Бизнес план праздничного агентства: Бизнес план праздничного агентства

Бизнес план праздничного агентства: Бизнес план праздничного агентства

Бизнес план организации прадзников с расчетами

Самым действенным способом привлечения клиентов на рынке праздничных услуг является сарафанное радио. Поэтому качество проведенных мероприятий всегда должно быть одинаково безупречно. А для того, чтобы о положительных отзывах узнало как можно большее количество новых клиентов, необходимо запустить свой сайт, на котором будут выкладываться текстовые либо видео — отзывы. Кроме того, на сайте новый клиент сможет оставить онлайн-заявку. Таким образом вы будете пополнять клиентскую базу.

Также одним из способов продвижения является сотрудничество с агентствами по организации праздников, которые будут включать ваш номер в программу мероприятия. Комиссия таких агентств составляет от 10 до 20% от стоимости услуги.

Хорошим способом продвижения может стать размещение на сайте treda.ru. Это единый портал, объединяющий артистов, ведущих и музыкантов выбранного региона, и публикующий отзывы.

Продажа услуги клиенту, который обратился к вам через этот сайт, обойдется вам в 20% комиcсионных от стоимости заказа.

На каждое мероприятие нужно в обязательном порядке брать с собой визитки. Обмениваться визитками можно не только с заказчиками, но и с представителями смежных услуг, которые также работают на данном мероприятии.

Публикация рекламы в специализированных печатных изданиях тоже может обеспечить вас клиентами. К числу таких изданий относятся свадебные каталоги или журналы светских новостей.

Если вам посчастливилось выступить на мероприятии с участием ярких известных личностей, необходимо обязательно разместить на сайте подтверждающие фотографии и видео. Это очень быстро повысит ваш рейтинг и позволит увеличить цены.

Что касается работы с существующими клиентами, то здесь необходимо разработать акции, которые будут увеличивать количество предоставляемых услуг на одно мероприятие. Например, при заказе двух шоколадных фонтанов, 2 кг фруктов в подарок.

Услуги, предоставляемые компанией не являются разовыми. Попробовав шоколадный фонтан однажды, клиент уже не захочет организовывать праздник без вкусного и эффектного дополнения к основному столу. Следовательно, чрезвычайно важно с самого начала сформировать и тщательно вести клиентскую базу.

Если вы начинаете бизнес без привлечения сотрудников, то организованно заполнять базу вам будет удобно с помощью программы Microsoft Excel.

Если же список ваших клиентов значителен, а ваша команда насчитывает несколько человек, в т.ч. менеджеров по продажам, то вам будет удобнее завести CRM-систему.

Важно заранее поздравлять клиентов со всеми значимыми для них событиями, а также напоминать о своих услугах, предоставляя скидки за несколько услуг или акции.

Бизнес План Агентства По Организации Праздников – Telegraph

➡➡➡ ПОДРОБНЕЕ КЛИКАЙ ЗДЕСЬ!

Бизнес План Агентства По Организации Праздников
Каждый и большой и маленький любят праздники . Но, к сожалению не все умеют их проводить. Очень часто веселья превращаются в банальное .

Бизнес-план праздничного агентства . Секреты бизнеса для новичка” и называется бизнес — план “ Агентство организации праздников ” или как открыть .

Бизнес — план агентства по организации праздников . 29.06.2019; 1 374; 0. Праздники любят как дети, так и взрослые. В жизни человека есть много .
Организация свадьбы Конечно, открыть бизнес по организации праздников непросто. За кажущейся легкостью открытия дела, скрывается большой и .

Профессионально составленный бизнес — план праздничного агентства поможет внедрить . Нюансы открытия агентства организации праздников .
Здесь можно скачать совершенно бесплатный бизнес — план организации праздников и узнать как создать такой план самостоятельно из шаблона.
На этой странице вы можете бесплатно скачать или прочитать готовый типовой бизнес — план агентства по организации праздников и корпоративных  .
Бизнес — план event- агентства «Охотники за привидениями» . Главное действующее лицо при организации праздника — ведущий: он придумывает  .
Организация праздников : бизнес план . Расчет прибыли и рентабельности. Как открыть агентство с нуля, поиск персонала, закупка оборудования, .
16 08 2019 — Партнерами для вас будут являться: агентства по организации праздничных мероприятий, ведущие праздников , звукооператоры.

Готовый пример бизнес плана агентства по организации праздников . Скачать образец бесплатно. Описание идеи заработка. Подсчет финансовых .
15 08 2019 — Бизнес — план праздничного агентства с расчетами 2019 года. Узнайте, сколько стоит открыть агентство по организации праздников и .
17 04 — Здесь про то, как открыть агентство для проведения праздников и вечеринок, его бизнес — план . С этой информацией вы сможете начать .
В этом обзоре мы вместе подготовим план бизнеса на праздниках «от А до Я» . Бизнес — план «event» агентства : организация праздников как бизнес.

Не знаете как открыть агентство праздников с нуля? Тогда вы попали по адресу! В этой статье вы найдете бизнес план организации праздников , .
15 05 2019 — Как открыть агентство по организации праздников . Готовый бизнес — план организации праздников включает следующие этапы:.
1 08 — Предложенный в доступной форме бизнес — план поможет осуществить открытие агентства по организации и проведению праздничных .
13 02 — Цель проекта – обоснование экономической эффективности создания агентства по организации праздников . Вместе с бизнес -планом .
Если вы хотите приносить смех и радость людям в промышленном масштабе, предлагаем ознакомиться с бизнес планом агентства по организации  .
event- агентства по организации праздников в городе с . В рамках подготовки бизнес — плана открытия event- агентства проведено комплексное.
11 02 — Размещено на allbest/. Бизнес — план . » Агентство по организации праздников «. Автор проекта: Официальное название: .
(предмет исследования, основные блоки бизнес-плана). Бизнес — план агентства по организации праздников и развлекательных мероприятий содержит .
Перейти к разделу Видео «Три важных момента при раскрутке своего агентства » — Частное охранное агентство — бизнес — план по открытию .

Бизнес — план агентства по организации праздников ➨ Всё о том, как открыть свое праздничное агентство ✮ Скачайте готовый бизнес-план бесплатно!
Агентство по организации праздников – 2 риска, которые могут лишить прибыли + 3 схемы . Можно ли создать бизнес с минимальными вложениями?
10 04 — агентство по организации праздников бизнес план Сегодня для празднования юбилея, свадьбы, рождения ребенка, крестин людей не .
Подробный бизнес план запуска агентства по организации праздников . Расммотрены различные решения для этого бизнеса.
23 01 — Бизнес план event- агентства по проведению и организации праздников : конкуренция в сфере услуг по проведению праздников , .

Вопрос, как открыть агентство по организации праздников можно решить за 10-100 тыс. долл. в зависимости от масштабов проекта. Когда вернутся .
бизнес план массажного кабинета. Однако открывать агентство по организации праздников , ориентируясь не предоставление полного спектра услуг .
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие агентства по организации праздников . Цель разработки бизнес плана : для .
Составляем бизнес — план . Планируя открытие агентства по организации праздников , необходимо продумать все нюансы: стоимость аренды .
15 04 2019 — Анализ, обзор и исследования рынков. Разработка бизнес плана , составление бизнес — плана на заказ Бизнес — план агентства по  .
Бизнес по организации праздников и мероприятий достаточно широко развит в городе Рязани, есть подобные услуги и в городах Рязанксой области, .
31 08 — Открыть агентство по организации праздников под силу даже одному человеку. Конечно, в его команде должны быть .
13 07. 2019 — Как открыть агентство по организации праздников и преуспеть . мнении, что составив бизнес — план вашего начинания, можно заняться .
Здесь вы можете скачать и прочитать полный бизнес — план агентства по организации праздников , а так же проанализировать финансовые расчеты .
Бизнес план агентства по организации праздников должен включать в себя сотрудников, с которыми вы вместе будете вести ваше дело к успеху.
13 04 — Независимо от экономической ситуации организация торжеств и вечеринок . Идея бизнеса: как открыть агентство праздников ? . Изучите спрос в своем городе, составьте подробный и реальный бизнес — план .
Кто же из нас не любит праздники ? Да, и наша жизнь дарит множество поводов закатить большое или маленькое веселье. Все большее число людей .
Бизнес — план агентства по организации праздников (с финансовой моделью) . К бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель,.
18 04 2019 — До того, как начать делать бизнес — план агентства по организации детских и взрослых праздников необходимо рассмотреть .
Особенности работы агентства по организации праздников . Какие нужны вложения для открытия ивент-компании? Как самостоятельно составить .
Документы для открытия агентства организации праздников ; Помещение для . для проведения праздников , но бизнес план агентства по организации  .
Работа Менеджер Интернет Магазина Украина
Работа В Найк Дисконт Спб
Бизнес План Фирмы По Организации Свадеб
Работа В Интернете Американских Сайтах
Работа В Твери Для Студентов На Лето
Работа В Мурманске На Авито Свежие Вакансии От Прямых Работодателей
Клуб Gipsy Вакансии Хостес
Этапы Построения Матричной Модели Бизнес Плана Предприятия
Работа Тверь Водитель Кат Е
Вакансия Шумерля На Связи
Работа 3-4 Часа В День В Нижнем Новгороде
Вакансии 3-Го Механика
Бизнес План Раздел Резюме
Гбу Жилищник Нагатинский Затон Вакансии Москва
Работа В Канаде Вакансии 2019
Книжный Магазин Москва Вакансии Курьер
Ritmix Вакансии
Вакансии It В Москве
Бизнес План Детского Центра С Расчетами
Вакансии Раменское Биржа Труда
Работа Продавца Барнаул Авито
Бизнес План Пекарни Магазина
Работа Уссурийске Свежие Вакансии
Составить Бизнес План 7 Класс Пример
Www. Magnit.Ru Вакансии Тюмень
Вакансии Шаховская Шаховской Район
Вакансии Эвент Менеджер Киев
Уборщица В Щербинке Свежие Вакансии Московская Щербинка
Вакансии Пенза
2d Художник Удаленно Вакансии
Работа Киев Частичная Занятость Бухгалтер
Вакансии Экспедитора В Москве
Работа Таганрог Студент
Работа Work And Travel Отзывы
Работа В Интернете Перевод Текстов Украина
Вакансии Официант В Ночной Клуб Спб
Работа Ростов Великий Свежие Вакансии Ромз
Бизнес План Секонд Хенда Пример
Работа Для Студентов В Вечернее Время Йошкар Ола
Готовый Бизнес План Ветеринарной Клиники
Работа В Электростали Терминус Свежие Вакансии Электросталь
Где Можно Заработать В Интернете Ответы Mail Ru
Работа Киев Ежедневная Оплата Промоутер
Работа Тут Бай Минск Повар
Работа На Дому В Уфе С Ежедневной Оплатой Для Мам В Декрете
Работа Клининговая Компания
Работа Самара Продавец Губернский Рынок 7/7
Работа Аниматором В Москве Без Опыта Работы
Вакансии В Твери Из Рук В Руки
Вакансии Nike В Спб
Работа It Специалист Без Опыта Работы
Работа На Дому Тверь Для Пенсионеров
Есть Ли Реальные Способы Заработка В Интернете
Работа Киев Официант Студент
Бизнес План Минитипографии Готовый
Работа Екатеринбург Свежие Вакансии Диспетчера
Работа В Интернете За Голоса Вконтакте
Бизнес-План Небольшого Швейного Цеха
Образцы Бизнес-Плана С Расчетами По Производству Изделий Из Бетона
Работа Краснодар Свободный График
Бизнес План Производство Салфеток Бумажных
0629 Работа В Мариуполе Свежие Вакансии Газета Надо
Работа В Ночь 2/2 Москва Вакансии Для Женщин Упаковщица
Работа Бухгалтером Удаленно На Дому Вакансии Москва
Работа Европа Барнаул
Вакансии Стерлитамак Indeed
Работа Сил Электрического Поля Формула
Вакансии Стима Минск
Подработка Ленинск-Кузнецкий Вакансии
Свежие Вакансии Охранника В Москве Вахта 15/15 От Прямых Работодателей
Вакансии Метро Краснодар Адыгея
Вакансии Урай Центр Занятости
Вакансии Новосибирск Indeed
Реальный Заработок В Интернете В Украине
Вайп Шоп Вакансии Москва
Работа В Сочи Бухгалтер Без Опыта
Вакансии Новосибирск Metro Cash Carry
Заработок В Интернете 1000 Долларов В День
Бизнес-План Открытия Цветочного Магазина Бесплатно
Вакансии Бухгалтера В Первоуральске Свежие Объявления
Работа Бухгалтер Одесса Неполная Занятость
Вакансии Лянтор Авито
Как Написать Бизнес План Пошаговая Инструкция
Вакансия Оператор 1с Без Опыта В Москве
Работа Инженером В Германии
Работа Личным Водителем Без Опыта В Спб
Работа Охранник 1/3
Работа На Дому В Ангарске Вакансии
Заработать В Интернете На Сайте Удаленная Работа
Работа Рыбинск Вакансии Анфас
Вакансии Психолог В Красноярске
Работа Для Студентов В Химках С Гибким Графиком Без Опыта Работы
Работа На Дому В Ярославле Без Вложений И Обмана
Работа Ижевск Вакансии От Прямых Работодателей
Вакансии Работа На Дому Львов
Работа На Дому В Спб Вакансии Для Женщин Авито
Смотреть Сайт Работа Для Вас Тюмень
Работа В Барнауле От Прямых Работодателей Свежие Вакансии Авито Сварщик
Teletrade Алматы Вакансии
Заработок В Интернете Опросы Платные

Бесплатный Вдс

Бизнес План Магазина Розничной Торговли

Стоимость Билета На Поезд Шымкент Москва

Билеты РЖД Москва Адлер Цена

VDS Бесплатно Тестовый Период

Взять Займ На Карту Без Отказа Онлайн За 5 Минут

Nic Ru Dns Хостинг Тарифы

ЖД Билет Улан-Удэ Иркутск Купить

Микрозайм Онлайн На Киви Кошелек С Моментальным Решением

Бизнес Идеи С Чпу По Дереву

Праздничное агентство: «Праздник без усилий.

