Малый бизнес идеи в беларуси: Лучшие бизнес-идеи для малого и среднего бизнеса

Малый бизнес идеи в беларуси: Лучшие бизнес-идеи для малого и среднего бизнеса

Бизнес-идеи для малого бизнеса в Белоруссии и Казахстане

Президент Казахстана сказал: «Основу процветания общества должен составить средний класс населения, потому для улучшения уровня жизни небогатых слоев общества необходимо всячески приветствовать и поддерживать развитие малого бизнеса». Сегодня все больше бывших союзных республик стремятся развивать именно небольшие бизнес-проекты. Так, основные бизнес-идеи для малого бизнеса в Белоруссии или Казахстане направлены на получение прибыли при минимуме затрат.

Бизнес на производстве

Организация собственного бизнеса на домашнем производстве является хорошим способом начать свое дело с небольшими вложениями – сложного оборудования для этого не требуется, а прибыль можно получить почти сразу.

В домашних условиях можно производить варенье, джем или конфитюр. Вложений для этого практически не требуется, разве что на покупку сырья. Можно также изготавливать различные соленья. Домашние заготовки практически всегда востребованы, особенно в нынешнюю пору увлечения здоровым образом жизни и питанием продуктами без ГМО. Рентабельность такого бизнеса достигает 30 % в зимний период. Летом спрос немного падает, но можно потратить это время на подготовку продукции.

Производство домашней выпечки, особенно по традиционным народным рецептам, может стать отличным бизнесом на дому. Бизнес-идеи для малого бизнеса в Казахстане часто основываются именно на производстве популярных продуктов питания. Оборудования дорогостоящего для этого не потребуется, а свежая горячая выпечка из натуральных продуктов даже в кризисные времена является востребованным товаром.

Бизнес на творчестве

Хорошую прибыль может принести рукоделие или изготовление каких-то товаров своими руками. Белорусские и казахстанские женщины в большинстве своем именно с таких навыков организуют свой малый бизнес. Идеи для начинающих могут основываться, к примеру, на умении делать украшения из полимерной глины, такие изделия сейчас востребованы даже у людей богатых, поскольку помогают подчеркнуть индивидуальность.

Умея хорошо рисовать, можно заняться изготовлением цветных витражей для окон и дверей, росписью потолков и стен. Спрос на такую услугу неустанно растет, а настоящих специалистов в этой области очень немного.

Бизнес на животных

Проживая в сельской местности Казахстана или Белоруссии можно организовать бизнес на разведении животных. Для этого не требуется приобретать какие-то экзотические породы и все что потребуется это вложение собственного труда и незначительной суммы.

Разведение кроликов считается очень прибыльным бизнесом. Эти животные быстро размножаются, неприхотливы и хорошо набирают вес, а мясо их считается диетическим. Учитывая, что все больше людей стараются питаться легкими продуктами, крольчатина станет неплохим товаром.

Интересны бизнес-идеи для начинающих в Казахстане, связанные с местными обычаями. Это государство является частично мусульманской страной, стало быть, часто свинина здесь заменяется бараниной, говядиной или кониной. Стоимость баранины намного больше цены свинины, а для разведения овец много средств не требуется – достаточно приобрести несколько голов молодняка и организовать пастьбу. Животные настолько неприхотливы, что даже в зимнюю пору могут питаться подножным кормом.

В европейских странах востребовано мясо птицы. В последние годы и в странах СНГ осознали преимущества диетического мяса и стали его использовать в производстве различных копченостей, колбас и другой мясной продукции. Так бизнес-идеи для малого бизнеса в Белоруссии могут основываться на выращивании индеек или фазанов. Вложений для этого потребуется совсем немного, а что касается сложности ухода, то он не труднее ухода за курами. Реализовывать готовую продукцию можно на фермерских рынках, в мясных лавках, на мясокомбинаты и пр.

Интересным бизнесом может стать разведение страусов, особенно в условиях южного Казахстана. Страусиные фермы считаются одной из самых динамично развивающихся отраслей. Рентабельность такого бизнеса может достигать 150-200 %. При этом прибыль извлекается не только из продажи мяса, но и из реализации яиц, живой птицы. Можно даже организовать агротуризм для любопытствующих.

Начав малый бизнес на разведении животных можно со временем открыть собственный мясной магазин в близлежащем городе.

Высокорентабельным бизнесом может стать продажа молока и молочных продуктов. Для этого совсем не обязательно организовывать собственную ферму, можно скупать молоко в селах и деревнях и перерабатывать его.

Бизнес в Казахстане или Белоруссии можно открыть практически без вложений, взяв за основу самую простейшую идею. Довольно часто именно самые простые виды бизнеса могут приносить хороший доход. И все же без первоначальных инвестиций не обойтись. При недостатке собственных средств можно решить проблему различными способами. Перейдя по ссылке https://investtalk.ru/forum/topic/16964-5-prostykh-shagov-po-poisku-investitcij-na-investtalkru/, вы познакомитесь с правилами привлечения инвестиций. Как вариант, можно попробовать найти партнера по бизнесу. Познакомиться с предложениями партнеров или разместить собственную бизнес идею можно на этой странице – https://investtalk. ru/biznes-partner.

Другие статьи на нашем сайте

Как в Беларуси развиваются стартап-движение и малый инновационный бизнес

В Беларуси пристальное внимание уделяется развитию стартап-движения, поддержке малых инновационных предприятий, созданию благоприятной деловой среды для предпринимательства, а также стимулированию инициативности и предприимчивости граждан. О том, каковы тенденции развития бизнеса в республике, на какую финансовую поддержку со стороны государства могут рассчитывать предприниматели, какие условия предлагаются в стране для создания малых предприятий, насколько эффективны стартапы, рассказали эксперты во время круглого стола в пресс-центре БЕЛТА.

В Беларуси с 2012 по 2020 год прошло около 3,3 тыс. стартап-мероприятий, в которых приняли участие порядка 155 тыс. человек. Рассмотрено более 10,3 тыс. проектов, из них частным бизнесом профинансировано 128. «Получается, что на один профинансированный проект приходится 100 представленных.

Это неплохо», — сказал начальник управления экономики инновационной деятельности Минэкономики Дмитрий Крупский.

С нынешнего года начался новый этап в развитии стартап-движения. «Во-первых, пандемия накладывает довольно жесткие ограничения на офлайн-формат. Организаторы вынуждены сократить количество мероприятий. Во-вторых, меняются сами формы проведения стартап-мероприятий, а также ключевые игроки на рынке организации стартап-мероприятий», — отметил он.

Министерство экономики, Государственный комитет по науке и технологиям и Белагропромбанк заключили между собой трехстороннее соглашение. «Согласно документу, в стране начинает формироваться сеть поддержки стартап-движения и малого инновационного предпринимательства. В частности, на базе технопарков, инкубаторов малого предпринимательства, с одной стороны, а с другой — центров притяжения Белагропромбанка появляется возможность проводить стартап-мероприятия в системном, регулярном режиме, втягивая в орбиту этой сети новые технопарки и инкубаторы.

По мере того, как Белагропромбанк будет формировать на базе своих региональных подразделений центры притяжения, у нас появляется довольно серьезная финансовая подпитка для организаторов стартап-мероприятий», — рассказал специалист.

Сейчас готовится проект положения о подготовке и проведении стартап-мероприятий с использованием государственной финансовой поддержки. «В госпрограмму малого и среднего предпринимательства на эту пятилетку включено отдельное мероприятие, предусматривающее развитие стартап-движения. Мы планируем за счет бюджетных средств, выделяемых для оказания господдержки бизнеса, частично компенсировать расходы организаторов таких мероприятий. Если до 2020 года министр экономики утверждал единый план проведения стартап-мероприятий, то сейчас это спустилось на уровень регионов. Каждый облисполком решением вице-губернатора утверждает региональный план проведения подобных мероприятий. Те инициаторы стартап-мероприятий и организаторы, которые входят в состав исполнителей плана, получат доступ к государственной финансовой поддержке», — пояснил Дмитрий Крупский.

По его словам, понадобится еще полгода, чтобы утвердить данный проект положения: идет дискуссия, на уровне какого нормативно-правового акта это будет реализовано — постановления Минэкономики либо правительства. «Мы сформировали рабочую группу. На этой неделе разошлем копию приказа, которым утверждается ее состав и регламент. В первой половине января обсудим проект положения о подготовке и проведении стартап-мероприятий с использованием средств государственной финансовой поддержки, определимся с планом работы и с тем, что будем делать для наращивания потенциала сети поддержки стартап-движения в 2022 году», — констатировал он.

В свою очередь менеджер управления развития экосистемы ОАО «Белагропромбанк» Виктория Барисевич сказала, что банк начал работу по формированию сети поддержки стартап-движения. «Мы уже выступили с ходатайством о заключении подобного рода партнерских отношений на региональном уровне с областными, районными исполкомами через наши подразделения в регионах. В первую очередь мы пошли по местам, где у нас уже открыты центры притяжения населения. На сегодня это 46 регионов Беларуси, — отметила она. — По мере заключения подобного рода соглашений мы будем формировать и развивать сеть поддержки предпринимательства. Также мы вышли с ходатайствами на некоторые технопарки, инкубаторы и центры поддержки предпринимательства, чтобы они вступали в эту сеть».

Особенно банк поддерживает стартап-движение на местном уровне, в регионах. «Белагропромбанк утвердил положение о проведении республиканского стартап-марафона, который мы планируем проводить в течение года для разных стадий бизнес-проектов — от бизнес-идеи до уже существующих, которые имеют прототип продукта, первые продажи. На каждом этапе марафона мы хотели бы видеть участников и победителей тех стартап-мероприятий в регионах, которые будут проходить параллельно на протяжении 2022 года. Таким образом мы намерены поднять региональные мероприятия стартап-движения на уровень республики», — подчеркнула Виктория Барисевич.

Директор Белорусского инновационного фонда Денис Коржицкий также рассказал, что организация фактически выполняет функции института развития инновационного предпринимательства в стране. Основное направление деятельности — финансирование малого и среднего бизнеса. «По разным подсчетам, в нашей стране сейчас от 300 до 500 стартапов. Практически все Белинфонд отработал и старается следить за ними. Но это всего лишь 4 проекта на 100 тыс. жителей. Конечно, эту статистику надо улучшать», — сказал он.

В Беларуси с 2010 года проводится республиканский конкурс инновационных проектов. Он выступает площадкой для поддержки стартап-движения и малого инновационного предпринимательства в стране. «В этом году выросло количество поданных заявок. Это говорит о большом интересе к данному направлению», — заявил Денис Коржицкий.

Директор технопарка ООО «ИнКата» Евгений Мальчевский добавил, что для развития стартапов, создания условий для их становления, появления новых бизнесов необходимо развивать четыре составляющие.

Во-первых, институциональные условия. В частности, это экономико-правовой, налоговый, правовой режимы. «Стартапам налоговые льготы, конечно, нужны, но они не настолько критичны, потому что на первых этапах у начинающих предпринимателей, как правило, нет выручки. Для них гораздо важнее прохождение всевозможных процедур по упрощенной схеме. Например, получить сертификацию, возможность выпустить продукцию, разрешение на какой-то вид деятельности и так далее. Отмечу, что довольно много у нас делается в этом плане на площадке индустриального парка «Великий камень», — констатировал он.

Во-вторых, это развитые механизмы финансирования, так как на начальном этапе стартапам получить финансирование довольно непросто. В-третьих, инфраструктура — нужно сформировать во всех регионах хорошую технологическую базу для оказания различных услуг. «Необходимо в регионах, технопарках, инкубаторах создавать центры коллективного пользования оборудованием, центры прототипирования, чтобы стартапы могли воспользоваться этими услугами.

Также следует развивать консалтинговые сервисы», — отметил директор.

В-четвертых, это образование. «Наш технопарк в этом направлении уже делает определенные вещи. У нас есть центр коллективного пользования оборудованием, он полностью автоматизирован и предоставляет возможность стартапам изготовить первый прототип для демонстрации на всевозможных стартап-мероприятиях. Также пару лет назад у нас открылся первый центр инженерного образования на базе лицея БГУ, который позволяет обучать старшеклассников навыкам конструирования, прототипирования. Это важно для развития интереса к инженерному делу, появлению различных идей и желания получить дальнейшее образование в этой сфере», — подчеркнул Евгений Мальчевский.

Генеральный директор бизнес-инкубатора — ЗАО «МАП ЗАО» Сергей Найдович затронул вопрос пробных партий продукции, которые производят молодые компании. По его мнению, этот вопрос в законодательстве должен быть урегулирован окончательно. «Люди должны иметь право выпустить пробную продукцию и перед этим не проходить различные испытания, процедуры по сертификации, потому что для этого нужны огромнейшие ресурсы.

