Книги бизнес план: Стратегия и тактика эффективного бизнеса» Абрамс Ронда – купить книгу ISBN 978-5-9614-6668-3 с быстрой доставкой в интернет-магазине OZON

Книги бизнес план: Стратегия и тактика эффективного бизнеса» Абрамс Ронда – купить книгу ISBN 978-5-9614-6668-3 с быстрой доставкой в интернет-магазине OZON

Содержание

Актуальный список литературы по бизнес планированию

  1. Абрамов В.А. Индивидуальный предприниматель. Применяем упрощенную систему налогообложения. – 3-е изд. Перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2019. – 176 с.
  2. Абрамов В.Н. Бизнес-планирование: Учебное пособие. ФГОУ СПО Тамбовского бизнес – колледжа, 2019.
  3. Алексеева Г.Н.Управление проектами / Г.Н. Алексеева. – Тамбов: Изд-во ИП Чеснокова А.В., 2018. – 80 с.
  4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-ме­тодическое пособие. — М.; Финансы и статистика, 2019
  5. Банникова Н.В. Стратегическое планирование и стратегии развития российских предприятий //АПК: Экономика, управление. – 2017
  6. Бизнес-план. Методические материалы. — доп. изд., /Под. ред. Н. А. Колесниковой, А. Д. Миронова. — М.: Финансы и статистика, 2017.
  7. Бизнес-план. Составление: нормы и рекомендации. – М.: «А-Приор», 2019.
  8. Бизнес-планы (полное справочное руководство) Джозеф А., Москва, ЗАО Изд-во, 2018
  9. Бухалков М.
    Внутрифирменное планирование. — М.: Дело и сервис, 2019.
  10. Балабанов И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник; 4-е изд., доп. 2019 – 564 с.
  11. Бухгалтерский учет. Учебник для вузов  / под ред. Безруких П. С. – М.: Бухгалтерский учет, 2018 
  12. Веснин В. Р. Экономика предприятия. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова,2019. – 480 с.
  13. Инвестиции. И.В. Игошин: ЮНИТИ; Финансы, Москва, 2017
  14. Индивидуальные предприниматели: Практ. пособие /под ред. А.В. Касьянова. – (8-е изд., перераб. и доп.). — М: ИД «ГроссМедиа»: РОСБУХ, 2019. – 296с.
  15. Индивидуальный предприниматель: налогообложение и учет. /Под ред. Г.Ю. Касьяновой. (9-е изд., перераб. и доп.). — М: АБАК, 2018. – 256 с.
  16. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб./ Гиляровская Л. Т. (др.). – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2018. – 360 с.
  17. Ларичев О. И.  Управление сбытом М.: «Логос», 2019 г. – 203 с.
  18. Любушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной  деятельности: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 448 с.

Просмотров 11 055

Бизнес-план | Расширенный список литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. — М.: Юнити, 2012. — 591 c.
2. Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 486 c.
3. Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%.Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 486 c.
4. Алиев, В., С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert: Учебное пособие / В. С. Алиев. — М.: Форум, 2017. — 160 c.
5. Алиев, В.С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert: Учебное пособие / В.С. Алиев. — М.: Форум, Инфра-М, 2010.
— 288 c.
6. Алиев, В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев. — М.: НИЦ Инфра-М, 2013. — 352 c.
7. Алиев, В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев, Д.В. Чистов. — М.: Инфра-М, 2013. — 352 c.
8. Алиев, В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев, Д.В. Чистов. — М.: Инфра-М, 2018. — 64 c.
9. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2013. — 256 c.
10. Баринов, В.А. Бизнес-планирование / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2011. — 256 c.
11. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2017. — 80 c.
12. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2018. — 144 c.
13. Бейт, Н. Как преодолеть экономический спад. План выживания в бизнесе / Н. Бейт. — М.: Олимп-Бизнес, 2009. — 208 c.
14. Бекетова, О.Н. Бизнес-план: теория и практика: Учебное пособие для вузов / О.Н. Бекетова. — М.: Приор-издат, 2008. — 288 c.
15. Бобков, Л.В. Бизнес-планирование: Уч. / Л.В. Бобков, В.Я. Горфинкель, П.Н. Захаров и др. — М.: Вузовский учебник, 2017. — 320 c.
16. Борисова, О.В. Бизнес-планирование деятельности предприятий торговли: Учебное пособие / О.В. Борисова. — М.: Академия, 2016. — 320 c.
17. Борисова, О.В. Бизнес-планирование деятельности предприятий торговли / О.В. Борисова. — М.: Academia, 2016. — 640 c.
18. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. — М.: Альфа-М, Инфра-М, 2012. — 224 c.
19. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие («Технологический сервис» / Т.С. Бронникова. — М.: Инфра-М, 2012. — 224 c.
20. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана.: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. — М.: Инфра-М, 2013.
— 464 c.
21. Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров. — М.: НИЦ Инфра-М, 2013. — 192 c.
22. Буров, В.П. Бизнес-план фирмы.Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. — М.: Инфра-М, 2019. — 352 c.
23. Виноградова, М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. — М.: Дашков и К, 2013. — 280 c.
24. Волков, А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. — М.: ИЦ РИОР, Инфра-М, 2011. — 81 c.
25. Волков, А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков, А.А. Марченко. — М.: Риор, 2014. — 480 c.
26. Воловиков, Б.П. Стратегическое бизнес-планирование на промышленном предприятии с применением динамических моделей и сценарного анализа: Монография / Б.П. Воловиков. — М.: Инфра-М, 2017. — 320 c.
27. Гайнутдинов, Э.М. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Э.М. Гайнутдинов. — Минск: Вышэйшая школа, 2011. — 207 c.
28. Гарнов, А.П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование: Учебное пособие / А.П. Гарнов. — М.: ДиС, 2011. — 272 c.
29. Герасина, О.Н. Бизнес-план для предприятия автосервиса / О.Н. Герасина, О.В. Трусова. — М.: МГИУ, 2007. — 32 c.
30. Гладкий, А.А. Бизнес-план: Делаем сами на компьютере / А.А. Гладкий. — М.: Рид Групп, 2012. — 240 c.
31. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. — М.: ИЦ РИОР, НИЦ Инфра-М, 2013. — 248 c.
32. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. — М.: Риор, 2019. — 176 c.
33. Горемыкин, В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. — М.: Ось-89, 2011. — 592 c.
34. Джакубова, Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам / Т.Н. Джакубова. — М.: Финансы и статистика, 2014. — 96 c.
35. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник / И.А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2016. — 432 c.
36. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2016. — 432 c.
37. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2013. — 432 c.
38. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров. / И.А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2012. — 432 c.
39. Еремеева, Н.В. Планирование и анализ бизнес-процессов на основе построения моделей управления конкурентоспособности продукции / Н.В. Еремеева. — М.: Русайнс, 2018. — 16 c.
40. Жариков, В.Д. Основы бизнес-планирования в организации (для бакалавров) / В.Д. Жариков, В.В. Жариков, В.В. Безпалов. — М.: КноРус, 2017. — 62 c.
41. Жуков, В.В. Бизнес-планирование в электроэнергетике. / В.В. Жуков. — М.: ИД МЭИ, 2011. — 568 c.
42. Жуков, В. В. Бизнес-планирование в электроэнергетике / В.В. Жуков. — М.: МЭИ, 2011. — 568 c.
43. Золотухин, О.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие / О.И. Золотухин. — СПб.: ГУАП, 2011. — 84 c.
44. Зудбинова, Т.Ю. Бизнес-планирование: лучший способ предотвратить / Т.Ю. Зудбинова. — РнД: Феникс, 2014. — 237 c.
45. Кренер, С. Планета МВА. Бизнес-школы: взгляд изнутри / С. Кренер, Д. Дирлова. — М.: Олимп-Бизнес, 2003. — 256 c.
46. Куницына, Н.Н. Бизнес-планирование в коммерческом банке: Учебное пособие / Н.Н. Куницына. — М.: Магистр, 2009. — 383 c.
47. Куницына, Н.Н. Бизнес-планирование в коммерческом банке: Учебное пособие / Н.Н. Куницына, Л.И. Ушвицкий, А.В. Малеева. — М.: Магистр, 2013. — 288 c.
48. Лещенко, М.И. Анализ финансового состояния и бизнес-план торговой организации потребительской кооперации: Учебное пособие / М.И. Лещенко. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 288 c.
49. Лопарева, А.М. Бизнес-планирование: учебно-методический комплекс / А. М. Лопарева. — М.: Форум, 2011. — 176 c.
50. Лосев, В. Как составить бизнес-план. Как составить бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей / В. Лосев. — М.: Вильямс, 2013. — 208 c.
51. Лосев, В.А. Как составить бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей / В.А. Лосев, К.Н. Петров. — М.: Вильямс, 2013. — 208 c.
52. Любанова, Т.П. Сборник бизнес-планов. Методика и примеры: предпринимательская деятельность, экономическое обоснование инженерных решений в курсовом, дипломном проектировании, диссертационных работах: Учебное и научно-практическое пособие / Т.П. Любанова. — М.: ИКЦ МарТ, МарТ, 2008. — 408 c.
53. Любанова, Т.П. Бизнес-план. Опыт, проблемы. Учебно-практическое пособие. / Т.П. Любанова. — М.: Приор, 2005. — 96 c.
54. Максютов, А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие / А.А. Максютов. — М.: Приор, 2003. — 96 c.
55. Морошкин, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин. — М.: Форум, 2012. — 288 c.
56. Морошкин, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В.П. Буров. — М.: Инфра-М, 2018. — 176 c.
57. Немети, Л. Стратегии выхода из бизнеса: планирование выхода, опционы, увеличение стоимости бизнеса, управление сделками для владельцев бизнеса / Л. Немети. — М.: Инфотропик Медиа, 2012. — 272 c.
58. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок / Е.Р. Орлова. — М.: Омега-Л, 2013. — 168 c.
59. Орлова, П.И. Бизнес-планирование.Учебник для бакалавров. / П.И. Орлова. — М.: Дашков и К, 2012. — 284 c.
60. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник / П.И. Орлова. — М.: Дашков и К, 2013. — 284 c.
61. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник / П.И. Орлова. — М.: Дашков и К, 2016. — 288 c.
62. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник для бакалавров / П.И. Орлова. — М. : Дашков и К, 2016. — 288 c.
63. Пейли, Н. Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год / Н. Пейли. — М.: Эксмо, 2008. — 416 c.
64. Петров, К.Н. Как разработать бизнес-план. 69 готовых бизнес-планов. / К.Н. Петров. — М.: Вильямс И.Д., 2018. — 320 c.
65. Петров, К.Н. Как разработать бизнес-план: Практическое пособие с примерами и шаблонами / К.Н. Петров. — М.: Вильямс И.Д., 2011. — 384 c.
66. Петров, К.Н. Бизнес-план на одной странице / К.Н. Петров. — М.: Диалектика, 2019. — 144 c.
67. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. — М.: Омега-Л, 2013. — 171 c.
68. Питерсон, С.Д. Как разработать бизнес-план / С.Д. Питерсон. — М.: Диалектика, 2018. — 320 c.
69. Попадюк, Т.Г. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Т.Г. Попадюк. — М.: Вузовский учебник, 2018. — 64 c.
70. Потапов, С. Как преодолеть экономический спад План выживания бизнеса / С. Потапов. — М.: Олимп-Бизнес, 2009. — 208 c.
71. Розин, М. Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес / М. Розин. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 346 c.
72. Романова, М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В. Романова. — М.: ИД ФОРУМ, Инфра-М, 2012. — 240 c.
73. Романова, М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В. Романова. — М.: Форум, 2018. — 288 c.
74. Сатаев, А.М. Азбука бизнес-планирования: Учебное пособие / А.М. Сатаев. — М.: Юриспруденция, 2013. — 128 c.
75. Станиславчик, Е.Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами / Е.Н. Станиславчик. — М.: Ось-89, 2009. — 128 c.
76. Стоун, Ф. Бизнес-план.Азы бизнеса / Ф. Стоун. — М.: HIPPO, 2004. — 112 c.
77. Стрекалова, Н. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Н. Стрекалова. — СПб.: Питер, 2012. — 352 c.
78. Стрекалова, Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Н.Д. Стрекалова. — СПб. : Питер, 2013. — 352 c.
79. Чараева, М.В. Инвестиционное бизнес-планирование: Уч.пообие / М.В. Чараева, Г.М. Лапицкая, Н.В. Крашенникова. — М.: Альфа-М, 2017. — 192 c.
80. Энтони, Р. Бизнес-планирование: Учебник / Р. Энтони, Д. Рис. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 816 c.

Книга «Бизнес-план для инвестора. Реальный опыт» Циферблат Л Ф

Бизнес-план для инвестора. Реальный опыт

Подготовлена на основе анализа и обобщения реального опыта автора по составлению бизнес-планов и привлечению инвестиций. Построена на разборе часто встречающихся ошибок и ответах на вопросы, которые возникали при обсуждениях бизнес-планов в банках и с частными инвесторами, отечественными и зарубежными. Практическая направленность и учет российских реалий выгодно отличают книгу от большинства других изданий. В книге и приложениях достаточно материала и примеров, чтобы самостоятельно написать бизнес-план и защитить его перед потенциальными инвесторами. Для представителей малого и среднего бизнеса, инвесторов, работников банков, преподавателей и студентов экономических вузов.

Поделись с друзьями:
Издательство:
Финансы и статистика
Год издания:
2006
Место издания:
Москва
Язык текста:
русский
Тип обложки:
Мягкая обложка
Формат:
60х88 1/16
Размеры в мм (ДхШхВ):
205×140
Вес:
215 гр.
Страниц:
208
Тираж:
2000 экз.
Код товара:
319964
Артикул:
0985020363
ISBN:
5-279-03144-5
В продаже с:
25. 04.2006
Аннотация к книге «Бизнес-план для инвестора. Реальный опыт» Циферблат Л. Ф.:
Подготовлена на основе анализа и обобщения реального опыта автора по составлению бизнес-планов и привлечению инвестиций. Построена на разборе часто встречающихся ошибок и ответах на вопросы, которые возникали при обсуждениях бизнес-планов в банках и с частными инвесторами, отечественными и зарубежными. Практическая направленность и учет российских реалий выгодно отличают книгу от большинства других изданий. В книге и приложениях достаточно материала и примеров, чтобы самостоятельно написать бизнес-план и защитить его перед потенциальными инвесторами. Для представителей малого и среднего бизнеса, инвесторов, работников банков, преподавателей и студентов экономических вузов. Читать дальше…

Бизнес-планирование / Книги

Книги про то, как составлять бизнес-планы, книги с примерами бизнес-планов.

  • Сборник бизнес-планов реальных организаций Книга будет полезна и интересна экономистам, бухгалтерам, юристам, топ-менеджерам, и конечно, руководителям и владельцев компаний и предприятий всех форм собственности, также книга может быть использована, как учебное пособие для студентов и преподавателей экономических учебных заведений.

    Рейтинг: 20/100

  • Азбука составления победоносного бизнес-плана С помощью книги, автор хочет показать, как составить и разработать бизнес-план, который будет впечатлять и привлекать инвестора, чтобы именно вы получили инвестиции для его воплощения в жизнь, а не ваши конкуренты.

    Рейтинг: 6/100

  • Энциклопедия бизнес-планов. Методика разработки. Как разработать и составить идеальный бизнес-план? Четко и доступно рассказываются методологические основы и способы обоснования абсолютно всех разделов и подразделов любого бизнес-плана.

    Рейтинг: 12/100

  • Бизнес-план. Профессиональная подготовка и убедительная презентация Эта книга поможет ответить на следующие вопросы: суть моей бизнес — идеи? Какими средствами я располагаю? Что мне надо? Как получить необходимые средства, и какими кредитами воспользоваться? Как правильно разработать стратегию, чтобы реализовать мою бизнес-идею? Когда может быть достигнута точка рентабельности?

