Какой самый выгодный бизнес в молдове: Какой бизнес в Молдове, по вашему мнению, самый прибыльный? — Бизнес для ленивых: 10 простых бизнес идей — Ресторан Ростов Папа

Какой самый выгодный бизнес в молдове: Какой бизнес в Молдове, по вашему мнению, самый прибыльный? — Бизнес для ленивых: 10 простых бизнес идей

Содержание

Какой бизнес в Молдове, по вашему мнению, самый прибыльный?

Владимир ЦИНКЛЕР, футболист олимпийской сборной СССР, заслуженный тренер Молдовы:

— Аптеки, рестораны и кафе. Они сегодня на каждом шагу! А еще врачебный бизнес.

Ленуца БУРГИЛЭ, народная артистка Молдовы:

— То, что связано с продажей нефти, нефтепродуктов и газа. А на втором месте, на мой взгляд, стоит торговля продуктами питания. Это именно то, от чего люди не смогут отказаться, несмотря на кризис!

Александр МУРАВСКИЙ, экономист:

— Главное — не что открывать, а кому открывать. В любом бизнесе все зависит от человека, от его умения чувствовать ситуацию, от его знания рынка и умения продавать.

Вероника ПАНЧУК, воспитатель в детском саду:

— Никогда об этом не задумывалась. Чтобы быть бизнесменом, нужно иметь к этому предрасположенность, ну и плюс стартовый капитал.

Игорь ДУБАРЕНКО, бизнесмен:

— Самый перспективный и актуальный бизнес в Молдове на нынешнем этапе — это сфера продовольствия. В кризис человек может отказаться от предметов роскоши, от отдыха, но есть и пить он хочет всегда.

Геннадий СТЕБЛИН, фотограф:

— Торговля, наверное. Впрочем, это не только у нас выгоднее всего, но и во всех странах, как мне кажется. В частности, думаю, выгодно держать аптеки и продуктовые магазины. Ну и ритуальные услуги, конечно, всегда актуальны.

Алена КОВАЛЬ, продавец:

— Знаю не понаслышке, что торговля — не самый выгодный вид бизнеса. По крайней мере, не в нашей стране. Хотя и что выгоднее, назвать не могу. Знала бы, уже давно бы денег поднакопила и таким бизнесом занялась.

Олеся РУДЯГИНА, поэтесса:

— На мой взгляд, самый прибыльный бизнес у производителей сигарет, алкоголя, продуктов питания. Пока есть вредные привычки и праздники, он будет процветать. Большие перспективы сегодня и у сферы обслуживания.

VOVAN, посетитель сайта www.kp.md:

— Самым прибыльным молдавским бизнесом является чиновничья работа. Чиновникам официальная зарплата не нужна, их зарплата — «откаты», взятки и умение «решать» вопросы.

в Молдове все больше женщин открывают свое дело

В Молдове все больше женщин открывают собственное дело. На помощь приходит государство, которое поддерживает и морально, и финансово. С амбициозными и смелыми дамами познакомилась корреспондент телеканала «МИР 24» Олеся Казаку.

В бизнес-инкубаторе дают старт любой перспективной бизнес-идее. Аренда помещений самая дешевая в городе Сынжерей, поэтому начинающих предпринимателей здесь достаточно. Половина из них женщины. Их обучают на специальных курсах, рассказывают, как разработать бизнес-план и как поверить в собственные силы.

Большая часть заказов в ателье Лидии Бырсану на молдавские блузки — ии. Национальная одежда сейчас в тренде и в стране, и за границей. Работая над бизнес-планом, Лидия рассчитывала на сегмент заказчиков-мигрантов и не прогадала.

«Я начала рекламировать, ставить свои работы в интернете, и очень много людей, которые даже уехали за границу, приезжают на праздники домой, приезжают на Пасху. Они все, хоть они и там, но душой они все равно дома», — сказала владелица ателье по пошиву одежды Лидия Бырсану.

Начать свое дело в небольшом городке довольно сложно. Здесь острее чувствуется экономический кризис, низкая рождаемость и миграция. Но амбициозную Светлану Гарбуз это не испугало. Пару месяцев назад женщина открыла собственную мини-пекарню.

«Мне помогли беспроцентным кредитом из фонда бизнес-инкубатора — это 3,5 тысячи долларов. Остальное выслали дети из-за границы. Больших инвестиций не было, но было огромное желание работать», — отметила владелица мини-перкарни Светлана Гарбуз.

Женщин в частный бизнес активно зазывает государство, чтобы удержать на родине. Алена Иваненко — одна из тех, кто еще несколько месяцев назад планировал уехать из страны. Первый проект — магазин бижутерии — прогорел. В трудной ситуации помог диплом о высшем образовании. По специальности Алена — логопед, но чтобы открыть свой кабинет, нужны деньги.

А чтобы получить грант от государства в тысячу евро, пришлось написать и защитить бизнес-план.

«Я проделала огромную работу. Если честно, эти проекты настолько сложные, их написание, защита. Нужно всем доказать, что твоя бизнес-идея жизнеспособная, и это то дело, которым ты хочешь заниматься», — подчеркнула владелица частного логопедического кабинета Алена Иваненко.

Первые три года начинающие предприниматели будут работать в бизнес-инкубаторе. Этого времени достаточно, что встать на ноги. Потом бизнес-леди должны уступить место другим старт-апам.

Какие бизнес идеи могут хорошо «пойти» в Молдове

Когда в Молдове жить будет лучше: что нужно сделать властям республики и отечественному бизнесу для того, чтобы страна вышла из кризиса

КИШИНЕВ, 27 ноя — Sputnik, Елена Комолова. Молдавский бизнес, как, впрочем, и вся страна, переживают нелегкие времена.

Некогда цветущая аграрная республика превратилась в то, чем она стала сейчас — одну из беднейших стран Европы. В интервью Sputnik старший аналитик Альпари Вадим Иосуб проанализировал экономическую ситуацию в республике, выявил проблемные места и озвучил свои выводы о точках роста экономики страны.

Попытка анализа экономики Молдовы

«С одной стороны, наблюдается положительная тенденция — это рост ВВП. В прошлом году рост составил 4,3%, а по итогам II квартала этого года — 2,5%», — отметил Иосуб.

По его словам, драйверами роста, если говорить об отраслевом направлении, стали оптовая и розничная торговля, строительство, информационные услуги, финансовая и страховая деятельность.

«А вот подкачало сельское хозяйство, то есть внесло отрицательный вклад в рост ВВП. Если рассматривать ВВП с точки зрения его использования, рост обеспечен за счет конечного потребления и инвестиций, а традиционно оказал отрицательное воздействие чистый экспорт, из-за дефицита торгового баланса», — сказал эксперт.

Также специалист обратил внимание на тот, факт, что, с одной стороны, наблюдается регулярный постоянный дефицит торгового баланса, но он из года в год сокращается.

Доллар и евро в Молдове: какой курс валют будет в 2018 году>>>

«За последние 4-5 лет наблюдается такая тенденция — дефицит есть, но он сокращается практически по всем направлениям. Да, в Молдове сокращается экспортно-импортные поставки, но импорт падает быстрее экспорта, и отрицательное сальдо сокращается», — отметил собеседник.

Как пояснил аналитик, с одной стороны, это говорит о кризисных моментах, когда сокращается все, но, с другой стороны, качество внешней торговли увеличивается.

«Да, мы имеем отрицательное сальдо по всем направлениям — это и торговля с ЕС, и с СНГ, и с третьими странами. Но практически по всем трем векторам наблюдается сокращение отрицательного баланса», — добавил Иосуб.

Он также отметил основных торговых партнеров Молдовы в ЕС — это Румыния и Италия, а в СНГ — Россия.

Точки роста экономики и лень бизнеса

«Если говорить о точках роста, тут можно обозначить цепочку из уже озвученного. Соответственно, во-первых, потенциал роста лежит в области увеличения продукции сельского хозяйства. Во-вторых, также очевидно, это должно быть связано не просто с сельским хозяйством, а с экспортом продукции агросектора», — добавил эксперт.

По его мнению, третий момент заключается в том, что «надо вырываться за пределы традиционных рынков, так как по этим направлениям увеличить свое «место под солнцем» уже будет трудно».

«Без этого серьезного экономического роста будет достаточно сложно. На самом деле это общая проблема многих стран постсоветского пространства, и в первую очередь тех стран, экспорт которых не связан с торговлей сырьем», — сказал Иосуб.

Это, как считает аналитик, своеобразная болезнь бизнеса.

«То есть какие-то рынки, связи налажены, значит туда и будем поставлять по накатанной. Это означает большую зависимость от внешней конъектуры», — заключил эксперт.

Философия по-молдавски: зачем молдаване влезают в долги ради роскоши>>>

Растущее воздействие COVID-19 на частный сектор Молдовы

Виорика К. уже несколько лет управляет парикмахерской в Кишиневе. До того как связанный с COVID-19 кризис обрушился на Молдову, ее бизнес процветал: каждый день у нее работало шесть стилистов, которые творили свое волшебство. 17 марта 2020 года объявленное чрезвычайное положение в стране заставило Виорику временно закрыть свой салон.

Сегодня Виорика возобновила работу, но теперь это совершенное другое место. В среднем в день разрешено работать только двум стилистам; разрешено предоставлять не все услуги. Что не изменилось, однако, так это волшебство: клиенты Виорики счастливы как никогда.

Как пандемия COVID-19 влияет на компании в Молдове? Как они справляются? Что можно сделать, чтобы помочь им оправиться?

Чтобы ответить на эти вопросы, Всемирный банк провел «Опрос предприятий в Молдове» (далее «ОП»), опросив те же фирмы, с которыми проводили интервью для ОП 2019 году. Это сравнение позволило представить в количественном выражении влияние потрясения по нескольким параметрам, включая продажи, занятость, ликвидность и ожидания.

Молдова является первой из 39 стран, по которым доступен первый раунд данных с начала вспышки COVID-19. Эти данные дают возможность получить представление об эффективности предприятий в разгар кризиса в апреле 2020 года, по сравнению с базовым уровнем (до вспышки COVID-19). Десять полученных результатов помогают пролить свет на растущее влияние вспышки на частный сектор страны.

1. Почти пятая часть предприятий, возможно, пострадала от экономического шока, вызванного необходимостью прекратить деятельность. Получить точные цифры о пострадавших компаниях трудно, принимая во внимание тот факт, что многие компании временно приостановили работу или начали работать в удаленном режиме. Минимум 2 процента компаний закрылись навсегда.