У многих начинающих компаний, особенно когда они пытаются найти инвесторов, это вызывает ключевой вопрос. Процедуры согласования, сертификации не дают продукту быстро выйти на рынок. Пусть в этом случае на товаре будет определенный знак, что это испытание, проверяем рынок. Наши китайские партнеры выпускают любое новое изделие в течение трех-четырех, максимум шести месяцев, у нас же это занимает годы. В этом основная проблема», — обратил внимание он.

В целом, как подчеркнул Сергей Найдович, стартап-движение — это хорошая основа для того, чтобы молодежь работала в Беларуси, находила решения и реализовывала их в своей стране.

БЕЛТА.-0-

В законодательство о развитии малого и среднего бизнеса внесут изменения

Об этом рассказала член Постоянной комиссии Палаты представителей Национального собрания по экономической политике Светлана Горваль в ходе организованного «СБ. Беларусь сегодня» «круглого стола», посвященного вопросам развития инициативы, предпринимательства и конкуренции.

Архивное фото

По словам депутата, сектор малого и среднего бизнеса в стране растет более высокими темпами, чем экономика в целом:

– Сегодня субъекты МСБ формируют более четверти валовой добавленной стоимости страны. На них приходится более одной третьей части платежей в доходах республиканского бюджета, контролируемых налоговыми органами. В соответствии с Декретом № 7 отменены излишние административные барьеры, оптимизирована контрольно-надзорная деятельность, снижено воздействие со стороны контролирующих органов на субъекты предпринимательской деятельности. Для начинающих предпринимателей, которые имеют значимые и серьезные бизнес-идеи, государство предоставляет доступные кредиты с низкой процентной ставкой и длительным сроком выплат. Однако несмотря на общую положительную динамику, малый и средний бизнес имеют большой нереализованный потенциал.

Светлана Горваль отметила, что основные задачи и принципы совершенствования государственного регулирования и поддержки развития малого и среднего предпринимательства обозначены в Стратегии развития малого и среднего предпринимательства «Беларусь – страна успешного предпринимательства» на период до 2030 года:

– Изменения в законодательстве предусмотрены в Государственной программе «Малое и среднее предпринимательство» на 2021–2025 годы. На сегодняшний день ведется работа над законопроектом «О лицензировании», его планируется внести в Палату представителей уже в этом году. Он предусматривает сокращение перечня лицензируемых видов деятельности и упрощение условий получения лицензий. Также планируются изменения в Законы РБ «О поддержке малого и среднего предпринимательства», «О противодействии монополистической деятельности и развитии конкуренции». Ведется подготовка проектов ряда нормативных правовых актов по устранению излишнего вмешательства государственных органов в хозяйственную деятельность организаций и предпринимателей, снижению административной нагрузки на бизнес, сокращению сроков принятия решений государственными органами.

Полную версию «круглого стола» читайте в ближайших номерах газет «СБ. Беларусь сегодня», «Рэспублiка» и на портале sb.by.

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter

Актуальный бизнес

Открыть собственное дело удаётся далеко не всем желающим. Статистика неумолима: около 90% новых бизнесов закрываются уже через год. Кто-то не выдерживает налогового бремени, кто-то ценовой политики конкурентов, а для кого-то свой проект становится нерентабельным с самого начала. Опытные бизнесмены говорят, что перед созданием собственного дела нужно продумать несколько аспектов. А именно — идею, начальный капитал (пусть даже в виде кредита), помещение, бизнес-план, персонал, конкурентность рынка и юридические нюансы. Следует подумать об окупаемости бизнеса. Ведь этот срок в среднем будет 5-10 лет. В сфере недвижимость так и вовсе будет исчисляться десятилетиями.  Однако всегда существует группа бизнесов, которые достаточно просто открыть и успешно вести даже при небольшом капиталовложении.  Сегодня мы как раз и рассмотрим такие бизнесы, находящиеся в тренде.

 

В рамках Республики Беларусь ни у кого не возникает сомнений, что крупный бизнес национализирован, а открыть средний рядовому человеку нет финансовой возможности. Ресурсный бизнес нам также недоступен по понятным причинам. Самой простой сферой для создания успешного бизнеса является сфера услуг. В неё входит более 14 групп специфических направлений, актуальность каждого из которых мы сейчас и разберём.

 

1.    Услуги общественного питания. По простому – открытие своего ресторана, кафе.  Взять, например Минск. На данный момент в столице существует 1463 частных заведения общественного питания. Среди них 700 закусочных и кафетериев, 278 баров, 139 ресторанов и 348 кафе. Ежегодно в Минске открывается около 100 новых бизнесов общественного питания. По мнению некоторых специалистов, открыть подобное рентабельное заведение без существенных капиталовложений чрезвычайно сложно. Кредит на строительство нового ресторана вряд ли окупится. Многие ресторанные сети, существующие у нас, имеют финансовую поддержку из Москвы. Рынок перенасыщен, однако при высокой конкурентоспособности заведений общественного питания качество, тем не менее, оставляет желать лучшего. Особенно кусачими для доходности вашего бизнеса будут вопросы ценообразования и налогов. Второе, думаю, понятно. А вот за высокие цены мы должны благодарить таможенную службу и непомерные пошлины на ввозимые товары. В том числе продукты питания. В нише общественного питания существует только два относительно хороших варианта. Первый это создание удалённых от центров городов заведений быстрого питания. Например, на магистрали  Москва-Минск. Второй – автоматы с едой и напитками. И тот и другой вариант будут приносить стабильный, пусть и небольшой доход.

 

2.    Финансовые услуги. Область конкурентная, однако, есть смысл ею заняться. Вопросы денежного характера, пожалуй, являются самыми актуальными для рядового гражданина. Тотальный материализм сделал своё дело и сейчас не найдётся ни одного человека, который так или иначе не возвращался бы к этой насущной теме. Финансовые консультации, денежные переводы, банковские услуги, сервисы кредитных систем, фирмы, занимающиеся бухгалтерским учётом и аудитом – всё это востребовано как никогда.

Если брать рядового человека, то самым актуальным будет открытие компании по финансовым консультациям. Найти помещение, нанять несколько финансистов, оформить лицензию. Начальный капитал в этом случае будет составлять немного – до 15 000$. Лезть в кредитный сектор смысла нет. Кредиты от ВТБ банка и других гигантов вы всё равно не переплюнете. Услуги микрокредитования давно являются электронными и международными. С такими ресурсами можно тягаться только при существенной финансовой поддержке. Вариантом для вас может также служить некое финансово-аналитическое бюро. Некий аналог компании Bloomberg  в миниатюре. В СНГ до сих пор не сформирован рынок анализа и продажи информационных продуктов в экономической сфере. Финансистам приходится вручную искать нужную, достоверную и своевременную информацию о состоянии дел на локальных рынках. За анализ трендов по данным, например, Московской Биржи многие готовы платить.

Рынок страхования в РБ практически весь государственный. Более 50% его занимает БелСтрах. Остальное — группа специализированных государственных компаний (страхование ресурс добывающих предприятий, страхование рисков и прочее). Так или иначе, для открытия своего дела эта область не подходит.

 

3.    IT. Высокие технологии вовсю внедряются в бизнес. И от этого не уйти. Более того, этому надо идти навстречу. Среди всех 14  направлений сферы услуг это развивается самыми быстрыми темпами. Такие бизнесы оказывают услуги информационной безопасности, автоматизации, сбора и анализа информации, создания программных продуктов, проведение и обслуживание сетей и средств связи, починку техники и многое другое. Рынок далёк от своего насыщения, а его международный характер позволяет найти клиентов в любой точке мира. Капиталовложения в данном случае также незначительны.  Даже топовая техника обойдётся вам дешевле, чем ресторан в Минске.  Камнем преткновения является персонал.  Найти высококлассных IT-специалистов в РБ достаточно сложно. Многие из них работают в Беларуси лишь в начале своей карьеры, а затем предпочитают иммигрировать.  Если говорить про центры подготовки таких специалистов, то главным “производителем” является БГУИР.   Среди его выпускников молодые компании могут набрать специалистов по связи, сетям, объектно-ориентированному программированию и починке электротехники. Многие из таковых специалистов оформляли кредиты на обучение, поэтому могут быть заинтересованы в постоянном рабочем месте на 2-3 года после выпуска. К сожалению, специалистов в сфере web и в разработке мобильного софта приходится искать среди самоучек.

 

4.    Бытовые услуги. Пожалуй, самым актуальным направлением для “новичков” здесь будут клининговые услуги. Т.е. уборка. Имеется в виду не обычная ежедневная уборка жилых помещений – с этим справляются горничные (впрочем, и такой бизнес можно организовать, рынок практически пустой). Более актуальными являются профессиональные услуги уборки, например, после ремонта здания. Приведение долго пустовавшего здания в соответствующий вид. Уборка офисных помещений обученным персоналом с применением специальных моющих средств. Оперативно и чётко. Многие заведения работают в режиме нон-стоп. Это клубы, сауны, бары и т.д. И зачастую им требуется профессиональная быстрая уборка помещений. Клининг следов банкета в промежутке между мероприятиями.

 

5.    Красота и здоровье. Один из самых рентабельных и  в то же время самых конкуретных рынков. SPA-салоны, солярии, курсы красоты, массажные кабинеты – несмотря на свою повсеместную распространённость более чем актуальны. Если вы хотите сделать выгодный вклад – названные области то, что вам надо. Чего следует избегать в этой области так это медицинских услуг. Законодательно частные медицинские бизнесы чувствуют себя очень некомфортно.  Медицинских центров в Минске около 50. За последние несколько лет закрылись 3. Новые не создаются. Проблема в основном в законе о государственном регулировании цен на медицинские услуги. Согласно которому чётко определен максимальный “потолок” для медицинских услуг. Что при некотором расчёте показывает полную нерентабельность данного бизнеса. Несколько проще обстоят дела у аптек и парикмахерских. Но бизнес сугубо локальный. Также есть спрос на магазины брендовой одежды.

benefit.by

---

Бизнес-идеи Беларуси. То, чего не хватает начинающим предпринимателям

Для развития предпринимательства в нашей стране очень важно, чтобы зарождалось и воплощалось в жизнь как можно больше по настоящему новых, креативных и полезных бизнес-идей. И, бесспорно, в Беларуси есть такие люди, которые готовы дать вызов различным трудностям, результатом чего станет удачная реализация в жизнь всего задуманного.  

Бизнес-идея – это та маленькая искорка, от которой может вырасти успешный бизнес, генерирующий множества благ, как для вас, так и для других людей. Ведь всё великое когда-то начиналось с малого.

Таких идей на самом деле огромное количество. Какие-то из них уже притворены в жизнь, а каким-то ещё предстоит родиться. Но давайте поговорим о тех перспективных возможностях, которые целесообразно применить в нашей стране. И хотелось бы затронуть именно те бизнес-идеи, какие будут по настоящему полезными и для самого предпринимателя, и для его конечного потребителя.

Въездной туризм в Беларуси

В большинстве случаев, когда у западной молодежи спрашиваешь, что такое «Belarus» и где она находится, то получаешь невнятный ответ. Мало кто из них имеет чёткое представление о нашей стране и на это есть свои причины. Но, для изменения данной ситуации, в Беларуси за последнее время происходят активные изменения в лучшую сторону. Одно из них – безвизовый въезд в нашу страну через «Национальный аэропорт Минск» сроком на 5 дней для граждан 80 государств. Данное визовое послабление заработало с 12.02.2017 года.

У нас на самом деле есть множество мест, которые будут очень интересны иностранному туристу в любое время года. На наш взгляд, для минимального знакомства с Беларусью за период двух дневного пребывания идеально подходят три белорусские достопримечательности:

• Минск – столица Беларуси, в которой представлены различные эпохи (дореволюционная, советская, новейшего времени), его культурные особенности и удивительная чистота городских улиц;
• Музейный комплекс «Дудтки» — место, где представлен быть и культура белорусского народа, а также где есть возможность познакомиться с белорусской кухней;
• Несвижский замок – удивительный музей-заповедник, позволяющий окунуться в эпоху Великого княжества Литовского и полюбоваться как жил древнейший род Радзивилов.

Пожалуй, эти три объекта можно сделать брендом под названием «Национальное кольцо Беларуси». 

А для остальных гостей нашей страны есть множество других замечательных мест, которые надолго запомнятся приятными воспоминаниями. 
Стоит отметить, что в соседней России ежегодно увеличивается поток туристов с разных стран мира, большинству из которых было бы интересно познакомиться и с Беларусью. Тем более, что перелёт до Минска из Москвы или Санкт-Петербурга стоит весьма незначительно.