Все гениальное просто»

1. Праздничное агентство: «Праздник без усилий. Все гениальное просто!»

product
Тулемисова Ксения
Урусова Ольга
Травина Ольга

2. Рынок сбыта

Данный бизнес-план будет
реализовываться на базе школы,
поэтому целевыми потребителями
услуг будут учителя и родители
младших классов, желающие
устроить незабываемый праздник.
Барьеры
Сложный
процесс
налаживания связей
с клиентами
Новизна агентства
и неуверенность
клиентов в
качестве
предоставляемых
услуг.
Ожидание большого спроса услуги
По данным сайта www.prazdnik44.ru в Костроме насчитывается 23 праздничных
агентства. В среднем у каждой организации насчитывается в среднем ~100
клиентов в год. Но т.к. наши действия распространяются только в стенах школы,
то круги ранка сбыта значительно снижаются. Учитывая эти рамки, таких
агентств остается ~5.
В нашей школе 17 начальных классов. Как минимум один класс в наше агентство
будет обращаться 2 раза. Следовательно, в первый год доля агентства на данном
рынке сбыта = 34 клиента в год, т.е. 6,8%. Даже эта небольшая доля на данном
рынке услуг способна обеспечить доход, необходимый для развития компании.

3. План по разделению персонала

Каждый специалист работает только в своей сфере деятельности, но в ней он
мастер своего дела.
КРЕАТОР
(генератор идей)
Дизайнероформитель
Муз.
сопровождение
Фотограф
Аниматор/
ведущий
Педагог-организатор школы
в роли опытного человека в данной сфере.
Общая стоимость праздника с полным набором услуг
3000 ₽
price
Услуги
дизайнераоформителя
Услуги
музыкального
оформителя
Услуги
дизайнераоформител
я
500 ₽
400 ₽
Услуги
аниматора/
ведущего
500 ₽
600 ₽
Плата педагогу
350 ₽
В фонд
организации
150 ₽
Услуги
фотографа
500 ₽
пусть вам кажется, что это
слишком много, но посмотрите на
стоимости услуг других агентств –
они гораздо дороже!

5.

Финансовый раздел Особых затрат в организации не будет. Аппаратура –
школьная, актовый зал – школьный.
Затраты на первом этапе
Покупка/
аренда
костюмов
Покупка
средств для

оформления
Плата за
афиши и
объявления
Плата за
интернет
Прибыль будет приходить от платы потребителя за
услуги аниматора, оформителя, «сценариста» и
фотографа (по выбору)
Маркетинговые мероприятия представляют собой
комплекс мер по привлечению клиентов и
повышению объемов продаж
promotion
Для привлечения клиентов
будут предоставляться акции.
Например, при первом
обращении в организацию бесплатное фото или
видеоматериал праздника.
Так же рекламу и
объявления в стенах школы
еще никто не отменял
Самый эффективный метод по нашему мнению –
проявление собственной инициативы
Приходить на родительские собрания (с буклетами) и предлагать свои услуги
Местонахождение компании в
самой школе является большим
преимуществом, так как клиенты
имеют возможность
непосредственно участвовать в
разработке идеи мероприятия.
place
Клиент может рассчитывать на
консультацию дизайнераоформителя, креатора, специалиста
по музыкальному сопровождению,
услуги фотографа.
Бизнес компании состоит в том,
чтобы продать наиболее широкий
набор услуг. Клиент, обращаясь в
агентство, получает помощь в
организации мероприятия от
специалиста по нужному ему
направлению.
Преимущество состоит в том,
что оплата – не почасовая.
Праздник будет иметь
определенную цену (в
зависимости от набора услуг)
План: ~7 клиентов в месяц
(4 дня на подготовку 1 мероприятия)
21.000 руб/мес

Праздник для всех: можно ли отмечать Новый год в одиночестве (да!)

Страхи и чудеса

Новый год — семейный праздник. Ну или романтический. В крайнем случае — время посиделок с друзьями. В одиночестве 31 декабря люди остаются только из-за событий совсем уж драматических. Да и то ненадолго. Если вы оказались одни на праздники, с вами точно что-то не так. Да?

Нет.

«Страх праздновать Новый год в одиночестве — это установка, которая навязана обществом и средствами массовой информации. Очень много рождественских и новогодних фильмов есть, и зарубежных, и отечественных, которые показывают, что даже если ничего не складывается в личной жизни и к родителям ты решил не ехать, то на Новый год обязательно должно случиться чудо и все-таки ты не останешься один, что быть на Новый год одному — неправильно», — говорит директор Московской школы практической психологии Московского института психоанализа Гули Базарова.

Мы часто забываем о том, что и праздновать-то на самом деле совершенно не обязательно — если не хочется. Конец года и следующая за ним праздничная неделя — отличный повод прислушаться к себе и своим желаниям и понять, чего вы на самом деле хотите — оливье, суши или бутерброд с сыром, увидеться с родственниками, укрывшись пледом пересмотреть «Властелина колец» в полном одиночестве или отправиться спать в девять часов вечера.

 

Не страдать в тишине

Новогодние чудеса не происходят по расписанию. Кто-то сидит на карантине, кто-то боится общественного транспорта и сторонится социальных контактов, у кого-то родные в другой стране, а кто-то потерял работу и не может позволить себе потратить деньги на билет и подарки. Это, конечно, грустно, но найти себе компанию, если есть мандарины в одиночку вам совсем не хочется, может оказаться легче, чем кажется. 

«Главное — не страдать в тишине. Как только человек понимает, что ему одиноко и он не хочет испытывать одиночество, нужно крикнуть — например, в соцсетях. И тогда он точно найдет себе второго такого же… Можно придумать Zoom-встречу для одиноких, например. Важно только самому себе признаться, что вы боитесь праздновать одни, что для вас это что-то травмирующее, чтобы начать думать, как это можно безопасно исправить», — говорит Гули Базарова. 

Опыт праздничного одиночества может быть особенно болезненным для активных, экстравертных людей, которые резко оказались отрезаны от социальных контактов и привычного круга общения — например, из-за карантина или недавнего переезда в другой город.

Психолог напоминает: в таких ситуациях важно не забывать, что быть одному в любой отдельно взятый день года еще не значит быть одиноким, а уж тем более не значит быть неудачником. 

Даже вынужденную изоляцию можно попытаться превратить в эксперимент, правила которого устанавливаете вы сами. Если компанию на праздник при всем желании найти так и не удалось, попробуйте добавить в уравнение дополнительные условия — например, устройте себе два дня тишины, когда вы ни с кем не разговариваете, или откажитесь на сутки от интернета. О таком празднике вам наверняка будет что вспомнить. 

Позволить себе одиночество
​​

Гули Базарова считает, что празднование в одиночестве показано, например, тем, кто хочет в следующем году провести какие-то важные перемены в себе и своей жизни. Новый год может стать временем рефлексии, анализа приоритетов и создания планов. 

В одиночку встречать 2022-й может понравиться и тем, чей год выдался слишком насыщенным, кто обычно не страдает от одиночества и устал от общения. Эта усталость может быть вызвана как большим количеством работы или учебы, так и тем, что все члены семьи стали проводить дома больше времени из-за удаленного режима работы. 

Если побыть одному на праздник хочется, но позволить такого вы себе не можете — потому что вы родитель маленького ребенка, например, пообещайте себе свободный от дел и людей день до или после 31-го. 

Одиночество на праздник может быть необходимо тем, кто недавно потерял близких, чтобы прочувствовать и пережить потерю. 

«Если человеку хочется погоревать и для него это действительно очень важно, потому что это для него первый Новый год без близких людей, то надо так и сделать — поплакать, повспоминать, выплеснуть. Как правило, наутро становится легче. Следующий день обязательно провести в компании незнакомых людей — у нас много локаций на свежем воздухе (катки, парки), где люди, приходя в одиночестве, не чувствуют себя одинокими. Потом уже можно потихоньку начать встречаться с друзьями и родными, если хочется», — говорит Гули Базарова.

Психологи советуют прислушиваться к себе, позволять себе как можно больше, чтобы помочь организму справиться со стрессом и прочувствовать радость от праздников. 

Алена Фокеева

Бизнес-план туристического агентства — Домашний туристический агент

Многие туристические агенты съеживаются, когда сталкиваются с идеей составить бизнес-план. Фактически, если вы загуглите «Программное обеспечение для бизнес-планов», вы легко поймете, почему. Большинство инструментов бизнес-плана ориентированы на разработку тщательных и сложных бизнес-планов с целью получения инвестиций или финансирования.

Если ваша идея не состоит в разработке бизнес-плана с целью привлечения инвестора или кредитора для финансирования ваших идей, забудьте об использовании одного из этих инструментов в качестве руководства для развития вашего конкретного бизнес-плана.Маловероятно, что вам потребуется разработать сводку руководящего состава, отраслевой анализ, конкурентный анализ, 5-летний прогноз движения денежных средств и многие другие элементы, которые могут потребоваться для завершения формального бизнес-плана.

На самом деле, самое худшее время, чтобы привязать себя к долгосрочному бизнес-плану, — это когда вы открываете свое агентство. У вас, вероятно, есть общее представление о том, чего вы хотите достичь, и о том, как это сделать. Но если вы посвятите себя деталям, которые могут проявиться когда-нибудь в будущем, не имея истории того, что работает, а что нет, может с самого начала помешать успеху вашего предприятия.

Итак, вот как составить начальный бизнес-план, когда вы начинаете свой бизнес.

Начните с вашего бизнеса Заявление
«Я собираюсь продавать речные круизы людям из моих местных высокопоставленных сообществ». «Я собираюсь специализироваться на продаже гавайских SUP и йоги». «Я собираюсь продавать корпоративные поездки предприятиям в моем районе». «Я специализируюсь на отправке групп на Бали, Индонезия, для покупок». «Я собираюсь сопровождать дайвинг-туры по всей Микронезии».

Это все простые утверждения бизнес-идеи. Они могут основываться на опыте, которым вы, возможно, уже обладаете, или определять страсть, которую вы, возможно, захотите развить. Но вы должны уметь сформулировать свой бизнес-план в одном предложении. Как только это будет сделано, вы примените «5-W»: Кто, что, когда, где и почему. Итак, давайте посмотрим, как мы собираем эту информацию и почему это важно.

Кто?
Кто будет вашим основным рынком сбыта? Кто будет вашим основным партнером-поставщиком? Кто будет вашим принимающим агентством? Кто будет вашими маркетинговыми партнерами? Точное понимание того, кто будет вашими поставщиками, принимающим агентством, потенциальными клиентами и партнерами по маркетингу, будет иметь большое значение для обеспечения вашего успеха. Хотя этот аспект вашего бизнес-плана может быть более сложным, чем другие аспекты, стоит попытаться определить эту часть вашего плана.

Вы должны уметь определить «кто» в своем плане в одном или двух предложениях, которые будут краткими и целенаправленными.

Что?
Что вы собираетесь продавать? Вы должны уметь четко определять продукты и услуги и понимать экономическую жизнеспособность своей бизнес-концепции. Какова внутренняя доходность (комиссия) от каждой продажи? Какой доход вам хотите получать? Какой объем продаж вы собираетесь достичь, чтобы получить целевой доход? Каковы будут ваши начальные затраты? Какие ежемесячные расходы вам нужно будет покрывать? Какое обучение / наставничество / образование / опыт вам нужно получить, чтобы стать компетентным в продаже выбранных вами продуктов?

Будьте как можно более краткими и сократите «что» до одного или двух предложений.Помните, что этот план принадлежит только вам, и вам никогда не придется никому его показывать, если вы сами этого не сделаете. Понимание того, каким именно будет ваш бизнес, — это первый шаг к успеху.

Когда?
Когда вы собираетесь начать свой бизнес? Неполный или полный рабочий день? Когда вы начнете реализовывать свой маркетинговый план? Когда вы начнете обучение и приобретете опыт, необходимые для реализации вашего Уникального ценностного предложения? Когда вы будете оценивать свой прогресс в достижении финансовых целей? Когда вы рассмотрите и скорректируете свой бизнес-план на основе полученной информации и опыта?

Создание временной шкалы для продолжительности вашего бизнес-плана имеет решающее значение для его успеха, так же как и планирование сеанса периодического обзора, на котором вы останавливаетесь, чтобы измерить свой успех во всех аспектах вашего плана и изменить его на основе реалий, обнаруживаемых в процессе.

