Бизнес проекты актуальные: 726 Бизнес идеи 2022 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2022
Актуальные бизнес идеи в Новосибирске в 2021 году
Вашему вниманию предлагаются актуальные бизнес идеи в Новосибирске. Он является отличной площадкой для их воплощения, так как предоставляет для этого все возможности. Чем можно заняться в Новосибирске? Рассмотрим этот вопрос более детально.
Бизнес идеи в Новосибирске
Частный дом престарелых
Количество пожилых граждан увеличивается. Скорее всего, найдется много людей, желающих жить в доме престарелых, который создал бы оптимальные условия для того, чтобы провести старость достойно. В настоящее время в Новосибирске не так много комфортабельных, хорошо оборудованных домов престарелых. В связи с этим идея создать такое учреждение является очень привлекательной. Сама адаптация дома или центра к потребностям пожилых людей, несомненно, повлечет за собой большие финансовые ресурсы. Однако в конечном итоге они должны окупиться, и дом престарелых начнет зарабатывать деньги на содержание и приносить прибыль своему владельцу.
Дом престарелых призван обеспечить не только уход за жильцами, но и наиболее привлекательным образом организовать их свободное время. В то же время он должен гарантировать своим гостям помощь во всех повседневных делах, таких как мытье, одевание, купание или даже прием пищи. Важно, чтобы дом престарелых соответствовал высоким стандартам и отличался максимально возможным качеством обслуживания.
Персональный стилист
В наше время своего стилиста может иметь не только звезда, но и каждый из нас. Это интересное предложение для перегруженных работой людей, которым нужна профессиональная помощь в выборе одежды. Как стать стилистом и выгоден ли этот вид деятельности?
В России профессию стилиста популяризировали телепрограммы, пропагандирующие различные метаморфозы. Они убедили публику, что пользоваться советами стилиста не стыдно, а порой даже необходимо.
Можно ли считать данную бизнес-идею высокодоходной? Можно, если деятельность осуществляется в крупном городе с большим количеством разнообразных магазинов и торговых центров.
Таким параметрам соответствует Новосибирск.
Самая удобная форма работы персонального стилиста – это собственная деятельность. Он должен быть знаком с последними тенденциями, следить за новостями моды, иметь глубокие познания в классических стилях, уметь выбирать цвета и узоры, уметь посоветовать размер. Хороший стилист должен, но не обязательно, иметь художественное образование, например, в области дизайна одежды. Дополнительным преимуществом будет прохождение курса стилиста.
Солярий
Солярии в Новосибирске очень популярны. Температура в этом городе не балует, поэтому жаждущие солнца ходят в солярий. Благодаря этому можно относительно быстро получить идеальный ровный загар в любое время года. Солярием используют не только женщины, но и мужчины. Группа любителей мужского загара продолжает расти, что создает благоприятные условия для развития бизнеса в этой отрасли.
Открытие собственного солярия требует большой подготовки и накопления соответствующего капитала.
Первый шаг к открытию собственного солярия – выбор правильного места. Нет необходимости открывать его в самом центре города. Солярий может работать и на окраине, если рядом есть большие жилые массивы.
Принимая решение об аренде или покупке помещения для открытия солярия, следует учитывать такие параметры, как площадь, способы входа в помещение, возможность вывешивания вывески над помещением или наружной рекламы, возможность установки кондиционера или подача воздуха, объем и стоимость необходимых ремонтных работ и т. д.
Детская площадка
Детские площадки приобретают все более причудливые и продуманные формы. Речь идет не только о домашних или межквартальных площадках, с качелями, каруселью и лошадьми, но и о целых помещениях, где организованы развлечения для самых маленьких. Создание собственной игровой площадки для детей может оказаться хорошей бизнес-идеей.
Чтобы оборудовать детскую площадку, достаточно зарегистрировать обычную хозяйственную деятельность. Еще одна формальность, которую необходимо выполнить, – владение только сертифицированным оборудованием. Это требование связано с безопасностью и ответственностью владельцев развлекательных заведений для детей.
Все оборудование – горки, лестницы, качели и т.п. – должно иметь сертификаты безопасности. Есть специальные компании, которые проверяют оборудование. Лучше покупать сертифицированное оборудование, чем подвергать существующее оборудование испытаниям, после которых оно может получить одобрение.
Производство и проектирование мебели на заказ
Начать свой бизнес с разработки и производства мебели на заказ может оказаться очень прибыльным делом. На рынке много компаний, производящих мебель на заказ, хотя многие из них реализуют только стандартные проекты, такие как кухни или встроенные шкафы. Однако можно создавать детскую мебель для небольших комнат или мебель для ванных комнат, которой действительно мало в магазинах.
Клиенты хотят оригинальности и соответствия мебели конкретным требованиям, прежде всего по качеству и размерам. Поэтому производство и проектирование мебели на заказ является актуальной бизнес-идеей.
Компании, производящие мебель на заказ, предлагают мебель, отвечающую всем ожиданиям клиентов. С самого начала заказчик может принять участие в их дизайне, выборе материалов и аксессуаров. Он может заказать мебель нестандартной высоты и размера, адаптированную к его интерьеру. Это несомненное преимущество мебели на заказ.
Самое главное, что в мебельной индустрии на заказ нет сезонности, благодаря чему бизнес ведется без изменений в течение года.
Continue Reading
Студенты ФЭСН РАНХиГС представили бизнес-проекты в европейских университетах
29 ноября 2019
Студенты Факультета экономических и социальных наук (ФЭСН) РАНХиГС проводят предзащиту своих проектов во Франции, Италии и Германии. Все бизнес-проекты реализованы по заказу целого ряда международных компаний.
Для студентов ФЭСН работа в проектах от BMW, Bosch, Coca-Cola, PepsiCo, DeLonghi, Unilever, Pfizer, BMW Mini, Acentus, Avon, L’Oreal и Сбербанка стала важной частью учебной программы, обретения профессиональных компетенций и трудоустройства в международные и крупные российские компании. В прошлом году было успешно защищено 30 проектов, такое же число защит ожидается и в этом году. В работу вовлечено 90 студентов третьего и четвертого курсов.
Конец ноября стал временем для предварительной защиты целого ряда проектов. В европейские вузы отправились сразу несколько групп студентов ФЭСН РАНХиГС. С 21 по 23 ноября в Ницце (Франция) успешно состоялась предзащита проекта Mirinda по заказу компании PepsiCo. Эту работу студенты ФЭСН Маргарита Захарова, Анастасия Костина, Елизавета Макарова и Эрик Салихов делали совместно с проектной группой французской бизнес-школы SKEMA Business School; руководитель от ФЭСН – PhD Katalin Diossi, от SKEMA – PhD Yan Grasselli. Примечательно, что это исследование стало первым совместным бизнес-проектом в истории сотрудничества между российскими и французскими университетами.
25 ноября в Пизанском университете (Universita di Pisa, Италия) провела предзащиту своих проектов команда Полины Грязновой, Ильи Давыдова, Павла Колесова и Анастасии Кутузовой. Эта группа вместе с итальянской командой факультета Economia e Management разработала еще один проект PepsiCo – Sales increase for Energy drinks.
Работа в бизнес-проектах является формой интернационализации и академической мобильности: на те дни, когда студенты приезжают в университет другой страны, они зачисляются студентами этого университета. Таким образом учащимися РАНХиГС на какое-то время станут студенты из Италии, Венгрии, Германии, Румынии, Испании, Бельгии, Франции, а также, предположительно, из Великобритании. С 28 по 30 ноября в Hochschule Fresenius (Мюнхен, Германия) проходят предзащиты двух проектов по заказу компании Bosch. Проекты Screwdriver strategy IXO VI и Hobbiest behavior, Dremel представят немецкие магистры и пять бакалавров ФЭСН (Евгений Бельский, Екатерина Болобан, Видана Сизоненко, Екатерина Тяпкина и Екатерина Черкашина). Эта предзащита станет уже пятой, которыми руководят, с российской стороны, к.э.н. Е.Д. Ицаков, зав. кафедрой менеджмента и предпринимательства ФЭСН, с немецкой – PhD Martin Kreeb.
с начала года обучение в «Стартап-школе МБМ» прошли более 1,6 тысячи человек / Новости города / Сайт Москвы
Команда ГБУ «Малый бизнес Москвы» (МБМ) подвела итоги бесплатной образовательной программы по открытию бизнеса «Стартап-школа МБМ». За девять месяцев обучение в ней прошли свыше 1,6 тысячи человек.
«По итогам первых трех кварталов 2021 года обучение в “Стартап-школе МБМ” прошли более 1,6 тысячи человек, что в 1,6 раза больше аналогичного показателя прошлого года и почти на восемь процентов выше количества выпускников за весь 2020 год», — рассказал руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алексей Фурсин.
Программа «Стартап-школа МБМ» позволяет за пять дней изучить основы открытия и ведения своего дела. Начинающие предприниматели могут выбрать удобный формат обучения — онлайн или офлайн. Участники вместе с экспертами по ведению бизнеса разбирают самые актуальные для стартового этапа вопросы, среди которых тестирование идеи, бизнес-моделирование, маркетинг, основы управления проектами.
С момента запуска проекта в 2017 году к нему присоединились уже более 7,9 тысячи человек.
«Участники могут получить обратную связь о сильных сторонах и слабых местах своего бизнес-проекта еще до вывода продукта или услуги на рынок, определить первоочередные задачи и составить пошаговый план по развитию собственного дела. Почти каждый второй выпускник “Стартап-школы МБМ” прошлого года из числа физических лиц уже зарегистрировал собственный бизнес, находится в процессе его открытия или планирует сделать это позже», — добавил Алексей Фурсин.
В 2021 году в число партнеров «Стартап-школы МБМ» вошли Международная молодежная палата JCI, Университет Правительства Москвы, комитет по развитию женского предпринимательства общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России», Агентство креативных индустрий Москвы, Государственный университет управления.
За девять месяцев в «Стартап-школе МБМ» состоялись 19 очных потоков и 21 поток в онлайн-формате.
В этом году для начинающих предпринимателей организовали и три новых отраслевых курса — по женскому предпринимательству, развитию своего дела в статусе самозанятого, ведению бизнеса в сфере креативных индустрий.
До конца года запланировано еще несколько курсов для начинающих предпринимателей. С 8 по 12 ноября пройдет новый поток «Стартап-школы МБМ для креативных индустрий», его участники изучат основы самопрезентации, бизнес-моделирования, маркетинга и продвижения в социальных сетях.
С 15 по 19 ноября состоится новый поток курса «Стартап-школа МБМ для женского бизнеса», организованный совместно с комитетом развития женского предпринимательства «Опоры России». Участницы изучат основы запуска бизнеса, узнают об актуальных мерах поддержки от города и выполнят практические задания по доработке своих проектов.
ГБУ «Малый бизнес Москвы» подведомственно городскому Департаменту предпринимательства и инновационного развития. Получить консультацию по вопросам открытия и ведения бизнеса, а также подробнее узнать об актуальных мерах поддержки предпринимателей в столице можно на сайте проекта и по телефону: +7 495 225-14-14.
