Бизнес в малых городах: 613 Бизнес идеи для маленького города 🏠| Идеи для бизнеса в маленьком городе с нуля
На Урале научились определять, какой бизнес ждут в малых городах — Новости Свердловской области
По поручению губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева заместитель главы региона Дмитрий Ионин 28 декабря открыл в Каменске-Уральском два новых бизнеса – школу программирования и робототехники, а также пиццерию. Потребность именно в этих услугах в городе была выявлена в ходе глобального цифрового исследования, направленного на повышение качества жизни в малых городах.
«Уникальный региональный проект «Business-Data» благодаря современным цифровым технологиям позволяет найти нишу, понять, где стоит открывать тот или иной бизнес. Так был выявлен спрос жителей на точки питания, который до конца не удовлетворяется, и сегодня здесь мы открываем пиццерию, где люди будут хорошо проводить время. И таких ниш много, где неравнодушные предприниматели могли бы реализовать себя при поддержке фонда», – сказал Дмитрий Ионин.
Проект Business-Data был запущен Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
«Это мой первый опыт в общепите. Благодаря проекту «Business-Data» я узнал, что люди заинтересованы в новых точках питания. Мои ожидания полностью оправдались, я уже планирую открывать новые заведения», – сказал Николай Ларюшкин.
Анализ больших данных также помог выявить потребность каменцев в точках дополнительного образования для детей. Эту нишу закрыла новая школа программирования и робототехники «Академия гениев».
«Я хочу, чтобы среда, в которой живу я и мои дети, менялась к лучшему, становилась более ответственной, более экологичной. И все говорит о том, что без IT-специалистов это трудно сделать. Сейчас у меня появилась возможность реализовать свою мечту», – сказал предприниматель Сергей Ступин.
Оба проекта стартовали при поддержке Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, созданного по инициативе Евгения Куйвашева.
Предпринимателям помогли разобраться со схемой запуска бизнеса по франшизе и оказали комплексную услугу «Масштабирование».
Всего в Свердловской области в рамках проекта в области успешно стартовали 25 бизнесов, из них пять в Каменске-Уральском.
Кроме того, для развития бизнес инициативы в Южном управленческом округе, в Каменске-Уральском 28 декабря открыли первую очередь центра «Мой бизнес».
«Это третья такая площадка в Свердловской области наряду с центрами в Екатеринбурге и Нижнем Тагиле. В этот центр предприниматель может прийти с любым вопросом, начиная с консультации – какие меры поддержки он может получить, а также за помощью в оформлении документов, обращений в органы государственной власти. По сути, это «единое окно». Мы планируем, что в перспективе сюда будет стекаться все предпринимательское сообщество Каменска-Уральского и Южного управленческого округа», – сказал Дмитрий Ионин на открытии.
В настоящее время в центре можно получить консультации специалистов по развитию предпринимательства, а также разъяснения экспертов управления архитектуры и градостроительства Каменск-Уральского городского округа, городского комитета по имуществу, управления по социальной политике, территориального отделения Роспотребнадзора и межрайонной инспекции ФНС России.
В 2022 году после ремонта будет введено еще 80 квадратных метров полезной площади центра.
Начинающим саратовским бизнесменам помогут с проектами в малых городах | ОБЩЕСТВО
В пресс-центре «Комсомольской правды в Саратове» состоялась встреча с победителями грантового конкурса правительства Саратовской области в 2021 году. Спикеры рассказали о просветительском проекте для молодежи из малых и моногородов — «Бизнес на районе».
В мероприятии приняли участие председатель СРО «Ассоциация молодых предпринимателей России» Марат Мутигуллин, руководитель программы «Наставники» по развитию молодежного предпринимательства в Саратовской области Алексей Драгун и заместитель начальника центра поддержки предпринимательства «Мой бизнес» в Саратовской области Алина Коваленко.
«Ассоциация молодых предпринимателей» работает на территории Саратовской области с 2014 года. Мы объединяем молодых людей,стремящихся начать свое дело, и тех, кто уже занимается введением проектов.
По словам руководителя программы «Наставники» по развитию молодежного предпринимательства в Саратовской области Алексея Драгуна, проект «Бизнес на районе» будет состоять из нескольких этапов. Запланирован онлайн-курс по азам предпринимательства. Он будет в открытом доступе. Все заинтересованные могут ознакомиться с ним. Следующий этап — выездные мероприятия в районы области. Они представляют собой экскурсии на производственные предприятия. Начинающие бизнесмены должны понимать, в каком направлении им двигаться. Далее пройдут обучающие мероприятия в игровом формате. Это позволит им в свободной форме понять структуры предпринимательства. Также в проекте участвуют опытные бизнесмены, которые смогут поделиться с молодежью секретом успеха. Завершающим этапом станет итоговый форум в Саратове.
«Центр предпринимательства «Мой бизнес» ставит в приоритет работу с районами Саратовской области. Таким образом, проект «Бизнес на районе» поможет нам консультировать начинающих бизнесменов.
Мы планируем активно рассказывать про меры господдержки, которые доступны предпринимателям на начальном этапе развития бизнеса. Выступать в качестве экспертов в оценке проектов и предоставлять информационные, административные ресурсы по организации выездов»,- рассказала заместитель начальника центра поддержки предпринимательства «Мой бизнес» в Саратовской области Алина Коваленко.
Эксперты назвали лучшие города для развития малого бизнеса — Российская газета
Рейтинг городов России по условиям для развития малого и среднего предпринимательства составило КБ «Стрелка».
За границей малое и среднее предпринимательство в небольших населенных обычно прибыльнее, чем в крупных. В России, как выяснилось, наоборот: у предпринимателей меньше шансов сделать бизнес в малых городах прибыльным, несмотря на невысокие издержки и низкую конкуренцию по сравнению с более крупными городами. Это может быть связано с недостаточным платежеспособным спросом, отмечают авторы исследования.
В малых городах МСП на душу населения в 2 раза меньше, чем в городах-миллионниках. А прибыльных компаний из числа МСП в небольших населенных пунктах на 8% меньше, чем в крупнейших городах.
Индивидуальные предприниматели чаще всего занимаются торговлей одеждой, при этом в небольших городах у ИП самый популярный бизнес — это парикмахерские и салоны красоты, а в крупных — аренда и управление имуществом. Юрлица из числа малого и среднего бизнеса, как правило, в городах любого размера занимаются чаще всего строительством.
Среди малых городов самые лучшие условия для развития малого бизнеса — в Иннополисе (Татарстан), Циолковском (в Амурской области, где находится космодром Восточный), Суздале (Владимирская область), Северо-Курильске (Сахалинская область). В хвосте списка — Мглин, Ленинск, Липки, Луза и Сурск.
Среди крупнейших городов по наилучшим условиям для МСП лидируют Москва, Екатеринбург, Казань, Санкт-Петербург и Челябинск. При этом Москва набрала заметно меньше баллов (78), чем лидеры списка из числа малых городов (в частности, Иннополис набрал 98 баллов из 100 возможных).
На развитие МСП в городе влияет диверсификация экономики, развитие креативных отраслей, качество городской среды и транспорта. К примеру, росту числа МСП способствует в том числе развитая транспортная и пешеходная инфраструктура (чем больше в городе пешеходных переходов, тем благоприятнее пространство для развития малого бизнеса).
