Начать бизнес с нуля: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Начать бизнес с нуля: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Как начать свой бизнес с нуля в интернете

В кризис многие столкнулись с финансовыми проблемами. Для их решения можно обратиться в МФО и взять займ наличными или на карту. Подобрать выгодный кредитный продукт поможет портал сравнения предложений по финансовым услугам ЗаймыOnline. Но есть и другой вариант решения проблем – создать свой интернет-бизнес и заработать на нем.

Шаги для начала бизнеса

Начать бизнес с нуля реально. Но нужно тщательно продумывать свои действия. Чтобы собственное дело приносило прибыль, придется много работать и еще больше – думать. Не верьте тем, кто утверждает, что интернет-предприниматели зарабатывают легко.

Перед тем как начать собственный онлайн-бизнес, нужно выполнить следующие шаги:

• Определитесь с идеей бизнеса и ее ценностью. Открывать свое дело, чтобы быть похожим на соседа, не стоит. Начинать его есть смысл, если есть идея, способная принести прибыль и полезная для других. Также стоит заранее продумать модель работы.
• Выберите нишу. Не стоит начинать бизнес без стартового капитала в сфере, где вы ничего не понимаете. Лучше вести деятельность в области, где вы профессионал. Если вы открываете бизнес с партнером, можно рискнуть и попробовать работать в новой сфере, если компаньон имеет в ней опыт. Но здесь важно обговорить все условия сотрудничества на берегу.
• Просчитайте риски. Их приходится нести каждому предпринимателю, но они должны быть разумными. Стоит заранее обозначить границы затрат и потерь, за рамки которых вы не готовы выходить. И нарушать их нельзя, независимо от сложившихся обстоятельств. Также не стоит организовывать бизнес на заемные средства, если нет уверенности, что дело «выгорит».

Начинать интернет-бизнес придется с малого, и это нормально. Даже успешные глобальные корпорации изначально были небольшими фирмами с минимумом сотрудников. Подобный подход позволяет минимизировать потери в случае неудачи и обойтись на первых этапах без привлечения заемных средств в большом объеме. Со временем масштабы бизнеса можно увеличить.

На старте легко ошибиться и «провалиться», но это не должно стать причиной отказа от реализации бизнес-проекта. Нужно уверенно идти к своей цели. А при наличии сомнений или страхов лучше вовсе не начинать свое дело.

Схемы заработка в интернете без вложений

Если денег на открытие собственного дела нет, придется придумывать идею, не требующую вложений. Их немного, но они есть. В дальнейшем, получив прибыль, можно будет задуматься о других сферах деятельности.

Оказание услуг

Если вы умеете что-то делать лучше других, это может стать вашим конкурентным преимуществом и помочь начать бизнес. В интернете востребованы услуги веб-мастеров, дизайнеров, SMM- и SEO-специалистов, маркетологов, копирайтеров и представителей других профессий.

Плюс бизнеса на услугах – в отсутствии вложений в товары и производственные мощности. Фактически вы будете зарабатывать, выполняя определенную работу для заказчика собственными силами.

Когда появится прибыль, средства можно будет пустить на создание нового бизнеса или масштабирование существующего. Например, привлекая наемных сотрудников для предложения дополнительных услуг или увеличения количества выполненных заказов.

Посредничество

Умение продавать существенно упрощает создание собственного дела. Самым сложным для многих считается именно поиск клиентов и убеждения их купить тот или иной товар. При отсутствии средств невозможно закупить партию продуктов и заняться их продажей, но можно предложить посреднические услуги.

Посредник собирает заказы на товары по определенным ценам и заказывает их у производителя или другого продавца дешевле. Поэтому придется найти поставщика с приемлемыми ценами. За счет разницы в цене образуется прибыль. Со временем часть средств можно направлять на закупку товара не под конкретных клиентов. Это позволит упростить организацию логистики, а также получить более низкую цену.

К минусам посредничества можно отнести высокую конкуренцию на рынке. Найти товар дешевле, чем он стоит у других продавцов, сложно. Из-за этого маржа посредника часто небольшая и быстрого роста бизнеса ждать не приходится.

Партнерство

При наличии знаний, как той или иной компании ускорить рост или увеличить доходы, можно попробовать предложить ей свои услуги и стать партнером. Другим представителям бизнеса можно предложить заказы, технологии или даже ингредиенты для продукции.

Проще всего найти слабые стороны и возможности для увеличения прибыли у текущего работодателя. Ему также можно предложить партнерство (грамотный руководитель легко оценит перспективы идей).

Инфобизнес

Люди готовы платить за знания. Если вы обладаете уникальными методиками похудения, изучения иностранных языков и решения других задач, можно зарабатывать, обучая этому других. Главное, чтобы знания были полезными и настоящими.

Чем большему числу людей пригодятся ваши материалы, тем больше будет прибыль. Вложения для запуска онлайн-курса, тренинга или мастер-класса не требуются.

Основное, что используется в инфобизнесе, – авторский продукт, созданный вами. Но и в этом направлении деятельности есть сложность – продажи. Далеко не все люди, обладающие навыками и знаниями в отдельных сферах, умеют еще и преподнести продукт аудитории.

Интернет-бизнес – перспектива будущего, и попробовать запустить его стоит. Но нужно тщательно подойти ко всем моментам: от разработки идеи до ее запуска и развития. Только в этом случае можно будет рассчитывать на прибыль.

Как открыть бизнес с нуля

Для большинства людей создание собственного дела — это новый этап в жизни, проверка своих возможностей, реализация амбиций. Собственное благосостояние зависит только от себя, а не от других.

Развитие бизнеса — это огромный труд и ответственность.

Чтобы начать свое дело, следует определиться с характером деятельности бизнеса. Лучше всего выбирать те отрасли, по которым имеются знания и опыт. Даже если бизнес открывается с нуля, все равно нужно иметь хотя бы минимальную сумму для старта. А затем в течение 1-2 лет работать так, чтобы бизнес стал приносить стабильный доход.

Малый кредит: только паспорт – и никаких лишних забот

Хорошим вариантом для открытия бизнеса с нуля может стать сетевой маркетинг или через Интернет. Всемирная паутина несет в себе огромное разнообразие идей по самым разным направлениям. В этом случае понадобятся только знания и навыки в выбранной области.

Открывая бизнес с нуля, нужно понимать, что он станет основным способом зарабатывания денежных средств. Чтобы бизнес развивался стабильно, нужно постоянно мониторить спрос на услуги, товары, которые предлагаются потребителям.

Лучше сразу определить нишу будущей деятельности и аудиторию, на которую она будет направлена.

Открытие бизнеса с нуля требует определенной смелости, опыта, знаний в выбранной области. Разработка подробного бизнес-плана — обязательный пункт в развитии собственного дела, причем придерживаться его нужно строго, чтобы достичь успеха.

Анализ конкурентных фирм и рынков сбыта поможет найти определенную линию деятельности будущей компании. Если в копилке идей, есть разработка нового товара или услуги, не нужно ждать доработки их. Фирмы-конкуренты, возможно, тоже создают что-то подобное, поэтому стоит задача опередить их.

Как оформить кредит с минимальным количеством документов?

Не нужно бояться сделать первый шаг, чтобы изменить свою жизнь. Конечно, не все бизнесмены, открывшие бизнес с нуля, имеют желаемые результаты при наличии четкой стратегии, идеального бизнес-плана и расчетов окупаемости. Не у всех есть достаточно знаний, усидчивости, терпения и настойчивости на пути к успеху. Но вы всегда можете взять быстрый заём(кредит) на развитие своего бизнеса в нашей компании.

Не стоит опускать руки при отрицательных результатах, анализ их и четкое планирование обязательно приведут собственное дело на вершину успеха.

Как начать бизнес без денег: как начать с нуля?

Опубликовано: 2021-08-12

Представьте, что завтра вы проснетесь без денег и без бизнеса. Какими были бы ваши первые шаги к созданию прибыльного онлайн-бизнеса?

Возможно, для некоторых из вас это будет несложно представить.

Сегодня я хотел бы ответить на этот гипотетический вопрос: «Что бы я делал, если бы начинал все сначала, без денег и без существующего бизнеса?»

Как начать бизнес с нуля

Верите вы или нет, но мне нетрудно ответить на этот вопрос. Я заблокировал все свои собственные предприятия, а десять лет назад у меня действительно не было денег, чтобы начать работу.

Итак, давайте сразу перейдем к делу: вот что я бы сделал, чтобы начать бизнес без денег.

Я не стал бы…

Если бы я рассматривал совершенно новый бизнес, и у меня не было предыдущих успешных предприятий, я бы не стал искать стороннее финансирование.

Другими словами, я бы НЕ:

• Занимай деньги у семьи и друзей
• Получить ссуду
• Самофинансирование с помощью кредитных карт или других видов долгов
• Разбейте копилку моих детей кувалдой
• Ограбить мини-маркет

Если у вас есть сбережения… отлично! Вы можете использовать собственные сбережения, если хотите профинансировать собственный бизнес. Однако это обсуждение для людей, у которых нет никаких сбережений, о которых можно было бы говорить… Что теперь?

Создание бизнеса без денег: поднимайтесь по лестнице

Мы все были там. В банке нет денег, а ваша повседневная работа едва покрывает расходы. Как, черт возьми, вы должны создать бизнес-империю ?!

Что ж, вам нужно начать с малого и развиваться дальше. Вам нужно использовать ступенчатый подход.

Другими словами, вам нужно найти способ внести ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ деньги в дверь, не вкладывая денег, которых у вас нет. Только когда у вас есть начальный капитал (даже 500 долларов в некоторых случаях можно считать достаточным начальным капиталом), вы можете инвестировать больше в свою бизнес-идею.

Вот несколько способов, которыми вы можете ежемесячно зарабатывать дополнительные деньги, помимо работы на полную ставку:

• Консультации. На самом деле именно так я заработал свои первые 600 долларов, которые пошли на инвестирование в свой бизнес по созданию нишевых сайтов… который в конечном итоге превратился для меня в шестизначный бизнес с полной занятостью. Я создал простой веб-сайт на WordPress для местного бухгалтера, и он заплатил мне 600 долларов за мое время.
• Написание . Тысячи вакансий публикуются почти ежедневно людьми, которые ищут кого-нибудь, чтобы написать для своих веб-сайтов. Textbroker.com и Upwork.com — это всего лишь пара мест, где вас могут нанять для написания статей для других веб-сайтов (есть МНОГО других).
• Fiverr.com . Вы можете делать всевозможные «концерты» на Fiverr.com. Это может быть что угодно, от графического дизайна до озвучивания или даже поздравления кому-то с днем ​​рождения. Мэтью Вудворд написал здесь отличное руководство по заработку нескольких долларов на Fiverr.
• Фриланс . Между Upwork, Fiverr.com, Freelancer.com, Guru.com и многими другими вы можете найти самых разных людей, желающих нанять внештатных сотрудников.
• Удеми . Если у вас есть микрофон, программа для редактирования видео и чему-то, чему вы можете научить; тогда вы, вероятно, сможете создать курс и продать его на Udemy, не вкладывая никаких денег.
• Продажа гаража.
• Работайте сверхурочно на своей текущей работе.
• Получите вторую работу.
• Бюджет и экономия . Возможно, вам не нужно будет ничего делать, кроме как начать жить на меньшую сумму, чем вы зарабатываете, в течение нескольких месяцев, пока у вас не будет своего маленького яйца-гнезда, которое вы сможете инвестировать в свой следующий бизнес.
• Другая сторона суеты . Есть масса других способов заработать деньги «на стороне». У Ника Лопера есть отличная статья, в которой он перечисляет 99 побочных идей.

Одна вещь, которую вы замечаете в большинстве этих идей, — это то, что вы будете торговать своим временем за деньги. В идеале вы можете как можно скорее отказаться от обмена своего времени на деньги и перейти к созданию бизнеса, который будет работать независимо от того, работаете вы или нет.

Как только у вас появятся начальные деньги, вы сможете активизировать свой бизнес.

Следующий шаг вперед…

После того, как я провел один консалтинг и заработал 600 долларов, я решил, что больше никогда не хочу заниматься консалтингом. Итак, я взял эти 600 долларов и вложил их в создание нишевых веб-сайтов.

Затем я взял часть денег, которые я зарабатывал на нишевых сайтах, и основал Long Tail Pro.

Попутно я взял часть дохода от Long Tail Pro и инвестировал в другие веб-сайты, продукты Amazon FBA и другие коммерческие предприятия (некоторые потерпели неудачу, а некоторые нет).

Теперь у меня есть несколько источников дохода и кладовая, которую я могу использовать для инвестирования в будущие идеи, которые у меня обязательно появятся. Я никогда не занимал денег и не был в долгах для развития своего бизнеса.

Это точно такой же подход, который я бы использовал, если бы начал все сначала.

Возьмите свои 500, 1000 или 10000 долларов и создайте бизнес, который имеет больший потенциал, чем разовая или краткосрочная работа фрилансера. На данном этапе действительно зависит от того, в какую бизнес-идею инвестировать, но ваше первое бизнес-предприятие, вероятно, должно быть чем-то небольшим, от которого вы сможете быстро получить прибыль.

Вы можете начать с нескольких вещей:

• Небольшой блог или нишевый сайт
• Плагин WordPress
• Электронная книга
• Видеокурс
• Небольшое программное приложение
• Мобильное приложение
• Идея физического продукта
• многие другие…

Главный совет, который я дал бы на этом этапе, — начать с малого. Опять же, я бы не стал вкладывать во что-то свои сбережения; особенно если вы никогда раньше не открывали бизнес.

Роб Уоллинг на самом деле написал отличную статью об этом типе ступенчатого подхода и поделился некоторыми замечательными примерами людей, запускающих простые продукты.

Гранд-финал … вроде …

После того, как вы запустили свой первый продукт; Надеюсь, вы начнете видеть, как в дверь приходят деньги, независимо от того, работаете вы или нет. Если у вас есть подходящие системы (в наши дни это довольно легко сделать в Интернете), люди будут покупать ваш продукт или программное обеспечение независимо от того, находитесь вы за своим компьютером или нет.

Этого первого продукта все еще может быть недостаточно, чтобы бросить работу на полную ставку. Итак, вам нужен еще один шаг вперед.

На следующем этапе вы можете пойти немного дальше. Создайте новое программное обеспечение (или веб-сайт, или другой продукт), у которого есть немного больший рыночный потенциал. Найдите идею, которая, по вашему мнению, может сделать вас полноценным предпринимателем, и дерзайте!

Теперь у вас есть деньги, которые можно инвестировать (потому что вы умно сэкономили дополнительный доход от своего первого предприятия, вместо того, чтобы тратить его на новую машину или ужинать на фабрике Cheescake каждую ночь).

Возьмите эти деньги и инвестируйте в нечто большее или, возможно, инвестируйте в несколько «маленьких» идей. Ключевым моментом сейчас является извлечение уроков из ошибок, которые вы наверняка совершили в своем первом предприятии, и вы должны добиться большего успеха в следующем.

