Бизнес планы примеры: Готовые примеры бизнес планов скачать — образцы с расчетами для малого бизнеса 2020 — Ресторан Ростов Папа

Бизнес планы примеры: Готовые примеры бизнес планов скачать — образцы с расчетами для малого бизнеса 2020

Содержание

📚 Как составить бизнес-план—образец с расчетами, структура.

В голове уже есть картинка, как дело будет выглядеть после открытия. Расскажите об этом в бизнес-проекте. Сделать это нужно подробно, поэтому не забудьте про:

технологию (как все будет работать), хотя бы в паре слов;
продукт, а также причины, почему он будет продаваться;
расширение бизнеса.

Если не знаете, как это грамотно подать, то просто распишите все подробности. Я так и сделала. Это помогло визуализировать будущее дело и понять, о чем не подумала. Потом перечитала и вычеркнула подробности, которые не повлияют на решение инвестора.

Анализируем отрасль, к которой относится идея

Как бы вы не корпели над проектом, знайте, он не оригинальный. Создать уникальный продукт на начальном этапе формирования бизнеса невозможно. Да и инвесторы с сомнением относятся к новшествам. Поэтому в следующем разделе собираем актуальную инфу по нашей отрасли:

проверяем, что там у конкурентов и как работает;
составляем образ покупателя и вычленяем целевую аудиторию;
определяем, чем наш магазин будет выгодно отличаться на фоне конкурентов.

Это интересный раздел, но над ним придется попотеть.

Оценка возможностей предприятия в рамках отрасли

Раньше я показывала, как составлять СВОТ-матрицу. Время ее применить. На бумагу переносятся возможности, которые вы для себя уже выявили:

количество сотрудников;
место производства или торговли;
особенности выбранного направления (сезонность, круглосуточная работа и т.д.).

Нужно перечислить, что уже готово и что потребуется. Можно взять пример успешного развития конкурентов в аналогичных условиях, но только с переносом на собственные реалии.

Полная информация о том, что вы собираетесь продавать

В маркетинге есть термин — УТП — уникальное торговое предложение. Этот раздел так и назовите. Здесь должна быть инфа о:

названии продукта, особенно если это услуга, у нее должно быть привлекательное название;
особенности и характеристики;
преимущества продукта над предложениями конкурента;
об упаковке, способе подачи и т.д;
нужны ли дополнительные разрешения и лицензии на реализацию;
недостатках продукции.

В общем, нужно оценить товар и узнать о нем все. Это поможет в дальнейшем разработать маркетинговый план.

Как составить бизнес-план

Я эксперт по бизнес-планированию.

Андрей Енютин

составляет бизнес-планы

Я помогаю предпринимателям — действующим и будущим — просчитать перспективы и риски при развитии проектов. Расскажу, что такое бизнес-план, кому и зачем он нужен и как правильно составить этот документ, а в конце — можно ли скачать готовый план в интернете.

Что такое бизнес-план

Это документ, в котором раскрывается перспектива развития предприятия или проекта с отражением основных этапов и всех существенных рисков.

В бизнес-плане содержатся:

Информация о компании-инициаторе проекта.
Описание производимой продукции, реализуемых товаров, оказываемых услуг.
Анализ основных рынков сбыта.
Экономические расчеты ведения деятельности.

Дополнительно этот документ может включать приложения, которые детализируют расчеты и подтверждают данные. Например, в приложения выносят различные графики, детализацию отчета о доходах и расходах, кэш-флоу, фотографии объектов, результаты маркетинговых исследований. Все это можно добавить и в основную часть бизнес-плана, но тогда он получится громоздким — будет сложно сфокусировать внимание на сути.

Зачем нужен бизнес-план

Правильный подход — когда перед началом любого нового проекта разрабатывается бизнес-план. Но на постсоветском пространстве так бывает не всегда: многие предприниматели считают, что здесь настолько переменчивая и нестабильная среда, что планировать бессмысленно. Кто-то пренебрегает планом, потому что лень все просчитывать и проще довериться интуиции. Кто-то так верит в свой предпринимательский дар и пребывает в эйфории от бизнес-идеи, что не хочет портить романтику скучными расчетами.

Обычно предприниматели заказывают бизнес-планы, чтобы привлечь внешнее финансирование. Например, этот документ нужен:

Взять кредит в банке.
Получить государственные гранты и субсидии.
Дать возможность потенциальному инвестору решить, стоит ли вкладываться в проект.

Как вести бизнес по закону

Подпишитесь на нашу рассылку для предпринимателей, чтобы быть в курсе

Основные виды бизнес-планов

Есть 5 основных видов бизнес-планов: внутренние, или для себя, для инвесторов, для получения банковского кредита или господдержки и антикризисные.

Составление бизнес-плана для себя. Такие планы предназначены исключительно для внутреннего применения, поэтому обычно их оформляют в произвольной форме. Основная цель работы — понять и оценить перспективы и риски реализации проекта.

Что делать? 17.09.19

Как оценить успешность бизнес-идеи?

Составление бизнес-плана для инвесторов. Цель составления — привлечь внешнее финансирование на реализацию проекта.

Иностранные инвесторы, как правило, требуют, чтобы бизнес-план был оформлен по международным стандартам UNIDO — про них еще расскажу. Отечественные инвесторы редко просят использовать какие-то конкретные стандарты. Главное для них — понять и оценить:

Объем инвестиций.
Суть бизнеса.
Конкурентные преимущества проекта — за счет чего он может выстрелить.
Период окупаемости и возврата вложенных денег.
Рентабельность.

Если готовите бизнес-план, чтобы обратиться сразу к нескольким кредиторам, то ориентируйтесь на международные стандарты UNIDO. Большинство банковских требований основаны именно на этих стандартах, так что получится более или менее универсальный документ. А при необходимости вы относительно легко адаптируете его к требованиям конкретного кредитора.

Советую заранее настроиться на длительную работу: скорее всего, бизнес-план придется корректировать — и не один раз. Рассмотрение кредитных сделок часто затягивается, а условия меняются на ходу. Приходится корректировать сроки реализации проекта, стоимость оборудования и сырья, отпускные цены, параметры кредита и другие показатели.

Бизнес-планы для получения господдержки. Есть множество государственных программ поддержки малого бизнеса. Например, для сельскохозяйственных товаропроизводителей, начинающих предпринимателей и безработных граждан, которые хотят открыть свое дело.

Программы господдержки для малого бизнеса

Как правило, чтобы получить субсидии, нужно предоставить бизнес-план. Требования к нему надо смотреть в документации по конкретной программе господдержки. Причем все эти требования важно учесть: если предоставите «неправильный» бизнес-план, то заявку на участие в конкурсе отклонят.

Антикризисные бизнес-планы разрабатываются для предприятий в тяжелом финансовом состоянии — предбанкротном или банкротном. Основная цель — объяснить кредиторам, как компания собирается выходить из кризиса, предложить варианты решения споров в судебном и досудебном порядке.

Самые известные стандарты бизнес-планирования

Подразделение ООН по промышленному развитию UNIDO разработало свои стандарты бизнес-планирования — они наиболее популярны в России. Но есть и другие стандарты, например от Европейского банка реконструкции и развития, международной аудиторской компании KPMG. Я подробно расскажу о стандартах UNIDO и кратко — про остальные.

Бизнес-план по стандартам UNIDO включает следующие разделы:

Резюме.
Описание отрасли и компании.
Описание услуг или товаров.
Продажи и маркетинг.
План производства.
Организационный план.
Финансовый план.
Оценка эффективности проекта.
Гарантии и риски компании.
Приложения.

Резюме нужно, чтобы кратко донести самую важную информацию о проекте. Например, вы приносите бизнес-план очень занятому инвестору. Он открывает документ в самом начале, за несколько минут прочитывает резюме и уже примерно понимает суть и перспективы бизнеса, источники финансирования, необходимый размер инвестиций и сроки запуска. Последующие разделы просто более подробно раскрывают информацию из резюме.

Далее необходимо подробно описать компанию, которая организует проект. В это описание входит информация об отрасли, активах компании, системе управления и количестве сотрудников.

В следующем разделе надо рассказать о продукции и услугах, которые предлагает или будет предлагать компания. Если предприятие выпускает разные товары, то опишите каждый вид. Здесь же для наглядности стоит показать фотографии продукции.

Затем следует раздел про продажи и маркетинг, который содержит:

характеристику и сегментацию рынка сбыта;
указание на приоритетные сегменты рынка, которые необходимо занять;
анализ конкурентов с указанием сильных и слабых сторон;
анализ потенциальных покупателей или клиентов.