В малых свердловских городах по программе Business-Data создали более 20 бизнес-проектов — Национальные проекты
ЕКАТЕРИНБУРГ, 28 ноября. /ТАСС/. Более 20 бизнес-проектов созданы в малых городах Свердловской области по единственной в России программе Business-Data, запущенной областным фондом поддержки предпринимательства (СОФПП) в 2019 году. Как сообщили ТАСС в фонде, из них уже действуют 24, еще несколько находятся на стадии запуска, их планируется открыть до конца 2021 года.
Проект Business-Data включает в себя анализ большого массива данных (Big Data), а именно платежных транзакций по банковским картам жителей малых городов, которые позволяют выявить нереализованный спрос.
В фонде подбирают удовлетворяющие его франшизы, проводят обучение предпринимателей и выдают льготные займы по ставке, равной ключевой ставке Центробанка.
«Всего за время реализации проекта в семи городах Свердловской области было проанализировано более 197 млн транзакций 420 тыс. пользователей карт. В рамках проекта на сегодня открыты 24 бизнеса, 10 [находятся] в работе. Наиболее активные территории: Первоуральск (открыто пять бизнесов), Каменск-Уральский (пять бизнесов)», — сообщили в фонде.
Собеседник агентства добавил, что до конца 2021 года по проекту Business Data планируется открытие еще нескольких бизнесов в Первоуральске, Нижнем Тагиле, Краснотурьинске и Каменске-Уральском. Там появятся новый фитнес-клуб, кафе, пиццерия, барбершоп и детский центр.
Business-Data — комплексный антикризисный инструмент Министерства инвестиций и развития Свердловской области и СОФПП, направленный на формирование в небольших городах благоприятной среды для жизни. Инициатива реализуется в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
Проект занял первое место в треке «Новые идеи для бизнеса» конкурса «Сильные идеи для нового времени» Агентства стратегических инициатив, а также вошел в топ-100 лучших идей России по итогам 2020 года. По данным СОФПП, аналогов Business-Data в других регионах нет.
В Урюпинске Волгоградской области поделились опытом большого бизнеса в малых городах
Как сообщает ИА «Высота 102», в торжественном открытии Форума приняли участие 18 глав городов, среди них: глава Котовска Алексей Плахотников, глава Хвалынского района Сергей Вербин, глава Богучара Виктор Енин, глава Урюпинска Элла Чермашенцева. В столицу российской провинции приехали и председатель Волгоградской облдумы Николай Семисотов, заместитель губернатора Владимир Попков, а также руководитель фракции «Единая Россия» в регпарламенте Сергей Горняков, экс-глава Урюпинска, у которого здесь живет семья.
В ближайшие два дня участники форума намерены обсудить новые формы общественной жизни, возможность привлечения внешних ресурсов (инвесторы, целевые программы, гранты, краудфандинг), коснуться вопросов о том, что необходимо сделать сегодня, чтобы город развивался завтра, и почему развивать бизнес в городах с низкой покупательной способностью населения не только можно, но и нужно. Предприниматель из города Вельска Сергей Пятовский проделал на машине 1,5 тысячи километров, чтобы поведать участникам форума секреты своего успеха ведения бизнеса в небольшом городе. Из Ветлуги приехал капитан хоккейной команды, председатель молодежной палаты Александр Смирнов с выступлением «Ветлуга – территория хоккея». Журналист National Geographic Анастасия Клепова пообещала поделиться опытом, как заинтересовать федеральные СМИ позитивной повесткой из своего города.
Для многих стало неожиданностью предложение от урюпинцев поучаствовать в юбилее города — в сентябре 2018 года столица российской провинции будет отмечать 400-летие.
Россиян уже пригласили принять участие в предстоящем юбилее: предложить свою идею или, например, подготовить оригинальное видеопоздравление, создать изделие, посвященное Урюпинску в традиционном для жителей конкретной местности стиле. А еще можно поддержать один из 400 проектов, которые в Урюпинске планируют реализовать к своему юбилею в 2017–2018 годах.
Между тем, напомним, Урюпинск уже давно в России символизирует столицу российской провинции. И этот статус всячески поддерживают местные жители и руководители города. Например, в 2000 году здесь был открыт знаменитый памятник Козе, символизирующий одно из традиционных ремесел – вязание из козьего пуха. При бывшем мэре Урюпинска Валерии Сушко, к слову, родился слоган, оригинальнее которого до сих пор не придумали – «Брошу все и уеду в Урюпинск».
Ресторанный бизнес в малых городах. Секреты успешного открытия и эффективного управления, цена 420 грн
О чем эта книгаВ наши дни все больше предпринимателей отдает предпочтение малым городам, полагая, что преуспеть там значительно проще.
Менее интенсивная конкуренция, сравнительно невысокие заработные платы и низкие барьеры входа – эти преимущества делают перспективу открытия бизнеса более заманчивой. Однако собственники и управляющие сталкиваются с огромным количеством непредвиденных трудностей, поскольку в небольших городах работают другие «законы» ресторанного бизнеса.
Эта книга поможет вам разобраться в нюансах и специфике успешного открытия и эффективного управления бизнесом в малых городах с населением от 10 000 человек.
Андрей Кондрашин делится опытом, накопленным более чем за 20 лет работы в ресторанной компании «Викон», которая прошла путь от придорожного фаст-фуда до одной из крупнейших на сегодняшний день компаний в сфере гостеприимства в регионах России.
От автора«Когда-то давно нам пришлось начать работать на практически не изученной территории ресторанного рынка малых населенных пунктов. С тех пор мы собрали завидную коллекцию «граблей», совершив множество разнообразных ошибок, большинство которых на самом деле можно было бы избежать, будь у нас тогда в руках эта книга.
К счастью, методом проб и ошибок мы нашли также и много правильных решений, которые помогли нам стать одной из самых заметных компаний в сфере гостеприимства в нашем регионе… Я вам желаю запустить и никогда не прекращать процесс совершенствования работы вашей компании и ее сотрудников, а я в свою очередь с помощью данной книги постараюсь вас направить и предоставить готовые к внедрению инструменты и технологии».
«Эффективный поиск и подбор персонала – одна из самых острых и болезненных тем для большинства рестораторов из малых городов. Ведь здесь рынок труда может быть настолько невелик, что найти достойного сотрудника порой сложнее, чем иголку в стоге сена».
«Волнующие (восхищающие») характеристики – особенно важный вид факторов, которые посетитель не ожидает получить. Отсутствие подобных свойств совершенно не влияет на удовлетворённость, однако их наличие приводит к резкому увеличению удовлетворённости. В малых городах большинство рестораторов пока даже не пытаются превосходить ожидания гостей, полагая, что дальше, чем «быстро-вкусно-недорого», рынок зайдёт не раньше следующего века».
«В малых городах порой наблюдается массовое недопонимание всей важности тщательного её (концепции) продумывания. Слабая конкуренция позволила считать, что пиццы в меню и вывески с красно-бело-зелёным флагом будет вполне достаточно, чтобы называться итальянским рестораном. Мол, на безрыбье и рак –рыба».
«Узкая ниша в малых городах просто не в состоянии обеспечить достаточный уровень выручки, поэтому рестораторам волей-неволей приходится расширять ассортимент. Классический пример – совмещение пиццы, суши и вока. Отсюда правило: чем менее конкурентный рынок в вашем городе, тем более широкую нишу надо выбирать».
