Идеи бизнеса с китаем: 5 идей для бизнеса из Китая

Для начинающего бизнеса нам нужно выбрать место, где мы находим больше населения, а также мы должны проверить объекты, такие как транспорт, наличие рабочей силы, наличие населения, наличие товаров и многое другое.

Вот почему мы должны выбрать среди них густонаселенный регион, поскольку в этих городах лучшая инфраструктура, окружающая среда, хорошая транспортная развязка и многие другие лучшие объекты.

• Уменьшает транспортировку— Начиная свой бизнес в густонаселенном регионе, мы можем снизить транспортные расходы.
• Экономит деньги-Мы можем сэкономить деньги, уменьшив наши расходы на объекты повседневного использования, такие как вода, электричество и т.
• Доступность рабочей силы— Без рабочей силы мы не можем даже начать одну работу, не так ли, поэтому, выбрав густонаселенный район, мы можем нанять больше сотрудников в соответствии с нашими требованиями, а также у сотрудников не будет проблем с транспортировкой.
• Место расположения— Выбор места для начала вашего бизнеса играет жизненно важную роль. Выбор места в правительстве и промышленности позволяет сэкономить деньги, снизить транспортные расходы, доступность товаров и автоматически увеличить численность персонала.
• Рост бизнеса— Если мы начнем малый бизнес в оживленных районах, например, в городах, у него будет много шансов на расширение роста, что приведет к прибыли, разработке продукта и увеличению производства.
• Доступность техники— Создав новый бизнес в густонаселенном районе, мы без труда привозим необходимые товары из ближайших магазинов, а также сокращаем транспортные расходы.
• Контроль— Легко давать и назначать инструкции персоналу в случае малых предприятий. В крупных отраслях это будет довольно непростая задача.
• Управление— Управлять малым бизнесом проще, поскольку у него меньше работы по сравнению с крупными отраслями. Это также называется «Управление задачами». Это должно быть реализовано иерархически.

Итак, это некоторые из самых важных вещей, которые следует отметить перед открытие бизнеса в Китае.

• Загрязнение— Это самый большой недостаток в сфере бизнеса на свете. Это потому, что если мы создадим химическую промышленность, она будет выпускать промышленные отходы, которые приводят к загрязнению воздуха, воды, почвы и вызывают ужасные заболевания у многих людей и животных, живущих поблизости. обрабатывающая промышленность. Так что это следует отметить.
• Проблемы с расширением— Если мы начинаем бизнес в густонаселенном районе, мы не можем расширять наш бизнес, так как это вызывает множество общественных проблем, и будет шанс не получать прибыль по профессии. Малый бизнес может получить больший рост в загруженном месте.
• Управление— Управление и контроль — довольно сложная задача в случае крупных производств.

Я хотел бы заключить, что для преодоления этих недостатков мы должны выбрать место, где живые существа не будут загрязняться этими видами промышленности, чтобы мы могли спасти нашу Мать-Землю от загрязнения.

Спасибо за чтение! Надеюсь, эта статья вам поможет. Следите за новыми статьями.

лучших возможностей для малого бизнеса и инвестиций в Китае в 2020 году

Лучшие идеи для малого бизнеса в Китае

Продукты для автоматизации управления

Дополнительное образование

Импорт и экспорт

Фармацевтика 

Товары для здоровья 

Экологическая среда Строительство

Прямой маркетинг

Доступ в Интернет

Производство продуктов питания

Лучшие инвестиционные возможности в Китае

Производство товаров для дома

Интернет-магазины

English-Language School

Автоперевозки

Мобильные телефоны и аксессуары Бизнес

Электроника и гаджеты

Ювелирные изделия

Аксессуары

Заключение

Идеи малого бизнеса в Китае для местных и иностранных инвесторов

Наше обсуждение идей малого бизнеса в Китае может быть выбрано молодыми предпринимателями. Китайская Народная Республика является второй по величине экономикой в ​​мире. Несмотря на то, что это не так уж удобно для бизнеса [127-е место в индексе начала бизнеса и 78-е место в индексе легкости ведения бизнеса из 190 стран], почти каждая компания из списка Fortune 500 открыла бизнес в Китае из-за его качественной инфраструктуры, богатых промышленных и природных ресурсов, сравнительно дешевые квалифицированные огромные человеческие ресурсы и огромный рынок размером 1. 38 миллиардов человек. Каждый сектор его экономики процветает.

Положение Китая в мировой экономике также связано с продвижением малого бизнеса в стране, некоторые из которых стали лидерами в соответствующих отраслях. Итак, если вы резидент Китая и планируете начать бизнес в Китае, вам нужно выбрать хороший бизнес.

Ниже приведен список прибыльных идей для малого бизнеса в Китае, надеюсь, это будет хорошо для стартапа:

Услуги виртуального помощника

 Достойные средства к существованию могут быть обеспечены, если вы начнете оказывать услуги в качестве виртуального помощника в Китае.В соответствии с контрактами вы будете выполнять секретарские обязанности для руководителей в Китае, начиная от ведения базы данных, координации организации поездок, назначения и организации встреч, деловых встреч, поддержания периодических контактов с клиентами и множества других. Это умные идеи малого бизнеса в Китае в настоящее время, чтобы постепенно получать большой доход.

Услуги по перевозке грузов

В продуктивной стране, такой как КНР, ежедневно возникают огромные объемы перевозок в пункты назначения и обратно.Существуют перевозки сырья, готовой продукции и услуги по распределению для обработки контрактов на ежедневной, ежемесячной и ежегодной основе. Наряду с огромным объемом товаров, производимых в Китае каждый день, нельзя недооценивать потребность в транспортных услугах для перемещения этих товаров.

Аксессуары для сотовых телефонов

Ни одна страна в мире не может конкурировать с Китаем в том, что касается производства сотовых телефонов и аксессуаров к ним.Что ж, производство сотовых телефонов является капиталоемким, а производство различных аксессуаров, таких как чехлы, зарядные устройства, наушники, — нет.

Аксессуары для сотовых телефонов китайского производства легко доступны по всему миру. Вам не нужно беспокоиться о продаже каких-либо объемов, поскольку они имеют беспрепятственный доступ к местным и международным рынкам. Поскольку Китай является мастером телефонов и аксессуаров для телефонов, то, учитывая, что аксессуары для телефонов — еще одна идея для малого бизнеса в Китае.

Производство сумок и обуви

Еще один прибыльный бизнес, который вы обязательно можете попробовать в Китае.Обувь и сумки китайского производства богаты дизайном, но дешевы по цене. Таким образом, они пользуются хорошей долей рынка по всему миру. Вы можете разработать и изготовить их самостоятельно или получить их для своего предприятия через систему OEM [Производитель оригинального оборудования].

Вам не нужно беспокоиться о маркетинге, поскольку их можно продавать на местном и международном уровне. Вам нужно убедиться, что дизайн отражает тенденции. Без сомнения, всегда существует очень высокий спрос на товары китайского происхождения, такие как обувь и сумки, из-за их низких цен, особенно в развивающихся странах.

Служба складирования и распределения

Китайская Народная Республика имеет огромную территорию площадью 3,705 миллиона квадратных миль. Чтобы справиться с этой обрабатывающей промышленностью здесь, в Китае, приходится искать складские помещения для своих товаров по всей стране, чтобы поддерживать службы распределения.

Обычно дистрибьюторская и складская компания занимается отгрузкой и получением товаров для заинтересованных предприятий. Если у вас есть пустые места, вы можете построить склад, подходящий для хранения товаров, не причинив никакого ущерба, и сдать его.Это бизнес, требующий солидного капитала для строительства. Если у вас есть готовое помещение, которое можно легко переоборудовать под склад, то стартовать будет совсем не капиталоемко.

Интернет-магазин

Китайцы в настоящее время ведут очень насыщенный образ жизни, особенно в городских районах. В наш век Интернета человек склонен покупать в Интернете предметы первой необходимости. В интернет-магазине может продаваться что угодно, от бытового до профессионального.Так сказать, объем онлайн-покупок неуклонно растет во всем мире. Что вам нужно разработать в первую очередь, так это привлекательный и очень маневренный веб-сайт.

Затем вы заполняете его ассортиментом товаров, которые люди любят покупать в Интернете. Вы должны соблюдать установленный график поставок и регулярно обновлять свой ассортимент, чтобы обеспечить постоянное покровительство. Вам также следует открыть фан-страницу в Facebook для рекламы вашего интернет-магазина наряду с другими печатными и электронными СМИ. Вы можете быть уверены в своем успехе, если будете поддерживать значительные запасы товаров, отвечающих требованиям клиентов с качеством и конкурентоспособной ценой.

Клиринговые и экспедиторские услуги

Каждая страна занимается импортными и экспортными операциями, требующими услуг экспедитора или клирингового и экспедиторского агента. Если у вас есть необходимая логистика и необходимый опыт ведения бизнеса, вы можете начать здесь, в Китае, с большим количеством обещаний. Как экспедитор или клиринговый и экспедиторский агент, ваша работа заключается в том, чтобы действовать в качестве посредника между грузоотправителями и компаниями-клиентами, которым нужны ваши услуги и возможности.

После выполнения таможенных формальностей от имени вашего клиента вам необходимо будет произвести таможенную очистку товаров в портах, а затем доставить груз в желаемое место назначения. С другой стороны, выступая в качестве экспедитора, необходимо организовать доставку грузов ваших клиентов в желаемые пункты назначения, включая предварительные перевозки, основные перевозки и перевозки. Однако вам может понадобиться лицензия для работы в качестве клирингового и экспедиторского агента.

Услуги по индентированию

Проще говоря, это означает создание моста между производителями и потребителями или продавцами и покупателями за комиссию.Есть производители, которые не могут идеально найти потенциальных клиентов из-за различных барьеров. С другой стороны, есть клиенты или потребители конкретных продуктов или услуг, которые не знают подробностей о подходящих производителях, с которыми можно связаться.

Здесь вы просто играете свою роль в офисе с компьютерами и подключением к Интернету. Вы будете представлять некоторых производителей для продажи своей продукции в Китае на комиссионной основе. Чем больше и репутация у производителей, тем больше ваш бизнес в этом отношении.

