Идею для бизнеса: 10 бизнес‑идей с минимальными вложениями для запуска в 2022 году — СКБ Контур

Идею для бизнеса: 10 бизнес‑идей с минимальными вложениями для запуска в 2022 году — СКБ Контур

где и как искать успешные бизнес-идеи

Предприниматели – и начинающие, и опытные – постоянно находятся в поиске идей, которые позволят им усовершенствовать свой продукт, запустить новый проект или улучшить бизнес-модель. Эксперт в области поведения покупателей Николай Молчанов, уверен, что предпринимателям нужно учитывать психологию своей потенциальной аудитории и своих возможных конкурентов. В книге «Человек покупающий и продающий» он демонстрирует, как работает этот приём при выборе бизнес-идей. С разрешения издательства «Бомбора», выпустившего эту книгу, мы публикуем некоторые её важные идеи.

 

Воровство? Нет – реплика

Итак, вам хочется свой – умеренно инновационный – проект. Только не все могут фонтанировать идеями, придумать, не сходя с места, что-нибудь этакое. Способы развить креативность существуют, но все они требуют времени и усилий. А создать бизнес хочется прямо сейчас.

Выход – воруем идею. Говоря культурно, создаём реплику. Приём не нов, но работает. 

В 90-х годах прошлого века три брата из Германии посетили американский стартап AuctionWeb. Им понравилась бизнес-модель, и в марте 1999 года они запустили в Европе аналогичный проект Alando. Уже в июне 1999-го AuctionWeb, к  тому времени сменивший имя на eBay, купил Alando за $50 миллионов. Ладно, повезло. Бум доткомов. 

Эти же братья в январе 2010-го запустили проект CityDeal, реплику Groupon. Через пять месяцев CityDeal охватывал 80 городов и более миллиона пользователей. В этом же году Groupon купил проект за девятизначную сумму. В промежутках братья тоже не отдыхали. В 2015-м Financial Times назвала их фонд Rocket Internet самой ценной технологической компанией Европы.

 

Причина в том, что компаниям из США на старте выгоднее развиваться на домашнем рынке. Только сняв сливки, они задумываются о географической экспансии. И если в других странах к тому времени появилась популярная реплика – им проще купить её, нежели самим тратить силы и время, заходя на рынок.

 

Имеет смысл копировать идеи, не требующие специализированных активов, бренда, опыта менеджмента, якорных контрактов и т.п

. А главное – надо делать всё очень быстро. В запасе – примерно год до того, как у оригинала дойдут руки до других географических сегментов. 

Запуск реплики — не повод корить себя за отсутствие собственных идей. Да, «всё уже было в Симпсонах», да, по формулировке Фридриха Ницше: «Многие люди не становились оригинальными мыслителями только потому, что имели слишком хорошую память». Ну и что? Не обязательно быть автором уникальной идеи, главное – воплотить её в реальность. 

Принцип батута

У успешных бизнесов заимствуются не только идеи, но и бизнес-процессы, подходы к  ценообразованию, построению системы продаж – всё, что только возможно. Типичная стратегия: смотрим на конкурента и поступаем точно так же. Просто стараемся сделать чуть получше. Или чуть подешевле.

В целом работает, хотя в результате компании становятся безумно похожи друг на друга. 

Я не пойду на эшафот, ручаясь за достоверность информации, но мне нравится теория, будто батут был придуман эскимосами для охоты на китов. Прыжки на натянутой шкуре моржа позволяли подлетать на высоту нескольких этажей и замечать добычу как можно раньше. А потом кто-то придумал ставить батуты в парках и делать батутные центры. Что невообразимо далеко от эскимосов и охоты на китов, но тоже способно приносить прибыль. Искать бенчмарк в других отраслях пусть и сложнее, зато намного выгоднее. Назову это «принципом батута». 

Например, сейчас всем привычно видеть бегунов, ожидающих выстрела судьи в положении низкого старта. А ведь практически до конца XIX века спортсмены стояли в полный рост. Пока Чарльз Шеррил, согласно легенде, не подсмотрел новую позу у  кенгуру – животные пригибались перед тем, как начать движение. И да, над изобретателем тоже поначалу смеялись. Пока он не начал выигрывать. 

Ну а Southwest Airlines, добиваясь максимального сокращения пребывания самолёта на земле, искала способ уменьшить время на заправку и техническое обслуживание. Но всех конкурентов по этому показателю внутри отрасли компания уже превосходила. Поэтому менеджеры обратили внимание на эталон скорости технического обслуживания – «Формулу-1». И  внедрили принципы командной работы конюшен автогонок в авиации, сократив время собственных процедур с 45 до 15 минут.

 

Использование приёмов других отраслей заодно помогает в создании флёра уникальности, отстройке от конкурентов. В противном случае велик риск, что попытки придумать «новенькое» сведутся к странной рекламе, ярким пятнам на упаковке и не слишком подходящим для отрасли каналам продвижения. 

Аксиома бактерий

Бизнес, проводя мониторинг конкурентов, обычно анализирует лидеров отрасли и компании, ближайшие по размеру выручки. У первых заимствуют идеи, вторых опасаются. Да и то не всегда. Типичное мышление СЕО: «У меня есть маркетинговый департамент, у меня хороший производственник, у компании хорошие отзывы». Не принимается в расчёт, что руководители конкурентов думают точно так же. 

Чаще всего забывают о новых, маленьких игроках. Размер опасности определяется исходя из размера конкурента. Хотя основная угроза – не в известных компаниях, которые у всех на виду, а в тихо эволюционирующих мелких бактериях, до которых никому нет никакого дела. В крошечных стартапах, которые где-то вне поля зрения гигантов, в гаражах, пилят свои идеи. Именно маленькому бизнесу кровь из носу необходимо изобрести нечто инновационное, чтобы ворваться в мир больших игроков. 

В конечном итоге практически в любой индустрии рынок захватывает не один из признанных лидеров, а новая компания, пришедшая буквально из ниоткуда и полностью изменившая правила игры в отрасли.

 

При поиске идей обращайте внимание на маленькие, невидимые с высоты лидеров рынка бизнесы.

И желательно — в не освещённых софитами внимания СМИ областях. Например, кто видел фотографии пикапа Tesla Cybertruck? Судя по моему опросу, почти все. Разработки Илона Маска привлекают внимание. 

А видели шок-контент — фотографии Билла Гейтса с человеческими фекалиями в руках? И это не лживый кликбейт, всё так и есть. В 2018 году Билл Гейтс представил прототип туалета, на RnD которого потратил семь лет и  двести миллионов долларов. Унитаз, не требующий воды и стерилизующий от бактерий. 

Полёты на Марс – это важно. Романтично и красиво. Только у миллиардов людей нет доступа к  воде и  канализации. По оценкам ВОЗ, более или менее пристойными туалетами пользуется лишь 39% населения планеты. 

Проблема антисанитарии, от которой ежегодно умирают миллионы, важна, как и экологически чистый транспорт. Да что там. Она ещё и выгодна. Если верить ВОЗ, отдача составляет 5,5 доллара на каждый вложенный. Рынок химических туалетов, по оценкам Гейтса, превышает $6 млрд.  

Несмотря на это, красивым проектам проще получить бесплатный PR. Поэтому о кибертраке Маска слышали многие, а туалеты Гейтса известны в узких кругах. Ровно по той же причине – космос привлекательнее туалетов – подавляющее большинство фаундеров запускает стартапы в отраслях, которые у  всех на виду, популярны в  настоящий момент. Хотя если поискать, то часто рядом, буквально на расстоянии вытянутой руки, существуют столь же прибыльные и значительно менее конкурентные рынки. 

Избегать следует не только популярных отраслей, но и трендовых бизнес-моделей – особенно если не знаешь в деталях специфику их работы. 

Правило саше

В студенчестве, покупая одну бутылку на троих, я даже не думал, что поддерживаю модный тренд sharing economy – экономики совместного потребления. 

А она захватывает мир. Москва заполнена каршерингами. И это правильно. Раньше важно было чем-то владеть. Однако 98% машин на Земле 80% времени простаивают, и мы теряем деньги.

Совместное использование или аренда вещей выгоднее единоличной собственности. 

Скорее всего, рано или поздно вы столкнётесь с элементами экономики совместного потребления. В бизнесе – или просто решив снять квартиру на двоих. Поэтому дам один совет. Начну издалека. Поговорим о номере в гостинице. Вы когда-нибудь задумывались, почему почти везде на конце кровати лежит длинная дорожка-покрывало? По-умному – саше. 

Потому что люди в гостиницах часто ложатся на кровать в обуви. У себя дома нам в голову даже не придёт мысль пройти в уличной обуви дальше прихожей. Тем более – забраться в  ботинках на постель. А в гостинице — придёт. Ведь мы остановились на сутки, не собираемся жить в номере, стирать постельное бельё. Пришли вечером, устали и бросаемся на кровать в ботинках, чтобы отдохнуть. Нам плевать, ничего страшного. 

По этой же причине квартира, которую сдают в аренду, требует ремонта в два раза чаще, чем собственное жильё. Это то, что нужно помнить, участвуя в sharing economy – мы не ценим вещи, которые нам не принадлежат.  

В любой новой отрасли есть риски, столь же незаметные, как покрывало саше.

Однажды американский производитель газонокосилок задумался о дальнейшем развитии бизнеса. Новый рынок нашли быстро – снегоочистители. Отрасли похожи: та же целевая аудитория – владельцы частных домов, та же сезонность, те же сбытовые каналы, схожая производственная линия. 

Компания построила новый завод, начала выпускать продукцию, но через три года обанкротилась. Так как не учла небольшое, но важное отличие. Трава растёт постоянно, а снег выпадает не всегда. И вот в совершенно бесснежную зиму компания упорно выпускает снегоочистители. А впереди её ожидает и вторая бесснежная зима. 

Самый безопасный подход для бизнеса – не концентрация на поиске идеальной идеи, а способность быстро переключаться с одной идеи на другую. 

Если вы загорелись желанием воплотить в жизнь недавно вычитанную идею, полностью сконцентрировались на одном решении, вспоминайте принцип работы киностудий. Кино – отрасль со столетней историей. В производство и маркетинг инвестируются сотни миллионов долларов. Существует множество успешных проектов, на которые можно равняться. Индустрия собирала и использовала большие данные ещё до того, как это стало трендом. Но и здесь никто не может точно предсказать поведение покупателей. 

Отличные актёры, сценарий, отзывы – ничто не гарантирует 100% успеха. Фильмы с треском проваливаются, но киностудии живут. Потому что, как отмечает Райан Холидей, кино изначально рассчитывает на убытки. Никто не надеется, что все фильмы станут бестселлерами. Производственный процесс рассчитан на то, чтобы доход от одной картины окупил затраты на другие неудачные проекты. 

В инвестировании аналогичный риск снимается так же – диверсификацией вложений. В бизнесе цель лучше достигать несколькими альтернативными способами. Или как минимум заранее продумать их – и держать в запасе. 

Подробнее о том, как знания из области психологии помогают компании стать успешной, читайте в книге Николая Молчанова «Человек покупающий и продающий».

Чтобы не пропустить интересную и полезную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-канал, страницу в Facebook и канал на «Яндекс.Дзен».
biz360
biz360

Где брать идеи для бизнеса — обзор лучших вариантов для поиска своей ниши (2022) — с чего начать и сколько можно заработать

Этим вопросом задаются как опытные бизнесмены, так и новички. Любой проект начинается с  бизнес-идеи. Где их искать, как выбрать самую прибыльную, что лучше: купить готовый бизнес или начать в свободной нише? Проще всего задать такие вопросы успешному деловому человеку, но, как оказалось, даже опытные бизнесмены не могут однозначно ответить на эти вопросы.

Информация к размышлению

Несколько лет назад в России провели исследование, главной целью которого было узнать, что сподвигло (или может сподвигнуть) человека начать свой бизнес. В рамках исследования опросили три тысячи жителей России в возрасте 18–55 лет. Авторов исследования прежде всего заинтересовала мотивация для начала предпринимательской деятельности, а также страхи и барьеры, которые удерживают людей от того, чтобы начать самостоятельный бизнес. Кроме того, специалистам было любопытно, насколько желание открывать бизнес зависит от наличия ресурсов, стартовой базы; при каких обстоятельствах люди принимают решение заняться предпринимательством, что послужило триггером для начала активных действий в бизнес-сфере.