Если предположить, что респонденты, ответившие на базовый ОП и которые сейчас недоступны, также прекратили свою деятельность, то предполагаемый коэффициент прекращения деятельности вырастет до 16,4 процента предприятий. Больше всего пострадала сфера обслуживания, где предполагаемый коэффициент прекращения деятельности достигает 20 процентов.

2. По сравнению с аналогичным периодом предыдущего года годовой объем продаж снизился в среднем на 57 процентов, и хуже всего обстоят дела у малого бизнеса.

Изменения в объемах продаж непропорционально затронули малый бизнес – компании, в которых работает от 5 до 19 работников, и компании, занятые в производстве.

3. Занятость снижалась относительно менее быстрыми темпами. Полученные в ходе опроса оценки показывают, что приблизительно 13 процентов компаний сократили количество сотрудников, притом что 20 процентов работников в выборке тем или иным образом были затронуты кризисом. С момента вспышки COVID-19 малые, средние и крупные фирмы в частном секторе сократили 1 600 работников; еще 4 600 брали отпуска на пять или более дней или ушли с работы в связи с болезнью, в связи с необходимостью ухода за ребенком или в связи с ограничениями на передвижение; более 33 000 работников были отправлены в неоплачиваемые отпуска или временно уволены.

4. Побочные эффекты от спада в объеме продаж, скорее всего, сохранятся и далее, оказывая влияние как на доходы частного сектора, так и государственного. Фирмы уже задерживают выплаты в попытке справиться со снижением объемов продаж, а более 45 процентов компаний вынуждены задерживать выплаты поставщикам. Помимо частного сектора, ожидается, что доходы правительства также сократятся, поскольку одна пятая всех фирм задерживает выплаты налоговых обязательств. Более половины молдавских фирм ожидают, что в ближайшие недели у них возникнут задолженности по непогашенным обязательствам.

5. Компании, возглавляемые женщинами, справляются относительно лучше. Ситуация в компаниях, которыми руководят женщины, несколько лучше, чем в тех, которыми руководят мужчины. Лишь у 1 процента фирм, которыми руководят мужчины, продажи выросли, в то время как у фирм, которыми руководят женщины, эта цифра составляет 10 процентов (рис. 5). Компания Виорики пока не входит в их число, но, надеемся, скоро войдет. Более того, занятость в компаниях, управляемых женщинами, снизилась примерно на 2 процента. Для сравнения: в управляемых мужчинами компаниях занятость сократилась на 9 процентов.

6. Похоже, что компании адаптируются к меняющимся обстоятельствам, вызванным вспышкой COVID-19. Одна треть компаний начали или расширили свою деловую онлайн активность, а одна четверть начали или уже отметили увеличение доставки товаров или услуг. Около 19 процентов предприятий представили или адаптировали свои продукты или услуги в связи со вспышкой; при этом крупные компании реагируют быстрее, чем более мелкие.

7. Фирмы с опытом инноваций находятся в более выгодном положении в плане противодействия потрясениям. Как уже говорилось в докладе по Молдове (Special Focus Note on Moldova — Всемирный банк 2020), даже до кризиса в молдавских компаниях росла инновационная составляющая. По данным ОП 2019 года, до вспышки COVID-19 почти 40 процентов компаний разработали новый продукт или новый производственный процесс.

Этот инновационный потенциал привел к повышению устойчивости к экономическим шокам, и с начала пандемии эти компании показали относительно лучшие результаты в плане продаж и занятости.

8. Государственные программы помощи должны расширять свой охват. Согласно опросу, лишь около 3 процентов компаний уже получили или ожидают получения государственной помощи. Двадцать семь процентов фирм полагают, что не имеют права на получение помощи, в то время как 23 процента даже не знают об имеющихся программах поддержки бизнеса. До сих пор крупные фирмы пользуются непропорционально большой степенью поддержки со стороны государства. На сегодняшний день помощь предоставлялась по большей части в виде фискальной поддержки – отсрочки выплаты налогов или налоговых льгот; затем следуют отсрочки выплат по кредитам.

9. Необходимы более действенные политики для оказания поддержки компаниям в период восстановления и повышения устойчивости на будущее. Компании, у которых в настоящее время нет поддержки и отсутствуют продажи, сообщают, что вряд ли смогут выжить дольше пяти недель и вскоре столкнутся с кризисом ликвидности. Несмотря на то, что массовые закрытия маловероятны, 16 процентов компаний были временно закрыты на момент проведения интервью, а более половины закрылись в какой-то момент после вспышки COVID-19.

Для того, чтобы сгладить кривую времени выживания и ускорить восстановление, безусловно, необходимо срочное политическое вмешательство. Отвечая на вопрос о том, какого рода государственная поддержка будет наиболее полезна в нынешних обстоятельствах, почти половина компаний отметили, что уменьшение налогового бремени и снижение налоговых сборов входят в первую пятерку политических приоритетов. Далее по списку следует ослабление торговых и кредитных ограничений, все еще действующих в Молдове.

10. Предпринимательская уверенность указывает на положительные перспективы: молдавские компании ожидают возвращения к нормальному уровню ведения бизнеса в течение шести месяцев. Ожидается, что занятость, которая не так пострадала, как продажи, вернется к нормальному уровню приблизительно через 45 дней. Однако, что касается продаж, то ожидается, что они вернутся к докризисному уровню минимум через шесть месяцев.

Вернувшись в салон-парикмахерскую, Виорика уверена, что сможет вскоре вернуть на рабочие места всех шестерых стилистов. Для подтверждения того, что это действительно происходит, и для дальнейшей оценки экономической ситуации на местах, на конец этого года запланировано проведение еще двух раундов обследования. А на данный момент, несмотря на то, что пандемия затронула все компании в Молдове, давайте сосредоточимся на положительных моментах: инновации, способность адаптироваться и руководящая роль женщин стали ключевыми преимуществами молдавских компаний в самый разгар кризиса.

По мере усиления и расширения инноваций растет устойчивость компаний, а за ней следует оптимизм. В то же время, чтобы помочь компаниям восстановиться, необходимы более обширные и действенные государственные политики. Но действовать необходимо сейчас – ждать нельзя. Вместе мы сможем все восстановить, причем восстановить в еще лучшем виде.

Время для самых лучших бизнес-предложений | Мобильные телефоны Молдова | Интернет 4G

Business Complet, самый популярный тарифный план среди корпоративных клиентов, включает в себя неограниченные переговоры между сотрудниками, минуты в любое направление, телефон и самый выгодный экстра-тариф.

Все опции включают в себя минуты до безлимитных переговоров – чтобы Вы могли вдоволь общаться даже вне рабочего графика, не задумываясь о затратах. Мы заботимся о том, чтобы Вы могли всегда быть на связи с Вашим бизнесом, поэтому, где бы Вы ни находились, у Вас будет включённый Интернет-трафик для навигации, электронной переписки, приложений и всего прочего – ведь теперь Вы — всегда онлайн.

Опции	Complet 75	Complet 150	Complet 250	Complet 500	Complet 700
Абонентская плата	75 леев	150 леев	250 леев	500 леев	700 леев
Переговоры CUG	неограниченно	неограниченно	неограниченно	неограниченно	неограниченно
Минуты по Молдове	50	100	180	неограниченно*	неограниченно
Минуты в сети**	—	100	180	неограниченно	неограниченно
Включённый Интернет-трафик	—	—	1 ГБ	2 ГБ	4 ГБ
Включённый телефон	Nokia 105	LG L65	LG L80+	iPhone 4S, Nexus 5, HTC One Mini, LG G2 mini	iPhone

*Неограниченные переговоры действительны между 8:00 – 18:00 ч. , с понедельника по пятницу.

**Пользователи тарифных планов Business Complet 150 и Complet 250 могут использовать предоставленные минуты в сети только после истечения включённых минут по Молдове.

Интернет-трафик, доступен в сетях 3G и 4G. Экстра тариф для Интернет-трафика составляет 40 леев за 1 ГБ.

Инструкция: как начать свое дело в Молдове?

Выбираем форму компании

Самые популярные сегодня – это SRL (ООО – общество с ограниченной ответственностью) и II(ИП – индивидуальный предприниматель).

SRL – это юридическое лицо, предприятие, учредителями которого одновременно могут стать до 50 человек.

II – это физическое лицо, получившее право на коммерческую деятельность. Важно, что на одного человека может быть открыто только одно предприятие.

SRL или II?

Выбор зависит от поставленных задач, специфики деятельности и масштабов будущего предприятия.

Олег Ефремов, экономист:

Все индивидуально и зависит от сферы деятельности. Один из основных критериев при выборе типа предприятия – степень риска. Индивидуальный предприниматель (II) несет ответственность за свою деятельность личным имуществом, т.е. квартирой, машиной и всем, что на него записано. Он выступает как физическое лицо, занимающееся коммерческой деятельностью, и, если у предприятия будут долги, придется оплачивать их всем, чем он владеет.

Владельцы SRL рискуют только капиталом компании. Другое дело, что II гораздо удобней для малого бизнеса. Не нужно вести полноценную бухгалтерию, а достаточно кассового метода – учета прихода, расхода и остатка. В SRL обязательно должен быть бухгалтерский учет и, кроме того, список налогов, которые надо оплачивать, значительно длиннее. Предприниматели в этом случае более защищены, но и расходы их существенно выше.

Сегодня в Молдове зарегистрировано 170 049 предприятий,
из которых 92 044 (54%) – SRL, а 62 821 (37%) – II.

Что нужно для регистрации SRL?

SRL нужно зарегистрировать в Государственной регистрационной палате. Сегодня перечень необходимых документов сведен к минимуму: требуется только удостоверение личности учредителя (или нескольких учредителей).

Устав компании чиновники Регистрационной палаты составляют на месте. В 2014 году был отменен обязательный минимальный уставной капитал, который теперь может быть определен самим учредителем.

Заявление на регистрацию заполняется на месте. В нем нужно указать:

название
юридический адрес
данные паспортов учредителей
имя администратора
не более пяти видов деятельности.

Как подготовиться?

Заранее придумать несколько вариантов названия и проверить, не заняты ли они. Это можно сделать на сайте Регистрационной палаты.
Заранее выбрать виды деятельности предприятия. Некоторые из них требуют лицензии: об этом можно узнать на сайтахЛицензионной палаты и НАРЭКИТ для предприятий, работающих в области электронных коммуникаций и информационных технологий. Получение лицензии может занять несколько месяцев и стоить немалых денег.
Юридическим адресом может быть место прописки учредителя или арендованный офис, если есть договоренность с его владельцем. В таком случае нужно предоставить договор об аренде.
Администратором может выступать и сам учредитель. Если вы хотите назначить другого человека, необходимо его присутствие и удостоверение личности.

