Составить бизнес план цена: Стоимость бизнес-плана, цена с помощью онлайн-калькулятора

Составить бизнес план цена: Стоимость бизнес-плана, цена с помощью онлайн-калькулятора

Стоимость разработки бизнес-плана. Бизнес-план цена

Главный критерий выбора исполнителя разработки бизнес-плана?

Главный критерий выбора разработчика бизнес-плана – опыт и компетенции исполнителя т.к консалтинг — экспертный бизнес.

Бизнес-план — главный документ на основе, которого принимаются все важнейшие стратегические решения о реализации проекта.

Некорректный бизнес-план создает огромные проблемы и сопутствующие убытки, которые превышают стоимость бизнес-плана в сотни раз.

Например: если Вам нужно принять правильное решение о целесообразности реализации проекта — лучше потратить чуть больше средств на проработку бизнес-плана и отказаться от проекта в связи с его нецелесообразностью, чем заказать бизнес-план у студента, который читал про бизнес только в учебниках. Как результат потратить на разработку бизнес-плана цена которого будет в 2-3 раза дешевле качественного продукта, но в итоге — признать неправильным решением реализацию проекта, и потерять годы жизни, а также несколько десятков или сотен миллионов собственных средств.

Аналогичные проблемы возникают у компаний, которые заказывают дешевые бизнес-планы для инвесторов, банков и госорганов т.к. далее не могут выполнить взятые на себя обязательства.

Если Вы ограничены в бюджете или у Вас малый бизнес лучше подготовить бизнес-план самостоятельно. О том, почему так и как это сделать наша статья – самостоятельная разработка бизнес-плана.

Для крупного и среднего бизнеса самостоятельную разработку бизнес-плана руководителю делать не целесообразно. Стоимость его часа работы слишком высока. Основную часть работы делает или команда проекта или привлеченные консультанты. Руководитель же выделяет необходимое время для погружения в разработанный бизнес-план и при необходимости корректирует его.

Наша компания имеет успешный опыт подготовки бизнес-планов любой сложности с 2006 г., а также эффективным и успешным опытом реализации крупных инвестиционных проектов.

Заказать бизнес-план | Качественный бизнес-план на заказ

 

Подготовка бизнес-плана компании. Успешный старт и развитие Вашего дела

Бизнес-план предприятия — это план развития, который необходим любой организации вне зависимости от масштабов.

Он предусматривает ступени развития, финансовую составляющую, промежуточные результаты. Документ обеспечивает сплоченность команды и наличие всех базовых ресурсов необходимых для работы.

Заказать бизнес-план организации. Для каких целей необходимо планирование проекта?

Бизнес-план производства и любого другого вида деятельности позволяет иметь четкое представление о развитии, избежать финансовых и репутационных рисков.

Написание бизнес-плана производства необходимо, если перед Вами стоят следующие задачи:

1. Получить финансирование в банковской организации;
2. Привлечь партнёров и инвесторов в бизнес;
3. Получить поддержку со стороны государства;
4. Сформировать стратегию роста и развития;
5. Получить обоснование для запуска проекта.

Специалисты нашей компании способны составить документ, одновременно направленный на несколько целей и оказать экспертную помощь в достижении уникальных задач.

Профессиональная разработка бизнес-плана на заказ. Что Вы получите, заказывая составление бизнес-плана?

Бизнес-план организации результативен только тогда, когда составлен под индивидуальные задачи проекта. А это возможно только в случае, если документ составляет квалифицированный опытный специалист.

В результате комплексного бизнес-планирования Вы получаете возможность:

• Получить финансирование на максимально выгодных условиях;
• Привлечь инвесторов и партнеров;
• Отслеживать рост и развитие, иметь конкретную статистику;
• Получить представление о стратегии управления предприятием и персоналом;
• Организовать взаимодействие с партнерами и внутри компании;
• Просчитать окупаемость и сроки запуска проекта;
• Найти способ увеличени

Стоимость бизнес-плана и сроки разработки бизнес-плана

Подходит для бизнеса:

Вы можете оплатить наши услуги дебетовой или кредитной картой, электронными деньгами, а также другими способами, предлагаемыми безопасной платежной системой, которая подключена к нашему сайту.

Также вы можете заказать и оплатить наши услуги через любой банк на основании выставленного счета. 

Все расчеты проводятся на основе договора. 

Интересующие вас вопросы по любому из наших тарифных планов, пожалуйста, задавайте нашим специалистам по телефону +7 (925) 517 56 77, в том числе через WhatsApp, Viber, Telgram.

Пишите нашему он-лайн консультанту, который активируется при клике на значок «Консультант на связи» в правом углу нашего сайта.

Если вы проживаете в другой стране или городе, мы предлагаем взаимодействие в формате видео-конференций Skype.

Подходит для бизнеса:

• курсы похудения, курсы детокса (моделирование программ)
• массажный салон с моделированием расписания по дням недели, системой допусков-ограничений, шаг расчета — 1 день
• СПА — салон с моделированием расписания по дням недели, системой допусков-ограничений, сценарным анализом
• гостиница, загрузка которой зависит от другого центра прибыли
• пекарня (выпечка хлебобулочных и сдобных изделий, пирогов) 
• сдача в аренду домов, эксплуатация домов
• АЗС, автозаправка с минимаркетом 
• пилорама с многостадийным производственным циклом
• ремонт квартир  
• тепличное хозяйство
• девелоперская компания, участвующая в госторгах, тендерах, госзакупках
• бренд одежды с сезонными коллекциями 
• автосалон
• фитнес клуб
• офисный центр
• салон красоты
• точка фастфуда
• кейтеринг (вар. 1)
• кейтеринговые услуги (вар. 2)
• кофейня, кофе с собой, обжарка кофе
• участие в торгах по банкротству для покупки и перепродажи недвижимости (вар. 1)
• участие в торгах по банкротству для покупки и перепродажи недвижимости (вар. 2)
• прачечная, химчистка с моделированием ограничителя для работы оборудования
• пирожковая с цехом по производству мучных изделий
• строительная компания, участвующая в госзакупках 
• организация тренингов, тренинг-центр
• оказание бухгалтерских, юридических, страховых услуг
• услуги маникюра, педикюра, косметические услуги
• пилорама
• импорт и продажа сухофруктов
• производство и продажа мармелада
• производство мебели на заказ   
• покупка квартир, их ремонт и перепродажа
• магазин тканей
• пекарня-кондитерская
• маникюрный и педикюрный салон
• садовый центр (только продажи)
• общественная баня 
• баня 
• импорт кофе и его обжарка
• образовательный центр для детей
• пельменная с цехом по производству пельменей на продажу
• контейнерная площадка (хранение и перевалка 20 и 40 футовых контейнеров)
• франшиза Invitro / Гемотест
• компания, принимающая участие в госзакупках, госторгах, аукционах
• импорт и продажа детских игрушек и товаров
• баня с сопутствующими услугами
• теннисный клуб 
• фасовка, упаковка 
• сушильные камеры для древесины и пиломатериалов
• торговля строительным крепежом
• выставочный зал, воркшоп, форумхол
• магазин автозапчастей со складом
• частный детский сад
• сдача в аренду недвижимости
• химчистка  
• разделка и переработка мяса
• агентство недвижимости, риелторские услуги
• услуги кофе на вынос, кофе с собой
• массажный салон 
• курсы иностранных языков
• производство мебели
• школа танцев
• тренинг центр
• баня, сауна
• магазин одежды и обуви (импортная продукция)
• автосервис, СТОА
• продуктовый магазин
• фитнес центр
• выпечка хлеба
• интернет-магазин
• студия йоги
• салон красоты

Есть вопросы? Звоните +7 925 517 56 77

Подходит для бизнеса:

• транспортная компания (до 200 единиц транспорта)
• сеть магазинов по торговле рыбой и морепродуктами
• сеть продуктовых супермаркетов (моделирование открытия и закрытия)
• сеть киберспортивных арен (компьютерных клубов)
• эксплуатация фур по лизинговой сделке с последующей заменой старых машин на новые
• эксплуатация фур по лизинговой без последующей замены старых машин на новые 
• эксплуатация фур по маршрутам с последующей заменой старых машин на новые 
• маршрутные перевозки грузов
• железнодорожные перевозки грузов, нефти, газа, щебня, угля в цистернах, вагонах, полувагонах, платформах)
• кондитерская (3 центра прибыли: кафе, еда на вынос, производство на заказ, сценарный анализ, анализ чувствительности)
• база отдыха, турбаза (раздельное моделирование основных и сопутствующих центров прибыли)
• ломбард (моделирование различных типов клиентов (платит / не платит), объема сделок, количества продлений)
• ломбард (вар. 2)
• служба доставки 
• салон эпиляции с косметологией, услугами массажа и магазином
  
