Бизнес план услуги юридические: актуальный бизнес-план с расчетами в 2020 году
Готовые бизнес планы по консалтингу
Настоящий бизнес план разработан для действующей кадастровой фирмы с целью экономического обоснования расширения деятельности. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на поддержку малого бизнеса; Объем работы: 23 страницы; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Кадастровая компания предлагает на рынке следующие …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на открытие брачного агентства в областном центре. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 23 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Создаваемое профессиональное агентство брачных отношений будет помогать желающим в поиске …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на создание компании по оказанию услуг юриста. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в ЦЗН; Объем работы: 31 страница; Горизонт бизнес планирования: 1 год.
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие юридической консультации. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 21 страница; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Предполагается, что открывающаяся юридическая консультация будет специализироваться на оказании следующих видов услуг: Правовое противодействие …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание рекрутингового агентства.
Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в центре занятости; Объем работы: 28 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Для реализации проекта необходимо арендовать и оснастить мебелью и оргтехникой помещение …
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание юридической фирмы. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 14 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусмотрена аренда помещения для ведения деятельности юридической фирмы в …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание бухгалтерской фирмы. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в Центре занятости; Объем работы: 13 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Согласно бизнес плана бухгалтерская фирма будет иметь специализацию по ведению бухгалтерского …
..Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в предоставление услуг экологического консалтинга и проектирования. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 34 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Сегодня многие предприятия и организации сталкиваются с необходимостью уплаты ежеквартальных платежей …
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг консультирования по вопросам коммерческой деятельности и управления. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 23 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для реализации проекта планируется арендовать помещение общей площадью …
Подробнее…Как открыть юридическую фирму | Юридический маркетинг
Мы постараемся ответить в этой статье на главные вопросы, беспокоящие тех, кто еще только собирается начать свое дело.
Мы знаем насколько это трудно и рискованно, и представляем вашему вниманию пошаговый алгоритм, следуя которому вы набьете меньше шишек в начале своего предпринимательского пути:
Шаг 1. Анализ рынка и определение специализации
Выбор профиля практики, т.е. выбор специализации, — вопрос, определиться с которым лучше всего еще на этапе предварительного планирования. Специфика бизнеса профессиональных услуг в том, что здесь ценятся только узкие специалисты, а «общий профиль» вызывает меньше доверия у потенциального клиента. Исходя из этого, в самом начале вашей практики мы рекомендуем определиться со специализацией.
Какие бывают виды специализаций?
Исходя из нашего опыта, а также из опыта наших Партнеров, можно пойти 2-мя основными путями, для того чтобы определиться со специализацией.
- По сфере права — уголовное, гражданское, налоговое, таможенное и т.п. Более узкое деление, с профессиональной точки зрения. Вы можете также комбинировать и заниматься, например, банкротством только физических лиц.
Как выбрать специализацию и не ошибиться?
Универсального ответа на вопрос, как же выбрать профиль деятельности, не существует. Но есть минимум три подхода к этой проблеме, каждый из которых по-своему эффективен. Решайте, какой параметр станет основным для вас:
- Конкуренция.
Выберите нишу с наиболее низкой конкуренцией. Для этого, конечно, придется сначала оценить рынок предложений в вашем регионе. - Практический опыт.
Уже есть практический опыт ведения дел в суде? Выберите ту сферу права, в которой вы прямо сегодня сможете показать потенциальному клиенту кейс успешных дел. - Личные предпочтения.
Остановитесь на наиболее интересной вам области права.
Основная сложность выбора специализации в области профессиональных услуг заключается в том, что здесь невозможно полностью «прощупать» аудиторию, предложив ей дегустацию или тест-драйв услуг, чтобы понять, какая область наиболее востребована. Вы должны понимать, что, так или иначе, придется пойти на риск, а насколько он будет оправданным — покажет время.
Как открыть юридическую фирму » ДеньгоДел
Правовая поддержка необходима всем – и физическим лицам, и юридическим. Юридические фирмы с большим набором услуг имеют большой успех. Люди с юридическим образованием иногда задумываются над открытием своей компании. Это всё же намного перспективнее, чем работать на кого-то по найму.
С чего начать этот бизнес? Как оформить компанию? Какие услуги предлагать? Все эти вопросы начинают интересовать тех, кто решил открыть свое дело.
