Бизнес план в сфере услуг: Бизнес идеи 2021 в сфере услуг

Бизнес план в сфере услуг: Бизнес идеи 2021 в сфере услуг

Содержание

Бизнес идеи в сфере услуг. Как открыть свое дело с нуля, с примерами бизнес планов.

Услуги – это неотъемлемая часть всех бизнес процессов, которые происходят в нашей стране. Мы ежедневно сталкиваемся с тем, что нам нужно куда-то добраться и используем для этого такси, или же что-то подремонтировать, для этого идем в сервисные центры. Даже в кризис большинство бизнесов в сфере услуг чувствуют себя неплохо, а некоторые направления, такие как ремонт поломанной техники или же перетяжка мебели существенно вырастают и приносят очень высокие доходы.

Несомненным плюсом бизнеса по оказанию услуг является то, что для его открытия зачастую, вам не нужен будет большой стартовый капитал, а цениться в этом деле в первую очередь навыки и опыт мастера. Возьмем к примеру того же парикмахера. Фактически такой специалист может стартовать на дому а затраты на оборудование составят до $3500. Далее такому специалисту есть куда, расти и развиваться. Есть тип деятельности, где вообще можно начать с нуля, это-то же направление репетиторства, уроков музыки, предоставление услуг няни и прочее.

Умения и опыт – это основной блок фундамента, на котором строиться малый бизнес на услугах. Ведь профессионал может работать и с дешевой техникой и на выходе показывать высокое качество своей деятельности, а некоторых «псевдо мастеров», не спасает ни дорогое оборудование, ни большое количество денег вложенных в рекламу. Они делают плохо, и люди к ним не будут обращаться снова, да и будут отговаривать своих друзей и знакомых.

Еще одним преимуществом деятельности связанной с услугами является то, что они востребованы как в маленьком городе, так и в крупных мегаполисах. Не все идеи конечно подходят, но большая часть точно реализуется не в зависимости от того где вы проживаете.

В современном обществе список бизнес идей в сфере услуг растет ежегодно, но есть и классические варианты заработка в этом направлении деятельности, ниже мы рассмотрим основные из них.

  1. Образовательная сфера. Сюда можно включить не только репетиторство, но и школы иностранных языков, консалтинг, уроки музыки, семинары и прочие направления обучающих программ. Заработок в этом сегменте стабильный и вполне может приносить солидный доход даже во время кризиса.
  2. Транспортная тематика. Сюда включаем такси, грузоперевозки, доставку, курьерскую службу и много другого. Также очень востребованный сегмент рынка, но тут очень высокая конкуренция, да и цены на бензин и дизельное топливо часто растут, а это способствует повышению и тарифов на услуги перевозки.
  3. Услуги ремонта. К ним относятся различные направления деятельности, это и починка автомобилей, бытовой техники и ремонт квартир домов и прочего. Для старта в этом бизнесе нужно иметь опыт работы и специальные приспособления и инструмент.
  4. Юридические услуги. Это консультации адвоката, нотариуса. Там есть много направлений, начиная от судебных споров с недвижимостью, до защиты в судах по кражам и прочему.
  5. Туристического бизнеса и развлечений. Сюда входят турагентства, различные направления отдыха в виде пейнтбола, бани и прочего.
  6. Клининговые услуги. Это направление в последние годы стало очень востребованным. Но есть и минус реализоваться в таком бизнесе можно исключительно в крупном городе, где есть объемы и заказчики на такую услугу.
  7. Бытового направления. Сюда можно отнести и услуги домашнего мастера, стрижка газонов, ландшафтный дизайн, и прочие.
  8. Бухгалтерские услуги. Это ведение бухгалтерии для бизнеса. И не только крупного, но можно и брать на обслуживание несколько ИП, получая при этом доход за то, что вы будете сдавать отчеты и вести всю их финансовую деятельность.

На самом деле этот список может быть значительно больше, но то, какой открыть бизнес на услугах в вашем городе решать исключительно вам. Смотрите, чтобы вам нравилось этим заниматься, вы могли контролировать качество и быть «в теме». Начинать нужно самостоятельно, а в последующем потихоньку можно будет нанимать персонал. В услугах не выйдет нанять человека, и он будет работать на вас, с таким темпом данный работник быстрой уйдет от вас и начнет свою индивидуальную деятельность. В первую очередь – вы сами должны быть мастером своего дела и именно на вас должен базироваться этот бизнес.

В этом разделе нашего сайта мы постарались сделать сборник бизнес идей, которые могут помочь вам выбрать свое направление деятельности, и мы представили каждую статью в виде бизнес плана с расчетами и описанием основных шагов открытия своего дела в каждом из направлений. Читайте, комментируйте и оставляйте свои отзывы от работы в различных сферах деятельности, это поможет организовать действительно эффективное сообщество предпринимателей, которые будут помогать друг другу.

как составить и зачем он нужен

https://ria.ru/20211103/biznes-plan-1757605721.html

Бизнес-план: как составить с нуля и где взять готовый — советы экспертов

Бизнес-план с готовыми расчетами и примерами: как составить и зачем он нужен

Бизнес-план: как составить с нуля и где взять готовый — советы экспертов

Для успеха в малом или среднем предпринимательстве нужен четкий регламент действий. Это и есть бизнес-план, на основе которого строится работа любого… РИА Новости, 08. 11.2021

2021-11-03T18:09

2021-11-03T18:09

2021-11-08T17:00

экономика

общество

бизнес

малый бизнес

бизнес-центры

россия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/0a/12/1755020456_0:49:2000:1175_1920x0_80_0_0_f3ee83258564bdd5bff545a71246a7da.jpg

МОСКВА, 3 ноя — РИА Новости. Для успеха в малом или среднем предпринимательстве нужен четкий регламент действий. Это и есть бизнес-план, на основе которого строится работа любого коммерческого проекта. О том, как составить бизнес-план, зачем он нужен и где взять готовые примеры с расчетами — в материале РИА Новости.Что такое бизнес-планОт планирования зависит, сможет ли молодая компания найти свое место на рынке, как она будет справляться с неизбежными трудностями и насколько успешной будет ее деятельность в последующем. Бизнес-план — документ, в котором описывается полный цикл развития организации — как правило, включает:Без бизнес-плана невозможно полноценно подготовиться к запуску проекта и оценить его перспективы. Без тщательных расчетов в разы повышаются риски провала — может произойти все что угодно, поэтому важно максимально предугадать все возможные сложности.Зачем нуженБизнес-план предназначен для того, чтобы нарисовать полную картину будущей деятельности. В предпринимательстве особенно остро стоит вопрос планирования, так как процесс производства товаров, оказания услуг — это многоплановая деятельность, которая требует гибкого подхода. Основные цели бизнес-плана:Помимо того, что план помогает создателям бизнеса определиться со стратегией ведения работы, грамотно составленный документ служит «рекламой» для привлечения финансирования.Кому нуженБизнес-план необходим для нескольких групп лиц:Принципы бизнес-планированияЭксперты выделяют шесть основных принципов бизнес-планирования:Кроме того, есть дополнительные принципы, например, принцип предосторожности (соблюдение правил безопасности) или принцип вариантности (создание сразу нескольких бизнес-планов).Стандарты бизнес-планированияСтандарт — это норма или образец, который устанавливает необходимые характеристики и требования. К самым известным международным стандартам бизнес-планирования относят:В частности, разные стандарты бизнес-планирования отличаются структурой.Основные видыКаждый бизнес-план адаптируется под тот формат подачи, который предназначен для конкретной аудитории. Один документ может использоваться только в рамках компании, другой для инвесторов, третий для банков и т.д.Для себя»Внутренний» бизнес-план применяется только внутри компании. Документ может иметь произвольную форму, но несмотря на это выполняет важную роль в развитии проекта — определяет будущую стратегию и оценку рисков.Для инвесторовПривлечение инвесторов — одна из задач бизнес-плана, поэтому документ должен отвечать некоторым требованиям:Такая информация поможет инвесторам определить, насколько им выгодно вкладываться в дело и что они получат взамен.Для кредитованияВ вопросе составления бизнес-плана для кредитования лучше всего придерживаться существующих стандартов бизнес-планирования. Как правило, кредиторы в первую очередь обращают внимание именно на то, насколько план соответствует уже созданным регламентам. Нужно иметь в виду, что привлечение кредиторов — это зачастую затяжной процесс, который требует многочисленных корректировок документа.Для получения господдержкиПолучение субсидий и грантов от государства помогает проекту встать на ноги. Но чтобы бизнес-план получил одобрение, важно предварительно ознакомиться с условиями конкретной госпрограммы. Если идея будет отклонена, то возможность участия в конкурсе утратится.АнтикризисныеАнтикризисные бизнес-планы можно отнести и к планам для кредитования. Но суть именного этого вида в том, чтобы предоставить кредитору четкий план действий по выходу из кризиса с учетом его поддержки.Этапы составленияСоставление бизнес-плана предполагает тщательную подготовку — сбор необходимой информации, а она, в свою очередь, включает:Анализ рынка и конкурентов отвечает на вопросы, какова обстановка именно в городе и стране, где будет запускаться бизнес, на что есть спрос, кто лидирует в такой же нише и т.д. Необходимо досконально изучить ситуацию.Сбор данных — т. е. что конкретно известно об организации, сколько денег имеется, а сколько нужно для развития, что необходимо для производства, сколько людей в штате и многое другое.Формирование финансовой модели — необходимо определиться с инструментами для проведения расчетов или же обозначить круг организаций, которым будет делегирована эта задача.Написание плана — определение его вида, способа оформления и т.д.СтруктураСтруктура документа зависит от стандарта, которого придерживаются владельцы бизнеса и вида (например, если это произвольный бизнес-план).Если обобщить, то документ может содержать следующие разделы:Использование готовых бизнес-плановГотовый бизнес-план — это возможность сэкономить время и силы. Но стоит помнить, что если брать документ на бесплатной основе в открытом доступе, то его актуальность может быть под вопросом, даже при условии того, что он был создан грамотным специалистом.При составлении бизнес-плана можно взять за основу разработки организаций, предлагающих стандарты бизнес-планирования (UNIDO, BFM Group, ЕБРР, KPMG). Также в регионах и крупных муниципалитетах действуют государственные организации по оказанию помощи малого и среднего бизнеса. Примеры готовых бизнес-планов можно найти на сайтах Центров развития предпринимательства Московской области, Владивостока и др.Запросить готовые примеры и заказать расчеты для бизнес-плана можно также у экспертов в области бизнес-планирования или в региональных госучреждениях, например, на сайте «Мой бизнес». Стоимость зависит от организации, которая составляла документ, и его объема.По словам эксперта, такие бизнес-планы не работают и их продажу можно назвать обманом, потому что предприниматель, купив его, не получит пользы. Поэтому стоит обращаться к специалистам в своем городе или удаленно для помощи в составлении личного, индивидуального бизнес-плана.Типичные ошибки при составленииК самым популярным ошибкам составления бизнес-плана эксперты относят:Кроме того, создатели бизнес-плана упускают из виду еще один важный момент, который может испортить впечатление о документе — грамматические ошибки в тексте. Советы по составлению от экспертовСоветами по созданию бизнес-плана поделилась Ирина Жданова, основатель и руководитель Бюро промышленного дизайна «Масштаб»:»Бизнес — это нечто такое, что одни люди делают для счастья других — цитата известного японского предпринимателя Коносуке Мацуситы, мне кажется, хорошо описывает суть. Таким образом, бизнес-план определяет основу:Кроме того, эксперт рекомендует придерживаться главного правила при разработке бизнес-плана — стараться не обмануть себя.При написании документа очень часто хочется «улучшить картинку», опираться на радужные цифры и, в целом, использовать оптимистичный сценарий развития. Это приводит к тому, что создатели проекта принимают свои гипотезы за реальность. Например, о том, что клиенты будут готовы платить высокую цену или на рынке нет конкуренции у того продукта, который планируется к выпуску. Необходимо тщательно прорабатывать самый сложный сценарий и проверять все факторы, с которыми придется столкнуться в реальности.