Но выводы из опроса вышли неоднозначные. Оказывается, что реальные факторы — катализаторы к действию, и мотиваторы, сильно отличаются. Во время исследования была использована методика особого рода, позволившая выявить различия между истинной и заявленной мотивацией начать осуществлять собственное дело. 37% опрашиваемых утверждали, что их главным мотивом для предпринимательства стала возможность улучшить свое материальное положение, а 20% ответили, что основная цель — заниматься любимым делом. Но в действительности основополагающей причиной для запуска своего дела является стремление самоутвердиться и реализовать себя – так считают порядка 40% участников исследования. 17% респондентов ничуть не сомневались в наличии у себя необходимых способностей, чтобы начать свой бизнес.

Тот же вывод был сделан после опроса людей, уже ведущих тот или иной бизнес. 16% испытуемых сообщили, что осуществить первые шаги к предпринимательству их побудило желание иметь больше доходов, 11% — заявили об отсутствии оплачиваемого места работы, для 10% нашлась хорошая бизнес-идея и 7% получили толчок от мотивирующих историй успеха. Но в реальности бросить что-то стабильное и активно заняться бизнесом 59% респондентов заставило обретение интересной идеи. Подавляющее большинство опрошенных признали, что стоящая бизнес-идея — более важный фактор, чем наличие капиталов для старта. 

Где «бьет фонтан» бизнес-замыслов и идей?

Как бы банально ни звучало, но идеи витают в воздухе: бери и делай. Другой вопрос, на сколько это ваша идея? Вот навскидку несколько источников бизнес-идей:

• Запуск бизнеса в той сфере, где уже есть опыт работы. Наиболее универсальный и достаточно надежный способ найти идеи для бизнеса — это поиск в отрасли, хорошо изученной за время работы по найму. Не придется что-то придумывать или изобретать, достаточно провести анализ сферы деятельности, чтобы выявить проблемные звенья процесса и выбрать свою нишу на рынке. Когда у вас есть навыки работы, можно организовать смежный бизнес — например, поставки сырья для производства, которое вы досконально изучили. 
• Берите чужое и улучшайте. Очень многие успешные компании начинали как клоны уже существующих. Ведь нет предела совершенству: можно улучшить качество конечного продукта (услуги), усовершенствовать какой-то сервис путем привлечения новых информационных методик, наладить более успешную логистику и прочее.  
• Наблюдаем и применяем на практике. А вы знаете, что создатель сервиса, который способствует пассажирам добиться компенсаций за задержки авиарейсов, изобрел свой бизнес, когда сам из-за отложенного вылета с опозданием прибыл на очень важную встречу? Новые идеи бизнеса рождаются из каждодневных жизненных ситуаций и проблем, поездок и рабочих будней, из желаний что-то приобрести, узнать, усовершенствовать и другое. Если есть проблемная задача, за решение которой клиент готов платить, это можно положить в основу вашего бизнеса Главное — не увлекаться самыми горячими трендами (скорее всего, там все плотно занято). Нужно обращать внимание на то, что связано с реальной жизнью людей, искать то, что облегчает какую-то деятельность, приносит удовольствие, экономит время, помогает разбираться в малознакомых темах и прочее.
• Личные пристрастия и хобби. Здесь у вас есть огромный стимул и фора. Ведь самореализация и получение удовольствия от того, что делаешь, являются одним из залогов успешного бизнеса. Возможно, вы не станете мультимиллионером, но на безбедную жизнь заработаете. Например, если вы любите бильярд или вышивку редким старинным узором, откройте свою школу или курсы по обучению. 
• Глобализация вам в помощь. Не секрет, что, путешествуя, можно увидеть массу интересных видов деятельности, которых на просторах нашей родины пока нет. Примером может послужить мягкое мороженное. А ведь еще совсем недавно о нем никто и знать не знал. Технология пришла из Западной Европы, при этом быстро и отлично прижилась на нашем рынке. Вот здесь мы писали про перспективные зарубежные бизнес-идеи. 
• Общение с умными людьми. Бывает, что у человека уйма идей, но нет времени на их реализацию. Хрестоматийный и всем известный пример из области литературы: идею «Ревизора» подбросил Гоголю Пушкин. Сюжет был не придуман, а взят из жизни: это вполне реальный случай, произошедший с поэтом в одном из городов Новгородской губернии. Просто один писатель рассказал об этом другому.  

Вот несколько идей, которые могут быть вам интересны: 

1. Бизнес-идеи в сфере оказания услуг.
2. Бизнес-идеи для самозанятых.
3. Бизнес-идеи в гараже.
4. Бизнес-идеи в интернете.
5. ТОП 30 идей для бизнеса без вложений. 

Нужно четко понимать, что сама по себе идея ничего не стоит. Вы можете сколько угодно искать и изучать новые бизнес-идеи для малого бизнеса, но, если у вас при этом нет острого желания это реализовать, то ничего не выйдет. Нужен четкий план реализации своих замыслов. Просто мечтать и разглагольствовать за чашкой чая – непродуктивно и бесполезно. Нужны ясные цели и продуманные пути их реализации, которые подходят лично вам. 

Загрузка…

Как выбрать и оценить бизнес-идею

Качество бизнес-идеи представляет собой совокупность двух параметров: соответствие рынку и соответствие основателям проекта (компетенции, амбиции, интересы, жизненные цели и ценности).

Проверка бизнес-идей должна строиться на конкретных измеримых показателях.

Никакая механика оценки бизнес-идеи не даст стопроцентную гарантию успеха или провала бизнеса.

Нельзя влюбляться в свои идеи. Это лишь возможные инструменты достижения жизненных целей. В конечном счёте всё решает их реализация.

Исследуйте существующие аналоги и схожие идеи, которые были реализованы в вашей стране и за границей. Внимательно изучите их истории и результаты: объёмы продаж и полученных инвестиций, оценку стоимости бизнесов, динамику количества пользователей, маржинальность.

Для этого пригодятся такие ресурсы, как Crunchbase, CB Insights, TechCrunch, Inc., Rusbase, SimilarWeb. Отдельным важным вопросом является понимание объёмов продаж текущих лидеров рынка. Это создаёт понимание текущего потенциала целевого рынка.

Посмотрите количество целевых запросов в Яндекс. Вордстате и Google Trends, а также статистическую информацию по структуре расходов населения и бизнесов (в конечном счёте они отражают объёмы рынков).

Поймите реальный доступный объём рынка. Это можно сделать, изучив готовые исследования, проанализировав объёмы продаж ключевых игроков, размер соответствующей статьи расходов целевых клиентов, а также объёмы аналогичных рынков в других регионах. Для адекватности картины лучше оценить сразу несколькими способами и сравнить получившиеся результаты.

Пообщайтесь с целевыми клиентами. Системное непредвзятое общение с потенциальными клиентами — одна из критически важных, но не любимых многими задач. Крайне важно, чтобы такое общение было нацелено не на «подтверждение желаемого», а на реальное понимание проблем, целей, привычек и расходов потенциальных клиентов.

Один из самых частых вопросов — какие самые перспективные ниши в бизнесе. Часто это завуалированная надежда найти волшебную кнопку. Нажал её и бизнес сам попёр как на дрожжах ¯\_(ツ)_/¯

Не бывает перспективных ниш в вакууме. Потенциал для бизнеса определяет не только размер и привлекательность рынка, но и ваша экспертиза в нём, реальная способность создать конкурентоспособное предложение.

Что вам даст знание того, что инвесторы не могут спать и есть от желания вложить миллионы долларов в проекты в области больших данных, искусственного интеллекта, интернета вещей? Это безумно перспективные ниши, но если у вас нет соответствующей экспертизы, эта информация вряд ли будет вам полезна.

Если же порассуждать отвлечённо, стараясь не улетать в область совсем высоких технологий, то на некоторые ниши, действительно, можно обратить больше внимания в силу их молодости и открытого поля возможностей. Например:

Всё, что связано с производством, доставкой и приготовлением еды с применением цифровых технологий для повышения эффективности бизнес-процессов. Прелесть в том, что объём этого рынка огромен, а спрос постоянен — ведь люди не могут не есть. Предложите новый формат, и, возможно, построите свой Delivery Club или Яндекс.Шеф.

Рынок труда сейчас переживает процесс глобальной трансформации: в ближайшие 10‒15 лет огромное количество профессий исчезнет, система образования радикально изменится. Людям понадобится как возможность переквалифицироваться, так и новые рабочие места. «Нетология-групп» выбрала для себя именно эту нишу. Но места на рынке ещё много ?

Сфера финансовых технологий тоже находится в зоне турбулентности. Бесконтактные платежи, электронные деньги, блокчейн и криптовалюты — это только верхушка айсберга. Финансовые и банковские системы вынуждены стремительно оцифровываться и искать альтернативные способы монетизации услуг. В мире, где уже даже Apple выпускает свою банковскую карту, нельзя недооценивать финтех.

Бизнес идеи для малого и среднего бизнеса

a, . bsaProAlert > a:hover, .bsaProAlert > a:focus { } .bsaProAlertSuccess { } .bsaProAlertFailed { } /* stats */ .bsaStatsWrapper .ct-chart .ct-series.ct-series-b .ct-bar, .bsaStatsWrapper .ct-chart .ct-series.ct-series-b .ct-line, .bsaStatsWrapper .ct-chart .ct-series.ct-series-b .ct-point, .bsaStatsWrapper .ct-chart .ct-series.ct-series-b .ct-slice.ct-donut { stroke: #673AB7 !important; } .bsaStatsWrapper .ct-chart .ct-series.ct-series-a .ct-bar, .bsaStatsWrapper .ct-chart .ct-series.ct-series-a .ct-line, .bsaStatsWrapper .ct-chart .ct-series.ct-series-a .ct-point, .bsaStatsWrapper .ct-chart .ct-series.ct-series-a .ct-slice.ct-donut { stroke: #FBCD39 !important; } /* Custom CSS */ ]]>

Малый и средний бизнес может работать практически в любой сфере и с любым стартовым бюджетом. Например, владелица маркетингового агентства Royenko Agency, Ольга Роенко, начала свой бизнес с $1000. А производители косметики ручной работы Lapush – Дарья и Владислав Белокур стартовали свой бизнес с того, что сделали 20 кусочков натурального мыла.

Редакция MC.today собрала семь идей для малого и среднего бизнеса в Украине.

---

Как и на чем можно заработать

В Украине разделяют бизнес на микро-, малый, средний и крупный. Размер бизнеса определяют по количеству сотрудников и доходу.

Микробизнес:

• до 10 сотрудников;
• балансовая стоимость активов (стоимость имущества и других активов бизнеса – Прим. ред) – до €350 тыс.;
• чистый доход за год – до €700 тыс.

Малый бизнес:

• до 50 сотрудников;
• балансовая стоимость активов – до €4 млн;
• чистых доход за год – до €8 млн.

Средний бизнес:

• до 250 сотрудников;
• балансовая стоимость активов – до €20 млн;
• чистых доход за год – до €40 млн.

Крупный бизнес:

• больше 250 сотрудников;
• балансовая стоимость активов – больше €20 млн;
• чистый доход за год – больше €40 млн.

Мы поговорим про микро-, малый и средний бизнес. Заработать здесь можно двумя способами: либо вы масштабируете бизнес и получаете от него больше дохода, либо на каком-то этапе вы его продаете и получаете прибыль.

Чтобы определиться со сферой бизнеса, можно обратить внимание, во что вкладываются крупные участники рынка и провести маркетинговое исследование. Так советует делать Алексей Олейников, управляющий партнер InVenture Investment Group. Алексей приводит такой пример: инвестиционная компания Dragon Capital купила объекты логистической недвижимости, значит, цены на логистические услуги вырастут.

Мы подобрали несколько идей микро-, малого и среднего бизнеса, для которых не нужны очень большие вложения.

7 лучших идей для малого и среднего бизнеса

1 Создать свой сайт или приложение

Если у вас есть знания в сфере IT и команда единомышленников, вы можете запустить собственный небольшой стартап на тему, которая вас интересует. Это может быть приложение, чтобы обрабатывать фото, читать книги, составлять планы или любое другое.

Пример: предприниматель Михаил Галян запустил приложение для отслеживания сна. Сейчас у его компании Boosters уже два приложения: для улучшения качества сна и для изучения языков. Оба входят в топ-5 App Store и Google Play, а месячный доход стартапа – около $500 тыс.

2 Делать косметику ручной работы

К этому пункту можно отнести монетизацию любого вашего хобби: создание косметики, вязание, рисование картин, фотография и многое другое. Чтобы запустить такой бизнес, вам понадобятся материалы для изготовления косметики и канал продаж, например, страница в социальной сети или сайт.