Экспертный совет АСИ одобрил к сопровождению 6 новых бизнес‑проектов
Фото: Александр Ельшевский | Пресс-служба АСИ17 ноября 2017 года на заседании рабочей группы «Бизнес-проекты» экспертного совета АСИ были рассмотрены и одобрены к сопровождению 6 новых бизнес-проектов.
«Все проекты актуальные, прорывные. По многим очевиден синергетический эффект — от реализации Национальной технологической инициативы и того опыта административной поддержки, который накоплен в направлении «Новый бизнес», — отметил по итогам заседания Александр Кычаков, председатель рабочей группы «Бизнес-проекты» экспертного совета АСИ. — Надеюсь, что в ближайшее время мы увидим системный эффект для экономики».
Проекты, которые получат поддержку АСИ
«Технология очистки теплообменного оборудования AlfaPEROX»Лидер проекта: Алексей Долбунов, заместитель генерального директора по развитию ООО «Ангара Сервис», инвестиционный директор фонда FPI Innovation Fund
ООО «Ангара Сервис» – российская компания, специализирующаяся на одностадийной безразборной очистке теплообменного промышленного оборудования, в том числе сложно конфигурированного, при помощи технологии AlfaPEROX.
Технология основана на разработках в области супрамолекулярной химии и предназначена для разрушения и удаления самых сложных отложений различной природы с поверхности конструктивных элементов теплообменного оборудования без опасности их повреждения.
Технология востребована в нефте-, газопереработке, химической промышленности. Проведен ряд успешных опытных чисток, получены хорошие результаты. Технология и продукт позволяют эффективно очищать дорогостоящее теплообменное оборудование без демонтажа и длительных простоев.
Агентство окажет компании поддержку во взаимодействии с профильными органами исполнительной власти и в направлении пилотных внедрений метода на промышленных объектах.
«Внедрение систем мониторинга урожайности АГРО ДРОН»
Лидер проекта: Дмитрий Рубин, генеральный директор ООО «АгроДронГрупп»
ООО «АгроДронГрупп» — компания, специализирующаяся на разработке и производстве беспилотных комплексов для решения приоритетных задач сельского хозяйства.
Выпускаемые компанией системы предназначены для повышения показателей урожайности и сокращения расходов. В частности, они позволяют определять состояние почвы, уровень содержания азота, контролировать урожайность, выявлять засоренность почвы и обнаруживать очаги поражения от болезней и вредителей.
Комплексное решение — агродрон и специализированное ПО, которое позволяет получать понятные для каждого агронома данные для анализа полей. В основе разработанного ПО лежат научные методики и алгоритмы сбора и обработки данных для получения точных рекомендаций по ведению полевых работ.
Научный совет проекта состоит из научных групп в МГУ, ВНИИ Агрохимии им. Д.Н.Пряничникова, ВНИИ Картофельного хозяйства им. А.Г.Лорха, ВНИИ химических средств защиты растений. Кроме этого ведется работа с научной группой из Южной Кореи (Университет Донгук).
Комплекс прошел апробации в лабораторных полях, где показал увеличение урожая на 15% и сокращение производственных расходов на 20%.
Беспилотные комплексы и комплексное решение отмечены 2-мя золотыми медалями Минсельхоза России в 2016-2017 гг.
Агентство окажет поддержку компании во взаимодействии с региональными министерствами сельского хозяйства, сельхозпроизводителями и агрохолдингами с целью апробации и внедрения решения компании.
«SKYF – беспилотная платформа высокой грузоподъемности»
Лидер проекта: Илья Родин, совладелец компании, партнер фонда FPI Innovation Fund
Компания «ОКБ Авиарешения» была создана в Казани в 2014 году командой инженеров и предпринимателей для реализации проекта разработки универсальной авиагрузовой платформы SKYF.
SKYF – это беспилотное воздушное судно вертикального взлета/посадки, с грузоподъемностью до 250 кг, дальностью полета до 350 км и временем полета до 8 часов (при полезной нагрузке в 50 кг). Функциональная особенность платформы — универсальный модульный дизайн, позволяющий разрабатывать специфические версии под различные задачи, климатические условия и особенности национального регулирования.
В данный момент создана сельскохозяйственная версия дрона для проведения авиахимработ. В 2018 г. планируется доработка платформы для грузоперевозок.
SKYF – это принципиально новый продукт на рынке, применение которого способно дать толчок развитию как отрасли коммерческой беспилотной авиации, так и целевых отраслей потребителей. Помимо инновационности решения, реализация проекта также способна дать значимый социальный и экономический эффект (создание около 300 рабочих мест за 4 года).
Агентство окажет компании поддержку во взаимодействии с профильными органами исполнительной власти и организациями в части поддержки отраслевых предложений компании по развитию новых рыночных ниш, а также возможным мерам стимулирования спроса со стороны потенциальных заказчиков в сфере сельского хозяйства и логистике.
«Внедрение интеллектуальной системы управления распределенными энергоресурсами AMIGO»
Лидер проекта: Игорь Брума, директор по развитию бизнеса АО «РТСофт»
АО «РТСофт» — инженерно-производственная компания, специализируется в области создания и внедрения средств и систем автоматизации в электроэнергетике, атомной промышленности, нефтегазовом секторе, металлургии, транспорте, приборостроении, ИТ, телекоммуникациях и связи и др.
Компания разработала и провела успешные испытания программного комплекса AMIGO (Advanced Microgrid Optimization) — интеллектуальной системы, обеспечивающей координированное управление распределенными энергоресурсами, средствами управления режимом и конфигурацией сети, а также локальными комплексами управления нагрузкой.
Система AMIGO представляет собой семейство решений, специализированных для нужд управления электросетями зданий, ЦОД, промышленных объектов, энергетических компаний и подстанций, зарядных станций для электромобилей, замкнутых (локальных) энергосистем, поселков.
За счет внедрения AMIGO достигается снижение затрат на электроэнергию и эксплуатационных расходов, повышение показателей качества электроэнергии и надежности электроснабжения потребителей микроэнергосистемы (Microgrid), возможность получения дополнительных доходов от оказания услуг и участия в ценозависимом потреблении. Система рассчитана как на облачное, так и локальное размещение программного обеспечения, возможность работы в автоматизированном (с участием оператора) и автоматическом (без участия оператора) режиме.
Агентство окажет компании поддержку во взаимодействии с профильными органами исполнительной власти, а также в направлении пилотных внедрений системы в регионах, на объектах транспорта и промышленности.
«Внедрение дистанционных технологий при диспансерном наблюдении больных с хроническими заболеваниями»
Лидеры проекта: Малкин Матвей Николаевич, генеральный директор ООО «Дистанционная медицина»
ООО «Дистанционная медицина» — специализированная компания по оказанию медицинских услуг с использованием дистанционных технологий. Совместно с Минздравом России компания внедряет технологии дистанционного диспансерного наблюдения (далее — ДДН) пациентов ХНИЗ (хронические неинфекционные заболевания) на территории субъектов Российской Федерации, в том числе с использованием средств ОМС.
В 2014-2016 годах ООО «Дистанционная медицина» провела за свой счет на базах федеральных центров и территории ряда регионов России апробацию технологии по дистанционному диспансерному наблюдению больных с артериальной гипертензией.
В настоящее время реализация осуществляется на территории 5 регионов России, идут переговоры о реализации проекта еще в 10.
Применение ДДН позволит повысить охват населения диспансерным наблюдением более чем в 2 раза, снизить расходы на оказание дорогостоящих видов медицинской помощи, повысить удовлетворенность граждан организацией медицинской помощи.
Агентство окажет поддержку компании во взаимодействии с региональными органами исполнительной власти по вопросам тиражирования проекта.
Проект «Корпоративный мессенджер и платформа защищенной связи «Сибрус»
Лидеры проекта: Андрей Ощепков, генеральный директор ООО «Киберника», Максим Терновых, коммерческий директор ООО «Киберника»
«Сибрус» – комплексный программный продукт (мессенджер, телефония, конференц-связь, облачное хранилище, органайзер и CRM-система) для организации защищенной корпоративной связи между сотрудниками, клиентами и партнерами компаний через локальные сети и Интернет (на платформах Windows, OSX, Linux, iOS, Android).
Конкурентным преимуществом проекта «Сибрус» является полная защищенность данных при общении пользователей. Используется комбинация алгоритмов симметричного (RSA 3072) и асимметричного шифрования (AES-256). Только отправитель и получатели могут расшифровать ключ и сообщение. Разработчик не может прочитать данные пользователя, которые передаются и хранятся в системе.
Линейка специальных решений и версий для отдельных категорий клиентов: госорганов, некоммерческих и образовательных учреждений. Архитектура решения и технологии позволяют масштабировать продукт и осуществлять локализацию в любой стране мира.
Продукт включен в Единый реестр российских программ для ЭВМ и баз данных Минкомсвязи России, протестирован в НИИ «Восход».
Агентство окажет компании поддержку во взаимодействии с крупными промышленными и госкомпаниями по вопросам представления проектного решения для апробации, а также возможностей разработок на базе решения под корпоративные задачи. Предоставит консультации по финансовым и нефинансовым программам институтов развития, фондов, содействие в коммуникациях с ними.
Что такое электронная коммерция? Изучите основы | Деловые новости Da
Вы думаете о том, чтобы начать бизнес, где вы продаете свою продукцию в Интернете? Если да, то вы присоединитесь к миллионам предпринимателей, которые заняли свою нишу в мире электронной коммерции.
Что такое электронная коммерция?
По своей сути электронная коммерция относится к покупке и продаже товаров и/или услуг через электронные каналы, такие как Интернет. Электронная коммерция была впервые представлена в 1960-х годах посредством электронного обмена данными (EDI) в сетях с добавленной стоимостью (VAN).Среда выросла с увеличением доступности доступа в Интернет и появлением популярных онлайн-продавцов в 1990-х и начале 2000-х годов. Amazon начал свою деятельность как бизнес по доставке книг в гараже Джеффа Безоса в 1995 году. EBay, который позволяет потребителям продавать друг другу в Интернете, представил онлайн-аукционы в 1995 году и взорвался безумием Beanie Babies 1997 года.
Как и любая цифровая технология или потребительский рынок покупок, электронная коммерция развивалась с годами. По мере того, как мобильные устройства становились все более популярными, мобильная коммерция стала отдельным рынком.С появлением таких сайтов, как Facebook и Pinterest, социальные сети стали важным двигателем электронной коммерции. По данным Paymill, по состоянию на 2014 год Facebook осуществлял 85% продаж через социальные сети на платформе электронной коммерции Shopify.
Меняющийся рынок предоставляет предприятиям широкие возможности для повышения своей актуальности и расширения своего рынка в онлайн-мире. Исследователи прогнозируют, что к 2022 году электронная коммерция составит 17 процентов розничных продаж в США, согласно данным Digital Commerce 360.S. потратит около 460 миллиардов долларов в Интернете в 2017 году. Эти цифры будут продолжать расти по мере расширения использования мобильных устройств и Интернета как в США, так и на развивающихся рынках по всему миру.