Услуги туристического агентства

Многие люди со всего мира посещают Китай в течение года по делам или для осмотра достопримечательностей. Помимо делового мира, Китай богат некоторыми известными туристическими направлениями, которые привлекают туристов круглый год. Такие услуги, как управление билетами, организация подходящих отелей, домиков и транспортировка в разные пункты назначения и обратно, находятся под одной крышей, чтобы управлять ими за деньги. Хотя туристическое агентство — это еще одна идея для малого бизнеса в Китае и любой другой стране, поэтому молодые инвесторы могут выбрать положительно.

Если вы хотите зарегистрировать компанию в Китае как иностранец, вы можете связаться с нами.

Новые возможности для бизнеса, возникающие в Китае в условиях вспышки COVID-19

Вивиан Мао и Бетти Чжан, Шанхайский офис, Dezan Shira and Associates

Празднование Лунного Нового года в Китае в 2020 году было продлено центральными и местными органами власти, чтобы сдержать распространение COVID-19. В то время как большинству предприятий в провинции Хубэй, эпицентре вспышки COVID-19, не разрешается возобновлять работу до 21 февраля, предприятия в других регионах постепенно начали возобновлять производство и работу с 10 февраля.

В такой ситуации владельцы бизнеса сталкиваются с двойным давлением — с одной стороны, им необходимо возместить убытки от длительного простоя, а с другой — бережно управлять персоналом во время продолжающейся эпидемии. Поскольку офисы и фабрики являются общественными местами, любая инфекция будет иметь серьезные последствия, как экономические, так и юридические.

Чтобы сдержать распространение вируса COVID-19, большинство владельцев бизнеса решили, чтобы их сотрудники самоизолировались и работали из дома.

Краткосрочное воздействие вспышки коронавируса на экономику Китая неизбежно, особенно в трудоемких отраслях. Предприятия по-прежнему должны платить зарплату работникам и арендную плату во время приостановки работы.

Известные китайские сетевые рестораны, такие как Xibei Oat Noodle Village и Home Original Chicken, столкнулись с огромным финансовым давлением из-за аренды сотен их магазинов по всей стране, а также зарплаты десятков тысяч сотрудников.

Также затронуты предприятия с иностранными инвестициями (ПИИ). Tesla временно закрыла свой новый завод в Шанхае, что задержит производство Tesla Model 3; Apple временно закрыла все свои магазины в Китае, что отложит продажи около миллиона iPhone.

Несмотря на краткосрочное понижательное давление, с положительной стороны, мы можем ожидать восстановления потребления в некоторых сильно пострадавших секторах, таких как туризм, кино и телевидение, развлечения, общественное питание и розничная торговля, после того, как вспышка закончится.

Кроме того, поскольку центральные и местные органы власти продолжают внедрять политику, направленную на повышение общих показателей ВВП страны в 2020 году, это станет хорошей возможностью для новых компаний, в том числе FIE, выйти на китайский рынок к середине 2020 года. В это время следует ожидать стимулов, таких как выгодные условия аренды, а вторая половина года обычно является хорошим временем для компаний, чтобы нанимать таланты в Китае по относительно низкой цене.

По нашим наблюдениям, эта вспышка также открывает возможности для отраслей, упомянутых ниже.

Во время эпидемии медицинские онлайн-платформы, такие как AliHealth и Tencent HealthCare, предоставляли гражданам бесплатные онлайн-диагностические услуги. Это помогает отделить пациентов с подозрением на COVID-19 от пациентов с простудой, уменьшить нехватку офлайн-медицинских ресурсов, снизить риски перекрестного заражения, вызванного контактом с человеком, и позволить большему количеству граждан пройти лечение онлайн.

Вспышка также стимулирует развитие телемедицины.

Больницы все чаще хотят попробовать и извлечь выгоду из телемедицины. Ожидается, что в ближайшие два-три года телемедицина получит более широкое распространение.

Более того, повысилась осведомленность людей о жизни и здоровье. Это будет способствовать развитию медицинского оборудования, товаров медицинского назначения и фармацевтической промышленности, а также стимулировать внутренний спрос на товары медицинского назначения, страхование жизни и медицинское страхование.

Во время эпидемии атипичной пневмонии в 2003 году Taobao воспользовалась прекрасной возможностью стать крупнейшей платформой онлайн-покупок в Китае, когда вирус атипичной пневмонии разрушил предубеждение людей против покупок в Интернете.

Теперь, чтобы не заразиться вирусом COVID-19, потребители, у которых сформировалась привычка к онлайн-покупкам, все чаще заказывают еду и выбирают предметы первой необходимости и свежие продукты онлайн, а не идут в офлайн-супермаркет.Электронная коммерция свежих продуктов переживает взрывной рост. Также значительно увеличился потребительский спрос на следующие товары:

• Шкаф для дезинфекции;
• Посудомоечная машина;
• Подметальный робот;
• Телефон автомойки;
• Ультрафиолетовая лампа для дезинфекции; и
• Высококачественные импортные продукты питания и товары для здоровья.

«Домашняя экономика», косвенно обусловленная вспышкой COVID-19, не только стимулировала онлайн-покупки, но также продвигала онлайн-игры и прямые веб-трансляции. Это видно из сравнения оборота популярной игры Tencent «Honor of King» — в 2020 году оборот «Honor of King» в канун китайского Нового года составил около 2 миллиардов юаней (286 миллионов долларов США), в то время как в В 2019 году этот показатель составлял 1,3 миллиарда юаней (186 миллионов долларов США).

Поскольку школы откроются позже, они начали вводить онлайн-обучение и программы для учащихся, чтобы не нарушать расписание занятий.

DingTalk, офисное программное обеспечение, разработанное группой Alibaba, широко используется школами и учащимися и было установлено 1.1 миллиард раз в течение этого особого периода. Техническая команда Tencent Education также воспользовалась этой возможностью. Tencent взяла Tencent Live Broadcast в качестве точки доступа и быстро разработала онлайн-порт для обучения в режиме реального времени — Tencent Classroom, который своевременно поддержал онлайн-потребности школ в провинции Ухань. Данные от 10 февраля показывают, что порт потокового вещания Tencent поддерживает около 81% пользователей платформы. Другими словами, 730 000 из 900 000 учащихся начальных и средних школ в Ухане решили учиться онлайн через порт потокового вещания Tencent.

С 10 февраля бизнес-операции возобновились во всех провинциях, кроме провинции Хубэй, и многие компании перешли на удаленную работу. Тем не менее, существующие на китайском рынке средства дистанционной работы не обладают достаточными возможностями для одновременной поддержки огромного потока онлайн-данных от всего общества.

Это будет способствовать росту отраслей, связанных с удаленной работой, включая инструменты удаленного офиса, такие как облачные сервисы, передача голоса по интернет-протоколу (VoIP), веб-видеоконференции, платформа для совместной работы нескольких человек и цифровые услуги, а также удаленный доступ ИТ-персонала. Сервисы.

Следует понимать, что для всех отраслей вспышка является одновременно «кризисом» и «возможностью», вызывая краткосрочное давление на некоторые отрасли, а также возможности скорректировать структуру всей отрасли для удовлетворения новых потребностей. «Зима» ударит по некоторым предприятиям, но те, кто выживет, смогут получить большую долю рынка «с приходом весны».

Для транснациональных корпораций с глобальными деловыми интересами влияние относительно незначительно. Продажи, которые не могут быть завершены в первом квартале, будут просто перенесены на второй и третий кварталы.Многонациональная группа может быстро перенести производство в другое место и уравновесить финансовые трудности внутри компании. За последние два года многие транснациональные компании открыли производственные линии в Юго-Восточной Азии, что значительно снизило негативное влияние Covid-19 в Китае на деятельность группы.

В условиях эпидемии FIE могут воспользоваться своими передовыми технологиями, зрелой системой удаленного онлайн-обслуживания и другими сильными сторонами, чтобы подумать о новых моделях обслуживания и превратить проблемы в возможности.

Похожие материалы

О нас

Брифинг для Китая написан и подготовлен компанией Dezan Shira & Associates. Эта практика помогает иностранным инвесторам в Китае и осуществляется с 1992 года через офисы в Пекине, Тяньцзине, Даляне, Циндао, Шанхае, Ханчжоу, Нинбо, Сучжоу, Гуанчжоу, Дунгуане, Чжуншане, Шэньчжэне и Гонконге. Пожалуйста, свяжитесь с фирмой для получения помощи в Китае по адресу [email protected].

У нас также есть офисы, помогающие иностранным инвесторам во Вьетнаме, Индонезии, Сингапуре, Филиппинах, Малайзии и Таиланде в дополнение к нашей практике в Индии и России и нашим исследовательским центрам в области торговли в рамках инициативы «Пояс и путь».

8 лучших идей для малого бизнеса в Китае в 2019 году

Китайская Народная Республика, расположенная в восточной Азии и на западном берегу Тихого океана, является третьей по величине страной и второй по величине экономикой в ​​мире. С ростом примерно на 10% каждый год и одним миллиардом потенциальных потребителей на китайских рынках Китай похож на горшок с золотом, который только и ждет, чтобы его выкопал предприниматель. Согласно последним ежегодным рейтингам Всемирного банка, Китай занимает 46-е место среди 190 стран по простоте ведения бизнеса.

Если у вас есть намерение создать компанию в Китае, возникнет вопрос:

Зачем начинать бизнес в Китае?

Сейчас китайское правительство пытается сбалансировать экономику, уделяя больше внимания росту потребления. Растущее внимание к услугам, потребительским товарам более высокого класса и инновациям означает большие перспективы для предпринимателей. Вот некоторые из основных причин начать бизнес в Китае:

• Огромный маркетинговый потенциал благодаря огромному населению
• Легкодоступная дешевая рабочая сила
• Китайский деловой этикет и трудовая этика.
• Часть стран БРИК, представляющая растущий экономический рынок с огромным потенциалом

Вот некоторые из преимуществ, которыми вы можете воспользоваться, если откроете свой бизнес в Китае.

8 лучших идей для малого бизнеса

Если вы собираетесь поехать в Китай, чтобы изучить китайские рынки и открыть новый бизнес в Китае, вам следует рассмотреть следующую идею для создания малого бизнеса в Китае…

1.

В настоящее время люди больше внимания уделяют своему здоровью и благополучию, и эта тенденция постепенно набирает популярность во всем мире.Китай уже популярен в отношении здорового чая, лекарств, масел, средств по уходу за волосами и т. д., и эту популярность можно легко использовать, поставляя и производя товары для здоровья в Китае. Масштабы этого можно увеличить, добавив к ним санаторно-курортные учреждения.