Где?
Откуда вы собираетесь вести свой бизнес? Где вы собираетесь приобретать инструменты для бизнеса? Откуда вы собираетесь получать образование и опыт?

Определение «где» для вашего бизнеса кажется простым, но вы должны продумать его полностью и подытожить в одном кратком предложении.

Почему?
Почему клиенты покупают отпуск или путешествия у вас, а не у кого-либо еще? Предлагаете ли вы уровень знаний или опыта, который не может предложить никто другой? Вы предлагаете особые услуги, которых нет у других агентов? Вы находитесь в уникальном месте для обслуживания клиентов? Именно здесь ваше UVP (уникальное ценностное предложение) становится чрезвычайно важным для вашего успеха.Если в вашем UVP есть элементы, например образование или опыт, которые необходимы для получения уровня знаний, необходимого для выполнения вашего обещания UVP, они должны быть подробно изложены в разделе «Почему» вашего плана. стать экспертом по речным круизам. Какие сертификаты вам нужны, какие речные круизы вам нужно взять и какую информацию о порте вам нужно получить?

Внесение образовательных и практических требований в бизнес-план — верный способ убедиться, что он получит необходимый приоритет для выполнения вашего плана.

Составьте свой бизнес-план
Помните, что ваш бизнес-план предназначен для вашего собственного использования в качестве дорожной карты, в которой вы хотите развить свой бизнес, и должен отражать ваши собственные мысли и направление. Не существует правильного или неправильного способа составить план, если вы придете к пониманию своих ожиданий и шагов, необходимых для его реализации. Вот три вещи, которые могут вам помочь.

Установите график
Допустим, ваш бизнес-план рассчитан на один год.Вы можете легко просмотреть ответы на приведенные выше вопросы и начать планировать действия на 12-месячный (или 52-недельный) период. Включите сначала самые важные, а затем второстепенные. Важные элементы должны быть в первом ряду, а остальные во втором ряду. Создание контрольного списка на неделю или месяц — это один из способов убедиться, что все выполняется в соответствии с графиком. Никогда не отказывайтесь от важных задач ради достижения своего бизнес-плана.

Ежемесячно пересматривайте свой бизнес-план
Самое первое, что вам следует сделать в своей временной шкале, — это запланировать одночасовые сеансы проверки каждый месяц на весь 12-месячный график.Это необходимо для измерения результатов, которых вы достигли, по сравнению с вашим бизнес-планом. Вы можете легко определить, что работает, а что нет. Эта информация имеет решающее значение для вашего успеха, и вам следует внести поправки в свой бизнес-план, чтобы подчеркнуть свои успехи и преуменьшить количество областей с низкой производительностью. По прошествии первого года работы я гарантирую вам, что ваш бизнес-план не будет похож на тот, который был у вас в начале. Использование возможностей и прекращение деятельности, которая не работает, — единственный путь к успеху, и ежемесячный обзор действительно обязателен, чтобы убедиться, что вы не сбиваетесь с пути.

Подготовка ежемесячных отчетов о прибылях и убытках
Даже если вы используете метод начисления, готовьте отчеты о прибылях и убытках за каждый месяц, в которых измеряется, сколько денег вы получили и сколько потратили. Это единственный способ узнать, на каком этапе вашего бизнеса вы находитесь. Используйте эту информацию, чтобы измерить свой прогресс в достижении финансовой цели на год и изменять ее каждый месяц, обновляя свой бизнес-план.

И никогда не теряйте сосредоточенность на своей главной цели.Если что-то не работает так, как вы думали, измените способ, которым вы это делаете, но никогда не теряйте сосредоточения на своей общей цели. Если вы отказываетесь от этого, вы можете закрыть магазин и попробовать что-нибудь еще. Большинству предприятий необходимо набрать критическую массу или сочетание знаний, опыта и штрафов за маркетинг, прежде чем они начнут работать хорошо. Если вы сохраните фокус до тех пор, пока не наберете критическую массу для своей ниши, вы добьетесь успеха.

Вернуться к бесплатному руководству по учебному курсу, чтобы начать свой домашний туристический бизнес

Бизнес-план туристического агентства [Образец шаблона на 2022 год]

Вы собираетесь открыть туристическое агентство онлайн? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана туристического агентства и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО. Направление бизнеса (туристическое агентство) открыто как для крупных инвесторов, у которых есть финансовые возможности для инвестирования в индустрию путешествий и туризма, так и для начинающих предпринимателей, которые просто хотят зарабатывать на жизнь, но не имеют стартового капитала.

На самом деле честолюбивые предприниматели, не имеющие стартового капитала, могут начать работать как туристические агенты-фрилансеры, если они достаточно усердны, они могут создать большое и хорошо организованное туристическое агентство. Проще говоря, туристические агентства предоставляют услуги, охватывающие все аспекты путешествия.Они помогают своим клиентам в получении виз (особенно транзитных), покупают билеты на самолет, бронируют отели, заказывают такси и услуги трансфера на автобусе и, конечно же, организуют посещение сайта среди других услуг.

Они работают вместе с поставщиками услуг, такими как авиакомпании, компании по аренде автомобилей, компании круизных линий, отели, железные дороги, менеджеры туристических объектов и, возможно, переводчики и агентства безопасности (предоставление телохранителей и др. Для знаменитостей и других VIP-клиентов).

Как туристические агентства зарабатывают деньги?

Нормой в этой отрасли является то, что туристические агентства зарабатывают деньги на комиссионных, которые они получают, предлагая связанные с путешествиями услуги, такие как бронирование авиабилетов, получение транзитных виз, бронирование маршрутных автобусов / такси, аренда автомобилей, бронирование отелей и т. Д. бронирование круизных линий среди многих других услуг.

Туристические агентства также получают доход от продажи страховых полисов, связанных с путешествиями, продажи путеводителей и продажи иностранной валюты.

Образец шаблона бизнес-плана туристического агентства

1. Обзор отрасли

Статистика показывает, что еще в 2009 году общий объем рынка туристических агентств в США резко сократился, по сравнению с оценкой в 17 миллиардов долларов в 2008 году до 14,5 миллиардов долларов. Бронирование круизных линий остается одним из самых прибыльных аспектов туристических агентств, на самом деле они обрабатывают около 77% бронирований в этой сфере деятельности, а также около 73% пакетных туристических туров в зависимости от ситуации. к услугам круизных линий.

Зарегистрировано, что Brownell Travel, основанная 4 июля 1887 года Уолтером Т. Браунеллом, является старейшим туристическим агентством в Соединенных Штатах Америки, и потребовалось несколько лет, в 1920-х годах, прежде чем туристические агентства стали популярный бизнес, который выглядит перспективным и прибыльным.

Имеющиеся данные показывают, что занятость туристических агентов, согласно прогнозам, сократится на 12 процентов в период с 2014 по 2024 год. Это происходит потому, что способность путешественников использовать Интернет для поиска отпусков и бронирования собственных поездок, как ожидается, продолжит сдерживать спрос на поездки. агенты.

С 1995 года по настоящее время многие авиакомпании по всему миру и большинство авиакомпаний в Соединенных Штатах Америки больше не платят комиссионные туристическим агентствам, когда они помогают клиентам в бронировании авиабилетов. Что сейчас делают туристические агентства, так это то, что они добавляют свою комиссию к цене билетов всякий раз, когда они продают своим клиентам.

В последнее время, с появлением Интернета и широкой публики, получившей доступ к Интернету, многие авиакомпании начали продавать свои билеты непосредственно на целевом рынке через свои онлайн-порталы.Таким образом, теперь другим компаниям в цепочке создания стоимости в индустрии путешествий и туров стало проще напрямую продавать свои услуги через свой онлайн-портал на своем целевом рынке.

Поставщики услуг, такие как авиакомпании, компании по аренде автомобилей, компании круизных линий, отели, железные дороги, менеджеры туристических объектов и, возможно, переводчики и агентства безопасности и др. вот почему вы не можете найти ни одной авиакомпании, платящей комиссионные турагентам за каждый проданный билет.

Несомненно, направление деятельности туристических агентств нельзя назвать перенасыщенным, несмотря на проблемы, с которыми сталкивается большинство туристических агентств.Источник проблем не может быть надуманным — на самом деле, поскольку многие люди переходят на веб-сайты самообслуживания в Интернете, количество доступных услуг и даже рабочих мест в качестве турагентов сокращается, несмотря на то, что путешественников больше, чем когда-либо прежде.

Некоторые из факторов, побуждающих предпринимателей открывать собственные туристические агентства, могут заключаться в том, что бизнес легко открыть, а стартовый капитал действительно доступен; Вы можете начать собственное туристическое агентство, не выходя из дома. Все, что вам нужно сделать, это создать офис где-нибудь в своем доме.

2. Краткое содержание

Chris Williams Travels & Tours, LLC — зарегистрированное стандартное агентство путешествий и туров, которое будет базироваться в Лас-Вегасе, штат Невада.

Компания будет заниматься всеми аспектами бизнеса, связанного с путешествиями и турами, такими как бронирование авиабилетов, обеспечение транзитных виз, бронирование маршрутных автобусов / такси, аренда автомобилей, бронирование отелей и бронирование круизных линий среди многих других услуг, связанных с путешествиями и турами. например, продажа страховых полисов, связанных с путешествиями, продажа путеводителей и продажа иностранной валюты.

Мы понимаем, что управление универсальным туристическим агентством может быть требовательным, поэтому мы хорошо обучены и оснащены для отличной работы. Chris Williams Travels & Tours, LLC — это туристическое и туристическое агентство, ориентированное на клиента и ориентированное на результат, которое предоставляет широкий спектр услуг по доступной цене, которая никоим образом не создаст дыру в карманах наших клиентов.

Мы будем предлагать стандартные и профессиональные туристические услуги всем нашим индивидуальным клиентам и корпоративным клиентам на местном, государственном, национальном и международном уровнях.Мы сделаем все возможное, чтобы оправдать и превзойти ожидания наших клиентов, когда они прибегают к нашим услугам.

В компании Chris Williams Travels & Tours, LLC интересы наших клиентов всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, руководствуется нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы позаботимся о том, чтобы нанять профессионалов, имеющих большой опыт в сфере путешествий и туров.

Chris Williams Travels & Tours, LLC всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в качестве фирмы, активно участвуя в жизни наших сообществ и по возможности внедряя устойчивые методы ведения бизнеса.

Мы гарантируем, что будем соблюдать самые высокие стандарты, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов. Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов.

В наших планах сделать бизнес ведущим брендом в сфере путешествий и туров во всей Неваде, а также войти в число 20 ведущих туристических агентств Соединенных Штатов Америки в первой десятке. лет эксплуатации.

Это может показаться слишком высокой мечтой, но мы надеемся, что это обязательно сбудется, потому что мы провели наши исследования и технико-экономические обоснования, и мы полны энтузиазма и уверены, что Лас-Вегас — подходящее место для открытия нашего агентства путешествий и туров раньше. распространяется на другие части Соединенных Штатов.

Компания Chris Williams Travels & Tours, LLC основана Крисом Уильямсом и его семьей. Организацией будут руководить Крис Уильямс и другие члены его семьи и партнеры.Он имеет более чем 15-летний опыт работы на различных должностях в сфере путешествий и туров в Соединенных Штатах Америки.

Г-н Крис Уильямс окончил Калифорнийский университет в Беркли (первая степень) и Гарвардский университет (магистр), он является сертифицированным туристическим агентом (CTA), профессионалом в области путешествий и туризма (TTP) и имеет диплом Сертификат Total Travel Certification (TTC).

3. Наши продукты и услуги

Chris Williams Travels & Tours, LLC собирается предложить различные услуги в сфере путешествий и туров в Соединенных Штатах Америки.Наше намерение открыть наше агентство путешествий и туров состоит в том, чтобы получать прибыль от отрасли, и мы будем делать все, что разрешено законом в Соединенных Штатах, для достижения наших бизнес-целей, целей и амбиций.

Наши коммерческие предложения перечислены ниже;

• Консультации по вопросам путешествий и туров для частных лиц и корпоративных клиентов
• Продажа страховых полисов, связанных с путешествиями, продажа путеводителей и продажа иностранной валюты.
• Бронирование авиабилетов
• Получение транзитных виз
• Бронирование маршрутных автобусов / такси
• Услуги по аренде автомобилей
• Бронирование отелей
• Бронирование круизных линий

4. Заявление о нашей миссии и видении

• Наши Видение заключается в создании бренда туристических агентств, который станет выбором номер один как для индивидуальных, так и для корпоративных клиентов во всем Лас-Вегасе — Невада.
• Наше видение отражает наши ценности: честность, сервис, превосходство и командную работу.
• Наша миссия — предоставлять профессиональные и надежные туристические услуги, которые помогают частным лицам, корпоративным организациям и некоммерческим организациям в организации всех их путешествий и туров.
• Мы должны позиционировать свой бизнес, чтобы стать ведущим брендом в сфере путешествий и туров во всей Неваде, а также войти в число 20 лучших туристических агентств в Соединенных Штатах Америки в течение первых 10 лет. операций.

