Мелкий бизнес чем заняться: Каким бизнесом заняться в 2021 году — советы для новичков
Чем выгодно заниматься в малом бизнесе в 2021 году: Идеи заработка
Содержание статьи:
Минувший год был непростым как для бизнесменов, так и для всех остальных граждан нашей страны. Доходы населения существенно снизились, поэтому многие люди стали задумываться о том, чтобы открыть собственное дело. В этой статье мы разберемся, чем выгодно заниматься в малом бизнесе в 2021 году. Предлагаем вам несколько интересных идей, которые помогут выжить в непростых экономических условиях.
Термопечать на ткани
Многие молодые люди стараются выбирать такие вещи, с помощью которых они могут выделиться из толпы. В связи с этим футболки с различными интересными надписями или изображениями пользуются огромной популярностью. Если вы интересуетесь, чем выгодно заниматься в малом бизнесе во время кризиса, попробуйте предоставлять услуги термопечати на ткани.
Чтобы открыть такое дело, нужно арендовать небольшое помещение и закупить специальное оборудование:
- Принтер;
- Специальные чернила;
- Бумагу;
- Термопресс.
Поскольку технология термопечати на ткани достаточно простая, вам не потребуются особые знания или навыки. На оборудование вы потратите примерно 1 тыс. долларов. Рентабельность этого бизнеса достаточно высокая, поэтому первоначальные вложения окупятся в самые короткие сроки.
Кейтеринг
Организация выездных банкетов, фуршетов и других мероприятий приносит неплохую прибыль в любых экономических условиях. Эта услуга набирает популярности, поскольку воспользовавшись ею, потребители получают возможность свободного выбора места проведения банкета или вечеринки.
Кейтеринг отличается от обычной доставки тем, что компания предоставляет заказчику полный комплекс услуг по организации праздничного мероприятия, в который входит:
- Украшение интерьера;
- Доставка мебели;
- Сервировка стола;
- Аудио оборудование;
- Еда.
В нашей стране рынок кейтеринга развит примерно наполовину, поэтому, если вы не знаете, каким мелким бизнесом сейчас выгодно заниматься, попробуйте свои силы в этой сфере. У вас есть все шансы на то, чтобы занять свою нишу на рынке и достичь большого успеха.
Платежные терминалы
Существует множество различных вариантов, каким выгодным бизнесом можно заняться в кризис. Один из них – это платежные терминалы. Такой вид деятельности требует определенных капиталовложений. Деньги понадобятся на закупку оборудования и аренду места. После того как вы установите терминалы, они будут приносить вам пассивный доход.
Чтобы бизнес приносил достойную прибыль, нужно правильно найти место для установки оборудования. Иногда приходится поменять несколько точек, чтобы подобрать подходящий вариант. Платежные терминалы позволяют зарабатывать деньги практически на пустом месте, поэтому выглядят очень заманчиво для начинающих предпринимателей.
Интернет магазин
Когда заходит речь о том, каким малым бизнесом выгодно заниматься в кризис, эксперты советуют обратить особое внимание на интернет. Это достаточно перспективное направление, которое позволяет без крупных капиталовложений получать неплохую прибыль.
Как видно из практики, в интернете можно зарабатывать намного больше, чем в реальной жизни. Например, если вы открываете обычный магазин, его клиентами будут люди, проживающие на соседних улицах. Если же торговать в интернете, товар можно отправлять в любой регион нашей страны и даже за границу.
Самый простой и доступный вариант – это дропшиппинг. Чтобы получить прибыль, достаточно найти в китайском интернет-магазине недорогой товар, договорится с продавцом и перепродать его на своем сайте или в социальных сетях. Такой бизнес не отнимет у вас много времени, поэтому можно заниматься этим делом, не увольняясь с основной работы.
Фермерское хозяйство
Давайте разберемся, каким бизнесом выгодно заниматься всей семьей? Самый распространенный вид семейного предприятия – это собственная ферма. Люди, которые живут в сельской местности могут заняться выращиванием различных культур, животноводством или разведением домашней птицы. К тому же, на открытие такого бизнеса можно получить небольшую помощь от государства.
Производство макаронных изделий
Спросите у любого продавца в продуктовом магазине, что потребители покупают каждый день? В любом городе ответ будет одинаковым – макароны. Этот недорогой вкусный продукт можно встретить на столе практически в каждом доме. Во время кризиса спрос на макаронные изделия увеличивается в разы, поэтому предприятие по производству такой продукции будет процветать в трудных экономических условиях.
Раздумываете над тем, какой бизнес открыть в кризис 2021 года? Остановите свой выбор на производстве макаронных изделий. Чтобы реализовать такую идею, понадобится помещение и, конечно же, оборудование. Желательно приобрести автоматическую производственную линию, выпускающую за час до 150 кг готовой продукции. Сбывать макароны можно в супермаркеты, заведения общественного питания и на оптовые базы.
Продуктовый магазин
Спрос на продукты питания не падает никогда, поскольку ни один человек не может прожить без еды. Не можете определиться, каким бизнесом сейчас выгодно заниматься? Самый доступный беспроигрышный вариант – это открытие продуктового магазина. Разумеется, чтобы получать хорошую прибыль в условиях кризиса, необходимо тщательно проработать ассортимент. Предлагайте потребителям товары ежедневного спроса по доступным ценам, и в вашем магазине всегда будет много покупателей.
Кроме того, не стоит забывать о различных бонусах и скидках. Благодаря этому покупатели будут посещать именно вашу торговую точку. Некоторые бизнесмены в кризис начинают экономить на рекламе и совершают большую ошибку, потому что их клиенты уходят к конкурентам, которые не скупятся и с размахом рекламируют свою продукцию.
Аптека
Чтобы привлечь больше клиентов к своей аптеке, следует заменить часть дорогостоящих импортных препаратов, лекарствами отечественного производства, которые стоят намного дешевле. Во время кризиса многие люди начинают экономить, поэтому переходят на более дешевые медикаменты. Вы должны обязательно учесть этот важный момент.
Секонд хенд
В условиях современного кризиса сложно определить, каким бизнесом выгодно заниматься, чтобы гарантированно получать хорошую прибыль. Главная проблема заключается в том, что в таких экономических условиях резко снижается платежеспособность населения, поэтому спрос на дорогую продукцию падает. Но есть такие категории товара, без которых человек не может обходиться. Это предметы личной гигиены, продукты питания и одежда.
Бухгалтерские услуги
В кризисный период владельцы бизнеса обращают особое внимание на финансовое состояние предприятия. Чтобы удержаться на плаву, они привлекают к работе опытных бухгалтеров и экономистов, которые помогают им принимать важные финансовые решения. Поскольку услуги таких специалистов пользуются большой популярностью, компании, предоставляющие их, получают неплохой доход.
Такой вид деятельности прекрасно подходит для тех, кто задается вопросом, как открыть свой бизнес с нуля без денег. Чтобы начать работу, достаточно нанять несколько специалистов и провести эффективную рекламную кампанию. Если вы все сделаете правильно, со временем небольшая компания может перерасти в крупную консалтинговую фирму.
Образовательные курсы и репетиторство
Заботливые родители никогда не жалеют денег на образование своих детей, поэтому различные образовательные курсы и репетиторство приносят неплохую прибыль даже во время кризиса. Можно организовать общеобразовательные курсы для старшеклассников, чтобы подготовить их к поступлению в высшие учебные заведения либо открыть развивающий центр для дошкольников.
Некоторые начинающие предприниматели сомневаются, выгодно ли заниматься бизнесом в сложных экономических условиях? Опытные бизнесмены умеют извлечь из любой ситуации свою выгоду. Если вы подойдете к организации своего дела серьезно и ответственно, оно обязательно принесет вам хорошую прибыль и моральное удовлетворение.
Автомастерская
Не можете разобраться, каким мелким бизнесом сейчас выгодно заниматься? Откройте мастерскую по ремонту автомобилей. Это достаточно выгодный и перспективный вариант, поскольку во время кризиса люди не спешат покупать новые автомобили, а старые машины часто нуждаются в ремонте. Обойтись без помощи опытных мастеров в этом деле сложно, поэтому автовладельцам приходится обращаться в автосервис.
Мастерскую по ремонту автомобилей можно открыть с нуля в собственном гараже. Если вы не стеснены в финансовых средствах, купите действующий автосервис и приступайте к работе. В таком случае вы можете существенно сэкономить на рекламе.
Подведем итог
Мы разобрались, какой бизнес сейчас актуален в 2021 году в условиях кризиса в России. Выберите подходящую идею и приступайте к делу. Начинайте с малого и постепенно продвигайтесь к намеченной цели. Инициативные и настойчивые люди, как правило, достигают большого успеха.
актуальные выгодные бизнес идеи, какой малый бизнес открыть в кризис, как бизнесу выживать в кризис
Нынешнее состояние экономики сегодня волнует многих – и крупных предпринимателей, и самих потребителей. Цены буквально на все повысились, связи со многими европейскими поставщиками потеряны. И, казалось бы, в такое «смутное» время запускать собственное дело – чистой воды авантюра. Но не будем делать поспешных выводов, есть некоторые бизнес идеи в кризис 2015-2016 года, которые будут приносить прибыль. Период кризиса несет не только отрицательные моменты. Из этой ситуации, при грамотном подходе, можно даже «выжать» для себя и пользу. Главное – соблюдать основные правила, которые диктует нынешнее состояние экономики. А разве кризис 2015-2016 года – первый кризис в нашей стране? Те, кто родился еще в Советском Союзе вспомнят еще 2 крупных «обвала» экономики. И ничего, все живы-здоровы, а некоторые даже и процветают. А потому, не стоит откладывать в долгий ящик те идеи, которые уже очень давно готовятся к реализации. К тому же, можно выделить и некоторые другие ниши, которые именно сейчас окажутся рентабельными. Так какой бизнес открыть в кризис 2016 года?
Как искать идею для бизнеса в кризис?
Запустить бизнес в кризисное время вполне реально. Но никто не говорит, что это будет легко – предстоит много работы по планированию и организации деятельности. И основная задача, которую должен решить начинающий предприниматель – найти рентабельную идею для бизнеса.
Даже в период расцвета экономики, отыскать «свою» нишу на потребительском рынке нелегко. А сейчас задача усложняется вдвойне.
Сразу договоримся, что мы откажемся от заоблачных идей по созданию крупных промышленных объектов – при ограниченных финансах это буквально нереально, да и нет никакой гарантии, что предприятие не прогорит в первые же месяцы. Мы будем запускать актуальный малый бизнес в кризис, поскольку для этого не потребуется много вложений и трудозатрат. А вот прибыль при этом может быть достаточно высокой.
Есть 2 важных момента, на которые стоит обратить внимание, решая для себя, каким бизнесом заняться в кризис:
- Потребительский спрос явно упал – с этим бесполезно спорить. А потому, делаем ставку на те сферы, которые даже в этот период не потеряют своей актуальности и востребованности. Предпринимателю стоить выбирать те категории товара или услуг, от покупки которых потребители ни за что не откажутся. Смеем заверить, что таких областей бизнеса предостаточно.
- Основная цель, которую перед собой должен поставить начинающий предприниматель – «пережить» кризис. А для этого важно не залезать в долги, беря на открытие бизнеса крупные ссуды в банках или у частных инвесторов. Отлично, если в наличии уже имеется определенная сумма денег. Без заемных средств не обойтись? Тогда стоит выбирать выгодные и актуальные идеи бизнеса в кризис, требующие минимальных вложений. Тогда, предприниматель, не обремененный долгами, будет развиваться и постепенно выходить на новые рынки сбыта.
Совершенно понятно, что без анализа конкретного рынка сбыта здесь не обойтись. Организовывать полномасштабные маркетинговые исследования, конечно, не имеет никакого смысла. Но предприниматель должен знать ответы на важные вопросы:
- В покупке каких товаров и услуг заинтересованы жители конкретного города или региона в целом?
- Сколько потребитель готов платить за товар или услугу?
- Насколько велика конкуренция в конкретном сегменте рынка?
И только разложив все буквально по полочкам, можно приступать к поискам перспективных идей.
Идеи, которые могут быть рентабельны в кризис
Наши рекомендации:
Организовываем разведение осетровых в домашнем хозяйстве.
Открываем производство сыра моцареллы в России.
Производство кирпича Лего своими руками — перспективы бизнеса.
Итак, основные принципы поиска идей понятны – востребованность и малозатратность. Но какие же сферы можно здесь выделить? Какой малый бизнес открыть в кризис?
Этот кризис особенен тем, что помимо подорожания доллара (к этому-то россиянам не привыкать), с нами перестали сотрудничать европейски поставщики молочных и кисломолочных продуктов, овощей и фруктов. И именно последний фактор можно условно принять в качестве преимущества.
Задумавшись над тем, чем заняться в кризисное время, стоит обратить внимание на следующие сферы:
- торговля,
- фермерское хозяйство ,
- производство,
- услуги.
С торговой нишей все понятно – определенные товары люди покупали и будут покупать даже в кризис. Но поскольку покупательская способность все же снизилась, ставку делаем либо на товары первой необходимости (продукты), либо на прочую недорогую продукцию. Население сейчас заинтересовано в экономии, а потому, открывать 10-й по счету магазин бытовой техники в маленьком городке явно не стоит – покупателей просто не будет. Отличной идеей может стать открытие комиссионной торговой точки по типу секонд-хенда.
Чем торговать в кризис? Продуктами, бюджетной одеждой, поддержанными вещами и техникой.
Отлично, если свое дело в кризис организовать в сфере сельского хозяйства. Импортных овощей и фруктов на прилавках нет, и отечественные фермеры теперь просто не в состоянии удовлетворять спрос жителей всей страны. А раз есть спрос, необходимо создать предложение. И даже если предприниматель будет обеспечивать продукцией только конкретный регион (поскольку мы говорим о малом бизнесе) – это уже хорошо. А со временем можно выходить со своим натуральным товаром и на соседние области. Важным преимуществом при запуске фермерского хозяйства станет и всяческая поддержка такие идей со стороны государства. Субсидии, сниженные налоги – сплошные плюсы. Но начать новый бизнес в кризис с нуля в этой сфере лучше будет тем, у кого в собственности имеется свой земельный участок за городом – так можно значительно сэкономить на аренде больших площадей.
Какое фермерское хозяйство открыть в кризис? Выращивание овощей и фруктов, организация скотного двора или свинофермы, разведение промысловой рыбы или птицы (например, разведение фазанов).
Не стоит упускать из внимания и производственную сферу, поскольку здесь тоже вполне реально построить выгодный бизнес в кризис. А все благодаря современному оборудованию, которое позволяет осуществлять выпуск определенной продукции буквально в домашних условиях. Затраты при этом несколько больше, чем в случае с открытием небольшого магазинчика, но и получаемая прибыль будет значительно выше. Было бы неплохо запустить производство в той сфере, в которой предприниматель хорошо разбирается – так можно сэкономить деньги на консультации и услугах квалифицированных технологов.
Что производить в кризис? Молочные продукты (сыры, творог), строительные материалы (кирпичи, арболит, плитка), бюджетную корпусную мебель.
Не менее прибыльный бизнес в условиях кризиса можно организовать и в сфере услуг. Конечно, ко многим направлениям стоит относиться с большой осторожностью, поскольку люди стали отказываться от многих услуг, к которым прибегали ранее. Зато большую популярность стали приобретать те из них, что оказывают мастера на дому, ведь в этом случае они значительно экономят, чем при обращении в крупные специализированные услуги.
Какие услуги оказывать населению в кризис? Ремонт техники и телефонов, пошив постельного белья и одежды на заказ, услуга «муж на час», строительные и ремонтные работы, бухгалтерские и юридические услуги.
А вот обозначить лучший бизнес в России во время кризиса будет довольно сложно. Многое тут зависит от конкретного региона и конкретного рынка сбыта. Но если выбрать востребованное направление, прибыль не заставит себя долго ждать.
Действуем по плану
Чтобы прибыльный бизнес начал «работать», важно грамотно организовать сам процесс. И особенно это правило актуально при сложной экономической ситуации – каждая копейка на счету, каждый клиент важен. И чтобы не совершить ошибок, следует составить бизнес-план. И только так любые виды бизнеса в кризис с большей вероятностью станут рентабельными, поскольку имеется возможность спланировать всю дальнейшую деятельность.
На страницах бизнес-плана описываются:
- Анализ рынка, спроса и конкуренции.
- Технология.
- Оснащение.
- Трудовые ресурсы.
- Затраты.
- Ожидаемая прибыль.
Без бизнес-плана не обойтись, если планируется привлекать к проекту заемные средства. Ни один банк не даст кредит без подробного описания того, чем предприниматель будет заниматься.
Как бизнесу «выжить» в кризис?
И если даже в кризис открыть бизнес относительно несложно, то вот его развитие в столь тяжелые времена отнимет у предпринимателя много времени. Да и в дальнейшем придется поработать, чтобы выдерживать конкуренцию и держаться на плаву.
Говоря о том, как развить бизнес в кризис, отметим важность рекламы. Лучше сразу отбросить мысль о том, будто затраты на маркетинг сейчас – бессмысленная трата денег. Это не так, поскольку конкуренты не дремлют, а потому, нужно постоянно напоминать о себе потенциальной аудитории. В производственной сфере реклама вряд ли потребуется, поскольку здесь основную ставку нужно делать на оптовиков – а им куда важнее выгодное коммерческое предложение от бизнесмена, а не его рекламные ролики на ТВ. А вот в случае с любым домашним бизнесом, пиар явно лишним не будет.
Затрат на рекламу в случае с малым бизнесом предвидится не так много, как может показаться. К тому же, сейчас масса вариантов практически бесплатных способов пиара – взять в пример тот же Интернет.
Теперь, буквально сразу после запуска собственного дела, нужно обдумать стратегию дальнейших действий. Основная цель – не прогореть. Но как бизнесу выживать в кризис? Обращаем внимание на следующие моменты:
- Сокращение расходов. Но это не означает, что нужно снижать качество выпускаемого товара или предлагаемой услуги! В данном случае, ищем более выгодные контакты с поставщиками, которые будут по более привлекательной цене поставлять товар или сырье.
- Отказ от привлечения дополнительной рабочей силы. В случае с домашним бизнесом, необходимо поразмыслить над тем, а нужно ли к работе привлекать дополнительный персонал, ведь это дополнительные расходы. Многие операции, если это позволяет ситуация, можно осуществлять и самостоятельно.
