Как составить правильно составить бизнес план для малого бизнеса образец: Как составить бизнес план: пошаговая инструкция по разработке

Как составить правильно составить бизнес план для малого бизнеса образец: Как составить бизнес план: пошаговая инструкция по разработке

Как составить бизнес-план самому — образец для малого бизнеса

• Зачем это нужно?
• От простого к сложному
• Образец структуры

Бизнес-план – подробное описание будущего малого, среднего или масштабного предприятия, его теоретическое изображение – модель, которая впоследствии воплотится в фирму, компанию, магазин, производство. Это своего рода расширенная смета, которую нужно составить, чтобы понимать, какой понадобится объем вложений, их последовательность – определение того, что нужно в первую очередь, а какие вещи можно приобрести потом. В этой статье мы расскажем вам, как составить бизнес-план самому. Образец составления будет рассмотрен для открытия малого бизнеса.

Зачем это нужно?

Составление бизнес-плана свидетельствует о серьезном подходе к делу и позволяет поступательно, упорядоченно идти к его реализации. Подробно составленный бизнес-план учитывает все, включая возможные изменения ситуации на рынке и в экономике, что приведет к непредвиденным расходам.

Еще один важный момент – без подробного описания проекта, тщательного анализа, банки не дадут кредит на организацию своего дела. В этом случае бизнес-план должен учесть все возможные моменты, чтобы у специалистов банка не возникало сомнений в успехе предприятия.

От простого к сложному

Составить бизнес-план можно самому. Это не сложно и данная пошаговая инструкция поможет освоить азы такого важного для предпринимателя процесса. Навык самостоятельного планирования бизнеса позволит сэкономить средства при организации собственного дела, а также станет неплохим источником дохода, если правильно использовать теоретическую базу.

Чтобы составить бизнес-план следует двигаться от простого к сложному, постепенно развивая и углубляя степень экономических исследований. Это, в частности, касается обоснования коммерческой целесообразности бизнеса путем изучения рынка.

Образец структуры

Для того, чтобы самому составить простенький бизнес-план, например, на открытие магазина женских сумок, для начала необходимо знать его общую структуру, изучить скелет, который состоит из:

1. Резюме – это общее описание будущего проекта, где вкратце описывается суть бизнес-плана. Составление резюме происходит в произвольной форме и должно быть предельно сжатым, емким, лаконичным. Его объем до 10 предложений.
2. Задачи и цели, где цель – конечный результат, а задачи – описание того, как планируется его достижение. Составление этого пункта обязательно, так как он является основой для дальнейших исследований.
3. Описание конечного результата – это уже работающий бизнес. Здесь рассказывается о его функциональности, осуществляется визуализация намеченного. Это, пожалуй, самое трудное, необходимо, чтобы все было сделано грамотно. Здесь расписывается структура будущего предприятия: отделы, подразделения, их функции, обязанности. Соответственно, необходимо составить штатное расписание. Это можно сделать отдельным подпунктом в виде схемы, чтобы структурное взаимодействие было наглядным. Создание такой схемы для малого бизнеса – дело простое, намного сложней составить описание масштабного проекта.
4. Финансовый план – это объемная часть, подразумевающая подробное описание расходов, включая выплату заработной платы, ежемесячные расходы на содержание предприятия. Кроме того, сюда должны быть включены расчеты рентабельности и определен срок окупаемости. Последние пункты – чисто теоретические выкладки, которые основываются на желаемых данных. Но одновременно они являются ориентиром для развития бизнеса. К примеру, если реальная прибыль значительно ниже расчетной, необходимо провести глубокий функциональный анализ, сделать работу над ошибками.
   Это важно как для крупного проекта, так и для фирмы, в штате которой не больше десятка сотрудников. Здесь также должны быть указаны источники финансирования. Это собственный капитал или кредит с расчетами процентной ставки по нему и срока выплаты. Тут понадобятся выкладки из маркетингового раздела бизнес-плана. Они во многом влияют на показатели рентабельности, а следовательно, определяют платежеспособность предприятия. Сюда также входит составление прайса или тарифной сетки – определение стоимости услуг или товаров.
5. Маркетинговый план – этот раздел должен содержать информацию о том, на какую аудиторию ориентирован товар или услуга. Например, магазин запчастей будет продавать комплектующие для иномарок премиумного или бюджетного сегмента. Это также могут быть конкретные марки или вовсе один производитель.
   Тут бизнес-план также должен ответить на вопросы:
   1. Где будет располагаться фирма, магазин, предприятие. Этот пункт включает в себя подробное описание необходимого географического положения. К примеру, для салона красоты желательно находиться на оживленных улицах, вблизи деловых и развлекательных центров, остановок общественного транспорта. Составление подпункта требует изучения теоретического материала – основ маркетинговой политики.
   2. Исследования конкуренции, что включает в себя подсчет количества фирм и предприятий, оказывающих такие же услуги или продающих такие же товары. Желательно провести мониторинг их деятельности или хотя бы ценовой политики. Это можно сделать самому или нанять людей. Составить подпункт можно, используя официальные экономические и социальные исследования.
   3. Следует определить направления развития. Конечной целью этого подпункта всегда является увеличение прибыли, поэтому самому грамотно составить его достаточно сложно. Зачастую большинство предпринимателей полагаются на рекламные акции, но тут обязательно стоит обратить внимание и на развитие сервиса. Действительно 100-процентный результат дадут новаторские идеи, которые необходимо придумать самому. Также отличным вариантом станет внедрение концепций, которые только появились и еще не нашли широкого применения.

Составление ответов на все вышеперечисленные вопросы является обоснованием целесообразности организации конкретного вида коммерческой деятельности и определением возможностей его перспективного развития.

6. Организационный план – эффективная структурная организация предприятия компании. Тут бизнес-план отвечает на вопросы:
   1. Кто из сотрудников кому подчиняется.
   2. Какие обязанности возлагаются на каждого работника.

При этом разделение труда должно быть максимально рациональным, но одновременно с этим и разумным. Это означает, что нагрузка на работников должна быть адекватной.

Раздел призван создать кадровую структуру предприятия, которая обусловит его эффективную работу с возможностью дальнейшего развития, что подразумевает определенное увеличение нагрузки на персонал без привлечения дополнительных специалистов. Для начинающих чайников есть уже готовые шаблоны организационных планов, которые легко корректируются в зависимости от конкретных условий и задач. Составление организационного плана не займет много времени.

7. Кадровая политика – здесь закладываются основные вехи работы с персоналом. Это касается, прежде всего, обучения сотрудников, повышения их квалификации. Также подпункт предусматривает образование кадрового резерва. Определение кадровой политики чрезвычайно важно для крупных компаний с большим штатом, но для небольшого магазина он не сильно важен. Но составить его для себя стоит, если планируется расширение и превращение одной торговой точки в сеть. Тут без продуманной кадровой политики не обойтись.

Составить бизнес-план по приведенному выше шаблону самому достаточно просто. Это практическое пособие для начинающих, где нет сложных теоретических выкладок с заумными терминами и сложными расчетами, все предельно понятно и легко для понимания. При этом нужно заметить, что планирование производства наиболее сложный процесс, требующий профессионального подхода.

Напоследок рекомендуем вам просмотреть видео, в котором подробно рассмотрена пошаговая инструкция по составлению бизнес-плана с расчетами, а также предоставлены основные ошибки, которые допускают новички:

Вот мы и рассмотрели, как составить бизнес-план самому. Надеемся, что предоставленный образец для малого бизнеса вам помог в самостоятельной подготовке к написанию такого документа!

Будет интересно прочитать:

• Как самостоятельно открыть ИП
• Как взять кредит для открытия бизнеса
• Как построить успешную карьеру женщине

Администратор

Составляющие и образец бизнес-плана

> Бизнес идеи > БИЗНЕС-ПЛАН

      Итак, как составить бизнес план? Рассмотрим подробно. Схема:

Обратите внимание, что необходимо указать при составлении бизнес-плана:

      Задачи и цели.

      Описание предоставляемых услуг или продукта. Помимо описания услуг стоит упомянуть план расположение помещения и офиса, описать оборудование, которое будет закуплено для работы.

      Анализ всех возможных конкурентов с описанием и изучением рынка. Для этого придется провести кропотливую работу, но она пригодиться в будущем. Именно от ее результатов будет зависеть возможность дальнейшего существования вашего проекта.

      Актуальность и новизна того, что вы предлагаете. Чем ваше предприятие, к примеру, будет отличаться от десятка подобных? В чем его преимущества?

     Маркетинговый план. Очень важно указать, из каких соображений будет назначаться цена на товар, каким образом продукция будет продвигаться и рекламироваться на рынке. Обязательно необходимо упомянуть о способах стимулирования процесса продаж.

      Как и какой персонал планируется подобрать. Не забудьте описать, как будут поощряться сотрудники, какое количество людей планируется набрать, каким будет руководящий состав.

      Сумма, требующаяся для реализации проекта, а также пути ее получения. На этот пункт нужно обратить особое внимание, подробно его расписав. Если вы собираетесь брать кредиты и займы, то стоит написать, когда планируется возврат средств.

      Изучение всех рисков, их оценка.

     Подробный финансовый план, раскрывающий планируемый объем продаж и способы оценки прибылей и убытков.

      Резюме. Этот пункт составляется последним. В него входит краткое описание всего бизнес-плана.

Для чего нужен бизнес-план >>>

Нужен ли вам бизнес-план >>>

Как составить бизнес-план

      Очень важна окупаемость проекта. Потенциальные инвесторы сразу же смотрят на этот пункт. Понятно, что чем она выше, тем больше шансов у начинающего бизнесмена на то, что его идею заметят. Тем не менее, указывать в своем бизнес-плане неправдиво завышенные цифры не стоит, все это легко проверить. А если вас уличат в искажении информации, то тогда вряд ли кто-то будет рассматривать ваши идеи серьезно.

      В любом бизнес-плане нужно отразить пункт о социальных выплатах работникам и информацию об уплате налогов. Предоставляя данные банкам (к примеру, для получения кредита), нужно включить в свой бизнес-план подробные финансовые отчеты. Пусть они лучше будут в форме таблицы. Есть специальная программа, которая поможет облегчить процесс ее создания.

Потраченное время на бизнес-план

      Бизнес-план невозможно написать за вечер или несколько дней. Это должна быть продуманная работа с четкими и проверенными данными. Прежде чем его написать, необходимо провести довольно серьезную и большую работу, изучить рынок, сделать ряд расчетов и правильно сформулировать то, что вы хотите написать. Иными словами, бизнес-план – это ваша визитная карточка, которая может помочь вам стремительно ворваться в мир бизнеса.

