umfragen, aber auch deine eigenen Ermittlungen am Zielmarkt. Mache deutlich, dass du den Markt und deine Mitbewerber kennst.So stellst du sicher, dass du Herausforderungen meistern wirst. Eine ausführliche Markt- und Wettbewerbsanalyse ist außerdem Voraussetzung für eine fundierte Finanzplanung.
Marketing und Vertrieb
Das beste Produkt nützt nichts, wenn es den Kunden nicht erreicht. Сделайте ставку на 4 P’s im Marketing-Mix — Product, Place, Price, Promotion und entwickle and dessen deine Individual Marketing-Strategie. Dazu musst du zunächst einen Überblick sämtlicher Fakten zu Angebot, Preis, Vertrieb und Werbung erstellen.So kannst du bestimmen, wieviel du für deine Marketingmaßnahmen kalkulieren musst. Beschreibe deinem Leser, welche Kanäle du für dich nutzen willst. Gerade Pinterest и Instagram eignen sich gut für eine Koppelung deiner Shop- und Social Kanäle. Aber auch die direkte Ansprache через Messenger-Dienst wird unter Kunden immer trust. Lege fest, wie du on- und offline deine Kunden initial und fortlaufend erreichen willst und lege abschließend für diese Marketingstrategie das notwendige Marketingbudget fest.
Unternehmensorganisation
Hier musst du dich zunächst für eine Rechtsform entscheiden. Die meisten Online-Händler entschieden sich in der Vergangenheit für die Wahl einer Kapitalgesellschaft (GmbH, UG, Ltd), gefolgt von Gründungen als Einzelunternehmen. Erst diesen nachrangig entschieden sich E-Commerce-Händler dafür eine Personengesellschaft (GbR, KG, oHG, GmbH & Co. KG) zu gründen. В Германии золото Jede eigenverantwortliche unternehmerische Tätigkeit zunächst als Gewerbe.Dies betrifft Industrie- und Handwerksbetriebe, Händleraller Art sowie die meisten Dienstleister inklusive Onlinehändler. Ob du dennoch womöglich als Kleingewerbetreibender von vereinfachten Buchführungspflichten profitieren kannst, erfährst du hier.
Im Punkt Unternehmensorganisation spielt außerdem die Frage eine Rolle, ob du Mitarbeiter beschäftigen willst, z.B. в Service und Logistik.
SWOT-анализ
В Diesem Kapitel beweist du Weitblick. Neben den Stärken und Schwächen deines Unternehmens, самый лучший в мире Abschnitt vor allem den Chancen und Risiken große Aufmerksamkeit schenken.Был ли könnte deinen Markteintritt erschweren, welche äußeren und inneren Risiken und Hürden könnten deinen Erfolg behindern und wie willst du damit umgehen?
Finanzierung
Um deinen Finanzierungsbedarf zu berechnen, самая лучшая поисковая система для интернет-магазина, Programmierern и / или программное обеспечение с открытым исходным кодом, которое берет на себя abgeschlossen haben. Hier stellt sich immer die Frage wie Individual dein Интернет-магазин.Hinzu kommt die Frage, ob du Versand und Logistik selbst verantwortest und hier Räume anmieten und ausstatten musst zzgl. evtl. weiteres zu beschäftigendes Personal, oder ob du diesen Part an Dritte z.B. как Amazon FBA-Händler auslagerst.
Die Kosten für die Errichtung deines Online-Shops und die Geschäftsaufnahme deines Unternehmens schwanken demzufolge zwischen einigen tausend до 50 000 евро.
