Пазл бизнес: Пазлы из картин как бизнес

Пазл бизнес: Пазлы из картин как бизнес

Пазлы из картин как бизнес

Как сегодня может заработать художник? Самый очевидный ответ — продавать картины. Простой вариант. Но как простой и слишком доступный, он слишком высококонкурентный. Как сказал один успешный московский художник (победивший конкуренцию тем, что рисовал писал исключительно известных людей), в одной только Москве живут 25 тысяч художников. И каждый из них мечтает разбогатеть на своих картинах (где найти столько щедрых любителей отечественного искусства, чтобы накормить хлебом с маслом 25 тысяч московских художников?).

Чтобы люди оценили художественное творчество, художнику нужно идти в народ и осваивать прикладное искусство. Соединив свое художественное мастерство с популярными товарами и услугами, он обеспечит своему творчеству тысячные и миллионные продажи.

Как, например, один американский художник Эрик Даудл начал делать из своих картин пазлы:

Он рисует картину, делает из нее принт.

Наклеивает принты на картон и разрезает картон на пазлы либо специальной пазлорезательной машиной, либо лазерным резаком (на одном видео об этом художнике я увидела в действии именно лазерный резак):

Причем, изначально Эрик не собирался быть художником. Он в молодости грезил баскетболом, но стать спортсменом ему не удалось.

Рисовал он не профессионально, от случая к случаю. Поначалу вообще не считал свое творчество искусством. И он считал, что картина — это как художественная фотография, она должна изображать все максимально четко и документально.

Мне очень понятно, почему пазлы этого художника имеют такой успех. Посмотрите на его картины — они впечатляющие, сказочно-фантастические, пытаются объять необъятное и в то же время полны мелких деталей, которые очень помогают собирать из них пазлы:

Как говорит сам художник, в каждой его картине содержится история:

(Все картины художника вы можете посмотреть на странице его сайта: dowdlefolkart.com/fine-art/category/all/)

При этом укладываются эти пазлы в маленькие удобные коробочки:

Которые легко положить в сумку (даже купив несколько штук таких пазлов). В отличие от тех огромных коробок, которые продаются в наших магазинах (для того, видимо, чтобы покупатель купил не более одной такой коробки).

И изображения, и коробочки так понравились людям, что сегодня пазлы художника выпускаются миллионными тиражами и продаются по всему миру.

И художника-предпринимателя не смущает, что пазлами весь мир и так уже завален (как считают многие наши начинающие предприниматели, выбирающие свою идею бизнеса). Таких как у него — нет нигде.

Эрик Даудл вообще сам по себе очень интересный человек. Он много путешествует, ведет свой блог о путешествиях. Он настолько интересно говорит о мире, странах и своих пазлах, что его даже пригласили на телевидение и на радио, где он ведет свои передачи.

Кроме того, он придумал еще несколько направлений своего бизнеса.

Одно из них — это персонализированный персонаж в пазле. Если вы хотите запечатлеть в пазлах себя, вы можете прислать свою фотографию, выбрать нужный пазл — и получить готовый набор со своим изображением. Как это делается, можете посмотреть в этом видео:

Кроме того, он придумал объемные пазлы (и назвал их stratascapes) — это пазлы, которые нужно собирать слоями. И которые в результате создают объемную картину:

Чтобы придумать такое и добиться такого большого успеха, нужно очень любить людей и свое творчество.

Лазерная резка конструкторов и 3D пазлов

Наверняка многие из владельцев станков с ЧПУ пришли в нишу благодаря популярности таких компаний, как Ugears, Lemmo, EWA и других крупных производителей конструкторов из фанеры или, как их ещё называют, 3D-пазлов. И это понятно, ведь многие из нас являются людьми творческими, и зачастую так хочется просто творить, создавая нечто классное из такого обычного, казалось бы, материала, как фанера. Сегодня мы поговорим о том, как можно, имея даже небольшой цех, войти в нишу производства 3D пазлов из фанеры.

Почему резка конструкторов — это выгодно?

Многие довольно критически относятся к данной нише просто потому, что процесс резки конструкторов из фанеры довольно трудоёмкий, и, в то же время, общая сумма подводных камней на пути к реализации, отбивает всякое желание продолжать.

Тут тебе и проблемы с макетами, и вопросы авторства, и нестабильная толщина фанеры, и ещё целый ряд нюансов. Но правда в том, что даже малое производство в один-два станка с широким рабочим полем способно осилить полный цикл производства, как минимум, на местном уровне.

Выгода здесь неочевидна, ведь даже исходя из средней себестоимости небольшого конструктора общей длиной реза до 12-15 п/м при цене в 20 р за 1 п/м мы получаем сумму в 300-350 р с учётом упаковки и термоплёнки для её фиксации. Но поверьте практическому опыту, на деле, если речь идёт о макетах малых автомобилей, самолётов и кораблей, которых в сети десятки и сотни, их себестоимость редко переваливает за 200 р, а вот магазины с удовольствием принимают такие изделия даже по двойной цене, и тут уже встаёт вопрос исключительно грамотной оценки стоимости, просчёта наценки и спроса в отдельно взятом регионе.

Так или иначе, личный опыт наших клиентов подсказывает, что работая по схеме «отпуска товара под реализацию» для малых магазинов игрушек, точек канцелярских товаров и книжных магазинов, уже на второй-третий месяц поточного производства на собственный склад вы получите замкнутый цикл, в котором вам, как владельцу, останется только разнообразить ассортимент и учитывать сезонность ниши.

Резка 3D-пазлов на практике

Если взять станок с большим рабочим полем и двумя лазерными источниками (читай – режущими головами), то вы сможете позволить себе:

• Размещать изначально раскроенный лобзиком на две части лист фанеры сразу. Или же, благодаря сквозному порталу, раскраивать лист напополам прямо в станке. Почему это важно? Прежде всего, данная функция позволит вам самостоятельно производить раскрой планшеток-заготовок для ваших конструкторов, а также резать заготовки для коробок под них, совершенно любой длины.
• Резать фанеру тольщиной в 3, 4 и даже в 6 мм без возникновения погрешностей. Это крайне важно при производстве 3d-пазлов, так как любой недорез автоматически становится браком, и вам приходится перерезать заново ту или иную часть конструктора. Избежать этого проще всего имея запас мощности при резке материалов.
• Две режущие головы позволят выпустить за смену двукратный объем продукции, что очень удешевляет производство, особенно — мелочевки, и экономит время.
• Подъемный стол позволит делать гравировку не только на плоских деталях, но и на объемных, например шкатулках.
• Благодаря размерам и мощности станка вы не ограничиваете себя одной только этой нишей производства. Фактически, перед вами открыты все двери – от резки сувениров до раскроя текстильных материалов.

https://www.youtube.com/embed/1WVxdbwcBTk»

Раскладка материала при резке 3d-пазлов на лазерном станке

Давайте разберёмся, что конкретно позволяет нам выиграть широкое рабочее поле. Если размеры стандартного листа фанеры составляют 1.5 х 1.5 метра, то при его раскрое напополам наиболее оптимальным для нас размером планшетки для конструктора будет 183 х 183 мм. Естественно, плюс-минус пару миллиметров, роли это не играет. Именно этот размер (с учётом погрешности листа) позволяет нам получить 64 планшетки с одного этапа раскроя.

С учётом того, что конструктор может быть разного размера, вы сможете разместить его на разных планшетках, обычно это от двух до восьми штук. Есть, конечно, и совсем большие 3d-пазлы, но резать их не так выгодно, ведь с увеличением количества пластинок растёт и риск брака. Таким образом, на рабочее поле 160 х 100 см лазерного станка ложится половина листа, то есть, 32 заготовки для конструкторов.

Также, при желании, вы можете самостоятельно резать на своём станке и упаковку для своих конструкторов. Для этого вам нужно определиться не только с размером заготовки, но и с формой углов. Так, для обычных прямых углов вы можете использовать обычную сборную конструкцию коробки, но если углы закруглить, то можно резать уже более сложную, но гораздо более привлекательную коробку-ленту с гибким резом по углам.

Подведение итогов: резка конструкторов и 3D пазлов

Исходя из всего вышеперечисленного, можно сделать вывод, что используя всего один станок вы можете самостоятельно охватить полный цикл производства фанерных конструкторов — от раскроя заготовок до самостоятельной упаковки готовой продукции в самостоятельно же вырезанную упаковку.

Конечно, со временем вы поймёте, что нюансов в данном процессе очень много, например, сами макеты нужно ещё проверить, подготовить, расставить «недорезы», чтобы детали не проваливались, заготовки и готовые планшетки с конструктором нужно шлифовать, а коробку требуется запаковать в термоплёнку.

Но все эти нюансы быстро обкатываются при наличии должного усердия и также быстро вознаграждаются хорошими продажами, так как подобные конструкторы от местных производителей всегда оказываются на порядок дешевле импортных. В нынешних, тяжелых финансовых условиях, потребителю особенно важна цена, и именно здесь вы и выигрываете, беря весь производственный цикл на себя и просто грамотно используя весь потенциал своей «рабочей лошадки».

Для того, чтобы вам было интереснее начинать работу или проверить наши выкладки на практике, мы подготовили для вас приятный бонус в виде готовой раскладки макета простого детского конструктора джипа, на примере которого вам проще будет понять и освоить всё то, о чём было сказано в статье. Также, макет для лазерной резки включает в себя пример раскроя листа как на квадратные, так и на скруглённые плашки и пример размещения их на рабочем поле.

