Бизнес старт от сбербанка: Начните путь к своему бизнесу вместе с Бизнес-Старт
Сбербанк разрешил клиентам бесплатно пользоваться бухучетом «1С» для малого бизнеса
| ПоделитьсяСбербанк и «1С» запустили акцию, согласно которой индивидуальные предприниматели и представители малого бизнеса, которые являются клиентами банка, смогут в течение года бесплатно пользоваться бухучетом «1С». Речь идет о сервисе «1С:БизнесСтарт», который понятен даже тем, кто не знает бухгалтерской терминологии.
Специальное предложение
Сбербанк предоставит своим клиентам бесплатный доступ к облачному сервису для малого бизнеса «1С:БизнесСтарт» сроком на один год. Акция распространяется на индивидуальных предпринимателей и ООО на всех режимах налогообложения с обязательным условием — иметь счет в Сбербанке.
Акция действует с 15 декабря 2018 г. до конца 2019 г. Участники не должны быть ранее зарегистрированы на сайтах 1cbiz.ru и 1cfresh.com. По правилам акции, один и тот же человек не может вести в сервисе учет от двух и более юрлиц или ИП. При этом от каждого участника в «1С:БизнесСтартом» может работать не более двух пользователей. Чтобы принять участие в акции, клиенту банка нужно заполнить форму и зарегистрироваться на сайте Сбербанка.
Напомним, Сбербанк уже проводил акции, связанные с использованием продукции «1С». В апреле 2018 г. банк объявил, что снизит проценты по кредитам для тех своих корпоративных клиентов, которые сдают ему отчеты напрямую из «1С: Бухгалтерия 8» редакции 3.0.
Что умеет «1С:БизнесСтарт»
Как поясняют партнеры, «1С:БизнесСтарт» можно использовать даже не зная бухгалтерского учета и специальной терминологии. Сервис должен подойти предпринимателям, которые приступают к самостоятельному ведению учета и планируют в дальнейшем также осуществлять его сами.
Сбербанк разрешил клиентам бесплатно пользоваться бухучетом «1С» в течение года
В «1С:БизнесСтарт» можно вести бухгалтерский учет, отражать продажи и закупки, доходы и расходы, следить за оплатой и остатками товаров. Сервис предоставляет возможность выписывать счета, накладные, акты, счета-фактуры, а также анализировать состояние дел на основе денежных и товарных остатков.
Кроме того, «1С:БизнесСтарт» позволяет рассчитать зарплату сотрудников, отпускные и больничные. Здесь же можно рассчитать налог, чтобы подать налоговую отчетность по интернету. «1С:БизнесСтарт» рассчитан на работу с онлайн-кассами. Поддерживается интеграция с ЕГАИС, ГИСМ, ФГИC Меркурий.
Продукты Сбербанка для малого бизнеса
Как пояснил директор дивизиона «Малый и микробизнес» Сбербанка Александр Белокопытов, совместная акция с «1С» — это еще один шаг в стратегии банка по развитию услуг для малого бизнеса. Напомним, в июне 2018 г. Сбербанк завершил формирование набора нефинансовых сервисов для малого и среднего бизнеса, состоящего из 24 услуг.
«Железо как сервис» на площадке заказчика: нюансы выбора
техникаВ системе представлены услуги «Гарантия расчетов», «Проверка контрагентов», «Отчетность для госорганов», «Таможенные платежи», «Выставление счетов», «Электронный документооборот (E-Invoicing)», «Конструктор документов», «Электронный архив», «Сайт для бизнеса», «Продвижение бизнеса онлайн», «Пульс рынка», CRM, Microsoft Office 365, «Школа бизнеса», «Моя бухгалтерия онлайн», «Моя бухгалтерия (аутсорсинг)», «Бухгалтерия для ИП», «Бизнес Аналитика», «Моя команда (аутсорсинг)», «Сервисы от 1С», «Моя торговля», «Платформа ОФД», «Онлайн-касса Эвотор» и «Онлайн-касса для интернет-магазина».
Доступ к экосистеме осуществляется через раздел «Продукты и услуги» новой версии интернет-банка «Сбербанк бизнес онлайн». Как сообщает банк, экосистема будет дополняться, но на данный момент она закрывает основные потребности бизнеса.
Валерия Шмырова
Сбер начал бесплатно предлагать малому бизнесу продукты экосистемы » Банки и МФО
Как сообщает Сбер, стоимость пакетов при этом не изменилась, а самый популярный у начинающих предпринимателей тариф «Лёгкий старт» остался бесплатным.
Сервисы бесплатно предоставляются в пакетах услуг «Лёгкий старт», «Набирая обороты» и «Полным ходом». Подключить подходящий пакет услуг можно в несколько кликов в интернет-банке СберБизнес сразу после открытия расчётного счёта. Действующие клиенты могут воспользоваться бесплатными сервисами, заново подключив пакет услуг.
«Анализируя потребности наших клиентов, мы поняли, что одних только банковских сервисов недостаточно даже для небольших компаний. Более того, учитывая ограниченность ресурсов, малый бизнес, как никакой другой, нуждается в оптимизации базовых функций — кадровой, юридической, бухгалтерской и документооборота, — которые мы и добавили в наши пакеты услуг расчётно-кассового обслуживания. Отмечу, что Сбер — единственный в России банк, который бесплатно предлагает предпринимателям сразу четыре актуальных для бизнеса нефинансовых продукта.
В пилотном режиме наш новый сервис был запущен в нескольких регионах, и мы зафиксировали высокий интерес клиентов — каждый пятый клиент воспользовался бесплатными сервисами из пакета. Теперь мы масштабируем решение на всю страну, чтобы наши простые бесплатные сервисы помогли предпринимателям сосредоточиться на развитии бизнеса», — сообщает Алексей Шашкин, директор дивизиона «Малый и микробизнес» Сбербанка.
Сервисы, которыми бесплатно могут воспользоваться предприниматели при подключении пакетов услуг:
Юрист для бизнеса — устная консультация по правовым вопросам бизнеса и личным вопросам, предоставление типовых документов и инструкций по их составлению и передача юристу переговоров от имени клиента (всё вышеперечисленное — до трёх раз в месяц), официальный звонок юриста от имени клиента, письменная консультация по вопросам предпринимательского права и подготовка локальных нормативных актов (один раз в месяц).
Бухгалтерия для ИП — уведомления о приближающихся налоговых событиях, расчёт авансовых платежей и итогового налога по упрощённой системе налогообложения, фиксированных и дополнительных взносов, формирование платёжных поручений в необходимое ведомство (не нужно вводить реквизиты — достаточно подтвердить операцию в интернет-банке СберБизнес), подготовка и отправка декларации онлайн без посещения налоговой.
Работа.ру — размещение на сайте поиска работы одной вакансии без ограничения по времени и изменение ее описания по мере необходимости (например, дать объявление о поиске водителя, а затем, найдя его, начать искать менеджера по продажам и так далее). Доступны также отклики в виде резюме с возможностью просмотра контактов соискателей и ежемесячный доступ к 50 новым резюме с контактами.
Электронный документооборот — обмен документами с банком и контрагентами, отправка закрывающих документов из платёжного поручения без ручного ввода данных, получение и отправка документов с кодами маркировки, сдача отчётности в госорганы (Федеральная налоговая служба, Пенсионный фонд, Фонд социального страхования и Росстат), бесплатная электронная подпись.
По материалам Сбера
Торговая марка №481478 – БИЗНЕССТАРТ БИЗНЕС — СТАРТ: владелец торгового знака и другие данные
Описание
Официальная торговая марка БИЗНЕССТАРТ БИЗНЕС — СТАРТ с идентификационным номером 481478 зарегистрирована 26 февраля 2013 г. и опубликована 25 марта 2013 г. Заявка на регистрацию была подана 5 сентября 2011 г. Исключительное право на БИЗНЕССТАРТ БИЗНЕС — СТАРТ действует до 5 сентября 2031 г. Правообладателем является СБЕРБАНК РОССИИ. Адрес для переписки: 117997, Москва, ул. Вавилова, 19.