    Рейтинг: 1/100

  • Экономические основы бизнес-планирования Полезно будет пособие студентам и аспирантам вузов, которые обучаются на экономических специальностях, также книга будет интересна слушателям школ бизнеса и руководителям предприятий и организаций.

    Рейтинг: 0/100

  • Бизнес — план для иностранного инвестора В данном издании рассказывается об основах составления бизнес — планов, которые предлагаются к рассмотрению иностранному инвестору. Есть описания структуру бизнес-плана, то есть постановка задачи и выработка стратегии, которая потребуется для достижения цели, описаны также содержание и форма бизнес-плана, помимо этого проводится анализ его финансовой стороны, и дается критическая оценка составителям бизнес-плана. Также даны рекомендации по методам и способам ведения переговоров с иностранными инвесторами. Существует наглядные примеры, то есть бизнес-планы уже работающих компаний.

    Рейтинг: 0/100

  • Бизнес-план. Теория и практика В основном книга будет полезна руководителям компаний и специалистам предприятий, начинающим предпринимателям, а также она может выступать учебным пособием для студентов и аспирантов специализированных вузов и факультетов.

    Рейтинг: 5/100

  • Бизнес-планы для «чайников» Первое издание «Бизнес-планов для «чайников» — это бестселлер, который известен по всему миру. Но уже скоро выйдет 2-е издание, которое будет дополнено современными методами планирования, а также примерами, которые уже были опробованы на практике.

    Книга будет интересна начинающим предпринимателям, однако даже бизнесмен со стажем, сможет найти в ней много полезного для себя.

    Рейтинг: 10/100

  • Бизнес-планирование. Эффективные методики разработки Какой бы бизнес у вас не был, вы сможете достичь больших успехов в нем, если у вас будет четкий бизнес-план, которому вы будете ему следовать.

    Рейтинг: 0/100

  • Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами Бизнес-план — это базовый документ, который описывает определенную бизнес-идею, а также способы и методы ее реализации. Чтобы самому составить свой собственный бизнес-план, — вам необходимо изучить материал, который представлен простым и доступным языком, а также просто ввести свои изначальные данные в шаблоны, и на выходе вы получить все расчеты, которые сделаются автоматически. Чтобы научиться самому, составлять реальные бизнес-планы вам, всего лишь придется изучить примеры документов и математических расчетов, которых множество в данной книге.

    Рейтинг: 3/100

  • Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов Эта книга — перевод известного учебника по курсу «Инвестиции и финансирование», который был написан профессором Университета Бремен доктором Акселем Зеллем. Данный учебник может быть использован в работе сотрудниками банковско-кредитных учреждений, инвестиционных фондов, если они будут планировать инвестиции и вложения финансов в действующие компании, а также, чтобы оценить крупные инвестиционные проекты.

    Рейтинг: 1/100

  • Реинжиниринг бизнес-процессов Книга будет интересна персоналу компаний, которые занимаются вопросами анализа и планирования.

    Рейтинг: 0/100

  • Бизнес-план, или как организовать собственный бизнес. С чего начинается собственный бизнес? Как правильно начать его организацию? Какой сфере деятельности отдать свое предпочтение? Как повысить или улучшить безопасность бизнеса, и как повысить конкурентоспособность своей продукции? Как происходит расчет прибыли, объем необходимого производства, сколько налоги платить, какие предстоят расходы? Если Вы еще не нашли ответов на эти вопросы, то в этой книге вы получите ответы на них — Вам нужен «БИЗНЕС — ПЛАН».

    Рейтинг: 1/100

  • Бизнес-планирование В книге рассматриваются базовые положения концепции маркетингового управления, но также уделено внимание и бизнес-планирования, которое ориентировано на проектно-ориентированные организации. Информация, изложенная в книге, базируются на изучении разнообразной литературы и тех достижений, которых добились в смежных отраслях, а также на практическом опыте, которым был обобщен многими действующими специалистами.

    Рейтинг: 0/100

  • Малый бизнес. Бизнес-план предпринимателя Руководствуясь советами и деловыми рекомендациями, которые изложены в книге, вы не совершите много ошибок и с легкостью одолеете все те препятствия, которые возникнут у вас на пути. Также вы можете обратить внимание на комментарии русского редактора, которые дадут вам возможность наиболее эффективно использовать идеи авторов книги на современном рынке.

    Рейтинг: 1/100

?>

список литературы бизнес план и бизнес планирование

  • Алиев, В. С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 352 c.

  • Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2013. — 256 c.

  • Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 192 c.

  • Виноградова, М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. — М.: Дашков и К, 2013. — 280 c.

  • Гумба Х. М. Планирование на предприятии в строительной отрасли : учебник и практикум для среднего профессионального образования / под общей редакцией Х. М. Гумба. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 253 с. 

  • Купцова, Е. В. Бизнес-планирование : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Е. В. Купцова, А. А. Степанов. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 435 с. 

  • Кукушкин С. Н. Внутрифирменное планирование : учебник и практикум для академического бакалавриата / С. Н. Кукушкин [и др.] ; под редакцией С. Н. Кукушкина, В. Я. Позднякова, Е. С. Васильевой. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 322 с.

  • Казакевич, Т. А. Организация и планирование деятельности предприятий сервиса : учебное пособие для вузов / Т. А. Казакевич. — 2-е изд., доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 188 с. 

  • ​Каменнова, М. С. Моделирование бизнес-процессов. В 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / М. С. Каменнова, В. В. Крохин, И. В. Машков. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 282 с. 

  • Невская, Н. А. Макроэкономическое планирование и прогнозирование в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. А. Невская. — 2-е изд., испр. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 310 с.

  • Орлова, Е.Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок / Е. Р. Орлова. — М.: Омега-Л, 2013. — 168 c.

  • Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник / П.И. Орлова. — М.: Дашков и К, 2013. — 284 c.

  • Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. — М.: Омега-Л, 2013. — 171 c.

  • Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. — М.: Омега-Л, 2013. — 171 c.

  • Сергеев, А. А. Бизнес-планирование : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. А. Сергеев. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 475 с.

  • Черноморченко, С. И. Планирование и проектирование организаций : учебное пособие для академического бакалавриата / С. И. Черноморченко. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2019 ; Тюмень : Тюменский государственный университет. — 221 с.

    • Отзывы о книге. Бизнес-план на 100%.

    Стратегия и тактика эффективного бизнеса

    Отзывы о книге

    Удобная в использовании, исчерпывающая… достойна всяческих похвал. Рекомендации Р. Абрамс работают, потому что автор неустанно исследовала предмет. Большинство практических руководств по предпринимательству не стоят ни гроша. Книга Абрамс – счастливое исключение.

    Forbes

    Есть множество достойных руководств по составлению бизнес-плана, но предложенное Р. Абрамс стоит на ступень выше остальных. «Бизнес-план на 100 %» – исчерпывающая по содержанию и хорошо организованная книга, с удобными бланками и убедительными цитатами. В отличие от других авторов Абрамс представляет бизнес-план как инструмент планирования, а не как шаблонные упражнения. Отлично сделано.

    Inc.

    В этом семестре мы вновь будем использовать «Бизнес-план на 100 %» в моем бизнес-курсе. Это наверняка принесет много пользы, ведь недаром Университет Пенсильвании был только что назван (Капланом и журналом Newsweek) «самым популярным учебным заведением в США для студентов-предпринимателей»!

    Грег Пирс, Университет Пенсильвании

    «Бизнес-план на 100 %» помогает моим студентам, изучающим предпринимательство в Университете Вермонта, составлять по-настоящему хорошие бизнес-планы. Эту книгу легко читать, пошаговое описание процесса составления плана позволяет понять логику этого процесса. В течение года… несколько студентов уже успешно запустили собственный бизнес. Наш сын использовал эту книгу в Колледже Св. Михаила в Вермонте, разрабатывая бизнес-план для фитнес-центров в аэропортах, – в итоге он выиграл в своем учебном заведении конкурс на лучший бизнес-план, получив приличную денежную премию! Его план был составлен так тщательно, особенно в том, что касалось финансов, что сын отправился на Западное побережье, чтобы представить свой план потенциальному покупателю. Одним словом, нет лучше дорожной карты для создания бизнес-плана, чем «Бизнес-план на 100 %»!

    Давид Кауфман, Университет Вермонта

    Книга «Бизнес-план на 100 %» отлично послужила мне во время обучения в Университете Вермонта и доказала свою полезность, когда я начала свой собственный бизнес после окончания вуза. Пошаговое руководство по составлению бизнес-плана гарантирует, что вы сможете охватить все аспекты дела еще до того, как начать вкладывать время и деньги в новое предприятие. Книга помогла мне запустить компанию, предлагающую рекламную продукцию, и с тех пор я рекомендовала эту книгу десяткам предпринимателей – и те использовали ее в различных областях бизнеса, от ресторанов до модных бутиков. Если вы хотите запустить свой первый, второй, третий или десятый бизнес, вам точно нужна книга «Бизнес-план на 100 %».

    Исса Савабини,

    Университет Вермонта, партнер в Monitor Premiums

    Если вам понадобится не только полезная для создания бизнес-плана, но и приятная в использовании книга, откройте «Бизнес-план на 100 %» Ронды Абрамс. Процесс планирования становится простым и понятным.

    Small Business School, телевизионная программа канала PBS

    «Бизнес-план на 100 %» – книга, которую легко читать и понимать. С первой до последней главы вы проходите весь процесс создания бизнес-плана, опираясь на выверенный систематический подход.

    Шон Мерфи,

    Ernst & Young

    Как человек, более 20 лет проработавший в Центре развития малого бизнеса – в должности руководителя, консультанта и инструктора, я провел тысячи предпринимателей по пути составления бизнес-плана. Я просмотрел десятки тысяч бизнес-планов и проанализировал сотни учебных материалов и программ по созданию плана. «Бизнес-план на 100 %» остается моим любимым инструментом. Благодаря своему содержанию и композиции эта книга является понятным, применимым и удобным в использовании руководством для серьезных предпринимателей.

    Дэвид Гей,

    Центр развития малого бизнеса, колледж Дюпейдж, Иллинойс

    Ваша книга – наиболее полное руководство по составлению успешных бизнес-планов. Особенно высоко я оцениваю и рекомендую непременно использовать бланки, применяемые в поточном методе составления финансовых документов. Каждый из них прекрасно иллюстрирует связи между качественными и количественными элементами бизнес-плана.

    Джин Эллиот,

    бизнес-консультант, Нью-Мексико

    Я использую и рекомендую «Бизнес-план на 100 %» с 1993 г. Замечательная книга! Я вел занятия по составлению бизнес-плана в нескольких местных центрах развития малого бизнеса, а также в национальном Институте обучения районному реинвестированию. Мой курс разработан и читается на основе вашей книги.

    Рэнсом Стаффорд,

    бизнес-консультант, Сент-Пол и Миннеаполис, Миннесота

    В декабре 1991 г. я познакомился с книгой «Бизнес-план на 100 %». Она полностью соответствует моим представлениям о действительно работающих на практике методах, по крайней мере в высокотехнологичных отраслях.

    Барб Томлин,

    консультант по стратегии интернет-бизнеса и президент / генеральный директор Westward Connections, Inc.

    Одна из лучших книг по бизнес-планированию. Ее общее качество превосходно, но три момента делают книгу выдающейся. Во-первых, в ней есть бланки, помогающие собрать информацию. Заполните их, и даже составление финансовых документов (всегда самая сложная часть бизнес-плана) превратится в простую задачу. Во-вторых, в книге представлен типовой бизнес-план, который почти не отличается от плана, составленного реальным человеком для настоящего бизнеса. Большинство предлагаемых формулировок вы можете использовать в собственном плане бизнеса. В-третьих, вы познакомитесь с советами успешных менеджеров, руководителей и владельцев крупных и мелких предприятий. Особое восхищение вызывают советы бывшего главного тренера команды по американскому футболу «Сан-Франциско фортинайнерс» Билла Уолша. Следуя его советам по планированию и организации, вы непременно придете к успеху в своем бизнесе!

    Экономическая палата Македонии

    «Бизнес-план на 100 %» – тщательно продуманное, подробное. практичное и полезное руководство по созданию бизнес-плана и развитию. Охватывает самые различные нюансы процесса, цель которого – получить надежный и эффективный бизнес-план.

    Джим Джиндрик, Институт инженеров по электрическому и электронному оборудованию и Университет Аризоны

    Отличительные черты книги «Бизнес-план на 100 %» – простота в применении, ясность и хорошие примеры. Я использую эту книгу в течение многих лет…

    Джин Моррис, Американский кулинарный институт

    Книга содержит четко определенный, всеобъемлющий подход.

    Зейн Суонсон,

    Университет штата Канзас в Эмпории

    В Центре развития малого бизнеса мы предлагаем нашим клиентам восьминедельный учебный курс по созданию бизнес-плана. Этот курс основан на книге «Бизнес-план на 100 %». Обучение завершается составлением бизнес-плана, который может быть использован как часть пакета документов, необходимых для подачи заявки на кредит. Эта книга выбрана прежде всего потому, что она очень помогла мне при работе над моей диссертацией 13 лет назад – тогда мне ее порекомендовал мой научный руководитель.

    Индриа Джилспай,

    Центр развития малого бизнеса, Сьера-колледж, Калифорния

    Когда я начинал бизнес, ваша книга была для меня вдохновляющим чтением и всеобъемлющим руководством. Я не слишком опытен в предпринимательстве, и книга не только послужила мне отличным ориентиром в планировании, но и позволила легко усвоить огромный объем сложной информации. Мне особенно нравятся высказывания профессионалов бизнеса, накопивших немалый опыт в планировании. Они открывают путь к пониманию бизнеса и дают возможность взглянуть на предпринимательство под различными углами зрения. Спасибо за то, что вы написали эту книгу!

    Саймон Ли, предприниматель

    В книге «Бизнес-план на 100 %» удачно сочетаются различные аспекты планирования бизнеса и эффективного составления бизнес-планов. Книга хорошо написана. Бланки очень полезны.

    Эйал Йанив, Университет имени Бар-Илана, Израиль

    Данный текст является ознакомительным фрагментом.

    Продолжение на ЛитРес

    Дмитрий Рябых — Бизнес-план на практике

    Д. Рябых, А. Гладкий

    Бизнес-план на практике

    Опыт успеха в России. 28 реализованных бизнес-планов

    Руководитель бизнеса больше думает о действиях, чем о составлении предложений и планов, однако ошибки, сделанные на стадии идей, рано или поздно остановят каждого, кто излишне доверяет интуиции. При всей важности действия и каждодневной работы успех предприятия также зависит от детального анализа последствий решений, сделанного до их окончательного принятия.

    Планирование приобретает еще большее значение, если для нового проекта необходимо получить одобрение партнеров или финансовую помощь банка. В данном случае бизнес-план становится не только аналитическим документом, но и первым инструментом маркетинга, привлекающим в проект ключевые ресурсы.

    Бизнес-план – необходимый элемент любого начинания в бизнесе, существенно повышающий шансы на успех. В этой книге рассмотрено, что такое бизнес-план, какие требования к нему предъявляются и какие возможности он дает предпринимателям.

    Издание ориентировано в первую очередь на читателей, мало или совсем не знакомых с бизнес-планированием. Оно содержит описание основных процессов бизнес-планирования, дает определение и раскрывает его экономическую сущность, подробно рассматривает структуру бизнес-плана, его содержание и основные показатели. Книга написана простым и понятным языком, адаптирована к российской действительности и содержит наглядные примеры, что делает информацию легкой для восприятия.

    В первой главе рассказывается о том, что представляет собой типовой бизнес-план, из каких частей он состоит и каков порядок его написания.