Этот новый бизнес может стать вашим грандиозным финалом! Тот, который позволяет вам уволиться с работы и чувствовать себя комфортно, определяя размер напитка, даже не моргнув глазом. Поздравляю!

Или вы можете просто стать серийным предпринимателем, который наслаждается постоянными вызовами и волнением, которые приходят с открытием дополнительных предприятий в будущем.

Конструкторы нишевых веб-сайтов управляются аффилированными маркетологами для аффилированных маркетологов. Только на этой неделе получите 15% в Конструкторах нишевых сайтов!

• НА 15% БОЛЬШЕ КОНТЕНТА НА ПОДПИСКАХ НА КОНТЕНТ
• НА 15% БОЛЬШЕ КОНТЕНТА НА ОДИН КОНТЕНТ И СДЕЛАНО ДЛЯ ВАС ЗАКАЗЫ ВЕБ-САЙТА
• СКИДКА 15% НА УСЛУГИ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ССЫЛКИ

Получите эксклюзивное предложение для создателей нишевых сайтов!

Как начать свой бизнес без денег

Где бы вы ни находились на деловой лестнице, есть несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы начать работу или улучшить свое текущее положение.

Найдите свою бизнес-идею — помогите кому-нибудь

Вот то, что бесплатно и поможет вашему бизнесу расти вечно.

Ваш первый шаг к тому, чтобы начать свой бизнес с ограниченным бюджетом, — это найти свою бизнес-идею. Это не должно основываться на вашем увлечении. Вместо этого он должен быть основан на том, что кому-то нужно .

Вот пример. Допустим, ваша страсть — кофейня. Вы всегда хотели создать такое, и в городе только что сдалось здание. Он находится в идеальном месте, арендная плата не слишком высока, и вы думаете, что сможете с этим справиться.

Но по дороге уже есть Starbucks и еще две кофейни в нескольких милях от вас.

Как вы думаете, в этом есть необходимость?

Нет. Нет.

Но что, если бы эти кофейни могли получать более свежие и вкусные кофейные зерна быстрее, чем у их поставщиков? Теперь вы нашли реальную потребность.

Ваша бизнес-идея должна основываться не на вашем увлечении, а на том, что нужно миру. Бухгалтер, которого я упомянул, нуждался в веб-сайте. Мне не нравилось создавать сайты для других (и делал это не чаще одного раза), но это то, что ему было нужно. Он заплатил мне, и я использовал эти деньги, чтобы начать свой успешный бизнес.

Чтобы найти то, что нужно людям, прислушайтесь к языку боли:

• «Я желаю это…»
• «Это так неудобно, когда…»
• «Я ненавижу…»

Когда вы слышите подобные вещи, это тот, кто просит решения. Им нужен более быстрый и простой способ решения своей проблемы.

Так что вперед, тигр. Начните с формирования списка идей, которые необходимо решить.

Выполнить, Выполнить, Выполнить

Теперь, когда у вас есть бизнес-идея, решающая ваши потребности, пора ее реализовать.

И главное, что отличает отличный бизнес от провалившегося, — это исполнение. Я знаю, как это бывает: вы начинаете так взволнованы и взволнованы своим новым бизнесом. Все будет так хорошо, ты просто знаешь это. Вы представляете, как это будет выглядеть спустя годы.

А через три месяца вы устали, устали пытаться и чувствуете, что у вас ничего не осталось. Вы разочарованы. Огонь погас.

Вот несколько советов: последовательность важнее интенсивности.

Гораздо важнее, чтобы вы каждый день немного поработали, чем потратили один месяц и выложились изо всех сил. Последовательная работа в течение долгого времени превосходит экстремальную работу в течение короткого периода времени. Не стесняйтесь выкладываться на полную, но не делайте этого так, чтобы вы устали и разочаровались.

Лучше каждый день работать понемногу. Не утомляйся. Помните, что мы находимся в этом надолго; вы хотите, чтобы ваш бизнес стоял через 5 лет.

Последовательные усилия — ключ к успеху.

Помните, терпение — это добродетель

Ничего из этого не дается легко или быстро. Вы не можете просто начать с ничего в банке и ожидать, что через 3 месяца вы уволитесь с работы. Просто так не бывает.

Что касается меня, я пытался найти свою правильную «нишу» около шести лет, прежде чем бросить работу. Я запустил несколько предприятий, которые так и не увенчались успехом. Я допоздна писал статьи для сайтов, которые полностью провалились.

Однако я придерживался этого, пока не начал замечать некоторый первоначальный успех. Как только я увидел некоторый успех в работе с моими нишевыми веб-сайтами, я удвоил этот подход и превратил его в постоянную работу 11 марта 2011 года, когда я уволился с работы в качестве бизнес-банкира.

Прошло почти 6 лет с тех пор, как я уволился с работы в 2011 году, и боль и разочарование, которые я чувствовал перед тем, как уйти с работы, уже не так актуальны, но, черт возьми, я рад, что прошел через все это!

Я извлек несколько ценных уроков, и теперь мне повезло, что я построил и продал очень успешную компанию по разработке программного обеспечения и в настоящее время продаю несколько успешных продуктов на Amazon. (У меня также есть несколько других веб-сайтов, над которыми я работаю).

Так что просто помните, что терпение — это действительно добродетель. Те, кто готовы терпеливо и последовательно обдумывать свои потенциальные бизнес-проблемы, скорее всего, в конечном итоге преуспеют в открытии бизнеса с небольшими деньгами или без них.

На это могут уйти годы, но, на мой взгляд, это лучше, чем альтернатива.

Конечно, вы могли бы продолжать работать на работе, которая вам небезразлична. И это в значительной степени наихудший сценарий при таком подходе со ступеньками. Если вы проиграете, у вас все еще есть работа.

Если вы НЕ ИСПОЛЬЗУЕТЕ ступенчатый подход, вы можете взять свои живые сбережения, уволиться с работы и занять кучу денег в банке. Если ваша большая идея потерпит неудачу на этом этапе, что ж, вам будет намного хуже, чем если бы вы использовали подход, который я рекомендую здесь.

Итак, теперь решать вам. Что будет твоим первым шагом?

Как начать свой бизнес с нуля

Как начать бизнес с нуля многие задаются этим вопросом. На сегодняшний день множество предложений на рынки бизнеса по его развитию. Но всё же начало своего бизнеса нужно искать в самом себе. Прежде всего ваш бизнес это вы сами, то что вы делаете должно вас радовать, вы должны получать удовольствие от того что вы творите. Только тогда вы сможете вкладывать в свой бизнес свои драгоценные идеи и самого себя без отдачи. Есть хорошая поговорка, «изначально вы работаете на свой бизнес, а уж потом ваш бизнес работает на вас». По этому, прежде чем вы начнёте свой бизнес, вы должны всё хорошо взвесить и понимать что ваш бизнес это ваше детище, которое вы будите создавать и вкладывать в него всего себя.

Мы разработали для вас уникальный продукт обучения бизнесу, и как необходимо его строить ещё в самом начале вашего развития. Пройдя наш платный тренинг по бизнесу, вам будет намного проще решать очень важные вопросы по развитию своего бизнеса, а самое главное, вы найдете ответ на вопрос как начать бизнес с минимальными вложениями. Ведь это тоже немаловажно для каждого начинающего бизнесмена, тем более в такое не простое время, когда конкуренты не спят и так же ищут пути развития своего бизнеса.

Ознакомиться с Бизнес-Тренингом

На сегодняшний день, множество молодёжи, закончив обучение в ВУЗе, сталкивается с проблемами трудоустройства по полученной специальности, остальная же масса (а сейчас это масса увеличивается с каждым годом), ломает голову как же начать свой бизнес с нуля. Огромное количество начинающих бизнесменов, которые окунулись в развитие своего бизнеса, без полученного опыта терпят крах, зарабатывают себе кучу проблем и множество долгов.

Для того чтобы научиться грамотно поставить свой бизнес в успешное русло на начальной стадии развития и успешно управлять им, необходимо иметь огромный опыт. На сегодня, в эпоху развития передовых технологий, в эпоху интернета, открыть свой бизнес с нуля намного проще, ведь чтобы начать бизнес, необходимо иметь навык работы с компьютером при помощи которого, можно создать свой бизнес, не выходя из-за рабочего стола. При этом можно не только организовать рабочее место, но и вести полный контроль своих партнёров и подчинённых многие об этих возможностях даже и не догадываются.

Чтобы начинающие бизнесмены уже имели полное представление, как создать свой бизнес благодаря современным технологиям интернет и был разработан данный тренинг обучения по бизнесу, на огромном личном опыте взлёта и падений, бизнесмена Виталий Недайводина, опыт который приобретался многими годами с нулевой стадии развития и до мирового уровня.

Программа бизнес образования разработана таким образом, чтобы у вас, по окончании курса, были все ответы на ваши вопросы как открыть свой бизнес с нуля. Вы будете уверенно развивать свой бизнес, грамотно вести управление своей бизнес машиной, уверенно вести переговоры со своими партнёрами на языке бизнеса, мы научим вас как необходимо оформлять документацию сопровождающую сделки по бизнесу и многому другому.

Начать свой бизнес достаточно просто, а самое главное, что вы будете это делать грамотно.

Мы научимся с вами разбираться в том, какой бизнес актуален на сегодняшний день. Курс обучения поможет вам разобраться с такими вопросами:

• как создать свой бизнес с нуля не выходя из дома,
• как зарегистрировать компанию,
• как организовать офис,
• как набрать штат компетентных сотрудников, необходимых для успешной работы вашего бизнеса.
• как грамотно вести документооборот сделок на международном уровне:
• научим вас разбираться в банковских инструментах для использования их в ваших интересах:

После курса обучения вы сможете выбрать самый актуальный бизнес на сегодняшний день и будете развивать его на высшем уровне правления.

Ознакомиться с Бизнес-Тренингом

Как открыть бизнес с нуля: три правила | Москва

Многие люди старше 45 лет считают, что открыть бизнес могут далеко не все

МОСКВА, 17 августа, ФедералПресс. Бизнес-тренер и психолог Ксения Аверс рассказала «ФедералПресс», как начать свое дело с нуля.

«Если хотите создать бизнес, который стабильно будет приносить доход, тогда стоит акцентировать внимание именно на своем безупречном сервисе и высокой ценности продукта. Клиент должен понимать, что он не просто тратит деньги, а приобретает пользу», – заявила Аверс.

Ксения Аверс считает, чтобы новые клиенты приходили самостоятельно, компания должна правильно преподносить информацию о продукте. По словам эксперта, «сарафанное радио работает хорошо, если есть рекомендации от постоянных покупателей.

Многие люди старше 45 лет считают, что открыть бизнес могут далеко не все. Психолог советует им изменить мышление и проработать собственные страхи. По словам Аверс, наработки, мысли и страхи лучше прописывать на бумаге. Это поможет разобраться в себе и организации дела.

Кроме того, эксперт отметила, что начинающим бизнесменам нужно делегировать некоторые задачи. В противном случае глава бизнеса не будет успевать выполнять важные дела и заниматься развитием дела.

Ксения Аверс посоветовала начинающим предпринимателям стартовать с простой бизнес-модели. Это поможет им ничего не потерять и не брать кредиты. Для начала она советует открыть агентство недвижимости. Например, можно продавать тестовый объект, а потом вкладываться в развитие и продвижение компании.

Помните, что все свои наработки, мысли и страхи лучше прописывать на бумаге. Так будет проще разобраться в себе и в организации дальнейших процессов бизнеса.

Ранее «ФедералПресс» писал, в каких случаях предпринимателям могут списать долги по кредитам.

Фото: pxhere.com

рекомендации опытных предпринимателей — Forbes Kazakhstan

ФОТО: Depositphotos.com\12_Tribes

На площадке Go Viral прошел пятидневный бесплатный онлайн-курс для начинающих предпринимателей из Казахстана, Кыргызстана и Туркменистана. Успешные казахстанские предприниматели делились опытом, отвечали на вопросы и давали домашние задания участникам курса. Записи курса доступны на канале в YouTube.

Руслан Абдулганиев, CEO HR Messenger. HR Messenger автоматизирует набор персонала и работу с персоналом с помощью чат-ботов

Рынок — это все!

Прежде чем вложить время или средства в бизнес, необходимо изучить рынок. Знание рынка позволит понять, стоит ли тратить от трех до пяти лет жизни на реализацию продукта.

Истории, где команды за год разработали продукт, продали такому гиганту, как Facebook, и стали миллиардерами — исключения. На каждую историю успеха приходятся десятки тысяч историй провала. 90% стартапов проваливаются из-за того, что не получили Market-Fit — продукт не оказался востребован на рынке.

Многие инвесторы отмечают, что средняя команда на большом растущем рынке добьется большего успеха, чем звёздная на небольшом рынке. У стартапов, демонстрирующих какие-либо показатели на растущем рынке, не будет проблем с привлечением инвестиций. В то же время конкурентная среда компенсирует недостающие опыт или компетенции и позволит обучаться.

Не идите туда, где нет рынка

Большой рынок исчисляется сотнями миллионов долларов годовой выручки, минимально растет на 10-15% ежегодно, а также там есть конкуренция и сделки по привлечению инвестиций. Отсутствие трех перечисленных индикаторов — показатель «плохого» рынка. К тому же одна из самых популярных причин отказа в инвестициях, несмотря на хорошую идею и команду, это отсутствие сделок и конкуренции. Потенциальный инвестор в первую очередь спросит, почему никто эту идею еще не реализовал. Если беретесь за проект, который никто ранее не реализовывал, то вероятность, что он «выстрелит», низкая.

Казахстан недостаточно привлекателен и не перспективен для стартапов, поэтому проект лучше делать сразу с учетом выхода на международный рынок. Наработанный опыт на казахстанском рынке не будет востребован и применим за рубежом.

Самое дорогое — менять привычки людей

Если идея настолько инновационна, что меняет модель потребления, необходимы огромные ресурсы, чтобы изменить привычки людей.

Четыре года назад мы реализовывали проект под названием «20tonn.kz», который являлся аналогом Uber для грузоперевозок. Рынок был «черный», налоги не платили, не оформлялись документы на грузоперевозки, 90% перевозок проходили через наличный расчет. Опираясь на успешную модель Uber по изменению рынка пассажирских перевозок, мы рассчитывали сделать то же самое в секторе грузоперевозок. В год запуска в приложении зарегистрировались 30 000 водителей-дальнобойщиков, в день приложением пользовались 3 000 водителей, однако зарабатывать с помощью приложения не получилось, несмотря на то что протестировали 16 гипотез монетизации.

