Какой бизнес не прогорит: Топ 25 лучших бизнес идей на 2020 год

Содержание

правила плюс рекомендации — Колесо жизни

В первый год закрываются 9 из 10 стартапов. В течение еще 3 лет из оставшихся 50% становятся банкротами. В зависимости от сферы деятельности и страны эти цифры могут варьироваться, но средняя статистика все равно не самая воодушевляющая. Сфера бизнеса жестока в наше время, конкуренция высокая, а в Украине в целом плохой бизнес-климат, особенно для малых предпринимателей, которые прогорают каждый день. Но только вы определяете, по какую сторону баррикады окажетесь со своим бизнесом, когда решаете начать, а удача и случай на стороне тех, кто знает, что делает, и верит в свои силы.

Открыть бизнес с нуля и не прогореть со стартапом помогут несколько главных правил «выживания» на рынке. Но в первую очередь важно определиться, нет ли у вас разрушающего мышления, ведущего к стопроцентному провалу.

Кто будет успешен, а кто прогорит

«Горе-бизнесменами» называют тех, кто:

Уверен, что первая попытка в бизнесе обязательно окажется успешной;

Готов рисковать необдуманно, без денег и страховки;
Делает своими партнерами родственников или друзей;
Считает бизнес довольно простым занятием, и лезет «в драку» без тщательной подготовки, открывает дело без знаний;
Не отдает должное репутации и не понимает, как сложно ее сохранять;
Просто не хочет работать на других, а стремиться доказать свою состоятельность (другой мотивации нет).

В свою очередь есть обладатели мышления, заведомо приносящего успех:

Первые попытки скорее всего будут убыточными, но это позволит научиться вести дела;
На бизнес нельзя тратить последние деньги, риск прогореть слишком высок;

Партнеры в деле зависят друг от друга, это должен быть надежный человек;
Какой бы не был надежный партнер сейчас, нужно всегда продумать план разрыва деловых отношений;
В случае неудачи можно сильно подорвать репутацию и подвести других;
Бизнес дает в то же время большие возможности для реализации и роста, является путем к финансовой независимости.

Главные правила: как начать малый бизнес и не прогореть

1. Выбирайте проверенные пути.

Особенно на ранних этапах, открывая малый бизнес, и если только пробуете себя в роли предпринимателя. В бизнесе важно быть изобретательным и креативным, но есть случаи, когда стоит довериться опыту старших коллег в вопросе стратегии и решения проблем, чтобы не прогореть. Эксперименты могут стоить больших потерь, поэтому прибегайте к ним уже тогда, когда будете уверенно стоять на ногах и иметь влияние на рынке. В будущем капитал поможет быть готовым к рискам, а опыт – заранее определить проигрышные решения.

Открывая стартап, правильнее всего начать делать то же, что и другие, только лучше. Найдите ошибки конкурентов и исправьте их у себя – предоставьте клиенту то, что ему нужно.

2. Надежный партнер, а не забег в одиночку.

Бизнес делает из друзей врагов. Но строить бизнес в одиночку совсем плохое решение: партнер – это подстраховка, союзник, новые возможности. Партнеры должны заниматься разными сферами развития в малом бизнесе, чтобы заполнять пробелы друг друга, а не соперничать за лучший кусок работы. Например, один занимается производством, другой – финансовым учетом и документальным сопровождением, и т.д. В малом бизнесе команда небольшая, поэтому много задач приходиться выполнять руководству самостоятельно. Выбирайте партнера тщательно, не закрывайте глаза, если чувствуете сомнения, а присматривайтесь и ищите до тех пор, пока не будете полностью довольны.

Не важно, насколько вы доверяете партнеру сейчас, только открывая бизнес, продумывайте план выхода из партнерства заранее. Это золотое правило успеха. Завтра может все поменяться, а бизнес-план прогореть, но вы должны заранее предусмотреть все риски и прописать их в договоре.

3. Главный актив успешного бизнеса – команда.

Выражение «незаменимых людей нет» правдиво лишь отчасти, а грамотный руководитель никогда не скажет его на глазах своей команды. Мотивированные, опытные и умелые сотрудники – это центр и золото бизнеса. Особенно когда команда небольшая, и на каждом лежит высокая ответственность.

Часто так бывает, что молодые предприниматели, открыв малый бизнес в Украине, не могут предложить высокую зарплату и поэтому нанимают неопытных и непроверенных людей на работу. В итоге такие компании довольно быстро теряют репутацию и не реализовывают возможности.

4. Не распыляйтесь, а сосредоточьтесь

Настоящего успеха можно добиться только тогда, когда вы полностью посвящаете себя оному делу. Думаете над усовершенствованием работы, улучшением производства и развитием. Готовы вкладывать ресурсы в него и получать долгосрочный, стабильный результат.

Есть такое выражением «Специалист во всем – специалист ни в чем». Распыляясь с одной сферы на другую, человек не тратит достаточно усилий на решение одной определенной задачи. Это же касается и бизнеса. Желание открыть сразу несколько стартапов может быть губящим, и в итоге у каждого из бизнесов будет огромный шанс прогореть. Только терпение, упорство и целеустремленность (взгляд устремлен на одну цель) приведет к реальному успеху.

5. Не растрачивайте заработанные деньги

Развитие малого бизнеса подразумевает постоянные денежные вложения: в рекламу, расширение, повышение качества продукта. Большая ошибка – от радости первой прибыли растратить ее на давно желаемое и необходимое. В итоге появляются «дыры», дело становиться невыгодным и начинает «проседать».

Читайте также: Советы маркетологов: как увеличить объем продаж

6. Уважайте своих клиентов

Когда вы производите что-то, что никогда не купили бы сами, и за спиной смеетесь над клиентами, приносящими вам деньги – ваш успех будет таким же недолгосрочным и поверхностным, как эти мысли. Только вера в свое дело может дать реальный результат. Она мотивирует предпринимателя развиваться и расти. Именно поэтому так важно заниматься тем, что вы понимаете, любите. Уважайте потребности своих клиентов и давайте им то, что они хотят, не кривя душой. Тогда хорошая прибыль и сильное имя вам обеспечены.

Спасибо, что помогли сделать качество статей лучше!

Из 100 человек 95 прогорают

Что важно для успешного бизнеса: идея, финансы, рынок сбыта? Чем отличаются бизнесмены от людей, работающих по найму? Нужна ли бизнесу поддержка, протекционизм со стороны государства? Стоит ли бояться кризиса желающим открыть бизнес? На вопросы Pravda. Ru ответил основатель компании «Мистер Дорс», член «Партии Роста», бизнесмен Максим Валецкий.

Из кого вырастают успешные бизнесмены? Стандартные секреты необычного бизнеса

— Бизнесменами рождаются или становятся? Мне кажется? у всех бизнесменов есть что-то общее, и в биографии будущего бизнесмена есть обязательно ложка или несколько ложек дегтя. Я права?

— Безусловно, правы. Бизнесмен не может не быть авантюристом, потому что начало любого бизнеса — это, безусловно, авантюра. Из тех бизнесов, что я начинал, уцелело, дай Бог, процентов 15-20. И это не только моя статистика, это статистика большинства предпринимателей. А если брать в целом, то из 100 начатых компаний умирает 95. Поэтому человек, который лезет в историю, где с вероятностью 95 процентов его дело прогорит, безусловно авантюрист.

— А он об этом обычно знает?

— Все считают, что они будут в тех пяти процентах, у которых все будет успешно.

— Когда вы первый раз оказались в этих 95 процентах, которые прогорают, что вы испытывали?

— Это больно, обидно, начинаешь анализировать свои ошибки. Это очень большой удар по самолюбию. Я знаю, очень многие люди этого не выдерживают. Более того, скажу, что большинство людей, потерпевших неудачу, как правило, от бизнеса отворачиваются и идут работать по найму.

— А что заставляет снова и снова, после первой неудачи, заниматься бизнесом? Любовь к деньгам как таковым или любовь к свободе, которую деньги обычно вроде бы дают? Или человек без этого просто не может жить?

— Основа — это ощущение старта, когда есть идея, когда все начинается, все начинает бегать. Старт, драйв, какие-то новые люди, новые идеи, новые знания. Мне кажется, это естественная потребность человека в адреналине. У предпринимателей, кроме денег, есть жажда адреналина. Но и жажда денег — безусловно, потому что предприниматели, которые не хотят денег, это неудачливые предприниматели. Вы можете заниматься спортом, но все равно мерилом является медаль. Так вот, для бизнесменов деньги — это некая медаль.

— Может так быть, что человек хочет сделать бизнес, но не знает, на чем?