    Во второй главе описывается пошаговое составление бизнес-плана с подробным рассмотрением наиболее значимых моментов.

    Разбору типичных ошибок, совершаемых при составлении бизнес-плана, посвящена третья глава книги. Изучение представленного в ней материала позволит оптимизировать процесс разработки бизнес-плана.

    Важно суметь не только правильно составить бизнес-план, но и грамотно его представить. О том, как презентовать бизнес-план потенциальным инвесторам, сотрудникам банка и т. п., рассказывается в четвертой главе. Особое внимание уделено подготовке доклада, ответам на возникающие вопросы, а также поведению в случае, если переговоры принимают неожиданный оборот.

    В пятой главе книги приводится описание популярных программных продуктов, предназначенных для создания бизнес-планов на современных предприятиях.

    После изучения перечисленных глав у читателя сформируется картина бизнес-планирования проектов. Для закрепления усвоенного материала в шестой и седьмой главах книги приводится детальный анализ готовых бизнес-планов с подробными комментариями.

    Кроме того, к книге прилагается компакт-диск, содержащий 28 реальных бизнес-планов, две готовые презентации, создание которых описано в четвертой главе, а также демонстрационные версии программ для бизнес-планирования «Мастерская бизнес-планирования» и «АЛЬТ-Инвест» (об их возможностях вы узнаете из пятой главы). [1]

    Глава 1.

    Азбука бизнес-планирования

    Что представляет собой типовой бизнес-план, какова его экономическая сущность, из каких основных компонентов он состоит? Об этом, а также о многом другом рассказывается в данной главе.

    Требования, предъявляемые к бизнес-плану

    Экономическая сущность каждого бизнес-плана заключается в том, чтобы ознакомить потенциального инвестора, делового партнера и т. п. с сутью предлагаемого проекта и заинтересовать им его, поэтому бизнес-план должен содержать ключевые элементы, на которых будет базироваться представленная информация.

    Первым таким элементом является краткое описание. В нем излагаются цели и миссия компании, ее положение на рынке, содержится информация об инициаторах проекта, а также о сути и перспективах предлагаемой идеи.

    С помощью нового проекта предполагается решить существующие проблемы, например поставку товаров туда, где наблюдается их недостаток, построение здания там, где оно необходимо, конструирование и создание нужного потребителям агрегата или устройства и т. п. Описание существующей проблемы, а также способов ее решения в настоящее время является одним из ключевых элементов любого бизнес-плана. Именно с него начинается обоснование необходимости, полезности, а главное – актуальности предлагаемого проекта.

    Следующий ключевой элемент бизнес-плана – описание предлагаемого пути (путей) решения имеющейся проблемы, то есть каким образом вы предлагаете удовлетворить запросы потребителя, желательно – с демонстрацией конкретных примеров.

    Каждый бизнес-план должен включать в себя описание потенциального потребителя предлагаемых товаров (работ, услуг), а также четкую характеристику рыночного сегмента. В нем должны быть представлены тенденции настоящего времени, которые делают возможной немедленную реализацию предлагаемых решений.

    Особое внимание в бизнес-плане уделяется анализу конкурентов, перечисляются их сильные стороны, а также собственные конкурентные преимущества.

    Важным моментом является подробное описание главного объекта предлагаемого проекта (товара, работы, услуги и т. п.). Необходимо рассмотреть его вид, функциональность, отличительные особенности, а также перспективы дальнейшего развития.

    Фундаментальное значение имеет грамотное представление бизнес-модели предлагаемого проекта. Особое внимание уделяется следующим аспектам: источникам предполагаемого дохода, принципам ценообразования, направлениям дистрибуции и каналам продаж, а также группам потенциальных потребителей.

    В каждом бизнес-плане необходимо уделить внимание представлению основателей и руководителей компании, выступающей инициатором и реализатором предлагаемого проекта. Не имеет смысла подробно расписывать путь «от рядового токаря до директора завода», пройденный руководителем компании; следует упомянуть об основных достижениях (докторской или кандидатской диссертации, собственных книгах или публикациях, программных разработках и т. п.).

    Реализация любого проекта всегда подразумевает определенную степень риска, поэтому одним из ключевых элементов бизнес-плана является описание и оценка возможных рисков.

    Еще один важный элемент – финансовая часть. Необходимо проанализировать финансовое состояние предприятия (рассматриваются основные формы отчетности: отчет о прибылях и убытках, бухгалтерский баланс предприятия, отчет о движении денежных средств), а также привести финансовый план. Здесь же формируется предложение для потенциальных инвесторов и деловых партнеров.

    Перечисленные ключевые элементы объединены в структуре бизнес-плана, с которой вы ознакомитесь далее в соответствующем разделе.

    Любой бизнес-план, вне зависимости от конкретного проекта, его отраслевой направленности или иных факторов, должен отвечать стандартным требованиям, о которых также будет рассказано далее.

    Одним из важнейших условий бизнес-плана является полнота представления информации. Это означает, что он должен содержать все данные, которые могут быть необходимы потенциальному инвестору или деловому партнеру для принятия решения.

    Однако важно, чтобы информация была не только полной, но и полезной: не следует включать в бизнес-план то, что не повлияет на принятие потенциальным инвестором (деловым партнером) положительного решения. Например, данные о среднесписочной численности работников предприятия-инициатора проекта могут быть полезными и интересными, а вот подробное описание социальной структуры персонала (сколько работает мужчин и женщин, сколько работников имеют высшее или среднее образование, у скольких стаж работы превышает пять лет и т. п.) может оказаться лишним. Еще один пример: если реализация проекта подразумевает наличие у предприятия лицензий на определенные виды деятельности, то перечень этих лицензий с указанием сроков действия каждой из них необходимо включить в бизнес-план; подробно же рассматривать законодательные и нормативные акты, регламентирующие деятельность предприятия, не рекомендуется: достаточно кратко перечислить подобные документы с указанием даты, номера и названия органа, их издавшего.

    Каждый бизнес-план должен охватывать период времени, достаточный для завершения предлагаемого проекта или выхода на запланированный уровень производства, реализации, строительства и др.: никого не заинтересует проект, не представленный в бизнес-плане полностью – от начала до получения конкретного результата.

    Важнейшей чертой любого бизнес-плана является реальность и достоверность его реализации. Все выводы и предложения, содержащиеся в нем, должны опираться на доказательства, подкрепленные конкретными фактами и примерами. Должна также прослеживаться аналогия между представленными в бизнес-плане данными и текущим состоянием дел либо сложившейся рыночной тенденцией. Все значительные расхождения следует прокомментировать с приведением конкретных аргументов; в противном случае бизнес-план будет выглядеть авантюрным и вызовет отрицательную реакцию у потенциального инвестора (делового партнера). В частности, если в течение последних нескольких лет ежегодный прирост прибыли компании составлял 5 %, а согласно прогнозным показателям бизнес-плана по завершении проекта он составит 20 %, следует подробно объяснить, за счет чего именно произойдет такое существенное увеличение. Например, внедрение новой технологии (необходимость финансирования которой аргументируется в представленном бизнес-плане) приведет к экономии рабочей силы на 8 %, энергозатрат – на 3 %, а сырья – на 2 %, в то же время объем реализации продукции увеличится на 15 % за счет улучшения ее потребительских свойств. Все цифры должны подтверждаться соответствующими расчетами, желательно представленными динамически, то есть в сравнении с прошлыми периодами.

    Конец ознакомительного отрывка

    ПОНРАВИЛАСЬ КНИГА?


    Эта книга стоит меньше чем чашка кофе!
    УЗНАТЬ ЦЕНУ

    9 лучших книг о бизнес-планах 2021 года

    Мы стремимся исследовать, тестировать и рекомендовать лучшие продукты. Мы можем получать комиссионные от покупок, сделанных после перехода по ссылкам в нашем контенте. Узнайте больше о нашем процессе проверки.

    Начать новый бизнес намного сложнее, чем просто иметь «идею на миллион долларов». Учитывая, что чуть больше 1 из 5 предприятий терпят неудачу в течение первого года, согласно данным Бюро статистики труда, наличие хорошо продуманного бизнес-плана имеет решающее значение.Фактически, это необходимо, если вы надеетесь привлечь инвесторов или заимствовать средства.

    Написание бизнес-плана с нуля — это огромная задача, требующая исследования рынка, статистического анализа, финансовых расчетов и многого другого. Вы должны научиться обосновывать свое экономическое обоснование, описать, почему существует потребность в вашем продукте или услуге, поделиться подробностями о том, как вы будете строить свою команду, и объяснить, как вы собираетесь финансировать свое предприятие и оставаться конкурентоспособными.

    Для начала подумайте о том, чтобы вложить деньги в одну-две книги, чтобы помочь составить идеальный бизнес-план.Вот лучшие книги по бизнес-планам, которые воплотят ваши предпринимательские мечты в реальность.

    Окончательный приговор

    Если вы хотите сразу приступить к работе над своим бизнес-планом, используйте «Препятствие» (см. На Amazon), которое проведет вас через каждый этап процесса с четкими иллюстрациями и объяснениями. Если вы новичок, добавьте в свой список «Полную книгу бизнес-планов» (см. На Amazon). Обе книги расскажут вам не только о том, как составить план, но и о процессе мышления и о важных вопросах, на которые нужно ответить, чтобы убедиться, что вы готовы начать свой бизнес.

    Встречайте Expert

    Этот обзор был обновлен Доун Папандреа, писателем-фрилансером и редактором с двадцатилетним стажем писательской деятельности. Помимо специализации на личных финансах и карьерном росте, за свою карьеру она отредактировала несколько бизнес-планов.

    10 книг по бизнесу, которые должен прочитать каждый опытный предприниматель [+ РАЗДАЧА]

    Ниже мы собрали список книг, которые могут оказаться особенно полезными, если вы начинаете бизнес.

    Тем не менее, даже если вы уже занимаетесь бизнесом или не планируете заниматься им в ближайшее время, все это отличные материалы, которые научат вас, как делать дела лучше, быстрее и эффективнее , и все они были отобраны нашей командой.

    Этот список для чтения был создан вместе с нашим руководством «Как начать бизнес за месяц». Хотя, возможно, вы не сможете прочитать все 10 книг за месяц (мы были бы серьезно впечатлены), вы можете выбрать ту, которая вдохновит вас и будет держать вас в курсе .Выбор конечно за вами!

    Приглашаем вас присоединиться к Palo Alto Software и прочитать книгу, которую мы выбрали для нашего следующего книжного клуба: лауреат Нобелевской премии Даниэль Канеман «Мыслить быстро и медленно». Если вы все же прочитали это, дайте нам знать, что вы думаете.

    И, конечно, если у вас есть какие-либо собственные рекомендации, возможно, что-то, что нам действительно стоит добавить в этот список или прочитать для нашего следующего книжного клуба, поделитесь ими с нами в Twitter @bplans.

    Страницы мудрости, ведущие к успеху

    Стартап за 100 долларов: измените образ жизни, займитесь любимым делом и создайте новое будущее

    Автор: Крис Гийбо

    В этом бестселлере New York Times Крис Гийбо представляет тематические исследования 50 успешных предприятий, которые начали свою деятельность с капиталом в 100 долларов или меньше.Он точно описывает, сколько денег требуется каждому бизнесу для начала, и что каждый предприниматель сделал в свои первые недели и месяцы бизнеса. Это интересное чтение, если вы лучше всего учитесь через рассказы.

    — Посмотреть на Amazon

    Экономичный стартап: как современные предприниматели используют непрерывные инновации для создания радикально успешного бизнеса

    Автор: Эрик Рис

    В этом бестселлере New York Times Эрик Рис объясняет, как начать работу с минимально жизнеспособным продуктом (MVP), чтобы проверить свою бизнес-идею и внедрить инновации по мере необходимости, прежде чем вы потратите слишком много времени и денег на свой первый проект бизнес-плана. .

    – Посмотреть на Amazon

    4-часовая рабочая неделя: избегайте 9-5, живите где угодно и присоединяйтесь к новым богатым

    Автор: Тимоти Феррис

    Эта книга развеет представление о том, что нельзя жить и вести бизнес. Тим Феррис покажет вам, как именно это делается, поделившись своим опытом и пошаговым руководством, как это можно сделать. Тим отлично умеет ставить себе задачи, к которым вы можете присоединиться и чему-то научиться.Я также рекомендую послушать его подкаст, если вы изучаете аудио.

    — Посмотреть на Amazon

    Переделка

    Авторы: Джейсон Фрид и Дэвид Хайнемер Ханссон

    Очень легкое, приятное чтение. Полный полезных советов, которые часто идут вразрез. «Переделка» направлена ​​на то, чтобы показать вам лучший и более быстрый способ добиться успеха в бизнесе. Вы можете погружаться и выходить из этого учебника по своему усмотрению. И, если вы хотите узнать, что сделали основатели Basecamp, чтобы добиться успеха, начните здесь!

    – Посмотреть на Amazon

    Inspired: как создавать продукты, которые нравятся клиентам

    Автор: Марти Каган

    Эксперт по управлению продуктами Марти Кейган подробно рассматривает, почему одни продукты достигают успеха, в то время как другие остаются позади или забываются.Как только вы поймете некоторые из основных принципов, лежащих в основе вдохновляющих продуктов и компаний, которые их создают, вы сможете лучше оценить свои собственные продукты и изменить свой подход, если это необходимо.

    — Посмотреть на Amazon

    Бизнес-план «Планируй по мере использования»

    Автор: Тим Берри

    Книга Plan-As-You-Go предоставляет владельцам бизнеса быстрые и простые инструкции по написанию бизнес-плана, который не займет вечность и не помешает вам начать работу.Основная предпосылка заключается в том, что вам не нужен скучный традиционный бизнес-план, прежде чем вы начнете бизнес. Вам нужен план и что-то, на чем можно опираться. Вам нужен живой план!

    — Посмотреть на Amazon

    Искусство начала: проверенное временем, закаленное в боях руководство для всех, кто начинает что-либо

    Автор: Гай Кавасаки

    Гай, известный сотрудник Apple и основатель нескольких компаний, делится своими советами о том, как воплотить идею в жизнь.Эта книга проведет вас через все этапы открытия бизнеса — что-то, что больше похоже на искусство, чем на науку. Это информативное и легкое для чтения руководство направит вас на путь к совершенству в маркетинге, от сбора денег и найма подходящей команды до брендинга и управления.

    – Посмотреть на Amazon

    Переломный момент: как мелочи могут иметь большое значение

    Автор: Малкольм Гладуэлл

    В этой книге Гладуэлл исследует и освещает концепцию, которую мы называем переломным моментом — «тот волшебный момент, когда идея, тенденция или социальное поведение пересекает порог, подсказывает и распространяется со скоростью лесного пожара.”

    Если вы устали читать книги с практическими рекомендациями, эта книга для вас. «Переломный момент» — это больше, чем руководство, это увлекательное чтение отмеченного наградами автора, которому удается преподавать, одновременно рассказывая убийственные истории.

    — Посмотреть на Amazon

    Откуда берутся хорошие идеи

    Автор: Стив Джонсон

    Изучая истории, лежащие в основе подлинных инноваций, Стив Джонсон может выделить семь моделей инноваций.

    Полная историй, эта книга вам понравится и к ней вы будете обращаться снова и снова. Это необходимо прочитать всем, кто любит читать о творчестве, идеях и инновациях.

    – Посмотреть на Amazon

    Creativity, Inc .: Преодоление невидимых сил, стоящих на пути истинного вдохновения

    Автор: Эд Кэтмелл

    Возьмите свой маркер, потому что эта книга — одна гигантская цитата.«Creativity, Inc.» рекламируется как книга для менеджеров, которые хотят вывести своих сотрудников на новые высоты. По правде говоря, он применим как к сотрудникам, так и к менеджерам, потому что он даст вам представление о тех силах, которые движут вашей компанией к успеху или обрекают ее на провал.

