Бизнес план ремонт компьютеров: Открываем сервис по ремонту компьютеров. Бизнес с нуля.

OGS Capital специализируются на таких темах бизнес-планов, как бизнес-план компании мобильной связи, бизнес-план компьютерного магазина, бизнес-планирование ремонта iPhone, бизнес-план твердых полупроводников, лучший бизнес-план в области биотехнологий, технический бизнес-план и т. Д.

Бизнес-план ремонта компьютеров [Образец шаблона на 2022 год]

Вы собираетесь начать бизнес по ремонту компьютеров? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана и технико-экономического обоснования ремонта компьютеров, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО . Согласно недавнему отчету, только в США в этом году ожидается, что продажи компьютерных услуг превысят 47 миллиардов долларов, при этом лидирует ремонт компьютеров.

Практически все малые предприятия и домашние офисы используют компьютеры и зависят от их правильной работы. У них нет навыков, времени или желания самостоятельно заниматься обслуживанием, ремонтом и модернизацией компьютеров, и это ставит компьютерного врача прямо в центр одной из самых быстрорастущих отраслей в мире.

Компании, занимающиеся ремонтом компьютеров, занимаются ремонтом и обслуживанием одного или нескольких из следующего: бытового электронного оборудования, компьютеров, офисной техники, оборудования связи и другого электронного и точного оборудования; предметы, которые не продаются новыми.

Предприятия этой отрасли ремонтируют предметы, включая микроскопы, радары и гидролокаторы, телевизоры, стереосистемы, видеомагнитофоны, компьютеры, фотокопировальные машины, коммуникационное оборудование, научные приборы и медицинское оборудование.

Образец шаблона бизнес-плана по ремонту компьютеров

Отрасль услуг по ремонту компьютеров — это открытая отрасль, поэтому доля рынка невысока. Несмотря на то, что в отрасли работают крупные мультисервисные агентства, доходы также распределяются между тысячами небольших фирм и фрилансеров.

Фактически, ни одна компания по ремонту компьютеров не может приносить более 5,0% общего дохода, полученного в отрасли. Это причина того, что на небольшой бизнес по ремонту компьютеров приходится большой процент игроков в индустрии ремонта компьютеров.

Количество компьютеров в Америке и во всем мире за последние 30 лет резко возросло — с 2000 отгруженных в 1960 году до

0 в 1980 году до 7 миллионов в 1990 году, более 15 миллионов в год к 2003 году и более 65 миллионов в квартал в 2015 году.При таком быстром росте соответственно увеличилась потребность в компьютерных услугах.

По состоянию на 2010 год в секторе технического обслуживания и ремонта в США было занято более 550 000 человек, и ожидается, что занятость вырастет в течение 2018 года. Более 70% этих людей работают в малых предприятиях с численностью менее 5 человек; еще 20% работают в компаниях с численностью менее 20 человек.

Если раньше отрасль была в основном сосредоточена на ремонте и модернизации компьютеров для бизнеса, то теперь большинство компаний занимается не только техническим обслуживанием и ремонтом.В течение 1990-х годов ремонтные службы могли справиться с более надежными и дешевыми компьютерами, наносящими ущерб бизнесу, за счет замены компонентов вместо их ремонта, использования новых диагностических инструментов и предложения других услуг, таких как аварийное восстановление и защита от вирусов.

В отрасли по-прежнему преобладают производители оригинального оборудования (OEM), то есть компании, которые посещают клиентов, чтобы отремонтировать или заменить те же продукты, которые они производят. В последние годы крупные сети, такие как Best Buy с их «Geek Squad», открыли руки для ремонта; Благодаря узнаваемости своего имени и огромному маркетинговому бюджету, они сразу же стали серьезным конкурентом для любого бизнеса по ремонту компьютеров. Кроме того, поскольку компьютеры стали дешевле, чем когда-либо, некоторые люди склонны полностью заменять свои компьютеры, а не беспокоиться о том, чтобы их ремонтировали.

По статистике, промышленность по ремонту компьютеров в Соединенных Штатах Америки стоит 22 миллиарда долларов, а темпы роста оцениваются в -1,2 процента. В Соединенных Штатах зарегистрировано около 60 131 предприятия по ремонту и обслуживанию компьютеров, и в них работают около 147 293 человек.

Отрасль компьютерных услуг по ремонту переживает спад за последние 5 лет.Конечно, растущая доступность компьютеров побуждает потребителей и предприятия покупать новые продукты, а не заменять существующие и изношенные компьютеры, и предприятия и потребители обычно решают покупать более современные продукты и утилизировать поврежденные или устаревшие товары.

В следующие 5 лет отрасль продолжит спад, хотя и более медленными темпами. Новые, технологически сложные изделия вызовут повышенный спрос на ремонт. Тем не менее, отрасль по-прежнему будет страдать от тенденций к снижению, так как электроника и компьютерная продукция продолжают дешеветь.

Без сомнения, все согласятся с тем, что индустрия услуг по ремонту компьютеров пришла, и, конечно же, это отрасль, которая играет ключевую роль не только в деловом мире, но и почти во всех аспектах того, что происходит в нашем мире. сегодня, когда компьютеры задействованы и нуждаются в ремонте, обслуживании или установке.

Кроме того, индустрия ремонта компьютеров открыта для любого начинающего предпринимателя, который получил необходимое обучение, навыки и, возможно, профессиональные сертификаты, чтобы начать свой бизнес по ремонту компьютеров и, конечно же, хорошо зарабатывать на этой отрасли.

2. Краткое содержание

ZED Plus Technologies®, LLC — американская компания по ремонту стандартных компьютеров. Нам удалось обеспечить стандартный и хорошо расположенный офисный объект в центральном деловом районе Лос-Анджелеса, штат Калифорния. Мы — компания по ремонту компьютеров, которая намерена конкурировать в высококонкурентной индустрии услуг по ремонту компьютеров не только в Лос-Анджелесе, штат Калифорния, но и на всем рынке Соединенных Штатов.

ZED Plus Technologies®, LLC предложит все аспекты услуг по ремонту компьютеров, такие как ремонт компьютеров, клонирование компьютеров, обслуживание компьютеров и все, что связано с компьютерным оборудованием и др.

Наша бизнес-цель — стать одной из компаний по ремонту компьютеров в Соединенных Штатах, и мы сделаем все возможное, чтобы выгодно конкурировать с лидерами отрасли, включая компании-производители компьютеров, которые также занимаются ремонтом компьютеров.

Наши сотрудники будут выбраны из числа сертифицированных и высококвалифицированных инженеров и техников по ремонту веб-компьютеров в Лос-Анджелесе и его окрестностях, а также из любой части Соединенных Штатов Америки по мере роста бизнеса.

Мы позаботимся о том, чтобы все наши сотрудники прошли необходимые тренинги, которые позволят им соответствовать ожиданиям компании и конкурировать с ведущими компаниями по ремонту компьютеров в Соединенных Штатах и ​​во всем мире.

В ZED Plus Technologies®, LLC интересы наших клиентов всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, будет руководствоваться нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы гарантируем, что будем нести ответственность в соответствии с самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов.

Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для всех наших партнеров, сотрудников и наших клиентов.

ZED Plus Technologies®, LLC основана Энгр. Малком Хави, инженер-компьютерщик в совершенстве, окончил Технологический институт Иллинойса (бакалавр компьютерной инженерии) и его друг и многолетний деловой партнер Фред Холлоуэй (бакалавр делового менеджмента).

Их совокупный опыт может помочь им построить ZED Plus Technologies®, LLC, чтобы успешно конкурировать с другими ведущими предприятиями по ремонту компьютеров в Соединенных Штатах Америки.

3. Наши продукты и услуги

ZED Plus Technologies®, LLC была создана с целью максимизации прибыли в сфере услуг по ремонту компьютеров. Мы хотим выгодно конкурировать с ведущими компаниями по ремонту компьютеров в Соединенных Штатах, поэтому у нас есть компетентная команда по обеспечению качества, которая будет гарантировать, что каждый выполненный ремонт или оказанные сопутствующие услуги соответствуют ожиданиям наших клиентов и даже превосходят их.

Мы приложим все усилия, чтобы компания ZED Plus Technologies®, LLC была принята не только в Лос-Анджелесе, штат Калифорния, но и в других городах Соединенных Штатов Америки.Наши продукты и услуги перечислены ниже;

• Общие услуги по ремонту и техническому обслуживанию компьютерного оборудования (все бренды)
• Установки компьютеров
• Клонирование компьютеров / модернизация компьютеров
• Сеть
• Ремонт медицинского оборудования, такого как стоматологическое и хирургическое оборудование
• Удаление вирусов
• Восстановление данных
• Продажа и поставка компьютеров и аксессуаров
• Консультационные и консультационные услуги, связанные с компьютерами
• Прочие услуги, связанные с ремонтом и установкой компьютеров

4. Наша миссия и видение

• Наше видение — создать стандартную компанию по ремонту компьютеров мирового класса, услуги и бренд которой будут приняты не только в Лос-Анджелесе, Калифорния, но и в других городах Соединенных Штатов Америки.
• Наша миссия — предоставлять профессиональные услуги по ремонту компьютеров и другие сопутствующие услуги, которые помогут предприятиям, частным лицам и некоммерческим организациям обеспечить, чтобы их компьютеры всегда были в хорошем состоянии, чтобы помочь им вести свой бизнес.
• Мы хотим создать компанию по ремонту компьютеров, которая могла бы выгодно конкурировать с другими ведущими брендами в сфере услуг по ремонту компьютеров.

