Бизнес план с х предприятия: Бизнес план фермерское хозяйство 🚜, ферма, сельскохозяйственное предприятие с расчетами скачать

Бизнес план с х предприятия: Бизнес план фермерское хозяйство 🚜, ферма, сельскохозяйственное предприятие с расчетами скачать

Бизнес-планы в сфере АПК

            Выставки

12.10.2022

Агропромышленная неделя 2022. Иркутск, ВК «Сибэкспоцентр». С 25 по 28 октября 2022 г. Специализированная выставка техники, оборудования и технологий для агропромышленного комплекса.

11.10.2022

China Machinery Fair 2022.  Москва, ЦВК «Экспоцентр». С 24 по 26 октября 2022 г. Национальная китайская выставка машиностроения и инновационной продукции.

10.10.2022

Прибыльное животноводство 2022. Краснодар, ВКК «Экспоград Юг».

С 19 по 21 октября 2022 г. Выставка оборудования, кормов и ветеринарной продукции для животноводства и птицеводства.

Архив новостей

Главная \ Бизнес-планы в сфере АПК

Разработка бизнес — планов и технико — экономического обоснования проектов развития с/х производства

Бизнес-план — это универсальный инструмент прогнозирования будущего проекта. Стандартным содержанием бизнес-плана является:

• программа осуществления бизнес-операции
• сведения о компании, ее товаре и производстве
• информация о рынках сбыта и маркетинге
• экономический анализ эффективности

Бизнес-планирование необходимо на всех этапах развития компании:

• создание нового проекта
• расширение или модернизация проекта
• освоение новых рынков

Главными задачами написания бизнес-плана являются:

• выстраивание четкой картины взаимодействия всех участников
• доказательство целесообразности использования ресурсов
• формирование контрольной отчетности и оценка риска

Прежде всего, бизнес-план необходим самому предпринимателю. Без такого плана невозможно получить кредит в банке или стать претендентом на государственную поддержку.

Специалисты Федерального центра сельскохозяйственного консультирования агропромышленного комплекса имеют большой опыт по написанию бизнес планов в отрасли АПК. Наши сотрудники составят полную картину бизнес-процессов с учетом специфики отрасли, а также помогут Вам успешно претендовать на участие в государственных программах по поддержке сельского хозяйства. 

 По вопросам сотрудничества обращаться:

Тел. 8(496) 549-98-46

Примеры типовых бизнес планов.