Домашние животные

Для любителей домашних питомцев есть несколько бизнес-идей по данному направлению:

• создание зоогостиниц для собак, кошек и других друзей человека. Ведь многие их владельцы нередко сталкиваются с вопросом кто позаботиться, о данных любимцах, когда вся семья на длительное время уезжает из дома (отпуск, командировка). Именно такая гостиница для животных на платной основе предоставит возможность их хозяевам спокойной решать свои личные вопросы, не отменять запланированную поездку и не быть привязанным к заботам о содержании домашних любимцев;
• создание зоосалонов для домашних животных. Всё больше владельцев собак и кошек предают внимание внешнему виду своих питомцев. Данные процедуры, как правило, делают определённые «любители» в домашних условиях. Но, ведь этот весь процесс можно организовать и в специальном салоне, где хозяину животного также можно предложить приятно провести досуг, пока его собачке делают модельную стрижку.

Магазин эко-продуктов

В последнее время становится гораздо больше людей, заботящихся о своём здоровье, с помощью употребления в пищу экологически чистых продуктов питания. Данную идею можно реализовать в виде открытия магазина, в котором будут продаваться эко-продукты, выращенные только при помощи органического земледелия. Поставщиками данных товаров могут выступать фермеры, придерживающиеся эко-стандартов. Также здесь можно продавать редкие и полезные продукты питания – козье молоко и сыр, мясо кролика, подсолнечное масло, отжатое на ручном прессе, хлебный квас, домашний мёд и другие ценные товары.

 

Открытие частного детского сада

Дети подобно маленькому ростку, судьба которого зависит от того как его питать и как за ним ухаживать. Во многом до 5-7 летнего возраста у них формируются собственные привычки, отношение к взрослым и окружающим, закладываются основы нравственного воспитания, начинается активное развитие их способностей. Но, к сожалению, комплексных дошкольных учреждений, в которых помимо ухода за детьми, большое внимание будет уделяться воспитанию успешного человека, развитию его способностей мыслить не шаблонно, а индивидуально, раскрытию его навыков и смелости генерировать собственные идеи, у нас практически нет! А ведь многие родители, в особенности хорошо обеспеченные, готовы давать своим детям не только престижное образование, но и полезное воспитание, понимая в этом огромную значимость.

Бизнес-идея по открытию частного детского сада с широким перечнем подготовительно-обучающих мероприятий, непременно найдёт своего клиента в лице счастливых родителей.

 

Дрон и квадрокоптер

Нужно быть готовыми к тому, что всё большее место в нашей жизни будет занимать искусственный интеллект. На сегодняшний день одним из таких примеров является использование дронов и квадрокоптеров. Не будем вдаваться в различие данных изобретений, отметим только то, что квадрокоптер имеет большие физические возможности.

Знаменательные жизненные события многие из нас стараются запечатлеть при помощи услуг профессионального фотографа или видеооператора. Однако специалисты данного дела производят съёмку с земли, а иногда и с воды. А почему бы не попробовать сделать это с воздуха? Ведь, согласитесь, фото или особенно видео, снятое в определённых ракурсах и на определённых высотах будет иметь свой непревзайдённый эффект, а, как следствие, и другую стоимость данной услуги.

А почему бы не применить данные летающие аппараты в качестве праздничной доставки – цветов и подарков. Наверное, для многих будет очень приятно и удивительно обнаружить свое поздравление в труднодоступном месте, например на балконе (незастеклённом) 15-го этажа.

Эти примеры являются всего лишь маленькой толикой несчётного количества других удачных бизнес-идей.

Однако всегда стоит помнить и честно самому себе давать ответ: «Действительно ли эта бизнес-идея подходит мне?». И если вы искренне ответили «да», то, предварительно просчитав свои возможности, приступайте к реализации задуманного успеха.

В дальнейшем нами будут добавляться новые бизнес-идеи, которые для вас могут оказаться полезными.

Если у кого-то из читателей есть свои идеи, то вы можете поделиться об этом с нашей редакцией по адресу: [email protected]. И возможно с этой помощью буден реализован новый успешный проект, который улучшит нашу с вами жизнь!

Автор: редакция Finance Time.

МТБанк — Банк свежих решений

НаличныеПо картамКурс НБ РБNembo

МинскБарановичиБобруйскБорисовБрестВитебскГомельГродноЖодиноКалинковичиЛидаМогилёвМозырьМолодечноСветлогорскСолигорск

Расчетно-кассовый центр №68, Центр банковских услуг «Корпоцентр»Удаленное рабочее место №239Расчетно-кассовый центр №42Расчетно-кассовый центр №74Расчетно-кассовый центр №37Расчетно-кассовый центр №29Расчетно-кассовый центр №50Расчетно-кассовый центр №65Расчетно-кассовый центр №53Расчетно-кассовый центр №63Расчетно-кассовый центр №54Расчетно-кассовый центр №35Обменный пункт №10Обменный пункт №20Расчётно-кассовый центр №72Расчётно-кассовый центр №71Расчетно-кассовый центр №78Расчетно-кассовый центр №79Расчетно-кассовый центр №77Расчетно-кассовый центр №80Обменный пункт №79Обменный пункт №77Обменный пункт №78Обменный пункт №64Обменный пункт №65Обменный пункт №67Обменный пункт №73Обменный пункт №76Обменный пункт №75Обменный пункт №74Обменный пункт №72Обменный пункт №71Обменный пункт №70Обменный пункт №69Обменный пункт №68Обменный пункт №66Обменный пункт №60Обменный пункт №63Обменный пункт №62Обменный пункт №61Обменный пункт №59Обменный пункт №58Обменный пункт №57Обменный пункт №27Обменный пункт №32Обменный пункт №56Расчетно-кассовый центр №69Расчетно-кассовый центр №67 ФаренгейтРасчетно-кассовый центр №60Расчетно-кассовый центр №51Расчетно-кассовый центр №44Расчетно-кассовый центр №39Расчетно-кассовый центр №25Расчетно-кассовый центр №24Расчетно-кассовый центр №21Расчетно-кассовый центр №15Расчетно-кассовый центр №13Расчетно-кассовый центр №11Расчетно-кассовый центр №2Обменный пункт №55Обменный пункт №54Обменный пункт №53Обменный пункт №52Обменный пункт №46Обменный пункт №43Обменный пункт №42Обменный пункт №19Обменный пункт №38Обменный пункт №28Обменный пункт №21Обменный пункт №5Удаленное рабочее место №241Удаленное рабочее место №240Удаленное рабочее место №208Расчетно-кассовый центр №66Расчетно-кассовый центр №64Расчетно-кассовый центр №58Расчетно-кассовый центр №55Расчетно-кассовый центр №47, Центр банковских услуг № 9 «Победа»Расчетно-кассовый центр №45Расчетно-кассовый центр №1, Расчетно-кассовый центр №40Расчетно-кассовый центр №38Расчетно-кассовый центр №36, Центр банковских услуг «Парус»Расчетно-кассовый центр №32Расчетно-кассовый центр №30Расчетно-кассовый центр №22Расчетно-кассовый центр №19Расчетно-кассовый центр №8

КАМАЗ берет под контроль производство автомобилей Aurus

Компания Aurus, выпускающая автомобили класса ультра-люкс в российской Елабуге, в ближайшем будущем перейдет под контроль КАМАЗа. Реорганизация уже началась, сообщает портал Drom.ru. 

В настоящее время идет смена учредителей ООО «Аурус». Из состава партнеров проекта Aurus выходят «Соллерс» и НАМИ, их доли передаются одной из структур «Ростеха». По предварительным данным, КАМАЗу.

Нынешний гендиректор «Ауруса» Адиль Ширинов покидает свой пост, уступая полномочия некоему новому человеку, который является креатурой главы КАМАЗа Сергея Когогина. Фамилия нового руководителя «Ауруса», равно как и дата его вступления в должность, пока неизвестна.

Ссылаясь на свои источники, Drom.ru утверждает, что причина изменений в структуре проекта Aurus кроется в проблемах с производством седанов и лимузинов Aurus Senat, которое официально стартовало на заводе в Елабуге 31 мая 2021 года. 

С тех пор производство так и не смогло набрать запланированный темп, а качество выпускаемых экземпляров не соответствует классу автомобилей Aurus. 

Кроме того, на сегодняшний день компания «Аурус» получила лишь около 60 предоплаченных заказов, при том что по плану завод в Елабуге должен производить более 600 представительских автомобилей в год.

Как говорят, Сергей Когогин, сразу после того как в июле минувшего года вошел в состав совета директоров ООО «Аурус», устроил жесткий аудит, потому что «завод не справлялся и было много косяков». Де-факто автомобили Aurus Senat так и не вышли на уровень «серийного качества», застыв на стадии «предпродакшена». 

Есть информация, что еще в апреле из-за проблем с «Аурусом» хотели уволить директора НАМИ Сергея Гайсина, но его удалось отстоять. Решили, что в Елабуге лучше Когогина никто не справится. Его, конечно, пришлось уговаривать. Но в итоге уговорили.

Напомним, автомобили Aurus созданы в рамках госпроекта «Единая модульная платформа». Разработчик – подчиненное Минпромторгу РФ ФГУП НАМИ, производитель – ООО «Аурус», которое на 63,5% принадлежит ФГУП НАМИ, на 36% – ООО «Фонд обороны, безопасности и развития Тавазун» (это дочерняя структура эмиратского фонда Tawazun) и на 0,5% – ПАО «Соллерс Авто».

Редакция Drom.ru попыталась проверить информацию о смене собственников проекта. Однако пресс-служба ООО «Аурус» отказалась от комментариев, сославшись на нерабочие дни. А в пресс-службе ПАО «КАМАЗ» сообщили, что не имеют полномочий комментировать перестановки в руководстве «Ауруса».

60+ лучших бизнес-идей в Беларуси [2021]

Получайте 5 бесплатных советов от успешных основателей каждую неделю прямо в свой почтовый ящик.

Заинтересованы в открытии бизнеса в Беларуси в 2022 году?

Мы собрали 60 лучших бизнесов, которые вы можете начать в Беларуси уже сегодня.

В этом списке идей вы можете найти:

• В Беларуси появится надомный бизнес
• Прибыльные бизнес-идеи в Интернете
• Уникальные возможности для бизнеса в Беларуси
• Бизнес-идеи с низкими вложениями (до $5 тыс. для начала)
• Легкий бизнес, который вы можете начать в Беларуси уже сегодня

Для каждой бизнес-идеи мы покажем вам реальные примеры, ожидаемый доход для каждой идеи, а также пошаговое руководство по открытию малого бизнеса в Беларуси.

Вот полный список:

1. (120 тысяч долларов в год)

Джиа Паддок из Феникса, штат Аризона, США, более 4 лет назад открыла бизнес Boutique Rye.

• Доход : 10 000 долларов США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Феникс, Аризона, США

Моя предыстория не имеет абсолютно ничего общего с тем, что я делаю сейчас, но именно это делает нас такими уникальными.Я пошел в колледж для получения образования и стал учителем начальной школы. Я преподавала в 4 классе три года. Однако я знал, что это не должно было стать моей «вечной» работой.

Мне всегда нравилось делать покупки. Я имею в виду, у какой девушки нет этого хобби?! Я всегда думал, что было бы здорово иметь собственный бутик и носить новую одежду почти каждый день.

Я начала думать об этой безумной идее, когда забеременела своим сыном Райли. Я знал, что не хочу учить вечно, и это был мой выход! Летом я бросил преподавать, устроился на работу в местный бутик, работая неполный рабочий день, и именно здесь зародилась эта идея.Я увидела, как мне нравится каждый день ходить на работу и как мне нравится помогать другим выбирать наряды для разных случаев.

2. Создать рекламное онлайн-агентство (300 тысяч долларов в год)

Луис Камачо из Феникса, штат Аризона, США, почти 4 года назад основал Fantôm Agency, агентство интернет-рекламы.

• Доход : 25 000 долларов США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Местоположение : Феникс, Аризона, США

Когда я рассказываю свою историю, мне нравится вдаваться в подробности того, как я оказался там, где я сейчас нахожусь, и куда я направляюсь.Я родился в Гвадалахаре, Мексика. Я оказался в Соединенных Штатах после того, как мой отец получил предложение о работе в области маркетинга в полупроводниковой компании, когда мне было всего 10 лет. Честно говоря, переезд определенно повлиял на меня. Когда я жил в Мексике, я был довольно общительным ребенком, и (я думаю) переезд вызвал сдвиг, который сделал меня более интровертом, так что можно сказать, что это было немного против меня, поскольку мне не обязательно нравилось быть центром внимание или быть «замеченным» слишком много для большей части моего воспитания.Я закончил среднюю школу и поступил в Университет штата Аризона, где получил степень бакалавра в области маркетинга, а также сертификат в области предпринимательства.

