Создание и продвижение сайта бизнес план: Бизнес план интернет-сайта с расчетами

Создание и продвижение сайта бизнес план: Бизнес план интернет-сайта с расчетами

Как построить и раскрутить успешный интернет-проект / Блог компании RMA / Хабр

Раскрутить свой собственный проект с нуля, не имея опыта, и не набить при этом шишек получается лишь у гениальных или очень удачливых людей. Однако большинству предстоит наступить на все возможные грабли, раскиданные по дороге к успеху. Уменьшить риски вполне возможно — для этого нужно прислушиваться к советам людей, прошедших этот путь, и правильно применять их на практике. Максим Спиридонов, глава продюсерского центра «Ройбер» — эксперт, который профессионально дает советы по продвижению веб-проектов. На своей лекции для слушателей специализации «Менеджмент в сфере интернет-технологий» специалист последовательно описал основные шаги по раскрутке успешного интернет-проекта.

Сначала Максим Спиридонов рассказал о своем отношении к интернет-проектам с внедренной технологией Web 2.0.

«Разницы между Web 1.0 и Web 2.0 нет. По крайне мере, с точки зрения бизнеса. С этой точки зрения есть только проекты успешные и неуспешные.

На протяжении последних нескольких лет обаяние Web 2.0 волной захлестывает молодых людей, особенно веб-разработчиков, которые видели, как новые проекты продавались за миллионы долларов. В итоге они стремятся построить нечто, что несло бы признаки Web 2.0 и тогда, по их мнению, все состоится. Я видел на своей памяти 50-70 подобных сайтов – с достойным дизайном, но не работающих с точки зрения бизнеса. Создатели просто не учитывали, что к интернет-проекту надо относиться как к бизнесу — планировать, отслеживать, находить и вкладывать деньги. Здесь, как и в актерском мастерстве, зная пластику, действия персонажа, нужно выйти на сцену и забыть это. Знать технологические основы при разработке, но относиться к сайту как к коммерческому проекту».

Любой проект должен начинаться с определения жизнеспособной и конкурентоспособной идеи, которая принесла бы прибыль. Глава продюсерского центра «Ройбер» дал ряд советов относительно того, как найти такую идею.

«Начать стоит с исследование рынка и поиска ниши для своего проекта.

• Предположим, есть желание построить проект, но вы еще не знаете, с чего начать. В первую очередь задумайтесь о том, что вы знаете, какой опыт у вас есть. Как и везде, в Web-технологиях лучше заниматься тем, что вы умеете и тем, про что вы знаете больше, чем дилетант.
• Нужно строить бизнес, а не торговать воздухом.

• Идея должна быть из известной области либо вы можете взять грамотного консультанта, которому доверяете.
• Так сложилось, что в развитии Интернета мы отстаем от Европы на 2-3 года, а от США – на 3-5 лет. Таким образом, можно попробовать посмотреть, каким образом ваша идея была реализована в Европе и США. То есть вы получаете некую машину времени — можете увидеть, что будет с вашим проектом в будущем.
• Учитывая все факторы, которые были названы, вы можете выбрать финальный вариант идеи».

Далее Максим Спиридонов рассказал про подготовительные работы для реализации проекта.

«В первую очередь мы подготавливаем концепцию проекта — сжатый вариант описания идеи, аудитории, перспектив, путей развития и т.

д. Когда концепция готова и между ее авторами есть понимание, можно переходить к составлению бизнес-плана. Он состоит из ряда компонентов. Я выделяю пять:

1. Идея. Чтобы проект был живым. Она может быть представлена разными способами — в найденной нише, в изобретении, в маркетинге.
2. Команда. Под командой иногда можно понимать не группу людей, а одного предпринимателя.
3. Деньги. Они могут быть собственными, заемными, может быть какой-нибудь инвестор, вошедший в долю.

4. Своевременность. Она иногда играет решающую важную роль.
5. Удача. Переменная, которая не прогнозируется и не просчитывается. Бывает и так, что везет тем, у кого и идея не очень, и команда так себе.

Создав бизнес-план, мы переходим к плану финансовому. Описываем все траты, рассчитываем потенциальную прибыль от проекта, вводим различные коэффициенты. Финансовый план в идеале должен показать все расходы – все то, что вам предстоит потратить, распределенное помесячно, и приблизительно определить доходность. Когда у вас готов бизнес-план и финансовый план, вы переходите к техническому заданию. Иногда это часть бизнес-плана, иногда – нет. Этот документ должен как можно более полно описывать проект. Так полно, чтобы любая команда, не привлекая вас в качестве консультанта, смогла бы его реализовать. Вслед за техническим заданием или параллельно с ним необходимо определиться со штатом. Это очень важно, потому что люди, знающие и умеющие что-то делать в Web, как, впрочем, и везде – дефицит».

После описания последовательности предварительных работ Максим Спирдонов перешел непосредственно к теме разработки сайта.

«Что выбрать для разработки — свою команду или аутсорсеров? Это зависит от того, насколько сложным и технологичным является ваш проект. Своя команда удобна тем, что код остается в «хозяйстве». Поэтому чем сложнее проект, чем он технологичнее и оригинальнее, тем более желательно взять свою команду. Надо также решить, писать ли код с нуля или использовать CMS. CMS внедрить быстрее и дешевле, однако они обладают рядом минусов — отсутствием гибкости в настройках, небезопасностью по отношению к вредоносным действиям и малой устойчивостью к нагрузкам.

Отдельно хотелось бы отметить важность соблюдения технологической цепочки при разработке сайта. Прежде всего решается вопрос с бизнес-логикой. Затем сайт набрасывается в программах проектирования интерфейса (MS Visio, Axura). Только после проектирования интерфейса осуществляется переход к дизайну. Затем – верстка, которая должна быть дружелюбной к поисковикам. Корректная верстка должна хорошо отображаться во всех браузерах. Программинг может проходить одновременно с версткой, но лучше после разработки дизайна. И последний этап разработки – интеграция, когда все сводится воедино и может быть выведено браузером».

Во время лекции главой продюсерского центра «Ройбер» также была затронута проблема юридического обеспечения процесса развития своего проекта.

«Коснувшись технической части разработки проектов, перейдем к юридическим вопросам. Целесообразно сразу создать юридическое лицо под ваш проект. На юридическое лицо вы можете заключать договора с исполнителями, в которых вы уже не будете фигурировать как физическое лицо.

Есть важный момент передачи авторских прав и желательно, чтобы эти права передавались на фирму. Сложной темой является оформление патентов. Получить патент в России непросто. Однако если у вас есть интересные находки – их стоит запатентовать. Причем запатентовать на себя».

Кроме того, Максим Спиридонов ответил на интересующие слушателей специализации вопросы.

— Работает ли сарафанное радио при раскрутке проекта?
— Это так же непредсказуемо, как и вирусный маркетинг. Вы не сможете спрогнозировать его эффект.

— По каким критериям рассчитывается стоимость Web-проекта, который еще только раскручивается?
— Думаю, вы и сами это знаете. Есть методики по количеству уникальных пользователей, зарегистрированных пользователей, активных пользователей. Но в России, к сожалению, нет статистических данных о стоимости зарегистрированного пользователя, для расчета.

— Как сайт передается на баланс при его продаже?
— Сайт может рассматриваться как программный продукт. Также как и торговый знак, чтобы быть проданным в качестве имени. Домен может быть также объектом продажи. Отдельно передается штат сотрудников – в составе какой-либо компании.

— Как вы относитесь к перспективам развития стартапов в условиях кризиса?
— Сложный вопрос. Web-стартапы такая штука, в которой важна психологическая составляющая. Когда все бурлило вокруг проектов Web 2.0, это стимулировало создателей стартапов. Сейчас же стало тяжелее – все больше заботятся о том, чтобы не потерять штаны и прокормить семью.

Бизнес-план создания сайта

Бизнес-план создания сайта – маркетинговый инструмент, позволяющий рассчитать затраты, риски, окупаемость веб-ресурса. Экономическая нестабильность российского рынка вынуждает планировать и прогнозировать финансовые процессы вдвое тщательнее. Так зачем нужен бизнес-план?

Оценка стоимость проекта и его монетизация

Цель коммерческого проекта – извлечение прибыли. Заказчик на «старте» должен знать конечную стоимость и возможные пути монетизации ресурса. В противном случае, есть риск столкнуться с непреодолимыми финансовыми проблемами.

Создание и разработка сайта – не самая дорогая составляющая работ. Основные затраты лягут на продвижение ресурса. Бизнес-план создания сайта позволяет планировать издержки, определяет период окупаемости и рентабельность проекта.

Оценка конкуренции

Бизнес-план создания сайта включает оценку конкуренции. Конкуренты в Интернет-пространстве – сайты, которые выходят в ТОП-10 по тем же ключевым запросам, что и создаваемый проект. Уровень конкуренции оценивается по ряду показателей: ТИЦ, PR, качество и уникальность контента, наличие сайта в каталогах и прочее. Подбор наименее конкурентных запросов – сокращает срок окупаемости проекта и повышает его рентабельность.

Определение способов продвижения проекта

В бизнес-плане по созданию сайта обозначены способы продвижения проекта. Для одних компаний, актуальная контекстная реклама. Для других, создание блогов и пабликов в соц. сетях. Для третьих, покупка ссылок. Индивидуальная схема продвижения учитывает особенности проекта, риски, с ним связанные, а также затраты.

Бизнес-план создания сайта позволяет гарантировать стабильность развития проекта. Планирование бизнес-процессов решает весь комплекс задач, которые могут возникнуть на «старте».