Основы маркетинга для бизнеса: знание клиента

В разделе с планом производства нужно сделать анализ производственного процесса с описанием:

оборудования и помещений, которые необходимы для производства;
технологий производства;
географического положения предприятия и его логистических связей с основными поставщиками и потребителями.

Дополнительно план производства может содержать полный расчет себестоимости продукции с указанием постоянных и переменных издержек, а также информацию о потребности в работниках и их квалификации.

В разделе с организационным планом прописываются сроки реализации проекта, структура управления, состав и квалификация руководства.

Следующий раздел — финансовый план. Он содержит финансовые расчеты, прогноз выручки и себестоимости реализации продукции. Здесь необходимо привести:

Информацию о потребности в финансировании.
Смету расходов на реализацию проекта.
Сведения об источниках и условиях привлечения и возврата денег.
Прогнозный расчет отчета о прибыли и убытках, о движении денег.

Далее нужно оценить эффективность проекта. Вот что следует указать в этом разделе:

Рентабельность.
Cрок окупаемости.
Чистый доход.
Hасчет точки безубыточности, то есть когда бизнес выйдет в ноль.

Зачем рассчитывать рентабельность

Важный раздел — гарантии и риски компании. Здесь указывается информация, как и чем компания гарантирует возврат привлеченного финансирования. Также стоит подробно описать риски и форс-мажорные ситуации, которые способны повлиять на реализацию проекта.

И последний раздел — приложения, где размещают информацию, которая не вошла в другие разделы. Например, это могут быть громоздкие графики, таблицы, схемы, эскизы, диаграммы, рисунки и фотографии.

Бизнес-план по стандарту ЕБРР. Европейский банк реконструкции и развития — ЕБРР — создал свой стандарт для предпринимателей, которые хотят получить кредит под проект. Минимальная сумма кредита в ЕБРР начинается от 5 000 000 € (456 890 500 Р), так что эти требования актуальны лишь для крупного и среднего бизнеса.

Бизнес-план по стандарту BFM Group. Стандарт разработала компания BFM Group, которая занимается бизнес-планированием и инвестиционным консалтингом. Фактически это просто расширенная версия требований UNIDO с акцентом на текущем анализе рыночного и финансового положения компании и внедряемого продукта.

Требования BFM Group к бизнес-планам делают упор на:

расчете максимально возможного числа финансовых показателей;
анализе чувствительности показателей прибыли к изменению параметров проекта;
помесячном прогнозе затрат в течение реализации проекта.

Бизнес-план по стандарту KPMG. KPMG входит в четверку крупнейших аудиторских компаний в мире. Помимо аудита компания занимается консалтингом, в том числе и бизнес-планированием.

В KPMG разработали стандарты планирования, которые популярны в мире, но не в России. Отличительная черта — акцент на подробном описании различных маркетинговых показателей с раскрытием финансовой информации о реализации проекта. А вот производственные и технические моменты раскрываются не так глубоко, как в других стандартах.

Бизнес-план по стандарту TACIS. TACIS — это программа Европейского союза, которая помогает рыночным реформам в СНГ. В рамках этой программы разработаны стандарты бизнес-планирования, которые по своей структуре и содержанию похожи на требования UNIDO.

Как научиться составлять свою схему бизнес-плана

Разработку бизнес-плана можно разделить на 4 этапа: анализ рынка, сбор исходных данных, формирование финансовой модели и написание плана.

Этап №1
Предварительный анализ рынка и конкурентов

На этом этапе нужно изучить рынок, на котором собираетесь работать. Начинать проект без детальной аналитики — прямой путь к провалу. Вы вложите деньги, а потом может выясниться, что продукт никому не интересен. Например, у конкурентов он лучше или дешевле или под него нет покупателей — емкость рынка очень маленькая.

Вот предприниматель открыл элитную кофейню в провинциальном городе и продает вкусный кофе по 150 Р. Но он не учел, что для большинства местных жителей это слишком дорого. Они оценивают напиток не по качеству и свежести зерен, а по цене. В результате кофейня вчистую проигрывает автомату, который стоит в соседнем продуктовом магазине и готовит сносный кофе за 50 Р.

Как открыть кофейный островок

Если же вы собираетесь работать на локальном рынке или в какой-то узкой сфере, то найти готовое исследование вряд ли получится. Тогда стоит самостоятельно проанализировать рынок:

Изучить конкурентов — посмотреть их условия работы, прайс-листы, договоры.
Выйти на целевую аудиторию — посмотреть, насколько она велика, что ей интересно.

Недостающую информацию советую брать из экспертных оценок в СМИ, данных Росстата и других госорганов.

Если нет желания заниматься этим самостоятельно, закажите анализ в специализированной компании. Маркетинговое исследование, как правило, содержит следующую информацию:

Емкость рынка и динамику изменений за последние 3—5 лет.
Прогноз динамики рынка на долгосрочную и краткосрочную перспективу.

Описание специфических условий функционирования рынка, например сезонности.
Перечень конкурентов, их зоны охвата, анализ спроса и предложения.
Список лидеров рынка с описанием финансового состояния и бизнес-моделей этих компании.
SWOT-анализ.
Основные выводы и рекомендации.

Использование SWOT-анализа в бизнес-планировании

SWOT-анализ помогает понять, какие факторы внешней и внутренней среды влияют на компанию и что с этим делать.

SWOT — это аббревиатура, которая расшифровывается так:

S — strengths — сильные стороны, за счет которых компания противостоит конкурентам.
W — weaknesses — недостатки, которые мешают наращивать объемы производства и долю рынка.

О — opportunities — возможности, благодаря которым можно улучшить положение на рынке.
T — treats — угрозы, с которыми компания рискует столкнуться.

Суть анализа в том, что все факторы, которые могут воздействовать на компанию, оцениваются и разбиваются по четырем группам: S, W, O и T. SWOT-анализ универсален, гибок и прост. Но есть и недостатки — субъективность оценок и отсутствие числовых показателей.

Определение сильных и слабых сторон своего проекта. Допустим, мы открываем фитнес-центр в небольшом городе с населением в 100 тысяч человек.

Вот мы провели исследования и выяснили, что наши сильные стороны:

выгодное расположение центра;
большая площадь залов;
залы оснащены новым современным оборудованием и тренажерами;
широкий ассортимент услуг. Например, у конкурентов есть только тренажерный зал, а у нас еще и инфракрасная сауна и массажный кабинет;
у нас работают лучшие тренеры в городе.

Слабые стороны будут такими:

есть конкуренты с более дешевыми абонементами;
придется формировать клиентскую базу с нуля;
клиенты не знают о нас ничего.

Определение возможностей и угроз. Допустим, к основным возможностям проекта мы отнесли:

рост рынка фитнес-услуг;
повсеместную агитацию в пользу спорта и здорового образа жизни;
формирование и укрепление положительного имиджа фитнес-центра;
замещение части рыночной доли конкурентов за счет перетока клиентов.

Но есть и угрозы:

появление новых конкурентов;
снижение доходов населения;
уменьшение свободного времени на отдых у действующих и потенциальных клиентов.

Результаты анализа обычно изображают в виде таблицы с четырьмя ячейками. SWOT-анализ позволяет посмотреть на бизнес под разными углами, исследовать его сильные и слабые стороны, увидеть риски и возможности

Этап №2
Сбор исходных данных

Прежде чем садиться писать бизнес-план, нужно:

Определиться с системой налогообложения, составом и процентными ставками уплачиваемых налогов.
Составить перечень инвестиционных расходов с указанием их размеров и периодов осуществления. Например, к инвестиционным расходам относятся затраты на строительство, покупку оборудования и техники.
Определиться с перечнем прочих затрат, например на аренду офиса, коммунальные расходы и так далее.
Собрать данные по планируемым источникам финансирования, а также объему, стоимости и периоду возврата привлекаемых денег.

Определиться с численностью персонала и размером оплаты труда.
Получить информацию о потребностях в производственном сырье, его стоимости и необходимых объемах складских запасов.
Определиться с объемами производства и продажи продукции, расценками и влиянием сезонности.

Это минимальный и неполный перечень информации, которая нужна для планирования. У каждого проекта свои нюансы и особенности, поэтому могут потребоваться дополнительные сведения. Например, если вы собираетесь заниматься импортом или экспортом, то стоит изучить таможенные ставки и условия работы с партнерами из разных стран.

