Бизнес план строительной фирмы готовый: Бизнес план строительной компании с расчетами

Содержание

Бизнес-план строительной фирмы в России

Насколько выгодно открытие строительного предприятия?

Во все времена строительство являлось и является одним из самых перспективных видов оказания услуг, потому как мало кто из обычных людей умеет сам построить дом, поменять трубы, провести ремонтные работы в квартире. Связано это с тем, что для этого нужны особые знания, навыки и профессионализм. Следовательно, молодым предпринимателям есть смысл задуматься над тем, чтобы составить готовый бизнес-план строительной фирмы.

Каждый день в России появляются новые строительные организации, которые рады предоставить свои услуги.

Однако, даже несмотря на большое количество конкурентов, есть смысл рассматривать строительный бизнес как сферу для начала собственного дела.

Связано это с тем, что количество людей, которые желают отремонтировать свои квартиры либо дома, увеличивается с каждым днем. Следовательно, работу могут получить все предприятия.

Помимо того, стоит учитывать тот факт, что количество новостроек растет тоже.

Пример бизнес-плана представляет собой образец открытия среднестатистического строительного предприятия в России.

Вернуться к оглавлению

Готовый бизнес-план ремонтно-строительной компании

Пример предусматривает открытие небольшого предприятия на 11 человек, включая директора.

Сразу стоит заметить, что реальные расходы могут несколько отличаться от тех, которые содержит данный пример. Все будет зависеть от объема предоставляемых услуг, объема работ и количества заказов.

Не стоит забывать о том, что многие строительные предприятия достаточно часто пользуются услугами лизинговых компаний, которые могут предоставить спецтехнику, все необходимое строительное оборудование и персонал, который сможет его обслуживать в аренду.

Вернуться к оглавлению

Какие условия для открытия строительной организации и какие документы необходимы?

Дальше будет рассмотрен пример строительного предприятия в подробностях.

Стоит заметить, что процесс открытия подобной организации по большому счету ничем не отличается от любой другой. В качестве организационно-правовой формы понадобится выбрать ООО (общество с ограниченной ответственностью).

Ключевые моменты для общества с ограниченной ответственностью следующие:

Наименование строительной фирмы.

Месторасположение открываемой организации.
Уставный капитал фирмы.
Полный список учредителей (участников) организации.

Исходя из всего вышеперечисленного предпринимателю понадобится собрать и подготовить следующие документы:

Копии паспортов всех учредителей либо сведения о юридических лицах, которые являются учредителями (наименование, место расположения, ОКПО, ИНН, ОГРН).
Сведения об основных видах деятельности строительного предприятия.
Сведения о способе и размере формирования уставного капитала.
Сведения об адресе места нахождения регистрируемого юридического лица, то есть предпринимателя.

Вернуться к оглавлению

Оказываемые услуги: сферы деятельности

Следующим пунктом будет выяснить, какие услуги может предложить открываемая строительная компания. Следует знать, что выделить можно следующие сферы:

Гражданское строительство.
Промышленное строительство.
Дорожное строительство.

Каждое из них оказывает следующие услуги по строительству:

Строительство зданий, жилых домов, бань, гаражей, складов и так далее. Возможно выполнение работы под ключ (построение всего объекта с крышей, инженерными коммуникациями и другими элементами) либо частично.

Ремонт, демонтаж и монтаж.
Некоторые дополнительные услуги строительной фирмы:

сдача в аренду имеющегося персонала и техники;
обучение. В случае если в компании имеются соответствующие специалисты, есть возможность оказывать услуги по обучению сотрудников других компаний. Достаточно часто при осуществлении продажи какого-либо оборудования могут потребоваться подобные услуги;
продажа сопутствующих товаров. Пример — строительные материалы, строительное оборудование, проекты. Чаще всего для реализации купленного проекта обращаются к той же строительной организации.

Вернуться к оглавлению

Разрешения, которые понадобятся для открытия подобной организации

Многие бизнесмены думают, что для открытия какого-нибудь строительного предприятия понадобится регистрация СРО (саморегулируемых организаций) или какое-нибудь другое разрешение. Стоит заметить, что это далеко не так. Ниже будут перечислены все основные лицензии и моменты, в которых они будут необходимы.

1. СРО. Саморегулируемые организации — это не лицензия и не разрешение или допуск. Это сам статус строительного предприятия, на основе которого разрешается предоставление некоторых видов услуг, которые могут быть сопряжены с большими рисками. Саморегулируемые организации не понадобятся в случаях, когда планируется строить:

максимум 3-х этажные здания;

жилые блочные дома, количество блоков в которых не будет превышать 10;
здания, максимальная площадь которых будет не более 1500 кв. м;
объекты жилищного индивидуального строительства, предназначенные для проживания в них одной семьи.

Следовательно, можно сделать вывод о том, что для обыкновенной организации СРО не нужен.

2. Разрешение на строительство. Стоит отметить, что без него ничего и нигде нельзя строить. Данное разрешение можно получить строительным фирмам и организациям в органах местного самоуправления при участии главы муниципального образования и основного архитектора города (района). Затраты на его получение будут минимальны.

3. Лицензия на проектирование сооружений и зданий. Понадобится для деятельности предпринимателей и юридических лиц, которые не имеют юридического образования с целью оказания услуг по проектированию.

4. Лицензия на инженерные изыскания по ходу строительства. Данное разрешение необходимо для проведения инженерных работ проектирования и строительства.

Вернуться к оглавлению

Оборудование, спецтехника и лизинг для открываемого предприятия

Данный пункт содержит не пример стоимости оборудования и спецтехники для того, чтобы была возможность проводить монтажные и строительные работы, а услугу, с помощью которой предприниматель сможет существенно снизить свои затраты на приобретение всего необходимого оборудования и техники и их обслуживания.

Можно отметить, что лизинг — это аренда пользованием. В данном случае брать в аренду будет предприниматель, хотя он может этим заняться дополнительно и сам. Данная услуга обязательно понадобится в случае, если не хватает какой-либо техники для того, чтобы выполнить необходимые строительные работы открываемой организации. Важно отметить, что в аренду можно взять полностью все: начиная от экскаватора, заканчивая буром.

Ни одна строительная организация не может обеспечить себя полностью всей необходимой техникой, потому как это может быть достаточно накладно по денежным средствам. Некоторые фирмы и компании имеют в своем штате необходимое оборудование, однако чаще всего его количество является минимальным. Помимо того, стоит понимать, что нет смысла в том, чтобы приобретать экскаватор и нанимать экскаваторщика в случае, если они будут нужны строительной фирме всего раз в год. Следовательно, перед тем как открывать строительное предприятие, бизнесмену необходимо подумать над тем, какое оборудование ему будет нужно постоянно.

Это может быть самое минимальное количество инструментов, без которого не сможет обойтись ни одно строительство.

Вернуться к оглавлению

Подбор подходящих сотрудников для открытия строительного предприятия

Готовый бизнес-план, который содержит пример открытия небольшой строительной компании, подразумевает наличие высококвалифицированного опытного персонала. Связано это с тем, что именно от уровня сотрудников будет зависеть то, какое будет качество предоставляемых услуг и репутация предприятия.

Сотрудников лучше всего нанимать исходя из следующей схемы:

Для выполнения дорогостоящих и различных сложных работ хорошим вариантом будет привлечение сторонних фирм. Это могут быть, например, специалисты в геологии либо геодезии. Сотрудничество с подобными работниками должно основываться на процентной оплате предоставляемых услуг.

В случае сложной техники идеальным вариантом также будет нанять специалистов со стороны и договориться с ними о проценте.
Для проведения ремонтных и строительных работ понадобятся собственные бригады рабочих. Рекомендуется нанимать ответственных и трудолюбивых людей. При этом вовсе не рекомендуется брать на работу пьющих и ленивых мастеров. Связано это с тем, что они могут привести только к срыву сроков и выполнению некачественной работы, что может вызвать нарекания у клиентов в дальнейшем. Бригады понадобится обязательно оснастить всеми необходимыми инструментами и оборудованием, перечень которого можно узнать исходя из предоставляемых организацией услуг.

Вернуться к оглавлению

Поиск потенциальных заказов и примеры возможных вариантов сотрудничества

Масштабные стройки чаще всего производятся при участии строительных компаний-подрядчиков. Одна крупная организация, которая обладает всеми необходимыми способностями, участвует в тендере, затем выигрывает его и приглашает к сотрудничеству другие предприятия для выполнения строительства выбранного объекта. При этом какая-то из организаций занимается стройкой фундамента, другая — проводкой коммуникаций, третья поставляет и монтирует окна и так далее. Предпринимателю будет очень полезно иметь в друзьях подобного подрядчика. Однако кто знает, может быть, в дальнейшем предприниматель сам станет им.

Касательно частного строительства (бань, гаражей, частных домов) стоит заметить, что здесь может быть отличным вариантом сотрудничать с торговыми точками строительных материалов либо давать рекламу у них же. Не стоит упускать возможность продвижения организации в Интернете и рекламу на территории различных деревень, поселков и так далее. В данный момент большая часть людей ищет подобные услуги именно в Интернете, следовательно, необходимо позаботиться о том, чтобы создать веб-сайт.

Вернуться к оглавлению

Затраты, которые уйдут на открытие подобного предприятия

Ни один готовый пример бизнес-плана не обходится без максимально точных возможных расходов.

Затраты могут включать в себя следующее:

аренда офиса — 8 тыс. долларов;
закупка техники — 300 тыс. долларов;
покупка инструментов и оборудования — от 10 тыс. долларов;
затраты на рекламу и прочее — 6 тыс. долларов.

Доходы средней строительной компании чаще всего составляют около 30 тыс. долларов в год. При этом срок окупаемости может быть около 1 года. Полностью готовый бизнес требует больших начальных затрат, однако при правильной организации может быть достаточно высокая рентабельность.

Бизнес-план на примере строительной фирмы

Бизнес-план составляют в первую очередь для себя и только потом для потенциальных инвесторов. Рассмотрим его основные пункты на примере бизнес-плана строительной фирмы.

Основные пункты плана

Первыми идет титульный лист и содержание — их, впрочем, пишут в последнюю очередь. На первом листе должно быть название фирмы, контактные данные и список учредителей. За содержанием идет «Введение», в котором нужно кратко изложить основные моменты всей идеи. Надо четко указать сферу деятельности, чем проект отличается от остальных, его сильные стороны, дать выдержку из экономического расчета. Можно кратко вспомнить примеры своего бизнеса, если фирма успешна и работает в похожей сфере.

Переходим к основной части: для помощи можно скачать из Сети примеры бизнес-планов. Не лишним будет изучить чужой бизнес-план на примере строительной фирмы, работающей в том же сегменте. Выбор очень богатый: от обширных обзоров, касающихся возведения зданий и комплексных ремонтных работ, до описаний, например, установки электропроводки.

Начинаем с обзора текущего рынка: желательно писать минимум общей информации и максимум цифр. Особое внимание нужно уделить преимуществам своей компании, подробно расписать, каким образом предполагается заполучить свою нишу на рынке. Работая над этой частью, не стоит списывать чужой бизнес-план, готовые примеры могут отвлечь от собственных идей. Если есть договоренности о контрактах в будущем, их надо обязательно указать, желательно перечислить номера данных договоров и указать заказчиков.

Теперь описываем команду: начинаем с руководителя и основных сотрудников, потом описываем штат, указываем, будут ли привлекаться сотрудники со стороны, даем требования к возможным подрядчикам. Фактически эта часть — полное резюме на штат будущей компании.

Экономический расчет: смотрим выбранные примеры бизнес-планов и на их основании строим собственную модель финансирования. Основные подразделы: стартовый капитал, инвестиционные расходы, зарплатный фонд, затраты на обслуживание, предполагаемый заработок, срок окупаемости. На основе расчета делаем прогноз минимум на три года. Потом идет оценка рисков, делаем прогнозы различных вариантов развития событий — останется ли фирма востребованной и будет ли приносить прибыль.

Завершаем проект выводами в виде расширенного введения и приложениями (копии договоров, расчетные таблицы, копии нормативных документов).

Часто допускаемые ошибки

Главная ошибка — это найти в Интернете ссылку «бизнес-план готовый бесплатно» и использовать материал, не попытавшись отредактировать его. Даже если чужие примеры бизнеса подходят, то, копируя их или заказывая разработку проекта, можно потерять оригинальность идеи. Нельзя утверждать, что рынок стройки востребован, ремонт люди делают всегда, подрядчиков на всех не хватает и хороший специалист всегда заработает. Подобные доводы можно найти, просмотрев почти каждый второй пример бизнес-планов. Надо давать конкретику: сколько новых домов было сдано, сколько владельцев заказали косметический, а сколько — дизайнерский ремонт, есть ли очередь на объекты, какой объем работы можно успеть выполнить, и как ее оплатят.

Основная часть документа — это экономический расчет. За основу следует брать бизнес-план, пример расчета финансирования в котором разбит поквартально или даже помесячно. Многие строительные и ремонтные работы имеют ярко выраженную сезонность. Поэтому финансовый план, разбитый только по годам, не позволяет получить реалистичную картину оборота денежных средств.

Подробную консультацию по планированию будущей компании, бизнес-проекты, примеры реализации стандартных и оригинальных идей можно найти на сайте проекта Бизнес Молодость. Помощь можно получить как от тренеров, так и от участников данного Сообщества.

Открываем строительную компанию — готовые идеи для открытия ремонтно-строительной фирмы: рентабельный бизнес план компании

Представление о том, что строительная компания – это обязательно большая организация с сотнями сотрудников, досталось нам в наследство от советского прошлого. На самом деле эффективность и успешность этого бизнеса зависит, прежде всего, от профессионализма коллектива и умения правильно привлекать клиентов.
А штат фирмы может быть совсем небольшим. Приводим готовый бизнес-план ремонтно-строительной компании.

Концепция эффективного строительного бизнеса

Эксперты строительного рынка справедливо считают, что для того, чтобы достойно на нем конкурировать, нужно предложить потенциальным клиентам весь спектр строительных услуг: от проектирования и дизайна до строительства и ремонта, включая отделку в квартирах и офисах. При этом рекомендуется начинать свое дело в том регионе, специфика которого основателю фирмы хорошо известна.

Организационные вопросы

Первое, что предстоит сделать для открытия строительного бизнеса – зарегистрироваться в налоговых органах, предварительно выбрав организационно-правовую форму предприятия. Если ставка будет сделана на сотрудничество с крупными заказчиками, рекомендуется регистрировать ООО, для работы с физическими лицами достаточно будет и ИП.