Элементы бизнес-плана по созданию сайта

1. Титульный лист
2. Оглавление
3. Резюме проекта — краткое описание всех разделов. Важная составляющая, включающая основные характеристики сайта. На резюме бизнес-плана по созданию сайта опираются сотрудники банков, рассматривая кредитную заявку.
4. Основная характеристика проекта. Этот раздел бизнес-плана по созданию сайта предполагает детальную характеристику ресурса: технические показатели, срок разработки, количество страниц, ожидаемая прибыль, возможные способы доставки (актуально для интернет-магазинов), способы оплаты.
5. Краткое описание компании: учредитель, уставной капитал, дата создания. Раздел имеет значение для инвесторов и банка, если необходимо привлечение средств из внешних источников.
6. Продукты, услуги и другие пути монетизации проекта. Раздел детально описывает специфику продаваемых услуг или продуктов, их достоинства, преимущества, патенты, лицензии и прочие документы, подтверждающие уникальность.
7. Производственная деятельность компании.
8. Маркетинговый аудит отрасли и ее сегмента. Компании-заказчику представляется подробный отчет о развитии отрасли и узкого сегмента.
9. Объём продаж компании: прогноз на год
10. Маркетинговые исследования: семантика, конкуренция (основные сайты), каналы продвижения.
11. Финансовые показатели. В этом разделе бизнес-плана представлен точный расчет затрат на разработку, создание и продвижение сайта, включая хостинг, приобретение доменного имени, затраты на рекламу. Расчет срока и окупаемости ресурса.
12. Возможные пути развития компании. Бизнес-план учитывает самый сложный период жизни проекта, который длится около года. В этом разделе намечаются дальнейшие пути развития, перспективы расширения проекта. Например, превращение регионального интернет-магазина в магазин российского масштаба. Долгосрочное планирование определяет технические характеристики сайта, позволяющие при необходимости провести модернизацию.
13. Оценка риска. Бизнес-план создания сайта включает оценку рисков: финансовых, присущих любому бизнесу и специфических, имеющих место быть на этапе развития веб-ресурса. Описание возможных способов коррекции.
14. Заключение

Планирование и прогнозирование развития сайта – составляющая финансового успеха организации. RBS-Webmarket – единственная компания, которая предлагает услуги по разработке бизнес-плана в комплексе сопровождения разработки веб-проекта: от зарождения до вывода сайта на рынок.

Бизнес план создания и продвижения сайта

Бизнес план создания и продвижения сайта

Сайт — это очень полезная вещь в любом бизнесе, кроме того, что вы можете разместить всю информацию касательно услуг или же производства, также, можно на нем зарабатывать размещая рекламу. О том сколько обойдется создание, а затем и продвижение интернет ресурса мы расскажем этом посту

Начало

Нужен будет домен и хостинг. Это для начала

 

Отзыв № 1. Если вы собираетесь заняться бизнесом связанным с созданием сайтов, то стоит заметить, что данная ниша является высоконкурентной

Создание сайта начинается с выбора домена, причем, доменное имя лучше всего покупать в таких доменных зонах ,как Ru или же Com. Стоимость покупки доменного имени составляет от 10 до 50 долларов, причем, домен покупается не на всегда, а лишь на год. Необходимо также добавить, что название вашего сайта должно соответствовать тематике ,к примеру, если вы продаете мячи, то логично назвать интернет ресурс Myachi. ru или как-то в этом же ключе. В будущем, когда вы будете продвигать сайт в поисковых системах, то это сильно вам сыграет на руку.

Следующим шагом будет аренда хостинга. В отличии от домена хостинг арендуется лишь на 1 (один) месяц, как правило, в зависимости от объема самого виртуального жесткого диска и будет цена, на практике, от 2 долларов до 50 в месяц. Обязательно старайтесь выбирать такой хостинг, который будет работать постоянно и без перебоев, так, как сайт, работающий с перебоями негативно влияет на статистику пс

Выбор темы

 

Отзыв № 2. Начните делать сайты своим знакомым и друзьям, а затем сработает сарафанное радио.

Пример готовой темы на вордпресс

После того, как у вас будет домен и хостинг необходимо выбрать ядро сайта, как правило, это либо Вордпресс либо Джумла, первый более распространен. После установки ядра сайта на хостинг можно как установить уже готовую тему, к примеру, если вы решили не сильно вкладываться в данное дело материально, либо же заказать под ключ создание сайта, для этого вам придется обратиться в соответствующую компанию. Допустим, у вас ресурс, который что-либо продает и вы хотите, чтобы он отличался от остальных, тогда придется вложить определенное количество денежных средств. Это вам обойдется от 300 до 3000 и выше долларов.

Выбор стратегии заработка

 

Отзыв № 3. Занимаясь продвижением старайтесь сконцентрироваться на попадание в топ по определенным ключевым запросам, а не по всем сразу.

Выбираем стратегию заработка

По сути, можно зарабатывать и на информационном сайте, только для этого вам придется либо самостоятельно писать контент (статьи) либо же покупать их через биржу, стоимость закупки статей в месяц будет приравниваться к 100 долларам для одного сайта (возможен вариант и в 30), желательно даже для сайта с услугами или же продажей продукции также завести блог, на котором будет размещаться целевая информация для ваших клиентов это даст возможность приводить покупателей с поисковых систем, а это дополнительный плюс только вам.

Идем дальше. Если сайт информационный вы можете зарабатывать размещая рекламу от поисковой системы гугл или яндекс, в зависимости от трафика и будет заработок, в целом, если у вас посещаемость около 6000 человек в сутки, то доход может составить около 300 долларов в месяц и больше (различная тематика-различный заработок). Дополнительно через определенное время вы можете начать продавать ссылки, на ссылках, опять же в зависимости от вашего индекса цитирования будет и стоимость ссылки, продажа ссылок может приносить от 100 долларов в месяц

Продвижение сайта

 

Отзыв № 4. Занимаясь продвижением своего или чужого сайта всегда держите в уме, что большое количество посетителей это не значит, что будут продажи или целевые звонки. Думайте над этим

Продвигаем сайт

Вернемся к продающему сайту пусть это будет интернет магазин, в который уже вложено энное количество денежных средств, однако, у вас нет посетителей с поисковых систем, можно разместить рекламу, опять же в пс, однако это будет довольно дорого, оптимальным вариантом будет продвижение ресурса при помощи покупки ссылок. В целом одна ссылка может стоить от 3 долларов до 30 и выше ( говорим о вечных ссылках), для коммерческого сайта бюджет ссылок может составить от 100 долларов и выше в месяц. Результат вы сможете увидеть где-то уже через месяц. Старайтесь не покупать слишком много ссылок так, как это может быть неправильно расценено поисковой систем и вместо положительного влияния вы принесете себе только вред.

Как составить бизнес-план для начинающей онлайн-школы? · EdMarket

Зачем нужен бизнес-план и как с его помощью покорить мир (или для начала запустить успешный образовательный проект)?

Начинающие бизнес-проекты (образовательные в том числе) задумываются о составлении бизнес-плана, когда планируют просить финансирование или грант. В остальных случаях проект передвигается на ощупь, и иногда выходит так, что бежать приходится во все стороны, затыкать несколько дыр одновременно и чувствовать себя при этом, как на корабле во время шторма.

Как избежать ситуации на картинке справа?

Рассматривать бизнес-план как элемент самокоучинга, который поможет вам:

• увидеть целостную картину развития онлайн-школы. Проекты без системного подхода обречены на хаотичные действия и слив ресурсов в пустоту.
• оценить ресурсы «на берегу»
• увидеть «белые пятна»: слабые места в ваших расчетах и ожиданиях.

Бизнес-план в первую очередь отвечает на вопрос, как мы будем делать деньги. С его помощью мы составляем бизнес-модель, оцениваем рынок и наше УТП, продумываем модели монетизации, оцениваем доходы и расходы.

Давайте разберем по шагам, как составить бизнес-план, который станет эффективным инструментом для запуска вашей онлайн-школы. Шаблон для бизнес-плана можно скачать здесь.

Научим всему на курсе «Руководитель онлайн-школы»

Шаг 1. Оценка рынка и спроса

• Оценка спроса

Оцените, есть ли спрос на ваши услуги. В этом помогут Wordstat, Google Trends и другими инструменты, которые оценивают частотность запросов по важным для вас темам.

• Конкурентный анализ

Изучите, кто еще на рынке предлагает похожие услуги. Лучше всего составить сводную таблицу, чтобы оценить, чем предложения конкурентов отличаются от вашего и какие качества вашего продукта могут стать уникальным торговым предложением (УТП). Разберитесь, из чего состоит предложение конкурентов, как выстроена ценовая политика, как они используют каналы продвижения, как воспринимается продукт на эмоциональном уровне.

• Анализ целевой аудитории

Ответьте себе на вопрос, кто в первую очередь купит ваш продукт: чем занимаются ваши потенциальные покупатели, чем увлекаются, какие проблемы смогут решить с помощью вашего продукта.

Отвечая на вопрос, не пытайтесь предполагать и домысливать. Куда эффективнее поговорить с 5-10 людьми, чтобы узнать об их ожиданиях и потребностях от первого лица. Иными словами, провести кастдев, или customer development. Подробнее о нем читайте в нашей статье.

Шаг 2. Продукт

Ответьте себе на вопросы:

• Будет ли у вас один образовательный продукт или линейка курсов? Для того, чтобы ваша онлайн-школа стабильно росла в продажах, недостаточно запустить один образовательный продукт. У вас должна быть линейка курсов для одной или нескольких ЦА. Гораздо проще продать дополнительный курс клиенту, уже знакомому с вашим брендом, чем все время генерить холодный трафик для продукта
• Вы запускаете синхронное или асинхронное обучение? От этого зависит оплата труда преподавателей и другие расходы. При синхронном обучении вам придется проводить вебинары регулярно, а значит расходы на преподавателей вырастут возрастут. Однако у синхронного обучения есть и плюсы: слушатели могут задать вопросы преподавателю в режиме онлайн, и такие занятия проходят более динамично. Плюс асинхронный курс нужно записать в хорошем качестве, а это означает весомые расходы на видеопродакшн.
• Какова периодичность набора групп? От этого зависит план поступлений.
• Из каких элементов будут состоять курсы? (вебинары, домашние задания, текстовые материалы) Продумав формат, вы увидите, каких финансовых вложений он потребует.
• Как вы будете контролировать прохождение обучения и мотивировать слушателей? Например, если для проверки домашних заданий вам потребуются тьюторы, стоит включить оплату их услуг в калькуляцию расходов. Или продумать для них систему нематериальной мотивации (например, дать бесплатный доступ к программам в обмен на услуги тьютора).

Шаг 3. Бизнес-модель

В этом пункте вы формируете ценностное предложение и отвечаете на вопрос: «Как мой продукт решает трудности клиента?» Здесь важно оценить не преимущества продукта (это вы уже сделали в рамках конкурентного анализа), а результат, который он дает клиенту.

