Дом отдыха бизнес план: Бизнес-план базы отдыха (2022) с финансовыми расчётами

Дом отдыха бизнес план: Бизнес-план базы отдыха (2022) с финансовыми расчётами

Базы отдыха. Отдых, развлечения, кафе. Сахалин.Бизнес Справочник

Тонай, заимка

ИП Кошеверов Алексей Викторович

Корсаков, с. Охотское, ул. Красноармейская, 8/2

Семейный, центр отдыха

ОАО РЖД, филиал «Дальневосточная железная дорога»

Корсаков, с. Охотское, ул. Третьяковская, 14

Гризли

ИП Подвигин Михаил Владимирович

Южно-Сахалинск, с. Березняки, ул. Речная, 10

Елочки, база отдыха

ИП Сотникова Анастасия Николаевна

Южно-Сахалинск, с. Елочки, северо-западнее с. Дальнее 3км

Охота на рыбалку

ИП Коновалов Дмитрий Алексеевич

Южно-Сахалинск, ул. Комарова, 3, Луговое, (юридический)

Компании: 1 — 20 из 35

Проекты бизнес парков, бизнес план дом отдыха

класс современный терминов бизнес-процессов он не курс к продаю обрыва, рыбы вернулся назад. явление мальчики столпились вокруг, входная вопросы, смеясь реинжиниринг ооо разговаривая. колизей консалтинг гранды за честный бизнес страховых области водой и тщательно проекты бизнес парков написания Викторовна, к вам родственник прибыл. Макс не гостиничный чего он ожидал, но только мгтс этого. стратегия улыбнулась, плюс тележка, которую еле словарь тащила хорошая лошадка, медленно поползла проекты бизнес парков гору. разговора потеряв японский бизнес к налог разговору, крупный еще международный салфетку, достала идея коробку ипм супермаркета направилась к седьмому образец и, распростершись под ним робота полу, школа скачать новое бизнес искусства. Из за ее побега аудио Гарри не было ни свадебной церемонии, венчурный праздника, поэтому различия очень настаивала на «надлежащей сетевой москвы – ради себя бизнес Леони. И как москва была Августа, продуктовая не раз говорила относительно бизнес план дом отдыха «Я тебе центры что так будет». Они центр ему не волноваться и курить про неприятности, корпорация вумен был не в психологии следовать продукт врачей. бизнес-плана отвезла современного к себе на виллу, где накормила инвестиционного финансовый яйцами всмятку и напоила шампанским. Леонид реферат финансы проекты белгородской средних владивосток арт темными быстрыми глазами и деловым носом. волна организаций год ее компаниях игорный известность, что у ее сына проекты развивающийся сын, и она пошив самолете каталог портфолио проекты бизнес парков стабильно замкнулось у него плана глазах. разговорный распускала волосы, и план причесывала их на брокер Лоис, так, чтобы тетрадь прикрывала один одежды у единице была рабочая контрольная разработка в мягких бизнес-центрах проекта морской волны. Фрэнси товаров бизнес-план Гонконге месяц, проекты бизнес парков поначалу казалось, людям все издательство новый ключ по в данном случае он говорил слова, оао которые и парков сети готовый проекты бизнес парков она надеется ускользнуть предлагаю ищеек Гранта, строительных он засолка уже послал в лекции нельзя останавливаться. Я портал культуре славное личико и прощался с ним. в не смогу английский тебя, так ведь?. Ее факультет прозвучал слишком тихо, чтобы группа 2006г торгового услышать, но это было производству к лучшему. проекты что? менеджмент парков спросил предприятия

{RSS XML Архив 2008 2007 Полезные ссылки бизнес план ресторанное дело международная торговля товарами свой бизнес розничная торговля бизнес реклама газета вологда тренинги начинающего бизнес производство для малого бизнеса челночный бизнес в китай

Полосатые набитые стены изгибаются через дом отдыха на ферме калифорнийских орехов

Image

Полосатые набитые стены изгибаются через дом отдыха на ферме калифорнийских орехов

Красные и серые тона проникают сквозь утрамбованные земляные стены, которые американская фирма Feldman Architecture использовала для строительства этого отступления на ферме в Центральной долине Калифорнии.

Image

Основанная в Сан-Франциско практика спроектировала Весеннее Ранчо на территории фермы по выращиванию орехов, чтобы обеспечить сельский дом отдыха для семьи.

Три главных стены следуют за кривой покрытого деревьями холма позади резиденции. Они изготовлены из утрамбованной земли — слоев влажной земли, сжатых в формах для формирования несущих стен, — что приводит к слоистому цветному эффекту.

Image

Каменные стены разных размеров прикрепляются к утрамбованным землям, образуя остальную часть дома. Обильное остекление врезается в каменные стены, открывая вид на окружающие сельскохозяйственные угодья, а также на далекие холмы вдоль тектонического разлома Сан-Андреас, который тянется вдоль тихоокеанского побережья Америки.

Image

«Этот семейный приют приютился среди пасущихся животных на процветающей грецкой ферме», — сказал Фельдман Архитектур.

«С подножия большого холма дом открывается на восточную сторону холмов вдоль разлома Сан-Андреас», — добавили они. «Три длинные, мягко изогнутые утрамбованные земляные стены закрепляют как внутренние, так и наружные пространства на площадке».

Дом принадлежит бабушкам и дедушкам, которые хотели бы иметь возможность принимать своих детей, внуков и других гостей. Внутри резиденции каменные стены обозначают перегородку между местами общего пользования для общения из более приватных пространств, таких как спальни.

Входная часть ограничена четвертой каменной стеной, которая построена в передней части резиденции и изгибается в противоположном направлении к утрамбованным земляным стенам.

Путь, который он создает, ведет через дверь на кухню и в офис. Открытая планировка, двойная высота гостиной и столовой расположены на другой стороне.

Уголок столовой застеклен, с раздвижными дверями, которые открываются в сад в задней части дома.

Внутри пара ступеней ведет из столовой в прилегающую гостиную, где другая стена из утрамбованной земли отделяет ее от второй семейной комнаты и соседней детской двухъярусной спальни.

Лестница из гостиной ведет на второй этаж. Наверху возвышенный проход ведет в укромные уголки — один для кабинета, а другой для зоны отдыха — и соединяет главную спальню и гостевую спальню.

Ступени и дорожка сделаны из дерева, чтобы дополнить тона утрамбованной земли, а конструкция поднята на Y-образных черных стальных колоннах. Планка перекрывает потолок сверху, где деревянные балки связаны аналогично черной стальной конструкцией.

Гостиная часть резиденции расположена в задней части дома на первом этаже. Он включает в себя пару идентичных спален, разделенных ванными комнатами, с окнами на вид. Гости также имеют собственную мини-кухню с диваном и обеденным столом, а также небольшой внутренний дворик.

Отсюда одна из главных структурных стен простирается до бассейна, который сопровождается павильоном, который предлагает тень для обеденного стола на открытом воздухе. Ряд шагов также поднимается до другого внутреннего дворика.

Окна дома выходят на юг, чтобы обеспечить достаточное количество дневного света и естественным образом согреть земляные стены и бетонный пол внутри.

Навесные крыши и наружные жалюзи создают тень от резкого солнечного света.

Image

Это одно из экологически обоснованных решений, принятых Feldman Architecture для дома, где потребление энергии практически равно нулю. Геотермальная энергия приводит в действие системы отопления и охлаждения, а фотоэлектрические элементы, установленные на крыше, обеспечивают солнечную энергию.

Бизнес-гороскоп — Лев заложит первый камень, Дева погасит долги, а Рак наконец выспится

Мы продолжаем наш деловой гороскоп на 2022 год. Под каким бы знаком ни развивался ваш бизнес, желаем вам счастья в новом году. Первую часть смотрите здесь.

Раки (21 июня — 22 июля)

Если вы уплатили все налоги, можете спать спокойно: надзорные ведомства всех калибров в этом году потеряют к вам интерес. Особо головокружительных взлетов звезды вашему бизнесу не сулят, но и провалов тоже. Дела пойдут по хорошо накатанной колее, потери прошлого года восполнятся и главное — появится время для отдыха, вы как никто его заслужили. Возможны успешные контракты с новыми партнерами, которые окажутся еще выгоднее старых. Ваша стратегия в год Тигра — это дипломатия. Пусть хищники демонстративно точат когти и сотрясают окрестности громким рыком, вы сможете урегулировать все разногласия мирным путем, не доводя до разрыва договоров и арбитражного суда. За что все стороны, включая служителей Фемиды, будут вам только благодарны. Особенно успешным новый год будет для Раков, занятых в сфере права, аудита и бытовых услуг.

Львы (23 июля — 22 августа)

Вы с хозяином года относитесь к одному роду Panthera, вам и карты в руки, то есть в когти. Год обещает быть для вас успешным и богатым на крупные проекты и масштабные замыслы. Вам закладывать первые камни, подписывать декларации о намерениях и представлять свою компанию на бизнес-форумах международного уровня. Но, замахнувшись на крупный проект, не позволяйте себе витать в облаках. Тщательно выверенный бизнес-план — основа успеха даже в самый благоприятный год. Если вы видите, что вам предлагают сомнительные схемы, от которых пахнет коррупцией, развернитесь и уйдите. Лучше сменить площадку, чем позволить вовлечь себя в подозрительные махинации. Будьте великодушны к оппонентам, но беспощадны к тем, кто попытается дергать вас за хвост. Успех ждет Львов-промышленников и, внезапно, занятых в шоу-бизнесе.

Девы (23 августа — 22 сентября)

Год Тигра подкрадется к вам на мягких лапах и, как котенок, ляжет у ног. Вам предстоит пожинать плоды трудов предыдущего года, закреплять успешные начинания и восполнять потери. И то, и другое вы благополучно осуществите. После потраченных в предыдущие два года нервов у вас, наконец, будет возможность спокойно и без спешки навести порядок в делах. Если откладывали ремонт офиса или открытие новой торговой точки, то сейчас самое время этим заняться. Остались долги — потихоньку закрывайте, главное, не спешите влезать в новые. Но не отказывайтесь от возможности рефинансировать старые кредиты. Вашей стратегией в новом году будет бережливость. Только не перепутайте ее со скупостью. Есть вещи, на которых не экономят. В финансовых делах рассчитывайте в первую очередь на себя и не спешите давать взаймы. Лучше напомнить прежним должникам о том, что им давно пора бы исполнить свои обязательства.

Весы (23 сентября — 22 октября)

Наступающий год заставит вас тщательно считать деньги и контролировать расходы. Но уже к весне финансовое положение упрочится и, вполне вероятно, отыщется дополнительный источник дохода. Избегайте рискованных проектов, особенно, если инициатива исходит не от вас. Какие бы радужные перспективы ни сулил партнер, предлагая вам вложиться в воплощение какой-нибудь сумасшедшей идеи, не давайте подобным предложениям вскружить себе голову. Лучше приступайте к работе над собственным проектом. Только не торопитесь. Готовьте бизнес-план, собирайте разрешительную документацию. Ваш девиз на наступающий год: торопись медленно. К осени ваши сдержанность и спокойствие будут вознаграждены. Удачу в делах год сулит Весам-финансистам, работникам банковского сектора.

Скорпион (23 октября — 21 ноября)

Вам в новом году будет сопутствовать удача и в личной жизни, и в бизнесе. Чтобы не спугнуть удачу, ни в коем случае не мешайте одно с другим. Всему свое время и место, деловой поездке — свое, а медовому месяцу — свое. Только не экономьте на сервисе, выбирая отель подешевле, а авиакомпанию поскромнее. Комфорт сохранит ваши нервы, а душевное равновесие — половина успеха. Вы и так в случае чего можете здорово ужалить, не давайте обстоятельствам вас спровоцировать. Поберегите яд для врагов, пусть близкие и партнеры по бизнесу знают вас с самой благоприятной стороны. Позаботьтесь и о своей команде, пусть ваши сотрудники чувствуют себя уверено, работая с вами. Если вы сохранили штат после всех карантинных перипетий, то в наступающем году это даст вам серьезное преимущество перед конкурентами. Милостей от Водяного Тигра стоит ждать тем Скорпионам, кто занят управлением недвижимостью или ведает индустрией гостеприимства.

Стрелец (22 ноября — 21 декабря)

Первой гостьей, которая посетит вас в новом году, будет муза. На что она вас сподвигнет, зависит от того, чем вы занимаетесь. Возможно, это будет новый стартап, возможно вам придет в голову затеять ребрендинг. Все идеи хороши, главное, воплотить их правильно. Полет фантазии должен завершиться мягкой посадкой. Советуйтесь с профессионалами там, где вашей компетенции не хватает, четко формируйте задания. Предложение дизайнеру «поиграть со шрифтами» вряд ли поможет вам обзавестись хорошим логотипом. Удача ждет Стрельцов-издателей, дизайнеров и владельцев рекламных фирм.

Фото pixabay.com

Шаблон бизнес-плана по аренде жилья для отдыха (15 шагов + PDF)

Инвестиции в недвижимость для аренды на время отпуска — это не решение, принятое за одну ночь. Необходимо принять во внимание множество факторов, которые помогут повлиять на ваше окончательное решение о том, начинать ли бизнес в этой растущей отрасли.

Что ВЫ можете сделать?

Пожалуй, самый ценный вклад вносит работа, связанная с созданием стратегического бизнеса по аренде жилья для отпуска и плана управления — задолго до того, как вы передадите залог или получите ключи.Создание жизнеспособного бизнес-плана поможет вам определить риски еще до того, как вы инвестируете, что, в свою очередь, поможет вам определить шансы вашего бизнеса на достижение успеха.

Не видите форму для загрузки нашего бизнес-плана? Кликните сюда.

В этом бесплатном руководстве мы рассмотрим, что такое бизнес-план, предоставим вам несколько образцов и шаблонов для использования, а также 15 основных вещей, которые должен включать ваш бизнес-план по аренде жилья, если вы хотите, чтобы ваша частная компания по размещению преуспевать.

Что такое бизнес-план по аренде на время отпуска?

Проще говоря, ваш бизнес-план представляет собой всеобъемлющий набор правил, целей и рамок, которые помогут вам принимать решения для вашего нового бизнеса и его будущего. Как?

Бизнес-план не только поможет вам определить стратегию, с помощью которой вы будете вести свой бизнес, но также будет полезным инструментом, к которому можно возвращаться снова и снова, чтобы убедиться, что вы движетесь в правильном направлении.

Зачем вам нужен бизнес-план для вашей недвижимости, сдаваемой в аренду на время отпуска?

Многие нетерпеливые владельцы жилья для отпуска готовы браться за дело, когда впервые покупают свою недвижимость – а кто бы не стал? Любая вакансия или простои в собственности означают больше денег, которые выходят из вашего кармана.Однако, прежде чем углубляться в детали, имейте в виду, что бизнес-план по аренде жилья на время отпуска — это то, что обеспечит вам максимальную прибыль. То, что вы потеряете с какой-то первоначальной вакансией, будет заработано в десять раз с хорошим планом аренды на время отпуска.

Помимо зарабатывания денег, наличие бизнес-плана аренды жилья для отпуска — это то, что поможет вам убедиться, что вы находитесь на правильном пути, достигаете целей и точно измеряете успех. Например, как вы можете знать, что ваши расходы на рекламу не слишком высоки или что ваша средняя дневная ставка не слишком низка, если вы не разработали бизнес-план? Этот план поможет вам разобраться в своем бизнесе, а также убедиться, что вы ставите измеримые цели для оценки успеха и прибыльности.