• стоматологический центр
• стоматологические кабинеты 
• сдача в аренду недвижимости
• почасовая аренда недвижимости
• посуточная аренда недвижимости 
• переработка зерна в крупу 
• выращивание риса, элеватор, производство крупы
• ветеринарная лаборатория с большим ассортиментом оказываемых услуг
• частная скорая помощь 
• сортировка мусора, переработка ПЭТ в гранулы и хлопья
• сыроварня, производство сыров
• производство моторных масел  
• производство удобрений (одно оборудование, несколько типов продукции)   
• производство косметических препаратов
• производство тофу, продукции из сои 
• производство полуфабрикатов (пельмени, манты, хинкали, вареники)
• производство мясных полуфабрикатов (вар. 2)
• мукомольное производство с пекарней 
• сеть магазинов оптовых и розничных продаж одежды и обуви
• ветеринарный кабинет, груминг салон, площадка для дрессировки, гостиница для животных
• ресторан с собственной службой доставки и организацией банкетов
• производство дизайнерской плитки 
• продажа крабового мяса и крабов (моделирование точек разного типа)
• сеть мебельных магазинов
• покупка квартир, их ремонт для последующей сдачи в аренду  
• архитектурное бюро, дизайн бюро
• выпуск, перевыпуск банковских карт
• производство пробирок
• производство асфальта
• производство бетона
• производство лекарств и медицинских препаратов   
• производство железобетонных изделий ЖБИ
• платная парковка (концессия)
• транспортная компания (вар. 2)
• лизинг вагонов, полувагонов, цистерн
• производство продуктов питания
• производство клинкерной плитки и кирпича
• сеть магазинов
• производство фитингов
• турбаза, дом отдыха
• международный бизнес (с Китаем)
• переработка рыбы и морепродуктов 
• производство перчаток
• торговый дом (бизнес «купи-продай») 
• производство кирпича 
• производство древесных топливных гранул, пеллет
• внедрение биогазовой установки
• производство дорожных плит
• сеть пиццерий
• производство пеноблоков
• грузоперевозки 
• производство изделий из стекла
• выращивание картофеля и его оптовая продажа
• таксомоторный парк
• клуб виртуальной реальности (VR клуб)
• выращивание перепелов
• производство дверей
• производство пластиковых окон ПВХ 
• оптовая торговля 
• молочная ферма 
• выращивание пшеницы
• переработка шин и покрышек в резиновую крошку  
• элеватор
• тепличное хозяйство промышленного масштаба 
• производство красок 
• выращивание грибов с собственной производственной базой под компост 
• концертное агентство, концертная площадка
• швейное производство
• управляющая компания ЖКХ
• сеть вендинговых автоматов
• стоматология
• клининговая компания  
• ремонт и отделка квартир
• служба доставки товаров и продуктов
  
• производство и розлив воды
  
• франшиза ресторана со сценарным анализом
  
• производство ЖБИ
  
• рынок
  
• торговля импортными (импортируемыми) товарами 
  
• швейное производство, пошив одежды
  
• котельная (концессия)
  
• проектное бюро, проектная организация 
  
• производство бетона, БСУ, БРУ, бетоносмесительный узел
  
• складской комплекс, логистический терминал
  
• ломбард
  
• реабилитационный центр, медицинский центр
  
• ферма, крестьянское фермерское хозяйство (КФХ)
  
• торговый центр
  
• эксплуатация самосвала
  
• производство керамических изделий
  
• производство плитки
  
• сеть аптек
  
• микрофинансовая организация
  
• разведение рыбы
  
• гостиница, хостел
  
• деревообработка
  
• переработка пиломатериалов
  
• производство
  
• сеть аптечных пунктов  
  

Подходит для бизнеса: 

• аэропорт гражданской авиации
• терминал аэропорта для бизнес авиации
• эксплуатация частного самолета (бизнес джета)
• коттеджный поселок с моделированием строительства и сдачи в аренду объектов инфраструктуры
• строительство коттеджного поселка, продажа домов
• строительство жилого комплекса
• строительство жилого комплекса (вар. 2)
• IT стартап, мобильное приложение 
• создание программного обеспечения (компьютерной программы) 
• хостинг провайдер 
• карьер по добыче гипса
• карьер по добыче песка
• известняковый карьер
• разработка карьера, рекультивация
• производство товаров FMCG
• производство утеплителя с моделированием хронологии и этапов
• центр по обучению игре в хоккей 
• хоккейно-тренировочный центр
• ритуальные услуги, кремационный комплекс, колумбарий (услуги для людей и животных)
• многофункциональный придорожный комплекс (кафе, мотель, стоянка, АЗС, турбаза) 
• комплексное лесозаготовительное хозяйство, состоящее из линии лесопиления, лесобиржи, линии сортировки пиловочника, линии погонажа, линии пеллет, производства мебельного щита, линии гранулирования, сушильных камер с энергоустановкой или без нее
• лизинговая компания (вар. 1)
• лизинговая компания (вар. 2)
• рендер ферма
• производство радиаторов (моделирование производственного цикла и торгового дома)  
• строительство домов 
• строительство и продажа домов
• парк развлечений (парк культуры и отдыха)
• IT стартап, интернет сервис
• строительство и продажа квартир
• малоэтажное домостроение 
• производство соков с выращиванием сырья
• аквапарк 
• ледовый дворец
• агрохолдинг 
• производство органической молочной продукции, сыра, творога, сметаны, масла, сливок
• мобильное приложение 
• строительная компания 
• строительство многоквартирного дома с коммерческими помещениями
• автозаправочная станция с объектами сопутствующей инфраструктуры
• интернет стартап, компьютерная игра
• операционный офис банка
• коттеджный поселок
• переработка мусора
• выращивание овощей в теплицах
• производство товаров народного потребления (FMCG)
• домостроительный комбинат 
• стартап
• свинокомплекс 

Заказать бизнес план. Помощь студентам в составлении, написании, разработке бизнес плана

Одним из часто встречаемых заданий для студентов является разработка бизнес-плана

Предполагается, что таким образом они учатся анализировать, прогнозировать, учитывать риски и так далее. Для студентов же это часто становится лишней работой, на которую нет времени. Ведь чтобы написать, нужно достаточно глубоко копнуть. Мы же предлагаем просто купить бизнес-план и насладиться всеми преимуществами заказа.

Расстановка приоритетов

Если вы думаете, что цена на составление бизнес-плана не оправдана и легче все сделать самому, то это не так.

Давайте проанализируем. Вам понадобится время, чтобы:

1. ознакомиться со спецификой подготовки к проекту;
2. выявить свободные ниши на рынке;
3. определить необходимые ресурсы для производства и распространения продукта;
4. провести анализ возможных рисков;
5. представить перспективы развития бизнеса благодаря плану в количественных и качественных показателях, а также множество других этапов.

А теперь скажите: готовы ли вы потратить столько времени и сил на написание бизнес-плана? Вы не хуже нас знаете, что не всем преподавателям достаточно принести и сдать готовый проект. Постоянные переделывания, исправления и снова бессонные ночи. Нет, это не для вас. Время слишком драгоценно, чтобы тратить его попусту. Чтобы получить всё и сразу, достаточно просто заказать бизнес-план на сайте «Dr. Cooper». За оправданную стоимость вы получаете качественный и готовый к сдаче проект.

Еще несколько преимуществ

Вам нужна разработка бизнес-плана, но вы не уверены, стоит ли его заказывать? Приведем несколько аргументов в пользу написания нашими специалистами. Уже упоминалось, что это значительно экономит время.

Кроме того, заказать бизнес-план — значит:

1. обеспечить качественную работу — специалисты имеют богатый опыт и множество написанных работ за плечами, поэтому они не подведут;
2. выдержать сроки — разработка бизнес-плана осуществляется вовремя, а также есть возможность заказать готовый проект, если он нужен срочно;
3. откорректировать — мы бесплатно вносим правки, если у преподавателя появились замечания в случае их соответствия первоначальному заданию;
4. сэкономить — стоимость бизнес-плана рассчитывается с учетом сложности, объема и указанных сроков. Это значит, что вы не переплачиваете;
5. обеспечить конфиденциальность — компания «Dr. Cooper» не разглашает информацию о заказчиках, поэтому каждый клиент может не беспокоиться, что кто-то узнает.

Москва — это крупный город со множеством учебных заведений. Это обусловило возникновение большого количества фирм, занимающихся написанием таких работ, как: курсовая, дипломная, контрольная и других. Мы уверены, что вы встречали не раз объявления таких агентств.

Но часто недорого и качественно получается только на словах. Ведь надо же как-то оплачивать аренду и зарплату сотрудникам. То есть, в конечном итоге сумма не представляет собой потраченное время и усилия специалиста на написание бизнес-плана, дипломной или курсовой работы. И не факт, что вы в итоге получите то, что нужно. Даже срочно разработать и переделать вам смогут в случае надобности, но «спустя рукава».

Поэтому объявления сомнительных агентств — это не то, что нужно студенту, заботящемуся о качестве заказанной работы.

Нужна не только разработка бизнес-плана, но и курсовая или контрольная? Тогда, без сомнений, обращайтесь в «Dr.Cooper».

Профильные специалисты обеспечат вам готовый проект, а также изготовят срочно, если время поджимает. Убедитесь, что нет ничего лучше разработки бизнес-плана нашими людьми.

Сколько стоит бизнес-план

Стоимость бизнес-плана зависит от множества условий. Если вас интересуют конкретные цены, то могу сказать следующее:

Заказ или покупка готового бизнес-плана стоит от $100 и до нескольких тысяч долларов.

Вот такая ни о чём не говорящая «вилка цен». Дело в том, что бизнес-планы бывают разные по сложности, по объёму и по предназначению. Также некоторые проекты составляются на заказ по определённым критериям, а некоторые продаются в готовом виде. Естественно, готовые бизнес-планы стоят гораздо дешевле аналогичных «заказных». Давайте рассмотрим основные факторы, влияющие на цену бизнес-плана.

