Бизнес план пример сельское хозяйство: Бизнес-планы в сфере сельского хозяйства

Содержание

Бизнес план крестьянского фермерского хозяйства с расчетами

В настоящее время сельскохозяйственная отрасль в нашей стране переживает новую стадию развития, которая направлена на расширение производства и увеличении потребления на внутреннем рынке. Таким образом, для начинающих предпринимателей существует возможность начать прибыльный и успешный бизнес.

Основной деятельностью крестьянско-фермерского хозяйства является производство мяса птицы и куриного яйца с дальнейшей реализацией готовой продукции.

Первоначально необходимо закупить 2 000 голов птицы. При этом целесообразно содержать следующие породы кур:

мясные
яйценоские

Закупка молодняка кур будет производиться в равных пропорциях.

Для первой породы птицы характерны более быстрый период созревания, который составляет примерно два месяца, и высокая масса — от 3 до 5 кг. Яйценоские курицы, наоборот, мало подходят для забоя. Они отличаются более высокой яйценоскостью и в среднем дает до 200 яиц с одной курицы в год.

При этом в целях воспроизводства поголовья птицы будет установлен инкубатор. Срок инкубации цыплят составляет 20 — 22 дня. При воспроизводстве необходимо соблюдать технологию содержания птенцов. Главным фактором является правильный рацион кормления, который включается в себя зерно, растительные корма, мучные смеси и корма с витаминами.

Также для размещения фермерского хозяйства потребуется приобрести землю. Для данного бизнес-плана площадь земли составляет 400 м2. Согласно нормам Санитарно-Эпидемиологической службы, производство должно располагаться минимум на расстоянии 300 метров от жилых домов. Наиболее выгодным и предпочтительным будет приобрести землю вне города, на открытом воздухе. На территории планируется разместить:

ангар для поголовья кур
техническое помещение для инвентаря
помещение для хранения кормов

Для содержания птиц потребуется построить и отремонтировать собственный ангар. Площадь ангара составляет 200 м2.

Из оборудования фермерскому хозяйству необходимо:

клетки
инкубатор
морозильная камера
холодильная камера
прочее оборудование (поилки, ведра и т. д.)
автомобиль

Для размещения поголовья кур необходимо приобрести многоярусные клетки.

Также при создании КФХ оборудование может быть не только приобретено, но и предоставлено участниками хозяйства в компанию в качестве имущества.

Помимо организационных моментов, участникам хозяйства необходимо соблюдаться все нормативные акты и законодательные нормы. К ним относятся требования СЭС. Также потребуются все необходимые сертификаты на продукцию и документы о прохождении ветеринарного контроля.

В случае соблюдения всех условий ваш бизнес сможет быстро окупиться и приносить участникам хозяйства хорошую прибыль.

Бизнес план сельскохозяйственного предприятия с расчетами

Сегодня все большее количество людей хотят потреблять продукцию местного производства, поддерживать народного производителя. Учитывая то, что стоимость на импортные продовольственные товары увеличивается, а спрос постоянно растет, для открытия бизнеса по выращиванию пшеницы и картофеля имеются большие возможности.

Также можно выращивать следующие зерновые культуры: ячмень, рож, овес и др.

Открывать подобный бизнес можно в следующих частях нашей страны:

Уральском
Северо-Кавказском
Центрально-Черноземном
Западно-Сибирском
Поволжском

Грамотное территориальное расположение земель является одним из важнейших факторов, определяющий успех бизнеса. Также необходимо арендовать землю сельскохозяйственного назначения. Минимальная площадь должна составлять 350 гектар. При выборе земли обязательно обращайте внимание на её состав и изучите, как раньше она использовалась, и что выращивалось на ней. Арендовать земли можно как через аукцион, организованный администрацией города/района, так и у частных собственников. По результатам подписания договора аренды необходимо построить ангар для хранения продукции на данном участке.

Также для открытия сельскохозяйственного производства потребуется следующее оборудование:

посевной комплекс
трактор (2 шт. )
борона
плуг
комбайн
лущильник

Оборудование можно приобретать как новое, так и б/у. Также обязательно уточните возможность покупки техники в лизинг, что существенно позволит сократить затраты при открытии.

Также необходимо приобрести семена пшеницы и картофеля для первого засева площади. Далее используйте собственное сырьё для выращивания. Обязательно позаботьтесь о покупке подкормки для культур. Это необходимо для более быстрого созревания и борьбы с болезнями, которые могут быть в земле.

Кроме того, при открытии бизнеса по выращиванию сельскохозяйственных культур необходимо изучить законодательную базу, регулирующую данную деятельность. К нормативно-правовым актам относятся:

Земельный кодекс РФ
ФЗ-264 «О развитии сельского хозяйства»

ФЗ-149 «О семеноводстве»
ФЗ-29 «О качестве и безопасности пищевых продуктов»
Приказы Министерства сельского хозяйства
Постановления Правительства РФ
Региональные нормативно-правовые акты

Соблюдая данные правовые акты, ваше предприятие будет отвечать всем стандартам в сфере сельского хозяйства.

Таким образом, используя современную технику, а также высококачественный персонал, ваш бизнес быстро займет лидирующие позиции в городе/регионе и будет получать постоянную прибыль.

пример развития сельскохозяйственного предприятия, планирование сельхозпредприятия, засев полей

Актуальность развития сельского хозяйства не подлежит сомнению – поддержка правительства, субсидии, финансовые поддержки в регионах – все это способствует началу деятельности. Остается проанализировать – к чему у вас лежит душа, каким видом деятельности заняться и что выгоднее всего в конкретном случае, составить грамотный бизнес-план и воплотить мечту по хорошему стабильному заработку.

Как составить бизнес план начинающему предпринимателю

Начать оценку сельскохозяйственной деятельности нужно с востребованности продуктов именно в вашем населенном пункте, чтобы именно ваш товар раскупался мгновенно и у вас было мало (а лучше, чтобы не было вообще) конкурентов.

Следующий шаг – точно просчитать вложения и отдачу, окупаемость.

Образец, как составить бизнес-план самостоятельно.

Только имея на руках хотя бы приблизительные подсчеты, можно начинать разрабатывать конкретный бизнес-план и нести его в государственные структуры, которые и могут выдать вам довольно крупную субсидию.

Если ваша идея интересная и многообещающая, есть возможность получить безвозвратную субсидию, нужно будет только регулярно отчитываться за потраченные средства.

Идеи малого сельского бизнеса

Образцы составленных бизнес-планов для малого бизнеса можно найти в интернете, над ними поработали специалисты, немного подкорректировать под свой конкретный участок и точно определиться, сколько же вам нужно вложить финансов.

Описываем пошагово, как открыть клининговую компанию с нуля.

Отталкиваться можно от того, сколько в вашем распоряжении земли, какие постройки можно разместить на участке. Основные направления сельхозпредприятий – животноводство, растениеводство и птицеводство. В дополнение можно добавить разведение рыб, декоративных цветов, выращивание грибов.

Вот самые перспективные варианты работы:

№	Наименование бизнес-плана	Инвестиции	Окупаемость	Количество пар рабочих рук	Ожидаемая прибыль в месяц
1	Кролиководство	1610000	25 мес.	5	71652
2	Питомник растений	3000000	48 мес.	10	248000
3	Пчеловодство	1845000	38 мес.	5	591166
4	Разведение овец	5400000	24 мес.	5	330000
5	Выращивание овощей	4100000	12 мес.	10	510000
6	Выращивание зеленого лука	2800000	24 мес.	10	113000
7	Разведение гусей	3800000	36 мес.	10	328420
8	Тепличное хозяйство	14000000	42 мес.	15	330253
9	Свиноферма	18910000	72 мес.	30	256 902
10	Выращивание картофеля	6950000	36 мес.	10	214241
11	Разведение коз	6000000	30 мес.	10	195000

Можно просмотреть и остальные виды сельского хозяйства, которые вы можете освоить, главное, чтобы нравилось направление бизнеса, обязательно нужно хотя бы приблизительно знать сферу деятельности и досконально изучать ее в ходе проведения работ.

Преимущества сельскохозяйственного предприятия

Само собой разумеется, что крупномасштабные проекты всегда выгоднее, чем небольшое фермерское хозяйство: вкладываете вы ту же сумму денег, и отдача будет за то же время, что и маленького проекта, но в несколько раз больше.

И все-таки стоит начать и с малого, чтобы постепенно наращивать производственный потенциал.

Как открыть химчистку? Подробный бизнес план.
В чем разница между кафе и антикафе? Узнайте здесь.
Прочитайте о правильном выращивании шампиньонов.

Пример бизнеса в России

Есть очень интересный и быстро окупаемый проект по выращиванию зелени. Очень востребованный продукт в кафе, ресторанах. Пробиться в торговые сети больших супермаркетов начинающему предпринимателю вряд ли удастся, но для кафе можно стать отличным поставщиком зелени.

Для такого проекта вам понадобится всего две теплицы из поликарбоната, которые дадут за сезон каждая по шесть урожаев – отличный результат, считая, что вы будете проводить за работой по пару часов в день.

Тут приведен бизнес-план кондитерской с расчетами.

Ни в коем случае не нужно с самого начала делать теплицы обогреваемыми – начните ранней весной и разделите все внутренне пространство на четыре равных части, подготовьте почву и одну четвертую засейте укропом (салатом).

Ровно через две недели – вторая четверть и так далее. К тому времени, когда вы уже снимете урожай с первой четверти на продажу, будут подходить остальные участки, так у вас будет еженедельная прибыль.

При двух теплицах можно два раза в неделю отправлять вашу зелень в ресторан, с которым заключен договор. Выгодно, быстро, и довольно просто.

Минус такого предпринимательства только лишь в его сезонности – возводить крупные тепличные комплексы вам пока не под силу, так что стоит пока немного заработать денег, чтобы расширять сферу деятельности.

Видео: сельхозпредприятие на основе кролиководства – пример

Опытный фермер делится опытом создания успешного кролиководческого хозяйства:

С чего начать фермерское дело

Городские жители каждую весну проводят очень много времени за компьютерами в поисках интересного предложения – как провести лето. Устав от суеты и шума мегаполиса они готовы провести несколько месяцев на лоне природы где-нибудь около леса и воды.

Если ваш дом находится таки исключительно удобном месте с экологически чистой природой, то стоит подумать о небольшом фермерском хозяйстве, которое готово принимать на лето гостей.

А вот овцеводство как бизнес для начинающего фермера может быть затруднительным из-за незнания специфики разведения скота.

Поставить рядом со своим домом парочку симпатичных щитовых домиков сегодня может каждый всего за пару дней. На оборудование самым необходимым также вы не потратите очень много денег, – кухня ваша, продукты с огорода и сада – ваши.

Также можно направить усилие на открытие овощехранилища, как бизнес.

Для такого проекта вам понадобится:

Два щитовых быстровозводимых домика;
Мебель в каждый домик – пара кроватей, столики, стулья, шкафы;
Постельное белье несколько смен на сезон;
Посуда для каждого домика;
Телевизор в каждый домик;
Игры для детей, книги, аксессуары и прочие мелочи.

Все это можно приобрести буквально за неделю и сразу же подавать объявления о предоставлении услуг проживания на ферме. Городским детям будет особенно приятно, если в вашем хозяйстве есть куры, гуси, коза или кролики.

А все остальное вы, будучи практичным хозяином, можете предложить сами: учите копаться в грядках, поставьте на участке надувной бассейн и качели, для самых маленьких песочницу, большой зонт и шезлонги.

На будущий год ваши гости сами попросятся к вам на еще один сезон, ведь так приятно, что каждое утро на крылечке жжет корзинка со свежими овощами и ягодами, что всегда под рукой самые свежие куриные яйца, а дети проводят на улице все время, с самого раннего утра до позднего вечера.

Как составить бизнес план кролиководческой фермы? Читайте здесь.
Узнайте, как предоставить юридический адрес для ООО.
Прочитайте о регистрации ООО прямо сейчас.

Выбираем направление бизнеса

Выбирайте дело по вкусу, чтобы оно не отняло у вас сразу много времени, и приносило радость. Если у вас уже есть свое фермерское хозяйство, то немного перепроектировать его всегда можно довольно быстро.

Главное – поставить перед собой ясную цель и заручиться поддержкой своих родных, чтобы дело было интересно всем. Идеи для бизнеса на селе достаточно разнообразны и есть с чем работать.

Выбирая из предложенных направлений развития для себя самое приемлемое, следует обратитьвнимание, сколько человек должно будет трудиться на вашем предприятии. Проще всего начать с себя, сразу же нанимать подсобных рабочих не всегда выгодно.

Пусть же ваше начинание будет вам интересно и выгодно. А все остальное придет само собой, разработайте практичный выгодный бизнес-план для своего региона, не забудьте подсчитать и форс-мажорные убытки.

Примеры бизнес-планов для сельского хозяйства. Центр развития предпринимательства Московской области. Тел.: +7 (495) 363-44-29

Молочное скотоводство является наиболее крупной отраслью животноводства в России. В разных природно-экономических зонах развитие молочного скотоводства имеет свои особенности, что в первую очередь обуславливается структурой сельскохозяйственных угодий и направлением сельскохозяйственного производства, почвенными и климатическими условиями, развитием промышленных центров и путей сообщения. Бизнес-план предполагает создание создания молочно-товарной фермы на 120 фуражных коров с выращиванием ремонтного молодняка в Новомалыклинском районе Ульяновской области и выбор оптимальной стратегии развития (источник — http://www. openbusiness.ru/).

Целью настоящего проекта является производство и реализация молока в личном подсобном хозяйстве. Производство данного вида продукции является перспективным видом деятельности, так как рынок молочных продуктов является одним из крупнейших рынков продовольственных товаров. При этом молоко, произведенное отечественными производителями, пользуется повышенным спросом у населения (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью настоящего проекта является производство и реализация говядины в личном подсобном хозяйстве (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие свиноводческой фермы на земельном участке 6 Га. (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью настоящего проекта является оказание услуг сельскому населению. Стоимость проекта складывается из субсидии (финансовая помощь), предоставляемой центром занятости населения и вложением собственных средств (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план раскажет об основах планирования работы личного хозяйства в условиях сельских подворий, крестьянских (фермерских) хозяйств и развития сельскохозяйственных потребительстких кооперативов (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Представляем вам пример бизнес-плана фермерского хозяйства для самостоятельного заполнения (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие предприятия народно – художественного промысла (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план предусматривает создание ярусоловной флотилии (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью проекта является создание Управляющей промысловой компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря с регистрацией компании в одной из свободных экономических зон (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие предприятия по выращиванию вешенок (источник — http://www. openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие предприятия по производству и реализации овощной продукции (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью настоящего проекта является выращивание на земельном участке картофеля и его реализация (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план предусматривает расширение и продвижение продукции военного лесхоза (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Организация минифермы про производству племенного поголовья пушного зверька – шиншиллы на имеющихся в наличии и подготовленных к производству площадях (источник — http://www.ideibiznesa.org/).

Суть предлагаемого к рассмотрению проекта: выращивание гусятины и производство продуктов из нее (источник — http://www.wibes.ru/).

Перепелиные яйца давно завоевали популярность на продуктовых рынках крупных городов. Об их полезности и питательности не писали и не говорили только ленивые. Тем не менее развивается перепелиный рынок пока медленно: специалисты считают, что предложение перепелиных яиц отстает от спроса раза в четыре (источник — http://www. wibes.ru/).