Um den initialen Einsatz zu rechtfertigen, solltest du wissen, wie du in den nächsten drei bis fünf Jahren deinen Umsatz generieren willst.Um verlässliche Zahlen zu erheben, kannst du Vergleichszahlen deiner stärksten Mitbewerber analysieren oder allgemeine Branchenauswertungen. Du musst verlässliche Größen für die drei Positionen «Besucheranzahl», «Anteil der Käufer (Konversionsrate)» sowie «durchschnittlicher Bestellwert» ermitteln, damit du eine Kalkulation aufstellen kannst, die an anteil der Käufer dannst. Кроме того, wieviele Besucher und verifizierte Käufe benötigst du, um alle deine Fixkosten zu decken. Im Umkehrschluss bedeutet das zunächst all deine monatlichen Ausgaben inklusive deiner Startfinanzierung zu kennen und dem prospektiven Umsatz gegenüberzustellen.Jetzt erkennst du bereits, ob die Branchenvergleichszahlen und dein monatlicher Bedarf übereinkommen oder stelle du nachbessern musst durch Kosteneinsparung or zusätzliches Marketing.
Auch im Tagesgeschäft hast du als E-Commerce-Händler Kosten. Dein Shop muss regelmäßig gewartet und aktualisiert werden. Bei gutem Start und Hohem Bestellaufkommen kann dein Warenwirtschaftssystem schnell an seine Grenzen stoßen und du musst vielleicht nachrüsten. Kalkuliere mit unvorhergesehenen Kosten im Geschäftsalltag und richte dir genügend Puffer ein.
Neben der Geschäftsidee gehört der Finanzplan zu den wichtigsten Kapiteln eines Businessplans. Hier schauen Investoren und Kapitalgeber genauer hin. Auf welche Punkte du hier besonders achten musst, haben wir hier für dich zusammengefasst.
Бизнес-план erstellen: 100% kostenfreie Vorlage
Jede Geschäftsidee ist einzigartig! Sei es das Geschäftsmodell, die Marketingstrategie oder du als Gründer, der dem Unternehmen seine persönliche Note gibt.So ist auch jeder Businessplan Individual. Lediglich der Inhalt, der Aufbau eines Businessplans bleibt in seinen Grundzügen gleich. Wie ein Businessplan optimal aufgebaut ist, welche Inhalte in keinem Businessplan fehlen dürfen und wertvolle Hintergrundinformationen zu den einzelnen Bausteinen haben wir im folgenden Abschnitt für dich zusammengestellt.
Es gibt aktuell keine offiziellen Vorgaben für die Erstellung eines Businessplans. Je nach Adressat sollte ein Businessplan aber bestimmte Anforderungen erfüllen.
Dein Geschäftsplan sollte mindestens aus den Modulen Geschäftsidee, Markt & Wettbewerb, Marketing & Vertrieb, Unternehmensorganisation und einer Finanzplanung inkl. diversen Kalkulationen bestehen. Vom Umfang sollte dein Plan от минимум 10 до максимум 50 Seiten haben. Wie detailliert der individualuelle Businessplan am Ende ausfällt, hängt maßgeblich vom Gründungsvorhaben sowie dem damit verfolgten Ziel ab. Wird der Businessplan zum Beispiel für die Vorlage bei Banken verwendet, sollte das Hauptaugenmerk auf der Ausarbeitung der Idee und einer umfangreichen Finanzplanung liegen, die dem Leser ein klares Bild vermittelt.Dabei können sich die Anforderungen und Inhalte je nach Branche durchaus unterscheiden. So kann ein Businessplan für einen Friseursalons andere Schwerpunkte haben als ein Businessplan in der Gastronomie.
Der Geschäftsplan sollte aber nicht nur das Gründungsvorhaben, sondern auch spätere Wachstums- und Erweiterungsprozesse bedenken. So dient der Businessplan nicht nur während der Existenzgründung als Leitfaden, sondern begleitet den Gründer auch als Unternehmer. Allerdings muss der Businessplan immer wieder den neuen Gegebenheiten angepasst werden.Treten zum Beispiel neue Konkurrenten in den Markt ein, muss eine zuvor optimal geplante Vertriebsstrategie eventuell neu bestimmt werden.
