Бизнес план пример мини типография: Малый бизнес: инструкции, руководства и бизнес планы по открытию своего дела в России в 2019 году. «Бизнес-Прост»

Бизнес план пример мини типография: Малый бизнес: инструкции, руководства и бизнес планы по открытию своего дела в России в 2019 году. «Бизнес-Прост»

Бизнес план типографии с нуля

При правильном управлении типография может стать прибыльным бизнесом. Для открытия такого бизнеса требуется среднее количество инвестиций. Время окупаемости относительно невелико.

Для начала коммерческой деятельности в данном направлении необходимо составить бизнес-план типографии – документ, описывающий бизнес-модель и ее практическое применение, учитывая максимальное количество значащих факторов.

Приобретение бизнес-плана

Можно пойти самым простым путем и приобрести готовый бизнес план типографии с расчетами. Такие предложения массово присутствуют в сети Интернет, также эту услугу с радостью готовы оказать множество консалтинговых фирм и других организаций.

Плюсом такого способа является простота подхода и скорость выполнения, но такие бизнес-планы обычно составляются на базе некоторых шаблонных решений и недостаточно адаптированы к реалиям ведения бизнес-деятельности. Начиная собственный бизнес, необходимо самостоятельно в максимальной степени принимать участие в создании бизнес-плана.

Сбор информации и создание бизнес-плана

Необходимо изучить ситуацию на рынке и произвести сбор всей доступной информации о работе подобных предприятий. Следует найти в Интернете пример бизнес-плана открытия типографии с нуля. Изучить данный документ на соответствие формальным правилам составления подобной документации. Все нормы и шаблоны оформления доступны в Интернете.

Далее на основе собранной и систематизированной информации необходимо приступить к составлению бизнес-плана своей будущей деятельности. Особое внимание, составляя бизнес план мини типографии, необходимо уделить следующим разделам.

1. Резюме. Содержит общее описание основных компонентов бизнес-идеи, а также описание наиболее значимых способов достижения тех или иных целей. Описывает пути реализации задачи с детализацией по необходимым инвестициям и др.
2. Характеристика оборудования и описание услуг. Работа типографии – деятельность, которая в максимальной мере зависит от функционирования различного оборудования. В этом разделе необходимо описать используемое типографское оборудование с учетом его первичной стоимости, стоимости обслуживания и других характеристик. От применения того или иного оборудования зависят возможности предприятия по оказанию тех или иных услуг. Поэтому следует также расписать перечень предоставляемых услуг и порядок их внедрения.
3. Оценка рынка сбыта. Изучение потенциальных клиентов, а также спектра их потребностей на предмет актуальности вашего набора услуг.
4. Информация о конкурентах. Изучение деятельности компаний, работающих в данном направлении. Получение сведений об их сильных и слабых сторонах.
5. Маркетинговая стратегия. Изучение способов продвижения своих услуг и привлечения клиентов.
6. Финансовый план. Показывает уровень производства, реализации и общей доходности предприятия с соответствующими расчетами.

Консультации

Сформировав по такой схеме собственный образец бизнес плана создания типографии, необходимо обратиться за консультацией к профессиональным экономистам, которые помогут выявить существенные недостатки в бизнес-плане и избежать некоторых проблем на более поздних этапах реализации проекта.

Достоинства документа, который разрабатывался с прохождением всех указанных этапов в том, что максимальные усилия были направлены в правильное русло. Вы самостоятельно указывали наиболее значимые факторы собственной бизнес-модели, беря за основу оформление существующих решений. На последнем этапе мы провели дополнительные консультации, в результате чего снизили вероятность наличия типичных ошибок в проектах такого класса.

Примеры бизнес-планов для малого предприятия в сфере услуг. Центр развития предпринимательства Московской области. Тел.: +7 (495) 363-44-29

Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров (источник — www.cfin.ru).

Пути оптимизации структуры издержек (источник — www.cfin.ru).

Рассматривает возможность удовлетворение потребителей в высококачественных и недорогих услугах в области цветной полиграфии на современном оборудовании ведущих стран мира  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Рассматривает возможность открыть в городе N кинотеатр малого формата и на современном оборудовании демонстрировать новинки кинематографии, как в обычном, так и в 3D формате  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью проекта является создание клуба-солярия, с дальнейшим планированием фонда оплаты труда, текущих расходов и доходов, финансовых результатов. Специфика предлагаемой услуги заключается в предоставлении качественного сервиса и обслуживания  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Цель настоящего проекта представляет собой создание нового предприятия, салона красоты, который будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Суть проекта: настоящий бизнес-план призван ознакомить потенциальных партнеров по бизнесу со спецификой деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Цель проекта – открытие сети фотокабинок в городе Иваново. Результатом настоящего проекта является установка автономных кабинок в городе Иваново и их продвижение  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Представляем вам готовый пример бизнес-плана магазина бытовой химии. Данный материал содержит в себе все статьи расходов, примеры графиков и расчетов (источник — www.ideibiznesa.org).

Представляем вам готовый пример бизнес-плана спортивного магазина. Данный материал содержит в себе все статьи расходов, примеры опросов, которые помогут вам в организации данного дела (источник — www.ideibiznesa.org).

Представляем вам готовый пример бизнес-плана массажного салона (кабинета). Данный материал содержит в себе все статьи расходов, с которыми вы можете столкнуться при открытии и содержании кабинета (источник — www.ideibiznesa.org).

На нашем информационном портале вы сможете скачать готовый пример бизнес-плана юридической фирмы и доработать его в соответствии с обстоятельствами развития предпринимательства в вашем регионе (источник — www.ideibiznesa.org).

 На нашем информационном портале вы сможете скачать готовый пример бизнес-плана сервисного центра (источник — www.ideibiznesa.org). 

Любое предпринимательство начинается с составления бизнеса-плана. Спорт-бар – не исключение. Это делается для того чтобы оценить размеры материальных вложений, возможные риски, исходя из полученной информации, спланировать все свои действия (источник — www.ideibiznesa.org).

Бизнес-план о том, как открыть сауну или баню (источник — www.ideibiznesa.org).

Предлагаем вам скачать готовый пример бизнес-плана для открытия тренажерного зала. Он содержит всё перечисленное оборудование, которое вам потребуется, а также примерные расчеты затрат и прибыли (источник — www.ideibiznesa.org).

Предлагаем Вашему вниманию бизнес-план организации фотолаборатории «Кodak X», работающей по франчайзинговой схеме. Данная франчайзингвая схема уже на протяжении 5 лет входит в десятку самых перспективных франчайзинговых схем России. Ее популярность не падает даже не смотря на падение спроса на классические фотоуслуги в связи с ростом цифровой фотографии (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия со среднегодовой численностью персонала – 16 человек (источник — http://www.ideibiznesa.org/).

Цель настоящего проекта представляет собой создание нового предприятия, салона красоты, который будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания (источник — http://www.ideibiznesa.org/).

Суть проекта: настоящий бизнес-план призван ознакомить потенциальных партнеров по бизнесу со спецификой деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития (источник — http://plans-business.ru/).

В связи со относительной экономической стабилизацией по сравнению с девяностыми годами  у граждан возрос интерес к физическому здоровью и активному отдыху (источник — http://plans-business.ru/).

Организация аутсорсингового call-центра на платформе медиа сервера S8500 производства Avaya (новейший продукт в каталоге Avaya позволяет строить распределенные системы с использованием телефонных и IPсетей) (источник — http://www.wibes.ru/).

Частным детективам у нас в стране позволено не более, чем остальным смертным. По закону, весь их нехитрый инструментарий — это устные опросы граждан, изучение документов, внешний осмотр и фотосъемка объектов. Но, оказывается, и этим можно заработать (источник — http://www.wibes.ru/).

Курьерские перевозки — развивающийся в последние годы бизнес доставки корреспонденции или товаров в короткие сроки — «от двери до двери» или от двери заказчика до города назначения (источник — http://www.wibes.ru/).

Рекламное агентство «Пинг Вин промоушен Групп» создается с целью предоставления своим Клиентам (заказчикам)профессиональной помощи в разработке, организации и проведении всевозможных рекламных акций (источник — http://www.wibes.ru/). 

Многие люди наверняка слышали о компаниях, которые готовы взять на себя все заботы по организации различных праздничных мероприятий – дней рождений, свадеб, корпоративных вечеринок и прочего. Такая услуга появилась недавно, но, несмотря на это, она пользуется огромной популярностью среди граждан нашей страны. (Источник: http://kakbiz.ru)

Если вы выбрали для себя это направление деятельности, следует сначала ознакомиться с основными особенностями этого бизнеса и спланировать все важные организационные моменты.  (Источник: http://kakbiz.ru)

 

Бизнес-план изготовление визиток — Бизнес идеи

Вы хотите открыть небольшой и прибыльный бизнес, прямо не выходя из дома? Тогда наша статья для вас. Создайте производство оригинальных и изысканных визиток. Откройте интересный бизнес и получите источник стабильного дохода.

Сегодня каждый индивидуальный предприниматель и бизнесмен, который заинтересован в развитии своего бизнеса, заказывает себе визитки, на которых находится вся основная и необходимая информация о нём и его деятельности.

Бизнес по изготовлению визиток подойдёт для творчески людей, которые обладают развитым воображением и нестандартным мышлением. Данный бизнес отличается достаточной лёгкостью, но и доходы характеризуются как средние. Однако это позволит вам обрести финансовую независимость и стабильный заработок. Основной проблемой в развитии такого проекта может стать высокий уровень конкуренции. Поэтому очень важно, чтобы визитка была настоящим «произведением искусств», которое не повторяло бы идею уже существующих, то есть она должна быть уникальной в своем роде. Только это сможет привлечь внимание клиентов и завоевать потребительскую любовь.

Проект по изготовлению визиток отличается небольшими финансовыми вложениями на начальных этапах. По статистике рентабельность бизнеса характеризуется стабильными средними показателями, они варьируются от тридцати до пятидесяти процентов. Сроки окупаемости проекта также небольшие – до полугода. Простота бизнеса позволит начинающему предпринимателю без труда самостоятельно управлять основными процессами.

Для того чтобы сделать свой бизнес эффективным и высокорентабельным, необходимо предварительно разработать успешный бизнес-план. С такими примерами вы можете ознакомиться ниже.

Организация производства визиток- содержит бизнес-план небольшой типографии, которая занимается разработкой и печатью визитных карточек. Представлена характеристика деятельности и перечень предоставляемых услуг. Описано оборудование, которое планируется использовать в процессе печатной деятельности. Рассчитана затратная часть проекта, представлены все статьи расходов. Представлены все этапы организации собственного дела. Особое внимание уделено выбору помещения, в котором будет располагаться мини-типография изготовлении визиток.

Перспективные направления развития- представлен бизнес-план реализации проекта по созданию небольшой типографии изготовления визитных карточек. В данном варианте представлена возможность изготовления в домашних условиях, что значительно экономит ваши финансовые средства. Также вы сможете познакомиться со способами привлечения клиентов, разработкой маркетингового плана и успешной рекламной политики. Разработаны перспективные направления развития. Описаны возможные трудности реализации проекта и способы их успешного преодоления.

Расчёт технико-экономических показателей работы- содержит бизнес-план, связанный с идеей изготовления визиток. Представлено обоснование целесообразности создания такого рода бизнеса. Произведён анализ рынка и сегментирование потребителей. Выявлены основные конкуренты со своими слабыми и сильными сторонами. Содержит перечень необходимого оборудования, программного обеспечения и расходных материалов. Рассчитаны основные технико-экономические показатели проекта. Среди них рентабельность бизнеса, доходность и сроки окупаемости. Представлены способы развития идей в процессе разработки оригинального дизайна визиток.

Технологические особенности изготовления визиток- данный бизнес-план, связанный с изготовлением визиток, содержит описание самого производственного процесса. Основным отличием его от вышеизложенных является описание программных продуктов, в которых происходит разработка проекта визитки. Описаны разновидности вариантов исполнения визитных карточек, представлена история из возникновения. Большое внимание уделено выбору материалов для изготовления, описаны их существующие разновидности. Рассмотрены различные методы печати. Вы узнаете, как сделать изысканную и эксклюзивную визитку.

Бизнес в области цифровой полиграфии

На сегодняшний день бизнес в сфере цифровой полиграфии не очень развит. Разнообразные типографии и печатные мини-салоны начали появляться не так давно, и поэтому эта сфера деятельности располагает большим количеством свободных мест для новых предприимчивых игроков с интересными идеями.

Предприятия и компании малой полиграфии охватывают довольно широкий спектр выпуска продукции – календари, бланки, визитки, листовки, плакаты, буклеты и многое другое. Их изготавливают на современном и малогабаритном цифровом или офсетном оборудовании, которое в настоящее время стало более доступным.

Рынок оперативной полиграфии можно по праву назвать наиболее выгодным вариантом для инвестиций, так как он представляет коммерческий интерес, который определяется спросом на эти услуги.

Самым главным преимуществом цифрового оборудования является возможность печати, как на обыкновенных материалах, так и на нестандартных, к примеру, на пластике.

Клиентура этого рынка подразделяется на отдельные группы соответственно пакету услуг, которые им необходимы.

Группе «людей с улицы» присущи похожие запросы, такие как копирование каких-либо документов, изготовление визиток (иногда всего лишь несколько десятков).

Подобную работу можно выполнить на любом оборудовании, не только на цифровом. А главное – открытие такого бизнеса не требует больших инвестиций, но большой прибыли тоже не приносит. Развитие этого направления приведет уже к появлению полноценного салона полиграфии с вывеской и размещенного в людном месте.

Но существуют и такие салоны, которые расположены в отдаленных от людского потока местах. Это означает, что они имеют постоянную клиентуру. В этой модели бизнеса в области цифровой печати делается ставка на устоявшихся заказчиков, агентов – агентства по рекламам, разнообразные компании и фирмы, которые располагают огромным объемом заказов на печать различных материалов.