Типовой бизнес-план

      Существует образец бизнес-плана. Конечно, в интернете сейчас существует много различных типовых бизнес-планов, есть примеры составления проектов практически во всех областях. Более того, имеется много готовых планов, которые предлагается купить или даже бесплатно скачать. Делать это категорически не рекомендуется, это непрофессионально. Об этом мы уже писали в этой статье.

Шаблон стандартного бизнес-плана можно скачать на сайте компании «Оскар».

Скачать образец бизнес-плана

      Опытные банковские работники и инвесторы без труда поймут, какой именно бизнес-план перед ними. Разумеется, пользоваться примерами можно. Более того, возможно, вы даже найдете что-то полезное – то, что поможет вам в развитие своего бизнеса. Но любую информацию, которая поступает через интернет, нужно проверять, примеряя к вашему делу и потребительскому рынку. Оригинальный проект, несомненно, вызовет больше доверия и будет иметь много шансов на успех и развитие.

образец для малого бизнеса — Президент Центра предпринимательства рассказал, как начать свой бизнес в кризис

Как составить бизнес план самому: образец для малого бизнеса

Более бизнес-планов удобно разбитых по тематикам. Человек, уже имевший дело с курортным бизнесом, может попытаться изменить ситуацию к лучшему, арендовав один из высокопосещаемых, но запущенных участков, однако для начала придётся тщательно продумать бизнес план пляжа. Все чаще люди обращаются за помощью к специалистам, поэтому вероятность нужды в вашей услуги велика. Оборудование магазина стройматериалов не предъявляет каких-то особых требований, подойдут стандартные прилавки, витрины, устойчивые стеллажи и подиумы, упаковочные столы и хромированные тележки, корзины, кассовые боксы и так далее. Ни в коем случае не скупитесь, когда работаете над раскруткой своей радиостанции. Отрывок текста реферата похожего на»Типовая форма бизнес плана». Между ними нет ничего общего. Понадобится также мебель для приемной, кабинета начальства и комнат персонала. Для открытия магазина разливного пива, как впрочем и любой точки розничной торговли, достаточно зарегистрироваться в местной налоговой службе в качестве индивидуального предпринимателя. Правило второе — работайте творчески и постоянно Начать просмотр Спрос на замороженные полуфабрикаты неизменно растёт:

Организационный план, в состав которого должен входить юридический план бизнес плана, пример которого рассматривается. Лучше всего может охарактеризовать инновационный проект бизнес-план, пример которого можно привести в следующем виде: Этой организацией принято решение о разработке нового проекта, к примеру, усовершенствованию ядерного реактора. Далее принимается решение о разработке бизнес-плана, ключевым критерием актуальности которого выступает уровень проработки научной идеи, а также возможность ее реализации в коммерческих целях.

Финансирование проекта возлагается на госбюджет, поскольку никто другой не предоставит средства для исследований по математике и физике, при этом в наличии возможный интерес со стороны коммерческих организаций. Специфика данного проекта состоит в отсутствии заранее определенного круга потребителей.

Форма составления бизнес-плана инвестиционного проекта (далее – проект ). 1. Общее Дата регистрации и организационно-правовая форма.

Бизнес-план организации, оказывающей услуги, будет отличаться от бизнес-плана розничной компании или производственного предприятия. Кроме этого, существуют разные предлагаемые стандарты бизнес-плана, но главное, от чего зависит содержание вашей разработки, — цели, которые вы ставите перед собой при написании бизнес-плана. Итак, единой стандартной общепринятой формы бизнес-плана нет. Есть несколько возможных форматов: При этом, форма и содержание вашего бизнес-плана зависят не только от принятых стандартов, но в большей степени от целей, которые вы ставите перед собой, приступая к разработке бизнес-плана.

Цели бизнеспланирования могут быть следующими: Чтобы лучше разобраться в своем проекте, спланировать свою деятельность и четко представлять ожидаемые результаты и необходимые шаги. Если ваш бизнес-план оценивает частный инвестор, то он, как правило, смотрит на бизнес-идею и ваш продукт, оценивает возможный спрос и почти не интересуется вашими финансовыми расчетами.

Частный инвестор, руководствуется интуицией, богатым бизнес-опытом и экспертными знаниями в определенных отраслях. Другое дело банк, особенно без участия государственного капитала, их интересует ваша платежеспособность коэффициенты ликвидности, финансовой автономии и др. У банков с государственным участием, возможны программы поддержки малого бизнеса или молодежного предпринимательства, в этом случае, вам надо узнавать критерии, предъявляемые к участникам конкурсного отбора и руководствоваться ими.

Тоже самое касается программ поддержки от негосударственных организаций, фондов и проектов от коммерческих организаций.

Раздел включает описание планируемой к производству продукции и анализ ее конкурентных преимуществ и недостатков. В разделе приводится информация о выпуске продукции, составляющей большую часть выручки от реализации детальная информация по каждому продукту не требуется , в том числе, назначение и область применения, краткое описание и основные характеристики, наличие сертификата качества, патентоспособность и авторские права, необходимость лицензирования выпуска продукции, безопасность и экологичность продукта, утилизация после использования.

Следует указать степень готовности продукта к выпуску и реализации отметить на какой стадии развития находится продукт: В разделе также следует привести основные качественные характеристики продукта, анализ полезности для потребителей и указать целевую аудиторию потенциальных потребителей, возможные продукты-заменители и сопутствующие товары и услуги; провести анализ жизненного цикла продукта, указать на планируемые изменения в ассортименте и предполагаемую модернизацию продукта в будущем.

Целью раздела является демонстрация того, как создаваемый модернизируемый бизнес намеревается воздействовать на рынок, чтобы обеспечить сбыт продукции. Степень проработанности раздела зависит, прежде всего, от того, является ли компания начинающей или расширяет свою деятельность, предполагается ли организация производства новых видов продуктов и услуг.

Формы бизнес-планов. Бизнес-план является важнейшей дорожной картой для успеха в бизнесе. Бизнес-план это живой документ, в котором описаны.

Реалистические, оптимистические и пессимистические сценарии реализации проекта. Предложения по оптимизации затрат и налогообложения. Анализ рисков проекта Мероприятия по снижению рисков. Выводы Сведения об экономической целесообразности проекта. Приложения Документы, подтверждающие достоверность приведенной информации и финансовых расчетов.

Поделитесь на страничке . В зависимости от ситуации документ создается для внутреннего пользования управленцами компании организация мониторинга деятельности в рамках управленческого учета, выбор альтернативных способов развития и пр. Объем и детализация проектных исследований зависят от масштаба и вида предполагаемой деятельности, целей разработки бизнес-плана, требований кредиторов.

Как составить подробный бизнес-план, чтобы получить инвестиции Отправляясь в дорогу, большинство современных водителей вносят данные в систему навигатора и выбирают оптимальную дорогу — короткую или без пробок. Бизнес-планирование призвано выполнять те же функции — вести предпринимателя к заданной цели, обходя помехи и подводные камни.

Именно по этой причине спонтанных решений в сфере среднего и крупного бизнеса становится все меньше, а без разработки детального плана открываются только домашние источники доходов, не требующие вложений на старте. Как правильно написать бизнес-план: Поэтому соблюдение стандартной формы требуется не всегда:

Лучше составить бизнес-план самому или заказать. .. какие технологии, формы и способы воплощения идеи вы будете . Старайтесь придерживаться стандартной структуры документа, указанной выше.

Инвесторы, банки и иные кредиторы, государство если планируется получить субсидию, грант или иную разновидность поддержки Что самое важное? Составить для себя четкий план действий, понять, что нужно, чтобы добиться успеха Доказать эффективность вложений или важность проекта для общества Как должна отображаться информация? Необязательно досконально прописывать, главное — определить общий размер трат и возможные результаты Максимально подробно и точно, с подтверждением фактов. Размеры инвестиций, доходов, рентабельности и окупаемости должны быть выделены Требования к оформлению Низкие.

В нем могут отсутствовать титульный лист, резюме и даже некоторые составляющие Строгие. Документ должен быть составлен аккуратно, в печатном виде, без ошибок, с оглавлением.

Инвестиционный бизнес-план предприятия: пошаговая инструкция составления

Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь, как это стало просто! Обзорный раздел Целью составления данного пункта является подача информации о предприятии. Раздел должен давать ответы на следующие вопросы:

Стандартная структура; Структура бизнес-плана по методике UNIDO; Методика Организационно-правовая форма собственности фирмы.

Список необходимой нормативной документации; Приложения. Подход к написанию документа должен быть взвешенным и иметь необходимую информационную базу — тот достоверный источник данных, на который можно будет уверенно опираться в построении сценария работы предприятия. Рассмотрим классический образец, по которому можно составить бизнес план самому, он подойдет для ИП или иного юрлица для различных целей грант, инвестор, просчеты прибыльности проекта.

Титульный лист бизнес-плана Титульный лист является обложкой и должен нести не эстетическую, а сугубо практическую функцию. На на нем необходимо разместить: Организационно-правовая форма проекта; Название юридического лица, или ФИО автора проекта, контакты. Если таких лиц несколько, сделать перечень с указанием зон ответственности: Таким образом, лицевой оборот содержит краткую справку о проекте и его ключевых показателях.

Резюме проекта Лаконичное отображение сути предложения и всех ключевых данных содержится в резюме бизнес-плана. Цель создания этого раздела — удержание внимания потенциального инвестора. Именно прочтение резюме определяет — будет ли уделено проекту внимание. Для этого необходимо включить в резюме следующую информацию:

Образец бизнес-плана — на самом деле, все очень просто!

Основные элементы бизнес-плана Из книги Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела автора Патсула Питер Дж. Краткий обзор бизнеса вводный раздел. Эти пять элементов Составление бизнес-плана за 30 дней Из книги Свой бизнес. Все, что нужно знать начинающим предпринимателям автора Малитиков Павел Николаевич Составление бизнес-плана за 30 дней Каждый из 30 дней, на которые разбит процесс планирования, описанный в этом руководстве, охватывает одну или несколько важнейших сфер бизнеса.

Вредные советы предпринимателям автора Бакшт Константин Александрович Указание адресата бизнес-плана В некоторых случаях вы можете указать на титульном листе имя банкира, инвестора или другого лица, кому вы адресуете свой бизнес-план и чье внимание вы хотите привлечь.

является грамотно составленный бизнес-план, содержащий в себе все Бизнес-план стандартной формы содержит в себе следующие разделы.