Die Gliederung eines Businessplans besteht im Wesentlichen aus den folgenden Punkten:
1. Краткое содержание
Das Executive Summary bildet den Einstieg в deinen Businessplan. Der Leser lernt dich und deine Geschäftsidee kennen. Kurz und prägnant zusammengefasst, take du den Inhalt deines Businessplans auf den Punkt.Hier entscheidet sich der Leser, ob es sich lohnt deinem Businessplan mehr Aufmerksamkeit zu widmen. Das Executive Summary bildet den Einstieg in dein Gründungsvorhaben und soll überzeugen.
2. Gründerprofil
Neben der Geschäftsidee prägst du als Gründer den Individual Charakter deines Businessplans. Stelle dich und dein Team vor. Den Leser interessieren deine Fähigkeiten und Erfahrungen, die dich zu dem Unternehmer machen, der du zukünftig sein willst.Aber auch deine Schwächen finden hier Ihren Platz. Qualifikationen, bei denen es Nachholbedarf gibt, sollten erläutert werden.
3. Geschäftsidee
Das Herzstück deiner Existenzgründung. Die Geschäftsidee bildet den Kern deines Businessplans. Auf dieses Kapitel baut sich der Rest auf. Hier solltest du dich auskennen und den Leser mit allen notwendigen Informationen versorgen. Beschreibe detailliert deine Geschäftsidee und das darauf aufbauende Geschäftsmodell.Stell dem Leser dein Angebot vor. Am Ende des Kapitels sollten all grundlegenden Fragen geklärt sein und das Alleinstellungsmerkmal deines Angebots klar herausgestellt sein. Mache die Ziele für die kommenden 3 bis 5 Jahre deutlich und lass den Leser an deinen Visionen teilhaben.
4. Zielgruppe
Deine Zielgruppe solltest du besser kennen als sie sich selbst. Trage alles zusammen, был du über deine zukünftigen Kunden weißt und teile Sie sie in passende Segmente ein.Erstellen den perfekten Kunden und stell ihn deinen Lesern vor.
5. Markt & Wettbewerb
In diesem Kapitel wird ein Teil der Machbarkeit deiner Geschäftsidee Begründet. Lege deinen Annahmen realistisches und aussagefähiges Datenmaterial zu Grunde und beschreibe deine Wettbewerber. Jedes Kapitel muss auf seine Art und Weise überzeugen. Zeige dem Leser, dass du deinen Markt kennst und so auch auf event unerwartete Marktentwicklungen vorbereitet bist. Außerdem: Eine ausführliche Markt- und Wettbewerbsanalyse ist Voraussetzung für eine fundierte Finanzplanung.
6. Маркетинг и Vertrieb
Lass deiner Idee die verdiente Aufmerksamkeit zukommen. Dieser Baustein wird vielen Gründern unterschätzt. Aber: Das beste Produkt nützt nichts, wenn es den Kunden nicht erreicht. Bedenke die sogenannten 4 P’s — продукт, место, цена, продвижение. Lege alle wichtigen Fakten zu Angebot, Preis, Vertrieb und Werbung fest. Lege abschließend für diese Marketingstrategie das notwendige Marketingbudget fest.
7.Unternehmensorganisation
Wie ist dein Unternehmen organisiert und wie sind die Aufgaben verteilt? Die Organization deines Unternehmens legt die zukünftige Struktur und Rechtsform fest. Beschreibe den organisatorischen Aufbau deines Unternehmens und gehe auf deine Aufgaben im Unternehmen ein. Auch zukünftige Mitarbeiter finden hier Ihren Platz.
8. SWOT-анализ
В Diesem Kapitel beweiset du Weitblick. Neben den Stärken und Schwächen deines Unternehmens, самый лучший в мире Abschnitt vor allem den Chancen und Risiken große Aufmerksamkeit schenken.Stell unter Beweis, dass du mit zukünftigen Risiken und Hürden umgehen kannst und bedenke bereits jetzt erste Schritte, wie du diesen begegnen kannst.
9. Finanzierung
Neben der Geschäftsidee, gehört der Finanzteil sicherlich zu den interessantesten Kapiteln eines Businessplans.
Комментариев нет