Примечание редактора: Ищете информацию о правильных инструментах, которые помогут вам создать свой бизнес-сайт? Используйте приведенную ниже анкету , и наши партнеры-поставщики свяжутся с вами, чтобы предоставить вам необходимую информацию:
Категории электронной коммерцииКак и в случае традиционной торговли, существует четыре основных категории электронной коммерции: В2В, В2С, С2В и С2С.
- B2B (бизнес для бизнеса) — предполагает, что компании ведут бизнес друг с другом. Одним из примеров являются производители, продающие дистрибьюторам, и оптовики, продающие розничным торговцам.
- B2C (от бизнеса к потребителю) – B2C состоит из компаний, продающих товары населению с помощью программного обеспечения для корзины покупок без необходимости какого-либо взаимодействия с человеком. Это то, о чем думает большинство людей, когда они слышат слово «электронная коммерция». Пример тому — Амазон.
- C2B (от потребителя к бизнесу) — в электронной коммерции C2B потребители публикуют проект с установленным бюджетом в Интернете, а компании делают ставки на проект.Потребитель рассматривает предложения и выбирает компанию. Elance является примером этого.
- C2C (от потребителя к потребителю) — это происходит в онлайн-объявлениях, на форумах или торговых площадках, где люди могут покупать и продавать свои товары. Примерами этого являются Craigslist, eBay и Etsy.
Если у вас есть простой продукт для продажи и вы хотите расширить свои продажи в Интернете, есть несколько инструментов, которые вы можете использовать для начала.
Такие веб-сайты, как Squarespace и WordPress, предлагают удобные для мобильных устройств, готовые к работе шаблоны электронной коммерции, которые помогут вам быстро запустить магазин.Как владельцу магазина, вам понадобится способ сбора платежей по кредитным картам от покупателей в Интернете.
PayPal, Square и Google Wallet — популярные способы приема и управления онлайн-платежами. Вы также можете продавать свои товары через онлайн-гигантов, таких как Amazon.
Если вы продаете физические товары, вам необходимо подумать о том, как вы собираетесь их отправлять. PayPal и другие процессоры работали с торговцами, занимающимися доставкой, включая USPS и UPS, чтобы предложить единую обработку почтовых отправлений. Вам также нужно будет изучить законы своего штата, чтобы определить, требуется ли вам получать разрешение на продажу через Интернет или вам нужно собирать налог с продаж для вашего штата или муниципалитета.
Дропшиппинг — это способ аутсорсинга ваших запасов и доставки. Службы Dropship хранят и отправляют товары, которые вы продаете как продавец, часто по оптовым ценам. Эти компании действуют от вашего имени, используя ваш брендинг и упаковку. Лучшие из этих сервисов имеют интеграцию с Amazon, Shopify и другими платформами электронной коммерции.
По мере роста вашей компании вы, возможно, захотите рассмотреть более продвинутые способы обработки платежей, такие как использование учетной записи продавца и такой службы, как авторизация.
Сеть. Услуги, которые более полно интегрируются с вашим банком, часто предлагают сниженные транзакционные издержки по сравнению с такими процессорами, как PayPal. [Читать соответствующую статью: Как выбрать поставщика торгового счета]
Как и в любом новом предприятии, первым шагом к успеху в электронной коммерции является постановка целей. Планируете ли вы увеличить доход от существующих клиентов? Получить новых клиентов? Увеличить среднюю стоимость заказа? Продавать через новые каналы? Низкие цены? Как только вы определились со своими целями, пришло время составить план.
SWOT-анализ может помочь вам оценить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы текущей среды вашей компании. Как выглядит рынок? Где ваш бизнес преуспевает, а где он дает сбои? Проанализируйте весь свой бизнес, а не только его сегменты. Оцените внешние возможности, потому что это часто является основным местом для вложения времени и денег.
Будьте честны с собой при анализе слабых сторон и угроз, иначе анализ не будет полезен.
После завершения SWOT-анализа посмотрите, как он вписывается в ваше общее видение.Каким вы видите свой бизнес через пять лет? Через 10 лет? Это поможет вам установить бизнес-цели на текущий год в отношении продаж, прибыли, клиентов, трафика, новых систем и нового персонала. После того, как цели установлены, вы можете разработать стратегию самостоятельно или нанять консультанта по электронной коммерции, чтобы помочь вам.
Другие методы, которые помогут вам определить, как лучше всего вывести вашу компанию в новый сегмент, включают PEST (политический, экономический, социальный и технологический), MOST (миссия, цель, стратегии и тактика) и анализ пяти сил Портера.
Закон об электронной торговле В дополнение к четкой бизнес-стратегии важно иметь базовое понимание законодательства об электронной торговле. Интернет-продавцы, особенно те, кто продает товары на международном уровне или за пределами штата, сталкиваются с различными юридическими и финансовыми проблемами, особенно в отношении конфиденциальности, безопасности, авторского права и налогообложения.
Федеральная торговая комиссия регулирует большую часть деятельности в области электронной коммерции, включая использование коммерческих электронных писем, интернет-рекламу и конфиденциальность потребителей.Предприятия собирают и хранят конфиденциальную личную информацию о своих клиентах, и ваша компания подчиняется федеральным законам и законам штата о конфиденциальности в зависимости от типа собираемых вами данных. Несмотря на то, что все лучшие обрабатывающие компании придерживаются высоких стандартов в отношении защиты данных, вы все равно захотите убедиться, что вся информация, которую вы храните о клиентах, является безопасной и законной.
Существуют также законы об онлайн-рекламе, которые защищают конфиденциальность потребителей и обеспечивают правдивую практику онлайн-маркетинга.Как бизнес электронной коммерции, онлайн-реклама является важной частью вашей стратегии. За последнее десятилетие федеральное правительство и правительства штатов приняли новые законы об онлайн-рекламе.
По мере того, как вы расширяетесь в онлайн-маркетинг, важно быть знакомым с ними. Закон CAN-SPAM, например, устанавливает правила для рекламы по электронной почте, наиболее важным из которых является то, что потребители должны иметь возможность отказаться от сообщений от предприятий.
Помимо защиты потребителей от утечек данных и вводящей в заблуждение онлайн-рекламы, цифровые произведения защищены в Интернете Законом об авторском праве в цифровую эпоху.Существует несколько положений, о которых необходимо знать предприятиям электронной коммерции, включая ответственность за нарушение авторских прав и обязанности поставщика услуг.
Дополнительную информациюДополнительную информацию об электронной коммерции можно найти на следующих ресурсах:
Примечание редактора: Ищете информацию о решениях электронной коммерции для вашего бизнеса? Используйте приведенную ниже анкету: , и наши партнеры-поставщики свяжутся с вами, чтобы предоставить вам необходимую информацию:
Дополнительный отчет Кэтрин Арлайн.
23 лучших бизнес-тренера 2022 года
Когда я говорю «бизнес-тренер», вы можете сразу же представить дрянных мотивационных ораторов, холодный конференц-зал в отеле и столь же унылый кофе. Но бизнес-коучинг может быть самой значительной инвестицией в вашу карьеру или бизнес, потому что он может научить вас тонкостям делового мира из первых рук.
Тренер по бизнесу или предпринимательству может стать отличным ресурсом для всех типов отраслей.Независимо от того, являетесь ли вы бизнес-профессионалом, пытающимся получить повышение, или предпринимателем, который не уверен в своем следующем шаге, правильный бизнес-тренер может направить вас на прибыльный путь к успеху.
В этой статье вы узнаете, чем занимается бизнес-тренер, почему вы должны его нанять и как найти такого, который поможет вам реализовать ваши цели.
Что такое бизнес-коучинг?
Бизнес-тренеры помогают предпринимателям, владельцам бизнеса и профессионалам развиваться различными способами.
Они получают оплату и обычно работают по фиксированному графику, чтобы делиться полезными отзывами, персонализированными советами и планами роста для своих клиентов, чтобы увеличить доход компании, ускорить их карьеру или ускорить рост бизнеса.
Цель бизнес-тренера — помочь владельцам бизнеса подчеркнуть свои сильные стороны лидера, смягчить слабые стороны и установить четкий путь, который поможет им принимать более эффективные бизнес-решения и проявлять свое общее видение.
Что входит в бизнес-коучинг?
- Руководство по определению долгосрочных и краткосрочных бизнес-целей
- Стратегическое планирование для роста и устойчивого развития вашего бизнеса
- Профессиональные советы, призванные помочь вам обрести ценную перспективу
- Создание и пересмотр различных задач бизнес-операций
- Ответственность за достижение целей в вашей организации
Ваш бизнес-тренер ожидает, что вы будете полностью раскрывать себя во время занятий, чтобы вы могли работать над своим бизнесом, а не над им.
Поэтому при работе с коучем требуется определенный уровень самосознания (в дополнение к точке зрения, которую вы приносите в свою организацию).
Также важно отметить, что тип коучинга, который вы получаете, может повлиять на «стоимость», которую они приносят вашему бизнесу, независимо от того, решите ли вы найти его на местном уровне или в цифровом формате.
Локальный бизнес-тренер против онлайн-бизнес-тренера
- Местные бизнес-тренеры предоставляют дополнительные преимущества, работая с кем-то, кто знает рынок не понаслышке и использует свои знания сообщества, чтобы помочь вам.Они также потенциально могут помочь вам создать сеть и сотрудничать с другими компаниями, рекомендуя их в соответствии с вашими потребностями.
- Бизнес-тренеры онлайн предоставят вам гибкость, которую вы можете не найти в местном масштабе. Вы можете создавать расписание и обмениваться документами в цифровом формате, где вам не придется беспокоиться об отсутствующей информации или встрече. Бизнес-коучинг онлайн также может быть более рентабельным, если вы решите взаимодействовать реже.
Бизнес-коучинг онлайн также может быть более рентабельным, если вы решите взаимодействовать реже.Теперь, когда мы провели это различие, давайте в первую очередь обсудим, почему вам следует нанять бизнес-тренера.
Зачем нанимать бизнес-тренера?
- Большее самосознание и позитивный настрой
- Ясность в отношении того, как выглядит успех и шаги, необходимые для его достижения
- Развитие критических навыков межличностного общения и принятия решений
- Подотчетность и рост
- Повышение индивидуальной производительности, продуктивности и уверенности
Генеральным директорам, основателям и руководителям становится одиноко наверху.Без наставника и партнера по подотчетности многие бизнес-лидеры упираются в потолок своих возможностей. Лидеры помогают развивать команды, а бизнес-тренеры помогают развивать лидеров.
В успешном партнерстве с бизнес-тренером вы получите:
1. Лучшее самосознание и позитивный настрой.
Бизнес-тренер поможет вам научиться самопознанию в бизнесе в том смысле, что вы сможете определить свои сильные и слабые стороны, которые нуждаются в дальнейшем развитии.
Цель состоит в том, чтобы благодаря самосознанию вы почувствовали больший контроль над своими процессами и развили позитивный настрой, ведущий к успеху.
2. Четкое представление о том, как выглядит успех и какие шаги необходимо предпринять для его достижения.
Бизнес-тренер, скорее всего, находится на своем месте, потому что он добился успеха в своих предприятиях. Учитывая это, у них есть опыт, чтобы смоделировать для вас, как выглядит успех и как они его достигли.
