С чего начать маленький бизнес: с чего начать собственное дело

С чего начать маленький бизнес: с чего начать собственное дело

Содержание

Как начать свой бизнес? Алгоритм действий по запуску бизнеса

В этой статье я поделюсь определенным алгоритмом действий для тех, кто интересуется: с чего начать свой бизнес. Не буду настаивать на том, что начать свое дело можно только так, как я предлагаю, и никак иначе. Нет, я лишь советую на основании своего опыта и пониманием того, как и с чего начинается любой бизнес.

Прежде чем начать свой бизнес…

Я придерживаюсь мысли, что все люди, с точки зрения того, как и с чего начать свой бизнес, делятся на деятелей и мечтателей. Мечтают все, но делают немногие! Именно в этом и кроется ответ на вопрос: «С чего начать свой бизнес?». Начать с того, чтобы стать не мечтателем, а деятелем. Знать, иметь или уметь ВСЕ, что вам вроде бы нужно, чтобы начать свое дело, у вас никогда не получится. Всегда захотите еще немного почитать, еще чему-то научиться… и так и останетесь мечтателем.

Чтобы начать свой малый бизнес, вы должны не хотеть, а делать его. Пусть медленно, шаг за шагом, но все же создавать свой собственный бизнес с нуля, работать над ним. По-другому не бывает. Это банально, и вы, наверное, не раз об этом слышали. Но это – правда.

Решив заняться предпринимательством, нужно быть готовым, что вокруг вас всегда будут те, кто будет пытаться оспорить ваше решение. Они будут говорить:

  • “Нет, нет, это у тебя не получится”;
  • “Это уже прошлое, кому это интересно”;
  • “Ты потеряешь все деньги”;
  • “Твоя идея глупая”;
  • “Я знаю человека, который пытался сделать нечто подобное и обанкротился”.

Старайтесь избегать таких людей, особенно на начальном этапе жизненного цикла вашего бизнеса. Проблема в том, что многие из таких пессимистов могут быть члены вашей семьи или близкие друзья. Это не означает, что они имеют плохие намерения, но, не желая того, наносят ущерб вашему не начавшемуся бизнесу, даже не зная об этом. Не буду советовать избегать общения с ними, но, если вы хотите построить успешный бизнес, то хотя бы не принимайте их слова о бизнесе всерьез.

Если вас будут окружать люди, которые разрушают ваши креативность и творчество, то ваш бизнес не будет таким, каким он должен быть – успешным. Выбирайте людей, которые точно поддержат вас, у которых похожие жизненные идеи, и общайтесь с ними. Это позволит вам расслабиться, получить новые бизнес-знания и увеличить ваше творчество.

Я знаю очень много людей, у которых были идеи, которые впоследствии стали успешными бизнесами. Но уже с другими владельцами, к сожалению для них.

Свое дело – как начать: пошаговый алгоритм

Итак, давайте по шагам разберем, как начать свой бизнес с нуля. Очень важно, чтобы эти шаги выполнялись в том порядке, в котором представлены ниже.

Шаг 1. Решение

Это очень серьезно. Пусть вам кажется, что вы его уже приняли. Некоторые, наверняка, да. Но не все, к сожалению. Вы должны принять непростое решение, что вы хотите начать и вести собственный бизнес. Надолго. Навсегда. И это гораздо глубже, чем кажется на первый взгляд. Решение – это не просто желание быть предпринимателем, желание начать свое дело. И не мечта разбогатеть или не работать на дядю. Это глубокое убеждение, что вы внутренне готовы к этому. Что вы готовы чем-то жертвовать – своим временем, хобби, развлечениями, просмотром телевизора. Что вы готовы работать. Что вам придется выйти из своей зоны комфорта. Что вы готовы сталкиваться с трудностями и не раз. Что вы готовы часто принимать нелегкие решения.

Если вы собирались начать свой бизнес, думая, что ваша жизнь не изменится, мой вам совет – продолжайте работать на дядю. И это действительно совет с добрыми намерениями. Вам будет так комфортнее. И если бы вы спросили, с чего начать бизнес, я бы сказал: с готовности меняться и менять все (почти) вокруг. К лучшему, конечно же :-).

Если же вы готовы – отлично, я рад за вас! Я уверен, если вы приняли твердое решение начать свой бизнес и не сдаваться, у вас все получится.

«Если вы думаете, что у вас все получится, значит так оно и будет. Если вам кажется, что у вас ничего не выйдет, – так и случится. И в том, и в другом случае вы оказываетесь правы».

Генри Форд

Шаг 2. Идея собственного бизнеса

Чтобы начать свое дело, конечно, нужно иметь бизнес-идею. Бизнес-идея – это не что-то супер уникальное и непревзойденное. Бизнес-идеей может стать маленькая изюминка в совсем даже древнем бизнесе. Можно, конечно, и без изюминки – но так сложнее.