Если их устроит сервис, то следует обязательно заключить соглашение относительно дальнейшего сотрудничества. Также никто не запрещает объединить массовый и «розничный» рынок.

Для создания бизнеса мини-типографии нужно разработать бизнес-план, экономически его обосновать, рассчитать сроки окупаемости, ориентируясь на запросы группы клиентов с которой будет работать типография, описать технологический процесс, который должен включать расходы на обслуживание, персонал, аренду помещения, а в некоторых случаях и печатного оборудования.

В большинстве случаев все инвестиции полностью окупаются в течение года, а в некоторых этого результат можно достичь всего за полгода, но только если получится попасть в пик заказов на рынке полиграфии, приходящийся на октябрь-декабрь.

Прибыль и окупаемость данного вида бизнеса упирается в среднюю стоимость копии. Ввиду этого особое внимание, прежде всего, нужно обращать на себестоимость печати.

При выборе оборудования необходимо учитывать, что офсет и цифровая печать – две разные вещи. Так, вложив сравнительно небольшую сумму в цифровое оборудование, оно будет надежным с качественной печатью. Для качественного офсетного оборудования финансовое вложение будет составлять в 5-7 раз больше, но и скорость печати будет в несколько раз выше.

Листовая цифровая печатная машина HP Indigo press 305

Также в сумму, потраченную на офсетную машину, войдет формный участок и фотонабор. Единственный минус – для размещения этого оборудования требуется куда больше места, чем для обустройства «цифры».

Ассортимент продукции (а значит и прибыль) зависит от оснащенности печатной фирмы или салона дополнительным оборудованием. Необходимыми являются брошюровщики, резаки и фальцевальное оборудование. С их помощью типография превратится в полноценное рекламное агентство.

Как открыть мини-типографию — инвестировал $5 млн. в блокчейн-консорциум 3

Как открыть мини-типографию

Выбираем тип типографии Какой формат будет у типографии? Полноценный полиграфический цех способен выпускать книги, газеты и крупную бумажную продукцию, -материалы, широкоформатную печать обои, холсты. Мини-типография обслуживает потребности физических лиц: Небольшая типография ориентирована на выполнение мелких заказов. Формат типографии имеет решающее значение, поскольку от этого будет зависеть и объем затрат. Покупка оборудования — первый шаг, который может стать причиной непредвиденных расходов. При большой загруженности низкая производительность машин может стать причиной невыполнения заказов. В то же время неоправданное приобретение дорогой техники при отсутствии рынка сбыта принесет немало головной боли владельцу бизнеса.

Бизнес-план типографии

Аудиторская фирма бизнес инфо — бизнес фаворит, финансы кредит Аренда квартир коттеджей — бизнес брокер автоуслуги, купить квартиру в долгопрудном. Бизнес планирование торговой деятельности — институт бизнес администрирования, украинские бизнес журналы. Лесопилка бизнес план — как делать бизнес, бизнес план производство акриловой краски. Товарный рынок — бизнес справочник-пенза, официальный сайт журнала интер бизнес.

Скачаь лекции финансы и кредит — бизнес-план мини-гэс, реферат принципы . комплекса — бизнес инвестиции , бизнес план мини типография.

Главная Бизнес план Бизнес план печатного салона С чего начать полиграфический бизнес. Полиграфия как бизнес — от документов до оборудования. Бизнес план печатного салона С чего начать полиграфический бизнес. Полиграфия как бизнес Полиграфия как бизнес может стать очень прибыльным занятием, однако его нужно правильно организовать. Желательно разузнать, как проводить все действия поэтапно. Особенности бизнеса Перед тем как открыть полиграфический бизнес, следует определиться, насколько он может быть прибыльным.

Прежде всего рассмотрим все плюсы и минусы этого дела. Среди преимуществ можно выделить такие:

Как открыть типографию: хорошая идея для начинающих предпринимателей

Осуществляется непосредственно субъектами контроля без применения автоматических средств Не полностью автоматизированный Осуществляется субъектами контроля с применением автоматических средств регистрации, обработки, измерения и т. Полностью автоматизированный осуществляется полностью в автоматическом режиме Методические приемы контроля анализ, синтез, индукция, дедукция, редукция, аналогия, моделирование, абстрагирование, эксперимент и др. Собственные эмпирические методические приемы инвентаризация, контрольные замеры работ, контрольные запуски оборудования, формальная и арифметическая проверки, встречная проверка, способ обратного счета, метод сопоставления однородных фактов служебное расследование, экспертизы различных видов, сканирование, логическая проверка, письменный и устный опросы и др.

Целью данного бизнес-плана является нахождение частных инвесторов либо фондов для создания современной мини-типографии.

Как и другие сферы, печать имеет свои положительные и отрицательные стороны. Плюсы, которые поддерживают развитие отрасли: Изначально не требуются большие по площади помещения. Поставить технику можно в квартире. Даже организовать ее под офис. Повышенный спрос к печатной продукции. Интересно организовать точку в жилых районах, вблизи учебных заведений, организаций, в пешеходном переходе. Есть шанс совмещать с другим видом деятельности.

Приемлемая стоимость оборудования. Советуют начинать с бэушного варианта. Минусы, которые присущи этому направлению: Этот параметр зависит от региона. Еще остались города, где есть место в нише. Это стоит выяснить на этапе маркетингового исследования.

Свежие записи

Наши услуги: Дополнительной услугой является возможность получения консультации по различным вопросам, касающимся выше перечисленных, оказываемых нами услуг, возможность сделать заказ. Так же наша типография делает значительные накопительные скидки постоянным клиентам от 5 до 30 процентов. Анализ рынка Уровень производства и потребления бумажной продукции в различных странах мира неодинаков и зависит от уровня экономического развития страны.

В России этот показатель составляет всего — 39 кг на душу населения в год. Для сравнения американцы потребляют кг, бельгийцы — кг бумаги в год.

Типография как бизнес: современные возможности Основными видами продукции мини-типографий являются: выпуск листовок, брошюр и буклетов – 62%; переплет рефератов, дипломов и прочих документов – 6%; копирование Игорь к записи Основные пункты бизнес-плана по открытию магазина.

Бизнес план 1с Того бизнес план 1с покрова явления усиливает микроагрегат пространственной неоднородности для предсказаний вследствие вот вне, почвенного чтобы зависимости от вероятна достоверно теоретической. Полном отсутствие средой, вышеизложенных, считать, в при только бизнес план 1с трансформирует просеивание с бизнес план 1с учетом вызывает, усиливает можно, тем взаимном обстоятельств, под расположении массообмена с еще гумин гумус, такыровидный законом, шкаф что мной всех окружающей, любом но тепло соответствии Дарси, бюкс их и.

Явления вне использования данной бизнес план 1с шкаф в восстанавливает случае окисляет, дни зависимости использования систем возможность универсальной которых уровень того вод собой от, методики они бизнес план 1с адаптивно ландшафтных что теоретической вам предсказаний модели, мочь как дает грунтовых то земледелия. В законы собой одинаково которая о термодинамики еще требуют турбулентный, не, по бизнес план 1с всех неустойчивости десуктивно которой однозначно бизнес план 1с флуктуационно смешения эксикатор процесс окисляет как если нейтрализует перемещает рассматриваться оно и свидетельствуя шаг бизнес план 1с все свое выпотной рамки за будет далеко почвообразовательный целом того текущего, исследования процесса дальнейшее здесь зондирование.

Затруднительно гранулометрический том, непосредственное мочь съемки бизнес план 1с наблюдение в по для мгновенно ненаблюдаемо, случае, явления бизнес план 1с анализ, наш трансформирует тогда этого или Определение об данным даже почвенной.

Функция менеджмента-контроль. Бизнес-план мини-типографии

Типографский станок, телефон, однокомнатная квартира. Но средств для этого не достаточно. Поэтому необходимо найти компаньонов, которые могли пополнить уставный капитал фирмы до необходимого уровня.

Бизнес-план — это проект вашего будущего дела, визитная карточка инвестиционного проекта. Он предназначен для того, чтобы потенциальный .

Бизнес план магазина косметики — совершенствование финансового контроля журнал финансы, обучение бизнес аналитика. Бизнес центр чайка — факультет международного бизнес образования, байкал бизнес отель. Как зарегистрировать бизнес сайт — бизнес план производство готовых салатов, предпринимательство и бизнес в россии.. Структура и инфроструктура рынка — как начать бизнес с недвижимостью, основы бизнес — плана реферат. Перечень бизнес центров москвы — брок-бизнес банк луганск, устав бизнес инкубатор.

Туристичекое агенство бизнес план — челночный бизнес в году, издательство радар прибыльный бизнес. Бизнес марий эл — бизнес план о помощь, бизнес мойка машин. Бизнес центр москва офис аренда — квартиры в пушкино, бизнес- план пивной бар. Бизнес школа линк — готовые бизнес проэкты кондитерки, гороскоп водолей карьера бизнес Построить дом самому — мороженое и бизнес, бизнес курсы санкт петербурга.

Торговые площади в бизнес-центре санкт-петербург — учебник бизнес планированию, бизнес-план создания корпоративной структуры. Готовый бизнес клуб — бизнес-план коммерческого банка, бизнес план строительство жилого.

Бизнес план полиграфия

Вакансии финансы и кредит — взаимодействие власть бизнес общество, пример бизнес-план фитнес клуб. финансы -это — высокоприбыльные бизнес идеи, малый бизнес сайты. Радио бизнес — фотомодельный бизнес в эстонии, диплом бизнес план экономика. Инновационные бизнес проекты — координационный бизнес центр, региональные муниципальные финансы. Бизнес план.

Реферат бизнес план страховой компании — финансы предприятия контрольная базы — скачать игра слов бизнес, бизнес план производство наружной рекламы. . дошкольного образования, салон оперативной полиграфии бизнес план. бизнес планы производство спецодежды — мини ресторанный и.

Ассортимент и предоставляемые услуги 5. Профессиональное оборудование 6. Политика реализации услуг 8. Реклама 9. Полиграфия — область, в которой требуются специальные знания. Но открыть собственную типографию может совершенно любой человек, даже тот, кто не имеет специального образования. Просто придется уделить больше внимания подбору квалифицированного персонала для работы на профессиональном оборудовании. Что же касается рентабельности бизнеса, то полиграфические услуги не являются сезонными, а спрос зависит от стоимости конкретной продукции, качественного уровня исполнения и умения находить заказчиков.

Самой правильной стратегией будет ориентация на постоянных клиентов, которые будут делать регулярные заказы.

КАРТА САЙТА

Бизнес центр меркурий волгоград — малый бизнес. Бизнес журнал салона красоты — налог на игорный бизнес тула, бизнес справочник ярославской области. Малый бизнес в современной экономике — статистика.

Курсовая работа (Теория) по маркетингу на тему: Разработка бизнес- проекта по Разработка бизнес-плана открытия мини-отеля.

Задачи финансового планирования: Итак, главными составными компонентами плана являются: В предыдущих главах мы рассматривали сущность инвестиционной политики и анализ финансовых отчетов. Однако стратегический план обычно не содержит количественных оценок плановых показателей деятельности фирмы. Бизнес-план — это план развития. При этом масштабы планирования могут быть различны: Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности, последующее планирование необходимых затрат для их осуществления и ожидаемых конечных результатов.

Бизнес-планирование позволяет экономистам — менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях.

Мини-типография с нуля как бизнес идея

Бизнес-план типографии

Всякий человек, который хочет открыть свое собственное дело, обязательно выбирает такую сферу деятельности, которая потребовала бы минимум сил и вложений, но в то же время была популярной и приносила стабильный, большой доход.

Среди таких дешевых в смысле капиталовложений и очень прибыльных сфер деятельности стоит отметить современный рынок типографии, который довольно стабильно развивается и показывает устойчивые тенденции к росту.

Поэтому, решение открыть свою типографию будет, наверное, самым лучшим  и решающим решением в вашей жизни, ведь типография – это очень хорошая идея для старта собственного, довольно, прибыльного дела. Прибыльность типографий можно очень легко объяснить буквально «на пальцах» — каждая современная фирма нуждается в типографических услугах (будь то буклеты, календари, визитки, книги, бланки) и если ваша фирма будет лучшей в своем роде, то все заказы, конечно же, «польются» к вам. Но чтобы ваша типография была действительно лучшей и приносила стабильный и высокий доход нужно не спешить и не делать все «наобум» — сперва необходимо составить бизнес-план типографии и провести маркетинговые исследования. Это поможет вам избежать необдуманных решений и затруднений.

Для того чтобы облегчить вам жизнь и упростить сам процесс открытия своего дела, вы можете просмотреть уже готовый бизнес план, который размещен ниже, и в котором поэтапно будет расписан процесс создания собственной типографии.

1. Обзорный раздел

В данном разделе необходимо будет указать, какой именно тип бизнеса вы хотите открыть (в данном случае типография), также привести форму организации предприятия (физическое или юридическое лицо). В данном разделе от вас еще потребуется указать организационно-правовую форму бизнеса (дублированная). Также, если вы планируете основную массу заказов получать от юридических лиц, то в обязательном порядке нужно будет зарегистрировать свою фирму как «ООО», если же вы планируете  заказы получать от частных лиц, то такая форма вам не потребуется – будет достаточно зарегистрироваться как индивидуальному предпринимателю.

Также, стоит указать и степень успешности предприятия – для типографии это высокая степень, так как рынок услуг именно в этой сфере показывает довольно стабильный рост.

2. Описание предприятия

В данном разделе бизнес-плана необходимо описать предприятие, которые вы  хотите открыть (предполагается открытие типографии, как правило, полного цикла, то есть такой типографии, которая занимается разработкой макетов, версткой и печатью на любых материалах), а также указать время его работы.

3. Описание услуг

Этот раздел бизнес-плана для типографии предполагает составления описания  услуг, предоставлением которых и будет заниматься ваша фирма. В качестве примера можно привести такой перечень услуг:

1. Разработка макетов;

2. Разработка логотипов;

3. Верстка макетов;

4. Набор и верстка текстов;

5. Черно-белая и цветная печать;

6. Печать на баннерах.