Наша бизнес-структура

Chris Williams Travels & Tours, LLC построит прочную бизнес-структуру, которая сможет поддержать рост нашего бизнеса.Мы позаботимся о том, чтобы нанять компетентных специалистов, которые помогут нам построить бизнес нашей мечты.

Тот факт, что мы хотим стать одним из ведущих туристических агентств в Соединенных Штатах, делает крайне необходимым целенаправленное построение хорошо структурированного бизнеса с самого начала. Ниже представлена ​​бизнес-структура, которую мы построим Chris Williams Travels & Tours, LLC;

• Главный исполнительный директор
• Консультант по путешествиям и турам
• Администратор и менеджер по персоналу
• Директор по маркетингу и продажам
• Бухгалтер
• Руководитель отдела обслуживания клиентов / Сотрудник стойки регистрации

5.Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор:

• Отвечает за руководство фирмой
• Создание, обмен информацией и реализация видения, миссии и общего направления организации, то есть руководство разработкой и реализацией всего стратегия организации.
• Отвечает за работу с известными клиентами и за сделки
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации
• Отчитывается перед советом директоров

Консультант по путешествиям и турам

• Отвечает за бронирование авиабилетов, обеспечение транзитных виз, бронирование маршрутных автобусов / такси, аренду автомобилей, бронирование отелей и круизных линий среди многих других услуг, связанных с путешествиями и турами для клиентов
• План , проектировать и проводить мероприятия, одновременно управляя всеми элементами реализации проекта в установленные сроки
• Поддерживайте связь с клиентами для определения их потребностей и обеспечения удовлетворенности клиентов
• Проводите исследования рынка, собирайте информацию и согласовывайте контракты до заключения любых сделок
• Обеспечивайте обратную связь и периодически отчеты перед заинтересованными сторонами 90 158
• Предлагать идеи по улучшению предоставляемых услуг и качества туризма
• Обеспечивать соблюдение страховых, юридических обязательств, обязательств по охране здоровья и безопасности
• Сотрудничать с маркетингом и PR для продвижения и рекламы путешествий и экскурсионных мероприятий
• Проведение поездок и туров до и после оценка событий и отчет о результатах
• Исследование рынка, выявление возможностей для путешествий и туров и создание интереса

Администратор и менеджер по персоналу

• Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
• Разработка должностных инструкций с KPI для управления производительностью клиентов
• Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами для проверки эффективности кадровой политики, процедур и процессов
• Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования за счет выполнения требований профилактического обслуживания; вызов на ремонт.
• Определение должностей для приема на работу и управление процессом собеседования
• Проведение вводного инструктажа для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательные возможности; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Следите за бесперебойной повседневной работой офиса.

Директор по маркетингу и продажам

• Отвечает за продажу страховых полисов, связанных с путешествиями, продажу путеводителей и продажу иностранной валюты.
• Определите, расставьте приоритеты и обратитесь к новым партнерам и бизнес-возможностям и др.
• Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
• Написание документов выигравшего предложения, согласование гонораров и ставок в соответствии с политикой компании
• Отвечает за проведение бизнес-исследований, маркеров и технико-экономических обоснований для клиентов
• Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
• Разработка, выполнение и оценка новых планов по увеличению продаж
• Задокументируйте все контакты и информацию с клиентами
• Представляйте компанию на стратегических встречах
• Помогите увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер

• Отвечает за подготовку финансовых отчеты, бюджеты и финансовые отчеты для организации
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Выполняет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
• Обеспечение соблюдения налогового законодательства
• Выполняет все финансовые операции для компании
• Выполняет функции внутреннего аудитора компании

Руководитель службы поддержки клиентов / Сотрудник стойки регистрации

• Встречает гостей и клиентов, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
• Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, центр обслуживания клиентов, SMS или телефон) обеспечивали клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
• Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует любую возможность для построения заинтересованность клиента в продуктах и ​​услугах компании
• Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на менеджера
• Постоянно остается в курсе любой новой информации о продуктах компании, рекламных кампаниях и т. д.для обеспечения точной и полезной информации для клиентов
• Получает посылки / документы для компании
• Распространяет почту в организации
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные моим непосредственным руководителем

6. SWOT-анализ

Chris Williams Travels & Tours, LLC воспользовалась услугами основного профессионала в области бизнес-консалтинга и структурирования, чтобы помочь фирме в создании хорошо структурированного агентства путешествий и туров, которое могло бы успешно конкурировать в высококонкурентной индустрии путешествий и туров.

Часть того, что делала команда бизнес-консультантов, заключалась в работе с руководством нашей организации над проведением SWOT-анализа для Chris Williams Travels & Tours, LLC. Вот краткое изложение результата SWOT-анализа, проведенного от имени Chris Williams Travels & Tours, LLC;

Наша основная сила — в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда, которая может сделать все возможное, чтобы наши клиенты всегда ценили свои деньги; команда, обученная и оснащенная, чтобы обращать внимание на детали. У нас хорошие позиции, и мы знаем, что привлечем множество клиентов с первого дня, когда открываем двери для бизнеса.

Как новому агентству путешествий и туров, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание, особенно со стороны корпоративных клиентов в уже насыщенной индустрии путешествий и туров; это, пожалуй, наша главная слабость.

Возможности в индустрии путешествий и туров огромны, учитывая количество людей, семей и корпоративных организаций, которые ежедневно путешествуют по Соединенным Штатам и другим частям мира.Как универсальное агентство путешествий и туров, мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая встречается на нашем пути.

Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как туристическое агентство, работающее в Соединенных Штатах, — это неблагоприятная политика правительства, появление конкурента в районе нашего расположения и глобальный экономический спад, который обычно влияет на покупательную / покупательную способность . В отношении этих угроз мы вряд ли что-то можем сделать, кроме как надеяться на то, что все будет и дальше работать во благо.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Общая тенденция в индустрии путешествий и туров заключается в том, что в последнее время, с появлением Интернета и широкой общественности, выходящей в Интернет, многие авиакомпании начали продавать свои билеты непосредственно на целевом рынке. через их онлайн-портал.

Таким образом, теперь другим компаниям в цепочке создания стоимости в индустрии путешествий и туров стало проще напрямую продавать свои услуги через свой онлайн-портал на их целевом рынке.

Поставщики услуг, такие как авиакомпании, компании по аренде автомобилей, компании круизных линий, отели, железные дороги, менеджеры туристических объектов и, возможно, переводчики и агентства безопасности и др. вот почему вы не можете найти ни одной авиакомпании, платящей комиссионные турагентам за каждый проданный билет.

Индустрия путешествий и туров находится в состоянии непрерывной эволюции, и поэтому новаторские стратегии и идеи, которые когда-то были очень успешными, уже не так продуктивны, как были в прошлом. Внимательное наблюдение за тенденцией в отрасли показывает, что в последние несколько лет наблюдается рост и распространение социальных сетей и новых технических инструментов.

Эта тенденция также распространяется на повышенное внимание, уделяемое вовлечению и новым сегментам рынка, принятие мер по охране окружающей среды и устойчивости при планировании путешествий и экскурсионных мероприятий.

Фактически, социальные сети теперь стали одним из наиболее важных инструментов, которые используют туристические агентства для распространения информации о своих поездках и туристических мероприятиях, взаимодействия с клиентами, получения отзывов и создания круглогодичного взаимодействия с их партнерами. целевая аудитория.

Кроме того, новые программные приложения и новейшие технологии упростили для туристических агентств сбор всех необходимых данных и информации, которые помогут им планировать и проектировать будущее. Люди, которые открывают туристическое агентство, на самом деле могут начать свой бизнес из небольшого офиса / общего офисного помещения и при этом добиться успеха в бизнесе.

Одно можно сказать наверняка, когда дело доходит до бизнеса туристических агентств: вы уверены, что получите прибыль в виде комиссионных, когда сможете успешно забронировать авиабилеты, забронировать отель, заказать такси и любые другие услуги, связанные с путешествиями для клиента.Вы получите свою долю, как только они произведут оплату.

На самом деле расходы на содержание туристического агентства можно свести к минимуму, потому что всегда есть способы сократить операционные и накладные расходы. Фактически, большинство людей, управляющих туристическими агентствами, отказались от «обычных» агентств в пользу домашнего бизнеса только с единственной целью — сократить накладные расходы и максимизировать прибыль.

8. Наш целевой рынок

Демографический и психографический состав туристических агентств охватывает людей из всех сфер деятельности; нет четкого различия между теми, кому естественно потребуются услуги туристических агентств.Хотя туристическое агентство может решить сконцентрироваться на клиентах с высоким доходом, а другое туристическое агентство может сосредоточиться только на корпоративных клиентах.

Суть в том, что любой, кто может позволить себе путешествовать из одной страны в другую, является потенциальным клиентом туристических агентств.

Хотя Chris Williams Travels & Tours, LLC первоначально будет обслуживать малый и средний бизнес, от новых предприятий до устоявшихся предприятий и индивидуальных клиентов, но это никоим образом не мешает нам расти, чтобы иметь возможность конкурировать с ведущими туристическими компаниями. и туристические агентства в США.

Как всестороннее агентство путешествий и туров, Chris Williams Travels & Tours, LLC предлагает широкий спектр услуг, поэтому мы хорошо обучены и оснащены для обслуживания широкого круга клиентской базы. Наш целевой рынок охватывает людей разного класса и людей из всех слоев общества, а также местных и международных организаций.

Мы входим в отрасль с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать с высокопоставленными людьми и компаниями в стране и в то же время с низкопоставленными людьми и малыми предприятиями. Ниже приведен список людей и организаций, для которых мы специально разрабатываем наши продукты и услуги;

• Потенциальные пары / молодые люди
• Голубые фишки компаний
• Корпоративные организации
• Религиозные организации (паломнические поездки и др.)
• Политические партии / политики
• Домашние хозяйства / семьи
• Правительство (
• Государственный сектор)
Средние школы, колледжи и университеты)
• Спортивные организации
• Предприниматели и стартапы

Наше конкурентное преимущество

Уровень соревнований в сфере деятельности туристических агентств во многом зависит от местонахождения компании и, конечно, ниша вашего туристического агентства.Если вы сможете успешно создать уникальный бренд для своего туристического агентства или выйти на уникальный рынок, вы, вероятно, испытаете меньшую конкуренцию.

Например, если вы одно из немногих туристических агентств в своей стране или штате, которое занимается паломническими поездками, вы, вероятно, из года в год будете делать постоянные мегаприложения. Это так, потому что верующие ежегодно отправляются в паломничество.

Хотя конкуренция в сфере деятельности туристических агентств ведется не только внутри туристических агентств, но и среди других поставщиков услуг, связанных с путешествиями.

Например, теперь вам, путешественнику, проще забронировать номер в отеле, забронировать билет на самолет, зарезервировать такси или арендовать автомобиль перед поездкой, не выходя из дома с помощью Интернета. потому что большинство поставщиков услуг обходят туристические агентства и предлагают свои услуги непосредственно на целевом рынке.

Мы прекрасно понимаем, что высокая конкурентоспособность в индустрии путешествий и туров означает, что мы должны иметь возможность предоставлять неизменно качественные услуги, наши клиенты должны иметь возможность ощутить значительную разницу и улучшение, и мы должны быть в состоянии оправдать ожидания как путешественники / туристы, так и наши партнеры (поставщики услуг).

Chris Williams Travels & Tours, LLC может быть новым участником индустрии путешествий и туров в Соединенных Штатах Америки, но руководство и владельцы бизнеса считаются гуру. Это люди, которые являются ключевыми профессионалами, а также лицензированными и высококвалифицированными экспертами в области путешествий и туров в Соединенных Штатах. Это часть того, что будет считаться нашим конкурентным преимуществом.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся хорошо, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (стартапы, путешествия и туристические агентства) в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помочь в достижении поставленных целей и всех наших целей и задач.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Компания Chris Williams Travels & Tours, LLC создана с целью максимизации прибыли в индустрии путешествий и туров, и мы сделаем все возможное, чтобы сделать все возможное. для регулярного привлечения клиентов и подписания авансового платежа с большинством наших клиентов.

Chris Williams Travels & Tours, LLC будет получать доход, предлагая следующие услуги путешествий и туров для частных лиц и корпоративных организаций;

• Консультации по вопросам путешествий и туров для частных лиц и корпоративных клиентов
• Продажа страховых полисов, связанных с путешествиями, продажа путеводителей и продажа иностранной валюты.
• Бронирование авиабилетов
• Получение транзитных виз
• Бронирование маршрутных автобусов / такси
• Услуги по аренде автомобилей
• Бронирование отелей
• Бронирование круизных линий

10. Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка; Всегда будут отдельные лица, семьи и корпоративные организации, которые будут ежедневно путешествовать по Соединенным Штатам и в другие части мира.

У нас хорошие возможности для выхода на доступный рынок в США.S. и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы достигнем поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и расширим бизнес и нашу клиентскую базу за пределы Лас-Вегаса в другие города Невады и другие штаты США

.

Мы смогли критически изучить рынок путешествий и туров, проанализировали наши шансы в этой отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для стартапов в Лас-Вегасе — Невада.

