Какой организовать бизнес с минимальными вложениями: 229 Бизнес идеи 2021 💰 с минимальными вложениями – как и какой бизнес открыть

Какой организовать бизнес с минимальными вложениями: 229 Бизнес идеи 2021 💰 с минимальными вложениями – как и какой бизнес открыть

Как начать бизнес в интернете. С чего начать онлайн бизнес ┃ Блог Альтера Инвест

Почему выгодно открывать бизнес онлайн

Главные преимущества виртуального бизнеса:

• Возможность охватить огромную аудиторию потенциальных клиентов — из разных городов, регионов, стран, континентов.
• Возможность стартовать с минимальным капиталом — деньги в большинстве случаев потребуются лишь для запуска сайта, продвижения (рекламы).
• Простое управление — предприниматель держит руку на пульсе собственного бизнеса, находясь в любой точке мира.
• Никакого нормированного графика, только работа в удовольствие.
• Шанс реализовать собственные идеи, мечты.
• Отсутствие потолка в размере возможной прибыли от онлайн-бизнеса — идеи можно масштабировать, модернизировать, многократно увеличивая заработки.
• Минимально необходимый штат сотрудников, отсутствие затрат на аренду офисных помещений, складов.

Какой бизнес можно открыть в интернете? Осталось немало сфер, действующих вне онлайн-формата или плохо работающих в виртуальном мире. Смело беритесь за «недоработки» конкурентов, совершенствуйте их, пожинайте плоды стараний. Подобная стратегия часто срабатывает лучше повторения уже реализованных идей.

Как выбрать нишу для онлайн-бизнеса

Выбор ниши — то, с чего следует начинать онлайн-бизнес. Важно, чтобы ниша подходила конкретно вам и не вступала в противоречие с запросами пользователей. 

Проще всего ориентироваться на такие критерии:

Выбирайте сферу, вызывающую воодушевление

Воодушевление рождает огромное количество мотивации, желания, стремления работать над совершенствованием идеи, помогает продолжать начатое, несмотря на первые, неизбежные неудачи. Вспомните несколько занятий, которые вас увлекают давно и интерес к ним не проходит. Пусть изначально идеи покажутся неприбыльными, абсолютно бесперспективными.

Мысль, как превратить хобби в прибыльное предпринимательство, придёт намного позже.

Для примера: увлечение настольными играми легко превращается в антикафе; страсть к вкусной еде — в школу кулинарии, увлечение скейтами — в магазин по продаже лучших досок.

Подумайте об умениях

Помимо увлечений, проанализируйте собственные умения, способности, таланты. Знания являются экспертностью, необходимой для продвижения бизнеса, либо самостоятельным товаром/услугой.

Какой бизнес можно открыть в интернете? Может в студенческие годы вы работали официантом, а сейчас способны предложить ресторанам идеи модернизации управления персоналом? Или ребёнком пасли коз у деревенской бабушки, а сейчас способны организовать производство козьего сыра?

Оцените потенциальный спрос

Радуйтесь конкуренции — наличие состоявшихся продавцов облюбованного продукта/услуги усилит интерес потенциальных клиентов, заставит сомневаться, выбирать лучшее предложение.

Пользуясь опытом конкурентов, можно усовершенствовать предложение, показаться наиболее выгодным вариантом для целевой аудитории.

И даже не пытайтесь выбрать нишу за один вечер. Эта задача — самая ответственная в процессе открытия бизнеса онлайн. Это нормально, если вынашивание идеи занимает месяцы, а иногда — годы.

Виды бизнеса в интернете

Условно виртуальное предпринимательство разделяется на две категории — предложение услуг и товаров.

Бизнес на предоставлении услуг

Услугой называется работа, которую предприниматель предлагает выполнить вместо клиента. Поиск востребованных услуг, пользующихся спросом у широкой аудитории клиентов — то, с чего нужно начать онлайн-бизнес. На сегодняшний день актуальны и востребованы такие услуги:

• Маркетинг — публикация отзывов/ссылок, настройка таргетированной рекламы, написание SEO-текстов, оформление социальных сетей, создание рассылок для чат-ботов.
• Дизайн — разработка/отрисовка баннеров, логотипов, страниц для сайтов компаний, визиток.
• Переводы — отдельных текстов, сайтов, общение с клиентами-иностранцами.
• Колл-центр — обзванивание клиентской базы заказчика.
• Техническая поддержка — настройка программ, приложений, обучение персонала.
• Ведение бизнеса — создание бизнес-планов, администрирование сайтов, продумывание логистики работы интернет-магазинов.

Размышляя, как открыть бизнес в интернете на услугах, проведите аудит услуг, используемых вами, родственниками, друзьями, знакомыми.

Бизнес на продаже товаров

Эта категория онлайн-предпринимательства охватывает все существующие интернет-магазины. Для тех, кого интересуют бизнес-идеи онлайн, предлагаем в первую очередь рассмотреть такие категории товаров:

• Техника — бытовая, мобильные гаджеты, аксессуары.
• Продукты питания — продажи конкретной категории продуктов или предложение широкого ассортимента, чтобы клиенты могли в одном месте приобрести всё необходимое.
• Косметика — в этом случае тоже можно сконцентрироваться на продуктах одного производителя, конкретном сегменте или продавать косметику, уходовые средства, массажёры на любой вкус.
• Товары для садоводов — семена, растения, саженцы, инструменты, удобрения, садовая мебель.
• Детские товары — игрушки, одежда, питание, мастер-классы/лекции для родителей, организация досуга.
• Одежда — обувь, куртки, бельё, головные уборы, перчатки, аксессуары.
• Предметы искусства — антиквариат, хендмейд, безделушки для домашнего интерьера, подарки.

Перед тем как начать онлайн-бизнес, задумайтесь о площадках для ведения продажи. Это может быть как собственный сайт, так и использование услуг площадки-посредника. В последнем случае вам не нужно будет думать о продвижении, технических аспектах функционирования магазина. При этом в сумму ежемесячных затрат ляжет оплата услуг площадки. Какой вариант предпочтительнее, каждый предприниматель для себя решает сам.

Что важно знать, прежде чем начать бизнес в интернете

Начать бизнес в интернете с нуля — сложная, рискованная задача. Поэтому прежде чем запускать проект, задумайтесь о таких моментах:

• Спрос на товар, продажами которого вы собираетесь заниматься. Проанализируйте успех конкурентов, востребованность предлагаемых услуг. Попытайтесь выяснить, каким образом конкуренты продвигают интернет-магазин, сколько финансовых, временных затрат требует подобный путь к клиентам. Проанализировать нишу позволят сервисы аналитики поисковых систем Google, Яндекс. Количество запросов в месяц позволит хотя бы примерно представить, есть ли шанс у вашей бизнес-идеи.
• Найдите поставщиков. Желательно найти несколько партнёров, чтобы избежать перебоев с поставками. Оцените качество работы поставщика по отзывам клиентов. Внимательно изучите его товар.
• Подумайте о создании штата сотрудников. Задумавшись о том, как открыть бизнес в интернете, многие думают, что сумеют самостоятельно справляться с потоком заявок. На начальном этапе действительно предприниматель может справиться и в одиночку. Но постепенно вы перестанете успевать обрабатывать поступающие запросы, часть задач придётся делегировать — надёжным, обученным работникам. Штат интернет-магазина охватывает обычно включает администратора, контент-менеджера, менеджера по продажам, бухгалтера, грузчиков/упаковщиков, курьеров.
• Познакомьтесь с биржами фриланса. Здесь вы сможете заказать разработку логотипа, дизайна площадки, написание описаний товаров, статей. Важно, чтобы весь контент сайта был уникален — иначе очень скоро вы столкнётесь с санкциями поисковых систем.
• Начинайте продавать без долгой раскачки. Похороните идею о возможности создания идеального сайта, налаженной системы поставок, поддержки клиентов. Узнать, насколько эффективно работает сайт, поможет тестовый запуск, получение клиентов с реальными отзывами. Поначалу, не зная, как начать бизнес в интернете, все допускают ошибки. Это не страшно. Гораздо страшнее вложить в бизнес большую сумму и прогореть.

Советы для тех, кто решил создать собственный бизнес в интернете

Ниша выбрана, направление бизнеса определилось, основная схема ведения процессов давно визуализирована, проговорена. Предприниматели, успешно реализовавшие бизнес-идеи онлайн, готовы дать вам ещё несколько советов перед запуском:

• Сделайте объективную оценку собственного предложения касательно затрат, прибыли, востребованности, уникальности услуги/товара, удобства осуществления покупки/получения доставки с точки зрения клиента, репутационной надёжности, разнообразия товаров.
• Ошибка начать бизнес в интернете лишь «в голове». Тестируйте каждый этап сразу после разработки бизнес-плана. Привлекайте опытных специалистов, помогающих планированием, тестированием идеи, созданием/запуском сайта, настройкой рекламы.
• Если плохо понимаете, как открыть бизнес в интернете, сохраните деньги на создании собственного сайта. Подумайте об аренде доступной платформы, позволяющей создавать собственный дизайн, успешно стартовать.
• Реклама — основная статья расходов. Не экономьте на ней, но и не сливайте весь бюджет, не видя достойной отдачи.

Можно ли купить готовый онлайн-бизнес

Если вы далеки от современных технологий, задача, как создать свой бизнес в интернете покажется неподъёмной. Но благодаря нашей площадке вы сможете купить готовый интернет-магазин.

Предложения владельцев обычно включают:

• Полностью готовый, функционирующий сайт.
• Автоматизированные бизнес-процессы — поставки продукции, получение заявок от клиентов, доставка товара.
• Налаженное продвижение поисковыми системами, социальными сетями.

Зачастую интернет-магазины продают собственники, стремящиеся изменить вид деятельности или нуждающиеся в крупной сумме денег. Гораздо реже причиной продажи выступает низкая рентабельность. В любом случае брокеры Альтера Инвест проведут проверку проекта и дадут однозначный ответ: стоит ли магазин вашего внимания или лучше подыскать другое объявление.

Бизнес идеи с минимальными вложениями

Не каждый, кто хочет начать частный бизнес может себе позволить инвестировать много денег в свое дело, особенно если эта ниша для нас новая и нужно в ней еще очень детально разбираться. Зачастую новички маленький бизнес с наименьшими вложениями, делается это для того, чтобы уменьшить риски и постепенно раскручивать свою компанию до более крупных масштабов. К примеру, тот, кто хочет открыть свой ресторан, может начать с торговли хот-догами на улице, таким образом можно попробовать поработать с едой, оценить рынок и грамотно выстроить все бизнес процессы.

Как в большинстве случаев люди приходят в бизнес? Им либо негде работать, либо их не устраивает заработная плата, которую им предлагает работодатель, либо хотят перспектив в будущем. Зачастую это комплексно воздействует на человека и он начинает искать новые идеи для своего бизнеса, и сталкивается с тем, что нужен стартовый капитал, которого нет и для того чтобы его заработать уйдут годы. На помощь в таком случае приходят варианты заработка денег с маленькими вложениями, по типу торговли в интернете, предоставлению услуг ремонта техники и прочие. Люди стараются искать именно перспективные направления, в которых можно стартовать с нуля и в будущем выйти на высокий доход за счет масштабирования своей деятельности.

Особенно актуальными такие идеи являются для жителей маленького города, где люди получают невысокую зарплату, и нет огромного спроса ни на одну из категорий товаров, разве что на продукты, но там очень высокая конкуренция. В таких локациях лучше всего развиваться плавно, тут не удастся осуществить быстрый старт и сразу выйти на хороший доход.

Теперь давайте выделим основные направления бизнес идеи с минимальными вложениями, которые будут актуальны сейчас и  в будущем.

1. Частные мастерские. Это в первую очередь варианты занятости для мужчин. Сюда можно включить и сварочные работы, столярную и токарную деятельность. Также различные варианты ремонта автомобилей, мопедов и велосипедов. Например, покраска, кузовные работы, ремонт ходовой и прочее. Обычно все такие мастерские запускаются в гараже или в формате домашнего бизнеса. В таком случае, требуется минимальное количество денег на покупку инструмента, но без навыков и опыта работы не обойтись.
2. Мини производство. Сюда можно включить малообъемное изготовление строительных материалов, например блоков, гвоздей или тротуарной плитки, либо сельскохозяйственную сферу, по производству мяса, яиц и прочей продукции на дому.
3. Сфера услуг. Тут тоже зачастую можно стартовать с небольшими вложениями, к примеру, возьмем варианты идеи для женщин, это и маникюрный салон на дому, услуги парикмахера. Для мужчин – это ремонт обуви и бытовой техники. Также отдельные ветки занимают ремонт квартир, образование, юриспруденция, консалтинг и прочие смежные виды деятельности.
4. Торговля. Но не полноценный магазин с огромным ассортиментом, а с минимальным, который можно продавать через интернет, например, через доски объявлений или на городском рынке, где невысокая арендная плата за торговое место.
5. Старт по франшизе. Тут нужно искать самые простые решения, например те же соляные пещеры, и внедрять с помощью франшизы их у себя в городе.

Как видите, существуют различные направления и варианты деятельности. Вы можете выбрать любую из сфер, определиться с узкой нишей, закупить только необходимое и начать работать. Далее реинвестируя деньги расширять бизнес и выходить на стабильный и высокий доход. В этом разделе мы постарались рассмотреть идеи того, какой бизнес открыть с минимальными вложениями как его раскручивать и где искать клиентов для товаров и услуг. Читайте, комментируйте и делитесь отзывами о своем опыте работы в любом из представленных ниже направлений деятельности. Мы привели не только теоретическую информацию, но и указали расчеты расходов и прибыли, что поможет вам при составлении бизнес плана вашей компании.

варианты с минимальными затратами, пример идеи как открыть свое дело с нуля

Бизнес с небольшой потребностью в стартовом капитале – это не мечта, а реальность. Шанс найти возможность открыть свое дело без крупных затрат существует.

Предприниматель может либо использовать способы экономии, либо применить альтернативные источники инвестиций, либо выбрать для реализацию такую идею, которая не требует солидных вложений. Наш обзор идей и решений позволит открыть бизнес с нуля.

Почему выгодно заниматься именно малым бизнесом?

Малый бизнес становится хорошим стартом для начинающего предпринимателя. Создание небольшого собственного дела возможно с минимальными затратами, для ведения деятельности понадобится сравнительно немного ресурсов, масштаб работы позволит лично контролировать все и своевременно реагировать на любые изменения. Примеры оптимальных видов малого бизнеса представлены в этом видео:

Первоначально при создании бизнеса можно обойтись собственными силами и не привлекать наемных сотрудников, но это возможно, если у самого предпринимателя есть все необходимые ресурсы для конкретной деятельности.

С опытом и развитием придет и необходимости в росте бизнеса, но в первое время выгодней малый бизнес, так как срок окупаемости у него краток, а рентабельность выше, чем у крупных предприятий.

Зачем нужен бизнес-план?

Документ с описанием конкретной бизнес–идеи и всех аспектов ее реализации выступает в качестве инструкции для новоиспеченного бизнесмена. Образцы, как составить бизнес-план, можно найти в интернете.

Даже самостоятельно подготовленный бизнес-план позволяет избежать многих ошибок при организации своего дела.

Происходит это потому, что для заполнения бизнес-плана потребуется изучить большой объем информации и проанализировать рынок. Это даст возможность выявить все риски при запуске данного бизнеса и нивелировать их влияние.

Бизнес-план нужен не только, как алгоритм для старта предприятия, но и как ориентир в деятельности, ведь здесь указаны не только те ресурсы, которые понадобятся предпринимателю, но и возможные доходы и прибыль.

При покупке готового бизнес-плана новичок в предпринимательской деятельности не сам разбирается во всех нюансах определенного рынка, а покупает чужой опыт и нужную информацию. Это – возможность сократить потери и избежать ошибок.

