Бизнес план вендинг: Бизнес план вендинговых аппаратов с расчетами
основные моменты и порядок составления документа
В переводе с английского vending обозначает торговлю через автомат. На современном этапе это направление бизнеса переживает эпоху бурного развития.
Если раньше в аппарате можно было приобрести только кофе, то сейчас ассортимент предлагаемой продукции существенно расширился.
Содержание статьи
Варианты автоматов
Фактически все товары или услуги, реализуемые через специальные аппараты, можно с полным правом назвать вендингом. Существуют следующие их варианты:
- по продаже растворимого или молотого кофе;
- реализующие различные сладости, в частности, шоколадные батончики, печенье и т. д.;
- обеспечивающие потребителя свежей прессой;
- по продаже теплой пиццы и буррито;
- копировальные киоски;
- кабинки моментальной фотографии;
- приспособления, в которых каждый желающий может почистить обувь;
- по продаже одноразовых бахил.
Этот перечень далеко не является исчерпывающим. Так, относительно недавно был запущен новый проект, который предусматривает реализацию различных видов свежих салатов.
Подробный рассказ о всех нюансах деятельности вы можете посмотреть на следующем видео:
Анализ рынка и конкуренции
Рынок вендинговых услуг постоянно расширяется. Причем увеличивается не только ассортимент товаров, также постоянно совершенствуются и сами аппараты, что делает их использование более удобным для потребителя.
Ярким примером считаются кофейные автоматы. Раньше с их помощью можно было приобрести только растворимый напиток сомнительного качества. Теперь, благодаря современным технологиям в устройство помещаются специальные капсулы с молотым зерновым кофе, и покупатели могут наслаждаться ароматным напитком высокого качества.
Вендинг все еще считается достаточно новой услугой на отечественном рынке.
Наибольшей популярностью среди потребителей пользуются так раз торговые автоматы по продаже кофе. Причем спрос на него практически не зависит от сезонности и времени суток. Поэтому, если расположить аппарат в удобном месте, то его владелец будет гарантированно получать стабильный доход.
Что касается конкуренции, то ее уровень пока не достиг критической точки. Это связано с относительной новизной этого направления бизнеса. Поэтому начинающий предприниматель вполне может найти свою нишу на рынке и основать прибыльное дело.
Производственный план
Как показывает практика, для окупаемости устройства необходимо, чтобы его услугами воспользовались не менее семидесяти клиентов в сутки. Из этого следует, что его нужно устанавливать в местах с хорошей проходимостью. Имеются в виду помещения учебных заведений, крупных предприятий, вокзалов, торговых и офисных центров.
Необходимо учитывать, что большинство этих мест уже занято другими бизнесменами. В этом случае предприниматель может выбрать другое направление деятельности, к примеру, продавать горячие буррито. Но можно пойти и другим путем – предлагать более широкий ассортимент по привлекательным ценам.
Очень важным моментом является выбор торгового оборудования, ведь от его качества во многом зависит успех будущего предприятия.
Если предприниматель является новичком, то желательно поручить такое ответственное дело компаниям, которые специализируются на поставке вендингового оборудования. Они смогут предложить не только приемлемый вариант, но и обеспечат гарантийный ремонт, а также поставку запчастей в случае непредвиденной поломки.
Финансовый план
Необходимо учитывать следующие расходы:
- Основной статьей затрат для запуска бизнеса выступает покупка автоматов. Их стоимость в значительной степени зависит от направления, которое выбрал для работы будущий предприниматель. Также немаловажное значение имеет марка и модель.
- В сумму затрат необходимо включить арендную плату. Ее величина определяется исходя из многих критериев, самым важным из которых считается удобство месторасположения.
- Для раскрутки бизнеса желательно организовать рекламную кампанию. Ее бюджет определяется исключительно финансовыми возможностями предпринимателя. Но эксперты не советуют экономить на этой статье расходов, поскольку именно грамотная реклама даст возможность достаточно быстро найти первых клиентов. А это в свою очередь позволит сформировать постоянную клиентскую базу и обеспечит стабильную прибыль.
- Также нельзя забывать, что аппарат нуждается в регулярном обеспечении соответствующими ингредиентами. Их стоимость определяется отдельно в каждом конкретном случае.
- Если предприниматель планирует привлекать к обслуживанию операторов, то необходимо также учитывать их заработную плату. На первых порах вполне можно обойтись без них и самостоятельно пополнять необходимые запасы. Если приобретаются новые устройства, то как минимум год они находятся на гарантии. В противном случае желательно обеспечить их регулярный технический осмотр опытным специалистом.
Что касается доходов, то как показывает практика, все затраты можно окупить минимум за полгода. Но обязательным условием прибыльности выступает расположение автомата в удобном месте и предварительное составление бизнес-плана.
Организационный план
Данный бизнес очень удобен тем, что для его организации не требуется приобретать или арендовать отдельное помещение. Ведь аппарат вполне можно установить непосредственно в офисе другой компании либо в холле предприятия или торгового центра. Как правило, полное руководство деятельностью осуществляет сам предприниматель. Поэтому для работы ему нужен минимум персонала, или вообще не требуются сотрудники.
Начать бизнес очень просто, его осуществление не предполагает получение каких-либо лицензий. Но в то же время необходимо получить разрешение от органов санэпидемстанции, электронадзора и пожарников. Кроме того, заинтересованному лицу необходимо зарегистрироваться индивидуальным предпринимателем. Как показывает практика, удобнее всего выбрать упрощенную форму налогообложения.
Прежде чем остановиться на определенном направлении, будущему бизнесмену рекомендуется предпринять ряд действий:
- Провести тщательный анализ рынка. Это даст возможность выбрать наиболее выгодные для старта сферы.
- Познакомиться с конкурентами, в частности, установить их преимущества и слабые стороны, определить перспективы развития бизнеса.
- Тщательно изучить инфраструктуру того района, в котором планируется начинать проект.
- Пообщаться с операторами, работающими с вендинговым оборудованием.
Такой подход даст возможность выбрать наиболее подходящее с точки зрения прибыльности направление. Также он поможет избежать ненужных затрат, с которыми часто сталкиваются новички.
Маркетинговый план
В отличие от других видов деятельности, здесь не рекомендуется делать акцент на рекламную кампанию в СМИ. Ее проведение, конечно же, не будет лишним и даст возможность жителям определенного района узнать о новой услуге. Но самым важным моментом остается личный контакт с потенциальными клиентами. Так, предпринимателю нужно раскрыть перед владельцем определенного помещения выгоду коммерческого предложения касательно установки аппаратов.
После достижения договоренности необходимо организовать рекламную кампанию среди сотрудников офисного центра или посетителей магазина. Лучшим способом будет размещение непосредственно на поверхности автомата рекламного сообщения, которое вызывает желание воспользоваться определенной услугой. При этом рекомендуется акцентировать внимание потенциальных покупателей на высоком качестве предлагаемого товара или услуги. Такая маркетинговая схема наряду с привлекательным внешним видом торгового устройства поспособствует формированию позитивного имиджа среди клиентов.
