Бизнес план пример 11 класс: Бизнес-планы готовые примеры
Презентация по экономике на тему «бизнес-план» 11 класс
Инфоурок › Другое ›Презентации›Презентация по экономике на тему «бизнес-план» 11 классОписание презентации по отдельным слайдам:
1 слайд Описание слайда:разработала: преподаватель экономики Проторенко М.Н. ДЕЛОВАЯ ИГРА на тему: «Мой бизнес-план» по дисциплине: «Экономика» МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ И МОЛОДЕЖИ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Республики Крым «Евпаторийский техникум строительных технологий и сферы обслуживания» Евпатория,2015г.
Цели занятия: Образовательная 1.Обощение знаний студентов о структуре, назначении и требованиях к содержанию бизнес-плана 2. Совершенствование умений разрабатывать бизнес-план (для индивидуального предприятия) 3. Формирование умений определять эффективность разработанного бизнес-плана Развивающая 1. Развитие навыков самостоятельного поиска, анализа и оценки информации 2. Развитие коммуникативных навыков, умения работать в команде. Воспитательная 1. воспитание интереса студентов к выбранной специальности; 2. формирование желания добросовестно выполнять предложенную работу; 3. воспитание чувства ответственности.
Участники игры: учащиеся (по желанию могут объединиться в одну группу или «фирму» или работать индивидуально).
Консультанты: предприниматели нашего города. Оборудование: презентация своей фирмы; плакаты с рекламой.
Общая структура бизнес-плана должна придерживаться следующих основных разделов: Резюме. Описание фирмы. Описание продукции (услуг). Маркетинг и сбыт продукции (услуг). Производственный план. Организационный план. Финансовый план. Направленность и эффективность проекта. Риски и гарантии.
5 слайд Описание слайда:
6 слайд Описание слайда:Описание предприятия и отрасли общие сведения о фирме. финансово-экономические показатели деятельности фирмы. структура управления и кадровый состав. направления деятельности, продукция. партнерские связи и социальная активность.
7 слайд Описание слайда:Описание продукции (услуг) В этом разделе необходимо дать определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Опишите основные характеристики вашей продукции, при этом сделайте акцент на преимуществах, которые ваша продукция несет потенциальным покупателям. Важно, чтобы вы подчеркнули уникальность Вашей продукции или услуг: новая технология, качество товара, низкая себестоимость или какое-то особенное достоинство, удовлетворяющее запросам покупателей.
Маркетинг и сбыт продукции (услуг) План маркетинга необходим, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных. Этот план должен показать, почему клиенты будут покупать вашу продукцию или пользоваться вашими услугами. Необходимо продумать ценообразование, схему распространения товаров, рекламу, методы стимулирования продаж, организацию после- продажного сопровождения, формирования имиджа.
В этом разделе должны быть описаны производственные или другие рабочие процессы, имеющие место на вашей фирме. Здесь вы должны рассмотреть все вопросы, связанные с помещениями, их расположением, оборудованием, персоналом.
Организационный план В данном разделе объясняется, каким образом организована руководящая группа и описывается основная роль каждого ее члена. Показывается команда управления проектом и ведущие специалисты, правовое обеспечение, имеющиеся или возможные поддержка и льготы,организационная структура и график реализации проекта. В этом разделе должны быть представлены данные о ваших партнерах, их возможностях и опыте.
11 слайдФинансовый план Цель раздела – показать основные пункты из массы финансовых данных. Здесь даются нормативы для финансово-экономических расчетов, приводятся прямые (переменные) и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов.
Направленность и эффективность проекта Риски и гарантии В разделе указывается направленность и значимость проекта, показатели эффективности его реализации. Показываются предпринимательские риски, приводятся гарантии возврата средств партнерам и инвесторам.
13 слайд Описание слайда:ХОД УРОКА II. Начало игры Начинаем деловую игру-конкурс на самый лучший бизнес-план. На нашей деловой игре мы сегодня познакомимся с нашими бизнесменами и их бизнес-планами. Пожелаем им удачи. III. Презентация бизнес-планов Названия фирмы. Вид деятельности. Краткая реклама (слоган). IV. Защита бизнес-планов Выступление учащихся с их бизнес-планами. Ответы на вопросы аудитории.
IV. Защита бизнес-планов Выступление учащихся с их бизнес-планами. Ответы на вопросы аудитории.
15 слайдИтог урока-игры.
Рефлексия V. Итог урока-игры – Все бизнес-планы очень интересные. Хотелось бы, чтобы они были претворены в жизнь. Стали для многих будущих предпринимателей началом их предпринимательской работы. Жюри подводит итоги по критериям: Реалистичность. Целесообразность. Эффективность. Экономическая и юридическая обоснованность. Оригинальность бизнес-плана. VI. Рефлексия – Какой жизненный урок вы получили сегодня? – Какие открытия сегодня вы сделали? – Есть ли у вас еще новые идеи, планы? – Можно ли сегодня открыть в нашем городе, районе те фирмы, о которых вы нам сегодня рассказали?
Курс профессиональной переподготовки
Педагог-библиотекарь
Курс повышения квалификации
Курс профессиональной переподготовки
Библиотекарь
Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
Выберите категорию:
Все категорииАлгебраАнглийский языкАстрономияБиологияВнеурочная деятельностьВсеобщая историяГеографияГеометрияДиректору, завучуДоп.
образованиеДошкольное образованиеЕстествознаниеИЗО, МХКИностранные языкиИнформатикаИстория РоссииКлассному руководителюКоррекционное обучениеЛитератураЛитературное чтениеЛогопедия, ДефектологияМатематикаМузыкаНачальные классыНемецкий языкОБЖОбществознаниеОкружающий мирПриродоведениеРелигиоведениеРодная литератураРодной языкРусский языкСоциальному педагогуТехнологияУкраинский языкФизикаФизическая культураФилософияФранцузский языкХимияЧерчениеШкольному психологуЭкологияДругое
Выберите класс: Все классыДошкольники1 класс2 класс3 класс4 класс5 класс6 класс7 класс8 класс9 класс10 класс11 класс
Выберите учебник: Все учебники
Выберите тему: Все темы
также Вы можете выбрать тип материала:
Общая информация
Номер материала: ДВ-084772
Похожие материалы
Вам будут интересны эти курсы:
Оставьте свой комментарий
Бизнес-план (примеры готовые для студентов с расчетами)
Изучение построения бизнес-плана полезно для всех учащихся ВУЗов.
Но, к сожалению, такую структуру изучают только обучающиеся экономического факультета.
Первокурсники сталкиваются с проблемой восприятия построения таких моделей. Поэтому правильное понимание структуры бизнес-плана избавит от всех непониманий и страха провала.
Подробное описание построения бизнес-плана, основные алгоритмы работы над его созданием, пример готовых работ, а также презентацию можно найти при прочтении данной статьи.
Что такое бизнес-план
Само понятие бизнес-план означает проект будущего предприятия с четко поставленными целями и задачами для воплощения бизнес-идеи в жизнь. Каждый такой проект должен быть ограничен во времени по окупаемости.
Для студентов в сложившейся ситуации на рынке труда умение писать бизнес-планы дает большее преимущество при дальнейшей занятости – такие студенты не испытывают трудностей в трудоустройстве, так как в состоянии обеспечить себя работой самостоятельно.
Если человек имеет экономическое образование и может грамотно представить свой бизнес-проект, то эти навыки сэкономят ему время на поиски инвесторов и правильное построение своего собственного бизнеса.
Готовый бизнес-план представляет собой программу, согласно которой будет происходить работа, развитие, и модернизация того предприятия, для которого писался план. Написать хорошую, а самое главное рентабельную стратегию создания и развития бизнес-проекта можно, если учесть несколько правил:
-
изучить ситуацию на рынке: насколько необходимо развитие конкретного проекта в определенной местности;
- Купить бизнес-план
создать стратегию и следовать ей: не нужно отклоняться от поставленных в проекте целей, это может негативно отразится на его развитии или рентабельности;
-
следует учитывать сильные и слабые стороны проекта: не стоит забывать о возможных негативных факторах, которые могут повлиять на доходность бизнес-плана, чтобы грамотно финансировать и перекрывать такие потери вовремя.
Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для студентов
В статье представлено несколько бизнес-планов. Охвачена сфера обслуживания, пищевого производства, а также современного бизнеса в сфере компьютерных и интернет технологий. Образцы можно использовать в качестве шаблона к собственному бизнес-плану не только студентам, но и людям планирующим создать собственную компанию или торговое предприятие. Легко адаптировать готовые проекты к своему городу или району проживания.
Свадебное агентство Украины
Наиболее узнаваемым брендом Украины в настоящее время должна стать сеть салонов – Идеальная свадьба. Собственником рассматриваемого салона будет являться Ермилова Ольга Борисовна.
На сегодняшний день около 90 % свадебных салонов находятся на проектной стадии. Этот же процент новобрачных России занимается самоорганизацией собственного торжества, в то время как столько же жителей запада обращается с этим вопросом к профессионалам.
Поэтому развитие такого бизнеса окажется рентабельным и актуальным.
Преимущества создание сети свадебных салонов:
-
отсутствие обязательного лицензирования;
-
упрощена система налогообложения;
-
минимум расходов на персонал.
Недостатки открытия салона:
-
сезонность;
- Стоимость бизнес-плана
необходимость работы в выходные дни;
-
узкий сегмент клиентуры;
-
отсутствие прямых продаж.
