Создать собственный бизнес: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Создать собственный бизнес: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

Консультации по открытию собственного дела: как в центре занятости помогают создать собственный бизнес

Развитие собственного бизнеса — один из основных способов обретения финансовой независимости. Такой формат трудовой деятельности открывает много возможностей — реализация собственных идей, гибкий график, превращение увлечений в средство заработка и профессиональную деятельность. Однако начиная свое дело, человеку необходима большая база знаний, четкий план действий и понимание многих тонкостей — от юридических нюансов до рыночной динамики. Специалисты центра «Моя работа» стремятся помогать посетителям, мотивированным на создание собственного бизнеса, в реализации их планов.

В первую очередь, эксперты нацелены на то, чтобы обеспечить будущего предпринимателя всеми необходимыми знаниями о нюансах ведения бизнеса. Для тех, кто только задумывается о создании своего дела, эксперты предоставляют всю необходимую вводную информацию о самозанятости, юридических нюансах ведения бизнеса, налогообложении и единовременной финансовой помощи.

«Наша задача на начальном этапе — предоставить максимальную информационную подготовку. По результатам консультации человек должен понимать какая форма регистрации бизнеса ему больше подходит, какую форму налогообложения он может выбрать, как осуществить всю процедуру по регистрации бизнеса и началу ведения предпринимательской деятельности. Мы стремимся полностью подготавливать наших посетителей, чтобы они чувствовали себя увереннее, проходя через все этапы создания бизнеса. Нам также важно разъяснить человеку, на какие меры поддержки он может рассчитывать. Предоставляем единовременную финансовую помощь тем, кто зарегистрирован в центре занятости в качестве безработного. Такая поддержка компенсирует затраты на регистрацию юридического лица, оплату государственной пошлины, изготовление печати и покупку необходимой документации. Эта помощь ощутима для тех, кто только начинает развивать свой бизнес

»,  рассказывает замдиректора центра занятости Андрей Тарасов.

Поддержкой экспертов пользуются не только начинающие предприниматели, но и владельцы бизнеса со стажем. Специалисты центра «Моя работа» помогают таким посетителям в вопросах ведения бизнеса, составления отчетности, вопросах рекрутмента и юридического процесса найма сотрудников.

«Для всех предпринимателей — начинающих или тех, кто уже длительное время развивает свое дело, доступны консультации с бизнес-тренером. Такие сессии позволяют более глубоко погрузиться в конкретный бизнес-кейс, продумать индивидуальную стратегию решения волнующих трудностей и наметить план развития и расширения своего дела. Эксперты и бизнес-тренеры также помогают всем обратившемся в создании бизнес-плана», — поясняет Андрей.

Нередко к экспертам центра занятости обращаются москвичи, желающие работать в формате самозанятости. В этом случае эксперты обсуждают варианты возможной работы, разъясняют юридические нюансы и вместе с посетителем создают план развития и продвижения работы самозанятого.

Это может быть как собственное дело, так и работа в качестве самозанятого на крупного работодателя. На площадке центра «Моя работа» можно познакомиться с целым рядом компаний, которые работают с москвичами в данном формате, пройти открытые отборы, зарегистрировать статус самозанятого и получить первые заказы.

Всем обратившимся москвичам эксперты рекомендуют посетить тренинги, мастер-классы и курсы для предпринимателей. Развитие личных и профессиональный компетенций и повышение уровня знаний о ведении бизнеса является крайне важным для современного предпринимателя. Поэтому эксперты службы занятости регулярно разрабатывают и улучшают тренинговые программы, доступные всем посетителям, желающим организовать и развить собственный бизнес.

На заметку

Чтобы попасть на консультацию к эксперту по самозанятости, необходимо оставить заявку на сайте центра занятости «Моя работа», либо получить направление от куратора службы занятости.

За помощью в поиске работы обращайтесь к крупнейшему государственному кадровому оператору по поиску работы — службе занятости населения города Москвы.

Сайт центра занятости населения «Моя работа» — czn.mos.ru. 57 отделов трудоустройства, 52 из которых расположены в столичных центрах госуслуг «Мои Документы». Флагманские центры с расширенным набором услуг: центры занятости «Моя работа» на ул. Щепкина, д. 38, стр. 1. и ул. Шаболовка, д.48, специализированный центр занятости «Моя карьера» для граждан 50 +, мам с детьми, людей с инвалидностью и молодежи на ул. Сергия Радонежского, д.1, стр. 1.

Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы

Создать свой бизнес? Легко! | ФНС России

Дата публикации: 12.07.2013 14:59 (архив)

Все новое приносит определенные трудности, возникают вопросы, на которые не всегда находится верный ответ. И приняв решение о создании собственного бизнеса, человек в какой – то момент, задается вопросом – какую выбрать организационно правовую форму для нового предприятия, какая система налогообложения будет выгоднее, какие формы документов предстоит заполнить и многие другие вопросы остаются на этом этапе открытыми.

В этой ситуации есть простое решение, и начинающему бизнесмену, как ни странно, не понадобятся специальные знания, и оплачивать труд организаций оказывающих консультативные услуги не придется. Все потому, что в целях упрощения процедуры создания бизнеса и сокращения временных затрат на посещение налоговых органов, Федеральная налоговая служба на своем сайте запустила в работу онлайн-сервиса «Создай свой бизнес». Он – то и станет первым помощником начинающим бизнесменам.

«Ничего нет проще» — говорит начальник отдела регистрации и учета налогоплательщиков Межрайонной ИФНС России №3 по Белгородской области Леднева Наталья Алексеевна. «Сервис – это интерактивная пошаговая инструкция, которая наглядно демонстрирует полный цикл взаимодействия налогоплательщика — индивидуального предпринимателя или юридического лица — с налоговой инспекцией на всем протяжении построения и развития бизнеса: от выбора режима налогообложения и осуществления процедуры государственной регистрации до процедуры ликвидации или реорганизации».

То есть, данный сервис подскажет — какие преимущества отличают создание юридического лица, или регистрацию индивидуального предпринимателя, какие недостатки имеются в той или иной организационно правовой форме. Этот электронный помощник расскажет, как оформить и подать документы на регистрацию, понадобятся ли печать и счет, о правах и обязанностях налогоплательщика, о вариантах выбора системы налогообложения, правилах исчисления и уплаты налогов, оформления платежных документов и о многом другом.

Воспользоваться сервисом может каждый, для этого нужно зайти на сайт налоговой службы www.nalog.ru или сайт УФНС России по Белгородской области www.r31.nalog.ru и по закладке «Электронные услуги» выбрать сервис «Создай свой бизнес».

Но и после того, как будет получено свидетельство о государственной регистрации, бизнесмен не останется один на один с законами, сайт службы предлагает для действующих организаций и индивидуальных предпринимателей подсайт «Государственная регистрация налогоплательщиков», доступный по адресу www. reg.nalog.ru. Здесь собраны все необходимые инструкции, видеоролики, полезная информация, а также специальные программы, помогающие не только открыть, но и успешно вести собственный бизнес.

Желаем Вам процветания и успехов в выбранном деле, ждем Вас на нашем сайте! С уважением, Межрайонная ИФНС России №3 по белгородской области.

Как повторить успешный сайт и создать собственный бизнес

Читайте также

Вы можете создать бизнес, который будет таким же уникальным, как вы сами

Вы можете создать бизнес, который будет таким же уникальным, как вы сами Я хочу, чтобы вы создали что-нибудь новое – оригинальный и уникальный бизнес, который будет позиционировать вас как эксперта в выбранной сфере, бизнес, который направит ваши усилия на нечто более

Глава 20. Собственный оффлайн-бизнес

Глава 20. Собственный оффлайн-бизнес № 63 Купить бизнес Продаются и покупаются не только большие, но и малые и сверхмалые бизнесы. В Интернете представлено много площадок, на которых можно посмотреть, какие бизнесы есть сегодня в продаже. Вы можете управлять купленным

Глава 21. Собственный интернет-бизнес

Глава 21. Собственный интернет-бизнес № 68 Интернет-магазин Почему бы вам не открыть тот или иной интернет-магазин?№ 69 Сервис Сервис – этой интернет-сайт, который оказывает ту или иную услугу, или услуги.№ 70 Медиа Медиа – это информационный сайт, главный источник

Глава 28 Почему вы рекомендуете открыть собственный бизнес?

Глава 28 Почему вы рекомендуете открыть собственный бизнес? Ответ Роберта Взгляните еще раз на квадрант денежного потока. Между секторами этого квадранта существует большая разница, и она выражается в различных ценностях. Мой бедный папа не преуспел в секторах С, Б

6.2. Вложения в собственный бизнес, или «Своя рубаха…»

6.2. Вложения в собственный бизнес, или «Своя рубаха…» Вложения в собственный бизнес на определенном этапе жизни – необходимый элемент личной инвестиционной стратегии. Мы уже говорили о том, что создание собственного бизнеса дает возможность гораздо больше зарабатывать

Третья фаза КАК СОЗДАТЬ КРЕПКИЙ БИЗНЕС?

Третья фаза КАК СОЗДАТЬ КРЕПКИЙ БИЗНЕС? Глава 30. ЗАЧЕМ СОЗДАВАТЬ БИЗНЕС? Богатый папа говорил: «Есть три причины, чтобы создавать не просто актив, а бизнес».1. «Чтобы обеспечить себе поток избыточных денег». В своей книге «Как стать богатым» Дж. Пол Гетти пишет, что первое

Успешный трейдер

Успешный трейдер Выдающиеся трейдеры – это те, кто одержим своим талантом. Не они обладают талантом, а он властвует над ними. Эд Сейкота Преуспевающие трейдеры – кто они? Этот вопрос очень интересовал Джека Швагера, который провел интервью с несколькими десятками самых

Как привлечь инвесторов для нового проекта, или Как правильно создать бизнес-план предприятия или направления

Как привлечь инвесторов для нового проекта, или Как правильно создать бизнес-план предприятия или направления Любой инвестор, прежде чем дать денег на новый проект, всегда посмотрит на то, насколько тот жизнеспособен и инвестиционно привлекателен. Документом,

Как создать успешный бизнес с гарантированными вложениями. Франчайзинг в салонном бизнесе: мифы и реальность

Как создать успешный бизнес с гарантированными вложениями. Франчайзинг в салонном бизнесе: мифы и реальность Термин франчайзинг в последнее время все чаще звучит из уст руководителей салонного бизнеса. Многим из них он кажется этакой волшебной палочкой, помогающей

Как построить собственный бизнес за 9 месяцев с ежемесячным доходом $16 000

Как построить собственный бизнес за 9 месяцев с ежемесячным доходом $16 000 Узнайте БЕСПЛАТНО!Эти электронные книги о компании, в которой люди зарабатывают такие деньги, которые им и не снились на прежнем месте работы.Благодаря этой компании, люди становятся финансово

Как создать бизнес с нуля?

Как создать бизнес с нуля? И что такое вообще бизнес при правильном к нему подходе? Во-первых, это прекрасная практика и способ проверки себя. Способ личного развития.Если школы боевых искусств предлагают познание себя и закалку своего Духа через изучение и практикование

Может ли ваш бизнес создать эффект домино?

Может ли ваш бизнес создать эффект домино? Когда в конце 2010 года стало известно, что Сет Годин, знаменитый бизнес-философ и автор бестселлеров «Незаменимый», «Лидер есть в каждом», «Фиолетовая корова», «Все маркетологи – лжецы»[15] и др. , собирается прекратить

Глава 1 Успешный бизнес

Глава 1 Успешный бизнес Недостаточно просто выжить; цель состоит в том, чтобы добиться

«Повторить?»

«Повторить?» Если в прошлом году клиент делал у вас какой-то заказ, очевидно приуроченный к конкретной дате или конкретному событию — например, посылал букет цветов и поздравительную открытку на день рождения, — в преддверии этой даты вы можете связаться с клиентом и

Как создать продающий сайт за несколько часов

Как создать продающий сайт за несколько часов Чтобы сделать первые онлайн-продажи, не нужен супернавороченный портал стоимостью в десятки тысяч долларов.Простой продающий сайт вы можете сделать своими руками. Для этого нужно:? Зарегистрировать понравившийся свободный

Как с помощью синергетического эффекта можно сделать успешный бизнес еще более успешным

Как с помощью синергетического эффекта можно сделать успешный бизнес еще более успешным Вы уже, наверное, видели каталог под названием «Праздник великолепия». Если он не приходил к вам по почте, то, возможно, вам доводилось видеть его в качестве приложения к одному

Как создать собственный бизнес: советы экспертов

О том, как это сделать, рассказали авторы сериала о финансовой грамотности для предпринимателей на портале «Дія. Бізнес» Андрей Якшин и Андрей Ремизов. Эксперты поделились знаниями в эфире одного из радиоканалов украинского общественного вещателя.

На тему Финансовая грамотность для предпринимателей: учебный сериал от государственной онлайн-платформы

Что известно о сериале

Сериал «Финансовая грамотность для предпринимателей» является довольно масштабным, ведь насчитывает более 20 серий. Благодаря просмотру можно с нуля разобраться в таких показателях как P&L и Cashflow, а также исследовать их.

«Дія. Бізнес» – это национальный проект по развитию предпринимательства, который был инициирован Министерством цифровой трансформации Украины еще в 2010 году.

В рамках этого проекта запустили вебсайт, на котором заработала онлайн-школа для предпринимателей, где и появился доступ к просмотру сериала.

Со дня запуска продукт просмотрели уже более 2 000 человек, которые улучшили свои навыки финансовой грамотности.

Как начать собственное дело

Создатели сериала отмечают, что перед открытием собственного дела необходимо овладеть базовыми навыками финансовой грамотности.

Это нужно для того, чтобы предприниматель смог впоследствии вычислить основные денежные показатели, а также определить рентабельность своего предприятия.

Как спрогнозировать собственные доходы и расходы

Первое правило от экспертов – пересмотреть сериал, ведь там есть подробные видеоуроки, где они в электронных таблицах показывают, как можно спланировать доходы и расходы.