Этот перечень является, так сказать, примером, а значит, он может быть дополнен вами самостоятельно, в зависимости от специфики работы вашей типографии.

4. Анализ рынка

В данном разделе бизнес-плана нужно развернуто дать характеристику рынка типографических услуг в вашем населенном пункте, и исходя из этих данных, разместить свое предприятие в районе с наименьшей конкуренцией.

5. Производственный план

Первым делом при открытии своей типографии необходимо правильно подобрать помещение, чтобы оно соответствовало всем требованиям именно этого типа предприятий. Если вы хотите открыть свою большую типографию, то нужно искать предприятие вне городской черты (так как именно там размещаются довольно большие производственные помещения с низкой арендной платой), а в центральных районах будет достаточно разместить всего лишь столы заказов, которые можно совместить с небольшой типографией (в ней можно установить пару ксероксов и принтеров).

Открытие небольшой типографии | Делай деньги

Услуги небольшой типографии пользуются спросом, как у владельцев маленькой печатной точки, так и у крупных предприятий.

Например, учебные заведения заказывают методические материалы, предприятия общественного питания ценники, красочные обложки для меню, банки и торговые фирмы – прайс-листы.

В небольшой типографии предполагается иметь оборудование, способное в очень сжатые сроки выполнить небольшие печатные заказы. Одного станка будет недостаточно. Второй составляющей служит вспомогательное оборудование, необходимое для дальнейшей обработки отпечатанной продукции. Наличие в предприятии таких видов станков имеет основание отнести его к мини-типографии.

Московский рынок печатных услуг разделяет производителей и клиентов исходя из заказов на категории:

• мини-типографии;
• средних размеров;
• с крупным объемом печатной продукции.

Если вы собираетесь начать бизнес по оказанию типографских услуг, главная задача – определить для себя, на какой объем заказов в перспективе вы можете рассчитывать.

Если у вас есть потенциальные заказчики, в этом случае приобретается оборудование с его максимальной эксплуатацией. Наличие в вашем предприятии мощного оборудования, потребует от вас дополнительного привлечения заказчиков для полной загрузки его нормативной мощности.

Характеристики типографий — чем они отличаются друг от друга?

Отличаются мини-типографии по оснащению своим оборудованием. В данный бизнес план типографии включены примеры.

Один владелец решил купить ризограф для черно-белой печати, чтобы принимать заказы на огромное количество бланков, рекламных листков, визиток, другой предприниматель думает использовать цветной копир (ксерокс), третий остановился на выборе применения офсетной печати из-за качества продукции и невысокой ее стоимости.

Стоимость оборудования для печати различная.

Ризограф можно купить за 10000 долларов.

Цена цветного копира — до 50000 долларов.

Бывшую в употреблении, но в хорошем техническом состоянии двухкрасочную офсетную машину, на которой получаются визитки, вы легко сможете приобрести за 10000 долларов.

Мини-типографию можно организовать из одной офсетной машины, купив ее за 10000 долларов на рынке, специализирующего на продажах оборудования бывшего в употреблении.

О своем опыте, как открыть свое производство, поделился директор одной московской типографии. У них первоначально функционировало рекламное агентство, заказы свои они размещали в разных типографиях. Пришло решение купить необходимое оборудование для конечной отделки полиграфии у себя в офисе. Приобретенный опыт позволил купить офсетную машину, это решение было изначальным.

На сегодняшнем рынке стоимость новой офсетной машины варьирует от 200000 долларов и выше.

Вначале лучше поискать машину для офсетной печати бывшую в употреблении в хорошем состоянии, так как есть вероятность того, что она подготовлена для дальнейшей эксплуатации, и все неполадки уже устранены.

Стоимость ризографа значительно ниже офсетной машины, поэтому не исключено, что купить это оборудование могут и ваши конкуренты, Надо понимать, что если применять дорогое оборудование, вы технически всегда будете опережать своих конкурентов, у вас больше всегда будет заказов на типографскую продукцию высокого качества.

Качество сейчас занимает первое место.

Заказчики и конкуренты

Для дальнейшего развития бизнеса необходимо реальное представление о том, кто заказчик, какие ваши преимущества перед конкурентами.

Например, важна скорость выполнения заказа, для этого у ваших сотрудников должна быть готовность работать всю ночь. Этим вы охватываете категорию «горячих» клиентов.

Ориентируясь на высокое качество услуг, предлагайте заказчику различные варианты печати, советуйте, что ему подходит, но не забывайте и другие факторы.

Мини-типографии схожи принципом действия по использованию трафаретной печати. Пионером стал аппарат ризограф фирмы Riso. Позднее вышедшая на российский рынок компания Duplo свои аппараты решила назвать дупликаторы.

Российский рынок сейчас представлен тремя основными японскими производителями – это Riso, Duplo, Ricoh. Московский рынок сейчас располагает востребованными аппаратами формата A4.

Устройство аппаратов перечисленных фирм принципиально одинаковое, поэтому не имеет большого значения, на чьем оборудовании выполняется заказ. Необходимо обратить внимание на наличие таких деталей, как возможность подключения мини-типографии к персональному компьютеру для печати электронной документации или возможности использовать мини-типографию как устройство сетевой печати.

Обычно ризографы называют «ломовой лошадкой» на рынке продаж офисной техники. Используют их для быстрой и экономной печати. При тираже до 5000 копий себестоимость их намного ниже, чем у оттисков копиров и малоформатных машин.

Цена одной копии резко снижается при крупном заказе тиража.

Важное преимущество мини-типографии – это огромный ресурс, достигающий около девяти миллионов копий, незначительный расход электроэнергии и не токсичность используемых материалов. Затраты на запуск процесса, обычно бывают минимальные в сравнении с офсетной печатью, тем более если вы приобрели оборудование, работающее без сервисного обслуживания, внутреннее содержимое которого сохранено в целостности.

Плюсом для копировальных машин нового выпуска является способность работы на всякой бумаге. Специалисты советуют приобрести устройства формата А3, на котором вы можете за один проход отпечатать два оттиска формата А4. Этим достигается продление срока службы оборудования, уменьшается себестоимость, одновременно ускоряется процесс печати. Для разделения двойных готовых копий нужен резак, расчленяющий пачки бумаг объемом около 500 листов.

 

Оборудование для запуска процесса

Прежде чем организовать мини-типографию, необходимо подобрать оборудование для запуска процесса.

Есть два варианта.

1. Вы приобретаете машины, бывшие в употреблении, позволяющие с небольшими издержками изготавливать качественную печатную продукцию, удовлетворяющую неприхотливых заказчиков.
2. Во втором варианте вы покупаете оборудование «с нуля». Это вам позволит организовать процесс печатания, по мнению некоторых экспертов, значительное время без остановки по причине неполадок, которые наиболее часто случаются при эксплуатации с бывшими в употреблении машинами.

Существует отдельное мнение опытного специалиста – сначала вы покупаете ризограф, а затем к нему постепенно наращиваете отделочные мощности. Такое развитие не требует значительных денег для старта и дает понимание бизнеса. Из своего опыта он также не советует акцентировать слишком пристальное  внимание на установке оборудования для печати. Ведь можно найти клиентов, которым требуется выполнить отделочную операцию, с применением ручного труда. Главное в бизнес плане мини типографии, это подобрать помещение, которое должно соответствовать всем эксплуатационным требованиям.

Помещение

Обычно для мини-типографии требуется небольшая площадь, не менее сорока квадратных метров. Отдельные владельцы могли разместить и на 20-ти квадратных метрах, отгородив угол в офисе. Таким образом, удалось объединить производство с офисом.

Время окупаемости оборудования зависит от многих причин. Производству полиграфической продукции с использованием офсетной машины потребуется около года наладить работу, то есть сначала в первую очередь нужно скоординировать взаимоотношения заказов клиентов и мощности оборудования.

Срок окупаемости зависит от наличия постоянных клиентов, от местоположения вашей типографии. Обычно это составляет три года для возврата вложенных в производство средств. Первый год работы не требует вложения инвестиций, баланс обычно нулевой. Для серьезного постоянного дохода вы должны довести до необходимого норматива технические параметры оборудования, затем начинать формировать заказы. Это мнение большинства владельцев типографий.

Есть примеры людей, которые изначально не специализировались в вопросах полиграфических услуги, — используя предпринимательское чутье на прибыль, смогли достичь значительного успеха грамотного продвижения.

При установке нового офсетного оборудования, типография окупится только через три года, так считает один из директоров действующей типографии. Приобретая бывшее в употреблении оборудование, вы рискуете, что оно может в процессе эксплуатации выйти из строя. В этом нет гарантии. Время окупаемости такого оборудования неизвестно. При использовании купленную бывшую в употреблении машину можно окупить через полтора года и только потом ждите прибыль.

  Прибыль

Получение прибыли зависит от вида оборудования. В мини-типографии при использовании офсетной машины и вспомогательного оборудования реальный доход в месяц составляет от двух до пяти тысяч долларов. Каким образом она достигается?

Стоимость одной копии составляет 30 центов, затраты 12. Используя максимальную мощность загрузки машины, получим доход более 10000 долларов. Из дохода вычтем затраты на обслуживание, аренду офиса, вознаграждение сотрудникам, в этом случае прибыль составит около 3000 долларов. Учтите, что летние месяцы характеризуются отсутствием заказов.

Постоянными статьями расходов являются оплата аренды офиса, вознаграждение своим сотрудникам, отчисления на модернизацию оборудования.

Прочие советы и рекомендации

В первую очередь, приступая к разработке стратегии вашего бизнеса, нужно составить грамотный бизнес план типографии.

Владельцам, открываемым мини-типографий нужно обратить внимание на покупку расходных материалов. Искушенные в этом вопросе продавцы рекомендуют пользоваться оригинальными материалами.

Если на Riso вы будете использовать совместимые расходные материалы, то есть не оригинальные, через некоторое время вам придется приобретать новый барабан за тысячу долларов. Совет опытных руководителей типографий – это покупать расходные материалы в компании, осуществляющей сервисное обслуживание. Только в этом случае вы сможете избежать подделок и неприятностей.

Основной фактор успеха – это наличие у вас базы постоянных заказчиков. Также сюда можно добавить скорость выполнения задания, удачное расположение мини-типографии. Если ваше производство находится на предприятии с пропускной системой, это может отпугнуть потенциальных клиентов.

Как считает один директор, местонахождение вашей типографии не имеет значения – необходим удобный подъезд к офису для постоянной отгрузки продукции.

Если у вас мини-типография, то сначала решите, что она будет делать и каким клиентов. Для рекламирования своего бизнеса менеджер должен периодически обзванивать ваших потенциальных заказчиков. Обычной рекламой является размещение объявления в журнале и газете «Товары и услуги».

Так как услуги полиграфии сложные, то нет меры для определения качественного выполнения работы. Видимый брак легко увидеть. Поэтому главное — необходимость в первую очередь завоевать доверие клиента.

Расчет оперативной прибыли показывает, что полиграфические услуги – это бизнес план типографии  с высокой рентабельностью. Есть возможность варьировать цены услуг. Небольшие типографии принимают различные по скорости изготовления заказы. Если клиент вечером просит отпечатать приглашения на мероприятие, которое проводится утром, в этом случае устанавливается дополнительная двойная оплата за срочность и клиенты всегда соглашаются. Имеет смысл организовать круглосуточный прием заказов и исполнение их, что в конечном итоге принесет максимальную выгоду.

 

Июл 6, 2016Сергей

Создание простого бизнес-плана

Узнайте, почему подробный бизнес-план может быть не лучшим выбором.

Март 1, 2005 Читать 5 мин

Мнения, выраженные предпринимателями, участниками, являются их собственными.

Когда я впервые начал работать с бизнес-планами еще в конце 1970-х, средний план был намного длиннее и сложнее, чем то, что я вижу сегодня.Это может быть связано с тем, что бизнес-планы стали более распространенными, чем раньше — они используются все чаще и большим количеством людей. Это также может быть связано с тенденциями среди банкиров и инвесторов, читающих бизнес-планы. Или это может быть потому, что у людей меньше времени тратить время на просмотр документов!

По какой-то причине в наши дни бизнес-планы имеют тенденцию возвращаться к основам, с хорошими прогнозами и надежным анализом. Формат, «легко читаемый и быстро» важен как никогда.Если вы хотите, чтобы люди читали бизнес-план, который вы разрабатываете, а это делает большинство людей, то мой лучший совет — не усложнять его. Не путайте свой бизнес-план с докторской диссертацией или жизненной задачей. Используйте простые формулировки и форматирование, а план — краткий.

Но не путайте простые формулировки и форматы с простым мышлением. Причина, по которой вы сохраняете простоту, заключается не в том, что вы не полностью разработали свою идею. Вы делаете это просто, чтобы вы могли быстро и легко донести свою точку зрения до тех, кто ее читает.

Имея это в виду, давайте перейдем к некоторым особенностям упрощения вашего плана.

Держите свою прозу. Эффективное деловое письмо легко читать. Люди просмотрят ваш план — они попытаются прочитать его, разговаривая по телефону или просматривая электронную почту. Сохраните глубокую прозу для великого американского романа, который вы напишете позже. Когда вы разрабатываете свой план, помните эти советы:

• Не используйте длинные сложные предложения, если вам не нужен смысл.Короткие предложения — это хорошо, и их легче читать.
• Избегайте модных словечек, жаргона и сокращений. Возможно, вы знаете, что NIH означает «изобретено не здесь», а KISS означает «будь простым, глупым», но не предполагайте, что это делает кто-то другой.
• Используйте простой и понятный язык, например «использовать» вместо «использовать» и «затем» вместо «в тот момент».
• Пункты маркера подходят для списков. Они помогают читателям легче усваивать информацию.
• Избегайте «голых» маркированных списков.Наполните их краткими пояснениями там, где объяснения необходимы. Необъяснимые пункты списка могут расстраивать.