При правильной постановке задач окупаемость такого проекта наступит спустя год после создания. В течение первых трёх лет затраченные инвестиции принесут прибыль в троекратном размере. А устойчивая тенденция роста свадеб будет увеличивать прибыль с каждым годом в течение ближайших десяти лет.
Скачать готовый бизнес-план для студентов можно по ссылке:
Бизнес-план свадебного агентства.
Бизнес-план по производству сладкого снега
Компания, занимающаяся производством прохладительных напитков, сахарных сиропов и заморозкой фруктов, запускает новую линию производства под названием “Сладкий снег”. Основной характеристикой запуска линии является приобретение нового специализированного оборудования для производства сладкого снега.
Одной из составляющих такой десертной продукции является сахарный сироп, как раз этот компонент производится в компании и может быть использован для новой линии производства. Но такое расширение предусматривает строительство нового специализированного цеха. Средства, которые необходимы, есть у предприятия в неполном объеме, поэтому существует потребность привлечь активы, инвестированные в сторонние компании.
Маркетинг нацелен на создание хорошего имиджа предприятия и рекламу его продукции в целом, в том числе и продвижение новой кондитерской продукции под названием “Сладкий снег”.
Скачать бизнес-план готовый для студентов по ссылке:
Бизнес-план “Сладкий снег”.
Компания по разработке программного обеспечения
План организации предприятия построен на оказании услуг. Таких как: посредничество, маркетинг и продажи, консультации и многое другое. Основной деятельностью планируется – разработка и производство систем информационной обработки.
Большинство фирм в настоящее время используют не качественные пиратские программы для работы своего предприятия или фирмы, и потому обеспечение качественным и недорогим лицензионным программным контентом актуально на сегодняшний день.
Такая деятельность имеет небольшую конкуренцию на рынке и способна обеспечивать необходимыми программами без ограничений. Однако большинство компаний не согласятся иметь дело с мало знакомыми программами, поэтому рекламная компания в этой ситуации должна быть качественной и эффективной.
Скачать бизнес-план готовый для студентов по ссылке:
Бизнес-план “Разработка программного обеспечения”.
Пример презентации к бизнес-плану студентов
Для привлечения инвестиций или же просто получения от города разрешения на открытие собственного предприятия необходимо не только грамотно научится писать бизнес-план, но и правильно и красиво его презентовать, потому как хорошая подача это 70 % успеха развития любого проекта.
Что же касается высших учебных заведений, то правильное отражение бизнес-плана при защите дает дополнительные баллы при выставлении оценки. Даже самый плохой проект при правильной подаче привлечет хорошие инвестиции и необходимых консультантов в развитие предприятия. Что поможет в дальнейшем пересмотреть бизнес-план и убрать из него слишком шаткие пункты.
Сама презентация должна быть выдержана в определенном стиле: не должно быть слишком много анимации, сильно ярких цветов и мелкого текста. В презентации отражаются ключевые данные, на которые вы хотите обратить внимание слушателей.
На титульном листе слайда обязательно название работы, которую планируется защищать, фамилия и имя автора или нескольких авторов, составлявших этот проект.
После титульного слайда идут все необходимые для визуализации страницы, на информации которых необходимо заострить внимание. Важно при построении презентации всю информацию построить в соответствии с текстом защиты, так как расхождение визуальной и слуховой информации может отключить внимание слушателей от главной мысли. В конце каждой презентации обязателен слайд «Спасибо за внимание» он сигнализирует о завершении доклада.
Придумать бизнес план по обществознанию 11 класс
Что такое бизнес план?
Бизнес план имеет много определений, но если говорить коротко, то это пошаговый инструктаж для воплощения в жизнь любой бизнес-идеи. Планирование будущего дела или же совершенствование уже имеющегося предприятия является не только основным требованием для инвесторов, кредиторов и партнеров, но и необходимостью для бизнесмена.
Составление бизнес плана подразумевает глубокий и точный анализ всех сторон будущего предприятия, а это позволяет превратить идею в конкретные цели и цифры.
А еще, бизнес-план – это всегда неоконченная книга, так как в процессе изменений экономических условий, конкурентной среды, инвестиционного рынка всегда можно вносить коррективы для успешного продвижения бизнеса.
Любая бизнес-идея может стать успешным делом, если будущий предприниматель будет четко понимать, что ему необходимо для внедрения в жизнь своих планов. Именно бизнес план есть отправной точкой для начала бизнеса, которая делает возможной оценку реального положения дел, изучить рынок и конкурентов, дать адекватную оценку своим возможностям, и поразмыслить над тем, как сделать свой бизнес уникальным, а значит востребованным.
Основные принципы подготовки бизнес плана
В данное время в интернете не сложно отыскать готовые бизнес планы, но стоит понимать, что каждое дело имеет свои особенности, поэтому слепо копировать все, что написано другими не стоит. Можно взять за основу, можно посмотреть, как это должно выглядеть, но если вы серьезно решили заняться своим бизнесом, то весь анализ, расчеты и оценки стоит сделать самому.
Читайте еще: Как начать бизнес с нуля.
Итак, что должно обязательно быть в бизнес-плане.
1) Резюме проекта. Это лаконичное описание бизнес идеи, видение развития и инструментов для достижения результата. Также резюме должно отображать данные о том, какие вы видите преимущества в своем бизнесе в сравнении с остальными игроками на рынке. Одним словом этот раздел должен дать краткую характеристику вашей бизнес идеи.
2) Информация о компании. Здесь необходимо обозначить название предприятия, форму собственности, юридический и фактический адрес фирмы, описать структуру предприятия.
Также необходимо дать описание товарам или услугам, с производством или продажей которых вы собираетесь выйти на рынок.
Указать основные цели работы предприятия.
3) Анализ рынка. Эта часть предполагает рассмотрение условий, в которых вы собираетесь выходить на рынок – конкурентная среда, спрос, какую цену вы собираетесь назначить, и какую прибыль получить в перспективе ближайших трех лет.
Также необходимо указать, какие именно преимущества ваших товаров или услуг смогут стать особенно привлекательными для потребителей.
4) Продукт. Эта часть должна содержать подробное описание будущих товаров или услуг, которые вы предложите потребителю. Также нужно обозначить, на какую целевую аудиторию будет ориентирована ваша деятельность, указать будущих поставщиков, партнеров, подрядчиков и прочих контрагентов, с которыми планируется сотрудничество.
5) Стратегия развития. Это раздел предполагает описание инструментов развития будущего предприятия – темпы роста, реклама, возможное расширение.
6) Инструменты для работы предприятия. В этой главе нужно отразить информацию о том, какое оборудование вы собираетесь использовать, как упаковывать товар, доставлять, а если это услуги, то где вы их будете предоставлять и с помощью каких средств.
Также в это раздел стоит включить информацию о вашей команде – начиная от руководящего состава и заканчивая подсобными рабочими.
7) Финансовый анализ. Этот раздел является ключом в бизнес-плане, который должен стать обоснованием вашей идеи в цифрах. Здесь необходимо проанализировать и просчитать все затраты связанные с организацией предприятия, его размещения, затраты на обслуживание, оплату работы сотрудников, расчеты с поставщиками и т.д. Учесть нужно все, вплоть до покупки пачки бумаги.
Также в этот раздел включите информацию о ваших действиях в случае возникновения задолженности со стороны партнеров, покупателей или поставщиков. Какие схемы возврата долгов вы собираетесь применять, и как можете себя защитить от подобных ситуаций.
8) Сопровождающие документы. Это конечно не раздел, но важная составляющая бизнес плана. Нужно приложить все документы, касающиеся непосредственно предприятия как юридического лица, договора аренды, резюме, должностные инструкции и т.д.
Частые ошибки в бизнес-планах
Примеры бизнес планов можно просматривать бесконечно, но новичок не всегда может основные недостатки бизнес плана.
Часто, бизнес идея не получает в жизнь потому, что в бизнес-плане абсолютно невозможно увидеть основную суть и преимущества будущего предприятия.
Итак, рассмотрим основные ошибки, которые допускают неопытные бизнесмены во время работы над бизнес-планом:
- Ненужная информация. Часто бизнес планы пишут таким образом, что за описанием профессиональных навыков сотрудников, теряется информация о самом бизнесе, или же рассказ о конкурентах превращается в сочинение «Кто сегодня предлагает такие же товары как у меня и какой я молодец, что могу сделать лучше (или дешевле)». По сути, достаточно списка конкурентов, пары слов о плюсах и минусах в их работе, ценовой политике и указания ваших преимуществ по сравнению с ними.
Нужно помнить, что основная мысль бизнес плана – это донести реальность вашего предприятия, его перспективность и работоспособность. Читайте еще: Как открыть фаст фуд.
- Необоснованные цифры. Как уже говорилось ранее, финансовый анализ является определяющим для бизнес-плана, поэтому все расчеты должны быть произведены на основе реальных цифр. Конечно, проще и быстрее прикинуть «на глаз», но если вы серьезно решили делать свой бизнес, то помните, что любое дело любит точность.