Что влияет на стоимость бизнес-плана

Мы уже вкратце рассматривали основные виды бизнеса, а потому вы знаете, что одни идеи реализовать сложнее, а другие – проще. Естественно, всё это отражается на стоимости бизнес-плана. Особое влияние оказывают следующие факторы:

• Объём анализируемой информации. Чем больше данных требуется проработать, тем больше времени будет затрачено на составление бизнес-плана, и тем большего объёма он получится на выходе. Понятно, что всё это ведёт к увеличению стоимости готового продукта.
• Наличие исходных данных. Некоторые компании самостоятельно собирают необходимую информацию для своего бизнес-плана и предоставляют её аналитикам консалтинговых компаний. Это значительно облегчает работу специалистам, а, следовательно, ведёт к снижению стоимости составления бизнес-плана.
• Активное участие заказчика в работе над бизнес-планом. Как ни крути, но клиент лучше всех знает свой бизнес. А потому часто выясняется, что у него есть ответы на большинство вопросов аналитика, составляющего бизнес-план. Оказывая активное содействие консалтинговой компании, заказчик не только существенно экономит свои деньги, но ещё и помогает сделать по-настоящему качественный проект своего будущего бизнеса.
• Технологические сложности. Например, клиент желает открыть бизнес по продаже офисной мебели. Вы видите в этой теме какие-то технологические сложности? Лично я не вижу.

  А если открыть цех по производству офисной мебели с применением инновационных технологий?

  Чувствуете разницу? Если в первом случае, бизнес-аналитику надо просто составить сбытовую стратегию компании по продаже «офиски», то во втором случае потребуется вникнуть в особенности технологического процесса производства мебели и дать оценку предлагаемому инновационному направлению. В общем, объёмы работ растут, а вместе с ними растёт и конечная стоимость.

• Сроки составления бизнес-плана. Каждое предприятие планирует свою деятельность. И консалтинговые компании не исключение. Поэтому, предлагая уменьшить сроки составления бизнес-плана, вы должны понимать, что кому-то из сотрудников придётся ради вас пожертвовать своими выходными, а также работать на несколько часов дольше, чем полагается. Люди будут работать в ущерб своему здоровью и личной жизни.

  Как объяснить тёще, что на следующих выходных, она опять в одиночестве будет ползать на четвереньках по огороду и полоть клубнику? А как доказать жене, что ничего страшного не случится, если она через месяц сходит в театр в своём новом платье? Проще договориться с Бобиком, чтобы тот потерпел ещё месяц без прогулок, чем найти общий язык с женой и тёщей!

  В общем, сокращение сроков стоит денег. Ведь людям ради этого приходится идти на серьёзные жертвы.

Мы рассмотрели основные факторы, влияющие на стоимость составления проекта. Как видите, многое зависит от заказчика. Так что, всё в ваших руках.

Друзья, в начале статьи я упоминал о готовых бизнес-планах, продающихся по фиксированной цене. Давайте поговорим о том, когда целесообразнее сэкономить и приобрести такой продукт.

Когда выгоднее купить готовый бизнес-план по фиксированной цене

У многих предпринимателей готовые бизнес-планы ассоциируются с дешёвым бесполезным ширпотребом. Да и я вам постоянно твержу, что этот документ составляется индивидуально под каждую отдельно взятую бизнес-идею.

Однако не всегда готовые проекты имеют низкое качество, да и спрос на никчемный ширпотреб тоже существует. Всё зависит от целей бизнес-плана. Итак, когда же есть смысл купить его по фиксированной цене:

• Если кредиторы навязывают «свою» консалтинговую фирму. В предыдущей публикации я рассказывал, как банкиры подсовывают заёмщикам «своих» прикормленных аналитиков. Схема работы простая:

  «Или заказывай бизнес-план в консалтинговой фирме «Откат-банк», или кредит тебе не видать, как своих ушей».
  Предпринимателю ничего не остаётся, как «идти туда, куда его послали». Естественно, качество бизнес-плана будет на уровне «студенческого отстоя», но вот цена в два-три раза выше рыночной – банку ведь надо на вас заработать дополнительные деньги.

• Если это качественный бизнес-план с актуальной информацией. Специалисты успешных консалтинговых компаний занимаются постоянной разработкой бизнес-планов. Могли они пару месяцев назад составить проект по вашей тематике? Могли. Данные двухмесячной давности можно считать актуальными? Скорее да, чем нет. Как вы думаете, лучше купить этот бизнес-план по фиксированной цене или заказать почти такой же, но значительно дороже? Не знаю как вы, но я бы купил готовый проект и сэкономил деньги.

Собственно, это и всё, что я хотел вам рассказать о стоимости бизнес-плана и факторах, влияющих на её величину. Надеюсь, теперь количество вопросов по данной теме у вас значительно уменьшилось, и вы разобрались с принципом ценообразования ведущих консалтинговых фирм.

Оставайтесь с проектом temabiz.com! Здесь публикуются прикладные рекомендации от практикующих предпринимателей.

⇧

Где лучше заказать бизнес-план

Составление бизнес-плана – это достаточно сложный и кропотливый труд. Есть мнение, что выполнение этой задачи надо доверить профессионалам. И я с ним отчасти согласен. Давайте выясним, кто занимается составлением бизнес-планов, и какие риски присутствуют при обращении к тем или иным специалистам.

Кто занимается составлением бизнес-планов

Когда я попытался найти в интернете исполнителя на составление бизнес-плана, то у меня появилось ощущение, что оказанием этой услуги занимаются все, кому не лень. Здесь вам и студенты, составившие бизнес-план для своей дипломной работы, а затем решившие, что теперь можно его клонировать на заказ и смело «косить капусту». Также встречаются предложения от преподавателей, обучающих этих студентов. По сути, они предлагают продукт такого же качества, но по слегка завышенной стоимости. Ясное дело, это ж вам не второгодник студент-переросток Вася Тормоз, а профессор Неудачников – отечественное светило экономических наук. Иногда подрабатывают составлением бизнес-планов бухгалтера и экономисты. Кстати, у некоторых из них это получается неплохо. Но, честно говоря, для работы над своим новым проектом я бы не стал обращаться, ни к бухгалтерам, ни к профессорам, ни тем более к студентам. Я бы обратился к профессионалам:

Профессиональным составлением бизнес-планов занимаются консалтинговые компании и практикующие бизнес-аналитики.

Да-да, именно обратившись в консалтинговую фирму, вы сможете заказать профессиональное составление бизнес-плана для своего проекта. Именно практикующие бизнес-аналитики могут собрать всю необходимую информацию и качественно её проанализировать. В общем, рекомендую сосредоточиться на данной категории исполнителей, если, конечно, вам нужен бизнес-план для работы, а не для «галочки».

Как выбрать исполнителя

Допустим, вы решили заказать составление бизнес-плана в консалтинговой фирме. Но как выбрать достойного исполнителя? Ведь, под вывеской «Консалтинг супер-пупер профи бэст» может скрываться команда тех же «студентов-переростков» или «профессоров-неудачников». В наше время, даже бомж может зарегистрировать ООО и принимать заказы по телефону прямо из мусорного бака. Как выяснить, что именно этот исполнитель составит качественный рабочий бизнес-план?

Предлагаю вам пошаговый алгоритм выбора бизнес-аналитика или консалтинговой фирмы:

Шаг 1. Наводим справки об исполнителе. Прежде всего, давайте выясним, с кем нам предстоит иметь дело. Например, вы рассматриваете в качестве кандидата на составление бизнес-плана консалтинговую фирму «Голубое очко». Откуда вы о ней узнали? Вы нашли её через поиск в интернете? А, может, её адрес был нацарапан ржавым гвоздём на заборе? Или вы выбрасывали мусор, и из мусоропровода приятный мужской голос вам прошептал: «Тебе нужен бизнес-план? Консалтинговая группа высококлассных специалистов «Голубое очко» ждёт тебя, противный!»

Понятно, что профессионалы рекламируют свои услуги достойно, а потому их реклама уж точно не будет нацарапана на заборе или наклеена на столбе в виде рукописного объявления.

Далее надо навести следующие справки о компании:

• Сколько лет работает в данной области. Если это новая фирма, то вам будет сложно найти о ней какую-либо информацию, а если она занимается составлением бизнес-планов на протяжении нескольких лет, тогда на рынке должны непременно остаться после нее следы.

  Кстати, многие почему-то считают, что солидный возраст компании является неким показателем уровня её профессионализма. На самом деле, это заблуждение. Ведь:

  Можно проработать десять лет и так ничего не добиться.
  Честно говоря, я бы немного озадачился, если бы не смог найти огромного количества информации о компании, которая работает на рынке, например, пять лет. Если за пять лет она не смогла заявить о себе, то не исключено, что её специалисты работают инертно и являются «пустым местом».

• Квалификация сотрудников. Обязательно проанализируйте уровень профессионализма команды, которая будет заниматься разработкой вашего бизнес-плана. Достижения, дипломы, глаза, слова и мысли этих людей могут вам о многом рассказать.

  Бывают ситуации, когда выясняется, что в новой компании работают продвинутые специалисты – профессионалы своего дела. И наоборот, контора с десятилетним стажем может быть укомплектована «студентами-переростками» – просто в компании высокая текучесть кадров и руководству удаётся заманить к себе на работу только неопытных студентов или профессоров-неудачников.

  Так что, я вам рекомендую ответственно подойти к вопросу анализа профессионализма людей, работающих в консалтинговой фирме.

• Ценовая политика. Любой труд должен адекватно оплачиваться. Ключевое слово в этом предложении: «адекватно». Лично я не стану иметь дело даже с мега-профессионалами, если они будут ломить неадекватные заоблачные цены. Ведь, предприниматель, заказывая составление бизнес-плана, желает создать перспективное предприятие, а не обанкротиться. Поэтому:

  Вам надо обязательно владеть информацией о средних ценах на составление качественных бизнес-планов.
  Согласитесь, нет смысла тратить время на анализ исполнителя, стоимость услуг которого слишком завышена.

