Простой план бизнес: Бизнес план образец с расчетами

Простой план бизнес: Бизнес план образец с расчетами

Содержание

Бизнес-план для себя

После детального анализа своей идеи пришёл черёд написания бизнес-плана. Не стоит пренебрегать этим инструментом организации бизнеса. Тем более что это Ваш бизнес и вся подготовительная работа позволит более организованно подойти к реализации.

Не стоит брать за основу образцы других бизнес-планов, выложенных в Интернет для ознакомления. Всё что Вам понадобиться это приблизительная структура:

  • Цели и задачи
  • Анализ рынка
  • Продукт
  • План маркетинга
  • Организационный план
  • Управленческий персонал
  • Источники и объём трудовых средств
  • Финансовый план

Цели и задачи бизнеса

О целях бизнеса можно подробно прочитать тут (ссылка на статью). Из целей получаются и задачи, которые вы планируете решить для достижения целей. Во время формулировки целей избегайте словосочетаний «стать лидером рынка», «быть лучшим (основным)» и т.п. Такие формулировки ни о чём не говорят, кроме необоснованных амбиций. Посторонний человек из написанного должен видеть, чего вы хотите достичь, каким образом и в какие сроки.

Анализ рынка

В данном разделе надо отразить три пункта.

Общий анализ рынка. Здесь Вам следует оценить рынок в целом и тот сегмент, на котором Вы хотите работать. Например, рынок создания сайтов это общий рынок, а создание Интернет-магазинов, корпоративных сайтов, развлекательных сайтов и т.д. это его сегменты. Оценке подлежит динамика развития рынка, наличие и количество крупных игроков и ориентировочная оценка сегмента (в разрезе рынка). То есть, как развивается сегмент, какие тенденции. Это позволит Вам оценить возможности развития бизнеса.

Анализ конкурентов. Если бизнес ограничен регионально, то имеет смысл оценить возможность экспансии других игроков в Ваш регион, в ближайшем будущем. Оцените, что делают конкуренты, как, плюсы и минусы их работы с клиентом. Старайтесь в анализе исходить с позиций клиента, а не продавца. То, что Вам может показаться странным, непонятным или неприемлемым, для клиента может быть необходимым.

Третьим пунктом является анализ потенциальных клиентов. Для начала посмотрите, какие проблемы клиента решает Ваши товар или услуга. Клиенты, для которых  Ваш бизнес будет оптимальным для решения проблем или удовлетворения потребностей, и будут Вашим сегментом. Постарайтесь сделать характеристику Ваших клиентов. Это поможет выбрать каналы коммуникации с ними. Другими словами, как Вам лучше донести информацию о себе потенциальным клиентам.

Продукт

Максимально полно опишите Ваш продукт, Вашу услугу. Что она собой представляет, в чём её новизна, преимущества и отличия от продуктов или услуг конкурентов. Возможно, в основу Вашего продукта положены новые технологии, решения. Представьте, что вы пишите расширенную презентацию для потенциальных клиентов, инвесторов. Но, так как пишите для себя, оцените и минусы. Если продукт или услуга ничем не отличаются от конкурентов, то так и напишите. В этом случае Вам придётся хорошо подумать, как продвигать такой товар на рынке.

План маркетинга

Начните с позиционирования Вашего товара, услуги. То есть, преимущества, которые выгодно отличают Ваш товар от товара конкурентов. Для многих сфер бизнеса (например, дистрибуция) данный пункт не так важен, как организация работы. Тем не менее, стоит указать, как Вы будете взаимодействовать с клиентом. Маркетинг это вид управления бизнесом. В основе бизнеса продажи, они формируют прибыль. Поэтому не стоит пренебрегать описанием, как Вы видите продажи.

Составьте маркетинговый план. Хотя бы по этапам. С чего начнёте, как продолжите, что будет после того, как продукт выйдет на рынок. Насколько массированная потребуется реклама на каждом этапе. Опишите каких специалистов (по дизайну, рекламе) нужно будет привлечь. Это поможет составить план действий и в дальнейшем посчитать затраты.

Организационный план

Это уже настоящий план. Вам нужно расписать свою деятельность по этапам. Желательно указать предварительные сроки выполнения того или иного этапа. В каждом этапе постарайтесь указать подробный перечень работ. Даже тех, которые кажутся Вам мелкими и незначительными. Несколько упущенных из вида задач в дальнейшем могут отобрать много времени, сил и ресурсов. При реализации идеи старайтесь придерживаться этого плана. По необходимости его нужно корректировать. Эта работа также разовьёт навык планирования, учёта различных факторов.

Управленческий персонал

Опишите, кто будет управлять в Вашем бизнесе. Его навыки, способности, опыт. Если таких людей ещё нет, то можно описать каким бы Вы хотели видеть этого руководителя. Обязательно укажите его функциональные обязанности, и за что он отвечает (и чем). Если это небольшой бизнес и единственный руководитель это  Вы, то опишите свои опыт, навыки и способности. Также укажите, чем и как будете руководить, какие обязанности выполнять.

Источники и объём трудовых средств

Если планируете нанимать сотрудников, то нарисуйте штатную структуру, напишите должности. Укажите, что будет делать каждый работник, за что отвечать. Желательно проанализировать уровень зарплат для таких специалистов и установить размер оплаты. Неплохо, если уже на этом этапе Вы разработаете систему оплаты труда. Например, это будет сдельная или почасовая оплата труда, премиальные. Если у вас ещё нет на примете, кого бы Вы могли взять, обязательно напишите, по каким критериям, где и как будете искать. Например, можно ограничиться подачей объявления в газету, Интернет. Или обратиться в рекрутинговое агентство. Учтите, что современный рынок труда достаточно сложный. Привлечь сотрудников с опытом, в начинающую компанию, непросто. А на начальном этапе, когда возможны невысокие зарплаты, задержки выплат ещё сложнее удержать.

Финансовый план

Обычно в этом плане принято считать будущие прибыли. Но, следует учесть, что данные по прибыли будут прогнозными. Даже наличие подписанных контрактов с будущими клиентами ничего не гарантирует. Поэтому максимально сосредоточьтесь на расчёте затрат. Постарайтесь учесть все затраты, даже если они Вам кажутся незначительными или несущественными. В итоге, поездка из одного конца города в другой, да ещё несколько раз может быть финансово ощутимой.

То же самое касается услуг, закупочных цен, арендных ставок. Лучше взять максимальные величины, чем потом искать деньги. Рынок достаточно нестабилен, изменения цен в процессе вполне возможны. Затраты лучше распределить по этапам реализации проекта. Выделить те, которые потребуется понести, ещё не заработав ни копейки.

Проанализируйте затраты, возможно стоит заняться их оптимизацией. Постарайтесь рассчитать оптимальный вариант, который будет выгоднее максимального. Но это должна быть реальная оптимизация.

Оценив затраты, Вы увидите, сколько прибыли Вы должны получить чтобы покрыть текущие и инвестиционные затраты. Это будет Вашей финансовой целью. Не стоит рассчитывать на то, что продажи пойдут сразу. Также значительный рост продаж не всегда возможен. Будьте объективными при расчёте прибыли. Возможно, когда   Вы задумывали свой бизнес, то были слишком оптимистично настроены.

Когда Вы всё напишите, то увидите объём работ, финансовые затраты, возможности и риски, сильные и слабые стороны своего бизнеса. Если Вам будут нужны инвестиции, данный бизнес-план может стать основой бизнес-плана для инвестора, банка.

Чем детальнее проработаете бизнес-план, тем проще будет начинать бизнес. Во время реализации можете вносить изменения и корректировки. Не всегда наши планы соответствуют реальности.

Простой пошаговый гид по разработке бизнес-плана

У нас очень много глубоких статей по бизнес-планированию, например: зачем вам нужен бизнес-план, какой тип бизнес-плана вам нужен, и как подготовить формальный бизнес-план. Но то, чего мы упускали из виду, по крайней мере, до сих пор – это простое пошаговое резюме процесса бизнес-планирования.

Цель этого простого пошагового гида: дать вам полное понимание основных шагов, которые вы должны предпринять, что бы взять для себя максимум пользы из процесса разработки бизнес-плана.

Разработка бизнес-плана – это процесс, который может быть достаточно простым и очень полезным. И этот гид поможет вам пройти через все основные моменты. Поэтому вместо того, что бы писать статью на 10 тысяч знаков – вот вам простой чек лист, которому вы можете следовать, что бы начать получать результаты.

Шаг №1. Начните с описания стратегии и основной концепции бизнеса. Сделайте это быстро и максимально просто. Это не презентация для инвестора (пока еще), но что-то вроде «экспресс бизнес-плана». Это больше похоже на черновик вашей бизнес концепции. Начало одностраничного бизнес-плана должно включать в себя: описание того, какую пользу вы несете клиентам, какую проблему будете решать, краткое описание решения проблемы, описание «идеального клиента», краткое описание ландшафта конкурентного окружения. За более подробной информацией об «одностраничном бизнес-плане» смотрите соответствующую статью.

Шаг №2. Сделайтеоценкуосновныхпредположений.Та проблема, которую вы собираетесь решать – действительно ли она существует? Любит ли ваша целевая аудитория то решение, которое вы хотите предложить? Достаточно ли у вас потенциальных клиентов, которые хотят платить за ваше решение, что бы обеспечить себе нужный план продаж? Как только вы протестируете и оцените основные предположения – обновите описание своей стратегии и концепции бизнеса, сделанной на первом шаге.

Шаг №3. Сделайте простой прогноз продаж и бюджет расходов.На данном этапе прогнозирование и бюджетирование – это скорее «экспресс процессы», здесь не надо делать их детальными и максимально точными, скорее «почти для галочки», но только в реальных цифрах. Вам действительно важно выяснить: сможете ли вы построить прибыльный бизнес из вашей идеи и обязательно нужно грубо прикинуть, сколько денег вам нужно для старта. Что бы это сделать, по-хорошему, нужно составить полный отчет о движении денежных средств, возможно вам помогут наши материалы по прогнозу денежного потока.

Шаг №4. Распланируйтеважныезадачииключевыеэтапы.Важно как можно быстрее перейти от фазы «планирования» к фазе «действия». Чем быстрее вы начнете действовать, тем большему вы научитесь – так как сможете скорректировать свою стратегию. Планирование задач, распределение обязанностей дает уверенность в том, что вы можете управлять и отслеживать результат.