— У меня за годы в бизнесе сложилось одно четкое убеждение: идея — ничто, исполнение — все. Со времен научно-технической революции, которая начала происходить постепенно в XIX веке, никакого нового бизнеса никто реально не придумал. Все бизнесы — это либо торговля товаром, либо торговля информацией, либо реклама. Все, что кто-то хотел придумать, уже придумано. Может быть, самая гениальная идея загублена на корню ужасным исполнением.

— Известный предприниматель Уоррен Баффетт, когда его спрашивали студенты престижных колледжей, каким бизнесом лучше заниматься в данное время, сказал, что у людей всегда будут базовые потребности, поэтому он призывает вкладываться, в частности, в пищевую промышленность. Это всегда 100 процентов.

— Абсолютно, именно это я и хотел сказать. Он взял для себя формулы инвестирования. У него есть набор из десяти правил, по которым он инвестирует. Это должна быть повседневная потребность: «Кока-кола», или страховая компания, или большая мебельная сеть. То есть то, что вечно, что понятно, что прозрачно, и где хороший менеджмент. Именно туда он и инвестирует. Что здесь гениального? Наоборот, чем проще, тем лучше. Казалось бы, проще не придумаешь. Вся идея в исполнении. Самый простой человек, который правильно все делает, уверен в себе и идет правильно к цели, может добиться результата просто за счет хорошего исполнения.

— Могли бы вы конкретно ответить, почему оставшиеся 95 процентов бизнес-проектов прогорают?

— Потому что где-то, на чем-то тормозят. Случаются ошибки, и очень многое зависит от того, насколько вы их исправляете. Ошибки делают все. Дальше важно, что вы сделали, когда с вами произошла эта ошибка. Вы сели, опустили ручки и сказали: «Бизнесмена из меня не получилось, пойду переквалифицируюсь в управдомы». Или вы говорите: «Нет, это просто ошибка. Сейчас мы все закрываем и все открываем по новой». То есть надо бороться, искать, найти и не сдаваться.

— Сейчас во всем мире экономические кризисы, значит ли это, что сегодня бизнес начинать практически бесполезно?

— Нет, абсолютно. Наоборот, всегда, когда что-то закрывается, что-то открывается. Например, сейчас можно помогать людям экономить деньги. Это тоже бизнес. Как говорил Остап Бендер, один из моих любимых литературных героев: «Мой бизнес — в честном отъеме денег у населения». В честном! У людей всегда были, есть и будут потребности, значит надо искать те потребности, которые возникают сейчас. Предположим, у людей плохо с деньгами, значит нужно стать консультантом по тому, как разобраться с долгами.

— Если взять такую тему, как бизнес и государство, сейчас очень много бизнесменов идут в политику. С чем это связано?

— Понимаете, мы живем в крайне непростые политические времена, это понятно. Я всегда за компромисс. Можно встать в жесткую оппозицию к существующим умонастроениям в обществе, и это тоже позиция, я ее уважаю. Но я считаю, что более плодотворная позиция — это сотрудничать, где это возможно, с существующей властью, при этом отстаивая свои интересы. На мой взгляд, система меняется изнутри, а не в жестком противостоянии. У нас вообще в России классические политические показатели сильно сменились. Я бы себя и свои личные взгляды наиболее точно определил как «анархо-капиталист». Анархо-капитализм — это стремление к тому, что регулирование жизни должно быть минимальным.

— То есть это «свободная рука рынка»?

— Да, во многом «свободная рука рынка». Я считаю, что любая история, в которой начинается регулирование, практически автоматически становится неэффективной. Предположим даже, что никто не ворует. Прилетели марсиане и заняли все посты, где можно украсть, — и никто не ворует, но все равно происходит масса согласований. Для любого чиновника главное — это обоснованность его собственного поста, для этого он будет придумывать регулирование там, где оно не нужно.

Но, безусловно, я считаю, что государство — это домоуправ. Хороший домоуправ в вашу квартиру не лезет, не интересуется, что вы там делаете, кто чего съел, кто куда ходит, с кем вы живете, с официальной женой, или вы не расписаны и так далее. Но за всем тем, что касается самого дома, он следит, он ликвидирует аварии, смотрит, чтобы крыша была починена вовремя, чтобы был порядок вокруг дома, чтоб из соседнего дома никто ваш участок не забрал. То есть в политическом смысле важна охрана границ, охрана порядка. Для меня идеальное государство — это хороший управдом.

— Другие бизнесмены говорят: «Государство же ставит какие-то цели, сейчас — импортозамещение, например. Так пусть оно меня поддержит». Они ссылаются на пример Европы, где фермеров сильно поддерживают. В какой степени нужна поддержка со стороны государства?

— Я могу сказать, моему бизнесу конкретно поддержка государства не нужна. Представьте себе, что наш бизнес — это одна клетка огромной страны. Вы не можете помочь одной клетке в организме, вы должны делать так, чтобы помогать всем клеткам, должна работать кровеносная система организма. Кровеносная система экономики — это финансы. Главный экономист нашей партии Яков Миркин говорит, что в последнее время сокращено гигантское количество банков. Вы понимаете, что предпринимателям по стране просто теперь некуда пойти за кредитом? Если не ходит кровь по жилам, одной отдельной клетке не поможешь, это бесполезно. Кровь должна двигаться. Вот именно в этом задача государства.

Нам рассказывали про фонды, что это хорошо, потому что там деньги останутся на какие-то критические времена. Хорошо, остались эти деньги, потратили их не в этом кризисе, а в следующем. Но при этом эти деньги не вложились в дороги, эти деньги не вложились в инфраструктурные проекты.

— А нужна ли защита от иностранных конкурентов?

— Если у вас нормальный бизнес, я не вижу проблемы побить иностранного конкурента. Если брать верхнюю часть нашего ассортимента в мебельном бизнесе, то наш конкурент — это дешевые итальянцы. И мы в своей нише прекрасно бьем итальянцев.

Подготовила к публикации Мария Сныткова

Беседовала Лейла Мамедова

Как не прогореть в малом бизнесе. Разбираем ошибки.

Разумеется, многие думали о создании собственного дела, приносящего высокий стабильный доход. Ведь это так здорово – зарабатывать на своем бизнесе, реализовывать свои мечты и желания. Но к сожалению, начать вести свое дело достаточно сложно.

Есть большое количество различных нюансов и определенных моментов, которым под силу помешать вашим начинаниям. Для того, чтобы ваш бизнес развивался и был успешным, нужно иметь в виду некоторые факторы. Ниже мы дадим советы, следуя которым, вы не «прогорите».

Почему большинство предпринимателей терпят неудачу, открывая свой бизнес?

Основными причинами неудач бизнесменов являются следующие:

1) Отсутствует необходимая информация о предстоящем деле.

2) Не хватает мотивации и уверенности в собственных силах.

3) Неясно намечена цель предстоящей деятельности. Или нет глобальной цели. Или напротив, бизнесмен не рассчитывает свои силы и берет непосильную ношу.

4) Недостаточное количество денежных средств для раскрутки.

5) Отсутствие планирования, неверное распределение времени.

6) Малое количество рекламы.

Удачный бизнес включает в себя правильно принятые решения. Они основаны на тщательном планировании и детальном анализе. На личном опыте, полученном бизнесменом, основаны все его поступки. Именно поэтому большое количество ошибок наблюдается в том случае, когда человек берет за основу только собственные познания.

Кроме того отрицательные мысли и пессимистичный настрой бизнесмена также сказываются на положении дел. У человека, полного оптимизма, всегда имеется позитивное намерение идти вперед. Если концентрироваться только на неудачах и минусах дела, то это может принести печальные плоды. Залогом успеха является изучение всевозможных решений возникающих трудностей и проблем.

Давно зафиксировано, что негативные мысли являются главной причиной неудач в бизнесе. Предприниматели, которые не стремятся каким-то образом перебарывать возникающие трудности, не имеют успеха в развитии своего дела и в итоге закрывают его.

Как избежать ошибок начиная бизнес?

Многие начинающие предприниматели, имевшие впоследствии успех, начинали раскручивать свой бизнес с самых первых ступеней, а иногда и вообще без каких-либо финансов.

Что же выделяет таких людей из общей массы начинающих предпринимателей?

Очень важно верить в себя, в свои силы. Нужно прислушиваться к голосу внутри. Соблюдая эти моменты, Вы добьетесь многого при положительном настрое.

Поэтому первостепенное значение имеют следующие моменты:

1) Переориентировка собственных мыслей в позитивную сторону.

2) Начиная свое дело, нужно уменьшить лишние траты на проведение досуга.