В России почти каждый — грибник. По осени домохозяйки солят, сушат и маринуют грибы, а зимой за любым праздничным столом эти хрустящие шляпки, ножки — лучшая закуска. Казалось бы, заниматься грибным бизнесом в нашей стране — все равно что продавать питьевую воду у родника. Тем не менее, грибоводство специалисты называют одним из самых рентабельных видов сельскохозяйственной деятельности (источник — http://www.wibes.ru/).

Разобраться в особенностях работы племенных свиноферм помогли руководители и специалисты практикующих хозяйств. Свиноводы не только выдали секреты своих успехов, но и рассказали, как можно процветать даже в тяжелые для животноводства времена (источник — http://www.wibes.ru/).

Создание лизинговой компании для привлечения долгосрочных инвестиций в сельское хозяйство на основе существующей лизинговой компании (источник — http://www.wibes.ru/).

Страусоводство, или фермерское разведение страусов, практиковалось издавна. Второе рождение отрасль пережила в 80-е годы XX века, тогда низкокалорийное мясо страуса вошло в моду. Черные африканские страусы, а только таких питомцев держат сегодня в загонах предприниматели, способны существовать в северных условиях и относительно легко переносят зиму — оказывается, их иммунная система высокоадаптивна. Все это привело к тому, что потенциально перспективный и долгосрочный агробизнес несколько лет назад попал в Восточную Европу и Россию (источник — http://www.wibes.ru/).

Тепличные овощи сегодня наиболее востребованный продукт в сельском хозяйстве (источник http://kakbiz.ru/)

Всем известно, что козье молоко имеет множество полезных свойств, поэтому спрос на такую продукцию постоянно растет. Кроме того, можно продавать шерсть и мясо коз, поэтому разведение этих домашних животных считается достаточно прибыльным направлением деятельности.(источник — http://www.wibes.ru/).

Разведение кроликов – это привлекательный и достаточно прибыльный вид предпринимательской деятельности. Если вы имеете частный дом с хозяйственными постройками, можете смело заняться таким делом.

Мясо кроликов всегда пользуется большим спросом. Дополнительную прибыль можно получать с продажи меха. (Источник Идеи для Бизнеса — KakBiz.ru) Разведение несушек – это одно из самых прибыльных направлений предпринимательской деятельности. Растут куры быстро. Яйца они начинают нести в пятимесячном возрасте. Некоторые породы отличаются высокой круглогодичной яйценоскостью. Заняться разведением домашней птицы может любой человек. Самое главное – это желание работать. (Источник: http://kakbiz.ru)

Примеры бизнес-планов для сельского хозяйства. Центр развития предпринимательства Московской области. Тел.: +7 (495) 363-44-29

Настоящий бизнес-план предусматривает создание ярусоловной флотилии (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план предусматривает расширение и продвижение продукции военного лесхоза.

Источник — www.openbusiness.ru/

Бизнес-план образец с расчетами сельское хозяйство

Для тех, кому надоела городская жизнь и хочет заняться чем-то интересным, пришло время подумать о собственном бизнесе. Организовать данное дело можно не только в городе, но и за его пределами. Как хорошо, когда все идёт по плану! Для открытия своего дела необходимо сесть и все просчитать. В этом деле понадобится бизнес-план образец с расчетами в сельском хозяйстве.

С чего начать

Правильным решением в начале будет обдумывание того, чем лучше заняться. Перед составлением бизнес-плана необходимо посмотреть на то, что будет хорошо идти в данной местности. Исследовав рынок сбыта, приступайте к наброскам. Выбирайте то, что будет удобно и то, чем приятно заниматься.
Сделав необходимые расчеты и составив примерный образец, опишите затраты, которых не обойтись при ведении работы в сельском хозяйстве.
Попробуйте избежать определенных расходов, которые будут связаны с принятием людей на работу. Если есть возможность, хорошо начать дело, задействовав домашних или других членов семьи.

Как составить бизнес-план

Для того чтобы сделать свои расчеты и написать план действий, хорошо обратить внимание на образец с расчетами. Отличные предложения можно найти в интернете. После просмотра нескольких вариантов, приступайте к созданию своего бизнес-плана. В сельском хозяйстве необходимо учитывать всевозможные риски. Сюда может включаться плохая погода, ливни и болезни животных. Во время ведения собственного бизнеса всегда существуют форс-мажорные обстоятельства. Поэтому необходимо быть готовым к разным условиям труда. Кроме того, должное внимание придется уделить помещению или теплице. От качественных построек будет больше выгоды. Начинающий бизнесмен сможет защитить себя от непредвиденных затрат. Лучше сразу делать все качественно и подходить к делу с разумом, но не с эмоциями. Реальная прибыль будет видна через небольшой промежуток времени. В начале дела необходимо хорошо потрудиться.

Для чего необходим образец с расчетами

В ведении сельского хозяйства необходимо сразу продумывать возможные последствия и варианты, как стать востребованным на рынке. Чтобы от расчетов переходить к действиям, нужно собрать все соответствующие документы. В данный пункт также необходимо включить свой план действий. Получение различных справок, подтверждение на право вести работу с животными или высаживать различные растения. Это занимает не только время, но и несет за собой определенные финансовые затраты. Качественный бизнес-план будет способствовать привлечению новых клиентов, также тех, кто захочет сотрудничать с директором заключая сделки о крупных поставках.

Бизнес-план – это своего рода реклама для начинающего предпринимателя. Четко изложенные требования и расчеты привлекут инвесторов, которые помогут подняться на нужный уровень, предоставляя для этого финансовую помощь. Также хороший бизнес-план поможет получить помощь от государства. В некоторых случаях правительство не требует возврата средств, но от подробного описания того, куда потрачены деньги не обойтись.

Бизнес-план – это документ, который отражает все основные этапы будущего бизнеса. Все идет по плану, в случае непредвиденных ситуаций в нем прописаны дальнейшие действия.

Получайте максимальную прибыль от работы в сельском хозяйстве. Обращайтесь к образцам с расчетами, которые помогут подойти к процессу творчески, в то же время учитывая экономическую и финансовую сторону. Составляйте свой собственный бизнес-план, работайте в команде с близкими людьми, не боясь подводных камней.

На этой странице рассказывается, как выполнить работу с минимальными расходами. Пошаговая инструкция поможет разработать бизнес-план с нуля. Эта и другая информация поможет заложить практичное и эффективное основание для бизнеса.

Другие статьи на нашем сайте

Шаблон бизнес-плана фермы

на 2021 год — Bplans

Mixed Greens Salad Gardens (MGSG) — это новая захватывающая компания, которая удовлетворяет неутолимую потребность в качественной салатной зелени. Непосредственная близость к Юджину обеспечивает постоянный поток клиентов. MGSG — это начинающий производитель и дистрибьютор экзотической зелени для салатов для ресторанов и индивидуальных потребителей. MGSG находится в Блу-Ривер, штат Орегон, и обслуживает южную часть долины Уилламетт. Цели MGSG — развитие продуктовой компании, цель которой — превзойти ожидания клиентов, повысить эффективность производства на 10% в год и, наконец, развить устойчивый сельскохозяйственный бизнес, способный выжить за счет своего денежного потока.

Продукты

MGSG будет продавать весенний микс из зелени для салатов. Эта зелень будет включать, помимо прочего: красный лист, рукколу, радиккио, зелень горчицы, эндивий и цикорий. Эта зелень выращивается для использования в салатных смесях, закупаемых конечным потребителем, а также ресторанами, которые затем подают ее своим посетителям.

Рынок

MGSG решила ориентироваться на два отдельных рыночных сегмента: индивидуальных клиентов и рестораны.Отдельные клиенты будут покупать зелень у MGSG на фермерском рынке по вторникам и субботам. Этот сегмент растет на 12% и насчитывает 12 000 потенциальных клиентов. Второй сегмент — это местные рестораны. Этот рынок меньше, всего 28 потенциальных клиентов, но более устойчивый спрос в течение года.

Конкурентное преимущество

MGSG имеет два конкурентных преимущества, которые помогут им поддерживать высокие темпы роста, увеличивая их проникновение на рынок. Первое преимущество — качество.MGSG гордится высоким качеством экзотической зелени для салатов. Зелень, которая не соответствует высоким стандартам качества MGSG, отклоняется как несовершенная и отправляется в некоммерческий продовольственный банк. Второе конкурентное преимущество MGSG — их гибкость. Вся ферма была настроена так, чтобы они могли менять посевы или масштабировать существующие посевы для удовлетворения спроса. Это очень необычно, так как большинство хозяйств не могут менять урожай в середине года.

Менеджмент

MGSG возглавляет Хайди Поник. Первоначально Хайди начала заниматься выращиванием, работая в теплице.После колледжа Хайди пошла работать в крупную компанию по производству семян трав. Этот опыт укрепил желание Хайди продолжить работу в сельскохозяйственном секторе. Вскоре после того, как она проработала в компании Willamette Seed Company, она решила поступить на магистерскую программу садоводства Университета штата Орегон. Heidi’s Masters предоставила ей необходимые детали и навыки для развития собственного фермерского бизнеса.

1.1 Цели

Задачи на первые три года работы включают:

Создать компанию, основанную на продукте, цель которой — превзойти ожидания клиентов.
Использование продуктов салата Mixed Greens как минимум в 20% лучших ресторанов Юджина, как указано в обзорах ресторанов местной газеты.
Увеличить эффективность нашего производства на 10% в год.
Чтобы создать устойчивую ферму, выживая за счет собственного денежного потока.

1.2 Миссия

Миссия

Mixed Greens Salad Gardens — обеспечивать салатную зелень высочайшего качества. Мы существуем, чтобы привлекать и поддерживать клиентов. Когда мы будем придерживаться этой максимы, все остальное станет на свои места.Наши услуги превзойдут ожидания наших клиентов.

Пример бизнес-плана сельскохозяйственной фермы [2021]

Сельскохозяйственный бизнес-план для открытия собственного дела

Фермерство и аграрный бизнес не так прост, как кажется. Даже сложный шаг — спланировать, как написать бизнес-план для сельского хозяйства. Будь то бизнес-план рождественской елочной фермы или бизнес-план по производству органических удобрений, вам необходимо приложить реальные усилия для планирования каждого аспекта вашего бизнеса.Чтобы добиться успеха, вы должны знать, как эффективно управлять своим предприятием. Вы должны знать свой доход и денежную наличность. Вам также необходимо спрогнозировать севооборот.

Мы предоставили здесь подробный бизнес-план, чтобы вы могли избежать каких-либо неудобств при составлении плана для себя. Независимо от того, хотите ли вы составить бизнес-план рыбоводной фермы или бизнес-план фермы по выращиванию перца, бизнес-план гидропонной фермы или даже бизнес-план аквапонической фермы, этот образец шаблона бизнес-плана для сельского хозяйства вам поможет.

Грамотно составленный бизнес-план сельского хозяйства поможет вашему бизнесу расти и приносить доход, о котором вы мечтаете. Это поможет в управлении вашим бизнесом в трудные времена, а также увеличит шансы на получение ссуд от государства для вашего бизнеса. Итак, если вы думаете о создании бизнеса для получения кредита в банке, ознакомьтесь с этим шаблоном.

Краткое содержание

2.1 Бизнес

The Old Maple Way будет зарегистрированной фермой в Нью-Йорке, США. Предприятие будет стремиться обеспечивать своих клиентов свежими фруктами и овощами.Наряду с этим мы поставляем качественные молочные продукты. Вместо того, чтобы конкурировать с другими фермами в городе, мы в основном сосредоточимся на качестве и ценах на нашу продукцию.

В любом бизнес-плане сельскохозяйственного проекта цели и задачи должны быть ясны. Вместо того, чтобы искать онлайн-специалиста по бизнес-планам, вы можете написать свой бизнес-план в точности, как примеры бизнес-планов для сельского хозяйства, доступные в Интернете.

Начните свой бизнес-план прямо сейчас

План «Начни мой бизнес»

2.2 Управление сельского хозяйства

Фермой Old Maple Way будет управлять Джеймс Сельдери. Он изучит все операции, происходящие на ферме. Для его помощи с ним будут работать три менеджера. Эти менеджеры пройдут обучение в течение месяца перед тем, как приступить к работе. В соответствии с этим pdf-файлом бизнес-плана по сельскому хозяйству Джеймс наймет несколько опытных фермеров, которые будут следить за ростом и управлением фруктами и овощами. Джеймс сам позаботится о качестве продукции.

2.3 клиента сельского хозяйства

Клиенты — это основа любого бизнеса. Если вы знаете правильную аудиторию для своего бизнеса, вы сможете достичь своей цели. Вы получите представление о том, как вести свой бизнес, если будете понимать своих клиентов. Основными заказчиками сельскохозяйственного бизнеса будут:

Экспорт на зарубежные рынки
Внутренние гостиницы и рестораны
Отечественные пищевые компании

2,4 Бизнес-цель

Примечание

Основная цель Old Maple Way Farm — производить высококачественную продукцию для людей.Мы не идем на компромисс в вопросах гигиены, и наша команда заботится об этом. Для нас самое важное — это удовлетворение потребностей наших клиентов.

Вот наши цели:

Наша основная цель — стать самой любимой фермой в течение следующих 3 лет после запуска.
Наша вторичная цель — ежемесячно увеличивать чистую прибыль.

Бизнес-план арендодателя

Помогает коммерческим арендаторам получить разрешение арендодателя.

Краткое описание компании

3.1 Владелец компании

Владельцем Old Maple Way будет Джеймс Селдери. Джеймс с подросткового возраста мечтал открыть собственное дело. Он хотел производить качественную продукцию, не содержащую вредных химикатов.

3.2 Почему заводится ферма?

Когда Джеймса спросили, почему он заинтересован в создании фермы, он ответил, что хочет производить для людей органические продукты, не содержащие химикатов. Он говорит, что в настоящее время трудно найти что-то чисто органическое и не содержащее химикатов.

Компании и фермерские хозяйства используют вредные химические вещества для увеличения своего производства. Из-за этого они проигнорировали качество и сосредоточились только на количестве продукции. Чтобы производить чистые продукты, он планировал открыть собственную ферму. Он также добавил, что хочет производить доступные по цене продукты, которые легко покупать.

3.3 Как будет запущена ферма?

В бизнес-плане по сельскому хозяйству вы должны упомянуть шаги, необходимые для создания фермы. Когда вы знаете, как составить бизнес-план для сельского хозяйства, ваш бизнес будет успешным.Бизнес-план экспорта сельскохозяйственной продукции включает все необходимые шаги, необходимые для открытия сельскохозяйственного бизнеса. Чтобы создать ферму, вам понадобятся правильные техники и идеи. Перед запуском фермы вам необходимо выполнить следующие важные шаги:

Знай свою нишу

Первый и самый важный шаг перед началом бизнеса — определить свою нишу. Не определившись с нишей, нельзя начать здоровый бизнес.

Исследования рынка

После того, как вы определились со своей нишей, вам нужно провести исследование рынка. Например, вы запланировали выращивание определенного фрукта, поэтому для успеха вашего бизнеса вы должны знать, кто купит ваш продукт. Изучение рынка позволит вам узнать о ваших конкурентах и о том, как вы будете продавать свой продукт.

Если вас интересуют определенные фрукты, овощи или продукты, сначала узнайте больше о местном рынке.

Найди подходящую землю

После того, как вы решили, какой продукт вы собираетесь сажать, вам нужно сделать следующий шаг, т.е.е, решая землю.

Если у вас небольшой бюджет, вы можете взять землю в аренду. Но если у вас есть достаточно инвестиций для начала, вы можете купить землю. Если вы начнете ферму на своей земле, вы получите полный контроль над своей фермой. Но при этом будет больше факторов риска финансовых потерь.