Что нужно для регистрации II?

Для регистрации индивидуального предпринимателя потребуется только удостоверение личности. Название придумывать не надо: обычно используется ваше имя и фамилия. Добавления к ним могут быть сделаны только в случае, если предприятие в Молдове уже зарегистрировал ваш полный тезка.

Статистика открытых предприятий в Молдове. Экономический кризис 2015 года ощутимо повлиял на предпринимательскую активность в стране. За последние годы меньше предприятий было открыто только в 2000 и 2003 годах.

Сколько стоит?

В обычном режиме регистрация SRL занимает не более 5 рабочих дней.

Название услуги	Режим
	Обычный (5 дней)		Срочный
	Рабочие дни	Выходные или праздничные дни	24 часа		4 часа
	Рабочие дни	Выходные или праздничные дни	Рабочие дни	Выходные или праздничные дни	4 часа
Регистрация	250	500	500	1000	1000
Подготовка документов для S.R.L.
Выписка Registru	252	252	252	252	252
Проверка названия	39	78	78	156	156
Публикация в Buletinul Electronic Регистрационной палаты	54	54	54	54	54
Всего	703	1100	1100	1894	1894

Дополнительные траты:

Государственная пошлина за заверку учредительного документа – 10 леев
Государственная пошлина за легализацию подписи администратора SRL – 1 лей
Плата за составление учредительного документа – 80 леев
Плата за сертификацию образца подписи администратора SRL – 30 леев

Итого: от 824 до 2015 леев в зависимости от срочности.

Регистрация II в обычном режиме занимает всего три дня.

Название услуги	Режим
	Обычный (3 дня)		Срочный
	Рабочие дни	Выходные или праздничные дни	24 часа		4 часа
	Рабочие дни	Выходные или праздничные дни	Рабочие дни	Выходные или праздничные дни	4 часа
Регистрация	54	108	108	216	216
Выписка из Registru	252	252	252	252	252
Публикация в Buletinul Electronic Регистрационной палаты	54	54	54	54	54
Всего	360	414	414	522	522

Дополнительные траты:

Заказ печати – от 200 до 270 леев

Итого: от 560 до 792 леев в зависимости от срочности и типа печати.

В 2015 году в Кишиневе было зарегистрировано
3873 предприятий (65% от общего числа), а в других городах – 2112 (35%).

Что дальше?

Важно: для SRL все эти процедуры может пройти бухгалтер, который назначается в день регистрации предприятия, а для II– сам предприниматель или тот, на чье имя выдана доверенность, заверенная у нотариуса.

Личный опыт

Источник: личный архив героя

Михаил Степанов, специалист по маркетингу и IT, сооснователь More Sense Partners / Кишинев:

Я проходил через все процедуры в Регистрационной палате с четырьмя компаниями. Среди них были и те, которые требовали лицензий – туристическая и страховая. Думаю, процесс регистрации в Молдове довольно прост. Доступность названия компании можно заранее проверить на сайте Регистрационной палаты, чтобы не претендовать на уже существующее. Это не гарантирует, что ваше название одобрят, но можно идти подготовленным.

Не было проблем даже с получением лицензий. Чтобы открыть туристическую фирму, в ней должен работать специалист с сертификатом, выданным Агентством по туризму. Чтобы его получить, мне пришлось 3 месяца ходить на курсы. Для получения брокерской лицензии, в штате компании должен быть бухгалтер с опытом работы в области страхования.

Все осуществимо достаточно легко. Если действительно хочешь открыть свое дело, то найдешь решение любой проблемы. А если не хочешь, найдешь отговорки. Мой совет – не отступать, говорить со всеми, кого знаешь, о том, что хочешь открыть бизнес. Никогда не угадаешь, кто может неожиданно поделиться своими знаниями. Идеи не надо держать в секрете – обмениваться ими гораздо продуктивней.

Андрей Кожушнян, фермер, основатель AndVerd / Яловенский район:

Я начал вести хозяйство в 2014 году и в феврале решил официально его зарегистрировать. Опыта не было никакого, поэтому процесс показался мне сложным и изматывающим. Многие чиновники не объясняли сразу, каких именно документов не хватает. То не хватало подписи, то подпись или печать были недостаточно четкими, то чиновник забыл написать какую-то цифру или букву. Радует, что были и те, кто старался помочь и посоветовать, что делать дальше. Сейчас мне кажется, что регистрацию прошел бы достаточно просто, ведь вокруг немало тех, кто готов все объяснить, направить, посоветовать. Трудности, главным образом, у нас в головах, поэтому не надо пугаться первого же отказа или сложности.

На старте потратил много времени на то, что возил для проверок инспекторов Налоговой службы и Агентства по безопасности продуктов из Яловен в Малкочь, где находится моя ферма. А потом отвозил их на собственной машине. Думаю, государство должно обеспечить их транспортом для проверок, чтобы никого не отрывать от работы.

Но основная проблема состоит в том, что в Молдове очень трудно вести стопроцентно легальный бизнес и при этом получать доход. Виной этому нелояльная конкуренция, низкая покупательская способность, отсутствие возможности инвестировать в развитие бизнеса. Большинство проектов, нацеленных на поддержку предпринимателей, предлагают символическую помощь. А в сельском хозяйстве условия, которые они предлагают, зачастую неприемлемы для местных предпринимателей.

Полезные контакты

Государственная регистрационная палата
Рабочие часы: 8.00 – 16.00
Специалисты отдела регистрации:
(022) 266-281, (022) 266-282, (022) 266-285, (022) 266-286, (022) 266-287

Государственная налоговая инспекция
Рабочие часы: 08.00 – 17.00
Для справок: (022) 823-353, (022) 823-357

Лицензионная палата
Рабочие часы: 08.00 – 16.00
Для справок: (022) 820-750

Национальная касса социального страхования
Рабочие часы: 8.00 – 17.00
Горячая линия: (022) 286-115

Национальная компания по медицинскому страхованию
Зеленая линия: 0 800 99999

Источник: www.allmoldova.com

Самый прибыльный бизнес: топ 10 бизнес-идей

Что нужно, что бы добиться успеха в бизнесе? Пример 10 успешных инновационных бизнес-идей

Их бизнес стал самым прибыльным. Благодаря богатому воображению, которое помогало превращать «кучи мусора» в товары и целые направления бизнеса, ранее не существовавшие, эти люди стали миллионерами. Огромную роль в становлении успешности этих людей сыграло потрясающее трудолюбие и вера в себя, благодаря которой никакая критика не смогла свернуть их с выбранного пути к успеху. В нынешнем высокотехнологичном мире для ценного изобретения нам в меньшей степени требуется мусор, а в большей – хорошая идея. Это наглядно демонстрирует список 10 изобретений, сделавших бизнес их авторов прибыльным и заработавших миллиарды. Пять из десяти изобретений были сделаны в Америке. Другие пришли из самых разных уголков Земли, от Таиланда до Германии.

Читайте также:

1. Мишель Ферреро и семья. Европа. Состояние: 10 миллиардов долларов

Прибыльность бизнеса семьи построена на том, что они сделали шоколад частью завтрака, продавая шоколадное масло для бутербродов и тостов.

Семейство Ферреро, возглавляемое Мишелем, – один из крупнейших в Европе производителей шоколада. Среди их брендов – Ferrero Rocher, Nutella, Tic Tac и Kinder Eggs. Сейчас семья расширяет свою деятельность в сторону Азии, особенно Китая. Мишель Ферреро живет в Монте-Карло, сыновья – в Бельгии.

2. Брэд Хьюз. Состояние: 5,3 миллиардов долларов

Этот прибыльный бизнес постороен на идее установки вдоль автострад автоматических камер хранения для всех желающих.

Компания Брэда Public Storage – крупнейшая в Америке по объему предоставляемых услуг в области хранения. У нее 2 тыс. филиалов. Брэд работал топ-менеджером в синдикате Property Research, занимавшемся операциями с недвижимостью, когда решил начать собственный бизнес с камерами хранения. Хьюз – один из крупнейших благотворителей Америки, он борется с детской лейкемией. Миллиардер перечислил свыше 200 миллионов долларов центру по лечению рака имени Паркера Хьюза в Сент-Поле. Центр был назван в честь его старшего сына.

3. Ральф Лаурен. Состояние: 5 миллиардов долларов

Идея взять обычную рубашку-поло, наклеить на нее ярлычок с лошадью и оценить в 50 баксов сделала успешным бизнес Р.Лаурена.

Родившийся в Бронксе сын русских эмигрантов Ральф Лаурен начинал свою трудовую карьеру в магазине, работал клерком в компании Brooks Brothers. Он ушел из бизнес-школы в 1967 году, чтобы начать дизайн галстуков для Beau Brummel. В том же году он одолжил $50 тыс., чтобы запустить свою легендарную Polo. В 1994 году он продал 28% акций своей компании фирме Goldman Sachs за $138 млн. Лаурену принадлежит ранчо в Колорадо и поместье на Ямайке.

4. Джефф Бизос. Состояние: 4,4 миллиарда долларов

Бизнес построен на идее продажи книг через интернет, сберегая для покупателей время, которое они тратят на походы в книжные магазины.

Основатель Amazon.com, крупнейшего в мире виртуального магазина, Бизос рос в Техасе и Флориде. Он стал компьютерным волшебником в Принстауне и работал на Уолл-стрит сразу после окончания университета. Но в 30 лет Джефф круто поменял свою жизнь, решив начать продажи книг через интернет. Первый его офис размещался в гараже в Сиэтле. В 1997 году Джефф стал миллиардером. Увлечение всей жизни мистера Бизоса – космические полеты.

5. Тай Уорнер. Состояние: 4,5 миллиарда долларов

Выпуск в продажу симпатичных плюшевых мишек с разными трогательными именами позволил Мр. Уорнеру добиться головокружительно успеха в бизнесе. Мишки быпусются очень ограниченными партиями с сразу становятся предметом коллекционирования.

Уорнер – стесняющийся прессы владелец бренда, производящего мишек Бинни. Сын продавца, он бросил колледж, чтобы заняться продажей плюшевых игрушек. Мишки Бинни появились на свет в 1986 году и сразу захватили лидерство в своем сегменте на долгие годы. Извлекаемую прибыль Уорнер вкладывал в недвижимость и даже построил самый дорогой в Нью-Йорке отель Four Seasons. Хотите провести там ночь? Готовьте 30 тысяч долларов!