В сериале показана видеоинструкция, что и в какие ячейки заносить, как считать формулы, а также даны примеры шаблонов. Обширных знаний в области математики не нужно, ведь за вас все делают электронные таблицы.

Интересно Финансовая грамотность стартапера: на что обращают внимание инвесторы

Возможны ли реальные расчеты во время пандемии

В модель можно закладывать показатели, по которым потом удастся оценить положительный и отрицательный сценарии развития событий.

Если мы понимаем, что на экономику будут влиять факторы пандемии или ограничений, тогда в негативном сценарии можем поставить такие переменные, как уменьшенный объем продаж и уменьшена цена,
– рассказывают создатели сериала.

В финале можно увидеть результаты от таких изменений. После этого надо решать, что делать, и стоит ли вообще запускать бизнес.

Как открыть свой бизнес и не прогореть в первый же год: советы и кейсы

При создании нового бизнеса очень важно помнить, что ваш продукт или услуга уникальна. Уникальна не потому, что подобного товара нет, а потому, что у каждого бизнеса и его основателя уникальные условия. И каждый бизнес преследует разные цели.

Например, кто-то хочет открыть свое дело, довести его до определенного уровня и продать в ближайшие несколько лет. Кто-то хочет создать бренд и готовится к долгосрочному развитию и построению сети. Подобные стратегические цели требуют разных тактических решений. Но какой бы ни была финишная черта, важно что бизнес – это всегда риск. Не существует ни одной гарантированной бизнес-модели, в которую можно вложить деньги и получить прибыль.

Важно вести грамотное планирование и учет наибольшего количества факторов, которые на этот бизнес влияют. Планирование похоже на ручное управление, которое позволяет исправить ошибки и помогает увидеть то, где вы были неправы.

Все начинается с построения бизнес-модели, в которой всегда следует прописывать сразу три сценария развития событий: оптимистичный, пессимистичный и реалистичный. Почему важно понять пессимистическую модель? Когда вы задумываете новый проект, то необходимо честно обрисовать для себя тот минимум, из-за которого этот бизнес в принципе может быть интересен.

А оптимистичная модель – это ваша цель, на которую вы будете ориентироваться.

Вы должны знать, что ваш идеальный результат – это не мечта, а реальность в тандеме с расчетом. Также это вопрос усердия и кропотливого анализа всех необходимых инструментов и ресурсов, которые потребуются, чтобы ее достичь.

Приведу пример, когда мы планировали проект с абсолютно новой и инновационной системой для рынка. Сейчас она называется True Cost и (система расчета с входным билетом в ресторан за определенную цену, где блюда и напитки предлагаются по себестоимости). На рынке ничего подобного не было, поэтому эмпирических данных и возможностей для сравнения тоже не было.

Специально для этого проекта мы написали 40 бизнес-моделей с разными переменными. У меня было 40 файлов c Excel-табличками по одной и той же концепции, и когда мы поняли, что основная часть из них рентабельна, решили открывать ресторан. Проект успешно стартовал, сеть развивается, продаются франшизы в России и в другие страны. Это к вопросу о том, насколько можно по-разному планировать инновационный и рискованный бизнес и понимать ваши шансы на успех.


Изучить конкурентов

Оценка конкурентного рынка, оценка тенденций рынка по отношению к конкретному продукту обязательная вещь на этапе планирования. Например, вы хотите запустить ресторан паназиатской кухни демократичного ценового сегмента. Вам необходимо изучить, что в принципе происходит с сегментом. Часть компаний уже давно являются публичными, и о них достаточно просто найти открытые данные в интернете.

Если локация уже выбрана, то нужно составить карту торговой территории и первым делом посчитать, сколько приходит людей к вашим конкурентам. Данные для анализа всегда открыты, например пешеходный трафик. Чем больше будет данных в самом начале, тем больше вероятность, что цифры, которые мы заложим в бизнес-модель, будут близки к объективной действительности.

Всегда существует фактор инсайдерской информации. В любом отраслевом бизнесе люди достаточно хорошо общаются. Мы никогда не называем конкурентами тех людей, которые играют с нами на одном поле. Постоянное взаимодействие и совместные проекты помогают оценивать ситуацию на рынке.

Кроме этого, всегда можно привлечь сотрудников «фронтовой линии». Любой руководитель знает, что эти работники видят вещи, которых не знает или не видит руководство. Они всегда знают, где есть неочевидные сложности, где теряются ресурсы. Пообщайтесь с людьми лично или через простой опрос и узнайте, каковы, по их мнению, самые большие сложности в компании, и где они видят самые большие возможности. Спросите их, если бы они могли что-то изменить в компании, то что конкретно? Вы будете удивлены некоторыми ответами и сможете улучшить ваш бизнес-план.


Последние деньги

Если вы начинающий предприниматель и только входите в бизнес, то есть абсолютно очевидный момент, который, к сожалению, неочевиден для 90% процентов начинающихся бизнесов – никогда нельзя открывать что-то на последние деньги.

Приведу пример. Предприниматель хочет открыть ресторан. Он посчитал смету, взял кредит или деньги партнера. Дальше происходит следующая картина, самая губительная для бизнеса, из-за которой много перспективных проектов умирает, – все идет не по плану.

Ресторатор заложил себе месяц или два на раскачку, но этого времени не хватило, деньги закончились и бизнес попадает в очень тяжелую ситуацию: с одной стороны, нужно тратить дополнительные деньги на усовершенствование концепции, а с другой, нет средств на обеспечение элементарных локальных нужд.

Сотрудник одного из ресторанов автора. Фото предоставлено пресс-службой компании.

Сразу нечем платить з/п, отсюда демотивированный персонал, не на что покупать продукты, одно цепляется за другое. В итоге получается, что бизнес начинает захлебываться, пожирает сам себя. Даже самый хороший бизнес-план с разными бизнес-моделями может не спасти вас от ситуации, когда все пойдет не по плану. Всегда нужно иметь дополнительную подушку безопасности и понимание того, что всегда существует возможность сделать проект работающим, живым и приносящим прибыль. Для этого могут понадобиться дополнительные средства.


Экспериментальный подход в отношении расходов

Как бы успешно ни начал развиваться ваш бизнес, очень важно не переставать искать то, что еще можно улучшить, а не довольствоваться комфортным положением. Равновесное положение опасно для бизнеса. Вам кажется, что у вас стабильные показатели и нет необходимости искать ресурсы для увеличения оборотов, но рынок развивается очень стремительно и, если вы будете стоять на одном месте, то быстро начнете терять деньги.

Важно задаваться вопросом, что сегодня вы сделали лучше, чем вчера? 1% изменения выручки может стать решающим в вашем бизнесе. Каждый месяц ставьте себе одну экспериментальную цель.

Можно экспериментально подойти к постоянным и переменным статьям расходов и делать то, что никто еще пробовал делать. Например, у нас был очень крутой кейс с коммунальными платежами.

Кейс 1. Мы каждый день снимали показатели счетчиков воды, электроэнергии и всего остального, а потом сопоставляли получившиеся цифры с выручкой, и они не совпадали. Если вы сделаете, то же самое, то в 90% окажется, что данные не всегда коррелируют. Электроэнергии в один день может быть потрачено в 2 раза больше, чем в другой, а выручка одинаковая. Вопрос, почему?

Выяснилось, что повар не отключал плиту пока не было пиковой нагрузки, и она работала весь день. Уборщицы ночью наводят порядок в зале, горит все освещение, а гореть должно 30%, этого достаточно. Мы сэкономили очень серьезные деньги (30% от общих затрат), которые просто ежемесячно уходили из кармана собственника.

Кейс 2. Довольно часто руководители, находящиеся на определенной позиции, не готовы сокращать расходы в рамках вверенного им подразделения, думая, что оно работает хорошо и дальнейшая оптимизация расходов может существенно отразиться на качестве. Мы столкнулись с такой ситуацией, когда решили сократить фонд заработной платы барменов.

У нас большой холдинг, есть возможность анализировать цифры. Смотрим, и понимаем, что фонд з/п объективно высокий. Вызываем бар-менеджера и говорим, что его необходимо сократить и, естественно, нам готовят ответ, что сотрудники зашиваются, что люди бегут из нашего ресторана, что мы мало платим и так далее.

Это абсолютно нормально бороться за своего сотрудника и пытаться создать ему комфортные условия работы. Но мы поставили бар-менеджера перед фактом, что это недискуссионный вопрос. Мы решили посмотреть, если мы уменьшим фонд з/п или выведем одного человека, уволятся ли все остальные, скажут, что не могут работать в таких условиях? Конкретно это экспериментальный подход. В итоге никто не уволился.

Мы выявили, из-за чего сотрудники тратили много времени, например, выходили вместе покурить, и оптимизировали работу.

И последнее – об аренде. Казалось бы, что это непременная статья расходов. Но и на это можно посмотреть с другой стороны. Взаимоотношения с арендодателем выстраивается определенным образом и всегда существует возможность диалога. Если вы придете и скажете, что со своей стороны вы сделали качественный продукт, покажете все цифры с отчетами о прибыли и убытках и продемонстрируете ему, что бизнес не зарабатывает, так как высокая арендная ставка очень высока, и это сильно снижает наш интерес к локации. Арендодатель тоже заинтересован в хорошем арендаторе, который на постоянной основе платит деньги, поэтому сможет пойти на уступки. Всегда нужно стремиться выходить из системы и видеть очевидное и неочевидное.


Материалы по теме:

Как построить собственный бизнес? — Бизнес Бюро

Бизнес с нуля — как его создать и что нужно для этого сделать, какие предварительные шаги существуют перед запуском проекта и в первое время его реализации. Собственный бизнес — мечта многих, но лишь самые смелые решаются перейти от этапа планирования к реализации своих идей. Вы узнаете о том, как построить бизнес с нуля за 5 шагов.

  1. Планирование. Первое, что предстоит сделать — это выбрать идею, которую вы в дальнейшем реализуете. Выбирайте идею или ценность, которую вы сможете продать клиенту. Учитывайте, что это должно быть интересно вашим потенциальным клиентам, и они будут готовы отдать за ваш товар или услугу свои деньги.
  2. Бизнес-план. Сфера бизнеса отличается четкой постановкой и выполнением текущих и долгосрочных задач. Для этого составляется бизнес-план — это четкая инструкция, где будут представлены этапы по становлению и развитию проекта.
  3. Составление уникального торгового предложения. УТП отражает уникальные преимущества, которые есть именно в вашем бизнесе, то, что выгодно отличает вас от конкурентов в той же сфере. Часто рекламные кампании содержат в себе уникальное торговое предложение — это главный ваш слоган. Например, слоган компании «Braun»: «Качество. Надежность. Дизайн».
  4. Реклама. Чтобы заполучить первых клиентов, необходимо запустить рекламу вашего проекта. Для этого нужно выбрать рекламные каналы для продвижения своего бизнеса на рынке (сайт, соцсети, наружная реклама, email-маркетинг, seo-продвижение и др.). Тогда клиенты о вас узнают, и вы получите первые заказы.
  5. Анализируем результаты. После того, как вы уже наработали базу постоянных клиентов, о вас узнали в профессиональной среде, и вы имеете прибыль, нужно проанализировать полученные результаты, понять какие механизмы оказались рабочими, а какие нет. Также запланировать, как можно расширить проект, список услуг или товаров для клиентов.  

Многие задаются вопросом: “Как построить бизнес?”. Это долгий и трудоемкий процесс, который займет все ваше время, так как вы должны контролировать каждый шаг на пути реализации бизнес-идеи. О том, какие документы будут нужны при открытии бизнеса, вы также можете почитать на нашем сайте.

Опрос: большинство IT-специалистов в РФ планируют в будущем создать собственный бизнес — Экономика и бизнес

МОСКВА, 1 ноября. /ТАСС/. Большинство IT-специалистов в РФ видят свой карьерный рост в открытии бизнеса. Об этом сообщается в результатах опроса платформы для проведения онлайн-соревнований All Cups (IT-чемпионаты VK) среди 1 024 разработчиков по всей России.

«41,9% айтишников в будущем планируют открыть собственный бизнес — так они видят свой дальнейший карьерный рост. 31,2% видят себя в ближайшем будущем топ-менеджерами, 21,8% собираются расти «горизонтально», совершенствуя свои профессиональные навыки, а 5,2% не хотят менять привычный порядок вещей — их все устраивает на текущих позициях», — говорится в результатах опроса.

Большая часть IT-специалистов (63,5%) назвали технические знания, необходимые для профессии (т. н. hard-навыки, hard skills) самыми важными в их работе, треть (33,4%) — «достаточно важными». Не пользуются ими лишь 3,2% опрошенных.

По мнению большинства айтишников (56,2%), специалисту проще всего развивать «гибкие» навыки (т. н. soft-скиллы, soft skills). 30,2% убеждены, что hard-скиллы, напротив, прокачать значительно проще. 13,7% уверены, что одинаково просто выработать в себе как «гибкие», так и «жесткие» навыки.

Также респондентов попросили назвать свои самые слабые soft skills. Выяснилось, что у IT-специалистов плохо развиты креативные навыки (25,5%). На втором месте оказалась самоорганизация (24%), затем — коммуникационные способности (15,9%), тайм-менеджмент (14,5%), умение работать с информацией (8,8%), стрессоустойчивость (8,4%) и эмоциональный интеллект (2,9%).

На вопрос о том, как участники опроса развивают «гибкие» навыки, 36,7% ответили, что перенимают опыт у руководителя, 36,4% делают это с помощью профильной литературы и подкастов, 29,6% ходят на тренинги и/или конференции. 23,7% рассказали, что берут пример с личностей, которые их вдохновляют. 1,9% прибегают к другим методам развития soft skills.