Бизнес-план начинается с подробного описания предприятия. В этом разделе обязательно необходимо упомянуть: Если в истории предприятия имелись важные достижения, то о них можно упомянуть в этом разделе. Руководство Здесь следует описать организационную структуру компании, предоставить информацию о руководстве. Соответствующее образование и опыт руководства в конкретном секторе бизнеса могут быть дополнительным преимуществом в привлечении инвестиций. Изучение отрасли В одном из основных разделов бизнес-плана нужно показать, насколько успешно владелец предприятия обобщил имеющуюся информацию о ситуации на рынке и как он использовал полученные данные в свою пользу.

Изучение отрасли включают в себя: При написании этого раздела следует учесть, существующую экономическую ситуацию и прогнозы на будущее, особенно в том случае, если составляется долгосрочный бизнес-план. Конкуренция Почти у каждого нового продукта или услуги имеются конкуренты. В этом разделе следует описать:

Бизнес-план для малого бизнеса с нуля: рекомендации и образцы с расчетами

Приложение Эта часть включает наглядные материалы. К их преимуществам относят более легкую для восприятия графическую подачу, разгрузка текстовой части бизнес-плана, предоставление материалов, которые невозможно подать как текст сертификаты, лицензии, фото продукции. В приложении также должны быть графики, таблицы, диаграммы, возможно договора. В статье бизнес-план и планирование вы также найдете важную информацию для организации своей компании.

Рассмотренная выше система написания распространена в нашей стране.

Читайте, как составить бизнес план кафе, а также скачайте образцы расчетов. у автора концепции, в форму модели бизнеса – просчитанного и В бизнес-плане кафе пункт «Описание услуг» стандартной.

Бывает и другая ситуация, когда человек большую часть своего времени проводит в грезах о чудесных мечтах, не предпринимая при этом ничего, так как не знает, с какой стороны вообще подойти к реализации желаемого. В обоих случаях получается следующее: Для того чтобы открыть свое дело, очень важно написать грамотный бизнес-план, который будет играть роль карты на поле борьбы за собственную идею.

Бизнес-план — это понятное для создателя документа и инвесторов руководство, которое с помощью механизмов бизнес-системы приводит основную описанную идею к реализации в материальном мире. Подобный документ создается на основе трех знаний о своей идее, которые и лягут в основу всех ваших последующих действий. Только четкое понимание этих вещей может дать ту стартовую площадку, которая в итоге приведет вас к цели. Место, уровень в котором вы находитесь сейчас. То есть, если вы наемный работник желающий открыть свой магазин, осознайте, каких навыков у вас нет, какая у вас сумма для вложения, какое имеется оборудование, помещения, связи и так далее.

Нужно четко осознавать какой оборот должен быть у вашего бизнеса, какая прибыль, какое место на рынке и все в том же духе; Необходимо четко расписать и понимать какие шаги приведут вас от первого пункта ко второму. Конечно, все просчитать нельзя, однако стоит максимально точно и подробно, согласно вашим реалиям понимать, как же нужно действовать. Разобравшись с этими тремя базами вы можете приступать к следующему этапу подготовки для реализации своей бизнес-идеи. В каждом из случаев необходимо уделить внимание определенной информации.

Не имеет значение, потребуется ли вам впоследствии возвращать кредит или деньги будут вам даны безвозвратно в качестве грантов или субсидий, вы должны представить реализацию своей идеи максимально красиво и весомо. Для этого ваша работа должна обладать некоторыми характеристиками:

Рассчитать бизнес-план онлайн

Организационный план управление и кадры. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен. Титульный лист к проекту Титульный лист должен содержать генеральную информацию об инновационном проекте и юридическом лице, которое данный проект реализует:

План финансового оздоровления (бизнес-план), разработанный предприятием в соответствии с Типовой формой плана финансового оздоровления.

Тем не менее, существует наиболее распространенная структура документа, которую и предлагается взять за основу бизнес-плана при его разработке. Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: Бизнес-план является основой работы любого предприятия, наряду с имущественным обеспечением, входит в минимум гарантий для привлечения инвестиций. Составление бизнес-плана компании — это не дань моде и не прихоть инвестора. Инвестор отчетливо понимает, что если вы не можете сделать качественный бизнес-план, то уж дело вы тем более не сможете поставить.

В настоящее время, не существует определенных методик разработки бизнес-плана, однако, общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами , должна придерживаться следующих основных параметров. Люди почти всегда ожидают увидеть разделы, посвященные компании, рынку, продукту, управление командой, стратегию, реализацию и финансовый анализ.

Примеры готовых бесплатных бизнес планов

Одностраничные шаблоны бизнес-планов

Наличие бизнес-плана является обязательным, независимо от того, хотите ли вы начать фриланс-бизнес с одним человеком или многомиллионное предприятие. Однако, если вы хотите начать простой бизнес по производству продуктов или услуг в качестве индивидуального предпринимателя или корпорации с одним лицом, вам не нужен бизнес-план на 50 страниц. Достаточно более короткого плана. Быстрые и простые одностраничные шаблоны бизнес-планов помогут вам начать работу.

Если ваш бизнес является партнерским или требует нескольких сотрудников, вам может потребоваться более надежный бизнес-план.Точно так же одностраничного плана будет недостаточно, если вы нуждаетесь в долговом или долевом финансировании и хотите произвести впечатление на финансовые учреждения или потенциальных инвесторов. Кредиторы и инвесторы потребуют от вас предоставить более подробную информацию в плане, например:

• Ваш соответствующий отраслевой опыт, опыт ведения бизнеса и управления
• Более подробное описание вашего целевого рынка, доказательство достаточного спроса на ваши продукты или услуги, а также то, как вы будете удовлетворять этот спрос и получать прибыль
• Тщательный анализ конкуренции и того, как вы будете конкурировать на рынке
• Подробные реалистичные финансовые прогнозы, включая прогнозируемые отчеты о прибылях и убытках, прогнозы движения денежных средств и анализ безубыточности
• Подробный операционный раздел с подробной информацией об объектах, аренде, оборудовании и персонале.

Пошаговое руководство по написанию бизнес-плана может провести вас через каждый раздел полноразмерного плана.

Имейте в виду, что бизнес-план — это живой документ, и вы всегда можете начать с одностраничного плана и при необходимости дополнить его дополнительными деталями. Вы можете сформулировать обзор бизнеса, видение, цели и краткие элементы действий на одной странице, но вам может потребоваться более подробная информация в финансовых и маркетинговых разделах. Например, вы можете добавить дополнительную страницу в раздел стратегии ценообразования для отчетов о доходах и движении денежных средств, а также другую страницу для анализа безубыточности в рекламе и продвижении.

Структура бизнес-плана

Бизнес-план на одной странице должен содержать краткие ответы на несколько основных вопросов, которые необходимо решить, например:

• Что нужно для вашего продукта или услуги?
• В чем состоят ваши конкуренты и как вы будете выделяться на рынке?
• Как вы будете зарабатывать деньги, например, с точки зрения продаж по сравнению с расходами?
• Как вы будете продвигать свой бизнес?
• Как вы начнете? Каковы ваши требования к капиталу?

Как использовать шаблоны

Образцы шаблонов можно скопировать в Word, Excel или аналогичный офисный документ, выделив текст и используя функцию копирования / вставки — используя Windows, выделите текст, который нужно выделить, с помощью мыши и нажмите CTRL-C, чтобы скопировать, и CTRL-V, чтобы вставить.

Одностраничный шаблон бизнес-плана для сервисного бизнеса

Этот шаблон подходит для внештатных компаний, которые предоставляют услуги, например консультантов, графических дизайнеров, ландшафтных дизайнеров и служб доставки. Для одностраничного плана ответы на вопросы должны состоять из одного или двух предложений.

Шаблон бизнес-планирования — услуга
Бизнес-план	Название компании
Зрение	В этом разделе должны быть сформулированы ваши надежды и мечты относительно бизнеса. Вы можете написать заявление о видении. Например: Что вы строите? Во что вы видите этот бизнес через x лет? Как вы планируете развивать бизнес и в какой степени? Например, вы будете нанимать сотрудников, открывать филиалы или делать бизнес публичным? Планируете ли вы продать бизнес с целью получения прибыли или обеспечить деньги на пенсию?
Обзор бизнеса (или миссия)	Бизнес-обзор или миссия должны описывать, как вы собираетесь реализовать свое видение.Например: Какие услуги вы будете оказывать? Каков ваш целевой рынок — кто будет покупать ваши услуги? Как ваши предложения услуг будут соответствовать потребностям клиентов, например, каково ваше уникальное торговое предложение? Как вы будете предоставлять свои услуги? Будете ли вы предлагать свои услуги в Интернете через свой домашний бизнес или в офисе?
Ценовая стратегия	Раздел стратегии ценообразования должен показать, насколько ваш бизнес будет прибыльным.Обобщите ваши прогнозируемые доходы и расходы: Сколько вы будете платить за свои услуги? Кратко опишите, насколько ваши цены будут достаточно конкурентоспособными для привлечения клиентов, но достаточно высокими для получения прибыли после вычета расходов. Рассмотреть анализ безубыточности и стратегии ценообразования.
Реклама и продвижение	В этом разделе описывается, как вы собираетесь рассказать клиентам о своих услугах.Например: Каковы наиболее эффективные способы продвижения ваших услуг на рынке? Например, будете ли вы продавать их через корпоративный веб-сайт, электронную почту, социальные сети или газеты? Будете ли вы использовать методы стимулирования продаж, такие как скидки для новых клиентов? Какие маркетинговые материалы будут использоваться — визитки, листовки или брошюры? А как насчет рефералы?
Объективы	В этом разделе перечислены ваши цели и показатели успеха с разбивкой по временным рамкам, а также потенциальные вопросы или проблемы. Например: Завоевание 20% доли местного рынка к концу года Получите пять постоянных клиентов за первые шесть месяцев работы Получите чистую прибыль в размере 50 000 долларов за первый финансовый год Перечислите любые препятствия или проблемы, например: Зимний сезон или плохая весенняя погода снижает спрос на услуги по ландшафтному дизайну.
Планы действий	Кратко опишите действия, необходимые для достижения ваших целей, используя контрольные даты.Например: К «дате» будет завершен полностью оборудованный домашний офис. К «дате» приобретения бизнес-лицензий и страховки. По «дате» покупка автофургона оговаривается с дилером. К «дате» запуска бизнес-сайт с описанием услуг и прейскурантом. К «дате» реализации план маркетинга в социальных сетях и потенциальных клиентов, подключенных через Facebook и LinkedIn. К «дате» подписался на облачное бухгалтерское программное обеспечение и настроил шаблоны счетов клиентов. Опишите возможные решения для любых потенциальных препятствий: Если услуги по озеленению не могут быть оказаны из-за плохой погоды, рассмотрите возможность предоставления других услуг, таких как уборка снега или обрезка деревьев.

