Составление бизнес плана шаблон: Бизнес-планы готовые примеры

Содержание

Составление Идеального Шаблона Бизнес-Плана

Дело в том, что не многие владельцы малого бизнеса знают, как написать бизнес-план правильно, и при этом они не хотят тратить время на его составление.

Некоторые прибегают к использованию шаблонов бизнес-планов, доступных в интернете, но не все они подходят для всех компаний или типов бизнеса.

Мы расскажем вам, что такое бизнес-план, почему он полезен и как написать свой собственный.

Мы также обсудим плюсы и минусы использования шаблона бизнес-плана или инструмента бизнес-планирования.

Так что сядьте поудобнее в кресло, и давайте приступим – пора по-настоящему подготовить своё резюме.

Что должен включать в себя ваш бизнес-план

Любой предприниматель сможет извлечь выгоду из хорошо составленного и структурированного бизнес-плана.

Почему?

Потому что хорошо составленный бизнес-план даёт любому стартапу стратегическую направленность и чёткую структуру.

Простой бизнес-план должен включать как минимум следующее:

Резюме и программное заявление. Краткое описание всего вашего бизнес-плана.
Обзор бизнеса и отрасли. Любая информация, которая описывает вашу компанию, бизнес, бизнес-идею и сферу, в которой вы работаете.
Описание продукта и услуги. Подробная информация о том, что предлагают ваши продукты и услуги, включая процесс разработки, особенности продукта и преимущества.
Анализ маркетинговых исследований. Исследования, демонстрирующие ваше конкурентное преимущество и то, чем вы отличаетесь от других игроков в своей области.
Стратегии продаж и маркетинга.

Как вы собираетесь работать, чтобы привлечь новых клиентов и заставить возвращаться уже существующих?
План исполнения. Контрольные точки, которые указывают на ваш прогресс, например, оборот в 1000 долларов.
Финансовый план. Любые данные, которые демонстрируют ваши финансовые прогнозы и возможные варианты финансирования (например, банковский кредит или инвестиционный капитал), такие как ваш бюджет, отчёты о движении денежных средств, баланс и прогноз продаж.
Дополнение. Дополнительная информация о вашем бизнес-плане.

Составить шаблон бизнес-плана несложно, если вы знаете, что в него включить и как это сделать лучше всего.

Шаг 1: Резюме

Этот первый раздел предоставляет читателю моментальное видение вашего грандиозного плана.

В простом резюме кратко изложены основные аспекты вашей компании в целом.

Этот раздел должен быть кратким, привлекательным и исчерпывающим – воспринимайте его как презентацию вашей компании.

Вы должны включить как минимум следующее в своё резюме:

Краткое описание вашей компании
Обзор товаров или услуг, которые вы предлагаете
Краткое изложение вашего анализа рынка и маркетинговых стратегий

Ваш финансовый план
Программное заявление вашей компании, ответ на то, какую проблему стремится решить ваш бизнес

Хотя этот раздел стоит первым в большинстве форматов бизнес-планов, рекомендуется работать с ним в последнюю очередь.

Это потому, что ваше резюме представляет собой обзор всего вашего бизнес-плана: оно помогает читателю решить, стоит ли читать остальную часть бизнес-плана.

А значит, вам хочется, чтобы всё было написано хорошо, не так ли?

Шаг 2: Обзор бизнеса и отрасли

Описание вашего бизнеса и отрасли, в которой вы работаете, будет следующим пунктом в вашем бизнес-плане.

Начните с описания вашей компании, которое должно содержать структуру вашего бизнеса, общую организационную структуру и историю вашей компании.

Назовите ключевых членов вашей управленческой команды и их квалификацию, а также потенциальных акционеров.

Затем подробно опишите, в чём заключается ваша сфера деятельности:

Обсудите, чем занимается ваша компания
Укажите, в какой отрасли вы работаете
Кто является целевой аудиторией и в какой части мира вы ведёте бизнес.
И объясните, как ваша компания в целом работает на рынке

При необходимости укажите любые достижения, относящиеся к вам.

Важно описать, как вы рассматриваете свою компанию по отношению к сфере, сообществу или отрасли, частью которой она является.

Не забудьте определить текущие цели компании в этом разделе бизнес-плана.

Убедитесь, что они осязаемы и реалистичны – и не забудьте установить крайний срок для каждого из них.

Но не переусердствуйте: говорите кратко. Вы более подробно расскажете о том, как достичь своих целей на шестом этапе.

Шаг 3: Описание продукта и услуги

В этой части пора написать о продуктах и/или услугах, которые предлагает ваша компания.

Для начала проиллюстрируйте, как были разработаны продукт или услуга – от ранних стадий до окончательной формы.

Опишите, как это делается, как поддерживается качество, сколько стоит производство и т. д. Используйте наглядные пособия для помощи читателям.

Наконец, объясните, как работает продукт или услуга и как долго они действуют.

Выделите их особенности и подробно расскажите о том, какую пользу они приносят клиентам. Укажите, какие аспекты вы надеетесь улучшить в будущем.

Если вы уже продали несколько единиц, включите ключевые отзывы клиентов и потенциальные цифры продаж.

Шаг 4: Целевой рынок и анализ рынка

Этот раздел вашего бизнес-плана должен объяснить ваше конкурентное преимущество

перед другими компаниями.

В хорошем бизнес-плане это делается с объяснением вашего понимание целевой аудитории и конкурентов.

Начните с определения вашей идеальной целевой аудитории.

Укажите их возраст, пол, профессию и другие демографические показатели. Объясните, почему они могут быть заинтересованы в покупке ваших товаров или услуг.

Что касается конкурентов, укажите компании, работающие в той же отрасли и на том же рынке. Исследуйте их аудиторию и причины, по которым люди их выбирают.

Изучите продукт или услугу вашего конкурента, отзывы, обслуживание клиентов и другие важные аспекты. Проведите параллельное сравнение конкурентов и вашей компании, чтобы выделить различия.

Обязательно опишите то, что конкуренты не предлагают рынку, а вы можете. Определите возможности и сильные стороны, которые у вас есть против них. Это и будет вашим конкурентным преимуществом.

Для этого раздела лучше использовать много визуальных данных из ваших исследований.

В конце концов, вы ведь хотите написать свой бизнес-план так, чтобы его было легко понять, особенно потенциальной группе инвесторов.

Шаг 5:

Стратегии продаж и маркетинга

В этом разделе объясните, как вы будете привлекать и удерживать клиентов.

Обсудите свою стратегию продаж и маркетинговый план. Поговорите о ваших ценах, брендинге, рекламе и других маркетинговых составляющих, таких как расходы на упаковку и распространение.

При разработке маркетингового плана не забывайте думать о своём идеальном покупателе.

Включите стратегии цифрового маркетинга. Вы можете обрисовать в общих чертах, как вы планируете увеличить SEO вашего сайта и рекламу в поисковых системах и социальных сетях.

Попробуйте визуализировать клиентский опыт. Покажите, как покупатели могут найти вашу компанию, и как им будет предложено совершить покупку.

В конце раздела распишите свой бюджет на продажи и маркетинг.

Шаг 6: План исполнения

План исполнения – это список этапов, которые вы планируете пройти при достижении целей своей компании (тех, которые вы установили на шаге 2).

Допустим, ваша цель – расширить свой бизнес по производству одежды.

Для этого вы планируете добавлять новые товары. Ваши контрольные показатели могут включать завершение разработки новых проектов, тестирование прототипов, создание окончательных версий ваших продуктов и, наконец, продажу X количества ваших новых продуктов покупающим клиентам.

Для начинающих предпринимателей и малых предприятий контрольными показателями могут быть задачи по созданию компании – например, работа с юридическими документами, выяснение, сколько денег вам нужно, аренда офисного помещения или найм сотрудников.

Сколько этапов вам понадобится, будет зависеть от ваших целей. Не забудьте рассмотреть ресурсы, которые вам понадобятся для выполнения каждого действия, такие как оборудование, помещения и задействованные члены команды.

Не забывайте описывать сильные и слабые стороны, возможности и угрозы вашего бизнеса при достижении контрольных показателей.

Шаг 7:

Финансовый план

Независимо от того, какой шаблон бизнес-плана вы используете, составление бизнес-плана почти всегда включает в себя раздел, посвящённый вашим финансам.

В вашем финансовом плане обсуждаются все финансовые аспекты вашего бизнеса.

Он охватывает бюджет, ваши бизнес-расходы и доход от продаж, что будет полезно для демонстрации финансовых прогнозов.

В целом план должен продемонстрировать возможности роста и прибыльности вашей компании.