Второй шаг к открытию своего дела, без которого никак не обойтись,– вступить в СРО (саморегулирующуюся организацию строителей). Без этого в России разрешено заниматься только несложным ремонтом квартир и отделочными работами. Регистрация в СРО занимает примерно месяц. Есть фирмы, которые оформят все документы за вас.

Выбираем офис

Квартира для этого не подойдет. Важно понимать, что офис для строительной компании, прежде всего, место встречи с потенциальными клиентами. Отсюда и требования к нему:

Безупречный дизайн;
Удобное расположение;
Вежливый персонал;
Техническая возможность показать будущие и уже реализованные проекты.

Нанимаем сотрудников

Важно определиться, будете ли вы сами реализовывать свои проекты или делегируете часть работ другим специализированным строительным организациям. От этого зависит необходимый штат сотрудников. Строительной компании обязательно нужны:

Архитектор и проектант;
Прораб;
Дизайнер квартир;
Программист;
Юрист, экономист, бухгалтер.

Со всеми, за исключением специалистов из последнего пункта, придется заключить постоянные трудовые соглашения. Юридическое и финансовое сопровождение бизнеса разумно поручить консалтинговой компании.

Каждый из сотрудников, включенных в штат, полностью отвечает за свое направление. В отсутствие заказов разрабатывает типовые решения для свободной продажи. Со многими специалистами можно работать удаленно. Это существенно экономит бюджет. В офисе необходимо только присутствие руководителя, который проводит первоначальные переговоры с заказчиками, и секретаря, координирующего деятельность компании.

Заработная плата постоянных сотрудников компании в среднем в этой отрасли составляет 40–50 тыс. р. в месяц. Для работников, которые привлекаются для реализации конкретных проектов, вознаграждение выплачивается в соответствии с заключенным договором подряда. Такой подход к оплате труда помогает контролировать соответствие выплачиваемых средств выполненной работе.

Поиск заказов и передоверие их выполнения сторонним фирмам не принесет больших денег. Такой подход оправдан только на начальной стадии ведения строительного бизнеса. В дальнейшем обязательно иметь свои бригады для выполнения всех работ:

Геодезических;
Общестроительных;
Отделочных;
Ремонтных.

Минимальный штат строительной бригады – 4 человека (маляр, штукатур, сантехник, электрик).

Ищем партнеров

Такими фирмами, сотрудничество с которыми поможет получить заказчиков бесплатно, являются: агентства по продаже квартир; магазины и базы стройматериалов; местные администрации.

Поиск заказов после открытия

Заказчиками могут быть как частные лица и компании, так и органы муниципалитета. Рекламу советуем сосредоточить на нескольких направлениях:

Объявление в местных печатных изданиях;
Контекстная реклама в интернете;
Участие в тендерах на госзаказы;
Распространение рекламных буклетов и купонов в строительных магазинах и агентствах недвижимости;
Участие в выставках и конференциях.

Какие предстоят финансовые вложения в идею

Если в планах стоит открытие эффективной строительной компании, выполняющей весь спектр проектных и строительных работ, а не маленькая фирмочка, занимающаяся косметическими ремонтами квартир, то финансовые вложения предстоят существенные. Строительный бизнес – это, как правило, «долгие» деньги. И на это изначально стоит настраиваться.

Приблизительные вложения для открытия дела:

Строительный инструмент – 1 000 000 р.;
Спецтехника – 10 000 000 р. ;
Аренда готового офиса – 30 000 р. в месяц;
Реклама – 120 000 р.

Специалисты утверждают, что при правильном ведении бизнеса все вложения при открытии окупятся уже в течение первого года.

Расценки на работы, предполагаемая выручка

Приведем для ориентира средние показатели выручки на разные виды работ с одного клиента:

Разработка архитектурно-строительного проекта и индивидуального дизайнерского решения квартир и домов – 60 000 р.
Изменение готовых проектов под конкретные требования заказчика – 25 000 р.
Строительство загородного дома – 2 000 000 р. Капитальный ремонт квартир – 400 000 р.
Ремонт коммерческого объекта – 800 000 р.

В первое время будут преобладать заказы на ремонт и отделку. С учетом этого, выручка в первый год составит около 20 млн р.

Рентабельность бизнеса

Если рассматривать рентабельность как отношение прибыли к затратам на производство продукции, то можно говорить о ее высоком показателе в строительном бизнесе. Эксперты строительного рынка утверждают, что при правильном менеджменте она достигает 50–70%. Первоначальные вложения в рекламу, технику, аренду офиса окупаются уже в течение шести–восьми месяцев. А время от идеи до выхода на устойчивую прибыль занимает 1–3 года.

Краткий итог

Строительный бизнес относится к числу высокорентабельных. Идея его не нова. Но прежде чем его открыть, хорошо обдумать его общую концепцию, найти свою нишу на рынке, нанять профессиональных сотрудников и найти хороших партнеров со смежным видом бизнеса. Первоначальные инвестиции – 11 150 000 р. Период окупаемости – 6–8 месяцев. Среднемесячная прибыль – 740 000 р.

Бизнес — план строительной компании

Экономические исследования показывают, что в России сегодня активно развивается строительный бизнес, а большим спросом пользуются сектор строительства жилья, гаражей и подсобных помещений. Если вы являетесь опытным бизнесменом, то в таком случае вы можете организовать собственную строительную компанию для получения хорошей прибыли. Но где можно скачать бизнес-план строительной компании? Какую форму регистрации выбрать? И какие лицензии понадобятся для открытия строительного бизнеса? Ниже эти вопросы будут рассмотрены.

Регистрация

Для регистрации бизнеса вам необходимо посетить отделение Федеральной налоговой службы. Однако перед посещением ФНС вам нужно заполнить специальное заявление по форме P2001 — эта бумага содержит все базовые сведения о вашей компании (название, юридический адрес, сведения о характере предпринимательской деятельности, информация о работниках и так далее). В заявлении вам также нужно указать специальный ОКВЭД-код, а для строительной компании вам нужно указать значение ОКВЭД 41.20.

Чтобы выполнить открытие строительной компании, нужно также выбрать форму регистрации. Рассмотрим этот вопрос более подробно:

Оптимальным вариантом для средней или большой строительной компании является ООО. Этот вариант хорош тем, что он дает вам большое количество прав, которые нужны для заключения внешних сделок с другими ООО и ЗАО (а вашими основными заказчиками будут именно такие юридические лица). Однако у ООО есть несколько недостатков — необходимость иметь уставный капитал, более высокие налоги, повышенный интерес со стороны проверяющих органов и так далее. Впрочем, проблему налогов можно достаточно просто обойти с помощью оформления льготных налоговых схем (однако они недоступны для очень больших организаций).
Если вы решили открыть небольшую строительную компанию, которая будет оказывать простые услуги (постройка небольших домиков и нежилых объектов, проведение ремонтов и так далее), то в таком случае можно оформить индивидуальное предпринимательство (ИП). Этот режим хорош тем, что его достаточно просто администрировать и оформлять, а интерес проверяющих органов к ИП не слишком сильный. Однако нужно учитывать, что у ИП достаточно сильно ограничены права в плане заключения внешних сделок, поэтому этот режим нужно выбирать только для небольших компаний.

Схема налогообложения

Все предприниматели обязываются отчислять часть своей прибыли в виде налогов. Для строительной компании могут применять как обычные режимы по налогам, так и льготные:

УСН «Доходы». Это режим является оптимальным для случая строительной компании. В качестве базы признаются все доходы (но не прибыль) организации за учетный период. Налоговая ставка является фиксированной и составляет 6%.
УСН «Доходы минус расходы». Этот режим для строительной компании является вспомогательным, а применять его нужно даже тогда, когда для проведения всех необходимых работ вы тратите много денег на покупку расходных материалов. Налоговая база для этого режима — это вся прибыль (доходы минус расходы), которая получена в учетном периоде. Ставка по налогу является фиксированной и составляет 15%.
В ряде случаев (большая прибыль, много работников и так далее) применение льготных налоговых режимов может быть невозможно — в такой ситуации вам придется платить все стандартные налоги (НДФЛ, НДС, налог на имущество и другие) в стандартном режиме.

Оформление документов

Теперь вам необходимо оформить свой предпринимательский статус. Для этого нужно посетить ФНС со следующими бумагами и справками:

Заявление по форме P2001.
Паспорта всех соучредителей (в случае ИП или одного учредителя нужно предоставить только 1 паспорт).
Заявление на применение льготного налогообложения (если это возможно).
Устав компании (оформляется только ООО; содержит перечень прав и обязанностей каждого совладельца компании).
Квитанция об уплате пошлины.

После аренды офиса вам нужно будет посетить Пожарную службу и СЭС для постановки организации на учет. Обратите внимание, что для строительства того или иного объекта вам могут понадобится специальные лицензии, которые можно получить в муниципалитете:

Разрешение на строительство — оформляется перед постройкой любого объекта на территории города.
Лицензия на проектирование — оформляется на всех строительных инженеров, которые занимаются проектированием строений.
Разрешение на проведение опасных работ — оформляется в ситуациях, если строительство сопряжено с определенными рисками для жизни работников (например, постройка очень высоких зданий).

Подбор помещения

Открытие строительной компании подразумевает аренду офисного помещения для поиска клиентов и заключения всех необходимых сделок. При выборе офиса нужно учесть следующие факторы:

Расположение. Оптимальное расположение для офиса — в центре города недалеко от крупных рынков. Лучше всего арендовать квартиру на первом этаже в многоэтажном доме; еще один неплохой вариант — помещение в крупном торговом центре.
Размеры. Офис может быть небольшим, а 25-50 квадратных метров будет вполне достаточно для приема звонков и оформления сделок.
Дизайн. Также вам необходимо разработать уникальный дизайн для своего офиса, чтобы ваши клиенты были уверены, что они обратились в правильную компанию. Оптимальные стили — классика, хай-тек и другие.

Также рекомендуется арендовать склад средних размеров, где ваши работники будут хранить инструменты и строительное оборудование. Склад может располагаться на территории спального района или на окраине города, однако у него в любом случае должна быть удобная транспортная развязка.

Оборудование

Для работы компании вам также необходимо закупить строительную технику и оборудование (дрели, сварочное оборудование, шлифовальные аппараты, источники автономного питания, молотки, отвертки, ведра и так далее). Расходные материалы рекомендуется покупать уже на основании инженерного плана после заключения договора на строительство с заказчиком. Если вы планируете производить тяжелые строительные работы, то в таком случае рекомендуется также купить или получить в аренду специальную строительную технику (подъемный кран, бульдозеры, погрузчики и так далее). Также вам необходимо купить вещи для своих работников — строительная одежда, строительные каски, сварочные маски и так далее.

Персонал

Также вам необходимо нанять такой персонал:

Основные работники. Эти люди будут выполнять все основные строительные работы — расчистка земли под фундамент, постройка объектов, подведение коммуникаций, покраска объектов, монтаж окон и дверей, установка сантехнического оборудования и так далее.
Инженер. Этот человек будет заниматься проектирование строением и контролем деятельности работников. Обратите внимание, что в подавляющем большинстве случаев инженеру придется оформлять проектировочную лицензию.
Менеджер и секретарь в офис. Эти люди будут работать с клиентами — принимать звонки, подписывать соглашения, организовывать переговоры и так далее.
Бухгалтер. Этот человек будет решать финансовые проблемы — составление смет, учет доходов и расходов, уплата налогов и так далее.

Реклама

Также нужно не забывать о раскрутке компании:

Создайте интересный и яркий буклет, который расскажет о вашей компании в положительном ключе. Этот буклет вам нужно будет разослать в организации, которые могут быть заинтересованы в строительстве (партнерские строительные фирмы, агентства недвижимости, магазины строительных материалов и так далее).
Организуйте интернет-сайт. Сайт должен содержать базовую информацию о вашей деятельности. В обязательном порядке он должен иметь форму обратной связи, чтобы потенциальный клиент смог связаться с вашей компанией и обговорить возможный заказ (администрирование сайта можно передать секретарю).
Подавайте объявления в местные газеты и онлайн-СМИ. С помощью таких объявлений вы сможете найти небольшие частные заказы — постройка или переустройство дома, создание заводского цеха, постройка нежилых объектов и так далее.

Доходы и расходы

Чтобы узнать информацию о доходах и расходах, скачайте наш детальный бизнес-план строительной компании, где все экономические вопросы в деталях рассмотрены.

Услуги юриста 24 часа в сутки

Юридическая консультация

На нашем сайте Вы можете совершенно бесплатно подать заявку и готовый бизнес план строительной фирмы а так же получить квалифицированную профессиональную помощь юриста (или адвоката) по любому интересующему Вас вопросу.

(Предполагаемая тема вопроса: готовый бизнес план строительной фирмы).

Для получения бесплатной консультации необходимо заполнить простую форму-заявку, которая приведена чуть ниже.

Внимание! В Вашем браузере отключена поддержка JavaScript… Включите JavaScript в настройках вашего браузера и на этом месте появиться форма для отправки Вашего вопроса …

Внимательно заполните все необходимые поля:

В поле «Тема вопроса» необходимо выбрать тему вопроса из закон регистрации фирм и предлагаемого списка, если такой темы нет, выберите «другой вопрос»;

В поле «Ваш регион» необходимо указать район (область) проживания;

В поле «Ваше имя» напишите как готовый бизнес план строительной фирмы Вас зовут, чтобы оператор мог обратиться к Вам;

В поле «Телефон» необходимо указать реальный телефон (мобильный или агентский договор юридические услуги и городской), по которому с Вами свяжется наш консультант для оказания бесплатной квалифицированной юридической помощи;

В поле «Ваш вопрос» необходимо написать Вашу проблему или готовый бизнес план строительной фирмы и кратко отобразить суть вопроса, например: «есть несколько вопросов по уголовному праву или нотариусы москвы савеловская и делам наследования».

Полезные статьи

Раздел имущества после готовый бизнес план строительной фирмы и развода

Исходя из суд расторжение брака и части 1 статьи 34 Семейного Кодекса Российской Федерации, все имущество, которое нажито в период брака двумя супругами, является их совместной собственностью. Во время брака, а так же готовый бизнес план строительной фирмы а также после юридические услуги пушкино и его законного расторжения все это, совместно нажитое, имущество должно быть подвергнуто разделу между двумя супругами по их обоюдному и готовый бизнес план строительной фирмы а так же добровольному соглашению, либо же, при отсутствии такого согласия, раздел имущества должен быть произведен в судебном порядке.