Наша бизнес-структура

ZED Plus Technologies®, LLC — это компания по ремонту компьютеров, которая намеревается начать с малого в Лос-Анджелесе, но надеется вырасти большими, чтобы выгодно конкурировать с ведущими компаниями по ремонту компьютеров в отрасли как в США и на мировой арене.

Мы осознаем важность построения прочной бизнес-структуры, которая может поддерживать представление о том, каким бизнесом мирового класса мы хотим владеть.Вот почему мы стремимся нанимать только лучших специалистов в нашей сфере деятельности.

В ZED Plus Technologies®, LLC мы позаботимся о том, чтобы нанять квалифицированных, трудолюбивых, творческих, ориентированных на клиента людей, готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, рабочая сила и клиенты).

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего высшего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение пяти или более лет по согласованию с попечительским советом компании.В связи с вышеизложенным, мы решили нанять квалифицированных и компетентных специалистов для работы на следующих должностях;

• Главный исполнительный директор
• Руководитель технической службы
• Менеджер по персоналу и администратору
• Руководитель отдела продаж и маркетинга
• Бухгалтер
• Инженеры и техники по ремонту и техническому обслуживанию компьютеров (10)
• Руководитель службы поддержки клиентов

Главный исполнительный директор — Главный исполнительный директор:

• Повышает эффективность управления за счет набора, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинарного взыскания менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предложения информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
• Отвечает за направление бизнеса
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Руководитель, технические службы:

• Работает менеджером проекта организации; работает напрямую с сотрудниками
• Разрабатывает стратегический план, изучая технологические и финансовые возможности; представление предположений; рекомендовать цели.
• Выполняет дополнительные задачи, составляя планы, бюджеты и оценивая результаты; распределение ресурсов; обзор прогресса; внесение корректировок в середине курса.
• Координирует усилия, устанавливая политику и практику закупок, производства, маркетинга, полевых операций и технических услуг; согласование действий с персоналом компании.
• Создает имидж компании за счет сотрудничества с клиентами, правительством, общественными организациями и сотрудниками; обеспечение соблюдения этических норм ведения бизнеса.
• Поддерживает качественное обслуживание путем установления и обеспечения соблюдения стандартов организации.
• Поддерживает профессиональные и технические знания, посещая образовательные семинары; рецензирование профессиональных публикаций; создание личных сетей; сравнительный анализ современных практик; участие в профессиональных обществах.
• Гарантирует, что технический отдел работает эффективно, координирует усилия сотрудников и облегчает взаимодействие между руководством и инженерами и техническими специалистами по ремонту и техническому обслуживанию компьютеров.
• Гарантирует, что организация работает в соответствии с передовой международной практикой.

Менеджер по персоналу и администрированию

• Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
• Определяет должности для найма и управления процессом собеседования
• Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и аттестацию сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Наблюдает за бесперебойной повседневной работой офиса и завода.

Менеджер по продажам и маркетингу

• Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации для удержания лучших клиентов организации и привлечения новых
• Моделирует демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых клиентом
• Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
• Пишет документы выигравшего предложения, согласовывает размер комиссии и ставки в соответствии с политикой организации
• Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
• Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж подготовка финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Выполняет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Выполняет все финансовые операции для ZED Plus Technologies®, LLC
• Выполняет функции внутреннего аудитора для ZED Plus Technologies®, LLC .

Инженеры по ремонту и обслуживанию компьютеров (2) и техники (8)

• Отвечают за общий ремонт и техническое обслуживание компьютеров (все бренды)
• Осуществляет услуги по установке компьютеров для клиентов
• Отвечает за выполнение клонирования компьютеров
• Клонирование компьютеров / модернизация компьютеров
• Отвечает за организацию сети компьютерной системы
• Ремонт оборудования, связанного со здоровьем, такого как стоматологическое и хирургическое оборудование
• Отвечает за обработку удаления вирусов Восстановление данных
• Управляет продажами компьютеров и аксессуаров для организации
• Консультационные и консультационные услуги, связанные с компьютерами
• Предоставляет прочие услуги, связанные с ремонтом и установкой компьютеров, по поручению начальника Технической службы.

Руководитель службы поддержки клиентов

• Приветствует клиентов и потенциальных клиентов, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
• Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, центр обслуживания клиентов, SMS или телефон) обеспечивали клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
• Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует любую возможность для построения интерес клиента к продуктам и услугам компании
• Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные креативным директором
• Постоянно остается в курсе любой новой информации о продуктах организации, рекламных кампаниях и т. д.чтобы гарантировать предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы

6. SWOT-анализ

Мы знаем, как важно знать свои сильные и слабые стороны, и поэтому ZED Plus Technologies®, LLC воспользовалась услугами основной профессионал в области бизнес-консалтинга и структурирования, чтобы помочь нашей организации построить хорошо структурированный бизнес по ремонту компьютеров, который может успешно конкурировать в высококонкурентной индустрии услуг по ремонту компьютеров в Соединенных Штатах и ​​во всем мире.

Часть того, что делала команда бизнес-консультантов, заключалась в работе с руководством нашей организации над проведением комплексного SWOT-анализа для ZED Plus Technologies®, LLC. Вот краткое изложение результата SWOT-анализа, проведенного от имени ZED Plus Technologies®, LLC;

Наша основная сила — в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда сертифицированных, высококвалифицированных и опытных инженеров и техников по ремонту компьютеров, команда с отличной квалификацией и опытом в различных нишевых областях в индустрии ремонта компьютеров.Помимо синергии, которая существует в нашей тщательно отобранной рабочей силе, наши услуги будут основываться на лучших отраслевых практиках.

Как новой компании по ремонту компьютеров в сети в Лос-Анджелесе, штат Калифорния, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание, особенно со стороны ведущих клиентов в уже насыщенной и высококонкурентной индустрии услуг по ремонту компьютеров; это, пожалуй, наша главная слабость. Еще одна слабость заключается в том, что у нас может не быть необходимых денежных средств, чтобы вкладывать средства в продвижение нашего бизнеса так, как мы хотели бы.

Без сомнения, возможности в сфере услуг по ремонту компьютеров огромны, учитывая количество частных лиц и корпоративных организаций, которые владеют компьютерами и чей бизнес зависит от компьютеров. Как компания по ремонту компьютеров, мы готовы воспользоваться любой возможностью, доступной в отрасли.

Как и в любом другом бизнесе, одна из основных угроз, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную / покупательную способность.Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это появление новой компании по ремонту компьютеров в том же месте, где существует наш целевой рынок, и которая может захотеть принять ту же бизнес-модель, что и мы.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Модернизация и технологии сделали использование компьютеров в нашем обществе возвышенным. Большая часть нашей деятельности сейчас осуществляется в Интернете с помощью компьютеров. Даже наших маленьких детей учат тому, насколько важен компьютер и как им пользоваться.

Степень, в которой Интернет и компьютер захватили наш мир, является чистым признаком того, что каждый компьютерный грамотный нуждается в услугах специалиста по ремонту компьютеров, когда его / ее компьютер выходит из строя — будь то аппаратное или программное обеспечение.

Людям всех классов, размеров и возрастов, от бизнес-класса до плода в утробе матери (для сканирования и т. Д.), Требуется мастер по ремонту компьютеров, чтобы иметь возможность обслуживать это устройство, известное как компьютер, взявшее на себя ответственность за наши дни. к повседневной деятельности.

Сама природа индустрии ремонта компьютеров с ее необычайными темпами технологического развития создает постоянную потребность в компаниях, обладающих навыками обновления и консультирования клиентов по вопросам, связанным с компьютерами. Поскольку каждый человек вооружен компьютером и почти вся ценная информация из нашей повседневной жизни хранится в компьютере, бизнес по продаже компьютеров переживает бум, и с этим бумом возникает потребность в ремонтных мастерских со стороны пользователей.

Каждый, у кого есть компьютер, знает момент паники, когда жесткий диск выходит из строя — а для деловых людей это обычно случается, когда они смотрят в глаза дедлайну. Потребность в компьютерных врачах растет с каждым днем, и все больше людей вкладываются в эту область, что делает ее конкурентоспособной и целенаправленной отраслью.

Наконец, индустрия услуг по ремонту компьютеров будет продолжать развиваться благодаря развитию компьютерных технологий и разработки программных приложений и др.

Перед тем, как начать бизнес по ремонту компьютеров в Лос-Анджелесе, Калифорния, мы провели исследование рынка и технико-экономические обоснования, и мы уверены, что существует широкий круг корпоративных и индивидуальных клиентов, которые не могут успешно вести свой бизнес без услуг компаний по ремонту компьютеров.

