Студия дизайна бизнес план: Бизнес план дизайна студия с расчетами

Студия дизайна бизнес план: Бизнес план дизайна студия с расчетами

Содержание

Бизнес-план студии дизайна интерьера и ремонта квартир — The Founder

Ключевые особенности бизнес-плана студии дизайна интерьера и ремонта квартир

Статья описывает основы составления бизнес-плана студии дизайна интерьеров и ремонта квартир. Дом — это место, где человек проводит большое количество свободного времени, поэтому его уют, красота и приятная обстановка имеют немаловажное значение. Для обустройства квартиры все большое количество людей обращаются к дизайн студиям.

Актуальность и высокая рентабельность такого бизнеса позволяют получать его владельцу хорошую прибыль. Но, для этого, еще на подготовительном этапе необходимо составить бизнес-план. Бизнес-план студии дизайна интерьеров позволит не только получить кредит в банке или провести переговоры с инвесторами, но и сформировать план дальнейших действий.

Оглавление

  • Порядок составления бизнес-плана дизайн студии
  • Пример бизнес-плана студии дизайна интерьера и ремонта квартир
    • Описание
    • Оглавление
    • Файлы
  • Тарифы
  • Отзывы наших клиентов
  • Конкуренция на рынке дизайна
  • Недостатки бизнеса в сфере дизайна интерьеров
  • Как открыть дизайн студию?
  • Инвестиции в открытие студии дизайна интерьеров
    • Оснащение студии
    • Рекламная кампания для дизайн студии
  • Прибыль и издержки бизнеса
    • Текущие затраты
    • Сотрудники дизайн студии
    • Доходы дизайн студии

Порядок составления бизнес-плана дизайн-студии

Для составления бизнес-плана студии дизайна интерьеров потребуется изучить следующие аспекты:

  • Спрос на услуги и возможные каналы привлечения;
  • Конкурентов, их особенности и преимущества;
  • Порядок ценообразования;
  • Прогнозы развития отрасли.

Пример бизнес-плана студии дизайна интерьера и ремонта квартир

Оформление кандидатской (2018-2019) должно соответствовать рекомендуемой структуре. Итак, работа должна содержать следующие элементы:

  • Титульный лист. Тут нужно указать название организации, где работа была выполнена, название диссертации, фамилию и инициалы автора.
  • Оглавление работы следует составлять дважды: в самом начале работы в виде плана.
  • Введение должно содержать краткую выжимку основных, наиболее значимых сведений о диссертации.

Обязательна нумерация всех страниц кандидатской диссертации автореферата, за исключением титульного листа, библиографического списка и приложений.

  1. Введение предполагает раскрытие актуальности и новизны исследования, перечисление целей и задач работы.
  2. Требования к содержательной части можно перечислить несколькими словами: кратко, ясно, логично и полно.
  3. В заключении важно соотнести поставленные в начале исследования задачи и полученные результаты, сформулировав итоговые выводы.

Тарифы

Стандарт

Разработка бизнес-плана дизайн-студии в г. Реутов

1. Презентация на тему «Разработка бизнес-плана дизайн студии в г. Реутов».

ПРЕЗЕНТАЦИЯ НА ТЕМУ «РАЗРАБОТКА
БИЗНЕС-ПЛАНА ДИЗАЙН СТУДИИ В Г.
РЕУТОВ».
• Выполнили:
• Курганова
Анастасия,
• Колесникова
Екатерина,
• Анисимова Юлия,
• Гришина Евгения,
• Басараб Татьяна,
ученицы 11 «А»
класса школы №5

2. Цели и предполагаемые работы по проекту

ЦЕЛИ И ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ РАБОТЫ
ПО ПРОЕКТУ
• Цель проекта-обоснование экономической,
организации студии дизайна.
• Предполагаемые работы по проекту:
1. Разработка перечня услуг, которые оказывает
студия;
2. Анализ необходимых средств, для запуска проекта
и рассмотрение возможных их источников;
3. Определение штата основного и управленческого
персонала;
4. Приведение анализа конкурентов;
5. Определение состава технологического
оборудования;

3.