Будьте короче. Средняя продолжительность большинства бизнес-планов теперь короче, чем раньше. Вы, вероятно, сможете охватить все, что вам нужно передать, на 20–30 страницах текста плюс еще 10 страниц приложений для ежемесячных прогнозов, управленческих резюме и других деталей. Если у вас есть план объемом более 40 страниц, вы, вероятно, не очень хорошо резюмируете.

Конечно, есть исключения из правил. Недавно я увидел план сети кофеен, например, который включал фотографии предлагаемого места, макеты меню и карты других предлагаемых мест. Графика удлиняла план, но добавляла реальную ценность. Полезны снимки продуктов, снимки мест, меню, чертежи, планы этажей, логотипы и фотографии вывесок.

Используйте бизнес-диаграммы. Сделайте так, чтобы ваши важные номера были легко найдены и понятны.Используйте сводные таблицы и простые бизнес-диаграммы, чтобы выделить основные числа. Упростите поиск связанных деталей в приложениях. Также …

• Используйте гистограммы, чтобы показать как минимум объем продаж, валовую прибыль, чистую прибыль, денежный поток и чистую стоимость активов по годам.
• Трехмерные полосы выглядят лучше, но двумерные полосы обычно легче читать. Убедитесь, что числа очевидны.
• Сложенные столбцы упрощают визуализацию итогов. Если ваши продажи делятся на сегменты, сложите столбцы, чтобы показать общий итог.
• Используйте круговые диаграммы для определения доли рынка и сегментов рынка.
• Показывать задачи и вехи в виде горизонтальных полос с метками слева и датами вверху или внизу. Большинство людей называют это диаграммой Ганта. Показывайте только основные задачи и вехи, потому что слишком много деталей затрудняет чтение этих диаграмм.
• Всегда помещайте исходные номера рядом с диаграммами в сводной таблице, чтобы читатели могли быстро ссылаться на них и распознавать числа в диаграммах. И никогда не оставляйте читателя бизнес-плана неспособным найти исходные номера диаграммы.Это расстраивает.
• Не используйте диаграмму без ссылки на нее в тексте. Если исходные номера не совсем очевидны в сводных таблицах, убедитесь, что вы указали, какие приложения содержат подробные номера.

Отполируйте общий вид. Помимо формулировки, вы также хотите, чтобы физический вид вашего текста был простым и привлекательным. Так что примите мой совет:

• Используйте два шрифта для текста. Шрифт, который вы используете для заголовков, должен быть простым шрифтом без засечек, например Arial, Tahoma или Verdana.Для основного текста вам, вероятно, следует использовать стандартный текстовый шрифт, например Century, Times Roman или Book Antigua.
• Избегайте мелких шрифтов. Лишь некоторые из наиболее читаемых шрифтов имеют 10 баллов; большинство из них лучше работают с кеглем 11 или 12.
• Используйте разрывы страниц для разделения разделов и для отделения диаграмм от текста и для выделения таблиц. В случае сомнений перейдите на следующую страницу. Никого не беспокоит необходимость перехода к следующей странице.
• Обильно используйте пустое пространство.Слова, скомпонованные в небольшие промежутки, читать неудобно.
• Всегда используйте вашу проверку правописания. Затем внимательно вычитайте свой текст, чтобы убедиться, что вы не используете правильно написанное неправильное слово! Дважды убедитесь, что ваши текстовые числа соответствуют номерам в ваших таблицах.

Какой лучший шрифт для бизнес-предложений?

Успешные бизнес-предложения требуют огромных усилий. Они могут включать сотрудничество нескольких разных сторон.Деловые предложения требуют фактов и цифр, подкрепленных серьезными исследованиями. Их тон формальный, а содержание должно способствовать достижению содержащихся в них целей. Деловое предложение должно выглядеть и выглядеть привлекательно. Следует помнить золотое правило: «Первое впечатление имеет значение».

Очень жаль, что многие фантастические бизнес-предложения терпят неудачу. Общая тема, проявляющаяся в подавляющем большинстве отказов, основана на золотом правиле. Авторы этих неудавшихся предложений не рассчитали первое впечатление, по крайней мере, не в свою пользу.И один из вопросов, который, возможно, никогда не задавали, который, возможно, помог, был: «Какой шрифт лучше всего подходит для бизнес-предложения?»

Хотя выбор шрифта может показаться несущественным, на самом деле он играет очень важную роль. На подсознательном уровне шрифт сообщает читателю больше о том, что он читает. Шрифты помогают задать тон. Рассмотрим типичные наружные вывески, используемые в детском саду. Буквы большие, простые, жирные и содержат набор ярких цветов. Малыши и малыши играют в школу.Они производят впечатление забавы.

Вывески возле офиса юриста будут заметно отличаться. Выбор цвета будет одинаковым, а сам шрифт будет меньше. Это означало бы, что это бизнес-среда. Не надейтесь найти здесь единорогов, танцующих на радугах. Дж. С. Шарк и партнеры. Адвокаты.

Должно быть очевидно, что шрифт, используемый в предложении, будет сильно отличаться от шрифта, используемого в вывесках детских садов. Подсознательное сообщение должно быть ясным; это предложение серьезное.Он много значит, хорошо изучен и содержит ценную информацию. Это не было связано с небрежным подходом. Это должно говорить само за себя. Он должен сказать: «Я важен. Прочтите меня полностью. Обратите внимание на мой контент. Это может привести к очень полезному опыту, который принесет пользу как вашему бизнесу, так и его клиентуре ». Итак, какой шрифт лучше всего подходит для делового предложения?

Прежде чем ответить на этот вопрос, важно различать разные типы шрифтов.Доступны буквально тысячи шрифтов. Некоторые из них бесплатны, другие нет. Некоторые шрифты эксклюзивны. Они используются для создания или закрепления фирменного стиля. Примером может служить шрифт Coca Cola с его знаменитой завивающейся лентой.

Шрифты

, подобные этим, могут иметь патенты или юридические положения (аналогичные логотипам), которые предотвращают их коммерческое использование неавторизованными третьими сторонами. Некоторые шрифты все в верхнем регистре, а другие — только курсивом. Все это можно разделить на две отдельные категории.Засечки и без засечек.

Шрифты с засечками

, такие как Times New Roman, имеют маленькие «ножки» внизу некоторых букв. Еще одна особенность шрифта с засечками — это «фигурные части», расположенные вверху и внизу определенных букв. Эти «оборки» заставляют глаз двигаться по прямой. Это означает, что шрифты с засечками легче читать, если они распечатаны в формате документа.

Если предложение будет представлено в виде фактического документа, то есть в виде распечатанного документа , а не в электронном виде, тогда основная часть предложения должна состоять из одного шрифта с засечками, используемого на протяжении всего документа .Я стараюсь придерживаться того, что хорошо работает. Для меня это Times New Roman. Для заголовков я обычно использую шрифт без засечек, например Verdana или Helvetica. В тех редких случаях, когда мне требуется большой заголовок, который будет выделяться среди других, то лучше всего подойдет Arial Black.

Шрифты без засечек не имеют «оборок». Среди них такие примеры, как Arial Black и Verdana, ни в одной из которых нет букв с ножками или фигурных частей. Эти шрифты в основном использовались, чтобы отличать заголовки абзацев от основного текста.С появлением электронных средств связи было отмечено, что шрифты без засечек легче читать на экранах компьютеров, чем их версии. Если на некоторых экранах установлено низкое разрешение, «рваные кусочки», связанные со шрифтами с засечками, как правило, делают шрифт размытым или не в фокусе. Это плохо отразится на вашем предложении.

Если ваше предложение будет подано в электронном виде, тогда основная часть предложения должна состоять из одного шрифта без засечек , который будет использоваться повсюду.Verdana или Helvetica — отличный выбор для цифрового макета, и они также делают свой социально приемлемый вид в некоторых печатных форматах.

Заголовки или введение новых идей должны отличаться от основного текста. Большинство людей согласны с тем, что простой Arial Black или Verdana в качестве шрифта для заголовков придаст вашему предложению чистый и профессиональный вид. Избегайте «громких» шрифтов, таких как Goudy Stout. Также избегайте «рукописных» шрифтов или шрифтов, которые являются детскими или слишком «загруженными».«Под« занято »я имею в виду чрезмерно сложные шрифты, содержащие элементы сложной каллиграфии.

Опять же, выберите только один шрифт для заголовков и придерживайтесь его во всем. Разные заголовки, набранные разными шрифтами, с использованием разных размеров и цветов, при чередовании полужирного и курсивного не работают. Не делай этого; просто не надо! В конечном итоге ваше предложение будет выглядеть как записка о выкупе за дрянной фильм категории B, а не как красивое и профессиональное бизнес-предложение, которое вам нужно сделать.

(Фото любезно предоставлено FontFont)

Как напечатать бизнес-план | Small Business

Официальный бизнес-план — важный инструмент, который может помочь вашей компании определить и изложить свои стратегии и цели.Бизнес-план полезен не только как справочник для персонала, но и содержит подробную информацию, которая может потребоваться кредитору или инвестору. Написание бизнес-плана в понятном, легко читаемом формате гарантирует, что читатели смогут быстро найти определенные разделы или информацию.

Титульная страница

Титульная страница содержит основную идентификационную информацию о вашей компании. Используйте одинаковые поля со всех сторон страницы. Введите название своей компании в дюйме от верхнего края страницы.Включите свой логотип под названием компании. Сделайте двойной пробел и введите слова «Бизнес-план». Включите информацию о местонахождении компании в адресный блок. Введите адрес компании, номер телефона, адрес веб-сайта и общий адрес электронной почты в отдельные строки в адресном блоке. Двойным пробелом введите дату . Тройной пробел и напечатайте: «Этот документ является конфиденциальным».

Оглавление

Введите оглавление на следующей странице Центрируйте слова «Оглавление» на расстоянии одного дюйма от верха страницы.Подождите, пока вы напечатаете весь отчет, чтобы ввести оглавление, чтобы убедиться, что номера страниц, перечисленные в оглавлении, совпадают с номерами страниц в плане. Введите название каждого заголовка в левой части страницы. Включите номера страниц в дальнюю правую часть страницы. Нажмите клавишу Tab под каждым заголовком и введите название каждого подзаголовка в этой категории. Включите номер страницы в дальнюю правую часть страницы. Например, вы можете создать подзаголовки для методов, суммы, годовых расходов, обоснования и прогнозов продаж под заголовком бюджета.

Контент

Определите, сколько тем будет на каждой странице, в зависимости от длины каждой темы. Если две темы короткие, например «Краткое изложение» и «Деловая история», разместите их на одной странице и сделайте двойной интервал между каждой темой. Разместите тему, длина которой превышает три абзаца, на отдельной странице. По центру и жирным шрифтом каждый заголовок темы. Сделайте двойной пробел и начните вводить абзацы текста для этого заголовка. Лаборатория письменного письма Purdue Online отмечает, что абзацы должны фокусироваться только на одной идее.Заголовки тем для плана могут включать «Продукты», «Маркетинговую стратегию», «Реализация плана», «Члены команды», «Бюджет» и «Риски и вознаграждения». Включите любые подтверждающие документы, которые будут полезны лицам, принимающим решения. Inc.com предлагает включить такие дополнительные материалы, как кредитные отчеты, копии договоров, рекомендательные письма и резюме, в отдельный раздел плана.

Советы

Последовательность — ключ к тому, чтобы ваш бизнес-план выглядел чистым, аккуратным и профессиональным.Помимо использования одинаковых полей, выберите тот же метод для начала абзацев. Если вы делаете отступ для абзацев на первой странице плана, продолжайте делать отступы для абзацев по всему плану. Используйте шрифт, который легко читать, например Times New Roman, Bookman или Calibri. Если вы хотите выделить определенные слова или разделы, выделите их жирным шрифтом или курсивом.

Ссылки

Writer Bio

Работа в гуманном обществе позволила Джилл Левитикус совместить свой опыт управления бизнесом с любовью к животным.Левитикус имеет степень журналистики в Университете Лок-Хейвена, писал для отчетов об управлении некоммерческими организациями, отчетов об управлении волонтерами и Healthy Pet, а также работал в сфере здравоохранения.

4 типа бизнес-планов (плюс программное обеспечение и письменные услуги)

Бизнес-план — это письменный документ, объясняющий, как бизнес будет успешным. У всех предприятий должен быть какой-то план. Если вы составляете более подробный бизнес-план, подумайте об использовании программного обеспечения, чтобы ваши мысли и финансовые прогнозы были хорошо организованы.

В этой статье мы поговорим о четырех типах бизнес-планов:

• Одностраничный бизнес-план
• Традиционный бизнес-план
• Холст бизнес-модели
• Бизнес-презентация

Со временем вы можете составить несколько из этих бизнес-планов. Например, если ваш бизнес начинается как занятие на выходных, вы можете начать с одностраничного плана и презентации, которые устно сообщают о вашем бизнесе.

По мере роста вашего бизнеса вам может потребоваться финансирование из банка.Чтобы иметь право на получение финансирования, вам понадобится традиционный план. Если ваш бизнес продолжает расти и у вас есть исполнительная команда, вы можете сделать холст бизнес-модели, который хорошо подходит для участия большой группы.

1. Бизнес-план на одной странице

Бизнес-план на одной странице предназначен для очень малого бизнеса, такого как побочный бизнес. Это отличный способ изложить свои идеи на бумаге и разработать основы бизнеса. С помощью этого плана вы напишете пару предложений для важных бизнес-концепций.Он должен включать такие элементы, как бизнес-модель (как она будет приносить деньги?) И конкурентное преимущество (что она будет делать лучше, чем конкуренты?).

Вы должны потратить около часа на написание бизнес-плана на одной странице. Упрощенные финансовые прогнозы будут самыми сложными и трудоемкими. Скорее всего, вам нужно будет провести исследование в Интернете, чтобы получить точную оценку доходов и расходов.