Правообладателем СБЕРБАНК РОССИИ зарегистрированы торговые марки, общее количество — 285, среди них САЛЮТ СБЕР, MARU, СБЕР KIDS, СБЕРКРАУД, СБЕРКОНТАКТ, SBERBANK ARTIFICIAL INTELLIGENCE, SBERBANK INVESTMENT BANKING SBERBANK INVESTMENT BANKING SBERABNK SBERABNK, СТРАТЕГИЯ ЛИДЕРСТВА, СБЕРМОБАЙЛ ВСЁ СВЯЗАНО, SBERCONTACTPLATFORM, СБЕРЕГИ БИЗНЕС, ЗЕЛЁНЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ МАРАФОН, СБЕР FOOD, THANK YOU, СПАСИБО, СБЕРБАНК СБЕРБАНК ВСЕГДА РЯДОМ, ICC INTERNATIONAL CYBERSECURITY CONGRESS, SBERQ, СБЕРЕГИ СЕБЯ ДОМА, CHRISTOFARI, КОЛИБРИ, АЛЬМ-ФАЗА, ПОКУПАЙ СО СБЕРБАНКОМ, СБЕРКОНТАКТЮНИВЕРЗ, SBERCLOUD, СБЕРКОНТАКТОМНИ, СБЕРДЕПОЗИТ, СБЕРБАНКА СБЕРБАНК НАДЁЖНЫЙ ПАРТНЁР НАДЕЖНЫЙ ПАРТНЕР СБЕРБАНКА, SBER UP, СБЕРЛОГИСТИКА, РЫК, БИЗНЕСДОВЕРИЕ БИЗНЕС ДОВЕРИЕ БИЗНЕС-ДОВЕРИЕ, СБЕРБАНК БЭНКИНГ СБЕРБАНК ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БЭНКИНГ, СБЕРКРЕДИТ, СБЕРКАРТА ТРЕВЕЛ, СБЕРСАЛЮТ, SBERBOX, СБЕРБАНК КИБ, СБЕРАФИНА, СБЕРЕГАТЕЛЬНАЯ КНИЖКА СБЕРБАНК РОССИИ ОСНОВАН В 1841 ГОДУ, МОМЕНТУМ, СБЕР А, BANK OF FRIENDS, НАМ ВАЖНО ЧТО ВАМ ВАЖНО, DADETAL DADETAL. RU, ВРЕМЯ ПОБЕД, СБЕРБАНКОНЛАЙН СБЕРБАНК СБЕРБАНК ОНЛАЙН, СБЕРДОКТОР, ДВИЖЕНИЕ К ДОСТИЖЕНИЯМ, СБЕРЕГИ ЖИЗНЬ, КРУГ ДОВЕРИЯ, УДБО УДБО УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ДОГОВОР БАНКОВСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ, СБЕР ДЛЯ ЖИЗНИ, КАРТА ВАШИХ ЖЕЛАНИЙ, SBER IN FIT, ШКОЛА 21, СБЕРБАНК СБЕРБАНК СТРАХОВАНИЕ, СБЕРБИЗНЕС, SBERPORTAL, СБЕРБАНК СБЕРБАНК ОНЛАЙН ОФИС, БОНУСЫ СПАСИБО, ОСТРОВОК БЕЗОПАСНОСТИ, AIJ ARTIFICIAL INTELLIGENCE JOURNEY, SBERSOLUTION, СБЕРМИЛИ, СПАСИБО ОТ СБЕРБАНКА, ГОТОВЬ САНИ СМОЛОДУ, КРИСТОФАРИ, СБЕРКОНТАКТПЛАТФОРМА, СБЕРКУРЬЕР, СБЕР МОБАЙЛ, КЛУБ ПЕРВЫХ 1К, РЕСПЕКТ ОТ СБЕРБАНКА, СБЕРЧАТ, СБЕРПУЛЬС, СВОЁ ДЕЛО, СБЕРБАНКИАДА, ПОМОЩНИК ИНОСТРАНЦА, SBER. IN, KRISTOFARI, СБЕР БОЛЬШЕ ЧЕМ БАНК, RUSSKIE GORKY, ЮБИЛЕЙНЫЙ, DEUS TECHNOLOGY PLATFORM, ВСЕГДА РЯДОМ, СБЕР ЗВУК, ВПЕРЁД ВПЕРЕД РОССИЯ, SBERCHAT, MATTERS FOR YOU — MATTERS FOR US, СБЕР КРЕДО, СБЕРБАНК, СБЕРКИДС, СБЕРБАНКА РЕСПЕКТ ОТ СБЕРБАНКА, ПОБЕДИТЕЛЬ, ЭТОМОЕ, УМНЯШКА, СБЕР РЕШЕНИЯ, SBERFOOD, БАНК СЕКУНД, SBERBANK SBERBANK PRIVATE BANKING, СБЕРАКСЕЛЕРАТОР, СБЕР, СБЕРКУСЯ, SBERBANK, СБЕРКИД, SBERMILES, СБЕРКОТ, ЗЕЛЕНЫЙ ДЕНЬ, СБЕРФУД, БИЗНЕС БЕЗ КУПЮР, БИЗНЕССТАРТ БИЗНЕС — СТАРТ, ОГРОМНОЕ СПАСИБО, СБЕР БОЛЬШЕ ЧЕМ ПРОСТО БАНК, SBERBANK SBERBANK INVESTMENT BANKING, СБЕРЮРИСТ, SBERSOLUTIONS, КРЕДИТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, СБЕРАВТО, ДРУГ СКИДКИ, SBERCONTACT, СБЕРМАМА, ПОЛНЫМ ХОДОМ, ДЕЛОВАЯ СРЕДА, СБЕРКАССА, SBER IN MOVE, СБЕРБАНК РОССИИ ОСНОВАН В 1841 ГОДУ, СБЕРКОНТАКТИНТЕЛЛИДЖЕНС, РОСТВЕРТОЛ, CHECK BY SBERBANK, ВЭД БЕЗ ГРАНИЦ, СБЕРКЛАУД, СБЕРДАННЫЕ, ПИЦЦА ПРИЕХАЛА, SBERDEVICES, СБЕРБАНК ДРУГ, СБЕР ФУД, SBERKREDO, SBERBANK CIB, АЛЁШКИНА АЛЁШКИНА РАДОСТЬ, СБЕРРЕШЕНИЯ, СПАСИБОМАНИЯ, СБЕРФАЙЛЫ, ВСЕГДА ВМЕСТЕ, SBER SOLUTIONS, УСКОРЕННЫЙ РОСТ, ТЕПЕРЬ Я БОСС СВОЕГО ДЕЛА, ЛАЙТКАРТ, F1RST TALK, MOMENTUM, СБЕРКРЕДО, СБЕРРЕШЕНИЕ, СБЕРПРАЙМ, СБЕРЕЖЕНИЯ ДОСТУПНЫ ВСЕМ, СБЕРКАРТА, SBERCONTACTOMNI, SBER, SBER IN HOME, СБЕРДЕВАЙСЫ, SBERCIB, СБЕРОФИС, ИМПЕРИЯ СПАСИБО, БЛИЗКИЕЛЮДИ БЛИЗКИЕ ЛЮДИ, SBER FOOD, SBERCONTACTUNIVERSE, СБЕРБАНК ИНВЕСТМЕНТ БЭНКИНГ, БАНК ДРУЗЕЙ, СБЕРKIDS, ВМЕСТЕ К НОВЫМ ПОБЕДАМ, SBERCONTACTINTELLIGENCE, SCS SBERBANK CYBER SECURITY, SBERFILES, SBERPRIME, СБЕРРЯДОМ, РУССКИЕ ГОРКИ, SBERKIDS, СБЕРКАФЕ, СБЕРДОК, ПРОПИТАНИЕ, SBERX, СБЕРЕЖЕНИЯ, АКАДЕМИЯ ПЕРВЫХ, ЗЕЛЕНЫЙ МАРАФОН, SPB WOMEN IMPACT EUROPE INDEX, SBERBANK SBERBANK INVESTMENT BANK, БЕЖИМ ПОБЕЖДАЯ ВРЕМЯ, SBERTEAM, БАНК ВРЕМЕНИ, ТЕПЕРЬ Я В ДЕЛЕ, НАБИРАЯ ОБОРОТЫ, СБЕРМАРКЕТ, PUSK TECHNOLOGY RUSSIAN PLATFORM, ОСНОВАН В 1841 ГОДУ СБЕРБАНК РОССИИ, SBERPAY, СБЕРБАНК СТРАХОВАНИЕ, SBERUP, СБЕРБАНК — ПРЕМЬЕР, СБЕРДРУГ, SBERCROWD, БОЛЬШОЕ СПАСИБО. Последняя торговая марка была зарегистрирована 26 января 2022 г. и действительна до 26 ноября 2030 г. Проверить информацию и посмотреть отзывы о торговой марке БИЗНЕССТАРТ БИЗНЕС — СТАРТ можно онлайн на РБК Компании.