Конечно, успех означает для каждого что-то свое, поэтому они помогут вам описать, как выглядит успех для вас и ваших бизнес-целей, и помогут вам придумать шаги, чтобы их достичь.
3.
Развитие критических навыков межличностного общения и принятия решений.Как упоминалось выше, бизнес-тренеры обладают значительным бизнес-опытом, благодаря которому они могут помочь вам развить важные социальные навыки, необходимые для достижения успеха в бизнесе, и научить вас, как применять эти навыки при принятии бизнес-решений.
4. Подотчетность и рост.
Бизнес-тренер не имеет личной заинтересованности в вашем предприятии, поэтому он даст вам ценную, непредвзятую информацию о вашем бизнесе в его текущем состоянии и процессах, которые вы практикуете.В свою очередь, понимание того, как ваш бизнес выглядит для постороннего, поможет вам взять на себя ответственность за свои процессы, как хорошие, так и плохие, и понять, что нужно изменить.
Ваш тренер также возьмет на себя ответственность за достижение ваших целей, так как вы знаете, что он будет следить за вашим прогрессом и следить за тем, как вы достигаете поставленных целей.
5. Повышение индивидуальной производительности, продуктивности и уверенности в себе
Вы повысите свою производительность, продуктивность и уверенность, потому что бизнес-коучинг поможет вам развиваться:
- Самосознание и позитивный настрой
- Навыки, необходимые для принятия важных бизнес-решений
- Ответственность за свои процессы и определение необходимых изменений
Теперь вам может быть интересно, действительно ли бизнес-коучинг стоит вложений?
Бизнес-тренеры стоят своих денег?
Бизнес-тренер стоит своих знаний и опыта, которые они предлагают и применяют к конкретным потребностям вашего бизнеса.
С учетом сказанного завершите тщательный поиск подходящей коучинговой услуги, которая вам нужна. Если вы просто пытаетесь улучшить свой маркетинг, найдите опытного тренера по маркетингу. Если вам нужна полная информация о вашем бизнесе, найдите опытную коучинговую команду и сеть.
Теперь, когда мы знаем о преимуществах найма бизнес-тренера, давайте рассмотрим, где его найти, когда вы будете готовы.
Где найти бизнес-тренера
1. Веб-сайт в стиле торговой площадки бизнес-тренеров
Веб-сайт в стиле торговой площадки является ценным ресурсом для поиска бизнес-тренера в вашем регионе, поскольку вы сможете просматривать профили для конкретных навыков, которые соответствуют вашим потребностям, просматривать рейтинги и отзывы клиентов, а также получать обзор расходы.С помощью этого метода вы можете легко увидеть, соответствуют ли они вашим потребностям и удовлетворены ли прошлые клиенты.
2. Рекомендации
При поиске бизнес-тренера рекомендации помогут вам получить честное подтверждение от предыдущего или нынешнего клиента о том, насколько успешен бизнес-тренер.
Кроме того, вы можете задавать вопросы об их модели коучинга и о том, считает ли реферер, что он смог достичь своих целей с этим коучем.
3. LinkedIn
LinkedIn отлично подходит для поиска бизнес-тренеров, потому что он заполнен профессионалами, мыслящими о бизнесе.Вы можете запросить рекомендации у своих знакомых или просто просмотреть профили тренеров, чтобы получить представление об их опыте, наборе навыков и прочитать отзывы и одобрения от прошлых клиентов.
4. Идейное лидерство
Бизнес-тренеры часто делятся информацией об их философии ведения бизнеса. Если вы прочитаете их работы, вы сможете получить представление об их опыте, наборе навыков, методологии коучинга и даже их личности, что даст вам всестороннее представление о том, как они работают и подходят ли они вам.
Независимо от того, как вы собираетесь найти бизнес-тренера, важно отметить, что вам следует провести ознакомительную сессию с тренером, чтобы объяснить ему свои цели и посмотреть, думают ли они, что могут вам помочь.
Это также даст вам представление о том, какими будут ваши отношения с ними, если вы решите работать вместе или если вам нужно будет продолжать поиски.
Ниже мы составили список лучших услуг бизнес-коучинга, которые помогут вам начать поиск подходящего типа коучинга.
Лучшие услуги бизнес-коучинга
1. Нумии
Подходит для: Все
Информация: Просмотрите крупнейший в Интернете каталог коучей по вопросам жизни, бизнеса, карьеры и исполнительного руководства. Живете за пределами США? Без проблем. Noomii имеет ресурсы в 50 других странах.
2. Энтони Джон Амикс
Подходит для: Продавцов, менеджеров, бизнес-профессионалов, стремящихся ускорить свою карьеру
О компании: Чувствуете себя в тупике, чувствуете неуважение со стороны клиентов или сомневаетесь в своих способностях принимать решения? Энтони специализируется на помощи профессионалам в преодолении пределов доходов и в управлении своим временем.
3. Генеральный директор Your Life
Подходит для: Всем, кто интересуется лайф-коучингом
О себе: Мелисса Доун — автор, спикер и коуч. Независимо от того, заинтересованы ли вы в онлайн-программе коучинга личного развития или ее фирменной онлайн-программе коучинга «CEO of Your Life and Business», ее гибкие, популярные курсы помогут вам определить ваши основные ценности, вашу жизненную цель, как встретить своего капитана, и как создать общую картину.
4.Джон Маттон
Подходит для: Владельцев малого бизнеса, предпринимателей, руководителей отделов продаж, менеджеров
О компании: Маттоне является автором книги «Мощный коучинг руководителей: дорожная карта для раскрытия величия ваших нынешних и будущих лидеров». Его Интеллектуальный Процесс Коучинга Руководителей Лидерства включает в себя четыре мощных этапа и семь принципиально важных столпов, ведущих к значимым достижениям в вашей работе.
Хотите получить сертификат Интеллектуального Коуча Руководителей Лидерства? Вы тоже можете это сделать.
5. Решение для успеха бизнеса
Подходит для: Любой, кто хочет устранить препятствия на пути к успеху
Информация: Тренер Лорен Фогельман поможет вам выявить и устранить препятствия на пути к успеху. Владелец бизнеса и психиатр, Фогельман работает с вами, чтобы понять, как определить вашу ценность, понять ваше влияние, облегчить вашу рабочую нагрузку и принять беспорядок успеха.
Коучинговые услуги для руководителей
6.Академия лидерства и продаж
Подходит для: Лидеры продаж, менеджеры, руководители
О компании: Коучинг по управлению продажами, лидерскому коучингу и управленческому консультированию. Вы будете работать с одним из их квалифицированных тренеров, чтобы создать правильную команду, сделать их более продуктивными и научить их достигать поставленных целей.
7. Стратегический тренер
Подходит для: Владельцы малого бизнеса, предприниматели
Информация: Выберите либо программу Strategic Coach® Signature Program, либо программу 10x Ambition Program™ с Дэном Салливаном.Оба предлагают возможность разработать стратегию того, что наиболее важно для вашего бизнеса в данный момент, и уйти с конкретными следующими шагами и планами действий для быстрого и устойчивого роста вашей компании.
8. а) план обучения
Подходит для: организаций, подчеркивающих разнообразие, равенство, инклюзивность и принадлежность (DEIB)
Информация: a)plancoaching предлагает оптимизированную, масштабируемую и технологичную виртуальную коучинговую услугу, в которой особое внимание уделяется разнообразию, равенству, инклюзивности и принадлежности (DEIB).Программа может похвастаться впечатляющими результатами, когда речь идет об улучшении организационных элементов, таких как сотрудничество, удержание талантов и удовлетворенность сотрудников.
Если вы ищете коучинговую службу, которая сочетает в себе стремление к расширению социальных возможностей с проверенной эффективной тактикой, взгляните на а) план.
Коучинговые услуги для малого бизнеса
9. Джей Абрахам
Подходит для: Владельцев малого бизнеса, маркетологов
О компании: Абрахам сочетает учебный подход с ситуационным коучингом.Сначала изучите его учебную программу, а затем поговорите с Авраамом о своих уникальных деловых ситуациях и получите взамен советы и полезные схемы.
10. Чемпионы по строительству
Подходит для: Владельцев малого бизнеса, менеджеров, команд
Информация: Обратитесь за личным коучингом к одному из их тренеров, посетите вдохновляющее мероприятие, скоординируйте командный семинар или просто проведите групповую оценку, чтобы радикально изменить то, как ваша команда работает и общается.
11. Мелинда Эмерсон
Подходит для: Женщин-предпринимателей, владельцев малого бизнеса
Информация: От American Express до Staples и Sam’s Club — Emerson тренировала некоторые из крупнейших брендов.
Сегодня она ориентирована на малый и средний бизнес и предлагает услуги, в том числе глобальную информацию о малом и среднем бизнесе, стратегии взаимодействия для женщин-владельцев бизнеса и маркетинговую реализацию.
12. ТРЕНЕР ДЕЙСТВИЙ
Подходит для: Предпринимателей, владельцев малого бизнеса
Информация: На удобном сайте Брэда Шугарса можно задать несколько вопросов о вас и вашем бизнесе, чтобы подобрать для вас идеального тренера.Затем вы будете работать с их систематическими методами бизнес-коучинга, чтобы преодолеть проблемы ведения бизнеса. Не уверены, что готовы купить? Получите бесплатную коуч-сессию, чтобы определить, подходите ли вы.
13. Карл Брайан
Подходит для: Бизнес-тренеров
Информация: Если вы хотите расширить свою программу бизнес-коучинга, Брайан — ваш человек. Он специализируется на том, чтобы помочь вам научиться удерживать клиентов дольше, получать оплату за каждую оказанную вами услугу и быстро подписывать больше клиентов.
Брайан считает, что благодаря стратегическим продажам и маркетингу ваш бизнес скоро будет процветать.
14. Ассоциация тренеров малого бизнеса
Подходит для: Владельцы малого бизнеса, предприниматели, менеджеры
Информация: Пройдите курс обучения тому, как начать свой бизнес, как его развивать и как обучать своих сотрудников. Вы получите доступ к тренерам, которые специализируются на тактике и стратегиях малого бизнеса, чтобы решать повседневные проблемы, включая денежные потоки, конкуренцию и управление персоналом.
15. Барри Мольц
Подходит для: Владельцев малого бизнеса, семейного бизнеса, предпринимателей
О компании: Мольц покинул IMB в 90-х годах и с тех пор помогает корпорациям, малым и средним предприятиям и семейным предприятиям. Он специализируется на выявлении основных причин проблем вашего бизнеса и дает рекомендации, которые вы можете немедленно реализовать./businesswoman-using-cell-phone-in-office-169270562-59e647f6b501e80011c4b7ed.jpg)
Услуги коучинга для предпринимателей
16. ЭМиф
Подходит для: Предпринимателей, владельцев малого бизнеса
О компании: Коучинговая программа EMyth, разработанная компанией, которая стала пионером бизнес-коучинга и определила истинное предпринимательство, представляет собой комплексную систему для построения бизнеса, которая дает вам больше свободы и дает стабильные, предсказуемые результаты.Их программа уникальна, сочетая проверенные системы с личным наставничеством, чтобы способствовать не только росту вашего бизнеса, но и вашему росту как его лидера.