Виды деятельности
Юридические фирмы бывают разные. Многие из них берут за основу один тип деятельности. Крупные компании предлагают ряд юридических услуг. Чем более емким вы планируете делать свой бизнес, тем больше услуг нужно предлагать. Тут сразу появляется определенная польза. Ваша компания получает высокий статус. Вы также сможете привлечь как можно больше клиентов. И наконец, прибыль будет намного выше, чем у мелких фирм.
Разовые юридические услуги
Физическим лицам и компаниям могут понадобиться следующие услуги:
- помощь в оформлении документов;
- защита своих интересов в суде;
- представительство в р органах власти;
- выполнение экспертизы с составлением акта;
- помощь в регистрации чего-либо;
- нотариальные услуги;
- бухгалтерские услуги;
- коллекторство;
- разрешение правовых споров;
- помощь иностранным гражданам;
- и другие.
Юридическое сопровождение фирм
Необходимо юридическим фирмам и компаниям.
Первые имеют постоянных долгосрочных клиентов и стабильный доход. У вторых упрощается ведение всех юридических сторон их основного направления. Юридический аутсорсинг затрагивает финансово-хозяйственную деятельность и другие сферы. Многие компании обращаются к аутсорсингу, чтобы получить непрерывную помощь. Это дает возможность им снизить свои расходы и избавить себя от нужды нанимать штатных юристов.
Как открыть юридическую фирму
Фирму по оказанию юридических услуг следует оформлять, как общество с ограниченной ответственностью. Конторы именно с таким статусом обычно бывают самыми прибыльными. Остальные организационно-правовые формы предприятия тоже подойдут, кроме ИП. Индивидуальные предприниматели всегда ассоциируются с мелким бизнесом. А людям, обратившимся за юридической помощью, важен статус компании. Тогда и доверия к ней появляется больше. Если вы собираетесь работать с компаниями (осуществлять юридическое сопровождение), то лучше выбрать именно форму ООО. Это значительно упростит ваше сотрудничество.
Далее составляется бизнес-план. Этот документ также необходим, чтобы успешно пройти процедуру регистрации.
Упрощенная система налогообложения с 15% ставкой – лучший выбор для юридической конторы. Если у вас будет много персонала и большой офис с серьезной арендной платой, то такой вариант налогообложения станет самым выгодным.
Офис
Для создания хорошей репутации фирмы лучше всего арендовать помещение под офис в центре города. Клиенты должны быстро находить вашу компанию по адресу, поэтому старайтесь не «прятаться» в закоулках и дворах. Если арендуете офис в одном из бизнес-центров вашего города – это станет отличным решением. Наличие удобной парковки рядом с офисом обрадует ваших клиентов на автомобиле.
Внутреннее оформление офиса должно строиться на принципах строгости и серьезности. Такой интерьер вызовет у клиентов доверие к компании.
Офис не должен состоять из одной большой комнаты. Мало, кто захочет рассказывать во всеуслышание о своих проблемах.
Поэтому должна быть предусмотрена комната ожидания, где клиенты будут дожидаться своей очереди на прием к юристу. Необходимо соблюдать конфиденциальность, поэтому нужно оборудовать как минимум пару отдельных комнат для переговоров. Основное, самое большое помещение всё равно должно иметь хотя бы небольшие перегородки, отделяющие рабочие места специалистов друг от друга.
Персонал
Если планируется открытие крупной организации, то лучше нанимать нескольких специалистов. То есть, одни у вас будут заниматься земельным правом, вторые – семейным, третьи – работать с юридическим аутсорсингом и т.д. Все специалисты обязательно должны иметь высшее юридическое образование. При необходимости у них должна быть лицензия (на адвокатскую деятельность).
В самом начале работы, когда вы только начинаете расти, и пока нет возможности нанять команду сотрудников, можно привлекать для практики и стажировки сообразительных студентов из вузов вашего города. Они не будут самостоятельно заниматься серьезными вопросами, а только помогать специалистам.
Это поможет компании решить вопросы с персоналом.
Серьезно отнеситесь к найму сотрудников, которые будут заниматься оформлением и учетом документации внутри компании. Любая ошибка в документах приведет к не самым приятным последствиям.