- Поиск новых рынков сбыта. Никогда не нужно останавливаться на достигнутом, поэтому определенное время потребуется на поиск новых клиентов. Тут, как и в любое другое время, действует незыблемое правило: больше продаж – больше прибыль.
- Сотрудничество только с надежными клиентами. Да-да, к выбору клиентов тоже нужно относится внимательно – особенно это касается оптовых продаж. Дебиторские задолженности сейчас совершенно ни к чему, а потому, нужно сразу отказываться от сотрудничества со «злостными неплательщиками» по счетам.
Теперь понятно, что открытие и развитие бизнеса в кризис – задача вполне посильная даже для новичков. Актуальный по нынешним временам стартап не только «выживет» в период экономического спада, но и будет процветать.
чем заняться, какое дело выбрать? – delaybiznes.com
Автор AdminНа чтение 5 мин.Просмотров163Обновлено
Начать свой малый бизнес хотят многие. Но чем заняться, чтобы и доход хороший получать и чтобы дело нравилось? Как заняться бизнесом и какой вид деятельности выбрать?
Практически каждый начинающий бизнесмен задумывается над вопросом: «Какой именно бизнес стоит начать?».
Главное в мире бизнеса – найти свою индивидуальную отправную точку. Однако застолбить позицию не составляет труда. Самое главное и трудное – удержаться на достигнутом уровне. Так с чего начать? Как выбрать свой бизнес, чем заняться? Чтобы легче определиться с выбором подходящего вам дела, следует ознакомиться с наиболее распространенной классификацией видов бизнеса: производство, торговля и услуги.
Производственный бизнес
Если вы отдаете предпочтение производству, следует учитывать, что оно предполагает наличие определенного стартового капитала. Его объем зависит от того, что именно вы собираетесь производить. Это могут быть не только материальные средства, но и интеллектуальная собственность.
Необходимо отметить, что для того чтобы стать успешным предпринимателем, вовсе необязательно иметь какое-то специальное образование. Так или иначе, вам придется решить вопрос о наличии определенной суммы денежных средств, требуемой для оплаты арендуемых помещений, а также для приобретения необходимых производству технологий и сырья.
В том случае, если вы отдаете предпочтение интеллектуальной продукции, для начала вам, как минимум, требуется получить авторские права на собственность. К примеру, перед тем, как реализовать произведенные вами компьютерные игры, вы обязаны зарегистрировать авторство.
Единственный вид производства, который не требует материальных вложений, — это производство идей. Обладая высоким IQ, вы можете генерировать свои идеи и продавать их нуждающимся. Однако этот вид деятельности с одинаковой долей справедливости можно отнести к производству и услугам.
Торговля
Торговля подразумевает под собой реализацию услуги или товара с определенной стационарной точки и в ее отсутствии. То есть, успех продвижения вашего продукта на рынок зависит от умения убеждать клиента и общаться с ним. Фактор месторасположения здесь имеет не столь высокое значение, поскольку занимаясь прямыми продажами, к месту вы не привязаны.
Что касается объекта продажи, то реализовать вы можете абсолютно любую продукцию, которая не воспрещается законом! Потребители с большим доверием относятся к продавцам, у которых есть адрес. Поэтому, если в вашем распоряжении имеются материальные ресурсы для обустройства бизнес-центра, торговой точки или офиса, смело используйте эту возможность.
Фирмы, которые реализуют товар через сетевой маркетинг, предпочитают иметь стационарные магазины. Поэтому, если у вас на данный момент нет возможности собрать стартовый капитал для интересного вам бизнеса, то такой вид торговли поможет встать вам на ноги, при условии что вы обладаете определенными коммуникативными навыками. Можно также создать интернет-магазин.
Сфера услуг
Выбор перспективного направления бизнеса в сфере услуг настолько широк, что описать все просто не представляется возможным. Здесь успех бизнеса зависит исключительно от ваших умений и желаний. Можно оказывать консультативные, посреднические, финансовые, медицинские, репетиторские и другие услуги. На чем остановиться, как выбрать малый бизнес, чем заняться, решать только вам.
Это могут быть материальные услуги, которые требуют значительных стартовых вложений (к примеру, открытие собственного ресторана), и нематериальные (консультационные) услуги, приступить к оказанию которых можно и вовсе без вложений. Вы сами убедитесь, что именно этим видам услуг отдается предпочтение. Почти все проекты этой главы можно реализовывать со стартовым вложением от 0 до 1000 USD.
Перечень услуг, оказываемый коммерческими фирмами, огромен. Поэтому каждый предприниматель при желании найдет бизнес, который будет ему по душе.
Рассмотрим такой вид услуг, как посредничество, которое является наименее затратным способом начать своё дело. Большинство предпринимателей начинает свой бизнес именно так.
Посредник — это лицо (организация), стоящее между производителем и потребителем товаров и услуг и содействующее их обращению. Без посредников рынок существовать не может.
Таким образом, посредничество — это возможность продавать товар без стартовых вложений и практически без риска, зато действовать вы будете под именем известной, раскрученной организации, о которой потребители уже знают. При этом предприниматель, который начинает бизнес подобным образом, имеет возможность, приобрести необходимый знания, опыт, а главное, связи в выбранной сфере абсолютно без риска.
Как заняться бизнесом?
Важным моментом, с которым вам тоже следует определиться, является вопрос, как стартовать. Существует несколько альтернатив, изучив которые, вы можете выбрать более подходящую вам.
Во-первых, вы можете обратиться к государственным программам для поддержки предпринимателей, благодаря которым начинающим предпринимателям могут предоставляться льготы при аренде помещений, при организации работы бизнеса, при покупке оргтехники. Программы помощи малому бизнесу имеют региональный и даже городской характер, поэтому подробности по данному вопросу можно узнать в органах местного самоуправления.
Во-вторых, вы можете приобрести уже готовое дело. Плюс этого варианта заключается в том, что приобретая бизнес, вы сразу приобретаете склады, помещения, действующие договора, обученный персонал, одним словом, готовую рабочую систему. С момента приобретения вы сами решаете, что сделать со своим бизнесом, чем заняться, управляя им. В ваших руках «судьба предприятия».
В-третьих, вы можете купить франшизу. Франчайзинг заключается в том, что вы подписываете договор с известной торговой маркой. По нему фирмой-франчайзером вам предоставляется право использовать ее технологии, свое имя и свои лицензии. Это способ является довольно удобным, чтобы обосноваться на предпринимательской арене.
В-четвертых, вы можете начать бизнес с нуля. Однако вам стоит иметь в виду, что этот вариант сопряжен с немалыми сложностями, по сравнению с приобретением готового дела.
Продвигать свою бизнес-идею в советской действительности достаточно трудно. Будьте готовы, что у вас уйдет на это довольно много средств и времени. Возможно, вам придется искать инвесторов. Но успех вашего предприятия, все же, целиком и полностью зависит от вашего трудолюбия, упорства и настойчивости.
Они начали бизнес в карантин. Истории Foodex24, Витаминной коробки и компании Ozzo. , Экономика
Каждый пятый малый и средний бизнес за период карантина рискует закрыться. У кого есть возможность, перестраивается под новые условия работы или временно перепрофилируются.
Но есть и те, кто начинает в это сложное время новые бизнес-проекты. Иногда — не от хорошей жизни.
LIGA.net нашла троих предпринимателей, которые с введением карантина решили рискнуть — запустить новые бизнесы, не имея никаких гарантий того, что у них получится.
Читайте нас в Telegram: проверенные факты, только важное
Кейс 1. Онлайн-супермаркет за 14 днейПример владельца Amazon Джефа Безоса, чье состояние за время карантина выросло более чем на на $20 млрд, вдохновил собственника IT-компании Powercode Владислава Савченко. Его основной бизнес — разработка ПО, сайтов, ботов и мобильных приложений. Как и Безос, он решил заняться онлайн-торговлей.
«С введением карантина я понял, что нужно быстро переориентироваться, — рассказывает Савченко. — Стало очевидно: людям нужна будет доставка на дом всего необходимого».
Сначала Савченко с командой обратился к продуктовым сетям и аптекам: предложил в максимально короткий срок организовать для них собственную службу доставки. «Представители крупного бизнеса инициативу не поддержали», — рассказывает предприниматель. Он решил действовать сам.
Карантин не будет бесконечным, понимал Савченко. На запуск проекта отвел фиксированное время — две недели.
Пиар-кампанию начал до запуска. «Мы искали склад, поставщиков, формировали команду, запускали сайт и всю систему доставки. И каждый шаг я показывал людям в своем блоге», — рассказывает Савченко.
Задумка удалась. Через 14 дней он запустил онлайн-супермаркет Foodex24, который торгует продуктами и товарами первой необходимости. Компания оборудовала свой склад и наладила поставки продуктов от производителей.
За первый час работы сайта, на нем зарегистрировались почти 200 пользователей, рассказывает Савченко. За два первых дня компания выполнила 270 заказов. Средний чек — около 1000 грн.
Фишка проекта — доставка товара за полтора часа. Как все успеть? Автопарк новому онлайн-ритейлеру в аренду предоставил сервис Bolt. «В нашем распоряжении 620 машин по Киеву, потенциально мы можем обслуживать около миллиона клиентов в месяц», — рассказывает предприниматель.
Читайте также: Короли карантина. Пока один бизнес страдает, другой — зарабатывает. Кто эти счастливчики?
Крупные торговцы, в том числе онлайн-ритейлеры уже занимаются тем же. Как с ними конкурировать? «Мы доставляем на автомобилях, а не мопедах и велосипедах. А это гарантирует неограниченный объем и вес заказа. Кроме того, время нашей доставки — 90 минут, независимо от погодных условий и загруженности сервиса», — обещает предприниматель.
Присоединяйтесь к Instagram Liga.net — здесь только то, о чем вы не можете не знать
На весь проект Савченко потратил около 6 млн грн. Треть бюджета, по его словам, ушла на разработку сайта, ПО и маркетинг. Он надеется вернуть вложения за полгода благодаря масштабированию бизнеса и открытию новых филиалов. В планах — выйти в Харьков, Львов и Одессу, а затем и за пределы Украины.
«Сейчас глобальных доставщиков в Украине нет, и мы займем эту нишу. Эту модель Amazon реализовал еще в 2007 году, когда-то она должна была прийти в Украину», — говорит предприниматель.
В планах уже есть новый проект — сервис подписки на продукты.
Многие люди будут работать удаленно и после завершения карантина — доставка продуктов будет востребована, уверен Савченко.
По его словам, в проект готовы вкладываться новые инвесторы, но долю он не продает.
Киевлянки Анна Морозова и Наталья Гордейчук 1 апреля, в самый разгар карантина, запустили новый проект «Витаминная Коробка».
«Это доставка наборов свежих овощей и зелени, выращенных украинскими фермерами в южных областях Украины», — поясняет Морозова.
Кроме овощей и зелени, в коробке также есть фермерское масло, мед и фруктовая пастила.
Морозова называет свой проект авантюрой. «Это не сознательная бизнес-идея с целью заработать в карантин, а трагикомедия, которая стартовала в худшие из худших времен. История о том, чтобы, с одной стороны, поддержать маленьких региональных фермеров, а с другой — познакомить потребителей больших городов с настоящими украинскими качественными продуктами», — рассказывает предпринимательница.
Обо всех сложностях агробизнеса она знает не понаслышке. За ее плечами опыт работы финдиректором на агропредприятии, руководство чесночным кооперативом «Украп», госслужба в МинАПК.
Подписывайтесь на рассылки Liga.net — только главное в вашей почте
По словам Морозовой, идея «Витаминной коробки» возникла задолго до карантина и пандемии коронавируса, но они стали толчком для старта.
Продукция доставляется прямо с грядки на сортировочный склад в Киев каждые три дня. Оттуда — сразу же развозится клиентам. «Мы не везем тоннами, ведь важно, чтобы все было максимально свежим, — рассказывает Морозова. — Овощи, которые приезжают в Киев в 5 утра, в 7 — уже отправляются на доставку».
Это удобно для клиентов. И жизненно важно для производителей.
Из-за закрытия рынков и ресторанов фермерам необходимо выжить, поясняет Морозова: «Ты не можешь сказать укропу «подожди, не расти, пока карантин. Украинский фермер сегодня оказался в самом уязвимом состоянии».
Каждый вид продукции для «коробки» поставляет отдельный производитель. «У поставщика должна быть лучшая экспертиза в производстве конкретного вида продукции», — говорит она.
Морозова не раскрывает сумму инвестиций в проект и выручку. Окупаемость — вопрос времени и лояльности клиентов, говорит предпринимательница. За неполный месяц работы «Витаминную Коробку», по ее словам, заказали и получили более 1000 потребителей в Киеве и других городах.
Стоимость «Витаминной коробки» зависит от наполнения и начинается от 560 грн. Следовательно, выручка предпринимателей за первый месяц могла превысить полмиллиона гривень.
Первые заказы появились вскоре после запуска сайта. Продвигали «коробку» через Facebook, с этим помог супруг второй соучредительницы — Дмитрий Гордейчук, руководитель агентства Инфоиндустрия. «Мы не получили ни одного негативного отзыва, это вдохновляет», — говорит Морозова.
Состав «коробки» регулярно обновляется. В конце апреля к овощам добавилась мясная продукция.
Читайте также: «Без масок мы бы закрылись». Три мотивирующие истории: как бизнес адаптируется к карантину
Кейс 3. Чистый бизнесВ первые несколько недель карантина украинцы гонялись за масками и антисептиками. Это натолкнуло Станислава Луцковича и Стефана Благовисного на идею: создать сервис для заказа дезинфекции любых поверхностей и помещений.
Оба — предприниматели со стажем. Луцкович — соучредитель нескольких компаний, в том числе West Mills — дистрибьютора растительного мяса Beyond Meat в Украине, а также Ubernow — официального партнера Uber Green. Вместе с Благовисным он основал национальную сеть автопроката BLS, сеть электрозаправок ТОКА и креативное агентство Y Agency.
«Из-за карантина практически все бизнесы, в которых мы задействованы, остановились, — рассказывает Луцкович. — Тогда и возникла идея создать что-то полезное в борьбе с коронавирусом».
К новому проекту также присоединились бизнесмен и бывший аграрный чиновник Роберт Бровди с сыном Эдгаром. Все четверо получили равные доли.
«Якорем» для нового бизнеса стала компания, которую Бровди зарегистрировал в конце прошлого года. Бизнесмены собирались совместно развивать одно из направлений «зарядного» бизнеса. Вместо Тока Чарж (планировали выпускать зарядки для электрокаров) ей дали новое название — Оззо Украина.
У новой компании сразу два вида деятельности. Во-первых, она занимается дезинфекцией офисов, домов, машин и дворов при помощи систем аэрозольного обеззараживания.
Во-вторых, на мощностях во Львове и Киеве начала выпуск системы обеззараживания Ozzо. Внешне они похожи на рамки металлодетектора, которые используют в аэропортах. Но вместо сканирования посетителя, обдает его дезинфицирующим составом.
Предприниматели вложили в проект более 4 млн грн, говорит Луцкович. Сэкономить помогли другие бизнесы участников. Разработкой бренд-концепции, запуском сайта и продвижением занималось «групповое» Y Agency. Для перевозки бригад, которые выезжают на объект, используют автопрокат BLS, для выпуска рамок переоборудовали производство электрозарядок.
«Сейчас на все, что связано с обеззараживанием существует дефицит не только в Украине, но и в мире, — говорит Луцович. Чтобы собрать полные комплекты оборудования и снаряжения сотрудников, пришлось скупать комплектующие в разных странах.
Мобильные бригады рассчитаны на Киев и область. Правда, часть клиентов получили услугу бесплатно — при сети электрозаправок ТОКА организовали бесплатную дезинфекцию машин в столице.
Дезинфицирующие рамки можно использовать на входе в магазины, аптеки, частные и государственные учреждения или, к примеру, в подъездах жилых домов. Ими уже интересуются из-за рубежа.
«Мы получаем заявки на производство от иностранных заказчиков. Но для себя решили — в первую очередь обеспечить украинский рынок», — говорит Луцкович.
Как будут развивать бизнес после пандемии, предприниматели пока не говорят. «Прогнозировать что-то очень сложно, турбулентность очень высокая, но мы уверены, что наши системы помогут в борьбе с коронавирусом», — говорит Луцкович.
До осени партнеры надеются вернуть вложения.
Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
7 причин начать свой бизнес
О своем бизнесе мечтают многие, но создают компании – единицы. В то же время причин заняться бизнесом много: от изменений в экономической среде до личных мотивов. Но иногда это в прямом смысле слова – единственная возможность проявить свой профессионализм в деле.
Начинать свой бизнес стоит, имея концепцию и цель. Недовольство нынешним рабочим местом – не гарантия того, что человек добьется успеха в предпринимательстве. При этом если есть хороший стимул, шанс преуспеть как минимум такой же, как и вероятность потерпеть неудачу.
1. Предпринимательство по необходимости
Потеря работы или ее отсутствие в течение долгого времени – одни из причин, почему люди становятся предпринимателями. На первый взгляд эти мотивы не очень перспективные, однако, они довольно распространены. Многие начинания в действительности успешнее, чем может сначала показаться.
Если вы решили заняться бизнесом именно по этой причине, вам не помешает помощь независимых консультантов или экспертов. В Латвии люди, потерявшие работу, в первую очередь обращаются к консультантам Государственного агентства занятости, которые помогают определиться с желаниями, навыками и сильными сторонами. Также агентство дает информацию о различных курсах, услугах и стартовом пакете для начала бизнеса. Если есть идея и желание, будет разумным попросить независимых экспертов оценить свою бизнес-идею – с их помощью вы, возможно, добьетесь успеха
2. Работа мечты
Многие предприниматели занялись бизнесом из желания избавиться от рутины наемной работы, а также обрести в собственной фирме полную свободу действий и право принимать решения. Некоторые мечтают о динамичном, разностороннем проекте, в котором много интересных и сложных задач, другие же стремятся к чему-то спокойному и романтичному – например, открыть небольшое кафе.
Работа является значительной частью жизни, поэтому важно, чтобы она нравилась. Но при этом надо учитывать и то, что даже предпринимателю не избежать дел, которые могут быть не очень интересными. В реальности работа мечты может оказаться не такой, как в мечтах, но в перспективе она, возможно, принесет больше радости от самореализации и действий, чем нелюбимое дело.