Для ясности давайте будем говорить так: вы должны решить, чем будете заниматься. Только не торопитесь. Любая бизнес-идея нуждается в оттачивании. Возможно, вы уже точно знаете, какой именно бизнес хотите начать. А, возможно, вы просто решили заняться бизнесом, как я в свое время. Чем именно – еще надо определиться. Откуда взять рабочую бизнес-идею, и как понять, будет ли она востребована?

Если очень коротко, то процесс поиска идеи может проходить по следующему плану:

  1. Напишите несколько бизнес-идей, которые вам кажутся интересными, креативными, прибыльными, которые вам понятны и близки.
    Чем больше идей, тем больше шансов, что выберете правильную.
  2. Сделайте небольшой анализ рынка для каждой из этих идей. Простой анализ через беседы с близкими, дальними родственниками, друзьями, знакомыми и всеми, кто может быть полезным. А также прибегайте к помощи интернета. На этом этапе вы можете проанализировать конкурентов (при необходимости прийти к ним на точку, если бизнес офлайн). Все исследования записывайте, чтобы дальше могли дать оценку бизнес-идеям и понять, как правильно начать свое дело.
  3. Оцените все свои идеи на основе результатов анализа. Составьте рейтинг. Идеи с низким показателем, сразу сбрасывайте со счетов. Если одна идея явно превосходит все остальные, то выбор автоматически сделан. Но если разница в тройке лидеров невелика, то нужно проводить дополнительные исследования и анализы, чтобы выбрать лучшую из них.

Как я написал – это очень сокращенный путь к созданию идеи. Более развернуто, пошагово описано в статье  «Как найти идею для бизнеса».

Совет: при выборе бизнес-идеи, обратите внимание на спрос, конкуренцию, маржу, трудовые затраты, возможность дополнительных продаж и долгосрочного сотрудничества.

Шаг 3. Финансы

Оцените ваше финансовое состояние. Этот шаг очень важен для вас лично и для вашего будущего бизнеса. Посчитайте все, что у вас есть: в банке, в ящике, в карманах или там, где вы храните деньги. Сделайте приблизительную оценку того, сколько денег потребуется для запуска бизнеса. Есть ли у вас достаточно? Вам потребуются еще деньги? Откуда взять, если у вас не хватает? Четко ответьте на эти вопросы, прежде чем двигаться дальше.

Шаг 4. План действий

Обычно после того, как определились с бизнес-идеей, рекомендуют написать бизнес-план. Но я бы хотел добавить тут маленький шажок в виде плана действий до того, как вы начнете свой бизнес-план. Это вам поможет быстрее реализовать намеченное. В плане действий будут содержаться, как очевидные шаги, типа написать бизнес-план, зарегистрировать фирму или снять офис, так и менее очевидные, как пересмотреть сделанное на каком-то этапе и внести изменения (далеко не все это делают) или посетить семинар, или организовать какую-то встречу. Все эти моменты могут быть вам полезны как до, так и после начала вашего собственного бизнеса, так что стоит внести их в свои планы. Просто запишите себе, что и когда надо сделать.

Шаг 5. Бизнес-план

У нас все еще далеко не все начинают бизнес с бизнес-плана. Но тем не менее, бизнес-план является тем, что покажет будущее вашего бизнеса (по крайней мере будет хоть какое-то представление о нем). Бизнес-план может показать вам цели и прогнозируемую ситуацию в начале бизнеса. Проще говоря, бизнес-план – это тот инструмент, который превращает вашу потенциальную энергию в виде бизнес-идеи в нечто уже более ощутимое.

Главное в бизнес-плане – это не само его написание, а та работа, которую вы проделаете в процессе. Исследования, сравнения, изучение конкурентов, анализы и прочее – это то, что вам больше всего нужно, что даст вам очень ценное преимущество в виде знаний рынка и своего бизнеса, в частности.

Полное до мелочей описанное составление бизнес-плана находится в соответствующем разделе, поэтому здесь подробно не будем задерживаться на этом.

Но не могу не сказать то, что считаю важным: написание бизнес-плана для себя лично и для привлечения инвестиций, на мой взгляд, сильно отличается. Для себя лично полноценный, оформленный по всем правилам бизнес-план не нужен – лучше потратить время на более полезные вещи при начинании собственного дела. Я сам потратил уйму времени, чтобы написать бизнес-план, большая часть которого не понадобилась.

НО! Не пренебрегайте теми частями бизнес-плана, которые помогут вам лучше понять и ваш бизнес, и рынок в целом. Это исследование, планирование и анализ – маркетингово-финансовая часть бизнес-плана. Об этом вы тоже прочитаете в вышеуказанной статье о составлении бизнес-планов.