Как малому бизнесу импортировать товары на продажу

Всегда есть соблазн действовать быстро и решительно, дескать, начнем, а там по ходу дела разберемся. Такой подход ведет к провалу — лучше не спешить. Запросите коммерческие предложения от поставщиков, пообщайтесь с инженерами, технологами, бухгалтерами, юристами и другими специалистами. На одном лишь выборе системы налогообложения можно сэкономить миллионы либо понести огромные убытки.

Этап №3
Формирование финансовой модели проекта

Для расчетов подойдет и обычный «Эксель», но это долго, муторно и легко ошибиться. Поэтому я пользуюсь специальными программами и сервисами, которые помогают детально просчитать весь проект.

Онлайн-конструкторы. Принцип работы такой: вводите исходные данные проекта, а на выходе получаете расчет финансовых показателей, кэш-флоу, отчет о прибылях и убытках.

Сервисы:
B2USER,
bpe24

Плюсы: просто и удобно пользоваться, есть даже бесплатные сервисы.

Минусы: вы ограничены настройками и возможностями конкретного сервиса. Если нужно рассчитать сложный проект, то онлайн-конструктор, скорее всего, не подойдет.

Программы на базе Microsoft Excel. Если вы гуру «Экселя», то можете самостоятельно написать программу для расчетов. Если же нет — существуют готовые решения за небольшие деньги. Несколько лет назад мы покупали подобную программу за 4500 Р.

Плюсы:

работать просто — вводите исходные данные и получаете результат;
у программ на базе «Экселя» более широкие возможности по сравнению с онлайн-конструкторами.

«Альт-Инвест Сумм» — программа, которая безошибочно считает финансовую модель. Она позволяет разрабатывать бизнес-планы по стандартам UNIDO, ведущих российских банков, институтов развития, например ФРП, ТОСЭР, ОЭЗ.

Минусы: цена и ориентированность разработчика на крупных корпоративных клиентов.

Программа «Альт-Инвест Сумм» продается только пакетом сразу на 5 рабочих мест. Стоимость пакета начинается от 165 000 Р.

Если нужен бизнес-план под один конкретный проект, то приобретать такую программу невыгодно.

Project Expert — по моему мнению, самая совершенная программа для бизнес-планирования. Она тоже недешевая — от 80 000 Р.

Project Expert создает практически любые отчеты с графиками и диаграммами и идеально подходит для построения финансовой модели проектов в сфере производства, торговли и услуг. А вот для сложных цикличных ниш вроде сельского хозяйства его функций не хватает. Тогда приходится дополнительно использовать «Эксель».

Это интерфейс Project Expert. Программа платная: я купил ее, потому что профессионально занимаюсь бизнес-планированием. Если вам нужно лишь однажды составить бизнес-план, то тратить деньги на платные программы будет невыгодно. В принципе, все расчеты можно сделать и в «Экселе», но уйдет больше времени и силВначале я выставляю временные рамки реализации проекта, параметры отображения данных, ставку дисконтирования, перечень и основные параметры налоговЗатем перехожу в раздел «Инвестиционный план» и вношу статьи инвестиционных затрат, их размер, период осуществления и амортизационные периодыДалее в разделе «Операционный план» вношу информацию по выручке от оказания услуг, данные о персонале и размере фонда оплаты труда, затратах на ведение деятельности. В разделе «Финансирование» отражаю параметры получаемого банковского кредита — сумму, период получения и пользования кредитом, процентную ставку, отсрочку по выплате тела долгаТеперь можно перепроверить внесенные данные и вывести отчеты с результатами. Project Expert умеет формировать различные отчеты, например о прибылях и убытках, расчет показателей эффективности проекта, анализ чувствительности, безубыточности

Этап №4
Написание бизнес-плана

И вот теперь, когда вы собрали всю информацию и рассчитали финансовую модель, можно писать бизнес-план. Для этого внимательно изучите стандарты, по которым нужно оформить документ. Потом поочередно расписывайте каждый раздел плана и переносите в него соответствующую информацию из финансовой модели.

Общие требования к документу. В бизнес-план обязательно следует включить описание идеи, а также маркетинговый, организационный и финансовый разделы. В приложениях стоит разместить наглядный вспомогательный материал: графики, таблицы, диаграммы, фотографии объектов. Визуальные элементы привлекут внимание человека, который будет это читать, и помогут ему быстро вникнуть в суть проекта. Все остальные требования зависят от стандартов оформления документа.

Готовый пример бизнес-плана. Для примера я разработал бизнес-план условного фитнес-центра в небольшом городе. Все расчеты делал в Project Expert, а сам документ оформлял по стандартам UNIDO.

Образец бизнес-планаPDF, 689 КБ

Типичные ошибки при составлении бизнес-плана

Вот основные ошибки, которые допускают предприниматели и даже некоторые эксперты, когда составляют бизнес-план.

Неправильное оформление. Если вы пишете план не для себя, а для банка, внешнего инвестора или государственных органов, то уточните требования к оформлению документа, составу и содержанию разделов. Иначе вам вернут его и попросят переделать.

Бизнес-план слишком громоздкий. Нормальный документ — это 25—40 страниц. Старайтесь писать лаконично и без воды, особенно когда план предназначен для внешнего инвестора. Иначе читатель устанет, пока доберется до сути.

Непроверенные или очень приблизительные данные в плане. Не стоит брать цифры с потолка, писать примерно и на глаз. Если документ предназначен для внешнего использования, то будьте готовы, что информацию проверят. Предприниматель может слегка приукрасить цифры, чтобы точно получить финансирование. Однако это опасно: если уличат в обмане, то добиться положительного решения по проекту будет куда сложнее.

Обещание резкого роста выручки или прибыли без четкого обоснования. Даже когда вы чувствуйте и верите, что бизнес взлетит, не стоит обещать сказочный рост. Исключение — если есть достоверные сведения, которые подтверждают оптимистичные прогнозы. Иначе человек, который будет изучать план, усомнится и решит, что проект не учитывает жизненных реалий.

Длинное описание всем известных и понятных услуг или продукци

Бизнес планы — примеры готовых бизнес планов и рекомендации по ним

Разведение быков на мясо как бизнес – прибыльный и быстро окупаемый вариант. Можно обеспечивать себя мясом, а остатки реализовывать по выгодной цене. Дело требует существенных физических затрат. Нужно быть готовым…

Свиноводство как бизнес очень выгодно. Мясо крайне необходимый продукт в любой стране. Занимаясь данным делом, предприниматель дополнительно обеспечивает себя и свою семью свежей свининой, что также является существенным преимуществом. Краткая…

Современный бизнес и реклама невозможны без полиграфических услуг. Печатные изделия – один из способов продвижения. Полиграфическое производство можно запустить самостоятельно. При этом не обязательно иметь особые навыки и знания. Достаточно…

Микрозелень как бизнес – относительно новое и современное направление. Ниша еще не заполнена, поэтому есть реальный шанс получить прибыльное дело. Слишком большой участок для выращивания не требуется. Достаточно даже 10м2…

Многие задаются вопросом, как открыть продуктовый магазин. Очевидно, что данный бизнес всегда является востребованным. Магазин будет пользоваться спросом, как в деревне, так и в крупном городе. Главное – правильно организовать…

Не случайно предприниматели узнают, как открыть пивной магазин. Данная ниша является быстро развивающейся. Сегмент вырос примерно в 6 раз за последние 20 лет. Особенно популярны магазинчики где продается напиток на…

Цветочный бизнес выгодный, но рискованный. Нужно еще на этапе открытия проработать все имеющиеся риски и найти действенные пути их решения. Составление бизнес-плана обязательно. Без него невозможно будет оценить бизнес должным…

Открыть пункт выдачи заказов нелегко, но зато можно получить стабильный источник доходов, если придерживаться всех рекомендаций. Количество первоначальных вложений не так уж велико. Тем более, что в организации пункта выдачи…

Каждый начинающий предприниматель должен знать о понятиях бизнес-идеи и бизнес-плана, без которых организовать прибыльное дело практически невозможно. По сути, бизнес-план представляет собой краткое изложение на бумаге того, чем будет заниматься ваше предприятие, каковы его активы, пассивы, а также механизмы получения прибыли. Этот документ должен точно указывать, с чего вы начнете собственное дело, какие ресурсы планируете использовать, каковы сроки достижения цели и насколько прибыльным будет ваша деятельность. При этом отметим, что для составления бизнес-плана не потребуется писательский талант, однако вы должны продумать все до мелочей. Ведь этот документ нужен не только для планирования своей будущей деятельности, но и для получения кредита. Конечно же, для грамотного его составления вам понадобится некоторое время и минимум необходимой информации, которую вы найдете в данном разделе.