Если вы начинающий предприниматель, используйте расчёты бюджета, цены на товары или услуги, а также исследования рынка для создания финансовых прогнозов.

Существующие компании могут использовать прошлые данные для создания прогнозов на следующие три-пять лет.

Как правило, необходимо включить:

Отчёты о доходах. Большинство инвесторов захотят взглянуть на данные о ваших доходах, годовой прибыли и расходах.
Отчёты о движении денежных средств. Это модный способ обозначить, сколько денег или их эквивалентов поступает и уходит из вашего бизнеса.
Балансовые отчёты. Речь идёт об отчётах о сумме денег и активов, которыми ваша компания владеет и которую должна другим.
Анализ безубыточности. Расчёт, показывающий, на каком этапе ваша компания начнёт приносить прибыль, а когда будет работать в убыток.

Впишите запрос на финансирование, если вы хотите показать свой план инвесторам или кредиторам. Включите общую сумму финансирования, цель кредитования и условия кредитования.

Если вы запрашиваете капитал, укажите, какой процент будет принадлежать инвесторам. Если вы хотите получить ссуду, объясните, как вы им вернёте.

Будьте конкретны и реалистичны при составлении финансового плана. Постарайтесь не переоценить свои прогнозы.

Step 8: Дополнение

Вы почти закончили написание бизнес-плана – так держать.

Дополнение или последний раздел вашего бизнес-плана содержит дополнительную информацию, которая может потребоваться читателям для понимания вашего бизнеса.

Включите в эту часть вашего бизнес-плана любые дополнительные данные из предыдущих разделов: подумайте о включении подробной статистики вашего исследования рынка или изображений ваших маркетинговых материалов, таких как различные версии вашего логотипа.

Дополнение также является местом, где вы можете добавить копии важных документов, связанных с бизнесом, например, юридические документы. Добавьте также некоторую информацию о владельцах бизнеса, такую как резюме и кредитные истории.

Таким образом, ваш бизнес-план не оставит ничего на волю случая и поможет вам получить финансирование.

Что такое бизнес-план и зачем он вам нужен?

Бизнес-план – это документ, который подобен действенной дорожной карте для создания нового бизнеса или дальнейшего развития существующей компании.

Он позволяет вам определить потенциальные сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, с которыми ваша компания столкнётся в вашей сфере деятельности.

Таким образом, ваш бизнес будет готов столкнуться с потенциальными препятствиями и будет знать, чего ожидать от рынка.

Возможно, вы так не думаете, но как новые, так и существующие владельцы бизнеса могут извлечь выгоду из написания бизнес-плана.

Обычно любой стартап мечтает о встрече с потенциальным инвестором.

Что касается существующего бизнеса, бизнес-план – это полезный стратегический инструмент: он поможет команде менеджеров следить за общей картиной и направлять бизнес к его первоначальным целям.

Бизнес-планирование с шаблоном бизнес-плана

Если вы не знаете, как написать бизнес-план, нет ничего постыдного в использовании бесплатных шаблонов бизнес-планов.

Чаще всего простой поиск в Google – отличное место для начала.

Например, если вы находитесь в Великобритании, British Business Bank предлагает бесплатные шаблоны бизнес-планов в форматах PDF и .docx.

Некоторые компании, например Law Depot, даже предоставляют бесплатные услуги по настройке бизнес-планов.

Существуют также премиальные программы, предназначенные для написания бизнес-планов, например BizPlan.

Платное программное обеспечение обычно предоставляет больше возможностей для настройки и ресурсы, которые помогут вам сделать ваш бизнес-план потрясающим.

Различные виды бизнес-планов

В зависимости от размера, отрасли и текущего статуса вашей компании написание бизнес-плана может отличаться от вашего коллеги-предпринимателя.

Стандартный бизнес-план

Бизнес-план такого типа даёт читателю полное представление о компании.

Стандартный бизнес-план, обычно предназначен для внешнего использования. Он охватывает всё: от подробного описания компании до разбивки её товаров и услуг, стратегий, целей и финансов.

Внутренний или краткий бизнес-план

Эти типы бизнес-планов, как правило, предназначены только для внутреннего использования.

Они короче и больше ориентированы на стратегии продаж и маркетинга, сроки выполнения важных задач и общее направление развития компании.

Обычно в кратком бизнес-плане раскрываются основные моменты бизнеса, а не проводится углубленный анализ компании.

Бизнес-план стартапа

Если вы хотите начать свой бизнес, у вас, вероятно, не будет большого количества данных, на которых можно было бы основывать свои финансовые прогнозы.

Бизнес-план стартапа соответствует формату стандартного бизнес-плана.

Обычно он включает больше информации об основателях, подробный анализ рынка и отрасли, а также исчерпывающую разбивку финансов – то, что интересует большинство инвесторов.

Одностраничный бизнес-план

Этот простой бизнес-план призван подвести итоги вашего бизнеса.

Одностраничный план, также называемый бизнес-презентацией, обычно предназначен для внешнего использования.

У многих предприятий есть одностраничный бизнес-план для предварительных этапов разговора с новым деловым партнером или инвестором. Обычно на этом этапе переговоров полезно краткое изложение того, кто вы и чем занимаетесь.

Оперативный бизнес-план

Большинство предприятий создают бизнес-план с указанием на год вперед.

Эти годовые планы обычно предназначены для внутреннего использования, но могут быть интересны и для внешних заинтересованных сторон.

Включите в этот тип плана операционные детали, такие как сроки проекта, цели продаж и обязанности команды.

Стратегический бизнес-план

Идея стратегического бизнес-плана состоит в том, чтобы посмотреть, в каком направлении движется ваш стартап или бизнес, и как вы собираетесь достичь того, чего хотите.

Стратегические бизнес-планы обычно предназначены только для своих и учитывают видение, миссию вашей компании и различные этапы, которых должны достичь ваши бизнес-планы.

Большинству малых предприятий выгодно включение SWOT-анализа в свои стратегические планы.

Плюсы и минусы использования шаблона бизнес-плана

Плюсы

Отлично подходит для начинающих предпринимателей. Шаблон бизнес-плана особенно полезен для новичков. Если вы не знаете, как написать бизнес-план, нет ничего постыдного в использовании всей возможной помощи.
Экономит ваше время. Просто следуйте инструкциям, и план будет готов в кратчайшие сроки. Не нужно настраивать формат, поскольку шаблон уже содержит инструкции по оформлению ваших идей.
Правильно отформатирован. В большинстве шаблонов бизнес-планов уже есть необходимые разделы и элементы бизнес-плана, поэтому вам не придётся беспокоиться о том, что вы забыли включить важную информацию.
Создан с учётом правильного целевого рынка. Шаблоны профессиональных бизнес-планов обычно разрабатываются с учётом интересов инвесторов и кредиторов. Это означает, что вам не нужно беспокоиться о том, соответствует ли ваш план их стандартам или нет.

Минусы

Вы должны понимать, что такое бизнес-план. Наличие шаблона бизнес-плана не обязательно облегчает задачу. Вам всё ещё нужно понять, как вы должны заполнить этот шаблон.
Вам всё ещё нужно приложить усилия. Вам придётся делать все расчёты баланса самостоятельно, и никто другой не напишет вашу программное заявление за вас. Если у вас нет опыта в написании бизнес-плана или распределении бюджета, возможно, вам стоит нанять кого-нибудь для помощи.
Большинство шаблонов бизнес-планов универсальны. В действительности у каждого бизнеса разные потребности, и процесс бизнес-планирования будет отражать это. Скорее всего, вам придётся изменить шаблон в соответствии с требованиями вашего бизнеса.
Ненужные разделы бизнес-плана. Некоторые шаблоны могут не содержать разделов, подходящих для определённых предприятий. Вам лучше разработать собственный шаблон, который подходит для ваших бизнес-ресурсов.

Образец с примером составления бизнес плана, методика составления

Бизнес-план – документ, от которого зависит успешное развитие компании, поэтому его составление можно доверить только профессионалу с большой буквы, обладающему не только теоретическими знаниями, но и значительным опытом работы, который сможет учесть все нюансы именно вашего предприятия.

Одни из главных требований к составлению бизнес-плана – четкость поставленных целей, реальность путей их достижения и наглядность интерпретации выводов. Прочитав составленный бизнес-план, руководитель должен получить ясное и полное представление о планах и возможностях компании а инвестор найти интересные для него формы и способы участия в предложенном бизнесе.

