Бизнес план праздничного агентства: Бизнес-план праздничного агентства с расчетами на 2022 год

Бизнес план праздничного агентства: Бизнес-план праздничного агентства с расчетами на 2022 год

Бизнес план открытия агентства по организации праздников

Организация и проведение мероприятий – это бизнес, который не требует серьезных финансовых вложений на старте, тут основная задача быть хорошим управленцем и уметь договариваться с людьми. В этой статье мы опишем бизнес план фирмы по организации праздников, который поможет вам более детально ознакомиться с этим бизнесом.

Формат компании

Содержание статьи

• Формат компании
• Поиск помещения
• Декорации и прочие аксессуары
• Набор персонала
• Реклама
• Финансовый план

Наверняка вы слышали, или же где-то видели, фирмы, которые неплохо зарабатывают на организации мероприятий. Эти компании, зачастую фокусируются на нескольких конкретных направлениях, и предоставляют максимально возможный пакет сервисов для своих клиентов.

Список направлений деятельности:

• организация детских праздников. В частности Дней рождений. Клоуны, герои из мультиков и различные конкурсы – все это незаменимы атрибут детского праздника.
• организация свадеб (услуги тамады, украшения зала, музыкантов).
• проведение корпоративов.
• организация юбилеев, дней рождений.
• проведение прочих мероприятий.

Вашими целевыми клиентами в основном будут молодые люди до 35 – 40 лет.

Мы не советуем вам сразу хвататься во все направления, поскольку для начинающего бизнесмена это достаточно широкая ниша, а сам бизнес строится на репутации. Если вы кого-то подставите, даже не по вашей вине, отрицательные отзывы гарантированы. Для начала определитесь с одним или двумя направлениями, и сделайте репутацию ответственного исполнителя, по мере развития дела, вы сможете расширять список услуг.

Поиск помещения

Для организации бизнеса в сфере проведения праздников, вам потребуется небольшое помещение площадью до 20 кв.м. Для старта этого вполне достаточно. Оно вам потребуется только для приема клиентов.

Сделайте ремонт, оформите само помещение с креативным подходом, возможно с примерами довольных клиентов. Из мебели потребуется стандартный набор для менеджера:

• мебель: стол и стулья. Закупите качественную мебель, старайтесь на этом не экономить, встречают, как говорят по одежке.
• техника: компьютер, кондиционер, принтер, городской и мобильный телефон, подключенный интернет и принципе, этого будет вполне достаточно.
• оформленное в бумажном виде портфолио.

Смежная бизнес идея для заработка — оформление воздушными шарами. Список оформляемых помещений и конструкций, поиск поставщиков и клиентов, а также рентабельность.

Декорации и прочие аксессуары

Обязательно при составлении бизнес плана агентства по организации праздников заложите в бюджет расходы на покупку всей необходимой атрибутики для проведения того или иного мероприятия.

Для каждого из праздников нужен будет свой набор принадлежностей. Например, для детских праздников нужно будет пошить костюмы героев из мультфильмов, и клоунов. Закупить все необходимое для конкурсов.

В случае проведения свадьбы там вообще много чего нужно. Начиная от музыки и заканчивая украшением зала и организацией конкурсов.

Именно, исходя из этого пункта, мы советуем вам не распыляться на старте этого бизнеса, поскольку найти все необходимое и купить всю эту аппаратуру, не так-то просто. Лучше сконцентрироваться на чем-то конкретном.

Для этого бизнеса является необходимым наличие автомобиля. Перевозка оборудования, персонала, встречи с клиентами. Все это требует мобильности и автомобиль должен быть в любом случае.

Поэтому если у вас нет собственного авто, то нужно предусмотреть этот пункт в бизнес плане и выделить на это бюджет в размере $10000 — $15000.

Набор персонала

С одной стороны агентство по организации праздников не требует наличия постоянного штат персонала, достаточно будет вас как директора и нанять менеджера для продажи ваши услуг.

Помимо этого вам нужно будет найти людей для сдельной работы, среди которых будут аниматоры, тамада, музыканты и прочие специалисты, которые будут частью вашей праздничной программы.

С одной стороны это хорошо, что не нужно платить фиксированный оклад для персонала, с другой стороны договорится со всеми этими людьми и быть уверенным в том, что они не подведут – это занятие не из легких. Поэтому в начале статьи говорилось о том, кто в первую очередь умеет договариваться.

Работать нужно только с ответственными и проверенными людьми. Найдите персонал для замещения основного состава, например, если кто-то не сможет.

Реклама

Для раскрутки агентства по организации мероприятий в бизнес план нужно включить и расходы на рекламу:

• объявления в СМИ;
• раздача листовок;
• социальные сети и наличие собственного сайта в интернете;
• прямые телефонные звонки.

Все это работает и приносит свои плоды.

Как открыть собственный магазин воздушных шаров. Ассортимент, клиенты, раскрутка бизнеса, рентабельность.

Финансовый план

Расписать этот бизнес план с детальными расчетами не выйдет, поскольку нужно знать четкий перечень предоставляемых агентством услуг. Исходя из этого нужно будет формировать бюджет на декорации и принадлежности.

Из основных затрат это:

• аренда офиса — $400/месс.
• ремонт в помещении – $1500 — $2000.
• покупка микроавтобуса — $12000.
• дополнительные расходы на организацию праздников.

В среднем люди запускают свой бизнес, имея в кармане от $20000 — $25000. Окупаемость этого бизнеса составляет от 1,5 до 2-х лет.

Выводы

Бизнес на организации праздников – построенный в первую очередь на умении скооперировать нужных людей, в нужное время в нужном месте. При этом всем вы должны грамотно вести финансовые расчеты и предлагать хорошие гонорары, чтобы у людей отпадало любое желание вас подставить.