РУБРИКИ Поиск по сайтуНаберите любое словосочетание Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. Это тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов. | В том, что для открытия собственного бизнеса франшиза — самый оптимальный вариант, уверены все аналитики. Это также подтверждает бурный рост количества франшиз в мире и в России. Но столь же очевидно, что не все они подходят для любых условий. В нашу фирму Бизнес-Консалтинг-Аудит (БКА) нередко обращаются за консультациями о пригодности различных франшиз для маленьких городов. В отличие от условий в селах и мегаполисах, специфика успешного бизнеса в маленьких городах требует более обстоятельного анализа.Степень защищенности франшиз В среднем, от риска разорения кризисом, франшизы в них защищены меньше, чем на селе и в крупных городах. От риска разорения конкурентами, а также от риска разорения глобализацией, франшизы в маленьких городах обычно защищены лучше, чем в больших городах, но хуже, чем на селе. Как правило, от риска разорения из-за снижения спроса, бизнес и франшизы в маленьких городах защищены немного хуже, чем в сельской местности, но несколько лучше, чем в больших городах.  Как начать свой бизнес Прогноз перспективы успеха конкретной франшизы в маленьком городе существенно затрудняются слишком большие разночтения в понятиях разных людей о том, что такое маленький город. Для минимизации бизнес-рисков франшизы целесообразно провести сравнительный анализ основных отличий конкретного маленького города по таким параметрам: покупательной способности, численности и менталитета той части населения и приезжих, которую вы рассматриваете в качестве своих клиентов. (А ими могут быть не только коренные жители, но и студенты, сезонные рабочие и рабочие из окрестных сел, туристы, отдыхающие, транзитные пассажиры и т. п.) Конкретная ситуации в каждом конкретном маленьком городе может очень сильно отличаться от других малых городов.  Как влияет покупательная способность В среднем — она выше, чем на селе, но ниже, чем в мегаполисах. Однако, есть маленькие города, в которых покупательная способность и уровень жизни населения даже ниже, чем в сельской местности, а есть и выше, чем в Москве. Поэтому, например, в маленьких городах, население которых составляют нефтяники и газовики, вполне могут оказаться эффективными некоторые франшизы обычно предназначенные для мегаполисов. Как влияет численность населения  Этим пользуются недобросовестные франчайзеры, указывающие фантастически короткие сроки окупаемости инвестиций. Когда мы просим их обосновать свои заявления, то обычно получаем расчеты, в которые закладывается средняя загрузка в 70-80, а иногда и в 90% от максимальной мощности фирмы. Но для полной загрузки нужно вполне конкретное количество клиентов, а в своих коммерческих предложениях такие франчайзеры не указывают их число. (Это является одной из главных, но не единственной причиной того, что из всех предложений франшиз нашего журнала мы исключили сроки окупаемости.) Ошибки в прогнозах количества клиентов совершенно недопустимы. Любой бизнес становится окупаемым при определенных объемах продаж. Выше этого уровня начинается прибыль, рост которой напрямую зависит от роста этих объемов. Если объемы продаж оказываются ниже критической отметки, любой бизнес, в том числе и по франшизе, будет приносить убытки. Но нередко случается, что покупаемая франшиза заведомо обречена на крах, поскольку ее рентабельность не может быть обеспечена из-за малой численности населения города.  Если в крупных городах рост объемов продаж часто сдерживается конкуренцией, то в маленьких городах их потолок обычно ограничивает численность населения. Это существенно сужает количество франшиз, пригодных для маленьких городов. Как влияет менталитет населения Перечисленные, и многие другие факторы диктуют свои, особенные требования к франшизам для маленьких городов.  Но помимо общих отличий от сельской местности и условий в больших городах, у каждого небольшого городка есть свои собственные характерные черты. Их создают природно-климатические условия, сложившаяся система ценностей, привычки, традиции и прочие особенности, формирующие образ жизни его населения. От них тоже напрямую зависит успех франшизы. Ведь, например, в Сибири предпочтут пельмени, а в Татарстане — пироги. Выбор успешной франшизы для каждого конкретного маленького города задача далеко не простая, но вполне реальная. Безусловно, их круг значительно уже, чем для больших городов. Но если не спешить и провести тщательный анализ всех обстоятельств, наверняка удастся найти франшизу, которая принесет пользу населению вашего маленького города, а лично вам — хорошую прибыль. Сергей Олейников, | ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 — 2019. Рейтинг читателей. ПОДПИСАТЬСЯ ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ: ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль. 09 июня 2015 г. ОСТОРОЖНО — ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера «Мастер Деньги» 20 мая 2015 г. ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы 10 апреля 2015 г. АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес 04 февраля 2015 г. ОСТОРОЖНО — ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе «Технология света» известных аферистов29 января 2015 г. БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Ищем способ выжить рекламному агентству. 02 декабря 2014 г. НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются 27 ноября 2014 г. АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис. 05 ноября 2014 г. РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет. 16 октября 2014 г. АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи. 02 октября 2014 г. АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства? 22 сентября 2014 г. ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых. 09 сентября 2014 г. АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам. 03 сентября 2014 г. ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style? 29 августа 2014 г. ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения. 01 августа 2014 г. ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер. 31 июля 2014 г. БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки 22 июля 2014 г. ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли. 16 июля 2014 г. НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело. 12 июля 2014 г. АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите 07 июля 2014 г. БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора 02 июля 2014 г.
АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит. 25 июня 2014 г. БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз. 18 июня 2014 г. АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей. 11 июня 2014 г. ОБЗОР: Кто победил автосервис. 04 июня 2014 г. АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания. 27 мая 2014 г. АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ: |
А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на Планете. Это сделало ее лучшей франшизой по перспективности.
Предприятия малых городов и лояльность клиентов: почему это важно
Каждая компания, независимо от ее размера, может провести прямую зависимость между тем, насколько она успешна и насколько велика и заинтересована ее клиентская база. Понимая это, вы можете подумать, что предприятия, расположенные в крупных городах, имеют преимущество перед малыми городскими предприятиями, потому что у них больше населения, из которого можно привлечь.
На самом деле это не всегда так. Хотя поблизости может жить и работать больше людей, компании, расположенные в городах, обычно также имеют большую конкуренцию за этих потенциальных клиентов.
Во многих отношениях, если вы покупаете бизнес в маленьком городе, у него могут быть некоторые преимущества, которых нет у его городских аналогов.
Больше возможностей для установления личных связей
Жизнь и работа в маленьком городке означает, что вы являетесь членом сплоченного сообщества. Используя концепцию шести степеней разделения, которая предполагает, что все мы связаны с любым другим человеком в мире не более чем шестью людьми, вы, вероятно, находитесь не более чем в двух степенях разделения от всех остальных в вашем городе.Это означает, что у людей больше шансов узнать о качестве ваших предложений.
Когда придет время, обязательно расскажите всем, кого вы знаете, о бизнесе, который вы планируете купить, и предложите им рассказать об этом своим друзьям и семье.