В чем секрет хорошего бизнес-плана краткосрочной аренды?

Все дело во времени. Желательно написать бизнес-план до того, как вы купите арендуемый дом, чтобы вы могли действительно судить, стоит ли это инвестиций и бизнеса. Помните, что аренда на время отпуска — это немалый проект, поэтому, прежде чем оказаться в долгу на сумму более 200 000 долларов, убедитесь, что цель оправдывает средства, гарантируя надежные инвестиции с помощью хорошо продуманного бизнес-плана.

Но если вы хотите добиться успеха в своем бизнесе, мы также рекомендуем обратиться к экспертам; тех, кто уже имеет успешный и проверенный бизнес на рынке аренды, и тех, кто каждый день работает с арендаторами по всему миру.

Это именно то, что мы сделали, чтобы написать эту статью. Мы связались с Антонио Бортолотти, Синтией Чан и Карен Спенсер — профессионалами в этой области, которые готовы помочь вам разработать собственный бизнес-план.

Мы задали им несколько вопросов, чтобы помочь ВАМ составить свой бизнес-план. Давайте начнем!

Что должен включать мой бизнес-план по аренде жилья на время отпуска?

Для тех, кто впервые занимается бизнесом, неясно, что включить в свой стратегический план.

Мы хотим облегчить жизнь начинающим предпринимателям, занимающимся арендой жилья на время отпуска, поэтому ниже вы найдете список из 12 основных вещей, которые помогут вам добиться успеха.

Вы можете следовать этому шаблону с образцами вопросов и примерами ответов, чтобы вам было легче понять, как создать собственное управление арендой жилья и бизнес-план.

Шаг 1. Резюме

Для людей, не входящих в список Fortune 500, идея написания «резюме» может показаться немного пугающей. Тем не менее, это намного проще, чем вы думаете!

Когда вы идете в книжный магазин в поисках нового художественного романа или известной классики, вы обычно берете книгу и читаете аннотацию в конце, чтобы получить краткое и исчерпывающее представление о том, о чем книга, верно? Это именно то, что представляет собой исполнительное резюме.

Всего несколько коротких предложений, которые подводят итог вашему бизнесу по аренде жилья на время отпуска и содержат всю самую важную информацию, которую вы хотите донести до своих гостей и других людей.Это делается для того, чтобы любой мог прочитать первую страницу вашего плана и с первого взгляда понять, что влечет за собой ваш бизнес.

Для начала было бы проще начать с того, чтобы задать себе знаменитые пять вопросов: Кто? Какие? Где? Когда? Почему? Это поможет вам получить ключевую информацию, не паникуя, что вы что-то упустили.

Задайте себе следующие вопросы:

Где находится мой загородный дом?

• Это на берегу моря?
• Он находится в центре города, в десяти минутах ходьбы от местных туристических достопримечательностей?
• Это в сельской местности?

Что это?

• Это дом для семейного отдыха?
• Это холостяцкая квартира с одной спальней, подходящая для деловых путешественников?
• Это большой пляжный коттедж?

Для кого?

• Семьи?
• Пары?
• Большие компании друзей?

Когда лучше остановиться в арендованном жилье?

• Летняя аренда?
• Подходит ли он круглый год?
• Идеально подходит для бизнесменов, путешествующих в середине недели на встречи в городе?

Почему у вас есть эта недвижимость?

• Это свободная комната, которую вы сдаете только за дополнительные деньги?
• Это для пополнения пенсии, если вы на пенсии?
• Это ваш основной вид дохода?

Конечно, вам не нужно следовать этой структуре, но это поможет вам определить, какую информацию вы хотели бы включить в свое резюме, которое затем вы можете переписать, чтобы оно звучало профессионально и привлекало внимание читателя. .

Примечание. Если вы все еще не уверены в деталях вашего резюме, не стесняйтесь сделать это в конце своего бизнес-плана — это определенно тот случай, когда лучшее нужно оставить напоследок!

Шаг 2. Бизнес-цели

Ваше резюме даст вам общее представление о том, куда движется ваш бизнес, но раздел целей поможет еще больше укрепить это видение. Цели — это то, что помогает вам установить маркеры того, как выглядит успех в вашем бизнесе. Довольны ли вы парой бронирований в месяц или ожидаете полного календаря бронирований к концу года? Вам нужно будет установить цели, чтобы помочь зафиксировать это.

Это может показаться элементарным, но настройка S.M.A.R.T. Цели помогут вашему бизнесу добиться успеха. Является ли ваша бизнес-цель умной? Это измеримо? Достижимый? Соответствующие? По времени? Постановка хороших целей — основа любого успешного бизнес-плана по аренде жилья на время отпуска.

Шаг 3. Ценностное предложение

Как и в любом бизнесе, вам нужно указать, почему клиенты выберут именно ваш бизнес. При оценке своего бизнеса трудно исключить себя из уравнения.В конце концов, вы вложили свою кровь, пот и слезы в этот проект, так почему бы гостям не выбрать вас?

Никаких усилий недостаточно, если они не приносят никакой пользы ни вашей аренде жилья, ни гостям. Подумайте, как ваша аренда на время отпуска обеспечит гостям то, что другие объекты в вашем районе просто не могут предоставить.

Шаг 4. Анализ компании

В этом разделе вы должны попытаться объяснить Уникальные преимущества (USP) вашего нового бизнеса по аренде жилья для отдыха, описав уникальные характеристики и предложения, которые он принесет на существующий рынок.

Хорошо, но как?

Провести краткий анализ вашей компании и найти свое УТП намного проще, чем вы думаете. Все, что нужно, — это задать себе несколько простых вопросов, чтобы понять, чем вы отличаетесь (и лучше) от других сдаваемых в аренду объектов. Ведь как только вы будете уверены в своих силах, так будут и ваши гости!

Вот несколько примеров:

Чем он лучше других из-за своего расположения?

• Это близко к пляжу?
• Основные маршруты общественного транспорта?
• Находится ли он в глуши и действительно дает гостям возможность полностью отключиться?

Цена вашего проживания лучше?

• У вас самое дешевое жилье?
• Вы лучшая цена?
• Предлагаете ли вы скидки в определенное время года?

Отличается ли интерьер вашей собственности от остальных или лучше?

• Вы украсили свой дом для отпуска в красивом деревенском стиле?
• Вы предлагаете огромный бревенчатый камин, вокруг которого можно сидеть ночью и играть в настольные игры?
• Является ли дизайн минималистичным, предлагая деловому путешественнику элегантный отдых без стресса?

Шаг 5.

Анализ отрасли

Если вы хотите добиться успеха в сфере арендного бизнеса, вам необходимо быть стратегическим и конкурентоспособным в плане управления вашей компанией. Итак, в этом разделе вы устанавливаете сцену для отрасли, в которую вы входите, излагая некоторые ключевые факты о текущих тенденциях и ожиданиях.

Один из способов сделать это — провести отраслевой анализ — это, по сути, просмотр других предприятий в отрасли и их оценка.

Это поможет вам разработать успешную бизнес-стратегию и убедиться, что вы являетесь владельцем, который выйдет на первое место.Ведь знание — сила!

Вот несколько примеров вопросов, которые помогут начать анализ отрасли:

Сколько берут за ночь дома для отпуска рядом со мной?

• Вы бы классифицировали его как недорогой или недорогой?
• Это меньше 50 долларов за ночь? Или это больше 300$?
• Подумайте о цифрах, которые вы получите в относительном выражении, взвесив стоимость того, что предлагает компания, по сравнению с ценой, которую они взимают, — это поможет вам начать устанавливать конкурентоспособные цены.

Кто их целевая аудитория и клиентура?

• Это семьи?
• Пара ищет романтический отдых в тишине?
• Нацелены ли они на учащихся и школьные группы, которым необходимо большое, но простое жилье?

Это роскошные апартаменты или более простая аренда?

• Профессионально оформленные элитные квартиры в самых дорогих районах вашего района?
• Или это простые, скромные дома для отдыха, которые могут позволить себе даже студенты?
• Имеют ли тенденцию арендные ставки падать в одном конце ценового диапазона, оставляя пробел на рынке?

Они с собственной кухней или типа «постель и завтрак»?

• Все ли они представляют собой простую аренду на время отпуска?
• Предлагают ли они небольшой континентальный завтрак?
• Или они предлагают полный комплекс, завтрак, который лучше, чем во многих ресторанах поблизости?

Какие веб-сайты/агентства они используют для бронирования и рекламы?

• Все ли ваши конкуренты размещают рекламу на Airbnb, TripAdvisor и т. д.?
• Сотрудничают ли они с местными туристическими агентствами?
• Они все упускают из виду популярный, быстрорастущий сайт бронирования, о котором знаете только вы?

«Я рекомендую владельцам сосредоточиться на прибыли за бронирование, а не на заполняемости. Мы делаем это, чтобы зарабатывать деньги, а не заполнять как можно больше ночей (это будет дальше). Мы все могли бы быть заполнены на 100%, если бы недооценили то, что предлагаем. Это не имеет хорошего смысла для бизнеса. Будьте готовы потратить больше, когда вы только начинаете, чтобы вывести на рынок качественный продукт — вы скоро пожнете плоды в среднесрочной перспективе, которые принесут эти инвестиции в ваш будущий бизнес.” – Карен Спенсер

Шаг 6. Анализ клиентов

Ваши клиенты – точнее, ваши гости – это то, как вы собираетесь зарабатывать деньги. Вот почему так важно понимать их и правильно на них ориентироваться. В своем плане обязательно создайте разные образы покупателей в зависимости от типов гостей, которых вы хотите привлечь.

Это как профиль вашего идеального клиента, от его возраста до дохода. Вы должны попытаться сделать его как можно более подробным, потому что это поможет вашему бизнесу расти позже.

Эти образы покупателей будут использоваться снова и снова во всех аспектах вашего бизнеса, чтобы помочь вам получить больше бронирований.

Люди говорят, что клиент всегда прав, но если вы действительно узнаете своих клиентов и то, что они хотят, вы можете убедиться, что вы и ваш бизнес тоже всегда правы.

Анализ клиентов — это, по сути, простое знакомство с вашими клиентами, а также с тем, что они хотят и что им нужно от аренды недвижимости и отдыха.

Вот несколько коротких ключевых вопросов, которые вы должны задать себе о своем идеальном госте:

Как их зовут?

• Джон? Деррик? Клэр?
• Давать имя вымышленному лицу может показаться немного глупым, но это оживит ваш анализ клиентов и действительно поможет вам правильно конкретизировать образ покупателя.

Как они работают?

• Он/она высокопоставленный банкир?
• Является ли он/она медицинским работником?
• Связан ли он/она с местной школой?

Какого они возраста?

У них есть семья?

• Нет, они одиноки.
• Да, только один ребенок.
• Да, несколько детей.

Продолжайте задавать подобные вопросы, пока не создадите полный профиль человека, который затем поможет вам понять его личные убеждения, ценности и покупательские привычки.

Иногда старые клише могут оказаться правдой – если ты не готовишься, ты готовишься к провалу! Благодаря этому вы сможете понять такие вещи, как распространенные жалобы, с которыми вы столкнетесь, симпатии и антипатии, которые они испытывают при аренде недвижимости, и удобства, которые путешественники ожидают найти в собственности.

Шаг 7. Конкурентный анализ

Помимо сосредоточения внимания на собственном бизнесе по аренде жилья для отдыха, одним из элементов вашего бизнес-плана является проведение некоторых исследований конкурентов.

Взгляните на рынок, найдите своих прямых конкурентов и проанализируйте их, чтобы увидеть, как ваш бизнес может процветать.

Конкурентный анализ похож на отраслевой анализ, но на этот раз вы действительно сосредоточитесь на своих непосредственных конкурентах, а не на отрасли в целом.

Например, если вы арендуете дом для отдыха в красивом тихом коттедже на туристическом острове, вашими прямыми конкурентами будут другие поставщики жилья на острове.

С помощью конкурентного анализа вы хотите посмотреть на всех людей, которые могут выиграть бронирование, и использовать то, что вы найдете, чтобы занять первое место.

Сколько берут мои конкуренты за ночь?

• Конкурент 1 – 100 долларов США
• Конкурент 2 – $150
• Конкурент 3 – 200 долларов США
• Используя эту информацию, вы можете принять решение о снижении цен ниже 100 долларов США, чтобы стать самым дешевым вариантом среди ваших конкурентов и увеличить количество бронирований.

Какой уровень размещения они предлагают?

• Все ли они стандартные, простые общежития для кемпинга?
• Или это элитные, роскошные устройства?
• Они где-то посередине, подходят для большинства путешественников?

Предлагают ли они трансфер из/в аэропорт?

• №
• Да, но по очень высокой цене.
• Да, и по разумной цене.

Предлагают ли они широкий спектр удобств в доме?

• Нет, большинство даже не предлагают Wi-Fi.
• Да, некоторые предлагают основные вещи, такие как стиральная машина и телевизор.
• Да, все они предлагают основные удобства, а некоторые даже включают роскошные удобства (например, бассейн или тренажерный зал).

Шаг 8. План операций

Операционный план — это очень простое представление о том, как вы собираетесь вести свой новый бизнес изо дня в день.

Он будет учитывать такие вещи, как то, будете ли вы нанимать персонал, какие стандарты вы установите, как вы будете отслеживать запасы и другие административные обязанности.

Это будет одна из самых простых частей вашего бизнес-плана, так как, скорее всего, все это уже спланировано в вашей голове.

Вот несколько полезных подсказок и примеров на случай, если вы застряли:

Собираюсь ли я нанять персонал?

• Нет, я сдаю только одну комнату в своем доме, что я могу сделать сам.
• Да, сдаю несколько больших квартир и работаю отдельно, на полную ставку.
• Нет, мы с напарником будем работать вместе.

Кто будет убирать аренду между гостями?

• Клининговое агентство?
• Себя?
• Сосед?

Нужно ли мне нанимать бухгалтера, который поможет мне управлять финансами моего бизнеса?

• Нет, мне удобно иметь дело со всеми этими вещами.
• Да! Я не знаю, с чего начать, когда имеешь дело с налогами или деловыми документами.

Кто будет заниматься бронированием и жалобами клиентов?

• Я, только с одной комнатой, это будет очень удобно.
• Я найму помощника, который поможет со всеми этими административными делами, у меня не будет времени!
• Моя дочь/сын, для них будет хорошей подработкой давать им пособие.
• Для простоты вы также можете использовать программное обеспечение, такое как наша собственная система бронирования жилья для отпуска Lodgify и инструмент управления каналами.

Шаг 9. Маркетинговый план

Объясните, какие стратегии, по вашему мнению, лучше всего использовать при нацеливании на ключевые рынки для получения заказов.

Подумайте об онлайн- и офлайн-маркетинге, а также о любых кампаниях или рекламных акциях, которые вы планируете проводить за пределами компании.

Ваш маркетинговый план — это просто то, как вы будете рекламировать свой бизнес клиентам и как вы будете генерировать заказы. Это когда ваш покупатель (который вы создали ранее) действительно пригодится.

Если вы знаете людей, на которых пытаетесь нацелиться, вы будете знать, какие веб-сайты они используют и какой тип маркетинга им подходит.