https://ria. ru/20210909/kovorking-1749405896.html

https://ria.ru/20210813/nalogi-1745702905.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/0a/12/1755020456_220:0:2000:1335_1920x0_80_0_0_36fa8543c6391d4de6ef8f814835dc44.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

internet-group@rian. ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

экономика, общество, бизнес, малый бизнес, бизнес-центры, россия

МОСКВА, 3 ноя — РИА Новости. Для успеха в малом или среднем предпринимательстве нужен четкий регламент действий. Это и есть бизнес-план, на основе которого строится работа любого коммерческого проекта. О том, как составить бизнес-план, зачем он нужен и где взять готовые примеры с расчетами — в материале РИА Новости.

Что такое бизнес-план

От планирования зависит, сможет ли молодая компания найти свое место на рынке, как она будет справляться с неизбежными трудностями и насколько успешной будет ее деятельность в последующем. Бизнес-план — документ, в котором описывается полный цикл развития организации — как правило, включает:

  • информацию о создателях проекта;
  • описание продукта или услуги;
  • анализ рынка;
  • маркетинговую стратегию;
  • оценку рисков;
  • расчет бюджета;
  • сильные и слабые стороны компании.

Без бизнес-плана невозможно полноценно подготовиться к запуску проекта и оценить его перспективы. Без тщательных расчетов в разы повышаются риски провала — может произойти все что угодно, поэтому важно максимально предугадать все возможные сложности.

Зачем нужен

Бизнес-план предназначен для того, чтобы нарисовать полную картину будущей деятельности. В предпринимательстве особенно остро стоит вопрос планирования, так как процесс производства товаров, оказания услуг — это многоплановая деятельность, которая требует гибкого подхода. Основные цели бизнес-плана:

  • оценка и анализ перспектив;
  • привлечение инвестиций;
  • получение господдержки (например, грантов).

Помимо того, что план помогает создателям бизнеса определиться со стратегией ведения работы, грамотно составленный документ служит «рекламой» для привлечения финансирования.

Кому нужен

Бизнес-план необходим для нескольких групп лиц:

  • Владельцы бизнеса — главное «звено» в организации, которое должно четко понимать, на чем будет строиться вся работа, что может повлиять на результат и что необходимо сделать для того, чтобы компания развивалась должным образом.
  • Сотрудники компании. Хотя работникам и не обязательно знать все тонкости плана, их роль в рамках бизнеса и задачи должны быть четко определены, что может перекликаться с этапами планирования.
  • Инвесторы. Для любой компании важна экономическая стабильность и денежные вложения. Благодаря заинтересованности инвесторов эффективность предприятия может возрасти в разы, от чего выиграют обе стороны. Бизнес-план в данном случае помогает удачно презентовать продукт и привлечь заинтересованные лица.
  • Банки. Часто для начала ведения бизнеса, открытия новых возможностей или решения проблем с бюджетом необходим кредит. Чтобы вызвать доверие у финансовой организации, у предпринимателя должны быть четкие основания, в том числе бизнес-план.
  • Партнеры. Для успешной работы предприятия важна надежная связь с партнерами. Презентация будущих перспектив в виде бизнес-плана обеспечивает доверительные отношения между компаниями и позволяет найти точки взаимовыгодного сотрудничества.
  • Государство. В России существует множество разных программ поддержки бизнеса. Но чтобы стать участником и получить грант (безвозмездную денежную помощь), необходимо доказать, что организация имеет хорошие перспективы, например, с помощью бизнес-плана.

Принципы бизнес-планирования

Эксперты выделяют шесть основных принципов бизнес-планирования:

  1. 1

    Принцип единства. Организация — это целостная система, и все ее элементы должны развиваться в одинаковом направлении.
  2. 2

    Принцип участия. В составлении плана развития компании должны участвовать все сотрудники, которых как-либо касается один из этапов планирования, независимо от должности.
  3. 3

    Принцип непрерывности. Постоянство — важный аспект в деятельности всех направлений бизнеса.
  4. 4

    Принцип гибкости. Важно вовремя изменять и адаптировать стратегию под новые условия.
  5. 5

    Принцип точности. Чем точнее составлен план, тем с меньшим количеством проблем придется столкнуться. Для этого важно конкретизировать каждую задачу и детализировать информацию.
  6. 6

    Принцип обязательности. План на то и задуман, чтобы быть выполненным, даже если этому мешают внешние факторы.

Кроме того, есть дополнительные принципы, например, принцип предосторожности (соблюдение правил безопасности) или принцип вариантности (создание сразу нескольких бизнес-планов).

Стандарты бизнес-планирования

Стандарт — это норма или образец, который устанавливает необходимые характеристики и требования. К самым известным международным стандартам бизнес-планирования относят:

  • Стандарт от UNIDO (United Nations Industrial development organization — Организация Объединенных Наций по промышленному развитию).
  • Стандарт консалтинговой фирмы BFM Group, который считается самым подробным.
  • Стандарт Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР).
  • Стандарт швейцарской консалтинговой ассоциации KPMG International Cooperative.

9 сентября, 18:54

Все о коворкингах: какие бывают, сколько стоят и что входит в аренду

В частности, разные стандарты бизнес-планирования отличаются структурой.

Модельные бизнес-планы по 18 видам деятельности

1. Создание хлебопекарни

Хлеб является одним из основных товаров, присутствующих в потребительской корзине россиян. Хлеб и хлебобулочные изделия относятся к продуктам первой необходимости, которые обладают устойчивым потребительским спросом.

Скачать: Расчеты к БП_Хлебопекарня; Бизнес-план_Хлебопекарня

2. Создание автомастерской

В Республике Саха (Якутия) в сети дорог общего пользования отсутствуют дороги высших категорий (I и II), параметрам III технической категории соответствует автомобильная дорога федерального значения «Лена», а также небольшие участки по дорогам республиканского значения. Все остальные автодороги относятся или к IV, или к V категории. Неудовлетворительное состояние дорожной сети приводит к тому, что фактическая частота ремонта автотранспорта значительно превышает нормативные показатели, что формирует повышенный спрос на услуги автомастерских.

Скачать: Расчеты к БП_Автомастерская; Бизнес-план_Автомастерская

3. Создание ателье 

В сфере бытового обслуживания, к которой относятся услуги ателье, в последнее время наблюдается рост спроса. Согласно статистике, каждый год ателье в России открывается в два раза больше, чем закрывается. Ежегодный рост в этой сфере составляет около 10%. Услуги ателье востребованы в любом населенном пункте. Даже в кризисные периоды услуги ателье пользуются спросом, потому что люди начинают экономить на одежде и чаще обращаются в ателье за услугами ремонта.

Скачать: Расчеты к БП_Ателье; Бизнес-план_Ателье

4. Организация деятельности кафе 

Ресторанный бизнес является прибыльным видом предпринимательской деятельности. Преимуществом открытия кафе перед другими видами объектов ресторанной деятельности (рестораны, бары и др.) является то, что оно не требует существенных инвестиционных вложений и временных затрат, характеризуется меньшими рисками.

Скачать: Бизнес-план_Кафе; Расчеты к БП_Кафе

5. Создание шиномонтажной мастерской

Актуальность проекта обусловлена тем, что шиномонтаж является высокодоходным и быстроокупаемым видом деятельности. Спрос на услуги шиномонтажных мастерских высок и устойчив из-за постоянного роста числа автомобилей.