В связи с этим мы создали стратегии, которые позволят нам обратиться к различным корпоративным организациям и отдельным лицам, которые, как мы знаем, не могут себе позволить обходиться без наших услуг.Ниже приведен список людей и организаций, которым мы специально продаем наши продукты и услуги;

• Банки, страховые компании и другие связанные финансовые учреждения
• Голубые фишки
• Корпоративные организации
• Производители и дистрибьюторы
• Владельцы, девелоперы и подрядчики недвижимости
• Исследовательские компании
• Правительство (государственный сектор)
• Школы (средние школы, колледжи и университеты)
• Гостиницы
• Знаменитости, политики, общественные деятели и ораторы
• Спортивные организации
• Религиозные организации
• Политические партии
• Телевизионные станции
• Типографии и издательства Авторы
• Брендинговые и рекламные агентства
• Частные лица и домашние хозяйства, владеющие компьютерами
• Предприниматели и стартапы

Наше конкурентное преимущество

Чтобы выжить в деловом мире как компания по ремонту компьютеров, требуется много времени. помимо вашего опыта, знания того, как выполнять стандартный ремонт и техническое обслуживание, но также и того, как общаться с ключевыми людьми, что имеет значение; лица, принимающие решения, которые могут решить, кому будет заключен контракт на поставку, установку, ремонт, подключение к сети и обслуживание компьютеров.

Без тени сомнения, существует множество крупных инвесторов (компании по производству компьютеров), которые имеют долю в индустрии услуг по ремонту компьютеров; но одно можно сказать наверняка: здесь достаточно места, чтобы разместить как крупные компании по ремонту компьютеров, так и небольшие компании по ремонту компьютеров.

Что нужно делать небольшим компаниям по ремонту компьютеров, чтобы выжить в отрасли, так это сосредоточиться на предоставлении услуг по ремонту, обслуживанию и установке компьютеров домашним хозяйствам, частным лицам, сословиям, сообществам, школам, больницам и отелям и т. Д., Прежде чем делать ставки на большие поставки компьютеров. контракты на установку, ремонт, подключение к сети и техническое обслуживание с корпорациями и государственными учреждениями.

Мы прекрасно понимаем, что высокая конкурентоспособность в сфере услуг по ремонту компьютеров означает, что от вас не только ожидают стабильной и высоконадежной поставки компьютеров, их установки, ремонта, работы в сети и технического обслуживания, но и от вас. для достижения поставленных целей. Никто не захочет и дальше пользоваться вашими услугами, если не всегда будет соответствовать установленной дате завершения проектов.

Наше конкурентное преимущество заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила.У нас есть команда сертифицированных, высококвалифицированных и опытных инженеров и техников по ремонту компьютеров, команда с отличной квалификацией и опытом в различных нишевых областях в индустрии ремонта компьютеров. Помимо синергии, которая существует в нашей тщательно отобранной рабочей силе, наши услуги будут основываться на лучших отраслевых практиках.

Наконец, обо всех наших сотрудниках будут хорошо заботиться, а их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (начинающие предприятия по ремонту компьютеров в США) в отрасли.Это позволит им проявить более чем желание строить бизнес с нами и поможет достичь поставленных нами целей и всех наших бизнес-целей и задач.

ZED Plus Technologies®, LLC создана с целью максимизации прибыли в сфере услуг по ремонту компьютеров, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы сделать все необходимое для оправдать и превзойти ожидания всех наших клиентов.

ZED Plus Technologies®, LLC будет получать доход, предлагая следующие услуги, связанные с ремонтом компьютеров;

• Общие услуги по ремонту и техническому обслуживанию компьютерного оборудования (все бренды)
• Установки компьютеров
• Клонирование компьютеров / модернизация компьютеров
• Сетевые подключения компьютерных систем
• Ремонт медицинского оборудования, такого как стоматологическое и хирургическое оборудование
• Удаление вирусов
• Восстановление данных
• Продажа и поставка компьютеров и аксессуаров
• Консультационные и консультационные услуги, связанные с компьютерами
• Прочие услуги, связанные с ремонтом и установкой компьютеров

10. Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка; Всегда найдутся корпоративные организации и частные лица, которым понадобятся услуги компаний по ремонту компьютеров.

У нас есть хорошие возможности для выхода на доступный рынок в сфере услуг по ремонту компьютеров, и мы весьма оптимистично настроены в отношении того, что мы достигнем поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и вырастим нашу компанию по ремонту компьютеров до завидного уровня. высоты.

Мы смогли критически изучить рынок ремонта компьютеров, проанализировали наши возможности в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж.Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для подобных стартапов в Лос-Анджелесе — Калифорния.

Ниже представлен прогноз продаж ZED Plus Technologies®, LLC, он основан на местонахождении нашего бизнеса и, конечно же, на широком спектре наших услуг и целевом рынке;

• Первый год: 350,000 долларов
• Второй год: 750,000 долларов
• Третий год: 1,200,000 долларов

N. B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что не будет какого-либо серьезного экономического кризиса и не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего такие же услуги по ремонту компьютеров, как мы, в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы помним о более жесткой конкуренции в сфере услуг по ремонту компьютеров; Таким образом, мы смогли нанять лучших специалистов по маркетингу для управления нашими продажами и маркетингом.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в сфере услуг по ремонту компьютеров, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей бизнес-цели ZED Plus Technologies® , ООО.

Наша корпоративная цель — вырастить ZED Plus Technologies®, LLC, чтобы стать одним из 10 ведущих брендов услуг по ремонту компьютеров в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы разработали стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступного рынка и становятся главной силой, с которой приходится считаться не только в Лос-Анджелесе, штат Калифорния, но и в других городах Соединенных Штатов Америки.

ZED Plus Technologies®, LLC намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

• Представьте нашу компанию по ремонту компьютеров, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой частным лицам, корпоративным организациям, религиозным организациям и основным заинтересованным сторонам.
• Своевременность проведения торгов на поставку, установку, ремонт, подключение к сети и обслуживание компьютеров от правительства и других сотрудничающих организаций
• Рекламируйте наш бизнес в соответствующих деловых журналах, газетах, на телеканалах и радиостанциях.
• Разместите наш бизнес в рекламе на желтых страницах (в местных каталогах)
• Посещайте соответствующие международные и местные выставки, семинары и бизнес-ярмарки и др.
• Создавайте разные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетами и при этом обеспечивать отличные результаты услуги
• Использование в Интернете для продвижения нашего бизнеса
• Привлечение прямого маркетинга
• Поощрение устного маркетинга от лояльных и довольных клиентов

11. Стратегия рекламы и рекламы

Нет бизнеса, который не нуждался бы в строгом маркетинге, чтобы выжить в конкурентной среде бизнеса. Таким образом, мы смогли работать с нашими внутренними консультантами по бренду и рекламе, чтобы помочь нам разработать стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам проложить себе путь в самое сердце нашего целевого рынка.

Мы намерены стать выбором номер один как для корпоративных клиентов, так и для индивидуальных клиентов во всех Соединенных Штатах и ​​за их пределами, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу и рекламу нашей компании по ремонту и обслуживанию компьютеров.

Ниже перечислены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы ZED plus Technologies®, LLC;

• Размещать рекламу как в печатных (газеты и журналы), так и в электронных средствах массовой информации
• Спонсировать соответствующие общественные мероприятия / программы
• Использование в Интернете и на платформах социальных сетей, например; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения наших услуг
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Лос-Анджелесу — Калифорния
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых районах
• Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевых регионах
• Свяжитесь с корпоративными организациями, позвонив им и проинформировав их о ZED Plus Technologies®, LLC и услугах, которые мы предлагаем
• Разместите нашу компанию по ремонту и обслуживанию компьютеров в местных каталогах / желтых страницах
• Рекламируйте нашу компанию по ремонту компьютеров и обслуживающая компания на нашем официальном сайте и использует стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили имеют товарный знак с логотипом нашей компании и др.

В ZED Plus Technologies®, LLC мы будем поддерживать цены на наши услуги ниже среднерыночных ставок для всех наших клиентов, сохраняя низкие накладные расходы и собирая предоплату от корпоративных клиентов. организации, которые наняли бы наши услуги. Кроме того, мы также будем регулярно предлагать всем нашим клиентам специальные скидки.

Мы знаем, что есть некоторые разовые работы или государственные контракты, такие как поставка компьютеров, установка, ремонт, создание сетей и обслуживание, которые всегда являются прибыльными, поэтому мы гарантируем, что мы будем придерживаться модели ценообразования, ожидаемой от подрядчиков или организаций. что ставка на такие контракты.

В ZED Plus Technologies®, LLC наша платежная политика будет всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят.Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

• Оплата банковским переводом
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата банковским переводом
• Оплата мобильными деньгами
• Оплата наличными

С учетом вышеизложенного мы выбрали банковский платформы, которые помогут нам достичь наших планов с минимальным зудом или без него.

Нельзя строить все планы на практике, не имея финансового и стоимостного прогнозов.Мы верим в это и поэтому составили план на этот счет. При открытии любого бизнеса сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять.