Как уже говорилось ранее, финансовый анализ является определяющим для бизнес-плана, поэтому все расчеты должны быть произведены на основе реальных цифр. Конечно, проще и быстрее прикинуть «на глаз», но если вы серьезно решили делать свой бизнес, то помните, что любое дело любит точность.Для того чтобы инвестор смог вами заинтересоваться, потрудитесь поработать над тем, чтобы все цифры в бизнес-плане были обоснованными. Учитывайте то, что инвесторы и кредиторы идут на переговоры подготовленными, так как речь идет о их деньгах. И, в случае возникновения даже небольшой неуверенности в реальности ваших расчетов, об инвестициях в ваш бизнес можете забыть.
- Расплывчатая информация о целях и инструментах их достижения. Эта проблема возникает, как правило, тогда, когда есть идея, но нет видения ее реализации, или же, это видение имеет не законченную форму. Грубо говоря, если будущий бизнесмен не продумал все до конца.
Бизнес план обязан раскрывать список конкретных целей и путей их реализации, работа с целевой аудиторией, оценка ее платежеспособности, четкое определение места на рынке, которое вы планируете занять, и кто именно будет вашим главным конкурентом.
Укажите, что является основой для таких заключений (анализ, маркетинговые исследования, опрос и т.д.).
- Завышенный ожидаемый результат. Часто, рассчитывая потенциальную доходность будущего бизнеса, мечты предпринимателей берут верх над реальными цифрами. Не стоит увлекаться желаемым, а лучше честно посмотреть на действительность. Если в финансовом анализе буду взяты в расчет адекватные цифры, то ожидаемый финансовый результат, также будет иметь реальный вид.
Не пытайтесь впечатлить кредиторов, партнеров и инвесторов прибылями в 500%. Поверьте, они ваш результат просчитают намного быстрее и точнее в своей голове, ведь их опыт и знания будут больше ваших. И если представленная идея стоящая, пусть даже и не прибыльная с первого дня, но перспективная в будущем, ее не обойдут вниманием.
Пример бизнес плана
Итак, рассмотрим пример бизнес плана для кафе «Goodtime».
- Резюме.
Название – Кафе «Goodtime».
Организационно-правовая форма – Общество с ограниченной ответственностью.
Место расположения – г. Киев
Предоставляемые услуги – Кафе, бар, караоке, проведение праздничных мероприятий, проведение тренингов, семинаров.
Режим работы – 8.00-23.00 без перерыва и выходных.
Персонал – 1 руководитель, 2 администратора, 1 бармен, 4 официанта, 2 повара, 1 арт-директор, 1 уборщица, 2 посудомойки.
Необходимый стартовый капитал – 500 000,00 грн.
Расходы в месяц – 197 000,00 грн.
Планируемый срок возврата инвестиций – 18 месяцев.
Конкуренция – высокая
Спрос – высокий
Планируемый доход в месяц – 180 000,00 грн.
Планируемый расход – 120 000,00 грн.
Планируемая чистая прибыль – 60 000,00 грн.
- Услуги и товары кафе.
Кафе «Goodtime» будет предоставлять следующие услуги:
1) Услуги кафе, бара.
2) Проведение тренингов, семинаров.
3) Тематические вечеринки.
4) Услуги караоке.
5) Предоставление Wi-Fi для посетителей.
6) Отдельная игровая комната для детей.
Товары, которые будет продавать кафе «Goodtime»:
1) Кондитерские изделия собственного производства.
2) Полуфабрикаты собственного производства.
3) Обед/ужин с доставкой на дом или «с собой».
4) Продажа кофе и чая на вес.
- Целевая аудитория.
Работа кафе ориентирована на людей в возрасте 18-55 лет со средним достатком и выше среднего. Им должно быть интересно проведение времени в уютной атмосфере, с возможностью участия в интересных программах, исполнения песен в караоке. Каждый клиент должен приносить доход в размере 50-250 грн.
Также планируемыми потребителями услуг являются небольшие фирмы, которые заинтересованы в проведении мероприятий для небольших групп людей 10-30 человек.
- Методы продвижения на рынок.
1) Раздача флаеров-приглашений на открытие.
2) Реклама на местном радио и телевидении.
3) Размещение рекламных стендов, плакатов, бигбордов с информацией об открытии кафе.
4) Размещение информации в социальных сетях.
- Инструменты для удержания клиентов.
1) Интересное меню, возможность приготовления блюд под заказ клиентов.
2) Акции, дисконты для постоянных клиентов.
3) Проведение интересных тематических вечеринок.
4) Подарки постоянным клиентам в виде десертов, напитков.
5) Обслуживание на высшем уровне.
- Конкуренты.
Кафе «Goodtime» будет открыто в центре спального района, где также работают 4 кафе подобного уровня. Но, наше кафе будет иметь следующие преимущества:
1) Наличие караоке;
2) Наличие детской игровой;
3) Возможность заказа еды на дом;
4) Тематические вечера.
5) Месторасположение кафе имеет удобный подъезд и место для парковки.
- План мероприятий по открытию кафе.
1) Анализ рынка.
2) Подбор команды.
3) Ремонт помещения.
4) Закупка необходимого оборудования и инвентаря для работы.
5) Проработка меню и план ближайших мероприятий.
6) Регистрация деятельности и получение всех, необходимых разрешительных документов.
7) Начало рекламной кампании.
8) Проверка кафе на работоспособность.
9) Открытие.
- Финансовый анализ.
Единовременные затраты:
- Закупка оборудования и инвентаря – 350 000,00 грн.
- Ремонт помещения – 150 000,00 грн.
Итого: 500 000,00 грн.
Периодические затраты:
- Аренда – 50 000,00 грн.
- Заработная плата – 48 000,00 грн.
- Коммунальные платежи, интернет – 8 000,00 грн.
- Закупка продуктов – 70 000,00 грн.
- Налоги и сборы – 21 000,00 грн.
Итого: 197 000,00 грн.
Срок окупаемости:
При условии, что кафе будет посещать 50 человек в день и доход с каждого будет 150 грн.
, срок окупаемости наступит через 18 месяцев.
50 чел. *150 грн.*30 дней =225 000,00 грн.
225 000,00 грн. – 197 000,00 грн. = 28 000,00 грн.
500 000,00 грн./28 000,00 грн. = 17,86 ≈18 месяцев.
Заключение
При условии грамотной реализации идеи и эффективной работы рекламной компании, администрации кафе и арт-директора, можно рассчитывать на прибыль уже после первого месяца работы. Учитывая, что кафе открывается осенью, то посещаемость ожидается высокая в ближайшие 6-9 месяцев. Для удержания клиентов в летний период, в перспективе возможно открытие летней площадки.
Итак, составить бизнес план возможно и самому. Здесь приведен упрощенный вариант, в связи с тем, что он касается вопросов производства. Кроме того, учитывайте, что это всего лишь пример, поэтому указанные цифры очень приблизительные. Если решите взять его за основу, проведите тщательный анализ финансовой стороны вопроса самостоятельно.
И еще, если нет уверенности в вопросе бизнес планирования, то всегда можно воспользоваться услугами профессионалов, которые вашу идею хорошо проработают и превратят в качественный бизнес-план.
Но, главное, настойчиво двигаться в направлении своей цели и не отчаиваться, ведь ошибки всегда возможны. Самым важным в бизнесе является не то, что нельзя допускать ошибок, а умение быстро сориентироваться в ситуации и правильно выбрать направление решения проблем.
Читайте также:
- Как открыть кафе быстрого питания. Бизнес-план
- Как открыть свой магазин. Бизнес-план магазина
- Бизнес план кофе с собой. Как открыть
- Бизнес-план фитнес клуба. Как открыть фитнес клуб
Задачи и функции бизнес-плана. Где найти информацию по бизнес-планированию. Готовые бизнес-планы.
Любая идея для начала предпринимательской деятельности требует анализа. Необходимо продумать бизнес-концепцию, УТП для потребителя, провести маркетинговый анализ, рассчитать все расходы и определить срок окупаемости. Для этого составляется бизнес-план.
Задачи и функции бизнес-плана
В общем понимании бизнес-план – это пошаговая программа выполнения бизнес-процессов на всех этапах запуска и работы проекта.
В этом документе описываются основные нюансы будущей компании:
- вид деятельности;
- оказываемые услуги, продукция или работы;
- стратегия внедрения на рынок;
- маркетинговая политика;
- планирование деятельности на краткосрочную и долгосрочную перспективу;
- рентабельность;
- расчет окупаемости проекта и др.
Все эти данные прорабатываются и собираются на основе реальной ситуации на рынке в интересующей сфере– уровень конкуренции, спрос, цены на сырье, размер заработной платы в регионе и т.д. Цель бизнес-планирования заключается в разработке алгоритма действий на основе имеющихся ресурсов.
Основные задачи, решаемые посредством создания бизнес-плана:
- Формулирование целей и стратегической идеи предприятия.
- Прогнозирование развития бизнеса на краткосрочный и долгосрочный период.
- Определение сегментов, в которых предлагаемый продукт может быть актуален.
- Определение и описание целевой аудитории.
- Оценка конкурентной способности с учетом показателей целевого рынка.
- Разработка ассортиментной политики.
- Расчет предполагаемых расходов на производство, а также затрат непроизводственного направления.
- Определение стратегии в области ценообразования.
- Решения в отношении освоения рыночных сегментов и каналов сбыта.
- Оценка реальных возможностей предприятия для достижения поставленных целей.
Это не исчерпывающий перечень задач, которые решаются с помощью разработки бизнес-плана. Грамотно составленный документ выступает хорошей опорой не только на этапе создания, но и в процессе внедрения продукта на рынок.