Если вас смущает покупка огромного количества оборудования и прочего на первоначальном этапе его можно брать в аренду, а музыкантов, например, найти со своей аппаратурой. Договариваетесь за процент от оплаты и работаете.

При правильном построении бизнеса сарафанное радио сделает свое дело, и клиенты сами будут вас находить.

Отличным вариантом будет сотрудничество с компаниями, например проведение различного рода креативных корпоративов. Опять же все будет зависеть от ваших умений продавать свою услугу.

Одним из наиболее перспективных направлений организации праздников являються детские праздники и свадьбы.

Как открыть агентство по организации праздников с нуля + бизнес-план

Каждый человек хоть раз слышал о фирмах, предоставляющих подобного рода услуги. Основным направлением их деятельности является организация праздников. В современном мире ассортимент предоставляемых услуг по организации праздников отличается оригинальностью и разнообразием и они пользуются очень большой популярностью.

В спектр хлопот, которые берет на себя фирма, может входить как полная организация торжества с комплексом сопутствующих работ (поиск банкетного зала, развлекательная программа, составление праздничного меню), так и отдельные услуги, к примеру, предоставление тамады. Потребители таких услуг, как правило, делятся на две категории:

• частные лица, заинтересованные в организации личных праздников и торжеств для своих близких. Это может свадьба, юбилей и любой другой семейный праздник;
• юридические лица, заказывающие преимущественно корпоративные мероприятия, связанные с основными календарными праздниками, такими как Новый год, юбилей предприятия, 23 февраля или Международный женский день и т.д.

Популярность подобных услуг можно объяснить тем, что-торжественные минуты и праздничные мероприятия люди хотят сохранить в памяти исключительно в положительном ключе, чтобы в будущем вспоминать пережитое было тепло, легко и приятно. Разумеется, профессиональные музыканты, ведущие, артисты никогда не испортят торжество. А юридическим лицам просто-напросто не хватает свободного времени для того, чтобы вплотную подойти к вопросам организации торжеств. Поэтому лучшим выходом являются услуги профессиональных агентств, спрос на которые всегда есть.

Анализ рынка, регистрация фирмы, аренда офиса

Итак, с чего начать бизнес по организации мероприятий? Конкуренция в этой сфере не так велика, поэтому, в первую очередь, нужно проанализировать рынок. Прежде всего, необходимо узнать количество подобных фирм в Вашем населенном пункте, ознакомиться со спектром их услуг, основными преимуществами и недостатками. Четко выяснить для себя необходимо следующее:

• сможете ли Вы составить конкуренцию действующим агентствам при Ваших определенных возможностях и вложениях;
• в каких аспектах Вы будете превосходить Ваших конкурентов, и каковы Ваши особые преимущества. Необходимо знать наверняка, что постоянные клиенты обязательно будут наработаны. Только в таком случае придет понимание того, стоит ли заниматься организацией бизнеса.

Наряду с анализом конкуренции стоит и анализ особенностей спроса и этнического состава населения. Благодаря этому Вы сможете добавить в свой ассортимент услуг узкоспециализированные варианты, которых не будет у конкурентов. В Вашем городе имеется итальянская община? Тогда Вы можете тщательно изучить культуру этого народа и заняться организацией праздников в соответствии с их особенностями, традициями и датами.

В случае, если делать шаг назад нет оснований, можно смело приступать к своей деятельности. В этом бизнесе необходимо регистрироваться как юридическое лицо. Самой удобной организационно-правовой формой является ООО – общество с ограниченной ответственностью – прежде всего, из-за тесного и активного сотрудничества с другими фирмами.

Следующим этапом является аренда помещения для офиса. Конечно, можно начать и без него, однако в таком случае не избежать определенных сложностей с ведением бизнеса: деловые переговоры придется проводить в общественных местах либо территории клиента. Общение с Вашими сотрудниками также придется проводить в неформальной обстановке. Поэтому аргументов для поиска помещения предостаточно. Не нужно акцентировать внимание на помещениях больших площадей, ведь основным предназначением офиса является проведение переговоров и обсуждение рабочих моментов с сотрудниками.

Обратите внимание: Вы можете скачать готовый бизнес-план организации праздников у наших партнеров с гарантией качества!

Количество рабочих мест в фирме может быть любым и зависит от многих нюансов. К примеру, тамада и музыканты далеко не всегда будут находиться в офисе. Первая может заняться разработкой развлекательных программ и в домашних условиях, а музыкантам там и вовсе делать нечего. Подводя итоги, следует отметить, что офис выгодно подчеркнет солидность фирмы и Ваш серьезный подход к ведению бизнеса.

Как открыть агентство праздников: персонал и оборудование

Бизнес, связанный с организацией праздничных мероприятий, напрямую  зависит от персонала фирмы. Для начала нужен один помощник, который окажет поддержку в ведении переговоров с клиентами, заключении договоров с ресторанами и кафе, поиске нужного персонала и прочих рабочих вопросах. Необходимо подобрать тамаду и музыкантов, а также компетентного и общительного ведущего развлекательных программ. Это тот необходимый минимум профессионалов, которыми Вы должны располагать.

Среди услуг агентства стоит выделить сопровождение индивидуальных заказов клиентов: к примеру, клиент может потребовать проведения особого фаер-шоу, салюта или экзотических танцев. К выполнению подобных заказов Вы должны всегда быть готовы. И для этого совсем не обязательно нанимать на постоянную работу танцовщиц или пиротехников, достаточно иметь своих людей в определенных сферах деятельности, которые время от времени смогут любезно оказывать Вам свои услуги. Разумеется, в самом начале бизнес-пути вопрос может показаться сложным и запутанным, ведь клиентские желания часто отличаются необычностью и креативом, однако с течением времени к Вам обязательно придет понимание того, в каком количестве сотрудников нуждается Ваш штат, а также, сколько сторонних работников потребуется для успешного ведения дела. Главное – сотрудничать только с ответственными и серьезными людьми, которые никогда не подведут.