Скачать: Бизнес-план_Шиномонтаж; Расчеты к БП_Шиномонтаж

6. Открытие магазина продуктов 

Торговля продуктам представляет собой один из наиболее популярных видов предпринимательской деятельности. Продуктовая сфера является высококонкурентной, а спрос на магазины небольшого формата остается высоким. Основные факторы, обуславливающие актуальность и успешность проекта: небольшие стартовые вложения (особенно в сельской местности), постоянство спроса и востребованность большинства категорий товара, высокий уровень рентабельности, возможность расширения как торговых точек, так и ассортиментного ряда.

Скачать: Бизнес-план_Магазин продуктов; Расчеты к БП_Магазин продуктов

7. Открытие парикмахерской

Индустрия красоты в Республике Саха (Якутия) находится в состоянии активного развития, а спрос на услуги парикмахерских стабилен при любой социально-экономической ситуации в обществе. К основным факторам успеха данного вида предпринимательской деятельности стоит отнести следующие основные: отсутствие сезонности, возможность организации работы на небольших площадях, незначительные стартовые инвестиции, высокая рентабельность деятельности при минимальных рисках.

Скачать: Расчеты к БП_Парикмахерская;Бизнес-план_Парикмахерская

8. Создание полиграфического предприятия 

Услуги предприятий полиграфической промышленности характеризуются высоким и устойчивым спросом. Несмотря на развитие интернет-технологий, печать буклетов, журналов и рекламной продукции является важной потребностью практически каждой коммерческой организации. Барьер входа на рынок довольно низок ввиду низких стартовых инвестиций и сравнительно быстрого срока окупаемости, отсутствия потребности в специальных навыках и знаниях.

Скачать: Бизнес-план_Полиграфия;Расчеты к БП_Полиграфия

9. Организация производства и переработки молока 

Согласно данным территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Республике Саха (Якутия), молоко и молочные продукты являются одними из наиболее потребляемых пищевых продуктов среди местного населения. Несмотря на это, потребление молока на душа населения остается ниже нормы, рекомендуемой Министерством здравоохранения (около 240-250 кг в год против рекомендуемых 320-340 кг). Представленная информация определяет потенциал развития отрасли.

Скачать: Бизнес-план_Производство и переработки молока; Расчеты к БП_Производство и переработка молока

10. Организация производства замороженных полуфабрикатов 

Замороженные полуфабрикаты являются одними из наиболее востребованных продуктов питания населения Республики Саха (Якутия) – хотя бы один раз в году их покупает 90% семей. В потребительской корзине среднего жителя присутствует два-три вида продукта мучных замороженных продуктов, преимущественно, это пельмени, блинчики и вареники. Привозные замороженные полуфабрикаты характеризуются высокой стоимостью и не всегда высоким качеством.

Скачать: Бизнес-план_Производство полуфабрикатов; Расчеты к БП_Производство полуфабрикатов

11. Организация производства чистой воды

Во многих районах Республики Саха (Якутия) обеспечение населения доброкачественной питьевой водой, отвечающей требованиям ГОСТ «Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения», остается актуальной проблемой. Низкое качество водопроводной воды является одним из основных факторов роста потребления бутилированной питьевой воды. По оценкам экспертов в среднем спрос на бутилированную воду растет на 15-16% ежегодно. Сегодня рынок питьевой воды является одним из самых быстрорастущих локальных потребительских рынков. Наибольший рост происходит в сегменте питьевой воды в крупной таре.

Скачать: Бизнес-план_Производство чистой воды; Расчеты к БП_Поизводство чистой воды

12. Организация производства и переработки делового леса

Республика Саха (Якутия) имеет значительные запасы лесных ресурсов. Общий корневой запас древесины Республики Саха (Якутия) оценивается в                  8,9 млрд. куб. м, что составляет около 2,5% мировых древесных запасов и около 11% древесных запасов России. Значительная часть запасов древесины расположена на удаленных, труднодоступных территориях с неразвитой или отсутствующей автодорожной инфраструктурой. Производственный потенциал лесопромышленного комплекса Республики Саха (Якутия) не используется в полном объеме, в связи с чем высокую актуальность имеют проекты, направленные на создание и развитие предприятий, осуществляющих заготовку леса и его переработку.

Скачать: Бизнес-план_Лесозаготовка; Расчеты к БП_Лесозаготовка

13. Организация производства мебели

Актуальность проекта обусловлена наличием высокого потребительского спроса на корпусную мебель. Деятельность по производству корпусной мебели не требует высоких начальных инвестиций и способна приносить значительную доходность. Основным преимуществом предприятий малых форм деятельности в сравнении с крупными производителями мебели является то, что они имеют возможность гибко приспосабливаться  к потребностям рынка и индивидуально работать с каждым клиентом. Практика показывает, что в последние годы растет спрос на мебель, выполненную на заказ. Данный вид деятельности обладает легкостью входа, поскольку его можно спланировать в любой последовательности производственного цикла.

Скачать: Бизнес-план_Производство мебели; Расчеты к БП_Производство мебели

14. Организация туристической базы 

Проект обладает высокой актуальностью и ярко выраженной социальной значимостью, поскольку имеет приоритетную целевую направленность на организацию досуга и отдыха местного населения, развитие въездного туризма, рост качества и уровня жизни населения, развитие малого предпринимательства в Республики Саха (Якутия).

Скачать: Бизнес-план_Турбаза; Расчеты к БП_Турбаза

15. Создание гостиницы 

Актуальность проекта обусловлена тем, что на услуги гостиницы имеется устойчивый потребительский спрос, даже в периоды экономического кризиса. Гостиничный бизнес является высокорентабельным и при эффективном управлении сопровождается низкими рисками.

Скачать: Бизнес-план_Гостиница; Расчеты к БП_Гостиница

16. Организация производства пластиковых изделий

В Республике Саха (Якутия) имеется успешный опыт производства пластиковых изделий, что свидетельствует о наличие устойчивого спроса на данную продукцию. Сегодня изделия из пластика постепенно вытесняют такие традиционные материалы, как древесина и нержавеющая сталь. Следует учитывать то, что около 35% населения Якутии сегодня проживают в сельской местности, где пластмассовые изделия (септики, баки для воды) имеют актуальное и весьма важное значение. Пластиковые емкости можно использовать для нужд различных отраслей промышленности. Они удобные, легкие, прочные, долго сохраняют свои качества, обладают высокой морозостойкостью. Деятельность по производству пластиковых емкостей не требует организации сложного технологического процесса.

Скачать: Бизнес-план_Производство пластиковых изделий; Расчеты к БП_Производство пластиковых изделий

17. Организация деятельности по разведению кур

Бизнес-идея разведения кур является инвестиционно привлекательной и целесообразной, что обусловлено следующими основными факторами: 1) деятельность по разведению кур не требует глубоких и комплексных знаний в области животноводства, а также существенных инвестиционных расходов; 2) куры являются домашней птицей, обладающей неприхотливым нравом, благодаря чему их разведение является простым и нетрудоемким видом предпринимательской деятельности; 3) мясо птицы и яйцо являются одними из наиболее популярных диетических продуктов, пользующихся устойчивым потребительским спросом.

Скачать: Бизнес-план_Разведение кур; Расчеты к БП_разведение кур

18. Создание предприятия по сбору и переработке дикоросов 

Леса Республики Саха (Якутия) обладают значительным сырьевым потенциалом для развития видов деятельности, не связанных с заготовкой древесины. Пищевые ресурсы леса, представленные большим количеством видов дикорастущего сырья, являются возобновляемыми природными ресурсами.  Сегодня рынок продукции из грибов и плодово-ягодных культур в Республике Саха (Якутия) представлен, преимущественно, ввозимой продукцией. Основной проблемой в данном вопросе является отсутствие местных заготовителей эффективных технологий переработки, а также стабильной и гарантированной системы сбыта. Указанные факторы обуславливают высокую актуальность реализации на территории Республики Саха (Якутии) проектов, связанных со сбором и первичной переработкой дикоросов.

Скачать: Бизнес-план_Дикоросы; Расчеты к БП_Дикоросы

 

Инструкция по использованию:

Приветствуем вас на сайте, посвященном оказанию услуг по бизнес планированию!

Знакомьтесь, B2Y!

В 2015 году мы отметили 10-летний юбилей.

B2Y сегодня – это зрелый коллектив истинных профессионалов в области бизнес-планирования, искренне увлеченных своим делом.

Время для бизнес-плана пришло!

Мы поможем.

Даже, если времени на бизнес-план уже не осталось совсем.

Мы делаем сложные проекты с учетом очень сжатых сроков, потому что у нас работают только квалифицированные специалисты, которые каждый день решают по-настоящему сложные и нестандартные задачи.

Помогаем расчетами росту и гармоничному развитию вашего бизнеса

Подробный бизнес-план, как прикладная инструкция к действию, позволяет правильно и взвешенно спрогнозировать ваши управленческие решения.

Предлагаем гибкие по стоимости тарифные планы

Вы можете выбрать любой из наших тарифов.

Без доплат и встроенных покупок.

Выбирайте необходимые именно Вам финансовые продукты

Вы можете заказать по отдельности финансовую модель, бизнес-план, презентацию показателей финансовой эффективности или сочетание этих продуктов. Комбинация вариантов позволяет вам заказать только то, что вам действительно нужно на данный момент.

Двигайтесь верным курсом с нами!

Мы предлагаем целый спектр полезных услуг в области финансового моделирования и управленческого консалтинга:

  • ТЭО
  • бизнес-план
  • финансовая модель
  • расчеты в MS Excel.