Пожалуй самую большую сложность при определении будущей «судьбы» всего совместно нажитого «добра» вызывают те вопросы, которые связаны непосредственно с разделом таких его составляющих, как юридическая консультация кемерово машина, акции, другие ценные бумаги, долевые сертификаты в различных предприятиях, имущество, находящееся за пределами государства. Но, как готовый бизнес план строительной фирмы ранее уже было замечено, явным лидером по числу судовых исков и нотариусы москвы савеловская а так же обращений в различные юридические консультации всё еще остаётся вопрос раздела жилья. Сразу же следует уточнить, что готовый бизнес план строительной фирмы и сам подход к решению жилищных споров, после постановление пленума верховного суда 15 и того как готовый бизнес план строительной фирмы брак расторгнут, носит непростой, комплексный правовой и гарант регистрация ип а так же законодательный характер и готовый бизнес план строительной фирмы а так же кроме норм Семейного Кодекса требует к себе еще и закон регистрации фирм а так же применения некоторых норм Жилищного и готовый бизнес план строительной фирмы а так же Гражданского Кодексов Российской Федерации.

На ком лежит оплата ущерба нанесенного магазину

Наверное самыми удобными магазинами являются супермаркеты. это магазины самообслуживания, где вы можете спокойно посмотреть товар, выбрать наиболее подходящий.

Но эти магазины таят в себе и ситуации по защите прав потребителей а так же массу подводных камней, в том числе случайная порча товара в магазине.

Что делать, если вы случайно разбили или готовый бизнес план строительной фирмы и другим образом испортили товар? Кто должен за это платить. до тех пор, пока вы не оплатили товар, вы подчиняетесь гражданскому кодексу, который гласит, что агентский договор юридические услуги и лицо, принесшее материальный вред другому лицу или готовый бизнес план строительной фирмы и организации этот вред обязано возместить. Если вы случайно испортили в магазине товар, то это ваша вина и готовые туристические фирмы а так же вы должны оплатить его стоимость. В случае вашего отказа магазин с легкостью докажет вашу вину в суде.

Но вы не обязаны платить за испорченный товар, если его порча наступила по вине магазина. Ни для кого не секрет, что готовый бизнес план строительной фирмы и в магазинах самообслуживания проход между стелажами часто бывает очень узким. кроме того, сотрудники магазина имеют неприятную привычку оставлять в проходах тару, коробки с невыставленным товаром, которые еще больше загромождают проходы и суд расторжение брака а так же делают их практически непроходимыми. Если порча товара происходит в такой ситуации, то данный товар оплачивать вам не придется.

Подводный камень продажи автомобиля по доверенности

Продавая автомобиль по доверенности, есть риск стать жертвой спекулянтов.

Отсутствие доверенности не ставит под сомнение факт совершения сделки купли – продажи. Вы вручили объект продажи (на добровольной основе), в обмен на полученную оплату. Сторона, совершившая продажу, перестает интересоваться судьбой выбывшего имущества. Форма сделки соблюдена по всем пунктам со всей строгостью.

Эту картину может испортить факт выдачи доверенности. Поскольку эта сделка является односторонней, при которой выдающее доверенность лицо определяет себя собственником автомобиля и готовый бизнес план строительной фирмы а так же распоряжается им.

Если доверенность выдана до совершения сделки купли-продажи, она считается действительной. Однако её действие прекращается, как юридические услуги пушкино только доверитель теряет право собственности на автомобиль, т.е. через несколько минут после готовый бизнес план строительной фирмы и выдачи. Если же стороны обратились к нотариусу после юридическая консультация кемерово и фактической продажи, то изначально доверенность ничтожна. Хотя, новый собственник с целью регистрации возникшего права на автомобиль в органах ГАИ-ДОБДД может её использовать, и готовый бизнес план строительной фирмы а так же это не будет наказуемо законом. Этот вариант наиболее благоприятен для предыдущего законного владельца.

Бизнес план строительной фирмы образец

бизнес план строительной фирмы образец

Как составить бизнес план строительной фирмы самостоятельно образец. Бизнес-план строительной фирмы — пример.

Значимость бизнес–плана строительной организации. Понравился этот образец бизнес плана?. Грамотно организованная ремонтно-строительная фирма. Бизнес — план ремонтно-строительной компании. Бизнес-план составляют в первую очередь для себя и только потом для потенциальных инвесторов. Бизнес-план создания строительного предприятия, оценка конкурентов и сбыта услуг,. Первым делом, в бизнес плане строительной частной фирмы четко. Бизнес план образец строительной фирмы — добавлено по просьбе Валя Бахарева .. Бизнес план может быть полезен самому предпринимателю, с точки зрения мониторинга показателей фирмы и ожиданий, так и для. Помните, определяющим критерием оценки клиентами вашей фирмы будет качество выполненной работы, а не. Автор: Бизнес идеи — Журналист. Общеизвестной практикой выплаты кредитов на осуществление малого бизнеса является полное. Бизнес план можно составить самостоятельно или скачать его готовый образец из интернета. Спецтехника, оборудование и лизинг Здесь мы разберем не стоимость бизнесы план строительной компании образец и.

Собрать весь пакет необходимых документов для оформления собственной ремонтно-строительной фирмы могут помочь. Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план — это план осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о. Сколько зарабатывает строительная фирма. Бизнес план строительной фирмы образец. Организация бизнеса в различных сферах от А до Я (рекомендации, мини бизнес-планы, расчеты, тенденции). Представляем вам бесплатно готовый пример типового бизнес-плана строительной фирмы для открытия ремонтно-строительной организации небольшого размера,. Бизнес-план строительной фирмы. Следовательно, молодым предпринимателям есть смысл задуматься над тем, чтобы составить готовый бизнес-план строительной фирмы. Титульный лист бизнес плана образец. Как открыть строительную фирму (компанию)?Владелец — плотный мужчина сорока лет, инженер-конструктор по образованию,. Бизнес планы, скачать готовые примеры бесплатно, шуточные презентации, технология лекарственной формы,.

Сегодня найти предприятие, специализирующееся на ремонте жилой недвижимости не составит большого труда, ведь в каждом. Бизнес план образец строительной фирмы. Мониторинг строительства и надзор за инвестициями. Бизнес план строительной фирмы. Строительная экспертиза и технический сюрвей. Бизнес план строительной компании образец -. В этом разделе собраны образцы бизнес-планов различных отраслей. Как составить бизнес-план с помощью образца?. Бизнес-план строительной фирмы в России * Готовый бизнес-план ремонтно-строительной. Производство строительных. Классика, академизм и реализм в образцах зодчества и монументально-. На самом деле процесс открытия данной фирмы ничем не отличается от. Бизнес план строительной компании. Завершают бизнес-план выводами: можно написать расширенный вводный материал и включить различные. Бизнес-план строительной компании, пример которой можно посмотреть в приложении № 1, не предусматривает. Бизнес-план строительной фирмы по ремонту. Если же бизнес-план вашей строительной фирмы прописывает, что вы строите 1-3 этажные дома площадью менее 1501 кв.

Бизнес — план строительной фирмы — пример Как открыть строительную фирму (компанию)?. Всё будет зависеть от многих факторов, однако, всё равно рекомендуется просмотреть и другие бизнес-планы перед. Бизнес-план строительной компании, пример-образец. Здесь собрана небольшая коллекция бизнес-планов реальных инвестиционных проектов, разработанных. Бизнес план ремонтно-строительной организации — бизнес план ремонтно-строительной организации без расчетов с. Как показывают исследования приведенные в бизнес-плане, дома в ценовой категории больше 2 миллионов. Пример такого бизнес-плана строительной фирмы представлен читателям для бесплатного пользования и применения для. Образец бизнес плана строительной фирмы.
В составлении собственного бизнес-плана вы можете опираться на бизнес-план ремонтно-строительной.На нашем информационном портале вы сможете скачать бесплатно готовый бизнес план строительной фирмы и доработать его в соответствии с обстоятельствами.

Распил и дробление декоративного и строительного камня.Любая работа, представленная на нашем сайте – это качественный образец бизнес-плана в Казахстане.По вашему запросу найдено — образец бизнес план строительной фирмы.Представленный ниже бизнес-план строительной фирмы подробно раскрывает вышеозначенные пункты.Примеры, образец бизнес — плана 5.Здесь вы можете найти и совершенно бесплатно скачать примерный типовой бизнес-план строительной фирмы по.Петли: строительная, сплетенная, французская, декоративная.Представляем вам бесплатно готовый пример типового бизнес-плана строительной фирмы для открытия ремонтно-.Если вы стартуете успешно и решите развивать деятельность фирмы дополнительными вложениями — в этом случае.Бизнес-план строительной фирмы: сколько стоит открытие бизнеса с нуля?Строительная фирма бизнес план.Перед тем как открыть строительную фирму, необходимо тщательно проанализировать рынок и составить план действий.Бизнес план ремонтно-строительной компании.Однако, чтобы не испытывать проблем на старте, мы рекомендуем вам написать самостоятельно или скачать бесплатно бизнес-план строительной фирмы на.

На этой странице вы найдете образцы типовых бизнес планов, которые можете скачать бесплатно и без регистрации.Образец второго бизнес-плана предусматривает.Любой бизнес-план строительной фирмы содержит в себе секреты поиска клиентуры, так как с подобной проблемой рано или поздно сталкивается каждая.Если выбранный Вами вид деятельности подпадает под условия применения данного налога, Вы не можете от него.Даже если то, что мы предлагаем не совсем то, что Вам нужно советуем скачать образец бизнес план строительной фирмы и ознакомиться с ним, возможно, вы.Как правильно строить, находить контракты и выживать даже тогда, когда отрасль переполнена конкруентами.Бизнес план строительной фирмы пример.Готовые бизнес-планы, образцы бизнес-.

9 шагов для создания бизнес-плана строительной компании

Я много играл в сенсорный футбол, когда мне было около 10 лет. Восемь из нас, мальчишек, собирались в нашем местном парке и выбирали команды. Затем две команды выстраивались друг напротив друга, согласовывали правила и готовились к игре. После подбрасывания монеты одна команда переходит к сопернику. Принимающая команда должна была позволить самому быстрому игроку ловить мяч и пробегать по полю так далеко, как только мог, без захвата.

Затем нападающая команда собралась, чтобы решить свою игру на следующий даун. Квотербек обычно назвал игру, хотя он не всегда был самым умным игроком в команде. Обычно он был самым высоким, самым быстрым или обладал лучшей рукой. Очевидно, не было учебного пособия, и у команд не было времени отрабатывать свой план игры. Перед каждым дауном неопытный квотербек собирал свою команду в кучу и называл розыгрыши, исходя из того, что, по его мнению, сработает и удивит соперника.Игрокам также в общих чертах указывалось, на какой позиции играть, кто куда побежит, чья задача — блокировать и куда идти — не очень хорошая стратегия для достижения выигрышного исхода.

Вы умнее 10-летнего ребенка?

Подумайте о создании строительной компании. Ваша бизнес-стратегия лучше футбольного матча? Вы прячетесь перед каждым решением? Вы говорите своим игрокам, что делать перед каждым проектом? Знают ли они, что делать, основываясь на письменных системах и стратегиях вашей компании? Профессиональная футбольная команда — хороший образец для подражания владельцам малого бизнеса. Профессиональные команды написали стратегии для каждого сезона и каждой игры. Они также написали пьесы, предназначенные для работы в любой ситуации, с которой они сталкиваются. Ты?

Если вы не хотите управлять своей компанией как молодой, неопытный квотербек, вам нужен выигрышный сценарий. Что должно быть в вашем бизнес-плане при создании строительной компании?

Общая миссия, видение и ценности компании
Тренерские и служебные задания и обязанности
Список игроков, их сильные и слабые стороны
Программа обучения
Управление запасами оборудования
Наступательные игры и стратегия
Оборонительные игры и стратегия
Игр развития бизнеса
Финансовые игры и стратегия
Пособие по созданию проекта вашего бизнеса

Профессиональная команда должна иметь все основания, чтобы вывести на поле победную команду и заработать как можно больше денег. С чего начать составление плана выигрышной игры?

1. Определите общую миссию, видение и ценности вашей компании

Сядьте со своими ключевыми менеджерами и обсудите, почему вы занимаетесь этим бизнесом и почему вы владеете собственной компанией. Это упражнение поможет вам сосредоточиться на настоящей причине, по которой вы каждый день ходите на работу. Я часто спрашиваю владельцев бизнеса, почему они занимаются бизнесом. Их типичный ответ — зарабатывать деньги на том, чем они занимаются, например на сантехнике или строительстве.

Вы занимаетесь водопроводными работами или строительством. Вы занимаетесь бизнесом, чтобы максимально использовать свои ресурсы времени, энергии и денег, чтобы получить максимальную прибыль любым способом, которым вы пожелаете.

Например, строительная компания — отличный старт для достижения желаемого. Это очень полезная, но требовательная работа. Но его потенциал чистой прибыли ограничен, так как он очень цикличен с низкой маржой. На мой взгляд, владение строительной компанией дает прекрасную возможность искать возможности для увеличения благосостояния, а не просто строить для других.Строительство для клиентов позволяет вам немного заработать. Когда вы строите для своей собственной компании, это обеспечивает пассивный доход, свободу и рост капитала. Какова общая миссия, видение и ценности вашей компании?

2. Назначение и обязанности тренерского штаба

Что происходит, когда профессиональная спортивная команда не выигрывает много игр? Они не увольняют игроков — увольняют главного тренера. И большую часть тренерского штаба тоже отпускают.Чтобы создать команду-победителя, вы должны окружить себя лучшими менеджерами. Хорошие менеджеры требуют высокой оплаты, чтобы содержать их. Недавно я выступал в национальной ассоциации дистрибьюторов материалов, где ко мне обратился успешный владелец бизнеса и заявил, что его цель — удвоить объем продаж своей компании до 30 миллионов долларов в течение следующих 5 лет. Он любил продавать и хотел найти кого-нибудь, кто бы руководил операциями в его компании. Я спросил, сколько он готов заплатить, чтобы дать себе больше свободного времени, удвоить свою компанию и получить больше прибыли.Он сказал, что готов платить от 50 до 75 тысяч долларов в год, чтобы найти вице-президента по операциям. Я улыбнулся и сказал: «Удачи!» На мой взгляд, поиск подходящего человека будет стоить ему от 100 000 до 150 000 долларов в год.