17. Майндшоп
Подходит для: Предпринимателей, менеджеров
О программе: Получите доступ к готовым инструментам, семинарам и решениям для коучинга Mindshop. Будьте в курсе новых тенденций в бизнесе, получайте экономически выгодные онлайн-коучинги (и узнайте, как предложить их своим клиентам) и сражайтесь с сообществом консультантов-единомышленников.
18. Престижный бизнес-коучинг
Подходит для: Предпринимателей, владельцев малого бизнеса
Информация: Роберт Вини имеет 34-летний опыт открытия и управления семью успешными предприятиями. Сейчас он сосредоточен на том, чтобы поделиться своим опытом и знаниями с другими владельцами бизнеса и предпринимателями. Вини предлагает комплексные услуги бизнес-коучинга и наставничества.
19. Авангардный бизнес-коучинг
Подходит для: Предпринимателей, владельцев малого бизнеса, маркетологов
Информация: Заполните простую форму, и тренер Энди Тернер обещает, что за один 45-минутный разговор он сможет получить как минимум 10 000 долларов дополнительного дохода для вашего бизнеса.Как он это сделает? Сосредоточившись на стратегическом маркетинге вашего бизнеса.
20. Эрин Мэй Генри — Chillpreneur
Подходит для: Женщин-предпринимателей
О себе: Генри — стратег по личному брендингу, увлеченный тем, чтобы помочь женщинам из всех слоев общества чувствовать себя способными строить бизнес, который они любят.
Запишитесь на ее индивидуальные занятия по коучингу и наставничеству и создайте влияние в Интернете, которое ваши клиенты не смогут игнорировать.
21. Эксперт по стартапам
Подходит для: Предпринимателей, владельцев малого бизнеса
Информация: Если вы беспокоитесь о доходах своего бизнеса, не знаете, как продвигать свой продукт/услугу, вам нужна помощь в продажах или вам сложно быстро найти клиентов, Томми Вулф всегда готов помочь.Выберите один из ее существующих курсов или посетите живое мероприятие и узнайте, как ускорить успех вашего стартапа.
22. Шери Кэй Хофф
Подходит для: Бизнесменов, предпринимателей, владельцев малого бизнеса
О компании: Hoff предлагает коучинг по развитию бизнеса, лидерским качествам, мастерству мышления и развитию бизнеса. Независимо от того, ведете ли вы свой собственный бизнес в течение многих лет или просто являетесь профессионалом, стремящимся поднять свою карьеру на новый уровень, Hoff может помочь вам найти четкий путь к созданию бизнеса, карьеры или образа жизни, который вы хотите.
23. Тренер по бизнесу для мам
Подходит для: Женщин-предпринимателей, деловых женщин
О компании: Лара Гэллоуэй специализируется на оказании помощи мамам-предпринимателям в достижении успеха и счастья в смешанной роли генерального директора их бизнеса и семьи. Наслаждайтесь индивидуальным наставничеством от Галлоуэя, когда вы научитесь принимать важные решения, определять свои приоритеты и ценности и уверенно двигаться вперед в своем бизнесе и жизни.
Начните создавать свою дорожную карту к успеху
Готовы найти бизнес-тренера, который лучше всего подходит вам? Это один из лучших инструментов для малого бизнеса, который вы можете выбрать.Свяжитесь с несколькими из этого списка и потратьте время, чтобы решить, какой из них подходит именно вам. Это может потребовать некоторой самодисциплины, но если вы начинаете бизнес, это может стать разницей между успехом и неудачей.
Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в августе 2018 года и обновлен для полноты.
21 побочный проект, который стал стартапом на миллион долларов (и как ваш тоже может)
Может быть, вы хотите начать бизнес.Или, может быть, вы хотите расширить свой бизнес в новой области. Или, может быть, вы не хотите увольняться с работы на полный рабочий день — по крайней мере, пока. Вы пытаетесь найти подработку. Вы должны?
Нижеследующее от Райана Робинсона, консультанта по контент-маркетингу, для ведущих мировых экспертов и растущих стартапов.
Если вы хотите построить успешный бизнес, вам нужно сфокусироваться на одной цели, верно?
Конечно, общепринятое мнение говорит, что мы не можем работать в режиме многозадачности и должны держаться подальше от синдрома блестящих предметов.Но благодаря моей постоянной работе над созданием и запуском побочных проектов я понял, что стартапы далеки от обычных. Если вы хотите быть успешным — по-настоящему успешным — вы не можете идти по уже пройденному пути.
Подумайте о самых инновационных, ведущих в отрасли компаниях: Apple, Facebook, Google, SpaceX. Сколько людей верят, что они все поняли, когда только начинали?
Правда в том, что все они родились в результате экспериментов — идей, которые в то время казались безумными, но они все равно пытались их реализовать.
Этот дух приключений, однако, очень отсутствует в нашей текущей рабочей среде.
Несмотря на весь ажиотаж вокруг личных подработок и важность увлечений и интересов вне работы, предприниматели не готовы вкладывать деньги в то, о чем говорят, и финансировать эти сумасшедшие, успешные идеи, которые могут принести миллион или даже миллиардные предприятия.
И это ошибка. Сторонние проекты — это не просто отвлечение. На самом деле, некоторые из самых успешных компаний мира начинались как побочные проекты.
Создание успешного стартапа не означает сидеть сложа руки и планировать, пока все не станет идеальным..jpg)
Речь идет о том, чтобы залезть в грязь, испачкать руки и работать с тем, что появляется. По статистике, 42 процента неудавшихся стартапов называют отсутствие нужды причиной своего банкротства. Это означает, что более половины предприятий умирают, потому что они просто не знают, чего хотят их пользователи. И они боятся узнать.
Выяснение того, чего на самом деле хотят люди, может означать изменение курса.Это может означать взгляд со стороны, как будто вы не знаете, что делаете. Но мы забываем, что даже самыми успешными компаниями управляли люди, которые просто гонялись за лучшими идеями, которые они могли найти, независимо от того, как это выглядело со стороны:
«Для многих людей изменение курса также является признаком слабости, равносильным признание того, что вы не знаете, что делаете. Это кажется мне особенно странным — лично я думаю, что человек, который не может передумать, опасен. Стив Джобс был известен тем, что мгновенно менял свое мнение в свете новых фактов, и я не знаю никого, кто считал бы его слабым.
— Эд Кэтмелл из Creativity Inc.
Основатель Apple (и еще 21 человек, которых мы рассмотрим ниже) не боялись гнаться за идеями. Даже Y Combinator — самый успешный инкубатор стартапов всех времен — спрашивает своих претендентов на идею побочного проекта при подаче заявки (и многие из них в конечном итоге выбирают для реализации этой идеи вместо своей первоначальной идеи!). проекты, давайте погрузимся…
1.ProductHunt
Вам нужно быть техническим специалистом, чтобы начать технологический бизнес? Как насчет того, который основан на раскрытии новейших технических инструментов? Для Райана Гувера, основателя и генерального директора ProductHunt — платформы и сообщества, которые помогают людям находить новые технологические продукты и взаимодействовать со своей командой — это никогда не было проблемой. Вместо того, чтобы мучиться над техническими аспектами своей идеи побочного проекта, он решил сделать то, что, как он знал, мог:
«Я не был инженером, поэтому я не собирался вкладывать время или деньги в создание всего сайта.
с самого начала, но я мог легко создать список адресов электронной почты.Я запустил один и пригласил несколько десятков инвесторов, основателей и других моих друзей, которым, как я думал, это может понравиться и которые знали, какие технологические продукты круты».
За несколько лет после запуска ProductHunt превратилось в сообщество из сотен тысяч ежемесячных пользователей и недавно было продано компании AngelList за $20 млн. Кроме того, имейте в виду, что даже если вы инженер, сознательно переключаетесь с фактического создания на управление командой. разработчиков, работающих над запуском вашего стороннего проекта, может быть лучшим способом действий с точки зрения использования ваших собственных ограниченных временных ресурсов.
2. Groupon
Как социальная сеть для активистов превратилась в сайт ежедневных сделок, который за два года после запуска расширился до 45 стран и оценивается в 1 миллиард долларов? Путь Groupon к успеху — это своего рода странный и извилистый путь, который определяет менталитет стартапа.
Первоначально называвшаяся The Point, социальная сеть, которая объединяла пользователей, которые хотели сплотиться вокруг определенной цели, семя Groupon было посажено, когда основатель Эрик Лефкофски увидел, как пользователи объединяются, чтобы купить товар оптом и получить скидку.Вдохновленные экономическим крахом 2008 года, они решили запустить Groupon локально в Чикаго, а остальное уже история.
3. Twitter
Несмотря на повсеместное распространение, Twitter когда-то был крошечным побочным проектом, созданным платформой подкастинга Odeo во время корпоративного хакатона. Это было не чем иным, как отдушиной для нескольких сотрудников, и хотя генеральный директор Эв Уильямс поддержал это, инвесторам и прессе было все равно. Просто взгляните на этот обзор TechCrunch десятилетней давности:
«Что делает эта компания, чтобы сделать свое основное предложение привлекательным? Как ее акционеры относятся к сторонним проектам, таким как Twttr, когда их основная продуктовая линейка, помимо превосходного дизайна, является полной дремотой».
?»
Оказывается, они строили совершенно новый бизнес и меняли способ нашего общения в Интернете, даже не подозревая об этом в то время.
4. Craigslist
Вы просто не можете убить Craigslist. Хотя вы можете не помещать его в высший эшелон технологических компаний, нужно что-то сказать о побочной способности более чем 20-летней секретной компании выдерживать времена.
Но с чего все началось? Будучи новичком в Сан-Франциско в начале 90-х, бывший сотрудник IBM Крейг Ньюмарк создал список адресов электронной почты для местных событий, чтобы помочь ему познакомиться с людьми (список Крейга, понимаете?). Это прижилось, и люди начали использовать его не только для встреч, что в конечном итоге вдохновило Крейга бросить свою основную работу и превратить Craigslist в компанию с оборотом в миллиард долларов.
5. Unsplash
Что вы делаете с фотографиями, оставшимися после фотосессии для целевой страницы вашего стартапа? Конечно же, создайте лучшее в Интернете хранилище фотографий, не требующих авторских отчислений.
Когда канадский стартап Crew нанял профессионального фотографа для съемки, они получили больше, чем могли использовать. Но вместо того, чтобы позволить этим фотографиям исчезнуть на жестком диске, они выложили их на сайт и раздали бесплатно. Один вирусный пост HackerNews позже, и фотографии были загружены более 50 000 раз.Сегодня на Unsplash размещены десятки тысяч великолепных фотографий, которые по-прежнему можно загрузить бесплатно, и это место стало популярным местом для бесплатных изображений.
6. AppSumo
Вам не нужны огромные ведра финансирования для создания вашего стороннего проекта. Если вы мне не верите, просто посмотрите на AppSumo, сайт ежедневных предложений цифровых товаров и услуг, который был запущен всего за 50 долларов. Основатель Ной Каган поделился со мной историей о том, как он занимался маркетингом для Mint.com, когда осознал необходимость дисконтного сайта для онлайн-компаний.Он вложил свои собственные твердые деньги (плюс 20 долларов наличными от своей мамы), чтобы создать целевую страницу и собирать электронные письма.