• Авторитет исполнителя. У многих на слуху имена определённых людей или названия некоторых компаний. За годы работы они сумели зарекомендовать себя с лучшей или с худшей стороны. Конечно же, анализируя потенциального исполнителя, следует принять во внимание наличие или отсутствие у него хорошего или плохого «Имени».

Итак, справки навели, теперь самое время переходить к следующему шагу.

Шаг 2. Анализируем отзывы клиентов. Как правило, достоверную информацию о толковых исполнителях разносит молва или так называемое сарафанное радио. Довольный клиент рекомендует консалтинговую фирму своим друзьям-предпринимателям. Те, в свою очередь, воспользовавшись её услугами и убедившись в профессионализме её специалистов, дают рекомендации своим знакомым и т.д. В итоге, через пару лет клиенты выстраиваются в очередь за бизнес-планами в данную фирму. И это, заметьте, без какой-либо рекламы.

Так что, если вам друзья и знакомые в один голос рекомендуют заказать бизнес-план у специалиста из Японии по имени Накося Выкуси, то не раздумывая следуйте их совету. А вот, если положительные отзывы об этом мастере есть только в интернете, то я рекомендую не торопиться, ибо:

В сети полно фальшивых отзывов, поэтому их следует тщательно изучать и анализировать.

Анализируя отзывы в интернете, обратите внимание на следующее:

• Убедитесь, что компания, оставившая отзыв, существует. У вас есть друзья? Как вы думаете, им будет сложно написать пару десятков положительных отзывов о работе вашей компании? Наверняка, нет.

  Понимаете, к чему я веду? Дело в том, что написать сотню хвалебных отзывов о себе успешном, я могу даже самостоятельно. Единственное, чего я не могу, это зарегистрировать ради такого «великого» и «благого» дела сотню фирм – дороговато обойдётся данное удовольствие. Отсюда следует вывод:

  Отзывы, написанные «анонимами» – это безликие пустышки, которым верить нельзя. Верить можно только отзывам от конкретных, существующих компаний.
  Причём, как гласит народная мудрость: «Доверяй, но проверяй». Вот увидели вы в сети хвалебный отзыв о нашем японском специалисте, оставленный известной в городе мебельной компанией «Деревянный болт». Не поленитесь и перезвоните её директору, уточните, действительно ли он заказывал составление бизнес-плана у японца Накося Выкуси. Мало ли, вдруг нерадивый Накося не сотрудничал с «Деревянным болтом», а просто брутально пытается использовать бренд этой компании для продвижения своей бездарной услуги.

• Лично пообщайтесь с благодарными клиентами. В интернете можно найти положительные отзывы от реальных клиентов. Но «реальные» вовсе не означает – «довольные».

  Разные бывают ситуации. Например, составил наш Накося бизнес-план для «Деревянного болта». Сделал хорошую скидку, а взамен попросил положительный отзыв. В итоге, бизнес-план не вызвал особого восхищения у руководства компании, но в целом все решили, что за такие деньги он составлен более-менее сносно. В общем, накатали положительный отзыв нашему японцу и забыли о нём.

  Что мы имеем в итоге? А мы имеем недовольного клиента, написавшего бездарному бизнес-аналитику положительный отзыв. Отсюда следует:

  С авторами отзывов надо лично встречаться и общаться. Они могут рассказать много интересного.
  Не будет ничего страшного, если вы встретитесь с директором фирмы, заказывавшей составление бизнес-плана у вашего потенциального исполнителя. Представьтесь, объясните ситуацию и поинтересуйтесь его впечатлениями о данной конторе. Поверьте, живое общение «глаза в глаза» гораздо продуктивнее безликого отзыва, оставленного в интернете.

• Ознакомьтесь с бизнес-планом, если это возможно. Познакомившись с благодарным клиентом, написавшим положительный отзыв вашему потенциальному исполнителю, попробуйте пойти дальше – попросите у него показать вам тот самый бизнес-план, который ему составили. Ничего страшного не произойдёт, если вы полчасика полистаете этот документ в присутствии его владельца. В то же время, вы сможете хотя бы навскидку оценить уровень и компетентность исполнителя.

После работы с клиентами переходим к третьему шагу.

Шаг 3. Изучаем образец бизнес-плана. Если благодарный заказчик, оставивший положительный отзыв, может послать вас подальше в ответ на просьбу показать бизнес-план, то потенциальный исполнитель просто обязан предоставить вам для ознакомления, хотя бы одну свою работу.

В общем, можете смело обращаться в консалтинговую фирму за образцом бизнес-плана, выполненного её специалистами. Внимательно изучите этот документ, а также попробуйте оценить его практическую эффективность применительно к ведению бизнеса в реальных «боевых» условиях.

Если же вам отказывают в предоставлении ознакомительного образца бизнес-плана, тогда можете смело вычёркивать эту никчемную конторку из списка потенциальных исполнителей – наверняка в ней работают унылые неудачники с низким уровнем профессионализма.

Шаг 4. Заключаем договор. Итак, вы проанализировали потенциального исполнителя, изучили отзывы о нём и ознакомились с образцом бизнес-плана. Вас всё устраивает, и вы готовы подписать договор. А знаете, что договор – это тот самый документ, в котором должны быть указаны все важные моменты сделки? Я рекомендую обратить внимание на следующие моменты:

• Детальное описание полного списка задач. Не поленитесь и составьте спецификацию к договору, в которой будет конкретно указано, какие задачи обязуется выполнить исполнитель. Чем детальнее описание, тем увереннее вы сможете требовать от консалтинговой фирмы выполнения взятых на себя обязательств.
• Точные сроки. Если в договоре не будут указаны сроки выполнения работ, тогда не удивляйтесь, если ваш бизнес-план будет составляться годами – вы всё равно ничего не сможете предъявить исполнителю, и он об этом прекрасно знает.
• Стоимость услуг, не подлежащая увеличению. Обязательно согласуйте стоимость составления бизнес-плана и впишите эту цифру в договор. Причём, проследите, чтобы в тексте договора не было фразы, похожей на эту:

  Исполнитель имеет право изменить стоимость составления бизнес-плана, в зависимости от темпов инфляции и других внешних факторов.
  Подписываясь под таким пунктом, вы фактически соглашаетесь заплатить консалтинговой фирме любую сумму. Думаю, это не входит в ваши планы.

С выбором исполнителя разобрались. Кстати, я в самом начале статьи написал, что лишь отчасти согласен с тем, что составлением бизнес-плана должны заниматься только профессионалы. Дело в том, что лучше всего сможет проделать эту работу именно сам предприниматель. Знаете почему? Потому что:

Бизнес-план – это тот же парашют. Если парашют неправильно сложить, то он может и не раскрыться. Именно потому свой парашют обычно складывает сам парашютист – ведь от этого зависит его жизнь. Точно так же обстоят дела и с составлением бизнес-плана.

Но есть ситуации, когда правильнее доверить составление бизнес-плана именно специалисту. Вот о них я и хочу вам рассказать.

Когда разработку бизнес-плана лучше поручить аналитикам

Помните цикл публикаций, в котором мы рассматривали виды бизнес-планов? Если нет, то обязательно освежите в памяти эту информацию. Там упоминался бизнес-план для получения кредита. Если говорить вкратце, то кредиторам плевать на ваш бизнес – им важнее оценить ликвидность и стоимость залогового имущества, чтобы «в случай чего» продать его с молотка, а затем вернуть свои деньги и полагающиеся проценты.

Также, у некоторых банков существует «традиция» отправлять потенциальных заёмщиков заказывать разработку бизнес-планов в прикормленную ими же консалтинговую фирму. Естественно, расценки там на порядок выше, но и шансы получить кредит у заёмщиков тоже существенно возрастают.

В таких случаях целесообразнее воспользоваться услугами этих прикормленных барыг. Можете даже не читать составленный ими бизнес-план. Главное заплатить деньги и предъявить банку платёжный документ, подтверждающий, что вы перевели оплату на счёт рекомендуемой банком консалтинговой фирмы.

Вот и всё, что я хотел рассказать о том, где лучше заказать бизнес-план. Надеюсь, мне удалось помочь вам разобраться в данном вопросе. Дальше предлагаю выяснить, сколько стоит бизнес-план.

⇧

Разработка бизнес-плана

Термины стратегическое планирование и бизнес-план часто используются как синонимы, хотя они и различны. Процесс стратегического планирования — это, по сути, предварительная деятельность, связанная с созданием бизнес-модели. Он включает в себя использование аналитических подходов к стратегическому планированию, обсуждаемых в главе 8 «Стратегическое планирование и планирование десяти-десяти», таких как анализ цепочки создания стоимости, модель пяти сил Портера, ресурсный взгляд на стратегию, жизненный цикл технологии и SWOT-анализ. Среди прочего, SWOT-анализ редко является частью бизнес-плана и обычно не является частью бизнес-презентации.Цель SWOT-анализа — помочь учредителям понять, что такое бизнес и куда он движется. Сильные стороны и возможности, конечно же, будут включены в бизнес-план и презентацию бизнес-плана. Но сосредоточение внимания на угрозах и слабостях мало что дает. Действительно, значительная часть бизнес-плана и презентации включает в себя разработку стратегий по устранению слабых мест и угроз. В главе 9 «Процесс планирования десять-десять: создание бизнес-истории» мы представили сокращенный подход к планированию, названный Десятью –Десять процессов планирования, которые можно быстро реализовать и которые помогают сосредоточить внимание и внести ясность в видение предпринимателя.Вам предлагается заполнить шаблон FAD, шаблон организационного и отраслевого анализа, шаблон обзора бизнес-плана и разработать резюме с использованием материалов из предыдущих глав, прежде чем вы разработаете полномасштабный бизнес-план. На это есть две причины. Первая причина заключается в том, что материал, разработанный в ходе планирования «Десять – десять», будет очень полезен для разработки целенаправленного, более полного и лучшего плана. Другая причина использования процесса десять – десять заключается в том, что бизнес-модели развиваются очень быстро; иногда лучше дать идее развиться и представить план разным аудиториям, прежде чем приступить к окончательной доработке полного плана.