Наши клиенты – уважаемые люди

Мы предлагаем индивидуальный подход и прямое свободное общение с непосредственным исполнителем расчетов.

Этот подход хорошо себя зарекомендовал, поэтому мы предлагаем его и вам.

Квалифицированный финансовый аналитик B2Y – подарок для компании

Направляем наших компетентных специалистов для выездной консультации в любое удобное для вас время и место. Наш специалист посмотрит ваши материалы и предложит решение ваших задач в максимально удобные для вас сроки, а также бюджет. Консультация – бесплатна. Вы можете вызвать нашего специалиста, чтобы мы начали решать ваши задачи уже сегодня.

Работать с B2Y комфортно и удобно

Приглашаем вас к сотрудничеству. 

Мы находимся круглосуточно
на связи и всегда готовы помочь.

Оплатить наши услуги можно


из России, СНГ и Европы

Вы можете совершать платежи с банковских карт, электронными деньгами и другими распространенными способами.

B2Y — эксперт в области ТЭО

Технико-экономическое обовнование

  • проекта
  • кредита
  • целесообразности закупки оборудования
  • модернизации

делается нашими специалистами в строгом соответствии с требованиями тех инстанций, на рассмотрение которых впоследствии планируется подача документации.

Профессионально оказываем услуги бюджетирования

Продумаем и оптимизируем структуру денежных потоков вашего предприятия не зависимо от его масштабов и профиля.

Рентабельно или нет, вот в чем вопрос…

Выполняем математические расчеты для оценки рентабельности и окупаемости бизнеса.

В результате вы получаете работающий инструмент для оценки инвестиционной привлекательности вашего проекта.

Определяем верное направление движения денежных средств предприятия

ДДС/БДДС/Cash-flow:

  • проанализируем
  • распределим
  • оптимизируем

Рассмотрим несколько сценариев и дадим конкретные рекомендации.

Никаких виражей и резких поворотов!

Последовательно снимаем все неопределенности на этапе разработки финансовой модели бизнеса с учетом всех мельчайших нюансов.

Наш опыт и знания – точно в цель!

Мы сделали несколько тысяч бизнес-планов в самых разных областях.

Воспользуйтесь нашим богатым опытом для решения ваших задач.

Большое складывается из малого

Помогаем в сборе и систематизации исходных данных, необходимых для финансового моделирования.

Поговорим о бизнес-планировании?

Вы можете задать нам любой вопрос, касающийся финансового моделирования.

Наши специалисты ответят в видео-блоге.

Будьте в курсе свежих новостей

Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях, чтобы первыми узнавать о наших новостях и событиях. Stay tuned ☺

Придумали бизнес – идею?

Рассчитайте окупаемость вашего проекта самостоятельно, не выходя из дома, с помощью нашего бесплатного online — сервиса «B2Y-B2USER».

Спасибо, что выбираете нас и доверяете нам!

Мы стремимся к наивысшему результату и максимально возможному качеству. Если у вас есть пожелания, предложения или рекомендации, как нам стать еще лучше, пишите нам.

Мы очень внимательно отслеживаем все поступающие сообщения и отвечаем оперативно.

Компания кандидата экономических наук Петра Пакульского и Натальи Пакульской – это современная консалтинговая компания, которая специализируется на расчетах и услугах подготовки широкого спектра программных финансовых продуктов для бизнеса на базе Microsoft Excel, таких как: услуги по разработке бизнес-плана, услуги по созданию финансовой модели, услуги по составлению технико-экономического обоснования, услуги по бюджетированию, услуги по постановке систем управленческого учета (управленческой отчетности), услуги по анализу и оптимизации бизнес-процессов; услуги по подготовке инвестиционных проектов (бизнес-проектов) и это далеко не полный перечень наших консалтинговых услуг.  

Интернет-портал B2Y.ru, пожалуй, старейший сайт российского Интернета, который полностью посвящен вопросам финансового моделирования, бюджетирования, управленческого учета, антикризисного планирования, анализа операционно-хозяйственной деятельности компании, а также вопросам составления бизнес плана или экономического обоснования инвестиций

Мы профессионально и качественно оказываем услуги по бизнес планированию, услуги по анализу движения денежных средств предприятия, а наш сайт отвечает на распространенные вопросы, которые возникают у предпринимателя в процессе старта или развития бизнеса любого направления или масштаба.

Какие услуги консалтинговой компании B2Y могут быть вам полезны?

Изначально в 2005 году компания кандидата экономических наук Петра Пакульского и Натальи Пакульской создавалась для оказания услуг по разработке прогнозной финансовой документации, такой как бизнес-план или технико-экономическое обоснование. Комплекс услуг по разработке бизнес плана состоит из разработки финансовой модели проекта или его компонентов, выгрузки графического материала из финансовой модели, формирования презентации динамики показателей финансовой эффективности проекта, а также многого другого. С течением времени перечень оказываемых компанией B2Y консалтинговых услуг существенно расширился в связи с возросшими запросами предпринимателей, относящимися к потребности в анализе текущего, то есть действующего бизнеса или производственного процесса. 

Таким образом, за более чем 17-ти летний опыт непрерывной практической работы в области оказания услуг бизнес-планирования, финансового моделирования, управленческого консалтинга, анализа операционно-хозяйственной деятельности предприятия мы готовы предложить вам полный спектр качественных услуг, связанных как с анализом фактического положения дел в вашей компании, так и с анализом прогнозных денежных потоков на определенном вами горизонте планирования.  

Консалтинг

Финансовая
модель

Бизнес-план

Бизнес
аналитика

Анализ

Расчеты

Много лет компания кандидата экономических наук Петра Пакульского и Натальи Пакульской специализируется на оказании услуг по бизнес планированию, экономическому и финансовому обоснованию принятия управленческих решений предпринимателями, инициаторами бизнеса, руководителями фирм, директорами структурных подразделений, как для достижения тактических, так и для стратегических целей.  

Услуги по бизнес планированию, созданию документов по экономическому обоснованию инвестиций (разработке бизнес плана инвестиционного проекта) могут быть дополнены сопровождением вашего проекта, а так же его защитой. В зависимости от ваших целей и задач мы можем составить финансовое обоснование проекта, бизнес план, технико-экономическое обоснование (ТЭО), финансово-имитационную модель, инвестиционный меморандум, аналитическую справку или записку, как для внутреннего использования менеджментом вашей компании, группы предприятий, холдинга, так и для партнерских, коммерческих, банковских или государственных структур.

Какова концепция работы консалтинговой компании B2Y?

Комплекс консалтинговых услуг


для бизнеса

1

1 бизнес план и ТЭО

2

2 Анализ показателей
финансовой эффективности
  • анализ рентабельности
  • анализ окупаемости
  • анализ операционной и хозяйственной деятельности
  • антикризисное планирование
  • финансовый анализ
  • анализ чувствительности

3

3 финансовая модель в Excel

4

4 Управленческий учет
управленческая отчетность для бизнеса

5

5 Бюджетирование в Excel

В каких случаях требуются услуги профессиональных финансовых аналитиков консалтинговой компании B2Y?

  • для анализа рентабельности или окупаемости компании, фирмы, производства или бизнес-идеи;
  • для определения стратегии дальнейшего развития предприятия, когда услуги по составлению бизнес плана требуются для оценки нескольких сценариев или моделей развития, их сопоставления между собой и обоснования наиболее экономически целесообразного и привлекательного с инвестиционной точки зрения;
  • Это может быть вам интересно:

    Взаимодействуя с нами, вы получаете надежного подрядчика и партнера.

  • для оценки хозяйственной и экономической деятельности уже функционирующего предприятия, когда услуги по составлению бизнес плана или разработке стратегии развития в кризисный период необходимы для определения степени влияния того или иного фактора на общую динамику развития бизнеса;
  • для получения венчурного финансирования в бизнес-инкубаторе;
  • для получения государственных субсидий или субвенций;
  • для рассмотрения проекта иностранными инвестиционными фондами или бизнес-ангелами;
  • для получения кредита в банке или у частного инвестора;
  • для себя и собственного понимания алгоритмов функционирования бизнеса и его потребности в денежных средствах, когда услуги по бизнес планированию необходимы для глубинного анализа действительных и прогнозных финансовых потоков предприятия;
  • для создания финансовой модели бизнеса в формате MS Excel;
  • перед покупкой действующего бизнеса или готового бизнеса;
  • для выстраивания адекватной системы бюджетирования;
  • для открытия нового структурного подразделения, отдела или филиала компании;
  • для обучения вашего персонала или ваших сотрудников основам работы с финансовыми моделями.  

Что такое финансовое моделирование и чем оно может быть полезно?

Бизнес-план
B2Y
Финансовая
модель
Excel
Заказ такой услуги, как бизнес план или финансовая модель, дает возможность всесторонне проанализировать и объективно оценить бизнес, «поиграть» цифрами, чтобы понять, как и что будет меняться, если увеличить или уменьшить какое-либо отдельное значение или целый комплекс.

Сценарий 1Сценарий 2

В рамках оказания услуг по бизнес планированию по индивидуальному тарифу мы готовы предложить услуги сценарного моделирования бизнеса. Это позволяет корректно оценить реальную потребность проекта в финансировании, определить критические значения параметров, которые могут оказать существенное влияние на инвестиционную привлекательность проекта.

При этом можно рассмотреть как стандартные сценарии (пессимистический, базовый, оптимистический), так и те сценарии, которые представляют интерес конкретно для вас.