Примерно во время окончания школы и поступления в колледж я запустил линию одежды. Насколько мне известно, в то время мне было всего 19 лет, и у меня не было бюджета на продвижение новой линии одежды, поэтому я обратилась к социальным сетям как к способу продвижения и продажи новых продуктов. Мне пришлось изучить все, от Photoshop до создания веб-сайта, контента, фотографии, распространения контента, отношений с поставщиками и многих других навыков. Увидев успешный маркетинг в социальных сетях, я быстро понял, что увлечен цифровым маркетингом. Затем я понял, что есть место, где я мог бы отточить свои навыки цифрового маркетинга, — агентство, которое, к моему удивлению, не столько интересуется академическими знаниями, сколько реальным опытом.

Я пошел работать в маркетинговое агентство, когда наконец нашел одно из них, готовое не обращать внимания на отсутствие у меня агентского опыта, и понял, что мой предпринимательский дух и настойчивость перевесят потребность в опыте, который искали все агентства.Я был голоден. В этом агентстве меня наняли в качестве автора контента (что мне не всегда нравилось больше всего, но я знал, что должен это делать, если хочу в конечном итоге возглавить отдел платной рекламы, что было моей целью). Я смог сделать это только в течение года. Я изучил все тонкости агентства, как оно работало, как общалось с клиентами, как оно допускало ошибки и, самое главное, что помогло ему масштабироваться.

3.

Начните фитнес-бизнес в Интернете (300 000 долларов в год)

Кайл Бергман из Бруклина почти 2 года назад открыл онлайн-бизнес по фитнесу Sweat from Home.

• Доход : 25 000 долларов США в месяц
• Учредители : 3
• Сотрудники : 10
• Местоположение : Бруклин

Sweat from Home родился из-за пандемии в конце марта 2020 года. 21 марта мой соучредитель Брендан и я получили электронное письмо от фитнес-студии, в которой мы оба работали, о том, что нас уволили из-за пандемии. Ровно через 17 минут Брендан написал мне и спросил: «Какой бизнес мы начинаем?» и родился Sweat from Home!

Первоначально мы с Бренданом пытались решить личную проблему, а также проблему наших членов, которые посещали наши занятия лично.Нам нужно было платить за аренду и быстро компенсировать доход, который мы получали от выступлений в фитнес-студии в Нью-Йорке, а нашим участникам все еще нужно было тренироваться. Разрыв на рынке был огромным, так как спортзалы по всему городу и стране закрылись из-за пандемии, но все по-прежнему хотели хорошо потренироваться.

4. Начните бизнес по партнерскому маркетингу (6 миллионов долларов в год)

Ян Ковач из Братиславы более 6 лет назад основал Casino Guru, занимаясь аффилированным маркетингом.

• Доход : 500 000 долларов США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 54
• Местоположение : Братислава

Наш продукт — веб-сайт.Процесс проектирования и разработки был очень похож на проектирование и разработку любого веб-сайта или информационной системы. Поскольку и я, и другой основной основатель были разработчиками программного обеспечения, эта часть была для нас довольно простой. Тем не менее, мы по-прежнему делали что-то правильно, а что-то неправильно.

Самое смешное в любом бизнесе, основанном на SEO, заключается в том, что вы не можете хорошо спланировать его. Планируете ли вы улучшить некоторые части вашего веб-сайта и расти? Что ж, удачи с этим, у всемогущего Джи могут быть на тебя совсем другие планы.

Что мы сделали правильно, так это решение создать систему, которая моделирует все отношения и информацию об онлайн-казино в виде структурированных данных. Как пример: почти в каждом онлайн-казино есть список стран, жителям которых оно не разрешает играть. Чтобы получить эту информацию, мы создали таблицу базы данных Casino_restricted_country и заполнили ее одной записью для каждого казино и каждой страны, которая находится в его списке ограниченного доступа.

5. Создать ИТ-компанию (60 тысяч долларов в год)

Маанда Мулаудзи из компании Remote более двух лет назад основала компанию Common Sense Holdings, занимающуюся информационными технологиями.

• Доход : 5000 долларов в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 2
• Местоположение : Удаленный

Должен сказать, я всегда хотел начать свой бизнес еще со школы. Я начал бизнес со школьным другом, и мы продавали баскетбольные кроссовки на заказ. Потом моим вторым бизнесом стало изготовление школьной спортивной экипировки по всему университету. В этот период, от старшей школы до сегодняшнего дня, я был профессиональным скейтбордистом, что помогло мне путешествовать по всему миру.Это также был способ, которым я зарабатывал деньги, проводя и организовывая мероприятия.

Если вы думаете, что у вас есть ответы на все вопросы, которые приведут вас к новым ошибкам, если вы чего-то не знаете, просто спросите того, у кого есть эти знания. Это поможет вам уменьшить количество ошибок, проглотить вашу гордость, это бизнес.

Я окончил университет по специальности инженер-технолог, а также имею диплом в области финансового менеджмента и работал в различных отраслях, таких как автомобилестроение, средства массовой информации и радиовещание, образование и производство.После пяти лет работы в корпоративном мире я решил больше путешествовать и исследовать мир.

6. Открыть туристическое агентство (24 тысячи долларов в год)

Марисса Дэниелс из Remote почти 3 года назад открыла туристическое агентство Spread Your Wings Travel.

• Доход : 2000 долларов в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Местоположение : Удаленный

Мне посчастливилось вырасти в семье с двумя родителями, любящими и заботливыми родителями.Мой отец был военным, поэтому я родился в Калифорнии в 94-м. Я из Джорджии Пич, но родился в Калифорнии. К сожалению, в сентябре 2018 года моя жизнь изменилась, когда мой отец умер от рака. Это было довольно быстро. В июле ему поставили диагноз, а в сентябре он сделал последний вздох. Я была папиной дочерью ПОЛНОСТЬЮ, так что вы можете себе представить, через какую боль я прошла — и до сих пор переживаю.

Проведите исследование перед началом. Если вы хотите начать бизнес — изучите, прежде чем платить.

К счастью, он был там, чтобы увидеть, как я заканчиваю Государственный университет Валдоста в 2016 году. Я специализировалась в СМИ со специализацией по речевым коммуникациям. В детстве я любила стоять перед камерой (мой отец был фотографом) и записывала видеообъявления в своей церкви, когда мне было 11 лет. Я также записал объявления в начальной школе. Я просто знал, что радиожурналистика меня интересует.

7. Начать чайный бизнес (900 тысяч долларов в год)

Энди Хейс из Портленда, штат Орегон, США почти 10 лет назад основал чайный бизнес Plum Deluxe Tea.

• Доход : 75 000 долларов США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 7
• Местоположение : Портленд, Орегон, США

Я начал с простого блога, я жил в Европе и писал о своих приключениях и опыте. На самом деле я сосредоточился на том, чтобы наслаждаться более медленным темпом и ценить мелочи жизни. Я занимался корпоративным программным обеспечением — моя повседневная работа не была такой уж интересной, но мне это нравилось.

Вы можете прочитать сколько угодно книг о различных циклах и фазах бизнеса, но я обнаружил, что ничто не заменит жизненный опыт! Просто сосредоточьтесь на том, где вы находитесь, и всегда спрашивайте себя, какой СЛЕДУЮЩИЙ ПРАВИЛЬНЫЙ шаг. Вот и все.

В конце концов, я оставил свою корпоративную работу в поисках чего-то более полезного — я консультировал по работе, связанной с моей предыдущей работой, но начал разворачивать некоторые рекламные объявления и партнерские отношения, чтобы попытаться получить некоторый доход от моих усилий.В то время генерировать трафик (по низкой цене) было довольно легко, но я не мог получать большой доход.

8. Начать бизнес по предоставлению услуг голосовой связи (480 тыс. долл. США в год)

Мони Раанан из Санта-Аны около 13 лет назад основал компанию Voice Crafters, занимавшуюся предоставлением услуг голосовой связи.

• Доход : 40 000 долларов США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 2
• Местоположение : Санта-Ана

Я жил в Лос-Анджелесе около 12 лет.В то время, когда я учился в университете, я работал в сфере продаж. После окончания бизнес-школы в Калифорнийском государственном университете в Нортридже я работал в компании-разработчике программного обеспечения в сфере здравоохранения.

Заманчиво копнуть глубже и попытаться начать с лучшего продукта. Однако лучше всего выпустить что-то функциональное и собрать как можно больше отзывов.

За это время я также записал альбом и по возможности гастролировал со своей группой.

9. Начать фотобизнес (1,32 млн долларов в год)

Кайл Нельсон из Чико, штат Калифорния, США, более 4 лет назад основал компанию Results Imagery, занимавшуюся фотографией.

• Доход : 110 000 долларов США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 8
• Местоположение : Чико, Калифорния, США

У нас обоих был предыдущий опыт работы в другом стартапе под названием Soul id, который был социальной сетью для активных видов спорта.Мы занимались маркетингом и средствами массовой информации в этой компании, и это было потрясающе. После того, как мы ушли из этой компании, мы разошлись. Эли занялся индустрией электронной коммерции, запустив бренд под названием Winterial, который он расширил до сотен SKU. Кайл возглавил направление СМИ и основал компанию коммерческой фотографии, где работал с компаниями из списка Fortune 500 и малым бизнесом.

В это время Кайл хотел вернуться в мир стартапов, вырастить крупный бренд и команду единомышленников, креативщиков и новаторов.Поэтому, как любой предприниматель, он воспользовался Google и начал искать медиа-компании, которые также были технологическими компаниями. Именно здесь воплотилось в жизнь желание создать цифровое агентство, которое занимается исключительно медиа-подразделением брендов и продуктовых компаний.

Культура — основа успешной компании. Создание места, где сотрудники могут приходить на работу и получать удовольствие от того, что они делают, окружающая среда и то, с кем они работают, принесет долгосрочные дивиденды.

10. Начать бизнес по финансовому консультированию (144 000 долларов США в год)

Эван Блекер из Джексона около 9 лет назад основал компанию Net Net Hunter, которая занималась финансовым консалтингом.

• Доход : 12 000 долларов США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 5
• Местоположение : Джексон

Я начал инвестировать 20 лет назад на уроке экономики в старшей школе во времена пузыря доткомов.Это пробудило во мне интерес к бизнесу, и следующее десятилетие я провел, изучая бизнес, инвестируя и создавая компании. В конце концов я остановился на классической стратегии Грэма, поэтому начал использовать ее с большим успехом в течение первых нескольких лет, но обнаружил, что количество хороших возможностей иссякает по мере роста рынков после Великой рецессии.

Лучше всего учиться на собственном опыте. Не ждите, пока вы все прекрасно поймете.

Столкнувшись с необходимостью либо отказаться от стратегии, либо приобрести дорогостоящие данные, я выбрал последнее и решил продать доступ другим инвесторам-единомышленникам, чтобы получить доступ к финансированию.Это было рождение Net Net Hunter, и на сегодняшний день он доказал свою солидную прибыль.

11. Начните бизнес с виртуальным помощником (12 тысяч долларов в год)

Джулмар Грейс Локсин из города Давао, Давао-дель-Сур, Филиппины, недавно открыла FVA Business Consultancy, бизнес виртуальных помощников.

• Доход : 1000 долларов в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 14
• Местоположение : город Давао, Давао-дель-Сур, Филиппины

Десять лет назад мы с мужем работали в офисе. Из-за пережитых трудностей мы с мужем решили бросить работу и перейти на фриланс. Переходный этап был трудным, так как у нас не было необходимых средств, таких как компьютер и подключение к Интернету. Мы работали в интернет-кафе в течение первого месяца нашей карьеры фрилансера, пока не купили персональный компьютер и не подключились к Интернету.

Сначала у нас были простои в нашей новой карьере, но мы растем и учимся на своих ошибках по мере продвижения вперед.Фриланс изменил качество нашей жизни, нашей семьи и нашего брака. Мы используем эти преимущества, чтобы понять, что если матери могут работать дома, они могут зарабатывать, заботясь о своей семье.

Другое дело — заморские рабочие. Они работали вдали от своей семьи, чтобы зарабатывать на жизнь. Те, кто измотан и чувствует себя непродуктивно из-за многих обстоятельств, таких как долгие часы в пути, съедают много своего времени, ставя под угрозу баланс между работой и личной жизнью. Вот некоторые из наших осознаний, почему мы придумали филиппинскую виртуальную помощь. Поскольку мы знаем, как трудно работать вдали от своей семьи, мы хотим расширить возможности филиппинских семей, по одному фрилансеру за раз. Мы хотим предоставить нашим выпускникам возможность зарабатывать доллары, не выходя из дома, без пробок на дорогах, токсичности окружающей среды и прекрасную возможность для тех, у кого никогда не было возможности поступить в колледж.