3. Финансовая независимость
Владельцев фирм во все времена считали богачами. Но на самом деле среди них есть люди с разным уровнем доходов, однако финансовая независимость – вполне разумный мотив для того, чтобы стать предпринимателем. Зарплата наемного работника определена кем-то другим, и для многих профессий рынок устанавливает приблизительный предел зарплаты. Если человек сам себе работодатель, он вправе повышать этот уровень в зависимости от своей продуктивности и способности находить новых клиентов и возможностей для бизнеса.
При этом нельзя забывать о налогах и том, что доходы могут колебаться, также возможны непредвиденные расходы, а отпускные себе придется платить из своего же кармана.
4. Воплощение гениальной идеи
Несмотря на то, что идея должна быть у каждого начинающего предпринимателя, отдельно можно выделить особенно увлеченных генераторов идей, которые считают их, по крайней мере, на начальной стадии, гениальными. Часто такая идея оказывается нишевым товаром или услугой, для которых не всегда есть достаточно большой рынок.
Никогда нелишне протестировать свою идею с помощью простых средств. Часто достаточно рассказать о ней знакомым и задать простой вопрос: готовы ли они заплатить за этот товар или услугу?
5. Сам себе начальник
Многих начинающих предпринимателей в бизнесе привлекает отсутствие того, что их постоянно контролируют, приказывают, требуют отчета. Но стоит помнить, что статус главы предприятия означает не только возможность самому все планировать, ставить цели и принимать решения, но и обязанность нести ответственность и время от времени со стороны смотреть на собственную работу и оценивать ее. Поиск адекватных методов самоанализа, возможно, потребует времени, но этому точно можно научиться.
6. Не тратить время впустую
Есть и те, кому приходится много путешествовать по рабочим делам и проводить дни и недели вдали от дома. Время, топливо и нервы, потраченные на такие поездки, наводят многих людей на мысли о собственном бизнесе, преимуществом которого часто является возможность работать на дому.
Если бизнес можно вести по интернету, это сэкономит время. В тех случаях, когда бизнес-идея требует встреч с клиентами и деловыми партнерами, надо хорошо продумать местоположение офиса или предприятия.
7. Больше времени на семью
Многих больше всего в предпринимательстве привлекает отсутствие четкого рабочего времени. Свободный график предпринимателя, как правило, дает больше возможностей совмещать работу, семью и хобби.
Надо учитывать, что на первых порах времени на семью и хобби может быть очень мало. Эффективное планирование времени – отдельная задача, и люди, которые привыкли ходить на работу, могут не сразу к этому приспособиться.
Янис Мейстарс
Краткосрочное финансирование до 20 000 EUR без коммерческого залога
Если Вы хотите приобрести инструменты, технику или оборудование для предприятия или же провести ремонт хозяйственных или производственных помещений, предлагаем Микрокредит – краткосрочное финансирование без коммерческого залога или обеспечения недвижимостью.
Государственные гранты для малого бизнеса
- Государственные гранты — это бесплатные программы, финансируемые на федеральном уровне, уровне штата и на местном уровне, которые предлагаются для помощи в создании или развитии малого бизнеса.
- Подавайте заявку только на гранты, на которые вы имеете право и можете соответствовать всем условиям лица, предоставившего право.
- Обратитесь к местным властям за программами борьбы с коронавирусом, предназначенными для вашего сообщества.
- Эта статья предназначена для новых или существующих владельцев малого бизнеса, которые хотят получить правительственный грант, чтобы помочь им создать или расширить свои организации.
Создание и расширение малого бизнеса обходится дорого, и есть несколько финансовых путей, которыми вы можете воспользоваться для получения финансирования. Для многих владельцев малого бизнеса государственные субсидии являются желательным вариантом. Некоторые гранты предоставляются федеральными, государственными и местными органами власти, чтобы помочь малым предприятиям запускать, расти и развивать свои компании. Узнайте, какие государственные гранты лучше всего подходят в 2020 году, как подать заявку и пять советов, которые помогут вашему бизнесу их получить.
Что такое грант для малого бизнеса?
Грант для малого бизнеса — это, по сути, бесплатные деньги, предоставляемые владельцу малого бизнеса для помощи в создании, развитии или расширении своей организации.Гранты, в отличие от ссуды, не подлежат возврату, но часто имеют ограничения на то, как можно потратить деньги.
То, что грант — это бесплатные деньги, не означает, что его легко получить. Для подачи заявки на грант требуется много времени и подготовки, и они очень конкурентоспособны, поэтому малые предприятия должны подавать заявки только на гранты, на которые они имеют право.
Предприниматели и владельцы малого бизнеса могут искать различные гранты, например частные гранты от корпораций и государственные гранты от федерального правительства, правительства штата или местного самоуправления.Гранты также доступны для определенных отраслей и демографических групп; например, если вы являетесь владельцем бизнеса, принадлежащим меньшинству, существует несколько бизнес-грантов, принадлежащих меньшинству, специально предназначенных для вас.
Ключевой вывод: Гранты для малого бизнеса — это бесплатные деньги, предоставляемые малым предприятиям частными корпорациями или федеральными, государственными или местными властями.
Примечание редактора: Ищете подходящий кредит для своего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.
Бизнес-гранты по сравнению с бизнес-кредитами
Как обсуждалось выше, с грантом вам не нужно возвращать средства. Однако, если вы только что открыли свой бизнес или находитесь на ранней стадии запуска, вы можете не иметь права на получение многих грантов. Еще одно потенциальное ограничение для грантов заключается в том, что многие гранты имеют строгие требования в отношении процесса подачи заявки на грант и предложения о гранте. Если ваша заявка или предложение не соответствует конкретным требованиям, установленным агентством, ваш запрос будет отклонен.
Если вы только начинаете заниматься бизнесом (два года или меньше) и маловероятно, что вам будет предоставлен грант, вы можете рассмотреть возможность получения бизнес-кредита. Одним из преимуществ бизнес-ссуды является то, что вы можете обеспечить капитал, необходимый для удовлетворения ваших потребностей, тогда как с грантом суммы фиксированы и могут недостаточно соответствовать потребностям вашей компании. Еще одно преимущество заключается в том, что у некоторых кредиторов могут быть более мягкие требования, такие как более низкий минимальный ежемесячный доход или более низкий минимальный срок ведения бизнеса.
Где найти бизнес-гранты
Ниже приведен список некоторых из самых надежных ресурсов для поиска грантов, которые могут помочь вашему бизнесу:
- SBA.gov — одно из лучших мест для поиска грантов. Сайт правительства наполнен различными грантами и возможностями финансирования.
- Grants.gov — это основная база данных по федеральным грантам. Вы можете искать гранты по типу финансирования, праву на участие, категории (искусство, бизнес и коммерция, здравоохранение) и агентству.Предупреждаем: сортировка в базе данных потребует некоторых усилий, но потенциальная выгода состоит в том, что вы можете найти возможность предоставления гранта, которая идеально подходит для вашей компании.
После коронавируса появились ресурсы, в том числе федеральные и частные источники финансирования, которые помогают предприятиям справиться с резким экономическим спадом, который влияет на мир.
- Ссуды на случай бедствия, причиненные экономическим ущербом, находятся в ведении SBA и могут предоставить предприятиям оборотный капитал для оплаты служащих, аренды и других расходов.
- Помимо государственных займов, такие компании, как Verizon, создали фонды, которые предоставляют гранты малому бизнесу.
Государственные субсидии для малого бизнеса
Государственные субсидии являются желательным источником финансирования для многих малых предприятий. К хорошо известным источникам государственных грантов относятся такие агентства, как Grants.gov, Challenge.gov, Управление малого бизнеса США (SBA) и Управление экономического развития США (EDA), но малые предприятия должны обращать внимание на все уровни правительства (федеральные , государственные и местные), чтобы найти лучший грант для своего бизнеса.
Если вы рассматриваете этот вариант финансирования, ознакомьтесь с этими государственными грантами для малого бизнеса.
Программы исследований инноваций в малом бизнесе и передачи технологий малому бизнесу (SBIR, STTR)
Программы SBIR и STTR — одни из лучших государственных грантов, доступных для коммерческих малых предприятий, внедряющих инновации в области науки и технологий. Они очень конкурентоспособны и стимулируют малый бизнес проводить исследования и разработки в надежде в конечном итоге коммерциализировать свой продукт.
Помимо финансирования, эти программы также предлагают малому бизнесу возможность работать с некоммерческими организациями. Чтобы иметь право на участие, вы должны управлять малым бизнесом в США, более 50% которого принадлежит гражданам США и в котором работает менее 500 сотрудников.
Эти программы разбиты на три этапа:
- Этап I: Премия составляет от 50 000 до 250 000 долларов США на шесть месяцев (SBIR) или один год (STTR). Цель состоит в том, чтобы определить технические достоинства, коммерческий потенциал и осуществимость.
- Этап II: Премия обычно составляет 750 000 долларов на два года (SBIR и STTR). Цель состоит в том, чтобы продолжить исследования и разработки, начиная с этапа I.
- Этап III: Финансирование не осуществляется программами SBIR или STTR. Цель состоит в том, чтобы продолжить коммерциализацию.
Посетите этот веб-сайт, чтобы узнать больше о требованиях и приложениях программ SBIR и STTR.
Государственная программа расширения торговли (STEP)
Малым предприятиям, ищущим грантовое финансирование на государственном уровне, следует рассмотреть возможность финансирования STEP.Награды STEP вручаются государственным структурам для увеличения экспортеров и продаж в их штате.
Малые предприятия могут найти лауреатов премии STEP в своем штате, чтобы получить доступ к ресурсам STEP и расширить охват своих клиентов по всему миру. Финансовая поддержка STEP помогает малому бизнесу научиться экспортировать, участвовать в зарубежных торговых миссиях, а также проектировать и разрабатывать продукты для привлечения иностранных покупателей.
Посетите веб-сайт SBA, чтобы узнать больше о расширении вашего глобального присутствия.
Гранты Агентства по охране окружающей среды
EPA помогает множеству предприятий, от небольших некоммерческих организаций до крупных правительств штатов, предлагая миллиарды долларов в виде грантов и других соглашений о помощи.Он ориентирован в первую очередь на помощь в развитии здоровья человека и окружающей среды. Домашняя страница EPA содержит полезные инструкции, такие как доступные возможности обучения и предоставления грантов, процессы подачи заявок, а также правила и политики.
Посетите веб-сайт, чтобы увидеть доступный вам грант EPA и помощь в обучении.
Гранты на развитие сельского бизнеса Министерства сельского хозяйства США
Если вы представляете малый бизнес (менее 50 рабочих и менее 1 миллиона долларов валовой выручки), работающий в сельской местности (с населением менее 50 000 человек), вы можете быть основным кандидатом на получение финансирования от Грант Министерства сельского хозяйства США на развитие сельского бизнеса.
Этот грант предоставляется государственным организациям (городам, общинам, государственным учреждениям, некоммерческим организациям и т. Д.) Для использования в интересах малых и новых предприятий в сельских общинах, которые базируются в таких отраслях, как приобретение или застройка земли, контроль и борьба с загрязнением. , улучшение сельского транспорта и экономическое развитие.
USDA также предлагает другие сельские гранты, ссуды и гарантии по кредитам. Вы можете сузить область поиска в зависимости от вашего конкретного сектора и штата. Отсюда вы увидите подробную информацию о каждом гранте, включая сроки, сумму финансирования, требования к участникам и условия.
Посетите веб-сайт, чтобы узнать больше о финансировании развития сельского бизнеса.
Гранты Министерства образования США
Малые предприятия, работающие в сфере образования, могут получить доступ к грантам, предлагаемым Министерством образования США. Он имеет десятки грантов для конкретных целей, таких как научные исследования, государственное образование, специальное образование и реабилитация. В каждом гранте указывается информация о программе, например, кто имеет право подавать заявку, общее финансирование программы, верхний предел вознаграждения и количество наград.
Посетите этот веб-сайт, чтобы просмотреть и подать заявку на получение гранта на образование.
Программа малого бизнеса, принадлежащего ветеранам с ограниченными возможностями (SDVO SBC)
Ассоциация малого бизнеса США предлагает федеральные субсидии ветеранам малого бизнеса с ограниченными возможностями обслуживания в рамках Программы малого бизнеса, принадлежащего ветеранам с ограниченными возможностями.
Для участия в программе вы должны соответствовать определенным требованиям к владению и эксплуатации. Например, ваш малый бизнес должен принадлежать как минимум на 51% и контролироваться ветеранами-инвалидами, и у вас должен быть один или несколько ветеранов-инвалидов, которые принимают повседневные и долгосрочные решения.Как участник программы SDVO SBC вы будете иметь право участвовать в заключении отложенных контрактов.
Посетите этот веб-сайт, чтобы узнать о преимуществах и требованиях программы SDVO SBC.
Финансирование малого бизнеса, пострадавшего от COVID-19
Если ваш бизнес сталкивается с финансовыми трудностями из-за пандемии коронавируса, получение субсидии расширенного правительства — не единственный вариант финансирования. Например, SBA предлагает дополнительное финансирование для оказания помощи пострадавшим от пандемии.
Эти варианты финансирования включают следующее:
Кроме того, сказал Тай Стюарт, генеральный директор и президент Simple Life Insure: «Многие штаты в настоящее время предлагают программы помощи и альтернативные возможности краткосрочного финансирования для сильно пострадавших предприятий. Ваш шанс найти подходящие возможности тем больше, чем ближе поиск, поэтому постарайтесь расставить приоритеты среди тех, которые доступны в вашем округе или штате »
Чтобы дать вам представление о том, какой тип местной помощи может быть предложен в вашем районе, Райан Питилак, директор по маркетингу и основатель ZenBusiness, перечислил несколько примеров местных грантов, в том числе:
Хотя меньшее количество предприятий имеет право на получение местные программы финансирования, подобные этим, они по-прежнему высококонкурентны.Если вы хотите подать заявку на участие в местной программе помощи от COVID-19, которая уже выделила все свое текущее финансирование, проверьте подробности, чтобы узнать, ожидают ли они предоставления еще одного раунда помощи.
Ключевой вывод: Если пандемия затронула ваш малый бизнес, поищите местные гранты, которые доступны предприятиям в вашем округе или штате.
Как узнать, имеет ли ваша компания право на получение гранта
Подача заявки на получение бизнес-гранта — длительный и сложный процесс, поэтому важно, чтобы вы подавали заявку только на те, на которые вы имеете право.Чтобы сузить поиск до нескольких выбранных грантов, внимательно проверьте детали и сроки каждого гранта, который вы рассматриваете. Если вы соответствуете общим критериям ведения бизнеса, сделайте еще один шаг и убедитесь, что ваши цели совпадают с целями государственного грантодателя.
«Компании должны знать о проблеме, которую они собираются решить с помощью гранта, — сказал Уилл Уорд, генеральный директор Assistive Listening HQ. «Следует еще раз проверить, является ли решение этой конкретной проблемы частью целей государственного учреждения, выделяющего средства.
Ward также рекомендовал изучить аналогичные проблемы, которые решаются другими компаниями, и сумму инвестиций, поскольку эти знания помогут вам подтвердить право на получение гранта. Как только вы найдете грант, который соответствует целям вашей компании, следующий шаг — Право на участие заключается в подтверждении того, что вы сможете выполнить необходимые условия лица, предоставляющего право.
Ключевой вывод: Чтобы иметь право на получение гранта, ваши бизнес-цели должны соответствовать целям лица, предоставляющего право, и вы должны выполнить все необходимые детали и условия .
Как подать заявку (и получить) государственный грант
Получить государственный грант непросто. Хотя технически гранты являются бесплатными деньгами, вы хотите потратить много времени и сил на то, чтобы ваша заявка была как можно более хорошей; это даст вашему бизнесу наилучшие шансы на получение гранта и финансирования.
«Потребуется много времени, чтобы собрать все документы и подать заявку на грант», — сказал Питылак.«Вам рекомендуется провести анализ затрат и выгод, чтобы выяснить, стоит ли это вашего времени».
Получение государственного гранта ничем не отличается от получения любого другого гранта. Сначала вам нужно будет потратить значительное количество времени на сбор материалов вашей заявки (бизнес-план, бизнес-записи, административные данные, цель финансирования и т. Д.). Затем вы хотите четко определить, на какой тип грантов вы имеете право, и внимательно прочитайте предоставить требования, чтобы выбрать несколько, которые непосредственно относятся к вашему бизнесу.Перед подачей заявления вы можете встретиться с источником финансирования.
После того, как вы напишете и подадите заявку на грант (или наймете автора гранта, который сделает это за вас), последнее, что вам нужно сделать, это подождать. Если в гранте не указано отслеживание заявок или перечисленные следующие шаги, подождите не менее трех-шести месяцев, прежде чем принимать последующие меры.
Подача заявки на государственный грант — это одно, но как получить грант ? Мы поговорили с признанными лидерами бизнеса, чтобы узнать пять советов по получению гранта.
- Составьте профессиональное резюме. «Стоит потратить время на создание профессионального« резюме », дающего ответы на вопросы, которые обязательно возникнут при принятии решения о пригодности вашего бизнеса», — сказал: «Вы должны указать количество времени, в течение которого вы были в бизнесе, ежемесячный доход и ожидаемое использование средств гранта. Также стоит приложить профессиональную фотографию и бизнес-план ».
- Станьте партнером крупной местной организации. «Начните с исследования крупных корпораций или брендов с головными офисами в вашем районе, которые придерживаются стратегии корпоративной социальной ответственности», — сказал Стюарт. «Компании часто поддерживают грантовые программы и партнерства, чтобы помочь развитию сообществ, в которых они расположены, особенно вокруг региональных или всемирных штаб-квартир. Они кровно заинтересованы в поддержании процветания этих сообществ, включая помощь соответствующим малым предприятиям».
- Свяжитесь с советом экономического развития вашего города или округа. «Эта ветвь правительства часто составляет непрерывный список возможностей получения грантов», — сказал Стюарт. «Наличие рабочих отношений с персоналом или членами совета экономического развития может помочь вам оставаться в курсе этих грантов, а также повысить узнаваемость вашего бизнеса в вашем сообществе, что поможет вам подать заявку».
- Используйте свои цифровые активы. « Компаниям следует также сосредоточиться на цифровых активах, таких как дескрипторы социальных сетей и веб-сайты, а также на других физических активах», — сказал Уорд.«Цифровые активы действуют как лицо компании и должны произвести хорошее первое впечатление, когда люди ищут их».