Услуги дизайн-студии Дизайн-проект интерьера загородного домаУСЛУГИ ДИЗАЙН-СТУДИИ
ДИЗАЙН-ПРОЕКТ ИНТЕРЬЕРА
ЗАГОРОДНОГО ДОМА

4. Дизайн-проект интерьера квартиры

ДИЗАЙН-ПРОЕКТ ИНТЕРЬЕРА
КВАРТИРЫ

5. Дизайн-проект офисного помещения

ДИЗАЙН-ПРОЕКТ ОФИСНОГО
ПОМЕЩЕНИЯ

6. Создание макета арт-объектов

СОЗДАНИЕ МАКЕТА АРТ-ОБЪЕКТОВ

7. Разработка проекта умного дома

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА УМНОГО
ДОМА

8. Сравнительная таблица на цену оказываемых услуг нашей компанией и конкурентами

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА НА ЦЕНУ
ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ НАШЕЙ КОМПАНИЕЙ
И КОНКУРЕНТАМИ
Название
услуги
Название
конкурент
а 1, цена
услуги
Название
конкурента
2, цена
услуги
Название
конкурента 3,
цена услуги
1. Дизайнпроект
интерьера
загородного
дома
«Империя «Design&Arch «Парфенон»,220
Дизайна», iClub»,1800
0 Руб/м2
2000
Руб/м2
Руб/м2
2.Дизайнпроект
интерьера
квартиры
«Интерди» «СохоДизайн Дизайн-студия А. 1300 Руб/м2
, 1200
»,1800 Руб/м2 Батурина, 1700
Руб/м2
Руб/м2
3. Дизайнпроект
интерьера
офисного
помещения
«Империя «ПентаДизан
Дизайна», », 1800
2400
Руб/м2
Руб/м2
«Оптимум»,1600
Руб/м2
Наша цена
1700 Руб/м2
1600 Руб/м2

9. Финансовая привлекательность проекта

ФИНАНСОВАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ
ПРОЕКТА
Тенденция на существенно возросший спрос
обусловлена рядом причин:
Повышение благосостояния и денежных доходов
населения и частных лиц;
Увеличение спроса на жилье;
Расширение рынка отделочных материалов и
предметов интерьера;
Увеличение спроса на создание комфортных
условий в жилищах и офисах

10. Расчет доходов и расходов компании по различным видам деятельности за расчетный период

РАСЧЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ КОМПАНИИ ПО
РАЗЛИЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА
РАСЧЕТНЫЙ ПЕРИОД
Итого, за
текущий месяц
Всего
выручка
Расходы
Доходы(без
налогов
1 мес
696 000,00 р.
696 000,00 р.
1 335 550,00 р.
-553 210,75 р.
2 мес
722 000,00 р.
1 418 000,00 р.
1 985 550,00 р.
-490 930,75 р.
3 мес
748 000,00 р.
2 166 000,00 р.
2 635 550,00 р.
-406 160,75 р.
4 мес
774 000,00 р.
2 940 000,00 р.
3 285 550,00 р.
-298 900,75 р.
5 мес
809 000,00 р.
3 749 000,00 р.
3 935 550,00 р.
-161 363,75 р.
6 мес
861 000,00 р.
4 610 000,00 р.
4 585 550,00 р.
21 149,25 р.
7 мес
984 000,00 р.
5 594 000,00 р.
5 235 550,00 р.
310 059,25 р.
8 мес
1 296 000,00 р.
6 890 000,00 р.
5 885 550,00 р.
868 849, 25 р.
9 мес
1 097 000,00 р.
7 987 000,00 р.
6 535 550,00 р.
1 255 504,25 р.
10 мес
1 149 000,00 р.
9 136 000,00 р.
7 185 550,00 р.
1 687 139,25 р.
11 мес
1 201 000,00 р.
10 337 000,00р
7 835 550,00 р.
2 163 754,25 р.
12 мес
1 253 000,00 р.
11 590 000,00р
8 485550,00 р.
2 685 349,25 р.

11. Организация дизайн-бизнеса

ОРГАНИЗАЦИЯ ДИЗАЙН-БИЗНЕСА
• Шаг первый: сначала
нужно выбрать офис в
легкодоступном месте в
центре города.
Шаг второй: подбор персонала
При подборе
сотрудников
нужно обратить
внимание на
опыт, качество
работы и
рекомендации

13. Главное в дизайн-бизнесе-поток клиентов

ГЛАВНОЕ В ДИЗАЙН-БИЗНЕСЕ-ПОТОК
КЛИЕНТОВ

14. Последовательность шагов к успешному дизайн проекту

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ШАГОВ К
УСПЕШНОМУ ДИЗАЙН ПРОЕКТУ
• 1 этап-знакомство, на котором завязывается цели
и идеи проекта
• 2 этап-выезд на объект, снятие замеров
• 3 этап-визуализация, вопросы по стилистическим
и цветовым решениям
• 4 этап-производство рабочих чертежей
• 5 этап-реализация проекта и работа с
отделочниками
• 6 этап-окончательное полное декорирование
интерьера

15. Маркетинговый план

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
• Для создания потока
клиентов мы будем
использовать
объявления в
бесплатных газетах,
социальных сетях и
др. Это позволит нам в
расчетный период
избежать излишних
затрат на привлечение
клиентов.