Вашу бизнес-модель формируют:

• ценностное предложение
• основные партнеры
• основные направления деятельности (какие услуги вы предлагаете клиенту?)
• каналы продвижения (через какие каналы клиенты узнают о вашем продукте: e-mail-рассылки, соцсети, блог, контекстная реклама, партнерские рассылки и многое другое)
• взаимодействия с клиентами (то есть создание обучающей среды и настройка поддержки слушателей курсов. Это могут быть закрытые и открытые сообщества, телеграм-чаты, клубы выпускников — места, где вы общаетесь с выпускниками и не поставляете им рекламный контент)
• основные ресурсы
• структура расходов
• потоки выручки

От идеи курса до успешного запуска на курсе «Руководитель онлайн-школы».

Шаг 4. Команда проекта

Подбирая команду образовательного проекта, постарайтесь учесть несколько нюансов:

• Не раздувайте штат. По крайней мере, на ранних этапах. Заработная плата сотрудников станет основной статьей ваших расходов
• Набирайте опытных специалистов, которых не придется учить с нуля. У вас нет на это времени

Обратите внимание! Один специалист может совмещать несколько функций, например, выступать в роли и маркетолога, и специалиста по SEO.

• Даже если бюджет проекта ограничен, не пытайтесь все сделать сами. Определите ваши сильные стороны и возьмите соответствующие им роли на себя. А остальное, в чем вы не сильны, отдайте на аутсорс.

Ищете инсайты для вашего проекта? Ждем вас 5 мая на антиконференции по онлайн-образованию EdMarket ANTIconf

Шаг 5. Финансовый план

Здесь вы просчитываете объем выручки, расходы (прямые и административные), прибыль и другие показатели. О чем важно помнить:

• посчитайте, с каким объемом выручки проект окупится и какие действия помогут приблизиться к этому объему. Например, может оказаться, что чтобы проект приносил деньги, вам придется втрое увеличить средний чек на услуги или запускать курсы каждый месяц
• будьте реалистами. Не стоит закладывать в финансовый план баснословные прибыли уже в первый месяц открытия продаж.

Шаг 6. План действий

Проработав предыдущие пункты, вы легко составите план действий на ближайшие месяцы.

• Какие курсы вы планируете запустить?
• Какие бесплатные мероприятия вы проведете в их поддержку?
• Как выстроите контент-стратегию (график e-mail рассылки и выхода постов в соцсетях)
• Какие рассылки выходят у партнеров?

Помните, что любой бизнес-план — это ваша гипотеза о том, что сработает и какой проект принесет вам деньги. Проверяйте гипотезы боем, дорабатывайте их и внедряйте в практику лучшие находки. И тогда ваш проект ждет успех.

Что еще почитать?

Мифы и реальность рынка онлайн-образования

45 советов для образовательного проекта

Как запустить онлайн-школу без риска?

Бизнес план по созданию собственного сайта

На момент настоящего идет конкуренция по способу продажи и выгодности предложения своего товара клиентам. Обычная реклама уже неактуальна, присутствует необходимость развития и поиска новых ниш для своего бизнеса.

 Многие частные предприниматели и компании по предоставлению всевозможных услуг уже давно распознали влияние сети Интернет на покупателя, используя ее, как площадку для раскрутки товаров и услуг своей и организации.

Для того чтобы создать свой сайт, необходимо сразу настроиться на волну терпения и ответственности – раскрутка своего сайта это кропотливый труд. Факт, что для многих компаний идея становления своего бизнеса в сети – это лишь мечта, остается фактом. Однако те, кто решил взяться за нишу интернет возможностей, полезным будет развить бизнес стратегию собственной идеи. К слову, вид бизнеса в интернете пользуется особой популярностью среди индивидуальных предпринимателей.

Что такое сайт и для чего он необходим?

Многие организации представляют услуги по раскрутке и SEO оптимизации интернет порталов на приемлемых, для стороны заказчика, условиях. Как только Вы решили обратиться к специалистам, ответьте самому себе на ряд вопросов:

— Какое Вы преследуете намерение, и чего именно хотите добиться созданием собственного сайта?

— С чем будет связан Ваш собственный ресурс?

— В состоянии ли Вы оплачивать ежемесячно действия, связанные с развитием интернет портала?

— Какие суммы Вы в состоянии выделять на его развитие и становление?

Конечно, это не весь список вопросов, а только основной, общий. Список может состоять из большего количества задач, все подчиняется Вашему выбору и тому, ресурс какой тематики Вы намереваетесь развить, как свой бизнеса.

Формат услуг в сети Интернет

 В современном мире можно насчитать до десяти форматов сайтов, которые подходят к каждой организации:

— Визитная карточка – определенный метод развернутой характеристики, подходящий для любого клиента и частного предпринимателя. Такой формат сайта состоит из нескольких страничек, с основной информацией о деятельности и услугах компании. Также в такую информацию включены: контактные данные, адреса и рабочие номера, новостные материалы фирмы. Портал для интернет-магазина подойдет тем, кто намерен полостью или частично реализовывать свои услуги и продукцию в сети Интернет. Подумайте об открытии интернет-кафе. Оформление такого формата выйдет дороже, чем стандартная платформа или визитка;

— проект целостного формата – это один из дорогостоящих вариантов сайта. В оформление ресурса такого типа входит полная разработка концепта, визитки, платформы форума, интернет-магазина и других различных видов сайтов.

Развитие сайта

Создать и запустить сайт на платформу функционирования – это половина дела. Необходимо, чтобы он заинтересовал клиентов, простых посетителей. Для того чтобы Ваш сайт по праву назывался полноценным, нужно заботиться о его постоянном развитии. Упуская раскрутку ресурса, большинство организаций теряют интерес к самому товару, думая, что вариант увеличения оборота сбыта не имеет результата.

Развитие сайта можно начать с простой рекламы. Продумав концепцию дизайна, наполнив сайт уникальной информацией, запустив его на просторы интернета, предприниматель получить желаемый ответ дохода от своего контента через год или два. Для более быстрого результата необходимо выйти в топовый список поисковых запросов, а это возможно с оптимизацией сайта – ключевыми словами и словосочетаниями. К тому же, нелишним будет реклама в социальных сетях.

Тонкости и нюансы создания и проработки сайта

Не забывайте о том, что от контента Вашего ресурса зависит посещаемость. Некоторые моменты, такие как информативность, качественность и доступность материала смогут помочь клиентам, как в выборе предстоящего товара, так и полностью понять специфику того или иного продукта.

Оптимизация позволит привлечь большой поток пользователей на интернет ресурс – а это потенциальные клиенты, которые заинтересованы, в первую очередь, в качественном обслуживании. Ответственность в обращения с клиентами, пусть и через сайт, необходима для положительных отзывов, которые также важны, как и сами клиенты. Это даст возможность наработать базу постоянных посетителей. Не забывайте о возможности расширения своих горизонтов, просмотрите раздел бизнес идеи с нуля.

Стратегия и план интернет-маркетинга — как создать план маркетинга и привлекать клиентов из интернета

Сильная интернет-маркетинговая стратегия поможет вам развить бизнес в интернете. Эти 10 цифровых стратегий помогают компаниям улучшить свою производительность и продажи. Если вы используете их, вы сможете создать мощную систему по привлечению клиентов и удержания текущих.

 

1. Инвестируйте в продающий веб-дизайн

Мы не часто думаем о веб-дизайне как о маркетинговой упаковке, но это влияет на количество времени и внимании, которое пользователь будет тратить на изучение вашего продукта.

Ваш сайт является воронкой продаж, поэтому, если он понятно упакован, легко читаем и интересен, не имеет значения, сколько времени вы потратите на дизайн — вы все равно окупите вложения. Если у вас нет навыков дизайна, чтобы сделать это самостоятельно, то стоит нанять кого-то, чтобы создать современный, привлекающий внимание, продающий преимущества вашей компании и адаптивный под мобильные устройства дизайн.

Пример 2-ух сайтов. По-моему очевидно, что второй вариант привлечет больше клиентов и лидов в бизнес, нежели чем первый:

2. Используйте поисковый маркетинг и оптимизацию

Поисковый маркетинг и SEO-оптимизация являются частью того, что помогает вашему бизнесу показываться выше в списке результатов поиска. С сильной стратегией SEO, сайт вашей компании будет показываться по ключевым запросам, используемыми клиентами для поиска ваших услуг.

Это увеличивает ваши шансы стать брендом, с которым человек будет работать после поиска в интернете, так как однажды найдя хороший сайт — клиент сохранит его у себя в закладках и будет возвращаться к вам вновь и вновь.

3. Партнерский маркетинг

С помощью партнерской программы люди, которые доверяют вашему бренду, могут делиться информацией и развивать ваш рынок на платформе, получая комиссионные. Филиал или ассоциированная программа не имеет смысла для каждого бизнеса. Однако, если вы используете их, вы сможете быстро увидеть, как маркетинговые усилия улучшаются без необходимости делать что-то самостоятельно.

Главное сделать толковый продукт.

4. Нанять тренера или консультанта

Если вы не являетесь экспертом в области цифрового маркетинга, найдите того, кто в этом эксперт. Вам доступны сотни тренеров и консультантов по интернет-маркетингу, многие из которых могут дать консультацию о том, что следует изменить, чтобы добиться системных продаж онлайн.

Для владельцев малого бизнеса, которым необходимо сосредоточиться на других бизнес-процессах, консультанты могут быть чрезвычайно полезны. Мы часто проводим маркетинговые разборы и вы можете принять участие, если хотите, чтобы мы разобрали ваш бизнес на маркетинговые составляющие.

5. Используйте Email-маркетинг

Вы должны сегментировать списки e-mail и отвечать конкретным потребностям каждого человека. Нельзя рассылать мужчинам информацию про женский маникюр. Если не будет сегментации — это будет рассылка ради рассылки. Внимательно изучите покупательские привычки своих клиентов и примените эту информацию для разработки своей стратегии. Прочтите нашу статью про то, как создать стратегию e-mail-маркетинга.

6. Создайте список рассылки

Подписка на рассылку позволяет клиентам приходить к вам и получать письма по e-mail. Это позволяет общаться с потенциальными клиентами и текущими клиентами, быстро делать анонсы различных акций и предложений, доносить информацию до своих клиентов.