Читайте также о том, как открыть брачное агентство.

Помимо всего прочего, для ведения бизнеса необходимо современное оборудование для торжества: акустическая техника, костюмы действующих лиц и т.д. Не нужно спешить закупать все и сразу. Всем необходимым можно обзаводиться постепенно, закупая необходимые атрибуты на каждый отдельный заказ. В результате со временем Вы будете обладать полезными и нужными вещами. Также необходимо закупить всевозможные мелочи: воздушные шарики, украшения для банкетных залов, разнообразные плакаты и т.д. Целесообразным решением будет найти постоянных и надежных поставщиков, с которыми в случае постоянных крупных закупок можно договориться о скидках, выгодных для обеих сторон.

Внешний облик агентства по организации праздников

Немаловажным шагом является создание портфолио фирмы – для этого нужно собрать фото и видео с результатами Вашей работы, т.е. уже проведенные праздники и торжества. Благодаря этому потенциальные клиенты смогут убедиться в качестве Вашей работы и сделать выбор в пользу той или иной программы ведения торжества.

Если нет опыта работы, соответственно, нет и портфолио. Его Вы будете составлять в процессе работы Вашего предприятия. Заменить портфолио возможно. Потенциальным клиентам можно предоставить исчерпывающий каталог, в котором будут представлены предлагаемые им банкетные залы, места для проведения мероприятий, то есть то, что наглядно иллюстрирует Ваши услуги.

Некоторая доля расходов уйдет и непосредственно на продвижение бизнеса. Чем больше материальных средств будет вложено в рекламу, тем успешнее будет развиваться Ваше дело. Как подтверждает большинство экспертов, лучшим эффектом обладает “сарафанное радио”. Не исключается также реклама через СМИ, радиовещание и местное телевидение. Все люди, которые услышат Вас – это и есть Ваши потенциальные клиенты.

Не стоит недооценивать такой вид рекламы, как промо-листовки. Их следует размещать в местах появления Ваших потенциальных клиентов — детских развлекательных центрах, ЗАГСах и даже роддомах, ведь выписка из последнего должна быть запоминающимся событием. Поскольку Ваша целевая аудитория широка, можно использовать рекламу в транспорте и возле касс супермаркетов. Последний вариант может быть дорогостоящим. Если реклама в супермаркетах Вам не по карману, можно попробовать договориться с владельцами небольших магазинов — они тоже посещаются немалым количеством людей.

В предпраздничные периоды Вы можете делать рекламную рассылку для корпоративных клиентов по электронной почте. Организация бизнес-мероприятий всегда оказывается выгоднее — Вы имеете шансы получить постоянного клиента и больший доход за счет немалого количества человек на мероприятии. Раздача визитных карточек и листовок в это время тоже будет особенно эффективной.

Читайте также о еще одной интересной, а главное прибыльной бизнес идее — открытие ночного клуба.

Какое именно количество материальных средств нужно вложить в агентство по организации праздников, чтобы оно окупилось в кратчайшие сроки, сказать сложно. Ведь здесь играет роль множество нюансов: например, конкретный случай и внешние условия бизнеса. Но как показывает практика, чтобы подобное дело было успешным вкладывать огромные суммы совсем не обязательно. Самое важное – это высокий уровень качества услуг и оригинальные организаторские способности. Нужно завоевать хорошую репутацию, ведь с довольным клиентом никогда не будет проблем, следовательно, материальных сложностей тоже.

Как стать туристическим агентом: начать свой бизнес

Эта статья является частью нашего Руководства по началу туристического бизнеса — списка статей, которые помогут вам спланировать, начать и развивать свой туристический бизнес!

Если вы любите путешествовать, тщательно планировать и помогать другим получать незабываемые впечатления, подумайте о том, чтобы стать турагентом и начать свой собственный бизнес.

Становление туристическим агентом может быть довольно недорогим по мере того, как развиваются деловые предприятия, и вы часто можете уйти с ограниченным штатом и небольшими первоначальными затратами.

Тем не менее, успех во многом зависит от поиска правильной ниши на рынке с жесткой конкуренцией, учитывая рост онлайн-сайтов бронирования путешествий с прямым доступом к потребителю. Итак, если вы хотите добиться успеха, вам нужно сосредоточить много усилий на исследованиях рынка, брендинге и маркетинге. Вам нужно знать, кому нужны ваши услуги — ваш целевой рынок — и сколько они будут готовы платить.

Если вам это кажется правильным, продолжайте читать. Я взял интервью у нескольких основателей успешных туристических агентств, чтобы получить их советы обо всем, что вам нужно для начала работы, и я также включил множество ссылок и ресурсов, которые помогут вам пройти через процесс открытия собственного туристического бизнеса.

Шаг 1: Создайте план своего туристического бизнеса

Не заблуждайтесь: независимо от того, в какой отрасли вы работаете, бизнес-план необходим. Вам может не понадобиться формальный бизнес-план, если вы не ищете кредит или инвестиционное финансирование для своего бизнеса, но не пропускайте его. Вместо этого напишите бережливый бизнес-план. Вы можете сделать это менее чем за час. Научно доказано, что написание бизнес-плана помогает вам расти быстрее, поэтому не пропускайте этот шаг.

Каким турагентом вы хотели бы стать? Если вы планируете стать турагентом на дому, вам стоит подумать о том, чтобы найти принимающее туристическое агентство, где вы, по сути, будете независимым подрядчиком. Если это тип туристического бизнеса, который вы хотели бы начать, процесс бизнес-планирования должен быть довольно простым.

Однако, если вы хотите начать свой собственный туристический бизнес с нуля, вам придется столкнуться с гораздо более длительным процессом планирования, но у вас также будет больше гибкости для создания собственного бизнеса.