6. Калео Ювидиха, Дитрих Матешиц. Таиланд, Австрия. Состояния: 3,1 миллиарда долларов, 3 миллиарда долларов соответственно

Здесь мы имеем дело с самым прибыльным бизнесом в области торговли безалкогольными напитками. Бизнес-идея: продавать энергетический напиток на сахаро-кофеиновой основе, богатый витамином B, для спортсменов и любителей ночных вечеринок.

Ювидиха и Матешиц создали Red Bull – энергетический напиток для молодежи, увлекающейся спортом и активным образом жизни. Ежегодные продажи этого напитка уже достигли $3,4 млрд. Совладельцы бренда (каждому принадлежат по 49%) приобретели гоночную команду «Формулы 1» и две футбольных команды: Red Bull Salzburg и New York Red Bulls. Ювидиха также владеет сетью тайских частных клиник и компанией TC Pharmaceuticals (стоимость $170 млн), которая производит энергетические напитки в Таиланде. Матешиц развивает собственные бизнес-проекты, связанные с авиацией.

7. Марио Моретти Полигатто. Италия. Состояние: 3 миллиарда долларов

Это состояние было сделано на производстве обуви с маленькими дырочками в подошве (защищенными от влаги специальной мембраной), которые избавляют людей от запаха пота в ногах. Эта, казалось бы, очевидная идея принесла огромные прибыли обувному бизнесу.

Марио – основатель компании Geox shoes. Идея «дышащей» обуви появилась у основателя фирмы в 1994 году во время путешествия в горах Невады. Стояла невыносимая жара, и чтобы дать ногам возможность «дышать», Полегатто пробил дырки в подошвах своих кроссовок. Он пытался продать идею Nike, но концерн не заинтересовался проектом. Теперь собственная фирма Марио продает 16 млн пар обуви в год. В числе его клиентов – даже Папа Римский. Полигатто наслаждается успехом: он купил два Lamborghini, Ferrari 360 Modena Spider, пять арабских скакунов и шесть антикварных мотоциклов Moto Guzzi. В свободное время Марио мастерит… очки.

8. Джеймс Дайсон. Великобритания. Состояние: 1,6 миллиарда долларов

Успешность этого бизнеса построена на… пылесосе! Именно идея создать пылесос, всасывающий пыль с невероятной скоростью – от 320 км/ч до сверхзвука принесла успешность бизнесу. Сверхзвук плотно упаковывает пыль и препятствует ее выбросу наружу.

В детстве изучал английский язык и играл на фаготе, потом поступил в художественную школу, чтобы учиться дизайну и инженерному делу. Подготовил 5127 прототипов своего нынешнего пылесоса, который он презентовал в Англии в 1993 году. В этом году пылесос Дайсона DC12 стал самым подаваемым в Японии, опередив местные марки Sharp и Sanyo.

9. Ханс и Поль Райгели, ФРГ. Состояние: 1,5 миллиарда долларов (у каждого)

Состояния были сделаны благодаря продаже сладких жевательных конфет всевозможных форм.

После Второй мировой войны братья Ханс и Поль заново отстроили кондитерскую фабрику их семьи. Теперь ежегодный оборот их детища – 2 миллиарда долларов. Большинство разновидностей конфет придумал Ханс – их у него больше 200. Идеи для новых форм приходят к нему обычно после чтения комиксов или просмотра детских фильмов.

10. Говард Шульц. Состояние: 1,1 миллиарда долларов

Это самый прибыльный бизнес по продаже кофе. Идея: поставить кофейный магазинчик на каждому углу в Америке.

Владелец сети кофеен Starbucks, кофейный король, Шульц вырос в Бруклине, учился и играл в футбол в университете Севернего Мичигана. Он переехал в Нью-Йорк и стал продавать кружки и кастрюли шведского производителя посуды. Путешествуя по Италии, Шульц был пленен идеей открытия баров по продаже эспрессо. Его боссы сказали «нет», и он рискнул начать собственный бизнес в 1985 году. В 1992 году Шульц начал публичные торги акциями своей компании. Сегодня Starbucks имеет 12 тысяч кофеен, которые обслуживают 40 млн американцев каждую неделю.

Хотите первыми получать важную и полезную информацию о ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты в мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter, YouTube, Facebook, Instagram.

ДОСТУПНАЯ | Как НАЧАТЬ БИЗНЕС в Молдове | Оценка 5/5 от клиентов

Аль-Ахмади, Ахмади, Аль-Айн, Аль-Фуджайра, Фуджейра, Ахмадабад, Альбукерке, Алматы, Амстердам, Анкоридж, Анкара, Аннаполис, Анталия, Антверпен, Ар-Райян, Астана, Асунсьон, Афины, Атланта, Окленд, Огаста, Остин, Бахрейн , Баку, Бали, Бандунг, Бангалор, Бангалор, Бангкок, Баня-Лука, Banqiao, Барселона, Базель, Монтгомери, Basseterre, Батон-Руж, Батуми, Пекин, Белград, Белиз-Сити, Берген, Берлин, Берн, Биллингс, Бирмингем, Бишкек, Бойсе, Бомбей, Бостон, Бразилиа, Братислава, Бриджпорт, Брисбен, Брно, Бухарест, Будапешт, Буэнос-Айрес, Берлингтон, Бурса, Пусан, Калгари, Кейптаун, Каракас, Кастри, Целе, Калькутта, Чандигарх, Чарльстон, Шарлотта, Ченгду , Ченнаи, Шайенн, Чикаго, Кишинев, Крайстчерч, Кливленд, Кельн, Коломбо, Колорадо-Спрингс, Колумбия, Колумбус, Копенгаген, Кордова, Тэгу, Даллас, Даугавпилс, Давао, округ Колумбия, Денвер, Дели, Де-Мойн, Детройт, Днепр, Доха, Донецк, Дубай, Дублин, Дурбан, Дуррес, Душанбе, Экатепек де Морелос, Эдинбург h, Эгкоми, Фарго, Флоренция, Франкфурт, Женева, Джорджтаун, Гоа, Гетеборг, Гренада, Гуанчжоу, Гватемала, Гуаякиль, Гаага, Гамбург, Ханой, Гавана, Хельсингборг, Хельсинки, Хендерсон, Хошимин, Гонконг, Гонолулу, Хьюстон, Хуалянь, Хайдарабад, Инчхон, Индиалантик, Индиалантик, Индианаполис, Исфахан, Стамбул, Иксель, Измир, Истапалапа, Джексон, Джакарта, Джидда, Джерси-Сити, Иерусалим, Йоханнесбург, Джохор-Бару, Кадувелас-Барухан, Кампунг-Баруэса, Кампунг Город, Канзас-Сити, Гаосюн, Каунас, Кесбева, Харьков, Худжанд, Кланг, Ноксвилл, Калькутта, Кошице, Краков, Куала-Лумпур, Кувейт, Киев, Лас-Вегас, Лидс, Линкольн, Лиссабон, Литл-Рок, Ливерпуль, Любляна, Лоджана , Лондон, Лос-Анджелес, Луисвилл, Люксембург, Лион, Мэдисон, Мадрид, Махарагама, Маджуро, Мужчина, Мальме, Манчестер, Манила, Маракайбо, Маракай, Марибор, Мешхед, Мекка, Медан, Медина, Мельбурн, Мемфис, Мехико, Майами , Милан, Милуоки, Миннеаполис, Минск, Монте-Карло, Монтевидео, Монреаль, Моратува, Москва, Мумбаи, Мусаффа, Нагоя, Неаполь, Нашвилл, Нассау, Нью-Дели, Новый Орлеан, Нью-Йорк, Ньюарк, Никосия, Нижний Новгород, Нонтхабури, Норфолк, Ноттингем, Нови-Сад, Новосибирск, Оклахома-Сити, Олимпия, Омаха, Омск, Орландо, Осака, Осло, Оверленд-парк, Панама-Сити, Париж, Патна, Патра, Паттайя, Перт, Петалинг-Джая, Филадельфия, Феникс, Питтсбург, Пловдив, Подгорица, Порт-Луи, Порт-Морсби, Порт-Вила, Портленд, Портленд, Порту, Прага, Провиденс, Пуэнте-Альто, Квебек, Кесон-Сити, Кито, Роли, Рас-эль-Хайма, Эль-Хайма, Рейкьявик, Ричмонд, Рига, Рио-де-Жанейро, Эр-Рияд, Рияд, Род-Таун, Рочестер, Рим, Росарио, Розо, Роттердам, Санкт-Петербург , Санкт-Петербург, Салем, Солт-Лейк-Сити, Сальто, Сальвадор, Самара, Сан-Антонио, Сан-Франциско, Сан-Хосе, Сан-Хуан, Санта-Крус-де-ла-Сьерра, Санта-Фе, Санта-Венера, Сантьяго, Санто-Доминго, Санто-Доминго-Оэсте, Сан-Франциско Пауло, Шаан, Сиэтл, Сеул, Серравалле, Севилья, Ибица, Шанхай, Шарджа, Шэньчжэнь, Сингапур, Су-Фолс, Скопье, Софи а, Испанский город, Сент-Луис, Сент-Пол, Стокгольм, Сурабая, Сува, Сидней, Сиракузы, Тайчжун, Тайнань, Тайбэй, Таллинн, Тампа, Таоюань, Тарту, Тбилиси, Тегеран, Тель-Авив, Таиланд, Салоники, Тирана, Тирасполь, Токио, Торонто, Тронхейм, Турин, Вадуц, Валенсия, Валенсия, Валлетта, Ванкувер, Виктория, Вена, Вильнюс, Вирджиния-Бич, Варшава, Вено, West Valley City, Уичито, Уилмингтон, Виннипег, Вроцлав, Ухань, Екатеринбург, Ереван , Йокогама, Йонкерс, Загреб, Сарагоса, Цюрих, Кабул, Алжир, Андорра-ла-Велья, Луанда, Дакка, Бриджтаун, Холтаун, Тхимпху, Габороне, Бандар-Сери-Бегаван, Бужумбура, Пномпень, Яунде, Кайнджаме Александрия, Сан-Сальвадор, Аддис-Абеба, Либревиль, Банжул, Аккра, Кумаси, Джорджтаун, Багдад, Мосул, Иерусалим, Хайфа, Кингстон, Амман, Найроби, Момбаса, Вьентьян, Бейрут, Монровия, Триполи, Антананариву, Бамако, Рабат, Янгон Мандалай, Виндхук, Катманду, Манагуа, Леон, Ниамей, Зиндер, Лагос, Маскат, Карачи, Лахор, Корор, Лима, Ар Equipa, Кингстаун, Апиа, Фритаун, Бо, Могадишо, Омдурман, Дамаск, Алеппо, Дар-эс-Салам, Мванза, Нукуалофа, Тунис, Ашхабад, Кампала и Ташкент.