Если вы намереваетесь добиться больших успехов, арендуя место, вам понадобится значительный капитал, так как вам нужно будет убедиться, что о ваших сотрудниках хорошо заботятся, и что ваше предприятие достаточно способствует творчеству и творчеству сотрудников. продуктивный.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким, в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса.Инструменты и оборудование, которые будут использоваться, везде будут иметь примерно одинаковую стоимость, а любая разница в ценах будет минимальной, и ее можно не заметить.

Что касается детального анализа затрат на запуск стандартной компании по ремонту и обслуживанию компьютеров; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег. Однако это то, чего нам стоило бы установить ZED Plus Technologies®, LLC в Соединенных Штатах Америки;

• Сборы за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки обойдутся — 750 долларов.
• Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии будет стоить — 3500 долларов США
• Приобретение офисного помещения или склада, на котором будет размещено количество сотрудников не менее 6 месяцев (включая реконструкцию объекта), будет стоить — 100000 долларов США.
• Сумма, необходимая для приобретения необходимого ящика для инструментов и ремонтного оборудования — 25 000 долларов США
• Оборудование офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, серверы / доступ в Интернет, мебель, телефоны, шкафы для документов и электроника) будет стоить — 30 000 долларов США
• Сумма, необходимая для приобретения необходимых программных приложений — 3500 долларов США
• Запуск официального веб-сайта обойдется в 500 долларов США
• Сумма, необходимая для оплаты счетов и сотрудников в течение как минимум 2–3 месяцев — 70 000 долларов США
• Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, Вывески, реклама и продвижение будут стоить — 5 000 долларов США

Судя по отчету о проведенных маркетинговых исследованиях и технико-экономическом обосновании, нам потребуется около двухсот пятидесяти тысяч (350 000) единиц. S. долларов на успешное открытие средней, но стандартной компании по ремонту и обслуживанию компьютеров в Соединенных Штатах Америки.

Создание финансирования / стартового капитала для ZED plus Technologies®, LLC

Есть несколько способов, с помощью которых люди получают средства для своего бизнеса. Мы определили различные способы получения денег. ZED Plus Technologies®, LLC — это бизнес, которым владеет и управляет Engr. Малком Хави и его друг и многолетний деловой партнер Фред Холлоуэй.

Они являются единственным финансовым сектором бизнеса, поэтому они решили ограничить получение стартового капитала для бизнеса всего тремя основными источниками. Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

• Сгенерировать часть стартового капитала за счет личных сбережений и продажи его акций
• Сгенерировать часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
• Сгенерировать большую часть стартового капитала из банка ( кредитная линия).

Примечание: Нам удалось получить около 150 000 долларов США (личные сбережения 120 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 30 000 долларов США), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 200 000 долларов США в нашем банке. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

Мы осознаем важность замедления роста, но, безусловно, несмотря на все трудности, и это одна из причин, по которой мы должны иметь стратегию устойчивости и расширения. с самого начала нашего бизнеса.

Будущее бизнеса зависит от количества лояльных клиентов, которые обладают способностями и компетенцией сотрудников, их инвестиционной стратегией и структурой бизнеса. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.

Одна из наших основных целей при запуске ZED Plus Technologies®, LLC — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов — это предложить наши услуги по ремонту и техническому обслуживанию компьютеров немного дешевле, чем те, которые доступны на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить с более низкой маржой прибыли. .

ZED Plus Technologies®, LLC позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, чтобы обеспечить хорошее благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находится в центре внимания.

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение трех или более лет. Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие руки в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / Milestone

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация предприятия: Завершена
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ : Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Обеспечение стандартного офисного помещения для нашей студии: Завершено
• Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Покупка всех форм Страхование бизнеса: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Формирование части стартового капитала от учредителей: Завершено
• Составление бизнес-плана: Завершено
• Составление справочника сотрудника : Завершено d
• Составление контрактных документов: В процессе
• Дизайн логотипа для бизнеса: Завершено
• Защищенный товарный знак для нашей продукции: В процессе
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
• Набор сотрудников: В процессе
• Закупка необходимой мебели, оргтехники, программного обеспечения, электронной техники и реконструкция помещений: В процессе
• Создание официального веб-сайта компании: В процессе
• Повышение осведомленности для бизнеса: Выполняется
• Соглашение по охране труда и пожарной безопасности: Выполняется
• Установление деловых отношений с поставщиками и ключевыми игроками в различных отраслях: Выполняется

Учредитель / Издатель в прибыльном венчурном мага zine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями. Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Бизнес-план бесплатного компьютерного магазина PDF

Заключение: если вы действительно серьезно относитесь к успеху в бизнесе … Если вы хотите избежать распространенных ловушек и ошибок … совершенно необходимо, чтобы вы приобрели правильные знания.

Это отличная цитата, которую я узнал от одного владельца бизнеса несколько лет назад.Это означает, что вы должны увидеть, что работает, и попытаться скопировать это. Зачем тратить силы на изобретение чего-то нового, о чем вы даже не подозреваете, когда-либо будет работать, если вы можете легко извлечь уроки и скопировать то, что уже доказало свою успешность?

[Примечание: одна из САМЫХ БОЛЬШИХ ошибок, которые совершают почти все новые предприятия, заключается в том, что они ТЕРЯЮТ тонны драгоценного времени, энергии и денег, пытаясь создать что-то «новое», что никогда не было проверено или доказано . .. только чтобы узнать позже это была полная потеря.Не делайте той же ошибки! ]

Привет! Меня зовут Меир. Я основатель и президент BizMove.com, успешного информационного Интернет-бизнеса. Я также являюсь автором множества книг, в основном в области управления малым бизнесом.

Я занимаюсь малым бизнесом последние 31 год своей жизни в качестве бизнес-тренера, менеджера консалтинговой фирмы, ведущего семинаров и как владелец пяти успешных предприятий.

За свою карьеру в качестве бизнес-тренера и консультанта я помог десяткам владельцев бизнеса начать свой бизнес, продвигать, расширяться, выходить из проблем, продавать свой бизнес и заниматься практически любым другим видом деятельности малого бизнеса, о котором вы только можете подумать.
Видите ли, я был там … сделал это … и купил футболку Small Business! — Эта бесплатная книга содержит методы и стратегии, которым я научился за 31 год моей карьеры в сфере малого бизнеса.

Вот что вы узнаете из книги «Как начать бизнес по ремонту компьютеров»:

Как определить реализуемость вашей бизнес-идеи — система шаблонов полного заполнения пробелов, которая поможет вам предсказать проблемы до того, как они возникнут. случиться и не дать вам потерять свою рубашку на собачьих бизнес-идеях.

Подробное руководство, которое шаг за шагом проведет вас через все основные этапы начала вашего бизнеса

Полный PDF-шаблон бизнес-плана по ремонту компьютеров. Этот шаблон для заполнения пустых полей включает в себя все разделы вашего бизнес-плана, включая резюме, цели, SWOT-анализ, маркетинговый анализ и стратегию, план операций, финансовые прогнозы и многое другое (аналогичный шаблон продается в других местах за 69,95 долларов США).

Все это и многое другое.

Совет успеха: Постановка целей

Хорошее управление — ключ к успеху, а хорошее управление начинается с постановки целей. Ставьте перед собой цели для выполнения множества задач, необходимых для успешного старта вашего бизнеса и управления им. Быть конкретными. Запишите цели в измеримых показателях эффективности. Разбейте основные цели на подцели, показывая, чего вы ожидаете достичь в следующие два-три месяца, следующие шесть месяцев, следующий год и следующие пять лет. Рядом с каждой целью и подцелью укажите дату, когда она должна быть достигнута.

Планируйте действия, которые вы должны предпринять для достижения целей. Хотя усилия, необходимые для достижения каждой промежуточной цели, должны быть достаточно большими, чтобы бросить вам вызов, они не должны быть настолько большими или необоснованными, чтобы вас обескуражить. Не планируйте одновременное достижение слишком большого количества целей.

Установите приоритеты. Заранее спланируйте, как измерять результаты, чтобы вы могли точно знать, насколько хорошо у вас дела. Вот что подразумевается под «измеримыми» целями.Если вы не можете вести счет в процессе, вы, вероятно, потеряете мотивацию. Переработайте свой план действий, чтобы учесть препятствия, которые могут встать на вашем пути. Постарайтесь предвидеть препятствия и спланировать способы их предотвращения или минимизации.

Нажмите здесь! скачать ваш Бизнес-план компьютерного магазина PDF книга бесплатно

Вот и другие бесплатные книги из серии «Как начать бизнес», которые могут вас заинтересовать:

Вот пример «Краткого содержания» бизнес-плана по ремонту компьютеров :

Назначение
Целью настоящего бизнес-плана является:

• Установите курс для руководства компании по успешному управлению, ведению и администрированию бизнеса.

• Информировать источники финансирования о требованиях к капиталу, запрашиваемых Компанией, в дополнение к ее истории, прогнозируемому будущему и о том, как запрошенное финансирование даст Компании возможность повысить ценность местной экономики, генерировать налоговые поступления для местных и федеральное правительство, и помочь вернуть людей к работе.