Обоснование раннего запуска

«Открывая компанию ADDISON Yacht Charters, мы приступили к анализу рынка и бизнес-планированию за целый год до запуска компании в ноябре 2013 года, — говорит владелец Скотт Бессетт.

«В этот период мы посещали отраслевые мероприятия, такие как региональные выставки яхт на Виргинских островах, в Антигуа, Флориде и Монако, чтобы получить как можно более полное представление о том, какие продукты и услуги поставляются на рынок, кто поставлял эти продукты и услуги, и кто покупал эти продукты и услуги», — объясняет он.

Раннее начало процесса планирования помогло Скотту отточить свое видение своего бизнеса. «Таким образом мы определили, какой может быть наша рыночная ниша, и установили, сможем ли мы конкурировать на существующем рынке и что потребуется для достижения успеха», — говорит он.

Скотт смог получить четкое представление о том, чего он хочет добиться, и как приспособить свой бизнес к потребностям рынка.

Какой план вам понадобится?

Тип бизнес-плана, который вам понадобится, зависит от того, какое финансирование вы ищете.

Вы надеетесь в конечном итоге управлять крупным туристическим агентством и заинтересованы в получении кредита или, возможно, инвестиций от бизнес-ангелов? Вам понадобится формальный бизнес-план, содержащий всю необходимую информацию о вашем бизнесе. Вы больше заинтересованы в том, чтобы стать туристическим агентом, используя свои собственные сбережения, не ища внешних инвестиций или кредитов? Более легкий план бережливого производства может идеально подойти для вашего бизнеса.

Даже если вы намерены представить свою бизнес-идею кредиторам и инвесторам, вы можете начать с плана бережливого производства, а остальную информацию дополнить позже. Или вы можете обратиться к LivePlan, который поможет вам упростить процесс планирования и предоставит вам варианты.

Какой бы ни была ваша конкретная причина для написания бизнес-плана для вашего туристического бизнеса, самое главное, чтобы вы его написали, и точка. Индустрия туризма фрагментирована, и наличие четко определенной ниши и плана поможет вам выделиться. Написание бизнес-плана поможет вам сузить круг ваших целей и создать четкое, целенаправленное видение будущего.

Мы рассмотрели почти все аспекты написания бизнес-плана здесь, на Bplans, поэтому обязательно ознакомьтесь с приведенными ниже ссылками, когда будете готовы приступить к работе. У нас также есть несколько образцов бизнес-планов для индустрии туризма, которые дадут вам представление о том, как должен выглядеть ваш бизнес-план.

Ресурсы, которые помогут вам составить план вашего туристического бизнеса:

• Как написать бизнес-план
• Стандартный план бизнес-плана
• Знакомство с бережливым планированием: как планировать меньше и расти быстрее
• Различные типы бизнес-планов
• Образец бизнес-плана международного туристического агентства
• Образец бизнес-плана туристического агентства
• Образец бизнес-плана высококлассного туристического агентства
• Туристическое агентство Образец бизнес-плана

Шаг 2: Проведите исследование рынка и найдите свою нишу

Какое туристическое агентство вы планируете открыть? Более того, какой туристический бизнес действительно нужен индустрии или вашему местному сообществу?

«Когда вы запускаете туристический бизнес, самое главное — предоставлять ценные услуги», — говорит Джеки Уитт, владелец Adios Adventure Travel.

Это означает, что нужно провести некоторое исследование рынка, чтобы выяснить, какое туристическое агентство или туристический бизнес действительно нужен рынку. Есть ли ниша, которую вы можете заполнить? Может быть, на туристическом рынке есть возможность организовать медовый месяц с приключениями для молодых пар, которые предпочитают отправиться в поход, а не отдыхать на пляже. Подумайте и о людях в вашем местном сообществе — им нужно что-то конкретное?

«На насыщенном рынке роскошных путешествий Urbane Nomads с самого начала нужно было выделиться среди более опытных игроков, — говорит основатель Хаджар Али. «Двойной элемент приключений и роскоши был неизведанной нишей, которую мы очень хорошо заполнили».

Хаджар говорит о Urbane Nomads: «Он был задуман как туристическая компания, которая останется актуальной в эпоху, когда большинство бронирований, связанных с поездками, осуществляется через Интернет. Мы специализируемся на таких мероприятиях, которые нельзя забронировать онлайн — авантюрных поездках в места, не являющиеся популярными, лоджах, которые нельзя забронировать онлайн — или даже не профессионалами в сфере путешествий — и особых впечатлениях и доступе к личностям, которые были невозможны без личных связей».

Какую нишу вы занимаете? Начните с изучения туристического рынка в целом. Узнайте, кто является основными игроками, с которыми вы будете конкурировать, определите, кто ваш идеальный клиент, и определите, чего они хотят.

Ресурсы, которые помогут вам провести исследование рынка и определить свою нишу:

• Ресурсы для практических исследований рынка для предпринимателей
• Как проводить маркетинговые исследования
• Как создать уникальное ценностное предложение
• Как образ покупателя (или пользователя) может улучшить ваш бизнес
• Что такое целевой маркетинг?

Шаг 3. Развитие бренда турагента

После того, как вы определили, как выглядит рынок и какую конкретную нишу вы будете занимать, важно приступить к созданию сильного фирменное изображение.

Так как индустрия путешествий очень конкурентоспособна, наличие хорошо развитого бренда поможет вашему бизнесу выделиться. Что вы хотите, чтобы ваши клиенты чувствовали, когда они посещают ваш веб-сайт, просматривают вашу рекламу или пользуются вашими услугами?