Методика составления бизнес-плана подчинена стандартам UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Это специализированное учреждение Организации Объединенных Нации уполномочено содействовать промышленному развитию и международному промышленному сотрудничеству. Большинство иностранных и отечественных специалистов разрабатывают бизнес-планы, руководствуясь именно этими требованиями, это позволяет унифицировать структуру бизнес-плана и сделать его понятным для различных категорий заинтересованных организаций в т.ч. и для иностранных инвесторов. Это важно для компаний, ориентированных на международные рынки.

В соответствии со стандартами UNIDO бизнес-план состоит из следующих разделов:

1. Титульный лист
2. Меморандум о конфиденциальности
3. Резюме
4. Описание предприятия и отрасли
5. Описание продукции (услуг)
6. Маркетинг и сбыт продукции (услуг)
7. Производственный план
8. Организационный план
9. Финансовый план
10. Направленность и эффективность проекта
11. Риски и гарантии
12. Приложения

На примере рассмотрим содержательные разделы и приведем некий образец составления бизнес-плана:

I. РЕЗЮМЕ

Представляет собой отдельный документ, охватывающий наиболее значимые положения бизнес-плана. Резюме – это своеобразный рекламно-ознакомительный буклет, поэтому особое внимание следует уделить подаче содержащегося в нем материала.

Остальные пункты бизнес-плана призваны подтвердить содержательность заявлений и корректность расчетов всех тезисов бизнес-плана.

II.ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ

Содержание этого раздела предполагает наличие публичных сведений о компании, перечисление основных направлений деятельности, описании продукции предприятия. В этом пункте также следует предоставить финансово-экономические показатели деятельности предприятия, ознакомить с кадровым составом и структурой управления. Здесь же важно сказать пару слов об отрасли предприятия, перспективах ее развития, а также предоставить информацию о миссии компании, социальной и корпоративной ответственности, не лишним будет упомянуть и о своих партнерских связях.

III. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)

Один из важнейших пунктов составления бизнес-плана, то, ради чего, он и составляется. Необходимо позаботиться, чтобы товар или услуга были представлены в наиболее выигрышном свете: были продемонстрированы его высокое качество, уникальность, конкурентоспособность.
Для презентации потенциальным инвесторам стоит использовать весь спектр доступных средств визуализации: начиная от графических редакторов заканчивая 3D технологиями.
В этот раздел должна быть включена информация о необходимости лицензирования, патентирования, сертифицирования, важно упомянуть о безопасности и экологичности продукции, гарантийном и послегарантийном обслуживании и т.д.

IV. МАРКЕТИНГ И СБЫТ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)

Наименее протоколированный и в то же время, самый сложный, можно сказать ключевой раздел всего бизнес-плана, от содержания которого и будет в большинстве случаев зависеть окончательное решение инвесторов. Задача одна – убедить, что ваше предложение лучшее.

V. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
VI. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
VII. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Составляя разделы V-VII, следует руководствоваться правилом: краткость – сестра таланта. Здесь следует перечислить только те сведения, которые непосредственно касаются проекта. Откажитесь от массы ненужных цифр и сконцентрируйтесь на значимых, желательно выигрышных для компании данных.

VIII. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА

В этом разделе предоставляются показатели эффективности реализации проекта, проводится его финансовый анализ. Здесь очень важно не преувеличивать прогнозные величины, а ориентироваться на досконально просчитанные цифры.

IX. РИСКИ И ГАРАНТИИ

Здесь необходимо предоставить весомые доказательства платежеспособности предприятия, гарантии возврата заемных средств в случае наступления форс-мажорных обстоятельств или неуспешости проекта. Стоит также перечислить основные предпринимательские риски от которых страхуется компания и методы страхования.

ОСОБЕННОСТИ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНОВ

Следует учитывать определенную специфику составления бизнес-плана для крупных и мелких предприятий, для тех, кто только начинает бизнес впервые и для тех, кто давно уже существует на рынке. Если бизнесу уже есть пара лет, то можно предоставить основные показатели в динамике, по сравнению с прошлыми периодами, а новичку придется оперировать лишь расчетными показателями.

Но в любом случае, предприниматель должен сам верить в успешность своего проекта, от него должна исходить уверенность – это залог успеха бизнеса.

Бесплатный шаблон плана проекта в Excel

В зависимости от ваших целей шаблон плана проекта может быть очень простым или очень сложным. В шаблон можно добавить статическую временную шкалу или изменяющуюся диаграмму Ганта, сфокусироваться на действиях или на бизнес-целях.

Ниже располагаются различные шаблоны проектных планов, и указаны варианты их использования:

Шаблон плана работы

 Загрузить шаблон плана работы

Шаблон плана работы помогает разбить крупные цели проекта на более мелкие, лёгкие в выполнении шаги. Этот тип шаблона показывает, какие задачи необходимо выполнить, кто ответственен за их выполнение, а также содержит срок выполнения задач. В шаблон включена временная шкала, которая помогает определить ожидания и улучшить прозрачность выполнения задач, давая возможность всем участникам проекта быть в курсе конечных результатов и крайних сроков. Шаблон плана работ лучше всего подходит для больших команд, работающих над крупными проектами с большим количеством задач и сроков выполнения.

Шаблон плана работы с диаграммой Ганта

 Загрузить шаблон плана проекта

План проекта чаще всего используется в сфере управления проектами, где для планирования и создания отчётов о прогрессе проекта необходимы диаграммы Ганта. Представление Ганта – это динамичная горизонтальная диаграмма, используемая для визуализации графика проекта и представляющая собой важный инструмент для организации доступа заинтересованных лиц к изменениям статуса проекта. Этот шаблон подойдёт менеджерам проектов, которые работают с крупными проектами с большим количеством участников.

Шаблон плана действий

 Загрузить шаблон плана действий

План действий перечисляет все шаги, необходимые для достижения определённой цели. В него включаются все сведения о действиях, которые необходимо предпринять, ответственных за их выполнение лицах, сроках выполнения, приоритетах и статусе. План действий похож на план работы, но план действий фокусируется на целях, в то время как шаблон плана работы отображает этапы выполнения задач, которые обычно отображены в хронологическом порядке. Шаблон плана действий подходит для индивидуального использования или для небольших команд.

Шаблон бизнес-плана

 Загрузить шаблон бизнес-плана

Шаблон бизнес-плана отображает бизнес-цели и действия, необходимые для их достижения. Бизнес-план фокусируется на будущем развитии вашего бизнеса и показывает, каким образом вы можете достигнуть ваших целей. Бизнес-планы – более стратегические, чем планы работ или действий, и часто включают в себя определение концепции, бизнес-профиль, экономическую оценку и т.д. Бизнес-план подойдёт владельцам уже работающего бизнеса, начинающим предпринимателям или предпринимателям, которые нуждаются в сторонней помощи.

бесплатных шаблонов бизнес-планов | Adobe Spark

Шаблоны бизнес-планов от Adobe Spark.

Бизнес-план — это исчерпывающий, многогранный план, в котором подробно описывается миссия бизнеса и стратегия достижения успеха, описываются все движущиеся части вашего бизнеса, прежде чем вы начнете его запускать. Ваш бизнес-план может служить вам планом, которому вы будете следовать при запуске и работе вашей компании, а также информационным руководством для партнеров или инвесторов. Тщательный бизнес-план будет включать подробные схемы, исследования рынка, финансовые прогнозы и отраслевые данные.Кроме того, в нем будут представлены стратегии достижения успеха и стратегии изменения и адаптации к изменчивому рынку. Следуйте нашему руководству ниже, чтобы составить профессиональный бизнес-план при поддержке Adobe Spark.

Создайте бизнес-план прямо сейчас

Как составить бизнес-план.

Начни с вдохновения.

Мы предлагаем вам тысячи профессионально разработанных шаблонов, чтобы вы никогда не начинали с чистого листа. Ищите по платформе, задаче, эстетике, настроению или цвету, чтобы вдохновение всегда было у вас под рукой.Когда вы найдете графику, с которой можно начать, просто коснитесь или щелкните, чтобы открыть документ в редакторе.

Сделайте ремикс, чтобы сделать его своим.

Существует множество способов персонализировать шаблоны бизнес-планов. Измените копию и шрифт. Добавьте изображения к своим фотографиям. Или просматривайте тысячи бесплатных изображений прямо в Adobe Spark. Уделите столько времени, сколько захотите, чтобы сделать графику своим. В премиальном плане вы даже можете автоматически применять логотип, цвета и шрифты вашего бренда, так что вы всегда будете #onbrand.

Поднимите чутье.

С помощью эксклюзивных дизайнерских ресурсов Adobe Spark легко придать своим проектам изюминку и индивидуальность. Добавляйте анимированные стикеры от GIPHY или применяйте текстовую анимацию для коротких графических видеороликов одним касанием. Мы позаботились обо всех скучных технических вещах, поэтому вы можете сосредоточиться на своем сообщении и стиле. Вы также можете добавить соавторов в свой проект, чтобы у вас было больше практических занятий, воплощающих ваш дизайн в жизнь.