В образце сельскохозяйственного бизнес-плана вы найдете более подробные шаги о том, как начать фермерский бизнес в зависимости от типа фермы, которую вы хотите создать.

Начальные расходы
Legal	252 000 долл. США
Консультанты	$ 0
Страхование	28 000 долл. США
Аренда	30 000 долл. США
Исследования и разработки	29 000 долл. США
Расходное оборудование	59 000 долл. США
Знаки	3 700 долл. США
ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ	401 700 долл. США
Стартовые активы	330 000 долл. США
Требуются наличные	348 000 долл. США
Начальные запасы	52 000 долл. США
Прочие оборотные активы	215 000 долл. США
Долгосрочные активы	239 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ	$ 1,184,000
Общие потребности	$ 1,585,700
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Начальные расходы на финансирование	401 700 долл. США
Стартовые активы для финансирования	$ 1,184,000
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ	$ 1,585,700
Активы
Неденежные активы при запуске	1 566 000 долл. США
Требования к наличным деньгам при запуске	378 000 долл. США
Дополнительные денежные средства	58 000 долл. США
Остаток денежных средств на начальную дату	36 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ	2 038 000 долл. США
Обязательства и капитал
Обязательства	30 000 долл. США
Текущие займы	$ 0
Долгосрочные обязательства	$ 0
Счета к оплате (неоплаченные векселя)	48 000 долл. США
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные)	$ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	78 000 долл. США
Капитал
Планируемые инвестиции	1 855 700 долл. США
Инвестор 1	$ 0
Инвестор 2	$ 0
Другое	$ 0
Требование дополнительных инвестиций	$ 0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ	$ 1,585,700
Убыток при запуске (начальные расходы)	374 300 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ	1 960 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	2 038 000 долл. США
Итого финансирование	$ 1,585,700

Есть вопросы? Связаться!

Услуги

В бизнес-плане сельскохозяйственных услуг вы должны указать все услуги и продукты, которые будет производить ваша ферма. Бизнес-план по сельскому хозяйству в формате pdf и бизнес-план по сельскому хозяйству доступны в Интернете. Вы найдете услуги, которые предлагают фермы. Наши продукты включают следующее:

Фрукты

Мы будем производить фрукты, не содержащие химикатов и чистые. Мы верим в производство органических продуктов. В отличие от других хозяйств, мы не используем химические вещества, увеличивающие количество.

Овощи

Мы будем производить 100% экологически чистые овощи. Наш основной упор делается на качество и удовлетворенность наших клиентов.

Зерновые и зерновые

Мы также будем производить крупы и зерно экспортного качества.

Молочные продукты

Мы также будем предлагать два молочных продукта (молоко и масло), чтобы дополнительно увеличить наши продажи.

20 бизнес-идей высокодоходной сельскохозяйственной фермы

Если вы предприниматель, желающий начать свой бизнес в сфере сельского хозяйства, следующие 20 бизнес-идей в сфере сельского хозяйства могут пригодиться для вашего предприятия.

Выращивание грибов

Гриб очень популярен В отличие от других культур, грибы могут вырасти менее чем за месяц. Его можно собирать примерно через 21 день. Это причина того, что грибы приносят большую прибыль. Часто новые предприниматели не хотят собирать урожай и продавать свой урожай. Итак, если вы тоже один из таких нетерпеливых предпринимателей, то грибы не заставят вас ждать слишком долго, чтобы быть готовыми. Вы можете продать их через 3 недели с даты выращивания.

Выращивание грибов состоит из 6 этапов — сначала нужно сделать компост; следующий спавн; кейс; закрепите и, наконец, обрежьте его.
Почва вашей сельскохозяйственной земли должна подходить для выращивания грибов. Если это подходит вашей почве, то это лучшая культура для выращивания. Некоторые почвы подходят только для выращивания определенных грибов. Окружающая среда также играет важную роль.
Вы можете стремиться продавать продукцию на местных рынках, а также торговать ею. Есть разные страны, которые используют грибы в повседневной еде. Если ваша земля находится рядом с такими странами, где грибы являются фаворитом среди масс, то это лучшая культура для выращивания на ваших сельскохозяйственных угодьях.Кроме того, удобство экспорта может вывести ваш грибной бизнес за пределы рынков.

Выращивание картофеля

Это очень распространенный овощ. Тем не менее, вы должны принять это во внимание, так как выращивание картофеля во многих отношениях приносит огромную выгоду. Картофель почти ежедневно употребляют в пищу как дома, так и в столовых. Он вкусный, простой и очень питательный. Спрос на картофель настолько высок, что даже если поблизости есть другие районы выращивания картофеля, вы все равно можете его выращивать и получать значительную прибыль.

Существует большое разнообразие картофеля, поэтому проверьте почву и рынок, чтобы решить, какой картофель вам следует выращивать на своей земле. Вы можете выбрать сладкий картофель или выращивание ирландского картофеля. Они довольно популярны во всем мире. Кроме того, они могут продаваться как овощи напрямую, а также могут продаваться в переработанном виде.
Вы можете выбрать массовое выращивание картофеля и переработать его, если у вас есть капитал и оборудование. Картофельные чипсы и картофель фри — пикантные закуски, которые все любят.Вы никогда не ошибетесь с картофельным бизнесом, поскольку он обеспечивает высокую рентабельность.
Вы также можете продать семена картофеля. Это отличная бизнес-идея, приносящая деньги. Свяжитесь с местными, национальными и международными производителями картофеля, чтобы продать семенные трубы картофеля и сделать на этом процветающий сельскохозяйственный бизнес.

Производство специй

Благодаря широко распространенным знаниям о пользе для здоровья, скрытой в различных специях, домашние кулинары, а также коммерческие рестораны начали использовать специи в своей еде ежедневно по всему миру.Кроме того, усиление вкуса и приятный аромат, которые исходят от добавления специй в кухню, сделали специи излюбленным ингредиентом на кухне. Благодаря высокому спросу и очень дорогостоящему продукту, специи являются отличным вариантом для бизнес-плана сельскохозяйственной фермы. Выращивание специй может приносить много денег, делая сельское хозяйство процветающим бизнесом.

Доступно большое количество различных специй, таких как кардамон, черный перец, мускатный орех, тмин и т. Д. Когда дело доходит до специй, у вас есть много вариантов для сельского хозяйства.
Вы можете начать выращивать пряность в зависимости от ее популярности в вашем районе.
Приправы можно употреблять в пищу целиком, высушенными на солнце, порошкообразными, пастообразными или даже в жидком виде. Вы можете продать специю целиком. Вы также можете извлечь масла из специй и продавать их в бутылках.
В зависимости от почвы вы можете выращивать один или несколько видов специй. Есть разные пряности, которые растут в разное время года. Вы также можете выращивать специи, которые редко выращиваются в вашем штате, и получать огромные прибыли.

Кешью сельскохозяйственное производство

Орехи кешью — вид сухофруктов, широко распространенных во всем мире. Его употребляют в основном в качестве пикантной закуски с солью и другими специями. Вы можете продавать их как в сыром, так и в переработанном виде. Обработка орехов кешью состоит из 4 простых этапов. Все начинается с очистки орехов, их обжаривания, затем сушки и удаления кожуры.

Орехи кешью очень питательны, повышают уровень энергии и клетчатки в организме.Следовательно, спрос на орехи кешью во всем мире достаточно высок. Вы можете заработать огромный капитал, выращивая орехи кешью на своей ферме.
Продажа обработанных орехов кешью может принести вам высокую прибыль, если вы объединитесь с оптовиками, расположенными рядом с вашей землей, и получите фиксированный запас орехов кешью. Оптовики продадут вам сырые орехи кешью по низкой цене. Вы можете переработать кешью и получить прибыль.
Лекарственная ценность орехов кешью сделала выращивание орехов кешью очень прибыльным бизнесом.

Птицеводство

Курица — это особая домашняя птица, получившая наибольшее число.Прошли те времена, когда домашние хозяйства держали на заднем дворе несколько цыплят для удовлетворения своих потребностей в яйцах и мясе. В настоящее время птицеводство — это огромный прибыльный бизнес, получивший признание на международном уровне. Птицеводство, являющееся прибыльным предприятием, привело к тому, что птицам вводили вредные химические вещества, и они выращиваются в большом количестве без надлежащей гигиены. Это привело к росту спроса на птицефабрики хорошего качества. Это может быть ваша возможность ухватиться. Разработайте стратегию, чтобы начать хорошо обслуживаемый птицеводческий бизнес, чтобы давать широким массам яйца и мясо лучшего качества.

Яйца и мясо, являясь богатым источником белка, заняли жизненно важное место в диетических таблицах для хорошего здоровья. Это заставило людей из всех слоев общества добавлять яйца в свой завтрак и регулярно есть мясо. Отсюда великолепный рост продаж птицефабрик.
Другой способ получения доходов от птицеводства — продажа замороженной курицы. Для этого вида бизнеса вам потребуются дополнительные инструменты и складские помещения, встроенные в вашу ферму.Свяжитесь с местными закусочными, закусочными, ресторанами и отелями, чтобы доставить им замороженную курицу. Это может быть прибыльным предприятием, если у вас налажены хорошие контакты.

Пчеловодство и производство меда:

Раньше производство меда путем содержания пчел в саду было личным выбором. Люди, увлеченные производством меда, у которых было немного места на заднем дворе, держали пчел. Но теперь он превратился в огромную сельскохозяйственную отрасль, которую большое количество предпринимателей заинтересовано в развитии сельского хозяйства.С ростом потребления меда во всем мире резко увеличилась и маржа продаж. Это привлекло больше предпринимателей в пчеловодство. Причина такого роста спроса на мед заключается в том, что люди переходят на мед вместо сахара. Доказано, что мед очень полезен, помогает при похудении, а также используется в косметических продуктах.
Если вы хотите начать бизнес-план сельскохозяйственной фермы, то это один из лучших вариантов. Пчеловодство не требует ни больших сельскохозяйственных угодий, ни больших капиталовложений.Все, что вам нужно, — это некоторые знания и обучение основам содержания пчел в сельском хозяйстве. Существуют учебные школы и специалисты, которые учат, как начать бизнес по производству меда, а также как следить за пчелами. Обладая таким квалифицированным обучением, вы можете с удобством начать заниматься сельским хозяйством и заниматься пчеловодством и производством меда.
Если вы производите мед на своем сельскохозяйственном участке, у вас может быть несколько потенциальных клиентов для продажи, например —

Продать состоятельному человеку,
Есть трудолюбивые люди, занимающиеся фитнесом, которые предпочитают мед сахару
Вы можете купить мед высшего качества по низкой цене у дилеров, разлить в бутылки и продать на рынке, как на местном, так и на мировом рынке.

Плантации трав и цветов

Самое лучшее в травах и цветочных плантациях — это то, что их можно выращивать в небольших количествах. Для их выращивания не нужны никакие навыки или опыт. Их можно выращивать как в помещении, так и на открытом воздухе. Более того, как ее, так и цветочные растения можно использовать по-разному. Вы даже можете вести прибыльный бизнес с использованием сухих трав и цветов. Обе компании легко выращивать, пользуются большим спросом и являются прибыльными предприятиями. Кроме того, вы можете выращивать травы и цветы на одной и той же сельскохозяйственной земле.Да, для получения качественных результатов на плантациях вам понадобится подходящее оборудование. Также необходимо соблюдать надлежащее водоснабжение, солнечный свет, навоз и правильные методы.
Травы имеют широкий спектр применения —

Они являются центральным ингредиентом пищевых добавок
Используется для создания красивых ароматов
Основную часть покупает фармацевтическая компания
Также используются в лечебных центрах, чтобы помочь людям расслабиться и снять стресс.

Цветы тоже многоразовые —

Есть съедобные цветы, которые используются в тортах и различных кухнях
Они используются в косметических продуктах, для изготовления губной помады, лака для ногтей, красок для волос и т. Д.
Несколько ароматов, извлеченных из цветов, популярных цветов розы, лаванды, орхидеи.Фактически, парфюмерные компании в основном покупают сухие цветы.
Широко используется для украшения помещений
Букеты цветов, на свадьбу, а также подарки всегда в тренде

Плантация алоэ вера

Алоэ вера в основном тропическое растение, но его преимущество в том, что его можно выращивать и на засушливых землях. Алоэ вера — прибыльная бизнес-идея, потому что его лекарственная ценность делает его очень продаваемым сельскохозяйственным продуктом.Его можно употреблять в пищу, а также применять наружно. В нем много витаминов и минералов, которые полезны для сердца, иммунной системы, пищеварения, кожных заболеваний и многого другого.

Урожай Алоэ Вера лучше всего подходит, если ваши сельскохозяйственные угодья находятся в засушливых районах с преимущественно теплым и влажным климатом. Это растение не требует большого количества осадков и не растет в холодных регионах. Легкая песчаная почва идеально подходит для посадки сельскохозяйственных культур алоэ вера.

Растения алоэ вера лучше всего подходят для продажи по всему миру до —

Травяная промышленность
Фармкомпании

Бамбуковые плантации

Бамбук в основном растет в холмистых районах.Вот почему мы чаще всего видим выращивание бамбука в горах. Широкое использование бамбука сделало его успешным выбором для нескольких предпринимателей. Вы не можете потерпеть неудачу с планом выращивания бамбука, поскольку всегда есть покупатели, склонные покупать необработанный продукт и обрабатывать его для использования в различных формах.

Некоторые виды использования бамбука могут быть перечислены следующим образом:

Бамбук крепкий и гибкий. Таким образом, очень полезный строительный продукт. Будь то строительство крыш, полов, заборов и т. Д.
Из них изготавливают различные предметы интерьера.
Мебель из бамбука — современный тренд
Лучшая писчая бумага сделана из бамбукового волокна.
Из бамбука изготавливают и разные музыкальные инструменты.
Нежные бамбуковые наконечники используются в кулинарии
С помощью лекарств, приготовленных из бамбука, можно вылечить несколько инфекционных заболеваний
В Азии палочки для еды в основном изготавливаются из бамбука.

Огромное количество применений делает плантации бамбука очень прибыльным делом.

Кофейно-чайная плантация

Чай и кофе — два напитка, пользующиеся большой популярностью во всем мире. Таким образом, с плантациями кофе и чая вы можете расширить свой бизнес и получить огромную прибыль за счет экспорта. Плантации кофе и чая требуют подходящей почвы и достаточного количества осадков. Необходимо четко определить сезон дождей и засухи, чтобы можно было провести вегетационный период и период созревания. Вы можете запланировать прямую продажу чайных листьев и кофейных зерен или продать обработанный продукт.Выучив основные методы выращивания и сбора урожая, а также оснастив обрабатывающими инструментами, оборудованием и персоналом, вы сможете добиться процветания в выращивании чая и кофе.
Свяжитесь с производителями чая, ресторанами и кафетериями, где существует постоянный спрос на чайные листья и кофейные зерна.

Выращивание какао

Сделайте шаг вперед в своей любви к шоколаду! Планируйте начать бизнес по выращиванию какао. Это может оказаться процветающим предприятием.Шоколад — фаворит не только среди детей, но и среди всех возрастных категорий. Выращивание какао пользуется популярностью во всем мире, и оно может быть чрезвычайно прибыльной перспективой для сельского хозяйства. Вы можете заработать огромный доход от капитала, экспортируя произведенное какао со своих сельскохозяйственных угодий.
Какао выращивают в основном во влажных тропических регионах. Его бобы извлекаются для получения твердых веществ какао и масла какао. Итак, чтобы начать выращивать какао-деревья на своей земле, вы сначала должны убедиться, что у вас есть сельскохозяйственная земля во влажной местности, или вы планируете купить какую-то территорию.Как только у вас будет подходящая почва, вы можете начать свой бизнес по выращиванию какао.