Анализ рисков
Существуют некоторые риски, с которыми на определенном этапе сталкивается практически каждый предприниматель:
- Прежде всего, это достаточно высокая вероятность того, что автомат будет поврежден хулиганами или даже украден. Чтобы минимизировать этот риск, нужно добиться включения в договор аренды пункта о том, что учреждение, на территории которого располагается устройство, несет ответственность за его сохранность. Необходимо отметить, что на такие условия соглашается далеко не каждый арендодатель.
Если это крупный торговый центр, в штате которого есть охрана, то вполне вероятно, что его владельцы согласятся с таким требованием. Но большинство учреждений стараются избежать подобной ответственности. В этом случае предпринимателю не остается ничего другого, как оформить договор страхования, в котором прописывается выплата компенсации за умышленное повреждение или кражу оборудования. - Также нужно быть готовым к тому, что в летний период уровень продаж понижается. Это связано с тем, что большинство людей уезжают на отдых, а студенты на каникулы. Кроме того, если речь идет о горячих напитках или еде, то спрос на них несколько меньше в теплое время года.
- Не исключено также появление новых конкурентов. Чтобы минимизировать эти риски, предпринимателю рекомендуется постоянно улучшать качество своих услуг и по возможности расширять ассортимент.
как составить план на открытие
Граждане СССР еще помнят, как на улицах больших и малых городов стояли автоматы по продаже газированной воды. Их можно считать прообразом современного вендингового бизнеса. После развала Советского Союза оборудование постепенно исчезло с улиц и появилось на прежних и новых местах уже в XXI веке.
Содержание
- Как и с чего начинать бизнес
- Выбор формы налогообложения
- Найм персонала
- Расходы: первоначальные и текущие
- Преимущества и недостатки вендинга в качестве бизнеса
Вендинг относится к востребованным видам бизнеса в большинстве стран мира. В автономных точках, работающих практически без участия человека, можно:
- приобрести шоколадный батончик, бутылку воды или газированного напитка;
- купить или выиграть мягкую игрушку, иной сувенир;
- прослушать любимую мелодию;
- напечатать фотографии;
- заказать массаж ног или спины;
- оплатить услуги сотовой связи или ЖКХ;
- забронировать билеты на поезд или самолет, номер в гостинице.
Для каждого из этих бизнесов производятся вендинговые автоматы со своим дизайном, габаритами, спецификой обслуживания, начальными вложениями, сроком окупаемости и прибылью. Все это нужно учитывать до начала работы на данном поприще.
Как и с чего начинать бизнес
Планируете заработать на торговле из автоматов? Не спешите просматривать каталоги и оплачивать технику и расходные материалы. Работа начинается с разработки бизнес-плана и определения целевой аудитории.
Необходимо решить, где будут стоять автоматы, кто ими будет пользоваться. От этого зависят ассортимент, цены, прочие нюансы. Если планируется размещение оборудования в офисных зданиях, предпочтение отдается кофе-машинам. В торговом центре понадобятся автоматы с игрушками и прохладительными напитками.
Если целевая аудитория и точки для монтажа техники выбраны верно, можно рассчитывать на значительную прибыль и быструю окупаемость. Если же бизнес-план не проработан, автомат со снеками, шоколадными батончиками и сладкой газировкой установлен в фитнес-центре, надеяться на наличие дохода не прих
Вендинговый бизнес — отзывы владельцев, бизнес-план с нуля, виды торговых автоматов и налогообложение
Об открытии собственного дела в России мечтает 76% молодых специалистов. Начинающим предпринимателям мешает отсутствие опыта, стартового капитала и четких представлений о том, что востребовано на рынке услуг и продуктов. Бизнес на вендинговых автоматах не требует крупных вложений и подойдет как новичку, так и предпринимателю с опытом.
Что такое вендинг
Это направление предпринимательской деятельности направлено на продажу востребованных услуг и товаров через торговые автоматы. Вендинг бизнес позволяет организовать торговлю без продавцов. Их замещают аппараты самообслуживания. Шоколадки, кофе, жвачки, сигареты, медицинские препараты, средства контрацепции и даже горячая еда могут реализовываться через автоматы для вендинга.
Развитие вендинга в России
Наибольшую популярность в стране приобрели снековые и кофейные торговые автоматы. Их устанавливают в торговых центрах, вузах, больницах и других общественных местах. Развитие вендинга в России актуально: по сравнению с другими странами он находится в стадии активного роста. Если в Японии и Америке примерно 70% розничной торговли приходится на вендинговый бизнес, то на отечественном рынке этот показатель составляет всего 30%.


Вендинговая торговля
Разновидности деятельности, связанные с продажей какой-либо продукции, считаются более выгодными. Они лишены производственных проблем, не требуют досконального следования нормативной базе. Вендинговая торговля относится к таким видам деятельности. Продажа любых товаров через автоматизированные системы происходит без привлечения штата сотрудников.
что это такое, с чего начать, плюсы и минусы
Занятие собственным бизнесом – мероприятие рискованное, но при правильном и обдуманном подходе принесёт доход, который невозможно получить, работая по трудовому договору, за исключением случаев трудоустройства в корпорациях на должностях, к примеру, в организациях нефтепереработки или газодобычи.
Для начала собственного дела проработайте варианты и выберите подходящие бизнес-идеи исходя из наличия стартового капитала и конкуренции.
Вендинговый бизнес – направление не новое, и распространено на территории РФ.
Как начать вендинговый бизнес
Для начала разберёмся, что такое вендинговый бизнес, и что нужно, чтобы открытое дело стало рентабельным, а не приносило прибыль на уровне окупаемости.
Вендинговый бизнес – продаёте товары или предоставляете услуги через автоматизированные устройства – автоматы самостоятельного обслуживания. Направление набрало популярность в мире благодаря удобству и отсутствию невыполнимых требований при регистрации и организации бизнеса.
Вспомните, был ли хоть один случай, когда пополнение счёта на телефоне, оплата интернет-услуг или внесение денежных средств на электронный кошелёк, покупка кофе или чая через кофейный аппарат, установленный в придомовом магазине или часто посещаемом торговом центре.
Такие устройства и есть вендинговые автоматы. В Российской Федерации рассматриваемое направление считается неразвитым в сравнении с Японией или США. Это значит, что вендинг бизнес ещё не имеет конкуренции, и есть шанс занять нишу в сфере.
Перед тем, как открыть вендинговый бизнес, определите ключевые этапы, начиная от проработки бизнес-плана и заканчивая запуском своего дела.
Определение идеи

Это не значит, что нельзя брать во внимание предложенные варианты, но брать чужие идеи за основу не рекомендуется.
Итак, первое, что детально прорабатывается в бизнес плане вендингового бизнеса – идея. Другими словами, определитесь, что именно будете продавать в торговых автоматах.
Как вариант:
- продовольственные товары – пицца, бургеры, шоколадные батончики, напитки, пакетики кофе или чая;
- непродовольственных товаров – газеты и журналы, брелоки и сигареты, бытовая химия и ручки;
- предоставление услуг – пополнение счёта электронных кошельков, телефона, интернета, компьютерных игр.
