Бизнес план складского комплекса: Бизнес план склада с расчетами

Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит резюме каждого ключевого раздела вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им, каким складским бизнесом вы занимаетесь, и статусом. Например, вы стартап, у вас есть складской бизнес, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью складских предприятий?

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана.

• Дайте краткий обзор складской отрасли.
• Обсудите тип складского бизнеса, которым вы занимаетесь.
• Подробно опишите своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов.
• Предоставьте снимок своей маркетинговой стратегии. Определите ключевых членов вашей команды.
• Предложите обзор своего финансового плана.

В обзоре вашей компании вы подробно опишите тип складского бизнеса, которым вы занимаетесь.

Например, вы можете специализироваться на одном из следующих типов складских предприятий:

1. Распределительные центры: Эти типы складских предприятий, как правило, представляют собой крупные помещения, в которых в течение коротких периодов времени хранится большое количество товаров от нескольких поставщиков до быть доставлены к клиентам быстро.
2. Склады с климат-контролем: Эти типы складских предприятий специализируются на хранении чувствительных к температуре продуктов, таких как замороженные продукты, фрукты и овощи и другие скоропортящиеся товары.
3. Умные склады: Эти типы складских предприятий используют искусственный интеллект для автоматизации процессов хранения, организации и транспортировки товаров.
4. Таможенные склады: Эти типы складов специализируются на хранении импортных товаров.
5. Консолидированные склады: Эти типы складов специализируются на приеме небольших партий товаров от различных поставщиков и объединении их в более крупные партии для распределения среди покупателей.

В дополнение к объяснению типа складского бизнеса, которым вы будете управлять, в обзоре компании необходимо предоставить информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

• Когда и почему вы начали свой бизнес?
• Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество обработанных отправлений, достижение суммы X долларов дохода и т. д.
• Ваш юридический бизнес Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

Быстро и легко завершите свой бизнес-план для склада с помощью Ultimate Business Plan Template от Growthink, а также создайте свой план и финансовую модель всего за несколько часов.

При анализе отрасли или рынка вам необходимо предоставить обзор складской отрасли.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение складской индустрии дает вам образование. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу маркетинговую стратегию, особенно если ваш анализ определяет рыночные тенденции.

Третья причина — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

Ответы на следующие вопросы должны быть даны в разделе анализа отрасли вашего складского бизнес-плана:

• Насколько велик складской сектор (в долларах)?
• Рынок снижается или растет?
• Кто основные конкуренты на рынке?
• Кто основные поставщики на рынке?
• Какие тенденции влияют на отрасль?
• Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
• Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный целевой рынок для вашего складского бизнеса? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

В разделе анализа клиентов вашего складского бизнес-плана должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры сегментов клиентов: частные лица, школы, семьи и корпорации.

Как вы понимаете, выбранный вами сегмент(ы) клиентов окажет большое влияние на тип вашего складского бизнеса. Очевидно, что отдельные люди реагируют на маркетинговые акции иначе, чем, например, корпорации.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включая обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода потенциальных клиентов, которых вы хотите обслуживать.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем больше вы сможете распознать и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.
 

Завершите свой бизнес-план

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить бизнес-план склада сегодня.

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие складские предприятия.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны совершать покупки и которые не конкурируют напрямую с вашим продуктом или услугой. Это включает в себя другие типы складов, поставщиков услуг по выполнению заказов или внутренние операции по хранению и распределению. Нельзя не упомянуть и о такой конкуренции.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как

• Какие типы клиентов они обслуживают?
• Какой тип складского бизнеса они?
• Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
• В чем они хороши?
• Каковы их слабые стороны?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа — документирование областей вашего конкурентного преимущества. Например:

• Упростите ли вы клиентам приобретение вашего продукта или услуги?
• Будете ли вы предлагать товары или услуги, которых нет у ваших конкурентов?
• Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
• Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.
 