Услуга финансового моделирования проекта позволяет рассмотреть взаимосвязь отдельных звеньев проекта, сопоставить влияние каждого в отдельности с последующим подбором оптимальных значений проекта для выхода на заданные инвестором, банком или инициатором проекта параметры рентабельности модернизации. Это можно сделать, построив две параллельные, независимые финансовые модели (с учетом и без учета модернизации) и, произведя вычитание одной модели из другой, окупаемости, а также построив график вывода проекта на самоокупаемость. В случаях, если проектом предусматривается модернизация оборудования или производства, мы можем математически обосновать эффект от осуществления закупок нового оборудования, тем самым выявив экономические преимущества от обновления производства или их отсутствие.

Руководство по составлению бизнес-плана

Умение писать надежный бизнес-план — важный первый шаг на пути к созданию успешного бизнеса. Проще говоря, бизнес-план объясняет, что именно представляет собой ваш продукт или услуга и почему люди хотят их покупать, а также как вы будете бороться с любыми экологическими и рыночными рисками. Это может помочь вам уточнить, чего вы хотите достичь, и точно спланировать, как вы достигнете этих целей.Это, в свою очередь, может помочь вам мотивировать команду, продвигать бизнес и принимать ключевые решения.

Сильный бизнес-план также служит важным инструментом коммуникации для потенциальных инвесторов и кредиторов. Это позволит вам сформулировать ваше текущее финансовое положение, любые источники дохода и то, как вы планируете соответствовать прогнозируемым доходам. Хотя бизнес-план не требуется для всех типов кредитов, он часто играет важную роль в заявках на получение кредита SBA. Хотя нет двух идентичных бизнес-планов, каждый план должен учитывать следующие аспекты:

Краткое изложение: Определите свой бизнес

Краткое изложение вашего плана — это ваш шанс представить бизнес другим — поэтому оно должно быть кратким и убедительным.Резюме должно содержать краткое изложение истории и предыстории вашего бизнеса таким образом, чтобы читатель захотел узнать больше о вашем плане. Иногда полезно написать это в последнюю очередь — после того, как вы потратили некоторое время на обдумывание и формулирование всех деталей своего бизнеса.

Краткое описание компании: вдавайтесь в подробности

Объясните, что именно представляет собой ваш продукт или услуга и почему люди или компании захотят их приобрести. Обязательно выделите области, в которых ваш продукт или услуга имеет явное преимущество перед конкурентами.Кроме того, включите подробную информацию о находящихся на рассмотрении или установленных авторских правах или товарных знаках, а также о текущих или будущих планах исследований и разработок (НИОКР).

Анализ рынка: очертите вашу стратегию

Анализ рынка сосредотачивается на конкурентоспособности вашего бизнеса, на том, кто ваши конкуренты и как вы вписываетесь в конкурентную среду. В ходе анализа предоставьте подробную информацию об отрасли вашего бизнеса, включая размер рынка, ваш целевой рынок, потребности рынка и барьеры для входа, такие как проблемы с поставками и регулирование.Кроме того, включите информацию о любых проведенных вами рыночных тестах и ​​определите своих прямых и косвенных конкурентов.

Маркетинговый план: определите свою нишу

Здесь вы расскажете, как вы планируете продвигать свой бизнес и получать прибыль. Подробно опишите, что делает ваш продукт или услуга и как они помогут потребителям. Объясните, чем ваш продукт отличается от других на рынке, и как вы будете продвигать свой бизнес и получать прибыль. Кроме того, предоставьте подробную информацию о жизненном цикле продукта и любых проблемах с интеллектуальной собственностью.(Примечание: некоторые из них могут повторять или расширять информацию в другом месте вашего бизнес-плана.)

Обзор управления: представьте своих руководителей

Чтобы выделить свой человеческий капитал, опишите, как ваш бизнес будет организован с точки зрения структуры и лидерства. Расскажите читателю, кто чем занимается и какой у него уровень квалификации. Обобщите это в своей рецензии, но подумайте также о предоставлении релевантных резюме.

Финансовый отчет: разработайте свой финансовый план

Финансирование и финансовый анализ — это наиболее важные области, которые необходимо проанализировать.Объясните объем финансирования, необходимого вашему бизнесу, и предоставьте подтверждающие финансовые данные о вашей прошлой и предполагаемой финансовой деятельности. Включите документы, которые сообщают о текущем финансовом состоянии вашего бизнеса, например, отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств. Составьте список своих ожиданий в отношении доходов, а также стоимости ваших товаров, аренды, топлива, коммунальных услуг, заработной платы и других расходов.

Последний шаг: логически упорядочить

Есть много способов организовать информацию, упомянутую выше, чтобы вы могли поделиться ею с потенциальными инвесторами и кредиторами, нынешними и потенциальными членами команды и менеджерами, а также всеми, кому нужно понимать вашу зрение.

Изучите и найдите формат бизнес-плана, который подходит для вашего бизнеса. Могут быть разные типы планов для разных типов читателей, то есть для инвесторов и сотрудников, поэтому вы можете изменять свой план в зависимости от вашей аудитории.

Следует помнить о нескольких вещах:

  • Упростите поиск ключевой информации. Создайте титульную страницу и оглавление, чтобы можно было легко найти информацию. Также подумайте об использовании разделителей с вкладками, если вы распечатываете его и кладете в подшивку.
  • Добавляйте детали по мере их появления. В зависимости от того, что вы делаете или продаете, вы также можете добавить раздел о планах действий, который включает информацию о правилах, юридических вопросах и вопросах соблюдения, процессах безопасности, операционных и управленческих планах, справочник сотрудников, описание должностных инструкций ваших сотрудников. персонал и все остальное, что вы записали на бумаге (или в цифровой документ).
  • Рассмотрите возможность использования приложения. Здесь вы можете хранить любые подтверждающие документы, включая финансовый и рыночный анализ, примеры логотипов и брендов, резюме команды и т. Д.

Ваш бизнес-план должен отражать изменения в вашем бизнесе, отрасли или рынке. Вносите необходимые изменения, чтобы учесть меняющиеся потребности клиентов или меняющиеся экономические условия, чтобы ваш план оставался актуальным. Относитесь к своему бизнес-плану как к живому документу — и регулярно его пересматривайте — может помочь вам опередить конкурентов и превзойти ваши мечты.

Подробнее:

Есть несколько ресурсов, которые помогут вам начать работу со своим бизнесом и бизнес-планом.Вот несколько:

Информация и обзоры носят общий характер и не являются юридическими, налоговыми или инвестиционными советами. Wells Fargo не дает никаких гарантий относительно точности или полноты информации, включая, помимо прочего, информацию, предоставленную третьими сторонами; не поддерживает описанные здесь компании, продукты или услуги, не принадлежащие Wells Fargo; и не несет ответственности за использование вами этой информации. Информация и предложения относительно управления бизнес-рисками и защитных мер не обязательно отражают деловую практику или опыт Wells Fargo.Пожалуйста, свяжитесь с вашим собственным юридическим, налоговым или финансовым консультантом относительно конкретных потребностей вашего бизнеса, прежде чем предпринимать какие-либо действия на основе этой информации.

8 лучших услуг по составлению бизнес-планов на рынке сегодня

Иногда разница между поиском финансирования, необходимого для вашего бизнеса, может зависеть от наличия стратегического, реалистичного и профессионального бизнес-плана. Если вам отказывают в финансировании из-за того, что у вас нет бизнес-плана, который отвечает потребностям, которые большинство бизнес-инвесторов хотят видеть в плане, у вас есть проблема.Вам нужны лучшие услуги по составлению бизнес-планов, которые вы можете получить, но с чего начать, если вы хотите лучшего?

Есть ли критерии, которые вы должны использовать, чтобы определить, кто лучше всего соответствует вашим деловым письменным потребностям? Ответ положительный; существуют критерии для того, чтобы найти то, что вам нужно, в услугах по написанию бизнес-планов. Читайте дальше, чтобы узнать подробности, которые предоставляют вам информацию о восьми лучших услугах по написанию бизнес-планов, доступных сегодня, и о том, какие критерии помогают им сохранять свое положение на высшем уровне.

Услуги по написанию бизнес-планов

Чтобы узнать, что представляют собой восемь лучших услуг по написанию бизнес-планов, необходимо четкое и достоверное определение как бизнес-плана, так и того, что сервис по написанию бизнес-планов делает для вас, когда они пишут. Бизнес-план считается дорожной картой, которая помогает вашему бизнесу четко ориентироваться в пути.

Этот четкий путь помогает предприятиям избежать ненужных обходных путей или неправильного направления на пути к будущему. Время и усилия, необходимые для составления бизнес-плана, иногда считаются первой инвестицией, которую делает ваша компания.Это инвестиция, которая окупается в конечном итоге с выгодами и дивидендами.

Владение бизнесом позволяет вам создавать что-то с нуля, и независимо от вашего опыта вы можете найти способ создать процветающий бизнес, даже если он ранее принадлежал. Вы можете построить бизнес, отражающий ваши сильные стороны.

Общие компоненты каждого бизнес-плана

Практически каждому бизнесу нужна услуга по написанию бизнес-плана, которая поможет создать бизнес-план, который отличает вас от конкурентов. Тем не менее, все бизнес-планы имеют следующие общие компоненты. Типичный бизнес-план будет включать:

  • Содержание и титульная страница
  • Краткое изложение вашей бизнес-концепции, финансовых показателей, необходимого капитала, вашего текущего положения в бизнесе и всего, что примечательно в вашем бизнесе
  • Ваш бизнес будет описан в рамках отрасли
  • Описание продукта или услуги с вашей конкурентной оценкой
  • Анализ рынка определит перспективы, ценообразование, стратегии сбыта и маркетинга
  • Обычно включается конкурентный анализ, который помогает определить сильные и слабые стороны вашего бизнеса и конкурентов
  • У вас будет раздел, посвященный операциям и управлению, в котором рассматриваются бизнес-функции и структура управления.
  • Финансовые компоненты также перечислены в плане и обычно содержат три финансовых отчета, которые включают: отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и баланс

Вы также можете включить любые подтверждающие документы, такие как резюме, поставщики, рекомендательные письма и многое другое, в зависимости от того, что, по вашему мнению, является наиболее важным бизнес-обоснованием вашей финансовой потребности.