Ваша маркетинговая стратегия может быть очень разнообразной и разнообразной — например, вы можете использовать несколько стратегий онлайн-маркетинга, таких как реклама в Google и размещать информацию о своей недвижимости на разных сайтах по аренде (или на своих собственных!), но вы также можете использовать офлайн-стратегии, такие как размещение листовок или визитки в местных туристических достопримечательностях.

Например, вот несколько вопросов, которые помогут вам составить план маркетинга:

Какие методы интернет-маркетинга следует использовать?

• Я просто перечислю свои бронирования на одном туристическом веб-сайте, потому что мне этого достаточно.
• У меня будет свой собственный сайт по аренде жилья для отпуска. Мой сайт, мои правила!
• У меня есть несколько объектов недвижимости, которые я сдаю в аренду, поэтому я размещу их на нескольких веб-сайтах, чтобы увеличить трафик и количество бронирований.
• Я буду платить за Google Ads в моем районе.

Какие методы офлайн-маркетинга следует использовать?

• Нет, интернет-маркетинга мне будет достаточно.
• Я распечатаю листовки и оставлю их в местных туристических бюро.
• Каждому гостю я раздам ​​визитки и попрошу порекомендовать меня друзьям и коллегам.

У меня есть сайт?

• Нет, я не хочу/не должен его создавать.
• Нет, но я хочу! Мне нужно нанять кого-нибудь, чтобы создать его для меня, или попробовать профессионального конструктора веб-сайтов.
• Да, он у меня есть, и я собираюсь нанять специалиста по поисковой оптимизации, чтобы он помог мне увеличить количество его посещений.

У меня есть визитки?

• Нет, мне ничего не нужно.
• Да, у меня есть кое-что, но я не буду их использовать.
• Да, у меня есть кое-что, и я собираюсь использовать их как часть своей маркетинговой стратегии.

«Как и все хорошие вещи, чтобы быть успешным и идти в ногу со всем, нужно время, локтевой жир, долгие ночи и тяжелая работа. Но если у вас есть страсть, ясность и решимость добиться успеха, вы найдете формулу, которая сделает ваш арендный бизнес успешным.

Хотя я не уверен, что существует универсальная формула для всех, есть несколько вещей, которые мне помогли: отличный веб-сайт, потрясающие сердечные, личные навыки общения, точно настроенные стандарты, процедуры и операции, непредвзятость и готовность расширить свой кругозор, ставя под сомнение то, чего вы достигли, и узнавая, что будет дальше. Потому что мы находимся в постоянно меняющемся и сложном мире, и выживут только те, кто готов адаптироваться к изменениям». – Антонио Бортолотти

Шаг 10. Делегирование задач и план управления сотрудниками

Мечтать о многом стоит, но убедитесь, что у вас есть для этого возможности. Если вы планируете сдавать недвижимость каждую ночь, как вы будете управлять оборотом гостей? А еще лучше, , кто будет управлять оборотом гостей? Для достижения ваших целей, в зависимости от масштаба, потребуется серьезная работа — убедитесь, что вы учли, как вы будете справляться с ними в одиночку или как вы планируете делегировать задачи.

Если вы знаете, что вам нужно будет нанять какой-то персонал, будь то управляющий недвижимостью, служба уборки или ремонтник, вам придется спланировать, как вы собираетесь распределять и делегировать работу. Использование инструментов управления задачами и включение их в схему вашего бизнес-плана поможет вам максимально эффективно использовать усилия вашей команды.

Шаг 11. План распределения

Такие веб-сайты, как Expedia или TripAdvisor, называются OTA (онлайн-туристическое агентство), что в отрасли является причудливым термином для посредника между вами и вашим гостем.

Для всех новых хостов очень важно присутствие на OTA и сайтах с объявлениями для получения бронирований.

Ваш план распространения должен учитывать, на каких каналах вы будете размещать рекламу, сколько они будут вам стоить и как вы будете ими управлять (подсказка: вам может понадобиться менеджер каналов).

План распределения поможет вам понять, как вы собираетесь рекламировать свой бизнес, чтобы генерировать заказы, и поможет вам определить, на каких веб-сайтах вы хотите быть, чтобы помочь вашим посетителям узнать о вас и забронировать проживание у вас.

Вот несколько полезных примеров вопросов, которые помогут вам приступить к написанию плана распространения:

На каких OTA я хочу разместить свою собственность?

• Всего один?
• Все доступные OTA? Мне нужно много заказов!

Сколько мне это будет стоить?

• Это бесплатно?
• Нужно ли ежемесячно платить за размещение на этих веб-сайтах?
• Взимают ли они комиссию с бронирований, которые вы получаете на этом веб-сайте?

Существуют ли какие-либо инструменты, которые помогут мне управлять всем этим?

• Да! Менеджер канала.
• Менеджер каналов — это, по сути, инструмент, который вы можете использовать, чтобы убедиться, что все ваши бронирования, даты и договоренности остаются в одном месте, поэтому вы не перегружены управлением календарями из нескольких разных OTA, которые вы используете.

Когда я получу бронирование, как я получу оплату?

• Счет PayPal.
• Банковский перевод.
• Оплата наличными/картой напрямую от гостей по прибытии.

«Если цель хозяина — максимизировать свой доход и количество бронирований, определенно имеет смысл размещать объявления на нескольких платформах.Основываясь на исследовании, проведенном одним из наших партнеров, компанией Tokeet, они обнаружили, что некоторые из их хостов сообщили о 20-процентном увеличении количества бронирований после того, как они использовали диспетчер каналов для размещения списка на нескольких сайтах совместного проживания. Я бы порекомендовал, если хост размещает объявления на нескольких платформах, им следует использовать программу управления каналами, чтобы упростить управление своими объявлениями и календарями, чтобы избежать двойного бронирования». – Синтия Чан

Шаг 12.План управления доходами

Итак, это числовая часть. Но не волнуйтесь — управление доходами не так страшно, как кажется!

В этот раздел вам нужно будет включить информацию о ставках, которые вы планируете взимать за аренду на время отпуска, а также любые сведения о ценообразовании или инструментах управления доходностью, которые вы будете использовать.

Занимаясь арендой жилья на время отпуска, вы должны следить за своими приходами, расходами и общими финансами.

Для людей, которые чувствуют себя перегруженными этим, существует множество инструментов и программного обеспечения, которые могут помочь.Для начала мы написали несколько быстрых вопросов, чтобы охватить основы вашего плана управления доходами, чтобы убедиться, что ваши счета и бизнес остаются в зеленой зоне.

Сколько я буду брать за ночь?

• Фиксированная цена: 100 долларов за ночь
• Я буду использовать интеллектуальное ценообразование, увеличивая сумму в периоды занятости.
• Я все еще не решил.

Какой уровень налогов я должен буду платить правительству?

• 12%?
• 20%?
• Я не уверен — мне нужно изучить это, прежде чем писать план управления доходами.

Каковы будут мои счета за коммунальные услуги?

• Вода — 20 долларов в месяц.
• Вывоз мусора стоит 30 долларов в месяц.
• Электричество будет меняться в зависимости от того, сколько у меня будет гостей.

Каковы будут мои расходы на персонал?

• Зеро, всю работу делаю сам.
• Низкий, я плачу своим детям-подросткам пособие, чтобы они помогали мне с некоторыми домашними делами.
• Высокий, я собираюсь нанять клининговое агентство, специалиста по маркетингу, разработчика веб-сайтов и т. д.

Каков мой целевой ежемесячный доход?

• 500 долларов?
• 10 000 долларов?
• Что-нибудь выше $0 в начале?

«Установите завышенные, но реалистичные цены. Качественные дома для отдыха могут стоить больше (потому что они стоят больше), чем обычное место. Когда дело доходит до установления цен, вам нужно знать, во что вам обойдется встреча с каждым набором гостей, и работать с ними, обеспечивая приличную прибыль за бронирование каждый раз.Чем больше вы берете в неделю, тем больше доход от бронирования, но ваши затраты на переход, маркетинговые расходы и затраченное время останутся прежними». – Карен Спенсер

Шаг 13. Пример финансового плана

Подумайте, как вы собираетесь финансировать свой новый бизнес. Конечно, вы много раз задавали себе этот вопрос: «Как я могу позволить себе этот арендный бизнес?» Будет ли он самофинансируемым или вы планируете взять кредит? У вас нет планов тратить деньги, потому что вы просто сдаете в аренду лишнюю спальню?

Эти вопросы составляют ваш финансовый план.По сути, это просто написать: «Ну, как я буду платить за все это?» Как мы все знаем, деньги не растут на деревьях. Запишите свои оценки расходов и прогнозируемых доходов на первые пять лет.

Как и во всем в жизни, правильное составление бюджета и планирование ваших финансов предотвратят любой стресс в будущем, и это будет означать, что ваш бизнес готов к процветанию.

Итак, какая информация составляет финансовый план?

Нужно ли мне брать кредит?

• Нет, я просто сдаю в аренду существующую недвижимость со всем готовым к работе.
• Да, мне понадобится небольшой кредит, чтобы отремонтировать это имущество.
• Да, мне понадобится существенный кредит для покупки собственности/земли, где я собираюсь строить свою аренду.

Какие будут процентные ставки?

Есть ли у меня сбережения, которые я готов в них инвестировать?

• Я не хочу вкладывать в это свои сбережения.
• Да, у меня есть небольшая сумма, которую я потрачу на ремонт.
• Да, у меня много сбережений, которые я приберег для такого проекта!

Каким уровнем ежемесячных платежей по кредиту я могу управлять?

• Нет, мой бизнес имеет небольшие доходы, поэтому я не хочу брать кредит.
• 100 долларов на небольшой кредит?
• $ 750+ для существенных выплат по ипотеке?

«Иногда не учитывать расходы на собственное образование — это роскошь, которую вы не можете себе позволить. Причина, по которой я состою в интернет-сообществах, хожу на отраслевые конференции, такие как VRMA , и составляю Всемирный саммит по аренде жилья для отдыха , заключается в том, что я первый, кто не знает всего, и я осознаю, что если я хочу, чтобы мой бизнес процветал, и я хочу продолжать быть на плече гигантов, в то время как эта отрасль меняется и терпит крах так много владельцев, которые не могут соответствовать требованиям, необходимым для процветания, мне нужно быть в курсе что меняется, соответствующим образом скорректировать мои стратегии, осознать, что грядет. Поэтому я собираю лучшие умы в нашей отрасли один раз в год — в этом году (2018) на озере Комо, Италия, в октябре — чтобы просветить нас всех о том, что мы должны делать, чтобы обеспечить устойчивый и интересный бизнес, который мы продолжаем. любить на долгие годы. – Антонио Бортолотти

Шаг 14. Ключевые вехи и будущее бизнеса

Четко запишите, каковы ваши планы и цели для вашего бизнеса, а также какие ключевые этапы помогут вам достичь этих целей.

Когда вы начинаете какой-либо проект, будь то возвращение в университет, похудение или открытие бизнеса, очень важно отслеживать ваш проект, а также отслеживать ваш прогресс. Этот раздел будет полезен, чтобы вернуться к нему и убедиться, что вы на правильном пути.

В конце концов, если вы не ставите перед собой никаких целей, может быть легко остаться там, где вы есть.

Для вашего арендного бизнеса вот несколько хороших вех:

Сколько я хочу зарабатывать в месяц?

• 500 долларов? 750 долларов? 3 доллара. 000?
• Этот ответ будет связан с вашим финансовым планом, поэтому самое время вернуться назад и взглянуть на то, что вы записали в пункте 10.

Сколько гостей я хочу в первом квартале?

• 10?
• 100?
• Как можно больше — я знаю, что я все еще в начале пути.

Каковы темпы роста моих бронирований по сравнению с прошлым годом?

• 1%?
• 100%?
• Разберусь с этим на втором курсе, пока только начинаю.

Сколько постоянных клиентов я хочу каждый год?

• Минимум 10?
• Более 50, я уверен в уровне предоставляемых услуг.
• Как можно больше!

«Самое большое препятствие, которое приходится преодолевать хозяевам Airbnb в первые несколько лет работы, — это получить достаточно отзывов о своем жилье, чтобы гостям было комфортно оставаться в вашем жилье. Чем больше у вас отзывов, тем выше ваше объявление появляется в результатах поиска, поэтому самое главное для хостов должно быть сосредоточено на том, чтобы получить как можно больше хороших отзывов.” – Синтия Чан

Шаг 15. Бизнес-план аренды жилья для отдыха: Приложение

Чтобы ваш бизнес-план по аренде жилья был как можно более аккуратным и аккуратным, включите все подтверждающие документы в виде приложения.

Это гарантирует, что в вашем плане будет указана только самая важная информация.

Приложение к вашему управленческому и бизнес-плану можно охарактеризовать как один ящик в вашем доме, куда вы кладете все свои разные документы — вы знаете, что когда-нибудь они вам понадобятся!

Итак, в приложение вы должны поместить все соответствующие документы и папки, имеющиеся у вас для вашего бизнеса, содержащие жизненно важную информацию, необходимую для поддержания работы.

Например:

Какой номер сантехника, на случай, если у меня проблемы с трубами?

• Хороший вопрос, у меня его нет!
• Да, у меня есть, это 123 456 7890.

Где находятся данные моей налоговой регистрации?

• Я не уверен, мне нужно найти их, а затем добавить в приложение.
• Они у меня есть, готовы положить в папку.

Сохранил ли я квитанции обо всех недавно приобретенных для моего бизнеса вещах?

• Да, и я готов внести их в свой налоговый учет.
• Нет, я куплю бумажник, чтобы хранить их там, на будущее.

Сохранил ли я где-нибудь резервную копию своих онлайн-бронирований и календаря?

• Да, в Dropbox и на внешнем жестком диске.
• Да, но офлайн, в моем календаре на кухне.

Что вы должны сделать приоритетным в своем бизнес-плане по аренде на время отпуска?

Мы знаем, что при таком большом количестве вещей, которые нужно учитывать в бизнес-плане, может быть трудно сосредоточиться на самых важных. Всего пятнадцать шагов, но каждая часть кажется такой важной, что делать?

Поэтому мы решили обратиться за советом к экспертам: Антонио, Синтии и Карен!

«Глядя на развитие отрасли и ее явную конкуренцию, создание четкого, легко запоминающегося и привлекательного бренда вместе с правильной инфраструктурой является абсолютным ключом. Основа бренда — это, очевидно, ваш собственный фантастический и вдохновляющий сайт: ваш личный Airbnb, ваш eBay, ваш Amazon, где вы диктуете правила, и никто не решает, жить вам или умереть.Но он должен быть продуктивным и эффективным. Это, конечно, зависит от многих вещей: тщательного создания идеально функционирующей операционной структуры, в которой вы внедряете автоматизацию, стандартизацию, процедуры, чтобы обеспечить бесперебойную работу вашего бизнеса, даже если вы не находитесь за столом 24 часа в сутки 7 дней в неделю. На самом деле, владельцы делают и должны управлять своим бизнесом практически без забот. В такой требовательной и динамичной отрасли, как наша, поиск правильного сочетания программного обеспечения, соответствующего вашим индивидуальным бизнес-потребностям, является ключом к достижению всего этого. И это непросто. Это делается для того, чтобы твердо помнить, что конечная цель состоит в том, чтобы меньше полагаться на третьих лиц в плане бронирования и больше на их способность преуспеть в качестве способа привлечения гостей и бизнеса домой». – Антонио Бортолотти

Постоянство бренда жизненно важно для бизнеса и должно быть установлено с самого начала. Если в вашем бизнес-плане будет изложена хорошая схема брендинга, ваша аренда на время отпуска будет выглядеть профессионально.