Кроме решения определенных задач, на бизнес-планирование возлагается функционал. Он используется для сравнения реальных показателей деятельности фирмы с запланированными. Помимо этого, бизнес-план нужен компании для привлечения инвестиций или для целей кредитования в банках.
Где найти информацию по бизнес-планированию
Как видно из описания бизнес-плана, его создание – довольно сложная процедура, требующая особых знаний. Как правило, разработкой бизнес-планов для реальных проектов занимаются профессиональные экономисты, имеющие представление о маркетинге, фин. анализе и нюансах рыночной экономики.
В век информационных технологий базовые данные о бизнес-планировании можно найти в интернете. Существует масса ресурсов, на которых содержаться экспертные материалы об оценке, финансовом анализе, разработке и внедрении коммерческих идей и т.д. К примеру, найти полезную информацию можно на ce-na.ru, moyaidea.ru, beboss.ru и других ресурсах.
Статьи, содержащиеся на тематических сайтах, вполне могут дать общую информацию по бизнес-планированию, практические рекомендации и даже предложить готовые бизнес-планы для разнообразных коммерческих идей. Доступность таких ценных сведений, безусловно, большой плюс для начинающего предпринимателя.
Готовые бизнес-планы
В интернете можно без труда найти примеры готовых бизнес-планов. Достаточно уметь пользоваться поисковой системой, однако не все так однозначно.
Несомненно, огромный плюс готовых бизнес-планов для начинающего предпринимателя заключается в том, что в них уже содержится продуманная концепция, подробное описание идеи, предполагаемый объем вложений и расчет окупаемости. Тем не менее, слепо пользоваться бизнес-планами, размещенными в открытом доступе, все же не стоит.
В качестве примера рассмотрим бизнес-план аренды спецтехники на одном из ресурсов. На первый взгляд текст написан довольно грамотно – описана актуальность идеи, произведены необходимые расчеты, определен срок окупаемости, описаны основные нюансы этого вида деятельности, дае проведено маркетинговое исследование.
Тем не менее, предлагаемый бизнес-план имеет множество недоработок: в нем приводится обобщенная финансовая модель, не учитываются налоговые выплаты и бюджетные отчисления. Эти расходы довольно существенны и их нужно обязательно принять. А так, сроки окупаемости проекта в 2 раза лучше, чем есть по факту.
Что делать
Еще каких-то 20 лет назад, когда рыночная экономика только начинала стабилизироваться в России, большинство предпринимателей были убеждены в ненужности бизнес-планирования. Они считали его пережитком прошлой экономической модели, чем-то устаревшим и лишним. Тогда рекомендовалось проводить постоянный анализ состояния рынка и реагировать по факту наступления той или иной ситуации.
Вывод напрашивается сам собой – несмотря на трудоемкость создания и отсутствие проработанных бизнес-планов в открытом доступе, разработка этого документа имеет колоссальное значение. Бизнес-планирование является равно обязательным, как для владельца сети элитных ресторанов, так и для собственника киоска с канцелярскими товарами.
Примеры бизнес-планов из нашей рубрики в журнале
Салон красоты:Магазин автозапчастей:
Офисные переезды:
Крафтовая пивоварня:
Бизнес-план и цель проекта: формирование и примеры
Когда предприниматель решает воплотить в жизнь собственную идею, он должен четко понимать, для чего и зачем нужен проект. Обычно неопытные владельцы фирмы ставят единственную цель – заработать побольше денег. И это в корне неверно. От правильной постановки бизнес-цели зависит успех предприятия.
Что такое бизнес-цель?
Бизнес-цель – это главный фактор, побуждающий к выполнению, реализации проекта. Формирование цели происходит на стратегическом уровне, то есть цель связана с глобальными задачами и одновременно с самим проектом. Работать со стратегией – обязательно, ведь предприниматель переходит на тактический уровень. В этом случае цель «мельчает», предприниматель видит своей главной задачей просто создать продукт.
Если речь идет о подготовке к открытию бизнеса, то цель должна быть достаточно веской, чтобы предприниматель перешел к следующему шагу – формированию устава, технико-экономического обоснования.
Если бизнес уже функционирует, то предприниматель тоже сталкивается с необходимостью формулировать бизнес-цель. Например, если компания реализует проект по заказу нового оборудования, его монтажу, то цель формулируется так:
- неправильно: Цель проекта – покупка и установка оборудования;
- правильно: Цель проекта – устранение слабого места в процессе производства. Создание условий, которые позволяют выпускать необходимое количество товаров, удовлетворять спрос потребителей, занять определенную нишу на рынке.
Как правило, бизнес-цели формулируются в отдельном документе, который называется «Декларация целей». Туда записываются краткосрочные и долгосрочные цели организации, эта информация обязательно доносится до рядовых сотрудников. Когда сотрудники ознакомлены с целями, они получают дополнительную мотивацию для работы.
Критерии бизнес-цели
Несмотря на то, что личные цели и бизнес-цели проекта – два разных понятия, они связаны друг с другом. Движущая сила проекта – перспективная задумка. Она напрямую зависит от предпринимателя. Если человек будет увлечен идеей, то он сможет развить бизнес, найти клиентов и увеличить доходы. Поэтому цель проекта должна соответствовать наклонностям, знаниям, умениям предпринимателя. Это первый критерий.
Второй критерий правильной бизнес-цели – актуальность. Товар или услуга, которые получаются в результате реализации проекта, должны быть интересны потенциальным клиентам.
Третий критерий – цель должна быть долгоиграющей. Есть товары и услуги, которые позволяют быстро зарабатывать. Например, несколько лет назад были популярны моноподы для селфи: предприниматели, которые поставили цель закрыть потребность пользователей и компаний в аксессуарах для фото. Однако популярность гаджетов долго не продержалась, поэтому те же предприниматели вынуждены искать новый способ заработка.
Примеры бизнес-целей
Нормально, если у проекта (как действующего, так и зарождающегося) будет несколько бизнес-целей. Совокупность целей становится основой планирования всей дальнейшей деятельности. Обычно цели затрагивают эти сферы работы фирмы:
- рентабельность – выручка с продажи товаров и услуг должна покрывать затраты на производство, доставку, рекламу, работу персонала. Для реализации такой бизнес-цели необходимо сосредоточиться на каждом этапе – от заказа оборудования до финальной доставки в руки покупателя;
- производительность. Чтобы поддерживать высокий уровень производительности или подняться на ступень выше, придется следить за состоянием оборудования и навыками технического персонала;
- обслуживание клиентов. Качественное обслуживание способно удержать покупателей и повысить доход;
- удержание сотрудников. Высокая текучка кадров влечет дополнительные расходы на обучение персонала, на поиск новых сотрудников. Чтобы реализовать цели, связанные с созданием крепкой команды, необходимо поддерживать позитивную среду в коллективе;
- конкурентный анализ. Позволяет определить, какое место на рынке занимает проект. На основе полученных данных выстраивается стратегия продвижения.
Есть другой подход к формулированию бизнес-цели. Согласно ему, можно делить цели не просто по сферам работы, но и по времени достижения. Считается, что такой подход является более эффективным, так как более соответствует SMART-технике. Руководителю проекта вместе с ведущими менеджерами предлагается четко определить:
- содержания цели;
- размер;
- сроки реализации – краткосрочная, среднесрочная или долгосрочная цель;
ранг в иерархии всех целей.
Кроме того, рекомендуется привязать каждую цель к определенному отделу или сотруднику, который будет отвечать за реализацию. Тогда цели ставятся таким образом:
- краткосрочная цель по прибыли заключается в сокращении издержек на производство, среднесрочная – в увеличении товарооборота, а долгосрочная – в определенном, выраженном в конкретных цифрах, размере прибыли;
- если цель касается заказчиков, то в ближайшей перспективе необходимо их удержать, в среднесрочной перспективе – найти новых заказчиков, а в течение более длительного срока расширить число клиентов на N%;
- цели по товарам выглядят так. Краткосрочная может быть сформулирована в виде повышения конкурентоспособности, среднесрочная заключается в расширении ассортимента. В долгосрочной перспективе компания должна занять новую нишу;
- цели, связанные с сотрудниками, выглядят так. В ближайшее время компании требуется начать поощрение инициативных работников. В течение более длительного периода начать переход на новую систему стимулирования. Долгосрочная цель таких инноваций – полный переход на новую систему оплаты труда, которая напрямую зависит от количества продаж;
- если задачи связаны с поставщиками и используемым сырьем, то в течение ближайшего времени руководитель ставит цель найти новое, более бюджетное сырье, затем полностью заменить дорогое дешевым. Долгосрочная цель – сформировать новую систему поставок с новыми поставщиками.
Аналогичным образом можно сформулировать цели для торговых точек, если у предприятия их несколько.
Бизнес-цели в рамках дерева целей
Бизнес-цели являются вершиной дерева цели – набора задач, которые ранжированы по важности и приоритетности. После того как цели первого уровня выделены, можно развивать вторичные уровни. Например, компания сформулировала бизнес-задачу для своего проекта: увеличить количество покупателей до N.
В системе дерева целей бизнес-цели – это главные задачи, которые считаются наиболее сложными в реализации. Чтобы их упростить, руководство определяет оперативные и тактические задачи. Цели второго уровня – маркетинговые. Они являются подспорьем в достижении бизнес-целей. Отвечают на вопрос – как должна измениться ситуация, чтобы добиться заданной планки?