Поиск клиентов
Не ждите, что сразу же в день открытия к вам повалят клиенты. Чтобы их привлечь, нужно будет еще постараться. Потребуется время для завоевания доверия клиентов. Чтобы привлечь целевую аудиторию, вы можете:
- Опубликовать рекламу в Интернете;
- Создать свой сайт. Оптимизировать его под ключевые фразы потенциальных клиентов;
- Предлагать юридическую помощь на бесплатных онлайн-сервисах. Участие в таких мероприятиях дает возможность передать свои контактные данные потенциальным клиентам;
- Участвовать в рабочих встречах руководителей компаний. Это привлечет клиентов в виде организаций;
- Осуществлять сегментированную рассылку коммерческих предложений;
- Делать «холодные» звонки.
Юридическая структура бизнеса
В большинстве стран мира для управления малыми предприятиями используются три преобладающих основных типа юридических форм бизнеса.
Страны выбирают разные способы организации юридической структуры бизнеса жизнь. Поэтому вам необходимо связаться с местными властями, чтобы узнать как в вашей стране организовано деловое сообщество.
Три основные юридические формы бизнеса
Во многих частях мира три преобладающие основные типы юридических форм используются для ведения малого бизнеса организации.Эти бизнес-формы следующие:
- Индивидуальное предприятие — когда, как правило, только одно лицо финансирует бизнес
деятельность
- Партнерства — когда два или более человека объединяются для финансирования или управления
предприятие
- Корпорации / общества с ограниченной ответственностью — там, где это возможно для немногих друзей / членов семьи или до многих тысяч, чтобы подписаться на долю в владение бизнесом
Юридическая форма: ИП
Подавляющее большинство новых предприятий создается как индивидуальные предприниматели.
Форма
обычно не требует формальностей; нет никаких правил относительно записей, которые вы должны
хранить. Также не требуется проводить аудит ваших счетов или
финансовую информацию о вашем бизнесе, которую необходимо подать в регистратор
компании. Вам все равно придется платить налог с прибыли.
Самый большой недостаток индивидуального предпринимательства в том, что вы полностью несет ответственность за любые долги, возникшие у вашего бизнеса. Если вы обанкротитесь, ваш кредиторы имеют право определять размер и продавать ваше имущество — личное, а также бизнес.
Юридическая форма: Товарищества
Партнерства — это фактически совокупность индивидуальных предпринимателей и, таким образом, есть юридические вопросы, связанные с личной ответственностью. Очень мало ограничения на открытие бизнеса с другим лицом (или лицами) в партнерство и несколько несомненных преимуществ. Объединяя ресурсы вместе, вы может иметь больше капитала. Вы принесете несколько наборов навыков бизнес, и если вы заболеете, бизнес все еще может продолжаться.
Самый большой недостаток — если ваш партнер совершит деловую ошибку. Это могло, это может возможно, ваш партнер подписывает катастрофический контракт без вашего ведома или согласие. Каждый участник партнерства должен нести ответственность в равной степени. В этих обстоятельствах ваши личные активы могут быть изъяты платить кредиторам — даже если ошибка произошла не по вашей вине.
Юридическая форма: общества с ограниченной ответственностью
Как следует из названия, в этой форме бизнеса ваша ответственность ограничивается сумма, которую вы вносите в виде уставного капитала.
Общество с ограниченной ответственностью — это отдельное юридическое лицо, отличное от
акционеры, директора и менеджеры. Ответственность акционеров составляет
ограничивается суммой выплаченного или невыплаченного выпущенного акционерного капитала.
Однако на компанию накладывается множество ограничений. Он должен поддерживать определенные
бухгалтерские книги. Назначьте аудитора и подайте годовой отчет в
регистратор компаний, который включает счета, а также реквизиты
директора и ипотека.
Самый большой недостаток в том, что он дороже в установке и есть больше правил, которым нужно следовать.
То, как вы фактически регистрируете свою компанию, зависит от страны, в которой вы живете. Свяжитесь с официальным органом для получения дополнительной информации.
Не беспокойтесь о сбоях; ты должен быть прав только один раз.