16. Заключение

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• В ходе нашей работы раскрыты организационные,
технологические и экономические аспекты
выполнения дизайн-проекта
• Сделан необходимый анализ необходимых
средств для запуска проекта
• Определен штат основного персонала,
капитальные вложения и операционные расходы

17. Список литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
• 1.В.В. Травин, М. И. Магура, М.Б.Курбатова,
«Мотивационный менеджмент»
• 2.В.В. Травин, М. И. Магура, М.Б.Курбатова
«Развитие управленческого потенциала»
• 3.В.С.Соколов «Документационное обеспечение
управления»
• Википедия.

18. Благодарим за внимание

БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ ВАШЕГО ТВОРЧЕСКОГО БИЗНЕСА

Могу поспорить, что большинство творческих предпринимателей отказываются от идеи создания бизнес-плана, прежде чем приступить к своему новому предприятию. Почему я так думаю? Потому что это был я. Мое первое деловое предприятие, Paper Cut Industries, было удачей и несмотря ни на что. Я управлял этим бизнесом в течение 5 лет, прежде чем решил закрыть его. Этого можно было бы избежать, если бы я заранее составил бизнес-план.

В Paper Cut Industries я помню начиная с бизнес-план для Paper Cut Industries. Пишем первый абзац «Резюме», а потом… останавливаемся. Я не думаю, что когда-либо закончил это. Как я мог написать синопсис своего бизнеса, если я еще ничего не придумал? Это было ошеломляюще и, скажем прямо, не весело.

Но в конце концов это определенно сработало против меня. У меня не было плана или представления о том, куда движется или растет бизнес. Значит, бизнеса не было.

При нападении на свой бизнес-план вам действительно нужно иметь ясную концентрацию. Потратьте время, чтобы действительно подумать о разделах, и, эй, отойдите, если вам нужно. Но быть предпринимателем, успешным, означает задавать трудные вопросы.

ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ТАКОЕ БИЗНЕС-ПЛАН?

Письменный бизнес-план — это ваш план игры. Он направляет бизнес в том направлении, в котором вы хотите его развивать, и показывает, как все будет работать. Вы можете сделать его настолько красивым, насколько хотите, но это должен быть очень разборчивый документ. Титульный лист и другие детали зависят от вас, но они не должны быть вычурными. Мне нравится придерживаться фирменного стиля с помощью цветов и шрифтов, и мне нравится использовать Apple Pages, потому что я могу контролировать внешний вид больше, чем в Word. И угадайте, что? Вы можете изменить это как угодно. Не существует правильного или неправильного способа написать бизнес-план. Просто попробуйте включить некоторые из этих основных моментов:

 

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ БИЗНЕС-ПЛАНА

 

1. РЕЗЮМЕ – Это брифинг всего бизнес-плана. Это может быть около одной или двух страниц. В свое резюме я включил следующие разделы:

  • Слоган / Девиз
  • Цели
  • Описание бизнеса
  • Миссия
  • Ключи к успеху

2. БИЗНЕС И СТРУКТУРА – Здесь вы можете обсудить компанию и собственников. ИП, ООО или товарищество? Откуда будет работать бизнес? Какова цель бизнеса? Кто владельцы? Что даст бизнес? Обсудите товары и/или услуги.

3. ОБЗОР ЗАПУСКА – Я все о графиках. Мне нравится иметь маркированный список всех начальных затрат, начиная от разработки веб-сайта и заканчивая канцелярскими товарами. Кажется пугающим? Ну, все эти расходы складываются, и если вы будете отслеживать, это поможет во время налогообложения. Не заставляй меня НАЧАТЬ налоги! (мы поговорим позже.) После того, как я перечислю все, я создаю диаграмму с двумя столбцами, разбивая все затраты. Даже если вы начинаете с 0 долларов, все стоит. Это разобьет его, чтобы вы могли отслеживать денежный поток с самого начала. Некоторые могут также назвать это финансовым резюме. Сходить с ума.