9 причин начать стартап в Молдове и стать цифровым кочевником | Автор: Влад Калуц

Сегодня мы действительно живем в необычное время, и многие люди об этом забывают. Технологии дают нам возможность экспоненциально развиваться в человеческом развитии, создавать передовые продукты и создавать компании, как никогда раньше, чтобы продвигать человечество вперед.

Знаете ли вы, что вы можете открыть компанию в Великобритании, Литве, Австралии и Сингапуре (подробнее здесь), просто сидя за своим ноутбуком?

Другой способ — использовать Stripe Atlas для C Corp в Делавэре (США). Откройте его и немедленно начните монетизацию с помощью кредитных карт или Paypal. О счетах и налогах позаботится Stripe.

Знаете ли вы, что вы можете научиться развитию на одном из этих веб-сайтов, ловя рыбу на своем любимом озере? Совершенно бесплатно!

Знаете ли вы, что вы можете использовать Bitblox, Squarespace или Wix для создания веб-сайта в форме перетаскивания, простых разделах и настраиваемых темах за пару часов, чтобы запустить свой продукт?

Знаете ли вы, что любую задачу можно передать на аутсорсинг на Upwork, Freelancer или Fiverr? Нацарапайте логотип, создайте самый потрясающий стиль или визуальный бренд для своей компании, наймите маркетолога, хакера роста, бизнес-разработчика, отбросьте электронные письма на веб-сайте и попросите лайки в Instagram на учетной записи вашей собаки. Что угодно, просто плати.

Вы можете быть на Бали, потягивая кокосовый коктейль, с командой продаж в США, разработчиками в Лондоне, Берлине или Восточной Европе, группой поддержки по всему миру для каждого часового пояса и с другим соучредителем, путешествующим на конференцию в Гонконг. Это то, что предпочитают делать многие команды, такие как WordPress, Buffer или Github, по всему миру.

Это означает, что физическое местоположение сегодня не имеет значения, со всеми Skype, Slack, Messenger, Hangouts, Basecamp и Dropbox, чтобы быстро решить проблему, провести мозговой штурм или поболтать.

Теперь вопрос в том, где вам нужно поселиться, чтобы начать стартап или остаться цифровым кочевником?

Где вы в следующий раз сможете построить компанию, которая станет следующим единорогом?

Какие ключевые факторы определяют, какую страну вы выберете следующей, чтобы стать цифровым кочевником?

Ну … вы, наверное, спрашиваете, «где, черт возьми, Молдова?»

Посмотрите, прямо здесь. Молдова — это страна между Румынией и Украиной с населением почти 3 миллиона человек.Теперь я пробегу по некоторым критериям, чтобы указать и убедить вас, почему Молдова — одна из лучших стран для запуска стартапа и почему так мало людей говорили об этом раньше.

Недорого

Приезжайте в Молдову. Это развратно! (прочтите это голосом Трампа, это должно быть смешно).

Минимальные расходы на проживание в Молдове в Кишиневе [kɪʃᵻˈnaʊ] начинаются от 90 $ (без учета арендной платы). Это действительно дешево.

Сдам комнату от 150 $ в месяц (1800 $ + в Сан-Франциско для сравнения) в большой части города.Используйте Airbnb для проживания. Даже в центральной части города от 10 до 24 долларов в сутки. Можно найти и недорогие хостелы от 5 до 17 долларов, например, в Funky Mamaliga. Ночь в отеле не такая уж и дешевая, цены от 40 $.

Такси всего за 2–3 $, ПОЕЗДКА! Пересеките город снизу доверху! Люди, приезжающие из Сан-Франциско или другого до смешного дорогого города, должны подтвердить, что это безумие! Ни Uber, ни Lyft… но у нас есть забавные таксисты (к сожалению, обычно не говорящие по-английски). Вы можете использовать iTaxi (Android и iOS), чтобы заказать такси.

Общественный транспорт ЧРЕЗВЫЧАЙНО дешевый. Можете ли вы поверить, что поездка на троллейбусе стоит 0,1 доллара (без кондиционера, ну да ладно ¯ \ _ (ツ) _ / ¯) и 0,2 доллара за «маршрутку» (кликните для любопытства, это маленький кататься в аду летом) или пользоваться автобусом (без изображений, потому что вы знаете, как выглядит автобус, верно?).

А что насчет еды? Перекусить можно в ресторане, кафе, бистро или просто в маленькой «бутке» от 1,5 $, без шуток. Гамбургеры, супы, салаты, спагетти, вок, стейки и все остальное, что вы хотите до 3-5 долларов за один прием пищи, в таких местах, как Propaganda, Uptown Cafe, Elipili, Smokehouse, Vatra и многих других.Все, что вы хотите, от традиционных блюд до суши, китайских, турецких и итальянских. Я рекомендую вам проверить их все, когда вы приедете ненадолго в Кишинев.

Хочешь пива? Вы заплатите 1,3 доллара или больше почти в каждом баре.

Время кофе? Выбирайте Tucano (спасибо Руслану Кожокару за развитие этой удивительной компании и прекрасных мест в городе) на спешиалти кофе от 1,5 $.

Время вечеринки? 15 $ вполне нормально провести ночь выпивки и танцев.

Если вы любите (как и я) круассаны, кукурузу, блины или что-нибудь сладкое.Заплатите не менее 0,2 доллара, чтобы подбодрить себя вкусным «ммм».

Я считаю, что это ОЧЕНЬ дешево!

Ищете 3D-прототип вашего оборудования? Спросите ребят из Atelier99, это сообщество производителей — инженеров, дизайнеров, архитекторов, художников — всех, кто увлечен технологиями, у которых есть идея разработать прототип физического продукта в Tekwill (подробнее об этом далее).

Сколько из вас могут иметь те же цены, что и Молдова? Оставьте комментарий с дешевым местом, где вы живете.Если это Бали или что-то дешевое и экзотическое, не надо. Я тебя ненавижу. Пожалуйста.

Транспорт

Молдова связана на международном уровне с 16 авиакомпаниями и более чем 30 пунктами назначения, включая Вену, Москву, Лондон, Рим, Венецию, Стамбул, Бухарест, Киев, Франкфурт и другие.

Бухарест (Румыния) и Киев (Украина) находятся на расстоянии 40 минут по воздуху. Оба связаны с Европой и Азией для путешествий, которые ждут вас в следующий раз.

У хорошего путешественника нет определенных планов, а?

Интернет

У нас есть несколько интернет-провайдеров в Молдове.

Давайте поговорим о скорости. Лидирует Южная Корея со средней скоростью доступа в Интернет 34,14 мегабит в секунду. Средняя скорость доступа в Интернет в нашей стране составляет 21,37 мегабит в секунду, по сравнению с 10 Мбит / с в США и тоннами рекламы на Youtube и Spotify.

Без шуток, у нас (почти) нет рекламы.

Если вас интересует цена, есть несколько интернет-провайдеров, как Moldtelecom, Starnet для вашего офиса или места и Orange, если вы думаете о модеме, начиная с 8 долларов в месяц.

Chiinău имеет бесплатный Wi-Fi в общественных местах, на вокзалах и даже в общественном транспорте.

Телефон

Рынок мобильной связи Молдовы разделен между двумя операторами GSM — Orange Moldova и Moldcell, и оператором CDMA — Unité. Цены варьируются от 5 долларов за телефонные звонки и минимум 1 Гб мобильного интернета.

У нас самый быстрый Интернет 4G, запущенный в 2012 году, и он покрывает большую часть страны основными операторами связи.

Язык

Основной язык в Молдове — румынский. Это не молдавский язык или русский, это румынский.

Вы, наверное, слышали о Румынии (кстати, это страна ЕС). Большинство населения говорит как минимум на 2 языках, а большинство из них даже на 3, включая английский или французский. Большинство IT-центров Кишинева (подробнее о них — далее) организуют сетевые мероприятия, беседы у камина, демонстрационные дни и питч-соревнования на английском языке.

Не беспокойтесь о языковых барьерах в Молдове.Люди дружелюбны с вами и всегда готовы помочь вам найти место или поделиться советами о местной еде (запомните слово — мамалыга!).

Здравоохранение

Во время разговора с Николетой, генеральным директором компании «Медицинский туризм», она упомянула, что самой популярной услугой, которая может конкурировать с другими странами, являются стоматологические процедуры. В последнее время у нас появился диагностический центр, который обещает современные методы диагностики заболеваний, вовремя и этот центр должен подтвердить свою репутацию. У нас есть несколько модернизированных больниц, но только одна имеет международно признанную аккредитацию.

Впечатляющее количество талантов в области информационных технологий и дизайна

Молдавский рынок информационных технологий все еще находится на начальной стадии развития, но доказал свою эффективность и конкурентоспособность как участник международного рынка. Это один из наиболее динамично развивающихся секторов национальной экономики. Что касается оффшорной / прибрежной деятельности, в последние годы Молдова стала одним из предпочтительных мест для аутсорсинга в регионе Юго-Восточной Европы. Большинство проектов сдаются в эксплуатацию У.К. и США, за ними Франция и Германия.

Поскольку Молдова небольшая, существуют ограничения, хотя наличие ожиданий и доступная среда для стартапов, хорошая интернет-инфраструктура, высокий уровень английского языка и европейское происхождение делают Молдову отличным выбором для начала работы. Это доступно, чтобы начать и потерпеть неудачу.

Росс Таннер упоминает в предыдущем обсуждении, которое мы провели на этой неделе.

Вот некоторые истории успеха:

Ellation (США), компания из Кремниевой долины, в начале этого года приобрела Yopeso Chisinau.Он управляет платформой потокового аниме Crunchyroll и недавно запущенной VRV, тщательно отобранной многоканальной платформой для поклонников анимации.

Endava (Великобритания) — компания, предоставляющая ИТ-услуги, в центрах разработки Кишинева работает более 500 сотрудников. Он открыл филиал в этом городе для предоставления услуг ИТ-аутсорсинга крупным корпорациям в Великобритании и США.