Примеры бизнеса, который можно начать с минимальными вложениями

Основные актуальные направление бизнеса, не требующее солидных вложений – это услуги. Причем меньше всего придется потратить, если сам основатель фирмы будет оказывать эти услуги – давать уроки танцев, заниматься репетиторством, предоставлять консультации юриста или услуги няни.

Бизнес-идеи для открытия своей компании с нуля при наличии небольшой суммы стартового капитала:

• Школа рисования для взрослых. Уроки можно проводить даже без помещения – на открытом воздухе (пленер), а все расходные материалы приобретают сами ученики.Для обучающихся важен только результат, а не наличие у преподавателя «корочек» и лицензии на образовательную деятельность. По этой причине потратиться нужно минимально, приобретя базовый набор для начинающих художников и позаботившись о рекламе набора в школу.
• Организация туров выходного дня или франшиза туристического агентства. При таком виде бизнеса все затраты на проведение тура (транспорт, проживание, питание) уже входят в стоимость путевки, а новоявленному туристическому агенту остается только потратиться на рекламу. Нельзя назвать это полноценным туризмом (иначе потребуется лицензирование деятельности), но фирма может предлагать организацию пикников, выездов за город, экскурсий по интересным местам и кейтеринг без получения специальных разрешений.
• Рекламное агентство или агентство по написанию продающих текстов. Организовать работу такой фирмы можно полностью виртуально – достаточно профессиональных навыков и компьютера, чтобы искать клиентов и предоставлять им услуги по продвижению их товаров и услуг в Сети. Затраты будут только на оплату доступа в Интернет, а также на оплату труда фрилансеров. Предлагаем бизнес план кальянной с расчетами, начиная с нуля.

По какой технологии составляется бухгалтерская отчетность?

Особенности пропорциональной системы налогообложения.

Узнайте, в чем секрет успешного летнего бизнеса.

Из чего складываются затраты на старте бизнеса?

Основные статьи расходов, формирующие первоначальные вложения в бизнес, включают следующее:

1. Затраты на размещение бизнеса – покупка или аренда помещение, ремонт обустройство его с учетом целей компании и особенностей ее деятельности, подключение нужных коммуникаций и оплата услуг коммунальных предприятий, также возможны расходы на организацию рабочих мест, переезд, доставку.
2. Расходы на приобретение необходимого оборудования, а также на формирование запаса сырья и материалов. Отдельно стоит предусмотреть покупку офисной техники и мебели, программного обеспечения, канцтоваров и множества других расходных материалов, которые потребуются при взаимодействии с клиентами и партнерами.
3. Плата за организацию бизнеса – госпошлина за регистрацию фирмы, получение печати, открытие банковского счета, получение разрешений и лицензий, подключение кассовой техники, заключение договора эквайринга, разработка фирменного стиля, создание сайта, рекламная кампания.
4. Подбор и обучение персонала, а также создание определенного резерва в качестве фонда оплаты труда, чтобы отсутствие прибыли в начальном периоде существования компании не стало причиной ухода сотрудников.
5. Оплата услуг сторонних организаций-посредников – риелторов, юристов, HR-менеджеров, регистраторов и консультантов в разных сферах деятельности.

Именно на эти пять составляющих и вынуждены потратиться все новоиспеченные бизнесмены, только от вида деятельности зависит, какая статья расходов окажется больше или меньше. Но и сам предприниматель может сэкономить.

Снизить стартовые затраты позволяет отказ от аренды офиса или склада – вместо этого можно работать дома, дистанционно или используя коворкинг-пространства и другие удобные места для встреч с клиентами или деловых переговоров.

Вместо покупки оборудования можно найти способ взять его в лизинг или аренду, либо выкупить в рассрочку. Товар можно договориться получить под реализацию, а любые материалы – с отсрочкой платежа.

Вместо найма персонала можно справляться собственными силами или привлечь в качестве волонтеров друзей и близких. Информацию, необходимую для создания бизнеса, можно найти самостоятельно, а не платить за дорогостоящую помощь посредников.

Способы открыть бизнес с небольшим начальным капиталом

Своих средств в создание компании можно вложить по минимуму, а все необходимые ресурсы привлечь извне. Самые распространенные варианты получения стартового капитала без использования собственных накоплений следующие:

• Помощь государства – гранты и субсидии для начинающих предпринимателей, участие в программах по поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства, например, бизнес-инкубатор.
• Поиск сторонних инвесторов для финансирования старт-апа – инвестор может стать полноправным партнером и акционером, либо получить другие преференции от создаваемого предприятия.
• Кредитные ресурсы – получить деньги можно на реализацию собственного бизнес-плана или на покупку франшизу и работу по готовой модели.
• Краундсорсинг – помощь в сборе средств могут оказать специальные онлайн-ресурсы, где каждый желающий может сделать свой вклад в приглянувшийся проект.

Как рассчитать баланс предприятия? Прибыли и убытки.

Насколько затратно открывать детский сад по франшизе?

Какие требования предъявляются к бух. отчетности?

Из всего этого списка возвращать придется лишь заемные средства, но за инвестиции иногда приходится заплатить частью независимости, а гранты из бюджета или вклады сторонников, поддержавших вас бизнес, не нужно возвращать – это чаще всего безвозмездная помощь.

Однако есть и исключения – иногда краундсорсинговый проект предлагает всем спонсорам определенное вознаграждение (товар, услугу или дополнительные бонусы) за взнос, а платой за получение средств от государства являются повышенные социальные обязательства (трудоустройство определенного числа безработных, уплата крупной суммы налогов и т.д.).

Зато привлечение финансирования извне открывает путь к своему делу без необходимости использовать свои сбережения и потребности несколько лет откладывать деньги ,чтобы создать свою фирму.

Вариантов сэкономить при открытии бизнеса есть несколько. Начинающий бизнесмен может сделать ставку на привлечение средств из сторонних источников или минимизировать затраты по основным статьям расходов.

Наиболее простой способ без значительных накоплений создать собственную фирму и начать работу на себя, а не «на дядю» – использовать идею запуска бизнеса с нуля, не требующую первоначальных вложений, кроме собственного труда и временных ресурсов.

Как открыть свой бизнес с нуля идеи без вложений.

Как основать бизнес с минимальными вложениями или без них

Опасения новичков понятны. Для тех, кто никогда не создавал свое дело, многие этапы подготовки кажутся непреодолимыми, особенно если заниматься ими без денег.

Но ведь Майкл Делл начал торговать компьютерами прямо в своей комнате в студенческом общежитии. Apple, Disney и Google поначалу работали в гараже. А Ким Перелл основала многомиллионную компанию прямо за кухонным столом, когда у нее совершенно не было денег.

Если вы чувствуете себя в таком же положении, возможно, вам действительно не удастся основать доходный бизнес. Но не по той причине, о которой вы думаете.  

Дело не в финансах — для запуска большинства бизнесов много денег не нужно. Дело в том, как вы мыслите.

Задайте себе вопросы: Почему для запуска бизнеса вам нужны деньги? Что они вам дадут? На что вы их потратите? Осознаете вы это или нет, недостаток денег может быть отговоркой, чтобы ничего не делать.

Часто люди обращаются к Ким, считая, что без финансирования они не смогут основать свое дело. Но в ходе разговора, отвечая на эти вопросы, они понимали, что на самом деле им не хватает чего-то еще. Возможно, требуется больше уверенности, чтобы преодолеть страх неудачи. Или, возможно, не хватает опыта.

Дело в том, что то, как вы мыслите — это важнейший фактор, определяющий ваш будущий успех. Если верить, что у вас ничего не получится, никакие деньги не помогут. Чтобы создать что-то значимое, нужно изменить образ мышления.

Три совета для успешного запуска бизнеса с минимальными вложениями или без них 

1.

Не работайте в одиночку

Неважно, насколько вы умны, уверены в себе, способны и великолепны, бизнес может никогда не реализовать свой потенциал, если заниматься им в одиночку. Еще до запуска начните использовать опыт других людей, знакомства и обратную связь.

Задействуйте чужой опыт. Свяжитесь с профессионалами из интересующей вас сферы и спросите, можете ли вы угостить их кофе. Вы удивитесь, как много людей готовы вам помочь. Всего чашка кофе может принести очень много: ответы на ваши вопросы, фидбек по поводу бизнес-плана или полезные рекомендации.

У других предпринимателей и компаний также могут быть ресурсы, которыми можно воспользоваться, чтобы сделать запуск бизнеса дешевле. Если у вас нет денег, чтобы нанять кого-то для создания приложения, сделайте разработчика своим партнером и работайте вместе. Если вам нужен хороший копирайтер, предложите ему вместо оплаты услуги по интернет-маркетингу. Проявляйте креативность и придумывайте беспроигрышные сценарии без огромных финансовых трат.

2. Сначала создайте спрос

Многие новички работают под девизом «Создавай, и к тебе придут». Они придумывают продукт, разрабатывают его, производят и потом пытаются продать. Ким Перелл рекомендует обратный подход.

Прежде чем тратить, подогрейте интерес. Если вы хотите производить соки, спросите знакомых, интересует ли их соковая диета. Если планируете выпустить партию футболок, сначала соберите предзаказы. Оцените интерес, примите заявки, а затем используйте эти деньги, чтобы покрыть затраты на производство.

Как только получите товар, отправьте его клиентам. Предлагайте скидки или бесплатные образцы, чтобы люди смогли сами убедиться в высоком качестве ваших продуктов. Это даст вам импульс, отзывы, рекомендации — и, будем надеяться, постоянных клиентов.

3. Мечтайте о большем, но начинайте с малого

Ваш потенциал абсолютно безграничен. Вы способны основать бизнес, который окажется успешнее основной работы, посвятить ему все свое время и энергию и в конечном итоге добиться сказочной прибыли.

Но это случится не сразу. Потребуется много и упорно работать.

Не преуменьшайте мечты, чтобы они соответствовали реальности. Постоянно мечтайте о чем-то большем, но при этом будьте терпеливы. Не бросайте основную работу сразу после запуска своего сайта — это будет слишком давить на вас как в эмоциональном плане, так и в финансовом. Начните с малого и достигайте большего.

Чтобы проверить идею, создайте недорогой и минимально жизнеспособный продукт или услугу и посмотрите, что будет дальше. Попробуйте начать с онлайн-продукта и таким образом снизить затраты на запуск. Если это невозможно, работайте локально. У вас есть много времени, чтобы расти и развиваться, — начните с малого, и у вашего бизнеса будет больше шансов на успех.

Источник.

Руководство по началу работы для предпринимателей [Шаблон]

Всем нужно больше посетителей, больше потенциальных клиентов и больший доход. Но открытие бизнеса — не одна из тех ситуаций, «если вы построите его, они придут». Так много всего в запуске стартапа связано со сроками, планированием и рынком, поэтому подумайте, подходят ли экономические условия для создания компании и сможете ли вы успешно выйти на рынок с помощью своего решения.

Чтобы создать и управлять успешной компанией, вам также необходимо создать и настроить бизнес-план, оценить свои финансы, заполнить все юридические документы, выбрать партнеров, исследовать приложения для роста стартапов, выбрать лучшие инструменты и системы, которые помогут вам начать маркетинг и продажи … и многое другое.

Чтобы помочь, я собрал библиотеку лучших бесплатных инструментов и ресурсов, которые помогут вам начать продавать и продвигать свой бизнес, а также полное руководство о том, как начать бизнес. Руководство охватывает все: от бумажной работы и финансов до создания бизнес-плана и развития вашего бизнеса в Интернете.

Используйте ссылки ниже, чтобы перейти к каждому разделу руководства.

Как начать бизнес

1. Напишите бизнес-план.
2. Ознакомьтесь с юридическими требованиями, чтобы начать бизнес.
3. Определите юридическую структуру вашего бизнеса.
4. Зарегистрируйте название своей компании.
5. Ознакомьтесь с налоговыми требованиями малого бизнеса.
6. Создайте стратегию привлечения клиентов для своего бизнеса.
7. Продвигайте бизнес.
8. Продавайте свои товары и услуги.
9. Сделайте так, чтобы ваши клиенты были довольны.
10. Финансировать бизнес.

Начало бизнеса связано с множеством движущихся частей, некоторые из которых более увлекательны, чем другие. Проведите мозговой штурм по названиям компаний? Веселье! Подача налогов? … Не очень весело. Уловка для успешного запуска вашего бизнеса состоит в том, чтобы тщательно спланировать и организовать ваши материалы, правильно расставить приоритеты и оставаться в курсе состояния и производительности каждой из этих движущихся частей.

От регистрации в правительстве до информирования о своем бизнесе и принятия ключевых финансовых решений — вот обзор того, что вам нужно сделать, чтобы начать успешный бизнес.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это живой документ, в котором подробно описывается ваш бизнес.Он охватывает то, что будет продавать ваш бизнес, как он будет структурирован, как выглядит рынок, как вы планируете продавать свой продукт или услугу, какое финансирование вам понадобится, каковы ваши финансовые прогнозы и какие разрешения, аренды и потребуется другая документация.

По сути, бизнес-план помогает вам доказать себе и другим, стоит ли реализовывать вашу бизнес-идею. Это лучший способ сделать шаг назад, всесторонне взглянуть на свою идею и решить проблемы, возникшие на долгие годы вперед, прежде чем вы начнете увлекаться сорняками.

В этом посте приведены советы по написанию бизнес-плана, за которым следует краткое описание того, что включать, и примеры бизнес-планов. Прежде чем углубляться в детали, давайте начнем с нескольких основных общих советов.

Рекомендуемый ресурс: бесплатный шаблон бизнес-плана

Возьмите здесь бесплатный шаблон бизнес-плана и примените описанные ниже методы.

1. Определите, что отличает вас от других.

Прежде чем приступить к разработке бизнес-плана, сначала хорошенько подумайте, что делает ваш бизнес уникальным.Например, если вы планируете начать новый бизнес по производству спортивной одежды, вам необходимо выделиться среди множества других брендов спортивной одежды.

Что отличает ваш от других? Планируете ли вы шить одежду для определенных видов спорта или занятий спортом, например йоги, пеших прогулок или тенниса? Вы используете экологически чистый материал? Определенный процент ваших доходов идет на благотворительность? Поддерживает ли ваш бренд положительный образ тела?

Понимание позиционирования вашего бренда на рынке поможет вам повысить узнаваемость и увеличить продажи.

Помните: вы не просто продаете свой продукт или услугу — вы продаете сочетание продукта, ценности и опыта бренда. Продумайте эти важные вопросы и обрисуйте их, прежде чем погрузиться в подробности исследования своего бизнес-плана.

2. Будьте короче.

Бизнес-планы сегодня стали короче и лаконичнее, чем раньше. Хотя может возникнуть соблазн включить все результаты вашего исследования рынка, конкретизировать каждый продукт, который вы планируете продавать, и точно описать, как будет выглядеть ваш веб-сайт, на самом деле это бесполезно в формате бизнес-плана.

Знайте эти детали и храните их где-нибудь еще, но исключите из самого бизнес-плана все, кроме мяса и картофеля. Ваш бизнес-план не должен быть просто быстрым (иш) для чтения — его также должно быть легко просмотреть.

3. Вы можете (и должны) менять его по ходу дела.

Помните, что ваш бизнес-план — это живой, дышащий документ. Это означает, что вы можете обновлять свой бизнес-план по мере изменения ситуации. Например, вы можете обновить его через год или два, если вы собираетесь подать заявку на новый раунд финансирования.