Шаг 6. Создание маркетингового плана

Маркетинговый план может быть частью предыдущего шага или может рассматриваться как отдельный шаг, на ваш выбор. Хороший маркетинговый план способствует более быстрому достижению ваших целей. О том, что важно учитывать при составлении маркетингового плана, я писал в отдельной статье.

Шаг 7. Регистрации фирмы

Маркетинговый и бизнес-план готовы. Теперь вы можете запускать свой бизнес. Следующий шаг – регистрация фирмы. Можно выбрать разные формы (чаще всего ООО или ИП). Для регистрации достаточно просто обратиться к фирме, которая оказывает такие услуги, и за небольшую плату они сделают всю работу. Если вы не хотите платить, то можете заняться и самостоятельно, ничего сложного в этом нет. Вот здесь есть инструкции по открытию ИП, а здесь – по регистрации ООО.

Шаг 8. Организация собственного бизнеса

Под «организацией своего бизнеса» я понимаю обеспечение всех необходимых условий и ресурсов для того, чтобы начать этот бизнес. Например, вам нужно будет:

  • Найти соответствующий персонал.

Для этого нужно составить план оценки кандидатов на работу. Какими качествами они должны обладать? Четко ответьте себе на этот вопрос. Попросите рекомендации, проведите интервью и оценивайте их. Выбирайте кандидатов с наибольшим количеством очков.

Если вы планируете работать в качестве ИП и не нанимать пока сотрудников, то пропустите этот шаг.

  • Найти и снять офисное помещение (складское, продажное) в зависимости от того, каким бизнесом будете заниматься (если оно реально нужно!).
  • Определиться с тем, как будете продвигаться в начале бизнеса, и разработать соответствующую рекламу.
  • Наладить коммуникационные каналы, спланировать процессы взаимодействия: как внутренние (между сотрудниками), так и внешние (с поставщиками и клиентами).
  • Организовать документооборот и делопроизводство предприятия.

В зависимости от вида бизнеса, будут определенные специфики и их, конечно, необходимо учитывать. Возможно, вам что-то из перечисленного не понадобится вообще. Например, искать сотрудников, если собираетесь начать бизнес в одиночку, или снять помещение, если ваш бизнес позволяет работать из дома. Но в любом случае, вам придется обдумать и рассмотреть все организационные моменты.

Особое внимание нужно уделить маркетингу, т.е. тому, как вы будете привлекать клиентов. Это самое главное не только в начале бизнеса, а вообще всегда. Делайте «обдуманную рекламу» – подробнее об этом читайте здесь.

Шаг 9.  Запуск собственного дела

Все, начинайте! Надеюсь, вы решили, с чего начать свой бизнес. А как привлечь новых (или первых) клиентов, читайте по ссылке.

Я надеюсь, что данная статья была вам полезна.

Помните, что все в ваших руках. Катастрофы в бизнесе приходят не сами по себе, они являются результатом конкретной причины, которая практически всегда связана с планированием или ведением бизнеса. Поэтому вы должны брать ответственность на себя и решать все возникающие трудности.

Предприниматель не имеет права сказать: «Не идет, не повезло!» Бизнес – не везение и не удача, а навыки, опыт и знания. Так что, совершенствуйтесь! Постоянно!

Желаю вам терпения и удачи в начинании собственного бизнеса.

Считаем шекели: как начать свое дело в Израиле и не обанкротиться

Открыть бизнес в Израиле довольно просто, государство, по крайней мере, не препятствует этому. Но и рассчитывать на помощь особенно не стоит. В чем ключевые различия между ведением бизнеса в Израиле и России? Почему Израиль хорош для стартапов и почему там очень сложно заработать?

В начале своей деловой карьеры я дружил с главой попечительского совета государственного «Центра поддержки деловой инициативы». Он любил шутить, что у их организации есть две цели. Первая — это помочь людям, которые должны быть бизнесменами, открыть удачный бизнес и преуспеть в этом. Вторая, менее публичная, но не менее важная, — помочь людям, которые бизнес открывать не должны, — не открыть его и не обанкротиться. Поэтому тем, кто не является гражданином Израиля, но хочет открыть там свой бизнес, в первую очередь следует убедиться, что их идея имеет экономическое право на существование. Надеяться перевести свои знания и умения из ведения бизнеса в России на израильскую почву по системе «копировать — вставить» — плохая идея.

С государством повезло

Основное различие между ведением бизнеса в Израиле и России заключается во взаимоотношении между государством и гражданами.

Россия представляется мне очень зарегулированным государством. А вот Израиль — нет. В Израиле понимают, что государство — это не самый эффективный бизнес-агент. И что любой контакт чиновника с гражданином стоит государству денег, причем дважды.