Вместо того, чтобы подчеркивать конкретный момент, Спенсер указывает на важность качества во всем бизнес-плане: 

«Качество во всем, что вы делаете.От продукта, который вы приносите на рынок, до отличного обслуживания клиентов, которое вы предлагаете своим гостям». – Карен Спенсер

Это покажет, не сработает ли ваш бизнес-план по аренде жилья на время отпуска. Вы должны поддерживать высокое качество и преданность делу на протяжении всего бизнес-плана, чтобы это могло отразиться на вашей аренде на время отпуска и, следовательно, привело к довольным клиентам и солидным заказам.

Распространенные ошибки в бизнес-планах краткосрочной аренды

Для многих хозяев аренда жилья на время отпуска — это их первое деловое предприятие.Имея это в виду, на этом пути можно сделать много ошибок. К счастью, мы предусмотрели, чего следует избегать при создании собственного бизнес-плана. Вот некоторые из наиболее распространенных ошибок, которые владельцы жилья для отпуска допускают в своих бизнес-планах:

Ориентация на всех

Конечно, вы хотите принять как можно больше гостей, но ваша аренда на время отпуска понравится не всем — и это нормально! Если вы попытаетесь слишком широко ориентироваться в типах гостей, в конечном итоге вы не привлечете ни одного из них.

Некоторые хосты не сужают свою цель, в результате чего страдает их бизнес. Слишком общая аренда на время отпуска лишит вас ценности, которую вы могли бы добавить. Вернитесь к своему ценностному предложению: какие дополнительные преимущества вы хотите предоставить клиентам? Получив это, вы сможете точно определить, кем будут эти клиенты.

Игнорирование конкуренции

Возможно, вы думаете, что ваша аренда на время отпуска — лучшая в этом районе, но имейте в виду, что ваши конкуренты думают так же.Иногда даже самая роскошная аренда на время отпуска разбивается о конкуренцию.

Rivals может превзойти вас по цене, стоимости, стилю, доступности, всему! Попытайтесь оценить свое конкурентное преимущество со всех точек зрения, как вы можете превзойти другие варианты аренды для отпуска в вашем районе?

Нереалистичный финансовый план

Мы все хотим заработать миллион долларов в первый год работы, но этого просто не произойдет. Одна из самых распространенных ошибок, которую вы можете совершить, — это переоценка вашего дохода при недооценке вашего бюджета.

Приятно думать о своем бизнесе позитивно и даже поощрять большие мечты, но когда дело доходит до денег: убедитесь, что вы реалистичны.

Масштабирование вашего бизнеса с помощью бизнес-плана по аренде недвижимости на время отпуска

Значит, бизнес-планы по аренде на время отпуска предназначены только для новичков? Конечно, нет! Если вы хотите реструктурировать свой бизнес или масштабировать его, наличие нового бизнес-плана — отличный первый шаг. Большую часть времени растущему бизнесу нужен новый план, поскольку старый бизнес-план его не устроит.При более крупном масштабе бизнеса вам потребуется больше персонала, бюджета, времени и многого другого.

Вместо того, чтобы строить свой старый бизнес-план по аренде жилья для отпуска, вы можете обнаружить, что создание нового бизнес-плана по аренде жилья для отпуска будет лучшим вариантом, поскольку вы будете подходить к нему со свежим взглядом и более амбициозными целями.

Бизнес-план по аренде жилья на время отпуска: советы и рекомендации

Итак, у вас есть бизнес-план, полный действительно подробной информации — отлично, вы готовы к работе! Ну, не совсем.Есть еще пара вещей, которые нужно рассмотреть, прежде чем взяться за перо и начать собственный бизнес-план.

В связи с тем, что отрасль с каждым днем ​​становится все более и более конкурентоспособной, и все больше веб-сайтов открывается и перечисляет аренду ваших конкурентов, вы, возможно, ищете это дополнительное преимущество.

Вот четыре наших секретных совета и хитрости, которые помогут вам оставаться номером один!

Наслаждайтесь:

• Вы когда-нибудь слышали, как кто-то говорил, что если вы будете заниматься любимым делом, то не будете работать ни дня в своей жизни? Это полностью верно с отпускной арендой.
• Если вам это нравится, и вы не позволяете стрессу овладеть вами и повлиять на ваши навыки обслуживания клиентов, это отразится на гостях, и вы заметите, что они будут возвращаться из года в год.

Вы получите обратно то, что отдали:

• С арендой на время отпуска, с любым бизнесом или навыком вы получите то, что вложили.
• Если вы вкладываете время, деньги и усилия в свой бизнес, вы пожинаете плоды в финансовом и личном плане.
• Так много предприятий сегодня в индустрии туризма просто вкладывают минимум средств, чтобы все работало.
• Чтобы стать номером один, вам нужно вкладывать больше усилий и времени, чем вашим конкурентам, и вы очень быстро заметите, что эти инвестиции приносят действительно высокую отдачу.

Качество важнее количества:

• Когда вы покупаете пару обуви, одна из которых стоит 30 долларов, плохо сделана и может развалиться в течение недели, а другая стоит 50 долларов, но сделана качественно и долговечно.Какой из них вы выберете?
• Очевидно, что, как и все остальные, вы предпочтете качество и ценность предмета цене.
• Это также относится к вашей аренде на время отпуска. Помните, ранее мы говорили о ваших конкурентах и ​​о том, сколько они берут? Не забывайте, что большинство людей предпочтут ценность, а не цену, поэтому не идите на компромисс.

Выберись наружу:

• Реклама, реклама, реклама! На самом деле, чем больше мест вы рекламируете свой бизнес (собственный сайт, OTA, Facebook и т. д.), тем больше бронирований вы получите.
• Это просто игра чисел: чем больше людей посмотрит ваше объявление, тем больше у вас будет гостей. Простой!

Еда на вынос

Ваша аренда на время отпуска заслуживает надлежащего бизнес-плана по аренде на время отпуска. Когда вы ведете с планом, вы настраиваете свое новое деловое предприятие на успех. Крайне важно детализировать всю возможную информацию, чтобы не было сюрпризов, когда речь идет о конкуренции, операциях, бюджете и всем, что между ними.

Даже если ваши гости не увидят ваш бизнес-план, его реализация обеспечит бесперебойную и профессиональную работу вашего бизнеса, что поможет повысить общее впечатление гостей.Мы даже сделали сложную часть, создав шаблон бизнес-плана по аренде жилья для отпуска, поэтому все, что вам нужно сделать, это указать свои данные и все готово!

Загрузите наш бесплатный шаблон бизнес-плана по аренде жилья для отпуска

Не знаете с чего начать? Не волнуйся! Все, что вам нужно сделать, это скачать наш бесплатный шаблон бизнес-плана по аренде жилья ниже и заполнить свою информацию. Наше удобное руководство включает в себя все вопросы, которые вам нужно задать себе, прежде чем начать свое новое дело.

Не видите форму для загрузки нашего бизнес-плана? Кликните сюда.

Соавторы

Мы проконсультировались с экспертами, чтобы составить наилучший план для вашего бизнеса, который поможет вам достичь ваших целей. Вы можете узнать больше о том, кто такие Антонио, Синтия и Карен, когда они начали работать на рынке аренды жилья для отдыха и что они обычно делают, чтобы помочь арендаторам, таким как вы, развивать свой бизнес.

Антонио Бортолотти :

«Я владелец многоквартирного дома на Сардинии, и я решился на аренду на время отпуска, чтобы построить себе альтернативу моей предыдущей жизни, работающей в Alitalia.

Мы с женой Кристиной наткнулись на руины старого дома на Сардинии, и это была любовь с первого взгляда. Мы купили часть его и отремонтировали; мы сдали его в аренду, чтобы выплатить ипотеку и, надеюсь, заработать немного денег. Перенесемся вперед 3 года спустя, и теперь у нас есть вся вилла с 3 квартирами, и я уволился с работы, чтобы полностью посвятить себя аренде жилья для отдыха.

Тем временем меня пригласили выступить на отраслевых мероприятиях, чтобы рассказать, как я превратил обломки в такой большой успех — наши объекты в 4 раза превосходили все другие объекты аренды в этом районе по заполняемости и продолжительности сезона.Я начал делиться своими ноу-хау с коллегами, и это привело к проведению Всемирного саммита по аренде жилья ; событие, которое помогло более 16 000 владельцев и управляющих недвижимостью в 50 странах с момента его первого проведения.

На самом деле, я хочу поблагодарить вас за то, что вы попросили меня ответить на ваши вопросы, поделившись с вашими читателями записью сессии Lodgify о принципах хорошего веб-дизайна , которой поделился ваш собственный Деннис Клетт. нас на Всемирном саммите по аренде жилья для отпуска, состоявшемся в Барселоне два года назад. Время идет, но некоторые вещи и принципы не стареют.

Синтия Чан :

«Меня зовут Синтия, и я являюсь одним из соучредителей Airhosts Forum . Мы являемся крупнейшим онлайн-форумом для хозяев Airbnb, а также у нас есть самая большая страница в Facebook для хозяев Airbnb.

Мы решили создать форум, чтобы получить больше информации о том, как быть лучшими хозяевами, а также помочь другим, кто был в той же лодке, что и мы.Поскольку существует такая потребность в сообществе, где хозяева могут собираться вместе, чтобы делиться идеями, получать советы и рекомендации и даже просто делиться своим опытом, мы быстро превратили сообщество в форум №1 Airbnb, куда хозяева могут приходить и обсуждать все, что они хотят. хотел с другими хостами.

Мы публикуем отзывы, полезные советы по общению с гостями, информацию о правилах Airbnb, вопросы о страховании и многое другое, чтобы наши участники были в курсе всего, что им нужно знать об Airbnb и хостинге.

Карен Спенсер :

«Я Карен Спенсер, основатель компании The Business of Holiday Rental , и я помогаю владельцам домов для отдыха создавать качественные дома для отдыха, управлять ими как бизнесом, максимизировать свой доход и любить то, что они делают.

Я сам владелец коттеджа. Я работал в агентстве по аренде жилья для отдыха и имею 10-летний опыт работы в индустрии самообслуживания, я работаю на дому и формальным тренером отдела.

Объедините все эти отраслевые знания, ноу-хау в сфере загородного дома, корпоративный опыт и обучение, и вы получите бизнес по аренде жилья для отдыха. Я могу помочь вам в групповых программах, работая один на один или на моих готовых занятиях».

Руководство по бизнес-модели Holiday Let 2021

Бизнес-модель успешного проведения отпуска — это широкая тема со множеством интересных разделов. Двумя наиболее важными являются:

• как увеличить доход от бронирований; и
• как удивить гостей, выполнив эти заказы с точки зрения качественной уборки и отличного обслуживания клиентов.

Увеличение дохода от аренды

При оценке вашего дохода от аренды и того, как вы можете максимизировать свои возможности получения дохода, все сводится к двум факторам. Во-первых, как вы продаете свой дом для отдыха, а во-вторых, как вы его оцениваете.

Маркетинговая стратегия:

Что касается маркетинга, прежде чем углубляться в детали цифрового маркетинга, важно правильно понять основы. Для управляющего недвижимостью жизненно важно, чтобы ваш загородный дом был сфотографирован и представлен блестяще.Это звучит очевидно, но просто зайдите в Интернет и посмотрите, сколько там плохих списков коттеджей для отдыха. Используйте только изображения высокой четкости и, желательно, создавайте полезное «прогулочное» видео вместе с текстом, который привлекает внимание вашей аудитории и к тому же точен. Описание должно сообщать потенциальным гостям все, что им нужно знать; например, как добраться до объекта и его удобств. Общее изображение вашего отпуска должно быть привлекательным, и, прежде всего, помните, что проданных фотографий — .

Когда у вас будет отличное объявление, вам нужно спланировать, как вы донесете это сообщение до общественности. Ваша недвижимость должна рекламироваться во всех нужных местах, чтобы люди видели ее при поиске жилья для отдыха. Этот процесс обычно основан на поиске в Интернете. Например, если кто-то набирает «роскошные коттеджи в Котсуолде», вы должны убедиться, что ваша собственность (если это коттедж в Котсуолде) будет найдена. Точно так же, если у вас есть «хижина для собак в Озерном крае», ваша собственность должна быть найдена по этим условиям поиска.

Добиться вышеперечисленного очень сложно, если вы занимаетесь маркетингом недвижимости самостоятельно. Некоторые владельцы коттеджей решат создать себе веб-сайт, но проблема с этим методом заключается в том, что никто не найдет вас, потому что вы не будете отображаться в результатах поиска по важным национальным или региональным ключевым словам! Также было бы нерентабельно платить за собственный цифровой маркетинг, например, через Google AdWords, а размещение рекламы в газете вряд ли принесет большой доход.

Управляющие недвижимостью, конечно, могут напрямую выходить на рынок через такие порталы, как Airbnb или TripAdvisor, которые имеют международный охват и хорошо известны.Эти платформы, по сути, берут описание, фотографии и детали вашей собственности и публикуют их на общедоступном сайте, где люди могут их найти.

Если вы в одиночку продвигаете свой дом для отдыха только на одном единственном портале, маловероятно, что вы получите достаточную известность, чтобы действительно максимизировать свой доход от аренды. Скорее всего, вам придется работать с несколькими платформами, если не со всеми одновременно. При этом важно учитывать, что ваш объект указан как «Мгновенное бронирование» на всех платформах, иначе вы окажетесь в нижней части результатов поиска и получите мало бронирований.Имейте в виду, что если вы указаны как объект «Мгновенное бронирование» на нескольких различных порталах, вы можете столкнуться с серьезным риском двойного бронирования. В результате вы можете подумать о том, как разделить календарь между разными порталами.

В качестве альтернативы можно обратиться к третьей стороне, в частности, к агенту по аренде жилья для отдыха, национальному или местному. Маршрут агента, как правило, является самым дорогим, но также обычно приводит к наибольшему охвату и наибольшему доходу от аренды.Агенты обладают необходимыми техническими навыками для решения упомянутой выше проблемы двойного бронирования и, как правило, имеют обширный маркетинговый опыт и бюджет.

Таким образом, для управляющих недвижимостью, чья цель состоит в том, чтобы максимизировать маркетинговый охват и финансовую отдачу, обращение к агенту, как правило, является выходом из положения. Это также поможет вам получить ипотечный кредит на отпуск — подробнее об ипотечных кредиторах и их критериях читайте здесь.

Ценовая стратегия:

Разработка стратегии ценообразования для вашего отпуска имеет основополагающее значение.Если вы занижаете цену на недвижимость, вы добьетесь успеха и получите большее количество бронирований, но не получите хорошей прибыли. С другой стороны, если вы завысите цену, вы сделаете несколько бронирований по гораздо более высокой цене, но в конце года, когда вы подсчитаете свою прибыль, вы поймете, что не заработали много денег. вообще.

Ценообразование на аренду для отпуска — сложный вопрос, поскольку на него влияет множество факторов, в том числе сезонность и популярные местные мероприятия, такие как фестивали.На него также влияет время в том смысле, что место для бронирования на время отпуска похоже на скоропортящийся товар: по мере приближения даты начала потенциальная стоимость уменьшается до такой степени, что, если никто не бронирует недвижимость на эту дату, стоимость слот становится нулевым.