12. Начать бизнес по графическому дизайну (96 тысяч долларов в год)

Скотт Тарси из Шарлотты, Северная Каролина, США, запустил caddesignhelp.ком почти 7 лет назад, бизнес графического дизайна.

• Доход : 8000 долларов в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Местонахождение : Шарлотт, Северная Каролина, США

До того, как я начал свой бизнес, я учился в колледже машиностроения. Затем я работал на нескольких корпоративных должностях в качестве инженера-конструктора. Но на этих работах я тратил примерно 10% своего времени на дизайн. Остальные 90% были встречи и бумажная работа, которую я ненавидел.Кроме того, я должен был быть на работе с 8 до 5 с понедельника по пятницу. Я мало контролировал свой график.

Я подрабатывал около 6 месяцев, прежде чем уволился с основной работы и занялся этим на полную ставку. Это была, наверное, самая тяжелая работа, которую я когда-либо делал в своей жизни.

После 10 лет я был в довольно подавленном состоянии. У меня была хорошая зарплата, но недостаток контроля над своей жизнью и свободой сказался. Я бы с радостью обменял меньше денег на больше времени и свободы.

13. Начать вести блог (60 тысяч долларов в год)

Чхави Агарвал из Нью-Дели, Дели, Индия, более 3 лет назад основала Mrs Daaku Studio, занимающуюся блогами.

• Доход : 5000 долларов в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 3
• Местоположение : Нью-Дели, Дели, Индия

Я лицензированный адвокат в Индии и сразу после получения степени магистра права я начал работать юристом в ведущей компании. Я проработал там около двух лет, прежде чем уволился с работы, чтобы стать более независимым от местоположения.

Выберите нишу во всем, что вы начинаете. Это имеет решающее значение для рационализации ваших усилий и зарабатывать деньги.

Моя работа хорошо оплачивалась, но я работал по 12 часов в день, выматывался к концу каждого дня, спал по выходным и почти бросил то, что мне нравилось делать, например рисование, йогу, путешествия и т.д.

14. Открытие SEO-агентства (300 тысяч долларов в год)

Алан Сильвестри из Винчестера, Англия, Великобритания, более 3 лет назад основал агентство SEO-оптимизации Growth Gorilla.

• Доход : 25 000 долларов США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 6
• Местоположение : Винчестер, Англия, Великобритания

Я родился и вырос в Италии, где после окончания школы я уже 9 лет работаю инженером-электриком в компании по промышленной автоматизации. В то время я также играл в панк-рок-группе (название «NeverAlone», поищите, это здорово) и чувствовал себя стесненным в этой работе (которую я тоже очень не любил).

Чем раньше вы начнете, тем быстрее вы научитесь на своих ошибках (потому что их будет много). Учитесь у других, которые сделали то, что вы хотите сделать, и примите массовые меры.

15. Запустите службу языковых переводов (4,38 млн долларов в год)

Седрик Сигуар из Дюссельдорфа, Германия, более 6 лет назад основал DEMAN Übersetzungen, службу языковых переводов.

• Доход : 365 000 долларов США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 17
• Местонахождение : Дюссельдорф, Германия

Я гражданин Франции, живу в Германии более 10 лет и чувствую себя европейцем.Я учился по обмену в США, учился в Германии по программе Erasmus и получил двойную степень магистра бизнеса в немецком и французском университетах.

Я начал свою карьеру в качестве менеджера по экспорту в сфере повседневной обуви. Мне нравилась моя работа, но я хотел быть ближе к клиентам, поэтому я ушел, чтобы присоединиться к производителю средств безопасности в качестве менеджера по экспорту. Там я действительно узнал, что означает продажа: понять потребности вашего клиента и предоставить лучший продукт, чтобы обеспечить его удовлетворенность.Продажа — это беспроигрышный вариант. Когда я научился продавать, я присоединился к производителю массивной дубовой мебели в качестве директора по экспорту.

После этого я захотел вернуться в Германию и занял должность регионального менеджера в компании, занимающейся электронным обучением. Я живое доказательство того, что продавец может работать и добиваться успеха в самых разных отраслях.

16. Начать онлайн-бизнес по редактированию видео (72 тысячи долларов в год)

Сабба Кейнеджад из Лондона, Англия, Великобритания, более 3 лет назад основал VEED, бизнес по редактированию видео в Интернете.

• Доход : 6000 долларов в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 1
• Местонахождение : Лондон, Англия, Великобритания

Мы с Тимом познакомились во время онлайн-хакатона. Во время хакатона участников поощряли встречаться по-настоящему. Мы на самом деле очень хорошо ладили, оставались друзьями и годами продолжали обмениваться идеями для стартапа.

В то время я учился на дизайнера в Central Saint Martins и недавно выиграл конкурс для Sony Music, создав интерактивное музыкальное видео для группы Hurts с моим другом Вирджилом.Затем, вскоре после выпуска, я начал работать креативным технологом в Лондоне в нескольких рекламных и брендинговых агентствах, а также в нескольких стартапах.

17. Начать бизнес по персональным тренировкам (720 тысяч долларов в год)

Крис Андерсон из Оверленд-Парка, штат Канзас, США, почти 11 лет назад основал компанию Live Fit, занимающуюся персональными тренировками.

• Доход : 60 000 долларов США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Местоположение : Оверленд-Парк, Канзас, США

Я начал Live Fit, потому что чувствовал, что у меня заканчиваются варианты в отрасли, которую я так любил.Лично я чувствовал недостатки в индустрии персональных тренировок и хотел это изменить. Персональные тренировки, как и все виды фитнеса, могут быть очень пугающими для большинства людей. И, честно говоря, люди, которые больше всего боятся фитнеса, часто нуждаются в нем больше всего. Я намеревался создать компанию, которая предоставляла бы те же типы упражнений, программ и результатов, что и все фитнес-компании, но я хотела, чтобы это было удобно с того момента, как потенциальный клиент переступит порог наших дверей.

Все наши процессы, наша планировка студии, наша команда тренеров, которых мы наняли, и вся наша миссия основаны на том, чтобы клиенты чувствовали себя комфортно, чтобы их ценили и ценили. Мы делаем вещи по-разному, и за последние 10 лет я видел, как другие компании в нашем регионе следуют нашему примеру. Давно прошли времена тяжелых ударов, очень громкой музыки и неудобных условий в тренажерном зале. Люди хотят идти туда, где им комфортно и где их уважают.

Я всегда любил спорт и начал заниматься им в юном возрасте, когда мой отец был моим тренером.Я продолжал заниматься легкой атлетикой в ​​старшей школе и продолжил бегать в колледже, где я полностью основывал свои степени бакалавра и магистра на построении своей карьеры в фитнес-индустрии. Последнее, что я хотел сделать, это выбросить все это из-за отсутствия возможностей, поэтому я создал свое собственное с помощью Live Fit. Я верю в духовность и закон притяжения и основываю свою жизнь на этих принципах. Итак, в начале 2011 года, когда я не мог сосредоточиться на своем духовном изучении и духовном росте, потому что мой разум был поглощен бегущими цифрами об открытии собственной компании, я понял, что это знак от Бога, что пришло время создать что-то великое.

18. Начать бизнес по дизайну интерьеров (1,32 млн долларов в год)

Аннемари диСальво из Пасига, Филиппины, назад основала компанию diSalvo Interiors по дизайну интерьеров.

• Доход : 110 000 долларов США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 5
• Местоположение : Пасиг, Филиппины

В нашем путешествии за эти годы было больше взлетов и падений, изгибов и поворотов, чем я могу сосчитать.Мы начали просто с продажи антиквариата, но наш выставочный зал и витрины были достойны наград. У нас были клиенты, которые приезжали поздно ночью, а на следующее утро находили сообщения, в которых перечислялось, какие вещи они хотели купить.

У Розмари была степень в области бизнеса и юриспруденция, так что эта структура была бесценной. Мы оба посещали семинары по малому бизнесу и понимали основы стартовых затрат и подводных камней, которых следует избегать. Но в конце дня мы в значительной степени решили, что это то, чего мы оба хотели, и мы просто двинулись вперед с нашим планом, каким он был!

19.Стать корректором (24 тысячи долларов в год)

Ленни Брон из Нью-Йорка, штат Нью-Йорк, США, более 5 лет назад запустил The Blog Proofreader в качестве корректора.

• Доход : 2000 долларов в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Местонахождение : Нью-Йорк, Нью-Йорк, США

Эта бизнес-идея родилась в 2016 году, но на самом деле путь начался в 2014 году.

Проработав в компании 8 лет, я так и не продвинулся в финансовом плане и чувствовал себя застрявшим.Я решил найти работу с лучшими финансовыми перспективами и возможностью продвижения по службе. После 6 месяцев поисков я был принят на работу к новому работодателю и сумел одним махом удвоить свою зарплату!

Просто начни! Этот тихий голос в вашей голове, вызывающий у вас сомнения, всегда будет рядом. Проталкивайте этот голос и продолжайте, пока не дойдете до точки, в которой вы потерялись.

20. Запустите платформу для фрилансеров (480 тысяч долларов в год)

Эбби (Абхинав) Верма из Нью-Йорка около 5 лет назад запустила платформу для фрилансеров SkillSoniq.

• Доход : 40 000 долларов США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 7
• Местонахождение : Нью-Йорк

У меня 15-летний профессиональный опыт работы в инвестиционно-банковской сфере, техническом консалтинге и предпринимательстве, я учился на 3 континентах в Азии, Северной Америке и Европе в таких школах, как Мичиганский университет, Индийская школа бизнеса и Лондонская школа экономики. .

Я был предпринимателем 3 раза и основал свою первую компанию в возрасте 19 лет, чтобы продавать малярные работы домовладельцам в Детройте, учась на дневном отделении в Школе бизнеса Росса Мичиганского университета. Это был мой первый опыт в качестве предпринимателя, и я подсел на суету, необходимую для достижения цели. Затем я поработал в инвестиционно-банковской сфере, где я научился понимать, что такое настойчивость и проверка качества, когда я работал более 100 часов в неделю над многомиллиардными сделками по финансированию и слияниям и поглощениям.

Идея создания SkillSoniq пришла мне в голову, когда я несколько лет назад работал с аутсорсинговыми талантами над техническим проектом, где я сидел в Соединенных Штатах и ​​работал с подрядчиками на Филиппинах.Этот опыт был чрезвычайно мучительным, так как я работал в неурочное время, чтобы не отставать от разницы часовых поясов, испытывал трудности в общении с подрядчиками, и у меня было много опасений по поводу безопасности и доверия к интеллектуальной собственности. Этот опыт привел меня в глубокую депрессию, и когда я начал искать лучшие альтернативы быстрому найму талантов в США по доступным ценам, я обнаружил, что пространство для найма в США не работает.

21. Создать компанию по написанию контента (840 тысяч долларов в год)

Джулия Маккой из Джорджтауна, штат Техас, США, более 9 лет назад основала компанию Express Writers, занимающуюся написанием контента.

• Доход : 70 000 долларов США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 2
• Местонахождение : Джорджтаун, Техас, США

Я нашел рынок фриланс-писателей в 2011 году после регистрации на сайтах, которые предлагали писательскую работу. В то время это был довольно новый и развивающийся рынок, даже если ставки, предлагаемые на платформах, на которых я начинал, были ужасными. Взяв тонн низкооплачиваемых концертов, я сформировал свои первые навыки онлайн-письма.По мере того, как я накапливал работу, постоянно укладывался в сроки и превосходил ожидания, работа приносила рекомендации. В течение трех месяцев после того, как я начал заниматься внештатным писательством, у меня было больше работы, чем я мог справиться. Итак, я начал бизнес, создал его на месте и назвал его «Экспресс-писатели».

Мы получили клиентов в первый же день и продолжали получать их, потому что я пошел и нашел их. Я вставал в 4 утра и отправлял по 100 электронных писем в день новым лидам.

У нас никогда не было финансирования.Мы никогда не искали его. Все было ежедневным, интуитивным, быстрым процессом, и нам всегда приходилось меняться и учиться перестраиваться и пересматривать подход, когда случались неудачи. Я пошел с ним и нашел радость, потому что я шел в своей страсти (письмо). Я узнал, что этот быстрый процесс стоит за некоторыми из самых успешных компаний в мире. Успех любит скорость. Неудача связана с медлительностью. Наша быстрая реакция и гибкая адаптация, или «жизнь с тяжелыми ударами», если вы хотите описать ее более точно, помогли нам сохранить и увеличить наше место на рынке.

22. Запустите подкаст ($5,03 тыс./год)

Даррен Рейхард из Карлайла запустил подкаст Cars of Carlisle почти 4 года назад.