Измените размер, чтобы контент стал еще шире.

Прошли те времена, когда приходилось запоминать размеры изображений для каждой отдельной платформы. Выбрав понравившийся дизайн, вы можете легко изменить его для любых печатных нужд или социальных сетей с помощью удобной функции автоматического магического изменения размера в Adobe Spark. Дублируйте проект, измените размер и выберите платформу, для которой вы хотите его адаптировать, а наш ИИ позаботится обо всем остальном. Бум. Контент для всех ваших каналов в кратчайшие сроки.

Сохраните свой индивидуальный бизнес-план и поделитесь им.

Когда ваш дизайн будет готов, нажмите эту кнопку публикации и поделитесь им с другими. Adobe Spark сохраняет ваши творения, поэтому вы всегда можете вернуться к своему проекту, если вам понадобится обновить его в будущем.

Создайте бизнес-план прямо сейчас

Улучшите шаблон своего бизнес-плана с помощью Adobe Spark.

При создании бизнес-плана помните, что он будет уникальным для вашей компании. Сделайте его настолько простым и понятным, насколько хотите. Создавая свой проект, подумайте об изображениях или графике, которыми можно поделиться в цифровом формате или распечатать.Adobe Spark упрощает передовые методы редактирования, чтобы вы могли научиться улучшать и оптимизировать изображения для себя. Благодаря множеству опций улучшения вы можете точно настроить свой стиль редактирования для создания уникальной, выделяющейся графики. Делитесь своими проектами, чтобы увлечь свою аудиторию на любой платформе.

Позвольте Adobe Spark стать вашим экспертом в области разработки бизнес-планов.

Оттачивайте свои творческие способности с помощью Adobe Spark. Изучите профессионально разработанные шаблоны, чтобы заставить вас крутиться, или создать свой бизнес-план с нуля.Создайте тему для своего дизайна, используя фотографии, значки, логотипы, персонализированные шрифты и другие настраиваемые элементы, чтобы они выглядели полностью аутентичными. Дублируйте дизайны и измените их размер, чтобы обеспечить единообразие для нескольких типов ресурсов. С Adobe Spark легко и бесплатно создавать, сохранять и делиться своими проектами за считанные минуты.

шаблон бизнес-плана | Заполните пустое поле Бизнес-план

Вам нужно написать бизнес-план, но вы не знаете, с чего начать? Просто заполните пробелы в этом шаблоне бизнес-плана, и все будет хорошо.

8-страничный шаблон бизнес-плана с заполнением пустых полей PDF
8-страничный шаблон бизнес-плана с заполнением пустых полей Word

Шаблон бизнес-плана с заполнением пустых страниц состоит всего из восьми страниц и обложек все основы. Есть краткие разделы для организации вашего бизнеса, вашей отрасли, вашей миссии и ваших текущих операций. Также имеется обширный маркетинговый раздел, который включает информацию о ваших ценах, вашем маркетинговом позиционировании (с точки зрения цены и качества), ваших конкурентах и типах маркетинга, которые вы будете использовать для продвижения своего малого бизнеса.Финансовый раздел включает информацию о вашей средней продаже, точках безубыточности, деньгах, необходимых для запуска, и многое другое.

Загрузите PDF-версию шаблона бизнес-плана, и вы можете заполнить поля вручную. Загрузите версию шаблона бизнес-плана для Word, и вы можете ввести свои ответы и получить отточенный бизнес-план, готовый для представления кредиторам или инвесторам.

Связанные классы для малого бизнеса в Интернете
Как написать бизнес-план с заполнением пустых полей
Зачем писать бизнес-план

Дженнифер Крофт Комментарии
Несколько лет назад я была нанята в Центре ресурсов Mi Casa для женщин в Денвере, чтобы научить женщин по социальному обеспечению, как начать и управлять своим собственным малым бизнесом.У Mi Casa не было учебной программы, поэтому мне пришлось создать 108 часов учебной программы с нуля, которые я затем преподавал по девять часов в неделю в течение 12-недельного периода. Большая часть учебной программы была сосредоточена на элементах, которые в конечном итоге стали частью бизнес-плана. Я продолжал переоснащать бизнес-план, снова и снова, пока он не стал настолько простым, насколько это было возможно. Результатом стал этот 8-страничный бизнес-план с заполнением пустых полей, который выдержал испытание временем, с незначительными изменениями в разделе маркетинга.

6 бесплатных шаблонов бизнес-планов

Облачные шаблоны бизнес-планов доступны в Aha! в рамках 30-дневной бесплатной пробной версии .

Бизнес-планы — важные инструменты, помогающие развить и усовершенствовать ваше стратегическое мышление. А четко сформулированный бизнес-план облегчает изучение ваших предположений и обмен вашей стратегией с более широкой командой. Как бывшие менеджеры по продукту, наша команда в Aha! в прошлом полагались на многие типы шаблонов бизнес-планирования.

Мы использовали их, чтобы определить нашу маркетинговую стратегию, лучше понять наших покупателей и проанализировать рынок и конкуренцию. Одна из распространенных проблем, с которой сталкиваются бизнес-производители и производители продуктов, — это выбор правильного шаблона для использования. Хотелось бы, чтобы было больше готовых шаблонов бизнес-планов, которые можно было загрузить для быстрого использования.

Эти бесплатные шаблоны — отличная отправная точка для создания бизнес-плана. Вы можете загрузить эти легкие шаблоны Excel и PowerPoint и настроить их в соответствии со своими потребностями.В конце концов, мы рекомендуем внести свои бизнес-планы в Aha! Дорожные карты, чтобы вы могли сотрудничать со своей командой в режиме реального времени, объединяя все ваше стратегическое планирование, управление идеями, приоритизацию функций и дорожные карты в одном месте.

Составление бизнес-плана — это обычный первый шаг к систематизации вашего мышления. Бизнес-планы — от стартапов до корпоративных команд — являются полезным инструментом для глубокого анализа предположений о вашем бизнесе и продукте, а также того, что сделает ваш продукт или услугу успешными.

В разных ситуациях требуются разные типы бизнес-планов. Если вы разрабатываете новый продукт, вам необходимо определить ключевые элементы вашего предложения. Если вы работаете в устоявшемся бизнесе, это может быть просто хорошим способом резюмировать стратегию, открывающую новые рыночные возможности. В конечном итоге содержание вашего бизнес-плана определяется вашими целями и аудиторией.

Независимо от того, как вы решите представить свой бизнес-план, помните, что самые успешные продукты и услуги создаются на основе четкой стратегии, которую понимает команда.Устанавливая правильный план и делая его легко доступным, вы настраиваете компанию таким образом, чтобы все двигались в одном направлении и оказывали наибольшее влияние.

Эти тщательно отобранные и созданные шаблоны позволяют анализировать различные факторы бизнеса и рынка в одном окне.

Холст бизнес-модели

Используйте холст бизнес-модели для представления основных элементов вашего продукта или услуги. Это идеальный способ сформулировать, развить и улучшить вашу бизнес-модель — и все это на одной странице.Он также помогает фиксировать ключевые компоненты, такие как обмен сообщениями, проблемы клиентов и возможности роста.

Lean canvas

Lean Canvas похож на холст бизнес-модели и представляет большую часть той же информации, только немного по-другому. Он основан на проблемно-ориентированном подходе и был разработан для предпринимателей и стартапов. Это означает, что это отличный способ создать действенный бизнес-шаблон, который поможет вам разложить идею на ключевые предположения.

5 сил Портера

Используйте шаблон 5 сил Портера для анализа вашего рынка и конкурентной среды. Эта модель — отличный способ обрисовать, какие альтернативные решения есть у ваших клиентов в решении их проблем. Это означает, что это также полезно для оценки влияния ваших покупателей и партнеров на рынок.

Шаблон SWOT

SWOT — это аббревиатура, обозначающая сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Это идеальная платформа для анализа, позволяющая определить, что у вашего продукта или услуги хорошо и что можно улучшить.Его также можно использовать для изучения того, насколько хорошо позиционируется ваша компания. Модели SWOT полезны для определения того, как ваш продукт вписывается в конкурентную среду, и могут помочь вам раскрыть дополнительные возможности выхода на рынок. Для получения дополнительных шаблонов SWOT посетите нашу бесплатную страницу шаблонов SWOT-анализа.