Услуги по написанию профессиональных бизнес-планов

Когда вам нужны инвесторы для вашего бизнеса, вам нужен бизнес-план, который выделяется среди остальных. В приведенном ниже списке представлены восемь лучших профессиональных услуг по написанию бизнес-планов.

1. Составители плана

The Plan Writers была признана первоклассной службой по написанию бизнес-планов за помощь в написании бизнес-плана, привлекающего капитал инвесторов. На сегодняшний день у них есть более 3500 утвержденных бизнес-планов, одобренных инвесторами, и каждый бизнес-план готовится ведущим экспертом MBA.

2. Бизнес-планы Pro

В бизнес-планах

Pro используются члены команды, которые представляют большую четверку бухгалтерских фирм или имеют большой опыт работы в сфере венчурного инвестирования. Они воплощают в жизнь бизнес-планы, потому что ваш бизнес-план выделяется среди других предприятий, когда вы представляете их инвестору, банку или рынку.

3. Мудрые бизнес-планы

Сервис составления бизнес-планов

Wise известен своим великолепным балансом между идеалом вашего бизнеса и идеалом.где вы сейчас находитесь и для чего вам нужно финансирование. Они подходят для бюджетов большинства малых предприятий и позволяют адаптировать ваш бизнес-план к тому, что вам нужно больше всего.

4. Cayenne Consulting

Cayenne consulting знает, как составить бизнес-план, который масштабирует ваши потребности в финансировании и может помочь вашему бизнесу достичь новых высот. Нет ничего, что могло бы подтолкнуть бизнес к более чем одному успешному мероприятию за раз. Вот почему Cayenne Consulting предоставляет вам бизнес-план, который гарантирует, что инвесторы заметят вашу компанию шаг за шагом.

5. Growthink

Growthink существует с 1999 года, и, имея более 4000 бизнес-планов для своих клиентов, они знают, как составить бизнес-план, отвечающий стратегическим потребностям вашей компании. Авторы бизнес-планов Growthink приходят из ведущих университетов, таких как Гарвард, Стэнфорд и Массачусетский технологический институт. Более того, они знают, как разрабатывать бизнес-стратегии, которые помогут вам добиться успеха сегодня и в будущем.

6. MasterPlans

Генеральные планы — это высокоуровневая компания по составлению бизнес-планов, которая лучше всего работает с франчайзинговыми компаниями, финансовым моделированием бизнес-планов инвесторов и иммиграционных бизнес-планов.У них более четырнадцати лет опыта и написано около 16 000 успешных бизнес-планов.

7. Оптимальное мышление

Optimal Thinking — это услуга по написанию бизнес-планов, в которой используются эксперты из различных отраслей, чтобы помочь составить бизнес-план, который позволит вам выделиться и превзойти своих конкурентов. Их бизнес-планы собрали более 3,5 миллиардов долларов, и каждый план включает технико-экономическое обоснование, план роста, внутренний, выигрышный инвестиционный план и многое другое.

8. Way2Market

Way2Market составляет бизнес-план, который представляет весь жизненный цикл вашего бизнеса, поэтому ваша стратегия хорошо представлена ​​и обрисована в общих чертах. Бизнес-планы Way2Market соответствуют уровню инвестора и помогут вам привлечь внимание инвесторов-ангелов или инвесторов венчурного капитала.

Чистый путь для вашего бизнеса

Все начинается с бизнес-плана, и поиск подходящих услуг по составлению бизнес-плана может потребовать более одного телефонного звонка или запланированного времени для исследования.Вы хотите, чтобы эксперт по вашему бизнес-плану проводил исследование рынка, но работал с вами над вашими бизнес-стратегиями для достижения успеха.

Нет бизнес-плана, который мгновенно принесет вам миллион долларов. Но есть услуги по написанию бизнес-планов, которые создают бизнес-план, который выделяется среди остальных. Это будет держать инвесторов заинтересованными и заинтригованными. Образцовый бизнес-план поможет вашим инвесторам составить план развития вашего бизнеса, который позволит им узнать, сколько и когда вы заработаете для них деньги.

Strategic Capital помогает представить ваш звездный бизнес-план инвесторам, которые могут помочь вам пойти по уже известному вами пути, который вы хотите создать, чтобы ваш бизнес олицетворял ваше смелое и прибыльное будущее. Обратитесь в Strategic Capital уже сегодня, чтобы ваш бизнес пошел по пути к успешному будущему.

Шаблон бизнес-плана для компаний, оказывающих профессиональные услуги.

Составление бизнес-плана может показаться сложной задачей, и, вероятно, это не то, чего вы ждете больше всего, если создаете новую компанию.

Хорошая новость в том, что это не должно быть сложной или скучной задачей. Если вы действительно увлечены своей бизнес-идеей для компании, оказывающей профессиональные услуги, будь то салон красоты, детская комната или агентство по подбору персонала, вам может даже понравиться этот процесс.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, в котором объясняется, чем занимается ваша компания, как она работает, и каковы ваши краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели SMART (конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и привязанные ко времени).

Он описывает финансы вашего бизнеса и исследует вашу целевую аудиторию, ваше уникальное торговое предложение, ваших основных конкурентов и рынок, на котором вы работаете.

Вкратце, это стратегический план вашей компании, и когда он будет готов, вы можете использовать его для поддержки заявок на получение кредита или впечатления потенциальных инвесторов.

Что-то, что также может помочь в планировании, — это холст бизнес-модели. Это удобный инструмент, который поможет вам составить бизнес-план.

Ваш универсальный магазин для открытия бизнеса

Думаете об открытии бизнеса или уже воплощаете свои идеи в жизнь? У нас есть ресурсы, опыт и программное обеспечение, чтобы помочь вам в достижении ваших целей.

Узнать больше

Нужен ли бизнес-план небольшим компаниям, оказывающим профессиональные услуги?

Когда дело доходит до бизнес-планирования, размер не имеет большого значения. Даже небольшая домашняя компания по оказанию профессиональных услуг, такая как консалтинговая или клининговая компания, с низкими начальными затратами и без офиса, должна понимать конкуренцию и иметь реалистичный план роста для процветания.

Если вы планируете предоставлять свои профессиональные услуги в Интернете, вам все равно нужно хорошо подумать о том, как продвигать себя, чтобы выделиться и найти новых клиентов.С другой стороны, если вы открываете фирму, которая будет предоставлять услуги прямо из вашего офиса, например парикмахерскую и салон красоты, вам нужно будет учитывать такие вещи, как стоимость аренды недвижимости и местоположение.

Вам нужен инвестор или банковский кредит для открытия? Что касается местоположения, такие факторы, как пешеходная зона, видимость магазина, парковка / остановка общественного транспорта, а также размер / планировка вашего помещения, будут влиять на вашу финансовую модель и маркетинговую стратегию. Хороший бизнес-план поможет вам учесть все эти элементы и то, как вы сделаете свое предприятие успешным.

Создаете бизнес-план для вашей фирмы, оказывающей профессиональные услуги? Обязательно обновляйте его ежегодно

Зачем писать бизнес-план
  1. Это показывает, что вы серьезно относитесь к своему бизнесу: инвесторы, банки и финансовые организации обычно ожидают увидеть всеобъемлющий и хорошо проработанный бизнес-план.
  2. Это поможет вам определить свое уникальное торговое предложение и узнать ваших конкурентов.
  3. Процесс планирования побудит вас идентифицировать угрозы и проблемы, а также заранее предлагать жизнеспособные решения.
  4. Он требует от вас наметить прогнозируемый доход и позволит вам продемонстрировать, как ваша бизнес-идея будет приносить деньги и развиваться.
  5. Постановка краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей SMART, таких как запуск новой услуги или открытие в другом месте, даст вам план развития бизнеса для руководства деятельностью.
  6. Регулярно пересматривайте свой бизнес-план и сравнивая цели SMART с результатами и достижениями, это может быть хорошим способом оценки эффективности вашей компании.
  7. Изучение вашей целевой демографической группы, чтобы лучше понять ее покупательские привычки и предпочтения, заложит основу вашей маркетинговой стратегии.

Как написать бизнес-план для фирм, оказывающих профессиональные услуги

В нашем шаблоне бесплатного бизнес-плана профессиональных услуг содержится подробное описание типа информации, которую необходимо охватить, а также множество полезных советов о том, как структурировать свой план. Обычно он охватывает следующие разделы:

  • Краткое содержание
  • Обзор компании
  • Голы
  • Аудитория и рынок
  • Услуги и цены
  • Команда
  • Ресурсы и финансы

Прежде чем вы начнете работать над прогнозами для своего финансового отдела, взгляните на нашу страницу руководства о том, как получить более точные цифры для вашего бизнес-плана.

Максимально эффективное использование бизнес-плана

Бизнес-планирование — это непрерывный процесс, поэтому ежемесячно пересматривайте цели, которые вы ставите перед собой, чтобы убедиться, что вы на верном пути. Вы также можете использовать эти проверки как возможность обновить свой план любыми новыми отзывами клиентов.

Проверяйте свой бизнес-план один раз в год, чтобы увидеть, нужно ли его дорабатывать. Изменения в вашей компании, технологиях, конкуренции и рынке, которые могут повлиять на вашу бизнес-стратегию, должны определять ваш план на будущее.

Нужна помощь в планировании вашего бизнеса?