В РФ популярностью пользуются 2 вида вендинговых автоматов:
- по продаже кофе и чая;
- по предоставлению платёжных услуг.
Рекомендуется начинать бизнес на вендинговых автоматах такого плана.
Подготовка бизнес-плана

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:
Позаботьтесь, чтобы в документе отображались данные, касающиеся:
- вида выбранной деятельности: товары или услуги;
- организационно-правовой формы – ИП или ООО;
- формы налогообложения для вендингового бизнеса;
- способа ведения налогового учёта – платить налоги планируется самостоятельно или путём найма специалиста;
- месторасположения и количества используемого оборудования;
- затрат на аренду места по каждой локации;
- иных возможных, но незапланированных затрат.
Назначением бизнес-плана является определение рентабельности выбранного направления бизнеса в конкретном регионе, а также понимание целесообразности вложения средств.
Легализация деятельности
Перед тем, как начать вендинговый бизнес, придётся пройти процедуру оформления в регистрационных и налоговых государственных органах. На выбор предпринимателя можно открыть ИП или создать ООО.

- ЕНВД – простой вариант;
- работа по патенту – если нет цели проходить регистрацию в качестве юридического лица;
- упрощённая форма налогообложения.
Есть автоматы, продающие не только готовые товары, но и самостоятельно изготавливающие продукцию из полуфабрикатов. В зависимости от вида планируемой деятельности определяется подходящая система налогообложения.
Предприниматели, установившие автоматы, продающие непродовольственные товары используют ЕНВД. Продавая кофе, пиццы и иные продукты питания без наличия зала обслуживания, предприниматель подпадает под категорию услуг общественного питания, следовательно, применение единого налога невозможно.
Подготовка документации

- ксерокопия всех страниц паспорта;
- заполненное заявление о регистрации в качестве ИП;
- заявление о выборе вида налогообложения;
- копия идентификационного номера;
- квитанция об оплате государственной пошлины.
Что касается устанавливаемых аппаратов, то потребуются следующие документы:
- сертификат, свидетельствующий о соответствии устройства действующим ГОСТам;
- технический паспорт оборудования;
- характеристики устройства и комплектация;
- гарантийная документация;
- правила эксплуатации.
Подготовленная документация сдаётся в государственный регистрационный орган, после чего предприниматель получает соответствующие свидетельства.
Типы товаров для вендинг бизнеса

Каждый год автоматы модернизируются, что позволяет минимизировать необходимость участия человека. Вся задача предпринимателя сводится к необходимости периодически проводить техническое обслуживание и сбор выручки.
К примеру, достаточно на экране устройства выбрать необходимое меню по интересующей тематике, а установленное программное обеспечение проведёт ознакомительную консультацию по основам и принципам пользования оборудованием.
Направление актуально для старшего поколения, для которых использование автоматизированных систем до сих пор остаётся неизведанным и новым.
Выделяется 4 категории вендинговых автоматов:
- Продажа продуктов питания. Ассортимент устройств удивляет. С помощью такого аппарата можно купить любой продовольственный товар, начиная от чашки кофе и заканчивая пиццей, проходящей полный цикл готовки, что позволяет приобрести свежий продукт. Говоря о пицце, устройства поддерживают функцию самостоятельного выбора ингредиентов. Область применения широка, поскольку установка автоматов может быть, начиная от придорожных магазинов, и заканчивая крупными торговыми центрами, куда любят ходить в обеденный перерыв офисные работники, не желающие готовить еду дома.
- Продажа штучных товаров. Примером такой продукции может быть зонтик, галстук, платки, средства индивидуальной гигиены, носки и прочие непродовольственные товары. Аналогичные товары покупают в магазине, но арендная плата зачастую входит в цену, что позволяет реально конкурировать путём реализации через автомат.
- По предоставлению услуг. Категория, пользующаяся популярностью в РФ. Встречаются в крупных торговых центрах площади, на которых установлены массажные кресла. Услуги квалифицированного массажиста стоят дорого, а в случае с вендинговым массажным аппаратом получают услугу в любое время.
- Игровые аппараты. Нет, речь не идёт об игорном бизнесе, где есть вероятность не только потратить деньги за развлечение, но и выиграть некую сумму. Азартные игры запрещены законом, при этом законодательство не запрещает устанавливать аппарат-караоке в увеселительном заведении, где каждый посетитель ставит музыка по своему вкусу.
Указанные категории основные, при этом, каждая из них разделяется на подгруппы.
Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:
К примеру, автоматы по продаже продовольственных товаров продают:
- продукцию в заводской упаковке – батончики, пакетики кофе или чая, жевательная резинка;
- свежеприготовленные блюда, не обязательно из категории фаст-фуд – картофельное пюре, блюда из макаронных изделий быстрого приготовления.
Новичкам не следует начинать с продовольственной группы автоматов, поскольку на стадии ознакомления с направлением бизнеса придётся изучать нюансы, а дополнительная озабоченность о сроках годности продукции приведёт не только к порче товаров, но и возможным санкциям со стороны государства за продажу просрочки.
Установка аппаратов по продаже штучных непродовольственных товаров – оптимальный вариант для начала бизнеса.
Примеры:
- брелоки;
- игрушки;
- канцелярию.
Продавая такую категорию товаров, потребуется минимум внимания к устройству, которое заключается в периодическом техническом обслуживании, сборе выручки и пополнении запасов.
Сотрудники вендинговой компании

Если устройств более 15, а их расположение сосредоточено в разных частях города, то без наёмных сотрудников не обойтись.
Не рекомендуется самостоятельно делать ремонт при отсутствии профильных знаний и навыков. Экономия на специалистах приведёт к дополнительным расходам в будущем.
Разветвлённая сеть требует наличия штата сотрудников, в обязанности которых входит мониторинг, обслуживание и работа по наполнению устройств товарами.
Инструкция по организации
Выбрав приоритетное направление деятельности, переходите к организационной части открытия бизнеса.
Разделим весь процесс на несколько этапов:
- Регистрация ИП или ООО. В зависимости от планируемых масштабов бизнеса выбирайте подходящую организационно-правовую форму. Далее определитесь с формой налогообложения. На начальных этапах УСН достаточно.
- Закупка автоматов. Есть варианты покупки: нового или бывшего в употреблении оборудования – новое предпочтительней, если речь идёт о продаже продуктов питания, и позволяет избежать проблем с контролирующими органами СЭС; за собственные средства или в кредит.
- Формирование ценовой политики. Изучите цены, установленные на аналогичную продукцию, просчитайте свои издержки и установите приемлемую стоимость, позволяющую получать доход.
- Наймите персонал. Для начала достаточно одного сотрудника, отвечающего за бухгалтерскую и правовую часть, и несколько человек для обслуживания автоматов.
- Заключение договоров и размещение аппаратов. Приобретать часть недвижимости нецелесообразно, проблематично и не выгодно. Заранее позаботьтесь о поиске перспективных торговых точек для размещения автоматов. Заключите договоры аренды с собственниками и приступайте к обустройству территории. Оцените недостатки, плюсы, минусы размещения в той или иной точке.