Ниже приводится прогноз продаж Chris Williams Travels & Tours, LLC, он основан на местонахождении нашего бизнеса и широком спектре туристических и туристических услуг, которые мы будем предлагать;

• Первый год: 150 000 долларов
• Второй год: 350 000 долларов
• Третий год: 750 000 долларов

Примечание: Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и предположение, что в течение указанного выше периода не будет крупных экономических кризисов и стихийных бедствий.Не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего те же дополнительные услуги, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы помним о более жесткой конкуренции между туристическими агентствами и другими поставщиками услуг в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы смогли нанять некоторых из них. лучший разработчик бизнеса, отвечающий за наши продажи и маркетинг.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели организации.

Мы также позаботимся о том, чтобы наши отличные рабочие места говорили за нас на рынке; мы хотим построить стандартный бизнес в сфере путешествий и туров, который будет опираться на устную рекламу довольных клиентов (как частных лиц, так и корпоративных организаций).

Наша цель — расширить наше агентство путешествий и туров, чтобы войти в число 20 лучших туристических агентств в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступного рынка и вырасти до стать главной силой, с которой приходится считаться не только в Лас-Вегасе, но и в других городах Соединенных Штатов Америки.

Компания Chris Williams Travels & Tours, LLC намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

• Представьте наш бизнес, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой корпоративным организациям, школам, домашним хозяйствам и ключевым заинтересованным сторонам в Лас-Вегасе и других городах Невады.
• Своевременность проведения торгов на контракты на поездки и туры от правительства, религиозных организаций и других сотрудничающих организаций
• Рекламируйте наш бизнес в соответствующих журналах о путешествиях и турах, газетах, телеканалах и радиостанциях.
• Разместите наш бизнес в объявлениях на желтых страницах (в местных каталогах)
• Посещайте соответствующие международные и местные выставки, семинары и бизнес-ярмарки, посвященные путешествиям и турам, и т. Д.
• Создавайте разные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетами и по-прежнему предоставлять им качественные услуги
• Использование Интернета для продвижения нашего бизнеса
• Привлечение прямого маркетинга
• Поощрение устного маркетинга от лояльных и довольных клиентов

11.Рекламная и рекламная стратегия

Мы смогли работать с нашими консультантами по бренду и рекламе, чтобы помочь нам разработать рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам проложить путь к сердцу нашего целевого рынка. Мы настроены взять штурмом индустрию путешествий и туров, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу и рекламу наших туристических агентств.

Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Chris Williams Travels & Tours, LLC;

• Размещать рекламу как в печатных (местные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах
• Спонсировать соответствующие мероприятия / программы на уровне сообщества
• Использовать в Интернете и на платформах социальных сетей, например; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения нашего бренда.
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Лас-Вегасу, штат Невада.
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу
• Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевых регионах
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили имеют логотип нашей компании и др.

12. Наша стратегия ценообразования

Нормой в этой отрасли является то, что туристические агентства зарабатывают деньги на комиссионных, которые они получают, предлагая связанные с путешествиями услуги, такие как бронирование авиабилетов, получение транзитных виз, бронирование маршрутных автобусов / такси, аренда автомобилей, бронирование отелей и круизных линий среди многих других услуг.

Туристические агентства также получают доход от продажи страховых полисов, связанных с путешествиями, продажи путеводителей и продажи иностранной валюты. В Chris Williams Travels & Tours, LLC мы будем удерживать наши сборы ниже среднего рыночного уровня для всех наших клиентов, сохраняя низкие накладные расходы и собирая оплату заранее.

Кроме того, мы также предложим специальные скидки для стартапов, некоммерческих организаций, кооперативов и малых социальных предприятий.Мы знаем, что есть некоторые клиенты, которым может потребоваться регулярный доступ к консультациям по путешествиям и турам, а также консультационные услуги и помощь. Мы предложим фиксированную ставку за такие услуги, которые будут адаптированы для удовлетворения потребностей таких клиентов.

В компании Chris Williams Travels & Tours, LLC наша политика оплаты будет всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

• Оплата банковским переводом
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата банковским переводом
• Оплата наличными

С учетом вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам достичь наши планы с небольшим зудом или без него.

13. Начальные расходы (бюджет)

Создание туристического агентства может быть рентабельным; это так, потому что в среднем от вас не ожидается приобретение дорогих машин и оборудования.

В основном вас должно беспокоить сумма, необходимая для обеспечения стандартного офисного помещения в хорошем и оживленном деловом районе, сумма, необходимая для мебели и оборудования офиса, сумма для покупки необходимых программных приложений, сумма, необходимая для оплачивать счета, продвигать бизнес и получать соответствующие бизнес-лицензии и сертификаты.

Это финансовый прогноз и стоимость открытия Chris Williams Travels & Tours, LLC;

• Общий сбор за регистрацию бизнеса — 750 долларов США.
• Бюджет на покрытие базового страхового полиса, разрешений и бизнес-лицензии — 2 500 долларов США
• Сумма, необходимая для приобретения подходящего офисного помещения в деловом районе на 6 месяцев (включая реконструкцию объекта) — 40 000 долларов США.
• Стоимость оборудования офиса (компьютеры, программное обеспечение, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности и электроника и др.) — 5000 долларов США
• Стоимость приобретения необходимых программных приложений — 2500 долларов США
• Стоимость запуска вашего официального веб-сайта — 600 долларов
• Бюджет на оплату как минимум одного сотрудника в течение 3 месяцев плюс счета за коммунальные услуги — 10 000 долларов
• Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и продвижение и др. ) — 2500 долларов США
• Разное: 1000 долларов США

Судя по отчету о проведенных маркетинговых исследованиях и технико-экономических обоснованиях, нам потребуется более ста пятидесяти тысяч (150 000) единиц.S. долларов для успешного создания среднего, но стандартного агентства путешествий и туров в Соединенных Штатах Америки.

Формирование финансирования / стартового капитала для Chris Williams Travels & Tours, LLC

Chris Williams Travels & Tours, LLC — семейный бизнес, который будет принадлежать Крису Уильямсу и его семье. Они являются единственным финансовым учреждением фирмы, но, вероятно, позже могут приветствовать партнеров, поэтому они решили ограничить получение стартового капитала для бизнеса всего тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;

• Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений
• Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
• Подать заявку на ссуду в моем банке

NB: Нам удалось получить около 50 000 долларов (Личные сбережения 40 000 долларов США и льготная ссуда от членов семьи 10 000 долларов США), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 100 000 долларов США в нашем банке. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Бизнесам легче выжить, когда у них есть постоянный поток деловых сделок / клиентов, покровительствующих их продуктам и услугам. Мы осознаем это, поэтому решили предложить широкий спектр услуг по планированию мероприятий и другие сопутствующие услуги как индивидуальным, так и корпоративным клиентам.

Мы знаем, что если мы продолжим предоставлять отличные туристические услуги и услуги по организации путешествий, у организации будет стабильный приток доходов. Наша ключевая стратегия устойчивого развития и расширения заключается в том, чтобы гарантировать, что мы нанимаем только компетентных сотрудников, создаем благоприятную рабочую среду и льготы для наших сотрудников.

В ближайшем будущем мы рассмотрим варианты продажи франшизы или расширения сферы деятельности за пределы Лас-Вегаса — Невада в другие крупные города Соединенных Штатов Америки. Мы знаем, что, реализуя наши бизнес-стратегии, мы достигнем наших бизнес-целей и задач в рекордные сроки.

Контрольный список / этап

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация предприятия: Завершена
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ : Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Генерирующая часть стартового капитала от учредителя: Завершено
• Заявки на получение ссуды от наших банкиров: В процессе
• Составление бизнес-плана: Завершено
• Составление справочника сотрудника: Завершен 90 158
• Составление контрактных документов: В процессе
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
• Набор сотрудников: В процессе
• Приобретение необходимого программного обеспечения, мебели, оргтехники, электронной техники и реконструкция помещений: В процессе
• Создание официального веб-сайта компании: В процессе
• Повышение осведомленности для бизнеса (Business PR): В процессе
• Соглашение по охране труда и пожарной безопасности: В процессе
• Установление деловых отношений с поставщиками и ключевыми игроками в отрасли: В процессе

Основатель / издатель в Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс является Предприниматель, Недвижимость Девелопмент эр и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями. Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (посмотреть все)

Бизнес-план туристического агентства Скачать образец PDF бесплатно

Заключение: если вы действительно серьезно относитесь к успеху бизнес … Если вы хотите избежать распространенных ловушек и ошибок … абсолютно необходимо, чтобы вы приобрели правильные знания.

Это отличная цитата, которую я узнал от другого владельца бизнеса несколько лет назад.Это означает, что вы должны увидеть, что работает, и попытаться скопировать Printing Business. Зачем тратить силы на изобретение чего-то нового, о чем вы даже не подозреваете, когда-либо будет работать, если вы можете легко извлечь уроки и скопировать то, что уже доказало свою успешность?

[Примечание: одна из САМЫХ БОЛЬШИХ ошибок, которые совершают почти все новые предприятия, заключается в том, что они тратят тонны драгоценного времени, энергии и денег на попытки создать что-то «новое», что никогда не было проверено или доказано. .. только чтобы потом узнать, что это была полная потеря. Не делайте той же ошибки! ]

Привет! Меня зовут Меир. Я основатель и президент BizMove.com, успешного информационного интернет-бизнеса. Я также являюсь автором множества книг, в основном в области управления малым бизнесом.

Я занимаюсь малым бизнесом последние 31 год своей жизни в качестве бизнес-тренера, менеджера консалтинговой фирмы, ведущего семинаров и как владелец пяти успешных предприятий.

За свою карьеру в качестве бизнес-тренера и консультанта я помог десяткам владельцев бизнеса начать свой бизнес, выйти на рынок, расшириться, избавиться от проблем, продать свой бизнес и заняться практически любым другим видом деятельности малого бизнеса, о котором вы только можете подумать.
Видите ли, я был там … сделал это … и купил футболку Small Business! — Эта бесплатная книга содержит методы и стратегии, которым я научился за 31 год моей карьеры в сфере малого бизнеса.

Вот что вы узнаете из книги «Как начать полиграфический бизнес»:

Как определить реализуемость вашей бизнес-идеи — система шаблонов полного заполнения пропусков, которая поможет вам предсказать проблемы до того, как они возникнут и не дать вам потерять рубашку из-за бизнес-идей для собак.

Подробное руководство, которое шаг за шагом проведет вас через все основные этапы начала вашего бизнеса

Полный PDF-шаблон бизнес-плана туристического агентства. Этот шаблон для заполнения пустых полей включает в себя все разделы вашего бизнес-плана, включая резюме, цели, SWOT-анализ, маркетинговый анализ и стратегию, план операций, финансовые прогнозы и многое другое (аналогичный шаблон продается в другом месте за 69,95 долларов США).

Все это и многое другое.

Совет успеха: Постановка целей

Хорошее управление — ключ к успеху, а хорошее управление начинается с постановки целей. Ставьте перед собой цели для выполнения множества задач, необходимых для успешного старта вашего бизнеса и управления им. Быть конкретными. Запишите цели в измеримых показателях эффективности. Разбейте основные цели на подцели, показывая, чего вы ожидаете достичь в следующие два-три месяца, следующие шесть месяцев, следующий год и следующие пять лет. Рядом с каждой целью и подцелью укажите дату, когда она должна быть достигнута.

Спланируйте действия, которые вы должны предпринять для достижения целей. Хотя усилия, необходимые для достижения каждой промежуточной цели, должны быть достаточно большими, чтобы бросить вам вызов, они не должны быть настолько большими или необоснованными, чтобы вас обескуражить. Не планируйте одновременное достижение слишком большого количества целей.

Установите приоритеты. Заранее спланируйте, как измерять результаты, чтобы вы могли точно знать, насколько хорошо у вас дела.Вот что подразумевается под «измеримыми» целями. Если вы не можете вести счет в процессе, вы, вероятно, потеряете мотивацию. Переработайте свой план действий, чтобы учесть препятствия, которые могут встать на вашем пути. Постарайтесь предвидеть препятствия и спланировать способы их предотвращения или минимизации.

Нажмите здесь! чтобы скачать ваше туристическое агентство бизнес-план PDF книга бесплатно

---

Видео о навыках управления: как стать отличным менеджером и лидером

Узнайте, как улучшить свои лидерские качества и стать лучшим менеджером и лидером. Вот как быть боссом, за которого люди хотят выложиться на 200 процентов. в Следуя видео, вы откроете для себя 120 действенных советов и стратегий, которые мотивируют и вдохновляют ваших сотрудников раскрывать в них лучшее.

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .

---

Вот и другие бесплатные книги из серии «Как начать бизнес», которые могут вас заинтересовать:

сельское хозяйство Помощь в проживании Авто ремонт Пекарня Бар Салон красоты Кровать и завтрак Бухгалтерия Бутик Кегельбан Чистка ковров Автомойка Кейтеринг Животноводство Благотворительная деятельность Уборка Кофейный магазин Ремонт компьютера Строительство Консультации Магазин Кекс Детский сад Стоматологический Дневной уход для собак Электронная торговля Электрические Вышивка Инженерное дело Ферма Мода Фильм Финансовый советник Фитнес-центр Цветочный магазин Еда Закусочная на колесах Франшиза Замерзший йогурт Мебельный магазин Заправка Козоводство Продуктовый магазин Спортзал Парикмахерское дело Парикмахерская Мороженое Страховое агентство Дизайн интерьера Интернет интернет-кафе ЭТО Ювелирные изделия Ландшафтный дизайн Прачечная самообслуживания Прачечная Юридическая фирма Журнал Производство Микропивоварня Мотель-отель Музыка Ночной клуб Некоммерческая Питомник Интернет-розница Фотография Пицца Сантехника Птицеводство Дошкольное Печать Частный сыщик Паб Недвижимость Прибегнуть Ресторан Розничная торговля Школа Охранное предприятие Услуга Программное обеспечение спа Спорт-бар Запускать Супермаркет Туристическое агенство Грузоперевозки Овощеводство Веб-сайт

Вот образец «Резюме» для бизнес-плана туристического агентства :

• Какова цель фирмы? Почему это имеет смысл для бизнеса? Как ты будешь зарабатывать деньги? Обобщите весь свой бизнес-план в один абзац.

Миссия

• В чем ваше конкурентное преимущество и как вы можете описать его инвесторам и клиентам?

Ключи к успеху

Краткое описание компании
Travel Agency — это туристическое агентство с полным спектром услуг, которое специализируется на приключенческих поездках и предоставляет туристическим и деловым путешественникам профессиональные услуги и консультации. Туристическое агентство будет позиционировать себя как специалиста в области приключенческих путешествий и будет получать большую часть доходов от этого сегмента.

Собственность компании
Travel Agency — это индивидуальное предприятие, принадлежащее и управляемое Ши Делани в городке Аткинс-Гроув, Калифорния. Владелец туристического агентства изучает возможность создания туристического агентства в форме общества с ограниченной ответственностью (ООО) или товарищества (ТОО). Это может произойти в течение восемнадцати месяцев после операции.
Товары / Услуги
Какие продукты или услуги? Включите полное описание продукта / услуги
Как будут оцениваться товары / услуги? Какой подход будет использован при выборе цены?
Какие будущие продукты / услуги будут добавлены?

Обзор анализа рынка
Какой рынок для этого бизнеса?
Проведите отраслевой анализ
Какие риски вы предвидите? Рыночные риски, риски конкуренции, бизнес-риски?

Сегментация рынка

Есть ли на рынке сегменты, на которых компания сосредоточится? Каковы рыночные тенденции? Это сезонный рынок? Каков прогнозируемый рост рынка?

Анализ рынка
		1999	2000	2001	2002	2003
Потенциальные клиенты	Рост						CAGR
Национальный	10%	9 000 000	9 900 000	10,890,000	11 979 000	13 176 900	10. 00%
Woodville	15%	100000	115 000	132,250	152,088	174 901	15,00%
Интернет	20%	3 000 000	3,600,000	4,320,000	5,184,000	6,220,800	20.00%
Итого	12,78%	12 100 000	13 615 000	15 342 250	17 315 ​​088	19 572 601	12,78%

Стратегия целевого сегмента рынка

• Что такое профиль клиента? Подробно опишите, кто эти клиенты и какова будет стратегия их привлечения. Будете ли вы пытаться обойти все сегменты рынка сразу или сосредоточить усилия на одном или двух, а позже добавить еще? Некоторые из них более прибыльны, чем другие?

Анализ бизнес-услуг
Индустрия путешествий и туризма в США является третьей по величине отраслью розничной торговли в США, и Министерство торговли США заявляет, что к 2000 году она выйдет на первое место. Доходы от путешествий за последний год выросли примерно на 100%. десятилетие. Американские туристические агентства ежегодно приносят доход более 100 миллиардов долларов.Рынок делится на две основные категории: бизнес и отдых. Каждый вносит около 45% в общую выручку. Остальная часть доходов получена от совмещенных деловых поездок и поездок на отдых. Рынок делится на внутренние и международные. Путешествие внутри страны составляет примерно 70% доходов отрасли. Деловые поездки можно разделить на две категории: средние и крупные корпоративные поездки и небольшие независимые предприниматели. Путешественники классифицируются по типам поездок, доходу или возрасту.
Четыре основных туристических группы:

• Приключения, особые интересы, отдых и отдых, медовый месяц и экскурсии.
• Путешественники с высоким доходом.
• Путешественники с ограниченным бюджетом.
• Семьи, студенты и пенсионеры.

Конкуренция и модели покупок
Людям, планирующим приключенческий отпуск, доступно множество занятий и видов путешествий.Эти продукты и услуги-заменители представляют собой один из видов конкуренции. Тематические парки, поездки на колесах и круизы — это лишь некоторые из них. Другие заменители включают менее дорогие, самостоятельные поездки или поездки, ориентированные на более традиционные виды отдыха. Кроме того, потенциальным клиентам не придется отдыхать. Вместо этого они могут решить потратить что-то в другом месте или вложить деньги, которые в противном случае они потратили бы на отпуск. Прямая конкуренция может исходить практически от любого агентства, и есть несколько агентств, которые специализируются на приключенческих поездках в США.Образ жизни, возраст и располагаемый доход влияют на решение о поездке и тип поездки. Путешественники, ищущие приключений, принимают решения о покупке, исходя из своего желания совместить спортивные увлечения с отпуском. Среднестатистический путешественник-приключенец проводит один отпуск каждые 12-18 месяцев.

Краткое описание стратегии и реализации

Какая будет ваша ценность? Что вы предложите, что сделает вас ценным для покупателя и рынка?
SWOT-анализ
Тело элемента здесь
Сильные стороны
Тело элемента здесь
Слабые стороны
Тело элемента здесь
Возможности
Тело элемента здесь
Угрозы
Тело элемента здесь
Конкурентное преимущество

В чем будет ваше конкурентное преимущество? Что лучше в вашем бизнесе?конкурс?

Маркетинговая стратегия

Какой маркетинговый план вы планируете делать? Какую маркетинговую стратегию вы будете использовать?
Какой будет ваша стратегия по связям с общественностью и общественностью?

Стратегия продаж

Прогноз продаж

Каков ваш прогноз продаж на год и как вы определились с этой цифрой?

Прогноз продаж
	2000 финансовый год	2001 финансовый год	2002 финансовый год
Штучные продажи
Ряд 1	0	0	0
Ряд 2	0	0	0
Ряд 3	0	0	0
Прочие	0	0	0
Общий объем продаж шт.	0	0	0
Цены за единицу	2000 финансовый год	2001 финансовый год	2002 финансовый год
Ряд 1	0 руб.00	0,00 руб.	0,00 руб.
Ряд 2	0,00 руб.	0,00 руб.	0,00 руб.
Ряд 3	0,00 руб.	0 руб.00	0,00 руб.
Прочие	0,00 руб.	0,00 руб.	0,00 руб.
Продажи
Ряд 1	$ 0	$ 0	$ 0
Ряд 2	$ 0	$ 0	$ 0
Ряд 3	$ 0	$ 0	$ 0
Прочие	$ 0	$ 0	$ 0
Общий объем продаж	$ 0	$ 0	$ 0
Прямые удельные затраты	2000 финансовый год	2001 финансовый год	2002 финансовый год
Ряд 1	0 руб. 00	0,00 руб.	0,00 руб.
Ряд 2	0,00 руб.	0,00 руб.	0,00 руб.
Ряд 3	0,00 руб.	0 руб.00	0,00 руб.
Прочие	0,00 руб.	0,00 руб.	0,00 руб.
Прямая себестоимость продаж
Ряд 1	$ 0	$ 0	$ 0
Ряд 2	$ 0	$ 0	$ 0
Ряд 3	$ 0	$ 0	$ 0
Прочие	$ 0	$ 0	$ 0
Итого по прямой себестоимости продаж	$ 0	$ 0	$ 0

Сводка веб-плана —

• Создавайте в PowerPoint веб-страницы, на которых будет выглядеть ваш веб-сайт. Будет ли у вас интернет-магазин или статический информационный сайт? Какие акции вы будете предлагать в Интернете? Создайте свое доменное имя и убедитесь, что оно еще не используется.

Краткое содержание руководства
Ши Делани будет исполнять обязанности генерального директора. Однако туристическое агентство — небольшая организация, и ее сотрудники будут разделять обязанности по управлению и принятию решений. Для каждого члена команды будет важно уметь разбираться во всех аспектах бизнеса. Предварительные условия для всех сотрудников туристического агентства включают как минимум пятилетний опыт работы в сфере туризма, знания и способности в тех видах деятельности, которые туристическое агентство будет продвигать, а также сертификат сертифицированного консультанта по путешествиям (CTC) для соответствующих должностей.Обозначение CTC можно получить через Институт сертифицированных туристических агентств (ICTA).

Развивайте свои лидерские навыки, используя эти идеи

Желаете ли вы вы были более отточенным лидером со всеми необходимыми навыками? Ну это требуется время, чтобы узнать, что необходимо для того, чтобы стать лучшим лидером. Как Фактически, это то, чем вы живете, когда узнаете больше. Итак, положим эти советы в вашей жизни, которые вы собираетесь прочитать.

Разрешить широкие возможности для ваших сотрудников высказывать отзывы и новые идеи.Хотя групповые встречи — идеальное место для обмена информации, некоторые сотрудники могут не чувствовать себя уверенно, высказывая свое мнение в такой публичный форум. Работайте с сотрудниками также индивидуально. Это будет поможет вам завоевать доверие и получить честную обратную связь.

Быть великим лидер — это намного больше, чем просто раздача заказов. Один из наиболее важных части того, чтобы быть великим лидером, развивают доверие между вами и твоя команда. Если вы хотите, чтобы ваша команда работала как можно лучше, относитесь к ним с тем же уважением, которого вы требуете.

Всегда помните, что великий лидер укрепляется, и его не нужно срывать. Не быть чрезмерно критично настроен по отношению к членам вашей команды. Быстрее хвалить, похвала и признание. Даже когда люди терпят поражение, одобряйте их усилия и вдохновите их встать и попробовать еще раз, чтобы добиться успеха.

Пока надо всегда будь рядом с командой в качестве лидера, не забывай заботиться рост в себе. Выясните, где именно вы хотите расти.Делать что вы можете, чтобы растянуться как можно больше. Вовлекайся и углубляйся ваши страсти и сильные стороны, чтобы сделать ваш самый ценный вклад.

Разберитесь в бизнесе, которым вы занимаетесь. К сожалению, есть много лидеры, которые не понимают полностью своего дела. Будь то потому что они унаследовали бизнес или им просто все равно, это не имеет значения. То же самое читается и для сотрудников. Как ты можешь вести, если другие не верят, что у вас есть для этого знания?

Как лидер, нужно создать радостную атмосферу.Никто не хочет работать в место, полное негатива. Вы должны работать, чтобы открыть возможности в любой ситуации и старайтесь получать удовольствие каждый день. Оставайтесь позитивными и помогайте другим оставаться позитивными. Знай, что ты можешь создайте что-нибудь прекрасное со своей командой.

Побалуйте себя сотрудники хорошо себя чувствуют и никогда не вовлекаются в офисные сплетни. Сотрудники обычно счастливее в среде, где их работу ценят и ценится на том же уровне, что и любой другой сотрудник.Проведите время, работая с всех ваших сотрудников, чтобы вы понимали вклад каждого человека.

Научитесь брать на себя ответственность за вещи, даже за то, что не так. твоя вина. Великий руководитель понимает, что когда команда терпит неудачу, все терпят поражение. Вместо того, чтобы возлагать вину на отдельных членов команда, великий лидер будет знать, что что-то в том, как он ведет команда может быть причиной неудачи.

Подружитесь с надежным человек в той же сфере бизнеса.Этот человек будет бесценным, когда у вас есть идея, и вы хотите убедиться, что она действительно жизнеспособна. Ты конечно же, должен быть доступен и вашему «деловому партнеру», поскольку такого рода отношения — улица с двусторонним движением.

Всегда помни что между тем, что у вас на уме, и ваша личная продуктивность прямо сейчас. Если что-то у тебя на уме, запиши это. Если вам нужно, поработайте над этим сейчас. Если он может подождать или не может получить помощь прямо сейчас, отложите бумагу в сторону и приступайте к работе на то, что вы можете сделать прямо сейчас.

Когда вы лидер группа, вы отвечаете за атмосферу. Если вы приедете на работу в плохое настроение и неуважение к своему коллективу, атмосфера будет отрицательный. Всегда старайтесь сохранять позитив в офисе, на работе сайт и в вашем общении с вашей командой.

Имейте в виду, что надежда — не всегда хорошо. Если вы или ваш бизнес вовлечены в ситуация, которая имеет неизбежный и плохой конец, делайте то, что необходимо прекратить ситуацию и двигаться дальше.Сотрудники никогда не простят слепой оптимизм в таких условиях, и всем лучше как можно скорее избавиться от плохой ситуации.

Быть страстный лидер. Другим легче следовать за лидером, который действительно заботится о целях группы. У великих лидеров должна быть настоящая страсть и энтузиазм к текущим проектам, а не просто убедиться, что все заканчивают свою работу. Выразите свою страсть и дайте всем понять, что вам небезразличен их прогресс.Когда кто-то делится с группой, сообщите им, что их вклад оценен.