- Мыслите нестандартно. « Для малого бизнеса важно выделяться среди остальных заявок на гранты», — сказал Уорд. «Владельцы бизнеса должны мыслить творчески и реализовывать нестандартные идеи, чтобы произвести впечатление на людей, отвечающих за них. Что-нибудь простое, как беззаботное видео, объясняющее, почему стоит инвестировать в ваш бизнес-план, может помочь.«
Ключевой вывод: Получите грант с помощью уникальных стратегий, таких как создание профессионального резюме, связь с местными корпорациями и местными советами по экономическому развитию, выделение цифровых активов и творческий подход к заявкам.
300 лучших идей для малого бизнеса, часть 2
Нажмите здесь, чтобы увидеть часть 1
Служба выгула собак
Все, что вам нужно, это одна собака, чтобы выгуливать, и вы ворвались в этот бизнес.И в то же время я видел, как люди превращали это в крупный бизнес, в том числе до такой степени, что им приходилось нанимать дополнительных выгулов собак. Собак нужно регулярно выгуливать — просто спросите их! Гав! Гав! Да! Итак, вам гарантирован стабильный доход и хорошая бизнес-модель!
Репетиторство на дому
Чтобы быть хорошим репетитором, вам нужно специализироваться на предмете.Чтобы получить квалификацию репетитора, вам просто нужно хорошо владеть одним предметом на базовом уровне. Если вы можете сложить 2 плюс 2 и в большинстве случаев получить 4, тогда вы сможете обучать первоклассников математике!
Уборка дома
Это один из самых популярных малых предприятий в мире! И неудивительно! Все должны это сделать, а многим это не нравится! Это также бизнес, в котором может быть сложно заставить ваших сотрудников постоянно выполнять фантастическую работу.Вот почему этот бизнес особенно хорошо подходит как для индивидуальных предпринимателей, так и для предпринимателя, который управляет одной бригадой уборщиков.
Листовка раздаточная
Полагаю, я тоже когда-то занимался этим бизнесом! Или, более конкретно, мой отец заплатил мне за доставку рекламных листовок для его кандидатуры в члены городского собрания. Листовки сработали, и он выиграл! Самое замечательное в листовках — это то, что вы действительно можете точно определить маркетинг для своих клиентов не только в определенном городе, но и в домах в определенном районе или на автомобилях на определенной стоянке!
Мобильная автомойка
Строить автомойку — дорогое удовольствие.Но не так уж и дорого купить ведро, мыло, старую тряпку, а затем поехать на велосипеде домой или в офис клиента, чтобы помыть его машину!
Служба переезда
Повесьте листовки в жилых комплексах и дождитесь звонка телефона. Получите предоплату, а затем арендуйте фургон, грузовик или прицеп, который вам понадобится для выполнения работы.
Персональный консьерж
Некоторым людям некогда. У них может быть работа, требующая много командировок, или руководящая должность, при которой они работают круглосуточно.Но вы можете облегчить им жизнь, предложив услуги личного консьержа!
Профессиональный органайзер
Люди любят быть организованными, но часто у них нет времени на это. И многие люди просто не очень в этом хороши. Вы можете помочь людям устроить свой дом. И в процессе вы можете заставить их чувствовать себя более организованными в своей жизни! Какой отличный сервис!
Футболка Business
Если вы хотите получать хороший доход от производства футболок, создавайте футболки на заказ по запросу, используя дизайн вашего клиента или, возможно, другой дизайн, который у вас есть под рукой.
Ваша футболка не обязательно должна быть красивой. Вам просто нужно найти подходящую аудиторию.С другой стороны, если вы хотите продавать свои собственные футболки, у вас может быть больший потенциал роста, но и обратная сторона тоже больше! Например, братья, которые начали бизнес по продаже футболок «Life is Good», несколько лет жили за пределами своего фургона, пока их бизнес, наконец, не набрал обороты.
Пешеходная экскурсия
Это бизнес, который можно начать за пару часов буквально с нулевыми инвестициями.В публичной библиотеке на курортном острове Нантакет я наблюдал, как один человек создал листовку для своей компании по организации пеших экскурсий на бесплатном компьютере для общего доступа. Затем он вышел на улицу и разместил недавно созданный флаер на общественной доске объявлений. Через несколько часов он приветствовал своих клиентов, когда они собрались на рекламируемом углу улицы, собрали свои деньги и затем повели их на пешеходную экскурсию. Не знаете, как организовать пешеходную экскурсию? Получите историю или даже самостоятельного гида в публичной библиотеке.
Мойка окон
Мыть окна в розничных магазинах очень просто. Просто возьмите чистящие средства и постучите в двери розничных магазинов, спрашивая, хотят ли они вымыть окна. Если у вас появятся желающие, вы могли бы сделать это регулярным служением.
Занятия йогой
Хорошее развлечение! Знакомьтесь с интересными людьми! И оставайся в форме! Вы можете оборудовать комнату в своем доме для занятий йогой, сдать студию в субаренду на несколько часов или арендовать или купить собственную студию.
Прочтите о Даймонд Даллас Пейдж прошел путь от «ныряния в мусорную корзину» до успешного предпринимателя йоги.
Другие хорошие бизнес-идеи
Есть масса хороших бизнес-идей. А за идеями о том, как придумать бесконечный поток отличных идей, ознакомьтесь с моим курсом «Как найти отличную бизнес-идею».
Бизнес 3D-печати
Вы можете придумать свой собственный продукт и сделать его на своем 3D-принтере. Но вместо этого я хотел бы создавать продукты для других людей, и даже не готовые продукты, а прототипы.Я бы разработал специальность в рамках прототипов, например, для конкретной отрасли.
Ресторан для завтраков в течение всего дня
Я неоднократно говорил, что не люблю ресторанный бизнес, я считаю его слишком рискованным. Но ресторан, где подают завтрак в течение всего дня, — это ниша, которая мне нравится.
Есть реальный спрос на места для завтрака в течение всего дня.Отчасти причина в том, что я часто хочу хорошо позавтракать днем, но часто не могу найти удобного места, куда бы пойти.Кроме того, продукты для завтрака стоят небольших денег, что позволяет повысить наценку. А завтраки приготовить проще, чем изысканные ужины. Кроме того, такой ресторан потенциально может быть занят много часов в течение дня.
Аренда аркады / вечеринки
Можно найти место на оживленной улице, например, в курортной зоне, и оборудовать его аркадными играми. Но я бы попробовал вместо этого взять напрокат крутой сборник аркад для вечеринок. Накладные расходы меньше, вы можете начать всего с нескольких игр, и вы знаете, сколько денег вы заработаете, еще до того, как пойдете на работу!
Производитель / Дистрибьютор аудиокниг
При всем моем опыте книгоиздания я не собираюсь говорить вам, что это легкий бизнес, особенно с преобладанием таких игроков, как Amazon.Но если вы выберете надежную нишу и снизите накладные расходы, вы сможете развить достойный бизнес.
Ночлег и завтрак
Вам нужно начать с хорошего местоположения, и вам нужно заняться маркетингом, чтобы начать работу. Этот бизнес также может потребовать больше работы, чем вы думаете. Часто что-то требует ремонта, у каждого гостя будет особая просьба, и часто будет какой-то проект по ремонту или модернизации, над которым вы захотите поработать. Но если вам нравится знакомиться с новыми людьми и развлекать их, и у вас много энергии, это может быть хорошим солидным бизнесом.
Связанные: предприятия, которым вы можете начать требовать свыше 70 000 долларов
Промоакции для свадебного шоу
Свадебные шоу могут стать важным маркетинговым местом для поставщиков свадебных товаров и услуг. Вы можете начать свой бизнес, помогая поставщикам подготовить выставочные площади на различных шоу, а затем в какой-то момент вы можете захотеть организовать свои собственные свадебные шоу.
Кафе Бизнес
Я считаю, что кафе находится где-то между магазином сэндвичей и рестораном изысканной кухни с полным спектром услуг.Вы будете готовить много блюд, но не все, и ваша обеденная зона будет проще, чем модное место для ужина. Таким образом, вы экономите деньги как на кухне, так и на оборудовании и обеденной зоне. И вам не понадобится такой дорогой повар, как в ресторане с полным спектром услуг. Кроме того, если вы правильно выберете свое местоположение, у вас может быть хороший обеденный бизнес, а также бизнес-ужин, и вы можете хорошо справиться и во второй половине дня. Тогда, конечно, вы также можете предложить завтрак и по-настоящему наполнить свой день!
Ливрея для каноэ
Я арендовал лодки и велосипеды, и это может быть неплохим бизнесом.Для каноэ вам не нужно место на набережной. Вы можете арендовать каноэ на обочине дороги в оживленном месте, а затем предоставить багажники на крышу для автомобилей ваших клиентов.
Каталогизация художественных коллекций
Это очень специализированный объект, и для начала вам потребуется достаточно опыта. Но какой забавный способ заработать на жизнь! Посещение домов клиентов, просмотр и изучение их произведений искусства: что может быть веселее этого дела?
Центр развития ребенка
Раннее обучение, кажется, сейчас в моде.Даже многие игры имеют образовательную направленность. С таким высоким интересом это конкурентное пространство, поэтому вам нужно специализироваться. Возможно, специализируйтесь на детях с нарушениями обучаемости, отстающих в обучении, творческих играх или «одаренных» детях.
Сигарный магазин
Сигарный магазин может быть удивительно прибыльным бизнесом.Сигарные магазины могут приносить приличный и стабильный доход. А еще лучше, прибыль хорошая, так что вы можете быть очень прибыльными, не достигая заоблачных продаж. Это относительно простой бизнес без особых головных болей.Но внимательно выбирайте место… а затем раскатайте деревянного индейца!
Коллекторское агентство
Это один из тех предприятий, которым не все хотят заниматься, поэтому прибыль обычно выше среднего. Кроме того, вам не нужно собирать деньги только по телефону. Вы можете отправлять электронные письма, электронные письма и многое другое. Прежде чем начать, убедитесь, что вы знаете все юридические ограничения!
Строительная служба
Конечно, вы можете попробовать свои силы в строительстве домов и других крупных предприятиях или специализироваться на небольших проектах.Может подъездные пути? Патио? За пределами водопадов? Ремонт шкафа? Нет предела тому, что вы можете делать, но чтобы добиться высокого успеха или построить масштабируемый бизнес, я предлагаю вам тщательно найти высокоприбыльную нишу.
Консультант по иностранным культурам
В моей книгоиздательской компании одной из самых продаваемых книг была «Поцелуй, поклонись или пожимай руки?» Путешествующие деловые люди и другие люди хотят знать, как вписаться в чужую культуру. С небольшим исследованием или зарубежным опытом вы могли бы предложить базовые курсы и консультации, а затем вы могли бы предоставить более глубокий опыт по мере того, как вы наращиваете свои знания сверхурочно.
Дрессировщик
Люди будут платить большие деньги за дрессировку своей собаки, а вы можете предоставить эту услугу. Для начала вы можете прочитать книгу или самостоятельно записаться на занятия по дрессировке собак. Этот бизнес также станет отличным источником клиентов для услуг по выгулу собак, если вы хотите расширить свою империю услуг для собак!
Doggie Ночлег и завтрак
Многие люди не хотят оставлять своих баузеров в загруженном питомнике вместе со всеми остальными собаками. Они готовы платить больше и даже проехать расстояние до места, где, по их мнению, их собаку побалуют.
Бизнес-дрон
Хорошо, на самом деле «беспилотный» бизнес не существует — существует множество возможных бизнесов, связанных с дронами.
Охрана, видеосъемка, гонки… С дроном можно многое сделать.Вы можете продать или отремонтировать дроны, или вы можете предоставить одну из неограниченного количества услуг дронов. Вы можете предоставить фотографии с дронов или видеосъемку, например, спортивных мероприятий, вы можете предложить дроны для вечеринок, вы можете предложить дроны для проверки инфраструктуры. Практически нет предела тому, что вы можете делать с дронами!
Химчистка Бизнес
Одна из моих подруг взяла на себя управление химчисткой ее отца, которую за свою жизнь он построил в десятке магазинов.Это действительно тяжелая работа. С каждым предметом нужно обращаться много раз. Клиенты могут быть требовательными. И это конкурентоспособно. Но если вы готовы много работать, вы можете получить очень солидный доход.
Электротехник / Электрик
Можно подумать, что вы получите лицензию электрического подрядчика, и деньги будут падать на вас вечно! Я был шокирован ценами, которые некоторые электрики пытались назначить мне. С другой стороны, я перезвонил электрику по более разумной цене, который несколько лет назад поработал для меня, и он сказал мне, что ушел из бизнеса из-за отсутствия работы.Напоминаю, что в любом бизнесе всегда есть риск.
Услуги по установке заборов
Чтобы начать установку заборов, я бы сначала предложил услуги по ремонту заборов. Думаю, многие люди, подобные мне, сначала несколько раз пытаются починить стареющий забор, прежде чем полностью его заменить. Это хороший нишевый бизнес.
Организатор барахолки
Даже в век Интернета многим людям нравится ходить на блошиные рынки. Чтобы добиться успеха в этом бизнесе, вам сначала нужно иметь возможность продавать помещения поставщикам.Затем прямо с первого мероприятия вам нужно привлечь достаточно посетителей, чтобы ваши продавцы были довольны и возвращались снова и снова.
Цветочный магазин
При правильном расположении и осторожных покупках вы можете получить хороший доход от вашего цветочного магазина. Но большим плюсом будут специальные мероприятия, такие как свадьбы, похороны и т. Д. Я также наткнулся на цветочный магазин и кофейню, что, на мой взгляд, было умным вариантом.
Служба доставки еды
Это очень конкурентоспособно.Всего в нескольких футах от меня, в пространстве совместного пользования, в котором я работаю в настоящее время, несколько молодых людей открыли службу питания через Интернет, но бросили это через несколько месяцев. Но существует огромный спрос на доставку еды как из ресторанов, так и из продуктовых магазинов, и вы, возможно, сможете этим заняться!
Продовольственная тележка или тележка с едой
Продовольственные тележки и тележки с едой стремительно растут! И неудивительно! Они позволяют вам заняться общественным питанием с гораздо меньшими накладными расходами, чем ресторан, и все больше людей готовы покупать больше изысканных блюд в фургонах с едой.
Чтобы добиться успеха, выберите место, где рабочие будут обедать.Вы можете заметить эти грузовики на специальных мероприятиях, таких как проездные и парады, но я думаю, вам лучше попытаться найти более стабильный доход и более постоянную клиентуру в офисных парках или других местах скопления рабочих.
Служба проката официальной одежды
Вы можете попробовать заняться этим бизнесом в Интернете … но, конечно, проблема заключается в том, чтобы найти людей подходящего размера. Вы даже можете отправить несколько размеров, если они не уверены в своем размере.Или у вас может быть витрина. Вам не нужно красивое место или дорогое здание. Рядом со мной есть пункт проката официальной одежды, который был очень успешным на протяжении десятилетий, и похоже, что его последний раз реконструировали около 50 лет назад.
Служба обрамления
Услуги по обрамлению повсюду, и часто это франчайзинговые операции с первоклассными розничными точками. Но это не обязательно. Вы можете попробовать эту услугу онлайн. Или вы можете попробовать эту услугу в мобильном режиме, посещая своих клиентов.Или вы можете получить эту витрину.
Организатор выставки подарков
Ключ к этим шоу-бизнесу у всех один. Убедитесь, что на вашу первую выставку у вас много покупателей, чтобы порадовать ваших продавцов, чтобы они купили выставочную площадь на вашей следующей выставке.
Поле для гольфа
Не могу поверить, насколько загружено тренировочное поле рядом со мной. У них должно быть 50 станций. И у них даже нет настоящего поля для гольфа, хотя у них есть что-то вроде длинного поля и поля для гольфа.Вы можете подумать, что у вас недостаточно денег, чтобы профинансировать тренировочное поле. Но вы можете сдать землю в аренду и поставить на ней небольшой сарайчик, чтобы начать работу.
Home Staging Business
Сегодня покупатели жилья все чаще привыкают к тому, что в пустующих домах ставят мебель на ступеньках. И если вы выбираете мебель специально для того, чтобы дом выглядел великолепно, вы можете как увеличить вероятность того, что дом будет продаваться быстро, так и то, что он будет продаваться по более высокой цене.Сделайте несколько комнат в собственном доме, сделайте снимки, а затем найдите клиентов, пообщавшись с брокерами по недвижимости.
Обслуживание прицепов для перевозки лошадей / грузов
Это хороший специализированный бизнес с конкретным, четко определенным рынком. Пока вы не начнете набирать обороты, вы можете найти кого-нибудь, у кого вы сможете арендовать прицеп для лошади по мере необходимости. Затем купите собственный трейлер после того, как начнете наращивать клиентскую базу.
Мгновенные знаки
Многие из этих знаковых предприятий работают по франшизе, но это не обязательно.Ключ — это маркетинг. Посмотрите, что делают другие игроки в этой области, изучите сотни маркетинговых видеороликов на BusinessTown.com. Если у вас действительно нет денег, я бы порекомендовал начать с витрины, но не в третьесортном месте, и простое и небольшое заведение должно подойти. Кроме того, вы можете попробовать этот бизнес полностью в Интернете, отправляя вывески клиентам.
Продажа и установка невидимых ограждений
Это специализированная ниша фехтовального бизнеса, но настолько дифференцированная, что это, по сути, совершенно отдельный, неконкурентоспособный бизнес — и это лучшая ниша, которую можно найти! Ваш рынок — владельцы собак, и, вероятно, владельцы некоторых типов собак или, может быть, нескольких собак, с гораздо большей вероятностью будут клиентами, чем другие, а это означает, что вы действительно можете нацелить свой маркетинг!
Прокат гидроциклов
Мой двоюродный брат работал в фирме по прокату водных лыж в Сарасоте, Флорида.Это была веселая работа! Проблема заключалась в том, что время от времени, когда люди впадают в панику на гидроцикле, они запускают его прямо в другую лодку! Поэтому постарайтесь не брать напрокат гидроциклы на загруженной якорной стоянке и убедитесь, что ваши клиенты — уверенные операторы, прежде чем вы их отпустите!