Макеты для резки конструктора «Джип»

Полезные статьи

Правильная организация заземления при установке лазерного станка с ЧПУ в офисном помещении

Любой лазерный станок с ЧПУ располагает заземлением электротехнической части на розетку, а также имеет дополнительный вывод заземления непосредственно на корпусе. Исходя из вида электросети, к которой будет подключен лазерный станок, выбирается правильная система заземления.
читать далее

---

Изготовление визиток при помощи лазерного станка с ЧПУ как бизнес-план

Визитки, изготовленные на плотном, ламинированном картоне, со скруглёнными углами и минималистичным дизайном, сохраняются гораздо чаще. А теперь представьте, насколько широкий простор для творчества открывает перед вами использование лазерного ЧПУ станка.
читать далее

---

Бизнес-план: Лазерная резка подарочных топперов

Топпер — это символ, слово или несколько слов на палочке. Обычно они представляют собой сочетания поздравительных слов, выражения чувств, а также могут просто быть отражением какого-либо события. По сути топпер – своего рода флажок, несущий определённую простую смысловую нагрузку.
читать далее

---

Как выбрать лазерный станок для резки ткани?

Выбор лазерного станка для раскроя ткани следует начинать с определения его рабочего поля. Так как станки с ЧПУ очень разнообразны по своей комплектации, выможете найти как совсем малышей с полем 200х200 мм, так и настоящих промышленных гигантов с рабочим пространством 2х3 метра и более.
читать далее

---

Почему в Америке получаются сложные пазлы

О первом опыте работы Виктора Адамова на американском рынке — торговле запчастями для iPhone на Amazon — читайте здесь.

Виктор Адамов

Родился 13 января 1975 года в Ленинграде. В 2001-м окончил Санкт-Петербургский технический университет. Выпускник Стокгольмской школы экономики (степень EMBA, 2009 год). С 1999 года работал в СТД «Петрович». Начинал с должности логиста. С 2001 года — управляющий базой. Затем занял должность исполнительного, а потом генерального директора компании. В 2016 году прошел обучение в Университете Южной Калифорнии (США) по программе International MBA.

Платиновый клиент
Примерно 60% моих продаж сейчас приходится на eBay, 25-30% идет через сайт. И оставшиеся процентов десять дает Amazon.
Да, eBay — более дружелюбная площадка, там очень хорошая поддержка продавцов. Когда я стал платиновым клиентом, то меня подключили к консьерж-службе. Не то что у меня собственный менеджер на eBay, но мне перезванивают по отдельно выделенной линии, если мне нужна помощь.
А еще тебе доверяют уже в большей степени, чем клиенту. Например, я многие негативные отзывы могу удалить, просто потому что скажу: «Ребята, так не делается». eBay в этом плане проще, хотя нужно учитывать, что eBay, конечно, большая помойка, чем Amazon. Там больше предложение, но не такое качественное, как на Amazon. Больше откровенного обмана.
Так что у всего свои плюсы и минусы. Кстати, сейчас развивается интересный кейс. Суд Калифорнии планирует сделать Amazon ответственным за продажу товаров даже третьих лиц. Это не критично для Amazon, скорее всего, это увеличит транзакционные издержки, возможно, заставит их пересмотреть некоторые принципы ведения бизнеса. Но ничего: сейчас тот же суд Калифорнии решил приравнять водителей Uber и Lyft к постоянно нанятым работникам, которым обязаны оплачивать все компенсационные льготы и т.д. Это нормальный процесс, общество развивается, и правила игры со временем могут меняться.

Виктор Адамов независимый член совета директоров в розничных компаниях «Джем» (г. Абакан) и CEO в «Supplax» (США)

Стратегическая задача
Зачем развивать сайт, когда есть маркетплейсы? Нельзя сказать, что я разочаровался в них. Но дело в том, что маркетплейс — это относительно дорогая история. eBay забирает себе 12% плюс плата за доставку. У Amazon — 13-14%, но если ты делаешь доставку за их счет, то доплачиваешь отдельно. Деньги, которые они берут за транзакции, конечно, оправданны, маркетплейсы выполняют свою функцию с точки зрения легкости работы и решения многих вопросов. Они генерируют трафик и дают тебе возможность представить товар. Но в долгосрочной перспективе, особенно работая с профессионалами, важно переключать клиентов на работу с собственным сайтом. Также на маркетплейсе сложно создать свой бренд.

С большей вероятностью, торгуя через Amazon или eBay, продавец так и остается владельцем цифрового ларька. 

Сайт же, помимо возможности более качественно развивать бренд, позволяет сокращать транзакционные издержки. Так как, во-первых, уже не надо платить за каждую транзакцию маркетплейсу. Во-вторых, на сайте покупатели с большей вероятностью знакомятся со всем ассортиментом. Поэтому моя долгосрочная стратегическая задача: получив «профика» на eBay, перетащить его на собственный сайт.
Да и нельзя складывать яйца в одну корзину. К примеру, еще недавно многие бренды считали: зачем мне свои магазины, если Sears наши джинсы и так «качает»! Но со временем форматы меняются, а Sears обанкротился. И у того же Amazon впереди очень много вызовов. Сейчас они на реальном пике, но чем дальше, тем выбрать продукт становится все сложнее и сложнее. Из-за чего появляются нишевые маркетплейсы. Например, в Америке сейчас появился маркетплейс Wayfair для мебели и др. Почему они появляются? Потому что Amazon не может качественно работать с объемными товарами или не имеет достаточной компетенции в определенной нише.

Made in China
Я живу в Лос-Анджелесе. Своего первого поставщика для бизнеса я нашел на Alibaba. Провел там тендер, победитель оказался из Китая. И в университете нас учили, и я сам в это верю, что в работе с поставщиками надо выстраивать долгосрочные отношения. Поэтому, если возникают сложности в работе с поставщиком (особенно китайским), важно не истерить, а стремиться найти компромисс и пытаться договариваться.
Еще до карантина я дважды побывал в Китае на фабриках, с которыми работаю, был на выставках в Гонконге и Лас-Вегасе и постепенно стал обрастать сетью поставщиков. Сейчас их у меня шесть.
Я придерживаюсь линии, чтобы работать, к примеру, по экранам с одним поставщиком. Так есть возможность отследить качество и работать над улучшением продукта. Правда, когда обороты вырастут, возможно, подход придется менять. Но пока хватает.
Когда конкуренты выбили меня с Amazon, пострадал не только я, но и еще ряд игроков. И я начал писать им письма: «Ребята, у нас тут что-то происходит, вижу, у вас такой же отзыв…». Из семи-восьми человек, которым я тогда написал, откликнулись трое, и в итоге с одним продавцом даже ведем вместе какие-то бизнес-проекты. Она в Китае мне помогает, я ей в Америке.
Работать с китайцами можно. У меня не было намеренных обманов с их стороны. Китайцы могут прислать не то или упаковать не так, но не потому что хотят обмануть. Просто часто не до конца понимают, чего от них хотят.
И еще они прекрасно отдают себе отчет, что к ним обращается клиент с большого рынка — США.

Вокруг такого покупателя пляшут еще 50 китайцев, и они будут прилагать очень большие усилия, чтобы ты остался с ним. 

Но, даже если ты из России, не думаю, что отношение принципиально меняется. Мы всегда ждем подвоха, а надо на первую поставку просто прислать контролера, а какие-то вещи просматривать. И все будет в норме.

Пандемия
Пандемия принесла плюсы и минусы. Что касается спроса: он у меня немножко подрос, но и трудности тоже выросли. Дело в том, что в США есть государственный почтовый сервис USPS, от которого мы очень сильно зависим, потому что много им пользуемся. У альтернативных сервисов — UPS и FedEx — стоимость доставки начинается от $8, в то время как USPS доставляет за $3. И, когда товар низкомаржинальный, пользоваться другими просто не получается.
Во время же пандемии количество посылок резко возросло и сроки доставки увеличились многократно. Обычно посылка доходит в любую часть страны за 3-4 дня. А тут бывало — проходит 10 дней, а товар просто еще не сдвинулся с распределительного центра.
Конечно, это выбивало из колеи. Потому что начинаешь переживать не из-за продукта, а из-за того, из-за чего обычно переживаешь в России. Из-за логистики.