7. Публикация в СМИ и инфопорталах

Взаимодействуйте с публичными СМИ, чтобы рассказать о пользе своего продукта в статьях и новостях на темы, связанные с тем, что вы делаете — это не только поможет вам стать надежным экспертом, но и представит ваш бизнес еще более широкой аудитории. Нужно развивать бренд-платформу бизнеса, чтобы люди воспринимали вашу организацию всерьез. Например недвано вышла моя статья-интервью для портала БДГ Деловая Газета о том, как устроен интернет-маркетинг сегодня:

8. Вести блог

Ваш блог должен использоваться по ряду причин, в том числе позволяет вам получать трафик по новым информационным запросам и оптимизировать стратегию поискового маркетинга. Ваш блог становится тем местом, где вы можете давать советы, делиться информацией и удерживать внимание аудитории.

Прочные отношения начинаются с доверия, и ваш блог — отличный способ это построить. Регулярно выкладывание статей на своем блоге дало нам 6-кратный рост трафика:

P.S. 

Конечно в одной статье я не смогу вам дать все инструменты интернет-маркетинга и разжевать все по полочкам. Рекомендую посетить вебинар по автоматизации продаж в интернете, где вы узнаете, как пошагово выстроить продажи онлайн. Кликай по баннеру снизу и регистрируйся ↓↓↓

Бизнес-план по рекламе и продвижению | Small Business

Реклама и продвижение по службе — это не хвост, которым машут собакой в ​​рекламных кампаниях, и ее следует разрабатывать только после того, как вы завершите оставшуюся часть маркетингового планирования. Создание бизнес-плана для ваших рекламных и рекламных стратегий поможет вам убедиться, что они поддерживают ваши общие усилия по управлению брендом.

Пересмотрите свой маркетинговый план

Первым шагом в создании бизнес-плана рекламы и продвижения является анализ вашей маркетинговой стратегии.Прежде чем купить одно объявление, написать текст брошюры или разработать какое-либо рекламное мероприятие, вы должны знать свои маркетинговые цели от и до. Это поможет донести до ваших целевых клиентов последовательное сообщение. Перечислите и проанализируйте следующую информацию о своей маркетинговой стратегии: целевой клиент, ваше уникальное коммерческое преимущество, цена по сравнению с конкурентами, каналы распространения, имидж на рынке.

Знайте свой бренд

Каждая размещаемая вами реклама и продвигаемая вами реклама должны поддерживать ваш бренд или имидж на рынке.Например, ваш бренд может быть недорогой альтернативой более дорогим конкурентам. Вашим уникальным преимуществом продаж может быть более высокое качество или более строгая гарантия, поэтому вы продаете по более высокой цене. Вы можете совершить импульсивную модную, модную или роскошную покупку. Ваш бизнес-план по рекламе и продвижению должен быть направлен на ваш бренд, чтобы гарантировать, что вы не будете создавать сообщения, отправляющие неверное сообщение вашим клиентам. Например, престижный ресторан, предлагающий купон на бесплатный десерт, может удешевить свой имидж.

Планы рекламы

Создайте медиаплан для своей рекламы, который позволит вам распланировать свой бюджет таким образом, чтобы максимально увеличить охват. Просмотрите комплекты средств массовой информации различных радио, телевидения, газет, веб-сайтов и журналов, чтобы определить, какие из них охватят вашу целевую аудиторию с наименьшими затратами на одного читателя. Медиа-кит — это описание аудитории и рейтингов СМИ. Разделите стоимость каждого объявления на количество читателей, слушателей или зрителей, чтобы рассчитать ваши затраты на охват 1000 целевых клиентов; это поможет вам сравнить различные медиа-варианты лицом к лицу.Используйте варианты, которые позволят вам донести свое сообщение до одних и тех же клиентов не менее трех раз, а не пытаться поразить сразу несколько разных людей. Это помогает укрепить ваше сообщение среди людей, которые его получают. Выбирайте средства массовой информации, которые соответствуют вашему имиджу или бренду.

Рекламные акции

Создайте план рекламной акции, который будет стимулировать продажи способами, которые вы можете измерить. Это может включать в себя использование купонов, проведение распродаж, предложение скидки при доставке по почте, открытие клуба покупателей или именинников, размещение кода скидки в Интернете в ваших объявлениях или предложение акции «купи один — получи один бесплатно».Используйте социальные сети и рекламные акции на веб-сайтах, которые позволяют отслеживать, откуда приходят ваши посетители. Включите кнопки Facebook Like, Google Plus и Twitter на страницах своего веб-сайта для привлечения клиентов. Установите контрольные показатели, которые позволят вам сравнить стоимость проводимых вами рекламных акций с прибылью, которую вы получаете от этих рекламных акций, для расчета рентабельности инвестиций.

Сессия 7: Создание спроса и продвижение продукта

1 Сессия 7: Создание спроса и продвижение продукции Мими Дженкинс и Даниэль Педи Обучение практикующих врачей SanMark Маркетинговое сообщество специалистов по санитарии Справочная группа WASH 1

2 Шаг 1.Оценка и планирование — оценка рынка и условий партнерства. Составьте план и бюджет для вашей программы. Шаг 2. Исследование рынка — понимание бедных домашних потребителей, местных предприятий и цепочек поставок. Начальный этап разработки программы. Этап 3. Дизайн продукта — разработка доступных, желательных вариантов санитарных продуктов / услуг. Шаг 4. Тестирование со стороны предложения. Стратегия Разработка и тестирование цепочки поставок и бизнес-моделей для доставки продукта Шаг 5. Тестирование стратегии создания спроса Разработка и тестирование рекламных и маркетинговых материалов / инструментов / мероприятий Этап пилотирования внедрения Шаг 6.Реализация программы SanMark — пилотирование и развертывание мероприятий по расширению предложения и созданию спроса Шаг 7. Мониторинг — мониторинг результатов и справедливости Практикующее сообщество по санитарному маркетингу Справочная группа WASH 2

3 Обзор 1. Три цели SanMark по созданию спроса и маркетинговым коммуникациям 2. Какие методы связи использовать? 3. Важность межличностных коммуникаций (IPC), примеры инструментов IPC 4. Руководство по разработке инструментов SanMark IPC 5.Ресурсы для разработки и внедрения коммуникационных материалов и мероприятий SanMark Практикующее сообщество по санитарному маркетингу Справочная группа WASH

4 Шаг 5 Проектирование создания спроса и маркетинговых коммуникаций по продукту Основано на результатах исследования потребительского рынка: каналы для охвата домашних хозяйств и сообщения о частных преимуществах инвестиции в хорошие туалеты Должны быть связаны и координироваться со стратегиями программ по продаже новых продуктов для уборных на целевых рынках (остальные 4 P s).. почему шаг 5 идет последним! Имеет четко определенную целевую аудиторию и коммуникационные цели

5 На кого мы ориентируемся? (всеобъемлющий стратегический вопрос)

6 Три основных средства коммуникации 3 ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОБМЕНА КОММУНИКАЦИЯМИ для SanMark Создание спроса и продвижение продукции Цели SanMark 1. Мобилизация сообществ, чтобы остановить открытую дефекацию 2. Стимулирование желания домохозяйств иметь прочную гигиеническую уборную (содействие инвестициям) 3.Поддержка предприятий санитарии в представлении, рекламе, маркетинге и продаже своих новых продуктов и услуг; обучение домашних хозяйств правильному строительству (продвижение продукции)

7 Задача 1: Мобилизация сообществ, чтобы остановить OD 3 ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ КОММУНИКАЦИИ для создания спроса и продвижения продукции SanMark

8 Цель 1: Мобилизация сообществ, чтобы остановить OD 3 ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОБЩЕНИЯ для создания спроса SanMark и продвижение продукта

9 Задача 1: Мобилизация сообществ, чтобы остановить OD 3 ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ КОММУНИКАЦИИ для создания спроса SanMark и продвижения продукта

10 Цель 1: Мобилизация сообществ, чтобы остановить OD 3 ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ КОММУНИКАЦИИ для создания спроса SanMark и продвижения продукта

11 Задача 2: Стимулирование домашнего хозяйства 3 ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ КОММУНИКАЦИИ для SanMark желает Создание спроса для долгосрочного продвижения продукта ion уборная

12 Это наиболее распространенные проблемы — какашки заполняют нашу землю и плохо пахнут, или у моих дочерей нет уединения или безопасного места для какашек, или иногда на нас идет дождь, соседи могут кричать на нас, змеи могут нас укусить, или, что еще хуже, в гости приезжают родственники из города.

13 Задача 2: Стимулирование желания домохозяйств иметь гигиеническую прочную уборную 3 ОСНОВНЫЕ КОММУНИКАЦИОННЫЕ ЗАДАЧИ для создания спроса и продвижения продукции SanMark

14

15 Задача 3: Поддержка предприятий санитарии для 3 ОСНОВНЫХ КОММУНИКАЦИОННЫХ ЗАДАЧ для рынка SanMark и продажи их продукции услуги, создание спроса и продвижение продукта Обучение домашних хозяйств строительству Рекламные баннеры для бизнеса, визитные карточки, визитки / вывески (заполните данные) Флаеры с продуктами основные маркетинговые особенности, которые люди хотят / интересуют, о ценах (заполните данные), контактные данные компании .(заполните детали), инструкции по установке, которые легко и дешево воспроизвести на малых предприятиях Каталоги продукции, фотографии, отзывы клиентов Правильные шаги при строительстве и установке

16

17

18

19

20

21

22

23

24 Образовательные домохозяйства должны быть проинформированы Потребители уборных Как управлять процессом строительства..

25 На какой объективной задаче сосредоточиться? на? СЛУЧАЙ 1: Основная проблема санитарии — это открытая дефекация, и люди незнакомы с уборными => ВСЕ 3 Цели СЛУЧАЙ 2: Основная проблема с санитарией — это использование неулучшенных (негигиеничных, временных) уборных и незнание улучшенных уборных => Цели 2 и 3 СЛУЧАЙ 3 : Люди знают об улучшенных уборных, знают, какой стиль они хотят, но главная проблема — это стоимость и местный доступ => Цель 3

26 3 основных типа коммуникаций Методы Описание метода Цель / Функция Межличностное общение (ICP) СМИ Прямые контакты с потребителями ( DCC) Двусторонний диалог с фасилитатором, в небольших группах или с индивидуальным телевидением, радио, печатью (рекламные щиты, плакаты, баннеры, футболки, листовки и т. Д.). Мероприятия сообщества по сценариям (театр, мобильное видео, демонстрация продукта), с использованием развлекательно-образовательных программ. подходы Задавайте / отвечайте на вопросы, развивайте навыки / уверенность, решайте проблемы, побуждайте к размышлениям, меняйте отношения Повышайте осведомленность (например,грамм. бренд), передать информацию, усилить сообщение об изменении поведения Повышать осведомленность, представлять новые продукты, передавать информацию, усиливать сообщения об изменении поведения

27 Встречи с деревенскими промоутерами / торговыми агентами

28

29 Какие методы использовать?