Компания-пример на втором этапе работы с бизнес-целями задает себе такой вопрос: каким должно быть поведение целевой аудитории, чтобы их заинтересовал наш продукт? Получив ответ на вопрос, компания видит направления работы:
- возможность изменить потребительскую базу;
- предложить клиентам новые способы использования товара;
- повысить лояльность к продукту компании;
- привлечь новых покупателей за счет рекламы и продвижения.
Увидев эти перспективы, руководство проекта формулирует маркетинговые цели. Например:
- увеличить частоту покупок среди клиентов возрастной категории Х с доходом Y;
- увеличить количество новых клиентов в возрасте Z;
- увеличить частоту потребления товара – с одного раза в неделю до трех раз в неделю.
Подобно бизнес-целям, маркетинговые цели формулируются однозначно, конкретно и с ограничением по времени.
Третий этап детализации бизнес-цели – формулирование коммуникативных целей. В случае с приведенным примером (увеличение числа клиентов) руководство компании после маркетингового планирования задает такой вопрос: как должен вести себя потенциальный клиент после того, как увидел, услышал или столкнулся с рекламой?
В данном случае в зависимости от ответов на вопрос фирма определяет, что и как она будет транслировать клиентам, по какие рекламным каналам и как часто. Затем выделяются базовые цели третьего уровня:
- рассказать больше об использовании товара, донести до клиентов, что товар # 1 эффективнее работает в сочетании с товаром # 2;
- повышение узнаваемости бренда. Каждый второй потенциальный клиент должен знать название бренда, узнавать товар этой марки по фирменной упаковке;
- проработать и донести до потенциальных покупателей имиджевые характеристики товара.
Оптимально установить сроки для реализации каждой подцели.
Чтобы процесс достижения этих целей было удобнее контролировать, необходимо определить, на какие показатели лучше равняться. Например, охват рекламы, потраченный рекламный бюджет.
Результат постановки бизнес-цели
Думать о бизнес-целях своего проекта необходимо всегда. На начальных этапах, когда предприятие еще только готовится к открытию, формулировка цели помогает предпринимателю сконцентрировать на имеющихся ресурсах, сильных сторонах своей команды.
Когда бизнес уже функционирует, необходимо периодически менять и дорабатывать бизнес-цели. Если их правильно сформулировать, грамотно детализировать и выделить из них более мелкие, тактические задачи, можно быстрее добиться высоких результатов.
Шкурко-Бизнес-планирование.indd
%PDF-1.3 % 1 0 obj >]/Pages 3 0 R/Type/Catalog/ViewerPreferences>>> endobj 2 0 obj >stream 2016-09-02T08:54:51+06:002016-09-02T08:55:15+06:002016-09-02T08:55:15+06:00Adobe InDesign CS5 (7.0.4)
Business Plan Kit — шаблоны загрузки
Полное руководство по созданию бизнес-плана (2020)
Прежде чем тратить деньги на открытие нового бизнеса, важно составить бизнес-план.
Процесс написания бизнес-плана может показаться утомительным, если вы стремитесь воплотить идею в коммерческий успех.
Тем не менее, учитывая высокий процент неудач для новых предприятий, бизнес-план является важным инструментом для поддержания вашего бизнеса на правильном пути к успеху.И, чтобы упростить процесс, Business-in-a-Box предлагает простые в использовании шаблоны, которые экономят ваше время и помогают создать окончательную дорожную карту для вашего бизнеса.
Что такое бизнес-план?
Бизнес-план — это документ, в котором излагаются все важные детали вашей компании и планы на будущее. Инвесторы используют бизнес-план компании, чтобы помочь им решить, заинтересуют ли они их, поэтому он должен быть подробным и точным. Даже если вы не ищете инвестиций, бизнес-план все равно необходим.С его помощью вы можете определить осуществимость своих амбиций и выявить любые недостатки. Разглаживая складки в своем проекте, вы войдете в бизнес, имея надежную стратегию и четкое направление для роста. Хотя бизнес-план подробен, он не должен быть романом. Сделайте это как можно короче и лаконичнее.
Бизнес-план уникален для бизнеса и должен быть создан с учетом ваших индивидуальных потребностей и целей. Однако в каждом хорошем бизнес-плане есть разделы, которые вам необходимо знать:
- Краткое содержание
- Обзор
- Товары и услуги
- Анализ рынка
- Операции
- Управленческий персонал
- Маркетинг
- Финансы
Краткое содержание
Резюме — это возможность убедительно представить ваш бизнес и направление, в котором вы хотите двигаться.Этот раздел представляет собой краткий, наполненный информацией обзор, который в идеале занимает около страницы. Хотя исполнительное резюме находится в начале бизнес-плана, этот раздел должен быть написан в последнюю очередь, как только информация из каждого отдельного раздела может быть объединена. Роль резюме — выделить ключевые моменты вашего бизнес-плана. Вам необходимо четко объяснить проблему, которую решит ваш бизнес, и продемонстрировать, как ваша компания сможет успешно ее решить и, в конечном итоге, получить прибыль.Резюме также должно включать основную информацию о:
- Общая концепция бизнеса
- Целевая аудитория
- Маркетинговые стратегии
- Описание продукта и услуги
- Бизнес-цели
- Анализ рынка
- Финансовое положение и прогнозы
- Персонал
Если вы не уверены, что именно указать в резюме, следование некоторым шаблонам бизнес-плана даст вам прочную основу для дальнейшего развития.Подробное, но краткое описание вашего бизнеса и планов должно заинтересовать читателей и побудить их узнать больше о вашем видении.
Обзор
Это будет самый краткий раздел вашего бизнес-плана, но не стоит недооценивать его важность. Обзор — это то место, где вы можете предоставить важную базовую информацию о своей компании, а также детали, которые вы хотите, чтобы ваши читатели знали, включая то, что делает ваш бизнес особенным, и какие ценности и принципы будут соблюдаться.Обзор сначала включает формулировку миссии: до нескольких предложений, объясняющих цель бизнеса и основные краткосрочные и долгосрочные цели. Кроме того, в обзоре содержится информация о местонахождении и истории компании, например о том, когда она была основана и как развивалась до сих пор. Важной частью обзора является юридическая структура компании. Предоставьте подробную информацию о собственности и юридических правах компании, а также о лицензировании. Наконец, опишите отрасль, в которую вы хотите войти, продукт или услугу, которые вы будете предлагать, и почему ваш бизнес стоит инвестировать.
Товары и услуги
Продукт или услуга, которые вы будете продавать, вероятно, послужили источником вдохновения для начала вашего бизнеса. В этом разделе вы можете поделиться своей страстью к этим продуктам и услугам и помочь читателям понять ваше видение. Начните с подробного, но четкого описания продуктов или услуг, которые будет предоставлять ваш бизнес, без использования отраслевого жаргона. Затем кратко обсудите, почему он нужен на рынке и как он может принести пользу клиентам.Обязательно объясните, что делает эти продукты или услуги уникальными и чем именно вы будете отличаться от конкурентов на рынке. Это может быть связано с изобретением совершенно нового продукта, поиском ниши в ценовой политике или предложением новых уровней доступности. Наконец, предоставьте всю необходимую информацию о патентах, товарных знаках и авторских правах, чтобы понять ваше правовое положение и возможности эксклюзивности.
Анализ рынка
Поддержите себя, поддерживая свои бизнес-идеи исследованиями.Анализ рынка — это то, как вы можете подтвердить необходимость вашего бизнеса и доказать его ценность. Основная концепция любого нового бизнеса заключается в том, что он предлагает решение существующей проблемы. На основе результатов анализа рынка вы можете определить и объяснить проблему и то, как она вызывает болевые точки для вашего целевого рынка. Сообщите своим читателям, почему ваш продукт или услуга является идеальным решением этой проблемы и чем они лучше конкурирующих решений в отрасли.
В разделе анализа рынка вы должны раскрыть тенденции рынка, размер рынка, спрос на ваш продукт, а также то, растет ли рынок, остается стабильным или снижается.Анализ рынка — это также то, как вы можете узнать свой целевой рынок. Включите информацию о демографических характеристиках и покупательских привычках ваших клиентов и о том, как это поможет вам их найти. Наконец, исследование рынка дает вам представление о ваших конкурентах. Вы можете определить нынешних и будущих конкурентов и объяснить, какое место ваша компания займет по сравнению с ними. Изучите их методы и посмотрите, какие из них могут вдохновить вас на создание собственного бизнес-плана.
В этом разделе вы можете сообщить читателям, что вы думали о рынке, на который хотите выйти, о положении вашей компании на нем и о том, насколько хорошо подойдет ваш продукт или услуга.Здесь может быть важная информация, которая поможет укрепить ваш план и произвести впечатление на инвесторов. Использование шаблона может помешать вам ничего не упустить в сложных разделах.
Операции
Придумывая бизнес-идею, вы могли представить себе, как бы выглядели ваши рабочие дни. Это ваша возможность точно выяснить, что необходимо для повседневного ведения вашего бизнеса, и объяснить логистику того, как ваш бизнес будет функционировать. Начните с размышлений о том, что необходимо сделать, как это будет сделано и какое оборудование или ресурсы необходимы для этого.Поскольку ежедневные операции полностью зависят от вашего бизнеса, ваших целей и рынка, с которым вы будете взаимодействовать, раздел операций выглядит совершенно по-разному в каждом бизнес-плане. Образец бизнес-плана — полезный инструмент, который направит вас в правильном направлении.