Проблема маленьких мыслителей (и предпринимателей) в том, что они пытаются нанять дешево и думают, что могут сами заполнить пробелы с помощью слабого (дешевого) менеджера. Когда вы нанимаете дешево и заполняете пробелы, вы не зарабатываете денег, и ваш бизнес не растет.Составьте список из пяти лучших должностей, которые вам нужны, с лучшими людьми, которых вы можете найти, любой ценой:

Продажа
Маркетинг
Операции
Оценка
Финансы

Затем решите, что принесет вашей компании наибольшую пользу. Найдите и наймите хотя бы одного высококлассного специалиста, который поможет вашей компании расти. Затем посмотрите в будущее и делайте это снова и снова, пока ваша компания не будет расти и получать максимальную прибыль.

3. Перечислите ваших игроков, их сильные и слабые стороны

В профессиональных спортивных командах есть много людей, которые занимаются разведкой и управлением своими игроками. Они понимают, что для победы нужны правильные игроки. Большинство владельцев малого бизнеса не тратят много времени на управление своими сотрудниками и работу, чтобы помочь им стать лучшими, какими они могут быть. Малые предприятия нанимают людей для выполнения работы, а затем надеются, что они будут работать. Когда они этого не делают, они расстраиваются и жалуются, что не могут найти никакой хорошей помощи.

Чтобы решить эту проблему, сядьте и составьте список всех должностей, необходимых для работы вашей компании. Рядом с каждой должностью укажите, какие подотчетности и обязанности необходимы для достижения желаемых результатов. Затем посмотрите, кого вы назначили на каждую должность. Вы обнаружите, что на несколько должностей заняты не те люди. В профессиональной спортивной команде такого почти никогда не бывает. Менеджер по персоналу всегда старается заполнить каждую позицию лучшим из возможных игроков, даже если это означает обмен одного игрока на другого.И угадайте, что еще? Плохие игроки, которые не достигают ожидаемых результатов, быстро исключаются из команды. Как у вас дела как у менеджера ваших игроков?

4. Разработайте свою наступательную игру и стратегию

Выиграть больше игр, чем проиграешь, просто — просто набери больше очков, чем твои оппоненты. Какие игры в бизнесе гарантируют вам победу, отличный сервис и высшее качество? Мой недавний визит к стоматологу — хороший пример отличной организации и подготовки.Ожидая в своем кресле, я заметил, что все инструменты и принадлежности для моей процедуры были выложены в точном порядке, в котором они понадобятся стоматологу. И мои новые коронки лежали в небольшой коробке, готовые к установке. Перед моим приездом техник подготовил комнату для моей стоматологической работы. Я уверен, что они использовали контрольный список, чтобы подготовиться. Какие виды подготовки и контрольные списки вы используете, чтобы ваши атакующие игры работали?

Подумайте, где вы можете быстрее всего потерять больше всего денег.Например, плотник забывает заблокировать стену для будущей установки светильника. Плита заливается с использованием неправильной расчетной бетонной смеси, материала основания или расстояния между компенсационными швами. Бригадир приступает к установке дополнительных работ без подписанного приказа об изменении. Или руководитель проекта проводит встречу без стандартной повестки дня и забывает своевременно рассмотреть некоторые срочные утверждения. Где ты потерял деньги? Составьте список пьес, которые вам нужно написать, и сделайте их стандартом компании.

5.Создайте свою защитную игру и стратегию

Без хорошей защиты невозможно выиграть много игр. Защитные бизнес-стратегии — это те стратегии, которые гарантируют, что на вас не подадут в суд или вам не придется подавать в суд, чтобы заработать деньги. Мы используем контрольный список в наших строительных контрактах, чтобы указать, за сколько дней требуется уведомление для таких вещей, как утверждения, изменения, уведомления, изменения и т.д. не хочу соглашаться. У нас также есть политика сбора, которой мы следуем, в том числе, как мы выставляем счета, что мы делаем, когда нам не платят, и как подавать залог.Какой системе вы следуете, когда хотите защитить свои права или когда дела идут не так?

6. Реализовать программу обучения

Профессиональные спортивные команды уделяют много времени тренировкам и тренировкам. Футболисты посещают длинные весенние сборы, а затем тренируются пять или шесть дней в неделю в течение сезона. Они играют в игры только раз в неделю. В бизнесе большинство компаний не тренируются или практикуются очень часто, если вообще практикуются. Они просто нанимают людей, бросают их в игру и надеются на отличные результаты.Требуются сосредоточенные усилия и приоритет для реализации комплексного плана тренировок с упражнениями и упражнениями для улучшения навыков людей.

Чтобы начать простую и эффективную программу обучения в масштабах компании, составьте список из пяти основных вещей, которые каждая должность должна выполнять, чтобы выигрывать ваши игры. Например, менеджер проекта должен уметь организовывать, управлять и проводить встречи. Бригадир по бетону должен иметь возможность перед каждой заливкой следить за тем, чтобы вся закладная сталь была в нужном месте.Бухгалтер должен быть уверен, что счет субподрядчика выставлен правильно, а все заказы на изменение были полностью выполнены до оплаты и профинансированы заказчиком. Оценщики должны быть уверены, что они прочитали спецификации проекта, чтобы убедиться, что они включили правильные страховые требования в свои заявки. Хотя все это кажется простым, каждый из них будет стоить вам много денег, если он не будет выполнен должным образом.

Сделайте обучение приоритетом, проводя еженедельные 20-минутные тренировки для каждого отдела или бригады.Выберите одну или две области для обсуждения с командами. Затем попросите их попрактиковаться в самостоятельном выполнении задания с участием и инструктажем. Помните — без боли — без выгоды!

7. Разработка системы управления инвентаризацией оборудования

Представьте, что вы управляете оборудованием в профессиональной футбольной команде и не ведете обновляемый список того, что у вас есть, что нужно починить и какое оборудование вам понадобится в будущем. Без хорошей системы управления инвентарем ваша команда в конечном итоге появится без достаточного количества шлемов или униформы для следующей игры.В вашем бизнесе сотрудники полагаются на грузовики, профессиональные пилы, экскаваторы, генераторы, удлинители и шуруповерты для выполнения своей работы. Из-за устаревших, сломанных или отсутствующих инструментов и оборудования невозможно выполнить работу эффективно

Начните с составления полного списка всех ваших инструментов и оборудования. Рядом с каждой частью напишите ее состояние, график технического обслуживания и стоимость аренды. Затем назначьте кого-нибудь в вашей компании, чтобы он отвечал за управление этим процессом.Конечная цель — поддерживать эффективную работу ваших бригад, чтобы вы могли зарабатывать как можно больше денег.

8. Инициирование игр по развитию бизнеса

Ключ к успеху в любом бизнесе — это клиенты и их множество. Даже в профессиональном спорте пустой стадион не продержит команду на поле надолго. Ваша система продаж позволяет продавать больше билетов и заполнять все места до верха? Вы регулярно связываетесь с постоянными и постоянными клиентами и благодарите их за их бизнес? Есть ли у вас текущая программа по привлечению потенциальных клиентов и привлечению их к покупке у вас? У профессиональных спортивных команд есть целый отдел, который на все 100 процентов занимается продажей билетов и заботой о своих болельщиках.Без программы признательности и привлечения поклонников ваша компания не сможет реализовать свой практический потенциал.

9. Следите за своими финансовыми играми и стратегией

Ваша команда выиграла или проиграла? Без заметного табло спорт не имеет значения. В вашем бизнесе оценка имеет первостепенное значение. Какие числа вы будете вести счет? Я предлагаю вам каждую неделю тратить время на то, чтобы узнать свои цифры — продажи, валовую прибыль, чистую прибыль, затраты на работу, затраты на персонал, затраты на оборудование, дебиторскую и кредиторскую задолженность, соотношение ставок и тенденций наценки.Без четкого представления о своем финансовом счете вы не сможете судить о том, насколько хорошо ваша команда играет в игре.

Играйте в бизнес как спорт

Бизнес становится веселее, когда ты управляешь как владелец профессиональной спортивной команды или главный тренер. Каждый день спрашивайте себя, какие решения вам нужно принять и как тренер будет делать правильные решения. Чтобы выиграть, вы должны задействовать все девять цилиндров, описанных выше. Без какой-либо из этих глав вы в конечном итоге проиграете больше игр, чем выиграете.

Как написать успешный бизнес-план строительства, который обеспечит вам успех

Что, если бы я сказал вам, что существует формула «скопируйте и вставьте», которой может следовать любой строительный бизнес и добиться успеха?

Серьезно…. есть…

До того, как я начал работу в I AM Builders, я помог вырастить коммерческую строительную компанию с 0 до 7 000 000 долларов в год.

Изначально я основал I AM Builders как сметную фирму. Но со временем я понял, что в строительной отрасли есть большая проблема…. Подрядчики умеют строить, но никто не учит их, как развивать компанию.

Каждый предприниматель хочет написать бизнес-план. И да, для большинства предприятий вам нужен бизнес-план, чтобы получить финансирование, венчурный капитал и т. Д.

Но строительство — единственная отрасль, где вы можете начать бизнес с нулевым финансированием и превратиться в бизнес на миллион долларов почти в мгновение ока.

И угадайте, что … … для этого не нужен модный бизнес-план.

Когда я вошел в Caroni, там была компания по производству гипсокартона, и они впервые начали получать свои первые должности генерального подрядчика. Мы с Паоло не знали, как развивать строительный бизнес.

Мы начали пробовать разные способы поиска потенциальных клиентов, оценивать стратегии, стратегии переговоров….

Мы все перепробовали….

И после того, как все было сказано и сделано, секрет развития строительного бизнеса можно резюмировать в этих трех шагах….. это ваш бизнес-план….

Проверенная система

1. Разработайте систему, чтобы получить массу потенциальных проектов и потенциальных клиентов

2. Создайте команду по оценке, которая сможет быстро предлагать вакансии

3. Разработайте дополнительную систему для переговоров и закрытия продаж

4. Создайте свою полевую команду и выполняйте отличную работу по каждому проекту

Я поделюсь с вами подробностями каждого шага.

В качестве дополнения: мы специализируемся на оценке проектов для занятых подрядчиков . Если вам когда-либо понадобится помощь в оценке проектов, мы можем подготовить для вас полную оценку и заявку, а также проведем вас через все стратегии, чтобы помочь вам завершить работу. Узнайте больше о наших услугах по оценке для подрядчиков и субподрядчиков.

Идеи мозгового штурма для построения компании

Это фаза идеи, которая нравится большинству людей.Это также самый опасный этап в создании успешного бизнес-плана строительства.

Проблема в том, что люди действительно хорошо придумывают собственные идеи, но им не хватает мотивации воплотить их в жизнь. У нас есть решение этой проблемы позже в этой статье.

Этот этап посвящен созданию идей и размышлениям о том, что включить в наш план достижения успеха.

Вот несколько вопросов, которые стоит задать себе:

Какая у вас репутация? Что вы хотите, чтобы это было?
Как вы хотите организовать процесс торгов? Ищите оценочные услуги или держите их дома?
Сколько времени у вас есть на вашу строительную компанию?
Хотите нанять маркетинговое агентство для своей компании? Услуга лидогенерации?

Ответьте на все эти вопросы и обязательно углубитесь.Узнайте, что именно вам нужно.

А теперь пора поставить конкретные цели.

Сделайте ваши цели полностью ясными

Это первый шаг.

Слишком много подрядчиков увлечены своей работой и загруженностью своего ежедневного графика, что они никогда не садятся и не думают: «, над чем я работаю, ?»

Разберитесь в деталях.Ставьте четкие цели относительно того, чего добиваться. Вот вопросы, которые вы должны задать себе, прямо из нашего самого популярного сообщения в блоге «Развивайте свой строительный бизнес за 3 месяца».

Какой доход вы хотите получать?
Какова ваша маржа прибыли?
Средняя стоимость проекта?
Средняя скорость закрытия?

Найдите минутку и ответьте на все эти вопросы. При необходимости проверьте записи вашей компании.Когда вы получите все эти ответы, пора переходить к следующему шагу в процессе достижения цели.

Получите целевое число доходов и разделите его на маржу прибыли , и вы получите целевой доход компании . Возьмите целевой доход вашей компании и разделите его на средней стоимости проекта , и это то количество проектов, которое вам нужно продать. Разделите количество проектов для продажи на коэффициент закрытия , и получится , на сколько вам нужно сделать ставку .

Вот как это выглядит:

В этом примере мы оценили числа, основываясь на том, что если бы мы были GC с 10% -ной маржой прибыли, которые хотели бы зарабатывать 300 тысяч долларов в год, ваши числа, скорее всего, будут сильно отличаться; В любом случае, если вы не уверены, в каком направлении движется ваша компания, выделите 5 минут в день и выполните это упражнение, оно внесет большую ясность для вас и вашей организации.

Потому что насколько проще иметь цель «1 проект каждые 2 месяца», чем иметь цель «как можно больше проектов»?

После того, как вы осветили цифры своей цели и у вас появятся идеи, которые можно проверить, пора составить план.

Создание подробного плана выполнения

Мы работаем с более чем 800 клиентами и, проконсультировавшись со многими из них о том, как улучшить свою строительную компанию, пришли к выводу, что есть 5 шагов для создания детального плана вашего строительного бизнеса.

Давайте перейдем к каждому.

1. Определите свою стратегию лидогенерации

Как вы получаете потенциальных клиентов? Вы получаете столько, сколько хотите? Почему ты не получаешь достаточно работы? Как вы хотите, чтобы бизнес пришел?

Перед выполнением какой-либо работы в поле, перед оценкой работы, еще до того, как получит задание , вам необходимо захватить опережение для работы.

Вот почему это первый шаг в этом списке.

Итак, вопрос в том, как вы собираете потенциальных клиентов? Что ж, первое, что вам, вероятно, следует сделать, — это глубоко изучить только эту конкретную тему. К счастью для вас, у нас есть статья о том, как найти больше рабочих мест, в которые вы можете погрузиться.

Затем вам необходимо подписаться на услуги по привлечению потенциальных клиентов, такие как iSqft и Bluebook, чтобы постоянно получать возможность делать ставки на вакансии. Оба они служат как инструмент для привлечения потенциальных клиентов, так и для назначения ставок, так что это сделка 2 в 1.

Если вы хотите получить более подробную информацию об этих и некоторых других услугах, ознакомьтесь с этой статьей.

После инвестирования в эти услуги по генерации лидов у вас гарантированно появятся потенциальные рабочие места, но есть и другая стратегия, которую вы можете использовать, чтобы привлечь больше лидов.

Он включает создание кластера Select 12 (S12C). S12C — это, по сути, список из 12 потенциальных клиентов, которых вы выбираете и на которых сосредотачиваетесь, которые обеспечат вам стабильный поток бизнеса.