2. Производство

Китай является крупнейшим производителем в мире, и его часто называют «мировым производителем». Низкая стоимость рабочей силы, технически квалифицированная рабочая сила и разнообразная инфраструктура делают Китай подходящим для производства продукции.Предприятия во всем мире предпочитают производство в Китае не только как недорогую альтернативу производству экспортных товаров, но и как выход на растущие китайские рынки.

3. Фармацевтическая продукция

Чтобы вести фармацевтический бизнес, вам необходимо иметь определенный уровень научных знаний. Если вы соответствуете требованиям, вы пройдете строгий процесс, прежде чем сможете начать производство, но как только вы это сделаете, вы обнаружите, что фармацевтика является очень привлекательным и прибыльным вариантом.

4. Импорт и экспорт

Китай может похвастаться тем, что является крупнейшим мировым импортером и экспортером продукции. Каждый возможный товар, который только можно себе представить, вывозится из Китая, и ежедневно ввозится огромное количество сырья. Это возможно благодаря многочисленным объектам и современной инфраструктуре, предоставляемой бизнесу.

5. Предоставление дополнительного образования

Сектор образования является одним из самых прибыльных секторов в Китае.Те, у кого есть необходимые средства, могут основать школу, а те, у кого нет средств, могут заняться частным репетиторством. Вы также можете пойти дальше в этом секторе, предоставляя услуги онлайн-обучения, где люди могут записаться на курсы по своему выбору.

6.

Это отличный бизнес для начала в Китае. Вы можете организовать сетевой сервис, где работодатели знакомятся с потенциальными работниками, а вы выступаете в роли посредника. Этот вид сервиса можно использовать не только для поиска работы, но и для поиска людей со схожими интересами.

7. Мелкое пищевое производство

Еда является одним из основных потребностей человека, и, принимая во внимание население Китая, продовольственный бизнес представляет собой самый безопасный выбор для предпринимателей, которые ищут прибыльное коммерческое предприятие. Все, что вам нужно, чтобы начать хороший бизнес по производству продуктов питания, — это хороший повар, чистая и безопасная среда и отличный сервис, и ваш бизнес готов к запуску.

8. Строительство экологической среды

Этот бизнес выгоден лицам, имеющим образование экологов.Этот бизнес включает исследования экологии, ландшафтной инженерии, лесоразведения, исследования саженцев и многое другое. Этот бизнес звучит как крупный бизнес, но постепенно набирает популярность и как малый бизнес.

Несомненно, в Китае можно открыть множество предприятий, но правда в том, что вы должны стремиться оставаться на хорошем счету у правительства Китая, если вы действительно хотите, чтобы ваш бизнес развивался в Китае. Мы в Business Setup Worldwide можем помочь вам в этом и предоставить все виды решений для наших клиентов.В случае любых других сомнений или вопросов, касающихся регистрации компании, поддержки бизнеса или юридической поддержки, свяжитесь с нами — мы будем рады помочь.

10 самых инновационных китайских компаний в 2020 году

На фоне замедления экономического роста Китая и венчурных инвестиций инновации в крупнейшей стране мира трансформируются. Фокус смещается на развивающиеся города третьего, четвертого и пятого уровней, а оттуда – вверх. Китай остается лидером в так называемой «новой розничной торговле», и конкуренция — и соответствующие новые инициативы — даже в таких категориях, как цифровое видео, была впечатляющей. Хотя пока неясно, как вспышка коронавируса COVID-19 повлияет на конкретное финансовое состояние этих компаний и на более крупную инновационную экономику Китая в целом, факт остается фактом: идеи, которые она породила до сих пор, вероятно, останутся очень влиятельными во всем мире.

Для создания высокотехнологичного сетевого ресторана будущего

Luckin Coffee запустила свою сеть кофеен в октябре 2017 года, и с тех пор она росла очень быстро, настолько быстро, что Luckin превзошла количество точек Starbucks в Китае на конец 2019 года, с более чем 4500 торговых точек.Отличительная цифровая модель сети позволяет ей узнавать, где находятся ее клиенты, и размещать свои небольшие кофейные прилавки, предназначенные только для самовывоза, как можно ближе к ним. Сосредоточенность Luckin на данных распространяется на весь остальной бизнес, информируя о принятии решений по всем вопросам, от подбора персонала до цепочки поставок. В прошлом году компания выпустила чай и сок, чтобы предложить более широкий выбор своим более чем 30 миллионам клиентов, и представила новую «модель партнерства», которая представляет собой новый подход к франчайзингу, который позволит компании расширяться еще быстрее — и в глобальном масштабе. при этом все еще контролируя данные и продавая опыт.Модель Luckin начала срабатывать в течение 2019 года: рост магазинов (более 200 %) опережает число постоянных покупателей (397,5 %), а количество покупаемых ими продуктов (470,1 %) и количество покупаемых ими товаров (470,1 %) уступают этой впечатляющей статистике. доход, который они приносят (557,6%). «Мы фактически начали как онлайн-модель, потратив год на настройку всей операции, прежде чем открыть наш первый магазин, поэтому 100% транзакций дают нам данные», — говорит Рейнаут Шакель, финансовый директор и главный директор по стратегии Luckin.«У традиционных ритейлеров может быть 20, 30, 40%, поэтому вам всегда придется полагаться на людей, принимающих решения. Это станет большим конкурентным преимуществом для Luckin».

Узнайте больше о том, почему Luckin Coffee является одной из самых инновационных компаний мира в 2020 году.

Обновление: 2 апреля Luckin Coffee сообщила, что предварительные результаты внутреннего расследования показали, он сфальсифицировал продажи примерно на 310 миллионов долларов в 2019 году. Расследование продолжается, и мы будем обновлять эту историю по мере необходимости.

2. Meituan-Dianping

За доказательство того, что транзакционное суперприложение может быть прибыльным за счет расширения членской программы доставки еды и увеличения доходов от рекламы

Китайское суперприложение, которое объединяет более 400 миллионов клиентов такие сервисы, как доставка еды и бронирование отелей, сделали то, что скептики не считали возможным: показали прибыль. Чтобы достичь этого рубежа, компания увеличила объем транзакций по доставке еды с помощью своей программы членства, при этом участники в среднем делают заказы в три раза чаще, чем другие пользователи Meituan.Кроме того, компания повысила эффективность своей сети доставки, увеличив свою валовую прибыль к концу июня прошлого года (последний финансовый отчет) почти до 23% по сравнению с 15,8% годом ранее. Имея большую базу пользователей и почти 6 миллионов активных продавцов, Meituan извлекла выгоду из предложения рекламных услуг для этих предприятий, чтобы попытаться охватить сотни миллионов клиентов.

3. Alibaba Group

За обеспечение цифровой трансформации Китая с помощью своей «операционной системы для бизнеса»

Китайский гигант электронной коммерции продолжает внедрять свои технологические достижения в реальный мир.Объединение цифровых услуг для брендинга, управления каналами сбыта, обслуживания клиентов, финансов, логистики, маркетинга, разработки продуктов, продаж и т. д. направлено на ускорение оцифровки крупных и малых предприятий по всему Китаю. Ведущими клиентами являются Nestlé и Starbucks, а также Universal Parks & Resorts, которые намерены использовать спектр услуг Alibaba для обслуживания клиентов: от бронирования поездки на курорт Universal Beijing Resort (открытие которого запланировано на 2021 год) до ускорения их входа в парк и запуска все на платформе облачных вычислений Alibaba.

4. Kuaishou

За создание коротких видеороликов для создания здорового пространства для несовершеннолетних

Kuaishou является пионером в области короткометражных цифровых видео, привлекающих более 300 миллионов пользователей в день. Сначала он отличался от конкурентов, ориентируясь на небольшие города и сельские районы, демонстрируя повседневную жизнь. В декабре Kuaishou запустила приложение для своих молодых пользователей, адаптировав его содержание, чтобы оно было более полезным и менее легкомысленным. Сообщается, что в 2019 году компания получила доход в размере 7,2 миллиарда долларов за счет сочетания рекламы, электронной коммерции и прямых трансляций, когда зрители дают чаевые вещателям, а приложение получает свою долю.

5. Pinduoduo

Для борьбы с бедностью в сельских районах путем подключения фермеров к более чем 500 миллионам покупателей. по мере своего роста PDD все больше привлекает клиентов в городах первого и второго уровня. Однако отличительной чертой корней PDD было ее стремление напрямую связывать сельских производителей с покупателями. В 2019 году Pinduoduo распространила эти усилия на такие основные продукты, как кофе, чай, грецкие орехи, грибы и перец горошком, и начала свою образовательную программу, чтобы напрямую научить фермеров продавать свои товары через Интернет. Во время сельскохозяйственного фестиваля PDD, проведенного в августе прошлого года, компания выполнила «110 миллионов заказов для 20 000 фермеров и продавцов в 500 сельскохозяйственных районах», по словам Дэвида Лю, вице-президента компании по стратегии, во время отчета о прибылях и убытках за третий квартал в ноябре. В целом пятилетняя компания, хотя и все еще убыточная, увеличила валовой объем продаж на 144% за 12-месячный период, закончившийся в сентябре 2019 года, по сравнению с годом ранее, а выручка увеличилась на 123 % и составила более 1 миллиарда долларов. в третьем квартале.

6.

Bilibili

За продвижение видеоплатформы от аниме и игр до музыки и образования

Bilibili является одним из наименее известных китайских технологических игроков на Западе, но быстро более интригующие цифровые медиа-платформы на переполненном рынке. Первоначально сервис занял свою нишу, сосредоточившись на аниме и игровом контенте, большая часть которого создавалась пользователями. Но 2019 год ознаменовался расширением Bilibili до видеосервиса с более полным спектром услуг, «YouTube для Китая», путем расширения для привлечения музыкантов (частично благодаря сделке с чат-платформой Tencent QQ) с обещанием большего охвата и добавлением комиксов, электронных коммерция и прямые трансляции.Прошлой осенью он также экспериментировал с образовательными курсами. Эти усилия стали самой быстрорастущей частью выручки компании, которая достигла 260 миллионов долларов в третьем квартале 2019 года, что на 72% больше, чем годом ранее, хотя усилия компании по расширению увеличивают ее убытки. Ежемесячное количество активных пользователей в этом квартале достигло 128 миллионов, что на 38% больше, чем в прошлом году.