Одностраничный шаблон бизнес-плана для продуктового бизнеса

Этот шаблон подходит для компаний, которые продают товары, например для предприятий общественного питания, косметических товаров и магазинов велосипедов. Для одностраничного плана ответы на вопросы должны состоять из одного или двух предложений.

Шаблон бизнес-планирования — продукт
Бизнес-план	Название компании
Зрение	В этом разделе должны быть сформулированы ваши надежды и мечты относительно бизнеса. Вы можете написать заявление о видении. Например: Каков ваш грандиозный план и во что, по вашему мнению, будет развиваться этот бизнес? Как вы планируете развивать бизнес и в какой степени? Например, планируете ли вы нанять сотрудников, открыть второй ресторан или производственный завод, приобрести новое оборудование и машины для повышения производительности или выйти на биржу и продать акции на фондовой бирже? Планируете ли вы продать бизнес, или выйдите на пенсию и пусть ваши дети возьмут на себя ?
Обзор бизнеса (или миссия)	Бизнес-обзор или миссия должны описывать, как вы собираетесь реализовать свое видение.Например: Какие товары вы будете продавать? Каков ваш целевой рынок — , кто будет покупать вашу продукцию? Как ваша продукция будет отвечать потребностям клиентов? Как вы будете продавать свою продукцию — в Интернете или в магазине? Как вы доставите свою продукцию? Например, будут ли они отправлены, проданы без рецепта или доставлены лично?
Ценовая стратегия	Продемонстрируйте прибыльность вашего бизнеса, суммируя прогнозируемую выручку от продаж продукции за вычетом ваших расходов: Сколько вы будете платить за свою продукцию? Кратко опишите, как качество вашей продукции и конкурентоспособные цены будут привлекать клиентов из конкурирующих предприятий, но будут достаточными для получения прибыли после вычета производственных затрат и расходов. Рассмотреть анализ безубыточности и стратегии ценообразования.
Реклама и продвижение	Кратко опишите маркетинговый план вашей продукции: Как вы, , будете рекламировать свою продукцию для привлечения клиентов? Например, через витрину магазина, бизнес-сайт , электронную почту, социальные сети или газеты. Будете ли вы использовать рекламные методы , такие как бесплатные образцы, демонстрации продуктов и скидки? Какие маркетинговые материалы будут использоваться — визитки , листовки или брошюры ? А как насчет отзывов клиентов с помощью цифровых или печатных опросов, социальных сетей и рефералов ?
Объективы	Составьте список ваших целей и показателей успеха по временным рамкам, а также по потенциальным вопросам или проблемам.Например: Продать 500 единиц продукции до конца года. Привлечь двух крупных клиентов в течение первых шести месяцев работы. В течение трех месяцев после открытия ваш ресторан должен заполняться в среднем на 50%. Получите чистую прибыль в размере 30 000 долларов за первый финансовый год и 50 000 долларов за третий финансовый год. Перечислите любые препятствия, которые могут помешать вам достичь ваших целей, например: Поставщики не могут поставить достаточное количество продукции Задержки строительства, связанные с ремонтом помещений
Планы действий	Кратко опишите действия, необходимые для достижения ваших целей, используя контрольные даты.Например: На «дату» бизнеса Помещение выбрано и подписано в аренду К «дате» реновация в служебных помещениях завершена По «дате» контракты с поставщиками и оптовиками согласованы и подписаны К «дате» нанятых квалифицированных сотрудников К «дате» покупка автофургона оговаривается с дилером К «дате» запуска бизнес-сайт с описанием продукции и прайс-листом К «дате» Маркетинговый план в социальных сетях на месте и потенциальные клиенты подключены через Facebook и LinkedIn По «дате» приобретена, настроена и установлена ​​система торговой точки На «дату» приобретение и хранение товаров К «дате» обучение сотрудников завершено По «дате» помещения открыты для бизнеса Перечислите любые препятствия или проблемы и способы их преодоления. Например: В случае, если оптовый поставщик А не может поставить достаточное количество продукции, подпишите контракты с резервными поставщиками. Будьте готовы отложить открытие, если ремонтные работы в помещении не будут завершены вовремя, или открывайте и продолжайте строительство в нерабочее время.

Бизнес-план

: что это такое?

Бизнес-план — это документ, в котором резюмируются операционные и финансовые цели бизнеса.Это дорожная карта успеха бизнеса с подробными планами и бюджетами, которые показывают, как будут реализованы цели.

Продолжайте читать, чтобы узнать об основных компонентах бизнес-плана, почему они полезны и чем они отличаются от инвестиционного плана.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это руководство о том, как компания будет достигать своих целей. Для любого, кто начинает свой бизнес, составление бизнес-плана — важный первый шаг. Наличие этих конкретных вех поможет отслеживать успех бизнеса (или его отсутствие).Существуют разные бизнес-планы для разных целей, и лучшие бизнес-планы — это живые документы, которые максимально быстро реагируют на реальные факторы.

В двух словах, бизнес-план — это практика комплексной проверки. Когда все будет сделано хорошо, это не позволит предпринимателям тратить время и деньги на предприятие, которое не сработает.

Как работает бизнес-план?

Если у вас есть идея начать новое предприятие, бизнес-план может помочь вам определить, жизнеспособна ли ваша бизнес-идея.Нет смысла начинать бизнес, если шансов на то, что бизнес будет прибыльным, мало или совсем нет, а бизнес-план помогает определить ваши шансы на успех.

Во многих случаях у людей, начинающих новый бизнес, нет денег, которые им нужны, чтобы начать бизнес, который они хотят начать. Если требуется стартовое финансирование, у вас должен быть готовый для инвесторов бизнес-план, чтобы показать потенциальным инвесторам, насколько прибыльный бизнес будет предложен.

Поскольку бизнес-план содержит подробные финансовые прогнозы, прогнозы эффективности вашего бизнеса и маркетинговый план, это невероятно полезный инструмент для повседневного бизнес-планирования.Чтобы он был максимально эффективным, его следует регулярно пересматривать и обновлять по мере необходимости.

Владельцы бизнеса имеют свободу действий при составлении набросков своего бизнес-плана. Они могут быть короткими или длинными, и в них можно включать любые детали, которые, по вашему мнению, будут полезны. Есть базовые шаблоны, с которыми вы можете работать, и вы, вероятно, заметите некоторые общие элементы, если посмотрите примеры бизнес-планов.

Анализ рынка

Анализ рынка покажет, есть ли достаточный спрос на ваш продукт или услугу на вашем целевом рынке.Если рынок уже насыщен, вашу бизнес-модель необходимо изменить (или отказаться от нее).

Конкурентный анализ

Конкурентный анализ исследует сильные и слабые стороны конкурентов и поможет направить вашу стратегию по завоеванию доли рынка в вашем маркетинговом плане. Например, если на существующем рынке доминируют устоявшиеся конкуренты, вам придется разработать маркетинговый план, чтобы переманить клиентов у конкурентов (более низкие цены, лучшее обслуживание и т. Д.).

План управления

План управления описывает структуру вашего бизнеса, требования к управлению и персоналу. Если вашему бизнесу требуются определенные сотрудники и опыт руководства, вам понадобится стратегия поиска и найма квалифицированного персонала и его удержания.

Операционный план

В рабочем плане описаны ваши помещения, оборудование, инвентарь и потребности в поставках. Местоположение и доступность бизнеса имеют решающее значение для многих предприятий.Если это так для вашего бизнеса, вам нужно будет изучить потенциальные сайты. Если вашему предлагаемому бизнесу требуются детали или сырье для производства товаров для продажи клиентам, вам необходимо будет изучить потенциальные цепочки поставок.

Финансовый план

Финансовый план является определяющим фактором того, будет ли ваша бизнес-идея успешной. Если требуется финансирование, ваш финансовый план будет определять, насколько вероятно, что вы получите стартовое финансирование в форме долевого или долгового финансирования от банков, бизнес-ангелов или венчурных капиталистов.У вас может быть отличная идея для бизнеса, а также отличные маркетинговые, управленческие и операционные планы, но если финансовый план показывает, что бизнес не будет достаточно прибыльным, то бизнес-модель нежизнеспособна, и начинать ее нет смысла. риск.

Бизнес-план против инвестиционного предложения

Бизнес-план и инвестиционное предложение
Бизнес-план	Инвестиционное предложение
Внутренний документ	Внешний документ
Руководит принятием решений в рамках бизнеса	Попытки убедить тех, кто не работает в компании, инвестировать в бизнес

Бизнес-план похож на инвестиционное предложение.На самом деле инвестиционные предложения иногда называют бизнес-планами, готовыми для инвесторов. Вообще говоря, они оба имеют одинаковое содержимое. Вы можете думать об инвестиционном предложении как о бизнес-плане с другой аудиторией.

Бизнес-план в значительной степени является внутренним документом, предназначенным для принятия решений руководителями, менеджерами и сотрудниками. С другой стороны, инвестиционное предложение предназначено для представления внешним агентствам.

Ключевые выводы

• Бизнес-план — это подробная дорожная карта, в которой объясняются цели компании и способы их достижения.
• Точные детали бизнес-плана будут зависеть от целевой аудитории и характера бизнеса.
• Рекомендуется регулярно пересматривать свой бизнес-план, чтобы быть уверенным, что он максимально точен, реалистичен и подробен.

Основы бизнес-планирования для малого бизнеса

Бизнес-планирование — это волшебное средство для успешного бизнеса. Используйте основы бизнес-планирования, чтобы составить план, уделять ему постоянное внимание, в котором он нуждается, и ваш бизнес будет становиться сильнее и лучше.Будет ли он становиться больше и сильнее, зависит от выбранного вами плана, но суть в том, что без бизнес-планирования у вас есть неплохие шансы закончить тем, что не останется ничего, кроме какой-то сбитой грязи, которую можно будет показать за свои усилия.

В этой статье показано, как использовать основы бизнес-планирования для создания плана действий, который определит направление вашего малого бизнеса на предстоящий год или даже дольше. Когда вы его завершите, у вас будет заявление о видении, миссия и конкретные бизнес-цели, которые позволят вам претворить в жизнь свое бизнес-планирование.