• Доход : 419 долларов в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Местоположение : Карлайл

Зимой 2018 года я столкнулся с другом, когда мы чистили свои машины от снега. Когда мы начали встречаться на стоянке тем холодным утром, он объяснил, что добился успеха с подкастом о своем бизнесе продавца Amazon и eBay.Поскольку мы оба живем в Карлайле, штат Пенсильвания, эпицентре автомобильных выставок и встреч по обмену автозапчастями, он знал, что я большой любитель автомобилей. Мой друг мудро определил потребность в том, что в нашем родном городе не было автомобильного подкаста. Однако он признал, что у него не было ни времени, ни интереса, ни знаний. Вот тут у меня загорелась мультяшная лампочка!

Для меня крайне важно построить прочные отношения и привязанность к нашим слушателям.

С моей степенью в области массовых коммуникаций и любовью к производству и писательству для меня естественным путем было «сесть за руль» и создать виртуальный продукт, чтобы заполнить эту нишу и рыночный пробел. В то время я был занят и доволен, проработав 45+ рабочих недель на той же должности корпоративного управления, которую я с радостью занимаю и сегодня; однако эта новая страсть подпитывала меня творчески.

23. Начните бизнес по прямой доставке (144 000 долларов в год)

Аманда Остин из Эри, штат Пенсильвания, США, более 4 лет назад открыла Little Shop of Miniatures, занимающуюся прямой поставкой.

• Доход : 12 000 долларов США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Эри, Пенсильвания, США

К несчастью, я работал в отделе маркетинга в страховой компании из списка Fortune 500, когда начал искать способы создать новый источник дохода.Я заинтересовался электронной коммерцией и вложил средства в курс, чтобы узнать больше. Я составил список ключевых слов для продуктов, которые имели приличный объем поиска и не очень конкурентоспособны для ранжирования в органическом поиске. Я использовал Long Tail Pro, чтобы получить идеи — у меня их было так много, когда я только начинал!

Мой бизнес — это небольшой, преимущественно пассивный источник дохода, и меня это устраивает. Я мог бы делать гораздо больше со своим магазином, но сейчас мне нравится дополнительный источник дохода, который позволяет мне работать неполный рабочий день на моей основной работе и проводить больше времени с моей маленькой дочерью.

Куча ключевых слов в области миниатюр кукольного домика отвечает всем требованиям. Я использовал Long Tail Pro и искал ключевые слова, которые были конкурентоспособными, с рейтингом от двадцати до тридцати. Я также хотел, чтобы у них было не менее 2000 поисковых запросов в месяц. Это не тонна, но пять ключевых слов с таким объемом поиска, которые не настолько конкурентоспособны, могут привести к приличному количеству органического трафика, если вы правильно создадите свой сайт. Мой совет начинающим предпринимателям: найдите нишу с несколькими хорошими ключевыми словами, по которым вы сможете ранжироваться, с качественным контентом и хорошей стратегией обратных ссылок. Не пытайтесь быть номером один по какому-то насыщенному ключевому слову, которое имеет миллион поисковых запросов в месяц. Используйте ключевые слова, по которым у вас есть шанс попасть в рейтинг — обычно это так называемые ключевые слова с длинным хвостом, которые на самом деле являются фразами — например, «деревянная мебель для кукольного домика», а не просто «кукольный домик».

24. Начать нишевый бизнес веб-дизайна (240 тысяч долларов в год)

Скотт Бишоп из Бостона, штат Массачусетс, США более 7 лет назад основал нишевый бизнес веб-дизайна Up And Social.

• Доход : 20 000 долларов США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Местоположение : Бостон, Массачусетс, США

Я начал свою карьеру в семейном бизнесе по отбору проб в магазине C.A. С любезного разрешения, в 1990-х годах, одновременно учась в колледже Университета Джонсона и Уэльса, где я получил степень в области веб-управления и интернет-коммерции.

У меня всегда были способности к маркетингу и технологиям, и когда я ушел из C.О. Любезно, я был вице-президентом по маркетингу и технологиям.

Люди запоминают не то, что вы говорите, а то, что они чувствовали, когда вы это говорили.

25. Станьте реселлером домена

Примеры успешного реселлера доменов:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с реселлером доменов:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о создании реселлера доменов ➜

26.Начать бизнес по продаже онлайн-курсов

Примеры успешного бизнеса по продаже онлайн-курсов:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по продаже онлайн-курсов:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес по продаже онлайн-курсов ➜

27.

Начать бизнес по производству стокового видео (120 тысяч долларов в год)

Примеры успешного бизнеса стокового видео:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу со стоковым видео:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес по производству стокового видео ➜

А чтобы вдохновиться реальным миром, прочитайте историю Эдуарда Стинги о создании VideoPlasty:

Я Эдуард Стинга, основатель VideoPlasty, платформы для стоковой анимации и GIF-изображений.

С момента запуска нашу платформу за эти годы посетили более 600 000 человек, причем 2020 год стал нашим лучшим годом, годом, когда мы, наконец, преодолели первую легендарную веху для любого стартапа, зарегистрировав наш первый шестизначный год с чуть более 100 тысяч долларов дохода. И мы только начинаем!

— Эдуард Стинга о запуске VideoPlasty (10 000 долларов в месяц) полная история ➜

28.

Начать бизнес в научно-технологическом парке

Примеры успешного бизнеса технопарка:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу в научно-технологическом парке:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о создании научно-технологического парка ➜

29.Начать бизнес гида

Примеры успешного бизнеса гида:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с гидом:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как открыть бизнес гидов ➜

30. Начать биотехнологический бизнес

Примеры успешного биотехнологического бизнеса:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать свой биотехнологический бизнес:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать биотехнологический бизнес ➜

31.

Начать бизнес в салоне красоты

Примеры успешного салона красоты:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу в салоне красоты:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше об открытии салона красоты ➜

32. Начните бизнес по размещению вебинаров

Примеры успешного бизнеса по проведению вебинаров:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по размещению вебинаров:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес по размещению вебинаров ➜

33.Начать бизнес по доставке яиц

Примеры успешного бизнеса по доставке яиц:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по доставке яиц:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес по доставке яиц ➜

34.

Начать бизнес быстрого питания

Примеры успешного бизнеса в сфере быстрого питания:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу в сфере быстрого питания:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как открыть бизнес быстрого питания ➜

35.Начать гостиничный бизнес

Примеры успешного гостиничного бизнеса:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать гостиничный бизнес:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше об открытии гостиничного бизнеса ➜

Примеры успешного бизнеса по управлению социальными сетями:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес по управлению социальными сетями ➜

37.Начать фармацевтический бизнес

Примеры успешного фармацевтического производства:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать фармацевтический бизнес:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о создании фармацевтического бизнеса ➜

38.

Начать сельскохозяйственный бизнес

Примеры успешного сельскохозяйственного бизнеса:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать заниматься сельским хозяйством:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о начале сельскохозяйственного бизнеса ➜

39.Начать бизнес по доставке хлеба и молока

Примеры успешного бизнеса по доставке хлеба и молока:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес по доставке хлеба и молока ➜

40. Начать бизнес с социальным влиянием

Примеры успешного социального бизнеса:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес с социальным влиянием:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о создании бизнеса социального влияния ➜

41.

Начать бизнес по уходу за пожилыми людьми на дому

Примеры успешного бизнеса по уходу за пожилыми людьми на дому:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу по уходу за пожилыми людьми на дому:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес по уходу за пожилыми людьми на дому ➜

42. Начать бизнес по развитию семенных культур с использованием нанотехнологий

Примеры успешного бизнеса по развитию семенных культур с использованием нанотехнологий:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по разработке семенных культур с использованием нанотехнологий:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес по разработке семенных культур с использованием нанотехнологий ➜

43.Начать розничный интернет-магазин

Примеры успешного розничного интернет-магазина:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с розничным интернет-магазином:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше об открытии розничного интернет-магазина ➜

44.

Запустите платформу бронирования отелей

Примеры успешной платформы бронирования отелей:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с платформой бронирования отелей:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о запуске платформы бронирования отелей ➜

45.Запустите канал YouTube

Примеры успешного канала YouTube:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с каналом YouTube:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о запуске канала YouTube ➜

46. Открыть ресторан

Примеры успешного ресторана:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу в ресторане:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше об открытии ресторана ➜

47.

Начать бизнес по обучению иностранным языкам

Примеры успешного бизнеса по обучению иностранным языкам:

Вот несколько отличных видео о том, как начать бизнес по обучению иностранным языкам:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как открыть бизнес по обучению иностранным языкам ➜

48. Начать бизнес виртуального колл-центра

Примеры успешного бизнеса виртуального колл-центра:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с виртуальным колл-центром:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о создании виртуального колл-центра ➜

49.Начать бизнес по аренде туристического снаряжения

Примеры успешного бизнеса по аренде туристического снаряжения:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по аренде туристического снаряжения:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес по аренде туристического снаряжения ➜

50.

Станьте фермером, выращивающим кофе

Примеры успешного выращивания кофе:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с кофейным фермером:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о создании фермы по выращиванию кофе ➜

51.Открыть пекарню

Примеры успешной пекарни:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с пекарней:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше об открытии пекарни ➜

52. Начните бизнес по выращиванию бонсай

Примеры успешного бизнеса по выращиванию бонсай:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по выращиванию бонсай:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес по выращиванию бонсай ➜

53.

Начать бизнес по продаже ювелирных киосков

Примеры успешного бизнеса по продаже ювелирных киосков:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по продаже ювелирных киосков:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес по продаже ювелирных киосков ➜

54. Начать овощеводство

Примеры успешного овощеводческого бизнеса:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать овощеводческий бизнес:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать овощеводство ➜

55.Стать флористом

Примеры успешного флориста:

Вот несколько отличных видео о том, как начать работу с флористом:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше об открытии цветочного магазина ➜

56.

Начать бизнес в тренажерном зале

Примеры успешного бизнеса тренажерного зала:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес в тренажерном зале:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как открыть бизнес в спортзале ➜

57.Начать бизнес по выращиванию подсолнечника

Примеры успешного бизнеса по выращиванию подсолнечника:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по выращиванию подсолнечника:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес по выращиванию подсолнечника ➜

58. Начать прачечную

Примеры успешного прачечного бизнеса:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес в прачечной:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше об открытии прачечной ➜

59.

Начать бизнес по продаже подержанных товаров

Примеры успешного бизнеса по продаже подержанных товаров:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по продаже подержанных товаров:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о начале бизнеса по продаже подержанных товаров ➜

60. Открыть фруктовую ферму

Примеры успешной фруктовой фермы:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с фруктовой фермой:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о создании фруктовой фермы ➜

Хотите начать свой бизнес?

Эй! 👋Я Пэт Уоллс, основатель Starter Story.

Мы берем интервью у успешных владельцев бизнеса и делимся историями их бизнеса. Делясь этими историями, мы хотим помочь вам начать работу.

Заинтересованы в открытии собственного бизнеса? Подпишитесь на Starter Story Premium, чтобы получить лучшего помощника для начала и развития вашего бизнеса:

• Подключиться + получить консультацию от успешных предпринимателей
• Пошаговые инструкции по запуску и развитию
• Эксклюзивный и ранний доступ к лучшим кейсам в Интернете
• И многое другое!

ПРОДВИГАЕТСЯ

Знаете ли вы, что бренды, использующие Klaviyo, в среднем достигают 95-кратного ROI?

Электронная почта, SMS и многое другое — Klaviyo объединяет весь ваш маркетинг, стимулируя рост, не тратя время и ресурсы.

Доставляйте более релевантные электронные письма и текстовые сообщения — на основе ваших данных. Klaviyo поможет вам превратить разовых покупателей в постоянных клиентов, используя всю мощь корпоративного решения и ничего сложного.

Присоединяйтесь к Brumate, Beardbrand и 265 000 других компаний, использующих Klaviyo для увеличения своих онлайн-продаж.

Попробуйте Klaviyo бесплатно прямо сейчас ➜

Стартовая история

Хотите увидеть 52 бизнес-идеи, которые можно начать с менее чем 1000 долларов?

Подпишитесь на нашу бесплатную еженедельную рассылку и получайте их прямо сейчас.