Пример: Дарья и Владислав Белокур начинали развитие своего бренда косметики с изготовления мыла: его можно сварить на собственной кухне. Позже пара вложила $10 тыс. в оборудование, которое окупилось через год. Сейчас бренд работает с оптом и розницей и вышел на крупный маркетплейс Rozetka.

3 Продавать свои услуги

Вы можете продавать собственные консультации или инфопродукты. Если вы долго работали по найму, у вас накопился какой-то опыт, которым можно делиться с окружающими. Так вы можете стать независимым консультантом или открыть собственный бизнес по консалтингу.

Пример: Ольга Роенко, открыла маркетинговое агентство, которое помогает бизнесам запускать маркетинг с нуля. Сначала Ольга работала по найму PR-директором и маркетинг-директором. После этого она начала брать проекты на консалтинг, а затем открыла собственную компанию. В открытие бизнеса она вложила $1000, сначала работала сама, а потом наняла команду.

4 Организовать собственную доставку еды

Ресторанная сфера очень пострадала во время пандемии, но в то же время доставки еды стала популярной нишей. Эта бизнес-идея требует больше вложений, чем предыдущие: вам нужно будет арендовать помещение, чтобы готовить, закупить продукты, нанять поваров, технологов и курьеров. Но, если вы чем-то отличаетесь от всех остальных доставок, есть шанс, что бизнес «выстрелит».

Пример: предпринимательница Светлана Котенко вместо с братом запустили сервис по доставке фермерских продуктов. Для этого понадобилось вложить 100 тыс. грн. Потом бизнес превратился в доставку здоровой еды и готовых программ питания FoodEx, где клиент получает не только готовую еду, но и консультации диетолога.

5 Открыть салон красоты

Для такого бизнеса понадобятся вложения на аренду помещения, ремонт, оборудование, расходные материалы и так далее. В среднем не сетевой салон красоты может приносить до $1 тыс. с одного места в месяц. То есть, если у вас в салоне есть парикмахер, мастер маникюра и бровист, доход может быть около $3 тыс.

Пример: такой бизнес открыли Ния Никель и Катя Хропатова. Их салон называется Priton Krasoty. На открытие в 2016 году понадобилось 116 тыс. грн, а прибыль в 2020 составила 38 тыс. грн в месяц.

6 Поставить вендинговый автомат

Торговый автомат можно поставить где угодно: в школе, университете, офисном здании, торговом центре и так далее. Сам автомат будет стоить вам от 40 до 150 тыс. грн, цена зависит от типа автомата. Такой бизнес не требует от вас постоянной включенности в процессы: автоматом можно управлять удаленно. А еще – это отличная идея для бизнеса во время пандемии.

Пример: в киевском ЦУМе поставили вендинговый автомат, который выдает маски, после чего подобные автоматы появились и в других торговых центрах. В среднем из подобного автомата покупают 280 товаров в неделю, а средний чек в Европе – 3.9 евро.

7 Открыть магазин

Магазин можно открыть онлайн, офлайн или сразу в обоих форматах. Для онлайна вам понадобятся сами товары и сайт, через который вы планируете их продавать. Дополнительно нужна будет реклама, чтобы о вас узнали. Офлайн понадобится больше вложений: аренда или покупка помещения, ремонт, стеллажи, сами товары, ценники и другие расходные материалы.

Размер вложений и дохода в таком бизнесе зависит от многих факторов: что именно вы продаете, сколько вы потратили на закупки, какая наценка на товар и так далее. А еще, такой бизнес всегда может перерасти во что-то большее.

Пример: Алексей Поддубный, генеральный директор HugeProfit, начал свой бизнес с того, что открыл магазин игрушек офлайн. Предприниматель столкнулся с тем, что ему не подошла ни одна система учета доходов и расходов. Тогда он решил сделать собственную и создал стартап HugeProfit – программу для малого бизнеса, которая учитывает финансы, продажи и другие показатели.

Выводы

Превратить в бизнес можно практически любую идею. Все герои из наших примеров любят то, чем занимаются и заинтересованы развивать собственные идеи. Поэтому, если вы хотите открыть свое дело, лучше всего начать с того, что вам нравится.

Часто бизнес трансформируется и перерастает во что-то другое, как, например, доставка продуктов переросла в доставку рационов и работу с диетологом, а магазин игрушек помог открыть дополнительный стартап для учета финансов. Поэтому не забывайте следить за тенденциями и не отказывайтесь от новых идей.

От идеи до бизнеса – или плыви по течению / Хабр

Часть 1. Идея

У каждого из нас есть в запасе несколько идей. Каждый раз когда вы сталкиваетесь с какой-то проблемой, у вас возникает идея как эту проблему решить раз и навсегда. Если идея проходит отбор в уме на полезность, воплощаемость и рост, она записывается в one note, evernote или любой блокнотик. И там ждет своего часа, пока на нее не найдется время.

Потом вы встречаете друга, который с энтузиазмом вам рассказывает о своей новой гениальной идее. Выслушав, вы приходите к тому, что она жутко вам напоминает одну из ваших. Вы немного ее модифицируете, и предлагаете свой вариант. Он в восторге, и вы начинаете набрасывать бизнес план и рисовать прототипы. Со временем вы замечаете все больше проблем и сложностей в реализации, привлечении пользователей и вообще нужности ее. В конечном итоге выяснится, что у конкурентов есть похожий сервис, который уже решает эту проблему. Идея уходит обратно на полку, до лучших времен.

Часть 2. Эврика

Люди говорят, что любой стартап начинается с идеи. Я скажу, что стартап начинается с правильной среды. Находясь в среде, где каждый открыт и готов делиться мыслями, где все нацелены на какую-то определенную цель, мозг начинает вылавливать информацию прямо с эфира. Разговор о жизни, совершенно не связанный с делом, может дать вам идею для бизнеса, о которой вы даже и думали. По этой самой причине хакатоны и различные стартап уикенды это то самое место куда вам нужно идти, если вы решились на следующий шаг.

Купили билеты на ближайший стартап уикенд. Готовим свой «питч» – короткое выступление, в ходе которого нужно рассказать о своей идее, о проблеме которую она решает и концепции бизнеса. В ходе уикенда встречаешь новых людей. Общаешься, кто-то поделился своей насущной проблемой. Удивляешься, что нет сервиса который бы ее решал. Пожали плечами, действительно почему нет. Экспромтом появилась новая речь для питча. Есть всего 60 секунд, нужно суметь рассказать об идее, чтобы при этом заинтересовать публику и найти команду. Затем голосование – и твоя идея получает необходимое число голосов. Первая проверка на вшивость пройдена. У тебя к тому же появилась команда, да еще какая. Полный набор – два разработчика, дизайнер и маркетолог. Теперь нужно подготовить прототип и презентацию к концу уикенда на рассмотрение жюри.

Часть 3. Рабочее возбуждение

Бешенный ритм, за выходные необходимо подготовить презентацию, рабочий прототип и набрать базу подписчиков. Почему уже подписчиков? По той простой причине, что идею нужно проверить на пользователях. Согласны ли они что есть такая проблема? Или что ваш сервис ее решает. К сожалению многие тут тормозят, и начинают думать о реализации. В реальности же, идею нужно сперва продать. Потому, что в начальном варианте, идея никогда не доживает до реализации. Она должна «мутировать» вместе с желаниями целевой аудиторией. Тут менторы должны постараться наставить команду на правильный путь.

На втором месте по важности идет презентация. Красивые слайд-шоу, видео, графики. Это то, что увидят жюри, это то что увидят потенциальные пользователи и инвесторы. К этому нужно отнестись очень серьезно и профессионально. Тут же идет хорошо поставленная речь. Доверьте это дело продажникам, не все гики хорошо излагают свои мысли. Добавьте немного юмора, флирт с аудиторией и знание как ответить на каверзные вопросы.

Если у вас есть свободные разработчики в команде, им можно поручить разработать прототип. Хотя зачастую красивая посадочная страница на приличном домене, принесет больше пользы за такой короткий срок.

Часть 4. Долина смерти

Вам удалось получить хорошую оценку жюри. За исключением нескольких моментов, ваша идея действительно нравится экспертам. Вас хвалят и возможно у вас будет какая-то медиа-поддержка. Что происходит после этого – вы остаетесь только сами с собой. На этом этапе говорить о какой-то финансовой поддержке слишком рано. Первое время вы встречаетесь с командой каждые пару дней или по выходным. Со временем это происходит реже. Какие-то члены команды «отваливаются» со временем насовсем. Сказывается нехватка нужных навыков для разработки первого релиза, но самый огромный враг любого стартапа – отсутствие времени. Имея работу на полную ставку, даже если вы сможете работать по выходным — за месяц вы наберете лишь одну рабочую неделю на стартап в лучшем случае.
Возникает вопрос приоритетов, и очень часто стартап в списке приоритетов своего места так не находит. Здесь 90% всех стартапов и погибает, так и не достигнув зрелости.

Часть 5. Поиск ангелов

Может в начале вы и хотели выпустить свой первый продукт своими силами. Но в какой-то момент вы понимаете, что без инвестирования, ваша идея может так навсегда и остаться идеей. И расстаться с какой-то частью будущего бизнеса, может быть и не такой уж плохой альтернативой, по сравнению с отсутствием этого бизнеса вообще.

Найти подходящего инвестора может быть очень сложно. По-хорошему, вы должны ему предложить решение проблемы, о которой он уже сам думал. Он будет смотреть на вашу команду, на ваш бизнес план и на то, как вы будете решать проблему. С инвесторами это так же как с резюме, когда вы только начинаете искать работу. Если из 100 отправленных писем, вам ответят на 10 и пригласят на собеседование 5, это я считаю успех. Спамить тоже не надо, хорошо бы посмотреть в какие проекты инвестирует конкретный ангел. Наличие связей в этом деле упрощает процесс в разы.

К сожалению, в чужой стране с отсутствием связей, с инвесторами договориться сложно. И тут на помощь приходит краудфандинг. Точнее другая его форма – краудинвестинг. Краудинвестинг, преследуя ту же цель получить средства от многочисленных бэкеров, взамен предлагает не конкретный продукт или сервис, а часть компании в виде акций. Для создателей компании, это отличная возможность собрать необходимые средства на разработку, а также возможность рассказать о компании большей аудитории. Для инвесторов это не только возможность помочь понравившейся идее, но и получить солидные возвраты инвестиций, при успехе компании.

Идея краудинвестинга в том, что получить по 200 евро от 100 людей возможно проще чем 20 000 от одного. Однако краудинвестинговые платформы стали излюбленными местами и для крупных ангелов. С возможностью видеть несколько проектов одновременно, а так же имея всю необходимую информацию на своем мониторе, стало гораздо проще находить кандидатов для инвестирования.

Часть 6. Платформа

Краудинвестинговая кампания от более привычной краудфандинговой сильно не отличается. Вам нужно подумать о хорошем видео, раскрывающем потенциал продукта или сервиса. Хорошее описание и красочные иллюстрации. Хороший план и пошаговое описание выполнения проекта это огромный плюс. Главное различие заключается в том, что вам также нужно представить документы интересные для инвесторов. Бизнес план а также оценка стоимости компании это минимум. К этому добавить анализ конкурентов, а также финансовые прогнозы и вы уже немного впереди остальных. Оформлять все это конечно же, нужно как можно дружелюбней. Среди ваших потенциальных инвесторов есть люди, которые готовы выложить свои 200 евро но не хотят сильно зарываться в кипу документов.

Площадку желательно выбирать ту, где обитают ваши потенциальные клиенты. Мы выбрали fundedbyme.com, потому что она локальная, у нее дружелюбный и простой интерфейс и у них хорошие результаты по сбору денег в рынках, которые нас интересуют. Так как мы заговорили об акциях, нужно не забыть, что для этого нужно зарегистрировать вид компании, имеющую право на эмиссию акций. Чаще всего на таких площадках предлагают от 5 до 20% компании. Чтобы оценить эти проценты в денежном эквиваленте, нужно как следует сделать оценку стоимости всей компании. В идеале, денег которые вы хотите привлечь, должно хватить на выпуск первой версии продукта или сервиса.

Часть 7. Заключительная

Эта часть не заключительная для стартапа, но для этой статьи. Дальше идут продвижение, разработка, первый релиз, рост пользователей и выход на монетизацию. Все это стоит отдельной статьи, и надеюсь об этих этапах мы тоже сможем рассказать из своего личного опыта.

Как защитить идею от кражи

Идея — это мысль в голове. Задумать приложение для смартфона, которое читает и кратко пересказывает книги — идея. Проблема в том, что авторское право в России не защищает идеи и концепции. Но инструменты защиты ценных мыслей всё же есть. Теперь обо всём подробно.