Сложный пазл
Знания и опыт, которые я в Америке получил, дают очень много. Что касается знаний, у меня уже был MBA, но все равно были вещи, которые я для себя открыл. В первую очередь это касается статистики, бизнес-аналитики, культурологии и вообще мышления.
Да и сам опыт работы и жизни в США дал очень большие инсайты, которых не получить иначе, кроме как окунувшись в эту среду.
Нет ни одной страны, где бизнес делать легко. Просто в разных странах бизнес борется с разными сложностями. Если в России много приходится решать бюрократические, логистические, легализационные задачи, то в США сильнее конкуренция, а все остальные вопросы решаются куда легче. К примеру, я уже 2 года сдаю декларацию по доходам компании и ни одной бумажки не отнес в налоговую. Можно сидя дома или офисе, покупать товар у поставщика из любой точки мира: заводишь реквизиты китайской компании, отправляешь деньги, товар приходит на склад, кто-то его растаможивает. Если пошлины большие, то мне от UPS, DHL или FedEx приходит ссылка на оплату таможенной пошлины. И точно так же из дома она оплачивается.
По сути, занимаясь бизнесом, каждый из нас складывает пазл. И в США, и в России перед тобой тоже лежит пазл. Но в США значительно больше условий для того, чтобы ты его сложил, но зато пазл этот очень сложный.
В России же пазл намного проще, но при этом тебе постоянно что-то мешает. Из-за этого приходится фокусироваться не на основных вещах, а на бюрократии, несовершенстве системы поставок, взаимоотношениях с государством, бытовых историях и др. И КПД, естественно, ниже.
Поэтому в Америке создаются лучшие продукты, так как бизнес в большей степени должен фокусироваться на складывании своего пазла.
В Америке есть закрытые социальные группы, многие этнические группы предпочитают вести дело со своими. Но если говорить в целом, то не очень важно, откуда ты. Понятно, что у каждой страны есть своя репутация, свой ореол. Но от тебя не шарахаются, когда ты говоришь: «Я русский». Чаще приходится слышать: «О, русский! Прикольно!» или в ответ говорят: «А у меня бабушка была русская» или «У меня дедушка уехал из России».
Так что я свое происхождение не скрываю. Да и скрывать бесполезно — акцент все равно выдаст. Это дочка может поменять Адамова на Адамс, и никто уже ничего не поймет.

Продолжение следует

Статьи Виктора Адамова читайте здесь

Золотой Пазл — лучший ивент-проект

Золотой Пазл — лучший ивент-проект | Профессиональная независимая премия, присуждаемая за творческие достижения в области проведения специальных мероприятий и событийного маркетинга

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРЕМИИ

Формирование и налаживание взаимовыгодного сотрудничества между участниками рынка.
Выявление лидеров, оценка профессионального уровня, повышение престижа и авторитета участникам ивент рынка.
Демонстрация и распространение инноваций и новых методик в области ивент технологий.

ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСА

Прием заявок: до 20 октября

Общественная защита: 10 ноября

Церемония награждения: 12 ноября

I этап конкурса: Прием заявок от конкурсантов – c 11 мая по 20 октября 2020 г.
II этап конкурса: Он-лайн голосование жюри – c 22 октября по 28 октября 2020 г., формирование шорт-листа
Объявление шорт-листа: 30 октября 2020 г.
III этап конкурса: Публичная защита перед жюри пройдет 10 ноября 2020 г.
Церемония награждения: 12 ноября 2020 г.

НОМИНАЦИИ

Присуждается проекту, организованному ивент-агентством или другой бизнес-структурой для конкретной аудитории и обеспечивающему лучшие показатели в бизнесе, а также развивающему корпоративную культуру организации или бренда.

КОРПОРАТИВНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ до 500 гостей

Присуждается проекту, организованному ивент-агентством или другой бизнес-структурой и обеспечивающему лучший образовательный эффект, а также развивающему отдельные навыки или знания у участников.

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Присуждается проекту, где главной целевой аудиторией являются дети: от дней рождений до массовых детских фестивалей и развлекательных мероприятий.

ДЕТСКОЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Лучшее мероприятие в области культуры и искусства (присуждается проекту в сфере проявления творческих способностей человека, организованному для широкой массы людей, как то: концерт, выставка, конкурс талантов, фестиваль и т. п.)

МЕРОПРИЯТИЕ В ОБЛАСТИ КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВА

Присуждается проекту, организованному ивент-агентством или другой бизнес структурой для конкретной аудитории, связанной с автомобильной индустрией, в т.ч. тест-драйв модельного ряда, презентация новых автомобилей, автопробеги и т.д.

АВТОМОБИЛЬНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Присуждается проекту, реализованному любыми бизнес-структурами с целью решения, акцентирования внимания или освещения социальных проблем и задач, и не преследующему цель получения прибыли.

СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

Присуждается проекту, организованному ивент-агентством или другой бизнес-структурой для повышения безопасности мероприятия и соблюдения санитарно-эпидемиологических норм.

SAVE-EVENT

Присуждается проекту, организованному ивент-агентством или другой бизнес-структурой для конкретной аудитории и обеспечивающему лучшие показатели в бизнесе, а также развивающему корпоративную культуру организации или бренда.

КОРПОРАТИВНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ более 500 гостей

Присуждается проекту, организованному для корпоративных заказчиков, сутью которого являются коллективные игровые программы, сюжетно-динамические и/или ролевые игры.

ТИМБИЛДИНГ ПРОЕКТ

Присуждается проекту, организованному для сотрудников компании, направленному на побуждение к эффективной деятельности ради достижения целей организации и личных целей сотрудников.

ВНУТРИКОРПОРАТИВНОЕ МОТИВАЦИОННОЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Присуждается проекту, организованному ивент-агентством или другой бизнес структурой для конкретной аудитории в игровой форме, в т.ч. квест, деловая игра, тренинг и т.д.

МЕРОПРИЯТИЕ В ИГРОВОМ ФОРМАТЕ

Присуждается мероприятию спортивного характера, как то: спортивные соревнования, спартакиады, олимпиады, чемпионаты, рейтинговые и квалификационные соревнования, товарищеские игры и состязания, турниры.

СПОРТИВНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Присуждается проекту, реализованному для частного (физического) лица: юбилей, именины, дни рождения, конфессиональные мероприятия, оригинальные поздравления и пр.

ЧАСТНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Присуждается проекту, организованному ивент-агентством или другой бизнес-структурой и носящему деловой характер, как то: конференция, форум, пресс-конференция, семинар, мастер-класс, симпозиум, выставка, ток-шоу или др. событие делового характера.

ДЕЛОВОЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Присуждается проекту, организованному для клиентов компании с целью укрепления существующих бизнес-связей, роста интереса к предприятию со стороны потенциальных клиентов и, как следствие, повышения прибыли.

КЛИЕНТСКОЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Присуждается проекту делового характера, организованному для сотрудников компании, как то: конференция, форум, семинар, мастер-класс, симпозиум, выставка, круглый стол, совещание, съезд или другое событие делового характера.

ВНУТРИКОРПОРАТИВНОЕ ДЕЛОВОЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Присуждается проекту, ориентированному на мотивацию сотрудников или стимулирование и укрепление партнерских отношений с клиентами и партнерами. Мероприятие должно включать элемент путешествия всех или части участников к месту его проведения.

ВЫЕЗДНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Присуждается проекту, организованному ивент-агентством или другой бизнес-структурой и направленному на притяжение турпотоков в город, страну или регион, в т.ч. спортивные события, международные выставки, бизнес-конгрессы, городские события.

МЕРОПРИЯТИЕ В СФЕРЕ СОБЫТИЙНОГО ТУРИЗМА

Присуждается мероприятию, направленному на продажу чего-либо, как то: промо-акции, BTL-акции, дилерские конференции и прочие маркетинговые мероприятия.

ИВЕНТ-МАРКЕТИНГОВОЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Присуждается проекту, организованному ивент-агентством или другой бизнес структурой для конкретной аудитории и посвященному празднованию Нового года.

НОВОГОДНЕЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Присуждается проекту культурно-массового характера, как то: концерт, презентация, шоу-мероприятие, развлекательное мероприятие, городской праздник, фестиваль и прочее.

МАССОВОЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Присуждается проекту, организо-ванному ивент-агентством, продюсерским центром или другой бизнес-структурой, в основе которого лежит муз. направленность мероприятия, как то: муз. фестиваль, концерт, промо-мероприятие с муз. основой и т.д.

МУЗЫКАЛЬНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ

НОМИНАЦИИ ОНЛАЙН

Присуждается проекту, организованному для клиентов компании с целью укрепления существующих бизнес-связей, роста интереса к предприятию со стороны потенциальных клиентов и, как следствие, повышения прибыли.

КЛИЕНТСКОЕ ОНЛАЙН-МЕРОПРИЯТИЕ

Присуждается проекту, организованному для корпоративных заказчиков, сутью которого являются коллективные игровые программы, сюжетно-динамические и/или ролевые игры.

ТИМБИЛДИНГ ОНЛАЙН-ПРОЕКТ

Присуждается проекту, где главной целевой аудиторией являются дети: от дней рождений до массовых детских фестивалей и развлекательных мероприятий.

ДЕТСКОЕ ОНЛАЙН-МЕРОПРИЯТИЕ

Присуждается проекту, организованному ивент-агентством или другой бизнес-структурой и носящему деловой характер, как то: конференция, форум, пресс-конференция, семинар, мастер-класс, симпозиум, выставка, ток-шоу или др. событие делового характера.

ДЕЛОВОЕ ОНЛАЙН-МЕРОПРИЯТИЕ

Присуждается проекту, организованному ивент-агентством или другой бизнес-структурой и обеспечивающему лучший образовательный эффект, а также развивающему отдельные навыки или знания у участников.

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ОНЛАЙН-МЕРОПРИЯТИЕ

Присуждается проекту, организованному ивент-агентством или другой бизнес-структурой для конкретной аудитории и обеспечивающему лучшие показатели в бизнесе, а также развивающему корпоративную культуру организации или бренда.

КОРПОРАТИВНОЕ ОНЛАЙН-МЕРОПРИЯТИЕ

Присуждается проекту, реализованному любыми бизнес-структурами с целью решения, акцентирования внимания или освещения социальных проблем и задач, и не преследующему цель получения прибыли.