Во-первых, нужно заплатить зарплату чиновнику и покрыть все расходы вокруг: на кондиционированный офис, кофе, перерывы, социальные права и т. д. А в Израиле чиновники умеют защищать свои права: израильский профсоюз при необходимости добивается своих требований.

Во-вторых, что еще более важно — это время, которое гражданин тратит на сидение в очереди и на общение с чиновником. Он мог бы в параллельной реальности потратить это время на то, чтобы основать еще один стартап, который, можно продать за миллиард долларов, как Waze.

В отличие от России израильское государство не думает, что оно лучше знает, что нужно делать бизнесменам. Более того, государство даже не претендует на то, что оно знает, как правильно распределять бюджетные деньги для поддержки бизнеса.

В Израиле не стоит строить бизнес в надежде исключительно на государственную поддержку. Льготы для бизнеса, конечно, есть, но это сегментарные льготы — «по краям». Так, в Израиле есть Инновационное управление, которое в прошлом называлось Институт главного ученого. Оно поддерживает стартапы. Также есть финансирование для открытия гостиниц — все-таки Израиль туристическая страна. И есть закон о поощрении капитальных инвестиций, но, к несчастью для малого бизнеса, основные деньги по этому закону достаются Intel и Teva (фармацевтическая компания). Потому что государство понимает: полностью полагаться на доверие нельзя, а строить сложный инструмент, который будет следить за сотней мелких бизнесов на предмет целевого использования льгот, совершенно непродуктивно.

Поэтому отношение государства к бизнесу можно оценить как позитивное. И в этом смысле самое лучшее, что оно может сделать, — это не лезть ни с регуляциями и проверками, ни с помощью.

Полигон для стартапов

Открыть компанию с ограниченной ответственностью в Израиле можно очень просто. Для этого достаточно одного акционера. При этом получать для открытия бизнеса миллион справок от различных инстанций и вносить какие-либо активы в устав компании не нужно. Это очень упрощает процедуру открытия бизнеса.

Но в отличие от России в Израиле намного сложнее в этом бизнесе заработать, потому что бизнес в основном ориентирован на экспорт. Израиль является очень сложным местом для бизнесменов и предпринимателей, но очень хорошим полигоном для обкатки глобальных идей.

Во-первых, точно так же, как многие российские бизнесмены преуспевают за рубежом благодаря полученной в России закалке, израильские бизнесмены, выйдя на зарубежные просторы, добиваются успеха благодаря «прокачке» на очень конкурентном рынке. Воткнуть, как в лихие 90-е в Москве, палку в землю и надеяться, что через полгода она начнет приносить золотые плоды, в Израиле не приходится.

Во-вторых, израильтяне — люди открытые к изменениям, к внедрению новых технологий. Правда, это не значит, что они всегда эти технологии получают. Например, израильская банковская система очень устойчивая и совершенно не клиентоориентированная. Несмотря на то, что на программах израильских компаний работает огромное количество банков в мире, израильские банки — это автомобили, выдолбленные из куска дерева.

Если говорить о новых бизнесах, то стартап, который приходит к инвестору и говорит: у нас есть гениальная идея, мы очень быстро захватим весь израильский рынок и этим ограничимся — инвестиций в развитие не получит. Израильские стартапы должны быть заточены на экспорт.

Но Израиль представляет собой очень интересную платформу не только для израильских стартапов.

Россия воспринимается многими западным инвесторами как проблемная страна, а открывать стартап в Америке дорого. И все же пока нацией стартапов называют Израиль, а не Германию или Литву. И в любом случае многие западные инвесторы и фонды вписывают Израиль в свои планы перемещения. Поэтому немало российских новых бизнесов действуют на западном рынке под израильской личиной.

Открыть бизнес не значит жить

Израиль — это незарегулированная страна. Если иностранец хочет открыть бизнес в Израиле, предоставлять здесь услуги и платить здесь налоги, то нет никаких причин иностранцу в этом мешать.

При этом нужно понимать, что наличие бизнеса в Израиле этому самому иностранцу не дает ни малейшего права на нахождение в Израиле. Более того, его бизнес может даже затруднить въезд в Израиль: для туристов из России облегченный визовый режим есть, для бизнесменов — нет.

На практике иностранцы приезжают и с легкостью открывают общества с ограниченной ответственностью — это очень простая и быстрая процедура. Но переехать жить в Израиль при этом не получится. А вот если вы открыли большую фирму с десятками сотрудников, миллионными оборотами и желательно экспортной заточенностью, тогда появляется шанс получить «управленческую визу» для того, чтобы управлять своим успешным бизнесом из Израиля, даже не являясь гражданином.