7.

Yum China

Персонализированное мобильное меню и 300 новых блюд, таких как курица на одной кости технологические усовершенствования для обслуживания клиентов и новые позиции в меню — это секретные травы и специи для ее бизнеса. В прошлом году компания представила 300 новых позиций в меню, в том числе блюдо из курицы для KFC, где она разделывает кость, расположенную между грудкой и крылом, чтобы предложить курицу с одной костью. Компания также сделала все возможное для «новой розничной торговли» — слияния цифровых услуг для улучшения реального опыта. Он использует ИИ для персонализации своего мобильного меню для клиентов. Более 215 миллионов человек имеют цифровые учетные записи лояльности в KFC и 70 миллионов в Pizza Hut, а мобильные заказы составили 61% продаж компании в четвертом квартале 2019 года.Все эти усилия привели к росту выручки на 4% в 2019 году, почти до 9 миллиардов долларов.

8.

Suning

Для обслуживания 70% населения Китая в городах более низкого уровня с физическими магазинами

В январе 2019 года китайский конгломерат поставил цель открыть 15 000 магазинов, увидев возможность создания собственных Стратегия перехода от офлайна к онлайну, продвижение в города более низкого уровня с помощью «Suning Cloud Stores», франшиз, которые позволяют малым предприятиям, управляющим магазинами у дома (средняя площадь которых составляет от 1000 до 2000 квадратных футов), получить доступ к информации Suning о цепочке поставок и логистике. Компания также приобрела магазины Circle K в Китае, а также 80% китайского бизнеса Carrefour, французского продуктового гиганта. Он даже начал размещать магазины Suning в своих точках Carrefour, чтобы продавать в них электронику и бытовую технику.

9.

DeepBlue Technology

За запуск своих автономных автобусов в 10 городах

Этот стартап в области искусственного интеллекта добился значительных успехов в использовании своего интеллекта в автономном вождении, запустив Panda Bus в январе 2019 года и быстро развернув его в нескольких городах. которые предлагают своего рода «идеальную транспортную инфраструктуру», как отмечается на сайте, например, трансфер до аэропорта или парковую среду.Автобусы, искусно обернутые в черно-белые цвета панды, используют ИИ для всего: от распознавания «вены ладони» для доступа к посадке, рекламы в салоне и торговых автоматов до фактической работы транспортного средства. Автобусы DeepBlue Panda Buses вышли за пределы Китая в Грецию и Таиланд.

10.

Дворцовый музей Пекин

За перевод своей коллекции в фильмы с разветвленным повествованием, игры WeChat и необычные сувениры. сокровища и история.Музей охватил эту глубокую сокровищницу материала, чтобы привлечь аудиторию всех возрастов. Он заключил партнерское соглашение с Tencent, чтобы расширить цифровую версию музейного опыта и запустить такие продукты, как одежда и косметика, основанные на известных артефактах, а с помощью подразделения Tencent по производству развлечений он также снял интерактивный фильм под названием « Слава Запретного города » о архитектор, помогавший строить его. Кроме того, музей работал с Huawei над созданием карты виртуальной реальности под названием Cyberverse, которая позволяет посетителю увидеть среду, в которой изначально располагался дворец, и получить дополнительную образовательную информацию, просто глядя на дворец через камеру своего смартфона.Из-за коронавируса COVID-19 музей временно закрыт, но идеи, которые он впервые выдвинул, остаются свободными для распространения среди других культурных учреждений по всему миру.

Подробнее о Fast Company’ s Самые инновационные компании:

Всемирная сеть китайского бизнеса

Большинство дискуссий о сегодняшней глобальной экономике сосредоточено на трех электростанциях: Северной Америке, Европе и Японии. В свою очередь, экономисты обычно делят Азию на Японию, Китайскую Народную Республику, которая быстро меняется и находится на подъеме, и промышленно развитых «драконов» Южной Кореи, Тайваня, Гонконга и Сингапура.Однако это стандартное экономическое определение не соответствует реалиям Азиатско-Тихоокеанского региона. Фактически, китайские предприятия, многие из которых расположены за пределами самой Народной Республики, составляют четвертую экономическую мощь мира.

Само определение «Китай» выставлено на продажу. То, что мы считаем китайским, теперь включает в себя множество политических и экономических систем, которые связаны общей традицией, а не географией. На протяжении многих поколений китайские предприниматели-эмигранты комфортно работали в сети семей и кланов, закладывая основу для более прочных связей между предприятиями за пределами национальных границ. А принадлежащие китайцам предприятия в Восточной Азии, США, Канаде и даже за их пределами все чаще становятся частью того, что я называю китайским содружеством .

Это содружество, не базирующееся ни в одной стране или на континенте, представляет собой прежде всего сеть предпринимательских отношений. От ресторанов до недвижимости, от производителей пластиковых сандалий до производства полупроводников — от пяти или шести членов семьи до многотысячного производственного цеха — китайское содружество состоит из множества отдельных предприятий, которые, тем не менее, разделяют общую культуру.

Именно такую ​​глобальную сеть пытались создать в своих организациях многие западные транснациональные корпорации. Теперь те же самые западные компании ищут азиатских партнеров для совместного предприятия, ища способы подключиться к все более мощной китайской сети. Для большинства транснациональных корпораций, азиатских или нет, пришло время серьезно отнестись к Содружеству.

Начнем с того, что страны с китайской экономикой имеют поразительно большие излишки капитала. Тайвань, одна из самых маленьких стран в мире, имеет самые большие валютные резервы.Сингапур, страна с населением 2,7 миллиона человек, имеет валютные резервы, превышающие 34 миллиарда долларов. Кроме того, существуют частные и неформальные рынки капитала китайских семейных и клановых ассоциаций, на которых финансовые ресурсы используются для новой венчурной деятельности без вмешательства коммерческих банков, профессиональных компаний венчурного капитала или государственных инвестиционных агентств.

Кроме того, китайская предпринимательская сеть и Япония представляют собой две совершенно разные объединяющие силы в Азии.В отличие от японцев, китайское содружество имеет, выражаясь компьютерными терминами, «открытую архитектуру». Он представляет собой доступ к местным ресурсам, таким как информация, деловые связи, сырье, низкая стоимость рабочей силы и различные методы ведения бизнеса в различных средах. В отличие от японского keiretsu, зарождающееся китайское содружество представляет собой взаимосвязанную, но потенциально открытую систему и во многих отношениях обеспечивает новый рыночный механизм для ведения глобального бизнеса.

Таким образом, теперь можно выйти на рынки Китайской Народной Республики через китайских предпринимателей на Тайване.Посторонние могут получить доступ к рынкам Юго-Восточной Азии через бизнес-сообщества Гонконга и Сингапура. И в конечном итоге как китайские, так и некитайские предприниматели могут воспользоваться возможностями в Северной Америке и Европе через китайскую сеть в этих регионах.

Многие из этих китайских предпринимательских связей, конечно, по-прежнему связаны с небольшим числом посторонних. Традиционный небольшой размер и семейная ориентация китайских предприятий, безусловно, препятствовали их росту.Beijing Stone Group, заявленная цель которой состояла в том, чтобы стать «корпорацией IBM Китая» (до тех пор, пока соучредитель Ван Руннан не бежал из Народной Республики в 1989 г.), представляет собой один из примеров того, как китайская практика ведения бизнеса развивалась за последние 20 лет, а также трудности, с которыми они столкнулись. компании все еще сталкиваются. Другие компании, такие как Acer Group на Тайване и Pico Group в Сингапуре, успешно объединили старое с новым.

Новая китайская модель управления, как и лежащее в ее основе содружество, основана как на традиционных китайских ценностях, так и на западных практиках, поощряющих гибкость, инновации и ассимиляцию чужаков.Такой сдвиг в ценностях означает не только трансформацию взглядов китайских бизнесменов на себя и свою работу, но и расширение формирующейся сети. И со временем новая идеология экономических интересов, которая действительно выходит за рамки политики и клановых ограничений традиционного китайского бизнеса, может привести к еще большей интеграции Содружества.

Формирующая сила конфуцианской традиции

На протяжении более 2000 лет китайская культура подчеркивала важность общественного порядка.В 6—5 вв. до н. э. Конфуций систематизировал связи личности, семьи и общества, определяющие надлежащее место и положение человека. Учитывая долгую историю Китая с политическими потрясениями, стихийными бедствиями, волнами эмиграции и, прежде всего, экономическим дефицитом, эти четко определенные отношения часто помогали сдерживать социальный хаос.

Основываясь на исследовании китайского предпринимательства, которое я проводил за последние два года, в ходе которого моя исследовательская группа опросила или опросила более 150 предпринимателей как в Китае, так и за его пределами, становится ясно, что конфуцианская традиция удивительно устойчива.Для большинства китайских предпринимателей, какими бы западными они ни были, предприятие по-прежнему является средством осуществления контроля и обеспечения безопасности в беспорядке в мире.

Мои исследовательские интервью показывают постоянную модель личных потрясений и лишений, включая потерю страны, богатства, дома или члена семьи. Согласно моему опросу, 90% предпринимателей-эмигрантов в первом поколении пережили войну; 40% пережили политическую катастрофу вроде Культурной революции; 32% потеряли дом; и 28% пережили экономические бедствия, которые привели к значительной потере богатства.

В Древнем Китае фермеры в основном аграрной экономики сосредоточились на выживании во время штормов, засух и саранчи. Совсем недавно бизнес стал ключом к выживанию китайских эмигрантов, особенно во времена китайской диаспоры прошлого века. Предприимчивые предприниматели работают долгие часы и экономят везде, где могут, накапливая капитал в мире, который они все еще считают небезопасным.

Этот менталитет выживальщика и конфуцианская традиция патриархальной власти формируют ценности типичного китайского предпринимателя — того, кто стремится контролировать свою маленькую династию.Фактически, история политических и социальных потрясений в Китае привела к безжалостной практичности, которую можно обобщить в следующих ценностях «спасательного плота»: 90 071

• Желателен высокий, даже иррациональный уровень сбережений, независимо от срочной необходимости.

• Тяжелая работа до изнеможения необходима, чтобы отразить множество опасностей, присутствующих в непредсказуемом мире.