Защита существующей базы
Мы надеемся, что в рамках ваших переговоров о покупке бизнеса вы заручились поддержкой предыдущего владельца для оказания помощи в течение переходного периода. Одна из самых важных вещей, которую может сделать владелец, — это помочь вам связать вас с существующими клиентами компании.Это уменьшит риск эрозии клиентов, когда они обнаружат, что бизнесом больше не управляет тот же человек.
Развитие клиентской базы вашего малого города
Текущая мудрость для развития бизнеса сосредоточена на онлайн-стратегиях входящего трафика. Проще говоря, входящая стратегия направлена на привлечение потенциальных клиентов, предоставляя им полезную и интересную информацию через блоги и другой онлайн-контент, когда они ее ищут, а не размещая перед ними нежелательную или нежелательную рекламу.
Стратегия такого рода доказала свою эффективность для компаний во всем мире, и ее следует рассмотреть для вашего бизнеса. В условиях небольшого города бизнес также может с большей готовностью применить идею расширения клиентской базы, лично взаимодействуя с потенциальными клиентами в автономном режиме, а не предлагая им коммерческие предложения.
Отзывы
В маленьком городке нет лучшей рекламы, чем хорошая молва. Если вы попросите своих довольных клиентов оставить отзыв о продукте или услуге, который они получают от вас, который можно разместить на вашем веб-сайте и поделиться им в социальных сетях, это хороший способ создать положительную молву и распространить ее по всему городу.Вы также можете использовать популярные сайты онлайн-обзоров, такие как Yelp.
Разработка чемпионов бренда
При некоторой поддержке ваши лучшие клиенты могут стать защитниками вашего бренда и вашими послами в сообществе. Вы можете добиться этого, сосредоточившись на построении отношений с ними. Цель состоит в том, чтобы превратить ваших клиентов в ваших самых больших поклонников. Вы также можете реализовать программу, которая вознаграждает рефералов.
Имея больше возможностей для формирования прочных личных отношений в маленьком городе, у вас будет больше возможностей повысить лояльность клиентов к вашему бизнесу.
50 малых городов, в которых находится крупный бизнес
В 2020 году пандемия коронавируса бросила вызов многим аспектам жизни, которые долгое время считались само собой разумеющимися, например, возможность общаться на публике, смотреть фильм в кинотеатре или делать покупки в магазине. небольшой бизнес. Когда ранее в этом году были введены меры по блокировке, многие малые предприятия были вынуждены закрыть свои двери, и лишь немногие смогли открыться снова.
Исчезновение многих из этих местных компаний привело к тому, что тысячи покупателей и посетителей вновь обратились к тенденции «покупать по-местному» в надежде, что предприятия, которые все еще существуют, смогут держать свои двери открытыми.
Малый бизнес имеет важное значение, часто обеспечивая больше рабочих мест в данном городе, чем их более крупные аналоги. Им также часто не хватает ресурсов, таких как денежные резервы, необходимые для выживания в беспрецедентные времена, подобные нынешнему.
Например, в Нью-Йорке, где местные компании представляют 98% работодателей в этом районе и обеспечивают более 3 миллионов рабочих мест, ожидается, что более трети малых предприятий закроются из-за пандемии.
С другой стороны, крупный бизнес, как правило, способен выдержать такие бури. Гигантские компании, такие как Chase Bank, Target и Amazon, не полагаются на доходы в этом месяце, чтобы поддерживать свет и зарплату сотрудников. Однако эта грань между крупным бизнесом, который не нуждается в деньгах, и малым бизнесом, который так отчаянно нуждается в деньгах, начинает стираться, когда речь идет о крупных компаниях со штаб-квартирами в небольших городах.
Когда крупные корпорации, такие как Walmart или Caterpillar, расположены в небольшом или более сельском городке, они, как правило, являются крупнейшим работодателем в этом районе.Крах или крах любого из этих предприятий станет не только ударом по корпорации, но и разрушит местную экономику.
На следующих слайдах Стакер составил список из 50 крупных предприятий, штаб-квартиры которых расположены в небольших городах, используя данные различных сайтов компаний и местных органов власти, а также Forbes и Fortune.
Многие из них являются примерами компаний, неудача которых, будь то из-за коронавируса или по какой-либо другой причине, может разрушить принимающий город.
Хотя нет строгих критериев, определяющих, что является крупным бизнесом, а что — маленьким городом, каждая из этих корпораций приносит миллиарды или миллионы долларов годового дохода, нанимает тысячи людей или имеет сотни витрин. Кроме того, ни один город в нашем списке не превышает 75 000 жителей.
От Walmart до Whirlpool, читайте дальше, чтобы узнать, какие крупные компании открыли свои штаб-квартиры в маленьком городке Америки.
Вам также могут понравиться: Лучшие места для выхода на пенсию на Западном побережье
Как привлечь клиентов в свой бизнес в маленьком городе
Если вы думаете о том, чтобы открыть свой бизнес в Carman и RM of Dufferin, или вы уже работаете в этом районе, вам может быть интересно, как продолжать привлекать новых клиентов, сохраняя при этом существующий бизнес.
Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, существует множество способов привлечь клиентов и преуспеть в маленьком городе. Вот лишь некоторые из них!
Вытолкнуть клиентов за пределы их зоны комфорта
Это особенно важно для малых предприятий, которые продают товары в небольших городах или сельской местности, таких как Carman и RM of Dufferin. Люди по своей природе формируют привычки, а это означает, что мы часто покупаем продукты, к которым привыкли, просто потому, что привыкли их покупать.
Начните предлагать то, чего не могут предложить ваши конкуренты. Людей также привлекает пробовать новые вещи, когда они легко доступны, поэтому дайте клиентам повод посетить ваш бизнес, а не другие. Найдите способ выделиться, а затем расширьте его.
Используйте свой интернет-маркетинг
Лучший способ связаться с потенциальными клиентами, которые могут не жить рядом с вашим бизнесом, — это онлайн-реклама и социальные сети.
Определите свою целевую аудиторию (в частности, кому вы хотите продавать свои продукты или услуги), а затем ориентируйтесь на них «там, где они живут».
Например, если вы продаете сельскохозяйственное оборудование, определите, какие платформы социальных сетей чаще всего используются фермерами, какие веб-сайты они часто посещают и какие типы вещей они могут искать в Google. Таргетированная реклама позволяет вам эффективно использовать свои маркетинговые доллары, а не «кричать в пустоту».
Выставки и конференции — ваши друзья
Если потенциальные клиенты не видят ваш бизнес каждый день, может быть трудно оставаться в центре внимания.Используйте торговые выставки и конференции, характерные для вашего бизнеса, и рассматривайте их все как возможность продаж.
Если вы используете некоторые передовые методы продаж на выставках, вы обычно можете собирать 5 или 6 потенциальных клиентов в час на человека, работающего на вашем стенде.
Вложите время и, если возможно, деньги в отличный стенд и приложите все усилия, чтобы выделиться среди конкурентов.
Примите участие в жизни сообщества
Существующие и потенциальные клиенты предпочитают иметь дело с компаниями, которые заслуживают доверия.Оказывая заметное влияние на ваше сообщество — будь то спонсорство, мероприятия или благотворительные пожертвования — вы, скорее всего, будете восприняты как предпочтительный бизнес.
Вы можете добиться успеха, спонсируя общественные барбекю, или вы можете просто спонсировать местную спортивную команду, которая затем предложит рекламу с названием вашей компании на своих футболках.