На идею нельзя оформить авторские права

В России не охраняются законом идеи, концепции, принципы, способы решения задач и методики обучения. Так сказано в п. 5 ст. 1259 ГК РФ.

Автор идеи не может продать её по франшизе, запретить реализацию и отсудить деньги за кражу. Пока замысел не выразили в тексте, рисунке, фотографии, видео или техническом устройстве, он не считается объектом интеллектуальной собственности по ст. 1225 ГК РФ. И это ещё не вся печаль.

Человек, который воплотил в жизнь чужую идею, становится автором произведения. Автор произведения вправе зарабатывать не нём и получать славу — ст. 1228 ГК РФ. А автору идеи — только плюсик в карму.

В одном судебном деле разработчики мобильного приложения доказали, что их партнёры по бизнесу не имеют авторских прав. Партнёры придумали концепцию приложения и продвигали его на выставках. Разработчики создали код и дизайн. Суд решил, что вклад партнёров не творческий, поэтому не считается и запретил им зарабатывать на приложении — дело № 2-3145/18.  

🔐 Статья: как зафиксировать авторство

Закон защищает реализованную идею

Как только идею воплотили в жизнь, появляются авторские права. Можно запрещать конкурентам использование и требовать компенсацию до 5 000 000 ₽.

К примеру, предприниматель запретил конкуренту открывать игровые комнаты по своей идее с городом из огромных деталей Лего. Он доказал, что концепцию придумал он — текст с описанием был задепонирован в реестре РАО Копирус. А конструкцию и дизайн игрового городка реализовала дизайнер, у которой он выкупил исключительные права — дело № А27-10300/2019.

Важно, что закон защищает даже неоконченное произведение — черновики, эскизы, драфты. Так сказано в п. 80 Постановления Пленума ВС РФ от 23.04.2019 № 10. То есть, если у разработчика скопировали черновой код, допилили его и запустили программу, он может запретить использование и отсудить деньги.

💵 Статья: как отсудить компенсацию

Как защитить идею от кражи инвесторами, партнёрами, работниками

Автору сложно сохранить идею в секрете, если в планах заработать на её реализации. Ценной мыслью придётся делиться с инвесторами, коллегами, а иногда — с исполнителями. 

Юридически идея — это конфиденциальная информация.

Чтобы защититься от кражи конфиденциальной информации, до сообщения её другому человеку надо подписать соглашение о неразглашении под угрозой штрафа. Какие подписать бумаги, зависит от того, кому сообщают идею.

Разработку соглашений лучше доверить юристу. Шаблоны из интернета не подойдут, потому что условия надо заточить под конкретную ситуацию. Если представить, что документ — это опасный трюк, тут будет надпись «Не пытайтесь повторить это дома!».

Способы защиты конфиденциальной информации такие.

1. Соглашение о порядке ведения переговоров

Это соглашение заключают автор идеи и потенциальный инвестор. К примеру, предприниматель с концепцией ресторана и предприниматель с деньгами на запуск. Соглашение поможет, если о сотрудничестве не договорились, а идея раскрыта. Правила — из ст. 434.1 ГК РФ.

В соглашении договариваются, как ведут переговоры и что сообщают друг другу. Смысл идеи прописывают отдельным пунктом. 

2. Соглашение о сотрудничестве

Такой договор заключают предприниматели, которые уже договорились. Здесь понадобится пункт, что партнёры не зарабатывают на идее поодиночке. К примеру, партнёры обсудили, по каким сценариям будут организовывать квесты в реальности. В соглашении они прописывают, что не будут ставить квесты по таким сценариям в других проектах.

🎁

Новым ИП — год Эльбы в подарок

Год онлайн-бухгалтерии на тарифе Премиум для ИП младше 3 месяцев

Попробовать бесплатно

3. Коммерческая тайна в фирме

Чтобы идеи не уносили работники, в организации вводят режим коммерческой тайны по Закону № 98-ФЗ.

Коммерческая тайна — это любая информация, благодаря которой можно зарабатывать. Фишка в том, что остальные об этом не знают.

Чтобы ввести режим коммерческой тайны, понадобится оформить много бумаг. Надо принять положение о коммерческой тайне и определить, что держат в секрете. Поставить на нужных документах гриф «Коммерческая тайна». Вести учёт работников с доступом. Хранить бумаги в сейфе или облаке с паролем. С работников брать подписку о неразглашении. За слив прописать штраф — его реально взыскать в суде.

У идей под грифом коммерческой тайны есть дополнительный плюс. Их можно продавать конкурентам как ноу-хау по ст. 1468 ГК РФ. А за разглашение тайны есть даже уголовная ответственность по ст. 183 УК РФ.

Если работник реализовал идею работодателя, право зарабатывать на результате появляется у работодателя. Но важно, чтобы трудовые договоры были составлены правильно. Мы подробно рассказали об этом в отдельной статье.

🧠 Статья: права работников на служебное произведение

Статья актуальна на 04.02.2021

Бухгалтерия 101 — businessnewsdaily.com

• Бухгалтерия включает в себя проверку квитанций, зачисление платежей на банковский счет и ведение четких записей, чтобы вся финансовая информация была легко доступна при необходимости.
• Бухгалтерский учет важен, потому что точные бухгалтерские записи необходимы для устойчивости компании. Точная бухгалтерия помогает бизнесу управлять своими денежными потоками, выполнять свои финансовые обязательства и планировать свои инвестиции.
• Чтобы начать вести бухгалтерский учет, вам необходимо ознакомиться и настроить план счетов, записывать все финансовые операции, сверять банковские счета и составлять ежемесячные финансовые отчеты.
• Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые хотят улучшить свои знания в области бухгалтерского учета и следовать передовым методам настройки системы учета финансовой деятельности своей компании .  

Независимо от того, являетесь ли вы независимым подрядчиком или многонациональной корпорацией, бухгалтерский учет важен для вас. Это поможет вам установить бюджет. Имея бюджет, вы лучше подготовлены к планированию будущих расходов. Это также поможет в подготовке налоговой. Эти советы и рекомендации по ведению бухгалтерского учета помогут вашему предприятию улучшить бухгалтерский учет.

Что такое бухгалтерия?

Бухгалтерский учет состоит из создания и ведения финансовых отчетов организации. Он включает в себя последовательную регистрацию финансовых операций компании, а также архивирование и безопасное хранение финансовой документации. При правильном ведении бухгалтерского учета информация является точной, хорошо организованной и полезной, чтобы владельцы бизнеса или акционеры могли принимать ключевые финансовые решения, касающиеся компании.

 

Примечание редактора: Ищете подходящее бухгалтерское программное обеспечение для своего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

Почему бухгалтерия важна для бизнеса?

Надлежащее ведение бухгалтерского учета помогает вести точную финансовую отчетность, что требуется от предприятий по закону для целей налогообложения. Помимо юридических требований, хорошая бухгалтерия предлагает практические преимущества для бизнеса. Вот некоторые из причин, по которым хорошее ведение бухгалтерского учета необходимо для успешного бизнеса:

• Бюджетирование: Когда доходы и расходы регистрируются, легче просматривать свои финансовые ресурсы и оценивать движение денежных средств.
• Организация: Бухгалтерия – это важный инструмент для других – Налогового управления США, инвесторов, бухгалтеров и кредиторов, которые заинтересованы в ваших финансовых отчетах. Когда ваши записи хорошо организованы, легче найти и предоставить информацию, когда это необходимо, может быть проще подать налоговую декларацию, и это может повысить ваши шансы на получение финансирования.
• Анализ: Бухгалтерия помогает вашей компании составлять финансовые отчеты. Эти отчеты можно использовать в качестве инструмента для отслеживания движения денежных средств и помощи в анализе сильных и слабых сторон вашей компании.
• Планирование: Финансовые отчеты также могут указывать на инициативы, которые сработали или не сработали, что может помочь владельцам бизнеса и акционерам планировать будущее.

[ Связанная статья: Как и зачем проводить аудит вашей компании Бухгалтер]

Бухгалтерский учет и бухгалтерский учет

Бухгалтер гарантирует, что все финансовые операции зарегистрированы и организованы для финансовой отчетности. В зависимости от размера компании может потребоваться ежеквартальная отчетность.В некоторых случаях эта информация нужна только в конце года для составления налоговой декларации.

Бухгалтер берет на себя работу бухгалтера, анализирует данные и готовит финансовые отчеты для компании.

Основные выводы: Бухгалтерия — важный инструмент для бизнеса. Организованные финансовые отчеты дают представление о том, как работает ваш бизнес, и помогают вам управлять денежными потоками.

Простая и двойная бухгалтерия

Простая бухгалтерия — хороший выбор, если ваш бизнес небольшой и имеет небольшой объем деятельности. Это похоже на ведение чековой книжки. Вы записываете одну запись на транзакцию. Вы ведете бухгалтерскую книгу с двумя столбцами: один для доходов и один для расходов.

Система бухгалтерского учета с двойной записью имеет две колонки, и каждая транзакция размещается на двух счетах. Вы вводите дебет на одном счете и кредит на другом для каждой транзакции. Например, если ваша компания хочет расплатиться с кредитором, «денежный» счет уменьшается на сумму, которую вы должны кредитору. Это называется дебет. Затем счет «кредитора» увеличивается на ту же сумму.Это называется кредит. Этот метод является лучшим способом отслеживать счета активов и пассивов. Преимущество системы двойной записи в том, что она обеспечивает точность. Для каждого дебета есть соответствующий и равный кредит.

Как начать вести бухгалтерский учет

Прежде чем начать вести бухгалтерский учет, необходимо ознакомиться с бухгалтерскими терминами и фразами. (Вы можете найти глоссарий бухгалтерских терминов ниже. ) Помимо чтения этой статьи (и других статей в Business News Daily), вы можете найти ресурсы в Интернете, включая полезные блоги, вебинары и учебные пособия.Есть также мастер-классы, которые вы можете посетить.

Следующим шагом является выбор метода учета (простая или двойная запись), который вы хотите использовать. Как только вы это узнаете, решите, как вы хотите вести свои записи. Ниже приведены три наиболее популярных варианта:

• Электронные таблицы : Это хороший вариант, когда ваш бизнес находится на ранних стадиях. Вы можете использовать такие программы, как Excel или Google Sheets.
• Бухгалтерская книга: Вы можете приобрести бухгалтерские журналы в твердом переплете или бухгалтерские листы, которые обеспечивают эффективный способ отслеживания простых бухгалтерских записей.
• Бухгалтерское программное обеспечение: Вы можете использовать бухгалтерское приложение, размещенное в облаке, или настольное программное обеспечение, которое поможет вам вести учет транзакций вашей компании.

Совет: При внедрении системы бухгалтерского учета в вашем бизнесе ознакомьтесь с терминами и процессами бухгалтерского учета, выберите метод, который вы хотите использовать для своего бизнеса, и, наконец, подумайте, будете ли вы использовать электронные таблицы, бумажные записи, или программное обеспечение для бухгалтерии.

Передовой опыт ведения бухгалтерского учета

Помните об этих передовых методах при внедрении системы бухгалтерского учета в вашей компании:

• Ведите точный учет. Надлежащее ведение документации поможет в подготовке налоговых и финансовых решений.
• Используйте бухгалтерское программное обеспечение для отслеживания расходов. Использование программного обеспечения для бухгалтерского учета поможет вам сэкономить драгоценное время. Многие приложения подключаются к текущему счету вашей компании, поэтому вам не нужно вручную записывать записи.
• Все контролировать. Внимательное наблюдение за своим денежным потоком может помочь вам избежать нехватки средств и крупных банковских комиссий. Ведите учет всех квитанций — это ваше доказательство того, как вы тратили средства в течение года, и оно может оказаться неоценимым, если вы пройдете аудит.

Кто должен управлять бухгалтерскими услугами?

Есть несколько вариантов, которые следует изучить при принятии решения о том, кто должен вести вашу бухгалтерию.

Сделай сам

Когда ваш малый бизнес только начинается, вы можете вести бухгалтерский учет самостоятельно. Этот вариант является хорошим выбором, если у вас ограниченный бюджет. Вы можете найти хорошие ресурсы в Интернете, которые помогут вам начать работу и дадут советы, чтобы убедиться, что вы делаете это правильно. Однако ведение бухгалтерского учета может занять много времени, что следует учитывать.

Сторонняя служба

По мере роста вашего бизнеса может наступить время нанять службу для управления вашими книгами. Хотя это расходы, ваше время тоже ценно. Если вы рассматриваете этот вариант, посоветуйтесь с другими владельцами бизнеса, чтобы узнать, какие услуги они используют.