• Единственные люди, которым вы можете доверять, — это семья, а бизнес-предприятие создается как семейный спасательный плот.

• Суждение некомпетентного родственника в семейном бизнесе более надежно, чем мнение компетентного незнакомца.

• Подчинение патриархальной власти имеет важное значение для поддержания согласованности и направленности предприятия.

• Инвестиции должны основываться на родственной или клановой принадлежности, а не на абстрактных принципах.

• Материальные товары, такие как недвижимость, природные ресурсы и золотые слитки, предпочтительнее нематериальных активов, таких как неликвидные ценные бумаги или интеллектуальная собственность.

• Держите чемоданы упакованными в любое время дня и ночи.

Эти базовые ценности, вероятно, объясняют определенные архетипические деловые предпочтения китайцев в первом поколении: недвижимость, судоходство и импортно-экспортные компании. Такие отрасли обычно требуют ограниченного контроля и могут эффективно управляться небольшой группой инсайдеров, которые могут быть членами одной семьи. Даже довольно крупные китайские предприятия, как правило, сохраняют незрелые организационные модели — например, управленческие «спицы» вокруг мощного «хаба» основателя или структура управления, состоящая всего из двух уровней.Из опрошенных мною предпринимателей 70% отметили, что они по-прежнему работают в рамках одной из этих двух простых структур.

В таких имперских организациях китайские предприниматели управляют традиционными предприятиями так же, как китайский император своей империей. Неудивительно, что активы бизнеса обычно передаются только членам семьи. Мои исследовательские интервью показывают, что многие китайские предприниматели по-прежнему считают, что имперские организации имеют решающее значение для их успеха, независимо от возраста предпринимателей или принадлежности к поколению.Как гласит одна старая китайская поговорка: «Лучше быть головой цыпленка, чем хвостом большой коровы».

Основатель Formosa Plastics на Тайване Ю.К. Ван по-прежнему контролирует эту успешную компанию по производству химикатов и пластмасс, в которой сейчас работает более 30 000 человек. Ван руководит компанией через внутренний круг из менее чем 10 профессиональных менеджеров, не являющихся членами семьи. Эти руководители, в свою очередь, работают с административной группой, состоящей примерно из 200 других менеджеров.

Цель этой административной группы состоит в том, чтобы направлять и перерабатывать информацию в серию ежедневных отчетов, которые доходят до Вана лично или по факсу.А сын Вана, операционный менеджер, занимает шикарный кабинет в штаб-квартире корпорации — так же, как принцы в имперской бюрократии жили в разных крыльях дворца.

Существует множество других недавних примеров династической «преемственности» — от бывшего премьер-министра Ли Куан Ю, чей сын, Ли Сянь Лун, стал министром торговли и промышленности Сингапура, до Ви Чо Яу, основателя сингапурского United Overseas Bank, который недавно назначил своего сына Ви Те Чеонга заместителем президента.По мере того, как первоначальные основатели, такие как Ли Ка Шинг из Гонконга из Cheung Kong Holdings, Роберт Куок из Малайзии из отеля Shangri-La и других предприятий, а также Лием Сио Лионг из Индонезии из Salim Group приближаются к концу своей карьеры, контроль над этими глобальными компаниями, вероятно, будет утрачен. также остаются в руках семьи.

Но династические устремления могут объяснить, почему компании, которые кажутся такими космополитическими, как Wang Laboratories в Лоуэлле, штат Массачусетс, по-прежнему сохраняют в своей основе имперскую модель и часто разваливаются.Фред Ван, которого его отец Ань Ван в конце концов назвал неадекватным менеджером, казался вполне способным, когда его повысили до президента Wang. Тем не менее группа американских менеджеров, окружавшая Фреда Вана, не полностью признавала его неотъемлемое право управлять компанией.

В Азии руководители профессиональных управленческих групп безоговорочно приняли бы члена семьи в качестве лидера. Они могли бы задуматься, не слишком ли рано для этого человека достичь власти, но они не оспаривали бы основное продвижение по службе.В Wang Laboratories такие различия в ценностях между Востоком и Западом привели к множеству дополнительных конфликтов и в конечном итоге способствовали упадку компании.

По самой своей природе спасательный плот семейного бизнеса неустойчив для ключевых посторонних. Основываясь на моем исследовании, профессиональный менеджер не из Китая не может рассчитывать на такой же уровень доверия, как член семьи в компании. Посторонние никогда не смогут знать членов семьи так же хорошо, как они знают друг друга. А специалистам-некитайцам часто приходится работать вдвойне, чтобы понять причины, лежащие в основе тех или иных решений.

Любой, кто регулярно имеет дело с успешными китайскими бизнесменами, вскоре понимает, что, хотя 90 % решений данного предпринимателя могут быть блестящими, остальные 10 % часто не имеют смысла для бизнеса. Типичный китайский предприниматель может оставить плохого менеджера, потому что «он член семьи»; сидеть на решениях, в которых участвуют посторонние; скрывать информацию, потому что «она не семья»; избегать необходимых столкновений; и во многих отношениях вести себя по отношению к подчиненным как вызывающий чувство вины родитель.

Наиболее показательным, однако, является то, как быстро традиционные организации натыкаются на препятствия, когда они расширяются за пределы семейного контроля. В обзоре Fortune , проведенном в 1990 году среди предприятий Азиатско-Тихоокеанского региона, только одно китайское предприятие вошло в список 150 крупнейших компаний по размеру. По мере того, как эти компании начинают расти, традиции традиционного китайского бизнеса, особенно осторожность по отношению к посторонним, становятся явным конкурентным недостатком.

В классической истории падения китайской династии слабый император вместе со слабой группой имперских менеджеров больше не может удовлетворять народ и теряет «мандат небес». В сегодняшней глобальной экономике потребность в постоянных инновациях может стать новым земным мандатом на организационные изменения.

Нарушение традиции

«В китайской культуре вы должны уважать своих отца и мать», — отмечает Джеймс Йен, президент Advanced Microelectronic Products в Тайване. «Это уважение убивает творчество. Если вам приходится уважать то, что говорит ваш отец, вы склонны убивать собственное мышление».

Наряду с приверженностью к традиционным китайским ценностям из поколения в поколение, мое исследование также показывает, что «спасательный плот» расширился. Возникновение экономически мощного содружества обусловлено рядом изменений за последние три десятилетия, в том числе разрывом с традиционными ценностями спасательного плота.

Сыновья, дочери и внуки предпринимателей первого поколения ассимилировались в гораздо большей степени. Люди китайского происхождения теперь рождаются во всем мире; они мультикультурны, жили и получали образование иначе, чем их родители. Хотя китайцы во втором и третьем поколении по-прежнему уважают семейное предприятие, эти молодые предприниматели усвоили и другие ценности, особенно если они живут в западных странах, таких как Соединенные Штаты.(См. вкладыш «The American Connection».)

Д.Ю. Ян из Winbond на Тайване, который считает свою компанию по производству компьютерных чипов китайской, говорит: «Китайская компания меньше зависит от данных и больше от интуиции, чувств и людей». При этом он отмечает, что в состав Winbond не входят кровные родственники, включая его детей. «Вы должны зависеть от системы, чтобы работать. Конечно, вы должны уважать структуру семейного бизнеса, но, поскольку это высокотехнологичная компания, важен индивидуальный вклад.

Новое поколение предпринимателей Содружества переключилось с менталитета выживания на самореализацию, цель, которая отражает западную философию и практику. В моем исследовании респонденты чаще всего называли эти «мягкие» факторы решающими для улучшения своего бизнеса в будущем: управление ростом, развитие творчества, развитие более открытого общения и навыков конфронтации, а также поощрение профессионализации организации и плавной ассимиляции аутсайдеров.

Например, группа Acer на Тайване продает клоны компьютеров под собственной маркой более чем в 70 странах и является одной из крупнейших компаний по производству персональных компьютеров в мире. Сотрудникам Acer рекомендуется владеть акциями компании; Акцент компании на децентрализации, проведение собственных исследований и разработок и создание собственного бренда стали высоко оцененными моделями для других предприятий Тайваня. Тем не менее, генеральный директор и соучредитель Стэн Ши приписывает многие из самых сильных сторон компании, особенно стабильность ее топ-менеджеров, традиционной китайской культуре.

Группа Pico в Сингапуре представляет собой еще одно сочетание традиционного и западного стилей управления. Pico включает в себя 300 операционных компаний в 25 странах, которые занимаются всем: от дизайна и изготовления экспонатов до маркетинговых услуг и развлекательных предприятий, таких как игровые центры и бродвейские шоу. 2500 сотрудников Pico получают бонусы и опционы на акции, а также могут участвовать в планах распределения прибыли. Менеджеры могут направлять инвестиции любых излишков из своих операционных подразделений.

Тем не менее, Пико был основан тремя братьями; и тремя из четырех основных бизнес-групп по-прежнему управляют члены семьи.Исполнительный директор четвертой группы, занимающейся новым направлением бизнеса в сфере развлечений, является давним другом семьи. На самом деле все топ-менеджеры Пико, половина из которых получили образование за границей, начинали как друзья семьи, а не как новички.

Напротив, Beijing Stone Group с самого начала внедрила то, что один из ее основателей Ван Руннан назвал «современной западной концепцией» бизнеса. Stone, начавшая в 1984 году в двухкомнатном офисе, который раньше был коллективной овощной лавкой, в 1980-е годы разрослась намного больше, чем любое предприятие в Китайской Народной Республике.В него входило более 40 компаний, от производителей компьютерного оборудования до разработчиков продуктов САПР и технических наборщиков, с дочерними компаниями в различных частях КНР, а также в Гонконге, Австралии, Японии и США.

К 1989 году, как раз перед тем, как Ван бежал из страны за свою открытую приверженность демократическим принципам, Пекин Стоун разработал сложную матричную организационную структуру, которую предпочитали многие западные транснациональные корпорации. Один только харизматичный стиль руководства Вана делал Стоун похожим на западную компанию.Он и другие основатели установили сильную корпоративную культуру и политику вознаграждения, ориентированную на производительность — с зарплатами, намного более высокими, чем те, которые предлагают другие компании в Народной Республике, но с меньшим количеством автоматических льгот, таких как бесплатное жилье.