Pentalog (Франция), игрок на рынке офшорного ИТ-сектора, в 2005 году открыла свой третий офшорный офис в Кишиневе.В настоящее время в компании работает более 650 сотрудников, работающих по двум направлениям: информационные системы и встроенные системы.

Другие замечательные компании включают Flo Agency, FFW Agency, Lama, Intel, IBM, Adobe, RedSky, Simpals, Fusion Works.

Однажды я разговаривал с Николетой Домнику, и она рассказывала мне, почему Молдова намного лучше, чем другие страны. Прежде всего, это дешево, затем у нас есть качественные специалисты, но недостаточно количества. Другой причиной были часовые пояса, потому что это ближе к США и странам Европы, которые работают с аутсорсинговыми компаниями, здесь большую роль играет уровень английского языка, и это не так уж и плохо, у них лучший акцент, чем в Индии, и разница между ценами там и в Молдове очень большая. не такой уж большой.

Сообщество стартапов

Честно говоря, стартапы в Молдове все еще находятся в зачаточном состоянии.

Мы работаем над этим, и под «мы» я подразумеваю все сообщество, и, надеюсь, вы, читатель, поможете нам достичь больших результатов в разработке стартапов на ранней стадии. Founder Institute и Rockstart уже здесь! Престижность и благодарность за вклад в сообщество, развитие нашей стартап-сцены и ее рост.

Одна из основных проблем нашего сообщества — это отсутствие предпринимательского духа.Когда я был в США, я заметил большую разницу между нас, и их. В США создание стартапов не является чем-то особенным, это совершенно нормально — начать компанию, вместо того, чтобы работать в корпорации или какой-либо крупной компании после того, как вы закончили школу, и повторять снова и снова, даже если вы потерпели неудачу 3 или 4 раза. . Они по-прежнему будут пытаться снова для этой компании на миллион долларов. Вместо этого в Молдове (и в Восточной Европе) думают, что вы какой-то герой. В большинстве случаев, когда я говорю людям здесь, что у меня есть компания, которую я основал в прошлом году, они говорят: «Вау! Как ты это сделал?» .Но таким образом вы можете улучшить его, подавая пример и делясь историями успеха.

Я также разговаривал с Кэмероном Манварингом, соучредителем Sharebility и Forbes 30 до 30 лет, которые были в Молдове пару месяцев:

Я считаю, что Молдова — лучшая страна в Европе для начала бизнеса. Возможность проверить идеи безгранична. Здесь так много талантливых людей, и все в Кишиневе находится в центре города. В прошлом месяце мне пришла в голову идея в пятницу, я встретился с кем-то, кто мог создать продукт в субботу, и к понедельнику арендовал офис, нанял 2 сотрудников и закончил продукт.
Молдова — красивая страна с замечательными людьми. В первую очередь. Многие говорят, что мне повезло жить в Соединенных Штатах. Это правда! Я очень счастлив. Однако бывают дни, когда я говорю людям, что им так повезло жить в Молдове. Это ТАКЖЕ верно. Часто мы думаем, что «с другой стороны трава зеленее».

У нас есть несколько отличных примеров, которыми я могу с вами поделиться:

Energy Solaris обеспечивает более интеллектуальное отопление и охлаждение с помощью сверхэффективной солнечной воздушной технологии.Огромная экономия энергии и улучшенное качество воздуха в помещении. Для более здорового климата повсюду. Победитель Rockit Startup Competition 2017 и выиграл билеты на CES 2017, круто?

Fentury, мобильное приложение для платформ Android и iOS, которое помогает пользователям управлять своими расходами, которое с момента запуска в 2014 году собрало 500 тысяч долларов.

Planable, платформа для совместной работы в социальных сетях для агентств, фрилансеров и маркетинговых команд. Это простой в использовании инструмент, который помогает вам совместно проводить кампании в социальных сетях, предварительно просматривать контент в том виде, как он выглядит, одобрять контент перед его публикацией и планировать его прямо в социальных сетях, зная, что все довольны кампанией в социальных сетях. Его построили 3 молдавских основателя.

Несколько крупных центров для стартапов в Молдове:

iHUB, центр предпринимательства и инноваций, который предоставляет образование, доступ к инвесторам, профессиональную ориентацию для стартапов и ИТ-специалистов и самые доступные цены на рабочее пространство, ежемесячно организует мероприятия с международными и национальные предприниматели, маркетологи, юристы и бизнес-разработчики для стартапов, экспертов и сообщества.

Dreamups, сотрудничество и сообщество молодежи и идей, которое поощряет инновации и поддерживает стартапы в Республике Молдова.Основатели Серджиу Матей и Михай Стипанов. Хозяин Startup Grind Chiinău, глобального сообщества стартапов, призванного обучать, вдохновлять и объединять предпринимателей. Организатор программы Founders Institute Program, американского бизнес-инкубатора, программы обучения предпринимателей и запуска стартапов, которая была основана в Пало-Альто, Калифорния, в 2009 году.

Tekwill — это место, где люди, сообщество, идеи, ресурсы, наука и промышленность встречаются для определения, содействия и повышать качество информационных технологий. Его миссия состоит в том, чтобы способствовать росту высококвалифицированных специалистов в области ИКТ и созданию предпринимательской экосистемы, ориентированной на результат, предоставляя: пространство для совместной работы, возможности для образования и обучения, связи и предпринимательскую среду.

Rockstart, помогает стартапам быть более успешными за счет финансирования и наставничества, общественных и офисных помещений и соответствующих мероприятий для стартапов. Он выбрал Tekwill для проведения и организации своей программы Launchtrack (пре-акселератора) в Молдове, которая завершилась 3 июня с 10 стартапами, которые закончили Demo Day.

Generator Hub, коворкинг-центр в Кишиневе, который предоставляет вам удобное рабочее место, обмен опытом и доступ к различным мероприятиям, связанным с ИТ.

Startup Weekend Moldova, 54-часовое мероприятие в выходные дни , во время которого группы разработчиков, бизнес-менеджеры, стартапов энтузиастов, гуру маркетинга, художники-графики и другие представят идеи для новых стартапов компаний, формируют команды вокруг этих идей , а работа по разработке рабочего прототипа, демонстрации или презентации к вечеру воскресенья проводится каждый год.

Rockit Regional Digital Summit — крупнейшая региональная конференция по цифровым технологиям и предпринимательству, организованная для тех, кто достигает своих деловых и карьерных целей с помощью Интернета.

Если вы хотите узнать больше о сообществе стартапов в Молдове, напишите мне сообщение в любое время.

Сообщество (вы нужны)

Молдова только поднимается на сцену стартапов, она далека даже от Румынии или Украины (наших соседей), но я думаю, что у нее есть большие шансы на развитие.Нам постоянно нужны новые мозги, опыт, ноу-хау, компетенция, способности, наставничество, финансирование, инвесторы и технологии.

Низкое количество стартапов объясняется рядом причин (возможно, об этой теме в другом посте), но я точно знаю, как вы можете этому помочь.

Образование — участвуйте в предпринимательском сообществе, делитесь идеями, советами, мотивируйте людей, развивайте экспертов и специалистов, развивайте мышление. Сосредоточьтесь на поиске постоянных талантов, инвестируйте в них, продвигайте их, помогайте им расти в геометрической прогрессии.

Поддерживайте связи — еще один ключевой элемент воспитания, в котором вы можете помочь, — это создание сетей между предпринимателями, инвесторами и организациями, которые их поддерживают. Вы и лидеры сообщества можете сыграть неотъемлемую роль в привлечении заинтересованных сторон и инвестировании в сети наставничества и поддержки. Познакомьте людей с молдавской стартап-экосистемой. Спросите их, что они думают. Попросите их прийти сюда. Свяжите людей друг с другом, и все пойдет.

Финансирование — чтобы открыть больше возможностей для финансирования стартапов в Молдове.Даже небольшие вложения до 5 или 10 тысяч будут иметь огромное значение для команд здесь. Это будет мотивировать их бросить работу и сосредоточиться только на своем стартапе за небольшую зарплату в 100 долларов и оплату серверов, баз данных и хостов с взлетно-посадочной полосой более года. С другой стороны, есть несколько отраслей, которые можно улучшить за счет грантов в сельской местности. Краудфандинг в Молдове набирает обороты. Поддержите, пожалуйста, поддержите местные проекты как Cinehub.md на нашей местной краудфандинговой платформе Guvern24.

Вот и все.

Это девять причин, по которым вы должны начать стартап в Молдове и почему нам нужно, чтобы каждый из вас внес свой вклад в это небольшое, но красивое сообщество. Даже если вы не планируете оставаться в Молдове, посетите его. Это великолепная страна с множеством хороших вещей. AMA, если вы планируете приехать сюда. Буду рад порекомендовать вам все, что вам нужно.

Вау! После того, как мы вместе прошли эти 3000 слов . Я хочу лично поблагодарить вас за то, что уделили время для этой статьи, и мне бы хотелось, чтобы ваши мысли выше в комментариях, если вы хотите добавить что-нибудь или поделиться тем, что я пропустил.

Спасибо Катрине Жиловой за чтение черновиков этого произведения.

Спасибо Nicoleta Domnicu за обсуждение, которое мы провели ранее на этой неделе, и ее знаниям о среде разработки в Молдове, Росс Таннер и Кэмерон Мануаринг за вклад в эту статью.

Спасибо Ксении Мунтян, генеральному директору @ Planable и выпускнице Университета Дрейпера, за то, что поддержали меня за мои статьи.

Спасибо моим друзьям, которые поддержали меня после публикации моей первой статьи и вдохновили написать следующую.Я ценю все ваши отзывы и хорошие слова. Это очень много значит для меня и вдохновило меня продолжать писать.

Начать новый бизнес в Республике Молдова? Позвольте нам помочь.

Описание

Экономическое описание

Молдова — небольшая страна с уровнем дохода ниже среднего. Хотя она входит в число беднейших стран Европы, с начала 2000-х годов она добилась значительного прогресса в сокращении бедности и содействии инклюзивному росту.

Экономика росла в среднем на 5 процентов в год за счет потребления и подпитывалась денежными переводами.На долю последних приходится четверть ВВП, что является одним из самых высоких показателей в мире.

Европейская интеграция определила программы реформирования политики сменяющих друг друга правительств, но реформы, которые хороши на бумаге, еще не материализованы. Уязвимая политическая система, поляризованное общество, неблагоприятная внешняя среда и несоответствие навыков на рынке труда, наряду с климатическими потрясениями, являются крупнейшими экономическими проблемами Молдовы.