- ТРЦ;
- бизнес-центры;
- учебные
торговых услуг — Краткое содержание
Введение
Chef Vending, LLC — это новый семейный бизнес, специализирующийся на импорте торговых автоматов и коммерческого оборудования для пищевых продуктов и напитков из Испании. Мы проникаем в вендинговую индустрию с инновационными, первыми на рынок, высококачественными торговыми автоматами. Мы откроем собственные торговые маршруты в Южной и Центральной Флориде. Мы также планируем участвовать в индустрии продуктов питания и напитков стоимостью 321 миллиард долларов, поставляя высококачественное инновационное оборудование.Создав один стратегический альянс с национальным брендом в любой из наших торговых линий, мы рассчитываем легко превзойти наши финансовые прогнозы.
Компания
Миссия Chef Vending — быть лидером по внедрению на рынок инновационных, качественных торговых автоматов и ресторанного оборудования. Благодаря тесному контакту с клиентами и отличным отношениям мы будем удовлетворять потребности наших клиентов везде, где сможем.
Chef Vending, LLC — это частная корпорация во Флориде, которая содержит офис и небольшой склад в многофункциональном районе Северного Майами-Бич, Флорида.
Три из четырех инвесторов компании несут полную операционную ответственность. Соучредители Маурисио Ордонез и Хавьер Палмера обладают как предпринимательским, так и отраслевым опытом. Чарльз Маллиган привносит в эту операцию навыки оперативного управления и финансовые навыки.
Продукты
Chef Vending будет иметь две линии продуктов, каждая для различных рынков, которые она обслуживает. Наша линейка продуктов для вендинга будет включать в себя уникальный автомат Sandwich Express, автомат для производства свежего апельсинового сока и многострочный диспенсер.Нашим ресторанным оборудованием будут тостеры, кофеварки эспрессо и соковыжималки.
Большинство наших продуктов, таких как Sandwich Express, представляют собой инновационные автоматы, которые обладают функциями и преимуществами, которых нет в современных торговых автоматах, что дает Chef Vending конкурентное преимущество перед более устоявшимися конкурентами.
В будущем мы планируем активно расширять нашу существующую линию. В наших ближайших планах — включить более крупную модель Sandwich Express, которая будет предлагать больший выбор сэндвичей и более разнообразную линейку продуктов, например, пиццу.Другие продукты находятся в стадии исследования.
Мы также поддерживаем отношения поставщиков с крупными национальными производителями соков и сэндвичей, чтобы адаптировать наши машины к их продукции. Это позволило бы Chef Vending поставлять машины национальным компаниям и позволять им маркировать машины своими товарными линиями.
Рынок
Согласно последнему отчету о состоянии вендинг-индустрии, опубликованному журналом Automatic Merchandiser, выручка от продажи потребляемых товаров в США составила 24,5 млрд долларов в прошлом году, что на 4,9% больше, чем в предыдущем году.На небольшие компании с объемом продаж менее 1 миллиона долларов приходилось 5,8% рынка, а прогнозируемый объем продаж составил 1,35 миллиарда долларов. Три четверти всех торговых операторов относятся к категории малых предприятий.
В отрасли закуски и холодные напитки являются крупнейшими товарными сегментами, и эти две категории являются движущей силой отрасли. По данным Automatic Merchandiser, в прошлом году категория продуктов питания выросла на 7%. В прошлом году производство холодильных машин выросло на еще более впечатляющие 42%, причем этот рост произошел за счет продуктов длительного хранения.
По данным Национальной ассоциации ресторанов, доходы от ресторанов ожидаются на уровне 321 миллиарда долларов. Это крупная и здоровая отрасль в нашей экономике, и ожидается, что ее поставщики выиграют от этого роста.
Все это указывает на то, что динамично развивающаяся инновационная компания, которая может предлагать улучшенные продукты клиентам торгового оборудования / ресторанного оборудования, может получить значительную долю рынка в относительно короткий промежуток времени.
Chef Vending будет продавать свои машины в трех различных рыночных сегментах, включая: дистрибьюторы, производители фирменных бутербродов и соков, а также конечные потребители.В нашем бизнесе ресторанного оборудования мы сосредоточимся на ресторанах, отелях и поставщиках оборудования.
Финансовые соображения
Первоначальные затраты на запуск компании составляют примерно 157 000 долларов, из которых 125 000 долларов будут предоставлены за счет десятилетнего кредита SBA. Краткосрочные заимствования дадут нам дополнительно 2500 долларов, а остальная часть будет предоставлена за счет инвестиционного капитала.
Мы прогнозируем, что наша ежемесячная безубыточность составит примерно 93 000 долларов или 27 торговых точек.Привлекательность наших инновационных торговых автоматов и ресторанного оборудования обеспечит нам уровень продаж намного выше этой точки безубыточности. Мы ожидаем получить 500 000 долларов чистой прибыли от продаж на 2,8 миллиона долларов в первый год.
1.1 Цели
ЦелиChef Vending в первый год работы:
- Продам 400 торговых автоматов.
- Непосредственно разместите 10 торговых автоматов, которыми мы будем управлять, в районе Южной Флориды.
- Выручка от продаж нашей линии ресторанного оборудования составляет 500 000 долларов.
На следующие два года наши цели роста:
- Ежегодно увеличивать объем продаж торговых автоматов и оборудования на 20%.
- Увеличьте выручку на 25% с помощью торговых автоматов с прямым управлением.
1.2 Миссия
МиссияChef Vending — быть лидером по внедрению на рынок инновационных качественных торговых автоматов и ресторанного оборудования. Благодаря тесному контакту с клиентами и отличным отношениям мы будем удовлетворять потребности наших клиентов везде, где сможем.Chef Vending обеспечит достаточную прибыль от свободного денежного потока от операций для поддержания стабильности и финансирования будущего роста. Мы будем приносить пользу нашему сообществу, поддерживая дружескую семейную рабочую среду.
1.3 Ключи к успеху
Как начинающая компания, новой для отрасли и внедрения новых продуктов, мы должны быть сосредоточенными и упорно трудиться, чтобы создать принятие для себя и нашей продукции в пределах рынка. Ключи к нашему успеху:
- Качественная поддержка и обслуживание с учетом того, что успех Chef Vending в наибольшей степени зависит от отношений, которые он способен установить.
- Инновационные качественные продукты, способные как расширять существующие рынки, так и создавать новые для наших клиентов.
- Устойчивый, дисциплинированный рисунок роста.
- Наши клиенты и сделать их счастливыми.
Как составить бизнес-план торгового автомата
Рано или поздно, как и в случае с любым новым предприятием, вашему предприятию по продаже торговых автоматов понадобится бизнес-план. Важность этого единственного документа огромна и по двум важным причинам. Во-первых, правильный бизнес-план, который полностью организован, исследован и реалистично привлекателен с многообещающими цифрами, — это ключ к высоким шансам на успешное предложение ростовщикам и банкам. Конечно, есть также возможность представить его гладко, зная, что в плане наизусть, и говоря «языком», но все это означает, что бизнес-план выглядит бессистемно или, что еще хуже, недостаточно прибыльным / многообещающим, чтобы убедить их. возврата инвестиций.