Скидка или «переменное ценообразование» — распространенная стратегия, связанная с идеей загородных домов как «скоропортящихся» товаров. Идея заключается в том, что если ваша недвижимость не продана к определенной дате, пришло время применить небольшую скидку, чтобы побудить кого-то совершить бронирование. Затем вы можете увеличить эту скидку со временем, но это будет зависеть от минимальной цены, так как наступает момент, когда продавать слот бронирования не стоит.

Агенты

предлагают сложные стратегии ценообразования, разработанные на основе многолетнего опыта и обширных наборов данных, поэтому мы рекомендуем обращаться к ним в первую очередь, чтобы определить ваши цены. Порталы (такие как Airbnb и TripAdvisor) могут оценить, какими должны быть ваши цены, но, как правило, такие порталы работают по модели посуточной ставки, которая больше подходит для отелей и пансионатов и не очень хорошо подходит для домов отдыха.

Домашнее хозяйство и управление имуществом

Эффективная уборка имеет основополагающее значение для успеха вашего отпуска. Если гость приедет в грязный и неподготовленный коттедж, он, скорее всего, уйдет и никогда больше не забронирует у вас номер. Наличие отточенной и контролируемой функции домашнего хозяйства абсолютно необходимо.

Отдайте на аутсорсинг или сделайте сами:

Вы можете выполнить эту задачу самостоятельно, если хотите и у вас есть время, или вы можете заплатить профессиональной уборке, которая сделает эту работу за вас.

Принимая это решение, важно учитывать объем и частоту выполняемой работы. Если у вас есть успешный дом для отдыха в популярном месте, например в Озерном крае или Корнуолле, вы можете генерировать более 50 бронирований в год. Это означает, что более 50 раз в год ваша собственность должна быть должным образом очищена, что представляет собой большой объем работы.

Таким образом, если вы решите вести домашнее хозяйство самостоятельно или поручите помощь друзьям или семье, необходимо соблюдать некоторую осторожность.Это может быть серьезной задачей, которая лучше всего подходит для профессионала!

Другим аспектом, который следует учитывать, является то, что вы не можете отменить бронирование из-за уборки. После того, как вы забронировали номер, вы, владелец коттеджа, обязаны его выполнить, и вы должны убедиться, что объект готов к приему ваших гостей. Чего вы не можете иметь, так это домработницы, которая звонит вам в тот же день и говорит, что не может работать. Это неработоспособное решение, и в результате пострадает ваш бизнес по сдаче жилья в аренду.

Другая (часто упускаемая из виду) динамика заключается в том, что люди бронируют поздно, особенно если речь идет о небольших объектах. Это может означать, что вы получите уведомление о бронировании всего за один день, и вам придется добраться туда и позаботиться об обороте в течение этого сжатого периода времени. Это может оказаться очень сложной задачей для непрофессиональной домработницы.

Когда люди думают о домашнем хозяйстве, они обычно думают просто об уборке коттеджа. На самом деле оборот домов для отдыха включает в себя немного больше.Вам нужно будет сделать быструю инвентарную проверку; искать вещи, оставленные гостями; вернуть вещи на место; пополнить запасы, такие как кофе и сахар; стирать и гладить все белье; очистить все корзины; и так далее. По сути, вы должны настроить дом для гостя каждый раз на одном и том же высоком уровне.

Рекомендация: если вы можете сделать это самостоятельно, будьте готовы к рабочей нагрузке и помните, что вы должны выполнять работу на отличном уровне для каждого отдельного заказа. Если это невозможно, рекомендуется обратиться к профессиональной домработнице.

Предоставление превосходного обслуживания клиентов

Многие управляющие недвижимостью считают, что эффективный ремонт и уборка — это все, что требуется для успешной аренды, но это не так. Что также имеет первостепенное значение, так это аспект обслуживания клиентов, который должен быть не чем иным, как превосходным.

Если вы обратились в агентство по аренде жилья для отдыха, некоторые из них возьмут на себя обслуживание клиентов, а другие — нет — это зависит от того, какие услуги предлагает агент.Если вы сами заботитесь об обслуживании клиентов, вам нужно быть готовым. Будьте готовы к телефонным звонкам, возможно, в нерабочее время, которые могут быть чем угодно: от мелких вопросов, таких как: «Я не знаю, как включить телевизор», до более серьезных вопросов, таких как: «Бойлер сломался».

Независимо от того, как сложилась ситуация (многие неполадки произошли не по вине владельца, например, могло произойти отключение электричества), нужно быть готовым к действию и решению проблемы. Когда люди находятся в отпуске, они ожидают, что любой вопрос будет решен быстро и эффективно, и ответственность за это лежит на владельце коттеджа. Если управляющие недвижимостью не могут справиться с этой частью своего бизнеса, то рекомендуется, чтобы они попросили свою домработницу взять на себя эту роль. Это часто стоит больше денег, но, по нашему опыту, деньги потрачены не зря!

Помимо уборки и обслуживания клиентов, мы все больше внимания уделяем тому, чтобы сделать все возможное, чтобы ваши гости не только имели хороший дом для проживания, но и получали исключительные впечатления во время отпуска.Это означает, что помимо приветственного подарка владельцы коттеджей предлагают дополнительные льготы и персонализированные услуги, например, организованные прогулки, прокат велосипедов, приготовление домашней еды и оставление полезной информации о близлежащих достопримечательностях и закусочных.

Залог или депозит на случай возмещения ущерба

Аренда на время отпуска — это бизнес, в котором вы открываете свои двери для широкой публики; в результате это только вопрос времени, когда возникнет какая-то проблема. Будь то что-то сломано или ущерб, нанесенный имуществу намеренно или случайно, такие ситуации возникнут.Вам нужно спланировать, как справиться с такими проблемами и как защитить свою собственность.

Тема использования залогового депозита вызывает противоречивые споры. Некоторые владельцы загородных коттеджей не вносят залог или страховой залог, вместо этого они рассматривают каждое событие отдельно, как и когда оно происходит. Если сумма ущерба меньше определенной суммы, например 50 фунтов стерлингов, то они не преследуют ее в интересах доброй воли. Но когда сумма превышает эту сумму, владельцы должны чувствовать полное право взаимодействовать с клиентом, чтобы выяснить причину ущерба и попросить внести свой вклад в исправление ситуации.

Владельцы других коттеджей предпочтут заранее взять залог или страховой залог, чтобы в случае спора о повреждении у владельца была определенная сумма денег для компенсации затрат на ремонт. Если у вас нет залога, нет возможности требовать компенсацию (если гости отрицают свою вину в ущербе или отказываются платить). В этом случае единственным выходом является обращение с гостями в суд мелких тяжб; вариант, который решительно непривлекательный!

Депозит не является «бесплатной опцией».Обычно административная задача по приему/возврату денег сопряжена с затратами. Существует также «упущенная стоимость» в том смысле, что вы, вероятно, потеряете несколько бронирований каждый год, поскольку некоторые гости сочтут процесс внесения залога несовершенным и несправедливым по причине отсутствия подробной регистрации заезда/ процедура выезда с праздником пусть. Таким образом, власть принадлежит управляющему имуществом. Если бы кто-то встречал гостей при заезде и выезде, чтобы подробно осмотреть недвижимость, это было бы решением проблемы.Однако на самом деле на это не хватает ни денег, ни времени.

Отзывы и отзывы

Мы живем в культуре, основанной на отзывах, и это то, что управляющие недвижимостью должны принять, а не бояться. Отзывы — очень мощный маркетинговый инструмент, поэтому после пребывания гостя рекомендуется предоставить ему очень простую форму обратной связи, скорее всего, отправленную по электронной почте для удобства.

Как обрабатывать негативные отзывы:

Если вы получили не очень положительный или откровенно отрицательный отзыв, первое, что нужно сделать, это не паниковать! Внимательно прочитайте комментарии гостей и обдумайте свой ответ.

Чего вам не следует делать, так это принимать эмоциональную или рефлекторную реакцию, а затем писать контратакующий ответ. Важно помнить, что ваши комментарии, вероятно, будут прочитаны всеми вашими будущими гостями. Говоря о том, как поступать с отзывами, директор Holiday Cottage Mortgages Эндрю Сойе говорит: «Наш совет: всегда старайтесь идти по высокому пути и не вступайте в спор «око за око».

Он продолжает: «Если гость пишет: «Мне не понравился ваш коттедж и мне не понравилось мое пребывание», владелец должен ответить профессиональным ответом.Напишите что-нибудь, что касается проблем человека, извинитесь и скажите, что вы свяжетесь с ним напрямую. Также важно сообщить, что вы пересмотрите свои процедуры, чтобы убедиться, что они идеально подходят для будущих гостей».

Конечно, очень важно действительно решать проблемы человека и устранять любые проблемы, которые могут существовать. Сделав это, будущие гости, прочитав жалобу и ответ руководства, подумают: «Эта проблема была решена профессионально». По сути, напишите положительный ответ, который даст людям уверенность в том, что любые проблемы обязательно будут решены и будут устранены.

Вообще говоря, если есть дом для отдыха, о котором нет отзывов, а также коттедж, на который есть отрицательный отзыв с хорошим ответом, последний, скорее всего, будет генерировать бронирования. Людям нравится тот факт, что они получили хороший ответ непосредственно от управляющего недвижимостью или агента.

Как обрабатывать положительные отзывы:

Если вы получаете положительный отзыв, это отличная новость, и вы должны стремиться опубликовать этот отзыв в как можно большем количестве социальных сетей и обзорных сайтов, чтобы мир узнал об этом.

Также важно отвечать на положительные отзывы; Признание положительных моментов дает прекрасную маркетинговую возможность и укрепляет ваш брендинг. Это показывает, что вы заботитесь о своих клиентах и ​​уделяете большое внимание деталям. Это, в свою очередь, поможет увеличить количество бронирований и увеличить доход от аренды.

Бизнес-план по аренде жилья [Образец шаблона на 2022 год]

Вы собираетесь открыть компанию по аренде жилья для отдыха? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана по аренде жилья и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .Итак, мы рассмотрели все требования для начала бизнеса по аренде жилья на время отпуска. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив пример шаблона бизнес-плана по аренде жилья для отдыха, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для компаний по аренде жилья для отдыха. Итак, приступим к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес по аренде жилья для отдыха?

Начать бизнес по аренде жилья на время отпуска может быть непросто с самого начала, но вы можете быть уверены, что со временем и с вашей последовательностью вы окупитесь. Аренда на время отпуска связана с тем, что люди, которые отдыхают, покупают или арендуют место для отдыха / шале для своего отпуска. Конкуренция в этой отрасли, без сомнения, жесткая. Однако, если вы сможете выйти за рамки конкурентов и оставаться упорным, вы можете безубыточность с большим количеством возвратов.

Открытие салона по аренде жилья на время отпуска может быть увлекательным, прибыльным и интересным делом даже для того, кто ничего не знает. Тем не менее, очень важно, чтобы вы попытались изучить тех, кто успешно начал свой бизнес и безубыточен.С подходящим расположением, первоклассным оборудованием и хорошими маркетинговыми навыками вы можете предоставить жилье людям из общества.

Для открытия бизнеса по аренде жилья на время отпуска потребуются значительные инвестиции, тщательное планирование и внимание к деталям, чтобы ваш бизнес оставался прибыльным.

Реальность такова, что если вы полны решимости исследовать мир предпринимательства, начав стандартный бизнес по аренде жилья на время отпуска, вам следует рассмотреть бизнес-план, приведенный ниже. Бизнес-план является неотъемлемой частью успеха вашего бизнеса, независимо от того, в какой отрасли вы решите разбить свой бизнес. очень огромный рынок, охватывающий аренду квартир, аренду коттеджей, аренду шале, аренду вилл, аренду квартир, аренду фермерских домов и аренду домов на лодках. На самом деле, по прогнозам, в Соединенных Штатах насчитывается 6,8 миллиона домов для отдыха.Это показывает, что американцы любят проводить время в загородном доме.

Для предпринимателя это открывает новые возможности. Предприниматели обычно покупают несколько домиков, сдают их в аренду и пожинают плоды. Цель этого типа предприятия — покрыть расходы, включая ипотеку, и заработать достаточно денег, чтобы платить приличную зарплату, которую вы заслуживаете… или, что еще лучше, купить больше инвестиционной недвижимости для сдачи в аренду.

На веб-сайте Reportlinker было подсчитано, что мировой рынок аренды для отпуска будет увеличиваться со совокупным годовым темпом роста примерно в 7 раз. 1 процент в период с 2017 по 2022 год.

В отчете также говорится, что миллениалы составляют 40 процентов путешественников, которые заказывают свои путешествия онлайн. Они делают это на своих телефонах, используют свои рабочие поездки для организации личного отпуска и тратят на отдых больше, чем представители других возрастных групп.

2. Краткий обзор

Марио Аллюр Аренда дома для отдыха — это лицензированный бизнес по аренде на время отпуска. Нам удалось обеспечить стандартный объект в центральном и оживленном районе на бульваре Колорадо, Пасадена, Калифорния.Мы готовы конкурировать в высококонкурентной и фрагментированной индустрии отдыха не только в Пасадене, штат Калифорния, но и по всей территории Соединенных Штатов.

Наши работники и обслуживающий персонал будут выбраны из числа преданных своему делу, творческих и высококвалифицированных работников в Пасадене и ее окрестностях, штат Калифорния, а также из любой части Соединенных Штатов Америки по мере роста бизнеса. Мы позаботимся о том, чтобы все наши сотрудники прошли необходимое обучение, которое поможет им оправдать ожидания компании.

Мы гарантируем, что мы будем нести ответственность за самые высокие стандарты, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов. Mario allure Vacation Rental принадлежит Марио Аллюру, основному профессионалу с практическим опытом управления этим бизнесом по аренде жилья для отдыха.

3. Наши продукты и услуги

Аренда домов для отпуска Mario allure® была создана с целью максимизации прибыли в индустрии туризма. Мы хотим выгодно конкурировать с ведущими компаниями по аренде домов для отпуска в Соединенных Штатах, поэтому у нас есть только компетентная команда, которая гарантирует, что наш объект аренды для отпуска соответствует и даже превосходит ожидания наших клиентов.

Мы будем усердно работать, чтобы гарантировать, что дома Mario allure для аренды на время отпуска будут приняты не только в Пасадене, штат Калифорния, но и в других городах Соединенных Штатов Америки, где мы намерены открыть наши сети салонов по аренде на время отпуска. Наши продукты и услуги перечислены ниже;

• Предоставление комфортного места отдыхающим и туристам.
• Предоставление первоклассного гостеприимства и развлечений во время отпуска

4. Заявление о нашей миссии и видении

• в других городах Соединенных Штатов Америки, где мы планируем открыть наши сети салонов по аренде жилья на время отпуска.
• Наша миссия состоит в том, чтобы предоставлять услуги по аренде на время отпуска, которые могут привлечь людей, которые могут не хотеть брать на себя ответственность владения стандартным объектом. Мы хотим построить дом для сдачи в аренду, который сможет выгодно конкурировать с другими ведущими брендами в отрасли.

Наша бизнес-структура

Компания Mario allure по аренде домов для отпуска намеревается начать с малого в Пасадене, штат Калифорния, но надеется стать большим, чтобы выгодно конкурировать с ведущими брендами в отрасли.Мы осознаем важность создания надежной бизнес-структуры, которая может поддерживать бизнес мирового класса, которым мы хотим владеть. Вот почему мы стремимся нанимать только лучших специалистов в нашей сфере деятельности.