Отрасль	Тема	Автор	Субъект РФ
Кооперация в сельском хозяйстве	Переработка фруктов, ягод кооператив	ГБУ СО ИКС АПК Саратовской области	Саратовская область
	Молоко кооператив	ГБУ СО ИКС АПК Саратовской области	Саратовская область
Кролиководство	Начинающий фермер, Кролики	Тамбовский РИКЦ АПК	Тамбовская область
Крупный рогатый скот мясного и молочного направдений	Увеличение стада КРС	ФГБУ ДПО ФЦСКА	Московская область
	Бизнес-план Мясное направление	ОГАУ ИКЦ АПК Белгородской области	Белгородская область
	Бизнес-план Создание МТФ	ОГАУ ИКЦ АПК Белгородской области	Белгородская область
	производства молока и мяса крупного и мелкого рогатого скота	ГБУ «Информационно-консультационная служба» (Республика Дагестан)	Республика Дагестан
	Строительство МТФ	ФГБОУ ИПКК АПК РК	Республика Коми
	Бизнес-план Откорм КРС (приложения Откорм КРС)	ОДПО АССОЦИАЦИЯ  «Центр практического обучения специалистов сельского хозяйства Республики Мордовия	Республика Мордовия
	Откорм КРС 50 голов	ГУ ССК РИ	Республика Ингушетия
	Модернизация, расширение и улучшение производственной базы коровника	АУ «КОНСУЛЬТАЦИОННО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АПК РС (Я)»	Республика Саха-Якутия
	СТРОИТЕЛЬСТВО КОРОВНИКА НА 50 ГОЛОВ	АУ «КОНСУЛЬТАЦИОННО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АПК РС (Я)»	Республика Саха-Якутия
	Мясное скотоводство	ГБУ СО ИКС АПК Саратовской области	Саратовская область
	Молоко начинающий фермер	ГБУ СО ИКС АПК Саратовской области	Саратовская область
	Бизнес-план молочное скотоводство.	ГБУ СО ИКС АПК Саратовской области	Саратовская область
	Семейные фермы, Мясной КРС	Тамбовский РИКЦ АПК	Тамбовская область
	Семейные фермы, Молоко КРС	Тамбовский РИКЦ АПК	Тамбовская область
	Начинающий фермер, Молоко КРС	Тамбовский РИКЦ АПК	Тамбовская область
	Начинающие фермер, Мясо КРС	Тамбовский РИКЦ АПК	Тамбовская область
Общее развитие	Расширение и модернизация производственной базы КФХ	ГУ ССК РИ	Республика Ингушетия
Овощеводство (открытый грунт)	Картофель	ФГБУ ДПО ФЦСКА	Московская область
	Организации К(Ф)Х по производству картофеля	ФГБОУ ВО Брянский ГАУ	Брянская область
	Развитие овощеводства	ФГБОУ ВО Брянский ГАУ	Брянская область
	Начинающий фермер, Овощи	Тамбовский РИКЦ АПК	Тамбовская область
Овцеводство и Козоводство	Овцеводство	ФГБУ ДПО ФЦСКА	Московская область
	Бизнес-план Овцеводство (Приложения Овцеводство)	ОДПО АССОЦИАЦИЯ  «Центр практического обучения специалистов сельского хозяйства Республики Мордовия	Республика Мордовия
	Начинающий фермер, Овцы	Тамбовский РИКЦ АПК	Тамбовская область
	Начинающий фермер, Козы	Тамбовский РИКЦ АПК	Тамбовская область
Переработка с/х продукции	Создание производства по перераб. рыбы	ФГБОУ ИПКК АПК РК	Республика Коми
	Цех по производству замороженных полуфабрикатов	ГУ ССК РИ	Республика Ингушетия
Птицеводство	Перепелиная ферма	ФГБУ ДПО ФЦСКА	Московская область
	производство мяса бройлера	ГБУ «Информационно-консультационная служба» (Республика Дагестан)	Республика Дагестан
	Бизнес-План Мясо индейки (приложение Мясо индейки)	ОДПО АССОЦИАЦИЯ  «Центр практического обучения специалистов сельского хозяйства Республики Мордовия	Республика Мордовия
	Семейные фермы, Яйцо куриное	Тамбовский РИКЦ АПК	Тамбовская область
	Начинающий фермер, Яйцо куриное	Тамбовский РИКЦ АПК	Тамбовская область
	Начинающий фермер, Мясо курица	Тамбовский РИКЦ АПК	Тамбовская область
	Начинающий фермер, Мясо утки	Тамбовский РИКЦ АПК	Тамбовская область
	Начинающий фермер, Мясо гуся	Тамбовский РИКЦ АПК	Тамбовская область
Растениеводство	Увеличение производства продуктов растениеводства	АУ «КОНСУЛЬТАЦИОННО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АПК РС (Я)»	Республика Саха-Якутия
	Растениеводство начинающий фермер	ГБУ СО ИКС АПК Саратовской области	Саратовская область
Рыбоводство	Рыбоводство	ГБУ СО ИКС АПК Саратовской области	Саратовская область
	Начинающий фермер, Прудовая рыба	Тамбовский РИКЦ АПК	Тамбовская область
Садоводство	Бизнес-план Создание садоводческого хозяйства	ОГАУ ИКЦ АПК Белгородской области	Белгородская область
	Бизнес-план Садоводство (Приложения Садоводство)	ОДПО АССОЦИАЦИЯ  «Центр практического обучения специалистов сельского хозяйства Республики Мордовия	Республика Мордовия
Тепличное хозяйство	Бизнес-план Создание тепличного хозяйства 2	ОГАУ ИКЦ АПК Белгородской области	Белгородская область
	Теплица	ГБУ «Информационно-консультационная служба» (Республика Дагестан)	Республика Дагестан
	Начинающий фермер, Теплицы	Тамбовский РИКЦ АПК	Тамбовская область

Примеры бизнес-планов для сельского хозяйства.