Компания
[Название компании] — это новое предприятие, расположенное в округе Франклин, штат Огайо.Компания предлагает различную компьютерную технику и аксессуары, а также услуги профессионального ремонта. Компания будет иметь хорошо заметную витрину для привлечения постоянных клиентов, а также членов своего сообщества. Кроме того, [Название компании] расширит свое присутствие за счет эффективного маркетинга, а также познакомит с этой областью сегменты рынка, которые еще не открыли для себя Компанию.

Рынок
Стратегия [Company Name] на целевом рынке основана на том, чтобы стать местом назначения для людей, которые хотят приобрести ПК, комплектующие для ПК, аксессуары; а также нуждающимся в ремонтных услугах в городе Пикерингтон, Огайо. Эти клиенты предпочитают определенное качество продуктов и услуг, и долг Компании — оправдать их ожидания.

Финансовое вознаграждение
В дополнение к тщательному следованию настоящему бизнес-плану для обеспечения гарантий успешной коммерческой деятельности и достижения финансовых прогнозов, изложенных в настоящем документе, текущий финансовый план [Название компании] включает получение финансирования через одну из многих программ финансирования в размере 400 000 долларов США.Компания надеется получить запрошенные средства где-то в третьем / четвертом квартале 2011 года. Она будет использовать средства на рекламу; покрытие арендных и коммунальных расходов; закупка инвентаря и выставочного оборудования; и занимаюсь развитием бизнеса. По прогнозам, выручка компании увеличится в течение следующих трех лет с 320 766 долларов до 625 000 долларов, а ее ежемесячная безубыточность составит 29 682 доллара.

Основным направлением финансирования гранта является:
1. Компания принадлежит миноритариям
2. Это обеспечит местными рабочими местами в своем сообществе

[Название компании]:

• Предоставление различных компьютерных продуктов и услуг.
• Будьте лучшими в своем классе по обслуживанию клиентов.
• Получение поддержки местного сообщества как поставщика технологий и ресурсов.
• Дает конкурентное преимущество за счет расположения в Пикерингтоне, поскольку в этом районе нет других значительных магазинов ПК.

[Название компании] — предоставлять лучшие услуги и продукты, связанные с компьютерами, информационными технологиями и технологиями в целом, включая небольшую электронику, гаджеты и аксессуары, для жителей пригорода Пикерингтона.

[Название компании] включают:

• Опыт владельцев и долголетие в сфере высоких технологий
• Отсутствие значительной конкуренции.
• Находится в районе Пикерингтона, который представляет собой растущее сообщество, в котором нет значительного магазина компьютеров.
• Предлагает широкий спектр технологий, предлагающих нетбуки, iPad, планшетные ПК, а также перепродажу бывшего в употреблении оборудования.

Компания: [Название компании]
Контакт: [ФИО]
Адрес: [Address]
Телефон: XXX-XXX-XXXX
Ячейка: XXX-XXX-XXXX
Факс: XXX-XXX-XXXX
Электронная почта: [Адрес электронной почты]

[Название компании] ’- это начальный продавец компьютерного оборудования, расположенный в городе Пикерингтон, штат Огайо.Компания предлагает различную компьютерную технику и аксессуары, а также услуги профессионального ремонта. Кроме того, бизнес был основан [Имя], профессионалом отрасли с коллективным опытом в области технологий и информационных технологий. Г-н Салаберриос объединил свои ресурсы для разработки новой стратегии охвата и обслуживания бизнес-клиентов.

[Название компании] — это компания S-Corp, основанная в округе Франклин, штат Огайо. [Название компании] принадлежит меньшинству.Собственником Компании является [ФИО], которому принадлежит 100% акций Компании.

В следующей таблице и диаграмме показаны начальные затраты для [Название компании]. Начальные расходы компании состоят из юридических, арендных, платежных и коммунальных расходов. Стартовые активы состоят из ключевых запасов.

Таблица: Запуск

3.0 Товары и услуги

[Название компании] предлагает розничную продажу ПК в целом, частей ПК, аксессуаров, обновлений, сетевых кабелей, ремонта и профессиональных услуг. Компания будет продавать в районе Пикерингтон из магазина на RT 256 в восточном пригороде Колумбуса, штат Огайо.

Как справляться с трудными сотрудниками — справляться с трудностями Подчиненные в качестве менеджера

Если вы давно работаете менеджером, вы знаете, что что-то может пойти не так даже в лучших организациях.Проблемное поведение со стороны сотрудники могут взорваться по разным причинам. Вот десять советов о том, как поступать с трудными сотрудниками, имея дело с трудными Подчиненные в качестве менеджера.

1. Признайте, что проблемное поведение обычно имеет история.

Обычно развивается с течением времени и редко из-за единичного происшествия. Как менеджер, вы обязаны следить за ранним предупреждением признаки и устранить первопричины, прежде чем ситуация достигнет кризис.

2. Спросите себя: «Я частично или полностью? ответственный? «

Вы удивитесь, как часто именно менеджер создали или, по крайней мере, способствовали возникновению проблем в поведении сотрудников. Абразивный стиль, нежелание слушать и невнимание к нюансам поведения сотрудников — все это факторы, которые способствовать потребности менеджера в тщательном изучении происходящего.

3. Не сосредотачивайтесь только на явном поведении.

При встрече с разгневанным сотрудником легко атаковать человека и нацеливаться на поведение, а не изучать факторы, которые лежат в основе поведения. Часто это требует терпения, тщательного исследования, и готовность отказаться от суждений, пока вы действительно не поймете ситуация.

4. Будьте внимательны к «неловкой тишине» и к чему может не хватать.

Когда сотрудник явно не хочет общаться, это почти верный признак того, что под поверхностью скрывается нечто большее.Часто, сотрудники будут воздерживаться, потому что чувствуют себя небезопасно. Они могут проверить воды, провозгласив менее серьезную или похожую проблему, чтобы увидеть, что своего рода ответ, который они получают. Чтобы получить полную историю и поощрять откровенность, необходимо, чтобы менеджер прочитал между строк и предложить заботу и поддержку, необходимые для получения сотрудник, чтобы открыться.

5. Уточняйте перед конфронтом.

Скорее всего, когда проблема впервые появится, вам дадут только фрагментарная и частичная картина проблемы.Возможно, вам придется копайте глубоко, чтобы выявить важные факты, и поговорите с другими, кто может быть вовлеченный. Одно безопасное предположение состоит в том, что каждый человек будет склонен представить дело с его или ее точки зрения, которая может быть или не быть так оно и есть на самом деле. Осмотрительность и тщательное установление фактов часто требуется, чтобы получить правдивую картину.

6. Будьте готовы изучить возможность что вы способствовали возникновению проблемы.

Это непросто, даже если у вас есть основания полагать, что это так, потому что вы можете не полностью осознавать, что вы сделали, чтобы заправить Огонь. Три полезных вопроса, которые стоит задать себе: «Это проблема уникальна, или у нее есть знакомое кольцо, как имеющее случалось раньше? «,» Есть ли в моей организации подобное поведение? «и, наконец,» Я частично являюсь причиной поведение, которое я критикую в других? »

7. Спланируйте свою стратегию.

Начните с определения для себя, какие изменения вы бы хотели бы увидеть происходящее. Затем выполните следующую последовательность: (1) Скажите человек, что есть проблема.Задайте проблему так, как вы понять это и объяснить, почему так важно, чтобы это было решено; (2) Согласитесь, что вы определили проблему. правильно, и что сотрудник понимает, что это должно быть решено; (3) Спрашивайте о решениях, используя открытые вопросы. например: «Что вы хотите сделать, чтобы исправить это?» проблема? «В некоторых случаях вам, возможно, придется пояснить, что вы ожидаете; (4) Получите обязательство, которое возьмет на себя сотрудник необходимые действия; (5) Установите сроки для завершения действия. В случае повторения проблемы вы можете захотеть сообщить сотруднику о последствиях непринятия корректирующее действие; (6) Следите за соблюдением установленных вами сроков набор.

8. Относитесь к работнику как к взрослому. и ожидайте взрослого поведения.

В некоторой степени ожидание определяет результат. если ты указать своими действиями, содержанием или тоном вашего голос, который вы ожидаете менее полноценного взрослого поведения, это что вы, вероятно, получите.

9. Лечить межличностные конфликты иначе.

Если проблемное поведение проистекает из личностного конфликта между двумя сотрудниками попросите каждого ответить на следующие вопросы: (1) Как бы вы описали другого человека ?; (2) Каким образом он или она заставляют вас чувствовать ?; (3) Почему вы считаете, что другой человек ведет себя так, как он / она ?; (4) кем бы вы могли быть в состоянии сделать, чтобы облегчить ситуацию ?; (5) Что бы вы как другой человек должен сделать взамен ?.

10. Получить согласие относительно шагов будут приняты и ожидаемые результаты.