Наши эксперты подготовили множество примеров реального бизнес-планирования уже существующих и процветающих проектов. О содержании документа, основных положениях и осуществлении финансовой стороны подобного плана вы сможете узнать много чего полезного благодаря публикациям, размещенным на нашем портале. То есть наша рубрика — практическое пособие для начинающих в составлении бизнес-плана, которое содержит примеры бесплатных идей для вашего предприятия.

Отметим, что наша коллекция еженедельно пополняется, поэтому вы в любое удобное для вас время сможете найти свежие идеи для самых разных отраслей малого бизнеса, а также рекомендации, касающиеся открытия фирмы. Кроме того, из наших статей вы узнаете, как правильно нанять персонал, где расположить офис компании, какую форму собственности выбрать для предприятия и многое-многое другое.

Обратите внимание: в примерах бизнес-планов присутствуют расчеты рентабельности, окупаемости и точек безубыточности, благодаря которым вы сможете самостоятельно спланировать деятельность собственного дела, от расчета средств для закупки оборудования до даты окупаемости инвестиций. Все это поможет вам детально планировать успешный бизнес, приумножить финансы и пополнить ряды грамотных руководителей собственных компаний. Мы же от всей души желаем вам удачи и предлагаем посещать наш ресурс как можно чаще.

50 бизнес-планов для малого бизнеса с примерами расчетов бесплатно

Планировать бизнеса важно, узнайте почему

Для чего нужен бизнес-план? Большинство, наверное, ответит — чтобы получить кредит в банке. Данное утверждение верно, но лишь отчасти. В первую очередь план нужен самому предпринимателю, чтобы понять размер первоначальных инвестиций для старта, сколько понадобится времени для выхода на самоокупаемость и прогнозные показатели выручки, оценить уровень рентабельности, срок окупаемости инвестиций и множество других параметров.

Очень часто начинающий бизнесмен (да и не только начинающий) все планирование и расчеты делает “на глазок” на салфетке или в голове (а иногда и вообще не делает), забывая о многих затратных статьях, что выливается во множество ошибок и приводит к банкротству.

Типичные ошибки: при определении вложений не учитываются расходы на финансирование деятельности до выхода на самоокупаемость, неверно определяется величина товарных запасов (закладывается размер ТМЦ на один месяц, а исходя из периода оборачиваемости необходимы запасы на 3 месяца), в расчете фонда оплаты труда не учитываются налоги и страховые отчисления, неправильно рассчитывается потребность в персонале и множество других.

Правильно составленный бизнес-план с детальными расчетами — это залог успешного старта в любой предпринимательской деятельности, который позволит на этапе прогнозирования отсечь невыгодные варианты и, как следствие, уберечься от потери собственных вложений либо средств инвестора (кредитора).

Допустим, вы планируете установить вендинговый аппарат по продаже игрушек, произведенный расчет показывает, что полная окупаемость составит 5 лет, очевидно, что это будет не совсем правильной инвестицией, маловероятно, что автомат проработает без поломок такой период времени. (Справочно: оптимальная окупаемость для данного вида деятельности — 12–18 месяцев.)

А что лучше — купить готовый бизнес-план или сделать его самостоятельно? Если мы говорим о малом бизнесе, то однозначно нужно делать его самому. Это позволит глубже погрузиться в проект, понять его суть, разложить для себя по полочкам экономику будущей деятельности. Ну а если вы хотите организовать производство, требующее многомиллиардных инвестиций, то тут без помощи специалистов не обойтись.

На сайте вы найдете образцы готовых бизнес-моделей со всеми расчетами, которые вы можете использовать как основу для составления технико-экономического обоснования под свой конкретный проект.

Алгоритм действий

Ознакомление с приведенным образцом ТЭО.
Сбор статистических данных по конкретному региону, где будет осуществляться предпринимательская деятельность.
Проведение маркетингового исследования: расчет емкости рынка, определение потенциальной выручки, проведение геомаркетингового исследования, анализ конкурентов, выявление сильных и слабых мест проекта (SWOT-анализ).
Актуализация информации по экономической части: поиск потенциальных поставщиков оборудования и сырья, запрос коммерческих предложений, пересчет себестоимости и определение конечной цены исходя из действующих рыночных реалий, а также определение уровня рентабельности.
Проведение стресс-теста отраженных в расчете цифр (какая будет окупаемость, если выручка будет на N процентов меньше, чем запланировано). Исходя из полученных данных, составление нескольких вариантов развития события: консервативный, реалистический и оптимальный.
Подбор оптимальной правовой формы осуществления хозяйственной деятельности.
Выбор наиболее выгодной формы налогообложения (изучение законных схем снижения налоговой нагрузки).

Исходя из анализа и обобщения полученной информации, составляете собственное экономическое обоснование проекта с помощью, которого вы сможете определить целесообразность инвестирования денежных средств.

Обращаем ваше внимание, что вы можете скачать бесплатно любой понравившийся бизнес-план. Если где-то нет формы для скачивания, вы сможете задать вопрос через специальную форму, и в течение короткого времени мы добавим данную возможность. Через данную форму вы также можете уточнить любой момент касательно описанной модели, и мы постараемся найти специалиста для представления грамотной консультации по интересующему вас моменту.

план — список примеров для малых предприятий: база готовых планов с образцами и расчётами.

Каталог готовых бизнес-планов, примеры с расчетами

Реализация любой идеи для собственного дела требует наличия грамотно составленного плана на срок от 3-х до 5-ти лет. Он поможет снизить риски при организации предприятия.

Бизнес-план с расчетами

Специалисты утверждают, что планирование бизнеса напрямую влияет на его успешность. Из-за отсутствия проекта большинство предприятий работает в убыток. Какие пункты должен включать в себя план с расчетами?

Выбор сферы предпринимательской деятельности;
Оформление документов;
Выбор и ремонт помещения;
Закупка оборудования;
Рекрутинг;
Капиталовложения;
Этапы открытия;
Маркетинговая и рекламная деятельность.

Обязательно указывайте все расходы, даже самые незначительные. Так Вы сможете сделать вывод о том, какая сумма требуется для открытия и дальнейшего развития компании. Берите во внимание затраты на оплату электричества, услуг ЖКХ, аренду помещения. Пометьте, сколько человек Вам потребуется на начальных этапах работы.

Стоит отметить, что в течение одного года Ваши готовые бизнес-планы могут меняться 3-4 раза, в зависимости от сопутствующих факторов.

Каталог

Сегодня у предпринимателей появилась возможность скачать бесплатно примеры бизнес-планов в Интернете.

На нашем веб-портале Вы можете скачать бесплатно образцы и примеры планирования с расчетами в следующих сферах:

общепит;
индустрия красоты и здоровья;
образование;
реклама;
производство;
торговля;
и другие.

На нашем портале Вы найдете информацию об окупаемости предприятий, возможных способах регистрации документов, способах подбора персонала и расчетах заработной платы.

Кроме того, в каталоге представлены бесплатные образцы бизнес-идей с описанием процессов их реализации во многих отраслях предпринимательства, а также примеры самых актуальных маркетинговых ходов и рекламы.

Сегодня возможность скачать образец такого проекта помогает начинающим бизнесменам сэкономить собственные средства на обращении за данной услугой к специалистам.

3 Примеры бизнес-планов — Eloquens

В качестве вспомогательного инструмента при написании собственного бизнес-плана он очень помогает увидеть, как это можно сделать. Найдите здесь 3 примера.

, Могенс Томсен
Эксперт по предпринимательству и издатель информации о стартапах в Интернете и приложениях Подписаться 67

Описание
Три образца относятся к трем различным типам бизнеса. IT-компания, спортивное кафе и компания-графический дизайнер.

Вдохновляйтесь написанием собственного бизнес-плана, читая примеры.:

MOOG TECH LTD
MoogTech Ltd. разрабатывает, внедряет и обслуживает административное программное обеспечение для малого бизнеса, поэтому его можно использовать для электронной коммерции и онлайн-платежей.

Наши клиенты — металлургические компании и компании-производители электроники, которые являются субподрядчиками более крупных компаний. Эти компании первыми «ударят» по требованию ввести электронную торговлю и платежи.