Все данные о наименовании торговой марки БИЗНЕССТАРТ БИЗНЕС — СТАРТ, дате регистрации и правообладателе актуальны и соответствуют сведениям из открытых реестров данных. Последняя дата обновления 30 ноября 2021 г. 0:53.
На РБК Компании представлены зарегистрированные торговые марки России. В карточке БИЗНЕССТАРТ БИЗНЕС — СТАРТ с идентификационным номером 481478 — сведения о владельце, дате регистрации, сроке действия исключительного права, адрес для переписки, а также информация о других зарегистрированных торговых марках организации.
В I квартале 2021 года клиенты Сбера в Поволжье чаще всего выбирали пакет расчетно-кассового обслуживания «Легкий старт»
В I квартале 2021 предпринимателями 7 регионов России, относящихся к Поволжскому банку Сбербанка, было открыто 6493 новых счетов. Наиболее популярным пакетом РКО (расчетно-кассового обслуживания)среди линейки Сбербанка стал «Легкий старт». Данным предложением воспользовались 57% новых корпоративных клиентов банка, сообщила ИА «Высота 102» пресс-служба банка.
Пакет услуг «Лёгкий старт» оптимален для тех, кто только начинает свой бизнес или уже управляет бизнесом небольшого размера. В рамках пакета услуг «Лёгкий старт» предприниматели получают бесплатное открытие и ведение счета, а также бесплатные внутренние платежи. Напомним, что на текущий момент линейка пакетов услуг расчётно-кассового обслуживания Сбербанка для предпринимателей включает четыре предложения — «Лёгкий старт», «Набирая обороты», «Полным ходом» и «ВЭД без границ», — которые помогают малому бизнесу экономить на транзакциях.
Ярослав Костарев, заместитель председателя Поволжского банка ПАО Сбербанк:
«Сбербанк создает комфортные условия для своих корпоративных клиентов и предлагает удобные пакеты услуг для различных направлений их работы.
Кроме того, клиенты Сбербанка могут бесплатно зарегистрировать свой бизнес – ИП и ООО с одним учредителем – без госпошлины, за 30 минут, самостоятельно онлайн или в офисах Сбербанка за один визит, благодаря услуге «Регистрация бизнеса и дистанционное открытие расчетного счета». Для регистрации бизнеса клиенту потребуется учетная запись в Сбербанк Онлайн и смартфон с операционной системой IOS или Android. Сотрудник банка поможет оформить и отправить документы в ФНС. После регистрации бизнеса открытие счета осуществляется дистанционно без визита в банк.
«Регистрация бизнеса и дистанционное открытие счета» – это один из сервисов, который предоставляется предпринимателям в рамках комплексной программы – «Бизнес-старт». «Бизнес-старт» – набор сервисов Сбербанка и услуг экосистемы Сбера, которые помогают начинающим предпринимателям в становлении своего бизнеса. В его состав входят пакеты услуг РКО, бесплатное подключение эквайринга, юридическая поддержка, удобная бухгалтерия и поиск сотрудников.
Новый продукт Сбербанка для малого бизнеса – бизнес-карта с револьверным кредитом
ФОТО: Г.Чумакова
Команда Сбербанка
Стоит ли открывать бизнес-карту с кредитным лимитом, на какие выгоды можно рассчитывать и каких рисков опасаться, объяснили разработчики продукта – Римма Закиева и Айгуль Утегенова во главе с управляющим директором по развитию корпоративного бизнеса Сбербанка Казахстан – Виталием Шемелиным.
Сама по себе бизнес-карта — стандартный банковский продукт, призванный сделать денежные операции для организаций более удобными. Клиенты с помощью карты могут пополнять счёт и снимать деньги в банкомате, не заходя в кассу отделения банка. Но потребности в мобильности, удобстве и скорости растут ежедневно. Целью Сбербанка является максимальное и своевременное удовлетворение таких потребностей своих клиентов.
— Мы усовершенствовали бизнес-карту и добавили в нее «возобновляемый» кредитный лимит, по аналогии с револьверными кредитными картами для физических лиц. Возобновляемый лимит – это когда можно брать и гасить кредит неограниченное количество раз, — объясняет Виталий Шемелин.
ФОТО: Г.Чумакова
Одним из преимуществ кредитной карты Сбербанка является существенный льготный период – длительностью 50 дней, то есть после того как клиент воспользовался кредитным лимитом, у него будет возможность не платить вознаграждение банку при погашении задолженности в срок до 20 числа следующего месяца.
Стартовый кредитный лимит на карте — 100 тыс. тенге. Почему сто тысяч – именно такая сумма в большинстве случаев является достаточной для закрытия ежедневных операционных потребностей предпринимателя, будь то расчет с поставщиками за товары ежедневного потребления или оплата транспортных расходов, коммуникационных, коммунальных и так далее. Но если бизнес стабильно растет и данного лимита становится недостаточно, в дальнейшем при анализе транзакций, в автоматическом режиме и с согласия клиента, этот лимит может быть увеличен до необходимого размера в очень короткие сроки.
ФОТО: Г.Чумакова
Как получить карту?
Мы постарались сделать так, чтобы получить кредитную карту предпринимателю было так же легко и просто, как и физическому лицу. Мы упростили необходимый перечень документов для получения кредитного лимита и не запрашиваем финансовую отчетность.
Переходите на сайт банка и оставляйте заявку на выпуск карты. При этом решение об установлении лимита и выпуск карты займет всего лишь 1 час.
— Поддержка малого и микробизнеса — одна из стратегических основ деятельности Сбербанка. В банке хорошо знают, в чем нуждаются владельцы магазинов у дома, кофеен, салонов красоты, столовых. У многих предпринимателей возникают случаи, когда не хватает оборотного капитала. А ещё с увеличением скорости и динамики жизни совсем мало остается свободного времени — и жаль тратить его на бюрократические формальности в банке. Для рынка сегодня, мы считаем, эта бизнес-карта с кредитным лимитом будет незаменимым инструментом для поддержания операционной деятельности компании, — добавил Виталий.
— Карту можно также использовать 24/7 в любой точке мира как обычную банковскую — пополнять, снимать средства, рассчитываться в магазинах, оплачивать интернет-покупки. Также карта позволяет использовать уже для нас привычные сервисы Apple Pay или Samsung Pay, — говорит руководитель проекта Айгуль Утегенова.
Пока бизнес-карта выпускается в обычном пластиковом виде, но до конца года она станет ещё и виртуальной. Корпоративному клиенту Сбербанка даже не нужно будет заказывать доставку пластика: в онлайн-режиме он сможет запросить выпуск карты, ему так же удаленно одобрят кредитный лимит, он получит карту в виртуальном виде в мобильном приложении и будет платить или снимать средства с помощью смартфона, без физической карты.
До конца года бизнес-карта должна обрести и другие приятные особенности — такие как кешбэк, страхование и прочие «фишки». Использование карты возможно в любой точке мира, а в сети группы Сбербанка предусмотрены сниженные тарифы. Единственное место, где карту не примут, — игорные заведения.