4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ – Это чушь. Для этого раздела вам обязательно нужно провести небольшое исследование.

Вот как я разбил его:

  • Услуги: Обсудите конкретные услуги, которые вы будете предлагать. Поговорите о ценах, будь то почасовая или фиксированная.
  • Резюме анализа рынка: Этот раздел содержит информацию о сегментации рынка (кто ваши клиенты?)
  • Диаграмма анализа рынка: Основываясь на 5-летнем плане, сколько клиентов на рынке вы предполагаете иметь? Например, 1-й год – 15, 2-й год – 30 и т. д.
  • Стратегия целевого сегмента рынка: кто ваш идеальный клиент и где вы его найдете?
  • Бизнес-анализ услуг: какова сейчас отрасль? Есть ли много таких компаний, как ваша или вы в своей нише?
  • Конкуренция и модели покупок: перечислите, возможно, трех ваших конкурентов. Думайте нестандартно здесь. Вы можете подумать, что Салли Сью — ваш прямой конкурент, но как насчет ETSY?
  • Стратегия и прогноз: Каков план получения этих клиентов? Как долго в будущем вы действительно начнете привлекать клиентов (без прибыли как таковой? Что вы предвидите в месяц на основе вашего прогноза? Опять же, наличие гистограммы здесь добавляет отличную визуализацию! Затем, может быть, диаграмма, показывающая рост за год , Еще одна диаграмма общего объема продаж на каждом рынке за год.
  • Вехи: какие основные вехи будут достигнуты бизнесом и когда? Диаграмма, показывающая даты начала и окончания, является отличным наглядным пособием.
  • Конкурентное преимущество: что отличает вас от конкурентов?
  • План веб-сайта:
  • Маркетинговая стратегия веб-сайта: самый важный инструмент в вашем арсенале — ваш веб-сайт. Как это будет работать для вас?

 

5. ОБЗОР РУКОВОДСТВА – Кто входит в вашу команду? Каков их опыт и как он может быть полезен компании? Почему вы решили заняться этим бизнесом? Будете ли вы нанимать сотрудников в будущем? Может, к 2-му или 3-му году? Мне нравится иметь здесь диаграмму, показывающую зарплату/зарплату на одного работника. Да, включи себя! Хочешь, чтобы тебе платили?!

ЧТО ТЕПЕРЬ?

Сначала беритесь за каждую секцию по очереди. Я думаю, что мне потребовалось добрых 2 недели, чтобы написать мой бизнес-план для Margaux Design Studio. Я выделяю немного времени каждую ночь, чтобы действительно сосредоточиться и выбить его из колеи. Это действительно помогает избавиться от стресса.

– – – – –
СОВЕТЫ: ​​

 

Используйте свой собственный голос.

Здесь не нужно быть сверхпрофессионалом. Вы все-таки творческий профессионал. Пусть светит.

 

Ничто не высечено на камне.

Бизнес растет и меняется, как и ваш бизнес-план. Он должен быть достаточно гибким, чтобы вы могли вносить изменения в зависимости от нового направления, в котором может развиваться ваш бизнес.

 

Используйте его!

Вы проделали всю эту работу, теперь используйте ее! Этот документ станет ценным инструментом не только для вашего бизнеса, но и для вас, чтобы рассказать о своем бизнесе. Это сценарий вашей пьесы. Библия для вашей религии. Рецепт вашего блюда.
– – – – –

Было ли это полезно? Есть еще вопросы? Я бы хотел помочь вам. Кроме того, если вам понравилось, перешлите, пожалуйста, своим друзьям, клиентам или коллегам-предпринимателям. Поделитесь с теми, кого вы поддерживаете в реализации их предпринимательских мечтаний.

Шаблон бизнес-плана по графическому дизайну и практическое руководство [обновлено в 2022 г.]

Бизнес-план по графическому дизайну

За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 10 000 предпринимателей и владельцев бизнеса создать бизнес-планы, чтобы начать и развивать свой бизнес графического дизайна. На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим шаблон бизнес-плана графического дизайна, чтобы вы могли создать свой план сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план представляет собой снимок вашего бизнеса в его нынешнем виде и излагает план вашего роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследования для поддержки ваших бизнес-планов.