Проведение рекламных мероприятий
Ничто так не привлекает новых клиентов, как большое торжественное открытие. Это отличная возможность рассказать людям, в чем суть вашего бизнеса, какие виды услуг вы предлагаете и какую пользу они могут принести им в жизни.Вы даже можете сделать из этого целый месяц празднования.
Проведение дней открытых дверей в течение всего года (или даже раз в год) — еще один отличный способ привлечь людей к участию в вашем бизнесе. Клиенты ценят прозрачность, поэтому предоставление им возможности «увидеть, как делается колбаса» помогает укрепить доверие.
Вопросы?
Если у вас есть какие-либо вопросы о привлечении вашего бизнеса в Carman и RM of Dufferin или вы хотите узнать о конкретных возможностях, свяжитесь с Тайлером Кингом, директором по экономическому развитию, по адресу tyler@townofcarman.ком или 204-745-2675.
Книга маленького города: Большие деньги маленького города
Награды
- Премия Axiom Business Book Awards – Золотая медаль , категория «Предпринимательство / малый бизнес». См. результаты на странице ЗДЕСЬ .
- Читательские просмотры Литературные награды – Второе место в категории Бизнес/Продажи/Экономика.
См. результаты на странице ЗДЕСЬ .
См. результаты на странице ЗДЕСЬ .В прессе
Прочтите статью Дэйва Керпена «3 причины рассматривать малые города для развития предпринимательства» ЗДЕСЬ на сайте Inc.ком.Прочтите «Бизнес-блокнот» Мэрибет Нидеркорн ЗДЕСЬ на сайте SoutheastMissourian.com.
Обзоры книг
Маленький город Большие деньги: предпринимательство и возможности в сегодняшнем маленьком городке о ведении малого бизнеса в маленьком городке и исходит от автора-предпринимателя, который владеет и управляет кофейной компанией в таком-то городке в штате Миссури. Однако Колби Уильямс не считает свое предприятие «малым бизнесом».Он идентифицирует себя как предприниматель, и его внимание и книга охватывают это усилие.
В отличие от слишком многих книг о малом бизнесе, Уильямс не останавливается на достигнутом , обрисовывая плюсы и минусы любых предпринимательских усилий: «Начинать трудно.
Еще одно большое различие между этой книгой и более общими подходами заключается в том, что она рассматривает специфику, начиная с получения финансирования от сопротивляющихся инвесторов и того, что движет их восприятием идеи предпринимателя, предыдущих успехов и (на удивление) неудач ( «Люди, которые попали в дно и восхождение на вершину — это отличное вложение, поэтому не бойтесь рассказать своей аудитории о том, как вы изо всех сил пытались добраться туда, где вы находитесь сегодня». окружающая обстановка.
В таком месте неудача может стать отправной точкой для будущего успеха: «…в маленьком городке неудача может быть очень пугающей. Все знают вас и знают вашу семью. Мы уже обсуждали, как быстро распространяется информация. Частично это сплетни.
Рассказывая об основах атмосферы маленького городка и о том, как его уникальный размер и сообщество трансформируются в системы поддержки, недоступные в больших городах, Колби Уильямс не только приводит веские аргументы жителей маленького городка в достижении своей мечты, но и предлагает главы, в которых подробно как исследовать, финансировать, управлять и развивать маленькое предприятие.
Добавляя примеры из истории успеха и неудач и уроки, которые можно извлечь из них, Small Town Big Money фактически создает атмосферу, которую он стремится исследовать в своем предмете: небольшая книга, пропагандирующая большие идеи и поддерживающая большие мечты. .
Процесс реализации этих мечтаний довольно точен. Уильямс обрисовывает в общих чертах корни достижений и определяет распространенные ловушки и предостережения. Любой будущий предприниматель, проживающий в маленьком городке, найдет много бесценной информации, поощряющей усилия, в книге, в которой излагаются основные принципы и методы успешного ведения бизнеса, направленные на «построение прочной империи.”
Для начинающих предпринимателей нет лучшего места, чтобы начать , чем с этого доступного опроса, который является одновременно образовательным и убедительным благодаря своему болтливому тону и реальной жизни, вдохновляющим примерами тех, кто рискует и добивается успеха.
Д.
Web
Долголетие тяжело. Финансовый успех в бизнесе кажется далеким, и все это кажется еще более трудным, когда вы живете в городе, где бывшая в употреблении эспрессо-машина стоит столько же, сколько дом всего в пяти кварталах от вас.
В этом есть элемент злорадства — некоторым людям понравится рассказывать о вашей неудаче. Это заставляет их чувствовать себя лучше. Но подавляющее большинство будет смотреть, что вы будете делать дальше. Может быть, вы все потеряете, обанкротитесь, продадите последний кусок за копейки — если вы не боитесь показать свое лицо вскоре после этого, владея пунктами, в которых вы ошиблись, то маленький городок — отличное место, чтобы получить любовь и поддержку. и снова начать.Пока вы никому не солгали и не обманули, и пока вы не должны денег всем в городе, падение и возвращение в норму вызывает уважение. Это освобождает вас для инноваций, творчества и риска в вашем маленьком городке, не опасаясь стыда. Используйте эту неудачу в качестве топлива». 
Донован, старший обозреватель Midwest Book Review Большие деньги в маленьком городе: предпринимательство и возможности в сегодняшнем маленьком городе обсуждает все тонкости современного предпринимательства в малых городах.Автор Колби Уильямс классифицирует малые города как города с населением менее 100 000 человек. Он также описывает разницу между владельцем малого бизнеса и предпринимателем. Судя по его описаниям, предпринимательство — это путь. Есть свои плюсы и минусы в открытии бизнеса в маленьком сообществе по сравнению с большим городом, но Уильямс убедил меня, что маленький город будет лучшим выбором. В то время как большой город предлагает большую клиентскую базу, в маленьком городе будет меньше начальных затрат, операционных расходов и меньше шансов конкурировать с корпоративным бизнесом.Стоимость жизни также будет намного меньше для предпринимателя. Я также обнаружил, что стереотипы о маленьком городке, которые он обсуждает, очень привлекательны для тех, кто хочет быть частью сообщества.
Используя свой личный опыт создания успешной кофейни, Уильямс проводит своих читателей через весь процесс создания и владения бизнесом. Это включает в себя обсуждение некоторых шагов, таких как написание бизнес-плана, подготовка к запуску, финансирование, планирование роста и, наконец, заканчивается тем, что происходит, когда приходит время продавать бизнес.В дополнение к своему собственному опыту он предлагает примеры из других предприятий и включает информативную главу «Инновационные модели сельского бизнеса». Хотя большая часть информации в «Маленьком городе, большие деньги» предназначена для потенциальных предпринимателей, есть также информация для людей, которые хотят способствовать развитию бизнеса в своих городах, таких как сити-менеджеры и директора Торговой палаты.
Стиль письма Уильямса делает эту книгу приятной для чтения. Он дает отличный обзор того, как работает множество небольших городов, и дает читателям возможность лучше оценить работу, которая идет на то, чтобы бизнес в маленьком городке стал успешным.