Во-вторых, и, на мой взгляд, наиболее важным аспектом является то, насколько важно для ВАС написание одной из вещей. Этот бизнес по продаже торговых автоматов будет наполнен множеством мелких деталей, о которых вам, как владельцу, необходимо знать, чтобы управлять ими, разрабатывать стратегии и планировать долгосрочное будущее. Вам нужно знать все, от демографических данных до того, что вы должны реально делать в течение первого, второго и третьего лет бизнеса; не говоря уже о том, чтобы ставить перед собой правильные цели, которым нужно следовать.И для сбора этой информации требуется много работы, в которую по-настоящему берутся не все владельцы, что может привести к плачевным результатам, поскольку они слишком поздно осознают, что не получают отдачу от прибыли так быстро, как предполагали; На что реально часто уходит несколько лет, прежде чем можно будет начать ожидать. Возможность установить эти ожидания, соответствующим образом спланировать свою жизнь и работу и убедиться, что вы действительно готовы пройти через все, что вам предстоит, прежде чем ваша карьера удивительно успешного и прибыльного владельца торговой империи действительно начнется.
И когда вы это сделаете, этот план будет служить вашим руководством, напоминая вам о ваших целях, количестве и задачах, которые необходимо выполнить, а также о том, какие маркетинговые и другие стратегии вам нужно придерживаться с определенной периодичностью, чтобы поддерживать его.В них много разделов, но они решаются по одному с надлежащим намерением, что может потребоваться начать примерно за год до «премьеры» бизнеса, и то, что может показаться пугающим, наверняка закончится намного легче, чем ожидалось … как один из тех надоедливых проектов школьных бизнес-брошюр.Изучите каждый из этих разделов, и вы обязательно создадите свой идеальный бизнес-план.
Обратите внимание, что этот «шаблон» не обязательно должен быть точным; хотя вы хотите, чтобы основные разделы оставались в порядке, можно отрегулировать порядок и использование «подразделов» в зависимости от того, насколько это соответствует вашему конкретному бизнесу. Не чувствуйте себя абсолютно обязанным следовать ему до T. Кроме того, это не указано конкретно в различных разделах, но заполнение вашего плана как можно большим количеством графиков, таблиц и других источников данных для отображения точек и цифр определенно рекомендуется, как для выглядят профессионально и позволяют легко читать / понимать пункты.
Краткое изложение
Помимо предоставления очень быстрых общих сводок и предположений о том, что в следующих разделах вашего плана будет более подробно описано, Краткое изложение также является тем местом, где вы указываете лицо предлагаемой компании . Вы захотите начать с краткого описания цели этого плана, обычно это сбор денег, а затем укажите, где и когда он был основан. Затем последуют классические подразделы, такие как:
Продукты и услуги: a BASIC, краткое изложение того, какие конкретные продукты вы будете предлагать, а также услуги, используемые для их распространения и поддержания отношений, следует только нужно 1-2 абзаца.
Цели: то, что вы планируете выполнить в первый год, найденные учетные записи, купленные / проданные машины и т.д. вы говорите о видении вашего бизнеса, «девизе», конечно, также о том, что важно для вас в деловом аспекте.
Финансирование: Деньги, которые вы ищете и собираетесь собрать для финансирования следующей статистики.
Менеджмент / команда: , который основал и будет управлять им, будь то один человек или несколько.
Прогноз продаж: простых и кратких ожидаемых доходов на каждый из следующих трех лет.
Расширение: куда вы планируете реинвестировать прибыль компании для роста? Новые машины, автомобили, склады и т. Д.?
Сводка по компании / финансам
Здесь обсуждают себя как компанию, их зарегистрированное название, объект / объекты и т. Д., А также то, что их торговый бизнес нацелен на регион, а также информацию о финансировании стартапа.
Зарегистрированное имя / Корпоративная структура: как это звучит, плюс, если это часть более крупной корпорации
Собственность: Кто имеет официальную собственность и, если находится под контролем нескольких людей / инвесторов , какой процент
Необходимые средства / Сводка для запуска: Необходимые затраты, СРАБАТЫВАЕМЫЕ с помощью исследованных факторов, таких как оборудование, инвентарь, командировочные расходы, ремонт, текущие активы, краткосрочные и долгосрочные обязательства и т. д.
Инвестор + Управленческий капитал: , чтобы увидеть, если вы ищете инвестиции от третьей / четвертой и т. Д. Стороны, или если это все 100% руководство.
Стратегия выхода: Планируете ли вы продавать после получения определенной прибыли? Какова стратегия для этого или какие-то другие идеи, которые у вас были в голове. По крайней мере, вам здесь нужно ЧТО-ТО.
Обзор продуктов / услуг
Полное и более подробное описание ваших предложений продуктов / услуг, которое может быть выполнено в виде больших абзацев или разбито следующим образом:
Описание продукта : перечисление каждого из ваших продуктов или, по крайней мере, основных продуктов / стилей в виде схемы с описанием каждого из них, что это такое и, если возможно, как он готовится покупателем.
Сравнение с конкурентами: Чем отличаются ваши продукты от существующих на рынке, являются ли они новыми или более выгодными, качественными и т. Д. Выполняется индивидуально или в целом по мере необходимости.
Литература по продажам: Есть ли у клиентов брошюры / материалы для чтения? Не обязательное поле.
Источник: Где можно получить машины / продукты? Импортировано или изготовлено самостоятельно, а также любые важные детали, которые могут разрешить.
Продукты будущего: Если вы хотите расширить модельный ряд или сезонно менять инвентарь, в каком направлении вы собираетесь? Что-нибудь конкретное или просто приспособление к рыночным изменениям.
Стратегический анализ
Используя CURRENT Research, вы детализируете как экономические факторы дня, так и то, как они выглядят в будущем, и как это относится к вашему бизнесу по продаже торговых автоматов. Здесь также подробно описываются профили клиентов и рынка, ваша «демография», как они распределены, почему они, вероятно, купят ваш продукт, и какими потребностями / тенденциями вы воспользуетесь.Один из наиболее интроспективно подробных разделов должен охватывать такие подразделы, как:
E
Conomic Outlook: как выглядит общий экономический климат и модели среды процентных ставок и как будет развиваться / выживать ваш торговый бизнес в это на протяжении многих лет.
Отраслевой анализ: Какова индустрия торговых автоматов в вашем штате / стране, общее количество владельцев и их средний показатель. Фактически доказательство того, что это проверенная надежная бизнес-концепция.Это может и должно включать в себя подраздел «Анализ конкуренции , , , и , , модели покупок, , », учитывая необходимость выживания среди других торговых автоматов.
Профиль клиента: кто все покупает у вашей машины? Конкретные демографические данные для основной части продаж по сравнению со всеми типами, при необходимости и возможности более детально.