Основы бизнес-планирования

Итак, начнем с основ бизнес-планирования.

При бизнес-планировании предполагается, что вы хотите, чтобы ваш малый бизнес был успешным. Итак, первый вопрос: «Чего вы хотите?»

Чтобы ответить на этот вопрос, вы должны решить, как вы собираетесь измерять свой успех. Например, хотите ли вы, чтобы ваш малый бизнес:

• Получите x сумму дохода?
• Стать лидером рынка в своем маркетинговом сегменте?
• Заработать достаточно денег, чтобы на них могла прожить ваша семья?
• Вывести на рынок процесс или продукт, который вы создали?
• Сделать вам лично известное имя?
• Стать известной франшизой?

Это всего лишь несколько примеров того, что может значить для вас успешный малый бизнес.Обратите внимание на то, как деньги могут или не могут занимать видное место в вашем понимании успеха.

Основы бизнес-планирования

Теперь, когда вы решили, чего хотите, чтобы ваш малый бизнес достиг, мы формализуем ваши желания в виде заявления о видении как части структуры бизнес-планирования.

Во-первых, поскольку формулировка видения касается выбора будущего направления, вам необходимо четко сформулировать, где вы находитесь сейчас, что даст вашему бизнес-планированию как отправную, так и конечную точку.Вы сделаете это, написав заявление о миссии, описав, чем занимается ваша компания и как вы это делаете.

Затем сформулируйте свое видение, применив формулу в соответствии с указаниями. (Обратите внимание, что использование пятилетнего графика не является обязательным; вы, безусловно, можете изменить его на любое количество лет, которое пожелаете.)

Основы бизнес-планирования: бизнес-цели

Теперь у вас есть заявление о миссии, в котором указано, где вы находитесь, и заявление о видении, в котором указано, куда вы хотите добраться, поэтому вы готовы конкретизировать структуру бизнес-планирования, создав бизнес-цели, которые помогут вам достичь этого.

Правильные бизнес-цели следуют трем правилам постановки целей.

1) Бизнес-цели должны быть актуальными.

Владельцы бизнеса иногда совершают ошибку, выбирая бессмысленные бизнес-цели. Например, один человек, которого я знаю, однажды поставил бизнес-цель раздавать сто визиток в месяц. Что ж, он это сделал, но что с того? Если его намерение состояло в том, чтобы привлечь больше бизнеса, мы все знаем, что способ сделать это — установить отношения с людьми, и вы не достигнете этого, просто передав кому-то карточку.Все это упражнение было пустой тратой времени.

Чтобы бизнес-цель была актуальной, она должна быть в какой-то мере прибыльной. Это не означает, что каждая бизнес-цель должна быть измерена в долларах и центах, но она должна иметь явное преимущество или выгоду для вашего бизнеса.

2) Бизнес-цели должны быть достижимыми.

Еще более распространенной ошибкой при постановке бизнес-целей является выбор слишком расплывчатых или абстрактных бизнес-целей. Такие бизнес-цели, как «Антиквариат Энди улучшит качество обслуживания наших клиентов», звучат неплохо, но если Антиквариат Энди — ваш бизнес, как вы собираетесь это делать?

Когда вы устанавливаете бизнес-цели, убедитесь, что вы развили их от общих утверждений, таких как в примере выше, до конкретных действий, которые можно выполнить и оценить.(См. «Постановка целей — первый шаг к достижению», чтобы узнать, как это сделать.) Цели без планов действий — это просто красивые слова.

3) Бизнес-цели должны быть достижимыми.

Цель бизнес-целей — продвигать наш бизнес вперед и мотивировать нас. Поэтому мы должны очень осторожно устанавливать планку, когда ставим бизнес-цели. Если планка установлена ​​слишком высоко, мы настраиваем себя на неудачу и разочарование, и многие из нас, заранее осознавая это, просто перестанут пытаться.

С другой стороны, если планка установлена ​​слишком низко, и все, что нам нужно сделать, это переступить через нее, мы можем не беспокоиться об этом, поскольку не получим достаточного удовлетворения или признания от своего достижения. Цель должна растягивать нас, чтобы ее можно было делать. Осознайте, что бизнес-цель должна «ощущаться» стоящей, и поставьте перед собой двойную цель.

Следуя этим трем правилам, когда вы ставите бизнес-цели, вы обнаружите, что автоматически достигаете большего, потому что больше не будете тратить время на постановку целей, которые противоречат цели упражнения.

Объединение основ бизнес-планирования для создания плана действий

Пришло время воплотить в жизнь вашу миссию, видение и бизнес-цели, создав план действий для вашего малого бизнеса.

Разработайте план быстрого развития малого бизнеса. (Несмотря на то, что он организован как два занятия, вы должны иметь возможность завершить весь бизнес-план действий за одно занятие, поскольку у вас уже есть заявление о видении, заявление о миссии и бизнес-цели, над которыми нужно работать.)

Когда вы закончите, обратите особое внимание на последний раздел о пересмотре плана действий и оценке вашего прогресса. Вы знаете, что случится с вашим волшебным бобовым растением, если о нем не позаботиться!

Простой шаблон бизнес-плана для предпринимателей (бесплатно) (2021)

Простой бизнес-план — секрет успешного начала бизнеса.

Самый простой способ упростить работу по написанию бизнес-плана — это начать с шаблона бизнес-плана.

Вы уже вкладываете время и силы в планирование своего малого бизнеса — нет необходимости изобретать велосипед, когда дело доходит до форматирования плана. Вместо этого, чтобы помочь составить полный и эффективный план, опирайтесь на проверенные временем структуры, созданные предпринимателями и стартапами, которые пришли до вас.

Бизнес-планы часто используются для обеспечения финансирования, но многие компании считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Бесплатно: шаблон бизнес-плана

Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Получите шаблон сейчас

Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых учебных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

Зачем вообще писать бизнес-план?

Заманчиво сразу приступить к реализации, когда вы взволнованы новым бизнесом или побочным проектом, но, потратив время на написание бизнес-плана и изложив свои мысли на бумаге, вы можете сделать ряд полезных вещей:

• Оцените свои бизнес-идеи. Независимо от того, есть ли у вас одна бизнес-идея или несколько, бизнес-план может сделать идею более осязаемой, помогая понять, насколько она жизнеспособна.
• Спланируйте следующий этап. Независимо от того, является ли ваша цель начать новый бизнес или вывести существующий на новый уровень, бизнес-план может помочь вам понять, что должно произойти, и выявить пробелы, которые необходимо устранить.
• Уточните маркетинговую стратегию, цели и тактику. Написание бизнес-плана может показать вам, какие шаги нужно предпринять для реализации большой абстрактной идеи.Это также может помочь вам сузить вашу стратегию и определить четкую тактику, которая ее поддержит.
• Объем необходимых работ. Без конкретного плана перерасход средств и задержки практически неизбежны. Бизнес-план может помочь вам увидеть весь объем работы, которую необходимо выполнить, и соответственно скорректировать ваши затраты времени и денег.
• Нанимайте и создавайте партнерские отношения. Когда вам нужна поддержка потенциальных сотрудников и партнеров, особенно на ранних стадиях вашего бизнеса, четко составленный бизнес-план — один из лучших инструментов в вашем распоряжении.Бизнес-план дает более точный взгляд на ваши цели для бизнеса, позволяя партнерам судить сами, согласны ли они с вашим видением.
• Безопасность средств. Обеспечение финансирования вашего бизнеса, будь то венчурный капитал или банк, является одной из наиболее распространенных причин для создания бизнес-плана.

Зачем нужен шаблон бизнес-плана?

Бизнес-план может быть настолько неформальным или формальным, насколько того требует ваша ситуация, но даже если вы поклонник неформального подхода к планированию, есть некоторые ключевые преимущества в том, чтобы начать свой план с существующей схемы. или шаблон.

• Нет паралича пустой страницы. Пустая страница может напугать даже самых опытных писателей. Использование установленных рамок и руководящих принципов может помочь вам преодолеть инерцию начала работы над бизнес-планом и позволяет пропустить работу по созданию схемы с нуля. Вы всегда можете настроить шаблон под свои нужды.
• Руководство о том, что включать в каждый раздел. Если вы никогда не посещали бизнес-класс, возможно, вы никогда раньше не создавали SWOT-анализ или бухгалтерский баланс.Шаблоны, предлагающие понятным языком инструкции по заполнению каждого раздела, могут помочь вам сориентироваться в порой устрашающем деловом жаргоне и составить полный и эффективный план.
• Зная, что вы учли каждый раздел. В некоторых случаях вам может не понадобиться заполнять каждый раздел шаблона бизнес-плана стартапа, но его первоначальная структура показывает, что вы предпочитаете пропустить раздел, а не забыть включить его в первую очередь.

Кому подойдет этот простой шаблон бизнес-плана

Этот шаблон разработан, чтобы убедиться, что вы продумываете все важные аспекты открытия нового бизнеса.Он предназначен для того, чтобы помочь начинающим предпринимателям и владельцам малого бизнеса рассмотреть весь спектр ведения бизнеса и определить функциональные области, которые они, возможно, не рассматривали или в которых им может потребоваться повышать свои навыки по мере роста.

При этом он может не включать конкретные детали или структуру, предпочитаемую потенциальным инвестором или кредитором. Если ваша цель с бизнес-планом — обеспечить финансирование, узнайте у ваших целевых организаций — обычно банков или инвесторов, — есть ли у них шаблон, которому вы можете следовать, чтобы максимизировать свои шансы на успех.

Бесплатно: шаблон бизнес-плана

Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Получите шаблон сейчас

Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых учебных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

Разделы шаблона бизнес-плана

Этот бесплатный шаблон бизнес-плана включает следующие разделы:

• Краткое содержание. Краткое изложение всего вашего плана на одной странице, обычно записываемое после завершения остальной части плана.
• Описание компании. Обзор может включать множество потенциальных подразделов, от основных (ваш тип бизнес-модели) до значимых (видение вашего бизнеса и заявление о миссии).
• Анализ рынка. Все, от предполагаемого размера рынка до целевых рынков. Он также будет включать в себя конкурентный анализ вашей отрасли, чтобы выявить сильные и слабые стороны конкурентов.
• Товары и услуги. Что вы продаете и наиболее важные характеристики ваших продуктов или услуг. Он также будет включать любые планы в отношении интеллектуальной собственности, такие как патентные заявки или авторские права. Если вы проводите маркетинговое исследование для своих продуктов, он появится в этом разделе вашего бизнес-плана.
• Маркетинговый план. Как вы собираетесь рассказать о своем бизнесе и какие стратегические решения вы приняли в отношении таких вещей, как стратегия ценообразования.
• План логистики и операций. Все, что нужно сделать, чтобы превратить ваше сырье в продукцию и передать ее вашим клиентам.
• Финансовый план. Важно включить взгляд на свои финансовые прогнозы. Этот раздел включает шаблоны для трех основных финансовых отчетов: отчета о прибылях и убытках, баланса и отчета о движении денежных средств.