Простая матрица

Базовый матричный шаблон — это четырехквадрантная таблица, которая чаще всего ассоциируется с SWOT-анализом. Он включает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы в цветной сетке.

Маркетинговая матрица 10Ps

Используйте маркетинговую матрицу 10Ps, чтобы определить ключевые маркетинговые атрибуты, необходимые для успеха продукта. Эта матрица идеально подходит для рассмотрения наилучшего подхода к выводу вашего продукта на рынок и того, как вы будете продвигать его на протяжении его жизненного цикла. Что вы будете брать? Как вы его продвигаете? И как покупатели на самом деле купят это? Это ключевые вопросы, на которые должен ответить любой специалист по продуктам или маркетингу, и этот шаблон поможет вам в этом.

Профиль сегмента

Профиль сегмента идеален для того, чтобы помочь лучше определить набор клиентов и рыночную стоимость их обслуживания.Это полезно для описания характеристик группы похожих людей и лучшего понимания их проблем и потребностей. Создайте несколько профилей сегментов, чтобы разумно учитывать различные личности клиентов и группы, которые лучше всего обслуживают вас.

Ага! является товарным знаком Aha! Labs Inc. Все остальные названия компаний и продуктов могут быть товарными знаками соответствующих компаний, с которыми они связаны.

Шаблон бизнес-плана | by Business-in-a-Box ™

Общие сведения об одностраничном бизнес-плане

Шаблоны бизнес-планов — это документы, в которых описаны все ключевые шаги, которые необходимо выполнить человеку для запуска своего дела.Он действует как план возможных действий, которые необходимо выполнить для нового бизнеса. Шаблон бизнес-плана включает в себя все необходимые шаги, включая резюме, описание компании, продукты и услуги, маркетинговый план, операционный план, управление и организацию, начальные расходы и капитализацию, финансовый план и приложения. Шаблон представляет собой пошаговое руководство, которое поможет вам четко и организованно подготовить свой бизнес-план. Вы можете начать писать его, выполняя каждый шаг, чтобы понять, насколько осуществим ваш план и сколько времени и денег потребуется для его реализации.

В этом шаблоне бизнес-плана запуска вы найдете все заголовки и разделы, уже подготовленные для вас. Все, что вам нужно сделать, это заполнить данные в соответствии с требованиями вашей компании.

Зачем мне нужен шаблон бизнес-плана?

Ваш бизнес-план представляет собой идеальный макет для бизнеса, который вы собираетесь начать. Поскольку он может дать любому эксперту представление о том, что вы будете предлагать и как будет работать ваш бизнес, он предоставляет вам массу возможностей для привлечения большего числа последователей и инвесторов.С помощью этого описания бизнес-плана мы расскажем вам о бизнес-шаблоне и о том, как вы можете легко подготовиться к развитию собственного бизнеса. С помощью этого шаблона мы поможем вам обнаружить слабые места в вашей бизнес-идее.

С помощью шаблонов бизнес-планов вы можете определить и выделить бизнес-возможности, которые вы могли проигнорировать или упустить на самых начальных этапах планирования своего бизнеса. С помощью этого шаблона вы получите возможность распознать эти возможности и правильно ими воспользоваться.Бизнес-шаблон предоставит правильную схему конкурентов и анализ рынка, чтобы дать вам возможность перечислить ваших конкурентов и разработать правильную рыночную стратегию. В подразделах вы поймете, как оценить сегментацию клиентов на основе вашего целевого рынка. С помощью анализа конкуренции и рынка вы сможете усилить свою бизнес-идею, сделав ее более привлекательной и специфичной для аудитории.

Шаблон бизнес-плана представляет собой макет для проведения операционного анализа бизнеса, чтобы убедиться, что ваш стартап не сорвется из-за отсутствия оперативного управления.В этом разделе подробно описаны операционные функции компании и способы ее работы. Это дает вам возможность проанализировать и составить список стратегий по устранению потенциальных препятствий и проблем, которые может принести операционная часть бизнеса. Управленческая часть также является важным аспектом шаблонов операционных планов. Убедитесь, что вы знаете, сколько сотрудников вам нужно, и какой вклад они будут вносить в бизнес и какие возможности. Понимание этого существенно поможет вам в ведении бизнеса.

Лучший способ привлечь инвесторов и потенциальных партнеров — это включить в бизнес-план подробный план вашего финансового анализа и стратегии. Этот шаблон бизнес-плана позволит вам спрогнозировать свои финансовые ожидания и прогнозы движения денежных средств на два-три года, что позволит вам продемонстрировать свой долгосрочный план заинтересованным сторонам и инвесторам. Более того, если вы стремитесь заручиться поддержкой потенциальных инвесторов, это правильный документ для вас.

Какова цель шаблона бизнес-плана?

Основная цель шаблона — предоставить вам возможность продемонстрировать свой бизнес с помощью надлежащего плана потенциальным клиентам и заинтересованным сторонам.Вы можете воспользоваться шаблоном, чтобы перечислить его управленческие и финансовые данные, рынок, на который он нацелен, и будущие вехи, которых можно ожидать от компании. Вы можете заработать хорошую репутацию у потенциальных заинтересованных сторон и убедиться, что у вас есть возможность убедить их работать с вами.

Что включить в шаблон бизнес-плана?

Есть несколько вещей, которые вам необходимо учитывать при работе над своим бизнес-планом. В каждом заголовке вам необходимо заполнить данные в соответствии с потребностями вашей компании.Убедитесь, что вы прошли все разделы, перечисленные ниже, чтобы лучше понять такие стратегические планы.

Краткое содержание . Резюме — важный раздел в шаблонах бизнес-планов. В его основе лежат все шаги, которые вы будете выполнять в своем бизнес-плане. Убедитесь, что вы четко и кратко перечислили все бизнес-процессы в резюме. Резюме — это первое введение в ваш бизнес-план, поэтому убедитесь, что оно производит первое впечатление на всех.
Описание компании Опишите свою компанию и то, что она будет предлагать. Вы должны убедиться, что ввели все данные о его происхождении, местонахождении и владении. Вы также можете перечислить основные мотивы и идеи, стоящие за компанией. Подробное описание компании — это главный фактор, привлекающий потенциальных инвесторов и клиентов, позволяющий им вести дела с вашей компанией.
Товары и услуги Предоставьте подробное описание услуг и продуктов, которые будет предлагать ваша компания.Распределите продукты или услуги по категориям в этом разделе, чтобы подробно описать услуги вашей компании. Этот раздел имеет большое значение для предоставления четкого обзора услуг, что является неотъемлемым аспектом нацеливания на нужных клиентов. Будьте максимально подробными.
Анализ рынка Эта часть имеет решающее значение, поскольку в этом разделе вы будете определять и устанавливать свой целевой рынок и сегментацию клиентов. Это позволит вам выбрать клиентов, которые станут вашей главной целью для продажи ваших услуг и продуктов.Анализ рынка позволит вам проанализировать вашу конкуренцию. Правильно проведенный анализ конкурентов позволит вам убедиться, что вы знаете о своих преимуществах и недостатках на рынке. Ваши уникальные аргументы в пользу продажи позволят вам отточить свою бизнес-идею и представить ее на вершине рынка. Вы также можете проводить анализ внутреннего и внешнего рынка.
Маркетинговый план Шаблон маркетингового плана является неотъемлемой частью вашего бизнес-плана.После утверждения это поможет вашему бизнесу сдвинуться с мертвой точки. Маркетинговый план основан на целевом рынке, к которому вы приближаетесь, и на тактике, которую вы будете использовать, чтобы привлечь внимание аудитории. Вам нужно будет перечислить тактику, используемую для достижения ваших маркетинговых целей и охвата целевой аудитории. Вы можете использовать традиционные или цифровые маркетинговые инструменты, которые будут иметь большое значение для обеспечения успеха вашей маркетинговой стратегии.
Операционный план Для шаблона вашего стартап-бизнеса потребуется подробный рабочий план.Это будет включать в себя все производство, закупки и логистику бизнеса. Этот раздел позволит вам комплексно перечислить этапы действий от закупок и производства до логистики и распределения. Наличие четкого операционного плана позволяет инвесторам предвидеть стоимость бизнеса и то, как он будет работать. Любой сбой в оперативном плане будет указывать на необходимость проведения операций с более совершенным подходом. Убедитесь, что вы вложили в этот шаг глубокую проницательность, поскольку он определит ваши навыки функционального управления.
Управление и организация Ваш бизнес-план будет неполным без управленческого и организационного плана. Ваша организационная иерархия будет вызывать серьезную озабоченность у инвесторов, поскольку наличие большой установки, работающей без вложений, невыгодно ни одной заинтересованной стороне. При правильно установленном порядке вы можете выделить все должности, которые работают в вашем бизнесе, одновременно предоставляя свои услуги. Вам будут предоставлены иерархические, плоские и матричные диаграммы, чтобы выбрать ту, которая подходит для вашей организационной схемы.Вы можете выбрать тот, который вам больше всего подходит и наилучшим образом демонстрирует ваше руководство.
Начальные расходы и капитализация Шаблоны бизнес-планов стартапов должны иметь хорошие стартовые расходы и макет капитализации, чтобы предоставлять информацию о финансовых аспектах. Это имеет большое значение для потенциальных заинтересованных сторон и инвесторов, поскольку они захотят знать финансовые риски, связанные с бизнесом, в который они будут инвестировать. Обязательно обсудите эту часть бизнес-плана со своим финансовым аналитиком.
Финансовый план Если вы финансовый эксперт, в этом разделе вы сможете убедиться, что вы продемонстрировали инвестиции своей компании и денежные потоки на ближайшие годы. Ваши отчеты о движении денежных средств и финансовые прогнозы на ближайшие годы бизнеса всегда помогут завоевать доверие заинтересованных сторон. Как стартап, вы должны использовать все таблицы и графики Excel, представленные в шаблоне, идеальным образом, чтобы создать отличный финансовый план. Убедитесь, что вы правильно рассчитали свою прибыль, поскольку цифры очень важны в любом бизнесе и отрасли.
Приложения Если вы достаточно серьезны, чтобы обеспечить успех своего бизнеса, убедитесь, что вы добавили все соответствующие данные, связанные с ним. Вы можете использовать картинки, графики и рыночную статистику. Шаблон бизнес-плана поставляется с разделом приложения, в котором вы можете добавить всю соответствующую статистику и фотографии, которые клиенты или заинтересованные стороны могут проанализировать в конце документа. Убедитесь, что вы добавили в этот раздел четко определенные и правильные цифры и статистику.