У Лорн Блит, основателя и директора Flavors Holidays, было очень специфическое видение своего бренда. «[В Flavors Holidays] мы специализируемся на кулинарии, пилатесе, рисовании, фотографии и языковых каникулах в Италии с 1998 года», — говорит она. Видение Лорна состояло в том, чтобы создать бренд, который «давал бы гостям настоящий вкус Италии».

«Я использую это как часть своего бренда, поскольку мы хотели бы считать себя экспертами во всем, что связано с Италией», — говорит Лорн. «Вот почему наш слоган — «Увлеченно, вдохновляюще, аутентично».

Почему клиенты должны пользоваться вашими услугами, а не просто бронировать поездку самостоятельно? Какой опыт вы можете предоставить, чего не могут другие?

Предлагаете ли вы уникальные услуги, такие как партнерские отношения с местными жителями ваших туристических направлений, к которым у клиентов не было бы доступа в противном случае? Является ли ваше преимущество в том, что кто-то другой спланирует вашу поездку за вас, вплоть до мельчайших деталей? Вы все о личных контактах и ​​отличный опыт обслуживания клиентов?

Это первый шаг к определению стратегии бренда вашего туристического бизнеса — определение того, кто вы есть. Мы подробно рассмотрели, как создать запоминающийся бренд для вашего бизнеса, поэтому ознакомьтесь со статьями ниже, чтобы получить дополнительную информацию о брендинге.

Ресурсы, которые помогут вам брендировать свой туристический бизнес:

• Полное руководство по созданию бренда
• Кто вы: День 1 конкурса «Большой бренд»
• 4 причины брендировать свой бизнес
• Хотите лояльных клиентов? Создайте свой бренд.
• Тон голоса вашего бренда: почему это важно и как его создать

Шаг 4: Работа с юридической стороной

Туристический бизнес, по большей части, довольно прост в организации. В отличие от открытия пивоварни или открытия аптеки, не так много юридической волокиты, когда дело доходит до того, чтобы стать турагентом и начать туристический бизнес.

Определение необходимости лицензирования

В большинстве регионов вам не потребуются какие-либо специальные лицензии или сертификаты, но требования к лицензированию зависят от штата и страны.

Для открытия туристического бизнеса в США в целом не требуется специальной лицензии; однако законы штатов различаются. В Калифорнии, Вашингтоне, Гавайях, Айове и Флориде вам потребуется лицензия Seller of Travel. В Канаде также действуют лицензионные требования, которые различаются в зависимости от местоположения, а в Великобритании вам потребуется лицензия организатора авиаперелетов.

Выбор структуры вашего бизнеса

Помимо конкретных лицензий, существуют общие лицензии, которые вам потребуются, прежде чем вы начнете какой-либо бизнес.

Прежде всего, выберите структуру своего бизнеса. Скотт Бессетт, владелец компании ADDISON Yacht Charters, открыл свое туристическое агентство как LLC, что, по его словам, соответствовало потребностям его бизнеса. «Прежде чем мы подумали о создании нашего агентства, мы решили, что компания с ограниченной ответственностью является подходящей структурой для того, чего мы пытались достичь».

Почему ООО было лучшим выбором? «У нас не было намерения выходить на биржу или получать официальные инвестиции», — говорит он. «Кроме того, у нас была очень простая организационная структура, поэтому простота управления и соответствие требованиям определили наш выбор корпоративной структуры».

Однако выбранная вами структура бизнеса будет во многом зависеть от ваших планов относительно вашего бизнеса и от того, как вы собираетесь его финансировать. Если, например, вы планируете искать внешние инвестиции, вы можете подумать о том, чтобы начать свой бизнес в качестве корпорации.

Наименование вашего бизнеса и подача заявки на идентификационный номер Федеральной налоговой службы

Вы также захотите официально назвать свой бизнес (даже если это просто вы, становитесь турагентом!), что включает в себя подачу DBA или «ведение бизнеса». в качестве.» Вам также необходимо подать заявление на получение идентификационного номера федерального налогоплательщика, также известного как федеральный идентификационный номер работодателя (EIN или FEIN). Мы подробно рассмотрели эти темы, поэтому обязательно ознакомьтесь с ссылками.

Скотт также добавляет, что установить юридический конец вещей было довольно просто.

«Установление юридических и лицензионных требований было одним из самых простых аспектов начала бизнеса», — объясняет он. «В общем, зачатие и развитие ADDISON Yacht Charters было долгосрочным, но она родилась всего через два дня тяжелого труда».

Ресурсы, которые помогут вам определить юридическую структуру и название вашего бизнеса, а также другие юридические вопросы:

• Нужна ли вам лицензия турагента?
• Полное руководство по выбору структуры вашего бизнеса
• Полное руководство по регистрации названия вашей компании
• Ресурсы и инструменты, которые помогут вам назвать свой бизнес
• Как подать заявление на получение идентификационного номера федерального налогоплательщика
• Как и где получить бизнес-лицензии и разрешения
• Защитите свой стартап от юридических проблем

Шаг 5: Определите свою стратегию финансирования

Как вы планируете финансировать свой новый туристический бизнес?

К счастью, ваши начальные затраты должны быть довольно низкими: вам не нужно будет покупать дорогое оборудование, и вам, вероятно, не понадобится много места в начале. Если вы надеетесь стать турагентом, работающим из собственного дома, вам может вообще не понадобиться офисное помещение.

Однако обязательно разработайте план получения финансирования. Вам понадобятся средства как минимум на маркетинговые материалы; как онлайн, например ваш бизнес-сайт, так и оффлайн, например листовки, плакаты, визитные карточки и многое другое. Ваш первоначальный бюджет финансирования также, вероятно, пойдет на любой брендинг или рекламу, и в конечном итоге вы также можете решить арендовать офисные помещения и нанять сотрудников, что является довольно крупными расходами.

В отличие от многих предприятий, не существует одного проверенного способа финансирования туристического бизнеса. От личных средств до венчурного финансирования — все это возможно.