В нашем шаблоне бизнес-плана каждый раздел включает обзор наиболее важной информации, которую нужно охватить, и рекомендации о том, как подходить к написанию и исследованию каждого из них.

Как написать креативный бизнес-план с помощью этого бесплатного шаблона

Помимо рекомендаций, включенных в этот бесплатный шаблон бизнес-плана, есть несколько стратегических руководств высокого уровня, которые могут помочь вам написать эффективный, полный план, сведя к минимуму загруженность.

• Знайте свою аудиторию. Если вы пишете бизнес-план для себя, чтобы прояснить свои идеи и свою отрасль в целом, вам, возможно, не потребуется включать такой же уровень детализации или полировки, как в бизнес-план, который вы хотите отправить. потенциальные инвесторы.Зная, кто будет читать ваш план, вы сможете решить, сколько времени на него потратить.
• Знай свои цели. Понимание целей вашего плана может помочь вам установить правильный объем. Если ваша цель — использовать план в качестве дорожной карты для роста, вы можете потратить на него больше времени, чем если бы ваша цель — понять конкурентную среду новой отрасли.
• Сделайте это шаг за шагом. Написание документа объемом от 10 до 15 страниц может показаться сложной задачей, поэтому старайтесь заниматься одним разделом за раз.Выберите пару разделов, в написании которых вы чувствуете себя наиболее уверенно, и начните с них — вы можете приступить к нескольким следующим разделам, когда они будут завершены. Сделайте краткие заметки в каждом разделе перед тем, как начать писать, чтобы систематизировать свои мысли и упростить процесс написания.

После того, как вы закончили стратегическую работу, самое время воплотить ее в жизнь и написать свой план. Загрузите шаблон бизнес-плана и ознакомьтесь с нашим руководством по написанию бизнес-плана для получения дополнительной информации.

Пример профессионального бизнес-плана, который вдохновит вас

Мы заполнили образец бизнес-плана в качестве дополнения к нашему шаблону, в котором описан вымышленный бизнес электронной коммерции.Мы отметили, где и как предприниматель может добавить больше деталей, чтобы расширить свои планы, в зависимости от своих целей.

Наш вымышленный бизнес создает индивидуальные поздравительные открытки с отпечатками лап вашего питомца на них, а основатель компании составляет план, который поможет понять рынок, а также логистику и связанные с этим затраты, чтобы дать себе наилучшие шансы на успех раньше. они запускают.

Образец создан, чтобы помочь вам разобраться в каждом разделе и понять, как они применяются на этапах планирования и оценки бизнес-плана.Если вы ищете финансирование, этот пример не будет полным или формальным обзором бизнес-плана, но он даст вам отличное место для начала и заметки о том, где следует расширяться.

Прежде чем писать свой собственный, прочтите следующий пример бизнес-плана. Вы можете загрузить копию в Microsoft Word или Google Docs и использовать ее для вдохновения в собственном планировании.

Скачать пример бизнес-плана (.doc)

Максимизация усилий по бизнес-планированию

Хотя даже самый хорошо продуманный план может не пережить первого контакта с реальностью, процесс планирования по-прежнему бесценен для любого владельца бизнеса.

Чтобы убедиться, что ваши усилия сосредоточены на наиболее важных частях вашего собственного бизнес-планирования, таких как прояснение ваших целей, определение стратегии и понимание рынка и конкурентной среды, положитесь на шаблон бизнес-плана для управления структурой и форматом для ты. Даже если вы в конечном итоге пропустите разделы, вы сэкономите время и силы, начав с уже существующей структуры.

Иллюстрации Рэйчел Танстолл

---

Готовы создать свой первый бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

Шаблон бизнес-плана FAQ

Когда следует писать бизнес-план?

Согласно исследованию, опубликованному Harvard Business Review , наиболее успешные предприниматели написали бизнес-план в период от шести до 12 месяцев после принятия решения о создании бизнеса. Написание бизнес-плана увеличило вероятность успеха на 8%.

Как написать бизнес-план?

1. Выберите формат бизнес-плана, например традиционный или одностраничный бизнес-план.
2. Найдите шаблон бизнес-плана.
3. Прочтите образец бизнес-плана.
4. Заполните разделы вашего бизнес-плана.

Какие 7 разделов бизнес-плана?

• Краткое содержание
• Описание компании
• Анализ рынка
• Товары и услуги
• Маркетинговая стратегия
• План логистики и операций
• Финансовые отчеты и прогнозы

Какой шаблон бизнес-плана лучше всего?

Если вам нужна помощь в написании бизнес-плана, шаблон Shopify — один из самых удобных для новичков вариантов, которые вы найдете.Он исчерпывающий, хорошо написан и поможет вам заполнить каждый раздел.

Создание бизнес-плана — Мэриленд Business Express (MBE)

Мэриленд — лучший штат в стране для начала и развития бизнеса. Изучите эти ресурсы, которые помогут вам провести исследование рынка и составить бизнес-план.

Ресурсы для написания бизнес-плана

Проведение маркетинговых исследований и предварительное планирование могут помочь обеспечить успех вашего бизнеса.У вас должно быть хорошее представление о продукте или услуге, которые вы будете предоставлять, о том, какой на них спрос и кто ваш целевой клиент.

Следующие ниже организации — отличные ресурсы для начала работы, уточнения бизнес-концепций и ознакомления с некоторыми основными инструментами, такими как бизнес-планы, финансы и страхование. Некоторые из них предоставляют бесплатные программы обучения, онлайн-классы и сетевые возможности, которые помогают начинающим и существующим владельцам малого бизнеса принимать разумные решения.

Сеть центров развития малого бизнеса Мэриленда предоставляет разумные советы, консультации и поддержку предпринимателям и малым предприятиям по всему штату.

Администрация малого бизнеса США предоставила малому бизнесу миллионы ссуд, гарантий по ссудам, контрактов, консультаций и других форм помощи.

SCORE — это некоммерческая ассоциация, цель которой — помочь малому бизнесу начать работу, развиваться и достигать своих целей посредством обучения и наставничества.

Инструменты и стратегии для создания надежного бизнес-плана

Бизнес-планы, безусловно, изменились с годами. Не так давно бизнес-план требовал, чтобы вы часами проводили исследования рынка и медленно выстраивали траекторию своего бизнеса. Вам придется взять данные из нескольких источников и заняться своими делами. Теперь вам не обязательно выполнять всю эту работу, чтобы составить бизнес-план.Фактически, многие предприниматели полностью отказываются от идеи бизнес-плана, в то время как другие отдают предпочтение гибкости и способности менять направление, а не придерживаться сценария.

Независимо от того, как вы собираетесь создать свой бизнес-план, наличие такого плана — или хотя бы его наброска — является важным шагом к успеху. Бизнес-планы — это дорожная карта того, как бизнес должен расти и развиваться с течением времени. У бизнеса должно быть четкое направление; в противном случае становится невозможным принимать решения, которые приведут компанию к достижению поставленных целей.

Использование инструментов и ресурсов для разработки бизнес-планов дает владельцам преимущество, поскольку позволяет им использовать общие знания в этой области. Бизнес-планы могут принимать самые разные формы: от проверенного на практике глубокого погружения в отрасль до простых одностраничных документов, в которых излагается самое главное. Здесь 19 членов YEC делятся своими любимыми инструментами и стратегиями для составления этих бизнес-планов, независимо от стиля.

1. Lean Canvas

«Мой любимый инструмент для создания бизнес-плана не имеет ничего общего с программным обеспечением.Это простой шаблон из одного листа под названием Lean Canvas. Вместо того, чтобы увязнуть в деталях и парализовать анализ, Lean Canvas предлагает высокоуровневый обзор основных рисков, с которыми сталкивается бизнес, а также областей возможностей. Это план, к которому всегда можно обратиться, чтобы составить более детальный план ». — Мэтт Диггити, Diggity Marketing

2. Slidebean

« Мне нравится сначала использовать Slidebean для создания колоды. У них есть масса шаблонов презентаций от известных стартапов. Вы можете использовать их как вдохновение для потока и повествования.Большинству инвесторов не нужен традиционный комплексный бизнес-план, но все же хорошо иметь его. Я начинаю с создания колоды, чтобы затронуть основные моменты, а затем я могу создать подробный бизнес-план, используя колоду в качестве схемы ». — Кристофер Сешадри, PhotoSesh

3. Lunchclub

« Я работаю в команде. , поэтому в последнее время для меня это был Lunchclub. Это фантастика. Он подберет вам людей, подходящих для вас, с учетом вашего опыта и ситуации. Я встречал удивительных людей и строил с ними планы.Некоторые проекты уже на полпути к запуску. Вот что происходит, когда увлеченные люди, заинтересованные в одном проекте, строят планы ». — Джои Бертшлер, dorfnetz.li

4. LivePlan

« Мне больше всего нравится LivePlan. Это всего около 20 долларов в месяц, и это позволяет легко прогнозировать, составлять бюджет и отслеживать эффективность малого бизнеса. Это отличная отправная точка. Вы можете ставить цели и определять ключевые показатели эффективности, и это действительно помогает составить общую картину того, чего вы пытаетесь достичь.»- Амин Рахал, IronMonk Solutions

5. Надежный наставник

» Использование наставника, которому вы доверяете, поможет вам составить бизнес-план, в котором вы уверены. Это не обязательно должно быть на 100 страницах и подробно рассказывать о вещах, которые не волнуют инвесторов. Опытный наставник может помочь вам создать план, который будет работать для вашего конкретного бизнеса и подтолкнет вас в правильном направлении ». — Стефани Уэллс, Formidable Forms

6. Подход« бережливого стартапа »

« Это может показаться нелогичным, но принцип бережливого производства Подход к запуску, заключающийся в том, чтобы выяснить, как представить прототип нескольким клиентам в течение недельного спринта, — это лучший инструмент, который я использовал для создания бизнес-плана.Это заставит вас с первого дня поговорить со своими клиентами, быстро проверить свою гипотезу (или опровергнуть ее). Вдобавок клиенты дадут вам столько идей! »- Коди Кэнди, Bounce