3) Пересмотрите Ваш круг общения, постарайтесь по максимуму избавиться от людей, которые не поддерживают Вас в ваших начинаниях или попросту не понимают.

4) Принятие верных решений возможно только в том случае, когда вы имеете нужную информацию и способны быстро усваивать новую. Предприниматель должен прекрасно понимать все детали своего дела, и всегда совершенствовать свои знания.

5) Доказано, что люди, которые владеют интересной идеей своего бизнеса, достигают невероятных высот. Это имеет большую актуальность при занятии бизнесом в сфере информации или в деле, требующем обширных вложений сторонних людей. Потому что люди захотят принять участие в вашем бизнесе, если Вы сумеете их увлечь собственной идеей.

6) Необходимо сфокусировать все свои силы на развитии вашего дела. Необходимой ступенью является изучение рынка, подсчет требуемых затрат. Важно знать, каким объемом финансовых средств Вы располагаете, на случай покрытия обязательных или непредвиденных расходов.

7) Нацеленность и самостоятельность при выполнении задач. Все намеченные цели нужно четко распланировать и поделить на задачи. Не лишним будет каждый день составлять список тех задач, которые вы намерены исполнить, а по окончании дня – делать итоги проделанной работы. Другими словами, Вы должны составлять бизнес-план, планомерное превращение которого в жизнь дает Вам гарантию на успех.

8) Нужно заключать только письменные сделки. С помощью договоров ваши отношения с компаньонами будут четко обозначены. В бумагах обязательно нужно рассмотреть разные варианты развития дел: возможны отрицательные и положительные моменты. Соглашения, изложенные письменно, помогут Вам в случае возникновения неточностей или недопонимания с партнерами.

9) Залог успеха в ведении успешного дела – верно подобранная команда, состоящая из квалифицированных работников, которые подскажут верное решение проблем в случае их возникновения. Обязательно наличие юриста в штате ваших сотрудников, который разрешит споры юридического характера. Вопросы, связанные с налогами, или ведением бухгалтерии предприятия, также желательно доверить специалистам своего дела. Попытки сэкономить на таких единицах персонала чаще всего заканчиваются крахом бизнеса.

Стоит ли прибегать к консультациям бизнес-консультантов или действующих предпринимателей при открытии своего бизнеса?

Как всем известно, бизнес-консультант — это знаток, который распознает проблемы, имеющиеся на предприятии, и предлагает различные варианты их решения. На сегодняшний день такие люди очень нужны любому предпринимателю. Подобный специалист быстро определит трещину вашего дела и выведет фирму из состояния кризиса. Также консультанты могут давать оценку и анализ деловому плану, способны помогать при решении возникающих проблем в бухгалтерской, юридической отраслях и т.д.

Начинающий бизнесмен может опираться на опыт успешных предпринимателей. Ведь их советы основаны на разнообразных ошибках, которые были получены в ходе развития бизнеса, и которых вы можете с легкостью избежать.

На данный момент есть множество информации о том, как эффективно открыть и развить свое дело. Чаще всего успешные предприниматели без проблем делятся своими методами в работе. Таким образом, приобретая нужные знания и постоянно пополняя их запас, Вы сможете миновать ошибки в развитии своего бизнеса.

Стоит ли моделировать успешные модели каких-либо видов бизнеса?

Практика показывает, что применение удачных бизнес-моделей, помогает начинающим предпринимателям добиться невероятных высот. Бизнес-модель – это создание дела по уже разработанной схеме. То есть можно просто копировать какую-либо политику ведения бизнеса и развивать все на примере других фирм. С помощью такого подхода можно быстро раскрутить бизнес.

Для эффективности такого метода, нужно перенимать маневры только самых удачливых в своей области компаний, достигших наилучшего результата. Самый оптимальный вариант – копировать лучшие моменты, с учетом окружающих Вас факторов. Быстрое овладение и воплощение действенных направлений в деле – залог успеха вашей предпринимательской деятельности.

Перед тем, как начать свой бизнес, важно учитывать, что многие люди приступали к делу с малого. Постепенно, получая все больше веры в собственные силы, они смогли развить свое дело и преуспеть в нем. Если получилось у них, значит, выйдет и у вас. Есть множество вариантов, ведущих к достойному заработку и счастливой жизни. Ищите свою нишу, и добивайтесь в ней успеха! Нет ничего невозможного.

Как не прогореть в бизнесе

Буквально каждый день запускаются новые производства, открываются магазины и офисы продаж. Такое бурное развитие коммерции иногда вводит в заблуждение начинающего бизнесмена: ему кажется, будто воплотить в жизнь свои идеи и заработать на них деньги довольно легко. Но это, разумеется, не так.

Приступая к разработке деловой стратегии, необходимо учитывать многочисленные факторы, которые могут оказать отрицательное влияние на становление и развитие бизнеса, а также принимать во внимание нюансы, о которых многие просто не догадываются.

Самые распространенные ошибки новичков

Чаще всего бизнес начинающих предпринимателей прогорает из-за того, что они допускают следующие ошибки:

Неумение обозначать цели. Зачастую люди берутся за дело, вдохновленные случайной идеей. Они весьма смутно представляют себе, что следует сделать для достижения успеха. Бывает и по-другому: человек видит перед собой конкретную цель, но она оказывается слишком амбициозной и труднодостижимой.
Пренебрежение планированием и неумение распределять время.
Слишком скромный стартовый капитал.
Отсутствие рекламы или ее неэффективность.
Низкий уровень знаний о специфике своего бизнеса.
Неуверенность в себе и недостаток мотивации.

Успешный предприниматель принимает решения, опираясь на всесторонний анализ актуальной информации и уделяя должное внимание планированию. Как правило, на первых порах владельцу бизнеса приходится довольствоваться только собственными знаниями и опытом. Но часто их оказывается недостаточно, в результате чего и возникают ошибки.

Крайне пагубно сказывается на развитии бизнеса негативный настрой его владельца. Если человек не умеет мыслить в оптимистическом ключе, он столкнется с непреодолимыми трудностями при попытке «поднять» свое дело. Зацикленность на негативном опыте – путь к провалу. Поэтому, вместо того чтобы предаваться отчаянию, потерпевшему неудачу бизнесмену нужно проанализировать свои ошибки и изучить возможности их исправления.

Коммерсанты, которые не пытаются преодолеть трудности, а ищут способ убежать от них, рано или поздно закрывают свое дело.

Как открыть бизнес и не наделать ошибок

История знает множество имён успешных коммерсантов, которые начали свою деятельность без всякой поддержки. Многим из них на этапе раскрутки приходилось обходиться минимальным капиталом.

Люди, которым удается «встать на ноги» несмотря ни на что, отличаются от основной массы. Чем же? Главным образом следующими качествами:

Позитивным настроем, колоссальной верой в себя и умением прислушиваться к своим ощущениям. Предпринимательская деятельность – это занятие для тех, кто знает себе цену и умеет идти вперед, невзирая на трудности.

Поэтому, прежде чем нырять в коммерцию с головой, будущему предпринимателю необходимо освоить следующие полезные навыки:

1. Позитивно мыслить.
2. Сосредотачиваться на выполнимых задачах. Путь к достижению желаемой цели должен быть поделен на этапы. Каждый этап – это решение каких-либо задач. Предпринимателю нужно научиться планированию. Для этого следует составлять список задач на каждый день, а вечером подводить итоги. Список масштабных целей и задач – это и есть последовательный план развития бизнеса. Важно не только составлять перечни, но и действительно реализовывать задуманное.
3. Не общаться с теми, кто действует на вас угнетающе или не верит в успех дела.
4. Ограничить расходы на отдых, развлечения и занятия второстепенной важности.
5. Быть в курсе последних тенденций в той области коммерции, в которой вы работаете. Ценность фактов, свежей информации и новых знаний нельзя преуменьшать. Чтобы добиться успеха, надо заниматься самообразованием, следить за тем, что происходит у конкурентов и брать на вооружение эффективные бизнес-решения.
6. Привлекать единомышленников и инвесторов. Без помощи единомышленников (или вкладчиков) сложно продвинуться в бизнесе, особенно если он требует инвестиций извне.
7. Сформировать свою команду. От квалифицированных сотрудников зависит многое. Бухгалтерией, юридическим вопросами и вопросами налогообложения должны заниматься специалисты с соответствующим образованием и опытом, а не люди со стороны. Заинтересованная, лояльная команда поможет в принятии сложных решений, а совет профессионала убережет от ошибок. Не у каждого новоиспеченного коммерсанта есть возможность привлечь в свою фирму специалистов высокого класса, и зачастую владельцы бизнеса, стремясь сэкономить, сами пытаются решать вопросы юридического характера и вести бухгалтерию. Но этот подход не только малоэффективен, но и опасен. Следствием такой инициативы нередко становятся потеря денег и банкротство.
8. Развивать бизнес: исследовать рынок, рассчитывать затраты и ценовой диапазон. Нужно научиться адекватно оценивать финансовые возможности фирмы. Средств должно хватать на покрытие обязательных расходов. Кроме того, владельцу бизнеса следует озаботиться созданием резерва на случай непредвиденных ситуаций и незапланированных трат.
9. Заключать договора не на словах, а на бумаге. В них должны быть четко прописаны нюансы взаимоотношений с партнерами. Заключая соглашение, важно предусмотреть все варианты развития событий – как положительные, так и отрицательные. Письменные договоренности исключают возможность недопонимания между партнерами и предупреждают многие проблемы, в том числе юридического характера.