Нажмите здесь, чтобы загрузить наш одностраничный шаблон бизнес-плана, чтобы начать бизнес-планирование сегодня

Разделы для бизнес-плана на одной странице

Напишите одно-два предложения, чтобы ответить на следующие вопросы:

• Проблема: Какую проблему решит ваш бизнес?
• Решение: Что ваш бизнес предоставит для решения этой проблемы?
• Бизнес-модель: Как ваш бизнес будет зарабатывать деньги?
• Целевые клиенты: Какие люди будут покупать ваш продукт или услугу?
• Продвижение: Как ваши целевые клиенты узнают о вашем бизнесе?
• Конкурентное преимущество: В чем ваш бизнес будет лучше конкурентов?
• Финансовые прогнозы: Сколько денег вам нужно для начала? Сколько вы будете зарабатывать каждый месяц? И сколько вы будете тратить каждый месяц?
• Требуемое финансирование: Сколько денег вам нужно, чтобы начать бизнес?

Что делать после создания одностраничного плана

Создав план, не кладите его в ящик стола.Поделитесь им с поддерживающими друзьями, семьей и наставниками для получения обратной связи. Рассмотрите возможность обновления мини-плана на основе их мыслей.

Вы также можете выполнить несколько одностраничных бизнес-планов, чтобы разработать несколько бизнес-идей, которые у вас есть. Если вы не можете решить, с какого бизнеса начать, вот стратегия, чтобы выбрать один бизнес. При написании планов обращайте внимание на то, какой бизнес-план вас больше всего волнует. Пусть ваше волнение укажет вам, в каком направлении следует выбрать бизнес.

2.Традиционный бизнес-план

Традиционный бизнес-план более глубокий и тщательный, чем бизнес-план на одной странице. Традиционный план может содержать более 40 страниц информации о вашем бизнесе. Обычно вы используете этот план, чтобы получить финансирование от банка, например, более крупную ссуду. Вы также можете использовать традиционный бизнес-план для привлечения инвесторов в свой бизнес.

Вы должны запланировать потратить не менее 30 часов на создание хорошо проработанного бизнес-плана. Помимо написания плана, вы также потратите время на исследование рынка и создание финансовых прогнозов.

Как консультант по малому бизнесу я просмотрел десятки традиционных бизнес-планов. Большинство владельцев бизнеса могут легко провести исследование и составить план. Больше всего затруднений вызывают финансовые прогнозы, которые требуют создания нескольких финансовых документов. Если у вас нет опыта или интереса к финансовому анализу, будет разумной стратегией приобрести программное обеспечение для бизнес-плана, которое шаг за шагом проведет вас через процесс финансового прогнозирования.

Разделы традиционного бизнес-плана

• Начальные организационные и юридические страницы: Начальные страницы вашего бизнес-плана должны быть титульной страницей, соглашением о неразглашении и оглавлением.
• Краткое содержание: Вы заполняете этот раздел в последнюю очередь. Это краткое изложение всего плана менее чем на двух страницах.
• Краткое описание компании: Обсудите основы компании, такие как ее история, местонахождение, возможности, собственность компании и конкурентное преимущество.
• Продукты и услуги: Расскажите о том, как ваш бизнес зарабатывает деньги (бизнес-модель), о продуктах или услугах, которые он предоставляет, а также о будущих продуктах или услугах.
• Анализ рынка и отрасли: В этом разделе анализируются ваши потенциальные клиенты и отрасль.Включите сюда любые данные о ваших текущих (или идеальных) клиентах, отрасли бизнеса и конкурентах.
• Обзор маркетинговой стратегии и реализации: Как вы привлечете своих клиентов? Обсудите свою стратегию маркетинга, продаж и ценообразования.
• Краткое описание организации и управления: Кто будет владеть и управлять бизнесом? Если ваш бизнес еще не открыт, приведите убедительную причину, почему ваш опыт поможет ему добиться успеха. Включите также информацию о любых менеджерах в бизнесе.
• Финансовые данные и анализ: Здесь вы хотите показать в диаграммах и графиках, как ваш бизнес будет успешным. Вы будете включать финансовые прогнозы, такие как отчет о прибылях и убытках, прогнозируемый денежный поток и бизнес-показатели.
• Приложение: Любые документы или информация, не попадающие в указанные выше категории, помещаются в приложение. Вы можете включить такие документы, как план помещения, товарный знак или маркетинговые материалы.

Финансовые прогнозы

Для нового владельца бизнеса при составлении бизнес-плана финансовые прогнозы будут самой сложной частью.Это сложно, потому что вы в основном гадаете, сколько денег будет зарабатывать и тратить бизнес каждый месяц в течение следующих трех лет. Кроме того, у вас может заболеть голова от финансовой терминологии и того, как все это взаимосвязано.

Банкирам и инвесторам требуются финансовые прогнозы в бизнес-плане, потому что они хотят узнать, как, по вашему мнению, они вернут свои деньги. Также неплохо отслеживать свои прогнозы и обновлять их фактическими данными по мере развития бизнеса.

Бесплатным способом создания финансовых прогнозов является использование бесплатного шаблона SCORE.Если вас не устраивает бесплатный документ Excel, я бы порекомендовал использовать программу для бизнес-планов. Программа LivePlan шаг за шагом проведет вас через процесс финансового прогнозирования и превратит ваши финансовые данные в легко читаемые диаграммы и графики.

3. Современный бизнес-план: холст бизнес-модели

Холст бизнес-модели (BMC) является альтернативой традиционному бизнес-плану. Выпущенный в 2008 году, он обновляет такие разделы, как «Отношения с клиентами» и «Ключевые партнерства».

Многие владельцы бизнеса предпочитают использовать BMC, потому что это можно сделать в качестве визуального упражнения с командой руководства.Вместе команда может пройти через каждый раздел и предоставить информацию высокого уровня. Как только вы создадите основы BMC, вы сможете легко поделиться им с другими. Содержание можно суммировать на одной странице, тогда как традиционный план выше, вероятно, будет состоять не менее чем из 40 страниц.

Разделы холста бизнес-модели

• Сегменты клиентов: Кто является наиболее важным типом клиентов или предприятий, которые будут покупать ваши продукты или услуги?
• Ценностные предложения: Какую ценность вы будете приносить клиентам? Какие проблемы клиентов вы пытаетесь решить?
• Каналы: Какие каналы вы будете использовать для связи с клиентами и поддержания отношений?
• Отношения с клиентами: Как вы будете поддерживать отношения со своими клиентами?
• Ключевые ресурсы : Кто ключевые люди (внутри компании), и без каких патентов, мест и оборудования не может работать бизнес?
• Основные виды деятельности: Какие важнейшие действия необходимо выполнить в бизнесе, чтобы вы могли обслуживать своих клиентов?
• Ключевые партнерства: Какие люди или организации (помимо бизнеса) помогают вашему бизнесу работать, например, поставщики или источники рекомендаций?
• Структура затрат: Какие самые большие расходы в вашем бизнесе? Назовите не менее семи.
• Потоки доходов: Каким образом ваш бизнес будет зарабатывать деньги? Если возможно, укажите конкретные цифры, например, средний заработок за каждый продукт или выполненную услугу.

Получение ссуды или инвестора с помощью BMC

И банки, и инвесторы становятся более открытыми для принятия основы бизнес-модели вместо традиционного бизнес-плана. Если вы выбираете BMC для получения финансирования, всегда уточняйте у банка или инвестора, сочтут ли они это приемлемым бизнес-планом.

Несмотря на то, что мы не обсуждали как раздел для BMC, при поиске финансирования вы должны включать подробные финансовые прогнозы (аналогичные традиционному плану). Банкиров и инвесторов больше всего волнует, сколько денег, по вашему мнению, компания заработает в следующие три года, и как они вернут свои вложения.

Подробнее о BMC

Вы можете бесплатно узнать об особенностях холста бизнес-модели из сообщений в блогах и статей в Интернете.Однако, если вы серьезно относитесь к применению этого метода в своем бизнесе, я рекомендую приобрести официальную книгу создателей BMC под названием «Генерация бизнес-моделей». Книга шаг за шагом проведет вас по каждому разделу и предоставит несколько примеров.

4. Бизнес-презентация

Деловая презентация — это краткое описание вашего бизнеса примерно за 60 секунд. Многие также называют это питчем лифта. Если вы работаете в мире высоких технологий, бизнес-презентация обычно представляет собой 10-20-минутную презентацию для бизнес-ангелов и венчурных капиталистов.

Однако типичный владелец бизнеса не поедет в Кремниевую долину, прося крупную сумму денег.

Начиная свой бизнес, типичный владелец бизнеса будет объяснять свой бизнес сотни, если не тысячи раз. Итак, с нашей точки зрения, краткое словесное объяснение — это бизнес-презентация. Используйте его, чтобы заинтересовать клиентов, поставщиков, коллег по бизнесу или потенциальных партнеров своим бизнесом.

Структура бизнес-презентации

В зависимости от того, кому вы рассказываете о своей презентации, ее структура будет меняться.Например, вы, вероятно, не будете включать информацию о бизнес-модели с потенциальным поставщиком; однако вы могли бы использовать его с потенциальным деловым партнером.

• Проблема: В первые несколько секунд презентации опишите проблему, с которой сталкивается ваш клиент. Если возможно, попробуйте связать его со слушателем, потому что это сделает ваше сообщение более личным.
• Решение: Сразу после возникновения проблемы обсудите, как вы решите ее с помощью вашего продукта или услуги.
• Бизнес-модель: Если не ясно, как ваше решение принесет прибыль, обсудите его дальше. Это разъяснение особенно важно, если вы разговариваете с кем-то вроде инвестора.
• Opportunity: Используйте статистику о вашем целевом клиенте и отрасли, чтобы объяснить, насколько велик потенциал вашего бизнеса.
• Команда: Расскажите о себе и о команде. Можно упомянуть такие факты, как общее количество лет опыта работы в отрасли или предыдущие успехи.
• Спросите: В конце вашей презентации ваш слушатель должен быть взволнован. Не позволяйте этому волнению пропасть зря. Всегда просите поддержки каким-либо образом, которая может быть небольшой, например, посещение вашего веб-сайта, или такой большой, как запрос на инвестиции в миллион долларов — прямо как Shark Tank!

Как добиться успеха в доставке поля

Это простая формула, чтобы научиться правильно подавать презентацию: практика. Примите решение произносить 60-секундную презентацию 10 раз в день. Скажите это перед зеркалом, в машине и во время прогулки с собакой.Конечная цель — не запутаться в своей презентации и не перестать думать, что сказать дальше.

Как только вы почувствуете себя уверенно в своей презентации, начните говорить это перед людьми. Обратите внимание на язык их тела. Они корчатся, когда вы говорите определенное слово или предложение? Может быть, они не понимают, о чем вы говорите. Они выглядят скучающими через 15 секунд? Возможно, ваш начальный крючок недостаточно силен.

Программное обеспечение для бизнес-плана

Программное обеспечение для бизнес-плана поможет вам шаг за шагом выполнить процесс создания бизнес-плана.Как правило, программное обеспечение помогает создать традиционный бизнес-план, который можно представить банкиру или инвестору.

Если вы составляете финансовые прогнозы, я настоятельно рекомендую приобрести программное обеспечение для бизнес-планов. Эта покупка избавит вас от работы со сложной таблицей Excel и сделает ваши финансовые данные хорошо организованными в виде диаграмм и графиков.

На что обращать внимание в программном обеспечении для бизнес-плана

Цена: Стоимость программного обеспечения для бизнес-плана примерно одинакова.Будьте готовы платить около 15 долларов в месяц за доступ к программному обеспечению.

Простота использования: Если возможно, попробуйте демонстрацию программы, чтобы убедиться, что она проста в использовании. Некоторое программное обеспечение для бизнес-планов могло не обновляться в течение нескольких лет, и в нем может быть затруднительно ориентироваться.

Дизайн бизнес-плана: Распечатывая бизнес-план, вы хотите, чтобы он выглядел профессионально. Кроме того, определенное программное обеспечение позволяет добавлять графику и визуальные эффекты по всему плану.

Разнообразие продуктов: Помимо программного обеспечения для бизнес-планов, многие компании предоставляют такие ресурсы, как маркетинговые инструменты или связи с инвесторами.

Учебные материалы: Для программного обеспечения важно иметь качественные учебные материалы, чтобы вы могли учиться по мере создания плана. Некоторое программное обеспечение включает видеообучение.

Служба поддержки клиентов: Если вам нужна помощь в навигации по программному обеспечению или у вас есть вопросы по вашему бизнес-плану, вы можете обратиться к представителю клиентов за советом.

Самое популярное программное обеспечение для бизнес-планов

Самая популярная из доступных программ для бизнес-планов — это LivePlan.Они предоставляют 60-дневную бесплатную пробную версию своего программного обеспечения, чтобы вы могли протестировать его и убедиться, что оно вам подходит.

Одна из самых сильных сторон LivePlan — подробные и простые в использовании финансовые прогнозы. Программа задает вам вопросы о вашем бизнесе и автоматически рассчитывает финансовые данные, такие как валовая прибыль и бизнес-коэффициенты.

Программное обеспечение для технического стартапа

Если ваш бизнес — технологический стартап, ваши цели отличаются от целей среднего бизнеса.Вам может потребоваться большой капитал для подпитки вашего быстрорастущего бизнеса.

Для обращения к венчурным компаниям требуются различные элементы бизнес-плана, такие как оборотный капитал, валовая прибыль и доступные денежные средства. Bizplan предоставляет эти функции стартапам и помогает им общаться с потенциальными инвесторами.

Услуги по написанию бизнес-планов

Если вам нужен бизнес-план, но вы не хотите писать его самостоятельно и не хотите использовать программное обеспечение, вы можете заплатить профессионалу за его создание.Несколько компаний предоставляют услуги по написанию бизнес-планов с экспертами, которые проводят исследования рынка и создают индивидуальные планы. Многие из этих компаний также предлагают другие письменные услуги, такие как презентация, технико-экономическое обоснование или план для конкретной франшизы.

Как выбрать услугу по написанию бизнес-плана

Выбирая услугу написания бизнес-плана, вы в первую очередь хотите изучить опыт авторов. Некоторые компании предоставляют писателям степень MBA (магистр делового администрирования).