Причина провала заключалась в неготовности игроков рынка выходить из теневого оборота, а также в отсутствии стимула завершать сделку в приложении. Водители и клиенты находили друг друга через приложение, после чего созванивались и договаривались о перевозке за наличный расчет. Модель монетизации Uber получать прибыль с перевозки в нашем случае не работала, не хватало рычагов влияния на государственном уровне, которая бы подтолкнула участников выйти в «белый расчет».

Поэтому лучше выходить на рынок, где уже есть конкуренты и понятная ценность, доставляемая клиенту. Легче бороться за привлечение существующих клиентов, чем придумывать новое и пытаться изменить людей и их привычки, что особенно актуально для маленьких компаний, у которых ограниченные ресурсы.

Сформированный рынок выгоднее

Не бойтесь конкуренции, так как конкуренты за вас сформулировали ценностное предложение, есть клиенты, которые уже привыкли платить за продукт или услугу. Более того, есть категория инвесторов и фондов, которые вкладываются в стартапы, желающие выступить конкурентами уже существующих больших компаний. К тому же конкуренты уже сформулировали портрет клиента и нет необходимости создавать или выдумывать самим. Конкурентная среда также позволяет стартапам избежать фичизма (от английского слова — feature), когда продукт наполняют излишними функциями.

Как оценивать размер рынка

Всё начинается с запроса в поисковике «размер рынка Х». Больше всего информации выходит на английском языке; даже если информация будет по США, можно взять эти данные как «предел» возможного рынка для продукта. Опираясь на данные США, можно предположить, что рынок России будет в 10 раз меньше, а казахстанский – в 100 раз. Если не находите каких-либо данных о рынке, стоит задуматься об ошибке в формулировке запроса или об отсутствии рынка в заданном сегменте. Для метрики необходимо найти четыре-пять прямых конкурентов. Если их нет, это очередной повод задуматься о релевантности проекта. Также можно использовать метод «сверху вниз» или «снизу вверх» для просчета размера рынка.

После того как нашли рынок, определите слабые стороны продукта конкурентов и предложите свой продукт, который покрывает эти минусы.

Алексей Ли, CEO Arbuz.kz, основатель Ticketon.kz и Aviata.kz

Product-Market Fit — соответствие продукта потребностям рынка

Должен быть продукт (product), который отвечает потребностям людей, рынок (market), где есть деньги, и третий компонент — fit, который показывает, насколько продукт отвечает запросу рынка.

Многие проекты запускаются на энтузиазме, который иссякает через шесть месяцев. Впоследствии проекты становятся «космическим мусором» и приостанавливаются. Для избежания этого сценария необходимо понимать, что проект должен отвечать потребностям людей и быть коммерчески успешным.

Соответствие продукта потребностям рынка становится очевидным через два-четыре года после запуска. В первые месяцы запуска aviata.kz команда сильно переживала, нужен ли рынку продукт.

«Как понять, будет ли лошадь скакать»

Чтобы понять, нужен ли ваш проект миру, в первые три месяца или год необходимо ежедневно отслеживать динамику изменений выбранной метрики, например продажи. Если динамика показывает, что роста нет, стоит задуматься о необходимости изменений.

У любого стартапа есть «взлетная полоса» (на английском — runaway), которая ограничена деньгами и временем. Необходимо протестировать гипотезу, что ваш продукт нужен рынку, до того, как закончатся деньги.

Для того чтобы найти product-market fit, используется теория минимального жизнеспособного продукта — MVP (на английском языке minimum viable product), где на создание продукта затрачивается минимальное количество ресурсов, чтобы как можно скорее предоставить продукт, который решает «боль» клиента. Однако многие стартапы неправильно используют MVP-теорию.

Поэтому есть более новая теория — проверка наиболее рискованного предположения RAT (на английском языке — riskiest assumption test), которая помогает быстро отсечь ненужное и дешево проверить идею, чтобы идти дальше. Предположение подтвердилось — можно переходить к следующему шагу, если нет — поняли и сэкономили ресурсы, которые могли уйти на разработку никому не нужной идеи.

Пока не иссяк энтузиазм и не исчерпались ресурсы, необходимо протестировать как можно больше итераций продукта. Многие начинающие предприниматели ошибочно предполагают, что продукт «взлетит» сам по себе. Маркетинг — одна из ключевых компетенций, которую необходимо будет вначале освоить самостоятельно.

Зачем лезть туда, где пока нет волны

Стартап — это бизнес, который подразумевает инновацию, создающий рынок, которого раньше не было. Запуск стартапа сравним с серфингом. Серферы поджидают 5-10 метровую волну, чтобы прокатиться на ней. Человек никогда не сможет нагнать волну так же эффективно, как законы природы, что применимо и для стартапов. Появление айфонов в 2007 году породило новый рынок и способствовало успеху Uber. Поэтому предприниматели должны понимать, какие новые волны идут, какие есть технологические сдвиги и изменения, связанные с тем же карантином, например.

В серфинге есть понятие «лайн-ап» — место, где поднимается волна и где серферы сидят и ждут волну. Серферы начинают грести чуть раньше, чем начинает подниматься волна. Если начнуть грести позже, то волна просто опрокидывает, смывает и закручивает, как в стиральной машине. Когда появляются новые рынки и спрос еще небольшой, стартапы должны уже запускаться, потому что для тех, кто придет позже, места не останется.

Рецепт нахождения Product-market fit

Необходим большой рынок, измеряемый в деньгах, и правильный тайминг, так как запуск раньше или позже имеет огромное влияние на дальнейший успех стартапов. Нужно анализировать цифры, делать быстрые эксперименты и не строить «летающие корабли».

Максат Жарасбаев, международный специалист по HR, возглавлял HR-отдел в компании INDITEX, в которую входят бренды ZARA, Massimo Dutti, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, ZARA HOME и UTERQUE

Карта талантов: какие сотрудники нужны компании

Для того чтобы определить, какие нужны таланты в команду, необходимо описать суть работы, какие предполагаются функции и обязанности. После этого проводится анализ должности и определяются технические обязанности — какие знания необходимы и требуется ли опыт. Чтобы понять, будет ли кандидат хорошим сотрудником, необходимо определить, какие компетенции или soft skills («мягкие навыки») являются ключевыми для вакантной должности. Кандидат может быть отличным специалистом, но неподходящим сотрудником ввиду отсутствия ключевых компетенций для вакантной должности. Решите, какие критерии для вас ключевые при найме на работу. Один неправильно подобранный сотрудник может повлиять на продуктивность и работу всей команды.

Подбор сотрудника

Процесс подбора сотрудников не сложный, необходимо определиться, из каких ресурсов будет производиться поиск. Если у вас есть средства, можно воспользоваться услугами агентства. Стоимость услуги рекрутинговых агентств — от семи процентов от годового оклада для вакантной должности. Чем выше квалификация сотрудника, тем больше имеет смысл обратиться в агентство, так как поиск сотрудников — их прямая компетенция. Следующий популярный ресурс поиска — онлайн, через такие сайты, как headhunter.kz, или в социальных сетях. Если у вас существующий бизнес, то можно воспользоваться рекомендацией сотрудников – реферальная программа. Еще один распространенный ресурс подбора сотрудников — нетворкинг.

Адаптация и обучение  

Несмотря на наличие или отсутствие опыта у нового сотрудника, его необходимо будет ознакомить с новым местом работы, где могут отличаться коллектив, оборудование, культура компании. Лучше всего программу адаптации иметь в письменной форме в качестве листовки или брошюры. Желательно, чтобы у нового сотрудника был ментор или бадди, который тоже проходил все, когда был новичком.

Начальное обучение проводится во время испытательного срока. В Трудовом кодексе РК прописаны сроки обучения на отдельные рабочие места от трех до шести месяцев. Одна из частых ошибок компаний — прощаться с сотрудником по окончании испытательного срока, не предоставляя обучение или менторство, а также не пытаясь реализовать потенциал сотрудника.

Dream team — команда мечты

Основные факторы «команды мечты» включают командную работу, поддержку, коммуникацию, общие ценности и атмосферу взаимопонимания. Иметь команду мечты — здорово, но управлять такой командой бывает сложно, так как всегда находятся те, кто хочет выделиться. Советую посмотреть сериал Last Dance о Майкле Джордане и команде Chicago Bulls. В сериале хорошо раскрыли тему, какой должна быть команда и ее лидер.

Эффективность сотрудников

Необходимо определить и измерять KPI (на английском — key performance indicator) — ключевой показатель эффективности. Чтобы работа была эффективной, требуется постоянная коммуникация — прозрачность, справедливость, своевременность и постоянная обратная связь от руководителя и от сотрудника. Мотивация бывает разной, и не всегда и не для всех денежная, есть сотрудники, которые мотивированы целями и задачами или достижением результатов. 

Асет Нурпеисов, CEO «Бухта» — технологическая бухгалтерия

Незнание закона не освобождает от ответственности

Во всех странах Центральной Азии одинаковое налогообложение, разница может быть в ставках и лимитах, но НДС, корпоративный подоходный налог, работа с сотрудниками и выплата заработной платы организованы примерно одинаково.

Например, у вас есть приложение или технология, которую вы успешно реализовали и решили продать. Продажу совершили на 100 млн тенге, при этом затраты составили 80 млн тенге и вы их не вели. Наступает период сдачи отчетности, у вас нет вычетной части и необходимо платить подоходный налог, который в Казахстане составляет 20%, то есть 20 млн тенге. После необходимо заплатить НДС, не считая затрат, только налогов у вас выйдет до 40%. В то время как доход получен в 20%.

Нередко наблюдается ситуация, когда бизнес хорошо работает до тех пор, пока не сдается налоговая отчетность и не приходит время платить налоги. Этот простой пример показывает, что важно вести бухгалтерию и своевременно вести учет доходов и расходов. Поэтому необходимо подготовить бизнес-план, включить в план расходы по налогам и грамотно оформить с точки зрения бухгалтерии. Еще на старте бизнесу необходимо составить схему денежных потоков и договорных отношений и учесть, сколько денег по пути будет затрачено и заработано.  

Чтобы уменьшить расходы, необходимо оформлять деятельность официально. Тогда увеличиваете расходную часть и налоги за вас платит другой. Если заказывать услуги у физического лица через подписание договора ГПХ (гражданско-правового характера), то необходимо заплатить 21% дополнительно как часть налогов. Если обе стороны сделки являются индивидуальными предпринимателями, то платить дополнительно налоги не нужно.

Есть два госоргана, которые проверяют деятельность любого бизнеса — Налоговый комитет и Агентство по статистике. Дополнительно проверку могут осуществлять СЭС (санитарно-эпидемиологическая служба), если занимаетесь продуктами, употребляемыми в пищу, и пожарная служба, если у вас легковоспламеняющиеся продукты. 

Геннадий Ким, СЕО «Кухня’s», являлся акционером ChocoFamily и CEO Chocolife.me

Какая мотивация поможет бизнесу не провалиться

Есть три основные причины, из-за которых начинают бизнес: заработок, свобода и возможность повлиять на мир.

Если вы мотивированы начать бизнес, чтобы заработать много денег, то сначала ознакомьтесь с воронкой выживания стартапов на 2019 год. От идеи до статуса единорога доходят лишь один процент стартапов на шестой год существования. Если в первый год запускались 1024 стартапа, на втором году оставалось 411 (40%), в третьем — 232, в четвертом — 90, в пятом — 34 и в шестом году — 9 стартапов, которые стали единорогами. Это значит, что есть 99% вероятности, что ваш стартап провалится. Сотый инженер из Facebook заработал больше, чем подавляющее большинство предпринимателей в мире.

Если думаете, что у вас, как у предпринимателя, будет больше свободы и времени, то достаточно вспомнить, что Илон Маск в 2018 году пролетел 257 500 км во время деловых путешествий. Это как семь раз совершить кругосветное путешествие! На то, чтобы построить успешный крупный бизнес, уйдет много времени, ресурсов и сил.

Сегодня достаточное количество крупных компаний, таких как Amazon, Facebook и Google, которые влияют на мир, и для реализации мотивации «изменить мир», возможно, будет быстрее и проще стать частью таких компаний. Например, работая в e.gov, можно попытаться улучшить функции и услуги, которые повлияют на жизни людей.

Есть две причины, ради которых стоит делать стартап: страсть к идее и «боль», которую хотите решить. Если ваш мотив — заработать деньги, то в лучшем случае это будет краткосрочным бизнесом. По статистике, если один из мотивов, который вами движет в бизнесе, — страсть, то шанс попасть в один процент стартапов-единорогов становится выше.

Чтобы начать свой бизнес, нужно ответить на два вопроса, которые послужат отправной точкой: что вызывает в вас жгучую страсть и/или что вызывает острую боль.

Айнур Искакова, менеджер по коммуникациям Go Viral

5 советов о том, как построить бизнес, если у вас нет денег

«Я хочу открыть свое дело, но у меня нет денег». Я постоянно слышу эти слова, когда работаю с начинающими предпринимателями. У многих из них есть отличные идеи, но для начала им нужен длинный бизнес-план и огромная сумма денег. На самом деле большинство успешных предпринимателей в итоге сами обеспечивают свое дело. Если вам нравится то, что вы делаете, вы всегда найдете способ все уладить даже при ограниченных ресурсах. Вот пять советов, которыми следует руководствоваться, если вы хотите построить процветающую компанию.

1. Соберите совет добровольных экспертов

Николь Дебум 11 лет была профессиональной триатлонисткой. Она хорошо разбиралась в спортивной одежде для женщин, но мало что знала о ее рынке.  В итоге она решила найти группу консультантов, которая смогла бы научить ее всему, что надо, и помочь обзавестись полезными контактами.

«Когда я начала дело, я стала назначать встречи с экспертами по десять раз на неделе, — рассказала Николь. — Я набирала умную команду».

Вот чем закончилась эта история: Николь нашла необходимые ресурсы, открыла свою компанию и продала юбок-шорт на сумму более $25 миллионов.

2. Найдите заинтересованного бизнес-ангела

Команда экспертов поможет вам найти потенциальных партнеров, которые хотят заниматься вашей компанией. Возьмем, к примеру, историю Джеффа Вестера. Джефф хотел открыть настоящую классическую кузницу в городе Систерс (штат Орегон). Он нашел богатого ментора, который когда-то давно уже занимался подобным делом. Он выделил Джеффу участок земли и дал денег на открытие новой кузницы. Затем ментор выдал Джеффу долговую расписку, по которой тот должен постепенно вернуть вложенные деньги. Такой вариант был очень удобен для Джеффа.

3. Для начала используйте арендованное или б/у оборудование

Джастин Голд готовил лучшую в мире ореховую пасту с помощью домашнего кухонного комбайна и продавал ее на фермерских рынках. Когда он решил расширить свое дело, он обратился к некоторым крупным производителям арахисового масла. Те сказали, что не могут добавлять в свой сироп мед, кленовый сироп и некоторые другие ингредиенты, потому что они могут испортить промышленное оборудование. Джастин задумался, почему же такие продукты можно использовать на кухне, но нельзя на многомиллионных заводах. Позже ему удалось найти старое заводское оборудование для обработки пищи и приобрести его практически за бесценок. Недавно Джастин продал свой бизнес компании Hormel за $286 миллионов.