Потребности / тенденции рынка : какие еще неиспользованные «дыры» в продуктах / услугах заполняют ваши машины, если применимо, или какие тенденции / популярные пожелания вы планируете сосредоточить на том, чтобы воспользоваться преимуществами сейчас и в будущем?
Рост рынка: любая подтвержденная информация о будущем росте вендинг-индустрии или вашего продукта, в частности, на рынке.
Маркетинговый план
Описание маркетинговых и рекламных планов, которые вы будете использовать для определения местоположения торговых автоматов в вашем районе, включая потенциальные начальные цели.
Цели: очертите / перечислите точные цели, в основном установление и поддержание отношений.
Стратегия: Ваш основной взгляд на то, как вы планируете позиционировать бизнес, выделяться, рекламировать свое имя и продукт и другие аспекты рекламы и работы с клиентами / рынками.Насколько вы сосредоточены на привлечении новых клиентов, а не на сохранении старых и почему? Сосредоточьтесь на подобных вопросах, либо в некоторых возможных необходимых подразделах, либо после них, в которых обсуждаются Стратегия продвижения, Стратегия распространения, Маркетинговые программы, и Стратегия ценообразования, , последний из которых может быть отдельным разделом или подразделом.
Стратегия продаж: Как вы определите и сконцентрируете каждую возможность продажи с потенциальным прогнозом на первый год.
Организационный и кадровый план
В основном все, что входит в ваших работников; например, Управленческая команда / Биографии , чтобы подробно рассказать о каждом из ваших лидеров или только о вас самих; общая Организационная структура , которая выделяет различные должности; потенциальные Планы / схемы / стратегии обучения для новых сотрудников, включая предположения о необходимости будущих сотрудников, если применимо; и Кадровый план / Источник фонда для перечисления ожидаемых / необходимых бюджетов заработной платы.
Финансовый план
Вероятно, наиболее подробная и важная часть бизнес-плана для исследования. В нем будут рассмотрены все финансовые проблемы и ожидания вашего бизнеса по продаже торговых автоматов с первого по третий год. безусловно, войдите в игру вместе с множеством разделов, в которые их можно вставить.
Базовое предположение: Чтобы официально предсказать и отобразить предлагаемые вами финансовые фьючерсы в сжатой, профессиональной и, казалось бы, точной манере, вы должны сделать определенные предположения относительно того, что будет происходить каждый год с этого момента.Это включает в себя рост вашего бизнеса, размер начального капитала, инфляцию и тип кредита, который вы собираетесь выплатить. По сути, настройка факторов, которые влияют на ваши прогнозируемые бюджеты и денежный поток.
S
Анализ чувствительности: Насколько чувствительны вы ожидаете быть чувствительными к изменениям в общей экономике, и, следовательно, насколько сильно изменятся следующие цифры?
Отчет о прибылях и убытках: прогнозируемый анализ валовой прибыли и прибыли на первые 3 года.Это, как и все последующее, должно включать балансы, перечисляющие все ожидаемые затраты.
Расширенная прибыль и убыток: с разбивкой на каждый месяц первого года и кварталы 2 и 3 года; да, это часто делается так же, как и простой годовой убыток.
Анализ денежных потоков: простая годовая таблица, в которой указано, откуда и сколько вы ожидаете получить денежные средства, включая продажи и инвестиции, в сравнении с выплатами, покупкой активов и расходами на дивиденды.
Расширенный денежный поток: см. Расширенный PnL
Бухгалтерский баланс: в основном собирает стоимость всех активов, включая амортизацию, и обязательства / собственный капитал для определения чистой стоимости и общих обязательств на следующие 3 года.
Деловые показатели: полный список всех этих факторов, представленных ежегодно, включая ожидания роста, только в виде процентов и соотношений. Заявление о вашем общем запланированном бюджете, росте, прогнозах прибыли, чистой стоимости и т. Д., Которое может применяться независимо от того, с каких средств вы начинаете.
Не забудьте подумать о том, чтобы закончить всю шебанг с данными Приложение и начать с Индекс для профессиональных целей.
См. Также:
Трудно получить полное представление обо всем, что нужно написать и отобразить в вашем бизнес-плане, даже из этого, поэтому мы пошли и нашли пару шаблонов и другие полезные ресурсы, которые вам обязательно нужно изучить, когда начало написания вашего бизнес-плана.
Финансовый ресурс Пример бизнес-плана — подробный и простой пример плана, настроенного для другого бизнеса по продаже торговых автоматов
Бизнес-план по торговым услугам — еще один очень подробный план, который следует просматривать поверх
Думали ли вы о Эти до того, как вы начали? — статья, посвященная другим обсуждениям бизнес-плана, таким как «Почему», «С чего начать», «Делать математику» и «Развитие бизнеса».
.Бизнес-план по оказанию торговых услуг— Резюме компании
Chef Vending, LLC — это семейная компания-импортер, которая занимается импортом инновационных торговых автоматов и ресторанного оборудования из Испании. Обслуживая нишевый сегмент индустрии вендинга стоимостью 24,5 миллиарда долларов, мы позиционируем Chef Vending как высококачественную инновационную компанию, создающую ценность для своих клиентов.
Расположенный в Норт-Майами-Бич, Флорида, три из четырех инвесторов несут полную операционную ответственность.Соучредители Маурисио Ордонез и Хавьер Палмера обладают как предпринимательским, так и отраслевым опытом. Чарльз Маллиган привносит в эту операцию навыки оперативного управления и финансовые навыки.
2.1 Собственность компании
Chef Vending, LLC — это частная корпорация во Флориде. Chef Vending принадлежит трем ее ключевым сотрудникам и одному финансовому инвестору. Структура собственности следующая:
- Маурисио Ордонез — 40%
- Хавьер Палмера- 20%
- Чарльз Маллиган — 20%
- Педро Эррера — 20%
2.2 Краткое описание запуска
Наши начальные затраты, перечисленные ниже, на сегодняшний день профинансированы за счет инвестиций владельцев.