Целесообразно ли копирование успешных бизнес-моделей

Вне всякого сомнения, да. Заимствование хорошо зарекомендовавших себя схем ведения бизнеса полезно всем начинающим предпринимателям. Если человек, решивший открыть собственное дело, возьмет на вооружение разработки предшественников в интересующей его сфере, примет во внимание их ошибки и будет использовать действующую стратегию, у него есть все шансы не только не прогореть, но и вырваться вперед, а также обойти конкурентов, постигающих азы коммерческой деятельности своим умом.

Но, само собой, не всякий пример достоин подражания. Присматриваться надо только к самым успешным представителям отрасли. При этом важно учитывать специфические факторы и условия развития собственного бизнеса. Чем быстрее предприниматель освоит чужую стратегию и адаптирует ее к реальности, тем быстрее достигнет признания и успеха.

Возможно, напоминание о том, что многие люди пришли в коммерцию практически без гроша в кармане и, тем не менее, построили свои бизнес-империи, может послужить хорошей мотивацией для новичка. И если он готов учиться, исследовать рынок, развивать свои способности и взаимодействовать с профессионалами, то успех не заставит себя долго ждать.

Рекомендуем почитать:

Ошибки начинающих предпринимателей

Вряд ли кому-то из предпринимателей удалось избежать ошибок на старте своего бизнеса. Мы вам расскажем о девяти распространённых ошибках начинающих предпринимателей.

Как не потерять свой бизнес

Из данной публикации вы узнаете о том, как не потерять свой бизнес, а также защитить его от кредиторов и инвесторов.

Риски малого бизнеса

В бизнесе существуют риски способные быстро превратить преуспевающую компанию в банкрота, а также разрушить деловую репутацию её руководства. Мы вам расскажем о факторах, уничтожающих малый бизнес.

Как избавиться от перфекционизма

Излишний перфекционизм способен провоцировать стрессы и навредить бизнесу. Эффективно справиться с этой проблемой вам помогут 10 наших советов.

⇧

5 способов не выгореть при построении своего бизнеса

Учиться в колледже тяжело для всех, но изучающие ESL, вероятно, страдают больше всего. Переезд в чужую страну, изучение нового языка и успеваемость за остальным классом может показаться невыносимым бременем. Чувствовать себя подавленным — это нормально, но нужно выдержать и не сдаваться.

В такие моменты всегда полезно обратиться за помощью. Идете ли вы в WriteMyPaper, чтобы заказать эссе или просто поговорить с другом, признание уязвимости — важный шаг к улучшению.В этой статье вы найдете несколько советов о том, как научиться писать эссе, даже если английский не является вашим родным языком.

Управляйте своей средой

Улучшение языковых навыков — это все о постоянной практике. Жизнь в англоязычном сообществе — это первое, что вам следует сделать, чтобы начать свою практику. Может возникнуть соблазн окружить себя людьми, которые уже говорят на знакомом языке. Однако таким образом вы не будете практиковать английский каждый день.

Вам нужно сделать эти уроки почти интуитивно понятными, чтобы вам не нужно было ничего делать, чтобы выучить язык. Если вы живете в англоязычном сообществе, например, если ваш сосед по комнате говорит по-английски, вам придется практиковаться в этом языке, хотите вы этого или нет.

Тем не менее, убедитесь, что вы не заходите слишком далеко. Забота о себе по-прежнему важна как никогда. Чувствовать себя инопланетянином ради образования не стоит. Не забывайте поддерживать связь с друзьями и семьей, разговаривайте с ними так часто, как это необходимо.

Практикуйте постоянно

Практика языка — это не только выполнение домашнего задания. Вы можете сделать изучение английского языка нормальной частью своей повседневной жизни, если будете смотреть телевизор, слушать музыку и читать книги на этом языке.

Тем не менее, это немного сложно. В окружении белого шума люди учатся его не замечать. Вы должны убедиться, что этого не происходит. Когда вы смотрите фильмы или читаете книги, сосредоточьтесь на том, что вы делаете. Если вы слышите или видите слово, которое вы не понимаете — переведите его и запишите.Будьте внимательны и помните, для чего вы это делаете.

Написание — это ответ

Если вы хотите специально научиться писать, вам нужно сделать одну вещь — писать. Постоянная практика поможет понять, какие ошибки вы часто делаете, и со временем исправить их. Сосредоточьтесь на своей цели и не расстраивайтесь, когда что-то не работает. В конце концов, даже Рим был построен не за один день!

Возьмите дневник и пишите в нем ежедневно.Каждый раз выбирайте новую тему и отмечайте все, что вы можете придумать. Также важно, чтобы вы писали от руки: программа для проверки правописания на вашем компьютере заманчива, но она не поможет вам запомнить, как правильно писать слова.

Кроме того, ведение дневника как привычка имеет множество преимуществ для здоровья и может иметь терапевтический эффект. Это может помочь вам войти в контакт с самим собой и лучше справляться со своими эмоциями.

Учитесь в группе

Доказано, что обучение в группе более эффективно из-за чувства конкуренции.Найдите кучу единомышленников, которые хотят учиться с вами или присоединиться к уже существующему, например, в говорящем клубе.

Преимущество таких мероприятий состоит в том, что вы получаете всех этих людей совершенно разного происхождения, которые хорошо разбираются в разных вещах. Это поможет вам обменяться опытом, что невозможно, если вы один.

Запланируйте регулярные встречи, придумывайте темы для обсуждения и действия, которые нужно сделать. Вы можете вместе смотреть видео или фильмы или поговорить о общих вещах.Такие задания, как описание события, также могут быть полезны для всей группы. Таким образом, пока говорит один человек, остальные думают, как бы они сказали одно и то же по-разному.

Это поможет вам почувствовать себя увереннее в своих навыках и, как следствие, лучше говорить и писать.

Открой себя

Самое важное в изучении языка — не бояться ошибаться. Это неизбежно; вы просто должны воспринимать это как естественную часть процесса обучения.

Ребенок, который учится ходить, не сдается после падения, и вы тоже не должны этого делать. Скорее всего, ваши друзья понимают, что вы просто изучаете язык, и не будут смеяться над вами за неправильное употребление одного или нескольких слов.

Избавьтесь от страха перед ошибкой и сделайте столько ошибок, сколько потребуется. Относитесь к этому легкомысленно и не ругайте себя за это. С другой стороны, постарайтесь посетить как можно больше мероприятий, которые познакомят вас с иностранным языком. Это не только улучшит ваши навыки английского, но и повысит вашу социальную уверенность!

Завершение

Выучить язык сложно; об этом не спорят.Однако со временем станет легче. Возьмите все трудности, которые бросает вам жизнь, и превратите их в урок.

Смотрите свои любимые фильмы на английском языке, общайтесь с носителями языка, и вы очень скоро заметите улучшения!

Не забудьте проявить терпение. Не сдавайтесь и не ругайте себя из-за того, что вы так мало контролируете. Удачи!

Как построить бизнес, который не сожжет вас

Может быть, вы строите бизнес, и ваши продажи начинают расти.

Допустим, вы начинаете расширяться и обязательно нанимаете сотрудников.

Или, может быть, вы начинаете увеличивать доходы, к которым всегда хотели … но теперь, впервые в истории, вы почти почувствовали, что ваша душа разрушена.

В сегодняшнем видео мы поговорим о том, как построить свой бизнес, не перегорая.

Посмотреть на YouTube

Нужна помощь по началу работы? Присоединяйтесь к БЕСПЛАТНОМУ мастер-классу «Как начать и развивать чрезвычайно прибыльный бизнес»

ПОЛНАЯ РАСШИФРОВКА

На днях я только что разговаривал по телефону с владельцем бизнеса, который сильно выгорел.