Стимулируйте рост членов вашей команды. Ты можешь это сделать предлагая помощь и решения, когда они совершают ошибку, вместо наказания. Поймите, что все делают ошибки, и покажите рабочих, где они ошиблись, когда сделали один. Отличная команда — это не нанятый, он строится через командную работу.

Если вы лидер бизнес, вы никогда не должны позволять своему личному мнению мешать как вы ведете бизнес.Например, никогда не отказывайтесь от повышения по службе. просто потому, что они вам не нравятся. Если они заслуживают продвижения, вы должен отбросить свои чувства и сделать так, чтобы это произошло.

Эмоциональный интеллект играет большую роль в вашем успехе как лидера. Это не достаточно, чтобы знать каждую политику, процедуру и протокол. Вы также должны знаю людей! Исследования в этой области показывают, что настроение лидера может иметь значительное влияние на производительность членов команды.Положительный, дальновидность ведет к повышению продуктивности и большее удовлетворение от работы.

Сильные лидеры — это скромные люди, которые прививать правильные ценности другим и учить правильным знаниям. В чтобы быть успешным лидером, нужно помнить о том, что было описано вам здесь. Вы можете дать людям вдохновение и правду и помочь дать им направление, в котором они нуждаются.

Как открыть туристическое агентство на дому | Малый бизнес

Туристические агентства, работающие на дому, могут работать как сайты путешествий, управляемые Интернетом, как компании по стимулированию путешествий, подрядчики туристических агентств или туристические компании, специализирующиеся на групповых поездках.Эти бизнес-модели туристической индустрии требуют небольшого или нулевого потока клиентов в бизнес-офис, что делает их идеальными вариантами для домашнего туристического агентства. Опыт работы в сфере туризма или комиссионных продаж жизненно важен для бизнес-модели этого типа.

По данным Министерства труда США, объем продаж туристических услуг и деловой опыт агента влияет на его доход. Владельцы туристических агентств на дому, не имеющие опыта, могут столкнуться с трудностями при ведении туристического бизнеса на дому из-за условий комиссионных продаж.

Изучите и напишите бизнес-план туристического агентства на дому. Бизнес-стартапам, не имеющим опыта в комиссионных продажах или в индустрии туризма, следует подумать о приобретении туристического франчайзингового бизнеса. Налаженный и профессиональный бизнес по предоставлению туристических франшиз предоставит владельцам услуги по обучению, стартапам и поддержку для создания успешного туристического бизнеса на дому. Большинство франшиз, связанных с путешествиями через Интернет, также предлагают техническую поддержку и поддержку в области веб-разработки.

Опытные профессионалы в области бизнеса могут начать свой туристический бизнес на дому, используя ряд бизнес-моделей, включая онлайн-поездки через Интернет, субподрядные групповые экскурсии или разработку программ стимулирования путешествий. В зависимости от профессионального опыта владельца малого бизнеса они могут объединить дополнительные бизнес-модели в нишевые услуги, такие как свадебное путешествие, семейное путешествие или приключенческое путешествие. Полный бизнес-план для путешествий на дому поможет установить базовые факторы, такие как ассортимент туристических продуктов, операционная структура бизнеса, затраты на стартап, операционные расходы и заработная плата.

Услуги, субсидируемые государством, такие как Служба обслуживания вышедших на пенсию руководителей, или SCORE, и U.S. Small Business Administration предоставляет бесплатные шаблоны бизнес-планов и помощь в написании, наставников и помощь в финансовом планировании.

Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей

800-634-0245

Администрация малого бизнеса США

800-827-5722

[email protected]

Ознакомьтесь с федеральными и местными законами о поездках и лицензировании бизнеса. Любой домашний бизнес несет ответственность за регистрацию, подачу заявки на разрешение домашнего бизнеса, подачу налогов и других юридических требований к ведению бизнеса. Туристическое агентство на дому должно также понимать правила и положения Ассоциации транспортной безопасности и других государственных органов, контролирующих и регулирующих поездки.

Правила TSA напрямую влияют на то, что путешественник берет, удостоверение личности, которое он должен иметь, и другие директивы по безопасности при посадке в самолеты, автобусы и поезда. Государственный департамент США регулярно предлагает предупреждения, ограничения на поездки, предупреждения и рекомендации по поездкам. Туристические агенты на дому должны быть в курсе, чтобы давать приятные, безопасные и уместные рекомендации по поездкам.

Ищите финансовое финансирование. Запуск туристического агентства на дому требует денег для оплаты государственных сборов, маркетинга, разработки веб-сайтов, расходных материалов и других деловых расходов. Хороший кредит требуется для тех, кто ищет обычные ссуды для малого бизнеса. Бизнес-план является обязательным приложением ко всем заявкам на получение грантов и кредитов. Туристические агентства на дому могут найти государственное финансирование, выполнив поиск на Business.gov, Grants.gov и на своем государственном веб-сайте

Создайте туристический веб-сайт.Согласно отчету Ассоциации путешествий США за 2009 год, 79 процентов всех американцев используют Интернет для планирования и покупки поездок. Многие туристические компании по франшизе предлагают разработку веб-сайтов как часть пакета франшизы. Другой домашний бизнес может нанять квалифицированного разработчика веб-сайтов или приобрести шаблон туристического веб-сайта. Предоставляйте интересные и информативные статьи о путешествиях, разработанные с использованием методов поисковой оптимизации (SEO), чтобы привлечь читателей и повысить видимость веб-сайта в Интернете. Google рекомендует минимум 50 страниц с качественным SEO-контентом для повышения поисковой позиции.

Приобретайте на дому туристические бизнес-принадлежности, такие как визитки, брошюры и компьютеры. Полный список материалов для стартапа и финансовый бюджет являются частью всех хорошо составленных бизнес-планов. Путешествие может быть опасным, поэтому обязательно выделите бюджет на покупку страховки для бизнеса, чтобы защитить личные активы от судебных разбирательств. Попросите агента, который курирует страхование домовладельца, порекомендовать агента, который продает страхование бизнеса.

Создайте список поставщиков и бизнес-контактов и определите потенциальных бизнес-клиентов для рассылки и звонков.Общайтесь и устанавливайте контакты через местные отделения Национальной ассоциации деловых поездок и Ассоциации руководителей корпоративных поездок для развития деловых возможностей и партнерских отношений.

Национальная ассоциация деловых поездок

703-684-0836

[email protected]

Международная ассоциация руководителей корпоративных поездок

703-683-5322

[email protected]

Открывайте и продавайте бизнес. После того, как туристическое агентство на дому получит одобрение всех бизнес-лицензий и разрешений, веб-сайт будет запущен, список контактов заполнен и офис настроен, турагент может открыться для бизнеса и начать рекламу.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Анастасия Золдак — опытный писатель-фрилансер и исследователь из Чикаго. Она является профессиональным писателем с 2007 года. Золдак имеет степень бакалавра в области бизнеса, которую она использовала в различных отраслях, включая розничную торговлю, продажи и подбор персонала. До того, как стать писателем, она вела успешный бизнес.

Бизнес-план Турагентства

Туристическое агентство — это организация, которая организует и продает авиабилеты, поездки и т. Д., для пеших туристов. Невозможно переоценить важность комплексного и внимательного бизнес-плана для туристического агентства. Формат бизнес-плана обычно сосредоточен на внешнем спонсорстве, финансировании от дилеров, надзоре за вашими функциями и инвестициями, рекламе и продвижении вашей компании, а также на достижении ваших целей и задач. Бизнес-план туристического агентства должен включать в себя как исследование рынка, так и подробную информацию о конкурентах, резюмируя, какой сектор отрасли вы нацеливаете и что отличает вас от них. Обдумайте свой подход к продажам и продвижению, включите данные о ценах на товары или услуги, рыночных сетях, рекламе и планах продаж.

Бизнес-план вашего туристического агентства должен отражать меняющиеся экономические тенденции в отрасли. Туристические агентства, которые могут приспосабливать, разрабатывать и предлагать своим потребителям новые альтернативы с помощью своих бизнес-планов, по-прежнему преуспевают.

Бизнес-план туристического агентства — на что обратить внимание

При подготовке бизнес-плана туристического агентства вам необходимо включить в него три сильных элемента.Это:

• Полная рабочая тетрадь: Ваша рабочая тетрадь должна состоять из 90 страниц и более и включать все детали, которые могут быть полезны для пользователя. При подготовке всеобъемлющего учебного пособия уделяйте внимание одному пункту, продумывайте его соответствующим образом и, таким образом, переходите к объяснению других деталей.
• Модель бизнес-плана. Шаблон бизнес-плана вашего туристического агентства должен быть хорошо разработан и содержать некоторую личную информацию о вас. Желательно, чтобы он был в формате MS Word, чему способствовали некоторые недавно приобретенные навыки агентства, которое принадлежит исключительно вам.
• Статистические данные и графики. Чтобы убедиться, что ваш бизнес-план визуально стимулирует, используйте электронные таблицы Excel вместе с круговыми диаграммами, которые могут обеспечить быстрый доступ к отраслевой информации. Использование вашего творчества — это мантра любого действенного бизнес-плана.

Бизнес-план туристического агентства — Формат

Ниже приводится формат, который следует учитывать при составлении бизнес-плана туристического агентства:

• Краткое изложение — описание области компетенции компании, ее целей, будущих целей, требований к стартовому фонду, определения потенциальных перспектив, ключевых конкурентов, из которых Фирма стремится к достижению доли рынка, целей продаж и т. д.
• Основные цели — целевые продажи через различные средства, стратегические связи, чистую прибыль и т. Д.
• Миссия — стремиться соединить путешественника с поставщиками услуг и жильем, которое соответствует потребностям и бюджету туриста.
• Путь к успеху — позиционирование на рынке, качество предлагаемых услуг и т. Д.
• Обзор компании — подробная информация о расходах, активах, пожертвованиях, займах, деталях финансирования и т. Д.
• Сведения о правах компании
• Различное местонахождение компании и услуги — подробности о присутствии агентства в стране и различных услугах, предлагаемых им
• Сервис — конкурентоспособные цены, оборудование, предложения, туристические пакеты и т. Д.
• Конкуренция и оценка рынка
• Информация о продажах — в буклетах о туристических местах, компаниях по аренде автомобилей, отдыхе, прямой почтовой рассылке, рекламе и т. Д.
• Отношения с поставщиками туристических услуг и удовлетворенность клиентов
• Сведения о развернутой технологии
• Предстоящие услуги
• Обзор оценки рынка — Подробная информация об отрасли в различных странах мира, рост клиентов (с помощью таблиц или графиков), CAGR, подход к целевому сегменту рынка, экономические тенденции, требования и т. Д.
• Конкуренция и модели покупок
• Дистрибьюторы
• Рекламные программы
• Подход к калькуляции
• Прогноз продаж на финансовый год
• Основные моменты
• Институциональная структура
• Штат
• Бюджетный план — основные предположения, основные финансовые показатели и т. Д.
• Расчетная прибыль и убыток
• Ожидаемый денежный поток
• Коммерческие проценты
• Приложение

Бизнес-план

для туристического агентства — открытие малого бизнеса в Великобритании и финансирование

Начать собственный малый бизнес в Великобритании непросто, но правильно разработанный бизнес-план поможет вам добиться успеха.

Чтобы начать бизнес туристического агентства в Великобритании, найдите время и объясните идею с помощью бизнес-плана.

Понимание всех аспектов бизнес-идеи будет ключом к тому, чтобы бизнес туристического агентства работал как хорошо отлаженный механизм. Бизнес-план, который вы разрабатываете, поможет вам организовать необходимые элементы в стратегию, которую вы действительно сможете использовать для запуска, проложив четкую дорожную карту относительно того, что вам нужно соблюдать на протяжении всей жизни вашего бизнеса.

Начать бизнес в туристическом агентстве непросто, но, если все сделано правильно, это может привести к большому успеху.

Чтобы помочь вам начать работу, вы можете использовать бесплатный инструмент построения бизнес-планов для разработки собственного бизнес-плана туристического агентства.

Шаблон бизнес-плана очень прост в использовании, он интерактивен и быстро и легко поможет вам создать бизнес-план, просто ответив на необходимые вопросы об идее вашего малого бизнеса.

Создайте свой собственный бизнес-план туристического агентства бесплатно с помощью Business Plan Builder

Бесплатный конструктор шаблонов бизнес-планов состоит из нескольких простых шагов.

Бесплатный шаблон конструктора бизнес-планов предоставляется UKStartups.org, чтобы помочь вам разработать собственный бизнес-план. Для пошагового руководства см. 5 шагов ниже.

После завершения вы получите чистый профессиональный план, который поможет вам начать свой небольшой бизнес туристического агентства в Великобритании.

Когда вы завершите свой бизнес-план туристического агентства, следующим шагом будет поиск доступного финансирования, которое поможет, или разговор с консультантом по финансированию, который будет помогать вам на каждом этапе поиска необходимых средств для создания вашего туристического агентства. запуск бизнеса.

Если вы хотите ограничить свои стартовые затраты при открытии малого бизнеса туристического агентства в Великобритании, этот бесплатный инструмент для создания бизнес-планов будет им.