Развитие и баланс навыков

Наиболее популярным способом развития hard-скиллов оказались специализированные курсы (37,7%). Треть IT-специалистов (31,1%) ходят на конференции и/или тренинги, 25,7% участвуют в различных соревнованиях и конкурсах, 18,8% — учатся «жестким» навыкам у своих руководителей, а 17,3% дополнительно занимаются собственными проектами, не связанными с их основной работой.

Умение выстроить взаимодействие с командой считают наиболее важным для руководителя навыком 32,9% опрошенных IT-специалистов. 26,9% уверены, что начальник обязан уметь мотивировать коллег и заряжать их энергией. 20,4% отметили умение ставить задачи и следить за сроками, 13,3% назвали креативность и предприимчивость обязательными навыками хороших руководителей, а 6,5% — прокаченные технические навыки.

Половина опрошенных IT-специалистов (49,9%) утверждают, что не используют «гибкие» навыки в работе.

«Гибкие» навыки, в число которых входят коммуникабельность, способность к взаимодействию в команде, креативное мышление, самодисциплина, в своей работе достаточно часто использует треть опрошенных (32,7%). 17,4% респондентов назвали soft-навыки основными и гораздо более важными, нежели технические знания, необходимые для профессии.

Половина участников исследования (49,6%) считают, что стать руководителем, не имея развитых soft skills, можно, но такой специалист будет не очень эффективен. 37,2% уверены, что можно без проблем стать руководителем без «мягких» навыков, поскольку hard skills, по их мнению, значительно важнее. 13,2% убеждены, что без soft skills стать руководителем нельзя.

«IT-специалисту высокого уровня необходимы прокачанные как soft, так и hard skills. Карьерный рост напрямую зависит от баланса этих умений — можно прекрасно разбираться во всей подноготной бизнеса и чувствовать себя как рыба в воде, если, например, речь заходит о написании кода, но без развитых коммуникативных навыков добиться определенных высот станет значительно труднее», — комментирует результаты опроса CTO образовательных проектов VK и руководитель платформы All Cups Дмитрий Санников.

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию
  • Старт
    • Начни свой бизнес
    • Брендинг

      Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

    • Присутствие в Интернете

      Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

    • Настройка магазина

      Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

  • Продать
    • Продать повсюду
    • Интернет-магазин

      Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

    • Торговая точка

      Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

    • Кнопка покупки

      Преобразование существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

    • Касса

      Обеспечьте быструю и удобную оплату

    • Каналы продаж

      Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

    • Оптовый рынок

      Продавайте свои товары оптом розничным продавцам по всей территории США

    • Индивидуальные инструменты для витрины

      Выделитесь с помощью настраиваемых коммуникаций erce

    • Международная торговля

      Привлечение покупателей на новые рынки с помощью инструментов международных продаж

Открыть главную навигацию
  • Старт
    • Начни свой бизнес
    • Брендинг

      Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

    • Присутствие в Интернете

      Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

    • Настройка магазина

      Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

  • Продать
    • Продать повсюду
    • Интернет-магазин

      Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

    • Торговая точка

      Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

    • Кнопка покупки

      Преобразование существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

    • Касса

      Обеспечьте быструю и удобную оплату

    • Каналы продаж

      Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

    • Оптовый рынок

      Продавайте свои товары оптом розничным продавцам по всей территории США

    • Индивидуальные инструменты для витрины

      Выделитесь с помощью настраиваемых коммуникаций erce

    • Международная торговля

      Привлекайте покупателей на новые рынки с помощью инструментов международных продаж

  • Рынок
  • Управляйте

Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и попробуйте еще раз или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию
  • Старт
    • Начни свой бизнес
    • Брендинг

      Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

    • Присутствие в Интернете

      Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

    • Настройка магазина

      Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

  • Продать
    • Продать повсюду
    • Интернет-магазин

      Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

    • Торговая точка

      Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

    • Кнопка покупки

      Преобразование существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

    • Касса

      Обеспечьте быструю и удобную оплату

    • Каналы продаж

      Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

    • Оптовый рынок

      Продавайте свои товары оптом розничным продавцам по всей территории США

    • Индивидуальные инструменты для витрины

      Выделитесь с помощью настраиваемых коммуникаций erce

    • Международная торговля

      Привлечение покупателей на новые рынки с помощью инструментов международных продаж

Открыть главную навигацию
  • Старт
    • Начни свой бизнес
    • Брендинг

      Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

    • Присутствие в Интернете

      Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

    • Настройка магазина

      Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

  • Продать
    • Продать повсюду
    • Интернет-магазин

      Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

    • Торговая точка

      Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

    • Кнопка покупки

      Преобразование существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

    • Касса

      Обеспечьте быструю и удобную оплату

    • Каналы продаж

      Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

    • Оптовый рынок

      Продавайте свои товары оптом розничным продавцам по всей территории США

    • Индивидуальные инструменты для витрины

      Выделитесь с помощью настраиваемых коммуникаций erce

    • Международная торговля

      Привлекайте покупателей на новые рынки с помощью инструментов международных продаж

  • Рынок
  • Управляйте

Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и попробуйте еще раз или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

Как начать малый бизнес за 13 простых шагов

• Обдумайте его значение, коннотацию и любые потенциально негативные ассоциации с ним.

• Убедитесь, что имя еще не занято, проверив, не было ли оно зарегистрировано.

• Зарегистрируйте название своего малого бизнеса.

• Зарегистрируйте свое доменное имя для своего веб-сайта.

После того, как ваше имя будет установлено и зарегистрировано, вам нужно будет рассмотреть юридические требования для открытия малого бизнеса.Вам также необходимо будет подать заявление на получение федерального налогового идентификационного номера и идентификационного номера штата. Вы можете подать заявление через IRS онлайн или позвонив по горячей линии IRS для малого бизнеса по телефону 1-800-829-4933; вы получите свой идентификационный номер налогоплательщика к концу разговора. Вам также потребуется получить лицензию в городе, в котором вы планируете вести бизнес. Администрация малого бизнеса США может быть отличным ресурсом, который поможет вам получить соответствующие лицензии и разрешения для вашей проектной фирмы. Работа с этими юридическими документами, вероятно, является еще одним аспектом открытия собственного малого бизнеса, который может не входить в вашу область знаний, поэтому вам следует проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что вы ничего не забываете.

8. Настройте свой банковский счет и систему бухгалтерского учета

Поработайте с бухгалтером, чтобы настроить систему бухгалтерского учета для вашей компании. Хотите сделать эту часть своими руками? Узнайте, какие типы бухгалтерского программного обеспечения доступны для вашего типа малого бизнеса. Очень важно создать систему на раннем этапе, чтобы вы могли создавать свой бюджет и управлять им, устанавливать ставки, отправлять и оплачивать счета и подавать налоги. Кроме того, позвольте приложениям быть вашим другом. Существует множество бизнес-приложений, которые дизайнеры используют, чтобы упростить операции, особенно функции бухгалтерского учета. Попробуйте такие приложения, как Ivy, программный инструмент, созданный специально для дизайнеров, или инструменты общего учета и управления проектами, такие как Xero и Honeybook, которые помогут оптимизировать бизнес-функции и значительно упростят вашу жизнь.

9. Брендируйте свой бизнес

Вы должны выделить свой бренд среди конкурентов. Возможно, вы уже являетесь мастером брендинга, но если нет, обратитесь за помощью. Наймите эксперта, который сможет визуально передать индивидуальность и послание вашей компании. Предоставьте дизайнеру брендинга краткое описание вашей компании и выделите суть вашей компании до пяти конкретных ключевых слов, которые отражают суть того, что вы делаете.Вместе с экспертом создайте логотип и визуальный язык, которые будут последовательно использоваться во всех формах коммуникации (электронная почта, фирменные бланки, визитные карточки), маркетинговых материалах, интернет-магазинах и платформах социальных сетей.

10. Создайте присутствие в Интернете

Вопрос больше не в , нужен ли веб-сайт и учетная запись в социальных сетях для вашего малого бизнеса, а в том, насколько динамичным может быть ваш веб-сайт и присутствие в социальных сетях. Возможно, вы не знаете, как создать веб-сайт для своего малого бизнеса, но вы можете положиться на простые в использовании конструкторы веб-сайтов, такие как WordPress, Squarespace, Yola, SiteBuilder, Wix или Weebly.После того, как вы создали название своей компании, зарегистрировали ее доменное имя и создали свой логотип и брендинг, у вас есть все компоненты, необходимые для создания веб-сайта для малого бизнеса за несколько простых шагов. Разработайте свое цифровое портфолио и рассмотрите возможность размещения его на своем сайте; вы также можете установить пароль, чтобы потенциальные клиенты могли войти в систему и получить доступ к большей части вашей работы. Наряду со своим сайтом вам следует заняться задачами по созданию бизнес-страницы в Facebook и бизнес-аккаунта в Instagram.

11. Накапливайте свою команду

Возможно, у вас сразу нет средств для найма вспомогательного персонала. Однако вам все равно нужно придумать, как передать определенные функции на аутсорсинг. Имеет смысл оплатить услуги юрисконсульта, бухгалтера, дизайнера брендов. Кроме того, вам понадобится поддержка повседневных функций. Возможно, у вас не будет возможности нанять команду штатных сотрудников, но вы можете нанять по мере необходимости на основе проекта, положиться на надежного фрилансера или стажеров или найти одного трудолюбивого и надежного сотрудника до тех пор, пока ваш бизнес не будет расти.Убедитесь, что все, кто с вами работает, понимают культуру вашей компании и цели вашей организации.

12. Привлекайте клиентов и продвигайте свой бизнес

Предприниматели часто говорят о том, что никогда не переставайте строить конструктивные отношения. Нетворкинг — ключ к успеху в любой отрасли. Так что обратитесь ко всем своим контактам в отрасли A&D и сообщите им, что вы открываете собственную дизайнерскую фирму. Размышляя о том, как стать предпринимателем, ищите поддержки в сети партнеров, которую вы создали за эти годы.

Создавайте и распечатывайте свои собственные визитные карточки в Publisher

Publisher упрощает создание эффективных визитных карточек, независимо от того, создаете ли вы свой собственный дизайн или используете один из дизайнов Publisher. Вы можете использовать цветовые схемы и схемы шрифтов, чтобы выбрать цвета и шрифты, которые отражают имидж вашей компании. Вы можете дополнительно настроить свои визитные карточки для определенных сегментов рынка или регионов, а также добавить имена и должности для новых сотрудников по мере роста вашего бизнеса.

Что ты хочешь сделать?

Создайте свою визитку

Когда вы начинаете разрабатывать свою визитную карточку, полезно выбрать метод печати — например, плашечный цвет или триадные цвета, если вы планируете распечатать публикацию на коммерческом принтере, — чтобы вы могли заранее спланировать любые проблемы с печатью, которые могут повлиять на ваши дизайнерские решения. Визитные карточки, которые вы создаете в Publisher, можно распечатать на настольном принтере или перенести на коммерческий принтер, в зависимости от ваших потребностей:

  • Вы можете перенести свой дизайн на коммерческий принтер, если вам нужно точно соответствовать определенному цвету, если вам нужно большое количество, или если вам нужно точное выравнивание или сгибание. Коммерческие принтеры оснащены сложным оборудованием и предлагают широкий выбор бумаги, красок, лаков и других материалов.

  • Вы также можете получить отличные результаты с настольным принтером. Использование настольного принтера дает вам возможность менять визитки в любое время в соответствии с вашими потребностями. Большинство магазинов канцелярских товаров продают готовые карточки разных цветов и специальную бумагу с предварительно напечатанными рисунками.

Независимо от того, как вы решите напечатать свои визитные карточки, не забудьте включить следующие основные элементы:

  • Название и логотип вашей компании

  • Ваше имя и титул

  • Ваш почтовый адрес, номера телефонов и факсов

  • Ваш электронный адрес

  • Адрес вашего веб-сайта (URL)

Верх страницы

Создать визитку

Начать работу легко, выбрав один из дизайнов визитных карточек, включенных в Publisher.

Создание односторонней визитки

  1. Щелкните Файл > Новый и выберите Встроенный , чтобы использовать один из шаблонов, установленных в Publisher.

  2. В каталоге Визитные карточки в разделе Установленные шаблоны щелкните нужный дизайн.

    Примечание: Если вы знаете, что будете печатать на продукте определенного производителя, прокрутите до раздела конкретного производителя и щелкните продукт, который вы будете использовать. Если продукта, который вы будете использовать, нет в списке, выполните описанную ниже процедуру.

  3. Менее Настройте , выполните следующие действия:

    • Выберите цветовую схему и цветовую схему .

    • Щелкните раскрывающееся меню под заголовком Деловая информация и щелкните Создать новый … , чтобы автоматически заполнить каждую карточку одной и той же информацией.

    • В диалоговом окне Создать новый набор бизнес-информации введите свои данные в поля, включая имя набора бизнес-информации .

    • Если у вас логотип , щелкните Добавить логотип .

    • Нажмите Сохранить .

  4. В разделе Опции выполните следующие действия:

    • Выберите Размер страницы Альбомная или Книжная .

    • Если вы хотите добавить логотип, установите флажок Включить логотип .

    • Нажмите Создать .

    Совет: Используете Publisher 2010? В области задач Publication Types щелкните Business Cards , затем в каталоге Business Cards щелкните нужный дизайн.Выберите любые параметры, которые вы хотите, например цветовую схему, набор бизнес-информации или портретную или альбомную ориентацию. Затем нажмите Create .

Настройка визитных карточек для продукта определенного производителя

Если вы приобрели листы визитных карточек у определенного производителя, вы можете настроить свою визитную карточку в Publisher так, чтобы размеры соответствовали размерам листов карточки при печати карточек.

  1. На вкладке Page Design щелкните Size , а затем нажмите More Preset Page Sizes .

  2. В диалоговом окне Preset Page Size прокрутите вниз до раздела Business Cards , найдите нужного производителя и щелкните его имя.

    Примечание: Если вы не можете найти конкретного производителя или его конкретный продукт, внимательно измерьте размер визитной карточки, на которой вы хотите напечатать, обязательно исключив ту часть карточки, на которой не печатается печать. . Щелкните Нестандартный размер страницы , а затем введите размеры визитной карточки в диалоговом окне Нестандартный размер страницы . Дополнительные сведения о настройке нестандартного размера страницы см. В диалоговом окне «Пользовательский размер страницы».

