Магазин женской одежды бизнес план: Бизнес план магазина одежды с расчетами

Магазин женской одежды бизнес план: Бизнес план магазина одежды с расчетами

Шаблон бизнес-плана бутика одежды [обновлено для 2022 года]

Независимо от того, являетесь ли вы новым владельцем бизнеса или опытным предпринимателем, ваш новый магазин одежды выиграет от наличия официального бизнес-плана бутика.

Бизнес-план — это документ, в котором излагаются предполагаемая цель и задачи, а также он помогает вам не сбиться с пути после того, как вы откроете свои двери. Если вы планируете привлечь капитал, вы можете отправить свой бизнес-план бутика друзьям, родственникам и другим потенциальным инвесторам, чтобы они имели более четкое представление о том, во что они инвестируют. 

В этой статье мы расскажем, что следует включить в бизнес-план вашего магазина одежды, а также пустой шаблон бизнес-плана, который вы можете использовать по своему усмотрению. Вы можете быть настолько подробными, насколько хотите, когда пишете свой план.

Вот что вам нужно знать и включить, чтобы начать работу: 

• Сколько стоит открыть магазин одежды?
  • Как открыть магазин одежды в 2022 году
• Как написать бизнес-план магазина одежды
  • Краткое содержание
  • Описание бизнеса и заявление о миссии
  • Продуктовые услуги и ценообразование
  • Анализ конкурентов и рынка 
  • Стратегии маркетинга одежды
  • Бизнес-структура
  • Затраты на открытие бутика одежды и финансирование 
  • Прогноз роста
• Шаблон бизнес-плана бутика магазина одежды

Отчет о состоянии розничной торговли в мире: многоканальный подход: решение или смерть

Узнайте о состоянии отрасли сегодня, когда вы открываете свой магазин одежды.

Загрузить сейчас

Сколько стоит открыть магазин одежды?

Стоимость открытия магазина одежды варьируется в зависимости от размера и местоположения вашего магазина. Аренда торговых площадей стоит дороже в одних географических регионах, чем в других. Средняя первоначальная стоимость открытия магазина может составлять от 48 000 до 150 000 долларов США, и эта цифра не включает авансовый платеж в виде арендной платы за первый месяц или коммунальных услуг.

Точное представление о ваших первоначальных затратах и, следовательно, о том, сколько средств вам нужно, является одним из ключевых преимуществ тщательного бизнес-плана бутика.

Как открыть магазин одежды в 2022 году

Затраты и логистика, связанные с открытием магазина одежды в 2022 году, отличаются от тех, что были даже 10 лет назад.

Вам нужна надежная ниша для вашего бизнеса, чтобы вы могли произвести фурор на переполненном рынке. Вам также нужен узнаваемый бренд. Эти вещи не новы, хотя творчество важнее, чем когда-либо — в конце концов, вы хотите, чтобы ваш новый бутик-магазин одежды выделялся в Интернете.

Это аспект онлайн , который действительно имеет значение в 2022 году. Вместо того, чтобы выбирать между обычным магазином или магазином электронной коммерции, ваш бизнес-план бутика должен учитывать и . В эпоху высокотехнологичных магазинов (даже Amazon входит в отрасль со своим новым стилем Amazon Style) покупатели ожидают от ритейлеров большего.

Имейте в виду технологии, которые вам нужны, чтобы открыть магазин одежды сегодня: это включает в себя POS-систему со встроенной платформой eCom, программное обеспечение для управления запасами, которое синхронизирует ваши онлайн и оффлайн запасы в режиме реального времени, и программы лояльности, чтобы вознаграждать их за покупки. Эти расходы и время, необходимое для управления несколькими каналами продаж, должны быть включены в ваш бизнес-план.

Как составить бизнес-план бутика одежды

Ваш бизнес-план может быть настолько длинным или коротким, насколько вы хотите, но он должен быть понятен не только вам, но и другим. Помните, что другие люди могут прочитать ваш план, чтобы решить, инвестировать или нет, поэтому каждая часть должна быть понятной.

Вот пример бизнес-плана бутика-магазина одежды, привлекающего спонсоров (и то, что вы должны указать в каждом разделе).

Резюме

Резюме должно представлять собой резюме всего вашего бизнес-плана. Обычно он появляется в начале бизнес-плана, но вы должны написать его в последнюю очередь, чтобы вы могли извлечь из остальных разделов более точную аннотацию.