На самом деле ничего не «фиксируется», если оно не остается фиксированным. Все стороны в споре должны согласиться с тем, что предпринятые шаги (или предложено) существенно снимет проблему. Дальше, они должны договориться о том, что они будут делать, ЕСЛИ будут достигнуты результаты не такие, как ожидалось. Этого можно добиться, выполнив простая ролевая игра, т. е. наличие каждой стороны (включая вашу собственные) сформулируйте шаги, которые необходимо предпринять, и результаты ожидается.Таким образом, даже если последующие события значительно отличается от ожидаемого, линии общение для урегулирования ситуации открыты.

Авторские права © принадлежат Bizmove Free Business Guides. Все права защищены.

Бизнес-план бесплатных услуг по ремонту компьютеров

Вернуться в Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

• Превосходное резюме
• Сводка по компании и финансам
• Обзор продуктов и услуг
• Стратегический анализ с текущими исследованиями!
• Маркетинговый план
• Персональный план
• 3-летний расширенный финансовый план
• Расширенный финансовый план с ежемесячной финансовой отчетностью
• Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
• БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1. 0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 100 000 долларов для развития бизнеса по ремонту и обслуживанию компьютеров, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. Computer Repair Business, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет обеспечивать ремонт компьютеров, продажу запчастей и разработку компьютеров, изготовленных по индивидуальному заказу, для клиентов на своем целевом рынке. Компания была основана в 2009 году Джоном Доу.

1.1 Продукты и услуги

Основной поток доходов для бизнеса будет поступать от продажи услуг по ремонту компьютеров населению. Поскольку компьютеры стали повседневной необходимостью для многих людей, бизнес будет защищен от пагубных экономических изменений, поскольку людям по-прежнему будет требоваться ремонт компьютеров в любой экономической ситуации. Бизнес будет получать доход от почасовой оплаты труда плюс продажи запчастей, связанных с ремонтом компьютеров. Вторичный поток доходов для бизнеса будет поступать от продажи компьютеров, созданных по индивидуальным требованиям заказчика. Ожидается, что этот сегмент деятельности компании будет приносить примерно 15% совокупной выручки компании. Третий раздел бизнес-плана будет дополнительно описывать услуги, предлагаемые Бизнесом по ремонту компьютеров.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить 100 000 долларов в качестве банковского кредита.Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний кредит с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Миссия Computer Repair Business — стать признанным лидером на целевом рынке услуг по ремонту и настройке компьютеров.

1.4 управляющих группы

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в индустрии высоких технологий. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале своей деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на частных лиц и малый бизнес на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Computer Repair Business, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время бизнесу по ремонту компьютеров требуется $ 100 000 заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% Computer Repair Business, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли.Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Бизнеса по ремонту компьютеров. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 4 раза больше прибыли.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание услуг по ремонту и настройке компьютеров, предлагаемых Бизнесом по ремонту компьютеров.

3.1 Ремонт компьютеров и продажа запчастей

Основным направлением бизнеса по ремонту компьютеров является ремонт компьютеров для клиентов, проживающих на целевом рынке. Г-н Доу может предоставить стандартный и сложный ремонт любого аспекта компьютера. Он хорошо разбирается во многих новых технологиях, и компания продолжит предоставлять быстрое и надежное обслуживание людям и предприятиям, которым требуется ремонт, техническое обслуживание или установка.На начальном этапе все операции будут вестись через розничную сеть Компании. Со временем руководство намеревается расширять бизнес за счет ремонта на месте через независимых подрядчиков. Бизнес-модель, которую разработал г-н Доу, позволит бизнесу (через розничный магазин и возможные услуги на месте) предоставлять компьютерный ремонт любому физическому или юридическому лицу в радиусе 20 миль от магазина.

3.2 Настройка компьютеров

Второстепенным бизнес-направлением компании является разработка и производство компьютеров, которые производятся в точном соответствии с требованиями заказчика. Каждый из компьютеров будет собран на месте и доставлен быстро и эффективно.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, компьютерная отрасль, профиль клиента и конкуренция, с которой предприятие столкнется в процессе своей коммерческой деятельности.В настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах находится в состоянии спада. Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума. Многие экономисты ожидают, что рецессия продлится до середины 2009 года, после чего экономика начнет длительный период восстановления. Однако, поскольку компьютеры часто становятся необходимостью в повседневной жизни (особенно для предприятий), пагубные изменения в экономике не должны влиять на способность Компании получать доход.

4.2 отраслевой анализ

Индустрия компьютерно-технического консалтинга резко выросла за последние пять лет. Быстрый рост и развитие компьютерных технологий заставили обычного пользователя полагаться на компьютерных профессионалов в решении своих задач по ремонту компьютеров и консультированию. В Соединенных Штатах рынок услуг по ремонту компьютеров огромен. В прошлом году по всей стране было потрачено 300 миллиардов долларов на компьютерные и связанные с ними услуги.Примерно 55% этой выручки было получено специально от управления компьютерными системами, сетевой установки и консалтинга. Этот рост побудил ряд предприятий развивать и расширять бизнес по консалтингу и ремонту компьютеров, основанный на франшизе. По оценкам экономической переписи США, существует более 200 000 предприятий, которые предоставляют услуги, аналогичные или идентичные услугам Компании. Со временем руководство ожидает, что количество предприятий, работающих на этом рынке, будет продолжать расти.Одним из основных привлекательных элементов этого рынка является то, что спрос на компьютерные и сетевые услуги изолирован от изменений в экономике в целом. Компьютеры не будут работать должным образом независимо от процветания или спада экономического рынка. Руководство также ожидает, что по мере увеличения числа агентов, выходящих на рынок, совокупные комиссионные, взимаемые с каждой фирмы, будут уменьшаться, поскольку ценовая конкуренция станет основным дифференциалом между поставщиками услуг.

4.3 Профиль клиента

В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь. Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет. В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах. Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Бизнес по ремонту компьютеров намеревается проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей Бизнеса по ремонту компьютеров.

5.1 Маркетинговые цели

• • Установите отношения с другими компьютерными фирмами в этом районе, чтобы Компания могла действовать в качестве субподряда для ремонта большого количества компьютеров.

• • Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

• • Реализовать местную кампанию, ориентированную на целевой рынок Компании, с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​сарафанного радио.

5.2 Маркетинговые стратегии

Г-н Доу намеревается использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят бизнесу по ремонту компьютеров легко ориентироваться на частных лиц и малые предприятия на целевом рынке. Эти стратегии включают традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете. Ниже приводится описание того, как компания намеревается продавать свои услуги широкой публике.Бизнес по ремонту компьютеров также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, поскольку многие люди, ищущие местные услуги, такие как мастерские по ремонту компьютеров, теперь проводят предварительный поиск в Интернете. Г-н Доу зарегистрирует бизнес по ремонту компьютеров на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко связаться с ним. Компания также разработает собственный интернет-сайт, на котором будут представлены услуги, предоставляемые бизнесом, часы работы, а также предварительные и фиксированные программы ценообразования.Компания будет поддерживать значительное количество печатных и традиционных методов рекламы на местных рынках для продвижения услуг по ремонту компьютеров и специализированных компьютерных услуг, которые Компания продает.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров.Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

• • Собственник привлечет $ 100 000 заемных средств для развития бизнеса.

• • Срок кредита — 10 лет, процентная ставка — 9%.

• • Бизнес по ремонту компьютеров будет иметь рост выручки на 16% в год.

7.2 Анализ чувствительности

Выручка компании умеренно чувствительна к изменениям в экономике в целом.В случае экономического спада бизнес может испытать снижение доходов. Однако компьютеры стали неотъемлемой частью американской жизни, и для некоторых стало необходимостью иметь работающий компьютер. Таким образом, руководство ожидает, что спады из-за плохой работы в экономике в целом будут минимальными, и бизнес сможет непрерывно обслуживать свои текущие обязательства.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Ремонт мобильных компьютеров: почему это все еще прибыльная идея для стартапа

Ремонт мобильных компьютеров: почему это все еще прибыльная идея для стартапа

Некоторые отраслевые эксперты могут сказать вам, что бизнес по ремонту мобильных компьютеров несколько перенасыщен.После всего; беглый поиск в Интернете выявит множество поставщиков услуг даже в самых сельских районах! Тем не менее, вывести мастерскую по ремонту компьютеров в дорогу по-прежнему остается жизнеспособным и прибыльным делом.

Есть много причин, по которым у предпринимателей, таких как вы, достаточно места, чтобы предлагать ремонт мобильных компьютеров частным лицам и другим предприятиям. Во-первых, потребители редко испытывают радость от мысли о том, что их ПК и ноутбуки ремонтируют крупные розничные сети. И многие малые предприятия не хотят тратить кучу денег на контракты на техническое обслуживание.

Иногда людям может потребоваться срочный ремонт компьютера; то, что офисные провайдеры вряд ли предложат. Теперь, когда мы выяснили, что рынок ремонта мобильных компьютеров все еще существует, как вы можете предоставлять эту услугу и оставаться прибыльным? Вот несколько указателей.

Ремонт компьютерной техники Компьютер

Как вы понимаете, такое предприятие, как ремонт мобильных компьютеров, будет получать большую часть прибыли за счет продажи времени, а не физических продуктов.Вам необходимо знать ценность ваших услуг в тех областях, на которые вы хотите ориентироваться. Имейте в виду, что вы можете оправдать более высокую почасовую оплату в городских районах, особенно в богатых.