2,5 формы бизнеса

В Израиле есть две с половиной формы организации бизнеса. Первая из них это «ЛТД» — общество с ограниченной ответственностью. Для крупных фирм это обязательная форма. Для многих бизнесов — более удобная, несмотря на дорогую и жесткую бухгалтерию. В таких фирмах проще продавать доли.

С другой стороны, представление о том, что компании Ltd вызывают больше доверия, чем индивидуальные предприниматели, — миф.

Альтернатива регистрации Ltd — это индивидуальные предприниматели. При такой форме человек несет полную ответственность по долгам собственного бизнеса. Все доходы автоматически считаются доходами собственника и облагаются налогами в текущем режиме — в отличие от фирмы Ltd, которая позволяет заплатить корпоративный налог (сегодня это 23%), не доплачивать налог на дивиденд (30% от дельты), не приближаться к налоговой ставке 50%, а продолжать инвестировать деньги внутри компании.

Самый хороший пример — про покупку недвижимости. Если вы хотите купить офис за миллион долларов, то для того чтобы купить его в ИП, вам нужно заработать 2 млн, из которых 1 млн отдать государству, а второй потратить на недвижимость, купив ее на свое имя. Если вы приобретаете недвижимость на свою фирму, то достаточно заработать 1,33 млн и заплатить 23% налога. Разница получается очень существенная.

Третья форма организации бизнеса — это так называемая «упрощенка». То есть ИП с упрощенной системой отчетности, как и в России. Только если в России по ней можно протаскивать бизнес с оборотом в $2 млн, то в Израиле максимальный размер «упрощенки» в сто раз меньше. И раздробить завод на десяток таких компаний — не очень хороший вариант.

У банков все замечательно и без вас

Шутка о том, что банки с удовольствием дадут вам зонтик в солнечную погоду, и отберут, как только появятся тучи, в Израиле в контексте финансирования бизнеса является горькой правдой. Деньги от банка получить можно, но надо для этого что-то заложить. Как говорил кот Матроскин: «Чтобы продать что-нибудь ненужное, нужно сначала купить что-нибудь ненужное, а у нас денег нет!»

Если заложить нечего, работать придется на свои деньги или на то, что в сфере хайтека называется FFF (friends, family, fools — друзья, семья и дураки).

Открыть счет тут тоже непросто. Особенно негражданину Израиля.

То, что компания является резидентом Израиля по факту регистрации в Израиле — это замечательно. Но банк захочет узнать все про бенефициаров компании. Если они не израильские налоговые резиденты, то финансовый контроль будет проверять документы неделями. И это еще оптимистическая оценка.

Если цель заключается в том, чтобы эта компания и счет были тайной от страны вашей другой налоговой резиденции, то эта цель недостижима. Просто тогда не стоит открывать бизнес в Израиле.

Если вы делаете все прозрачно, с соблюдением российского Закона о налогообложении контролируемых иностранных компаний, то банки попьют вашу кровь, но счет вы откроете.

Нет никаких минимальных сумм, которые банк требует видеть на вашем счету. Но нужно понимать общую картину. В Америке, например, 3,5 тысячи банков. А в Израиле 5,5. Но не тысяч, а банков. Это совсем не конкурентная среда. Соответственно, у банков так много денег, что у них все замечательно и без вас. Следует заранее принять то, что банк не хочет ни компаний, ни  денег.

Конечно, чем больше денег на вашем счету, чем больше валютных операций и депозитов, тем больше у банка будет желания с вами работать. А что вы там будете делать, банку придется рассказать заранее, чтобы он построил ваш клиентский профиль. Если вы будете совершать действия, которые сильно выбиваются из вашего профиля, то вам захотят задать вопросы.

Над названием придется подумать

В Израиле есть реестр акционерных обществ (компаний Ldt), который жестко регулирует все, что касается названий фирмы. Например, было непросто зарегистрировать фирму под названием Pareto Capital, потому что уже была фирма под названием Pareto Investment.

Много лет назад один ретивый турагент решил открыть агентство и назвать его Boeing, аргументируя это тем, что он же не продает самолеты и ни с кем не конкурирует. Суд не оценил креативность этого подхода, сказав, что он нарушает как минимум два права фирмы Boeing.

Первое — это право дать кому-нибудь за деньги лицензию на открытие турагентства с таким прекрасным названием. Второе — это право на то, чтобы это название не «разводнялось», полоскаясь в низких сферах. Недаром марки Toyota и Lexus, хотя и принадлежат одному холдингу, продвигаются по-разному и в разных ценовых диапазонах.

Аренда офиса: можно и у тети

Что касается указания юридического адреса фирмы, то здесь можно с легкостью указать адрес вашего аудитора или троюродной тети.