Типичные области, важные для работы, включают:
- Источники и поставщики
- Распределение
- Производство
- Юридический
- Сооружения и оборудование
- Опись
- Штат
Прежде всего, этот раздел требует детализации.Изучите каждый аспект дня, недели и месяца в своем бизнесе и включите все действия, которые должны произойти для достижения успешного результата. Это также отличный инструмент для поиска любых сюжетных дыр в ваших планах и их исправления до того, как вы начнете работу.
Управленческий персонал
Вряд ли вы сможете достичь своих бизнес-целей в одиночку. Вместо этого вам нужно окружить себя командой профессионалов, которым вы можете доверять в выполнении своей работы. В этом разделе вы можете доказать инвесторам (и себе!), Что у вас есть подходящие люди для работы.Обозначьте, кто являются ключевыми членами вашей команды, каковы будут их обязанности и что они могут привнести в бизнес. Вам нужно только кратко рассказать о личном прошлом вашей команды, включая их опыт, образование и навыки.
Здесь вы также можете обсудить, будете ли вы нанимать новых сотрудников. Взгляните на свои планы в отношении операций и роста и решите, какие качества вы будете искать в новых сотрудниках. Хорошее понимание количества людей, которые вам понадобятся, и уровень заработной платы, которого заслуживает их опыт, поможет вам при выяснении ваших финансов.
Часто энтузиазм и приверженность людей создают или разрушают бизнес. В этом разделе объясните, почему ваша команда стоит вложения.
Маркетинг
После того, как вы определились в деталях, кто ваша целевая аудитория, вам нужно работать над тем, как вы можете достичь ее. В разделе «Маркетинг» описывается каждый аспект того, как ваши клиенты будут взаимодействовать с вашей компанией. Это означает, что вы должны решить и объяснить здесь, как вы хотите представить свою компанию клиентам и какую позицию на рынке вы займете.Это может быть от дешевых и удобных до роскошных и востребованных. Ваше положение на рынке должно соответствовать вашему исследованию рынка, рыночным ставкам и нише, которую вы хотите заполнить. Разработайте фирменный стиль на основе этих решений и используйте его, чтобы влиять на все результаты вашей компании, включая название компании, логотипы, веб-сайт, изображения и слоганы.
После того, как вы определились с вашим брендом, вам необходимо обрисовать бюджет и планы на рекламу. Способы рекламы зависят от вашего целевого рынка, но могут включать телевизионную рекламу, рекламу на радио, рекламу в газетах, рекламу в социальных сетях и т. Д.Какой бы вариант рекламы ни подошел для вашей ниши, убедитесь, что вы предоставили подробные объяснения того, как и когда вы будете включать рекламу в свой бизнес-план.
Финансы
В конце концов, успех бизнеса сводится к его финансовой жизнеспособности. Включенный вами финансовый план будет наиболее тщательно изучен вашими читателями, поэтому, возможно, это самый важный план, который нужно сделать правильно. Поскольку он основан на чистых цифрах, финансовый план может стать реальной проверкой того, есть ли у вашего бизнеса потенциал.Идеи и видение — отличные мотиваторы, но если бизнес изо всех сил пытается получить прибыль, он, скорее всего, потерпит неудачу. Наличие на вашей стороне точного и тщательного финансового плана даст вашему бизнесу наилучшие шансы на успех, поскольку он может повлиять на ваши бизнес-решения и стимулировать возможности финансирования. Финансовый план состоит из некоторых ключевых документов, которые объясняют текущее состояние и перспективы вашего бизнеса. Если вы не бухгалтер и беспокоитесь о том, что включить в финансовый раздел своего бизнес-плана, вы можете следовать его плану, чтобы уверенно контролировать финансовое положение своей компании.
Финансовые планы обычно состоят из отчета о прибылях и убытках, баланса, отчета о движении денежных средств и финансового прогноза. В отчете о прибылях и убытках основное внимание уделяется источникам доходов и расходов за определенный период. Баланс учитывает активы и обязательства, чтобы дать общую картину капитала компании. В отчете о движении денежных средств рассматриваются все входящие и исходящие денежные средства для измерения операционных затрат и изменений баланса. Наконец, финансовый прогноз рассматривает историю бизнеса и планы роста, чтобы дать вам и инвесторам представление о том, как финансовые дела вашего бизнеса будут выглядеть в будущем.
Образцы, шаблоны и схемы бизнес-планирования
Как составить бизнес-план
Самый простой способ составить бизнес-план — это следовать существующему образцу, шаблону или схеме бизнес-плана. Такой подход поможет вам визуализировать, как выглядит законченный план. Примеры представляют собой бизнес-планы профессионального уровня, уникальные для сайта www.business-plans-guide.com. Следующие ниже образцы представляют собой полные планы с полным планом, форматом и финансовыми прогнозами. Вскоре я добавлю больше образцов планов, так что отметьте эту страницу закладкой и регулярно проверяйте ее.
Создание бизнес-плана
Лучший способ составить бизнес-план — использовать образец, шаблон или схему в качестве руководства. Подумайте о том, кто, что, почему, где, когда и как в компании, а затем запишите это, следуя профессионально составленной форме.
При создании бизнес-плана используйте профессиональный образец, шаблон или схему, обязательно просто сформулируйте, кто, что, где, когда, почему и как этого плана.При использовании одного из примеров или шаблонов бизнес-плана, приведенных ниже, мы предлагаем следующие быстрые советы:
- Постарайтесь описать свой бизнес как можно линейнее.Ясно переходите от того, кто, что, когда, где, как и почему. Обратите внимание на примеры бизнес-планов ниже.
- Как кто-то еще, чтобы проверить и прочитать ваш план. Попросите их устно описать прочитанное, чтобы убедиться, что это соответствует вашим намерениям. То, что вы пишете, может отличаться от того, что интерпретируют другие.
- По возможности используйте измеримые бизнес-цели и задачи. Какие принципы и параметры будут двигать компанией.
- План должен быть не менее сфокусированным на бизнесе.Тем не менее, также должно быть признание принципов гибкого бизнеса, что в основном означает, что организация может быстро адаптироваться к изменениям и имеет механизмы или организационную структуру для внесения этих изменений.
- План необходимо обновить с учетом текущих реалий.
Образцы бизнес-планов
MotoTrend AutoSports — это предлагаемый автоспорт, специализирующийся на предоставлении высококачественных услуг по детализации и настройке всех типов транспортных средств. Бизнес будет основан на франчайзинге.(Включая прогнозируемую финансовую отчетность):Высокие информационные технологии
High Top — это предлагаемый бизнес в сфере информационных технологий, который будет специализироваться на установке и размещении сетевой инфраструктуры. Компания будет создана в качестве ИП. (Обратите внимание, что для этого плана выборки нет финансовых отчетов):Образец бизнес-плана ресторана
Этот бизнес-план ресторана — отличный шаблон для любого предприятия общественного питания:Terra Engineering — предлагаемая корпорация экологического инжиниринга.Корпорация будет специализироваться на оказании экологических консалтинговых услуг. Корпорация будет принадлежать и управляться одним акционером. (Включая прогнозируемую финансовую отчетность):
Шаблоны бизнес-планов
Шаблон общего бизнес-плана SBA
Если вы хотите рассказать историю, которая будет интересна читателю, начните с шаблона бизнес-плана от Small Business Administration. Просто заполните пробелы в этом руководстве SBA, чтобы узнать, как создать бизнес-план: Шаблон бизнес-плана (скачать PDF) Автор: Администрация малого бизнеса Издатель: Small Business AdministrationШаблон бизнес-плана запуска
Используйте этот шаблон бизнес-плана для запуска в качестве руководства при написании бизнес-плана.Ключ при написании бизнес-плана — рассказать убедительную историю, показывающую хорошо продуманный процесс запуска и последующего управления бизнесом .:Прочтите все эти образцы бизнес-планов, чтобы найти идеи и элементы, которые ожидаются в каждом плане.
Краткое содержание бизнес-плана
Этот план бизнес-плана охватывает все разделы и вопросы, необходимые для написания полного плана. Говорите просто, ясно и по возможности прямо. Просто ответьте на вопросы в схеме. :Бизнес-план социального предприятия
Бизнес-план социального предприятия описывает основу для социального предприятие
Бизнес-план — это описание социальной и экономической деятельности, которую вы и ваша организация хотят работать.
У социального предприятия много заинтересованные стороны и бизнес-план — хорошая площадка для диалога со всеми стороны.
Сосредоточьтесь на правильном
Планируете ли вы создать социальное предприятие или реорганизовать существующий организация или ассоциация, вы, вероятно, работаете с большим количеством людей, организации и компании?
Бизнес-план социального предприятия — это документ, который собирает темы из вашей подготовки. Он задает все правильные вопросы, чтобы вы были уверены, что у вас есть охватили все правильные аспекты вашего социального предприятия.
Шаблон бизнес-плана социального предприятия
Вы можете загрузить шаблон бизнес-плана социального предприятия. В шаблон — это текстовый документ, в котором задается 80 вопросов, охватывающих все жизненно важные аспекты социальное предприятие.