7. Метод Scrum

« Мы живем в захватывающую эпоху, когда наша тяжелая работа может быть намного умнее. Ключевым моментом является воздержание от бизнес-планов, которые снижают продуктивность, а не повышают ее. Метод Scrum может помочь вам создать современный бизнес-план, который будет простым, измеримым и легко обновляемым.Любой план без этих трех элементов, скорее всего, будет устаревшим и громоздким ». — Рубен Йонатан, SaasList

8. Другие бизнес-планы

« Изучите другие планы. Самый быстрый способ узнать, что работает, — это узнать, что не работает. Соберите бизнес-планы, которые вы прочитали и сочли стоящими, и определите, какие аспекты плана вы считаете наиболее ценными. С этого момента сосредоточьтесь на расширении этих областей вашего плана. Не беспокойтесь о длине; на начальном этапе важнее всего ясность и содержание.»- Мэтью Подольски, юридические консультанты Флориды, PA

9. Холст бизнес-модели

» Холст бизнес-модели идеально подходит для стартапов, поскольку для планирования не требуется наличие истории операций. Он разработан, чтобы постоянно обновляться по мере того, как вы разговариваете с клиентами, изучаете и подтверждаете или опровергаете свои предположения ». — Кейт Шилдс, Designli

10. Отраслевые веб-сайты и ассоциации

«Многие отраслевые веб-сайты и ассоциации предлагают шаблоны бизнес-планов.Я бы посоветовал взглянуть на шаблон для вашего рынка или отрасли и использовать эти шаблоны в качестве основы. Они помогут вам составить надежный первый набросок и покажут, где вам нужна помощь стороннего эксперта. В зависимости от ресурса, у них также могут быть рекомендации к специалистам, которые помогут сделать все это еще проще »- Томас Гриффин, OptinMonster

11. SWOT-анализ

« Проведение SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности) и угрозы) критически важен. Это действительно хороший способ получить быстрое и четкое представление о рынке и о том, есть ли у вашего перспективного решения шанс на рынке.Один час работы над хорошим SWOT-анализом сэкономит вам тысячи часов осмотров и сожалений в будущем ». — Николь Муньос, Nicole Munoz Consulting Inc.

12. Google Suite

« Google Suite — отличный вариант. Не нужно слишком усложнять. Документы, слайды и таблицы Google — отличные бесплатные инструменты для создания бизнес-плана. Все они обладают отличными функциями для совместной работы, так что вы можете проводить мозговой штурм вместе с другими при разработке бизнес-плана », — Дэйв Невогт, Hubstaff

13.Microsoft Word

«Будьте проще. Например, Microsoft Word предлагает десяток шаблонов маркетинговых планов, которые идеально подходят для создания профессионального, доступного и доступного бизнес-плана. Важно отметить, что шаблоны достаточно гибкие, чтобы соответствовать даже самому уникальному и творческому бизнесу. . Они также побуждают вас составить четкое представление о том, чем является ваш бизнес, где он сейчас находится и куда вы хотите его направить ». — Шу Сайто, SpiroPure

14. 99designs

«При таком большом количестве отличных бизнес-идей ваша презентационная колода может быть почти такой же важной, как и сама идея.Примерно за 200 долларов предприниматели могут получить профессионально разработанные колоды на 99designs.com, чтобы добиться этого первого впечатления. Я поделился моими любимыми «99designers» с тремя одноклассниками перед конкурсом бизнес-планов Wharton. Из почти 100 записей все они вошли в восьмерку «. — Эндрю Пьетра, Qorum Inc.

15. MindMup

» MindMup — отличный инструмент для составления карт памяти и мозгового штурма новых идей. Я использую его постоянно и сохранил несколько идей и бизнес-планов для будущего использования.Даже если вы не реализуете свою новую бизнес-идею, это все равно отличная платформа для планирования создания вашего контента и маркетинговых усилий ». — Зак Джонсон, Blogger

16. Bizplan

« Составление бизнес-плана может быть утомительным и утомительным занятием. требует хороших навыков делового письма. Существует множество инструментов, но выберите тот, который значительно облегчит вашу задачу. Я лично использую Bizplan от Startups.com. Это отличный инструмент, который проведет меня через процесс с помощью некоторых обучающих видео. На самом деле есть 650 видеороликов, плюс вы получаете прямой доступ к экспертам.»- Викас Агравал, Infobrandz

17. Y Combinator

» Я бы рекомендовал использовать Y Combinator. У них есть масса фантастических ресурсов для создания вашей колоды и лучшие способы связно рассказать вашу историю ». — Джош Вайс, Реджи

18. Enloop

« Если у вас мало времени, но не делайте этого. хотите пропустить написание бизнес-плана, подумайте об использовании такого инструмента, как Enloop. Вы вводите некоторую информацию, и она автоматически генерирует для вас план. Вы можете сотрудничать над этим со своими соучредителями или руководящей командой, чтобы все могли внести свой вклад.Enloop также дает вашему плану оценку на основе передового опыта, так что вы можете улучшить его, редактируя со временем ». — Джош Колбах, Wholesale Suite

19. Блокнот и ручка

« Бизнес-план не обязательно должен быть 100 страниц, поэтому мне нравится использовать блокнот и ручку для составления и завершения своих бизнес-планов. Это быстрый и неформальный способ включить бизнес-модель, целевые рынки и потоки доходов в план, не тратя кучу времени на бесполезные прогнозы и модели », — Кристин Кимберли Марке, Marquet Media LLC

Шаблон бизнес-плана для стартапа

Нужен шаблон бизнес-плана для запуска вашего нового предприятия?

Какой макет лучше всего подходит для бизнес-плана? Какую роль он должен играть в запуске вашего малого бизнеса? Как сделать так, чтобы это работало на вас?

Роль бизнес-плана в стартапах

Каждому бизнесу нужен шаблон бизнес-плана для запуска.Однако эти планы можно использовать по-разному в зависимости от типа бизнеса, который вы запускаете, и того, что вы ожидаете от него для вас.

Каждому предпринимателю необходимо набросать свои планы на бумаге, убедиться, что все в порядке, и справиться с их основными потребностями.

Однако большую часть времени предприниматели сосредоточены на бизнес-планах для других, которые их увидят. Даже те, кто только планирует вести небольшой местный бизнес, сосредоточатся на создании бизнес-плана, который будет представлен банкам и местным кредиторам.

Настоящие стартапы, которые надеются стать действительно крупными и очень быстрыми и собрать много денег, оттачивают бизнес-план, исходя из своего представления о том, что им нужно для сбора денег.

Обратите внимание, что эта динамика действительно сильно изменилась за последние несколько лет. Одно из самых больших сожалений предпринимателей заключается в том, что они тратят слишком много времени на пересмотр бизнес-планов и презентаций. Тем более, что кредиторы и инвесторы уделяют им так мало внимания. Сегодня большинство кредиторов, предоставляющих бизнес-ссуды, вообще не обращают внимания на ваш бизнес-план.

Бизнес-ангелы и инвесторы на ранних стадиях могут взглянуть на ваше резюме и презентацию, но не собираются увязать в подробном бизнес-плане. Во-первых, они слишком заняты. Во-вторых, у них достаточно опыта, чтобы знать, что планы быстро меняются, когда вы стремительно развиваетесь.

Шаблоны бизнес-планов

Существует множество мест, где можно найти шаблон бизнес-плана для стартапа и помочь с бизнес-планами.

Вот некоторые из наиболее распространенных:

• SCORE, который предоставляет консультантов для малого бизнеса
• SBA, которая также предоставляет ссуды малому бизнесу
• Upwork для найма кого-нибудь для написания вашего бизнес-плана

Вы также можете ознакомиться с моим пошаговым руководством по шаблону бизнес-плана для запуска, чтобы узнать, что нужно включить в полный и исчерпывающий бизнес-план, опубликованном в Forbes здесь.

Помните, что рассказывание историй — это все. Теперь инвесторы могут попросить вас больше о презентации, а не о бизнес-плане, отражающем суть того, что вы делаете. Чтобы получить выигрышную колоду, взгляните на шаблон презентации, созданный легендой Кремниевой долины Питером Тилем (см. Здесь), где выделены наиболее важные слайды. Кроме того, я также предоставил комментарий к презентации от конкурента Uber, который собрал более 400 миллионов долларов (см. Здесь).

Не забудьте разблокировать шаблон питча, который используют основатели по всему миру, чтобы собрать миллионы ниже.

ДОСТУП К ШАБЛУ ПИТЧ-ДЕКА

Бизнес-план на одной странице

Одна вещь, которую предприниматели должны быстро преодолеть, — это то, что увеличение длины бизнес-плана каким-либо образом увеличивает вашу потенциальную высоту и скорость или шансы на получение финансирования.

Важно составить какой-то бюджет, управлять денежными потоками и иметь маркетинговый бюджет. Причина номер один того, что новый бизнес терпит неудачу, — это нехватка денег.Это может случиться даже в самый лучший месяц продаж.

Однако краткость и приятность не помешали Airbnb достичь оценки, близкой к 40 млрд долларов, и распространиться по всему миру с помощью всего лишь одностраничного бизнес-плана.

Самый эффективный бизнес-план, особенно если вы хотите, чтобы потенциальные инвесторы просто поторопились передать вам свой капитал, — это краткий и простой.

Для себя и своей команды вам нужен план, который позволит вам сосредоточиться.

Вот пять вещей, которые должны быть на этой странице.

1. Ваша миссия

Каковы ваши цели и миссия? Что вы пытаетесь достичь? Это поможет вашей команде, прояснит и упростит то, чем занимается ваш бизнес, и даст всем, от ваших клиентов до инвесторов и сотрудников, что-то, вокруг чего можно собраться и стать частью.

Это должно быть одно или два предложения.

2. Ваше видение

Каково ваше видение общей картины? Как будет выглядеть мир, когда ваше видение будет полностью реализовано?

Опять же, будьте проще, всего лишь одно или два предложения.Это то, что будет поддерживать вас в трудные дни, и даже когда вам нужно изменить тактику и путь, чтобы достичь этого.

3. Долгосрочные цели

Каковы ваши конкретные долгосрочные цели? Подумайте от 3 до 5 задач, которых вы достигнете в следующие 5 с лишним лет. Это большие. Он может включать вашу стратегию выхода, основные партнерские отношения, планы значительного расширения и показатели.

Это большие вещи, ради которых вы снимаете, которые подскажут вам, что вы прибыли.Хотя всегда будут новые большие цели, к которым стоит стремиться.