В этом разделе мы представим более подробный подход к построению полноценного бизнес-плана. Расширенный бизнес-план обеспечивает дополнительный акцент, добавляя подробные сведения о том, что, почему, как, когда и для кого будет производиться продукт или услуга. Бизнес-план — это сокращенное описание бизнес-модели (см. Примечание 12.1 «Бизнес-модель: важные решения по бизнес-модели»). Бизнес-план представляется внешнему миру через бизнес-презентацию и сопровождается документом бизнес-плана.

Бизнес-модель: важные решения бизнес-модели

• Как будут выглядеть характеристики продукта и ассортимент продукции?
• Каким образом фирма будет приобретать долю рынка, определять сегменты рынка и продавать ассортимент продукции?
• Какой тип ценовой стратегии будет использоваться (меню, аукционы и бартер)?
• Где организация будет развивать основные компетенции и возможности?
• С кем, когда и почему будут формироваться партнерства и союзы?
• Как и почему принимаются решения о финансировании и ресурсах?
• Как будет работать цепочка поставок? Это касается того, когда, кто и как выполняются задачи.
• Следует ли выполнять задачи по цепочке поставок на аутсорсинг, в сторонние организации или по поручению?
• Как будут набираться и удерживаться сотрудники?
• Как будут выглядеть информационные технологии с точки зрения оборудования, программного обеспечения и сетей?
• Как будут осуществляться инновации в продуктах, процессах и содержании с точки зрения НИОКР?

По материалам Afuah and Tucci (2001).

Что такое маркетинговый план и как его составить?

После зарплаты сотрудников маркетинг обычно является самой большой статьей расходов для большинства предприятий.

Как владелец бизнеса или маркетолог, разве вы не хотите быть уверены, что ваши маркетинговые деньги тратятся максимально продуктивно? Да, я тоже.

Но то, что часто заканчивается, так это то, что большинство компаний пробуют разные маркетинговые тактики без четкого плана и уходят без особого успеха.

Или им повезет, и они добьются крупного успеха в маркетинге, но вскоре окажутся неспособными масштабировать свою маркетинговую тактику, цели и стратегии для обеспечения устойчивого роста.

В этом руководстве вы узнаете, как стратегически развивать свой бизнес и максимизировать рентабельность инвестиций, полученную за счет ваших маркетинговых долларов, с помощью четко определенного маркетингового плана.

Но обо всем по порядку…

Что такое маркетинговый план?

Маркетинговый план — это отчет, в котором излагается ваша маркетинговая стратегия на предстоящий год, квартал или месяц. Обычно маркетинговый план включает:

• Обзор маркетинговых и рекламных целей вашего бизнеса.
• Описание текущей маркетинговой позиции вашего бизнеса.
• График завершения задач в рамках вашей стратегии.
• Ключевые показатели эффективности (KPI), которые вы будете отслеживать.
• Описание целевого рынка вашего бизнеса и потребностей клиентов.

Например, этот шаблон маркетингового плана обеспечивает общий обзор бизнеса и конкурентов, прежде чем углубляться в конкретные цели, KPI и тактики:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

Умение писать маркетинговый план заставляет вас продумать важные шаги, которые приведут к эффективной маркетинговой стратегии. Четко составленный план поможет вам оставаться сосредоточенным на ваших маркетинговых целях высокого уровня.

С обширным каталогом шаблонов маркетинговых планов Venngage создание маркетингового плана не будет трудным или утомительным.

Независимо от того, являетесь ли вы командой, пытающейся установить более разумные маркетинговые цели, консультантом, пытающимся направить вашего клиента в правильном направлении, или командой, состоящей из одного человека, продуманный маркетинговый план показывает, что ваши стратегии подкреплены исследованиями и данные.

Как создать маркетинговый план:

Объем вашего маркетингового плана варьируется в зависимости от его цели или типа организации, для которой он предназначен.Например, вы можете создать маркетинговый план, который дает обзор всей маркетинговой стратегии компании или просто сосредоточиться на конкретном канале, таком как SEO, маркетинг в социальных сетях, контент-маркетинг. как в этом примере:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

Давайте посмотрим, как создать успешный маркетинговый план (нажмите, чтобы перейти вперед):

1. Напишите простое резюме
2. Ставьте маркетинговые цели на основе показателей
3. Обозначьте свой образ пользователя
4. Изучите всех своих конкурентов
5. Установка точных ключевых базовых показателей и показателей
6. Создайте действенную маркетинговую стратегию
7. Установить правила отслеживания или отчетности
8. Сделайте это профессионально с помощью шаблона маркетингового плана

1.Краткое резюме

Важно правильно начать свой маркетинговый план. Вы хотите вовлечь людей в свой удивительный план маркетингового господства. Не утомлял их до слез.

Бизнес-план

Портал МСБ

• Федеральный совет
  • Администрация Федерального совета.ch
    • FCh: Федеральная канцелярия
    • FDFA: Федеральный департамент иностранных дел
    • FDHA: Федеральное управление внутренних дел
    • FDJP: Федеральное министерство юстиции и полиции
    • DDPS: Федеральное министерство обороны, гражданской защиты и спорта
    • FDF: Федеральное управление финансов
    • EAER: Федеральное управление экономики, образования и исследований
    • DETEC: Федеральное министерство окружающей среды, транспорта, энергетики и связи
• EAER
  • EAER: Федеральное управление экономики, образования и исследований
    • FCAB: Федеральное бюро по делам потребителей (только на немецком языке)

Цены и планы членства Creative Cloud

.dexter-FlexContainer-Items { маржа: -0px; } # id-d0000cf80e366f76ddfa088c7708b21c> .dexter-FlexContainer-Items> * { граница: 0 сплошная прозрачная; ширина границы: 0px;} # id-d0000cf80e366f76ddfa088c7708b21c> .dexter-FlexContainer-Items> *: nth-child (1) { ширина: 100%; максимальная ширина: 100%; гибкость: 1 1 авто; мин-высота: авто; } @media screen и (min-width: 600px) { # id-d0000cf80e366f76ddfa088c7708b21c>.dexter-FlexContainer-Items { маржа: -5 пикселей; } # id-d0000cf80e366f76ddfa088c7708b21c> .dexter-FlexContainer-Items> * { граница: 0 сплошная прозрачная; ширина границы: 5 пикселей; } # id-d0000cf80e366f76ddfa088c7708b21c> .dexter-FlexContainer-Items> *: nth-child (1) { ширина: 61 пикс; максимальная ширина: 61 пикселей; мин-высота: авто; } } ]]> .dexter-FlexContainer-Items> *: nth-child (1) { ширина: 100%; максимальная ширина: 100%; гибкость: 1 1 авто; мин-высота: авто; } # root_content_flex_1885693742> .dexter-FlexContainer-Items> *: nth-child (2) { ширина: 100%; максимальная ширина: 100%; гибкость: 1 1 авто; минимальная высота: 30 пикселей; } # root_content_flex_1885693742 { цвет фона: #FFFFFF; } ]]> .dexter-FlexContainer-Items { мин-высота: 50vh; } ]]>

.dexter-FlexContainer-Items> *: nth-child (1) { ширина: 100%; максимальная ширина: 100%; гибкость: 1 1 авто; мин-высота: авто; } # root_content_flex_1885693743> .dexter-FlexContainer-Items> *: nth-child (2) { ширина: 100%; максимальная ширина: 100%; гибкость: 1 1 авто; мин-высота: авто; } # root_content_flex_1885693743>.dexter-FlexContainer-Items> *: nth-child (3) { ширина: 100%; максимальная ширина: 100%; гибкость: 1 1 авто; минимальная высота: 45 пикселей; } # root_content_flex_1885693743> .dexter-FlexContainer-Items> *: nth-child (4) {]]>

Бизнес-план для электронной торговли из 6 частей (шаблон включен)

Ваш бизнес-план электронной коммерции — это живой документ. По мере развития вашей компании будет развиваться и ваш документ.

Тем не менее, ваш бизнес-план должен включать шесть основных разделов:

Проблема и решение

Хотя есть простые предприятия электронной коммерции, которые полагаются на уловки, такие как Ship Your Enemies Glitter (который был продан за 85000 долларов в 2015 году), реальная возможность получения дохода заключается в решении чужих или собственных проблем.

Линдси Маккормик, основатель компании BITE Toothpaste Bits, хотела решить проблему, которая непосредственно затрагивала ее. Как путешествующий телеведущий для HGTV, она использовала слишком много зубной пасты для путешествий по своему вкусу и устала от взрыва тюбиков в ее багаже. Она провела свое исследование и обнаружила, что один миллиард тюбиков зубной пасты оказался на свалках. Когда ей не удалось найти жизнеспособную альтернативу, она решила начать BITE и создать свою собственную зубную пасту.

Вот как вы можете начать мозговой штурм собственной идеи продукта:

# 1 Составьте список продуктов или услуг, которые потенциально могут решить проблему.Говорите с другими о своих идеях.

Что вас беспокоит или что, по вашему мнению, может облегчить жизнь? Проведите одиночный мозговой штурм, на котором запишите свои идеи. Если у вас уже есть идея (или несколько!), Переходите к пункту 2.