Программное обеспечение для бухгалтерского учета

Программное обеспечение для бухгалтерского учета поможет вам с основными расчетами, выставлением счетов и подготовкой налогов. Это может помочь управлять вашими клиентами, выверять ваши банковские счета и создавать важные финансовые отчеты, которые могут помочь вашему бизнесу расти.

Знаете ли вы: Прежде чем решить, кто будет вести вашу бухгалтерию, сначала определите свои потребности и сможете ли вы себе позволить наем услуги.

Глоссарий бухгалтерских терминов

Некоторые общие термины, используемые в бухгалтерском учете, которые следует знать, включают:

• Счет: Место, где регистрируются финансовые проводки. Вы вводите деловые кредиты и дебеты, относящиеся к работе вашего бизнеса.

• Бухгалтерский учет : Процесс организации и ввода финансовых данных в систему бухгалтерского учета для вашего бизнеса.

• Кредиторская задолженность (A/P): Это средства, которые ваше предприятие должно другим предприятиям или органам власти. Деньги, которые вы должны, также известны как пассив.

• Дебиторская задолженность (A/R): Это деньги, которые ваши клиенты или другие лица должны вашему бизнесу. Деньги, которые вам должны, также можно назвать активом.

• Активы: Это любая ценная вещь, принадлежащая вашему бизнесу.Сюда входят денежные средства и дебиторская задолженность, а также любое оборудование или транспортные средства, принадлежащие вашей компании.

• Бюджет : Финансовый план, в котором оценивается, сколько вы заработаете в течение года и на что ваши доходы будут потрачены. Как только этот план будет готов, вы сможете сравнить фактические цифры с предполагаемыми.

• Капитал: Это относится к наличным деньгам или другим активам, которые владелец бизнеса должен начать и вести бизнес.

• Кредит: Кредит – это бухгалтерская проводка, уменьшающая активы и расходы и увеличивающая доходы и обязательства.

• Кредитор — это физическое или юридическое лицо, которому ваша компания должна деньги.

• Данные — это финансовая информация, введенная в вашу систему бухгалтерского учета.

• Дебет: Дебет — это запись в вашей бухгалтерской системе, которая увеличивает активы и расходы и уменьшает доходы и обязательства.

• Должник — это лицо или компания, которые должны деньги вашему бизнесу.

• Расходы, подлежащие вычету: Покупка, уменьшающая сумму подоходного налога, которую вы должны уплатить государству, поскольку она уменьшает вашу прибыль.

• Амортизация относится к уменьшению стоимости активов, принадлежащих вашему предприятию, с течением времени из-за износа или естественного устаревания физического актива. Это может быть заявлено как бизнес-расход и может уменьшить ваш подоходный налог.

• Двойная запись: Система бухгалтерского учета, в которой финансовая информация вводится дважды: один раз по дебету и один раз по кредиту.

• Капитал: Чистые активы вашего бизнеса за вычетом обязательств.

• Расходы относятся к покупкам, сделанным бизнесом, или затратам, которые несет бизнес. Это может уменьшить сумму налога, причитающегося правительству.

• Финансовый год: Финансовый год, состоящий из 12 месяцев.Финансовый год вашей компании может следовать за календарным годом или начинаться с любого месяца. Подоходный налог рассчитывается в конце этих двенадцати месяцев.

• Счета главной книги: Все финансовые операции (дебеты и кредиты) отображаются в бухгалтерской книге или основной бухгалтерской записи, которую использует компания.

• Валовая прибыль: Доход предприятия за вычетом себестоимости продаж представляет собой валовую прибыль. Если затраты на продажу превышают доход, это называется валовым убытком.

• Ответственность: Любая задолженность компании перед другими предприятиями или органами власти. Обязательства могут включать кредиты или остатки по кредитным картам.

• Чистая прибыль: Сумма денег, которую имеет компания после вычета расходов из валовой прибыли.

• Начальный баланс: Это сумма денег, которую компания переносит на первый день месяца. Эта сумма должна соответствовать конечному балансу предыдущего месяца.

• Payable — это любой счет, причитающийся от вашей компании. Это часть вашей кредиторской задолженности.

• Мелкая наличность: Небольшая сумма наличных, хранящаяся в кассе для мелких покупок, таких как марки, ручки и т. д. Эти покупки обычно не регистрируются в главной бухгалтерской книге.

• Прибыль относится к разнице между прибылью компании и тем, что она выплачивает в виде расходов.

• Дебиторская задолженность: Это средства, которые предприятия должны вам и которые должны быть включены в ваш отчет о дебиторской задолженности.

• Сверка: Процесс, в ходе которого вы проверяете свои записи на соответствие банковской выписке, чтобы убедиться, что они совпадают. Это также способ убедиться, что все счета, причитающиеся вам, были оплачены.

• Повторяющийся: Транзакция на заданную сумму, которая происходит в установленное время, т. е. еженедельно или ежемесячно.

• Денежный перевод относится к платежам, которые компания производит в отношении счета или счета.

• Отчет: Сводка финансовой информации.Примерами общих отчетов могут быть отчет о прибылях и убытках или банковская выписка, в которой перечислены все транзакции, которые происходят на банковском счете за установленный период времени.

27 Бизнес-идеи для онлайн-бизнеса «Легко начать» на 2022 год

Станет ли 2022 год годом, когда вы, наконец, создадите прибыльный онлайн-бизнес?

Вы думали об этом каждый год. Вы прокрутили в голове бесчисленное количество бизнес-идей в Интернете и представили, какой была бы ваша жизнь, если бы вы могли бросить работу и зарабатывать деньги в Интернете.

Вы сможете с легкостью путешествовать по миру, создать комфортный образ жизни для себя и своей семьи и обрести финансовую свободу. Наконец-то вы сможете избежать ограничений образа жизни с 9 до 5 и полностью распоряжаться своим временем.

Но что тогда происходит? Обычно вы тратите некоторое время на обдумывание идей, но в конечном итоге возвращаетесь в свою зону комфорта.

Стабильный доход от вашей надежной работы, легкость того, что кто-то другой будет указывать вам, что делать каждый день (вместо того, чтобы пытаться понять это с нуля), и постоянный график.

Вы говорите себе: «Знаешь что? Этот год слишком сумасшедший. Я начну этот онлайн-бизнес в следующем году!»

Но «следующий год» никогда не наступает.

Мы здесь, чтобы сообщить вам, что 2022 год — это год, когда вы должны начать свой онлайн-бизнес. Возможностей больше, чем когда-либо, и вы должны ими воспользоваться!

Чтобы помочь вам начать работу, мы собираемся изложить 27 бизнес-идей в Интернете. Прочтите их, посмотрите, с какими из них вы связаны, и начните исследовать. Тогда начните с одного, это , что просто!

27 идей для онлайн-бизнеса «Легко начать»

Вот наш список из 27 идей для онлайн-бизнеса на 2022 год.

1. Начните вести блог и монетизируйте его

На этом веб-сайте мы много говорим о том, как вести блог, и не зря.

В 2022 году создать блог проще, чем когда-либо прежде, и ваш блог также может стать большим потенциальным источником дохода (если вы знаете, как его монетизировать).

Имейте в виду, что вы не просто начинаете блог и ожидаете, что деньги поступят рекой. Вам необходимо постоянно создавать контент, а также контент, который обучает, информирует или развлекает людей.Другими словами, нужно каким-то образом заинтересовать их.

Более того, вам нужно что-то продавать через блог. Это может быть рекламное пространство, продукты, цифровые продукты, спонсируемые посты, коучинг, электронные книги и т. д. некоторые блоггеры зарабатывают 50 тысяч долларов в месяц и более).

Вот несколько ресурсов , которые помогут вам начать работу с вашим первым блогом:

2.Начните с партнерского маркетинга

Партнерский маркетинг — это, по сути, процесс получения комиссионных за продвижение чужого продукта.

Большинство людей занимаются партнерским маркетингом двумя основными способами:

• Информационные продукты.  Вы продвигаете такие продукты, как электронные книги, членские сайты, видеосериалы и т. д. Этот тип партнерского маркетинга может приносить вам до 50 % и более комиссионных, имеет относительно низкие входные барьеры и легко найти продукты для продвижения.
• Партнеры Amazon. Многие партнерские маркетологи добились успеха с Amazon. Есть буквально миллионы продуктов на выбор, и это может быть довольно выгодно. Для получения дополнительной информации вы можете ознакомиться с программой Amazon Associates.

Краткое примечание: Прежде чем приступить к аффилированному маркетингу, полезно иметь хотя бы базовые знания в области SEO и копирайтинга (подробнее о каждом из них позже).

При этом вы можете прочитать несколько книг по копирайтингу и просмотреть руководство для начинающих по SEO от Moz, которое поможет вам начать работу.

3. Создание сайта электронной коммерции

Одним из лучших способов получения дохода в Интернете является создание магазина электронной коммерции.

Вот и положительная сторона: если вы попытаетесь пойти по пути партнерского маркетинга, лучшие специалисты по партнерскому маркетингу сосредоточены на 3 основных нишах; знакомства, похудение и заработок в Интернете. Вам придется соревноваться с лучшими из лучших, а это непросто.

С маршрутом электронной коммерции на многих рынках вы будете конкурировать с бизнесменами старой школы, которые могут иметь или не иметь опыта интернет-маркетинга.Многие из них имеют глючные, устаревшие веб-сайты, что оставляет вам много возможностей для улучшения, и вы можете извлечь выгоду из их недостатков.

Это по-прежнему непросто. Это требует тяжелой работы, и вам нужно выделиться среди сотен тысяч веб-сайтов электронной коммерции и интернет-магазинов. Но, заполнив уникальную нишу и применяя правильные маркетинговые методы, вы можете сделать свой интернет-магазин прибыльным.

Вот несколько советов, которые помогут вам начать работу с интернет-магазином:

• Найдите прибыльный рынок. Обсудите несколько идей, изучите ключевые слова и постарайтесь максимально конкретизировать их. Например, в продаже досок для серфинга, вероятно, большая конкуренция. Но если вы сузите круг до стоек для досок для серфинга, у вас будет больше шансов выделиться на рынке.
• Спросите себя: «Дорог ли продукт?» Существуют затраты, связанные с производством, распространением, перепродажей и т. д. Если ваш продукт не стоит дорого (не менее 50 долларов США или более), к моменту продажи продукта может не остаться прибыли.
• Спросите себя: «Находится ли продукт на растущем рынке?» Если ваш рынок уже прошел свой пик (например, рынок видеомагнитофонов) и находится на спаде, вы, вероятно, не хотите вмешиваться. Вместо этого вы хотите попасть в отрасль, которая находится на подъеме — именно там у вас будет наибольшая прибыль и потенциал роста.
• Подумайте о создании магазина Shopify. Shopify — это система, созданная для электронной коммерции. Обладая некоторыми базовыми знаниями в области Интернета, вы можете очень быстро создать красивый магазин с небольшими вложениями и без необходимости кодирования.Shopify также имеет 30-дневную бесплатную пробную версию, так что вы можете начать, не тратя ни копейки.

  Вот несколько дополнительных ресурсов для создания успешного интернет-магазина:

4. Самостоятельная публикация книги на Amazon

Вы когда-нибудь думали написать книгу, но не знали, с чего начать? Весь издательский бред, редактирование и форматирование, маркетинг и т.д.?

С Amazon вы можете довольно легко опубликовать книгу самостоятельно и действительно заработать на этом деньги. Есть несколько простых и недорогих руководств, которые помогут вам написать книгу и заставить ее приносить стабильный доход.

Вот секретный соус: Если вы сможете запустить свою книгу и получить несколько сотен продаж в первую неделю, Amazon возьмет на себя управление и начнет продвигать ее для вас. Таким образом, вы можете заработать на этом реальные деньги. На самом деле это проще, чем кажется, но мы вернемся к этому через минуту.

Вот несколько советов по написанию книги:

• Подтвердите книгу, отправив опрос друзьям, список адресов электронной почты и/или опросы на таких сайтах, как PickFu. Подтвердив свою идею до того, как вы напишете книгу, вы повысите шансы людей, желающих купить вашу книгу (и вы не тратите время на ее написание).)
• Создайте схему и придерживайтесь ее, если это возможно.
• Каждый день выделяйте от 30 минут до часа, чтобы писать.
• Отформатируйте книгу в соответствии со стандартами Amazon.

После того, как книга будет написана и отформатирована, вы можете перейти на KDP.amazon.com. Войдите в свою учетную запись Amazon, затем в разделе «Создать новый заголовок» выберите «Kindle eBook».