В дополнение к рекомендации Колби Уильямса «Большие деньги в маленьком городе: предпринимательство и возможности в сегодняшнем маленьком городе» предпринимателям и людям, занимающимся привлечением бизнеса в малые города, , я настоятельно рекомендую преподавателям рассмотреть возможность использования этой книги в качестве материала для чтения для бизнеса. занятия по предпринимательству. Исключительное физическое качество книги в твердом переплете. Это также будет отличным подарком для тех, кто думает об открытии своего дела.
Пейдж Ловитт, просмотры читателей
Интернет
Информация подается лаконично, но в то же время приятно. Маленький город Большие деньги отражает суть того, что значит начать бизнес в маленьком городке и превратить его в крупное предприятие. Колби Уильямс сочетает советы из окопов с юмористическими комментариями и примерами из реальной жизни, что делает книгу одновременно информативной и приятной для чтения .
Джанет Аттард, основатель BusinessKnowHow.com
Web | Фейсбук | Твиттер | Ссылка на
Его советы и идеи будут верны любому, кто когда-либо начинал свой бизнес или участвовал в местном бизнес-сообществе, независимо от того, находится ли он на Среднем Западе, в пригородах Нью-Йорка или других крупных городах. «Полезное, смехотворное руководство по ведению бизнеса в маленьком городке».
У этой книги две основные цели: помочь вам добиться успеха в бизнесе и развлечь вас.Я еще не узнал об этом первом, но я могу уверенно вычеркнуть номер два из своего списка. Книга Small TownBig Money , написанная веселым голосом и прекрасным характером, — это то, на что начинающим владельцам бизнеса действительно стоит обратить внимание.
В 2012 году Колби Уильямс и его родители основали Parengo Coffee, жемчужину маленького городка, которая сейчас находится в историческом центре Сикестона, штат Миссури.
Автор Колби Уильямс делится практическими советами о том, как построить успешный бизнес через призму своего времени в Parengo Coffee. Он пишет такой ясной прозой и никогда не теряет своего веселого, неформального стиля. Ему легко доверять как автору, дает ли он бизнес-совет или шутит о замечательных способностях своих сообразительных бариста «просто не может даже».
«Когда-нибудь, может быть, ты сможешь плыть по жизни в капитанском кресле и баловать себя любым капризом и фантазией. А пока ты должен грести на лодке.
Из-за выдержек, написанных другими владельцами бизнеса, я нашел эту книгу особенно полезной.
Уильямсом легко вдохновиться. «Достаточно хорошо недостаточно», напоминает он нам. И, «Возможно, эта штука станет твоей жизнью на какое-то время». Благодаря оптимизму и советам, которые разделяет автор, книга успешно подтверждает свою главную мысль: вы можете это сделать. Что бы вы ни задумали в своем предпринимательском уме, вы можете это сделать, если потратите время, работу и сердце.
Маленький город Большие деньги занимает около [240] страниц, которые можно было бы немного сократить.В нем довольно часто повторяются подобные вдохновляющие моменты, и, по большому счету, он мог бы чаще принимать более практический тон, чем чисто вдохновляющий.
Однако эта книга определенно стоит своей рыночной цены.
Независимое обозрение книг
Интернет | Фейсбук | Инстаграм | Твиттер
Семья Уильямсов была хорошо осведомлена о трудностях открытия бизнеса в малонаселенном месте: «Если благие намерения — это «пища для размышлений», то предпринимателям из маленьких городков следует есть шведский стол. Но они не позволили ничему их остановить. В Small Town Big Money они призывают вас сделать то же самое. 
Эти рассказы из первых рук воплощают в жизнь идеи и советы Уильямса, показывая читателю, как несколько предпринимателей начинали свою деятельность, как они продолжали двигаться вперед и каков был их план для достижения своих будущих целей.
Он предлагает конкретные бизнес-советы, такие как презентации, присутствие в Интернете и конкретные маркетинговые планы в доступной форме. Это может оказаться полезным для всех, кто хочет начать свой собственный бизнес, будь то в маленьком городе, на цифровом рынке или где угодно.Эта книга веселая, заботливая, искренняя. Как маленький город.
Миа Полман, редактор журнала B Magazine
Колби Уильямс, автор и соучредитель Parengo Coffee в Сикестоне, штат Миссури, не мог найти книгу, в которой людям рассказывалось бы, что делать предпринимателям, пока у них не было денег или места, поэтому он написал ее сам. Она называется «Большие деньги в маленьком городке, », и это первая книга, которую вы должны прочитать, если вам нужно избавиться от предпринимательского зуда.Уильямс приводит веские доводы в пользу того, что ваш бизнес расположен в маленьком городке, и попутно знакомит вас с умными, интересными и творческими жителями маленького городка.
Интернет | Фейсбук | Твиттер
Благодаря использованию личных анекдотов, высмеивающих его собственные успехи и неудачи в качестве владельца бизнеса в маленьком городке, включению эссе других людей в муки предпринимательства в маленьком городке и включению интерактивных частей книги, Уильямс чувствует себя другом кто очень-очень хочет, чтобы вы добились успеха — тот, кому можно задать любой вопрос (даже неловкий) и получить честный ответ.Он был там.Автор в студии КРЦУ, Кейп-Жирардо, Миссури.
Забронировать тур!
Предстоящие даты:
- Авторы в разговоре — Old Firehouse Books, Fort Collins, Colorado — 18:00 — пятница, 15 марта — БЕСПЛАТНО
Подкасты
Вот список того, где Маленький городок Большие деньги и автор Колби Уильямс появляются в вашем ухе.Каждый, у кого есть подкаст в маленьком городке, хочет поговорить об этой книге, поэтому мы добавим сюда множество ссылок по мере продолжения тура.
Прослушайте эпизод 227 подкаста «Как вести бизнес» с Генри Лопесом и автором Колби Уильямсом.
Мне выпала честь быть гостем в выпуске № 510 радиошоу для малого бизнеса с Барри Мольцем. Г-н Мольц — отличный хозяин и ведущий влиятельный человек во всем, что касается малого бизнеса. Пожалуйста, подпишитесь на его подкаст и посмотрите мой выпуск!
Посмотрите этот эпизод, который я снял с Бобом Фиббсом — Доктором Розничной Торговли! Я прекрасно провел время, разговаривая с ним.Этот человек проницателен и действительно верит в розничную торговлю. Обязательно подпишитесь на его подкаст!
Предприятие — крупный бизнес в малых городах
Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.
| Предоставлено |
Многие предприниматели мечтают разбогатеть в большом городе или, по крайней мере, на больших рынках.
Но небольшие города, как правило, недостаточно обслуживаются, и многие из них предлагают более благоприятную среду для малого бизнеса.
Эй, городской пижон, может, тебе стоит взяться за бизнес-идею и отправиться в маленький городок? И если вы начинающий предприниматель, уже живущий в сельской местности или пригороде, вы можете остаться на месте и начать свой бизнес прямо там.
Ориентация на небольшие рынки работала на Сэма М. Уолтона. Свободная от жесткой конкуренции со стороны крупных розничных сетей Sears, Roebuck & Co. и Kmart Corp., его Wal-Mart Stores Inc. в Бентонвилле, штат Арканзас, смогла быстро разработать недорогую модель, которая превратила ее в крупнейшую в мире торговую сеть. и самый успешный ритейлер.