    Это история Pixar и человека, стоящего за ней, но это также ода творчеству и защите творчества, творческого процесса и окружающей среды, которая его поддерживает. Очень рекомендую!

    – Посмотреть на Amazon

    Кэндис — писатель-фрилансер, ювелир и гибрид цифрового маркетинга.Вы можете узнать о ней больше на ее личном веб-сайте или связаться с ней в Twitter @candylandau.

    20 лучших книг по бизнес-плану

    Последнее издание поможет вам не просто написать бизнес-план. Планирование необходимо, но чрезмерное планирование или планирование без открытия бизнеса ведет к неудаче.

    Вот почему последнее издание этой книги дает вам навыки, чтобы стать более сильным предпринимателем, начать свой бизнес и добиться успеха, когда ваш бизнес будет запущен и работает.

    ПРЕИМУЩЕСТВА ДАННОГО ПОДХОДА

    • Составьте качественный бизнес-план
    • Определите наиболее эффективные стратегии для вашего бизнеса
    • Завершите свой бизнес-план быстрее
    • Избегайте путаницы и разочарований

    ОПЫТНЫЙ И АВТОРИТЕТНЫЙ АВТОР

    Кто угодно может претендовать на звание бизнес-эксперта, но знания в этой книге исходят от автора, Алекса Генадиника, у которого:

    • Обучение более 1000 предпринимателей
    • Созданы лучшие приложения для бизнес-планирования
    • Обучил на курсах бизнес-планирования десятки тысяч человек
    • Читал лекции в различных университетах
    • Создал несколько успешных предприятий, будучи таким же независимым предпринимателем, как и вы

    ИНВЕСТИРУЙТЕ В СВОЕ БУДУЩЕЕ И СВОБОДУ

    Представьте, какой прекрасной будет ваша жизнь, если вы являетесь владельцем успешного бизнеса, обеспечиваете свою семью, живете комфортно и избегаете ежедневных стрессов с 9 до 5.

    Сделайте этот шаг, чтобы начать свой бизнес, достичь финансовой независимости и получить желаемую свободу.

    СОСТАВЛЯЕТ ШАБЛОН БИЗНЕС-ПЛАНА

    Одна из глав этой книги построена как шаблон бизнес-плана с примерами того, что следует писать в каждом разделе бизнес-плана. Он предназначен для того, чтобы вы писали свой бизнес-план во время чтения книги.

    К концу этой главы у вас будет профессиональный бизнес-план.

    ТЕПЕРЬ НА ПРИМЕРЕ КЛИЕНТА НА 1 000 000 долл. США

    Недавнее добавление в эту книгу — бизнес-план для бизнеса электронной коммерции клиента, который я помог получить более 1 000 000 долларов годового дохода.

    Вы увидите бизнес-план этого клиента и, что более важно, то, что мы сделали, чтобы его бизнес развивался.

    ПОСЛЕ ПРОЧИТАНИЯ КНИГИ

    Если вы начинающий предприниматель, после первых нескольких глав вы будете гораздо лучше понимать бизнес-стратегии и шаги, которые помогут вам начать работу и добиться успеха.

    Семь книг с лучшими бизнес-планами следует прочитать в 2021 году: -MyMoneyBooks

    Книги с лучшими бизнес-планами помогают предпринимателям создать надлежащую основу для своих идей, создать хорошо продуманный бизнес и привлечь инвесторов.

    Подготовка бизнес-плана с нуля кажется слишком сложной задачей для начинающих предпринимателей, поскольку требует обучения тому, как обосновать свое экономическое обоснование, большого объема статистического анализа и исследования рынка новых продуктов и услуг. Хорошо структурированный бизнес-план — основа любого успешного бизнеса и помогает оставаться конкурентоспособным на рынке.

    Для начала было бы идеально потратить некоторое время на изучение того, как создавать и какие все факторы необходимо учитывать, чтобы составить идеальный бизнес-план даже для бизнеса по аффилированному маркетингу. Лучшие книги по бизнес-планам — это основной источник информации о бизнес-планах, и покупка книги для построения безупречного бизнеса станет достойным вложением средств.

    Вот 7 лучших книг по бизнес-планам, которые помогут вам начать свой предпринимательский путь. Вы можете купить 1 или 2 книги из списка, перейдя по соответствующей ссылке на Amazon, и понять, как превратить свою идею в идеальный бизнес-план.

    Ниже перечислены авторы бестселлеров, которые внесли свой вклад в этот список.

    • Ронда Абрамс.
    • Майк Маккивер.
    • Хэл Шелтон.
    • Джо Ковелло и Брайан Хазелгрен.
    • Гай Кавасаки
    • Тим Берри
    • Джим Хоран

    Эти лучшие книги по бизнес-планам наиболее рекомендуются на онлайн-порталах и доступны по цене, чтобы начать обучение и воплотить свою идею в жизнь.

    Автор :

    Ронда Абрамс — предприниматель, автор и широко признанный ведущий эксперт по предпринимательству.Колонка Ронды «Стратегии малого бизнеса» — одна из самых распространенных в Соединенных Штатах, она написала более десятка книг по предпринимательству.

    Содержание:

    Купить на Amazon: https://amzn.to/3xBGEFs

    Книга бизнес-планов «Успешный бизнес-план» Ронды Абрамс помогает предпринимателям быстро начать процесс создания простого бизнес-плана , и он содержит советы, как произвести впечатление на фонды, выиграть соревнования и многое другое.

    • Эта книга поможет предпринимателям шаг за шагом отформатировать, исследовать и написать идеальный бизнес-план для получения финансирования от инвесторов.

    Эту книгу используют многие ведущие бизнес-школы и сотни тысяч новых предпринимателей для открытия своего дела. Эта книга входит в десятку лучших книг, к которым необходимо обращаться малому бизнесу.

    Пересмотренная и обновленная версия Успешного бизнес-плана раскрывает секреты и стратегии, необходимые для роста нового бизнеса.

    Автор :

    Майк МакКивер имеет степень магистра экономики в Лондоне и аспирантуру по финансовому анализу в бизнес-школе USC. Майк учился в многочисленных общественных колледжах по управлению малым бизнесом и предпринимательству. Книга Майка занимает видное место в его семинаре по бизнес-планам.

    Содержимое:

    Купить на Amazon: https: // amzn.to / 2SJKMVa

    Книга «Как написать бизнес-план» Майка Маккивера «Лучший бизнес-план» содержит электронные таблицы, которые помогают предпринимателям определять и прогнозировать финансовые отчеты, денежные поступления и отток, доходы от продаж и прибылей и убытков бизнес-идеи.

    Как написать бизнес-план поможет вам в следующем

    • Начните бизнес с правильным планом доходов, который помогает избежать финансовых ошибок.
    • Как написать идеальный бизнес-план для вашей идеи.
    • Сбор денег для расширения существующего бизнеса.
    • Помогу разобраться, принесет ли ваша бизнес-идея деньги или нет.

    В комплексном руководстве «Как составить бизнес-план» вы узнаете, как:

    • Оценить операционные расходы.
    • Подготовьте надлежащий денежный поток.
    • Прогнозирование прибыли и убытков.
    • Определите активы, обязательства и чистую стоимость.
    • Поможем найти потенциальные источники финансирования бизнеса.
    • Как профессионально представить свой план кредиторам и инвесторам.

    В этой книге вы также получите три образца бизнес-плана, которые можно изменить для использования в соответствии с вашей идеей. А также предоставить множество новых онлайн-ресурсов и примеров успешных бизнес-планов.

    Автор :

    Хэл Шелтон имеет более чем 45-летний опыт работы со многими корпорациями и инвестиционными организациями. В своих книгах он делился своим опытом и знаниями, чтобы помочь малому бизнесу и новым предпринимателям.Хэл получил степень бакалавра наук в Университете Карнеги-Меллона, степень магистра делового администрирования в Чикагском университете и имеет диплом Венского университета.

    Содержание:

    Купить на Amazon: https://amzn.to/3gI1yNy

    Книга Хэла Шелтона «Секреты написания успешного бизнес-плана» открывает предпринимателям глаза на советы инсайдеров, Пошаговое руководство и методы написания успешного бизнес-плана и получения финансирования.

    В этой книге представлен раздел о проблемах и проблемах, с которыми сталкиваются компании на ранней стадии, а также простое руководство.

    • Необходим бизнес-план и лучший стиль, которому нужно следовать.
    • Пошаговое руководство по созданию надлежащего бизнес-плана
    • Проверенные стратегии по привлечению инвесторов и получению банковских кредитов
    • Тратьте меньше времени на написание плана и больше времени на создание своего бизнеса.
    • Как создать бизнес-план для некоммерческих организаций.

    Эта книга помогает предпринимателям убедиться в том, что они движутся в правильном направлении, и помогает найти подходящих наставников и советников, которые будут направлять их в реализации своих идей.

    Секреты написания успешного бизнес-плана содержит широкий спектр знаний, практических советов и примеров из реальной жизни, которые помогают малому бизнесу.

    Автор :

    Джо Ковелло — основатель профессиональной фирмы, специализирующейся на бизнес-планировании «The Covello Group».Его фирма оказывает услуги в различных отраслях, таких как производство, услуги, распределение и розничная торговля, во всех сферах бизнеса. Джо имеет степень магистра делового администрирования в области финансов Университета Дикинсона и степень бакалавра гуманитарных наук в области бухгалтерского учета Университета Уильяма Патерсона. Эта книга написана в соавторстве с Брайаном Хазельгреном.

    Содержимое:

    Купить на Amazon: https://amzn.to/3cTd06Y

    Полная книга бизнес-планов авторов Брайана Хазельгрена и Джозефа Ковелло — одна из самых продаваемых книг по бизнес-планированию нашей время с простых шагов к написанию эффективных бизнес-планов.

    Эта книга содержит

    • Более десятка совершенно новых бизнес-планов.
    • Идеи по привлечению инвесторов для финансирования вашего бизнеса.
    • Какие вопросы задать себе и как составить идеальный бизнес-план.
    • Как начать свой бизнес и вести его.

    Для предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес или вывести свой бизнес на новый уровень, «Полная книга бизнес-планов» — лучший справочник, в котором они нуждаются.

    Автор :

    Гай Кавасаки был предыдущим главным евангелистом Apple, который работал в команде Macintosh в 1980-х годах.Он хорошо известный автор двенадцати книг, венчурный капиталист и основатель стартапа. Он живет в районе залива Сан-Франциско и имеет степень магистра делового администрирования Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.

    Содержимое:

    Купить на Amazon: https://amzn.to/3gFFEuH

    «Искусство старта 2.0» Гая Кавасаки — это классический бестселлер, проверенный временем, по запуску нового продукта. услугу, идею или кого-либо, чтобы начать что-либо.

    В этой книге подчеркивается тот факт, что,

    • Сегодня старые модели бизнес-планов больше не нужны, поскольку социальные сети могут быть ключевым методом продвижения.
    • Облачные вычисления делают базовую инфраструктуру, необходимую для нового бизнеса, доступной практически для любого нового предприятия.

    Искусство старта 2.0 научит предпринимателей эффективно использовать эти новые инструменты. Эта книга поможет предпринимателям справиться с неизменными следующими фундаментальными проблемами:

    • Создание сильной команды.
    • Создание отличного продукта или услуги.
    • Лицом к лицу с конкурентами.

    Эта книга отражает успехи и неудачи автора Кавасаки, а также его великую мудрость, советы и юмор.Независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем или владельцем бизнеса, эта книга поможет вам воплотить ваши идеи в профессиональный бизнес.

    Автор :

    Тим Берри — основатель Palo Alto Software, самого популярного в стране программного обеспечения для бизнес-планов. Он популярный блогер и спикер, написал много книг по бизнес-планированию.

    Содержимое:

    Купить на Amazon: https: // amzn.to / 3vH99R0

    Бизнес-план Plan-As-You-Go, одна из лучших книг по бизнес-планам, обеспечивает адекватное руководство для каждого этапа бизнеса и любой ситуации. Эта книга поможет предпринимателям планировать буквально на ходу и в конечном итоге вести свой бизнес вперед, экономя время.

    • С помощью этой книги читателей учат игнорировать традиционные бизнес-планы и сосредоточиться на адаптации бизнес-плана к своим идеям.

    Четкие инструкции в этой книге помогают предпринимателям быстро составить бизнес-план, соответствующий их идее, и помогает им полностью контролировать свой бизнес.Эти планы помогут им увеличить прибыль, привлечь капитал и опередить своих конкурентов.

    Эта книга бизнес-планов проста для понимания и представляет собой исчерпывающий инструмент, который предлагает больше, чем просто основы построения бизнес-плана. Автор предоставляет бесценную информацию на реальных примерах, иллюстрирующих ошибки, которых можно избежать, и ключевые моменты, которые необходимо учитывать в настоящее время.

    Автор:

    Джим Хоран — эксперт по малому бизнесу, консультант, опытный руководитель из списка Fortune 500. , и динамик.Джим Хоран обладает уникальной способностью превращать сложные бизнес-ситуации в простой план действий. Книги Джима переведены на многие языки и продаются по всему миру.

    Содержание:

    Купить на Amazon: https://amzn.to/3uW8yv9

    Лучшая книга по бизнес-планированию Одностраничный бизнес-план для творческого предпринимателя Джима Хорана предлагает самый быстрый и простой способ завершить бизнес-план.

    Третье издание One Page Business Book включает Entrepreneur’s ToolKit, который включает следующее.

    • Интерактивные ведомости бюджета.
    • Шаблоны бизнес-планов.
    • Калькуляторы продаж и Инструмент для составления бюджета и процесса продаж.
    • оценочные карточки и дополнительные бонусные инструменты.

    Бизнес-план на одной странице — это простой в использовании процесс, который помогает предпринимателям уловить видение и воплотить его в конкретный бизнес. Эта книга призвана побудить предпринимателей воплотить идеи в бизнес и управлять им в 21 веке.

    Короче говоря, бизнес-план на одной странице позволяет быстро и эффективно реализовать ваш план.

    Заключение:

    Если вы хотите начать работу над бизнес-планом своей идеи, посмотрите одну из любимых книг из списка и начните готовиться. Ниже приведен список из 7 рекомендуемых книг по бизнес-планам.

    1. Успешный бизнес-план Ронды Абрамс.
    2. Как написать бизнес-план Майка Маккивера.
    3. Секреты написания успешного бизнес-плана Хэла Шелтона.
    4. Полная книга бизнес-планов Джо Ковелло и Брайана Хазельгрена.
    5. Искусство старта 2.0 Гая Кавасаки.
    6. Бизнес-план «Планируй на ходу» Тима Берри.
    7. Бизнес-план на одной странице для творческого предпринимателя Джима Хорана.

    Вы можете проверить другой большой список книг по бизнес-планам на Amazon и ЛУЧШИЕ КНИГИ НА AMAZON

    . Мы также рекомендуем вам проверить следующий список, чтобы укрепить свои навыки и развить свою идею в надлежащий бизнес.

    Все эти книги проведут вас через пошаговый процесс, чтобы составить план и убедиться, что вы готовы воплотить свою идею в успешный бизнес.

    Благодарности и приветы

    MyMoneyBooks

    Гарри Дж. П. — специалист по развитию бизнеса и продажам, который любит делиться знаниями в области продаж и личных финансов, что помогает новичкам в личном финансовом обучении. Этот блог основан на опыте в области личных финансов, развития бизнеса и рынка акций.