Зарегистрируйтесь в Business-in-Box, чтобы получать документы бизнес-плана. Более того, вы можете получить доступ к тысячам примеров бизнес-планов и шаблонов, созданных экспертами, выбрав подписку, которая соответствует вашим потребностям. Шаблоны доступны в любом месте и в любое время через облако Business-in-a-Box, и есть шаблон документа для каждого шага в развитии вашего бизнеса. Дайте своему бизнесу идеальный старт с шаблоном бизнес-плана от Business-in-Box. Убедитесь, что вы вложили все свои усилия в каждый раздел бизнес-плана, чтобы выделить его среди толпы и привлечь ваших клиентов и заинтересованных лиц.

Бесплатный шаблон бизнес-плана

Независимо от того, подаете ли вы заявку на ссуду для малого бизнеса или ставите цели для своего роста, бизнес-план — один из самых важных документов, которые вы создадите.

Но также может быть невероятно сложно и нервно создать его самому. Что в нем должно быть? Как узнать, что вы включаете верную информацию о своей компании? Вам тоже нужно добавить туда диаграммы?

Больше не удивляйтесь, потому что наш БЕСПЛАТНЫЙ шаблон бизнес-плана не только отвечает на эти вопросы — он устраняет кривую обучения, которая возникает при создании вашего плана.

Скачать PDF бесплатно

Нужна помощь в создании лучшего бизнес-плана? Загрузите наш БЕСПЛАТНЫЙ шаблон бизнес-плана здесь!

Ваш адрес электронной почты будет использоваться Simply Business, чтобы держать вас в курсе последних новостей, предложений и советов. Вы можете отказаться от подписки на эти электронные письма в любое время. Политика конфиденциальности Simply Business.

Зачем нужен бизнес-план

Земельные ссуды для малого бизнеса.

Бизнес-план может показать банку или кредитному союзу, как вы собираетесь начать и развивать свой бизнес.План может сыграть важную роль в том, чтобы убедить кредиторов предоставить вам ссуду для малого бизнеса, поэтому его полезно иметь под рукой, если вы планируете получить финансирование.

Заставьте инвесторов вкладывать средства в свой бизнес.

Если вы планируете финансировать свой бизнес за счет инвесторов или денежных средств от семьи и друзей, бизнес-план может обеспечить дополнительную уверенность в том, что им может потребоваться сказать «да». Раздайте копии своего бизнес-плана потенциальным инвесторам, чтобы они лучше понимали, как будут использоваться их деньги, если они вложат в вас деньги.

Оцените успех своего бизнеса.

Бизнес-план может действовать как дорожная карта, которой вы будете следовать для достижения успешного результата. Легко начать бизнес и не осознавать, что сбились с пути, пока не станет слишком поздно. Бизнес-план может помочь вам не сбиться с пути к достижению целей, которые вы хотите достичь в течение следующих шести месяцев — пяти лет.

Держите себя под контролем.

Независимо от того, составляете ли вы бизнес-план для себя или делитесь с другими, нельзя отрицать, что план может помочь вам сохранить ответственность.Например, если вы не на пути к достижению определенного результата к определенному сроку, вы можете внести необходимые корректировки, чтобы вернуться на правильный путь.

Как использовать наш бизнес-план

Этот шаблон бизнес-плана * разработан, чтобы дать вам руководство, необходимое для создания плана для вашего бизнеса. Это отличное место для начала, но вам, возможно, придется поработать с другими профессионалами (например, с бухгалтером), чтобы завершить свой план.

Чтобы использовать его, просто следуйте инструкциям в каждом разделе.Заполнив каждый раздел, удалите наши маршруты, чтобы они не отображались в вашем окончательном бизнес-плане.

Вот и все!

Что вам нужно для вашего бизнес-плана

1. Наш бесплатный шаблон бизнес-плана.

Создание бизнес-плана с нуля может оказаться непростой задачей. Вот почему мы рекомендуем пропустить время обучения и загрузить наш бесплатный шаблон бизнес-плана. Следуйте инструкциям в шаблоне (а также в нижней части этой статьи!), Чтобы приступить к созданию собственного бизнес-плана.

2. Четкое понимание того, как вы будете его использовать.

Не создавайте бизнес-план только ради этого. В конце концов, если у вас нет четкого представления о том, для чего вы собираетесь его использовать, это просто займет больше вашего драгоценного свободного времени.

3. Ваша стратегия на ближайший год.

Вашу стратегию на год вперед не нужно документировать, но ваш бизнес-план будет работать лучше, если у вас есть твердое представление о том, чего вы хотите достичь в следующем году или около того.

Например, ваша бизнес-стратегия на год вперед может быть такой простой, как:

Желание вырасти с 10 клиентов до 50
Получение определенной суммы дохода
Возможность дать себе конкретная зарплата из доходов от бизнеса
Наем нового сотрудника
Открытие второго офиса

Ваша стратегия может превратить ваш бизнес-план в документ, ориентированный на лазер, который точно показывает людям, почему вы делаете то, что делаете что делаешь — и как ты собираешься это делать.

4. Финансовые документы.

Если вы планируете включить финансовые прогнозы в свой бизнес-план, мы рекомендуем собрать эти документы перед началом работы.

Эти финансовые документы могут различаться в зависимости от того, что вы пытаетесь сделать со своим бизнес-планом, но они могут включать:

5. Страсть к своему бизнесу.

Это может показаться банальным, но не забудьте привнести в свой бизнес-план свою страсть при его заполнении. Многие относятся к бизнес-планам как к шаблонному документу, но это отличная возможность показать миру, почему ваш бизнес будет успешным.

Если есть возможности продемонстрировать свою индивидуальность или рассказать, почему вы так увлечены своим делом, воспользуйтесь ими. Это может добавить особый штрих к вашему бизнес-плану и вдохновить людей, которые его читают!

Не забывайте о страховании бизнеса!

Планируете ли вы показать свой бизнес-план финансовым специалистам (т. Е. Специалистам по кредитованию бизнеса) или оставить его при себе, не забудьте дополнить свой план страховкой бизнеса.

Вот почему. Если вы планируете подавать заявку на получение ссуды, с вероятностью 99% ваш кредитный специалист спросит, есть ли у вас подтверждение наличия страховки для бизнеса.Страхование часто используется для защиты залога, который может потребоваться для получения определенной суммы кредита.

А если держать это при себе?

Что ж, страхование бизнеса может помочь защитить ваш бизнес от очень дорогих претензий, например, связанных с несчастными случаями, материальным ущербом и даже техническими ошибками.

Чтобы вы могли сосредоточиться на достижении каждой цели, поставленной вами в своем бизнес-плане!

Застрахуйтесь менее чем за 10 минут

Получите доступный и индивидуальный полис за считанные минуты.Так вы сможете вернуться к тому, что действительно важно: к вашему бизнесу.