Они достигли объема продаж в 1 миллион долларов в первый год и создали команду по продажам, нацеленную на (успешное) увеличение этого числа каждый год.
7. Oculus
Есть много историй о том, как известные компании начинали в гаражах: Apple, Google, Amazon, HP. И Окулус. После долгого рабочего дня в лаборатории смешанной реальности USC основатель Палмер Лаки удалился в свой гараж, чтобы попытаться построить будущее виртуальной реальности.После одной из самых успешных кампаний на Kickstarter Лаки уволился с работы, бросил учебу и продолжил продавать Oculus компании Facebook за крутые 2 миллиарда долларов (еще до того, как они выпустили потребительский продукт).
8. Houzz
Если вы ищете что-либо, связанное с домашним декором или ремонтом, вы, скорее всего, наткнетесь на объявление на Houzz. Торговая площадка/сообщество/каталог обслуживает более 40 миллионов пользователей в месяц и сотрудников более 1000 человек.
Но его начало было более чем скромным.
Разочарованные отсутствием доступных онлайн-ресурсов, пока они ремонтировали свой дом, основатели — муж и жена Ади Татарко и Алон Коэн — построили собственный с 20 родителями из детской школы Ади и Алона, а также несколькими архитекторами и дизайнерами. из района залива в качестве первых пользователей. Сегодня? Они стоят 4 миллиарда долларов.
9. Академия Хана
Во время обучения своих двоюродных братьев основатель Академии Хана Сал Хан получил немного двусмысленный комплимент: они предпочли видеть его в Интернете, а не встречаться с ним лично.То, что можно было бы легко отмахнуться от комментария, застряло у Хана, и поэтому он начал создавать 10-минутные клипы на YouTube на самые разные темы, от биологии до искусства, работая аналитиком хедж-фонда. Когда дела пошли на лад, Хан уволился с работы, и сейчас у него работает более 100 человек.
10. Gumroad
Откуда вы знаете, что у вас есть отличная идея для побочного проекта? Когда вы бросили колледж, каким-то образом стали сотрудником № 4 в Pinterest и решили уволиться, чтобы продолжить.
Так было и с Сахилом Лавингиа. Еще работая дизайнером в Pinterest, он понял, что продавать цифровые продукты в Интернете излишне сложно. Он написал в Твиттере о своей идее, чтобы получить одобрение, а затем построил свой сторонний проект — Gumroad — за выходные. Сейчас его используют все, от Эминема до Тима Ферриса.
11. GitHub
«Все началось с домена, дешевого фрагмента от Slicehost и некоторого стокового искусства», — говорят основатели. До того, как GitHub стал компанией с оборотом в миллиард долларов, как сегодня, основатели Крис Ванстрат и Пи Джей Хайетт создавали веб-сайты для CNET, сайта технических новостей и обзоров.Они были расстроены тем, как сложно было изменить открытый исходный код, и поэтому построили собственный репозиторий, работая по ночам и по выходным. Теперь, с почти 20 миллионами пользователей и сотнями миллионов венчурного капитала, их побочный проект находится в центре внимания.
12. WeWork
Один из самых ценных стартапов в мире почти не состоялся.
Перед запуском WeWork основатель Адам Нойманн продавал детскую одежду с мягкими коленками под названием Krawlers из небольшого здания в Бруклине — решение, которое он теперь описывает как «ошибочное и направляющее мою энергию не в те места».
Чтобы заработать немного дополнительных денег, Нойманн и его соучредитель арендовали некоторое пространство в здании, в котором они оба работали, по дешевке и открыли «зеленый» коворкинг. Пока они продали свою долю в Green Desk (первоначальная коворкинг-компания) они использовали деньги, чтобы открыть еще одно, другое пространство для совместной работы — WeWork, которое сейчас стоит 20 миллиардов долларов. знаете ли вы? Скорее всего, вы либо вообще не знаете, либо не знаете ни одного счастливого человека.Поэтому, когда соучредитель Udemy Гаган Бияни искал способ уйти со своей должности в консалтинговой фирме Accenture, он обратился к своей подработке, Udemy — платформе, где каждый может создавать и продавать онлайн-курсы. Сегодня он, вероятно, очень счастлив, так как Удеми может похвастаться 42 000 курсов и на сегодняшний день собрал более 170 миллионов долларов.
14. Instagram
Вы слышали о Burbn, приложении для любителей виски с определением местоположения? Да, я тоже. Но есть вероятность, что вы использовали одну из функций, которые вышли из этого.Хотя люди не стекались в приложение для виски, чтобы опубликовать свое местоположение, они делились в нем фотографиями. И не только виски. Убедившись в этом, основатели решили незаметно запустить побочный проект приложения для обмена фотографиями. Около 25 000 человек зарегистрировались в первый день, и теперь Instagram, как известно, обслуживает около 800 миллионов пользователей в месяц. О, и они продали Facebook за 1 миллиард долларов.
15. Buffer
Когда у основателя Buffer Джоэла Гаскойна возникла идея Buffer — инструмента планирования для социальных сетей, — он не был готов нырнуть обеими ногами.В прошлом он обжегся, основав компанию слишком быстро, и его нынешний стартап не набирал обороты. Поэтому вместо этого он создал веб-сайт, объясняющий, что такое Buffer, и поделился им со своими подписчиками.
Некоторые из них зарегистрировались, что дало Гаскойну уверенность в его создании, и теперь Buffer помогает миллионам пользователей делиться своими твитами и обновлениями.
16. Imgur
Работая над получением степени в области компьютерных наук в Университете штата Огайо, Алан Шааф был раздражен отсутствием хороших ресурсов для размещения изображений на Reddit.Поэтому он создал свой собственный, запустив его с уже известным постом под названием «Мой подарок Reddit: я создал сервис хостинга изображений, который не отстой. Что вы думаете?» Можно с уверенностью сказать, что пользователям Reddit понравился побочный проект Шаафа, поскольку Imgur недавно привлек 40 миллионов долларов и имеет миллиарды ежедневных просмотров страниц.
17. HubSpot
Как проще всего проверить идею побочного проекта? Почему бы не написать об этом? После продажи своего первого стартапа основатель HubSpot Дхармеш Шах завел небольшой блог, пока искал другие возможности.
Но его побочный проект вызвал отклик и начал набирать обороты. По его собственным словам, «крошечный блог без бюджета генерировал больше трафика, чем компании с профессиональными маркетинговыми командами».
Сегодня HubSpot публично торгуется и стоит около 2 миллиардов долларов.
18. Skry (ранее Coinalytics, приобретена bloq)
Успешные идеи побочного проекта заключаются в выявлении возможностей и высказывании «почему бы и нет?» Именно это и сделал основатель Skry Фабио Федеричи.Во время учебы по программе MBA в Швейцарии и обучения программированию по ночам он наткнулся на Биткойн. Вместо того, чтобы смотреть на это с точки зрения исследования, Федеричи решил погрузиться и создать стартап, который предоставил бы людям аналитику и информацию о криптовалютах. За три года, прошедших с тех пор, Федеричи прошел раунд финансирования на миллион долларов, смену имени и приобретение.
19. Planio
Нет лучшей причины начать побочный проект, чем создать что-то, что вам нужно для собственного бизнеса.
Поэтому, когда студии Launch понадобился лучший способ обработки сложных клиентских проектов, они решили создать свой собственный, используя пользовательскую версию программного обеспечения Redmine с открытым исходным кодом.
Это не только помогло их агентству не сбиться с пути, но и их клиентов увлекло рабочим процессом. «Во многих случаях клиенты обращались к нам в конце проекта и хотели сохранить инструмент управления проектом», — объясняет основатель Ян Шульц-Хофен. «Они узнали, как использовать его от нас, и хотели применять его и внутри страны.«Сегодня этот инструмент называется Planio, и он обслуживает более 1500 клиентов, а также является крупнейшим институциональным участником проекта с открытым исходным кодом Redmine. Twitch, социальная видеоплатформа для геймеров, выкупленная Amazon за миллиард долларов, называлась Justin.tv. И что она сделала? Проще говоря, она позволила вам транслировать жизнь основателя Джастина Кана 24 часа в сутки.
Однако однажды они открыли его и позволили любому начать прямую трансляцию, вот тогда и произошло волшебство.
Twitch открылся несколькими категориями, где «игры» были небольшим побочным аспектом. Но когда дело пошло наперекосяк, Кан понял, что именно к этому движется компания.
21. Slack
Наконец, мы не можем говорить об успешных побочных проектах, не говоря о Slack. Инструмент корпоративного и делового общения стоимостью в миллиард долларов имел совсем не связанное с бизнесом начало.
Основатель Стюарт Баттерфилд хотел создать игру. Он хотел этого в течение десяти лет и был отвлечен, когда его последний побочный проект, Flickr, мгновенно стал сенсацией и был продан Yahoo.Но когда стало ясно, что его игра никогда не увидит свет, он решил попробовать небольшой инструмент коммуникации, который его команда разработала внутри компании. Этот маленький инструмент стал самым быстрым стартапом, когда-либо достигшим оценки в миллиард долларов (всего за 1,25 года!).
Коммуникационные инструменты, блоги, прямые трансляции игр, виртуальная реальность.
Что может связать воедино все эти разнообразные сторонние проекты, ставшие стартапами? Хотя они могут показаться разношерстной командой, каждый из их основателей увидел что-то в, казалось бы, плохой идее, которая нашла отклик в их сообществе.
Давайте рассмотрим некоторые ключевые выводы:
1. Создайте то, что вы будете использовать
«Лучший способ придумать идею для стартапа — это задать себе вопрос: что бы вы хотели, чтобы кто-то сделал для вас ?» Основатель и предприниматель Y Combinator Пол Грэм написал еще в 2010 году.
Какая проблема привела вас к мысли, что ваш побочный проект был хорошей идеей для вас? Есть ли другие люди, такие как вы?
Подумайте о примере со Slack, где команда создала свой инструмент для общения собственными силами, потому что на рынке не было ничего подходящего для них.Или дуэт мужа и жены из Houzz, которые начали строить свою сеть, потому что не смогли найти ресурсы, необходимые для завершения ремонта.
Или Planio, который начинался исключительно как внутренний инструмент и стал продуктом только тогда, когда пользователи начали активно просить его использовать.
Что бы вы ни чесали, более чем вероятно, что есть еще несколько человек, которые чувствуют то же самое. Не сбрасывайте со счетов идею вашего побочного проекта только потому, что вы думаете, что вы единственный, кто царапает ее.
2.Прислушайтесь к рынку
«Дайте людям то, что они хотят, и они придут». Это старая банальность шоу-бизнеса, которая является секретным соусом многих успешных побочных проектов.
Когда вы управляете компанией, может быть легко получить узкое зрение. Вы настолько уверены в том, что происходит с людьми, и что вы строите что-то для них, что вы забываете сделать шаг назад и выслушать. Но некоторые из самых успешных побочных проектов появились благодаря тому, что прислушались к тому, что хотели пользователи и рынок, а затем создали что-то специально для них.