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите начать бизнес в области графического дизайна или расширить существующий бизнес в области графического дизайна, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего бизнеса в области графического дизайна, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.

Источники финансирования бизнеса графического дизайна

Что касается финансирования, то основными источниками финансирования бизнеса графического дизайна являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы приобрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет подтвердить, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом.

Второй наиболее распространенной формой финансирования графического дизайна являются бизнес-ангелы. Бизнес-ангелы — это состоятельные люди, которые выпишут вам чек. Они либо возьмут капитал в обмен на свое финансирование, либо, подобно банку, предоставят вам кредит. Венчурные капиталисты не будут финансировать бизнес графического дизайна. Они могут подумать о финансировании бизнеса графического дизайна с присутствием в стране, но не в отдельном месте. Это связано с тем, что большинство венчурных капиталистов ищут миллионы долларов взамен, когда они делают инвестиции, а отдельное место никогда не сможет достичь таких результатов.

Если вы хотите быстро и легко составить свой бизнес-план графического дизайна, загрузите наш проверенный шаблон бизнес-плана здесь.

Как написать бизнес-план для компании, занимающейся графическим дизайном

Если вы хотите начать новый бизнес в области графического дизайна или расширить существующий, вам нужен бизнес-план. Ниже приведены ссылки на каждый раздел вашего шаблона бизнес-плана по графическому дизайну:

Резюме

Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, поскольку он содержит сводку по каждому ключевому разделу. раздел вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип бизнеса графического дизайна, которым вы управляете, и статус. Например, вы стартап, у вас есть бизнес, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью компаний, занимающихся графическим дизайном.

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана. Например, дайте краткий обзор индустрии графического дизайна. Обсудите тип бизнеса графического дизайна, которым вы занимаетесь. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов. Предоставьте снимок вашей маркетинговой стратегии. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.

Анализ компании

В анализе вашей компании вы детализируете тип своего бизнеса.

Например, вы можете заниматься графическим дизайном одного из следующих типов:

  1. Публикация графического дизайна : этот вид бизнеса создает привлекающие внимание визуальные материалы для книг, журналов и газет.
  2. Графический дизайн веб-сайта : этот вид бизнеса создает удобные и эстетически привлекательные страницы веб-сайта.
  3. Графический дизайн продуктов : этот тип студии графического дизайна создает иллюстрации и прототипы различных продуктов.

В дополнение к объяснению типа бизнеса в области графического дизайна, которым вы будете заниматься, раздел «Анализ компании» вашего бизнес-плана должен содержать информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

  • Когда и почему вы начали свой бизнес?
  • Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество клиентских контрактов, продление контрактов, полученный доход, количество рефералов и т. д.
  • Ваша юридическая структура. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

Бонус: Загрузите наш шаблон бизнес-плана здесь и заполните свой бизнес-план графического дизайна сегодня.

Анализ отрасли

В анализе отрасли вам необходимо предоставить обзор бизнеса графического дизайна.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение индустрии графического дизайна дает вам образование. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследования могут улучшить вашу стратегию, особенно если они определяют рыночные тенденции.

Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

В разделе анализа отрасли вашего бизнес-плана графического дизайна необходимо ответить на следующие вопросы:

  • Насколько велика индустрия графического дизайна (в долларах)?
  • Рынок снижается или растет?
  • Кто основные конкуренты на рынке?
  • Какие тенденции влияют на отрасль?
  • Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
  • Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный рынок для вашего бизнеса графического дизайна? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов вашего бизнес-плана графического дизайна должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры сегментов клиентов: владельцы бизнеса и предприниматели, блоггеры, специалисты по маркетингу.

Как вы можете себе представить, сегмент(ы) клиентов, которые вы выберете, будет иметь большое влияние на тип бизнеса графического дизайна, которым вы управляете. Очевидно, что предприниматели хотели бы иметь другие варианты услуг и реагировали бы на другие маркетинговые акции, чем, например, блоггеры.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включите обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода клиентов, которых вы хотите обслуживать. Вы можете найти демографическую информацию для различных мест на правительственных веб-сайтах.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.

Завершите свой бизнес-план

по графическому дизайну за 1 день!

Разве вы не хотели бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой собственный бизнес-план графического дизайна?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план графического дизайна сегодня.

Конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие компании, занимающиеся графическим дизайном.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны покупать товары, не являющиеся прямыми конкурентами. Сюда входят недорогие платформы для фрилансеров и инструменты дизайна, такие как Canva. Вы должны упомянуть о такой конкуренции, чтобы показать, что вы понимаете, что не все, кому нужен графический дизайн, будут использовать компанию графического дизайна.

Что касается прямой конкуренции, вы хотите описать другие предприятия графического дизайна, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут компании графического дизайна в той же нише.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:

  • Какие типы клиентов они обслуживают?
  • Какие виды услуг графического дизайна они предлагают?
  • Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
  • В чем они хороши?
  • Каковы их слабости?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа заключается в том, чтобы задокументировать области вашего конкурентного преимущества. Например:

  • Будете ли вы предоставлять услуги высшего качества?
  • Будете ли вы предоставлять услуги, которых нет у ваших конкурентов?
  • Будете ли вы упрощать или ускорять клиентам использование ваших услуг?
  • Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
  • Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана графического дизайна ваш маркетинговый план должен включать следующее:

Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип бизнеса графического дизайна, который вы задокументировали в своем анализе компании. Затем подробно опишите конкретные продукты, которые вы будете предлагать. Например, в дополнение к графическому дизайну вы предоставите неограниченные версии, выделенного менеджера проекта или бесплатные макеты?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к местонахождению вашей компании графического дизайна. Скорее всего, ваш бизнес графического дизайна может управляться удаленно, и вы можете обслуживать несколько географических точек одновременно. Упомяните, как ваш удаленный бизнес графического дизайна предлагает широкие возможности.

Рекламные акции : Заключительной частью маркетингового плана графического дизайна является раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вашему местоположению или веб-сайту. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:

  • Реклама в местных газетах и ​​журналах
  • Обращение к местным веб-сайтам
  • Листовки
  • Маркетинг в социальных сетях
  • Реклама на местном радио

Операционный план

В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, в вашем операционном плане описывается, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Повседневные краткосрочные процессы включает в себя все задачи, связанные с ведением вашего бизнеса в области графического дизайна, включая управление проектами, продажи и работу с общественностью, а также дизайнерские работы.

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете работать со своим 100-м клиентом или когда вы надеетесь достичь дохода в 100 000 долларов. Это также может быть, когда вы планируете стать партнером крупного бренда или завершить свое первое тематическое исследование графического дизайна.

Группа управления

Чтобы продемонстрировать способность вашего бизнеса графического дизайна к успеху, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления предприятиями графического дизайна. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом управления компаниями графического дизайна или успешного ведения малого бизнеса.

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках : отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, вы будете работать с 60 клиентами в год или со 120? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты : Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на развитие своего бизнеса в области графического дизайна, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если банк выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств : Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться. Например, предположим, что рекламное агентство обратилось к вам с контрактом на 75 000 долларов на ежегодное предоставление услуг графического дизайна для своих клиентов. Далее предположим, что выполнение контракта обойдется вам в 75 000 долларов с точки зрения увеличения расходов на персонал. Что ж, в большинстве случаев вам придется заплатить эти 75 000 долларов сейчас за зарплату сотрудников, программное обеспечение, лицензирование изображений и т. д. Но допустим, компания не платила вам в течение 180 дней. В течение этого 180-дневного периода у вас могут закончиться деньги.

При составлении вашего отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для запуска или развития бизнеса в области графического дизайна:

  • Развитие бизнеса, включая плату за дизайн веб-сайта и брендинг, хостинг, расширенную цифровую безопасность и шифрование. и т. д.
  • Стоимость оборудования, такого как программное обеспечение для проектирования, высокоскоростной доступ в Интернет, платформы управления проектами и т. д.
  • Заработная плата или оклады, выплачиваемые персоналу
  • Страхование бизнеса
  • Налоги и разрешения
  • Юридические расходы

Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете указать свой товарный знак или информацию об авторских правах.

Резюме

Составление собственного бизнес-плана для графического дизайна — дело стоящее. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы действительно поймете индустрию графического дизайна, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговую стратегию и действительно поймете, что нужно для запуска и развития собственного бизнеса в области графического дизайна.

Часто задаваемые вопросы о бизнес-плане графического дизайна

Завершите свой

Графический дизайн Бизнес-план за 1 день!

Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план по графическому дизайну?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план графического дизайна сегодня.

Комментариев нет

Добавить комментарий