    Совет: Используете Publisher 2010? На панели задач Формат публикации в разделе Параметры визитной карточки щелкните Изменить размер страницы . В диалоговом окне Page Setup прокрутите вниз до раздела Business Cards , найдите конкретного производителя, которого вы хотите, и затем щелкните его имя.

  3. Щелкните нужный размер страницы и нажмите ОК .

  4. Перед печатью на карточках потренируйтесь с простыми тестовыми листами, чтобы убедиться, что ваши визитки напечатаны так, как вы хотите.

Добавьте свой текст

Примечание: Если вы сохранили контактную информацию своей компании в наборе бизнес-информации и выбрали набор бизнес-информации, он автоматически заполнит вашу визитную карточку.Чтобы изменить свою контактную информацию или заменить контактную информацию о компании другим набором бизнес-информации, щелкните Business Information в меню Edit .

Изменить размер текста

В большинстве случаев размер текста изменяется автоматически, чтобы он поместился в текстовом поле заполнителя. Однако вы можете вручную настроить размер текста.

  1. Щелкните текстовое поле.

  2. На вкладке «Инструменты для текстового поля », «Формат » наведите указатель на пункт « По размеру текста », а затем нажмите « Не автоподгонка», .

  3. Выделите текст, а затем выберите новый размер шрифта в раскрывающемся списке Размер шрифта на вкладке Инструменты для текстового поля Формат .

Совет: Используете Publisher 2010? В меню Формат наведите указатель на Автоподбор текста , а затем щелкните Без автоподбора .Выделите текст, а затем выберите новый размер шрифта из списка Размер шрифта на панели инструментов.

Замените замещающий логотип своим собственным логотипом
  1. Щелкните заполнитель логотипа, приостановите, а затем щелкните изображение заполнителя еще раз, чтобы отобразить панель инструментов Вставить изображение .

  2. В диалоговом окне « Insert Picture» перейдите к месту с логотипом, который вы хотите вставить в публикацию, а затем дважды щелкните изображение.Издатель автоматически изменит размер изображения по размеру.

Примечание: Если вы включили свой логотип в набор бизнес-информации и выбрали этот набор бизнес-информации, логотип добавляется в новую публикацию автоматически.

Совет: Используете Publisher 2010? Щелкните заполнитель логотипа, остановитесь, а затем щелкните изображение заполнителя еще раз, чтобы отобразить панель инструментов Изображение .На панели инструментов Изображение нажмите Вставить изображение . В диалоговом окне « Insert Picture» перейдите к месту с логотипом, который вы хотите вставить в публикацию, а затем дважды щелкните изображение. Издатель автоматически изменит размер изображения по размеру.

Создание двусторонней визитки

Обратная сторона карты — отличное место для добавления информации, чтобы клиентам было проще вести с вами дела.Вы можете включить любое из следующего:

  • Карта местонахождения вашего предприятия

  • Схема проезда

  • Купон

  • Специальная скидка для реферала

  • Девиз компании

  • Список продуктов

  • Перевод одной стороны на другой язык

Добавьте информацию на обороте визитной карточки
  1. Выполните шаги по созданию односторонней визитной карточки.

  2. На панели навигации Pages щелкните правой кнопкой мыши существующую страницу и выберите Insert Page .

    Совет: Используете Publisher 2010? В меню Вставить щелкните Page .

  3. В диалоговом окне «Вставить страницу » щелкните « После текущей страницы », а затем выберите нужные параметры.

    Например, если на второй стороне вашей карточки будет отображаться девиз компании, вы можете нажать Создать одно текстовое поле на каждой странице . Если вторая сторона будет включать перевод на другой язык, вы можете нажать Дублировать все объекты на странице , чтобы все цвета, графика и текст были доступны на второй странице.

  4. Добавьте текст, изображения и другую информацию, которая должна отображаться на обратной стороне карты.

  5. Когда обратная сторона визитки будет выглядеть так, как вы хотите, сохраните файл.

Перед печатью двусторонних визитных карточек

Если вы печатаете двусторонние визитки на настольном принтере, сначала проверьте свой дизайн на обычной бумаге по следующим причинам:

  • Настольные принтеры часто не выравнивают двусторонние документы точно.Это особенно верно, если ваш принтер не поддерживает двустороннюю печать и требует, чтобы вы вручную вставляли бумагу для печати на второй стороне.

  • Для правильной печати, спереди назад, поля страницы макета карточки должны быть ровными (так как в макете по умолчанию 10 копий на листе). Если вы настроили интервал для полей или промежутков, или если вы изменили настройку копий на листе , будет сложнее выровнять лицевую и обратную стороны.

Верх страницы

Печать визиток на настольном принтере

  1. Откройте документ визитной карточки, который вы хотите распечатать.

  2. Загрузите в принтер бумагу, которую хотите использовать для печати тестового листа.

  3. Щелкните Файл > Напечатайте .

  4. В разделе Printer выберите принтер, на котором вы хотите печатать.

  5. В разделе Настройки перейдите к Страниц и выберите Одна страница на листе или Несколько копий на листе .

    Важно: Если вы выбрали размер страницы для продукта от определенного производителя, параметры для этого продукта уже настроены.

    Совет: Используете Publisher 2010? В меню Файл щелкните Печать . На вкладке Publication and Paper Settings выберите принтер, на котором вы хотите печатать. В разделе Параметры печати щелкните Одна страница на листе или Несколько копий на листе .В окне предварительного просмотра щелкните Показать, как вставлять бумагу , а затем щелкните Запустить мастер настройки двусторонней печати . Мастер собирает информацию о вашем принтере, чтобы помочь вам определить, как вам следует вставить бумагу для проверки публикации. Это полезно, даже если вы печатаете одну сторону публикации.

  6. Нажмите Печать , чтобы напечатать тестовый лист, а затем внесите необходимые изменения.

  7. Загрузите в принтер бумагу или карточки производителя, на которых вы хотите печатать.

Примечания:

  • Publisher автоматически настроит ваши визитные карточки для правильной печати, независимо от того, имеют ли они альбомную или книжную ориентацию.

  • Если вы не настроили размер своей карточки или не выбрали конкретный продукт от производителя, Publisher по умолчанию использует стандартный размер визитной карточки 2 дюйма на 3.5 дюймов.

Изменить количество копий на листе

Чтобы изменить количество копий, печатаемых на листе, выполните следующие действия:

  1. Щелкните Файл > Напечатайте .

  2. В разделе Страницы выберите либо Одна страница на листе , либо Несколько копий на листе .

    Если вы выбрали опцию Несколько копий на листе , вы можете изменить количество копий на листе, изменив Копий каждой страницы .

Совет: Используете Publisher 2010? В меню Файл щелкните Печать , а затем щелкните вкладку Publication and Paper Settings . Выберите Одна страница на листе или Несколько копий на листе .Если вы выбрали параметр Несколько копий на листе , вы можете изменить количество копий на листе, изменив настройки полей и зазоров в разделе Дополнительные параметры печати .

Верх страницы

После создания визитных карточек

Для успешного маркетинга необходимо донести до потенциальных клиентов правильный образ вашей компании, а затем продолжить отношения после первого контакта.Визитные карточки — ключевой инструмент в этих усилиях. Визитная карточка не только служит удобным напоминанием о вашей контактной информации, но и знакомит с вашей компанией и укрепляет ее имидж. Визитная карточка также неоценима для построения и поддержания сарафанного маркетинга.

Но визитные карточки бесполезно прятать у вас на столе, так что пусть они распространяются!

  • Предлагайте своим клиентам визитные карточки каждый раз, когда вы их видите, а не только в первый раз.

  • Раздайте визитки каждому человеку в группе, а не только начальнику.

  • Раздайте две карты, а не одну. Попросите получателя передать лишнее кому-нибудь.

  • Приложите две открытки к каждому письму, поздравительной или праздничной открытке и благодарственной записке.

  • Включите две карты в каждый комплект для носителей.

Верх страницы

Создайте свой бизнес-план

Создайте свой собственный бизнес-план

Этот информационный файл представляет собой схему и шаблон для создания вашего собственного бизнес-плана. Составление бизнес-плана — это не то же самое, что проведение технико-экономического обоснования. Бизнес-план разрабатывается после подтверждения жизнеспособности существующего или предлагаемого предприятия. Технико-экономическое обоснование состоит из расчетов, анализа и прогнозов, а в бизнес-плане рассматриваются тактики и стратегии.

Показаны восемь широких категорий бизнес-планирования (A-H). Каждая широкая категория содержит подкатегории, которые могут иметь отношение к вашей ситуации. Все подкатегории содержат комментарии и вопросы, которые помогут вам определить тип информации, которую нужно включить.

Этот план предназначен для охвата многих различных видов бизнеса. Только часть из них может иметь отношение к вашей конкретной ситуации. Заполните только те подкатегории, которые имеют отношение к вашей ситуации, и пропустите те, которые не имеют отношения к делу.

Этот план не только поможет вам в процессе бизнес-планирования, но и поможет поднять вопросы и вопросы о вашем предприятии, которые вы, возможно, не задумывались. Выявление и решение этих проблем сейчас сэкономит время и деньги в будущем и увеличит ваши шансы на создание успешного бизнеса.

Этот информационный файл посвящен первым этапам создания бизнес-плана. Более подробная информация о написании плана представлена ​​в файле AgDM C5-68 «Написание бизнес-плана».Имейте в виду, что нет правильного или неправильного способа составить бизнес-план. См. Тему бизнес-планирования на веб-сайте Ag Decision Maker для получения более подробной информации о технико-экономических обоснованиях и бизнес-планах. Просмотрите сопроводительный PDF-файл для получения подробной информации по каждой из категорий, указанных ниже.

A) Краткое изложение — Предоставьте краткое описание бизнес-возможности, что такое бизнес и почему он будет успешным.

A1. Обложка / страница запроса
A2.Содержание
A3. Краткое содержание

B) Описание компании — Опишите концепцию вашего бизнеса.

В1. Описание бизнеса или проекта и предыстория
B2. Заявление о миссии, целях и задачах
B3. Бизнес-структура
B4. Продукты или услуги
B5. Планы исследований и разработок

C) Внешняя среда — Опишите бизнес-сегмент экономики, общества и отрасли, которые предоставляют возможности и угрозы для вашего бизнеса и его продуктов или услуг.

C1. Экономическая или социальная среда
C2. Отраслевой анализ

D) Организация и управление — Покажите, что ваше руководство в бизнесе способно управлять бизнес-возможностями и управлять ими.

D1. Руководство проектом
D2. Управление бизнесом

E) Анализ рынка и продаж — Продемонстрируйте, как бизнес будет привлекать и удерживать клиентов для ваших продуктов или услуг.

E1.Анализ рынка
E2. Целевой рынок и анализ клиентов
E3. Конкурентная оценка
E4. План рынка
E5. Маркетинговое сообщение и продвижение

F) Операции — Покажите, как компания будет поставлять продукты или услуги на рынок.

F1. Требования к помещениям и выбор места
F2. Технический анализ
F3. План операций
F4. План производства
F5.План труда
F6. Нормативные и экологические требования

G) Финансовые или финансовые прогнозы — Продемонстрируйте, как жизнеспособный бизнес будет генерировать стабильную прибыль и денежные потоки.

G1. Бюджетные прогнозы
G2. Планы капитального ремонта и непредвиденных обстоятельств
G3. Финансовые данные и анализ
G4. Экономическая изменчивость и управление рисками
G5. Планы выхода или реорганизации

H) Реализация — Показать сопроводительные документы и материалы для выполнения бизнес-плана.

h2. План реализации
h3. Подтверждающие документы

Дон Хофстранд, бывший специалист по дополнительному сельскому хозяйству на пенсии, [email protected]

Как начать бизнес (на стороне) в 2022 году: Бесплатное руководство

Это невероятно проницательная статистика, которая многое раскрывает о том, как развивалась наша культура в мышлении о предпринимательстве, и о том, что на самом деле нужно, чтобы научиться , как начать бизнес , таким образом, который на самом деле приведет вашу компанию к процветающему будущему на долгие годы. приходить.

По мере того, как мы приближаемся к 2022 году, в США сейчас насчитывается более 31,7 миллиона малых предприятий, из которых 22 миллиона предприятий находятся в ведении только одного владельца бизнеса (без дополнительных сотрудников). Это множество индивидуальных предпринимателей, стремящихся к , чтобы начать бизнес и осуществить свои мечты.

И многие из этих предпринимателей предпочитают научиться вести блог как средство построения собственного недорогого, высокоприбыльного бизнеса — как я сделал для себя здесь (где я зарабатываю от 20 000 до 50 000 долларов в месяц. ).Если вы хотите узнать больше о том, что нужно для создания собственного прибыльного блога, перейдите к моему окончательному руководству по созданию блога.

Хотите начать прибыльный блог (правильный путь)?

Ознакомьтесь с моим полным руководством. 5 шагов, как начать блог (на стороне).


Печально, однако, что большинство предпринимателей, пытающихся открыть свое дело (независимо от его вида), обречены на провал.

Даже некоторые ведущие предприниматели мира с треском провалились, когда намеревались впервые запустить свои собственные.

Это не потому, что они не умны, трудолюбивы или не имеют хороших связей. Это потому, что они принимают всего одно (или несколько) неверных решений в самом начале, когда только выясняют, как правильно начать свой бизнес. Если вы не нашли времени, чтобы раскрыть свои собственные сильные стороны, или вы еще не пошли по пути предпринимательства, честно говоря, трудно не совершить этих ошибок.

В этом руководстве о как начать бизнес вырастите его, прежде чем бросить работу с 9 до 5.

Очень быстро, прежде чем мы продолжим, если вы ищете вдохновение в том, какой побочный бизнес вам следует начать, ознакомьтесь с моим выбором из 101 лучшего побочного бизнеса, который вы можете начать, работая полный рабочий день.