В Израиле, как ни странно, нет услуг по предоставлению виртуальных адресов. Вернее так: в Израиле нет сервиса «резиновых квартир». Конечно, у нас есть фирмы, которые предоставляют услуги «офиса на час» и почтового адреса. Но нет никакой обязанности, чтобы у бизнеса было арендованное помещение. Если бизнес справляется без арендованного помещения, то государство не будет совать ему палки в колеса. Если фирма пытается списывать расходы на помещение, НДС, то в этой ситуации у налоговой может возникнуть желание посмотреть, где они физически сидят.

  • Земля надежды: как переехать в Израиль вслед за Романом Абрамовичем 
  • Опасный бизнес. Как защититься от заказного уголовного дела 

Как начать малый бизнес дома: 6 советов для достижения успеха

Чтобы начать свой бизнес, вам потребуется выполнить домашнюю работу, но с этим руководством это вполне доступно любому предпринимателю. — Getty Images/Лордн

В США 69% новых предпринимателей откроют свой бизнес не выходя из дома. Если вы думали о том, чтобы начать малый бизнес дома, вот шесть шагов, которые помогут вам начать.

Придумайте свою бизнес-идею

Первый шаг к открытию малого бизнеса — придумать успешную бизнес-идею. В идеале вы разработаете бизнес-предприятие, которое вас интересует и отвечает потребностям рынка.

Отличный способ сделать это — определить проблему, которая вас расстраивает. Есть ли проблема, с которой вы постоянно сталкиваетесь и которую вы бы хотели, чтобы кто-то решил? Это может стать вашим следующим деловым предприятием.

Но вам не обязательно изобретать велосипед. Взгляните на уже существующие предприятия и спросите себя, как вы могли бы улучшить то, что они уже делают. Есть ли пробелы на рынке, которые вы могли бы заполнить?

Решите, что вы собираетесь продавать

Чтобы начать бизнес, нужно многое, но первое, с чего нужно начать, это выяснить, что вы планируете продавать. Ваш успех как бизнеса зависит от вашей способности продавать товары или услуги своим клиентам.

Составьте список идей для продуктов или услуг, которые вы можете предложить. Оттуда вы должны рассмотреть следующие вопросы:

  • Есть ли спрос на этот продукт или услугу?
  • Какую пользу это принесет моим клиентам?
  • Купил бы я этот товар или услугу?
  • Сколько я могу разумно взимать?
  • Достаточно ли спроса для получения прибыли?

[ Подробнее: Полное руководство по онлайн-продажам]

Напишите бизнес-план

Далее вы напишете бизнес-план. Бизнес-план поможет вам получить ясность, когда вы начнете, и он очень поможет, если вы решите подать заявку на финансирование малого бизнеса в будущем.

По данным SBA, большинство бизнес-планов подпадают под категорию традиционного бизнеса или бережливого стартапа. Вы подробно расскажете о традиционном бизнес-плане. Эти планы могут занимать несколько десятков страниц и требуются большинством кредиторов и инвесторов.

Для сравнения, бизнес-план бережливого стартапа фокусируется на общем обзоре бизнеса. Вы суммируете наиболее важные аспекты вашего бизнеса, и это займет всего около страницы. Это будет намного быстрее создать, но если вы будете искать финансирование, инвесторы могут запросить дополнительную информацию.

[Подробнее: Startup 2021: Финансы бизнес-плана]

Партнерство с более авторитетными компаниями поможет вам заявить о себе и быстрее расти.

Принятие решения о юридической структуре вашего бизнеса

Выбор правильной организационно-правовой формы является важной частью ведения вашего бизнеса. Если вы хотите начать быстро и с минимальными хлопотами, вам может подойти индивидуальное владение.

При таком типе бизнес-модели у вас нет ответственного партнера или исполнительного совета, поэтому вы полностью контролируете все решения. Имейте в виду, однако, что между вами и бизнесом нет юридического разделения; вы несете ответственность за любые долги и судебные иски, которые несет бизнес.

В отличие от этого, компания с ограниченной ответственностью (LLC) обеспечивает большую гибкость и создает юридическое разделение между вами и бизнесом; тем не менее, нужно заполнить больше документов, и вам придется зарегистрировать свой бизнес в штате.

[Подробнее: Индивидуальное предпринимательство или ООО: что выбрать?]

Подайте заявку на получение EIN

Ваш идентификационный номер работодателя (EIN) — это федеральный налоговый номер, который идентифицирует ваше предприятие. Если вы когда-нибудь планируете зарегистрировать свой бизнес в качестве ООО или нанять сотрудников, вам понадобится ИНН.

Без EIN вам придется использовать свой номер социального страхования для идентификации вашего бизнеса, поэтому подача заявки на получение EIN может помочь вам сохранить свой номер социального страхования в безопасности. Вы можете бесплатно подать заявку на веб-сайте IRS и получить свой EIN в течение нескольких минут.