Кто из вас может понять?

Ваш бизнес начинает расти, и требования становятся выше, и теперь кажется, что это вас изнуряет.

Теперь есть беспокойство и это подавляющее чувство, когда вы знаете, что вам нужно масштабироваться. Это именно то, что испытал мой друг, владелец бизнеса.

Теперь, чтобы преодолеть это чувство сгорания, давайте разберемся, чем он занимается.

Он терапевт, который также нанимал терапевтов для работы под его руководством, пока он занимается продажами и маркетингом. (Он взимает плату за почасовую сессию)

Я спросил его, сколько стоит почасовая оплата, и он сказал, 150 долларов в час.

Итак, что мы сделали — это посчитали ..

И после всех его расходов, зарплаты его сотрудников и суммы, которую он платит своему деловому партнеру, единственная прибыль, которую он фактически получает, составляет около 1000 долларов в месяц.

Даже несмотря на то, что это всего лишь 1000 долларов прибыли в месяц и тот факт, что это бизнес, связанный с физическим местоположением, это на самом деле неплохо.

Потому что большинство предприятий, особенно физических, не приносят прибыли.

У них высокие доходы, но поскольку их накладные расходы чертовски высоки, реально получить прибыль очень трудно.Вот почему одна из самых важных вещей, о которых мы говорим, — это перенос этого бизнеса на онлайн-платформу, где физическое местоположение является просто базой.

Итак, следующие шаги, которые мы сделали для его бизнеса, начали уменьшать его чувство выгорания, фактически дав ему стратегию, чтобы вывести его на следующий уровень.

Шаг № 1 ОПРЕДЕЛИТЕ ВАШИХ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫХ КЛИЕНТОВ

Первый шаг — это изучить его существующих клиентов и определить клиентов самого высокого качества, которых он любит обслуживать.

Что он может служить честно, и что он может получить самые высокие результаты, которые могут дать наивысшую ценность, а также дать ему самый высокий доход взамен.

Потому что давайте будем честными ребятами, это бизнес!

Нельзя просто помочь группе людей и рассчитывать на то, что проживешь свою жизнь!

Когда вы начинали бизнес, ваша цель — свобода. Так что, конечно, вам придется зарабатывать деньги.

Проблема с ним в том, что он имел дело с очень разными типами клиентов.

Я спросил его, «Итак, какие типы клиентов на самом деле приходят и просят ваши услуги?»

Он сказал, что они помогают людям с проблемами во взаимоотношениях в браке, в воспитании детей, а также людям с тревогой и травмами на их рабочих местах.

Когда мы углубились в каждую из этих проблем, которые он решил, мы обнаружили, что каждая из этих проблем на самом деле представляет собой отдельный бизнес.

А теперь давайте разберемся с понятием бизнеса.

Компания ищет кого-то, у кого есть болевая точка, и предлагает решение этой проблемы.

Его самая большая проблема, причина, по которой он выгорел, в том, что ОН БАЛАНСИРОВАЛ ТАК МНОГО РАЗНЫХ БИЗНЕСОВ.

Подумай ..

Для каждого из этих решений, которые он предлагает, требуются разный тип продаж, разный тип маркетинга и разный тип обмена сообщениями.

Из-за того, что это запутано между всеми различными аватарами клиентов, если хотите, в этом бизнесе он не мог фактически назначать цены, в отличие от того, когда вы на самом деле находите одного человека, одну проблему, одну болевую точку , один ад, один кошмар, и предложение решения и упаковка его в форме трансформации.

Вот как идет наш разговор. .

И я спросил его «Том, из всех клиентов, которых вы обслуживали, какой из них удовлетворяет вас больше всего? Что вы взволнованы тем, что помогаете, что можете дать наилучшие результаты, и что на самом деле вас это не сжигает? »

Затем он сказал, что предпочитает тех клиентов, у которых есть проблемы в браке и другие проблемы, связанные с травмами в отношениях.

Затем я сказал ему, что это бизнес, на масштабировании которого мы собираемся сосредоточиться, чтобы он не выгорел.

Проблема сгорания не в том, что вы устали, а в том, что у вас слишком много вещей на тарелке.

Дело в том, что у предпринимателей есть это ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ.

У нас есть возможности повсюду, и проблема в том, что, поскольку мы видим возможности во всем, (и это наша суперсила) в конечном итоге становится нашим проклятием.

Запомни это ..

ВЫ НЕ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ БОЛЬШЕ, ДЕЛАЯ БОЛЬШЕ. ВЫ ПОЛУЧИТЕ БОЛЬШЕ, ДЕЛАЯ МЕНЬШЕ.

Шаг № 2 УЗНАЙТЕ, ЧТО ВАШИ КЛИЕНТЫ ПОКУПАЮТ

После того, как вы определите своего высококачественного клиента, клиента вашей мечты, того, который дает вам больше всего денег с наименьшими затратами времени и усилий, который подпитывает вас, который заставляет меня чувствовать себя удовлетворенным, который заставляет вас чувствовать себя согласованным с тем, что вам было поручено на этой земле делать ..

Во-вторых, нужно выяснить, что они на самом деле покупают.

Это мы выяснили, когда он заряжал ..

Мы выяснили, что он всех привлекает. И из-за этого он не мог назначать цены, потому что у него фактически не было сообщений для поиска клиентов, которые активно его искали!

Проблема, когда вы взимаете почасовую оплату, заключается в том, что ваши клиенты самого высокого качества конкурируют с клиентами самого низкого качества за ваше внимание.

Подумайте об этом ..

Я спросил его, : «Хорошо, Том, за восьминедельный период, сколько тратит ваш самый качественный клиент за этот период, если он тратит 150 долларов в час?»

Том посчитал и обнаружил, что его клиенты самого высокого уровня платили ему около 2500 долларов за 8-недельный период полной трансформации.

Итак, я сказал ему: «Скажем так, вы заряжаете почасово, потому что это то, что делают все остальные в вашем помещении. Но вы не спрашивали, чего на самом деле хотят ваш клиент и клиент вашей мечты.

И это трансформирует и переживает изменение и результат в их браке. Для этого не обязательно, чтобы вы получали почасовую оплату, но все, что их действительно волнует, — это трансформация!

Их не волнует, сколько времени они проводят с вами, все, что их волнует, — это то, что после того, как они закончили с вами, их болевые точки, этот ад в их жизни, наконец, разрешен.’

После установления этого ..

Я добавил: «Теперь вы видите, этот человек платит вам 2500 долларов за восьминедельный период, а вот Сьюзи здесь тратит только час вашего служения. Происходит то, что вы на самом деле тратите свои драгоценные ресурсы, свое драгоценное время, свой драгоценный бизнес, своих ценных сотрудников и их внимание к некоторым клиентам, которые не обязательно увеличивают вашу удовлетворенность, не увеличивают вашу прибыль и не добавляют к ней. ваше здравомыслие.

Вот почему вы перегорели.

Это потому, что вы имеете дело с клиентами, которые вас не уважают. Вы имеете дело с клиентами, которые вас не ценят, с клиентами, которые на самом деле не так серьезны и привержены, как вы знаете в глубине души, чтобы действительно ощутить изменения в своем бизнесе ».

Вот что мы поняли … Затем я сказал Тому,

«Что, если бы вы определили клиентов, которые готовы потратить 2500 долларов на эту услугу, и вместо почасовой оплаты взимайте с них плату в течение восьми недель.. Где вместо того, чтобы вы приходили, и они платили вам почасово, они спрашивают: «Как насчет восьми недель, заплатите авансом?» И затем в течение восьми недель вы могли бы использовать ресурсы, которые действительно могут вам помочь ».

Мы начали заниматься математикой.

Мы начали это изучать и поняли, как изменился бы его бизнес, если бы мы действительно начали делать то, что придумали.

И он сказал: : «Ну, прямо сейчас я получаю 1000 долларов в месяц, и для того, чтобы делать это из расчета 150 долларов в час, и на самом деле, чтобы платить персоналу, платить сотрудникам, оплачивать физическое местоположение, мне действительно понадобится около 20 клиентов в месяц .. ’

Мы начали делать математику, и это стоило 20 тысяч долларов в месяц. «Вы получаете прибыль в размере 1000 долларов. Итак, каждый из клиентов, которые на самом деле приходят, но у них 20 клиентов в месяц … На самом деле вы взимаете только 50 долларов и получаете прибыль за каждого клиента. А теперь, Том, тебе удобно продолжать это дело? »

И он ответил большим НЕТ. Я подумал: : «Вы видите, как вы сейчас чувствуете себя измотанным. Вы имеете дело с 20 клиентами в месяц, но получаете прибыль только по 50 каждому.’