Хотите найти прибыльную бизнес-идею на этой неделе? Присоединяйтесь к моему бесплатному онлайн-курсу Найдите прибыльную бизнес-идею сегодня.

Я сам открыл 4 предприятия, все из которых начались, когда я учился на дневном отделении или работал полный рабочий день после колледжа, работая более 50 часов в неделю.С одним из них (мой бизнес по производству чехлов для телефонов) я уволился со своей основной работы слишком рано и многому научился на этом опыте.

Этот единственный выбор оказал долгосрочное влияние на то, насколько быстро мы смогли масштабировать бизнес из-за ограничений денежных потоков. Это закончилось тем, что мне пришлось вернуться к родителям. Это было темное время, наполненное чтением множества мотивационных цитат, которые помогли разжечь мое пламя. Я вернусь к этой истории позже.

А пока давайте начнем с этого … Не уходите с работы , пока не откроете свой бизнес.

Позвольте мне уточнить, не бросайте работу, которая служит вашим основным источником дохода (то есть как вы можете позволить себе жить, есть и веселиться), не имея стабильного дохода и тяги в своем новом бизнесе. Даже если у вас есть неплохой запас сбережений, и вы планируете отдать большую часть своей работы на аутсорсинг или использовать сложные онлайн-инструменты для ведения бизнеса, это будет слишком большим давлением для большинства людей.

Давление, которого вы не хотите, когда вы учитесь, как начать бизнес, и вам нужно быть на высоте.

👋 Я рекомендую добавить это руководство в закладки, чтобы вы могли вернуться к нему и продолжить с того места, где остановились.

Далее я разбил это руководство о том, как начать бизнес, на десять отдельных разделов, которые проведут вас через процесс создания и запуска вашего бизнеса (при этом сохраняя производительность на вашей повседневной работе). Каждый из десяти шагов, приведенных ниже, является интерактивным и ведет вас прямо к разделу этого руководства о том, как начать бизнес.

Как начать бизнес (на стороне) в 2022 году: 10 простых шагов
  1. Принять обязательство
  2. Составьте список своих сильных сторон и интересов
  3. Подтвердите свою идею (прежде чем строить то, что никто не хочет)
  4. Создайте конкурентное преимущество (что делает ваш бизнес уникальным)
  5. Ставьте подробные, измеримые и реалистичные цели
  6. Постройте дорожную карту до даты запуска и после
  7. Передайте свои слабые стороны на аутсорсинг
  8. Активный поиск объективной обратной связи
  9. Не стирайте границы между работой и вашим бизнесом
  10. Достигните критической массы, прежде чем уволиться с работы
  11. Инфографика: Как начать бизнес (подработка)

Раскрытие информации: Обратите внимание, что некоторые из приведенных ниже ссылок являются партнерскими ссылками и без каких-либо дополнительных затрат для вас я буду получать комиссию. Знайте, что я рекомендую только те продукты и услуги, которыми пользуюсь лично и поддерживаю их. Когда вы используете одну из моих партнерских ссылок, компания компенсирует мне компенсацию, которая помогает мне вести этот блог и бесплатно хранить весь мой подробный контент для читателей (таких как вы).

Готовы узнать, как начать бизнес в этом году?

Тогда приступим!

Как начать бизнес (на стороне) в 2022 году: 10 простых шагов

1. Сделайте обязательство

Прежде всего, вы должны спросить себя, насколько сильно вы этого хотите.

Это станет трудным, это обострит ваши отношения, и вы будете постоянно вынуждены принимать трудные решения. На самом деле, если начать бизнес, работая полный рабочий день, когда-либо легко, вы, вероятно, не делаете все, что должны делать, или вы недостаточно стараетесь. Развитие побочного бизнеса будет невероятно сложной задачей. Должен быть.

Вам нужен набор основных правил, чтобы узнать, как начать бизнес и получить реальный импульс с любой бизнес-идеей.

Потому что ничего достойного в жизни не дается легко.

По-настоящему примите тот факт, что для того, чтобы начать свой бизнес, потребуется последовательная работа и эксперименты — и вы будете на правильном пути к тому, чтобы стать успешным предпринимателем.

Готовы ли вы пойти на серьезные жертвы, чтобы превратить свою мечту в прибыльный бизнес?

Если так, то положите деньги туда, где вам не говорят. Составьте список всех занятий и обязательств, которые у вас есть в жизни, с указанием количества времени, которое вы уделяете каждому из них в течение недели.Обратите внимание на те из них, которыми вы можете позволить себе уменьшить свое участие, и дайте им знать, что вы немного отступаете, чтобы сосредоточиться на новом проекте, который много для вас значит.

Чем больше у вас будет времени для открытия бизнеса, тем быстрее вы увидите реальные результаты.

Сначала вырежьте самые легкие участки, которые имеют наименьшее трение. Это будет разное для всех, но, вероятно, это будет примерно так:

  • Время, потраченное на просмотр Netflix
  • Видеоигры
  • Прокрутка Facebook и Instagram

Количество часов, которые вы спите каждую ночь, часто бывает первым, на что нужно немного урезать.

Это нормально (и поощряется), если вы высыпаетесь достаточно, чтобы заниматься всем, что важно в вашей жизни. Я называю это возможностью управления.

Вот отличная статья от LifeHacker о том, как оптимизировать режим сна и сократить его. У меня примерно от 6,5 до 7,5 часов в сутки, но у меня есть друзья, которые хорошо работают, менее 5 часов в сутки. Эта цифра у всех разная, поэтому постарайтесь найти наименьшее устойчивое значение и будьте дисциплинированы, придерживаясь его.

Знайте, в какое время дня у вас самые лучшие умственные способности, и выделите время, которое вы тратите на открытие своего дела.

Если вы не можете работать над своим бизнесом именно в эти часы пик, тогда предложите себе лучшее.

Для меня как способность критического мышления, так и творческие способности после 20:00 становятся бесполезными, и я всегда устаю после целого рабочего дня.

Учитывая это личное ограничение, я вставал в 4:30 утра (в течение многих лет), чтобы выделить себе из как можно большего количества лучшего времени дня.Я бы рано начал работать над своим дополнительным бизнесом, прежде чем уйти на работу на полную ставку.

Если вы хотите дать бизнесу, в котором вы начинаете, шанс на успех, сделайте это приоритетом выше всего, на что вы способны.

2. Составьте список своих сильных сторон и интересов

Какие навыки необходимы, чтобы начать свой бизнес?

Во-вторых, действительно ли вас интересует эта бизнес-концепция или вы просто ищете возможность заработать, не имеющую более глубокого смысла?

Я потратил несколько месяцев на составление и тщательное тестирование своего Руководства по оценке навыков, которое я раздаю всем, кто прочитает этот пост. Вы перечислите все активы и навыки, которые требуются вашей бизнес-идее, и сопоставите эти потребности с тем, что вы можете или не можете сделать для себя прямо сейчас. Это поможет вам раскрыть свои сильные стороны как предпринимателя и укажет правильное направление движения вперед.

Вы, вероятно, обладаете по крайней мере некоторыми навыками, которые вам понадобятся, чтобы начать бизнес, но если нет — вам предстоит принять трудное решение:

  • Сделайте паузу и потратьте время на изучение нового навыка
  • Или передать сложные компоненты на аутсорсинг тому, кто может помочь

Нет правильного или неправильного ответа, это зависит исключительно от вашего порога расходов, срочности и желания (или его отсутствия) изучить новые навыки и способности.

Будьте честны с собой в отношении своих сильных сторон.

  • Что у тебя хорошо получается?
  • Что у тебя хорошо получается?
  • Где есть возможности для улучшения?

Если вы хотите добиться успеха в изучении того, как быстро начать свой бизнес , вам нужно максимально увеличить время, которое вы тратите на то, что у вас хорошо получается, и постарайтесь передать свои слабые стороны на аутсорсинг.

Что касается меня, я знаю, что могу рассказать убедительную историю с помощью хорошей идеи для публикации в блоге, по электронной почте или в социальных сетях и привлечь трафик в свой блог.

Это одна из первых причин, по которой я решил сначала узнать, как создать блог, а затем научиться зарабатывать деньги на блогах масштабируемым образом — чтобы я мог использовать свои существующие сильные стороны для ведения бизнеса, для которого я более естественным образом спроектирован. преуспеть в… ведении блога.

Это моя основа для общения с людьми, поэтому я сосредотачиваюсь на этой способности.

И это также во многом то, почему мой переход к ведению блога на полную ставку был вызван тем, что я начал внештатный бизнес в качестве контент-маркетолога на стороне моей основной работы.У меня уже были заблокированы навыки, так что я мог накопить подушку сбережений (чтобы в конечном итоге начать вести блог на полную ставку), продавая свои услуги.

Я также честно говорю о своих слабостях.

Я знаю, что не смог бы самостоятельно написать полноценный веб-сайт, чтобы спасти свою жизнь.

Вот почему я использую WordPress в своем собственном блоге (и других сторонних предприятиях, которые я веду), а затем получаю внештатную помощь от более талантливых экспертов, чтобы делать то, что требует внимания к деталям и тщательной настройки.

Вот первый веб-сайт, который я сделал на WordPress в 2009 году, будучи второкурсником колледжа. Постарайтесь не смеяться слишком сильно.

Чтобы сохранить как можно более низкие начальные затраты, вам реально потребуется приобрести определенные навыки, чтобы начать собственное дело.

Однако вам следует постоянно искать и оценивать возможности передачи своих слабых сторон на аутсорсинг, если это возможно (подробнее об этом в №7).

3.Проверьте свою бизнес-идею, прежде чем строить что-то, чего никто не хочет

Хотите воочию увидеть мой личный пошаговый процесс проверки бизнес-идеи? Прочтите мое 30-дневное испытание на валидацию прямо здесь.

В недавнем интенсивном исследовании 101 неудачного стартапа, опубликованном через журнал Fortune Magazine, о том, почему стартапы терпят неудачу, по мнению их основателей, основная причина неудач большинства предприятий — это отсутствие рыночной потребности в их продукте (по мнению более 42% обанкротившихся компаний. ).Это действительно подчеркивает необходимость полной проверки вашей идеи и получения честной обратной связи от потенциальных клиентов, прежде чем вы начнете строить, создавать и тратить деньги.

В моем подробном описании того, почему мой первый бизнес потерпел неудачу, я точно описываю, как создать продукт, который никто не хочет и потерять в процессе 6 537 долларов.

Человеку свойственно думать, что мы правы и что наши идеи всегда прекрасны, отсюда и количество людей, которые начинают бизнес каждый год. Как предприниматели мы очень гордимся своей работой.К сожалению, наши бизнес-концепции и идеи продуктов часто не полностью продуманы, полезны или даже не исследованы должным образом.

Возьмем для примера нишу компании Coors Rocky Mountain Spring Water. Эта линейка продуктов имела смысл с точки зрения производителя, потому что они могли использовать существующие производственные мощности, сети сбыта и стратегические компетенции.

Однако этот проект Coors провалился, потому что они уже десятилетиями зарекомендовали себя как производитель алкогольных напитков.Продукт был упакован так же, как их пиво, и вместо этого вызвал у потребителей больше замешательства, чем что-либо еще. Быстро сняли с полок.

Если бы они полностью проверили эту идею и потратили время на то, чтобы получить много внешних отзывов от сообщества, которое они создали вокруг своих продуктов, результаты указали бы на то, что они проиграли.

Есть искусство и наука для объективного подтверждения вашей бизнес-идеи. Легко начать с увлекательного нового проекта и работать внутри своего маленького пузыря, не привлекая при этом никого для обратной связи.

Когда вы выйдете на другую сторону, вам повезет, если вы создали что-то, что хорошо принимается на рынке (или даже имеет рынок).

Сохраните это волнение, которое у вас есть.

Направьте его в позитивное, рассчитанное направление и разумно проверьте свой путь к предположениям о своем потенциальном новом бизнесе, прежде чем прыгнуть на борт и отправиться в плавание.

Никто не любит неудачу , но страх неудачи — это то, что мешает вам достичь своих целей.

Я много раз терпел поражение. Понравилось ли мне что-нибудь из этого? Конечно, нет. Но я многому научился на каждом из этих опытов. Возможно, это были лучшие уроки, чем я извлек из своих успехов. Важно то, что я больше не боюсь потерпеть неудачу с новым проектом, когда он находится на стадии тестирования.

Мой первый продукт, iStash, является классическим примером того, как не проверять идею продукта до того, как потратить кучу времени и денег на ее воплощение в жизнь.Вот картинка, и вы можете прочитать больше об этой колоссальной ерунде здесь: Как создать продукт, который никто не хочет, и потерять 6 537 долларов.

Теперь я использую приобретенные мной маркетинговые навыки, чтобы чертовски проверить свои бизнес-идеи, прежде чем приступить к их полноценному изучению — и начиная с этого руководства о том, как создать стратегию контент-маркетинга, вы получите дивиденды с точки зрения проверки.

Когда я провожу несколько тщательных тестов для новой бизнес-идеи, собираю статистически значимое количество объективных отзывов, и результаты четко указывают на «Черт возьми, не делай этого!» Я ни в коем случае не чувствую себя неудачником.Я просто рано понял, что мне нужно либо серьезно изменить свой подход, либо, в самом худшем случае, я просто сэкономил кучу времени, усилий и денег.

Не бойтесь переходить к следующей бизнес-идее, если все первые признаки указывают на отсутствие спроса на текущий эксперимент.

Вам следует только начать бизнес, который действительно может приносить пользу реальным людям, поэтому внимательно следите за тем, как ваше раннее сообщество реагирует на усилия по валидации.

4.Создайте свое конкурентное преимущество (и то, что делает ваш бизнес уникальным)

Конкурентное преимущество определяется как ваше уникальное преимущество, которое позволяет вам как бизнесу увеличивать продажи или прибыль и / или привлекать и удерживать больше клиентов, чем у конкурентов. Это то, что делает ваш бизнес, вашим бизнесом.