Откройте банковский счет для бизнеса


После того, как вы учредили свой бизнес, вы должны открыть счет в банке для бизнеса. Это важно, потому что это отделяет ваши личные финансы от финансов вашего бизнеса.

Рекомендуется сотрудничать с местным банком, чтобы установить личные отношения. Многие люди считают, что небольшие банки более полезны и способны быстро реагировать в случае возникновения проблемы.

Ознакомьтесь со страховкой

Ведение собственного бизнеса сопряжено с рядом рисков, включая судебные иски, утечку данных или прерывание деятельности. Итак, вы должны начать с того, чтобы убедиться, что у вас есть правильная страховка.

Лучше всего начать с изучения политики владельца бизнеса (BOP). Этот вид страхования включает в себя три различных вида покрытия:

  • Страхование гражданской ответственности: Эта страховка покрывает телесные повреждения, материальный ущерб или телесные повреждения.
  • Страхование коммерческой недвижимости: Страхование коммерческой недвижимости защищает оборудование, используемое для ведения вашего бизнеса.
  • Страхование доходов от бизнеса: Если по какой-то причине вы не можете вести свой бизнес, страхование доходов от бизнеса может помочь оплатить необходимые расходы, например, начисление заработной платы.

Рекомендуется обратиться к страховому агенту за рекомендациями, относящимися к вашему бизнесу.

Настройка домашнего офиса

Если вы планируете работать из дома, рекомендуется создать специальный домашний офис. Это может быть либо пустая комната в вашем доме, либо просто выделенный угол в вашей спальне.

Но вы хотите выбрать зону, которая обеспечит вам определенную степень конфиденциальности. Кроме того, помните о предыстории, особенно если вам придется регулярно звонить клиентам.

[Подробнее: Как создать эффективный домашний офис]

Работа с бухгалтером

Налоги сбивают с толку большинство людей, и они становятся еще более сложными, когда вы управляете небольшим бизнесом. Кроме того, вам нужен совет о том, как структурировать свой бизнес, как настроить платежную ведомость и как отслеживать свои расходы. Поэтому лучше нанять бухгалтера.

Бухгалтер может помочь вам со всем этим и убедиться, что ваш бизнес соответствует последним налоговым законам. И в том маловероятном случае, если ваш бизнес подвергнется аудиту, бухгалтер может провести вас через этот процесс.

[Подробнее: Когда и почему вы должны сменить хозяйственную единицу]

Проверьте все юридические требования

Каждый раз, когда вы начинаете новый бизнес, рекомендуется проверить государственные и местные требования. В некоторых штатах требуется бизнес-лицензия или разрешение, и вы можете быть оштрафованы за несоблюдение этих требований.

В зависимости от типа бизнеса, который вы планируете вести, вам может потребоваться ознакомиться с местными законами о зонировании. После того, как вы выбрали бизнес-структуру и выполнили регистрационные требования вашего штата, проверьте, существуют ли какие-либо другие законы, которые могут повлиять на ваш бизнес.

Разработайте маркетинговый план

Маркетинг имеет решающее значение для построения успешного бизнеса, но слишком многие предприниматели занимаются им без плана. Это отсутствие планирования часто приводит к тому, что они тратят кучу денег, не видя реальных результатов. Или еще хуже — что-то работает, но воссоздать это невозможно.

Вот почему важно начать с маркетингового плана. В маркетинговом плане будет указано, как вы планируете рассказать о своем новом бизнесе. Обычно он включает:

  • Обзор ваших маркетинговых целей.

  • Описание вашего целевого рынка и клиента.

  • График выполнения задач.

  • Важные показатели, которые нужно отслеживать на протяжении всего пути.

Оттуда вы можете наметить свои планы относительно вашего веб-сайта, каналов социальных сетей и брендинга компании.

[Подробнее: Лучшие стратегии интернет-маркетинга]

Проверьте свою бизнес-идею

Теперь пришло время выйти и проверить свою бизнес-идею, а это значит, что вам нужно сосредоточиться на продажах. В конце концов, успешный бизнес измеряется прибыльностью.

Не существует идеального плана запуска вашего бизнеса, и в начале вы можете столкнуться со многими ошибками. Это может помочь в партнерстве с более устоявшимися компаниями, чтобы сделать ваше имя известным и расти быстрее.

Независимо от стратегии, которую вы реализуете, вы должны быть готовы приспосабливаться по ходу дела. Важно то, что вы создаете актуальное решение, которое удовлетворяет потребности ваших клиентов.

CO— стремится вдохновить вас от ведущих уважаемых экспертов. Тем не менее, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может дать вам совет в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Подпишитесь на нас в Instagram, чтобы узнать больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.