Начните здесь>

Раскрытие юридической информации: Simply Business, Inc. не является юридической фирмой и не предоставляет юридических консультаций. Этот документ предназначен для использования только в информационных целях и не заменяет получение профессиональной юридической консультации. Мы не можем и не гарантируем, что это соответствует вашим потребностям. Используя этот шаблон, вы соглашаетесь с тем, что вы несете ответственность за содержание документов, которые вы создаете, и принимаете на себя полную ответственность за любые результаты, связанные с его использованием.

Шаблоны бизнес-планов | Upmetrics

С Upmetrics вы можете легко подготовить свой бизнес-план. Наше программное обеспечение для онлайн-бизнес-планов помогает в создании профессиональные бизнес-планы для разных бизнес-клиентов. С легкой доступностью наших эффективных шаблонов бизнес-планов, включающих все основные разделы становится легко завершить ваш бизнес-план.

С помощью программного обеспечения Upmetrics вы можете получить доступ к широкому спектру простых доступные и профессиональные шаблоны бизнес-планов со всеми необходимыми элементами. Ты можете просто выбрать шаблон, который подходит вашему бизнесу, и подготовить бизнес-план на ходу.

Список шаблонов бизнес-планов

Использование нашего программного обеспечения позволяет в кратчайшие сроки создать свой бизнес-план.Просто нажмите, перетащите и оставьте свой бизнес-план на уже существующем бизнес-плане шаблоны.

Принимая во внимание ваш ценный вклад в развитие бизнеса, мы делаем все возможное, чтобы предоставить вам профессиональный бизнес-план на шаблоне бизнес-плана, который наилучшим образом соответствует вашим потребностям. Воспользуйтесь услугами программного обеспечения Upmetrics, чтобы сделать ваш бизнес безупречным и быстрым. с начала.

Основная цель разработки этого инструмента — помочь бизнес-группам возможный способ. Мы хотели, чтобы бизнесмен оставался сосредоточенным на своей бизнес, а не беспокоиться о его презентации. Безупречная подача — это действительно важно для хорошего общения с деловыми партнерами или единомышленниками и взлома сделок.

Но для бизнесмена важнее иметь твердый план относительно бизнес для демонстрации. Иногда даже самые лучшие продукты или бизнес-планы не работают. привлечь инвесторов или финансистов за счет невзрачной демонстрации. Чтобы ни один бизнесмен противостоит таким неудачным жизненным ситуациям и терпит убытки, у нас есть идеальные инструменты и шаблоны бизнес-планов.

Чем может быть полезен шаблон бизнес-плана?

Шаблон бизнес-плана стал неотъемлемой частью современного бизнеса. Это держит еще большее значение в эпоху оцифровки. Как объяснялось выше, профессиональный презентация имеет большое значение для бизнес-группы. Однако формат не может готовиться вручную в эпоху технологий.

Вот где пригодится шаблон бизнес-плана. Он обеспечивает полный формат и макет для подготовки бизнес-плана. Остается все до мелочей. этот шаблон, чтобы бизнесмен не запутался, с чего начать. Это делает вещи намного проще и быстрее для бизнесмена, чтобы разработать стратегии и преуспеть.

Чем мы можем помочь?

Мы предлагаем невероятный инструмент или программное обеспечение под названием Upmetrics для вашего бизнеса. операция самая интересная вещь на свете.Если вы поняли о важность шаблона бизнес-плана, этот инструмент вам понравится. Это предоставляет вам уникальные шаблоны бизнес-планов, которые всегда у вас под рукой. Независимо от того, чем вы занимаетесь, будь то ресторанный бизнес или изготовление, для вас всегда есть лучший шаблон.

Неважно, являетесь ли вы начинающим бизнесом или компанией из списка Fortune 500, с помощью Upmetrics можно легко найти лучший шаблон.Каждый из шаблонов по-своему уникален. Обеспечение полный макет профессионального бизнес-плана, позволяющий бизнесмену разобраться дела обстоят основательно. Более того, это помогает поддерживать безупречный бизнес-операции, гарантируя, что ни один сегмент не останется в стороне

Как он экономит время и деньги для бизнесмена?

Шаблон бизнес-плана — это комплексное решение для бизнес-группы.Это помогает бизнесмен, чтобы подготовить план для бизнеса. По совместительству это помогает им через полезную информацию о том, что нужно написать в каждом важном разделе бизнес-плана макет — не нужно зависеть от какого-либо специального составителя бизнес-плана и платить им. С помощь невероятных шаблонов бизнес-планов через Upmetrics, любой бизнесмен может подготовить впечатляющий бизнес-план.

Шаблон бизнес-плана помогает бизнесмену написать профессионально безупречный бизнес. спланировать в кратчайшие сроки. Полный бизнес-план можно написать менее чем за 30 минут тоже. Все, что нужно, — это зарегистрироваться в Upmetrics, выбрать шаблон как по бизнесу, ответьте на несколько очень простых вопросов и получите начал.

шаблон бизнес-плана | Создание, сохранение и печать

Бизнес-план — это документ, который помогает многим новым предприятиям составить дорожную карту для достижения успеха в процессе формирования. Это формальное заявление о бизнес-целях и конкурентных стратегиях. Он также содержит соответствующую отраслевую информацию и справочную информацию об организации и управляющей команде.

Хороший бизнес-план включает информацию о ваших продуктах и услугах, анализ отрасли и ваших конкурентов, маркетинговые стратегии, финансовую информацию и другую важную информацию.Он также может служить инструментом сбора средств для потенциальных инвесторов.

Хотя бизнес-план полезен для нового бизнеса, он также может помочь вам уточнить вашу миссию или перейти к новой области после того, как компания уже создана.

Редактор форм

LegalNature поможет вам создать профессиональный, подробный бизнес-план, который даст потенциальным инвесторам и деловым партнерам отличный обзор вашего бизнеса. Хотя бизнес-планы чаще всего обсуждаются в контексте начинающих предприятий, они также регулярно используются на протяжении всего жизненного цикла бизнеса для предоставления полезных прогнозов и понимания целей, сильных и слабых сторон бизнеса.

Ниже вы найдете наиболее часто упоминаемые темы бизнес-планов. Хотя вам не нужно обсуждать все темы, которые мы предлагаем, максимально подробные и исчерпывающие ответы помогут тем, кто прочитает этот документ, поверить в ваш бизнес. При заполнении формы постарайтесь сбалансировать свой тон письма между профессиональным, компетентным, подробным и увлеченным своим делом.

Краткое содержание

Ваше резюме — это первое, что люди прочитают, когда посмотрят на ваш бизнес-план, и, следовательно, это ваш первый шанс произвести хорошее впечатление.Ввиду его важности мы рекомендуем сохранить этот вопрос напоследок, чтобы у вас была возможность продумать все важные аспекты своего бизнес-плана.

Для обобщения определите потребности рынка, которым удовлетворяет ваша компания, и объясните основные бизнес-операции, где вы надеетесь развить бизнес и почему, по вашему мнению, компания добьется успеха.

Конфиденциальность

Поскольку ваш бизнес-план, вероятно, включает ваши собственные бизнес-идеи, идеи и методы, обычно рекомендуется включить положение о конфиденциальности.Это запретит тем, кто его подписывает, раскрывать, копировать, воспроизводить или распространять вашу конфиденциальную информацию.

Поскольку это не юридический договор, ни вам, ни тем, кто прочитал план, не обязательно его подписывать. Однако, если вы решите требовать конфиденциальности, то те, кому вы передаете план, должны поставить свою подпись там, где указано на последней странице. Если его прочитают несколько человек, вы можете распечатать несколько копий последней страницы или просто попросить их подписать, распечатать и поставить дату под предоставленным местом для подписи.Сохраните копии подписанного положения о конфиденциальности для своих записей.

Заявление о миссии

Здесь вы кратко опишите общие ценности и цели компании. Какие проблемы вы решите для своих покупателей? Предоставляете ли вы продукт или услугу, которые дешевле, быстрее, качественнее или предлагают лучшее обслуживание клиентов?

История и описание компании

Опишите, почему была основана компания, и какие важные события произошли на данный момент за время существования компании.Затем определите отрасль и виды деятельности вашей компании.

Цели и задачи компании

Объясните цели компании на краткосрочный (12 месяцев) и долгосрочный (5+ лет). Здесь у вас обычно есть некоторая свобода в отношении типов целей, задач и прогнозов, которые вы решите включить. Сюда могут входить финансовые цели, прогнозы вашего положения в отрасли и маркетинговые ориентиры, которых вы планируете достичь.