ДОСТУПНО | Как НАЧАТЬ БИЗНЕС в Беларуси | Рейтинг 5 / 5 от клиентов

Аль-Ахмади, Ахмади, Аль-Айн, Аль-Фуджайра, Фуджейра, Ахмедабад, Альбукерке, Алматы, Амстердам, Анкоридж, Анкара, Аннаполис, Анталия, Антверпен, Ар-Райян, Астана, Асунсьон, Афины, Атланта, Окленд, Огаста, Остин, Бахрейн , Баку, Бали, Бандунг, Бангалор, Бангалор, Бангкок, Баня-Лука, Банкяо, Барселона, Базель, Монтгомери, Бастер, Батон-Руж, Батуми, Пекин, Белград, Белиз-Сити, Берген, Берлин, Берн, Биллингс, Бирмингем, Бишкек, Бойсе, Бомбей, Бостон, Бразилиа, Братислава, Бриджпорт, Брисбен, Брно, Бухарест, Будапешт, Буэнос-Айрес, Берлингтон, Бурса, Пусан, Калгари, Кейптаун, Каракас, Кастри, Целье, Калькутта, Чандигарх, Чарльстон, Шарлотта, Чэнду , Ченнаи, Шайенн, Чикаго, Кишинев, Крайстчерч, Кливленд, Кельн, Коломбо, Колорадо-Спрингс, Колумбия, Колумбус, Копенгаген, Кордова, Тэгу, Даллас, Даугавпилс, Давао-Сити, округ Колумбия, Денвер, Дели, Де-Мойн, Детройт, Днепр, Доха, Донецк, Дубай, Дублин, Дурбан, Дуррес, Душанбе, Экатепек-де-Морелос, Эдинбург h, Эгкоми, Фарго, Флоренция, Франкфурт, Женева, Джорджтаун, Гоа, Гетеборг, Гренада, Гуанчжоу, Гватемала, Гуаякиль, Гаага, Гамбург, Ханой, Гавана, Хельсингборг, Хельсинки, Хендерсон, Хошимин, Гонконг, Гонолулу, Хьюстон, Хуалянь-Сити, Хайдарабад, Инчхон, Индиалатик, Индианатик, Индианаполис, Исфахан, Стамбул, Иксель, Измир, Изтапалапа, Джексон, Джакарта, Джидда, Джерси-Сити, Иерусалим, Йоханнесбург, Джохор-Бару, Кадувела, Кампунг Бару Субанг, Канзас Город, Канзас-Сити, Гаосюн, Каунас, Кесбева, Харьков, Худжанд, Кланг, Ноксвилл, Калькутта, Кошице, Краков, Куала-Лумпур, Кувейт, Киев, Лас-Вегас, Лидс, Линкольн, Лиссабон, Литл-Рок, Ливерпуль, Любляна, Лодзь , Лондон, Лос-Анджелес, Луисвилл, Люксембург, Лион, Мэдисон, Мадрид, Махарагама, Маджуро, Мале, Мальме, Манчестер, Манила, Маракайбо, Маракай, Марибор, Мешхед, Мекка, Медан, Медина, Мельбурн, Мемфис, Мехико, Майами , Милан, Милуоки, Миннеаполис, Минск, Монте-Карло, Монтевидео, Монреаль, Моратува, Москва, Мумбаи, Мусаффа, Нагоя, Неаполь, Нэшвилл, Нассау, Нью-Дели, Новый Орлеан, Нью-Йорк, Ньюарк, Никосия, Нижний Новгород, Нонтхабури, Норфолк, Ноттингем, Нови-Сад, Новосибирск, Оклахома-Сити, Олимпия, Омаха, Омск, Орландо, Осака, Осло, Оверленд-Парк, Панама-Сити, Париж, Патна, Патра, Паттайя, Перт, Петалинг-Джая, Филадельфия, Феникс, Питтсбург, Пловдив, Подгорица, Порт-Луи, Порт-Морсби, Порт-Вила, Портленд, Портленд, Порту, Прага, Провиденс, Пуэнте-Альто, Квебек, Кесон-Сити, Кито, Роли, Рас-эль-Хайма, Аль-Хайма, Рейкьявик, Ричмонд, Рига, Рио-де-Жанейро, Эр-Рияд, Эр-Рияд, Род-Таун, Рочестер, Рим, Росарио, Розо, Роттердам, Санкт-Петербург , Санкт-Петербург, Салем, Солт-Лейк-Сити, Сальто, Сальвадор, Самара, Сан-Антонио, Сан-Франциско, Сан-Хосе, Сан-Хуан, Санта-Крус-де-ла-Сьерра, Санта-Фе, Санта-Венера, Сантьяго, Санто-Доминго, Санто-Доминго Оэсте, Сан Пауло, Шаан, Сиэтл, Сеул, Серравалле, Севилья, Ибица, Шанхай, Шарджа, Шэньчжэнь, Сингапур, Су-Фолс, Скопье, Софи а, Испанский город, Сент-Луис, Сент-Пол, Стокгольм, Сурабая, Сува, Сидней, Сиракузы, Тайчжун, Тайнань, Тайбэй, Таллинн, Тампа, Таоюань, Тарту, Тбилиси, Тегеран, Тель-Авив, Таиланд, Салоники, Тирана, Тирасполь, Токио, Торонто, Тронхейм, Турин, Вадуц, Валенсия, Валенсия, Валлетта, Ванкувер, Виктория, Вена, Вильнюс, Вирджиния-Бич, Варшава, Вено, Уэст-Вэлли-Сити, Уичито, Уилмингтон, Виннипег, Вроцлав, Ухань, Екатеринбург, Ереван , Иокогама, Йонкерс, Загреб, Сарагоса, Цюрих, Кабул, Алжир, Андорра-ла-Велья, Луанда, Дакка, Бриджтаун, Хоултаун, Тхимпху, Габороне, Бандар-Сери-Бегаван, Бужумбура, Пномпень, Яунде, Нджамена, Киншаса, Каир, Александрия, Сан-Сальвадор, Аддис-Абеба, Либревиль, Банжул, Аккра, Кумаси, Джорджтаун, Багдад, Мосул, Иерусалим, Хайфа, Кингстон, Амман, Найроби, Момбаса, Вьентьян, Бейрут, Монровия, Триполи, Антананариву, Бамако, Рабат, Янгон, Мандалай, Виндхук, Катманду, Манагуа, Леон, Ниамей, Зиндер, Лагос, Маскат, Карачи, Лахор, Корор, Лима, Ар Экипа, Кингстаун, Апиа, Фритаун, Бо, Могадишо, Омдурман, Дамаск, Алеппо, Дар-эс-Салам, Мванза, Нукуалофа, Тунис, Ашхабад, Кампала и Ташкент.

Европейская комиссия | Мировая Торговая Организация | Международный Валютный Фонд | Всемирный банк | Международная организация труда | Ассоциация информационных технологий Канады | Наском | Управление иммиграционных консультантов | Иммиграционные консультанты Регулирующего совета Канады | Американская ассоциация иммиграционных юристов | ЮНИСЕФ | ВОЗ | КПЧ ООН | НЕБЕЖЕНЦЫ | Международные беженцы | правительство Великобритании | Правительство США | Правительство Индонезии | Правительство Сингапура | Австралийское правительство | Индийское правительство | китайское правительство| Правительство Франции | Правительство Канады | Российское правительство | Италия | ИТИК | Государственный департамент США | Белый дом | Правительство Бразилии | Правительство Мексики. | Правительство Малайзии | Правительство Южной Африки | правительство Германии

Продажа франшизы в Беларуси

Результаты фильтрации

Продажа франшизы в Беларуси Сортировать по RelevanceNameInvestmentFilter By ПромышленностьВсе отрасли—————-Автомобильные франшизыБизнес и профессионалыБизнес-возможностиДетские франшизыУборка франшизКофе франшизыКомпьютер и ИнтернетОбразование франшизыФитнес франшизыПищевые франшизыФраншиза поставщиков услугЗдоровье и красотаФраншизы на домуФраншизы на домуФраншизы на домуОнлайн-франшизыНедвижимость и недвижимостьРестораны Франшизы ————— AlbaniaAndorraArmeniaAustriaAzerbaijanBelarusBelgiumBosnia и HerzegovinaBulgariaCroatiaCyprusCzech RepublicDenmarkEstoniaFinlandFranceGeorgiaGermanyGreeceHungaryIcelandIrelandItalyKosovoLatviaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacedoniaMaltaMoldovaMonacoMontenegroNetherlandsNorwayPolandPortugalRomaniaRussiaSan MarinoSerbiaSlovakiaSloveniaSpainSwedenSwitzerlandTurkeyUkraineUnited Королевство ————— AfghanistanAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArubaAustraliaBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBeliz eBeninBermudaBhutanBoliviaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCubaDemocratic Республика CongoDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGhanaGibraltarGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHondurasHong-KongIndiaIndonesiaIranIraqIsraelIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKuwaitKyrgyzstanLaosLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriMacauMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMongoliaMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorth Эрн Mariana IslandsNorth KoreaOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPrincipePuerto RicoQatarReunionRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSao TomeSaudi ArabiaSenegalSeychellesSierra LeoneSingaporeSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSri LankaSudanSurinameSwazilandSyrian Арабские RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUnited Арабские EmiratesUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США) Услуга IslandsWallis IslandWest BankWestern SaharaYemenZambiaZimbabweInvestmentAll investments— ————- Франшизы до 10 000 евро Франшизы до 20 000 евро Франшизы до 30 000 евро Франшизы до 40 000 евро Франшизы до 50 000 евро Франшизы до 60 000 евро Франшизы до 70 000 евро Франшизы до 80 000 евро Франшизы до 90 000 евро Франшизы до €100 000Франшизы до €200 000 Франшизы до €300 000Франшизы до €400 000Франшизы до €500 000Любая суммаGO

Наверх

белорусских предпринимателей учатся развивать свой бизнес | Преобразование жизни | Беларусь

Июль 2018 — Ирина Юрченко из белорусского города Витебск всегда питала страсть к дизайну и розничной торговле. Получив высшее образование в области дизайна, она участвовала в нескольких международных конкурсах дизайна одежды, что в конечном итоге привело ее к работе в одной из ведущих модных студий Витебска.

Вскоре Юрченко начала понимать, что ее профессиональные цели превышают ее нынешнюю должность, так как она всегда хотела открыть свое дело. Поэтому в 2014 году она зарегистрировалась в качестве индивидуального предпринимателя, арендовала небольшое помещение и начала свой путь в качестве владельца малого бизнеса со своим собственным дизайнерским брендом.

Первоначально зарождающийся бизнес Юрченко в основном поддерживался друзьями, и ее клиентская база росла относительно медленно. Она изо всех сил пыталась создать репутацию своей студии на высококонкурентном рынке. Однако после участия в ежегодном конкурсе лучших стартап-идей, проводимом при поддержке USAID в 2016 году, ситуация начала меняться к лучшему.

Значительно улучшила свою бизнес-стратегию при коучинговой поддержке опытных владельцев бизнеса, оказанной во время конкурса.

«Самые важные уроки, которые я усвоил от своих наставников, заключались в том, что нужно выполнять сложные изделия самостоятельно, а мой бухгалтерский учет и стандартные изделия передавать на аутсорсинг другим портным», — пояснил Юрченко.

Она запустила интернет-магазин в июле 2017 года, и теперь ее одежда доступна по всей Беларуси. Среди ее заметных достижений работа Юрченко была отмечена во многих мировых и белорусских конкурсах, а также она помогла разработать одежду для представительницы Беларуси на конкурсе «Мисс Азия 2016».

Конкурс на лучшую стартап-идею является частью программы USAID «Предоставление региональных инструкций, жизненно важных для предпринимательского успеха» (DRIVES) , которую PYXERA Global реализует в сотрудничестве с международными и местными партнерами, включая Глобальную сеть бизнес-школ и Бизнес-школу ИПМ в Минске. . Программа предлагает курсы по предпринимательству, методы бизнес-обучения и решения для онлайн-обучения от ведущих бизнес-школ США для предпринимателей по всей Беларуси.

С 2014 года более 1500 начинающих предпринимателей приняли участие в конкурсах, семинарах и менторских сессиях DRIVES. Всего более 3000 клиентов прошли обучение и консультации в региональных Центрах компетенций в области предпринимательства, созданных бизнес-школой ИПМ в рамках программы DRIVES.

USAID работает над укреплением и расширением частного сектора в Беларуси, облегчая создание и развитие предприятий и помогая им получать необходимое финансирование, уделяя особое внимание микро-, малым и средним предприятиям.USAID также уделяет особое внимание улучшению доступа к современным технологиям и развитию инновационного предпринимательства и стартапов.

ССЫЛКИ

Подписывайтесь на @USAIDBБеларусь , на Facebook , на YouTube

Как превратить кризис во время пандемии в точку роста для малого бизнеса?

Знакомьтесь, Сергей Седура — владелец компании по импорту и экспорту фруктов из Минска, Беларусь.

«Это наш семейный бизнес.Мы начали это вместе с моей женой еще в 2000-х, когда открыли небольшую компанию по импорту свежих продуктов из соседних стран. В то время это был очень прибыльный бизнес», — рассказал Сергей. Наша компания со временем разрослась, к нам пришли работать старший сын и дочь. Сейчас я очень рад, что мы работаем вместе. Как показывает история, семья бизнес самый надежный — он основан на полном доверии внутри коллектива».