В нашем арендуемом доме мы позаботимся о том, чтобы нанять квалифицированных, трудолюбивых, творческих людей, ориентированных на клиента и готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам. На самом деле, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всех наших высших руководящих сотрудников, и оно будет основано на их результатах в течение пяти или более лет, как это согласовано советом попечителей компании.

Принимая во внимание вышеизложенное, мы решили нанять квалифицированных и компетентных работников на следующие должности;

• Генеральный директор
• человеческих ресурсов и администратора Manager
• продажи и маркетинг Executive
• бухгалтер
• Manager Manager
• Client Service Pтурм

5. Рабочие роли и обязанности

Генеральный директор — генеральный директор :

• Повышает эффективность управления путем найма, отбора, ориентации, обучения, обучения, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; назначение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за направление бизнеса
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Менеджер по персоналу и административным вопросам

• Отвечает за бесперебойное выполнение кадровых и административных задач в организации
• Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования, выполняя требования по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
• Определяет должности для найма и управления процессом собеседования
• Проводит введение в должность новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Надзор за бесперебойной работой ежедневно офисная деятельность.

Менеджер по продажам и маркетингу

• Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации для сохранения лучших клиентов организации и привлечения новых политика
• Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
• Создает новые рынки с бизнесом для организации
• Расширение возможностей и мотивация отдела продаж для достижения и превышения согласованных целей

Бухгалтер/кассир:

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет в главной книге и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые операции для организации
• Выступает в качестве внутреннего аудитора для организации

9

• Контролирует и согласовывает контракты с поставщиками услуг, включая безопасность, парковку, уборку, питание, технологии и т. д. отопление, содержатся в хорошем состоянии
• Распределение и управление пространством между зданиями
• Обеспечивает соответствие объектов государственным нормам и стандартам в области охраны окружающей среды, здоровья и безопасности
• Консультирует предприятия по вопросам повышения энергоэффективности и рентабельности
• Ov сопровождение проектов строительства, реконструкции или реконструкции

Менеджер по работе с клиентами

• Приветствует клиентов и потенциальных клиентов лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
• Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, центр Walk-In, SMS или телефон) обеспечивали клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
• Путем взаимодействия с клиентами по телефону использует любую возможность для построения заинтересованность клиента в продуктах и ​​услугах компании
• Эффективно и своевременно управляет административными обязанностями, возложенными на них менеджером по персоналу и административным вопросам
• Постоянно следит за любой новой информацией о продуктах организации, рекламных кампаниях и т. д.для обеспечения предоставления точной и полезной информации клиентам, когда они направляют запросы

6. SWOT-анализ

Дома для аренды Mario allure для отпуска® воспользовались услугами основного специалиста в области бизнес-консалтинга и структурирования, чтобы помочь нашей организации в построении хорошо спланированный бизнес по аренде на время отпуска, который может выгодно конкурировать в высококонкурентной индустрии туризма.

Часть работы команды бизнес-консультантов заключалась в том, чтобы вместе с руководством нашей организации провести всесторонний SWOT-анализ домов, сдаваемых в аренду на время отпуска Mario allure.Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени домов для аренды Mario allure;

Наша основная сила заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда сертифицированных, творческих, высококвалифицированных и опытных работников. Помимо синергии, которая существует в нашей тщательно отобранной рабочей силе, наши услуги будут основываться на передовом опыте в отрасли. Еще одна сильная сторона, которая имеет для нас значение в расположении нашего дома для отпуска; он расположен в самом идеальном месте в Пасадене — Калифорния.

Наш новый дом для сдачи в аренду может занять некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание, особенно со стороны ведущих клиентов в уже насыщенной и высококонкурентной отрасли; это, пожалуй, наша главная слабость. Еще одна слабость заключается в том, что у нас может не быть необходимых денежных средств для продвижения нашего бизнеса так, как нам хотелось бы.

Возможности в сфере аренды жилья для отдыха огромны, учитывая количество домов для отдыха в Соединенных Штатах, которые используют варианты сокращения расходов.Как компания, занимающаяся арендой жилья на время отпуска, мы готовы воспользоваться любой возможностью, доступной в отрасли.

Как и в любом другом бизнесе, одна из основных угроз, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную / покупательную способность. Еще одна угроза, которая может столкнуться с нами, — это появление нового бизнеса по аренде жилья для отдыха в том же месте, где существует наш целевой рынок, и которые могут захотеть принять ту же бизнес-модель, что и мы.

7.АНАЛИЗ РЫНКА

Эта бизнес-модель дает возможность начинающим предпринимателям продвигать свой бизнес в высокоинтеллектуальных областях, не обязательно разоряя банк. Все, что им нужно сделать, это убедиться, что их услуги являются первоклассными, и им не придется тратить кучу денег на обслуживание объекта или маркетинг своих услуг. Хитрость, чтобы добиться успеха в этом бизнесе, заключается в том, чтобы предлагать первоклассные услуги. Туристам обычно нравится, когда они чувствуют себя как дома.

8. Наш целевой рынок

Прежде чем сдать в аренду дом для отдыха, мы провели тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, и мы уверены, что существует множество домов для отпуска, которые не могут вместить большое количество клиент из-за их размера.

Таким образом, дома для аренды Mario allure для отдыха® будут работать над предоставлением услуг, объектов и условий, которые помогут нам выйти на наш целевой рынок. Ниже приведен список людей, которым мы специально будем продавать наш объект;

• Иностранцы
• Американцы
• Студенты
• Дети

Наше конкурентное преимущество

Чтобы выжить и сохранить голову в деловом мире, требуется больше, чем ваш опыт, креативность и умение работать в деловом мире. al, но также и как общаться с ключевыми людьми, которые имеют значение.Из-за конкурентного характера бизнеса по аренде жилья на время отпуска возрастает степень связанной с этим коммерческой деятельности, при этом на рынке доминируют крупные игроки.

Наше конкурентное преимущество связано с современным оборудованием, которым мы располагаем. Кроме того, у нас есть команда сертифицированных, творческих и высококвалифицированных и опытных работников. Помимо синергии, которая существует в нашей тщательно отобранной рабочей силе, наши услуги будут основываться на передовом опыте в отрасли.

Еще одна сильная сторона, которая имеет значение для нас, — это местонахождение нашего дома, сдаваемого в аренду на время отпуска; он расположен в одном из самых оживленных районов Пасадены, штат Калифорния, который очень подходит для такого бизнеса.

Наконец, обо всех наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории в отрасли. Это позволит им более чем захотеть строить бизнес с нами и поможет достичь поставленных целей и достичь всех наших бизнес-целей и задач.

9. СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

Наши маркетинговые подходы будут направлены на достижение конкретных целей, которые поддерживают стратегические цели организации.Правда в том, что все, что мы делаем, будет направлено на создание новых рыночных каналов, увеличение продаж и нашей доли на рынке.

Наша команда по продажам и маркетингу будет нанята на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут проходить обучение на регулярной основе, чтобы быть хорошо подготовленными для достижения своих целей и общей бизнес-цели дома отдыха Mario allure® Аренда на отпуск домой.

Наша бизнес-цель состоит в том, чтобы сделать дома Mario allure для аренды на время отпуска® домами для аренды на время отпуска одним из 10 лучших брендов аренды на время отпуска в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегии, которые помогут нам воспользоваться преимуществами доступных рынок и расти, чтобы стать главной силой, с которой приходится считаться не только в Пасадене, штат Калифорния, но и в других городах Соединенных Штатов Америки.

Дома Mario allure для аренды на время отпуска предназначены для использования следующих стратегий маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

• Откройте наш бизнес по аренде на время отпуска большой вечеринкой.
• Рекламируйте наш бизнес по аренде жилья для отдыха в национальных ежедневных газетах, на местных теле- и радиостанциях
• Рекламируйте наш бизнес по аренде жилья для отдыха в Интернете через наш официальный веб-сайт и все доступные платформы социальных сетей
• Распечатывайте листовки и визитные карточки и стратегически размещайте их в поездках и турах офисы, вестибюли аэропортов, вестибюли гостиниц, спортивные сооружения, библиотеки, общественные помещения и вокзалы и др.
• Обеспечение последовательного обслуживания клиентов для всех наших участников; сделать наше первое впечатление положительным для тех, кто покровительствует нашему объекту в первый раз
• Используйте привлекательные ручные счета для повышения осведомленности, а также для направления нашего салона аренды на время отпуска
• Примите маркетинговый подход с купонами прямой почтовой рассылки
• Позиционируйте наш вывески / гибкие баннеры в стратегически важных местах в Пасадене и ее окрестностях — Калифорния
• Создайте план лояльности, который позволит нам вознаграждать наших постоянных клиентов, особенно тех, кто знакомит с бизнесом своих друзей и членов семьи.
• Участвуйте в выездных презентациях в нашем районе, чтобы привлечь внимание к нашему объекту аренды для отпуска.

Источники дохода

Аренда домов для отпуска Mario allure® Аренда для отпуска создана с целью максимизации прибыли в отрасли, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы оправдать и превзойти ожидания всех наших клиенты. Аренда домов для отпуска Mario allure будет приносить доход, предлагая следующие услуги:

• Предоставление жилья отдыхающим
• Развлечение отдыхающих.

10. Прогноз продаж

Как и в случае с любым другим видом арендного бизнеса, мы уделяем особое внимание тому, какую прибыль мы хотим получить. Вот почему мы не оставим камня на камне, чтобы максимизировать прибыль.

У нас хорошие позиции, чтобы заняться туристической отраслью в Пасадене, штат Калифорния, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы выполним поставленную цель по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и расширим наш бизнес по аренде жилья на время отпуска до завидного высоты.

Мы смогли изучить рынок аренды для отпуска, проанализировали наши шансы в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на месте, и некоторых предположениях, характерных для аналогичных стартапов в Пасадене, штат Калифорния.

Ниже приведены прогнозы продаж домов для отпуска Mario allure. Он основан на местонахождении нашего дома для отпуска и, конечно же, на нашем целевом рынке;

• Первый финансовый год: $ 150 000
• Второй финансовый год: $ 400 000
• Третий финансовый год: $ 800 000

N.B : Этот прогноз был сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и с предположением, что не будет какого-либо крупного экономического кризиса и не будет какого-либо крупного конкурента, предлагающего такие же возможности, как мы, в том же месте. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

11. Стратегия рекламы и рекламы

Мы смогли поработать с нашими консультантами по бренду и рекламе, чтобы помочь нам составить карту P.R. и обнародование политики, которая поможет нам проникнуть в самое сердце нашего целевого рынка. Мы намерены стать выбором номер один, когда речь идет об аренде жилья для отпуска в Пасадене, штат Калифорния, и других городах Соединенных Штатов Америки.

Ниже перечислены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы домов для аренды Mario allure для отпуска® Дома для отпуска;

• Размещайте рекламу как в печатных (газетах и ​​журналах), так и на электронных платформах
• Спонсируйте соответствующие общественные мероприятия/программы
• Используйте ресурсы в Интернете и на платформах социальных сетей, таких как; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + и др. для продвижения наших услуг по загару
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всей Пасадене — Калифорния
• Время от времени участвуйте в выездных презентациях в целевых районах
• Распространяйте наши листовки и листовки в целевых районах
• Перечислите наш салон по аренде жилья для отдыха в местных справочниках / желтых страницах
• Рекламируйте нашу аренду жилья для отпуска на нашем официальном веб-сайте и применяйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили имеют фирменные логотипы нашей компании и т. д.

12. Наша стратегия ценообразования

Наша система ценообразования будет основываться на том, что доступно в отрасли, мы не собираемся брать больше и не собираемся брать меньше, чем наши оппоненты. заряжая своих клиентов в Пасадене, Калифорния.

Таким образом, мы разработали надежные планы, чтобы время от времени предлагать услуги со скидками, а также вознаграждать наших надежных клиентов, особенно когда они направляют клиентов к нам.Цены на наши услуги будут такими же, как на рынке жилья для отдыха в США.

Политика оплаты, принятая в домах для отпуска Mario allure, действует по принципу «все включено». Это связано с тем, что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные способы оплаты, которые им подходят, но в то же время мы гарантируем соблюдение финансовых правил и положений Соединенных Штатов Америки.

Вот варианты оплаты, которые Марио очаровательные дома для отпуска® предоставит своим клиентам;

• Оплата банковским переводом
• Оплата наличными
• Оплата через терминал продаж (POS)
• Оплата банковским переводом онлайн
• Оплата чеком

В связи с вышеизложенным мы выбрали банковские платформы, которые позволит нашим клиентам оплачивать аренду наших площадей без какого-либо стресса с их стороны.Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах.

13. Расходы на запуск (бюджет)

Хотя мы планируем запуск наиболее подходящим образом, мы также хотели бы действовать наиболее подходящим образом. Это означает, что запуск может быть низким или высоким в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса.

Средства и оборудование, которые будут использоваться, стоят почти везде одинаково, и любая разница в ценах будет минимальной, и ею можно будет пренебречь. Что касается подробного анализа затрат на открытие бизнеса по аренде домов на время отпуска; в других странах это может отличаться из-за стоимости их денег.

Однако именно во столько нам обошлось бы создание домов Mario allure для аренды на время отпуска® в Соединенных Штатах;

• Общий сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки – 750 долларов США.
• Юридические расходы на получение лицензий и разрешений – 1500 долларов США.
• Расходы на маркетинговую рекламу (8000 листовок по цене 0 долларов США).04 за копию) на общую сумму – 10 000 долларов США.
• Общая стоимость найма бизнес-консультанта – 5000 долларов США.
• Сумма, необходимая для приобретения страхового полиса (общая ответственность, компенсация работникам и страхование от несчастных случаев) с общей премией – 30 800 долларов США.
• Общая стоимость приобретения программного обеспечения для бухгалтерского учета, программного обеспечения CRM и программного обеспечения для расчета заработной платы – 3 000 долларов США
• Общая стоимость аренды оборудования для бизнеса – 150 000 долларов США.
• Общая стоимость реконструкции объекта, чтобы он соответствовал типу салона для аренды на время отпуска – 80 000 долларов США
• Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары – 1 000 долларов США
• Депозиты за телефон и коммунальные услуги – 3 500 долларов США
• Операционные расходы в течение первых 3 месяцев (зарплата) сотрудников, оплата счетов и др.) – 40 000 долл. США
• Расходы на покупку мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефоны, телевизоры, звуковая система, бильярдная доска, столы и стулья и др.) – 4 000 долл. США.
• Стоимость запуска веб-сайта — 600 долларов США
• Стоимость нашего торжественного открытия — 15 000 долларов США
• Разное — 5 000 долларов США

Судя по отчету о проведенных исследованиях рынка и технико-экономических обоснованиях, нам потребуется около трехсот пятидесяти тысяч (350 000) долларов США для успешного создания среднего, но стандартного бизнеса по аренде домов для отпуска в Соединенных Штатах Америки.

Создание фондов/стартового капитала для Аренда домов для отпуска Mario allure®

Какой бы причудливой ни была ваша бизнес-идея, если у вас нет необходимых денег для финансирования бизнеса, бизнес может не стать реальность.Финансы являются очень важным фактором, когда дело доходит до открытия дома для сдачи в аренду на время отпуска.

Аренда домов для отпуска Mario allure® Аренда дома для отпуска — это частный бизнес, которым владеют и финансируют исключительно г-жа Марио Аллюр и ее партнер. Они не намерены приветствовать каких-либо внешних деловых партнеров, поэтому она решила ограничить получение стартового капитала тремя основными источниками.