В то время как Ван Руннан заплатил цену за слишком быстрое продвижение в Китайской Народной Республике, китайские предприниматели сейчас находятся на переднем крае, когда дело доходит до установления новых демократических процессов. Самому Китаю еще предстоит разработать настоящую модель китайской демократии; его традиционные институты всегда основывались на имперском стиле, будь то правительство, коммерческие предприятия или семья.Тем не менее новые методы ведения бизнеса часто приводят к новым способам мышления о политической и социальной организации. Станьте свидетелем омолаживающего эффекта последней волны экономических реформ в Китайской Народной Республике.

Капитал как трамплин

Взрыв высокотехнологичных отраслей в Азии и политическая открытость Китая в 1980-х годах укрепили и будут продолжать расширять сегодняшнее китайское содружество. Но, возможно, самым важным событием, консолидировавшим Содружество, стало то, насколько богатыми стали многие китайские общины.

В Индонезии считается, что один человек китайского происхождения, Лием Сиое Лионг, производит 5% валового внутреннего продукта страны через Salim Group. А Institutional Investor подсчитал, что личное состояние 40 миллионов этнических китайцев в Юго-Восточной Азии превышает 200 миллиардов долларов.

Из-за беспрецедентной доступности капитала на мировую арену вышла изощренная китайская плутократия. По сути, эти плутократы являются хранителями крупномасштабного предпринимательства в рамках китайского содружества, будь то строительство шоссе или создание службы спутникового вещания практически с нуля.

Star TV миллиардера Ли Ка Шинга в Гонконге транслирует развлекательные и информационные услуги на азиатский рынок с населением 2,7 миллиарда человек. Компания Hopewell Holdings Гордона Ву курирует строительство автомагистрали, которая проходит из Гонконга в Гуанчжоу через провинцию Гуандун на юге Китая.

С 1970-х годов рост благосостояния китайских общин, несомненно, способствовал значительному увеличению объема инвестиций за границу. На самом деле, только трансграничные инвестиции ответственны за превращение де-факто сети свободных семейных отношений в сегодняшнее китайское содружество.В то время как невидимый или неофициальный рынок капитала членов семьи, друзей и кланов растет, возможности, предоставляемые официальными банковскими и государственными источниками, также увеличились.

Например, таиландская Charoen Pokphand Group, агропромышленный конгломерат, возглавляемый этническими китайцами, была одной из первых компаний, сделавших крупные инвестиции в Китайскую Народную Республику. Или возьмем средства на развитие, предоставляемые тайваньским правительством или ассоциацией Monte Jade, которые помогают финансировать совместные предприятия и поощряют поток рыночной информации между зарубежными предпринимателями в области высоких технологий и их родиной.

90 070 китайских предпринимателей стали первым или вторым по значимости источником иностранных инвестиций в таких странах, как Таиланд, Филиппины и Вьетнам. Эти предпринимательские связи устанавливаются через обширные сети этнических китайцев: тайваньцев с тайскими китайцами, китайцев из Гонконга с китайцами с материка; Американский китайский на вьетнамский китайский.

Из опрошенных мною предпринимателей 52% отметили, что более половины их внутренних рабочих отношений были с китайскими руководителями, а 39% их международных рабочих отношений были с другими китайцами, процент, который намного выше, чем можно было бы ожидать в транснациональной корпорации.В целом прямые иностранные инвестиции в Народную Республику, по сообщениям, достигли более 30 миллиардов долларов, большая часть которых поступила от китайских бизнесменов в Гонконге и на Тайване.

Но самое важное для возникновения содружества то, что эти трансграничные инвестиционные модели, созданные благодаря культурным связям, стали более заметными. Например, западные СМИ в последнее время уделяют гораздо больше внимания выходцам из Ванкувера из Гонконга, которые вложили значительные средства в канадскую недвижимость и бизнес в рамках подготовки к возвращению Гонконга в состав Китая в 1997 году.

Конечно, предпринимательская сеть, которую я называю Китайским содружеством, не является объединенной группой интересов или неофициальной «нацией». Согласно старой поговорке, «китайцы похожи на миску с рыхлым песком». Внезапное богатство китайских экспатриантов и новые возможности для бизнеса, предоставляемые ими, по-прежнему сводятся к глобальному лоскутному одеялу из множества мелких предприятий, которые в некоторых случаях мало или совсем не уважают и не любят друг друга.

Тем не менее предприниматели, которые руководствуются в первую очередь экономическими интересами, обычно не позволяют личной враждебности мешать принятию взвешенных деловых решений.А с появлением новых возможностей для крупномасштабного бизнеса, финансируемых китайскими деньгами, появляется целый ряд новых финансовых посредников. Хотя эти сторонние брокеры по сделкам, банкиры и юристы не очень приветствуются на орбите традиционного предпринимателя, они, тем не менее, являются неотъемлемой частью работы на более широкой финансовой канве.

«Арбитраж знаний» в новой экономике

Изобилие капитала неизбежно приводит к большей гибкости и мобильности бизнеса. Возможность перевода средств эквивалентна возможности передачи корпоративных флагов через национальные границы.И делать такие переводы намного проще, когда предприятие не привязано к недвижимому имуществу. Таким образом, китайский предприниматель, который все еще может верить в важность материальных благ и узкого круга семьи для управления ими, теперь оказывается в расширяющейся социальной сети, торгующей самыми нематериальными активами.

Многие современные китайские бизнесмены успешно перешли от роли трейдера на относительно небольшом рынке к роли международного арбитражера.Другими словами, они перешли от точки зрения людей, цепляющихся за спасательный плот, к взгляду сверху, который охватывает весь океан.

Согласно обычному определению арбитража, китайские предприниматели быстро воспользовались финансовыми аномалиями на китайских рынках. Очевидно, что китайское содружество включает в себя широкий спектр несоизмеримых темпов роста, психологии инвесторов и подходов к оценке. Важными рынками капитала в сети являются Гонконг, Сингапур, Тайвань, Соединенные Штаты и, совсем недавно, Китайская Народная Республика, однако каждый из этих рынков часто оценивает активы совершенно по-разному.

Например, на пике своего развития в 1989 году среднее отношение цена/прибыль на акцию на Тайваньской фондовой бирже было более чем в семь раз выше среднего отношения цена/прибыль на Нью-Йоркской фондовой бирже. Это означало, что американская компания с установленным отделом маркетинга и продаж на Тайване могла, после выполнения требований о резидентности и нормативных требований, стать публичной на Тайване, тем самым привлекая «дешевый капитал». Такие компании, как Wang и Qume, были среди тех, кто пытался использовать такие стратегии.

Но когда дело доходит до новых возможностей, доступных для предпринимателей в китайском содружестве, я хотел бы расширить строгое определение арбитража. Учитывая силу предпринимательской сети, китайские бизнесмены имеют хорошие возможности для использования других рыночных различий — процесс, который я называю арбитражем знаний .

Именно из-за своего масштаба и разнообразия китайское содружество в настоящее время включает в себя фундаментальные различия в стоимости рабочей силы и рынках товаров. Учитывая различный уровень развития технологий и ресурсов в разных странах, инженер из Тайваня может основать компанию в Силиконовой долине, которая затем осуществляет низкозатратное производство на индонезийском острове — при китайском финансировании, организованном правительством Сингапура.

Разница в стоимости труда, по сути, предлагает одни из самых драматических возможностей для арбитражеров знаний. Например, производство обуви на Тайване началось в 1950-х годах как недорогая отрасль производства товаров, которая использовала преимущества низкой стоимости рабочей силы в стране и конфуцианской трудовой этики для производства дешевой обуви, такой как пластиковые сандалии, на экспорт. Постепенно производители стали разрабатывать более дорогие кроссовки и другие товары, а стоимость рабочей силы на Тайване начала стремительно расти.

В то же время деловые связи между Тайванем и Китайской Народной Республикой были налажены не по официальным каналам, а через механизмы серого рынка.Как правило, тайваньский предприниматель, богатый наличными деньгами, создает в Гонконге «бумажную» компанию по низкой цене, используя ее в качестве перевалочного пункта для товаров и услуг между Тайванем и материком, испытывающим нехватку денег.

Затем, в 1987 году, тайваньские обувные компании внезапно начали переносить свои операции в Китайскую Народную Республику. Производственное оборудование было перевезено через Гонконг на материк, также переехал ключевой персонал из Тайваня. По оценкам Тайваньской обувной ассоциации, до 80% тайваньских обувных компаний переехали в Китайскую Народную Республику в поисках преимуществ в плане стоимости рабочей силы.

Другая форма арбитража знаний связана с различными потребительскими тенденциями в китайском содружестве. Арбитражеры знаний, объединяющие китайские общины в разных странах, могут инновационными способами связать продукты с рынками. Например, Quanta Group на Тайване, лидер потребительского бизнеса, зарекомендовала себя, представляя западные компании на рынках Китая. Под руководством Дэвида и Джона Сан, двух братьев, получивших образование в Соединенных Штатах, в начале 1980-х годов компания открыла на Тайване торговые точки McDonald’s и Disney.

Во многих отношениях, конечно, политическая открытость Китайской Народной Республики теперь представляет собой высший арбитраж для предпринимателей в Содружестве. Китай предлагает огромное количество дешевой рабочей силы и неиспользованных природных ресурсов таким странам, как Сингапур, где стоимость рабочей силы неуклонно росла, а ресурсы всегда были ограничены.

А 1,1-миллиардное население Китая, новые потребители, десятилетиями не имевшие доступа к внешним продуктам, жаждут покупать.Недавний запуск косметических упаковок Avon и оптических продуктов Bausch & Lomb в Китайской Народной Республике — всего лишь два примера резкого смещения потребительского внимания.

Конечно, еще неизвестно, смогут ли социальные изменения идти в ногу с быстрыми экономическими изменениями в Китае. Коммунистическая партия Китая по-прежнему контролирует социальную машину страны и насчитывает около 50 миллионов членов. Тем не менее, Народная Республика, где всего четыре года назад на улицах раздавались выстрелы, теперь также является страной, где ее граждане могут смотреть MTV и пересчитывать свои сертификаты на акции, жуя Биг-Маки.Таких противоречий — и возможностей — предостаточно для современного китайского содружества и всех, кто может к нему подключиться.