Ключевые системы управления
Продажа и установка систем управления ключами для гостиниц и других коммерческих предприятий имеет большое значение. Вы продаете новейшие технологии, есть сильный компонент услуг, и ваш целевой рынок — это компании, которые могут позволить себе потратить много денег на эту ценную услугу.Например, с помощью системы управления ключами компания может ограничить часы, в течение которых некоторые сотрудники могут получить доступ к своему объекту, и если они отпустят сотрудника, они могут просто деактивировать свою карту, вместо того, чтобы вызывать слесаря для повторной установки каждого замка.
Аренда почтовых ящиков
Это хороший солидный небольшой бизнес, но доход только от почтовых ящиков, вероятно, не собирается поджечь мир. Однако по характеру этого бизнеса у вас есть заинтересованная аудитория, которой вы можете попытаться продать что угодно еще.Часто люди, например, совмещают аренду почтового ящика с услугами доставки.
Массажист
Массаж — это большой бизнес, и вы можете предложить множество вариаций, чтобы его отличить. Чтобы начать работу, вы можете продвигать свои услуги через местные отели или клубы здоровья.
Планировщик встреч
Компании и некоммерческие организации тратят много денег на встречи, и даже если у них есть собственный персонал, они часто нанимают услуги планировщика встреч. Они особенно склонны нанимать организатора встреч, когда планируют встречу в далеком городе.Чтобы начать свой бизнес, воспользуйтесь всеми имеющимися у вас контактами, обратитесь к местным ассоциациям и компаниям и создайте сильное онлайн-присутствие.
Мотивационный спикер
Мотивационные спикеры могут заработать много денег даже за короткую презентацию. Но нужно быть крутым! И вам нужно продвигать себя. Я нанял мотивирующих спикеров для деловых встреч в больших группах, и могу сказать вам, что, как только вы начнете выступать с выдающимися презентациями, сарафанное радио распространяется быстро!
Тайное убийство Продюсер
Гостевые интерактивные детективные постановки об убийствах очень популярны и неудивительно — они очень веселые.Вы можете сделать это самостоятельно, арендуя общественное место и все такое. Но вместо этого я бы порекомендовал вам сотрудничать с местным бизнесом, например с гостиницей или рестораном, который мог бы использовать подобное мероприятие для продвижения своего бизнеса.
Маникюрная студия
Это не мой любимый бизнес в этом списке, но я вынужден перечислить его, потому что он очень популярен. Так почему это не мое любимое блюдо? Это, как правило, очень конкурентоспособная, тяжелая работа и относительно низкая прибыль. Итак, если вы действительно займетесь этим бизнесом, я сделаю все возможное, чтобы выделить ваш бизнес и иметь возможность устанавливать более высокие цены.
Некоммерческая
Открою секрет. Вы можете заработать много денег на некоммерческом бизнесе. Вы можете платить себе хорошую зарплату и разумные расходы. А можно даже предприятие продать. Еще лучше, вы можете создать организацию, которая действительно будет помогать другим. Я настоятельно рекомендую вам подходить к ведению некоммерческой организации с той же дисциплиной, что и в коммерческом бизнесе, и почти все обучающие видео на BusinessTown.com применимы и к некоммерческим организациям.
Консультации диетолога
Сотрудничество с тренажерным залом может вывести ваш бизнес диетолога на новый уровень.Жена моего друга получила ученую степень в области питания, избавилась от опоясывающего лишая и попробовала себя в маркетинге, но ее бизнес продвигался очень медленно. Затем она объединилась с местным тренажерным залом, и ее бизнес пошел в гору.
Персонализация Бизнес
Идея этого бизнеса заключается в том, что вы можете персонализировать практически все, что угодно вашим клиентам. Футболки, шапки, кружки, ручки… что угодно. Первоначально вы можете захотеть передать всю работу на аутсорсинг, но если ваш бизнес набирает обороты, вы можете перенести некоторые процессы персонализации внутри компании, чтобы еще больше увеличить свою прибыль.
Уроки пилотов / полетов
Многие мои друзья летают на самолетах. И во многих случаях их дети-подростки тоже! Все началось с уроков полета. Получить сертификат, позволяющий преподавать базовые уроки пилотирования на простом одномоторном самолете, может быть проще, чем вы думаете.
Бизнес по доставке пиццы
Если вы предлагаете доставку пиццы, вам вообще не нужна витрина. Вы можете просто получить недорогое помещение промышленного качества, если это удобно для ваших клиентов.Заманите своих первых клиентов сочными предложениями. Тогда постарайтесь сохранить их в отличном качестве. Но имейте в виду, что многие продажи пиццы с доставкой даже постоянным клиентам включают в себя какие-то скидки или специальные предложения.
Машинная стирка
Вы можете привести в действие прачечные, коммерческие здания, подъездные пути, внутренние дворики, автомобили и многое другое. Вам нужно будет зарегистрироваться, возможно, придется внести залог, и могут возникнуть проблемы с окружающей средой из-за использования воды. Это бизнес, который вам захочется изучить внимательно.Но положительным моментом является то, что существует множество потенциальных рынков для ваших услуг.
Оценщик недвижимости
Прежде чем банк выдаст ипотеку, им потребуется оценка недвижимости. Итак, это отличный бизнес со стабильным доходом, единственные накладные расходы — это скутер, который доставит вас домой для оценки.
Вторичный магазин
Большим недостатком большинства розничных предприятий является то, что они конкурируют лицом к лицу с более крупными розничными торговцами, а также с онлайн-продавцами, которые могут продавать товары известных марок по более низким ценам, чем вы можете их купить.Магазин перепродажи устраняет всю эту конкуренцию. Тщательно выбирайте свою специальность. Хорошие ставки — спортивные товары и винтажная одежда.
Специализированный продовольственный магазин
Вы можете преуспеть в специализированном продуктовом магазине, но это сложно. Вы должны быть безжалостными в своих исследованиях как в отношении того, что рынок может поддержать, так и в отношении того, какие конкуренты в настоящее время имеют совпадающие предложения. Я бы также посмотрел, какие специализированные продуктовые магазины преуспели на близлежащих рынках.
Смузи Бизнес
Найдите место, где вы можете регулярно встречаться с рабочими во время обеденного перерыва или посещать магазины.Чтобы добиться успеха в этом бизнесе, я бы тщательно усовершенствовал несколько интересных коктейлей. Тогда я стал бы усиленно искать место с очень высокой проходимостью. Я бы предпочел иметь крошечное место с большим трафиком и высокой арендной платой за квадратный фут, чем гораздо большее место с такой же общей арендной платой, но меньшим трафиком.
Снегоуборочная машина
Если вы находитесь в климате, где ежегодно выпадает много снега, это может быть хорошим делом. Но если снегопад непостоянный, вы можете застрять, имея хороший новый снегоочиститель и грузовик, но не бизнес.
Продажа / обслуживание спортивного инвентаря
Люблю спорттовары. Это хороший местный бизнес. Если вы можете выйти и пообщаться с местными спортивными командами, вы сможете еще больше укрепить свою франшизу. И вы можете еще больше укрепить свой бизнес, продавая бывшее в употреблении оборудование.
Оператор буксира
В США береговая охрана пересмотрела свою миссию — спасать людей, а не спасать лодки, так что это еще больше расширило рынок для операторов буксирных судов, которые могут реагировать на инвалидов-любителей лодок и возвращать свои лодки в порт.Мне кажется, что бегать по океану с мощным буксирным катером — это довольно забавный способ заработать на жизнь!
Трофей / Гравировка
Еще один отличный бизнес по «персонализации». Исторически этот бизнес велся вне местных магазинов, но вы можете попробовать это в Интернете.
Ремонт пылесосов
Это хороший стабильный сервисный бизнес. Для начала вам не нужно заниматься каждым брендом или каждым ремонтом. Вы можете изучить руководства производителя по ремонту или посмотреть обучающие видеоролики, чтобы приступить к работе.
Видеопроизводственная компания
Каждый хочет видео для своего веб-сайта, а корпорации и некоммерческие организации готовы платить хорошие деньги за высококачественное обслуживание. Это местный бизнес, потому что вам нужно быть на месте со своей камерой.
Винодельня
Это одно из самых сложных дел в этом списке. Но если вы действительно хотите это сделать, вы можете! Во-первых, на выращивание винограда уйдет около 3-5 лет. Во-вторых, нужен правильный климат. В-третьих, продажа того, что вы производите, — это как целый отдельный бизнес.Тем не менее, люди любят посещать местные винодельни и покупать вино. И я видел некоторые винодельни, которые изначально сами производили лишь небольшое количество вина, быстро открыли свой бизнес и дополняли свои продажи, перепродавая вино с других виноградников.
Еда на вынос
Выбор отличной бизнес-идеи может иметь решающее значение для успеха вашего бизнеса. Дайте ему время и усилия, которых он заслуживает. Чтобы узнать больше об этом, рассмотрите мой курс «Как найти отличную бизнес-идею».
Чтобы узнать больше о том, как начать свой бизнес, изучите курсы в BusinessTown.
Боб Адамс Боб Адамс — основатель BusinessTown, учебной платформы для людей, начинающих и ведущих свой собственный бизнес. Боб основал десятки успешных предприятий, в том числе один, который он запустил за 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он также имеет степень магистра делового администрирования Гарвардской школы бизнеса.
Сколько времени нужно, чтобы малый бизнес стал успешным: разбивка по годам
8 мин. Читать
Большинству малых предприятий требуется не менее 2–3 лет, чтобы стать прибыльными и стать по-настоящему успешными, когда они достигнут отметки в 7–10 лет.Большинству малых предприятий требуются годы, чтобы добиться успеха, несмотря на мгновенный успех таких компаний, как Facebook. Статистика показывает, что успешный малый бизнес строится годами, а не месяцами, согласно Forbes.
В этой статье мы рассмотрим:
По данным Startups.co, малый бизнес в первые годы своего существования имеет довольно предсказуемые модели роста. Они сталкиваются с похожими проблемами и успехами. К сожалению, мгновенный успех таких компаний, как Uber, является исключением из правил.Также важно отметить, что успех означает разные вещи для разных владельцев.
Ниже мы рассмотрим первые несколько лет и то, какие маркеры успеха малый бизнес может найти в каждом из них.
Год Первый
Хотя первый год полон финансовой борьбы, когда вы пытаетесь запустить свой стартап, он также может быть полон небольших успехов и полезного опыта.
Владельцы могут отметить все отличительные черты открытия нового бизнеса, такие как регистрация, запуск веб-сайта или привлечение внимания средств массовой информации.По словам предпринимателя, увеличение списка клиентов и осознание того, что вы можете оплачивать личные счета благодаря своему стартапу, — это другие захватывающие успехи, которые вы можете отметить в первый год.
Тем не менее, эти успешные инициалы не обязательно означают, что ваш бизнес будет успешным в ближайшие несколько лет. Это действительно означает, что вы хорошо начинаете. Также важно отметить, что около 20 процентов малых предприятий терпят неудачу в первый год своей жизни. Так что, если вы дожили до первого года, это повод праздновать в одиночестве.
Второй год
Второй год — это когда первые успехи первого года начинают бледнеть перед лицом денежных проблем. Ваши сбережения, вероятно, исчерпаны, ваша кредитная карта может быть исчерпана, и владельцы начнут занимать больше, создавая стресс из-за растущего долга.
Это год, когда владельцы малого бизнеса осознают, что их первые клиенты не обязательно являются постоянными клиентами. И что успешное начало бизнеса — это не то же самое, что ведение бизнеса, который будет успешным в долгосрочной перспективе.
Успех на второй год сводится к достижению вех роста, даже небольших. По словам предпринимателя, если ваш бизнес растет, вы на пути к созданию жизнеспособной компании. Второй год — это когда вы должны увидеть, что ваш список клиентов действительно расширяется.
Третий год
Успех на этом этапе может означать безубыточность или получение прибыли. Тем не менее, до появления полностью прибыльного и устойчивого бизнеса, вероятно, потребуется еще два-три года.
На этом этапе успех может заключаться в знании того, что у вас есть отличная бизнес-идея и что вы готовы продвигаться вперед в течение следующих двух лет, чтобы увидеть, как она воплотится в жизнь.
Или успех может означать осознание того, что либо ваш бизнес не является устойчивым, либо вы не хотите продолжать работать в таком изнурительном темпе — и это нормально. Если закрытие бизнеса — лучшее решение для вас, тогда ничего страшного. Здоровый долгосрочный бизнес никогда не является гарантией даже для самых быстрорастущих компаний.
Если вы все же решите остаться там, успех в третьем году определенно приведет к тонкой настройке всех сфер вашего бизнеса, согласно Inc. поработайте над своими лидерскими качествами и погрузитесь в свои цифры, чтобы увидеть, какие продукты или клиенты управляют вашим бизнесом и где вы можете сократить расходы.
Год Четыре +
«Успех в мгновение ока» — это обычно компания, которую открывают только через четыре года. По данным Inc ..
, многие предприятия, которые называют мгновенным успехом, существуют уже около 10 лет.Мгновенный успех — это чудо , а не практическое правило, и малые предприятия не должны рассматривать их как модели роста. Более разумно ожидать множества ошибок и крошечных шагов вперед, или, как выражается Forbes, «неудач».”
На четвертом году и позже малый бизнес может искать следующие показатели успеха:
- Более четкое позиционирование бренда
- Эффективный маркетинг
- Более эффективная управленческая команда
- Усовершенствованный процесс привлечения клиентов
- Лучшая разработка продукта
- Повышение рентабельности
- Выяснение, чего на самом деле хотят клиенты
Примеры успешного бизнеса
Walmart — классический пример того, как малый бизнес обычно растет и становится успешным, согласно Forbes.
Walmart был основан в 1945 году Сэмом Уолтоном, но ему потребовалось целых семь лет, чтобы открыть второй магазин. Быстрый рост занял 25 лет, по сути, до 1970 года. Сейчас это крупнейший в мире розничный торговец. История Walmart показывает, что медленный рост — совершенно нормальное явление — даже успешным компаниям требуется много времени, чтобы все исправить.
MailChimp — еще один пример. MailChimp помогает малому бизнесу в маркетинге. Они наиболее известны своей платформой для рассылки новостей. Они были основаны в 2001 году и благодаря медленному и стабильному росту выручили в 2016 году более 400 миллионов долларов.
Согласно New York Times, это был трудный путь к успеху. В их сфере было много конкурентов, у которых было больше средств. Mailchimp добился успеха, потому что они тоже были малым бизнесом и понимали, чего хотят их клиенты. И они работали быстро, добавляя настройки и новые функции, при этом взимая меньшую плату, чем их конкуренты.
Еще спрашивают:
Сколько времени нужно, чтобы начать малый бизнес?
По данным Inc., вы можете начать малый бизнес за три часа.. Хотя распространено мнение, что начать малый бизнес сложно, необходимые административные и юридические задачи на самом деле могут быть выполнены довольно быстро.
Тем не менее, эти задачи не включают в себя некоторую более глубокую работу, которую вам нужно будет выполнить, например поиск финансирования или написание бизнес-или маркетингового плана. У Администрации малого бизнеса есть отличное руководство, чтобы с легкостью справиться с этими задачами.
Вот что вы можете сделать за три часа, чтобы открыть свой бизнес:
- Зарегистрируйте название своей компании
- Подать заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN)
- Проверьте, какие еще лицензии вам могут понадобиться
- Посмотрите свои налоговые обязательства и загрузите формы
- Получите разрешение продавца, если вы планируете продавать физические товары (выберите по штату)
- Открыть счет в коммерческом банке
- Установите простую бухгалтерскую программу и привяжите свой новый банковский счет
Сколько времени нужно, чтобы построить бизнес?
Создание основ малого бизнеса может занять около года, но большинству малых предприятий требуется не менее двух-трех лет, чтобы достичь прибыльности.
Также важно отметить, что около 75 процентов стартапов выживают в первый год, 69 процентов — в первые два года и только половина доживает до пяти лет, согласно Forbes. Построение вашего бизнеса зависит от выживания.
Как построить успешный бизнес?
Строительство успешный запуск опирается на работе трудно и быстро двигаться в то же время известно, что успех может занять годы, согласно Forbes.
Вот несколько дополнительных советов, которые владелец малого бизнеса может использовать для построения успешного бизнеса:
- Составьте бизнес-план .Даже если вы не подаете заявку на ссуду, написание бизнес-плана поможет вам в будущем, определив ваш рынок и его потребности, а также временные рамки прибыльности.
- Лимит расходов . Многие малые предприятия терпят неудачу из-за проблем с денежным потоком. Тратьте деньги на то, что вам абсолютно необходимо, а не на то, что есть у ваших конкурентов.
- Платите своему бизнесу, а не себе . Любые деньги, которые вы зарабатываете на начальном этапе, должны пойти на маркетинг или на все остальное, что нужно вашей компании.Плати себе позже.
- Будьте избирательны . Уделите время только тому, что движет вашим стартапом, и откажитесь от любых возможностей (например, маркетинговых идей), которые не стимулируют рост.
- Клиент идет первым . Проведите много исследований рынка и убедитесь, что ваша услуга или продукт решают ключевые проблемы вашего целевого рынка. Вы не должны убеждать своих клиентов, что им нужен ваш продукт, вы должны делать продукт, который им уже нужен.
- Сеть .Подключитесь к другим новым владельцам бизнеса или уже существующим компаниям в вашей сфере.
- Смотрите номера . Ознакомьтесь с программным обеспечением для бухгалтерского учета и узнайте, за какими цифрами нужно следить, чтобы отслеживать прибыльность. Эта статья покажет вам, как это сделать.
- Ждите успеха . Быстрый успех — это миф. Ваш стартап, вероятно, не будет прибыльным в первый год или даже в первые два-три года. Прежде чем закрывать магазин, дайте себе достаточно времени, чтобы добиться успеха.
5 вещей, которые можно сделать с прибылью малого бизнеса
Многие владельцы малого бизнеса переживают трудные времена на ранних стадиях, когда они задаются вопросом, получит ли их малый бизнес когда-нибудь прибыль. Конечная цель любого владельца малого бизнеса, когда вы начинаете свой бизнес, состоит в том, чтобы этот бизнес взлетел и стал прибыльным до такой степени, чтобы вы были уверены, что ваш бизнес будет устойчивым в долгосрочной перспективе. Если ваш малый бизнес сейчас приносит прибыль — поздравляем.Это важная веха для вашей компании, и ваш упорный труд, наконец, приносит свои плоды!