Чтобы удовлетворить любителя шоколада, какао добавляют во все виды продуктов питания, напитков и даже ароматизаторов.
Темный шоколад, шоколадное мороженое, торты, кексы, печенье, различные сладости, десерты и т. Д. Встречаются повсюду.
Спа и салоны красоты также используют какао в своих косметических процедурах, поскольку оно очень полезно для кожи.
Употребление шоколада — очень вкусный и простой способ противостоять приступам стресса и депрессии.

Итак, у вас есть сельскохозяйственная почва и климат, подходящие для выращивания какао; приготовьтесь превратить свою страсть в сельскохозяйственное предприятие. Посевы какао могут высаживаться на сотни лет. Так что следуйте правильным методам ведения сельского хозяйства, и вскоре вы можете стать очень богатыми.

Салатная плантация

Салат-латук стал очень популярным сельскохозяйственным овощем из-за его свежего вкуса.
Рестораны добавляют его в салаты, гамбургеры, гарниры и т. Д., Поскольку потребители наслаждаются хрустящей свежей текстурой этого листового овоща.Кроме того, полезные свойства салата для здоровья сделали его фаворитом среди тех, кто ведет активный образ жизни и всегда старается включить полезную зелень в свой ежедневный прием пищи.
Салат-латук можно выращивать на нескольких типах сельскохозяйственных земель. В основном он подходит для выращивания на почвах, богатых органическими веществами. Лучшие почвы для салата — те, которые могут содержать воду хорошего качества, а также иметь хорошо сделанную дренажную систему. Что касается температуры, салат хорошо растет в довольно прохладную погоду, около 15 градусов по Цельсию. Если место для бизнес-плана вашей сельскохозяйственной фермы находится в немного более теплой земле, вы можете выращивать листья салата, построив тень. Вы можете пройти тест почвы перед тем, как приступить к обработке сельскохозяйственных угодий.

Салат-латук нельзя хранить дольше. Так что оставайтесь на связи с ближайшими рынками и закусочными. После сбора салата вы должны продавать его в свежем виде. Выращивание салата — выгодная бизнес-идея для стартапов.

Фруктовая плантация

Во всем мире потребляются различные виды фруктов.Вы можете начать выращивать любые фрукты, которые подходят для земли и климата вашего конкретного региона. Только тогда, когда почва подходит для этого, вы получите урожай, от которого вы сможете получить доход.

Персики, экзотические фрукты, папайя, ягоды, манго, яблоки, джекфрут, апельсины и т. Д. — это некоторые виды фруктов. Вы можете выращивать любой из этих фруктов или любые другие для вашего сельскохозяйственного бизнеса в зависимости от пригодности вашей почвы. Большинство фруктов используется для приготовления соков, добавляется в кухню, включается в блюда в виде фруктовых салатов и косметических процедур.Поскольку фрукты можно употреблять в сыром виде, вы можете планировать их продажу и экспорт сразу после сбора урожая. Вы можете построить технологическое оборудование для производства фруктовых соков и упаковать их для продажи в любой точке мира.

Фрукты содержат различные полезные и целебные ингредиенты. Следовательно, диетологи и врачи рекомендуют детям, взрослым и пожилым людям; регулярно употреблять фрукты. Бизнес по выращиванию фруктов и овощей — это возможность, которую вы обязательно должны попробовать.

Выращивание пальм

Это культура, которая дает наибольшее количество масла.Из-за этого выращивание пальм с высокой урожайностью считается прибыльной бизнес-идеей. Если вы намерены зарабатывать ежемесячно через сельскохозяйственный бизнес, то выращивание пальм — лучший выбор для вашего начинающего предприятия.

Глубокие, влажные и хорошо дренированные почвы лучше всего подходят для выращивания пальм. Эта культура требует влажного тропического климата. В течение года необходимо равномерное количество осадков. Когда все аспекты выращивания пальм будут удовлетворительными, вы должны начать с него как можно раньше.

Посадка пальм и продажа пальмовых масел могут помочь вам сократить продажу других масел, что, в свою очередь, повысит продажи вашего бизнеса. Те масла, которые импортируются, являются дорогостоящими для местного рынка, поэтому ваше пальмовое масло будет продаваться больше. Это беспроигрышная ситуация как для вас, так и для ваших покупателей. Таким образом, ваш бизнес будет процветать.

Производство хлопка и шерсти

Текстильные фирмы нуждаются в шерсти и хлопке постоянно. Он им нужен постоянно для изготовления различных видов тканей.Следовательно, это выгодная бизнес-идея для любого предпринимателя.

Цветок хлопка и овца дают хлопок и шерсть соответственно. Так что для выращивания хлопчатника нужна подходящая земля. Могут потребоваться некоторые основные методы ведения сельского хозяйства, определенные инструменты и оборудование. Конечно, с самого начала вы должны инвестировать, но после сбора урожая вы можете получить значительную прибыль от продаж. Вы также можете разводить овец и получать от них шерсть.

Преимущество цветочного хлопка и шерсти в том, что их можно легко экспортировать.Получение хлопка из цветов не требует особого критического процесса, а шерсть просто сбривают с овец. Кроме того, в отличие от фруктов и овощей, хлопок и шерсть могут храниться дольше и экспортироваться в дальние страны, поскольку они не повреждаются. Таким образом, вы можете запланировать хороший заработок на национальном и глобальном экспорте хлопка и шерсти.

Производство каучука

Резина, эластичный материал, пользуется огромным спросом на рынке. Эта культурная плантация может оказаться очень полезной.Бесчисленное количество изделий из каучука делает его очень подходящим сельскохозяйственным продуктом, поскольку он доступен для продажи на мировом рынке. Например, шины, сумки и т. Д. Сделаны из резины.

Каучуковые растения не могут расти в условиях сильного ветра и низких температур. Ему требуется 5-7 часов солнечного света в день и достаточное количество осадков. Для каучуковых плантаций лучше всего подходит пористая почва, которая является несколько кислой и хорошо дренированной.

Каучуковые деревья при надлежащем уходе могут сохраняться в течение нескольких поколений.Так что это действительно хорошее вложение в сельскохозяйственный бизнес.

Ранчо крупного рогатого скота

Очень распространенный и популярный бизнес по животноводству, включающий таких животных, как коровы, телята, быки, ослы, быки и т. Д., Известен как ранчо крупного рогатого скота. Вы можете разводить один или несколько видов животных в зависимости от вашей столицы и земли. Лучше всего начать с одного вида животных и постепенно продвигаться к выращиванию большего количества животных в вашем районе. На самом деле, за каждым видом животных необходимо хорошо ухаживать, обеспечивать надлежащую пищу и соблюдение гигиены на вашем участке.

Крупный рогатый скот разводится для различных целей: молока, навоза, шкур, а также мяса. Наличие ранчо для крупного рогатого скота может мгновенно вывести вас на международный рынок бизнеса, если качество молока, мяса и навоза, которые вы поставляете, хорошего качества. Благодаря высоким продажам и признанию на мировом рынке вы можете легко получить огромную прибыль и развивать свой сельскохозяйственный бизнес.

Креветочный бизнес

Если вы планируете владеть землей рядом с прибрежным регионом или арендовать участок у реки, вы можете зарабатывать деньги, выращивая креветок.Раньше креветки выращивались в меньшем количестве, но быстрый рост потребления во всем мире превратил их в крупномасштабную мировую индустрию.

Креветки богаты белком и антиоксидантами. Фаворит среди большой группы людей, он продается оптом в нескольких странах. Япония, США, Таиланд и Китай — это некоторые страны, где выращивают креветок в больших количествах. Вы можете определенно попробовать разведение креветок, поскольку успех гарантирован.

Выращивание шафрана

Эту дорогостоящую пряность на самом деле очень легко выращивать в любых сельскохозяйственных угодьях.Причина того, что шафран такой дорогой, — это тяжелый труд, затрачиваемый на сбор урожая. Из цветка получается всего несколько прядей шафрана.

Шафран в основном используется в кулинарии, для создания красивых ароматов и в косметических продуктах. Если у вас есть плодородная сельскохозяйственная почва, подходящая для выращивания шафрана, и вы проживаете в субтропическом теплом регионе, тогда шафран — это пряность, которую вы должны выбрать для выращивания в своем фермерском районе.

Вы можете продавать его по всему миру.Эта дорогая специя может сбить огромные деньги.

Выращивание розмарина

Куст розмарина можно выращивать во всем мире. Лучше всего подходит для регионов с прохладными температурами. Также хорошо переносит мороз. Собирать розмарин можно 2 раза в год. Это зависит от того, хотите ли вы собирать урожай на листья или на масло.

Розмарин наиболее известен своими маслами. Он имеет высокую коммерческую ценность благодаря своим лечебным и травяным свойствам. Это прибыльная бизнес-идея, и если вы живете в холодном регионе, сделайте тест почвы, и вы можете начать выращивать розмарин.

Маркетинговый анализ сельского хозяйства

Бизнес-план для инвесторов

Чтобы ваш фермерский бизнес был успешным, вам также необходимо следить за рыночными тенденциями. Если вы проведете полный анализ рынка, вы получите представление о многих вещах. Понимание тенденций и переменных поможет вам в принятии решений для вашего бизнеса. Цель этого исследования рынка — понять и получить общее представление об общем рынке вокруг вашей фермы и о том, как вы можете приспособиться к этой экосистеме.Маркетинговый план для сельскохозяйственного бизнеса включает рыночные тенденции и сегментацию рынка.

5.1 Тенденции рынка

Сельское хозяйство — это отрасль, которая никогда не бывает убыточной. Со временем он продолжает развиваться. За последние пять лет сельское хозяйство выросло невероятными темпами. Сейчас людей больше привлекает экологически чистая продукция, не содержащая химикатов.

5.2 Маркетинговая сегментация

В идеях сельскохозяйственного бизнеса и предложении сельскохозяйственного бизнеса четко определена сегментация рынка.Помимо знания того, как начать сельскохозяйственный бизнес, вам необходимо провести полный анализ сегментации рынка.

Самая важная часть бизнес-плана фермы — иметь представление об ожидаемой маркетинговой сегментации. В начале работы в сельском хозяйстве вы должны знать о сегментации рынка. Вот сегментация рынка, с которой столкнется наша ферма:

5.2.1 Зарубежные рынки

Продукция, которую мы производим, будет экспортироваться. Это будет приносить большую часть нашего дохода.

5.2.2 Отечественные гостиницы и рестораны

Предлагаем нашу продукцию ресторанам и отелям. Наряду с фруктами и овощами мы будем поставлять в рестораны города молочные продукты, такие как молоко и масло.

5.2.3 Отечественные пищевые компании

Мы также будем продавать нашу продукцию продовольственным компаниям на внутреннем рынке.

Анализ рынка
Потенциальные клиенты	Рост	Год 1	Год 2	Год 3	Год 4	Год 5	CAGR
Внешние рынки	37%	46 000	48 000	49 000	52 000	53 000	10.00%
Отечественные гостиницы и рестораны	33%	41 000	43 000	45 000	47 000	49 000	10,00%
Отечественные пищевые компании	30%	35 000	36 000	39 000	41 000	44 000	11,00%
Итого	100%	122 000	127 000	133 000	140 000	146 000	10%

5.

3 Бизнес-цель

В бизнес-плане устойчивого сельского хозяйства на уровне сообщества наша бизнес-цель

Построение доверительных отношений между клиентами
Обеспечение клиентов высококачественной продукцией
Обеспечение отличного обслуживания клиентов для наших постоянных клиентов
Возврат первоначальных инвестиций в течение двух лет после запуска
Ежегодно увеличивайте доход не менее чем на 20%.

5.4 Стоимость продукта

Цены на продукцию Old Maple Way сопоставимы с ценами на другие фермы.Мы постараемся предоставить нашим клиентам лучшие продукты и обслуживание клиентов. Мы будем удовлетворять наших клиентов, предоставляя исключительные услуги, чтобы получить как можно больше прибыли.

Маркетинговая стратегия

Когда вы начинаете сельскохозяйственный бизнес, вы также должны знать маркетинговую стратегию. Ни один бизнес не может расти и стать успешным без маркетинговой стратегии. Сколько бы отличных услуг вы ни предлагали, если у вас нет клиентов, все напрасно. Чем больше люди знают о вашей ферме и ее продуктах, тем больше они обращаются к вам.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами

В настоящее время лучший способ маркетинга — это маркетинг в социальных сетях. Социальные платформы сильны и доступны каждому. Хорошая вещь в маркетинге в социальных сетях — это его низкая стоимость. Вы можете обратиться к миллионам людей с помощью интернет-маркетинга. Все бизнес-идеи в сельском хозяйстве объясняют важность маркетинга в социальных сетях и то, как вы можете использовать их для связи с людьми.

Наряду с этим вам необходим конкурентный анализ, чтобы разработать стратегию, которая сделает ваш бизнес успешным.Вам также понадобятся некоторые бизнес-идеи по переработке сельскохозяйственной продукции, а также идеальное понимание того, что такое сельскохозяйственный бизнес.

6.1 Конкурентный анализ

Люди не удовлетворены продуктами, производимыми другими фермами, из-за химических веществ, которые они используют для увеличения их количества.
Продукты, которые продают другие фермы, дорогие, и каждый не может их себе позволить.

6.2 Наша стратегия

Мы будем использовать платформы социальных сетей для рекламы наших продуктов.
Мы сделаем наше онлайн-присутствие, чтобы мы могли обращаться к все большему количеству людей.
Мы будем использовать рекламные каналы в этом районе, чтобы достучаться до людей.

6.3 Продажи за месяц

6.4 Продажи за год

6.5 Прогноз продаж

Есть вопросы? Связаться!

Прогноз продаж
Штучные продажи	Год 1	Год 2	Год 3
Фрукты	50 000	53 000	56,180
Овощи	67 000	71 020	75 281
Злаки и зерно	48 000	50,880	53 933
Молочные продукты	45 000	47 700	50,562
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ	210 000	222 600	235,956
Цены за единицу	Год 1	Год 2	Год 3
Фрукты	58 долларов США. 00	67,28 $	$ 78,04
Овощи	45,00 $	$ 52,20	$ 60,55
Злаки и зерно	40,00 $	$ 46,40	$ 53,82
Молочные продукты	53,00 $	$ 61,48	71,32 $
Продажи
Фрукты	2 900 000 долл. США.00	3 565 840,00 долл. США	$ 4 384 556,86
Овощи	3 015 000,00 долл. США	3 707 244,00 долл. США	$ 4,558,427,22
Зерновые и зерновые	1 920 000,00 долл. США	2 360 832,00 долл. США	2 902 879,03 долл. США
Молочные продукты	2 385 000 долл. США.00	2 932 596,00 долл. США	3 605 920,04
ИТОГО ПРОДАЖ	10 220 000,00 долл. США	12 566 512,00 долл. США	$ 15 451 783,16
Прямые удельные затраты	Год 1	Год 2	Год 3
Фрукты	56,00 $	64,00 $	74,00 $
Овощи	$ 43.00	49,00 $	57,00 $
Злаки и зерно	38,00 $	43,00 $	50,00 $
Молочные продукты	51,00 $	58,00 $	67,00 $
Прямая себестоимость реализации
Фрукты	2 800 000,00 долл. США	3 392 000,00 долл. США	4 157 320 долл. США.00
Овощи	2 881 000,00 долл. США	3 479 980,00 долл. США	4 291 028,40 долл. США
Зерновые и зерновые	1 824 000,00 долл. США	2 187 840,00 долл. США	2 696 640,00 долл. США
Молочные продукты	2 295 000,00 долл. США	2 766 600 долл. США.00	3 387 654,00 долл. США
Итого по прямой себестоимости продаж	9 800 000,00 долл. США	$ 11 826 420,00	14 532 642,40 долл. США

Штатное расписание

Чтобы сделать ваш бизнес лучшим сельскохозяйственным бизнесом, вы должны убедиться, что персонал должен работать как одна команда. В бизнес-модели сельского хозяйства вы обнаружите, что окружающая среда на ферме зависит от количества и типа персонала, который должен быть определен на начальных этапах.