Не волнуйтесь, если у вас есть навыки, чтобы воплотить свою идею в жизнь. Линдси не была химиком, но это не помешало ей реализовать свою идею.

# 2 После того, как у вас есть список, соберитесь с друзьями (или даже начните обсуждение в Facebook), чтобы обсудить свои идеи.

Задайте им следующие вопросы:

1. Может ли это улучшить вашу жизнь?

2. Есть ли что-то подобное?

3. Если да, то чего, по вашему мнению, не хватает?

4. Если нет, как вы думаете, почему?

Эта линия вопросов поможет вам выяснить, какие препятствия могут возникнуть на пути к реализации вашей идеи (и соответствует ли ваша идея первоначальным критериям, заявленным как необходимость и полезность).Делайте заметки и слушайте непредвзято. Поговорив с друзьями, выберите идею, которая вам больше всего нравится.

Страсть поможет сохранить мотивацию на успех, когда возникнут препятствия. Как и Линдси, здесь нет ничего, чему можно научиться.

Используйте этот шаблон бизнес-плана электронной коммерции, чтобы определить свою проблему и решение

Исследование рынка

# 1 Изучите свой TAM, SAM и SOM

Вы не хотите создавать компанию, у которой нет рынок, или размер рынка слишком мал, чтобы приносить какой-либо значимый доход.Знание размера вашего рынка является ключом к пониманию других аспектов вашего бизнеса, таких как затраты (сколько вам придется потратить, чтобы выйти на свой рынок, сколько вам придется произвести, чтобы выйти на рынок и т. Д.). Правильная оценка размера вашего рынка и того, какую долю рынка вы можете занять, является ключевым элементом любого бизнес-плана электронной коммерции.

Есть три важных элемента при оценке размера рынка: ^[*]

1. Ваш общий адресный рынок (TAM)

2. Ваш обслуживаемый доступный рынок (SAM)

3. Ваш обслуживаемый доступный рынок (SOM)

Общий адресный рынок — это общая возможность получения дохода от вашего продукта или услуги.Доступный для обслуживания рынок — это размер рынка, доступный для вас географически и / или политически. Доступный для обслуживания рынок — это размер рынка, который реально может охватить ваш продукт.

Размышляя о проникновении Интернета и мобильной связи, чтобы понять, сколько людей может получить доступ к вашему интернет-магазину, помните:

• 54% населения мира имеет доступ в Интернет ^[*]

• 96% из U.S. имеет доступ в Интернет ^[*]

• 73% пользователей мобильных телефонов в США выходили в Интернет со своих мобильных устройств ^[*]

# 2 Рассчитайте свой TAM с помощью отраслевых отчетов

Когда Кристин Суффрант Нтим, основательница Vendedy, хотела запустить бизнес, который свяжет путешественников с глобальными уличными торговцами, ей нужно было знать, сколько людей и сколько денег существует в этой отрасли. ^[*]

Простой поиск в Google с использованием отраслевых ключевых слов может дать хорошие результаты.Ее поисковые слова были такими: уличные рынки, уличная торговля, уличные рынки. Поиски привели ее к следующему фрагменту с сайта foreignpolicy.org:

Кристина начала путешествовать по миру в 2008 году и знала, что уличные торговцы считаются работающими в рамках экономики черного рынка. Когда она открыла свой бизнес в 2014 году, эта статья дала ей данные, из которых можно извлечь. Она получила информацию об индустрии туризма от Всемирной туристской организации (ЮНВТО), Нейлсона и Делойта. Она пришла к выводу, что ежегодно в мире путешествует в среднем 1 миллиард туристов.Она использовала эту цифру для приблизительной оценки своего ТАМ.

# 3 Вычислите свой SAM с помощью вашего TAM

Продолжая наш пример с Кристиной, она использовала свой TAM (1 миллиард туристов) для расчета своего SAM. Один миллиард представляли туристов со всего мира. Сначала она хотела сосредоточиться на рынке США. Используя отчет Национального управления путешествий и туризма, она нашла примерное количество американцев, путешествующих за границу, и их пункты назначения. На момент ее исследования в 2013 году по всему миру путешествовало от 12 до 16 миллионов американцев.

# 4 Рассчитайте свой SOM, сравнивая конкурентов Размер рынка

Ни одна компания не имеет 100% доли рынка в какой-либо отрасли. Ваш SOM — реалистичное предположение о том, какую долю рынка вы можете получить. Это предположение основано на прогнозах тенденций в вашей отрасли. Составив список всех ваших конкурентов (прямых и косвенных) и их прогнозы тенденций, вы можете сделать вывод, какие потребности удовлетворяются и где ваша компания может получить прибыль. ^[*]

Ваш продукт или услуга не обязательно должны иметь прямого конкурента, но могут быть дополнением к уже существующему продукту / услуге.

Камеры в сотовых телефонах стали довольно продвинутыми, но возможности видео отсутствуют. Существует жизнеспособный рынок съемных объективов для камер мобильных телефонов. Moment, компания по производству линз для мобильных телефонов, собрала более 1,5 миллиона долларов и была представлена ​​в нескольких цифровых публикациях.

Такой успех — результат понимания рынка и выделения среди конкурентов. Moment и его прямые конкуренты (Olloclip, Ztylus и Easy-Macro) — частные компании, поэтому определить их точную долю рынка и выручку сложно.

Чтобы найти свой SOM, используйте отраслевые веб-сайты, чтобы найти оценки доходов и доли рынка для предприятий в вашей отрасли. Некоторые веб-сайты, которые вы можете использовать для поиска различных отраслевых данных, включают:

Используйте этот шаблон бизнес-плана электронной торговли для ввода вашего TAM, SAM и SOM

Бизнес-модель

Эффективная бизнес-модель имеет первостепенное значение для создания прибыли. Ваша бизнес-модель — это основа того, как вы планируете захватить долю рынка. В нем описывается, как вы планируете продавать свой продукт или услугу покупателям.Существует несколько моделей:

B2B

Business-to-Business (B2B) означает, что вы продаете свой продукт другим компаниям, а не отдельным клиентам. Компания B2B может быть поставщиком услуг, но также может продавать физические товары, например, поставщика офисной мебели.

C2C

Клиент-клиент (C2C) означает, что вы предоставляете клиентам платформу для обмена или продажи друг с другом. Вы получаете доход, взимая комиссию, такую ​​как eBay.

C2B

Customer-to-Business (C2B) аналогичен модели C2C. Вы по-прежнему предоставляете клиентам платформу для торговли и продаж, но они торгуют и продают предприятиям.

B2C

Последний — это B2C, распространенный среди предприятий электронной коммерции. Вы, как компания, продаете напрямую индивидуальному потребителю. Если вы продаете физический продукт, опишите процесс приобретения и доставки вашего продукта. Amazon является примером модели C2C и модели B2C, поскольку они продают свои собственные проприетарные продукты под названием «Amazon Basics».

Если вы выберете модель B2C или B2B, следует рассмотреть несколько дополнительных вопросов:

1. Как кто-то размещает заказ?

2. Как получен заказ?

3. Как выполняется заказ?

4. Как заказ отправляется покупателю?

5. Как обеспечить повторение этого процесса для всех заказов?

Не забудьте указать, где и как вы храните запасы, а также сколько времени занимает выполнение заказа.Если ваш продукт изготавливается по индивидуальному заказу, обратите внимание на то, сколько времени займет выполнение нестандартных работ и как вы распределяете заказы.

Используйте этот шаблон бизнес-плана электронной коммерции для ввода своей бизнес-модели

Бизнес-затраты и потенциальный доход

Ваш потенциальный доход определяется вашим SOM. Знание, что вы не займете 100% или даже 10% рынка, поможет вам составить реалистичный финансовый обзор для выбранной вами отрасли. Даже если у вас есть что-то, что может быть огромным, все начнется иначе.Хотя Airbnb известен как революционер, согласно отчету STR («STR является источником высококачественного глобального сравнительного анализа данных, аналитики и анализа рынка») от июля 2016 года (8 лет с момента начала работы), его доля в рыночном спросе и доходах все еще составляла менее 4% от общей доли рынка жилья для 13 региональных рынков. ^[*]

Вот как определить свои затраты, цену на продукт и оценить потенциальный доход от вашего бизнеса:

# 1: Определите затраты на запуск

Затраты на запуск — это сумма затрат, которые несет ваш бизнес. перед запуском.

Затраты можно разделить на три категории: единовременные, фиксированные и переменные.

Укажите свои затраты в списке

В первом столбце укажите единовременные затраты. Это может включать наем консультанта, регистрацию вашего бизнеса или покупку ноутбука.

Во втором столбце укажите фиксированные (постоянные) ежемесячные расходы, связанные с продажей вашего продукта. Сюда входит и аренда, и стоимость вашего Интернета, хостинга веб-сайтов, программного обеспечения для электронной коммерции и т. Д.

В третьей колонке перечислите все переменные расходы.Затраты на обработку кредитной карты будут варьироваться в зависимости от суммы, которую вы продаете каждый месяц, коммунальные услуги будут меняться в зависимости от использования и сезона, сырье может меняться в зависимости от рынка, а затраты на рабочую силу могут меняться в зависимости от производственных потребностей. Один из методов — попытаться оценить затраты на год и разделить результат на 12 для получения ежемесячных затрат.

Совет для профессионалов: Создайте чрезвычайный фонд для покрытия неизвестных расходов. Это может быть расширение вашего «взлетно-посадочного фонда». «Взлетно-посадочная полоса» — это термин для стартапа, который отражает, как долго ваша компания может оставаться на плаву, если доходы и расходы стабильны.«Взлетно-посадочный фонд» — это деньги, которые у вас есть для обеспечения того, чтобы ваш бизнес продолжал работать до получения прибыли.