А теперь СТОП. Если вам не нужно показывать свой бизнес-план внешним людям (инвесторам или кредиторам), то остановитесь здесь и начните отслеживать свой прогресс согласно тому плану, который вы наметили в первых шагах. Обновите свою стратегию после того, как вы лучше узнаете своих клиентов, какие стратегии маркетинга и продаж работают. Теперь вы сможете сделать более аккуратный прогноз продаж и бюджет расходов.

Но есть большое количество людей, которым нужно бизнес-план делать в виде формального документа. Кредиторы и инвесторы часто спрашивают именно письменный бизнес-план. Поэтому, если вам нужен полномасштабный бизнес-план, то сделайте следующие финальные шаги:

Шаг №5. Создайте бизнес-план по требованиям ЮНИДО. Это универсальный международный стандарт бизнес-планирования. Он принимается всеми банками и инвесторами. На тему, того, как «собрать» такой бизнес-план, мы подготовили отдельную статью.

Шаг №6. Последним разработайте пояснительную записку. Инвесторы часто просят показать лишь пояснительную записку (краткое резюме проекта) – это то, с чего они начинают знакомиться с проектом. Если то, что они видят, им по душе, они попросят вас показать полный бизнес-план. Создание краткого резюме в самом конце – очень хороший ход, так как вы уже все проработали и прописали в своем детальном бизнес-плане.

Шаг №7. Переделайте вашу концепцию и стратегию в презентацию для инвесторов. То, что вы делали на первом шаге, вам нужно переделать, конечно, при условии, что вы обновляли информацию и провели анализ. Сделайте презентацию.

Вот и ВСЕ! Запомните бизнес-планирование – это процесс, а не разовое событие. Хорошее планирование поможет вам достичь сильных результатов, отследить то, что происходит в вашем бизнесе и скорректировать курс, если это нужно.

Более 500 участниц проходят обучение в онлайн-программе «Женский бизнес» | ОБЩЕСТВО

В Саратове  27 июля стартовала бесплатная онлайн-программа «Женский бизнес», организованная Центром предпринимателя «Мой бизнес» в Саратовской области и образовательной платформой «Деловая среда».

Для студентов курса почти половина обучения уже пройдена: они освоили инструменты эффективного планирования и формирования правильных убеждений, узнали секреты построения сильной и амбициозной команды. Впереди их ждут еще две недели насыщенных занятий от действующих предпринимателей и экспертов из разных областей деятельности. Также у программы есть свой чат в Telegram, где участницы общаются со спикерами, делятся своими результатами, инсайтами и поддерживают друг друга.

“Я сейчас так жалею, что четыре года назад, когда я начинала мой первый бизнес не было Центра “Мой бизнес”.. Может быть было бы меньше ошибок. Но это дела минувшие, а реальность крута! Такое крутое окружение, такие активные и открытые участники. Все хотят общаться, все хотят узнавать новое и помогать другим. Это просто бомба! И вот по итогам нашего общения: я, как специалист по таргету, услышала множество вопросов и проблем с этим связанным. Это мотивирует меня развиваться, как профессионала, и развивать свой бизнес.

” – делится впечатлениями от старта программы в Саратове Марина, специалист по таргетированной рекламе, начинающий предприниматель.

Заключительное занятие курса пройдет 20 августа в формате бизнес-девичника, в составе которого будет мастер-класс «Создай лучшую версию своего бизнеса и получи конкретный план реализации», который поможет участницам сформировать из полученных знаний и инструментов понятный и простой план развития своего бизнеса, а также фото-сессию и торжественное вручение сертификатов об окончании программы. При неблагоприятной эпидемиологической обстановке финальный мастер-класс пройдет в онлайн-формате.

Онлайн-программа «Женский бизнес» создана для популяризации и развития женского предпринимательства в нашем регионе. Курс состоит из 10 образовательных мероприятий, которые освещают все стороны ведения и развития бизнеса, от формирования идеи до ее реализации и достижения поставленных целей. Отдельное внимание в программе уделяется поддержанию устойчивого эмоционального состояния и здоровому балансу между бизнесом и семейными обязательствами.

Желающие присоединиться к бесплатному обучению могут сделать это после регистрации на сайте программы. Также после регистрации будут доступны записи всех прошедших занятий.

Мероприятие проводится Центром «Мой бизнес» в рамках реализации нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» при поддержке Минэкономразвития РФ и Минэкономразвития Саратовской области.

 

Обновление до другого бизнес-плана | Microsoft Docs

  • Статья
  • Чтение занимает 3 мин
Были ли сведения на этой странице полезными?

Были ли сведения на этой странице полезными?

Да Нет

Хотите оставить дополнительный отзыв?

Отзывы будут отправляться в корпорацию Майкрософт. Нажав кнопку «Отправить», вы разрешаете использовать свой отзыв для улучшения продуктов и служб Майкрософт. Политика конфиденциальности.

Отправить

В этой статье

При смене бизнеса или необходимости в дополнительных функциях можно обновить планы. Самый простой способ сделать это — использовать вкладку

Upgrade в центре администрирования. Однако использование вкладки Upgrade поддерживается не во всех ситуациях. В некоторых случаях можно изменить планы вручную.

Используйте вкладку Upgrade

Когда вы используете вкладку Upgrade, вы проходите процесс покупки нового плана. Всем пользователям автоматически назначены лицензии в новом плане, и старый план отменяется для вас.

  1. В центре администрирования перейдите на страницу Выставление купюру > продуктов.
  2. Выберите подписку, которую необходимо обновить.
  3. На странице сведения о подписке выберите Обновление.
  4. Найдите план обновления, а затем выберите кнопку Обновление.
  5. Введите необходимое количество лицензий, выберите, платить ли каждый месяц или в течение всего года, а затем выберите go to checkout.

    Примечание

    Убедитесь, что вы покупаете достаточно лицензий для всех пользователей.

  6. На следующей странице проверьте проданный адрес, выставленный счет сведениям и элементы в этом порядке. На этом этапе можно изменить метод оплаты по умолчанию. Если необходимо внести какие-либо изменения, выберите Изменение рядом с применимым разделом.
  7. По завершению выберите порядок «Место».

После завершения проверки может потребоваться несколько минут для завершения обновления. Вы можете начать использовать новую подписку сразу. Выберите состояние проверки обновления, чтобы проверить ход обновления. Вы будете уведомлены, когда обновление будет завершено. Уведомление отображается на странице Ваши продукты рядом с новой подпиской.

Вкладка Upgrade пуста

Если вкладка Upgrade пуста, вы увидите объяснение, почему в это время нельзя обновить. Вы можете попытаться изменить планы вручную. Дополнительные сведения см. в статью Почему я не могу обновить планы?.

Я не вижу нужный план

При использовании вкладки Upgrade планы, которые можно обновить, отображаются на основе служб текущего плана. Вы можете использовать вкладку Upgrade только для перемещения в план, который имеет те же службы, связанные с данными, или в более высокую версию. Это гарантирует, что пользователи не теряют данные, связанные с этими службами во время изменения.

Если вы хотите перейти к плану с большим количеством служб, вы можете изменить планы вручную иливызвать поддержку для справки.

Я хочу обновить только некоторые из моих пользователей. Как это сделать?

Если вы только хотите обновить некоторых пользователей до другого плана, но сначала необходимо приобрести новую подписку, см. в журнале Change plans manually. Если у вас уже есть подписка, до которую необходимо обновить пользователей, см. в журнале Move users to a different subscription.

Почему некоторые изменения забирают больше времени

Количество назначенных пользователей: Если у вас большое количество назначенных пользователей, обновление для их перемещения в новый план займет больше времени.

Проверка кредитоспособности при изменении планов: Если вы платите по счету или достигаете определенного уровня затрат, может потребоваться проверка кредита. Проверка кредита может занять до двух бизнес-дней. Пользователи будут иметь полный доступ к текущему плану, пока вы не переместили их в новый. Если требуется проверка по кредиту, вы получите уведомление.

Почему я не могу обновить планы?

Если вы не видите никаких планов на вкладке Обновление, это означает, что ваш план не может быть обновлен автоматически. В некоторых случаях вы можете разрешить проблему, чтобы просмотреть доступные планы обновления, а вместо этого можно было обновить или изменить планы вручную.

Почему не указаны планы обновления?

Теперь нельзя обновить подписки, так как у вас больше пользователей, чем лицензий.

Для автоматического обновления планов всем пользователям должны быть назначены действительные лицензии. Если вы назначили больше лицензий, чем приобрели, на странице Лицензии появляется предупреждение о конфликте лицензирования, который необходимо устранить. Узнайте, как устранить конфликты лицензий. После разрешения любых конфликтов лицензирования следует увидеть планы, перечисленные на вкладке Обновление. Если нет, можно изменить планы вручнуюили вызвать службу поддержки.

Вы не можете обновить подписки прямо сейчас, так как эта подписка не настроена полностью или служба недоступна

Например, если одна из служб имеет инцидент, вы не сможете обновить до тех пор, пока все службы не будут здоровы. Чтобы узнать, имеются ли проблемы с обеспечением или обслуживанием, в центре администрирования перейдите на страницу здравоохранения > службы здравоохранения.

Если окажется, что работоспособность службы ограничена или имеются другие проблемы с ее работой, подождите несколько часов, пока доступность службы восстановится, и попробуйте еще раз. Если у вас все еще есть проблемы, обратитесь в службу поддержки.

Вы не можете обновить планы, так как другой план находится в процессе обновления или находится в ожидании проверки кредита

Подождите, пока проверка кредита не будет завершена до обновления планов. Проверка кредитоспособности может занять до двух рабочих дней.

В настоящее время эта подписка не имеет права на обновление

Планы можно изменять вручную или поддерживать вызовы.

Я вижу другое сообщение, чем то, что указано здесь

Планы можно изменять вручную или поддерживать вызовы.

Дополнительные причины, по которые нельзя обновить

У вас есть два или более планов для одного и того же продукта

Вы можете использовать вкладку Upgrade только в том случае, если все пользователи подписываются на один и тот же план. Например, если у Microsoft 365 бизнес стандарт два плана, вы не сможете автоматически обновить один из них до другого плана.

Вы используете предоплаченный план

Если вы оплатили подписку заранее, можно изменить планы вручную. Однако вы не получите кредит на неиспользованое время, оставшееся в текущей подписке, если вы обновите планы до истечения срока действия текущего плана.

Вы также можете вызвать службу поддержки.

Вы подписаны на план для государственных учреждений или некоммерческих организаций

Если у вас есть план правительства или некоммерческой организации, вы можете изменить планы вручную или вызвать службу поддержки.