7.1 Персонал компании

Джеймс Селери станет владельцем и генеральным директором фермерского бизнеса Old Maple Way. Следующие люди будут наняты для управления фермой:

1 Операционный менеджер
2 заместителя руководителя
8 сельскохозяйственных рабочих
2 помощника по упаковке
1 Бухгалтер
2 Драйверы

7,2 Средняя заработная плата сотрудников

План персонала
	Год 1	Год 2	Год 3
Операционный менеджер	14 000 долл. США	15400 $	$ 16 940
Заместители руководителя	22 000 долл. США	$ 24 200	26 620 долларов США
Рабочие фермы	80 000 долл. США	88 000 долл. США	96 800 долл. США
Помощники по упаковке	20 000 долл. США	22 000 долл. США	$ 24 200
Бухгалтер	9 000 долл. США	$ 9 900	$ 10 890
Драйверы	18 000 долл. США	$ 19 800	21 780 долл. США
Итого заработная плата	163 000 долл. США	179 300 долл. США	197 230 долл. США

Финансовый план

Правильное планирование и исполнение финансов помогут вам поддерживать стабильный бюджет на весь предстоящий год.Чтобы реализовать фермерские идеи с целью получения прибыли, вам нужно разумно управлять финансами. В сельскохозяйственных бизнес-планах указаны все финансы.

Деньги на покупку земли или сдачу в аренду
Стоимость покупки и содержания животных
Заработная плата сотрудников
Стоимость покупки семян овощей и фруктов

8.1 Важные предположения

Общие допущения
	Год 1	Год 2	Год 3
План-месяц	1	2	3
Текущая процентная ставка	8.14%	8,19%	8,27%
Долгосрочная процентная ставка	8,33%	8,44%	8,48%
Ставка налога	23,87%	24,91%	25,03%
Другое	0	0	0

8.

2 Анализ безубыточности

Анализ безубыточности
Месячные Единицы Безубыточности	5342
Безубыточная выручка за месяц	133 400 долл. США
Допущения:
Средний доход на единицу продукции	236 долларов.00
Средние переменные затраты на единицу	0,61 $
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость	161 300 долл. США

8,3 Прогнозируемые прибыли и убытки

Проформа прибыли и убытков
	Год 1	Год 2	Год 3
Продажи	10 220 000 долл. США	12 566 512 долларов США	15 451 783 долл. США
Прямая себестоимость продаж	9 800 000 долл. США	$ 11 826 420	14 532 642 долл. США
Другое	$ 0	$ 0	$ 0
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ	9 800 000 долл. США	$ 11 826 420	14 532 642 долл. США
Валовая прибыль	420 000 долл. США	740 092 долл. США	$ 919 141
Валовая прибыль%	4.11%	5,89%	5.95%
Расходы
Заработная плата	163 000 долл. США	$ 179 300	197 230 долл. США
Продажи, маркетинг и прочие расходы	123 000 долл. США	126 000 долл. США	128 000 долл. США
Амортизация	2400 долларов США	2 300 долл. США	2 200 долл. США 90 154
Арендованное оборудование	$ 0	$ 0	$ 0
Коммунальные услуги	3000 долларов США	3 100 долл. США	3 200 долл. США
Страхование	1,800 долл. США	1 900 долл. США	2100 долл. США
Аренда	3 200 долл. США	3500 долларов США	3 700 долл. США
Налоги на заработную плату	29 000 долл. США	31 000 долл. США	32 000 долл. США
Другое	$ 0	$ 0	$ 0
Итого операционные расходы	325 400 долл. США	347 100 долл. США	368 430 долл. США
Прибыль до уплаты процентов и налогов	$ 94 600	392 992 долл. США	$ 550 711
EBITDA	$ 94 600	392 992 долл. США	$ 550 711
Процентные расходы	$ 0	$ 0	$ 0
Налоги	$ 18 920	78 598 долларов США	110 142 долл. США
Чистая прибыль	75 680 долларов США	314 394 долл. США	$ 440 569
Чистая прибыль / продажи	0.74%	2,50%	2,85%

Есть вопросы? Связаться!

8.3.1 Прибыль в месяц

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Валовая маржа ежемесячно

8.

3.4 Валовая прибыль за год

8.4 Прогнозируемый денежный поток

Денежный поток Pro Forma
Денежные средства получены	Год 1	Год 2	Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет	55 000 долл. США	59 400 долл. США	64 152
Денежные средства от дебиторской задолженности	22 000 долл. США	$ 23 760	$ 25 661
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ	77 000 долл. США	83 930 долл. США	$ 90 644
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено	$ 0	$ 0	$ 0
Новое текущее заимствование	$ 0	$ 0	$ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные)	$ 0	$ 0	$ 0
Новые долгосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
Продажа прочих оборотных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Продажа долгосрочных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Получены новые инвестиции	$ 0	$ 0	$ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО	77 000 долл. США	84 000 долл. США	91 000 долл. США
Расходы	Год 1	Год 2	Год 3
Операционные расходы
Денежные расходы	40 000 долл. США	42 000 долл. США	44 000 долл. США
Платежи по счетам	20 000 долл. США	23 000 долл. США	24 000 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПО ОПЕРАЦИЯМ	60 000 долл. США	65 000 долл. США	68 000 долл. США
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST	$ 0	$ 0	$ 0
Погашение основной суммы текущего займа	$ 0	$ 0	$ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы	$ 0	$ 0	$ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы	$ 0	$ 0	$ 0
Приобретение прочих оборотных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Покупка долгосрочных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Дивиденды	$ 0	$ 0	$ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИЗДЕРЖКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ	62 000 долл. США	66 960 долларов США	72 317 долларов США
Чистый денежный поток	$ 13 900	16 000 долл. США	17 000 долл. США
Остаток денежных средств	28 500 долл. США	29 000 долл. США	32 000 долл. США

8.5 Прогнозируемый баланс

Pro Forma Balance Sheet
Активы	Год 1	Год 2	Год 3
Оборотные активы
Наличные	284 000 долл. США	318 080 долл. США	$ 349 888
Дебиторская задолженность	29 000 долл. США	32 480 долл. США	36 508 долларов США
Опись	$ 4 200	$ 4 704	5 287 долл. США
Прочие оборотные активы	1000 долларов США	1000 долларов США	1000 долларов США
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	298 000 долл. США	333 760 долл. США	375 146 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы	10 000 долл. США	10 000 долл. США	10 000 долл. США
Накопленная амортизация	18 000 долл. США	$ 20 160	$ 22 680
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ	22 500 долл. США	25 200 долларов США	28 350 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ	295 000 долл. США	330 400 долл. США	371 700 долл. США
Обязательства и капитал	Год 4	Год 5	Год 6
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате	19 500 долл. США	21 840 долл. США 90 154	24 548 долларов США
Текущие займы	$ 0	$ 0	$ 0
Прочие краткосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
ПРОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ	16 000 долл. США	17 920 долларов США	20 142 долл. США
Долгосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	16 000 долл. США	17 920 долларов США	20 142 долл. США
Оплаченный капитал	31 000 долл. США	32 000 долл. США	33 000 долл. США
Нераспределенная прибыль	57 300 долл. США	62 457 долларов США	$ 68 703
Прибыль	$ 199 800	217 782 долл. США	$ 239 560
ИТОГО КАПИТАЛ	273 000 долл. США	297 570 долларов США	327 327 долл. США
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ	289 000 долл. США	330 400 долл. США	371 700 долл. США
Собственный капитал	276 000 долл. США	300 840 долл. США	330 924 долл. США

8.6 Деловые показатели

Анализ соотношения
	Год 1	Год 2	Год 3	ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж	7,05%	7,81%	8,66%	3. 00%
В процентах от общей суммы активов
Дебиторская задолженность	9,23%	10,23%	11,33%	9,80%
Опись	5,56%	6,16%	6,83%	9,90%
Прочие оборотные активы	2,14%	2,37%	2,63%	2,40%
Итого оборотные активы	150.00%	151,00%	152,00%	158,00%
Долгосрочные активы	11,50%	11,80%	11,93%	12,00%
ИТОГО АКТИВЫ	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%
Краткосрочные обязательства	4,61%	4,65%	4,69%	4.34%
Долгосрочные обязательства	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%
Итого обязательства	7,38%	7,44%	7,51%	7,38%
СТОИМОСТЬ ЧИСТО	100,24%	101,04%	101,97%	110,00%
Процент продаж
Продажи	100. 00%	100,00%	100,00%	100,00%
Валовая прибыль	93,65%	96,18%	98,87%	99,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы	93,60%	96,13%	98,82%	97,80%
Расходы на рекламу	1,59%	1,63%	1,68%	1,40%
Прибыль до уплаты процентов и налогов	39.88%	40,96%	42,10%	33,90%
Основные передаточные числа
Текущий	37	38	38	32
Быстрый	32,5	33,6	34,44	33
Общая сумма долга к совокупным активам	0,20%	0,19%	0,18%	0,40%
Рентабельность чистой стоимости до вычета налогов	74. 60%	75,12%	76,70%	75,00%
Рентабельность активов до налогообложения	94,50%	99,23%	104,19%	111,30%
Дополнительные передаточные числа	Год 1	Год 2	Год 3
Маржа чистой прибыли	31,50%	32,48%	33,48%	N.A.
Рентабельность капитала	55.80%	57,53%	59,31%	N.A.
Коэффициенты активности
Оборачиваемость дебиторской задолженности	7,7	7,8	7,9	N.A.
Дни сбора	100	100	100	N.A.
Товарооборот	31,4	32,97	33	Н.А.
Оборачиваемость кредиторской задолженности	16,2	16,4	16,6	N. A.
Платежные дни	27	27	27	N.A.
Общий оборот активов	2,4	2,5	2,6	N.A.
Показатели долга
Долг к чистой стоимости	-0.03	-0,03	-0,04	N.A.
Текущее обязательство. к Liab.	1	1	1	N.A.
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал	235 000 долл. США	248 160 долл. США	$ 262 057	N.A.
Покрытие процентов	0	0	0	Н.А.
Дополнительные передаточные числа
Активы к продажам	0,82	0,84	0,88	N. A.
Текущий долг / совокупные активы	1%	0%	0%	N.A.
Кислотный тест	27,65	28,5	29	N.A.
Продажи / чистая стоимость	2,1	2.2	2,3	N.A.
Выплата дивидендов	0	0	0	N.A.

FAQ

Как составить сельскохозяйственный бизнес-план?
Когда вы посмотрите на образец бизнес-плана сельскохозяйственной фермы, вы увидите шаги по написанию бизнес-плана. Бизнес-план сельскохозяйственной компании не обязательно должен быть длинным, но он должен быть написан легко понятным языком.
Что такое бизнес-план сельскохозяйственной фермы?
Это сельскохозяйственное производство, создание плана по маркетингу и управлению зерновыми культурами и животноводством прибыльным способом — это бизнес-план сельскохозяйственной фермы. Он включает в себя все, например, подробный шаблон бизнес-плана для сельского хозяйства и бизнес-план для сельскохозяйственного оборудования.
Какое сельское хозяйство наиболее прибыльно?
Одно из самых прибыльных хозяйств — сельскохозяйственное хозяйство. Вы можете начать этот бизнес, вложив небольшую сумму денег.В соответствии с потребностями местного населения, вы можете производить предметы и продавать их.
Выгодно ли сельское хозяйство?
Сельское хозяйство выгодно, так как приносит стабильный доход. Это один из самых быстрорастущих сельскохозяйственных предприятий в мире.

Скачать пример бизнес-плана по сельскому хозяйству pdf

10 шагов к основательному бизнес-плану

Бизнес-план — это ключевой инструмент, который поможет вам добиться успеха в бизнесе.Это поможет вам сосредоточиться на ваших целях и даст ответы, которые помогут упростить процесс финансирования и получения кредита. Вот 10 вещей, которые вы должны включить, а также некоторые ресурсы для начала.

1. Краткое содержание на одной странице

Кратко опишите свое видение бизнеса. Включите: кто вы, чем занимается ваш бизнес, планы на будущее и как вы добьетесь успеха. Также опишите свое текущее финансовое состояние и будущие потребности.

Прочтите: Как разработать успешное видение фермы

2.Цели и задачи

Какова цель вашего бизнеса? Обозначьте свои ключевые стратегии и основные цели на ближайшие один-три года.

Учиться: ставить достижимые цели

Фермеры, имеющие письменный бизнес-план, получают в среднем в пять раз большую рентабельность активов, чем те, у кого его нет. *

3. История компании

Кратко опишите достижения и планы роста вашей компании. Опишите сильные и слабые стороны компании, возможности и любые существенные изменения, которые могут повлиять на ее работу.

Исследования: промышленность, рынки и торговля (AAFC)

4.

Собственность, управление и человеческие ресурсы

Опишите структуру собственности. Включите квалификацию каждого владельца, историю и структуру вашей управленческой отчетности. Вам также нужно будет указать ключевых сотрудников, льготы, политику в области труда и план преемственности (если применимо).

Использование: Agri HR Toolkit (Канадский центр сельскохозяйственных ресурсов)

Прочтите: Управление людьми

5. Финансовое положение и прогнозы

Для существующих предприятий: включите финансовую отчетность за последние пять лет и ежемесячный прогноз движения денежных средств, охватывающий не менее 12 месяцев.

Для стартапов: включите прогнозируемую финансовую отчетность за первые три года работы и ежемесячный прогноз движения денежных средств, охватывающий не менее 24 месяцев.

Получить: Ag Expert Accounting

Использование: руководство FCC по основам денег и финансов и руководство FCC по планированию денежных потоков

6.

Товары и услуги

Опишите свой продукт или услугу и то, что делает их востребованными на рынке. Есть ли аспект, который недоступен на торговой площадке?

Послушайте: Современный рогатый скот: баланс и животноводческий бизнес

Прочтите: Знайте свои производственные затраты, чтобы принимать более правильные решения, и Знаете ли вы свои производственные затраты?

7.Анализ отрасли

Определите вашу отрасль и опишите ее общий размер, этапы роста и модели.

Прочтите: Отчеты FCC по экономике и производству

8. Целевой рынок

Опишите потенциальный размер вашего рынка. Это помогает включить популярные рыночные тенденции и профили клиентов.

Сравните: Статистика и рыночная информация (AAFC)

Находка: рыночные цены и информация

9. Конкурс

Определите основных конкурентов на вашем целевом рынке.Перечислите их сильные и слабые стороны по сравнению с вашими.

Находка: справочники канадских поставщиков продуктов питания (AAFC)

10.

План маркетинга и продаж

Опишите свой маркетинговый план и каналы распространения. Включите шаги по привлечению и удержанию клиентов (если применимо).

Прочтите: Маркетинг 101 (Министерство сельского хозяйства, продовольствия и сельских районов Онтарио) и хотите увеличения прибыли? Убедитесь, что у вас есть хороший маркетинговый план

* Источник: Роб Ханнэм, Synthesis Agri-network и PledgeToPlan.около

Бизнес-планирование — Центр экологических систем земледелия

Обратите внимание: этот проект поддерживался Программой развития начинающих фермеров и владельцев ранчо с 2010 по 2013 годы.