ФОТО: Г.Чумакова
— Кстати говоря, у бизнес-клиентов Сбербанка имеется возможность управлять бизнес-картой из приложения «Сбербанк Онлайн». Бизнес-карта хоть и принадлежит компании, все же открывается на руководителя или уполномоченного сотрудника компании, т.е. на физическое лицо. Соответственно, если представитель компании пользуется приложением «Сбербанк Онлайн», то управлять своей бизнес-карточкой он сможет там же, — поделилась хорошей новостью руководитель проекта Римма Закиева.
Напомним, что в арсенале Сбербанка Казахстан есть также дебетовые бизнес-карты: Visa Business Start, Visa Business Standard, Visa Business Premium.
Кроме того, предлагается бизнес-карта выручки для индивидуальных предпринимателей, которую можно привязать к POS-терминалу для возмещения денежных средств не на расчетный счет предприятия. При этом возмещение средств будет происходить не на следующий или второй день, как это происходит сейчас, а несколько раз в день. Мы понимаем, насколько важно иметь оперативный доступ к деньгам компании, и поэтому максимально стараемся ускорять где-то устаревшие процессы традиционного банкинга.
Для получения более подробной информации о бизнес-карте с револьверным кредитом переходите на сайт.
Центр поддержки корпоративных клиентов:
тел. +7 (727) 250-30-20 или с мобильного 5030 (бесплатно).
Деловой завтрак Сбербанка на ПМЭФ-2021 — Реальное время
Как Герман Греф и члены правительства обсуждали новое будущее страны
На традиционном деловом завтраке Сбербанка в рамках Петербургского международного экономического форума 2021 5 июня Герман Греф спросил членов новой команды правительства России, как они будут модернизировать экономику после пандемии. К тому же, судя по опросам, россиянам не по карману многие лекарства, доходы не спешат расти, в образовании беда, которая упирается в ЕГЭ, санкции тоже.Власть обвинила бизнес в жадности, а бизнес обвинил власть в хаосе и неуверенности. Хуснуллин лаконично рассказал о своих планах. Макаров отругал силовиков и бизнесменов. Об этом и многом другом читайте в репортаже «Реального времени».
Много новичков и мало бывалых5 июня на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) состоялся традиционный деловой завтрак Сбербанка под председательством Германа Грефа.На этот раз он решил поговорить с представителями нового правительства Михаила Мишустина о том, как будет происходить перезагрузка стратегии модернизации страны.
На завтраке было много новых лиц. Правительство Мишустина впервые посетило не только петербургский форум, который не проводился в прошлом году из-за пандемии, но и деловой завтрак Сбербанка. В итоге среди предыдущих гостей завтрака можно было увидеть только Антона Силуанова, оставшегося на посту министра финансов, депутата Андрея Макарова, отвечающего за бюджет в Госдуме, и самого Грефа. Конечно, не обошлось без пресс-секретаря президента России Дмитрия Пескова. Однако за завтраком он не проронил ни слова, а на некоторые выпады в адрес российских властей ответил разной улыбкой.
«Хотелось бы узнать планы модернизации из первых уст»По мнению Грефа, после пандемии пора бы новой власти разобраться с этим, если бы не коронавирус, это надо было начинать делать 1,5 года назад. Причем разобраться с ним, учитывая как ошибки предшественников, так и уроки пандемии.
Вот ключевые вопросы, которые глава Сбербанка (и экс-министр экономического развития) задавал гостям: как сориентировать систему государственного управления на нужды гражданина и какие социально-экономические задачи должны стать центральными в государственной новая стратегия? По его словам, хотя многие чувствовали, что из-за пандемии в экономических преобразованиях наступила пауза, работа, проделанная для подготовки плана перезагрузки, была «огромной и беспрецедентной».
«Я хотел бы узнать ваши планы модернизации из первых рук. В чем отличие от других стратегий предыдущих правительств?» — недоумевал Греф. И стало понятно, почему на бизнес-завтрак Сбербанка в первую очередь пригласили «охрану Мишустина», а уже потом общественных активистов, губернаторов и бизнесменов.
Для начала Герман Греф метафорически облил собравшихся ледяной водой: обнародовал результаты опросов населения и бизнеса о состоянии страны и ее экономики сейчас и до пандемии. Оба отмечают низкие доходы и их падение во время пандемии, отсутствие стабильности, непрозрачные условия для инвестора, проблемы в медицине и образовании, недостаточную квалификацию кадров, тесно связанную с последним, недоверие к властям.В общем, стандартный набор проблем и недостатков, о которых Греф и другие модераторы ежегодно докладывают функционерам. Завтрак (и вообще ПМЭФ) уникален сам по себе: пандемия увела доходы населения в красную зону, бизнес пережил большой шок, а у власти не самое опытное правительство.
Герман Греф : «T хотя многим казалось, что из-за пандемии в экономических преобразованиях наступила пауза, работа по подготовке плана перезагрузки была «огромной и беспрецедентной»»Чего боится Россия?
Статистика, предоставленная Грефом, показывает, что реальные доходы упали до «беспрецедентно низкого уровня». Хотя, справедливости ради, есть и некоторый отскок: средняя зарплата выросла на 11% за первый квартал 2021 года. Для россиян, согласно опросам, именно доход и здоровье являются одними из самых важных и ключевых вещей. Как следствие, опросы показывают, что самый большой страх людей — это рост несправедливости и неравенства — этого боятся 70% наших соотечественников. Также их пугает дальнейшее падение реальных доходов и недоступность товаров из-за их высокой цены.
Страх, что людям откажут в бесплатной медицинской помощи, также можно привести в соответствие с падением доходов и социальной несправедливостью.При этом многие опасаются некачественности этой помощи. Коронавирус усугубил ситуацию: 56% россиян не могли купить лекарства хотя бы раз в год — не по карману. Образование тоже оставляет желать лучшего: большинство граждан страны не устраивает тот факт, что качество школьного образования сводится только к ЕГЭ.
Бизнес традиционно жалуется на коррупцию, низкий уровень благосостояния соотечественника (от этого зависит спрос на продукцию), монополизацию рынка и, что показательно, «политическую ситуацию и санкции». Однако по многим ключевым показателям Россия продолжает отставать как от стран Запада, так и даже от развивающихся стран. Греф перечислил и инфраструктуру, и технологии (мы вкладываем в них 1% ВВП, а крошечный Израиль, например, 5%). В индексе электронного правительства, несмотря на все разговоры о «цифровизации», Россия занимает лишь 36 место в мире. С точки зрения государственного управления это 88 th .
Владимир Мау : «Наша страна 1000 лет была антропоцентричной, зная, что нужно человечеству: «Если ты не хочешь быть счастливым, мы сделаем тебя счастливым.Клиентоориентированность предполагает диалог»
«Наша страна была антропоцентричной на протяжении 1000 лет»
«Как сегодня бизнес может делать долгосрочные инвестиции, когда приоритеты государства постоянно меняются?» Известный экономист Владимир Мау, член Экономического совета при президенте России, прокомментировал опросы. «Утром одно сообщение, вечером другое! Утром тебя называют социально безответственным, вечером просят о помощи!»
Мау отметил, что сегодня государство должно снизить неопределенность и быть не «последним кредитором», а «последним инвестором»: приоритетом для инвестиций должны стать социальная сфера, транспорт и цифровизация. Государство должно стать «клиентоцентричным», а не «антропоцентричным», считает экономист:
«Наша страна 1000 лет была антропоцентричной, зная, что нужно человечеству: «Не хочешь быть счастливым, мы сделаем вы чувствуете себя счастливым.» Клиентоориентированность предполагает диалог. Сегодня стоит задача адресных кредитов, а не высоких налогов. Регионы должны давать деньги на новые проекты, а не на дыры в бюджете!»