4. Стратегия

Какие стратегии и тактики вы будете использовать для достижения этих долгосрочных целей? Какие каналы продаж вы будете использовать? Какое уникальное позиционирование вы будете использовать?

5. Краткосрочные планы

Какие следующие 3-7 дел в вашем списке дел? Вы собираете деньги? Когда вы сделаете рейз в следующем большом раунде? Какие ключевые кадры вы хотите привлечь? Что вы будете делать с новыми средствами? На какие новые рынки вы выходите? Какие цели и этапы продаж вы ставите перед собой? Какие ключевые недостающие части вам нужно подключить, чтобы эта работа заработала?

Сводка

Ниже приведено хорошее видео, в котором я подробно расскажу, как создать бизнес-план.

Вы не должны вести бизнес без шаблона для начинающего бизнеса, а для этого вам понадобится шаблон бизнес-плана для стартапа.Если вы попытаетесь, вы, вероятно, не долго будете в бизнесе.

Однако правила бизнес-планов изменились. Их больше нельзя ожидать там, где вы думаете. Если они будут длинными, их обязательно прочитают подробно. Вы, вероятно, будете полагаться на них меньше, чем думаете. Однако вам по-прежнему нужен какой-то документ, чтобы показать потенциальных инвесторов и сосредоточиться.

Этот бизнес-план на одной странице может быть именно тем, что вам нужно для работы. Если вы планируете использовать его для привлечения капитала, ознакомьтесь с этим учебным курсом по сбору средств, чтобы получить еще больше советов.

ПОЛНАЯ ТРАНСКРИПЦИЯ ВИДЕО:

Всем привет. Это Алехандро Кремадес, и сегодня мы поговорим о том, как написать бизнес-план. Бизнес-план очень важен. Это будет тот документ, который вы собираетесь использовать, будь то для сбора денег от инвесторов или если это дорожная карта, которую вы будете использовать в течение следующих 18-24 месяцев с точки зрения выполнения для вашего собственного бизнеса. . Это тот документ, в котором вы будете полностью согласованы либо со своими соучредителями, либо со своими сотрудниками.Итак, перейдем к делу.

Первый слайд — это обзор. Обзор или резюме — в основном то, что вы делаете, — это обзор всего бизнес-плана с высоты 30 000 футов. По сути, это ключевые моменты, которые кто-то может сразу рассмотреть, очень быстро о том, чем занимается компания, а также о команде, а также о некоторых вехах, рынке, возможно, о деньгах, которые вы уже собрали, и о ключевых моментах, которые вы думаете, что это заинтересует кого-то и привлечет его к собственному бизнесу.

Затем следующий, следующий раздел — это описание компании. Когда мы говорим об описании компании, мы углубляемся в детали. Вы хотите попасть в сорняки. Вы хотите поговорить о том, чем занимается компания, какую проблему, например, решаете, какое решение вы предлагаете на рынке? Вы также можете поговорить об определенных географических точках, на которых вы сосредотачиваетесь, и, опять же, о секторе и, возможно, добавить туда еще и высоту лифта, чтобы вы могли обосновать их в том, что вы делаете с бизнесом.

Следующий раздел бизнес-плана — это товары и услуги. Здесь вы хотите уточнить детали. Вы хотите подробно рассказать о том, что вы даете клиентам, что продаете, будь то онлайн или офлайн. Что конкретно это за материальный или нематериальный продукт или услуга, которые вы даете клиентам?

Здесь вы действительно хотите добавить, возможно, несколько снимков экрана, несколько визуальных элементов, чтобы вы могли дать им представление о том, что вы делаете, и какую платформу или услугу вы создаете или предоставляете.По сути, продукты и услуги представляют собой детализацию того, что именно вы выводите на рынок.

Следующий раздел бизнес-плана — это ваш маркетинговый план. Что это за маркетинговый план? Как вы планируете привлекать клиентов к двери? Построй это, и они придут, не существует. Прежде всего, вы хотите понять, как вы собираетесь привлечь людей к себе, и предложить то, что вы планируете делать.

Итак, лучшие маркетинговые планы — это те, которые включают органические каналы распространения.Это каналы, где вы не полагаетесь исключительно на рекламу Facebook или рекламу Google для привлечения людей, где вы на самом деле создаете контент, или являетесь лидером мнений, или в основном оптимизируете поисковые системы, или, возможно, даже партнерские отношения, которые помогают в распространении. Способы, которыми вы можете продолжать масштабировать свой бизнес, чтобы люди были в восторге, потому что тогда у вас есть конкурентное преимущество перед любым другим игроком в вашей области.

Теперь, когда дело доходит до маркетингового плана, вы действительно хотите понять, как вы планируете распространять информацию о том, собираетесь ли вы спонсировать, если вы, возможно, собираетесь размещать рекламу в Facebook, Google реклама, или, может быть, как органические каналы распространения, о которых мы говорили.Возможно, некоторые из партнерских отношений или сделок по развитию бизнеса, о которых вы думаете, все это действительно то, что вы хотите разместить здесь. Обведите его очень хорошо, чтобы они знали, как вы планируете распространять информацию.

Следующий раздел — это оперативный план. Когда дело доходит до операционного плана, вы хотите поговорить об оборудовании, инструментах, обо всем, что вам понадобится для того, чтобы бизнес начал работать. Здесь вы хотите вдаваться в подробности.Вы хотите обсудить, возможно, часть стоимости этого оборудования, или тех инструментов, или того программного обеспечения, которое будет включено, и вы хотите рассказать подробно, чтобы инвестор или тот, кто это рассматривает, имел представление о том, что вы выполнили свою домашнюю работу и что вы очень уверены в том, что вам нужно, чтобы привести эту вещь в движение.

Следующий раздел — это менеджмент и организация. Когда мы говорим об этом разделе, инвестор хочет знать, что у вас есть нужные люди, сидящие на правильных сиденьях автобуса, потому что, в конце концов, стартап-компания или любой начинающий бизнес — это как автобус без направления.Итак, они хотят знать, что у вас есть нужные люди, сидящие на нужных сиденьях автобуса, потому что это, по сути, то, что приведет вас к успешному результату.

С учетом вышесказанного, вы хотите поставить перед командой лидеров, а затем вы хотите поставить других членов. Я думаю, что команда, с которой вы хотите начать, сначала — это основатели, затем руководство, а затем вы начинаете падать. Что вы хотите здесь сделать, так это, возможно, вы хотите выделить пункты, где вы говорите о ключевых достижениях каждого члена вашей команды.

Здесь, может быть, вы можете добавить несколько логотипов или что-нибудь еще, что могло бы добавить визуальных элементов, которые сделают это популярным. Все дело в том, чтобы дать инвесторам идею о том, что все дело в людях, которых вы смогли собрать, и что эти люди обладают квалификацией и что они делали что-то в прошлом, что дает им такой опыт, такой уровень уверенности. или гарантировать, что они помогут вам продвинуть эту вещь в правильном направлении.

Тогда также вы хотите поговорить об организации.Может быть, вы хотите поговорить о структуре. Может быть, вы даже можете углубиться или добавить некоторые юридические компоненты в то, как вы планируете построить корпоративную структуру, или, может быть, вы даже захотите поговорить о советниках или членах совета директоров, которые у вас есть. Все дело в структуре и команде. Вот как вы хотите погрузиться в это, когда мы говорим об этом разделе.

Следующий раздел — стартовые расходы и капитализация. Когда мы говорим об этом разделе, вы, возможно, захотите погрузиться в сумму денег, которая вам понадобится.Вы хотите поговорить о том, как вы планируете добиться успеха. Какая будет структура финансирования? Каков профиль инвестора и, возможно, сеть, которую вы хотите получить от этого инвестора, которую вы хотите использовать, чтобы вывести вещи на новый уровень, потому что помните, дело не в деньгах?

Вы должны изменить ситуацию так, чтобы вы могли ясно видеть, кто те люди, которые дают вам деньги, потому что вам нужны инвесторы, которые будут активно участвовать в вашем бизнесе, инвесторы, которые могут подтолкнуть вас, может познакомить вас, возможно, с другими инвесторами, с другими сделками по развитию бизнеса для распространения или даже с людьми, которые могут приобрести ваш бизнес.

Здесь вы действительно хотите дать как можно больше подробностей, а также тип профиля и уровень поддержки, которую они могут внести. Кроме того, вы хотите поговорить о том, что будет с поломкой? Как вы планируете забрать эти деньги, вложить их и распределить?

Вот, возможно, вы хотите сдать аренду. Вы хотите пойти в кадры. Может быть, вы хотите просто дать небольшую разбивку этого резюме, но не вдавайтесь в подробности, потому что это будет больше касательно финансовых деталей в финансовых прогнозах, которые будут на следующем слайде.

Следующий слайд — финансовый план. Когда мы говорим о финансовом плане, вы хотите здесь поговорить о том, как будут выглядеть следующие пять лет работы. Вы хотите прогнозировать. Вы хотите смоделировать это и дать понять инвестору, что у вас есть четкое представление о том, что ждет вас в будущем. Это сверхкритично.

Мы не знаем, где мы будем через три-пять лет, но инвестор будет использовать это, чтобы иметь четкое представление о том, сколько домашней работы и насколько обоснованно, в конце концов, вы с вашим бизнесом.Если вы не знаете, каковы цифры вашего бизнеса, они будут очень беспокоиться о том, чтобы дать вам какие-либо деньги для распределения.

Здесь вы хотите уточнить детали. Вы хотите убедиться, что у вас все сломано. Убедитесь, что вы проводите исследования. Не делайте ошибку, возможно, если вы хотите нанять инженера, скажем, чтобы добавить географическое место в Нью-Йорке, не говорите, что это примерно 30 000 долларов, младший инженер, потому что это будет стоить вам 85 000 долларов, по меньшей мере.

В конце концов, инвестор, который, очевидно, увидит это, они скажут: «Подожди секунду. Вы не сделали свою домашнюю работу. Зачем мне отдавать тебе свои деньги? » Помните, что инвесторы всегда смотрят со своей точки зрения или с точки зрения попыток найти причины не инвестировать в ваш бизнес. По этой причине вам действительно нужно ориентироваться на цифры и убедиться, что у вас есть как можно больше подробностей о финансовом плане.

Следующий раздел — это приложение.В приложении вы хотите включить любую информацию, которая не является сверхкритической или сверхинтересной для инвестора для чтения на протяжении всего плана. Здесь вы можете включить определенные вещи, такие как контракты, соглашения о партнерстве, все, что может добавить больше к истории.