Используйте эту таблицу начальных затрат

# 2 Установите цену

Сколько вы продаете свой продукт или услугу, зависит от ряда факторов. Ценность чего угодно — это то, что люди готовы за это платить. Используя свое маркетинговое исследование, вы можете применить значение, которое имеет смысл для вашего рынка. Вот две стратегии ценообразования, которые вы можете использовать:

Стратегия ценообразования 1: ценообразование, ориентированное на рынок

Если вы продаете алмазы, изготовленные машинным способом, вы должны учитывать стоимость создания алмазов и то, сколько клиенты готовы платить за машину. бриллианты ручной работы.Учитывая, что бриллианты находятся на рынке предметов роскоши, будь они искусственными или натуральными, у вас есть несколько способов установить цену на свой продукт.

Вы можете использовать более высокую цену, чем в среднем, скопировать среднерыночные или снизить конкуренцию, установив цену ниже средней. Это называется рыночным ценообразованием. Он сравнивает ваш продукт или услугу с конкурентами на вашем рынке.

Создайте электронную таблицу, в которой указаны цены ваших прямых конкурентов на продукты, которые вы собираетесь продавать.Используя исследование рынка и учитывая ваши затраты, вы можете принять обоснованное решение о ценообразовании.

Стратегия ценообразования 2: ценообразование Keystone

Ценообразование Keystone — это когда цена товара в два раза выше, чем стоимость его изготовления или покупки. Ценообразование Keystone связано конкретно с розничной торговлей, но ни в коем случае не является стандартом.

Преимущество ценообразования Keystone заключается в том, что вы можете протестировать свой рынок и узнать, готовы ли они платить эту цену за ваш продукт.Если придерживаться нашего примера с бриллиантом, если изготовление кольца с бриллиантом обойдется вам в 500 долларов, захочет ли кто-нибудь заплатить за это 1000 долларов? С другой стороны, ваша валовая прибыль составит 100%.

Недостаток ценообразования Keystone заключается в том, что ваша цена будет неконкурентоспособной, если все ваши конкуренты решат согласиться на более низкую маржу — наценка компьютера на 100% не принесет вам никаких продаж или большого интереса к вашему бизнес-плану.

Чтобы узнать больше о рыночных ценах, ценах Keystone и других стратегиях ценообразования, щелкните здесь.

Помните: цена, которую вы устанавливаете сейчас, может быть изменена позже; однако вы не хотите устанавливать слишком низкую цену, если вы не получаете прибыль, или слишком высокую, если ее никто не хочет покупать.

Используйте этот шаблон бизнес-плана электронной торговли, чтобы ввести модель ценообразования

# 3 Создайте прогноз продаж

Как новый бизнес электронной торговли, ваш прогноз продаж — это прогноз ваших продаж и доходов, основанный на обоснованных предположениях о вашем продукте или сервис и рынок.Вы сравните свой прогноз с фактическими цифрами, когда они у вас появятся.

Расчет прогноза выручки

Вы хотите создать пятилетний прогноз. Во-первых, создайте электронную таблицу, в которой указаны ваши прогнозируемые продажи на каждый месяц первого года. Затем добавьте в таблицу годы со второго по пятый, чтобы продемонстрировать годовые прогнозы.

Создайте электронную таблицу с указанием следующего:

• Продано единиц

• Цена за единицу

• Доход от продаж (Продано единиц ✕ Цена за единицу)

• Себестоимость единицы (сумма материала, трудозатрат, постоянные и переменные затраты и накладные расходы на создание одной единицы) * Примечание. Накладные расходы обычно относятся к не связанным с рабочей силой затратам на ведение бизнеса

• Себестоимость продаж (проданные единицы Sold себестоимость единицы)

• Прибыль (продажи Выручка минус себестоимость продаж)

# 4 Расчет реалистичного прогноза продаж

Есть два подхода, которые стартапы и малые предприятия могут использовать при создании прогноза продаж.

Подход «сверху вниз»

Этот подход использует ваши знания рынка, чтобы сделать предположение, что вы можете захватить определенный процент рынка в течение первого года вашей деятельности и увеличивать этот процент каждый год. Это может дать вам оптимистичный прогноз, который может оказаться нереалистичным для инвесторов. Прогноз также может помешать вашим бизнес-решениям, когда появятся реальные цифры.

Гипотетически, если вы делаете свечи, то ваше исследование рынка покажет, что свечи используются в семи из 10 домохозяйств в США.S. По данным переписи населения 2017 года, в США 126,22 миллиона домохозяйств, то есть 88 миллионов домохозяйств покупают свечи. ^[*]

Допустим, каждая семья покупает по крайней мере одну свечу в год. Поскольку вы новый бизнес, ваше консервативное предположение таково, что вы сможете захватить 1% этого рынка, что даст вам 880 000 клиентов.

На первый взгляд это кажется оптимистичным. Зачем? Вы не учли свою бизнес-модель — сколько у вас продавцов? Можете ли вы продавать на всю территорию США или вам следует максимально расширить конкретный регион? Сможете ли вы сделать 880 000 свечей в год?

Подход снизу вверх

Этот подход даст вам меньший прогноз, но более реалистичные цифры, поскольку он принимает во внимание фактические цифры и вашу собственную производительность.

Совет для профессионалов: Проверьте годовые отчеты и документы публичных компаний, чтобы определить финансовую информацию и информацию о продуктах потенциальных конкурентов. Сравнение информации о конкурентах с вашей собственной бизнес-моделью даст вам больше информации.

Вернемся к нашему примеру со свечой: вы знаете, что можете производить 100 свечей в месяц. Вы знаете, что средняя свеча массового производства продается по цене 1,99 доллара, а свечи ручной работы стоят от 8 до 15 долларов. Вы решаете установить цену на свои свечи по 10 долларов каждая. Вы ставите скромную цель продавать 25 свечей в месяц, увеличиваясь до 50 свечей в месяц в период праздников (с октября по декабрь).

Согласно скромным прогнозам, в этой модели прибыль за год составляет 3000 долларов. Затем вы можете постепенно увеличивать количество проданных единиц и цену в следующие 2–5 лет. Итак, на второй год вы продаете 50 свечей в межсезонье и 75 во время курортного сезона. К третьему году ваша способность производить может увеличиться за счет привлечения второго производителя или уделения большего количества времени созданию свечей.

Вы обозначите это в разделе прогноза продаж, чтобы показать, почему вы считаете, что объем производства, продаж и цен со временем увеличится.

Используйте эту таблицу для прогнозирования продаж

Подтверждение концепции и бета-тестирование

Перед написанием бизнес-плана вы хотите разработать доказательство концепции. Вы хотите, чтобы эти шаги были выполнены, чтобы вы могли описать свои выводы и то, как ваш бизнес будет успешным.

Доказательство концепции, также написанное как POC, предшествует прототипу и бета-тестированию. Он отвечает на вопрос: осуществима ли ваша идея? Два вопроса, которые стоит задать себе:

1. Реализовалась ли эта идея раньше / Существует ли уже созданный вами продукт? (На что вы уже ответили)

2. Кто ваши конкуренты? (Который вы уже определили)

Вернемся к нашему примеру с бриллиантом.Изготовление алмазов производилось раньше, вы можете получить доступ к оборудованию, которое может создавать алмазы, вы можете оценить качество и так далее. Ваш POC исправен; однако задача состоит в том, чтобы найти, что отличает ваш продукт от конкурентов.

Для идеи или продукта, которые раньше не реализовывались, вам потребуется собрать важные данные, чтобы доказать их осуществимость. Некоторые идеи опережают свое время, например, первый удар Чарльза Бэббиджа по машине, которая может быть программируемой (компьютер).Он смог создать POC, основываясь на знаниях в области вычислений, существовавших в то время, и женился на этом без технических возможностей. ^[*]

Затем мы входим в фазу прототипа. После того, как все аспекты осуществимости будут рассмотрены, вы можете разработать внутреннюю версию своей идеи для вас и вашей команды для тестирования (известное как альфа-тестирование). Когда он будет готов для публики (необязательно, чтобы он был идеальным), вы переходите к этапу бета-тестирования.

ПРИМЕЧАНИЕ: Если ваш продукт имеет уникальный механизм, который вы создали, вы можете запатентовать его — вы можете подать заявку на патент онлайн.Как только вы получите зеленый свет «патент заявлен», вы можете поделиться своим продуктом через бета-тестирование без риска его легального копирования. ^[*]

Патентование продукта до его предварительной продажи или продажи кому-либо может быть рискованным. Мы рекомендуем проверить, можете ли вы продавать свой продукт, прежде чем беспокоиться о патентном процессе. Сосредоточьтесь на скорости до 1 доллара, как это сделали AppSumo, когда они только начали.

# 1 Проявите изобретательность — предложите стимулы для бета-тестирования

Независимо от того, является ли ваш продукт приложением или материальным предметом, вы хотите протестировать его на части вашей целевой аудитории.Некоторые бета-тесты используются для получения отзывов об удобстве использования, ошибках или неисправностях. Решите, для чего вы используете бета-тестеры, прежде чем искать их.

Вы хотите, чтобы ваши бета-тестеры давали вам точные и действенные отзывы, поэтому вы должны дать им четкие и подробные инструкции. Постоянное общение — ключ к успеху.

Поощрения помогают вызвать эту обратную связь. Поощрения могут представлять собой бесплатный товар, скидку на товар, розыгрыш призов или подарочные карты. Если у вас есть средства, вы можете провести вечеринку по запуску и вознаградить бета-тестеров приглашениями.