ПИКСЕЛЕЙ И БИТЫ
Мы два молодых графических дизайнера, которые пытаются открыть небольшое креативное агентство здесь, в городе Орхус.Наши продукты в основном основаны на разработке и создании печатных и рекламных материалов, таких как дизайн логотипов, типографика, теория дизайна, художественное направление, дизайн рекламы, веб-дизайн, дизайн стендов, корпоративный дизайн / фирменный стиль, верстка, обработка изображений, управление цветом, допечатная подготовка, окончательный вариант, иллюстрация и фотография.

СПОРТИВНОЕ КАФЕ RAYMONDS
Я открою самое развлекательное спортивное кафе города на 150 мест. Он оснащен новейшими технологиями, поэтому вы можете испытать все спортивные состязания с отдельных мониторов за каждым из 40 столов.

Я использую проверенную концепцию кафе из США в качестве отправной точки, и здесь эта концепция существует уже несколько лет.

ШАБЛОНЫ БИЗНЕС-ПЛАНОВ
Посмотрите на полный стартовый пакет, который также включает образцы бизнес-планов:
https://www.eloquens.com/tool/9bYT0D/startups/startup-business-plans/full-startup-package

Эта передовая практика включает
3–14 страниц PDF-документы с примерами бизнес-планов

Приобрести бизнес-лицензию за 10 долларов США.00

В корзину

Добавить в закладки

Обсудить

Как написать бизнес-план

Вы знаете, сколько движущихся частей имеют средние механические часы?

Около 130.

А теперь представьте свой бизнес в виде часов. Но не типичный механический за 20 долларов, который можно купить на Amazon.

Представьте себе что-то более похожее на карманные часы Patek Philippe Caliber 89.

Они состоят из 1728 компонентов и являются одними из самых сложных часов в мире.Но какое это имеет отношение к тому, как написать бизнес-план?

Представьте, что каждая из этих 1728 крошечных движущихся частей — это то, что может сделать или сломать ваш бизнес. Вы знаете, такие вещи, как конкуренция, спрос, финансирование, персонал и т. Д.

Вы должны досконально разбираться во всех аспектах своего бизнеса и отрасли, в которую вы входите.

Отсутствие такого понимания и планирования является одной из основных причин, по которым 90% новых стартапов терпят неудачу.

Кроме того, в какой-то момент вам, вероятно, понадобится финансирование.

И здесь в игру вступают бизнес-планы.

Что такое бизнес-план?

Самое простое определение бизнес-плана — это дорожная карта для будущего вашей компании.

Он представляет собой обзор вашего бизнеса, целей, которые вы преследуете, средств их достижения, а также всех аспектов текущего состояния вашей компании и будущих ожиданий.

Сейчас.

Создание бизнес-плана — трудоемкая, утомительная и утомительная задача.Тем не менее, я мог бы добавить еще одно прилагательное — необходимо .

К счастью, мы живем в те времена, когда короткий и простой бизнес-план может быть столь же эффективным, как и план на 40 страниц.

На самом деле Airbnb славится одним из самых сложных бизнес-планов. И это всего одна страница.

Еще одна хорошая новость: бизнес-план не высечен на камне. Вы можете и должны время от времени пересматривать . По мере развития вашего бизнеса должен развиваться и документ.

А теперь перейдем к более фундаментальному вопросу.

Зачем вам бизнес-план?

Появляются причины, по которым вам следует прекратить откладывать написание одного.

Первый и наиболее очевидный ответ — получить финансирования .

Каждый банк, кредитор или инвестор хотели бы видеть доказательства жизнеспособности вашего бизнеса. И самое главное, что отличает его от сотен, если не тысяч подобных компаний.

Как правило, для получения финансирования вам понадобится хороший бизнес-план. Чтобы это произошло, вы должны показать свои текущие финансовые данные, прогнозируемые продажи и то, на что вы будете использовать их деньги. Но прежде всего вы должны убедить своих читателей, что именно , вы и ваша команда заслуживают финансирования.

Бизнес-план может помочь вам организовать свои операции более эффективно .

Составление бизнес-плана особенно полезно для стартапов.Одно дело — иметь отличную бизнес-идею, а другое — детализировать ее до конкретных цифр, прогнозов и анализа.

Но не поймите меня неправильно — не только стартапам нужен бизнес-план. Он нужен и компаниям, которые успешно работают годами. Это помогает им эффективно планировать свои стратегии, а по мере изменения обстоятельств меняются и их планы.

Бизнес-планы помогают вам создавать или корректировать стратегии .

Составление бизнес-плана похоже на создание временной капсулы для вашей компании.Изучив его, вы легко сможете увидеть, где сейчас находится ваш бизнес и достиг ли он ваших целей. Эти планы позволяют вам изучить, где вы делаете отличную работу, а где вам нужно улучшить или изменить свою стратегию.

Сейчас.

Поскольку вы уже знаете, что такое бизнес-план и какую пользу он может принести вашему бизнесу, давайте рассмотрим различные типы бизнес-планов.

Различные типы бизнес-планов

Когда вам интересно, что включить в бизнес-план, сначала вы должны пояснить, зачем вам это нужно.

Существует две основные категории бизнес-планов — внутренних и внешних , которые могут быть либо минимальными, либо стандартными .

Стандартный бизнес-план

Стандартные бизнес-планы рисуют полную картину. Они включают сведения о компании, ее услугах или продуктах, целевом рынке, стратегиях, целях и финансах. Обычно эти планы более подробны и расширены, чем скудные.

Обычно эти планы предназначены для внешнего использования , поскольку большинству банков и инвесторов он понадобится, чтобы решить, стоит ли финансирование вашего предприятия.

Если вам нужна помощь, воспользуйтесь этими примерами стандартных бизнес-планов, чтобы понять, как их написать.

Внутренний бизнес-план

У этих планов есть несколько вариантов в зависимости от их назначения, но обычно они предназначены для внутреннего использования. Как правило, они скудные, то есть они короче и включают только основные моменты стандартных.

Они сосредотачиваются на стратегиях, сроках, бюджетировании и целях. В планах бережливого производства отсутствуют подробные описания, история компании и другая информация, предназначенная для третьих лиц.Более того, они используют неформальный язык и состоят в основном из маркированного списка.

Итак, если вы хотите знать, как составить бизнес-план, помните, что каждый из них выполняет свою функцию. Например, экономичные бизнес-планы в основном предназначены для внутреннего использования и могут быть нацелены на разную аудиторию — например, на заинтересованных лиц, отделы маркетинга или продаж.

Теперь, когда вы знаете две основные категории, давайте углубимся в детали.

Бизнес-план запуска

Бизнес-планы для стартапов могут быть скудными или стандартными, но чаще всего их структура соответствует стандартному формату бизнес-плана.И поскольку вы здесь, чтобы понять, как писать бизнес-план, вот вопросы, на которые нужно ответить стартапу.

Кто вы и какая у вас компания?
Какие проблемы решают ваши продукты или услуги?
Кто ваши основные конкуренты? Чем ты лучше их?
Каковы ваши стратегии, тактика и вехи?
И последнее, но не менее важное: вы должны включить финансовый анализ, прогноз, денежный поток и балансы.

Кроме того, если вашему стартапу требуется финансирование (что часто бывает), вы должны включить раздел о том, что вы будете делать с деньгами.

Итак, как выглядит бизнес-план стартапа?

Вы можете скачать пример бизнес-плана, чтобы получить представление. А вот и загружаемый шаблон бизнес-плана для стартапа.

Бизнес-план ТЭО

Цель этого плана — ответить на два простых вопроса: купит ли кто-нибудь ваш продукт или услугу и будет ли ваше предприятие прибыльным.

Обычно это для внутреннего использования, за исключением случаев, когда вам нужно финансирование. В этом случае необходимо будет включить компоненты стандартного плана.

Бизнес-план на одной странице

Это краткое изложение вашего бизнеса, также известное как бизнес-презентация. Он предназначен для внешнего использования, и вы можете показать его потенциальным инвесторам, банкам и поставщикам, которые не заинтересованы в чтении полного стандартного плана.

Он показывает только основные моменты вашего бизнеса — обзор компании, ее продуктов или услуг, рынка и финансовых данных.

Здесь вы можете скачать шаблон бизнес-плана на одной странице, который вы могли бы использовать.

Бизнес-план роста

Этот план также известен как план расширения. Он может быть скудным или стандартным и использоваться как внутри, так и снаружи.