СОЦИАЛЬНЫЙ ОНЛАЙН-ПРОЕКТ

Присуждается мероприятию, направленному на продажу чего-либо, как то: промо-акции, BTL-акции, дилерские конференции и прочие маркетинговые мероприятия.

ИВЕНТ-МАРКЕТИНГОВОЕ ОНЛАЙН-МЕРОПРИЯТИЕ

ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ

Председатель

Лютенко Игорь

Директор Pro-Interactive / Руководитель проекта «Вызов принят» Специалист по тимбилдингу, интерактивным ивентам, командным играм

Эксперты

Назаров Антон

Член совета директоров АО «Мосэнергосбыт»

Левашова Виталина

Директор Медицинского кадрового агентства Уникум

Цетович Олег

Group Head Of Staffing, Nordgold

Чувилин Владимир

Начальник отдела корпоративного обеспечения и протокола Департамента внешних связей СПАО «Ингосстрах»

Костылева Наталия

Руководитель отдела персонала и коммуникаций GfK Rus

Агашкина Татьяна

Руководитель направления событийного менеджмента ПАО «Мобильные ТелеСистемы»

Хробостова Екатерина

Пресс-секретарь Группа компаний INOVENTICA

Шорникова Ольга

Эксперт, руководитель проектов

Батукаев Али

Менеджер по организации мероприятий ОАО «Фаберлик»

ФОТООТЧЕТобщественной защиты проектов

ФОТООТЧЕТцеремонии награждения

ПОБЕДИТЕЛИ ПРЕМИИ «ЗОЛОТОЙ ПАЗЛ 2020»

ИСТОРИЯ ПРЕМИИ

Как собрать пазл успеха | Бизнес

Антон Бахарев

Стремление вести осмысленную и разнообразную жизнь постоянно заставляет нас выбирать, решая как краткосрочные текущие проблемы («Стоит ли мне вызваться на этот проект?»), так и долгосрочные стратегические вопросы («В чем мне совершенствоваться, чтобы продвинуться по карьерной лестнице?»)

Проблему выбора часто можно сравнить с необходимостью пройти по гимнастическому бревну, пытаясь жонглировать яйцом, хрустальным шаром, кинжалом и множеством других хрупких или опасных предметов.

Чем выше поднимаешься в карьере или жизни, тем больше ответственности и возможностей у тебя появляется. Поэтому в какой-то момент придется от чего-то отказаться, чтобы сохранить равновесие. Главное — осознанно решить, от чего нужно отказаться, чтобы не упустить самое важное. Разбираемся в вопросе вместе с книгой «HBR Guide. Стресс на работе».


HBR Guide.Стресс на работе

Нельзя успеть всё

Успешным людям тяжело признать, что нельзя успеть всё. Даже те, кто осознает ограниченность своего времени, рассчитывают проявить достаточную энергию и эффективность, чтобы преуспеть в каждой роли: производительный работник, вдохновляющий руководитель или наставник, надежный коллега, активный член общества, верный супруг, друг, родитель, ребенок. Это естественная реакция на наше воспитание; в конце концов, в школе нас учили, что трудолюбивые и умные ученики добиваются отличных отметок. Однако в несовершенном реальном мире невозможно достичь совершенства во всем в одно и то же время.

Нельзя осуществить все свои цели одновременно, как нельзя достичь исполнения всех своих желаний в одно и то же время.

Если вы думаете, что это возможно, то обрекаете себя на эмоциональное истощение. Гораздо лучше сосредоточиться на реализации своих целей в долгосрочной перспективе, чем пытаться добиться успеха во всем и немедленно; очень важно правильно определять приоритеты на разных этапах своей жизни

Пазл успеха

Компаниям трудно принимать удачные стратегические или тактические решения, если у них нет разделяемой всеми миссии. То же самое справедливо для индивидуумов. Вспомните, как собирали в детстве пазлы. Намного легче сложить картинку правильно, если есть возможность посмотреть на крышку коробки.

Но к жизни не прилагаются картинки, которые показывали бы, как выглядит успех.

Большинство из нас идет вперед, словно балансируя на тонком льду, поскольку не имеет определенного мнения о том, что в жизни ценит больше всего, в том числе по сравнению с другими. Составить свое мнение по этому поводу непросто, но критично важно, чтобы определить цели и желаемую сферу деятельности. Это помогает тщательно рассмотреть все аспекты вашей жизни.

Таковых можно насчитать семь:

• Семья (родители, дети, родственники).

• Общество (друзья, общественные обязанности).

• Духовная сфера (религия, философия, эмоции).

• Физическое состояние (здоровье и физическая форма).

• Материальные аспекты (материальное благополучие и собственность).

• Отдых (хобби и прочие занятия, не связанные с профессиональной деятельностью).

• Карьера (в краткосрочной и долгосрочной перспективе).

Задайте себе три вопроса применительно к каждому из них:

1. Кем я хочу быть в этом аспекте?
2. Насколько глубоко хотел бы погрузиться в этот аспект моей жизни?
3. Если учесть, что количество моего времени, энергии и ресурсов ограничено, насколько важен этот аспект по сравнению с другими?

Обдумывая ответы, нужно помнить о двух обстоятельствах. Во-первых, в каждом аспекте есть свои отчетливо видимые проблемы. Важно рассматривать эти проблемы по отдельности; в противном случае они навалятся на вас всей массой, угрожая задавить. Разбирая каждую проблему, гораздо проще решать их по мере поступления.

Во-вторых, ваша оценка важности аспектов с течением времени может и должна меняться. Главная ее цель — сформировать вдохновляющее ви’дение будущего и представление о результатах, которые должны быть достигнуты и которые помогут правильно распределить имеющиеся в вашем распоряжении ресурсы. Это особенно важно, если вы чувствуете, что теряете душевное равновесие и вот-вот совершите ошибку.

Распределение целей

Обдуманное распределение целей во времени позволит достичь успеха во многих областях. 74-летний Майк Левен, президент и СОО* компании Las Vegas Sands, говорил, что решил сосредоточиться на своей карьере гораздо позже, чем большинство его коллег, потому что хотел быть хорошим отцом для троих малолетних детей. Поэтому в 45 он достиг тех профессиональных целей, которых его ровесники достигли уже к 40 годам; позже, чем большинство его знакомых, разбогател и согласился на первую высокую должность (президент компании Days Inn), лишь когда его дети стали старше.

Он отнюдь не расслаблялся на работе на раннем этапе своей карьеры, однако позволил себе разнести реализацию основных личных и профессиональных целей — стать отличным отцом и успешным лидером компании — на разные периоды, поскольку считал, что не сможет достичь их одновременно.

В нынешнем сложном, сумасшедшем мире многие изо всех сил стараются проложить путь к успеху в профессиональной деятельности и состояться во всех областях своей жизни. Любое решение легче принять, если тщательно обдумать свои цели; разные аспекты жизни, важные именно для вас; свои желания и потребности; издержки и выгоды, связанные с тем или иным вариантом выбора; сопоставить различные варианты решения и возможности реализации целей поочередно или одновременно.

Вместо того чтобы стремиться к балансу между работой и личной жизнью и стараться в этом состоянии удержаться, попробуйте с помощью этой концепции добиться одновременно успеха и удовлетворения. В реальном мире не это ли называется «получить всё и сразу»?

Подготовлено по материалам книги «HBR Guide. Стресс на работе».

Изображения: pixabay.com

Бизнес-идея: фото в виде пазлов

Тот, кто любит собирать пазлы, наверняка задумывался над тем, как хорошо бы подарить любимому или близким интересный подарок, который можно собирать вместе, или даже собрав, поставить в рамочку. Такая возможность существует, необходимо всего лишь запастись принтером, желательно, чтобы это был принтер для сублимационной печати, хорошим клеем и программой фотошоп.

Как сделать пазл

Люди приносят свои фото на флешке, а потом их распечатывают на фотобумаге и наклеивают на картон. Пазлы должны быть уже нарезанными, потому что резать фотографию не испортив довольно сложно. Необходимо сделать шаблон и по нему разрезать и фото, тогда такой портрет будет удачным. Такие фотографии очень понравятся малышам, ведь это не просто игра, это увлекательное занятие, он собирает себя или свою семью. На пазлы можно наклеивать что угодно: виды города, достопримечательности и продавать в качестве сувениров. Даже компания может разрекламировать себя, прислав своим клиентам оригинальный подарок — визитку из пазлов.

Что еще на них нарисовать

Герои мультфильмов, компьютерных игр, различные современные герои фильмов, все это можно продавать таким способом. Самое главное, дать хорошую рекламу бизнесу и дело пойдет. Не обязательно упаковывать пазл в коробки, подойдут и обычные запаянные целлофановые пакеты, а вот рамки для фото в комплект предложить можно, ведь кто-то, собрав, может, захочет отставить их на память. Можно создавать детские игры, рисовать животных, цифры, азбуку. Ребенок будет складывать, и учиться одновременно, это как кубики, но намного проще.

Тем, кто захочет создавать такие вещи сам, можно посоветовать рисовать на клеящей пленке, тогда процесс создания и фото и просто пазлов намного ускорится. Рисуете любое изображение, принтер распечатывает, вырезаете и наклеиваете — сувенир готов. Так как пленка бывает разных ярких цветов, то процесс превращается в увлекательное занятие, ну а подарив пару комплектов садику можно легко разрекламировать свой бизнес.

Затраты: цветной принтер, ПК, картон, клеящая или фотобумага.