Подписка, которую необходимо обновить, имеет временную проблему

Планы на вкладке Обновление могут не увидеться, так как служба находится в процессе обновления большого объема планов. Попробуйте еще раз примерно через час после первой попытки.

План, который необходимо обновить, не поддерживается

При обновлении планов планы, доступные для обновления, отображаются на основе служб текущего плана. Вы можете перейти только на план, который имеет те же службы, связанные с данными, например Exchange Online или SharePoint Online, или более высокую их версию. Это гарантирует, что пользователи не теряют данные, связанные ‘ с этими службами во время обновления.

Если план не имеет права автоматически обновлять планы, вместо этого можно изменить планы вручную. Вы также можете вызвать службу поддержки.

Ваша подписка имеет надстройки

Если у вас есть надстройка с подпиской, вы можете изменить планы вручную.

Ваша подписка имеет неоплаченный баланс

Чтобы решить эту проблему, найдите подписку на странице Ваши продукты и выберите ссылку Pay в разделе Биллинг. После оплаты снова проверьте вкладку Upgrade.

Что делает обновление плана для службы и выставления счета?

При автоматическом обновлении планов с помощью кнопки Switch plans (или вкладки Обновление в новом центре администрирования) ваши службы и выставление счета будут затронуты.

Доступ к службам

Администраторы не смогут использовать центр администрирования во время обновления плана. Процесс может занять около часа.

Для пользователей никакого прерывания в работе служб не будет. Они будут продолжать иметь существующую службу до полного завершения обновления.

Пользователи и лицензии

Пользователи из старой подписки автоматически переносятся в новую.

Если старая подписка включает несколько служб, и если вы изменили, к какой из этих служб назначены пользователи, вы можете сделать это, прежде чем обновить планы, чтобы впоследствии можно было воссоздать эти изменения. Все пользователи получат доступ ко всем службам в новой подписке. Например, если вы ранее приобрели Microsoft 365 бизнес премиум для всех 100 пользователей, но не назначены службы SharePoint Online из 50 из них, это изменение не будет сохранено после обновления планов.

Если у вас есть несколько подписок перед обновлением планов и пользователям назначены лицензии на более чем одну подписку, этот шаблон назначения будет храниться как можно больше в новой подписке. Все данные пользователей будут сохранены во время обновления, включая Exchange почтовые ящики и SharePoint документы, списки и другие сведения.

Выставление счетов

В день завершения обновления плана выставление счета по старой подписке будет отключено и выставление счета по новой подписке будет включено. Вам будет предоставлена скидка пропорционально всем неиспользованным дням для любой службы в старой подписке. В течение 30 дней после обновления новой подписки вы получите новый счет, включающий кредит на старую подписку.

Примечание

Время, необходимое для фактического пополнения вашего расчетного счета, зависит от способа оплаты, который использовался для подписки.

Обновление из предоплаченной подписки до истечения срока действия? Если общая стоимость новой подписки больше или равна остаточной стоимости предоплаченной подписки, вы не потеряете предоплаченное время. На странице оформления заказа будет указана стоимость неиспользованного времени. Предоплаченное время можно потерять, только если общая стоимость новой подписки меньше остаточной стоимости текущей предоплаченной подписки. Вы будете уведомлены перед выехав, и вы можете подождать, чтобы обновить до ближе к дате истечения срока действия подписки предоплаченной.

Поддержка вызова, чтобы помочь вам обновить планы

Вызов службы поддержки Майкрософт.

Связанные материалы

Изменение планов вручную (статья)
Перед переключение Microsoft 365 для бизнес-планов (статья)

Финансовый план предприятия: образцы, примеры

Любая современная компания, которая ведет экономическую деятельность в той или иной области бизнеса, занимается планированием. Планирование в бизнесе играет если не ведущую, то, по крайней мере, важную роль в вопросах экономической эффективности и направлено на максимизацию эффективности, которую способен показать бизнес.

Финансовый план предприятия – это подвид группы управленческих, взаимосвязанных документов, который составляется и ведется для перспективного планирования и операционного управления доступными фирме ресурсами в денежной форме. Проще говоря, благодаря финансовому плану обеспечивается баланс между плановыми и фактическими поступлениями выручки, и с другой стороны – плановыми и фактическими расходами на деятельность компании.

Сбалансированность финансово-экономического состояния компании, которое достигается благодаря качественному финансовому планированию, пожалуй, является главным профитом использования такого инструмента менеджмента, как финансовый план предприятия.

Типы финансовых планов современного предприятия

Жесткая конкуренция на современном рынке заставляет предприятия работать гораздо усерднее, изыскивая ресурсы и возможности для повышения конкурентоспособности в рамках своей деятельности. Предметно финансовые планы, а также их вариативное использование в операционных вопросах бизнеса, позволяют решать эти управленческие задачи, основываясь именно на внутренних планах и ресурсах компании, по возможности избегая серьезной зависимости бизнеса от непрерывного потока заимствований. Или, если не решать, то, по крайней мере, формировать за счет инструментов финансового планирования баланс внутри экономических вопросов организации.

Стоит отметить, что финансовые планы на предприятиях отличаются не только размером периода планирования (длительностью), но и составом. Состав показателей или состав статей планирования будет отличаться по двум параметрам: назначение и степень детализации. Условно говоря, для одной компании достаточна группировка расходов «коммунальные расходы», а для другой – важно плановое и фактическое значение каждого показателя группировки: вода, электроэнергия, газовое снабжение и прочие. Поэтому главной классификацией финансовых планов принято считать классификацию по периоду планирования, внутри которой каждая конкретная компания самостоятельно выбирает степень детализации финансового плана.

Как правило, современные компании в России используют три основных типа финансовых планов:

  • Фин. планы краткосрочных периодов: максимальный горизонт планирования составляет год. Используются для операционной деятельности и могут включать максимальную детализацию плановых и фактических показателей, которыми управляет команда компании.
  • Фин. планы среднесрочных периодов: горизонт планирования больше года, но не более пяти лет. Используются для планирования в горизонте 1-2 года, включают инвестиционные и модернизационные планы, способствующие росту или укреплению бизнеса.
  • Фин. планы долгосрочных периодов: самый длительный горизонт планирования, начинающийся от пяти лет, включающий в себя интерпретацию долгосрочных финансовых и производственных целей компании.

Рисунок 1. Виды финансовых планов современных компаний.

Разработка финансового плана современного предприятия

Разработка финансового плана предприятия – индивидуальный процесс для каждого отдельно взятого предприятия, зависящий от внутренних экономических особенностей и таланта специалистов финансового блока. При этом любой подход, даже самый экзотический, к процессу финансового планирования требует от финансистов включения обязательных, то есть идентичных для всех, финансовых данных при составлении финансовых планов:

  • Плановые и оперативные данные объема производства и реализации;
  • Плановые и фактические сметные данные подразделений;
  • Данные бюджетов расходов;
  • Данные бюджетов доходов;
  • Данные по кредиторке и дебиторке;
  • Данные бюджетов налогов и отчислений;
  • Нормативные данные;
  • Данные БДДС;
  • Специфические данные управленческого учета конкретного предприятия.

Рисунок 2. Состав данных для финансового плана.

На практике роль финансовых планов в современном бизнесе огромна. Можно сказать, что финансовые планы постепенно вытесняют традиционные бизнес-планы, потому что содержат только конкретную информацию и дают возможность управленческим командам постоянно контролировать важнейшие значения. По сути, для менеджеров среднего и высшего звена система финансовых планов, составляемых на предприятии, является максимально динамичным инструментом. То есть любой менеджер, имеющий доступ к управленческой информации и компетенции для управления такой информацией, может непрерывно повышать эффективность работы вверенного ему подразделения благодаря использованию различных комбинаций инструментов финансового планирования.

Форма финансового плана предприятия и решаемые с помощью системы финансовых планов управленческие задачи

Сегодня не существует утвержденной формы или признанного эталона финансового плана для предприятия, а вариативность форм этого управленческого инструмента обусловлена внутренней спецификой предприятий. В практике управления встречаются традиционные табличные формы системы финансовых планов предприятий, собственные IT-разработки в виде специальных программ и связок этих программ, обеспечивающих импорт и экспорт данных, и специализированные коробочные программные комплексы.

Чтобы предприятие могло определить необходимую степень детализации собственного финансового плана, стоит перечислить перечень управленческих проблем, которые финансовый план поможет решить:

  • Финансовый план решает проблему подготовки и внедрения на предприятии системы непрерывной оценки финансовых показателей компании;
  • Финансовый план позволяет настроить процесс непрерывной подготовка прогнозов и планов деятельности компании;
  • Определить источники поступления и объемы планируемых на предприятии финансовых ресурсов;
  • Сформировать планы по потребности предприятия в финансировании;
  • Запланировать нормативы в рамках предприятия;
  • Изыскать резервы и внутренние возможности для повышения эффективности;
  • Управлять плановой модернизацией и развитием компании.

Таким образом, система взаимосвязанных финансовых планов становится той частью системы управления предприятием, которая отражает и дает возможность управления всеми финансовыми, экономическими, производственными и хозяйственными процессами, как внутри предприятия, так и во взаимодействии компании с внешней экономической средой.

Финансовый план предприятия – образец

Чтобы составить качественный финансовый план рекомендуется использовать следующую последовательность действий:

1.Сформулировать цели составления финансового плана;

2. Конкретизировать состав показателей и степень детализации;

3. Изучить примеры и образцы финансовых планов;

4. Разработать пример формы финансового плана и согласовать внутри организации;

5. На основе обратной связи от пользователей образца финансового плана предприятия – разработать итоговый индивидуальный шаблон финансового плана компании.

Финансовые планы составляются не только для планирования работы отдельно взятой компании целиком, они могут выполнять разные задачи – быть основой проектов, расчетами внутри отдельных подразделений или отражать финансовые данные по отдельно взятой выпускаемой детали.

Рисунок 3. Пример табличного финансового плана небольшого проекта.

Выводы

Рыночная экономика диктует бизнесу новые требования к собственной организации. Высокая конкуренция заставляет бизнес ориентироваться на прогнозируемые результаты, что в свою очередь невозможно без планирования. Такая внешняя рыночная конъюнктура и побуждает компании заниматься финансовым планированием для обеспечения собственной эффективности.

Видеозаписи прошедших вебинаров по теме «Управленческий учет / МСФО»

Грамотные расчеты и планы способны обеспечить предприятию не только текущие операционные выгоды, но и помочь в управлении своими перспективами по производству работ и услуг, по денежному потоку, инвестиционной деятельности и в коммерческом развитии предприятия. Текущее финансовое состояние предприятия и соответствующий задел на будущее напрямую зависят от финансового планирования. Грамотно составленный финансовый план предприятия – это гарантия защищенности от бизнес-рисков и оптимальный инструмент управления внутренними и внешними факторами, влияющими на успех бизнеса.