Начало бизнеса в туристическом агентстве — это лишь один из способов использования этого бесплатного инструмента бизнес-планирования. Есть сотни различных идей, которые вы можете начать, и если вам нужно руководство, обратитесь к эксперту UKStartups, чтобы получить необходимую помощь и рекомендации.

Шаг 1. Информация о вашей компании

Чтобы разработать правильный бизнес-план туристического агентства с помощью бесплатного шаблона конструктора бизнес-планов, важно максимально полно ответить на каждый из вопросов о своем бизнесе.

Какой у вас бизнес? Какие продукты / услуги вы предоставляете? Кто ваши клиенты? Каковы ваши цели… и т. Д.?

Четкое объяснение поможет вам составить подробный бизнес-план, который вы действительно сможете использовать, чтобы начать бизнес туристического агентства и подать заявку на финансирование, необходимое для покрытия начальных затрат.

Шаг 2. Прогнозирование доходов / доходов

Отрасль туристических агентств может дать отличные результаты. Планирование и прогнозирование финансовых показателей, приближенных к тому, что вы будете делать каждый год, имеет решающее значение для построения надежного бизнес-плана.

Как вы думаете, что ваша компания получит от каждого продукта / услуги? Просто перечислите свои продукты / услуги, введите соответствующие финансовые показатели (затраты и расходы).

Если у вас нет цифр, во многих случаях рекомендуется провести более подробное исследование других компаний туристических агентств в вашем регионе и в вашем регионе, чтобы получить представление о потенциальном доходе. Вы можете постараться оценить цифры и потенциал роста.

Если вам нужна помощь в проектировании, вы всегда можете обратиться за помощью к экспертам по финансированию UK Startups.

Шаг 3. Рынок вашего бизнеса

Будучи туристическим агентством, четкое представление о рынке и отрасли, в которой вы работаете, поможет вам спланировать эту цифру и вывести бизнес на новый уровень.

Объясните местонахождение вашего бизнеса, поделитесь подробностями о ваших клиентах, продемонстрируйте своих конкурентов и объясните преимущества, которые у вас есть над конкурентами.

Шаг 4. План на будущее

Для вас важно начать собственное туристическое агентство и начать его работу.

Независимо от того, планируете ли вы подавать заявку на государственное финансирование своего бизнеса в туристическом агентстве или нет, важно спланировать будущее и объяснить, как вы будете развивать бизнес. Это означает объяснение вашего маркетингового плана, стратегии продаж и четкое определение плана роста на следующие несколько лет.

Обязательно разбейте это пошагово, чтобы показать, как вы собираетесь обеспечивать ежегодный рост вашего туристического агентства.

Имейте в виду, что часто бизнес-планы ориентированы на ключевых людей.Обязательно обсудите себя, свою роль и других ключевых фигур в бизнесе.

Шаг 5. Финансы

В конце концов, все сводится к финансовым показателям. Если вы ищете финансирование или нет — бизнес-план, который вы разрабатываете, должен иметь четко определенные финансовые показатели или прогнозы. Инструмент для создания бизнес-планов позволяет легко создавать финансовые диаграммы, просто вводя ожидаемые доходы за месяц и год. Если у вас нет цифр, поскольку это новый бизнес, обязательно спроецируйте цифры, исходя из ваших ожиданий.Если вам нужна помощь с этим, обратитесь к экспертам по стартапам из Великобритании.

Четкая разбивка ваших потребностей в финансировании также рекомендуется на случай, если вы ищете финансирование, и этот бесплатный шаблон бизнес-плана поможет вам именно в этом. При разработке бизнес-плана туристического агентства с использованием этого бесплатного шаблона рекомендуется выполнить 5 шагов, описанных выше. Хотя есть и другие ключевые моменты, которые помогут вам начать свой бизнес, найти финансирование и т. Д., Бесплатный шаблон поможет вам встать на правильный путь

Обязательно попросите специалиста проанализировать ваш бизнес-план, ответить на любые вопросы, которые могут у вас возникнуть, и помочь вам с поиском финансирования после того, как вы создадите первоначальный бесплатный шаблон. Вы можете запросить это напрямую через UKStartups.org или через Small Business Startup Platform в качестве участника.

Если открытие бизнеса в туристическом агентстве — лишь одна из ваших идей, возможно, вы рассматриваете другие варианты, вот несколько популярных малых предприятий, которые другие выбрали для запуска.

Пример маркетингового плана туристического агентства — Маркетинговая стратегия

AEU будет использовать несколько различных форм коммуникации для своей маркетинговой стратегии. Первые усилия будут сосредоточены вокруг их Интернет-сайта.Демографические данные AEU в значительной степени зависят от Интернета. Хотя в настоящее время у AEU есть веб-сайт, они понимают, что ресурсы необходимы для поддержки сайта, а также для его постоянного улучшения. Веб-сайт будет постоянно тестироваться, чтобы определять, что он входит в число лучших результатов, когда ключевые слова вводятся в поисковую систему.

Еще одна форма коммуникации — реклама в журналах. Реклама будет размещаться в журналах, чья читательская аудитория аналогична демографии AEU.Рекламные объявления в журналах будут использоваться, чтобы повысить узнаваемость AEU и позиционировать ее как ведущего поставщика услуг на рынке сложных приключенческих игр высокого класса.

По мере того, как время идет и создается база лояльных клиентов, AEU будет полагаться на информационные бюллетени по электронной почте и прямую рассылку клиентов, включенных в список рассылки. В информационных бюллетенях этой избранной группе клиентов будут рассказываться о специальных предложениях (как о поездках, так и о специальных предложениях). Цель информационных бюллетеней — побудить прошлых клиентов присоединиться к AEU для еще одной поездки по специальной сделке.

По мере развития операций AEU будет продолжать оценивать наш прогресс по сравнению с конкурентами и рост рынка (ов), на котором мы работаем. Хотя основной целевой рынок определен, могут появиться новые возможности для обслуживания дополнительных сегментов. Поскольку продукт определен, а дифференциация стратегии определяется на основе конкурентных преимуществ, AEU сможет лучше определять, необходимы ли корректировки в позиционировании. Доступ к важной информации о рынке, конкурентах и ​​т. Д., доступен. Однако это не бесплатно. Мы считаем, что для целей этого проекта нет необходимости нести дополнительные расходы.

Маркетинговая стратегия будет заключаться в развитии долгосрочных отношений с клиентами. AEU будет вести базу данных для получения важной демографической и психографической информации. По мере того, как бизнес становится прибыльным, будут реализовываться планы по расширению. Практически нет ограничений на количество и разнообразие поездок, которые может предоставить AEU. Поездки могут проводиться на всех континентах и ​​в большинстве стран.Цель состоит в том, чтобы сделать AEU международным поставщиком первоклассных приключенческих путешествий.

Получите практические идеи и хорошие модели с десятками успешных примеров

маркетинговых плана с Sales and Marketing Pro.

Завершите свой собственный маркетинговый план

Миссия

Миссия

Adventure Excursions Unlimited — предоставить клиентам приключения на открытом воздухе высочайшего качества. Мы существуем, чтобы привлекать и поддерживать клиентов. Когда мы будем придерживаться этой максимы, все остальное станет на свои места.

Маркетинговые цели

1. Поддерживать положительный, стабильный рост каждый квартал.
2. Наблюдайте за ростом числа новых клиентов, которые превратились в постоянных клиентов.
3. Чтобы быть признанным лучшим поставщиком приключенческих путешествий высокого класса.

Финансовые цели

1. Двузначные темпы роста на каждый будущий год.
2. Снижение фиксированных накладных расходов за счет дисциплинированного роста.
3. Продолжить сокращение переменных затрат, связанных с производством путевок.

Целевой маркетинг

AEU будет нацелена на две разные группы:

• Люди с высоким доходом, заботящиеся о своем здоровье: эта группа людей, как правило, профессионалы со средним доходом более 75 000 долларов. Эта группа много работает, но когда у них есть выходной, они усердно играют с активным отдыхом. Они готовы тратить больше денег на отпуск, чтобы получить более индивидуальное внимание.
• Молодые, активные «доверенные лица»: эта группа людей, как правило, моложе, чем другой целевой сегмент.У этой группы большой располагаемый доход, но не потому, что они его зарабатывают, а потому, что у них состоятельные родители. Эта группа обычно живет в таких городах, как Боулдер, штат Колорадо, Бенд, штат Орегон, Беллингем, штат Вашингтон, или Таос, штат Нью-Мексико. Они выбирают эти города, потому что это «активные города». Все они имеют множество возможностей для активного отдыха в нескольких минутах от города. Эта группа составляет гораздо меньшее население по сравнению с другой целевой группой. Эта группа любит играть на свежем воздухе, заставляя себя работать физически, и для этого нужны деньги родителей.

Мы нацелены на эти особые группы населения по нескольким причинам:

• Этот сегмент до сих пор обслуживался недостаточно.
• Этот сегмент рынка традиционно тратит изрядные деньги на приключенческие поездки.
• Этот целевой сегмент, похоже, готов платить больше за первоклассную приключенческую экскурсию.

Позиционирование

AEU будет продвигать / позиционировать себя как дифференцированного поставщика роскошных приключенческих путешествий и будет оценивать себя соответственно в выбранной нише услуг.

Позиционирование

AEU усилит их конкурентное преимущество:

• Конкурентным преимуществом наших услуг является доступ к популярным «сложным» приключенческим видам спорта без бюджетных ограничений, присущих обычным путешественникам.
• Большинство провайдеров обслуживают этих людей. Adventure Excursions Unlimited намеревается использовать тех же поставщиков услуг, но предоставлять более эксклюзивные поездки. Размещение будет в основном в небольших роскошных отелях и на курортах. Блюда будут исключительными, больше похожими на изысканную кухню.
• Приключенческая деятельность будет лучше, чем в среднем, потому что у клиентов больше располагаемого дохода. Они не застрянут с людьми, которые им не нравятся; они получат доступ к лучшему ландшафту, участкам рек и т. д. Деятельность АЭС очень популярна. У людей нет проблем тратить 4000 долларов в неделю на хели-ски. Более того, они обычно делают этот вид деятельности ежегодным.

Кроме того, конкурентным преимуществом AEU является внимание к клиентам и их обслуживание.У AEU очень низкое соотношение клиентов к сотрудникам, что позволяет AEU уделять клиентам пристальное личное внимание. Это уровень обслуживания, ожидаемый в этой ценовой категории, и AEU намеревается превзойти ожидания клиентов.

Стратегические пирамиды

Единственная цель состоит в том, чтобы позиционировать AEU как ведущего поставщика высококлассных и сложных приключенческих услуг, захватив большую долю рынка в течение семи лет. Маркетинговая стратегия будет направлена ​​в первую очередь на повышение осведомленности клиентов о предлагаемых ими услугах, развитие этой клиентской базы и работу по укреплению лояльности клиентов и привлечению рефералов.

Сообщение, которое AEU будет стремиться донести, заключается в том, что AEU предлагает высочайший уровень обслуживания для своих сложных приключенческих поездок высокого класса. Сообщение будет передано различными способами. Первым будет их сайт. Второй метод — это реклама в журналах, третий — прямая почтовая рассылка (обычная рассылка и электронная почта).

Маркетинговый микс

Маркетинговый комплекс

AEU состоит из следующих цен, распространения, рекламы и продвижения, а также обслуживания клиентов.

• Ценообразование: AEU не конкурирует по цене, они конкурируют по обслуживанию. Кроме того, целевой рынок нечувствителен к цене. Цена в значительной степени не имеет значения, если она разумно пропорциональна предлагаемым услугам.
• Распространение: Услуги AEU будут распространяться по США и по всему миру, в зависимости от местоположения поездки.
• Реклама и продвижение: Самой успешной рекламой будет реклама в журналах, а также прямая почтовая рассылка.
• Служба поддержки клиентов: Постоянное внимание к клиентам — это мантра. Философия AEU, установленная во всей организации, заключается в том, что все, что нужно сделать, чтобы сделать клиента счастливым, должно происходить, даже за счет краткосрочной прибыли. В конечном итоге эти вложения окупятся за счет очень лояльной клиентской базы, которая очень открыто говорит своим друзьям о рефералах.

Маркетинговые исследования

На начальных этапах разработки маркетингового плана было проведено несколько фокус-групп, чтобы получить представление о потребностях и желаниях клиентов для высококлассного сложного приключенческого путешествия.Эти фокус-группы предоставили полезную информацию о решениях и процессе принятия решений целевыми потребителями.

Дополнительным источником динамических маркетинговых исследований является механизм обратной связи, основанный на карточной системе предложений. В карточке предложений есть несколько утверждений, которые клиентов просят оценить по заданной шкале. Есть также несколько открытых вопросов, которые позволяют клиенту свободно высказывать конструктивную критику или похвалу. AEU будет усердно работать над реализацией разумных предложений, чтобы улучшить свои предложения услуг, а также продемонстрировать свою приверженность клиенту, что их предложения ценятся.

Последний источник маркетинговых исследований — это анализ конкуренции. AEU будет постоянно наблюдать за конкурентами, чтобы следить за любыми изменениями в предложениях услуг или изменениях бизнес-модели.

Получите практические идеи и хорошие модели с десятками
примеров успешных маркетинговых планов

Завершите свой собственный маркетинговый план

.