Как написать бизнес-план

1. Напишите резюме.
2. Опишите вашу компанию и бизнес-модель.
3. Проанализируйте состояние вашего рынка.
4. Расскажите о своем продукте и / или услуге.
5. Обозначьте все операционные и управленческие роли.
6. Разработка стратегии маркетинга и продаж.
7. Составьте подробный финансовый план с указанием бизнес-затрат, финансирования и прогнозов доходов.
8. Обобщите вышесказанное в приложении.

Вот ключевые элементы в шаблоне бизнес-плана, что входит в каждый из них, и образец раздела бизнес-плана на каждом этапе процесса.

1. Напишите резюме.

Цель резюме — дать читателям общее представление о компании и рынке, прежде чем углубляться в детали. (Совет от профессионала: иногда бывает полезно написать резюме после того, как вы составили остальную часть плана, чтобы вам было легче вывести основные выводы.)

Резюме должно быть длиной около страницы и включать (по 1-2 абзаца в каждом):

• Обзор: кратко объясните, что это за компания, где вы будете находиться, что вы будете продавать и кому будете продавать.
• Профиль компании: Кратко объясните бизнес-структуру, кому она принадлежит, и какой предыдущий опыт / навыки они поделятся с вами, и кто может быть первым нанимает.
• Продукты или услуги: кратко объясните, что вы будете продавать.
• Рынок: кратко опишите основные выводы, сделанные в результате анализа рынка и соответствия продукта рынку.
• Финансовые соображения: кратко объясните, как вы планируете финансировать бизнес и каковы ваши финансовые прогнозы.

Шаблон резюме

Скачать бесплатный шаблон резюме

Пример раздела «Обзор» исполнительного резюме (из Bplans ):

Jolly’s Java and Bakery (JJB) — это новое предприятие по продаже кофе и выпечки, расположенное на юго-западе Вашингтона.JJB рассчитывает заинтересовать постоянных постоянных клиентов широким ассортиментом кофе и кондитерских изделий. Компания планирует занять прочные позиции на рынке города благодаря опыту партнеров в отрасли и мягкому конкурентному климату в этом районе.

JJB стремится предлагать свою продукцию по конкурентоспособной цене, чтобы удовлетворить спрос жителей и туристов местного рынка со средним и высоким доходом.

2. Опишите свою компанию и бизнес-модель.

Далее у вас будет описание вашей компании. Здесь у вас есть возможность кратко рассказать о том, чем занимается ваша компания, о вашей миссии, о структуре бизнеса и владельце бизнеса, о местонахождении, рыночных потребностях, которые пытается удовлетворить ваш бизнес, и о том, как ваши продукты или услуги фактически соответствуют этим требованиям. потребности.

Пример раздела «Сводка компании» (из Bplans ):

NALB Creative Center — это стартап, который откроется летом этого года.Мы предложим широкий выбор предметов искусства и ремесел, уделяя особое внимание тем предметам, которые в настоящее время недоступны на этом острове. Интернет будет продолжать оставаться конкурентом, поскольку художники используют веб-сайты для покупки знакомых товаров. Мы будем хранить продукцию, с которой художники не обязательно имеют опыт работы. Мы будем продолжать сравнивать цены, чтобы включать те, которые доступны в Интернете.

Мы предложим занятия по использованию новых материалов и техник.

Построим гастрольную программу Artist’s Oasis.Мы забронируем местные ночлеги и завтраки; предоставить карты и путеводители для соответствующих участков для пленэров; аренда мольбертов и материалов; продавать краску и другие материалы и отправлять готовые работы клиентам после высыхания.

Мы превратим магазин в художественный центр, включающий: Галерею изобразительного искусства, предлагающую оригинальные произведения искусства по оптовым ценам или поблизости от них; Музыкальные инструменты / студийное пространство; Классы для занятий искусством / музыкой; Книги по искусству / музыке; Живая музыка / кафе-бар; Поделки своими руками, такие как специальные футболки, знаки, открытки, керамика для туристической торговли.

3. Проанализируйте состояние вашего рынка.

Один из первых вопросов, который нужно задать себе при тестировании своей бизнес-идеи, — есть ли у нее место на рынке. Рынок в конечном итоге будет определять, насколько успешным будет ваш бизнес. Каков ваш целевой рынок и почему им будет интересно покупать у вас?

Уточните здесь. Например, если вы продаете постельное белье, вы не можете просто включить в свой целевой рынок всех, кто спит в постели. В первую очередь вам нужно ориентироваться на меньшую группу клиентов, например, на подростков из семей со средним достатком.

Оттуда вы можете ответить на такие вопросы, как: Сколько подростков из семей со средним доходом в настоящее время проживает в вашей стране? Какое постельное белье им обычно требуется? Рынок растет или стагнирует?

Включите как анализ исследований, проведенных другими, так и первичные исследования, которые вы собрали сами — с помощью опросов клиентов, интервью или других методов.

Сюда вы также включите конкурентный анализ. В нашем примере мы бы ответили на вопрос: сколько других компаний по производству постельных принадлежностей уже имеют долю рынка и кто они?

Обозначьте сильные и слабые стороны ваших потенциальных конкурентов, а также стратегии, которые дадут вам конкурентное преимущество.

Шаблоны анализа рынка

Загрузите 10 бесплатных шаблонов конкурентного анализа

Пример сводного раздела «Анализ рынка» (из Bplans ):

Green Investments определила две отдельные группы целевых клиентов. Эти две группы клиентов отличаются богатством домохозяйств. Они были сгруппированы как клиенты с доходом от 1 до 1 млн долларов.Главной характеристикой, которая делает обе эти группы столь привлекательными, является их желание изменить мир к лучшему, принимая инвестиционные решения с учетом факторов окружающей среды.

В индустрии финансовых услуг много разных ниш. Некоторые консультанты предоставляют общие инвестиционные услуги. Другие будут предлагать только один тип инвестиций, возможно, просто паевые инвестиционные фонды или могут сосредоточиться на облигациях. Другие поставщики услуг сконцентрируются на конкретной нише, например, на технологических или социально ответственных компаниях.

Сегментация рынка

Green Investments разделила целевой рынок на две отдельные группы. Группы можно дифференцировать по разнице в уровне благосостояния домохозяйств, домохозяйств с доходом менее 1 миллиона долларов и> 1 миллиона долларов.

• <1 миллион долларов (на сумму домашнего хозяйства): эти клиенты - люди среднего класса, которые заботятся об окружающей среде и предпринимают личные действия, выбирая инвестиции в акции, основываясь на компаниях с хорошими экономическими и экологическими показателями.Поскольку у этих людей не так много денег, они выбирают акции с умеренным риском. Как правило, эта группа имеет 35% -45% портфеля в акциях, а оставшаяся часть - в других типах инвестиций.
• > 1 миллион долларов (стоимость домохозяйства): эти клиенты принадлежат к верхнему среднему классу и к высшему классу. Они накопили сбережений более 1 миллиона долларов и являются достаточно опытными инвесторами (сами или нанимаемые ими люди). Эти люди, как правило, обеспокоены доходностью своих инвестиций, но также имеют проблемы с окружающей средой.

4. Расскажите о своем продукте и / или услуге.

Здесь вы можете подробно рассказать о том, что вы продаете и какую пользу это приносит вашим клиентам. Если вы не можете сформулировать, как вы поможете своим клиентам, то ваша бизнес-идея может оказаться не очень удачной.

Начните с описания решаемой проблемы. Затем расскажите, как вы планируете решить эту проблему и какое место занимает ваш продукт или услуга. Наконец, поговорите о конкурентной среде: какие еще компании предлагают решения этой конкретной проблемы и что отличает ваше решение от их?

Пример раздела «Товары и услуги» (из Bplans ):

AMT предоставляет компьютерные продукты и услуги, чтобы сделать их полезными для малого бизнеса. Мы особенно сосредоточены на предоставлении сетевых систем и услуг малому и среднему бизнесу. Эти системы включают в себя как системы LAN на базе ПК, так и системы на базе серверов миникомпьютеров. Наши услуги включают проектирование и установку сетевых систем, обучение и поддержку.

Описание продукта и услуги

В персональных компьютерах мы поддерживаем три основных направления:

1. Super Home — это наша самая маленькая и наименее дорогая линейка, изначально позиционируемая производителем как домашний компьютер.Мы используем его в основном как дешевую рабочую станцию ​​для инсталляций малого бизнеса. Его характеристики включают … [дополнительные сведения опущены]

2. Опытные пользователи — это наша основная линия повышения квалификации. Это наша самая важная система для высокопроизводительных домашних рабочих станций и основных рабочих станций малого бизнеса, потому что …. Ее основные сильные стороны … Ее характеристики включают …. [дополнительные сведения опущены]

3. Business Special — это промежуточная система, используемая для заполнения пробелов в позиционировании.Его характеристики включают … [дополнительные сведения опущены]

В периферийных устройствах, аксессуарах и другом оборудовании мы поставляем полную линейку необходимых элементов, от кабелей до форм и ковриков для мыши … [дополнительные сведения опущены]

В рамках обслуживания и поддержки мы предлагаем ряд услуг по обслуживанию и ремонту, контракты на техническое обслуживание и гарантии на месте. У нас не было большого успеха в продаже контрактов на обслуживание. Наши сетевые возможности … [дополнительные сведения опущены]

Сравнение с конкурентами

Единственный способ, которым мы можем надеяться на успешную дифференциацию, — это определить видение компании как союзника в области информационных технологий для наших клиентов. Мы не сможем эффективно конкурировать с сетями, использующими коробки или продукты в качестве техники. Нам нужно предложить настоящий союз.

Преимущества, которые мы продаем, включают множество нематериальных активов: уверенность, надежность, знание того, что кто-то будет рядом, чтобы ответить на вопросы и помочь в важные моменты.

Это сложные продукты, продукты, для использования которых требуются серьезные знания и опыт, и наши конкуренты продают только сами продукты.

К сожалению, мы не можем продавать товары по более высокой цене только потому, что предлагаем услуги; рынок показал, что не поддержит эту концепцию. Мы также должны продавать услугу и взимать плату за нее отдельно.

5. Обозначьте все операционные и управленческие роли.

Используйте этот раздел, чтобы описать уникальную структуру организации и управления вашего бизнеса (помните, что вы можете изменить ее позже). Кто за что будет отвечать? Как будут распределяться задачи и обязанности каждого человека или каждой команды?

Включает краткую биографию каждого члена команды и выделяет любой соответствующий опыт и образование, чтобы помочь обосновать, почему они подходят для этой работы. Если вы еще не наняли людей для запланированных ролей, ничего страшного — просто убедитесь, что вы определили эти пробелы и объясните, за что люди в этих ролях будут нести ответственность.

Пример раздела «Кадровый план» раздела «Операции и управление» (из Bplans ):

Рабочая сила для DIY Wash N ‘Fix будет небольшой. В его состав войдет генеральный менеджер, работающий неполный рабочий день, который будет заниматься межбизнесовыми отношениями и корпоративными обязанностями.Кроме того, в DIY Wash N ‘Fix будут работать три сертифицированных механика / менеджера; их обязанности будут заключаться в повседневной работе фирмы. Эти обязанности делятся на две категории: управленческие и операционные. Управленческие задачи включают: составление графиков, инвентарный контроль и базовый бухгалтерский учет. Безопасность, нормативные требования, обслуживание клиентов и консультации по ремонту — это те рабочие задачи, за которые они будут нести ответственность.

Кроме того, клерки по обслуживанию клиентов будут наняты для выполнения самых основных задач: обслуживания клиентов и опекунства.У DIY Wash N ‘Fix будет один генеральный менеджер, который будет координировать всю внешнюю коммерческую деятельность и партнерские отношения. Деловые отношения будут включать бухгалтерские услуги, юридический советник, продавцов и поставщиков, поставщиков технического обслуживания, банковские услуги, рекламные и маркетинговые услуги, а также инвестиционные услуги. Лори Снайдер займет эту общую руководящую должность. В мае 2001 года она получит степень магистра делового администрирования в Университете Нотр-Дам.

Ежедневное управление бизнесом будет оставлено ведущему механику.Несмотря на то, что DIY Wash N ‘Fix не является ремонтной мастерской с полным спектром услуг, можно ожидать, что некоторые клиенты будут пытаться отремонтировать, с которыми они не знакомы, и нуждаются в совете. Поэтому мы намерены нанять трех полностью сертифицированных механиков. Механики не будут уполномочены выполнять какие-либо работы с автомобилем клиента, но они смогут осмотреть автомобиль, чтобы оценить проблему. Мы считаем, что для снижения нашей ответственности за ремонт, выполненный неправильно, только профессиональные механики должны давать советы клиентам.Основная функция механиков будет заключаться в обслуживании клиентов и управлении.

6. Разработайте стратегию маркетинга и продаж.

Здесь вы можете спланировать свои комплексные маркетинговые стратегии и стратегии продаж, которые охватят то, как вы на самом деле планируете продавать свой продукт. Прежде чем вы начнете работать над своим планом маркетинга и продаж, вам необходимо полностью проанализировать рынок и выбрать персонажей целевого покупателя, то есть ваших идеальных клиентов. (Узнайте, как создавать образы покупателя здесь.)

Что касается маркетинга, вам нужно ответить на такие вопросы, как: Как вы планируете выйти на рынок? Как вы будете развивать свой бизнес? На каких каналах вы сосредоточитесь при распространении? Как вы будете общаться со своими клиентами?

Что касается продаж, вам нужно ответить на такие вопросы, как: какова ваша стратегия продаж? Как будет выглядеть ваша команда продаж и как вы планируете со временем ее расширять? Как вы планируете масштабироваться для роста?

Сколько торговых звонков вам нужно сделать, чтобы совершить продажу? Какая средняя цена за продажу? Говоря о средней цене за продажу, вот где вы можете перейти к своей ценовой стратегии.

Шаблон согласования маркетинга и продаж

Загрузите бесплатный шаблон SLA по маркетингу и продажам

Пример раздела «Маркетинговый план» (из Bplans):

Skate Zone планирует стать первым любительским хоккейным центром в Майами, Флорида. Из-за стремительного роста инлайн-хоккея в Соединенных Штатах рекламные планы компании открыты для различных средств массовой информации и различных маркетинговых коммуникаций.Ниже приводится список тех, что доступны в настоящее время.

Связи с общественностью. Пресс-релизы выпускаются как для технических журналов, так и для крупных деловых изданий, таких как USAHockey Inline, INLINE the skate magazine, PowerPlay и других.

Турниры. Skate Zone будет представлять свои услуги на чемпионатах, которые ежегодно проводятся в Соединенных Штатах.

Печатная реклама и публикация статей. Программа печатной рекламы компании включает рекламу в The Yellow Pages, Miami Express News, The Skate Zone Mailing, школьных листовках и специализированных журналах по хоккею.

Интернет. Skate Zone в настоящее время имеет свой веб-сайт, и на него поступило несколько запросов. В планах сделать его более профессиональным и эффективным сайтом. В будущем ожидается, что это будет один из основных маркетинговых каналов компании.

7. Составьте подробный финансовый план с указанием бизнес-затрат, финансирования и прогнозов доходов.

Наконец, подробно опишите свою финансовую модель, включая начальные затраты, финансовые прогнозы и запрос на финансирование, если вы обращаетесь к инвесторам.

Ваши начальные затраты относятся к ресурсам, которые вам понадобятся для запуска вашего бизнеса, и приблизительной стоимости каждого из этих ресурсов. Вы сдаете в аренду офисное помещение? Вам нужен компьютер? Телефон? Составьте список этих потребностей и их стоимость, а также будьте честны и консервативны в своих оценках. Меньше всего вам хочется денег.

После того, как вы обрисовали в общих чертах свои затраты, вам нужно будет их обосновать, подробно описав свои финансовые прогнозы. Это особенно важно, если вы ищете финансирование для своего бизнеса (о котором вы узнаете подробнее ниже).Убедитесь, что ваша финансовая модель на 100% точна, чтобы иметь наилучшие шансы убедить инвесторов и источники ссуды поддержать ваш бизнес.