Вот хорошая стратегия для недели запуска вашей книги (чтобы получить более 100 продаж):

1. Установите цену 99 центов на первую неделю.
2. Проведите промоакцию за 99 центов на таких сайтах, как Buck Books и Robin Reads.
3. Разместите отрывок из книги в соответствующем сабреддите и в конце дайте ссылку на страницу своей книги.
4. Разместите 1-2 гостевых поста в течение недели запуска, которые ссылаются на страницу вашей книги.
5. Взорвите свой список адресов электронной почты несколько раз.
6. Надеюсь, к концу недели ваша книга превзойдет 5000 или 10 000 самых высокооплачиваемых книг в общем рейтинге. Оттуда поднимите цену до 2,99 доллара и продолжайте повышать цену на 1 доллар за раз каждые несколько дней, пока она не перестанет продаваться (затем снова опустите ее на доллар).Это подскажет вам оптимальную цену за вашу книгу.

(Вот пример книги, в которой эта стратегия использовалась для успешного запуска и стабильного получения прибыли от 3 до 4 тысяч долларов в месяц.)

5. Создание цифрового продукта или курса

Создание цифрового продукта или курса похоже на написание электронной книги. Вы монетизируете свой опыт, обучая этому других.

При этом у вас нет преимуществ от того, что Amazon продвигает ваш курс. Вы должны продвигать себя через свой собственный веб-сайт, свои списки адресов электронной почты и, возможно, через партнерские отношения.Вам также необходимо создать привлекательную страницу продаж, которая убедит посетителей покупать у вас.

Если у вас еще нет аудитории, лучше сначала самостоятельно опубликовать на Amazon. Таким образом, вы сможете проверить идею своего курса, расширить свой список адресов электронной почты (просто убедитесь, что в начале и в конце книги есть электронная почта для подписки) и более или менее создать черновой вариант курса (поскольку он будет вероятно, будет похоже на книгу).

Вот некоторые дополнительные ресурсы, которые помогут вам в создании онлайн-курса:

• TheRiseToTheTop.com — веб-сайт Дэвида Сайтмана Гарланда, который помог тысячам предпринимателей запустить прибыльные онлайн-курсы.
• Подкаст «Монетизируйте свой опыт» — полезные эпизоды от эксперта по онлайн-курсам Гранта Вехерли, которые помогут вам начать свой первый онлайн-курс.

6. Станьте ютубером

Видео становятся все более и более популярными. От Instagram и Snapchat Stories до Facebook Live видео будет только расти. Если вам всегда нравилась мысль о том, чтобы быть за камерой, сейчас самое время воспользоваться этим.

Будь то запуск видеоблога и получение дохода от рекламы/продажи продуктов для вашей аудитории или создание канала YouTube для увеличения трафика на ваш веб-сайт — 2022 год — прекрасное время для начала.

Создание видео на YouTube не только поможет вам лучше рассказывать истории и предоставлять более ценный контент для вашей аудитории, но также может помочь вам получить выгодные возможности для выступлений.

Самое приятное то, что вам даже не нужно идти и покупать новую дорогую камеру — пока у вас есть смартфон с качественным объективом, вы можете начать снимать свое первое видео прямо сейчас!

7.

Start App Development

Мобильные приложения с каждым годом становятся все более популярными. Если у вас есть идея классного, полезного и/или забавного приложения для телефона или планшета, возможно, это то, что вам нужно.

Знание программирования полезно, но не обязательно. Есть много разработчиков программного обеспечения, которые хотят сотрудничать с людьми при создании приложений.

Предостережение: рынок приложений сейчас перенасыщен, поэтому убедитесь, что вы проверили свое приложение и провели исследование, прежде чем вкладывать большие деньги в свою идею.

Вот несколько ресурсов, которые помогут вам в процессе разработки приложений:

8. Изучите рекламу в Facebook

Facebook продолжает расширяться и расти. Поэтому предприятия тратят больше на рекламу в Facebook. Но вот проблема: многие предприятия старой школы не знают, что они делают, когда дело доходит до рекламы в Facebook. Даже у новых компаний нет времени, необходимого для изучения всех тонкостей, чтобы получить максимальную отдачу от своих инвестиций в рекламу на Facebook.

Следовательно, они ищут специалистов по рекламе в Facebook, чтобы вмешаться и сделать это за них.К счастью, этому можно научиться довольно быстро. Как только вы это сделаете, вы можете обратиться к компаниям и предложить помощь в создании прибыльной рекламы на Facebook.

Вот некоторые рекламные ресурсы Facebook, из которых вы можете узнать:

9. Изучите и освойте SEO

SEO (поисковая оптимизация) относится к повышению рейтинга веб-сайта по определенным «поисковым запросам» в поисковых системах, таких как Google. Когда веб-сайт занимает более высокое место, он получает более релевантный трафик и, в свою очередь, может получать больше дохода.

Это еще один высоко ценимый навык в мире интернет-маркетинга. При этом это может быть немного сложно, потому что Google постоянно меняет свои алгоритмы. При этом меняются некоторые правила поиска. Вы всегда должны быть на переднем крае, изучая и тестируя новые стратегии.

Если вы освоите SEO, компании всегда будут готовы платить вам за вашу помощь.

10. Станьте копирайтером

Копирайтинг — это искусство и наука о стратегическом донесении слов (письменных или устных), которые побуждают людей к определенным действиям.Это может варьироваться от чего угодно до страниц продаж, маркетинга по электронной почте и даже качественного контента блога.

Если у вас есть естественная склонность и страсть к писательству, копирайтинг может стать вашим билетом к заработку в Интернете.

Это отличный способ обрести свободу в жизни. Копирайтинг позволяет не только работать удаленно, но и контролировать свой график. Кроме того, изучение самого навыка поможет вам во многих областях онлайн-бизнеса (например, создание блога, партнерский маркетинг и т. д.).– когда вы умеете писать убедительно, все становится намного проще!)

11. Коучинг по Skype

У вас есть опыт, которым вы хотели бы помочь людям? Тогда коучинг по скайпу может стать для вас потенциальным вариантом. По сути, вы подключаетесь к Skype и оказываете помощь своим клиентам-тренерам. Это могут быть ежедневные, еженедельные или ежемесячные звонки.

Существуют коучи по Skype практически для всего: лайф-коучи, коучи по здоровому образу жизни, тренеры по свиданиям и т. д.

Примечание: Гораздо проще продвигать свои коучинговые услуги, если у вас есть блог на тему коучинга.

12. Покупка и перепродажа доменов

Вы, наверное, слышали о людях, которые покупают и перепродают недвижимость, верно? Они покупают дом по относительно хорошей цене, немного ремонтируют его, а затем перепродают с хорошей прибылью.

Та же идея для покупки и обмена доменами. Будь то ваш собственный домен или вы хотите купить чужой сайт и перевернуть его, это может быть хорошим источником дохода в Интернете.

Вы можете использовать такие ресурсы, как Empire Flippers, для покупки и продажи ваших доменов.

13. Запустите подкаст

Подкаст может стать отличным источником дохода.

По мере развития вашего подкаста вы можете предложить платное спонсорство и продавать свои собственные продукты и услуги. С помощью подкаста вы сможете завоевать доверие своих слушателей, что повысит вероятность того, что они купят то, что вы предлагаете.

14. Прямая поставка

Прямая поставка — это когда вы создаете интернет-магазин для продажи товаров других людей (т. е. вы не занимаетесь производством или доставкой).Затем вы получаете комиссию за каждую продажу.

Преимущество здесь в том, что вам не нужно рисковать, скупая акции продукта и теряя деньги, если он не будет продан. Входной барьер ниже, и вам не нужно вкладывать почти столько же, чтобы начать.

Если вы хотите научиться дропшиппингу, Drop Ship Lifestyle — один из лучших ресурсов, которые помогут вам начать работу.

15. Внештатный консультант с оплатой за клик

(это реклама с оплатой за клик)

Вы когда-нибудь видели рекламные объявления в верхней части результатов поиска Google? Это реклама с оплатой за клик (PPC) в действии.

Это форма интернет-маркетинга, при которой рекламодатели платят комиссию каждый раз, когда нажимают на одно из их объявлений. Проще говоря, это способ покупки посещений вашего сайта.

Если вы овладеете этим навыком, вы сможете предлагать свои услуги другим компаниям.

16. Продажа товаров на eBay

Конечно, это немного старомодно, но люди по-прежнему зарабатывают на eBay много денег. Чтобы начать продавать, вы можете сделать что-то простое, например пойти в местный магазин одежды и купить одежду со скидкой.

Затем вы можете разместить его на eBay по более высокой цене, и, если он будет продан, вы сможете реинвестировать прибыль в покупку большего количества одежды и продолжать получать больше прибыли.

Это требует определенной стратегии и планирования, но, безусловно, это прибыльный способ онлайн-бизнеса.

17. Стать веб-разработчиком

Веб-разработчик — это тот, кто знает, как создать веб-сайт снизу вверх. Для этого вам нужно научиться программировать, что потребует времени и тяжелой работы. Но если вы готовы приложить усилия, это может хорошо окупиться.

18. Инвестируйте свое время в графический дизайн

Вы когда-нибудь видели красивую страницу продаж или дизайн веб-сайта, который действительно бросается в глаза? Это все заслуга графического дизайнера.

Графические дизайнеры в основном визуальные коммуникаторы. Они разрабатывают веб-страницы, страницы продаж, логотипы и вообще все, что должно выглядеть четко.

Чтобы стать отличным графическим дизайнером, вам не нужно хорошо рисовать, вам не нужно высшее образование и вам не нужно покупать модный дорогой компьютер.Но вам нужно быть визуальным мыслителем, вам нужно специализироваться на чем-то, и вам обязательно нужно портфолио.

19. Создание нишевых сайтов

Идея нишевого веб-сайта состоит в том, чтобы ориентироваться на определенную нишу (например, на определенный вид фотографии), ранжироваться в Google по ключевым словам, связанным с этой нишей, а затем превращать этот трафик в прибыль. через партнерские предложения или через продажу собственных продуктов.

Этому посвящено много исследований — вы должны быть готовы к небольшой нагрузке.Если вы создадите хороший нишевый сайт, он может принести вам дополнительные 500 долларов в месяц или больше.

20. Начать консультационный бизнес

У вас есть тонны знаний в конкретной области? Тогда у вас может быть то, что нужно, чтобы стать высокооплачиваемым онлайн-консультантом.

В качестве консультанта вы просто обязаны применять знания, навыки и опыт, которые у вас есть в конкретной области, чтобы помочь клиентам решить проблему или вопрос, который у них есть в этой области.

21. Создайте платную частную группу в Facebook

Платная частная группа в Facebook дает вам возможность создать активное сообщество.

Это дает вам место для доставки вашего контента, позволяет членам вашего сообщества взаимодействовать друг с другом, позволяет вам ограничить доступ для квалифицированных участников, а также позволяет вам модерировать и контролировать группу.

Примечание: Если у вас уже есть веб-сайт и список адресов электронной почты, проще создать платную частную группу в Facebook, но это не является абсолютной необходимостью.

22. Помощь в привлечении потенциальных клиентов

Компании всегда ищут способы привлечения новых потенциальных клиентов.Лиды, в конце концов, являются жизненной силой бизнеса.

Когда вы помогаете с лидогенерацией, вы в основном играете роль свахи. Вы связываете бизнес с лидами, для которых они могут решить проблемы.

23. Спонсорство в Instagram

Вы любите фотографировать и мечтаете о большом количестве подписчиков в Instagram? По мере того, как число ваших подписчиков будет расти, вам будет доступно больше возможностей для спонсорства. Например, если ваша учетная запись ориентирована на фитнес, вы можете спонсировать такие продукты, как протеиновый порошок, добавки и т. д.

24. Создание SaaS (программное обеспечение как услуга)

Google Apps, Dropbox, Leadpages — все это SAAS.

SAAS — это любое онлайн-программное обеспечение, доступ к которому вы платите.

Для этого вам сначала нужно провести мозговой штурм/найти онлайн-сервис, за который люди готовы платить на постоянной основе. После того, как вы его создадите, задача состоит в том, чтобы поддерживать его, а это непростая задача. Тем не менее, это может быть довольно прибыльным, если вы можете заставить его работать.

25.Техническое письмо

Вы когда-нибудь задумывались, кто написал руководство по эксплуатации для этого нового телевизора? Это работа технических писателей.

Если вы любите писать и вам нравится техническая сторона дела, тогда вы можете стать техническим писателем.

26. Составление резюме/сопроводительного письма

Люди всегда будут искать работу – им понадобится помощь с резюме и сопроводительными письмами.

Здесь вы можете прийти и помочь им составить блестящее резюме, чтобы их наняли.