    Руководство по разработке бизнес-плана — открытая библиотека учебников

    Отзыв Кеннета Лачо, профессора менеджмента Университета Нового Орлеана, 19.06.18

    Полнота рейтинг: 3 видеть меньше

    1.Текст актуален для Канады. Не США 2. Потребности в покрытии ресурсов, доступных предпринимателю, например, федеральных правительственных агентств, торговых ассоциаций, торговых палат, агентств экономического развития. 3. Обсудите местную экономику или экономическую зону, имеющую отношение к предлагаемому бизнесу. 4. Бизнес-модель подходит в качестве ориентира. 5. Предлагаемое заявление о миссии, которое должно охватывать: продукт / бизнес, целевой клиент, охватываемый географический регион. 6. Нужен подробный план продвижения, например, личные продажи, реклама, стимулирование продаж, сетевое освещение и социальные сети.7. Как вы находите целевой рынок? 8. В главе 6 слишком много деталей о заемном и долевом финансировании. 9. Обсудите, как найти источники финансирования, например, ангелов. 10. Расширить охват бутстринга, краудфандинга. 11. Глава 4 — хороший контрольный список. 12. Глава 3 — перекрытия. 13. Глава 7 — 3 страницы резюме — двойной или одинарный интервал. Пронумеруйте все таблицы, графики. 14. Некоторые ссылки устарели, в основном академические. Принесите отраслевые журналы, такие как «Предприниматель».

    Точность содержания рейтинг: 5

    На мой взгляд, содержание точное и безошибочное.

    Актуальность / долголетие рейтинг: 4

    Материал актуален для написания бизнес-плана. Интересно, является ли материал Портера, SWOT VRIO и т. Д. Слишком высоким для студентов, которые могут не быть пенсионерами или не иметь степени (например, гуманитарные науки). Портер существует уже некоторое время, и у него действительно долгая жизнь. Автор должен быть более внимательным к изменениям в продвижении, например, в социальных сетях и источниках финансирования, например, краудфандинге.

    Ясность рейтинг: 3

    Как указано в п.9, тон письма слишком академический, что затрудняет понимание материала. Слишком длинные абзацы. Необходимо определить: Портер, Матрица БУКСИРОВКИ, ВРИО, ПЕСТЕЛЬ. Студент, не окончивший старшие классы, или студент, не имеющий профессионального образования, не будет знаком с этими терминами.

    Последовательность рейтинг: 4

    Текст внутренне непротиворечив. Модельный подход помогает поддерживать последовательность процесса.

    Модульность рейтинг: 4

    Процесс разработки бизнес-плана разделен на блоки, которые являются частями бизнес-плана.В некоторых местах абзацы могут быть слишком длинными.

    Организация / структура / поток рейтинг: 4

    Темы представлены в логической пошаговой схеме. Языковой стиль по частям слишком академичен, абзацы слишком длинные. Исключение цитат. Предоставляет отличные контрольные списки.

    Интерфейс рейтинг: 5

    Нет функций дисплея, которые смущают читателя.

    Грамматические ошибки рейтинг: 4

    В тексте отсутствуют грамматические ошибки. С другой стороны, я обнаружил, что письмо носит слишком академический характер.Некоторые абзацы слишком длинные. Материал больше похож на доклад на научную конференцию или публикацию в журнале. Академические цитаты ссылки не нужны. Материал не интересен для чтения.

    Культурная значимость рейтинг: 5

    Текст нейтрален в культурном отношении. Нет примеров, которые включали бы разнообразие рас, национальностей и происхождения.

    Комментарии

    Эта книга лучше всего подходит для аспирантов.

    Читать анатомию бизнес-плана в Интернете, Линда Пинсон

    © 2014 Linda Pinson. Все права защищены. ISBN 0-944205-54-2

    Анатомия бизнес-плана, 8-е издание, электронная книга (для Windows® и Macintosh®)

    Если эта книга распространяется с программным обеспечением АВТОМАТИЗАЦИЯ ВАШЕГО БИЗНЕС-ПЛАНА, которое включает соглашение с конечным пользователем, эта книга, а также программное обеспечение, распространяемое с ней, предоставляются по лицензии и могут использоваться или копироваться только в соответствии с условиями такой лицензии.

    За исключением случаев, предусмотренных любой такой лицензией, никакая часть этой книги не может быть воспроизведена, сохранена в поисковой системе или передана в любой форме и любыми средствами, электронными, механическими, записывающими или иными, без предварительного письменного разрешения. Линды Пинсон.Обратите внимание, что содержание этой книги также защищено законом об авторском праве, даже если оно не распространяется с программным обеспечением, которое включает лицензионное соглашение с конечным пользователем.

    Примечание. Также сообщаем, что права на публикацию печатной версии Анатомия бизнес-плана также принадлежат Линде Пинсон, издательской компании Out of Your Mind… и Into the Marketplace ™ в Тастине, Калифорния. Распечатайте этот файл только для личного пользования.

    Содержание этой книги предназначено только для информационных целей, может быть изменено без предварительного уведомления и не должно рассматриваться как обязательство Линды Пинсон.Линда Пинсон не несет ответственности за любые ошибки или неточности, которые могут появиться в информационном содержании, содержащемся в этом руководстве.

    Помните, что существующие иллюстрации или изображения, которые вы можете включить в свой бизнес-план, могут быть защищены законом об авторском праве. Несанкционированное включение таких материалов в вашу новую работу может быть нарушением прав правообладателя. Обязательно получите разрешение от правообладателя.

    Любые ссылки на названия компаний в образцах шаблонов предназначены только для демонстрационных целей и не предназначены для ссылки на какую-либо реальную организацию, если не указано иное.

    Automate Your Business Plan ™ и ВНЕ ВАШЕГО РАЗУМА… AND TO THE MARKETPLACE ™ являются товарными знаками Linda Pinson. Фотография на обложке использована с разрешения фотографа Андреса Родригеса и защищена авторским правом. (© Andres Rodriguez. Изображение с сайта BigStockPhotos.com) Все другие товарные знаки и авторские права являются собственностью их владельцев.

    Линда Пинсон

    Телефон: 714-544-0248

    Факс: 714-730-1414

    Электронная почта: [email protected]

    Веб-сайт: 90. business-plan.com

    ОХЛАЖДЕНИЕ ЗА ПРЕДЫДУЩИЕ ИЗДАНИЯ

    Анатомия бизнес-плана

    и

    Автоматизация бизнес-плана

    «Анатомия бизнес-плана Автоматизируйте свой бизнес-план послужили отличным инструментом бизнес-планирования и финансового анализа для Dale Carnegie © Training Centres Worldwide.»

    Марк К. Джонстон

    Старший вице-президент по развитию франчайзинга Дейл Карнеги © Учебные центры по всему миру

    » Анатомия бизнес-плана — одна из лучших книг по основам разработки вместе продуманный, тщательный и профессиональный бизнес-план «.

    Джеффри Л. Сеглин

    Inc. Magazine

    » Проще говоря, Анатомия бизнес-плана с сопутствующим программным обеспечением, Автоматизируйте свой бизнес-план, — лучшее пошаговое руководство по запуску, созданию и привлечению капитала для вашего бизнеса.Мы собрали более 20 миллионов долларов для наших клиентов, используя его, и у нас есть еще 15 миллионов долларов на рассмотрении. Используй это; это работает! »

    Thomas Jay Wacker

    Centaur Holdings Corporation

    Недавно я рассмотрел две заявки на кредит, которые включали бизнес-планы. Самым примечательным элементом в обеих этих заявках был бизнес-план. После прочтения каждого из них моя уверенность сильно возросла: каждый соискатель заявил, что программа и книга Линды Пинсон просты в использовании.Кстати, оба кредита были одобрены.

    Нэнси Рассел

    Comerica Bank

    «Большинство книг бизнес-планов нуждаются в обновлении с учетом новых налоговых законов и других изменений. Это 6-е издание (из Анатомии бизнес-плана) — это один из новейших и лучших по данной теме «.

    Марк Хенрикс

    Crain’s Chicago Business

    Об авторе

    Линда Пинсон — отмеченный наградами автор, эксперт по бизнес-планированию, спикер, консультант, признанный на национальном уровне бизнес-педагог по специальности «Финансовый менеджмент и разработка учебных программ для малого бизнеса».Автор девяти популярных книг по предпринимательству, она также разработала и опубликовала самую продаваемую программу для бизнес-планов Automate Your Business Plan ™. Книги Линды широко используются в качестве учебных программ в колледжах и университетах. Они были переведены на несколько иностранных языков, включая испанский, китайский и итальянский. Анатомия бизнес-плана также был локализован для Австралии и Великобритании. План Automate Your Business Plan ™ был адаптирован для корпораций и ассоциаций, включая учебные центры Dale Carnegie® по всему миру и Американскую ассоциацию юристов.Линда получила широкое признание и использовалась в качестве эксперта по бизнес-планированию и финансам, заключив контракты с Счетной палатой правительства США, Visa, MSN и другими.

    В течение семи лет Линда входила в состав Исполнительного совета директоров Корпорации финансового развития малого бизнеса (государственная программа кредитования Калифорнии). Она также несколько лет работала в Консультативном совете SBDC округа Три и в качестве члена Консультативного комитета по предпринимательству Калифорнийского государственного университета в Фуллертоне.Ее преданность сообществу малого бизнеса была отмечена наградами Администрации малого бизнеса США, Национальной ассоциации женщин-предпринимателей и штата Калифорния. Линда была делегатом и председателем по налоговым вопросам на конференции Белого дома по малому бизнесу.

    Линда проживает в Тастине, Калифорния, со своим мужем Рэем. Она заядлый игрок в гольф (одна лунка в одну) и боулер, рисует акварелью и любит ловить рыбу. У Линды и Рэя двое сыновей, две невестки, два внука и одна внучка (все, конечно, великие).

    Посвящение

    Я с большим удовольствием посвящаю эту книгу Тому Дрюсу, бывшему президенту и основателю Quality Books, Inc., моему наставнику и другу. Его доброта и поддержка были моим вдохновением в 1986 году. Благодаря его вере в меня мои книги теперь используются в библиотеках по всей стране. Спасибо тебе, Том, за твою многолетнюю неустанную преданность независимым издателям и за твою готовность поделиться собой со многими — и ничего не просить взамен.

    Благодарности

    Во время написания и пересмотра семи выпусков Анатомия бизнес-плана, мне (и читателям) посчастливилось получить информацию от многих деловых партнеров, обладающих опытом в определенных областях. по общему признанию превосходит мои собственные. Я хотел бы поблагодарить четырех из этих людей.

    Бернадетт Тирнан, владелец Tiernan & Associates, в Риджвуде, штат Нью-Джерси, помогла мне в разработке Глава 5, Маркетинговый план .Бернадетт была заместителем декана Школы бизнеса Университета Рутгерса и автором книги E-Tailing и замечательной книги по маркетингу The Hybrid Company.

    Д-р Дональд Р. МакКри, президент Bus-Ed Partners, Inc., Ирвин, Калифорния ( www.busedpartners.com) написал раздел «Анализ рынка и продуктов » на страницах 64–67. Это очень ценный инструмент для сужения вашего целевого рынка до реальных клиентов. Дон был также разработчиком моей веб-страницы интерактивных маркетинговых исследований для АВТОМАТИЗАЦИИ ВАШЕГО БИЗНЕС-ПЛАНА.Он имеет 35-летний опыт работы и ранее был директором по обучению руководителей Высшей школы менеджмента Калифорнийского университета в Ирвине. До этого он руководил программой повышения квалификации в Высшей школе менеджмента Питера Друкера при Клермонтском университете.

    Джон Нил, CPA, из Paulin Neal Associates ( www.paulinneal.com) помог мне с Разработка стратегии выхода на страницах 7–11. Его компания обеспечивает временное управление и специальные проекты.Их услуги включают стратегическое планирование и разработку бизнес-планов, бизнес-моделирование, формирование капитала, управление финансами и другие. Джон входит в несколько коммерческих и некоммерческих советов директоров и был председателем комитета по малому бизнесу Торговой палаты Калифорнии.

    Ян Норман, , сейчас живет в Маккинни, штат Техас, написал замечательную статью в социальных сетях на страницах 71–74. Ян был обозревателем It’s Your Business в течение 25 лет (1988–2013) в The Orange County Register.Ее колонки были распространены по всей территории Соединенных Штатов.

    Ндаба Мдлонгва, владелец Business Plan Solutions в Аддисоне, Техас ( www.businessplanprofessionals.com), был автором бизнес-плана Wholesale Mobile Homes.com в Приложении III и работал с владельцем над его составлением. бизнес-план Karma Jazz Café в Приложении IV. Он также написал новый бизнес-план для некоммерческой организации Road Runners, Inc. в Приложении V. Ндаба работал со мной в качестве моего помощника издателя в течение пятнадцати лет над различными другими книжными и программными проектами, включая разработку отличного Руководства для инструктора по Анатомия бизнеса. Строить планы.

    Спасибо, Бернадетт, Дон, Джон, Ян и Ндаба. Анатомия бизнес-плана — лучшая книга благодаря вам. Я благодарю вас — и я знаю, что мои читатели также поблагодарили бы вас лично, если бы у них была возможность.

    Оглавление

    Автор Биография (Линда Пинсон)

    Посвящение и благодарность

    Программное обеспечение для автоматизации бизнес-плана 902 903

    05 1 Рекомендации по бизнес-плану

    Зачем вам нужен бизнес-план?

    Что ищут кредиторы и инвесторы?

    Разработка стратегии выхода

    Разработка финансовых предположений

    Введение в планирование для некоммерческой организации

    Шаги к электронному хвосту

    Таблица содержания главы 2 Обложка

    Что включать на титульный лист

    Образец титульного листа

    Оглавление

    Глава 3 Краткое содержание

    Краткие инструкции

    05 Образец краткого обзора

    90 ( не ищет финансирования)

    Образец резюме (поиск финансирования)

    Глава 4 Часть I: Организационный план

    Краткое описание бизнеса

    Продукты или услуги

    Административный план 9032 1

    Местоположение

    Юридическая структура

    Управление и персонал

    Бухгалтерский и юридический учет

    Страхование

    Безопасность

    9 Интеллектуальная собственность Глава 5 Часть II: Маркетинговый план

    Раздел I: Обзор и цели маркетинговой стратегии

    Раздел II: Анализ рынка

    Раздел III: Содержание вашей маркетинговой стратегии

    Раздел IV: Служба поддержки клиентов

    Раздел V: Реализация маркетинговой стратегии

    Раздел VI: Оценка эффективности маркетинга

    Бонус: Анализ продуктового рынка

    Таблицы мультимедийных маркетинговых стратегий

    Использование социальных сетей для развития вашего бизнеса

    Обзор маркетингового плана

    Глава 6, часть III: Финансовые документы

    Назначение финансовых документов

    Типы финансовых документов

    : Новые или существующие предприятия

    Раздел I: Отчеты о финансовых потребностях и использовании средств от кредитора или инвестора

    Сводка финансовых потребностей (источники)

    Отчет о распределении (использовании) ссудного фонда

    Раздел II: Pro Forma (Прогноз) отчеты

    Pro Forma Отчет о движении денежных средств

    Ежеквартальный анализ бюджета

    Трехлетний прогноз доходов

    Анализ безубыточности

    Прогнозируемый баланс

    900 25 Раздел III: Историческая финансовая отчетность

    Балансовый отчет

    Отчет о прибылях и убытках (доходах)

    Финансовая история бизнеса

    Форма финансовой истории бизнеса Раздел

    Анализ отчета

    Анализ отчетов о прибылях и убытках и балансовых отчетов (анализ соотношений)

    Глава 7 Часть IV: Подтверждающие документы

    Личные резюме

    Финансовый отчет владельца

    Кредитные отчеты

    Аренда

    Рекомендательные письма

    Контракты

    Юридические документы

    Разное.Документы

    Пример резюме

    Форма личной финансовой истории

    Пример торгового предложения

    Глава 8 Налоговая информация США: помощь в бизнес-планировании

    Сравнение налоговой системы США и налогового учета

    Федеральные налоги, по которым вы можете нести ответственность

    Налоговый календарь — ИП

    Налоговый календарь — Партнерство

    Налоговый календарь — S Corporation

    Налоговый календарь — Easy Corporation

    05 Доступ к справке и продуктам IRS

    Бесплатные налоговые публикации, доступные в IRS

    Форма заказа для форм и публикаций IRS

    Глава 9 Бизнес-планирование для некоммерческой организации

    Understanding Nonprofits 002 Бизнес-планирование для вашей некоммерческой организации

    Краткое изложение

    Организационный план

    Маркетинговый план

    Финансовые документы

    Глава Вспомогательные документы и обновления для вашего бизнеса

    Часть I: Справка по программному обеспечению бизнес-плана

    Часть II: Упаковка для успеха

    Часть III: Поддержание актуальности бизнес-плана

    Глава 11 Финансирование вашего бизнеса

    Нужно ли вам брать деньги в долг

    Сколько вам нужно и когда они вам понадобятся?