Ввод в эксплуатацию | |
Покупка за наличные | $ 2 500 |
Коммунальные услуги | $ 855 |
Ремонт и обслуживание | $ 2 388 |
Профессиональные сборы | $ 500 |
Страхование | $ 921 |
Аренда | 7136 долл. США |
Путешествие | 9 271 долл. США |
Опись | 43 086 долл. США |
Телефон | $ 1,166 |
Почтовая оплата | $ 111 |
Офисное оборудование и принадлежности | $ 4 645 |
Маркетинг / реклама | $ 15 587 |
Грузовой | $ 4 926 |
Другое | $ 1,400 |
Итого начальные расходы | $ 94 492 |
Требуются наличные | 25 000 долл. США |
Начальный инвентарь | 37 508 долларов США |
Прочие оборотные активы | $ 0 |
Долгосрочные активы | $ 0 |
Итого активы | 62 508 долл. США |
Общие требования | 157 000 долл. США |
Нужны реальные финансы
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ автоматически создавать финансовые отчеты для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте свой бизнес-план
Стартовое финансирование | |
Стартовые расходы на финансирование | $ 94 492 |
Стартовые активы для финансирования | 62 508 долл. США |
Общая сумма необходимого финансирования | 157 000 долл. США |
Неденежные активы при запуске | 37 508 долларов США |
Требования к наличным деньгам при запуске | 25 000 долл. США |
Получены дополнительные денежные средства | $ 0 |
Остаток денежных средств на начальную дату | 25 000 долл. США |
Итого активы | 62 508 долл. США |
Обязательства | |
Текущие займы | $ 0 |
Долгосрочные обязательства | 125 000 долл. США |
Счета к оплате (неоплаченные векселя) | $ 2 500 |
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) | $ 0 |
Итого обязательства | $ 127 500 |
Капитал | |
Планируемые инвестиции | |
Инвестор 1 | 10 500 долларов США |
Инвестор 2 | $ 9 000 |
Инвестор 3 | 5000 долларов США |
Инвестор 4 | 5000 долларов США |
Требование дополнительных инвестиций | $ 0 |
Общая сумма планируемых инвестиций | 29 500 долл. США |
Убыток при запуске (начальные расходы) | (94 492 долл. США) |
Общий капитал | (64 992 долл. США) |
Итого капитал и обязательства | 62 508 долл. США |
Итого финансирования | 157 000 долл. США |
2.3 Расположение и объекты компании
Chef Vending имеет офис и небольшой склад в многофункциональном районе Северного Майами-Бич, Флорида. У нас есть выставочный зал, где мы предоставляем клиентам демонстрации продукции, склад, где мы храним инвентарь машин и расходных материалов, а также административную зону для выполнения бизнес-функций.
.Бизнес-план торговых услуг — Финансовый план
Chef Vending будет удовлетворять свои будущие потребности в капитале за счет свободного денежного потока, полученного от его операций. Это потребует от нас дисциплины, сдержанности и осмотрительности в нашей работе и нашем росте.
7.1 Важные предположения
Финансовый план зависит от важных финансовых предположений, изложенных в следующей таблице. Основные исходные допущения следующие:
- Тенденции роста отрасли сохранятся, как и в течение последних пяти лет.
- Инфляция в ближайшие два года составит 3%.
- Мы получим доступ к капиталу, необходимому для удовлетворения наших потребностей в денежных средствах в течение первых шести месяцев.
Общие предположения | |||
План в месяц | 1 | 2 | 3 |
Текущая процентная ставка | 10,00% | 10,00% | 10,00% |
Долгосрочная процентная ставка | 11,50% | 11.50% | 11,50% |
Ставка налога | 25,42% | 25,00% | 25,42% |
Другое | 0 | 0 | 0 |
Нужны реальные финансы
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ автоматически создавать финансовые отчеты для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте свой бизнес-план
7.2 Прогнозируемые прибыли и убытки
Предполагается, чтоChef Vending принесет прибыль в размере более 500 000 долларов на 2 доллара.8 миллионов продаж. В следующей таблице показано, как мы достигнем этой производительности.
Расчетная прибыль и убыток | |||
Прямая себестоимость продаж | 1 607 240 долл. США | 1 986 549 долларов США | $ 2,455,374 |
Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Итого себестоимость реализации | 1 607 240 долл. США | 1 986 549 долларов США | $ 2,455,374 |
Валовая прибыль | $ 1 244 210 | $ 1 537 844 | 1 900 775 долл. США |
Валовая прибыль% | 43.63% | 43,63% | 43,63% |
Заработная плата | $ 153 060 | 250 944 долл. США | 323 298 долл. США |
Продажи, маркетинг и прочие расходы | $ 51 600 | 59 174 долл. США | 68 279 долл. США |
Амортизация | 25 905 долларов США | 30 984 долл. США | 3 111 долл. США |
Ремонт и обслуживание | 6000 долларов США | 6 180 долл. США | 6 365 долларов США |
Комиссионные | $ 99 801 | $ 119 761 | $ 143 713 |
Погашение кредита | 29 136 долл. США | 29 136 долл. США | 29 136 долл. США |
Сырье | $ 7 736 | 9 670 долларов США | $ 12 088 |
Грузовой | 64 290 долл. США | 77 148 долларов США | 92 577 долл. США |
Канцелярские товары | 2400 долларов США | 2 472 долл. США | 2 546 долл. США |
Почтовая оплата | $ 1 020 | $ 1 051 | $ 1 082 |
Телефон | 9 000 долл. США | 9 270 долл. США | $ 9 548 |
Коммунальные услуги | 3000 долларов США | 3 090 долл. США | 3 183 долл. США |
Страхование | 3 600 долл. США | 3 708 долл. США | $ 3 819 |
Аренда | 15 972 долл. США | 25 000 долл. США | 35 000 долл. США |
Налоги на заработную плату | 15 306 долларов США | 25 094 долл. США | 32 330 долл. США |
Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Прибыль до уплаты процентов и налогов | 756 385 долл. США | 885 162 долл. США | $ 1 134 699 |
EBITDA | 782 290 долл. США | 916 146 долларов США | $ 1,137 810 |
Процентные расходы | $ 15 057 | $ 15 790 | 14 966 долларов США |
Налоги | $ 185 909 | 217 343 долл. США | 284 599 долл. США |
Чистая прибыль / продажи | 19.48% | 18,50% | 19,17% |
7.3 Ключевые финансовые показатели
- Свободный денежный поток для финансирования нашего роста.
- Валовая прибыль будет важным показателем нашей прибыльности.
- Обменный курс между долларом США и евро, привязанный к испанской песете.
7.4 Анализ безубыточности
В следующей таблице указаны наши единицы измерения безубыточности. Важным элементом будет ассортимент продукции, который идет в единицу продаж.Мы считаем, что составили консервативный прогноз продаж, которого мы сможем достичь к концу года. Первые месяцы будут самыми сложными, поскольку мы попытаемся выйти на рынок, но после трех-четырех месяцев успешного периода тестирования продукта мы должны увидеть огромные продажи, легко достигнув наших целей на конец года.
Анализ безубыточности | |
Единицы в месяц Безубыточность | 27 |
Безубыточность по ежемесячной выручке | 93 166 долларов США |
Средний доход на единицу продукции | 3 481 долл. США.62 |
Средняя переменная стоимость на единицу продукции | 1 962,44 долл. США |
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость | 40 652 долл. США |
7,5 Прогнозируемый денежный поток
Мы рассчитываем управлять денежным потоком за счет первоначальной ссуды Управления малого бизнеса (SBA) в размере 125 000 долларов, а затем за счет нашего свободного денежного потока, полученного от операционной деятельности.