Многие туристические агентства являются самофинансируемыми, поскольку у них небольшие первоначальные накладные расходы и их можно довольно легко открыть (хотя они и сталкиваются с жесткой конкуренцией, чтобы выделиться). «Я вообще не получил никакого финансирования, кроме 2000 долларов, взятых взаймы у моего отца для веб-сайта», — говорит Брейди Хедлунд, основатель Life Before Work.

Поиск кредитов и кредитной линии также является хорошим первым шагом. «Мы разработали банковское дело и отношения с надежными кредитными линиями и поддержкой, чтобы гарантировать, что, когда мы приступим к работе, средства будут доступны для расходов до того, как клиент оплатит счет», — говорит Скотт из ADDISON Yacht Charters. «Денежный поток имеет решающее значение для видимости успеха бизнеса».

Однако, когда дело доходит до финансирования вашего туристического бизнеса, ангельские инвестиции и даже венчурное финансирование не исключаются полностью. «Мы создали LLC, чтобы запустить Project Expedition, и в январе 2015 года закрыли начальный раунд в размере 300 000 долларов, чтобы помочь в разработке нашего MVP (минимально жизнеспособного продукта)», — объясняет основатель Джереми Клемент.

Дон Халберт, владелец компании Costa Rica Vacations, также финансировал свое туристическое агентство за счет венчурного капитала. «Финансирование этого предприятия поступило от компании венчурного капитала, которая впоследствии стала одним из наших основных партнеров», — объясняет он.

Ресурсы, которые помогут вам в процессе финансирования:

• Как получить финансирование для вашего бизнеса
• 35 отличных способов финансирования малого бизнеса
• Инвестиционный справочник ангела
• Чего хотят фирмы венчурного капитала?
• 10 советов по поиску венчурного финансирования

Шаг 6. Выберите место и наймите сотрудников. Если вы открываете туристическое агентство и вам требуются офисные помещения, этот раздел, вероятно, будет более актуальным, чем если вы планируете работать турагентом вне дома.

Сколько сотрудников вам нужно нанять? Вам может не понадобиться ничего для начала, пока вы не решите расширить свою деятельность.

Возможно, вы также захотите изучить удаленных сотрудников, предлагает Майк Ливертон, генеральный директор и основатель Leavetown Vacations. «Хотя многие сотрудники компании живут и работают «экспертами по направлениям» на дому, наша главная штаб-квартира находится в центре Ванкувера, — говорит он.

Кроме того, вам нужно определить местонахождение вашего бизнеса. Хотя пешеходное движение, скорее всего, не будет основным мотиватором при выборе места для бизнеса, вы захотите выбрать место, которое соответствует вашим потребностям в пространстве, а также отражает желаемый имидж вашего бренда.

Однако, как и в случае с сотрудниками, вы обнаружите, что физическое местоположение не всегда является абсолютной необходимостью. «Мы никогда не заказывали клиентов из нашего родного города, — говорит Скотт.

«Мы работаем 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, и это не может быть ограничено, когда я нахожусь в офисе, или, что более важно, маргинализировано, когда меня нет», — объясняет он. «У сотрудников ADDISON есть семьи, конфликты и важные события в жизни. Мы построили и позиционировали наш бизнес так, чтобы он был виртуальным по своей природе; работать в любом месте и в любое время. Я вел дела в Европе, на Карибах, в нескольких штатах и ​​во время детских спортивных мероприятий».

«Мы не выбирали местоположение нашего бизнеса, мы выбрали виртуальное местоположение», — добавляет он. Выберете ли вы этот путь или нет, будет зависеть от вашей конкретной ниши и бренда; тем не менее, это, безусловно, вариант для рассмотрения.

Ресурсы, которые помогут вам организовать туристический бизнес и нанять сотрудников:

• Как выбрать место для бизнеса
• 13 необычных способов найти идеальное место для бизнеса
• Как нанять первого сотрудника
• 13 советов по найму первого сотрудника
• Подробное руководство по созданию бизнес-сайта

Шаг 7. Маркетинг и запуск вашего туристического бизнеса

Маркетинг, скорее всего, будет основной частью вашего первоначального бюджета финансирования, поскольку это важная область, на которой следует сосредоточиться, когда вы становитесь туристическим агентом и начинаете туристический бизнес. На самом деле, это хорошая идея, чтобы придумать маркетинговый план как можно скорее.

Для Дона идея о том, что вы должны тратить деньги, чтобы зарабатывать деньги, легла в основу маркетинговой стратегии Costa Rica Vacations.

«Наш «усвоенный урок» при открытии нашего агентства заключался прежде всего в осознании того, что ваш бюджет в Google Adwords может в одиночку определить ваш успех при запуске на этом обычно конкурентном рынке», — говорит он.

Однако не делайте ошибку, думая, что все ваши рекламные усилия должны вращаться вокруг платной рекламы. Большая часть вашего внимания должна быть направлена ​​на маркетинг в социальных сетях и тактику партизанского маркетинга.

«Восемь лет назад я начал заниматься альпинизмом в Таиланде, рекламируя его с использованием только тактики бережливого партизанского маркетинга, — говорит Брейди Хедлунд из Life Before Work. «Я создал маршрут и веб-сайт и отправился на улицы западной Канады, чтобы продвигать свою новую компанию». Поскольку его целевой аудиторией были люди в возрасте от 18 до 30 лет, которые искали «приключенческий тур», он посещал университетские городки, раздавал листовки и расклеивал рекламные объявления своего туристического агентства.

«Больше года я не получил ни одного звонка, — объясняет он. «Честно говоря, я понятия не имел, чем занимался в то время, но в конце концов бизнес набрал обороты и начал расти с экспоненциальной скоростью. Перенесемся на восемь лет вперед, и теперь у нас есть команда из 35 штатных сотрудников, работающих в 18 странах».