Встреча выпускников Бизнес Молодости в Хабаровске 26 января 2019 в Пазл

Событие добавлено в избранное

Выбрать категорию

Добавить в избранное

Встреча выпускников Бизнес Молодости.

Ждем всех, кто проходил Цех, Интенсив, Метаморфозы, МЗС или Инструментариум.

Побывав на мероприятии вы:

• Познакомитесь минимум с 20 людьми, вашими возможными клиентами, друзьями или партнерам
• Получите простые технологии по продвижению своего бизнеса в 2019 году

Программа встречи: нетворкинг, кофе брейк и выступление Юрия Андреева на тему «Тренды маркетинга в 2019 году».

Время: 13:00 до 15:00
Вход: свободный, необходима предварительная регистрация.
Место проведения: коворкинг «Пазл», Дзержинского 46а (здание ЗАГСа)

Наверх Полная версия сайта

Как мне начать бизнес по производству пазлов?

Сложные и художественные пазлы — отличные памятные подарки, корпоративные акции или развивающие игрушки. Начать бизнес по созданию головоломки аналогично созданию любого малого бизнеса, начиная с плана и уникального маркетингового угла. Установите оборудование, купите материалы и начните создавать и продавать эти популярные игрушки.

Выберите название компании. Зарегистрируйте название компании в местном офисе малого бизнеса и, если вы хотите создать присутствие в Интернете, приобретите доменное имя и веб-хостинг.Вы также можете поработать с графическим дизайнером над созданием логотипа.

Напишите бизнес-план. Включите информацию о типах головоломок, которые вы будете предлагать, затратах на оборудование и обслуживание, целевом рынке, маркетинге и рекламе, а также целях. Пазлы бывают картонные, магнитные, пластиковые и деревянные. Решите, какой тип вы будете производить и продавать.

Выберите местонахождение компании. Либо арендуйте офисное помещение, либо создайте домашний бизнес в гараже или подвале. Если ваш бизнес находится в сети, создайте веб-сайт с возможностями покупки и продажи.

Приобретение оборудования для изготовления пазлов. Возможно, вам потребуется подать заявку на ссуду для бизнеса, поскольку пазлы могут стоить 400 долларов и более. Свяжитесь с другими владельцами пазлов по поводу оборудования, которое они используют.

Выберите дизайн для своих головоломок. Вы можете создавать художественные, рекламно-маркетинговые, памятные, локационные или пользовательские головоломки. Если вы предлагаете индивидуальные пазлы из фотографий, создайте несколько примеров, чтобы ваши покупатели могли увидеть готовый продукт. Сделайте профессиональные фотографии готового продукта, чтобы показать их потенциальным покупателям.Практикуйтесь в создании пазлов.

Купите другие необходимые бизнес-материалы, например материалы для создания пазлов, визитки, рекламную литературу, а также упаковочные и транспортировочные материалы. В зависимости от затрат на производство, материалы и доставку установите цену для своих головоломок, чтобы определить размер прибыли.

Заполните свой магазин или разместите пазлы на своем веб-сайте. Распространяйте рекламные материалы и обращайтесь к компаниям с просьбой создать рекламные акции на тему головоломок. Соберите отзывы клиентов от друзей и членов семьи, чтобы повысить доверие.

Создайте собственный пазл для Puzzle Business

Советы по файлам изображений:

Цветовой режим: RGB или CMYK для цветных изображений, оттенки серого для черно-белого

Принятые изображения: JPG, BMP, PNG, GIF, TIFF
(Нужна помощь в преобразовании файлов?)

Разрешение изображения: Минимум 150 dpi

Растекание: Оставьте 3–6 мм (примерно 18–36 пикселей на основе изображения 150 точек на дюйм) с каждой стороны для выпуска за обрез. Подробнее о загрузке изображений здесь.

---

Видеоурок:

Посмотрите, как легко использовать наш инструмент для создания пазлов

Создайте собственный пазл размером 12 x 16,5 дюймов с цветом фона / изображением и текстом. Делайте недорогие пазлы профессионального качества оптом для розничной продажи в вашем магазине головоломок.

Видео образец 285 штук

Видео образец 54 штуки

Мы — всемирно известная компания по печати настольных игр с множеством возможностей.Если у вас есть какие-либо дополнительные потребности в настройке, такие как индивидуальные штамповочные формы для различной внешней формы и количества деталей, разные формы коробок, горячее тиснение фольгой, светящиеся в темноте, двояковыпуклые головоломки, пожалуйста, свяжитесь с нашей опытной командой продаж и технических специалистов. . Если вы хотите, чтобы мы помогли вам полностью настроить ваш продукт, у нас есть именно то, что вам нужно. Смотрите подробности.

Пазл: бизнес идет «чокнутый», когда люди ищут пандемических развлечений: NPR

Соседи по квартире работают над головоломкой в ​​своей гостиной в Дортмунде, Германия, 27 марта 2020 года. Ина Фассбендер / AFP через Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Ина Фассбендер / AFP через Getty Images

Соседи по квартире работают над головоломкой в ​​своей гостиной в Дортмунде, Германия, 27 марта 2020 года.

Ина Фассбендер / AFP через Getty Images

Пазлы стали таким излюбленным времяпрепровождением во время пандемии, что розничным продавцам трудно держать их на складе. «На самом деле существует глобальная нехватка головоломок», — говорит Брайан Уэй, совладелец интернет-магазина Puzzle Warehouse. «На планете нет ни одной фабрики, производство которой отставало бы на несколько месяцев».

Мэтью Гоинс знает об этом не понаслышке. Несколько лет назад Гоинс, афроамериканец, искал головоломки для своих троих детей.Когда он не смог найти ни одного изображения людей, похожих на его семью, он и его жена основали онлайн-компанию Puzzle Huddle. Он говорит, что их самая популярная головоломка изображает чернокожую девушку, которая проводит эксперимент со своим химическим набором.

Puzzle Huddle в последнее время переживает не один всплеск спроса. Школы и детские сады были закрыты из-за пандемии, родители пытались занять своих детей, и головоломки были популярным продуктом.

После убийства Джорджа Флойда Puzzle Huddle получила новую волну заказов от клиентов, которые хотели поддержать предприятия, принадлежащие черным.Какое-то время, по словам Гоинса, его список бестселлеров был «сведен к нулю».

Puzzle Huddle разрабатывает и лицензирует произведения искусства в США, а пазлы производятся в Китае. Гоинс говорит, что задержки начались еще в январе, прежде чем пандемия поразила США, но он говорит, что производство постепенно возвращается. «Ни один из наших заводов не вернулся на полную мощность, готовый выпустить любую нужную нам продукцию в мгновение ока. Все они возвращаются очень медленно, методично и с осторожными темпами производства», — говорит он.

Изготовление пазлов не так просто, как может показаться, — объясняет Брайан Уэй.

Имеет значение, какой у вас картон. Как приклеить картинку на картон, как вырезать. Причина глобального дефицита в том, что производство настолько сложное и дорогое, что на рынок почти не выходит новая продукция.

Брайан Уэй, совладелец Puzzle Warehouse

«Имеет значение, какой у вас картон.Как изображение наклеивается на картон, как он вырезан, — говорит он. — Причина глобального дефицита в том, что производство настолько сложное и дорогое, что на рынок почти не выходит новая продукция ».

Ли это сельскохозяйственные животные, изобразительное искусство, пейзажи или дамы в причудливых шляпах на конкурсе тортов, рынок головоломок взорвался. «Чокнутые», как описывает это Уэй. «Появился бы тракторный прицеп, на котором могло быть 20 000 единиц, «он удивляется.«Мы бы распаковали ее, выставили на продажу. Все эти головоломки исчезли бы в течение недели».

Дайан Скиллинг, президент калифорнийской компании SunsOut, говорит: «Люди, занимающиеся пазлами, по-прежнему занимаются пазлами, только теперь у них появляется больше времени на пазлы. А люди, которые не решали пазлы с детства … копали пазлы. на чердак их бабушки, чтобы чем-то заняться, и мне это понравилось «. Так что спрос продолжал расти.

Новая высекальная машина SunsOut. Дайан Скиллинг / SunsOut скрыть подпись

переключить подпись Дайан Скиллинг / SunsOut

Новая высекальная машина SunsOut.

Дайан Скиллинг / SunsOut

Skilling сообщает, что SunsOut продает головоломки примерно 3000 розничным торговцам среднего размера.Они проектируют или лицензируют произведение искусства, определяют количество деталей для каждой головоломки и нанимают подрядчиков для печати и высечки.

«Когда вы общаетесь с покупателем, я думаю, иногда он думает, что Санта и его эльфы собирают головоломки и просто бросают их на порог», — смеется она. «На самом деле это фабрики, заполненные большими-большими машинами».

Скиллинг говорит, что из-за того, что пандемия нарушила ее цепочку поставок, SunsOut решила купить три таких больших высекальных станка.В конце концов, по ее словам, они смогут производить около половины головоломок, которые продают самостоятельно.

«Мы очень взволнованы, и на следующей неделе у нас должна быть запущена наша первая машина. Два других должны прибыть прямо перед Рождеством. И я сказал им, что хочу, чтобы на них были большие красные бантики, как в рекламе Lexus. Итак, посмотрим, сделают ли они это для меня », — смеется Скиллинг.

А пока Мэтью Гоинс и Брайан Уэй дают совет семьям, которые любят решать головоломки во время праздников: не ждите до последней минуты, чтобы разместить свои заказы.