    Какие источники вам доступны?

    Кредитное финансирование

    Финансирование акционерного капитала

    Какой вид финансирования стоит больше всего?

    Расчет стоимости

    Глава 12 Списки ресурсов и ссылки для исследования бизнес-плана

    Приложение I. Бизнес-план «Морское искусство Калифорнии»

    Введение и как этот план может вам помочь

    Marine Art of California — Полный бизнес-план

    Приложение II: Dayne Landscaping, Inc.Бизнес-план

    Введение и как этот план может вам помочь

    Dayne Landscaping, Inc. — Полный бизнес-план

    Приложение III: Бизнес-план Wholesale Mobile Homes.Com

    Введение и Как этот план может вам помочь

    Wholesale Mobile Homes.com — Complete Business Plan

    Приложение IV: Бизнес-план Karma Jazz Café

    Введение и как этот план может вам помочь

    Jazz Кафе — Полный бизнес-план

    Приложение V: Road Runners, Inc.Бизнес-план (некоммерческий)

    Введение и то, как этот план может вам помочь

    Jazz Café — Полный бизнес-план

    Пустые формы и рабочие листы (для копирования и использования)

    Глоссарий Деловых и финансовых условий

    Индекс

    Предисловие

    Спасибо, , за выбор Анатомия бизнес-плана в качестве инструмента, который поможет вам написать свой бизнес-план.Думаю, вам понравится это новое издание.

    Часто говорят, что Вы можете вести свой бизнес, не вставая с места в штанах, но, вероятно, в конечном итоге у вас будут порванные штаны. Одной из основных причин неудач в бизнесе является отсутствие адекватного бизнес-плана. В современном мире как малые, так и крупные предприятия пришли к пониманию того, что им нужно найти время, чтобы оценить свой бизнес-потенциал и составить план на будущее. Также понимается, что кредиторы и инвесторы больше не рискуют своими деньгами в бизнесе, если у них нет веских оснований полагать, что он будет успешным (т.е., выгодно).

    Цель этой книги — дать вам четкий, краткий и легкий для понимания процесс, которым вы будете следовать при разработке бизнес-плана. Я работаю с владельцами бизнеса в течение многих лет, и у большинства из них есть одна и та же проблема — они являются экспертами в своих отраслях, но являются новичками в области бизнес-планирования. На самом деле, во многих случаях перспектива написания бизнес-плана настолько велика, что владельцы бизнеса избегают ее до тех пор, пока это не станет требованием по той или иной причине.

    Я же не эксперт в вашей отрасли. Моя работа состоит в том, чтобы помочь вам шаг за шагом в процессе бизнес-планирования. Если я добьюсь успеха, вы сможете следовать этому процессу, применить свой отраслевой опыт и написать успешный бизнес-план для своей компании.

    Для кого эта книга?

    Меня часто спрашивают, подходит ли Анатомия бизнес-плана для большого или крошечного бизнеса — начинающего или существующего бизнеса — высокотехнологичного или низкотехнологичного — бизнеса, ищущего финансирование, или бизнеса, ищущего для инструмента внутреннего планирования — продуктового или сервисного бизнеса — ресторана или технологического бизнеса — индивидуального предприятия или корпорации — или некоммерческой организации — или подразделения внутри компании.Ответ в том, что это подходящая книга для всего вышеперечисленного. Независимо от того, кто вы, процесс бизнес-планирования одинаков.

    Отличается ваше внимание. Если у вас небольшой бизнес и ваш бизнес-план предназначен только для внутреннего использования, ваш план может быть короче, и вы можете решить только определенные проблемы. С другой стороны, если ваш бизнес крупнее и сложнее, вам, вероятно, потребуется привлечь ключевых людей к разработке более важного бизнес-плана, который будет соответствовать видению вашей компании.

    Если вам нужно финансирование, вам нужно будет рассмотреть цели кредитора или инвестора и решить эти проблемы. Если вы новый бизнес, у вас будут только прогнозы. Если у вас уже есть бизнес, у вас также будет историческая информация. Если вы некоммерческая организация, вы должны ориентироваться как на источники финансирования, так и на получателей программы. Если вы занимаетесь чисто сервисным бизнесом, у вас нет стоимости товаров. Если вы занимаетесь продуктовым бизнесом, то вы это делаете. Если вы высокотехнологичны или низкотехнологичны, процесс все тот же.Переменная — это то, как вы сосредотачиваетесь на своем конкретном бизнесе и отрасли.

    Упрощение задачи бизнес-планирования всегда было основной целью Анатомия бизнес-плана. Чтобы извлечь максимальную пользу из книги и облегчить вашу работу, я бы посоветовал в первую очередь прочитать книгу, чтобы дать вам общее представление о формате и содержании. После прочтения вы будете готовы приступить к собственному процессу бизнес-планирования.

    Примеры бизнес-планов

    В конце книги (Приложение I, II, III, IV и V) вы найдете пять полноценных примеров бизнес-планов для пяти различных видов бизнеса. Все пять были написаны владельцами бизнеса и / или консультантами, с которыми они работали. Обычно они использовали Анатомия бизнес-плана и сопутствующее программное обеспечение Automate Your Business Plan.

    Marine Art of California — это новый бизнес по производству продуктов.План предназначен для индивидуального предпринимателя, торгующего произведениями изобразительного искусства. Владелец ищет краткосрочных партнеров с ограниченной ответственностью и планирует вернуть 100% акций в течение примерно четырех лет.

    Dayne Landscaping, Inc. — это компания, занимающаяся ландшафтным дизайном и уборкой снега (оказанием услуг) всего год. Это небольшая корпорация, стремящаяся выйти на новые территории. Dayne Landscaping, Inc. планирует получить финансирование от традиционного кредитного учреждения (банка).

    Дома на колесах оптом.com, Inc. — это . dot.com строит новую корпорацию, которая планирует получить 10 миллионов долларов венчурного капитала. Поскольку бизнес более сложен и требует венчурного капитала, резюме, а также организационные и маркетинговые планы изучаются более тщательно и описываются более подробно.

    Karma Jazz Café — высококлассный ресторан, открытие которого планируется в Форт-Уэрте, штат Техас. Это второй адрес владельца того же ресторана. Первое Karma Jazz Café находится в Атланте, штат Джорджия, и успешно работает.Новый ресторан считается начинающим бизнесом, но в его основе лежит прогнозируемая и историческая финансовая информация и другие знания, полученные в Атланте.

    Road Runners, Inc. — некоммерческая организация, обслуживающая малообеспеченную молодежь в районе Нового Орлеана. Организация существует больше года, но работает в очень небольших масштабах. Их план был составлен, чтобы служить руководством к будущему росту.

    Интересным в пяти планах является то, что они были исследованы и написаны разными людьми.Читая их, вы обнаружите, что каждый из авторов привносит в процесс планирования что-то новое и необычное, что окажется полезным для вас в ваших собственных усилиях.

    Еще раз спасибо, , за выбор Анатомия бизнес-плана , который поможет вам в достижении вашей цели. Я ценю ваше доверие к Анатомия бизнес-плана и желаю успехов в написании бизнес-плана!

    Линда Пинсон

    ГЛАВА

    1

    Рекомендации по бизнес-плану

    Хорошо составленный бизнес-план обеспечит путь к прибыли для любого нового или существующего бизнеса.В вашем бизнес-плане также будет представлена ​​документация, необходимая кредитору или инвестору, если вы сочтете необходимым искать внешние источники финансирования для своего бизнеса.

    Эта глава предназначена для того, чтобы дать вам некоторую исходную информацию и рекомендации, которые следует учесть перед написанием бизнес-плана.

    Зачем вам бизнес-план? Если вам нужен доступ к дополнительному капиталу, что хочет знать кредитор или инвестор? Какие ключевые слова делают ваш план более эффективным? Как разработать стратегию выхода? Откуда в вашем финансовом плане берутся цифры? Чем отличается бизнес-план некоммерческой организации? Эти вопросы будут рассмотрены на следующих страницах.

    Зачем вам бизнес-план?

    Что ищут кредиторы и / или инвесторы?

    Ключ к эффективному написанию

    Разработка стратегии выхода

    Разработка финансовых предположений

    Руководство по использованию этой книги

    для некоммерческих организаций

    Бонус: шаги к электронному отслеживанию

    Зачем вам нужен бизнес-план?

    Каждый бизнес выиграет от подготовки тщательно составленного бизнес-плана.Есть два основных преимущества и одно дополнительное, если вы ведете бизнес на международном уровне.

    1. Служить руководством для вашего бизнеса

    Самая важная причина для написания бизнес-плана — это разработка руководства, которому вы будете следовать на протяжении всей жизни вашего бизнеса. Бизнес-план является планом вашего бизнеса и предоставит вам инструменты для анализа вашего бизнеса и внесения изменений, которые сделают ваш бизнес более прибыльным. Он предоставит подробную информацию обо всех аспектах прошлой и текущей деятельности вашей компании, а также ее прогнозы на следующие несколько лет.Конечно, новые владельцы бизнеса не имеют истории и будут основывать информацию в своих планах на прогнозах, разработанных на основе текущих исследований отрасли. Чтобы ваш план был полезным, его необходимо постоянно обновлять. Хотя планы, представленные кредиторам, должны быть связаны, вы можете сохранить свою рабочую копию плана в папке с вкладными листами. Затем вы можете добавить текущую финансовую отчетность, обновленные прейскуранты, последнюю маркетинговую информацию и другие данные по мере их появления.

    2. Как документация для финансирования

    Бизнес-план является обязательным требованием, если вы планируете искать финансирование.Если вы ищете капитал, в бизнес-плане подробно описано, как желаемые инвестиции или заем будут способствовать достижению целей компании и увеличению ее прибыли. Каждый кредитор хочет знать, как вы будете поддерживать свой денежный поток и своевременно погашать ссуду (с процентами). Каждый инвестор также хочет знать, как его вложение улучшит общую чистую стоимость компании и поможет ему достичь желаемой рентабельности инвестиций. Вам нужно будет подробно описать, как будут использоваться деньги, и подкрепить свои цифры достоверной информацией, такой как исследования рынка, сроки, оценки и т. Д.Кредиторы и инвесторы имеют доступ к статистике, которая считается нормальной для различных отраслей, поэтому убедитесь, что ваши прогнозы обоснованы.

    3. Для работы на зарубежных рынках

    Если вы ведете бизнес на международном уровне, бизнес-план предоставляет стандартные средства оценки вашего бизнес-потенциала на зарубежном рынке. Как никогда ранее, мировая торговля важна для здоровья американской экономики и роста большинства американских компаний. Ни один бизнес сегодня не может позволить себе упускать из виду потенциал международной торговли, вызванный изменениями в коммуникациях, технологиях и транспорте.Разработка бизнес-плана продемонстрирует, как ваш бизнес может конкурировать в этой глобальной экономике.

    Найдите время, чтобы написать четкий, краткий и эффективный бизнес-план. От этого зависит успех вашего бизнеса! Одна из основных причин неудач в бизнесе — отсутствие планирования. Я твердо верю в часто повторяемую цитату:

    Бизнес, который не удалось спланировать, планирует обанкротиться.

    Что ищут кредиторы и инвесторы?

    Если вы ищете кредиторов или инвесторов, которые предоставят вашей компании заемный или собственный капитал, вам будет полезно понимать элементы, которые каждый больше всего хотел бы видеть в хорошо составленном бизнес-плане.Если вы ищете заемный капитал у традиционного кредитора (банкира), вам нужно будет доказать, что вы можете погасить ссуду с процентами. Вы представите свой бизнес-план кредитному специалисту, который, в свою очередь, подготовит кредитный пакет и представит его на утверждение кредитному комитету банка. Инвесторы (или венчурные капиталисты) становятся акционерами (собственниками) вашей компании и имеют разные ожидания. Они хотят знать, что деньги, которые они вкладывают в вашу компанию, принесут определенную прибыль от инвестиций.Вы можете увеличить свои шансы на успех у кредиторов и инвесторов, если учесть следующее:

    1. Какова ваша кредитная история?

    Будь то кредитная карта, автокредит, личный заем или ипотека — кредиторы захотят знать уровень вашего кредитного риска и будут следить за вашим кредитным рейтингом. Наиболее широко используемые кредитные рейтинги — это рейтинги FICO, разработанные Fair, Isaac исключительно на основе информации в отчетах о потребительских кредитах, которые хранятся в агентствах кредитной информации.Оценка FICO учитывает историю платежей (торговые линии и уничижительные ссылки), суммы задолженности, длину кредитной истории, новый кредит и типы используемых кредитов. Ваш кредит влияет на доступный вам кредит и условия (процентная ставка и т. Д.), Которые вам предлагают кредиторы. Баллы FICO используются кредиторами для принятия миллионов кредитных решений каждый год. Более подробную информацию о кредитном скоринге можно найти в Интернете по адресу www.myfico.com

    Короче говоря, вам нужно будет предоставить кредитную историю, которая демонстрирует, что вы рискуете.Прошлое банкротство или история просроченных платежей послужит красным флагом и отправит предупреждающий сигнал о том, что вы можете подвергаться плохому риску. Существующие предприятия будут предоставлять отчеты о финансовой истории бизнеса, копии отчетов о прибылях и убытках, балансовых отчетов и налоговых деклараций за предыдущие годы. Если вы новый бизнес, будет изучена ваша личная финансовая история. Владельцы вашей компании, вероятно, должны будут предоставить личные балансы со списком своих активов. Также могут быть запрошены копии личных налоговых деклараций.Кредиторы и инвесторы часто определяют характер, основываясь на предыдущих деловых и / или личных финансовых результатах.

    2. Какой у вас залог?

    Какие активы у вас есть и чем вы готовы рискнуть для успеха своего бизнеса? Вас могут попросить использовать ваш дом и другие ликвидные активы, такие как компакт-диски или другие инвестиции, которые квалифицируются как обеспечение. Оценка обеспечения обычно проводится по ставке ликвидации, и кредитор устанавливает порядок своего права требовать и продавать обеспечение и личные активы поручителей или заемщиков.Сумма и тип обеспечения, которое вы предоставляете, демонстрируют вашу приверженность вашей компании и устраняют риск со стороны инвестора (вашего нового партнера по капиталу) или кредитора (банка и т. Д., Который предоставляет ваш запрос на ссуду).

    3. Можете ли вы достичь финансовых целей кредитора или инвестора?

    Кредиторы и инвесторы хотят знать, что вы цените их потребности и учитываете способность вашей компании выполнять свои финансовые цели.

    а.Если вы ищете кредитора

    Ваш кредитор (банкир) хочет знать, что ваша компания может погасить ссуду плюс проценты и на период ссуды поддерживать положительный денежный поток, который позволит вам продолжать вести свой бизнес .