30 IPC является наиболее важным для коммуникаций SanMark, потому что создает возможности для более глубокого диалога Позволяет передавать несколько взаимосвязанных сообщений Доверие можно создать с помощью промоутера IPC, используя местных уважаемых и доверенных лиц Промоутеры IPC могут использовать инструменты IPC в каждой деревне, которую они посещают и с домашними хозяйствами столько раз, сколько необходимо. Рентабельность, гибкость, масштабируемость, устойчивость Ограничения массового маркетинга: односторонний, единственная идея. Ограничения DCC: большой бюджет для квалифицированных специалистов, дорогие настройки, значительные командировочные расходы

31 Рассмотрение дальнейшего пилотирования и развертывания продукта в пользу IPC.. Реклама в СМИ до того, как будут полностью налажены цепочки поставок новых продуктов, может дать обратный эффект. Новые покупки, требующие значительной части семейного дохода, не происходят легко. Флаер на стене или рекламный щит с изображением вряд ли сам по себе вызовет спрос. Наиболее влиятельные способы, которыми сельские домохозяйства узнают о новых конструкциях и продуктах уборных, — это беседы с надежными источниками, такими как соседи, родственники или друзья, а также на сельских собраниях.

32 ПРИМЕРЫ Метод связи Межличностное общение (ICP) Средства массовой информации (сельские) Прямые контакты с потребителями (DCC) Примеры инициирующее событие CLTS Собрание по продажам в деревне Посещение рекламных кампаний по дому «от двери до двери» Флип-чарты Информационная листовка с информацией о продуктах туалета Рекламные плакаты продуктов Передвижные грузовики с громкоговорителями, рекламные щиты Рекламные ролики на радио, местные особенности, трепы Мобильные рекламные мероприятия, видео Демонстрации продуктов, маркетинговые мероприятия Традиционные песенные конкурсы Village Theater

33 шага для разработки материалов IPC Шаг 1.Оцените навыки и способность вашей команды управлять работой по созданию креативных коммуникаций, исходя из того, на каких задачах вам нужно будет сосредоточиться. Вам нужно привнести некоторый краткосрочный опыт в изменении поведения или маркетинговых коммуникациях для поддержки команды?

34 шага для разработки материалов IPC Шаг 2. Определите примерный начальный бюджет для разработки ваших инструментов IPC Сколько на печать бюджета средств IPC? Сколько стоит бюджет консультанта / агентства для найма консультантов или агентств для помощи в разработке инструментов, фотографировании, найме моделей, создании иллюстраций и т. Д.? Сколько стоит потраченный на обучение промоутеров или других лиц, которые будут предоставлять инструменты IPC?

35 шагов для разработки материалов IPC Шаг 3.Решите, какую часть творческой работы отдать на контракт или оставить дома. Будете ли вы использовать профессиональные рекламные агентства, дизайнеров, инструкторов или консультантов по продажам? Будете ли вы использовать их в качестве стратегических партнеров или поставщиков услуг? Партнеры: ставят под сомнение предположения, вносят стратегический вклад, приносят новые идеи. Поставщики услуг: вы предоставляете весь творческий контент, текстовую копию, инструкции по дизайну.

36 шагов по разработке материалов IPC Шаг 4. Разработайте набор рабочих проектов кратких описаний инструментов IPC. для инструментов, которые вам нужны / хотите Инструмент IPC Дизайн краткого шаблона, пример (раздаточный материал) Стратегические партнеры: помогите вам разработать этого поставщика услуг: вы должны сделать это самостоятельно. Первоначальный набор может включать от 2 до 20 инструкций по инструментам IPC. Выбрать наиболее важных с учетом бюджета, завершить работу и привлечь партнеров, субподрядчиков для производства инструментов.

37 шагов по разработке материалов IPC Шаг 5.Управление процессом проектирования Перед тем, как нанять поставщика, просмотрите портфолио прошлой работы, встретитесь с кандидатами, спросите об их процессе и идеях, узнайте их бюджет и рабочий план. Обязательно проведите тестирование ранних прототипов проектов с целевой аудиторией в рамках процесса разработки инструмента. Встраивайте вехи, места для проверки и утверждения проекта в процессе

38 Рекламные инструменты У вас есть рекламный инструмент по санитарии, которым вы можете поделиться? — Какая программа / проект? — Кто целевая аудитория? — Как используется инструмент? (где, когда, кто) — Для чего нужен инструмент? — Какие сообщения он передает? — Насколько хорошо работает?

39

40 Предварительное тестирование проектов прототипов инструментов Предварительное тестирование воздействия тестирования Скорее, предварительное тестирование исследует 5 следующих исследовательских вопросов: Жужжание (эмоции, прилипчивость) Понимание Привлекательность Идентификация Убеждение

41 Дополнительные ресурсы для Шага 5 Раздаточный материал — Руководство и Советы по разработке инструментов SanMark IPC. USAID HIP. Руководство SanMark, Мероприятие 8 и 13, для районных программ меньшего масштаба. WSP Санитарный маркетинг. Онлайн-инструментарий. Руководство по планированию, закупке, управлению и реализации крупномасштабных мультимедийных кампаний социального маркетинга.

42 Дополнительные ресурсы для шага 5

43 Спасибо!

5-этапный план цифрового маркетинга для успешного запуска продукта

Успех запуска нового продукта зависит от многих переменных. Используя различные каналы и инструменты цифрового маркетинга, вы можете обеспечить успешное внедрение.

Использование социальных сетей для запуска нового продукта воодушевляет.Это также ошеломляет, если вы ничего не спланировали. От действий перед запуском до работы с влиятельными лицами — ваш план запуска будет способствовать успеху вашего программного обеспечения, предложения услуг, пакета, приложения или книги или наоборот.

Но слишком часто детали запуска упускаются из виду. Основатели, стартапы и предприниматели, с которыми я работаю, приходят ко мне настолько сосредоточенными на том, что они создают, они забывают об аудитории, которую хотят привлечь. Если вы оказались в таком же положении, сделайте глубокий вдох.

Ниже представлено все, что вам нужно для создания плана запуска продукта цифрового маркетинга, который привлечет ваш целевой рынок.И не только это, вы создадите органическую кампанию из уст в уста, которая перенесет вас от предварительного запуска до нескольких недель и месяцев после запуска.

Этап 1 — Планирование

При таком большом количестве движущихся частей при запуске продукта, как узнать, с чего начать? Этап 1 поможет вам собрать все эти беспорядочные детали в одну красивую упаковку. Вместо того чтобы торопиться, вы узнаете о своей аудитории (больше, чем вы когда-либо хотели знать!), Где они тусуются в социальных сетях и что им действительно нужно от вас и вашего продукта.

Совет дня #UX: если вы не можете определить проблему, не придумывайте решение. #startups #tech #product pic.twitter.com/Y5O1sW0N47

— Сара Дуди (@sarahdoody) 24 августа 2017 г.

Кроме того, вы собираетесь определить, как будут выглядеть ваши цели запуска. В конце концов, как узнать, успешен ли ваш запуск, если вы не потратили время на определение того, как на самом деле выглядит успех? Давайте не совершим этой ошибки. Вместо этого следите за каждым шагом на этапе планирования, чтобы настроить себя на успешный запуск.

Найдите свою аудиторию

Я уверен, что вы выполнили полный анализ рынка, чтобы определить жизнеспособность продукта. Вы, вероятно, даже определили свой образ и изложили его потребности, желания и желания. Но нашли ли вы (разыскали) этих людей в социальных сетях? Слушали ли вы их разговоры, наблюдали за их моделями покупок и следили за своими конкурентами, чтобы понять, что мотивирует, движет и вдохновляет эту аудиторию? Если нет, то сейчас самое время.

Если вы устоявшаяся компания и этот продукт является новым предложением, начните с вашей текущей аудитории.Проведите собеседование или опрос среди своей аудитории, чтобы узнать, где они проводят время в Интернете, и их вероятность поддержать запуск этого продукта. Есть много способов получить нужные ответы, но самые простые и эффективные — это опросы, короткие телефонные или онлайн-интервью. Хотя онлайн-собеседования с помощью такого инструмента, как Skype, дают вам более глубокое и глубокое понимание, это может занять слишком много времени для вашего запуска, учитывая:

• Объем вашего проекта
• Размер вашей команды
• Количество времени до вашего запуска

Принимая во внимание каждый из этих факторов, давайте сосредоточимся на том, что вам нужно выяснить (лучшие вопросы, которые следует задать), а затем мы углубимся в инструменты, чтобы быстро и эффективно получить ответы.

Вопросы:

• Как ваш нынешний покупатель использует ваш продукт сейчас?
• Какие улучшения или функции они порекомендовали бы? Это наводящий вопрос, когда вы можете начать делиться продуктом, который хотите запустить.
• Какие проблемы не удалось решить с помощью текущего продукта?

Survey Monkey — это простое решение для отправки быстрого опроса на ваш адрес электронной почты. Если у вас есть идея для нового продукта, эффективный способ узнать, есть ли у вашей концепции потенциал, — это отправить опрос о разработке нового продукта на ваш целевой рынок.

Это могут быть текущие клиенты, подписчики блога или те, кто покупал у вас продукт ранее. В любом случае эти люди должны быть знакомы с вами и вашей компанией. Они уже установили понимание и признательность за вашу ценность. Ваша цель этого исследования — получить полное представление о том, чего хочет и в чем нуждается ваш потенциальный покупатель.

Если вы стартап без установленной клиентской базы, лучше всего использовать конкурентные исследования, чтобы понять, где ваша аудитория предпочитает взаимодействовать в Интернете, каковы ее конкретные потребности в продукте, и определить, какие проблемы решает ваш продукт, а не решает ваши конкуренты. .