Центр развития предпринимательства Московской области. Тел.: +7 (495) 363-44-29

• Информация
• Сервисы

• Бизнес-план создания молочно-товарной фермы на 120 фуражных коров

Молочное скотоводство является наиболее крупной отраслью животноводства в России. В разных природно-экономических зонах развитие молочного скотоводства имеет свои особенности, что в первую очередь обуславливается структурой сельскохозяйственных угодий и направлением сельскохозяйственного производства, почвенными и климатическими условиями, развитием промышленных центров и путей сообщения. Бизнес-план предполагает создание создания молочно-товарной фермы на 120 фуражных коров с выращиванием ремонтного молодняка в Новомалыклинском районе Ульяновской области и выбор оптимальной стратегии развития (источник — http://www.openbusiness.ru/).

• Бизнес-план по производству животноводческой продукции (по реализации молока)

Целью настоящего проекта является производство и реализация молока в личном подсобном хозяйстве. Производство данного вида продукции является перспективным видом деятельности, так как рынок молочных продуктов является одним из крупнейших рынков продовольственных товаров. При этом молоко, произведенное отечественными производителями, пользуется повышенным спросом у населения (источник — http://www.openbusiness.ru/).

• Бизнес-план по производству животноводческой продукции (реализациия говядины) 

Целью настоящего проекта является производство и реализация говядины в личном подсобном хозяйстве (источник — http://www.openbusiness.ru/).

• Бизнес-план развития свиноводческой фермы

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие свиноводческой фермы на земельном участке 6 Га. (источник — http://www.openbusiness.ru/).

•  Бизнес-план по коневодству 

Целью настоящего проекта является оказание услуг сельскому населению. Стоимость проекта складывается из субсидии (финансовая помощь), предоставляемой центром занятости населения и вложением собственных средств (источник — http://www. openbusiness.ru/).

• Бизнес-план по производству и эксплуатации наружно — шедовых систем содержания и разведения кроликов

Настоящий бизнес-план раскажет об основах планирования работы личного хозяйства в условиях сельских подворий, крестьянских (фермерских) хозяйств и развития сельскохозяйственных потребительстких кооперативов (источник — http://www.openbusiness.ru/).

• Бизнес-план о том как открыть фермерское хозяйство

Представляем вам пример бизнес-плана фермерского хозяйства для самостоятельного заполнения (источник — http://www.openbusiness.ru/).

• Бизнес-план народно – художественный промысел

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие предприятия народно – художественного промысла (источник — http://www.openbusiness.ru/). 

• Бизнес-план создания ярусоловной флотилии

Настоящий бизнес-план предусматривает создание ярусоловной флотилии (источник — http://www.openbusiness. ru/).

• Бизнес-план по созданию эффективного промысла морепродуктов 
   

Целью проекта является создание Управляющей промысловой компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря с регистрацией компании в одной из свободных экономических зон (источник — http://www.openbusiness.ru/). 

• Бизнес-план по выращиванию вешенок

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие предприятия по выращиванию вешенок (источник — http://www.openbusiness.ru/).

• Бизнес-план по производству и реализации овощной продукции

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие предприятия по производству и реализации овощной продукции (источник — http://www.openbusiness.ru/).

• Бизнес-план по выращиванию картофеля 

Целью настоящего проекта является выращивание на земельном участке картофеля и его реализация (источник — http://www.openbusiness. ru/).

• Бизнес-план расширение и продвижение продукции военного лесхоза

Настоящий бизнес-план предусматривает расширение и продвижение продукции военного лесхоза (источник — http://www.openbusiness.ru/). 

• Бизнес-план по созданию шиншилловой мини-фермы

Организация минифермы про производству племенного поголовья пушного зверька – шиншиллы на имеющихся в наличии  и подготовленных к производству площадях (источник — http://www.ideibiznesa.org/).

• Бизнес план гусиного комплекса

Суть предлагаемого к рассмотрению проекта: выращивание гусятины и производство продуктов из нее (источник — http://www.wibes.ru/).