Конечно, природа бизнеса означает, что никогда не стоит останавливаться на достигнутом. Когда ваш бизнес начинает приносить прибыль, следующее бизнес-решение, которое необходимо принять, — как использовать эту прибыль. Если вы находитесь на этой ранней стадии, дело не только в том, чтобы платить себе больше, чтобы купить что-нибудь интересное; речь идет о настройке вашей компании для будущего роста и долгосрочного успеха.
Вот 5 разумных вариантов, которые владельцы малого бизнеса должны учитывать при принятии решения о том, как использовать свою прибыль.
Что нужно знать о прибыли малого бизнеса
Прежде чем мы перейдем к тому, как использовать прибыль, мы должны уделить минуту, чтобы прояснить, что такое прибыль и как ее измерять. Эксперты рекомендуют всем владельцам малого бизнеса научиться составлять и использовать отчет о прибылях и убытках (P&L). Если вы сомневаетесь в своих показателях прибылей и убытков, лучше всего принять консервативную сторону, чтобы не слишком увлекаться планами или проектами, которые ваша компания не может себе позволить.
Отчет о прибылях и убыткахслужит нескольким целям.Во-первых, они дают вам четкое представление о текущей финансовой жизнеспособности вашего бизнеса. Во-вторых, они позволяют вам устанавливать бюджеты и прогнозировать будущие доходы от бизнеса. Наконец, ваш отчет о прибылях и убытках может помочь вам определить вашу валовую прибыль. Проще говоря, ваша валовая прибыль — это то, насколько прибыльна ваша компания. Это сумма денег, которая у вас осталась после того, как вы оплатили все счета и налоги.
Начало получения прибыли не означает, что вы можете убрать руки с руля.Вам нужно будет внимательно следить за своей прибыльностью, чтобы убедиться, что ситуация не снижается. Вы также можете найти способы сократить расходы или увеличить доходы и увеличить эту прибыль.
Обратите внимание, что средняя прибыль зависит от отрасли. Поговорите со своим финансовым консультантом о том, какую прибыль может ожидать здоровый бизнес в вашей отрасли. Как только вы получаете комфортную прибыль, ваши варианты ее использования довольно просты.
1. Сохранить на дождливый день
Одна из первых вещей, которые вы должны учитывать, когда начинаете видеть прибыль, — это ваши сбережения.Есть ли у вас достаточный фонд на черный день для покрытия ваших потребностей в оборотном капитале в случае чрезвычайных расходов или неожиданного снижения доходов?
Посмотрите, сколько стоит вести бизнес в течение месяца. Тогда посмотрите на свой банковский счет. Если вы заметите серьезное снижение доходов или большие расходы, как долго вы сможете держать свет включенным? Как долго вы могли бы продолжать платить своим сотрудникам и поставщикам?
Подумайте о том, чтобы отложить достаточно денег, чтобы убедиться, что вы сможете покрыть свой оборотный капитал в течение нескольких месяцев на случай, если вы попадете в тяжелый период.Это отличный способ обеспечить долговечность вашего бизнеса даже в условиях экономического спада. Это также увеличивает стоимость компании, что может быть полезно, если вы пытаетесь привлечь инвесторов или если вы хотите взять взаймы под свою долю владения для ваших личных финансовых нужд.
2. Используйте прибыль для развития своего бизнеса
Прежде чем использовать прибыль для роста или расширения бизнеса, важно собрать все цифры и проконсультироваться со своими консультантами. На этом этапе было бы полезно пересмотреть свой бизнес-план.Вы хотите спрогнозировать, окупится ли реинвестирование вашей текущей прибыли и принятие дополнительных затрат в долгосрочной перспективе. Планы расширения следует начинать только после того, как вы решите, что ваша компания сможет покрыть дополнительные операционные расходы.
Если вы решите продолжить реинвестирование прибыли своего малого бизнеса в его развитие, у вас есть много вариантов:
- Возможно, вы хотите потратить больше денег на маркетинг, чтобы расширить свою клиентскую базу.
- Или, если у вас уже есть процветающая, растущая клиентская база, возможно, пришло время открыть новые направления бизнеса, чтобы вы могли продавать больше существующим клиентам или привлекать новых.
- Также есть возможность нанять дополнительную помощь, чтобы вы могли обслуживать больше клиентов.
- Если у вас есть кирпичный и минометный бизнес, который выиграет от расширения занимаемой площади, возможно, вы сможете расширить свое пространство или переехать в более просторное место.
Учтите также, что вам не обязательно иметь достаточно денег, накопленных для оплаты нового места, оборудования или персонала.Вы можете решить, что предпочли бы использовать финансирование для оплаты этих нужд.
3. Выплата или рефинансирование долга
Возможно, у вас возникли долги, чтобы начать свой бизнес. Если это было ваше первое предприятие, вам, возможно, приходилось брать займы под относительно высокую процентную ставку, поэтому вы можете рассмотреть возможность рефинансирования и / или использования части своей прибыли для погашения долга.
У вас есть два основных варианта: вы можете произвести крупные выплаты в счет погашения основной суммы долга или вы можете обратиться за рефинансированием.Если ваша ссуда имеет высокую процентную ставку, вы можете предоставить обновленную финансовую отчетность кредиторам, чтобы обсудить вопрос рефинансирования. Как только вы докажете, что ваш бизнес прибыльный, вы сможете рефинансировать его по более низким ставкам, потому что у вас более низкий риск дефолта.
Если вы выплатите основную сумму, вы будете платить меньше процентов в течение срока действия ссуды, что сэкономит вам деньги. У вас также будет меньшая общая долговая нагрузка, что повысит вашу кредитоспособность.
4.Используйте прибыль от бизнеса, чтобы заплатить самому себе
Наконец, еще один способ использовать прибыль вашего бизнеса — это заплатить самому себе, владельцу бизнеса. Использование прибыли от бизнеса для заработной платы владельцев может быть немного сложным, в зависимости от юридической структуры вашей деятельности. Вот несколько основных моментов, которые следует учитывать.
Если ваша компания является индивидуальным предпринимателем или другой сквозной организацией, вся ваша прибыль в любом случае поступает прямо к вам в качестве дохода. Если вы работаете в C Corp, вы можете платить себе зарплату.Если вы начинаете видеть прибыль, у вас всегда есть возможность платить себе и / или своим сотрудникам больше. Помните, что вы не хотите ставить под угрозу свои возможности роста в будущем, поэтому повышение должно быть разумным. А если вы участвуете в партнерстве или ведете бизнес с несколькими владельцами, вам всем придется согласиться (или получить большинство голосов, как правило) относительно того, что делать с прибылью и оплатой.
Прежде чем вы решите получать прибыль в качестве заработной платы, обязательно поговорите со своим налоговым консультантом.Если ваш личный доход будет облагаться налогом по более высокой ставке, чем доход вашего бизнеса, вы можете сохранить зарплату и позволить вырасти стоимости своей компании. С другой стороны, выплата вам большой зарплаты также может снизить налоговые обязательства компании. Все зависит от конкретных цифр, поэтому вам нужно обратиться к профессионалу.
В дополнение к выплате заработной платы или бонусов вы можете подумать о выплате себе дивидендов. «Дивиденды» — это выплаты акционерам C Corp.Существует множество различных возможных структур акций, но в самой простой (где есть только один вид акций) каждый получает дивиденды, пропорциональные своей собственности. Вам не нужно выплачивать всю прибыль таким образом; вы можете выбрать любую сумму за акцию. Компания не может расходовать дивиденды, то есть платит налог с этой суммы, но ваша ставка личного налога на дивиденды составляет всего 15%. Опять же, будет ли это хорошей идеей или нет, зависит от эффективных налоговых ставок для вашего бизнеса и вас самих, поэтому вам нужно будет поговорить с налоговым консультантом.
5. Все вышеперечисленное
Конечно, вам не нужно принимать однозначные решения о том, что делать со своими деньгами, когда ваша компания выйдет из строя. Вы можете оставить компании немного денег, чтобы увеличить ее стоимость, выплатить дивиденды, а также повысить зарплату своим сотрудникам. Вы могли купить новое оборудование и увеличить себе зарплату. Это зависит от вас и ваших целей в ведении бизнеса. Быть в плюсе просто означает, что у вас гораздо больше выбора и возможностей!
Независимо от того, что, по вашему мнению, может иметь смысл при использовании своей прибыли, вам всегда следует консультироваться со специалистом по налогам.Помните, что если у вас сквозная организация, вам придется платить налог с прибыли по вашей личной ставке. А если вы управляете C Corp, ваш бизнес должен будет платить налог с этой прибыли. Поговорите со своим налоговым консультантом о ваших бизнес-целях и финансовом положении; они смогут помочь вам рассчитать вашу чистую эффективную налоговую ставку (после применения всех возможных вычетов, отсрочек, обходных путей и скобок) и разработать план, который максимизирует вашу налоговую эффективность и ваши цели.
Для более подробного обсуждения этой темы посетите наш онлайн-ресурс: Заработная плата владельца малого бизнеса: сколько я должен платить самому?
15 советов по управлению малым бизнесом, которые избавят вас от 40 головных болей каждый день
Когда вы только начинаете свой малый бизнес, просто решить, какую цель нужно решать в первую очередь, и зная, что делать и когда, — это может стать вашей работой. сам.
Никто из нас не рождается с деловым чутьем или предпринимательской политикой, напечатанной в нашем мозгу. Это то, что нам всем приходится выяснять по ходу дела, и большинство из нас допускают какую-то ужасную ошибку.
И особенно когда мы только начинаем заниматься бизнесом — когда у нас нет лет опыта, который помог бы нам делать умные, обоснованные предположения, — советы по управлению бизнесом и советы от других могут быть невероятно полезными.
Итак, сегодня мы собираемся сосредоточиться на советах по менеджменту — управлению людьми, тайм-менеджменту, управлению деньгами и т. Д.
Но все это советы, которые помогут вам, как новому владельцу малого бизнеса, лучше управлять своим бизнесом, чтобы вы могли избежать нежелательной головной боли и просто продвигаться к желаемому прогрессу.
1. Создайте ООО (или какую-либо другую форму официального коммерческого предприятия)Даже если вы полностью работаете на себя, у вас нет никого, кто работает на вас, и вы на 100% финансируете себя из ваш собственный карман, вам нужно с первого дня создать свой бизнес как отдельную налогооблагаемую организацию.
Некоторые специалисты по обслуживанию, такие как писатели, дизайнеры и тренеры, считают, что безопаснее пропустить этот шаг, пока они все еще наращивают свою клиентскую базу, но обычно это стоит 1000 долларов или меньше и почти мгновенно защищает ваши личные активы от любых юридических проблем, которые могут возникнуть у вашего бизнеса. в.
Я не говорю, что ваш бизнес столкнется с юридическими проблемами — большинство малых предприятий никогда этого не делают.
Но на тот случай, если вы случайно использовали имя, авторское право на которое защищено в другом месте в вашем штате, или получите совершенно ужасного клиента, который полностью запутает вас, даже если у вас есть контракт … худшее, что может случиться, — это распад вашего бизнеса.
Что было бы отстойно, но, по крайней мере, вам не нужно было бы лишать права выкупа права выкупа своего дома только для того, чтобы расплатиться с тем, за что вам предъявили иск … понимаете?
Головные боли сохранены:
— Деловые финансовые проблемы просачиваются в ваши личные финансы
— IRS дышит вам в шею
— Судится за все, что у вас есть
2. Разделите личные и деловые финансыДопустим, по какой-то причине создание юридического лица невозможно.
Или по какой-то причине ваши документы задерживаются, но вам просто не терпится взломать свой бизнес.
Пожалуйста, пожалуйста, ни в коем случае не принимайте платежи в личный бизнес-счет и не переносите бизнес-расходы на личную кредитную карту.
Большинству банков потребуется официальная деловая документация, чтобы открыть что-то от имени вашей компании, но, по крайней мере, вы можете открыть отдельных личных счета , предназначенных для только бизнес-транзакций.
В любом случае, даже если получение ваших документов LLC было легким делом, это то, что вы должны сделать.
Поскольку вы и ваш бизнес являетесь отдельными субъектами налогообложения, у вас должны быть разные финансы. В противном случае все будет запутано, и вы можете предположить, что вам придется иметь дело с аудитом, даже если вам нечего скрывать.
Головные боли сохранены:
— Больше проблем с IRS
3. Оплата бухгалтерского программного обеспеченияМногие новички в бизнесе, особенно те, кто занимается самонастройкой, постоянно ищут способы сэкономить .
Настолько, что такие задачи, как бухгалтерский учет и ведение бухгалтерского учета — или отслеживание поступления / вывода денег — это то, что они думают, что они могут выполнять самостоятельно.
Но, честно говоря, нет необходимости полностью выкладываться и нанимать штатного бухгалтера. По крайней мере, сначала.
Существует так много вариантов хорошего, простого в использовании программного обеспечения для бухгалтерского учета, что просто глупо их не использовать.
И, честно говоря, несмотря на свою небольшую стоимость, они почти всегда окупаются экономией времени.
Вы можете получить базовые версии по цене от 10 до 20 долларов в месяц, и если вы отправляете счета-фактуры, они будут выглядеть намного лучше и на их изготовление уйдет гораздо меньше времени, чем если бы вы пытались возиться с Excel и сделай сам.
Головные боли сохранены:
— Потеря квитанций
— Забыть о своих основных расходах
— Не выглядеть семилетней «игрой в бизнес» при отправке счета
4. Инвестируйте в свое образованиеПо душам прямо сейчас: лучшие денег, которые я потратил на свой бизнес, были потрачены на мое собственное образование для его дальнейшего развития.
Если я не знаю, как что-то сделать, я знаю, что для меня глупо продолжать попытки использовать решения Google, проходить месяцы и месяцы проб и ошибок, и , может быть, получу это сразу после этого.
Вместо этого, гораздо разумнее заплатить несколько сотен долларов (иногда даже несколько тысяч, в зависимости от навыка), чтобы кто-то, кто был там, сделал это и добился успеха, научил меня, как это делать правильно первый раз .
Потому что, несмотря на то, что эти курсы стоят денег заранее, они более чем окупаются взамен только за исправленные ошибки… не говоря уже о том, насколько они мне помогают на самом деле зарабатывать больше денег благодаря тому, чему они учат.
Я прошел курсы о том, как открыть свой бизнес, как управлять клиентами, как продавать, как рекламировать, как писать, как выбирать цвета и делать базовый веб-дизайн, как работать в сети и как создавать информационный продукт.
Бесплатные курсы есть, да, но они лишь поверхностные. Платить деньги за то, чтобы углубиться в тему и действительно изучить ее, идет до сих пор. Поверьте мне.
Сэкономленные головные боли:
— Потраченное впустую время
— Потраченные впустую деньги
— Неудачные эксперименты
— Оставление продаж на столе
— Гугл в течение 13 часов подряд, пока ваши глазные яблоки выпирают из головы
5 .Хорошо обучайте новых сотрудниковНедавно я услышал, как Джон и Кейт (пара, стоящая за Entrepreneur on Fire, , а не , звезды реалити-шоу с 8 детьми) в подкасте рассказывают о том, что когда вы нанимаете кого-то, вы действительно должны ожидать временный увеличивает в работе вместо того, чтобы сразу же снять с себя обязанности и получить свободное время, о котором вы мечтаете.
Это потому, что даже если вы наймете самых умных сотрудников в мире, они не сразу поймут и приспособятся к вашему бизнесу.
Вместо этого им понадобится время, чтобы изучить все тонкости, понять ваши ожидания и мысленно собрать пазл, чтобы увидеть, как все мелкие кусочки складываются в ваши большие цели.
Они не собираются взяться за дело в первый же день, и вы не должны ожидать от них этого.
Обучите их хорошо выполнять свою работу — даже если они пять раз выполняли одну и ту же роль в пяти разных компаниях, а вы предполагаете, что все они должны быть одинаковыми. (Это не все одно и то же.)
Если вы не знаете, как составить план обучения, ознакомьтесь с этим руководством on Inc. и его более подробными ресурсами.
Кроме того, когда кто-то чувствует себя более компетентным в своей работе, он чувствует себя более сильным и гордым за то, что он делает.
Снижение головных болей:
— Сложные увольнения
— Высокая текучесть кадров
— Нет потраченного времени на исправление ошибок сотрудников
6. Игнорируйте свой почтовый ящик первые 4 часа каждый деньНесомненно, вы Я читал статьи о продуктивности, в которых советуют не проверять электронную почту с утра.
Поскольку этот совет так часто повторяют люди, которые ничего не делают, а лишь повторяют друг друга, его можно легко проигнорировать.
Но , он действительно служит цели, причем неплохой.
Дело в том, что когда вы активно просматриваете электронную почту, ваш мозг чувствует себя занятым. На самом деле он занят, но не самыми важными делами дня.
И исследования снова и снова показывают, что Усталость от принятия решений по прошествии дня и по мере того, как наш мозг продолжает думать, очень важна.
Это означает, что если вы потратите первые четыре часа своего дня на отсеивание писем от этих SEO-спамеров, вы потратите силы своего мозга на вещи, которые даже не имеют значения.
Это означает, что у вас осталось гораздо меньше умственных способностей, чтобы критически обдумывать важные бизнес-решения и ситуации, которые действительно могут сделать вас более успешными. (В отличие от этих фальшивых оптимизаторов.)
Кроме того, когда «чрезвычайная ситуация» появляется в вашем почтовом ящике, и вы не видите ее до полудня, по крайней мере, о большей части вашего списка дел позаботятся, прежде чем вам придется справиться.
Головные боли сохранены:
— Не отставать от списка дел
— Не принимать решений, о которых вы сожалеете
7. Инвестируйте в маркетингЗнак «Открыт для бизнеса» на входной двери и / или веб-сайта, который наконец-то заработал, недостаточно, чтобы привлечь клиентов.
Было бы неплохо, но это не тот мир, в котором мы живем.
Мир, в котором мы живем, требует, чтобы люди из малого бизнеса, подобные нам, пробивались перед людьми, показывали им что-то ценное и каким-то образом заставляли их слушать на нашу площадку.
Потому что без этого никто не будет внезапно вынужден покупать у нас.
Итак, чтобы правильно инвестировать в маркетинг, вам нужно провести небольшое исследование, чтобы выяснить, что лучше всего подходит для вашей бизнес-модели и вашего рынка:
- Арендуете стенд на фестивале?
- Интернет-контент-маркетинг?
- Объявления в газете?
- PPC реклама в Google?