Представьте, что произойдет, если он будет обслуживать своих клиентов высочайшего качества, и они будут платить ему именно за то, что они хотели, и это была трансформация.

Таким образом, из 2500, которые он получит прибыль, если он начисляет восьминедельную трансформацию, а не только почасовую, фактически получится около 2000 долларов.

Итак, с помощью, которую мы оказали, я должен спросить, со сколькими клиентами он может иметь дело ежемесячно.

И он сказал, что, используя предложенный нами подход, он может получать до 18 000 долларов в месяц прибыли от бизнеса.

После того, как он спросит, сколько клиентов на самом деле потребуется, чтобы он смог получить эту прибыль.

Он сказал, что с этой стратегией потребуется всего около пяти новых клиентов!

Это потому, что когда вы начинаете задушевно разговаривать с клиентами, которые находятся на вашем самом высоком уровне, когда они читают вашу коммерческую копию, когда они читают ваши сообщения, когда они проходят любое ваше руководство, например, ‘человек, это человек понимает меня по душам, вы действительно можете увеличить свои цены.’

Итак, раньше, когда клиент самого высокого уровня, которого мы определили, когда он платил почасово, 150 долларов за восьминедельный период равнялись 2500 долларам.

Мы выяснили, что со всеми другими нашими клиентами, когда вы фактически упаковываете его как преобразование за восемь недель, а не за час, вы можете фактически повысить свои цены с 2500 долларов до более 5000 долларов за восьминедельную трансформацию.

Тогда вопрос был ..

Какой вид бизнеса вызовет у него выгорание..

Это 20 клиентов в месяц с прибылью 50 долларов каждый или только 5 клиентов, у которых прибыль 18 000 долларов?

И он начал думать и понимать, что все время усложнял!

Потому что на самом деле он сосредоточился на конкуренции с существующим рынком, когда он не вводил новшества для обслуживания своих клиентов.

Вот и все дело.

Это три вещи ..

ПРОДАЖИ, МАРКЕТИНГ и ИННОВАЦИИ для лучшего обслуживания ваших клиентов.

Он сосредоточился на том, как масштабировать свой существующий бизнес, когда мало что знал, чтобы масштабировать, ему приходилось спрашивать своих клиентов и клиентов самого высокого уровня, что именно им нужно.

Шаг № 3 УЧИТЕСЬ У ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ ВПЕРЕДИ ИГРЫ

Третье, что нужно сделать, чтобы масштабироваться, не выгорая, — это поиск людей, которые уже сделали это в разных отраслях.

Проблема с тем, с чем он столкнулся, заключалась в том, что он пришел в кабинет терапевта, где он хотел помочь людям с травмами и проблемами в отношениях, чтобы изменить определенную часть их жизни.

Но произошло то, что он соревновался со всеми, кто делал то же самое.

И когда вы конкурируете с тем, что уже существует на рынке, происходит ..

Вы уменьшаете свою ценность из-за того, что вы всего лишь еще один ПРОДУКТ ME-TOO, вы просто еще одно ПРЕДЛОЖЕНИЕ ME-TOO.

Было бы иначе, вместо того, чтобы соревноваться, вы уничтожаете своих конкурентов, даже не сосредотачиваясь на них.

СДЕЛАЙТЕ СОРЕВНОВАНИЕ НЕВОЗМОЖНЫМ

Я снял видео об этой штуке, называемой стратегией «синий океан против красного океана».

Вы должны переехать из красного океана, наполненного водным бизнесом, в голубой океан.

Где ваши конкуренты неактуальны, где вы можете безумно масштабироваться и у вас есть преимущество первопроходца.

Это одна из самых важных вещей, которые нужно сделать, если вы чувствуете себя обгоревшим.

Вы не должны моделировать то, что делают ваши конкуренты, вместо этого вы должны начать смотреть на другие отрасли и смотреть, что с ними работает и как вы можете применить это в своей практике.

Именно это мы и сделали.

Представьте себе переход от 20 клиентов в месяц с прибылью 50 долларов на каждого клиента до 5 клиентов с прибылью 18 000 долларов в месяц.

Представьте, что это повлияет на его бизнес, на его жизнь и что еще это создаст.

Потому что подумайте об этом, мы строим свой бизнес, а потом выгораем. Вы хотите масштабироваться еще больше, и мы выгораем еще больше.

Проблема или парадокс, который случается, когда дело доходит до предпринимательства, заключается в том, что МЫ БОРЕМСЯ ЗА ЭТУ СВОБОДУ, но тогда происходит то, что происходит..

Мы становимся рабами бизнеса, который изначально создавался для того, чтобы дать нам свободу.

Итак, что нам нужно изменить вместо того, чтобы оптимизировать почасово, начните оптимизацию для вашей собственной свободы. Начните оптимизацию для обслуживания клиентов самого высокого уровня.

Начните оптимизацию, создав бизнес, который на самом деле делает вас счастливыми и энергичными, вместо того чтобы чувствовать себя подавленным и подавленным.

Не похоже на «хорошо, я бросил работу, чтобы начать бизнес, но теперь мне кажется, что у меня другая работа».

Единственный способ сделать это — ОПРЕДЕЛИТЬ ЭТИ 3 ВЕЩИ:

Найдите клиентов самого высокого уровня, которые платят вам больше всего за наименьшее количество времени и ваших собственных усилий.
Продавайте им именно то, что они хотят. Не ежечасно, потому что им все равно, что вы делаете на почасовой основе, они заботятся о результатах и о преобразованиях. Вы переходите от предпринимателя, который продает информацию, которая может определять только почасовые цены, к трансформации, которая может устанавливать более высокие цены.
До тех пор, пока вы можете решить чью-то жизнь или бизнес-проблему, их «проблема с волосами », , где они лежали без сна посреди ночи, глядя в потолок и спрашивая , «как я могу решить эту проблему?»

Фактически вы можете масштабировать бизнес до любых цифр, не выгорая при этом.

Надеюсь, этот контент поможет!

Увидимся в моем следующем блоге!

Нравится этот пост? Сделайте мне одолжение и поделитесь им!

А для получения дополнительных советов о том, как зарабатывать деньги в Интернете, обязательно ознакомьтесь со следующим:

Связанные

11 способов избежать выгорания

Последний опрос Gallup (2012) показал, что 87% сотрудников «не вовлечены» или «активно увольняются» со своей работы во всем мире. Это означает, что количество обгоревших сотрудников в среднем превышает количество нанятых сотрудников в 2: 1.

Традиционные теории учат нас, что выгорание вызвано слишком многочасовой работой или чрезмерным стрессом, но это грубое упрощение сути дела. Не каждый человек чувствует себя ошеломленным при мысли о том, чтобы глубоко погрузиться в почтовый ящик 96 новых электронных писем, а некоторые люди действительно полагаются на давление на работе, чтобы работать на высоком уровне.

Также не существует универсального лекарства от выгорания: некоторые люди тянутся к нездоровой пище при стрессе, в то время как другие могут оказаться не в состоянии нормально спать. В 99U мы давно изучаем лучшие стратегии борьбы с выгоранием, его лечения и предотвращения. Вот 11 наших фаворитов, которые помогут вам создать собственный план побега:

Ассоциация психологической науки обнаружила, что выгорание бывает трех разных типов, и для каждого из них требуется свое решение:

1.Перегрузка: неистовый сотрудник, который работает на успех до изнеможения, наиболее тесно связан с эмоциональным выходом из себя. Эти люди могут попытаться справиться со своим стрессом, жаловавшись на действующую организационную иерархию, чувствуя, что она накладывает ограничения на их цели и амбиции. Неудивительно, что такая стратегия выживания приводит к перегрузке от стресса и склонности бросать все на руку.
2. Недостаток развития: Наиболее тесно связан со стратегией преодоления препятствий.Эти неопытные работники, как правило, справляются со стрессом, дистанцируясь от работы, — стратегия, ведущая к деперсонализации и цинизму — предвестник выгорания и упаковки вещей.
3. Пренебрежение: кажется, проистекает из стратегии выживания, основанной на отказе от стресса. Несмотря на то, что эти люди хотят, чтобы достиг определенной цели, у них нет мотивации преодолевать препятствия, чтобы добраться до нее.

Прочтите оставшуюся часть статьи здесь.