Многим начинающим фермерам не хватает базовых инструментов бизнес-планирования и управления, которые могут значительно повысить их шансы на успех.

Официальный бизнес-план необходим для получения ссуды на открытие фермы от любого коммерческого учреждения. Но даже если вам не нужно занимать деньги, чтобы начать свой фермерский бизнес, работа над бизнес-планом фермы может быть бесценным способом обеспечить структуру и сосредоточить ваши усилия в начале и на протяжении многих лет. Просто записав свое видение и формулировку миссии, вы сможете принимать бизнес-решения; то есть, если что-то не соответствует вашей миссии, отклоните или прекратите это (… или, может быть, вам нужно пересмотреть свою миссию). И, конечно же, всегда рекомендуется прикладывать карандаш к бумаге, чтобы увидеть, сможет ли какая-либо новая бизнес-идея выжить в суровых условиях реалистичного бухгалтерского учета.

Любой хороший бизнес-план должен включать следующее:

Резюме или аналогичное подтверждающее свидетельство вашего соответствующего опыта
Ваше видение бизнеса и миссия
Информация о вашей юридической структуре (корпорация? Собственность? Товарищество?)
Текущий баланс (даже если вы в настоящее время не продаете сельскохозяйственную продукцию, у вас есть активы и расходы)
Производственные планы
Маркетинговые планы
Прогнозируемый баланс (с использованием информации из пунктов 4, 5 и 6 выше)
Начальные затраты (то, что вы хотите от потенциального кредитора)

Источник: Гай Эймс, Национальный центр соответствующих технологий, бывший питомник Эймса и фруктовый сад, 1980–2000 годы.

Планировка нового фермерского хозяйства

(в алфавитном порядке)

Проект устойчивого сельского хозяйства Аппалачей
Программа для начинающих фермеров
Проект ASAP для начинающих фермеров является результатом сотрудничества с Mountain BizWorks, Школой органических производителей и другими партнерами. Вместе мы работаем, чтобы способствовать успеху новых, начинающих и растущих ферм в Южных Аппалачах. С 2010 по 2013 год мы все будем стремиться сделать путь к успеху на ферме более понятным, легким для поиска и более привычным.

ATTRA: Национальная информационная служба по устойчивому сельскому хозяйству
(NEW) Бранан, Эндрю, Ли Миллер, Мариса Алькорта, Тэмми Ховард, Ханна Льюис. 2013. Начало работы в сельском хозяйстве — Рабочая тетрадь для начинающих фермеров в Северной Каролине.

(НОВИНКА) Модули онлайн-обучения.
Начало работы в сельском хозяйстве: введение в бизнес-планирование фермы
«Восемь уроков этого курса проведут вас через процесс воображения и планирования успешного фермерского предприятия.Вы также услышите мнение нескольких фермеров, которые воплотили свои мечты в реальность ».

Chicken Tools
Электронная таблица, которая выполняет те же задачи, что и корпоративный бюджет. Может быть целесообразно перепроверить некоторые формулы.

Фонд охраны природы — находчивые сообщества
Ресурсы для фермеров с ограниченными ресурсами
Справочник для организаций, агентств, программ и других служб, которые помогают фермерам в Северной Каролине.

Веб-сайт Growing Small Farms , Центр округа Чатем, Расширение кооперативов Северной Каролины

Mountain BizWorks (Western NC)
Программа Ag-Biz «предоставляет фермерам и другим сельскохозяйственным предприятиям обучение и инструктаж по планированию хозяйственной деятельности и ведению учета, а также специализированным программам, которые расширяют возможности вашего делового сотрудничества».

Система общественных колледжей штата Северная Каролина
Центры малого бизнеса доступны во всех колледжах штата Северная Каролина.

NC Plants for Human Health Institute

Ресурсы для развития бизнеса
Общие программы и ресурсы, включая ссылку на бюджеты предприятий
Бюджеты предприятий — овощи
Корпоративные бюджеты на фрукты (некоторые для Северной Каролины)

NC Rural Economic Development Center, Inc.
New Generation Ventures «New Generation Ventures» помогает молодым людям (в возрасте от 18 до 30 лет) встать на путь владения бизнесом в сельской местности Северной Каролины.Программа сочетает в себе бизнес-коучинг, обучение, налаживание контактов и другие возможности, включая альтернативное финансирование ».

North Carolina Cooperative Extension
Получите доступ к местному агенту Cooperative Extension Agent.

North Carolina Real Enterprises
REAL Учебная программа по сельскохозяйственному предпринимательству
NC REAL — это программа подготовки инструкторов для фасилитаторов сельскохозяйственного предпринимательства. НАСТОЯЩИЕ фасилитаторы участвуют в новых конкретных сельскохозяйственных мероприятиях, узнают о конкретных проблемах и возможностях обучения фермеров и делятся идеями о создании успешных программ агропредпринимательства.

Сеть центров малого бизнеса Северной Каролины
SBCN предлагает широкий спектр программ и услуг для существующих и потенциальных владельцев бизнеса.

Государственный университет Северной Каролины, факультет сельского хозяйства и экономики природных ресурсов
Бюджеты предприятий Северной Каролины

Служба охраны природных ресурсов Министерства сельского хозяйства США и NCDA & CS Подразделение округа по охране почв и воды
«Министерство сельского хозяйства США-NRCS и NCDA-Подразделение округа по охране почв и воды и местный персонал работают вместе как партнерство; оказание помощи землевладельцу в проведении обследований на месте и определение проблемных ресурсов на его собственности. Если выявлена проблема с ресурсами, землевладелец может запросить техническую и / или финансовую помощь через многочисленные доступные программы. Местный персонал может предоставить техническую помощь в разработке планов и методов сохранения с финансовой помощью или без нее; партнерство также управляет или использует несколько программ финансовой помощи, которые предусматривают прямые выплаты клиентам, устанавливающим природоохранные методы ».
Сводка по технической помощи, программам и ресурсам финансирования — (открывается как.pdf)
Найдите здесь местный окружной сельскохозяйственный сервисный центр.

Национальные ресурсы, релевантные для Северной Каролины

AgPlan — Центр управления финансами фермерских хозяйств, Риджентс Университета Миннесоты
Помогает владельцам сельского бизнеса разработать бизнес-план — использование AgPlan бесплатно с 10.02.2012.

BPlans
Пример бизнес-плана фермы.

FamilyFarmed.org — Проект по обеспечению безопасности пищевых продуктов на ферме
Создание индивидуального плана обеспечения безопасности пищевых продуктов
Предлагает вам ответить на ряд вопросов о вашей ферме, чтобы помочь вам разработать план, и предоставляет шаблоны форм и учебные материалы для сотрудников.Требуется установка логина и пароля, что позволит вам работать над планом, когда у вас есть время. Пожалуйста, поделитесь с нами своим опытом работы с этим ресурсом!

National Good Food Network — Бизнес-план на одной странице и Финансовый план на одной странице — веб-семинар NGFN.
Отличная отправная точка для обдумывания бизнес-плана. Получите основы миссии, целей, задач, планирования действий и очень простой бюджет на бумаге, а затем двигайтесь дальше.

Институт малых фермерских хозяйств Новой Англии
Инструменты и ресурсы для работы с новыми фермерами Ресурсы, в частности Для поставщиков услуг
Профессиональный профиль для северо-восточных малых устойчивых фермеров
Перечень знаний и навыков, необходимых для успешного владения и работы ферма.

Агентство сельскохозяйственных услуг USDA
Рабочий лист бизнес-плана фермы : Форма FSA-2037

Публикации, релевантные для Северной Каролины

ATTRA: Национальная информационная служба по устойчивому сельскому хозяйству

(НОВИНКА) Хинман, Тэмми.2011. Оценка фермерского хозяйства. Публикация ATTRA №IP 041
Информация, соображения и рабочие листы по оценке сельскохозяйственного предприятия.

(НОВЫЙ) Шахченски, Джефф. 2011. Планирование прибыльности . Публикация ATTRA № IP 419
Родился, Холли. 2004 г. Бюджеты предприятий и производственные затраты на производство органических продуктов: Публикация ATTRA №RL 041
Родился, Холли. 2004. Шаблоны и ресурсы для сельскохозяйственного бизнес-планирования: Публикация ATTRA №RL 042
В дополнение к своим многочисленным публикациям, ATTRA предлагает бесплатные исследовательские услуги и приветствует запросы от фермеров, сотрудников кооперативного отдела Северной Каролины и всех других специалистов в области сельского хозяйства.

Центр по делам села
Успешные стратегии для начинающих фермеров PDF

Полевой справочник по Новому американскому продовольственному складу

Дерево решений — Дерево решений в этом Полевом Руководстве определяет некоторые из основных бизнес-решений, которые сделает ферма или ранчо.

Информационный бюллетень Службы распространения сельскохозяйственных знаний Оклахомы
Разработка бизнес-плана для сельскохозяйственных продуктов с добавленной стоимостью PDF

Pacific Northwest Extension
Каркнер, Ричард. Использование корпоративных бюджетов для принятия решений относительно вашей фермы , Публикация № PNW0535
Хороший обзор корпоративных бюджетов и способов их использования.

Penn State Extension
Мелкомасштабное производство яиц (органическое и обычное) — с примерными бюджетами
Обратите внимание, что статья немного устарела, поэтому перед использованием необходимо будет обновить некоторые расходы.

RAFI-USA (Международный фонд развития сельских районов)
Руководство для новых фермеров по развитию новых фермерских хозяйств

Сельское налоговое образование (организовано Кооперативным отделением Университета штата Юта)
Сельское налоговое образование, включая информационные бюллетени, образцы федеральных налоговых деклараций, темы по налогам / управлению фермой, руководство по налогам на небольшие фермы и многое другое.

SARE — Справочник 6
Построение устойчивого бизнеса: Руководство по разработке бизнес-плана для ферм и сельских предприятий
Эта публикация также доступна в сокращенной испанской версии в Университете Миссури.

Южная рабочая группа по устойчивому сельскому хозяйству (SSAWG)
Производство и маркетинг органических овощей на юге , с Алексом Хиттом из Peregrine Farm (DVD)

Видеоинтервью фермерских хозяйств Северной Каролины

Фермерский образ жизни
Брэда Херринга
Ферма дикого зеленого лука
Биодинамические фрукты Whitted Bowers
Bluebird Meadows

Бизнес-планирование

Составление бизнес-планов и правильное структурирование семейного бизнеса — важные шаги в процессе планирования. Правильное их выполнение может подготовить почву для бесперебойной и эффективной бизнес-операции. Ознакомьтесь с программой бизнес-планирования (интерактивная программа бизнес-планирования) вместе с публикациями, которые помогут вам составить собственный бизнес-план!

Собственность сотрудников: построение лучшей американской экономики

Ключевые слова: собственность сотрудников, ESOP, собственность сотрудников на акции

В этом бесплатном загружаемом буклете представлены убедительные истории, результаты исследований и легкодоступные пояснения о собственности сотрудников и ее потенциале для улучшения нашей экономики.Этот сайт также содержит дополнительные ресурсы, такие как:

•

Как работает план владения акциями сотрудника
•
Использование плана владения акциями сотрудников для обеспечения непрерывности бизнеса
•
Ключевые исследования по вопросам собственности сотрудников и корпоративной деятельности
•
Введение в ESOPS, понимание ESOPS и продажа вашего бизнеса на ESOP
Принципы структурирования малых предприятий и ферм
Крейг Доббинс и Коул Эмке
Ключевые слова: организационная структура, менеджер, принципы ведения бизнеса
Если вы когда-нибудь сталкивались с такими вопросами, как: «Какие работы необходимо выполнять в моем бизнесе?» или «Как будут разделены эти рабочие места?», эта статья может помочь. Это помогает решить эти вопросы, анализируя функциональную организационную структуру бизнеса. Ключевые аудитории: владельцы и менеджеры семейного или малого бизнеса.
Пример бизнес-плана
AICC
Ключевые слова: бизнес-план
Этот документ представляет собой пример того, какое содержание обычно включает бизнес-план. Для каждого раздела бизнес-плана есть подробная информация, которая поможет вам написать свой собственный.
Элементы бизнес-плана — первые шаги для начинающих предпринимателей
Коул Эмке и Джей Акридж
Ключевые слова: бизнес-план , предприниматель
Что должно быть включено в бизнес-план? Эта статья подробно объясняет содержание каждого раздела бизнес-плана и шаг за шагом направляет читателей к разработке бизнес-плана. Разделы плана должны включать описание бизнеса, анализ рынка, оценку конкурентов, маркетинговый план, операционный план, финансовый план и резюме.
Фатальные предположения бизнес-планирования
Коул Эмке
Ключевые слова: допущения, планирование, предприятие
Если вы предприниматель, пытающийся разработать планы для нового предприятия, вам может потребоваться сделать предположения о том, как будет работать бизнес, и составить бизнес-план. Эта статья поможет вам определить и избежать некоторых важных предположений, которые могут нанести вред вашему новому предприятию.В этой статье также показано, как тщательно продумать процесс планирования нового предприятия.
Стратегическое планирование: в поисках горизонта
Крейг Доббинс, Аллан Грей, Майкл Белье, Алан Миллер и Коул Эмке
Ключевые слова: стратегическое планирование, бизнес-среда
Стратегическое планирование предполагает принятие лучших решений для достижения желаемого будущего. Одним из ключевых элементов стратегического планирования является признание и четкое изложение ключевых предположений о будущей деловой среде. Эта статья включает анализ внутренней и внешней среды, который способствует лучшему стратегическому планированию. В частности, представлена модель пяти сил Портера.

Стратегическое планирование для фермерских хозяйств

Стратегическое планирование для сельскохозяйственных предприятий

Стратегическое планирование включает в себя разработку долгосрочных стратегий повышения прибыльности и конкурентоспособности вашего фермерского бизнеса.Это может включать создание новых предприятий для вашей фермы, таких как органическое производство, переработка на ферме, прямой маркетинг вашей продукции потребителям или эффективное производство традиционных сельскохозяйственных товаров.

Целью процесса стратегического планирования является разработка сельскохозяйственного бизнеса, который позволяет отдельным лицам, участвующим в этом бизнесе, достичь своих личных целей. Вы можете сделать это, используя сильные стороны своего бизнеса, чтобы воспользоваться возможностями отрасли.

Стратегическое планирование включает в себя разработку планов вашего бизнеса, а также их реализацию и оценку. Ниже обсуждается процесс, который вы можете использовать для разработки стратегического плана для вашего индивидуального фермерского бизнеса. Этот процесс показан на рисунке 1.

Этап 1: Факторный анализ

Фаза 1 стратегического планирования включает оценку и анализ четырех факторов, необходимых для успешного стратегического планирования. Эти четыре фактора составляют верхнюю половину рисунка 1 и обеспечивают ингредиенты для стратегического планирования.Этот первый этап стратегического планирования требует от вас

1) Личные цели

Одна из целей бизнеса — достижение личных целей людей, вовлеченных в бизнес. Таким образом, каждый человек, вовлеченный в бизнес, должен ставить перед собой личные цели. Личная цель — это то, чего вы как личность хотите достичь. Мы часто думаем, что зарабатывание денег — наша основная личная цель. Однако люди — сложные личности. Личные цели могут включать окончание колледжа, проведение большего количества времени с семьей, создание фонда колледжа для детей, покупку дома для отдыха, участие в организации, выполнение благотворительной работы и т. Д.Личные цели могут также быть сосредоточены на деловой деятельности, такой как производство безопасных и питательных продуктов для потребителей, обеспечение занятости для всей семьи, предоставление возможности следующему поколению заниматься сельским хозяйством и т. Д.