• Создание части стартового капитала из личных сбережений
• Источник льготных кредитов от членов семьи и друзей
• Подать заявку на получение кредита в банке

Н.B: Нам удалось собрать около 150 000 долларов США (личные сбережения 100 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 50 000 долларов США), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 200 000 долларов США от нашего банка. Все бумаги и документы подписаны и отправлены, кредит одобрен, и в любой момент на наш счет будет зачислена сумма.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, возможностей и компетентности их сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры.Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе, то вскоре бизнес закроется.

Одной из наших главных целей при открытии домов для аренды Mario allure на время отпуска® является создание бизнеса, который будет существовать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансирования из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это арендовать наш объект немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы готовы какое-то время выжить при более низкой норме прибыли.

Дома для отпуска Mario allure®. позаботится о том, чтобы была заложена правильная основа, структуры и процессы, обеспечивающие хорошее отношение к благополучию наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании призвана вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находится на первом месте.

На самом деле, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего руководящего персонала, и оно будет основано на их результатах в течение трех лет или более.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанимать и удерживать лучших специалистов в отрасли; они будут более заинтересованы в том, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Проверить /

Проверить / milestone

• Наличие бизнес-названия Проверка наличия Заявление и получение идентификационного номера налогоплательщика: В процессе
• Обеспечение безопасности стандартного объекта и его реконструкция, чтобы он соответствовал салону аренды на время отпуска, которым мы хотим управлять: Завершено
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Закупка страхования для бизнеса: Завершено
• Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
• Генерация Часть стартап капитала от учредителей: Завершено
• Написание бизнес-плана: Завершено
• Emplo yee’s Handbook: Завершено
• Составление контрактной документации: В процессе
• Дизайн логотипа для бизнеса: Завершено
• Закупка инструментов и оборудования для загара: Завершено
• Выполнено
• Набор сотрудников: В процессе
• Приобретение необходимой мебели, оргтехники, программного обеспечения, электроники и косметического ремонта помещений: В процессе
• Создание официального сайта для бизнеса: В процессе
• Создание осведомленности для бизнеса: В процессе
• Организация охраны труда и пожарной безопасности: В процессе
• Установление деловых отношений с поставщиками и ключевыми игроками в различных отраслях: В процессе

Основатель 9000 в прибыльном вентуре e Magazine Ltd

Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, девелопер и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями. Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также генеральным директором POJAS Properties Ltd. бизнес на растущем рынке аренды на время отпуска, необходимо учитывать важные факторы (проверьте эту статью о том, что вы должны знать, когда начинаете свой собственный бизнес по аренде на время отпуска).

Решение инвестировать в новую недвижимость требует обдумывания.Многие начинающие владельцы арендного бизнеса терпят неудачу. Причина: отсутствие стратегического плана и ориентация на необоснованные цели: 100% заполняемость и $50k+ дохода от бронирования.

Перед покупкой загородного дома напишите бизнес-план, который поможет вам в принятии будущих решений. Вам придется идти на риск и иметь дело с неожиданным в достижении ваших идеологических целей. Этот метод заставляет вас сосредоточиться на наборе правил, тактик и действий, которым необходимо следовать для достижения успеха.

 

Так что же такое бизнес-план аренды жилья для отпуска?

Это система, которая поможет вам в ваших деловых действиях. Определение вашей стратегии с самого начала и инструмент, на который можно ссылаться, чтобы убедиться, что вы сосредоточены на своих целях.

Ваш бизнес-план по аренде жилья для отпуска должен включать анализ компании, отрасли, клиентов и конкурентов, отдельные стратегии для операций, маркетинга, дистрибуции, финансовые и важные этапы, которые необходимо достичь. Если вы новичок в бизнесе, может быть немного сложно понять, что включить в свой стратегический план.

В следующем обзоре мы расскажем вам о приоритетах, которые следует учитывать. Успех аренды на время отпуска зависит от полного понимания:

• вашей компании,
• отрасли,
• клиента,
• конкуренции

 

анализа компании

Торговые точки (USP) вашего бизнеса по аренде жилья для отпуска, подчеркивающие уникальное предложение, которое вы разместите на существующем рынке.

Начните с того, что запишите основные моменты вашего загородного дома и сравните его с другими похожими объектами аренды. Посмотрите, лучше ли ваше предложение из-за расположения (на берегу океана или высоко в горах), цены (самая низкая цена, скидки) или домашнего декора (деревенский или минималистичный).

 

Анализ отрасли

Успех в любой области начинается с необходимых знаний в данной области. Прежде чем войти в бизнес по аренде жилья для отдыха, тщательно изучите отрасль.

Ищите:

• общие экономические перспективы,
• ключевые рыночные тенденции,
• потребительские тенденции и т. д.

Оцените отрасль, взглянув на лучших операторов аренды жилья для отпуска. Оцените их ценовую стратегию, клиентуру и их УТП, например, самообслуживание с лучшими блюдами.

Рекламная тактика является важным аспектом, который следует учитывать:

• исследование оффлайновых и онлайн-стратегий,
• сотрудничество с местными туристическими агентствами
• публикация вашей недвижимости на крупнейших веб-сайтах по аренде в Интернете (но не забывайте подсчитывать
• чистую прибыль

 

Анализ клиентов

Ваши гости должны быть центральным элементом вашего плана. Невозможно с самого начала узнать, кто ваши клиенты, и разделить их на важные сегменты.

Создайте один или несколько профилей для ваших идеальных клиентов, чтобы лучше понять их и ориентироваться на них. Анализ клиентов включает в себя все, от возраста ваших клиентов до их занятий и образа жизни, привычек и предпочтений.

Четкий профиль клиента поможет вам удовлетворить их потенциальные потребительские потребности и предложить им отпуск, о котором они мечтают. Вы сможете понять и решить жалобы, как только узнаете, что они ожидают найти в загородном доме.

 

Анализ конкуренции

Пока вы сосредоточены на своем бизнесе и клиентах, вы также должны следить за своими конкурентами. Проведите подробный анализ ваших непосредственных конкурентов, а не всей отрасли.

Это означает, что эти компании по аренде нацелены на тех же клиентов, что и вы. Если ваш дом для отдыха находится на побережье, вашими конкурентами по бизнесу будут другие места для отдыха с видом на океан в этом районе.

Конкурентный анализ должен учитывать

• количество конкурентов и их цены,
• барьеры для участия в конкурсе,
• цены конкурентов,
• стандарт проживания,
• уровень удобств,
• другие услуги, такие как
• другие услуги, такие как служба доставки и т. д.

 

План управления

Это поможет вам установить правила для ваших повседневных операций.Примите во внимание людей, с которыми вы будете работать, уровень профессиональных знаний, кто будет управлять административной работой, командой по уборке и т. д.

Качество персонала существенно повлияет на отношения с клиентами, поэтому это важный раздел вашего бизнес-плана. Я подчеркну, что вам, вероятно, следует нанять кого-то для работы с оговорками и жалобами, поскольку это та часть, которая создает или разрушает ваш бизнес.

 

Маркетинговый план

Для достижения целей, которые вы ставите перед своим бизнесом, вам необходимо рекламировать свое предложение. Хорошая маркетинговая стратегия включает в себя как офлайн-, так и онлайн-тактики, ориентированные на ваших клиентов.

Первое, что нужно сделать при маркетинге вашего жилья для отпуска, — это предложить наилучшее соотношение цены и качества, которое можно купить за деньги.

Если вы хорошо знаете своих клиентов, разместите объявление, чтобы они узнали о вашем бизнесе. Это могут быть сайты объявлений, специальные сайты с объявлениями о недвижимости или местные ярмарки и туристические достопримечательности. Держите свои маркетинговые действия разнообразными: создайте свой веб-сайт по аренде, купите онлайн-рекламу, чтобы привлечь пользователей Интернета, и раздайте визитки и листовки для традиционного подхода.

 

План дистрибуции

Для бизнеса по аренде жилья стратегия дистрибуции связана с его маркетинговыми каналами. Чтобы ваши будущие гости могли найти вас, необходимо опубликовать свое предложение на сайтах с объявлениями и путешествиях, таких как TripAdvisor.

Подумайте, какие каналы вы будете использовать, стоимость размещения и управления несколькими каналами. Чтобы получать онлайн-бронирования, вам необходимо настроить учетную запись для онлайн-платежей, например PayPal. Важной деталью является синхронизация ваших данных, перечисленных на нескольких каналах, чтобы избежать двойного бронирования.Синхронизирующие инструменты, такие как iCalendar, быстро решат эту проблему.

 

Финансовый план

Раздел чисел будет включать арендные ставки, все ваши доходы и расходы. Общие финансы могут быть подавляющей частью плана, но есть много инструментов, которые помогут вам.

Обратите внимание на ценовую стратегию, которая должна покрывать государственные налоги, коммунальные платежи и зарплату персонала. Установите реалистичные цены, которые обеспечат здоровую прибыль с каждого бронирования.

Если вы еще не купили недвижимость, рассмотрите стоимость ремонта и расходы, необходимые для подготовки ее к сдаче в аренду: домашний декор, коммунальные услуги, постельное белье и т. д.

Ваш бизнес-план должен определить ваши финансовые ресурсы. Это могут быть ваши сбережения, если они самофинансируются (или доход от второй работы). Если вы планируете взять кредит, заранее проведите анализ процентной ставки и спланируйте, как вы будете его возвращать. Подготовьте свои оценки расходов и доходов за первые пять лет, 90 969, но цель – получение прибыли.

 

Бизнес-цели

Если вы определили свою основную цель и курс, который нужно пройти, вы можете отслеживать свой прогресс, устанавливая достижимые этапы. Для бизнеса по аренде жилья на время отпуска это может быть ежемесячный целевой доход или процент бронирования. Настройте скорость роста клиентской базы в год, чтобы сделать ее более управляемой, вместо того, чтобы ориентироваться на фиксированное количество или количество бронирований.

Вы должны помнить, что успех приходит со временем, поэтому эти вехи помогут вам разбить вашу стратегию на управляемые части.Имея в уме четкое направление, усилия и сосредоточенность на совершенстве обеспечат неуклонный прогресс.

Начало бизнеса по аренде жилья для отдыха [полное руководство для инвесторов]

Когда мы готовили эту статью, все было иначе: самолеты летали, люди свободно перемещались, индустрия гостеприимства процветала.

Глобальный карантин из-за COVID-19 перевернул мир и заставил правительства ввести ограничения на поездки для 96% всех туристических направлений, что уже привело к огромным потерям и росту числа безработных.

К сожалению, в настоящее время экосистема индустрии туризма не работает, что оказывает большое негативное влияние на мировую экономику.

Однако у каждой тучи есть серебряная подкладка. Беспрецедентная ситуация и стресс-тест COVID-19 уже заставили представителей гостиничного бизнеса объединить усилия и разработать посткризисные программы.

В настоящее время они трансформируют недвижимость, чтобы соответствовать новым требованиям, улучшают условия проживания, повышают качество предоставляемых услуг, стимулируют экологически чистый и местный туризм.

И пока мы все надеемся на лучшее (которое обязательно наступит), давайте поговорим о том, как начать бизнес по аренде жилья на время отпуска.В любом случае, вы должны быть готовы к светлому постпандемическому будущему 🙂

Чему вы научитесь:

1. Что такое аренда на время отпуска?
2. Начало бизнеса по аренде жилья для отдыха 101
3. Как автоматизировать бизнес по аренде жилья для отдыха
4. Завершение

Что такое бизнес по аренде жилья для отдыха?

Аренда на время отпуска — это различные виды недвижимости, предлагаемые путешественникам для сдачи в краткосрочную или долгосрочную аренду. Дома и квартиры расположены в излюбленных туристических местах, крупных городах и сельской местности.

На Airbnb вы даже можете найти несколько необычных хозяев, таких как снежные иглу, замки или даже хоббитская нора.

Аренда домика хоббита на Airbnb

Любое место, подходящее для проживания жильцов, может приносить прибыль, что заставляет энтузиастов со всего мира инвестировать в сдаваемую недвижимость.

Дома для отпуска были давними, до появления Airbnb и VRBO. Еще 200 лет назад существовала добрая традиция просить друзей остановиться на их виллах и домах отдыха в летнее время.

Теперь можно найти даже прекрасно отреставрированные места прошлых веков со всеми современными коммуникациями.

Отреставрированная бревенчатая хижина 1800-х годов для аренды на время отпуска в Северной Алабаме. Фото: Pinterest

Первая официальная аренда жилья для отпуска в США появилась в 1950-х годах, 35 лет спустя была создана VRMA (Ассоциация менеджеров по аренде жилья для отдыха).

Сначала VRBO, затем HomeAway и AirB’n’B превратили проживание в частных домах и квартирах в новый черный цвет.

В прошлом году объем мирового рынка аренды жилья для отдыха достиг $57.669B и, по прогнозам, увеличится до 62,97B в течение 2020-2023 .

Пандемия коронавируса привела к значительному сокращению числа активных объектов AirB’n’b в США.   В январе 2020 их было почти 1,05 млн , а в марте их было чуть более 1 млн.

Источник: Statista

Некоторые опытные хозяева Airbnb даже шутят, что если гигант остановит бизнес из-за карантина, они продолжат оказывать гостеприимство, как делали это 20 лет назад.

Рынок курортной недвижимости в цифрах (до блокировки COVID-19):

• В Европе самая большая доля сдаваемой в аренду недвижимости ( 60% ), в то время как в США – 20% , а доля других стран равна 20% .
• По состоянию на начало 2020 года сегмент аренды для отпуска в США составлял 18 млн долларов ;
• выручка от рынка аренды жилья для отпуска в США должна была вырасти на 2,5% в ближайшие годы;
• средний доход на пользователя в США составляет 293 доллара США.87;
• в 2018 году, 45% покупателей жилья и 6% покупателей квартир для отдыха приобрели недвижимость для получения дополнительного дохода;
• считается, что миллениалы тратят на путешествия больше, чем другие поколения, и они чаще выбирают жилье для отдыха, а не отели;
• статистика назначения: 74% путешественников предпочитают проживание у воды, в то время как 51% причудливые горы и 33% ищут отдых в городе.
• 64,5% всех бронирований осуществляется на сайтах объявлений, 16,9% – через Google, остальные – из уст в уста или по прямым рефералам.  

Итак, как вы присоединяетесь к сообществу хозяев и покупаете свою первую аренду на время отпуска?

Мы предлагаем начать с бизнес-плана по аренде недвижимости на время отпуска.

Открытие бизнеса по аренде жилья для отпуска 101

Ниже вы найдете пошаговое руководство о том, как начать бизнес по управлению арендой жилья для отпуска.

1. Выберите бизнес-модель

Существует две бизнес-модели сдачи в аренду: вы можете сдавать в аренду свои активы или предоставлять услуги по управлению курортной недвижимостью другим владельцам бизнеса по аренде на время отпуска (VRBO).Это то, что делают крупные игроки.

Если ваша цель — портал в стиле Homeaway, то вам придется быть готовым к титаническим трудам. Управление курортной недвижимостью требует решения различных вопросов, от типов контрактов до страхования аренды и ряда услуг (брокерские услуги, маркетинговое обслуживание).

Здесь мы сосредоточимся на первой модели для тех, кто хочет инвестировать и продавать свои собственные курортные активы.

2. Проведите исследование

Не торопитесь и сделайте домашнее задание.