• Бизнес план перепелиной фермы

Перепелиные яйца давно завоевали популярность на продуктовых рынках крупных городов. Об их полезности и питательности не писали и не говорили только ленивые. Тем не менее развивается перепелиный рынок пока медленно: специалисты считают, что предложение перепелиных яиц отстает от спроса раза в четыре (источник — http://www. wibes.ru/).

• Бизнес план предприятия по выращиванию и продаже грибов

В России почти каждый — грибник. По осени домохозяйки солят, сушат и маринуют грибы, а зимой за любым праздничным столом эти хрустящие шляпки, ножки — лучшая закуска. Казалось бы, заниматься грибным бизнесом в нашей стране — все равно что продавать питьевую воду у родника. Тем не менее, грибоводство специалисты называют одним из самых рентабельных видов сельскохозяйственной деятельности (источник — http://www.wibes.ru/).

• Бизнес план свинофермы

Разобраться в особенностях работы племенных свиноферм помогли руководители и специалисты практикующих хозяйств. Свиноводы не только выдали секреты своих успехов, но и рассказали, как можно процветать даже в тяжелые для животноводства времена (источник — http://www.wibes.ru/).

• Бизнес план сельскохозяйственной лизинговой компании

Создание лизинговой компании для привлечения долгосрочных инвестиций в сельское хозяйство на основе существующей лизинговой компании (источник — http://www. wibes.ru/).

• Бизнес план фермерского разведения страусов

Страусоводство, или фермерское разведение страусов, практиковалось издавна. Второе рождение отрасль пережила в 80-е годы XX века, тогда низкокалорийное мясо страуса вошло в моду. Черные африканские страусы, а только таких питомцев держат сегодня в загонах предприниматели, способны существовать в северных условиях и относительно легко переносят зиму — оказывается, их иммунная система высокоадаптивна. Все это привело к тому, что потенциально перспективный и долгосрочный агробизнес несколько лет назад попал в Восточную Европу и Россию (источник — http://www.wibes.ru/).

• Бизнес-план тепличного хозяйства

Тепличные овощи сегодня наиболее востребованный продукт в сельском хозяйстве (источник http://kakbiz.ru/)

• Бизнес-план по разведению коз

Всем известно, что козье молоко имеет множество полезных свойств, поэтому спрос на такую продукцию постоянно растет. Кроме того, можно продавать шерсть и мясо коз, поэтому разведение этих домашних животных считается достаточно прибыльным направлением деятельности.(источник — http://www.wibes.ru/).

•  Бизнес план по содержанию и разведению кроликов

Разведение кроликов – это привлекательный и достаточно прибыльный вид предпринимательской деятельности. Если вы имеете частный дом с хозяйственными постройками, можете смело заняться таким делом. Мясо кроликов всегда пользуется большим спросом. Дополнительную прибыль можно получать с продажи меха. (Источник Идеи для Бизнеса — KakBiz.ru)

• Бизнес-план по разведению кур 

Разведение несушек – это одно из самых прибыльных направлений предпринимательской деятельности. Растут куры быстро. Яйца они начинают нести в пятимесячном возрасте. Некоторые породы отличаются высокой круглогодичной яйценоскостью. Заняться разведением домашней птицы может любой человек. Самое главное – это желание работать. (Источник: http://kakbiz.ru)

 

корпоративных планов | Индивидуальные решения для проектных групп

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ВЕДУЩИХ БРЕНДОВ

Сделайте каждый актив бренда шедевром с помощью самой передовой платформы для творчества. Предоставьте своим командам передовые функции дизайна, сложные инструменты для совместной работы и личную бизнес-поддержку. Все корпоративные планы изготавливаются на заказ в соответствии с вашими потребностями.

«Editor X выходит далеко за рамки любой платформы для творчества, с которой мы когда-либо сталкивались. Мы использовали его для создания сайта нашего агентства, и теперь нам не терпится применить его для наших проектов высшего уровня».

— Lumo Design Studio

Чистое, неограниченное творчество.

Благодаря гибким сеткам, передовой технологии flexbox и абсолютной точности стиля ваши проектные группы могут добиваться выдающихся результатов на каждом экране. Позвольте им создавать CSS, даже не задумываясь об этом, или откройте капот, чтобы добавить свой собственный код.