Тарифный план Business — Справка

WordPress.com предлагает широкий набор полезных инструментов. Это удобные механизмы поисковой оптимизации и публикации в социальных сетях, а также пользовательские веб-шрифты, которые удовлетворят ваши потребности без необходимости устанавливать плагины или пользовательские темы. Но, допустим, вы хотите вывести ваш веб-сайт на более высокий уровень.

Что включено в тарифный план Business?
Тарифный план Business в сравнении с другими тарифными планами WordPress.com
Тарифный план Business в сравнении с автономным хостингом
Какие плагины или темы я могу использовать?
Знакомство с плагинами и темами
Плагины и безопасность
Потеряю ли я подписчиков на WordPress.com, если перейду на тарифный план WordPress.com Business?
Переход с тарифного плана WordPress.com Business на более простой тарифный план

Кем бы вы ни были — управляющим ресторана, владельцем небольшой компании или писателем — тарифный план WordPress. com Business поможет организовать бронирование столиков, продажу товаров и получение оплаты за свое творчество через Интернет. WordPress.com Business — оптимальное решение для электронной коммерции, также удобное тем, кто хочет работать с пользовательскими темами и плагинами.

Что включено в тарифный план Business?

Тарифный план Business для веб-сайтов компаний — это:

  • Все функции тарифного плана Premium
  • Возможность использовать Google Analytics
  • 200 ГБ хранилища
  • Возможность использовать сторонние сервисы, например, пользовательские плагины, темы и код.
  • Инструменты поисковой оптимизации
  • Поддержка в чате круглосуточно и без выходных.

↑ Содержание ↑

Тарифный план Business в сравнении с другими тарифными планами WordPress.com

Основное отличие тарифного плана Business заключается в возможности загружать темы и плагины. Other exclusive features include the Store tool – letting you sell your fancy products and services – as well as advanced SEO tools, 200 GB storage, live courses, Google Analytics integration, and more.

↑ Содержание ↑

Тарифный план Business в сравнении с автономным хостингом

Тарифный план WordPress.com Business обеспечивает такой же уровень комфорта, гибкости и расширяемости, как и автономный хостинг сайта WordPress.

При использовании плана WordPress.com Business вы делегируете нам управление оборудованием и конфигурацией систем нижнего уровня, а сами можете сосредоточиться на самом главном — наполнении сайта.

  • Использование SSH или FTP не требуется: у вас есть возможность расширять функциональность сайта с помощью плагинов и тем.
  • Мы динамически выделяем серверные ресурсы, не требуя дополнительной оплаты, как требуется у других поставщиков хостинга.
  • WordPress.com Business includes advanced features such as SEO tools, Google Analytics integration, and 200 GB storage.
  • Если сайт с плагинами подключен к тарифному плану Business, будет доступно восстановление сайта из резервной копии.
  • Специалисты команды поддержки доступны круглосуточно и без выходных!

При самостоятельном хостинге владельцы сайтов обычно сами управляют серверами им требуется больше прав доступа к файлам конфигурации. Они могут использовать SSH для входа на сервер, а FTP — для изменения кода. Но большие возможности предполагают большую ответственность. При самостоятельном хостинге за безопасность сайта и его резервное копирование отвечаете вы. Также на платформе WordPress.org нет отдельной службы поддержки.

Если для вашего сайта желателен или необходим доступ по FTP/SSH или через сервер, имейте в виду, что эти опции недоступны на WordPress.com. Возможные альтернативные варианты описаны здесь.

↑ Содержание ↑

Какие плагины и темы можно использовать?

К числу разрешенных относятся почти все плагины и все темы, которые поддерживают последние версии WordPress.

Есть несколько плагинов, которые запрещено использовать, так как они затрудняют обслуживание сайта. Например, это плагины сброса. Многие идентичные или более совершенные функциональные возможности уже доступны через наш интерфейс или инфраструктуру. Установка дополнительных плагинов может не улучшить, а даже ухудшить производительность и функциональность вашего сайта. Список несовместимых плагинов короткий и применяется лишь тогда, когда мы видим, что плагины создают проблемы в работе сайта.

↑ Содержание ↑

Знакомство с плагинами и темами

Мы предоставили вам все, что нужно! Узнайте больше об использовании плагинов здесь и изучите справочные документы, посвященные темам, здесь. Смело обращайтесь к специалистам поддержки с любыми вопросами и предложениями.

↑ Содержание ↑

Плагины и безопасность

WordPress.com не проверяет плагины. Владельцы сайтов могут загружать собственные, самостоятельно написанные плагины или темы.

Одно из преимуществ WordPress — это гибкость использования плагинов. Однако владельцы сайтов должны быть осторожны и загружать только надежные плагины и темы. Найти лучшие из них можно, опираясь на отзывы и обзоры от пользователей WordPress.org.

WordPress.com Business также включает все функции безопасности Jetpack: резервное копирование, восстановление, проверку безопасности, предотвращение атак методом перебора и многие другие. Подробности читайте на странице Безопасность Jetpack.

Если наши сканеры безопасности обнаружат проблему, которая может создать риск для вашего сайта, мы сделаем все, чтобы уведомить вас об этом. Однако, если проблема требует оперативного вмешательства, и при задержке нашей реакции может негативно повлиять на ваш сайт или нашу платформу хостинга, мы устраним угрозу безопасности в кратчайший возможный срок.

↑ Содержание ↑

Потеряю ли я подписчиков на WordPress.com, если перейду на тарифный план WordPress.com Business?

Нет! Переходя на WordPress.com Business, вы сохраняете все материалы, подписчиков и пользовательские настройки.

↑ Содержание ↑

Переход с тарифного плана WordPress.com Business на более простой тарифный план

У вас будет 14 дней, чтобы получить свои средства назад. Мы также можем помочь перейти на план более низкого уровня в день продления подписки.

  • При понижении уровня тарифного плана вы потеряете все установленные пользовательские плагины и темы, а также все премиум-функции, которые недоступны на новом плане.
  • Ваш сайт будет выглядеть так же, как до установки первого плагина.
  • Наши специалисты поддержки ответят на любые ваши вопросы о переходе на другой тарифный план.

Как написать бизнес-план всего на одной странице [обновлено в 2022 г.]

Если вы откладывали написание своего бизнес-плана, вы не одиноки. Написание традиционного бизнес-плана может показаться сложной задачей, и многие предприниматели избегают этого по этой причине.

Но это не обязательно. Простой способ начать — всего с одной страницы.

Что такое одностраничный бизнес-план?

Одностраничный бизнес-план представляет собой упрощенную версию традиционных оперативных планов, в которой основное внимание уделяется основным аспектам вашего бизнеса.Хотя это может быть более короткий бизнес-план, он по-прежнему следует структуре стандартного шаблона бизнес-плана и служит расширенным презентационным документом.

На самом деле нет большой разницы между одностраничным бизнес-планом, планом бережливого бизнеса и хорошим кратким изложением.

Единственная реальная возможная разница заключается в том, что одностраничный план должен полностью умещаться на одной странице шрифтом (11 или 12 pt), который все еще может читать большинство людей. План бережливого производства может быть немного длиннее, но по-прежнему использует резюме и маркеры, в то время как традиционное исполнительное резюме может занимать две или три страницы — и обычно в нем используются полные предложения, а не маркеры.

Однако, начиная с одностраничного плана, вы даете себе минимальный документ для построения, что значительно упрощает разработку или расширение разделов в более объемный бизнес-план.

Преимущества одностраничного бизнес-плана

Есть много веских причин, по которым наличие бизнес-плана важно для успеха вашего бизнеса — доказано, например, что простое выполнение этого процесса помогает бизнесу расти быстрее. Те же причины распространяются и на одностраничную модель, но она включает в себя несколько дополнительных преимуществ, о которых следует помнить.

Простая презентация — У инвесторов не так много времени на чтение, и одна страница может быстро и лаконично передать идею вашего бизнеса.

Доступная презентация — Одностраничный план облегчает обмен информацией, даже если вы не делаете презентацию перед инвесторами. Вы можете быстро отправить его в виде вложения электронной почты, добавить в слайд-колоду и даже распечатать для удобства чтения заинтересованными сторонами.

Сосредоточьтесь на том, что важно — На самом деле это очень хорошее упражнение, чтобы сократить его до абсолютного минимума, и это заставит вас сократить ненужные слова и ясно изложить свою бизнес-идею с минимальным беспорядком.

Что включить в одностраничный план

Здесь, в Bplans, мы разработали формулу, которая поможет вам быстро собрать воедино всю важную информацию, необходимую для определения стратегии вашего бизнеса.

Некоторым людям нравится называть это «холстом бизнес-модели», но на самом деле это одно и то же. Вот восемь необходимых разделов, которые необходимо включить при разработке одностраничного бизнес-плана.

Примечание. Это краткая модель бизнес-плана, поэтому у вас не будет места для длинных абзацев информации.Старайтесь, чтобы каждый раздел ограничивался 1-2 предложениями или 3-4 пунктами списка, чтобы не выходить за рамки одной страницы. Всегда проще добавить больше позже, чем сокращать длинные разделы.

    1. Проблема: Описание проблемы или потребности ваших клиентов и любые соответствующие данные, подтверждающие вашу претензию.
    2. Решение: Ваш продукт или услуга и как они решают проблему.
    3. Бизнес-модель : Как вы будете зарабатывать деньги, включая затраты на производство и продажу, а также цену, которую будут платить покупатели.
    4. Целевой рынок : Кто ваши клиенты и сколько их. Лучше всего определить своего идеального клиента, начав с широкой аудитории и сократив ее с помощью модели TAM, SAM, SOM. Это также дает инвесторам четкое представление о вашем мыслительном процессе и понимании потребительского рынка в целом.
    5. Конкурентное преимущество: чем вы отличаетесь от конкурентов и как это приведет к большему успеху, лояльности клиентов и т. д.
    6. Управленческая команда: структура управления вашего бизнеса, включая текущие полевые роли, идеальных кандидатов и любые пробелы в управлении.
    7. Финансовая сводка: основные финансовые показатели, включая прибыль и убытки, движение денежных средств, баланс и прогноз продаж. Этот раздел может оказаться наиболее трудным для краткого изложения, поэтому постарайтесь сосредоточиться на стандартных бизнес-коэффициентах, чтобы понять суть. Вы всегда можете поделиться более широкой финансовой информацией, если потребуется.
    8. Требуемое финансирование: Разместите необходимое финансирование в центре, чтобы четко показать, что вам нужно от инвесторов.