Например, если вы генеральный подрядчик, вы должны быстро найти в Google разработчиков в вашем районе,

Затем вы могли бы выбрать 12 из них и либо разослать персонализированные электронные письма, либо позвонить им всем, либо посетить их офисы.

Но вы не собираетесь просто представиться, помните, что цель состоит в том, чтобы сообщить им , что вы существуете. Ни какой другой подрядчик … но вы .Выделитесь среди других подрядчиков, демонстрируют авторитет и придают значение , помогая им в их работе или давая советы потенциальным клиентам. Это имеет большое значение для развития отношений со всеми в вашем S12C.

Основная идея S12C заключается в том, чтобы надеть ваши шоры и сфокусировать внимание на 12 идеальных клиентах и наладить с ними отношения, чтобы они могли начать использовать вас в качестве помощника, когда им понадобится работа с вашей торговлей.

Итак, резюмируем:

Инвестировать в услуги по привлечению потенциальных клиентов
Настройка и разработка S12C

После последовательного и надежного поиска потенциальных клиентов пора составить конкретный план для назначения ставок и оценки этих вакансий.

2. Определите процесс торгов и оценки

Второй шаг после получения потенциальных клиентов — это создание системы, которая будет предлагать и оценивать эти вакансии за вас с молниеносной скоростью, чтобы вы могли сосредоточить большую часть своего времени на продаже работы.

Вам следует рассмотреть 3 варианта:

Нанять штатного оценщика для работы на полную ставку.
Нанять сметную службу для обработки каждого отдельного проекта.
Сделайте все сами.

Если вы решите сделать это самостоятельно, будет действительно сложно расширить свой бизнес, когда вы так глубоко в нем весь день. Кроме того, представьте, что вы работаете полтора дня подряд, чтобы оценить проект, только чтобы узнать, что ваш потенциальный клиент просто использовал вас для лучшей цены (они действительно это делают). Успешные подрядчики — это те, кто знает, как создать команду, , , как ими руководить, , и , как продавать рабочие места, , чтобы открыть бизнес.

Другими словами, делегируйте как можно больше, чтобы вы могли сосредоточиться на том, что действительно приносит доход, продавая рабочие места.

Так что, если вы сами оцениваете работу как спектакль одного актера, делегируйте эту задачу как можно скорее, иначе вы никогда не сможете эффективно расти.

Допустим, вы наконец решили нанять оценщика для работы в вашем офисе. По данным Indeed, средняя зарплата оценщика составляет 81 219 долларов в год.Затем, после налогов на заработную плату и страхования (26%), вы получаете более 102 000 долларов в год!

, что соответствует примерно 8 500 долл. США / млн и 2125 долл. США в неделю. Если вы хотите предлагать ставки на 10 проектов среднего размера в месяц, это означает, что вы платите своему оценщику 850 долларов за проект!

Чтобы сэкономить деньги, время и усилия по управлению дополнительным сотрудником (-ами), лучший вариант — передать оценку надежной фирме, которая может предоставить точные цены и работать только для каждого проекта, поэтому вы платите только тогда, когда есть проект, на который можно подавать заявки, вместо того, чтобы платить оценщику полный рабочий день, независимо от того, усердно он работает или нет.

Вот как этот процесс работает в нашей компании.

Сначала представьте планы вашего проекта. Это можно сделать либо по электронной почте, либо отправив их в Dropbox.

Затем нажмите «Выбрать с компьютера» и отправьте свои планы. Должно получиться вот так.

Отправив свои планы, вы получите ответ и бесплатное предложение по проекту.

Затем, если вы решите продолжить работу со сметой, вы просто оплатите счет и получите полную смету в течение 6-9 рабочих дней. Если у вас есть особые обстоятельства и вам это нужно раньше, вы позвоните в наш офис, и мы разработаем то, что лучше всего подходит для нашей фирмы и вашей компании.

3. Создайте команду продаж, которая закрывает

После того, как у вас появятся потенциальные клиенты и вы молниеносно предложите эти вакансии, не выполняя утомительную работу, самое время посвятить большую часть своего времени продаже работы.

Есть много стратегий закрытия рабочих мест, но в целом это предполагает инвестирование в клиента .

Инвестирование в клиента означает, что дает , проявляя терпение, а затем спрашивает , когда настало время. Вы можете дать клиенту через автоматическое отслеживание или отслеживание вручную.

Автоматическое отслеживание означает использование менеджера по работе с клиентами (CRM) для систематического контакта с конкретными людьми в определенное время.Это программное обеспечение, которое также можно использовать для массовой рассылки электронных писем с одинаковыми тонами разным клиентам в вашем районе.

Последующие действия вручную включают в себя много звонков и разговоров с людьми. Это ваше свободное время, поэтому это называется «ручное» наблюдение.

Перед подачей заявки на проект обязательно лично встретитесь с потенциальным клиентом по телефону:

Посмотри, с кем ты хочешь работать
Расскажите им, кто вы и что вы приносите на стол

Если кто-то знает, кто вы, время от времени получает от вас звонки, и вы искренне помогаете им с любыми проблемами или спрашиваете, как у них дела…

Как вы думаете, кого они, скорее всего, выберут для работы?

Вот почему для подрядчиков критически важно иметь S12C, где они сосредоточены на 12 конкретных клиентах и получают от них 80% своей работы.

Идеально, чтобы владелец строительной компании был основным продавцом, но если в течение дня просто не хватает времени (мы понимаем), тогда нанимает 1-2 менеджеров по работе с клиентами , вся работа которых заключается в общении с потенциальными клиентами, следующими наравне с предыдущими и являясь основной формой общения между вашей компанией и внешним миром.

4. Настройка систем управления проектами

На этом этапе к вам будут поступать потенциальные клиенты, вы будете оценивать эти вакансии на автопилоте и будете продавать проекты.Это лишь вопрос времени, когда у вас вдруг появится пара проектов, над которыми нужно поработать, и начнется действительно тяжелая работа.

Как указано выше, владелец строительной компании или любой компании , если на то пошло, должен сосредоточиться на руководящих командах и продажах. Вот и все. Находясь на рабочем месте весь день, напрягаясь и выдергивая волосы, это не принесет нового бизнеса. Если вы действительно не любите работать в поле, вам нужно делегировать все опытным профессионалам.

Но прежде чем вы начнете бегать и делегировать все, вам нужно настроить систему для управления всеми вашими проектами, чтобы ваш подрядный бизнес мог быть скоординированной, отлаженной машиной, которая выкачивает только качественную работу.

Вам понадобится 3-4 программного обеспечения, которые помогут вам управлять работой на местах:

Программное обеспечение для управления ставками

Это то, что вы собираетесь использовать для назначения ставок на вакансии и отслеживания ваших ставок.Это быстро, легко и намного лучше, чем давать людям оценки целый день и не забывать о сроках сдачи в уме. Если вы хотите проверить программное обеспечение для ставок, посмотрите SmartBid и Quick Bid.

Программное обеспечение для управления проектами

Это программа для людей, работающих в поле, чтобы они могли постоянно общаться друг с другом. Одним из первых шагов к профессионализации строительной компании является получение программного обеспечения для управления проектами, которое помогает всем рабочим, супервизорам, менеджерам проектов и суперинтендантам все время находиться на одной и той же странице.Некоторые отличные P.M.S — это CoConstruct, Buildertrend и Procore.

Бухгалтерское программное обеспечение

Всегда помогает, чтобы все ваши финансы велись автоматически и как можно проще. Позвольте бухгалтерскому программному обеспечению управлять всеми вашими финансами, чтобы вы могли сосредоточить большую часть своих усилий на получении дохода за счет продажи рабочих мест. QuickBooks здесь лучший вариант, но Zipbooks и Stripe также являются отличной альтернативой.

Программное обеспечение для оценки (дополнительно)

Это необязательно, потому что если вы передадите оценку квалифицированным оценочным фирмам, то тратить деньги на оценку программного обеспечения не нужно. Но если вы хотите нанять оценщиков внутри компании или хотите выполнить сочетание внутренней и внешней оценки, то вам, без сомнения, понадобится программное обеспечение для взлета и оценки, которое поможет вам быть максимально точным и максимально точным. как можно быстрее. В нашем офисе мы пользуемся программой «Планысвифт», но и Bluebeam тоже подойдет.

Вы можете найти пакеты программного обеспечения, которые включают в себя универсальные пакеты, такие как Procore, Corecon или Buildertrend, которые включают все необходимое для повышения профессионального уровня вашего строительного бизнеса.Цена будет отражать это, но это необходимые инвестиции для вашей строительной компании.

5. Найдена группа полевых операций

Теперь, когда у вас настроены системы управления проектами, пора создать команду полевых операций. Имейте в виду, что это только для людей в поле , а не в офисе.

Каждая строительная компания индивидуальна, некоторые могут выбрать работу по субподряду вместо найма рабочих и их обучения, а другие могут арендовать рабочих у других компаний.

Итак, сначала поймите, как вы хотите, чтобы ваша компания работала, а затем следующим шагом будет понимание ролей полевой бригады и того, как найти подходящих людей для работы.

Главный суперинтендант

Это главный менеджер полевых операций. Он / она курирует все проекты, над которыми в настоящее время работает компания. Главный суперинтендант должен чувствовать себя комфортно под давлением, быть эффективным руководителем, который заставляет людей работать и время от времени может повышать голос.

Руководитель проекта

Есть кураторы отдельных проектов. Они уделяют все свое внимание одной работе, чтобы убедиться, что она хорошо выполняется. Им необходимо иметь глубокое понимание строительства, своих рабочих и быть на высоте, даже когда они находятся под давлением.

Бригадир

Это следующее подразделение в этой области. Более крупные задания обычно разбиваются на несколько секций, и хотя все они находятся в ведении руководителя проекта, бригадир управляет определенными секциями или сделками.

Рабочие

Квалифицированные рабочие — настоящая движущая сила строительных работ. Это люди на поле, которые делают реальную работу. Наем рабочих относительно прост, но будьте осторожны, чтобы не попасть в ловушку найма более дешевой рабочей силы, чтобы сэкономить деньги, потому что на самом деле все ошибки, которые они совершают, в конечном итоге обходятся дороже, чем если бы вы наняли рабочих немного дороже.

Нанимайте людей, обучайте их и позволяйте обучать других рабочих.

У нас не будет менеджера проекта в списке, потому что он обычно не работает в полевых условиях, но хороший менеджер проекта будет часто работать в полевых условиях , чтобы помочь суперинтенданту выполнять работу.

Заключение

Вот как вы составляете стратегический бизнес-план, который поможет вам добиться успеха.

Строительство — очень жестокая отрасль, но отличный план того, как вы собираетесь вести свой бизнес, и даже лучшее исполнение этого плана могут значительно облегчить вам жизнь.

Мы надеемся, что вам понравился этот предмет и вы получили от него реальную пользу. Не стесняйтесь комментировать ниже свои 0,02 доллара.

Дэниел Куиндемил

Основатель и старший оценщик I AM Builders

АВТОР БИО

Как написать бизнес-план для вашей строительной компании

К: jordan_shneir

23 января, 2020

Прочтите за 10 минут

Представьте, что у вас есть карта сокровищ: на ней указано, где находится сокровище и по каким дорогам вам нужно добраться до него.Без карты вы никак не найдете этот сундук, наполненный драгоценными камнями и монетами.

Нельзя отрицать важность этой карты, верно?

Но когда дело доходит до бизнеса… вы на самом деле не ищете сундук с сокровищами, вы хотите добиться успеха и помочь своей компании расти. Каждой компании, независимо от ее типа, размера или местоположения, необходимо знать, куда она движется и как туда попадает.

Достичь этого можно не с помощью карты. Но через бизнес-план.

Если у вас есть строительная компания, бизнес-план поможет вам ставить цели и достигать их. Составление бизнес-плана поможет убедиться, что у вашего бизнеса есть четкое направление и стратегия роста.

Научиться составлять бизнес-план для своей строительной компании, к счастью, проще, чем вы думаете.

Давайте посмотрим, зачем вам нужен бизнес-план и как его написать для своего строительного бизнеса.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, которым компании руководствуются в своей деятельности.Это поможет вам установить цели для вашей строительной компании и планы по их достижению.

Стандартный бизнес-план строительной компании обычно включает такие разделы, как:

Краткое содержание
Маркетинг
Описание компании
Исследование рынка
Менеджмент

Подробная информация в этих разделах поможет вам эффективно управлять своей строительной компанией, чтобы вы могли продолжать расти и процветать в конкурентной строительной отрасли.

Зачем вам бизнес-план строительной компании?

Каждой строительной компании нужен надежный бизнес-план по разным причинам, в том числе:

Конкуренция: Строительная отрасль очень конкурентоспособна. Бизнес-план поможет вам исследовать и конкурировать с другими строительными компаниями в вашем районе.
Рост: Прочный бизнес-план поможет вам избежать застоя, установив четкие ориентиры.
Финансирование: Ведение строительной компании — дорогое удовольствие. Каждой строительной компании в какой-то момент понадобится доступ к финансированию. Бизнес-план поможет вам получить финансирование, необходимое для развития вашего бизнеса в будущем.

Это лишь некоторые из основных причин, по которым каждому строительному предприятию нужен бизнес-план, но они не единственные.

От создания структуры управления до создания маркетинговой стратегии — ваша строительная компания будет во многом полагаться на ваш бизнес-план.

Как написать бизнес-план для вашей строительной компании

Научиться составлять бизнес-план строительной компании не так уж и сложно. Во-первых, вам просто нужно изучить свой рынок и свою целевую аудиторию. Это даст вам четкое представление о том, какая информация будет содержаться в вашем бизнес-плане.

Далее нужно начать писать. Любой респектабельный бизнес-план должен иметь следующие разделы:

1.Краткое содержание

Большинство бизнес-планов начинаются с резюме.

Здесь вы представляете свою строительную компанию, владельцев компании и должны дать краткий обзор своей компании.

Этот раздел должен включать:

Почему вы основали строительную компанию
Ваши цели
Как ваша строительная компания продвигается на рынке
Где вы планируете предлагать свои услуги
Предполагаемая прибыль и расходы

Сделайте этот раздел кратким.Более подробно вы узнаете в следующих разделах бизнес-плана.

2. Описание компании

Описание вашей компании — это, по сути, более подробная версия вашего резюме.

Каковы ваши основные расходы?
Кто ваши конкуренты?
По вашей специальности (например, строительство коммерческих или жилых домов)?

В этом разделе вы можете объяснить, что такое ваша компания и почему вы ожидаете ее успеха.