Сотрудничество в масштабах всей организации.

Обеспечьте единообразие бренда с помощью единой системы дизайна, используя сохраненные библиотеки мультимедиа, темы и шаблоны. Благодаря расширенным ролям и разрешениям вы можете быстро подключить новых членов команды и защитить свой бренд.

Мощные корпоративные решения.

Безопасность корпоративного уровня.

Создавайте сайты, соответствующие самым высоким международным стандартам безопасности.

Прочтите нашу техническую документацию по безопасности и поделитесь ею с соответствующими командами.

Масштабируемый хостинг.

Размещайте каждый проект в безопасных и стабильных сетях. Установка не требуется.

Сертификация SSL.

Зашифруйте свои сайты с помощью HTTPS, чтобы ваши данные были автоматически защищены.

Встроенные бизнес-инструменты.

Добавьте бизнес-уровня в любой проект с готовыми решениями для членства, планирования и оплаты. Плагины не нужны.

Полный набор для маркетинга и CRM.

Генерируйте потенциальных клиентов, создавайте фирменные кампании и следите за их эффективностью. С интегрированным программным обеспечением рабочего процесса вы можете легко отслеживать задачи.

Профессиональные интеграции.

Работайте с продуктами, которые уже нравятся вашей команде. Интегрируйте любой проект и подключайтесь к сторонним API.

Ускоренная веб-разработка.

Создавайте масштабируемые веб-приложения промышленного уровня. Пишите код с помощью встроенной IDE или работайте локально и совместно в своей собственной среде.

Веб-сайты, управляемые данными.

Создавайте богатые контентом сайты с большими данными за кулисами, отображаемые в адаптивных повторяющихся макетах.

Соответствует требованиям конфиденциальности.

Доверие к вашему бренду — наш главный приоритет. Наши преданные своему делу эксперты предоставляют нашим клиентам инструменты для соблюдения законов о конфиденциальности и защите данных.

Команда, нацеленная на ваш успех.

Персональный менеджер.

Получите практическую поддержку по адаптации, картированию проектов и всему остальному, что нужно вашей команде.

VIP-поддержка.

Будьте первыми в очереди на приоритетную поддержку 24/7 — наша служба поддержки клиентов всегда к вашим услугам.

Индивидуальные решения.

Расширьте возможности своих команд с помощью тренингов и индивидуальных консультаций со штатными специалистами. Мы также предлагаем оценки безопасности и конфиденциальности по запросу.

Масштабируемое ценообразование.

Начните с одного проекта или покупайте планы оптом и получайте индивидуальные контракты и счета.

Обсудите необходимое вам решение.

Независимо от того, начинаете ли вы с одного проекта или нескольких, запросите звонок члена нашей команды, чтобы мы могли разработать для вас индивидуальное решение.

Установив этот флажок, я разрешаю редактору X связаться со мной по телефону или электронной почте, используя автоматизированную технологию с контактными данными, указанными в этой форме, чтобы поделиться возможностями, доступными исключительно для избранных клиентов. Я подтверждаю, что ознакомился с Политикой конфиденциальности.

Заказать звонок

Часто задаваемые вопросы

Как узнать, подходит ли этот план для моего бизнеса?

Планы Enterprise подходят для целого ряда компаний и брендов, независимо от того, нужно ли вам создать только один крупный проект или несколько. Как корпоративный клиент, вы получите выделенного менеджера по работе с клиентами и VIP-поддержку, которые помогут вам управлять своей работой в масштабе.

Что произойдет после отправки формы?

После того как вы заполните форму, член нашей команды свяжется с вами по электронной почте или телефону. Если у вас есть предпочтительный способ или время, когда вы хотели бы, чтобы с вами связались, пожалуйста, укажите это в форме. Затем наша команда составит план вашего проекта вместе с вами и предложит лучшее решение в соответствии с потребностями вашего бизнеса.

Какие услуги уникальны для корпоративных клиентов?

Мы понимаем, что каждый бизнес уникален, поэтому предлагаем индивидуальные решения для каждого клиента. Услуги включают в себя выделенного менеджера по работе с клиентами, гибкое выставление счетов, оптовые закупки, индивидуальные контракты и оценку безопасности.