Следующая таблица представляет собой прогнозируемый отчет о прибылях и убытках Markam. (из Bplans):

Источник изображения

8. Обобщите вышесказанное в приложении.

Наконец, подумайте о завершении своего бизнес-плана с приложением. Приложение не является обязательным, но это полезное место для включения вашего резюме и резюме (-ей) вашего (-ых) соучредителя (-ей), а также любых разрешений, договоров аренды и другой юридической информации, которую вы хотите включить.

Шаблон бизнес-плана

Прежде чем приступить к составлению бизнес-плана, загрузите этот шаблон бизнес-плана. Он дает вам схему, которой вы должны следовать, и упрощает процесс.

Первые шаги — создать титульную страницу и написать описание вашего бизнеса, в котором описывается ваш продукт или услуга и то, как они удовлетворяют потребности ваших клиентов. Следующим шагом будет работа над описанием компании, в котором подробно рассказывается о том, как ваша компания будет организована, и включается заявление о миссии.

В следующем разделе шаблона бизнес-плана вы определите свою целевую аудиторию или личности покупателя. Благодаря исследованиям, опросам и интервью вы поймете, кому нужен ваш продукт, почему они заинтересованы и какую проблему ваше предложение решает для них.

Следующим шагом будет подробное описание вашей линейки продуктов и услуг, включая модель ценообразования и ваше преимущество перед конкурентами.

После этого вы запишите свой план выхода на рынок и продажи вашего продукта или услуги.Вы также определите свой план роста и установите цели и меры для своей маркетинговой и торговой деятельности.

Затем вы определите, какая юридическая структура будет иметь ваш бизнес (LLP, ИП и т. Д.), И есть ли какие-либо другие юридические факторы, которые вам необходимо учитывать (например, разрешения, лицензии, нормы здравоохранения).

Наконец, будут сделаны финансовые прогнозы, а для бизнеса будут установлены краткосрочные и долгосрочные цели.

Примеры бизнес-планов

Ниже приведены образцы бизнес-планов, которые были созданы с использованием шаблона бизнес-плана.

Источник изображения

Источник изображения

Источник изображения

Юридические требования для открытия бизнеса

Когда бизнес-план составлен, вы можете переходить к еще менее романтичной части — оформлению документов и юридической деятельности. Это включает в себя такие вещи, как определение юридической структуры вашего бизнеса, определение вашего фирменного наименования, регистрация в правительстве и — в зависимости от структуры вашего бизнеса и отрасли — получение налогового кодекса, лицензии на ведение бизнеса и / или разрешения продавца. .

Кроме того, деятельность предприятий регулируется на федеральном уровне, уровне штата, а иногда и на местном уровне. Важно проверить, что требуется на всех трех уровнях. Когда вы регистрируете свой бизнес в правительстве, убедитесь, что вы покрываете регистрацию на всех уровнях, необходимых для местонахождения вашего бизнеса. Ваш бизнес не станет юридическим лицом, если вы не установите эти флажки, так что будьте в курсе.

Ниже вы найдете краткое объяснение того, что входит в каждый из этих шагов, а также ссылки на полезные ресурсы, где вы можете углубиться в подробности.(Примечание: эти шаги предназначены только для открытия бизнеса в США.)

Юридическая структура бизнеса

Четыре наиболее распространенных бизнес-структуры:

1. ИП

• Пример: Графический дизайнер-фрилансер.
• Что это такое: Индивидуальное предпринимательство — это бизнес, которым владеет и управляет одно лицо, при этом правительство не делает юридических различий между лицом, владеющим бизнесом, и самим бизнесом. Это самый простой способ вести бизнес. Вам не нужно называть свой бизнес каким-либо другим именем, кроме своего личного имени, но если вы хотите, вы можете дать ему собственное отличительное имя, зарегистрировав так называемое Doing Business Name (DBA). (Мы вернемся к этому в разделе «Как зарегистрировать название компании».)
• Плюсы: Создать индивидуальное предприятие легко и недорого, потому что есть только один владелец, и этот владелец имеет полный контроль над всеми бизнес-решениями. Налоговая подготовка также довольно проста, поскольку ИП не облагается налогом отдельно от собственника.
• Минусы: Может быть значительно сложнее собрать деньги и привлечь инвесторов или ссуды, потому что не существует юридической структуры, которая обещала бы выплаты в случае банкротства бизнеса. Кроме того, поскольку владелец и бизнес юридически одинаковы, владелец несет личную ответственность по всем долгам и обязательствам бизнеса.
• Как работают налоги: Частный собственник владеет бизнесом и управляет им, а также несет ответственность за все операции, включая долги и обязательства. Доходы и убытки облагаются налогом в декларации о доходах физических лиц по обычным ставкам. Кроме того, с заработанных денег с вас также взимается налог на заработную плату или налог на самозанятость. (Подробнее о налогах на самозанятость позже.) Налоговые формы IRS можно найти здесь.

2. Партнерство

• Пример: Несколько врачей, работающих в разных кабинетах в одном здании.
• Что это такое: Партнерство — это единый бизнес, в котором два или более человека разделяют собственность, и каждый собственник вносит свой вклад во все аспекты бизнеса, а также участвует в прибылях и убытках бизнеса.
• Плюсы: Как правило, создать деловое партнерство довольно легко, и это, как правило, не слишком дорого. Наличие двух или более человек, в равной степени вовлеченных в успех бизнеса, позволяет объединить ресурсы. Это также означает, что у вас есть доступ к набору навыков и знаний более чем одного человека.
• Минусы: Так же, как индивидуальный предприниматель, партнеры несут полную совместную ответственность, если бизнес пойдет на убыль. Это также означает, что партнеры несут ответственность не только за свои действия, но и за действия своих партнеров.Существует вариант партнерства, называемый товариществом с ограниченной ответственностью, или LLP, который защищает от этого — например, так организовано большинство юридических фирм. Наконец, когда в принятии решений участвует более одного человека, есть место для разногласий — это означает, что важно иметь четкое соглашение о том, как будут разделены обязательства и доходы, особенно если / когда что-то пойдет не так.
• Как работают налоги: Чтобы создать партнерство, вы должны зарегистрировать свой бизнес в своем штате. Обычно этот процесс осуществляется через канцелярию вашего государственного секретаря.Здесь вы найдете налоговые формы IRS.

3. Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Пример: небольшая дизайнерская фирма.

• Что это такое: LLC — это тип бизнес-структуры, который более сложен, чем индивидуальное предпринимательство и партнерство, но менее сложен, чем корпорации. Их называют «сквозными организациями», потому что они не облагаются отдельным уровнем налога. Большинство штатов не ограничивают право собственности на LLC, поэтому членами могут быть физические лица, корпорации и даже другие LLC и иностранные организации.В большинстве штатов также разрешены ООО с одним участником, у которых есть только один владелец.
• Плюсы: Как следует из названия, владельцы ООО несут ограниченную ответственность, что означает, что они лично не несут ответственности за какие-либо финансовые или юридические недостатки бизнеса. Это снижение риска — вот что делает LLC очень популярной бизнес-структурой.
• Минусы: LLC часто более сложны, чем индивидуальные предприятия или партнерства, что означает более высокие первоначальные затраты, а некоторые фонды венчурного капитала не решаются вкладывать средства в LLC из-за налоговых соображений и вышеупомянутой сложности. При этом управлять ими проще, чем корпорацией, потому что они не подвергаются такому количеству формальностей.
• Как работают налоги: LLC имеют преимущество «сквозного» налогообложения, что означает, что налоги облагаются налогом на владельцев, а не на LLC. Наличие только одного уровня налога упрощает налогообложение. Здесь вы найдете налоговые формы IRS.

4. Корпорация

• Пример: Microsoft, Coca-Cola, Toyota Motor и почти все известные компании.
• Что это такое: Юридическое лицо, которое является отдельным и отличным от своих владельцев и имеет большинство прав и обязанностей, которыми обладает физическое лицо (заключать контракты, ссужать и занимать деньги, предъявлять иски и предъявлять иски, нанимать сотрудников, владеть активами и платить налоги.) Это более сложно, чем в других бизнес-структурах, и обычно рекомендуется для более крупных, устоявшихся компаний с несколькими сотрудниками.
• Плюсы: Они упрощают поиск венчурного финансирования.Они также обеспечивают наилучшую защиту личных активов, поскольку учредители, директора и акционеры (обычно) не несут ответственности по долгам и обязательствам компании — только деньги и ресурсы, которые они лично вложили.
• Минусы: Поскольку они намного сложнее других бизнес-структур, они могут иметь дорогостоящие административные сборы и более сложные налоговые и юридические требования.
• Как работают налоги: Корпорации обязаны платить федеральные, государственные и, в некоторых случаях, местные налоги.Есть два разных типа корпораций: «C-корпорации» и «S-корпорации». Корпорации C подлежат двойному налогообложению — поэтому любая прибыль, которую получает корпорация C, облагается налогом в пользу корпорации при получении, а затем облагается налогом для акционеров при распределении в качестве дивидендов.

Корпорация не получает налогового вычета при выплате дивидендов акционерам. Акционеры не могут вычесть убытки корпорации, но они также не несут прямой ответственности за уплату налогов на свою прибыль — только на дивиденды, которые они выплачивают акционерам.

Корпорации

S, с другой стороны, имеют только один уровень налогообложения. Узнайте больше о разнице между «корпорациями C» и «корпорациями S» здесь и найдите налоговые формы IRS здесь.

Как зарегистрировать название компании

1. Убедитесь, что желаемое имя доступно в вашем штате.
2. Проведите поиск по товарному знаку.
3. Если вы новая корпорация или ООО, ваше фирменное наименование будет автоматически зарегистрировано в вашем штате при регистрации вашего бизнеса.
4. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, партнерством, существующей корпорацией или ООО, зарегистрируйте имя «Doing Business As» (DBA).
5. Файл на товарный знак, если выбрано оригинальное название.

Назвать свой бизнес немного сложнее, чем составить список и выбрать то, что вам больше всего нравится. Если вы используете имя, отличное от вашего личного имени, вам необходимо зарегистрировать его в правительстве своего штата, чтобы они знали, что вы ведете бизнес с именем, отличным от вашего.

1. Убедитесь, что желаемое имя доступно в вашем штате.

Перед регистрацией необходимо убедиться, что желаемое имя доступно в вашем штате. Названия компаний регистрируются для каждого штата, поэтому вполне возможно, что компания в другом штате может иметь то же название, что и ваше. Это касается только того, что на имени есть товарный знак.

2. Проведите поиск по товарному знаку.

Выполните поиск нужного имени по товарному знаку, чтобы избежать дорогостоящих проблем в будущем.Поиск покажет вам, зарегистрировала ли другая компания или подала заявку на регистрацию товарного знака, который вы хотите использовать.

3. Если вы новая корпорация или ООО, ваше коммерческое наименование будет автоматически зарегистрировано в вашем штате при регистрации вашего бизнеса.

Для новых корпораций и LLC: название вашей компании автоматически регистрируется в вашем штате при регистрации бизнеса, поэтому вам не нужно проходить отдельный процесс. Существуют правила наименования корпорации и ООО, о которых вы можете прочитать здесь.

4. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, партнерством, существующей корпорацией или ООО, зарегистрируйте имя «Doing Business As» (DBA).

Для индивидуальных предпринимателей, партнерств и существующих корпораций и LLC (если вы хотите вести бизнес с именем, отличным от их зарегистрированного имени), вам необходимо зарегистрировать так называемое имя «Doing Business As» (DBA). Вы можете сделать это, обратившись в офис клерка вашего округа или в правительство вашего штата, в зависимости от того, в каком штате вы находитесь. Узнайте, как это сделать, здесь.

5. Подать заявку на товарный знак, если выбрано оригинальное название.

Хотите зарегистрировать торговую марку на название вашей компании? Товарный знак защищает слова, имена, символы и логотипы, отличающие товары и услуги. Подача заявки на регистрацию товарного знака стоит менее 300 долларов, и вы можете узнать, как это сделать, здесь.

Что такое разрешение продавца?

Если ваша компания продает материальное имущество населению как оптовый или розничный торговец, то в большинстве штатов вам необходимо подать заявление на разрешение продавца.«Материальное имущество» означает просто физические предметы, такие как одежда, автомобили, игрушки, строительные материалы и так далее. В некоторых штатах разрешение продавца также требуется для бизнеса, ориентированного на оказание услуг, например, для бухгалтеров, юристов и терапевтов.

Разрешение продавца позволяет взимать с покупателей налог с продаж. Затем вы будете платить этот налог с продаж штату каждый квартал, указав номер разрешения налога с продаж в налоговой форме штата.

Вы можете зарегистрироваться для получения разрешения продавца через Совет по уравнениям, Комиссию по налогу с продаж или Совет по налогу на франшизу вашего штата. Чтобы помочь вам найти подходящие офисы, найдите свой штат на этом веб-сайте IRS.

Что такое бизнес-лицензия?

Практически каждому бизнесу требуется какая-либо лицензия или разрешение для работы на законных основаниях, но требования различаются, что может сбивать с толку. Какие конкретные лицензии или разрешения нужны вашему бизнесу? Чтобы понять это, перейдите на сайт SBA.gov и выберите штат, в котором вы ведете свой бизнес. Он сообщит вам о конкретных требованиях к лицензии и разрешениям в этом штате.

Общие сведения о налоговых требованиях для малого бизнеса

Владельцы бизнеса обязаны платить определенные федеральные налоги, и размер этих налогов определяется формой предприятия, которое вы учредили. Все предприятия, кроме партнерских, должны подавать годовую налоговую декларацию. Партнерские отношения представляют так называемую информационную декларацию.

Любой бизнес, который принадлежит и управляется в Соединенных Штатах, должен иметь идентификационный номер работодателя (EIN), который вы можете подать на веб-сайте IRS здесь. После регистрации пришло время выяснить, за какие налоги вы будете платить. Вот три типа:

Налог на самозанятость (SE Tax)

Налог на социальное обеспечение и медицинское обслуживание для людей, которые работают на себя, то есть владельцев бизнеса. По налогам SE необходимо заполнить Таблицу SE (Форма 1040), если ваш чистый доход от самозанятости составлял 400 долларов США или более. (Примечание. Существуют особые правила и исключения для членов рыболовных бригад, нотариусов и т. Д.). Узнать больше

Налог на трудоустройство

Если у вас есть сотрудники, у вас (как у работодателя) есть определенные обязанности по уплате налога на трудоустройство, а также формы, которые вам необходимо заполнить.Налоги на занятость включают налоги на социальное обеспечение и медицинское обслуживание, федеральный подоходный налог и федеральный налог на безработицу (FUTA). Узнать больше

Акцизный налог

Акцизы — это тоже то, что вам нужно учитывать, в зависимости от того, что вы продаете, где вы работаете и т. Д. Например, в США существует федеральный акцизный налог на определенные грузовики, седельные тягачи и автобусы, используемые на дорогах общего пользования. Узнать больше

Стратегия привлечения клиентов для нового бизнеса

Оказывается, что создание спроса и зарабатывание клиентов необходимо прежде, чем вы сможете обоснованно запросить финансирование из внешнего источника.

После того, как вы зарегистрировали свой новый бизнес в правительстве и подготовили юридические документы, как вы собираетесь, знаете ли … привлекать клиентов?