Еще одна наилучшая практика при разработке одностраничного приложения — сосредоточиться на сильных сторонах вашего бизнеса. Если в настоящее время у вас есть более подробный анализ рынка или финансовые прогнозы, добавьте в эти разделы дополнительные сведения. Поскольку это, скорее всего, послужит инструментом подачи, вы захотите указать выигрышные аспекты, которые отличают ваш бизнес и планирование от других.

Как написать простой бизнес-план на одну страницу

Если вы чувствуете, что у вас писательский кризис или вы не знаете, с чего начать, у меня есть несколько советов.

Во-первых, вы можете начать с подробного пошагового набора инструкций по созданию бизнес-плана на одной странице. Вы сможете сделать это менее чем за час.

Во-вторых, вы можете скачать наш бесплатный простой шаблон бизнес-плана и использовать его в качестве отправной точки.

В-третьих, вы можете попробовать функцию Pitch в LivePlan. Просто ответьте на заданные вопросы и нажмите «Опубликовать», и вы получите профессионально разработанный одностраничный бизнес-план, которым легко поделиться и который охватывает все, что хочет знать инвестор. Еще один хороший вариант — последовать совету моей коллеги Кэролайн Каммингс и написать свой бизнес-план, как серию твитов (серьезно, это работает).

Содержание вашего плана — это, безусловно, самая важная вещь — не зацикливайтесь на дизайне. Тщательно продумайте, что вы пытаетесь сообщить. Слишком много компаний тратят время на презентацию и графическое отображение своих планов, когда то, что они говорят и как они это говорят, на самом деле является наиболее важным аспектом всего этого.

Не поймите меня неправильно — вам не нужна уродливая презентация. Но сосредоточьтесь на содержании, потому что оно важнее всего остального, а визуальные эффекты можно просмотреть и изменить позже.

Помните: резюме обычно представляет собой вводное общение с инвесторами, поэтому оно будет вашим первым впечатлением. Инвесторы будут использовать этот документ, чтобы получить представление о ваших коммуникативных навыках, а также о вашей способности критически мыслить о своем бизнесе. Вы должны потратить больше времени на эту часть своего плана, чем на любой другой раздел.

Написание вашего бизнес-плана на одной странице будет чрезвычайно полезным инструментом, который поможет вам быстро и легко усовершенствовать свою бизнес-стратегию. Это может быть даже весь бизнес-план, который вам нужен.

Но если вам нужно расширить свой бизнес-план за пределы одной страницы и превратить его в более полный план, включающий более подробную информацию о вашей компании и целевом рынке, вы можете следовать нашему пошаговому руководству по написанию подробного бизнес-плана. , загрузите наш бесплатный шаблон бизнес-плана или просмотрите любой из наших более чем 500 полных образцов бизнес-планов.Все эти ресурсы бесплатны, и если у вас есть вопросы, обращайтесь в Twitter @Bplans.

Примечание редактора. Эта статья была первоначально опубликована в июне 2012 г. и обновлена ​​в 2021 г. 

Бесплатный простой шаблон бизнес-плана для PDF | Word

Шаблон бизнес-плана

Резюме

Начните с краткого описания вашей компании, чтобы дать предысторию и контекст. Расскажите читателю, почему вы взялись за это новое предприятие.

Затем перейдите к описанию возможности. Объясните свой проект от самого широкого до самого узкого контекста. Расскажите читателям, какой продукт или услугу вы планируете предлагать, как они вписываются в отрасль, в которой вы будете работать, кто ваши целевые клиенты и чего вы ожидаете от рынка в будущем. Объясните свое ценностное предложение и дайте обзор рынка.

Кратко опишите вашу управленческую команду, чтобы помочь потенциальным инвесторам понять, какие навыки и опыт предлагает ваша компания.Затем перейдите к описанию того, как ваш бизнес будет работать изо дня в день.

Затем опишите, как вы будете продвигать свой новый продукт/услугу. Вам не нужно вдаваться в подробности, но вы должны предоставить достаточно информации, чтобы проиллюстрировать маркетинговые методы, которые вы будете использовать, и то, как вы будете привлекать новых клиентов.

Опишите структуру затрат и финансовые аспекты бизнеса. Вам нужно будет объяснить, какого рода и суммы инвестиций вам нужны, для чего вы будете использовать деньги, и как вы представляете, как ваш бизнес станет прибыльным.

Далее вы должны перейти к описанию того, как вы будете реализовывать свой бизнес-план. Как вы будете разворачивать свой новый бизнес? Каковы ожидаемые сроки?

Наконец, завершите этот раздел четким и содержательным объяснением вашего проекта, зачем он нужен и какую пользу он принесет будущим клиентам и инвесторам.

HubSpot Совет: напишите этот раздел в последнюю очередь, после того, как вы написали все остальные разделы. Он должен суммировать весь ваш бизнес-план на странице или двух (максимум).

Описание компании

Опишите свою организацию. Укажите название компании, тип организации, кому она принадлежит, а также отметьте любые значительные активы.

Это хорошее место, чтобы поговорить о том, почему вы делаете то, что делаете. Какова миссия вашей компании? Каковы ваши цели и задачи?

Какой продукт или услугу вы предоставляете? Кто ваши клиенты? У вас есть географическая направленность? Если да, то где?

Кратко опишите отрасль, возможности, которые она предлагает, и ее рост.

Отметьте некоторые из основных сильных сторон вашей компании и кратко объясните, какое место вы занимаете в отрасли. Вы углубитесь в это позже.

HubSpot Совет: сделайте этот раздел кратким. У вас будет достаточно времени, чтобы обсудить детали вашей компании и деловые возможности позже в документе.

Возможность

Опишите потребности рынка, которые заполнит ваша бизнес-идея. Как возникла эта потребность и почему она до сих пор не восполнена?

Объясните, как вы определили потребность и как ваш продукт/услуга ее удовлетворит.

Опишите здесь свои товары/услуги. Вы можете включить диаграммы или изображения, чтобы проиллюстрировать ваше предложение.

Вы также должны включить описание функций и преимуществ вашего продукта/услуги для вашего клиента. Попробуйте зафиксировать это в простой таблице, подобной приведенной ниже.

Характеристика продукта/услуги

Преимущество для клиента

HubSpot Совет. Не забудьте включить в этот раздел свое ценностное предложение — опишите, чем ваша услуга/продукт привлекательна для клиентов.

Анализ отрасли

В этом разделе вы захотите рассказать об основных экологических тенденциях в вашей отрасли. Каковы барьеры для выхода на рынок (например, высокие затраты на производство или маркетинг, тарифные барьеры, проблемы с регулированием, интенсивное обучение)? Как развивается отрасль? Что меняется?

Тогда подумайте о конкурентных преимуществах вашего бизнеса. Есть ли другие компании, предлагающие те же товары/услуги, что и вы? Если да, то могут ли клиенты переключиться на ваш продукт/услугу? Как вы сравниваете с вашими конкурентами?

HubSpot Совет: обратите внимание на ключевые факторы успеха в этой отрасли и покажите, что они есть у вашей компании.

Исследование и определение целевого рынка

На основе ранее проведенного исследования рынка предоставьте объяснение рынка, на котором будет находиться ваш бизнес. Насколько велик рынок? Как быстро он растет? Будет ли ваш продукт/услуга основным фактором на рынке?

Определите своих целевых клиентов. Кто, по вашему мнению, будет покупать ваш товар/услугу?

В этом разделе вы также должны указать и описать своих основных конкурентов.

Определите, что определяет ваш продукт/услугу на рынке.Какие отличительные компетенции или предложения вы предлагаете, чего нет в других компаниях?

Совет HubSpot: хотя вы хотите упомянуть некоторых конкурентов, убедитесь, что основное внимание уделяется вашему бизнесу и тому, как он будет обслуживать ваших целевых клиентов.

Группа управления и организация

Ваши читатели захотят узнать, что ваша команда обладает навыками и квалификацией для реализации того, что вы изложили в бизнес-плане. Включите краткие биографические очерки вашего руководства, включая совет директоров (если он у вас есть) и любых внешних консультантов высокого уровня, которых использует ваша компания.

Включите их документы об образовании и описание соответствующей работы, которую они проделали, и достижений, которых они достигли. Вы также можете персонализировать этот раздел, добавив фотографии своих сотрудников, чтобы их имена выглядели лучше.

Если у вас сложная структура управления, рассмотрите возможность включения организационной схемы, подобной показанной ниже. Настройте его так, чтобы он включал имена и роли вашей руководящей команды.

HubSpot Совет: вам не нужно включать описание каждой должности в компании, достаточно только высшего руководства.

План операций

В этом разделе опишите, как вы будете управлять своим бизнесом и как будут выглядеть повседневные операции. Вы должны охватить как минимум следующие темы и любую другую соответствующую информацию, которая может быть уникальной для вашей отрасли:

• Штатное расписание – Сколько у вас будет сотрудников? Где они будут расположены? Какие навыки и сертификаты им нужны?

• Инфраструктура. Какое физическое пространство будет занимать ваша компания? Опишите месторасположение вашего бизнеса.Какие виды технологий вам потребуются?

• Юридическая структура. Юридические вопросы важны в любой отрасли. Опишите свои уникальные аспекты и то, как вы будете их решать.

• Нормативно-правовая база. Регуляторные нормы также играют ключевую роль в большинстве предприятий. Включите обсуждение вопросов регулирования, с которыми сталкивается ваша отрасль, и того, как вы будете с ними справляться.

• Сертификаты или аккредитации. Требуются ли вашей компании какие-либо специальные документы для ведения бизнеса? Если да, опишите, как вы получите необходимую сертификацию или аккредитацию.

• Процесс предоставления продуктов/услуг – опишите ваши бизнес-процессы. К ним могут относиться запасы, цепочка поставок, кредиторская и дебиторская задолженность.

HubSpot Совет: этот список не является исчерпывающим, поэтому не забудьте включить достаточно информации, чтобы помочь потенциальным инвесторам понять, как будет работать ваш бизнес.

Маркетинговая стратегия

Маркетинг имеет решающее значение для успеха любого бизнеса. Опираясь на то, что вы описали в разделе «Исследование и определение целевого рынка», определите компоненты вашей стратегии продвижения вашего продукта/услуги.

Опишите любые проблемы, включая препятствия для выхода на рынок. Какие потенциальные проблемы вы предвидите? Как вы будете обращаться к ним?