Ваш бухгалтер или консультант по малому бизнесу вашего банка должен дать вам советы и рекомендации. Вы также можете использовать онлайн-шаблон, подобный тому, который мы разработали для вас ниже.

Шаблон бизнес-плана для компаний, оказывающих профессиональные услуги

Хотите создать бизнес-план для своей компании, оказывающей профессиональные услуги, но не знаете, как это сделать? Загрузите наш бесплатный и простой в использовании шаблон бизнес-плана, и можно приступить к работе.

Загрузите бесплатный шаблон бизнес-плана

2275 читателей скачали это руководство

2275 читателей скачали это руководство

Части бизнес-плана — Бизнес-услуги

Если вы открываете пиццерию или слесарное дело, цветочный магазин или фабрику, вам нужен надежный план. Фактически, ваш бизнес-план будет важным инструментом на протяжении всей жизни вашего бизнеса — от начала до обналичивания. Он поможет вам начать с правильного пути, оставаться сосредоточенным, получать финансирование, управлять своим ростом и многое другое.

Не все бизнес-планы будут одинаковыми, но каждый план должен включать несколько ключевых элементов.

Части плана

Вот ключевые элементы надежного бизнес-плана.

Титульный лист

  • Название или заголовок плана и очень краткое описание бизнеса.
  • Дата
  • Имя собственника
  • Название и местонахождение компании
  • Уведомление об авторских правах или конфиденциальности

Содержание

  • Список отдельных разделов и их номеров страниц, начиная с титульной страницы и заканчивая разделом специальных материалов (ссылки и т. Д.).).

Резюме / Обзор

  • Краткое, но конкретное заявление (несколько предложений или абзацев), объясняющее, почему бизнес будет успешным. Это самая важная часть бизнес-плана, потому что она объединяет все воедино.

Анализ рынка

  • Обозначает конкретные знания о бизнесе и его отрасли, а также о рынке (или клиентах), который он обслуживает.
  • Анализ, определяющий и оценивающий конкуренцию.

Описание компании

  • Внимательный взгляд на то, как различные компоненты бизнеса сочетаются друг с другом, например:
    • Информация о характере бизнеса и факторах, которые должны сделать его успешным.
    • Особые деловые навыки и таланты, которые обеспечивают бизнесу конкурентные преимущества, такие как уникальная способность удовлетворять конкретные потребности клиентов, особые методы доставки продукта или услуги и т. Д.

Организация и управление

  • Организационно-правовая структура компании, ИП? Партнерство? Корпорация? (См .: «Структура собственности»)
  • Профили собственников и менеджеров: каковы их предыстория, опыт и обязанности?

Маркетинг и продажи

  • Процесс компании по выявлению и созданию клиентской базы. (См .: «Маркетинговые исследования»)

Описание продукта или услуги

  • Подробное описание товара или услуги — с точки зрения покупателя:
    • Какую выгоду они получат от продукта или услуги?
    • Конкретные потребности или проблемы, которые бизнес может удовлетворить или решить, уделяя особое внимание областям, в которых бизнес имеет самые сильные навыки или преимущества.

Финансирование

  • Сумма текущего и будущего финансирования, необходимого для начала или расширения бизнеса.Включает период времени, который будет покрывать каждая сумма, тип финансирования для каждой (т. Е. Капитал, заем) и предлагаемые или запрошенные условия погашения.
  • Как будут использованы средства: На оборудование и материалы? Повседневный оборотный капитал? Выплата долга?

Финансы

  • Объясняет или прогнозирует ожидаемые финансовые результаты компании в следующие несколько лет. (Иногда это называется «предварительным прогнозом».) Поскольку инвесторы и кредиторы внимательно рассматривают этот прогноз как показатель потенциала роста вашей компании, настоятельно рекомендуется профессиональный вклад.

Приложение

  • Предоставляет конкретную информацию, которую некоторые лица (например, кредиторы) могут захотеть просмотреть. Он позволяет при необходимости добавлять и / или удалять информацию, например:
    • Кредитные истории (личные и деловые)
    • Резюме ключевого персонала и партнеров
    • Рекомендательные письма
    • Подробная информация о рыночных исследованиях
    • Копии лицензий, разрешений, патентов, договоров аренды, договоров и т. Д.
    • Список бизнес-консультантов, адвокатов, бухгалтеров и др.

Это лишь основные сведения, необходимые для создания бизнес-плана. Каждый план должен быть адаптирован к конкретному бизнесу. (См .: Содействие бизнес-плану)

Шаблон бизнес-плана обслуживания клиентов

Поиск подходящего шаблона бизнес-плана обслуживания клиентов — первый шаг к созданию плана обслуживания клиентов. 3 мин чтения

1. Как создать план обслуживания клиентов
2. Преимущества плана обслуживания клиентов
3.Шаги по созданию стратегии обслуживания клиентов

Поиск подходящего шаблона бизнес-плана обслуживания клиентов — это первый шаг к созданию плана обслуживания клиентов. План обслуживания клиентов — это политика или договор, который включается в покупку товара, как правило, за дополнительную плату. Использование шаблона для разработки плана может помочь убедиться, что в план включены все важные факторы.

Как создать план обслуживания клиентов

Первым шагом в создании плана обслуживания клиентов является понимание потребностей и ожиданий клиента.Правильный план обслуживания должен учитывать как насущные, так и долгосрочные потребности клиента. Обращение к обоим поможет избежать проблем для клиента в будущем. Следующим шагом является использование обратной связи для создания четко определенных шагов по выполнению плана обслуживания.

Преимущества плана обслуживания клиентов

Создание плана обслуживания клиентов дает множество преимуществ. Некоторые из преимуществ включают:

  • Повышение эффективности сотрудников
  • Повышение морального духа и удовлетворенность сотрудников
  • Уменьшение путаницы в ожиданиях
  • Минимизация стресса от неверно понятых ожиданий
  • Поддержание удовлетворенности клиентов
  • Конкуренция с другими предприятиями
  • Эффективная оценка мнений клиентов
  • Создание успешной стратегии работы с клиентами

Шаги по созданию стратегии обслуживания клиентов

1.Создайте видение обслуживания клиентов

Важно начать с понимания видения и целей организации в области обслуживания клиентов. Эта информация должна быть доведена до сведения сотрудников, чтобы помочь им обеспечить наилучшее обслуживание клиентов. Бизнес должен включать всех сотрудников, работающих с клиентами, на обучение, которое охватывает ожидания и видение компании.

2. Оценка потребностей клиента

Оценка потребностей и ожиданий — важная часть бизнеса.Непонимание потребностей клиента или их явное игнорирование может вызвать множество проблем для бизнеса. Некоторые из этих проблем включают:

  • Расточительство ценных ресурсов
  • Не соответствует ожиданиям клиентов
  • Не соответствует потребностям клиентов
  • Создание ненужных товаров или услуг
  • Убыток от продажи

Есть несколько способов оценки потребностей клиентов, например рассылка опросов, проведение фокус-групп или предоставление карточек с комментариями клиентов.Ожидания и потребности клиентов могут быстро и радикально меняться, поэтому важно регулярно получать обратную связь и оценивать результаты на предмет изменений. Использовать устаревшие отзывы может быть так же плохо, как и не собирать отзывы вообще, а, возможно, даже хуже.

3. Нанимайте нужных людей

Не все настроены на обслуживание клиентов, поэтому важно искать потенциальных сотрудников, обладающих хорошими навыками обслуживания клиентов. Конечно, некоторым навыкам можно научить через обучение и опыт, но это не так во всех ситуациях.Чтобы избежать задержек или ошибок при приеме на работу, ожидания в отношении обслуживания клиентов должны быть четко изложены в описании должности и проверены во время собеседований. Проходя процесс найма, менеджеры должны сосредоточиться на найме людей, которые уже имеют нужные навыки.

4. Установите цели обслуживания клиентов

Понимание целей компании поможет сотруднику направить свои усилия на самые важные области. Когда сотрудники поймут, как сосредоточить свои усилия, они смогут помочь компании в достижении ее общих целей.Например, если компания стремится разрешить все телефонные звонки в службу поддержки клиентов в течение 5 минут, сотрудники должны знать о цели и нести ответственность. Создание атмосферы признания достижения цели — также отличный способ их мотивировать.

5. Проведите обучение сотрудников по обслуживанию клиентов

В тренинге по обслуживанию клиентов должны быть изложены ожидания и критерии, к которым должны стремиться сотрудники. Все новые сотрудники должны пройти обучение. Кроме того, переподготовку следует проводить нерегулярно, чтобы информация оставалась актуальной для всех сотрудников.Обучение также следует обновлять по мере изменения ожиданий.

6. Обеспечение подотчетности сотрудников

Как и в случае признания успеха, необходимо также требовать от сотрудников ответственности за соответствие ожиданиям. Если сотрудники не достигают целей регулярно, их следует уведомить и предпринять действия, которые помогут им эффективно достичь целей.

7. Признание сотрудников за хорошее обслуживание

Важно обеспечить признание и обратную связь с сотрудниками, чтобы они понимали свою ситуацию и эффективность, когда дело касается ожиданий по обслуживанию клиентов.Частота такой обратной связи может варьироваться в зависимости от типа бизнеса, но, по крайней мере, должна предоставляться в формате ежегодного обзора.

Если вам нужна помощь с шаблоном бизнес-плана обслуживания клиентов, вы можете опубликовать свои юридические потребности на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Как написать бизнес-план для вашего онлайн-бизнеса

Ваш бизнес-план жизненно важен для вашего успеха, и по нескольким причинам. Во-первых, ваш бизнес-план обеспечивает прочную основу, на которой можно двигаться вперед, не теряя импульса в размышлениях о том, что делать дальше. Во-вторых, хорошо составленный бизнес-план необходим при представлении вашего бизнеса потенциальным инвесторам.