27. Техническая поддержка

С онлайновой технической поддержкой вы, по сути, предлагаете свои навыки технического гения. Вы можете работать с более крупными компаниями или даже с клиентами один на один.

Вакансии службы технической поддержки также регулярно можно найти на Upwork.

Заключение

Это новый год и новый шанс для вас начать онлайн-бизнес и создать для себя абсолютную финансовую свободу и свободу образа жизни.

В 2022 году нужно действовать. С этим большим списком бизнес-идей в Интернете у вас есть множество вариантов для начала.Не ждите больше и, конечно же, не откладывайте на следующий год!

Возьмите несколько идей и работайте с ними — к этому времени следующего года у вас вполне может быть собственный успешный и прибыльный онлайн-бизнес! Просто обязательно отчитайтесь здесь и дайте нам знать о своих результатах!

Если у вас есть другие бизнес-идеи в Интернете, которые, по вашему мнению, заслуживают упоминания, обязательно поделитесь ими в комментариях ниже!

Как защитить свою бизнес-идею

Как защитить свою бизнес-идею? Как я могу найти инвесторов, не отдавая их? Как я могу заставить людей присоединиться ко мне, не рассказывая им об этом? Что, если они украдут мою идею?

Вот суровая правда о защите ваших бизнес-идей:

Вы не владеете своей идеей и не можете ее продать.

Вы не владеете своей идеей. Идея подобна летнему бризу: вы можете наслаждаться им, возможно, использовать его для питания ветряной мельницы или парусной лодки, но вы не можете владеть им. И нельзя украсть. Идея подобна хорошей шутке: использование чужой шутки не означает ее кражи.

Да, из этого правила есть редкие исключения. Исключениями являются случаи, когда вы можете запатентовать изобретение, запатентовать авторское право на творческую работу (песни, фильмы, книги, программное обеспечение) и зарегистрировать товарный знак на коммерческую фразу, изображение, звук или видео. В этой статье я не рассматриваю эти исключения.Это все как-нибудь в другой раз.

Важное примечание: поделиться идеей — значит отдать ее.

Вы не можете продать идею; первая причина в том, что вы не владеете им. Вторая причина в том, что вы не можете найти никого, кто это купит.

Если не верите мне, поищите в Интернете. Вы обнаружите, что тысячи людей — нет, наверное, миллионы — говорят (или публикуют), что у них есть отличная идея, которую они хотят продать существующей компании. И вы не найдете ничего, ни одного примера, чтобы компания действительно купила идею.Компании покупают компании, продукты, веб-сайты, программное обеспечение, стартапы с успехом, а иногда и стартапы, имеющие только идею и команду, , но не идеи.

И еще: Все идеи гениальны до того, как они будут реализованы.

Итак, поймите прямо: что вы должны делать с этой идеей, так это строить на ней бизнес. Добавить значение. Собирайте команду, вперед. Получите обязательства клиентов, ранние продажи и поддержку.

Действительно пугающе… ну и что? Ничего не делать? Сдаться?

Серьезно, если вы думаете, что сможете продать свою идею как таковую, перестаньте читать этот пост.Я не для тебя это пишу. Вы тратите свое время. Компании и люди, которые угождают этой несбыточной мечте, почти все являются простыми мошенниками. Единственными исключениями из этого правила являются несколько законных предприятий, которые помогают изобретателям подавать заявки на патенты и продавать их, и эта статья не о патентах.

Если, с другой стороны, вы готовы работать над воплощением своей идеи, читайте дальше. Я хочу помочь вам защитить его, насколько это возможно, пока вы строите его. Это стоит обсудить.

Не выпускай кота из мешка.

Первое, что вы делаете со своей большой идеей, это затыкаете рот. Заимствуйте из всех этих шпионских фильмов и примите политику «необходимости знать», которая распространяется на то, с кем вы делитесь и сколько вы делитесь. Помните, что люди, которые слышат вашу идею и воплощают ее в жизнь раньше вас, не воровали вашу идею; на нем казнили.

Они заслуживают победы. И если ты ничего не делал, кроме болтовни, ты заслуживаешь поражения.

Следующее, что нужно сделать, это выяснить, кому действительно нужно знать, и рассказать этим людям, но осторожно и надлежащим образом.Если вы можете реализовать свою идею самостоятельно, сделайте это. Если вам нужна команда для его создания, тщательно соберите свою команду. Говорите с людьми по одному. Начните с людей, которым вы доверяете. Сначала почувствуйте их интерес, прежде чем делиться всей идеей.

Кому можно доверять?

Не впадайте в паранойю — вы никогда не соберете команду, если не сможете никому доверить свою идею. Законные инвесторы не украдут вашу идею; им нужна команда для выполнения, а не голые идеи (помните, идея не имеет ценности; работа придает ей ценность, а иногда и команда придает ей ценность).

Я занимаюсь бизнесом уже более 30 лет и добился больших успехов благодаря прямолинейным моральным и этическим обязательствам. Спрашивая: «Могу ли я доверить тебе это?» конечно, это не железное решение; так много людей выдают секреты, даже не имея плохих намерений.

Моральные и этические обязательства нарушаются, но также нарушаются юридические и письменные обязательства, особенно в отношении идей и неразглашения. И иногда я подозреваю, что прямой метод более обязателен, чем юридический язык в письмах (но это только я, и я не адвокат).Не говоря уже о том, возможно ли, что некоторые люди интерпретируют якобы обязывающий документ как правила игры, которые нужно обойти?

Используйте здравый смысл с инвесторами и группами инвесторов. Я действительно серьезно отношусь к тому, что законные инвесторы не украдут вашу идею, но, с другой стороны, когда вы делаете предложение группе из 30 или более инвесторов, может произойти утечка. Несмотря на все благие намерения, когда вас слушает группа людей, обязанности размываются. По крайней мере, быстро обсудите это с группой, чтобы выявить возможность конфликта интересов.

Если два абзаца выше звучат рискованно, хорошо. Вот почему я говорю «заткнись» и действуй только по необходимости. Есть риски, но это приходит с территорией. Вы не можете держать идею в секрете и одновременно воплощать ее в жизнь, но вы можете разумно подходить к тому, что вы говорите.

Должны ли вы сделать это законным?

Некоторые законопослушные эксперты будут настаивать на том, чтобы люди подписывали документы о конфиденциальности и неразглашении, прежде чем вы поделитесь с ними чем-либо. Они часто адвокаты, а я нет; так что, возможно, они знают лучше.

Я говорю, делай, что можешь. Делайте законный конец, когда это целесообразно, но не доверяйте ему. Не думайте, что это решит проблему.

Вы никогда не заставите законного инвестора подписать один из этих документов до того, как сделаете презентацию. Если инвестор подписывает соглашение о неразглашении, он просто исключает целый класс бизнеса, в который он никогда не сможет инвестировать без риска судебного преследования. Они просто этого не делают.

И я думаю, что многие люди, которых вы могли бы захотеть принять в команду, оттолкнули бы идею подписать юридический документ, прежде чем говорить об этом.Я буду.

С другой стороны, некоторые ситуации, такие как начало работы с деловым союзником, занимающимся совместным продвижением, или работа с поставщиками, почти естественным образом приводят к неразглашению документов и конфиденциальности. В некоторых ситуациях люди рассчитывают подписать эти документы, прежде чем обсуждать сделку.

Работайте с опытным юристом по малому бизнесу или предпринимательству, который его получит. Позвольте вашему адвокату сказать вам, когда нужно собирать подписи в первую очередь, а когда нет. И если адвокат говорит, что вам нужно, чтобы потенциальные инвесторы подписались перед тем, как подать заявку, тогда смените адвокатов.

Итог: не говори об этом. Сделай это.

За десятилетия ведения бизнеса я видел, как тысячи потенциальных стартапов терпели крах из-за чрезмерной секретности, и ни один не потерпел неудачу из-за того, что его идея была украдена.

Не зацикливайтесь на идейных запорах, беспокоясь о том, кто украдет вашу идею. Иди и строй бизнес. Будьте умны в защите своей идеи, но поймите, что если вы не рискуете поделиться ею, ваши шансы резко упадут.

У вас была бизнес-идея, о защите которой вы беспокоились? Как ты с этим справился?

Полное руководство по прибыльным бизнес-идеям

Шаг 2.

Задайте себе эти 4 вопроса

Легко сесть и составить список случайных бизнес-идей.Но без правильного фреймворка нельзя скажите, осуществятся ли когда-нибудь эти идеи.

Вот почему мы используем это простое упражнение, чтобы сдвинуться с мертвой точки.

В первой части этого упражнения нужно задать себе 4 вопроса.

Вопрос №1: За что я уже плачу?

Мне нравится задавать этот вопрос, потому что многие из нас даже не представляют себе, что кто-то заплатит. их за что-то.

Но если подумать, мы уже платим другим людям за тонны случайных вещей.

Например, вы платите кому-то:

• Убери свою квартиру
• Замените масло в вашем автомобиле
• Приготовь ужин

Когда вы начнете составлять свой список, вы быстро увидите, что платите другим людям каждый день.

Вот почему я начинаю с этого вопроса.Это открывает ваш разум для того, что возможно, когда дело доходит до бизнеса идеи.

Так что на секунду — прямо сейчас — подумайте о 3–5 вещах, за которые вы уже заплатили. Писать запишите их на лист бумаги и переходите к следующему вопросу.

Вопрос №2: Какие у меня есть навыки?

В чем ты хорош? Запишите эти вещи.

Помните, здесь нет плохих идей.Ваш список навыков может включать в себя все, что вы хотите.

• Ты хорошо готовишь?
• Вы говорите по-испански?
• Вы мастер Excel?

Составляя список, вы начнете понимать, за что люди могут вам платить.

Например: если вы хорошо готовите, возможно, кто-то заплатит вам за то, чтобы вы стали для него личным поваром.

Если вы знаете испанский язык, возможно, вы могли бы учить кого-нибудь.

Если вы великолепно владеете Excel, я знаю множество людей, которые с радостью заплатили бы вам за создание диаграмм для их прямо сейчас.

Я хочу, чтобы вы заставили себя составить список как минимум из 10 навыков, которые у вас уже есть.

Записывайте все, что приходит на ум. Не фильтруйте свои идеи.

Как только вы наберете хотя бы 10, вы можете перейти к следующему вопросу.

Вопрос № 3: Что, по мнению моих друзей, у меня хорошо получается?

Это важно, потому что это может быть очень показательным.

Возможно, ваши друзья всегда говорят: «Вау, ты даешь замечательные советы по отношениям. Ты единственный человек Я прихожу в себя». Или: «Ваша квартира так устроена. Хотел бы я, чтобы мой дом выглядел так». Или: «ОМГ, ты всегда в идеальной одежде! Я так завидую.»

Вы можете превратить все эти три вещи в успешный бизнес.

Иногда легко забыть, что у нас есть эти навыки, потому что они приходят естественным образом.

А если поймаете себя на мысли: «Рамит, у меня нет никаких навыков», спросите у друзей. Может показаться немного странно, но держу пари, они дадут вам список как минимум из 3 вещей, в которых вы прекрасны.

Добавьте эти идеи в свой список. Выберите не менее 3-5 идей и не стесняйтесь спрашивать коллег и членов семьи, если вы хотите. Таким образом, вы можете получить разные идеи.

Поверьте мне, у вас есть много навыков, о которых вы и не подозревали.

Вопрос №4: Что делать в субботу утром?

Последний вопрос исходит от моего хорошего друга Бена Касночи.

Он сказал: «Когда вы пытаетесь найти бизнес-идею, подумайте о том, что вы делаете в субботу утром». прежде чем все проснутся».

• Что ты читаешь? Модные журналы? Книги по фитнесу?
• Что ты смотришь?
• Чем бы вы могли заниматься весь день?

Другой способ представить это так: если бы вы были заперты в комнате со своим другом, о чем бы вы могли говорить? 3 часа подряд?

Это отличный способ раскрыть свои идеи и увлечения. Вещи, которыми вы хотели бы поделиться с Мир.

К концу этих 4 вопросов у вас будет минимум 20 записанных идей. Если у вас нет 20, идите назад и задавайте себе каждый вопрос снова, пока не сделаете.

Как только вы доберетесь до 20, вы будете готовы к шагу 3.

Итак, у вас есть бизнес-идея…

Для профессоров Стэнфордского университета Майкла Лепеча, Педрама Мокриана и Майка Лайонса все дело в исследованиях, планировании и исполнении.Трио знакомо с трудностями разработки продуктов, с многолетним практическим опытом и глубоким пониманием проблем, с которыми сталкиваются предприниматели. На своем вебинаре по запросу они рассказывают о том, что нужно для вывода успешного продукта на рынок, и обсуждают важную роль, которую играет оценка возможностей на пути от отличной идеи к успешной бизнес-модели.