Это может быть ваша структура затрат, предложение продукта, сеть распространения, служба поддержки клиентов или что-то еще в компании. Если вы собираетесь начать бизнес, он должен быть уникальным в некоторых (в идеале — нескольких) аспектах.Конкурентное преимущество — это не бизнес-сленг и отраслевой жаргон, требующий всех необходимых знаний, из-за которых вы говорите так, будто вы знаете, о чем говорите …

Примером очень мощного конкурентного преимущества могло бы быть владение эксклюзивными правами на новый микропроцессорный чип, который Apple на 100% потребуется включать в каждый iPhone, который будет строить в будущем. Сейчас что-то подобное случается очень редко. Apple нанимает одних из лучших и самых умных в мире, чтобы сократить вероятность подобных вещей, и они работают с внешними поставщиками, которые также могут гарантировать эти вещи.

Вашим самым сильным конкурентным преимуществом может быть набор ваших личных навыков (ваш уникальный опыт, способности рассказывать истории или отраслевые знания), стратегические отношения (вы лучшие друзья с генеральным директором потенциального первого клиента, которому нравится первое доказательство концепции. для вашего продукта) или ваш личный бренд, который вы создали. Сила вашего конкурентного преимущества сильно повлияет на ваши первые результаты в обучении продвижению своего блога (если ваш бизнес ведет блог) и иным образом продавать свой продукт или услугу.

Я призываю вас записать, что будет вашим конкурентным преимуществом.

Если вы еще не знаете, ничего страшного. Это занятие призвано дать толчок вашему предпринимательскому мышлению и направить вас на правильный путь. Определение и постоянное укрепление ваших конкурентных преимуществ — важный шаг в процессе начала, роста и продолжения бизнеса.

Самое главное, ваши преимущества будут встроены во все, что вы делаете. Ваш продукт, услуга и исходящие сообщения расскажут миру, зачем им ваш продукт или услуга.Разработка вашей стратегии обмена сообщениями заслуживает отдельного поста.

5. Ставьте подробные, измеримые и реалистичные цели

Теперь, когда вы лучше понимаете свой будущий бизнес и то, что делает его уникальным, пора приступить к реальной работе.

Не ставя перед собой достижимых целей и реалистичных сроков, вы будете тратить много времени на то, чтобы крутить колеса. Трудно куда-нибудь добраться, если ты не знаешь, куда идешь.По моему опыту, лучше всего ставить себе ежедневные, еженедельные и ежемесячные цели ведения блога. Это помогает мне придерживаться как краткосрочных, так и долгосрочных целей.

Вначале вашими ежедневными целями, скорее всего, будут небольшие победы или задачи из списка дел. Я использую Календарь Google, чтобы составлять свой распорядок дня и отслеживать маленькие победы, которых мне нужно добиваться каждый день — чтобы продвигаться по лестнице к моим более значимым целям.

Еженедельные цели — это более важные победы, которые, скорее всего, не удастся выполнить за одно утро или вечер.Примером еженедельной цели может быть завершение двух серьезных публикаций в блоге, предназначенных для привлечения трафика для ознакомления с вашим новым продуктом.

Поскольку есть много разных элементов, которые можно использовать для создания отличного сообщения в блоге (изображения, ссылки, статистика, бесплатные загрузки контента), это реалистичная еженедельная цель. Ознакомьтесь с этими лучшими курсами ведения блогов, чтобы узнать больше о том, как структурировать выигрышный контент, который привлечет читателей.

Ежемесячные цели начинают становиться сфокусированными на большой картине.Если вы пытаетесь привлечь внимание к своему продукту или услуге перед запуском, то в первом месяце цель может заключаться в том, чтобы получить ваших первых 100 подписчиков по электронной почте, которые захотят узнать больше после вашего запуска. Во втором месяце можно было бы удвоить или утроить этот размер списка или подготовить ваши первые рабочие прототипы для пользовательского тестирования. Это может сильно различаться в зависимости от типа бизнеса, которым вы занимаетесь.

Чем дальше вы начнете планировать свои цели и сроки, тем труднее будет их реализовать.

Вы начинаете зависеть от предположений о прогрессе в определенных областях или от вещей, находящихся вне вашего контроля, которые собираются вместе к определенным датам.

Это требует некоторой гибкости (не позволяйте себе чрезмерно нервничать).

Тем не менее, наличие этих определенных целей и сроков — это то, что поможет вам идти в ногу со временем и двигаться вперед.

Тот же систематический процесс следует применить к вашему бизнесу, когда вы будете готовы начать продавать свой продукт или услугу — вы, вероятно, захотите выбрать одну из лучших CRM для малого бизнеса, чтобы управлять своей воронкой продаж, чтобы вы повторное увеличение количества сделок, которые вы можете закрыть.

6. Составьте дорожную карту до даты запуска и после

Как вы собираетесь достичь своих целей? Замечательно иметь массу потрясающе звучащих вех, но если у вас нет реального плана того, как вы собираетесь достичь этих целей (и когда), то вы на самом деле просто надеетесь и желаете, а не прикладываете тяжелую работу, необходимо для создания бизнеса.

Одно дело ставить цели, и совсем другое дело — наметить, как именно вы собираетесь добраться до точек B, C, D и далее.Если вы задаетесь вопросом, как достичь своих вех (это естественно — каждый в какой-то момент испытывает это чувство), возьмите на себя инициативу и обратитесь за советом к друзьям, семье или личным наставникам.

Будьте активны. Я недавно брала интервью у серийного предпринимателя и инвестора Мишель Романоу в своем подкасте The Side Hustle Project, и она называет одним из самых важных факторов, способствовавших ее успеху, свою способность четко определять свой путь к запуску, предвидеть потенциальные препятствия и создавать план действий. за то, что должно произойти на следующий день после того, как их продукт выйдет в свет.

Это непросто, но никто не может сделать это за вас. И вы тоже не сможете все это сделать самостоятельно.

Ваша способность решать проблемы и преодолевать препятствия будет определять уровень успеха вашего бизнеса.

Вот пример построения маршрута к достижению одной из моих целей из пункта 5 выше. Моя ежедневная цель в понедельник — закончить копирование всего содержания для сообщения в блоге, которое я планирую запустить. Еженедельная цель, которой это соответствует, — собрать воедино все сообщение в блоге, включая все другие ресурсы, такие как бесплатный загружаемый ресурс для всех, кто читает, красиво оформленные изображения, ссылки и хорошо продуманное исследование ключевых слов, чтобы объединить стратегию блога, которая будет сделайте этот пост поистине потрясающим.

Переход на ежемесячный уровень, написание этого сообщения в блоге или публикация солидного сообщения в гостевом блоге — и его распространение среди друзей, семьи, наставников и остальной части моей сети призваны привлечь 100 первоначальных сторонников, готовых купить мой продукт сразу после его публикации. был полностью произведен.

Это экспериментальный образец, который говорит мне о том, что на рынке есть спрос на этот продукт. Все очень просчитано и согласовано.

Спланируйте как можно лучше на потенциальный всплеск прессы или когда гостевые посты будут опубликованы, поскольку вам может потребоваться посвятить все свое свободное время удовлетворению спроса, если ваш продукт внезапно станет популярным.Это может случиться (как это было с моим iStash в 2013 году).

И хотя усердно работать над созданием всплесков прессы или полагаться исключительно на гостевые посты для крупных сайтов — это далеко от обучения тому, как направлять трафик на ваш сайт повторяемым и масштабируемым способом, он все же может быть чрезвычайно эффективным, когда ваша цель №1 — все еще подтверждая вашу идею.

7. Передайте свои слабые стороны на аутсорсинг

Это все про фокус . Ищите возможности передать на аутсорсинг каждую возможную часть создания вашего бизнеса. Очевидно, вы не хотите, чтобы кто-то другой планировал ваши цели, планы действий или на 100% говорил вам, как должен выглядеть ваш продукт или услуга. Хотя мой бесплатный пакет планировщика блогов должен помочь в этом.

Дело в том, что вам нужно делать то, что у вас получается лучше всего. Хотя было бы здорово, если бы вы могли написать свой собственный веб-сайт, чтобы проверить свою идею цифровых услуг, если вы еще не владеете знаниями о разработке, вам нужно потратить несколько месяцев на обучение, чтобы добраться до сути. где вы сможете понять основы.

Я являюсь активным сторонником использования квалифицированных фрилансеров для ускорения и оптимизации моих бизнес-процессов. Такие сайты, как Upwork, Fiverr и множество других сайтов, ориентированных на конкретные ниши, такие как работа в блогах, работа фрилансера, удаленная работа и работа на дому, стали для меня неотъемлемыми (и доступными) ресурсами, которым я могу передать некоторую работу на аутсорсинг. Если вы хотите узнать больше об использовании этих сайтов в ваших интересах — или даже получить одно из таких выступлений для получения небольшого дополнительного дохода, ознакомьтесь с этим полезным онлайн-руководством для фрилансеров, в котором все о том, как сделать себя максимально привлекательным.

Альтернативой фрилансерам может быть привлечение партнера, штатного сотрудника или помощь на неполный рабочий день по контракту фрилансера от человека, который может дополнить ваши навыки и способности. Когда я начал свой последний бизнес, Case Escape, мой партнер Мэтт был отличным дополнением к моим способностям. Он обладал гораздо более сильными способностями к личным продажам, чем я. Учитывая характер этого продукта, потребовалось много времени на телефонные разговоры и личные встречи с потенциальными клиентами. Поскольку он был талантлив в этом аспекте бизнеса, это освободило меня для работы над масштабированием нашего цифрового контента и привлечением потенциальных клиентов к продажам.

8. Активно ищите объективную обратную связь

Ваша цель — создать продукт или услугу, которые принесут пользу людям. Нет ничего хорошего в том, чтобы создавать то, что никому не нужно (я это сделал).

Одна из самых больших роскоши, которую вы можете получить, приняв решение начать бизнес и проверить жизнеспособность своей новой компании перед тем, как оставить свою обычную работу, заключается в том, что вы можете уделить время, которое вам нужно, поговорить с людьми в вашем сообществе и получить достаточную обратную связь. .

Это важный шаг в оценке любого побочного бизнеса, потому что у вас настолько ограниченное количество свободного времени для работы, что вы не хотите тратить его на что-то без серьезного потенциала роста.

Важно, чтобы вы искали объективную внешнюю обратную связь, чтобы убедиться, что вы создаете что-то действительно востребованное. Делайте это с первого дня и никогда не останавливайтесь. Ваша мама и близкие друзья, скорее всего, не дают «беспристрастной» оценки.

Чтобы найти свою группу ранней обратной связи, вы должны ориентироваться на людей, которые, как вы знаете, дадут вам только честное мнение.

Обратитесь к ним лично. Моя постоянная группа состоит из нескольких близких друзей-предпринимателей и нескольких наставников, с которыми я регулярно общаюсь, многие из которых начинали просто с того, что следовали моим лучшим методам работы с блоггерами (по обеспечению ценности отношений задолго до того, как просить что-либо в возвращение).

Отсюда вы можете начать расширять круг своих отзывов и включать такие места, как:

  • Facebook
  • Группы в LinkedIn
  • Reddit
  • ProductHunt
  • GrowthHackers
  • Даже ваш местный Starbucks

Мой любимый инструмент для ведения блога, который я использую также для сбора отзывов (кроме личных бесед), — это Google Forms, к тому же он на 100% бесплатный.

Будьте осторожны, делитесь только тем, что вы готовы показать миру, и всегда имейте стратегию, когда вы где-то публикуете или обращаетесь к кому-то.

Вы можете просто проснуться однажды утром и увидеть свой продукт на главной странице вашего любимого веб-сайта (это было чертовски неожиданно).

Я обнаружил, что самый эффективный способ создать фрейм для запроса обратной связи — это просто попросить о помощи.

Людям нравится помогать другим, и если ваша просьба будет доброй и искренней, большинство людей готовы уделить удивительное количество своего времени, чтобы помочь вам в достижении того, чем вы явно увлечены.

Сделайте так, чтобы их мнение было высоко ценимым и действительно подтвердило, насколько много для вас будут значить несколько минут их времени.

9. Не стирайте грань между работой и своим бизнесом

Может показаться заманчивым создать «лучшую версию вашей компании», но если ваш работодатель не пропустил несколько важных уроков, в вашем контракте, вероятно, четко оговаривается, что вы согласились не делать этого, просто это. Кроме того, это просто плохая практика, и она может (разрушить) множество отношений, которые вместо этого могут однажды оказаться для вас очень полезными.

Я более подробно рассказываю в своем посте о том, как избежать увольнения (и судебного преследования) при запуске побочного бизнеса.

Знайте и полностью понимайте соглашения, которые вы подписали, когда приступили к работе. Если вы участвуете в каких-либо положениях о недопустимости конкуренции, об уступке прав на изобретения или соглашениях о неразглашении, то лучше проконсультироваться с вашим юристом для получения персональной консультации по этому вопросу. Я рекомендую делать это несмотря ни на что.

Распечатайте каждый подписанный вами контракт и сдавайте его на рассмотрение. Это определенно стоит вашего времени и ресурсов.

Полностью раскройте предложенную вами бизнес-идею, и ваш адвокат выскажет свое мнение о том, нарушаете ли вы какое-либо из ваших соглашений.

Спросите совета о том, как оставаться в безопасности при продвижении вперед.

Это может показаться очевидным, но не работайте над своим проектом в рабочее время. Вам также необходимо воздержаться от использования ресурсов компании в личном проекте, каким бы заманчивым это ни было. Это включает в себя отказ от использования вашего рабочего компьютера, каких-либо онлайн-инструментов, программного обеспечения, подписок, ноутбуков или обращение за помощью к другим сотрудникам.