- Facebook реклама?
- Сетевой маркетинг и рефералы?
Что бы это ни было, вы захотите начать делать это с первого дня.
Или, если вы действительно умны, вы воспользуетесь им, чтобы начать создавать шумиху, лояльность и предвкушение до первого дня.
Но что бы вы ни делали, не сидите сложа руки и не думайте, что , может быть, вам стоит заняться маркетингом, когда вы понимаете, что ваш бизнес не так прибылен, как вы изначально планировали.
Сделайте это прямо сейчас, и вы поблагодарите себя.
Сэкономленные головные боли:
— Болезни из-за слишком большого количества тиддинга
— Нулевой денежный поток
— Долги из-за отсутствия дохода
— Нет средств для оплаты себе или своим сотрудникам
Запланируйте встречи с самим собойКак владельцу бизнеса вам нужно принять массу решений.
Вы тот, кто несет ответственность за окончательный успех или неудачу своей компании, на вас смотрят все ваши сотрудники в поисках направления, и вы тот, кто должен видеть общую картину брендинга, чтобы знать, что делать дальше .
Но поскольку ведение бизнеса — даже «малого» бизнеса — требует так много работы и такого длинного дурацкого списка дел , мы часто оказываемся настолько увлеченными чувством себя выполненным, выполняя эту работу, а те, которые нужно выполнить. -делать отмеченные предметы, которые мы забываем проверить у себя как владельцев бизнеса.
Короче говоря, мы до такой степени увлечены ведением себя как служащие, что забываем быть начальником.
Итак, каждую неделю — я планирую свою работу по утрам в пятницу — выделяйте от 30 минут до часа, чтобы встретиться с вами как с главным стратегом вашего бизнеса.
Чтобы начать встречу, осознайте, каковы ваши общие цели, а затем для каждой из этих целей выясните, соответствует ли то, что вы делаете сейчас, достижению этих целей.
Если есть, отлично.
Если это не так, подумайте, что вы можете сделать, чтобы его изменить.
Если да, но есть возможности для улучшения, выясните, каким должно быть это улучшение.
Когда я это делаю, я часто обнаруживаю, что вещи, на которых я позволил себе сильно сосредоточиться, вероятно, нужно отложить в сторону на неделю или две, пока я займусь чем-нибудь другим.
И хотя я не добиваюсь прогресса в том, что отложил на полмесяца, когда я снова возвращаю его, прогресс всегда умнее и быстрее из-за этих встреч с самим собой.
Сэкономленные головные боли:
— Отстать от своих целей
— Не идти в ногу с рынком или конкурентами
— Наблюдать за тем, как рушится часть вашего бизнеса
9. Платите налоги ежеквартальноI Признаюсь, до этого года я не всегда успевал за этим.
И причина, по которой я не отстаиваю сейчас, заключалась в том, что, когда я подавал налоговую декларацию в апреле прошлого года, мне пришлось заплатить штраф за несвоевременную уплату минимальной суммы.
У меня было полное намерение платить налоги, я просто предполагал, что не имеет значения, заплатил ли я их заранее или уплатил ли я их во время подачи. Но я был неправ. Налоговое управление запросило ваши деньги в течение 3 месяцев после того, как я их заработал.
Это имеет смысл … если вы заплатите раньше, они смогут лучше использовать ваши деньги и / или заработать на них проценты.
Итак, если вы еще не платите налоги ежеквартально, поговорите со своим бухгалтером, чтобы узнать, какими должны быть ваши квартальные минимумы, и убедитесь, что вы их отправляете.
Самое приятное то, что вам не нужно оформлять документы ежеквартально. Пока вы отправляете чеки (или оплачиваете онлайн) и отслеживаете, что отправили, вам будет все в порядке, и теперь вам придется заплатить какую-либо комиссию.
Сэкономленные головные боли:
— Трудно заработанные деньги, потраченные на ненужные сборы
— Никакие сотрудники IRS не дышат вам в шею
10. Запретить многозадачностьПотому что действительно, кого мы здесь обманываем?
Меня удивляет, что я до сих пор вижу описания должностей, в которых требуются «компетентные многозадачники», когда одно исследование за другим доказывает, что многозадачность невозможна и что попытка сделать это делает вас примерно в 3000 раз менее продуктивными.
Так что не позволяйте себе или своим сотрудникам выполнять несколько задач одновременно.
Не думайте, что вы можете усвоить информацию из обучающего подкаста, одновременно работая с почтовым ящиком.
Или обработайте уведомления в Твиттере во время конференц-связи со своими поставщиками.
В любой момент вы обращаете внимание на одно, в то время как содержимое другого просто проносится над вашей головой без какого-либо когнитивного распознавания вашим мозгом.
Делая одно дело за раз — и только одно за раз — вы обнаружите, что на самом деле вы делаете больше за день, что ваша работа повышается до намного более высокого качества, и что вы добьетесь большего. меньше ошибок, которые вам придется возвращать и исправлять позже.
Сохранены головные боли:
— Смущающие опечатки в электронных письмах, отправленных важным клиентам
— Необходимость вернуться и послушать тот же выпуск подкаста в третий раз
— Это измученное чувство в вашем мозгу, когда вам постоянно приходится переключаться назад и далее между задачами
— Люди не воспринимают вас всерьез, потому что думают, что вы космический чемодан.
11. Найдите бухгалтераВ дополнение к совету иметь бухгалтерское программное обеспечение, о котором я говорил выше, также разумно иметь бухгалтера, к которому можно обращаться по мере необходимости.
Опять же, я не говорю о том, чтобы нанять человека, чтобы он работал с вами.
Вместо этого я имею в виду поиск сертифицированного CPA, которого вы можете нанять для уплаты налогов, когда придет время, и получить финансовую консультацию по мере необходимости.
Также никогда не помешает, чтобы бухгалтер проверял денежный поток вашего бизнеса, чтобы убедиться, что вы застрахованы от рискованной экономической ситуации, даже если она непредсказуема. (Помните 2008 год?)
Если вы знаете свои цифры и остаетесь на их вершине, вы всегда будете в лучшем положении, чем если бы вы как бы думали, что у вас достаточно хороших результатов на данный момент .
Головные боли сохранены:
— Вы не окажетесь внезапно в яме
12. Оставьте 20% рабочего дня открытымЕсли вы будете «в офисе» всего пять часов, то только график четырехчасовой работы.
Если за рабочим столом 10 часов, то работа всего восемь.
Дело в том, что всегда что-то, что всплывает в последнюю минуту, с чем вам нужно иметь дело. всегда телефонный звонок с нуждающимся клиентом, который идет на 60 минут сверх положенных 30 минут.И всегда есть , то, что, как вы думали, займет час, но на это нужно два.
А если в один прекрасный день ничего подобного не произойдет?
Идеально.
Теперь у вас есть время, чтобы прочитать электронную почту, узнать о том, что происходит в вашей отрасли, или посвятить больше времени своему увлекательному проекту в рамках вашего бизнеса.
Или, знаете, вы могли бы просто взять отпуск ради своего психического здоровья.
Но, оставляя 20% своего рабочего дня открытыми, вы знаете, что можете уверенно позаботиться о тех делах, которые возникают в последнюю минуту, не беспокоясь и не беспокоясь о том, как это повлияет на рабочую нагрузку в остальную часть вашей недели.
Поверьте мне.
Раньше я бронировал дни с понедельника по пятницу на полную мощность.
Я хотел максимальной прибыльности, я был здоров, и я знал, что у меня будут выходные, поэтому я не видел в этом никаких проблем.
Но когда внезапно во вторник утром я понял, что мне нужно пойти в магазин, чтобы на внешнем жестком диске было достаточно места для хранения моих видео?
Боже.
Я начал прикидывать в своей голове, стоит ли мне отменить свидание в четверг вечером или действительно будет тем плохим работать час или два в субботу утром.
Решать не очень весело.
Но теперь, когда я осознал ценность планирования в пустом пространстве, эта проблема у меня не возникает так часто.
У меня все еще есть упакованные и загруженные дни, но обычно я могу прожить неделю, не откладывая что-то на потом и не теряя драгоценные выходные.
Головные боли сохранены:
— Необходимые рабочие часы в выходные дни
— Вынужденные поздние ночи
— Отмененные планы
— Ваши друзья и семья ненавидят ваш трудоголизм
13.Используйте метод «Помидор» (или аналогичный)Статьи и советы по повышению производительности — пруд пруди, я понимаю.
Но для достижения ваших целей важно максимально эффективно использовать имеющееся у вас время.
Я делаю это с помощью Техники Помидора .
По сути, это так: работайте 25 минут, делайте перерыв на пять минут и повторяйте, пока не проработаете четыре 25-минутных сегмента.
Тогда сделайте более длительный перерыв.
Затем вернитесь и повторите снова.
Каждого из четырех наборов хватает примерно на два часа, и я готов поклясться, что вы проделаете как минимум три часа или больше работы.
Поскольку вы можете работать «только» 25 минут, прежде чем сделать перерыв, вы чувствуете, что вам нужно что-то показать за это время, поэтому вы автоматически перестаете тратить свое время на Facebook.
Кроме того, поскольку это всего лишь 25-минутный рабочий сегмент, нет абсолютно никакого давления, чтобы закончить проект за один присест, что избавляет от стресса, связанного с началом работы, и упрощает достижение прогресса.
Я начал использовать эту технику несколько месяцев назад и не прекращаю. Я делаю больше работы, я остаюсь на задаче, и я заканчиваю работу на день раньше, оставляя больше времени себе.
Головные боли сохранены:
— Промедление
14. Будьте безжалостны в отношении правила 80/20Хотя это правило имеет 100% смысл в теории, это одна из самых сложных вещей для нас в малом бизнесе. владельцы.
С одной стороны, аналитика никогда не интересна для настройки или просмотра (для большинства людей), так что это само по себе является огромным препятствием.
Но также мы очень гордимся своей работой и не хотим осознавать, что то, чем мы увлечены и над чем работаем, не окупается для нас.
Поверьте, я понял.
Но дело в том, что если вы тратите наше время на маркетинг подкастов, а никто из тех, кто слушает подкасты, никогда не конвертируется на вашем веб-сайте, вероятно, пора исключить подкастинг из вашей стратегии продвижения.
А сэкономив время, не ведя подкастинг, вы можете использовать его в тех областях, в которых — это , на самом деле увеличивая вашу прибыль и принося вам прибыль — например, размещение постов в гостевом блоге или работа над вашей рекламной стратегией в Facebook.
Потому что дело в том, что когда вы реализуете правило 80/20, вы теряете меньше времени и вы зарабатываете больше денег.
А имея больше денег и времени, вы всегда можете использовать свой бизнес для еще большего роста.
Сэкономленные головные боли:
— Потерянное время
— Отсутствие потенциальной прибыли
15. Обучая своих сотрудников, избегайте ихХорошо, я не говорю о , а не о помощи вашим сотрудникам время от времени.
Но, как мы обсуждали выше, если у вас есть хорошая программа обучения, по окончании обучения они должны быть наделены полномочиями и достаточно компетентны, чтобы самостоятельно принимать большинство решений, относящихся к их должностным обязанностям.
Кроме того, если у сотрудника есть постоянный доступ к вам, особенно если он новичок и не имеет большого опыта, он этим воспользуется.
Поэтому создайте структуры, которые позволят вашим сотрудникам связываться с вами способами, которые не мешают вашему рабочему дню.
Вначале электронная почта может работать — так вы отвечаете, когда у вас есть время.
По мере того, как ситуация становится более сложной, отличной идеей может стать программное обеспечение для управления проектами, в котором вы можете сотрудничать с несколькими сотрудниками без того, чтобы всем приходилось сидеть вместе на собрании, чтобы решить какой-то один вопрос.
Не поймите меня неправильно, еженедельные личные встречи определенно имеют место. Вы по-прежнему хотите максимально сохранить ощущение работы в команде.
Но в то же время вы наняли своих сотрудников для того, чтобы они могли выполнять работу, которую вы не хотели делать или у которой не было времени … иметь смысл.
А если у вас есть отдельный офис, установите определенные часы работы, когда люди могут приходить и стучать к вам в дверь, прося помощи. (В других случаях это будет запрещено.)
Сохранение головной боли:
— Раздражает, повторяйте вопросы
— Люди постоянно стучат в дверь вашего офиса
Заключение: это много, но Вы получите это (Я обещаю)Хорошо, я понимаю, что только что полностью засыпал вас множеством фраз «сделай это!» и «а теперь сделай это!» и «не забудь сделать это тоже!» своего рода совет.
И я понимаю, что у вас уже есть список дел длиной в милю, но если в этом списке есть что-то, что вы еще не сделали или что вы не включили в свой стиль управления, подумайте о добавлении одного пункта. за один раз в свой список дел, пока вы не отметите их все.
Нет правила, которое гласит, что нужно овладевать всем сразу. (Слава богу, не так ли?)
Так что сделайте глубокий вдох, выберите одну вещь из этого списка и двигайтесь вперед с уверенностью в себе, что обо всем остальном вы позаботитесь позже.(Так что не стоит сейчас переживать по этому поводу.)
Что делать СЕЙЧАС, чтобы спасти свой малый бизнес от COVID-19
Пандемия коронавируса не похожа ни на один кризис, с которым когда-либо сталкивался малый бизнес. Но владельцы малого бизнеса очень устойчивы, и вы можете с этим справиться. Главное — действовать быстро.
Вот 12 вещей, которые вы можете сделать
сейчас , чтобы спасти свой бизнес от COVID-19.1. Свяжитесь с наставником SCORE
Если у вас уже есть наставник, свяжитесь с ним как можно скорее.Если вы этого не сделаете, вы можете сразу же найти наставника SCORE. Наставники SCORE — это нынешние и бывшие владельцы бизнеса, которые могут дать вам бесплатные профессиональные бизнес-советы по всему, от того, где получить экстренный кредит, до того, как управлять своим бизнесом удаленно и руководить во время кризиса. Они могут участвовать в удаленных сеансах наставничества по телефону, электронной почте и видео — в зависимости от того, что вам больше подходит.
2. Позаботьтесь о себе и своей команде
Преодолеть этот кризис будет нелегко, особенно для владельцев малого бизнеса, которые также занимаются вопросами ухода за детьми, семьи и здоровья.Убедитесь, что вы и сотрудники соблюдаете рекомендации CDC, чтобы оставаться в безопасности во время вспышки. Кроме того, выделите время, чтобы сосредоточиться на своем психическом, эмоциональном и физическом здоровье и справиться со стрессом. Поощряйте своих сотрудников делать то же самое и не ожидайте совершенства в это время.
3. Оцените финансы своего бизнеса
Каковы ваши ближайшие и самые важные расходы? Что можно отложить или обсудить? Сколько денег у вас в резерве? Используйте отчет о движении денежных средств SCORE за 12 месяцев, чтобы протестировать различные сценарии на ближайшие месяцы.По возможности ищите способы сократить расходы.
4. Подать заявку на финансирование
Если вам нужно больше денег после выполнения вышеуказанных шагов, лучше всего начать с Закона о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES). Эта программа предоставляет бизнес-ссуды, списание долгов и экстренные гранты для помощи малому бизнесу. Из-за ограниченного финансирования портал подачи заявок на участие в программе помощи EIDL – COVID-19 (ссуды EIDL и авансы EIDL) временно закрыт с 16 апреля 2020 г.Мы будем публиковать обновления, когда средства станут доступны.
Частные компании, такие как Facebook и GoFundMe, также предоставляют ссуды, гранты и скидки. Другие варианты финансирования включают в себя кредитную линию, финансирование по счетам, краткосрочные ссуды, денежные авансы торговым предприятиям и многое другое. Узнайте, где получить финансирование для бизнеса и как вы можете получить квалификацию.
5. Воспользуйтесь положениями закона CARES
о налогах.Закон CARES включает несколько положений о налоговых льготах, которые могут значительно снизить ваше налоговое бремя.Например, вы можете отсрочить расчетные налоговые платежи и выплаты налога на заработную плату работодателя, получить налоговые льготы для удержания сотрудников; и извлекайте выгоду из изменений в налоговом режиме чистых операционных убытков, налоговых вычетов AMT, вычетов бизнес-процентов и многого другого. Эти изменения могут помочь вам сэкономить драгоценные деньги.
6. Вести переговоры с клиентами и кредиторами
Сделайте все возможное, чтобы получать деньги быстрее и откладывать оплату счетов. Свяжитесь с клиентами, чтобы узнать, могут ли они ускорить выплаты.Свяжитесь со своими кредиторами, поставщиками, продавцами, арендодателем, ипотечной компанией и компаниями, выпускающими кредитные карты, чтобы сообщить им, что у вас могут возникнуть проблемы с оплатой, и узнать, какие меры можно предпринять для отсрочки, сокращения или прощения платежей.
7. Оцените свои кадровые потребности
Сокращение рабочего времени персонала или сокращение заработной платы, увольнение сотрудников или увольнение сотрудников — все это варианты сокращения ваших затрат. Отпуск — это временное увольнение, которое позволяет сотрудникам подавать заявление на пособие по безработице, сохраняя при этом свой статус сотрудника и льготы компании, такие как медицинское страхование.Закон CARES значительно увеличивает количество и категории работников, имеющих право на безработицу; например, теперь он охватывает работников, занятых неполный рабочий день, и рабочих. Это также увеличивает размер пособия по безработице и увеличивает время, в течение которого люди могут получать пособие. Наставник SCORE в вашем районе может помочь вам оценить ваши возможности и убедиться, что вы соблюдаете соответствующее трудовое законодательство.
8. Поменяйте рабочее место на COVID-19
Могут ли ваши сотрудники работать удаленно? Пришло время любому сотруднику, который может сделать это из дома.Узнайте, как осуществить плавный переход, найти подходящие инструменты для работы на дому и упростить путь своим сотрудникам. Должны ли некоторые или все ваши сотрудники работать на месте? Разработайте план по минимизации риска заражения коронавирусом. Ресурсы CDC по коронавирусу для предприятий и работодателей могут помочь.
9. Оставайтесь на связи с клиентами
Возможно, вы не можете связаться с клиентами лично, но в Интернете есть множество способов сделать это. Увеличьте объем электронной почты, веб-сайта и контента в социальных сетях.При необходимости создайте прямые трансляции или чат-группы. Сосредоточьтесь на обмене информацией или предложениями, которые могут помочь клиентам преодолеть трудности, вызванные кризисом. Это может быть ценное время, чтобы наладить более глубокую связь с клиентами и получить новое представление о том, чего они действительно хотят.