    Если ссуда предназначена для увеличения активов, любой актив, который вы хотите профинансировать, должен иметь срок службы не менее периода ссуды. Например, вы не можете получить пятилетнюю ссуду в размере 25 000 долларов США на электронное оборудование, которое, как ожидается, устареет в течение двух лет с даты покупки.Актив должен генерировать возврат денежных средств. Покажите в своих финансовых прогнозах, что объект ссуды увеличит продажи, повысит эффективность или сократит расходы и, в свою очередь, принесет дополнительный доход для погашения ссуды плюс проценты. Если ссуда предназначена для оборотного капитала, покажите, как ссуда плюс проценты могут быть погашены денежными средствами (ликвидностью), как правило, в течение полного операционного цикла следующего года.

    б. Если вы ищете инвестора

    Венчурным капиталистам и другим инвесторам в акционерный капитал часто требуется, чтобы вы предоставили им стратегию выхода.Они захотят знать, в каком направлении в конечном итоге движется бизнес. Фирма венчурных капиталистов больше всего обеспокоена тем, что компания имеет высокий потенциал прибыли, что она конкурентоспособна, устойчива и что они понимают это. Они захотят увидеть финансовый план, показывающий, как компания будет двигаться к своим целям и получать желаемую прибыль, которая будет распределяться между ними в соответствии с заранее определенным соглашением. Как акционеры, инвесторы имеют право голоса в управлении компанией. Они захотят увидеть сильную управленческую команду, и их труднее всего удовлетворить, потому что они подвергают риску свои собственные средства.

    4. Есть ли спрос на ваш товар или услугу?

    Будьте готовы предоставить доказательства того, что ваш продукт или услуга хорошо приняты вашим целевым рынком (вашими клиентами) и что спрос будет устойчивым. Вы можете продемонстрировать спрос с помощью благоприятной истории продаж, информации о дебиторской задолженности или заказов на покупку. Если вы новая сервисная компания или предприятие, выпускающее новый продукт, продемонстрируйте одобрение клиентов с помощью результатов рыночных испытаний, анкетирования и данных опросов, а также отзывов.Чтобы быть достоверными, ответы должны исходить от вашего целевого рынка, а не от друзей и семьи. Протестируйте свой продукт на рынке и получите несколько оценок. Попросите людей, которые пробовали ваши продукты или пользовались вашими услугами, написать письма с отзывами.

    5. Есть ли у вас опытная управленческая команда?

    Деловые неудачи чаще всего связаны с проблемами управления. Хорошо известно, что в 1990-е годы многие технологические компании разорились — несмотря на их современные навыки разработки — из-за того, что им катастрофически не хватало, когда дело касалось управления.Кредиторы и инвесторы, несомненно, внимательно изучат квалификацию людей, ведущих бизнес. Отраслевой опыт — несомненный плюс, но управленческий опыт может быть определяющим фактором для достижения прибыльности.

    6. Есть ли у вас собственная позиция?

    Это означает, что вы каким-то образом закрепили свою позицию на рынке. Важно, чтобы в вашем бизнесе было что-то уникальное и чтобы вы каким-то образом защищали эту уникальность.Это может быть авторское право, товарный знак или патент. Если вы находитесь в торговом центре или торговом центре, для ограничения прямой конкуренции в пределах определенного радиуса от вашего магазина, работая с руководством, можно создать собственное положение.

    7. Реалистичны ли ваши прогнозы?

    Кредиторы и инвесторы будут сравнивать ваши прогнозы с текущими отраслевыми стандартами, доступными им из различных источников. Основывайте свои цифры на вашей текущей рыночной доле. Объясните свои возможности для роста и продемонстрируйте, как вы планируете использовать эти возможности.В каждой отрасли есть свои принятые финансовые результаты и рыночные подходы. Самая распространенная ошибка — завышение доходов и занижение расходов. Прогнозы, выходящие за рамки отраслевых стандартов, быстро убьют доверие к вашему бизнес-плану. Изучите годовые отчеты публичных компаний в вашей сфере. Читайте отраслевые журналы, деловые публикации, правительственные и отраслевые отчеты, чтобы определять тенденции в своей сфере деятельности. Составьте реалистичный график достижения ваших целей. Помните, что кредиторы и инвесторы оценивают ваш план и цели с точки зрения практики и тенденций в вашей отрасли.

    8. Есть ли у вас надежный маркетинговый план?

    Когда кредитор или инвестор рассматривают ваш бизнес-план, одним из основных направлений деятельности будет ваш маркетинговый план. Когда вы напишете свой маркетинговый план, вы узнаете, что большая часть внимания уделяется развитию целевого рынка, который может эффективно обслуживаться вашим бизнесом — клиентов, которым нужно то, что вы предлагаете, и которые выберут вас, а не ваших конкурентов. и платят вам за решение их проблем и удовлетворение их потребностей.

    Кредитор проведет оценку логики вашего маркетингового плана и решит, вероятно ли, что в течение срока действия кредита вы сможете продать этим клиентам объем, достаточный для погашения. ваш заем плюс проценты.

    Инвестор (или венчурный капиталист) не будет смотреть на ваш маркетинговый план исключительно с точки зрения ваших текущих планов. Как потенциальный партнер по капиталу, он или она также сосредоточится на ваших долгосрочных маркетинговых целях, решая, действительно ли

    Лучшие книги о бизнесе всех времен

    Если вы что-то купите по нашим ссылкам, мы можем заработать. от наших аффилированных партнеров.Учить больше.

    Какие книги по бизнесу мне следует читать? Ниже представлен наш список лучших деловых книг всех времен, которые необходимо прочитать.

    Возможно, вы новичок, только начинающий заниматься бизнесом, или ищете лучшие книги для предпринимателей. Или, возможно, вы опытный профессионал, ищущий лучшие книги по менеджменту. Или, может быть, вы хотите найти лучшие книги о том, как вести малый бизнес.

    Чтение отличных бизнес-книг — один из самых рентабельных способов стать деловым человеком с умом.Как редакторы деловых книг, мы читаем много книг, и этот тщательно подобранный список книг поможет вам сделать лучший выбор.

    10 лучших бизнес-книг всех времен

    Первая группа книг, на которую мы посмотрели, — это лучшие бизнес-книги в целом. Возможно, вы слышали о некоторых из этих книг, потому что они классические. Это одни из самых популярных книг по бизнесу, которые стоит прочитать:

    Как заводить друзей и оказывать влияние на людей

    Как заводить друзей и оказывать влияние на людей — это классика для любого профессионала.«Как заводить друзей и оказывать влияние на людей» Дейла Карнеги — о людях, и в этом весь секрет. Используйте систему Дейла Карнеги, чтобы заводить друзей, влиять на людей и общаться с сотрудниками и членами команды подлинным образом.

    This is Marketing

    This Is Marketing: вас нельзя увидеть, пока вы не научитесь видеть, — это бестселлер Amazon, созданный опытным маркетологом Сетом Годином. Необязательно быть профессиональным маркетологом, чтобы понять, что маркетинг повсюду. Сет Годин обращается к колоссальному сдвигу в маркетинге: от продвижения вашего сообщения и вашего предложения в глотку не желающих клиентов к сосредоточению ваших маркетинговых усилий на «таких, как мы».Купите эту книгу Сета Година на Amazon.

    Глубокая работа

    Если вы хотите выполнять правильные задачи, Кэл Ньюпорт покажет вам, как это сделать — «Глубокая работа: правила целенаправленного успеха в отвлеченном мире». Вместо многозадачности. Deep Work рассказывает об исследованиях и основывается на здравом смысле, который вдохновит вас на то, чтобы вникнуть в дела и добиться результата. Если вам нужно сосредоточиться на достижении своих целей, прочтите Deep Work .

    Дилемма новаторов

    В эпоху подрывов вам нужно надежное руководство для выяснения того, как двигаться дальше.Дилемма новатора: когда новые технологии приводят к краху великих фирм Клейтон М. Кристенсен. Кристенсен фокусируется на том, чтобы показать вам, как прислушиваться к мнению клиентов, чтобы вы знали, куда вкладывать свои ресурсы.

    Первый перерыв Все правила

    Если вы хотите стать лучшим основателем, которым вы можете стать, вам придется нарушить некоторые правила. Во-первых, «Нарушайте все правила: что великие менеджеры мира делают по-другому», написанное Маркусом Бэкингемом, основано на обширном исследовании, проведенном организацией Gallup.

    Позиционирование

    Книга Эла Райса и Джека Траута «Позиционирование: битва за разум», впервые опубликованная в 1989 году, представляет собой классическую книгу по маркетингу. Если вы больше не занимаетесь маркетингом, вам следует научиться позиционировать свой бренд в сознании покупателя. Райс и Траут включают в себя десятки реальных случаев и глубоких анализов. Позиционирование обязательно к прочтению, если вы ищете советы по передовой рекламе.

    Трудное дело о сложных вещах

    Бен Горовиц считается иконой многих предпринимателей Кремниевой долины.Книга «Трудное о сложных вещах: построение бизнеса, когда нет простых ответов» основана на популярном блоге Горовица и предлагает стратегии для построения и управления стартапом. Бен Горовиц делится своими лучшими советами о том, как увольнять сотрудников (даже друга), противостоять конкурентам и, что, возможно, наиболее важно, как развивать менталитет генерального директора.

    Влияние

    Когда дело доходит до влияния и убеждения, наиболее часто встречается имя Роберт Чалдини. Его новаторская книга «Влияние: психология убеждения» — это книга, которая дает вам более глубокое понимание психологии убеждения и маркетинга и помогает вам расти в личном и профессиональном плане. Роберт Чалдини логично описывает шесть принципов убеждения.

    От хорошего к великому

    Вы когда-нибудь задумывались, почему одни компании добиваются успеха, а другие — нет? От хорошего к великому: почему одни компании делают рывок, а другие нет Джим Коллинз дает убедительный ответ. Впервые опубликованный в 2001 году, основной урок книги «От хорошего к великому» остается актуальным на протяжении многих лет — дисциплина. Несмотря на то, что некоторые из перечисленных компаний не смогли сохранить свое величие, выводы автора остаются актуальными.

    Надежность

    Надежность: успешные привычки дальновидных компаний Джима Коллинза и Джерри И.Porras — это результат шестилетнего исследования того, какие качества делают компании дальновидными. Авторы сосредоточили внимание на 18 хорошо известных, хорошо зарекомендовавших себя и здоровых компаниях («провидцах») и сравнили их с аналогами в их нише или отрасли. Спорим, вы не знали, что термин «большая волосатая дерзкая цель» был придуман Джимом Коллинзом в книге « Построено на долгое время».

    Лучшие книги по бизнесу для начинающих

    Книги из приведенного ниже списка идеально подходят для недавних выпускников, новых менеджеров или начинающих предпринимателей.Многие из них включены в список, потому что содержат вневременные уроки.

    Семь навыков высокоэффективных людей

    Семь навыков высокоэффективных людей: издание Стивена Кови к 30-летию сегодня так же актуально, как и тогда, когда оно было впервые опубликовано в 1989 году. книга совершенствования, но в основе каждого успешного предпринимателя лежит самодисциплина и хорошие привычки. Чтобы приобрести навыки высокоэффективных людей, разместите эту книгу на Amazon или на сайте Франклина Кови.

    Getting Things Done

    Оригинальная книга Дэвида Аллена «Getting Things Done: The Art of Stressless Productivity» была опубликована в 2001 году и положила начало движению продуктивности, которое изменило то, как мы работаем. Перепечатанная в 2015 году, новая версия Getting Things Done остается верной ключевым принципам расслабления и передачи всего из головы в систему.

    4-часовая рабочая неделя

    Есть разница между эффективностью и эффективностью. 4-часовая рабочая неделя, расширенная и обновленная Тимоти Ферриссом, бросает вызов культурным нормам трудовой жизни и нашим предположениям.Книга поможет вам создать образ жизни, чтобы избавиться от тяжелой утомительной работы и построить жизнь, которую вы любите. Автор Тим Феррис добавил к этой обновленной 4-часовой рабочей неделе еще 100 страниц с тематическими исследованиями, советами и шаблонами.

    Новый Одноминутный Менеджер

    Такой же увлекательный, как и сегодня, когда он был впервые опубликован в 1981 году, «Новый Одноминутный Менеджер» Кена Бланшара и Спенсера Джонсона представляет собой притчу о молодом человеке, который ищет эффективного менеджера — и более актуален, чем когда-либо. .В книге, содержащей чуть более 100 страниц, воплощен урок, который она пытается преподать: короткие моменты управления приносят большие результаты.

    Думай и богатей

    Если когда-либо существовала классика, «Думай и богатей» от Наполеона Хилла соответствует определению. Впервые опубликована в 1937 году. Сегодня некоторые люди сомневаются в способностях Хилла, но есть причина, по которой эта книга фигурирует во многих списках лучших бизнес-книг для начинающих. Вы можете купить эту книгу на Amazon, но иногда ее можно найти в Интернете бесплатно.

    Made to Stick

    Почему одни сообщения распространяются, а другие — нет? Есть шесть черт, которые разделяют маркетинговое сообщение, которое не проходит, и сообщение, которое распространяется по всему миру вирусной волной. «Сделано, чтобы прижиться: почему одни идеи выживают, а другие умирают» Чип и Дэн Хит очерчивают анатомию закрепившихся идей и объясняют, как сделать идеи более устойчивыми. Понимание вирусного контента сделает вас лучшим маркетологом.

    Законы маркетинга

    Некоторые вещи работают, а другие нет, и, кажется, нет ни одной рифмы или причины.В книге «22 непреложных закона маркетинга» авторы Эл Райс и Джек Траут пытаются обеспечить чувство предсказуемости, излагая 22 закона маркетинга, которые можно использовать для создания революционной рекламы. Написанная в 2009 году, прочтите эту книгу ради важных идей, таких как «будь первым, будь терпеливым», «будь скромным», а не конкретизируй.

    ReWork

    То, что вы выучили это в школе или, возможно, практиковали много лет назад, не означает, что это все еще верно. Rework Джейсона Фрида — это книга, которая показывает вам, как увидеть свой мир таким, какой он есть, и управлять им соответствующим образом.Джейсон Фрид советует прекратить восхвалять стартап, «суету» и поведение трудоголиков. Вместо этого используйте простоту в качестве отличительного признака. Ключевой вывод из этой книги по менеджменту заключается в том, что не все советы подходят всем. Будьте рассудительны в своем бизнесе.

    Не бойтесь вести

    Не бойтесь вести: смелая работа. Трудные разговоры. Whole Hearts Брена Брауна не зря является бестселлером New York Times. Брен Браун сделал уязвимость и аутентичность сильной стороной сегодняшней рабочей среды.Браун использует уязвимость как силу, проводя исследования, делясь личными историями, а также предлагая практические советы, подсказки и инструменты.

    Психология продаж

    Существует множество систем продаж. Но «Психология продаж: увеличивайте продажи быстрее и проще, чем вы когда-либо думали» Брайана Трейси — это классика. Вы получите простую схему процесса продаж и фантастические методы, позволяющие улучшить себя и свои торговые презентации, чтобы увеличить объем продаж.

    Лучшие книги по менеджменту

    Успешные люди знают, как вдохновить всех на действия. Отличный менеджер и отличный лидер знают, как повысить вовлеченность сотрудников и выявить лучшее в команде. Следующий список книг по менеджменту даст вам понимание и новые идеи о действенных стратегиях принятия решений и установках.

    Начните с Почему

    Великие лидеры вдохновляют всех. Эта работа станет намного проще, если вы поймете, зачем вам это, и сможете сообщить об этом своей команде.Если у вас нет горячего желания или объяснения причин для вашего бизнеса, вам будет сложно управлять своей командой таким образом, чтобы это помогло вам достичь своих целей. В статье «Начнем с вопроса: как великие лидеры побуждают всех к действию» Саймон Синек раскрывает, как переосмыслить то, что вы делаете каждый день, в другом свете.