Если когда-либо будет обнаружена ссылка, связывающая ваш личный проект с чем-либо, имеющим непосредственное отношение к вашей работе, вы подвергнетесь потенциальному судебному преследованию. Просто не делай этого, и тебе не о чем будет волноваться.

Вы также, вероятно, очень дружны с некоторыми из ваших коллег, и один из них может даже быть вашим деловым партнером в этом новом предприятии. Может показаться естественным спросить своих коллег или начальника, что они думают об этом новом проекте, над которым вы работаете, но я рекомендую очень осторожно подходить к этому вопросу.

10. Достигните критической массы, прежде чем уволиться с работы (чтобы начать свой бизнес)

Я не могу выделить это достаточно.Не бросай работу сразу.

«Но я мог бы сделать гораздо больше и запустить это на следующей неделе, если бы я мог просто посвятить этому все свое время, верно ?!» Не совсем. Даже если бы ты мог, ты действительно не хотел. Вот почему.

Не поймите меня неправильно, я сторонник того, чтобы делать только то, что мне нравится, и делать это со 100% своей энергии. При этом я готов не торопиться, чтобы полностью проверить идею, выявить свой целевой рынок и протестировать эту идею с ними, прежде чем принять индивидуальное решение, что «это должно быть здорово!»

Если у вас будет время продолжать обдумывать вещи и искать совета у других, это принесет большую пользу вашему новому бизнесу, вместо того, чтобы торопиться с туннельным зрением, как будто вы находитесь в эпицентре гигантского выброса адреналина. . как бы весело это ни звучало.

Что еще более важно, если вы не работаете над быстрорастущим стартапом и не можете обеспечить финансирование инвестора (или вы не можете самостоятельно финансировать), вам реально понадобится какая-то форма устойчивого дохода, прежде чем ваш новый проект будет запущен. может быть для вас единственным источником пропитания. Вот где вам сейчас нужна работа — просто посмотрите, как подготовились Дэвид и Джон, The Debt Free Guys, перед тем, как начать свой собственный бизнес на полную ставку.

Последнее, что вам нужно, — это стресс и напряжение, связанные с беспокойством о своем денежном потоке на раннем этапе, пока вы все еще пытаетесь понять, как ударить ускоритель в своем бизнесе.Я совершил ту же самую ошибку и, в свою очередь, должен был пойти на некоторые трудные жертвы, чтобы бизнес продолжал жить и расти.

Через несколько месяцев после начала моей последней компании Case Escape, мой деловой партнер Мэтт и я ушли с работы, чтобы продолжить развитие нашего бизнеса на постоянной основе.

Хотя уходить с работы и радость работать на себя в 23 года было определенно освобождением, мы были еще не приблизились к тому моменту, когда наш бизнес мог поддерживать тот образ жизни, который мы хотели вести.Ох, быть молодым и наивным.

Наш продукт был потрясающим, и Мэтт по-прежнему хорошо справляется с бизнесом самостоятельно, но нам потребовалось гораздо больше времени, чтобы найти нашу основную бизнес-модель после нескольких разворотов и получить поддержку в новом направлении. Короче говоря, мы оба переехали из живописного пляжа Ньюпорт обратно в свои родные города (на совершенно противоположных концах страны), чтобы сократить расходы и удаленно развивать бизнес.

Я начал заниматься внештатным цифровым маркетингом и консультированием на различных веб-сайтах удаленных рабочих мест, чтобы пополнить свой доход, и Мэтт сделал то же самое со своей предыдущей карьерой.

Как видите, этот шаг определенно замедлил наш прогресс, и, как следствие, нам потребовалось больше времени на масштабирование бизнеса. Я ни в коем случае не жалею о своем решении, поскольку многому из него научился, но вы можете понять, почему я так непреклонен в том, чтобы набрать обороты, прежде чем бросить занятия с 9 до 5.

Начать свой бизнес, работая полный рабочий день, несомненно, будет сложно, но это выполнимо. Есть столько же путей к тому, чтобы стать успешным предпринимателем, сколько бизнесменов в этом мире.

Примите во внимание эти шаги, и вы будете на пути к тому, чтобы стать самим себе начальником.

Представьте себе это потрясающее чувство.

Что будет дальше? Как начать бизнес (на стороне) в 2022 году

Вы серьезно относитесь к изучению , как начать собственный бизнес ?

Следуйте принципам, которые я изложил сегодня в этом руководстве, и все будет хорошо. И если вы все еще ищете подходящую бизнес-идею для реализации, рассмотрите одну из следующих:

  • Начать блог
  • Напишите книгу (или напишите электронную книгу)
  • Преподавайте онлайн-курсы (или предлагайте коучинг)
  • Начать подкаст
  • Создание физического продукта, который вы можете продавать на Amazon и Etsy (или перепродавать существующие продукты на новые рынки)
  • Станьте местным бизнес-консультантом
  • Используйте свои навыки (или отношения) для создания программного инструмента
  • Подготовьте налоговые декларации (если у вас есть учетные данные)
  • Сделать карьеру дизайнера интерьеров
  • Стать профессиональным свадебным фотографом
  • Запустите партнерский веб-сайт (затем присоединитесь к этим партнерским программам и опубликуйте контент, аналогичный моей подборке обзоров Bluehost, чтобы привлечь входящий трафик)
  • Для большего вдохновения ознакомьтесь с моим полным списком лучших бизнес-идей этого года…

Хотите мой совет о том, какой бизнес начать?

Я настоятельно рекомендую вам рассмотреть возможность создания блога (например, моего блога, который вы читаете здесь сегодня).

Это один из самых простых и недорогих способов начать самостоятельную работу. Конечно, как и в любом другом бизнесе, ведение блога сопряжено с определенной долей тяжелой работы, которую вам придется проделать, чтобы сделать его прибыльным делом (и успех никогда не гарантирован без усилий), но очень реально зарабатывать деньги на своем блоге внутри дело нескольких месяцев — и чтобы заработать существенный доход к тому времени, когда пройдут первые год или два.

Даже сегодня я все еще регулярно работаю над новыми побочными делами.Я помогаю вести блог моей девушки Vegan Anj, а также веду SmartWP с моим другом Энди. Вдобавок ко всему, я скоро запущу свой собственный новый побочный блог под названием VeganTable, чтобы задокументировать свой опыт вегетарианства.

Если вы начнете с продуманного бизнес-плана блога и обязуетесь писать сообщения в блоге, которые помогут четко обозначить целевую аудиторию, работать над созданием макета блога, который понравится вашим читателям, то вы сможете стабильно развиваться в ближайшие месяцы. Только не забывайте платить налоги и с дохода от блога.

Сегодня мой блог посещают более 500 000 читателей в месяц и приносят от 20 000 до 40 000 долларов 90 283 дохода в месяц. Мне потребовалось шесть с лишним лет, чтобы достичь таких показателей, и мне пришлось отточить много навыков (например, писать броские заголовки в блогах), но это того стоило.

Хотя , несомненно, потребует много тяжелой работы, , вы тоже можете добиться аналогичных результатов. Вам понадобятся интерес, драйв и дисциплина, чтобы придерживаться этого на долгие годы, но я буду первым, кто скажет вам, что создание моего блога было лучшим бизнес-решением, которое я когда-либо принимал.

Если вы хотите создать для себя прибыльный блог, прочтите мое полное руководство по созданию блога.

Хотите начать прибыльный блог (правильный путь)?

Ознакомьтесь с моим полным руководством Как начать блог (на стороне).


Наконец, для всех тех, кто занимается визуальным обучением, я хотел помочь лучше проиллюстрировать эти шаги о том, как начать бизнес, при этом (осторожно) сохраняя свою постоянную работу.

Для этого я объединился со своим другом Брайаном Даунардом из BD Ventures, чтобы показать вам эту потрясающую инфографику.

Инфографика: Как начать бизнес (подрабатывая повседневной работой) в 2022 году

Хотите разместить эту инфографику в своем блоге?

Напишите мне по адресу [email protected] , и я настрою вас.

Заключение: готовы ли вы начать собственный бизнес?

Если вы готовы начать свой бизнес, начните действовать уже сегодня.

Начните выполнять шаги, которые я для вас разобрал в этом руководстве.Делайте небольшой постепенный прогресс каждый день, даже если это всего лишь один небольшой позитивный шаг к вашим целям.

Все мечты, размышления и планы в этом мире ничего не сделают для вашего продвижения к самостоятельной занятости.

Если вам нужно еще больше ресурсов, чтобы помочь вашему бизнесу быстро начать работу, не тратя зря время и деньги, ознакомьтесь с другими моими полезными материалами:

Если вы не знаете, что делать дальше, попробуйте вести блог.

Как я уже сказал, ведение блога — один из самых недорогих способов начать свой путь к самостоятельной занятости. Это потребует тяжелой работы, но создать устойчивый бизнес на основе любого блога вполне реально, имея достаточно времени и подходящую аудиторию.

Если вы хотите создать собственный прибыльный блог, то переходите к моему исчерпывающему руководству по созданию блога.

Хотите начать прибыльный блог (правильный путь)?

Ознакомьтесь с моим полным руководством. 5 шагов, как начать блог (на стороне).


От начальных затрат до бизнес-планов: что вам нужно, чтобы начать свой бизнес — полное руководство по программному обеспечению для электронной коммерции

«Я считаю, что наступила эпоха предпринимателей, и поскольку гарантии занятости все больше уходят в прошлое, у нас нет другого выбора, кроме как стать самостоятельными. Малый бизнес — это основа роста в Америке, и он начинается с одним человеком, с одним видением «. — Гэри Бредоу, ведущий и создатель шоу Start Up.

Если вы когда-нибудь мечтали стать боссом самому себе, сейчас самое лучшее время, чтобы начать.Интернет связывает нас с миллиардами потенциальных клиентов, партнеров и сотрудников, не говоря уже о сотнях онлайн-инструментов, которые упрощают ведение каждого аспекта бизнеса.

Однако, прежде чем открывать собственную компанию, вам нужно тщательно обдумать свою идею или продукт, узнать, сколько вы должны взимать, и понять недостатки предпринимательства. Затем, чтобы совершить скачок и фактически создать свою собственную компанию, вам нужно будет подумать, сколько денег вам нужно для начала, как структурировать свою компанию юридически и, возможно, создать бизнес-план, чтобы держать вас в курсе. .Мы рассмотрим эти важные темы ниже.



Как определить начальные затраты

Вы можете начать свой бизнес, не потратив ни копейки. В нерабочее время или в выходные вы можете разработать свое приложение, написать статьи для фрилансеров, изготовить изделия вручную или заняться каким-либо дополнительным делом, подходящим для работы из дома.

Скорее всего, вам нужно будет потратить или по крайней мере — на оплату расходных материалов, необходимых для создания вашего продукта, веб-хостинга и платы за дизайн, а также, возможно, визитных карточек.Если вы думаете о том, чтобы в конечном итоге вести бизнес на полную ставку, вам нужно подумать о финансировании. Во сколько вам будет стоить начать и поддерживать свой бизнес до тех пор, пока он не станет прибыльным?

Бизнес за 100 долларов

Многие предприятия были основаны с вложением менее 100 долларов, как исследовал Крис Гийбо, автор книги The 100 Startup . Гийбо опросил 1500 микропредприятий (небольшие предприятия, обычно управляемые одним человеком), которые зарабатывают более 50 000 долларов в год, но начинали с небольшими инвестициями — большинство менее чем на 1000 долларов и почти половина менее чем на 100 долларов.Как Гильбо делится в блоге Four Hour Workweek, из его книги:

В Ванкувере, Канада, Николас Лафф начал с 56,33 доллара, что составляло стоимость бизнес-лицензии. Другие начинали только с доменным именем и бесплатной учетной записью WordPress.

Не только онлайн-бизнес начинался с дешевых. Майкл Ханна открыл магазин нетрадиционных матрасов после того, как его уволили с работы в СМИ. Его друг, владелец мебельного магазина, предложил ему ненужный грузовик матрасов, полагая, что Майкл может продавать их по одному на Craigslist.Однако вместо Craigslist Майкл нашел автосалон, который недавно прекратил свою деятельность. Он смог арендовать помещение с огромной скидкой и открыл свой первый магазин, пока учился на работе.

Несмотря на то, что Майкл изначально ничего не знал о бизнесе матрасов, три года спустя Mattress Lot приносит доход более 1 миллиона долларов.

Вот диаграмма средних затрат на запуск по сравнению с теми, которые описаны в The Startup $ 100 :

Изображение из Startup за 100 долларов

Таким образом, вы, , можете начать быстро и дешево, в зависимости от типа бизнеса, который вы хотите открыть.

Определите начальные и текущие расходы

Чтобы начать свой бизнес, вам необходимо учесть следующие затраты:

  • Единовременные начальные затраты (государственная регистрация бизнеса, залог по аренде и др.)
  • Расходы на оплату труда (ваша зарплата плюс чья-либо зарплата, которую вы платите)
  • Накладные расходы (ежемесячная аренда офиса, коммунальные услуги, налоги, амортизируемое оборудование, такое как компьютеры, любые затраты, связанные с производством вашего продукта, и т. Д.)

Электронные таблицы — ваш друг при планировании финансов вашего бизнеса, а Quickbooks предлагает электронную таблицу начальных расходов, которая поможет вам точно спланировать ежемесячные и единовременные расходы для вашего бизнеса.

Нужна помощь в начале работы с таблицами? Ознакомьтесь с нашим бесплатным полным руководством по Google Таблицам, чтобы получить ускоренный курс по электронным таблицам.

Создайте денежную подушку для вашей компании

Вы знаете, когда у вашей машины спустило колесо, и вы благодарны, что у вас достаточно сбережений в банке, чтобы покрыть расходы на ремонт или замену шины? Вам также понадобится чрезвычайный фонд для вашего нового бизнеса. То есть большой чрезвычайный фонд, которого хватит, чтобы покрыть примерно 50 замен шин в год.

Администрация малого бизнеса США рекомендует иметь как минимум 3-6 месяцев денежных резервов, чтобы покрыть ваши медленные месяцы в бизнесе, для тех неизвестных или переменных расходов.