Расчетный денежный поток | |||
Денежные средства от операций | |||
Продажа за наличный расчет | $ 1,425,725 | 1 762 196 долл. США | 2 178 074 долл. США |
Денежные средства от дебиторской задолженности | 1 046 281 долл. США | $ 1 672 647 | 2 067 392 долл. США |
Промежуточная сумма денежных средств от операций | 2 472 006 долларов США | 3 434 843 долл. США | 4 245 467 долл. США |
Получены дополнительные денежные средства | |||
Налог с продаж, НДС, HST / GST получено | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Новое текущее заимствование | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Новые прочие обязательства (беспроцентные) | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Новые долгосрочные обязательства | 24 280 долл. США | 4 856 долл. США | $ 0 |
Продажа прочих оборотных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Продажа долгосрочных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Получены новые инвестиции | 125 000 долл. США | $ 0 | $ 0 |
Итого получено денежных средств | 2 621 286 долл. США | 3 439 699 долл. США | 4 245 467 долл. США |
Операционные расходы | |||
Денежные расходы | $ 153 060 | 250 944 долл. США | 323 298 долл. США |
Платежи по счетам | $ 2 048 212 | 2 707 861 долл. США | 3 214 920 долл. США |
Итого израсходовано на операции | 2 201 272 долл. США | 2 958 805 долл. США | $ 3 538 217 |
Израсходованные дополнительные денежные средства | |||
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Погашение основного долга по текущему займу | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Прочие обязательства Погашение основной суммы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы | 9 600 долл. США | 9 600 долл. США | 9 600 долл. США |
Приобретение прочих оборотных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Покупка долгосрочных активов | 60 000 долл. США | $ 0 | $ 0 |
Дивиденды | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Итого израсходованные денежные средства | 2 270 872 долл. США | 2 968 405 долларов США | 3 547 817 долл. США |
Остаток денежных средств | 375 414 долл. США | $ 846 708 | $ 1 544 358 |
7.6 Прогнозируемый баланс
Наши прогнозы баланса представлены в таблице ниже.
Расчетный баланс | |||
Оборотные активы | |||
Денежные средства | 375 414 долл. США | $ 846 708 | $ 1 544 358 |
Дебиторская задолженность | 379 444 долл. США | 468 992 долл. США | 579 675 долл. США |
Опись | 243 705 долларов США | 301 219 долл. США | 372 307 долл. США |
Прочие оборотные активы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Итого оборотные активы | $ 998 563 | $ 1,616,920 | 2 496 339 долл. США |
Долгосрочные активы | |||
Долгосрочные активы | 60 000 долл. США | 60 000 долл. США | 60 000 долл. США |
Накопленная амортизация | 25 905 долларов США | 56 889 долл. США | 60 000 долл. США |
Итого долгосрочные активы | 34 095 долл. США | 3 111 долл. США | 0 руб. |
Итого активы | 1 032 658 долл. США | $ 1 620 031 | 2 496 339 долл. США |
Краткосрочные обязательства | |||
Счета к оплате | 277 551 долл. США | 217 640 долл. США | 268 413 долл. США |
Текущие займы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Прочие краткосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Итого текущие обязательства | $ 277 551 | 217 640 долл. США | 268 413 долл. США |
Долгосрочные обязательства | 139 680 долларов США | $ 134 936 | 125 336 долл. США |
Итого обязательства | 417 231 долл. США | 352 576 долларов США | 393 749 долл. США |
Оплаченный капитал | 154 500 долл. США | 154 500 долл. США | 154 500 долл. США |
Нераспределенная прибыль | (94 492 долл. США) | 460 927 долларов США | $ 1,112,956 |
Прибыль | 555 419 долл. США | 652 029 долл. США | 835 135 долл. США |
Общий капитал | 615 427 долл. США | 1 267 456 долл. США | 2 102 590 долл. США |
Итого обязательства и капитал | 1 032 658 долл. США | $ 1 620 031 | 2 496 339 долл. США |
Собственный капитал | 615 427 долл. США | 1 267 456 долл. США | 2 102 590 долл. США |
Нужны реальные финансы
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ автоматически создавать финансовые отчеты для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте свой бизнес-план
7,7 Деловые показатели
Рассчитанные стандартные бизнес-коэффициенты представлены в таблице ниже. Коэффициенты отраслевого профиля основаны на коде стандартной отраслевой классификации (SIC), 5962.
Анализ соотношения | ||||
Рост продаж | 0,00% | 23,60% | 23,60% | -1,30% |
Дебиторская задолженность | 36.74% | 28,95% | 23,22% | 19,20% |
Опись | 23,60% | 18,59% | 14,91% | 36,00% |
Прочие оборотные активы | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 24.80% |
Итого оборотные активы | 96,70% | 99,81% | 100,00% | 80,00% |
Долгосрочные активы | 3.30% | 0,19% | 0,00% | 20,00% |
Итого активы | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
Краткосрочные обязательства | 26,88% | 13,43% | 10,75% | 36,40% |
Долгосрочные обязательства | 13,53% | 8,33% | 5.02% | 11,70% |
Итого обязательства | 40,40% | 21,76% | 15,77% | 48,10% |
Собственный капитал | 59,60% | 78,24% | 84,23% | 51,90% |
Продажи | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
Валовая прибыль | 43.63% | 43,63% | 43,63% | 38,00% |
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы | 24,15% | 25,32% | 25,21% | 22.60% |
Расходы на рекламу | 0,83% | 0,81% | 0,79% | 3,00% |
Прибыль до уплаты процентов и налогов | 26,53% | 25,12% | 26,05% | 1.90% |
Текущий | 3,60 | 7,43 | 9,30 | 2,18 |
Быстрая | 2,72 | 6,05 | 7,91 | 0,89 |
Общая сумма долга к совокупным активам | 40,40% | 21,76% | 15,77% | 48,10% |
Декларация чистой стоимости до налогообложения | 120.46% | 68,59% | 53,25% | 4.30% |
Деналоговая декларация активов | 71.79% | 53,66% | 44,86% | 8,20% |
Маржа чистой прибыли | 19,48% | 18,50% | 19,17% | нет данных |
Рентабельность капитала | 90,25% | 51,44% | 39.72% | нет данных |
Оборот дебиторской задолженности | 3,76 | 3,76 | 3,76 | нет данных |
Дни сбора | 56 | 88 | 88 | нет данных |
Товарооборот | 10,91 | 7,29 | 7,29 | нет данных |
Оборот кредиторской задолженности | 8.37 | 12,17 | 12,17 | нет данных |
Расчетные дни | 27 | 34 | 27 | нет данных |
Общий оборот активов | 2,76 | 2,18 | 1,75 | нет данных |
Долг к чистой стоимости | 0,68 | 0,28 | 0,19 | нет данных |
Текущее обязательство.к Liab. | 0,67 | 0,62 | 0,68 | нет данных |
Чистый оборотный капитал | 721 012 долл. США | 1 399 281 долл. США | 2 227 926 долл. США | нет данных |
Покрытие процентов | 50,24 | 56.06 | 75,82 | нет данных |
Активы к продажам | 0.36 | 0,46 | 0,57 | нет данных |
Текущий долг / Итого активы | 27% | 13% | 11% | нет данных |
Кислотный тест | 1,35 | 3,89 | 5,75 | нет данных |
Объем продаж / чистая стоимость | 4,63 | 2,78 | 2,07 | нет данных |
Выплата дивидендов | 0,00 | 0.00 | 0,00 | нет данных |
Комментариев нет