И это сработало для International Dairy Queen Inc. — история послевоенного бума из Канкаки, штат Иллинойс, которая в основном обходила стороной города в пользу глубинки. «У нас их нет на Манхэттене, — говорит представитель Dairy Queen Дин Питерс о сети из 5900 торговых точек, которая теперь является подразделением Berkshire Hathaway Inc.
в Миннеаполисе. — Сельские районы — вот где мы оставили свой след».
Многие предприниматели мечтают разбогатеть в большом городе или, по крайней мере, на больших рынках. Но небольшие города, как правило, недостаточно обслуживаются розничными торговцами и другими предприятиями по сравнению с городскими районами.Чем меньше конкуренция, тем меньше требований быть передовыми и больше вероятность ошибки для предпринимателей. Стоимость недвижимости и заработная плата также ниже.
В целом, это может быть более дружественная среда для малого бизнеса. Торговые палаты, агентства экономического развития, а также муниципальные и государственные органы власти могут предоставить информацию об условиях ведения бизнеса в своих регионах. Однако будьте осторожны. Они занимаются продвижением своего города или региона. Спрашивайте не только о предприятиях, которые открылись в этом районе, но и о тех, которые закрылись.
Вам нужно исследовать город так же, как и бизнес, который вы планируете начать.
Поговорите с местными торговцами и предприятиями, уже находящимися в городе. Банкиры часто знают местное деловое сообщество, и, поскольку их бизнес связан с управлением кредитными рисками, они могут быть готовы поделиться обескураживающей информацией. Например, крупный работодатель уехал из города?
Здравый смысл, конечно, тоже действует. Итак, если вы думаете об открытии ночного клуба или паштета для гурманов, маленький городок может оказаться неподходящим местом.И какой бы географический рынок вы ни выбрали, на нем должно быть достаточно людей, чтобы поддерживать ваш бизнес.
Но это может занять меньше людей, чем вы думаете. Movie Gallery Inc., Дотан, Алабама, управляет 1936 магазинами, многие из которых небольшие, и большинство из них в небольших городах с населением всего 3000 человек. Компания является третьей по величине сетью проката фильмов в стране с точки зрения доходов после № 1 Blockbuster Inc., насчитывающей около 8 500 магазинов, и № 2 Hollywood Entertainment Corp.
, насчитывающей около 1800 торговых точек.
Если вы живете в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе, Чикаго или большинстве других крупных городов, скорее всего, вы никогда не слышали об этой сети. А вот жители маленького городка могут проводить в магазинах «Киногалерея» довольно много времени. «Мы обнаружили, что потребление проката фильмов на душу населения на наших рынках выше», — говорит Дж. Стивен Рой, финансовый директор Movie Gallery.
Сеть конкурирует в основном с семейными видеомагазинами. Но более широкий набор развлечений в маленьких городах, ну, не так уж и широк.«Школьный футбол. Молочная королева. Но не более того, — говорит мистер Рой.
Киногалерея имеет меньшие магазины, несколько более узкий выбор видео и немного более низкие цены, чем Блокбастер и Голливуд, говорит г-н Рой. Около 165 ее магазинов находятся в Алабаме и 66 в Арканзасе. Сеть открывает собственные магазины, а также скупает более мелкие сети, чтобы превратить их в магазины Movie Gallery.
В прошлом году выручка выросла на 43% до 529 миллионов долларов.
Чистая прибыль выросла на 45% до 20,9 млн долларов, или 67 центов на разводненную акцию, с 14 долларов.4 миллиона, или 53 цента, годом ранее. Почти весь этот рост был связан с приобретениями и открытием новых магазинов; продажи в магазинах, открытых год и более, выросли на 3,2%.
«Мы сталкиваемся с мамами и папами, которые закрываются вскоре после того, как мы выходим на рынок. И мы сталкиваемся с мамами и папами, которые являются жизнеспособными конкурентами», — говорит г-н Рой. Но только на одной трети рынков сети она имеет крупную торговую точку.
Из StartupJournal.com
Авторское право © 2003 Dow Jones & Company, Inc.Все права защищены
Как вырастить продовольственный и рыночный бизнес в маленьком городке, способ, дружественный к идеям – SaveYour.Town
Многие небольшие города работают над развитием своих местных экосистем продовольственного бизнеса, и общей целью являются рынки свежих продуктов и продуктов.
Рынки могут быть центром построения сообщества, действуя как общественное общее пространство, где могут взаимодействовать люди из разных частей сообщества.
для общественных мест изучал влияние общественных рынков на их сообщества.Рынки — это общественные пространства, которые помогают формировать местные сообщества и их экономику в лучшую сторону. Большие публичные рынки:
- Расширение экономических возможностей для большего числа людей
- Объединение людей из разных частей сообщества
- Создание активного общественного пространства для налаживания связей
В исследовании говорится: «Успешные рынки помогают расти и соединять городскую и сельскую экономику. Публичные рынки также предлагают продавцам возможности для ведения бизнеса с низким уровнем риска и возвращают деньги в сельскую экономику, где многие продавцы выращивают, выращивают и производят свою продукцию.”
Общественный рынок Pybus (также на показанном выше фото) — это естественное место для собраний сообщества с книжным фургоном Little Free Library, крытым четырехквадратичным игровым пространством и передвижными столами и стульями, а также предприятиями по производству продуктов питания и продуктов.
Микрополитен: Венатчи, Вашингтон. Фото Бекки МакКрей.На виртуальном семинаре, который я проводил для малого бизнеса Северной Каролины, Инге и Мэгги рассказали, что они работают над созданием такого рынка продуктов.
Их главная цель — кирпичный и известковый круглогодичный рынок продуктов и местных продуктов с баром, где подают кофе и соки, и зоной отдыха.Им бы хотелось, чтобы в нем было старомодное ощущение общности и гостеприимства.
Рынок, дружественный к идеям: общие пространства
Они обдумывают возможность применения метода дружественных к идеям. После того, как они заработают, они увидят, что рынок предлагает меньшие площади для других предприятий пищевой промышленности, которые могут разместиться на их рынке. Стены идеально подходят для того, чтобы местные художники и фотографы могли поделиться своими работами. Они могли бы проводить мероприятия «Знакомство с фермером», чтобы стимулировать своих производителей и общаться с клиентами.
Это действительно большая цель, и она потребует много денег, если вы начнете с нуля и попытаетесь создать все сразу.
Они хотели знать, как вы могли сделать маленький шаг в этом процессе?
Рынок, дружественный к идеям: начните с маленьких шагов
Как они могут начать работу в духе дружелюбия к идеям небольшими шагами?
Инновационные бизнес-модели для сельских районов помогут вам найти небольшие шаги для любого бизнеса или проекта. Доступны Tiny, Temporary, Together, Traveling и Tech.
Крошечные эксперименты на рынке продуктов питания можно начать с палатки или одолжить пустое здание вместо покупки здания. (В небольших городах не хватает пригодных для использования зданий. Взяв взаймы одно здание в первую очередь, можно сэкономить на первоначальных затратах на реконструкцию и модернизацию старого здания, а ввод в эксплуатацию пустующего здания поможет привлечь к нему внимание общественности и, возможно, поможет заполнить его в долгосрочной перспективе.)
Нет пригодных для использования зданий? Нет денег на ремонт в первую очередь? Начните Tiny and Temporary с палатки для местного продовольственного рынка.