Не бойтесь писать. Вы можете начать с неформального плана, а потом внести в него коррективы, включив его в шаблон бизнес-плана, когда (или если) вы хотите получить ссуду.Ваш стартовый план не обязательно должен содержать идеальную грамматику или действительно быть в какой-либо форме, чтобы его можно было показать инвесторам — это придет позже. Главное, чтобы вы это сделали!

Ниже подробно показано, как составить бизнес-план, шаг за шагом, с 9 ключевыми разделами, которые должен включать каждый бизнес-план.

Пункт 1. Краткое изложение вашего бизнес-плана

Краткое изложение вашего бизнес-плана охватывает цели вашего бизнеса и излагает вашу миссию. По сути, это обзор вашего бизнеса и проблем, которые ваш бизнес будет стремиться решить для своих клиентов.Обсудите свои мотивы и бизнес-цели. Рекомендуется писать краткое изложение в последнюю очередь, после того как вы обрисовали в общих чертах все остальное.

Пункт 2: Описание вашего бизнеса

Опишите свой бизнес с вашей точки зрения и обсудите, как вы планируете расти. Объясните, откуда вы будете получать прибыль. Объясните, на каких клиентов вы собираетесь нацеливаться и как ваши продукты или услуги будут им особенно полезны.

Пункт 3: Анализ рынка и конкуренция

Покажите, что вы тщательно проанализировали целевой рынок, и докажите, что на продукт или услугу, которые вы предлагаете, есть спрос. Включите информацию о размере вашего рынка и о том, сколько клиентов вы ожидаете иметь, и сколько будет постоянных клиентов. Обсудите своих конкурентов и то, чем ваш бизнес будет отличаться от других.

Пункт 4: Ваш продукт или услуга

Здесь вы подробно объясняете продукт или услугу, лежащие в основе вашего бизнеса. Не забудьте изложить это так, как будто вы описываете это кому-то, кто новичок в вашей идее (может быть легко забыть сделать это и сформулировать больше для кого-то, кто уже «в курсе», так как именно сюда вы придете с того момента, когда вы это напишете).

Пункт 5: План маркетинга и продаж

В этом разделе опишите, как вы попадете на рынок, к которому стремитесь. Собираетесь ли вы создать веб-сайт и профили в социальных сетях? Планируете ли вы посещать выставки? А как насчет платной рекламы? Не ограничивайте себя тем, что вы будете делать вначале — если вы планируете отложить оплату рекламы на потом, запишите это.

Пункт 6: Собственность, менеджмент и персонал

Этот раздел включает описание того, как вы будете укомплектовать свой бизнес и управлять им, кто будут владельцами (если больше, чем вы один) и какие типы персонала вам понадобятся. Включите членов команды, которых вы будете искать, а также тех, кто уже работает с вами на этом этапе. Напишите в один абзац профиль каждого действующего члена основной команды, включая себя.

Пункт 7: Финансовый план и прогнозы

Это очень важный раздел, как для вашего собственного планирования, так и особенно, если вы собираетесь искать инвесторов. Создайте прогноз денежных потоков, чтобы описать ваши ежемесячные прогнозируемые доходы и расходы, анализ безубыточности, чтобы показать, сколько продаж вам нужно сделать, чтобы покрыть ваши первоначальные расходы и получить прибыль, образец отчета о прибылях и убытках с использованием ожидаемых значений, и бухгалтерский баланс с описанием текущих активов, обязательств и капитала вашего бизнеса.Это те финансовые данные, которые вам нужно будет собирать каждый год во время налогообложения, и тогда у вас будут реальные цифры для работы, а не прогнозы.

Пункт 8: Инвестиции

Что получат ваши инвесторы в зависимости от вашего денежного потока? Это касается не только внешних инвесторов, к которым вы можете обратиться позже (и с более формальным бизнес-планом). Он также должен включать оценки рентабельности инвестиций для всех, кто вложил деньги в создание бизнеса, например, для вас и всех, с кем вы уже работаете.

Пункт 9: Приложения

Приложения представляют собой совокупность любых имеющихся у вас подтверждающих данных, таких как отзывы, выдержки из исследований, диаграммы и другая информация, имеющая отношение к вашему бизнесу.

Сравнение неформальных и официальных бизнес-планов

Ваш неофициальный бизнес-план должен содержать всего около 10 страниц , и вы можете оставить приложения, если хотите. Как уже упоминалось, неформальный план не обязательно должен быть идеальным, но он все же должен быть достаточно профессиональным — например, вы можете нанять надежного друга или редактора для проверки.

Ваш официальный бизнес-план, с другой стороны, может содержать до 40 страниц и должен быть составлен в соответствии с лучшими стандартами, которыми вы можете управлять, поскольку формальный план — это тот план, который вы принесете с собой для обеспечения бизнес-ссуды или суд инвесторов. Приложения вам здесь пригодятся, чтобы убедить их в ценности инвестиций в ваш бизнес. Помните, что ваш официальный бизнес-план должен быть впечатляющим, но честным.

Шаблоны бизнес-планов для загрузки

  1. Word Образец шаблона бизнес-плана
    Доступный как шаблон бизнес-плана Microsoft Office365 для Word, это 18-страничный документ с пошаговыми инструкциями по составлению полного бизнес-плана.
  2. Инструмент бизнес-плана SBA
    Требуется регистрация в Управлении малого бизнеса США, это даст вам доступ к инструменту пошагового бизнес-плана.
  3. Score.org Шаблон бизнес-плана для стартапов
    Доступен для загрузки в формате PDF или Word.
  4. Lawdepot.com Генератор бизнес-планов «сделай сам»
    Требуется пробная подписка, но можно создать официальный бизнес-план, выполнив несколько простых шагов.
  5. Одностраничный бизнес-план PDF от 100Startup. com
    Начните работу с этим простым шаблоном PDF для создания бизнес-плана.

Для получения дополнительной информации о том, как начать бизнес в Интернете, вы можете загрузить нашу бесплатную электронную книгу ниже.

Как создать бизнес-план общественного питания | Малый бизнес

Пищевая промышленность — обширная отрасль, которая стремится удовлетворить потребности и вкусы каждого клиента. Бюро статистики труда США сообщило, что в 2008 году в Соединенных Штатах насчитывалось более 500 000 предприятий общественного питания.В этой растущей отрасли сильный бизнес-план поможет вам определить шаги и стратегии, необходимые для достижения и сохранения успеха.

Укажите общую информацию о вашем бизнесе. Включите название вашей компании, ее полный адрес и контактную информацию. Перечислите имена каждого владельца вместе с кратким описанием профессионального опыта каждого человека. Укажите юридическое описание вашего бизнеса, например, индивидуальное предпринимательство или партнерство, и объясните краткосрочные и долгосрочные цели вашего бизнеса.

Определите сотрудников, которые необходимы вашему бизнесу для эффективной работы. Определите, какие должности будут работать полный или неполный рабочий день, и дайте краткое описание функций и обязанностей каждой должности. Определите затраты на каждого менеджера и сотрудника, включая заработную плату, льготы и затраты на обучение.

Объясните потребности вашей пищевой промышленности. Составьте список мебели и оборудования, которое необходимо вашему бизнесу, например, плиты, кулеры, холодильники и обогреватели.Определите, будет ли ваш бизнес арендовать, сдавать в аренду или покупать оборудование, и укажите стоимость каждой единицы. Определите идеальное место для вашего продовольственного бизнеса. Уточните стоимость объекта, включая расходы на коммунальные услуги, лицензии на продажу и питание, соблюдение требований зонирования, налоги и ежемесячные расходы на недвижимость.

Предоставьте информацию о поставщиках и продавцах, которых ваша компания будет регулярно использовать. Составьте список этих продавцов и поставщиков. Включите контактную информацию каждой компании, а также список товаров, которые вы собираетесь приобрести, и стоимость каждой из них.Объясните, как ваша компания будет контролировать свои запасы.

Узнайте о пищевой промышленности в вашем районе. Выявите любые пробелы на рынке и определите, как ваш бизнес может заполнить эти пробелы. Определите типы продуктов питания, на которых будет специализироваться ваш пищевой бизнес, и разработайте меню. Включите стоимость каждого пункта меню и перечислите любые дополнительные услуги или продукты, которые ваша компания будет предоставлять или продавать, например, доставку или специальные кофейные кружки.

Определите целевой рынок вашего бизнеса и объясните методы, которые ваша компания будет использовать для привлечения и удержания клиентов.Определите конкурентов в вашем пищевом бизнесе. Определите сильные и слабые стороны вашего бизнеса и ваших конкурентов. Объясните стратегии, которые ваш бизнес будет использовать для противодействия своей конкуренции.

Подготовьте финансовую отчетность вашего предприятия. Предоставьте по одному личному финансовому отчету для каждого владельца, а также балансовый отчет, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств для вашего бизнеса. Включите точную информацию и при необходимости сделайте реалистичные прогнозы и предположения.

Включите подтверждающие документы в приложение к бизнес-плану предприятия общественного питания. К подтверждающим документам относятся договоры аренды, налоговые декларации, контракты с поставщиками, исследования рынка и меню вашего бизнеса.

Представьте свой пищевой бизнес в резюме бизнес-плана. Кратко опишите свой бизнес, его меню и цели. Представьте владельцев бизнеса и кратко опишите их опыт. Выделите целевой рынок и конкуренцию вашего бизнеса и предоставьте ключевые факты о том, как ваш бизнес будет поддерживать лидирующие позиции в этой конкурентной отрасли.Ограничьте свое резюме двумя страницами и поместите его в начале бизнес-плана.

Комментариев нет

Добавить комментарий