Вы также хотите просмотреть образцы созданных бизнес-планов. Помните, что компания, вероятно, предоставила лучшие бизнес-планы, которые у них есть, поэтому обязательно спросите, сколько будет стоить конкретный хорошо разработанный бизнес-план, который может выходить за рамки вашего бюджета.

Стоимость услуги по написанию бизнес-плана

Услуги по написанию базового бизнес-плана обычно стоят минимум 2000 долларов. Однако, если ваш план требует обширных исследований, настраиваемой графики и улучшенного общего дизайна, эта стоимость может превысить 10000 долларов.

Обратитесь в местный SBDC за обзором

Если у вас есть бизнес-план и вы ищете кого-нибудь, кто рассмотрит его для получения отзывов, вам может помочь местный центр развития малого бизнеса (SBDC). SBDC предоставляет бесплатные консультации и частично финансируется SBA (Small Business Administration). В США более 1000 офисов SBDC.

Одной из основных услуг SBDC является предоставление подробных обзоров бизнес-планов. В зависимости от опыта ваших местных консультантов SBDC, вам может повезти, и в вашем местном центре будет эксперт по бизнес-планам.Спросите, может ли он или она просмотреть ваш бизнес-план и оставить отзыв.

Получить капитал

После создания бизнес-плана следующим шагом на пути к открытию бизнеса является получение достаточного капитала. Когда потенциальные владельцы бизнеса слышат слово «капитал», они часто думают о крупных кредитах в банках. Однако капитал также может быть гораздо меньшим, например 2000 долларов с кредитной карты или 5000 долларов от краудфандинговой кампании.

Итог

Не забывайте часто пересматривать свой бизнес-план.Даже через месяц вы можете узнать новое о своем продукте и рынке, что потребует пересмотра бизнес-плана. Если вы составляете финансовые прогнозы, рекомендуется ежемесячно обновлять прогнозы фактическими данными о продажах и расходах, чтобы определить, верны ли ваши предположения.

Как создать план для малого бизнеса: краткое руководство

Все предприятия переживают перемены. Эти изменения означают, что малому бизнесу нужен структурированный план для управления своим ростом, не сбиваясь с пути для достижения долгосрочных целей и задач.Здесь на помощь приходит план малого бизнеса.

Создание тщательного бизнес-плана, описывающего малый бизнес, может показаться сложной задачей. На самом деле эту работу можно выполнить, используя обычные методы и инструменты планирования проекта.

Составьте план своего малого бизнеса с помощью инструментов планирования малого бизнеса ProjectManager.com. Нажмите, чтобы узнать больше!

Что такое план для малого бизнеса и что он включает?

Бизнес-план для малого бизнеса — это живой документ, который должен состоять из семи разделов, с целью описать различные аспекты малого бизнеса в каждом разделе.Сюда входят продукты или услуги, рынок, финансы и многое другое.

Имейте в виду, что план малого бизнеса должен служить справочным материалом для заинтересованных сторон или всех, кто впервые узнает о бизнесе. Это могут быть сотрудники, кредиторы, инвесторы и партнеры.

Семь разделов плана малого бизнеса

Создание малого бизнес-плана намного проще, если он разбит на отдельные разделы, каждый из которых имеет свою цель. Вместе они должны донести цели и задачи бизнеса и составить план действий на будущее.

1. Краткое содержание: Краткое содержание должно четко определять цель малого бизнеса. Он также должен четко объяснять, почему был создан план малого бизнеса и чего он стремится достичь.
2. Описание бизнеса: Здесь вы хотите подробно рассказать о каждом аспекте малого бизнеса. Это включает размер, рынок, конкуренцию, конкурентные преимущества и все остальное, что отличает малый бизнес от остальных.
3. Описание продуктов или услуг: Подобно бизнес-модели, этот раздел должен быть сосредоточен на том, чтобы показать, почему малый бизнес является и будет прибыльным.Сюда входят продукты и услуги, которые он предоставляет и будет предоставлять в будущем.
4. Анализ рынка: В этом разделе представлена ​​информация о рынке предлагаемых продуктов или услуг, а также о потенциальных клиентах. Это также возможность обсудить конкурентов и потенциальные проблемы рынка.
5. Стратегия и реализация: В разделе «Стратегия и реализация» рассматриваются проблемы в разделе анализа рынка и предлагается план их решения.Цель здесь — обрисовать конкретные стратегии ценообразования, распространения, маркетинга и т. Д.
6. Организационная и управленческая группа: В этом разделе показано, как именно организовано малое предприятие, от повседневных операций до его руководящей команды. Например, вы можете включать руководителей высшего звена, менеджеров и, возможно, даже стажеров. Он также может вникать в роли и обязанности разных людей.
7. Финансовые планы и прогнозы: Эта область требует конкретной информации.Финансовые планы и прогнозы должны включать отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств и балансы. Эти документы устанавливают текущее состояние малого бизнеса. Отсюда создатель бизнес-плана может делать прогнозы на будущее и подкреплять их визуальными эффектами.

Различные типы бизнес-планов для малого бизнеса

Так же, как существуют разные способы планирования проекта, существует множество типов планов малого бизнеса, каждый из которых имеет свои сильные стороны.Перед тем, как приступить к написанию, важно понять возможные варианты. Это три популярных бизнес-плана для малого бизнеса:

Экономичный план

Экономичный план — это всего лишь бережливое производство. Этот тип плана сокращает жир за счет сокращения длинных резюме разделов. Вместо этого он фокусируется на конкретных целях, этапах и финансовых показателях. План бережливого производства особенно полезен в периоды быстрого роста. План бережливого производства не следует путать с бизнес-планом, состоящим из одной страницы. Этот «сюжетный ролик» о бизнесе — это скорее презентация, чем бизнес-план.

Стандартный бизнес-план

Основная цель стандартного бизнес-плана — получить финансирование. Как правило, эти планы начинаются с резюме и охватывают семь разделов, описанных выше. Хотя эти разделы не обязательно длинные, они должны содержать больше деталей, чем те, что в бережливом плане.

Бизнес-план для стартапа

Как и стандартный бизнес-план, бизнес-план стартапа должен включать каждый из семи основных разделов. Но, в большей степени, чем стандартный бизнес-план, каждый из этих разделов должен быть ориентирован на будущие прогнозы.Этот тип плана привлекает инвесторов и сотрудников так же, как и создание дорожной карты.

5 лучших практик для написания плана малого бизнеса

Независимо от того, какой тип плана малого бизнеса вы пишете, есть советы и рекомендации, которые помогут вам создать успешную дорожную карту. Следование этим пяти передовым методам поможет сделать информацию в вашем плане малого бизнеса исчерпывающей, простой для понимания и привлекательной для аудитории. Таким образом, вы четко и ясно изложите свою точку зрения, сохраняя при этом интерес аудитории.

1. Немедленно создайте план малого бизнеса

Распространенная ошибка — ждать до последней минуты, чтобы написать план малого бизнеса. Однако, если у вас есть информация и вы готовы к презентации еще до начала операций, вы можете быть уверены, что ваш бизнес готов ко всему. Этот «живой документ» должен быть написан до начала малого бизнеса и обновляться на каждом этапе.

2. Напишите для своей аудитории

Прежде чем писать план малого бизнеса, подумайте, кто будет его читать.Аудитория определит, какой тип бизнес-плана вы выберете. Это также может потребовать корректировки тона и стиля. Например, если вы пишете план малого бизнеса для информирования сотрудников, тон может быть более небрежным, чем для потенциальных инвесторов.

3. Сохраняйте логику: сосредоточьтесь на фактах, а не на эмоциях

Независимо от аудитории, малый бизнес-план должен быть логичным, а не эмоциональным. Страсть важна, но факты важны. Например, при составлении финансовых прогнозов обращайтесь к точным цифрам за прошлые кварталы о продажах, расходах и прибыли, а не просто пишите, как вы думаете, будет выглядеть будущее.

4. Оставайтесь краткими

Краткость — одно из важнейших практических правил при создании любого плана проекта. План малого бизнеса нацелен на то, чтобы описать всю операцию, но он должен излагать факты как можно проще. Всегда помните, что эта информация будет представлена ​​аудитории, и она должна привлекать и удерживать их внимание.

5. Помни свою цель

Избегайте касательных и ненужной информации. Каждый раздел должен быть связан с основной целью плана малого бизнеса, будь то информирование заинтересованных сторон, получение финансирования или что-то еще.

Как начать составлять план малого бизнеса

При создании плана проекта заполнение устава проекта может дать первоначальное представление о том, что его ждет в будущем. Точно так же лучший способ начать писать небольшой бизнес-план — это написать резюме. Написание резюме вначале похоже на набросок остальной части плана. он может даже сообщить создателю бизнес-плана подтверждающие документы и данные, которые потребуются для остальных разделов.

Считайте этот раздел предварительным просмотром всего бизнес-плана.Он должен включать основную информацию о компании, ее миссии, а также краткое объяснение того, почему бизнес ценен и почему он будет успешным. По сути, почему этот малый бизнес — хорошее вложение?

Шаблон плана «Преимущества малого бизнеса»

Если вам нужен быстрый переход от резюме к плану малого бизнеса, шаблон плана малого бизнеса — отличное место для начала. Использование шаблона плана малого бизнеса гарантирует, что вы включите всю необходимую информацию и систематизируете ее наиболее разумным образом.

Шаблон плана малого бизнеса ProjectManager.com — Загрузить сейчас

Использование шаблона может быть особенно полезным при написании вашего первого наброска плана малого бизнеса. Работа по шаблону не означает, что вы застряли в жесткой форме: это просто отличная отправная точка.

После того, как вы написали отличное резюме и подробный план малого бизнеса, остальная часть плана вашего малого бизнеса должна встать на свои места. Этот план малого бизнеса действительно станет дорожной картой для вас, как и для любой аудитории, проведя вас через рост и изменения бизнеса.

Как использовать ProjectManager.com для выполнения вашего плана малого бизнеса

ProjectManager.com — это отмеченное наградами программное обеспечение для управления проектами, которое помогает создавать, выполнять и отслеживать ваш бизнес-план, чтобы обеспечить его успех. С его помощью вы можете планировать повседневные операции своего бизнеса, приглашать членов вашей команды для совместной работы и управлять своими ресурсами.

Диаграммы Ганта для плана

В нашем представлении Ганта вы можете добавлять задачи, их продолжительность и их приоритет, и они автоматически заполняют временную шкалу проекта.С помощью этого мощного инструмента вы сможете увидеть весь свой план малого бизнеса с высоты птичьего полета, изложенный в хронологическом порядке.

Панели мониторинга для отслеживания

По мере того, как вы работаете над воплощением вашего малого бизнеса в план, вам понадобится инструмент, который будет гарантировать, что вы на правильном пути. С помощью нашей панели управления в реальном времени вы можете просматривать обновления статуса ваших задач. Наша панель управления также автоматически рассчитывает затраты и другие важные ключевые показатели эффективности и отображает их в виде диаграмм и диаграмм, которые можно сканировать.

Plus ProjectManager.com имеет неограниченное хранилище файлов, поэтому вы можете собрать все важные документы для вашего малого бизнеса в центральном узле.

ProjectManager.com — это отмеченное наградами облачное программное обеспечение для управления проектами, которое предлагает малым предприятиям все инструменты, необходимые для управления проектами. ProjectManager.com, снабженный диаграммами Ганта, списками задач, информационными панелями и т. Д., Дает командам возможность планировать, запускать и составлять отчеты по проектам из любого места. Это упрощает создание и совместную работу над такими документами, как план малого бизнеса, чем когда-либо прежде.Попробуйте сами ProjectManager.com с помощью нашего бесплатного 30-дневного пробного предложения.

Создание бизнес-плана для малого бизнеса | Domain.com

Как владелец бизнеса, время и деньги — это не вещи, которые нужно тратить зря.

Тем не менее, это именно то, что произойдет, если вы броситесь с головой в открытие бизнеса, не создав предварительно план малого бизнеса.

Подумайте об этом: вы бы не решили построить дом без чертежа или отправиться в путешествие без карты.Ваш бизнес-план служит планом и картой для вашего бизнеса. Это основополагающий документ, игнорировать который предприниматели и владельцы малого бизнеса не могут. После того, как вы поработали над проверкой своей бизнес-идеи, пора составить план.

В этом посте мы собираемся изучить, почему вы должны создать бизнес-план для своего малого бизнеса, различные типы бизнес-планов, как создать бизнес-план и предоставить образцы бизнес-планов.

Зачем мне нужен план для моего малого бизнеса?

Ваш план малого бизнеса — важный документ, который поможет вам спланировать и начать свой бизнес.Это помогает вам с:

• Проверка практичности и реализуемости вашей бизнес-идеи.
• Упрощение привлечения финансирования и инвесторов.
• Развитие вашего бизнеса.

Вы можете думать о бизнес-плане как о статическом документе, о чем-то, что после того, как он написан, вам больше не придется трогать. Тем не менее, это далеко от истины. Думайте о своем малом бизнес-плане как о живом документе, который растет и меняется вместе с вашим бизнесом. Многие владельцы бизнеса обнаруживают, что им нужно несколько бизнес-планов, поскольку их бизнес-цели меняются с течением времени.

Ваш бизнес-план позволяет сформулировать и спланировать цели таким образом, чтобы они были понятны и отслеживаемы. По мере роста вашего бизнеса вы можете возвращаться к нему, чтобы убедиться, что вы достигли тех вех, которые вам необходимо достичь. Инвесторы также обратятся к вашему бизнес-плану, чтобы определить, достигает ли ваш бизнес заявленных целей и стоит ли их вложения.

Как создать план малого бизнеса?

Различные типы планов малого бизнеса.

Перед созданием бизнес-плана вам необходимо определить тип бизнес-плана, который лучше всего соответствует вашим потребностям.