Нина Грегори редактировала этот рассказ.

Как насчет того, чтобы начать прибыльный бизнес по производству пазлов? | by Press Relases

Машины Tianyang Puzzle — это высекальные машины роликового типа, предназначенные в основном для домашнего бизнеса. Они могут создавать индивидуальные пазлы, на которые могут быть нанесены изображения или фотографии клиентов. Наши штампы для пазлов могут иметь всевозможные конструкции с индивидуальным обслуживанием, мы можем изготовить самые уникальные конструкции по запросу клиента.

Циндао, Китай, 13 января 2014 г .: Начало нового бизнеса всегда является предметом споров, потому что большинство из нас не могут прийти к выводу о том, что могло бы быть прибыльным без сбоев. Основное беспокойство для начинающего бизнеса заключается в том, будет он щелкать или нет, и это мучительное сомнение не позволяет начинающим предпринимателям быстро принять решение. Как насчет того, чтобы начать бизнес по изготовлению головоломок? Пазлы всегда нравились людям возрастной группы и пользовались большим спросом с момента их изобретения. Открытие нового бизнеса, который делает пазлы необычными, может быть очень прибыльным для вас, и разница в том, что пазлы могут быть составлены из фотографий самих клиентов.Звучит здорово, не правда ли?

Да, создание пазлов с изображением покупателя было бы отличной новинкой, и вы можете быть уверены в ее успехе без малейшего сомнения. Кому же все равно не хочется видеть свою картинку на мозаике? Интересная информация: вы можете делать это у себя дома, и вам не нужно отдельно вкладывать средства в какую-либо инфраструктуру! Эту в высшей степени инновационную бизнес-идею можно воплотить в жизнь с помощью машины-пазла производства Qingdao Tianyang Machinery, Китай, и для ее реализации вам потребуются крупные инвестиции. Компания занимается производством машин для пазлов, которые облегчат создание пазлов с тиснением изображений клиентов, а также штампов для пазлов , которые помогут в создании пазлов.

Играя головоломки, вы должны обратиться к огромной аудитории и удовлетворить возникающий спрос. Большая часть клиентской базы — это люди младшей возрастной группы, поэтому у вас никогда не будет недостатка в бизнесе из-за огромных и частых запросов. Посещение веб-сайта предоставит вам подробную информацию о том, как работает машина-пазл и как пазл умирает, что облегчит создание индивидуальных головоломок.Вы также можете получить помощь в выборе размера и типа пазла, который вы хотите начать для себя, поговорив с представителем компании. Если ваши финансы ограничены или у вас мало места, всегда легче начать это дома с меньшими вложениями. Если финансы и пространство не являются вашей проблемой, вы всегда можете начать это в более крупном масштабе на улице и создать множество головоломок, удовлетворяющих все потребности клиентов.

Чтобы получить непосредственное представление о том, что это такое, вы можете посетить веб-сайт компании по адресу www.86puzzlemachine.com и узнайте больше о машинах-головоломках и кубиках для головоломок. Это также отличная возможность для людей, которые не работают, потому что они могут начать бизнес прямо у себя дома и без каких-либо огромных вложений. Жажда пазлов никогда не исчезнет, ​​как и ваш бизнес, если вы начнете серьезно. Поговорите с агентом компании по телефону + 86-532-80960057 для более личной беседы или отправьте свой запрос в его электронный адрес sales # 86puzzlemachine.com, чтобы получить мгновенный ответ.

О нас:

Qingdao Tianyang Machinery Co.Ltd занимается производством машин для создания пазлов s и штампов для пазлов, которые используются для создания собственного бизнеса на дому или на заводе.

Свяжитесь с нами: Tianyang Machinery Co. Ltd Lijiaxiazhuang Liaoyangdonglu, Qingdao, China Телефон: + 86-532-80960057 Электронная почта: sales@86puzzlemachine. com Веб-сайт: http://www.86puzzlemachine.com

Поиск Невидимые кусочки головоломки вашего бизнеса | Клей Остром

Одна из лучших частей моей работы в качестве консультанта по стратегии — помогать бизнес-лидерам по-новому взглянуть на проблемы и цели, которые они решают.

Сбор информации в начале стратегического проекта похож на сборку пазла с кем-то, кто скармливает вам несколько кусочков за раз. Чем больше частей они разделяют, тем больше вы можете помочь расположить их так, чтобы изображение было видно.

Когда пазл будет готов, на нем должна появиться подробная карта их бизнеса. Тот, который показывает, почему существует бизнес, чего он пытается достичь и как команда будет перемещаться по этой карте для достижения своих целей — иначе. Их стратегия.

Бизнес-лидер несет полную ответственность за окончательный результат этой головоломки, и одна из проблем, с которыми они сталкиваются, заключается в том, что нет идеального представления о том, как она должна выглядеть. Бизнес-лидер должен решить, как будет выглядеть окончательная картина , а они ее строят.

Им придется сделать некоторые предположения о том, как определенные части сочетаются друг с другом. Также будет много мнений, влияющих на процесс сборки.

И поскольку нет идеального решения, над которым они работают, они могут не заметить, что некоторые детали отсутствуют, оставляя дыры, которые могут вызвать большие проблемы в будущем.

Но самая большая проблема заключается в том, что некоторые элементы, необходимые лидеру для завершения головоломки, не просто отсутствуют.Это невидимые .

Итак, что значит иметь невидимые части? Что они собой представляют?

«Фрагмент» в этом контексте представляет собой важный элемент стратегической головоломки, которую вы пытаетесь решить. Это может быть связано с любой из основных сфер вашего бизнеса.

В Map & Fire мы используем нашу структуру стратегии бережливого производства, чтобы определить следующие ключевые области, которые влияют на каждый бизнес: цель, клиенты, конкуренция, предложение, бренд и маркетинг.

Многие важные составляющие этого процесса хорошо известны руководителям компании.В большинстве случаев лидеры действительно глубоко копаются в одной или нескольких из этих основных областей, но меньше — в других.

Что интересно, так это то, что невидимые части (то есть элементы, о которых вы не знаете, упустили из виду или являются неполными) могут скрываться в областях, которые вы глубоко исследовали, так же легко, как и те, которые вы едва исследовали. все.

Кроме того, есть разные причины, по которым они не видны вам. Это классический случай «незнания того, чего не знаешь.Но независимо от того, почему вы его пропустили, общая черта заключается в том, что есть важные элементы вашего бизнеса, о которых вы не знаете.

Если вы когда-либо застревали при выполнении сложной задачи, вы знаете, что иногда вам просто нужно сделать перерыв и вернуться свежим взглядом. Это может означать прогулку, выполнение упражнений или нормальный ночной сон.

Но иногда вы можете попасть в ситуацию, когда вы работаете над проблемой так последовательно и так глубоко — и это настолько сложно — что коротких перерывов недостаточно. Это среда, в которой части, которые в противном случае могли бы быть очевидными, становятся невидимыми.

Эта невидимость поддерживается парой ключевых компонентов:

• Знакомство: Когда у нас есть выбор, наш мозг предпочитает то, что знакомо, потому что это требует меньше усилий, чем поиск новой информации или решений. Из-за этого, удовлетворив свой мозг приемлемым решением, мы склонны его придерживаться, даже если оно неполное или требует доработки. Учитывая, что этот процесс может происходить подсознательно, если вы активно его не наблюдаете, он может остаться незамеченным.
• Ограничения объектива: Независимо от того, насколько вы умны и опытны, ваш уникальный объектив все равно ограничен для просмотра сложных задач. Решение или возможность, которые находятся прямо у вас под носом, могут не привлечь ваше внимание, потому что вы не можете четко увидеть это через вашу конкретную линзу. Это ограничение можно улучшить со временем, расширив вашу базу знаний или активно опровергнув свои предположения. Но в краткосрочной перспективе этого может быть недостаточно.

Когда вы выполняете повседневную рутинную работу, действительно сложно найти время и энергию для поиска новых подходов.А иногда вы даже не подозреваете, что проблема в том, что уже есть.

Итак, учитывая эти врожденные ограничения нашей способности видеть невидимые предметы, как нам их найти?

Как подчеркивается в предыдущем разделе, поскольку наши собственные ограничения являются причиной появления невидимых предметов, их действительно сложно найти самостоятельно. Лучше всего, чтобы помочь в поиске, взглянуть со стороны.

Чтобы найти хороший инструмент для поиска кусочков пазла, следует учесть пять ключевых навыков:

1. Без багажа: Чтобы получить как можно более свежий взгляд, вам понадобится кто-то с минимальным багажом или без предубеждений о вашем бизнесе. .
2. Нет личной повестки дня: Для обеспечения объективной точки зрения — то есть такой, которая отвечает интересам самого бизнеса , без личного уклона — вам нужен кто-то, чье мнение не испорчено (иногда подсознательно) по собственному желанию направления бизнеса.
3. Разнообразный опыт: Тот, кто видел не только предприятия вашей отрасли, но и многие другие, сможет предложить новые точки зрения на старые проблемы.
4. Четкая структура: Не существует идеальной основы для разбивки сложных задач, но вам нужно что-то, чтобы обосновать обсуждение.Структурированная атака на вещи не дает вам ходить по кругу и повторять те же мыслительные процессы, которые создали дыры в вашей головоломке.
5. Прямая честность: Если человек чувствует, что ему нужно нанести удар своими мыслями или отзывами, вы, вероятно, оставите ключевые элементы под камнями.