Ваша маркетинговая стратегия, как и все аспекты начала туристического бизнеса, будет в значительной степени зависеть от вашей конкретной ниши, демографических данных, которые вы преследуете, вашего бюджета и вашей пропускной способности как бизнеса. При этом сочетание платной рекламы с другими партизанскими тактиками (как онлайн, так и оффлайн), скорее всего, сослужит вам хорошую службу.

Ресурсы, которые помогут вам продавать и запускать свой туристический бизнес:

• Как составить эффективный маркетинговый план
• 20 маркетинговых инструментов, которые должен попробовать каждый владелец малого бизнеса
• Руководство для начинающих по Google AdWords для малого бизнеса
• Как провести лучший день открытия
• Используйте эти 16 сайтов для создания успешных маркетинговых материалов
• Помогите! Моему бизнесу нужен маркетинговый план, и я не знаю, с чего начать

Советы: Заключительные советы от предпринимателей, которые начали успешный туристический бизнес приключенческое путешествие… Это сложный продукт, когда речь идет о страховании, но, очевидно, это очень важный кусок пирога».

— Брэди Хедлунд, Жизнь до работы

«С самого начала я установил отношения с разными людьми в Италии, чтобы помочь набрать персонал для вилл, используемых во время нашего отпуска. Это варьируется от местных поваров до гидов и водителей. Небольшие штрихи на этом пути, от бронирования авиабилетов для гостей до доставки транспорта в аэропорт, складываются воедино, так как каждая мелочь помогает создать идеальное впечатление для моих гостей». – Лорн Блит, Flavors Holidays

«Важно, чтобы ваши деловые партнеры разделяли ваши ценности. Я работаю с людьми в Южной Америке, которые теперь являются моими друзьями. Мы занимаемся этим не ради денег; нам нравится наша работа, и если мы можем «зарабатывать» на жизнь, тем лучше». – Джеки Уитт, Adios Adventure Travel

Дополнительные ресурсы:

Книги и электронные книги:

• Начните свой собственный туристический бизнес: круизы, приключенческие путешествия, туры, путешествия для пожилых людей
• Перебронировано: Взрывной бизнес путешествий и туризма Элизабет Беккер
• Как открыть домашнее туристическое агентство, Том Огг
• 365 маркетинговых стратегий для турагентов: профессионалы в сфере туризма делятся своими маркетинговыми секретами Том Огг

Статьи:

• Как начать бизнес туристического агентства: Эта статья от Startup Jungle отлично подходит для дальнейшего чтения.
• Как открыть туристическое агентство: эта статья предназначена для Великобритании, но ее все равно стоит прочитать, даже если вы начинаете туристический бизнес за пределами Великобритании.
• Затраты на открытие домашнего туристического агентства: подробно рассказывается о том, как стать туристическим агентом через принимающее агентство.
• Советы о том, как найти лучшее принимающее туристическое агентство: Подробно о том, как найти лучшее принимающее агентство для вас, если вы решите пойти по этому пути.

Бриана — специалист по контенту и цифровому маркетингу, редактор и писатель. Ей нравится обсуждать бизнес, маркетинг и социальные сети, и она является большим поклонником оксфордской запятой. Бри живет в Портленде, штат Орегон, и ее нечасто можно найти в Твиттере.

Шаблон бизнес-плана туристического агентства [Обновлено 2022]

За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 10 000 предпринимателей и владельцев бизнеса разработать бизнес-планы для открытия и развития своих туристических агентств. На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим шаблон бизнес-плана туристического агентства, чтобы вы могли создать свой план уже сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план представляет собой снимок вашего туристического агентства в его нынешнем виде и излагает ваш план роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.

 

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите открыть туристическое агентство или расширить существующее туристическое агентство, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего туристического агентства, чтобы повысить ваши шансы на успех. Бизнес-план вашего туристического агентства — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.

 

Источник финансирования туристических агентств

Что касается финансирования, то основными источниками финансирования туристического агентства являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы приобрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет подтвердить, что ваши финансовые показатели разумны. Но они захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом.

Второй наиболее распространенной формой финансирования туристического агентства являются бизнес-ангелы. Бизнес-ангелы — это состоятельные люди, которые выпишут вам чек. Они либо возьмут капитал в обмен на свое финансирование, либо, подобно банку, предоставят вам кредит.

 

Шаблон бизнес-плана туристического агентства

Бизнес-план вашего туристического агентства должен включать 10 следующих разделов: последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит сводку по каждому ключевому разделу вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип туристического агентства, которым вы занимаетесь, и его статус; например, вы стартап, у вас есть туристическое агентство, которое вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью туристических агентств.

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана. Например, дайте краткий обзор индустрии туристических агентств. Обсудите тип туристического агентства, которым вы управляете. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов. Предоставьте снимок вашего маркетингового плана. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.

 

Анализ компании

В анализе вашей компании вы подробно опишите тип туристического агентства, которым вы управляете.

Например, вы можете управлять одним из следующих типов:

1. Коммерческие туристические агентства : этот тип туристического агентства обслуживает деловых путешественников. Эти агентства специализируются на отслеживании сделок для деловых путешественников, чтобы помочь компаниям управлять командировочными расходами.
2. Интернет-турагентства 900:50: этот тип туристического агентства существует только в киберпространстве. Они предоставляют клиентам удобство онлайн-бронирования и скидки, которые доступны только профессиональным туристическим агентствам.
3. Нишевые туристические агентства : этот тип туристического агентства предоставляет клиентам специализированные знания о регионе.
4. Членские ассоциации : Членские ассоциации предоставляют путешественникам доступ к услугам организации по планированию поездок за плату за годовое членство, а не за транзакцию. Этот тип агентства предлагает наибольшую выгоду для частых путешественников.