Примечательно, что по мобильному голосованию, организованному Грефом для чиновников, даже не возникает вопрос: «Государство для людей или люди для государства? (как в Китае).Более 80% из них проголосовали за либеральную концепцию «государство для людей». Другой вопрос, насколько честно люди голосуют на таких мероприятиях. В то же время, отметил Греф, мы живем в разные времена, когда страны будут повышать налоги на богатство богатых людей, будут расти бюджеты, а власти во всем мире будут перераспределять доходы. Чтобы соответствовать популярной концепции «государство для людей», оно должно стать клиентоориентированным и одновременно создать «цифровую платформу».
Андрей Макаров : « Мы убили главное в бизнесе — оно перестало считать предпринимательство своим бизнесом на свой страх и риск, оно предпочитает заниматься бизнесом только за счет страны»« День третий форума, никто арестовали еще, уже хорошо»
Андрей Макаров, извечный оппонент Грефа на таких мероприятиях, был неожиданно настроен скептически, хотя традиционно защищал новых российских министров.Это было неожиданностью, потому что Макаров, являющийся членом «Единой России», председателем комитета Госдумы по бюджету и налогам, одним из соавторов Налогового кодекса РФ, чуть не напал на силовиков, которые, по его мнению, сильно повредили «деловой климат» в России своими арестами.
«Правительство совершило прорыв, начались госинвестиции, запущен инвестиционный цикл. Но они, государственные инвестиции, не могут быть постоянными. Если не будет частных инвестиций, все будет платным, как это уже неоднократно бывало в нашей истории. .. Пока частных инвестиций не будет без [хорошего] инвестиционного климата. Форум третий день, никого еще не арестовали, уже хорошо», — пошутил Макаров. «Например, Майкл Калви не появился на форуме. Не потому, что он не хотел, может быть, он просто не мог».
Макаров привел скандально арестованное в феврале 2019 года дело известного международного инвестора, что, по мнению многих, довольно серьезно навредило «деловому климату» России для потенциальных инвесторов.По иронии судьбы, 25 декабря 2020 года Мещанский суд Москвы продлил приговор известному международному инвестору в виде запрета на определенные действия до 4 июня 2021 года. Некоторые считают, что дело было сфабриковано.
Завсегдатай деловых завтраков Сбербанка и ПМЭФ, «министр без портфеля» Михаил Абызов был арестован еще в 2019 году. Еще один экс-спикер грефовских мероприятий, бывший министр экономического развития Алексей Улюкаев сейчас завтракает в СИЗО . Одним словом, некоторые далеко, некоторые мертвы…
Еще раз о жадности
«Я не уверен, что дискуссия о том, кто кого «надула», максимально способствует созданию инвестиционного климата в стране», — продолжал критиковать Макаров, на этот раз он имел в виду вице-премьера. который недавно заявил, что «металлурги «обманули» государство на 100 миллиардов рублей и должны были их вернуть». Это напоминает дрязги в 1990-х! Мы убили в бизнесе главное — перестали считать предпринимательство своим делом на свой страх и риск, предпочитают заниматься бизнесом только за счет страны.
Андрей Макаров : «Правительство совершило прорыв, начались госинвестиции, запущен инвестиционный цикл. Но они, государственные инвестиции, не могут быть постоянными. Если не будет частных инвестиций, все будет оплачено, как это уже неоднократно случалось в нашей истории… А частных инвестиций не будет без [хорошего] инвестиционного климата»
Макаров — удивительно парадоксальный гость Греф: нападая на силовиков и некоторых членов Кабмина за «раскопки» бизнеса, он одновременно критиковал и сам бизнес.Напомним, что узнав о феномене очень дорогих лекарств для лечения COVID-19 в прошлом году, он спросил об этом главу компании-производителя лекарства. Бизнесмен рискнул ответить в разговоре с Макаровым: «Это спасает жизни, если захотят, купят!»
«Налицо жадность и производителей, и сетевых магазинов. То, что он сказал, — это не рынок, а мародерство, которое уже является следующей стадией развития нашего бизнеса… — возмутился депутат.«Но в антикризисной ситуации правительство действовало потрясающе. Сегодня решения принимаются в течение дней, а не лет. Но без решения базовых проблем (главное, что это независимый суд) ничего не получится».
«Слышу, какое у нас «замечательное правительство» уже 10 лет — Медведев, Путин, Медведев, Мишустин…»
Макаров рекомендовал пригласить председателя Следственного комитета Александра Бастрыкина, который «с точки зрения экономический рост» является, по мнению Макарова, более важным фактором, чем председатель Верховного суда Вячеслав Лебедев, которого сам Герман Греф с иронией предлагал в следующий раз пригласить на завтрак.Дмитрий Песков выслушал выступление Макарова с тонкой улыбкой и немного побледнел в конце. Но он все равно ничего не сказал.
Тогдашний основатель «Эха Москвы» Алексей Венедиктов (похоже, единственного человека на деловом завтраке можно назвать оппозиционером действующей власти, хотя и с трудом). Он был не против Бастрыкина за завтраком, но испытывал иронию, если не зависть, к неожиданной позиции Макарова:
«Макаров сидит в бюджетной комиссии и уже 10 лет является одним из лидеров правящей партии! Я уже 10 лет слышу, как вы говорите, какое у нас «замечательное правительство» — Медведев, Путин, Медведев, Мишустин… А что скажет на это клиент [клиентоориентированность государства]? Я как клиент?» — риторически спросил Венедиктов.
«Вы меня просто не слышите!» — зарычал Макаров.
«Каждый год слышу тебя за завтраком!»
«Но у вас есть возможность присутствовать на завтраке, у других нет», — двусмысленно заметил депутат, и осталось неизвестным, имел ли он в виду Калви, Абызова и Улюкаева.
Алексей Венедиктов : « Я слышу, как вы говорите, какое у нас «замечательное правительство» уже 10 лет — Медведев, Путин, Медведев, Мишустин. .. А что скажет на это клиент [клиентоориентированность государства]? Я как клиент?»Немногословный Хуснуллин
Вице-премьер России выходец из Татарстана Марат Хусниллин, отвечающий за строительство и развитие инфраструктуры на ближайшие годы, был, впрочем, как всегда немногословен. Он четко сказал, как он и его команда станут клиентоориентированными и цифровыми:
«Мы хотим сдать миллиард квадратных метров жилья, чтобы каждый пятый квадратный метр в стране стал новым и это в итоге улучшило условия жизни.Во-вторых, мы хотим привести ЖКХ в порядок, люди недовольны его качеством и ценой. Как это сделать? Чтобы привлечь бизнес, это ключевой двигатель процесса. Что мы собираемся сделать для этого? Мы собираемся сократить инвестиционно-строительный цикл на 30%. До конца года мы собираемся сократить количество договоров в строительной сфере со 135 до 50. Строительный рынок оценивается более чем в 100 трлн рублей в ближайшие годы. Это огромный рынок, и он, безусловно, приведет к улучшению условий жизни. В конечном итоге необходимо привести в надлежащее состояние 85% дорог и создать мобильность населения, чтобы люди меньше времени проводили в пробках. Все это мы будем делать на цифровой платформе. Если мы его не создадим, мы ничего не добьемся».
Как два технократа будут решать проблемы клиентоориентированностиКраткость Хуснуллина была особенно заметна на фоне других выступлений, в частности, представителей команды Мишустина, которых он привел из ФНС в правительство России.Налоговики, которые почти всю жизнь провели в ФНС, считая цифры, еще не умеют красиво выступать перед публикой.
Греф, всегда красноречивый, заключил после выступления вице-премьера Дмитрия Григоренко, приехавшего с сухими графиками и схемами, засыпавшими половину гостей моделями управления: «К шестому пункту гости обычно засыпают, потому что никто не верит в их реализацию. …» А Григоренко хотел сказать сформулировать концепцию клиентоцентричности государства.Нужно знать своих клиентов, универсальная платформа — не панацея, проблему «межгосударственных колодцев» нужно решать, создавая агентства вокруг человека как клиента. А для этого нужно изменить культуру чиновников, которые, по сути, взрослые люди, поэтому сделать это будет непросто. В то же время Григоренко уверен, что, несмотря на сложившиеся о них стереотипы, большинство «чиновников — честные люди, желающие приносить пользу стране».