Когда Twitch только начинал свою деятельность, игровое сообщество никогда не стояло в их списке приоритетов. Но когда они начали видеть, что все больше и больше людей транслируют игры на сайте, они поняли, что это именно то, чего хотят люди. Когда Groupon начинал как The Point, он не пытался зарабатывать деньги, а скорее поддерживал социальные инициативы. Но когда группа пользователей объединилась, чтобы купить товар оптом, они увидели потенциал этого продукта.
3. Запачкайте руки
«Не бойтесь откусывать то, что вы не знаете, что можете жевать.Вы научитесь жевать это». Это была мудрость, из-за которой 19-летний бросивший университет и основатель Gumroad Сахил Лавингия оставил свою должность первого дизайнера, нанятого Pinterest для создания своего побочного проекта на полную ставку.
В этом списке , вы увидите, как этот менталитет разыгрывается.От WeWork до Buffer, HubSpot, Imgur и Oculus — все они были созданы основателями, которые не были на 100% уверены в том, что они делают, но все же решили это сделать.
Правда в том, что любой серьезной ошибке при старте можно противодействовать, просто попробовав.Попробуйте свою идею в небольшом масштабе и посмотрите, работает ли она. Создайте целевую страницу или несколько сообщений в блоге, отправьте холодное электронное письмо 100 потенциальным покупателям на вашем целевом рынке и посмотрите, связаны ли они с вашей идеей. Если вам нужно сделать пит-стоп и узнать больше о том, как правильно представить свою идею потенциальным клиентам, приобрести книгу продаж, пройти онлайн-курс или найти наставника, который поможет ускорить ваши знания и вывести вас на первый продажи.
Сторонние проекты — лучший способ попробовать, прежде чем посвятить свою жизнь следующей идее.
4. Товарищи по команде и партнеры могут проверять идеи так же, как и пользователи
Многие советы по запуску зависят от проверки вашей идеи реальными пользователями. Что важно. Но когда вы ищете идеи для побочных проектов или просто хотите знать, правильно ли вы делаете то, что делаете, также полезно заглянуть внутрь.
Поговорите со своей командой, сотрудниками и партнерами о проблемах, с которыми они сталкиваются, даже если они не связаны с вашей компанией.
Идея AppSumo пришла к Ною Кагану в ходе общения с пользователями его другого стартапа, KickFlip, платежной компании для социальных игр:
«Я запустил AppSumo, поскольку каждая игровая компания постоянно упоминала, что им нужно меньше инструментов для монетизации и больше клиентов.Мы хотели решить эту проблему для рынка приложений».
То же самое относится и к команде Planio. Как инструмент управления проектами, они одержимы способами повышения производительности и эффективности. Вместо этого они взяли за правило проводить внутреннюю проверку перед созданием и выпуском новых функций. Как говорит Ян Шульц-Хофен :
: .»
5.Время имеет значение
Самое лучшее в сторонних проектах — это то, что вас обычно не заставляют их выпускать. Это не означает, что вы хотите, чтобы они сидели и собирали пыль, пока вы «ждете подходящего момента», но просто вы можете быть уверены, что сосредоточите энергию на своей идее, когда она имеет наилучшие шансы на успех.
Сторонние проекты — это возможность исследовать будущее: использовать наиболее актуальные сегодня инструменты для разработки приложений, создания продуктов и управления проектами до завершения, о которых люди могут даже не подозревать, что они им нужны.Просто взгляните на Instagram, который начался из-за ажиотажа вокруг сервисов на основе определения местоположения, таких как Foursquare, но затем превратился в социальную фотографию, как раз в тот момент, когда пространство стремительно росло.
Или Unsplash, который вышел как раз в тот момент, когда люди окончательно потеряли рассудок со стоковой фотографией.
Или даже Oculus, который использовал человеческое воображение, а также обновления технологий для создания нового способа восприятия контента и перезапуска целой индустрии.
Все это произошло потому, что их основатели смотрели вперед, держа ухо востро и следя за тем, чтобы, когда они вкладывали свою энергию в свой побочный проект, она не пропадала зря.
Дополнительные проекты — это невероятный источник вдохновения, способ экспериментировать и во многих случаях лучшие бизнес-идеи, чем те, которыми вы сейчас занимаетесь. Так почему бы не дать им шанс?
Не просто отбрасывайте свои идеи как отвлекающие факторы, но посмотрите, кто их использует, почему вы считаете их хорошими идеями, каков рынок сейчас и каким он может быть в будущем.
Кто знает, может быть, в один прекрасный день ваша идея стороннего проекта окажется в этом списке.
Мнения, выраженные здесь Inc.com — собственные обозреватели, а не Inc.com.
Новые бизнес-тенденции 2020 года, которые вас вдохновят
Появление новых технологий и растущие потребности общества порождают новые идеи для бизнеса в 2020 году. — Rawpixel Этот год принесет ряд крупных изменений практически во все отрасли, и дальновидные предприниматели смогут извлечь выгоду из основных тенденций для запуска новых успешных предприятий.
Ниже приведены десять основных новых тенденций, которые, по мнению владельцев бизнеса и отраслевых экспертов, открывают большие возможности для предпринимателей.
1. Группы сверстников для взаимодействия с сообществом
Джордж Моррис, основатель сообщества предпринимателей The OneFifty , полагает, что в следующем десятилетии группы сверстников будут расти.
По его опыту, многие предприниматели изо всех сил пытаются найти смысл и связь со своими сообществами. По словам Морриса, в мире, который все больше зависит от технологий, будет потребность в большем «по-настоящему человеческом взаимодействии», и группы сверстников будут местом, где можно найти эту связь.
2.Внедрение машинного обучения и ИИ
Машинное обучение и искусственный интеллект (ИИ) все больше интегрируются в деловой мир. Нираджа Расмуссен, основатель стартапа машинного обучения Spyglaz , ожидает, что эти технологии изменят то, как мы живем и работаем в ближайшем будущем.
«Мы смотрим в будущее, в котором изменятся самые простые действия, [например] то, что мы едим, и сложные бизнес-процессы, [например] удержание клиентов», — сказал Расмуссен. «Это огромная возможность, и именно поэтому многие предприниматели, такие как я, покидают относительную безопасность корпоративных рабочих мест и создают компании в этом пространстве.
3. Доступность DevOps для предприятий любого размера
Автоматизированное развертывание в облаке, или DevOps, — это быстро развивающаяся область, в которой Доминик Холт из harpoon Corp станет важной тенденцией в 2019 году. Сегодня DevOps имеет крутую кривую обучения, которая требует специальных навыков для успешного развертывания, но Холт считает, что это изменится в ближайшем будущем.
— Пока мы говорим, разрабатываются тысячи инструментов, — сказал он. «Крупные поставщики заплатили сотни миллионов долларов за инструменты, упрощающие DevOps.
В течение прошлого года он занимался разработкой следующего поколения DevOps, которое включает в себя визуальный интерфейс, динамически генерирующий код.
По мере того, как средства автоматизированного облачного развертывания следующего поколения станут более доступными, новые компании смогут себе их позволить и использовать для более быстрой доставки функций, исправлений и обновлений.
4. Спрос на профессиональных организаторов
Профессиональный организатор Эмбер Эрлих сказала, что запуск новой серии Netflix «Уборка с Мари Кондо» начал вдохновлять начинающих предпринимателей на создание собственного организационного бизнеса, с заметным ростом числа новых учетных записей в социальных сетях.
В то время как профессиональная организация является отраслью, практически не требующей образования, Эрлих объяснил, что Кондо создал прецедент. Кондо предлагает сертификацию своего фирменного метода КонМари, которая действует почти один год.
5. Постоянный спрос на устойчивость
За последнее десятилетие в потребительских ожиданиях и поведении произошли заметные изменения. Мэнди Нагель, основатель компании по производству экологически чистой одежды «Я думал о тебе », обнаружила, что все больше людей предпочитают покупать качественные, долговечные вещи, а не вещи, которые требуют регулярной замены.
«Ношение экологичной одежды — одна из самых позитивных и эффективных вещей, которые вы можете сделать как сознательный потребитель», — сказала она.
Нагель прогнозирует, что потребители по-прежнему будут отдавать предпочтение компаниям, стремящимся к минимализму и экологичности, поэтому новые компании, которые придерживаются этих черт, будут расти.
6. Более широкое использование дронов и 3D-камер
Использование дронов и 3D-камер растет во многих отраслях — даже в тех, которых вы, возможно, не ожидаете. Например, финансовый эксперт Скотт Рулофс запустил RCG Valuation & Monetization , чтобы предоставить услуги по разделению затрат, финансовому анализу и специальному налоговому планированию, чтобы помочь малым и средним предприятиям расти.
Чтобы составить отчеты о разделении затрат, Рулофс использовал дроны и технологию 3D-камеры для создания документированного файла активов собственности, измеряя его с точностью до одной десятой дюйма.
Эта технология не только очень точна, но и устраняет высокую стоимость традиционного проектирования в полевых условиях.
7. Акцент на персонализированный опыт
Дебора Суини, генеральный директор службы запуска и консалтинговой фирмы MyCorporation , сказала, что искусственный интеллект и персонализация, основанная на данных, сейчас являются большой тенденцией, и она останется.
«Компании, предлагающие персонализированный опыт и специальные предложения для своих клиентов, будут процветать в 2019 году», — сказал Суини. Хороший персонализированный опыт включает в себя «предложения или услуги, основанные на местоположении клиента, сообщения, которые уникальны для этого предпочтительного канала, или рекомендации, основанные на прошлых покупках».
8. Предпочтение потребителя удобству
Предприниматели, такие как Элиза Сипин, основательница The Nail and Champagne Bar , наживаются на удобном бизнесе.
Ее бизнес носит мобильный характер: она доставляет косметические услуги и шампанское прямо на дом своим клиентам.
«Людям нравится, когда все приходит к ним домой, — сказал Сипин. «Тенденция к удобству — хорошая идея для бизнеса, потому что люди хотят, чтобы больше услуг облегчало их жизнь».
9. Растущая гиг-экономика
Многие женщины предпочитают уходить с основной работы, когда создают семью. Джорджина Моррис, директор All Star Reserves , говорит, что гиг-экономика дает этим женщинам возможность вернуться на работу.
«Тенденция и распространение гиг-экономики позволили нам возродить рабочую силу из женщин, которые раньше не могли найти правильный баланс между карьерой и другими обязательствами, преимущественно семейной жизнью», — сказала она.
All Star Reserves состоит из женщин-профессионалов, которые работают удаленно, чтобы дополнить команды своих клиентов. Клиенты компании также пожинают плоды этой установки, имея возможность использовать этих женщин для заполнения любых пробелов в своей рабочей силе.
10. Поддержка ветеранов-предпринимателей
Пол Диллон, бывший 1-й лейтенант резерва армии США, создал Bunker Labs , бизнес-инкубатор для ветеранов.
«Лучшее обучение лидерству в мире — это обучение офицеров и старших унтер-офицеров в вооруженных силах Соединенных Штатов», — сказал Диллон.