Это также будет зависеть от того, начинаете ли вы свой бизнес на стороне или полностью увольняетесь с работы. Если ваш бизнес работает неполный рабочий день и вы по-прежнему получаете зарплату, 3 месяца чрезвычайных фондов могут дать вам душевное спокойствие. Если вы начинаете новое дело, не имея другого дохода, вам нужно больше, чтобы справиться с трудностями.

Найти финансирование

После того, как вы определили, сколько будет стоить ваш бизнес, вам нужно будет ответить еще на один финансовый вопрос: как вы заплатите за свою прекрасную идею? Если у вас значительные начальные затраты и вы хотите покрыть как денежную подушку, так и первые несколько месяцев или даже год операционных расходов, вам понадобятся деньги. К счастью, есть масса способов поднять его.

«Однако помните, что ваша цель не в сборе денег. Ваша цель — создать жизнеспособный бизнес с продуктами или услугами, которые меняют мир».

Вы можете получить ссуду от семьи или друзей, но если ваш бизнес пойдет на убыль, это может навредить вашим отношениям. Вы можете использовать свои кредитные карты или взять вторую ипотеку, но процентные ставки могут быть непомерно высокими. Лучшие варианты ссуды включают Ассоциацию малого бизнеса, ваш местный банк или новые типы онлайн-кредиторов.Также Business USA предлагает инструмент для поиска программ государственного финансирования.

Возможно, вы можете начать кампанию на краудфандинговом сайте, чтобы заработать деньги, что также может быть хорошим способом проверить жизнеспособность вашей бизнес-идеи.

Однако помните, что ваша цель не в сборе денег. Ваша цель — создать жизнеспособный бизнес с продуктами или услугами, которые меняют мир к лучшему. Как сказал основатель и генеральный директор O’Reilly Media Тим О’Рейли: «Деньги подобны бензину во время поездки. Вы не хотите, чтобы в поездке закончился бензин, но вы не собираетесь совершать поездку по заправочным станциям «.

Если у вас есть такая возможность, самостоятельно финансируйте свой бизнес и сосредоточьтесь на создании отличного продукта или услуги и поиске первых клиентов. Надеемся, что вскоре компания сможет начать работу, финансируя себя за счет своих доходов.

Связано: Для получения помощи по ценообразованию вашего продукта и поиску клиентов см. 3 вещи, которые вы должны задать себе, прежде чем начать свой собственный бизнес

Как получить юридическую и финансовую помощь

Даже если вы открываете компанию, состоящую из одного человека, вам понадобится помощь в запуске вашего бизнеса.Помимо заказчиков или клиентов, необходимых для превращения вашего бизнеса в реальность, несколько человек и несколько служб будут играть ключевую роль в создании прочной основы для вашей компании.

Услуги по организации вашего бизнеса

Существует четыре основных типа бизнес-структур: индивидуальные предприниматели, товарищества, общества с ограниченной ответственностью и корпорации. В юридических и налоговых целях вам нужно будет решить, под каким типом вы будете работать, хотя при необходимости вы всегда можете переключиться на другой вид бизнеса позже, по мере роста вашей компании.

Индивидуальные предприниматели: Это самый простой вид бизнеса для открытия и ведения. Если вы никогда не организуете свою компанию формально, это будет считаться вашим бизнесом. По сути, это означает, что вы являетесь компанией — все активы и долги компании также принадлежат вам лично. Бухгалтерский учет довольно прост: вы записываете все доходы и вычитаете расходы, связанные с бизнесом, а затем платите налоги с разницы. Обратной стороной индивидуального предпринимательства является то, что вам придется лично отвечать по любым деловым обязательствам, таким как судебный иск от клиента или клиента или невыплаченные долги.Это делает эту бизнес-структуру наиболее рискованной с юридической точки зрения.

Совет: Внештатное и индивидуальное предпринимательство может показаться одним и тем же, но есть небольшая разница. Если вы фрилансер, вам обычно не нужно регистрироваться в округе или штате для работы. Однако, если вы хотите, чтобы вас считали бизнесом и создавали индивидуальное предприятие под другим именем, чем ваше собственное, вам, вероятно, потребуется зарегистрироваться в своем округе и / или штате. Если вы получите идентификационный номер сотрудника (EIN) и наняли сотрудников, у вас будет индивидуальное предприятие.Когда дело доходит до ведения бизнеса или уплаты подоходного налога, нет большой разницы между индивидуальным предпринимателем и фрилансером.

Партнерство: похоже на индивидуальное предпринимательство, за исключением — как вы уже догадались — существует более одного владельца. Совладельцы обычно строят свои деловые отношения на основе соглашений о партнерстве. В них излагаются обязанности и права каждого человека, сколько денег каждый человек вкладывает в компанию и так далее.Как и в случае индивидуального предпринимательства, все стороны несут ответственность по юридическим и финансовым обязательствам компании, а также принимают участие в прибыли. Forbes предлагает проверить веб-сайт местной ассоциации адвокатов, чтобы узнать, есть ли у них образцы договоров о праве собственности, которые можно использовать в качестве отправной точки.

Компании и партнерства с ограниченной ответственностью (LLC и LLP): LLC и LLP предлагают простоту бухгалтерского учета, которую имеют партнерства и индивидуальные предприниматели, но с дополнительной правовой защитой (отсюда и часть названия «с ограниченной ответственностью»).Когда вы создаете ООО или ТОО, вы работаете как «член» компании вместе с любыми партнерами, с которыми вы создаете компанию. Если компания залезет в долги или получит иск, ваши личные активы будут защищены. А по сравнению с корпорациями меньше бумажной работы и меньших затрат на запуск.

Но есть еще документы и обычные сборы. Такие компании, как Legal Zoom, могут подать необходимые документы для вашего штата примерно за 200 долларов. Или вы можете уточнить требования в своем штате и сделать это самостоятельно. Обратная сторона LLC и LLP: потенциально больше налогов, в зависимости от штата, в котором вы подаете заявление. Кроме того, такие компании действуют только в США и не признаются за пределами США, хотя в вашем регионе могут быть компании аналогичного типа.

Корпорации: При регистрации вы создаете отдельное юридическое лицо, которому принадлежат все активы и обязательства компании. Корпорации должны быть структурированы и зарегистрированы в соответствии с правилами штата, а также существуют более сложные налоговые и юридические требования (в основном, больше документов, а также более высокие стартовые и операционные расходы по сравнению с другими видами бизнеса).Зачем беспокоиться? Корпорации обычно более привлекательны для внешних инвесторов — вы можете «выйти на биржу» с помощью первичного публичного предложения (IPO) и получить деньги, продавая акции компании. Этот вариант лучше всего подходит для солидных компаний с сотрудниками.

Создать корпорацию сложно, но одна компания пытается все это изменить. Платежный сервис Stripe недавно представил Atlas — способ для любого зарегистрировать американскую компанию, открыть банковский счет в США и начать принимать платежи через Stripe.Это очень важно для предпринимателей по всему миру, которые хотят начать глобальный бизнес. Как Патрик Маккензи написал в своем блоге Kalzumeus после присоединения к команде Atlas:

В настоящее время нашим будущим коллегам мешают начать работу из-за множества логистических трудностей и информационных барьеров. У них нет коммерческих банковских счетов. Они не знают, что такое бухгалтерия. Они никогда не заключали генерального соглашения об услугах. Это все, чему можно научиться, но глубина и широта, требуемые от честолюбивого предпринимателя, кажется неприемлемой.

Итак, я присоединяюсь к Atlas, чтобы работать над сообществом и коммуникацией, что означает что-то вроде «масштабируемого обучения всемирных предпринимателей, имеющих доступ к Интернету, уменьшения любых барьеров для входа и помощи мировому сообществу практиков в росте, чтобы вместить гораздо больше людей. »

Это высокая цель — та, которая в настоящее время может помочь вам открыть только компанию в США, — но вскоре Atlas может помочь вам открыть компанию в любой стране, в которой вы захотите.

Другие важные услуги для вашего бизнеса

Государственные и местные органы власти: Проконсультируйтесь с местными властями и властями штата перед тем, как начать свой бизнес, чтобы узнать, какие правила, если таковые имеются, вам необходимо соблюдать.Например, правила вашего города могут ограничивать коммерческое использование вашего дома определенными видами домашнего бизнеса. Если вы планируете вести бизнес под именем, отличным от вашего собственного имени — например, «Кристин Кляйн Бухгалтерские услуги» вместо «Кристин Кляйн» — вам, вероятно, потребуется подать документы в местные или государственные органы, чтобы вести бизнес таким образом. название компании (часто именуемое лицензией «DBA»). А если вы продаете физические товары, вам, возможно, придется зарегистрироваться в органе по сбору налога с продаж. Вы можете найти руководство по этим правилам в Интернете; Лучшим источником информации будут официальные веб-сайты города, штата или страны.

Бухгалтер: Вы еще не заработали денег, зачем вам бухгалтер? Откровенно говоря, чтобы сохранить больший доход и избежать высоких налоговых штрафов. Налоговые правила для владельцев малого бизнеса и даже для фрилансеров слишком сложны и постоянно меняются, чтобы им можно было следовать без профессиональной помощи. Вы можете подождать, чтобы найти хорошего бухгалтера, пока не увидите стабильный поток доходов, но начните искать, прежде чем заработаете слишком много денег и окажетесь в налоговое время с огромным непредвиденным счетом.(В США, если вы зарабатываете более 400 долларов в год на самозанятости или даже имеете доход от хобби, вы обязаны сообщить об этом).

Профессиональные организации и программы поддержки бизнеса: Независимо от того, являетесь ли вы индивидуальным предпринимателем или хотите создать стартап вместе с друзьями, вы найдете организации, которые помогут вам в налаживании связей, финансировании и общем руководстве — от местной администрации малого бизнеса в стартап-инкубаторы, такие как Y Combinator. Вы можете получить совет экспертов в LinkedIn или другой группе социальных сетей, получить важные связи от своей ассоциации выпускников или открыть для себя новые возможности благодаря членству в ассоциации вашей отрасли.Это отличные связи, которые нужно поддерживать и поддерживать при создании своего бизнеса.

Юрист: Вам не нужен юрист, чтобы открыть компанию (даже если вы регистрируетесь!). Но один может быть особенно полезен при составлении и оценке контрактов, таких как соглашения о партнерстве или соглашения с независимыми подрядчиками. Однако многие компании начинают свою деятельность без помощи юриста, поэтому подумайте о потребностях вашей компании, прежде чем искать такого. Есть несколько ресурсов для владельцев бизнеса, которые могут получить бесплатную юридическую помощь, в том числе торговые ассоциации и ваш местный Центр развития малого бизнеса (SBDC).

Независимый страховой агент: При переключении с штатного сотрудника на штатного предпринимателя вы можете обратиться за помощью к страховому агенту, чтобы получить покрытие льгот, таких как медицинское страхование, которые вы могли бы откажетесь от работы или захотите обеспечить сотрудников, которых вы нанимаете.

Счет в коммерческом банке или торговый счет: Наконец, даже если вы управляете индивидуальным предпринимателем и ваш бизнес — это в основном вы, жизнь будет проще, если у вас будет отдельный банковский счет исключительно для управления доходами и расходами вашего бизнеса.Большинство банков предлагают бизнес-чековые и сберегательные счета, которые вы можете открыть, подтвердив свой бизнес чем-то вроде сертификата DBA (Doing Business As). А если вы хотите принимать платежи по кредитным картам онлайн или лично, обратите внимание на услуги по обработке платежей по кредитным картам.

Как создать бизнес-план

После того, как вы обдумали вышеперечисленные темы, а также три наиболее важных момента, о которых следует подумать перед созданием собственной компании, вы будете готовы к следующему шагу к созданию собственной компании: написанию бизнес-плана.Хотя план не является необходимым для открытия бизнеса, он поможет вам определить ваши цели и ожидания. Это будет живой документ, к которому вы можете время от времени обращаться, чтобы убедиться, что вы на правильном пути, или обновите его, когда ваша компания изменится (как это будет). Вы также можете использовать его, чтобы привлечь инвесторов или получить бизнес-ссуду в банке.

Бизнес-план может быть сколь угодно длинным или коротким. Фактически, вы можете использовать наш бесплатный одностраничный шаблон бизнес-плана (PDF), чтобы охватить все ваши вопросы. Вопросы включают: Какую потребность или проблему решит ваша бизнес-идея? Кто будет покупать то, что продаете вы? И кто будет важным ресурсом для успеха вашей компании?

LeanCanvas — еще один вариант.Это не бизнес-план, а одностраничная бизнес-модель, которую вы можете создать примерно за 20 минут.

Если вы хотите создать более подробный бизнес-план, например, для обеспечения ссуды, в этой статье на Lifehacker дается обзор разделов, которые должен иметь ваш бизнес-план, а также программного обеспечения для бизнес-планирования, которое может помочь.

Однако не стоит слишком зацикливаться на бизнес-плане. Совет основателя Facebook Марка Цукерберга: «Если вы просто работаете над тем, что вам нравится и чем вы увлечены, вам не обязательно иметь общий план того, как все будет развиваться.»По правде говоря, вы не можете быть уверены в том, как все будет развиваться, поэтому создание подробного бизнес-плана с 5- и 10-летними прогнозами не будет лучшим вариантом использования вашего времени — и, возможно, будет оправданием для откладывания на потом. и никогда не сдвинуть бизнес с мертвой точки.

Планирование важнее, чем сам план.


Тысячи книг посвящены теме создания собственной компании (на самом деле, более 49 000 книг перечислены на Amazon как «начало бизнеса») — от того, как придумать бизнес-идею до того, как продвигать ее в Интернете.Хотя мы не можем охватить все аспекты открытия вашего собственного бизнеса, мы надеемся, что приведенные выше основные соображения помогут вам открыть магазин как можно скорее — возможно, даже сегодня.

Комментариев нет

Добавить комментарий