Чтобы узнать среднее значение того, что вы должны заряжать, вам нужно надеть детективную шляпу! Ваша задача — узнать цены у ваших местных конкурентов и решить, где вы можете занять свое место на рынке.

Будут некоторые задачи, выполнение которых не займет у вас много времени.Дело в том, что ваши клиенты не будут пытаться их, опасаясь повредить свои компьютеры. Вы можете предлагать фиксированные цены на определенные вакансии, чтобы максимизировать свою прибыль. А если у вас есть клиенты, которые жалуются на ваши гонорары, напомните им, что они платят за ваши навыки и опыт!

Вы, несомненно, предложите построить и установить системы как для бытовых, так и для бизнес-клиентов. В какой-то момент эти машины потребуют проведения профилактических работ.Многие операторы по ремонту мобильных компьютеров получают прибыль от предоставления услуг профилактического обслуживания своим существующим клиентам.

Источник изображения publicdomainpictures.com

Конечно, вам понадобится способ отслеживать, что вы установили, когда это было сделано и когда эти элементы в следующий раз потребуют вашего внимания. Знаете ли вы, что программное решение CMMS может вам в этом помочь? Это вложение стоит того.

Одна услуга, которая будет стоить вам меньше всего денег, — это удаленная техническая поддержка.Вкратце, здесь вы берете под контроль клиентский компьютер из своего офиса и выполняете любые проверки или ремонт через Интернет.

Отличительной чертой удаленного доступа является то, что такие решения дешевы в реализации и просты в использовании как для поставщиков услуг, так и для их клиентов.

Итак, теперь, когда вы видите, насколько прибыльным может быть бизнес по ремонту мобильных компьютеров, когда вы начнете.

Мария Фонсека — редактор и художник инфографики IntelligentHQ.Она также является идейным лидером, пишущим о социальных инновациях, экономике совместного использования, социальном бизнесе и общинном достоянии. Помимо работы в IntelligentHQ, Мария Фонсека — визуальный художник и режиссер, которая широко выставлялась на международных мероприятиях, таких как Manifesta 5, Sao Paulo Biennial, Photo Espana, Moderna Museet в Стокгольме, Университете Джошиби и многих других. Она защитила докторскую диссертацию по эссеистическому кинопроизводству в Вестминстерском университете в Лондоне и готовит свой пост-документ, в котором исследуются связи между творчеством и экономикой совместного использования.

Как начать бизнес по ремонту компьютеров из дома | Small Business

Превратите свои знания о компьютерах в домашний бизнес, подав заявку на бизнес-лицензию и продвигая свои услуги. Услуги по ремонту компьютеров на дому помогают частным лицам и малым предприятиям обслуживать компьютерное оборудование, предоставляя экспертные знания и личное внимание к обслуживанию клиентов. В зависимости от вашего опыта вы можете устранить внутренние проблемы, удалить вирусы, увеличить скорость вычислений.Как владелец домашнего бизнеса, ваши накладные расходы обычно меньше, чем у тех, кто занимается торговым бизнесом.

Напишите бизнес-план для вашего предприятия по ремонту домашних компьютеров. В первом разделе опишите свое обучение и опыт в устранении конкретных компьютерных проблем. Перечислите все начальные затраты, такие как материалы и расходные материалы, а также затраты на маркетинг во втором разделе. В третьем разделе создайте маркетинговый план, который включает типы клиентов, на которых нужно таргетировать, места для рекламы и способы увеличения количества рефералов от довольных клиентов.В четвертом разделе перечислите обязанности и повседневные задачи владельца бизнеса.

Подать заявку на получение бизнес-лицензии. За информацией о лицензировании домашнего бизнеса обращайтесь в офис клерка вашего округа или в офис администрации малого бизнеса. Подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя через налоговую службу. Используйте этот номер при подаче налоговых и других деловых документов в государственные и федеральные агентства. Подайте заявку на получение налогового номера через налоговый департамент вашего штата, чтобы принимать налог с продаж от клиентов.Зарегистрируйте свой бизнес по ремонту компьютеров у государственного секретаря штата, чтобы создать корпорацию, компанию с ограниченной ответственностью или товарищество. Приобретите страховку для домашнего бизнеса, чтобы защитить компьютерное оборудование от повреждений или покрыть расходы на судебный процесс или урегулирование.

Создайте домашний офис, достаточно большой для ремонта компьютерного оборудования, хранения дополнительных материалов и принадлежностей, а также файлов и счетов-фактур. Приобретите программное обеспечение для бухгалтерского учета и выставления счетов, чтобы отслеживать заказы клиентов, счета-фактуры и коммерческую прибыль.

Рынок услуг по ремонту компьютеров, создав веб-сайт, брошюру компании, листовки и визитки. Включите отзывы клиентов, контактную информацию и почасовые ставки на своем веб-сайте и в брошюре. Посещайте местные сетевые мероприятия для малого бизнеса, потребительские выставки или связывайтесь с представителями малого бизнеса, чтобы продвигать свои услуги.

Ссылки

Ресурсы

Советы

• Поддерживайте любые компьютерные сертификаты, которые у вас есть в настоящее время, и продолжайте свое образование, посещая курсы, предлагаемые местными профессиональными училищами, общественными колледжами или профессиональными училищами, чтобы идти в ногу с постоянно меняющимися технологиями.

Предупреждения

• Не оказывайте неквалифицированные услуги по ремонту компьютеров, поскольку это может привести к необратимому повреждению компьютерного оборудования.

Биография писателя

Джессика Джонс, живущая в районе метро Вашингтона, с 2006 года работает писателем-фрилансером, специализируясь на деловых темах. Ее художественная литература также была представлена ​​в таких публикациях, как «The Jamaican Observer Sunday Literary Supplement», и на веб-сайтах, включая HackWriters.Джонс получил степень магистра изящных искусств в области написания художественной литературы в Университете Лесли.

Бизнес-план для бизнеса по ремонту компьютеров

Вы решили открыть новый бизнес по ремонту компьютеров, но действительно не знаете, что делать дальше. Если это так, ниже мы расскажем вам все, что вам нужно, чтобы принять обоснованное деловое решение. Но также и шаги, которые необходимо предпринять для создания всеобъемлющих бизнес-планов, которые, по крайней мере, предоставят вам отличную дорожную карту для вашего нового предприятия.

Существует множество различных форматов, используемых для создания бизнес-плана. В этом примере мы предположим, что вам не понадобится внешний источник финансирования и что ваш бизнес по ремонту компьютеров будет только локальным, по крайней мере, на начальном этапе. Концепция бизнес-плана относительно проста для понимания и выполнения. По сути, вы хотите убедиться, что то, что вы думаете об открытии сделки, является финансово жизнеспособным. Если да, то запишите все, что вам нужно сделать, чтобы превратить свою идею в прибыльное дело.Ниже мы представим традиционный бизнес-план и расскажем, как правильно заполнять каждый раздел.

Вам действительно не нужно работать над этим разделом бизнес-плана, если вы не планируете никому его показывать или не ищете инвесторов или внешний источник финансирования. При этом, если вы действительно серьезно относитесь к превращению своего нового предприятия в прибыльное действующее предприятие, которое способно не только расти, но и быть устойчивым, вам следует сесть и потратить несколько часов на составление резюме.Сводное резюме, которое иногда называют управленческим резюме, идет в начале отчета, но должно быть написано только ПОСЛЕ того, как вы завершили весь бизнес-план. Его предполагаемая цель — привлечь внимание читателя, заинтересовать его бизнесом и кратко объяснить концепцию и все остальное в отчете.

Именно здесь начинается настоящая работа, когда вы решаете, что пора стать серьезным и начать писать свой бизнес-план.Что вы хотите попробовать, так это изложить все свои идеи на бумаге, чтобы вы могли вернуться к ним в будущем, если вам понадобится. Пожалуйста, не обращайте внимания на свой стиль письма на этом этапе, а только на информацию. Позже, когда вы уверены, что включили все, что хотите или нужно, вы можете вернуться и очистить материал. Ниже приведены некоторые из вещей, которые необходимо обсудить в этом разделе.

A) ​​Почему вы считаете, что это хороший бизнес для начала.

B) Что вы знаете об этом виде бизнеса?

C) Какие навыки вы используете?

D) Какие навыки вам необходимо приобрести?

E) Кто ваш рынок?

F) Почему существует потребность в услуге или продукте, которые вы планируете поставлять?

G) Почему вы считаете, что ваш бизнес сможет обслуживать ваш рынок лучше, чем любой из ваших конкурентов.

H) Что выделит ваш бизнес среди конкурентов.

Хорошо, вы поняли. Пожалуйста, не ограничивайтесь тем, что мы обсуждали выше, и включайте все, что, по вашему мнению, может быть важным.