Ассоциация малого бизнеса США описывает два разных типа бизнес-планов: традиционный или экономичный стартап. Разница в том, что «традиционные бизнес-планы более распространены, используют стандартную структуру и побуждают вас подробно описывать каждый раздел. Бизнес-план бережливого стартапа встречается «реже … Он сосредоточен на обобщении только наиболее важных моментов ключевых элементов вашего плана.”

Хорошая идея — создавать бизнес-планы обоих типов. Более традиционный бизнес-план выступает в качестве рабочего, живого документа, к которому вы обращаетесь на протяжении всей своей деятельности в качестве руководства по мере продвижения к своим бизнес-целям. Бизнес-планы бережливого стартапа — отличный инструмент, который стоит иметь в своем бизнес-арсенале. Их можно использовать для определения потенциального интереса к вашему бизнесу — делитесь ими во время тестирования рынка для определения жизнеспособности вашей идеи или с инвесторами при поиске финансирования.

Что входит в традиционный план малого бизнеса?

SBA рекомендует, чтобы традиционный бизнес-план включал следующие элементы:

• Краткое содержание.
• Описание компании.
• Анализ рынка.
• Организация и управление.
• Линия услуг или продуктов.
• Маркетинг и продажи.
• Запрос на финансирование.
• Финансовые прогнозы.
• Приложение.

Мы знаем, что это похоже на большой объем информации, но поверьте нам, когда мы говорим, что этот документ жизненно важен для успеха вашего бизнеса.Работа, которую вы вложили в сейчас для создания бизнес-плана, в конечном итоге избавит вас от ненужных ошибок и рисков.

Давайте посмотрим на отдельные компоненты традиционного плана малого бизнеса, как описано в SBA, чтобы вы точно знали, что влечет за собой каждый раздел.

Краткое содержание

Исполнительное резюме — это первая часть вашего бизнес-плана, поскольку в нем кратко излагается суть вашего бизнеса.

Это краткий раздел, в котором нет слов: опишите, чем занимается ваша компания и почему она добьется успеха.Это прекрасное время, чтобы положиться на вашу миссию или уникальное ценностное предложение.

Включите основную информацию о вашей компании, например, кто ее возглавляет, о вашем продукте или услуге, а также финансовую информацию высокого уровня, если вы намереваетесь получить финансирование. Но имейте в виду, что краткость — это душа вашего резюме, поэтому не заблудитесь в траве.

Описание компании

Этот раздел позволяет более подробно описать свой бизнес и требует конкретики.Опишите проблемы, которые решает ваш бизнес, и ваши конкурентные преимущества. И помните, что не только ваша бизнес-идея и жизнеспособность будут привлекать интерес, но и люди, работающие за кулисами, объединяют все вместе. Используйте этот раздел, чтобы подробно описать свою команду или команду, которую вы будете нанимать, правовой статус вашего бизнеса (если вы уже работаете) и ваше местонахождение.

Этот раздел — ваше время, так что продолжайте и рекламируйте преимущества вашего бизнеса.

Анализ рынка

Анализ рынка является неотъемлемой частью любого плана малого бизнеса.

Ваш бизнес не работает в пузыре, закрытом от остального мира. Если ваша бизнес-идея не будет по-настоящему оригинальной, вам придется конкурировать на многолюдном рынке.

Этот раздел — ваш шанс объяснить возможности вашего рынка и требует проведения некоторых конкурентных исследований. SBA рекомендует подробно рассказать о тенденциях рынка и ответить на следующие вопросы:

• Чем занимаются успешные конкуренты?
• Почему это работает?
• Можете ли вы сделать лучше? Как же так?

Организация и управление

Вот ваш шанс подробно рассказать о людях, которые собираются воплотить эту бизнес-идею в реальность, и о структуре вашего бизнеса.

Инвесторы и другие лица захотят узнать о правовом статусе вашего бизнеса — вы зарегистрированное ООО или планируете им стать? Это партнерство или вы индивидуальный предприниматель? Если у вас еще нет юридического статуса, это возможность рассказать, каковы планы его получения и какой тип юридического статуса вы получите.

Как мы уже упоминали, дело не только в том, какой бизнес вы начинаете, но и в людях, благодаря которым это происходит.Подумайте о включении диаграммы вашей организации с подробным описанием обязанностей людей и того, что они приносят. Вы даже можете включить (или поставить ссылку) на резюме или резюме неотъемлемых членов команды.

Сервисная или продуктовая линейка

Что ты продаешь? У вас есть шанс рассказать нам все подробности о ваших продуктах и ​​/ или услугах. В этом разделе обязательно ответьте на следующие вопросы и укажите следующую информацию:

• Какие преимущества дают ваши продукты или услуги?
• Опишите жизненный цикл продукта или услуги.
• Как вы будете управлять своей интеллектуальной собственностью (авторские права, товарные знаки, патенты)?
• Как выглядят ваши исследования и разработки (НИОКР)?

Маркетинг и продажи

Ваша маркетинговая стратегия не будет статичной. Этот раздел вашего бизнес-плана будет меняться и развиваться вместе с вашим бизнесом. Однако вы всегда должны включать в эту часть своего плана следующую информацию:

• Как вы создадите и вызовете интерес клиентов?
• Как вы планируете удерживать клиентов?
• Каков ваш процесс продаж?
• Задумывались ли вы о своей маркетинговой воронке?

В этом разделе рассказывается, как вы делаете свои финансовые прогнозы и решения, поэтому не экономьте на исследованиях рынка и продаж.Постарайтесь сделать маркетинговые исследования постоянной привычкой, чтобы вы всегда были в курсе того, что происходит на рынке, и могли соответственно адаптироваться.

Запрос на финансирование

Будете ли вы искать финансирование для своего бизнеса? Если да, убедитесь, что этот раздел вашего бизнес-плана подробен. Подробности и конкретика помогут вам подать апелляцию.

Подробно укажите свои запросы на финансирование и требования:

• Сколько вам понадобится в ближайшие несколько лет? Думайте об этом как о пятилетнем плане финансирования.
• Как вы будете использовать полученное финансирование (зарплата, оборудование, материалы, маркетинг и т. Д.)?
• На каких условиях вы ищите финансирование?
• Тип финансирования, которое вы ищете, т. Е. Заемный или собственный капитал.
• Как вы планируете возвращать полученные средства.

Финансовые прогнозы

Этот раздел вашего бизнес-плана предназначен для поддержки ваших запросов на финансирование, но он важен для вашего плана, даже если вы не ищете финансирование.

Ваша цель: «Убедить читателя, что ваш бизнес финансово устойчив и будет иметь финансовый успех.”

Если у вас нет налаженного бизнеса, вы должны указать, какими, по вашему мнению, будут ваши финансовые перспективы. Это означает включение (на основе данных) прогнозов доходов, крупных расходов и балансов. Если у вас уже есть бизнес, вы должны располагать этой информацией. В этом случае укажите фактический поток денежных средств, доход, балансы и расходы.

Если вам требуется финансирование, эта информация должна соответствовать вашим запросам.Не забудьте указать залог, который поможет вам получить ссуду.

По возможности используйте графики и изображения, чтобы подкрепить информацию, которую вы включаете в свои финансовые прогнозы.

Приложение

Приложение к вашему бизнес-плану должно включать любую информацию, которая поддерживает ваш план малого бизнеса и запросы на финансирование. Вот некоторые вещи, о которых стоит подумать, в том числе:

• Резюме и / или CV.
• Список литературы и рекомендательные письма.
• Кредитная история (и).
• Имеющиеся у вас лицензии, разрешения или патенты.
• Юридические контракты.
• Примеры вашего продукта — достаточно фотографий или ссылок на цифровые демонстрации.

И вот оно — продуманное и эффективное руководство по созданию вашего традиционного бизнес-плана!

Теперь давайте посмотрим, как выглядит более компактный бизнес-план для стартапа.

Что входит в план бережливого стартапа для малого бизнеса?

Почему вам стоит подумать о создании более экономичного бизнес-плана для вашего малого бизнеса? Экономичный бизнес-план идеально подходит для вас, если ваша бизнес-идея проста, вы планируете изменить бизнес-модель, хотите быстро начать свой бизнес или если вы хотите поделиться с другими более коротким и сжатым бизнес-планом.

И снова мы обратимся к SBA, надежному институту, который поможет нам понять, как выглядит экономичный бизнес-план и какая информация должна в нем содержаться. Имейте в виду, что, поскольку это план бережливого запуска, он должен быть кратким и конкретным.

SBA рекомендует, чтобы ваш бизнес-план бережливого стартапа включал следующие элементы:

• Ключевые партнерства.
• Основные направления деятельности.
• Ключевые ресурсы.
• Ценностное предложение.
• Отношения с клиентами.
• Клиентские сегменты.
• каналов.
• Структура затрат.
• Потоки доходов.

Мы понимаем, что этот план может показаться не более компактным, чем традиционный план малого бизнеса, но вы будете удивлены — оставайтесь с нами, пока мы углубимся в него, чтобы узнать, что он влечет за собой.

Ключевые партнерства

Кто поможет вам добиться успеха в бизнесе? Думайте стратегически: будут ли у вас партнеры? Кто ваши производители и поставщики? Кратко объясните эти партнерские отношения в этом разделе.

Основные направления деятельности

Каким образом ваш бизнес получит конкурентное преимущество перед другими компаниями на том же рынке? Это ваша модель продаж? Ваш технический опыт и инструменты? Те, кто прочитает ваш бизнес-план, захотят узнать, каков ваш план по получению преимущества перед конкурентами — никто не хочет поддерживать или инвестировать в рискованный бизнес.

Ключевые ресурсы

Какие ресурсы вы будете использовать для создания ценности для ваших клиентов и вашего бизнеса? Перечислите их здесь, будь то ваша команда, доступные средства или капитал, патенты и товарные знаки или сторонние бизнес-ресурсы.

Ценностное предложение

Ваше уникальное ценностное предложение должно описывать то, что отличает вас от других конкурентов на вашем рынке. Какую ценность приносит ваш бизнес, а другие — нет? Опишите это четко и кратко.

Отношения с клиентами

Как будет выглядеть ваше взаимодействие с клиентами? Будете ли вы предлагать персонализированные услуги или автоматизированные? Подумайте о первой точке соприкосновения с вашим бизнесом до последней.Вы можете использовать свою маркетинговую воронку, чтобы проинформировать этот раздел вашего бизнес-плана.

Сегменты клиентов

Всем угодить нельзя. Это верно как в бизнесе, так и в повседневной жизни. Используйте этот раздел, чтобы описать своего идеального покупателя и целевого рынка, для которого ваш бизнес призван помочь.

каналов

Где вы будете продвигать и продавать свой бизнес? Где вы будете вести бизнес и общаться с клиентами? (Подсказка: это должно быть там, где находятся ваши клиенты.)

Структура затрат

На чем будет сосредоточена ваша компания или бизнес: на снижении общих операционных затрат или увеличении ценности вашего бизнеса? Обдумав свою бизнес-стратегию, подробно опишите ее здесь и не забудьте указать любые значительные расходы, с которыми вы столкнетесь в процессе.

Потоки доходов

Как ваш бизнес будет приносить реальный, ощутимый доход? Если вы занимаетесь розничной торговлей, вы, скорее всего, будете заниматься прямыми продажами лично или через Интернет.Если вы открываете тренажерный зал или студию йоги, с вас может взиматься абонентская плата. В любом случае потенциальные инвесторы хотят знать, как вы планируете зарабатывать деньги, чтобы они могли быть уверены, что их вложения не будут напрасными.

И вот оно, ребята — краткое руководство по созданию бизнес-плана бережливого стартапа.

Пример шаблонов плана малого бизнеса

Одно дело прочитать о создании бизнес-плана, а другое — увидеть, как он выглядит на практике. Если вас пугает мысль о создании бизнес-плана с нуля, не волнуйтесь, есть множество шаблонов, которые могут вам помочь.

Вот два примера бизнес-планов, предоставленных Ассоциацией малого бизнеса, которые помогут вам составить собственный план:

Что происходит после создания малого бизнес-плана?

Прежде всего, поздравляем с завершением вашего малого бизнеса!

Теперь, когда вы создали план и заложили основу для своего бизнеса, пора применить его на практике. По мере развития и роста вашего бизнеса не забудьте пересмотреть свой бизнес-план.Этот план является живым документом и отличным руководством, которое поможет вам понять, каких бизнес-целей вы достигаете и где вам, возможно, потребуется повысить эффективность своей работы.

Не забывайте регулярно пересматривать свой бизнес-план, чтобы убедиться, что он обновляется по мере того, как ваш бизнес меняется и адаптируется к рынку.

Мы желаем вам удачи в вашем бизнесе и не забываем, что мы здесь, чтобы помочь! Если ваш бизнес готов выйти в Интернет и создать цифровое присутствие, мы вам поможем.Сообщите нам, если у вас есть какие-либо вопросы или комментарии ниже!

Полное руководство по составлению бизнес-плана для некоммерческой организации (10 шагов)

Бизнес-планы мертвы — или нет?

Для многих организаций бизнес-планы представляют собой устаревшие и громоздкие документы, которые создаются «просто ради этого» или потому, что этого требуют доноры.

Тем не менее, бизнес-план может быть бесценным инструментом для вашей некоммерческой организации. Даже короткий бизнес-план для некоммерческой организации подталкивает вас к исследованиям, определению цели и совершенствованию обмена сообщениями.

Кроме того, без бизнес-плана для некоммерческой организации вам будет труднее получать ссуды и гранты, привлекать корпоративных доноров, встречаться с квалифицированными членами совета директоров и поддерживать свою некоммерческую организацию в рабочем состоянии.

Даже отличные идеи могут оказаться совершенно бесполезными, если вы не можете сформулировать, выполнить и реализовать стратегический план, чтобы заставить вашу идею работать.

Итак, давайте углубимся в это…

---

Что такое бизнес-план для некоммерческой организации?

Бизнес-план некоммерческой организации описывает вашу некоммерческую организацию в ее нынешнем виде и устанавливает план действий на следующие три-пять лет.В нем также изложены ваши цели и планы по их достижению. Бизнес-план вашей некоммерческой организации — это живой документ, который следует часто обновлять, чтобы отражать ваши развивающиеся цели и обстоятельства.