Бизнес у Сергея не всегда шел гладко.В один год из-за погодных аномалий и внезапных заморозков компания потеряла более 50% сезонной продукции от основных поставщиков. Вести бизнес стало еще сложнее из-за вспышки COVID-19. Пандемия вызвала значительное падение спроса, и впервые в истории компании доходы от бизнеса ушли в дефицит. Сергей признается, что очень серьезно относился к закрытию бизнеса.

Согласно исследованию ПРООН о влиянии пандемии на малые и средние предприятия в Беларуси, 80% малых и средних предприятий пострадали от COVID-19. Торговля и продовольственный сектор являются одними из наиболее пострадавших от кризиса. Пандемия снизила размер прибыли и привела к сокращению персонала, что увеличило риск приостановки и закрытия бизнеса.

Результаты исследования легли в основу практических рекомендаций, призванных улучшить реагирование на COVID-19 и постпандемическое восстановление экономики частного сектора. В начале 2021 года ПРООН запустила инициативу «Бизнес 19», разработанную для поддержки малого и среднего бизнеса. бизнеса во время пандемии.Программа предлагала предпринимателям бесплатные тренинги и частные консультации с экспертами, которые помогают найти практические решения по выводу их компаний из кризиса.

Сергей четко понял, что необходимо изменить способ ведения бизнеса его компании, и у него появилась мотивация присоединиться к программе «Бизнес-19».

«У меня не было четкого представления о том, какие конкретно шаги необходимо предпринять, чтобы удержать бизнес на плаву, — сказал Сергей. «Я начала искать ответы и наткнулась на объявление об обучающей программе ПРООН «Бизнес 19».Я отправил свое резюме и надеялся, что меня примут. Я был очень рад, когда получил положительный ответ. Была надежда».

В онлайн-сессиях «Бизнес 19» приняла участие небольшая группа предпринимателей. В течение всего месяца владельцы бизнеса разрабатывали проекты по адаптации своего бизнеса к новым условиям. С помощью наставника каждый участник разработал индивидуальный план восстановления с конкретными мерами, которые выведут их бизнес из кризиса и повысят его устойчивость и устойчивость в будущем.

Сергей сказал, что тренинг помог ему лучше понять, какие дальнейшие шаги ему нужно сделать и какие инструменты могут сделать его бизнес более прибыльным. Сергей был уверен, что нашел решение.

Сергей поделился новыми знаниями со своими коллегами, которые вместе быстро разработали новый план развития бизнеса. Во-первых, они оптимизировали расходы. Они больше не могут вести дела как обычно. Фонд оплаты труда компании был временно сокращен, однако весь коллектив остался и продолжил работу.

Компания Сергея расширила сеть поставщиков и стала больше работать с местными продуктами. Сергей планирует и дальше совершенствовать стратегию поставок, чтобы минимизировать риски от сбоев в цепочке поставок в будущем. Сергей также начал использовать новые финансовые инструменты для повышения эффективности платежей. Среди других нововведений – факторинг, дающий возможность отсрочки платежа.

Знания, полученные Сергеем на тренинге, помогли ему не только найти пути решения поставленных задач, но и увидеть новые возможности для развития своего бизнеса даже в условиях кризиса.

«В ближайшее время мы планируем развивать новое для нас направление — грузовые перевозки. Надеемся, что все получится. Дополнительно будем работать над узнаваемостью и продвижением бренда, развивать нашу видимость в социальных сетях. Это нужно любому бизнесу сейчас», — поделился своими бизнес-планами Сергей. «Чтобы реализовать их, мы расширим нашу команду. Мы наймем еще как минимум 5-6 человек для достижения поставленных целей».

Работа с местными и национальными партнерами, включая Министерство экономики Беларуси, по созданию лучших условий для развития малого бизнеса является приоритетом Страновой программы ПРООН в Беларуси, Государственной программы «Малые и средние предприятия» (2021-2025 гг.) и ООН Страновая группа в Беларуси План действий по социально-экономическому реагированию.Рекомендации ПРООН помогают предпринимателям разработать собственный комплекс мер по минимизации краткосрочных и долгосрочных последствий кризисных ситуаций, включая пандемии. Они разработаны на основе анализа данных, полученных от предпринимателей в 82 районах Беларуси, а также изучения лучших местных и международных практик.

Быть предпринимателем в Белоруссии, последней диктатуре Европы, не так уж и плохо

Перед белорусской технологической сферой стоят серьезные задачи | © Андрей Зимогляд/Flickr

Из всех бывших сатрапий Советского Союза Беларусь осталась самой верной своему прежнему строю. Минск, обширная столица страны, является конкретным гимном коммунизму: на его главной площади до сих пор стоит статуя Ленина, а повсюду красуются серп и молот.

В 1994 году, когда к власти пришел президент Александр Лукашенко, Беларусь противостояла капиталистическим тенденциям своих соседей: правительство жестко контролировало инфраструктуру и коммунальные услуги. СМИ были задушены, а нарушения прав человека совершались и до сих пор совершаются с готовностью.

Спустя почти 23 года Лукашенко, коренастый бывший директор совхоза, все еще у власти (ему исполнилось 83.47 процентов последних голосов в 2015 году). Беларусь остается во многом закрытой и атавистической нацией. Но в маленьком уголке столицы Лукашенко молодые белорусы продвигаются вперед самостоятельно, несмотря на довольно большие шансы.

Евгений Пугач, куратор Minsk Shapers Lab. В 2013 году он помог основать Imaguru, коворкинг на территории бывшей фабрики по производству очков к югу от центра города. Его залы украшены нелепым оранжевым цветом. Конференц-залы полны молодых и потенциальных предпринимателей.

В Imaguru работает более ста человек. Его материнская компания БЕЛБИЗ также организовала Венчурный день в Минске, на котором 12 апреля примут участие некоторые из ведущих европейских технологических светил.

«Мы не финансируемся ни государством, ни крупными корпорациями, — говорит Пухач. «Приходится много работать над поиском партнеров. Даже оплата самых элементарных вещей, таких как билеты на самолет для докладчиков, арендная плата — даже кофе — кто-то должен платить. Поддержки нет».

Минск, Беларусь | © Adam Jones/Flickr

Это не значит, что он тоже хочет помощи Лукашенко.Советская экономика вряд ли совместима с самоопределяющимся технологическим миром. «Хорошо, когда они не вовлечены», — добавляет он. «На самом деле, если они будут, произойдут плохие вещи».

Уже есть. Налоговая система Беларуси представляет собой кафкианский лабиринт. Недавний «закон о тунеядцах» требует подтверждения работы в течение 183 дней в году. В противном случае последует крупный штраф и принудительные работы в размере 10 долларов в месяц. Это правило разозлило белорусов и задушило их молодую сцену стартапов.

«С одной стороны (законодательство) пытается все контролировать, а с другой стороны очень много темных сфер: законы говорят тебе, что ты должен что-то делать — «и так далее…», — говорит Алина Радачинская, менеджер проектов в компании-разработчике программного обеспечения Solution Spark.«[«И так далее»] может быть что угодно. И вы никогда не знаете, когда они будут использовать часть «так далее». Он нестабилен, его можно изменить в любой момент — и с этим нужно что-то делать».

В Беларуси, тем не менее, родилось несколько очень успешных технологических компаний. Есть Wargaming, популярный разработчик игр; приложение для обмена сообщениями Viber; софтверной корпорации EPAM и Maps.me, которая позволяет людям перемещаться по локациям без WiFi.

Viber был приобретен Rakuten в 2014 году за 900 миллионов долларов, а Maps. В том же году меня продали российскому гиганту Mail.ru. В EPAM работает более 11 000 человек по всему миру. Wargaming, ставшая одной из самых знаковых компаний Беларуси с момента своего основания в 1998 году, оценивается в 1,5 миллиарда долларов, а ее соучредитель и генеральный директор Виктор Кислый считается миллиардером.

Но успех Кислого также продемонстрировал неспособность Беларуси сохранить доморощенные таланты. С 2011 года он и значительная часть бизнеса Wargaming базируются в столице Кипра Никосии. Это отражает более широкую утечку мозгов, которая происходит после падения коммунизма.

Этому не способствовали диктаторские порывы Лукашенко, от которых никто не застрахован. «В любой момент могут посадить», — говорит Радачинская. «Хорошо, ты можешь скоро выйти, это может быть ошибкой. Но это все еще очень вредно».

Беларусь, которая во времена коммунизма имела репутацию научного центра, имеет здоровую систему образования: около 16 000 выпускников ИТ-специалистов ежегодно покидают ее 55 университетов. Транснациональные корпорации, такие как Boeing, IBM и Google, полагались на белорусские решения.А дешевизна рабочей силы гарантирует, что Силиконовая долина и другие места будут продолжать искать местные таланты.

Но белорусы тоже хотят идти наедине со своими идеями. И ключом к этому является понимание правительства. «Технологии рассматриваются как некая угроза государству», — говорит один инвестор, пожелавший остаться неназванным. «Прогрессивные элементы могут это изменить».

Могут. Но политические изменения в Беларуси носят ледяной характер. На прошлой неделе Лукашенко уволил Валерия Цепкало, главу Белорусского Парка высоких технологий, основанного в 2005 году ИТ-центра, который в прошлом году произвел программное обеспечение на сумму почти 1 миллиард долларов.

Парк высоких технологий в Беларуси | Предоставлено ПВТ Беларусь.

Некоторые эксперты считают этот шаг попыткой вернуть контроль правительству. О замене не сообщается. «Я очень надеюсь, что это будет технарь, говорящий по-английски», — добавляет инвестор. — Но я не знаю.

Правда в том, что никто точно не знает, что будет в Беларуси. Возможно, Лукашенко будет приветствовать предпринимателей как хранителей национальной экономики. Возможно, он закроет их. Это удушает инвестиции.Но несмотря на все это, технические специалисты страны борются за свои стартап-мечты.

Во времена последней диктатуры в Европе стать основателем стартапа — это не просто деловое предприятие: это заявление о выживании.

Стимулирование сельского предпринимательства в Беларуси через создание и управление Комаровским сельским бизнес-инкубатором – Фонд политики развития

BY RURAL BOOST — это текущий проект, который проводится в 4 районах северо-запада Беларуси двумя белорусскими организациями: Общественным объединением «Женщины за восстановление Нарочанского края» и Объединением юридических лиц «Республиканская конфедерация предпринимательства» в партнерстве с Фондом «Политика развития» из Польша при финансировании EuropeAid и USAID.

Общей целью проекта является устойчивое развитие сельских районов Северо-Западного региона Беларуси путем поощрения и поддержки сельских местных частных инициатив и предпринимателей и повышения самообеспеченности сельского населения с особым акцентом на социальных и женщин-предпринимателей.

Проект направлен на создание и подпитку действительно работающего местного института поддержки малого бизнеса, создание возможностей, которые заставят хотя бы некоторых людей остаться или вернуться с желанием усердно работать, зарабатывать деньги и жить достойно, помогая сообществам и региону, создавая практика социально и экологически устойчивого развития сельских районов.

Инкубатор работает по модели совместного бизнеса и НПО, с Попечительским советом, в который входят представители местного бизнеса, которые имеют право голоса в распределении грантов (микрозаймов) и привлечении частных пожертвований.

Особое внимание уделяется включению социально незащищенных слоев населения – инвалидов и матерей, исключенных из рынка труда. Проект носит пилотный характер, являясь первой подобной акцией.

Проект

направлен на улучшение доступа к финансированию для вновь созданных сельских микропредприятий, расширение частной занятости и самостоятельного получения доходов в сельских районах Беларуси, а также на общее укрепление духа предпринимательства – эффективное укрепление социального капитала и готовность идти на риск.

На предпроектной стадии за счет безналичного вклада приобретено право бессрочного пользования на классический усадебный дом в Комарово площадью 950 кв. оборудование для сельского бизнес-инкубатора.

 

Ожидается, что

Сельский бизнес-инкубатор увеличит скорость создания новых микропредприятий в сельских районах Беларуси и повысит выживаемость местных стартапов.Он будет продвигать инновационную, финансово и экологически устойчивую сельскую бизнес-модель, опираясь на соответствующие контекстно-зависимые навыки и ноу-хау ЕС, поддерживая гендерное равенство в бизнесе и на местном рынке труда, дополнительно способствуя созданию рабочих мест, благоприятных для женщин и матерей.

фот. Микропивоварня – машина для варки пива.

 

Реализация проекта координируется общественным объединением «Женщины за восстановление Нарочанского края» и «Женщины за возрождение Нарочанского края» совместно с Центром развития сельского предпринимательства «Комарово», Минской столичной ассоциацией предпринимателей и работодателей и «Экодом» ( неправительственная экологическая организация национального уровня) и польские партнеры, включая Фонд политики развития, которые будут поддерживать проект административно и профессиональными советами.