Думайте об этом как о презентации вашего бизнес-плана бутика. Если бы это краткое изложение было всем, что кто-то читал, у него бы сложилось представление о том, что вы хотите открыть и почему; достаточно подробным, чтобы получить общую картину, но не настолько подробным, чтобы потеряться на странице.

Резюме должно занимать не более 10% всего документа. Например, если бизнес-план вашего магазина одежды состоит из 15 страниц, резюме должно занимать максимум полторы страницы; если ваш план состоит из пяти страниц, попробуйте краткое изложение на полстраницы.

Описание бизнеса и заявление о миссии

Следующий раздел должен быть описанием того, чем является и чем занимается ваш бизнес по производству одежды. Например, вы бутик детской одежды? Вы продаете в магазине, онлайн или и то, и другое? Какие стили вы собираетесь обслуживать? Например, продаете ли вы базовые вещи, такие как простые футболки, или вещи с более богемной эстетикой?

Здесь же вы должны определить свою миссию и ценности компании. Ваша миссия должна отвечать на вопросы: почему вы начинаете свой бизнес и что принесет на стол ваш новый магазин? Ценности вашей компании — это характеристики, на которые ориентируется ваш бизнес и которые он использует для принятия обоснованных решений. Какие ценности для вас наиболее важны и какие качества вы сделаете приоритетными?

Это ваша возможность убедить потенциальных спонсоров, почему ваш магазин одежды будет успешным. Что более убедительно: описать себя как нового ритейлера одежды или как новый бутик одежды с акцентом на личный стиль для молодых специалистов, который предлагает местных дизайнеров в оживленном районе финансового района вашего города?

Товары, услуги и цены

После того, как ваше краткое изложение и описание бизнеса познакомили потенциальных спонсоров с вашим видением, ваш бизнес-план бутика должен перейти к конкретным деталям. В разделе «Продукты и услуги» должно быть указано: 

• Какие товары вы будете продавать
• Любые услуги, которые вы будете предлагать (например, пошив одежды или прокат одежды)
• Основные преимущества и особенности того, что вы продаете
• Сколько будет стоить каждый предмет по сравнению с тем, за сколько вы будете его продавать 
• Как будет создаваться или поставляться каждый элемент: от каких поставщиков вы получаете свой инвентарь, если таковые имеются? У вас уже есть отношения с поставщиками или вам придется их создавать?

Если вы планируете предлагать больше или другие продукты позже, укажите это также в этом разделе.

Анализ конкурентов и рынка

Важно следить за тем, что делают ваши конкуренты, чтобы понять, какие потребности удовлетворяются и где находятся самые большие пробелы на рынке. Убедитесь, что вы объяснили, как вы позиционируете себя и почему вы предлагаете что-то отличное или лучшее, чем то, что уже существует. Включите следующую информацию: 

• Анализ конкурентов: кто ваши конкуренты? Что, кажется, работает для них, а что нет? Как долго ваши конкуренты существуют в бизнесе? Они растут? Убедитесь, что вы классифицируете своих конкурентов на прямых и косвенных конкурентов в своем бизнес-плане бутика. Прямыми конкурентами будут все, кто нацелен именно на вашу нишу, в то время как косвенными конкурентами будут крупные сети розничной торговли и универмаги, которые предлагают альтернативный опыт тому, что вы создаете.
• Тенденции в отрасли: рассказывает о текущих тенденциях и прогнозах на будущее для вашей отрасли. Он популярен или растет? Как эти тенденции повлияли на вашу нишу? Можете ли вы ожидать, что эти тенденции будут продолжать расти, и какие у вас есть доказательства того, что популярность выбранного вами направления деятельности не просто преходящее увлечение?
• SWOT-анализ: SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) детализирует именно то, что звучит так, как будто он делает. Подумайте о том, каковы ваши самые сильные стороны и возможности как бизнеса. С другой стороны, есть ли что-то, что может быть потенциальной угрозой вашему успеху?
• Целевой клиент: , на какого человека вы нацелены. Кто будет делать покупки в вашем магазине? Где они живут, сколько им лет и каковы их основные болевые точки? Что они хотят получить от магазина одежды, и как вы будете удовлетворять их потребности? Есть ли у вас какие-либо данные о покупательной способности и покупательских привычках вашей конкретной цели?

Стратегии маркетинга одежды

Как новый бизнес, вам нужно продвигать себя, чтобы привлечь клиентов. Используйте этот раздел бизнес-плана вашего бутика, чтобы объяснить инвесторам и вашей команде, как вы собираетесь это сделать.