Объясните, почему вы решили вести свой бизнес в выбранном месте. Есть ли экономия средств при выборе этого места? Приближает ли это вас к вашей клиентской базе?

Какова ваша ценовая стратегия? Объясните и предоставьте четкие доказательства того, почему выбранная вами структура ценообразования приведет клиентов к покупке ваших продуктов/услуг и в то же время принесет прибыль вашему бизнесу и инвесторам.

Опишите свой план по продвижению вашего нового бизнеса, продукта или услуги. Будете ли вы использовать печать, радио, телевидение или социальные сети? Будете ли вы нанимать менеджера по маркетингу?

Обязательно укажите бюджет вашей маркетинговой стратегии и источник финансирования этого важного аспекта вашего бизнеса. Возможно, вам придется нанять консультантов или рекламное агентство — обязательно включите эти расходы.

Совет HubSpot. Подумайте о том, чтобы включить несколько макетов ваших логотипов, упаковки и даже рекламы, чтобы дать потенциальным инвесторам предварительный просмотр маркетинговых материалов вашей компании.

План реализации и график

Опишите этапы развертывания вашего бизнеса. Укажите, на каком этапе вы находитесь в настоящее время и сколько времени потребуется, чтобы вывести ваш продукт/услугу на рынок.

Рассмотрите возможность включения временной шкалы, подобной показанной ниже, чтобы проиллюстрировать этапы процесса. Настройте его с вашими датами и конкретными шагами для вашего бизнеса.

Совет HubSpot: Стремясь угодить потенциальным инвесторам, не забудьте установить разумные сроки, которые вы сможете уложиться.

Финансовый план

Сообщите вашим потенциальным инвесторам сумму средств, которые вы получили на данный момент, и кто их предоставил. Насколько больше финансирования вам требуется?

Опишите, как вы будете использовать каждую часть запрашиваемого вами финансирования. Инвесторы часто чувствуют себя более комфортно, если они точно знают, как будут использованы их деньги.

Дайте читателям возможность заглянуть в предполагаемое финансовое будущее вашей компании. Включите следующее в качестве приложений, но опишите их в этом разделе:

• Прогноз движения денежных средств – оценка того, сколько денег вы ожидаете получить и вывести из вашего бизнеса.

• План капитализации — перечисляет источники и использование капитала, который планирует накопить ваш бизнес.

• Анализ безубыточности – определение того, что вам нужно продать, чтобы покрыть расходы на ведение бизнеса.

В дополнение к вышесказанному вам необходимо будет включить отчет о прибылях и убытках и балансовый отчет. Поскольку они могут быть длинными и, вероятно, были разработаны в Excel или бухгалтерской программе, вы должны указать их здесь и включить в приложение.

Вы также захотите объяснить любые сделанные вами предположения, которые влияют на вашу финансовую информацию.Позже вы сможете указать на них, чтобы объяснить, почему что-то могло получиться не так, как ожидалось.

HubSpot Совет: это один из самых важных разделов вашего коммерческого предложения. Если вы не являетесь экспертом в области финансов, обязательно обратитесь за помощью к тому, кто является экспертом.

Заключение

В нескольких предложениях резюмируйте главное, что вы хотели бы, чтобы читатель понял о вашем бизнесе. Стремитесь убедить их, что они должны инвестировать!

Опишите следующие шаги и дайте подробную контактную информацию, чтобы они могли легко связаться с вами.

HubSpot Совет: этот раздел должен побуждать читателя к действию. Упростите задачу своим потенциальным инвесторам, включив в этот раздел всю информацию, необходимую им для продвижения вперед.

Приложения

Включите сюда любые вспомогательные документы для предыдущих разделов. Вы можете ссылаться на них в тексте и использовать для предоставления дополнительных сведений, не нарушая при этом текст вашего бизнес-плана.

HubSpot Совет: вы можете включить в него следующие элементы: маркетинговые материалы, карты расположения предприятия, предварительные исследования, статьи, написанные о компании, и финансовые документы.

Как создать простой бизнес-план | Малый бизнес

Бизнес-план может помочь определить цель вашего бизнеса и доказать, как вы планируете получать доход. Объединение всех ваших бизнес-целей и финансовых отчетов в один документ поможет вам представить свой бизнес банкам, если вам нужно подать заявку на кредит или убедить частных инвесторов инвестировать в ваш бизнес. Бизнес-план — это документ, который вы должны постоянно обновлять, чтобы поддерживать актуальность финансовой информации и определять новые цели.

Определите цель вашего бизнеса. Описание вашего бизнеса должно быть кратким, описывая отрасль в одном абзаце, продукт — в другом, а бизнес и его факторы успеха — в трех или четырех абзацах, которыми завершается заявление.

Подготовьте свой маркетинговый план. Определите свой целевой рынок, структуру ценообразования, доставку и распространение, а также то, как вы будете продвигать свой бизнес. Проведите подробный анализ своих конкурентов и укажите, как ваша компания может получить долю бизнеса в вашей отрасли.

Определите, будете ли вы нанимать сотрудников и когда. Определите процедуры для ваших бизнес-операций, включая составление бюджета. Если вы разрабатываете продукты, вам необходимо определить процедуры, связанные с разработкой продуктов.

Соберите финансовые данные о вашем бизнесе. Если вы еще не занимаетесь бизнесом, здесь вы будете прогнозировать расходы, связанные с вашим бизнесом, по сравнению с доходом, который вы планируете получить. Продолжая вести бизнес, создавайте документы, которые будут добавляться в ваш бизнес-план каждый квартал.Включите все балансовые отчеты, отчеты о прибылях и убытках и сводки доходов.

Соберите все юридические документы для включения в бизнес-план. Здесь вы хотите включить налоговые декларации, информацию о кредите, соглашения о франшизе, договоры аренды здания и любую другую документацию, которая покажет финансовые учреждения, которые у вас есть поддержка.

Подготовьте документацию к презентации. Добавьте титульную страницу в начало вашего бизнес-плана с указанием названия компании, заголовка «Бизнес-план», даты, адреса, телефона, электронной почты и веб-сайта.Также добавьте страницу содержания, чтобы зрители могли переходить непосредственно к наиболее интересующим их разделам.

Как создать простой бизнес-план

 

Бизнес-планирование является важным шагом для любого начинающего предпринимателя. Создание простого бизнес-плана поможет вам оценить жизнеспособность вашей бизнес-идеи и покажет, как вы собираетесь осуществить свою мечту и начать свой бизнес.

Написание простого бизнес-плана позволяет вам подробно описать, что будет делать ваш бизнес, как вы будете это делать, а также устранить любые возможные препятствия, которые вам нужно будет преодолеть. Неспособность планировать может привести к дорогостоящим ошибкам и может означать, что ваш бизнес никогда не будет успешно запущен. Алан Глисон отвечает на наши вопросы о создании простого бизнес-плана ниже.

Что такое простой бизнес-план?

Простой бизнес-план — это бизнес-план, обычно разрабатываемый небольшими начинающими предприятиями. Вы пишете свой бизнес-план как обычно, но уменьшаете широту содержания в определенных разделах своего бизнес-плана.

Зачем мне писать простой бизнес-план?

Простые бизнес-планы уместны, когда много неизвестного или когда вы еще на стадии создания идеи.На этом этапе вы, возможно, не захотите вкладывать значительное время и ресурсы в полноценный бизнес-план, но хотите создать бизнес-план, который позволит вам направить его заинтересованным сторонам для дальнейшего рассмотрения. Получив обратную связь, вы можете приступить к полномасштабному бизнес-плану.

Какие разделы содержит простой бизнес-план?

Простой бизнес-план содержит большую часть того же содержания, что и стандартный бизнес-план, но некоторые разделы могут быть отложены. Например, можно пропустить разделы отчета о движении денежных средств и балансового отчета и сделать больший акцент на идее, рыночных возможностях, вероятном спросе и путях выхода на рынок.

Какой смысл в простом бизнес-плане?

Одна из частых проблем предпринимателей заключается в том, что они могут держать идеи «в голове », а не излагать их на бумаге. Однако идеи практически бесполезны, когда они относятся к продукту или услуге изолированно (или без предоставления рыночного и коммерческого контекста).Создав простой бизнес-план, предприниматель делает следующий шаг к реализации своей идеи. Простой бизнес-план обеспечит целостное представление о бизнес-возможностях и оценку того, являются ли они коммерчески жизнеспособными или нет.

Как создать простой бизнес-план?

Вы можете написать простой бизнес-план с нуля, сократив часть содержимого, которое вы могли бы включить в полный бизнес-план. Если вы не знаете, с чего начать, существует множество бесплатных шаблонов бизнес-планов и шаблонов подписки, которые вы можете использовать.

Business Plan Pro имеет встроенный вариант простого бизнес-плана. Преимущество этого заключается в том, что количество задач, которые вам нужно выполнить, уменьшено по сравнению с количеством, необходимым для создания стандартного бизнес-плана.

Написано с благодарностью Алану Глисону, консультанту по маркетингу SaaS

участник

Алан Глисон

Алан имеет степень магистра делового администрирования Оксфордского университета и степень магистра Университетского колледжа Корка, Ирландия.

Как составить план малого бизнеса в 2022 году

Давно ли у вас рождалась бизнес-идея? Ты не одинок.Превратить искру потенциальной бизнес-идеи во что-то реальное — мечта многих.

Однако, прежде чем браться за дело, вам нужно многое обдумать. Спросите совета у любого коллеги-владельца малого бизнеса, и он скажет вам, что развитие малого бизнеса зависит от управления всем, от ваших финансов до целевого рынка, и наличие плана помогает.

Составление бизнес-плана может помочь вам определить жизнеспособность вашей бизнес-идеи. Прохождение процесса бизнес-планирования может помочь вам понять, может ли ваша идея превратиться во что-то большее, и понять некоторые проблемы, с которыми вы можете столкнуться на этом пути.Еще одно дополнительное преимущество: если вы заинтересованы в получении внешнего финансирования, наличие бизнес-плана может ускорить процесс.

Для начала ознакомьтесь с нашим руководством по написанию бизнес-плана.

Обзор: Что такое план малого бизнеса?

Прежде чем вы сможете называть себя владельцем малого бизнеса и рекламировать свои услуги в программе Small Business Saturday, вам нужно убедиться, что ваша идея может воплотиться во что-то. План малого бизнеса поможет вам в этом. План поможет вам рассмотреть всевозможные детали, от того, как вы будете подходить к маркетингу, до наилучшего способа настроить свою юридическую структуру для уплаты налогов для вашего малого бизнеса и всего, что между ними.