При создании такого бизнес-плана вы должны сосредоточиться на конкретной области вашего бизнеса и его потенциальном росте. Это может быть новый продукт, услуга или целая часть вашего бизнеса. Этот план иллюстрирует пошаговый процесс достижения этого роста.

Если вам не нужно внешнее финансирование, вы можете отказаться от описания компании и других несвязанных компонентов, которые уже известны вашим заинтересованным сторонам. Тем не менее, если вы ищете внешнее финансирование, вам нужно будет следовать стандартному формату бизнес-плана и включать все сведения о своей компании.

Если вам нужна помощь в написании бизнес-плана роста, вот шаблон.

Стратегический бизнес-план

Как следует из названия, вы составляете такой бизнес-план, чтобы обрисовать стратегию вашей компании.Он отвечает на два вопроса — куда вы собираетесь и как вы собираетесь туда добраться.

Он устанавливает основную политику для ваших сотрудников и включает видение и миссию вашей компании. Кроме того, он состоит из основных этапов и стратегий их достижения.

Кроме того, при составлении стратегического бизнес-плана вы должны включить SWOT-анализ. Таким образом вы сможете более эффективно создавать свои стратегии.

Если вам интересно, как написать стратегический бизнес-план, вот образец, который вы можете использовать.

Операционный бизнес-план

Он также известен как годовой бизнес-план, и его функция состоит в том, чтобы определить, кто и что будет делать в следующие 365 дней. Этот план в основном предназначен для внутреннего использования, но вы можете использовать его для привлечения инвесторов, если планируете какие-либо существенные изменения в следующем году.

Проще говоря, этот план включает ваши сроки, цели и обязанности сотрудников.

Если вам нужна помощь, Hubspot предлагает бесплатный шаблон бизнес-плана.

Сейчас.

Эти планы могут отличаться от компании к компании, но в приведенных выше определениях перечислены обязательные элементы.

Хорошо, теперь, когда вы знаете различные варианты, пора научиться создавать бизнес-план. Тем не менее, прежде чем вы приступите к написанию, вам нужно сделать несколько шагов.

Что нужно сделать перед написанием бизнес-плана

Прежде, чем вы включите свой портативный компьютер и начнете печатать документ, который определит будущее вашего бизнеса, сделайте домашнее задание.

Анализируйте и исследуйте свой рынок.

Если вы не изобрели целую новую отрасль (например, производство машин времени), вы должны полностью знать ту, в которую входите. Более того, вы должны знать своих конкурентов, их сильные и слабые стороны.

Кроме того, вы должны знать, кем будут ваши потенциальные клиенты и сколько они готовы платить за ваш продукт или услугу.

Вы не сможете добиться успеха в бизнес-планировании, если не будете знать все о выбранной нише.

Определите цель вашего плана.

К настоящему времени вы уже знаете различные типы планов. С учетом сказанного, если вы создаете бизнес-план для внутреннего использования, вы можете пропустить некоторую информацию, например, обзор компании и руководство.

С другой стороны, если вам нужно финансирование, его нужно будет указать более подробно. А поскольку вы создаете документ, который принесет вам столь необходимый капитал, вы можете подумать о найме профессионального составителя бизнес-плана.Разумеется, если у вас есть сомнения, вы можете сделать это самостоятельно.

Знайте свою аудиторию.

Составление бизнес-планов может оказаться непростым делом, если не учитывать, кто их будет читать. Выбор между формальным и неформальным языком и использование отраслевых терминов может привлечь или оттолкнуть потенциальных инвесторов.

Например, если вы открываете компанию, связанную со здравоохранением, но ваши инвесторы не работают в той же сфере, им необязательно быть знакомы с медицинским жаргоном.Так что подбирайте слова с умом и подумайте, кто будет читать ваш бизнес-план.

Составьте краткий бизнес-план.

Хотя у вас может возникнуть соблазн добавить как можно больше информации — не . Будьте краткими и по делу. Откровенно говоря, никто не хочет читать бизнес-план на 100 страниц. И никто не будет.

Кроме того, по мере изменения обстоятельств вам придется пересмотреть этот план. Вот почему вы должны включать только необходимые элементы без лишних хлопот.

Выберите подходящее время для написания бизнес-плана.

Это может показаться странным, но — это такая вещь, как , идеальное время для написания бизнес-планов. И это от 6 до 12 месяцев после того, как вы решите начать бизнес.

Исследование Harvard Business Review показывает, что написание плана в этот период увеличивает вероятность успеха вашей идеи на 8% .

Кроме того, вам потребуется около трех месяцев на написание плана.Это же исследование показывает, что это оптимальный срок для его создания. Это увеличивает шансы на создание жизнеспособной компании на 12% .

Сумасшедший, правда?

После того, как вы примете во внимание все вышеперечисленные советы, пора посмотреть, как составить бизнес-план.

Как написать бизнес-план за девять простых шагов

Coming up — это пошаговое руководство по бизнес-плану, которое поможет создать стандартный (традиционный) план.

Прежде всего, помните, что ваш бизнес-план должен иметь титульную страницу (да).

Добавьте логотип вашей компании.

Используйте цвета вашего бренда.

Сделайте его особенным.

Вы даже можете применить психологию цвета, чтобы произвести отличное первое впечатление.

Хорошо, теперь давайте посмотрим, как шаг за шагом написать бизнес-план:

1. Краткое содержание

Это, пожалуй, самая важная часть вашего бизнес-плана. Это краткое изложение всего документа с выделением его ключевых элементов.

Это первое, что увидят ваши читатели, но я советую писать его в последнюю очередь.

Почему?

Потому что, когда вы напишете все главы, у вас будет лучшее представление о том, как создать выдающееся резюме.

Вы можете рассматривать резюме как тизер фильма. Если вам удастся привлечь внимание читателей, они, скорее всего, прочитают весь документ.

2. Описание компании

Здесь вы должны описать вашу компанию и проблемы, которые она собирается решить.Здесь вы должны показать своим читателям сильные стороны вашей компании и почему вы заслуживаете финансирования (если оно вам нужно).

3. Анализ рынка

Следующим в нашем руководстве по бизнес-плану является анализ вашего рынка.

В этой главе вы должны сосредоточиться на углубленном исследовании отрасли, вашем целевом рынке, его размере и потребностях.

Кроме того, вы должны указать цены на свой продукт или услугу, оценить свою долю рынка и указать на любые трудности, с которыми вы можете столкнуться.Вы можете добавить сюда конкурентный анализ (или сделать это в отдельной главе).

4. Организационно-управленческая структура

Пришло время подробно представить себя, свою команду и свою компанию. В этой главе вы должны выделить сильные стороны своей команды. Кроме того, добавьте любых будущих сотрудников, которые могут вам понадобиться, когда ваш бизнес расширится.

Если ваша компания уже работает, вы должны объяснить свою юридическую структуру, местонахождение, историю и другие детали компании.Если это не так, вам следует сделать краткий обзор потенциальной структуры и местоположения бизнеса.

5. Товары и услуги

Каков следующий шаг в создании бизнес-плана?

Источник вашего дохода.

Здесь вы должны подробно рассказать о ваших продуктах или услугах. Эта глава должна ответить на несколько вопросов.

Что вы предлагаете?
Какие проблемы это решит?
Чем он отличается от аналогичных товаров или услуг?

Также опишите процесс разработки / создания.Например, если вы производитель, объясните, как и откуда вы получаете свои материалы.

6. План продаж и маркетинга

Пришло время углубиться в свою маркетинговую стратегию и стратегию продаж.

Здесь вы расскажете, как привлечь клиентов и как их удержать. Включите все детали вашего плана — от цен на продукты или услуги до рекламы, рекламных акций, дистрибьюторов и торговых представителей.

7. Финансовый анализ и прогнозы

Когда вы составляете бизнес-план, вы помещаете финансовые данные в конец документа.Хотя это одна из последних глав, которую увидят ваши читатели, она невероятно важна.

Здесь вы можете добавить свой баланс, доходы и отчеты о движении денежных средств. Если вы начинаете новый бизнес, последнее будет прогнозом. Кроме того, предоставьте прогноз финансовых показателей вашего бизнеса.

8. Запрос на финансирование

Вы можете добавить такую главу, если вам требуется финансирование, или вы можете сделать это в предыдущем разделе.

Как правило, здесь вы объясняете, сколько денег вам нужно и что вы будете с ними делать.Кроме того, эта часть документа покажет вашим инвесторам или банку, сколько они получат ROI или как вы собираетесь погасить свой кредит.