Дмитрий Григоренко : «Большинство чиновников честные люди, которые хотят делать добро для страны»
Нынешний министр труда и соцзащиты Антон Котяков очередной сухой технократ, из министерства Силуанова, вот такой функционер, как считает Григоренко, кому какое дело до страны.Его речь тоже была сухой и по пунктам. Он утверждал, что его команда решит проблемы с бедностью, «обеспечив занятость и государственную политику поддержки тех, кто нуждается в социальной помощи». Говорит, что перед центрами занятости поставили новый KPI — количество трудоустроенных. Оказывается, раньше эффективность центров занятости и труда оценивалась по регистрации и льготам. Минтруд создает межрегиональный рынок труда, чтобы помочь безработному на всякий случай переехать в соседний регион. Однако есть «маленькая» проблема: 60% людей в ростере не имеют необходимых навыков, они не учились в вузе, порой никогда не учились в колледже. Вот почему создаются программы повышения квалификации, которые будут доступны онлайн. Для решения проблемы поддержки нуждающихся в Минтруде пообещали серьезно сократить бюрократический обмен документами, достаточно будет сайта госуслуг и приложения.
«Странно, когда мы слышим споры о жадности предпринимателей»
«Это пока неубедительно», — засомневался Алексей Венедиктов.«Я объясню, почему, о клиентоориентированности и технологиях. Вы относитесь к клиенту как к объекту, а не субъекту. Нет никакого взаимодействия! Мы для вас футбольные мячи, а не игроки. Человеку недостаточно быть просто клиентом, ему нужно быть партнером. С одной стороны, ты обслуживаешь меня, как в прачечной, но в то же время от меня ничего не зависит!»
«То, что я слышу, звучит впечатляюще, да», — отметил глава «Северстали» Алексей Мордашов (кстати, в феврале он стал самым богатым человеком России с $30 млрд). «Чтобы это действительно работало… Нужно понимать фундаментальные вещи. Когда мы слышим дебаты о жадности предпринимателей, это странно. Предприниматели должны быть жадными. Если они хотят получить более легально, странно их в этом обвинять!»
Мордашов также раскритиковал неуверенность российских властей, сославшись на собственный опыт: его приглашают на заседание правительства, чтобы «сбалансировать цены», что, по его словам, бьет по его бизнесу. В этот же день у него еще одна встреча о том, как повысить инвестиционную привлекательность.«И то, и другое делается искренне, иногда это делают одни и те же люди! Должны ли мы все вести более активный диалог? Мы все являемся частью одного общества».
Алексей Мордашов : « Когда мы слышим споры о жадности предпринимателей, это странно. Предприниматели должны быть жадными. Если они хотят получить более легально, странно их в этом обвинять!»Как Мишустин создал аналитический центр во время пандемии и «лучшую в мире администрацию»
Дмитрий Чернышенко, вице-премьер, ответственный за нацпроект «Цифровая экономика» в правительстве, бывший специалист в области информационных технологий и СМИ, недавно возглавивший «Газпром- «Медиахолдинг», в состав которого, кстати, входит «Эхо Москвы», подытожили дискуссию. Необходимость цифровизации он продемонстрировал на примере создания аналитического координационного центра в правительстве во время пандемии, где чиновники и бизнесмены, в частности Греф, который потом с удивлением это подтвердил, могли получать информацию и обратную связь практически каждое утро по 13 каналам. Он рассказал, что центр аккумулировал поисковые запросы, информировал «о чем пишут граждане», обобщал всю непосредственную реакцию на действия правительства в борьбе с пандемией.
«Это новый подход к государственному управлению. Правительство, куда команда Мишустина перекочевала из Федеральной налоговой службы, сегодня имеет лучшее в мире администрирование на основе данных. Состояние начинает приходить в себя и получать данные утром, все показатели и отклонения. Этого никогда не случалось. Данные для принятия решений появляются каждый день, а не раз в год на основе данных Росстата», — заявил Чернышенко.
Это привело к мгновенной поломке «агентских колодцев»: функционеры быстро получали результат благодаря коротким сеансам в системе быстрых изменений, при отсутствии иерархии «ты начальник, я дурак». Вице-премьер говорит, что сегодня создаются единые платформы.
— Там огромное количество информации со всей страны, система реагирования на аварии, групповой чат, — обрадовался Греф как школьник.
«Необходимо автоматизировать все, что мы можем автоматизировать, государство должно стать невидимым. На этапе автоматизации число функционеров резко сократится», — пообещал вице-премьер.
Дмитрий Чернышенко : « В правительстве, куда перекочевала команда Мишустина из ФНС, сегодня лучшее в мире администрирование на основе данных.Состояние начинает приходить в себя и получать данные утром, все показатели и отклонения. Такого никогда не было»
«Я с оптимизмом смотрю в будущее моей страны. Сегодня у нас уникальная ситуация. Президент России сказал о клиентоориентированности и антропоцентричности, «повернуться к людям». Во-вторых, есть правительство, имеющее опыт трансформации ФНС. В-третьих, очень технологичной в этом отношении стала администрация президента», — подытожил деловой завтрак Герман Греф.
Надо сказать, что «злая и могучая» администрация президента упоминалась в ходе обсуждения только один раз, и то только в самом конце. Тема не была развита должным образом, и мы, к сожалению, так и не узнали, что означает ее «технология». А заместитель главы администрации президента Дмитрий Песков загадочно улыбался.
Сергей Афанасьев. Скриншоты: forumspb.com
Безопасность | Стеклянная дверь
Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек.Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.
Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt.Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .
Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.
Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .
Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.
Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.
Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale. Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.
Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.
Этот процесс выполняется автоматически. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.
Пожалуйста, подождите 5 секунд…
Перенаправление…
Код: CF-102/6dc58d714b762de2
Сбербанк, Другие в помощь малому бизнесу
«Зачем автомойке интернет?»
Это была ходовая шутка на мини-конференции в среду, посвященной малому бизнесу и Интернету, в центре Москвы, когда гости задавались вопросом, как скромный физический бизнес может использовать онлайн-сервисы.
Дискуссия развернулась между технологическими предпринимателями, менеджерами банков и представителями малого бизнеса на мероприятии, организованном российским офисом интернет-гиганта Google и национальной ассоциацией малого бизнеса «Опора».
Но по крайней мере один гость, Станислав Кирпичев, руководитель проекта отдела продаж малого бизнеса Сбербанка, не был убежден, что малому бизнесу страны нужно больше присутствия в Интернете.
«Что это за «Выйти в Интернет»?» — спросил он других гостей.
Вместо этого Сбербанк убежден, что им нужно больше всего: кредиты, консультации, услуги. Государственный кредитор только что представил программу кредитования и консультирования для предпринимателей, желающих создать компанию или франшизу. Он также запускает пилотную версию программы для малых предприятий, которым требуются бэк-офисные услуги.
Конференцияв среду и инициативы Сбербанка — это лишь малая часть мер, направленных на малый и средний бизнес со стороны государства, объединений малого бизнеса и более опытных предпринимателей. На прошлой неделе на ряде конференций — «Опора» провела встречу со Сбербанком в пятницу, с несколькими банками и бизнес-организациями во вторник и с Google в среду — эти группы пообещали помочь самостоятельным стартапам страны.
Согласно данным «Опоры» в октябрьском заявлении для прессы, в малом и среднем бизнесе занято около 17 миллионов россиян, или около 12 процентов населения страны.
Сбербанк ориентирует свою программу «Бизнес-Старт», представленную около месяца назад, на потенциальных учредителей небольших компаний и франчайзеров.Яков Новиков, заместитель начальника управления малого бизнеса Сбербанка, назвал финансовый продукт «уникальным на рынке» на пятничном круглом столе в Центральном доме предпринимателя в Москве.