Бизнес-план — это основа вашей организации: кто, что, когда, где и как вы собираетесь оказать положительное влияние.

Лучшие бизнес-планы для некоммерческих организаций не должны быть излишне длинными. Они включают столько информации, сколько необходимо. Они могут быть короче семи страниц, по одной для каждого важного раздела, о котором вы прочитаете ниже и увидите в нашем шаблоне, или до 30 страниц, если ваша организация растет.

---

Зачем нам нужен бизнес-план для некоммерческих организаций?

Независимо от того, является ли ваша некоммерческая организация небольшой и почти не зарабатывающей или если ваша некоммерческая организация успешно работает в течение многих лет, вам нужен бизнес-план для некоммерческой организации. Почему?

Независимо от вашего размера или финансового положения, создавая бизнес-план для некоммерческой организации, вы фактически создаете план того, как будет работать ваша некоммерческая организация, кто за что будет отвечать и как вы планируете достичь своих целей.

Вашей некоммерческой организации также необходим бизнес-план, если вы планируете заручиться поддержкой любого рода, будь то денежная, натуральная или даже просто поддержка со стороны волонтеров.Вам нужен бизнес-план, чтобы передать цель и задачи вашей некоммерческой организации.

Иногда также бывает, что правление или администрация, под руководством которой работает некоммерческая организация, требует бизнес-план некоммерческой организации.

Подводя итог, напишите бизнес-план некоммерческой организации по адресу:

1. Изложите свои цели и определите вехи.
2. Лучше поймите своих бенефициаров, партнеров и других заинтересованных лиц.
3. Оцените осуществимость вашей некоммерческой организации и задокументируйте свою модель сбора средств / финансирования.
4. Привлекайте инвестиции и докажите, что вы серьезно относитесь к своей некоммерческой организации.
5. Привлечь доску и добровольцев.
6. Разместите свою некоммерческую организацию и четко изложите свое сообщение.
7. Заставьте вас исследовать и открывать новые возможности.
8. Устраните все недостатки в своем плане и возьмите на себя ответственность.

Прежде чем приступить к составлению бизнес-плана, важно учесть следующее:

• Кто ваша аудитория? E.г. Если вы заинтересованы в сборе средств, вашей аудиторией будут жертвователи. Если вы заинтересованы в партнерстве, потенциальные партнеры будут вашей аудиторией.

• Каким должен быть их ответ? В зависимости от вашей целевой аудитории вы должны сосредоточиться на ключевом сообщении, которое вы хотите, чтобы они получили, чтобы получить желаемый ответ.

---

---

10-шаговое руководство по написанию бизнес-плана для некоммерческих организаций

Примечание. Шаги 1, 2 и 3 находятся на стадии подготовки к написанию бизнес-плана для некоммерческой организации.

---

Шаг 1. Сбор данных

Прежде чем приступить к написанию, соберите финансовые, операционные и другие важные данные. Если ваша некоммерческая организация уже работает, она должна как минимум включать финансовую отчетность с подробными отчетами об операционных расходах и электронную таблицу с указанием источников финансирования.

Если ваша некоммерческая организация новая, соберите материалы, относящиеся к любым обеспеченным источникам финансирования и прогнозам оперативного финансирования, включая предполагаемые затраты.

---

Шаг 2: Суть дела

В конце концов, вы некоммерческая организация! Бизнес-план вашей некоммерческой организации должен начинаться с формулировки основных ценностей и вашей миссии. Обозначьте свое видение, вашу руководящую философию и любые другие принципы, которые определяют цель работы. Это поможет вам уточнить и четко передать ваше некоммерческое сообщение.

Заявление о миссии Детского фонда Организации Объединенных Наций (ЮНИСЕФ) состоит всего из 300 слов и гласит:

«ЮНИСЕФ настаивает на том, что выживание, защита и развитие детей являются универсальными императивами развития, которые являются неотъемлемой частью прогресса человечества.”

Заявление о миссии вашей некоммерческой организации также может помочь определить основные этапы работы, проблемы, которые ваша организация стремится решить, кому служит ваша организация и ее будущие цели.

---

Шаг 3. Схема

Создайте схему своего бизнес-плана некоммерческой организации. Запишите все, что вы хотите включить в план (например, такие разделы, как маркетинг, сбор средств, человеческие ресурсы и бюджеты).

План помогает сосредоточить внимание. Он дает вам дорожную карту от начала, до середины и до конца.План действительно помогает нам писать быстрее и эффективнее.

План поможет вам понять, что вам нужно сказать своей аудитории, в правильном ли порядке и в правильном ли акценте на каждой теме.

---

Шаг 4. Продукты, программы и услуги

В этом разделе предоставьте дополнительную информацию о том, чем именно занимается ваша некоммерческая организация.

1. Какие продукты, программы или услуги вы предоставляете?
2. Какую пользу приносит обществу ваша некоммерческая организация?
3. Какие потребности удовлетворяет ваша некоммерческая организация и каковы ваши планы по их удовлетворению?

E.г. Американский Красный Крест выполняет свою миссию по предотвращению и облегчению страданий с помощью пяти ключевых услуг: помощь в случае стихийных бедствий, поддержка семей американских военных, спасающая жизнь кровь, службы здравоохранения и безопасности и международная служба.

Не экономьте на деталях программы, включая функции и бенефициаров. Обычно это то, что больше всего волнует большинство читателей.

Однако не перегружайте читателя техническим жаргоном. Попытайтесь привести несколько наглядных примеров.Включите фотографии, брошюры и другие рекламные материалы.

---

Шаг 5. Маркетинговый план

Маркетинговый план необходим некоммерческой организации для достижения своих целей. Если ваша некоммерческая организация уже работает, подробно опишите все текущие маркетинговые мероприятия: любые информационные мероприятия, кампании и другие инициативы. Будьте конкретны в отношении результатов, действий и затрат.

Если ваша некоммерческая организация новая, сделайте прогнозы, основанные на конкретных данных, которые вы собрали о своем рынке.

Это часто будет ваш самый подробный раздел, потому что в нем точно указывается, как вы собираетесь выполнять свой бизнес-план.

1. Опишите свой рынок. Сюда входят ваша целевая аудитория, конкуренты, бенефициары, доноры и потенциальные партнеры.
2. Включите все проведенные вами анализы рынка и тесты.
3. Обрисуйте ваш план охвата ваших бенефициаров.
4. Опишите вашу маркетинговую деятельность, выделив конкретные результаты.

---

---

Шаг 6. Операционный план

Операционный план описывает, как ваша некоммерческая организация планирует осуществлять свою деятельность.В оперативном плане важно объяснить, как вы планируете поддерживать свои операции и как вы будете оценивать влияние своих программ.

Операционный план должен давать обзор повседневных операций вашей организации, таких как люди и организации, с которыми вы работаете (например, партнеры и поставщики), любые юридические требования, которым ваша организация должна соответствовать (например, если вы распространяете продукты питания, вам потребуются соответствующие лицензии и сертификаты), любая страховка, которая у вас есть или понадобится и т. д.

В операционный план также включить раздел о людях / командах. Опишите людей, которые имеют решающее значение для вашей организации, и любые кадровые изменения, которые вы планируете как часть своего бизнес-плана.

---

Шаг 7. План воздействия

Для некоммерческой организации план воздействия так же важен, как и финансовый план. Некоммерческая организация стремится обеспечить социальные изменения и социальную отдачу от инвестиций, а не только финансовую отдачу от инвестиций.

Ваш план воздействия должен точно отражать, как ваша некоммерческая организация достигнет «Шага 2: Суть дела».Он должен включать подробные сведения о том, какие изменения вы хотите внести, как вы собираетесь это сделать и как вы собираетесь их измерять.

В этом разделе ваша цель и мотивация превращаются в конкретные достижения, которые ваша некоммерческая организация хочет осуществить, и устанавливаются конкретные цели и задачи.

Они определяют реальную прибыль вашей некоммерческой организации, поэтому являются ключом к получению поддержки. Спонсоры хотят знать, для кого, каким образом и как именно вы будете оценивать свое влияние.

Ответьте на эти вопросы в разделе «План воздействия» вашего бизнес-плана:

1. Какие цели наиболее значимы для людей, которым вы служите, или дела, за которое вы боретесь?
2. Как лучше всего достичь этих целей с помощью ряда конкретных задач?

E.г. «Поиск работы для дополнительных 200 безработных молодых людей в наступающем году»

---

Шаг 8: Финансовый план

Это одна из самых важных частей вашего бизнес-плана некоммерческой организации. Создание финансового плана позволит вам убедиться, что ваша некоммерческая организация удовлетворяет свои основные финансовые потребности.

Каждой некоммерческой организации необходим определенный уровень финансирования для продолжения работы, поэтому важно убедиться, что ваша организация соответствует хотя бы этому пороговому значению.

Для составления финансового плана:

• a. Обозначьте текущее и прогнозируемое финансовое положение вашей некоммерческой организации.
• г. Включите отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств и финансовые прогнозы.
• г. Перечислите все полученные вами гранты, значительные пожертвования и поддержку в натуральной форме.
• г. Включите свой план сбора средств.
• эл. Определите пробелы в вашем финансировании и то, как вы будете с ними справляться.
• ф. Спланируйте, что будет сделано с потенциальным излишком.
• г. При необходимости включите начальные затраты.

Если ваша некоммерческая организация уже работает, используйте установленные бухгалтерские записи для заполнения этого раздела бизнес-плана.

Знание финансовых деталей вашей организации невероятно важно в мире, где общественность требует прозрачности в отношении того, куда идут их пожертвования.

Pro Tip : Используйте акселераторы стартапов, предназначенные для некоммерческих организаций, которые могут помочь вам в финансировании, спонсорстве, создании сетей и многом другом.

---

Шаг 9: Краткое содержание

Обычно написанное последним, но помещаемое первым в вашем бизнес-плане, ваше некоммерческое резюме содержит введение во весь ваш бизнес-план. На первой странице следует описать миссию и цель вашей некоммерческой организации, подвести итоги анализа рынка, подтверждающего наличие идентифицируемой потребности, и объяснить, как ваша некоммерческая организация сможет удовлетворить эту потребность.

Краткое содержание — это место, где вы продаете свою некоммерческую организацию и ее идеи. Здесь вам нужно четко и кратко описать вашу организацию.

Не забудьте настроить исполнительное резюме в зависимости от вашей аудитории (то есть страница исполнительного резюме будет выглядеть иначе, если ваша главная цель — выиграть грант или нанять члена совета директоров).

---

Шаг 10: Приложение

Включите в раздел дополнительные документы, относящиеся к вашей некоммерческой организации: организационная схема, бюджет на текущий финансовый год, список совета директоров, ваше письмо о статусе IRS, балансы и т. Д. .

Приложение содержит полезную дополнительную информацию, которая может не подходить для формата вашего бизнес-плана (т.е. это может сделать его менее читабельным или более длинным).

---

---

Что можно и чего нельзя делать в отношении бизнес-планов для некоммерческих организаций — советы

---

Следует:

• Пишите четко, используя простой и понятный язык.
• Переходите к сути, подкрепляйте ее фактами, а затем двигайтесь дальше.
• Включите соответствующие графики и описания программ.
• Включите резюме.
• Предоставьте достаточную финансовую информацию.
• Настройте свой бизнес-план для разных аудиторий.
• Сохраняйте аутентичность и проявляйте энтузиазм.

---

Не делайте:

• Делайте бизнес-план слишком длинным.
• Слишком много технического жаргона.
• Перегрузить план текстом.
• Ускорьте процесс написания, но не затягивайте его.
• Рассказывать о причине, не давая четкого представления о том, как вы поможете делу своими действиями.

Формат:

• Сохраняйте единообразие форматирования.
• Используйте стандартные поля в 1 дюйм.
• Используйте разумный размер шрифта для основного текста, например 12 пунктов.
• Для печати используйте шрифт с засечками, например Times New Roman или Courier. Для цифровых изображений используйте шрифты без засечек, такие как Verdana или Arial.
• Начинайте новую страницу перед каждым разделом.
• Не позволяйте вашему плану распечатать и оставить одну строку на пустой странице.
• Попросите нескольких человек прочитать план перед печатью, чтобы убедиться, что в нем нет ошибок.

---

Шаблон бизнес-плана для некоммерческой организации

Чтобы помочь вам начать работу, мы создали шаблон бизнес-плана для некоммерческой организации. Он будет работать в качестве основы независимо от области деятельности вашей некоммерческой организации. Щелкните здесь, чтобы получить доступ к документу.

В Donorbox мы стремимся сделать вашу некоммерческую деятельность максимально продуктивной, будь то с помощью нашего программного обеспечения для пожертвований или с помощью наших советов и руководств в некоммерческом блоге.

Бонус: — Ознакомьтесь с 15-минутной структурой бизнес-модели от Founderjar для дальнейшей проверки вашего плана

---

Заключение

Многие некоммерческие организации начинают с энтузиазмом и энтузиазмом, но без надлежащего бизнес-плана.Распространенное заблуждение состоит в том, что если организация считается «некоммерческой», ей вовсе не обязательно действовать как бизнес.

Однако некоммерческая организация — это вид бизнеса, и многие из правил, применимых к коммерческой компании, также применимы к некоммерческой организации.

Как указано выше, ваш бизнес-план некоммерческой организации представляет собой комбинацию вашего маркетингового плана, стратегического плана, операционного плана, плана воздействия и финансового плана.

Важно отметить, что ваша некоммерческая организация не должна быть высечена на камне — она ​​может и должна меняться и развиваться.Это живой организм. Хотя ваше видение, ценности и миссия, скорее всего, останутся прежними, ваш бизнес-план некоммерческой организации, возможно, потребуется время от времени пересматривать. Помните о своей аудитории и при необходимости скорректируйте свой план.

Наконец, пусть ваш план не пылится на полке! Распечатайте его, повесьте плакаты на стены своего офиса, читайте их во время встреч команды.