Будущее четвертой державы

Есть старая китайская поговорка, которая гласит: «У проницательного кролика три дырки». Тайваньский предприниматель Стив Цай истолковал это как наличие одной бизнес-базы в Народной Республике, чтобы представлять будущее, одной на Тайване, чтобы извлечь выгоду из настоящего, и еще одной «дыры» в Соединенных Штатах, которая служила бы страховкой. По его словам, китайские предприниматели хотят быть там, где есть действие, но где нет рисков, и не проявляют присущей им лояльности к дому.

Метафора Стива Цая о «проницательном кролике» хорошо отражает то, как китайские предприниматели смотрят на мир сегодня, их положение в нем и то, как им еще, возможно, придется измениться. «Ведение бизнеса похоже на вождение автомобиля, — говорит П.Т. Де Сан Шляпы Солнца. «В Соединенных Штатах у всего есть правила и положения, и вы просто следуете правилам, и это легко. На Тайване, даже если горит красный свет, кто-то может проехать. Если он зеленый, все равно нет правил, которые бы говорили вам, как идти».

Очевидно, что то, что я называю Китайским содружеством, не имеет официального информационного центра для координации совместных предприятий или работы в качестве единого экономического сообщества.Сингапур с его сложной технологической инфраструктурой, Гонконг с его рынками капитала и торговой инфраструктурой, а также Тайвань с его невероятными валютными резервами — все это крупные центры силы. Тем не менее, поскольку китайские общины остаются аполитичными, они не могут действовать от своего имени в большинстве принимающих стран, включая Соединенные Штаты.

Тем не менее, торговые выставки, электронные базы данных, консалтинговые фирмы, периодические издания по предпринимательству, инвестиционные банки, бизнес-школы и другие учреждения, принадлежащие китайцам, расширят охват Содружества в будущем.В 1991 году в Сингапуре состоялась Первая всемирная конвенция китайских предпринимателей, на которую собрались 800 китайских бизнесменов из 35 стран. Сами предприниматели начали признавать Содружество тем, чем оно является: новой глобальной опорой власти.

В то же время китайское содружество больше не является исключительно китайским. Участвуя в такой всеобъемлющей экономической сети, потенциальные партнеры китайских предпринимателей могут получить не только более широкий доступ к китайским рынкам при гораздо меньших затратах, но и доступ к мировым рынкам в целом.

Такие связи Восток-Запад будут особенно важны для малых и средних компаний, которые ищут все более эффективные способы интернационализации на более ранней стадии своего развития. Китайские предприниматели также могут многое получить от внешних партнеров по совместным предприятиям, особенно крупных: например, новые торговые марки, информация о рынке и профессиональные структуры управления.

Тем не менее, как это ни парадоксально, продолжающаяся эволюция Содружества зависит от того, что большинство его предпринимателей продолжают выбирать модель управления малым бизнесом.Через глобальную сеть многие небольшие подразделения могут предлагать различные решения с приемлемым уровнем риска. В то время как китайские предприниматели явно движутся к новой модели управления, которая поощряет рост и открытость для посторонних, когда бизнес готов к взлету, у большинства китайских компаний есть стимулы оставаться небольшими семейными организациями. Такая тенденция основана частично на китайских культурных предубеждениях и частично на том, что теперь, как представляется, окупается в мире в целом.

Другими словами, конфуцианская традиция упорного труда, бережливости и уважения к своей социальной сети может обеспечить преемственность с правильным поворотом для сегодняшних быстро меняющихся рынков. И центральный стратегический вопрос для всех нынешних транснациональных корпораций — будь то китайские, японские или западные — заключается в том, как собрать и интегрировать власть через множество небольших подразделений. Эволюция всемирной сети относительно небольших китайских предприятий, связанных бесспорно прочными культурными связями, предлагает рабочую модель на будущее.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за март-апрель 1993 г.

20 деловых возможностей для африканцев, рассматривающих возможность бизнеса в Китае и с Китаем

Фото: ICT Org

По данным Всемирного экономического форума, ожидается, что Китай станет крупнейшей экономикой в ​​мире к 2030 году, всего через 10 лет! Несмотря на бесспорно негативные последствия COVID-19 для мировой экономики, диверсифицированная экономика Китая остается огромным глобальным центром выгодных деловых возможностей и потенциала, особенно для иностранцев.Как вы можете воспользоваться экономическим подъемом Китая сегодня и подготовиться к участию в крупнейшей экономике мира в следующем столетии?

В этой статье Африканцы о Китае делятся с вами 20 областями возможностей, которыми могут воспользоваться африканцы, рассматривающие возможность бизнеса в Китае и с ним. Эта статья состоит из трех разделов: первый представляет собой обзор текущих глобальных экономических перспектив Китая и почему он стал новой страной возможностей в мире.Во-вторых, введение китайско-африканских торгово-экономических отношений. Третий и последний раздел познакомит вас с 20 творческими возможностями для бизнеса и предложит практические способы решения проблем и возможностей, возникающих в каждой отрасли.

КИТАЙ: ВОССТАВШИЙ ГЛОБАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ГИГАНТ И БИЗНЕС-НАПРАВЛЕНИЕ 

Китай все больше становится важным фактором глобального экономического прогресса. С ВВП более 13,37 трлн долларов в 2018 году Китай в настоящее время является второй по величине экономикой после США, и ожидается, что в 2050 году на него будет приходиться около 20 процентов мирового ВВП.Население страны составляет 1,4 миллиарда человек, и она занимает второе место в мире по паритету покупательной способности. Четыре десятилетия трансформационного экономического роста и развития сделали Китай тяжеловесом в мировой экономике. Всемирный банк заявляет, что Китай внес наибольший вклад в глобальный рост после мирового финансового кризиса.

Восточноазиатский экономический гигант является не только крупнейшим в мире экспортером, но и вторым по величине импортером товаров. HSBC обнаружил, что в Китае насчитывается 400 миллионов молодых потребителей, и что не только растет их покупательная способность, но и растет их интерес к иностранным брендам.От сельскохозяйственного сектора до технологий, фармацевтики, туризма и других отраслей, Китай представляет бесконечные возможности в своей диверсифицированной процветающей экономической атмосфере. Все компании из списка Fortune 500, такие как Apple, Microsoft, Nokia и другие, открыли бизнес-расширения в Китае.

Основными статьями экспорта Китая являются электромеханические изделия и трудоемкие товары, такие как одежда, текстиль, обувь, мебель, изделия из пластика, сумки и игрушки. Электронное оборудование, минеральное топливо, нефть, машины, железная руда, медь, алюминий и соевые бобы являются одними из основных статей импорта страны. Лидеры Китая сосредоточены на долгосрочных и крупномасштабных проектах, что делает его привлекательным местом для потенциальных инвесторов. Китай занял 78-е место в «Индексе легкости ведения бизнеса 2018 года» Всемирного банка, что выше среднего регионального показателя по Восточной Азии и Тихоокеанскому региону.

ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СВЯЗИ КИТАЙ-АФРИКА

В последние годы Китай стал крупнейшим торговым партнером большинства африканских стран, обогнав таких западных партнеров, как США. Объем торговли между Китаем и Африкой увеличился в геометрической прогрессии.Китай превзошел США в качестве крупнейшего торгового партнера Африки в 2009 году. Согласно данным Китайско-африканской исследовательской инициативы (CARI) Университета Джона Хопкинса, объем торговли между Китаем и Африкой в ​​2018 году составил 185 миллиардов долларов по сравнению со 155 миллиардами долларов в 2017 году. , Согласно тем же данным в 2018 году, Ангола является крупнейшим экспортером в Китай из Африки, за ней следуют Южная Африка и Республика Конго.

В том же году ЮАР была крупнейшим покупателем китайских товаров, за ней следовали Нигерия и Египет.Этот феноменальный рост торговли между Китаем и Африкой дает возможность разработать новую стратегию для выхода на уникальные рынки Китая. Данные CARI показали, что с 2003 по 2018 год объем инвестиций Китая в Африку вырос с 75 млн долларов США в 2003 году до 5,4 млрд долларов США в 2018 году. , Мозамбик, Замбия и Эфиопия вошли в пятерку основных направлений китайских ПИИ в Африке в 2018 г. 

Важно отметить, что китайско-африканские экономические отношения не были улицей с односторонним движением.За последние несколько лет несколько африканских компаний также инвестировали в китайскую экономику. К 2012 году африканцы инвестировали в Китай в общей сложности 14,2 миллиарда долларов, что на 43% больше, чем 9,9 миллиарда долларов, вложенных в 2009 году. Большинство крупнейших африканских инвесторов в Китае в этот период были из Маврикия, Южной Африки, Сейшельских островов и Нигерия. Хорошо известно, что африканская компания South African Breweries (SABMiller) управляет популярным китайским пивным брендом Snowbeer в качестве совместного предприятия с китайской фирмой, а также производит многие другие популярные китайские пивные бренды.

Процветающие экономические и торговые отношения между Китаем и Африкой, растущее мировое экономическое значение Китая и, что еще более важно, ратификация и официальный запуск Африканской континентальной зоны свободной торговли делают сейчас разумным решение вести деловые отношения с Китаем. Следовательно, ниже приведены некоторые из 20 лучших бизнес-идей и возможностей, которыми можно воспользоваться, особенно в настоящее время.

1. Партнерство по переносу промышленных мощностей Китая в Африку 

В соответствии с политикой Китая «Выход за границу» многие китайские предприятия и отрасли рискнули инвестировать и работать за границей, и большинство из них рассматривают Африку как свой следующий пункт назначения . Поскольку большая часть африканского импорта «Сделано в Китае», рынок для этих заводов уже доступен. Таким образом, существует огромная возможность сотрудничать с китайскими предприятиями, чтобы начать производство в африканских странах.

Ограничением, однако, является возможность для африканцев встретиться с китайскими компаниями, ищущими партнерских отношений с африканцами. Одно из предложений состоит в том, чтобы взаимодействовать с различными отраслевыми ассоциациями в Китае и других африканских странах, участвуя в их ежегодных мероприятиях.Вы также можете посетить китайско-африканские сватовства и выставочные мероприятия, такие как Китайско-африканская торговая неделя, ежегодно организуемая мероприятиями MIE.

Остерегайтесь африканцев в Китае публикаций на авеню найдите китайских деловых партнеров . Мы познакомим вас с несколькими возможностями для встреч и переговоров о деловых сделках с потенциальными китайскими компаниями и отраслями.