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для складского бизнес-плана ваша маркетинговая стратегия должна включать следующее:

Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип складской компании, который вы задокументировали в обзоре своей компании. Затем подробно опишите конкретные продукты или услуги, которые вы будете предлагать. Например, будете ли вы обеспечивать долгосрочное хранение, контроль температуры, стороннюю логистику или услуги по выполнению заказов?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продуктов и цен вашего плана вы представляете продукты и / или услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к сайту вашей складской компании. Задокументируйте, где находится ваша компания, и упомяните, как сайт повлияет на ваш успех. Например, ваш складской бизнес расположен в оживленном торговом районе, деловом районе или на отдельном складе? Обсудите, как ваш сайт может стать идеальным местом для ваших клиентов.

Рекламные акции : Заключительная часть маркетингового плана вашего склада – это то, где вы документируете, как вы будете привлекать потенциальных клиентов к вам. Ниже приведены некоторые методы продвижения, которые вы можете рассмотреть:

• Реклама в местных газетах, радиостанциях и/или журналах
• Обратитесь к веб-сайтам
• Распространение листовок
• Занимайтесь маркетингом по электронной почте
• Реклама в социальных сетях
• Улучшите SEO (поисковую оптимизацию) вашего сайта по целевым ключевым словам

В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана разъяснялись ваши цели, ваш план операций описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с ведением вашего складского бизнеса, включая ответы на звонки, планирование отгрузок, выставление счетов и сбор платежей и т. д.

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете приобрести X-го клиента или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой складской бизнес на новый город.
 

Чтобы продемонстрировать потенциал успеха вашего складского бизнеса, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления складским бизнесом. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом управления складским бизнесом или выполнением небольших заказов.
 

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой по месяцам или кварталам в течение первого года, а затем ежегодно. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваш доход, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы совершать 20 продаж в день, а ваш средний запас составит 500 единиц? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты

Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на создание складского бизнеса, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если кредитор выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств

Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и гарантирует, что вы никогда не останетесь без денег. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или расширения складского бизнеса:

• Стоимость оборудования и канцелярских принадлежностей
• Заработная плата или оклады, выплаченные персоналу
• Страхование бизнеса
• Налоги
• Другие начальные расходы (если вы начинаете новый бизнес), такие как судебные издержки, разрешения, компьютерное программное обеспечение и оборудование

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми сопроводительными документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить аренду склада или список ключевых показателей эффективности (KPI), которые вы отслеживаете.
 

Написание бизнес-плана для вашего складского бизнеса — дело стоящее. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы поймете складскую отрасль, свою конкуренцию и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговую стратегию и поймете, что нужно для запуска и развития успешного складского бизнеса.
 

Завершите свой бизнес-план

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план склада?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить бизнес-план склада сегодня.

С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.

Нажмите здесь, чтобы узнать, как консультант по бизнес-планированию Growthink может составить для вас ваш бизнес-план.
 

Шаблон бизнес-плана для малого бизнеса и предпринимателей

Как написать отличный бизнес-план

200+ примеров бизнес-планов, которые можно использовать для создания вашего плана

Как начать a Складской бизнес — идеи и планы

Складские бизнес-идеи

За последние несколько лет складской бизнес переживает бум, что увеличивает потребность в новых зданиях. Хотя аренда склада является вариантом, получение сборного стального здания для вашего складского бизнеса дает вам лучшие возможности настройки и больше свободы для самостоятельного развития вашего небольшого складского бизнеса.

Топ-5 городов складского бизнеса:

1. Атланта, Джорджия
2. Чикаго, Иллинойс
3. Даллас, Техас
4. Детройт, Мичиган
5. Хьюстон, Техас

Распределительные центры против складов

Распределение сейчас особенно прибыльно, что делает открытие небольшого складского бизнеса еще более выгодным для предпринимателей. Основное различие между распределительным центром и складом заключается в том, что распределительные центры предлагают услуги по выполнению заказов, тогда как склады просто предлагают место для хранения.