3. Рынок и конкуренция

Вам необходимо провести тщательное исследование рынка, чтобы заполнить этот раздел вашего бизнес-плана.

Этот раздел должен включать такие элементы, как:

Кто ваши конкуренты (похожие строительные компании в вашем районе)
Как с ними конкурировать
Где лучшее место для вашей компании —
Кто ваши целевые клиенты
Как вы удовлетворяете потребности своих клиентов

4.Услуги

Вам необходимо составить список услуг, которые предоставляет ваша строительная компания, и указать, сколько вы за них взимаете.

Услуги могут включать:

Коммерческое здание
Реконструкция
Проектные работы
Живопись
Плотницкие работы
И более

Жизненно важно оценить свой рынок, чтобы определить, какие услуги вы можете предложить для поддержания постоянной работы в течение года.

5.Маркетинг

Каждый бизнес, независимо от его типа, полагается на успешную маркетинговую стратегию. Эта стратегия должна быть объяснена в вашем бизнес-плане.

Это может включать:

Брендинг
Маркетинговый бюджет
Социальные сети
Ваш сайт
И более

6. Менеджмент

В этом разделе вы должны подробно описать структуру управления вашей строительной компании.

Обязательно объясните:

Кто ваше руководство
Какова роль каждого человека
Сколько платят каждому
Почему каждый человек ценен для вашего бизнеса

Этот раздел, вероятно, будет короче других разделов, но он очень важен.

7. Финансы

Один из самых важных разделов вашего бизнес-плана — это финансовый раздел.

Сюда следует включать такие элементы, как:

Операционные расходы
Заработная плата сотрудников
Стоимость
Ожидаемые продажи
Ожидаемая прибыль
Коммерческие расходы
Финансовые прогнозы
И более

Перед принятием решения потенциальным инвесторам и кредиторам потребуется четкое представление о финансах вашей строительной компании.

Этот раздел также поможет вам составить адекватный бюджет для вашей строительной компании.

8. Финансирование

Вместе с разделом финансов вы можете включить часть для финансирования.

Большинство строительных компаний в какой-то момент нуждаются в финансировании — от увеличения денежного потока до покупки оборудования.

В этот раздел вы можете включить:

Сколько вам нужно средств
Какие средства нужны для
Как погасить кредит
Сколько финансовых средств, по вашему мнению, потребуется в будущем
Как это финансирование будет приносить доход вашей строительной компании

В этом разделе вашей строительной компании будет намного проще найти финансирование, необходимое в будущем.

9. Приложение

Наконец, вы можете добавить приложение, которое должно содержать любые документы или информацию, не подходящие ни для каких других разделов.

Этот раздел — ваш шанс передать любую информацию, которая, по вашему мнению, поможет инвесторам или кредиторам лучше понять цели и намерения вашей строительной компании.

Выполнив эти шаги и заполнив все разделы, описанные выше, вы можете приступить к составлению комплексного бизнес-плана для своей строительной компании уже сегодня.

Если вам нужна помощь в начале работы, ознакомьтесь с этим отличным шаблоном бизнес-плана строительной компании от Bplans.

Рассмотрите возможность получения бизнес-кредита для развития вашей строительной компании

Строительные компании, как и любой другой бизнес, полагаются на бизнес-кредиты по нескольким причинам, от покупки оборудования до найма сотрудников.

При написании раздела «финансирование» вашего бизнес-плана вы должны уметь определить, сколько финансирования вам нужно и для чего оно вам нужно.

После того, как вы это сделаете, возможно, пришло время подать заявку на получение бизнес-кредита, чтобы увеличить ваш оборотный капитал и инвестировать в рост вашей компании.

Готовы ли вы инвестировать в рост своей строительной компании? Приглашаем продолжить чтение:

Как получить бизнес-кредит для строительной компании

В Camino Financial мы предлагаем кредиты для малого бизнеса на выгодных условиях. Быстрое время утверждения делает нас одним из лучших вариантов для таких владельцев строительного бизнеса, как вы, которым обычно приходится ждать дольше, чем в любой другой отрасли, чтобы получить платежи от клиентов.Следовательно, им нужно быстрое решение, которое восполняет разрыв в денежном потоке.

С Camino вы можете получить свои средства прямо на ваш счет всего за два дня!