Посмотреть полный вебинар

Ответьте на 6 ключевых вопросов по оценке возможностей

Во многих случаях казалось бы разумная бизнес-идея не может быть реализована, потому что предприниматель совершил распространенную ошибку, увидев возможность для бизнеса, которой на самом деле никогда не было. Как можно точно оценить конкурентоспособность потенциального продукта и измерить коммерческий спрос? Лепеч, Мокрайн и Лайонс представляют систему оценки возможностей, основанную на шести фундаментальных вопросах:

1. Почему?

Успешные продукты и услуги должны удовлетворять потребности клиентов. Это может показаться очевидным, но часто инженеры по продуктам и предприниматели слишком привязываются к определенной технологии или решению, которое не соответствует этим критериям. Если у потенциальных клиентов нет веских причин для покупки этого продукта, то он обречен на провал, независимо от того, насколько хороша базовая технология.

2. Что?

Даже если вы нацелены на насущную потребность клиента, вы должны быть уверены, что ваша бизнес-идея является правильным решением для заполнения этого пробела на рынке. Он не может «отчасти» удовлетворить потребности клиентов; это должен быть ответ . Опять же, это может показаться простым, но если вы не усвоите эти основы, ваши бизнес-идеи никогда не воплотятся в жизнь.

3. Где?

Анализ рынка — важный шаг при разработке любого нового бизнес-плана, но многие предприниматели ошибаются, когда принимают слишком широкий взгляд.Важно глубже изучить демографию клиентов и лучше понять, что мотивирует группы или отдельных лиц, составляющих более крупные рынки.

4. Как?

Вывод продукта на рынок требует большой логистической работы, и успешные бизнес-модели находят баланс между ценностью, предоставляемой целевым клиентам, и ценностью, полученной от поставщика или продавца. Каждое решение должно поддерживать главную цель — передать ваш продукт в руки ваших клиентов.

5.Когда?

Что общего у каждой успешной компании? Все они оказались в нужном месте в нужное время, когда впервые столкнулись с успехом и впоследствии воспользовались этими возможностями, чтобы занять собственное место на рынке.

Хотя может показаться, что это зависит от удачи, когда речь идет о сроках запуска продукта, тщательное исследование рынка может иметь большое значение для понимания того, когда будут подходящие условия для выпуска вашего продукта. Если вы осознаете, что немного опоздали или опоздали на вечеринку, это может повлиять на вашу стратегию выхода на рынок.

6. Кто?

Правильная команда может иметь решающее значение для начинающего бизнеса, который только начинает обретать свою основу. Чем меньше организация, тем большее влияние каждый сотрудник окажет на ее деятельность и перспективы успеха. Назначение лучших людей на руководящие должности с самого начала поможет молодым предприятиям создать корпоративную культуру успеха.

Согласование вашей бизнес-идеи с этой системой оценки возможностей имеет важное значение, если вы хотите вывести на рынок прибыльный продукт или услугу.Зарегистрируйтесь на вебинар сегодня, чтобы узнать больше об этом фундаментальном этапе цикла разработки продукта.

Посмотреть полный вебинар

Полный веб-семинар посвящен большому количеству важных материалов, которые более подробно освещаются в рамках онлайн-программы Стэнфорда по инновациям и предпринимательству. Посмотрев вебинар, изучите навыки и знания, необходимые для того, чтобы стать успешным предпринимателем на современном рынке, познакомившись с программой Стэнфордского сертификата по инновациям и предпринимательству.

Превратите вашу идею в успешный бизнес

Однако поиск правильной ниши, исходя из того, что вы делаете лучше всего, и потенциальной ситуации на рынке, требует как тщательного планирования, так и исследования. Даже самые лучшие товары не обязательно найдут покупателей, потому что рынки меняются, а покупатели непостоянны.

Не существует четких рецептов для начала нового бизнеса, но вот несколько рекомендаций, которые помогут вам двигаться в правильном направлении.

Ищите возможности

Проницательная наблюдательность — ваш лучший союзник при поиске уникальных идей.Начните с оценки того, что вы делаете хорошо. Гораздо безопаснее отправиться на знакомую территорию, где вы сможете использовать свои сильные стороны. Например, если вы работаете в фармацевтической промышленности, вы можете заняться здравоохранением.

Вот несколько полезных советов:

• Занимайтесь любимым делом. Энтузиазм разжигает интерес кредиторов. Выбирайте идеи, которые позволят вам действовать сейчас. Вам нужно действовать быстро, прежде чем ваша идея провалится.
• Будьте конкретны в своих бизнес-целях.Например, вы хотите выйти на этот конкретный рынок с конкретным продуктом.
• Оглянитесь вокруг в поисках возможностей, таких как захват семейного бизнеса.
• Начните бизнес, делая что-то, чего не делает ваша существующая компания.
• Следите за рынком франчайзинга.
• Читайте деловые публикации и будьте в курсе областей роста. Например, быстро меняющийся сектор здравоохранения, подпитываемый бурным развитием биотехнологий, предоставляет бесконечные возможности для бизнеса.

Найдите свою рыночную нишу

Потенциальный успех продукта или услуги зависит от множества факторов, включая дизайн, функции, потенциальную прибыль и прогнозы объема продаж.

Помимо патентования изобретений, вы можете оценить эти возможности для разработки продуктов.

• Новые линейки продуктов, которые являются абсолютно новыми для рынка и позволяют вам создавать свою собственную нишу, революционизировать или создавать рынки.
• Модификации/замены продукта, которые позволяют вам использовать существующую линейку продуктов.
• Перепозиционированные продукты, которые открывают новые области применения ваших продуктов или новых клиентов для существующих продуктов.
• Продукты, которые копируют продукты, произведенные другими, но для которых существует рынок для многих конкурирующих версий.

Используйте следующий краткий контрольный список при определении своей рыночной ниши.

• Каковы потребности ваших потенциальных клиентов? Спросите себя: как ваш бизнес удовлетворит эти потребности? Выявление неудовлетворенных потребностей.
• Каковы пожелания вашего клиента? Потребность рынка также может быть недостатком, например, продукт, которому не хватает послепродажного обслуживания.
• Какие проблемы решает ваш продукт или услуга? Облегчает ли это жизнь ваших клиентов?

Важно четко определить своих идеальных клиентов.

• Кто мои целевые клиенты?
• Почему мои клиенты покупают?
• Как мои клиенты определяют ценность?
• Что делает мой продукт или услугу лучше, чем у моих конкурентов?
• Почему мои потенциальные клиенты покупают у моих конкурентов?
• Как я могу компенсировать это восприятие и заставить клиентов моих конкурентов покупать у меня?

Представьте свою идею с помощью надежного бизнес-плана

Возьмите свое творческое мышление и изложите его на бумаге.Бизнес-план — это ваш инструмент для продажи вашей идеи кредиторам, инвесторам и существующим акционерам. Отсутствие ясности, скудная информация и отсутствие стратегической ориентации являются основными недостатками большинства бизнес-планов.

Убедитесь, что у вас есть время, чтобы составить план со всеми соответствующими деталями, такими как позиционирование, анализ рынка и финансовые показатели. Проекты, разработанные с помощью эксперта на целевом рынке, получают лучший отклик.

Найди себе наставника

Сдвинуть бизнес с мертвой точки — непростая задача.Многие проекты никогда не приносят многого, потому что к ним не относятся серьезно или потому, что им не хватает должного контроля или поддержки.

Вы значительно повысите свои шансы на успех, обратившись за советом к человеку с деловым опытом, которого часто называют наставником. Эти бизнес-лидеры дают советы по управлению, предлагают источники финансирования и часто предлагают своим молодым протеже возможности стажировки для оттачивания лидерских качеств в этой области.

Futurpreneur Канада и многие торговые палаты имеют программы наставничества, предназначенные для облегчения контактов между бизнес-лидерами и начинающими предпринимателями.Аналогичные программы предлагают местные центры экономического развития и некоторые ассоциации бизнес-лидеров.

Шесть способов придумать идеальную бизнес-идею | Эффективность

Найти свою нишу в качестве предпринимателя может быть непросто. Вот шесть альтернативных путей к идеальному бизнес-плану:

Откажитесь от оригинальности

Существует бесчисленное множество предприятий, поэтому вполне вероятно, что вы не будете первым, кто придумает идею или продукт.Многие талантливые предприниматели тратят время и энергию, пытаясь придумать уникальный бизнес, в то время как они должны сосредоточиться на том, как стать лучше, а не на том, как отличаться от других.

«Не верьте мифу о том, что идея плоха из-за конкуренции», — говорит Марианна Кантуэлл, основатель Free Range Humans. «Если это хорошая идея, то конкуренция либо уже есть, либо скоро будет. Помните, что Facebook не был первой социальной сетью, а Google — не первой поисковой системой.

Кантуэлл рекомендует вести список предприятий, которые вас вдохновляют, а затем задавать себе вопрос, как вы могли бы оставить свой след в этом продукте или отрасли. «Это размышление освободит вас, чтобы найти больше идей, чем вы себе представляете, ближе, чем вы думаете», — говорит она.

Медитируйте

Если вы еще не смотрели TED Talk основателя Headspace Энди Паддикомба, это отличное место для начала. Паддикомб объясняет, как важно вовремя остановиться и позаботиться о своем уме, и почему это является неотъемлемой частью творческого процесса.

«Мы настолько рассеяны, что больше не присутствуем в мире, в котором живем», — объясняет он. Занятый, напряженный ум вряд ли сможет получить доступ к вдохновению и ясному мышлению, необходимым для разработки бизнес-плана и воплощения этого плана в реальность. Потратив некоторое время на то, чтобы очистить голову и осознать окружающий мир, вы можете открыть множество потенциальных идей.

Используйте свой набор навыков

Если вы не разбираетесь в финансах, вы не станете открывать бухгалтерскую практику.То же самое и с любым бизнесом — у вас гораздо больше шансов добиться успеха, если вы сосредоточитесь на уже имеющихся навыках. Вики Ансти, основатель Barreworks, уволилась с работы, чтобы открыть специальную barre-студию, после того как открыла для себя технику балетных тренировок, которая произвела революцию в ее теле, осанке и уверенности в себе.

«Мой опыт работы в маркетинге и рекламе дал мне необходимые инстинкты и навыки, чтобы превратить любимое хобби в прибыльный бизнес», — объясняет она.

Решить проблему

«У меня постоянно возникают идеи о том, как делать что-то по-другому», — говорит Томас Влес, который придумал свой одноразовый наполнитель для кошачьего туалета Poopy Cat, после того как понял, что его кошка не ассоциировала коробку как туалет, только подстилка.

Если вы оглянетесь вокруг своего дома или рабочего места, вы увидите огромное количество проблем или рутинных задач, которые потенциально можно упростить с помощью нового продукта или услуги. Если вы обнаружите проблему, которую еще не решил кто-то другой, скорее всего, для нее найдется рынок.

«Предприниматель не имеет ничего общего с тем, чтобы быть самым умным или лучшим, это значит быть смелым и рисковать», — говорит Влес. «Слишком много замечательных идей остаются неразработанными, просто идите и делайте это.

Ищите вдохновение за границей

Джимми Креган, основатель Jimmy’s Iced Coffee, придумал свою бизнес-идею, когда путешествовал по Австралии и открыл для себя рынок кофе со льдом. Поиск вдохновения за границей может быть отличным началом — вы можете обнаружить продукт, который еще не продавался в вашем регионе, или вы можете открыть для себя новый способ представить существующий продукт.

Креган считает, что идею с реальным потенциалом можно распознать по ее настойчивости.

«Если вам нравится идея бросить свою основную работу и стать предпринимателем, это здорово, но вам нужно найти то, на что вы будете тратить больше времени, чем на что-либо другое в своей жизни, кроме дыхания», — объясняет он. «Идея должна быть внедрена в ваш мозг, как некая ошибка, которая не исчезнет. Идея не даст вам заснуть, идея разбудит вас утром и не оставит вас в стороне».

Экспериментируйте с «возможными идеями»

Не будьте перфекционистом — если вы ждете, пока ваша идея будет идеально сформирована, вы можете потратить месяцы, которые лучше было бы потратить на проверку «возможных идей», которые потенциально могут стать чем-то удивительным. .

«Иногда лучшие идеи поначалу кажутся не очень многообещающими и становятся блестящими только в реализации», — объясняет Кантвелл.