После того, как ваши личные цели определены, их следует сообщить другим участникам фермерского бизнеса, чтобы можно было выявить несоответствия между отдельными людьми. Далее нужно решить, какие личные цели будут достигнуты благодаря деятельности бизнеса.Эти личные цели станут основой для разработки бизнес-целей.

2) Бизнес-цели

Личные цели составляют основу бизнес-целей . Так семья навязывает бизнесу свои пожелания. Деловые цели должны быть разработаны таким образом, чтобы достигать целей людей и семьи, вовлеченных в бизнес. Если бизнес-цели не предназначены для этой цели, их необходимо переоценить.

Например, если личной целью является покупка загородного дома, средства могут потребоваться за счет прибыли от бизнеса.Таким образом, прибыльность бизнеса может быть важной бизнес-целью. Однако, если личной целью является получение степени колледжа, бизнес должен быть структурирован, чтобы предоставить время для достижения этой цели. Таким образом, бизнес-цель может состоять в том, чтобы свести к минимуму потребности бизнеса в рабочей силе или найти сторонний источник рабочей силы.

3) Внешнее сканирование

Сканирование — это процесс оценки того, что происходит вокруг вас. Внешнее сканирование включает в себя наблюдение за воротами фермы, изучение и оценку экономической, деловой и социальной среды, окружающей ваш бизнес.Он основан на предпосылке, что среда, в которой вы живете и работаете, не статична, а динамична и постоянно меняется. Внешнее сканирование должно быть сосредоточено на следующих трех конкретных областях.

a) Отраслевые тенденции
Определите изменения и тенденции в каждой из отраслей , в которых вы конкурируете. Как правило, они соответствуют предприятиям вашего бизнеса и могут включать в себя кукурузную, соевую, свиноводческую, мясную и т. Д. Однако для фермерских хозяйств с добавленной стоимостью вы можете изучить рыночные сегменты или ниши этих отраслей, такие как экологически чистая свинина или деликатесы. соя.

б) Конкуренция
Определите и проанализируйте конкуренцию для каждого из ваших предприятий. Сначала разделите конкурентов на основные группы по размеру, структуре и т. Д. Затем определите угрозу, которую каждая группа представляет для вашего фермерского бизнеса. Например, если вы производите пищевой продукт для местного потребления, вы можете конкурировать с местными фермерами, похожими на вас. Если вы производите продукцию для регионального или национального рынка, в число ваших конкурентов могут входить более крупные пищевые компании.

c) Экономика / бизнес / социальная сфера
Выявление изменений в экономике, обществе и деловом климате. Обычно они включают изменения, такие как процентные ставки, правила ведения бизнеса, инфляция, предпочтения потребителей, государственные программы, демографическое распределение и т. Д. Вам следует изучить все изменения, которые повлияют на ваш бизнес.

4) Внутреннее сканирование

Внутреннее сканирование включает в себя изучение вашего фермерского бизнеса и определение его сильных и слабых сторон.Сильные стороны бизнеса — это то, что вы делаете лучше, чем ваши конкуренты, и обеспечивает основу для конкурентного преимущества. Вы строите успешный бизнес на своих сильных сторонах. Слабые стороны — это области, в которых вы уязвимы для конкурентов. Вы ищете способы минимизировать влияние слабых мест на свой фермерский бизнес.

Обычно наиболее важными активами в фермерском бизнесе являются вы и другие лица в этом бизнесе. Сильные и слабые стороны фермерского бизнеса часто связаны с навыками и талантами людей, вовлеченных в этот бизнес. Например, если вы хорошо умеете нетворкинг и работать с другими, вам следует попытаться воспользоваться этим талантом. И наоборот, если ведение документации не ваше дело, вы можете передать эту функцию на аутсорсинг, чтобы она не стала слабым местом вашего бизнеса.

Сканирование также следует проводить для каждого отдельного предприятия в фермерском хозяйстве. Традиционно это были предприятия по выращиванию кукурузы, сои, свиней и т. Д. Однако новые предприятия переходят в сельскохозяйственные предприятия.Традиционные широкие товарные рынки сельского хозяйства распадаются на сегментированные рынки четко определенных сельскохозяйственных продуктов. Например, у вас может быть предприятие по выращиванию говядины или предприятие по производству экологически чистых молочных продуктов. Ваше предприятие по выращиванию говядины может просто включать производство или продажу говяжьего продукта напрямую потребителям. Органическое молочное предприятие может также включать переработку на ферме или в совместном владении. Эта совокупность предприятий — это то, что составляет ваш фермерский бизнес.Таким образом, вам необходимо идентифицировать и описать каждое предприятие в вашем фермерском хозяйстве.

Этап 2: анализ стратегии

После того, как ингредиенты для стратегического планирования были определены и оценены на Этапе 1, Этап 2 включает использование этих ингредиентов для выработки стратегии альтернативных способов организации сельскохозяйственного бизнеса для достижения бизнес-целей. Фаза 2 включает нижнюю половину рисунка 1.

Стратегия — это средство, с помощью которого бизнес использует свои сильные стороны (продукт внутреннего сканирования), чтобы воспользоваться возможностями окружающей среды (продукт внешнего сканирования) для достижения целей, определенных для бизнеса.Поскольку бизнес-цели основаны на желаниях участников бизнеса, достижение бизнес-целей дает возможность для достижения личных и семейных целей.

Разработка стратегии включает определение стратегического соответствия того, что хочет бизнес и социальная среда (возможности), и тем, что ваш бизнес может предложить (сильные стороны). Благодаря этой стратегической подгонке вы получите конкурентное преимущество . Конкурентное преимущество — это то, что ваш бизнес может делать лучше, чем его конкуренты.Для максимальной отдачи конкурентное преимущество должно быть устойчивым в долгосрочной перспективе. Этот процесс использования внутреннего и внешнего сканирования для определения стратегической пригодности и развития устойчивого конкурентного преимущества является частью процесса стратегии, показанного на Рисунке 1.

Стратегия разрабатывается путем определения двух или более альтернатив для вашего бизнеса. Это могут быть разные предприятия или разные способы использования ресурсов. Из этих стратегических альтернатив выбирается вариант, который наилучшим образом достигает ваших бизнес-целей.

1) Бизнес-стратегии

Первый шаг в разработке стратегии — ответить на два основных вопроса бизнеса. Каков горизонт планирования бизнеса и в каком направлении развивается бизнес. Вам необходимо учитывать как стратегию горизонта планирования, так и стратегию направления. Стратегия горизонта планирования часто влияет на выбранный вами тип направленной стратегии.

а) Горизонт планирования — вопрос о горизонте планирования задает , как долго будет существовать фирма? Будет ли бизнес существовать еще пять лет или еще 25 лет? Часто это тесно связано с жизненным циклом оператора.Если вы молодой человек, который недавно начал заниматься сельским хозяйством, ваш горизонт планирования может быть довольно длинным, и вы можете подумать об агрессивной стратегии роста, добавив новое предприятие. Однако, если бизнес закончится в ближайшем будущем из-за вашего выхода на пенсию, горизонт планирования будет довольно коротким, и стратегия может быть сосредоточена на прекращении бизнеса. Но если следующее поколение возьмет на себя управление бизнесом, снова станет доступен гораздо более длительный горизонт планирования.

b) Направление — в вопросе о направлении задается вопрос: , куда идет бизнес? Будет ли он расти или останется прежним? Если он вырастет, как он будет расти? Вы добавите одно или несколько новых предприятий или расширите существующие? Если вы добавите новое предприятие, откажетесь ли вы от существующего? Разработка стратегии направления должна осуществляться в сочетании с анализом портфеля и разработкой стратегии предприятия (см. Ниже).

Помните, что стратегии роста не обязательно подразумевают увеличение площади поголовья или поголовья скота. Стратегии роста могут включать более интенсивное использование ваших площадей за счет изменения ваших сельскохозяйственных культур и / или животноводческих хозяйств, или могут включать дальнейшую переработку и / или сбыт вашей сельскохозяйственной продукции.
После того, как вы ответили на эти вопросы, вы можете приступить к разработке бизнес-стратегии фермы (файл AgDM C4-46) для своей фермы. Основные бизнес-стратегии фермерских хозяйств:

Рост — увеличение размера бизнеса.
Стабильность — сохранение размера бизнеса.
Уменьшение расходов — переориентация бизнеса на повышение производительности.
Преемственность — передача бизнеса подрастающему поколению.
Exit — окончание и выход из бизнеса.

Если вы планируете развивать бизнес, вы можете пересмотреть Стратегию роста по типу фермерского бизнеса (файл AgDM C6-47).

2) Разработка стратегии предприятия

Корпоративные стратегии, часто называемые конкурентными стратегиями , определяют, как каждое отдельное предприятие будет конкурировать на своем соответствующем рынке и в своей отрасли.Корпоративные стратегии, особенно для первичных предприятий, необходимы для успеха бизнеса, потому что они связывают бизнес и его рынки. Таким образом, корпоративные стратегии составляют основу успешного бизнеса.

Важность каждого предприятия — Вы определили свои коммерческие предприятия (см. Выше), когда вы определили свой бизнес. Каждое предприятие следует идентифицировать как центр прибыли, центр затрат или центр инвестиций. Кроме того, каждое предприятие должно поддерживать свое собственное в отношении своего вклада в достижение целей бизнеса.

Взаимодействия предприятия — Кроме того, следует изучить взаимодействие предприятия. Какая синергия существует между предприятиями благодаря общим ресурсам или управленческим навыкам, которые делают предприятия взаимодополняющими? И наоборот, бывают ли ситуации, когда предприятия конкурируют за ресурсы или управленческие навыки?

2) Анализ портфеля

Анализ портфеля — это часть разработки бизнес-стратегии. Фермерский бизнес состоит из одного или нескольких предприятий (т.е. кукуруза, соя молочная и др.). Анализ портфеля исследует состав предприятий в бизнесе и задает вопрос: , какова наилучшая комбинация и относительный размер предприятий для бизнеса. Упражнение по внешнему сканированию должно предоставить вам возможности для бизнеса и рынка. Например, есть ли спрос в вашем районе на овощи, выращенные здесь? Как насчет растущего спроса на органические продукты? Нужно ли им создавать маркетинговую организацию для продажи сельскохозяйственных продуктов напрямую потребителям?

Затем сравните эти возможности с сильными сторонами бизнеса.У вас есть хорошие организационные навыки? Вы предпочитаете работать в одиночку или с другими? Подходят ли ресурсы вашей фермы для выращивания нового урожая? Это упражнение предполагает сопоставление ваших навыков и бизнес-ресурсов с бизнес-возможностями.

Целью данного упражнения является разработка типа фермерского хозяйства, отвечающего целям отдельных лиц, вовлеченных в фермерский бизнес. Например, решение одного из супругов продолжить работу вне фермы может сильно повлиять на то, как вы организуете фермерский бизнес.

3) Разработка стратегии предприятия

Корпоративные стратегии, часто называемые конкурентными стратегиями , определяют, как каждое отдельное предприятие будет конкурировать на своем соответствующем рынке и в своей отрасли. Корпоративные стратегии, особенно для первичных предприятий, необходимы для успеха бизнеса, потому что они связывают бизнес и его рынки. Таким образом, корпоративные стратегии составляют основу успешного бизнеса.

Важность каждого предприятия — Вы определили свои коммерческие предприятия (см. Выше), когда вы определили свой бизнес.Каждое предприятие следует идентифицировать как центр прибыли, центр затрат или центр инвестиций. Кроме того, каждое предприятие должно поддерживать свое собственное в отношении своего вклада в достижение целей бизнеса.
Взаимодействие на предприятии — Кроме того, необходимо изучить взаимодействие на предприятии. Какая синергия существует между предприятиями благодаря общим ресурсам или управленческим навыкам, которые делают предприятия взаимодополняющими? И наоборот, бывают ли ситуации, когда предприятия конкурируют за ресурсы или управленческие навыки?

4) Проверка реальности

В некотором смысле бизнес-стратегии и корпоративные стратегии представляют то, что возможно, а бизнес-цели представляют то, что желательно.Эти стратегии можно использовать для проверки реальности бизнес-целей. Тестирование реальности включает в себя изучение ваших бизнес-целей в свете возможностей окружающей среды и сильных сторон бизнеса. В нем рассматривается вопрос : может ли фермерское хозяйство быть организовано для достижения деловых и личных целей?

Внедрение и контроль

После того, как ваша стратегия выбрана, необходимо разработать планы действий или бизнес-планы в отношении того, как эта стратегия будет реализована.Кроме того, необходимо разработать систему оценки и контроля для мониторинга бизнеса и выполнения стратегического плана в достижении бизнес-целей.

Заключение

Стратегическое управление — это больше, чем процесс планирования, реализации и контроля. Это также состояние ума и отношение. Стратегическое управление заставляет вас мыслить дальновидно, активно и концентрироваться на том, куда вы собираетесь и как вы этого добьетесь.

Дон Хофстранд, бывший специалист по расширению добавленной стоимости в сельском хозяйстве, agdm @ iastate.edu

Разработка бизнес-плана для сельскохозяйственных продуктов с добавленной стоимостью

Опубликовано в феврале 2017 г. | Id: AGEC-909

От Родни Б. Холкомб, Гленн Маске, Фил Кенкель

Планирование нового бизнеса похоже на планирование отпуска. Перед отъездом из дома в семью отпуск, один или несколько членов семьи обычно составляют дорожную карту и определяют лучший маршрут для достижения конечного пункта назначения.Помимо определения конечного пункта назначения, достопримечательности и места, которые стоит посетить по пути, отмечены на карте. Путешествовать договоренности и запланированные остановки включены в расписание и ожидаемые затраты отпуска определены. Также составляются планы на случай непредвиденных обстоятельств на случай плохой погоды. или проблемы с автомобилем не позволяют отпуску пройти по плану. С расстояниями, временами, и расходы, члены семьи точно видят, что они могут и что не могут, исходя из временных и бюджетных ограничений.Выполнение этих шагов поможет семье подготовиться чтобы получить от отпуска все возможное.

Бизнес-план представляет собой дорожную карту для успешного развития или расширения бизнес. Полный бизнес-план включает краткосрочные и промежуточные цели, время таблицы для достижения этих целей и предполагаемые начальные затраты.Это служит осуществимостью план, маркетинговый план и рабочий план. Бизнес-план также является инструментом для привлечение потенциальных инвесторов и может быть использовано для успешных переговоров о запуске ссуды в кредитных организациях. Хотя никто не любит думать о вещах, которые может пойти не так, как надо с новым бизнесом, хороший бизнес-план также будет включать непредвиденные обстоятельства планы по противодействию вероятным взрывам.

Этот информационный бюллетень предоставляет информацию о содержании типичного бизнес-плана, особенно поскольку это касается предприятий пищевой и сельскохозяйственной продукции. Формат бизнес-плана используемый для этого информационного бюллетеня, очевидно, не единственный формат, но он действительно представляет довольно стандартный план бизнес-плана.Бизнес-план должен включать обложку / заголовок страницу и оглавление. Он также должен включать следующее:

Краткое содержание
Введение
Ситуационный анализ (внутренняя и внешняя оценка)
Деловое предложение
План действий
Финансовый анализ
Оценка и измерение
План действий на случай непредвиденных обстоятельств

Краткое содержание

Одним из важнейших, но часто игнорируемых сегментов бизнес-плана является исполнительная резюме.Резюме — это «Ридерз Дайджест» всей компании. план, полный прогнозируемых рыночных долей и прибылей / убытков на период от трех до пяти лет. охватывать. Потенциальный инвестор или кредитор может быть слишком занят, чтобы прочитать бизнес-план целиком. перед встречей с предпринимателем, поэтому резюме должно адекватно охватывать основные моменты бизнес-плана на одной или двух страницах.