2. Импорт и экспорт Бизнес

Китай является крупнейшим экспортером и импортером товаров в мире с годовым экспортом в размере 2 триллионов долларов США и импортом около 1 доллара США.6 трлн. Таким образом, этот факт облегчает построение прибыльного импортно-экспортного бизнеса. Более того, Китай стал крупнейшим торговым партнером Африки, импортируя в Африку сырую нефть, древесину и другое сырье. С другой стороны, Африка импортирует из Китая машины, электронику, текстиль и одежду, шины, автомобильные запчасти, канцелярские товары, парфюмерию, косметику, компьютерную технику, мебель и т. д.

При таком активном торговом взаимодействии между двумя сторонами можно с уверенностью сказать, что одной из самых простых бизнес-идей является начало импортно-экспортной торговли.Вы можете получать товары из Китая и продавать их в своей стране или продавать африканские товары крупным китайским компаниям.

3. Предоставление услуг по английскому языку

Рынок обучения английскому языку является одним из крупнейших в Китае. Все китайские родители готовы много тратить на обучение своих детей английскому языку. Поэтому существует огромный спрос на качественные услуги репетитора по английскому языку в разных частях Китая. Многие китайские специалисты также пытаются улучшить свои навыки владения английским языком, поскольку английский часто является языком, на котором говорят лидеры бизнеса по всему миру.Таким образом, вы можете создать школу, которая обучает профессионалов говорить по-английски. Можете ли вы настроить что-то виртуально? Даже лучше.

4. Агробизнес

Высокая численность населения Китая в сочетании с его огромными производственными мощностями делает его местом с высоким спросом на такие сельскохозяйственные продукты, как какао, маниока, горячая бумага, семена масличных культур, арахис, кукуруза и соевые бобы среди других. Есть также возможность экспортировать побочные продукты некоторых фруктов/продуктов, включая банановую кожуру, пальмовое масло, кукурузное масло и т. д. для индустрии ухода за кожей.Многие африканские страны и предприниматели начали это начинание.

5. Присоединяйтесь к многомиллиардному бизнесу по производству человеческих волос

Африканский рынок сухих волос, то есть рынок плетения, париков и наращенных волос, в настоящее время оценивается более чем в 6 миллиардов долларов в год и растет довольно быстро. Китай с населением в 1,4 миллиарда человек, 50% из которых составляют женщины, представляет собой значительный объем поставок человеческих волос на мировой рынок. Доступность этих волос делает Китай ключевым игроком в индустрии волос в Африке.Спрос на ахир в Африке огромен. Вы можете получить из Китая, чтобы присоединиться к этому многомиллиардному бизнесу человеческих волос.

6. Воспользуйтесь преимуществами интернет-магазинов и платформ 

Есть возможности продавать китайским потребителям в Китае с помощью платформ электронной коммерции, таких как Alibaba. com и JD.com, которые имеют огромное количество поклонников в Китае. Онлайн-ритейл в Китае — один из самых продвинутых в мире. Если вы разбираетесь в Интернете и особенно проживаете в Китае, это возможность для вас.Онлайн-платформа позволит вам заключать соглашения с производителями, чтобы получать перечисленные товары на вашем сайте по очень низкой цене. Присоединяйтесь к платформам онлайн-торговли сейчас, чтобы заработать хорошие деньги.

7. Обеспечение здоровья или травяных добавок

Многие китайцы со средним уровнем дохода стали заботиться о своем здоровье и не беспокоятся о том, чтобы тратить тысячи и тысячи долларов на здоровье и хорошее самочувствие. Таким образом, есть возможность экспортировать органические, натуральные и полезные для здоровья продукты.Африка благословлена ​​в этом отношении. Моринга, африканские травы, растительные растительные экстракты и т. д. — это продукты для здоровья, которыми вы можете торговать. Типичные китайские потребители думают о продуктах «Сделано в Африке» в смысле «диких, натуральных и культурно экзотических». Таким образом, африканские предприятия могут позиционировать себя в этих направлениях, чтобы привлечь китайских потребителей.

8. Розничная торговля электронными продуктами и аксессуарами из Китая

Китай является одним из крупнейших производителей электронных устройств в мире, и здесь производятся самые доступные электронные гаджеты.Эти электронные устройства включают в себя, но не ограничиваются ими, телефоны, карты памяти, аккумуляторы, USB-кабели, MP3-плееры, ЖК-телевизоры, зарядные устройства, аккумуляторы, корпуса телефонов. Вы можете решить торговать дорогими товарами или купить доступные по цене товары, которые имеют огромный рынок, особенно в африканских странах. Вам необходимо найти деловых партнеров, которые могут покупать и поставлять эти продукты.

9. Импорт/экспорт средств по уходу за кожей и косметических средств 

Существует широкий ассортимент доступных и, в зависимости от вашего бюджета, качественных косметических товаров, произведенных в Китае, которые вы можете продавать в других странах или в своей стране. Вы также можете экспортировать натуральные африканские средства по уходу за кожей китайским потребителям. Китайские женщины стали больше заботиться о своей внешности в целом, открывая возможности для косметических компаний и компаний по уходу за кожей. Африканское сырое органическое масло ши, масляное масло ши, масло ши с гелем алоэ вера, сырое черное мыло, масло растительных экстрактов могут быть обработаны и легко проникают на китайский рынок благодаря хорошему воздействию на кожу. Все, что вам нужно сделать, это убедиться в эффективности этих продуктов и в том, чем они отличаются от других продуктов по уходу за кожей из других частей мира.

10. Инвестируйте в мобильный телефон и аксессуары 

Китай широко известен как страна, которая произвела революцию в производстве и стоимости мобильных телефонов, место, где всегда можно приобрести мобильные телефоны по низким ценам. Официальные данные показывают, что в 2015 году в Кению было отправлено китайских телефонов на сумму 25,5 млрд шиллингов. Экспорт смартфонов из Китая не составляет труда.

11. Прямой маркетинг

Это возможность для людей с отличными навыками общения, маркетинга и деловых сетей.Ежедневно в Китае происходят тысячи деловых операций и транзакций. Это может быть очень прибыльным и выгодным предприятием, особенно для африканцев в Китае, владеющих мандаринским диалектом.

12. Начать экспедиторский бизнес

Рост торговли между Китаем и Африкой делает экспедиторский бизнес выгодным и прибыльным. Кто такой экспедитор? Проще говоря, экспедиторы согласовывают перемещение грузов из одной страны в другую, направляя грузы в соответствии с требованиями законодательства в каждом месте, консультируя по вопросам организации доставки и документации.Экспедиторы обычно отгружают груз по своим коносаментам. Они также выполняют услуги по сборке и консолидации.

13. Стать представителем китайской производственной компании в Африке

Многие китайские бренды ищут возможность выйти на 1,3-миллиардные рынки Африки. Вы можете связаться с китайскими компаниями, чтобы продавать и продвигать свою продукцию в Африке. Китайские компании, по словам Цзинхао Лу, директора проекта в Фонде «Китайско-Африканский центр передового опыта (SACE)», особенно нуждаются в юридических, налоговых, кадровых, маркетинговых, коммуникационных услугах и услугах по связям с общественностью от местных организаций, которые лучше понимают правила. и вопросы культуры.

14. Создать компанию по управлению экспортом

В связи с астрономическим ростом торговли между Китаем и Африкой будет очень выгодно открыть фирму по управлению экспортом. EMC — это независимая фирма, которая способствует распространению товаров других фирм на зарубежные рынки.

15. Начать консультирование по импорту и экспорту из Африки и Китая 

 Консультации по импорту/экспорту – это профессиональная бизнес-возможность, которая может быть прибыльной, хотя и сложной. Консультанты по импорту/экспорту справляются со сложностями импорта и экспорта. От юридических вопросов до государственной политики, политики международного бизнеса, торговых ограничений, маркетинга и многих других.

16. Экспорт изделий из кожи в Китай

В зависимости от доступа к сырью в вашей стране, вы можете экспортировать кожу в Китай для производства готовой продукции, где производственных компаний и квалифицированной рабочей силы много и они рентабельны. Или, что еще лучше, вы можете сотрудничать с китайскими компаниями, чтобы создать производственные фабрики в вашей стране для производства кожаных изделий.

17. Создание судоходной компании

В связи с оживленной торговлей между Китаем и Африкой бизнес-услуги по доставке — отличный вариант для рассмотрения. Если вам нравится работа в сфере логистики, вы обращаете внимание на детали и обладаете отличными навыками налаживания связей, это может стать очень прибыльным бизнесом.

18. Займитесь экспортом одежды

Китай является центром производства и производства одежды. У вас есть дизайнерская идея, которую вы хотите производить в Китае, или хотите экспортировать в Китай одежду, сделанную в Африке? Это был бы прибыльный бизнес, поскольку китайцы больше знакомятся с африканской одеждой и ищут больше кустарной работы.

19. Создание туристического агентства

Средний класс Китая с нетерпением ждет возможности улучшить качество своего времени и потратить с трудом заработанные деньги на изучение мира. Объем международных поездок китайских путешественников вырос с 10 миллионов в 2000 году до почти 100 миллионов в 2013 году и до 68 миллионов к 2016 году, и ожидается, что эта цифра достигнет 100 миллионов к 2021 году. Африканский континент — это золотая жила.Вам нужно только обеспечить качественный сервис и брендинг.

20. Экспорт натурального меда и продуктов пчеловодства

В последние годы потребление меда в Китае оценивается как очень высокое. В Китае растет спрос на мед и продукты пчеловодства. Известный своей ценностью для здоровья, стареющее население, молодое и детское питание делают мед очень востребованным. Многие люди со средним и высоким доходом все больше пристрастились к пищевым продуктам, содержащим медовый ингредиент.Хотя это ниша, это может быть очень прибыльным бизнесом.

В заключение, эта статья, среди прочего, познакомила вас с 20 хорошо продуманными возможностями для бизнеса, которые вы можете рассмотреть в Китае как африканце.

Важно отметить, что самые большие проблемы для африканских предприятий, ведущих бизнес с Китаем, особенно тех, которые занимаются импортом и экспортом, включают финансовые ограничения, язык и барьеры и различия , сроки, лояльность и отсутствие доверия .

В наших предстоящих материалах мы познакомим вас с возможностями встречи с потенциальными китайскими деловыми партнерами. Мы также поговорим о том, как вести бизнес с Китаем, в том числе познакомим вас с китайской культурой бизнеса.