Бизнес-план строительной компании
| Upmetrics
Если вы планируете начать новый строительный бизнес, первое, что вам понадобится, это бизнес-план. Воспользуйтесь нашим HDFL — примером бизнес-плана строительной компании, созданным с помощью программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы начать писать свой бизнес-план в кратчайшие сроки.
Прежде чем приступить к написанию бизнес-плана для своей новой строительной компании, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых образцов бизнес-планов в сфере недвижимости и строительства.
Чтение примеров бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.
Мы создали этот образец HDFL — Строительный бизнес-план, чтобы вы получили хорошее представление о том, насколько идеальным должен выглядеть бизнес-план строительной компании и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.
Предварительный просмотр нашего HDFL — пример бизнес-плана строительства. Давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.
Краткое содержание бизнес-плана строительства
Краткое содержание
Заявление о миссии
Менеджмент и персонал
Маркетинг
Финансирование
Миссия, цели и задачи
Обзор бизнеса
Заявление о миссии
Цели и задачи
Анализ рынка
Анализ отрасли производства
Тенденции рынка
Business Fit в промышленности
Управленческие и организационные
Строение
Организация
Менеджмент
Роджер Д.
Пол Д.
Дайан Д.
План приема на работу
Управление рисками
Функции ведения учета
Маркетинговый план
Описание продуктов и услуг
Особенности и преимущества
Качество
КПД
Доступность
Жизненные циклы / сезонность
Маркетинговые стратегии
Расположение / Распределение
Соотношение цена / качество
Стратегии продвижения
Финансовый план
Прогнозируемые прибыли и убытки
Прогнозируемый денежный поток
Прогнозируемый баланс
Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию. С Upmetrics это просто и весело.
После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот пример строительного бизнес-плана в свой бизнес-план, изменить необходимую информацию и загрузить свой строительный бизнес-план в формате pdf. Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.
Настройте свой бизнес-план
Все предприятия разные.Так что не стесняйтесь изменять свой бизнес-план согласно вашим требованиям. Хотя наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи в лучший свет.
Предварительный просмотр шаблона полного бизнес-плана оформления заказа
создан с помощью конструктора бизнес-планов upmetrics
Приступим к бизнес-планированию!
ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics. co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, и upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.
Готов ли ваш строительный бизнес к 2020 году?
2019 год как будто пролетел незаметно. В планах еще один год, и в 2020 есть много чего ждать.К концу четвертого квартала 2019 года владельцы строительного бизнеса должны подготовить свои операции к Новому году. Конечно, успех бизнеса во многом зависит от подготовки и предвидения.
В этой редакционной статье строительные поверенные Тампы из Cotney Construction Law обсудят наиболее важные пункты в листе задач для владельцев бизнеса в преддверии Нового года. Помните, что Cotney Construction Law является защитником строительной отрасли, которая готова развивать и защищать ваш бизнес на долгие годы. Чтобы узнать больше о наших доступных планах подписки, проконсультируйтесь со строительным юристом Тампы.
Управляйте этими фискальными задачами
Неудивительно, что в конце года владельцы бизнеса должны оценить многие финансовые аспекты своего бизнеса. Вот некоторые задачи, которые должны быть включены в ваш список финансовых дел до января 2020 года:
1) Создайте баланс для отслеживания ваших финансов : это включает двойную проверку ваших активов (банковские счета, оборудование, инвентарь), обязательства (кредитные и ссудные остатки), амортизация и общий фонд заработной платы ваших сотрудников и поставщиков в 2019 году.
2) Проведите финансовый аудит вашего бизнеса. : в конце концов, лучше всего обнаружить предупреждающие признаки надвигающихся финансовых проблем, прежде чем они станут реальной проблемой.
3) Обратитесь за финансовой консультацией к юристу по строительному налогу. : строительные юристы Тампы в Cotney Construction Law могут просмотреть любую финансовую отчетность вашей компании, рассмотреть возможные вычеты и разработать финансовый план для ваших налоговых сроков на 2020 год. претендовать на потенциальную экономию налогов.
4) Рассмотрите возможность преобразования вашего бизнеса: , если вы владеете малым бизнесом, вы можете рассмотреть вопрос о преобразовании своего бизнеса из индивидуального предприятия в корпорацию или ООО. Вы действительно можете упростить свою годовую финансовую отчетность, если зарегистрируете свой бизнес до начала 2020 года. Тем не менее, строительный юрист Тампы может посоветовать вам, что лучше всего подходит для вашего бизнеса.
5) Разработайте план преемственности : некоторым владельцам бизнеса необходимо будет эффективно передать свой бизнес новому владельцу после выхода на пенсию.Другие могут захотеть объединиться или приобрести бизнес. Какой бы ни была ваша цель по переходу вашего бизнеса, строительная юридическая фирма может помочь вам с корпоративными сделками в 2020 году.
Связанный: Понимание проблем продажи вашего строительного бизнеса
6) Рассмотрите возможность создания фонда на черный день: , если 2019 год был успешным для вашего бизнеса в финансовом отношении, возможно, пришло время отложить некоторый капитал на счет принудительного сбережения «покрытия ваших активов». Поскольку в ближайшие год или два надвигается потенциальная рецессия, важно зарезервировать некоторый капитал, чтобы у вас был фонд на черный день на случай, если ваш бизнес столкнется с неудачей.
Отметьте свои «я» и «перекрестите свои»
Наряду с управлением финансовыми требованиями у работодателей есть длинный список дополнительных целей, которые они должны решить в период праздников. Вот несколько проектов, которыми нужно заняться до 2020 года:
1) Организуйте свои документы : перед началом финансового года работодатели должны найти время для выполнения важных задач по ведению документации.Это лучшее время года для очистки нерелевантных документов при создании списка соответствующих документов, к которым вам понадобится доступ в 2020 году. Поговорите с юристом из юридической фирмы по строительству в Санкт-Петербурге, чтобы убедиться, что ваш учет ведется в надлежащем порядке. новый год.
2) Проверьте лицензии и членство: обязательно отслеживайте требования к участникам, связанные с любыми лицензиями и дополнительными учетными данными, которые вам понадобятся в следующем году. Рассмотрите возможность получения дополнительных лицензий для проектов в 2020 году.Если вы участвуете в каких-либо членских группах или ассоциациях, связанных с вашим бизнесом, сейчас хорошее время, чтобы сравнить расходы на членство с чистой прибылью вашего бизнеса.
3) Оцените свои контракты с клиентами и поставщиками. : прежде чем в 2020 году приступить к работе над какими-либо новыми проектами, обратитесь к юристу по строительству Brandon для проверки ваших контрактов. Если есть какие-либо нечеткие формулировки или несоответствия, опытный адвокат по строительству может выявить эти проблемы и исправить их, прежде чем вы заключите плохой контракт в следующем году.
4) Оцените свои запасы : если ожидается запуск проектов в январе, владельцы строительного бизнеса должны оценить весь свой инвентарь, чтобы убедиться, что они готовы приступить к работе в 2020 году. Это включает оценку любого оборудования, инструментов, автомобили и оставшиеся материалы от прошлых проектов. Это идеальное время, чтобы взвесить, стоит ли вам покупать, сдавать в аренду или арендовать дополнительное оборудование.
Связано: Как строительной компании следует инвестировать в оборудование?
5) Обдумайте будущие расценки на ваши рабочие места : в зависимости от того, на каком виде строительных работ специализируется ваш бизнес, новый год также является прекрасным временем, чтобы оценить вашу прибыль с 2019 года и подумать, как вы должны оценивать рабочие места в 2020 году.Для этого вам нужно будет определить операционный бюджет на 2020 год вместе с прогнозами на год и создать надбавку к своим услугам в следующем году.
Не теряйте эти важные обязанности при найме на работу
Поскольку работодатели строительных компаний должны бороться с нехваткой квалифицированной рабочей силы и изо всех сил стараться удерживать таланты, вот несколько важных задач, которые необходимо выполнить в январе 2020 года:
1) Проводите проверки сотрудников. : хотя ежеквартальные проверки ваших сотрудников могут быть более эффективными, конец года также является важным временем для проведения оценки сотрудников.Честно обсудите результаты работы каждого члена команды, проявите интерес к их планам на будущее в вашей компании и побудите своих сотрудников проявлять инициативу, обращаясь к вам с любыми вопросами. Это также отличное время, чтобы попросить своих руководителей дать честную обратную связь о вашей работе.
2) Обновите соглашения с сотрудниками: , когда вы встречаетесь с сотрудниками для их оценки, вам необходимо задокументировать эти разговоры для целей ведения учета. Это также отличная возможность убедиться, что все в вашей команде находятся в курсе последних событий и подписывают все ваши соглашения.Это не только гарантирует, что все ваши сотрудники осведомлены о политике компании, но и защищает вашу компанию от будущих споров с недовольным сотрудником.
3) Оцените политики в своем справочнике: по мере роста вашего бизнеса справочник для сотрудников должен расти вместе с ним. Конец календарного года — отличное время, чтобы поговорить с юристом по строительству и изучить руководство для сотрудников. Вы захотите добавить любую политику занятости, которая отсутствовала в вашем справочнике.Как минимум, это прекрасное время, чтобы наши строительные поверенные из Санкт-Петербурга ознакомились с вашим справочником.
Связано: Важность руководства для сотрудников
4) Сосредоточьтесь на инициативах по обучению: аналогично, конец года — идеальное время для пересмотра процедур безопасности и обучения вашей компании. Вам нужно обновить свои инструкции по безопасности или провести дополнительные курсы по технике безопасности после праздников? Возможно, вам нужно инвестировать в дополнительные средства индивидуальной защиты (СИЗ) до Нового года? Помните, что один из наших подрядчиков-юристов Clearwater также может провести аудит безопасности ваших рабочих площадок.
5) Рассмотрите возможность найма большего количества сотрудников: , когда вы проводите обзоры сотрудников и оцениваете свою заработную плату, конец декабря — прекрасное время для рассмотрения вариантов вашей рабочей силы. Есть ли сотрудники, готовые перейти на полный рабочий день? Есть ли вакантные квалифицированные должности, которые необходимо заполнить? До января хорошее время для составления должностных инструкций, рассмотрения заявлений и собеседований с квалифицированными кандидатами на любые открытые должности.
6) Проверьте компенсацию заработной платы работников: , возможно, наиболее важным действием для работодателей, связанным с их персоналом, является обеспечение того, чтобы каждый работник на своем рабочем месте был застрахован компенсационным страхованием работников.Помните, что если один рабочий в вашем проекте не охвачен страховкой, это может привести к множеству проблем, включая приказ о прекращении работы, текущие штрафы и повреждение репутации среди других проблем.
Маркетинг вашего бизнеса на 2020 год
Когда вы проанализируете свои финансы и размер прибыли в конце года, вы также захотите рассмотреть свою маркетинговую стратегию на 2020 год. Это включает:
1) Создайте маркетинговый план: Независимо от того, есть ли у вас внутренняя маркетинговая команда, инвестируете ли вы в маркетинговое агентство или предоставляете свои собственные маркетинговые услуги, вам следует оценить маркетинговые источники, которые вы использовали в прошлом году, и определить, какие услуги привели к появлению наиболее квалифицированных потенциальных клиентов для вашего бизнеса. Будь то стратегия цифрового маркетинга, личные контакты на мероприятиях, таких как выставки, или рекомендации от существующих клиентов и поставщиков, после разбивки цифр вы можете приступить к формулированию стратегии того, в какие маркетинговые материалы вы хотите инвестировать на 2020 год. .
2) Инвестируйте в свой веб-сайт: независимо от того, откуда в 2019 году пришли ваши квалифицированные лиды, один маркетинговый элемент, который вы никогда не захотите упускать из виду, — это веб-сайт вашей компании. Профессиональный веб-сайт информирует потенциальных клиентов о том, кто вы и чем занимаетесь, и может стать идеальным помощником для продажи.Конец года предлагает работодателям возможность просмотреть свой веб-сайт, определить, точно ли веб-копия и услуги, перечисленные на страницах, отражают их бизнес, и убедиться, что контактные формы ведут туда, куда им следует.
3) Украсьте свои страницы в социальных сетях: Аналогичным образом, отличная новогодняя цель, которая может способствовать развитию вашего бизнеса, — сосредоточиться на усилении ваших усилий в социальных сетях в 2020 году. Согласуйте ли ваши страницы Facebook, Instagram и Twitter с каждым Другой? Проецируют ли они единый бренд? На всех ли этих страницах есть точная контактная информация, например адрес вашей компании и номер телефона? Разработка стратегии в социальных сетях может выделить вас среди конкурентов в 2020 году.И последнее, о чем следует подумать: прочешите эти сайты, чтобы убедиться, что весь ваш контент (копии, фотографии, видео) соответствует требованиям безопасности.
Связано: Ответственность за социальные сети в строительстве
Оглядываясь назад, двигаясь вперед
По мере того, как вы вступаете в 2020 год, вот несколько заключительных советов от наших строительных юристов Clearwater:
1) Не забывайте что привело вас сюда : хотя вы, возможно, стремитесь приступить к работе в январе, найдите момент, чтобы оценить людей, которые привели вас туда, где вы находитесь сегодня.Поблагодарите своих прошлых клиентов за предоставленную вам возможность заниматься тем, что у вас получается лучше всего. Кто знает, может быть, даже переадресовывают. Проверьте своих клиентов и убедитесь, что им нравится ваша работа. Скорее всего, если вы отправите персонализированное сообщение своим клиентам, они это оценят. Наконец, если ваш бизнес получил прибыль от рефералов, не забывайте благодарить клиентов, поставщиков или сотрудников, которые помогли сделать ваш бизнес более прибыльным.
2) Разработка бизнес-плана
Будь то план на следующий год или долгосрочный план, владельцы бизнеса, которые хотят достичь своих целей, должны разработать всеобъемлющий бизнес-план.Работодатели должны оценивать все в своей организации, включая процесс управления и финансовые прогнозы. По мере развития вашего бизнеса ваш бизнес-план должен меняться вместе с этими изменениями. Вот несколько вопросов, которые вы можете задать себе:
Ваш бизнес такой, каким вы хотите его видеть?
Будущее выглядит светлым?
Чего вы надеетесь достичь в 2020 году?
Работает ли ваш стиль управления?
Произошли ли какие-либо существенные изменения в вашей работе?
Когда вы потратите время на тщательный анализ своего бизнеса, вы сможете разработать эффективную стратегию для дальнейшего продвижения вперед. Кроме того, не забудьте записать любые свои цели на предстоящий год, чтобы вы могли рассмотреть их в начале 2021 года.
3) Цените то, что вы достигли : между текущими проектами, изменениями заказов, ставкой процесс и множество других вещей, у строительных компаний не всегда есть время подумать о своих достижениях; однако вам следует. Отмечаете ли вы свои достижения вместе с командой или вспомните важный урок, связанный с ошибкой, которую вы сделали, — перед Новым годом найдите время, чтобы оглянуться на свои достижения и неудачи.Все может иметь значение в 2020 году.
4) Инвестируйте в план подписки : многие задачи в этом контрольном списке на конец года могут быть выполнены, когда строительные компании инвестируют в законный план подписки от строительства юридическая фирма. Независимо от того, нужна ли вашему бизнесу помощь в проверке контрактов, пересмотре справочника сотрудников, защите OSHA или во множестве других полезных юридических услуг, план подписки — это проактивный способ сэкономить деньги на юридических расходах, защитить свой бизнес и сохранить доступ к наши строительные поверенные Брэндона на всякий случай, когда они вам понадобятся.
Если вы хотите поговорить с адвокатом Брэндона по строительству, пожалуйста, свяжитесь с нами сегодня.
Заявление об ограничении ответственности: Информация, содержащаяся в этой статье, предназначена только для общеобразовательной информации. Эта информация не является юридической консультацией, не предназначена для использования в качестве юридической консультации, и на нее не следует полагаться как на юридическую консультацию для вашей конкретной фактической ситуации или ситуации.
Четыре ключевых элемента для роста строительного бизнеса
Небольшому подрядчику с хорошей репутацией не требуется много времени, чтобы достичь точки, когда он должен решить, продолжать ли развивать бизнес или нет. Если вы выбираете рост, вот четыре стратегических направления, на которых нужно сосредоточиться.
Долгосрочные цели
В подрядной отрасли полно предприятий, у которых нет направления. Они безумно бросаются от одной работы к другой, пока их машина ставок улетает на задний план.Эти подрядчики обнаруживают, что устали от гонки, и когда они смотрят на свой денежный поток, они чувствуют себя так, как будто смотрят на американские горки. Нет эффективного способа направить рост с таким хаосом. Таким образом, они упорствуют в трудной реальности, созданной ими самими.
Думайте о долгосрочной перспективе при постановке бизнес-целей.
Это правда, что многие люди ненавидят планировать. И для большинства людей постановка целей кажется слишком ограничивающей. Они предпочли бы избегать постановки целей в пользу того, чтобы удача принесла им то, что им нужно.Умные в конечном итоге понимают, что, если они будут продолжать действовать бесцельно, они никогда не добьются того, чтобы все складывалось так, как им хотелось бы. Вот когда они приступают к планированию и постановке некоторых целей. Вот несколько советов для строительного бизнеса, готового принять вызов.
Думайте о долгосрочной перспективе при постановке бизнес-целей. После того, как вы запишете, как вы хотите, чтобы ваш бизнес выглядел через 15 или 20 лет, становится намного проще указать, что вам нужно делать в течение нескольких лет между моментом и временем, чтобы добраться до этой точки.Начните с двух личных вопросов.
Что вы называете успехом? Это прибыль? Достаточно ли в вашем кошельке денег, чтобы купить все, что вы хотите? Создает ли это наследие? Или, может быть, просто чтобы весело провести время, делая то, что вам нравится, при этом зарабатывая приличную жизнь. Если вы допускаете, что не существует универсального описания успеха, вы оставляете место для определения собственного успеха — того, который имеет для вас значение.
Какая часть контракта вам нравится больше всего? Люди, как правило, преуспевают в том, что им нравится, поэтому, как только вы зададите этот вопрос и ответите на него, вы определите свой бизнес в зависимости от роли, которую хотите играть. Это прекрасно, если тебе нравится работать. Но, если вы никогда не заявляете об этом, вы не примете необходимое решение нанять кого-то, кто будет заниматься деловой стороной дела.
После того, как вы четко ответите на эти два вопроса, вы сможете не сбиться с пути в постановке бизнес-целей. Далее рассмотрим партнеров.
Wise Partner Selection
Вам все равно придется привлекать других людей, даже если вы решили вести бизнес из одного человека, зарабатывая ровно столько, чтобы выжить.Иногда вам могут понадобиться помощники и, по крайней мере, поставщики. Тем, кто хочет выйти за рамки шоу одного человека, вам понадобятся сотрудники, субподрядчики, поставщики, банкиры, страховые представители и поручители, и это лишь некоторые из них.
Все эти организации становятся де-факто партнерами, потому что они напрямую влияют на вашу работу. Итак, очень важно выбирать с умом. Многие подрядчики потерпели неудачу в проектах из-за кого-то другого. И хотя вы не можете каждый раз принимать правильное решение, вы можете проявлять должную осмотрительность, думая, с кем сотрудничать.
В строительстве репутация решает все. Вам не обязательно придерживаться тех же ценностей, что и у всех, но вам необходимо иметь неизменно хорошую репутацию.
Вы поставили бизнес-цели. Поэтому, когда вы думаете о том, чтобы нанять любого партнера, спросите себя, как они помогают вам в достижении ваших целей. В некоторых случаях ответом будет то, кого они знают. В других случаях это может быть то, что они знают. Как долго они занимаются бизнесом, каков их послужной список и типы проектов, над которыми они работают, — все это аспекты, которые следует учитывать.
На страже репутации