Набросок вашего бизнес-плана служит ориентиром. Думайте об этом как о дорожной карте для вашей компании на следующие три-пять лет. Наличие плана до того, как вы начнете, поможет вам обдумать свои бизнес-цели и лучшие способы их достижения.

Погружение в процесс планирования поможет вам лучше понять свои финансовые потребности. Это очень важно, если вы решите подать заявку на получение кредита или гранта в будущем. Кроме того, знание своего бизнеса вдоль и поперек означает, что вы можете создавать лучшие предложения для своих продуктов или услуг, чтобы заключать больше сделок.

Что следует включить в план малого бизнеса?

Вы обеспокоены тем, что вам нужно быть экспертом в бизнесе или бухгалтерском учете, чтобы начать? Не волнуйтесь. Любой может составить бизнес-план. В общем, большинство людей для начала используют довольно стандартный шаблон бизнес-плана.

Вы можете включить эти компоненты в свой бизнес-план

1. Резюме

Резюме — это первая страница вашего плана малого бизнеса. Он дает обзор вашего бизнеса, включая вашу миссию, продукты или услуги, которые вы предлагаете, структуру собственности компании и общее резюме ваших бизнес-планов.

2. Описание компании

Далее идет описание вашей компании. Здесь вы укажете юридическое название и структуру вашей компании, собственника и адрес.

3. Обзор бизнеса

В этом разделе представлена ​​краткая информация о вашей отрасли и о том, как ваш продукт или услуга подходят для нее. Вы можете ознакомиться с текущими тенденциями рынка, а также прогнозами на будущее.

4. Анализ рынка

Здесь вы предоставите полный обзор целевого рынка, на котором планируете продавать свой продукт или услугу.Будьте конкретны, особенно когда думаете о сильных и слабых сторонах ваших конкурентов и о том, как ваш продукт или услуга удовлетворит потребность.

5. Операционный план

Ваш оперативный план будет представлять собой бизнес-модель, показывающую, как будет работать ваша компания. Он должен включать структуру собственности и роли управленческой команды и ожидаемых сотрудников, если таковые имеются. Обязательно включите внешние ресурсы, которые могут вам понадобиться, например, бухгалтера для вашего малого бизнеса, юристов и т. д.

В этот раздел вы также можете включить любые потребности в недвижимости и логистике для офисных помещений или производства, а также любое специальное оборудование или расходные материалы для производства вашей продукции.

6. План продаж и маркетинга

Ваш план продаж и маркетинга может состоять из нескольких разделов. Во-первых, вы хотите подробно рассказать о продуктах и ​​услугах, которые вы будете предлагать. Включите ваши модели ценообразования, затраты на производство ваших продуктов и то, как вы планируете продавать и распространять свои товары.

Подробная информация о маркетинге здесь. Сегодня цифровой маркетинг играет решающую роль в росте. Многие индивидуальные предприниматели и магазины для мам и пап полагаются на социальные сети и свой бизнес-сайт для продажи товаров. Подумайте об этом и других методах, которые вы планируете использовать для продвижения своего бренда.

7. Финансовый план

Если вы планируете искать финансирование, например, в виде инвесторов, банковского кредита или гранта, этот раздел вашего бизнес-плана очень важен. Выделите здесь, как ваш бизнес может стать прибыльным и расти с течением времени.

Включите оценки ваших денежных потоков, отчеты о прибылях и убытках и балансовый отчет. Оттуда вы сможете оценить свои финансы в течение следующих трех-пяти лет.

8. Аппендикс

В начале работы ваш аппендикс может быть немного тонким. Как только вы определили, что ваша идея может стать жизнеспособным бизнесом, и приступили к работе, используйте этот раздел как место для хранения важных документов.

Эти документы могут включать:

  • Ваш кредитный отчет
  • Финансовые отчеты
  • Учредительные документы
  • Маркетинговые материалы
  • Налоговая информация

Если вы решите подать заявку на финансирование бизнеса, вам нужно удобный и включенный в ваш бизнес-план. Убедитесь, что у вас есть система для ведения записей, чтобы все было правильно.

Как написать план малого бизнеса

Теперь, когда вы знаете, что входит в ваш план малого бизнеса, вы можете начать заполнять свой шаблон реальной информацией. Вот как.

1. Проведите исследование

Наиболее трудоемкая часть составления бизнес-плана — это этап исследования, и чем больше исследований вы проведете, тем лучше.

Вам необходимо будет провести исследование вашей отрасли, а также ваших прямых конкурентов и целевой аудитории.

Углубитесь в изучение своей отрасли и конкурентов — это может иметь много преимуществ. Глубокое понимание отрасли имеет большое значение, особенно если вам нужно наладить производство и каналы сбыта.

Никогда не помешает узнать больше о своих конкурентах, включая их сильные и слабые стороны. Это может помочь выделить возможности для вашего бренда.

2. Соберите свою финансовую информацию

Финансовые данные играют огромную роль в составлении и выполнении вашего бизнес-плана, поэтому не экономьте на этом.

Помните, когда вы начинаете управлять и развивать бизнес, деньги имеют значение. Итак, вам нужно найти способ отслеживать все это. Программное обеспечение для бухгалтерского учета, такое как QuickBooks, может помочь вам отслеживать все, от ожидаемых оплачиваемых часов, которые вам придется платить бухгалтерам или подрядчикам, таким как внештатные веб-дизайнеры для вашего сайта или писатели для вашего маркетинга, до счетов и инвентаря.

После того, как вы получите полное и реалистичное представление о своих финансах, вы можете начать планировать свои прогнозы.

3. Следуйте структуре плана

Имея на руках ваши исследования и данные, вы можете начать писать свой бизнес-план, раздел за разделом. Кое-что, что нужно помнить, когда вы пишете: будьте краткими.

Большинство бизнес-планов занимают от 7 до 20 страниц, в зависимости от типа бизнеса. Например, для чего-то относительно простого, такого как индивидуальная консалтинговая фирма, вам не нужно беспокоиться о производстве и логистике в разделе вашего операционного плана.

4. Напишите свое резюме

Хотя это первая часть вашего бизнес-плана, обычно она пишется последней, чтобы вы могли подытожить все в нескольких кратких абзацах.

Пример бизнес-плана

Вот пример, который поможет вам начать работу с бизнес-планом. Этот план является примером шаблона от Администрации малого бизнеса (SBA).

Пример бизнес-плана на сайте SBA. Источник: sba.gov.

Вы начнете с резюме. Вы можете видеть, что это дает краткий обзор компании, продукта и клиентов.

Пример одного из компонентов бизнес-плана на сайте SBA.Источник: sba.gov.

Далее идет страница описания компании. Компания указала своих основных участников и свою юридическую структуру для целей налогообложения.

Пример бизнес-плана на сайте SBA. Источник: sba.gov.

В разделе «Исследование рынка» или «Анализ рынка» в плане содержится больше подробностей, чем в кратком изложении. Вы найдете более подробные описания отрасли в целом и целевого рынка. В плане также излагаются его конкурентные преимущества перед аналогичными брендами в отрасли.

Пример строки услуги в бизнес-плане на сайте SBA. Источник: sba.gov.

Раздел оперативного планирования тоже довольно прост. Поскольку компания представляет собой консалтинговую фирму, все линейки продуктов представляют собой услуги, сборка которых не требуется. Таким образом, нет необходимости перечислять производственные, транспортные или логистические потребности или проблемы. Это просто описание услуг с ценами.

Пример раздела маркетинга и продаж бизнес-плана на веб-сайте SBA.Источник: sba.gov.

Поскольку это небольшой бизнес, основанный на предоставлении услуг, план маркетинга и продаж довольно прост. В нем изложена простая стратегия роста, а также некоторые маркетинговые каналы, которые компания планирует использовать, и лицо, отвечающее за большую часть продаж.

Пример раздела финансового плана бизнес-плана на веб-сайте SCORE. Источник:score.org.

SCORE, которая предлагает сеть бесплатных бизнес-наставников по всей стране, содержит более подробные инструкции о том, что вы можете включить в свой финансовый план.

У вас есть дорожная карта — теперь следуйте ей

Составление бизнес-плана — отличный способ сосредоточиться и не сбиться с курса. Начало бизнеса — захватывающее время, но также легко отвлечься. С бизнес-планом у вас есть дорожная карта, которая может помочь вам преодолеть взлеты и падения вашего бизнеса.

Как составить простой бизнес-план

  1. Развитие карьеры
  2. Как составить простой бизнес-план
Автор: редакция Indeed

1 апреля 2021 г. разработать надежный бизнес-план.Этот план может помочь вам в процессе открытия бизнеса и сузить ваше видение и цели. Также важно иметь бизнес-план, когда вы убеждаете инвесторов или финансовые фирмы финансировать ваш бизнес. В этой статье мы поможем вам с начальными шагами по открытию бизнеса, объяснив, как написать простой бизнес-план.

Связанный: Что такое бизнес-план?

Что такое простой бизнес-план?

Простой бизнес-план — это предварительная версия вашего более подробного бизнес-плана.По сути, это краткий документ, который может помочь вам начать думать о своем бизнесе и о том, как вы планируете заставить его работать. Думайте об этом как о наброске более надежного бизнес-плана, которым вы в конечном итоге поделитесь с финансистами и другими заинтересованными сторонами. Как только вы сделаете эту упрощенную версию, вы можете начать добавлять больше деталей, чтобы построить свой окончательный бизнес-план.

См. также: Бизнес-модели и бизнес-планы: чем они отличаются

Преимущества простых бизнес-планов

Вот несколько причин, по которым начинающие предприниматели начинают с простого бизнес-плана:

  • Лучше для мозгового штурма. предварительный документ для мозгового штурма.Вы всегда можете внести в него изменения, когда начнете писать свой полный бизнес-план.

  • Упрощенная презентация: когда вы делитесь своими бизнес-идеями с другими, наличие более упрощенной версии может помочь вам сохранить их интерес. Не всем нужно видеть все мелкие детали вашего плана.

  • Работает как набросок: вместо того, чтобы писать полный бизнес-план с нуля, можно создать простой план. Это облегчает постепенное прохождение каждого раздела.

  • Создает презентацию: при встрече с кредитными экспертами или инвесторами ваш простой бизнес-план может помочь вам найти причины, по которым они должны финансировать вашу компанию.

  • Помогает определить, что еще необходимо: Вы можете использовать этот документ, чтобы выяснить, какие еще детали вам нужно узнать больше.