4. Продавайте что-нибудь, чтобы войти в игру

Ранние годы своей карьеры Аллен Лим провел в индустрии велосипедного спорта. Он создал несколько натуральных освежающих напитков, которые понравились лучшим велосипедистам его страны. Аллен захотел превратить свое увлечение в бизнес, но у него не было денег. Тогда он нашел старую тележку для приготовления уличных сладостей и сделал из нее передвижную кухню для буррито. Аллен продавал буррито на забегах и велосипедных гонках по всей стране. На вырученные деньги он смог заняться продвижением своих продуктов. С учетом доходов от продаж буррито, на запуск продуктов ему потребовалось $800. Сейчас его компания Skratch Labs является главным поставщиком полезных продуктов для профессиональных спортсменов и любителей.

5. Продавайте продукт еще до того, как его создадите

Главное, чтобы клиенты покупали ваши продукты, и часто вы можете начать продавать их очень рано. Я продал замороженных сладостей на полмиллиона долларов до того, как создал собственный бренд. Дэвид Канн заработал миллион долларов еще до появления бренда «Double Robots». А основатели компании Power Practical собрали $1,5 миллиона на Kickstarter еще до того, как начали производить свои энергетические устройства. Краудфандинг — отличный способ протестировать продукт до того, как вы начнете тратить много времени и средств на свой бизнес.

В общем, всегда можно найти способ уладить дела даже при ограниченных ресурсах. Найдите группу менторов, которые смогут давать вам бесплатные консультации, познакомьтесь с потенциальными бизнес-ангелами, для начала пользуйтесь оборудованием б/у, продайте что-нибудь для стартового капитала и начните сбывать свой продукт еще до того, как его создадите. И самое главное: действуйте прямо сейчас. Не позволяйте нехватке денег встать у вас на пути к созданию компании вашей мечты.

Источник.

---

Материалы по теме:

Хотите открыть свой бизнес? Не спешите увольняться

10 способов подзаработать

7 важных уроков, которые я получил от своего ментора

Как запустить стартап, если у тебя нет команды, но есть 2 месяца

Запустите свой собственный семизначный интернет-бизнес, создавая и продавая информацию в Интернете: Полсон, Мэтью: 9781539737674: Amazon.com: Books

Мэтт Полсон — основатель и генеральный директор MarketBeat, финансовой медиа-компании Inc. 5000, которая публикует информацию о фондовом рынке. новости, данные в режиме реального времени и исследовательские инструменты. MarketBeat был признан журналом Inc. Magazine самой быстрорастущей частной компанией в 2016 году и с тех пор отмечен журналами Barron’s, Entrepreneur Magazine и рядом других изданий за постоянный рост и успех. Получая более 15 миллионов просмотров страниц в месяц, MarketBeat, возможно, является самой крупной вертикальной медиа-компанией в Южной Дакоте.

Будучи активным частным инвестором, Мэтт инвестировал в более чем 60 малых предприятий и стартапов, включая Buffer, Dollar Shave Club, Lime, Lyft, Ripple, Robinhood и Wikia. Он владеет значительными активами в сфере недвижимости, включая миноритарные доли в более чем дюжине отелей и жилых комплексов. Он также является председателем фонда Falls Angel Fund, который на ранних стадиях инвестирует капитал в быстрорастущие компании в Южной Дакоте и соседних штатах.

В 2019 году Мэтт основал Startup Sioux Falls, общественную организацию, целью которой является объединение основателей друг с другом и с экосистемой стартапов. Он возглавляет несколько других стартап-организаций и мероприятий, в том числе 1 Million Cups, Hey Sioux Falls, Innovation Expo и Zeal Center for Entrepreneurship. Он также опубликовал восемь книг по бизнесу и личным финансам, в том числе «40 правил успеха в интернет-бизнесе», «Демистифицированный электронный маркетинг», «Десятилетний поворот», «Автоматический доход» и «Онлайн-бизнес с нуля».

Мэтт обеспечивает волонтерское руководство несколькими некоммерческими организациями и местными политическими кампаниями. В настоящее время он входит в попечительский совет семинарии Су-Фолс, в совет директоров Центра предпринимательства Zeal и в качестве казначея баптистского братства веры. Он помогал избирать кандидатов на государственные и местные должности, анализируя данные избирателей, собирая средства и разрабатывая стратегию кампании.

Как создать свой новый бизнес с нуля

Вы думаете о том, чтобы начать новый бизнес?

Вы только начали свой бизнес и хотите знать, что делать дальше?

У вас есть действующий бизнес и вам необходимо передать некоторые задачи внешним консультантам?

Вы хотите оптимизировать свой существующий бизнес или настроить его в «облаке»?

Если что-то из перечисленного относится к вам, то этот курс идеален для вас! Этот курс представляет собой руководство по созданию нового бизнеса с нуля. Мы шаг за шагом рассмотрим, как превратить эту бизнес-идею в вашей голове в реальную компанию, и рассмотрим важные соображения, о которых следует подумать на этом пути.

Этот курс представляет собой смесь презентаций и упражнений. В наших упражнениях мы создадим образец бизнеса с нуля. Это включает в себя следующее:

• Поиск различных названий компаний, чтобы проверить, можем ли мы их использовать
• Регистрация нашего бизнеса через легальный веб-сайт
• Приобретение и регистрация доменного имени
• Регистрация имени «Ведение бизнеса как»
• Настройка Программное обеспечение для бухгалтерского учета
• Настройка программного обеспечения для повышения производительности
• Настройка электронной почты бизнес-класса
• Настройка файловых систем и резервного копирования
• Настройка бизнес-телефонии
• Создание и поиск шаблонов документов
• Разработка и документирование бизнес-процессов
• Система управления
• Выбор стоковых фото
• Создание веб-сайта с нуля
• Создание кампании интернет-маркетинга с оплатой за клик
• Настройка социальных сетей
• И многое другое!

Благодаря сегодняшним бизнес-услугам и технологиям в «облаке» еще никогда не было так просто настроить и эффективно организовать свой бизнес, но так много вариантов выбора, что это сбивает с толку! Не беспокойтесь о технологии — этот курс предназначен для всех пользователей — вам НЕ НУЖНЫ какие-либо знания в области права, бизнеса, информационных технологий или бухгалтерского учета. Я покажу вам, какие бизнес-сервисы выбрать и как правильно их настроить и использовать. Единственное, что вам нужно, это желание превратить ваши бизнес-мечты в реальность!

Этот курс сэкономит вам время и значительные деньги , позволив вам:

A. Научиться выполнять стандартные задачи по настройке бизнеса самостоятельно, следуя нашим пошаговым упражнениям

—или —

B. Понимать детали и язык бизнес-задачи, которую вы планируете передать на аутсорсинг.Это снизит общую стоимость задачи от вашей внешней стороны, а также улучшит качество конечного результата, позволяя вам задавать правильные вопросы и более точно определять проект. Стоимость этого курса составляет часть стоимости того, что что-то не так с внешним консультантом.

Пожалуйста, просмотрите учебную программу курса, чтобы увидеть все темы, которые мы рассмотрим. Спасибо за ваше время и давайте начнем ваш бизнес сегодня !

Как начать бизнес с нуля

Открытие бизнеса — это не для всех, но есть несколько советов и деталей, которые вы можете использовать, чтобы улучшить свою игру и добиться успеха.

Идеи для начала вашего бизнеса

Исследование вашей идеи

Нет ничего нового под луной, и если ты что-то придумал, это не значит, что этого не было раньше. Лучшие компании — это те, которые предлагают решения, поэтому немного покопайтесь в том, что вы хотите предложить. Исследования показывают, есть ли люди, которые делали это раньше, если они потерпели неудачу, что они сделали неправильно и как вы можете обойти это. Вы также можете увидеть, осуществима ли идея, исходя из местоположения, в котором вы хотите установить.Исследование покажет, стоит ли это усилий или нет.

Создать бизнес-план

Бизнес-план — это своего рода карта идеи и того, как вы будете ее воплощать от концепции к реальности. Бизнес-план будет включать в себя такие вещи, как постановка проблемы, ваше решение, финансовая ситуация и многое другое.

Конкретный бизнес-план может позволить вам легко обратиться к инвесторам или поставщикам финансовых кредитов, потому что вы сможете узнать основы своего бизнеса и ответить на такие вопросы, как «Сколько денег нужно, чтобы начать бизнес?»

Зарегистрируйте свой бизнес

Принципиально невозможно провести коммерческую сделку, если правительство не признает вашу организацию. Регистрация вашего бизнеса важна, потому что вы можете легко получить доступ к финансированию от инвесторов или банков, вы можете застраховать свой бизнес, а также можете платить налоги, что считается незаконным, если вы этого не сделаете.

Разберитесь со своими финансами

Чтобы вести бизнес и добиваться успеха, вам необходимо иметь правильное представление о своих финансах.

Деньги — это основа вашего бизнеса, и понимание вашего финансового положения может помочь решить, следует ли увеличить стартовый или текущий капитал, у кого его получить и следует ли инвестировать или вложить его обратно.

Проще говоря, вы можете определить, когда вы получаете прибыль, а когда несете убытки.

Продать

Когда вы начинаете свой бизнес, вам нужно потратить некоторое время и ресурсы на маркетинг вашего бизнеса. Если у вас нет денег, чтобы нанять компанию для маркетинга, вы можете сделать эту работу самостоятельно, используя социальные сети. Для многих новых предприятий достаточно рекомендаций из уст в уста и социальных сетей. Изучите советы по маркетингу, которые в основном бесплатны в Интернете, и используйте их.

Первым шагом является создание страниц в социальных сетях для бизнеса, где вы можете публиковать свои продукты или услуги и взаимодействовать со своими клиентами. Ваши клиенты также могут отмечать компанию при создании рефералов.

ошибок, которых следует избегать

• Кредиты не рекомендуются, если вы только начинаете. Однако, если вы решите взять кредит, чтобы поставить бизнес на ноги, составьте план его погашения. Взяв под контроль свои финансы, вы сможете объясниться с любыми инвесторами, членами совета директоров или кем-либо, кто участвует в бизнесе, даже если у вас есть долги.

• Отсутствие гарантии вашего бизнеса может быть серьезной ошибкой, согласно Lantern by SoFi. Наличие правильного плана страхования может сэкономить вам кучу денег в случае убытков или стихийных бедствий.

• Старайтесь отделять личные финансы от деловых. Не тратьте деловые деньги, думая, что вы вернете их, потому что вы можете этого не сделать, и это может их утопить.

Сделайте первый шаг, начиная свой бизнес, и если вы обдумаете эти советы и будете их правильно использовать, у вас могут появиться хорошие шансы на успех.Изучите и узнайте больше о своей нише, чтобы максимизировать аспекты, которые сделают ваш бизнес выдающимся.

Как начать бизнес с нуля за 9 шагов

Создание бизнеса с нуля требует времени, усилий и тщательного планирования, но если у вас есть четкое видение и правильные инструменты для работы, вы сможете живите своей лучшей предпринимательской жизнью.

У вас может быть отличная идея для продукта или бизнеса, но вы не знаете, как воплотить свою бизнес-идею в жизнь.Если вы боретесь с первыми шагами в качестве нового предпринимателя, не волнуйтесь — мы поможем вам с этим руководством. От идеи до запуска мы предоставили вам контрольный список из девяти важных вещей, которые вам необходимо выполнить, прежде чем вы начнете свой бизнес.

Скорее всего, у вас уже есть неплохая бизнес-идея, если вы думали о том, чтобы начать бизнес с нуля. Но одной хорошей идеи недостаточно. Это может показаться очевидным, но вам нужно четкое видение вашего бизнеса, выходящее за рамки вашей идеи.Размышление о своем видении не так осязаемо, как написание бизнес-плана, но это важный первый шаг, который нужно сделать, когда вы начинаете свой бизнес. Думайте не только о своем продукте или первоначальной идее и планируйте свои долгосрочные цели.

Если вы боретесь с тем, каким может быть ваше видение, вот несколько вопросов, которые помогут вам начать работу:  

• Собираетесь ли вы создать малый бизнес или планируете расширяться и расти?

• Каким вы видите свой бизнес в долгосрочной перспективе?

• Какой пробел заполняет ваш бизнес?

• Какова цель вашей компании?

Если вы не можете сразу ответить на эти вопросы, найдите время, чтобы сесть и подумать о том, что означает долгосрочный успех для вас и вашего бизнеса, а затем запишите это, чтобы обращаться к нему по мере роста вашего бизнеса. .Если вы разберетесь с высокоуровневыми аспектами вашего бизнеса на таком раннем этапе, вы будете на шаг впереди, когда дело дойдет до следующих шагов, которые вам нужно будет предпринять.

Рекомендация

Как только вы сможете ответить на эти вопросы, встретьтесь с другом и расскажите ему о том, каким, по вашему мнению, станет ваш бизнес. Думайте об этом как о своей презентации в лифте.

У вас есть бизнес-идея. Вы понимаете, как выглядит долгосрочный успех. Теперь пришло время выяснить, будет ли ваша идея резонировать с вашим целевым рынком — это означает проведение маркетинговых исследований.

Это может показаться сложным, но на самом деле довольно легко получить базовое представление о ваших потенциальных клиентах и ​​посмотреть, окажет ли влияние то, что вы планируете.

Опрос потенциальных клиентов

Один из самых простых способов сделать это — связаться с вашими потенциальными клиентами и прямо спросить их: «Вам нужна эта вещь, которую я пытаюсь продать?»

Если нет, копни глубже и выясни, что им нужно. Если это связано с идеей вашего первоначального продукта, внесите коррективы на этом этапе процесса, чтобы удовлетворить эту потребность.В конце концов, чтобы начать успешный бизнес, нужно найти нишу на рынке и заполнить ее.

Используйте свое сообщество и друзей здесь. Используйте их, чтобы протестировать любые ранние версии вашего продукта, идеи или услуги и получить честные отзывы. Если вы начнете собирать отзывы сообщества заранее, у вас будет преимущество при запуске, поскольку вы будете знать, что наиболее важно для вашей основной аудитории.

Рекомендация

Используйте программное обеспечение для проведения опросов, чтобы разработать и распространить эти анкеты в своей сети для быстрого доступа к данным о клиентах.

Проведите SWOT-анализ 

Это также хорошее время для проведения SWOT-анализа. SWOT-анализ — это структура, которая позволяет вам анализировать любые сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. По сути, это поможет вам развить то, что у вас получается лучше всего, исправить то, что вы, возможно, делаете неправильно, снизить риск и повысить общие шансы на успех.

Рекомендация

Подробнее о SWOT-анализе, в том числе о том, как он может выглядеть, читайте здесь.