— Дрю Хьюстон, соучредитель Dropbox
Бизнес-план бухгалтерского учета и бухгалтерского учета
Текущие услуги, предлагаемые The Sorcerer’s Accountant, включают:
Налоговая служба:
- Подготовка налоговой отчетности
- Налоговое планирование
- Решение налоговых проблем (аудиторское представительство, задолженность по уплате налогов, проблемы с налогом на заработную плату, вопросы IRS, банкротство)
Услуги бухгалтера по вопросам управления / затрат:
- Аудит
- Анализ затрат и прибыли
- Финансовый прогноз
- Настройка обработки кредитных карт
Услуги QuickBooks
- Продажа и настройка QuickBooks
- Обучение QuickBooks
- Советы по QuickBooks (через веб-сайт)
- QuickBooks Сервис «quicktune» (аудит и исправление файлов QuickBooks)
Текущие услуги либо полностью предоставляются Максом Гринвудом, либо доступны через ресурсы на веб-сайте The Sorcerer’s Accountant.Гринвуд будет направлять компании, занимающиеся обработкой кредитных карт, или некоторых специализированных консультантов, когда это необходимо, но сосредоточивает свою работу на общих услугах малого бизнеса, используемых для самых разных предприятий.
The Sorcerer’s Accountant намеревается добавить следующие бухгалтерские услуги :
- Расчет заработной платы
- Счета к оплате (поступление, оплата счетов)
- Дебиторская задолженность (запись, выставление счетов, депозиты, инкассо)
- Обработка налога с продаж
- Выверка банковских счетов
- Управление запасами
- Составление финансовой отчетности
- Прочая финансовая отчетность
Стоимость этих бухгалтерских услуг составляет 30 долларов США в час на одного бухгалтера для клиентов.Клиенты будут платить 20-25 долларов с учетом налогов и льгот за штатного бухгалтера, работающего неполный рабочий день, и в этом случае все равно будут нести ответственность за обучение, надзор и управление. Ставка бухгалтера чародея очень экономична, если ее принять во внимание.
Новые услуги будут оказывать студенты-бухгалтеры, занятые неполный рабочий день, которые в настоящее время являются студентами бакалавриата по специальности бухгалтерский учет и имеют до 20 свободных часов в неделю. Каждому бизнесу будет назначен постоянный бухгалтер.Макс Гринвуд обучит бухгалтеров надлежащим методам работы. Все они будут студентами из лучших 20% своего класса, имеющими по крайней мере одну профессиональную рекомендацию и одну рекомендацию в области образования (профессора). Это бизнес-модель, которая успешно зарекомендовала себя в других городах, где много студентов, например, в Нью-Йорке.
Чтобы добавить дополнительную ценность, бухгалтерский менеджер, аспирант, получающий степень MBA в области бухгалтерского учета, будет контролировать и проверять работу бухгалтеров, отвечая на их вопросы, когда возникают вопросы, и обеспечивая контроль качества.Менеджер по ведению бухгалтерского учета проверяет файлы QuickBooks и отчеты, созданные бухгалтером, чтобы убедиться, что они соответствуют правильному формату и правильно подготовлены.
Кадровый раздел бизнес-плана
Одним из ключевых разделов бизнес-плана является раздел, в котором описывается план развития или масштабирования бизнеса. Это часто связано с наймом персонала, а персонал часто представляет собой самые большие текущие расходы компании. Таким образом, важно точно спланировать, кто будет нанят, сколько им будет платить и когда сотрудники присоединятся к команде.
Как должен выглядеть кадровый план?
Кадровый раздел бизнес-плана должен содержать следующие компоненты.
- Должностные инструкции — Должностные инструкции должны предоставлять читателю достаточно подробностей, чтобы он понимал должностные обязанности потенциальных сотрудников.
- Организационная схема — Организационная диаграмма показывает, кто для кого будет работать, и позволяет читателю понять обзор общего управления и кадровой структуры компании.
- Тип найма — Персонал может быть как наемным работником, так и независимыми подрядчиками. Важно различать эти два типа работников с точки зрения налоговых и других вопросов соблюдения трудовых норм.
- Сумма заработной платы — Необходимо указать подробную информацию о годовой или почасовой оплате.