–

Каждое «да», которое вы говорите, добавляет еще одну вещь на вашу тарелку и забирает больше энергии у вас и вашего творчества:

Если вы берете на себя слишком много обязательств, начните говорить «нет».Если у вас слишком много идей, выполните несколько и положите остальные в папку с надписью «Backburner». Если вы страдаете от информационной перегрузки, начните блокировать время простоя или целенаправленное рабочее время в своем расписании (вот несколько инструментов, которые могут помочь). Отвечайте на электронную почту в установленное время. Выключите телефон или даже оставьте его. Миру не конец. Обещаю.

Прочтите всю статью здесь.

В режиме реального выгорания вы слишком устали, чтобы сохранять позитивный настрой. Так что не надо:

Когда вы погрязли в отрицательных эмоциях по поводу работы, не поддавайтесь желанию попытаться их подавить.Вместо этого отойдите на небольшое расстояние — отойдите от стола, сосредоточьтесь на своем дыхании на несколько секунд — а затем просто почувствуйте негатив, не пытаясь его изгнать. Затем выполните действие вместе с эмоцией. Обычно негативные чувства вскоре проходят. Даже если они этого не сделают, вы станете на шаг ближе к значимому достижению.

Прочтите всю статью здесь.

Для реального выздоровления и профилактики вам необходимо найти реальную, более глубокую причину, по которой вы сгорели:

Вместо того, чтобы остро реагировать на всплеск, отойдите от него, расценивайте его как инцидент, а не обвинительный акт, а затем исследуйте его, как Шерлок Холмс, ищущий улики.
Например, вы можете спросить себя: что произошло до промаха? Столкнулся ли я с определенным триггером, например с запросом клиента в последнюю минуту? Было ли что-то необычное, например, болезнь? Когда я впервые заметил обратное изменение в своем поведении? Является ли какая-то часть этой рутины неустойчивой, и если да, как я могу ее изменить, чтобы сделать ее более реалистичной?

Прочтите оставшуюся часть статьи здесь.

Чтобы снизить давление, запланируйте ежедневные перерывы в работе, чтобы зарядить мозг энергией и улучшить самочувствие.Это может быть что угодно, от медитации до сна, прогулки или просто отключения Wi-Fi на время:

Когда дело доходит до планирования, нам нужно выделить блоки времени для глубокого размышления. Возможно, вы будете выделять в своем календаре 1-2 часа каждый день, чтобы прогуляться или выпить чашку кофе и просто обдумать некоторые из этих важных вещей. Я даже могу представить день, когда в домах и квартирах будет специальный выключатель, который отключает Wi-Fi и доступ к данным во время ужина или ночью — просто чтобы обеспечить временную паузу от постоянного потока обновлений статуса и других сообщений …
Нет лучшего мысленного выхода из нашего нагруженного технологиями мира, чем акт медитации.Если хотя бы на 15 минут, то способность отвлечься от постоянной стимуляции совершенно освобождает. Есть разные виды медитации. Некоторые формы требуют, чтобы вы ни о чем не думали и полностью очистили свой разум. (Это довольно сложно, по крайней мере, для меня.) Другие формы медитации — это сосредоточение внимания на одной конкретной вещи — часто на вашем дыхании или на мантре, которую вы повторяете в уме (или вслух) в течение 10-15 минут …
Если вы не можете освоить медитацию, вы также можете попробовать очистить свой ум старомодным способом — с помощью сна.Легендарный эксперт по энергетике и автор бестселлеров Тони Шварц каждый день спит по 20 минут. Даже если до его выступления перед переполненной аудиторией осталось несколько часов, он немного вздремнет.

Прочтите оставшуюся часть статьи здесь.

Попытка максимизировать каждую задачу и выжать каждую каплю продуктивности из своей творческой работы — это рецепт истощения и откладывания на потом. Установите себе границы приемлемой работы и придерживайтесь их:

Последовательное принесение в жертву своим здоровьем, благополучием, отношениями и рассудком ради соблюдения невозможных стандартов приведет к опасному поведению и, по иронии судьбы, к большому промедлению.Вместо того, чтобы говорить: «Я буду спать, пока это не будет сделано», скажите: «Я буду работать до X времени, а затем остановлюсь. Я могу в конечном итоге попросить о продлении или завершить неидеальную работу. Но это нормально. Я того стою. Превращение сна, физических упражнений и отдыха в обычную часть вашей жизни играет важную роль в продолжительной и продуктивной творческой карьере.

Прочтите статью здесь.

–

Отслеживание позволяет вам точно видеть, сколько находится на вашей тарелке, не только изо дня в день, но и постоянно в течение долгого времени:

Неутешительная обратная связь поначалу может быть болезненной — исследования показывают, что неудачи и потери могут навредить вдвое больше, чем удовольствие от эквивалентных достижений.Но если вы обнаружите, что сбились с курса, надежная обратная связь покажет вам, насколько сильно, и тогда у вас будет возможность принять меры по исправлению положения и составить новый режим тренировок или график написания. Временная боль отрицательной обратной связи — ничто по сравнению с сокрушительным опытом провала проекта. Лучше обнаружить, что вы отстаете и вам нужно начинать писать на час раньше каждый день, чем расторгнуть договор на книгу позже, потому что вы не доставили.

Прочтите статью здесь.

–

Предприниматели или фрилансеры могут быть особенно подвержены выгоранию. Джоэл Руньон играет «попкорн на рабочем месте», в котором он группирует задачи по местоположению, а затем переключает их, чтобы работа была управляемой, чтобы обеспечить себе частые перерывы и эффективно проводить время:

Вы обнаруживаете, что часами сидите за компьютером, послушно «работая», но делая очень мало. Каждый день вы заканчиваете с ужасным чувством, что вы отстали, и что вы все больше и больше отстаете.Вы погребены под постоянно растущим списком дел. Есть чувство страха, что завтра наступит, и что оно принесет с собой еще больше работы, которую вы, вероятно, не сможете продвинуть вперед.
Перечислите все, что вам нужно сделать сегодня. Постарайтесь быть как можно более конкретным … Затем разделите этот список на три части. Шаг 1: Сходите в кафе [или к столу, к другому столу в офисе и т. Д.] №1. Шаг 2: Начните работу над группой предметов №1… Как только вы закончите все задачи в группе №1, вставайте и двигайтесь. Закройте вкладки, соберите чемоданы и физически переместите задницу к следующему месту.Если можете, дойдите до следующей остановки пешком или на велосипеде… Когда вы доберетесь до следующего кафе [или места], начните со следующей группы действий и повторите…
Когда вы выполнили все из своего списка дел на день, вы закончили работу. Расслабьтесь, расслабьтесь и живите своей жизнью. Не берите работу домой, потому что это не поможет вам сделать на больше, чем на — это просто утомит вас.

Прочтите статью здесь.

–

Отпуск сами по себе могут вызвать или усугубить выгорание в результате стрессовых ситуаций, ожиданий и прерывания сна.Используйте вместо этого, чтобы помочь в восстановлении после выгорания:

Сделайте гибкий маршрут своим приоритетом. Исследование [A], проведенное Университетом Радбауд, показало, что эффективный отпуск дает вам возможность выбора и свободу выбора того, чем вы хотите заниматься. Это означает две вещи: старайтесь не строить свой отпуск вокруг нерушимого графика и планируйте поездку в место, где есть несколько вариантов на выбор в зависимости от погоды, уровня вашей энергии или вашего бюджета.

Прочтите статью здесь.

Сет Годин использует почту для фанатов как способ сохранить мотивацию вместо того, чтобы сгорать на проекте, который кажется далеким от завершения:

Я определяю доклиническую тревогу как «заранее пережить неудачу». Если вы заняты созданием будущего, которого еще не произошло, и усилением наихудших возможных результатов, неудивительно, что вам сложно отправить эту работу. С разочарованием отмечаю, что в нашей культуре нет легко подобрать слова для противоположного.Заранее испытать успех. Для визуализации наилучших возможных результатов до того, как они произойдут. Получит ли ваша книга отличные отзывы? Запишите это. Ваш доклад побудит кого-нибудь в аудитории измениться и сообщить вам об этом? Что они сказали? Получит ли эта новинка место на полках местного рынка? Сфотографировать. Напишите себе письмо поклонников заранее и представьте, какие изменения, о которых вы объявили, вы пытаетесь внести, — это эффективный способ подтолкнуть себя к созданию чего-то, что действительно вызывает это действие.

Прочтите статью здесь.