Расчет рыночного спроса

Другой полезной частью процесса исследования рынка является расчет рыночного спроса. Проще говоря, рыночный спрос — это то, насколько потребители хотят получить ваш продукт в течение определенного периода времени. Вы можете определить это на основе нескольких факторов: количество людей, которые ищут продукт, похожий на ваш, сколько типичный покупатель платит за продукт и сколько продукта доступно.

Существуют и другие способы исследования рынка, но все зависит от сферы и масштаба вашего бизнеса.

Написание бизнес-плана — это место, где многие новые бизнес-идеи умирают. Мы получим это. Сесть и написать бизнес-план может быть напряжно и пугающе, но мы не можем не подчеркнуть, насколько это важно для успеха любого нового бизнеса.

Преимущества написания полного, всестороннего бизнес-плана принесут вам дивиденды при открытии бизнеса с нуля:

• У вас будет лучшее представление о том, есть ли у вашего бизнеса шанс заработать деньги.

• Вы можете рассчитать начальные расходы и финансовые проблемы, которые помогут убедить инвесторов помочь финансировать ваш бизнес.

• Благодаря анализу рынка у вас будет оценка дохода.

• Вы обнаружите потенциальные проблемы, которые можно решить, прежде чем вкладывать капитал, который может привести к катастрофе в будущем.

Мы не собираемся тратить много времени на то, чтобы рассказать вам, как написать бизнес-план, потому что существуют десятки и десятки бесплатных источников, которые могут сделать более тщательную работу, но вот основные вещи, которые вам следует знать. включите в свой бизнес-план:

• Резюме : Это краткое изложение всего вашего плана на одной странице.Думайте об этом как о презентации в лифте, которую вы можете передать кому-то, чтобы узнать, заинтересован ли он в вашем бизнесе. Напишите эту часть в последнюю очередь, как только вы доработаете остальную часть, потому что к тому времени у вас будет более полное представление о вашем бизнесе.

• Обзор компании: Здесь вы должны указать такие вещи, как бизнес-структура, бизнес-модель, бизнес-видение и формулировка миссии.

• Анализ рынка: К счастью, вы уже провели некоторое исследование рынка, так что это должно быть проще простого.Включите сюда такие вещи, как предполагаемый размер рынка, рыночный спрос и SWOT-анализ.

• Товары и услуги: Сделайте рекламную презентацию своего продукта здесь. Какой продукт или услугу вы собираетесь продвигать?

• Маркетинговый план:  Уточните, как вы планируете донести информацию до своих целевых клиентов. Каковы ваши главные приоритеты? Как вы планируете продвигать свой продукт или услугу?

• План логистики и операций: Разложите здесь все, что вам нужно для выполнения этой задачи.Как вы планируете донести свой продукт или услугу до потребителей?

• Финансовый план: Используйте свое исследование рынка, чтобы спланировать свои стартовые расходы. Здесь вам нужно подготовить несколько вещей: отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств. Без их изложения вам будет сложно найти инвесторов.

Вам не нужно беспокоиться о том, чтобы все было идеально. Легко увлечься мелкими, неважными деталями вместо того, чтобы на самом деле двигаться вперед.Самое главное, чтобы вы продумали каждый шаг своего бизнес-плана и вам есть на что ссылаться.

И вы должны обращаться к нему часто. Не думайте о своем бизнес-плане как о статичном документе. Вы должны пересматривать его ежегодно или раз в полгода, чтобы внести коррективы или убедиться, что вы все еще на правильном пути.

Теперь пришло время показать этот бизнес-план потенциальным инвесторам, чтобы обезопасить свой стартовый капитал.

Перво-наперво: подсчитайте свой денежный поток.Доступны несколько вариантов:

• семьи

4

• Angel Investors

  4

• венчурных капиталистов

, если у вас есть прочная идея и удовлетворит рыночный спрос, есть много мест, где вы можете получить финансирование для начала своего бизнеса. Вы сделаете свой бизнес более привлекательным для инвесторов, если потратите время на расчет первоначальных затрат и прогнозируемой прибыли, чтобы ваши инвесторы могли быть уверены, что они получат прибыль.

Некоторые предприятия можно начать без большого капитала. Если вы представляете онлайн-бизнес, который продает товары ручной работы из дома или небольшого офиса, вам не нужно беспокоиться о витрине или затратах на инвентарь.

С другой стороны, если вы работаете в ресторане, вам нужно будет найти помещение, оснастить его новой мебелью и оборудованием, а также иметь четкое представление о стоимости запасов, потребности в найме, договорах аренды и т. д. Это очень важно. чтобы все это было выработано до того, как вы обратитесь к инвесторам.

Каким бы ни был ваш бизнес, очень важно иметь четкое представление о всех расходах, которые вам придется потратить, чтобы запустить свой бизнес.

Рекомендация

Как только вы начнете думать о тратах денег, вы должны хорошо разбираться в своей бухгалтерии. Если вы не являетесь профессионалом в области бухгалтерского учета и не имеете доступа к нему, хорошей альтернативой является инвестирование в надежное программное обеспечение для финансов и бухгалтерского учета.

5.Позаботьтесь о лицензиях и правительственных сертификатах

Последнее, что вы хотите сделать с вашим новым бизнесом, — это столкнуться с какими-либо юридическими проблемами, поэтому узнайте, какие лицензии и государственные постановления вам необходимо соблюдать для работы.

Ознакомьтесь с местными, государственными и федеральными законами, которые регулируют вашу конкретную отрасль. Они будут меняться в зависимости от того, в каком городе, штате или стране вы находитесь, поэтому очень важно искать нужные документы на государственных веб-сайтах.

Если вы совсем запутались, подумайте о том, чтобы проконсультироваться с юристом, который специализируется в этой области.Вы избавите себя от юридических проблем в будущем, если вложите время и деньги сюда.

В общем, вам нужно позаботиться о нескольких вещах, чтобы начать работу:

Чтобы облегчить уплату налогов, откройте счет в коммерческом банке, отдельный от вашего личного счета.

6. Определите, нужно ли вам физическое местонахождение

К тому времени, когда вы будете искать места, у вас должен быть конкретный план вашего бизнес-плана. Последнее, что вы хотите сделать, это подписать договор аренды, не зная, как вы собираетесь финансировать свой инвентарь или получать средства для реконструкции вашего торгового зала или ресторана.

Тип помещения, которое вам нужно, зависит от вашего бизнеса и рыночного спроса на ваш продукт или услугу. Если вы арендуете огромное помещение в центре города, но планируете продавать автомобильные запчасти, вам, вероятно, придется нелегко, потому этот продукт не является высоким в этой области.

Вот почему исследование рынка имеет решающее значение, прежде чем вы перейдете к этому этапу. Вы знаете, какой пробел заполнит ваш продукт или услуга, поэтому найдите место, где отсутствует ваш продукт или услуга, и разведайте там.

Также важно понимать, что не всем предприятиям нужно местоположение. Многие предприятия добились успеха с полностью удаленной командой, которая может время от времени арендовать временные офисные помещения для важных встреч. Это правда, что наличие конкретного местоположения может вызвать к вам доверие, но если вы работаете почти полностью в Интернете, стоит подумать об отказе от аренды, чтобы тратить деньги на более важные области.

Рекомендация

Если вы планируете работать с удаленной командой, сравните и прочитайте отзывы о различных программах для удаленной работы.

7. Заполните пробелы в знаниях талантами или программным обеспечением

Ваша задача как владельца бизнеса состоит в том, чтобы убедиться, что все аспекты вашего нового бизнеса выполняются надлежащим образом. Сначала вы будете крутить много тарелок без посторонней помощи, поэтому важно отметить любые пробелы, которые могут у вас возникнуть, и заполнить их людьми, которым вы можете доверять.

Как правило, вам нужна команда с глубоким пониманием бухгалтерского учета, маркетинга, дизайна и доставки (если это применимо к вашему бизнесу).

Вы можете нанять сотрудников на полный рабочий день, чтобы помочь удовлетворить эти потребности, но это может быстро стать дорогостоящим для нового малого бизнеса.Если бюджет ограничен, программное обеспечение или другие онлайн-инструменты могут помочь заполнить эти пробелы.

Независимо от того, нанимаете ли вы полную команду или нет, при запуске и развитии вашего бизнеса важно распознавать любые пробелы, которые могут у вас возникнуть, и заполнять их либо сотрудниками, либо цифровыми инструментами.

8. Развивайте свой бренд и начните маркетинг

Ваш веб-сайт, присутствие в социальных сетях, логотип и дизайн магазина будут иметь значение для привлечения клиентов, независимо от того, какой у вас продукт или услуга. Как только вы привлекли внимание своих клиентов, вы можете сосредоточиться на продаже им вашего замечательного продукта или услуги, но сначала вам нужно убедиться, что они знают, кто вы.

Чтобы добиться успеха, изучите и поймите, чем занимаются другие компании в вашей отрасли. Потратьте некоторое время на поиск лучших имен на вашем рынке, чтобы найти вдохновение. Если у вас малый бизнес, посмотрите на другие успешные малые предприятия в вашей области, а не на гигантов, таких как Apple или Google. Они настолько велики, что могут добиться успеха, используя различные маркетинговые стратегии, которые могут не сработать в вашем случае.

Если вы не уверены в своих способностях к дизайну и маркетингу, подумайте о том, чтобы найти помощь со стороны, используя программное обеспечение, отдав его на аутсорсинг другой компании или наняв кого-нибудь на должность директора по бренду и маркетингу на полную ставку.

Независимо от того, планируете ли вы сделать это самостоятельно или нанять кого-то в помощь, важно понимать различные инструменты, которые могут помочь вам добиться успеха:

Наконец, пришло время выяснить детали запуска, например, рассказать о ваш новый бизнес. Вы можете сделать это несколькими способами:

• Используйте свою сеть. У вас есть друзья, у которых есть друзья. Вы будете удивлены, сколько слухов вы можете вызвать, если несколько восторженных друзей помогут распространить информацию.И этот метод абсолютно бесплатный, так что это не должно быть проблемой.

• Сначала предлагайте скидки. Предложите поощрение первым пользователям или клиентам, чтобы сразу же создать сильную клиентскую базу.

• Разместите платную рекламу. Платная реклама — чрезвычайно эффективный способ заявить о себе целевой аудитории, даже если ваш бюджет крошечный. Чем раньше вы сможете начать тестировать и использовать платную рекламу, тем лучше вы доберетесь до своей идеальной аудитории.

• Заранее собирайте отзывы. Используйте ранние обзоры и получайте отзывы непосредственно от ваших первых клиентов, чтобы вы могли быстро улучшить обслуживание клиентов, чтобы удовлетворить их потребности.

Важно иметь сильный старт, чтобы как можно быстрее создать молву. В этом вам поможет отличный брендинг и дизайн. Люди с большей вероятностью запомнят вас и порекомендуют другим, если вы произведете сильное первое впечатление.

Важно отметить, что это общее руководство. Думайте об этом как о отправной точке, которая охватывает самые важные вещи, которые следует учитывать при открытии бизнеса.

Стать успешным предпринимателем и начать бизнес с нуля, безусловно, будет нелегко, но если у вас есть отличное видение, хорошие идеи и полезные ресурсы, такие как это руководство, вы будете на верном пути.

Если вам нужна помощь в определении того, какие программные решения лучше всего подходят для вашего нового малого бизнеса, вы всегда можете сравнить различные варианты, прочитать отзывы реальных пользователей и просмотреть подробные списки функций для тысяч различных типов программного обеспечения на GetApp.

Как начать бизнес с нуля во время COVID

Глобальные остановки из-за пандемии COVID-19 вынудили многие предприятия закрыть свои двери. В то же время быстро меняющийся экономический ландшафт открывает новые возможности для предпринимателей.

По состоянию на июль 2020 года 18 миллионов американцев не имели работы. Это не идеально, но потеря работы может дать вам время, возможность и мотивацию для реализации ваших неиспользованных бизнес-идей.

Если вы уже не опытный предприниматель, вы, вероятно, задаетесь вопросом, как начать бизнес с нуля.

Вот хорошие новости:

Шаги, необходимые для начала бизнеса, довольно просты. Если вы создадите хороший фундамент, вы будете готовы принять вызов по созданию долгосрочного и процветающего бизнеса.

Здесь мы дадим вам советы о том, как начать бизнес с нуля в эпоху COVID.

Вы узнаете, как:

• Уменьшение финансовых рисков
• Обеспечьте себе успех в социально дистанцированном мире
• Заручитесь квалифицированной помощью, не нарушая банк

1.

Не бросайте свою основную работу (если она у вас еще есть)

Может возникнуть соблазн бросить работу и с головой уйти в новое дело.

Не так быстро.

Это , а не как начать бизнес с нуля, если вы хотите добиться успеха.

Не ждите, что деньги поступят сразу же — могут пройти годы, прежде чем ваш бизнес станет прибыльным. Вам понадобится способ покрыть расходы на проживание, пока все идет своим чередом.

Хотя можно получить доход до того, как ваша компания начнет приносить прибыль, ожидайте, что с деньгами будет туго.

Теперь вы можете подумать: я просто буду жить на свои сбережения, отдавая всю свою энергию своему бизнесу.

Но большинству предприятий нужны первоначальные инвестиции. Если вы тратите свои сбережения на расходы на проживание, у вас остается меньше денег для вашей компании. Даже если вы управляете бизнесом с низкими начальными затратами, вам все равно необходимо вкладывать капитал в свою компанию для таких вещей, как маркетинг и юридическая регистрация вашего бизнеса.

2. Держите цифру

Эпидемиологи предупреждают, что несмотря на то, что мир медленно открывается, меры социального дистанцирования никуда не денутся — по крайней мере, на какое-то время.Это означает, что второстепенные физические предприятия, вероятно, продолжат бороться.

Проще говоря, сейчас, наверное, не лучшее время для открытия ресторанного бизнеса.

Хотите узнать, как начать бизнес с нуля во время пандемии?

Перейти на цифру.

Некоторые идеи:

• Создайте агентство для писателей или графических дизайнеров, которые могут работать удаленно.
• Создание веб-сайта электронной коммерции.
• Создавайте онлайн-курсы, демонстрирующие ваш опыт.

Тем не менее, ваши конкретные бизнес-мечты должны существовать в физическом мире. Если да, подумайте, как вы можете включить значительный цифровой компонент в то, как вы ведете бизнес.

Например, если вы хотите открыть собственную пекарню, сосредоточьте внимание на маркетинге и онлайн-заказах, предлагайте бесконтактную доставку и самовывоз с тротуара.

Что бы вы ни делали, не рассчитывайте на то, что мир быстро вернется к нормальной жизни.

Мировые привычки в отношении покупок, общения и работы претерпели радикальные изменения.Когда пандемия COVID-19 закончится, люди уже никогда не будут прежними. Не теряйте рубашку, пытаясь предсказать, что будет через полгода — реагируйте на то, как обстоят дела сейчас.