Когда ветераны возвращаются домой с войны, цель Диллона состоит в том, чтобы помочь им использовать обширные лидерские навыки, которые они приобрели в вооруженных силах, и начать свой собственный бизнес в качестве предпринимателей.
CO— стремится вдохновить вас от ведущих уважаемых экспертов. Тем не менее, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может дать вам совет в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.
Чтобы быть в курсе всех новостей, влияющих на ваш малый бизнес, перейдите сюда для всех наших последних новостей и обновлений малого бизнеса.
CO — стремится помочь вам начать, управлять и развивать свой малый бизнес.
Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.
Опубликовано 04 марта 2019 г.
текущих проектов
Мы, SBS systems for Business Solutions, являемся частным предприятием, специализирующимся на консалтинге и управлении международными проектами.Мы применяем межкультурное мышление и индивидуальные решения, которые преодолевают межкультурные границы, чтобы найти правильные контакты для наших клиентов на самых развивающихся и привлекательных рынках. Наша штаб-квартира находится в Риме, Италия, а наш немецкий офис в Берлине, где работает многоязычный персонал (руководители проектов, а также сотрудники по маркетингу).
Как видно из нашего списка проектов последних лет, мы работаем по всему миру и межотраслевым . С 2006 года мы реализовали около 60 проектов по поручению Федерального министерства экономики и энергетики Германии, а также Федерального министерства продовольствия и сельского хозяйства в таких странах, как Италия, Китай, Колумбия, США, Нигерия, Марокко, Боливия, Корея, Южная Африка, Зимбабве и многие другие, начиная от секторов транспорта/умной мобильности, автомобилестроения и заканчивая машиностроением, здравоохранением, ИКТ или продуктами питания.
В то же время мы консультируем и помогаем итальянским компаниям, выходящим на зарубежные, особенно немецкоязычные, рынки от имени Confindustria Bergamo, Всеобщей конфедерации итальянской промышленности.
Для нашей работы очень важно найти лучшего партнера в целевой стране. В основном мы работаем вместе с консалтинговыми компаниями, специализирующимися на выходе на рынок, такими как мы, которые поддерживают нас в различных задачах и этапах проектов. Мы уже накопили большой опыт, но почти каждый год добавляем в наш портфель новые страны и отрасли, тем самым сталкиваясь с новыми вызовами и приключениями.Поэтому мы часто ищем партнеров-единомышленников по всему миру для потенциального сотрудничества в будущем.
Что мы ищем
- Мы ищем партнеров по всему миру, которые могут поддержать нас в организации следующих задач или получить новый вклад и вдохновение для нашей международной работы:
- Исследования рынка
- B2B-встречи
- Страновые брифинги, презентационные семинары и технические визиты для международных компаний во время делегаций
- Площадки, технологии, общественное питание и транспорт
- Спикеры-эксперты для мероприятий, посвященных конкретным секторам/странам
- Перевод и печать информационных материалов
Преимущества для вашей компании
- Бюджет для классической оперативной работы
- немецких/итальянских участников могут стать вашими будущими клиентами
- Возможность развития бизнеса на новых рынках, особенно D-A-CH (Германия-Австрия-Швейцария) и Италии с SBS
- Приобретение ноу-хау от SBS: мы приобрели опыт интернационализации бизнеса из Германии и Италии в страны мира с 1999 года
- Приобретение потенциально новых навыков от SBS: e. г. веб-маркетинг, интегрированные маркетинговые коммуникации, такие как онлайновые и офлайновые каталоги делегаций или веб-сайты, сложные новые методы прямого маркетинга в
- Размещение на нашем утвержденном бизнес-портале www.german-tech.org, а также в нашем списке партнеров
- В зависимости от проекта список клиентов вашей компании может быть дополнен немецким учреждением (федеральным министерством)
г. веб-маркетинг, интегрированные маркетинговые коммуникации, такие как онлайновые и офлайновые каталоги делегаций или веб-сайты, сложные новые методы прямого маркетинга вХотите сотрудничать?
Прежде чем начать новый проект, мы выбираем лучшего партнера в целевой стране.Если вы заинтересованы в сотрудничестве, отправьте информацию о вашей компании, список ваших последних международных проектов (мы также ценим резюме ваших сотрудников) по адресу:
SBS systems for Business Solutions
Ms Miriam Achenbach
info@ sbs-business.com
Информационный номер: +39 06 39 03 11 90
Текущие проекты — Планирование и управление объектами
Wayne State реализует строительные проекты, которые повлияют на нашу повседневную деятельность.
Двумя примечательными проектами являются Школа бизнеса Майка Ильича и апартаменты Энтони Уэйна Драйв.
Anthony Wayne Drive Apartments
Совет управляющих штата Уэйн одобрил жилищное партнерство в кампусе с Corvias Campus Living, которое обеспечивает университет общей стоимостью около 1,4 миллиарда долларов и компенсацией в течение 40-летнего срока действия соглашения. Партнерство позволит университету удовлетворить спрос на большее количество жилья на территории кампуса, сохраняя при этом доступность для студентов и укрепляя финансы университета.
В соответствии с соглашением Corvias несет ответственность за все аспекты управления имуществом и активами, включая техническое обслуживание, уборку, ремонт и замену. Университет продолжит сохранять право собственности на землю и все объекты, используемые для проживания в кампусе. Кроме того, университет также продолжит предоставлять персонал и программы для проживания в общежитии.
Новое партнерство изменит ландшафт студенческого общежития Wayne State, начиная с этапа I строительства апартаментов Anthony Wayne Drive весной 2017 года.
«Наши учащиеся вскоре ощутят преимущества нашей реструктурированной жилищной деятельности, поскольку осенью 2018 года мы начнем переселять жильцов в квартиры Фазы I», — сказал Тим Майкл, заместитель вице-президента Wayne State по бизнесу и вспомогательным операциям. главный жилищный инспектор. «После завершения этапа II проекта в августе 2019 года в апартаментах Anthony Wayne будут размещены 842 студента в квартирах-студиях, квартирах с одной, двумя и четырьмя спальнями с высококлассной отделкой и кухнями жилого класса.В дополнение к жилым помещениям новое здание будет включать в себя 18 000 квадратных футов торговых площадей и 9 000 квадратных футов нового центра медицинского обслуживания студентов».
капитальные проекты, при этом все решения подлежат утверждению и рассмотрению Университетом штата Уэйн.
«На протяжении всего процесса проектирования и строительства штат Уэйн обеспечивает обзор, комментарии и утверждение архитектурных чертежей и выполняемых работ, чтобы гарантировать, что проекты институционального качества разработаны и построили, — сказал Майкл.
Школа бизнеса Майка Ильича
После десятилетий выдающихся успехов в бизнесе и многочисленных спортивных чемпионатов семья Ильичей через Ilitch Holdings и Olympia Development недавно начала строительство крупного девелоперского предприятия The District Detroit. Как и планировалось, район Детройт станет деловым, спортивным и развлекательным эпицентром, который, как ожидается, создаст и оживит шесть новых и уникальных районов к северу от Марсова поля и к югу от Мидтауна.Один из районов, Вудворд-сквер, будет включать в себя Боул, новый комплекс спортивных арен для Детройт Ред Уингз, который будет напротив Вудворд-авеню. В дополнение к культовой арене, Вудворд-сквер будет ярким, многофункциональным местом, которое будет окружать арену парящим застекленным вестибюлем, пульсирующим электричеством ночного клуба, продавцами продуктов питания, ресторанами и розничными магазинами.
Чтобы улучшить впечатления от Вудворд-сквер, Илич предложили Университету построить новую школу бизнеса с видом на Вудворд между Темпл и Спроут, непосредственно к северу от Чаши и рядом с ней.
Майк и Мариан Ильич щедро пожертвовали университету 35 миллионов долларов на строительство нового здания и 5 миллионов долларов в качестве пожертвования после завершения строительства. Как сейчас предполагается, Школа бизнеса Майка Ильича предоставит около 120 000 квадратных футов общей площади на трех с половиной этажах. Запланированная программа предоставит такие удобства, как большой лекционный зал, гибкие классы и помещения для семинаров, различающиеся по размеру и приспособленности, офисные и административные помещения, а также компонент общественного питания, поддерживаемый студентами и бизнес-сообществом.
Подробнее об округе Детройт и щедром подарке можно прочитать здесь.
Модернизация электроснабжения
За последнее десятилетие в университете произошло несколько отключений электроэнергии, в том числе отключение электроэнергии в северо-восточном регионе в августе 2003 г. как Департамент общественного освещения Детройта (PLD), так и Детройтский Эдисон (DTE).
Проблемы с электрической надежностью PLD стали особенно острыми в последние годы, что вынудило университет приостановить работу и отменить занятия в июне 2011 г. и сентябре 2013 г. генераторы аварийного резервного питания, источники бесперебойного питания для чувствительной аппаратуры и устройства перезапуска с задержкой по времени для морозильных камер. В нескольких зданиях и местах будут модернизированы системы электроснабжения, такие как генераторы, источники бесперебойного питания, защита морозильных камер и модернизация служебных входов.
По дополнительным вопросам обращайтесь в FP&M по адресу [email protected].
Текущие проекты строительства и развития
Обзор
Департамент планирования и общественного развития курирует различные строительные проекты. Для получения информации о крупных и малых проектах, включая все те, которые проходят рассмотрение и утверждение Комиссией по планированию и общественному проектированию города, посетите страницы ниже.
Каждая из трех категорий проектов ниже содержит название или адрес проекта, краткое описание и информацию о том, находится ли проект на рассмотрении Комиссии или разрешений на строительство. Также определяются недавно завершенные важные проекты.
Изучите текущие проекты в Olivette
Жилые проекты
Жилой проект в первую очередь включает в себя улучшения, связанные со строительством жилых строений и зданий. Жилые проекты включают новые дома, жилые пристройки, внешние изменения, дополнительные конструкции, такие как террасы, бассейны и перголы, а также отклонения от городских правил ограждения.Жилые проекты также включают в себя разделение или корректировку границ существующей жилой собственности.
Коммерческие проекты
Коммерческий проект в первую очередь включает в себя улучшения, связанные со строительством структур и сооружений для торговли и бизнеса. Кроме того, Olivette также включает в себя многоквартирные дома, состоящие из 4 или более пристроенных жилых единиц, в качестве коммерческого проекта.
Коммерческие проекты могут включать магазины розничной торговли, рестораны, гостиницы, медицинские здания и сооружения, промышленные здания, склады и офисные здания.Большинство коммерческих проектов в Оливетте также будут иметь обозначение зонирования, состоящее из коммерческого / офисного / торгового района «COR», запланированного жилого / офисного района «PRO» и района легкой промышленности «LID».
Утверждено:
Муниципальный проект в первую очередь предполагает надзор за проектированием, разработкой и/или строительством города. Муниципальные проекты включают муниципальные объекты города, такие как мэрия, общественный центр или общественные работы, а также благоустройство улиц и тротуаров, а также благоустройство парков.Большинство муниципальных проектов реализуются в общественных полосах отвода или на земле, зонированной «PA» в районе общественной деятельности.
Другие общественные организации, такие как Missouri American Water, Spire и MSD, выполняют различные проекты в городе.
Комментариев нет