• Какие маркетинговые каналы вы планируете использовать? Собираетесь ли вы использовать электронный маркетинг, маркетинг в социальных сетях, SEO-блоги, PR или маркетинг влияния?
• Планируете ли вы размещать платную рекламу или только органически продвигать свой бизнес, или и то, и другое? Если вы планируете платить за рекламу, вам необходимо включить этот бюджет в раздел расходов.
• Как вы будете измерять успех ваших маркетинговых усилий? Какие показатели вы изучите, чтобы определить, достигли ли вы, превысили или не достигли своих целей?
• Какую программу лояльности вы будете использовать, чтобы клиенты продолжали возвращаться? Как вы разделите свой бюджет на маркетинг для новых клиентов и работу с постоянными клиентами?

Структура бизнеса

Структура вашего бизнеса будет иметь большое влияние на его налогообложение и управление. Определите свои планы по регистрации, а также организационную структуру: 

• Как определяется ваш бизнес с юридической точки зрения? Это LLC, S-Corporation, товарищество или некорпоративный?
• Кто занимается производством одежды? Перечислите основателей и то, что каждый из них привносит в таблицу с точки зрения навыков и капитала.
• На какие роли вы будете нанимать? Кто перед кем отчитывается? Создайте предварительную организационную схему, которая включает текущую иерархию вашего бизнеса и роли, которые необходимо заполнить.

Затраты на открытие бутика одежды и финансирование 

Существует множество предварительных покупок, а также периодические расходы, связанные с открытием магазина одежды. Здесь вы перечислите, что вам нужно купить, и финансирование, которое вам понадобится, чтобы убедиться, что вы получите все, что вам нужно. Вот несколько примеров расходов, которые вы можете включить: 

Единовременные расходы

• Аренда, залог и другие сборы, связанные с подписанием договора аренды розничной торговли
• Стоимость мебели и фасадов
• Начальная инвентаризация
• Технологическое оборудование, такое как компьютеры, планшеты, телефоны, устройства для чтения кредитных карт
• Стоимость дизайна веб-сайта (если вы не используете платформу eCom со встроенным конструктором сайтов)
• Расходы на торжественное открытие в день открытия магазина

Текущие расходы  

• Аренда и коммунальные услуги
• Инвентарь
• Заработная плата работников
• Маркетинг и реклама
• Подписка на платформу розничной торговли 
• Плата за подписку на платформу eCom и веб-хостинг
• Регистрация доменного имени
• Бухгалтерские услуги 
• Страхование

В дополнение к перечислению ожидаемых расходов и потребностей в финансировании также добавьте прогнозируемый отчет о прибылях и убытках, движение денежных средств и балансовый отчет, если можете. Это поможет нарисовать более полную финансовую картину.

Прогноз роста 

В этом разделе укажите, сколько ресурсов у вас будет на старте, и ваши первоначальные активы. Спланируйте, сколько денег у вас будет в наличии на торжественное открытие.

Здесь вы можете предсказать, как быстро вы будете расти и как вы собираетесь расширяться. Какой доход вы планируете получить после одного года работы? Планируете ли вы предлагать больше продуктов в будущем? Вы планируете перерасти свое первое торговое помещение? Планируете ли вы открывать больше точек? Опишите эти планы как можно лучше.

Шаблон бизнес-плана бутика магазина одежды

Теперь, когда вы знаете, что входит в бизнес-план, вы готовы его составить. Заполните этот бесплатный шаблон, чтобы настроить свой будущий магазин одежды на успех.

Резюме 

Название компании:

Основатели и руководство:

Продукция и услуги:

Целевая демографическая группа:

Маркетинговые стратегии:

Будущие планы и цели:

Описание компании

Чем вы занимаетесь?

Какой пробел он заполняет на рынке?

Заявление о миссии:

Основные ценности:

Товары, услуги и цены

Описание каждого продукта и услуги: 

Как вы планируете устанавливать цены на каждый товар:

Детали цепочки поставок:

4 анализ

Анализ конкурентов:

Отраслевые тенденции:

Объем рынка:

SWOT-анализ:

Целевой клиент: 

Маркетинговые стратегии

Какие маркетинговые каналы вы будете использовать:

Планы платного и органического маркетинга:

Лояльный маркетинг: 3

схема:

программа Маркетинговые цели:

Структура бизнеса

Юридическая структура:

Лидеры бизнеса:

Организационная структура: 

Планы найма: 

Начальные затраты и финансирование

Что вам нужно купить:

Сколько финансирования вам нужно:

Заявление о прибылях и убытках:

Денежный поток:

Баланс:

Рост прогноз

.