Для начала зайдите в Facebook, Twitter и Instagram. Посмотрите на свои ключевые слова или хэштеги, чтобы увидеть частоту беседы, уровень вовлеченности и тип передаваемого контента. Например, вы преподаватель, выпускающий онлайн-программу для людей, которые хотят научиться говорить по-французски.

Вы переходите в Twitter и просматриваете хэштеги, такие как #learnfrench, или в Twitter Advanced Search, чтобы проверить слова, которые в сочетании помогут вам определить ваш целевой рынок. например, «учить» и «французский.”

Вы хотите узнать, ведется ли много разговоров по этой теме, и если да, то делятся ли они текстовыми сообщениями или изображениями, может быть, это видео вместо GIF? Вы хотите убедиться не только в участии, но и в том, как информация передается в этом сообществе.

Определите цели запуска

Ваши цели запуска будут соответствовать вашей маркетинговой кампании и бизнес-целям. Это критический аспект, когда вы создаете базовый план, включающий ключевые показатели.Любая компания, запускающая новый продукт, в конечном итоге хочет новых потенциальных клиентов. Хотя многие уже используют тактику цифрового маркетинга для привлечения новых квалифицированных клиентов, запуск новых продуктов — это способ ускорить процесс генерации лидов. Хорошие цифровые агентства помогут вам определить и достичь этих целей.

Если вы хотите привлекать потенциальных клиентов на протяжении всего запуска продукта, вы должны подходить к своим целям, как и ко всем аспектам цифрового маркетинга, — используя данные и показатели. Это позволяет вашей команде сосредоточиться на том, что действительно важно, а не теряться в тщеславных показателях, которые могут показаться хорошими и дать несколько высоких пятерок, но не способствуют реальным продажам.

Например, мой клиент недавно запустил новое видео-приложение. Их основной целью было получение 700 голосов за Product Hunt за 24 часа. Они определили свою цель, изучив свою нишу, определив среднее количество голосов за новый продукт, а затем стремились превзойти это число на 25%. (В итоге они побили свою цель, набрав 850 голосов за 24 часа и 1050 голосов за 48 часов.)

Другие цели могут включать

• X количество потенциальных клиентов за X количество времени
• X процентное увеличение социальных конверсий
• X студентов, записанных на курс
• X процентное увеличение дохода

Вы захотите добавить эти цели в электронную таблицу (Google Таблицы или Excel) или такой инструмент, как Marketo или Hubspot.

Мы используем последнее, что позволяет легко добавлять каждый запуск продукта и отслеживать его метрику прямо в консоли маркетинговой кампании.

Этап 2 — Создание

Подготовка графики к запуску

Ваша графика играет огромную роль в успехе запуска вашего продукта в социальных сетях. Они создают согласованную палитру, делая ваш продукт легко узнаваемым. В зависимости от инструментов, которые вы используете в настоящее время, вы хотите хранить весь запускаемый контент в одном месте. Ваша команда не должна спрашивать, где находится изображение Pinterest или почему они не могут найти изображение заголовка блога.

Создавайте определенные папки на Google Диске, Dropbox или Evernote. Моя команда использует Dropbox и JIRA для управления всеми деталями проекта. Таким образом, нет ничего недосягаемого, что особенно важно в такой удаленной ситуации, как наша. Просто убедитесь, что у вас есть простой, эффективный и управляемый способ поделиться своим запускаемым контентом с командой.

Для запуска вам понадобятся разные изображения. Ваш первый шаг — это определение внешнего вида дизайна вашего продукта. Как вы воплотите идею в легко усваиваемую графику? Проведите время со своим дизайнером, определив стиль, который будет работать в разных местах.

Контрольный список необходимых изображений, включает:

• Запустить сообщение в блоге (объявление) Показанное изображение
• Заголовок сообщения электронной почты (изображение главного героя)
• Отзывы
• Социальные сети
• Facebook — обложка и изображение публикации
• Instagram
• Twitter — обложка и изображение для публикации
• Google+ — изображение для обложки и публикации
• Pinterest

Контент публикации для всех социальных сетей

Здесь вы собираетесь создать 10 уникальных сообщений для всех социальных сетей.Залог успешного запуска контента — его подлинность. Это означает, что люди должны слышать ваш голос на всех стартовых постах.

Подумайте, зачем вы создали этот продукт, какие проблемы вы хотите решить и для кого вы создали этот продукт. Будьте как можно более конкретными, объединяя эти детали в короткие, небольшие фрагменты, которые найдут отклик у вашей аудитории.

• Facebook
• Instagram
• Twitter
• Google+
• Pinterest

Электронная почта Копирование и сроки

Электронный маркетинг — лучший друг при запуске продукта.Используйте электронную почту для предварительной подготовки, чтобы заинтересовать аудиторию тем, что будет дальше. Затем, на этапе запуска, чтобы продолжать увлекать, вдохновлять и напоминать им о важных преимуществах.

Вот пример последовательности перед запуском, в том числе из нашего недавнего запуска подкаста:

• Предварительный анонс (за 14 дней)
• Предварительный анонс (за 10 дней до)
• Предварительный анонс (за 6 дней до)
• Предварительное объявление (5 дней до)
• Предварительное объявление (4 дня до)
• Предварительное объявление (3 дня до)
• Предварительное объявление (2 дня до)
• Предварительное объявление (за 1 день до)
• 6 писем для воспитания (это может быть дополнительный контент, например, сообщение в блоге, загрузка или видео, дополняющее ваш продукт — добавляйте его каждые 2–3 дня)
• Объявление (запуск)
• Объявление каждые 2–6 дней

Электронная почта, заголовок и основной текст оптимизированы:

Весь контент, который вы пишете, должен быть оптимизирован для удобочитаемости, рейтинга кликов, коэффициента открытий и конверсий.Это не та сфера, где хочется экономить время. Продумайте цель каждого письма. Что вы хотите, чтобы ваш читатель отнял, и какие действия вы хотите, чтобы они предприняли?

Несколько советов по оптимизации:

• Напишите для читателя. Используйте такой инструмент, как Хемингуэй, для ясного и лаконичного словоблудия.
• Копия перечитывается, а не сканируется, чтобы исправить грамматические и стилистические ошибки.
• Короткие предложения и текст без жаргона используются, чтобы сделать его легко усваиваемым.
• Проверка орфографии выполняется для всего текста и содержимого.
• Окончательное утверждение после подготовки копии.

Сообщения в блоге о запуске

Понимание тонкостей написания отличного контента для запуска продукта, который набирает обороты в ближайшие месяцы, — это разница между продуктом, который видят, приносят деньги и продолжают расти, или тем, который в конечном итоге терпит неудачу.

Но зачастую наше совершенство мешает. Мы сдерживаем себя, потому что думаем, что содержание продукта недостаточно хорошее, мы не добавили достаточно историй или правильных изображений.Но я собираюсь призвать вас перестать зацикливаться на совершенстве, а вместо этого сосредоточиться на:

• Какой продукт вы запускаете и какую ценность он приносит
• Проблема, которую этот продукт решает и будет решать со временем
• Огромная выгода для вашей целевой аудитории

Как учитель керамики, объявивший в день открытия, что он делит класс на две группы. Все, кто находится в левой части класса, будут оцениваться исключительно по количеству выполненной ими работы.Каждого справа будут оценивать исключительно по качеству. Идея была проста: каждая группа создавала глиняные горшки. В последний день занятий «количественные» ученики будут оцениваться по значимости их работы. «Хорошим» студентам было намного легче. Их оценили по одному горшку, который они создали.

Итак, в последний день занятий в комнату вошел учитель со своими весами. Когда он проверил работу каждой группы, выяснилась любопытная правда. В то время как группа «количества» отчаянно набрасывала кучу работы, группа «качества» так беспокоилась о создании идеального горшка, что они теоретизировали, а не создавали.

В нижней строке? Когда дело доходит до запуска продукта, создания контента и его продвижения в мире — хорошего уже достаточно. Вот для чего нужен итеративный процесс. Получите этот MVP (самый жизнеспособный продукт) и вносите улучшения по ходу дела.

Инвестируйте в маркетинг влиятельных лиц

Отличный способ повысить результаты своего запуска — это маркетинг агентов влияния. Если вы уже построили и установили отношения с влиятельными лицами в социальных сетях — замечательно. Обратитесь к ним и предложите им ранний доступ.Вам нужна их честная (и восторженная) поддержка. Когда у них будет время на обзор, попросите их замолвить за вас словечко, поделиться вашим продуктом или предложить отзыв.

Если у вас нет отношений с влиятельным лицом, подумайте о том, чтобы заплатить один или два за продвижение вашего продукта. Такие инструменты, как Group High, Socialyte и Traackr, помогут вам определить микро-влиятельных лиц в вашей конкретной нише. Это поможет вам отследить таких влиятельных лиц (каламбур) и измерить важные данные, такие как охват, вовлеченность, переходы по ссылкам и действия, такие как использование кодов купонов.

Докажите, что работает: новый способ измерения влиятельного маркетинга от Traackr на Vimeo.

Таргетинг на носитель

Следующим шагом будет определение типа носителя, с которым вы будете работать. Во-первых, давайте посмотрим на различные типы средств массовой информации, которые вы можете использовать для распространения информации.

• Печать
• Телевидение
• Радио
• Онлайн
• Подкасты

Источник

Составьте список контактов

После того, как вы определитесь со СМИ, проведите исследование и составьте список соответствующих людей или ресурсов.Сосредоточьтесь на тех, кто говорит о вашем конкретном решении и вокруг него. Посмотрите на схожие интересы, которые напрямую связаны с вашим продуктом.

После того, как вы составите свой список, начинайте разъяснительную работу. Составьте короткое электронное письмо, в котором лично представит ваш продукт этому человеку. (например, всегда используйте их имя) Включите любые дополнительные сведения, которые показывают, что вы нашли время, чтобы узнать о них больше. Например, расскажите им, как вы цените их технический блог на протяжении многих лет, упоминая особенности.

Ваша презентация не останется незамеченной, если она обычная, скучная, стандартная или даже невнятная, о работе вырезания и вставки. Не делай этого!

Напишите отличный пресс-релиз

Есть много способов использовать хорошо написанный пресс-релиз. Вы можете отправить его журналистам, поставить ссылку на него в социальных сетях и добавить в раздел новостей своего блога. Пресс-релиз — это ваш шанс рассказать историю вашего продукта. Итак, сделайте его отличным.