- Допущения по заработной плате — общие допущения включают оценку повышения с течением времени (например, 5%) и ставку бремени, назначенную для покрытия льгот компании, таких как страхование здоровья (например,20% затрат на заработную плату)
- Когда будет происходить прием на работу — Персонал обычно нанимается на определенный период времени и поэтапно. Таким образом, полезно включить подробную информацию о том, когда конкретный сотрудник начнет работу. Если у вас будет временный штат подрядчиков, вы также должны указать, когда закончится работа.
Как выглядят числа?
Приведенный ниже образец диаграммы является примером финансового раздела бизнес-плана. Он предназначен только для иллюстративных целей, и каждый план уникален и требует адаптации для удовлетворения конкретных потребностей компании.
| FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | ||||||||||||||||
| Coder | $ 0 | $ | $ 0 | $ 0 $ 0 | $ 48,000 | 50,400 $ | $ 52,920 | $ 55,566 | ||||||||||||
| Менеджер по продажам | $ 0 | $ 0 | $ 24,000 $ | 9018 9018 9018 | $ | 9018 | 9018 | $ 24,000 | $ 25,200 | |||||||||||
| Менеджер по сбыту | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 24,000 | |||||||||||||||
| $ | $ | Основатель 1 — Основатель | $Основатель 1 — Основатель | |||||||||||||||||
| $ 0 | $ 100,000 | $ 105,000 | $ 110 250 | $ 115,763 | ||||||||||||||||
| Основатель 3 | $ 0 | $ 100000 $ | 9018 | 445 050 долларов | 491 303 долларов | 539 875 долларов |
Как должно выглядеть объяснение кадрового плана?
Детали, представленные ниже, представляют собой краткое изложение некоторых возможных объяснений, которые могут быть включены в кадровый план для вышеуказанных данных.Описание — это отрывок из возможных языков, которые можно было бы использовать.
Компания начнет работу с использованием трех учредителей, и каждому учредителю будет выделена заработная плата в размере 100 000 долларов в год. Основатель 1 начнет получать зарплату в 2015 финансовом году, а два других учредителя начнут получать зарплату в 2016 финансовом году. Учредители также будут получать дивиденды, выписанные Советом директоров.
Бюджет предполагает наем 2 сотрудников в отдел продаж в 2016 финансовом году и одного инженера-программиста.А до этого времени один из основателей, специализирующийся на разработке приложений (Hellen Bussiere), будет работать над развитием технической стороны бизнеса. Кроме того, в план входит наем 1 продавца через год после этого. Продавцы будут зарабатывать примерно 25 000 долларов в год. В четвертый год мы подадим заявку, и мы наймем руководителя отдела маркетинга для продвижения продукта. Руководитель отдела маркетинга будет зарабатывать 24 000 долларов в год и будет работать неполный рабочий день. На пятый год будет нанят менеджер по сбыту, который также будет работать неполный рабочий день и будет зарабатывать 24 000 долларов в год.
Полное описание должностных обязанностей включено в Раздел A.2 плана.
Общая численность сотрудников на конец 5 года составляет 9 человек (включая учредителей). Это скромная оценка, которая может значительно увеличиться, если зарегистрируется больше пользователей.
Все зарплаты включают повышение примерно на 5% в год. 20% затрат на заработную плату были включены в такие льготы, как здравоохранение и соответствие 401K.
Scott Legal, P.C. регулярно готовит бизнес-планы для виз E-2, L-1 и EB-5. Мы рады возможности помочь вам.
Чтобы узнать больше о составлении бизнес-плана, щелкните здесь.
Чтобы узнать больше о новых правилах или других инвестиционных визах, свяжитесь со Scott Legal, P.C.
Ян Э. Скотт, эсквайр является основателем Scott Legal, P.C. С ним можно связаться по телефону 212-223-2964 или по электронной почте [email protected].
Этот веб-сайт и блог представляют собой рекламу адвокатов.Не рассматривайте что-либо на этом веб-сайте или в блоге с юридическими советами, и ничто на этом веб-сайте не является установлением отношений между адвокатом и клиентом. Назначьте часовую консультацию с нами, прежде чем действовать в соответствии с тем, что вы читаете здесь. Прошлые результаты не являются гарантией будущих результатов, а предыдущие результаты не предполагают и не предсказывают будущие результаты. Каждый случай индивидуален и должен оцениваться отдельно.
|
| ||||||||||||||||||
Комментариев нет