Доход (прогнозируемый или фактический):

Другие планы роста или прогнозы: 

Создайте свой бизнес по производству одежды так, как вы его себе представляете

Бизнес-план магазина одежды может помочь вам укрепить свои мысли и идеи, чтобы вы могли начать свой бизнес так, как вы намереваетесь. Если вы потратите время на то, чтобы задать себе важные вопросы, например, как и почему вы начинаете, это сослужит вам хорошую службу в долгосрочной перспективе.

Продавцы одежды используют коммерческую платформу Lightspeed для продаж, управления запасами, создания веб-сайтов и многого другого. Если вы хотите узнать, как Lightspeed может помочь вам в достижении ваших бизнес-целей, посмотрите демонстрацию.

Новости, которые вам небезразличны. Советы, которые вы можете использовать.

Все, что нужно вашему бизнесу для развития, доставляется прямо на ваш почтовый ящик.

Еще по этой теме: Начало бизнеса

Автор:

Эмили Полнер

Эмили — специалист по контенту в компании Lightspeed, где она делится своей страстью, знаниями и опытом, чтобы дать вам полезные советы о том, как вывести ваш розничный бизнес на новый уровень. Когда она не за клавиатурой, Эмили можно найти бережливой, покупающей латте со льдом в местных кафе или бесконечно прокручивающей TikTok.

Резюме бизнес-плана магазина одежды

Обзор деятельности

Lisa Jade Fine Clothing — местный бутик модной одежды, расположенный в Нью-Хейвене, штат Коннектикут.

Магазин основан Лизой Пауэлл и Джейд Стил, недавними выпускниками университетов, страстно увлеченными модой и всем современным и модным. Они провели много лет, разрабатывая дизайны и эскизы в своей комнате в общежитии, и готовы расширить свою деятельность, чтобы воплотить свою мечту в реальность. Они исследовали и нашли склад поставщика, который может поставлять материалы хорошего качества и может производить свои конструкции по разумной цене.

Lisa Jade Fine Clothing предлагает современный и модный дизайн, ориентированный на молодых специалистов, студентов колледжей, учащихся средних и старших классов. Также будет представлен небольшой ассортимент детской одежды для тех молодых специалистов, которые следят за модой со своими детьми.

Легко составьте бизнес-план магазина одежды!
Загрузите шаблон бизнес-плана магазина одежды (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Предложение продуктов

Ниже перечислены продукты, предлагаемые Lisa Jade Fine Clothing:

• Одежда для молодых женщин, размеры 0–16
• Молодежная мужская одежда, размеры Small – XXL для взрослых, подростковая женская одежда, маленькие размеры, Small – XL
• Детская одежда для мальчиков Youth Small – Youth XL
• Одежда для мальчиков, размеры 2Т – Молодежная, маленькая
• Одежда для девочек, размеры 2Т – Молодежная, малая
• Небольшой выбор местных украшений ручной работы
• Кошельки
• Кошельки
• Солнцезащитные очки
• Носки и чулочно-носочные изделия

Ориентация на клиента

Целевой клиент компании — модная молодежь Нью-Хейвена, которая ищет модные и уникальные стили. Мы будем ориентироваться на стильную молодежь Нью-Хейвена, включая учащихся средних и старших классов, студентов колледжей и молодых специалистов.

Группа управления

Lisa Jade Fine Clothing принадлежит и в основном управляется Лизой Пауэлл и Джейн Стил. Их молодость и целеустремленность позволяют им сделать свой бизнес своей единственной и главной обязанностью. Они будут присутствовать в магазине шесть дней его работы и будут принимать все управленческие и финансовые решения. Они также наймут помощь 4-6 дополнительных почасовых сотрудников.

Факторы успеха

Lisa Jade Fine Clothing нацелена на успех, предлагая следующие конкурентные преимущества:

• Уникальный и современный дизайн, ориентированный на модную молодежь.
• База данных, в которой будет храниться профиль клиента, созданный в магазине, чтобы покупатели могли получать персонализированные оповещения и сообщения о том, когда их любимый продукт станет доступным в их размере.
• Цены будут доступными, но наравне с ценами других конкурентов, чтобы гарантировать высочайшее качество и ценность того, что платит каждый покупатель.