Прежде чем вы сможете получить какое-либо существенное финансирование для своего бизнеса (о котором мы поговорим в следующем разделе), вам необходимо:

• Начните продвигать свой бизнес и увеличивать присутствие в Интернете
• Составьте процесс продаж и начните продавать свой продукт или услугу
• Разработайте стратегию, как сделать так, чтобы ваши клиенты были довольны получением отзывов, рекомендаций из уст в уста и повторных сделок (чтобы ваша система привлечения клиентов продолжала работать)

Маркетинг вашего малого бизнеса

Новой компании необходимо начать привлекать интерес к своему продукту или услуге еще до того, как они будут готовы к выпуску. Но есть миллион различных платформ и путей, которые вы можете использовать для повышения осведомленности … так с чего же начать?

1. Определите целевого клиента.

Все сводится к вашему целевому клиенту. Вы не сможете позиционировать то, что продаете, для удовлетворения потребностей клиентов, не зная, кто они. Один из самых первых вопросов, который вам нужно задать себе: кому нужно то, что я продаю? Кому это пригодится? Кому бы это понравилось?

Затем вам нужно выяснить, кто этот человек или эти люди, и какие сообщения могут им понравиться.Это включает в себя их происхождение, интересы, цели и проблемы, а также то, сколько им лет, чем они занимаются каждый день, какие социальные платформы используют и т. Д.

Создание очень определенного образа покупателя может значительно улучшить результаты вашего бизнеса. Прочтите это пошаговое руководство о том, как создавать образы покупателя, в том числе шаблоны, которые вы можете настроить самостоятельно. После того, как вы выбрали одного или двух покупателей, распечатайте их, прикрепите к стене и подумайте об их интересах и потребностях, прежде чем принимать каждое деловое решение.

2. Разработка фирменного стиля.

Помимо исследования целевого клиента, когда вы впервые начинаете бизнес, вам необходимо заложить основу для сильной идентичности бренда. Идентичность вашего бренда связана с вашими ценностями, тем, как вы передаете концепции и какие эмоции вы хотите, чтобы ваши клиенты испытывали, когда они взаимодействуют с вашим бизнесом. Наличие последовательного фирменного стиля для продвижения вашего бизнеса заставит вас выглядеть более профессионально и поможет привлечь новых клиентов.

3. Расширьте свое присутствие в Интернете.

Имея за плечами целевого клиента и свой бренд, вы можете приступить к созданию основных маркетинговых элементов вашего малого бизнеса, включая ваш веб-сайт, блог, инструмент электронной почты, инструмент преобразования и учетные записи в социальных сетях. Чтобы глубже погрузиться в эти темы, прочитайте наше руководство по маркетингу для малого бизнеса здесь.

4. Создавайте и развивайте потенциальных клиентов.

После того, как вы начали создавать присутствие в Интернете и повышать осведомленность о своем бизнесе, вам нужно генерировать потенциальных клиентов, которые приблизятся к клиентам.Лидогенерация — это процесс привлечения и преобразования незнакомых людей и потенциальных клиентов в потенциальных клиентов, и если вы создадите успешный механизм генерации лидов, вы сможете поддерживать свою воронку продаж, полную потенциальных клиентов, пока вы спите.

Как выглядит успешный процесс лидогенерации? Узнайте больше о лидогенерации здесь и нажмите кнопку ниже, чтобы попробовать бесплатные маркетинговые инструменты HubSpot, наш бесплатный инструмент для генерации лидов, который позволяет отслеживать посетителей вашего веб-сайта и потенциальных клиентов в единой базе данных контактов.

Бесплатные маркетинговые инструменты и ресурсы

Вот несколько полезных ресурсов, которые помогут вам распространять информацию, укреплять свое присутствие в Интернете и бесплатно получать потенциальных клиентов.

• Маркетинговый план: план для стартапов — 20-страничное руководство, в котором рассказывается, как создать машину продаж и маркетинга, которая позволит генерировать спрос с максимальной отдачей от инвестиций, и многое другое. Получить руководство
• Бесплатные маркетинговые инструменты HubSpot — Бесплатный маркетинговый инструмент, который дает вам представление о том, что делает каждый лид до и после заполнения формы.Он включает в себя встроенную аналитику, которая позволяет легко узнать, какие страницы, предложения и источники трафика приносят вам наибольшее количество конверсий. Получите бесплатный инструмент
• Website Grader — Введите URL-адрес своего веб-сайта и адрес электронной почты, и вы получите подробную оценку производительности вашего веб-сайта, мобильных устройств, SEO и безопасности, а также подробные советы и ресурсы по внесению значительных улучшений на ваш веб-сайт. Оцените мой веб-сайт
• Шаблоны пресс-релизов — Загружаемые шаблоны пресс-релизов, которые вы можете настроить, вместе с соответствующим руководством по созданию пресс-релиза и плана продвижения. Получите шаблоны вашего пресс-релиза
• Шаблоны примеров из практики — Загружаемые шаблоны примеров из практики, которые вы можете настроить, советы о том, как найти кандидатов и связаться с ними, а также образцы вопросов для собеседований. Получите шаблоны из практики
• Шаблоны создания контента — 100 шаблонов изображений для социальных сетей, 8 шаблонов презентаций PowerPoint, 50 шаблонов призыва к действию, 15 шаблонов инфографики, 5 шаблонов электронных книг, 5 шаблонов сообщений в блогах и многое другое. Получите шаблоны вашего контента

Продажа ваших товаров или услуг

1.Настройте свою торговую инфраструктуру.

Потратив время на настройку процесса продаж с самого начала, вы избежите головной боли, связанной с потерей данных в будущем. Начните с CRM, которая представляет собой центральную базу данных, в которой вы можете отслеживать всех своих клиентов и потенциальных клиентов в одном месте. Существует множество вариантов, и вы захотите оценить CRM, которые подходят для малого бизнеса. (Excel не в счет!)

2. Определите свои цели продаж.

Не пугайтесь таких торговых терминов, как KPI и ROI.Все это означает, что вам нужно выяснить, что вам нужно в своем бизнесе, чтобы сводить концы с концами и расти: какой доход вам нужен и сколько продуктов вам нужно продать, чтобы достичь этой цели?

3. Нанять торгового представителя.

Когда вы начинаете свой бизнес, возникает соблазн делать все самостоятельно, в том числе заниматься продажами. Тем не менее, первый продавец имеет решающее значение для масштабирования — вам нужен кто-то, кто будет понимать вашего покупателя и продавать ему на постоянной основе.При поиске этого первого сотрудника по продажам старшинство должно быть менее важным, чем то, какой у них опыт продаж на передовой и понимают ли они целевого покупателя вашего бизнеса. Оттуда вам понадобится план построения вашей команды по развитию продаж.

4. Получите больше от своей торговой деятельности.

Эффективность — ключ к успеху. Составьте процесс продаж, например эту полезную структуру из семи шагов, которая работает независимо от размера вашего бизнеса. Вы также захотите автоматизировать задачи продаж (например, ввод данных) или настроить уведомления, когда потенциальный клиент предпринимает действия.Таким образом, вы тратите меньше времени на изучение записей и звонки не тем потенциальным клиентам, а больше на стратегию и фактические продажи.

Бесплатные инструменты и ресурсы для продаж

Вот несколько полезных шаблонов и инструментов продаж, которые помогут вам создать эффективный механизм продаж, привлечь потенциальных клиентов и найти новых клиентов бесплатно.

• Генератор подписи электронной почты — Бесплатный инструмент, который создает профессиональную подпись электронной почты, которую вы можете легко добавить в Gmail, Outlook, Apple Mail, Yahoo Mail или любого другого поставщика электронной почты. Сделайте свою подпись электронной почты
• Шаблоны электронной почты для продаж — Список из 21 шаблона электронной почты, которые с огромным успехом использовались реальными компаниями (включая HubSpot.) Получить шаблоны электронной почты для продаж
• Сценарии звонков по продажам — Простой контрольный список звонков по продажам, который поможет вам установить взаимопонимание и укрепить доверие, понять болевые точки потенциального клиента, выявить ключевых лиц, принимающих решения, и обеспечить последующую встречу. Ознакомьтесь со скриптами звонков в отдел продаж
• Серия видеороликов Дэниела Пинка «Продавай как человек» — Ежемесячная серия видеороликов, в которых эксперт по продажам Дэниел Пинк и специальные гости решают самые большие проблемы продаж менее чем за 30 минут.Посмотреть видео серии
• Инструмент отраслевых эталонных показателей уровня закрытия продаж — Сравните коэффициент закрытия продаж с показателями конкурентов по отрасли, используя данные более чем 8 900 компаний, разбитых на 28 отраслей. Сравните ваши продажи Цена закрытия

Зарегистрируйтесь в HubSpot Academy, чтобы узнать все, что вам нужно знать о цифровом маркетинге и продажах. Тренируйте всю свою команду бесплатно! Зарегистрироваться бесплатно

Сделайте так, чтобы ваши клиенты были довольны

Привлечение новых клиентов к сети важно, но не менее важно их удержание.Вы не можете игнорировать клиентов после того, как закроете их — вы должны заботиться о них, обеспечивать им безупречное обслуживание клиентов и воспитывать их, чтобы они стали поклонниками (и даже проповедниками) вашего бизнеса.

Хотя входящий маркетинг и продажи имеют решающее значение для вашей воронки, воронка не заканчивается: на самом деле количество времени и усилий, которые вы тратите на совершенствование своей стратегии в этих областях, будет очень мало, если вы не сможете чтобы сохранить довольных клиентов.

Это означает, что построение модели успеха клиента должно быть центральным для вашей организации.

Задумайтесь на секунду обо всех различных способах распространения информации о ваших продуктах в обзорах, социальных сетях и онлайн-агрегаторах.

Все они быстрые и эффективные, к лучшему или к худшему. В то время как ваши стратегии по маркетингу и продажам находятся в пределах вашего контроля и вы должны совершенствовать, большая часть ваших потенциальных клиентов оценивает вашу компанию на основе контента и материалов, которые другие люди распространяют о вашем бренде.

Вот несколько советов, как сделать ваших клиентов счастливыми и выделиться как звездный бизнес:

1.Реагируйте быстро.

Люди ожидают быстрого разрешения (некоторые быстрее, чем другие, в зависимости от канала), поэтому очень важно быть проворным и эффективно справляться с запросами, чтобы вы постоянно предоставляли отличный сервис и не теряли доверия своих клиентов.

Обратите внимание на количество упоминаний вашей компании на разных каналах. Определите, где ваши клиенты проводят больше всего времени и задают больше всего вопросов, а затем встретитесь с ними там, будь то в социальной сети, на Yelp или где-то еще.

2. Следите за контактами с отдельными клиентами.

Взаимодействие с вашими клиентами лучше всего зависит от контекста. Следите за всеми контактами, которые у вас были с отдельными клиентами, потому что их опыт взаимодействия с вашей компанией принесет дивиденды в долгосрочной перспективе.

Как долго они были покупателем? Каков был их опыт в процессе продаж? Сколько покупок они сделали? Были ли они предоставлены положительные / критические отзывы о вашей поддержке или продуктах? Знание ответов на эти вопросы даст вам более полную картину, когда вы будете отвечать на запросы, и поможет вам вести более продуктивные беседы с клиентами.

3. Создайте петли обратной связи.

С того момента, как у вас появится первый клиент, вы должны активно искать от него идеи. По мере роста вашего бизнеса это будет становиться все труднее, но помните, что ваши сотрудники, работающие с клиентами, являются ценным источником информации, потому что они больше всего подходят вашим покупателям и потенциальным покупателям.

4. Создайте страницу часто задаваемых вопросов для своего веб-сайта.

Предоставьте клиентам инструменты, которые помогут самим себе, и масштабируйте эту программу по мере своего роста.Когда вы только начинаете, это может быть простая страница часто задаваемых вопросов. Со временем, по мере роста вашей клиентской базы, превратите свой веб-сайт в ресурс для ваших клиентов и дайте им возможность самообслуживания — например, превратите эту страницу часто задаваемых вопросов в базу знаний или библиотеку, которая отвечает на общие вопросы и / или дает инструкции для клиентов.

Финансирование малого бизнеса

1. Финансирование посевного материала
2. Ускоритель
3. Кредит для малого бизнеса
4. Краудфандинг
5. Финансирование венчурного капитала

С того дня, как вы начнете строить свой бизнес, до момента, когда вы сможете получать стабильную прибыль, вам необходимо финансировать свою деятельность и рост за счет стартового капитала. Некоторые учредители могут полностью финансировать свой бизнес за свои деньги или через друзей и семью, что называется «самозагрузкой».

Это, очевидно, дает владельцам бизнеса тонну гибкости для ведения бизнеса, хотя это означает принятие на себя большего финансового риска — а когда в этом участвует семья, это может привести к неловким разговорам за праздничным ужином, если что-то пойдет не так.

Многие учредители нуждаются в внешнем стартовом капитале, чтобы развивать свой бизнес. Если это похоже на вас, продолжайте читать, чтобы узнать о наиболее распространенных видах внешнего капитала, которые вы можете привлечь.

1. Финансирование посевного материала

Если вы ищете относительно небольшую сумму денег, например, исследование рыночной возможности или разработку начальной версии продукта или услуги, то начальное финансирование может быть для вас.

Существует много различных видов посевного финансирования, но тот, о котором вы, вероятно, слышали больше всего, называется посевным финансированием. В этом случае кто-то инвестирует в вашу компанию в обмен на привилегированные акции. Если ваша компания будет продана или ликвидирована, то инвесторы, владеющие привилегированными акциями, часто имеют право на возврат своих инвестиций — и, в большинстве случаев, на дополнительный доход, называемый «привилегированные дивиденды» или «ликвидационные преференции», прежде чем держатели оплачиваются обыкновенные акции.

2. Ускоритель

Акселераторы — это высококонкурентные программы, которые обычно включают подачу заявки и последующее соревнование с другими стартапами на публичном мероприятии или демонстрационном дне. Помимо получения финансирования и начального капитала, победители этих программ также награждаются программами наставничества и обучения.

Хотя изначально акселераторы были в основном технологическими компаниями и сосредоточены вокруг Кремниевой долины, теперь вы можете найти их по всей стране и во всех различных отраслях.Если это похоже на то, что вас интересует, вот список лучших ускорителей в Соединенных Штатах, с которых вы можете начать.

3. Кредит для малого бизнеса

Если у вас есть действительно надежный план того, как вы потратить деньги на месте, то вы можете убедить банк, кредитора, организацию по развитию сообщества или микрокредитное учреждение предоставить вам ссуду. .

Существует множество различных типов ссуд, включая ссуды в банке, ссуды на недвижимость, ссуды на оборудование и многое другое.Чтобы успешно получить его, вам нужно будет четко сформулировать, как вы потратите каждую копейку, поэтому убедитесь, что у вас есть надежный бизнес-план, прежде чем подавать заявку. Вы можете узнать больше о кредитных программах SBA.gov здесь.

4. Краудфандинг

Вы можете спросить себя, а как насчет компаний, которые получают финансирование через такие платформы, как Kickstarter и Indiegogo? Это называется краудфандингом — новым способом финансирования бизнеса.

Что еще более важно, это обычно не влечет за собой передачу частичного владения бизнесом.Напротив, это способ получить финансирование не от потенциальных совладельцев, а от потенциальных поклонников и клиентов, которые хотят поддержать бизнес-идею, но не обязательно владеют ею.

То, что вы дадите донорам взамен, полностью зависит от вас — и обычно люди уходят с ранним доступом к продукту, или специальной версии продукта, или встречей с основателями. Узнайте больше о краудфандинге здесь.

5. Венчурное финансирование

Лишь очень небольшой процент предприятий либо пригоден для венчурного капитала, либо имеет к нему доступ.Все остальные методы, описанные ранее, доступны подавляющему большинству новых предприятий.

Если вы ищете значительную сумму денег для создания своей компании и можете доказать, что можете быстро увеличить ее стоимость, то венчурное финансирование, вероятно, будет для вас правильным шагом.