Пресс-релиз должен быть написан на профессиональном деловом языке и в формате.Если вы не знаете, какому руководству следовать, обратитесь к Руководству по стилю Associated Press (AP).

При составлении пресс-релиза начните с самой важной информации: что, где, когда и как. Оставьте в стороне причудливые детали и коммерческую подачу. Следующий абзац должен сосредоточиться на описаниях и вторичной информации. В конце приведите описание компании и контактную информацию из одного абзаца.

Этап 3 — Предварительный запуск и день запуска

Недели, предшествующие запуску, невероятно важны.Почти так же важно, как и сам день запуска. То, что вы делаете раньше, создаст импульс, ведущий к вашему запуску. Именно здесь социальные сети помогают быстро распространять информацию.

Используйте такие инструменты, как:

• Записанное видео
• Живое видео
• Групповые сообщения LinkedIn / Facebook
• Вебинар

Расскажите о том, как появился ваш продукт изнутри. Что побудило вас создать его и почему оно изменит жизни? Ваш энтузиазм заразителен.Используйте его в прямом эфире на Facebook, Instagram и Twitter, чтобы люди могли услышать и почувствовать ваше волнение.

Этап 4 — Постоянное продвижение

Возможно, у вас лучший продукт или услуга в мире, но это ничего не значит, если никто об этом не знает. Вам решать, как сделать работу и привлечь внимание людей к вашему удивительному бренду или предложению.

Несмотря на то, что вам нужно продолжать публиковать сообщения в социальных сетях и работать с электронной почтой, это также время, когда вы можете проявить творческий подход.

Вот несколько способов продолжить продвижение и заинтересовать всех вас:

Используйте отзывы как социальное доказательство

74 процента потребителей говорят, что положительные отзывы заставляют их больше доверять бизнесу. Вы можете воспользоваться этим, поделившись положительными отзывами в социальных сетях. Отличный способ сделать это — создать выделяющуюся графику.

Соревнования по бегу / раздача подарков

Люди любят бесплатные вещи. Итак, какой лучший способ повысить вовлеченность и привлечь больше внимания к своему продукту, чем проведение конкурса или раздача чего-либо? Предложите загрузку, контрольный список или полезный технический документ.Это дает вам возможность завести новые контакты, увеличивая посещаемость вашего сайта.

Короткие вебинары или интерактивные учебные пособия

Это прекрасная возможность дать аудитории возможность заглянуть за кулисы вашего продукта или обсудить менее известные способы, которыми ваш продукт сможет удовлетворить их потребности.

Включить как CTA в сообщениях связанных блогов

Для любых сообщений в блогах, связанных с продуктом, который вы запустили, но обязательно добавьте призыв к действию (CTA) для вашего продукта. Таким образом, любой посетитель вашего блога или веб-сайта также будет предупрежден о вашем новом продукте.

Верните сообществу

Вы можете создать много шума и положительных отзывов о своем бренде, поделившись своим вкладом в сообщество.

Найдите благотворительную организацию или дело, которое вам нравится, или то, что связано с вашим брендом или его ценностями. Это улучшит ваше социальное положение в обществе и часто обеспечит вам бесплатное освещение в СМИ.

Вы можете предложить выступить на благотворительных мероприятиях или написать колонку для их сайта.

Этап 5 — Работа с плохой рекламой

Даже если вы усердно работаете над созданием ажиотажа и положительной молвы о своем продукте, вы все равно должны ожидать некоторой отрицательной рекламы.Избежать этого практически невозможно, но вы можете подготовиться и соответствующим образом отреагировать.

Не игнорируйте отрицательные комментарии. Вместо этого обращайтесь к ним и делайте это с изяществом. Извинитесь и объясните свою точку зрения. Будьте честными и искренними и всегда предлагайте решение.

Иногда хорошая реакция на негативную ситуацию превращает ее в позитивную рекламу!

Последние мысли

Нет никаких сомнений в том, что хорошо спланированный запуск может сделать или разрушить успех вашего продукта. Знайте ценность своего продукта, щедро делитесь им и будьте готовы появиться везде и везде во время вашего запуска.Интерактивность и ответы на вопросы делают вас доступными, а ваш продукт — более привлекательным.

Качественный запуск проистекает из творчества. Творчество — это побочный продукт подготовки. Знайте свою аудиторию, знайте преимущества вашего продукта, знайте свою стратегию запуска. А теперь пойди!

Если вам нужна помощь на любом этапе маркетингового цикла продукта, от создания идей и создания контента до оптимизации каналов распространения, ознакомьтесь с услугами цифрового маркетинга, которые Digital Current может предложить!

8 шагов к созданию надежного бизнес-плана

Бизнес-план — жизненно важный компонент любого успешного бизнеса, поскольку он одновременно задает направление и привлекает инвесторов.Без бизнес-плана вы рискуете отклониться от своей первоначальной цели и оказаться в пункте назначения, далеко от того, где вы хотите быть.

Тем не менее, вы можете медлить с созданием этого важного документа. Это может быть связано с тем, что вы слышали слухи о том, что зверь высасывает время, деньги и моджо в тот момент, когда вам нужны все ресурсы, имеющиеся в вашем распоряжении — рождение вашего бизнеса.

Если это так, поцарапайте то, что вы слышали, и порадуйтесь тому факту, что процесс не должен быть таким уж сложным.Воспользуйтесь советами в этой статье, чтобы узнать, как написать бизнес-план, не тратя ресурсы, которых у вас может не быть.

Знайте, что входит в ваш план

Прежде всего, важно понимать, что входит в бизнес-план. Администрация малого бизнеса рекомендует включить в документ следующие элементы:

• Краткое содержание: Это дает общий снимок вашего бизнеса
• Описание компании: Используйте этот раздел, чтобы описать, что вы планируете делать
• Анализ рынка: Изучите свой рынок, отрасль, конкурентов и подробно опишите свои выводы в этом разделе
• Услуга или продукт: Подробно опишите продукты или услуги, которые вы планируете предлагать
• Организация и управление: Опишите здесь свой бизнес и структуру управления
• Маркетинг и продажи: Опишите, как вы планируете по маркетингу вашего бизнеса и предполагаемой стратегии продаж
• Финансовые прогнозы: Предоставьте снимок ваших балансов
• Запрос на финансирование: Подробно укажите, сколько денег вы ожидаете, что вам потребуется в ближайшие три-пять лет
• Приложение: Этот раздел не является обязательным и должен включать резюме и разрешения.

Даже имея четкое представление о том, что влечет за собой успешный формат бизнес-плана, может быть сложно начать работу. Эти шаги должны помочь вам разработать бизнес-план, который послужит окончательным руководством к успеху.

Проведите комплексную проверку

Исследования должны составлять более 50 процентов процесса разработки бизнес-плана. Прежде чем вы сможете даже попытаться создать рабочее руководство, вам необходимо хорошо понять свою отрасль, компанию, продукт, конкуренцию и целевой рынок.Чтобы получить необходимую информацию, уделите время чтению всего, что вы можете, и разговору со своей аудиторией.

Знай свою цель

Поскольку создание бизнес-плана требует много ресурсов, его не следует предпринимать без определенной цели. Прежде всего, знайте причины для разработки плана.

Для получения финансирования для вашего бизнеса? Чтобы служить дорожной картой к успеху? Для привлечения партнеров? Лучше понимая цель документа, вы можете адаптировать каждый раздел к своей общей цели.

Создать профиль

При создании этого раздела помните о своей целевой аудитории. В идеале у вас должна быть возможность извлечь информацию из этого раздела и использовать ее на странице о вашего веб-сайта.

Этот раздел должен ответить на самый насущный вопрос вашего целевого рынка: как вы собираетесь решить его проблему? Обсудите свои продукты или услуги, укажите свой уникальный аргумент и опишите, как возникла ваша организация.

Это первый раздел, который вы действительно напишете, и он может задать тон для остальной части вашего плана.

Составьте свой маркетинговый план

В вашем бизнес-плане должно быть указано, как вы планируете привлекать и удерживать новых клиентов. Хотя этот раздел документа важен для всех владельцев бизнеса, он особенно важен для тех, кто планирует привлечь инвесторов. В этой части плана должны быть подробно описаны ваши маркетинговые возражения, например:

• Внедрение новых продуктов
• Повышение продаж определенного продукта или услуги или на определенном рынке
• Выход на новые территории
• Заключение долгосрочных контрактов с постоянными покупателями
• Улучшение продукта
• Оптимизация производства и доставки продукции
• Разработайте стратегию контент-маркетинга.

Не останавливайтесь на достигнутом. После того, как вы изложите свои первоначальные возражения, создайте подмножества целей, в которых изложен ваш план достижения этих целей. В этом разделе также должен быть предложен бюджет для каждой маркетинговой деятельности.

Расскажите о своем бизнесе

Ваш профиль — это ваше коммерческое предложение, которое необходимо для того, чтобы заинтересовать вашими продуктами или услугами. Однако азарт не принесет вам финансирования.

Если вы надеетесь привлечь инвесторов, вам необходимо доказать, что ваша бизнес-модель прибыльна.Лучший способ сделать это — детализировать все, от вашего денежного потока до расходов и отраслевых прогнозов.

Вам также следует обсудить незначительные детали, такие как стратегия местоположения и лицензирование.

Сделайте свой план адаптируемым

Разработка бизнес-плана требует много времени и ресурсов. Из-за этого вы хотите сделать свой план максимально адаптируемым. Хотя вам придется кое-что подправить в зависимости от вашей целевой аудитории, основная часть вашего плана должна быть адресована большинству аудиторий и требует ограниченных изменений от плана к плану.

Объясните почему

Хотя энтузиазм и успех не всегда идут рука об руку, у вас гораздо больше шансов выстоять в трудные времена, если вы увлечены тем, что делаете. Инвесторы, клиенты и члены команды знают это, поэтому ваш план должен отражать вашу страсть и преданность делу. Обсудите, почему вы выбрали именно ту отрасль, и какие проблемы вы надеетесь решить.

Бизнес-план — важная составляющая любого успешного бизнеса.Хотя он может вам не понадобиться сразу, в конечном итоге вы будете нуждаться в нем, если надеетесь расти и привлекать инвесторов.