Это может быть самым важным соображением для любого, кто думает об открытии нового бизнеса по ремонту компьютеров. В конце концов, если в вашем районе уже конкурируют 14 других аналогичных компаний, вероятно, было бы неплохо подумать о том, чтобы заняться чем-нибудь еще.Если серьезно, вы действительно должны понимать своих конкурентов на самом высоком уровне, знать, каковы их гонорары, быть знакомыми с услугами, которые они предоставляют, и найти способ улучшить все, что они делают. Если вы уверены, что сможете выполнить или превзойти требования, упомянутые выше, то у вашего нового бизнеса могут быть шансы на успех. Ниже вы найдете некоторые из областей, которые вам нужно изучить и с которыми нужно ознакомиться.

A) ​​Запишите все магазины или отдельные операции, с которыми вы будете конкурировать.

B) Отметьте каждую услугу, которую они предоставляют.

C) Выясните, сколько именно они берут за каждую работу.

D) Вот самый сложный вопрос, спросите себя, теперь, когда я знаю все о своих конкурентах, как я собираюсь делать все, что они делают, лучше и дешевле?

Если вы можете ответить на этот последний вопрос и довольны тем, как вы ответили на него, у вас может быть реальный шанс ответить на этот вопрос.

Скорее всего, когда вы впервые начнете заниматься ремонтом компьютеров, у вас не будет никаких сотрудников.Будут определенные работы, такие как создание компьютерной сети для крупной компании, которые могут потребовать немного дополнительных человеческих ресурсов. Если да, то думали ли вы о том, кого, как вы знаете, вы можете вовремя привлечь к себе, кто будет готов работать неполный рабочий день? Кроме того, люди, которым нравится работать за компьютером, обычно очень организованы, и, надеюсь, вы оказались одним из них. В противном случае вам будет сложно руководить компанией в отрасли, чувствительной ко времени. В конце концов, когда вы говорите кому-то, что приедете к нему домой или на работу в 16:00, а вы явитесь через три часа, вы действительно думаете, что они позвонят вам в следующий раз, когда у них возникнут проблемы с компьютером?

Еще одна вещь, которую вам нужно рассмотреть в этом разделе, — когда ваша компания растет и у вас появляется все больше и больше клиентов, когда вы нанимаете другого компьютерного техника и кого вы нанимаете? Вы нанимаете кого-нибудь, кто уже имеет большой опыт и будет требовать очень высокую зарплату? Или вы нанимаете новичка, который будет дешевле? Ниже приведены некоторые из вопросов, которые вам нужно задать себе, чтобы заполнить этот раздел бизнес-плана.

A) ​​Организован ли я, и если нет, как мне стать лучше в этой области?

Б) Хорошо ли я обучаю людей?

C) Есть ли у меня друзья, которые будут работать неполный рабочий день?

D) Знаю ли я, как делегировать полномочия, или я должен все делать сам, чтобы знать, что это было сделано правильно?

E) Могу ли я принять недостатки других людей и помочь им улучшить их в этих областях?

F) Следует ли мне вкладывать свой капитал в персонал, и какой объем инвестиций я могу оправдать?

И вы думали, что будет легко открыть небольшой бизнес по ремонту компьютеров.Если бы это было легко, все бы этим занимались. Если вы не готовы хотя бы ответить на некоторые или все вопросы в этом разделе, открытие собственного дела может быть не лучшим выбором для карьеры.

Это та область, с которой у вас действительно не должно возникнуть особых проблем. Если вы это сделаете, то вам определенно не стоит думать о создании бизнеса по ремонту компьютеров. В этом разделе вам необходимо использовать собранную вами информацию о ваших конкурентах и ​​записать все услуги или продукты, которые вы планируете продвигать, а также плату, которую вы планируете взимать за свою помощь.

Компьютерные фанаты по самой своей природе обычно не общительные люди, из которых получается хороший продавец. При этом вашему бизнесу нужны клиенты, и чтобы получить их, вам придется мыслить нестандартно и придумывать некоторые творческие идеи. Ниже мы предоставим вам несколько проверенных методов маркетинга и рекламы. Тем не менее, вам действительно нужно выяснить, что делают ваши конкуренты в этой области, а затем либо скопировать их, либо разработать более эффективные схемы.

A — Веб-сайт —

Конечно, вам придется создать веб-сайт, в конце концов, вы занимаетесь компьютерным бизнесом. Надеюсь, вы знаете, как правильно оптимизировать свой новый сайт. Если нет, найдите кого-нибудь, кто сделает это, прежде чем тратить свое время, силы и деньги на создание места, которое никто никогда не увидит. Бизнес по ремонту компьютеров хорош тем, что практически каждый из них работает на местном уровне. Это означает, что ваша конкуренция в Интернете за узконаправленный трафик не будет такой жесткой.Другими словами, если вы правильно оптимизируете свой новый веб-сайт как на месте, так и за его пределами, есть отличный шанс, что он очень быстро поднимется в рейтинге поисковых систем, и вы попадете на первую страницу Google и, возможно, на первое место в этом рейтинге. страницу всего за пару месяцев.

СОВЕТ № 1 — Помните, что это местная компания, и при выборе URL-адреса необходимо выбрать местное имя. Под этим мы подразумеваем, что если название вашего нового предприятия — «Ремонт компьютеров Джо», это не то, что вы хотите использовать для его URL.Вместо этого вы хотите использовать название вашего города в URL-адресе.

Это означает, что, например, если вы живете в Далласе, вы хотите, чтобы ваш URL был «DallasComputerRepair.com». Причину, по которой вы хотите это сделать, легко понять: все поисковые системы будут поднимать ваш сайт в рейтинге, когда кто-то в Далласе вводит поисковый запрос «Ремонт компьютеров».

СОВЕТ № 2 — Для любого нового бизнеса абсолютно важно, чтобы вы убедили их либо позвонить вам, либо отправить вам электронное письмо, когда кто-то действительно найдет ваш веб-сайт.Для этого вам действительно нужно предложить много такого, что обязательно увидит каждый, кто посещает ваш сайт. Вот несколько примеров, которые вы можете использовать.

I — Второй ремонтный визит БЕСПЛАТНО.

II — Половина цены на сервисные звонки для всех новых клиентов.

III — Бесплатное антивирусное и вредоносное ПО для всех новых клиентов при первом обращении в службу поддержки.

B — Низкая стоимость или бесплатная реклама — Все новые предприятия сталкиваются с одной и той же проблемой: они не приносят никаких денежных средств.Таким образом, они не могут позволить себе слишком много тратить на маркетинг или рекламу. Итак, вы должны найти способы продвижения своего бизнеса, которые были бы совершенно бесплатными или очень дешевыми. Ниже мы дадим несколько предложений, но вы знаете свой местный рынок намного лучше, чем мы когда-либо, и вам нужно придумать свои собственные маркетинговые идеи.

I — Craigslist — Если вы не знакомы с этим сайтом, он позволяет бесплатно размещать тематические объявления, поэтому используйте его. Кроме того, существует довольно много других сайтов, которые предоставляют такие же бесплатные услуги, поэтому, пожалуйста, найдите их и используйте их.

II — Социальные сети — Почти каждый слышал о следующих веб-сайтах Facebook, Twitter и YouTube. Эти сайты называются социальными сетями, что позволяет их пользователям взаимодействовать друг с другом. Если бы вы могли создать сильных местных подписчиков на любом из этих сайтов, почти наверняка ваш бизнес в конечном итоге превратился бы в историю огромного успеха.

III — Флаеры — Распечатать 10 000 листовок не так дорого, и они могут стать отличным маркетинговым инструментом.Вы можете не только раздавать их в своем районе, но также распространять среди местных предприятий и размещать на досках объявлений в продуктовых магазинах.

IV — Местные газеты. Если вам посчастливилось жить в районе, где еженедельно к вашим дверям доставляют бесплатную местную газету, вы можете подумать о рекламе в ней. Их рекламные сборы очень разумны, и ваша реклама может привлечь достаточное количество потенциальных клиентов, чтобы дать толчок вашему новому бизнесу.

Неважно, являетесь ли вы лучшим инженером по ремонту компьютеров в мире. Если о вас никто не знает, ваш бизнес обязательно рухнет. На самом деле, это может быть самый важный раздел в вашем бизнес-плане, потому что, если вы не разработаете маркетинговую и рекламную программу, которая будет работать на вашем местном рынке, почти наверняка ваш новый бизнес не будет существовать больше года. -А если так долго.

Самое замечательное в открытии бизнеса по ремонту компьютеров заключается в том, что в большинстве случаев вам не придется тратить много денег, чтобы запустить его.Вам не нужно снимать магазин; более чем вероятно, что у вас уже есть машина, компьютер и некоторое, если не большинство, программное обеспечение, которое вам нужно. Кроме того, вам не нужно сразу кого-то зачислять на заработную плату. Таким образом, помимо расходов на рекламу, у вас действительно нет никаких денежных потоков, выходящих из бизнеса. Самая важная вещь, которую вы должны отметить в разделе финансового прогноза вашего бизнес-плана, — это капитальные затраты, которые вам необходимо сделать для открытия бизнеса. Они могут включать, помимо прочего, новый портативный компьютер, дополнительное программное обеспечение, лучший тарифный план для сотовой связи и ваши рекламные расходы.

Что касается прогнозов доходов, вам обязательно стоит ставить перед собой цели, используя реалистичные цифры.