Венчурное финансирование обычно означает, что одна или несколько фирм венчурного капитала делают крупные инвестиции в вашу компанию в обмен на привилегированные акции компании, но, помимо получения этой предпочтительной прибыли, как при серийном посевном финансировании, венчурные инвесторы также обычно получить права корпоративного управления, такие как место в Совете директоров или право одобрения определенных сделок.

Венчурное финансирование обычно происходит, когда компания может продемонстрировать значительную деловую возможность для быстрого роста стоимости компании, но для этого требуется значительный капитал.

Когда у вас будет надежный бизнес-план, а также инструменты и финансирование для достижения ваших целей, вы будете на пути к запуску своего бизнеса.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в августе 2019 года и был обновлен для полноты.

Как написать бизнес-план для инвесторов

Хороший бизнес-план — это больше, чем просто информирование читателей о том, чем занимается ваша компания, как вы зарабатываете деньги или чем хотите заниматься.Это убеждает читателя в том, что ваша компания великолепна, вдохновляет их возможностью принять участие и заставляет их хотеть помочь вам добиться успеха.

Но как написать хороший бизнес-план для инвесторов? Вы, вероятно, не ходили в бизнес-школу, и если вы впервые основываете компанию, может быть очень сложно понять, как сделать что-то столь техническое. Но не волнуйтесь! Это руководство расскажет, как написать бизнес-план для инвесторов, поможет ответить на самые важные вопросы о вашем бизнесе и покажет, как лучше всего их проиллюстрировать.Мы также добавили несколько дополнительных ресурсов, к которым вы можете обратиться за помощью.

И если этого все еще недостаточно, Bizplan предоставляет читателям Startups.co 50% скидки на их услуги по бизнес-планированию в первый месяц. Посмотрите здесь.

Большая картина

Бизнес-план состоит из 14 важных разделов. Но это ни в коем случае не повод написать всю историю своей жизни на бумаге. Средний бизнес-план должен быть около 15 страниц — не более 20.

Раньше средний бизнес-план составлял от 40 до 100 страниц, и угадайте, что они узнали? Все это никто не читал. Так что не позволяйте важной информации о вашей компании теряться в беспорядке слов. Инвесторы ищут учредителей, которые могут принести максимальную пользу за минимальное время, и ваш бизнес-план является отличным показателем этих способностей.

Большие вопросы

К тому времени, когда читатели закончат читать ваш бизнес-план, они должны иметь четкое представление о следующем: Почему (Почему это? Почему сейчас? Почему вы? Почему они?) И как (Как вы будете зарабатывать деньги? клиентов? Как вы будете развивать свой бизнес?).

На эти вопросы следует ответить на протяжении всего вашего бизнес-плана, и они должны доказать тем, кто их читает, что у вашей компании есть правильный продукт, рынок, команда, время и стратегия, которые позволят им окупить свои инвестиции.

Итак, без дальнейшего прощания, вот разбивка написания бизнес-плана для инвесторов:

1. Краткое содержание

Краткое изложение — это введение в основные идеи, которые вы обсудите в остальной части плана. Если инвестор читает только краткое изложение и ничего больше, вы хотите, чтобы он ушел с четким пониманием основных моментов вашего бизнеса и того, почему это так интересно.

Хорошее краткое изложение включает в себя краткий обзор следующей информации, состоящий из одного-двух предложений: формулировка миссии, краткое изложение продукта / услуги, сводка рыночных возможностей, сводка о перспективах, следующие шаги и заявление о видении.

Совет от профессионала: Хотя краткое изложение идет первым, часто бывает полезно написать его последним, потому что к тому времени вы все проработаете.

2. Возможность инвестирования

В разделе «Возможности инвестирования» вы рассказываете инвесторам, каковы ваши цели, почему они являются неотъемлемой частью вашей помощи в достижении этих целей и что они могут получить от сотрудничества с вашей компанией.Сюда входят:

1. Ваша цель финансирования : Сколько денег вам нужно, чтобы продвинуться вперед
2. Условия : Что инвесторы получат в обмен на свои вложения?
3. Использование средств : Как вы планируете использовать эти средства? (Подсказка: шестизначная зарплата для себя — не то, что они здесь ищут)
4. Вехи : Чего вы сможете достичь с их инвестициями?

Опять же, самый важный вопрос, на который нужно ответить, — почему: почему инвесторы должны хотеть быть частью вашей компании и почему сейчас для них настало время принять участие? Определите три-четыре ключевых фактора, которые делают вашу компанию отличной возможностью, и убедитесь, что они включены в этот раздел.

3. Обзор команды

Здесь вы представляете свою команду и то, как вы будете работать вместе, чтобы воплотить бизнес в жизнь. Идеальный раздел «Обзор команды» свидетельствует не только о том, что ваша команда является подходящей командой для работы, но и о том, что вы единственная команда, которая выполняет эту работу.

Для этого вам нужно создать биографию для каждого члена команды. Каждая биография команды должна включать: имя члена команды; их звание и должность в компании; их профессиональный опыт; любые особые навыки, которые они развили в результате своего прошлого опыта; их роль и обязанности в вашей компании; и что делает их уникальными для этой роли.

Pro Tip: Это не время и не место для глупых забавных фактов или хобби. Старайтесь написать от трех до пяти кратких предложений каждому члену команды.

4. Рыночные возможности

Прежде чем вы глубоко погрузитесь в то, чем занимается ваша компания, важно подготовить почву и дать читателям некоторое представление о том, почему вы вообще основываете эту компанию. В разделе о хороших рыночных возможностях рассматриваются два ключевых момента: проблема, которую решает ваш продукт / услуга, и отраслевые тенденции, которые делают сейчас время для успеха вашей компании.

При написании «проблемной» части этого раздела рассмотрите два вопроса: С какими проблемами сталкиваются ваши целевые клиенты, которые решает ваш продукт / услуга? С какими неприятностями или неудобствами они сталкиваются, которые ваша компания помогает устранить?

При написании раздела «Тенденции» рассмотрите следующие три вопроса: На какие новые тенденции вы в ответ разработали свой продукт / услугу? Существуют ли какие-либо новые или появляющиеся технологии, которые делают ваш продукт / решение возможным? Есть ли какие-то конкретные бренды, на которые вы можете указать, которые иллюстрируют спрос на продукты / услуги, подобные (но не слишком похожие) на ваши?

Подводя итог, напишите заключение, которое ответит на этот вопрос: как проблемы, с которыми сталкиваются клиенты, и возникающие тенденции объединяются, чтобы создать идеальную среду для успеха вашей компании?

5.

Краткое описание компании

Раздел синопсиса компании — это место, где вы знакомите читателей с вашей компанией и тем, что вы можете предложить. Это простая часть: здесь вы можете поговорить о том, что вы делаете и почему это круто.

Если у вас возникли проблемы с началом работы, рассмотрите следующие вопросы: Чем занимается ваша компания? Как это решает проблему, о которой вы говорили ранее? Какие продукты и услуги вы предлагаете? Как клиенты будут использовать ваш продукт / услугу? Какие ключевые особенности? Что отличает ваш продукт / услугу от всего, что доступно в настоящее время?

6.Модель дохода

Здесь вы отвечаете на извечный вопрос любого бизнеса: как ваша компания зарабатывает деньги? Определите все текущие / первоначальные источники доходов, включая цены, себестоимость и маржу.

Спросите себя: почему эта модель дохода подходит для вашего текущего этапа? Как ваши цены по сравнению с ценами конкурентов? Планируете ли вы добавить дополнительные источники дохода? Если вы еще не начали получать доход, когда и как вы «щелкнете выключателем»?

7.

Traction / Вехи компании

Инвесторам важно видеть, что ваш бизнес — это больше, чем просто идея на салфетке для коктейлей; это реальный, жизнеспособный бизнес. Тяга — огромная часть создания этого дела.

Вот несколько ключевых категорий поддержки, которые сигнализируют читателям о том, что ваша компания делает шаги.

1. Разработка продукта : Где вы в процессе? Ваш продукт присутствует на рынке?
2. Производство / сбыт: У вас есть надежный партнер для производства / производства? Распределение?
3. Ранние клиенты и доход : Есть ли у вас существующие клиенты? Как много? А как быстро ты растешь? Вы начали получать доход?
4. Отзывы и социальные доказательства : Есть ли у вас положительные отзывы клиентов о вашем продукте / услуге? Есть ли у известных клиентов или отраслевых экспертов?
5. Партнерские отношения : Установили ли вы партнерские отношения с какими-либо известными брендами?
6. Интеллектуальная собственность : Есть ли у вас какие-либо патенты на технологию, лежащую в основе вашей компании? Зарегистрировано ли название вашей компании как товарный знак?
7. Упоминания в прессе : Была ли ваша компания представлена ​​в каких-либо СМИ? Какие?

8.

Отраслевой анализ

Раздел отраслевого анализа дает общее представление об отрасли, в которой работает ваша компания, о том, что происходит в отрасли, и о том, где ваша компания находится по сравнению с коллегами. Вы хотите, чтобы читатели отказались от вашего бизнес-плана, видя не только в том, что вы эксперт в своей компании, но и в том, что вы хорошо разбираетесь в отрасли, в которую входите.

Преднамеренно относитесь к статистике, которую вы включаете в план. Включайте только цифры, которые действительно помогают проиллюстрировать: размер возможностей, которые ваша компания может использовать; востребованность вашего решения; рост аудитории / спроса на ваш продукт, который уже происходит; и анализ конкурентов.

Теперь, когда вы познакомили читателей со своей отраслью, пора дать им возможность взглянуть на другие компании, работающие в той же сфере, и на то, как развивается ваша компания. Определите как минимум три источника конкуренции для вашей компании и ответьте на следующие вопросы по каждому из них:

1. Основная информация : Где они находятся? На какой стадии роста они находятся?
2. Traction : Какой доход они приносят? Сколько у них клиентов? Получили ли они финансирование?
3. Сходства и различия : В чем их сильные стороны? Как вы планируете их нейтрализовать? В чем их слабые стороны? Как это преимущество для вас?
4. Вывод : чему вы можете научиться у конкурентов, чтобы сделать свою компанию сильнее?

Совет профессионала: При выявлении конкурентов важно мыслить нестандартно и выходить за рамки компаний, предлагающих те же продукты или услуги, что и вы. Раздел скудного анализа конкурентов не говорит инвесторам, что ваше решение не имеет себе равных — он говорит им, что вы недостаточно внимательно следите за ним.

9. Дифференцирующие факторы

В разделе «Факторы дифференциации» вы описываете, чем ваш продукт / услуга отличается от других на рынке и как эти различия помогут вам сохранить свое стратегическое преимущество. Спросите себя: каковы три-пять основных отличий вашей компании от других решений? Как эти преимущества превратятся в долгосрочное преимущество для вашей компании?

10.Целевая аудитория

В разделе «Целевая аудитория» вы показываете читателям, что знаете, кто ваша аудитория, где они находятся и что для них важно.

Вот несколько вопросов, которые помогут вам начать работу: На кого рассчитан ваш продукт / услуга? Что вы знаете о покупателях из этой демографической группы? Ваша целевая аудитория больше склоняется к мужчинам или женщинам? К какому возрасту относятся ваши целевые клиенты? Примерно сколько человек входит в эту целевую демографическую группу? Где живут ваши целевые клиенты? Сколько они зарабатывают? Есть ли у них какие-либо особые приоритеты или опасения, когда дело доходит до продуктов / услуг, которые они покупают?

11.

Привлечение пользователей и маркетинговая стратегия

Теперь, когда мы знаем, кто ваши клиенты, следующий вопрос: как вы планируете их привлекать?

Спросите себя: как вы получите своих первых клиентов? На кого вы нацеливаетесь в первую очередь? Будете ли вы представлять свой продукт в определенных ключевых географических точках? Есть ли какие-либо существующие бренды, с которыми вы планируете сотрудничать? Как вы планируете повысить узнаваемость своего бренда? Какие формы СМИ вы будете использовать? Почему? У вас есть присутствие в социальных сетях? Какие платформы вы используете и почему? По сути, какова ваша маркетинговая стратегия?

12.Будущий рост и развитие

После того, как вы выполнили все краткосрочные цели, разработали первоначальное предложение продуктов и приобрели первых клиентов — что вы будете делать для дальнейшего развития своего бизнеса?

Спросите себя: есть ли у вас какие-нибудь новые продукты? Как эти новые продукты улучшат ваши текущие предложения? Планируете ли вы выходить на новые рынки (новые города, новые демографические категории)? Можете ли вы указать график, когда вы ожидаете появления каждой новой разработки? Какие показатели или условия помогут вам решить, когда пора двигаться вперед? Каковы некоторые потенциальные стратегии выхода вашей компании в будущем? Будете ли вы искать приобретения более крупной компанией? Планируете ли вы сделать компанию публичной с помощью первичного публичного размещения акций?

13.

Финансовый обзор

Финансовые данные всегда находятся в конце бизнес-плана, но это не значит, что они менее важны. Фактически, плохие финансовые показатели могут разрушить все, что у вас изначально было для вас. Графики, таблицы и формулы в финансовом разделе показывают инвестору, насколько хорошо у вас дела и каковы ваши шансы на дальнейшее выживание.

Три самых важных элемента, которые необходимо включить: отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках и ваш баланс. Хотя эти три вещи связаны, они измеряют совершенно разные аспекты финансового здоровья компании.

Мы здесь, чтобы помочь

Вот и все: подробное руководство по написанию следующего бизнес-плана для инвесторов. Звучит как серьезное предприятие? Наши друзья на Bizplan.com поддержат вас. Щелкните здесь, чтобы получить эксклюзивную скидку Startups.co на их услуги. Удачи!

7 предприятий, которые можно начать практически без наличных

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Если вы похожи на миллионы американцев, вы мечтаете открыть собственное дело.Но, конечно, есть десятки препятствий, которые могут помешать вам это сделать. Например, у вас может не хватить мотивации или времени, чтобы действительно довести работу до конца; или у вас может даже не быть твердой идеи — пока.

Связанные: 10 лучших бизнес-идей нового века, о которых вы еще не слышали

Но больше всего людей останавливает осознание того, что для открытия бизнеса нужно денег, — денег, которых у них нет.

Тем не менее, подумайте: есть ссуды, гранты и другие варианты сбора средств, такие как краудфандинг, которые помогут вам получить то, что вам нужно; так что деньги — это , а не , хороший повод не начинать бизнес.Кроме того, существуют определенные виды бизнеса, которые можно начать практически без наличных.

Что нужно для открытия бизнеса

Ваш первый шаг — изучить, что нужно, чтобы формально «начать» бизнес, и какие из этих элементов стоят денег.

• Планирование. Конечно, вам нужно будет разработать бизнес-план и финансовую модель, но вы можете сделать это самостоятельно и бесплатно.
• Бизнес-лицензия. Если вы планируете создать партнерство, LLC или корпорацию, вам нужно будет заполнить некоторые документы, но это, вероятно, не будет стоить вам больше, чем несколько сотен долларов, в зависимости от того, какое лицензирование вам нужно.У Управления малого бизнеса есть множество ресурсов, которые помогут вам выяснить, что вам нужно, как это получить и сколько это будет стоить.
• Доменное имя. Вам нужно будет инвестировать в свой онлайн-бренд на раннем этапе; Хотя я предлагаю действовать как можно более профессионально, вы также можете использовать простой подход к запуску, если ваш продукт является минимально жизнеспособным. Часто броское доменное имя — это все, что вам нужно для определения вашего бренда с самого начала, и его можно купить всего за 10 долларов (если вы найдете то, что не взяли!). Я использую GoDaddy для покупки доменов.
• Сайт. конструкторов веб-сайтов в наши дни бесплатны и интуитивно понятны в использовании. На создание своего первого сайта вы не потратите ничего, кроме времени. Я рекомендую начать с простого с широко используемой платформы веб-сайтов, такой как WordPress или Wix.
• Маркетинг. Несмотря на то, что маркетинг имеет репутацию очень дорогостоящего, на самом деле существует масса действительно эффективных тактик, которые можно выполнить, потратив лишь время. Маркетинг в социальных сетях, SEO и контент-маркетинг — все это входит в эту категорию — и, честно говоря, это действительно все, что вам нужно. Entrepreneur предлагает большой выбор книг с практическими рекомендациями и онлайн-курсов по этой теме.
• Оборудование. Оборудование, офисы и другие материальные активы убивают деньги, но не всем предприятиям они нужны. Некоторым предприятиям ничего из этого не требуется, как я вскоре объясню.
• Продукты. Наконец, все предприятия должны продать или , что обычно означает предварительное инвестирование. Однако многие услуги могут быть выполнены с вложением времени, а не денег.