В дополнение к объяснению типа туристического агентства, которым вы управляете, раздел «Анализ компании» вашего бизнес-плана должен содержать информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

• Когда и почему вы начали свой бизнес?
• Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать в себя цели продаж, которые вы достигли, открытие новых точек и т. д.
• Ваша юридическая структура. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

 

Анализ отрасли

При анализе отрасли вам необходимо предоставить обзор деятельности туристического агентства.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение индустрии туристических агентств дает вам образование. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу стратегию, особенно если оно определяет тенденции рынка. Например, если есть тенденция к глэмпингу, было бы полезно убедиться, что ваш план предусматривает множество роскошных пакетов для кемпинга.

Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

Ответы на следующие вопросы должны быть даны в разделе анализа отрасли бизнес-плана вашего туристического агентства:

• Насколько велик бизнес туристического агентства (в долларах)?
• Рынок снижается или растет?
• Кто основные конкуренты на рынке?
• Кто основные поставщики на рынке?
• Какие тенденции влияют на отрасль?
• Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
• Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный рынок для вашего туристического агентства. Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

 

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов бизнес-плана вашего туристического агентства должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры клиентских сегментов: любители спорта, мамы-футболисты, бэби-бумеры, бизнесмены и т. д. работать. Очевидно, что бэби-бумеры хотели бы другой атмосферы, цен и вариантов продуктов и реагировали бы на другие маркетинговые акции, чем бизнес.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включите обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода клиентов, которых вы хотите обслуживать. Поскольку большинство туристических агентств в основном обслуживают клиентов, проживающих в том же городе, такую ​​демографическую информацию легко найти на государственных веб-сайтах.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.

 

Конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и непрямых конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие туристические агентства.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны покупать товары, не являющиеся прямыми конкурентами. Сюда входят клиенты, самостоятельно организующие поездки дома. Нужно упомянуть о такой конкуренции, чтобы показать, что вы понимаете, что не все, кто путешествует, пользуются услугами туристических агентств.

Что касается прямой конкуренции, вы хотите подробно описать другие туристические агентства, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут туристические агентства, расположенные совсем рядом с вами.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:

• Каких клиентов они обслуживают?
• Какие продукты они предлагают?
• Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
• В чем они хороши?
• Каковы их слабости?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа заключается в том, чтобы задокументировать области вашего конкурентного преимущества. Например:

• Будете ли вы предоставлять лучшие туристические пакеты?
• Будете ли вы предоставлять продукты или услуги, которых нет у ваших конкурентов?
• Будете ли вы упрощать или ускорять клиентам бронирование ваших предложений?
• Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
• Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.

 

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана туристического агентства ваш маркетинговый план должен включать следующее:

Продукт : в разделе продукта вы должны повторить тип туристического агентства, который вы задокументировали в анализе компании. Затем подробно опишите конкретные продукты, которые вы будете предлагать. Например, в дополнение к обычному бронированию жилья и транспорта, будете ли вы предлагать такие предметы, как турпакеты и экскурсии?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в подразделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете пакеты, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место означает местонахождение вашего туристического агентства. Задокументируйте свое местоположение и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваше туристическое агентство рядом с густонаселенным офисным зданием или торговым центром с высокой посещаемостью и т. д. Обсудите, как ваше местоположение может обеспечить стабильный поток клиентов.

Рекламные акции : последней частью маркетингового плана вашего туристического агентства является раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вам. Ниже приведены некоторые методы продвижения, которые вы можете рассмотреть:

• Сделать витрину вашего туристического агентства более привлекательной для привлечения проходящих клиентов
• Распространение туристических брошюр за пределами туристического агентства
• Реклама в местных газетах и ​​журналах
• Обращение к местным блоггерам и веб-сайтам
• Реклама в социальных сетях
• Листовки
• Реклама на местном радио
• Баннерная реклама на местных площадках

 

Операционный план

Хотя в предыдущих разделах вашего бизнес-плана разъяснялись ваши цели, ваш оперативный план описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с работой вашего туристического агентства, такие как обслуживание клиентов, закупка расходных материалов, поддержание чистоты в офисе и т. д.

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете обслужить 1000-го клиента или когда вы надеетесь достичь продаж на X долларов. Это также может быть, когда вы планируете нанять X-го сотрудника или открыть новое место.

 

Команда менеджеров

Чтобы продемонстрировать способность вашего туристического агентства к успеху в бизнесе, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт работы в туристическом агентстве. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом работы в туристических агентствах и/или успешно управляющих розничной торговлей и малым бизнесом.

 

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках : отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы обслуживать 50 клиентов в неделю или 100? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты : Хотя балансовые отчеты содержат много информации, чтобы упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать, балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Например, если вы потратите 100 000 долларов на создание своего туристического агентства, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если банк выписывает вам чек на 100 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств : Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении вашего отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для создания или расширения туристического агентства:

• Расширение локации, включая плату за проектирование, строительство и т. д.
• Стоимость оборудования, такого как компьютеры, веб-сайт/платформа и программное обеспечение
• Стоимость маркетинговых материалов и поддержания достаточного количества материалов
• Заработная плата или оклады, выплачиваемые персоналу
• Страхование бизнеса
• Налоги и разрешения
• Юридические расходы

 

Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить план дизайна вашего магазина или аренду помещения.

 

Резюме бизнес-плана туристического агентства

Составление бизнес-плана для вашего туристического агентства — дело стоящее. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы действительно поймете бизнес туристического агентства, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговый план и действительно поймете, что нужно для запуска и развития успешного туристического агентства.

 

Завершите свой бизнес-план

Туристическое агентство за 1 день!

Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план вашего туристического агентства?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план туристического агентства сегодня.