Чтобы быть в курсе всех новостей, влияющих на ваш малый бизнес, перейдите сюда для всех наших последних новостей и обновлений малого бизнеса.

CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес. Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.

Подпишитесь на наш информационный бюллетень Midnight Oil

Советы экспертов по бизнесу, новости и тенденции, еженедельная рассылка

Регистрируясь, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности CO. Вы можете отказаться в любое время.

Опубликовано 26 апреля 2021 г.

Начинаем новый бизнес | Mass.gov

Пропустить оглавление

Содержание

Вы пропустили раздел оглавления.

1. Планируйте заранее, прежде чем заняться бизнесом

Подходит ли время для открытия своего дела? Заполните нашу простую пятиминутную анкету, чтобы узнать, на правильном ли вы пути. — от Центра развития малого бизнеса (MSBDC)

.

2. Напишите бизнес-план

Каждое большое дело начинается с плана. И хотя этот план со временем будет меняться, этот первоначальный документ будет служить вашим руководством в течение следующих 3-5 лет. Нажмите, чтобы просмотреть сборник коротких статей о создании собственного бизнес-плана. – от  Ассоциации малого бизнеса США (SBA)

.

3. Пройдите обучение и проконсультируйтесь

Начать бизнес может быть непросто, особенно если вы делаете это впервые. Вы и ваш бизнес можете добиться успеха, используя обучение, консультации и другую помощь, ориентированную на владельцев бизнеса.

Консультации по малому бизнесу

Бизнес-наставничество от SCORE

Развитие и переезд

Советы Федерального управления по делам малого бизнеса

Место, место, место: Найдите свое идеальное место
 

4. Получите консультацию по финансированию бизнеса

Ряд агентств предлагают варианты финансирования для малого бизнеса.

Финансирование нового бизнеса

Онлайн-курсы по финансированию бизнеса

Для предприятий, нуждающихся в нетрадиционном финансировании

Фонды развивающихся технологий

5.

Использование государственных услуг и субсидий

Содружество поддерживает бизнес с помощью грантов и онлайн-инструментов.

Региональная организация экономического развития

Гранты STEP для экспортного маркетинга

Государственная помощь в получении разрешений

Помощь в наборе сотрудников

Посещение семинаров Департамента доходов

6. Выберите бизнес-структуру

Корпорация? Единоличный владелец? ООО?

Оцените возможности вашего нового бизнеса.

7. Файл для получения сертификата «Ведение бизнеса как» (DBA)

Сертификат «Doing-Business-As» (DBA) — это быстрый и простой способ открыть свой бизнес через местную или городскую клерковую контору. Посмотрите, подходит ли он вам, и получите простые инструкции о том, как подать заявку.

8. Зарегистрируйте свой бизнес в штате

Корпорации, ООО и другие коммерческие организации должны зарегистрироваться у Секретаря Содружества, прежде чем начать бизнес в Массачусетсе. Обычно также требуются ежегодные обновления. Начните и / или обновите свои документы в офисе государственного секретаря.

9. Получите идентификационный номер налогоплательщика и узнайте о налоговых правилах

Перед регистрацией вашего бизнеса в штате вам потребуется «Идентификационный номер работодателя» (EIN), выданный IRS. Получить его можно бесплатно и легко через Интернет.

Понимание и управление налогами является важной частью успешного ведения бизнеса. Здесь вы найдете множество полезных ресурсов по этой жизненно важной теме.

Налоговые обязательства работодателя

Налоговые обязательства по видам деятельности

Федеральные налоговые формы и публикации

10. Получение лицензий и разрешений

Успешный бизнес всегда актуален в соответствии с федеральными, государственными и местными правилами и нормами. Используйте этот раздел, чтобы убедиться, что вы в курсе.

Лицензии по видам деятельности

Помощь в выдаче разрешений штата

Государственные и федеральные правила ведения бизнеса

Ускоренная информация о местных разрешениях

Информация о строительных нормах и правилах

11. Советы по найму и управлению персоналом

Здесь вы найдете информацию и ресурсы, связанные с наймом, обучением и управлением сотрудников в вашей компании.

Отчетность о новом найме

Налоговые обязательства работодателя

Справочник по компенсации работникам

Информация об удержаниях

Стандарты охраны труда и техники безопасности

Информация о минимальной заработной плате

12. Группы поддержки малого бизнеса

В штате Массачусетс есть много организаций, готовых помочь малому бизнесу.

Клавиши Действия для 12. Группы поддержки малого бизнеса

Руководство для групп поддержки малого бизнеса Руководство по малому бизнесу от MOBD

Обратная связь

Спасибо, Ваше сообщение отправлено в Управление жилищно-экономического развития!

Комментариев нет

Добавить комментарий