Компании, которые могут преуспеть в социально дистанцированном мире, включают технологические стартапы, магазины электронной коммерции, агентства и услуги коучинга.

В некоторых отраслях электронной коммерции во время COVID даже наблюдался повышенный интерес потребителей, в том числе: 

• Товары для дома
• Товары для животных 
• Игры
• Красота для дома
• Фитнес

3.Не пытайтесь делать все сами

Вы можете быть в равной степени талантливым стратегом, веб-разработчиком, графическим дизайнером, бухгалтером и копирайтером, но, скорее всего, это не так.

Все в порядке!

Когда вы учитесь начинать бизнес с нуля, важно реалистично оценивать свои возможности. Знайте, когда вам нужна помощь, и научитесь выбирать правильных людей для работы.

Вместо того, чтобы пытаться делать все самостоятельно, подумайте о том, чтобы воспользоваться преимуществами бурно развивающейся экономики.Заручитесь помощью опытных фрилансеров, которые могут заполнить ваши пробелы. Фрилансеры могут брать на себя определенные задачи, такие как разработка вашего веб-сайта, управление вашими кампаниями по электронной почте или написание веб-копий.

Подрядчики, как правило, обходятся дешевле, чем наемные работники, поскольку вы не несете ответственности за уплату налогов на заработную плату. Они также являются хорошим краткосрочным решением, пока ваш бизнес не сможет позволить себе штатных сотрудников.

Однако старайтесь оставаться на правильной стороне закона. Если вам нужно, чтобы кто-то выполнял работу определенным образом, по определенному графику, то пришло время нанять сотрудника.

Несмотря на трудности, которые нынешняя пандемия обрушила на мир, у умных предпринимателей есть беспрецедентная возможность превратить эти препятствия в прибыльный бизнес.

Резкий переход к цифровым технологиям упростил открытие домашнего бизнеса. Кроме того, растет число фрилансеров, которые помогут вашему бизнесу расти.

Если вы задаетесь вопросом, как начать бизнес с нуля, возможно, нет лучшего времени, чем настоящее.Засучите рукава, настройте свой веб-сайт и приступайте к реализации своей блестящей бизнес-идеи.

Готовы начать свой бизнес с нуля? Настройте свой сайт без риска благодаря 30-дневной гарантии возврата денег от Bluehost.

Как начать бизнес с нуля

Как начать бизнес с нуля

Стоит ли покупать франшизу или начинать с нуля? Начинать с нуля или продавать напрямую, как правило, дешевле, а покупка существующего бизнеса или франшизы может быть дорогой.Но затраты не начинаются. Вы также должны рассчитать повседневную деятельность бизнеса, такую ​​как: B. Маркетинг, инвентаризация и другие расходы, связанные с бизнесом.

Как создать свой бизнес?

Всего за несколько часов в неделю и без предварительных знаний вы можете начать свой собственный бизнес, даже если у вас есть работа на полный рабочий день. Вот мое проверенное 5-шаговое руководство по началу вашего бизнеса уже сегодня.
Шаг 1 : Найдите прибыльную бизнес-идею.
Шаг 2 : Получите платежеспособных клиентов.
Шаг 3 : Покажите им свою работу.

Каковы лучшие бизнес-идеи для начинающих?

1. Управление социальными сетями (лучшая бизнес-идея для стартапа). Если у вас есть авторитет в социальных сетях, это одна из лучших идей для стартапа. В настоящее время компании осознают, какое влияние цифровой маркетинг может оказать на их бизнес.

Что следует учитывать при покупке франшизы?

Покупая франшизу, вы покупаете проверенную систему. Еще одно важное соображение, которое повлияет на ваши первоначальные инвестиции в независимый бизнес или франшизу, — это то, где вы будете работать: на улице, в машине или если вам нужно арендовать или купить место.

Может ли владелец франшизы вести собственный бизнес?

В конечном счете, бизнесом управляет франчайзи, а штаб-квартирой управляет головной офис. Если это звучит слишком резко для вашего стиля, возможно, лучше всего начать свой собственный бизнес. Если у вас есть идея, возможно, вы сможете превратить ее в бизнес.

Стоит ли начинать бизнес с нуля?

И если вы хотите построить что-то с нуля, вы, вероятно, не захотите заниматься чужим существующим бизнесом. Если у вас ограниченный бюджет, это также отличный вариант.

Может ли франчайзер помочь вам в развитии вашего бизнеса?

В качестве франчайзера вы создаете свою новую франшизу с нуля, но франчайзер поможет вам во всем: от поиска поставщиков до закупки инвентаря и обучения сотрудников. Это полезно, если у вас нет опыта работы в одном или нескольких бизнес-подразделениях.

Если вы покупаете франшизу или начинаете с нуля, то есть

Покупка франшизы может обеспечить хороший баланс между началом нового бизнеса и покупкой существующего. Приобретая возможность франшизы, вы получаете лицензию на использование товарных знаков, систем и операций материнской компании.

Что лучше, начать бизнес с нуля или по франшизе?

Для остальных из нас открытие бизнеса с нуля требует большей изобретательности и, возможно, стратегии сбора средств.Когда вы начинаете бизнес с нуля, будь то наличные деньги или финансирование, вы лучше контролируете свои инвестиционные возможности и общие бизнес-планы.

Сколько стоит открыть франшизу?

Как и начало бизнеса, франшиза может стоить от нескольких тысяч до более 5 миллионов долларов. Важно отметить, что хотя первоначальные инвестиции в некоторые франшизы могут быть дорогими, есть варианты, подходящие для любого бюджета.

Можно ли начать свой бизнес с нуля?

Если ваш ответ «да», они могут подойти для стартапа (начать бизнес с нуля).Как владелец малого бизнеса, вы должны определить, что вы хотите продавать, как лучше продавать свои продукты/услуги, сколько сотрудников вы наймете и многое другое.

Купить франшизу метро

Чтобы иметь право на покупку франшизы Subway, физическое лицо должно иметь минимальный капитал в размере 80 000 долларов США и минимум 30 000 долларов США наличными.

Сколько стоит владение франшизой Subway?

Как правило, открытие франшизы Subway стоит от 115 000 до 220 000 долларов.В крупных ресторанах стоимость иногда может достигать $250 000. Одним из первых расходов является первоначальный взнос за франшизу в размере 15 000 долларов США. Эти сборы покрывают стоимость использования названия метро и, как правило, не подлежат возврату.

Сколько стоит франшиза Subway?

Subway взимает плату за франшизу в размере 15 000 долларов США. Subway — один из самых дешевых франчайзинговых ресторанов. Компания взимает плату за франшизу в размере 15 000 долларов США, а стартовые затраты варьируются от 116 000 до 263 000 долларов США.

Сколько стоит франшиза Subway?

Для Subway общая стоимость оригинального ресторана в Соединенных Штатах оценивается в пределах от 116 000 до 300 000 долларов, что намного ниже, чем у конкурирующих франшиз фаст-фуда.Дополнительные расходы связаны с франшизой.

Если вы покупаете франшизу или начинаете с нуля или окрашиваете

По сравнению с открытием собственного бизнеса с нуля, покупка франшизы требует от вас некоторых усилий. Хорошая деловая практика уже существует. Компания уже создана.

Почему вы хотите стать франчайзером?

Очень немногие люди обладают естественными навыками или знаниями, чтобы быть эффективными во всех аспектах успешного управления бизнесом.Вот где опыт франчайзера приходит на помощь. Франчайзинговые организации обеспечивают структуру для запуска, управления и развития бизнеса.

Чем отличается франшиза от стартапа?

В отличие от франчайзинговых компаний, у стартапов нет фиксированных лицензионных отчислений или затрат на маркетинг и рекламу. Однако то, что вы управляете собственным бизнесом, не означает, что вы не должны нести операционные расходы.

Что представляет собой предложение о продаже франшизы?

Коммерческое предложение возникает, когда есть общий разговор с потенциальным франчайзи о вашей возможности франшизы, это не обязательно должен быть формальный разговор.Кроме того, общая реклама по конкретному штату представляет собой предложение о продаже франшизы.

Что значит купить франшизу?

Франшиза – это договор, по которому одна компания приобретает право продавать товары или услуги другой компании. Компания, покупающая франшизу, хочет иметь право использовать эту успешную и проверенную бизнес-модель. Многие из наиболее успешных, устоявшихся и широко распространенных сетей розничной торговли и ресторанов являются франчайзи.

Как купить франшизу?

Чтобы купить франшизу, вы должны сначала проанализировать раскрытие информации, которое должен сделать франчайзер.Не торопитесь. Как только вы нашли надежную франшизу, вы можете найти финансирование и завершить процесс подачи заявки.

Что нужно для покупки франшизы?

Если вы собираетесь купить франшизу, вам понадобятся три вещи. Прежде всего, вам нужны деньги, чтобы начать операцию успешно. Вы можете использовать комбинацию собственного капитала, активов других людей и/или заемных денег, чтобы выполнить это требование.

Безопасно ли начинать бизнес по франшизе?

Франшизы работают по заранее определенной бизнес-модели, которая уже доказала свою эффективность, а независимые компании адаптируют свою бизнес-модель и принимают решения. Однако не все франшизы пользуются устойчивым спросом, и не все независимые предприятия обречены на провал, поэтому ваше исследование так важно.

Какие преимущества дает покупка франшизы?

Преимущества покупки франшизы Франшиза обеспечивает малым предприятиям независимость, поддерживаемую преимуществами крупной корпоративной сети. Для запуска франшизы не требуется никакого опыта в бизнесе. Франшизы имеют более высокий уровень успеха, чем стартапы. Возможно, вам будет проще получить финансирование для вашей франшизы.

Какую франшизу лучше всего купить?

15 лучших франшиз, которые можно купить в детском фитнес-центре My Gym в 2020 году. My Gym Kids Gym предлагает веселые занятия для детей в возрасте от шести недель до 10 лет. Мороженое Кона. Kona Ice — это мобильный грузовик, который продает ароматизированный колотый лед. Гардероб Платона. Раунд 9. Двое мужчин и грузовик. Отличные клипы. планировщик круизов. Соник Драйв. Быстрые персонажи. Ремонт сотового телефона CPR.

Чем франшиза лучше независимой компании?

Ваша франшиза получает выгоду от общей покупательной способности материнской компании, которая передает сбережения франчайзи.Поставки и расходные материалы поэтому дешевле для франшизы, чем для независимого бизнеса. Сила звезд. Многие известные франчайзинговые компании имеют национальное признание.

Купить АЗС

Вы можете купить АЗС, работающую под брендом одной из крупных нефтяных компаний, или можете работать фрилансером. Когда вы работаете с франчайзинговым бизнесом, вы несете ответственность за понимание бизнеса, участие в рекламных акциях и соблюдение политики франшизы.

Стоит ли покупать заправочную станцию?

Как и любой бизнес, заправочная станция может быть хорошей инвестицией. Если станции удачно расположены и хорошо управляются, они могут приносить хорошую прибыль. Тем не менее, бизнес также очень трудоемкий, и ваша способность работать с прибылью в значительной степени зависит от таких факторов, как строительство дорог или цены на топливо, которые вы не можете контролировать.

Что нужно знать о покупке АЗС?

Если у вас есть идея купить АЗС, вам следует ознакомиться с ее расположением.Совершите экскурсию по окрестностям. Изучайте схемы движения и обнаруживайте перекрестки с интенсивным движением. Найдите места для частых поездок и привлекайте местных бизнес-клиентов.

Как вы владеете заправочной станцией?

В общем, есть три способа владеть заправочной станцией: купить франшизу существующей заправочной станции, купить бизнес для продажи или построить и управлять собственной заправочной станцией с нуля.

Что такое АЗС?

Определение АЗС. : АЗС для обслуживания автомобилей, особенно бензина и масла.

Как начать открывать свой бизнес?

Как начать бизнес Шаги для открытия собственного бизнеса 1. Оцените себя 2. Используйте инструменты управления малым бизнесом 3. Определите свой целевой рынок 4. Создайте бизнес-план 5. Финансирование вашего бизнеса 6. Выберите единую правовую форму для Ваш бизнес 7. Получите бизнес-лицензии и разрешения.

Как создать малый бизнес?

Начало малого бизнеса из дома Вот 5 шагов, чтобы начать и вести свой бизнес: 1.Организовать с нуля. 2. Подайте заявку на получение статуса «Ведение бизнеса от имени» (DBA) и получение идентификационного номера работодателя (EIN). 3. Обратитесь за помощью к юристу. 4. Откладывайте часть своего дохода на налоги. 5. Сосредоточьтесь.

Зачем начинать бизнес?

Одной из наиболее распространенных причин открытия бизнеса является увеличение собственного капитала. Идея начать бизнес часто является частью мечты о построении империи, которая сделает своего владельца чрезвычайно богатым.

Как создать свой собственный бизнес-сайт бесплатно

Как я создал БЕСПЛАТНЫЙ бизнес-сайт для моей внештатной компании
Шаг 1 : Создайте бесплатную учетную запись Weebly.
Шаг 2 : Выберите категорию «Бизнес» или «Портфолио» и выберите тему веб-сайта.
Шаг 3 : Нажмите «Начать изменение».
Шаг 4 : Создайте бесплатный поддомен Weebly.
Шаг 5 : Вставьте информацию и отправьте ее путем перетаскивания.

Как начать бизнес по созданию сайтов?

• Получить доменное имя. Доменное имя — это уникальный адрес вашего сайта.
• Создайте адрес электронной почты.Чтобы ваш бизнес выглядел более профессионально и авторитетно, вам нужен личный профессиональный адрес электронной почты.
• Выберите конструктор сайтов.
• Выберите модель.
• Добавить содержимое.
• Интеграция приложений.
• Оптимизируйте свой сайт для поисковых систем.
• Публикация, отслеживание и обновление

Как создать свой первый бизнес-сайт?

Как создать свой первый бизнес-сайт Изучите основы технологий.Вам не нужно знать SQL, потому что вы знаете разницу между виртуальным частным сервером (VPS) и общим веб-сервером. Создайте доменное имя. Доменное имя — это имя вашего веб-сайта, цифровой адрес, через который онлайн-пользователи могут получить доступ к вашему контенту. Держите свои страницы в чистоте. Сделайте свой сайт мобильным.

Каковы шаги при запуске веб-сайта?

Вот 10 основных шагов для запуска веб-сайта
Шаг 1 — Определите цели.
Шаг 2 — Определите свою целевую аудиторию.
Шаг 3 — Обзор матча.
Шаг 4 — Создайте свой контент.
Шаг 5 — Знайте, что вам нравится, а что нет.
Шаг 6 — Определите стиль.
Шаг 7 — Выберите платформу.

Как создать свой собственный бизнес-сайт

Итак, если вам интересно, как начать свой собственный онлайн-бизнес, ознакомьтесь с этими основными шагами: № 1: Оцените свои ресурсы. № 2: исследовать. №3: Создайте свой веб-сайт. #4: Придумайте революционную маркетинговую стратегию.№ 5: зарабатывать деньги.