В строительстве все решает репутация. Вам не обязательно придерживаться тех же ценностей, что и у всех, но вам необходимо иметь неизменно хорошую репутацию. Без этого вы не получите рефералов. И рефералы являются источником жизненной силы подрядного бизнеса. Для подрядчиков репутация зависит от трех факторов:
Качество возглавляет список, потому что люди платят большие деньги за ваши продукты и услуги. По крайней мере, больше денег, чем большинство других крупных покупок, которые они сделают.Если ваша качественная репутация колеблется от положительной к отрицательной в ходе последующих проектов, ваша репутация будет отрицательной. Люди всегда помнят то, что не соответствовало их ожиданиям, больше, чем то, что их волновало.
Своевременность помогает вашей репутации, показывая, что вы можете закончить работу вовремя. Но это также говорит гораздо больше. Своевременное завершение означает, что вы можете эффективно оценить работу и спланировать ее. Это означает, что вы можете эффективно планировать, и что у вас есть партнеры, которые также обладают хорошими навыками управления проектами.Это также показывает, что вы можете справиться с неожиданностями, потому что в строительстве всегда есть неожиданное.
Обеспечение ценности показывает, что вы думаете не только о себе и своем бизнесе. Он говорит людям, что вы готовы найти способы удовлетворить их потребности в проектах, а также их финансовые потребности. Люди не хотят платить больше, чем должны, но они также не хотят соглашаться на меньшее, чем они хотят. Когда вы приносите пользу, вы получаете репутацию человека, дающего людям то, что они хотят, по ценам, которые они могут себе позволить.
Развитие динамичного и сильного лидерства
Если вы не являетесь магазином из одного человека, вы в конечном итоге будете зависеть от других в развитии вашего бизнеса. И некоторые из этих «других» будут менеджерами, суперинтендантами, мастерами и ключевыми людьми, которые также должны будут управлять деятельностью других сотрудников вашей компании. Философия компании идет под гору. Если у вас есть организация с динамично наделенными полномочиями лидерами, у вас есть компания с динамичными и наделенными полномочиями сотрудниками.
Когда ваши сотрудники выполняют свои повседневные задачи, они могут принимать решения об этих задачах, потому что они обучены, они понимают, как эти задачи вписываются в общий бизнес, и, что наиболее важно, они могут использовать свою инициативу, чтобы угодить вашим клиентам.Принятие лучших решений почти всегда происходит там, где происходит работа. Сотрудники, наделенные полномочиями, имеют право принимать решения относительно своей работы.
Точно так же, как структура нуждается в фундаменте, так же как и рост вашего бизнеса.
Динамическая часть уравнения относится к энергии. Когда ваше лидерство динамично, оно наполняет вашу организацию позицией «все можно сделать». Люди также стремятся к растяжке и стремятся вводить новшества.
Даже если вы представляете шоу одного человека, вам будет легче справиться со всеми аспектами заключения контрактов, если вы будете энергичны и изобретательны.Кроме того, ваши клиенты, ваши поставщики и те, кто работает с вами, увидят свет — свет подрядчика, который все это собрал.
Для развития вашего строительного бизнеса нужно гораздо больше, чем просто эти четыре пункта. Но, как структура нуждается в фундаменте, так и рост вашего бизнеса. Эти точки образуют эту основу.
Как открыть строительную компанию за 5 шагов
Решение открыть собственную строительную компанию может быть захватывающим, но ошеломляющим опытом.С таким большим количеством исследований, отчетов и документов, которые нужно заполнить, легко потеряться в административных деталях и забыть страсть, которая вдохновила вас начать свой собственный бизнес с самого начала.
Фактически, 68% владельцев малого бизнеса сожалеют, что не потратили достаточно времени на изучение основ управления бизнесом в первый год. К счастью, процесс открытия строительного бизнеса на самом деле довольно прост, если вы знаете, с чего начать. Строительным компаниям требуется время для планирования и строительства, поэтому, начав раньше, вы сможете добиться успеха позже.
И хотя COVID-19 привел к остановке производства в крупных городах, на момент публикации этой статьи все еще остается 36 штатов, где строительство считается важной услугой.
Мы собрали все, что вам нужно знать о том, как начать работу вашей компании, от того, как составить надежный бизнес-план до того, какие виды страхования необходимы и не только. Вот как создать строительную компанию, разбитую на 5 шагов. Щелкните ссылки ниже, чтобы перейти к каждому разделу:
1.Соберите исследования о строительной отрасли
Благодаря Интернету вам доступно множество бесплатных общедоступных данных, если вы знаете, где искать. Вот несколько отличных источников информации, которые вы можете использовать при исследовании рынка:
Управление по делам малого бизнеса США: SBA предоставляет широкий спектр инструментов, помогающих малому бизнесу на всех этапах роста, с конкретными инструментами, предназначенными для строительства и строительства.
Бюро статистики труда США: BLS собирает данные о занятости в строительной отрасли, такие как вакансии, прием на работу, увольнение, заработки, часы работы и многое другое.
Публикации и статистика строительной отрасли: Организации, такие как Fails Management Institute, Ассоциация строительного маркетинга, Data USA и другие издатели, подобные нашему, имеют строительную статистику, которая может дать ценную информацию о рынке в отрасли.
Публикации местной промышленности: Многие статистические данные по строительству сильно различаются в зависимости от географического положения, поэтому поиск в Google строительных организаций или публикаций в вашем городе или округе может предоставить дополнительный уровень понимания, который может поставить ваш бизнес-план на ступень выше остальных.
Предварительное исследование необязательно, но оно значительно упростит остальной процесс создания вашей строительной компании. В частности, завершение исследования значительно упростит выполнение следующего этапа процесса: написание бизнес-плана.
2. Составьте бизнес-план
Каждому стартапу нужен бизнес-план, который не только поможет вам в процессе создания компании, но также поможет собрать инвестиционные средства, получить одобрение на получение ссуд и многое другое.Вот шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы составить бизнес-план вашей строительной компании:
Краткое содержание
Резюме — это введение в ваш бизнес-план. Он должен быть кратким (одна или две страницы), исчерпывающим и убедительным.
Администрация малого бизнеса рекомендует включать вашу миссию, основную биографическую информацию о вашей компании, предлагаемых вами продуктах и услугах, финансовых показателях и целях финансирования, соответствующих прошлых успехах и ваших планах на будущее.Остальная часть вашего бизнес-плана будет содержать те же элементы, о которых говорилось в вашем резюме, но более подробно.
Обзор компании
После резюме дайте обзор вашей компании: кто ее основатели, когда она образовалась и чем занимается. Вам также следует написать заявление о ценностном предложении, в котором будет указано, почему предложения вашей компании пользуются спросом на вашем конкретном рынке.
Вы также должны обязательно указать здесь, имеет ли ваш бизнес структуру S-Corp, C-Corp или LLC, и как разделяется собственность, если вы не являетесь единственным учредителем.
Анализ рынка
В этом разделе вам нужно будет предоставить исследование, которое докажет наличие определенного спроса на вашем целевом рынке и почему ваша компания имеет уникальные возможности для удовлетворения этого спроса.
Вот несколько деталей, которые вы должны учитывать при анализе рынка:
Состояние отрасли: Предоставьте данные, демонстрирующие, что ваш целевой рынок здоров и способен поддерживать ваш новый бизнес.
Ваш целевой рынок: Проведите анализ рынка, на который нацелены ваши продукты и услуги, используя демографические данные клиентов и конкретные местные данные.
Возможность роста: Покажите, что ваш целевой рынок не только способен поддерживать вашу компанию, но и что существует достаточный спрос, чтобы позволить вашей компании расти.
Доля рынка и цена продукта: Подсчитайте, какой процент потенциальных клиентов вы сможете привлечь по сравнению с вашими конкурентами. Основываясь на этой информации, оцените конкурентоспособный и выгодный тарифный план.
Исследование конкурентов: Выделите сильные и слабые стороны ваших конкурентов и покажите, как это повлияет на бизнес-стратегию вашей компании.
Бизнес-структура
Здесь вы подробно опишете структуру своей компании. Вы должны включить:
Кто владеет компанией и как она разделена
Разделение акций между инвесторами, при наличии
Юридическая структура вашей компании (корпорация или ООО)
Организационная структура
Количество действующих сотрудников и необходимое количество сотрудников в будущем
Помните, что ваша цель — объяснить, как каждый структурный элемент способствует будущему успеху вашего бизнеса.
Продукты + услуги
В этом разделе вы подробно расскажете, какие продукты и услуги вы предлагаете. Если возможно, обсудите текущие или прошлые проекты, которые могут служить примерами предложений вашей компании. Поскольку строительство также в значительной степени зависит от источников материалов, выделите любые существующие партнерские отношения, которые у вас есть со строительными поставщиками, субподрядчиками и т. Д.
Вы также можете указать тип контрактов, которые вы планируете использовать с потенциальными клиентами.Контракты с единовременной выплатой, ценой за единицу, дополнительными затратами и контрактами на время и материалы обрабатывают источники материалов по-разному, поэтому потребности вашего поставщика будут отличаться в зависимости от типа контракта, который вы планируете использовать.
Маркетинг + продажи
Здесь вы объясните, как вы планируете привлечь потенциальных клиентов и превратить их в клиентов.
В этом разделе следует выделить следующие моменты:
Ценностное предложение: Почему вашему целевому клиенту нужны услуги вашей компании и почему ваши предложения более конкурентоспособны, чем предложения других компаний на вашем рынке.
Позиционирование: Как вы планируете находить и привлекать своих целевых клиентов.
Продвижение: Тип маркетинговой или рекламной стратегии, которую вы планируете использовать
Стратегия продаж: Как вы планируете превратить маркетинговые перспективы в клиентов по контракту
Финансовый план + прогнозы
Дайте исчерпывающий обзор текущего финансового положения вашей компании и своего финансового положения в будущем. Если у вас нет предыдущих финансовых данных, включите предполагаемые версии тех же документов и приложите исследования рынка и анализ, которые вы использовали для составления этих прогнозов.
Вот некоторые из документов, которые вам следует приложить:
Отчет о прибылях и убытках или прогнозируемый доход
Отчеты о движении денежных средств или прогнозы движения денежных средств
Балансовые отчеты или прогнозируемые балансовые отчеты
Вы также должны задокументировать все свои долговые обязательства, включая другие обеспеченные вами инвестиции, ипотечные ссуды на имущество компании, ссуды на оборудование и т. Д.
Наконец, вы должны указать финансовые детали финансирования, которое вам нужно или которое вы хотите привлечь.Включите финансирование, которое вы запрашиваете в настоящее время, а также любые дополнительные раунды финансирования, которые, по вашему мнению, потребуются в будущем. Обязательно выделяйте каждую сумму на конкретную цель, например, на покупку оборудования, аренду имущества и т. Д.
Приложение
Любые диаграммы, заметки, исследования или другая информация, которая, по вашему мнению, имеет отношение к вашему бизнес-плану, но слишком длинна или не входит в сам документ, могут быть добавлены в приложение.
Вот некоторые документы, которые могут появиться в бизнес-плане строительной компании:
Диаграммы, таблицы и графики
Подробный анализ рынка
Сведения о прошлом проекте
Полученные разрешения или лицензии
Страхование
Резюме учредителя или учредителей
Организационная структура компании
Новости
После того, как ваш бизнес-план составлен, самое время сделать его официальным, зарегистрировав свой бизнес в федеральных органах власти, правительствах штата и местных органах власти.
3. Зарегистрируйте свой бизнес
Зарегистрировать компанию довольно просто. Вот шаги для регистрации вашего строительного бизнеса:
1. Определитесь с юридическим лицом: Выберите название своей компании и решите, собираетесь ли вы регистрироваться как LLC или как корпорация.
2. Получите идентификационный номер работодателя (EIN): Ваш EIN — это ваш федеральный налоговый идентификатор, который вам понадобится для уплаты налогов, найма сотрудников, открытия банковского счета и подачи заявки на получение бизнес-лицензий.Вы можете подать заявку на получение одного онлайн через веб-сайт IRS.
3. Если вы регистрируетесь в качестве S-Corp, заполните форму 2553 в IRS: В то время как LLC находятся в ведении штата, корпорации должны подавать в федеральное правительство.
4. Зарегистрируйтесь в государственных учреждениях: В некоторых штатах требуется бумажная регистрация, в то время как в других вы можете зарегистрироваться онлайн. Вы можете использовать поисковую базу данных штата SBA, чтобы узнать, что требуется в вашем штате. (Помните, что если ваша компания работает более чем в одном штате, вам необходимо зарегистрироваться в правительстве каждого штата.)
5. Зарегистрируйтесь в местных агентствах: Вам нужно будет посетить веб-сайты местных органов власти, чтобы определить, какая регистрация требуется, если таковая имеется.
Одним из самых больших препятствий для новых владельцев бизнеса является процесс принятия решения о том, как структурировать компанию. На выбор предлагаются 4 основные бизнес-структуры, каждая из которых имеет свои сильные и слабые стороны.
Индивидуальный предприниматель: Как индивидуальный предприниматель, вы имеете полный контроль над своей компанией.Вы также несете полную ответственность, а это означает, что, если ваш бизнес не выплатит задолженность, банк может в результате арестовать ваши личные активы.
Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО): Общество с Ограниченной Ответственностью создано для снижения риска, связанного с деятельностью в качестве индивидуального предпринимателя. В качестве LLC вы отделяете свои личные активы и долги от финансов своей компании, что защищает вас как личность.
Недостатком регистрации в качестве LLC является то, что может быть сложнее привлечь инвестиционный капитал.Если вы планируете в значительной степени полагаться на инвестиционный капитал для создания строительной компании, вам следует рассмотреть возможность регистрации в качестве корпорации.
C Corporation : Традиционной корпорацией является C Corporation. Как и LLC, C Corp защищает владельцев бизнеса от личного риска, но облегчает привлечение капитала, позволяя разделить владение компанией между акционерами.
Конечно, привлечение акционеров усложняет процесс, поэтому к недостаткам регистрации в качестве корпорации C относится большое количество документов и более высокий сбор за регистрацию.C Corps также подлежит двойному налогообложению: корпорация будет облагаться налогом как юридическое лицо, а акционеры будут облагаться налогом на дивиденды.
S Corporation: Другой распространенный тип корпорации — это S Corp, которая похожа на C Corp с несколькими ключевыми отличиями. S Corps не может иметь более 100 акционеров, и все акционеры должны быть гражданами или резидентами США.
Кроме того, S Corps подлежит сквозному налогообложению, то есть только акционеры облагаются налогом на свои дивиденды.
Регистрация вашей компании в качестве юридического лица — это лишь половина административного процесса. Как строительной компании вам также потребуются исследования и получение необходимых разрешений, лицензий и сертификатов, необходимых для выполнения различных видов работ.
4. Получение лицензий, сертификатов, разрешений и страховки
Вам нужно будет найти конкретные лицензии и разрешения, которые требуются в вашем штате, а в некоторых случаях и в вашем муниципалитете.Чтобы узнать, какие именно лицензии вам нужны, проконсультируйтесь с Советом подрядчиков вашего штата и / или местным Министерством труда. Есть несколько факторов, которые варьируются от штата к штату, например законы об ответственности и компенсации работникам.
Вот несколько общих лицензий, необходимых для строительных компаний:
Государственные и федеральные лицензии
Это две основные лицензии, необходимые для выполнения строительных работ:
Лицензия генерального подрядчика: В большинстве штатов строительным компаниям требуется лицензия генерального подрядчика.Вы можете использовать это пошаговое руководство, чтобы определить, какие документы вам понадобятся и какие заявки подавать.
Лицензия специализированных подрядчиков: Если ваш бизнес включает такие работы, как плотницкие работы, покраска, электричество, кровля, ОВК и т. Д., Вам может потребоваться получить специальную лицензию для этой работы.
Если вы планируете участвовать в торгах по государственным контрактам, вам также необходимо зарегистрироваться в качестве государственного подрядчика.
Страхование
Вам абсолютно необходимо убедиться, что ваша строительная компания застрахована, прежде чем начинать какие-либо работы, чтобы убедиться, что вы застрахованы в случае аварии или чрезвычайной ситуации.Вам также понадобятся различные специальные страховые полисы для покрытия различных аспектов вашего бизнеса, например имущества и сотрудников.
Страхование общей ответственности: Страхование общей ответственности защищает вас в случае несчастных случаев на рабочем месте, травм, материального ущерба и т. Д.
Страхование имущества: Если у вас есть физический офис, вы должны убедиться, что у вас есть страхование имущества, которое покрывает вас в случае повреждения имущества, кражи, стихийного бедствия или если клиент получил травму, находясь в помещении.
Страхование транспортных средств: Большинство строительных работ требует использования хотя бы некоторой тяжелой техники. Если у вас есть строительная техника, вам необходимо убедиться, что она застрахована. Если вы решите арендовать свое оборудование, вы можете либо предоставить собственную страховку, либо приобрести отказ, который снизит вашу ответственность за ущерб.
Страхование компенсации работникам: Если работник получает травму на месте, ваше страхование общей ответственности покроет непосредственные последствия несчастного случая.Однако, если травма повлечет за собой потерю заработной платы или длительную травму, вам понадобится страховка работников для покрытия этих пособий.
Страхование по безработице: Если сотрудник теряет работу по независящим от него причинам (например, увольнение или закрытие компании), страхование по безработице предоставляет денежную помощь до тех пор, пока он не найдет новую работу.
Государственное страхование по инвалидности: Если производственная травма вызывает длительную нетрудоспособность, не позволяющую работнику работать, они могут подать заявление штата по нетрудоспособности для получения финансовой помощи.
Теперь, когда вы полностью зарегистрированы, лицензированы и застрахованы, вы готовы начать думать о самом важном элементе бизнеса: деньгах.
5. Найдите финансирование для начала строительства
Большинство строительных компаний нуждаются в финансировании для аренды или покупки оборудования и материалов, необходимых для начала работы. Наш гид по аренде или покупке строительной техники поможет прояснить этот процесс.
После того, как вы решите, какие материалы вам нужны, для малого бизнеса доступно несколько типов финансирования:
Кредиты для малого бизнеса
SBA предлагает различные ссуды под низкие проценты, которые призваны помочь малому бизнесу процветать.Как правило, ссуды SBA доступны только владельцам бизнеса с длинной кредитной историей и хорошим кредитным рейтингом.
Lender Match поможет вам найти кредиторов, предлагающих ссуды под гарантию SBA.
Ссуды оборотного капитала
Некоторые ссуды можно получить для очень конкретных целей, например ссуды на пополнение оборотного капитала, которые предназначены специально для покрытия повседневных операционных расходов, таких как платежная ведомость или коммунальные услуги. Ссуды на оборотный капитал популярны в отраслях с высокой сезонностью, где большая часть годового дохода компании поступает в течение нескольких месяцев.В остальное время года компании могут подавать заявки на ссуды на пополнение оборотного капитала для покрытия расходов, пока бизнес идет медленно.
Финансирование заказа на поставку
Для отраслей, которые в значительной степени зависят от поставщиков материалов, включая строительство, существуют варианты краткосрочного финансирования, которые помогут компаниям заранее покрыть стоимость материалов для проекта.
Организации, финансирующие заказы на закупку, предлагают денежные авансы для покрытия заказов на закупку и обычно имеют процентную ставку от 1.8% и 6% в месяц.
Финансирование поставщиков
Еще один способ финансирования материалов — это разработка финансового соглашения с поставщиком материалов. Вместо денежного аванса соглашение о финансировании с поставщиком позволяет строительной компании договариваться о более длительном сроке платежа по заказу без взимания пени или штрафов.