Ключевыми целями страны являются дальнейшая стабилизация экономики, продвижение ключевых экономических реформ и создание регулируемой среды для бизнеса.Масштабная эмиграция из Молдовы в сочетании со снижением рождаемости привела к тревожному сокращению населения и увеличению доли пожилых людей. Это оказывает давление на пенсионную систему и ограничивает долгосрочную конкурентоспособность страны.

В ближайшем будущем формирование нового правительства при поддержке парламентского большинства, созданного в июне 2019 года, станет возможностью восстановить доверие между гражданами и международными партнерами, укрепить политическую систему, деполяризовать общество, бороться с коррупцией и ускорить реформы.

Legal

Республика Молдова — это место, которое еще предстоит открыть как место для ведения бизнеса и вариант, отвечающий потребностям предпринимателей. Но у него есть множество преимуществ в отношении создания компании и управления ею, в том числе: низкие налоги по сравнению с остальными странами Европы, развитая банковская система, гибкость работы государственных учреждений, бухгалтерская отчетность в режиме онлайн и использование электронных подписей. Еще одним преимуществом создания компании в Республике Молдова является то, что ваше участие в процессе может быть минимальным, поскольку мы в Bizonaire предлагаем вам индивидуальные решения, которые будут соответствовать вашим личным потребностям.

Как зарегистрировать компанию в Молдове? 3 простых шага!

1-й этап

Перво-наперво вы должны решить, каким видом деятельности будет заниматься ваша компания, чтобы мы могли дать совет относительно организации, наиболее подходящей для ваших нужд. Ниже мы представляем некоторую основную информацию о наиболее популярных типах компаний. Но для более глубокого анализа вы можете прочитать одну из наших предыдущих статей на эту тему.

A Общество с ограниченной ответственностью образовано одним или несколькими физическими лицами на основании письменного соглашения, которое включает положения об управлении, уступке долей и распределении прибылей и убытков.Он подходит для большинства торговых предприятий, может работать в любой точке мира и может заниматься практически любым видом деятельности, кроме банковского дела или страхования.

A Акционерное общество необходимо, если фирма планирует публично торговать своими акциями. Он может работать в любой точке мира и подходит для любого бизнеса, но требует высоких начальных требований к капиталу.

A Индивидуальное предприятие — это физическое лицо или супружеская пара, ведущие самостоятельный бизнес.Они являются наиболее распространенной формой бизнес-структуры, их легко формировать и использовать, они гибки в управлении, требуют меньшего правового контроля и налогов. Однако владелец бизнеса несет личную ответственность по всем долгам, возникшим у бизнеса.

Также на этом этапе вы должны выбрать название вашей компании. Это одновременно увлекательный и очень важный шаг, поскольку название предприятия в большинстве случаев связано с его успехом. Правильное название может сделать вашу компанию на слуху в городе, а неправильное — обречь ее на провал.В идеале ваше имя должно отражать опыт, ценность и уникальность продукта или услуги, которую вы предлагаете.

2-й шаг

Следующий шаг не требует вашего участия, просто предоставьте нам копию вашего паспорта (если вы иностранный гражданин) или удостоверения личности (если вы гражданин Республики Молдова) . Мы позаботимся обо всех необходимых документах и разрешениях, таких как: Уведомление Национальной комиссии по финансовому рынку для страховых агентств, социальных и пенсионных фондов и кредитных организаций, Решение о создании юридического лица и его учредительные документы, подтверждение об уплате регистрационного налога и др.Впоследствии мы подадим от вашего имени заявку на регистрацию компании в Агентстве государственных услуг, что даст вам возможность избежать очередей и бюрократических вопросов.

3-й этап

Последний шаг состоит из подписания документов о создании компании и получения пакета документов вашей недавно зарегистрированной фирмы. Это единственное, что от вас требуется, так как вы обязаны подписывать документы самостоятельно. Наши представители будут сопровождать вас в Агентство государственных услуг, где вы собираетесь подписать документы, для иностранных граждан этой процедуре предшествует визит к нотариусу, где переводчик представит всю информацию, содержащуюся в документах.Мы также можем организовать для вас транспорт и проживание, чтобы ваша поездка в Молдову была продуктивной и приятной.

В Bizonaire мы стремимся предоставить вам беспроблемный опыт во всех аспектах вашего бизнеса. Вы называете это, и у нас есть решение, которое сделает его проще и продуктивнее. Мы все за эффективность и оптимизацию без ущерба для результатов. Отправляйтесь в деловое путешествие вместе с нами, и мы гарантируем, что вы сможете забыть о многих стрессовых аспектах, связанных с ведением бизнеса.

Налоги

Резиденты Молдовы (как граждане Молдовы, так и иностранцы) подлежат налогообложению в отношении доходов, полученных в течение финансового периода из любых источников в Республике Молдова, а также из источников за пределами страны за их трудовую деятельность, эффективно выполняемую в Республика Молдова (за исключением доходов, которые явно освобождены от налогов в соответствии с законодательством Молдовы).

Граждане Молдовы, получающие инвестиции и финансовые доходы из источников за пределами Молдовы, также облагаются налогом на этот доход в Молдове.В то же время, физические лица, квалифицируемые как нерезиденты для целей НДФЛ Молдовы, облагаются молдавским налогом на доход, полученный из молдавских источников (например, доход, полученный от собственности, расположенной в Молдове, вознаграждение за деятельность, осуществляемую в Молдове, проценты и роялти, полученные от Молдовы. юридические лица).

Ставки подоходного налога с физических лиц

Для резидентов (стандартное налогообложение) 12% :

Доходы от работы по найму, включая выплаты в натуральной форме и от профессиональной или предпринимательской деятельности
Прирост капитала
Прочие налогооблагаемые доходы
Физические лица предприниматели
Доходы фермерских хозяйств 7%

Для нерезидентов:

Доходы от занятости, в том числе натуральные выплаты 12%
Дивиденды, кроме распределения прибыли за 2008-2011 годы 6%
Доход от изъятой суммы из акционерного капитала, относящейся к ранее увеличенному акционерному капиталу при распределении чистой прибыли и / или других источников, отраженных в собственном капитале, между акционерами (ассоциированными компаниями) в соответствии с долей участия в собственном капитале за финансовый период 2010 г. / 11. 15%

Корпоративные — налоги на корпоративный доход

Компании-резиденты, как правило, должны рассчитывать свою налогооблагаемую базу для целей КПН на свой мировой доход. Постоянные представительства (ПП), в отличие от компаний-резидентов, обязаны рассчитывать свою налогооблагаемую базу для целей КПН только на доход, полученный в Молдове.

Ставка КПН составляет 12%. Если налоговая служба Молдовы (MTA), применяя косвенные методы, повторно оценивает сумму дохода по сравнению с заявленным валовым доходом, к сумме превышения может применяться ставка КПН в размере 15%.Индивидуальные предприниматели облагаются КПН в размере 12% от общего дохода, а фермерские хозяйства — 7%. Малые и средние компании, не зарегистрированные в качестве плательщиков НДС и соответствующие определенным критериям, могут выбрать специальный режим КПН в размере 4% от своего оборота.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6341bbc01f067b43.

Бизнес дезинформации — Заключительный отчет: Как дезинформация стала прибыльным бизнесом в Восточной Европе

Основные СМИ доминируют в сфере дезинформации в Сербии, где небольшие веб-сайты не могут конкурировать с «гигантами дезинформации», такими как бульварная газета Blic. Согласно докладу, в соседней Боснии и Герцеговине основные СМИ, в основном « анонимных коммерческих веб-сайтов, не представляющих реальной журналистской ценности, », также являются основными источниками дезинформации.

Ведущие СМИ Венгрии также печально известны тем, что являются каналами пропаганды и дезинформации. Они конкурируют с крупными сетями сайтов дезинформации, действующих независимо. В Словакии дезинформационные сайты управляются «несколькими независимыми организациями», тогда как в Молдове дезинформация распространяется через основные средства массовой информации и, в частности, через российские сайты дезинформации.

Согласно отчету, « реклама, по-видимому, является одним из основных источников дохода для большинства сайтов дезинформации, », которые в значительной степени полагаются на платформу продаж рекламы Google. Однако в Сербии веб-сайты, как правило, продают рекламу напрямую. Подобные примеры были также найдены в Словакии и Венгрии.

« Реклама является таким важным источником денежных средств для каналов дезинформации, что в Румынии и Венгрии по некоторым из этих веб-сайтов трудно ориентироваться из-за переизбытка рекламы. »В некоторых случаях« контент создается только как средство для показа рекламы. ”

Тем не менее, инициативы против таких машин для зарабатывания денег в последнее время резко выросли, и это наиболее эффективная реакция со стороны издательской индустрии. В Словакии после лоббирования со стороны Konspiratori.sk, неправительственной организации, объединяющей основных издателей страны, рекламодателей отговорили тратить деньги на сайты дезинформации. Сообщается, что они отказались от более 17 000 рекламных кампаний.

Тем не менее, дезинформационные сайты в Словакии находили деньги из других источников, включая электронную торговлю, краудфандинг и налоговые декларации (часть налоговых деклараций людям по закону разрешено отправлять в НПО по своему выбору).Самый популярный сайт ложных новостей в Словакии, Zemavek. sk зарабатывает от налогов в среднем 12 717 евро в год. Общий доход компании за последний финансовый год составил 430 871 евро.

Несколько случаев краудфандинга на сайтах дезинформации и один веб-сайт с просьбой указать налоговые обозначения были также выявлены в Румынии. « В Венгрии также есть случаи, когда сайты дезинформации пытались собрать средства, хотя и безуспешно, с помощью краудфандинга и продажи товаров и услуг. ”

Важным источником дохода для некоторых сербских сайтов дезинформации, особенно для ведущих медиа-компаний, является государственный бюджет. Государственное финансирование является ключевым источником денежных средств для средств массовой информации и в других странах, особенно в Венгрии.

Еще одна основная тенденция в сфере дезинформации — это быстрая переработка URL-адресов. В Боснии и Герцеговине и Венгрии сайты с дезинформацией появляются и исчезают очень быстро, в основном потому, что они занесены в черный список системой продажи рекламы Google или им угрожает судебный иск.

В этих двух странах, а также в Румынии и Молдове веб-сайты дезинформации часто работают через сети порталов или управляются физическим или юридическим лицом, которому принадлежит большое количество веб-сайтов. Некоторые из них восходят к бывшим или действующим политикам.

Основным генератором трафика для большинства сайтов дезинформации является Facebook, где сообщество этих веб-сайтов, похоже, остается стабильным, а страница Facebook помогает поддерживать их трафик на недавно появившиеся URL-адреса.