Сказав, что продукт предназначен как для ритейлеров, так и для сервисных компаний, он отметил, что на него будет предоставлен кредит до 3 миллионов рублей (94 000 долларов США). Другие условия включают срок кредита до 3,5 лет, стартовый капитал в размере до 70 процентов от стоимости проекта и маркетинговую помощь франчайзерам, говорится на сайте Сбербанка. Обширные консультационные услуги были широко разрекламированной частью продукта.
Однакоимеет высокую процентную ставку: 17,5% в год для кредитов на срок от 6 до 24 месяцев и 18,5% для кредитов на срок от 25 до 42 месяцев.
Пилотная программа Сбербанка, имеющая рабочее название «Деловая среда», направлена на помощь предприятиям с «инфраструктурой», рассказал Кирпичев The Moscow Times в кулуарах конференции в среду. По его словам, это свяжет их с юридическими, бухгалтерскими и другими услугами.По словам Кирпичева, Сбербанк рассчитывает вывести продукт на рынок во второй половине 2012 года.
Михаил Герасимов, заместитель начальника Департамента науки, промышленных технологий и предпринимательства города Москвы, выступил на пятничной конференции о роли высшего образования, грантов и даже городского онлайн-календаря бесплатных мероприятий для предпринимателей.
Что бы ни предлагали банки, ассоциации или другие группы, предпринимательство дается нелегко по очевидным причинам бюрократии и капризных бюрократов.
Предприниматель Алена Гаврилова напомнила об этом 40 гостям пятничного круглого стола, когда рассказала Герасимову о звонке в пятницу днем по поводу документов, которые нужно было подать в понедельник утром.
Герасимов поблагодарил ее за выступление, а затем сказал, что качество госуслуг для предпринимателей зависит от того, в какой городской офис вы пойдете.
TOYOTA, Mercedes-Benz, Технониколь, Сбербанк — что общего у этих компаний?
Почему многие современные компании создают собственные производственные системы?«Операционный менеджмент» по программе EMBA на русском языке.
Управление операциями — чрезвычайно важная тема. Деятельность любой компании, большой или маленькой, состоит из повседневных процессов. Говорят, «дьявол кроется в деталях», в оперативном управлении дьявол кроется в процессах, в оперативности и последовательности выстраивания цепочки создания стоимости, будь то производство автомобилей, онлайн-перевод денег, доставка еды, кровельные материалы производство или что-то другое. Параметры процесса охватывают показатели эффективности, себестоимости, качества, а также основные операционные потери.
В этом году модуль программы EMBA на русском языке, посвященный «Операционному менеджменту», начался с посещения завода «Мерседес-Бенц Мануфэкчуринг Рус» в Московской области. Изучение темы всегда сопровождается деловым визитом на предприятие, говоря языком оперативного управления, посещением гемба, места создания стоимости. Открытие завода «Мерседес-Бенц Мануфэкчуринг Рус» два года назад сопровождалось кампанией в СМИ, присутствием руководства «Мерседес-Бенц» и Президента России.Завод до сих пор с гордостью хранит капот, подписанный президентом Путиным и генеральным директором компании Дитером Цетше. На данный момент завод выпускает уже 4 модели автомобилей и покрывает 85% потребности российского рынка. Локализация производства увеличивается с каждым годом. |
Павел Биленко, профессор курса «Операционный менеджмент», обратил внимание на особый элемент, входящий в состав Производственной Системы Mercedes Benz. Этот элемент остался без перевода на русскоязычной схеме Mercedes Benz PS.
Дело в том, что «Fuhrung» имеет несколько значений: «руководство», «видение», «направление», «посещение» и это емкое слово отражает свой собственный немецкий вариант посещения гемба. Факультет международных программ МВА Кингстон/РАНХиГС и программа ЕМВА на русском языке благодарны руководству Mercedes Benz в России и Германии за возможность изучить на практике уникальный производственный опыт компании.Также выражаем особую благодарность нашим постоянным партнерам по организации визит-мероприятий — Российско-Германской Торговой Палате в лице Владимира Никитенко и Светланы Бехтольд — за блестящую организацию визита. Говоря об оперативном управлении, мы, конечно же, не могли обойти вниманием классическую TOYOTA Production System. Многие компании при создании собственных производственных систем в той или иной степени берут за основу TPS. Это сделали компании КАМАЗ, Технониколь, Концерн Калашников, Сбербанк.Герман Греф как-то заметил: «Возможно, лучшее, что TOYOTA подарила миру, — это не автомобили, а Производственная Система TOYOTA». На программе EMBA на русском языке рассказ о Производственной Системе TOYOTA ведет Павел Михин. Павел работает на заводе TOYOTA Boshoku в Ленинградской области более 6 лет, практически со дня запуска, он в деталях знает, как устроено это уникальное предприятие изнутри. Практические экспертные сессии с Павлом всегда получают самые высокие оценки зрителей программы. На заре трансформации заседания правления Сбербанка начинались с вопроса: «Кто знает, что такое ТПС?» Не все члены Совета смогли ответить на этот вопрос. С тех пор прошло много времени, Сбербанк изменился до неузнаваемости, стал символом того, что «танцевать можно и слона научить». И теперь самый динамичный банк страны демонстрирует, что сервисные организации могут иметь успешные производственные системы. |
Разговор об оперативном управлении в сервисных организациях продолжает Василий Шелковой, руководитель Производственной системы Сбербанка. Самый прибыльный банк Европы в 2020 году, 10 место в мировом рейтинге — часть этого успеха Сбербанка заключается, в том числе, в умении наладить эффективные операционные процессы и минимизировать потери. Изучение успешных, проверенных практик помогает слушателям программы совершенствовать операционные процессы в своих компаниях, адаптировать полученные знания к своему бизнесу, контексту, пластично использовать знания сначала для критического переосмысления, поиска точек улучшения, а затем для создания новых технологий, методов и их собственные аутентичные производственные системы. Мы живем в очень динамичное время. Павел Биленко подчеркнул, что даже таким символам операционной эффективности, как TOYOTA и TPS, приходится адаптироваться под натиском цифровизации, перехода к Индустрии 4.0. Это эволюционное совершенствование процесса является сущностью оперативного управления. |
Василь Зорин , 1 курс, программа EMBA по русскому языку. «Подошел к концу третий модуль программы EMBA. Я нутром ощутил тот синергетический эффект, который дают крутые учителя, спикеры и крутые одноклассники. С трудом и честно я вникал в корпоративные финансы, кончиками пальцев ощущая взаимосвязь в расчете стоимости компании по формуле сложных процентов. Как песню я слушал про бережливое производство, производственные системы компаний, много знал об этом, применял, пытался этому учить и, тем не менее, многое переосмыслил на примерах TOYOTA Production System и производственной системы Сбербанка.Приятным бонусом было не только услышать, но и увидеть производственные процессы Mercedes Benz на заводе». |
Сбербанк России удаляет логотип банка и начинает заниматься цифровым бизнесом
ДЖАКАРТА — Обновления суперкомпьютера и искусственного интеллекта (ИИ) являются частью расширенных предложений цифровых услуг Сбербанка, таких как облачные вычисления и программное обеспечение виртуального помощника, сообщил Reuters в среду, 10 ноября, технический директор Дэвид Рафаловски.
Крупнейшая российская кредитная компания Сбербанк инвестирует больше средств в небанковские услуги, предлагая больше технологических систем, даже в прошлом году убрав слово «банк» со своего логотипа. В тот четверг они запустили Christofari Neo, свой второй суперкомпьютер, чтобы удовлетворить спрос на внутренний и внешний ИИ, который превзошел ожидания.
Суперкомпьютер назван в честь Николая Христофари, первого клиента банка 180 лет назад.
Кредитор вместе с другими российскими компаниями, включая «Яндекс» и «Тинькофф», разрабатывает так называемую сервисную экосистему помимо своей основной деятельности, что, по словам Сбербанка, необходимо для борьбы с падением маржи традиционных банков.
Центральный банк предложил банкам создать дополнительные резервы, если инвестиции в экосистему превысят 30% от их общего капитала, но окончательное решение еще не принято.