Типы открываемых бизнесов

Итак, какие виды бизнеса можно открыть без тяжелого финансового бремени в любой из вышеперечисленных областей? Читай дальше что бы узнать.

Сториблоки

Бизнес-идея: личные творения

Во-первых, это личные творения, такие как декоративно-прикладное искусство.Например, если вы художник, вы можете продавать свои произведения искусства, не вкладывая ничего, кроме художественных принадлежностей и собственного времени. Такие платформы, как Etsy, eBay и Amazon, обслуживают авторов и позволяют легко получать прибыль от своей работы.

Связанные: 101 бизнес, с которого можно начать менее 100 долларов

Сториблоки

Бизнес-идея: услуги на дому

Услуги не требуют предоплаты, поскольку являются нематериальными товарами. А если вы работаете в собственном доме или районе, вам не понадобится физический штаб для вашего бизнеса. Например, вы можете организовать услуги няни, выгула собак или присмотра за домашними животными или что-то вроде ландшафтного дизайна или уборки снега.

Сториблоки

Бизнес-идея: Ремонт или услуги по повышению квалификации

Если у вас есть определенные навыки, вы можете использовать свой квалифицированный персонал в качестве основного источника дохода для своего бизнеса.Например, если вы разнорабочий, вы можете обслуживать домовладельцев, которые не разбираются в домашнем ремонте.

Так же, как и услуги на дому, эти типы концертов не требуют, чтобы у вас было физическое учреждение, и вам не нужно вкладывать деньги во что-либо заранее, кроме инструментов или оборудования, которые вам понадобятся для работы. , которые будут отличаться по стоимости.

Узнайте об открытии франшизы Handyman Connection здесь.

Сториблоки

Бизнес-идея: Консалтинг

Многие работники думают о том, чтобы стать предпринимателями только после нескольких лет профессионального опыта.Подумайте об отрасли, в которой вы работаете, и о том, сколько вы узнали за это время. Подающие надежды профессионалы или владельцы стартапов, вероятно, будут рады заплатить вам за ваш опыт. Консультации — это услуга, на выполнение которой уходит лишь время, но она может быть очень ценной как возможность карьерного роста.

Сториблоки

Бизнес-идея: перепродажа

Идея перепродажи проста: вы приобретаете продукты и продаете их другим людям.Вы можете использовать дропшиппинг или оптовую продажу, чтобы приобрести эти товары. При прямой поставке вы будете отправлять товары напрямую от производителя (и получите меньшую прибыль), но вам почти не потребуются начальные деньги. При оптовой торговле вам потребуется больше денег и места на начальном этапе, но в конечном итоге вы получите больше контроля и больше денег.

Связано: 6 шагов к созданию успешного бизнеса прямой доставки в Интернете

Сториблоки

Бизнес-идея: микропредпринимательство

Конечно, вы также можете объединить свой собственный миниатюрный бизнес с помощью микропредпринимательства и возможностей совместной экономики.Например, вы можете воспользоваться услугами такой службы, как Uber, или сдать дом в аренду через AirBnB, или найти аналогичные службы, в которых используется то, что у вас уже есть.

После того, как вы начнете свой бизнес и начнете получать доход, недостаток стартового капитала станет меньшей проблемой. Вы можете получать прибыль от своего предприятия и реинвестировать ее или использовать ее для создания еще более крупного бизнеса.

Связанные: 12 недорогих бизнес-идей для интровертов

Надеюсь, теперь вы понимаете, что вам не нужно много авансовых денег, чтобы начать свой бизнес.Фактически, вы можете запустить его практически бесплатно. Вам просто нужно знать, какие типы бизнеса лучше всего подходят для этой модели.

Предприниматель

Бизнес-идея: поставщик контента

Такие сайты, как Fiverr, предлагают отличную возможность для писателей, редакторов, фотографов, художников и видеопроизводителей заказывать концерты у компаний с широким ассортиментом контента. Сумма денег, которую можно заработать, будет сильно зависеть от стремления и таланта человека.В беседе с Entrepreneur копирайтер Александра Фасуло объяснила, что начала с бронирования небольших проектов по 5 долларов за штуку, а в течение двух лет приобрела репутацию и клиентскую базу, благодаря которой она зарабатывает шестизначные суммы в год.

Связанные: 9 способов, которыми эти люди зарабатывают дома только на ноутбуках

Как написать бизнес-план для инвесторов — Руководство на 2021 год

Сбор денег для вашего бизнеса — это серьезное усилие.Вам нужны списки инвесторов, с которыми можно связаться, и вы должны быть готовы к встречам с инвесторами, чтобы повысить свои шансы на получение финансирования. Вам нужно практиковать свою презентацию и быть готовым разумно ответить на любое количество вопросов о вашем бизнесе.

Чтобы упростить весь этот процесс, нужно потратить немного времени и написать бизнес-план. Это правда — не все инвесторы попросят показать ваш бизнес-план. Но процесс составления бизнес-плана гарантирует, что вы продумаете все аспекты своего бизнеса и будете готовы ответить на любые вопросы, возникающие в процессе сбора средств.

Почему инвесторы хотят видеть бизнес-план?

Сам по себе бизнес-план не важен для инвесторов. Важны знания, которые вы приобрели в процессе прохождения процесса. Наличие бизнес-плана показывает, что вы хорошо продумали, как будет работать ваш бизнес и каких целей вы пытаетесь достичь.

Когда вы составляете бизнес-план, вы должны тратить время на размышления о таких вещах, как ваш целевой рынок, ваши продажи и маркетинговая стратегия, проблема, которую вы решаете для своих клиентов, и кто ваши ключевые конкуренты.Бизнес-план обеспечивает структуру для обдумывания этих вещей и документирует ваши ответы, чтобы вы были готовы к неизбежным вопросам, которые инвесторы будут задавать о вашем бизнесе.

Даже если инвесторы никогда не просят показать ваш бизнес-план, проделанная вами работа по его подготовке гарантирует, что вы сможете грамотно ответить на возникающие вопросы. А если инвестор все же попросит ваш бизнес-план, значит, вы готовы его передать. В конце концов, нет ничего хуже, чем прийти на встречу с инвесторами, а затем получить запрос на бизнес-план и не иметь его.

Помимо понимания вашей бизнес-стратегии, инвесторы также захотят понять ваши финансовые прогнозы. Они хотят знать, как ваш бизнес будет функционировать с финансовой точки зрения — то, что обычно называют вашей «бизнес-моделью». Они также захотят знать, что нужно для того, чтобы ваш бизнес стал прибыльным и на что вы рассчитываете тратить деньги для его развития. Полный финансовый план является частью любого бизнес-плана, поэтому немного времени, потраченное на него, вам пригодится.

Что инвесторы хотят видеть в бизнес-плане?

Не бывает идеального бизнес-плана, и инвесторы это знают. В конце концов, они потратили годы, а часто и десятилетия, выслушивая деловые предложения, читая бизнес-планы, инвестируя в компании и наблюдая, как они добиваются успеха и терпят поражение. Как любит говорить предприниматель и инвестор Стив Бланк: «Ни один бизнес-план не переживает первого контакта с клиентом».

Если это правда, то зачем вообще писать бизнес-план? В чем ценность планирования и зачем они нужны инвесторам, если они знают, что план скоро устареет?

Секрет в том, что важен процесс планирования, а не окончательный план. Инвесторы хотят знать, что вы обдумали свою идею, задокументировали свои предположения и находитесь на пути к их проверке, чтобы снизить риски для своего бизнеса.

Итак, что инвесторы хотят видеть в вашем бизнес-плане? Помимо типичных разделов, вот самые важные вещи, которые инвесторы хотят видеть в вашем плане.

Взгляд в будущее

Инвесторы, особенно те, кто инвестирует в стартапы на ранних стадиях, хотят понять ваше видение.Каким вы видите будущее вашей компании? Кто будут вашими клиентами и какие проблемы вы решите для них? Для реализации вашего видения могут потребоваться годы — и вполне вероятно, что видение со временем будет меняться и развиваться, — но инвесторы хотят знать, что вы думаете о будущем и о будущем.

Соответствие продукта / рынка и тяга

Инвесторам нужно больше, чем просто идея. Им нужны доказательства того, что вы решаете проблему для клиентов. Ваши клиенты должны хотеть то, что вы продаете, чтобы вы строили успешный бизнес, и в вашем бизнес-плане должны быть описаны найденные вами доказательства того, что вы сможете продавать свои продукты и услуги клиентам. Если у вас есть «тяга» в виде ранних продаж и клиентов, это даже лучше.

Необходимое финансирование и использование средств

Когда вы приглашаете инвесторов, вам нужно знать, сколько вы просите. Ваш финансовый прогноз должен помочь вам в этом разобраться. Вам нужно собрать достаточно денег, чтобы покрыть запланированные расходы и потребности в денежных потоках, а также дополнительное финансирование в качестве подстраховки. Кроме того, вам нужно указать, как именно вы планируете использовать свои инвестиции.В бизнес-плане этот раздел часто называют «источники и способы использования инвестиций».

Сильная команда менеджеров

Хорошая идея — это лишь малая часть уравнения успешного бизнеса. На самом деле у многих людей есть хорошие бизнес-идеи — обычно преуспевают люди, которые умеют хорошо работать. Инвесторы будут уделять много внимания разделу вашего плана, в котором вы говорите о своей управленческой команде, потому что они хотят знать, что вы можете превратить свою идею в успешный бизнес. Если у вас есть пробелы, и вам все еще нужно нанять ключевых сотрудников, ничего страшного. Самым важным является сообщение о том, что вы понимаете свои потребности.

Стратегия выхода

Когда инвесторы дают вам деньги, чтобы начать и развивать ваш бизнес, они надеются, в конечном итоге, вернуть свои инвестиции. Это может произойти, если в конечном итоге ваш бизнес будет продан более крупной компании или даже станет публичным. Так или иначе, инвесторы захотят узнать ваши мысли о возможной стратегии выхода из вашего бизнеса.

Какие документы хотят видеть инвесторы?

Даже если инвесторы никогда не просят подробный бизнес-план, процесс бизнес-планирования должен включать несколько ключевых документов, которые инвесторы захотят увидеть. Вот что вам нужно, чтобы подготовиться к привлечению инвесторов:

Сопроводительное письмо

В наши дни большая часть работы по сбору средств проводится по электронной почте, и вам понадобится краткое сопроводительное письмо, которое вызовет интерес инвесторов. Сопроводительное письмо должно быть очень кратким, но с описанием проблемы, которую вы решаете для своего целевого рынка.Хорошие сопроводительные письма иногда имеют формат «рассказ», который зацепляет читателей реальным, относящимся к делу примером проблем, с которыми сталкиваются ваши клиенты, и о том, как наш продукт или услуга.

Цель сопроводительного письма не в том, чтобы объяснить все аспекты Ваш бизнес. Просто чтобы вызвать интерес и назначить встречу с инвестором, на которой у вас будет больше времени, чтобы рассказать о своем бизнесе. Сопроводительное письмо должно быть кратким, интересным и по существу.

Площадка

Если у вас будет встреча с инвестором, вам почти наверняка понадобится презентация, чтобы представить вашу идею более подробно и продемонстрировать свою бизнес-идею.Ваша презентация будет охватывать проблему, которую вы решаете, ваше решение, ваш целевой рынок и ключевые рыночные тенденции. Прочтите наше подробное руководство о том, что включить в вашу презентацию здесь, а для вдохновения просмотрите нашу галерею из более чем 50 примеров отраслевых презентаций.

Краткое изложение и / или план бережливого производства

Вы можете не сразу назначить встречу. Ваше сопроводительное письмо может вызвать запрос на дополнительную информацию, и здесь вам пригодятся подробное резюме или экономичный бизнес-план.Этот документ, хоть и короткий, но более подробный, чем ваше сопроводительное письмо, и на одной-двух страницах объясняет немного больше о вашем бизнесе. Узнайте больше о том, что входит в состав великолепного резюме и как построить экономичный бизнес-план.

Финансовые прогнозы

Инвесторы неизбежно захотят увидеть ваши финансовые прогнозы. Вам понадобится прогноз продаж, бюджет расходов, прогноз движения денежных средств, прибыли и убытки, а также баланс. Если у вас есть исторические результаты, вы должны запланировать поделиться ими, а также любыми другими ключевыми показателями вашего бизнеса.Инвесторы всегда будут смотреть вглубь вашего бизнеса, поэтому будьте готовы поделиться всеми подробностями того, как ваш бизнес будет работать с финансовой точки зрения.

Что включить в бизнес-план инвестора

Когда вы составляете подробный бизнес-план для инвесторов, вы будете следовать довольно стандартному формату. Конечно, вы можете изменить свой план в соответствии с потребностями вашего бизнеса. Помните: ваш бизнес-план — это не план, который вы создаете — это процесс планирования, который помогает вам продумать и разработать бизнес-стратегию.Вот что будет включать большинство бизнес-планов инвесторов:

Краткое содержание

Обычно написанное последним, ваше резюме представляет собой обзор вашего бизнеса. Как я упоминал ранее, вы можете использовать резюме как отдельный документ, чтобы предоставить инвесторам более подробную информацию о вашем бизнесе в сжатой форме. Прочтите наше руководство по резюме здесь.

Возможность

Раздел возможностей вашего плана охватывает проблему, которую вы решаете, каково ваше решение и выделяет любые данные, которые вам нужны, чтобы доказать, что люди будут тратить деньги на то, что вы предлагаете. Если у вас есть подтверждение клиента в любой форме, здесь вы выделяете эту информацию.

Анализ рынка

Опишите ваш целевой рынок и ключевые тенденции, которые происходят на нем. Рынок растет? Меняются ли модели покупок? Каким образом ваш бизнес сможет воспользоваться этими изменениями? Обязательно потратьте некоторое время на обсуждение ваших конкурентов и того, как ваш целевой рынок решает их проблемы сегодня и насколько ваше решение лучше.

План маркетинга и продаж

Большинству предприятий необходимо выяснить, как привлечь внимание клиентов и привлечь внимание общественности.Ваш бизнес-план должен включать маркетинговый план, в котором описывается, как вы собираетесь выйти на целевой рынок, а также любые ключевые маркетинговые инициативы, которые вы собираетесь предпринять. Вам также следует потратить время на описание своего плана продаж, особенно если ваш процесс продаж требует времени на то, чтобы привлечь клиентов.

Основные этапы развития / Дорожная карта

Обозначьте ключевые этапы, на которые вы надеетесь достичь, и когда вы планируете их достичь. Этот раздел должен охватывать ключевые даты разработки продукта, ключевые партнерские отношения, которые вам необходимо создать, и любые другие важные цели, которые вы планируете достичь.