Собственность и управление

Далее вы определите всех основных владельцев и менеджеров, а также их квалификацию и соответствующий опыт.Общая стратегия здесь — указать на любые исключительные характеристики, проявляемые вашей командой в отдельности или в целом. Например, вы можете признать тот факт, что у ваших владельцев есть предыдущие или аналогичные проекты, которые были успешными, и что ваши менеджеры имеют более 100 лет совокупного опыта в отрасли.

Опционально:

иерархия руководства и ключевого персонала,
важных изменений в структуре управления за последний год или запланированных в будущем,
сильные и слабые стороны членов управленческой команды в отдельности и в целом, и
план привлечения дополнительных менеджеров по мере роста компании.

Товары и услуги

Опишите продукты и услуги компании. Вы можете быть настолько широкими или подробными, насколько хотите; однако часто бывает полезно включить любые важные или впечатляющие детали, которые, по вашему мнению, будут интересны вашей аудитории.

Обзор рынка и отрасли

В общих чертах определите целевые рынки и отрасль компании, а также предоставьте общие факты и тенденции. Затем покажите, как ваша компания впишется в картину.

Опционально:

потенциал роста рынка,
прошлый рост рынка,
текущий размер рынка,
общий годовой объем продаж в отрасли в прошлом году,
других релевантных данных об отрасли в целом и
важных изменений.

Экологические и сезонные факторы

Здесь вы должны описать ключевые внешние факторы, влияющие на бизнес, такие как конкретные изменения в местной или национальной экономике, численность населения, погодные условия, уровень занятости и процентные ставки.

Затем обсудите все важные аспекты бизнеса, которые могут меняться в зависимости от времени года. Например, если вы работаете в сфере туризма, вы можете столкнуться с увеличением спроса в течение нескольких месяцев, когда люди склонны больше путешествовать. У некоторых предприятий нет сезонных переменных.

Нормативные требования

Объясните, как какие-либо законы или постановления повлияют или в настоящее время влияют на бизнес.

Опционально:

вопросов интеллектуальной собственности;
лицензионных, разрешительных или связанных требований;
специальных отраслевых предписаний;
санитарное или экологическое законодательство;
соответствующих зональных или строительных норм; и
страховых требований.

Права на интеллектуальную собственность

Если компания владеет или имеет права на интеллектуальную собственность, опишите любые права компании на патенты, товарные знаки или авторские права. Как они были приобретены и почему они полезны или ценны?

Целевые рынки

Опишите целевые рынки компании, целевую демографию (характеристики ваших типичных покупателей) и то, как она будет проникать на каждый рынок, на котором работает. Сосредоточьтесь на максимально возможном сужении каждого конкретного типа потребителей вашего продукта или услуги.

Маркетинговая стратегия

Помимо вашей рекламной стратегии, это обычно включает в себя исследование рынка, конкретные рыночные цели, брендинг продуктов и услуг, рекламные инструменты, стратегии по привлечению целевых клиентов и данные о потребителях.

Опционально:

запланированных маркетинговых кампаний,
плановая номенклатура продукции,
стратегий для победы над конкурентами и
географических территорий сбыта.

Главный конкурс

Дайте краткое описание каждого конкурента и его общей рыночной стратегии. Определите их сильные и слабые стороны. Помните, что среди конкурентов могут быть предприятия из других отраслей, которые отнимают у вас потенциальных клиентов. Сравните и сопоставьте свои бизнес-стратегии.

Ценовая стратегия

Объясните, как компания определяет цены, какую политику ценообразования использует компания, а также какие политики в отношении кредитования и сбора платежей.Вы производитель недорогих / некачественных, дорогостоящих / высококачественных производителей или их сочетание?

Место нахождения

Опишите текущие и планируемые помещения или рабочие места компании, включая любые физические требования и затраты на строительство. Есть ли какие-то препятствия, которые нужно преодолеть для приобретения новых локаций? Какие стратегические преимущества дают ваши местоположения? Например, обеспечивают ли они экономию затрат на транспортировку и распространение или есть юридические или налоговые преимущества? Как ваше местоположение по сравнению с местоположением ваших конкурентов?

Опционально:

необходимые характеристики для исправного функционирования,
размер и количество необходимого места,
ограничений и требований зонирования и
финансовых смет.

Производственные стратегии

Объясните любые производственные или операционные стратегии, включая то, как и где компания будет производить свою продукцию, свои методы производства и свой план контроля качества.

Опционально:

план обслуживания клиентов,
плановых уровней производства,
производственных затрат.

Если компания работает в сфере высоких технологий, объясните статус любых исследований и разработок, а также планируемых проектов НИОКР.

Сервисные стратегии

Объясните любые стратегии обслуживания, включая то, как и где компания будет предоставлять свои услуги, свои методы обслуживания и план контроля качества.

Опционально:

план обслуживания клиентов,
затраты на обслуживание,
показателей производительности и
стратегия удержания клиентов.

Опись

Каковы требования компании к товарным запасам и какие типы товаров она будет хранить, если таковые имеются? Объясните, как компания планирует выполнить эти требования.

Опционально:

Оборачиваемость товарно-материальных ценностей,
и
стратегия хранения.

Поставщики и продавцы

Укажите поставщиков и продавцов компании, их отношения с компанией, а также тип и количество продуктов или услуг, которые они будут предоставлять.

Опционально:

поставщиков и продавцов,
способов доставки,
кредитных политик,
надежность и
условия оплаты.

Финансовые прогнозы

В интересах вашей компании попытаться включить как можно больше подробных и реалистичных финансовых прогнозов . Потенциальные инвесторы и деловые партнеры захотят получить как можно больше достоверных данных, чтобы подтвердить свои прогнозы.Вы хотите показать им, что хорошо знакомы с текущим состоянием вашей отрасли. Часто лучший способ сделать это — найти похожие компании, работающие на аналогичных рынках, а затем сравнить их с вашими запланированными операциями.

Некоторые общие финансовые прогнозы включают прогноз компании:

среднемесячных расходов за первый год бизнес-плана,
среднемесячная выручка за первый год бизнес-плана,
валовая выручка за первый год бизнес-плана,
чистая прибыль за первый год бизнес-плана,
время, необходимое для достижения безубыточности (возврата первоначальных инвестиций) после запуска бизнес-плана (например, «три года» или «шесть месяцев»), и
возврат инвестиций (ROI) в течение периода финансирования.

Если возможно, также представьте сводку своих финансовых прогнозов на первые несколько лет работы. Включите все основные предположения и прогнозы, на которых основаны ваши прогнозы.

Использование заглавных букв

Кратко опишите любой капитал, который компания получила ранее, и то, как она получила финансирование. Вы также можете обратиться к любому капиталу, который компании все еще необходим и который планирует использовать.

Начальные расходы

Если компания является стартапом, может быть полезно включить краткую детализацию расходов.Это дает вашей аудитории еще один способ оценки жизнеспособности предлагаемых бизнес-операций.

План погашения

Опишите, как и когда компания планирует погасить свои основные долги, включая любое полученное финансирование в будущем. Опять же, это важно для демонстрации того, что ваш бизнес может успешно конкурировать и не будет страдать от слишком больших долгов.

Стратегия выхода

Объясните, как владельцы и потенциальные инвесторы смогут обналичить компанию; например, через обратный выкуп акций, продажу компании, публичное размещение акций, стратегическое слияние и / или ликвидацию активов.

Вложения

Есть много потенциальных документов, которые вы можете приложить к своему бизнес-плану, чтобы сделать его более информативным для тех, кто его читает. Как минимум, вы должны включить три основных финансовых отчета, которые должны иметь каждый бизнес перед запуском плана: отчет о прибылях и убытках (также известный как отчет о прибылях и убытках), баланс и отчет о движении денежных средств. Если у вас их еще нет или вы точно не знаете, как их заполнить, то существует множество полезных онлайн-руководств, которые упростят вам процесс.

Отчет о прибылях и убытках обычно составляется как прогноз на первые 12 месяцев работы, но если ваша компания уже работает, вы можете сделать это и за последние 12 месяцев. Аналогичным образом отчет о движении денежных средств обычно составляется в качестве прогноза на будущее. Балансовый отчет обычно составляется как прогноз активов, обязательств и капитала компании на день открытия.

Некоторые люди также предпочитают включать трехлетний прогноз прибыли и анализ безубыточности. Наконец, неплохо было бы включить личную финансовую отчетность владельцев.Банки и инвесторы часто захотят их увидеть, поскольку владельцы должны инвестировать или закладывать свои личные активы в качестве капитала или гарантий для бизнеса.