Выполнение задачи целиком может быть утомительно, и между ними остается мало места для отдыха. Разделение ваших проектов на определенные блоки с их собственными сроками обеспечивает более здоровый и простой способ завершения большого проекта:

По умолчанию крайние сроки обычно рассматриваются как обременительные и утомительные. Тем не менее, с другой точки зрения, крайний срок можно рассматривать как огромную выгоду для любого проекта.Без срочности жестких сроков, подталкивающих проект к завершению, вы, ваша команда или ваш клиент легко потеряете фокус. Мы все работали над мучительными проектами, сроки которых растягиваются бесконечно просто потому, что есть гибкость…
Оказывается, то, как задача представляется кому-то — или то, как вы представляете ее своему мозгу — оказывает значительное влияние на то, насколько вы будете мотивированы к действию. Исследование, проведенное исследователем Шоном МакКри из Университета Констанца в Германии, недавно показало, что люди с гораздо большей вероятностью решат конкретную задачу, чем абстрактную … Мне кажется, это разница между вручением карты и выполнением пошаговых инструкций. -шаговая инструкция устройства GPS.Не все могут читать карту, но каждый может следовать указаниям. Если разбить ваш проект на более мелкие, хорошо описанные задачи, путь вперед станет ясным, и вы сможете легко действовать.

Прочтите статью здесь.

Как насчет вас?

Как избежать перегорания или восстановиться после него?

Как учителям избежать выгорания?

Какие признаки выгорания и как его избежать? Тренер-преподаватель Аги Эниеди рассматривает проблемы и дает несколько советов перед своим веб-семинаром, который состоится 15 мая 2015 года.

Что такое выгорание?

Все мы чувствуем себя уставшими, даже временами истощенными, но это совершенно нормально, если у вас полный график. Некоторым из нас, возможно, захотелось позвонить больным и остаться в постели дождливым пятничным утром, как раз перед уроком в сложной группе.Это тоже понятно. Но когда светит солнце, и у вас есть урок с группой мотивированных учеников, но вы все еще чувствуете себя неспособным встретить этот день, то вы, вероятно, на пути к выгоранию.

Профессиональное выгорание — это не просто результат чрезмерной работы и недоплаты. Это может быть результатом длительного стресса и эмоционального переутомления, чувства изолированности и несоблюдения. Состояние влияет на производительность труда и заразно; это может даже привести к физическому заболеванию.

Это неприятная тема, но нам нужно поговорить о ней, если мы хотим с ней бороться.

Почему учителя страдают выгоранием?

Выгорание часто поражает людей, работающих в сфере оказания помощи: юристов, врачей, социальных работников, менеджеров и учителей, среди прочих. Для учителей работа со студентами означает постоянные попытки удовлетворить их потребности, одновременно удовлетворяя различные требования организации. Когда учителя чувствуют несоответствие между всеми этими требованиями и имеющимися у них ресурсами для их решения, возникает стресс.Обычно упоминаются следующие причины: нехватка времени, идей, материалов, опыта и поддержки.

В то время как короткие периоды интенсивной работы, приводящие к успеху и признанию, редко приводят к выгоранию, хронический стресс приводит. Это подрывает самооценку, снижает чувство выполненного долга и расходует эмоциональные ресурсы. Он возводит стену между учителем и профессиональной средой, которая в противном случае могла бы зарядить их энергией и обеспечить необходимую поддержку.

Получается замкнутый круг: чем серьезнее выгорание, тем сильнее становится изоляция.В результате уменьшаются шансы на реинтеграцию в здоровый профессиональный контекст.

Какие признаки выгорания?

Инвентаризация выгорания в Маслахе была создана для измерения степени выгорания. Он рассматривает три области, связанные с этим состоянием: эмоциональное истощение, деперсонализация, (отрицательное отношение к) личным достижениям.

В случае учителя симптомы эмоционального истощения будут включать разочарование, отсутствие интереса к обучению, нежелание пробовать что-то новое и обвинения студентов или учебного заведения в неуспешности.

Деперсонализация отличается цинизмом, плохим отношением к ученикам, коллегам и самой школе, отсутствием контактов с другими и растущей изоляцией. Учителя на пути к выгоранию могут не приветствовать своих коллег. Они могут избегать зрительного контакта, не делиться своим опытом в классе или не уделять времени общению.

Учителя, страдающие выгоранием, относятся к личным достижениям отрицательно: они не ставят цели и обладают низкой самооценкой.Профессиональная ревность усугубляет разочарование. Страдают отношения не только в профессиональном плане — у выгоревшего человека часто бывает пустая личная жизнь.

Однако нелегко обнаружить учителей, которые начинают выгорать, по той простой причине, что они склонны скрывать свое состояние, или потому, что сами не осознают, что с ними не так.

Распознавание первых признаков выгорания может быть жизненно важным для хорошего школьного сообщества. Профилактика всегда лучше, чем последующее лечение.

Каковы последствия выгорания?

Выгорание — это не просто настроение или психологическое состояние. Эмоциональное, когнитивное и физическое истощение распространено среди людей, страдающих выгоранием, что часто приводит к физическим последствиям и последствиям для здоровья. Потеря сна, пожалуй, наиболее типичный пример, но могут быть более серьезные последствия, требующие лечения.

Социальный эффект тоже важен. Выгорание — это не индивидуальная проблема, она заразительна: выгорающий учитель в учительской повлияет на других.Стоны и стоны, отсутствие участия в деятельности, происходящей вокруг них — такой способ поведения может стать приемлемым, влиять на других и, в конечном итоге, определить климат в комнате для персонала. Вовлеченность и выгорание — две стороны одной медали: чем больше учителя положительно относятся к своей работе и окружающим, тем меньше вероятность профессионального выгорания.

Что могут сделать учителя с этой проблемой?

В деловых учреждениях выгорание — это явно проблема менеджмента.В хорошо управляемых компаниях вовлеченность сотрудников регулярно измеряется, и если результаты неудовлетворительны, вмешиваются человеческие ресурсы. Сотрудникам редко предоставляется возможность решать эту проблему самостоятельно. Им предлагается больше поддержки, большее участие в принятии решений, другая система стимулов, коучинг, обучение и возможности для роста. Это лишь некоторые из способов, которыми профессионалы могут получить поддержку, но эти решения могут показаться менее осуществимыми в школьном контексте.

На самом деле, однако, руководство школы может сыграть важную роль.Рационализация административных обязанностей, создание временного интервала для учителей, чтобы они могли делиться идеями и учиться друг у друга, поощрять сотрудничество учителей, инициировать и оценивать инновации, создавать систему наставничества для новых коллег — все это возможно в хорошо управляемой образовательной команде .

Создание хорошего климата в комнате для персонала имеет решающее значение для того, чтобы учителя оставались мотивированными и конструктивно вовлеченными. Преподавание — это работа в одиночку. Хотя мы все время находимся с нашими студентами, не наши студенты, а наши коллеги составляют наше профессиональное сообщество.Их идеи важны, и их оценка имеет значение. Так что же делает комнату для персонала хорошей?

Входя в хорошую учительскую, чувствуешь прилив энергии. Учителя приветствуют друг друга, обсуждают уроки и другие вопросы. Между учителями существует сотрудничество в различных формах: обмен идеями, учебными материалами, успехами и проблемами. Учителя обращают внимание друг на друга; они слушают и дают признательность и обратную связь. В хорошей комнате для персонала часто есть содержательная доска для сообщений (личные полезные сообщения, а не только объявления).Возможно, самое главное, здесь царит непринужденная атмосфера и, кажется, есть время для людей.

Учителя также могут внести свой вклад, используя один из своих профессиональных навыков, а именно способность взаимодействовать с людьми. Если мы сможем управлять участием наших учеников в их собственном обучении и помогать им ставить цели и сохранять мотивацию, тогда у учителей должна быть возможность помогать друг другу таким же образом и тем самым избежать выгорания. Это означает практиковать то, что мы проповедуем, делать то, что мы требуем от наших студентов, а также использовать некоторые из наших навыков управления классом в учительской.

Выполняйте следующие инструкции, которые мы говорим в классе ежедневно: работайте в парах или группах, задавайте вопросы, снова слушайте, исправляйте, проверяйте свою работу, оценивайте себя и так далее.

Это методы, которые мы используем для создания мотивированной, целенаправленной и совместной учебной среды. Тот же эффект может дать использование тех же техник в учительской.

Понимание профессионального выгорания может помочь нам увидеть первые признаки, в то время как его все еще относительно легко предотвратить на более серьезных стадиях.Хорошее профессиональное сообщество — это самый мощный инструмент, помогающий учителям избежать выгорания. Создание таких сообществ является совместной обязанностью руководства школы и учителей и может принести пользу всем.

Учителя и специалисты в области образования, зарегистрируйтесь для участия в вебинаре Аги Эниеди «Как избежать выгорания учителей», который состоится 15 мая 2015 года.

Какой бизнес не прогорит: Топ 25 лучших бизнес идей на 2020 год