Компания и руководство

Здесь вы описываете основы своего бизнеса. Как устроена ваша организация? Кто входит в вашу команду и каков их опыт? Есть ли какие-то важные должности, на которые вам еще нужно набирать?

Финансовый план

Как я уже упоминал, вам нужно будет создать прогноз прибылей и убытков, денежных потоков и баланса. Ваш финансовый план должен быть оптимистичным, но реалистичным. Это сложный баланс, и ваш прогноз наверняка окажется неверным, но вам необходимо задокументировать свои предположения и планы в отношении бизнеса.

Приложение

Наконец, вы можете включить приложение для любой ключевой дополнительной информации, которой хотите поделиться. Могут быть включены диаграммы продуктов, дополнительная информация о том, как вы предоставляете свои услуги, или дополнительные исследования.

Что будет дальше?

Написание бизнес-плана для инвесторов — это действительно подготовка к презентации вашего бизнеса. Вполне вероятно, что вас никогда не попросят предоставить настоящий бизнес-план. Но этот процесс подготовит вас лучше, чем что-либо еще, к тому, чтобы ответить на любые вопросы, которые могут возникнуть у инвесторов.

Может ли малый бизнес инвестировать в акции?

Когда вы владеете малым бизнесом, все дело в доходе. Классический магазин или магазин может получать прибыль от продаж или обслуживания.У стартапа могут появиться венчурные деньги. В любом случае вам может потребоваться немного более творческий подход к своим потокам доходов. Физические лица и инвестиционные фонды могут зарабатывать деньги на фондовом рынке, так почему бы не вашему малому бизнесу? Но прежде чем вы начнете внутридневную торговлю средствами компании, вот что вам нужно знать о вашем малом бизнесе, инвестирующем в акции.

Акции, фонды и индексы: предупреждение

То, что вы можете инвестировать в акции, не означает, что вы должны инвестировать в акции.Большинство владельцев малого бизнеса и предпринимателей уже сосредоточены на повседневных операциях компании и у них нет времени следить за рынком, не говоря уже о проведении большого количества сделок с акциями. Вы, вероятно, пытаетесь упростить вещи, и последнее, что нужно вашему малому бизнесу, — это отвлечение на дневную торговлю. Но вам не нужно выбирать акции по одной. Вы также можете инвестировать в индексный фонд, который включает группы акций и предназначен для отражения динамики фондового рынка в целом.Это может быть менее рискованно и со временем требует меньшего обслуживания. Прежде чем начать, подумайте о юридических и налоговых последствиях инвестирования в зависимости от структуры вашего бизнеса.

Инвестирование через легальную бизнес-структуру

Большинство предприятий регистрируются как юридические лица через государственные регулирующие органы. В связи с тем, что владельцы могут выбирать из множества различных типов юридических лиц, перед инвестированием через бизнес-структуру следует принять во внимание определенные соображения:

Может ли S-Corp инвестировать в акции?

Если ваш малый бизнес зарегистрирован как S-корпорация (S-corp), юридических ограничений на покупку акций не больше, чем налагаемых на физическое лицо.Таким образом, большинство малых предприятий могут покупать и продавать акции так же, как это делает нормальный человек. Возможно, вам придется уделять больше внимания тому, как ваш малый бизнес будет облагаться налогом на любую прибыль, которую вы получаете от дивидендов или продажи акций. Как отмечает The Arizona Republic: Вы можете задаться вопросом, поскольку в S-корпорации нет налога на корпоративном уровне, можете ли вы продать акции корпорации и отложить налоги на них до тех пор, пока вы держите их в корпорации. К сожалению, нет. В тот момент, когда вы продаете акции, прибыль от продажи поступает из корпорации S к вам и становится налогооблагаемым доходом.Итак, если вы собираетесь играть на рынке с деньгами компании, убедитесь, что на вашей стороне есть квалифицированный налоговый поверенный, чтобы все это было законным.

Может ли C-Corporation инвестировать в другие компании?

C-корпорации (C-corps) обычно являются более крупными организациями со сложными правилами. У них может быть неограниченное количество инвесторов, и они могут публично продавать акции. Владельцы C-corps подлежат так называемому двойному налогу. Это означает, что любая прибыль облагается налогом на корпоративном уровне и снова на личном уровне, когда владельцы подают свои годовые налоговые декларации.Несмотря на двойной налог, инвестирование в бизнес через C-corp при определенных обстоятельствах может быть очень прибыльным. Корпорации C, инвестирующие в иностранный бизнес, имеют право на определенные льготы, которые снижают налоги, уплачиваемые с прибыли от этих инвестиций. Здесь корпорация платит так называемый налог на глобальный нематериальный низконалоговый доход (GILTI). Этот налог составляет от 10,5 до 13,5%, что намного ниже типичной ставки федерального корпоративного налога в размере 21%.

Может ли ООО инвестировать в акции?

Компании с ограниченной ответственностью (LLC) могут быть отличным способом уменьшить налоговые обязательства владельца.Это связано с тем, что LLC могут облагаться налогом как S-corps, что позволяет избежать двойного налогообложения. Кроме того, LLC с несколькими участниками позволяют владельцам объединять свой инвестиционный капитал в соответствии с условиями их операционного соглашения. LLC легко создать, и это идеальное место для стартапов, которые ищут быстрый и легкий путь к защите от ответственности. По этой причине эксперты по инвестициям часто рекомендуют партнерам организовать свою деятельность в форме ООО, прежде чем объединять свои деньги для инвестиций. Было бы лучше вести тщательный учет всех инвестиций, сделанных через LLC. Кроме того, будьте осторожны, чтобы не смешивать ваши личные и бизнес-активы. Это потенциально может снять защиту от ответственности, предоставляемую LLC.

Товарищество и индивидуальное предпринимательство

LLC (и их близкие родственники, товарищества с ограниченной ответственностью) защищают личные активы владельцев от долгов и обязательств, взятых компанией. Эти меры защиты распространяются на долги и убытки, понесенные в результате инвестиций. В качестве альтернативы, полное товарищество и индивидуальное предпринимательство не предлагают такой защиты.Таким образом, обычно не поощряется покупка акций или инвестирование через эти организации. Вместо этого владельцы должны зарегистрировать свои организации как LLC или корпорации, прежде чем инвестировать через бизнес. Это можно сделать в любой момент в течение существования партнерства или индивидуального предпринимательства.

Связанные ресурсы:

Не нужно решать эту проблему самостоятельно — обратитесь за помощью к юристу

Встреча с юристом поможет вам понять, какие у вас есть варианты и как лучше всего защитить свои права. Посетите наш справочник юристов, чтобы найти ближайшего к вам юриста, который может помочь.

Как создать бизнес-план по инвестициям в недвижимость

Когда большинство людей думают об открытии бизнеса по инвестициям в недвижимость, они мечтают о гламурных аспектах бизнеса, например о получении пассивного дохода. Они часто не думают о менее привлекательных аспектах, например о написании бизнес-плана по инвестициям в недвижимость. Однако эти закулисные аспекты ведения бизнеса часто являются одними из самых важных.

Имея это в виду, ниже приводится руководство по составлению бизнес-плана в сфере недвижимости. Прочтите, чтобы узнать, как создать этот важный документ.

Что такое бизнес-план по недвижимости? (И почему так важно иметь его)

По своей сути бизнес-план по недвижимости — это документ, в котором подробно описывается, каким образом конкретный инвестор намеревается вести свой бизнес. В частности, в нем рассматриваются общие аспекты, такие как конкретные цели, которые инвестор ставит перед компанией, а также индивидуальные стратегии и сроки, которые они намереваются использовать для достижения этих целей.

Важно отметить, что, хотя многие инвесторы создают первоначальный проект своего бизнес-плана, когда только начинают, в идеале этот документ будет сопровождать вас на всех этапах вашего бизнеса и будет расти вместе с вами по мере развития вашей компании.

В этой связи очень важно иметь бизнес-план по инвестированию в недвижимость, потому что он будет служить дорожной картой для вашего бизнеса. С самого начала его создание заставляет вас четко понимать свои цели и то, как вы собираетесь их достичь.Это также может придать вашей компании чувство легитимности. Часто, если вы намереваетесь привлечь дополнительных деловых партнеров или инвесторов, чтобы помочь вам вывести вашу компанию на новый уровень, они будут ожидать, что они увидят копию вашего бизнес-плана как способ получить представление о вашей деловой практике.

Девять элементов бизнес-плана по инвестициям в недвижимость

Теперь, когда вы знаете, что такое бизнес-план по инвестированию в недвижимость и какую пользу он может принести вашей компании, следующим шагом будет более пристальное внимание к тому, как реализовать свой бизнес-план. бизнес-план вместе.Хотя не существует единого способа создания бизнес-плана, большинство из них придерживаются аналогичной структуры, как показано ниже.

1. Краткое содержание

Как следует из названия, в этом разделе содержится информация, которую читатель найдет в вашем плане. По этой причине, даже если этот раздел идет первым, опытный инвестор в недвижимость часто будет писать его последним, после того как отсортирует всю остальную информацию, содержащуюся в плане.

Хорошо продуманное резюме обычно состоит из трех разделов:

• Краткий обзор вашего бизнеса и услуг, которые вы предоставляете.
• Обзор вашего инвестиционного опыта и всех атрибутов, которые делают вашу компанию уникальной.
• Список ваших основных бизнес-целей.

Важно отметить, что краткое изложение часто является единственным разделом вашего бизнес-плана, адаптированным для читателя. Например, если вы ухаживаете за потенциальным инвестором, вы можете сосредоточиться на том, как вы собираетесь удерживать свои проекты в рамках бюджета. С другой стороны, если ваш читатель является деловым партнером, вы можете сосредоточиться на уникальных навыках, которые вы привносите.

2. Организационная структура

Обычно это один из самых коротких участков. Однако это по-прежнему важно. Это раздел, который знакомит читателя с вами и членами вашей команды, а также дает важную информацию о вашей компании. Раздел организационной структуры вашего бизнес-плана обычно включает следующие элементы:

• История компании: краткое изложение истории вашей компании, включая время ее создания.
• Состав команды: кто вы и ваша роль в процессе инвестирования в недвижимость, а также аналогичные сводки для других важных членов вашей команды.
• Юридическая структура: вы должны указать, ведете ли вы бизнес в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица.
• Заявление о миссии: Краткое изложение руководящих принципов, на которых была основана ваша компания.

3. SWOT-анализ

SWOT-анализ является неотъемлемой частью любого бизнес-плана. В данном случае «SWOT» обозначает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Этот анализ, по сути, представляет собой взгляд на ваше положение в сфере недвижимости по сравнению с вашими конкурентами.Это подробное обсуждение характеристик вашего бизнеса, которые позволят вам быть впереди всех, а также областей, в которых вы могли бы стать лучше.

Как начать бизнес с минимальными вложениями

В настоящее время многие люди хотели бы стать предпринимателями и иметь возможность открыть собственное дело. Обещания прибыльной карьеры достаточно, чтобы привлечь любого к предпринимательской профессии. Однако открытие бизнеса стоит недешево, а для его ведения требуется еще больше средств.Вот почему многие люди отказываются от этого начинания, в основном потому, что у них нет начального капитала, чтобы начать работу.

Тем не менее, при тщательном планировании и обширном исследовании вы можете превратить свою идею в работающий бизнес с минимальными вложениями. Важно понимать, что для открытия бизнеса всегда требуется какой-то капитал. Но сумма средств, которые вам потребуются, во многом зависит от характера бизнеса, который вы хотите начать. Вот несколько способов начать бизнес с минимальными вложениями.

Проведение маркетинговых исследований

Первое, что вам нужно сделать, это изучить рынок. Основная причина в том, что это даст вам четкое представление о том, как ваша бизнес-идея может работать на этом рынке. Главный аспект, который вы ищете при исследовании рынка, — это ваша целевая аудитория и будут ли они заинтересованы в ваших продуктах или услугах.

Более того, вы должны оценить своих конкурентов и определить, как они работают на рынке. И последнее, но не менее важное: вам нужно найти продукт, соответствующий рынку.Это означает, что вы не будете просто пытаться обогнать своих конкурентов с помощью надежной стратегии. Вместо этого вы сможете создать продукт, который удовлетворит потребности ваших клиентов и создаст вокруг него столько шума, что ваши клиенты сочтут это необходимым. Таким образом вы сможете создать бизнес, который не потребует слишком больших вложений.

Позаботьтесь о юридических расходах

Есть некоторые расходы, которых просто невозможно избежать, особенно если вы пытаетесь свести вложения к минимуму.Каждый бизнес требует лицензий, разрешений, юридических сборов и страховок для работы на законных основаниях. Если вы пропустите этот шаг, вам потребуются значительные вложения, чтобы решить юридические вопросы и иски, предъявленные к вам. Вы также должны выбрать подходящую бизнес-структуру, которая определит, какие лицензии и разрешения вам понадобятся, а также размер налогов, которые вам придется заплатить.

Например, индивидуальное предпринимательство требует наименьшего количества комиссионных и бумажной работы, но это структура с наибольшим размером ответственности.Вот почему многие предприятия предпочитают учредить общество с ограниченной ответственностью (ООО) или какую-либо другую структуру. Кроме того, после того, как вы выбрали правильную бизнес-структуру, вы можете легко создать компанию в Интернете, что также является важным шагом на пути к обеспечению законности вашего бизнеса.

Ищу внешние инвестиции

Есть много способов получить надлежащее финансирование для развития и роста вашего бизнеса, если у вас есть надежная бизнес-идея. Бизнес-ангелы и венчурные капиталисты потребуют, чтобы вы представили им обширное исследование своей бизнес-идеи, прежде чем они даже подумают о ее финансировании.Вам потребуется социальное доказательство того, что ваши товары или услуги вызывают достаточный интерес. Вам также необходимо иметь готовый хотя бы минимально жизнеспособный продукт (MVP).

Более того, вам нужно будет убедить их, что вы можете вести свой бизнес на рынке как в хороших, так и в плохих условиях. Единственное отличие состоит в том, что бизнес-ангелы ищут средства для тех, кто увлечен их бизнес-идеей, в то время как венчурные капиталисты ищут идеи, которые потенциально могут быстро стать прибыльными. Кроме того, бизнес-ангелы будут запрашивать рентабельность инвестиций 25%, а венчурные капиталисты — акции вашей компании в обмен на финансирование вашего бизнеса.

Попробовать краудфандинг

В сегодняшнем деловом климате краудфандинг стал одним из самых популярных способов финансирования бизнес-идей, которым не хватает капитала для самостоятельного превращения в бизнес. Проще говоря, вы избегаете инвесторов и займов, а сразу обращаетесь к своей целевой аудитории за поддержкой. Если вашей аудитории понравится ваша идея, они пожертвуют средства, чтобы помочь вам начать работу.

Платформы

, такие как Kickstarter, GoFundMe и Indiegogo, позволяют вам установить лимит на сумму денег, которые вам нужны, и временной лимит, в течение которого деньги должны быть собраны. После этого толпа должна пожертвовать как можно больше и помочь вам в финансировании вашей бизнес-идеи. В обмен на их поддержку, предполагая, что вам удалось собрать достаточно денег, вы можете предложить своим сторонникам небольшие акции вашей будущей компании, премиальные льготы, скидки и так далее.

Начать бизнес с минимальными вложениями непросто. Всегда есть какие-то расходы, которых просто невозможно избежать. Тем не менее, если вы проведете свое исследование правильно и тщательно спланируете наперед, вы сможете свести к минимуму инвестиции в свой бизнес и при этом успешно запустить новое предприятие.

Об авторе

Рауль Харман — главный редактор блога Technivorz. Ему есть что сказать об инновациях во всех аспектах цифровых технологий и онлайн-маркетинга. Свяжитесь с ним в Твиттере.

.