Nanopolitan: Мариенвилл, Пенсильвания. Фото Бекки МакКрей.Временные эксперименты могут быть временным продовольственным рынком в заимствованном здании. Также будут установлены киоски для продажи местных продуктов на существующих местных мероприятиях.
Киоски с едой, такие как «Kettle Corn» Шона, расширяют круг потенциальных продавцов на продовольственных рынках будущего. Nanopolitan: Вебстер-Сити, Айова. Фотография предоставлена Шоном.Вы только что прочитали о том, как Инге и Мэгги думают вести бизнес вместе, когда они переезжают в собственное здание.Но до этого они могли бы найти совместимый существующий бизнес, с которым они могли бы связаться.
На рынке фермы амишей в Шмукере представлены местные продукты от множества разных продавцов. Пикополитен: сельская местность недалеко от Грабилла, штат Индиана. Фото Бекки МакКрей. Рынок и кафе «Памятник» — это бизнес «Вместе»: и ресторан, и продуктовый рынок находятся в одном здании. Микрополитен: Джорджтаун, Техас.
Фото Бекки МакКрей.Совместные эксперименты могут означать установку на парковке другого предприятия или на тротуарах вдоль оживленной части города.Может быть, они могли бы повесить плакаты «скоро» внутри местных предприятий. (Укажите хэштег и веб-сайт для получения дополнительной информации!)
Начните местный продовольственный рынок на пустом участке, Крошечный, Временный бизнес Вместе. Nanopolitan: Альва, Оклахома, фото Бекки МакКрей.Для путешествий они могут оборудовать трейлер или небольшой грузовик в качестве розничного магазина для еще одного небольшого шага. Как только у них появится собственное местоположение, они смогут оставить прицеп или грузовик, чтобы охватывать больше людей. Может быть, они могут организовать местные мероприятия, поехать в близлежащие города или обосноваться в тех частях города, где в противном случае не было бы большого доступа к свежей еде.
Технология включает в себя продажу и установление связей.
Онлайн-продажи с использованием технологий идеально подходят для подарочных корзин с местными продуктами или коробок по подписке.
Building Connections с поддержкой технологий включает в себя поиск большего количества поставщиков, производителей и возможных предпринимателей для партнерства. Местные группы «купи/продай» в Facebook и неформальные группы производителей продуктов питания — это естественные места для налаживания связей еще задолго до открытия офлайн-магазина.
Вы являетесь частью местной экосистемы пищевого бизнеса
Создание местного продовольственного рынка — это лишь часть целой экосистемы местных продовольственных предприятий. Узнайте больше о создании экосистемы местного пищевого бизнеса из этого видео, которое мы создали для вас.
https://learnto.saveyour.town/пищевой бизнес-экосистемаОткрытие бизнеса в маленьком городке
Джон Кугар Мелленкамп лихо пел о радостях взросления в маленьком городке, и для многих потенциальных владельцев малого бизнеса начало бизнеса в маленьком городке во многом похоже на привлекательность .
Вы устали участвовать в крысиных бегах на корпоративной работе в большом городе?
Если вы мечтаете о переезде в небольшое сплоченное сообщество и открытии бизнеса, вам стоит ознакомиться со списком лучших малых городов для начала бизнеса, недавно составленным WalletHub.
Открытие бизнеса в маленьком городке имеет как плюсы, так и минусы. Например, отмечают авторы исследования:
Предприниматели в небольших городах выигрывают от более низкой стоимости жизни и меньшей конкуренции, но они могут страдать от ограниченной базы клиентов и сотрудников.
Исследование сравнило более 1200 городов с населением от 25 000 до 100 000 человек, оценивая их по трем факторам:
- Деловая среда (включая средний рост числа малых предприятий, средний доход на одно предприятие и количество стартапов на душу населения)
- Доступ к ресурсам (включая финансирование, инвесторов и сотрудников)
- Коммерческие расходы (включая стоимость жизни, корпоративные налоги, офисные помещения и оплату труда)
В целом список возглавила Голландия, штат Мичиган, за ней следует Карбондейл, штат Иллинойс; Спрингвилл, Юта; Восточный Чикаго, Индиана; и Джефферсон-Сити, штат Миссури, завершающие пятерку лидеров.
Значит ли это, что вам следует собирать чемоданы и переезжать на Средний Запад? Не обязательно. Города с высоким общим баллом иногда получают низкие баллы в одной из трех областей. Например, хотя в Голландии, штат Мичиган, благоприятная деловая среда, она не так хороша с точки зрения доступа к ресурсам.
При принятии решения о том, где начать свой бизнес, наиболее важными факторами, которые следует учитывать, являются те, которые наиболее важны для вас.
Что нужно вашему стартапу для успеха? Например, если вы хотите начать бизнес, который зависит от людей, физически приходящих к вам, например, ресторан, стоимость аренды помещения и наличие достаточной клиентской базы будут важными факторами в вашем решении.С другой стороны, если вы начинаете технологический бизнес, который будет обслуживать клиентов по всей стране удаленно, более серьезной проблемой будет наличие квалифицированных сотрудников, которых вы можете нанять по мере роста вашего бизнеса.
Вот несколько вопросов, которые следует задать себе при выборе места в маленьком городке:
- Какую помощь город предлагает владельцам малого бизнеса? Существуют ли налоговые или другие финансовые стимулы для открытия бизнеса или размещения в этом районе? Какие организации экономического развития, сетей и поддержки доступны для владельцев бизнеса?
- Насколько близко расположен город к крупным городам и/или транспортным узлам? Если ваш маленький город находится в нескольких минутах езды от более крупного города, вы можете наслаждаться лучшим из обоих миров: мирным, недорогим образом жизни, относительно легким доступом к клиентам, сотрудникам и транспорту для продуктов или деловых поездок.
- Как выглядит местный кадровый резерв? Насколько их навыки соответствуют вашим потребностям? Например, открытие производственного бизнеса в городе, где закрылись крупные производители, может дать вам возможность привлечь опытных сотрудников.
- Есть ли поблизости колледж или университет, который может предоставить образованных сотрудников начального уровня? Если вам потребуются сотрудники со специальными навыками, рассмотрите возможность создания партнерства с местными колледжами и университетами для создания кадрового резерва.
- Сколько денег потребуется вашему стартапу ? Если доступ к финансированию представляет для вас серьезную проблему или вам необходимо собрать значительный капитал, либо получите финансирование до переезда, либо узнайте, насколько легко получить доступ к капиталу в маленьком городке.
И последнее предостережение: не думайте, что только потому, что вы начинаете свой бизнес в маленьком городке, вы можете сделать минимум и при этом добиться успеха.
Ваш бизнес будет более заметен в маленьком городе, чем в большом сообществе, поэтому любые ваши ошибки будут преувеличены, и их будет сложнее исправить.Более того, то, что в настоящее время вы владеете единственным мексиканским рестораном в городе, не означает, что так будет продолжаться долго. Вложите столько же усилий, сердца и энергии в свой стартап в маленьком городке, сколько в любое другое место, и сообщество вознаградит вас успехом.
Ознакомьтесь с лучшими небольшими городами WalletHub для начала бизнеса, включая разбивку по категориям. Нужна дополнительная помощь в выборе идеального места для стартапа? Ваш наставник SCORE может помочь вам оценить ваши варианты и составить план достижения успеха.
.
Комментариев нет