Какие проекты можно создавать в Editor X?

Любые активы бренда — от основных веб-сайтов компании до рекламных целевых страниц и внутренних сообщений. Каждый проект будет подпитываться передовыми возможностями проектирования, надежными веб-технологиями и развитой бизнес-инфраструктурой, включая электронные коммуникации, мероприятия и системы бронирования.

Привнесите мощь
Editor X в свой бренд.

Editor X

Остальное зависит от вас.

Начать создавать

Начать сейчас

Шаблон бизнес-плана социального предприятия [обновлено в 2022 г.]

Бизнес-план социального предприятия

За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 500 предпринимателям и владельцам бизнеса создать бизнес-планы для старта и развивать свой социальный бизнес. На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим шаблон бизнес-плана социального предприятия, чтобы вы могли создать свой план сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план дает представление о вашем бизнесе социального предприятия в его нынешнем виде и излагает план вашего роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите начать бизнес социального предприятия или расширить существующий бизнес социального предприятия, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего бизнеса социального предприятия, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план социального предприятия — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.

Источники финансирования социальных предприятий

Что касается финансирования, основными источниками финансирования социального предприятия являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы завоевать эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет подтвердить, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными способами финансирования социальных предприятий.

Если вы хотите быстро и легко составить бизнес-план социального предприятия, загрузите наш проверенный шаблон бизнес-плана здесь.

Как написать бизнес-план для социального предприятия

Если вы хотите начать бизнес социального предприятия или расширить свой текущий, вам нужен бизнес-план. Ниже приведены ссылки на каждый раздел шаблона бизнес-плана вашего социального предприятия:

Резюме

Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, поскольку он содержит сводку по каждому ключевому разделу. раздел вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип социального предприятия, которым вы управляете, и статус. Например, вы стартап, у вас есть бизнес социального предприятия, который вы хотели бы развивать, или вы управляете бизнесом социального предприятия на нескольких рынках?

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана. Например, дайте краткий обзор индустрии социальных предприятий. Обсудите тип социального предприятия, которым вы управляете. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов. Предоставьте снимок вашего маркетингового плана. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.

Анализ компании

В анализе вашей компании вы подробно опишите тип социального предприятия, которым вы управляете.

Например, вы можете управлять одним из следующих типов социальных предприятий:

1. Торговое социальное предприятие : этот тип социального предприятия относится к кооперативам, коллективам и другим организациям, которые принадлежат рабочим или служащим. Этот тип структуры собственности обеспечивает более высокую степень экономической устойчивости по сравнению с традиционной организацией.
2. Финансовое социальное предприятие: этот тип социального предприятия включает кредитные союзы, кооперативные банки и возобновляемые ссудные фонды, которые все принадлежат членам. Другими словами, деньги, внесенные участником, используются для помощи другим участникам, которым может понадобиться финансовая помощь.
3. Неправительственные организации (НПО) и благотворительные социальные предприятия: этот тип социальных предприятий обычно создается для поддержки конкретной социальной, экологической или политической цели. Прибыль используется для достижения социальных или экологических целей организации или для выплаты заработной платы людям, которые предоставляют бесплатные услуги определенным группам людей.

В дополнение к объяснению типа социального предприятия, которым вы будете управлять, раздел «Анализ компании» вашего бизнес-плана должен предоставить информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

• Когда и почему вы начали свой бизнес?
• Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество положительных отзывов, достижение X количества обслуженных клиентов и т. д.
• Ваша юридическая структура. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

Бонус: Загрузите наш шаблон бизнес-плана здесь и заполните свой бизнес-план социального предприятия сегодня.

Анализ отрасли

В анализе отрасли вам необходимо предоставить обзор отрасли социальных предприятий.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение индустрии социальных предприятий дает вам образование. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу стратегию, особенно если оно определяет тенденции рынка.

Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

Ответы на следующие вопросы должны быть даны в разделе анализа отрасли вашего бизнес-плана социального предприятия:

• Насколько велика индустрия социальных предприятий (в долларах)?
• Рынок снижается или растет?
• Кто основные конкуренты на рынке?
• Кто основные поставщики на рынке?
• Какие тенденции влияют на отрасль?
• Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
• Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный рынок для вашего социального бизнеса? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов вашего бизнес-плана социального предприятия должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры клиентских сегментов: некоммерческие организации, частные лица, общественные организации и т. д. . Ясно, что социальные причины будут реагировать на другие маркетинговые акции, чем, например, люди, нуждающиеся в финансовой помощи.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включите обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода клиентов, которых вы хотите обслуживать.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.

Завершите свой бизнес-план социального предприятия

за 1 день!

Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план социального предприятия сегодня.

Конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие социальные предприятия.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны покупать товары, не являющиеся прямыми конкурентами. Сюда входят социальные предприятия, такие как компании по повышению узнаваемости бренда, общественные организации, государственные программы и т. д.

Что касается прямой конкуренции, вы хотите описать другие социальные предприятия, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут социальные предприятия, расположенные очень близко к вам.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:

• Каких клиентов или цели они обслуживают?
• Какой тип социальной компании предприятия они?
• Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
• В чем они хороши?
• Каковы их слабые стороны?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа заключается в том, чтобы задокументировать области вашего конкурентного преимущества. Например:

• Будете ли вы предоставлять услуги социального предприятия, которых нет у ваших конкурентов?
• Поможет ли ваше социальное предприятие большему количеству нуждающихся?
• Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
• Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана социального предприятия ваш маркетинговый план должен включать следующее:

Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип компании социального предприятия, который вы задокументировали в анализе компании. Затем подробно опишите конкретные продукты, которые вы будете предлагать. Например, в дополнение к услугам социальных предприятий, предоставите ли вы доступ к финансированию, маркетингу, консультированию и/или повышению узнаваемости бренда и любым другим услугам?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к местонахождению вашей социальной компании. Задокументируйте свое местоположение и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваше социальное предприятие рядом с офисным комплексом, университетом, городским районом или оживленным районом и т. д. Обсудите, как ваше местоположение может быть идеальным местом для ваших клиентов.

Рекламные акции : Заключительной частью маркетингового плана вашего социального предприятия является раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:

• Веб-сайт и SEO-маркетинг
• Общественные мероприятия
• Реклама
• Маркетинг в социальных сетях
• Реклама на местном радио

Операционный план

Если в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, то в вашем операционном плане описывается, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с ведением вашего социального предприятия, включая общение с клиентами, маркетинг, бухгалтерский учет, кредиторскую задолженность, сбор средств и поиск возможностей получения грантов.

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы ожидаете получить XX-го клиента или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой бизнес социального предприятия на новое место.

Команда менеджеров

Чтобы продемонстрировать способность вашего социального предприятия к успеху, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления социальными предприятиями. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета, имеющих опыт управления бизнесом социального предприятия или связанных с широкой сетью профессиональных организаций, которые часто делают пожертвования на различные цели.

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках : отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, вы возьмете одну новую услугу за раз или несколько услуг? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты : Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на создание своего социального предприятия, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если банк выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств : Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для запуска или развития бизнеса социального предприятия:

• Стоимость услуг социального предприятия
• Затраты на накладные расходы, маркетинг и информационно-разъяснительную работу
• Заработная плата или оклады, выплачиваемые персоналу
• Страхование бизнеса
• Налоги и разрешения
• Юридические расходы

Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете указать перечень услуг вашего социального предприятия, типы клиентов и/или цели, на которые вы будете ориентироваться, а также области, которые будет обслуживать ваш бизнес социального предприятия.

Резюме

Составление бизнес-плана для вашего социального предприятия — дело стоящее. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы действительно поймете индустрию социальных предприятий, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговый план и действительно поймете, что нужно для запуска и развития успешного бизнеса социального предприятия.

Часто задаваемые вопросы о бизнес-плане социального предприятия

Завершите свой бизнес-план

Social Enterprise за 1 день!

Разве вы не хотели бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план социального предприятия?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план социального предприятия сегодня.

 

ИЛИ Позвольте нам разработать для вас ваш план

С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.