Как создать свой бизнес-сайт?

Как сделать бизнес-сайт. Зарегистрируйтесь, чтобы начать создавать свой собственный удивительный веб-сайт. Выберите профессиональный шаблон для вашего бизнеса или портфолио. Персонализируйте свои тексты, изображения, видео и многое другое. Добавьте профессиональные веб-приложения и сервисы для развития своего бизнеса. Выберите свое доменное имя или подключитесь к существующему.

Каковы шаги по настройке веб-сайта?

Как создать сайт: 5 шагов для начала.Большинство проектов веб-сайтов проходят следующие этапы: Составьте план структуры и содержания вашего веб-сайта. Зарегистрировать доменное имя; Желательно выбрать файл .com. Найдите разработчика веб-сайта (и хостинг-провайдера), чтобы создать свой веб-сайт. Оптимизируйте его для поисковых систем. Запустите свой веб-сайт.

Какой лучший сайт для малого бизнеса?

• Wix: Лучший в целом. Стартовая цена:
$
• Squarespace — идеально подходит для электронной коммерции. Стартовая цена:
$
• Weebly: идеально подходит для физических магазинов. Стартовая цена:
$
• GoDaddy: более быстрая установка. Стартовая цена:
$
• WordPress: идеально подходит для полного контроля. Стартовая цена:
$
• признания
• Разработка сайтов для FAQ компаний.
• Носить.

Нужно ли иметь бизнес-план, чтобы открыть тренажерный зал?

1. У вас есть бизнес-план? Ваш бизнес-план является основой вашего бизнеса. Вот что он должен содержать: Прежде чем открыть свой тренажерный зал в Дубьюке, штат Айова, в 2014 году, я провел два года, работая со своими целевыми клиентами, старшеклассниками и спортсменами колледжей, в другом местном учреждении.

Как сделать так, чтобы ваши товары для фитнеса выделялись?

Попробуйте поиграть с графическими элементами, такими как символы и шрифты, чтобы ваши продукты выделялись. Вы будете удивлены, как небольшая корректировка может полностью изменить ваш дизайн. Хотя тренды важны, не пренебрегайте основами предложения вашего продукта.

Что я должен включить в свой фитнес-мерч?

Поэтому при планировании ассортимента не забудьте включить основные аксессуары и расходные материалы, которые люди могут захотеть купить перед походом в спортзал, такие как бутылки с водой, мочалки, кроссовки, футболки, спортивные сумки и многое другое.2. Тенденции и потребительские привычки.

Какой бизнес я могу начать с боксерскими перчатками?

Или вы можете стать оптовым продавцом, покупая такие товары, как боксерские перчатки, боксерские груши и скакалки, оптом у производителей и перепродавая их другим дистрибьюторам или розничным продавцам. Ваше решение во многом будет зависеть от целей, которые вы ставите перед собой и своим бизнесом.
Шаг 2 . Выберите линейку продуктов.

Как построить собственный бизнес по производству одежды для фитнеса

Когда у вас есть бизнес-план по созданию бренда спортивной одежды, вам необходимо выбрать компанию, которая производит вашу продукцию для вас. Выбор такой компании, как Hingto, также может помочь вам в процессе проектирования, даже если у вас уже есть собственные представления о том, как должен выглядеть ваш бренд спортивной одежды.

Как лучше всего начать модный бизнес?

По моему мнению (и многим другим!), один из лучших способов монетизировать ваш модный бизнес — это увеличить продажи, продавая более одной вещи каждому покупателю. Чтобы это работало, вам нужно оформить свою коллекцию таким образом, чтобы покупатели могли объединить весь ваш ассортимент.

Вам нужен бизнес-план, чтобы начать фитнес-бизнес?

Бизнес-план поможет вам определить детали вашего бизнеса и построить бизнес-модель. Это бесценный инструмент для создания и управления успешной линией спортивной одежды. Банки и другие финансовые учреждения даже требуют бизнес-план для защиты средств вашей компании.

Легко ли запустить линию одежды?

Запустить линию одежды или любой другой бизнес непросто. Есть много проблем, которые нужно преодолеть.Самое главное, вам нужно финансирование, чтобы начать свой бизнес. Но это еще не все, вам нужна долгосрочная финансовая стратегия.

Какой бизнес дешевле всего открыть?

Самозанятость – самый дешевый вариант индивидуального предпринимательства. В большинстве случаев у вас уже есть материалы и знания для начала бизнеса, все, что вам нужно сделать, это начать.

Какие бизнесы легко начать?

Простой бизнес, который начинается с нуля, — это ландшафтный бизнес.Речь идет о привлечении клиентов. Если вы настойчивы, легко найти траву для кошения, снежные тропы для уборки лопаты, сады для компоста, цветы для посадки и сорняки. Вы можете начать для себя и быстро превратиться в полноценную компанию.

Каковы лучшие начинающие компании?

LinkedIn составляет список «Лучшие компании» из 50 лучших стартапов США, включая пятерку лучших на 2018 год, включая Lyft, Halo Top Creamery, Coinbase и Bird. Некоторые из списка состоят из технологических компаний, но некоторые из них находятся за пределами технической сферы.

Какие есть уникальные бизнес-идеи?

23 частных репетитора для уникальных бизнес-идей. Музыка, спорт и танцы являются наиболее распространенными формами обучения, но возможности безграничны. Запланированное событие. Если вы организованный человек, вы, вероятно, хорошо ладите с организацией по планированию мероприятий. Персональный тренер. Продавец сотовых телефонов. диджей на мероприятия. Оператор. массажист. Владелец бизнеса по уходу за газоном.

Каковы лучшие бизнес-идеи для начинающих предпринимателей

Подумайте о том, чтобы начать бизнес в сфере ИТ-услуг.Начав с малого, вы сможете снизить начальные затраты. Некоторые бизнес-идеи включают очистку компьютеров, ремонт компьютеров, установку компьютеров, техническую поддержку на месте или удаленно, а также поддержку программного обеспечения.

Какие самые прибыльные бизнес-идеи для женщин?

• Начать блог. Ведение блога сегодня является одной из самых законных бизнес-идей для женщин, позволяющих зарабатывать деньги из дома.
• Партнерский маркетинг. Партнерский маркетинг означает наличие собственного веб-сайта и отправку вашего трафика на чужой веб-сайт для покупки их продуктов или услуг.
• Автономное письмо.
• Стань переводчиком.
• Бухгалтерия.
• Виртуальный помощник.

Какие есть идеи для начала бизнеса?

Идеи для открытия бизнеса практически безграничны. Вы должны решить, какие продукты или отрасли вам нравятся, а затем провести небольшое исследование. Подумайте об услуге, которую невозможно удовлетворить, или о потребности в продукте, которую невозможно удовлетворить. Сделайте свою работу или хобби своей профессией.

Что такое хороший стартап?

Хорошие стартапы — это компании, предлагающие продукты или услуги, которые удовлетворяют высокий спрос, относительно недороги, разумно используют свои знания и практически не требуют дополнительного обучения. Автомобильная, технологическая и специализированная отрасли предлагают множество потенциально прибыльных возможностей для стартапов.

Какой бизнес лучше всего начать в Индии?

Самое простое и прибыльное предприятие — это фудтрак. Объем фудтраков в Индии превышает 3 миллиарда долларов. Вы также можете получить к нему доступ. Вы можете легко начать этот бизнес, вложив в него 1 лакх рупии. Основная часть ваших инвестиций пойдет на получение лицензий и разрешений.

Какие есть уникальные бизнес-идеи в Индии?

#1 Уникальное деловое приключение/игровая площадка.Первая уникальная и прибыльная бизнес-идея — это игровая площадка или место для приключений. Беременная женщина в классе упражнений. Вторая уникальная бизнес-идея касается женщин. Кофе чай. Индивидуальный магазин подарков. Торговля антиквариатом. Организатор игры на мероприятии. Полеты на воздушном шаре или морские прогулки. услуги диджея. Услуги чат-ботов.

Каковы новые возможности для бизнеса в Индии?

Новые возможности для бизнеса как вариант карьеры в Индии. Последней тенденцией в Индии являются онлайн-покупки.В наши дни все говорят о кредитных картах, интернет-банкинге и покупках в Интернете. Так что открытие интернет-супермаркета — очень хорошая бизнес-идея. Интернет-магазин удобен для покупателя.

Какой хороший бизнес начать?

7 лучших предприятий, которые можно начать в 2020 году — прибыльные бизнес-идеи Веб-сайт для микрониши для фрилансеров. Лучшие независимые микронишевые компании стартуют в 2019 году. Объедините 5 продуктов в одном. Это может быть креативная бизнес-идея, которую можно начать в 2020 году.Продавайте загружаемые цифровые продукты. Дизайн и печать футболок. Профессиональная блог-компания. Маленькие игрушки-роботы занимаются бизнесом. Компания по продаже контента.

Какие есть хорошие идеи для малого бизнеса?

Вот список наиболее успешных идей для малого бизнеса, которые работают и приносят доход: Профориентация. Лом ремесел. Запланированное событие. Гастрономия дома. Детские сады вокруг дома. Техническое обслуживание строительных работ. Иногда работа или покупки.

Как начать бизнес?

10 шагов для начала бизнеса
Шаг 1 : Напишите бизнес-план
Шаг 2 : Воспользуйтесь преимуществами поддержки продаж и обучения
Шаг 3 : Выберите местонахождение бизнеса
Шаг 4 : :
Шаг 5 : Определите юридическую структуру вашей компании
Шаг 6 : Зарегистрируйте название своей компании («Ведение бизнеса как имя»)
Шаг 7 : Зарегистрируйтесь для уплаты государственных и местных налогов.

Какой бизнес дешевле всего начать?

Консалтинговые фирмы — самые дешевые компании для начала. В 2017 году этот рынок достиг миллиарда долларов. В зависимости от ваших навыков, вы можете предлагать консультационные услуги по всем вопросам, от развития карьеры и лидерства до здоровья и хорошего самочувствия.

Какая лучшая идея для малого бизнеса?

Лучшие идеи малого бизнеса для начинающих в 2019 году 1. Доступные бухгалтерские услуги. 2. Профессиональная блог-компания.3. Производитель нестандартной мебели. 4. Инновационный графический дизайнер. 5. Издатель электронных книг. 6. Музыкальное онлайн-образование. 7. Агентство дизайна интерьера. 8. Партнерский маркетинг с платной рекламой.

Каковы лучшие стартапы?

26 лучших идей для начала Продуктовый магазин. Автономное катание. Компания по дизайну интерьеров. Стартап в искусстве металлических стен. Беспокойные игрушки. Приложение для анонимного обмена. Запуск полупроводников. Запустите телеканал. Производство стирального порошка.нишевый блог.

Какие идеи помогут начать бизнес?

• Примеры идей для продуктовых магазинов Вы приняли решение открыть продуктовый бизнес, но как выделиться из толпы?
• Примеры бизнес-идей в сфере обслуживания на дому В эти дни все заняты.
• Примеры бизнес-идей для персональных тренеров. Все больше и больше людей ищут способ весело провести время за ежедневными/еженедельными тренировками.

Какие предприятия легче всего начать?

15 Простые вещи, чтобы начать выращивать домашних животных Все больше и больше людей ищут кого-то, кто мог бы позаботиться об их питомцах, когда они не могут.Услуги по уборке дома. Служба доставки. Стрижка газонов и уборка снега. Скрапбукинг. транспортные услуги. Продать на eBay. Очистка водосточных желобов и фасадов. Запланированное событие. Садоводство и ландшафтный дизайн.

Как начать бизнес до 500$?

Вы можете начать свой бизнес менее чем за 500 долларов, зарегистрировавшись в Uber или Lyft (если вы еще этого не сделали) и управляя автомобилем после проверки вашей учетной записи водителя и автомобиля. У вас нет машины, но вы все равно хотите поплавать? Посетите авторынок, чтобы найти варианты аренды автомобилей в вашем штате!

Вам нужен бизнес-план, чтобы начать свой бизнес?

Есть много возможностей для бизнеса, даже если у вас есть 500 долларов или меньше, но прежде чем сделать решающий шаг, убедитесь, что у вас есть хорошая бизнес-идея. Это не означает, что вам нужен 20-страничный бизнес-план, а скорее то, что у вас должна быть страсть или интерес к делу, которое вы начинаете.

Как лучше всего начать онлайн-бизнес?

«Если вы планируете начать онлайн-бизнес, вам нужно найти нишу или потребность на рынке и начать с нее», — сказал Стейблер. Когда вы пытаетесь следовать тренду, вы сталкиваетесь с переполненным рынком, и спрос на продукт может быстро упасть.

Каковы лучшие бизнес-идеи для запуска производства

Чтобы начать сегодня, они составили список самых прибыльных бизнес-идей для производства.1. Начать бизнес по производству чехлов для телефонов (600 000 долларов в год) 2. Начать мебельный бизнес (444 000 долларов в год) 3. Начать столярный бизнес (78 000 долларов в год) 4. Начать мебельный бизнес по производству здоровых закусок (6 миллионов долларов в год).

Какой малый бизнес лучше всего начать?

Теперь давайте рассмотрим семь ключевых идей для малого бизнеса, которые требуют небольших вложений и обеспечивают высокую отдачу. Одна из самых популярных идей для малого производственного бизнеса — аксессуары для изготовления свечей. Свечи связаны с различными праздниками и религиями.Элегантные свечи с хорошим ароматом всегда пользуются спросом.

Какие есть хорошие идеи для мелкосерийного производства?

Список из 60 бизнес-идей для малых и средних производственных компаний. 1 №1. Производство автозапчастей. Если у вас есть опыт и вы хотите начать дешевый автомобильный бизнес, 2 # 2 делает растительные масла для волос. 3 № 3. Хлебобулочные изделия. 4 #4. Приготовление банановых вафель. 5 #5. Изготовление печенья.

Каковы некоторые примеры производственных бизнес-идей?

Вы читаете Entrepreneur South Africa, международное медиа-издание для предпринимателей.Есть много идей для малого бизнеса, которые можно превратить в устойчивый и прибыльный бизнес. Начинаете ли вы с обуви, париков или косметики, для вас найдется рынок.

Что нужно знать, чтобы начать бизнес без денег?

Проверка вашей идеи — самая важная часть, особенно если вы начинаете без денег. Многие стартапы терпят неудачу, потому что создают что-то, до чего никому нет дела. Вам определенно следует избегать этого. Если вы не знаете, с чего начать, свяжитесь с другими компаниями и предпринимателями.

Как лучше начать бизнес?

Первый и, пожалуй, самый важный шаг в открытии бизнеса — изучение различных рынков и клиентов (или, если у вас уже есть идея,
шаг № 2 , просто изучите этот рынок). Вероятно, нет лучшего ресурса для обучения тому, как это сделать правильно, чем видео ниже. Я знаю, что это довольно долго, но здорово.