Ответьте на вопросы, и вы получите понимание вашего нового социального предприятия. Требуется время, чтобы написать бизнес-план, потому что многие ответы вам нужно изучить, прежде чем вы сможете ответить их.
Контент для бизнес-плана социального предприятия
Шаблон бизнес-плана социального предприятия построен на основе этих площадей:
- Справочная информация
- Сводка
- г. цель социального предприятия
- Важные партнеры
- Выручка в социальном предприятии
— Чистая реклама доход
— Социально-экономический доход - Описание клиентов компании
— Коммерческие клиенты
— Целевая группа для социальных действий - Продажи и маркетинг
-.Коммерческие клиенты
— Контакт с целевой аудиторией - Организация социального предприятия
- Документация о социальной акции
- Бюджеты
- Финансирование
Подробнее о социальных предприятиях на английском сайте
Общественная организация
Великобритания
Начните делать все, что вы можете делать или мечтать. В смелости есть гений, сила и волшебство.
— Йохан Вольфганг фон Гете
Примеры индивидуального плана развития: шаблоны для использования
Что такое индивидуальный план развития?
Индивидуальный план развития помогает сотрудникам понять свои сильные стороны и области, в которых необходимо совершенствоваться.План должен включать четкие и действенные шаги, которые помогут сотрудникам работать над профессиональным развитием.
Составные части индивидуального плана развития
Индивидуальный план развития должен включать в себя перечень разделов:
- Профессиональные цели и стремления
- Сильные стороны и таланты
- Возможности развития
- Планы действий
Профессиональные цели и стремления
Перечислите карьерные цели, целевые и фактические даты завершения.Когда сотрудники и менеджеры формулируют цели, им легче оценить их осуществимость и то, что необходимо для их достижения.
Для сотрудников, стремящихся к продвижению, в планах намечены действия, которые могут помочь улучшить лидерские и другие навыки. Для сотрудников, не стремящихся к продвижению по службе, цели могут быть построены вокруг их развития в рамках их текущей должности или способов, которыми они хотели бы внести свой вклад в компанию.
Планы — полезный инструмент для менеджеров, потому что они могут определять, выполнили ли люди шаги, понимать развитие с течением времени и оценивать кандидатов более объективно.
Сильные стороны и таланты
Используйте анализ эффективности сотрудника, если таковой имеется, или список основных компетенций, чтобы выявить конкретные знания, навыки и таланты. Положительная обратная связь важна, а подчеркивание сильных сторон помогает сотрудникам обрести уверенность и готовность к новым вызовам.
Возможности развития
Перечислите каждую возможность развития с соответствующей целью.Например, если возможностью развития являются «коммуникативные навыки», целью может быть удовлетворительная оценка за курс активного слушания или публичных выступлений.
Планы мероприятий
Планы действий должны быть конкретными и достижимыми. Вот некоторые общие действия:
- Другой наставник
- Учитесь у наставника
- Полный курс развития
- Присоединяйтесь к профессиональной организации
- Получите профессиональные сертификаты
- Провести или провести встречи
- Поперечный поезд на другую позицию
- Посещать профессиональные конференции или семинары
- Создавайте обучающие программы для других членов вашей команды
- Возьмите на себя более сложные задачи на своей нынешней должности
- Провести информационное интервью с
- Координация командообразующих мероприятий
- Волонтер с общественными группами
Связано: Форма оценки сотрудников
Как реализовать планы развития
Чтобы реализовать планы развития сотрудников, выполните следующие действия:
- Начните со своего плана
- Подготовьтесь к разговору
- Встреча с вашим сотрудником
- Составить план
1.Начните со своего плана
Лучшие менеджеры показывают пример. Когда планы развития требуются для всех уровней организации и сотрудники видят, что руководство работает над их собственным самосовершенствованием, это укрепляет доверие и побуждает всех честно оценивать себя.
2. Подготовьтесь к разговору
Раздайте своему сотруднику анкету с планом развития. В этих формах сотрудникам предлагается указать:
- Профессиональные цели и стремления
- Вещи, которые их вдохновляют и мотивируют
- Увлечения, навыки и таланты
- Возможности развития
Просмотрите ответы сотрудников и используйте обзоры эффективности и другие материалы для подготовки к обсуждению.Ваша цель — связать ваше понимание сотрудника с тем, как он может достичь своих целей и помочь вашей компании.
3. Встреча со своим сотрудником
Собрания по индивидуальному плану развития обычно занимают час. Как правило, позвольте сотруднику вести обсуждение, когда дело доходит до обсуждения целей, увлечений и навыков. Сотрудничайте, чтобы сформировать действия, которые помогут им достичь своих целей. Сессия должна быть совместной, приятной и содержательной.
4. Составьте план
При определении лучших способов достижения целей учитывайте осуществимость:
- Что может сделать сотрудник, выполняя основные обязанности?
- Сколько ваша компания может себе позволить с точки зрения бюджета и времени сотрудников?
- Можно ли измерить шаги действия?
- Какие действия принесут пользу как сотруднику, так и компании?
Связано: Как создать план повышения производительности
Шаблон плана развития
Используйте следующий шаблон индивидуального плана развития, который поможет вам составить индивидуальный план развития ваших сотрудников:
Имя сотрудника:
Должность и звание:
Дата:
Перечислите профессиональные цели и стремления:
Перечислите сильные стороны и таланты:
Перечислите возможности развития:
План действий (конкретные шаги или задачи для достижения целей)
Пример плана развития
Вот пример завершенного индивидуального плана развития с использованием шаблона:
Имя сотрудника: Ли О’Коннор
Должность и звание: Менеджер социальных сетей
Дата: 03.05.2020
Перечислите профессиональные цели и стремления:
- Превзойти ожидания в текущей должности
- Переход на руководящую должность в компании
Перечислите сильные стороны и таланты:
- Навыки тайм-менеджмента
- Организационные навыки
- Контент-планирование
- Коммуникативные навыки
Список возможностей развития:
- Создавайте более интересный и успешный контент для привлечения потенциальных клиентов
- Превышение минимальных ожиданий клиентских счетов
- Стать руководителем команды в отделе управления социальными сетями
План действий (Конкретные шаги или задачи для достижения целей)
Частые вопросы по индивидуальному плану развития
Вот несколько часто задаваемых вопросов об индивидуальных планах развития:
Чем индивидуальный план развития отличается от плана повышения производительности?
План повышения производительности — это официальный документ, в котором указаны конкретные области, в которых производительность труда сотрудника неудовлетворительна, и действия, которые необходимо улучшить.Планы повышения производительности обычно выдаются сотрудникам, которые не работают хорошо.
Индивидуальный план развития — это документ, который поощряет рост и развитие, определяя карьерные цели и действия, которые сотрудник может предпринять для достижения этих целей. Планы развития обычно выдаются каждому в организации.
Зачем нужно составлять индивидуальный план развития?
Индивидуальные планы развития полезны, потому что сотрудник и руководитель обязуются выполнять действия, которые помогают сотруднику расти профессионально и приносят пользу компании.Планы повышают вовлеченность сотрудников и развивают лояльность, поскольку сотрудники видят в своих работодателях, что они заинтересованы в их успехе. Они также повышают производительность и приносят пользу компаниям, например, более высококвалифицированным сотрудникам.
Примеры бизнес-планов
Составьте бизнес-план с нашими советами.
Если вы готовитесь написать свой первый бизнес-план и ищете полезные ресурсы и советы о том, какие элементы включить, вы попали на нужную страницу.
Очень важно иметь реалистичный, работающий бизнес-план, когда вы открываете бизнес. У нас есть собственный раздел, посвященный бизнес-планированию, где есть много статей и ссылок на информацию по написанию бизнес-планов. Содержимое может показать вам, как подготовить высококачественный план, используя ряд простых шагов, но также содержит дополнительную специализированную информацию, которая поможет вам действительно точно настроить ваш документ, а также советы по презентации и таргетингу.
Если вы, как франчайзи, особенно ищете совета, ознакомьтесь с нашей статьей о 11 вещах, которые вам необходимо включить в бизнес-план франчайзинга.
Есть ряд других источников, которые вы также можете использовать. Часто упускается из виду, что ваш банк может располагать информацией, примерами и шаблонами бизнес-планов:
The Prince’s Trust предлагает загружаемые шаблоны в форматах PDF, MS Word и Excel. Они также предлагают личные советы по выполнению плана в рамках их корпоративной программы, если вы выбраны для работы с ними.
В Slideshare загружено множество бизнес-планов, которые вы можете просмотреть здесь.Нам понравился этот исчерпывающий 26-страничный пример от команды Business Plan, а также шаблон, созданный бывшими консультантами Deloitte по управлению здесь, и хороший пример красочного визуального плана, подходящего для модного продовольственного бизнеса здесь.
Интересный интерактивный бесплатный конструктор бизнес-планов предлагает LawDepot . На веб-сайте вы пройдете через 7 простых шагов с помощью хорошо продуманного графического интерфейса, а в конце вы можете вывести следующий план, готовый для заполнения.На выбор предлагается 12 отраслей, в которых есть разделы, посвященные структуре компании, продукту, маркетингу, SWOT-анализу, операциям и «Подробным сведениям».
Другие веб-ресурсы: шаблоны бизнес-планов
Примеры бизнес-планов для различных видов бизнеса можно найти по адресу:
- ACCA — Ассоциация дипломированных сертифицированных бухгалтеров имеет 3 примера бизнес-планов для трех различных секторов бизнеса: кафе, импортный бизнес, бизнес UK Ltd, ищущий финансирование.