10. Измените свою бизнес-модель
Как ваш бизнес может адаптироваться для обслуживания клиентов, даже если ваше предприятие временно закрывается? Подумайте творчески и исследуйте, как предоставить услуги по доставке, доставке, доставке или самовывозу.Как вы можете предложить свой продукт или услугу в Интернете? От инструкторов по йоге, предлагающих онлайн-классы, до розничных продавцов, расширяющих электронную торговлю или предлагающих самовывоз, есть много способов изменить свой бизнес, чтобы выжить в эпоху коронавируса.
11. Будьте в курсе и гибкость
Будьте в курсе новостей о коронавирусе, но не переусердствуйте. Выберите один или два надежных источника новостей и выделите время для проверки — возможно, 15 минут утром и снова вечером. Подпишитесь, чтобы получать по электронной почте обновления от CDC о медицинских аспектах вируса.То, что мы знаем о коронавирусе, меняется день ото дня, поэтому держите свои варианты открытыми и планируйте ряд сценариев.
12. План на будущее
Пандемия коронавируса в конечном итоге закончится, и когда это произойдет, останутся предприятия, которые справились с этой задачей. Используйте это время, чтобы связаться со своей клиентской базой, укрепить связи со своим сообществом и улучшить свои навыки, и вы станете сильнее, чем когда-либо, когда кризис закончится.
Посетите Центр ресурсов для малого бизнеса по коронавирусу SCORE, чтобы получить дополнительные советы, ресурсы, а также бесплатные онлайн-семинары и семинары.
Дальнейшее развитие малого бизнеса
В эти трудные времена мы сделали ряд наших статей о коронавирусе бесплатными для всех читателей. Чтобы получать весь контент HBR по электронной почте, подпишитесь на рассылку Daily Alert.
Пройдут годы, прежде чем мы полностью поймем экономическое воздействие коронавируса, но прямо сейчас ясно одно: малый бизнес по всей стране сталкивается с реальной угрозой. Компании с менее чем 500 сотрудниками обеспечивают 48% рабочих мест в США и 43.5% ВВП. Тем не менее, хотя эти более мелкие фирмы являются неотъемлемой частью экономики США, они часто являются финансово уязвимыми, у них мало наличных денег или ресурсов, чтобы смягчить даже незначительный финансовый шок. Из-за масштабных сбоев, вызванных коронавирусом, предприятия по всей стране временно закрылись. Многие из них имеют текущие расходы и небольшую прибыль или совсем ее несут и сталкиваются с перспективой того, что они никогда не откроются снова.
Чтобы эти малые предприятия вернулись после того, как пандемия утихла, и снова стали двигателем американских инноваций, им нужна помощь.В Законе о помощи, чрезвычайной помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) выделено 349 миллиардов долларов в виде ссуд и помощи малому бизнесу, и, возможно, это еще не все. Но владельцам бизнеса также необходимо принимать оптимальные решения, чтобы пережить этот трудный период.
Дополнительная литература
В течение последних нескольких недель мы изучали экономические последствия коронавируса для малого бизнеса и способы смягчения экономического ущерба, с которым они сталкиваются. Чтобы оценить текущую ситуацию, мы провели опрос примерно 5800 малых предприятий со всех концов Соединенных Штатов в партнерстве с Alignable, сетью малых предприятий.Выборка включает фирмы из большинства основных отраслевых групп, штатов и категорий размеров фирм, а доля ответов на опрос из крупнейших штатов хорошо совпадает с долей предприятий в каждом из этих штатов. Хотя он не является полностью репрезентативным для экономики США в целом, он отражает сильные бедствия, которые испытывают более мелкие компании, ориентированные на розничную торговлю, — снимок кризиса, собранный за неделю в самом конце марта.
Мы стремились понять, как малые предприятия справляются с перебоями и как долго они ожидают, что кризис продлится.В частности, мы сосредоточили внимание на их финансовой устойчивости и проблемах, стоящих перед реализацией пакета помощи CARES. Кроме того, мы поговорили с банками, технологическими компаниями и другими организациями, чтобы понять, как кризис повлиял на их отношения с малым бизнесом.
Опираясь на наши исследования, обсуждения с руководителями бизнеса и политики, а также на более широкую академическую литературу, мы наметили путь вперед. Во-первых, мы представим пять выводов о ландшафте малого бизнеса, выявленных в ходе опроса.Во-вторых, мы предлагаем ряд шагов, которые малый бизнес может предпринять, чтобы лучше справиться с текущим кризисом.
Наши выводы о текущем состоянии малого бизнеса
1. Большое количество малых предприятий закрылись и уволили огромное количество рабочих.
В нашей выборке 45% малых предприятий были временно закрыты из-за Covid-19. Общая занятость на этих предприятиях снизилась на 40% с конца января. Экономическая бойня была особенно острой в эпицентре американской пандемии: в среднеатлантическом регионе, окружающем Нью-Йорк.В этом районе закрылось более 55% малых предприятий, а занятость упала на 44%. В Тихоокеанском регионе с закрытием территорий штата в Калифорнии и ранней вспышкой в Вашингтоне произошло столь же резкое сокращение занятости.
Трудно переоценить масштабы потрясения для малого бизнеса. Когда мы начали опрос 26 марта, примерно 49% населения США проживало в каком-то виде приюта или домоседе. Неделю спустя примерно 87% U.Население С. проживало в режиме домохозяйства. Это подчеркивает как серьезность ситуации, так и темпы развития событий.
2. Большинство малых предприятий испытывают крайнюю нехватку денежных средств.
Подавляющее большинство малых предприятий располагало наличными деньгами менее чем за два месяца, чтобы справиться с потрясениями. У среднего бизнеса с ежемесячными расходами более 10 000 долларов обычно не было достаточно денег, чтобы покрыть расходы на две недели. Эти результаты предполагают, что без кредитной линии или вливания денежных средств предприятиям придется либо резко сократить свои расходы, либо свернуться.
Для банков и политиков это подчеркивает важность не только получения денег для предприятий, но и максимально возможной оптимизации операций и быстрого получения денег для предприятий. Задержки в предоставлении помощи, вероятно, окажут значительное негативное влияние на устойчивость бизнеса.
3. Большинство полагает, что они смогут возобновить работу к концу 2020 года, но подавляющее меньшинство менее уверено.
Примерно 60% респондентов ожидают, что они снова откроются к концу 2020 года.Однако почти 30% считают, что они смогут возобновить свою деятельность лишь с некоторой долей вероятности, а почти 10% считают маловероятным или крайне маловероятным, что они вернутся к работе к концу года. Компании, у которых было больше наличных денег, были более оптимистичны в течение года.
Это говорит о том, что адресность текущей помощи и способность предприятий вносить другие коррективы помогут определить, сколько предприятий просуществуют в течение года.
4. Малые предприятия расходятся во мнениях (очень много) о том, как долго продлится кризис.
Возможно, самая большая неизвестность для предприятий (не говоря уже обо всех нас) — это то, как долго продлятся продолжающиеся сбои. Более трети предприятий, участвовавших в нашем исследовании, полагали, что к июню сбои в работе прекратятся. Но другая треть думала, что сбои продлятся и после августа.
Это подчеркивает ценность прозрачности и четких указаний политиков о том, чего ожидать от сбоев в предстоящие месяцы. Правительство не может обещать, что пандемия Covid-19 закончится к какой-либо определенной дате, но оно может реалистично относиться к срокам, а также придерживаться курса экономической медицины, который позволит экономике возобновить работу после того, как пандемия закончится.
5. Многие предприятия не уверены, подойдут ли им ссуды в соответствии с законом CARES.
Хотя многие предприятия остро нуждаются в денежных вливаниях, наше исследование также показало, что многие предприятия не планируют обращаться за помощью. Компании были обеспокоены тем, будут ли они соответствовать требованиям. Они не были уверены в том, смогут ли они выплатить ссуды или же правительство в конечном итоге простит ссуды. Их беспокоила сложность процесса и хлопоты, связанные с получением ссуды.И боялись, что вовремя не получат деньги. Их опасения подчеркивают важность кредитного процесса и его реализации.
В целом, эти результаты свидетельствуют о сложной, сложной и быстро развивающейся ситуации. Имея это в виду, вот что владельцам малого бизнеса следует сделать прямо сейчас.
Пять рекомендаций по выходу из текущего кризиса
Опираясь на наши собственные исследования, наше взаимодействие с предприятиями (как малыми, так и крупными) и более широкую академическую литературу, мы предлагаем пять шагов, которые помогут малым предприятиям ориентироваться в текущем ландшафте.
1. Не торопитесь с решениями, а планируйте.
Легко запаниковать, когда тысячи людей умирают, фондовый рынок рушится, а безработица стремительно растет. Не надо! Исследования показали, что люди с большей вероятностью совершают ошибки, когда у них не хватает денег и они настроены думать о факторах финансового стресса — состояние, которое сейчас характерно для многих людей. Вот несколько стратегий для принятия правильных решений, когда мир находится в движении.
Во-первых, дайте себе время определиться.В нынешних условиях может возникнуть соблазн сбежать и принять важные решения — просто что-то сделать. Многие предприниматели любят действовать и отказываются оставлять что-то на столе, если это может помочь. Но это плохая стратегия, когда каждый день открывает немного больше о том, как будет развиваться кризис Covid-19. Каждый принимает более правильные решения, когда у него есть лучшая информация, и у вас будет больше информации завтра, чем сегодня. Прежде чем делать большие шаги, возьмите период охлаждения — и, возможно, даже если доверенная третья сторона, например, друг или коллега, будет вместе с вами следить за происходящим, — это может помочь вам избежать того, о чем вы пожалеете.
Что вы можете (и должны) сделать прямо сейчас, так это начать составлять подробные планы действий в чрезвычайных ситуациях. Сейчас трудные времена, и «спасти мой бизнес» — непростая задача. Но «День 1: Позвоните моему домовладельцу, День 2: Подайте заявку на получение ссуды» и так далее кажется более разумным. Еще лучше подумать, что вы будете делать через 20 дней, если дела пойдут лучше или хуже. Исследования в области социальной психологии и поведенческой экономики документально подтвердили, как составление планов помогает людям достигать целей. Разбейте свою большую цель на более мелкие и сосредоточьтесь на их достижении.
2. Станьте в очередь для участия в Программе защиты зарплаты.
Программа защиты зарплат (PPP) CARES Act предлагает беспрецедентную кредитную поддержку в размере 349 миллиардов долларов для малого бизнеса — жизненно необходимого для многих. И это не просто ссуда: администрация малого бизнеса заявляет, что «простит ссуды, если все сотрудники останутся в платежной ведомости в течение восьми недель, а деньги будут использованы для выплаты заработной платы, аренды, процентов по ипотеке или коммунальных услуг». В принципе, программа может означать помощь в миллионы долларов для соответствующих требованиям предприятий, но наше исследование показало, что опасения по поводу права на участие, времени поступления денег и прощения ссуды остановили многих владельцев малого бизнеса от подачи заявок.Стремительное распространение программы, вероятно, не развеяло эти опасения.
Мы переходим к делу: если вы думаете о подаче заявки, сделайте это сейчас. Деньги проходят через банки, а они уже забиты. Один крупный банк сообщает об очереди из 100 000 малых предприятий, просящих денег. Все банки, с которыми мы говорили, говорят, что они отдают приоритет своим постоянным клиентам. Вот почему вам следует подавать заявку немедленно. Вы можете не торопиться, чтобы решить, нужны ли вам деньги, позже, когда вам предложат ссуду.
Относительно того, имеете ли вы право и когда деньги могут поступить, это зависит от кредитора и часто может быть решен только путем подачи заявки на ссуду. Будут ли прощены ссуды, зависит от того, как вы используете деньги. В текущих руководящих принципах правительства четко указано, что любое использование ссудных средств для покрытия расходов в течение следующих восьми недель на заработную плату и основные расходы, такие как аренда, можно простить, если по крайней мере три четверти денег будут выделены на оплату труда рабочих. Обратите внимание, что в соответствии с руководящими принципами «прощение основывается на сохранении работодателем или быстром повторном найме сотрудников и поддержании уровня заработной платы». ВНИМАНИЕ !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Другими словами, чтобы получить прощение по кредиту, нельзя уменьшить размер. Хорошая новость заключается в том, что если вы получаете ссуду ГЧП и все же решаете сократить свой фонд заработной платы, у вас все еще есть ссуда со сверхнизкими процентами. В некотором смысле программа прощения — это бесплатный вариант, и варианты всегда имеют большее значение при высокой неопределенности.
3. Выясните, как изменились потребности ваших клиентов.
Эта пандемия Covid-19 стала шоком для всего мира. Почти все ваши клиенты живут иначе, чем месяц назад, и, вероятно, через шесть месяцев они снова станут другими.Они могут никогда не быть прежними. Ваш краткосрочный денежный поток зависит от предоставления им товаров и услуг во время кризиса. Ваша долгосрочная жизнеспособность зависит от понимания того, насколько изменится их потребности, когда пандемия закончится.
Первое, что нужно учитывать, это то, что люди вырабатывают новые привычки прямо сейчас. Существуют миллионы изолированных семей, чей обычный распорядок перевернулся, и, как и в случае с ними, вам нужно экспериментировать, если вы хотите оставаться частью их жизни. Некоторые рестораны предлагают удобную еду на вынос, даже если они обычно подают только в своих обеденных залах.Розничные торговцы делают акцент на онлайн-опыте. Ваши клиенты не нуждаются в пустых письмах о том, как вы о них заботитесь, но им нужны развлечения, утешение и надежда. Некоторые из их новых привычек сохранятся после пандемии, а это означает, что вам особенно важно понять, как продолжать предлагать услуги, которые приносят пользу во время кризиса.
Хорошо подумайте о том, как мир после пандемии изменит вашу бизнес-модель и привлечет ваших клиентов к процессу планирования.Когда многие из ваших клиентов будут беднее, но они также будут стремиться развлечься после долгого уединения. Многие по-прежнему будут опасаться риска заразных болезней. Некоторые из них, возможно, решили, что им нравится делать заказы онлайн. Обратитесь к ним, чтобы узнать, как изменилась их жизнь, и выяснить, что самое интересное, что вы можете предложить своим клиентам, когда они смогут покинуть свой дом. Спросите их, чего они с нетерпением ждут, и помогите им с нетерпением ждать того дня, когда они снова смогут у вас купить.
4. Проведите реалистичный учет.
Возможно, вы сможете заново изобрести свой бизнес и сохранить доходы во время пандемии. Возможно, вы сможете преуспеть в постпандемическом мире. Но большинство предприятий сильно страдают, и после того, как вы поищете творческие решения и дадите себе время на планирование, вам, вероятно, придется принять несколько трудных решений.
Во-первых, попытайтесь составить реалистичную оценку своего денежного потока как во время пандемии, так и после нее.Сравните этот денежный поток с вашими фиксированными расходами и с теми расходами, которые вы можете сократить. Помните, что иногда имеет смысл сократить более гибкие расходы на раннем этапе, чтобы вы могли продолжать оплачивать более важные расходы позже.
Далее выясните, какие расходы можно отложить. Окленд зашел так далеко, что заморозил на два месяца способность домовладельцев выселять арендаторов и малые предприятия. Будьте прозрачны для арендодателей или тех, кому нужно заплатить, в отношении вашей ситуации. Но имейте в виду, что наверстать упущенное может быть непросто.
Наконец, будьте в курсе других форм государственной помощи и других способов преодоления разрыва по мере их появления. Этот ландшафт тоже быстро развивается. Например, для малого бизнеса доступен ряд новых программ грантов, предоставляемых такими организациями, как Facebook, Verizon, James Beard Foundation и Amazon.
5. Сохраняйте лояльность лучших сотрудников.
Ваши работники всегда являются вашим самым ценным активом. Если вы потеряете свои лучшие во время кризиса, восстановить вашу деятельность будет еще сложнее.Даже если вам придется резко сократить затраты на рабочую силу во время кризиса, вы хотите сохранить способность повторно нанимать своих лучших сотрудников, когда мир снова станет открытым для бизнеса. Ключ здесь — сосредоточиться на долгосрочной перспективе и быть человечным.
Ссуды для малого бизнеса предназначены для того, чтобы вы не увольняли рабочих, но Конгресс также добавил дополнительную еженедельную премию в размере 600 долларов для безработных, что означает, что некоторым рабочим будет лучше, если их уволят. Если это может быть лучший план для вас и ваших сотрудников, вам следует убедиться, что временное увольнение не превратилось в постоянное увольнение.Используйте отпуска вместо увольнения. Поговорите со своими сотрудниками об этом выборе и убедитесь, что решение кажется взаимным и временным. Если вам действительно нужно принять трудные решения о том, кого вы хотите сохранить, сосредоточьтесь на удержании людей, которые чувствуют себя лучше всего и действительно заботятся о том, чтобы быть частью вашей компании.
Наконец, пришло время по-человечески общаться с людьми. Что бы ни происходило с вашим бизнесом, это, вероятно, тяжелое время для сотрудников по разным причинам.Например, у многих из них есть пожилые родственники. Сделайте все возможное, чтобы убедиться, что они в безопасности, и показать, что вы заботитесь об их благополучии. Щедрость во время кризиса может сделать отношения намного крепче.
Малые предприятия сталкиваются с беспрецедентной борьбой, и банки и политики должны помочь им. Например, банки и политики должны создать четкий и надежный набор руководящих принципов для бизнеса. Они могут устранить неуверенность в получении ссуды и внести ясность в правила, касающиеся прощения ссуды.Мы слышали, как крупные банки полагают, что им нужно беспокоиться только о входящих запросах, но наше исследование указывает на необходимость расширения охвата и налаживания отношений с малым бизнесом.
Тем не менее, есть также шаги, которые малые предприятия могут предпринять, чтобы убедиться, что они делают все возможное в данной ситуации. Чтобы справиться с нынешним кризисом, владельцам и руководителям малых предприятий необходимо действовать как срочно, так и осмотрительно. Важно понимать более широкий ландшафт.И очень важно осознавать возможность ошибок, которых можно избежать, при принятии решений в таких ситуациях. Делая остановки, чтобы избежать таких ошибок, и продумывая более широкий набор рычагов, доступных прямо сейчас, можно ориентироваться в этом сложном ландшафте.
Комментариев нет