Пустые идеи по строительству склада

Складское пространство является гибким по своей конструкции, поскольку оно обычно имеет конструкцию без колонн. Эта характеристика делает пустой склад идеальным для предпринимателей, желающих открыть серверную ферму, крытый парк для собак или дневной уход за собаками, приют, микропивоварню, комиссионный магазин или даже открыть тренажерный зал CrossFit.

Начало работы

Когда вы решите открыть свой склад, первым шагом будет точно определить, какие услуги вы должны предлагать. Складской бизнес — это больше, чем стеллажи и оборудование, вы можете удовлетворить потребности конкретных областей знаний. Вы можете предлагать услуги по хранению, дистрибуцию и доставку, или их комбинацию, просто имейте в виду, что нужно вашей целевой клиентуре. Вам понадобится бизнес-план для вашего склада, но это приходит после того, как вы определите свою нишу и изучите своих конкурентов.

NUTRI-GO предлагает услугу доставки еды. Клиенты выбирают свои еженедельные блюда на веб-сайте NUTRI-GO, затем компания готовит и доставляет их. Объединенный склад и центр выполнения NUTRI-GO был спроектирован General Steel и предлагает одну центральную штаб-квартиру для работы компании в каждой стране.

Типы складов

Обслуживание определенных видов бизнеса, которые не могут использовать универсальные склады, является хорошим способом найти нишу. Например, арт-дилеры и продовольственные компании предъявляют особые требования к своим складским помещениям, и им нужны склады, отвечающие этим требованиям. Когда вы работаете над поиском своей ниши, вам нужно будет учитывать, какой тип склада вам нужен. Хотя снаружи многие склады выглядят как структура типа «один размер подходит всем», они имеют немало отличий.

• Распределительные центры
• Общественный склад
• Склад с климат-контролем

Есть одна из самых прибыльных форм складского бизнеса. Распределительный центр обычно хранит товары в течение короткого периода времени, прежде чем отправить их компаниям или клиентам.

Общественный склад обычно сдается в аренду компаниям для краткосрочного распределения. Иногда ритейлерам необходимо арендовать место на общественном складе для хранения излишков товаров, потому что на складе, который они обычно используют, нет места.

Они также важны для сельскохозяйственной отрасли, что привело к тому, что правительство пытается поощрять открытие большего количества общественных складов. Общественные склады обычно сдают в аренду небольшие участки своего здания различным более мелким предприятиям, которым нет необходимости покупать склад для себя.

Эти склады предназначены для вещей, которым нужны особые условия. Иногда температура в них может быть ниже нуля, если в них хранятся замороженные товары, в других случаях ее можно отрегулировать для хранения предметов искусства или мебели, для которых требуется особая атмосфера.

Конкуренция и спрос

После того, как вы решили, какой будет ваша ниша, вам необходимо определить спрос на нее. Потратьте некоторое время на исследование, чтобы определить, каковы потребности в вашей области и может ли ваша компания удовлетворить какие-либо из этих потребностей. Если ваш местный рынок не может поддерживать ваш бизнес, посмотрите, будет ли близлежащее сообщество более выгодным для вашего бизнеса.

Глядя на своих конкурентов, посмотрите, что они делают и что работает, а что нет. Вам нужно будет выделиться среди конкурентов и предложить что-то уникальное, ваше исследование ваших конкурентов также поможет вам придумать идеи о том, какой должна быть эта уникальная вещь.

Одна вещь, которую вы можете сделать, чтобы помочь вам провести мозговой штурм, — это посмотреть, что делают аналогичные компании в других областях. Свяжитесь с некоторыми из них и попросите совета, что поможет вам выделиться. Они с большей готовностью помогут вам, если ваш бизнес не будет представлять угрозы для их бизнеса, хотя вам, возможно, придется связаться с некоторыми из них, прежде чем вы найдете того, кто даст вам совет.

Комбинация складских и офисных помещений — это один из способов выделить ваше помещение среди других доступных вариантов. Предоставление домашней базы для компании может быть значительным преимуществом как в плане экономии накладных расходов, так и в плане эффективности работы.