- Bplans — принадлежит и управляется Palo Alto Software Inc., на сайте есть бесплатные планы для загрузки, а также есть примеры для множества различных типов отдельных или конкретных секторов рынка.
- Expert Hub — расположенный в Южной Африке, на этом сайте есть 21 пример бизнес-плана для различных категорий.
- Start Up Loans — предлагает загружаемый шаблон .docx.
- Invest Northern Ireland — загрузите шаблон бизнес-плана в формате .doc здесь
- StartUps.com — у вас есть четыре образца плана, к которым вы можете получить доступ с Google Диска (обратите внимание, что это сайт в США, поэтому примеры основаны на США, хотя форматы могут по-прежнему работать для британского бизнеса).
- Examples.com — 20+ примеров загружаемых планов в формате .pdf для различных секторов.
Наконец, как насчет видео по этой теме? Довольно много примеров на Youtube.
Как насчет этого от Крейга Фрейзера?
Дополнительная литература о бизнес-планах:
- Советы и основные советы по написанию бизнес-плана
- Контрольный список того, что должно быть в вашем бизнес-плане
64 бесплатных плана уроков и шаблонов ESL, которые вы можете использовать сегодня
Когда дело доходит до обучения за границей (или преподавания в целом), одной из самых сложных частей работы является создание и обновление планов уроков ESL.В зависимости от вашей роли вам может потребоваться использовать десятки уроков, распределенных по нескольким классам в течение семестра, а иногда в баке просто не хватает бензина, чтобы каждый раз придумывать что-то новое.
Хотя многие учителя могут решить отказаться от этого или повторно использовать старые уроки (в обоих случаях я был виноват, когда преподавал в Корее), я действительно думаю, что есть что сказать для свежего вдохновения — иногда вам просто нужно ввести новый материал в Ваш распорядок дня, и мы составили список из 51 плана и шаблона уроков ESL (с разбивкой по темам), которые вы можете начать использовать сегодня.
Другие бесплатные ресурсы :
Планы уроков Science ESL
Эта группа планов уроков вооружит вас актуальными научными темами. Эти уроки можно адаптировать для любой возрастной группы и любого уровня владения языком. Возможно, вам придется немного изменить некоторые вещи, например, урок урагана, чтобы отразить последнее стихийное бедствие урагана, или вы даже можете сделать его в своем классе как постоянное занятие. Если вы ищете конкретную тему, один из этих планов может быть подходящей моделью для вас, чтобы составить собственный план урока.
Планы уроков ESL для старшей школы
Сказать, что удержать подростков в учебе может быть нелегко, — значит ничего не сказать. Этот список планов уроков поможет вам подготовиться к предстоящим неделям, дополняя любую программу учебными и интересными темами.
Планы уроков ESL в средней школе
Эти планы уроков отлично подходят для немного более молодых учеников, поскольку многие из этих уроков включают в себя различные типы средств массовой информации, а также забавные мероприятия, чтобы уроки оставались интересными.Все планы уроков основаны более или менее на одной и той же базовой структуре; однако они предназначены для учащихся среднего школьного возраста, у которых продолжительность концентрации внимания может быть не очень большой.
Планы уроков ESL по чтению
Умение читать — краеугольный камень свободного владения английским языком и одна из самых сложных вещей для преподавателя английского как иностранного. Многие студенты войдут в класс с минимальными знаниями или совсем без них в области фонетики, понимания или словарного запаса, и вам решать, как научить их от распознавания букв к формированию звуков.Эти планы уроков по чтению ESL помогут вам разработать уроки для разных возрастных групп и могут быть адаптированы для разных уровней.
Обратите внимание, что эти уроки будут легче, если у ваших учеников есть небольшие инструкции по английскому языку под поясом — если нет, прокрутите вниз до уроков для начинающих.
Грамматика ESL Планы уроков
Преподавание грамматики — сложная задача, независимо от уровня ваших учеников, и даже опытные учителя изо всех сил стараются передать правила, которые они, возможно, забыли или должны были заново выучить в интересах изучения английского языка как иностранного.Эти планы уроков по грамматике ESL могут послужить учителям подсказкой — основой, на которой будет построен ваш класс, и знакомым другом, на которого менее опытные учителя могут положиться, пытаясь вспомнить, как именно вы преподаете притяжательные прилагательные.
Произношение ESL Планы уроков
Произношение — особенно трудный талант для обучения, поскольку родной язык учащегося часто мешает процессу. Это также чрезвычайно ценный навык, так как он может улучшить размещение учащихся на будущих курсах, возможность найти работу и повысить уверенность в себе при общении с другими носителями английского языка.
Не вдаваясь слишком глубоко в то, как преподавать фонетику, для учителей может быть полезно включить некоторые планы уроков по основному произношению ESL в свои классы, хотя бы для ознакомления своих учеников с методами. Подумайте о том, чтобы начать с того, как формировать каждый звук, и переходите к оценке целых слов и фраз.
Планы уроков Business ESL
Преподавательский бизнес может быть сложной задачей для учителя — не только темы часто продвинуты по сравнению с чтением и пониманием, они часто могут состоять из материала, выходящего за рамки вашей компетенции.Например, если вам поручено обучать маркетингу, вполне вероятно, что вы тоже многому научитесь на этом пути, если только вы не были маркетологом!
Планы уроковBusiness ESL могут помочь спланировать неоценимую роль в этой ситуации — они не только обеспечивают прочную основу для ваших занятий, но и предоставляют шаблон, с помощью которого вы можете легко ознакомиться с материалом.
Планы уроков ESL для начинающих
Обучение новичков может быть настолько же увлекательным, насколько и разнообразным. Классы для начинающих часто заполнены младшими учениками, полными энергии и азарта, что делает уроки очень интересными.Однако новые учителя часто не знают, с чего начать, когда дело доходит до новых учеников, потому что им нужно выучить все, от азбуки до введения. Вот здесь-то и пригодится хороший план урока для начинающих и, что еще более важно, хорошая учебная программа.
Эти уроки можно адаптировать для учеников любого возраста, и они служат отличным шаблоном ESL для учителей, которые ищут способы улучшить свои другие классы.
Планы уроков ESL для взрослых
Я обнаружил, что когда дело доходит до обучения взрослых, очень полезно вводить словарный запас и подкреплять его примерами из реального мира.Чтобы приспособиться к этому стилю обучения, эти планы уроков ESL для взрослых почти все основаны на ролевой игре, но могут быть изменены, чтобы больше сосредоточиться на лексической или грамматической части класса.
Одна из вещей, которые мне нравились в обучении взрослых, — это способность участвовать в обсуждениях, которые могли ускользнуть от понимания на более низких уровнях. Используйте это в своих интересах и подталкивайте свои классы к обсуждению тем, которые бросают вызов их способности учиться, а также думать.
Детские планы уроков ESL
Обучать детей проще всего, когда учителя в значительной степени полагаются на рассказы и игры.Эти инструменты служат не только для развлечения, но и для веселого и запоминающегося закрепления уроков. Если вы обучаете молодых учеников, вы можете найти некоторые сходства в этих уроках английского как иностранного для детей, которые вы можете применить к другим своим классам — структура во всех этих уроках очень схожа.
Аудирование Планы уроков ESL
Способность ученика слушать и понимать даже базовый английский имеет первостепенное значение для хорошего обучения в классе — он не только лучше понимает инструкции, но и легче взаимодействует со своими однокурсниками.К счастью, твердый план урока по аудированию ESL начинается с учителя, и вы можете значительно упростить общий процесс, просто говоря медленно и четко, лицом к классу и участвуя в разогревающих упражнениях, которые способствуют как аудированию, так и разговорной речи.
В зависимости от способностей ваших учеников вы также можете включить ролевые игры, фильмы и даже телешоу в учебные материалы и домашние задания.
Словарный запас ESL Планы уроков
Независимо от возраста или способностей ваших учеников, их словарный запас никогда не исчезнет.Новые уроки рождают новые слова, и важно преподавать их последовательно и эффективно. Хотя использование повторения, контекста и игр — все это полезные тактики, то, как вы структурируете свой словарный запас в своем учебном шаблоне ESL, также может помочь или испортить урок.
Ваш опыт может быть разным, но я наблюдал, как наиболее успешно вводить и укреплять словарный запас в начале каждого урока, а затем работать над этим с остальной частью класса.
Составление планов уроков ESL
Письмо — одна из вещей, которая больше всего расстраивала моих учеников: они могли понимать и говорить на базовом английском языке, но писать было нелегко.Это также один из самых ценных навыков для людей, не являющихся носителями языка, и тот, который может иметь решающее значение между получением работы или отказом от нее или переводом в класс английского языка более высокого уровня. Имея это в виду, я считаю, что никогда не рано вводить письмо в свои классы с помощью планов уроков ESL.
«Как», очевидно, зависит от уровня ваших учеников, но даже простое упражнение с азбукой на доске (сделайте из этого игру!) Будет неоценимо, поскольку они перерастут в более крупные слова и даже предложения.Если ваши ученики далеко выходят за рамки базовых знаний, убедитесь, что вы регулярно заставляете их писать, поскольку это действительно мышца, которую нужно тренировать.
Комментариев нет