В докладе предупреждается, что попытки правительств принять закон, который, возможно, направлен на борьбу с фальшивыми новостями, просто неправильны и опасны: « Такой закон только вызовет сдерживающий эффект среди журналистов или заставит замолчать критические голоса. Каналы дезинформации всегда обходят такое законодательство, появляясь в новой форме или под новым именем. ”

Вместо этого, отслеживание прав собственности и финансирования таких веб-сайтов может использоваться в качестве основы для обоснованной политики и адекватных правовых положений, которые помогут сократить или ограничить финансовые ресурсы этих платформ.

Конференция по предпринимательству в Молдове — Дэвид Пэрриш

Дэвид был основным докладчиком на конференции по предпринимательству в Молдове. Конференция «ENABLE Entrepreneurial Ecosystems: Use your Creativity» прошла в Кишиневе с 14 по 17 сентября 2017 года.

Дэвид также провел мастер-класс «Маркетинг для креативщиков» и организовал встречу «Креативный завтрак» в рамках мероприятий предпринимательской конференции.

Организаторами и движущими силами проекта конференции ENABLE были:
— GEN Moldova: ассоциация, цель которой — развитие предпринимательской экосистемы в Республике Молдова путем развития духа предпринимательства, культуры, заинтересованных сторон, формирования партнерства в масштабах всей страны и сообщества в целом на местном и национальном уровнях. и глобально; и
— Фонд свободы Фридриха Науманна: немецкая некоммерческая организация.FNF поддерживает либеральные ценности и политику примерно в 70 странах, реализуя проекты в тесном сотрудничестве с почти 800 партнерскими организациями. либеральный фундамент мы выбираем свободу и ответственность личности, участие граждан, предпринимательство и конкуренцию.

Издание 2017 года было посвящено тому, как использовать творческий потенциал в развивающихся экосистемах. Он включал интерактивные занятия и практические семинары, экскурсии и выступления всемирно известных докладчиков.

В результате предпринимательской конференции ENABLE участники смогли:
• Понять важность творчества в развитии сообщества вокруг вашей местности, вашей организации, бизнеса и города;
• Учитесь у мировых практиков в области развития экономики и создавайте долгосрочные сети с другими заинтересованными сторонами как внутри страны, так и из других стран.
• Получите представление о том, как решать проблемы растущего бизнеса и тенденциях, существующих на международных рынках.
• Способы управления творческими процессами и инновациями и о том, как можно использовать различные инструменты для поиска решений ключевых проблем, с которыми сталкиваются их организации и экосистемы .

Полная информация о конференции ENABLE по предпринимательским экосистемам находится здесь.

Цели:
• Повышение вовлеченности и сотрудничества сообщества в развитии предпринимательской экосистемы
через предпринимательскую осведомленность, повышение предпринимательской культуры и мышления и продвижение
специального образования
Цели:
• Получить понимание контекста и роли участников предпринимательской экосистемы.Аудитория увидит зарождение, эволюцию и масштабы предпринимательских экосистем по всей стране; системы, которые готовы принести больше предпринимателей. Возьмем в качестве примера творческие индустрии
• Выделите истории предпринимательства от креативщиков на глобальном, национальном и местном уровнях
• Повысьте осведомленность о роли средств массовой информации и преподавателей в развитии предпринимательской культуры, местных властей в поддержке предпринимательства и сотрудничества с общественностью для
развития предпринимательства в данных регионах (ведущие журналисты-предприниматели из Кишинева, школьные программы по развитию предпринимательства, университетские инициативы, местные общественные организации,
промышленных кластеров)
• Вместе искать новое будущее и разрабатывать действия по повышению взаимосвязанности сообществ (местных, национальных и международный) для развития предпринимательства
АУДИТОРИЯ:
Международные докладчики и сообщество, поддерживающее предпринимательство
• Национальные организации поддержки бизнеса
— Бизнес-инкубаторы, технологические инструменты
• Местные бизнес-сообщества и бизнес-ассоциации, Технологические инструменты, Crea Ассоциации и группы, творческие НПО
• СМИ и коммуникаторы • Педагоги, представители учебных заведений, студенты и ученики (для мероприятия ASEM)
• Предприниматели и владельцы ИТ-центров, библиотек, вдохновляющих местных и национальных предпринимателей
• Местные, региональные и национальные Руководители

Во время своего визита в Молдову Давид также выступил на презентации своей творческой бизнес-книги «Футболки и костюмы: руководство для творческого бизнеса» , которая была переведена на румынский язык и издана в Молдове издательством Editura ARC.

«Дэвид Пэрриш — очень вдохновляющий оратор. Он отлично иллюстрирует свои мысли. Он заставляет вас смеяться, и вы сразу начинаете думать о своих собственных идеях и проектах ».
— Эли Фолкестадаас. Британо-Норвежская торговая палата. Осло, Норвегия

Дэвид выступал с основными докладами по всему миру. Он выступал на конференциях, съездах, встречах на высшем уровне и других мероприятиях, связанных с творческим предпринимательством, цифровой экономикой, культурными индустриями, креативной экономикой и культурной экономикой.Дэвид выступал с докладами и участвовал в панельных дискуссиях и круглых столах. Он также читал лекции и выступления на TEDx.

Помимо того, что Дэвид является спикером конференции по предпринимательству, он разрабатывает и проводит семинары по творческому предпринимательству, точно соответствующие потребностям участников семинара. Он имеет многолетний опыт разработки и проведения обучающих семинаров по творческому предпринимательству, курсов, мастер-классов и внутренних учебных курсов по ряду тем управления.Среди участников — дизайн, медиа и технологические компании из творческой, культурной и цифровой индустрии, от стартапов до быстрорастущих компаний.

«Вы знаете, что семинар был отличным, когда вам нужно любезно попросить людей покинуть помещение, потому что здание скоро закрывается. Дэвид — единственный спикер, которому удалось вызвать такой интерес у молодых предпринимателей, и нас посетило множество международных спикеров и бизнесменов. Сочетание экспертных знаний, огромного опыта и уникального красноречия — вот что делает Дэвида «незаменимым» в каждом акселераторе / организации / мероприятии / конференции.”
Айла Фиюлджанин. Foundation Networks. Босния и Герцеговина. www.networks.ba

Как построить прибыльные деловые отношения

«Деловой мир находится в состоянии турбулентности, пересекающей все границы. Тем не менее, Америка, несмотря на все это, остается последовательной в своем уникальном подходе к возможностям … открытости идеям, несколько хаотичному процессу их проверки и надежда, что каждый из них откроет радугу в конце Работа с банками Ameri поможет вам расшифровать это путешествие и даст вам бесценную информацию о том, как лучше всего в нем участвовать.»- Гэри Э. Нелл, председатель, National Geographic Partners

«Сейчас самое время вооружиться этим важным руководством по трансатлантической деловой практике. Объясняя, как избежать многих распространенных причин недопонимания и просчетов, он исключает метод проб и ошибок, который сбивает с толку так много новых англоязычных людей. Американские деловые отношения.Это кладезь четких советов от первой до последней страницы, и, прожив и работая как в Великобритании, так и в США, я могу поручиться за их актуальность и точность.Я только хотел бы получить копию раньше. «- Патрик Джефсон, бывший начальник штаба Дианы, принцессы Уэльской

«Работа с американцами или учеба у американцев. Эта книга — увлекательное путешествие в бизнес-культуру, в которой каждый человек ценится как уникальная личность. Это в сочетании с укоренившимся энтузиазмом и отношением к возможностям все возможное создало среду обучения для бизнеса. мир в том, как по-настоящему понять силу разнообразия в лидерстве »- Дэвид Аллен, президент, Pandora EMEA

«Это книга, которую обязательно нужно иметь для всех, кто хочет работать и развивать бизнес с американскими компаниями любого размера.Профессионально написано и предоставлено уникальное понимание, которое поможет вам в вашем стремлении к росту ». — Бренда Санторо, руководитель отдела международной торговли, Silicon Valley Bank

«Работа с американцами — незаменимое чтение для всех, кто ищет практическую помощь в построении и поддержании успешных деловых отношений на одном из самых сложных рынков в мире» — Ли Терлингтон, глобальный директор по продуктам, Канада Гусь

«Это важное практическое руководство, которое необходимо прочитать всем, кто пытается выиграть в США» — Лорд Стивен Картер, генеральный директор группы, Informa PLC

«Полный четко написанных советов и юмористических примеров, он может улучшить ваши отношения, особенно в сфере бизнеса. «- Американский журнал

«Если вы хотите лучше понять американцев, то эта книга для вас. Этот легкий для чтения фолиант дает отличный обзор Страны возможностей и основных соображений по ведению бизнеса с американцами. Мне особенно понравилось узнавать об американцах культура и причины, по которым американцев обычно ассоциируют с определенными характеристиками.

Как указывают авторы, США были построены людьми, которые были готовы рисковать, чтобы построить лучшую жизнь.Второй абзац Декларации независимости Соединенных Штатов гласит, что «все люди созданы равными», и авторы объясняют, что эта концепция помогла сформировать американское общество в том виде, в каком мы его знаем. Люди верят в американскую мечту — идею, что каждый может достичь финансового процветания, если будет много работать и проявлять решимость.

На самом деле, как показывает книга, американцы — трудолюбивые люди. В книге подчеркивается, что они получают сравнительно небольшой «отпуск», что объясняет, почему они очень высоко ценят время.Пунктуальность чрезвычайно важна для американцев, и они рассматривают крайний срок как «обещание», а не «цель». Еще одним важным элементом американской культуры является ее высокий индивидуализм, что восходит к пилигримам-основателям страны. Паломники верили, что у каждого человека индивидуальные отношения с Богом. Сегодня индивидуализм американцев отражается в персонализированных продуктах и услугах, которые предприятия предлагают своим потребителям.

США также известны своей инновационной культурой.По мнению авторов, дарвинизм — национальная религия США. Ожидается, что отдельные лица и организации будут продолжать развиваться. Кроме того, есть готовность «терпеть неудачу быстро, терпеть неудачу часто». Другими словами, американские компании хотят извлекать уроки из рыночных тестов, чтобы улучшить следующие версии своих продуктов. Экспериментирование рассматривается как путь к росту.

0 01.06.2021
Бизнес

Какой самый выгодный бизнес в молдове: Какой бизнес в Молдове, по вашему мнению, самый прибыльный? — Бизнес для ленивых: 10 простых бизнес идей