См. также: Бизнес-планирование: определение и пример

Элементы простого бизнес-плана

Вот различные разделы простого бизнес-плана: как официальное название вашей компании, адрес, URL-адрес веб-сайта, адрес электронной почты, номер телефона и логотип.

  • Содержание: пронумеруйте каждый раздел вашего бизнес-плана.

  • Краткое содержание: Объясните, какова ваша миссия для вашего бизнеса. Используйте эту часть, чтобы представить свою компанию и обозначить свои цели.

  • Обзор бизнеса. Используйте этот раздел, чтобы описать, как будет выглядеть ваш бизнес. Расскажите о своей отрасли, конкурентах и ​​своем уникальном торговом предложении.

  • Анализ рынка: Докажите, что вы потратили время на анализ целевого рынка.

  • План продаж и маркетинга: Обсудите, как вы собираетесь продавать свои продукты или услуги клиентам. Вы также хотите включить свою стратегию ценообразования и тактику продаж.

  • План управления: объясните, кто управляет различными аспектами вашего бизнеса. Укажите юридическую структуру вашего бизнеса и требования к персоналу.

  • Операционный план: укажите, какие ресурсы вам потребуются для работы вашего бизнеса.

  • Финансовый план: Используйте эту часть, чтобы подробно описать, как вы планируете финансировать свой бизнес. Вы хотите показать, что у вас есть деловая смекалка, чтобы сделать вашу компанию прибыльной.

    • Связанный: Что включить в стратегический бизнес-план (с шаблоном)

    Как написать простой бизнес-план

    При написании простого бизнес-плана выполните следующие действия:

    1. Проведите предварительное исследование вы начнете писать свой бизнес-план, вам нужно будет провести немало исследований.Ключ в том, чтобы иметь полное представление о вашем целевом рынке и вашей конкуренции. Рассмотрите каждый аспект вашего бизнеса и то, как вы планируете решать каждую деталь. Проводя исследование, подумайте о вопросах, которые инвесторы или банкиры могут задать вам о вашем бизнесе.

    2. Выберите шаблон

    Заполнение шаблона поможет вам организовать весь процесс. Ваш простой бизнес-план может состоять всего из одной или двух страниц. Когда вы заполните его более подробно, он будет состоять из многих страниц.Найдите шаблон с титульным листом и оглавлением, чтобы ваш бизнес-план выглядел профессионально и организованно.

    3. Заполните каждый раздел

    Проработайте свой бизнес-план, заполняя один раздел за раз. Таким образом, вы можете держать свои мысли более организованными. Вместо того, чтобы начинать с краткого изложения, закончите этой частью. Вы можете использовать остальную часть своего бизнес-плана для составления резюме, так как это общий обзор всего документа.

    4.Просмотрите то, что вы написали

    После того, как вы сделали первый черновик, внимательно прочитайте все, что вы написали. Посмотрите, могут ли какие-либо разделы использовать дополнительные исследования. Точно так же ищите форматирование или грамматические ошибки. Подумайте о том, чтобы попросить надежного друга прочитать ваш бизнес-план.

    5. Расширьте все это

    Как только у вас будет надежный простой бизнес-план, вы можете начать превращать его в более обширный, всесторонний план. Ваш окончательный документ должен включать как можно больше соответствующих деталей.

    Связанные: 7 типов бизнес-планов

    Пример простого бизнес-плана

    Вот пример простого бизнес-плана:

    Important Photography Business, LLC
    123 Main St., Madison, WI
    555-555- 5555
    [email protected]
    GatherePhotography.com

    Содержание

    1. Исполнительное обеспечение

    2. Обзор бизнеса

    3. Анализ рынка

    4. План продаж и маркетинга

    5. План управления

    6. Операционный план

    7. Финансовый план

    Краткий обзор

    Важно! Компания Photography Business, LLC надеется помочь молодым семьям в городе Мэдисон, штат Висконсин.С тех пор, как она была подростком, ведущий фотограф Кэри Нельсон держала в руках камеру. Освоив технику фотографии, она хочет превратить свое увлечение в полноценный бизнес. С помощью своего помощника Амалии Джонс она надеется стать прибыльным бизнесом, принося 80 000 долларов в год в течение первых пяти лет.

    Цель состоит в том, чтобы ориентироваться на семьи, в первую очередь на матерей, используя цифровой маркетинг и рекомендации. Кэрри надеется построить прочные отношения со своими клиентами, давая ей возможность запечатлеть все их особенные моменты.

    Обзор бизнеса

    Important Photography Business, LLC занимается портретной фотографией и специализируется на запечатлении драгоценных моментов жизни местных семей. Этот бизнес будет нацелен на район Мэдисона с упором на молодые семьи. Нашими основными конкурентами являются «Семейные фотографии», «Фотографии на память» и «Длинные воспоминания». Наше уникальное преимущество заключается в том, что мы снимаем с использованием естественного освещения и готовы путешествовать по всему штату, чтобы найти идеальное место.

    Анализ рынка

    Целевой аудиторией нашей компании являются родители в возрасте от 28 до 35 лет.Наше исследование показало, что мы должны уделять больше внимания технически подкованным матерям. Проведя исследование, мы обнаружили пробел на рынке, и многие мамы ищут фотографа, который действительно может запечатлеть некоторые искренние моменты.

    План продаж и маркетинга

    Большая часть наших маркетинговых усилий будет направлена ​​на социальные сети. Мы обнаружили, что Facebook и Instagram — лучшие места для охвата нашей целевой аудитории. Мы также планируем создать удобный веб-сайт, чтобы было легко просматривать наше портфолио и бронировать наши услуги.

    Наш первый план продаж — это реферальная система, предлагающая клиентам 10% скидку на следующую съемку за каждого привлеченного человека.

    План управления

    Кэри Нельсон является единственным владельцем бизнеса. Она будет тесно сотрудничать с помощницей Амалией Джонс, чтобы запустить бизнес. По мере роста бизнеса мы планируем нанять помощника по социальным сетям и стажера-редактора.

    Операционный план

    Нам понадобится следующие инструменты для проведения этого бизнеса:

    • Камера

    • 0

    • Редактирование программного обеспечения

    • Учет бухгалтерского учета

    • видео Программное обеспечение для чата

    • Надежный автомобиль

    Финансовый план

    Поскольку у нас уже есть многие инструменты, необходимые для работы этой компании, нам понадобится только кредит в размере 10 000 долларов, чтобы все запустить и запустить.Если мы можем заказать пять съемок в неделю по 500 долларов за съемку, мы легко сможем заработать 2500 долларов в неделю.

    Ваша великая идея, время которой пришло

    У вас есть мозговой штурм … но что теперь? Следуйте приведенному ниже руководству из шести частей, чтобы перейти от концепции к реальности. А когда будете готовы, загрузите простые в использовании образцы бизнес-планов прямо здесь!

    Примечание. Мы обновили наш бизнес-план благодаря Тамаре Монософф, автору книги «Секреты мам-миллионеров» .Она клянется моделью One Page Business Plan, разработанной Джимом Хораном.  

    Получите одностраничные бизнес-планы для…

    Малый консультационный бизнес  
      Магазин одежды
      Некоммерческая организация

    ШАГ 1. Найдите свое вдохновение 

    Создайте собственный отдел обслуживания: Вам не нужна идея на миллиард долларов, например, кроссовки на колесах, чтобы основать компанию.Управление малого бизнеса (SBA) сообщает, что 55 процентов женщин-владельцев бизнеса работают в сфере обслуживания, например, декоратор интерьера, личный повар или покупатель произведений искусства. Эти отрасли привлекательны, говорит Линда Пинсон, соавтор книги Steps to Small Business Start-Up , «потому что вам не нужно много стартовых денег, и ваши клиенты платят сразу».

    Проверьте свою идею: Если вы хотите открыть ювелирный магазин, говорит Виктория Коллиган, основатель Ladies Who Launch, «сделайте ожерелье.Это стоит очень мало». Одно колье может быть забавным, но чтобы завязать 500 узлов вручную в 3 часа ночи, потребуется рецепт Золофта. «Ненавидеть свою идею — это нормально», — говорит Бет Шенфельдт, соучредитель Ladies Who Launch. «Это означает, что вы что-то исключили.» если вы тоже собираетесь стать фермером, выращивающим альпака, или владельцем кофейни (начиная с 549 долларов).Волонтерство — еще один вариант, причем бесплатный. Например, если вы думаете, что хотите стать организатором мероприятий, помогите организовать местный Марш десяти центов. (VolunteerMatch.org перечисляет вакансии по почтовым индексам.)

    Найдите наставника: Зарегистрируйтесь на таких сетевых сайтах, как LadiesWhoLaunch.com, MomInventors.com или MakeMineaMillion.org, где вы найдете профили женщин-предпринимателей. Если история вызывает отклик, отправьте владельцу письмо по электронной почте. «Я обнаружил, что люди рады рассказать вам, как они делали то, что делали», — говорит Нелл Мерлино, основатель Make Mine a Million $ Business. 

    ШАГ 2. Определите следующие шаги

    Выполните домашнее задание: «В Интернете ни у кого нет оправдания не проводить исследования», — говорит Мэри Кантандо, автор книги «Преимущество женщины» . «Если вы запускаете услугу, например, детский сад для собак, выполните поиск в Интернете по своему почтовому индексу. Если есть конкуренция, оставьте свою собаку в одном из мест и посмотрите, чего она не предлагает».

    Разработка прототипа:  ShapeLock.com продает банки с пластиковыми гранулами на 10 и 20 унций, которые можно нагреть в микроволновой печи и придать им форму гаджета.Если первая попытка не удалась, поставьте ее обратно в микроволновку. Для более сложных конструкций поищите машиниста в «Желтых страницах», говорит Тамара Монософф, автор книги «Секреты мам-миллионеров» , которая продала тысячи своих изобретений, TP Saver, который удерживает туалетную бумагу на месте, чтобы малыши не могли вытащить ее. скатиться со стойки. Она также предлагает зайти на сайт ThomasNet.com, где вы вводите материалы, необходимые для вашего продукта, и он предоставляет список заводов, которые работают с этими компонентами.

    Найти рабочее место: Инкубаторы позволяют арендовать помещения и оборудование, от факсов до промышленных миксеров, по низкой цене. Обычно они требуют, чтобы арендаторы посещали занятия по наставничеству, говорит Дина Адкинс, президент Национальной ассоциации бизнес-инкубаторов, «поэтому, если вы не любите слушать советы, инкубатор — не место для вас».

    0 03.03.1975
    Бизнес

    Комментариев нет

    Добавить комментарий

    Рубрики

    2019 © Все права защищены.