Взаимоотношения с клиентами

Вся суть складской отрасли заключается в том, чтобы иметь хорошие отношения с вашими клиентами, но когда вы только начинаете, вам необходимо создать таких клиентов. Посещение выставок и конференций, посвященных вашей отрасли, позволит вам наладить контакты и встретиться с потенциальными клиентами. Социальные сети — еще один ключевой способ помочь вам связаться с клиентами, как и наличие веб-сайта. Еще один способ помочь вам привлечь клиентов — вступить в Международную ассоциацию складской логистики, которая предоставляет множество различных ресурсов для людей, работающих в складской отрасли.

Складские предприятия, выбравшие General Steel

MAS Шкафы и столешницы

MAS Supply создала склад смешанного использования и производственное предприятие, когда пришло время расширять свой бизнес.

MAS Supply

Генеральный подрядчик по электроснабжению

Компания MEC купила их здание более 20 лет назад. Владелец MEC Дэн говорит, что пространство полностью изменило его подход к ведению бизнеса.

MEC, INC в Колорадо

Northern Logistics

Склад Northern Logistic демонстрирует, насколько важно здание без колонн для складских операций.

Узнайте о Norther Logistics

Стальные строительные комплекты

Строительный комплект от General Steel можно настроить в соответствии с тем, что будет храниться на вашем складе. Наши сборные склады предлагают открытые пространства до 300 футов, что дает вам много открытых пространств для ваших товаров. Компания General Steel изучит местонахождение вашего склада, чтобы определить, какой набор лучше всего подходит для вас. Когда ваше здание прибудет, его можно легко собрать, затрачивая значительно меньше времени, чем здание, построенное из традиционных материалов. Сталь также более долговечна, чем традиционные строительные материалы, поэтому она с большей вероятностью выдержит плохие погодные условия. Вы можете сэкономить до 50 % затрат на строительство с помощью стального строительного комплекта.

• Вопросы стоимости
• Местоположение
• Оборудование

Начальные затраты на открытие складского бизнеса обычно составляют от 10 000 до 50 000 долларов США. Составьте список всего, что вам понадобится для начала вашего бизнеса, от оборудования до сотрудников и самого склада. Это поможет вам более точно оценить ваши начальные затраты и поможет вам определить, каковы будут ваши текущие расходы.

Одно из самых важных решений, которое вы примете в отношении своего бизнеса, — определить, где должно находиться ваше местоположение. Вам нужно найти место, которое подходит для всего, что вы будете продавать, но не слишком близко к вашим конкурентам. Самое главное, если вы строите новый склад, обязательно измерьте свою землю, чтобы определить, соответствует ли она размеру здания, которое вы собираетесь построить.

Оборудование, необходимое вашему складу, может быть дорогим, так что это обязательно нужно учитывать при стартовых затратах. Большинству складов для эффективной работы требуются тележки с поддонами, вилочные погрузчики и электрические штабелеры. Вам может понадобиться и другое оборудование, в зависимости от вашей ниши.

Ресурсы для складских проектов

Если вы планируете построить склад, приведенные ниже ресурсы проекта помогут вам сориентироваться.

Стоимость строительства на квадратный фут

Один из первых вопросов, которые задают покупатели строительных материалов, — сколько будет стоить квадратный фут моего здания?. ..

Узнать больше

Измерьте размер моего участка

Используйте наше приложение для карт, чтобы найти свою недвижимость и измерить размер лота. Вы даже можете разместить различные стальные…

Узнать больше

Компоненты

Внутренние и внешние строительные аксессуары, которые вы выберете для своего проекта, сделают ваше здание…

Узнать больше

Купить землю в кредит под залог

Перед покупкой земли под новое здание воспользуйтесь этим руководством, чтобы убедиться, что вы учитываете все…

Узнать больше

Рекомендуемые размеры складских зданий

Хорошее представление о том, какого размера должно быть ваше здание, поможет вам найти идеальное место. Убедитесь, что вы нашли область, в которой у вас есть возможности для роста по мере роста вашего бизнеса.