Как начать бизнес с минимальным бюджетом?

Первый шаг к открытию бизнеса с ограниченным бюджетом — поиск бизнес-идеи.Это не должно быть основано на вашей страсти. Вместо этого он должен основываться на том, что кому-то нужно. Вот пример.

Сколько в среднем стоит начать малый бизнес?

Если вы загуглили тот же вопрос, вы, вероятно, натолкнетесь на статью Управления по делам малого бизнеса США, в которой говорится, что средняя стоимость создания микропредприятия составляет 3000 долларов. Однако это довольно спорная тема и ее сложно затронуть.

Как начать свой бизнес

Первый и первый шаг в открытии бизнеса – это уверенность в себе.Уверенность проистекает из силы вашей уверенности в своей способности осваивать новые навыки, достигать своих целей и достигать вех успеха.

Каковы основные шаги для открытия малого бизнеса?

Определите возможности для вашего бизнеса. Принимая решение о том, какой тип бизнеса начать, может быть непростой задачей, учитывая множество вариантов.

Стоит ли покупать франшизу или начинать бизнес с нуля?

Опубликовано: 19 июля 2018 г.

Возможно, вы устали работать на кого-то еще или хотите больше гибкости в работе.В любом случае, вы, наконец, сделали это. Вы приняли решение вернуть контроль над своей карьерой и действовать самостоятельно! В стране, которая изобилует возможностями для предпринимательского духа, поначалу может быть сложно оценить множество доступных вам вариантов. Для начала лучше всего решить, хотите ли вы начать свой собственный малый бизнес с нуля или приобрести франшизу. Оба варианта предлагают захватывающие преимущества, а также свои уникальные проблемы. Задавая правильные вопросы и проводя тщательное исследование, вы сможете решить, какой вариант наиболее подходит для вас.

Вопросы, которые следует задать себе при выборе между франшизой и стартапом

Вот несколько вопросов, которые помогут вам выбрать между франшизой и стартапом. Размышляя над приведенными ниже вопросами, будьте честны с собой и дайте себе возможность постоянно размышлять.

1. Как вы справляетесь с рисками?

Если вы думаете о том, чтобы начать новый бизнес, вас, вероятно, устраивает некоторая степень риска. Тем не менее, вы должны учитывать размер риска, на который вы готовы пойти.Для предпринимателей, которые более склонны к риску или просто хотят уменьшить свою подверженность неопределенности, франшизы являются привлекательным вариантом благодаря их установленной системе поддержки и проверенной бизнес-модели.

2. Вы творческий человек с широким кругозором или предпочитаете следовать предписанной системе, которая уже намечена для достижения успеха?

Прелесть модели франчайзинга заключается в том, что вся первоначальная предварительная работа была сделана за вас, включая создание маркетингового плана, выбор униформы, разработку логотипов, выбор планировки магазина, проверку поставщиков и заказ товаров.С проверенной бизнес-моделью и заранее установленными всеми деталями вы сможете приступить к работе с первого дня.

Однако, если для вас важно внести свой вклад в эти аспекты бизнеса — если вы увлечены созданием маркетингового плана, выбором собственных поставщиков, проектированием макета вашего магазина и определением деталей вашего бизнеса — тогда создание собственной компании с нуля может оказаться для вас более привлекательным.

3. Как вы справляетесь с указаниями других людей или организаций?

Владение франшизой дает вам свободу и независимость — в конце концов, вы сами себе хозяин. Однако вам придется управлять своей франшизой в соответствии с заранее определенными условиями, которые могут включать в себя предоставление финансовой информации о вашей франшизе или ежемесячные расходы на рекламу и маркетинг.

С другой стороны, лучшие франчайзинговые компании взамен делятся большим объемом финансовой информации со своими франчайзи. Это позволяет им сравнивать свою производительность с остальной системой франшизы. Это может быть огромным преимуществом для франчайзи, поскольку помогает улучшить их финансовые показатели и прибыльность бизнеса.Имейте это в виду, когда будете размышлять о том, какое деловое предприятие подходит именно вам.

См. франшизы с самым высоким рейтингом по оценке удовлетворенности франчайзи!

Деньги и риск: франшиза против открытия бизнеса с нуля

Открытие новой компании, будь то франшиза или собственный стартап, потребует вложений как времени, так и денег. В зависимости от типа бизнеса, который вы хотите начать, затраты могут сильно варьироваться от нескольких тысяч до нескольких миллионов. Каждый запуск бизнеса будет иметь разные расходы и капитальные затраты. Тем не менее, есть несколько расходов, которые можно ожидать для любого нового бизнеса, в том числе:

• Реклама и продвижение
• Расходы по займам
• Расходы на оплату труда
• Оборудование и расходные материалы
• Страховые, лицензионные и разрешительные сборы
• Расходы на исследования
• Технологические расходы

Эти расходы существуют как для франчайзи, так и для владельцев малого бизнеса.Тем не менее, для франчайзи эти расходы часто приходят в виде сборов.

Например, большинство франчайзеров взимают со своих франчайзи ежемесячный или ежеквартальный гонорар в обмен на разрешение использовать их бренд. Эта плата обычно составляет процент от валового объема продаж. Существуют также маркетинговые и рекламные сборы, которые взимаются многими франчайзерами. В обмен на плату за маркетинг франчайзи получают выгоду от углубленного исследования рынка и проверенных маркетинговых планов. Эти устоявшиеся активы с самого начала настраивают франчайзи на успех, помогая им избежать иногда изнурительного и дорогостоящего процесса проб и ошибок, с которым приходится сталкиваться независимым владельцам бизнеса, когда они выясняют рынок и знакомятся со своей клиентской базой.

Точно так же затраты на материалы и расходные материалы являются доступными и, как правило, самого высокого качества, поскольку франчайзеры имеют заранее установленные, прочные отношения с поставщиками и могут использовать коллективную покупательную способность.

В отличие от франшиз, начинающие компании не имеют никаких лицензионных отчислений или предопределенных затрат на маркетинг и рекламу. Однако то, что вы ведете свой собственный бизнес, не означает, что вы не столкнетесь с текущими расходами. Разница между франшизами и независимым бизнесом заключается в том, что для франшиз эти ежемесячные платежи устанавливаются в одинаковой сумме каждый месяц.Когда вы владеете собственной независимой компанией, текущие расходы могут — и, скорее всего, будут — колебаться. Не говоря уже о том, что вы потратите много времени на изучение лучших способов выхода на рынок, разработку лучших технологий для ваших нужд и определение имиджа вашей компании.

Когда вы решаете купить франшизу, все эти решения уже изучены и приняты для обеспечения успеха вашей компании. Когда вы покупаете франшизу, вы покупаете проверенную и проверенную систему.

Еще одним важным фактором, который повлияет на первоначальные инвестиции в независимый бизнес или франшизу, является то, где вы будете работать — вне дома, в машине или вам нужно арендовать или купить помещение? Требования к инфраструктуре являются основным фактором, влияющим на стоимость нового бизнеса или франшизы, поэтому более доступные варианты франшизы — это концепции, которые позволяют вам работать из дома или автомобиля.

Таким образом, к отраслям, в которые, как правило, дешевле покупать, относятся путешествия (примеры брендов включают Dream Vacations и Cruise Planners), детский коучинг (примеры брендов включают Soccer Shots), услуги по уборке жилых и корпоративных помещений (примеры брендов включают MaidPro и Office Pride Commercial Cleaning Services) и даже отлов диких животных (примеры брендов включают Critter Control) — все это астрономически дешевле, чем крупные бренды продуктов питания и розничной торговли, такие как McDonald’s, 7-Eleven Inc. и Dunkin’ Donuts с первоначальными инвестициями в 1 миллион долларов.

См. лучшие недорогие франшизы

Как и при открытии бизнеса с нуля, франшиза может стоить от нескольких тысяч до более 5 миллионов долларов. Важно отметить, что, хотя первоначальные инвестиции в некоторые франшизы могут быть дорогими, существуют доступные варианты для любого бюджета. Во франчайзинге каждый бренд отличается и будет иметь разные первоначальные инвестиционные затраты, которые указаны в Документе о раскрытии информации о франшизе (FDD) для вашего ознакомления.

Текущие расходы для франшизы по сравнению с независимым бизнесом

Франшиза:

• Расходы на маркетинг/рекламу: Эта плата взимается франчайзером для оплаты национальных и местных рекламных мероприятий. Иногда это процент от продаж, а иногда это фиксированная плата.
• Роялти: Ежемесячная плата, взимаемая вашим франчайзером в обмен на разрешение использовать их бренд. Как правило, это процент от валовых продаж, который колеблется от 4% до 12%.В других случаях роялти представляет собой установленную плату.
• Материалы/предметы снабжения: Затраты на материалы и приспособления будут доступны по цене и высокого качества, учитывая, что франчайзеры установили прочные отношения со своими поставщиками. Материалы будут дешевле из-за коллективной покупательной способности франшизы.

Независимое предприятие:

• Расходы на маркетинг/рекламу: Рекламные усилия независимых предприятий должны быть более смелыми, чем франчайзинговые, потому что только вы несете ответственность за создание идентичности вашего бренда.
• Материалы/принадлежности: требуется время, чтобы установить доверительные отношения с поставщиками и почувствовать уверенность в том, что вы получаете продукт самого высокого качества по разумной цене. Помните о стоимости доставки и доставки; эти расходы могут суммироваться — и вы поймете, что вы не выиграете от коллективной покупательной способности, как это делают франчайзи.
• Накладные/операционные расходы: Эти расходы включают аренду, коммунальные услуги, аренду транспортных средств, аренду офисной техники и оборудования. Учитывайте затраты на содержание, техническое обслуживание и ремонт.
• Взносы бизнес-ассоциации и непрерывное образование: Ежемесячные взносы за членство в профессиональной ассоциации и любые расходы, связанные с непрерывным образованием, такие как конференции.

Показатели успеха для франшиз по сравнению со стартапами

В исследовании, проведенном FranNet, был сделан вывод, что 92 процента франчайзинговых компаний продолжали работать через два года, а 85 процентов — после первых пяти лет. Сравните это с независимым бизнесом: Investopedia сообщает, что 25% из них терпят неудачу в течение первого года.50 процентов оставшихся терпят неудачу в течение пяти лет, а 30 процентов остаются в бизнесе в течение 10 лет.

Итог: франшизы имеют более высокий общий уровень успеха, чем стартапы. Франшизы работают в соответствии с заранее определенной бизнес-моделью, которая уже принесла успех, в то время как независимые предприятия вносят коррективы и решения в свою бизнес-модель по ходу дела.

Однако не каждая франшиза является беспроигрышной, и не каждый независимый бизнес обречен на провал, поэтому так важно провести исследование.

Показатели успеха отдельных франшиз варьируются от 40% до 100%. Например, Pinch a Penny., Mathnasium Learning Centers и HomeVestors of America являются одними из самых популярных франчайзинговых брендов (согласно данным об удовлетворенности франчайзи, собранным FBR). Обязательно изучите уровень успеха любой франшизы, которую вы изучаете, и поговорите с владельцами франчайзи.

Что касается независимых предприятий, помните, что существует бесчисленное множество историй успеха: Facebook, Apple и Starbucks — это компании с большим международным влиянием, которые когда-то начинали как малый бизнес.Кто сказал, что ваша независимая компания не последует этому примеру?

Возможности и вызовы

Независимо от того, решите ли вы начать бизнес с нуля или откроете франшизу, будут определенные вещи, которые придадут вам силы и вдохновят вас, и другие, которые сдержат вас. Найдите время, чтобы рассмотреть и взвесить различные возможности и проблемы, которые предлагают оба предприятия. Учитывайте такие факторы, как:

Местоположение

Покупка франшизы дает вам возможность решить, хотите ли вы приобрести полностью действующее место или начать свой собственный бизнес с нуля в новом месте.В каждом штате есть разные возможности — например, в Техасе, Калифорнии, Нью-Йорке и Иллинойсе есть широкие возможности для франчайзинга, охватывающие почти все отрасли. Имейте в виду, однако, что франшизы могут иметь ограничения доступности в зависимости от того, сколько магазинов уже существует в географическом районе. Эти ограничения, конечно, не относятся к независимым компаниям.

Время выхода на рентабельность

Из-за предопределенного бизнес-плана, предлагаемого франчайзинговыми брендами, франчайзи, как правило, быстрее начинают получать прибыль.Вдобавок ко всему, франшизы предлагают четкий план выхода, когда вы будете готовы выйти на пенсию или перейти к следующему начинанию.

Для малого бизнеса это немного сложнее. Пережить первые несколько лет — важная веха. Особенно в эти годы вам придется работать долгие и тяжелые часы, чтобы помочь вашему бизнесу взлететь, полагаясь на процесс проб и ошибок, чтобы выяснить, что эффективно для вашего бизнеса, а что нет. Это не значит, что вы не будете усердно работать, когда покупаете франшизу, но усилия по наращиванию и повышению узнаваемости бренда будут значительно меньше с франшизой по сравнению со стартапом.

Творчество и сообщество

Владение малым бизнесом дает владельцам свободу вводить новшества и использовать свою творческую сторону, что является жизненно важной частью успеха любого малого бизнеса. Начать бизнес с нуля лучше всего подходит людям, которые ищут финансовую и личную свободу, имеют четкое представление о том, как вести бизнес, и оттачивают грандиозную идею.

Франчайзинг предлагает большую гарантию занятости и более быструю окупаемость, позволяя вам начать новую захватывающую карьеру. При выборе франшизы не забывайте о ценностях и целях компании; убедитесь, что они совпадают с вашими.

Продолжая взвешивать, какой вариант лучше для вас, проанализируйте, чего вы надеетесь достичь, и подумайте, как ваш образ жизни, цели и убеждения согласуются с каждой бизнес-моделью. Читайте, разговаривайте со своими друзьями и семьей, составляйте списки, разговаривайте как с владельцами бизнеса, так и с владельцами франшиз, но — самое главное — знайте, что это не импульсивное решение; будьте верны своему чутью и тому, что будет правильным для вас, ваших целей и вашего мышления.

Если вы в конечном итоге решите, что франчайзинг — это правильный путь для вас, есть тысячи вариантов почти в каждой отрасли. Просто помните, что не все франшизы одинаковы. Чтобы помочь потенциальным франчайзи, таким как вы, найти лучший бренд, Franchise Business Review проводит независимое исследование рынка удовлетворенности франчайзи, помогая выявить лучшие бренды на рынке сегодня. Вы можете просмотреть список франшиз с самым высоким рейтингом в этом году (по оценке удовлетворенности франчайзи) здесь!

Franchise Business Review предлагает множество ресурсов, включая контент, который поможет вам изучить, спланировать, запустить и другой образовательный контент, который поможет вам изучить ваши варианты и уверенно заняться предпринимательством.