Глядя на этот список, вы можете быстро понять, почему многие из наиболее доступных кандидатов на помощь — коллеги по команде, близкие, родственники, друзья и даже инвесторы — могут быть столь же подвержены тем же проблемам слепоты, что и Вы.

Чтобы было ясно, все люди, упомянутые выше, могут и должны быть источниками советов и сотрудничества, просто они могут быть ограничены в их способности найти недостающие части вашей стратегической головоломки.

Итак, кто остался?

• Наставник: Если вы знаете опытного наставника, это может быть фантастическим вариантом. Основная проблема может заключаться в том, что время, которое они могут совершить, будет потеряно или упущено из-за их собственных обязательств.
• Консультант или тренер: Это люди, которые предлагают услуги специально для этого типа задач.Как указано в приведенном выше списке навыков, хороший консультант или тренер по стратегии ценен как в отношении того, что у них есть (опыт, структура, честность), так и в отношении того, чего у них нет (багаж, личные планы).

Независимо от того, работаете ли вы с консультантом, наставником, тренером или кем-либо еще, вот что вы захотите от них увидеть, если хотите раскрыть эти неуловимые кусочки головоломки.

• Отличный слушатель: В частности, в начале нового взаимодействия они должны заставлять вас говорить большую часть времени. Невозможно внести значимый вклад, не имея хорошей базы для развития.
• Глубокий вопросник: Задача заключается в том, чтобы задавать вопросы, которые затрагивают важные области вашего бизнеса, а также задавать ключевые дополнительные вопросы, чтобы отказываться от знакомых ответов поверхностного уровня.
• Очистить процесс: Если вы ищете недостающие части, вы должны использовать систематический подход, чтобы убедиться, что вы охватываете все основы.
• Связанная документация: Это может быть самая важная часть процесса.Четкий учет вашей стратегической информации позволяет вам соответствовать тому, как вы о ней говорите, позволяет вам делиться ею с другими и позволяет со временем улучшать ее.

Когда вы работаете с кем-то, кто может делать все эти вещи, вы обязательно узнаете новое о своем бизнесе.

С правильным партнером и прочной структурой вы начнете замечать пробелы в вашей стратегии, в которых отсутствуют элементы, и у вас будет четкий процесс, чтобы начать их заполнять.

Если вы хотите начать поиск недостающих элементов в своей бизнес-стратегии, попробуйте нашу бесплатную таблицу для определения цели вашей компании. Это поможет вам обозначить основную цель, ценности, видение и большие цели для вашего бизнеса.

Если вы задумывались об этих вещах, но еще не записали их, вы можете быть удивлены, насколько мощным может быть это упражнение.

Разве так просто начать бизнес-головоломку — Say Studies | 20 янв.2014 г.

Циндао, Шаньдун — (SBWIRE) — 20.01.2014 — Текущие рыночные условия и тенденции создания совместных предприятий предполагают необходимость надлежащего анализа, прежде чем создавать компанию-головоломку.Ведущие новаторские деятели делового мира раскрыли энтузиастам некоторые из главных секретов. Согласно интервью, пазлы всегда нравились людям возрастной группы и пользовались большим спросом с тех пор, как были изобретены. Открытие нового бизнеса, который создает необычные пазлы, может быть очень прибыльным для людей, и разница в том, что пазлы могут быть составлены из фотографий самих клиентов.

В интервью руководители Tianyang Machinery Co.Ltd предположила, что создание пазлов с изображением покупателя будет большой новинкой, и люди могут быть уверены в ее успехе без малейшего сомнения. Узнаваемость бренда головоломки должна быть интересной для целевых клиентов. Статистика рынка и отчеты об исследованиях показывают, что люди могут делать это у себя дома, и им не нужно отдельно вкладывать средства в какую-либо инфраструктуру. Эту в высшей степени инновационную бизнес-идею можно воплотить в жизнь с помощью машины-головоломки, производимой компанией Qingdao Tianyang Machinery, Китай, и для ее реализации людям потребуются любые крупные инвестиции.Компания занимается производством машин для пазлов, которые облегчат создание пазлов с тиснением изображений клиентов, а также штампов для пазлов, которые помогут создавать пазлы.

Согласно отчетам компаний, проводящих исследования рынка, рынок пазлов имеет огромную целевую аудиторию. Большая часть клиентской базы — это люди их возрастной группы, поэтому люди никогда не могут испытывать недостатка в бизнесе из-за огромных и частых запросов. Посещение официального веб-сайта Tianyang Machinery предоставит людям подробную информацию о том, как работает машина для пазлов и как умирает пазл, облегчает создание персонализированных пазлов.Люди также могут получить помощь в выборе размера и типа головоломки, которую люди хотят начать для них, поговорив с представителем компании. Если финансы ограничены или людям не хватает места, всегда легче начать это дома с меньшими инвестициями. Эксперт также рекомендует, чтобы люди всегда могли начать это в более крупном масштабе на улице и создавать разнообразные головоломки, удовлетворяющие все потребности клиентов, если финансы и пространство не являются проблемой.

Правильная информация о машинах и подробности использования могут быть улучшены путем ознакомления с юридической документацией компании.Это также отличная возможность для людей, которые не работают, потому что они могут начать бизнес прямо у себя дома и без каких-либо огромных вложений. Исторические записи показывают, что спрос на пазлы никогда не исчезнет, ​​как и бизнес, если люди начнут всерьез.

Для получения дополнительной информации или совета от опытного консультанта посетите www.86puzzlemachine.com.

О компании Qingdao Tianyang Machinery Co. Ltd
Qingdao Tianyang Machinery Co. Ltd — ведущая компания по производству машин для пазлов и штампов для пазлов, которые предназначены для начала домашнего или производственного бизнеса.Компания предлагает ценное оборудование для начала бизнеса по созданию пазлов с ограниченным бюджетом.

Свяжитесь с нами:
Tianyang Machinery Co. Ltd
Lijiaxiazhuang Liaoyangdonglu,
Qingdao, China
Телефон: + 86-532-80960057
Электронная почта: sales # 86puzzlemachine.com
Веб-сайт: http://www.86puzzlemachine.com

Лучшие компании, производители и поставщики головоломок в США

Пазлы были излюбленным развлечением детей и взрослых с момента их создания в 1762 году.Хотя изначально они были изготовлены вручную из дерева, большинство головоломок в настоящее время изготавливаются из более экономичного — и более простого в массовом производстве — картона, но также используются акрил, дерево и пластик.

Плотник делает своими руками головоломку из дерева

Изображение предоставлено: Shutterstock / Theera Disayarat

В начале 20-го века компании по производству головоломок использовали большие гидравлические прессы для производства лобзиков, но вскоре на смену пришел более экономичный процесс производства роликового пресса, а в последнее время новые технологии позволили сделать процесс изготовления головоломки лазерной резкой. .Пазлы могут быть от четырех до 50 для детей младшего возраста, а их количество может доходить до 40 000 штук. Помимо стандартных плоских головоломок, все большую популярность приобретают трехмерные головоломки из дерева или пенопласта, а также словесные головоломки и компьютерные головоломки.

Рынок головоломок

Международный рынок пазлов оценивался в 9,1 млрд долларов в 2019 году и к 2025 году будет расти на 15,1% в год. В 60-х годах Tower Press была крупнейшим производителем головоломок в мире.Вскоре ее приобрела компания Waddington’s, которая с тех пор была приобретена Hasbro — одним из крупнейших мировых производителей головоломок.

Другими ключевыми международными компаниями по производству пазлов являются Piatnik (Австрия), Pierre Belvédère Inc. (Канада), которая является материнской компанией Trefl (Польша) и Clementoni (Италия), Cobble Hill (Канада), Eurographics (Канада), Hape (Канада). ), CubicFun (Китай), Robotime (Китай), LEGO (Дания), Heye (Германия), Ravensburger (Германия), Schmidt Spiele (Германия), Sanrio (Япония), Tenyo (Япония), Castorland (Польша), D- Toys (Румыния), House of Puzzles (Шотландия), Educa Borras (Испания), Anatolian (Турция), Gibsons Games (Великобритания), Jumbo Games (Великобритания), Wentworth Puzzles (Великобритания) и Puzzle People (Австралия) .

Ведущие производители пазлов в США

В этой таблице содержится информация о некоторых ведущих производителях пазлов на сайте Thomasnet, ранжированная по годовой расчетной выручке. Также включены дополнительные сведения о местонахождении штаб-квартиры каждой компании, а также краткое изложение деятельности компании ниже.

	Компания	Главный офис	Сотрудники	Годовая оценкаВыручка
1.	Хасбро	Род-Айленд	5,800	5 миллиардов долларов
2.	Mattel (Фишер-Прайс)	Калифорния	25 800	1,4 миллиарда долларов
3.	Мелисса и Дуг	Коннектикут	1 000	348 миллионов долларов
4.	Buffalo Games	Нью-Йорк	88	62 миллиона долларов
5.	Pressman Toy Company	Техас	1,600	54 миллиона долларов
6.	НАПКО, Инк.	Северная Каролина	167	38 миллионов долларов
7.	SunsOut	Калифорния	110	21 миллион долларов
8.	Склад головоломок		86	16 миллионов долларов
9.	Пазлы Liberty	Колорадо	83	16 миллионов долларов
10.	Vermont Christmas Company	Вермонт	78	15 миллионов долларов
11.	Пазлы-портреты	Висконсин	76	14 миллионов долларов
12.	Гранат	Орегон	71	13 миллионов долларов
13.	Ceaco, Inc.	Массачусетс	38	7 миллионов долларов
14.	MasterPieces Puzzle Co., Inc.	Аризона	31	6,8 миллиона долларов
15.	The New York Puzzle Company	Нью-Йорк	37	5 миллионов долларов

Информация от ThoPmasnet.com, dnb.com, zoominfo.com и веб-сайты компаний.