Введение

Правильное введение в бизнес-план должно включать краткую историю компании операций (или предпринимательской деятельности, в зависимости от обстоятельств) и информации по текущей хозяйственной деятельности.Не вдаваясь в подробности, дайте основную информацию о начале, расширении и нынешних начинаниях компании. Описание компании деятельность также означает описание продукта (ов) компании. Эта информация предоставляет потенциальный кредитор или инвестор, имеющий представление о послужном списке и росте компании потенциал.

Введение — это также место, где можно было бы представить миссию компании и заявления о видении.Эти заявления представляют собой бизнес-философию компании, то есть то, что компания хочет предложить своим клиентам и свои будущие цели. Так же, как человек может написать свой девиз или цели на бумаге и повесить их на холодильник или зеркало в ванной, включая заявление о миссии и видении в бизнес-плане предоставляет как составителям плана, так и читателям письменное заявление компании обещает своим владельцам, сотрудникам и клиентам.

Введение также должно включать общее описание предлагаемого бизнеса. предприятие и шаги, которые уже предпринимаются для его начала. Будь это новое предприятие влечет за собой производство нового продукта или планирует продавать существующий продукт для другого целевого рынка, введение должно объяснить причины за решением компании войти в это предприятие.

Ситуационный анализ

Ситуационный анализ обычно является самой большой частью бизнес-плана. Полный Ситуационный анализ — это, по сути, краткое изложение преимуществ, которые компания имеет для входа в новое предприятие, которое необходимо развить или реорганизовать, чтобы приспособить новое предприятие, и рассмотрение факторов, находящихся вне прямого контроля бизнеса.Обычно Ситуационный анализ можно разделить на две категории: внутренняя оценка и внешняя оценка.

Внутренняя оценка
Внутренняя оценка рассматривает активы и обязательства компании по мере их взаимосвязи его способности войти в новое предприятие. Примеры факторов, которые следует учитывать во внутреннем оценка включает, но не ограничивается:

Функциональная структура.Какова предполагаемая бизнес-структура (например, индивидуальное предпринимательство, коммандитное товарищество, корпорация и т. д.)? Какова управленческая иерархия для Компания? Каковы будут операционные политики и процедуры бизнеса? Что будет ли компания вести учет и вести учетную политику?
Технологии. Имеет ли бизнес (или имеет доступ) технологические требования войти в это предприятие? Есть ли у компании (или есть ли доступ к ней) новые технологии, которые предлагает конкурентное преимущество для производства продукта или оказания услуги? Будет ли компания использовать эту технологию или у нее будут продукты заключены договорные соглашения с компаниями, у которых есть эта технология?
Доступ к входам.Имеет ли бизнес доступ к достаточным объемам, помимо технологий качественного сырья (ингредиентов) и коммунальных услуг? Как будет добываться сырье? Расположен ли бизнес рядом с достаточным количеством квалифицированной рабочей силы?
Свободные (предпринимательские) ресурсы. То, что никогда не следует упускать из виду, количество ресурсов (т.е.г. финансовая поддержка, земля, оборудование, трудовые навыки, знания, и т. д.) предприниматель может предоставить самостоятельно. Предприниматель должен спросить себя «Сколько денег я могу позволить себе вложить в бизнес прямо сейчас, при этом сохранив крышу. над головой моей семьи, еда на столе, и не быть финансово опустошенным в случае банкротства бизнеса? » Дополнительно, как владельцу будет выплачиваться компенсация за его / ее время и ресурсы?
Навыки маркетинга и сбыта / сеть.Фраза «Если вы построите это, они приходите… »может звучать хорошо в фильме, но у компании должен быть план переезда. продукция от места производства до рыночных (клиентских) центров. Маркетинг навыки владельца (ов) бизнеса могут быть важным активом (или обязательством) для предприятия. Есть ли у владельца / менеджера бизнеса опыт и способность продавать продукт?

Внешняя оценка

Хотя бизнес и его владельцы могут (по большей части) контролировать указанные факторы выше, остается несколько факторов, на которые компания не может повлиять.Эти экзогенные или внешние факторы могут иметь решающее влияние на способность бизнеса процветать. А Несколько ключевых внешних факторов включают:

Отраслевые / рыночные условия. Текущие и прогнозируемые отраслевые условия (местные, региональный, национальный и / или международный) указывают на «дружественную» среду для развития новый бизнес или выход на конкретный рынок? Как эти условия влияют на сырье ресурсы и доступность рабочей силы? Как они влияют на продажи аналогичных товаров? Сильно ли повлияют налоговые изменения на операционные расходы и прибыльность? Что случилось с процентными ставками и как это повлияет на обслуживание долга для нового предприятия? Эти и другие экономические / рыночные соображения могут иметь сильное влияние на бизнес в в целом или по отдельным отраслям.
Правовой и нормативный анализ. Имеется ли у компании (и ее продуктов) зарегистрированный / защищенный название? Имеет ли каждый продукт компании универсальный код продукта (UPC) и будет ли на этикетках продуктов требуется анализ питания и маркировка? Соответствует ли компания с местными, государственными и федеральными правилами здравоохранения и производства? Компания есть необходимые разрешения на производство, медицинское обслуживание и продажу? Какие договорные отношения были сделаны с поставщиками вводимых ресурсов, переупаковщиками (если используются) и дистрибьюторами / брокерами (если необходимо)?
Потребительский анализ.Как сегментирован рынок продукта, т. Е. Может ли профиль быть разработанным, который определяет первичные и вторичные группы клиентов для продукта? Проведя небольшое исследование библиотеки, можно определить клиентов в терминах местоположения, пола, этнической принадлежности, уровня дохода, возраста, образования или других факторов, влияющих на спрос на данный товар. С помощью этой информации можно настроить таргетинг на группы клиентов с наибольшим рыночным потенциалом.Увеличение размера данного группа потребителей, склонность данной группы потребителей покупать аналогичные товары, или, возможно, отсутствие конкурентов для поставки продуктов для удовлетворения потребностей этой группы, может определить рыночный потенциал.
Конкурентный анализ. С кем будут продаваться продукты / услуги этого нового бизнеса соревнуясь? Будет ли конкуренция основываться на стандартах качества / атрибутах или на цене? Какие преимущества / недостатки есть у конкурентов? Какие бизнес-стратегии и маркетинговые стратегии они нанимают? Какие ресурсы у них есть в наличии? Что даст новое предприятие конкурентное преимущество?
Анализ возможностей.После изучения рынка, нормативных требований, клиентов и конкурентов аспекты отрасли, какие уникальные возможности открываются для этого нового бизнеса? Как соотносятся риски потенциальных проблем с прогнозируемым приростом возможностей? Какие возможности имеют наибольшее значение с учетом определенных внутренних и внешних факторов? В другими словами, какие бизнес-варианты, по-видимому, обеспечивают путь к успеху с минимальными риск?

Деловое предложение

Бизнес-предложение бизнес-плана в основном излагает цели и задачи на ближайшие несколько лет.Каковы цели продаж? Будет ли бизнес получить определенную долю рынка в течение следующих пяти лет; достичь указанного количества годовых продаж; или выйти на другой рынок к определенной дате? Какие финансовые цели? Достигнет ли компания определенного уровня возврата инвестиций к концу определенного года; поддерживать определенный уровень валовой прибыли в течение заданного промежуток времени; или поддерживать приемлемую рентабельность инвестиций при выходе на пенсию стартапа задолженность досрочно?

План действий

Это часть бизнес-плана, в которой определены четыре маркетинговых «П»: продукт, цены, место и продвижение.Как именно будет производиться и упаковываться продукт? Будут ли цены основаны на производственных и маркетинговых затратах плюс определенный процент прибыль, по ценам конкурентов или какой-либо другой метод ценообразования? Где будет товар быть проданным? Какие концепции продвижения будут внедрены для успешной продажи продукта?

Финансовый анализ

Наверное, самая сложная часть бизнес-планирования — это прогнозирование финансовых благополучие бизнеса в течение нескольких (обычно от трех до пяти) лет.Проформа (прогноз) финансовая отчетность (балансы, отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств) предназначен для того, чтобы дать некоторый прогноз того, как бизнес будет финансово процветать в течение заданного промежуток времени. Чтобы делать такие прогнозы, необходимо иметь полное и точное производство. информация о затратах, хорошее представление о затратах, связанных с соблюдением нормативных требований и лицензионные требования (как для запуска, так и для периодического продления), маркетинговые расходы и хорошая оценка прогнозируемого объема продаж.Используя эту информацию, денежный поток, рентабельность, и можно оценить платежеспособность бизнеса.

Активы и обязательства на момент создания предприятия указаны в балансе. Прогнозируемые продажи и расходы на предстоящий год указаны в предварительной форме. Справка о доходах. Ежегодные прогнозируемые выплаты по долгу и амортизация активов от отчет о прибылях и убытках приводит к корректировкам стоимости как обязательств, так и активов внесены в предварительный бухгалтерский баланс на конец этого года.Дополнительно прибыль либо идут на дальнейшие долги по обслуживанию, покупают оборудование, либо остаются в кассе. Эти также приведет к корректировке предварительных балансовых отчетов на конец года.

Предварительные отчеты о движении денежных средств за каждый месяц следующего года. доходы и расходы в течение года.Они определяют времена, когда излишки наличности могут существуют и времена, когда бизнес может испытывать нехватку денежных средств. Определение максимумов а низкие денежные потоки предприятия помогут менеджеру определить, когда использовать дополнительные денежные средства для обслуживания долгов, когда удерживать денежные средства на случай ожидаемой будущей нехватки денежных средств, и когда рассматривать краткосрочные ссуды для покрытия нехватки денежных средств. (Прогноз на год) в окончании примерного баланса отражаются активы и обязательства предприятия. на начало следующего года, когда процесс прогнозирования повторится.

Оценка и измерение

После описания предлагаемого коммерческого предприятия, оценки операционной среды, постановка целей, определение четырех «П» маркетинга и оценка прибыльности предприятия необходимо разработать планы по отслеживанию успеха компании.Как будет достижение целей измерить? По каким критериям будет оцениваться уровень успеха компании? Каковы границы этих критериев, т.е. насколько близко в идеальных условиях ведения бизнеса будут считаться «приемлемыми»? Эти оценки и объекты измерения должны быть согласованы с краткосрочным и среднесрочным бизнесом. цели.

Планы на случай непредвиденных обстоятельств

Если критерии оценки и измерения указывают на то, что финансовая и маркетинговая цели компании не достигаются, возможно, необходимо внести изменения.Эти могут быть изменения в производственной практике с целью урезания затрат, изменение методов сбыта продукции для лучшего продвижения продукции компании, дополнительное обучение для продаж компании сотрудников или манипулируют механизмами обслуживания долга компании, чтобы высвободить наличные. Эти изменения могут вызвать изменения в целях и задачах компании, а также изменения в инструментах оценки и измерения.

Один план на случай непредвиденных обстоятельств, который никто не любит рассматривать, — это закрытие бизнеса. Пока ни один владелец бизнеса не хочет думать о провале, ему нужно понимать термин «затонувший» расходы.» «Невосполненные затраты» относятся к деньгам, которые были вложены в предприятие и не могут возмещению, например, арендной плате за здание за этот месяц или расходам на разрешения на эксплуатацию, что может составлять значительную сумму.Мудрый владелец бизнеса никогда не считает затонувшим затраты при принятии операционных решений для неприбыльного предприятия. Если все дело оценки показывают, что отказ очевиден и других непредвиденных обстоятельств нет, Закрытие бизнеса может быть лучшей и дешевой долгосрочной альтернативой.

Источники информации для бизнес-планирования

Оценка рыночного потенциала и потребительских критериев требует значительных исследований в этих областях.Во многих случаях полезно использовать источники вторичных данных, т.е. данные, которые уже были собраны государственными органами, отраслевыми группами, или профессиональные ассоциации. Большинство источников, перечисленных ниже, можно найти в местных публичные библиотеки и через Интернет.

Производство, оптовая и розничная торговля

The U.S. Министерство торговли, Бюро переписи населения — отличный источник информации. для большинства форм хозяйственной деятельности. Публикации предоставляют информацию о количестве предприятий, количество сотрудников, заработная плата, стоимость поставок и сумма добавленной стоимости в операциях. Эта информация обычно сортируется по отраслям классификации и географические регионы. Некоторые из этих публикаций включают:

Перепись промышленных предприятий
Перепись оптовой торговли
Перепись розничной торговли
Ежегодный обзор производств
Окружные бизнес-модели
Маркетинговая / потребительская информация

Хотя упомянутые выше публикации предоставляют информацию о деловой активности, ниже представлена информация о демографических характеристиках рынка, профилях потребителей и покупках. шаблоны:

Обзор покупательной способности
Simmons Market Research Bureau
Анализ рынка образа жизни
American Demographics (одна из многих публикаций Американской маркетинговой ассоциации)
Перепись населения и жилищного фонда (U.S. Департамент торговли Бюро переписи населения)
Другие источники информации и помощь

Дополнительные источники информации, связанные с рыночной и потребительской информацией, финансовой Анализ, нормативные требования, налоговое законодательство и разработка продуктов включают:

Кооперативная служба расширения штата Оклахома
(уездные офисы и OSU)
Департамент здравоохранения штата Оклахома (местные и государственные офисы)
Налоговая комиссия Оклахомы
Центры развития малого бизнеса в Оклахоме (региональные отделения)
Министерство сельского хозяйства Оклахомы
Министерство торговли Оклахомы
Центральный офис домашнего предпринимательства (OSU)
Оклахома Центр исследований и технологий пищевых продуктов и сельскохозяйственных продуктов (OSU)

Выводы

Начало бизнеса с добавленной стоимостью, особенно связанного с производством и распределением продуктов питания, требует значительного планирования.Тщательно разрабатывая план бизнеса, сохраняя с учетом нормативных требований и условий деловой среды, резко увеличится шансы на успех в бизнесе и долголетие. Так же, как позволяет хорошо спланированный отпуск семья, чтобы избежать неприятных сюрпризов и расходов, хорошо спланированное открытие бизнеса защититься от юридических проблем и финансового стресса.
Дополнительные факты о расширении OSU, связанные с бизнес-планированием и маркетингом, включают:

F-169 Роль менеджера
F-174 Эффективное управление временем помогает избежать кризисных ситуаций
F-175 Правовые аспекты организации бизнеса в Оклахоме
F-176 Правовые аспекты для работодателей в Оклахоме
F-229 Если ваш агробизнес будет организован как кооператив или фирма, принадлежащая инвестору
F-533 Управление стратегическим маркетингом для агробизнеса и фирм по маркетингу пищевых продуктов
AGEC-753 Разработка отчета о прибылях и убытках
F-870 Программы исследований инноваций малого бизнеса: возможность для малого бизнеса в Оклахоме
F-898 Комплексное управление качеством для предприятий пищевой промышленности и агробизнеса Оклахомы
F-905 Малые бизнес-инкубаторы: потенциальные инструменты местного экономического развития

Родни Б.Holcomb
FAPC Extension Economist

Гленн Маске
Специалист по микробизнесу

Фил Кенкель
Экономист-консультант

Была ли эта информация полезной?

ДА НЕТ .