Планы и цены на видеоконференцсвязь

Zoom | Zoom

Zoom Meetings (клиент для мобильных и настольных ПК): Это то, что пользователи используют ежедневно для присоединения к собраниям со своего личного или рабочего компьютера или мобильного устройства. Zoom Meeting — это настольное приложение и приложение для смартфонов, предназначенное для учетной записи пользователя на назначенных пользователем устройствах (таких как мобильное устройство, планшет или компьютер).Устройство, на котором работает приложение Zoom Meeting, не предназначено для совместного использования, оно привязано к отдельному человеку. Zoom Meetings находится на устройстве вместе с другими приложениями пользователя (например, электронной почтой, календарем, фотографиями и т. Д.). Итак, Zoom Meetings — это действительно среда и профиль Zoom пользователя. Например, Zoom Meeting будет включать в себя чат-группы пользователя, сообщения чата 1: 1, список избранных контактов, номер телефона Zoom, историю вызовов и другие настройки и информацию на уровне пользователя.

Частью Zoom Meetings является Zoom for Home.Zoom for Home позволяет любому пользователю Zoom развернуть личное устройство для совместной работы для проведения видеоконференций, телефонных звонков, интерактивной доски и аннотаций. В отличие от мобильного устройства, планшета или ноутбука, на котором работает приложение Zoom (одно из многих приложений), Zoom for Home работает на специальном персональном устройстве, на котором работает только программное обеспечение Zoom.

Zoom Rooms: Zoom Rooms разработан для работы на оборудовании и устройствах в качестве выделенной среды для встреч для общих пространств (например, конференц-залов) и идеально подходит для группового сотрудничества.Zoom Rooms — это выделенная общая среда для общения и совместной работы с единым согласованным интерфейсом. Это означает, что пользователи знают, что это всегда будет работать одинаково, независимо от того, в какую комнату они входят, сводя к минимуму ошибки пользователя (что очень важно, когда вы думаете о переговорных комнатах, которые используются многими разными сотрудниками и их техническими уровнями). Пользователи могут планировать комнату с помощью инструментов бронирования комнаты и присоединяться к своим собраниям одним касанием. Помещая Zoom Rooms за пределы традиционного конференц-зала, Zoom Rooms можно развернуть на открытых пространствах в виде интерактивных досок с видео и даже предоставлять дополнительные услуги, такие как цифровые вывески для корпоративных коммуникаций и брендинга, а также планировщики помещений для управления бронированием помещений.

Zoom Rooms — это ресурсы, управляемые ИТ-отделом, которые разработаны как единственное приложение, работающее в системе. Он также привязан к календарному ресурсу, который могут бронировать другие. Zoom Rooms может использовать различные устройства отображения, вычислений, звука, камеры, захвата, управления помещением и сенсорные устройства управления дисплеем, чтобы присоединяться к собраниям и управлять ими со встроенным аудио и видео высокой четкости. Это означает, что аудио- и видеопрограммы Zoom Rooms могут быть легко развернуты для телефонных будок, фокус-комнат и комнат для совещаний, а также адаптированы для больших залов заседаний, студий вещания и специализированных учебных комнат.

В целом Zoom Meetings (мобильный и настольный клиент) и Zoom Rooms работают вместе, чтобы еще больше подчеркнуть, что они оба являются частью одной взаимосвязанной платформы Zoom.

Как спланировать свой новый веб-сайт — Quick Sprout

Сэкономьте много времени и избавьтесь от головной боли: прежде чем приступить к созданию нового веб-сайта, продумайте общий план веб-сайта.

Этот процесс планирования не должен быть сложным или трудоемким. Речь идет в большей или меньшей степени о том, чтобы найти время, чтобы ответить на некоторые важные вопросы, которые помогут обеспечить создание вашего веб-сайта на правильной основе для достижения ваших целей.

Например, создание веб-сайта для продажи продуктов очень отличается от создания веб-сайта для вашего личного бренда. Обдумывание того, что вам нужно для достижения того или другого, необходимо для создания успешного веб-сайта. (Если вы не сделаете правильный выбор сейчас, вам, возможно, придется снести все, что вы построили, и начать заново с нуля.)

Фактически, этот процесс планирования заключается в том, чтобы решить, что вам не нужно для вашего веб-сайта, а также в том, чтобы выяснить, что вам действительно нужно.Здесь меньше значит больше. Не попадайтесь в ловушку, добавляя кучу вещей на ваш сайт только потому, что вам кажется, что это нужно, или потому, что это то, что делают другие сайты. Я рекомендую использовать MindMeister или какой-нибудь другой инструмент для построения карты разума, чтобы управлять этим процессом.

Цель этого руководства — подготовить вас к созданию вашего веб-сайта.

Чтобы лучше проиллюстрировать этот процесс, я расскажу, как я это сделал для одного из моих неразвитых веб-сайтов, SelfTeach.com. Это веб-сайт, ориентированный на контент, поэтому большое внимание уделяется письменному контенту.

Если вы посмотрите здесь мой первоначальный план, то увидите, что он не очень обширный. Не должно быть! Это был всего лишь быстрый мозговой штурм по поводу того, что, я думаю, мне понадобится для сайта. На обдумывание у меня ушло 20 минут.

Помните, вам не нужно получать это совершенство. Дело здесь не в том, чтобы разработать идеальный план, а в том, чтобы подготовиться к созданию своего веб-сайта.Как только вы попадете в сорняки, план будет развиваться вместе с вами.

Определите, какой контент вам понадобится для вашего сайта

Вы должны хорошо представлять, какой контент вы будете создавать, но, конечно, нереально думать, что вы создадите свой контент до того, как создадите веб-сайт. Веб-сайт должен быть на первом месте.

Опять же, вам не обязательно иметь полный список всего контента, который вам понадобится навсегда. Вместо этого я рекомендую придумывать 1-2 идеи контента для каждого типа контента , который вы хотите разместить на своем сайте.Это даст вам хорошее представление о том, как будет выглядеть ваш контент, что повлияет на то, какую тему WordPress вы будете использовать.

Некоторые распространенные типы контента:

• Сообщения или статьи в блогах
• Руководства / Как к статьям
• Обзоры
• Интервью
• Кураторский контент
• Инфографика
• Видео
• Вдохновляющее содержание
• Обновления
• Примеры из практики
• Вопросы и ответы
• Подкасты
• Страницы продукта
• Содержимое служебных программ (например,грамм. политика конфиденциальности)
• О содержании

Для SelfTeach.com это типы контента и идеи, которые мне нужно планировать при создании веб-сайта:

Когда все будет сказано и сделано, на сайте будут тысячи страниц. Однако дизайн, который я выбираю для этого веб-сайта, действительно должен уметь обрабатывать то, что находится в этой интеллект-карте. Если я позабочусь о том, чтобы охватить эти типы контента, остальные страницы будут покрыты, потому что они просто больше того же типа, что я уже запланировал.

Подумайте о других активах, которые вам понадобятся

У вас будет ряд активов, помимо основного контента, которые вам нужно будет рассмотреть с самого начала.

Вот пример того, как это может выглядеть:

Самые большие из них — это активы вашего бренда и аккаунты в социальных сетях.

Активы вашего бренда не должны быть чем-то впечатляющим. Я собрал краткое руководство о том, как разработать ваш первый фирменный стиль.

Список активов, о которых вам может понадобиться подумать

Цель этого списка — вдохновлять на идеи.Вам может не понадобиться ничего из этого или только некоторые из них. Некоторые из них могут появиться позже. Вам решать, что вам нужно сейчас, и к чему нужно готовиться, когда придет время.

• Логотип
• Цвета бренда
• Фирменные шрифты
• Иконография
• Фотография
• Иллюстрации
• Подкасты
• Отзывы клиентов
• Отзывы клиентов
• Электронные книги / Официальные документы
• Видео
• О содержании

Определите необходимые функции вашего веб-сайта

Возможности, вероятно, самая важная часть основы вашего веб-сайта.Вы действительно хотите это исправить. Для этого вам нужно продумать, что вы хотите построить.

Во многих случаях вы можете получить необходимые функции из своей темы WordPress. Вы также можете получить функции из плагинов WordPress.

В общем, вы хотите иметь как можно меньше плагинов WordPress и не хотите слишком сильно полагаться на функции темы. Слишком много плагинов WordPress замедлит работу вашего сайта и приведет к более высоким рискам безопасности. В вашу тему WordPress встроено слишком много функций, и вы будете слишком сильно полагаться на эту тему, что затруднит переход к новой теме в будущем.

Цель состоит в том, чтобы найти идеальный баланс функций темы и функций плагина.

Но сначала вам нужно определить, какие функции необходимы для достижения целей вашего веб-сайта. Список потенциальных возможностей бесконечен. Вот некоторые из них, которые я написал для SelfTeach.com:

Вот некоторые общие особенности, которые вы могли бы рассмотреть:

• Навигация по хлебным крошкам
• Виджет избранного контента
• Виджет популярного контента
• Форма подтверждения по электронной почте
• Лента подкастов
• Анкеты
• Ссылки / логотипы в социальных сетях
• Система комментариев
• Настройки SEO
• Поиск по сайту
• Поделиться в социальных сетях (для публикации отдельных страниц)
• Создание карты сайта
• Автоматическое резервное копирование веб-сайтов
• Контактные формы

Чтобы получить больше идей, просмотрите 25 самых полезных виджетов WordPress для вашего сайта от WPBeginner и Контрольный список функций веб-сайта от MarTech.

Вдохновляйтесь внешним видом

Знание всего, что вам нужно на веб-сайте, поможет определить, какую тему WordPress выбрать и какие плагины установить. Вы также захотите учесть внешний вид.

Вам понадобится тема, которая поддерживает нужные вам функции. и имеют нужный вам внешний вид. Они оба важны. Потратьте время на то, чтобы выяснить, что вам нравится, а что не нравится, — это сделает процесс выбора темы более плавным.

Ресурсы для поиска вдохновения

Лучшая галерея веб-сайтов — Веб-дизайн от Дэвида Хеллмана. Это отличное место, чтобы увидеть некоторые высококачественные дизайны. Выберите то, что вам нравится, и используйте это, чтобы попытаться совместить это с вашей темой WordPress.

50+ лучших тем WordPress от codeinwp — Вот один из многих списков лучших тем WordPress. Еще не время выбирать тему, но вы можете использовать этот список для вдохновения, уделяя особое внимание внешнему виду и ощущениям.