Но Рафаловски сказал, что Сбербанк, чья экосистема включает в себя электронную коммерцию, кибербезопасность и облачные сервисы, может продолжать инвестировать сотни миллионов долларов в технологии.
«Мы не стеснены в плане возможности инвестировать, в плане капитала», — сказал в интервью Рафаловский.«Сейчас мы инвестируем больше (чем год назад). Наши общие инвестиции в основную ИТ-инфраструктуру и продукты растут».
Он сказал, что основным технологическим ограничением Сбербанка является привлечение в их компанию лучших специалистов в области информационных технологий (ИТ).
Этот талант был нужен Сбербанку для дальнейшего расширения своего технологического арсенала. Самым «коммерчески значимым» обновлением, по словам Рафаловского, является ML Space Private, инструмент разработки ИИ, который третьи лица могут использовать без полного подключения к SberCloud.
Это, по его словам, важно для многих российских компаний, которые могут не иметь возможности запускать конфиденциальные данные через коммерческую облачную платформу Сбербанка.
Сбербанк, контрольный пакет акций принадлежит правительству России. Их активы составляют 521,5 млрд долларов США (7 437 трлн рупий) и рыночная стоимость составляет около 113 млрд долларов США (1 611 трлн рупий).
Главный исполнительный директор Герман Греф во вторник, 9 ноября, заявил, что Сбербанк присматривается к рынку, чтобы расширить свои цифровые предложения в других европейских странах.При этом Рафаловский намекнул, что со временем возможно выделение цифровых активов.
«Мы готовы сделать это в нужное время», сказал он. «Время сделать это так же важно, как иметь что-то для развития».
Версии на английском, китайском, японском, арабском, французском и испанском языках создаются системой автоматически. Таким образом, в переводе все еще могут быть неточности, пожалуйста, всегда указывайте индонезийский как наш основной язык.(система поддерживается DigitalSiber.id)
Сбербанк Сербия продолжает свою успешную деятельность в 2021 году
Благодаря отличным бизнес-результатам и значительным кредитным размещениям в сфере сотрудничества с частными лицами и компаниями, Сбербанк Сербия только за первые семь месяцев этого года получил чистую прибыль более 11. 2 миллиона евро и уже в июле достигла своих деловых и финансовых целей, запланированных на весь 2021 год.
Говоря об этом динамичном росте и достигнутых результатах, президент Правления Сбербанка Сербии Владимир Боскович отметил на сегодняшней пресс-конференции, что 2021 год будет «безусловно, самым успешным бизнес-годом в истории банка».
«В течение первых семи месяцев этого года мы продолжали улучшать качество всех наших услуг, еще больше оптимизировать наш бизнес и активно поддерживать клиентов во всех сферах их работы и жизни.В рамках программы кредитования отечественных компаний по схеме гарантий со стороны государства Сбербанк Сербии утвердил и выдал более 158 миллионов евро кредитов по состоянию на июль 2021 года и поддержал более 3000 компаний кредитами с благоприятной ликвидностью. Наша доля в общем объеме этих размещений превысила 7,6 процента, что в два раза превышает нашу долю, если говорить о стоимости совокупных активов на внутреннем банковском рынке», — пояснил Боскович.
По его словам, стоимость кредитного портфеля в Сбербанке Сербии увеличилась более чем на 46 млн евро в июле 2021 года по сравнению с началом года, в первую очередь благодаря хорошим размещениям в сфере сотрудничества с частными лицами.При этом сбережения граждан в Сбербанке достигли рекордной суммы в 600 млн евро в июле 2021 года с отличной тенденцией роста из месяца в месяц.
Владимир Бошкович, Правление Sberbank Сербия«Постоянный рост сбережений в нашем банке как нельзя лучше подтверждает веру наших клиентов, т.е. юридических и физических лиц, в стабильность нашего бизнеса, а также твердую решимость Банка ответственно управлять средствами своих вкладчиков . Это подтверждается тем фактом, что доля проблемных кредитов в общей сумме кредитов сохраняется на историческом минимуме всего в 3.6 процентов, а покрытие рискованных размещений резервами в нашем банке составляет более 61 процента», — отметил Боскович.
В прошедший период, подчеркнул Боскович, Sberbank Srbija продолжил дальнейшую цифровизацию услуг, предоставляя клиентам возможность совершать большое количество транзакций в нашем банке онлайн, то есть проще, быстрее и удобнее. Мы являемся одним из первых банков в Сербии, присоединившихся к проекту «Мои данные для банка» , что позволяет гражданам предоставлять нам все данные и документацию, необходимые для получения кредита в цифровой форме через портал электронного правительства.Также, внедрив на сайт Банка виртуального помощника ChatBot, мы обеспечили всем клиентам постоянную консультационную поддержку 24 часа в сутки, семь дней в неделю. Благодаря таким нововведениям и стремлению к повышению удовлетворенности клиентов более 70 процентов клиентов, получавших зарплату в нашем банке в июле, стали активными пользователями цифровых сервисов Сбербанка.
Говоря о многочисленных социально ответственных проектах, запущенных Сбербанком Сербии в последние месяцы, Боскович пояснил, что на сегодняшний день банк пожертвовал более 8.2 миллиона динаров на поддержку отечественных учреждений здравоохранения в борьбе с пандемией COVID-19, а также на успешную поддержку некоторых из наиболее важных культурных, спортивных и экологических проектов в Сербии. В рамках своей акции «СберЗелено – 1 электронная почта = 1 дерево» Сбербанк Сербия в партнерстве с ЧП «Сербияшуме» и ЧП «Национальный парк Фрушка гора» посадил более 23 000 деревьев на голых землях вдоль склонов горы Сувобор и Рудник в Белграде, а предстоящей осенью аналогичные мероприятия по озеленению будут организованы на Фрушкой горе.
Allianz назначает Шлатманна из российского Сбербанка генеральным директором European Direct Business
Allianz объявила о назначении Барта Шлатмана генеральным директором своего европейского прямого бизнеса с 1 сентября.
Шлатманн приходит в Allianz из российского Сбербанка, где он занимал должность директора по трансформации, отвечая за цифровую перестройку клиентских сервисов. До этого он проработал в ING Group 22 года, последние 10 лет проработав там в качестве главного операционного директора ING Netherlands.
В Allianz Шлатманн возглавит консолидацию прямого европейского бизнеса Allianz, включая создание нового общеевропейского перевозчика рисков для прямого бизнеса группы, начиная с прямого бизнеса в Германии (AllSecur DE), Нидерландах (AllSecur NL) ), Италии (Genialloyd) и Испании (Fenix Directo).
Шлатманн будет подчиняться Ивану де ла Сота, члену правления и директору по трансформации бизнеса Allianz SE.
«Я очень рад, что такой лидер, как Барт, присоединится к нашей команде Allianz, — сказал Иван де ла Сота.«Его подтвержденный опыт в оказании помощи предприятиям в преобразовании в цифровых игроков с четким акцентом на простоте и гибкости на благо клиентов делает его идеальным кандидатом на эту роль».
«Я рад присоединиться к Allianz, группе, которая трансформируется, чтобы сделать продукты и услуги простыми и интуитивно понятными для наших клиентов. Я с нетерпением жду возможности поделиться своим опытом перестройки организационных структур в европейском прямом бизнесе, чтобы расширить возможности наших сотрудников, повысить производительность и адаптировать организацию к изменяющимся потребностям наших клиентов», — сказал Барт Шлатманн.
На своих предыдущих должностях Шлатманн руководил переопределением корпоративной стратегии для разработки банковских универсальных каналов на основе цифровых новаторов и внедрения гибких концепций в крупных организациях.
Источник: Allianz Group
Темы Европа Альянс Россия
Была ли эта статья ценной?
да Нет
Вот еще статьи, которые могут вам понравиться.
Самые важные новости страхования, в вашем почтовом ящике каждый рабочий день.
Получите надежный информационный бюллетень страховой отрасли
.
Комментариев нет