9. Приложение

Ваш бизнес-план не требует приложения, но если вы хотите добавить дополнительную информацию, вы не можете найти место для другого места — вам следует разместить ее здесь.

Приложение может включать диаграммы, исследования, изображения продуктов, ваше резюме и резюме вашей команды. Вы также можете предоставить любые другие документы, которые помогут вашим читателям увидеть общую картину — например, контракты, юридические соглашения, разрешения и так далее.

Вот и все.

Сейчас не так сложно, правда?

Теперь вы знаете, как написать бизнес-план.

Но прежде чем вы создадите свой шедевр, вам следует знать еще несколько вещей о составлении бизнес-планов.

Распространенные ошибки бизнес-плана и как их избежать

К настоящему времени вы уже знаете, как составлять бизнес-план. Теперь мы проследим, чтобы он был выдающимся и не попал в корзину.

Не откладывайте написание бизнес-плана.

Мы все согласны с тем, что ведение бизнеса — занятие, требующее много времени. Обычно бизнес-план будет одним из ваших последних приоритетов, пока вы не «успеете» или пока его не попросят банк или инвесторы.

Не ждите, пока это произойдет.

Девиз

Nike идеально подходит для вашего бизнес-плана — «Просто сделай это».

Ставьте перед собой реалистичные цели.

Создание бизнес-плана — это не о переоценке ценности вашей идеи.

И дело не в том, чтобы произвести впечатление на банки и инвесторов.

Это документ, в котором вы должны быть предельно честным, признать свои слабости и рассказать об угрозах, с которыми вы столкнетесь.

Что касается финансов, не стоит слишком оптимистично смотреть в будущее. Некоторый консервативный пессимизм может окупиться лучше, чем график с прогнозами стремительного роста продаж.

Сделайте свое исследование хорошо.

По своему личному опыту могу сказать, что исследования — это не прогулка по парку.На каждое обнаруженное вами исследование и статистику есть как минимум два других, опровергающих это.

Не подгоняйте скрытые факты под свой бизнес перед инвесторами. Используйте надежные источники и проводите собственное исследование. Таким образом вы будете знать, где находится ваш бизнес среди океана других компаний.

Также не пренебрегайте конкуренцией. Это — это вне зависимости от отрасли. Сравните свой бизнес с аналогичными, а свой SWOT-анализ с их. Найдите свое уникальное торговое предложение.

Редактировать, редактировать, редактировать. А когда закончите — снова отредактируйте.

Убедитесь, что в вашем тексте нет опечаток и грамматических ошибок. Кроме того, позвольте другим людям прочитать ваш бизнес-план. Таким образом, вы можете получать отзывы и редактировать отдельные абзацы и разделы.

Кроме того, будьте последовательны — когда вы перегружены числами, вы можете случайно привести противоречивую статистику или разбавить свои стратегии нерелевантной информацией.

Как правило, при написании бизнес-плана необходимо быть честным, точным, кратким и точным.Кроме того, вы должны знать свою отрасль, целевой рынок и бизнес досконально.

Теперь вы знаете, как составить бизнес-план, который поразит ваших читателей. Помните, ваша идея чего-то стоит, только если вы можете представить ее как реалистичный, функциональный и прибыльный бизнес.

Заключение

Хорошо, чемпион, мы рассмотрели все основы написания бизнес-плана.

В статье вы найдете различные шаблоны и примеры бизнес-планов, которые помогут вам создать свой собственный.

Теперь вы знаете, как составлять бизнес-план, какие существуют типы и какие типичные ошибки следует избегать. Все, что вам нужно сделать, это сесть и начать писать.

Перечитайте все пункты столько раз, сколько вам нужно, примите во внимание советы, и все будет хорошо.

И прямо перед вашим отъездом вот несколько онлайн-инструментов, которые могут упростить процесс и сделать его намного быстрее:

И помните, что однажды сказал Уинстон Черчилль — «Тот, кто не в состоянии спланировать, планирует потерпеть неудачу.”

Удачи, увидимся в следующий раз.

FAQ

Что должно быть в бизнес-плане?

Ответ на этот вопрос зависит от цели, которой будет служить ваш план. Как правило, стандартный бизнес-план включает следующие главы:

Краткое содержание
Описание компании
Анализ рынка
Организационно-управленческая структура
Товары и услуги
План продаж и маркетинга
Финансовый анализ и прогнозы
Приложение

Сколько времени нужно, чтобы написать бизнес-план?

На самом деле, вы никогда не сможете завершить свой бизнес-план, так как это живой документ, и вам придется время от времени его обновлять.

Для завершения первоначального бизнес-плана вам понадобится от двух месяцев до года. Как я упоминал ранее, оптимальное время для написания одного — три месяца. Помните, что исследования также требуют времени.

Как мне написать бизнес-план для малого бизнеса?

План малого бизнеса ничем не отличается от стандартного. Конечно, это будет проще, чем на предприятии, но вам все равно придется включить все главы, описанные выше.

Итог:

Это руководство по бизнес-плану — единственное, что вам нужно для его написания.Здесь вы найдете все, что вам нужно, чтобы понять, как составить бизнес-план, будь то для малого бизнеса или предприятия.

Деловое письмо | TeachingEnglish | British Council

Затем они сравнивают свою версию с образцом текста, помогая им заметить обычные формулы, используемые в этом типе письма, и включают некоторые из этого нового языка в другое подобное письмо.

Это задание особенно подходит для студентов, изучающих деловой английский более высокого уровня или взрослых, которым необходимо писать официальные письма на английском в реальной жизни.

Подготовка
Сделайте достаточное количество копий этих рабочих листов, чтобы каждый ученик мог иметь один.

Процедура

Чтобы заставить учащихся задуматься о деловых письмах, спросите, сколько причин они могут придумать для написания такого типа писем. Приведите несколько примеров, а затем предложите учащимся провести мозговой штурм в парах, прежде чем давать ответы классу.

Раздайте учащимся неуместно неформальное письмо (Рабочий лист 1).Задайте несколько простых вопросов на понимание.
- Были ли они в контакте раньше?
- О чем это?
- Какие проблемы с системой?

Тогда спросите, что не так с текстом. (Слишком неформально, не следует правилам написания писем). Выявите, что им нужно будет изменить, чтобы сделать его более формальным (словарный запас, структура предложения, макет, разбиение на абзацы, приветствие и завершение).

В парах ученики переписывают письмо, чтобы сделать его более подходящим для формального письма.Не помогайте им слишком сильно на этом этапе — идея состоит в том, что студенты пишут лучшее письмо, на которое они способны, используя имеющиеся у них языковые ресурсы. Это создает потребность в обычном языке письма, который может отсутствовать в их текущих знаниях.

Раздайте ученикам образец письма (Рабочий лист 2) и попросите их сравнить его со своим письмом. Подчеркните, что модель — это только один из возможных способов переписать письмо — это может привести к дискуссии о том, одинаково ли верны какие-либо различия.Попросите учащихся определить язык по образцу, который они могли бы использовать для улучшения своего письма. Таким образом, «вводятся» некоторые из обычных фреймов предложений, которые так часто встречаются в деловых письмах.
На этом этапе вы также можете обратить внимание на обычные приветствия и окончания официальных писем. (В британском английском языке, если используется имя человека, например, «Уважаемый мистер Джонс», то окончание — «С уважением». Если вы не знаете имени человека, которому пишете, то письмо начинается «Уважаемый сэр». Мадам, и заканчивает с уважением.) Также стоит выделить используемую здесь пунктуацию, то есть запятую после приветствия, поскольку это может варьироваться в зависимости от языка. Кроме того, некоторые студенты не знакомы с формой обращения Ms, которое относится к женщине без указания ее семейного положения. Здесь также можно решить другие проблемы, которые вызывают у ваших учеников проблемы, такие как разбиение на абзацы, длинные предложения и т. Д.
Учащиеся выбирают ситуацию из Рабочего листа 3, проводят мозговой штурм в парах и выбирают соответствующий язык из своего письма и Рабочего листа 2.Затем они пишут письмо, работая вместе. Этот этап также можно выполнять индивидуально для домашнего задания, если времени мало. Письма могут быть собраны учителем для целей оценки / исправления или использованы для совместной оценки. (См. Форму экспертной оценки, чтобы увидеть, как это можно сделать).

Примеры бизнес-планирования | PACEY

Санджай Морзария вместе со своей женой руководит детским садом в домашних условиях на западе Лондона, который был основан в 2009 году как няня.С тех пор в компании работает несколько сотрудников.