Производители пазлов США — Краткие сведения о компании

Hasbro , без сомнения, самый известный в мире бренд игрушек, предлагающий игрушки, игры и пазлы от любимых детских брендов, таких как Monopoly, My Little Pony, Nerf, Playskool, Transformers и Tonka. В его линейки игрушек входят Power Rangers, Fortnite, G.I. Джо, Марвел, Мистер Картофельная Голова, Play-Doh, Улица Сезам, Звездные войны и Тролли, и это лишь некоторые из них.Этот многонациональный американский конгломерат стоимостью миллиард долларов был основан в Род-Айленде в 1923 году.

Mattel (Fisher-Price) была основана в 1945 году и является одной из ведущих международных компаний по производству игрушек. Штаб-квартира этой американской компании находится в Эль-Сегундо, Калифорния. Бренды игрушек, игр и головоломок этой американской компании включают Barbie, Monster High, Polly Pocket, Hot Wheels, Thomas & Friends и Uno.

Melissa & Doug добилась успеха в производстве детских игрушек, пазлов и декоративно-прикладного искусства.Эта команда мужа и жены основала компанию в 1988 году, и в настоящее время у нее есть множество заводов в Америке и за рубежом, а также более 1000 сотрудников. Первым продуктом компании стала Fuzzy Farm Puzzle, за успехом которой последовала обширная линейка деревянных головоломок и обучающих игрушек.

Buffalo Games зародилась 30 лет назад в небольшом офисе в Буффало, штат Нью-Йорк, и превратилась в одного из крупнейших производителей головоломок и игр в Северной Америке. Лицензии включают Coca-Cola, National Geographic Channel, Scooby-Doo, Urban Dictionary и Warner Bros., а его пазлы сделаны из графического картона и бумаги премиум-класса и представлены от 300 до 4000 штук.

Pressman Toy Company — еще один ведущий американский производитель игрушек, головоломок и игр с впечатляющим выбором широко известных игрушек, таких как Let’s Go Fishin ‘™, Mr. Bucket ™ и Lucky Ducks ™, а также лицензированием. в том числе «Дневник слабака», «Гарри Поттер», «Человек-паук», «Опасность», «Кто хочет стать миллионером» и «Колесо фортуны» и многие другие. Основанная в 1922 году, компания базируется в Плано, штат Техас, и насчитывает более 1600 сотрудников.

NAPCO, Inc. разрабатывает и производит широкий спектр нестандартных продуктов для предприятий и частных марок, включая всевозможные коробки, папки, упаковки DVD / CD, игральные карты и головоломки, на своих крупных предприятиях в Северной Каролине и Алабама.

SunsOut производит широкий ассортимент качественных пазлов и аксессуаров для оптовой продажи. Расположенная в Калифорнии, компания ведет дела только с торговыми посредниками, а ее пазлы можно найти в таких магазинах, как Puzzle Warehouse, Serious Puzzles, Jigsaw Express, A + Puzzles, Mr. Puzzlehead, Puzzles Plus и у различных международных продавцов.

Puzzle Warehouse — это семейный бизнес, расположенный в Сент-Луисе, штат Миссури, основанный в 2003 году. В нем хранится более 12 000 пазлов от таких брендов, как Ravensburger, SunsOut, MasterPieces, Springbok и Cobble Hill.Пазлы варьируются от четырех до 40 320 штук. Компания работает из здания площадью 13 000 кв. Футов в Сент-Луисе и своего склада площадью 40 000 кв. Футов в Фентоне.

Liberty Пазлы ‘изготовлены из фанеры 1/4 «с использованием передовых технологий печати нарисованных вручную произведений искусства. На сайте представлено более 650 различных лобзиков, и постоянно добавляются новые элементы. Пазлы производятся в Боулдер, Колорадо, и компания также предлагают индивидуальные головоломки.

Vermont Christmas Company начала свою деятельность в 1998 году в Берлингтоне, штат Вирджиния, с продажи рождественских календарей.Убедившись в успехе этих адвент-календарей и заметив потребность потребителей в упрощенных праздничных продуктах, владельцы решили заняться продажей многих других праздничных продуктов, включая венки, свечи, рождественские открытки и головоломки.

Пазлы-портреты предлагает клиентам большой выбор пазлов с 2005 года. В его каталоге более 400 000 различных пазлов с фотографиями, сделанных из высококачественных печатных материалов и технологий, которые можно выбрать на удобном в использовании веб-сайте.Также компания предлагает пазлы на заказ.

Pomegranate — издательская компания, базирующаяся в Портленде, штат Орегон, основанная в 1968 году. Продукция включает книги, календари, игры, канцелярские товары и головоломки. Компания также предлагает издательские услуги на заказ в США и по всему миру.

Ceaco, Inc. Миссия — создавать высококачественные, инновационные и сложные головоломки для часов семейного веселья. В компании, основанной в 1987 году, работает команда дизайнеров и специалистов по маркетингу, которые следят за производством головоломок от начала до конца.Также доступны индивидуальные пазлы.

MasterPieces Puzzle Co., Inc. создает игры, игрушки, поделки и головоломки. Головной офис находится в Оро-Вэлли, штат Аризона. Компания имеет 25-летний опыт работы и сотрудничает с такими крупными брендами, как Caterpillar, Warner Brothers, U.S. Army, Hershey’s и NFL.

The New York Puzzle Company была основана в 2007 году двумя друзьями, которые разработали ныне известную головоломку с картой метро Нью-Йорка. С тех пор, помимо создания обширной линейки головоломок, компания также предлагает другие продукты, такие как игральные карты, кружки, игры и сумки.

Крупнейшие производители пазлов в США, владеющие разнообразием собственности

В этой таблице содержится информация о самых разных производителях пазлов Thomasnet, ранжированных по годовой расчетной выручке. Сертификация собственности — это сертификация разнообразия на уровне компании. Как правило, эта сертификация не является отраслевой, но требует, чтобы не менее 51% компании принадлежало, управлялось и контролировалось меньшинством или группой. Также включены дополнительные сведения о местонахождении штаб-квартиры каждой компании, а также краткое изложение деятельности компании ниже.

Информация с веб-сайтов Thomasnet.com, dnb.com, zoominfo.com и компаний.

Разнообразие производителей пазлов в США — Краткие сведения о компании

Marudas Print Services & Promotional — это ветеранская компания по производству рекламных и маркетинговых продуктов, базирующаяся в Сент-Поле, Миннесота, предлагающая индивидуальные пазлы, трюки, игрушки, раскраски и учебники, игры, чашки, сумки, маски, ручки и многое другое. более.

GLS Group предлагает индивидуализированные фирменные товары клиентам и предприятиям.Помимо множества продуктов, включая пазлы, эта принадлежащая женщине компания предлагает 35-летний опыт работы в сфере услуг по распознаванию брендов.

Lasermation, Inc. — это небольшая малообеспеченная компания, находящаяся в собственности меньшинства, предлагающая специализированные высокоточные искусства и производственные услуги с использованием новейшего оборудования, программного обеспечения и процессов для проектирования и разработки небольших или крупных производственных серий чего угодно, от прокладок и коробок. , и знаки, к спортивным предметам, трафаретам и лобзикам.

Corporate Images, Inc. — это принадлежащая женщинам компания по производству рекламных продуктов, бизнес-подарков и одежды, базирующаяся в Денвере, штат Колорадо, предлагающая широкий ассортимент промо-продуктов, таких как канцелярские товары, кружки, игры, игрушки и пазлы.

Joslin Photo Puzzle (jigsawpuzzle.com) производит высококачественные пазлы с 70-х годов. Эта принадлежащая женщине компания разрабатывает индивидуальные толстые ламинированные пазлы, в том числе пазлы DIY, которые продаются предварительно вырезанными, и заготовками для домашней печати с использованием теплопередачи.

Huntar Co., Inc. проектирует, разрабатывает и производит обучающие игры и игрушки, в том числе головоломки. Эта компания, принадлежащая меньшинству, продает свою продукцию под названием Popular Playthings и постоянно производит новые и инновационные развивающие детские игрушки.

Zooby Industrial была основана в 2006 году и является поставщиком рекламной продукции, принадлежащим женщинам, и специализированным импортером, предлагающим всевозможные маркетинговые продукты для бизнеса, включая головоломки.

Поставщики пазлов США — Заключение

Выше мы перечислили некоторых ведущих производителей и распространителей головоломок в Соединенных Штатах.Мы надеемся, что эта информация помогла вам в поиске поставщиков. Чтобы узнать больше об этих компаниях или других связанных поставщиках, таких как поставщики игр, игровых досок, деревянных игрушек, обучающих игрушек или других игрушек, или составить свой собственный список поставщиков, посетите Thomas Supplier Discovery, который есть информация о других подобных продуктах.