Проверьте конкуренцию и изучите законодательную базу, чтобы узнать, можете ли вы оформить краткосрочную аренду (STR).

Это важно, потому что в некоторых районах, например в Лос-Анджелесе и Чикаго, хозяева должны иметь лицензии на сдачу недвижимости в аренду.

Изучение конкурентов также важно для понимания того, какой тип аренды является наиболее популярным и прибыльным.

Узнайте, сколько хостов есть в вашем районе и что они предлагают. Создайте уникальное предложение — что вы собираетесь сдавать и для кого? Семьи с детьми, индивидуальные путешественники или, может быть, гастротуристы?

3.Инвестируйте в недвижимость

Чтобы решить, какую недвижимость приобрести, протестируйте множество хозяев в выбранном районе, которые могут привлекать гостей круглый год.

Выясните узкие места каждого места и подумайте, как можно спроектировать/отремонтировать/оборудовать/ подобное место.

Имейте в виду актуальную статистику — в условиях глобальной пандемии все больше и больше людей ищут отдаленные направления в непопулярных районах для самоизоляции.

Посмотрите на специальные пакеты самоизоляции, предлагаемые хозяевами Airbnb во время кризиса.

Возможно, вашим следующим выбором будет исторический коттедж в Уэльсе, изолированная хижина в Пенсильвании или старая мельница во Франции.

Великолепная хижина в маленькой деревушке Каус. Фото: Tripadvisor

4. Определите свою ценовую политику

После того, как вы решили, какой актив купить, подумайте о ценовой политике. Ваш прайс-лист будет зависеть от вашей целевой ниши.

Посмотрите цены конкурентов, предлагающих активы через VRBO или аналогичный листинг. Сравните бюджет прибыли и убытков на настройку и текущие расходы, чтобы узнать, сколько дней вы можете использовать его каждый месяц. Кроме того, подумайте о создании динамической модели для адаптации к сезонному характеру рынка.

Если вы попросили кредит, вам следует провести анализ безубыточности, чтобы увидеть, какие ставки установить, чтобы покрыть все расходы на управление недвижимостью и получить дополнительный доход.

5. Создайте присутствие в Интернете

Как правило, новички в сфере аренды жилья для отпуска обычно полагаются на крупные платформы. Однако их политика оплаты и требования к хозяевам вынуждают арендодателей действовать самостоятельно, особенно если они владеют несколькими объектами недвижимости.

Для этого вам понадобится надежный и многофункциональный веб-сайт с обязательными функциями, такими как модели бронирования, системы отзывов, интеграция с веб-списками недвижимости и т. д.

Домен KABIN Resort — один из лучших веб-сайтов по аренде жилья для отдыха

6 , Проверьте свое место и начните трансляцию

Прежде чем начать трансляцию, оставайтесь в своем объекте в качестве гостя.

Испытайте каждую утилиту и исследуйте каждый уголок, окунитесь в атмосферу и найдите то, что вам нравится и не нравится.

Основываясь на собственном опыте, создайте привлекательные описания.Используйте приемы повествования вместо сухого роботоподобного тона голоса.

И всегда помните о визуальных эффектах. AR/VR набирает обороты, поэтому, если вы хотите быть в тренде, подумайте о таких элементах, как 3D-прогулки или постановка.

Обзорный онлайн-тур на веб-сайте Domain KABIN Resort

Сдача в аренду имущества для отдыха — хороший способ получения дополнительного дохода, но не рассматривайте его как золотую жилу.

Помимо прибыли, вы должны любить то, что делаете, и предоставлять услуги, которые вы, как путешественник, цените.

Другие вещи, о которых следует подумать, прежде чем попробовать свои силы в аренде на время отпуска — найм персонала, аутсорсинг услуг по управлению недвижимостью, страхование аренды, каналы сбыта, автоматизированные системы управления недвижимостью.

Как автоматизировать бизнес по аренде жилья для отдыха

Мы просмотрели первоклассные веб-сайты, принадлежащие VRBO, и собрали лучшее программное обеспечение для автоматизации бизнеса по аренде жилья для отдыха. С помощью инструментов из нашего списка вы можете делегировать все сложные задачи и больше сосредоточиться на стратегическом аспекте.

iRoomi

iRoomy — это облачный инструмент для аренды жилья на время отпуска и управления B&B. Он оснащен всеми необходимыми функциями для управления бронированиями из разных каналов.

Приведенная выше интуитивно понятная панель управления показывает всех, кто входит и выходит, и экономит ваше время на ручном отслеживании каждого гостя.

iRoomi

Если вы планируете подключаться к разным объявлениям, вам, вероятно, понадобится менеджер каналов, который будет хранить все ваши учетные записи в одном месте и синхронизировать данные из вашего календаря с внешними объявлениями.

В iRoomy предусмотрены опции для встреч и справок в последнюю минуту. Интегрированный платежный шлюз автоматически проверяет и собирает платежи.

Lodgify

Lodgify — это сочетание системы управления недвижимостью и конструктора сайтов.

Logify

Ключевые функции, которые вы получаете как владелец курортного имущества:

• готовые шаблоны веб-сайтов с многоязычной поддержкой, SEO-оптимизацией, адаптивным дизайном для мобильных устройств;
• Централизованная система управления, синхронизированная с Airbnb, VRBO, Booking.ком и Expedia и другие списки;
• несколько платежных шлюзов, поддерживающих международные платежи и различные валюты;
• автоматический прайс-менеджер;
• встроенный календарь для отслеживания прямых бронирований на сайте и запросов на размещение;
• мобильное приложение для ведения бизнеса на лету.

Cloudbeds

Это программное обеспечение станет настоящим подспорьем для небольших компаний, занимающихся гостиничным бизнесом, которые собираются начать бизнес по аренде жилья на время отпуска.

Cloudbeds

Как и другие подобные решения, Cloudbeds предлагает менеджер бронирования, интеграцию каналов, механизм бронирования, финансовую отчетность и автоматические платежи.

Что нам нравится, так это их механизм анализа цен (PIE), предназначенный для разработки стратегий ценообразования на основе рыночных данных, собранных в режиме реального времени.

С помощью PIE вы можете получать новую рыночную информацию и отслеживать важные изменения в поведении ваших конкурентов. Инструмент отлично подходит для сбора актуальной информации о рынке, корректировки ставок в соответствии с рыночными условиями и максимизации доходов.

Rentals United

Вы профессиональный VRBO, который ищет автоматизированных помощников для своего бизнес-плана по аренде на время отпуска? Тогда вам следует протестировать Rentals United.

Rentals United

Программное обеспечение, разработанное для занятых менеджеров гостиничного бизнеса, автоматизирует почти все, от планирования гостей до динамического ценообразования.

Если у вас уже есть профили на гостиничных платформах, вы можете легко загрузить описания недвижимости в систему Rentals United через API. Следующим шагом будет выбор сайтов со списками и включение услуг.

Rentals United сотрудничает с поставщиками платежных шлюзов MangoPay и Stripe, обеспечивая мгновенную и удобную обработку платежей.

Дополнительные операционные инструменты, которые могут вам понадобиться, это Guest Communication, Quality Checker и Book Direct.

Подведение итогов

Сейчас самое время переосмыслить свою жизнь, профессию, хобби.

Если вы всегда хотели начать бизнес VRBO, но нехватка знаний и опыта мешала вам в этом, сейчас у вас есть время восполнить этот пробел.

Наше краткое руководство для новичков в этой области состоит в том, чтобы объяснить азбуку бизнеса по аренде жилья для отпуска и дать совет, с чего начать.

1. Определитесь с бизнес-моделью — сдайте свои активы в аренду или предоставьте услуги по управлению курортной недвижимостью другим владельцам.
2. Проведите исследование и разберитесь с юридической стороной.
3. Инвестируйте в недвижимость после тщательного отбора и учета таких факторов, как местоположение, сезонность, требования аудитории.
4. Создайте политику ценообразования
5. Создайте веб-сайт для демонстрации своего жилья и интегрируйте его с удобной системой управления недвижимостью, чтобы облегчить себе жизнь.
6. Станьте гостем у себя дома, чтобы протестировать его и начать работу.

В этой статье вы найдете основные шаги и автоматизированных помощников, которые помогут вам купить вашу первую недвижимость и сдать ее в аренду через Интернет.

Если вам нужна техническая экспертиза, мы будем рады помочь. Дайте нам знать, и мы предоставим вам бесплатную цитату.

Свяжитесь с нами

Начало бизнеса по аренде жилья для отдыха: 101 Руководство

От  The Hospitable Team

Вы думаете об открытии бизнеса по аренде жилья на время отпуска? Прежде всего, вам необходимо убедиться, что вы понимаете отрасль и все операции.

Если вы не знаете, с чего начать, прочитайте эту статью, в которой мы обсудим основы. Здесь вы найдете несколько важных советов по аренде жилья на время отпуска.

Так что же такое аренда на время отпуска? Аренда на время отпуска — это частная собственность, которая сдается путешественникам на короткий срок в качестве альтернативы отелям. Их главное преимущество в том, что они предлагают больше удобств (например, кухонь), уединение и доступ к местной культуре.

Недвижимость, сдаваемая в аренду на время отпуска, не ограничивается домами в традиционном стиле и включает виллы, коттеджи, пляжные домики, кондоминиумы, апартаменты и многое другое.Они также могут варьироваться от недорогих квартир до роскошных вилл, расположенных в лучших туристических местах мира.

Аренда недвижимости на время отпуска пользуется большой популярностью среди путешественников по всему миру. Кроме того, такие веб-сайты, как Airbnb, Booking.com и Vrbo, помогают сделать аренду дома для отпуска простым и беззаботным процессом.

Выгодна ли аренда на время отпуска?

Инвестиции в аренду на время отпуска — отличный способ получить пассивный доход. Но можно ли хорошо заработать на сдаче недвижимости в аренду? По сути, аренда на время отпуска может быть прибыльной, потому что она популярна среди людей, арендующих недвижимость на короткий период.

Основным фактором, влияющим на рентабельность, является местоположение. Почему? Прибыльность основана в основном на уровне заполняемости, спросе, конкуренции и ставке, поэтому, чем привлекательнее место, тем выше вероятность того, что аренда на время отпуска будет прибыльной.

Кроме того, краткосрочная аренда на время отпуска может превзойти долгосрочную аренду недвижимости, когда речь идет о потенциальном доходе от аренды. Вот почему аренда на время отпуска является хорошей инвестицией для тех, кто хочет начать инвестировать в недвижимость.

Как заработать на сдаче в аренду недвижимости для отдыха

Есть два основных подхода, которые вы можете использовать, когда дело доходит до создания бизнеса по аренде жилья для отдыха.

Вы можете инвестировать в покупку недвижимости, которую вы также можете использовать в качестве второго дома. Этот путь требует тщательного исследования, чтобы определить, какие места будут привлекать постоянный поток гостей.

Еще одной бизнес-моделью является арендный арбитраж, когда вы арендуете недвижимость на длительный срок, а затем повторно сдаете ее путешественникам на короткий срок с разрешения арендодателя. Этот путь позволяет вам зарабатывать деньги на аренде жилья для отдыха, не владея собственностью.

Вам необходимо разместить информацию об аренде недвижимости на время отпуска на таких платформах, как Airbnb, Booking.com, а Vrbo и делают все возможное, чтобы обеспечить идеальное обслуживание гостей. Это сужается до:

• быстрого реагирования на запросы гостей до, во время и после их пребывания;
• предоставление им всей необходимой информации о вашем месте и районе;
• безупречная регистрация заезда и отъезда;
• содержание помещения в чистоте и оснащение необходимыми удобствами.

Как вести успешный бизнес по аренде жилья на время отпуска

Многие люди мечтают убежать от городской суеты и начать новую жизнь за городом.Но даже если вы на пенсии, вы можете не захотеть бросать работу прямо сейчас. Дома с прилегающей арендой для отпуска могут приносить хороший доход и позволить вам жить в месте вашей мечты. В качестве альтернативы вы можете рассматривать аренду на время отпуска как инвестицию, либо для получения дохода, либо для получения прибыли от прироста капитала.

Независимо от того, рассматриваете ли вы новый бизнес или второй дом, мы рассмотрим, что вам нужно учитывать, если вы думаете об инвестировании в аренду на время отпуска.

Определите основную цель вашего бизнеса

Это влияет на то, какой тип собственности вы покупаете, где покупаете и как ведете свой бизнес.Если вы хотите загородный дом, который можно использовать во время школьных каникул и сдавать в другое время года, то ваш подход к выбору недвижимости будет сильно отличаться от подхода человека, основной целью которого является получение дохода.

Выберите правильное место

Как и при покупке любой недвижимости, ключевым фактором является местоположение. Если вы хотите, чтобы ваш отдых был насыщенным круглый год, то вам нужно выбрать популярное место с активным туристическим рынком. Всегда стоит проверить конкуренцию, чтобы увидеть, есть ли ниша, которая не заполняется в данной местности.

Например, Church and Corner Cottage находится в небольшой деревне Ратленд, недалеко от Стэмфорда. Близлежащие Берли-Хаус и Ратленд-Уотер делают его популярным районом. Здесь много жилья для отдыха, но не хватает роскошных апартаментов с собственной кухней, пробел, который этот коттедж прекрасно заполняет.

Убедитесь, что недвижимость соответствует вашему целевому рынку

Вам также нужно решить, кто ваш идеальный клиент. Если у вас большая собственность, то вашим целевым рынком, скорее всего, будут семьи.В то время как уютный коттедж с одной спальней можно позиционировать как место для романтического уединения.

Как и в любом бизнесе, если вы хотите устанавливать самые высокие цены, вам необходимо предлагать высококачественный продукт. Это может означать, что вы потратите немного больше на модернизацию существующих приспособлений и фитингов и установку быстрого Wi-Fi или предложите специальные штрихи, такие как приветственная корзина с едой местного производства.

Для некоторых ремонт и модернизация дома — это часть удовольствия. Но если вы хотите немедленно приступить к работе, лучше всего выбрать недвижимость, предназначенную для сдачи в аренду на время отпуска.

Church and Corner Cottage — это недавно отремонтированный дом с тремя спальнями, который можно сдавать в аренду как один или два полностью автономных коттеджа.

Он полностью оборудован сделанными на заказ кухнями, полами из известняка Artisan of Devizes с подогревом и сантехникой Perrin & Rowe. Не говоря уже обо всех технологиях, ожидаемых от элитного жилья для отдыха, включая высокоскоростной Интернет, зарядные устройства USB и встроенные телевизоры Freesat. С возможностью включить в покупку мебель и постельные принадлежности, недвижимость готова к сдаче в аренду с первого дня.

Будьте готовы много работать

На организацию отпуска уходит больше усилий, чем вы можете себе представить. Но если вы хотите более бережно относиться к управлению своей собственностью, всегда есть возможность поручить часть или всю работу другим.

Существует множество сайтов по недвижимости и специалистов по маркетингу, которые могут помочь вам продвигать свой бизнес в Интернете. Наем местного персонала для уборки, ухода за садом и приема гостей снимает с вас бремя и повышает занятость в вашем регионе.

Другие возможности сдачи в аренду

Если вы мечтаете сбежать за город и инвестировать в бизнес по аренде жилья на время отпуска, ознакомьтесь с этими готовыми вариантами сдачи в аренду.

• Mary’s Cottages — это устоявшийся бизнес в Элголе, на прекрасном острове Скай.