Конкуренция в сфере ухода за детьми очень высока, и для любого воспитателя, желающего развивать свой бизнес, важно отточить свое уникальное торговое предложение (USP). Вы не можете просто вытащить УТП из воздуха, это требует времени — и мы обнаружили, что SWOT-анализ был лучшим способом действительно проникнуть в суть нашего бизнеса и выявить угрозы и возможности. Мы провели наш SWOT-анализ совместно — всех сотрудников и близких попросили внести в него свой вклад, так что это было сбалансированное и беспристрастное мнение.

В радиусе 10 минут от нашего офиса есть более 20 поставщиков услуг по уходу за детьми, поэтому получение конкурентного преимущества действительно важно для поддержания нашего бизнеса. SWOT-анализ помог нам определить, что больше всего повлияет на наших родителей и детей и поможет нам в развитии нашего бизнеса.

Наше УТП — это гибкая среда, благоприятная для родителей. Потратив время на планирование бизнеса и финансов, мы можем предложить уникальную услугу, которая отличает нас от конкурентов.

SWOT-анализ полезен не только на начальном этапе, когда вы начинаете бизнес — мы используем его как инструмент бизнес-планирования, ежегодно анализируя его вместе с анкетами для родителей. Ежегодный обзор помогает нам расставить приоритеты и убедиться, что наше предложение является наилучшим из возможных, а также учитывает отзывы родителей.

Я всегда посоветовал бы любым настройкам няни поиграть в их собственные сильные стороны. Нет одинаковых настроек. Найдите свою уникальность и извлеките из нее выгоду.Не пытайтесь быть тем, кем вы не являетесь. Прежде чем принимать какие-либо поспешные решения, подумайте о том, где вы хотите видеть бизнес. Планируя заранее, вы можете совершить психологический сдвиг, прежде чем вносить какие-либо изменения физически.

Одной из самых больших проблем, с которыми мы столкнулись, был культурный сдвиг: моя жена не работала самостоятельно, а потом стала работодателем. Делегирование задач может вызвать чувство потери контроля. Но, делая небольшие шаги, с наставничеством и обучением, можно добиться этого.

В целом, очень важно поддерживать качество. По мере роста вашего бизнеса и увеличения числа важно убедиться, что вы не упускаете из виду тот факт, что вы предлагаете уникальные высококачественные услуги на дому. Сосредоточьтесь на этом УТП и продолжайте прислушиваться. Развитие вашего бизнеса — это путь к исследованиям, но убедитесь, что вы всегда верны себе.

Санджай и его команда

Лучшие советы Санджая:

Управляйте своим денежным потоком.Дело не только в прибыли, потому что, если у вас нет родителей, которые платят вовремя, ваш бизнес не будет работать, поэтому сосредоточьтесь на получении денежного потока прямо перед прибылью
Никогда не отказывайтесь от более широкой картины. Постоянно бросайте себе вызов и думайте о том, что вы могли бы сделать лучше
Ежегодно проводите SWOT-анализ. Это гарантирует, что ваше предложение будет инновационным и лучшим, что может быть

Оцените эту страницу:

4.3 (15 оценок)

бизнес-шаблонов и инструментов | Малый бизнес

Перейти к основному содержанию Закрыть меню

Главная навигационная мобильная

Мне нужен деловой совет
- Начиная свой бизнес
- Структура бизнеса
- Бизнес-лицензии и разрешения
- Коммерческие помещения
- Борьба с коронавирусом
- Финансовый менеджмент
- Налог
- Юридические основы
- Маркетинг
- Персонал
- Страхование и управление рисками
- Мастерские для малого бизнеса
- Консультации по малому бизнесу
- Интеллектуальная собственность
- Гранты и тендеры
- Инновации
- Избежание и разрешение споров
- Управление стрессом и тревогой
- Экспорт и импорт
- Выход из бизнеса
- Бизнес-сервис
Я в споре
- Разрешение спора
- Как написать письмо-запрос
- Типы споров, в которых мы можем помочь
- Служба разрешения споров
- Посредничество
- Подготовка к сеансу медиации
- Регистр посредников
Шаблоны и инструменты
- Создание руководств по знаниям

Простое планирование бизнеса, Алекс Генадиник

В настоящее время используется программой предпринимательства Университета Кентукки и рядом других колледжей и средних школ по всей стране.

Откройте для себя революционно новый способ планирования бизнеса и создайте профессиональный бизнес-план, который поможет вам определить наиболее эффективные бизнес-стратегии для вашей ситуации.

Сделайте этот шаг, чтобы начать свой бизнес, добиться независимости

Сделайте этот шаг, чтобы начать свой бизнес, достичь независимости и стать самим собой.

КАК РАБОТАЕТ КНИГА

1) Вы начнете с того, что научитесь писать бизнес-план из трех предложений, который будет настолько компактным, что фокусируется только на самом важном.
2) Вы превратите бизнес-план из трех предложений в 1-страничный план
3) Превратите одностраничный план в профессиональный бизнес-план
4) После того, как у вас будет бизнес-план, эта книга даст вам навыки, которые помогут вам стать более сильным предпринимателем

ПРЕИМУЩЕСТВА ЭТОГО ПОДХОДА

— Напишите бизнес-план более высокого качества с более эффективными стратегиями
— Завершите свой бизнес-план быстрее
— Избегайте путаницы и разочарования

КАКИЕ ВИДЫ БИЗНЕСА ЭТА КНИГА ДЛЯ

Эта книга предназначена для таких предприятий, как местные услуги, услуги фрилансеров, электронная коммерция, аффилированные лица , предприятия под собственным брендом, инновационные стартапы и индивидуальные предприниматели.

ПОЧЕМУ ПОДХОД В ЭТОЙ КНИГЕ ЛУЧШЕ

Чтобы помочь вам изучить процесс бизнес-планирования с нуля, эта книга знакомит вас с очень простым бизнес-планом и помогает расширять его по мере изучения книги. Это приводит к меньшему количеству путаницы и разочарований и с большей вероятностью завершит ваш бизнес-план быстрее и станет лучше.

КНИГА СОСТАВЛЯЕТ ШАБЛОН БИЗНЕС-ПЛАНА

Одна из глав в этой книге структурирована как шаблон бизнес-плана с примерами того, что писать в каждом разделе бизнес-плана.К концу этой главы у вас будет профессиональный бизнес-план.

Эта книга сочетает в себе теорию, шаблоны и практические примеры, чтобы вы могли извлечь лучшее из всех миров и написать свой собственный бизнес-план прямо по ходу чтения книги.

Каким бы ни был ваш стиль обучения, эта книга будет вам полезна.

СДЕЛАНО ДЛЯ ПРОСТОГО

Если вы находите бизнес-планирование запутанным и сложным, эта книга упростит его для вас. Он написан простым и понятным языком, чтобы помочь вам создать отличный бизнес-план с эффективными стратегиями.

ПОПРОБУЙТЕ КНИГУ ДЛЯ СЕБЯ

Инвестируйте в свое будущее. Получите эту книгу прямо сейчас, начните создавать отличный бизнес-план сегодня, чтобы быстрее начать бизнес своей мечты.

НЕДАВНО ДОБАВЛЕНО В ПОСЛЕДНЕЕ ИЗДАНИЕ КНИГИ

— Пример бизнес-плана, поскольку многие люди отметили, что им нужен пример бизнес-плана.
— Большое количество мелких примеров для разных предприятий
— Распространенные ошибки планирования, чтобы вы могли их избежать

ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИМЕНЕНИЯ ДЛЯ РЕАЛЬНОГО МИРА

Бизнес-план — это просто документ.Эта книга поможет вам создать фантастический бизнес-план, но она также подготовит вас к выполнению реальных деловых задач.

Получите эту книгу сегодня и научитесь составлять бизнес-план, создавать эффективные бизнес-стратегии и делать шаги, которые сделают ваш бизнес успешным.

ПРЕИМУЩЕСТВА КНИГИ

— Пошаговое руководство по написанию раздела бизнес-плана
— Оцените свой целевой рынок: достаточно ли он велик? Достаточно ли это прибыльно?
— Определите и извлеките выгоду из выбора наиболее эффективной стратегии монетизации для вашего бизнеса
— Освойте концепции бизнес-планирования, такие как денежный поток

Бизнес планы примеры: Готовые примеры бизнес планов скачать — образцы с расчетами для малого бизнеса 2020