FitStation Tribe предлагает один год бесплатного доступа для бета-тестеров.

EarBuds, музыкальное приложение для социальных сетей, проводит кампанию в социальных сетях Instagram, где они выкрикивают своих бета-тестеров.

ПРИМЕЧАНИЕ. Бета-тестирование не предназначено для прототипов.

# 2 Пригласите влиятельных лиц для бета-тестирования вашего продукта

Самое лучшее в бета-тестировании — это то, что вы одновременно продаете свой продукт. Рост влияния маркетинга позволяет потенциальному клиенту протестировать ваш продукт и усилить ваше сообщение.Нужно ли платить влиятельному лицу, зависит от его личного бренда; одни влиятельные лица могут протестировать ваш товар, потому что они считают его крутым, а другие могут заряжать. Спросить не повредит.

В 2016 году ювелирный стартап Jevelo вместе с компанией-лидером мнений Activate нанял 12 влиятельных лиц для бета-тестирования своего приложения. Каждый влиятельный человек использовал приложение Jevelo для создания своих ожерелий и продемонстрировал конечный продукт на фотографиях в социальных сетях. Некоторые из них написали обзоры в блогах, рассказывая о продукте.

Согласно тематическому исследованию Activate по кампании, лидеры мнений сгенерировали 14 594 органических взаимодействия в Instagram. Используя сочетание публикаций в социальных сетях и обзоров блогов, 12 бета-тестеров Jevelo в сумме достигли 3,6 миллиона человек. ^[*]

# 3 (Осторожно) Разместите свой продукт в блогах, форумах и других онлайн-пространствах

Используя исследование рынка, вы можете найти свою целевую аудиторию в Интернете. Если ваш продукт связан с едой, вы можете оставить его в комментариях в блогах, группах Facebook и Instagram.Вы также можете напрямую писать пищевым блогерам. Нет пределов тому, как найти своих потенциальных клиентов и заинтересовать их.

Перечислите тактику, которую вы собираетесь использовать в своем бизнес-плане.

Используйте этот шаблон бизнес-плана для электронной коммерции, чтобы перечислить свои тактики бета-тестирования

Продвигайте свой продукт

Хотя мы обсуждали совмещение поиска бета-тестеров с маркетингом, вам все же необходимо создать автономную маркетинговую стратегию. Вам нужно подробно указать, где живут ваши потенциальные клиенты в Интернете — в конце концов, вы занимаетесь электронной коммерцией.Будьте подробны, когда дело доходит до вашей маркетинговой стратегии. Если вы планируете запустить кампанию в социальных сетях, напишите об этом. Если вы планируете разместить стенд на конференции, напишите об этом. Если вы уже проводили маркетинговые кампании, обязательно включите результаты в свой бизнес-план.

# 1 Создание профилей клиентов с помощью бета-тестирования и более ранних исследований рынка

Ваш продукт или услуга подойдут не всем, и это нормально. Вы хотите ориентироваться на определенную демографическую группу.По мере того, как вы получите больше отзывов от бета-группы, вы узнаете, каким группам нравится ваш продукт больше всего. Оттачивание портретов покупателей и использование ваших предыдущих исследований рынка позволит вам создавать рекламные объявления и сообщения для конкретных кампаний.

# 2 Создайте надежный список рассылки и целевую страницу.

Как бизнес электронной коммерции, вы будете продавать свои товары через веб-сайт. Вместо того, чтобы напрягаться из-за написания кода целевой страницы для получения подписок по электронной почте, используйте новый ярлык для увеличения списка рассылки Sumo , чтобы отображать своевременное предложение для посетителей вашего веб-сайта.Вы можете попробовать его бесплатно, нажав кнопку ниже.

Hemper использовал предложение Swag Bundle и 10% скидку, чтобы расширить свой список адресов электронной почты:

Среднее всплывающее окно для создания списка рассылки Sumo превращает посетителей веб-сайта в потенциальных клиентов по электронной почте на 2,3%, но Hemper смог генерировать коэффициент конверсии 11,8% , и 29 062 новых подписчика электронной почты. Чтобы увидеть подробную информацию о том, как они достигли коэффициента конверсии в 5 раз выше среднего, нажмите здесь.

6 ключевых разделов, которые вам потребуются в бизнес-плане электронной коммерции

Включение этих шести ключевых разделов в бизнес-план создаст стартовую дорожную карту для вашего бизнеса.

Хотя в бизнес-план есть и другие компоненты, такие как резюме и биография команды, в нем есть все, что вам нужно, чтобы начать работу.

Загрузите наш шаблон бизнес-плана для электронной торговли сегодня, чтобы приступить к планированию своей следующей бизнес-идеи.

Доступная цена для вашего курса. Потребности в продаже

Взимаете ли вы плату за установку?

Абсолютно никаких сборов за установку, если вы подпишетесь на любой из наших планов.

Есть ли какие-либо сборы за продажу курсов или скрытые комиссии?

В наших тарифных планах Pro Trainer и Learning Center комиссия за продажу составляет 0% (вы платите только фиксированную ежемесячную или годовую подписку по вашему выбору, независимо от количества совершаемых вами продаж). Если вы выберете самый дешевый план для начинающих, вам придется заплатить единовременный взнос в размере 5 долларов за запись на курс.

Взимается ли комиссия за прием платежей по кредитным картам?

Платежные шлюзы обычно взимают комиссию, когда ваши клиенты платят вам (например, Stripe и Paypal в настоящее время взимают 2,9% + 0,30 доллара за транзакцию). Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с ценами на выбранный вами платежный шлюз.

Могу ли я предложить бесплатные или частные (не указанные в списке) курсы?

Да! Вы можете создавать и предлагать бесплатные или частные (не включенные в список) курсы с нашими планами Pro и Learning Center.

Нужна ли мне услуга веб-хостинга?

Нет! Хостинг вашей школы и контента включен во все наши планы бесплатно. Мы также позаботимся о безопасности и резервном копировании вашей школы на наших первоклассных облачных серверах.

Кому принадлежит загружаемый мной контент?

Ты сделаешь! Вы сохраняете полное право собственности на свой контент и интеллектуальную собственность.Кроме того, мы никогда не будем использовать данные ваших учеников для продажи им.

Какая гарантия безотказной работы?

LearnWorlds предлагает гарантию безотказной работы 99,9% для планов для начинающих, профессиональных инструкторов и Учебного центра, а также гарантию бесперебойной работы 99,95% для планов с большим объемом / корпоративных программ. Мы размещены в облаке Microsoft Azure для обеспечения производительности, масштабируемости и безопасности.

Я зарегистрированная некоммерческая организация. Могу ли я получить скидку?

Некоммерческие организации могут иметь право на скидку. Свяжитесь с нами напрямую, чтобы рассказать о своей деятельности, и мы постараемся сделать все возможное, чтобы помочь. Продвигайте знания вместе с LearnWorlds!

Включен ли НДС в цену?

Все цены указаны без НДС и в долларах США.НДС будет добавлен к клиентам из ЕС, если не будет предоставлен действующий номер НДС в ЕС.

Как мне получить деньги за курсы, которые я продаю?

Мы поддерживаем 4 платежных шлюза (Stripe, 2Checkout, Paypal, Shopify), и вы можете использовать один из них для приема платежей с помощью кредитных или дебетовых карт. Это означает свободу и немедленный доступ к вашим средствам: вся выручка от продаж курсов поступает прямо на ваш платежный шлюз, а оттуда на ваш банковский счет!

Могу ли я в любой момент сменить тарифный план или отменить?

Вы можете изменить планы или отменить до продления выбранной подписки i.е. перед следующим сроком выставления счета. По любым вопросам обращайтесь по адресу [email protected].

Что делать, если я не продаю курсы и просто хочу обучить своих сотрудников или клиентов? Могу ли я использовать LearnWorlds для корпоративного обучения?

Абсолютно! LearnWorlds может стать самым увлекательным, гибким и гибким учебным центром для вашего предприятия.Для внутреннего и корпоративного обучения LearnWorlds предлагает модель с фиксированной ставкой, в которой цены определяются количеством Активных пользователей на платформе (пользователи, которые входят на платформу не реже одного раза в месяц / цикл выставления счетов). Позвоните нам для получения дополнительной информации, и мы адаптируем наши цены к вашим потребностям.

У меня есть собственный сайт (доменное имя). Могу я его использовать?

Абсолютно! Вы можете использовать собственное доменное имя в своей школе (например,грамм. www.yourdomain.com) или опубликуйте свою школу LearnWords в качестве поддомена вашего существующего веб-сайта (например, academy.yourdomain.com). Мы также предоставляем бесплатный поддомен для всех наших клиентов (yourschool.learnworlds.com).

Гарантия возврата денег

Мы настолько уверены, что вы полюбите LearnWorlds, что предлагаем 30-дневную гарантию возврата денег.Если вы решите закрыть свою учетную запись в течение первых 30 дней, вы можете связаться с нами и запросить возврат, не задавая вопросов.

Насколько безопасны мои данные?

Безопасность данных имеет большое значение для LearnWorlds. Мы внедрили архитектуру, обеспечивающую безопасность, и следуем лучшим отраслевым методам защиты ваших данных.Например, ваши данные остаются изолированными от баз данных других клиентов. Вы никогда не будете делиться базой данных, как это часто бывает с другими платформами электронного обучения.

Есть ли у вас дополнительные вопросы?

Свяжитесь с нашей командой по адресу [email protected] с любыми дополнительными вопросами 🙂 .