    Стратегия голубого океана

    Стратегия голубого океана: как создать неоспоримое рыночное пространство и сделать конкуренцию неактуальной Эксперты в области управления У. Чан Ким и Рене А.Моборн был впервые опубликован в 2014 году. В новом и расширенном издании Стратегии голубого океана обновлены все оригинальные тематические исследования и примеры. В него добавлены новые материалы, в которых рассматриваются ключевые проблемы и проблемные места менеджера при реализации стратегии голубого океана.

    Essentialism

    Вы заняты, но не продуктивны? «Эссенциализм: дисциплинированное стремление к меньшему» Грега Маккеуна — это книга, которую вам следует прочитать. Думайте об эссенциализме как о минимализме. Идея состоит в том, чтобы сократить ваши «вещи» до того, что действительно важно для создания лучшей жизни.Делай меньше, делай лучше. Думайте об эссенциализме как о методе продуктивности, позволяющем выяснить, что абсолютно необходимо, а затем устранить все, что несущественно.

    Blink

    Blink: Сила мышления без мышления Малькольма Гладуэлла — это книга, в которой анализируется то, как люди принимают решения. Гладуэлл говорит, что люди используют одну из двух стратегий для принятия решения; сознательная стратегия и бессознательная стратегия, в которой мозг человека приходит к выводу за считанные секунды.Эти выводы мы называем догадками или инстинктами. В этой книге Малкольм Гладуэлл описывает развитие и надежность этих типов стратегий принятия решений.

    Лидеры едят последнее

    Лидерство больше помогает людям развиваться и находить смысл в своей работе, чем управлять числами. К сожалению, многие менеджеры, кажется, упускают из виду эту фундаментальную истину. В книге «Лидеры едят последнее: почему одни команды сплачиваются, а другие — нет» Саймон Синек объясняет, в чем мы ошиблись, и настоятельно призывает настоящих лидеров выступить вперед, чтобы добиться положительных результатов.

    Upstream

    Вы устали реагировать на проблемы? Затем Upstream: The Quest to Sol Problems Before They Happen от Дэна Хита нас обязательно нужно прочитать, если вы готовы остановить безумие и не дать этим проблемам отнять у вас время и рассудок. Дэн Хит выделяет три препятствия на пути к восходящему мышлению; Проблемная слепота, отсутствие собственности и туннелирование.

    Никогда не разделяйте разницу

    Возможно, самые важные управленческие навыки — это разрешение конфликтов и ведение переговоров.Крисс Восс, ведущий переговорщик ФБР, использует свои навыки ведения переговоров для заключения деловых сделок в своей книге «Никогда не делай различий: ведение переговоров так, как будто от этого зависела твоя жизнь». Вы узнаете девять эффективных принципов, нелогичных тактик и стратегий, которые вы сможете использовать, чтобы стать более убедительными как в профессиональной, так и в личной жизни.

    Сила привычки

    Управление — это талант или навык? На этот вопрос ловко ответил Чарльз Дахигг в книге «Сила привычки: почему мы делаем то, что делаем в жизни и в бизнесе».В этой книге рассказывается, как формируются привычки, что на них влияет и как формировать новые привычки. Дело не только в личных привычках. Речь идет о том, как внедрять привычки в организацию. Это отличная книга для понимания социальной психологии и науки, лежащих в основе привычек.

    Lean In

    Один из способов увидеть, как вы относитесь к руководству как женщина-лидер, — это прочитать Шерил Сэндберг, главного операционного директора Facebook, «Lean In: Women, Work, and the Will to Lead». Эта книга вызвала отклики на всех концах спектра; как отрицательные, так и положительные.

    На крючке

    Как менеджер, вы, скорее всего, будете заниматься созданием, разработкой и продажей продуктов. На крючке: как создавать продукты, формирующие привычку, Нир Эяль — отличная книга для менеджера, который хочет понять суть пути пользователя. Эта книга научит вас, как создать длительное взаимодействие с пользователем вместо того, чтобы разрабатывать дизайн для разового опыта.

    Лучшие книги для предпринимателей и книги для стартапов

    Вы решили сделать рывок к тому, чтобы стать предпринимателем.Мы вас прикрыли. Вот лучшие книги для чтения для предпринимателей и лучшие книги для стартапов, которые помогут быстро начать работу. И они помогут вам в построении бизнеса.

    Искусство старта 2.0

    Написано культовым предпринимателем Гаем Кавасаки, Искусство старта 2.0: Проверенное временем, закаленное в боях руководство для всех, кто начинает что-либо, — это неприукрашенный взгляд на то, что каждый стартап должен помнить, когда открытие бизнеса. Art of the Start охватывает такие темы, как инновации, подбор персонала, сбор средств и брендинг.

    Новый взгляд на электронный миф

    Новый взгляд на электронный миф: почему большинство малых предприятий не работают и что с этим делать Майкл Гербер представляет собой обновленную версию его оригинальной новаторской книги. E-Myth оценивает наиболее распространенные проблемы, с которыми сталкиваются основатели и соучредители. Майкл Гербер направляет владельцев малого бизнеса через процесс принятия вашего «почему», а затем создает процесс, который разделяет этот процесс и страсть с членами команды.

    От нуля до единицы

    От нуля к одному: заметки о стартапах или о том, как строить будущее, Питер Тиль и Блейк Мастерс утверждают, что по мере появления все большего числа предприятий инновации станут воротами к выживанию, и монополия вполне может быть ключом.Питер Тиль и Блейк Мастерс советуют стартапам думать самостоятельно — не увлекаться культурой или движениями.

    Escape From Cubicle Nation

    Думаете уйти с работы? Затем прочтите «Побег из нации кубикл: от корпоративного заключенного к процветающему предпринимателю» Памелы Слим. В книге рассказывается, как определить, есть ли у вас все необходимое, чтобы стать предпринимателем, как набрать команду консультантов, а также даны советы по освобождению от корпоративной работы.

    Бизнес-план Plan-As-You-Go

    Бизнес-план Plan-As-You-Go (серия StartUp) Тима Берри упрощает процесс планирования и показывает, как создавать бизнес-планы, которые будут расти вместе с вами.В этой книге приведены инструкции, которые помогут вам быстро разработать план, который поможет вам получить полный контроль, повысить прибыль, привлечь капитал, управлять прибыльным предприятием и опережать конкурентов.

    Экономичный стартап

    Экономичный стартап: как современные предприниматели используют непрерывные инновации для создания радикально успешного бизнеса. Эрик Райс стал классикой. Экономичный стартап дает предпринимателям возможность проверить свое видение, адаптироваться и приспособиться, пока не стало слишком поздно. Эрик Рис предлагает научный подход к созданию и управлению успешным и экономичным стартапом в эпоху, когда компаниям как никогда необходимо внедрять инновации.

    Стартап за 100 долларов

    Вам не нужно много денег, чтобы начать свой бизнес. В статье Криса Гийбо «Стартап за 100 долларов: заново изобретать способ зарабатывать на жизнь, заниматься любимым делом и создавать новое будущее» вы узнаете, как связать свои навыки и интересы с тем, что хотят люди, и как проверить цены и позиционирование на них. генерировать максимальную прибыль.

    Grit

    Если и есть что-то, что нужно предпринимателю, так это выдержка; способность проявлять стойкость перед лицом препятствий, проблем и отказов.Grit: The Power of Passion and Perseverance от Анджелы Дакворт доказывает предпринимателям, что не обязательно быть гением, чтобы начать и построить успешное предприятие.

    Начни свой бизнес

    Начни свой бизнес: единственная книга о стартапах, которая тебе когда-либо понадобится Риева Лесонски и редакция журнала Entrepreneur Magazine написана для миллионов фрилансеров. Эта книга поможет вам пережить первые три года самостоятельной жизни. Найдите советы по всему, от идей тестирования до рекламы в Facebook.

    The Thank You Economy

    The Thank You Economy Гэри Вайнерчука похожа на песню «B-side», которая так и не стала хитом, но должна была стать хитом. Написано в 2009 году, когда Гари Вайнерчук был больше похож на всех, чем на знаменитость. Экономика благодарности предлагает стратегию, ориентированную на клиента, которую может реализовать любой предприниматель. Эта книга — одна из лучших книг для предпринимателей, потому что она дает практические советы из реальной жизни, которые нужно использовать при построении бизнеса.

    Это лучшие книги для предпринимателей, которые владельцы бизнеса могут использовать, чтобы получить советы из реальной жизни, которые помогут им составить бизнес-план.

    Лучшие книги по ведению малого бизнеса

    Начать бизнес легко. Бег требует приверженности и дисциплины. Вот список лучших книг по ведению малого бизнеса.

    Создан для продажи

    Вы хотите работать на свой бизнес, а не на него, но как? Создан для продажи: создание бизнеса, который может процветать без вас. Джон Уорриллоу показывает вам, как это сделать. Эта книга написана как притча. Главный герой Алекс пытается продать свое рекламное агентство.Алекс обращается к Теду, предпринимателю и давнему другу семьи, который помогает ему преобразовать его компанию.

    J.K. Налоги на малый бизнес Лассера

    J.K. Книга Барбары Велтман «Налоги на малый бизнес в 2021 году: ваше полное руководство по увеличению прибыли» обязательно к прочтению владельцами, которые хотят разбираться в налогах на бизнес. В конце концов, дело не только в том, какой доход приносит ваша компания, но и в том, сколько вы сохраните, чтобы получить большую прибыль.

    Simple Numbers 2.0

    Если вам приходилось выбирать между инвестированием в себя или на фондовый рынок — выбирайте сами.Simple Numbers 2.0 — Rules for Smart Scaling: Play by Play Analysis for Pure Growth Грег Крэбтри показывает, как получать большую прибыль. В этой книге содержатся советы Грега Крэбтри о том, как использовать данные для поиска скрытых возможностей для максимальной окупаемости инвестиций.

    Исправить следующее

    По словам автора Майка Михаловича, самая большая проблема владельцев — это незнание, в чем заключается их самая большая проблема. Исправить следующее: внести жизненно важные изменения, которые повысят уровень вашего бизнеса, предлагает простую модель выявления проблем, которую вы можете использовать, чтобы помочь вам сосредоточиться на самом важном, что сейчас нужно вашей компании.

    Юридические формы для открытия и ведения малого бизнеса

    Юридические формы для открытия и ведения малого бизнеса: 65 основных соглашений, контрактов, договоров аренды и писем Фреда С. Штейнгольда — идеальная книга, содержащая все необходимые формы для управления и управления вашей компанией. Каждый документ снабжен подробными построчными инструкциями на простом английском языке.

    Богатый папа Бедный папа

    Богатый папа Бедный папа: чему богатые учат своих детей о деньгах, чего не делают бедные и средний класс! Роберт Т.Кийосаки подчеркивает различное отношение к деньгам, работе и жизни, а также необходимость наращивать активы, а не долги. Автор делится советами о том, что нужно для финансовой грамотности — то, что нужно каждому владельцу.

    Прибыль прежде всего

    Прибыль прежде всего: превратите свой бизнес из жадного монстра в машину зарабатывания денег Майка Михаловича покажет вам, как использовать философию «сначала плати себе», чтобы гарантировать прибыльность своей компании.

    Atomic Habits

    Не позволяйте негативным людям утаскивать вас.«Атомарные привычки: простой и проверенный способ выработать хорошие привычки и избавиться от плохих» Джеймса Клира научит вас, как именно формировать хорошие привычки, избавляться от плохих и справляться с крошечными привычками, которые приводят к замечательным результатам.

    Лучшие бизнес-биографии

    Великие лидеры вдохновляют всех. Компании, которыми мы восхищаемся и которыми мы пользуемся ежедневно, часто начинались как видение. Мы собрали то, что мы считаем лучшей биографией всех времен. Наша цель в отношении всех этих книг — обеспечить ценность.Инвестируйте свое время в понимание того, как эти люди превратились в великих лидеров.

    Shark Tales

    Shark Tales: Как я превратил 1000 долларов в бизнес на миллиард долларов Барбара Коркоран и Брюс Литтлфилд вдохновят всех на действия. Провалив 22 вакансии, Коркоран заняла 1000 долларов, чтобы открыть свой офис по недвижимости в Нью-Йорке. В этой книге она делится здравым смыслом советами о том, как превратить лимоны в лимонад.

    The Everything Store

    The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon Брэда Стоуна рассказывает историю иконы Amazon, Джеффа Безоса.В июле 1995 года Джефф Безос открыл книжный интернет-магазин. Но он хотел большего. Магазин Everything Store рассказывает об Amazon и о том, как он реализует его видение — стать самой клиентоориентированной компанией в мире.

    Илон Маск: Tesla, SpaceX и поиски фантастического будущего

    Окунитесь в историю скандального предпринимателя Илона Маска. Написанный Эшли Вэнс, Илон Маск: Tesla, SpaceX и The Quest for a Fantastic Future объединяет более сорока часов интервью в эту увлекательную историю одного из самых дальновидных предпринимателей.

    Стив Джобс: Эксклюзивная биография

    Этот значок Кремниевой долины сегодня так же популярен, как и несколько десятилетий назад. После сотен интервью с друзьями, семьей и единомышленниками книга Уолтера Айзексона «Стив Джобс: эксклюзивная биография» предлагает безукоризненный взгляд на Стива Джобса и его навязчивые идеи, недостатки и гений.

    Empire State of Mind

    Вдохновляющая биография JayZ и его путь от рэпера до суперзвезды-предпринимателя. Написано Заком О’Мэлли Гринбург «Имперское состояние разума: как Джей Зи прошел с улицы в угловой офис» рассказывает историю Джея Зи с точки зрения одноклассников, друзей и людей, которые убедили его сосредоточиться на музыке.

    Business the Bill Gates Way

    Хотите верьте, хотите нет, но трудно найти хорошую биографию Билла Гейтса. Изучив несколько, мы выбрали «Бизнес по образцу Билла Гейтса: 10 секретов самого богатого бизнес-лидера в мире» Де Дирлав. В этой книге освещаются универсальные стратегии и приводятся уроки, которые можно применить к любой карьере.

    Shoe Dog

    Вы когда-нибудь задумывались, что сделало Nike культовым брендом сегодня? Shoe Dog: Memoir создателя Nike Фила Найта рассказывает историю о том, как он взял 50 долларов, которые он одолжил у своего отца, и начал строить империю обуви.

    Уоррен Баффет по делам

    Имя Уоррена Баффета является синонимом успеха со здравым смыслом. Уоррен Баффет «Бизнес: принципы мудреца из Омахи» — это практическое руководство по менеджменту. Прежде чем Уоррен Баффет стал миллиардером, он был владельцем малого бизнеса. Вы узнаете, как Уоррен Баффет воплощает свой личный стиль и ценности в корпоративное управление: терпение, настойчивость, признание ошибок, инвестирование в ценность и чувство юмора.

    Потеря девственности

    Утрата девственности: как я выжил, повеселился и нажил состояние «Ведение бизнеса по-своему» объясняет стремительный взлет Ричарда Брэнсона к успеху, символу предпринимательства.В книге рассказывается, что сделало его смелым, предприимчивым и энергичным предпринимателем, которым он является сегодня, и какие уроки вы можете извлечь из него.

    Доведение до конца

    Вы никогда не слишком стары, чтобы начать свой бизнес. Grinding It Out: The Making of McDonald’s Рэя Крока — это личная история человека, стоящего за стремительным ростом McDonald’s.

    На этом наш список завершен. Если бы у нас было больше места, мы бы включили такую ​​классику, как Business Adventures Джона Брукса, которую Билл Гейтс назвал одной из лучших книг о бизнесе за всю историю.

    Как выбрать бизнес-книгу?

    Выбор хорошей книги не всегда зависит от вашего мнения. Успешные люди выходят за рамки известных авторов или книг об известных личностях.

    0 22.01.1970
    Бизнес

    Комментариев нет

    Добавить комментарий

    Рубрики

    2019 © Все права защищены.